株式会社オフィスあんは、効果的な「場(組織)づくり」と
「人づくり」を通じて、社会に貢献します。

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お客様の声

研修・セミナー参加者の声

※守秘義務の関係上、コメント等は一部もしくは一部分のご紹介です。
※講師名がない場合は、弊社代表:松下直子の実施分です。

2020年
セミナー名/ ☆新任課長研修(オンライン/熊本)
日   時/ 2020年8月 ※半日研修×4回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・研修ありがとうございました。受講された方も大変満足して帰られてました。また、私も勉強させてもらいました。今後とも引き続きよろしくお願いします‼️
セミナー名/ ☆管理職研修(大阪)
日   時/ 2020年8月 ※二時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、管理職研修会にご登壇頂き、ありがとうございます。管理職になると自身に向き合う機会がなかなかありませんので自分が何を大切にしているのか、部下への対応の仕方など振返る機会となったと思います。また、私自身もそれぞれの新しい一面が見れてとても興味深かったです。私はまだ部下はおりませんが、新入社員や後輩に向けてどのようなアプローチができるか改めて考えていきます。今後ともよろしくお願い致します。
・自分たちも新しいステージにいくには壁がたくさんありますが、いろんな人のお力を借りながら、さっさと変な会社にしなければいけません。今日は先生のお話からもたくさん学ばせてもらいました。すごく楽しかったです。(代表取締役)
セミナー名/ ☆新入社員フォロー研修(北海道)
日   時/ 2020年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・このたびはこの様な状況の中、北海道まで遠路はるばるお越しいただき、本当にありがとうございました。おかげさまで新入社員達もやる気を見せてくれ、昼食後も残って復習をしながら、アンケートもしっかり書いてくれておりました。研修以外でも就業規則確認や有益なお話ありがとうございました。(中略)方向が固まったところで研修等ご相談申し上げます。どうぞよろしくお願い申し上げます。来年はもう少し落ち着いた環境でおいでいただけますことを祈っております。
セミナー名/ ☆人事プロジェクトキックオフ研修(千葉)
日   時/ 2020年8月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変お忙しい中、貴重なお時間を頂きまして、誠にありがとうございました。松下さんのお話は毎度、目から鱗でございます。成長できるからこの会社にいる。自分の成長が世の中の幸せに繋がる…。とても感銘を受けました。本日、あの場に居合わせたカマスたちが、現場に放たれて大活躍することを願うばかりでございます。そうなるには相当なエネルギーがいることだと思いますが、一生懸命取り組みたいと思いますので、何卒ご支援賜りますようよろしくお願い申し上げます。本日は、遠路ご足労いただきまして、本当にありがとうございました。取り急ぎお礼まで。
セミナー名/ ☆「教育計画・体系」の基本と活かし方(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング
日   時/ 2020年8月6日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日のセミナー講師ありがとうございました。(中略)またまた先生のファンが増えましたね!!私どものセミナー事業部も(中略)ご意見をください。よろしくお願いいたします。またお話しさせていただけるように、精進します。
・NCBさんのセミナーでは大変お世話になりました。勉強になりました、はもちろんですが、様々な事例やご経験、ご友人関係の広さ、などなど・・・松下先生の引き出しの多さには、衝撃! そして大変感銘を受けました。できることなら、まだまだお聴きしたかったです。個人的には、歴史のお話がワクワクして楽しかったです!ぜひ、また、セミナーに参加させていただきます。ありがとうございました!
・この度も誠にありがとうございました。先生には急な状況の中様々お気遣いいただき、ご参加者お一人お一人と向き合ってくださり、本当に感謝しております。ありがとうございました。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、貴重な機会をいただき、たいへんありがとうございました。
自分は、(中略)勤務経験がないので、ただただ毎日を必死に取り組んでおります。(中略)今回のセミナーにおける自分にとっての一番の収穫は、これまでの自分の仕事を客観的に振り返る物差しをいただけたことです。人事に関する様々なことを自社施工で展開していくにあたり、決して自己満足に陥ることなく少しでも社員の皆さんに貢献するために、自分自身を振り返る物差しを持つことはたいへん重要だと考えておりましたので、今回のセミナーに参加させていただいたことで心の曇りが少し晴れたことに、たいへん感謝しておりま す。今後も立ち止まることなく、優れた認識者・優れた実践者を目指して精進していきた いと感じました。これから益々暑くなりますが、体調には十分ご注意いただき今後ともご活躍ください。本日はたいへんお世話になりました。
・先日のNCBリサーチ&コンサルティングの「教育計画・体系」の基本と活かし方セ ミナーありがとうございます。大変おもしろいセミナーで貴重な時間となりました。早速セミナー後に、部下の誕生日におめでとうと伝えることもできています。
セミナー名/ ☆5年目フォロー研修(オンライン/大阪)
日   時/ 2020年7月 ※一日オンライン研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は5年目フォローアップ研修にてご指導いただきありがとうございました。松下先生の研修も最後だと思うと寂しいですが、また研修運営側でお会いできるので泣きません。笑
・素晴らしい研修にしていただき、松下先生には、本当に感謝申し上げます。来期もお声掛けいただくと思いますので、その際は、ぜひまた相談させて下さい。今後とも、引き続き、どうぞ宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ 人事担当者の役割と12ヵ月の実務知識(オンライン/福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催
日   時/ 2020年7月 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・改めて、昨日は福岡までお越し頂きありがとうございました。久しぶりに、リアルで対面できることがこんなにも嬉しく、凄いことだったんだな。ということを改めて実感しました。 (これまで、当たり前のようにできていたことは、実はそうではないんだなと、頭では分かっていたのですが、講師の方とリアル再会を体感したのは、コロナ後初めてだったので。)次回は、9月ですね!!(中略)引き続きどうぞよろしくお願い致します。
・ご多忙の折にもかかわりませず、昨日の「人事担当者セミナー」をご指導いただきありがとうございました。半日のセミナーでしたが内容を凝縮いただき、また動画等を交えてわかりやすく解説いただきありがとうございました。(中略)今後ともよろしくお願いします。
セミナー名/ 部下を持つ女性のための“仕事力向上研修”(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 2020年7月 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・福岡までの移動のご負担やご心配をおかけして大変心苦しい面もございましたが、久しぶりに先生とお会いすることができ、また、お話をさせていただき、スタッフ一同、元気と心の潤いをいただきました。心より感謝いたします。(中略)引き続き8月もセミナーにてお世話になります。何かとお手数おかけいたしますがどうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・研修は大変お世話になりました。コロナ禍の中、参加する直前まで正直抵抗がありました。しかし行ってみれば、大変贅沢な空間だったのもありまして安心して、研修に専念出来た事も良かったです。総務部と言いましても私の所属している部門は実はかなり現場寄りになります。本社側の意見・現場側の意見、双方の間に立たされることもしばしばです。お互いが納得いく着地点や、気持ちよく仕事が出来る状況を常に心掛けて仕事をしています。松下先生からの研修内容は大変勉強になりました。それと同時に、他の参加者の方のご意見も大変参考になりました。こんなにも気付く点や、意見が異なるのだなと…。「ゴールや方向性が同じであれば、意見は違ってもいい」という、事をまさに実感できました。とても意味のある時間を、皆さんと共有できたと思います。
・7月14日、福岡で開催されましたNCBセミナー“部下を持つ女性のための仕事力向上研修”に参加させて頂きました、■■と申します。いろんなエピソードを交えながらの内容で、とても楽しく学ぶことができました。それと同時に私自身が『もっと意識を高く持ち、勉強が必要だな』とも感じました。本当にありがとうございました。
セミナー名/ 人事制度構築勉強会(東京)
日   時/ 2020年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週金曜日はご多忙の中お時間をいただき誠に有難うございました。お陰様で大変有意義な時間をいただくことができました。ご教示いただいた内容を理解・吸収するで終わることなく実行性をもって改革に取り組んでいく所存です。重ねましてこの度はどうも有難うございました。
・本日はコロナ渦の中、また大阪からわざわざお時間調整いただき、本当にありがとうございました。皆、本日は大変満足しておりました。弊社はお恥ずかしながら、人事部門が脆弱でいまさらですが、(中略)松下先生の本日のアドバイスや諸々の情報で、評価もさることながら、育成や根幹となる人事哲学の重要性は感じてくれたと思います。大切なのは制度を作り上げることではなく、社員との対話やコミュニケーションを通じながら運用面でしっかりと回しながら、想いを現場に落とし込めるか、まさに我々、人事実務責任者にその覚悟と手腕が今後、問われてくると思います。今後も人事素人集団へのご教示のほどお願い申し上げます。改めて本日は本当にありがとうございました。松下先生にお願いしてやはり良かったです。助かりました。
セミナー名/ 一次考課者研修(オンライン/広島)
日   時/ 2020年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ありがとうございました。先ほども申しましたが,本当に,パワーはスクリーン越しでも十分にいただきました!
セミナー名/ 二次考課者研修(オンライン/広島)
日   時/ 2020年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・通信など自分の手には負えない不具合が起きないかドキドキしながらも,松下先生がオンライン研修に精通されているという絶大な信頼・安心感で,2日間楽しく運営・受講させていただきました。コロナ禍で,そもそも研修をやるのかやらないのか,やるならどういう形でか…などなど,この数ヶ月なかなか物事が進まない何とも言えないストレス(まではいかないけれどスッキリしない気分と申しますか)が続いていましたが,この2日間で,久々の達成感というか,スッキリしたというか…晴れ晴れとした気持ちです。今回,こうしてオンライン研修を試みたことで,色々な可能性が広がるのを感じました。本当にありがとうございました。
セミナー名/ 管理職研修(東京)
日   時/ 2020年7月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はご多忙の中,弊社管理職研修の講師,ありがとうございました。貴重な学びの機会となりました。番外編の人事相談会も大変勉強になりました。コロナ渦が落ち着いた暁には,相談会第二弾の開催を是非ともお願いいたします。取り急ぎ御礼まで。引き続きご支援賜れれば幸いです。
・Webのお手軽さもそれなりには良いのですが,やはり,リアル研修は良いですね。適度な笑いと緊張感,久しぶりの松下節を堪能させていただきました。今朝,役員に感想を聞いたところ,機会があれば毎年定期的に研修したいとのことでした。役員自ら,受講者に感想をヒヤリングしてまわったようで,受講者の反応も非常によく,「この研修を受けた上司に指導して欲しかった」であったり「こういった研修を他の社員にも受講させたい」等の意見が出ていたようです。今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆ウィズコロナ時代の人材育成のあり方(オンライン/福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 オンラインセミナー
日   時/ 2020年6月 ※一時間体験セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・改めて本日はありがとうございました。研修中も、事後もこっそりやり取りさせていただく楽しみもあり、リアルタイムでほかの方の研修をのぞくことが出来るのも、オンラインならでは、だなと思いました。さっき営業さんのところに行ってきたのですが「あの先生はすごい!zoomでこんなことが出来るなんて。30人ということであっという間だったけれど、ためになりました。オンラインだと、30人全員の顔が見られるので、不思議な感覚もありました。」とおっしゃっていました。私も4月の研修でカルチャーショックを受けたのでとてもよくわかります。ダウンロードデータありがとうございます。ありがたく頂戴し、動画を拝見させていただきます!ありがとうございました。
セミナー名/ 新任のための人事制度入門(オンライン)
日   時/ 2020年6月3~4日 ※半日×2回オンラインセミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日も充実した時間をありがとうございました。休業による在宅の時間が本当に意義あるものになり、開催に感謝です。iPadからの参加で、先生にはお手数をおかけしてしまい申し訳ありませんでした。音源ぜひ復習のために頂きたいです。よろしくお願い致します。
・参加させてもらってよかったです。もうね、久しぶりの松下先生セミナー参加でしたが、ずーーっと引き込まれてました。集中してました。出会ってから変わらずスゲーって思ってますが、今日も更にそう感じました。受講してる皆さんも魅力的でとても刺激をいただきました。テンション高いままのメッセンジャーで失礼があったらゴメンなさい。そのくらい楽しく学べました。ありがとうございました。取り急ぎ、お礼まで。
・受講中の方は組織の人事担当が多くて少し落ち込みましたが、今の人事評価の在り方と実際に運用されている評価の問題点など私が一番聞きたい所がたくさんありましたので勇気を出して参加させていただいてよかったです。来月までにはZOOMに少しでも触れるようにして皆様へご迷惑がかからないように参加します。
・評価の査定に悩んでの講習会の参加でしたが、評価制度の根本は勝つために強いチームを作ることである、という当たりまえの事をいつの間にか見失っていたみたいで、頬をはたかれて目を覚まされたような気分でした少しづつ増えていく社員に対応する為、本日の内容を有意義に使っていきたいと思っています。はじめてのオンラインセミナーで戸惑う事もありましたが、こちらも非常にいい経験になりました。なお、6月の講習には部下が参加させていただく予定ですので、こちらも引き続きよろしくお願い申し上げます。本日はありがとうございました。
・ こんばんは。今日の研修もとても楽しく受講させていただきました。やっぱり松下さんの講義はとても刺激を受けて勉強になります。(以前、オフラインでも)受けさせていただきましたがZoomのほうが距離感近く感じますね。オンライン研修のほうがいいかも!と思いました。次回6月3日、4日も受講させていただきますのでよろしくお願いします。どうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は大変ありがとうございました毎回非常に参考になるポイント満載で有難い限りです。一つでも自分の身にしっかり付くように、日々意識していきます。 また是非参加させて頂きます。
・先日の研修、ありがとうございました。目から鱗…の気づきを得られました。直ちに現場に指示し、改善策を練っているところでございます。もっとも目から鱗…だったのは、”人材育成のための目標管理制度であること!”という点。当社も目標管理制度はございますが、賞与額や昇降格を決定するための制度になっていたことを猛省した次第です。「制度設計に問題があるのでは?」と、現場の運用責任を放棄していた自分にはっ!と気づきました。ここが目から鱗ポイントでした。制度と風土(運用)、やはり両輪ですね。他にも多くの気づきが得られた研修できた。また機会をみつけて、先生のセミナーに参加させていただいます。長時間のセミナー(ワンマンライブ)、お疲れさまでした。ありがとうございました。
・Zoomでのグループ討議は初挑戦でしたがすごく快適に議論できました休憩中にクラシックを流していただいたなどのご配慮にも感謝しています。社内で会議をホストする際の参考になりました。受講満足度、120%でした!重ねがさね、ありがとうございました。
セミナー名/ 管理職研修(オンライン/大阪)
日   時/ 2020年6月 ※半日オンライン研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。現在アンケート収集中ですが、既に知らなかった知識を得ることができ有意義な時間だったと意見をもらっています。トレーナー・上司・新人と話す機会がまだあまりない中でこういった仕事以外の交流する場を設けていただき大変有意義な時間となりました。普段からコミュニケーションを頻繁に取っているかどうかという事が、こういった場面でもわかりやすく見えてそれもまた発見でした。トレーナー・上長以外でも、全体的な管理職向けに実施をしてもらいたいという声も多数あるので、今後そういった場面でまたお願いさせて頂くこともあるかと思います。引き続き何卒宜しくお願い致します。相変わらずお忙しいと思いますが、くれぐれもお身体大切にお過ごし下さい。直接お会いできる機会がすぐ来る日を心待ちにしております。改めまして、本日はありがとうございました。今後とも何卒宜しくお願い致します。
・本日は長時間ありがとうございました。午前中中心の聴講となってしまいましたが(やはり会社に来ると面倒な呼出しが色々あり…)、育成に関しての話はどの世代にもタメになる話だな、と改めて感じました。昨年この研修を導入するに当たりお伝えしましたが、これまで弊社に根付いていなかった育成の文化を定着させるために、こういった研修を地道に継続して各自に実践してもらう事だなと考えております。今後も違う場面でも諸々相談させて頂く場面が出てくるかと思いますがその際は宜しくお願い致します。もうしばらく我慢を強いられる状況続きますが先ずはお体ご自愛ください。
セミナー名/ 人事評価のつけ方&目標設定の勘所
日   時/ 2020年5月 ※半日オンラインセミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は貴重なお話を頂き、誠にありがとうございました。私共では新人教育、あるいはそのための組織論もまだまだ未熟なところばかりだと感じております。今後とも何かとお力をお貸しください。何卒よろしくお願い申しげます。
・資料、集合写真もありがとうございます。写真にするとやったぞ感が残り良いですね。弊社でもメンター体制が導入できるよう模索中です。いつもお気遣い頂きありがとうございます。3割超えれば風土!本日は誠にありがとうございました。
・初めてのZOOMで、とても新鮮でした。新人職員への向き合い方(仕事の基本を教える、励ますだけでなく、今の仕事が組織や将来の自分にどのようにつながるかまで教える)について特に印象に残りました。OJTトレーナーやメンター、上司に伝えていきたいと思います。
・前回に引き続き、本日もありがとうございました。いろいろな気づきがまたありました。人財のことは、会社の中核であり、全社で取り組む最重要課題だと改めて認識しました。本当に未来を創るのは、これからの若者たちですね。今後ともよろしくお願いいたします。
・大変お世話になりました。同僚と話していた弊社の問題が2回のオンライン研修で道筋が見えてきました。知りたかったことが「これ!これ!これよ~(^^)」とツボに入り、先生に教えていただいたことでモヤモヤから脱出できました。まずはできることから始め、会社全体を巻き込んでいこうと思います本当にありがとうございました。
・本日は本当に久しぶりに先生のセミナーを受講でき、嬉しさのあまり、ずっと顔がにやけておりました(笑)。やはり先生のお話にはパワーを感じます!人事の仕事に対するエネルギーを注入していただけました。今後もオンラインセミナーの開催を心待ちにしております。本日も、本当にありがとうございました。明日から、「なぜ新人が育たないんだ」ではなく、「自分が阻害要因になっていないか?」と自分に指を向けたマネジメントに挑戦します。引き続き、よろしくお願い致します。
・本日はメンターセミナーの開催ありがとうございました。初めてzoomでの研修に参加できて、良い経験になりました。休憩時間に伺ったzoomの背景や記録の取り方にもお答えいただき感謝申し上げます。今後県の研修に生かしていきたいと思います。チューター研修については、現在インターネット環境調査を行っておりまして国の新型コロナウイルス感染症対策の方針決定と合わせてどのような研修方法とするかを決定していく予定です。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
・本日のオンラインセミナー、とても心地よい時間を過ごすことができました。あらためて御礼申し上げます。2017年12月、みずほ総研での研修が蘇ってきました。笑 今日の学びをしっかりと振り返り、メンターに伝えたいと思います。本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。
・先週の採用セミナーと昨日は大変お世話になりました。今回初めてオンラインでのセミナー受講でしたがその多機能性に大変驚きました。弊社でも面接のオンライン化を進めていかねばならないと感じた次第でした。また、セミナー受講させていただく機会があるかと思いますのでどうぞ引き続きよろしくお願いいたします。
・昨日の研修では定員に達したあとにも関わらず、受け入りいただきありがとうござい ました。また、研修中も資料のご提供など痛み入ります。研修としては、「指導する項目は1か月に1つ」という内容が最も心に残りました。しかし、松下先生の充実した講義内容を受け、早速全て試してみたいのが本音です(笑)「育成は忍耐」内容を整理して、根気強く取り組みたいと思います。また、機器やzoomについての質疑にも応答いただきありがとうございました。未来のために活かしたいと思います。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
・いつもお世話になっております。上司からも(松下さんの話は)弊社の社風に合っていると共感をいただいております。毎回有意義なコンテンツをありがとうございます。今後も引き続きご指導いただきたく存じます。よろしくお願い申し上げます。
・昨日は大変有意義な時間となりました、そして最後までお付き合い頂き、ありがとうございました。今回、「メンター」というテーマだけではなく、オンラインだからこその手法や手立ても沢山ご教授頂きまして、大変勉強になりました。今現在は新人の部下がいるわけではありませんでしたので、未来を見据えてのスキルアップも踏まえつつ、今回、課を代表して選ばれた意味を模索しながらの受講となりました。時間が進むにつれ、新入社員に対してだけではなく、日頃から少しずつ働きかけることができるスキルや能力についても改めて感じることができましたので、私の総括の学びとしてはこの点が大きかったで す。また社会情勢が落ち着きましたら、直接お会いできる日を楽しみにしております。本当にありがとうございました。
・先週そして、昨日と、2日にわたり、大変興味深いセミナーを受講させていただき、誠にありがとうございました。その後も色々な資料を共有いただきまして、ありがとうございました。重ねて御礼申し上げます。ともに参加した二人も、大変有意義であったと感謝申しております採用、そして教育の面で、弊社内ですぐに展開させていただきます。またセミナーのご案内ございましたら、御知らせいただけますと幸甚に存じます。
・今回もありがとうございました!!細やかな気配り、毎回感心しております。メンターの役割が明確になりました。人事担当者やメンターにばかり押し付けず、組織で新人を育成するという風土づくりも大切なんですね。また、別の講座も参加させていただきますね。
【ご参加者様の上司の方から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、午前、午後と有難うございました。フォロー早くて素晴らしいですね。先ほど部下と電話で話しましたが、元気いっぱいに収穫事項を伝えてくれました。学びが多いので整理してまた伝えますとのこと。沢山の刺激と有益な情報をいつもありがとうございます。取り急ぎお礼まで。
セミナー名/ トレーナー研修(オンライン)
日   時/ 2020年5月 ※一日研修
コメント等/ ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はどうもありがとうございました!17:30からMT予定で、そそくさと退室してしまい失礼いたしました。(かつ慣れないオンラインでなぜか緊張してました 汗)午後半日でしたが、大変勉強になりました!!目からうろこのことも多くお聞きでき、来週早速、関係者に共有して、取り入れられるとことは取り入れおしえていただいたことは存分に活用させていただきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・みなさんの前では言いづらかった感想と質問があります。(中略)本日のお話にあったノックアウト項目が、大雑把に言えば男性はバトル、女性は心情という気がします。またセミナーやイベント等に参加する機会もあると思いますので、よろしくお願いします。
・本日は、大変お世話になりました。また、メールでの情報提供にも感謝いたします。採用とひとこと言ってしまえば、簡単に聞こえますが、マーケティングとマネジメントさらにはオンライン化といろいろなことが必要であることを日々痛感しております。やってないことにチャレンジし出来ることを増やしていくためにも松下先生の情報がすごくありがたいと感じています。今後ともよろしくお願い申し上げます。
・改めて、本日のセミナーありがとうございました。人事の深さを改めて認識しました。 新しく発見したこと、気づきがいろいろありました。また、下記、情報もありがとうございます。来週もよろしくお願いします。どうかお体ご自愛ください。
・資料ありがとうございました。人事と共有し、今年度の採用からも活かしていきます。「時間の使い方」というお話を先生から何度も伺い、納得しながら他の方に紹介しながら、自分自身がまだまだできていないと改めて反省しております。限られた時間の中でいかに効果的に時間を使うか、また、人的資源への考え方を改めなくてはならないと気持ちを入れ替えました。「できないだろうから、指示を出さないと」と常に考え部下に仕事を振っている為、 自分自身が常に忙しい状況が変わらず、昨日の先生のお話を伺い、週明け部下と顔を合わせたら、本人のモチベーションや方向性を確認することにします。部下が成長しないのは、上司の責任ですよね。頑張ります。昨日の様に、定期的に先生のお話を伺うことができ、(上司がその辺り(費用も時間も)あまり細かくないので…)とても恵まれた環境で仕事をさせてもらっています。その感謝に応えられるよう頑張っていきます。引き続きご指導いただけますと幸いです。(働く女性としても)長々と失礼いたしました。来週5/13もよろしくお願いいたします。
・昨日は、貴重な経験をさせて頂き、ありがとうございました。実際に二人一組の三分間の質問タイム、、、、一つの話を続けることが、こんなに難しいとは知りませんでした。しかも、上司二人が画面の見えないところで聞いていたので、余計に緊張しました。(笑)また、セミナーなどありましたら、お声掛けください。宜しくお願い致します。
・いつもながら分かりやすく、行動につなげられる解説をしていただき4時間があっという間でした。大手の人事担当者さんもいろいろ悩まれながら対応していることも皆さんのお話から分かりました。がんばれーとエールをおくりたい気持ちでいっぱいでした。資料と写真ありがとうございました。
・先日は、標題のセミナーについて貴重なお話をお聞かせいただきましてありがとうございました。ZOOMを使うのは初めてでしたが、いろいろと可能性を感じることができました。また、採用活動(特に面接)におけるポイントは人事課内でも共有しました。その他にも様々な資料等もご提供いただき、重ねてお礼申し上げます。
セミナー名/ 『メンター即戦力』養成講座(オンライン)
主   催/ オフィスあん
日   時/ 2020年5月 ※半日オンラインセミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本当にありがとうございました!何でも臆せずやってみるものですね!改めて痛感しました。今後、通信環境も5Gが主流となった場合、無線環境でWeb会議が成立する時代に突入しますので、これが当たり前になるんでしょうね。本当に勉強になりました。新型コロナの感染拡大がイノベーションを加速させる原動力となり、遠隔講義や遠隔診療が常識になるんでしょうね。東日本震災の教訓から既読メッセージを発案したLINEみたいに、 新たなイノベーションを創出していかなければ生き残れませんね。最後に。松下先生が「私たち人事の人間は・・・・」という何度も出てきたWORDが非常に印象的でした。社会の中や会社の中での「人事」という仕事に対する誇り。すごく強く感じました。我社の社員にも同じように、任されたセクションの仕事に誇りを持っていただけるように 精進して参ります。くれぐれもお身体ご自愛の上、更なるご活躍を!!!
・色々と急な変更をお願いしてしまいましたが、2日間ありがとうございました!初めてのオンライン研修は、やってみて分かる事も多く、当社としても新たな研修形態の獲得の1歩を踏み出すことができ、やって良かったと思いました。受講者アンケートを見ると、オンライン研修を有効に感じた人が多かったことが印象的でした。また、研修の内容自体についても、会社はどこまで行っても人と人なので、お互いを知って、自分なりに努力を怠らないことが自身と組織の成長に繋がると感じました。新人研修については、新人の研修への取り組み方がそれぞれ違うことが印象的でした。部下育成研修については、あとは教えて頂いたことを元に、自分達で愚直に実践していくのみだなと思いました。私は、社員の皆がずっと同じことで悩み続けないようなサポートができるように努力していこうと思います。改めまして2日間、準備期間も含め、ありがとうございました。時々先生のブログやラジオ、マンガを拝見し勉強させて頂きます。松下先生や事務局の方も、お体にはお気をつけてご活躍ください!またお会いできることを楽しみにしています。
セミナー名/ ☆採用実務の基本と人材の見極め方(オンライン)
主   催/ オフィスあん
日   時/ 2020年5月 ※半日オンラインセミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生ありがとうございました❣️新人さんたちの会社紹介を読んで、皆様の会社が何を大切にされてきた会社なのか、よく伝わってきました。オンラインと、LINEで繋がっていただいて、バタバタとしながら受け身ではなく、人事の皆様と一緒に参加した感覚でとても嬉しいです。皆様のひととなりも伝わり勝手にすごく仲良くならせていただいた気持ちでいます。新人教育だけではなく、社員の安全を守ったりと、忙しい日々になるかと思いますが、皆様お身体気をつけて乗り切りましょう…!今後ともどうぞよろしくお願いします。改めて、素晴らしい機会を与えていただいてありがとうございました!またぜひフォローアップをお願いいたします✨
・本日は本当にありがとうございました。新入社員、若手社員もちろん私も大変勉強になりました。先生が何度も仰って下さいましたがコロナを機に一気に働き方が変わるように思います。(実際に弊社管理部でも出勤形態が少し変わりました)来年の採用ではそういったところに着目する学生が多くなる気がします((汗 人事としてしっかり世の中に取り残されないようにしないと!と改めて思いました。
・今回の研修会では、貴重なお話をありがとうございます。初めてのオンラインの研修であったため、少し戸惑いましたが、貴重な経験になりました。特演習は以前に社内でも行っていましたが、今回の設定は先輩の仕事を代わりに行うということで自分の判断だけでは決めずに、上司などと連携しながら処理しなければいけないため、複雑で難しかったです。また、今回の研修ではさまざまな業種の新入生と関わり、視点の異なる意見が多く、とても勉強になりました。社会人は時間の管理が最重要であることを知りました限られた時間を効率良く使うことが、将来につながると感じました。今回の研修を学んだだけで終わらず、アウトプットしていきます。この度は、本当にありがとうございました。
・この度は、松下先生をはじめ、人事ご担当の皆さま、大変ありがとうございました。コロナウイルスの感染拡大の中で、人との接触が希薄になりつつありましたが、やはり人と人とのつながりの大切さそして人間の素晴らしさを改めて痛感いたしました。弊社新入社員も皆さまから多くの刺激を受けたようです。本当に感謝の念に堪えません。本当にありがとうございました。今後とも末長いお付き合いをどうぞよろしくお願い致します。
・合同研修というのもかなり刺激的でした。ご一緒させていただいたみなさま、あらためてありがとうございました。このような状況の中で、とても恵まれた経験でした。引き続き、よろしくお願いします。
・松下先生を始め、各社の人事の皆さま、2日間、本当にありがとうございました!オンラインのすごさを肌で感じられた事、本当に貴重だと思っています。新人の成長を楽しみにまたがんばっていきます!今後もつながっていけたらうれしいです!
・二日間の研修のお礼を申し上げたくメールさせていただきます。お時間を割いていただき、貴重なお話をたくさんしてくださり、誠にありがとうございました。働く考え方、マナーなど、知らないことがたくさんあることを改めて痛感し、それを合同研修で周りの人の考え方や取り組み方も見ながら体験できたことは、難しいこともあり大変学びになったと感じています。私は同期がいないので、同じ年に働き始める方達と触れ合えたこともとても嬉しかったです。今後、時間の使い方や自分がどうありたいのか、目標を立てて、そこに具体的に向かっていきたいと思います。深く考える、ということを大切にしたいです。長めに書いてしまい、失礼いたしました。二日間、お世話になりました。ありがとうございました。
・こんな状況の中、大変よい機会に恵まれ、新人研修以上に得たものが多くあり感謝しかありません。この繋がりを深めて行けたらいけたら嬉しいです。フォローアップ研修で成長した姿を見せられる様に新人共に頑張っていきたいと思います。本当にありがとうございました。
・弊社の新入社員はこぞって大人しく、ちゃんと皆さんとお話しできるかな〜と心配していたのですが、他の会社様の方々に話しかけてもらいながらか、ネット越しということでなのか実りばかりの研修でした。他社様と一緒に研修を受ける機会はそうそうないので、今回このような機会をくださった松下先生、人事担当者様には感謝しかありません。本当に2日間ありがとうございました!今後もご縁をいただければと思います!
・皆さま、2日間、ありがとうございました。これを機に 皆さまと様々な悩み事を共有し 解決の糸口を見つけたり、皆さまの人事としての頑張りに刺激を受けて行けたら といます。フォローアップ、楽しみにしてます。
・急遽、お願いしたにも関わらず2日間本当にありがとうございました。ラスト20分でしたが、松下節を堪能した私、思わずおかわり!と言いそうになりました。約束していた感想文ですが、他社さんの熱もあつく弊社は爆弾となったこと、お詫び致します。覚悟お願いしますね。また、弊社の要にも良い学の機会となり感謝致します。終了後、良い表情でした。 来年はキチンと予約しますので、是非またお願いします。
・昨日、今日と2日間、全力のオンライン研修 本当にありがとうございました様々なコンテンツに刺激を受けて、いっぱいいっぱいになりながらも必死についていこうとする新人に私が感銘を受けていました。来週、新人の成長を見るのが楽しみです。また、人事の方との貴重な出会いの場にもなり、松下先生に心から感謝申し上げます。いろいろと無理もお願いしたと思いますが、本当にありがとうございました。オンラインの活用にものすごい可能性を感じた2日間でした。今後ともよろしくご指導のほどお願い申し上げます!
・昨日、一昨日と新入社員研修を開催していただき、ありがとうございました。今話題のZOOMで研修をしていただけるという事で興味があり、オブザーブ参加させていただきましたが、途中抜けることが多く、ところどころしか参加できずで失礼致しました。でも、ところどころでしたけど、新入社員の方々のフレッシュな空気に触れることができ、色々な意味で、若さ・元気をもらった気がします。(笑)私も若者たちに負けないように、でもじゃまはしないように支えていきたいと思います。ZOOMはテレビ会議と違い、家庭的というか(松下先生の空気感でしょうか…)温かみがあるというところや参加者は絶対反応しないといけないというところが良いと思いました。(わからなければ手をあげてくださいとか、拍手とか)今回初めて体験しましたが、そんな風に思いました。今後社内でも使いこなせていければと思います。よろしくお願い致します。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回の研修を通して、いろいろな考えを持つ違う県の人と話す機会を貰えたことはとても勉強になりました。1日目のインバスケットは自分の未熟さを実感し、はじめましての人が多くなかなか話し始めることが出来なかったのですが、1対1で話の深堀をしてから発言がしやすくなり、2日目には自分から発言することが出来る様になれました。1つの事にはいろいろな見方があると知れたので自分だけではなく他の人にも意見を貰っていこうと思いました。今回は、本当にありがとうございました。暖かくなってきていますが急に寒くなるときもありますので自愛してお過ごしください。
・率直に、本研修を受講することできて本当に良かった、と思っております。このような機会を設けていただきまことにありがとうございました。環境から機材、機会を設けていただいた様々な方への感謝も込み上げております。反省点を語りだすととても長い文章になってしまいそうなので、二点どうしてもお伝えしたいことのために言葉と行を割かせていただきたく思います。(中略)松下先生は、今の環境をつくりあげるための長い期間の努力を全く苦しくなかったと仰っていたと思います。この言葉は、未だ社会の中の責任ある労働の現場に一秒として立ったことのない私にとって、真に心強いものとなりました。耳に痛い厳しい言葉もありましたが、同時にかけていただいた優しい言葉を糧に、目標を達成するため必死に働いてみよう、と思えました。最後に、このたびはまことに不思議な縁と世の因果により、先生の講座を受講することができ、嬉しく思っていることを再度述べさせていただきます。いずれまた、縁の導きで先生に成長した姿をお見せする機会があることを祈念して止みません二日間ありがとうございました。
・昨日に引き続き、二日間渡る講義、有難う御座いました。また、昨夜はお忙しい中、お返事有難う御座いました。本日は昨日に比べ、慣れもあったのかあっという間の四時間でした。この二日間で自分に足りない力、今何をしなければならないのか、仕事に対する姿勢、人生の時間の作り方など学ぶことが多くありました。今まで自分に足りない計画性や緻密性を短所として挙げていました。しかしそれを自分の性格としてそのままにするのではなく負荷をかけて直していくことが大事なのだと感じました。(中略)しかし松下先生のお話を聞いて仕事を楽しいと思った上に子供を育てる楽しみも感じられたら幸せなのではないかと思い始めました。仕事に関する知識を身につけることはもちろん、キャリアデザインの分野において自分の未来の考え方についても考え直す機会となりました。オンラインというイレギュラーな状況の中、二日間本当に有難う御座いました。
・お忙しい中、二日間の研修を開催していただきありがとうございました。二日間新しい発見や学びがあり楽しかったです。二日間の学びを無駄にしないよう、自分なりに研修の際に残したメモを何度か振り返り、研修内容を自分のものにしていきたいと思いました。また機会があれば松下さんの研修を受けてみたいです。その際はぜひ直接お会いしてご指導賜りたいと思っております。二日間ありがとうございました。
・このたびは、お忙しい中、昨日と今日2日間に渡ってオンライン研修を実施していた だき、誠にありがとうございました。働く上での心構えや行動指針を考える点で大変参考になる有意義な時間を過ごすことができました。特に印象深かったのは、インバスケット演習で学んだタスク処理の難しさです。今はまだ目の前のことの処理にしか目がいかず、失敗することもありますが、ゆくゆくはレベル観を底上げし、広い視野でかつ細かく物事に対応していかなければならないのだと気づきました。今後は学んだことを念頭に置きながら、弊社に貢献できるよう尽力して参ります。最後になりましたが、このような貴重な機会をいただき、誠に感謝申し上げます。今後とも、機会がございましたら、ご指導のほど、何卒よろしくお願い申し上げます。
・本日の研修も大変有意義な時間を過ごすことが出来ましたビジネス文書は勝手が分からず出来ない部分も多々ありましたが、松下先生の例を参考にさせて頂きながら少しずつスキルアップしていこうと思います。松下先生の「自由には責任が伴う」というお言葉は特に心に残りました。自分にとっての自由を手に入れ人生を楽しむために、今回松下先生から教わった多くの手段を使い、自分が将来どうありたいかを考えていこうと思います。2日間、本当にお世話になりました。ありがとうございました。
・昨日、本日と二日間にわたり大変勉強になる研修をして下さり大変ありがとうござい ました。特にインバスケットを通じて、同じ仕事でも人によって結果が変わってくるという事に改めて気づき、今後はさらに自分の仕事を完璧に近づけていこうと思いましたまた機会がありましたら先生の研修を受けさせて頂きたいと思いました。本当にありがとうございました。
・二日間という短い期間中、多くの事を学ばせて頂き大変お世話になりました。私自身、高校を卒業してこのように働かせて頂くので、社会人としてのルールも基本的な事しか学んで来ておりません。そんな中、今回のオンライン研修があり、ビジネスマナーや自己管理力など様々なことを学ばせて頂きました。その中でも一番印象に残ったのは、「仕事において正しい答えはない」ということです。私自身、意思は持っていても自分に自信がなく、周りと合わせてしまう事があります。ですが、自分の答えを述べなければ、失敗することは無いかもしれませんが成長することもありません。仕事に正しい答えは無いかもしれませんが、自分が持てる最大限の力で日々の仕事に向き合って行きます。この研修で学んだことを実践し、一日も早く戦力となれるよう日々精進してきます。二日間、誠にありがとうございました。
・お忙しい中、貴重なお時間をいただき、ありがとうございました。私自身、社会人としてのルールを全く知らない状態なのに、高校を卒業して仕事をすることにしました。そんな中今回の受講があり、ビジネス文書や自己管理力などと様々なことを教えていただきました。その中で一番印象に残ったことは、「人は悪気があって悪いことをやる」や「失敗を隠さない」ということです。私は、学生の時から忘れ物や聞き間違いなどがすごく多く、時に他人に迷惑をかけたりして、失敗ばかりしていました。ですが、その話を聞いていて、その通りだなと共感し、堂々とやっていこうと思うようになりました。この言葉を忘れずに毎日仕事に向かって行きたいと思います。結びになりますが、2日間本当にありがとうございました。
・今回の研修では、気づかされたことが多く、自分の考えが広がりました。ワークや自社紹介では自分の事を中心に考えていて、お客様や上司の人に対する気づかいが足りていませんでした。実際に参考例と自分のを比べると、圧倒的に参考例の方が見て気持ちがよく、相手に伝わりやすかったです。しかし、それは社会人には当然のことであり、それが普通で、それ以外が普通ではないと思います。普通ができるようになりたいです。また、グループで話し合う事で色々な考え方を知ることもできました。入社した日は変わらないのに、他の人の方が自分より仕事の精度が高いと感じました。置いてかれないように頑張りたいです社内、外の文書では、知らない事が多く不慣れでしたが、形式的なものなので、覚えようと努力すれば、慣れてできるようになるものだと思います。自分の取り組み方次第で、すぐにできるようになると思いました。ルールなどの知らない事では、知らないことを知る大切さを感じました。知らないだけでは済まされないことも多く、自分の判断だけではわからない時は確認することが大切だと思いました。今回気づいたり、感じたことを、実行に移して行こうと思います。二日間の研修ありがとうございました。
・私は今回の研修を通して自分だけでは得ることの出来ない経験、体験をさせていただきました。(中略)Zoomを使用してのオンライン研修は当初は不安であり、どのようになるのかと思っていましたが、実際に体験し、コミュニケーションの大切さ、社会人に必要な考え方、物事の見方を教えていただきました。またこれからの社会・生活にこういったオンラインツールの必要性も改めて感じました。
・先日の新入社員研修では、大変貴重なお話をありがとうございました。研修プログラムを通して、社会人としての自覚の足りなさを痛感し、また、仕事に向かう姿勢について、大変勉強になりました。今後は、仕事のできる新人となるべく、日々の些細な事に対しても興味を持ち理由を考え、行動しようと思いました。また、明確な目標を立てて、精進して参る所存でございます。メールにて恐縮ではございますが、研修のお礼を申し上げます。
・あのような素晴らしい研修に参加させていただき、誠にありがとうございました。非常に内容の濃い研修で、新人である現在のうちに松下様の研修を受けられたことをとても幸運であったと感じております。特に私の心に響いたのは、ワークライフバランスについてです。 人はその場その場で簡単や楽な選択肢を選んでしまいそうなものかと思いますが、人生における計画をしっかり練って、目標を意識して行動することで、簡単や楽といった観点ではなく、自分にとって本当に進みたい方向に進んでいけるのではないかと感じました。私自身、楽な選択肢を選んでしまいそうなこともありまして、ワークライフバランスを意識することを心掛けていきたいと現在思っております。この度は本当にありがとうございました。以上メールにて恐縮ではございますが、お礼申し上げます。
・今回、受けさせていただいた新入社員研修にて松下先生のお話をお聞きし、自分の中の意識を大きく変えていただきました。4月1日より社会人になり、今までの学生気分からを意識を切り替えたつもりでしたが、まだまだ自分が学生だったことに気付かされました。特にワークでの経験は心に残っています。今まではテストや課題をやってきましたがそれらにはすべて正解があり、難しいことでも時間をかければ成し遂げることができ、基本的に単なる作業でした。しかし仕事というものに触れ、正解のない中で自分に出来ることを自分のやり方でやることで、仕事の難しさ、大変さを知りました。そして、精一杯やったことも、自分以外の多くの人とはやり方、また達成度が違い、自分の未熟さを知りました。しかし今回、仕事はただやらされる作業とは違い、自分で考え、自分で行動するものだと感じることが出来ました。またインバスケット後のオンラインでの皆さんの考え方や意見交換でコミュニケーションの大切さも知りました。いろいろな方とコミュニケーションをとることでさらに仕事も出来るようになるのかと思いました。まだまだこれからですが、今回の新入社員研修において自分の中の意識が変わり、これからの社会人生活に向けての意欲がより向上いたしました。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆部下育成力養成講座(岡山)
日   時/ 2020年4月 ※一日研修(オンライン)
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・セミナーにご登壇いただきありがとうございました。受講者全員の皆様より「今回参加して良かった」とのお声をいただいております。(中略) 松下先生もどうそご無理をされないようご自愛ください。今後ともよろしくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・入社して2日目3日目という早い段階でマナーや考え方を学ぶことが出来、本当に良かったです。2日間で学んだことを今後実践していき、早く自分のものにできるように努力していきます。
・2日間びっしり講習があったのでたくさんの内容を学びましたが、講師の松下さんが実際に経験したことや、周りの人々の体験を例にして話してくださったので、具体的でわかりやすく説得力がありました。とても良いお話をたくさん聞けて良かったです。
・目標・目的をもってやることが大事だと思いました。ただ会社に入って、お金かせいで、だけじゃない。そこで何をするのか。それを常に心に持っていこうと思います。
・社会人一年目として不安な事がたくさんありましたが、この二日間を通して、出来ない事が当たり前という事を改めて知れたので、少しずつ知っていけたらいいなと思いました。まず自分に出来る事を精一杯やっていことうと思いました。二日間ありがとうございました!!
・社会人としてとか関係なくて、1人の人としてあたりまえのことをあたりまえにできる人ができる社会人になっていけると思った。
・社会人としてのマナーや対応等初めてのことが多く慣れないですが一人前の社会人になれるように頑張っていこうと思います。
・2日間を通して、本当に心に響く言葉がたくさんあり、帰宅後、ノートにまとめて今後の社会人生活に活かしていきたいと思います。松下さんの心の底から情報を伝えたいという想いが本当に伝わってきて、身振り、手振り、や発声など色々な所が自分とは比べものにならないぐらいの差があり、本物の社会人に入社2日目で触れられて、良い経験になりました。2日間本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆新入社員セミナー(オフィスあん)
主   催/ オフィスあん主催
日   時/ 2020年4月 ※2日間セミナー(オンライン)
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回のセミナー内容は、当社にとっては直近の課題でした。先生のお話が大変面白く、あっという間の1日でした。もっといろいろとお話をお伺いしたかったです!今回のセミナーは私にとって大変有意義でありました!(さっそく出張中の社長に「とてもよかったです!」と電話したところです・・・)スーパープレーやとマネージャーの違い、インバスケット研修や、管理職になり続けるという言葉、多くの事を学ばせて頂きました。ありがとうございます。私としては、今回の学びを、先ずは自社の役員に伝え、経営幹部から意識改革を促し、次に管理職の教育に繋げ、そして将来の管理職候補を見つける一つの道しるべとさせて頂き、精進してまいります。また、いつか機会がありましたら、当日お聞きできなかったこともありますので、ご面談などをお願いするかもしれません!その際は、改めてご連絡差し上げます。今回はありがとうございました。どうぞよろしくお願いします。
・昨日は貴重なお話を拝聴する機会を頂きまして、誠にありがとうございました。終了後に少しお話しいたしましたが、ビジネスの環境が急速にダウントレンドに入ったことに加え 弊社の課題としては中堅層、プレ管理職層の欠落がその1つです。育成が急務のため、ここ数年は研修にも注力しておりますが、まだまだ効果を出せているとは言い難い状況です。また改めてご相談する機会を頂ければと存じます。今後とも宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆鉄は熱いうちに打つ!『2020年度 新入社員研修』【2日間】(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 2020年4月2~3日 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回のセミナー内容は、当社にとっては直近の課題でした。先生のお話が大変面白く、あっという間の1日でした。もっといろいろとお話をお伺いしたかったです!今回のセミナーは私にとって大変有意義でありました!(さっそく出張中の社長に「とてもよかったです!」と電話したところです・・・)スーパープレーやとマネージャーの違い、インバスケット研修や、管理職になり続けるという言葉、多くの事を学ばせて頂きました。ありがとうございます。私としては、今回の学びを、先ずは自社の役員に伝え、経営幹部から意識改革を促し、次に管理職の教育に繋げ、そして将来の管理職候補を見つける一つの道しるべとさせて頂き、精進してまいります。また、いつか機会がありましたら、当日お聞きできなかったこともありますので、ご面談などをお願いするかもしれません!その際は、改めてご連絡差し上げます。今回はありがとうございました。どうぞよろしくお願いします。
・昨日は貴重なお話を拝聴する機会を頂きまして、誠にありがとうございました。終了後に少しお話しいたしましたが、ビジネスの環境が急速にダウントレンドに入ったことに加え 弊社の課題としては中堅層、プレ管理職層の欠落がその1つです。育成が急務のため、ここ数年は研修にも注力しておりますが、まだまだ効果を出せているとは言い難い状況です。また改めてご相談する機会を頂ければと存じます。今後とも宜しくお願い致します。
セミナー名/ 失敗しない管理職選抜の進め方とポイント(福岡) 
主   催/ 九州生産性本部主催 ビジネスセミナー
日   時/ 2020年2月26日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。松下様の想いのこもったセミナーに、時間を忘れて集中いたしました。そして帰社後ただちに、一緒に育成を担当している後輩に声をかけて、情報が熱いうちに共有をいたしました。セミナー中には、私や後輩が悩んでいた部分への、背中を押してくださる言葉がいくつもありましたので、一刻も早くそれを伝えたくて。後輩も「私たちの目指しているのは少なくとも大外れではないんですね!」と喜んでくれました。私は人事部ではなく、営業本部に所属しながら育成を担当するというちょっと特殊な環境におりますが、だからこそ営業部の育成に関してはまさに「現場の声」を体感できる距離にいることを活かして今後社内の育成を進めたいと思いましたし、他部署に関してはその部署ごとの声を聞くことも忘れてはならないと感じました。もしまたご縁がございましたら、その際にはどうぞよろしくお願い申し上げます。時節柄、どうぞお身体には充分ご自愛くださいませ。
・先日のセミナーでは大変お世話になりました。R3年度の研修計画の策定だけでなく、自分が研修を運営する上での姿勢も参考になるものばかりでした。改めて、ありがとうございました。今年は、4月、5月、6月と、それぞれ別の研修で来熊いただくことになり、大変お忙しいところ恐縮ですが、よろしくお願い致します。
・研修においては、教育体系という枠にとどまらず、人事パーソンとしての心構えをたくさん教えていただきました。誠にありがとうございました。整理してできることからどんどん取り組んでいきたいと考えております。①既存研修の運用見直し②教育体系の見直し③1on1ミーティングの実践。
・「それは自社を強くすることに繋がるか」の観点を、全ての社員が念頭に置いて仕事にあたることを目指して、いかに根気よく一人ひとりに働きかけ続けるか。これが育成者・管理者に問われていることだと思います。(中略)色々と貴重なお話を頂き、誠にありがとうございました。深く感謝申しあげます。
・先日はセミナーに参加させていただき、非常に勉強になりました。「キレイゴト」を自信を持って言い続けられるような【人事】でいたいと強く感じました。いただいた資料を参考にしながら、教育体系づくりに励んで参ります。引き続きよろしくお願いいたします。
・大変勉強になる、楽しい研修でした。会社に戻り火曜日に会議があったので、早速、目標を設定して行う内容を試みました。変えていくことは大変ですが少しずつ実行していきます。テキストを読み返ししっかり理解したいと思います。テキストの最後での森 信三先生の名言に感動しました。家の近くの尼崎の西立花にお住まいだったことにもびっくりしました。これからも人との繋がりを大事に勉強していきます。先生もくれぐれもご自愛してくださいね。ありがとうございました。
セミナー名/ “人事部門の”働き方改革(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 人材開発研究会第六例会
日   時/ 2020年2月27日 ※半日セミナー
コメント等/ ・昨日は、貴重なお話をありがとうございました。各種セミナー、講演会に参加してまいりましたが、初めて聞くお話がたくさんあり大変勉強になりました。昨日のお時間を無駄にしないよう、しっかり活用してまいります。
・豊中出身の私には先生の関西弁でのセミナーが胸に突き刺さり、本当に内容の濃いシャワーを浴びて脳が揺さぶられました。充実で有意義な為になるご講義ありがとうございました。今後も質問等させて頂きますのでどうぞ宜しくお願い致します。
・昨日は貴重なお話をありがとうございました。会社に持ち帰り、社内の制度改善に努めていきます。
・昨日は「教育計画セミナー」にて、従業員教育に関し、非常に濃い情報を終日にわたりご提供いただき、誠にありがとうございました。先生が仰られていた「正社員だけでなく、現場の最前線に立つ非正規雇用の方々を教育することこそ重要」というお言葉には、突き動かされるものがありました。当社には非正規で働く従業員が約■■■■名おり、従業員全体の9割を占めております。先生のお言葉を踏まえて、雇用形態に関係なく、教育を受ける機会を平等に設けようという考えに至り、昇格に関わる研修以外については、広く対象を広げることといたしました。また、各店毎に従業員の研修日程・目的一覧を作成し、店長へ案内することも平行して実施いたします。「個人の成長が先。会社の成長は後。」という言葉にも感銘を受けました。恥ずかしながら現在当社は「会社の成長が全て!」の状態ですが、筋トレと同様に、少しずつ破壊と再生を繰り返していき、個人の成長も考えられる組織へと変わらなければならないと感じました。まだ昨日いただいた情報の振り返りと整理を行っている段階ではございますが、情報を得て満足するのではなく、たくさん用いて、当社の発展に必ず活かしてまいります。お忙しいなか恐縮ではございますが、今後ともご指導賜れますと幸甚に存じます。長文でのご返信、しかもご質問ではなく感想中心の文面となりましたこと、お詫び申し上げます。このセミナーに参加して本当に良かったです。この度は素晴らしいセミナーを誠にありがとうございました。
・本日はありがとうございました。弊社は近年社員教育を実施してきませんでしたが、新しい社員も増えたので教育の必要性を感じ、私が一人で思案していたところ、今回のセミナーを知り参加させていただきました。お話を聞くうえで目からうろこで、社員教育を実施するにあたり今までぼんやりしか見えてなかったことがとてもクリアになった感じです。参考になることが多すぎて、いまも会社で整理していたところです。
・ 昨日は、福山での教育計画セミナーで講義をしていただき、ありがとうございました。今回のセミナーにおいては、今まで本当に気が付かなかった事を多数ご教示いただき、大いに刺激を受けました。特に、セミナー終了時にグループで発表しましたが、目標、現状、方法、達成度を見える化する事の大切さと、そのノウハウを教えていただいたのが有り難かったです。教育計画以外にも、PDCAを確認するもう一段深い手段として活用したいと思います。今回のセミナーでの御縁を大切にして、今後何かございましたら、改めてご連絡をさせていただきます。それでは、今後ともよろしくお願い致します。
・面白く為になる講義をきくことが出来、ありがとうございました。色々と考えさせられることがあった中で特に、同じ研修を行うにしても、前後を工夫することで効果を高めることは出来るんだ、何ができるか考えてみようと思っています。お願いと質問が1つずつあります。(中略)お仕事も忙しいにも関わらず、常に前向きに学んでいてエネルギッシュな人っているのだとつくづく思いました。
・先日は、貴重なお話をたくさんお聞かせいただきありがとうございました。是非、いただいた参考資料を元に、社員教育をがんばりたいと思います。
セミナー名/ 教育体系づくりの考え方と活かし方(大阪)
日   時/ 2020年2月21日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のセミナーは大変有益で、あっという間の4時間でした。松下様のご経験談や他社様の事例など、説得力もあり、グループワークも新しい発見ばかりで大変有益な時間でした。まだまだお話を聞いていたいかったです。弊社も幹部職の意識改革に取り組もうとしております。「若者の成長の阻害要因」とならないよう、育てる側をどう育成していくのか試行錯誤でやっていきますので、またご相談させていただく機会がございましたらぜひ、よろしくお願い致します。また松下様のお話が聞ける日を楽しみにしています。本日はありがとうございました。
・部下育成・自己成長の観点で気付きをいただきました。本日より意識的に実践してスキルを高めていきたいと思います。
・本日は貴重な事例を含め興味深いお話、ありがとうございました。特に、教科書には驚くとともに育成を考える立場にありながら、まったく現状把握できていなかった自分自身を恥ずかしく思いました。今日受けた刺激を、いかに活かすか今夜から考えたいと思います。
・お世話になっております。今日は講演ありがとうございました。2000年より人事系のキャリアを積んできましたが今回の講演では目から鱗のことがたくさんありました。
・わかりやすさ・本質的(意味、理由を伝える。個性ではなく行動を変える。)・統計、調査がベース・最近の事例(若手の現実~教科書、各社の事例)・体感できるワーク(すっかり指示待ちになってしまいました)・印象的なDVD(社員の育成は、企業の成長に先行。すごかったです)などなど、とても刺激になりました。改めて育成について考える機会をいただきました。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。PS:バイクに乗っている写真が素敵です。いろいろなことに挑戦されているのですね。
・本日は、数多くの刺激的で有意義なお話をご教示頂き、何かやらなければ!という気持ちでいっぱいです。本当にありがとうございました。ニュースレターも拝受いたしました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。どうぞ道中お気をつけてお戻りくださいませ。取り急ぎ失礼致します。
・昨日は素晴らしい講義をして頂きありがとうございます。経験に基づいたお話など非常に興味深い内容で時間が過ぎるのがあっという間でした。またお時間のないところサインまでして頂きありがとうございました。(時間大丈夫でしたか?)現在全社内教育の企画・運営を行っております。人材開発チームに異動して2年目ですが、研修受講者の研修受講に対するモチベーションと研修後の実践には上司の協力が不可欠と感じておりました。来年度は、その辺りを仕掛けたいと思っておりました。昨日の先生のお話でも順位が上位であった事で確信が持てました。今後ともよろしくお願い致します。
・昨日は、熱いお話きかせていただきありがとうございました。また、こちらからお礼のメールを差し上げようと思っていましたが、先にいただき、大変恐縮いたします。「部下を見る」ということについて、具体的に教えていただき、目からうろこの切り口がたくさんあり、大変勉強になりました。早速部内に共有し、1つでも2つでも今日から取り組んでいきたいと思います。
・大変楽しいお話ありがとうございました。今後は「共に育む」ことについて考えて、自らも経験値だけではなく環境変化を感じ、変わっていく必要性と、共に学ぶ重要性に再認識させていただきました。ありがとうございました。
・昨日は、ご多忙の中、本当に実のある講演をありがとうございました。私も昭和生まれ(40年代)ですので、松下様の講演の中にありました事件の話など非常に懐かしく伺い、まさにその渦中の中でのご苦労を拝察致しました。また、それゆえに 昨日の様な含蓄ある内容の濃い講演を拝聴できたのだなと得心した次第です。50歳を過ぎてから弊社の中で、ようやく長年希望していた人財育成に 専門的に携わる事ができ、改めてその奥深さと己の勉強不足を痛感する日々ですが、昨日の講演は 私にとって非常に響くものが多かったです。専門外の技術部門への配属から、海外赴任、工場立ち上げ、開発部門、グローバル事業への  あちこちで試行錯誤しながら あっという間に四半世紀以上の月日が流れましたが、松下様の講演の中にもありました、様々な部署での多くの経験が 今の自分を支えてくれてと実感していますし、やはりそういう様々な場所での経験を積まれた方からの、実感のこもったお話を伺う事ができたのは、非常に良い機会あり、勇気づけられた気が致しました。本当にありがとうございました。
・昨日は大変貴重な話を色々と頂戴し誠にありがとうございました。資料まで頂き大変幸甚です。後ほどじっくり詳細拝見します。おまけこそご商品のキモであり、広く長く親しまれていますものね。当方からの質問についても、参加者の皆さまと共有いただきありがとうございました。私も人財育成を担うチャンスを与えられた一人の人間として、日々努力をしつつ、今の境遇を楽しんでゆきたいと思います。これからも、増々のご活躍を期待しております。どうぞお体ご自愛ください。
・ セミナーでは対辺刺激を受けました。ありがとうございました。7年ほど前に先生のセミナーを受講したときの初心を思い出しました。人事は専門職だと思って道を極められるよう頑張ります。
・先日はありがとうございました。あっという間で濃密な3時間半でした。会社に戻り、早速、部下を知るテストの各項目について、部下に尋ねて教えてもらいました。松下様といつかまたご縁があることを願って、仕事に取り組んでまいります。
・昨日は 大変貴重な講義 誠にありがとうございました。講義の中の何か一つ 実践していきたいと思いますので悩みなどあった時には助言を頂ければ幸いです。
・これから人材育成体系を構築するのに一番大切な、忘れてはならない、育成の原点についてですね!肝に銘じたいと思います。まずは、何がしたいのではなく自社にとって何が必要とされているのか、求められているのか自社の将来像から本当に必要な育成は何なのか、現地現物で検討していきたいと思います。人材育成は、会社の将来にも影響する重要な部分ですので松下先生に教えて頂いたこと、復習しながら構築していきます。松下先生のセミナーがきっかけで、人事担当者の繋がりもできました。大変ありがとうございます!!
セミナー名/ 社員教育ってどうやるの!?教育計画セミナー(広島)
主   催/ ひろぎん経済研究所主催 ビジネスセミナー
日   時/ 2020年2月19、20日 ※一日セミナー×2回
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は人事セミナーでの御講義ありがとうございました。弊社での取り組みが、世間一般的であるという固定概念が弊職の頭の中に多少なりとも根付き始めておりましたので、大変勉強になりました。また、セミナー時間内に他社の方々と話す機会を設けて頂けたのも、思考を固めないといった点で大変勉強になりました。人事内で情報共有をおこなってまいります。今後も人事関連の勉強をしつつ、資格取得に精進してまいります。今後も、セミナー等でお世話になる機会が多々あると思いますので、よろしくお願いいたします。
・昨日は有意義な時間を賜りありがとうございました。従来、弊社は規模の拡大のみを目指していたことから、社員の大半が中途採用であり、その採用基準は■■のみでした。よって、外部からはある程度大きく見えるものの、内部は稚拙であり人事部の体制にも課題が山積みです。是非、弊社の管理者への研修等の実施をお願いしたく存じます。今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日はセミナーにて貴重な情報を頂き、誠にありがとうございました。私自身、人事担当となってまだ日が浅いですが、頂いた情報を参考に、日々邁進して参ります。また、今後もセミナー等タイミングが合えば参加させて頂ければと存じます。引き続き、よろしくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。松下さんの軽快でユーモア溢れるお話に聞き入ってしまい、あっという間の1日でした。そして泣きそうになる事も度々ありました。それは、具体的には以下の内容です。(中略)昨日のセミナーは私の心に強く残り、これからの人生に影響を与えてくれるものとなりました。(チャンクが大きいので掘り下げると、キャリアコンサルタントの資格を取ろうと決心しました)またお話聞きに行きます。ありがとうございました。
・昨日は大変有意義な時間を提供してくださり、ありがとうございました。また、1日講師お疲れ様でした。長時間ではありましたが、興味深い話が多く、気づきも多かったです。中でも、管理職に対するアプローチの仕方については今後当社で大いに活用していきたいと考えております。セミナーや研修等、今後も是非ともどうぞよろしくお願い致します。
・先日2/13に「人事担当者の12か月」という研修に参加させていただきまして、誠にありがとうございました。私は人事部9年目となりますが、忙しさに追われ人事部の役割とは何かということを忘れかけておりました。先生のお話で当社人事部に足りないのが何かというのも見えてきた気がします。現在、人事部内の業務再構築というミッションを担っておりますので先生に教えていただいた考え方を軸に、当社はどうなっていきたいのかそのためにはどうあるべきかを考えていきたいと思います。また、ぜひセミナーに参加させてください。今後とも引き続きご指導の程、何卒宜しくお願い申し上げます。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 先生の話し方がおもしろく、また人事としての在り方、考え方について 学べたので為になるセミナーでした。
・先生の話される内容一つ一つに発見があり、とても勉強になりました。
・ テンポが良かった。講師の方のカリスマ性を感じた。
・他社様の事例や一年の流れを分かりやすくご説明いただけて良かったです。
・人事の12ヶ月という流れで基本的なことから、他社の例で具体的な ことまで知ることができ、勉強になりました。
・説明内容とテキスト内容、どちらも情報量が多く、疲れがたまりました。 しかし、内容はとてもわかりやすく、ためになるものでした。 実例を使っていただけたのも理解を深めるのに非常に良かったです。
・人事担当になってまだ3ヶ月ぐらいです。主に人材育成担当(研修)が業務です。 現在は人事業務の仕事が全くわからない状況ですが、本研修を受講して 人事業務の全体が見えました。すぐには活かせないかも知れませんが、 受講して自分にはかなり参考(プラス)になりました。
・松下先生の人事に対する思いがとても刺激になりました。人事を使って 現場とよりそって会社を盛り上げたいなと思いました。
・教育担当として「教育に限界は有るが可能性は有る」と言う言葉が心に残りました。 人事マンとこれからも勉強して頑張そうと思いました。 現場のマネジメトを、ささえて行きたいと思いました。
・人事という仕事がもっと好きになりました。
・セミナーのタイトルと、内容がすっかり一致しているわけではないと思ったが、 講演の中で言われていることは、日頃の人事業務に活かしていかなければならない。 と感じられることで参考になりました。
・年間の人事イベント、主に事務的な事項を中心に、学でると思っていました。 しかし、各イベントに対する人事の考え方を中心に字ぶことができ、 セミナーでないと得られない情報・考え方を知れて参加できて良かったです。 社内で共有させていただきます。
・松下先生のお話に引きこまれてあっという間の1日でした。
・人事担当者の12ヶ月のタイトルから業務内容の勉強かと思っていましたが、 管理職のあるべき姿の方を重点に、学ぶことが出来て想定外でしたが楽しかったです。
・具体例や人事業務全体の流れを通じて、自分の経験と傾向を振い返ることができた。 人事部に配属となってからまだ日が浅いが、とても奥が深く難しい仕事であると感じている。 今回のセミナーを通して、他社での実例や業界のトレンドを掴むことで、より面白く楽しく できるはずであるとも思えた。 まずは初めて経験する新卒採用に向けて、周りの先輩で目標にしたい人を見ついて、 追いついるように能力を身につけていきたい。そして勉強する気持ちを忘れずにしたい。
・実務的な内容のみでなく、考え方や心構えなど人事担当者として必要なものが学べた。
・先生の話にひきこまれました。人を相手にすることは難しいし、コントロールできないけれど 長い目で見て、取りくんでいきたいと感じました。
・興味深いお話を聞くことができ、大変勉強になりました。 社内で情報展開し、課題解決していきたいと思います。
・メインテキストとサブテキストの関係性が記載されていると、なお良かったと思いました。 グリコでの体験をもとに話されているのが良かったです。
・様々な企業の例を用いて説明くださいましたので、人事の問題や課題についても非常に広範囲に 渡ると実感しました。
・セミナーで、お聞きしたことを、しっかりいかして、会社をより良くなるように努力します。
・人事担当としての心構え、考え方等、これまでの自分になかったものを学ぶことができました。
・エピソードトークが多く、人事のキャリアが浅くても想像しやすかった。 誰にも感謝されない。できてあたりまえ。できなきや文句いわれるのが人事
・初めは広く浅い内容になると思っていましたが、要点を絞っていただけました。非常にわかりやすかったです。会社に持ち帰って共有したいと思います
セミナー名/ 人を育む人を育てる継続的な人材育成の考え方(愛知)
主   催/ 中部生産性本部主催 人材育成研究部会第五例会
日   時/ 2020年2月18日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・勉強になったなという高い満足度気分で帰れました。今回、セミナーに参加した目的は■■の項目が気になって申し込み致しました。(中略)その選択肢はなく、なんとかして育てていかないといけない状況です。どのようにしたらよいか何かヒントを掴めるかなと思ってセミナー受講しました。今後は見方を変えていけそうです。生育歴、相性、目標等々、午後から今一度、テキストを見直していこうと思います。
・受講させていただきました、■■です。そうなのかという発見と、そうだよなという確認ができ、大変有意義な時間でした。(中略)末筆ながら、貴社および松下様の今後ますますのご活躍をお祈りいたします。
・本日の講義、大変勉強になりました。ありがとうございました。松下様の、隠れファンで多分今回で3回目のセミナー参加でした。頂いたテストは、社内のみで有意義に活用させて頂きます。さすが、スピードの会社ですね。こちらも真似させて頂きます。
・先日は大変有意義なセミナーでご指導いただきましてありがとうございました。本日社内で共有させていただいております。管理担当者と連携してできるだけ細やかな対応を心掛けて参ります。今後もまたご縁ございましたら是非ご教授いただきたいと存じます。(中略)さりげない文章のそこここからはっとするような気付きをいただいております。私自身人財育成を学び始めたばかりですが勉強のヒントとさせていただきたく存じます。寒い季節で当日私も喘息でご迷惑をおかけいたしましたが、先生もお風邪など召されないようご自愛ください。誠にありがとうございました。
・先日はセミナーを受講させていただき、誠にありがとうございました。先生の講義が大変勉強になったことはもとより、様々なテストを通して自分自身の内面や本音をも確認することができました。これを理解した上で、職員を育成するのと理解せずに育成するのとでは 確かに違ったものになると実感させていただきました。
・先日2/7(金)は、『困った社員』育成・指導の勘所セミナーに参加させて頂き、具体的な心理内容についてお話を伺い、非常に勉強になりました。早速、社内、管理職を対象に伝達セミナーを開催しようと考えております。
・先週参加させていただいた「困った社員」育成・指導の勘所セミナーは、まさに弊社の現状を指摘されたかの様に心に残るものがありました。はっきりと伝える、指摘する事の大切さを確認でき、自信もって実行する事ができるなと気づかされました。大変ありがとうございました。
セミナー名/ 人事担当者の12か月(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催
日   時/ 2020年2月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日の研修ではお世話になりました。立ち会ったスタッフよりプロフェッショナルな素晴らしい内容だったと報告を受けております。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。もっと多くの社労士のみなさんにお聞きいただきたいので、別のセミナーなどをお願いしたいと提案を受けています。ご無理のない範囲でまたご登壇頂ければと思います。遠くないどこかのタイミングでお会いできることを楽しみにしております
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日の時間はただただ沁みました。一つひとつ現場でのご経験に裏打ちされたお話、圧倒的なご経験数とみなさんとの向き合い方の濃密さを感じました。ありがとうございました!
・本日の「社員が定着する会社づくり」セミナーを受講いたしました。おかげさまで、今日一日、濃く深い学びを得る事が出来ました。自分なりに咀嚼しお客様にも自社にも役立てて行きたいと思います。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。
・たいへん刺激を受けた一日になりました。今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日の講演 ありがとうございました。圧倒されながら お聞きした1日でした。
・昨日はとっても充実した内容の研修をありがとうございました。先生の経験から生まれた多くの事例を共有させていただきましたこと、感謝申し上げます。研修の説得力はあのような事例だと思うんです。事例に自分を重ねて、納得したり、疑問に思ったり、色々な思考が生まれます。ですので、雑談と言いながら話す事例が受講者にとって多くの意味があると感じます。これって講師の力量のバロメーターなんだな、と昨日も先生の話を聞きながら考えていました。昨日もお話をしましたが、社労士になって22年、これから大きく変化する 社労士業務の中で、研修メニューを増やしてお客様に付加価値として提供したいと思って勉強に励んでいます。是非、先生の研修にこれから積極的に参加して勉強させていただきたいと思っておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。それにしても、先生の話に出てくるスタッフの皆さんは素敵で素晴らしいですね。お互いに愛情を感じます。全国を飛び回ってお忙しい毎日だと存じますが、くれぐれもご自愛ください。4月にお会いできることを楽しみにしています。
・大変有益な内容で、午後の時間帯でも眠気もなく引き込まれるように拝聴致しました。ありがとうございました。
・昨日は大変興味深くためになる気づきの多い、本当に聞いて良かったと思えるセミナーを開催してくださいまして誠にありがとうございました。先生のお言葉の中で一番心に残ったものは「どこの会社に出しても恥ずかしくないぐらい育てて、それでもうちの会社で働いてもらえるような会社にする」というものでした。ここまで従業員を大切にする会社を増やしたい、従業員・求職者・社会に選ばれる会社を増やしたいという先生の思いがヒシヒシと伝わって参りました。私も先生の教えを少しでも実践できるように今後研鑽を積んでまいりたいと思います。もし同じ内容のセミナーをもう一度開催していただけるなら、ぜひもう一度受講したいです。LCGにもアンコールの希望を出しておきます。(中略) 「わからんものはわからんのじゃ」と言える部下がいる組織が強いのだなと。それが言える環境づくりこそが組織づくりなのだなと。本当にありがとうございます。
・昨日は有益な情報を教えていただき、ありがとうございました。教えていただいたことを、活用していきたいと思います。全国的に今日も寒いようですので、松下先生をはじめスタッフの皆様もお体にはくれぐれもお気をつけください。今後ともよろしくお願いいたします。
・以前、松下先生の著書「採ってはいけない人」の見きわめ方 を拝読してから、いつか、直接お話をうかがってみたい!と思い続け。先日やっとその願いがかないました。松下先生のお話は、私にとってとても刺激的で、目からうろこで、そして心にささる講義でした。当日は頭がさえて、よく眠れないほどでした。
・この度、初めて松下先生のセミナーに参加させていただいたのですが、具体事例をたくさんご紹介いただき、本当に良い刺激になりました。これを機に私も松下先生のように高い志をもって、立派な社会保険労務士となれるよう頑張りたいと思います。今後とも宜しくお願い致します。
・本日はありがとうございました。松下さんのお話からは人間愛をヒシヒシと感じました。面白い語り口ながらも厳しさもあり、関わった人に自問自答を問いかけられます。社労士だから出会えた仲間達と誇りを持って社労士業務に携わっていきたいと思っています。
・昨日は、LCGセミナーで大変お世話になりました。自分にとって目からウロコの話ばかりでとても勉強になりました。昨日の内容を今後の業務に生かして行きたいと思います。ありがとうございました。
セミナー名/ 困った社員育成・指導の勘所(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2020年2月7日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は当社で講話をいただき、ありがとうございました。 スケジュールが押し、松下様のお時間に影響してしまい大変申し訳ございませんでした。講義中の盛り上がりのとおり、参加者からは「おもしろかった」「参考になった」との声が多く、私自身もとても勉強になる時間でした。参加者からの感想が集まりましたらご連絡させていただければと思います。またの機会にぜひお願いできればと思います。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・講師の先生のお話が大変興味深く、楽しくて、時間が足りなかったです。なので時間が 押してしまい、内容が駆け足になってしまったことはとても残念でした。グループが設定されているので、様々な支社支店の方と交流できてよかったです。席のチェンジが あれば、もっとたくさんの方とお話出来たかな?という気がしました。難しいかもしれませんが、1 日目の午後集合で見学会、2 日目は丸々研修という設定に すればどちらも十分な時間配分が出来るのではないかと思いました。
・興味深い内容でした。もう少し時間があれば、皆さんとももっと深いお話ができたかと思います。でも頂いた資料を再読して、自分なりに考えるきっかけになったかと思います。
・「女性活躍といっても、特に身構えることなく力を抜いてそのままでいい」と講師の松下先生の言葉が印象的でした。普段接点のない参加者の方と、仕事に対する考えなどを聞くことができて良かったです。ありがとうございました。
・他部署の方とコミュニケーションを取り、意見交換する場はめったにないので、よい経験になりました。「目標達成の為の展望は逆算すること」というお話は参考にしようと思います。
・講師の方が「他者と異なることを受け入れる」とおっしゃっていたことが印象に残りま した。今回の班が他拠点の、異なる年代、異なる入社の背景、異なる部門の方との班だったため、意見交換でも傾向が異なる方も見え、面白く受講しました。 全体的には、情報量は多かったのですが、見学もセミナーも時間が足りない印象があり ます。貴重な機会をありがとうございました。
・最後まで楽しいかつ為になる時間でした。自分を見つめ直す機会にもなり、新たな発見 もありました。是非またこのようなセミナーに参加したいと思いました。
・社外講師の方の話が聞けて良かったです。他支店の女性と意見交換がメインのセミナー だったので分かりやすかったです。
・グループワークを通して年齢・職種も異なる皆さんの意見を聞き、同じ会社の女性社員でも、自分が思った以上に、それぞれ違う考えを持っているのだと感じました。 考え方が違うことでストレスになってしまわないように、先生の様に、違う事を楽しめる思考を持てるように心がけたいと思いました。
・講師の先生がとてもわかりやすく色んな話をしてくださったのであっという間に時間が 過ぎ去って行きました。これからの展望や自律的な時間の使い方については今後の人生の歩みを考える上で参考になりました。「またね」「また会いたい」と言ってもらえるような人を目指したいと思いました。支店の方達ともうちょっとコミュニケーションが取れたらよかったな感じました。
・松下さんの実体験を交えてのセミナーは、とても楽しい有意義な時間でした。普段当たり前だと思っていたことが、他者視点の考えや意見を聞いてなるほどと納得させられる出来事など私の身近にもあり、共感しながら納得しながらの一日はあっという間でした。また機会があればぜひ参加したいと思いました。
・普段話すことがない他の支店の技術の女性と交流出来たのはすごくいい機会でした。セミナーの内容もとても勉強になり、自分のキャリアについてしっかり考えてみようと思いました。
・講師の話しはとても興味深く、時間がたつのがあっという間でした。セミナーの予定時間が短くなったため、全てを教えてもらうことが出来なかったので、また受講できる機会があればぜひ参加したいです。
・講師の方のお話はとてもわかりやすく、心に残る言葉が多かったです。できることなら、こちらももう少し時間をかけてじっくり受講したかったです。
・よくあるセミナーではなく、講師の方の話し方に引き込まれていき、とても楽しく、有意義な時間でした。今後の業務遂行に必要なヒントがいくつもあったように感じています。
・目標達成のコツ等、わかってはいても実際に「自律的な時間の使い方」の中で使える時間のお話。リタイア後の総合時間について。趣味とはまた別に日々生活の中で続けていけることの大切さに気付きがありました。講師の方の話し方(声色を変える、抑揚をつける、自身の体験を盛込む)について、人にきいてもらうにはどうしたらいいのかも勉強になりました。
・講師の松下様ともご一緒にセミナー前の語らいが出来たことで、セミナーもすんなり、和やかに楽しめたのだと思います。セミナー自体は今回 3 時間少々と、駆け足な時間配分でしたが、グループでの意見交換などが上手に織り交ぜられていて、ジェネレーションギャップを感じながら、良い刺激を受けました。 施設見学時間に縛られてしまっていた部分があるので、2 日間のセミナーでもよかったのかなと思いました。ありがとうございました。
・非常に興味深い講義でした。キャリアについて考えるための具体的な例や体験談など聞 けたので、自身に置き換えて考えやすかったです。可能であれば、今回参加していない社員に対しても動画などで講義を配信して、キャリア形成に関する共通認識として共有 できれば良いなと思いました。ご企画いただき、ありがとうございました。
・講師の先生が、とてもお話がお上手だなと思っておりました。興味深く拝聴させて頂き ました。
・これまで女性のキャリアデザインについて調べたり本を読んだりしましたが、キャリア アップを目指す人向けのことしか書いてありませんでした。今回のセミナーでは「私生活も含めて考える」「ドリフト(漂流)しながら目指す姿を決めてもいい」という言葉があり、これからのキャリアを考えるヒントになりました。
・時間がなくて駆け足になってしまったのが非常に残念でしたが、普段接することのない 社員と一緒にディスカッションやグループトークをしながらの過ごした時間は楽しかっ たです。 今回は「女性」というテーマが掲げられていましたが個人的には性差のないセミナーとして老若男女問わずこのセミナーを受けてほしいです。
・講師の方が親しみやすく、話術も巧みで取り上げるテーマも面白くて楽しく受講できま した。こんなセミナーなら、また是非受講したいです。
・思っていたよりも楽しかった。同じグループでの話し合いの時間が駆け足だったけど、 自分的にはそれぐらいでよかった。発表とかもなかったので。
・正直に申し上げますと、仕事の場面で殊更に“女性”が強調される近年の風潮には辟易としており、今回のセミナーもあまり気乗りしていませんでした(すみません!)。が、先生のお話やグループ内での会話の中で、そうそう!と腑に落ちるポイントやそういう考え方も!という発見があり(そして自身の思考の凝り固まりへの気づきもあり)有意義な時間をいただいたなぁと感じております。ありがとうございました。
・見学の時間がかなり押していたので、セミナーが短縮されてしまったのが残念だった。グループ内で話の時間がもっとあったり、他のグループの方達とも話をする時間もあればよかったと思う
セミナー名/ 社労士として知っておきたい社員が定着する会社づくり(東京、大阪)
主   催/ 日本人事労務コンサルティンググループ主催
日   時/ 2020年2月6日、12日 ※一日セミナー×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変お世話になりました。短い時間でのお願いではこさいましたが、楽しく勉強させていただくことができました。もう少し時間を割いてお話しをお聞きしたかったです。皆様もご満足いただけたことと思います。また、機会がございましたら、是非お話しをお聞きできればと思っております。
セミナー名/ キャリアと私を考える(神奈川)
日   時/ 2020年2月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変ありがとうございました。参加者より松下先生の講演がとても良かったと皆が有意義な内容に喜んでおりました。是非、また機会があれば先生にお願いしたく思っております。お忙しい毎日だと存じます。どうぞお身体ご自愛ください。
セミナー名/ どうすれば若者が定着し、育つのか(愛知)
日   時/ 2020年2月 ※講演会
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・1/30の研修では大変お世話になりました。松下先生には、こちらの要望をご理解いただき短い時間に凝縮して貴重なご講義をいただきました。研修生からは「ファンになりました」という声も上がっていました。改めてお礼申し上げます。
セミナー名/ マネジメント研修(滋賀)
日   時/ 2020年2月 ※半日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はご教授頂き、ありがとうございました。考えれば当たり前の事でも、思い起こせばできてないよな〜。そんな事もあったよな〜。等、自問自答させて頂く良い機会となりました。頂いた資料は私の自己啓発ネタに活用させて頂きます。感謝!
セミナー名/ 女性管理職研修(群馬)
日   時/ 2020年1月 ※半日研修×2回
コメント等/ 事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・終わってから少し、今後について3役で話してから解散しました。無理して手探りよりも、まず専門的なことを勉強して、各々感じたところを特化させていった方が組織運用としては楽に強化できるはずですので、これからの進展に期待したいとの事でした。事務方としては、内容を纏めながら一般組合員は当たり前ですが、会社に土俵に上がるよう計画していきます。人事制度については、無理な改訂をしそうなスケジュールを聞いておりますので、早急に対応し、知見が必要であれば、スケジュールを調整して労使で勉強会させてください。
セミナー名/ 退職防止セミナー(東京)
日   時/ 2020年1月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は新入社員の受け入れに際して多くの情報ご教示くださり、誠にありがとうございました。昨日の学びを部署内でも展開し、次年度のOJTトレーナー向け研修にも 織り込んでいきたいと考えております。初めて聞く、また一企業の人事からはわかりにくい世間一般・世界的な情報等非常に勉強になり、大変有意義な一日研修でした。参加させていただき誠にありがとうございました。取り急ぎ御礼まで。今後も引き続き勉強させていただきたく、何卒よろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ 中執勉強会(大阪)
日   時/ 2020年1月 ※一日研修
コメント等/ ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のセミナーもありがとうございました。私自身、9月に人事に着任したばかりで、初の新卒採用活動となるため、本日の内容も参考にさせていただきつつ、試行錯誤してみたいと思います。おまけについても、ありがとうございました。また、何かの折にご相談させていただくことがあるかもしれません。その際は、よろしくお願いいたします。
・正直に今まで受講させて頂いたセミナーの中で、最も充実したものになりました。このご縁を大切にさせて頂きたいと思います。引き継ぎ宜しくお願い致します。
・先週金曜日のみずほ総研セミナーでは大変お世話になりました。全て勉強になりましたが、特に面接において時系列を短いスパンで話してもらうよう掘り下げていくという方法に目から鱗が落ちました。(中略)このような性格で人事採用担当をやっていけるかとても不安でしたが、先生のお話を聞いて、挑戦してみようと勇気が出ました。本当にありがとうございます。
・先日は非常にためになるセミナーを受講させていただき、本当にありがとうございました。早速セミナーで得たものを弊行の管理職に伝えて部下指導に活かしてもらうよう、まだほんの一部ですがPowerPointで料を作成して、社内LANにこれから掲載する予定です。(管理職が飽きないように少しずつ情報を追加していくようなシリーズものにする予定です)。(中略)私は前から今回のセミナー内容のように、上司の効果的な部下指導に活かせる人事考課方法を模索していましたが、今回のセミナーで今まで悩んでいたことについて、ひとつ解決策がみえてきました。大変ありがとうございました。管理職の部下育成力を今以上に向上させるように取り組んでいきます。
・先般の、セミナーは大変響くところが多く、面接の見直しを計画している立場としては、自分の中での不足のパーツが埋まっていくようでした。先日、コンピテンシー面接について受講した際に、弊社でも導入したいなあと思ったものの、なかなか難しい、よりブレークダウンするとどうなるかというとこに、今回のセミナーで多く納得するところが多々ありました。(時間の配分やその人の生活など)土日、先生の著作と資料を改めて確認して、人事部での面接見直しに関しての資料作成とプレゼンの目途が立ちそうです。ありがとうございました。
・セミナーに参加し、改めて採用について上流から下流まで点検をし、強化していかなければならないと感じました。ありがとうございました。
・松下先生のセミナーは、みずほ総研様主催で昨年11月に開催された「人事担当者の基礎知識」編以来、2回目の参加でした。前回参加した時の情報量の多さと非常にエネルギッシュな講演に感銘を受け、即座に先週のセミナーを申し込んだ次第です。今まさに直面している当社の課題に、明確な指針を指示していただいたと感じております。3月の新卒採用の選考期に向けて、「面接官オリエンテーション」を強化していきたいと思っております。私自身、昨年まで現場の管理職をしていたため面接官として採用に携わっていたのですが、やっていて感じていた違和感や要望などを取り入れてより自社に必要な人材を採るための面接官のスキルの底上げと目線合わせを図っていきたいと思っています。このご縁を大切に、人生の、人事マンの先輩として、今後ともご相談させていただく機会をいただければ幸いです。引き続きよろしくお願いいたします。
・先日は、ありがとうございました。先生の講義、内容も、お話の仕方も、小ネタも、何から何まで、とても参考になりました。東京に足を運んでの研修でしたが、本当に行って良かったです。
セミナー名/ ☆新入・若手社員の早期退職を防ぐ職場環境づくりセミナー(大阪)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ 2020年1月27日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。非常に分かりやすく一日があっという間かつ非常に勉強になる有意義な時間を過ごす事が出来ました。また別の講義も是非受けてみたいと思っておりますので、よろしくお願い致します。
・昨日は、評価のつけ方セミナーありがとうございました。今回受講させていただいたのは、弊社の評価方法があいまいな部分が多く、評価方法を確立したいと思い参加しました。ワークなどから評価は、何を見てどこを評価するかが大事だなと痛感しました。その意味では大変参考になりました。ありがとうございました。
・ありがとうございました。たくさんの気付きを得られた、素晴らしいセミナーでした。所要のため午後からの参加となってしまったのが悔やまれます。
・1/23の評価制度セミナーでは大変興味深いお話しありがとうございました。昨年から評価制度を見直しているところなのですが、経験者がおらず四苦八苦しておりました。松下様のお話しを参考に進めていきたいと思います。
セミナー名/ 採れないからこそ再確認したい『採用実務の基本と人材の見極め方』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2020年1月24日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生のご登壇を誠にありがとうございました。これからの弊社を背負って立つメンバーの今後の経営・マネジメントの、いくつものヒントになるご講義をたまわりました。事前からのご準備等含め、この場をお借りしまして、改めて心より御礼を申し上げます。誠にありがとうございました。どうか引き続きご指導・ご鞭撻賜れれば幸甚です。
セミナー名/ 評価のつけ方・目標設定のしかた(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2020年1月23日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、企業研修にご登壇いただき、誠にありがとうございました。受講者の方々の取り組み姿勢もおおむね良好で、「人事の仕事」の概要を知ることができたのではないかと感じております。(中略) 初心者にもわかりやすいように、知識一辺倒とならず、人事の方が日々どのような思いで仕事をしているのかということも伝わったのではないかと思います。
セミナー名/ マネジメント研修(東京)
日   時/ 2020年1月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は昼の研修から夜の懇親とほぼ一日お時間をいただき、ありがとうございました。学びの場はやはりいいですね。昨日は主催者であることを忘れて、一参加者としてたくさんの気付きをいただきました。改めて感謝いたします。松下先生も多忙な日々が続きますが、どうかお体ご自愛ください。今後ともご指導のほどよろしくお願いいたします。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日もお疲れ様でした。長年に渡り本当にありがとうございます。毎回勉強になります。また立場も変わり気付きも変わってきています。引き続き宜しくお願い申し上げます!
セミナー名/ 知っておきたい!「人事の実務12ヵ月」(東京)
日   時/ 2020年1月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・技法だけではなく、研修を行う時の考え方やスタンスなど、大変多くの学びと気づきがありました。本当にありがとうございました。(研修内容とは離れますが、松下先生の4級研修ノートを拝見し、教育担当者としてもっともっと頑張らないと・・・と大変刺激を受けました)2日間で学んだ内容を踏まえ、次年度の研修準備を行っていきたいと思います。
・2日間の研修ありがとうございました。とても楽しく充実した研修になりました。「研修だから一律にやらなければならないけれど、スタートラインは違う」「個性は潰してはならない」の2つの言葉が特に印象に残っています。教えていただいた技法も新入社員研修に取り入れます。連休中に大阪企業家ミュージアムにも足を運ぼうと思います。過去の経験とキャッチーなタイトルに惹かれたので「採用・面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方」を早速購入しました。届き次第拝読させていただきます。
・先週は研修にて、大変お世話になりました。出社早々、山のような種々の事項を整理中です(泣)。少人数でグループワーク中心の講義を受講するのは久しぶりだったため、他社の皆様との会話がとても刺激になりました。この体験を業務に活かしていきたいと考えております。また、先生とのご縁を大切にしたい、と考えます。以上、取り急ぎ宜しくお願い致します。
・先日、新入社員研修のセミナーに参加させていただき、誠にありがとうございました。先生の話を聞かせていただき、まだ新人である何もわからない私は、新入社員研修に新たな認識がありました。その中で、「いまどきの新入社員はそれぞれ個性があり、スタートラインも違うため、分けることが大事」ということが一番印象に残りました。また、インバスケットや他の体験を通じて、新人研修だけではなく、仕事中にはいろんな事態・状況に対して的確に判断し、行動することが大事だと気づきました。短い2日間ですが、「ああ、そういうことか」、「なるほど」と思った瞬間が非常に多かったです。先生のおかげで、色々勉強になりました。是非この2日間で学んだことを今年に新入社員研修に活かしたいと思います。本当にありがとうございました。
・先日は、『新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー』にて貴重なお話をしていただき、ありがとうございました。弊社の新入社員研修のグループワークにおいても なかなか意見が出せず、特定の人のみが発言するという状況が挙げられます。今後は研修中のルールの明示や、BS、カマスの話などを取り入れて、チャレンジ(発言)しやすい環境の構築に注力していく所存でございます。また、セミナー中で何度かおっしゃっていただいた「答えはわからないけど事例の共有はできる」「何かあったら相談してください」という言葉は個人的に非常に心を軽くしてくれる言葉でした。何か困った際にはお力を貸していただけると幸いです。最後になりましたが、また別の機会にお話を聞かせていただける機会を楽しみにしております。お忙しいとは思いますが、お体に気を付けてお過ごしください。
・先週は「新入社員研修の進め方・教え方」セミナーで二日間お世話になり、ありがとうございました。講師の松下様のファシリテーションと具体的な研修用資料、また、受講者の皆様が作ってくださる「場」の力で、とても有意義な時間を過ごすことができました。『人が場を作る』ことと『場が人を育てる』ことを体感した二日間でした。まだまだ未熟者で学ぶべきことが山のようにありますため、 新入社員研修にとどまらず、人材育成全般について、これからも情報をご提供いただければ大変ありがたいです。
セミナー名/ 管理職研修(石川)
日   時/ 2020年1月 ※半日研修
セミナー名/ 新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー(大阪)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ 2020年1月9~10日 ※二日間セミナー
2019年
セミナー名/ ☆人が定着する現場・組織づくり(徳島)
主   催/ 阿波銀行主催 あわぎんビジネスカレッジ
日   時/ 2019年12月3日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は有意義な時間を過ごさせていただきました。今までモヤモヤしていた部分がスッキリしたような感じがしました。ありがとうございます。
・昨日も講義内容はもちろんのこと、レジュメや封筒一つとっても社員の方のあたたかな想いを感じさせていただき、たくさん勉強させていただきました。私にとって前回も今回も、一生ものの深い学びです。本当にありがとうございました。
・昨日は分かりやすいセミナー本当にありがとうございました。営業から人事関連の部署へ異動になり、先生の話が非常に親近感があり為になりました。やりがいを見つけて頑張ります。またよろしくお願いいたします。
・先生からのメッセージをノートに貼り付けました。特に、『誰に』『どのように』は私の課題のようです。人事、採用、研修に携わるようになり、一生懸命勉強し続けていますが、まだまだです。そして、きっとずっと続くのだと思うようにもなりました。だからこそ、講師先生のすごさがただただありがたく、本当にすごい...先生がご経験され、学ばれてきたたくさんのことを惜しみなく学ばせていただき、本当にありがとうございました。豊かな冬に感謝しながら、大切に過ごしたいと思います。またいつの日か受講させていただきます。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第6回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年12月4日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・入社してからずっと現場におり、今年度から人事部に来て、先生のセミナーを受けて、「人事の顧客とは?」という所から衝撃がありました。これまで学んだ事、他社のみなさまと会話して学んだ事、いろいろやりたい事が出てきたので、しっかりと進めていきたいと思います。また、先生のお話しをぜひ現場のみなさまにも聞いてほしいと思っています!
・半年間本当にありがとうございました。わが社の社員をいかにして強くできるのか、もがきながらも、向き合っていきます。今回の教室で知り合えた同じ担当者の方とは、よき戦友として繋がらせて頂く所存です。また先生とのご縁がありますことを心から願っております。ご多忙の毎日、どうぞくれぐれもお体をお大事にご活躍下さいませ。
セミナー名/ ☆成長を加速させる3つの力<経営人材>養成講座(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年12月5日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、みずほセミナーでお世話になりありがとうございました。一日あっと言う間に過ぎてしまいました。インバスケットは、名前は聞いたことがあったものの、どういうものか 理解していませんでした。今回、実際に体験してみて、昇格試験に適していることを体感 でき、とても勉強になりました。また機会を狙って先生の講義を受講させていただきます。 どうもありがとうございました。
セミナー名/ ☆2020『新入社員研修』プランの立て方・教え方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年12月9~10日 ※二日間セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はみずほセミナーに参加させていただきありがとうございました。非常に勉強になる内容で興味深く拝聴致しました。明日もどうぞ宜しくお願い致します。
・新入社員研修について二日間学べてとても楽しかったです。脳内言語がすっかり関西弁になってしまうくらい感銘を受けました。私も先生のように新入社員相手ならうまくやれるんじゃないかという妄想でいっぱいです(関西弁で)。本当にありがとうございました。
・二日間にわたりたくさん教えや気づきをご教示いただき、本当にありがとうございました。小職は新人教育について特にその内容を再構築する事が、従来業務に加えての新たなミッションなのですが、今日からさらにしっかり考えて行きたいと思います。もちろん新人教育だけを知っていればよいわけではなく、全ての階層の教育と連動して企画する必要があると考えますので、新任経営企画職の教育にも一部関わらせていただいているというわけです。明後日の講義もしっかりと学び、松下イズムをさらに心に刻みたいと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。
・先生、一昨日、昨日の研修では大変お世話になりありがとうございました。学びと気づきがもりだくさんのセミナーでした。コンテンツももちろんですが、先生の引き出しから溢れるエピソードの一つ一つが活き活きしていて一瞬たりとも目の離せないあっという間の二日間でした。そして、先生の人となりもたっぷり感じることが出来、すっかり松下ファンになってしまいました。新入社員研修のコンテンツを教えていただきに行ったつもりでしたがスタート地点に立つ前に考えることが結構あることにきづきました。新入社員をどんな風に育てて行きたいのかというところから現場と私たちですり合わせていく工程からなんですね!あの場で集まった人たちも学びたいというエネルギーに溢れていてとても良い場でした。グループになった方々ともこれからの出来具合をやり取りしようねと言って別れました。
・この度は2日間にわたり、非常に有意義な内容を勉強させて頂きました。ありがとうございました。今後弊社人材育成推進室主導で、新規育成プログラムを立ち上げる予定ですので、その際、お声掛けさせて頂く事があるかも知れませんが、宜しくお願い致します。
・昨日までの2日間、とても濃厚な時間を過ごさせていただき、誠にありがとうございました。たくさんの”気づき”を得られた今、これからどんなことにチャレンジしていこうか、わくわくしています。また、学んだことを自分なりに、新入社員や同僚へも伝えていきたいと思っています。また勉強会等でお世話になることがあるかと思います。何卒よろしくお願い致します。
・実例や実践が多く、時間が過ぎるのがあっという間で、育成担当としてまだまだチャレンジできることがあると感じられた充実した2日間でした。2日間ありがとうございました。これから次年度の研修設計やコンテンツ企画にあたり、学んだことを一つでも取り入れてみたいと思います。
・早速、昨日初めての新入社員研修の方向性について上司と話しました。当初、マナー研修に毛の生えたようなものを考えておりましたが、大きく方針を変えました!私もインプットしてきたものを冷えないうちにアウトプットしたいです。わくわくしてきました!御多忙中のおまけ!ありがとうございました。返信不要です!御礼まで。
・組織・新人の将来像をいかに具体的に描き、いかに強く念ずるか。松下先生の研修を経て、自社を強くすることへの使命感や、育成って面白いというわくわく感が湧いてきています。 今、弊社では、社内の人材育成への考え方を変えることが直近の課題となっているのですが、その前にまず自分自身の意識を松下先生に変えていただいたように思います。言葉の力はすごいですね。目の前にある事象は何も変わっていないのに、自分の見方を変えていただいたことで、まるで違った魅力とアプローチ方法が見えてきました。これから、研修内容の質の向上だけではなく、現場の上司含めた社内のメンバーに言葉を届けていくことを大切にしていきたいと思います。
・その節は色々とためになる、また面白い情報をいただきましてありがとうございました。 新人研修については講師派遣を利用することも考えていましたが、社内でもできることがたくさんあるとわかり、まずは自分たちで実施してみることにいたしました。(中略)今回のセミナーは参考になることが多く良い機会でした。またとても楽しく学ぶことができました。またほかのセミナーにも参加してみたいと思っております。どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆管理職選抜・育成の考え方と具体的手法(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 2019年12月12日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は、セミナーありがとうございました。いくつかの気づきもございましたので、さっそく活用できるところは活用進めてまいりたいと存じます。まだまだ忙しい日々 が続くかと思いますが、お身体気を付けてくださいませ。また機会がございましたら、当社よりセミナー受講させていただきます。ありがとうございました。
・昨日は、ありがとうございました。先生のお話を聞いて、本来あるべき姿の管理者像が ありありと浮かびました。今後もいろいろと勉強させていただきたいと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。
・当社の課題感としてはマネージャー層をうまく育てられていない、なりたいメンバーが少ないという点にあり、その点において、マネージャー層に求めるものからしっかり作る必要があるというのを再度認識させられました。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回は教育担当者の立場で参加しました 管理者(および未来の管理者予備軍)をどのように教育するか についてたくさんの事を学びました 自分で頭を整理して今後の教育に活かしていきます これからも魅力的なセミナーを期待しております。
・テーマから期待していた内容でした。講師の話し方もメリハリがありわかりやすかったです人事として役割を認識できました。
・様々な気づきが得られましたので、今後の仕事にも活かしていきます。
・管理職としてどうあるべきか。管理職をどういう観点で育成していくか ヒントを頂けたと思います。
・管理職選抜の具体的な方法を教えていただきたかったです。管理職のメンターが人事になるべきだと思いました。
・飽きることなく最後まで講義を聴かせていただくことができました。
・人事の企画担当者として今後、管理職になる身として学ぶことが多くありました
・インバスケットのようなワークが実践的で楽しくイメージしやすく取り組む事が出来ました。
・今回はわかりやすかったが、やはり消化できない部分も多いので、もう一度テキストを読み直して考えてみたいです。
セミナー名/ ☆新任経営職研修(福井)
日   時/ 2019年12月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週末は新任経営管理職研修で大変お世話になり、ありがとうございました。また、懇親会にもお付き合いいただきまして重ねて御礼申し上げます。短い時間ではありましたが、セミナーでは聞くことができないお話を伺えて楽しく有意義な時間でしたし、先生も下戸だとの事で勝手に親近感を感じてしまいました。(中略) 大変お忙しい中、お手数をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたまします。
セミナー名/ ☆働き方改革時代の管理職研修(鳥取)
日   時/ 2019年12月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、管理職研修 ありがとうございました。たくさんの事例を盛り込んでいただき、 話に引き込まれ、あっという間の半日でした。もっともっと聞きたいと思いました。 内容も参考にさせていただきたいことが盛りだくさんで、管理職員が今後、少しでもこの研修を活かして職員一人一人と向き合い、理解して、一緒になって働き方改革を実現していければと思っております。また、是非お会いしたいと思っております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆パーソナルブランディング研修(静岡)
日   時/ ■日時 2019年12月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・始まる前は社員からどのような反応が返ってくるか緊張しましたが、どの社員からも「楽しかった!」「こんな研修、初めてかもしれない!」と大好評でした。「どうやって先生を見つけたの?!」という謎の質問も何回か受けました。よっぽど先生のキャラクターが魅力的だったようです…。また、先生の語る例が製造系の我々に通ずるところがあり、社員にとって、とても身近で実践的に感じたようです。年末最終日に失礼しました。来年もよろしくお願いします。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・変えられるものの最たるものが時間の使い方というお話がとても印象に残りました。自分が今どれにどれだけのエネルギーを掛けているのか把握して、理想の時間配分に近づけたいと思いました。
・これからのキャリアを考えていく際に、「現状の自分」をまずは知ることができたこと。
・ポータブル能力とは部署や仕事が変わろうと、積みあがる、役に立つ。何歳までにどうありたいかが大事。漂流しても後からの意味づけすればよい。
・自分のことを分析し、今後どのように、事務に取り組んでいったらよいか考える良い機会となった。
・グルーピングでの会話 経験年数が同じくらいの方との会話も楽しかったです。 自分を知ることで仕事への取り組み方、良好な人間関係を作ることでより自分を活かせると思う。
日々の業務に追われている中で、一度立ち止まって自分自身を振り返る、未来を考える機会があったのは非常によかった。先生も様々な具体例で説明して下さり、わかりやすかった。
・企業で働くという環境を踏まえて、「どうありたいか」が大事というアドバイスが心に響きました。自分のこれまでを棚卸することで、自分の「今」をみつめなおすことができた。
・自分がしっていた自分とは違う分析結果だったのが新鮮だった。強みを生かせると感じた為。
・ありたい姿だけでなく「今、現実」を理解すること
・ポータブルスキル(能力)を積み上げていく。感情に左右されないため、自分の目標を明確に持ち現状とのギャップをどのように縮めていくか、ちょっとの頑張りを続ける(時に流され、休みながら)。 考えていたことと一致できたことは嬉しかったです。
・自分の強みがわかりました。「今日変えない限り、未来は変えられない」という言葉がすごく心に残っています。何でもいいので今日から小さなことでも、自分のためにしたいです。 自分に自信がないのでほめてあげたい…。
・良い、悪いではなく自分はこういう人間であるということを発見することができた。
・今までの職務を通じて、自分がモチベーション高くもって行えた業務の共通点などを新しく発見することができた。 自分の主張の弱い性格を変えなければと思っていたが研修を受けて、このままの自分で、どう今の性格を活かしていくかという方向に思考を変えることができた。
・モヤモヤ悩む時期も「ドリフト期」としてとらえればいい、という言葉にすごく救われました。現状の自分を知るワークはハッとすることも多く、「自分ってこんなことを考えていたんだ」と知れたことがよかったです。
・自分の性格特性チャートを見ながら、自分を分析した内容。 「時間は変えられる」ことを見える化して考えた内容。
・自立性が低いことを、上げなければいけないと思っていましたが、一方で、他者を支援できる能力になっていることが分かって、自分の良いところと認めることができました。 自分のタイプを知ることができた。またそれをグループで共有することにより、自分の特徴がわかりやすかった。
・自分を知ることと、ありたい、あるべき姿を見据えて自分の目標を決め逆算して取り組むことの大切さ。
・自己分析をされることによって、自分をより知ることができました。 講師の方の説明が分かりやすかったです。人に対して、理解しようとする気持ち、余裕を持てるように、まずは自分を知り、相手のことも思いやり会話することが大切と感じました。
・筋トレと同じく、スキル、能力は負荷をかけないと伸びない。 チーム力が大切。相手の特性を知って(認めて)アプローチすることの大切さ。 ワークライフバランス→一生で考えてみる
・今の自分を知り、受け入れること。 目標とのギャップを考え、目標に向かうことが望ましいが時には流されることがあってもよい、ということ。自分の現状をまず受け止め、肯定することが大事ということ。
・改めて自分を知ることができた。 目標から逆算意識。 今、自分が一番必要なこと(座右の銘)が合っている。
・自分が仕事をする上でどんな価値観を大切にしているか理解することができた。これから産育休に入り、キャリアが一旦止まることに不安を感じていたが、自分の価値観に照らし合わせると良い機会なのだと肯定することができた。
・自分の目標、キャリアを明確にプラン立てなくてはならないとばかり思っていましたが、キャリアは偶然結果的に形作られるということを聞き少し気が楽になりました。何事も前向きにとらえようと思います。
・個性を殺して男性社会に合わせるのではなくどうすれば自分の個性を今の仕事に活かせるのか考えるきっかけになりました。
・自分でも思っていた通りの特徴が出たところと、意外だったところで何が違うのかも見つかり、自分を理解してもらう努力と他人を理解する努力の両方が必要だとわかることができた。
・メタ認知をする機会になった。また、プロファイラーによる解説がついていたので説得力があり、今後の行動に繋がる。 上司にもプロファイラーによる分析をやってみてはどうでしょうか。メタ認知からのフィードバックを互いにしあう。
・部署の方々との関係性を見直すチャンスになった。
・自分をみつめる良い機会となりました。 テキストを時間をかけてよく見直し、ヒントを多く得たいと思いました。また、職場に持ち帰り、同様のチェックを同僚にして大きな改善に役立てたいと思います。 ありがとうございました。
・キャリアプランや、今の自分への不満、生き方等、もんもんとすることや、考えなければいけない機会が多かったのですが、自分の特性を客観的に数値化してもらったことで見えてくるものもあり、大変勉強になりました。参加してよかったと心から思いました。ありがとうございました。
・講師の方のお話も分かりやすく、とても楽しく受講することができました。ありがとうございました。
・また松下先生のセミナーを受けたいです!
・とても勉強になりました。今回のグループは同期が多く居心地は良かったのですが、同じ年代であることやこれまでに同じような選択をした子達(大学を出て3~4年働いて)だったので、出る意見が同じようなものが多く、グループワークで新しい意見や考え方を知るということが少なかったように思います。グループ内の年代や経験をシャッフルしてもよいのかなと思いました。自分のキャリアプランというよりは、仕事への考え方を知ることができました。ありがとうございました。
・まさか自分の診断結果がフィードバックされると思っていなかったので驚きました。自分の事を理解して、思い描く将来に近づく為の行動をしていきたいなと思いました。
・今まで受けたどの研修よりもためになったと感じました。 松下先生の話がとても納得できるものであったこと、興味深い演習ワークであったことが大きいと思います。 12月25日の女性のためのリーダーシップ研修も応募すればよかったと後悔中です。またこのような機会があれば是非参加したいと思います。 松下先生、人事部の皆様ありがとうございました。
・自分を見つめなおすよい機会となりました。有難うございました。
・話芸がすばらしい。楽しく多くの情報を頂きました。 少し話が早く、聞き取りづらい点もありました。
・とてもテンポよく、ひきこまれた研修会でした。もう少し時間があるとさらに良かったなと思いますがぜいたくかもしれません。 とてもエネルギーをいただけた研修でした。 企画していただきありがとうございました。
・入社一年目なので、キャリアはあまりないですが、自分の強みが何か、自分に自信が持ちたいと思い参加しました。今日の講義を聞いて自分のことが少し好きになれました。今まで、何が強みか分からなかったので自分はダメダメだと思うことが多かったです。ですが、これからは自分を甘やかしてもいいと思いました。新入社員というこの時期にこの講義を聞くことができて本当によかったです。半日あっという間でした。ステキな時間をありがとうございました。
・研修の機会を提供してくださりありがとうございました。 自己分析は就活の時にも似たようなことをしましたが、良い自分を演じていたような気がします。しかし、今回の分析では、高いから良い、ということではなく、自分はこういう特性があると受け入れることができたと思います。時間の使い方のお話しも今後活かします。またこのような研修に参加します。
・研修は修士たのしかったです!また、他部署の女性の方とかかわる機会が少ないため、交流もでき参加できてよかったです。
・参加型の研修で、実際の自分の傾向などを知ることができ、ためになりました。 また自分のことだけでなく、他者との関わり方などもアドバイスいただけて勉強になりました。 ありがとうございました。
・先生がおもしろおかしくお話してくれて、楽しく学ぶことができました。 自分を振り返るいい機会にもなり、大変有意義な時間でした。
・半日でしたけれど、とても身になりました。自分をもっと大切に高めていこうと思いました。またこのような機会を増やしてほしいです。ありがとうございました。
・ 時間の使い方についてまずは実行に移したいと思います。
・先生のお話がうまく、半日あっという間でした。 他部署の方との交流がとても良いと思います。社内の活性化にもつながるのでは。
・他部署の女性社員と一緒に研修受講できるのは新鮮でいいなと思いました! 企画いただきありがとうございました。
・自己理解を深め、時間の使い方を変えていくことが今の自分に大切だと気づくことができた。 ありがとうございました。
・ 自己診断はかなり合っているので、改めて自分を知ることができた。 目標を目指すには、今を変えなきゃという不安の気持ちも…。
・グループが同じような年代、バックグラウンドを持つ人が多かったので似た環境ながら違う経験をしている人の話を聞けたのでよかった。
・自己分析を事細かにやっていただけ、すごく自分を見つめなおす機会になったと感じます。ぜひ身近な人もこれで分析し、どういう特徴の人なのかを知りたいと思いました。 他部署の方とも交流でき、とても楽しく有意義な時間を過ごせました。 ありがとうございました。
・ 非常に参考になった研修でした。自身の性格や他人からの見え方を振り返り、今後どういうキャリアを築いていくべきか考えるきっかけとなりました。
・こういう手挙げ式の研修にこれだけの女性が参加したという事実自体がとてもモチベーション向上につながった。
・研修に参加しやすいため、上司にも理解できるようなMTGとか話をしていただけると助かります。
セミナー名/ ☆女性のためのリーダーシップ研修(静岡)
日   時/ ■日時 2019年12月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間を通じ、非常に満足度の高い研修になったようです。もう少し時間が取れたらなぁと思いました。午前中の開始時間を早くすればよかったなと反省です。今年も秋ごろに実施させていただきたいので今後ともよろしくお願いします。
  【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・何でも自分でやろうとしていたが、インバスケットの演習を通して優先順位付けや人に任せる重要性を実感した。 また、物事についてすぐに結論を出すのではなく、論理的に順序立てる考えかたを学ぶことができた。
・自分の特性を知ることができました。多様性を認め合うことの重要性をよく言われるのですが、実際の業務や職場の人間関係に役立ちそうです。
・全ての内容にハッとさせられました。
・人を動かすためのロジカルな説明 ロジックだけでなく最後は人であること
・先生のトーク力とひきつけ方に目が行ってしまったので、相手への伝え方を意識して努力しようと思った
・話が具体的でふに落ち、実務でどうしよう、こうしようと思えることができた
・課題は解決するだけではなく作ることもあるのだという点
・リーダー役とパート役、色々な立場を経験できたのが一番おもしろく、また理解することができました。 リーダーシップ…は重たい言葉でしたが、大切なのは「会話」することという基本的な事が分かり、まずはアイサツから自発的に取り組もうと思いました。
・答は1つじゃない、色々な考え方があっていい刺激になった。 インバスケットを通じて管理職の責任を改めて感じた。 いいタイミングのリーダーシップ研修で、改善点と学びが多かった。
・チームワークで行うことで、普段やれないような自己分析ができた。 1つの問題に固執してしまう傾向があるので全体を横断的に見て分析を行う手法を教えてもらうことができ良かった。
・仕事のとらえ方(インバスケット)→枠組みの作り方 人との関わり方、捉え方、動かし方
・リーダーとしての心構え 相手の立場にたって、よりそって人材育成が必要
・自分が苦手だと思っていたこと(クリティカルシンキング)のコツを学べてよかった。具体的な実践方法はとてもありがたい。
・同じ仕事をする、同じ指示を受けても人によりやり方、考え方が全く違うことが分かった。
・全体を見た後にどこに手を付けるか考える、何でもかんでも手を付けない。 人材育成は長い目で考えればいいんだ、という再認識。
・人材育成では行動をほめる、指導する→普段の行動を観察する マネージメントとは課題を遺すのではなく、作ること→現状に疑問をもつ
・仕事のプライオリティ、見るべきポイント 会議運営の方法 人材育成の考え方
・松下さんの豊富な経験を活かした課題のお話全てが今後の業務に役立った内容でした。ありがとうございました
・関西弁で話がおもしろく聞ける、事例が分かりやすい。 データの使い方、何のためのデータなのか目的がクリアになった。 リーダーシップの在り方。今周りにいる男性上司と同じでなくていいんだと思えた。 自分考え方のクセがわかった
・仕事のたのみ方や、物の考え方など、今の立場でもすぐに活用できそうな内容が多かった
・インバスケット、始めてやったが自分の仕事の仕方が他と違うところを明確にできた。
・今まで何となく仕事の進め方や振り方には正解があると思っていたが、個性の違いは仕事の違いという言葉のように私らしさを活かした仕事のあり方があると思うことができた
・現在はリーダー職ではないが、リーダーになる際に必要なスキル・考え方を知れたことは、現在の仕事のやり方を見直す良い機会になった
・後輩指導においてホメル・シカルを分け、ポイントを明確にして伝えること。 自分のアイデアを提案するための材料構築の仕方、数字のインパクト。 自分がくだす判断の特性、仕事の進め方の特性を知り、注意点も踏まえて自業務で活かせれる
・リーダーシップとは何かが分かっていなく、チームリーダーとしてどのようにメンバーと接していけば良いのか、自分の今のやり方があっているのかがとても不安だったので、今日の研修を受けて自分の弱点と強みが少しわかることができました。 広い視野をもって課題に対して問いを立てる。 分析する際は細かく見て、その中からスポットをあたえる。 ー目標・目的を伝えながら、チーム全体でワンチームで業務を進めていきたいと思います
・鳥の目、虫の目、魚の目での考え方が今後の仕事をする上で役立ちそう。 インバスケット体験が刺激的だった。冷静に物事を俯瞰して判断する力が必要で、自分に何が足りていないのかが分かった。また上長の大変さも少し分かったように感じた
・インプット内容が非常に多く、学びがいがあった。 同世代の他部門の方と切磋琢磨できて非常に刺激をうけた。 しっかり復習して日課にできるようにしていきたい
・上に立つ者が念頭におかなければいけないこと、大切にしないといけないことを知れたこと
・行動や、考え方の指針を示してくださったこと
・「個性と行動は分ける」ことを自分にも他人にも当てはめられると気づいた。 論理的に考えるヒントをもらった。いきなり場当たり的に対応するのではなくまず目的や順序を考える必要があることを改めて実感できた。 自分の能力を伸ばす必要もあるが他人の力を活用する重要性を実感した
・後半の「ヒト」の見方、育成のテーマがより印象になりました。部下へのしかり方、ほめ方(リフレーミング)、リーダーのコミュニケーション→部下→部下の子供→子供の友達へと連鎖する話を伺って明日から(今日から)でも実践できることはあると思いました。
・クリティカルシンキングの仕方イシューを間違えて外れていってしまうということ。午後の部のまとめで、あたたかい気持ちでいること、お互いが大事に思うことを大事にしたいという言葉が刺さりました
・インバスケットの中で、自分の思考のくせや普段思い込んでしまっていることなど、チームの皆さんとの共有の中で、分かりました。色々な考え方がありそれによって仕事の進め方も変わることを実感しました。
・リーダーシップを発揮するにあたって、必要な考え方を学ぶことができました。 なかなか実際に行動まで移すのは難しいと思いますが、少しずつ実行していきたいです。 二日とも参加させていただきありがとうございました
・女性活躍の取り組みが3年というのは短く感じました。恐らく言い方を変えてつながっていくとは思うのですが。継続が苦手な自社なので「10年やります」と宣言して有言実行してもいいのかなと思いました。 「継続は力なり」やり遂げられるように、応援しつつ、自身の成長にはげみます
・1.5日間、楽しかったです。また参加させていただきたいです!
・リーダー研修を手挙げ式にしてもらえてよかったです。 若くもなく立場も無い中途半端な立場ではなかなか会社としての機会がないので
・1日半にわたり、たくさん、た~~~っくさん学ばせていただきました!自分の職場をたのしくするのは自分の行動から!そう思って明日からとりくもうと思います。アイサツ、元気にするゾー!
・年末の開催日程は仕事の調整が大変だがすっごいためになります。ありがとうございました
・楽しく学ぶことができてよかった。講師の方のレベルの高さを感じました
・おもしろかったー!いい1日でした。ありがとうございました。
・楽しく研修できました。 もっと時間をかけて学びたいと思いました。
・セクションごとに、まとめをさせるような方式ははじめてでしたが、やりっぱなしにしない(考えを一旦まとめる)のは、すりこみにとてもよかった。 温かい気持ちになりました、ありがとうございました
・パーソナルブランディング研修は、若手を対象にすると自分自身を再認識することができてよいと思う。本日のリーダーシップ研修の方が、明日から役立つ考え方を学ぶことができた
・年齢が近い人でグルーピングで、気兼ねなく話をすることができました。でも違う年代でのディスカッションでも気づきがあるのでよいと思います。 人事部長の最後のコメント、素敵でした
・「女性」を強調する内容ではなかったのですんなり聞くことができた。 年齢制限や、職位制限がないのもよかった。入社何年目研修などの枠に入らない人たちもいるので。
・演習が多く、話が具体的だったため、わかりやすかったです。他部署の方と交流できたのも、今後の仕事の役に立ちそうです
・女性に特化した内容ではなく予想と違っていたが、同じグループが全員女性だったので共感できる考え方が多く自分事としてより捉えやすかったと思う。
・自身が今の仕事をどうすればより効果的にできるのか、上司にどういう報告をすれば仕事がやりやすいか考えていきたい。また今回一番印象残った言葉は「客先の状況も調べろ」ということ。営業をするときに客先の興味をもてというアドバイスを頂いたことがあったが、具体的な行動が明らかになった
・内容が盛りだくさん。あと1日ほしい。理解・消化する前に次に行ってしまう。
・色々な部署の方と交流ができてとてもよかったです。チームでする活動があり楽しくできました
・後輩や自分の子供を「育てる」大切さは身にしみました。
・内容がとても良かったので、少なくとも30代、40代の男性や■職候補には受講してもらった方がいい。 今後しっかり行動に動かし、成果を出せるきっかけにしていきたい。 同世代でのグループワークができて、話がしやすかった。他の世代だとGAPがありすぎて、厳しかったと思う。
・リーダーとは、先輩社員とは、いったいどんな人であれば正解なのかと思っていました。女性だからという理由で不利になってしまう悲しみをどうしたらいいのかと思っていました。 他の何でもなく、この研修で理解できたように思います。本当にありがとうございました。
・女性社員だけを集める回もあるのであれば、男性社員にも上記のような交流の機会があってもよいと思います。
・これまで受けた研修のなかでいちばん面白かったです。 普段の業務から少し離れ、大きな方向性、目指すものを考えるきっかけになりました
・途中でどうしても外せない打ち合わせが入ってしまったため午後の部分が聞けていませんが、午前のセッションではクリティカルシンキングの学びを通して自分はいかに視野が狭くなっているかと気づきました。それをもう少し網羅的に考えられるようになれそうだと思いました。午後の部の人材育成部分が聞けなかったのはとても残念です。丁度年下の若者たちへの接し方に悩んでいたのでぜひまた機会があれば聞きたいです。とてもよい講師の方でした。ありがとうございました
・冒頭で先生が「女性のため」といえど内容は同じで、人数比で抜き出すと参加者が少なくなるとお伝えしてもらえることで誤解が生まれないと感じた。また、やはり男女の研修にすると女性は無駄に強く見せたり、やさしく見せたりする(板書等)ことがあるので、女性だけの方が素で話せる部分はあると思う
・全体を通してとても興味深い内容で、時間がすぎるのがあっという間に感じました。ありがとうございました
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第5回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年11月6日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日も熱い講演を有難うございました。現在教育体系を見直す人間として大変参考になる情報を頂きました。あわせて資料も早速ご提供頂き、有難うございました。社内での検討材料として参考にさせていただきます。次回が最後と聞くと早かった・・・という印象しかありません。それだけ毎回楽しく参加をさせて頂いております。楽しくは不謹慎かと思いますが。朝晩めっきり寒くなりましたので、お身体ご自愛下さい。今後とも宜しくお願い致します。
・今回は現在主担当となっている、育成分野がテーマでしたので、特に関心をもって参加しました。現在、まさに教育体系を構築中ですが、どんな人になってほしいのか、会社のメッセージが伝わるようなものになるようにしたいと思います。また、今日からOff-JTに出かける社員と、先週末に面談を実施し、上司からのメッセージと研修目的を確認しました。受講者からも感謝され、人事教室で学んだことをすぐに実践できうれしく思いました。早くも来月が人事教室最終回、何を学び、成長できたのか焦る気持ちでいっぱいです・・次回は、参加者の方と絆を繋げられるよう、より積極的にかかわりたいと思います。来月もどうぞよろしくお願いいたします。
・参加中の研修では、貴重なご講義をありがとうございます。今年の4月に人事部に異動して、人事という仕事への向き合い方が分からずに戸惑っていましたが、先生からのお話を伺って、仕事をする上での考え方や指針が積み上がっていることを実感しています。残り一回というのは寂しい限りですが、最終回も余すことなく学ばせていただく所存です。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識(人事の仕組み編)(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年11月7日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。私は今回が初めてグループでの研修に参加し、このように人事の方と意見交換やお話を聞ける機会がなかったので大変貴重な経験になりました。自分の考えが正しかったんだと自信になったことや全く知らない知識の吸収、他企業の事情等お話伺うことができ大変勉強になりました。今後この研修を活かし、社内でも共有し会社を動かしていきたいとおもいます。人事内容含めご相談させていただくこともあるかと思いますが、何卒よろしくお願いいたします。本日はありがとうございました。
・昨日は素晴らしい講義、大変ありがとうございました。(お話が楽しく、寝る間がありませんでした。)部下にも一度、松下さんの講義を聞かせたいと思います。弊社では、人事制度の変革が急務であり、特に社員の育成制度を立て直す必要があり、頭を悩ませていましたが、昨日の講義で光が(少しですが)見えた気がしています。今後、どの様な形かは分かりませんが、ご相談させて頂くかと思います。その節はどうか宜しくお願い致します。有難うございました。
・昨日はお世話になりました。大変面白く、勉強になるお話ばかりでした。また、人事の仕事を好きになれるきっかけを多く頂けましたので、今後の活力にして参ります。
・昨日は、有難うございました。とても勉強になりました。(中略)社員の年齢層も多く、3年後には7割が50歳オーバーの人材を抱えることが見えてます。人事制度をこの1年で策定し、出向者の一部を転籍させる方向で親会社と調整してます。転籍させると、障がい者雇用、女性活躍、人材育成など人事面での課題も山積しているため、今後も機会があればご依頼することもあるかと思いますので、よろしくお願い致します。
・昨日はお世話になりました。前回の「昇格・昇進のしくみと運用『管理職人材の見極め方』」に引き続き、大変ためになるセミナーでした。私は現在、昨日の例として挙がったVRそのものの生活真っただ中ですが、少しずつでも出来ることから行っていきたいと思います。
・とてもとても楽しい講義であっという間でした。人事たるものどうあるべきか。10月から人事になったばかりの私にとっては、素晴らしいマインド教授の機会をいただいたなと思っています。この講義を予約してくれた先輩にも感謝です。そしておまけの情報もありがとうございます。昨日頂いたたくさんの資料とともに、マインド形成の一助としていきたいと思います。また講義に参加する機会を作ってお会いしたいと思っています。その際はぜひよろしくお願いします!
・先日は、研修ありがとうございました。お陰さまで、楽しい時間となりました。セミナー内容はもちろんのこと、松下さんのファシリテーション力日本一だと思いました。今後とも、情報交換等々、よろしくお願いいたします!
・私は今年の7月にSE部門から人事総務部に異動となり、人事のイロハも分からない中で、とても勉強になりました。松下さんの経験からくる様々なお話はとても興味深く、メモが追いつきませんでした。他にもたくさんのセミナーを開催されているようですので、今後も参加させていただきます。せっかくのご縁を大切にしたいと思いますのでどうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆採用・面接の考え方と具体的手法(東京)
日   時/ 2019年11月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週は貴重なお話しをいただき誠にありがとうございました。さっそく社内に持ち帰り、2021年度入社新卒採用に向けて新たな取り組みを実施してまいります。まずは簡単で恐縮でございますが、お礼までで失礼いたします。松下様とまたお会いできますことを願っております。今後ともお世話になりますが、何卒よろしくお願い申し上げます。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
* グループで意見交換もでき、非常に勉強になりました。
* 生の情報と、生きている情報をお伝え頂き、大変勉強になりました。 採用に関してもヒントになる情報をおとして頂けたので、自社に照らし合わせて 自社らしく取り組めたらと思います。
* 先生のお話の仕方や内容を大変興味深く聞かせて頂きました。 教えて頂いた事を活かして、自社一緒に頑張っていける人を見つけたいです。
* 今年の10月から人事部へ異動となったばっかりで、右も左も分からない状態で したが、本日の講義は、今後の自分の働き方の参考となりました。
* 今日はセミナーを受講させていただき、本当に楽しい1日でした。最近見失いかけていたことを思い出したこともたくさんありました。
* 現状の社内の状況が問題点が山積みであることがわかりました。いただいた情報を参考に改善していきたいと思います。
* HPに配属になり、まだ半年であり人を見る目を養おうと思い今回参加させていただきました。 松下講士の語り口調が魅力的でした。いろいろな手法をご教授いただき、とても身になるお話 ばかりで大変勉強になりました。
* 松下先生のパワフルで丁寧なご説明にひき込まれました。これから採用を担当する私にとって、採用とは逆算して考えるマークティングだと感じ 大変学びの多い時間になりました。
* 1日大変、有意義な時間を過ごすことができました。 社内に戻って本日、学んだことを活かしていきたいと思います。
* 各論点興味深い内容ばかりだったので、もっと深く知りたいと思いました。
* 採用業務の経験がなく、面接や評価シートの様式などに悩んでいましたが、 いましたが、全てを解消できる糸口を見つけることができました。全編通して大変参考になるセミナーでした。具体例を交えてお話し下さったので、理解しやすかったです。
* 今年の4月よリ、前任の急な異動により、新卒・中途担当として担当を一任され、4~8月の 新卒ハイシーズンを乗り越えたものの、作業・面接の繰り返しで本当にこれで良かったのか、 わからないままでした。不安はとても多大きいですが、自らも勉強し魅味力的な 人事担当となることが目標です。本日は情報量が多かったですが 実務を行いつつ吸収していきたいと存じます。
* 面接の手法等、具体的で非常に参考になった。
* 実例を交えてお話していただいたので、とてもわかりやすかったです。
* とても面白く、楽しい時間が過ごせました。
* 基本的な考え方からテクニックまで、大変勉強になりました。
* いろいろな体験談をまじえてお話ししていただいて資料にない話が聞けてよかったです。
* グループワークが多く、様々な人の価値観を知れたことは非常に興味深かった。 普段の採用手法も狭い価値観で、学生を判断していたかもしれないと反省しました。先生のグローバルな視点も伺え充実したセミナーでした。
* グループワークや先生の講議を通して、採用についての自分が持っていたステレオタイプに気づきました。
* 10月から社内の研修を担当する事となり、人材育内の勉強をしたくて申込みました。 聞く内容すべてが知らない事ばかりで大変勉強になりました。
* 自社でのアイデアが色々とわきました。さっそく見直します 非常に楽しく参加させていただきました。
* 資料が多くて、ついていくのに必死でしたが、本当に感動するお話や今後に役立てることができる内容を学ぶことができました。
* 人事の採用の仕事をやってきて、テクニックだったり、やり方にシフトしかけていた 自分を改めて考え直す機会になりました。人の採用は正解がなく、難しいと感じることが多いですが、人の本質を知る活動に力を入れて、 少しでも良い人財を採用できるように頑張ります。
セミナー名/ ☆女性リーダー「仕事力」アップセミナー(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 2019年11月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は一日、貴重なセミナーに参加させていただきありがとうございました。内容もさることながら、松下様のユーモア満載のお人柄は魅力的で、憧れの姿に感じられました。今後、人間的にも成長していけるよう邁進してまいります。寒い日が続きますが、お体にはお気をつけください。
・昨日は楽しいセミナーをありがとうございました。先生のお話はとても分かりやすく、楽しく学ぶことができました。今後の後輩、部下への指導、育成に生かしていきます。また、早々に資料も送っていただき、ありがとうございます。広い視野を持ち、良い人間関係、人脈を築いていきたいと思います。ありがとうございました。
・昨日の女性リーダー「仕事力」アップセミナーではありがとうございました。会社からの指示での参加だったため正直あまり気が進まなかったのですが、いざ参加してみたらとても楽しく、あっという間でした。気づきも多く、少しずつでも今後に活かせていけたらと思います。
・昨日は「女性リーダー仕事力アップセミナー」に参加させていただきまして、ありがとうございました。先生のお話は、具体性があり説得力がありました。グループワークでは仕事の仕方、考えた方は人それぞれ違っていて、自分の想像を超えることもあり、気付かされることが多々ありました。また、今後も節目都度、自分の行動・言動を見直したいと思いました。大変貴重な体験ありがとうございました。
・昨日の講義、有難うございました。中小規模の会社で働いておりますが、女性営業のトップに立ち後輩を抱えている自分にとって、後輩指導や課題の捉え方など大変勉強になりました。なかなか外部のセミナーに足を運ぶ機会がなかったので、セミナー資料を回覧してくれた上司に感謝しています。
・昨日は大変お世話になりました。セミナーを受講させていただき、とても有意義な時間を過ごすことができました。あっという間の一日で、本音を言えばもっともっと先生のお話しを聞きたかったです。ですので、またご縁がありましたらぜひ宜しくお願いいたします。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆管理職研修/目標管理(石川)
日   時/ 2019年11月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は管理職研修のご講壇ありがとうございました。我々もあらためて気付くこともあり、また松下様ともいろいろお話することができ、有意義な時間を持つことができました。次回も機会がありましたら松下様に研修をお願いできたらと考えておりますので、その節は宜しくお願い致します。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は一日、貴重なセミナーに参加させていただきありがとうございました。内容もさることながら、松下様のユーモア満載のお人柄は魅力的で、憧れの姿に感じられました。今後、人間的にも成長していけるよう邁進してまいります。寒い日が続きますが、お体にはお気をつけください。
・昨日は楽しいセミナーをありがとうございました。先生のお話はとても分かりやすく、楽しく学ぶことができました。今後の後輩、部下への指導、育成に生かしていきます。また、早々に資料も送っていただき、ありがとうございます。広い視野を持ち、良い人間関係、人脈を築いていきたいと思います。ありがとうございました。
・昨日の女性リーダー「仕事力」アップセミナーではありがとうございました。会社からの指示での参加だったため正直あまり気が進まなかったのですが、いざ参加してみたらとても楽しく、あっという間でした。気づきも多く、少しずつでも今後に活かせていけたらと思います。
・昨日は「女性リーダー仕事力アップセミナー」に参加させていただきまして、ありがとうございました。先生のお話は、具体性があり説得力がありました。グループワークでは仕事の仕方、考えた方は人それぞれ違っていて、自分の想像を超えることもあり、気付かされることが多々ありました。また、今後も節目都度、自分の行動・言動を見直したいと思いました。大変貴重な体験ありがとうございました。
・昨日の講義、有難うございました。中小規模の会社で働いておりますが、女性営業のトップに立ち後輩を抱えている自分にとって、後輩指導や課題の捉え方など大変勉強になりました。なかなか外部のセミナーに足を運ぶ機会がなかったので、セミナー資料を回覧してくれた上司に感謝しています。
・昨日は大変お世話になりました。セミナーを受講させていただき、とても有意義な時間を過ごすことができました。あっという間の一日で、本音を言えばもっともっと先生のお話しを聞きたかったです。ですので、またご縁がありましたらぜひ宜しくお願いいたします。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆人が辞めない職場のつくり方(愛知)
主   催/ 百五経済研究所 HRIビジネスセミナー
日   時/ 2019年11月22日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はお世話になりました。働き方改革、同一労働同一賃金などの対応が必要な中、部下との情報共有も図れ有意義な一日となりました。令和元年も残り一か月ほど、寒暖差も大きくなっております。くれぐれもご自愛ください。有難うございました。
・本日は貴重なお時間、ありがとうございました。毎回、先生のお話からエネルギーをもらってます。社長になってから約1年半、毎日悩みながらの毎日ですが、「志事」という言葉を忘れず前に進んでいきます。先生とのご縁、感謝です。本当にありがとうございます。本格的な冬が近づいています。どうかお体ご自愛ください。
・一昨日はありがとうございました。当日は気が付けば、10ページノートをとっていました。ポイントをメモしたつもりでしたが。今後ともご指導宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆マネジメントスキル研修(東京)
日   時/ 2019年11月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、松下さんに有意義な講義を頂き、ありがとうございました。現在、参加者からアンケートを回収途中ではありますが、ほぼ全員が今後の自身のマネジメントで活用できるとの意見を頂いております。
セミナー名/ ☆社員が辞めない人事施策セミナー(大阪)
日   時/ 2019年10月30日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、貴重な研修をありがとうございました。先生のバイタリティに圧倒されました。私も人事屋として一層頑張ります。
・貴重なお話をたくさん聞かせて頂きまして、有難うございました。早速、弊社の人事部で共有させていただくと共に、活用させて頂きます。また、セミナー内容をしっかりとまとめた上で、今回のセミナー時に使用した資料等をいただきたいもののご連絡をさせて頂ければと思います。何卒、宜しくお願いいたします。
・昨日は「社員が辞めない人事施策セミナー」のご講義、誠にありがとうございました。弊社の課題に対して、すぐに実践できそうな内容も盛り沢山でしたので、ワークも含めて早速社内にフィードバックしていきたいと思っています。日々風が冷たくなってきておりますので、お身体ご自愛ください。ありがとうございました。
・初めてセミナーに参加させていただきましたが、参考になるところ多々ありました。社内で実践してみたいと思います。出張の日々とのことでしたので、ご自愛の上、日本中の悩める人事マンを後押し願います。(^^♪機会があれば、またお世話になると思います。
セミナー名/ ☆女性リーダー仕事力アップセミナー(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 2019年10月29日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・おはようございます。昨日はありがとうございました。これまで社外研修は何度か受講しておりますが、時間が足りない! もっとお話を聴きたい・・・ と思った経験は昨日が初めてでした。 インプットしたことをいかに具現化できるかが目下の課題です。昨日学習したBSを早速活用していきます!機会がありましたら是非また参加させていただきたく存じます。
・昨日は、貴重なお話を聞かせていただき、ありがとうございました。テキストだけでなく、松下先生の体験談やグループワークを通して他者とはタイプや着眼点が全く異なる等、様々な気づきを頂き、刺激のある充実した1日でした。また、機会があれば、セミナー等に参加し、是非松下先生のお話をお伺いしたく思っております。今後もあんニュース、見ていきます。これらのワークを行ったことで、昨日は目から鱗のような体験をさせていただいたので、部署内にて展開したく思っております。
・昨日はありがとうごございました。トーク力が優れてらっしゃるので笑いあり、説得力あり、発想力あり等々で、とても有意義な1日になりました。
・10/28名古屋で講演聴講させていただきました。私のボスと、本日松下先生の話題になりました。非常に興味深いお話でしたので、弊社内関係者(特に採用に携わる者)に、今回のお話をしっかり共有し、弊社におけるこれまでの誤った考え方・やり方を見直していこうという話になりました。本当に今回、松下先生のセミナーを受講させていただきラッキーでした。私は、入社23年目にして、今夏初めて採用担当となったため、松下先生のお話は何もかも新鮮で、面白くて、楽しくかったです。益々のご活躍をお祈りしています。
セミナー名/ ☆応募者、内定者から好感を持たれる採用活動のポイント(愛知)
主   催/ 中部生産性本部主催 人事労務問題研究部会
日   時/ 2019年10月28日 ※二時間講演会
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はお忙しい中、松下先生に人事労務問題研究部会に講師として、ご対応頂き、誠にありがとうございました。お陰様で参加された方からは、「相手を知る大切さが先生からひしひしと伝わってきました」や「目からうろこからの視点を多く知ることができた」、「採用の本質を学ぶことができた」などの大変有り難いお声を多数頂戴することができました。結果として、数字上でも高評を頂戴し、大変密度の濃い、有意義な会合となりましたことのご報告と改めて厚くお礼申し上げる次第です。参加された方や幹事からは、来年も松下様に、時間の関係でお話頂けなかった内容を是非ご講演をお願いしたいとの要望を頂戴しておりますので、場合によっては次年度も引き続き採用をテーマにお願いしていくことも考えたいと思いますので、その節はよろしくお願い申し上げます。最後になりましたが、貴社の更なるご発展と松下先生のますますのご活躍を祈念いたします。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日の松下様のセミナーとても面白かったです。最後に「あなたが前でにこにこしていて、話しやすかった」とお声かけいただいた時に上手く気持ちをお伝えできなかったので、メールさせていただきました。笑ってセミナーを受講できたのは、お話が面白くて退屈しなかったからです。私自身お話しの中に、出てきていた息子さんと同じ年の新卒社会人なので、息子さんと考えていることが似ていて驚きました。また、セミナーの内容も目から鱗の内容が多く、特に、人を知るなら時間の使い方を知ると、その人がわかるというお話が特に印象に残っています。自分の行動を振り返ってみると、当てはまるところがあり、納得しました。 内容以外にも、お話しのされ方など学ばせていただくところが沢山あって、私の中でとても意味のある時間でした。受講していて、松下様の本をまた読みたいと思いました。楽しくて、気づかされるお話をありがとうございました。
・昨日は中部生産性本部のセミナーでの講演を拝聴させていただきありがとうございました。私も採用面接をする機会があるのですが、松下先生の話にありました「学生を査定するのではなく考えていることを理解しようとする」そして「未来ではなく過去と現在について聞く」姿勢で実践してみようと思いました。今日も大阪でご登壇とのこと。昨日と打って変わって気温も下がっておりますので、くれぐれもご自愛のほどお祈りいたします。ありがとうございました。
・昨日は貴重なお話をありがとうございました。中部経済生産性本部の会合に参加して2年目になりますが、これまでのセミナーの中で一番興味を惹かれ、且つ自身での出来ていないことをはっきりと自覚できる良い機会でした。ありがとうございました。弊行では、採用のみならず、入行以降のローテーション、昇格のための面接等を頻繁に行っていますが、昨日お聞きした面接の考え方を導入できないか、また、採用時の情報の拠点との共有は行うべきではないか等々、運用担当者、採用担当者と早期に打合せを行いたい事ばかりでした。なによりも、コミュニケーション力≠人間構築力のフレーズは大きな気づきでした。分かっていても、そのようなヒアリング、採用が出来ていなかった事を痛感しています。また、どこかでお話をお伺いできる機会があればと存じます。ありがとうございました。
・価値観の多様化はすでにありふれた言葉になりつつありますが、多様さを本当に大事にして、活かす難しさを感じております。勉強になりました。改めて考えさせられました。
・昨日のセミナーにて大変貴重なお話をいただき、ありがとうございました。20卒内定者フォローや21卒採用活動の実施にあたり、課題は山積みですが、松下さまからいただいた気づき学びを組織に還元できるよう、精進いたします。今後ともお付き合いのほど、何卒宜しくお願いいたします。
・先日は、人事労務問題研究部会において貴重な講演をいただきまして誠にありがとうございました。参考になるお話ばかりで当社の採用活動設計においても大変勉強になりました。
セミナー名/ ☆人事に携わる方のための『人の見方・とらえ方』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年10月18日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はセミナーにてご教示を賜りありがとうございました。20年余り在籍しました営業管理部から異動により人事総務、中でも研修を担当するようになり、研修計画立案を試行錯誤しているうちに 3ヶ月も経過してしまい焦燥に駆られる日々でしたが、昨日の松下先生のセミナーで気づきと勇気をいただき、大変勉強になりました。人を一括りで見ない、心でしか見えないものを引き出すということが意識できる私でありたいと思います。誠にありがとうございました。
・昨日は、大変勉強になるお話しをありがとうございました。人を見て、個性に合わせた育成を行う。開発する能力を明確にする。その人のキャリアデザインを確認する。などなどアウトプットをしっかりと行う事で、研修で学んだ内容を自身の力にしてまいります。
・昨日は、貴重な講演に参加させていただき、本当に勉強になりました。あっという間の1日でした。特に、部下との面談・接し方、目標の在り方(部下の目標を管理するのではなく、目標で部下を管理する。)、そして、管理職採用における人の見かた、必要なスキル、専門職向きの人に管理職はやらせてはならない。。。などがとても説得力があり、今後の参考にさせてもらおうと思いました。恥ずかしながら、弊社では人事部が確立されておらず、採用や配属に対する基準も非常にアバウトです。松下先生の話を聞いて、人の組み合わせや採用基準がいかに重要かを再認識させられました。今後の会社のために、部下を幸せにするために、教えていただけたことをうまく活用したいと思います。
・10月18日 みずほセミナーで「人の見方、とらえ方」基本を受講しました。松下さんに他にもお尋ねしたく待機しておりましたがほかの受講者の対応をされていましたので先に失礼させていただきました。お尋ねしたいことは、小職が社内で研修、勉強会を主宰します。松下さんの講座の流れがアイスブレイク、説明時がストーリーを語る、受講生が緩んでいる時にシェアを行うetc講師としての心得等を学びたくメールさせていただいております。講師養成の講座等はありますでしょうか。 もし、講師として成長したく書籍、お勧めの講座等があればご教授いただければ幸甚に存じます。
セミナー名/ ☆社員の”不満足”から学ぶ「人が定着する現場・組織づくり」(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 2019年10月17日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回、組織づくりをするうえにおいて何か学ぶことがあればと思いセミナーに参加させていただきました。特に、『部下にとって最大の労働条件は上司である。』という言葉に共感を受けました。長い年月で培った社風は簡単には変えることができないと思っております。セミナーの冒頭にご説明いただいた、『働く人から選ばれる企業でなければ生き残っていけない。』という言葉が重く心に残りました。取り残される企業にならないために、組織内の不満を少しでも減少していけるように取り組んでいきたいと考えております。そのためには自分自身が研鑽し、部下から尊敬される(憧れる)人間になりたいと考えております。 そして、部下と共に成長し会社を成長させていきたいと思います。寒くなりますので、ご自愛ください。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆病院管理実務・実践講座(大阪)
日   時/ 2019年10月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・現在、医療事業部(リハビリ)に加えて介護事業部の一部(通所)の管理を行っています。これまでは、同職種の指導のみであったのが、他職種やパートの方が加わったことで、仕事に対する価値観の違いに戸惑っていましたが、今回の受講で今後行うことが見えてきました。早速、計画的に実践していきます。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆社員教育ってどうやるの!?「教育計画・体系」の基本と活かし方(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 2019年10月9日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は多くの事を学ばせて頂きありがとうございました。聞かれるのを待たずして、学んだことを上司と同僚に言ってまわっております。
・10/9 (水) に福岡にて松下様のセミナーを受講させて頂いた者です。現在、教育体系を検討&構築している最中でしたので、大変参考になり、また気づいていなかった点も理解できることができました。ありがとうございました。また是非先生のセミナーを受講したいと考えておりますので、宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆人事に携わる方のための「人の見方・とらえ方」基本(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 ビジネスセミナー
日   時/ 2019年10月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日はご指導ありがとうございましたm(__)mアンケートは皆さん良かったいう評価で私自身も大変勉強になり良かったです。ありがとうございました!
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第3回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年10月2日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日も大変有意義な時間をありがとうございました!診断については、他者をよく知ることができ、今まで気づかなかった自分の一面も知ることができました。次回の教室も楽しみにしております!よろしくお願い致します。
・昨日も素敵な講義ありがとうございました。また、お忙しい中質問にもご対応いただきありがとうございます。人事に新入社員から配属になり6年目になりますが、毎日新しい課題が沢山あり、とても刺激的な日々を送っています。先生の月1回の講義にでることで、忙しいとなかなか立ち返ることのできない、人事として持っておくべき大切な考え方を見つめなおすことができています。残りの講義でも精いっぱい吸収していきたいと思います!引き続き何卒よろしくお願いいたします。
・今回のテーマ、「社員を観る」は個人的には最も興味深く、能力を高めたいと感じる分野です。人がどんな時に苦しいのか、どんな時に嬉しいのかを理解し、人の無数の相性の組み合わせの中から救える道を提示できる人になりたいと考えております。測定では、笑ってしまうほど、上司と対称的な結果でした。これもある意味、得意、不得意を理解し、補いあえると思えば、よい相性なのかもしれないですね。自分が超右脳人格であることも、改めて思い知らされましたので、左脳開発を意識して行動したいと思います。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第3回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年9月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今週も人事教室でお世話になりありがとうございました。3回目の今回は、自社と他社の人事制度をじっくり比べ合いするワークがメインとなり、まさにこの教室でしか学べない貴重な体験でした。比べることって本当によく理解できるのですね。しくみは各社様々でしたが、どこも上長の推薦は100%必要であり、上長との関係による影響は絶対であると、ご一緒した皆さまともお話ししました。だからこそ、上司の部下を見る目が、ひいては会社の業績に大きく影響することを感じた次第です。
セミナー名/ ☆人事革新コース/人材育成 (福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 九州生産性大学
日   時/ 2019年9月5~6日 ※二日間セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回も松下先生には大変お世話になりましてありがとうございました。大変実りの多い2日間の講座となりました。
セミナー名/ ☆昇格・昇進の仕組みと運用「管理職人材の見極め方」(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年9月10日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、一日大変貴重なご講義をありがとうございました。私個人的には、どのセミナー、研修も主体的に取り組むことを心掛け参加しておりますが、松下先生のセミナーは私自身これまで受けてきた研修の中でも楽しく、また色々考えさせられるものでした。テーマは「見極め方」という人事担当者側の立場からの切り口でしたが、私自身としては、自分の今後の在り方を考えることにもなり、(中略)。つらつらと長くなってしまいましたが、研修終了後、取り留めのない話に付き合ってくださり、感謝いたします。今回の気づきを機に、一度自分自身の棚卸をしてみたいと思います。先生は全国各地で精力的にご講義をされていると思います。また、人事関係のセミナー等でお世話になることもあると思います。その際はどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は有益なセミナーに参加させていただき、また、わざわざメールをいただきまして、誠にありがとうございました。■■■の手法、衝撃的でした。限られてはいるものの初めてみる情報をしっかりと把握して、短い時間の中でいくつもの案件に判断を下していく・・・ これが管理職の仕事だ、ということを体感するには、非常に有効な手法だと感じました。小社の管理職のマネジメントに対する意識を高めるために、またプレ管理職層の研修などに使えそうです。その他、多岐に渡ったお話の中にも参考にすべき点がたくさんございました。少し頭を整理して、社内に還元したいと考えております。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。
・ 昨日はありがとうございました。社内制度・研修へ活かさせていただきたいと思います。弊社内で研修の機会が設定できれば幸いです。
セミナー名/ ☆離職ゼロの職場づくり(愛媛)
主   催/ いよぎん地域経済研究センター
日   時/ 2019年9月11日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は弊社セミナーにご登壇いただき誠にありがとうございました。先生の臨場感たっぷりのお話は、とても楽しく、何より、その場面をイメージできるほど具体的で分かりやすかったです。とても充実した一日を過ごすことができました。このたびは大変お世話になりました。また弊社セミナーにお越しくださると幸いです。まだ暑い日が続きますが、どうかご自愛くださいませ。今後ともよろしくお願いいたします
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、とっても楽しくて解かりやすいセミナーを本当に有難うございました。私自身も長年、求人や人事に携わってきましたが、いくつかのヒントや忘れていた役職が付いていなかった20代の頃にもう辞めちゃおうか~って悩んでいたころの気持ちを思い出したりして今の社員にどう接してやれば彼ら彼女らが踏みとどまる事につながるのか・・・勉強をさせていただきました。本当に有難うございました。ではまた、いつの日かどっかでお会いできることを楽しみにしています。
・昨日は、ありがとうございました。松下様の軽快なトークで1日があっという間でしたが、とても価値ある時間を過ごすことができました。講演後の急な質問にも貴重なご意見を賜り、あらためて感謝申し上げます。またお会いできる機会があれば宜しくお願いいたします。松下様の益々のご活躍を祈念しております。追伸、講演の帰りに≪採用・面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方≫を買って帰りました。もう少し、脳の筋トレに頑張ってみます。
・とても楽しく、背筋が伸びるセミナーでした。聞いたお話を実践していきます。場づくり、相性は心に残りました。所詮、日本の企業はそこだと。でもとても経営、運営、実践、難しいです。
・先日は大変わかりやすく楽しいセミナーを受講させていただくことができ大変感銘を受けました。
セミナー名/ ☆新任係長研修(大分)
日   時/ 2019年9月 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・研修につきまして、受講生から「心に残るフレーズが多くあった」「機会があれば再度受講したい」等、非常に前向きな感想が多く、良いきっかけになったと思います。次年度以降について、年間の研修計画見直しを行っており、決まり次第、ご相談をさせて頂ければと思いますのでよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆困った部下のタイプ別育成術(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 2019年9月26日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。大変参考になりました。また、機会がございましたら、よろしくお願いいたします。
セミナー名/ 人材育成担当者の実務(東京)
日   時/ 2019年8月 ※半日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・採用担当の立場から、相手の人柄を深く知る為の訊き方についての話が参考になった。
・組織づくり、育成、コーチングの手法が参考になった。
・テキストに依拠せず、演習中心だったので、理解が深まった。
・具体的に聞くことが出来ていなかったので、意識していきたい。
・今までは研修をこなすことに追われていたが、目的や動機付けを行う必要性を感じた。
・組織存続のために人財を育成する、それが出来る、やるべき事に意義と責任を感じた。
・研修は管理職の働きかけが重要だと再認識。
・研修を続けることが目的となっている部分を見直したい。
・相手を知る為には質問を重ねる事と、訊く力が必要であるという事が参考になった。
・「現場の声を聴く」という視点が無かったので、取り組むべきことだと思った。
・人を育てていける組織を作るという話が参考になった。
・コーチングは職場に帰ったらすぐに取り組みたい。
セミナー名/ 研修への参加意欲の高め方(東京)
日   時/ 2019年8月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・過日の「研修担当者研修」におきましては、貴重なご講義を賜り誠にありがとうございました。今回も民間企業や他自治体の事例を多くお話しいただくなど、研修生にとって非常に有意義であったものと考えております。研修担当を対象とした研修は次年度以降も実施予定であり、今後、またご登壇のお願いをさせていただくことがあるかと存じます。何卒宜しくお願い致します。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・「研修は『現状』に気付きを与える場」という意識を持って運営したいと思った。
・マネジメントの大切さが参考になった。
・自治体や企業の事例をワークのフィードバックとして紹介していただけるのが参考になる。
・演習+理論の構成が良かった。話し方や伝え方が素晴らしい。 ・アウトプット→インプットという順序が意外な発想で参考になった。
・体験させていただいて、講師のフィードバック、実例が参考になった。
・演習が多かった為、他自治他の話が聞けて良かった。
・たくさんの事例を聞くことが出来て良かった。
・研修を受講する事で得られるもの、目的等を考える機会になりました。
・「止める決断をするのは上司です」というのが心に響きました。
・研修参加には管理職のより良い対応が必要だと分かった。
セミナー名/ 人事部門の働き方改革『人事業務の効率化2019』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年8月20日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のみずほセミナーではお世話になりました。今回の研修内容もすぐに実践できるヒントがちりばめられており、かつ一部は復習にもなり大変有意義な一日でした。ありがとうございました。
・松下様のお話を伺いながら、改めて人事業務の内容の整理と弊社の人事部の現状を相対的に見ることができるとともに、一方で、人事部メンバーとしてやらなければいけないこと、 そして何を価値として提供していくのか、何を判断基軸にして業務を進めていくのか、何を優先するのか、それをどう共有していくのかにつきまして、現業をやりながら、悩んでいきたいと思っております。また、セミナーなどの場でお会いしたく思っております。昨日は、誠にありがとうございました。御礼申し上げます。
・昨日はセミナーでのご講演ありがとうございました。随所で人事業務の改善やレベルアップするためのヒントをいただけたので、今後に必ず活かします。またセミナーに参加させていただくことがあると思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。
・セミナーでは業務に活かすことのできるお話をたくさんいただけたので、大変有意義なものとなりました。この場を借りてお礼申し上げます。ありがとうございました。(中略)法務というまったく畑違いの部署から人事への異動を控えており、人事分野の人脈を出来る限り増やしていきたいと思っております。それでは今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。
・昨日は、大変学びが多いセミナーをご開催いただき、誠にありがとうございました。私は、人事畑を歩んでいる訳ではありませんが、コンプライアンスの観点からも非常に勉強になりました。正直に申し上げまして、終日開催の長いセミナーであるにもかかわらず、集中を切らすことなく楽しく受講ができました。早速、「夕礼の実施」や「後輩の実績に関する1行まとめ」を今日からやり始めました。
セミナー名/ 採用面接研修(京都)
日   時/ 2019年8月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・この度は大変お世話になりありがとうございました。本日の松下先生の研修は、刺激的で楽しく参加者一同大喜びです。「またぜひ受けたい!」「続きをお願いしたい」との声が殺到している状況で、心より感謝申し上げます。また次回もお願いできれば幸甚です良いご縁をいただき、元気が出ました!今後ともどうぞよろしくお願い致します。
セミナー名/ 管理職研修(大阪)
日   時/ 2019年8月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の研修、ありがとうございました。幹部職員が、自分を知り、部下の特性や暮らしを分かろうとする良い機会になったと感じております。見方や解釈でお聞きしたいことが出来てきましたらご相談させていただきますので、よろしくお願いいたします。
セミナー名/ 担当者が知っておくべき!「人事の実務12ヵ月」(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 2019年8月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、非常に分かりやすくためになる講義をありがとうございました。(中略)現在の教育研修課へ異動して4年になりますが、元々この課は人事教育ではなく、■■■という専門職に対する研修を行うことを目的に作られた部署でした。人事的な教育はこれまで組織として全く行っておらず、我々がやるしかないだろうということで、最近ようやく我々は「人事」の部署であるという認識になってきたところです。本日ご指導頂いたように、本来我々の行う仕事はトップに一番近いところにあるものだと感じています。しかしながら、様々な要因から現在経営陣は人事の仕事に対して全く無関心な状態です。先ほども少しお話しさせて頂いた通り、これまで何も考えなくても利益を上げることができていたというのは一番大きいと思います。しかし、グループ全体で2000人を超える規模になり、また外部環境も大きな転換期を迎えている今、会社の未来を考えると非常に危ない状況であると感じています。そういった背景があり、上司も交えて先生にコンタクトを取りたいという思いから、本日参加させて頂いた次第です。社での私の権限もそうある訳ではない中で、コンサルティングをお仕事とされている先生にどこまで相談することができるのかも分からず、手探りな状態です。大変不躾かとは思いますが、愛する会社を守っていくためにアドバイス・指針を頂けますと幸いです。
・昨日はありがとうございました。人事のあり方や1年間のスケジュールなど、今まで知らなかった内容で吸収するものが数多くございました。新入社員のため今は仕事を覚えることが重要ですが、昨日教えて頂いたことを少しでも早く活かせられるよう努めてまいります。この度は貴重な機会をくださり、誠にありがとうございました。
・先日は、貴重なセミナーに参加させて頂きありがとうございました。人事部へ配属され、まだ数ヶ月ですが、説明を頂いた内容や頂いたテキスト/資料を参考に、今後人事業務を学ばせて頂きます。今後とも、宜しくお願いいたします。
セミナー名/ 面接官研修(兵庫)
日   時/ 2019年8月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変お世話になりました。面接官だけでなく,マネジメントに応用できそうな内容でした。人事課としては,これからの課題が浮き彫りになった気がします。ありがとうございました。
セミナー名/ 人事革新コース/働き方改革(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 九州生産性大学
日   時/ 2019年8月2日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は大変有意義なお話しありがとうございました。自分になかった考え方や参考になる事例たくさんありましたので先ほどさっそく課のミーティングにて共有させて頂きました。来月も大変楽しみにしております。
・先日は多面的なお話をありがとうございました。早速本日、課内で共有させていただきます。松下様からのお話を聞いて、人事とは制度ではなく「信頼」だと感じました。松下様のようにたくさんコミュニケーションを図れる仕組みを構築すべく、色々と考えてまいります。引き続き、相談させてください。来月度講義もたくさん学び取りたいと思います。
・先日は大変貴重なご講義ありがとうございました大変聞きやすく業務に行かせる話しが多くあり、勉強になりました。来月のご講義も楽しみにしております。どうぞよろしくお願いいたします。猛暑が続いております。ご自愛くださいませ。
・楽しくも難しい(実行が)講義をいただき、ありがとうございました。また、来月もよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ハラスメント研修(東京)
日   時/ 2019年7月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・この度は、ハラスメント研修/リーダー研修の実施に向けてご協力いただきましてどうもありがとうございました。8月1日にハラスメント研修を受講させていただきましたが、いままで受講していた「ハラスメント研修」とはまったく異なる内容で、とても勉強になるすばらしい内容でした。「ハラスメント研修なんて、管理職だけがうければいいと思っていたけど、上司がどんなことを考えているのか、自分と全く違う考え方をしていることがわかってよかった。研修に参加してよかった」「管理職だけ、一般職だけという区分ではなく、部門ごとに研修に参加するという形態がとてもよかった。上司や同僚が何を大切にしているのかなど理解することができてよかった」「3時間・・長い!と思っていたけど、あっという間の3時間だった。すごく楽しかった」「松下先生が3人も4人もいるのかと思った。声を変えるだけでなく、表情も変えていて、内容が理解しやすかった。すばらしい講義だった」等、参加した社員からは参加してよかったという声ばかりでした。(私が計画したことを知らない人ばかりに聞いているので、本心だと思います!)研修講師は弁護士。との、妙な固定観念を払拭したくて模索し続けて4年あまり。松下先生にお願いして良かったと心から思っています。
セミナー名/ 『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年7月30日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日セミナー有難う御座いました。本日学んだ知識活用して次回進捗持って行きたいと思います!10/25の人事会も参加させて頂きたいので是非宜しくお願いします。
・セミナー、とても勉強になりました。採用活動に関する基礎・基盤の部分を知られ、ありがたかったです。覚え、考えていかなければならないことが”採用”についてだけでも山ほどあり、人事パーソンとしてようやく第一歩を歩き出したところなんだと感じました。即座に実践していきたい気持ちはやまやまですが、難しい部分も多く…。日々悩みつつ、上司の背中を見ながら、考えや取り組みを身に着けていきたい所存です。今後とも何卒よろしくお願いいたします。
セミナー名/ 管理職研修(北海道)
日   時/ 2019年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・このたびはご多用の中、わざわざおいでいただき、また分かりやすいご講義をいただきありがとうございました。受講者もいろいろな発見があったようでございます。また来年度もぜひお願いいたしたいと存じます。お手数でございますが、落ち着きましたら7月8月の後日程をお伺いできれば幸いです。お忙しい日々が続くと思いますが、暑い日が続きますのでくれぐれもご自愛下さいませ。
セミナー名/ 5年目フォローアップ研修(大阪)
日   時/ 2019年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、5年目フォローアップ研修を実施頂き、誠にありがとうございました。新入社員~5年目まで、松下先生に研修をご担当頂いたことから、松下先生と5年目社員の関係の強さを感じ、皆が楽しそうに受講していたことがとても印象に残っております。今後とも、弊社フォローアップ研修へお力添え頂けますようお願い申し上げます。こちらのメールに、研修終了後に撮影しました写真を添付しておりますので、ご確認頂けますと幸いです。次回お会いする際は、■■■のお話もできますことを楽しみにしております。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年7月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、ありがとうございました。採用を頻繁に業務として行っているわけではありませんが、部内の人員を今後どのように集めていくかの課題があり今回の研修に参加させていただきました。採用・面接のスキル以外にも多くの気付きをいただきました。ありがとうございました。また機会がありましたらよろしくお願いします。
・昨日は、貴重なお話を聴かせて頂きありがとうございます。履歴書の見方、エントリシート・面接官シートなど改良を進めていきたいと思います。また、求める人物像の明確化・明文化、質問の深堀により素の引き出し...今後も新米人事部員として、日々、修行していきたいと思います。今後、相談したいことがありましたら、連絡させていただきます。よろしくお願いいたします。
・昨日は大変勉強になるお話しをお聞かせ頂き誠にありがとうございました。お話しを聞かせて頂きながら、弊社でできているところ、できていないところについて考えておりました。早速本日まとめて情報共有を社内でするとともに21卒に向けて(昨日のお話しですと遅いかもですが)様々な改善を行っていきたいと思います。また改めて質問したいこともでてきていますので、弊社の状況などもまとめてからご質問させていただければと存じます。何卒宜しくお願い致します。私自身も過去9年営業をしており、そこからの人事とまだまだ未熟者ですが、現場を知っているからこそできることを活かし、自分の担当業務:採用(新卒中途派遣など全部)、勤怠など労務管理、研修、制度構築などでの多くのやりたいこと改善 点を、社長も上司も同じ方向性で動いてもらえる環境ですので、具体的に目標までの絵を描きイメージしつつ一歩ずつ向上してきければと思います。
・昨日は大変有意義なセミナー内容を受講できましたこと、感謝いたします。人間について考えることの難しさを改めて実感させられた思いです。
・昨日は1日ありがとうございました。採ってはいけない人、そんな人を見極めることができるのならぜひ知りたい、と思いセミナーに参加させて頂きました。これまで求める人物像ばかり、必死に考えていましたが、その逆の「採ってはいけない要件」を明文化しておく方が、売り手市場においては必要なのかもしれないと思いました。また、採用は全社でやるものだとの、お話もその通りだと共感させて頂きました。弊社では、グループ会社の新卒採用を本社の方で実施しています。合同説明会などでは、社員にも参加してもらっているのですが、社員は「協力してあげている」といった気持ちのようで、その意識を変えていかないといけないと強く思いました。いろいろと施策を考えていきたいと思います!本当に貴重なお時間を頂き、ありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願い致します。
・昨日は研修にて貴重なお時間をいただき、ありがとうございました。当社の採用基準をしっかりと定め、それを全社に浸透させることで全員野球の実現化と、採用におけるミスマッチの防止、更には在職者に、「会社の求める人物像はどういったものか」を理解してもらい、それに向けての意識改革に繋げられるよう、仕掛けをバリバリ実施してまいりたいと考えております!
・セミナーでは大変有意義なお話を事例を交えて楽しく聴くことが出来ました。大変有り難うございました。これまで、私自身は人を見る目がないと思っており、 人材採用と言う業務をこれから取り組むあたり自信がありませんでした。特に面接という限られた時間で人を見ることは至極困難であると。それがセミナーの中で、面接の方法を学び、面接では見れることと見れないことがあるということが判り、少し気が楽になりました。また、採用において、弊社がどの様な人材を求めるのか、どの様な人材だと問題となるのか、会社として決める必要があることを知り、ただ単にいい人材が欲しいという曖昧な社内要求に対して、どの様に動けばいいのか考えることが出来ました。他部署を交えて採用したい人物像を特定し、面接やそれ以外の試験を用いることで人を見ていきたいと思います。また、母集団を大きくするために大学へ顔を出したり、人脈が広がるように活動したいと思います。素敵なセミナー、本当に感謝しております。
・昨日は貴重なお時間を頂きましてありがとうございました。採用について、はっとする気付きが沢山得られました。現状の面接についても色々見直しをかけていかないとな、と感じております。また、研修等についても相談させていただければと存じます。
・先日はセミナーにて貴重なお話を賜り、誠にありがとうございました。松下様のセミナーは非常に分かりやすく、内容も弊社にとって必要なことばかりでしたので非常に充実した1日となりました。今後弊社が全社員、また、その家族にとっても良い会社となるよう今回のセミナーの内容を活かし取り組んで参ります。まだまだ課題の多い企業ですが、全社員で今回のことを共有し改善していきます。30分悩んで解決策が出てこなければ、ご相談させていただきます。今後とも宜しくお願いいたします。
セミナー名/ ブラザー研修(福井)
日   時/ 2019年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週はご講義いただき、また懇親会にもギリギリまでご参加賜り、ありがとうございました。大変参考になり、受講したブラザーからも「とても楽しかった、面白かった、参考になった」といった感想を聞いております。私は、昨年から担当させていただいておりますが、昨年は他業務も抱えながらの人材育成担当だったため、余裕がなく、ほとんど聴講できておりませんでした。しかし、今回はほぼ聴講でき、今後新人やブラザーと接する上で私自身がおそらく一番参考になったと思います。今後ともよろしくお願いいたします。取り急ぎ、御礼申し上げます。
セミナー名/ 人材育成に積極的な組織づくりに向けて(滋賀)
日   時/ 2019年7月 ※講演
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生には、熱意あふれる御講義をいただきまして、誠にありがとうございました。 部下育成、風通しのよい職場づくりのポイントをわかりやすくお話しいただき、大変多くの示唆を得ることができました。受講者からのアンケートには、「改めて人材育成の「肝」を聞かせていただいた。特に印象に残ったのは人の特性をポジティブに受け止め、「育てたい力」に注目して声をかけていくことでした。日頃はこの反対のことがよくあることに気づきました。」「早速、係長会議を開き、係長のみなさんが「変えようのないこと」に注目していることに気づいてもらい、つけたい「能力」向上のために声かけできるよう勧めたいと思います。資料の『育成経験から得るものとは』の箇所は今後の私の職業人生に生かしていきたいと思います。」といった感想が寄せられており、職員の育成や人材育成に積極的な職場づくりについて、OJT推進員として貴重な学びや気づきを得ることができたものと確信しております。松下先生によろしくお伝えいただきますようお願いいたします。あらためまして、組織力向上の励みになる御講義をいただきましたことに、心から御礼申し上げますとともに、今後とも御指導、御鞭撻をいただきますよう、よろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ 管理職研修(大阪)
日   時/ 2019年7月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はお忙しいところ貴重なお時間を頂きありがとうございました。最後に松下先生から「働いていて楽しいこと」を問われた際に(中略)。人事の課題だと受け止めて社員全員が楽しくやりがいを持って働いてもらえるように取り組んでいきます。今後とも宜しくお願い致します。来月の人事教室も楽しみにしております。
・今日は本当にありがとうございました!改めて先生のプロ魂感じました。また、レジメもたくさん盛り込んでくださり、愛を感じました笑笑。いつもながら、先生の参考資料がありがたすぎてやばいです。資料1枚一枚がわかりやすく、まさに虎の巻!自社で作ろうものなら、何冊本を読まないといけないか、時間を要すか…そもそも作れるようなノウハウなんてないですが、一枚に込められたありがたみを今もとても感じます。本当に今回も多忙な中、弊社の研修会に来てくださりありがとうございました。
・7/16の研修では、大変お世話になりました。ありがとうございました。私は事務局としての参加ではありましたが、松下先生の講義は豊富な話題の中に、沢山の学びが多く、私個人としても大変貴重な時間となりました。重ねて御礼申し上げます。また、本研修の受講生からの相談メールにも丁寧にご対応いただき、ありがとうございます。研修中も受講生の事前アンケートに答えていただいたこと、受講生自身も悩んでいることにアドバイスをいただけたことに大変喜んでおられました。また松下先生にお会いできることを楽しみにしています。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
・ 昨日は大変貴重なご講義をありがとうございました。とても楽しくセミナーを受けることができ、本当に有意義なセミナーとなりました。採用後に「やってしまった!」ということがないように、昨日教えていただきましたことを、ぜひ当該試験にも活用したいと考えております。受験者の方からすれば、人生の進路選択の大きなイベントでありますので、こちらも一人ひとりの受験者と真剣に向き合って、「良いご縁」でつながれるように頑張りたいと思います。また機会がありましたら、いろいろと教えてください。本当にありがとうございました。
セミナー名/ 部下のタイプ別指導力向上講座(鳥取)
日   時/ 2019年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました!所長が、隣で「今日初めて出会った人同士でも、これだけ共通の話題で盛り上がるんだな〜」と呟いておられました。きっと日本全国悩みは同じなんだと思います。普段研修を受講するときは、大抵私が講師の休憩時間を独占するのですが、さすが先生は大人気で、なかなか話せませんでした。前夜祭のおかげで、色々な話ができたので本当に良かったです!今後ともご教示よろしくお願いします!
・昨日の研修では、松下講師に大変お世話になりました。誠にありがとうございます。受講生からの感想をみても、「具体的な事例をもとに、わかりやすい研修だった」、「様々な気づきがあった」、「自分を見直すきっかけになった」、「松下講師の別の研修も受けてみたい」などの様々な意見が出ており、受講生の満足度の高い研修を提供していただけたと思っております。研修内容等につきましては、これから受講生からのアンケートの集計や当センター内での協議などを行いますので、そこで出たものがありましたらご質問させていただけたらと考えております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ 人事担当者の役割と基本知識(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催
日   時/ 2019年7月12日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。最後にお礼も言わず退席し失礼いたしました。人事の素人の私にも、わかりやすく楽しく人事の基礎をご教示いただき、あっという間の一日でした。 いかに自分が何も知らないか分かり、現実とのギャップの大きさに戸惑いも覚えましたが、これから、焦らず学び続けることが一番大切だと感じております。またお会いできる日を楽しみにしております。あんこがお好きと伺いましたので、その時までに、熊本や福岡のおいしいあんこを探しておきます。ご多忙な日が続くかと存じますが、時節柄くれぐれもご自愛くださいませ。
・昨日はありがとうございました。オープニングに遅刻しましたことお詫び申し上げます。先生の話は頭でっかちな話でなく、また理想主義でもなく現場で困っている私たち人事の言葉にできないことを明確に言葉にしてくださっており、とても励まされました。今回学ばせていただいた点、正直ボリュームが多く、今後の活用のための咀嚼が完了しておりませんが、食べ残しが無いように一つ一つ味わって完食させていただきます。今後も研修会等、お邪魔させていただくこともあるかとも思いますが、どうぞ宜しくお願い致します。
・7月12日のセミナーに参加させて頂きまして、未経験である私にとって、大変勉強になりました。弊社で活かしていけるように努めて参ります。また今後、お話を聞く機会が有りました際は、多く学ばせて頂きます。
セミナー名/ 「教育計画・体系」の基本と活かし方(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング
日   時/ 2019年7月10日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、大変楽しい時間でした。今後、弊社の抱える問題に向け私なりに取り組んでまいりたいと改めて思えました。弊社、■■に本社があります。また、松下先生にお世話になることがあるかもしれません。その際には、ご相談にのって頂けたら幸いです。
・先日は有意義な講義をありがとうございました。私自身、研修や人事に関わる時間が少なく、基礎から学びたいと思っていたため今の私が何を一番実行しなければならないのか、どういったことに注意して業務を進めるのかとても参考になりました。現在は研修の基盤はある中での研修アレンジ・研修の型を再構築する仕事を任されています。ロールプレイもほとんどなく、大学の講義のような全員が前を向いてする典型的な研修になってしまっているので、今回の講義を聞いて少しでもグループごとで出来るような体制に改善していきたいと思いました。
・昨日は、非常に内容の濃い、実践的な講義をいただき、ありがとうございました。また、終了後の不躾な質問にも丁寧にアドバイスを頂戴し、大変恐縮しております。今後、研修メニューや前後の仕掛けを構築していく上で、大変参考になりました。
・先日は、大変すばらしいお話をしていただきありがとうございました。ご挨拶をさせていただいた際にお話をさせていただいた通り現在、弊社内で人事評価や人財の育成といった課題にほぼ一から取り組む中で何かのヒントにと思って臨んだセミナーでしたが、想像以上に触発を受ける内容に、役員会をずらしてでも参加してよかったと思っております。今回の先生のご講義の内容を活かして、社内改革に取り組む所存ですが、また何か、壁にぶつかる等ありましたらその時は、ぜひお力をお借りしたいと思っております。お世話になりますが、何卒よろしくお願いいたします。
セミナー名/ 松下直子人事教室/第1回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所
日   時/ 2019年7月3日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!(br> ・昨日はお世話になりました。業務上まったくかかわりのない人とのつながりができる貴重な機会にまだ尻込みをしていましたが、今後徐々に交流を広げていければと思います。人事については全くの素人ですが、これから半年の間よろしくお願いします。
・おはようございます。昨日は誠に有難うございました。この春より、営業から人事へ初めての配属となり、そんな状況の中昨日は心構えなどの見識を深めることができ、誠に有意義で楽しい時間を過ごさせて頂きました。来月以降も宜しくお願い致します。
・昨日は、セミナー参加させて頂き、誠にありがとうございました。分かりやすい事例を踏まえながらも「人事とは?」という基本的な知識を体系的に学べ、整理ができ、とても有意義な時間でした。弊社の人事部門ではあまり経験者がおらず、課題にぶつかるたびにどのように解決すればよいのかとインターネットや本で探す日々でとても悩んでいたので、今回のようなセミナーは本当に有難いです。自分自身も人事の大学みたいなものがないのか?とコミュニティを探しておりましたが、なかなか見つけられず悶々とした日々を過ごしていました。今回のセミナーで最大限の学びを得られるようにまた「緩い紐帯」を作れるように過ごして参りたいと思っております。今後とも何卒よろしくお願い致します。
・セミナーでは大変お世話になりありがとうございました。初回なので少し緊張していましたが、通常のセミナーと違い、他社の方と色々なお話しができて楽しく過ごすことができました。また、他社の方も自分と同じようなことで悩んでいると知ることができ、大変有意 義な時間でした。性別も年齢も立場も違う方と話をするのって、とても勉強になりますね。セミナーが終了するころには少しでも成長できることを願って、毎月楽しみに通いたいと思います。来月もどうぞよろしくお願い致します。
・昨日は大変ありがとうございました。これまで他社の人事部の方とは殆ど接する機会がなかったのですが、業種は違えど皆似たような悩みばかりで大変面白い半日でした。本当にあっという間の半日でした。来月も楽しみにしております。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
・一昨日は初回講習、ありがとうございました。今回の受講者は全員が現場を抱えている所長であり、現場を運営しながら人事的な仕事も行っております。私は入社以来営業や中途採用担当等、とにかく人に関わることが多かったように思います。これから半年間、どうぞよろしくお願いします。
・先日はありがとうございました。多くの具体的なお話がとても興味深かったです。 私はまだ人事の経験が無い状態での参加ですので、「こんな問題もあるのか~」とい う視点から受講していますが、今後のためにしっかりと学んでいきたいと思っています。次回からもどうぞよろしくお願い致します。
・先日のセミナーではお世話になりました。弊社からは3名参加させていただいており、その中で、私の担当は「採用・教育」なのですがこの人事教室を機会に、人事業務全般を理解できるようになりたいと思っていますので、何卒よろしくお願いします。
セミナー名/ 新任主任研修(大阪)
日   時/ 2019年6月 ※一日研修×4回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日までの4日間、当市新任主任研修でのご指導誠にありがとうございました。アウトプットを頻繁に行う研修は、受講者にとってやり応えがあり、記憶に残りやすいものだったのではという感想を抱きました。松下先生の軽妙なトークもあり、私自身もとても楽しく、興味深く聴かせて頂きました。(中略)今後とも、何卒よろしくお付き合い願います。
セミナー名/ 人事担当者の基礎知識(人事の仕組み編)(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年6月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日一日ありがとうございました!他社の事例も交えてお話しいただき、楽しく受講させていただきました。今後何かご相談させていただくこともあるかもしれませんが、その時はよろしくお願いします!
・ 先日はみずほ研修ありがとうございました。これから弊社の中でどうアクションを起こそうかと、ゾクゾクしております。早速で恐縮ですが、(中略)また、ご不明な点はご連絡いただけますと幸いです。よろしくお願いいたします。
・4月より全くの別部署から着任した私にとって 人事の基礎知識というより、人事としての基本姿勢を教えていただけた点が個人的にありがたい点でした。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
・先日はお世話になりました。人事のことを全く分からない私でも非常にためになる内容で、充実した時間を過ごすことができ、大変感謝しております。
・先日のセミナー、今回添付していただいた資料、ありがとうございました。非常に参考になりました。セミナーにおいては、色々な内容で勉強になりました。
弊社は、■■年設立の会社でありまして、定年退社がちらほらと出てきている状態であります。その中で、今後の人事制度、給与体系、定年後の働き方等の課題があります。現在、弊社管理部内で人事制度の変更を近年中に行なう方向で検討中でありますが、部署によって働き方の違いがあり、評価基準などを悩んでいる状況であります。今後は、セミナーで聞いた内容を取り入れ検討していきたいと思います。セミナーありがとうございました。
・人事担当1年生ということもあり,先日のセミナー参加することでたくさんのことを勉強することができました!ありがとうございました。グループの方ともざっくばらんに話し合うことができ,私にとって大変充実したものになりました。世の中がどんどん変わっていく中で,柔軟に対応する大切さと,自分の想いを持つことの大切さを教えていただいたように思います。教育の見直しや女性活躍推進,他企業との交流等,課題とすることがたくさんあります。自分たちで考え進めていく中で行き詰ったとき,メール等にてご助力いただけると幸いです。今後ともよろしくお願いいたします。
・先日6/14(金)みずほセミナーではありがとうございました。一日という時間が本当にあっという間に感じられる程、とても面白く、そして大変勉強させていただいた時間となりました。勉強したことを忘れず、日々「人事」について勉強を重ねていく所存でございます。先日は本当にありがとうございました。また機会がございましたらどうぞよろしくお願いいたします。
・先日は、研修でたいへん有意義な講義をありがとうございました。6月に人事部門へ異動してきたところでございますが、先生のお話を伺い、人事の仕事の重要性を認識し、社員及び会社への責任をひしひしと感じております。(中略)多岐にわたる内容で、様々なスキルが必要と感じています。また、その一方で、つきつめれば、テキストの各章の冒頭にあるような、シンプルな真理にたどりつけるのかもと漠然と感じているところでございます。教わったことを活かし、ひとつひとつ前に進めていきたいと考えております。ご多忙のところ、貴重なお時間をさいて、資料を送付いただき、恐縮しております。これから暑い日が続きお身体への負担も増えますが、どうぞご自愛くださいませ。
・先週、人事担当者の基礎知識セミナーに参加しました。セミナー後に喫煙室以外で社内の友達を増やす方法の相談をさせていただいた者です。その際はアドバイスを頂き有難うございました。とにかく用事を作って会話の機会を作るようにします。
・この度は、非常に濃い時間を過ごさせていただき、ありがとうございました。6/3(月)に人事部へ異動となり、わずか10日の人事部歴でセミナーを受けさせていただいたのですが、「人事って守備範囲が膨大!」と、戸惑っていた私には、人事部員として必須の「大切なこと」を、まずは確認できるいい機会になりました。一日では到底習得できない範囲でしたので、目次とポイントをなかなかなスピードでさらっていく内容でしたが、人事部員として大切にしなければならないことの基本はしっかり自覚することができたように思います。一つひとつの細かな内容については、もっともっと深く知りたいことばかりで、別の機会にご教示いただきたいことがたくさんありましたが、まずは地に足付けて、今一度自分の会社、自分の会社で働く人たちを、しっかり見つめることから始めてみたいと思います。他の業界に違わず、■■業界も日々環境は変化していて、仕事はもちろんのこと、働くひとにも変革を求められています。それに柔軟に対応できる人材を育てたり、採用すべく、何が必要なのかを人事部は模索しながら進めているところです。また今後もご相談させていただくことがあるかと思います。その際には何卒宜しくお願いいたします。
・先日6/14(金)みずほセミナーでは、人事部という仕事に関して分かりやすくご講義いただき、ありがとうございました。人事に配属して2年になりますが、まだまだ意識できていなかったことも多くそういった部分をアクティブに学ぶことが出来たセミナーでした。
・先日はセミナーで色々と教えて頂きまして、どうもありがとうございました。セミナーでは自分の中で人事の業務のつながりを確認する事が出来ました。また、まだまだ学ばないといけない事が多いなぁと再認識いたしました。そして、視野を広げる事も出来ました。自分にとって大変有意義な一日でございました!ありがとうございました。今後もお世話になります。どうぞよろしくお願いいたします。
・人事の全体像を把握しやすい内容でした。人事畑でない管理職の研修としても役立ちました。資料は後ほど弊社の人事部門長に紹介します。
セミナー名/ 管理職『6つの悩み』解消ポイント(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年6月18日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。実例を交えた、とても分かりやすい研修で胸に落ちました。久しぶりに、ヒットの研修会でした。
セミナー名/ 『人材育成担当者の実務』入門(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年6月19日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変すばらしいお話をありがとうございます。今後の運営に活かしてまいります。
・昨日は、ありがとうございました。入社してからずっと現場におりましたが、今年の4月から人事部の人材育成担当となり、自分の会社は好きなので、人事の仕事にやりがいと仕事の可能性をものすごく感じる一方で、これまでの風習(?)等もあり、悩ましくも思っておりました。これまで現場で思っていた事と、人事としての考え方をこれから身に着けていく事で、良い施策を考えられるようになりたいと思っています。人事教室も、よろしくお願い致します。
・昨日は貴重なお話、誠にありがとうございました。弊社は一昨年から昨年にかけて人材育成を体系化したところであり、その体系化が妥当だったのか、今後何をしていけばいいかのヒントを得るため昨日出席させていただきました。研修案内を受講者上司にメールした後、「今度こんな研修があるから出席よろしく!」というメールで案内を済ませている上司がいて(ご丁寧に人事部をCCに入れ)モヤモヤしていたのですが、昨日の研修を受けて(やはり受講者上司による意識付けは大切だよなぁ)と改めて実感いたしました。本当にありがとうございました。昨日いただいた資料は読み返し、今後の人事部がどうあるべきか考えていきたいと思います。ありがとうございました。
・昨日の研修、ありがとうございました。松下先生のお話を聴き、大変勉強になりました。また今やっていることがいい事と見直すべき箇所など気づかされた点が多くありました。現場があっての法人(会社)、法人(会社)があっての現場、このパワーバランスを保つことが私たちの役目だと思います。バランサーとして、今後の業務を務めていきたいと思います。改めまして、昨日はありがとうございました。夏に向け、暑い日々が続きますが、どうぞご自愛ください。
・昨日はみずほのセミナーで大変お世話になりました。今回程、時間があっという間に過ぎた講座は初めてですエネルギッシュかつユーモアあふれる内容に大変感銘を受けました。私の現在所属している■■室で講師が必要な折には是非ご相談させてください。またお会いできる機会を楽しみにしております。
・一昨日は研修ありがとうございました。楽しく研修を受けさせて頂きました。いざ自社に落とし込もうと思うと、頭がフリーズしてしまいそうですが、弊社にとって人材育成体系の構築は早急に必要なものであることは間違いありません。
・人事部という仕事に関して分かりやすくご講義いただき、ありがとうございました。人事に配属して2年になりますが、まだまだ意識できていなかったことも多くそういった部分をアクティブに学ぶことが出来たセミナーでした。
・先日は人材育成担当者の実務入門セミナーにて、大変貴重なお話を賜り誠にありがとうございました。メールを差し上げること自体恐れ多いのではと思いましたが、お礼をお伝えしたく返信させていただきました。弊社は創業97年になりますが、背中を見て学ぶべしという精神で今日までまいりました。 教育を体系化せよとの指示で、手探りで始めたばかりですが、今回の研修に参加して少し方向性が見えてきたように感じました。また、ぜひ参加させていただき、自社らしい体系化を目指したいと思います。手抜きと手間のお話など、女性として妻として母として今後どう両立していくか…自分の仕事の仕方って正しいのだろうかと悩むことも多くありますが先生の今日までのお話を聞いて本当に勇気をいただきました。本当にありがとうございました。
・先日は素敵な講座、ありがとうございました。1日があっという間でした。今年入社6年目で営業4年間の後、今の人事に来ましたが、効果的な教育を企画・開催したり、採用も派遣社員のみ対応していますが端から見ている以上に、人事の仕事はラクではないと日々痛感しています。目標と現状のギャップを埋めるために社員を知る、というのが今まで分かっていたようであまり意識できていない気がしました。これから「意識」していけたらと思います。今後とも、お会いできる機会がありましたら宜しくお願い致します。
セミナー名/ 人事労務入門講座(大阪)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 2019年6月5~7日 ※三日間セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、労政時報セミナー『人事労務入門講座』大阪開催【3日間】へご登壇いただきありがとうございました。すべての受講者の方から、大変有意義であったとの感想を頂戴しておりまして、重ねて御礼申し上げます。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はわかりやすく楽しく、人事のいろはを教えて頂きありがとうございました。本日もたくさん吸収したいと思いますので、どうぞ宜しくお願い致します。
・3日間 研修大変お世話になりました。昨年10月に人事異動で、■■より▲▲に転勤になりました。知らない土地の▲▲と総務の職種になり、本社 人事より今回の講習を勧めていただきました。今回いろんな企業の方とお会いできたこと、人と人とのつながりが大事だということ、改めて考えさせられる良い機会でした。非常に充実しました3日間でした。今後、会社に対して自分で何ができるか自問自答しながらやっていきます。また何か機会がありましたら、宜しくお願いいたします。ありがとうございました。
・この3日間の研修につき、改めて厚く御礼申し上げます。人事は黒子の役割であるべきつつも、一方で案外攻めの要素ももった職場だな、と感じられた次第です。今後の実業務において迷った或いはわからなくなった時などに、おそらく研修内容に立ち返る・振り返ることが出てくると思います。その際に、今回の研修資料やお話しいただいたこと、メモしたことなどを使いながら、同じ人事職場の方々にも浸透させていくことで良い影響を与えられたらと考えております。松下先生も日々各地を飛び回られていることと存じますが、梅雨にも入り高温多湿の毎日の中、お体ご自愛ください。最後に、改めて御礼申し上げるとともに、貴社のご発展及び皆様のご健勝・ご多幸を静岡より祈念して、挨拶に代えさせて頂きたく存じます。
・先週3日間、大変お世話になりました。もっと早く受講しておけばよかったと悔やんでおります。
・先日のセミナーでは大変お世話になりました。新入社員として3日間のセミナーに参加することができ、非常に多くの学びがありました。ありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。
・3日間ありがとうございました。先生の講義を受け、制度や情勢を知ることももちろんですが、弊社についての知識や”人”と真摯に向き合う事が大切だと感じました。様々な世代や考え方の人事従事者に触れ、とても刺激されました!そして、とても充実した3日間でした。感謝しかありません。この出会いや経験を生かして人事を極めていきます!!最後になりますが、本当にありがとうございました。大変図々しいですが、困った際はご相談させて頂ければ嬉しいです。今後とも何卒よろしくお願い致します。
・先日は3日間に渡り講義をいただきありがとうございました。貴重なお話を聞かせていただき大変有意義な経験をさせていただきました。またお会いできることを心待ちにしております。
・先週3日間、先生の愛情溢れるパワフルな講義を前のめりで聞かせていただきました。 当社の人事は奥ゆかしい者が多く「人事とは…」と語られることが少ないため、これから先を照らしていただいたような思いです。ありがとうございました。今後とも、よろしくお願いします。
・三日間人事セミナーありがとうございました。人事には正解はないなど教えていただき、人事として働く上で常に忘れないようにしたいと思いました。また懇親会のときにお話した年次有給休暇中の勤務の件、丁寧なご回答ありがとうございました。対応に困っていたので、非常に助かりました。
・セミナーでは貴重なお話をたくさん聞かせていただきありがとうございました。今後に生かせるようにしっかり取り組んでいきたいと思っております。
・受講前は労務管理の基礎ということで、労働基準法や安全衛生法などについて授業的な内容での研修をイメージし、若干身構えておりましたが、人事としてのやりがいや心得といった心に訴えかける内容や、経験に基づいたお話をしていただき、決して本では学ぶことができない、とても充実した研修を受けさせていただきました。 会社に戻りましても業務に追われるばかりではなく、広い視野と先を見る姿勢をもって人事業務を極めて参りたいと思います。
・この度のセミナーではお世話になりました。セミナーで紹介のありました資料につきまして差支えのない範囲で提供頂きたくお願いします。社内で人事は片手間の仕事になっています。先ずは社内の認識を変えるべく活動を行い、部下にも積極的に講習会の参加をさせたいと思います。
・人事部は『人』を管理するということ、言葉でわかっていてましたが、改めてその言葉の奥深さを感じました。そしてこれからの人事経験(良い経験も、苦い経験もですが)を通して、それを実感していければと思います。最近ではメンタル的な問題もありますが、心理学的な要素を学ぶことも必要なのかなとも感じました。まだまだ学べきことはあると思いますが、出来るところから、自分という『人』を磨き、一歩一歩着実に進んでいきたいと思います。
・労務管理の実務的な研修かと思い、少し気が重い中で参加しましたが、見事にいい意味で裏切られました。人事部にいるからには、「その仕事の先に人がいる」、労務管理しかり採用・人材育成しかり。勘所を抑えることで、難しく考えていた労働法が少しすっきりしました。セミナー内でご紹介のあった「人事課長鬼塚」を購入いたしました。休日に少しずつ読み進めようと思います。ちなみに、これを読み終わったら、「サーバントリーダーシップ」にチャレンジしてみます。先週三日間の出会いを大切にしたいと考えつつ、日々の業務に忙殺され、お礼のメールが遅くなりました。学んだ勘所を早く自分自身の血肉に変えるべく精進いたします。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・グループワークを通して、同じ人事関係の仕事を行なっていますが、考え方も価値観も 違う人たちが集まっていると改めて感じました。自分自身制度や法などが不足している事は認識 していましたが、自社にある風土や制度から学びなおさないといけないと痛感しました 他社の事例などセミナー参加しないときけない事がたくさんあり充実した3日間になりました
・人事についての知識・任命感についてもですが、自分の社会人としての研修にもなった学びでした。
・人事労務入門講座ということでしたが人事マン何年生であっても重要な内容 ばかりでした。処理や法律の部分ではなく、マインドの部分のお話が ほとんどでしたので、自社の人事マン全員に本セミナーに参加してもらい、人事マンとしてどうあらねばならないのか学んだ方が良いと感じました。3日間もりだくさんの内容でしたが、あっというまで、もっと色々なお話や(他社事例等)お聞きしたいと思いました
・人事の仕事に正解はないということがよくわかった3日間でした。まだ配属されたばかりで法律のことや自社の規程への知識が不十分な状態であるので、今回の セミナーで学んだことを頭に置きながら学習していこうと思いました。貴重なお話ありがとう ございました
・人事として非常に重要な考え方を学びました。「人ってわからないな」 という意識を常に持っていく必要性を感じました。 他の仕事進み方法などと合わせて、活用していきたいです。
・人事としての考え方のベースとなるものを学ぶことができ幅広い人事の仕事全体に広げてゆけるものだと思いました。他社の方々と交流しながらの学習で、自分の知らない世界のことも見ることができました。新入社員として受講できたことは大変幸運であったと感じます。
・人事制度にも、マネジメントにも正解は無い、というのが真理 だなア、と思うと共に、松下さんの愛情あふれる他人へのまなざしが答えなのかなあと感じました。共感したり、驚いたり、考えたり の3日間、来週からどう活かすか、復習しながら思考を深めたい
・3日間大変お世話になりました。ありがとうございました。今回人事の使命 役割は改めて、非常重要な部門だと感じました。研修の復習、日々の勉強が必要であり、人と人との会話つながりの大切さを感じました。松下先生ありがとろございました。
・ 例が多く、ワークも要所で入り、自分のこと・自社のこととして理解と納得が できました。法が絡み、公平さが求められる人事の研修なのに、楽しく受講でき驚きました。後輩にも参加させようと思います。
・入門というより、人事労務の担当者としてある程度経験のある人が受講するのに良い講座だと感じました。今の姿があるべき姿なのか、求める会社像に合致した人事制度や教育が 運用できているのか?など、今から未来(こうありたい)の実現の手助けになると思いました。 人事労務の仕事は”生もの”で”生き物”腐らず、腐らせないように、楽しんで取り組めるようにしていきたいと思いました。人事担当者以外のマネジメント層にもぜひ受けてほしいと思いました
・松下先生の様々なエピリード,言葉が心に残り、沢山メモさせて頂きました。 帰ってからがスタートです。これからしっかり勉強し実践し、会社や人 に貢献していきます!
・3日間で人事として軸となる志や意識しなければいけないことを 学ばせていただきました。制度を作るのは、、と悩んでいましたが、 運用すること、その先のものを考えることが大切なのだと思いました。
・知識だけでなく、人事としての考え方、人物像などを学ぶことが できました。他の受講者の方との意見交換などもでき、非常に有意識な 3日間になったと思います。今回学んだことをこれからの業務に活かしていきたい
・知識としては既に知っている内容が多かったが、実際にその知識が どのような場面で使われ、どう使うのかという部分を先生の仰る事例をもとくに深く理解することができた。
・実務の勘所を学べる機会は今まで恵まれず、人事パーソンのお話しを 生で聴けたのは、大きな収穫でした。 今回築いた人脈と人事魂を社にもち帰り、これからの業務に 生かして行きます。ありがとうございました。
・人事の基礎知識だけではなく、人事としての心構えも学ぶことができて 良かったです。業務では人事制度の企画を担当しているのですが、新しい制度を考える前に、今の制度が正し運用されているのかというところから考えなければ ならないと感じたので、今後の業務に活かしていきたいと思います。
・竪苦しいセミナーを予想しておりましたが、どの講座も大変勉強になり、何より先生方のお話が楽しく、あっという間に時間が過 ぎました。また別のセミナーへも参加し、より良い会社作りに活用 できるよう、知識を深めて行きたいと思います。
・現在担当している仕事の都合上、労働条件等の部分を もう少し増やしたら個人的にはなお良かったです。 松下先生のトークは、時間の経過とともに講義内容と体験設との関係が よく分かるようになり、ありがたかったです。
・経営層は変革を促す現場は現状に不満→制度の問題との空気感が広がっている 今一度、現在の人事諸制度の内容を見直すとともに、運用面での改善に手をつけたい 多くの他社人事担当者と面識を持てる良い機会であった。
・人事部内は入社25年来初めての経験であり、教えて頂くこと全てが 未知の世界への扉のキーになるのだろうと聴き、書きとめました。 これらを如何に使っていくかが、肝要であると心に留め来週からの業務に臨みたいと思います。
セミナー名/ 管理職研修(兵庫)
日   時/ 2019年6月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・大変お世話になり、誠にありがとうございました。診断やロールプレイを交えた実践的な研修内容で、受講した社員の意見も好評でした。研修内容のみならず、今後、何かと相談させて頂きますので、今回をご縁に引続き宜しくお願い致します。
セミナー名/ 人事担当者の基礎知識(人事の仕組み編)(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年6月4日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は研修にて様々な知識やご経験をお聞かせいただき、またご挨拶させていただいてありがとうございました。学ぶことも考えなければいけないことも、知っていかなければならないこともたくさんあると改めて痛感し、今後仕事をしていくことが不安でもあり楽しみにも感じております。(中略)今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。
・昨日は非常に内容の濃い授業と,貴重なアドバイスをいただき,誠にありがとうございました。これまで受講した研修の中で,最も楽しく引き込まれる内容に,感動しました。また,仕事と並行して■■■を目指し,高みを目指し続ける先生の姿にも感化されました。私もMBA取得を夢にしていた時期があり,尊敬の念で一杯です。人事部の仕事を改めて極めていきたいという想いが再燃し,ターニングポイントになりました。仕事と並行して,社労士取得を目指します。またいつかお会いできれば幸いです。この度は本当にありがとうございました。
・ご著書を注文し、ご紹介のあったメルマガも早速登録してみました。日々に忙殺されるだけではなく、しっかりと知識の吸収や情報収集も重ねていきたいと思います。また、ルクス計はないですが、オフィスを歩き回ることも、開始していきます。良い刺激をたくさんいただき、ありがとうございました。またセミナーにお邪魔します。
・先日は貴重なお話をお聞きし多くのことを学ぶことができたためお礼をお伝えしたくメールさせて頂きました。さっそく相手の相談に乗る際にまずは「話してくれてありがとう」を実践しています。まだ効果というほど実感していませんが考え方や言葉を変えるだけで相手に与える印象が違うという点は感じております。今後もコミュニケーションを大切さを忘れずに業務に励みます。松下さんの貴重なお話を伺いできて本当にありがとうございました。これも一つのご縁だと思っておりますので今後ともよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ 働き方改革で実現する 社員が辞めない職場づくりの勘所(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 2019年5月30日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大阪での、すぐに改善に繋がる内容盛りだくさんのセミナーをどうもありがとうございました。今後の会社改善の役に立てていきたいと思いますのでよろしくお願いします。それでは、今後ともよろしくお願い致します。
・昨日、大阪でのMUFGセミナーに参加させていただきました。他社事例を多く盛り込んでくださり、小さいところから自社にも活用していこうと思った次第です。ありがとうございました。
・貴重なお話を賜り、ありがとうございました。セミナーにて教えて頂いた内容を活かし業務改善に向け、情報を社内に展開し、今後の取り組みに活かして参ります。
セミナー名/ OJTベーシック研修(宮城)
日   時/ 2019年5月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はお忙しいところ、OJTベーシック研修にお力添え頂きありがとうございました。松下先生のご指導により、研修を大過なく終えることができました。私自身も■■■など通じ、集まる情報をうまく使えていないこと、危機感をもって日々のコミュニケーションで気づきを得ようとしていないことを痛感いたしました。受講生からも「気づきが多く、楽しく学べる研修でした」とのコメントが多数寄せられております。12月に松下先生と研修をお願いしておりますのでお会いした時には成長を感じていただけるよう日々精進してまいります。遠路仙台までお越しいただくこととなりますが、何卒よろしくお願いいたします。
セミナー名/ 管理職研修(三重)
日   時/ 2019年5月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、素晴らしい講義をいただきましたことを深くお礼申し上げます。また、実施にあたりご配慮を賜りましたスタッフの皆様にも改めて感謝申し上げます。従来の管理者研修よりも受講者が主体的に関わろうとする姿勢がみられると感じておりましたが、現時点で返ってきているアンケートの結果を見ても先生のお話がしっかり腹落ちし、自分の仕事のあり方、部下との関わり方を見直すきっかけとなったようです。また、全く飽きることがなかった、松下先生のようなプレゼンができるようになりたいという声もございました。アンケートの結果は、まとまり次第改めて報告させていただきます。まずは、簡単ではございますがお礼申し上げます。
セミナー名/ 一次評価者研修/二次評価者研修(広島)
日   時/ 2019年5月 ※一日研修+一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間の研修大変お世話になり,どうもありがとうございました。研修補助,休憩時間等,行き届かないところばかりだったかとは思いますが,松下様には気さくにお話しいただいたり,情報提供等お気遣いいただいたりと,大変感謝しております。
セミナー名/ OJTトレーナー研修(東京)
日   時/ 2019年5月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はOJTトレーナー研修の講義、ありがとうございました。とても充実した内容で、上長・トレーナー・新人ともに新しい情報、知識を多く取り入れられた時間になったと感じております。個人的には、「個性を変えようとするのではなく、行動を変えていく必要がある」という事を改めて認識できた時間でした。人事として、トレーナーとはまた別の役割を持って、新入社員と接していきたいと思っております。今後も他の研修を含め、またお世話になる事があると思いますが引き続き何卒宜しくお願い致します。
セミナー名/ 評価力・育成力向上研修(広島)
日   時/ 2019年4月 ※一日研修×4回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日と本日、弊社研修をご担当頂き、まことにありがとうございました。参加者は帰社後、『いい研修だった』とのことで、役員にも話をしてくれていたようです。会場も少し寒い中、本日もご尽力頂きましたこと、誠にありがとうございました。
・弊社受講者も非常に前向きな回答が多く、実りある研修にして頂いたと思います。そして同時に、会社側、人事・総務として改めて考えなければならない点も浮き彫りにして頂けたと思います。繰り返しとはなりますが、この度は誠にありがとうございました。また7月にお会いできる日を楽しみにしています。
本日もご尽力頂きましたこと、誠にありがとうございました。
セミナー名/ 人事制度構築研修(北海道)
日   時/ 2019年4月 ※二日間研修
コメント等/ 事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・「人事&人材育成」という、ちょっと重たいテーマ。もちろん研修を受けただけで急に人材育成ができるようになるわけじゃない。まずは何のために人材育成をするのか?制度が必要なのか?目的は何か?などを知り、ベクトルを合わせることができれば…と思っていました。こんなに良い研修になるとは…。かなり難しいことに取り組んだのに、みんなの楽しそうな雰囲気。答えがないということを知る安心感。おそらく自分の中で、ずっと記憶に残っていく研修になるでしょう。そのくらいのインパクトがありました。そして、みんなから出てきた成果物は宝物。これを使って形を作っていきます。松下 直子センセー、2日間本当にありがとうございました!
セミナー名/ 幹部選抜研修(大分)
日   時/ 2019年4月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お世話になります。昨日はたいへんありがとうございました。私が申し上げましたお願いに沿って研修をしていただきまして、感謝申し上げます。経営学の基礎的なことを考えたこともない社員がほとんどだと思いますので、よい勉強になったかと思います。これを機にいろいろ経営学的な勉強をさせようと思います。いただきました資料は、1週間程度してから、この資料で復習するように、ということで、配りたいと思います。また、新卒採用につきましても、アドバイスをいただきまして、ありがとうございました。いただきましたアドバイスを参考に、工夫しながら、何とかよい人材を取りたいと思います。いろいろ引き続きお尋ねすることがあると思いますが、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ どう教えたらいいのか”をズバリ解説!『メンター即戦力』養成講座(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 2019年4月23日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は松下先生に大変お世話になりまして誠にありがとうございました。久しぶりに松下先生にお会いすることができ、いつもながらにパワーをいただき、大変有意義な一日となりました。今週より復帰いたしました■■も大変喜んでおりました。誠にありがとうございました。来月も松下先生にお世話になります。引き続きよろしくお願いいたします。
セミナー名/ 『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年4月24日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、楽しい、活かせる セミナーありがとうございました。企業における立場の違う方との隣席 戸惑いもありました。でも、若い方の考えも知ることが出来ました。今後の採用の資料に致します。ありがとうございました。
・松下様はまるで講談師のように声色を変えてお話しされるので、とても引き込まれ、本当に充実した学びの時間を過ごすことが出来ました!心より、お礼を申し上げます。私事ですが、前年度までITエンジニアをやっており、今年度から人事異動で、新卒採用の担当となりました。経験のない私ですが、昨日のセミナーをベースにこれから続いていくとされる売り手市場と戦っていこうと思います。
・昨日は採用・面接についての講義をいただきありがとうございました。さまざまなテクニック、非常に参考になりました。帰りの飛行機の中で先生の著書も拝読させていただき、さらに講義内容への理解が深まったとおもいます。今後の当社の採用業務の中に落とし込み、活用させていただきます。中でも「最終的には己の五感を磨くことが重要」との先生の結びの言葉が強く印象に残りました。ヒトは数値では測れないモノです。少しでも寄り添えるように、相手への興味関心を忘れず、愛を持って接していきたいと思います。私は4月からグループリーダーとなり、採用面接に初めて携わるようになったため、面接に関するスキルアップを目的に今回セミナーを受講いたしました。私の社会人としてのキャリアは一貫して人事労務畑であり、昨年までは主に教育を担当しておりました。先生のご専門も人材育成ということですので、今度■■を訪れられる機会があれば、一度個別でお話する機会をいただけると幸甚です。弊社の課題などもご説明し、先生のお考えなど聴かせていただればと考えております。
・昨日のセミナーは驚きの連続でした。人事課2年目にやっと、先生のセミナーにたどり着けました。(休みを取って、上京した甲斐がありました)資料内容を使わせていただくお願いも、快諾を頂戴いたしましてありがとうございます。■■県におけるご講演(拝聴可能なセミナー)の予定をお知らせ賜りたいと存じます。 久々の、トキメキに思わず送信させていただきました。
・昨日はありがとうございました。午前中、中途採用の面接がありまして、早速■■■を使ってみました。話を展開する方向が多少ズレてしまったようで、「人柄は良さそう」ということはわかりましたが...。それから■■■を思い浮かべて、総務として「ミスマッチかな」と判断しました。弊社は■■部署の意見も聞くことになっているので、彼らの返事待ちです。今までは、「うちみたいな会社に応募してくれるんだから」と、「人柄が良さそう」とか「頑張ります」だけで採用してしまった人もいましたが、「どんな人が欲しいのか」をより意識して面接に臨みます。ありがとうございました。追伸 各章の冒頭にある偉人達の言葉が、“クリミナルマインド”(海外ドラマ)風でよかったです(笑)
セミナー名/ 上長研修
日   時/ 2019年4月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日、本日と研修の講師をしてくださり、準備をしてくださりありがとうございます。受講者として参加した2日目は、脳みそに血液が集中するのを感じました。今回の様子をブログに掲載しましたので、よろしければご覧下さい。ブログの中でも記載しておりますが、今回の研修を通して、答えの無いことが自分で考えて決めていくことなのだなと感じました。答えが無いので、自分と周囲の人が大切にしていることを知り、相手と自分を尊重しながら同じゴールを目指すのだなと思いました。また、お互いを知り、お互いから学ぶ機会も設けたいと思います。取り急ぎお礼とブログ更新のご連絡でした。今年も、ありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いします。充実したGWを!
セミナー名/ ☆「採ってよかった新人」になるための3つの鉄則と、6つのヒント(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催「労政時報」セミナー
日   時/ ■日時 2019年4月5日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ご登壇をありがとうございました。参加者の皆様に、前向きなこれからに向けてのコメントをいただいております。新入社員に出会うと、こちらもまた新たな気持ちで年度のスタートをきることができました。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・生徒同士で意見交流をする機会が多くあったので 皆から刺激をもらうことができて良かった。 休憩をもらえたが、1日長く少し大変だった。
・働く人の抱えているもの、大事にしているものを 知っていること(リスペクトすること)がとても魅力的に思えました 部下が落ち込みそうなイベントを知って声をかける上司 上司の好きなものを把握して気を配る部下 などなど互いに互いのちょっとした事情を知っている職場になるよう働きかけたいです
・仕事に対する考え方が変わった。仕事には答えはないので、 そういった環境の中で学んだり、人と関われることを楽しんで仕事をしていきたいと感じた。
・長時間にわたって熱量のあふれる講演をしていただき、ありがとうございました。 本日学んだことを活かして新人として精一杯がんばります。
・社会人としての考え方やモチベーションのもち方は勿論ですが、 今後の人生の過ごし方を考える良いきっかけになりました。
・人の話を良く聞き(量を最大化させ) 人に話を良くしよう(質を最高化させる) そう思える一日となりました。
・何でも字に表して書いたり自分の目でしっかり把握する、自分の現状を理解することは大事だととても感じた。
・実際にロールプレイのようなものをやった中で、報・連・相の重要さ 自身が指示をあおぎたらないということを実感できました。 1番後ろの席からも見やすい字と声でとても聞きやすかったです。
・研修会を通して全てにおいて対応力は重要だと思いました。 覚えないといけないことはありますが、 それをいかに工夫して自分でやっていくかも重要だと思いました。 また今度も自分から研修などを受けたいと感じました。
・実際に先生の周りであった具体的な会話など紹介いただき、より理解することができました。能力の筋トレをして、 長所短所を伸ばしていきたいです
・貴重なセミナーを開催いただき、ありがとうございました。 先日、マナー研修を受けて、講師の方に厳しく指導され、このマナーをきちんと守ろうと思っていたのですが、大事なのはそれを守ることではなく、それはそれとして吸収した上で上手くやっていくことなんだろうと気付きました。
・本日の話の中であった、個性の違いは仕事の違いとして現れるというのを聞き、正しい行動をとらなくてはいけない反面、自分にしかない強みを生かすことも大事だと感じました
・新人が一番大変だと思っていましたが、我々新人を扱う上司や 先輩の方々の方がもっと大変だと思いました。なので今後働いていく上で、“相手を思いやった行動”をしていくのが重要なのだと痛感しました
・普段気付かないことに気付かされました。仕事には正解がなく、仕事が作業になってしまえば楽しくないし、得られるものがないなと思いました。 今日は「採ってよかった新人」になるためのヒントをいただけました。 私は大阪から上京してきたので、久しぶりに関西弁を聞けてよかったです。 体調に気を付けて頑張っていきます。
・入社して社会人になって右も左もわからない状態でしたが 今回の研修は色々考える/学ぶ良いきっかけとなりました。
・全体を通してとてもお話が上手という印象を受けました。 講義のイメージとして現状説明や求められる能力等How toのような ノウハウを教わるだけというものでした。 しかし一貫して、なぜ?なぜ?まで掘り下げた内容で どれも実践に使える形で充実した時間でした。
・今後仕事としていく中で、今日聞いたことを度々見返して、今自分がいる場所を 確認してみたいと思います。
・貴重な講演に参加させていただき、ありがとうございました。 様々なグループワークを通して、多くの学びがありました 特に「相手の大事なことを大事にする」は、私生活においても自身が注意して、意識したいと感じました
・早起きして茨城から参加して良かったです。想像以上に刺激的で、あっという間に時間が過ぎました。 何よりも、松下先生が人として魅力的で、全身から仕事の楽しさ、人生の充距があふれていて、同じ職業人として見習いたいと思いました。私も、新人教育を行っていく立場ですが、講習の内容にばかり気を取られず、自分いかに仕事や人生を楽しんでいるか、みんなに見せることも役割ではと感じました
・正解はない、多様な考え方、コニュニケーションの量、様々な事を学ぶことが出来ました。
・様々な畑の方々とグループワークを行い。視野が広がったと思います。 松下さんのお話もとても心を打つもので、印象的でした。
・仕事が思ったより難しく、報・連・相を活かしていかないとかなり不利な状況になってしまうと思った。
・全く退屈をしませんでした。1ページ・1ページ考えせられました。
・一人一人、考え方が異なり、それによって結果が大きくかかっていて、 連絡に報告が重要であると感じた。相手との関係を深める、 相手を知るために聞くこの大切さを学んだ
・会社の為にまだ何も出来ない自分が今この現状でも出来ることを学ばせて頂きました。 人との出会いを大切にしてコミュニケーションをとって人を知ることは 社内外だけではなく人として大事にしていきます。
・これからの生活に不安でしたが とても深く教えて頂きこれから頑張りたいと思いました。
・極めて実践的な社会人への研修であったと思います。 大変勉強になりました。ここでの学びをきちんと振り返り、身につけたいと思います。
・自分自身考え続ける人間であろうと思いました。 「考えのクセ」が一番おもしろかったです。
・自己理解と「他者の自己理解」を比べるという機会は稀有なものでありました。 その他、多くのことを学ぶことができました。
・これから報連相といった基本的な事を応話して行うことが大切だと感じた。また、広い視野で物事を考え、意志決定をしたい。程良い休憩時間で、集中力の高い状態で講習を受けることができた。
・社会に出て、もう少しすると忘れてしまうことが多いと思いますが、 今回の講議の内容は根本の部令で理解できたので、少しずつ考え方や行動に変化がでそうです
・昨日はマナー研修を受講しましたが、それとは違う角度で 社会人としてのあり方を学ぶ事ができ大変参考になりました。 本当に、また受講したいと感じています。 答えのない世界で日々楽しみ、可愛がられる社会人になります
・今回、参加をしてみて、自力のことに改めて理解できたように思いました。 グループの方たちとの意見交換や先生の話の中から、「自分ってこうだな」と 思う瞬間が多く、社会人として働くうえで意識すべき点もわかりました
・今後、仕事で活かせるような内容が多くすごくためになりました。
・能力も筋トレと同じように負担や種類を変えていく中で成長するという言葉に印象が残りました。自身として弱いところに目をつぶりがち以ところがあるので、気をつけようと決意させていただきました。 私が大阪の大学出身だったので先生の関西弁、とてもなつかしく感じ、なんだかうれしかったです
セミナー名/ ☆事務リーダー研修(千葉)
日   時/ 日時 2019年3月 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の研修ありがとうございました。受講者全員が多くの気づきと具体的な方法を学べて感謝しておりました。
セミナー名/ ☆役員向け採用研修(東京)
日   時/ 日時 2019年3月 ※二時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日の研修でもお世話になりました。今回も大変勉強させていただきました。
セミナー名/ ☆在宅勤務導入研修(東京)
日   時/ 日時 2019年3月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、大変お世話になりました。先生の講義を受けさせて頂き、私自身また改めて勉強になりました。これから導入する在宅勤務について、弊社社員も各々イメージを持てたと思います。また今回、研修開催に至るまで松下先生をはじめ、オフィスあんの皆様には大変お世話になり、ありがとうございました。松下先生にも宜しくお伝え下さい。今後とも、何卒宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆育成プロジェクトキックオフ研修(大阪)
日   時/ 2019年3月 ※二時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、短い時間に大変多くの実習を中心とした実り多いお話をいただきありがとうございました。楽しくまなばせていただきました。終了後にお話しいただきましたように、学ぶことを楽しみながら、良い会社にしていく良いきっかけにさせていただきたいと思います。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆新入社員研修(静岡)
日   時/ 日時 2019年3月 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間、松下先生には大変お世話になりました。高卒や大卒が混在しての研修で、やりづらい面もあったと思いますが、丁寧にご対応頂きました。おかげさまで、よいスタートが切れたのではないかと思います。今後ともよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆「自律型社員」へのステップアップセミナー(福井)
日   時/ 2019年3月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は講習にて大変お世話になりました。受講した社員からもとても好評で、社員それぞれの糧となったことと思います。私自身も講習、先生との会話にて、学ぶことが沢山あり、大変有意義な時間を過ごすことができました。遠いところご足労頂き、本当にありがとうございました。またお声かけすることがあるかと思いますが、宜しくお願いいたします。
セミナー名/ ☆人事が考える『若手早期離職を防ぐ職場環境づくり』(大阪)
主   催/ 日本能率協会 主催 
日   時/ 2019年3月15日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は「若手の早期退職を防ぐ職場環境づくりセミナー」にご出講いただきまして、ありがとうございました。参加者の声も良く、企画担当として嬉しい限りでございます。今後も研修の企画等、改めてご相談させていただく機会があるかと思いますが、何卒よろしくお願い申し上げます。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日(3月15日)の「若手の早期退職を防ぐ職場環境づくりセミナー」を拝聴させていただき、ありがとうございました。これまで持っていなかった考え方やモヤモヤした悩みについての対応策など、たくさんの気付きがありました。少しでも弊社で働く若手の働く環境がよくなるように、学んだことを還元していきたいと思っております。
セミナー名/ ☆働き方改革につなげる人材育成(北海道)
日   時/ 2019年3月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、お忙しいところ札幌までお越しいただきありがとうございました。私自身は初めて松下さんのお話しを聞かせていただきました。とても楽しく、事例などをまじえてわかりやすくお話していただき、あっという間の4時間でした。管理職がこれまでの仕事、部下との関わりについて振り返り、また悩んでいたり、モヤモヤしていた部分のヒントをたくさん頂けた時間になったと思います。心より感謝いたします。参加者より質問等ありましたらメールで送付させていただきます。またお会いできることを楽しみにしています。(大阪にも行き、美味しい粉もんを食べたいです。)気温差がかなりあると思いますので、風邪などにお気をつけください。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨年の3月に引き続き、今回も研修を受講することができ、とても有意義な時間となりました。今回は、当財団の現状に則したお話も聞くことができ、今後の業務でも実践していこうと改めて感じました。昨年のセミナーに参加させていただいたことがきっかけで、人事・労務といった分野にさらに興味を持ち、社会労務士の勉強をしたりと、自分自身の学びの幅も広がりました。本日はご多用の中、本当にありがとうございました。また、お会いできるのを楽しみにしております。
セミナー名/ ☆人事が取り組む『社員が辞めない職場づくり』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年3月7日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、多くの事例やユーモアを交えたセミナーを受講することができて、とても楽しい時間を過ごすことができました。ありがとうございました。特に、相性は非常に興味深かったです。我々も研究しているものの、もっと掘り下げていかなければならないなと痛感いたしました。今後ともよろしくお願いいたします。
・弊社常務■■をはじめ、■■が先生にとても会いたがっておりました。次のセミナーの際には、また一緒に参加させていただければと思います。今日から北海道とおっしゃってましたがまだまだ雪が多いと思いますので、お体ご自愛ください。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・セミナーでは、「当社の人事部はどうか・・・」と比較しながら聴講いたしました。そして、人事部という組織ではなく、管理職の一人としてとてもためになった1日でした。ありがとうございます。当社では、女性同士のネットワークつくりとして年一回、全国の女性社員を対象とした集まりを実施しています。先生の話しを聴きながら、先生の話しを女性社員に聴かせたらどうなるかなと考えているところです。企業での講習会も実施されていると伺いましたので、企画が形になってきたら、先生に講話をお願いさせていただくかもしれません。その際は、よろしくお願い致します。今後ともよろしくお願い致します。
・昨日は大変貴重なお時間をどうもありがとうございました。目から鱗というよりも、コペルニクス的な発想の転換の数々、大変勉強になりました。8年半のリテール担当から突然の人事総務部への異動により2月から奮闘というか、とにかくゼロから学ぶという毎日、松下さんのお話の中にあふれていたヒントを少しでもはやく会社の役にたてるようにとりこみたいと思いました。昨日の熱量をさますことなく活用できるよう3月4月で手法を考えたいと思います。またお会いできるのを楽しみに仕事に励みます。松下さんも毎日の出張大変だと思いますが、これからの出逢いがおひとりおひとりの成長や変化のきっかけになること間違いなしですのでどうぞ体調にお気を付けてお過ごしくださいませ。
・今回初めて、先生のセミナー参加させていただきました。とてもわかりやすく、かつ勉強になるセミナーでした。ありがとうございます。最近、若年層の離職が増えており、セミナー受講させていただきました。先生のお話をお伺いして、心理的安心感をいかに作っていくかが大切かと理解をいたしました。20年前に入社した時は、上下の距離感近く、仲間意識の強い職場環境が当社の強さだと思っていましたが、いつのころから、フランクさに対して厳しい環境に変わってしまい、心理的安心感が小さくなってしまっています。多様な考え方がある、人それぞれ、考えることは違うということを大切に、自職場のマネジメントと、当社の風土づくりをしていきたいと思います。また、ゲームは衝撃でした。いかに、声を上げるか。まさにこれだと思いました。社内でも、ゲームを試してみたいと思います。今後も先生のお話をお伺いしたいと思っています。またよろしくお願いいたします。最後になりますが、この度はメールいただき、ありがとうございます。
・昨日はありがとうございましたご講義頂きました内容を部内でも共有し、より良い職場づくりを行っていける様精進いたします。
・昨日は、みずほセミナー受講させていただきました。いろいろな視点で情報提供していただき、今後の制度設計・運用の参考となる点もあり、非常に有意義な受講となりました。 感謝致します。また、松下様のお話も面白く、非常に楽しい時を過ごすことができました。ありがとうございました。またどこかでお会いできることを楽しみにしています。
セミナー名/ ☆面接官スキルアップ研修(大阪)
日   時/ 2019年3月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、松下様にご講義いただきありがとうございました。期待以上の中身の「ぎゅっ」と詰まった内容で、受講生にも(もちろん)私達人事の者にとっても大変刺激になりました。お忙しい中、本当にありがとうございました。今回の「面接官研修」は、当社にとっても初めての形の取り組みですので、その初めての研修をやっぱり松下様にお願いして良かった!と実感しております。今後は、今回気付いたことをしっかり実践に活かして、成果を出して行かなくては!と思っています。また、今回をきっかけに、今後ともよろしくお付き合いいただければ嬉しく思います。今回諸々の準備でお世話になった、事務所のスタッフの皆さまにも、くれぐれもよろしくお伝えください!
セミナー名/ ☆業務効率化・生産性向上につなげる人材育成(福岡)
日   時/ 2019年3月 ※二時間講演
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はご多忙の中、弊所「人材育成フェア」でご講演頂きまして、誠にありがとうございました。私自身、非常にためになる(気づきの多い)有意義なご講演であったと感じましたし、参加者も同様に感じたことと思います。また、夜の懇親の場にもお付き合いいただき、いろいろなお話をお伺いすることができました。本当にありがとうございました。今後もどこかでご縁があるかもしれません。これを機会に是非よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆チーム力をアップさせる育成術(東京)
日   時/ 2019年3月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・土曜日はありがとうございました。おかげさまで、大変充実した研修になりました。参加者にとって身近なテーマがてんこ盛りで、新鮮な目で普段の仕事を見つめ直すことができたと思います。また、議論が起きるように上手に導いてくださったおかげで、その後のディスカッションも盛り上がったときいております。あらためまして、ご縁に感謝!参加者の感想などまとまりましたらまたお送りします。取り急ぎお礼まで。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・自分のことを、主観でなく指標で分析する情報を得られて、大変実りの多い講義であった。
・”感情と時間を取られない”この言葉に力を頂いた。うまく職場に落とし込んでいきたい。
・個性と行動を切り分け、より論理的な指導を目指したいと思った。
・素晴らしいプレゼン力に聞きほれた。若手にとって「よい」と思って口にしている言葉が必ずしもそうではないと知った。
・管理職に慣れていない人にピッタリの内容だった。
・これまで様々なコーチング研修を受けてきてやみくもに実践していたことが誤っていた部分があると思った。傾聴と共感のポイントが理解できた。
・少し時間が足りない気がした。この内容をこそワークしたいと思った。
・立場によって、自分の行動や考えが変化していることに気づき、ためになった。年下だけでなく年上、ランクも上の部下とのつきあい方で苦労している人もいるのでそのあたりの話も知りたかった
・知識を得たことは大きい。実際はケースバイケースでもあるのでマネジメントの難しさを再認識した
・情報提供というスタンスは、明確でわかりやすい。情報に徹して、より深い話も聞きたかった。
セミナー名/ ☆ 人事が取組む「社員が辞めない職場づくり」(広島)
日   時/ 2019年2月21、22日 ※一日セミナー×2回
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。【相手が大切にしているものを大切にする】突き刺さりました。受容という言葉だけで知った気になって、できている気になっている、というようにならぬよう実践を続けてまいります。また、【一週間に一行メモ】も実践してみます。
・1月の大阪での研修につづき今回の研修からも先生のパワーをたくさんいただき、自分で悩んでいた部分に少しずつ光が見える有意義な研修をうけることができました。ありがとうございました。
・昨日はありがとうございました。いろいろな情報をいただきましたので、会社で活かせるよう取り組んで参ります。先生のパワフルな生き方にも少し驚きました。
・研修の構成、表現、ワークとも全てが非常に勉強になりました。
・来年の3月の先生の研修も申し込みます。先生の研修は楽しく、もっと聞きたいモードにしてくださるのですごくわくわくどきどきで待てそうです。
・昨日の研修内容について、上司や課内の職員に報告しました。まず「お互いを知る」「関心を持つ」という基本的なかかわりの大切さと現在の多様化している雇用環境がよくわかりました。新任役席研修、新入職員指導リーダー研修などで役立てたいと考えています。
・本日は一日ありがとうございました。大阪で何度かお話を伺ったことがありますがいつも新たな気づきを頂いて帰っております。また、人事評価制度の運用、職務基準、賃金体系などでご相談の機会を頂ければと、厚かましくも思っております。ただ研修を受講しながら、重要なのはそれを使う人。うちは中間層の素養をどう高めるか、このほうが本質なんだろうなと感じる1日でした。引き続き、よきアドバイスを頂けますようよろしくお願い申し上げます。
・長い時間でしたが、眠気など一切感じない有意義で価値ある内容でした。早速、弊社でも何点か取り入れてみます。有難うございました。また先生のセミナーに参加出来ることを楽しみにしていますお忙しいと思いますが、お体ご留意いただきご活躍下さい。宜しくお願いいたします。
・当日は、貴重な講義に参加できたことをうれしく思っております。この度の講習で学んだことを現場で活かして、社員が辞めない楽しい職場を作っていきます。ありがとうございました。
・先日は、とても勉強になる研修をありがとうございます。去年、初めて松下様の研修を体験させていただきまして、今年も楽しみにしておりました。教わった内容を是非社内でも活かしていきたいと思っております。
・先日のセミナーではありがとうございます。HPも拝見いたしました。セミナーでは人事としての学びはもちろんですが、自身のキャリアについても沢山の気づきがありました。勇気づけられた事もありました。
・あと1か月で研修がスタートしますが、どのように進めていいか不安だったところ、先生のわかりやすい資料をいただいたので、職員に伝えやすいと思います。資料もですが、先生の「お言葉」に感激しました。人事の職員として、目の前のことに必死でうまくできていなかったのですが、今後、何をどのように明確にしたらよいか、私なりに少し理解できた気がします。その気づきをくださったことに感謝です。大変お世話になりました。また何かありましたら、今後ともよろしくお願いいたします。
・先日は大変お世話になりありがとうございました。自分自身の中で疑問に思っていたことや、気付かなかったことを分かりやすく教えて頂け充実した研修を受けることが出来ました。またお近くでセミナーを開催される時にはぜひ受講をさせて頂きたいと思います。ありがとうございました。
・松下先生のファンで、高松から参加させていただきました。いろいろと参考になるお話で、早速顧問先にセミナーでお話いただいたことを伝えたところ、たくさんのヒントになったようで、喜んでいただいています。
セミナー名/ ☆教育体系つくりの考え方と活かし方(大阪)
日   時/ 2019年2月20日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は貴重なお話を聞かせていただき、ありがとうございました。私は会社にとって、人に関わる人事部門は最も重要であると感じております。110年続いてきた会社です。110年は決してゴールではありませんので、これからもたくさんの方の想いを継いでいきたいと思います。当社が今後も皆さまに愛していただく為に、今すべきことをしたいと思い、現在の部署へ自分の希望で異動しました。実際異動してみますと、自分の力不足を実感しております。
・お話をお聞きするまでは、自分がしたいことや理想ばかりを考えておりました。振り返って考えてみますと現状の把握が出来ておりませんでした。現場で働く皆さんの声も知らずに、現場を納得させる仕組みを作ることは出来ません。今回学ばせていただきました様々なことを当社にあったカタチにしていきたいと思います。今後相談させていただくこともあるかと思いますが、その際は宜しくお願い致します。
・教育体系作成の要請がありましたが、社はメニュー表を作成するイメージでいるようです。今回を機に再度ベースから作るよう提案したいと思うきっかけになりました。ぜひ、またセミナーで受講の機会があればと思います。ありがとうございました。またよろしくお願いいたします。
・先日はパワフル講習ありがとうございました。念願の松下先生の講習を受講出来て嬉しかったです。「研修体系」に留まらず、人材育成に関するたくさんの知識を得る事が出来ました。人材育成を多方向から捉えたアプローチに大きな刺激を頂きました。今までの弊社の研修を振り返ると、研修の目的を伝えきれていなかったり、研修後どう報いるのかなど設定されていませんでした。上長に研修フォローを依頼しても形だけの物になっていました。研修生の本心もしっかりと訊けていなかったと思います。全くデザインできていなかったーーー!!!!!効果出なくて当たり前です。とても反省したんですが、効果の出ない原因が分かってスッキリました。今は講習で教えて頂いた知識をどう活かそうかと、前向きモードに入っています!報告書提出が終わっただけでまだ何も始めていませんが、やります、やってやります。エネルギー注入講習、本当にありがとうございました。また受講できる機会を楽しみにしております。季節の変わり目お体ご自愛くださいませ。乱文失礼いたしました。
・ 一昨日は、どうもありがとうございました。現在、セミナーで頂いた資料を人事・人材育成の直接の担当課長及び総務企画部内の社員と共有をしているところです。 いったん自分で考えたものについて、部内で共有し、議論し、整理してみようと思っています。煮詰まったら、ヘルプメールを送らせていただきます。引き続き、よろしくお願いいたします。 
セミナー名/ ☆困った社員育成・指導の勘所(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年2月15日 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先生のお話しを聴かせて頂き、当たり前のことかもしれませんが何も考えず行動していた(何のためになどの意味も意識せず)自分自身に気が付いた次第でございます。ありがとうございました。”無意識を意識化することは、本当に大事ですね。”また、ご丁寧にメールを頂きましてありがとうございます。今後またご相談させて頂きたい内容等があると思いますのでその際はよろしくお願い申し上げます。
・表題の件、先週金曜日は、非常にためになり、参考になるご説明をしていただき感謝申し上げます。私は、コンプライアンス相談窓口を担当しており、(中略)、先生のご説明により、多様性を認めつつ、相手により通常の対応が困難な場合、違う指導方法をとる必要があること、病気が疑われる場合、専門家へのリファーが必要となることなど、理解でき腑に落ちました。
セミナー名/ ☆人事担当者の12か月(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 2019年2月14日 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・とても、勉強になった且つ、楽しいセミナーでした。私は人事担当となって1カ月ですが、人事業務の全体像の理解が進みました。
・1月の辞令で経験もない人事・総務を担当することとなり、正直悩んでおりましたが、セミナーを通して、人事の何たるか!が少しではありますが、掴めた気がいたします。松下さんのお人柄でしょうか、人事のプロを目指していきたいと思える機会となりました。また、どちらかのセミナーでお世話になることもあるかと思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・長時間お疲れさまでした。話が聞きやすく、楽しいセミナーでした。同グループ席の3名ともいろんな話ができ、交流ができました。
・昨日はありがとうございました。大変有意義なお話を拝聴し、熱い気持ちをもって人事マンとして邁進していこうと初心を再確認するよい機会となりました。個人的な話で恐縮ですが転職して3年、人事部門の仕事に飛び込んだものの目の前の事を作業としてこなす事だけで精一杯でした。これからは人事制度や規程の向こうには様々な状況や感情を抱えた顧客がいることを常に心に留め、顧客の幸せを守り、会社を存続させるうえで非常に大きなミッションを背負っているという認識をもって業務にあたる所存です。また別のセミナーにも参加させていただきたく、今後ともよろしくお願い致します。
・昨日は色々と勉強になる講義を行っていただき、ありがとうございました。ヒトが介在する以上、常に変わっていく「人事」の仕事を始めたばかりですので、また講義をうける機会の際には、よろしくお願いいたします。
・昨日は「人事担当者の12ヶ月」セミナーに参加させていただき、ありがとうございました。人事に着任して3ヶ月になりますが、人事の大きな仕事は、持続可能な組織作りであることを軸に多くを楽しく学ばせていただきました。ありがとうございます。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
* 勉強になり楽しかった
* 緩急のあるトークで、時間があっという間に過ぎていきました。 モチベーションも上がり、自分で知識を身につけていこうと思いました。
* 盛りだくさんでたのしい時間でした。
* 人事のことから、生き方だったり考え方も学ぶことができました。 しっかりと自分のものにして、人事として活かしていきたいです。 ありがとうございました。たのしかったです。
* どうもありがとうございます。予想よりずっと濃い1日となりました。
* 松下先生の舞台を見ているようでした。 人事として現場のライン管理職を満足させることが大事というのは衝撃でした。 セミナーに出てきた手法のいくつかは、弊社でも実践してみたいと思いました。
* 学びの多い貴重な時間になりました。松下先生がおっしゃっていたように、 本日の「全体像」を受けで自分が更に学がべきことを整理して、 「あるべき姿」の人事部を目指したいと思います。
* 全体的に捉える内容だったので、ボリュームがあり ついていくのがやっとでした。
* 他社の事例は、大変参考になりました。
セミナー名/ ☆求める人材を見極める!採用・面接実践講座(沖縄)
主   催/ 海邦総研主催 ビジネスセミナー
日   時/ 2019年2月8日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本当にありがとうございました。セミナーそうですが、個人的なご相談とアドバイスを貴重なノウハウが詰まった資料までご提供していただき、重ねて感謝申し上げます。本当に再開できた喜びと、貴重で楽しい会話ができました。松下先生との出会いに感謝です。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、貴重なお話を聴講させていただき、ありがとうございました。県外企業様のリアルな話や面接手法、松下さまの人を惹きつめる情報やプレゼン力など、いい刺激をいただくことができました。学生(応募者)を選ぶ立場ではなく、寄り添い話を聴き受け入れ理解することを、これまでも、これからも実践していきたいと思います。寒暖差でお身体が心配ですが、体調にはくれぐれもご自愛ください。またお会いしたいです!
セミナー名/ ☆人事制度改定キックオフ管理職(次長)研修(東京)
日   時/ 2019年2月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回、当社の人財育成研修にお力添え頂き、誠にありがとうございます。ご依頼させて頂いた際は研修の構成がぼやーっとしており、なかなかやりたいことが明確にお伝えできず、 私自身、研修が始まるまでは不安な気持ちでいっぱいでした。私がそんな状態でしたので、先生はもーっと何したらいいのって感じだったと思います。そんな中、当社導入予定の新制度をご理解いただき、レジュメに要素を反映して頂けたことで、分かりやすく効果的な研修ができたものと感じております。※研修後、多くの管理職から「いい研修だった」とのお言葉を頂けました。このような結果になったのも先生のお陰だなあと、しみじみ実感しているところです。ただ、研修するのが目的ではございません。研修していただいた内容を、いかに今後の人事運用に活かしていくかだと思っておりますので、今後は事務局メンバーを含め具体的な運用を構築し、更に理解促進できるよう自分たちの言葉で伝えて参る所存です。当然、猪突猛進で!研修の準備から実施までご尽力いただき、本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆働き方改革時代に社労士に求められるスキルとは(東京)
主   催/ i.D.E.社労士塾「イデアクラブ」主宰 合格祝賀会
日   時/ 2019年2月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・この度は大阪・東京都と無理なお願いをお聞き届けいただき、ありがとうございました。参加者からもとてもよいお話を聞かせていただいたとの声をたくさんいただきました。厚く御礼申し上げます。お忙しい日々かと存じます。先生,スタッフの皆様のご健勝を心よりお祈り申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はすばらしい講演をありがとうございました。私はこれまで営業として働いてきましたが、松下様のお話を伺い、人事がどう考えているかに触れることができました。また、今回のお話を経て、人事と現場の橋渡しができるような社労士になることが私の目標の一つとなりました。今年度の試験に合格したばかりで、まだまだスタートラインにも立っておりませんが、現職の健診機関でこれまで以上に業務に励み、今のうちに健康経営やメンタルヘルス等、社労士としても活かしていける知識を深め、胸を張って社労士と言えるよう研鑽を積んでまいります。今後とも、ご指導のほどよろしくお願いいたします。
・松下先生の貴重な公演に参加でき、今後の社労士としての目標が見つかりました。本当に感謝しております。松下先生の公演を聴く中で、私の組織では社員教育や人間関係構築等まだまだできていないと痛感しました。今後は教育・人材育成に力を入れて業務を行い、誰からも頼られる人事menを目指します。関東圏で松下先生の講演会・セミナーがある際には是非参加させて頂きます。宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年1月25日 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はセミナーでのお話ありがとうございました。非常に参考になりました。私の所属しております部署は昨年の7月に立ち上がったばかりで、部下たちも面接官の経験は全くありません。今回のお話しを参考にさせていただき、面接官の育成をしていこうと考えております。何かの縁かとも思いますので、またご相談させてください。
・金曜日はありがとうございました。多くの事例をお話しいただき、あらためて自社の採用について考える機会となりました。長年、採用を担当しておりますが、人が人を短期間で見極める難しさを日々感じております。当社は年間100名のキャリア採用、20名~25名の新卒採用を行っています。私の経験値ですが、「素直な人材は伸びる」ということは、ひとつ言えると思います。私が、日ごろ大切にしている人の見極め方は、「資質」を重視すること。能力はある一定程度あれば伸びるものですが、資質はなかなか変えられません。新卒の中にも、すべて論理で考え、論理的な回答を求める人がいます。(中略)などと、私たちが常識、当たり前と思っていることについても、説明・理解をさせないといけない。これはある意味、躾や育った環境の問題でもあり、理解させることに多大な労力がかかることがあります。松下さんからお伺いしたことを月曜日にメンバーにも共有して意見を訊いてみたいと思います。今回は大変よいご縁をいただきました。また、松下さんにお会いしたいと思います。これを機会に今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2019年1月24日 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方に参加させていただきまして、誠にありがとうございました。また、名刺交換の際には当社の困った内定者についてお話を聞いていただき、アドバイスを賜りましたこと重ねてお礼申し上げます。松下先生のご講義は、具体的で分かりやすく、これからの採用選考にすぐに実践できることばかりでした。特に、筆記試験での■■■等は大変参考になりました。採用のお話以外にも、人間の幸福度や亡くなった人へのメッセージで一番多い言葉は「■■■」であることなどを聞いている中、感動して涙が出そうになりました。今回のご講義を生かし、これからの採用活動に取り組んでいきたいと存じますので、どうか今後とも、ご指導を賜りますよう、心からお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆働き方改革時代に社労士に求められるスキルとは(大阪)
主   催/ i.D.E.社労士塾「イデアクラブ」主宰 合格祝賀会
日   時/ 2019年1月 ※一時間講演
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は,お忙しいところ,ありがとうございました。示唆に富んだご講演,すばらしかったです。参加者の心に響くお言葉がたくさんあったと思います。 引き続き東京会場でのご講演よろしくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・とにかく素晴らしくて感動致しました!!!素晴らしく、聞き惚れていると、大切なたくさんのお言葉を忘れそうで、思わず書き止め、次々に心に頭に耳に残しておきたいフレーズがドンドン出て来て、あ~録音しておきたかったなぁ~と思いつつ、あっという間の1時間でした。本当に有難うございました。ちょうど、顧問先から、解雇したい人がいる。と相談されていました。先ずは、契約社員に!時短に!と話そうとされています。何が原因なのか詳しく聞いておりませんが、「慎重に!」と、今週にも話しに行こうとしている所で何と言えば良いのか・・・悩んでおりました。今日、先生お話を受講させて頂き凄く元気を頂きました。出来る事なら、水戸黄門の格さんの様に「この先生のお話を聞いてみなさい!」と、印籠の様に録音テープを差し出したい気持ちです。とは言え、録音もできずテキストとメモ書きを基にいかに伝え様か、話そうか、話せるか・・・取り急ぎ、興奮さめない気持ちを整理しつつ先ずは、お礼メールをと送らせて頂きます。本当に有難うございました。お忙しい毎日、どうぞ、ご自愛下さいませ。
・今日の講演内容の「やらない事を選ぶ」と言う言葉は目からウロコでした。ありがとうございました。
・本日はイデアクラブでのセミナーありがとうございました。引き込まれる内容で、あっという間に時間がたちました。法律を守らせる仕事ではないことを再度確認することができ明日から一層努力していこうと力を頂きました。
・今日は素晴らしい講演をありがとうございましたとても感動しました。今後ともよろしくお願いします。すっかりファンになりました!絶対またお会いしたいです!
・今日はお疲れ様でした&ありがとうございました!!思うところがあり、自分のもつ『社労士』について考え直しているところです。「社労士なんて仕事はありません」のお言葉に救われた気が致します。ご縁に感謝致します。
・昨日のご講演、非常に楽しく拝聴しました。我々の仕事に直結する部分も多く、今後試してみようと思うポイントが多々ありました。実は、私個人は来年に独立開業を考えています。その際の相談に乗ってくだされば心強く思います。今回をご縁に、今後ともよろしくお願いします。
・昨日はありがとうございました。昨日は圧巻の講義、興味深く拝聴させて頂きました。私は現在直接社労士としての業務に携わっているわけではございませんが、営業系管理職として部下との関わり等について日々格闘しているところです配送業の人材不足、働き方改革の影響などでますます業界は冷え込み、一人当たりの拘束時間をどう減らすかという課題にも直面しております働き方改革は業界を冷え込ませるためのものではない、と松下先生なら仰いそうですね 笑。今後とも、色々ご教授頂きますよう、宜しくお願い致します。
・このたびは松下先生とご縁をいただけたことを感謝いたします。松下先生がおっしゃった「いい人を採用する方法より、従業員さんがやめない会社」ということば!!これです!せっかく、採用に時間と費用をかけて経営者が自分の判断で採用した大切な人がやめていくことにずっと違和感を感じておりました。やめない、やめさせない会社!!これに向かって日々切磋琢磨されている松下先生の熱い講演をお聞きすることができて、松下先生の顧問先の従業員さんは幸せだな、松下先生を顧問としてらっしゃる企業は素敵だなと感じました。貿易実務と通関士を20年やっていきなり社労士の世界に飛び込みました。現場と人事総務の温度差を感じていて、人事総務に対しての情熱はあまり持ち合わせておりませんでした。しかし、松下先生のお話しを拝聴させていただき、人事総務についての考えかたがいい意味で変わっていきそうです。新しい気づきをいただけたことに感謝いたします。松下先生の著書も読ませていただきます。本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆管理職研修(石川)
日   時/ 2019年1月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は長丁場でお付き合いいただき、ありがとうございました!今日の研修で自分を含め愚直なのが当社の管理職の特徴だと改めて認識できました。この愚直→ひたむきさを今後の部下育成に生かすべく人事部門の責任者として頑張りたいと思います。今後ともご指導のほど宜しくお願いたします。
セミナー名/ ☆新入社員研修・育成計画の進め方セミナー(大阪)
日   時/ 2019年1月11日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、「新入社員研修・育成計画の進め方セミナー」に参加させて頂き、誠にありがとうございました。新入社員研修の目的や内容を検討する貴重な材料となっただけでなく、新入社員への接し方や心構えをご教授頂き、新入社員研修の「隊長」となる勇気を頂きました。私も松下先生のような偉大な隊長となれるよう、精進して参ります。ぜひ、また松下先生の他の研修にも参加させて頂ければと存じます。
・今春の新入社員研修骨子の企画・運営準備の段階で、今回セミナーに参加させていただき、現状・課題を整理することができました。ありがとうございました。また、これまで自身の感覚で実行していたようなことが、客観的なデータや明文化されたことで自信に繋がった部分と、まだまだ改革が必要な部分が見えてきました。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。また近いうちに、お会いできることを楽しみにしております。
・弊社では4月に向け、まさに新入社員研修の構成に頭を悩ませていたところでしたので、目から鱗のさまざまな技法や考え方など、すぐさま取り入れたい内容が満載で、充実した1日を送ることができました。記憶が薄れないうちに定着するよう取り組んでいきたいと思います。
・会社では、奇策や近道(一時的な成果を含め)が評価されがちですが、私は目の前の顧客に対して、全力・丁寧・しなやかに泥臭く行動していきたいなと、あらためて思いました。新入社員研修に■■■■を取り入れるという試みは、非常に興味深く、早速社内メンバーに共有し、検討を進めていきたいと思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。自分が受け持つ業務の中で今後活用出来る内容でありとても参考になりました。
・先日のセミナー、大変ありがとうございました。大変参考になりました。改めて昨年の新入社員研修プログラムを見直すと、形式的な内容が多く、無駄と言い切れるようなものも多くあり、取り急ぎ今の新人に「配属して何か困ったことなかった!?」と 聞いたところです。
・先日は大変貴重な体験をありがとうございました。先日のセミナー内でもお話があったかと思いますが、成果だけを評価するのではなく、新入社員ひとりずつの個性や特徴、強みを見ながら今後の育成に携わっていきたいと改めて感じました。また新入社員研修だけでなく、職場の協力を得ながら、全社で新入社員を育てていく風土を作り上げていきたいと思っております。4月まで残り数か月ですが、新入社員も自分自身も成長ができるように、今回の経験を活かし、励んでまいりたいと思います。今後とも引き続きどうぞよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆イクボス研修(東京)
日   時/ 2019年1月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、「イクボス研修」に御登壇いただき誠にありがとうございました。現在、受講者のアンケートを取りまとめているところですが、「参考になった」「おもしろかった」という意見がたくさん挙がっております。松下講師が気にされていた話すスピードについても、関東地方用に手加減していただいたおかげで、とても聞きやすかったようです。たくさんの事例紹介や、グループワークにより受講者の満足度もとても高いものになりました。個人的には、松下講師が事例紹介で「オフィスあん」スタッフのお話をたくさんされていて、チームワークが高く、仲の良いスタッフの関係性がとても素敵だなと感じました。本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆人事部門の働き方改革 人事業務の効率化(東京)
日   時/  2019年1月8日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日は貴重なお話を聞かせていただきありがとうございました。弊社は、グループ従業員数は3000名を超えるものの、(中略)で規模を拡大してきた経緯から人事制度、規程は発展途上であり、ぜひ参考にさせていただきたく存じます。何卒よろしくお願い申し上げます。【ご参考までに】講義で私が特に印象に残った内容・フレーズです「ラインの上司が人事部門の最大の顧客」「生産性を上げるとは、やりたいことをやるために、やるべきことを効率的・効果的に進めて必要な時間を作ること」「早期に成果を上げる人は社内外の人脈形成ができる人」「現場との対話の重要性」「人事部のジョブ・デスクリプション」「人事の人員体制の質・量の面からの確認/適所適材/ポートフォリオ分析」「責任・責務・権限/三面等価の法則」「仕事を教えるとは、ツボ・判断基準を教えること」「ビジネスコーチングシートは問題解決シート」「人事はきれいごとを言い続ける/余裕ないときれいごとは語れない」「最後に問われるのは人間観」テキスト、冊子を含め沢山の有益な情報を頂きました。読み込んで、自社の働き方改革につなげようと思います。ありがとうございました。
・新年早々、有意義な時間を過ごせました。社内・社外での人脈形成の重要さを改めて痛感しました。半日だけではとても足りずもっとお話をお伺いしたい欲が 感想です。(中略)働く人の環境をもっと寛容に、チームワークあふれる社会に大河の一滴でもその一助になりたいです。今後とも人生の大先輩としてアドバイスを賜れるご縁を頂けましたら幸甚です。これから大寒を迎え寒い日が続きますが、松下様もお体ご自愛下さいませ。ありがとうございました。
・昨日はありがとうございました。松下先生の講義では、人事業務をするにあたっての知識ならびに心得として大切にすべきことの認識を深くさせていただいております。当社においても、今後、人事制度を再設計するにあたり、ご教授いただいた内容をもとに考えていきたいと思います。
・私自身は、他部署から人事部に異動して、■年目となり、メインは、ダイバーシティ推進で、それだけという訳にはいかないため、採用、育成、3年前からは労務関連、規程、契約関連の対応をしています。自分自身がもっとレベルの高い仕事に注力するには、仕事を任せる必要があると感じているのですがスキルが伴っていない、部下への任せ方や対応に悩み、 自分のモチベーション維持に悩み・・・少しでも糸口が見つかればと思い参加しました。事例も分かりやすく、非常に充実した時間となりました。女性活躍に関する研修を検討しております。松下先生にご相談させていただくこともあろうかと思いますが、引き続きよろしくお願いいたします。
・昨日、松下様のお話をお聞きし改めて人事課員としての役割を見直すきっかけになりました。また、自分自身の働き方も今一度見直ししようと思います。自分の考え・意見を言える風土作りや権限委任の話など、業務を通して強く共感できる点でした。より信頼関係を築いていけるよう、教えていただいたちょっとした工夫を実践していきたいと思います。ワクワク感を大事にしながら昨日学ばせていただいたことをの業務改善に活かしていきます。今後とも、様々な面でご指導いただけたら幸いです。よろしくお願いいたします。寒い日が続きますが、松下様もお身体にお気をつけください。本当にありがとうございました。
・松下先生の声のトーンを巧みに使い分ける技術が素敵でした。講義を受講できて本当に良かったです。
・昨日は、セミナー「人事業務の効率化」を受講させていただきありがとうございました。人事の仕事を再認識し、ヒントを多くいただき、モチベーションが向上しました。
2018年
セミナー名/ ☆部長研修(東京)
日   時/ 2018年12月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・3回にわたって実施いただいた松下先生の研修も、昨日、成功裏に終了しました。部長たちにとって、マネジメントに必要な視点について確認する良い機会となり、リフレッシュした様子でした。有難うございました!
セミナー名/ ☆管理職研修(徳島)
日   時/ 2018年12月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日、本日と松下先生には大変お世話になりました。大変有意義な研修になりました。私も人事5年目となりました。この間、先生の研修を通じて、人事としての信念が培われました。社内ではこの間、さまざまな悩みを持つ管理職や部下の方々とお話ししてきました。(中略)管理職や部下の方から聞かされた言葉の一部です。まあ、こういうことをわざわざ言ってもらえるだけ、私は幸せ者です。で、その時その時、個々人に合わせて、自分なりの思いを伝えてきた(つもり)です。ただ、これも、私に声をかけてくださる人にしか伝えられないわけでして。今回、「研修」という公の形を通じて、管理職(役員含む)にぜひ知っていてほしいと思うことを先生の口から直接伝えていただけたのは本当に良かったです。自己満足かもしれませんが、私としては大満足です。あとは受け止め方次第。また、あちこち足を運び、「どうでした~?」って話を聞きながら、現場の悩みや考え方を拾い集めに行こうかと思います。(中略)先生にお会いできて良かったです。また、お会いできる日を楽しみにしております。これから「言語録」を印刷し、家でゆっくりと読みふけりたいと思います。オフィスあんのスタッフの皆様にも、いろいろお世話になりました。両手いっぱい、いえ、両手からあふれ出んばかりの感謝の気持ちを込めて。ありがとうございました!
セミナー名/ ☆キャリアデザイン研修(東京)
日   時/ 2018年12月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は研修をご担当くださり、ありがとうございました。ワークやディスカッションを多めに取りいれていただき、参加社員の様子もかなり賑やかで驚きました!オフィスは、どちらかというと冷静な雰囲気ですので、私も参加社員の新たな一面に気づくことができました。参加者の喜びのメッセージを見て、私もとても嬉しい気持ちになりました!全社的にも次年度は研修に力を入れる予定となっておりますため、またご相談に乗っていただけますと幸いです。私自身も、今日も先生からパワーをもらうことができました!引き続き、よろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・突然のご連絡失礼いたします。本日研修を受講させていただきました、■■と申します。お忙しい中、また長時間にわたる研修、誠にありがとうございました。前社を含め様々な研修を受けてまいりましたが、こんなに受けて良かった、と思える研修は初めてです。本音を申しますと、非常に言葉は悪いですが今まで受けた研修は綺麗事を並べた研修が多くなかなか実が入りませんでしたが今日はあっという間に17時になってしまって残念に思っています。今までキャリア以前に自分自身のありたい姿や強みについて深く考えたことがなかったのですが、今日の研修を受けて真剣に考えてみようと思いました。本日は有意義な時間を本当にありがとうございました。受講できて心からよかったと感じています。単に御礼と感動の気持ちを伝えたかっただけですので読んでいただくだけでお返事は結構です。お忙しい中、寒さも一層厳しくなってまいりましたので、どうぞご自愛ください。
セミナー名/ ☆管理職選抜・育成の考え方と具体的手法(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 2018年12月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。久々に内容が腹に落ちた講習会でした。弊社は、講習会で仰られた通り管理職になってからの教育(成長してもらうための)がほとんどない状態です。今日、松下様のお話を聞いてすごくわかりやすく、そして楽しませてくれる内容(話し方含む)でした。人事専門ということですが、「管理職とはどうあるべきか?」ということについては今日の講習会に似たような内容でもいいのかなぁ?って。(素人考えですみません)来年、社内で検討して、もしお力をお借りしたいことになりましたらご連絡させていただきたく。今後ともよろしくお願いいたします。日々、ご多忙かと存じますがどうかご自愛ください。
・昨日はありがとうございました。会社に来るとじっくり考えることがほとんどなく、それこそ昨日の下部長じゃないですが目の前に降ってきたことをさばいているばかりなので、今後の幹部社員登用について、昨日は当社における候補者の顔を思い出しながらお話を 伺っておりました。じっくり考える機会をいただきましてしかし、管理者を登用するためにどうする、ということを考えている半面、「お前こそ管理者としてちゃんとしなければアカンのやないか」という声もあちらこちらから聞こえてくるような気がして、自らも襟を正して日々取り組まないと、とも思った次第です。以上、今後ともよろしくお願いいたします。昨日は受講者に「体調にはお気を付け下さい」とお声がけいただいておりましたが、お忙しい松下さんの方こそ、体調にはくれぐれもご留意ください。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回も大変参考になりました。引き続き宜しくお願いします。
・テンポ良く、とても楽しく勉強になりました。 また。機合がありましたらお会いしたいと思います。
・多彩な事例を紹介頂き大変勉強、刺激になりました。
セミナー名/ ☆2019『新入社員研修』プランの立て方・教え方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年12月12日 ※2日間セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間に渡り、非常に有意義な時間をお作りいただき、誠にありががとうございました。今日から使える細かな研修実施のテクニックや新人以外にも使える教え方などを、具体的にご説明いただけたので、研修を実施することが楽しみになるような内容でした。私事ですが、今年の3月に現場から人事に異動とな、4月からの4か月間の新人研修を担当することになりました。準備期間が短かったこともあり、2018年度の新入社員研修では教える事で精一杯になってしまったことを反省しておりました。今回の研修で、学ぶ側の立場にたって研修を組み立てる必要性を大いに実感いたしましたので、それを肝に銘じて研修計画を立てていきたいと考えております。
・2日間の研修、ありがとうございました。昨年は1人で0から作らなければいけない環境で、とても試行錯誤していました。先生の研修を受け、もっと早く受けたかったぁという気持ちがこみ上げるほど、本当に多くのことを学べる有意義な時間でした。今一度復習し、わからないことがございましたら、またご相談させていただいてもよろしいでしょうか。どうぞよろしくお願いいたします。
・2日間の研修お世話になりました。先生の研修ではいつもモチベーションを高めさせていただいております。日々の業務に埋没しがちですが、本質・初心を忘れず人に向き合っていこうと思います。
・2日間という短い時間で数え切れない程、多くの教えを賜り、心からありがたく存じております。松下先生のセミナーは、大変分かりやすく、楽しく勉強する事ができました。私には関西弁がとても心地よかったです。最初は不安ばかりでしたが、気の合う仲間もたくさんできました。この2日で得たものを社に持ち帰り、4月からの研修への形づくりをしてまいります。それでは、この度のご縁を心より感謝申し上げます。今後ともよろしくお願い申し上げます。
・昨日、一昨日は『新入社員研修』プランの立て方・教え方セミナーに参加させて頂きまして、ありがとうございました。今回で先生のセミナーは2回目の参加でしたが、前回と同様に非常に勉強になりました。実は、本日午前中に、高校生の内定者を集め、説明会とグループワークを行ったのですが、テーマが「学生から社会人へ意識を切り替えよう!」だったため、意識・無意識を体感してもらい、行動を変える、ということを理解させるために早速、後出しジャンケンを使わせて頂きました。また、ディスカッションの際に、最初なかなか意見が発表出来なかったため、BS法を参考にしながら進め、結果、内定者からは、研修が楽しかった!という声を聞くことができました。本番は4月からになりますが、今回学んだ事をまずはすぐに出来ることから一つずつ、実践して行きたいと思います!
・セミナー2日間ありがとうございました。とても参考になりました。今後、欲しいなと思う資料がありましたら、連絡させていただくかと思います。 今後とも、よろしくお願いいたします。
・他の受講生の感想と同様、(1時間が15分くらいに)時間を錯覚してしまう程、充実した2日間でした。教えていただいたことが、自身の一部分となるよう早めに実践してみます。
・二日間、大変貴重な時間をすごさせていただきました。たくさん学んだことはありましたが、受講後にまっさきに感じたことは「楽しかった」「実感があった」ということでした。松下先生のように人を大事にしながら、会社を継なげていき、受講者が受けてよかったと感じるような研修をつくっていきたいと思います。
・昨日までの研修は充実した内容だったため、今にも頭の中からあふれ出してしまいそうです。学んだ事を一つでも多く自社へ還元できるよう、頑張ります。2日間、貴重なお話をありがとうございました。よき年末年始をお過ごしくださいませ。
・2日間のセミナーでは大変お世話になりました。多くの学び、気づきがありましたが、特に年齢や経験年数を言い訳にしたくないと思いました。経験年数が浅いからできないではなく、浅いからこそできることを探して実行していきます。そして私自身が学ぶことをさらに楽しみたいと思いました。改めまして、ありがとうございました。またご相談させて頂くこともあるかと存じますが、その際には何卒よろしくお願い致します。寒さ厳しく続く折、なお一層ご自愛ください。
・昨日・一昨日とみずほセミナーにてご担当くださり、ありがとうございました。先生のセミナーは初めて受講いたしましたが、引き出しが多くとても分かりやすかっただけでなく、具体的かつ実践的で、非常に勉強になりました。語彙が拙く、感動を伝えきれずもどかしいです。是非、また機会を作って受講させていただきます。昨日配布いただいた冊子等を私自身読み込んで、弊社での研修に役立てて参ります。今後ともよろしくお願いいたします。
・この度参加しましたセミナーでは、たくさんの気づきと学びがあり、参加者同士の交流のなかで、人材育成に取り組む方法や、今の流れを肌で感じ取ることができました。また、松下先生からは、人は仕事をして育つ、人事(研修)担当と現場のつながりが不可欠であると気づかされました。組織の課題は、まさに現場と人事(研修)担当者の距離感、連携にあると実感しました。研修と現場が切り離されている課題であるので、対策を考えていきたいと思います。また、雑談や過去の失敗例などのお話は、参加者にとって話のイメージを膨らませることになるなと感じました。私自身が、新入社員に伝えるときの参考にしたいと思いました。やるべきことがあることに幸せ感じ、人材育成についてもっと学びを深めたいと思います。また、勉強させていただければと思いますので、今後もよろしくお願いいたします。
・自分のことすら難しいのに、人を理解するのなんて無理な話ですよね。考え働きかけ続けることで、少しでも誰かの為になるものが作り上げられるように進めていきたいです。インフルの流行期に入る自治体が増えてきているようです。寒い日が続きますが、お身体ご自愛くださいませ。どうぞよろしくお願いいたします。
・人とのかかわりで近道はない。まさにその通りだと思いました。紙一枚の積み重ねが、いつか実を結びそのかかわりが、次の世代へと伝播するものと思います。私たちの仕事は、子どもや市民の未来をつなげるサポートを仕事としています。人材育成も同じことなのかもしれません。松下先生もお忙しい日が続くと思いますが、お身体にはご自愛くださいませ。また、いつかお会いできる日を楽しみにしております。
・来春の研修で取り入れたいワークばかりで、有難いです。漫然と取り入れるだけで終わらず、「現状を正しく認識し、その上で目標との溝を埋めていく」ために活用して参ります。今後ともよろしくお願いいたします。
・先週の『新入社員研修』プランの立て方・教え方セミナーでは、大変お世話になりました。セミナーでは、松下先生の経験談も伺うことができ、とても勉強になりました。また、自己理解や事例研究など新入社員研修を体験しながらの実践が印象的で、新入社員研修の際に取り入れて試してみようと思いました。私は今年で入社4年目になります。今年の6月から新人研修の担当になり、来年4月の新人研修に向けて今回のセミナーに参加させていただきました。その前は、部署ごとにDVD研修や所属長に研修をすることもあり、若手の私が研修をすることが恐れ多く感じていました。でも、年齢は気にせずに、知識はこの中で私のほうがあると自信をもってやればいいんだと気付かされました。今回のセミナーだけで終わらずに、ご指導いただいたことを実践して精進していきたいと思います。またいつか松下先生にお会いできるのを楽しみにしております。ありがとうございました。
・楽しく、分かりやすく、実務にすぐ活かせる情報のご提供、大変にありがとうございました。今後、何かの機会がありましたら、松下先生のセミナーに参加させていただきたいと思います。セミナーの内容に関した不明点につきましては、解消しましたので、後日追ってご相談をさせていただければと思います。その際はどうぞ宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆課長級研修(東京)
日   時/ 2018年11月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週、松下先生に実施いただきました研修について、「これまでに、受講した研修のなかで、最も優れた内容だった」「課題解決から課題設定へ、一歩進んだマネジメント能力が必要と感じた」と、受講者の学びや気づきを実感できるフィードバックが沢山返ってきているところです。来月の部長向け研修について、社内で、検討しまして、近日中に要望等お送りさせていただきます。引き続き、どうぞ宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆人材不足解消のカギ、「多様な人材」をどう活かすか(大阪)
主   催/ 大阪府工業協会主催 人材フォーラム
日   時/ 2018年11月28日 ※半日フォーラム
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は本当にありがとうございました。松下先生には、ご講演のみならず、3名のご講演者様とのトークセッションまでご担当頂き、心から感謝いたします。個性の強すぎる3名の講演者を、うまく導いて頂けたのは、松下先生の力量ならではだったと感じております。また、スタッフの皆様には、事前の段取りや資料やり取りなど、お時間頂戴し、本当にありがとうございました。直前でのスピーチご依頼の件も含め、皆様のチームワークの良さに助けられることが多々ございました。メールで恐縮ですが、改めてお礼申し上げます。引き続き、よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆自分で考え行動する人財の育て方(愛知)
主   催/ 百五経済研究所主催 HRIビジネスセミナー
日   時/ 2018年11月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、研修に参加させていただきありがとうございました。接遇に関する考え方では、どうしても形にこだわってしまう事が多くある施設なのでその辺りを具体的な意味や答えを見出しながら相手にとっての「ここちよさ」を大切に出来る人財育成を進めていくようにしていきます。
・新人、部下に対してのより具体的な育て方のテクニックや、雑学なども交え、非常にわかりやすい解説でとても勉強になりました。有意義な時間だったと感じております、ありがとうございました。昨日の研修では弊社からは私のみの参加でしたので、ぜひとも研修内容を社内にて共有をさせて頂きたく思っております。
・松下先生のお話しを聞いて大変勉強になりました。また、普段の自分を振り返る良い機会になりました。部下が動くよう、まずは自分自身を変えていきたいと思います。
セミナー名/ ☆管理職が抱える6つの不安と解決ポイント(大阪) 
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年11月16日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、「管理職が抱える6つの不安と解決ポイント」を受講させて頂きました。心に突き刺さる言葉が多く感銘を受けました。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆管理職・リーダーが抱える6つの課題と解決ポイント習得セミナー(岡山)
主   催/ 岡山商工会議所&岡山市共同開催 岡山市企業人材育成セミナー
日   時/ 2018年11月15日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回は、管理職・リーダー研修ということで、多くの問題意識を持った方が参加されていました。また、講義に熱心に耳を傾け、先生のお言葉の一挙手一投足も聴き逃すまいとする意欲に圧倒されたセミナーとなりました。アンケートも、ものすごい高評価で主催者としてはうれしい悲鳴です。平成28年度の時もそうですが、今年は、また新しい話題を豊富に盛り込まれていて、先生の講義には感嘆のため息が出ました。このようなすばらしい講義を出来る先生は、岡山に見当たらず、ぜひ来年度も岡山での講義をお願いしたいと思っております。岡山市の企業に勤める従業員のレベルアップを図るためには、先生の力が必要です。ぜひ、お力をお貸しください。当市のセミナーは、9月~12月に実施しておりますので、ぜひ、岡山にお越しいただける日があることを願っております。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は1日講習を受けさせて頂き、ありがとうございました。 普段人と接する時にも大切な事だと思うのですが、部下育成に最も大切な事は相手の事をよく知る事と、大切な事を認めてあげる事からというお話も私には目からウロコ状態でした。沢山ポイントを教えて頂きましたので、是非今日から少しずつでも実践していこうと思っております。松下先生のセミナーを受けさせて頂き、学び、自分自身の成長に大きく繋がりました。また是非機会がございましたら参加させて頂きたいと思います。ありがとうございました。
・昨日はありがとうございました。今まで受けたセミナーとは全然違ってスーッと心に入ってきてすごく前向きな気持ちになりました。ちょうど今回の冬季賞与から評価制度が変わって、部下とのフィードバック面接を行うことになりどうしようかと困っていたので大変参考になりました。先生のおかげでよい面談が出来そうです。また何か困ったことや教えていただきたいことがありましたらご相談させていただければと思います。よろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆問題社員を出さないための効果的な採用・面接の進め方(福岡)
主   催/ 九州生産性本部 主催セミナー
日   時/ 2018年11月13日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、ありがとうございました。
松下先生の講義を通して、採用に関する部分は勿論、自分自身についても振り返る機会となりました。もしかしたら、目的意識が薄れ、芯がブレていたのかもしれません。
・先日はセミナーに参加させていただきまして、ありがとうございました。私は、現場で営業を二年間経験し、今年の四月に採用担当に異動になりました。手探りで仕事、選考を進めていましたが、今回のセミナーに参加させていただき、今までの私は聴くことを意識しすぎていたなと、もっと知ろうとしなければいけないなと強く感じました。また、選考方法やまとめ方など勉強になることばかりでした。まだまだお伝えしたいことばかりですが、松下さんのセミナーに参加できたことにとても感謝しております。短い時間ではございましたが、多くのことを教えてくださりありがとうございました。
・昨日は大変分かりやすいお話をしていただきありがとうございました。また、人事女子と交流できて本当にうれしかったです。きっかけを作って下さり、感謝しております。(中略) 本日も■■様でセミナーを担当されるのですね。実は、当社から5名参加しています。こんな偶然があるのだと思いましたが、どうぞよろしくお願いします。
・昨日は、セミナーでいろいろと教えていただき、ありがとうございました。面接では1つのテーマをどんどん掘っていく、また逢いたいと思う人かどうか、等大変参考になりました。(中略)人事は経験が浅い(本年4月から担当)ですし、当社の人事メンバーも成長していってもらわねばなりません。今後、ご相談させていただくことがあるかもしれませんが、その節はよろしくお願い申し上げます。
・大変貴重なセミナーありがとうございました。昨日、学生面談をする機会がありまして、早速深掘りを実践させて頂きました!!引続きご指導頂ければと思いますのでよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆人事の生産性(東京)
日   時/ 2018年11月 ※講演
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・このたびは、松下先生にご講演いただき感謝の念に堪えません。本当にありがとうございました。受講者からは大変好評で、事務局としても鼻が高いですし、個人的にも達成感があります。松下先生にはご多忙のところ東京までご足労いただいたこと、また、これに至るまでスタッフの皆様に労をお取りいただいたこと、心より感謝いたします。これを機に今後ともよろしくお願いいたします。取り急ぎ御礼申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・大変、参考になる講義内容であったと共に「使える資料」が多く、本当に有意義なセミナーでした。プロフィールのバイクはCB400でしょうか。是非、またツーリングがてら■■にお出かけください。とてもお忙しいご様子なのでお体くれぐれもお気をつけ下さい。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆採用と面接の実務(兵庫)
主   催/ みなとコンサルティング セミナー
日   時/ 2018年11月9日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 11/9(金)は、弊社セミナーにご登壇いただき誠にありがとうございました。内容は勿論のこと、先生の圧倒的なパワーに引き込まれた受講者が大変多かったようです。1/18(金)のセミナーで、また松下先生とお会いできるのが楽しみです。それでは、引き続きよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変有意義なセミナーを受講でき感謝しております。ご自身のご経験と広い知見に裏打ちされた内容感銘を受けました。今後ともよろしくお願いいたします。
・金曜日のセミナー有難うございました。目からうろこが出ました。今までの面接がなんだったんだろうと、猛反省です。面接者にとっかえひっかえ次から次に質問ばかり色々な人がしていて、本当の突っ込んだ質問をしていなかったです。その人を1時間で知ろうと思うため、他社と比べた少しの変化も逃がさずにと、多くの浅い質問の面接にいたっておりました。多くのヒントが先生の講座の中にあり、今後役に立たせていただけるように採用活動に頑張ります。本当に有難うございました。
・色々と採用、研修時に使えるツールや、面接時に活用できる情報がありとても良かったです。しっかり社内で共有してより良い人事にしようと思います。今後ともどうぞよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆人材を見極め引きつける「採用・面接の考え方と具体的手法」(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 2018年11月7日 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は非常に実りあるお話を聞くことが出来、大変感謝しております。ありがとうございました。終始先生のお話に引き込まれており、先生を見ながらその時の自分の気づきやポイントを無意識にレジュメに書きこんでおりました。(私はずっと左を向いていたので、少々筋肉痛です)私の上司が朝出社するなり昨日のセミナーの感想を尋ねてきて、さっそく先生の書籍と睨めっこしておりました。レジュメも部内で展開させていただく予定です。大変恐れ多いですが、私も先生のように学生さん達を引き付けられる魅力ある話ができたら・・と憧れの気持ちを抱いた昨日でした。個人的には昨年社労士に合格し、事務指定講習も修了したので近々登録を検討しております。また先生とどこかでお会いできれば幸いです。ありがとうございました。
・昨日は貴重なお話をありがとうございます。あんなに聞き入ってしまうセミナーは初めてでした。早速次年度の採用面接に活かしていきたいと思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日はセミナー受講させていただき、誠にありがとうございました。とても貴重な内容でした。少しでも社内の改善につなげるように努力いたします。またお会いできればと思います。季節の変わり目、ご自愛くださいませ。
・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。松下先生のご講演は、非常に分かりやすく、学ぶことの多い1日となりました。「比べることは、差別でも批判でもなく、理解である」とのお言葉にグッと心を掴まれました。採用時や新入社員を指導する時にも心がけていきたいと思います。またご講演後の質問にもアドバイスいただきありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日のセミナーの内容に刺激をうけ、本日早速、面接者の研修(目線合わせの会)を面接前に実施することを提案し決定しました。また中途の面接も実務のテストを実施することにいたしました。もちろん手段だけ変えても本質は変わらないのでどんな人をどうとっていくのかも考えていきます。セミナーでは本当にいろいろとご教示いただき感謝申し上げます。先生は評価・育成が本業とのことでしたの是非そちらの内容のセミナーにも参加します。その際はよろしくお願いいたします。
・昨日は大変お世話になり、誠にありがとうございました。当方、今夏に他部門から異動してきた身としては、前任者や就職ナビサイトの営業担当者からの話を(鵜呑み状態)で聞いておりましたので、昨日はテクニック的な部分も含めて、(目から鱗状態で)大変多くのことを学ばせていただきました。そして、就職活動を無事に終えられたご子息様の経験談を踏まえてのお話も大変参考にさせていただきました。先生からご教示いただいたこと、いただいた書籍からこれから学ぶこと、そして昨日々チームでご一緒いただいた方々と情報交換したことも参考に、厳しい就職戦線で優秀な人財確保ができますよう、鋭意努めて参りたく存じます。また必ず先生の講義を受けに参りたく存じます。改めまして、昨日は誠にありがとうございました。
・不安を払しょくして、期待を抱くことができるセミナーって、本当にないと思います。 あらためて御礼を言わせてください。ありがとうございました。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・採用業務についてのヒントだけでなく、「人とどう向き合うのか」というテーマについても 考える機会や経験をお話し頂いたので、幅広い面で勉強になりました。 (モチベーションにもつながりました)ありがとうございました。
・松下さんのお話が大変楽しくて、1日があっという間で内容も、 とても濃く社に持ち帰り同僚にぜひ展開したいと思います。
・先生自身がご経験されてきた、実務、苦労話をバックボーンに 採用の勘所を紹介いただき大変有意義な受講になりました。
・大変理解しやすく、興味深い内容でした。
・わかりやすく大変勉強させていただきました(2名)
・持ち帰ってもう一度自分なりにも考え、社内で共有したいと思います。 担当になって間もないですが、初めて採用がおもしろいものだと思いました。
・gronpworkが多く、たのしく参加できました。
・思っていることが、正しいと思えたこと、また、これまで、もやもやっとしていたこと が腑に落ちたように思えました。明日から設定しなおしです。(いい意味で)
・2020枠より新卒採用担当となりましたが、その不安が随分払拭されました。 1人でもよい学生をとるよう努力します。
・具体的な事例を交えて大変分かり易い講座でした。社内に戻って実践できる面もあると思います。 お話を聞きながら、私は普段管理業務に多大な時間を割かれているものの、根幹部分 は多大なる感情労働の側面があることを気付かされ、自分が人事キャリアを志した 起点に立ち返る気がいたしました。
・生の講議を受けさせていただき、明日からまた頑張る気力をいただけました。
・人事のプロという意識を持って取りくんでいきたいと思いました。
・適切な難易度、量でした。
・非常に参考になりました。松下先生の講話も非常におもしろく、プレゼンの姿勢も勉強になりました。
・自分が気づいていない部分を、たくさん気づかせていただきました。
・大変満足のいくセミナーでした。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識(人事の仕組み編)(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年11月6日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、多くの気づきをいただきました。語り口豊かで劇場型ご講演に眠気も吹き飛びました。引き続き松下様のご指導の機会に恵まれますと幸いです。今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。略儀ながら、お礼方々ご挨拶とさせていただきます。ありがとうございました。
・新卒で入社して多くの部署・PJを経験し、今年度から人事に配属となりました。なぜ、いま人事?と思ってはいますが、やりがいを感じながら日々勉強させていただいています。その中で、昨日のセミナーは大変参考になりました。■■にお越しの際はぜひお立ち寄りください。ありがとうございました。
・昨日はセミナーにて貴重なお話をいただきありがとうございました。「おまけ」、部門のメンバーに回覧したいと思います。最近、何冊か■■■■さんの本を読んだこともあって、共感する部分がありました。また、「■■■■」、Amazonで購入してみました。届くのが楽しみです。改めまして、昨日はありがとうございました。
・今回、みずほ総研様より先生の講座を勧められ、私もちょうど人事労務管理者向けの講座を探していたこともあり、本講座を受けさせて頂く運びになりました。受講した感想は、大変充実した内容を一日におまとめ頂いており、基礎を学ぶ上で、忙しい方々には特に良いと感じました。(中略)次回の開催日が決まっておりましたらお知らせ頂ければと思います。今後ともよろしくお願い致します。
・昨日は、セミナー受講させて頂きありがとうございました。弊社の40代社員の不足解消の為の相談にもご回答頂き感謝しております。言葉巧みに、上司へ進言できるようなんとか頑張ってみます。そして昨日は、素敵な出会いがありました。自分と同グループに、同性・同年齢、さらに同境遇・会社規模等、ほぼ同じ状況の方がいらっしゃいました。近くのカフェでゆっくりお話しすることができまして、異業種ではありますが、今の悩みや置かれている状況を共有することができ、とても嬉しかったです。また機会があれば、セミナー等参加させて下さい。よろしくお願いします。ありがとうございました。
・昨日は有難うございました。流石関西の方だなと思わせるトーク内容、進行でした。内容をお聞きし、改めて現状を振り返ると気づきが色々と有ったので今後活かしたいと思います。来年開催予定の「採ってはいけない人」の見極め方等も興味が有る内容ですので、是非とも参加をさせて頂きたいと思います。今後とも、ご指導の程、宜しくお願い申し上げます。
・松下様の貴重なお話を聞かせて頂き、有難う御座いました。これまでは採用業務には携わっておりましたが人事の業務は10月から担当することになりました。基礎から全体像を教わることができ、非常に勉強になりました。早速、自社の人事戦略や育成に活用していきたいと思っております。今後ともどうぞよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆マネジメント研修(大阪)
日   時/ 2018年10月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のマネジメント研修、ありがとうございました。参加の統括、マネジャーに気づきと良いインパクトになったと思います。参加者に感想文で、研修を受けての気づき、自らの課題としたこと、実行しようと思うことを聞いています。まとまり次第、送らせていただきます。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆女性リーダー仕事力アップセミナー(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 2018年10月26日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・私は、若い時は思ったことが口か顔にすぐ出る方でした。今もそんなに変わりませんが(笑)思ったことはすぐに言わない方が良いのかな?とか少し悩んだり悩まなかったりしながら、主任という立場になってしまいました。喜ばしいことですが、正直、女性陣に対してどう振る舞ったら良いのか・・・ですが、今回先生のセミナーを受けてみて、少し頭が柔らかくなったような気がします!先生のお話が聞けて良かったです。グループでのディスカッション楽しかったです。会社にも感謝したいと思います。
・先日は「女性リーダー仕事力アップセミナー」に参加させていただき、誠にありがとうございました。社外開催セミナーへの参加経験が浅い私にとって、松下先生の講義は、楽しみながらも自身をしっかり見つめ直す事ができました。チームの仲間を理解し、互いに支え高めあえるよう、私に何ができるか前向きに考えていこうと思います。松下先生の今後のご活躍を心よりお祈りいたします。またお会いしたいです。
セミナー名/ ☆社員の“不満足”から学ぶ「人が定着する現場・組織づくり」(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 2018年10月19日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、福岡の研修で大変お世話になりました。弊社の離職率は業界の中では決して高くないのですが、ここ数年2桁に近づいており、まさに危機的な状況だと感じています。(中略)今日、勉強したことをしっかり活かせるように取り組んでいきます。積極的に現場に出向き、勉強会なども開催していきたいと考えています。本当に貴重なセミナーでした。ありがとうございました。
・私自身、人事の経験も、管理職として部下を持つ経験もまだ1年足らずで日々悩みながら取り組んでおりますが、今回のセミナーを受講し大きな気づきがございました。誠に感謝申し上げます。私でもすぐに実践できそうな内容も多くあり、まず私の所属するグループで試していきたいと思っております。
・人事制度の見直しをこれからしたいと思っているのですが、制度よりまず運用という先生のお言葉、その通り!と痛感いたしました。まず目の前の部下の幸せのために尽力したいと思います。 目からうろこの一日でした。本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆人事に携わる方のための『人の見方・とらえ方』基本(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年10月17日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、ご講義ありがとうございました。■■より「素晴らしい研修だから」という旨伺っておりましたが本当に素晴らしく終わってしまうのが名残惜しかったです。今まで、個性と好き嫌いとスキルとを混同してしまう事が多くもっときちんと学んでいかねばと思いました。今後も、松下先生の研修に参加させて頂きます。
・昨日はありがとうございました。聞き手の違いや、見方、訊き方の違いで見えるものが変わることを念頭に、自社の理念や戦略に沿って具体的に問うことを検討したいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・まさに「気づき」、無意識から意識へのシフトといったことは、自分ひとりでは出来ないことであり、研修で教えを受けることの大切さを改めて認識いたしました。また、「人材育成面談」の相談に乗っていただきありがとうございました。ヒアリングシートなどもう少し練り直してみたいと思います。
・先日のセミナーは人事に初めて携わる人間にとっては“気づき”だらけでした。今の部署に配属されたばかりで、評価や人財育成という広いテーマに翻弄される日々ですが、セミナーを受講させて頂き、少し門戸が開けた気がします。11/6(火)人事セミナーにも参加させて頂きます、楽しみにしております。
セミナー名/ ☆自律律的な部下に変える『職場での教え方、育て方』(高知) 
主   催/ 2018年10月12日 ※二時間セミナー×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・大変お世話になりました。松下先生のお陰で、受講生アンケートからもたくさんの喜びの声を頂く素晴らしい講義をしてくださり、事務局として、とてもありがたく感じております。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・講義内容で、特に「分けて考えて教える」というキーワードがいい意味で引っかかりました。相手が伝えていることに関しては、分けて捉えることはなんとなくできていたつもりでしたが、自分が伝える時に、上げて下げたり、下げて上げたりと、こちらの都合で、伝えてしまっていることを思い返すことができました。このゲームを通じて、「しゃべらんと、分からん。」を共有していきたいです。ありがとうございました。
・まだまだ、自分には足りないことだらけです。しかし、上司=なんでも知っている、指導できる存在にならなければならない。というプレッシャーもあるので、結局は自分自身の勉強になるのですね。まだまだ、私は実践できていませんが・・・。来年の3月から独立して事業所を立ち上げる予定ですので、こういった講義を活かせる場所ができて、うれしいです。 ありがとうございました。
・先日は、貴重な講義をどうもありがとうございました。笑いありゲームありで楽しく学ばせていただき、あっという間でした!事前に、高知大の中川先生から松下先生の講義は、内容だけでなく話し方も参考にしたらいいよ、とアドバイスいただいていましたが、受講者の集中力を途切れさせない講義で、とても勉強になりました。 また機会がありましたら受講させていただきたいです。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆顧客満足につなげる職員満足(大阪)
日   時/ 2018年10月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下直子先生のご講義を拝聴するのも3年ぶりでしたが、何時お聞きしても、引き込まれますね。本当に素晴らしい先生で惚れ惚れします。今後も何卒ご指導の程よろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆人事担当者研修(東京)
日   時/ 2018年10月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・講師の説明は、かなりメリハリがあって聞きやすく、理解しやすかった。人事は裏方という思いが強かったが、会社が何をしたいかを実現する重要な部門という事が実感できた。ただ、少し時間が短かったと思う。
・双方向の研修で学びやすい環境であった。松下先生のお話に最初は戸惑いがあったが、引き込まれる世界観で満足度は高いです。次回以降も勉強させて頂きます。
・"4時間という時間は、松下さんの抜群のトーク力であっという間に感じられました。約1時間ごとの休憩はこれからも続けていただきたいです。
・個人的に松下さんのファシリテーター力も学べる研修で実りが多いです。ありがとうございます。
・半日気づきや学びの多いい時間となりました。ありがとうございます。
・講師の方の話し方、事例等、とても参考になりました。時間配分も丁度よく感じました。 各テーマに対して、たくさんの例をあげてくださって、とても分かりやすかったです。またグループワークの時間配分もちょうどよかったです。
・質問の時間などあると良かった。次回は、個別に質問しに行きたいと思います!!
・惹きつかれる話し方、内容なので特筆すべき点はございませんが、アウトプットの時間をあと3分多く取っていただきたい
。 ・4時間の中で、十分に理解できる内容であり、事例を用いてわかりやすい内容であり、納得し理解が深まった。講師の進め方や話し方も勉強になり、有意義な研修でした。参加させていただき、ありがとうございました。
・時間が許されるとワークに対して他の島の方々の意見も聞きたいです。
・先生の話が興味深く、終始楽しく受講出来ました。
・チームビルディングに活用する為に、同一グループのメンバーで、実務の課題を意識しながらワークするのも効果があるのではないかと思います。
・ワークに加え講師の方の経験や、他社情報をお話しいただけて大変興味深く、あと3回の研修が楽しみになった。
・理解し、納得し、実践できるように次回も取組たいと思います。
・いろんな事例を交えてご説明いただき、とてもわかりやすく聞き入ってしまいました。また、説明に関しても理由付けまで説明してくださったので、納得度が高く記憶に残る講義内容でした。次回も楽しみです。
・良い研修でした。
・勢い・スピード感があり、情報量も多く、集中力を切らさずに4時間の研修を終えることができました。斜に構えず、何でも素直に吸収できるこの時期に人事部研修を開催してくださり、感謝しています。ありがとうございます。第2回もスピード感・情報量を維持し、進行してくださると非常に実りある研修になると思います。"
セミナー名/ ☆メンターフォロー研修(福岡)
日   時/  2018年9月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日はご多忙の松下先生にお時間を割いていただき、1年ぶりに元気な変わらぬお姿を拝見し、快活なご講義をいただき、元気のおすそわけをいただいたところです。 講義内容も色々と要望を聞いていただき、あっという間の3時間でした。アンケートも好評でした。
セミナー名/ ☆困った部下のタイプ別育成術(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 2018年9月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・色々な気付きが出来とても良かったと思っております。弊社内でもメンバーの立ち位置とか相性の分析をトライしたいと思います。
・昨日はありがとうございました。あれから10年近くの経っていたなんて、まだ昨日のことのようです。覚えていてくださったなんて夢のようです。先生の歯切れのよい講義を聞きながら、いろいろ考えることができました。■■所では、常に臨戦体制で、何か起これば集中砲火を浴びることも覚悟しております。組織が乱れたら、こどもの命は守れないと思います。そのためにも所員ひとりひとりが安定しないといけないと常に思います。個性派ぞろいのメンバーですが、信頼してやっていこうと思っています。柔軟で強い組織、作っていきたいです。相談したいこともたくさんありますが、その時はまた連絡させていただいてもよろしいでしょうか?一クライエントとして、お伺いしたいと思います。ありがとうございました。
・9/26のセミナーでは大変お世話になりました。とても有意義なお話を聴かせていただき、貴重な時間となりました。特に、当たり前の事かもしれませんが、いかに人が無意識下で行動しているかという事を再認識出来たことはとても印象的で、今後、人と関わる中でこの気づきを活かしていかなければいけないなと感じております。
セミナー名/ ☆先輩社員のための指導力強化セミナー(大阪)
主   催/ 関西生産性本部主催 
日   時/ 2018年9月25日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は標記の件につきまして、松下様にご登壇及びご対応いただき、誠にありがとうございました。参加者及びスタッフ一同、松下様のお話を興味深く拝聴し、大変勉強になりました。今後ともよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はお世話になり、誠にありがとうございました。主には新入社員の指導員を対象とした制度設計や具体的な指導方法の支援を念頭にセミナーに参加しておりましたが、参考にさせていただける実例が多く有意義な時間になりました。今後とも宜しくお願い致します。
・先日はセミナーにてお世話になりました。新入社員及び指導員への研修や制度設計の見直しを念頭に置きながら参加させて頂きました。ヒントになるような考え方や手法を持ち帰ることが出来ましたので、今後弊社で生かしたいと思います。今後とも宜しくお願い致します。
・色々なお話、ありがとうございました。解決策は見つかるかどうかまだわかりませんが、一つ一つトライしていこうと思っています。まずは自分のチーム内からやってみたいと思います。
セミナー名/ ☆組織を成長させる人材育成の仕組みづくり(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 九州生産性大学経営講座 人事革新コース
日   時/ 2018年9月20、21日 ※二日間セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ お世話様になっております。先週の九州生産性大学人事革新コースの松下先生のご指導ではまことにありがとうございました。お陰様で受講者の皆さんも大変学びの多い研修になりました。11月のご指導ではお手数をお掛けいたしますが何卒宜しくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先生、二日間大変お世話になりました。今回の研修内容は復習となる部分もございましたが、大変有意義な研修でした。私も課長になり、4年が経過しようとしています。今回の研修で先生のご講義を受講し、色々な気づきを得ることができましたが、その中でも、特に今後の自社を担う若手中堅社員育成の重要性を改めて痛感させられました。研修だけでは人は成長しませんので、情熱を持って、日々の業務の中で社員と向き合い、人材を人財にできるよう傾注してまいります。二日間本当にありがとうございました。取り急ぎお礼まで。
・4日、5日は二日間にわたり、講師おつかれさまでした。非常にわかりやすい講義でした。改めて、ありがとうございました。
・この度は2日間のご講義と、名刺交換をさせていただきありがとうございました。人材育成についてでしたが、新人は部署全体で育てるという視点は、大きな気づきになりました。その中で、「仕事を通じてどうありたいか」という問いかけを意識してもらうことが大切なのだとも学びました。非常にためになる2日間でした。早速ちいさなところから取組み始めたいと思います。またお会いできる日を楽しみにしております。
・この度は、講義を受講させていただきまして、ありがとうございます。学ばせて頂いた内容から、集合研修の担当として改善できるポイントが明確になりました。ぜひ、活用させて頂きます。また、内容に引き込まれるお話しが多く、話のポイントも「ここだ!」と理解しやすかったので、講義の流れについていく事ができました。このようなセミナーの機会を受けることができて、本当によかったです。学んだことを仲間に広げ、今回のセミナーのように人の役に立つ会社の集合研修を実施していきたいと思います。
・今回、松下先生のお話を聞く事ができて本当によかったです。私ごとで恐縮ですが、人事の仕事をさせていただいて丸二年、悩む事、苦しくなる事も結構あるな~と感じてしまっていました。でも、松下先生のお話を聞いて、とても漠然とした言い方ですが…なんだか、元気になりました!!松下先生のお話の端々に、人事の仕事の楽しさを垣間見た気がします。これからも悩みながら、楽しみながら、人事の仕事に誠実に取り組もうと思いました。本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆キャリアデザイン研修(大阪)
日   時/ 2018年9月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今年度も2度にわたるご登壇、まことにありがとうございました。参加者からは、とても実りある研修だったという内容の意見を頂戴しております。自分自身を知り、様々な価値観を知り、多くの気づきがあった研修だったようです。組織の中での働き方含め、今後の自身の私生活含めた役割について再認識する貴重な機会を与えていただきました。いろいろとお話お伺いでき私も大変勉強になりました。心より御礼申し上げます。来年が既に楽しみであります。引き続きお付き合いのほど、よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆新任管理職研修(東京)
日   時/ 2018年9月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・丸二日間のご登壇いただきましてお世話になりました。様々な情報をご提供いただき、受講者も大変喜んでおりました。来年度のお願いの件、できるだけ早くご連絡させていただきますので引き続きまして何卒よろしくお願い申し上げます。松下先生、今後もますますご多忙かと存じますがお身体ご自愛くださいますようお伝えください。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆昇格・昇進の仕組みと運用「管理職人材の見極め方」 (東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年9月11日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は貴重なお話をお聞かせいただき誠に有難うございます。適度なグループワークと小気味よいトークにも助けられ、一度も眠気を感じることなく、純粋に興味を持って楽しめました。約30年に及ぶ社会人生活において、何となく分かったつもりでいた知識が体系だったものに 整理できたようで非常に有意義でした。関西出身の私には松下さんの関西弁が特に心地よく響いてさらに理解を促進させてもらえたような気がしています。(中略)本日のセミナーを受けて、部下との日々の関係構築や、目標設定や評価における自身の役割りなどをイメージするための座標軸ができてきたようで非常に喜んでおりました。ご相談差し上げたい件など出てまいりましたら、ご連絡いたしますので今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日はお世話になりました。これほど一日があっという間と感ずる研修は、人生で初めてでした。船舶操縦がご趣味とのこと、オートバイツーリングはもう終了しましたか?私は学生時代から飽きずに乗っていますもので。。。笑
・昨日は、いろいろと「気づき」のある楽しいセミナーをありがとうございました。私自身管理職でなく、上司の指示で参加しておりまして…演習の際は少々面食らう場面もありましたが、とても勉強になりました。またセミナー等機会がありましたら、今度は上司と(笑)参加させていただきます。
・昨日のセミナー新米の私にはレベルの高いものとなりましたが、自身の現状確認も兼ね大変有意義なものでした。今後、セミナー参加のほか、部内の個別事案等でご相談ができたらと考えておりますので、引き続きよろしくお願いいたします。
・昨日はお疲れ様でした。関西弁は耳に入りやすく、グループワークもあったので、睡魔に襲われることもなく、充実した研修となりました。また機会がございましたら、宜しくお願いします。
・人事も常にアンテナを張って、感度をよくしておかないといけないな、と思った次第です。私は、人事担当としての経験は非常に少なく、未熟なところ、2年前に人事部長という役職に就き、お言葉いただいたように難しい職務だ、経営課題もあるし、どうしていけば?、とつくづく感じる日々です。講義のなかで取り上げられたことで、共感した一つ、また課題の一つに思っていることに、50年、100年企業になるためには?、ということです。サステイナブル企業ともいうのでしょうか。最近は、雇用を担う企業の「存続性」が問われることが強く求められているように思われ、次世代を担う管理職育成・登用は人事部門として、非常に重要なテーマと考えています。昨日は 、示唆に富むお話を聞かせて頂き、また演習も出来て、とても有意義な一日となりました。今後とも、ご教授頂く機会をぜひ頂ければと思います。よろしくお願い申し上げます。
・昨日はセミナーを受講させていただき、ありがとうございました。自分の中で言語化や体系化できていなかった事柄が、少し繋がってきたように思っております。また、講義の中でご紹介いただいた■■■について勉強をしたいと思いました。
セミナー名/ ☆『人事評価下位評価者』育成・指導の勘所(東京)
日   時/ 2018年8月 ※半日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・管理職にも聞かせたい内容が多くあった。
・何でも共感、傾聴すれば良いというものではないと気づくことができ、大変参考になった。
・バックワード・チェイニングの効果。
・管理職ではないので評価する側ではないが、後輩の育成に役立てられることが多々あった。
・「研修担当者の最大の顧客はラインの管理職」という言葉が印象的だった。
・心に残る言葉が多く、もっとゆっくりと長い時間をかけて聞きたい内容だった。
・市の育成方針に反映し管理職に伝えるために、しっかり復習したい。
・楽しく受講することができた。
・問題行動を直す際、事実と行動に基づき、本人の個性ではなく行動を直すということに衝撃を受けた。
セミナー名/ ☆人材育成計画づくりの考え方と活かし方(東京)
日   時/ 2018年8月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・この度はご登壇いただき、誠にありがとうございました。松下先生には、ご多忙のところ、遠隔地での開催にも関わらず、当該研修の趣旨にご理解をいただき、快くお引き受けいただきましたこと、重ね重ね御礼申し上げます。また、スタッフの皆さまには、研修の事前準備から当日の実施まで、大変多くのお手間をおかけいたしました。皆様の多大なるご協力により、滞りなく研修を実施することができました。誠にありがとうございました。受講生からは、「目指すべき方向性が分かった」「研修に対するモチベーションがあがった」等の感想が寄せられており、松下先生のご講義から非常に多くの気づきと知識を得ることができたようです。感想用紙でも、受講生の100%が「意識変化があった」と回答しており、担当者としても大変嬉しく思っております。(中略)私個人といたしましても、担当者として松下先生の研修に関わることができ、貴重な経験となりました。「講師次第で、研修自体がこんなにも楽しく身になるものとなる」ということに、目からウロコの思いです。弊所の研修に限らず、次はぜひ受講生の一人として松下先生のご講義をじっくりお聞きしたいと考えておりますので、その機会を楽しみにしております。それでは、再度となりますが、この度は弊所研修にご登壇いただき、誠にありがとうございました。今後とも、何卒よろしくお願い申し上げます。松下先生と、株式会社オフィスあん、AZ合同事務所の皆様のますますのご健勝をお祈り申し上げます。
・先日は、大変エネルギッシュな研修をありがとうございました。大きな刺激と勇気をもらいましたことは、すでに担当の■■からお知らせしたとおりです。私は、松下様の軽妙な語り口をドキドキしながら楽しませいただいたことと、コーチング研修の奥行きが足りなさを痛感したことが大きな収穫でした。関西と同じように「叱る」ことは難しいですが、ぜひ、今後のベテラン・中堅研修に生かしていきたいです。美味しものをたくさん召し上がって、益々ご活躍されることをお祈り申し上げます。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・民間、自治体を問わず、研修体系図等の資料を含む様々な事例を紹介していただき、大変ためになった。
・自動車販売の例示による「評価の分解」について、参考になった。
・メンター導入事例が参考になった。
・講師の軽妙な語り口が面白く、集中して話を聞くことができた。
・人材育成基本方針の改訂年度であるため、期待を持って参加したが、期待以上の内容だった。
・テキストに記載のない情報も多く、メモを取るのに必死だったが、速すぎることもなく内容と時間はちょうど良かった。
・具体的な育成方法について、学びがたくさんあった。学んだことが多すぎて、まとめる時間が必要なので復習したい。
・すべて参考になった。いろいろ実践してみる。
・研修という手段を考えた際に、受け手の意識と職場の協力が必要不可欠であると感じた。
・大変勉強になった。有意義で素晴らしい研修だった。
・民間の事例も多数あり、とても参考になった。
・パワフルな講義に元気が出た。
・グループ討議の形をとっていただいたので、他市町村の職員と情報交換もでき、問い合わせもしやすくなった。
・もっとお話をお伺いしたいと思うほど、実り多き研修だった。キャリア理論に基づいた内容もあり、学びが楽しかった。
セミナー名/ ☆困った部下のタイプ別育成術(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 2018年8月29日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、ありがとうございました。すぐに使えそうな内容満載のセミナーであっただけでなく、関西在住・勤務の長い私にとっては、松下さんの「しゃべり」にシビレる1日でした。今後も、何かとご相談することがあると思います。よろしくお願いします。
・昨日聴講させていただきました内容は、とても実践的で直ぐに取り入れながら、取り組んでいきたいと思います。人間は必ず成長できると信じております。(中略)また機会がありましたら、参加させていただきますので学ばさせてください。ありがとうございました。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回もすぐに研修に取り入れみたい内容が多く わくわくしています(笑)今後ともよろしくお願いいたします
・松下先生の話が楽しくあきることなく参加させていただきまし た研修の中で行ったワークを早速社内でも行したいと思います
・会社に戻って労務の規定をみなおします
・タイプ志向の傾向を計るツールと活用方法が興味深く 職場で使おうと思いました
・先生の話を聞くと見張ろうというパワーがもらえます
・大変勉強になりました。新たな課題が見つかりまた悩みます
・経験を交えた話が多く、参考になりました
セミナー名/ ☆人事評価者研修(高知)
日   時/ 2018年8月 ※半日研修×4回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・6月に引き続き今回も大変お世話になりました。アンケート結果と合わせ、今後の人事制度の運用について課内で引き続き検討して、年度末の考課、面談に際して納得性を高められるような取り組みを考える必要があると思いました。松下先生もここ数日の酷暑、かつ連日の移動でお疲れの事かと思いますので、少しの時間でもお体休めてください。また経過報告させていただきます。改めて今年度も大変お世話になり、本当にありがとうございました。また今後ともご指導いただきますようよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆現場における部下の見方、とらえ方(山形)
日   時/ 2018年8月 ※90分研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、遠いところお越しいただきありがとうございます。講演会に、勉強会と盛りたくさんの内容でしたが、参加した職員にとっては実りある内容だったと思います。今回のご縁を大切にし、次に繋げていければと思います。私個人も勉強していきますので、引き続きよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆OJTで部下・後輩を育てよう(東京)
日   時/ 2018年8月 ※二時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はお忙しい中、4月に引き続き本当にありがとうございました。相変わらずの自由な受講態度ですみませんでした。受講した社員より『楽しかったです。』と言われました。参考になりましたではなく、、、楽しかったというのが良かったのかどうかは?ですが、参加してくれることに意義があるので弊社のステップアップとしては良いかなと思っています。少しずつではありますが、あがれば良しと思っています。また、何かありましたら相談させてください。山形への出張お気をつけて。熱中症にもお気をつけて、、、
セミナー名/ ☆できるところから取り組む『働き方改革』の選択肢2018(東京)
日   時/ 2018年8月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は楽しい講義ありがとうございました。今日の講義を受講して、何でも難しい、と尻ごもりしていた自分がいたことに気づきました。できるところから、改革してみます。どこかでお会いできるといいですね。
・昨日(8/21)は、「働き方改革」のセミナーを受講させていただき、勉強になりました。優先順位と時間の使い方は人それぞれで、伝え方の重要性を感じました。「働き方改革」を進める上でも、目的や狙いを理解してもらうことの必要性を考えることに繋がりました。ありがとうございます。
・今まで参加したセミナーでここまで時間間隔を忘れるようなセミナーは初めてでした。大変でしょうが、生き生きと頑張っている松下さんを見て、改めてやってる本人が楽しんでやらなあかんなぁ~と感じました。弊社は東京と金沢の二本社制で、人事部は東京に集中してますが、石川県の金沢市の会社です。まだまだ地方では今から取り組む会社も多いですが、弊社も7月に治療と仕事の両立支援制度や、現在はテレワークトライアルへ色々取り組くんでいます。また機会があれば松下先生のセミナーにも参加させて頂くや、ちょっとしたご相談こともあるかと思いますのでその時はよろしくお願い致します!以上、ビジネス文章やや無視で申し訳ありません。
セミナー名/ ☆組織長研修(大阪)
日   時/ 2018年8月 ※一時間半研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はご登壇を賜りましてありがとうございました。お陰様で第1回目の研修が無事に終わりました。■■に踏み出したものの、社内対応が後手に回っていた状態から、松下先生のお力で今後の進め方の道筋を示していただきました。心から感謝を申し上げます。これからは「社内の揺らぎを、価値あるものにしていきましょう」という松下先生のお言葉のとおり、■■をうまく社内に活用していきたいと思っています。昨日の研修後に、ある組織長が、「部員が部長の結果を見たいと言っている」と話していました。こういうやりとりが自然発生的に起こって、お互いがオープンに結果を開示して、「心理的安全性」がある職場風土が生まれればいいなと思います。この度は本当にありがとうございました。まだまだ山はありそうですが、覚悟を決めて取り組んでまいります。これからも引き続きご指導をいただけますようよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆社員教育ってどうやるの!?「教育計画・体系」の基本と活かし方(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 2018年8月10日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は大変充実した時間をありがとうございました。教育計画のお話も勿論のこと、講師の話し方や進め方等大変参考になりました。
セミナー名/ ☆担当者が知っておくべき!「人事の実務12ヵ月」(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 2018年8月7日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・6月のセミナーに引き続いてご教示をいただき、誠にありがとうございました。色々と勉強となるところがあり、一方で弊社の実情がなかなか変化する環境に追いつききれない現状を痛感するところであります。本日のSQUETセミナーにつきましては、人事業務の全体を年間スケジュールに沿って再確認するとともに、各業務の要点につき深く解説していただいた内容となっており、復習と、より一歩進んだ学習を兼ねることができ、弊社の今後の業務の参考とするところが多数ありました。改めて、感謝申し上げます。今後とも、セミナーの場でご教示いただきたく存じます。引き続き、よろしくお願いいたします。
・昨日の研修は大変有意義で、本当に勉強になりました。私自身、人事部に7/1付で着任したこともあり、知識が浅い中、様々な人事制度を検討していかなくてはならない状態にあるのですが、まずは会社としてどうしたいのか、どうあるべきかを全体像を描くことが第一なのだと思いました。お世話になることもあるかと思います、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は貴重な事例を交えてのセミナー、大変参考となり、ありがとうございました。(中略) それとも具体的なご相談となると別途コンサルをお願いすることが必要でしょうか。以上、よろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆対人力向上研修(長野)
日   時/ 2018年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・遅くまでお付き合いいただいたりとありがとうございました。受講者の中にも、松下様の話が聞けて良かったとの感想が多くありました。遠い長野までお越しいただき、誠に感謝しております。また、人事関係でご相談させていただくかもしれませんので、今後ともどうぞよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方《拡大版》(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年7月31日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は面白くためになる講義をありがとうございました。内容ももちろん大変勉強になり参考になりましたが、個人的には松下さんご自身に興味を持ちました。私も人事は長い方ではありますが、社内で働いているとどうしても視野が狭くなりがちで、とても松下さんのように広い話ができません。人事として生きていく決意はしているので、松下さんに出会って、勝手に師匠を一人見つけられた気分になっています(笑)これから色々参考にさせてください!!
・今日はセミナーありがとうございました!■■とのご縁がすでにあるとは…驚きました。また引き続きのお付き合いをよろしくお願いいたします。
・昨日はありがとうございました。非常に勉強になりました。上司含め社内で展開させて頂きます。
・昨日は有意義な講座をありがとうございました。大変勉強になりました。採用に異動してまだ日が浅く、採用とは何かということも考える間もなく、オペレーションに忙殺されておりました。そんな中で改めて、人事のやらなければいけないこと・考えなければいけないこと・目指すべきところ含め、具体的なHOW TOも体系的に学ぶことができました。弊社が実際に悩んでいるポイントもあれば、聞いたことのない目からうろこの情報もあり、同席した■■と整理している状態です。採用チームに共有し、すぐに弊社でも活用すると意気込んでおります。このたびは大変有意義なお時間いただきましてありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・先日のセミナー内容は、私の採用チームメンバーにも共有させていただきます!今後とも宜しくお願い致します。
・先日は、楽しく有意義な時間をありがとうございました。この4月に営業から人事に異動になり、数カ月の間に複数のセミナー、講座に参加させていただきましたが、ダントツで時間が過ぎるのが早かったです。やはり「想い」のある人のお話しや言葉は、耳ではなく心に響くなあ、と思いました。(そういう時は不思議と眠くならないですね)。自社を振り返れば、採用に限らず人事課題(つまりは経営課題)ありすぎで、現状把握と優先順位づけもまだしきれていませんが、自社、自身の「どうしたい」をしっかり形にできた際には、またぜひお力をお借りしたいと考えています。
・セミナーでは、本当に、本当にためになるお話しを聞かせていただきました。特に採用につきましては、人事という部署が無いために、今年から兼任で進めていましたが、なぜか今年は上手く行きました。ただ、何が正しかったのか、なぜ前年がダメだったのかなど、その因果がわからずに悩んでいたところでした。が、お話を聞かせていただいたことで、ものすごくストンと納得できました。また、「そろそろ人事部署をちゃんと作りましょう」と社長に言うキッカケにもなりました。ありがとうございました。採用については、今回のお話を受けて、自社スタイルを自信を持って確立できそうな気がしております。通年化となった採用活動ですが、次年度に向けての計画を進めてまいります。(中略) 以上、初めての人事系セミナーでこれほど得ることがあったという興奮そのままに書いてしまいました。ぶしつけな内容&乱文で本当に申し訳ありませんが、何卒よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆専門職リーダー研修(北海道)
日   時/ 2018年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・このたびはお忙しい中わざわざお越しいただき、また素晴らしい講義をありがとうございました。懇親会では、こちらから感想を聞く前に参加者の方から面白かった、役に立ったという声を多く貰いました。アンケートで出て参りました感想等もまたご連絡させていただきます。また来年度につきましてもぜひよろしくお願いいたしたいと思っております。スケジュール等既に入ってきていると存じますが、7月8月でご都合のよろしいところがありましたら後日ご連絡いただけますと幸いです。内容につきましてはまたご相談申し上げますが、いまのところは例年行っていただいております、管理職研修と考えております。宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆5年目研修(大阪)
日   時/ 2018年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週は、5年目フォローアップ研修にてありがとうございました。5年目は、新入社員研修から合わせると先生に6回も見ていただいた代であり皆毎年変化を見てもらえることを楽しみに、フォローアップに参加していました。最終年度にして、良い報告もでき良かったです。(中略)引き続き、宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方《拡大版》(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年7月26日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、研修受講させていただき、ありがとうございました。ぶしつけながらサインも頂戴し、感謝感激でございました。また、鳥取の地でお会いできることを楽しみにしております。まだまだ暑い日が続きそうです。ご自愛くださいませ。ありがとうございました。そして、またの機会よろしくお願いいたします。
・昨日は採用について悩んでいたので大変参考になりましたし、あっという間の一日でした。ありがとうございました。
・大変勉強になりました。採用は永遠のテーマですので、今回得た情報を自社なりに上手く活用しながら、またご相談したいことが出て参りました際にはお力添え頂けますと幸いです。どうぞ今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆部下育成力向上研修(福井)
日   時/ 2018年7月 ※一日研修
コメント等/ 【社長から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は長時間に渡り、貴重なお話ありがとうございました。やはり、今回も松下先生にお願いして本当に良かったと心から感謝しております。私自身、反省することばかりですし、何より、終わった後の社員達の表情が物語っていると思います。ここ数年間、求人に苦労していなかった分、投資や新事業に注力し過ぎていたツケが回っていますし、人財育成については怠慢であったと反省しています。昼食時に言われていた100人位が一番難しいというお言葉も「まだまだ伸びるもったいない人材」という言葉も心に刺さっています。私共のような地方の小さな町工場ですが、今日の研修を参加しただけで生かせないことの無いよう、仕組み作りと実践を含め、今後とも精進して参りますので、ご指導のほどよろしくお願いします。ありがとうございました!
セミナー名/ ☆ブラザー研修(福井)
日   時/ 2018年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生にはブラザー研修および懇親会にもご参加いただき、誠にありがとうございました。研修内容をすべて聴講できなかったことが大変残念でなりません。部分的にお聴きしても大変興味深い内容でした。ブラザーたちも、海外研修帰国後の新人と早速、食事をするなどコミュニケーションをとっているようです。研修後はグッと関係が近くなったような感じがします。引き続き、私もブラザーおよび新人をサポートしていきたいと思います。
セミナー名/ ☆トレーナーOJT研修(宮城)
日   時/ 2018年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は弊社にてOJT研修の講師を務めて頂き誠にありがとうございます。受講しているメンバーの皆さんに休憩時間で声がけをしている時から、「参加させてもらってよかった」「トレーニングは重責で気がめいることも多くあるけれど、今日の研修で明日から訊くことを意識したい」「無意識って怖いですね」など参加できたことで「気づき」を得た喜びの声ばかりでした。研修後にもまだまだ聞きたかったと、メールまできました。楽しかっただけでは終わらせぬように、8月には松下先生の教えの振り返りを行いたいと考えております。多くの課題がありますが、伸びしろもあることが分かりましたのでこれから共に成長できることは何かを考えてまいります。今後とも、ご指導ご鞭撻のほど、よろしくお願いいたします。
・アンケートのご報告どおり、受講者全員が「気づき」をえて、今後のトレーニーとの関わりに良い影響になると確信しております。事務局として、アンケート結果に満足することなく「気づき」のともし火が消えないようにサポートしてまいります。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・衝撃的な研修でした。「今後取り入れたいこと」の設問に回答したことはほんの一部分のみで、他にも気付いたこと、取り入れたいことが山のようにあります。今回学んだことを是非これからの研修に反映させていきたいですし、そして是非、松下先生にまたお会いしたいと思っております。
・一日の研修でしたがお話も少しも飽きることなく、適度にワーク等もあり、時間があっという間に過ぎました。すぐ使える技術も学べましたが、トレーニングの意義・目的を理解することができたことが何よりも良かったです。また、同じようにトレーニングを行っている他チームの方々と悩みを共有したり意見を交換できたのも有意義でした。
・今まであまりなかった感じの研修でした。人にものごとを伝えることは、難しいとあらためて思ったのと、その楽しさのようなものも感じました。
・松下先生のお話は、ちょっとした雑談(風に見せかけたお話)の中にも深い経験と想いが感じ取れ、ただただ圧倒されておりました。また、聞き手に伝わる話し方、声の使い方なども効果的で、自身に足りない要素を認識させていただきました。もっとたくさんのお話を聞きたい、またお会いしたいと強く感じました。
・初めてトレーニングを担当することになり私自身が不安だったのですが、今回の研修を通じて、やるべきことの全体像を学ぶことができました。実践しながら、現在の担当ユニットにおける適したトレーニング体系を確立させていきたいです。大変貴重な研修をありがとうございました。他の方にも薦めたいです。
・とても貴重なお話を聞かせて頂き、ありがとうございました。研修の中でたくさんの気付きがあり、研修終了後、すぐトレーナーで今後のOJTのやり方を話し合いました。
・OJTをする上でのトレーナーの基礎となる部分を教えていただき、トレーナーをするということの難しさと大きなやりがいを感じました。教えて頂いたことを、実践しなければ意味がないと思います。すぐ行動に移していきたいと思います。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第1回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年7月9日 ※半日研修セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は貴重なお時間頂きありがとうございました。前任の■■に引き続き、ご指導賜りたく次回以降の教室についてもたのしみに受講させていただきたく存じます。先生のように、(測定器?を持ち歩くわけにはいきませんが)できる限り現場に足を運ぶよう、今日から意識して行動しようと思っています。引き続きどうぞよろしくお願いします。
・昨日はありがとうございました。そしてまた半年間どうぞ宜しくお願い致します。昨年受講致しました人事のしくみ編に続き、本年も受講でき大変光栄です。(テンション上がります!!)ただ予習はしていったのですが、昨年と同じようにメモしているなぁ・・・と、また、昨夜人事のしくみ編を振り返りながらテキストに書き足し見比べたところ、■■カードの5項目選択、前回と変わってました(笑)、自分も変化していると改めて認識しております。先生にご教示いただきたい点がいくつかあり、改めてメールさせていただきたいと思っております。改めてご相談させていただいと思っておりますので、引き続き宜しくお願い致します。
・先日はセミナーに参加させて頂きありがとうございました。他の皆さまとの交流もとても有意義な時間になりました。日々変化する社会の動きに対応できるよう人事パーソンとして必要な資質を考えてまいります。今後とも何卒、よろしくお願い申し上げます。
・先生の講義は、今回初めての受講でしたが、初回から色々な気付きを得られ、また、他社の方との交流・情報交換も行うことができ、非常に有意義な初回となりました。弊社は、実務担当者2名を加えた計3名で参加しておりますが、今後、本セミナーから得た気づきをもとに、各々課題に向けた取り組みを行っていくことを視野に入れております。半年の期間、色々とお世話になろうかと存じます。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。
・硬軟織り交ぜてのトークに刺激を受け、各社の抱える課題の共有だけでも有意義に感じました。どの会社でも似たような課題を抱えていることに共感しつつ、目の前の課題を潰すだけで精一杯は疲弊してしまいそうでもあり、人事としてどうしたいのかという問いを考えていく必要も感じました。半年間、宜しくお願いします。
・昨日はありがとうございました。交流会にて先生から「人事の皆さんがどんなことに困っているのか、気になっているのかがとても気になる。それがまたセミナーの題材になる場合もある」というお話がありましたので、遠慮なくご質問して先生のお知恵や事例を拝借できれば幸いです。本セミナーは、他社の人事の方と交流できる貴重な機会ですので、こちらも多くのものを提供、そして吸収して実り多い半年間にしたいと思っております。引き続きよろしくお願いいたします。
・昨日はパワフルなご講義を頂きありがとうございます。”おまけ”のご通信も助かります。今後はスピーディな展開についていけるように頑張りますので、どうぞよろしくお願い致します。
・昨日は「みずほ総研セミナー」にて大変お世話になりました。当社は企業規模では、昨日のご指摘通り50~100人規模の、総務部(管理部)が経理、人事、採用、労務全てをこなす部署であり、メンバーのそれぞれが主担当を持ちながら、他の業務も扱っております。今回は、いままで片手間であった人事を見直し、体系づけて、会社の戦略の一つとすることにより、将来の会社を担う人財を確保し育てたいと考えて、参加させて頂きました。他の総務部員2名にも、是非松下先生のご講話を聴かせたいと思っております。とり急ぎお礼とご連絡まで。
・昨日はありがとうございました。名刺を交換させていただき、お話を聞かせていただき大変参考になりました。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。昨日ですが、色々な方とお話はするのですが、皆さん大企業の方達、弊社は中小企業の地方都市、大多数が地元高校卒の社員構成なので、なんだか次元が違い、共通項をみつけるのが難しいと感じられました。しかし、きっと同じ悩みをあるだろう、これから更なる発展をするために、参考になる方法を探ることを楽しみにしております。余談ではありますが、皆さん、経営者側でもないのに、非常に会社の為、社員の為に一生懸命やっておられて驚きました。これから、毎回驚きの連続になるかと思い楽しみです。こちらこそ年末まで、どうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は大変有用なご講義をありがとうございました。非常に面白いセミナーで、今から次回を楽しみにしているところです。これから半年間どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆ビジネスマナー研修(長野)
日   時/ 2018年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は研修対応していただきありがとうございました。受講者も楽しかったとの感想が多く、充実した研修になりました。次回の研修テキストも確認させていただきます。出先のため、明日以降、確認次第連絡致します。引続き宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆リーダー研修(京都)
日   時/ 2018年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はご登壇を賜りありがとうございました。参加者からは「気づきがあった」という声を多数もらっており、当初の目的であった「意識づけ」が出来たことを大変ありがたく思っております。先生の「まだまだ伸びますよ」というお言葉にもとても勇気づけられました。これからもご指導をいただけますようよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆人事担当者の役割と基本知識(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 セミナー
日   時/ 2018年7月4日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週は、セミナーのご指導、有難うございました。台風の影響を考慮いただき柔軟な対応に心より感謝申し上げます。参加者からのアンケート評価の集計結果は、添付の通り満足度・理解度・有用性とも昨年同様に高い評価でした。コメントでは、「とても分かりやすかった。」「配布物や資料が充実していて有難かったし、読み返しもできる。」「とても面白くて勉強になった。」等々、良好な声が沢山寄せられました。タイトなスケジュールにも関わらずメリハリの効いたご指導にお礼を申し上げます。今後ともご指導のほど、よろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・1日お世話になり、ありがとうございました。昨日は貴重なお話を伺う事ができ、今後の仕事に活かすヒントを吸収することができました。私は『基礎知識』を学びに参加したのですが、よくよく考えてみれば、定義や言葉の意味などは自分で調べれば済む話であり、会社で人事をやる者は『他社事例』に多くの学びがあることもよく理解できました。まずは、昨日頂いた材料を上手く自社に落とし込んでいけるよう、考えを巡らせていきたいと思います。また、お会いしてお話しを伺える機会を楽しみにしております。ありがとうございました。
・昨日はありがとうございました。(中略)さて昨日は久しぶりに人事の基本をうかがって懐かしく勉強させていただきました。昨年から、30年ぶりに人事担当をしておりますが、中小企業は大企業と違い、経営者が全てを握っている部分がありどこまで社員や、後継者担当者にオープンにしていくか、その線引きが難しい状況です。私も60歳を過ぎましたので、早急に(日本式です)次世代に引き継いでいかなければと考えております。これからも何かありましたら、いろいろ教えていただければと思います。
・先日は大変楽しく有意義な研修をご提供頂き、誠にありがとうございました。私は歳はとっておりますが人事部の新人でございますので、研修で頂いたテキストや資料をしっかり読み、勉強致したいと存じます。今後ともよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆人事革新コース/人事戦略としての働き方改革の進め方(福岡)
主   催/ 九州生産性本部 主催セミナー
日   時/ 2018年6月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生にご教示頂いた内容を含め、九州生産性大学のセミナーで得た知識や考え方を、 今後の活動や日常生活に生かしていきたいと思っております。何かお尋ねやお願いすることがある場合は、ご連絡したいと思いますので、その際はよろしくお願いします。最後になりますが、先生はほぼ毎日、ご出張で全国を飛び回っていらっしゃるようですね。今からは、暑さとの戦いになると思いますが、体調管理に留意されくれぐれもご自愛下さい。九州の地から、ご活躍をお祈りいたします。
・先日の研修、ありがとうございました。人事労務の業務に携わって、1年ちょいです。まだまだ勉強が足りない思いばかりですので、大変参考になりました。
・先日は、大変貴重なお時間を過ごすことができました。社長にも、松下様のテキストを見てもらいました。社内でも情報を共有します。松下様の研修は、機会があれば是非受講したいです。またお会いできることを心から楽しみにしています。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は、大変熱い講義をいただき、誠にありがとうございました。講義では数多くのヒントをいただきました。今後、少しずつでも成果をあげていければと考えております。では今後ともよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆管理監督者研修(高知)
日   時/ 2018年6月 ※半日研修×6回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回の研修は初めての監督職層の集合研修ということで、今まで顔を合わせた事のない他部署の方と意見交換ができ、良い刺激になったようです。また初めてのインバスケットも難しかったですが、人によって様々な視点がある事が新鮮で、衝撃が大きかったです。取り組んでみてよかったと思いました。引き続き8月の研修でもよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識(人事の仕組み編)(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年6月15日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつもお世話になっております。先日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。どれも腑に落ちるお話ばかりで勉強になりました。そして松下さんのご経験と知識の豊富さに大変驚きました。今朝は大きな地震が発生しましたが、大丈夫だってしょうか?今後ともお付き合いの程どうぞよろしくお願いいたします。
・セミナーでは、松下さまの実体験とともに人事全般の基礎を伺うことができ、非常に学びの多い1日でした。中でも、「人は仕組みでは無く、目の前の上司に納得する」というお言葉が強く印象に残っており、仰るとおりであるものの、自身が意識できていなかったことを痛感いたしました。お話いただいた内容は、現在担当しております制度運用業務に加えて、今後のキャリアを考える上でも参考にさせていただきます。それでは、このたびのご縁に心より感謝申し上げます。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。
・先日はセミナーに参加させていただき、誠にありがとうございました。現在評価制度の見直しをすすめており、先生の「4も2もあるから総合評価は3ではメッセージが伝わらない」というお話にとても共感いたしました。評価者にメリハリある部下の評価をつけてもらい、社員の能力やモチベーションアップにつながる評価制度に改定し、会社の成長につなげたいと思います。
・セミナーは内容盛り沢山で、人事担当の仕事の領域の広さと深さを学びました。まだまだ人事担当着任したばかりですので、先生を見習って、子育てしながらも活躍できるよう頑張ります。さて、今朝の地震は大丈夫でしたか?
・研修後は本人へのアンケートではなく、上司にアンケートすべき。私の上司にも今回のセミナーに行かせてよかったと思われるよう、実践あるのみです。ありがとうございました。
・先日は貴重なご講演をいただき、誠に有難うございました。現状、なんちゃって人事・総務担当者でありながら、今日の朝の地震に翻弄されて、緊急時対応などの組織基盤の脆弱性に戸惑いを感じております。また改めてご指導いただく機会を頂戴できれば幸いです。引き続き、ご指導・ご鞭撻の程、よろしくお願いいたします。
・セミナーでは、人材育成について、テクニック論だけではなく「本当の基礎」となる考え方を学ぶ事ができました。ありがとうございました。人材育成というのは絶対的な正解というものはなく、松下さんの講義を拝聴し、「情熱の継続」だと感じ入りました。私も見習って、行動に移していきたいと思います。この度は本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆『人材育成担当者の実務』入門(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年6月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は誠にありがとうございました。中途採用で4月に当社に入社し、全く経験のない管理部(人事・総務担当)となり、知識ゼロの中で参加させて頂きました。内容の濃さもさることながら、松下様の楽しいトークで、1日という長い研修でしたが一瞬で過ぎたように思います。(弊員も関西出身なので、関西弁も非常に心地よかったです。)
・本日はありがとうございました。実務的な持ち帰りは、①既存データでできる評価マッピング作成、②研修参加者の上司への行動変容サーベイ、③新人研修で給与明細を活用の三点でした。本日参加して良かったです。
・本日は、一日セミナーでのご教示のほど、誠にありがとうございました。先生のセミナーを拝聴するのは本日が3度目でありましたが、会社、経営の理念にまでさかのぼって人事政策を組み立てていかなければならないことなど、毎回深く考えさせられる内容が沢山あり、今回も非常に勉強になりました。感謝申し上げます。
・昨日はご講義いただき誠にありがとうございました。一つ一つのストーリーがとても分かりやすく難しく考えることなく内容がスッと理解でき1日があっという間でした。頂いたお話の全てを、心のこもった暖かいメッセージとして受講させていただきました。研修後の1週間で行動を変えていくというように、私もお話からすぐに行動に移せるように意識いたします。松下様の講義また受講させていただきます。今後とも何卒宜しくお願い致します!
・昨日はありがとうございました。松下先生による「人材育成は、つまるところ企業GCのため」という抽象化は、これまで私が抱えていた「企業の責任で従業員教育を実施する意味や是非論」などのモヤモヤを、祓えたような気がします。今後も、ご指導をお願い致します。
・昨日表題研修に参加させて頂きまして、大変有益な情報提供を数多く頂けましたこと、感謝申し上げます。またお話の中で挙げられていた例示など、大変新鮮で興味深く拝聴いたしておりました。
・昨日は大変楽しいセミナーをありがとうございました。セミナーに参加してこんなに引き込まれたことが今までありませんでした。とても有意義な時間でした。
・今季教育体系の見直しを進めるにあたり大変参考となりました。ありがとうございました。
・先日のみずほ研究所における「人材育成担当者の実務」では大変お世話になりました。先生に教えていただいた人材育成担当者の心構え肝に銘じます。研修後、係内で報告会を行いましたが、大変好評でした。
・6/13(水)のみずほセミナーにて、『人材育成担当者の実務』入門を受講させていただきました。私自身、人事部ではなく、システム開発部の所属ではありますが、部署内の新人研修教育担当なども行っています。現場での新入社員・若手社員に対しての教育の必然性を感じるとともに、一体、どのように人材育成に取り組むべきかを学ぶべく、参加させていただいた次第です。松下様のお話をお聞きする中で、現在社内で行われている人材育成を目的とした内容が如何に遅れているか(後手に回っているか)、また、不足しているかが明確になりました。大変にありがとうございます。早速、資料や取り組み方の見直しを始めております。
セミナー名/ ☆人事労務入門講座(大阪)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 2018年6月6~8日 ※三日間セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・3日間連続でご登壇いただき、誠にありがとうございました。すべての受講者の方から、大変有意義であったとの感想を頂戴しておりまして、重ねて御礼申し上げます。 なお、来年度のセミナー会場は、■■を確保できましたので、引き続きご登壇をお願いします。

【ご参加者様から、期間中&後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は有意義なお話しをお聞かせいただきありがとうございました。3か月ほど前に現在の会社へ転職し、グループ会社への人事制度改定支援等を行っていくこととなりましたが、人事全般にわたる基礎的な知識不足を痛感しております。明日、明後日のセミナーにて、基礎知識を深めるとっかかりを身に着けるとともに、他の参加者の方とのつながりを作れたらと感じています。
・講座の中で先生の話や他社の皆様の話をうかがっておりますと風土の違いというか多様性というかに改めて気付かされる次第です。また本日明日も宜しくお願いいたします。
・講義も含め昨日は学びと気づきのある一日となりました。本日含め、残り2日間もどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日のお話の中では、採用面接のところで、求めない人財像だったり、過去の人間関係からその構築能力を見極めることがポイントになることを勉強させていただきました。一番印象に残ったところです。本日もしっかり勉強させていただきます。よろしくお願い申し上げます。
・3日間の研修ありがとうございました。とても勉強になり、仕事へのモチベーションもあがりました。また、同じ人事に携わる仲間と出会え、とても有意義な時間をすごすことができました。1日遅れてしまいましたが、、お誕生日おめでとうございます!とてもご多忙でいらっしゃるかと思いますが、どうぞご自愛くださいませ。またお会いできる機会があれば嬉しいです!(^^)
・先日は、セミナーに参加させていただき、ありがとうございました。この歳にして、新人人事担当ですが、3日間で教わったことを基本にこれから頑張っていきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・三日間、楽しくかつ為になる講義をありがとうございました。正直情報量はとても多く、すべてを吸収しきれてはいませんが、人事の仕事の本質を知ることができたように思います。まずは会社の規則を知る・考えることから始めてみようと思います。また先生にもご質問等させていただくことがあるかと存じますが、その際にはご教授願えますと幸いです。
・先日は大変有意義なセミナーを参加させていただき、ありがとうございました。普段実務ではなかなか経験できないことをワークを通じて体感することができ、改めて人事の難しさや面白みを実感した3日間となりました。私は今回の学びを、私が講師役で、社内の人事担当者研修に展開していく予定です。また研修を検討していく中で、セミナー時のツール等、情報をご提供頂けますと幸いです。また躓いたときにご相談させていただきたく存じます。今回のセミナーの経験・人事ネットワークを糧に日々頑張って参ります。ありがとうございました。
・本日から出社しましたが、早々に■■さまからメールをいただきました。これも研修のご縁ですね。私はまだ人事総務2か月目ですが、受講した方は同じ境遇の方も多く、「これをご縁に…」という話をして別れました。今回の研修では、本当に学ぶことが多く、会社のメンバーにも受講を進めております。今後もご縁を繋げれば…と考えておりますのでどうぞよろしくお願いいたします。
・先日は入門講座でのご講義、ありがとうございました。入社17年目で、初めて人事に配属となりました私にはとても刺激的な3日間でした。あっという間の3日間でしたが、講義を通して人事という仕事の”奥深さ”とともに、松下先生も魅了されたという人事の”やりがい”というものを感じることができました。今回の学びを一つひとつ実践し、また いろいろとご相談させていただきたいと考えております。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。
・松下先生、先週の水曜~金曜は素晴らしい講義を賜り、ありがとうございました。これまで人事関係の職に従事したことがなかった私にとって、本当に価値のある貴重な時間となり、大変勉強になりました。先週学んだ内容を活かし、これから頑張っていきたいと思います。3日間、本当にありがとうございました。
・先週は3日間人事労務セミナーでは大変お世話になりました。私自身これまで、人事経験が採用業務しか無かったところ、今回講座に参加させていただき、人事の意義とは、また全体業務に関しましてまだまだ未熟な部分はあるかと存じますが、体系的に理解する事が出来たのではないかと感じております。また懇親会やグループワークを通して、貴重な人事のつながりも出来、大変有意義なお時間でした。
・3日間のセミナーでは貴重なお話の数々、ありがとうございました。今後私自身が、人事の業務を行う際の基礎として役立てていきたいと思います。また機会がありましたらよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆人事部門の働き方改革『人事業務の効率化』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年6月4日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はご出講誠にありがとうございました。今回も大変皆様に喜んでいただけて、企画者冥利に尽きます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は、セミナーに参加させていただきまして、ありがとうございました。 昨年は松下先生のセミナーに参加できなかったので、2年ぶりにお話が聞けて本当に嬉しかったです。やはり、先生のセミナーは、自分にとって、とても刺激になります。昨日のセミナーでのお話と、今回いただいた資料はとても貴重な情報となりますので、ぜひ弊社の人事部内で共有していきたいと思います。松下先生のセミナーには、また参加させていただきたいと思っております。今後とも、よろしくお願いいたします。梅雨入り間近となり、体調を崩しやすい季節となっています。日々ご多忙とは存じますが、お体ご自愛下さい。
・先日は「人事部門の働き方改革」を受講させて頂き、大変ありがとうございました。半日という短い時間であるにも関わらず、具体例もあり大変分かり易く、とても内容の濃い講義内容でした。弊社は外資系企業であり、米国本社からの指針と日本風土との狭間で苦労しているところがございます。先生の講義内容は私の上司の考えとも似ているところがあり、今後の人事部門での業務の取組みとして参考にさせて頂きたいと思います。上司からは「研修の場は復習の場であり、事前の予習でその成果が決まる。講師が書いた本を事前に読んで勉強してからセミナーに望むように」と言われております。そこで先生の「OJTで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本」で事前に予習をした甲斐もあり、講義内容もストンと理解することができました。弊社でも何らかの形でご相談できる機会があれば良いと思っております。どうぞよろしくお願いいたします。
・先日、6月4日のみずほセミナー「人事部門の働き方改革『人事業務の効率化』」に参加させていただきました。当日は、金言溢れる、大変有意義な講義を受講でき、感激しました。もっとじっくりとお話を伺いたい、学びたいとの気持ちが高まり、以前から気になっていた人事教室の申込みについて、思い切って上長へ歎願したところ、思いがけず承認を得ることができました。しかし、時すでに遅し。あいにくの満席とのこと。今はキャンセル待ちをお願いしております。人事の仕事について3年、これまで採用教育だけを担当していましたが、これからは人事全体の仕事を回せるようになってほしいと言われ、不安と戸惑いで一杯でしたが、今回のセミナーで、人事という仕事への取組み方、心構え、やりがいなどを注入頂き、前向きにやってみよう!という気持ちになったところです。「人間は一生のうちに遭うべき人には必ず会える。しかも一瞬早すぎず、一瞬遅すぎないときに」という先生の信条を拝見し、もしかすると、人事教室への受講も今ではないのかもしれない、と思いながらも、お会いできたことへの感謝は今、伝えるべきだと思いメールさせて頂きました。また直接お会いして、学ぶ機会に恵まれることを楽しみにしております。今後ともよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆新任主査研修(徳島)
日   時/ 2018年5月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は松下先生に大変お世話になりました。また、研修全般につきましても御指導をいただき、早急に見直すべき点等が見えて参りました。本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆企画職研修(東京)
日   時/ 2018年5月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は充実した研修をいただきまして、誠にありがとうございました。お見送りがバタバタとしてしまい申し訳ございませんでした。お忙しいところ、早速のフィードバックもいただきまして、ありがとうございます。短い時間で個人に対してコメントいただきまして、恐れ入ります。(中略)研修で伝えていただいた内容を、各自しっかり活用していってもらえたらと思います。こちらからの数多いリクエストにお応えいただきまして、誠にありがとうございました。お忙しい日々が続かれるかと思いますが、今後とも引き続きまして、何卒よろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 2018年5月29日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、とても楽しくセミナーを受けることができ大変満足しております。 漠然とした新人教育に対する自分の心構えに、ひとつ筋が通ったような思いです。ほんとうにありがとうございました。松下様が岡山にもゆかりがおありとの事で、(勝手に)親近感をもって今後もタイミングをみてセミナーに参加させていただければと思っております。
・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。改めて人材教育のむずかしさを実感したと共に、心構えや考え方を学ぶことが出来ました。
・昨日のセミナー参加理由として、私がメンター担当者に指導する為だったのですが、「笑顔」や「挨拶」という点から私自身の素行を見直す良い機会となりました。
・新入社員養成だけではなく、自分の事を知る上でもとても勉強になり、今までの考え方が変わり、大変勉強になりました。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識(人事のしくみ編)(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年5月28日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日5/28のみずほセミナー 人事のしくみ編でたくさん教えていただいた者です。先生の熱い想いが伝わる、素晴らしいセミナーでした。もっとお話が聴きたくなってしまいました。ありがとうございました。
・他の参加者の方とも活発に話が出来て、良いセミナーでした。エネルギッシュなセミナーを有難うございました。
・人事の仕事は会社の存続のために必要だということがわかり、今後入れ替えが始まっていく弊社にとって、強化するべきであると強く感じました。まだわからないことばかりですが、自分の会社に合った人事を作っていけるよう努めていきたいと思います。昨日はありがとうございました。
・昨日はありがとうございました。大変いい勉強になりました。営業部門から急な異動での人事部門所属となり右も左も分からない状況ですので昨日頂いたテキストをバイブルとして知識を深めていきたいと思います。
・私は入社一年目で総務部人事チームに配属され、会社の事も人事についても右も左も分からない状況だったので、先日の講座は非常に勉強になりました。今まで、人事は社員や就活生を相手にするものだと思っていましたが、役員や管理職の方のサポートもする事で、結果現場の社員のサポートにも繋がると聞き、これから仕事をする上で気を付けたいと思います。また、弊社は若手が少ないので、新入社員の視点も大切に、働き方改革や採用活動に貢献していきたいと思いました。7月31日に行われる「採用・面接講座 採ってはいけない人」にも参加させて頂きますので、よろしくお願い致します。
・セミナーを受けて、人事の仕事をまだ何となくしか理解していない私でもこれをやってみたいなあ!ということを少し思いついたので、受講内容を共有して、みんなでより良い組織をつくりたいと思います。
・昨日は、お世話になりまして、ありがとうございました。情報をフルに提供してくださっているお気持ちが嬉しく、また、多くの体験談をご披露いただき、どんどん先生のお話に引き込まれていく自分がおりました。大変貴重な時間を過ごさせていただけたこと感謝いたします。また、現在は人事部の事務員として働いておりますがいずれ子育てが落ち着いたらまた今まで通りの働き方にしていきたいと思っているため、自分の中のやる気スイッチを押していただけた研修でした。次回は、7月から開催されます人事教室で私も含め人事部員がお世話になります。先生にお会いできるのが、今からとても待ち遠しいです。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。ありがとうございました。
・昨日はどうもありがとうございました。人事パーソンとしては、駆け出したばかりですが、とても深くやり甲斐がある仕事であるとお話しを聞いて実感しました。私も松下さんのように熱い人事パーソンになりたいと思います。どうぞ今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆メンター研修(静岡)
日   時/ 2018年5月 ※半日研修×5回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・毎年、研修の内容をブラッシュアップしていただき、感謝しております。研修生のアンケートでも大変高い評価でした。研修の最終日に、松下先生に来年度も是非お願いしたい旨を伝えたところ、来年度の予定はまだ決まっていらっしゃらないとのことでした。来年度も引き続き、松下先生にお願いできればと考えています。
セミナー名/ ☆OJT研修(山口)
日   時/ 2018年5月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、熱心なご講義をいただき大変ありがとうございました。松下先生のご講義は、事例や経験談が豊富で、大変理解がしやすく、また興味深い内容でした。自分を振り返り、課員のことをどれほど知っているのだろうかと反省しきりです。本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆二次評価者研修(広島)
日   時/ 2018年5月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・もう少しテキストをゆっくり読み込みたい感じでした。持って帰って読みます!!
・課内の職員、グループリーダーを含め、日ごろからのあいさつをはじめとしたコミュニケーションをとることが、職場づくりの一歩と感じた。
・テンポの良い関西弁で、受講時間が短く感じるほど集中して聞けました。明確な正解はないが、部下個々の存在価値を認めてともに成長できる考課ができれば良いと思いました。
・グループワークも重要とは思うが、その先生でないと聴けない話も多くあると思う。もう少し先生の話の部分を多くしてほしい。
・まずは1次考課者、職員を知る、人間関係づくり。ささやかなコミュニケーションをとっていきたい。
・人事考課は部下を育成するためにやるものということが再確認できた。人を育てることはとても難しいですが、その人のことを知る、関心を持つことが大切と話され、そのとおりだと思いました。これからも相手の思い、話を聴くことを大切にしていきたいと思います。ありがとうございました。
・職員にとって、また、会いたいと思える人材育成ができたらと思いました。講師の人がらが親しみやすく、分かりやすかった。
・とても楽しい研修でした。ありがとうございました。
・大阪の方は、しゃべるのが早いですね。でも、引きつけられました。
・この度研修で得たことを、部下とコミュニケーションをとり、職場が活性化するように生かしていきたいと思う。
・他部署の方々の意見が聞け、考え方等学べ、意義ある研修となりました。
・これまで一次考課を行ってきたが、二次考課者となるのははじめてであり不安があった。今回の研修で「主観は入る。」これはあたりまえであり、それを受け入れ職員の将来を見据えて考課することが重要であることが理解できた。
・少し、安心した。研修前よりは、肩の力をぬいて人事考課を実施できそうである。
・時間が短く感じられた研修でした。
・時間の経過が早かった。
セミナー名/ ☆一次評価者研修(広島)
日   時/ 2018年5月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・民間の事例が聞けて参考になった。
・自分のクセがわかり、今後、気を付けようと思った。
・軽快な話し方で、研修内容を楽しく学ぶことができました。
・何のために考課しているのか、「部下の育成のため」ということを常に頭に置き、今後、管理職となれたら考課していきたいと思った。
・夜間の自己開発セミナー等で松下先生を呼んでほしい。
・他者を評価するのは大変気を遣う作業であるが、他社の評価基準を見るとコンプライアンスに重きを置いていたり、想像力をもって開拓することに重きを置いていたり特色があり、その会社が求める人物像がひとつのビジョンと重なるように思うが、うちの評価基準を考えると、具体的な数値目標があるわけでなく、成果を勤務態度で測る面が多いように思った。色々な人がいるなかで、評価が高くなるのは一定の枠の中ではみ出さない人が結果的に減点されないので、好評価となる傾向ではないかと思った。
・No.Ratingという手法については、非常に興味深いが、それに見合う人材を採用・育成する困難さがある。日々、ぬるま湯につかった状態にあって、自分自身がそれにあてはまるだけの成果を残せているかは、反省するところだ。しかし、評価をしないで一定の成果を上げることができるのか、手法として非常に興味深く感じた。
・これから人事考課を行う上で参考になりました。
・松下先生の研修を受講でき、本当によかったと思いました。どうもありがとうございました。
・人事考課をする立場ではないが、目標設定など参考にしていきたい。グループ内で、活用できそうだと感じた。
・日々のコミュニケーションについて、見直したい。(自然にあいさつができるよう心がける。)
・グループワークの時間が、もう少しすくなくしていただき、先生の話を聞いていたかったと思いました。
・人事評価は、評価だけでなく部下を育てることに、つなげていかなければならないことを学ばさせて頂きました。
・大変、有意義な研修でした。ありがとうございました。
・評価するにあたり、日々のコミュニケーション等が大事であることがわかりました。
・自己評価も苦手なのに、他者の評価をしなければいけないことを心苦しく感じていましたが、ありのままの状態を受けとめ、共に向上できるような評価となるようにしたいと思えました。
・せっかくの交流のチャンスがモチベーション低下にならないようにしっかり聞き、伝えていきたいです。ありがとうございました。
・今まで深く意味を考えず、目標設定シートや人事考課(自己評価)を行っていたと思います。
・1次考課を行うことになり今回、研修に参加させていただきましたが、もっと以前(1次考課をするかどうかではなく)にも、これらの意味を理解しておいてもよかったと感じました。
・分かりやすい講義、ありがとうございました。
・時間が経つのが早く感じられるほど楽しい研修でした。ありがとうございました。
・部下の考えていることを知ること、わかろうとすることが大切目標があいまいであれば考課もできないので、目標をどう立てるかも、とても重要になることがわかりました。
・色々な方になりきって声をかえたり、話がお上手でした。
・「強いチームには答えではなく問いがある」という話に共感しました。また、仕事をするにあたり、「なぜ」するのかをわかっていることも重要だという点にも納得しました。
・ためになる研修、一日という時間を感じない研修(内容、講師とも)で、参加できてよかった。
・考課の基本は、部下の日常の観察からの具体的な事実や行動に基づく物である事である事。目標を管理するのではなく、目標を手段として、仕事を管理する事。今日、学んだ事を日々、頭に入れて、少しずつ今までとは変われる様にして行きたいと思います。
・本研修において、人事考課の考え方を教えていただき参考になりました。実践していける様、努めます。
・目標設定でのコーチングは重要で、達成したか、してないかの判断の材料となることが理解できました。大変、為になりました。
・挨拶から一日が始まり、それがあって無条件のストロークが芽生えるのだと痛感しました。
・人事考課のむずかしさを認識することができました。今日学んだ事を職場に持ち帰りいかしていきます。
・良い所見付けて伸ばし、悪い所は直ぐに話をし直す。その為には普段から話が出来る環境を。
・普段からメモって評価する訳が分かりました。フィードバックが必要ということも。徐々にではありますが、今迄の自分を変えていこうと思う。
・評価する時、迷むのは当然。部下の好きな物事を探します。
・他人を評価することの難しさを学びました。評価は人によって差異が生じるのはあたりまえで、どのようなメッセージを被評価者へ伝えたいかを考えてから実施したいと思います。
・具体的な面談の手法を教えていただけたのでよかった。
・講義の中で、人を評価する権限を与えられたことを認識するように言われ、自分が評価されるだけではなく評価する立場だということを改めて自覚した気がします。
・評価するうえでは部下のことをよく知ることが大切だということがわかりました。
・日ごろからコミュニケーションをとるようにして良い意味で観察していこうと思います。
・具体の事例を紹介されて分かりやすかった。実際にDVDで評価をしてみて、他の人ともかなりズレるところがあり、難しさを感じると同時に不安になった。
・日々のコミュニケーションが重要であることが必要と思った。
・今後、部下の色々な面を観察し、コミュニケーションをとりながら、よりよい職場になるようとり組んでいきたいと思います。
セミナー名/ ☆人事評価者研修(熊本)
日   時/ 2018年4月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回の人事評価者対象の研修については、初めて松下先生にお願いいたしましたが、受講者から大変好評でした。松下先生にも改めてよろしくお伝えください。
セミナー名/ ☆”どう教えたらいいのか”をズバリ解説!『メンター即戦力』養成講座(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 2018年4月24日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は「メンター即戦力」養成講座を受講させていただきありがとうございました。新しい発見や反省が沢山あり頭パンパンですが資料を読み直し職場の受講者と話し合いながら頑張ろうと思います。また何か行き詰まりましたら相談させて下さい。お忙しいと思いますがお身体を大切にされて下さい。本日は本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆管理職研修(大分)
日   時/ 2018年4月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・月曜日はありがとうございました。今回も、それぞれ各人毎に評価をいただき、今後の配置等に向け、とても参考になりました。来年は、5年後の管理職候補に向けた研修などを午後に行っていただくのもよいかな、と考えています。どうぞ引き続きよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・おはようございます。昨日は私達管理職のために大変貴重な研修をしていただきまして誠にありがとうございます。今回の研修で、自身のマネジメントで足りていない部分に気づかせていただきました。松下先生の研修は心に直接響く研修でした。このような素晴らしい研修で学んだことを実行するかしないかは私達次第だと思います。何も変わっていないと総務から怒られることが多い私達ですが、全員間違いなく心に響いていると思います。急には変われないかもしれませんが、一つでも心に響いたことを実行していけるよう管理職全員で努力してまいります。(中略)まだまだ未熟な私ですが、しっかりマネジメントを学んで経験を積み、会社からも部下からもお客様からも信頼される人間へと成長していきたいと思います。これからも松下先生から学ばせていただきたいことが沢山あります。今後ともご指導のほど何卒宜しくお願い致します。
・先日は、遠いところお越しいただき、貴重なお話をいただきましてありがとうございます。先生のお話が、今の私がまさに求めていたものということもあり、大変ありがたく聞かせていただきました!この一年、次から次へとスタッフが入れ替わり、ただ日々の業務に追われるばかりで、私自身も含めてどう立て直せばよいのか悩んでおりましたので、やっと光が見えた思いがしました。もう一度研修を振り返りながら、職場の次の5年10年に向けて、次世代の育成も含め、プランしていきたいと思います。今後も引き続き、ご指導ご鞭撻賜りますよう、お願い申し上げます。松下先生もお忙しくていらっしゃると存じますので、どうぞご自愛ください。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年4月19日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回のセミナーは前回の定着のご講義とつながる部分もあり、大変考えの深まる有意義な時間とすることができました。ちなみにですが、名前を憶えていてくださったこと大変驚きました。自身が事業会社の採用担当であったとき、多くの学生が「人事の人に名前を憶えてもらえることが一番うれしい」と言っていたことを思い出し、さすが松下先生だなと感じたところです。。。引き続き今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年4月18日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・OJTセミナーへのご登壇、ありがとうございました。3年前に松下先生のセミナーを初めて聴講した日の感動が蘇りました!本日お越しいただいた企業様のように、自律型、OJT、管理職と、一本の線につながる何かを構築したいなと、改めて感じております。松下先生とご一緒すると、色々と課題が見えて参ります(笑)明日もお世話になりますが、どうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は有難うございました。部下を持つ管理者として勉強になりました。「何でここまで言わないと動かないのだろう」と感じることが多かったのですが、、自分のマネジメントスタイルを見直そうと思いました。
セミナー名/ ☆人事部門の働き方改革『人事業務の効率化』(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年4月17日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。内容についてもすごくわかりやすく共感がある内容ばかりでした。増え続ける仕事の領域と求められる戦略人事の役割、かといってやめるわけではない現場へうかがう事のバランスをどうとるか、そのために作業工程をどう見直すか、外部・AIなどの活用も含め考えることは山積みですが「現場支援」と「経営の意思決定への貢献」につながっているかどうかを考えて仕事を見直したいと思います。これからも色々とご指導ご鞭撻のほどよろしくお願い申し上げます。
・昨日は、先生の講義を拝聴でき、大変貴重な時間を過ごすことができました。ありがとうございました。昨日の先生のお話をお聞きし、今後の業務に活かせるよう、落とし込みをしていきたいと考えております。また、松下先生のお話は、背筋をまっすぐにさせていただける内容だと感じております。今後も可能な限り、先生のセミナーに参加させていただき、人事業務について深く学ばせていただければ嬉しい限りでございます。今後ともご指導賜りたく、どうぞよろしくお願いいたします。
・先生のお話は何度でも何度でも聞けます。何度聞いても、新しい発見があり、気づきがあります。現場で働いていると、自分を見失いそうになることもあります。自分のしていることの意義を忘れそうになったり、壁の高さ厚さを前にして思考停止し、言い訳ばかりつくることに一生懸命になってしまったり。そんなときに思い出すのが、先生の言葉です。先生の言葉は、ほんまに一つ一つが強くて美しくて温かい。厳しく刺激的で、でも根幹には人への愛が詰まってます。ここ半年以上でかなり弱ってしまってましたが、先生の言葉に触れ、あらためてエネルギーを充填できました。昨日始まる前に挨拶をさせていただいたときは先生の顔を見て、少し涙がにじみそうになりましたが、研修終盤には頭の中の靄がふっと晴れ、「明日からまた頑張ろう!」という気持ちにさせていただきました。(中略)長々と失礼いたしました。またお顔を拝見しに参りますので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。いつもいつも、ありがとうございます。
・昨日はセミナーを受講させていただき、誠にありがとうございました。先生のセミナーは実は初めてだったのですが、パッション溢れたセミナーで、人事という仕事の根底の考え方に共感できることが多く、業務の効率化の課題に対してのみならず、多数の気づきや学びがありました。受講させていただきました学びを当社の部内でフィードバックできればと思います。今回のセミナーで私は先生の大ファンになりました!現在の会社は5年目ですが、それまでは米国の日系企業でHRとして働いておりましたが、私も今後10年ぐらいで日本の人事構造は欧米化していくだろうと思っています。一方で、社員を大切にする日本の人材育成文化は他国では真似できない良さだとも思っています。また機会があれば是非、先生のセミナーを受講できればと思います。今後ともどうぞよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆できる上司&先輩社員になる勘所(岡山)
日   時/ 2018年4月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生には、いつも研修を通して、心に届く大事なことに気付かせていただくので、今回も社員一同とても勉強になりました。また研修の学びだけでなく、元気なオーラも分けていただきこちらまで元気になりました。
セミナー名/ ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年4月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は大変貴重なお話ありがとうございました。今の若手職員の動向と照らし合わせ、非常に納得できる部分が多く、数多くの気付きを得ることができました。また機会がございましたら、どうぞよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆採用・面接の勘所(東京)
日   時/ 2018年4月 ※二時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お忙しい中、急遽の申し込みにご対応いただき、お時間いただきありがとうございました。独特の職場ですので、正直困惑されたのではと思っておりますが、弊社としてはいつもより、みな真剣に聞いていたと思っており、少しでも意識はあがったと思います。私自身は3年ぶりに研修を受講できて、またあらたな気づきをもつことができ、とても楽しかったです。また何かありましたら相談させて下さい。よろしくお願いいたします。
・一週間以上たってしまい今更なのですが、社内にて共有ができました。先日の研修、とても役にたち勉強になりましたとの意見で、実際の面接の際は研修に参加した者と参加できなかった者がペアになったほうが良いのではと言っております。改めましてありがとうございました。また、お願いすることがあるかもしれませんが、その際はお手数ですがよろしくお願いいたします。本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆「採ってよかった新人」になるための3つの鉄則と、6つのヒント(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 2018年4月5日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、長時間ご登壇いただきありがとうございます。アンケート結果ですが、全員の方に満足とのお声をいただきました。皆さんしっかりコメントをご記入していただいています。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は終わってしまうのが寂しくなるほど、楽しく充実したセミナーを受講させていただき、心より感謝申し上げます。先生のお話は大学を卒業したての未熟な私にとって、非常に勉強になるものばかりでした。これからの社会人生活では、今の自分より一歩先の目標を見据えながら励んでいきたいと思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・セミナーに参加させていただきましてありがとうございました。今回のセミナーはためになることが多すぎてとても楽しく参加することができました。入社前に参加できてよかったと思いました。慣れないことやわからないことばかりですが、がんばってきたいと思います。また会う機会があればお話をしたいです。ありがとうございました。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回のセミナーに参加する前は、仕事というのはただ辛く、きついものなのだと考えられましたが、参加した後に楽しさが面白い面もあるものだと感じました。そして、グループワークを通じて他の意見や考えを聞き、自らの視野が狭いものだったと感じました。ものすごく良い刺激になり、今後の配属先でも多様性を大切に、呼吸していきたいと決意しました。
・自分のタイプを知り、今後働いていく中でどのように変わっていくのか楽しみです。また、グループワークなどを通して、ものの受け取り方の違いに怖さを覚えました。仕事の際など、相手にどのように何を伝えたいのか意識していこうと思います。
・長所も短所も改めて自覚することになり、これから仕事と向き合うに際して、多くの役立つことを学べたと感じています。話が面白く、テンポも良かったのであっという間に、17時となっていました。
・また、先生のお話を聞きたいと思えるようなセミナーでした。新社会人になってわからないことだらけですが、今日学んだことを活かして、可愛がられるような社員になれるようにします。
・自分の仕事への向き合い方、性格などを改めて見つめる機会となり、これからの社会人生活に向けて自分が養う必要のある力を自覚することができました。チャレンジは自分への投資、という先生の言葉を大切に、社会人1年目を過ごしていきたいと思いました。
・「相手のことをどれだけリスペクトできるか」この言葉が一番心に残っています。 仕事をする上で、知識やスピードだけでなく、取引先の人のことをリスペクトすることによって「また会いたいと思われる商社マン」になります。
・時間が過ぎるのがあっという間に感じた1日でした。ここは大切だとかこの姿勢は忘れないようにしようと思うことが、ぎっしりと詰まっており、松下先生にお会いできて本当に心からよかったと思いました。今日、学んだことメモしたことをしっかり身につけ、またお会いしたいと思ってもらえるような商社マンになってみせます。
・セミナーの冒頭での松下先生のお話で、このセミナーは「ハッ」とすることはないとおっしゃっていましたが、アンケート提出者合計「ハッ」とさせられてばかりでした。私自身、他者とコミュニケーションをとることが好きで、どんな人ともお話ができると自負していました。しかし、松下先生から人間関係構築のお話を伺った際に私は自分が好意を持つような人としか、コミュニケーションがとれていないという事に気がつきました。たくさんの気付きがありましたが、この点は特に意識して無意識化できるようにしたいです。本日は、楽しく為になるお話しをしていただきありがとうございました。
・セミナーを通して、人それぞれ意見が異なることを改めて認識しました。これから、ビジネスの場でも自分の意見を大切にし、人に傾聴していこうと思いました。仕事を楽しみ、学べることは最大限学び、成長していこうと思います。
・先生が、伝えたい重要なところが頭にすんなり入ってきた。私が受講した別のマナー研修では、とにかく行動して覚えるというものだったが、今回は根本から、なぜその行動をすべきなのかという理論がわかり納得できた。
・本日のセミナーを通して相手を大切にしたければ、その相手が大切にしている、モノや事を同じように大切にする事が重要であるということ理解しました。また、インバスケットを通して、与えられた同じ仕事でも、それぞれの人によって、注目する資料も異なり、仕事のし方も異なっていることに気づきました。さまざまな角度からアプローチすることで、同じ仕事でもよりよいものになることができました。
・自分では、当り前にできていると思っていたことが、セミナーを通して全然できていなかったことに気づきました。すぐに活かせてなくても、意識することで少しずつ変えていこうと思います。
・新人としてこのセミナーに参加させていただきましたが、2年目、3年目…そしてさらに続く社会人生活を送る上で、基本となることを多く学ぶことができ、大変有意義な時間を過ごすことができました。同世代の他者とのディスカッションでも、多くの気づきを得ることができました。今回学んだことや、しっかり実践できるよう頑張りたいです。
・5つの仕事を行う実習で課長を担当したが、パートが何をすればよいか分かっている前提で、話をすすめてしまい、事実を知ったときに驚いた。実際の仕事でもこのようなことが ないように、わからない点やあいまいな点の事実確認が大切だと思った。
・ワークをたくさんすると聞いて最初のうちは緊張していましたが、今までのどんな研修や就活の自己分析より自分という人間に対しての気付きが多かったです。弱点、強みを含めグループの人との会話の中で、新たな一面がわかりました。ここで得た気付きと気付き方法を仕事でも活用していきます。もう一点感動したのは、先生の話し方です。終始引き込まれるトークの仕方(声のトークのメリハリや経験談が聞けてずっと集中できました)
・今まで受けたどの講座より、自分にとってタメになる授業でした。チャンクダウンについては、今後実践していきたいと思いました。また、グループワークの中で、一人一人の違いがあること、そして違いを大事にすることを学べました。
・体験談や過去の事例について、絡めながら講義してくださり、とても軽快なトークで楽しく理解できました。特に、グループワークで人はそれぞれ見方、考え方が本当に異なるということを再認識できました。これは、会社においても上司や取引相手に置き換えられることがとても印象に残りました。 今後の仕事につくにあたって心に留めていたいと思います。
・研修というものは、答えや結果のみを伝えられるのだと思っていたが、プロセスがあり、意味があり、人の心があるのだと実感できたので、社会という新たな環境への信頼が大きくなった。一日も早く、社内や社外で社会人としてのコミュニケーションを取り、一人前に近づけるよう、今日の内容を復習し、自分の血肉とできるようにしたいと大変ポジティブな気持ちになることができた。
・ただ「○○が大切ですよ」だけでなく、なぜそれが重要なのか幅広いエピソードを交えてお話しくださったのでより身近に感じられ、理解しやすかったです。また、今までも社内で似たような研修を少し受けたことがあるのですが、社外の方に教えていただけると、客観性を持って、お話しを聞くことができました。
・さまざまなワークを通して普段気付くことができない部分を学ぶことができました。主な点として分からない部分は素直に伝え、情報の共有ゴールを明確化するということ。先生の話も理解しやすかったです。
・今回の研修で気付きができたので、現状や立ち位置を知って、人のことを知りたい、興味関心を持ってこれから取り組んでいきたいです。
・新入社員として社会に出てどのように働くのか、どのような意思を持ち続けるべきなのかをとても楽しく興味深く教えてくださいました。「人とのつながり」を大切にしていきたいです。
・技術職として、これからは個人の力を伸ばして行こうと思っていたのですが、本日の講義で組織の一員として正しく振舞うことの大切さを学びました。今後も好きな仕事をやっていくためにも、まずは社会人としての基本を身につけていこうと思いました。
・今、情報や知識を与えていただいているだけで、アウトプットする機会が取れていなかったので、自分を見つめなおすきっかけになりました。無意識していることから、意識化へ、しっかり気付くことができたのは、大きな学びになったと考えます。どんな情報が自分に得られて、何を人に伝えていくのか、あいまいな言葉は使わない、現状把握すること。以上は意識して行動できるよう心がけていきたいです。
・実際に働いてみてのギャップを先に感じることができてよかった。全てのギャップを今日のうちに知ることはできないけれども、身構えることがおかげでできた。社会人としてのプラスαのアドバイスも、これからしっかり覚えていかしていきたい。
・職業人としての一歩を進めて間もないですが、理想的なワークライフバランスを目指しつつ生きていこうと思います。
・社会人として、会社で働くにあたってとても大切な事を学ばせていただきました。最初のうちは、社会に貢献できること、会社のためになることは限られてくると思いますが上司の方に少しでも採ってよかったと思っていただけるように努力をしたいと思います。
・前々から感じていた自身の目標設定の立てづらさに、ある程度の光明があたったような気がした。
・今回の研修を通して、自分の立ち位置(現状把握)がわかりました。自分に何ができて、何が足りないのかなど気付きがありました。目の前にあることを一点集中だけではなく、周りにも注目することが重要だと思いました。
・入社してすぐに参加したかった内容でした(現在、入社3年目)今回から再スタートして良い社会人として頑張ろうと思います。
・終始私は先生の人を引き付ける力、お話する力がすばらしいと思いました。ためになる講義内容を、理解し、メモをたくさんとると共に、先生の話し方のコツを自分なりに考えていたのですが、 ・抑揚 ・聴いている側が受身にならない内容 等だなと思っていました。今後、今回学んだことを生かしより多くのことに気付ける自分に成長したいです。
・これからが不安 から自信というか楽しみが増えた感じがしました。いろいろ学べてよかったです。
・とても勉強になることも多く、分かりやすく勉強になりました。上司も同期も自分の目には「スーパーキャリア社会人」に見えていましたが、それぞれに価値観や個性があり、自分にもあるということ、活かしていこうと思いました。
・社会人としての考え方、感じる力を教わり、気付きを活かせるようにしていきます。
・今までの考え方とは大きく異なった、さまざまな考え方を学ばせていただきました。
・私は非常に自分が、一社会人としてやっていけるのか心配です。先生のお話を聴いて、結局は自分次第だと感じました。できることが増えれば、いくらでも自分の力で自分の時間や組織が作れる。そのためにそんな学びのある日々の労働に感謝しいつか良かったと思えるようにしたいです。
・学生から社会人への変わるときの意識の持ち方を学べた。
・今までの学生生活では、知ることの出来ない自分の一面がわかった。その新しい一面は、今までの自分の失敗の原因となると思われるので、早く直し会社になくてはならない人材になりたいと考えます。
・時間管理がすばらしいと思いました。自分もプレゼン時にあのくらい時間きっちりで話せればいいのになと思います。しゃべり方、強弱、声色等変化をつけて上手にお話されているなと思いました。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆管理職研修/部下育成(静岡)
日   時/ 2018年4月 ※二時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・社員からは、時間が経つのが早かったと高評価でした。当社も世代交代の中、未熟な会社ですが、今回のような研修を通して成長していきたいと思います。また、ご縁がございましたら、是非、駆けつけてください。今後とも、よろしくお願いします!
セミナー名/ ☆管理職研修/若手育成(大阪)
日   時/ 2018年4月 ※一時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・大変お忙しい中、研修を行なってくださり誠に有難うございました。当初、2時間の座学は慣れていないことから1時間でお願い致しましたが、時間が短くもっとやって欲しかったという声も私の方に入ってきています。社員に「気づき」を与えられたことは、大変良かったと思います。(中略)自分の姿がどう映っているのか知ることは、教育を進めるうえで大切なことと思っています。両方の思いが通じないと、本当に難しいです。そういう意味において、受講後、本人の態度や指示したことへの反応など変化が出ていますし、とても明るくなりました。本人の思っていることと講義で伝えられている姿が合致していたからだと思います。この度は本当に有難うございました。今後とも、宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆新入社員研修(静岡)
日   時/ 2018年3月 ※一日半研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・受講した社員が皆、喜んでいました。また、先生の別の研修があったら是非、参加したいとの意見がたくさんありました。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆先輩社員のための指導力強化セミナー (大阪)
主   催/ 関西生産性本部主催 セミナー
日   時/ 2018年3月22日 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、松下様に「先輩社員のための指導力強化セミナー」にご登壇いただき、誠にありがとうございました。参加者及び私も、松下様のご高話を興味深く拝聴し、先日の『働き方改革』の取り組み方セミナー同様、大変勉強になりました。2018年度につきましても、上記セミナーの開催を検討中でございます。開催時期等が決定次第、ご依頼を予定しておりますので、ご検討いただけましたら幸いでございます。この度はお忙しい中、誠にありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・貴重なお話をお聴きでき、有意義な半日でございました。有難うございました。たくさんの気づきがあり、自分の中で咀嚼して私自身の取り組みに活かしていきたいと思っております。今後とも宜しくお願い申し上げます。
・昨日は、セミナーに参加させていただき誠にありがとうございました。セミナーでは、自分の常識が人の常識ではないことなどたくさんの話をお伺いすることが出来、とても有意義な時間となりました。セミナーで学ばせていただいたことをしっかり実践していきたいと存じます。本当にありがとうございました。
・昨日は、実際の教育現場で起きている課題に対して、ワークを交えながらご説明いただきましてありがとうございました。特に、ゲームはとても印象的でした。今後、何かありましたらご相談させていただくかもしれませんが、その時はどうぞ宜しくお願いいたします。
・昨日は、密度の高いセミナーで勉強になりました。内容もそうですが、松下講師のメリハリと声色の聞いたインストラクション、スピード感のある淀みない進行、概念的なことをかみ砕いて心に響かす力など、圧倒されるばかりでした。機会がありましたら、また違うテーマの研修も体験できればと考えます。今後ともよろしくお願い申し上げます。
・先日は、大変貴重なお時間をありがとうございました!内勤社員のトレーニングを見直しておりどこから何を始めて良いのか、全く検討もつかずに困っていたところ上司からゲキを飛ばされ、■■■さんにご紹介いただき、いてもたってもいられずに申し込みました。マナー1つにしても「当たり前」ではなく、「何のために?」からが必要だと知りました。また、自分が人に言えるほどマナーを熟知していないことも気づきました。本当にありがとうございます!
セミナー名/ ☆人づくり、コミュニティづくり(兵庫)
日   時/ 2018年3月 ※一時間講演
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、松下様に貴重なご講演をいただき、誠にありがとうございました。受講者からも、よいお話だったとの声をいただいております。おかげさまで、卒業式を華々しく終えることができ、誠に感謝しております。松下様には本当に久しぶりにお会いしましたが、以前とお変わりなくお元気な姿に私自身も元気を分けていただきました。どうか松下様によろしくお伝えください。
セミナー名/ ☆人事部研修(東京)
日   時/ 2018年3月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・この度は働き方改革と人事部研修の二日間、またその実施までの打合せとご準備も含めまして、まことにありがとうございました。働き方改革研修についてはメンバーのこれまでの議論や検討内容の再確認、最終詰めの作業が出来ましたし、4月からの運用に向かう姿勢、意思統一を図ることができました。また、人事部研修では、他社事例をふんだんに共有頂きながら、法律を含めた基礎知識や人事部員として捉えていないといけない箇所などを習得することができました。翌日、2018年度どんなことをやっていきたいかということを議論したのですが、想定以上に色んな意見が活発に出て、新年度の方向性やWILL・MUSTが明確になりました。これも、前日の研修を踏まえて各人が自身を見つめ直し、能動的なアクションを意識するようになったのではないかと思っています。まだまだ発展途上の会社ですので、今後も松下先生のお力添えを頂きながら組織としても社員個人個人としても成長していきたいと思います。この度は本当にありがとうございました。今後とも、何卒よろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆役員対象/採用面接官研修(東京)
日   時/ 2018年3月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は研修を実施してくださり、ありがとうございました。3時間という短いお時間でしたが、非常に多くの内容をご教授くださり、役員一同、大変勉強をさせていただきました。講義いただいた内容を活かし、今後の採用活動に繋げてまいります。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
・先日は研修のご実施をいただき、誠にありがとうございました。私も複数回、先生の研修に参加しておりますが何度聴いても毎回とても勉強させていただいております。また、人事部のメッセージを要所要所にてお伝えいただき、大変感謝しております。早速、研修の翌日から大阪にて、人事部による新卒一次選考が始まったため、先生に教わった面接手法を実践しながら人事部一同、面接を進めていました。筆記試験についても、改めて全体感を見ると、面接では読み取れない個性が表れていることを実感いたしました。来週からはいよいよ役員選考が始まりますので、有意義な面接が実施できるよう、努めてまいります。また、お目にかかれますことを楽しみにしております。今後とも、どうぞよろしくお願いいいたします。
セミナー名/ ☆人事部門の働き方改革『人事業務の効率化』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年3月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はご出講誠にありがとうございました。アンケート拝見しまして、新規テーマ+満席+半日でこの高いご満足度、本当にすごいことだと感動しております。ご無理を申し上げてこの時期にお日にちをいただけて開催できたことは本当によかったと思っております。会社の生産性向上にハッパをかける人事の方々ご自身もご自分たちの生産性向上に苦慮されているということですね。昨年の「働き方改革の選択肢」と対のテーマとして当面ニーズが続くかと思いますので、引き続きどうぞよろしくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・貴重なお話ありがとうございました。効率化という観点よりも、‘人事とは、人事たるもの’の観点で自分の至っていない部分を気づかされました。本日より精進いたします。また、何かの機会があればよろしくお願いいたします。
・昨日は、人事業務全般にわたる有意義なご講演をいただき誠にありがとうございました。自分は人事業務に携わって3月でちょうど一年になりますが、昨日のご講演は、一年間取組んできたことを振り返る、いいきっかけになりました。今日から気持ちを新たに人事業務に励もうと思います。
・人事業務全般にわたって、多くのエピソードをお話いただき、大変楽しく受講することができました。弊社では、「業務の効率化」が課題となっていますので、まずは、研修の中であった「やめる業務」「減らす業務」の棚卸しを行っていきたいと思います。
・貴重な資料ありがとうございました。まさに一粒で二度おいしい。「誰もみない資料をつくっている」・・・(中略)全く役に立たないものではないのですが、現状では活用できていません。その状況に対して本会も何もできないでいます。活用できるよう知恵を絞り働きかけるか、バッサリやめるか。「先ず隗より始めよ」です。今後ともよろしくお願い申し上げます。
・東京でセミナーを受講させていただきました。有意義な時間を過ごすことができました、ありがとうございました。セミナーの中で、「人事は嫌われ者」と言われまして、やけに腹落ちしました。わかってはいたものの、どこかでまだ認めたくないというか、覚悟ができていなかったと言うのか。耳に残っております。先生から様々なヒントをいただいて、心新たに頑張ろうと思うことができました。
セミナー名/ ☆事務リーダー研修(東京)
日   時/ 2018年3月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。参加者からは「研修を受けて多くの気づきを得てうれしい。また受けたい!!」と先生の講義に対して絶賛の声をたくさんいただきました。気づきを行動に変えて実践できるようフォローしてまいります。
・昨日は松下先生の講義が楽しく、こんなに皆が笑顔で受けている研修は初めて見ました。全員が多くの気づきを得られた研修でしたので現場で実践できるようこちらもフォローして参ります。
セミナー名/ ☆人事が取り組む『社員が辞めない職場づくり』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年3月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・これまで数多くのみずほセミナーに参加させて頂いておりますが、これほどまでにたくさんの刺激とヒントを得られ、満足感の高いセミナーはございませんでした。また参加させていただきますので、その節はよろしくお願い申し上げます。
・昨日開催された、みずほセミナー「社員が辞めない職場づくり」に参加しておりました。私どもとしても「採用」と「定着」が大きな課題であり、昨日の講義では多くのことを知ること、考えることができる大変貴重な機会となりました。本当にありがとうございました。 今後、機会があれば是非個人として、組織として松下様のお話を聞かせて頂きたいと考えております。まずは、昨日の講義内容をまとめ、チーム内で共有することでこの価値を更に高めて参ります。この度は誠にありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・先生の講義を受講でき大変有り難く思っています。おかげさまで、小生の心の洗浄ができましたし、人事部員として誇りをもって業務にあたっていく覚悟、マインドセットができました。目の前の業務が多く、セミナー受講に際し、腰が引けていましたが、参加できて本当に良かったです。先生の講義内容は盛り沢山で整理できていませんが、気づきも多く業務に活用できると考えています。実践できたもの、またその効果等については、ご報告させていただきます。同じグループのみなさんにも先ほどメールをさせていただきました。「また、いきたくなる職場」「職場の〇〇さんに会いたい」そんな職場を目指していきます。
・昨日はありがとうございました。当社は部員が3名おりますが、全員松下様の研修に参加しています。「良かった」「うちの研修にも来てもらいたい」等、絶賛していたので私も参加の機会を伺っていたのが昨日でした。私が感じたのは、わかりやすいのは当然として、中に入ってくると言いますか非常に残る印象でした。(すみません、表現下手で。。。)改めて人事は難しいなと認識している次第です。今後も何かご相談させていただくこともあるかもしれませんがその際はぜひよろしくお願いいたします。どうもありがとうございました。
・昨日は体系的な説明に加え、名刺の件や上司の目標をメンバーに見せて、それをベースに各メンバーに役割を説明していくなど具体的なことまで、非常に参考になりました。企業をどう育てていくかも人材をどう育てていくかも基本は一緒ですね。「お疲れ。また会おうね。」いい言葉ですね。早速使っています。信念を持ってハキハキと説明している姿がとても素敵でした。また、色々とご教授ください。
・セミナーには今後私を含め経理や人事を担当する者にも受講させようと思います。建設業はマダマダ体質が古いですので他企業の方の意見を聞くのは新鮮でした。セミナーに参加した方達それぞれ違う悩みが有る中何かを得ようと必死に受講している姿を弊社社員にも伝えて行こうかと思います。分からない事を自分で解決しようと悩んでいることを解消しようと聞いていた娘位の女性・・・大企業も中小企業も無く一緒の対場で話せたのも良かったかと思います。有り難うございます。
・今まで受けたセミナーの中でも最も印象に残る、とても楽しいセミナーで、松下先生との出会いに感謝しています。早速いただいたデータをプリントアウトし、直下の部下たちにゲームを実行してみましたところ、5分以上経ってもなかなか達成することができませんでした。ボーイスカウトの子たちの早かった理由、コミュニケーションの大切さ、なんでも言 える、話しやすい上司部下との深い関係性の構築など、彼らもとても勉強になった、と言ってくれました。これから徐々に、相性への意識や、自身を知り、他人との違いを受け入れること、部下のためを思った一言が、いざというときに発せられるか、などなど、学んだ内容を彼らに落として行きたいと考えています。そして何より、まだまだ浅いですが、私自身の人に対するマネジメント経験との照らし合わせができ、あの時の失敗、成功の理由が具体化し、アウトプットする自信とモチベーションが得られました。とても有意義な時間をいただくことができましたので、部下たちにも次回の松下先生の講義を受講させたい、と感じました。徒然と長文になり、失礼いたしました。改めまして、本当にありがとうございました。春浅いこのごろ、思いがけず寒い日もありますので、どうぞお大事になさってください。
セミナー名/ ☆管理職研修/人を学ぶ(岡山)
日   時/ 2018年3月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は松下先生にご登壇いただき、本当にありがとうございました。先程、ご連絡しましたところ、『期待した通りの素晴らしい研修でした。』とお言葉をいただきました。本当にありがとうございました。松下先生にもくれぐれもよろしくお伝えください。今後共、よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆「働き方改革」の実践的すすめ方(大阪)
主   催/ 関西生産性本部主催
日   時/ 2018年2月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のセミナーでは大変お世話になりました。様々な切り口からのお話に、刺激を受け、いいヒントをいただいたと感じております。また今後もセミナーへの参加やご相談等させていただくかも知れませんが、その際は何卒よろしくお願いいたします。
・昨日の講義ではありがとうございました。講義の中では、他社事例を交えた情報のボリュームもすごいと感じましたが、何より松下講師の情熱が伝わってきて感銘を受けました。(同時に、心から仕事を好きな方なんだろうなと感じました…!)法律や制度以上に、取り組む姿勢について教わった感じです。私も松下講師を見習って、現場の経験を活かして社員のため、会社のための血の通った仕組みを考えていきたいと思います。またお会いしたいです。本当にありがとうございました!
・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。新しい働き方の導入については丸呑みせず、メリット・デメリットやその制度の考え方を丁寧に説明いただきよくわかりました。現状の自社ではテレワークなどは考えられない働き方だと思いますが、これも時代の流れなんですよね。働き方が多様化するなか、会社も労組もその変化に感度を高め順応する努力も必要と感じました。とても有意義な内容でありました。ありがとうございます。頂いたテキストを読み返して、もしお聞きしたいことがありましたら、メールさせていただくことがあるかも知れませんが、よろしくお願いいたします。
・昨日のセミナーは、まさに“私の期待した内容、かつ期待以上に有意義な内容”でした。また、話し方、受講者の心のつかみ方など、セミナー以外でも学ぶところの多いものとなりました。私たちは世間一般でいう“ワークライフバランス”を改名し“ライフ&ワーク・バランス運動”を展開しておりますが、本運動も14年を向かえ、新しい仕掛けを求められています。そのヒントとなる内容がたくさん織り込まれたすばらしい内容だったと思います。今後ともご理解、ご協力のほど何卒よろしくお願い致します。
・働き方改革、何のためにやるの、とか、そういう人事総務部ができてませんよねとかの嫌味をいわれつつ、会社として生産性を上げるための施策を求められています。昨日の学びを自社にあった施策として反映し、活かして参ります。この度は貴重なお時間をありがとうございました。また機会がございましたらご教示賜りたいと存じます。引き続きよろしくお願いいたします。
・先日は有意義な講義を受講でき、感謝しております。気づかされるフレーズが散りばめられておりました。また、ご縁がありますこと楽しみにしております。
セミナー名/ ☆管理職研修(東京)
日   時/ 2018年2月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、松下先生に熱意ある研修を実施していただきましてありがとうございます。その後、参加者に一人ひとり、社内で会っては感想、意見を聞いておりますが、予想以上に「勉強になった」「もやもやしていたものに光が見えた」「考えるきっかけができた」など肯定意見を圧倒的に多くもらっております。今後、どのように次の手を打っていくか、人事として考えますので、またご相談に乗っていただければと思います。その際にご連絡をさせていただきます。くれぐれも松下先生によろしくお伝えいただきたくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』(岡山)
主   催/ 岡山経済研究所主催 経営実務セミナー
日   時/ 2018年2月23日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、楽しくかつ為になるセミナーをありがとうございました。参加してよかったです。参考になるところがたくさんあり、弊社にどれを活かすかこれから検討していきます。面接でフカボリしていない自分がいることに気づかされました。これからは教えていただいたように深く訊いていくようにします。面接が楽しくなりそうです(笑)今後ともよろしくお願いいたします。またお会いできる日を楽しみにしております。
セミナー名/ ☆採用の勘所セミナー(広島)
主   催/ ひろぎん経済研究所主催 ビジネスセミナー
日   時/ 2018年2月21、22日 ※一日セミナー×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今年も大変ためになる講義ありがとうございました。お客様にもとても好評でした。いろいろお世話になりました。来年もどうぞよろしくお願いいたします。松下先生によろしくお伝えください。
・21日、22日の二日間に亘って、研修講師をありがとうございました。また、終了後に個別懇談会までお付き合いいただき、お疲れのところ本当に申し訳ありませんでした。参加者及び担当者から、「非常に参考になった」との感謝の言葉をもらいました。 今回初めてお話を伺うことができましたが、体験談に基づいた説得力のあるご講演だったと感じました。是非、またお話を伺えたらと思いますので、広島に来られる際はお知らせください。 ご多忙とは思いますが、今後共よろしくお願いします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は,お世話になりました。研修は,今まさに私が実際に取り組んでいる採用活動に関するもので,大いに役立つものでした。また,意見交換の場では,当社の現状を聞いていただき,具体的なアドバイスを得ることができました。私にとり大変有意義な研修でした。次回も是非参加したいと思います。ありがとうございました。
・本日は1日インターンシップの学生を担当したのですが、先生の講義後は全く感覚がことなり、質問や話の訊き方、大事にしていることの確認など本当に先生の講義でスイッチが自分に入った気がしております。ありがとうございました。また、機会がありましたら先生のセミナーに参加させていただきたいですし、■■の先輩方から学ぶような機会もご縁があれば嬉しく存じます。私事で恐縮ですが、簡単に自己紹介をさせてもらいます。(中略)人生とは分からないものですが、こうやって縁あって先生とお会いできたことを無駄にしないように、今後とも引き続き宜しくお願いいたします。
・昨日は大変楽しいセミナ-をありがとうございました。休むことなく流れ続ける関西弁とお話の楽しさに、あっという間に時間が経ってしまいました。パワフルな先生は本当に男前です(?!) どうぞ、お身体を大切になさって、今後ともご活躍ください。
・昨日は、セミナーを受講させていただき、誠にありがとうございました。大変貴重な情報ばかりで、勉強になったとともに、弊社の採用活動の甘さや基準の曖昧さに気づくことが出来ました。また、海外の人事・採用の話はグローバル展開を目指す弊社としては、必要な分野であり、個人的にも海外での人事活動に大変興味をそそられました。私の勉強不足・人脈不足が露呈し、ターニングポイントとなった1日となりました。ありがとうございました。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・昨日は、大変有意義なお話を楽しく聞かせていただき、ありがとうございました。是非とも今後のリクルート活動に活かしていきたいと思います。来年は人事部長を参加させたいと思っています。今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日は採用の勘所セミナーに参加させて頂きましてありがとうございます。 私自身、初めて訪れた福山の地で、地場企業の方と色々と話ができて良かったです。さて、今回のセミナーを通して、訊くことにより「相手のコミュニケーション能力」をみるのではなく、「その人間」をみることの重要性にあらためて気付くことができました。これは採用の際のみならず、日常における部下とのコミュニケーションの中でも十分意識して取り組み、私のマネジメント能力向上に努めて行きたいと思います。また、採用面接する上で相手をみるポイントを知ることができ、自信を持って採用活動に臨めると感じました。「採用は会社を継続させる」ための重要な活動と肝に銘じて、携わって参ります。この後とも宜しくお願い致します。
・昨日はすごく実践的なセミナーで、感動致しました。今後に、活かしていきます。当社の最終面接者の社長・常務にもレジメを渡しました。
・松下先生のセミナーは2回目でしたが、やはり今回も沢山の気づきがありました。情報量の多さに私の小さな脳みそがついていくのがやっとでしたが。。。弊社も取り組まなければならない課題が沢山あり、先生のお話のヒントをもって取り組んでいきたいと思います。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆いい人材を見きわめ、採用するための採用・面接ステップ(徳島)
主   催/ あわぎんビジネスカレッジ主催
日   時/ 2018年2月19日 ※半日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先ほどはありがとうございました。早速、上司の課長にセミナーの内容を伝え今後どのように進めていくか戦略を練っていたところです。会社案内自体も最近作成したばかりで、今後どうすればよいのか悩んでいましたが、松下様のお話をお伺いして、採用活動の軸となるべきものが少し見えてきたように思います。共に働いている方の魅力に気づく一方で、当社の「のびしろ」を生かしきれていない部分に気づくようにもなってしまい、やきもきすることもありました。会社が好きだからこそ腹が立つのだと思うのですが、いまは地域の方々に愛され、多くの従業員の方が定年を迎えたいと思えるような会社にしたいと思っています。また、今後入社してくる方々の中に私と同じような想いを抱いてもらえるような仲間を少しずつでも増やしていきたいと思っています。本日は松下様にお会いでき本当に良かったです。長文となってしまい大変申し訳ございません。本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。
・昨日のセミナーは事例を交え、非常に分かりやすい内容とテンポで聴講していて時間があっという間に過ぎてしまいました。私は経営者ですが同グループメンバーはほとんどの方がサラリーマンで、各自の大事にしている価値感を拝見した時はあまりにも違いがありすぎて驚きました。私は愛や平和や社会貢献など不変的なことを多く重要視していたのですが周りの方は仕事、やりがい、評価など恐らく今目の前にある課題や気になっていることに多く印をつけられていました。私は普段から従業員に上記のような不変的なことを大事にするように話していますが、もしかすると彼らも今回の参加者の方々と同じなのかも?と感じ、早速社内メンバーから試してみようと思いました。 また何か機会があればセミナー等に参加させて頂きたいと思っています。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆人材活性化フォーラム/どうすれば若手が定着し、育つのか? (大阪)
日   時/ 2018年2月16日 ※講演
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ご講演、本当にありがとうございました。小生含め、お話にぐいぐい引き込まれてしまいました。アンケートも非常に好評でした。何らかの形で、またお仕事させて頂きたいと強く思っております。引き続き、宜しくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下様のお話をお聞きしながら、私の今の活動を振り返っていました。研修事務局として計画を進めることに一生懸命で、研修生には頑張れと応援するだけ。人に寄り添えていない形だけの人材育成になってるな…と感じました。ダメダメなことに気づいただけで、どうすればいいか分からない状態ですが、セミナーに参加させて頂いて良かった!ダメなことに気付いてラッキー!と思い帰りました。今後は松下様の著書等拝読し、学んでいこうと思っています。今後とも、どうぞよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆教育体系づくりの考え方と活かし方(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 2018年2月15日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。早速今朝、役員へ研修内容を報告しました。経営ビジョン達成の手段として、人事評価、社員教育があること。その視点で、これまでの進め方を見直していくことなど報告しました。役員も良く聞いてくれ、上司に恵まれているなと感じました。来週、弊社■■が「採用の勘所セミナー」を受講します。新卒採用担当者としてスキルアップをしてもらうこともですが人事として学生・従業員との距離感・向き合い方・まなざしを、松下先生をロールモデルとして感じてもらうのがねらいです。部下共々、今後ともご指導ご鞭撻のほど、よろしくお願い致します。
・過日は大変ためになる講義、誠にありがとうございました。正直に申しまして、教育の本質をそこまで深く掘り下げておらず、セミナーを聞いて反省致しました。この反省と感動を社内でも共有したく、フィードバック研修を開催したところ、大変好評でした。感謝申し上げます。
セミナー名/ ☆『困った社員』育成・指導の勘所(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/  2018年2月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。私は入社2~3年目の若手の「企業分析力」を育成する仕事をしています。企業分析では数字の裏側にあるものを想像する力は不可欠ですが、「想像力」に欠ける一部の若手への対処方法が明確になり、すっきり致しました。人間関係で困った社員に対する「安易な共感はもってのほか」という点も、全く新たな気づきでした、ありがとうございました。社内の教育に携わる者とシェアして、社員育成ノウハウ向上に努めたいと思います。
セミナー名/ ☆人事担当者の12カ月(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 2018年2月2日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変参考になるご講義誠にありがとうございました。様々な人事に関するセミナーに参加しましたが、先生のご講義ほど明瞭で、意義深い講義に出会ったことはありませんでした。私は、現在の会社に昨年4月にHR Generalist として入社しました。それまで人事の経験は全くありません。また会社では25歳と一番若い者になります。ただ人事という職に憧れ、そして人事のプロになりたく今の会社に応募しました。現在は、採用、ベネフィット、労務管理など人事に関わる全ての分野を幅広く学びながら、業務をしております。あと2ヶ月でちょうど人事としての12ヶ月を経験することになりますが、日々経験(様々なIssue)を通じて多くを学んでいます。約1年で大まかな人事のFunctionについては理解できてはいたものの、「人事とはなんぞや」という人事の存在意義を自分の中で明確化できておりませんでした。しかし今日の講義を受けて、それが理解できました。このことは私にとって大変有意義なことです。本当にありがとうございました。こんな人事未経験の私が言うのも大変おこがましいですが、個人的に先生の知識やご経験をまだまだ伺いたいです。もし東京に来られる機会があり、お時間がありましたら、今の私の年齢で人事としてやって置くべきことや心得などぜひお聞かせいただけたらと思います。物理的な制約があり、大阪に行くのは難しいですが、東京であれば何処へでも伺わせていただきます!引き続きどうぞ宜しくお願い申し上げます。
・本日は素晴らしい研修、ありがとうございました。新しく刺激的な発見の連続で、かなり自分のため、会社のためになるコンテンツでした。お昼時にもご相談させて頂きましたが、□□□の件で、是非ご相談させて頂きたく、別途、ご連絡させて頂くかもしれませんが、その際はよろしくお願い致します。
・先日は貴重なお話し、ありがとうございました。人事としての考え方、ミッションに改めて気付く事が出来ました。今後、人事として悩んだとき、ご相談させていただく事があるかと存じますが、その際は、何卒よろしくお願い申し上げます。
・先日は貴重なお話、誠にありがとうございました。新任人事の私にとっては、お話はどれも新鮮で、大変勉強になり、充実した時間を過ごすことができました。今後ともぜひ松下先生のセミナーに参加していきたいと強く感じました。その際は、何卒どうぞよろしくお願い申し上げます。
・先日はセミナーにて大変有益なお話をありがとうございました。人事に携わるものとしての「心構え」「志」をお聞きできて、気持ちを新たにすることが出来ました。まだ人事経験も浅く、これから勉強する身ではございますが、志し高くがんばろうと思います。ご迷惑でなければ、今後とも、懇意にさせて頂ければと存じます。よろしくお願いいたします。
・まだ人事の仕事に一歩踏み入れたばかりですが、仰る通り人事の仕事にマニュアルがないのは実感しております。奥が深く、とてもやりがいがあると思っております。今後様々な業務に携わっていく中で、困難に直面することも出てくると思いますが、すべての社員から感謝される仕事をモットーに、その感謝を生きがいにこれからもどんどん前向きに、積極的にいろいろなことに挑戦してまいりたいと、松下先生の言葉を見て感じました。
・人事の仕事にずっと携わりたいと思っており、やっと関われるようになったところでしたが、人事の全体像を俯瞰することができ、モチベーションがますます高まりました。松下様のますますのご活躍をお祈りしております。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・実話も交えて楽しいお話で、長時間ですが楽しく受講できました(2名)
・聴きやすくわかりやすかったです
・一年の流れから細かい内容まで、一通りわかった
・話に大変引き込まれる内容で、終始わかりやすく受講できました
・ボリュームが多く、普段では知ることのできない他社の面白い情報をたくさん知ることができた
・採用以外についても、知ることができ人事業務は奥が深いということを実感でき、今後もっと学びながら業務に取り組んでいきたいと思いました
・人事マンとして知っておくべきこと、また、人事としての考え方を学べた。今後の業務に活かせることが多くあった
・松下先生のご講義を再び聴くことができ、新しい発見をたくさんすることができました。ここで終わらず、実践してたいなと思っております。
・分かりやすく、事例を交えながら話してくださりとても聞きやすかった
・グループで情報共有ができたこともよかった
・内容の多さに対して、時間が短いのが残念であった
・内容がボリュームだったため、自分で整理するのが少し大変かもしれないが、理解を深めるため復習したい
・人事員としての基本的な知識だけでなく、現場を知ることの重要性を実感した
セミナー名/ ☆人手不足時代の採用と教育方法(兵庫)
日   時/ 2018年2月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は素晴らしいご講演をいただき本当に有難うございました。参加された多くの兵庫県社労士会の先生方からも大変好評でした。「これほど長時間集中して聴けた講演は初めてです。」という方もいらっしゃいました。私自身も大変感動いたしました。改めまして御礼申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、貴重なお話をありがとうございました。3時間が短く感じられました。多くの資料、新たな学びとなりました。
・本日は、大変貴重なお話を拝聴させていただき、また貴重な資料もご提供いただきありがとうございました。近年、中小企業の経営者の皆様は大変採用に苦慮されており、いずれ、お言葉に甘えて「採用に関する事例」についてメールで伺わせて頂くこともあるかもしれませんが、その際はよろしくお願い申し上げます。本日は本当にありがとうございました。
・本日は大変有意義な時間をありがとうございました。松下先生の、これでもか!というほどに繰り出される深い知識と教養、そして豊富なご経験に裏打ちされた興味深い話の数々に引き込まれ、あっという間の3時間でした。一言一句聞き漏らすまいと必死になったのは本当に久しぶりです。先生の確かな演技力にも驚きました!!(笑)お客様にアドバイスをする身でありながら私自身もスタッフの育成のことでは日々頭を悩ませておりまして・・・。仕事の振り方はこれでいいのか?褒め方や叱り方も含めて、指導の仕方はこれでいいのか?教育にかける時間をどうやって捻出すればいいのだー??リーダーとは?人材育成とは?仕組みづくりとは?考えない日はありません。考えて解決するものではないのですが(^^;ですので、具体的で分かりやすい先生のお話は大変参考になりました。特に公文の割り算の話がよかったです。スタッフやお客様ともシェアしたいと思います。帰りの電車の中で「おまけ」を夢中で読みました。こういう切り口があるのか・・・と目からウロコです。今も昔も変わらない。もし自分が歴史上の人物から人事労務に関するアドバイスを求められたら??なんて考えただけでワクワクしますね(笑)惜しみなく貴重な情報を提供していただき恐縮です。興奮さめやらぬと言いますか、ついつい長くなってしまいました。全国を飛び回っておられるとのこと。お忙しい毎日かと思いますが、どうぞご自愛くださいませ。またお会いできるのを楽しみにしています。
・大変貴重なお話をお聞きすることができ、また、地元の縁の話も耳にすることができ、大変楽しませて頂きました。なるほど。と、これまで気が付かなかった視点で、お客様と接するヒントも得ることができたと思います。「またお会いしたい」ですね。
・昨日の研修会では貴重なお話をお聞かせいただき、ありがとうございました。会員の皆様から、とても良かったとの声をたくさん聞くことができました。また機会を見つけてお願いできればと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日は貴重なご講演をお聞かせいただき、誠に有り難うございました。5名のチームで仕事をしている私にとって、昨日の講義は示唆に富む内容ばかりで、大変勉強になりました。 今回のご縁を機に、これからもいろいろと情報交換させていただけましたら大変嬉しく思っております。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
・とても楽しい研修でした。「人の人格を叱らず、行動をしかる」「面接ではチャンクダウンして一つのことを掘り下げて聞くことで、その人の人となりを知る」など、印象に残りました。ありがとうございました。また別の勉強会などでお目にかかれますと嬉しいです。パワーあふれるご講義で、聞く人の力になり、お互いに良い時間が過ごせますことをお祈りしています。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆今すぐ自社で取り組める『働き方改革』の選択肢(沖縄)
主   催/ 海邦銀行(かいぎん)ビジネス倶楽部 主催
日   時/ 2018年1月 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は本当に素晴らしいご講義ありがとうございました。先生のセミナーをずっと楽しみにしていて、期待も大きかったのですが、そのさらに、さらに上をいくセミナーで、受講者以上に企画した私自身が一番先生のセミナーを受講して良かったと思っているでしょう。先生の人事に関する豊富な知識、人を魅了する話し方、深い愛情を持った人間性、かわいい仕草や表情、先生のすべてに惹きつけられ、昨日ご一緒に過ごした時間で先生のファンになりました。遠い沖縄に住んでいるので、なかなか東京や大阪で先生のセミナーを受講する機会は少ないとは思いますが、機会を見つけて「天使のはね」を大量に持参して先生に会いに行きます。沖縄とは違い、大阪や東京はまだまだ寒い日が続くとは思いますが、体調にはお気をつけてください。また会える日を本当に楽しみにしています。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、大変貴重な勉強の機会を賜り、誠にありがとうございました。かねてより、松下先生のセミナー参加を希望していたこともありまさかの沖縄でのセミナー開催で、感謝の念に耐えません。「働き方改革」の基本は、組織風土に基づくこと。一人ひとりの社員を良く見て育成できる土壌作りが大前提であることなどなど、人事パーソンとしての大切な機軸と、学び続ける我々の姿勢にも喝を入れていただき、本当に勉強になりました。私の小さな脳みそでは、講義についていくので必死でしたが、吉本ご在籍かと思わせる面白すぎるしゃべりにも助けられ、忘れらない時間になりました。今後とも、宜しくお願い申し上げます。
・おはようございます。昨日はセミナー参加させていただき、ありがとうございました。働き方改革という報道を受けて動くのではなく、自社の環境、風土、従業員のことをしっかり理解したうえで、育成視点を考え、取組むことの大事さに気付かされました。笑いを忘れないトークと大阪弁の心地よさ、松下先生のノリ・ツッコミ時間があっというまでした。でも学んだことはしっかり取組んでいきますのでご安心をまた機会があれば、他の人も誘ってお話を聴きたいです。イッペーニフェーデービタン(とてもありがとうございました)
・昨日はありがとうごさいました。本来なら2日程度かかる内容を半日に凝縮していただき、”中身の濃い”セミナーでございました。本当は、業務のため、途中退席する予定でしたが残業覚悟で、ぜひとも最後まで伺いたいと拝聴させていただきました。沖縄でのご講演に感謝申し上げます。(中略)松下先生、また、暖かい(熱い)うちな~へめんそ~れ!!
セミナー名/ ☆社内研修講師の技法と効果的なカリキュラムの作り方(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 2018年1月24日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変有意義な一日でした。活き活きとした会社風土を目指して、微力ながら頑張って行きたいと思っています。先生のご健康とご活躍を祈念いたします。
・先日は楽しい研修、誠にありがとうございました。さっそく次回新入社員研修に活かしていきたいと思います。今後とも宜しくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・大変興味深く、話に引き込まれて聞くことができました
・気づきが沢山あり実感できる内容でした
・事例が多く大変役立ちました
・具体的な手法を沢山いただけて大変満足です
・研修計画を立てる上で、最近の教育手法を学べました。10年前と比較すると全然違いますね
・グループワークを通して大きな気付きがありました
・体験したり頭を使う機会を与えて頂きありがとうございました。多くの気付きがありました
・内容は良かったが、先生のセミナーに何回か参加している為、内容の重複があった
・技法的な部分が多いと思いましたが、実践的な内容が多く勉強になりました
・新人研修だけではなく、社内の色々な役職を対象にした研修に役立つと思いました 松下先生貴重なお話、体験をありがとうございました
・ものすごい沢山の情報、考えるべきこと、参考事例頂脳が疲れました(良い意味で)。口調の変化、テンポの変化は程よいテンションキープになりました。本テーマものすごく大きなテーマであるという恐れも発生しました。いづれにしてもすばらしいセミナーでした。
セミナー名/ ☆評価のつけ方・目標設定のしかた(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年1月23日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のセミナー、まことにありがとうございました。「人は主観があって当たり前(客観的評価は難しい)。それを前提に、一つ一つの行動をしっかりと観察して評価する」「人事(評価)制度は、会社からのメッセージ。どんな人を育てたいか、何を大切にする会社かがそこに表れる」「人は、制度には納得しない。「この人(上司)」に評価されることに納得するかどうかが重要」「「あるべき論」では人は変わらない。「今、どんな状態か」をしっかりと直視して初めて、本人が「こうしないと!」と思わせる」このあたりが個人的に非常に勉強になりました。自分の行動を見つめ、今後活かしていきたいと思います。
・本日は、素敵な講義をありがとうございました。人を評価することの難しさや危うさも、先生やグループの方々とお話することで、実感することができました。
・本日はありがとうございました。「働き方改革」、「新入社員研修の」プランの立て方、「採ってはいけない人の見極め方」、 「評価のつけ方、目標設定のしかた」と、4回の講義を受講させていただきました。あらためて御礼申し上げます。従業員50名弱の会社で、総務全般を担当しており、人事に多くの時間を裂けない苦しい状況があります。人事についての先生の講義を通じて、自社の人事の考え方の軸をしっかりと持つことをまずはやってみたいと感じております。 制度については、今年度当初に改訂しましたが、方向性については間違ってはいないという実感を得ることができました。運用面では、私を含めて、評価者も、また評価される社員も意識改革が不可欠だと感じております。正解のない人事という仕事の分野で、先生が本当に一人一人と真摯に向き合ってこられたお姿に感銘を受けております。今後とも指導、よろしくお願い申し上げます。ありがとうございました。
・昨日は、一日ありがとうございました。(中略)昨年から課長職につきました。それこそ、何もかもはじめてで、最初は辛くて仕方がなく、鬱になるのではないかと幹事ながら、緒先輩方、人事部の皆様、そしてメンバーにいろいろと相談して、ようやく、上司の1人として周りが見えてきたように感じています。私の前任者がどちらかというと「強いリーダーシップ」を持つタイプで、私もその上司のしたで二番手として3年以上働いていたので、上司が同期入社の男性だったこともありその上司のようにはなれない自分に悩んだりもしました。昨年試行錯誤をした後、私らしい上司象、どうやってグループを牽引していくかという方向性を自分なりに見つけることができ、だいぶ自信も持てるようになりました。昨年一年は、目標設定の仕方を見直しし、グループ全体でディスカッションをして、グループ目標を決め、それを一人ひとりに落とし込むやり方に変更いたしました。メンバーの1人ひとりとも、人によっては目標を3回書き直してもらい、一人ひとりが成果を出すことでグループの目標が達成していくことを共有するということは、とても手間はかかりました。弊社は1月が決算月になるのですが、先日下期の全体ミーティングを実施してディスカッションした際に、例年以上に、全員がスキルアップしたのを感じました。目標の設定の仕方というのは、モチベーションにつながると感じた出来事でした。昨日、一日の研修を受け、自分の方向性の確認と、不足している点を確認することができ、とても有意義な研修だと感じています。ついつい長文になってしまい、失礼いたしました。また、どこかでお会いできれば幸いです。昨日はありがとうございました。
・昨日はセミナーを受講させて頂き、誠にありがとうございました。自分が変わらないといけない、部下と約束をしたうえで活動していく・・・学びが沢山ありました。
・先日は、大変有意義な講義をありがとうございます。とても勉強になりました。講義でお話しを聞いている中で、当社で役に立つものが沢山あると思いました。また機会がございましたら、松下様の研修に是非参加させていただきたいと考えております。よろしくお願い申し上げます。研修後、できる限り会社でも笑顔を心掛けようと思いました!笑。
セミナー名/ ☆管理職人事評価研修(東京)
日   時/ 2018年1月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・愛ある素晴らしい研修を本当にありがとうございました。研修に参加させて頂いて、今まで自分を育ててくれた上司たちの顔が浮かび泣きそうになりました。困難や壁にぶつかるところまでまた自分は成長できたんだと、今の自分をそのまま褒めてあげようと思います。ではまた連絡させて頂きます。
・先日は研修ありがとうございました。(中略)当社は発展、社員・家族は幸福になっていかなければなりません。社員教育を通じて少しでも実現できるよう、変わらぬお力添えをお願い致します。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・アンケートにも書かせて頂きましたが、先生のいつもの、聞き手を飽きさせない話し方に感動したのと、私も管理者として甘さや部下の事を知っているつもりでも、ちゃんと理解不足など、まだまだ未熟だと痛感させられた、非常に内容のある良い研修でした。ありがとうございます。
・今回も楽しく矯めになる研修を受講できました。ありがとうございました。後は、管理者としての考え方や振る舞いを実践しなくてはなりません。自分自身の甘さや片寄を無くし部下、上司から見られている意識をもち良い意味での緊張感を継続出来ればと思いました。
セミナー名/ ☆新人・若手社員のOJT指導者研修 (兵庫)
主   催/ みなとコンサルティング主催
日   時/ 2018年1月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日は先生のお話を聞かせて頂き、本当にありがとうございました。やる気と元気が溢れてきました!!実は、私は入社2年目で、元々は技術職で現場で働いていました。しかし、退職者が続出し、私の憧れでもあった先輩(前任の採用担当者)がストレスを理由に退職となり、私が人事を担当することになりました。私自身未熟者で、私なんかで大丈夫なのかと不安でいっぱいです。ですが、先生のおっしゃったお言葉、沢山胸に響くものありましたが、新入社員の方と一緒になって学んで成長していこうと思います。大変な時期ですが、乗り越えられるよう頑張ります!今日は参加できて本当に良かったです。もう一度家に帰って、復習して会社のみんなに展開しようと思います(*^▽^*)今日は貴重なお時間を頂き、本当にありがとうございました!
・昨日はありがとうございました。社内全体の人材育成についてもいろいろ課題があるのですが、目の前の3名の部下をどう育てるかを考えなくてはいけないと改めて感じました。とっても楽しく、考えさせられる講義でした。新入社員へのビジネスマナー講座は、私が一般的なことを教えればいいのね と思っていただけだったので、「どうしてだと思う?」と問いかけたりしながらマナーの真意を伝えていけたらなと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・今回も楽しく矯めになる研修を受講できました。ありがとうございました。後は、管理者としての考え方や振る舞いを実践しなくてはなりません。自分自身の甘さや片寄を無くし部下、上司から見られている意識をもち、良い意味での緊張感を継続出来ればと思いました。
セミナー名/ ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年1月18日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は講演を拝聴させていただき、ありがとうございました。大変勉強になりました。講演を拝聴し、改めて、採用基準の明確化が全てのはじまりであることを痛感しました。言葉にする、だけでなく具体的にどういう人が組織に合うのか、弊社の中で精緻化する必要がありそうです。(中略)採用選考シートを工夫するなど、選考を可視化できる工夫を重ねてみつつも、お力を拝借する時がくるかもしれません。その時はどうぞよろしくお願いいたします。
・2ヶ月ほど前に人材育成から採用担当となり、採る側の視点から考える将来像が、これまでとまた少し変わりつつあります。広がったという言葉を使う方が適切かもしれません。そんな中で、今回のセミナーを通じて、人事として立ち返る自身の哲学をもつことの重要性を感じました。おっしゃるとおり、まずは自身に問うていきたいと思います。採用において苦慮している点については、分析や改善を進めるなかで行き詰ることがありましたら、ぜひご相談させていただきます。心強いお言葉をいただき、感謝いたします。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
・大変役立つ知識・情報を教えていただき、また、先生から元気をいただいたように感じております。会社がとても近いとのことで何かご縁を感じます。今後とも何卒、よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆テレワーク導入のすすめ方と留意点(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年1月11日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日は実例に基づいた大変informative な、かつ感動的な講演ありがとうございました。テレワーク導入は勤怠管理などで不安があったのですが、まさに時代の流れなのだなということもわかりました。ちょっぴり勇気ももらいました。ニュースレターも読ませていただきます。ありがとうございます。あともし可能であれば、御社のテレワーカーがどういった内容の勤怠管理表を作成、提出しているのかご教示頂ければ大変参考になります。ポイントだけでも結構です。よろしくお願いします。
・昨日のセミナーは、テレワーク試行を検討している弊社にとって、非常に役にたつ内容ばかりでした。松下先生のセミナーは、これまでにいくつか参加させていただきましたが、非常にインパクトもあり、いつも興味深く受講させていただいています。弊社は、管理職層のマネージメント力強化が大きな課題となっており、具体的施策について検討している状況です。個人的には、松下先生を講師にお迎えして研修等、実施できればと考えています。
・昨日のセミナーは1分たりとも何となく聞いている状況がなく、松下先生のお話しに引き込まれ、人事担当としてそして育児中のイチ社員として「そうなのです!!」と同意の嵐の思いで拝聴しておりました。松下先生はお子様もいらっしゃるとのことでそのあたりのお話も伺いたかったのですが、子どもたちの迎えの時間があり時間が難しく残念でした。本日出社してからも早速、上長および課の同僚たちに非常に有意義で勉強になり、カリスマ講師の先生のもと楽しい時間であったと報告させていただきました。また、セミナーに参加させて頂きたいと思いますのでよろしくお願いいたします。(中略)また次回お会いできるのを楽しみにしております。
・先週の研修ありがとうございます、とても参考になりました。松下さんの会社の実例がとてもありがたかったです。今週から一名在宅勤務をせざる得ないスタッフが出るので、現実的な話で助かりました。
セミナー名/ ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年1月10日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、熱い講義ありがとうございました。初めは、松下さんの勢いに少し驚きましたが、すぐに引き込まれてしまいました。私自身、人事業務が昨年4月からですのでまだ10ヶ月ほどですが、人事の重要性を理解する事が出来ました。微力ではありますが、皆さんのように会社のメンバーが生涯充実した会社人生を送れるような手助けをしたいと思います。本当に感謝の気持ちでいっぱいです。また、機会があれば参加したいと思います。お疲れ様でした。
・2回目の参加にも関わらず、顔を覚えていただき、松下先生の記憶力に脱帽致しました。先生のセミナーは開催後すぐに社内で実践できることが多く、毎回とても多くの学びを頂きます。また、微力ながら社内研修において講師を務めることもあり、先生の立ち居振る舞いや受講者を惹きつける話し方まで、良い意味で盗ませて頂ける点が多いとも感じております。今後も先生のセミナーで多くの学びを頂ければ幸いです。本日もテレワークセミナーで多くの受講者を惹きつけていることと思いますが、気温差の大きい時期でもありますので、どうぞご自愛ください。
・ 大変勉強になる講義,ありがとうございました。さて,実は来週から2次募集した技術職の面接試験が早速ありますので,昨日学んだことを生かして面接にのぞみたいと考えております。また,面接官シートもすぐに改善してみたいと思います。研修を受けて,人事業務へのやる気が増すことができ,どんどん業務改善していきたいと思いました。今後,お力をお借りしたいことがある場合は,助言などいただければ幸いでございます。今後とも,よろしくお願いします。
・セミナーではとにかく興味のある話しばかりで、時間があっという間にすぎてしまったという感じでした。今後の採用活動、人材育成の参考にさせていただきたいと思います。
・昨日は貴重なお話をありがとうございました。まだまだ未熟者ですが、昨日教えていただいた事を生かしながら、日々の採用活動に努めたいと思います。ぜひまたセミナーにも参加させていただきたいです。その時はぜひよろしくお願いいたします。ありがとうございました。
・昨日は■■■について教えて頂き、ありがとうございました。19卒採用での導入目指して取り組んでみます。業務としてのセミナー参加でしたが、今まで以上に人事業務の奥深さ・範囲の広さを感じた一日になり、とても充実いたしました。またご縁がありましたらどうぞよろしくお願いいたします。寒い日が続きますのでご自愛くださいませ。
・昨日の研修では、大変お世話になり、ありがとうございました。弊社における課題とマッチした内容で、大変有意義な研修でした。今後ともよろしくお願い致します。寒に入り、寒さもいちだんと厳しくなってまいりました。お体ご自愛下さい。
2017年
セミナー名/ ☆人事評価研修(兵庫)
日   時/ 平成29年12月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お世話になりました。講義修了後、受講者から「とても良いセミナーでした。受講して良かった」「分かりやすく勉強になりました」「先生の話が楽しく、集中した時間となりました」などの感想が寄せられました。こちらから、特に求めてはいないので、本当にそう感じたのだと思っております。私自身も、今まで認識していると思っていた事が恥ずかしくなるほど勉強になりました。今後共、よろしくお願い致します。最後になりましたが、今年は以前から考えていた内容の講座を松下先生にして頂き、とても良い年になったと思っております。来年も、よろしくお願い致します。先生におかれましては、28日まで登壇されるとお聞きしましたがくれぐれもお体ご自愛下さい。
セミナー名/ ☆キャリアデザイン研修(東京)
日   時/ 平成29年12月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつも大変お世話になっております。昨日は研修を実施してくださり、誠にありがとうございました。キャリアに関する教育・研修を社内で行うのは初めての試みでしたが、参加者自身はもちろん、人事部スタッフも大変勉強させていただきました。課題は山積みですが、昨日の研修でまずは一歩を踏み出せたと存じておりますため、ここから進めていきたいと存じます。今後とも引き続きご指導の程、何卒宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆「働き方改革」の実践的すすめ方(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 セミナー
日   時/ 平成29年12月19日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日の働き方改革の実践的進め方セミナーでは、松下講師にご指導頂きましてまことにありがとうございました。お陰様で大変充実したセミナーとなりました。重ねて厚く御礼申し上げます。
・先週の働き方改革のセミナーでは、ご多忙の中、ご指導まことにありがとうございました。お陰様で大変充実したセミナーとなりアンケートも大変参考になったと多くのコメントが記載されていました。重ねて厚く御礼申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変お世話になりました。最初から最後まで笑わせて頂きありがとうございました。やはり関西の方は話がお上手だと思います。おかげで沢山のヒントを持ち帰れました。今後も機会がございましたら、よろしくお願いします。
・本日は貴重なご講話ありがとうございました。重要なエッセンス多々教えていただき、いただきましたテキストをしっかり読み込んでいきます。私も本社本部・営業を17年担当し、今年4月からスタッフ(人事・総務・経理)を担当する事になり、基本・考え方までお伝えいただけたことは今後の業務遂行に役立てることが出来ると思います。競合との厳しいシェア争い、価格ダウン等厳しい現況ではありますが、働いている人たちが誇りに思う幸せになれるよう努めてまいります。また何かの縁なので、今後相談させていただくことがあるかもしれませんが、その時はどうかよろしくお願いいたします。
・先生のパワフルな講義のなかにも、当職のようなアラ還世代にとって、胆に落ちる箇所が随分あり、意義深いセミナーとなりました。ありがとうございました。多忙なスケジュールと昨日伺いました。時節柄、ご自愛のほどお祈りいたします。
・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。内容が非常に濃かったのでまだ咀嚼しきれておりませんが、他社事例も多く、一組織、一チームとして取り組むべきことが今まで以上に明確かつ整理できたと感じております。今後とも機会がありましたらどうぞよろしくお願いいたします。
・初めまして、突然のメール失礼致します。昨日、九州生産性本部にて行われましたセミナーに参加しておりました。松下先生のためになるお話と面白いエピソードに、まったく眠気もくることなく聞き入ってしまいました。(中略)それでも集中して聞けたのは松下先生のお話しだったからではないかと思っています。昨日の話を聞いてまずしなければいけないことは、「会社が今後どうしたいのか、どうなりたいのか」を明確にすることだと気づくことが出来ました。私は大きな気付きだったと思っています。また、私は現在、社会保険労務士の資格取得のため勉強しています。資格を取得したあかつきには、御社のセミナー「社労士のための」シリーズには是非参加したいと思っています。長くなりましたが、またご縁がありましたら改めてご挨拶したいと思っております。今後とも宜しくお願いします。
セミナー名/ ☆松下直子の『社労士塾』/第4回(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 平成29年12月14日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・4回に渡った「社労士塾」、誠にありがとうございました。たいへん有意義で、かつ、楽しい会でした。これからの道行きにとても参考になりました。先生のパワー、知識・ノウハウ、話術、に感服しました。今後とも、何卒よろしくお願い致します。取り急ぎ、御礼方々ご連絡まで。
・おはようございます。昨日もお世話になりました。和歌山に移動というお忙しい中、研修後の懇親会にも参加いただき、ありがとうございました。先生の4回の研修で得た盛りだくさんの内容を少しずつでも自分の糧にできるよう頑張ってまいります。今後ともよろしくお願いします。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・盛りだくさんの実体験にもとづく事例がとても参考になりました。この後少しずつ活用できるであろうとイメージが描けました
・人事コンサルトとしての考え方やアプローチ方法等を学ぶ事ができ大変参考になりました。今後の業務に役立てたいと思います
・事例がとても多くすぐにでも現場で使えそうなものもたくさん頂けてよかった。 今後の事務所の方向性について悩んでいたので
・ますます松下講師のファンになりました。常に新しい学びをされているんだろうと感じました。
・話術が魅力的で、先生のように人をひきつける人間を目指したい。
・今後も悩み続けるテーマなので今後も再度松下講師で開催してほしい。
・今回が4回シリーズでしたが楽しかった。
・人事評価は本では学びにくいのでこのような講座は6回開催して頂きたい。大変参考になります。
・集中力が維持できるのはこのぐらいだと思いますが、松下講師ならあと1~2時間あってもいいです。
・ごく良いつながりになりそうです。同じ目的を持った人とであったことに感謝です。
・人事制度に限らず周辺知識もたくさん講義して頂き人事についての既成概念がかわりました。
・このセミナーで学んだことを生かして事務所の強みをどうするか、働き方改革の波にどうのるか、具体的な取り組みを考えていきたい。
・4ヶ月間有意義な講義内容でした。書きつくせないほどの大きな影響を与えてくれました。これから活かしていけるよう努力したいです。
・内容が盛りだくさんで自分の糧にできるか若干不安ですが、自分のものにできるよう頑張ります。
・今後の人事業務にもっと活かしていけるよう復習します。
セミナー名/ ☆管理職選抜・育成の考え方と具体的手法(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 平成29年12月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お疲れ様です!楽しくてためになる研修ありがとうございました!先生の講義を見て聴いて、いた〜と思いました。巡り会えたのいた〜です。社内で目標にしていた方が転職され寂しい思いをしていたのですが、今は、いたいた、いましたという感じです。来年も是非研修受講させて下さい。そして今日学んだことどう実践したから報告させて下さい!旅が多いようなので乾燥などなどお気をつけて。(*^^*)それと先生の関西弁本音感があってよかったです。
・何かすごい熱気を感じると共に松下様の行動力に感服いたします。弊社はお陰様で130年を超える歴史はございますが、今での働き方では上手くいかない事も多くなり、 人事、組織、風土(場?)の緩やかであるが確実な改革を進めて行かなければという想い昨日の講習に参加させて頂きました。やはり企業は人だと思います。色々な局面で松下様のお力をお借りする事もあると思いますので、その際はどうぞ宜しくお願い申し上げます。今朝より職場で自ら「おはよう!」と明るく皆に声を掛ける事を始めました。また、週に1回は部下の行動の良かった点、改善した方が良い点をメモした上で部下の行動が変わる様に色々な場面で声を掛けながら支えて行きたいと思います。ありがとうございました。
・有意義なお話をありがとうございました。手法ややり方もそうですが、それ以上に、管理職としての、また管理職を育てるための人事としての、あり方を再認識させて頂きました。心→行動→習慣が理想ですが、行動→心→習慣(いやいや始めてみたけど、気づいたらそっちの方がよいと実感)という矢印もありだなと。引き続き両面からせめていきます。またお話を伺いに行かせてください。今後とも宜しくお願い致します。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・とても参考になりました。(社内研修の材料として)
・テンポも良く非常にわかりやすい説明でした。
・松下先生の講義があれば他も参加したいと思いました
・内容はもちろんだが、講師の方の講義がうまく、終日飽きずに受講できました。豆知識もとても参考になった
・感覚的な理解を、明文化してくださり理解を深めることができました
・具体的な内容であった
・講師の方の知識の深さ、説明が現実的で大変参考になった
・例えがとてもわかりやすかったです
・手法もそうだが、管理職としてのあり方を再認識できた
・先生のセミナーは聴きやすく、楽しいです。数多くの事例をお話いただいたので、イメージができて理解ができた(2名)
・内容の目線が低く、より具体的であった
セミナー名/ ☆管理職が抱える6つの課題と解決ポイント(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年12月12日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。マネジメント向けの研修にはこれからも参加したいと考えております。また機会がありましたらどうぞよろしくお願い致します。
・先日は大変参考になる研修会を受講させて頂き、ありがとうございます。一つご相談があり、連絡させていただきました。(中略) よろしくお願いいたします。
・昨日は大変お世話になりました。大変勉強になりました。特にゲームにつきましては、部下への伝達の不確かさを思い知らされました。やはり経験する事が一番ですね。是非社内のGでも一度やってみて、みんなに経験してもらおうと思っています。有難う御座いました。
・濃密な1日の学びをありがとうございました。テクニックではなくて、考え方の理解が重要であることを改めて痛感しました。ご教示いただいたことを、じっくり消化して、現場に活かしたい、と思います。高い能力を持った自由人たちに、スムーズに気持ちよく活躍して頂けるよう、少しでもサポートできるか、日々悩みつつ。今後ともどうぞ、ご指導いただけますよう、どうぞ宜しくお願いいたします。
セミナー名/ ☆女性活躍推進を進めるための社内体制の整え方(高知)
主   催/ 高知商工会議所主催
日   時/ 平成29年12月11日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回の研修は、勉強になったというより「目が開く」思いです。様々な研修に参加しましたが、「要約」する力の差を感じています。不満を申しますと、「時間が短い」です。(中略) 本日の研修で、今現在は頭の中が整理できていませんが、「自分がどうしたいのか!」の答えのイメージが少しできたと思います。年内残り僅かな時間でどこまで具体的に出来るか分かりませんが、知恵を絞り工夫をし、自分のゴールを作れるように進みたいと思います。本日は、本当に有難うございました。
・昨日のセミナーでは、学び・気づきがたくさんあり、女性(男女問わず全員ですね)が活躍できる組織づくりを目指して邁進したいと思っております。全国的に冷え込みがきびしくなっていますので、お体に気を付けてください。
セミナー名/ ☆管理職研修(静岡)
日   時/ 平成29年12月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・最終研修ありがとうございました。また、4月開始、土曜日開催の研修という無理なスケジュールを受けて頂き、大変感謝しています。いままでの形だけの研修とは違い、皆さんとっても新鮮で、自然に入ってしまって行く研修で思いの他充実している様に感じました。単発の研修ではなかった点も良かったのかと思います。今後ともご指導頂けたらと思います、宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆2018『新入社員研修』プランの立て方・教え方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年12月7~8日 ※二日間セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・二日間のセミナーでのご指導、大変ありがとうございました。3泊目のホテルにて、セミナーの余韻に浸りながら心地良い時間を過ごしています。これからセミナー参加報告書を作成します。みずほ総研のセミナーへの参加は初でして、北海道からということもあり随分迷いましたが、幸いにも上司が笑顔で了承してくれました。参加して、いえ松下先生のセミナーを受講して、感動の連続でした。これから新入社員研修の担当となるであろう私達に、ご自分の全てを伝えようとされていた先生の一所懸命さに感激しました。これまで 受けたセミナーでの講師とは違う温かさや使命感を感じました。来春の新入社員研修に向けて、しっかりと準備し、自分らしい研修を行いたいと思いますので、今後ともよろしくお願い致します。お忙しい日の連続かと存じますが、どうぞご自愛くださいませ。 本当にありがとうございました!あっ、先生、Facebookの友リクしますので、よろしければ承認をお願い致します。笑
・充実した2日間をありがとうございました。本日の研修を、今後の研修内容に組み入れて、気付きから意識して行動できる社会人になって頂けるよう頑張ります!!※先生の休憩時間に入るときの声かけ、新鮮で、ステキでした。研修講師をする際は見習いたいと思います。
・2日間、貴重なお時間をありがとうございました。いただいた資料を抱え、出勤し、一昨日昨日とシャワーのように浴びまくったヒントをひとつひとつ振り返ろうとしていたところでしたので、メールが着信していてとても嬉しいです。来月にはフォローアップ研修、3月には内定者研修、4月からは新入職員研修、と続き、彼女彼らがいきいきとしながら働いていくために研修担当として何を伝えられるか思いっきりもがいて考えたいと思います。研修担当になって、人の親になって、人の成長を信じ抜くこと、見守って応援することが簡単でないことを日々感じています。今回、研修の中で自分も含め、その人の個性に向き合うお話をいただいたときに密かに気づいていたけれどやっぱり近道はなくてもがかなくちゃいけないなと改めて思いました。これからとことんもがきますので、また、ご連絡させていただきます。本当に2日間ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。
・この度はセミナーを受講させていただきありがとうございました。今まで自分が漠然と取り組んできた人材育成にやっと光が見えてきました。ぜひ先生の研修を弊社でも取り入れたいと考えています。今後とも、よろしくお願い致します。
・先日は、セミナーありがとうございました。本当に2日間楽しかったです。私自身弊社の新入社員研修の担当・現場教育トレーナーをさせて頂いています。悩むことも、難しいことも日々たくさんあります。この2日間で教えて頂いたこと、考えたことワークで体験したことを研修の中に自社流を作って取り入れたいと思います。またお伺いすることや、セミナーに参加させていただくことがあると思います。その際は、何卒宜しくお願い致します。
・先日のみずほセミナー「新入社員研修 プランの立て方・教え方」では、大変お世話 になりました。私自身、来年の新入行員研修担当として、2か月間の研修を企画するタイミングでの研修でしたので、参考にさせていただく部分の多い内容ばかりでした。どうもありがとうございました。年末に向け、多忙な日々をお過ごしのことと存じますが、どうぞご自愛くださいませ。
・先週のセミナーでは大変お世話になりました。2日間の研修で学んだことを、教育担当をしている課員にも伝え、一丸となって新人教育に取り組んでまいります。研修内容はもちろんですが、先生の人柄にとても惹かれ、私も受講者を巻き込みながら一体感をもった講義を行っていきたいと感じました。たくさんの努力をされてきた結果が今の先生になっていると思いますが、私もこれからたくさんの努力を重ねて、受講者から「また会いたい」と思われる講師となれるように精進してまいります。研修資料もたくさん提供していただきありがとうございました。ご多忙の毎日、お体にお気を付けてお過ごしください。今後ともよろしくお願いいたします。
・楽しくて、あっという間の二日間でした。冒頭から資料の著作権放棄には、びっくりしました。販売していたら購入するのに。と思ったくらいですので、しっかり使わせていただきたいと思います。おまけもつけていただいて、本当にお得なセミナーでした。ありがとうございました。
・2日間、重ね重ねありがとうございました。グループによる受講生同士の振り返り等研修運営の工夫や関西弁をベースに役者を使い分ける話術等大変印象に残る研修でした。研修を終えて、資料を読み返しながら、今後の業務に生かせることが多々あると、改めて、一人振り返った次第です。そんな中でも、「問い」=質問の有効活用は、資料の読み返しなく、自分自身に強く印象に残った内容でした。今後ともよろしくお願い致します。
・二日間ありがとうございました。とても得ることの多い二日間でした。今後もどうぞよろしくお願いいたします。
・とても有意義なご講義をありがとうございました。先生のお話はもちろんですが、グループ内の討議にて得られたものもとても大きかったです。自分自身の振り返りや、新入社員は”こう”といった思い込み、伝えることのむずかしさなど学ぶべきものがたくさんでした。貴重な体験をさせていただき、ありがとうございました。年末でせわしくなってくると思いますが、ご自愛ください。
・先日は2日間、研修で大変お世話になりました。本当に楽しくてあっという間でした。私自身4年目の若手で新入社員になめられることも多く… 悩んでいた所の受講だったのでとても勉強になりました。今後は新入社員に何を伝えていくかもっと信念を持って接していこうと思います。今後ともよろしくお願い致します。
  ・この度はまる二日間、セミナーでご教授頂き誠にありがとうございました。研修内容もさることながら、先生とともに過ごせた時間も貴重な収穫となりました。大切なご縁ですので、今後ともよろしくお願い申し上げます。当社では、インフルエンザが流行の兆しです。くれぐれもご自愛くださいませ。
セミナー名/ ☆ソリューション営業研修(東京)
日   時/ 平成29年12月 ※三時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は研修にご登壇頂きましてありがとうございました。3時間、非常に盛り沢山の情報提供を頂き、大変貴重な機会となりました。他のメンバーも新しい気づき、自身の仕事を見つめ直すきっかけになったと考えています。私も顧客のニーズを知り、必要な存在になり、先生に信頼頂けるように精進します。昨日はありがとうございました。引き続き宜しくお願い致します。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・改めまして、本日は私どものためにお時間を割いて講義を下さり、本当にありがとうございました。その後、他のメンバーとも、先生のお話を聞いての会話なども話し、改めて非常に濃い研修であったことを振り返っております。人事のスケジュールや、立場、悩み、それを踏まえたタイミングについては、改めて反省も含め、大切な点と胸にいたしました。自分は、「『自分たちの取り組むべきことはこれだ!』という絵を見せてくれる営業」として覚えられたいと思います。今後ご相談もできるよう精進して参りたいと思います!本日は誠にありがとうございました!
・昨日は、研修にご登壇いただき、誠にありがとうございました。やや長文、かつ駄文ですので、お時間の許す時のお暇つぶしに。改めてですが、貴重なお話しの数々ありがとうございました。当社に入社して3年目を終えるタイミングなのですが、自分自身の営業担当としての軸を模索している時期でして本当に多くを学ばせていただきました。つらつらと書いてしまうのですが、感じた事を徒然なるままに。まず、率直に感じたのが、入社したばかりの時期に、松下先生のセミナーを聴講させていただいたことが日々の業務に活かされている、本当にありがたいと感じた点です。(中略)等々。経営職階、人事、講師、どんなお客様とも人材育成の企画担当として考え、お話しするにあたって、上記の教わったことが、やっと自身の言葉として出てきているような気がします。(完全に受け売り状態からスタートしましたが。きっと今もそうなのですが。)また、今回の研修を受講し、多くの反省事もございました。セールス・企画・実施運営・フォローと業務をこなす力がついてきた反面、どこにポイントがあるのか、自分は何を大事にしたいのか、ありたいスタンスを見据えられているのか。忙しさにかまけて、場合によっては特に業務に支障がないことをいいことに、スルーしてきてしまった多くのことがあったように思います。自身、課題山積の状態でございますが、楽観的な性格が自身の強みですので、あるべき姿の模索は続けつつ、良いきっかけと理解し、できることからスタートしていこうと思います。(本当に新人みたいな事を申し上げますが、3年間の集大成として自身なりにヒアリングシートなど整理し、きちんとお客様・案件に向き合えているか自身のヒアリングをゼロベースでチェックしていこうかと思っております。)働き方改革等も近々の課題です。しっかりと大事にしたいことを見据えなければ、流されてしまうような危機感をもっています。教えていただいたことのひとつ、ふたつと言わず、全部吸収できるようにがんばっていきたいと思います。この度は本当にありがとうございました。引き続きよろしくお願いいたします。
・松下先生、昨日は大変貴重な研修、本当にありがとうございました。いただいた情報の質・量とも特濃レベル…惜しみなくGIVEしてくださる先生に、改めて温かな「愛」を感じました。じっくり消化してモノにしていければと思っております。「つなぐ」という役割と定義、そしてその重要性がものすごい勢いで変わっていく中で、ちゃんと自分の頭で考え、自分の足で立ち、「この人と働けてよかった」と思ってもらえる人になりたいな、と思いました。やっとスタートラインに立てたような気持ちです。本当にありがとうございました。またお目にかかれる時を楽しみにしております。
・本当にまだまだ松下先生の足元にも遠く及ばないのですが、沢山頂戴したメッセージを大切にして、この仕事に向かっていきたいと思います。すでに寒さも本格化しておりますが、先生も是非お体にお気をつけて。少しでも成長した姿で次回お会いできるのを楽しみにしております。この度は本当にありがとうございました。引き続きよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆人事評価&目標管理の徹底理解(東京)
主   催/ 田代英治の「人事労務塾」
日   時/ 平成29年11月29日 ※二時間セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・誠にありがとうございました。皆さんの大満足の様子を拝見して、本当によかったと思いました。お疲れのところ、パワフルなご講義、その後懇親会までお付き合いくださり、心より感謝しております。少し先になりますが、来年前半に大阪に行く用事を作ってお会いしたいと思っています。引き続きよろしくお願いいたします!

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、短時間にもかかわらず内容の濃い研修を実施していただきありがとうございました。いただいた資料も含め大変参考となり、人事業務も長くなりましたが、改めて人事考課の深さを感じさせていただきました。来年も研修を実施いただけるとの事、またお会いできる事を楽しみにしております。今後共宜しくお願いいたします。
・パワフルな講義に、2時間があっという間でした。懇親会の最後に仰っていた「伝わらんと、意味ないで」の何たるかを改めて感じたひと時でもありました。
・今晩は、心動かされる熱いご講演をありがとうございました!
・おかげさまで充実した時間を過ごさせて頂くことが出来ました。ありがとうございました。きっと「ありがとう」の先に「また会いたい」があるんだ。と、深く納得しました。本当に目から鱗のお話を沢山頂きありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・おはようございます。昨日は、参考になって非常に楽しい講義、ありがとうございました。2時間がアッという間でした。東京でもセミナー開催多いのですね。参加できそうな講座がありましたら、社内周知並びに自身でも参加したいと思います。今後とも宜しくお願い致します。
・昨日夜の研修にてお世話になりました。一日中講師をしてお疲れであっても、懇親会では丁寧に対応してくださる姿勢にますます憧れの気持ちが強くなりました!「全員がSやA評価を取ったときに、会社の業績があがるような制度になっているか」「こんな人を評価したいというメッセージが込められた制度になっているか」という視点で今日から仕事に取り組みます。今後ともよろしくお願いします。
・本日は非常に有意義な時間を共有させていただき有難うございました!共感できる、参考にできるお話しを沢山いただき感謝しております。ぜひ、またお会いしたいです!これをご縁に今後もどうぞ宜しくお願いします(^0^)/
・昨日は、田代塾にご登壇いただきましてありがとうございました。講演内容も濃く、資料も豊富で、非常に勉強になりました。なにより松下さんのエネルギーに久し振りに感じられ楽しいひと時を過ごさせていただきました。昔の手帳を見返しまして、2012年12月5日にみずほセミナーで、「採用面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方」に参加させていただいておりました。また是非お会いしたいと思います。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。昨日は仕事の都合で遅れての参加となってしまいましたが、パワフルな関西弁とたまに変わる声色にすっかり引き込まれてしまい、あっという間の楽しい時間となりました。また、当社もこれからこれまでの評価制度を見直そうとしている中にあって、ヒントとなるようなフレーズなども得ることができ、非常に有意義な時間でした。またセミナー等でお会いすることもあろうかと思いますので、その際にはまたお声がけさせていただければ幸いです。
・昨日は大変心に響く講義を、ありがとうございました。少ない部下ではありますが個性を受止め個々をしっかり見よう、後に続く人材を育成していこうと感じた2時間でした。また機会がありましたらお会いして先生のパワフルな講義を伺いたいです。ありがとうございました。
・面白くて熱い講義をありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。
・改めまして、昨日はありがとうございました。私自身は、人事評価をする立場ではありませんが、昨日のお話しからは、私が企業から相談を受けることのある、人事評価等の上での降格の有効性の問題、パフォーマンスの低い問題社員への指導、対応であるとか、行き過ぎた指導、パワハラの問題にも通じてくるところもあると思われ、今後の参考にしたいと思いました。先生のお話しからはいくつも、そうなのか、と思うことがありましたが、特に印象に残ったのが、管理職が自分よりもできる人材を育てないと、企業が続かない、発展しない、育成のための手段が人事評価である、どう成長してほしいかというメッセージである、ということです。私も、事務所で1年目の後輩2人の指導をすることがあるのですが、人事評価のようなことまではできないまでも、上記のことを意識して、また後輩自身のこと、後輩の仕事ぶりを観察して、接していきたいと思いました。以上、とりとめもなく、すみません。また、是非お会いして、お話をお聞きしたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日はご講演ありがとうございました。とても楽しく勉強になり、あっという間の2時間でした。今後ともよろしくお願いします。
・昨日(11/29)は講演ありがとうございました。大変参考になりました。2時間があっという間でした。というか物足りないくらいでした。20数年この仕事をしておりますが,人事考課の研修で感動したのは後にも先にも今回が初めてです。弊社の管理職にも受けさせたいと本気で思いました。弊社の人事制度もいろいろ問題が噴出しており,悩み中ですが,人事かくあるべしと背中を押していただきました。ありがとうございます。このご縁を作ってくださった田代先生にも感謝です。今後ともよろしくお願いいたします。ご多忙と存じます。ご自愛下さい。
・昨日の田代塾ではありがとうございました! 想像以上に素晴らしいお話でとても感動致しました。今まで聞いた人事制度のどの話よりも心に刺さりました。 昨日の学びを最大限活かせるようこれから精進して行きます! また是非お会いできたらと願っておりますので、今後ともよろしくお願い致します!
・大変勉強になりました。人事評価で悩んでおりましたので、解決するためのヒントをたくさん頂きました。ありがとうございました。
・講義、とても楽しく、かつ情報量満載であっという間の2時間でした。深く考えさせたれました。今後ともご教授ください。ありがとうございました。
・先日は有難うございました。非常に参考になるお話を頂戴し、今後に活かせていけると思っております。これからも御縁をいただけますと幸甚です。宜しくお願い致します。
・田代塾ではありがとうございました。感動の二時間でした。今後とも、よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆今すぐ自社で取り組める『働き方改革』の選択肢(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年11月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はセミナーでたくさんの事例紹介を含め、いろいろ気づかせていただきました。ありがとうございました。「職務配分検討のヒント」とともに、配付いただきました「グランドルール」もともに弊社のチームメンバにも読ませ、どう各自が感じるかを改めてチームでワイガヤしてみたくなりました。改めて、本日はありがとうございました。
・昨日は、色々ご配慮いただきありがとうございました。初めての転勤、工場勤務、管理部門の仕事で、知識がないなか日々仕事をしております。現在、労務管理を担当している関係上、先生の講演は大変勉強になります。頂いた資料に目を通し、働き方について自分なりにゴールは何か考えていきたいと思っております。
・昨日は、お世話になり、ありがとうございました。松下さまの大事にされている想いが伝わってくる、本当に有益な研修でした。生の事例もたくさん教えていただきましたので、弊社でも働き方改革にしっかりと活用させていただきたいと思います。一日お会いしてすっかりファンになってしまいましたので、12/12のセミナーにも出席させていただきます! 宜しくお願いいたします。
・昨日は、素晴らしいセミナーをありがとうございました。先生のお噂はお聞きしており、一度セミナー受講したいと思っておりました。先生のセミナーは、テンポよくわかりやすくいろんな企業様の事例やデータを元に話をなさり、大変勉強になりました。弊社も今ちょうど業務改善している真っ最中で、テレワークも増え一番効果的に進めるには?と試行錯誤しておりましたので、先生から教えて頂いた内容を参考に取り組んでまいりたいと、ワクワクしながら復習しておりました。また、休憩中には何回もご指導や質問に伺いましたのに、嫌な顔一つなさらず親切にご指導いただき、心から感謝しております。先生の人となりと知識、講義の大ファンになりました。今後共ご指導賜りますよう、よろしくお願い致します。取り急ぎ、お礼まで。
・おはようございます。昨日は大変勉強になるセミナーをありがとうございます。弊社の問題はとても特殊で、(なかなか解決策が見つからないのが現状ですが、昨日勉強したことをもとに、日本人体質の多い旧体制の会社を逆手にとれるぐらい「どこの会社もみんなそうですよ」な事例を多く勉強し少しでも改善できるようチャレンジしていきたいと思います。平成20年にも先生の「新入社員研修のすすめ方」を受講させていただきました。その時にも感じた「現場をどううまく巻き込むか」それを考えながら仕事をしていこうと、あらためて思います。ニッチ産業でライバル社があまり存在しない、恥ずかしながら、「とてもぬるま湯体質」な会社です。それゆえ、管理職の意識改革も課題の一つでございます。松下先生は大変お忙しい方と存じますが教えていただける機会がございましたら、その時はよろしくお願い申し上げます。
・セミナーでは、自社の現状を考え合わせながら受講させていただき、大変勉強になりました。また松下先生のセミナーに継続して参加していければと思っておりますので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・この度は、セミナー参加させていただき、ありがとうございました。働き方改革を当社としてすすめる上で、他社の動向や当社検討可能な事例等など学びたく参加させていただきましたが、先生のセミナー情報の膨大さに驚いたとともに、人事課としてはこんな考え方を持っておいたほうがよいなど、大変有意義な一日を過ごさせていただきました。(先生の話術も目からうろこでした。声のトーンやスピード、話し方など。。。昨年、人事課代を任命されてから、社内研修等で話す機会等もあるのですが、なかなか。この話術も今後参考にしたいと思います)ありがとうございました。また 機会がありましたら、他の人事セミナーも参加したいと思います。忙しくされてるのに、フットワークも軽く 少しでも先生に近づけるよう私なりに奮闘してみたいと思います。季節柄 御身体ご留意ください。ありがとうございました。
・昨日のセミナー、とても参考になりました。28日の予定が決まらず、申し込んだのが前日でした。ばたばたでしたが、充実した1日となりました。「業務棚卸」の担当となって2年目。1年目は現場からの抵抗が強く、私自身の方針も明確でなかったこともあり失敗の連続。前に進みませんでした。今年に入り、「ワークイノベーションプロジェクト」として、長期的視野に立って進めることにし、1年目は、足元の業務の見直しからこつこつとやっていこうということにし、業務の洗い出しとかかっている時間を調査。今、集計したものを、分析している作業に入っているところです。2月には経営への提案につなげたいと考えています。まさに、働き方改革のど真ん中にいて、先生のお話の一言一言がすっと耳に入ってきました。今後の参考にさせていただきます。
・昨日は中身の充実したセミナーをありがとうございました。事例も盛りだくさんで、「惜しみなく与えます!」という松下さんの気持ちが伝わってきましたし、今一度、基本に立ち返ることができました。「在宅勤務でも子供は預けないとムリ」とか「副業はモチベーション保てないと思う」とか「制度を作ってからではなく事例から」なんて話は、本を読んでいるだけでは出てこない生の声だな、と感じました。わが社でもようやく働き方改革プロジェクトが立ち上がり、今現場に課題を洗い出してもらっているところです。先生の話を聴いて引き出しの中身をいっぱいにすることができましたので、実践につなげていきます。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』(三重)
日   時/ 平成29年11月21日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は松下先生にお忙しいところ、弊社セミナーで貴重なご講義をいただき、誠にありがとうございました。受講者からのアンケートからも、とても分かりやすく楽しかった、今まででのセミナーで1番タメになり良かった!また先生のセミナーに是非参加したいなど、たくさんの嬉しいご意見を頂いており心より感謝いたしております。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日の研修最後に先生が言われた、「普通が難しい、普通でいいんです。」の言葉が心に残り、「欲しい人ではなく、要らない人はどんな人ですか?」の言葉は目から鱗でした。 そう聞かれた方がより具体化しやすいです。現場リーダーにも同じように「要らない人はどんな人ですか?」と聴いていこうと思います。人事が私一人という狭い世界で、他社の人事の方と繋がることも大切だと気付かせていただきました。 同じ悩みに共感できたことは明日へのやる気につながりました。 ありがとうございました。まだまだ寒さはこれからが本番です、お体ご自愛ください。
セミナー名/ ☆若手研修(石川)
日   時/ 平成29年11月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・改めまして先週の土曜日はありがとうございました。夜の懇親会もお付き合いいただき、ありがとうございます。「過去と他人は変えられない。変えられるのは未来と自分」とは言いますが、なかなか機会がないとその気付きも得られません。そういう意味では参加した23人にとっては土曜日の6時間はその格好の機会になったと思います。また今回は管理職向け考課研修とのコラボも行いましたが、■■先生とも改めて打ち合わせさせていただき、より効果のあるものにしていきたいと思います。(中略) 年末のお忙しい時期を迎えますが、どうかお体ご自愛下さい。またご指導いただける機会を楽しみにしております。
セミナー名/ ☆経営者にぜひ知っておいてほしい、人事・労務の勘所
主   催/ ちば興銀主催「経営塾」
日   時/ 平成29年11月16日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お世話になります。昨日はありがとうございました。塾生からも「また松下先生のお話が聞きたい」などの意見を多くいただいております。今回事務局としましても、今回先生にお願いしてよかったと感じております。また、次回開催を検討したいと考えておりますので、研修可能なメニューなどがありましたらご提示いただければと存じます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は貴重なセミナーありがとうございました。事業承継はまだ少し先の話ですが、私が上に立ったときに、どういった労務管理をすればいいかイメージすることができました。今回のセミナーを参考にし、今から取り組むべきことをやっていきたいなと思います。 また何か機会がありましたら、よろしくお願い致します。
・おはようございます。昨日もお疲れ様でした。貴重であっという間のお時間を頂き、心より深く感謝申し上げます。See you againser またお会いできること楽しみにしてます!また、東京にお越しの際はご一報ください。
・昨日は貴重なご講演ありがとうございました。松下先生のご講演を拝聴するのは2度目となります。最初にお目にかかったご講演で大変感銘をうけ、衝撃に近い感動を覚えたため、この度、先生が再びご講演されることを聞きつけ、これは行くしかないと、人事担当の部長と若手を連れてお邪魔させて頂きました。帰りの車中でも、その後の反省飲み会でも、部長と若手は時間が経つのが早く、とても有意義で、先生の封筒を使ったワークは次の社内研修で是非真似させていただきたいと意気込んでおりましたよ。私も、組織が大きくなり、会社の数や部門や職種が多くなればなるほど、就業体系や評価メッセージに悩んでおります。ご講演のお礼を言わなければならないのはこちらの方なのに昨日はお疲れのところ、過分なメールを頂戴いたしまして、ありがとうございました。今後、お忙しいのを承知で先生にご相談することがあるかもしれませんが、取り急ぎ本日はお礼まで。本当にありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。また、お会いしたいです(^^♪
・昨日はありがとうございました。人材の件に関しても改めて社内で話をしました。色々ときっかけ作りをしていきたいと思います。また相談させて頂くこともあるかもしれませんが、よろしくお願いいたします。
・先日はありがとうございました。セミナーでは圧倒されながらも、もっと社員に向き合わねばと感じた、有意義な時間になりました。労務管理、人事制度の構築に参考にいたします。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆問題社員を出さないための効果的な採用・面接の進め方(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 セミナー
日   時/ 平成29年11月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は有難うございました。今年の採用前に著書を拝読しまして、一問一答形式の適性試験を実施して以来、本日のセミナーを楽しみにしていました。「一問一答形式の適性試験の社内サンプリング」「GSの評価方法(時系列で書き出す)」「GSの振り返りシート(要点を絞った振り返り)」は即来年の採用で活用します。高卒の採用はかなり独特で、欲しい人を選ぶというよりも、危ない人を落とすという要素が強い(それも15分の面接一本で)試験なのですが、色々な見方で採用をしていこうと思います。働き方改革も興味深い内容です。セミナーへの参加を検討させていただきます。
・半日と言う短い時間でしたが、楽しく勉強ができました。毎日思う事は、「人」は難しいということです…最近よく思います。12月の■■■にも参加いたします。不安もありますが、今日みたいに楽しく習得し、実践できるよう頑張る意気込みだけはございますので、よろしくお願いします。それでは失礼いたします。
・本日はありがとうございました。人が大切にしているものを大切にする…改めて心に響きました。ありがとうございました。またご縁がありましたらお会いしたいです。その時は宜しくお願いいたします。
・貴重なお話を伺い、とても参考になりました。早速本日より活動内容を見直し、改善を行う予定です。また、内容もさることながら松下様の表現や想いのこもった乗った伝え方など研修を行う立場としても楽しく学ばせていただきました。各地でのご講演等、ご多忙のことかとは存じますが、秋冷えの候、くれぐれもご自愛ください。
・やはり、バリバリとお仕事をされている方は、何事においても、きちんとこなしていかれて、信頼を得ていかれるのです。私も見習わなくてはと、改めて思いました。採用関係の仕事を始めて、まだ半年程で、年齢を重ねているだけで、なかなか人を見ていくことが難しいと、感じておりましたので、大変ためになりました。急に寒くなってまいりました。風邪などひかれませんように、お身体ご自愛下さい。ますますのご活躍をお祈りいたします。
・昨日は貴重なお話しを聞かせて頂きありがとうございました。入社して半年が経ち、担当として採用や時間外管理を主担当に任せてもらったため松下様の講演はとても勉強になりました。来月開催される働き方改革のセミナーは自分の先輩である■■が参加させて頂きますので何卒宜しくお願い致します。追伸 両親はもちろん自分も関西出身のため松下様の関西弁の語り口がとても懐かしかったです。是非また松下様の講演に参加したいです。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 平成29年11月10日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はご登壇いただきありがとうございました。 アンケート結果ですが、皆様から満足とのお声をいただきました。笑顔でお帰りになられた方が多かったので大変よかったです。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下様の講話を聴いて「なるほど」と納得することが多数あり、自身の価値観を内省化するとともに今日からやってみようと思うこともたくさんありました。本日松下様より教わったことをいかして採用活動に臨みたいと思います。担当者としての経験も浅く、正解がない中での採用活動は大変難しく悩み事や不安がつきない状態ですので、ぜひもっと色々とご相談させていただければと存じます。簡単な文章となりまして恐縮ではございますが、まずは取り急ぎ御礼申し上げます。
・昨日は、貴重なお話をいただき誠に有難うございました。採用業務にたずさわっていると、人が人を見きわめる難しさを痛感しますが、松下様からは様々な考え方、ヒントをいただくことができました。今後ともよろしくお願いいたします。
・先日は、大変参考になる講演をいただきありがとうございました。有意義な一日を過ごせたと思います

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・採用担当と言うと大半の人から「良いな」と言われるが、そのやりがい以上に 複雑で難しい内容がたくさんあると感じた。採用担当の私から意識を変えていかなければならないと感じた
・大変参考になりました。心に響きました
・非常に役立ちそうな情報をたくさん知れて、大変満足でした
・学ぶことが多く、普段の業務に活かせると感じた
・ヒントをたくさん得られた
・当社の足りないものが見えてきました
・話がわかりやすく、すぐ実行可能である
・建前がない話で楽しく学べました。ツールや考え方を実践します
・実例、考え方が豊富
・一日あっという間に終わりました。胸が熱くなるようなお話ありがとうございました
・具体的な手法もお話いただけて参考になりました。勇気づけていただけるようなお話も良かったです
セミナー名/ ☆松下直子の『社労士塾』/第3回(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 平成29年11月9日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の社労士塾も、盛りだくさんな内容でとても勉強になりました。ありがとうございました。『人の専門家』になるのは難しいなと思いました。来月はもう最終回ですね。来月も楽しみにしております。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識(人事の仕組み編)(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年11月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のセミナーでもありがとうございました。先生のご講義が終わった後の受講者を見ていていつも印象的なのは、まっさきに帰る準備をされるのではなく、ほとんどの方がまず、お隣と名刺交換やお話を始めだすのが目に入ります。本日もそうであったように、受講者のみなさまは手にあふれんばかりのたくさんのお土産を持ち帰っているのだと思います。いつも熱のこもったお話を本当に感謝いたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日、人事担当者の基礎知識 講座に参加させていただきました■■と申します。本日は、興味深い事例、面白いお話等ありがとうございました。
・本日はセミナー研修ありがとうございました。もともと法務・総務の仕事をメインに行っていたのですが、この1年程、左記の業務に加え、学生への採用説明会、賞与引当金の計算、人事制度の改正検討など、人事業務に携わらせていただくようになりました。冒頭でのお話で全部つながっているとのお話がございましたが、全体のイメージを把握することができました。よりクリアに理解できるよう引き続き各業務の位置付けとつながりを意識して業務に当たりたいと思います。
・僭越ですが、本日の研修では先生のご意見とマッチしたところもあり、自身としましては、自信にも繋がりました。自身の信念は闘う法務でしたが、闘う法務人事に昇華しております。今後ともご機会ございましたら、何卒よろしくお願いいたします。
・昨日は、とても有意義な講義をありがとうございました。労働組合から離れ、人事としての方向性を模索している中での講義でしたので、本当にありがたく感じました。(失礼ながら、本当にオモロイ授業でした)出張が続いているようですので、くれぐれもご自愛ください。また、お会いできれば幸甚です。ありがとうございました。
・大変貴重な時間となりました。ありがとうございました。また先生とお名刺の交換の機会をいただき、重ねて御礼申し上げます。松下先生の講義内容が私の人事部業務の礎になる、大変貴重なセミナーでした。特に採用時の質問の深堀の方法など、今後採用時に参考にさせていただきます。
・大変分かり易い講義を拝聴させて頂き、誠に有難うございました。松下様 ご自身の知識や経験に基づいたお話で、終始楽しく学ぶことができました。私自身の課題として、内部通報窓口の対応など、未経験の分野で悩む事も多いため、面接時の対応方法「ひとつの話題を深く掘り下げる。話をスライドさせない」という方法は、実技も含め、とても分かりやすかったです。特に「人の意識は変えられない」と明言して頂いたことで、むしろ安心しました。冠位十二階のお話などから、大伴旅人の事なども思い出して、確かに人は1400年前と変わらないなと、納得しました。できない事(意識を変える)に労力を割いて、悩み苦しむよりも、「行動」で「出来る事」を示していく事で、徐々に状況を改善する事が可能であると知り、非常に心強く感じました。今回、学んだことを活かして、少しずつでも社内の伯楽になれる様に努めようと思いました!ありがとうございました。ご多忙のことと推察致します。お身体十分にご自愛ください。更なるご活躍をお祈り申し上げます。取り急ぎ、お礼まで。
・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。松下先生の止まらない話術で、多くの実務経験と日頃の情報収集を交えたセミナーをみっちりやっていただき、大変楽しく勉強させていただきました。有難うございました。自分は人事の経験も短く、今後、色々な経験と情報収集に努めてまいりたいと思いますので、また機会がありましたら、参加させていただきたいと思います。今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。
・昨日は心のこもったセミナーをありがとうございました。松下様が冒頭でおっしゃっていた通り、人事部に異動して1ヶ月の右も左もわからないわたしに、人事の仕事とは何たるかを俯瞰的に学ぶことのできる貴重な機会となりました。制度をつくるだけに留まらない、マネジメント・ライン管理者にしっかりと熱量を持って運用してもらえる人事パーソンになるべく尽力いたします。人事パーソンとしてはもちろんのこと、今までのご経歴やお母様としての一面もお伺いでき、ひとりの働く女性としても素晴らしい魅力をお持ちの方だな、 と感銘を受けました。昨日の時間内では収まりきらなかった各論についてもご教授いただく、機会を探っていきたいと思っておりますので、引き続きよろしくお願いいたします。
・昨日のセミナー講義ありがとうございました。約5年くらい前に受講し、その後部署移動など経てまた人事に戻り、役割も変わったので再度受講させていただきました。パワフルさは変わらず、大変理解しやすかったです。引き続きよろしくお願いいたします。
・セミナーありがとうございます。とてもパワー溢れる研修で時間があっという間にすぎました。今後もよろしくお願いいたします。
・先日のセミナーの中でいただきました『人事今昔物語集!?』。昨日、楽しく拝見させていただきました。(通勤電車で一気に読んでしまいました。)趣味程度に「古事記(日本書紀)」をかじったことがあるのでよりイメージがつきやすく、おもしろい読み物でした。ありがとうございました。
・先日のみずほセミナーでは、たくさんの学びと気づきをいただき、まことにありがとうございます。私自身、人事に配属になってからまだ一年も経っておらず、制度、評価、教育、理論、実務、歴史、、、、などやりながら覚えていっている状況です。しかしながら、現場は日々動いており、経験不足は言い訳になりません。少しでも学び、日々進歩したいと考え、今回のセミナーに申込しました。1日という短い時間ではございましたが、大変有意義な時間を過ごすことができました。しかしながら、「今まで知らなかったこと」=「社員に対して不十分であったこと」だと感じ、人事の仕事の重要さを改めて感じた次第です。できることから始め、弊社らしい制度の構築と運用をしていきたいと考えております。 ありがとうございました。
・採用担当に今年着任したばかりということもあり、本当に目からウロコの内容ばかりでした。また別の講座にも参加させていただきたいと考えております。
・松下先生の講座に出せていただき、「人事の仕事」という認識が、「人事”道”」に携わる、というように変わりました。単なる制度を作ることではなく、大切な社員にどうなって欲しいのか、ひいては、お客様に何を提供したいのか、ということなのだと思いました。本当にありがとうございました。本日、明日と労務管理研修を受けております。こちらはこちらで、大変難解ではあるものの・・・必要な知識なのですね。これからもこのご縁を大切にさせていただければ幸いです。遅くなりましたが、まずは御礼まで。寒くなりましたのでご自愛くださいませ。
・人事について非常に興味関心がわき、もっと極めたい!もっと知りたい!と思わされました。これも講義のおかげです。ありがとうございます。
セミナー名/ ☆女性リーダー「仕事力」アップセミナー(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年11月7日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日、女性リーダー「仕事力」アップセミナーを受講させていただきました■■と申します。昨日は大変中身の濃いセミナーで今までの自分の言動を見直し、今後の活路を見出せるとても有意義な一日となりました。ありがとうございました。
・ご講義、お考えに大いに共感しながら、新しいヒントもたくさんいただき、有意義な時間となりました。テキスト、読み返してみたり、冊子を拝読して感動したり。・・・出会いに感謝いたします。また何かの折にお世話になるかと存じます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・11/7(火)のセミナーでは、1日お世話になりました。ありがとうございました。とっても有意義な楽しいセミナーを受講出来て、今後の職場・仕事にどう生かしていこうかと考えているところです。松下講師の軽妙なトークと声で話しが面白いように入って来ました。松下講師の今までの仕事をしてきたなかでの体験・経験談。そして、他社でのお客様のお話し、「社員・家族・結婚記念日が記載されている手帳」や「会社を辞めたくなったら、読む本」「女性1名の管理職の話し」等、どれもこれも興味深く、楽しく拝聴しておりました。また、同じテーブルの方たちとの自社の社内事情など、ザックリとですが情報交換も出来ました。(中略)今回のセミナーで学んだことを、自分なりに生かしていけるよう努力します。機会がありましたら、また、宜しくお願い致します。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆係長級研修(愛知)
日   時/ 平成29年11月 ※三時間講演×3回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・意義深い研修となった全5回を完了できたのも一重に、松下先生のお蔭です。オフィスあんの皆さんと毎回改善しながら、二人三脚で仕上げてきた研修の最終回は私達にとって、とても満足のいくものでした。昨日の終盤だけは残念ながら先生に見ていただくことができませんでしたが、最終回の○○名は不思議に、いいメンバーが揃ったようです。ipadのコメントも、事務局の私達が「おーー」「ほおおー」と感嘆するような意見が飛び交い、全体ディスカッションも先生の影響で、うまくかみ合い議論ができたように思います。私もファシリテータを努めながら、考えさせられる全体議論でした。「もっと部下を知らないといけない」⇒「なぜ、知ることがこれほどできなくなったのか?」その影響点も意見をいただきながら、なるほどと思う流れで最後は先生の言われる「会話の数で相手を知る」に腹落ちした感がありました。受講者の皆さんの反応を毎回、目の当たりにすると、ご無理を言って先生に登壇いただいたことは本当に良かったと思ってます。これは事務局関係者全員が、共通の意見でした。いいご縁と、いい刺激をいただき心より感謝申し上げます。ありがとうございました。感謝。
・全五回のご講演ありがとうございました。普段、なかなか社外講師の方からお話を聞く機会のない弊社係長にとって、非常に刺激になるお話を伺えました。やはり、企業の人事・労務としてのご経験、社労士としてのご経験に裏打ちされたお話は、単なる知識とは異なる迫力があったと感じています。正直、私自身、一管理者として自分のこれまでの考え方・行動を振り返る良い機会になり、個人としても感謝しております。人を属性で一括りになんてできないという、言われてみれば当たり前のことに改めて気付かされました。こうした当たり前のことが腹に落ちるかどうかが、こうした研修の価値なのだと実感しました。研修はこれで一区切りですが、今後ともご指導頂きたく、よろしくお願い申し上げます。繰り返しになりますが、全五回、非常にご多忙な中、遠方からお越し頂き、本当にありがとうございました。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・育成はやれていると感じていたが、自分の考えを押し通している事に気が付きました。新たな観点が見つかり活用していきたい。
・特に良かったのは社外講師の講話が良かった、新しい視野が生まれた。社外で発行されている本も今後は参考にしていきたいと感じた。
・社外講師の講義内容が重くなり過ぎない程度の内容で聞きやすかったし、長時間の話を聞かせるためのテクニックとして抑揚をつけた関西弁が参考になった。
・今までにない教育でよかった、難しくするのでなくレベルアップしてください。社外講師の話をもっと聞きたかった。
・社外からの目線を取り入れた講話は、今まで気づかなかった、なるほどという事に気づき、今後の指導におおいに役立ちそうです。
・自分自身の部下育成の考え方に対し今回の研修でこんな考え方もあるのかと気づきまた講演された松下さんの話しも今後の自分に生かせると感じたをもらった。昼からの講演だったが眠気を吹き飛ばす松下さんの話術はすばらしいと思った。
・当初、セミナーという名前を聞いて、眠くならないか心配でしたが、グループ討議中心で飽きることなくできました。また。松下先生の講義も納得する部分多く大変参考になりました。
・松下先生にもグループ討議に参加してもらう機会多くして、色々なことの相談ができるとよかったかもしれないです。
・松下先生のセミナーが非常に良かった、私の仕事の現況に照らし合わせて聴けた事と私的には我が家の子育て教育にも大変参考になるお話が聴けて感動しました。
セミナー名/ ☆人事評価者研修(埼玉)
日   時/ 平成29年11月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日の研修ではありがとうございました。参加者それぞれで感じることがあったように思います。弊社社長も「受講して大変勉強になった」と申しておりました。今後もご相談させていただくこともあるかと思いますが、引き続きよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第5回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年11月1日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は人事教室5回目ありがとうございました。毎回「うん、そうだ」と思うと同時に、新たな知識や気づきが沢山あり大変刺激を受けています。他社の情報も知ることが出来とても勉強になります。次回がもう最終回だというのがとても残念です。
・毎回、興味深い授業をありがとうございます。あっという間に次回が最後となってしまい、さみしいです。本日、次回の宿題となっている「強み診断」を受検してみました。 第4回での個性分析の結果で■■■だったにもかかわらず、強みに「リーダーシップ」が入っていたことに違和感を覚えているところです。次回の人事教室が楽しみになりました。
セミナー名/ ☆人事考課者研修(高知)
日   時/ 平成29年10月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生には講習が終わってからもお付き合い頂き、色々と社内教育に関するアドバイスを下さって、本当にありがとうございました。お忙しい中、教育体系の資料もたくさんお持ち頂いて、大変お手数をお掛けしました。3度目にも関わらずこちら側の準備で至らぬ点が多く、ご迷惑をお掛けした点があったかと思いますが、今後共何卒よろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆自律律的な部下に変える『職場での教え方、育て方』(高知)
日   時/ 平成29年10月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・楽しい時間を過ごさせていただきました。パワフルに活動されている松下さんを見習っていきます・・!今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆女性リーダー仕事力アップセミナー(大阪)
日   時/ 平成29年10月26日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日女性リーダー仕事力アップセミナーを受講させて頂きました。ありがとうございました。同じテーブルの方ともセミナーでお話しもできて有意義な時間になり、たまたま同じ歯科医に通っていまして、偶然の繋がりがありました。仕事の実務に役立つ内容で、学んだことを早速実践していきたいと思います。
・昨日の講義でたくさんの発見があり、とても勉強になりました。また次のセミナーの機会で、お会いできる日を楽しみにしています。今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。
セミナー名/ ☆目標管理研修(香川)
日   時/ 平成29年10月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、ありがとうございました。おかげさまで、混沌としていた目標管理制度ですが、少しずつ形になってきとなという手ごたえを感じてまいりました。
セミナー名/ ☆社員の“不満足”から学ぶ「人が定着する現場・組織づくり」(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成29年10月19日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は貴重な情報をいただきまして恐縮です。おまけ、大人になってもワクワクするものですね。(中略)ありがとうございます。
セミナー名/ ☆OJT研修(熊本)
日   時/ 平成29年10月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の受講後に受講生から本当に勉強になったとの声が多数が聞けて、改めて松下先生に御依頼を承諾いただいたことを有り難く思っております。また、私も1日に受講させていただき、先生のパワフルさ、知識(引き出し)の多さに圧倒され本当に有意義な時間を過ごさせていただきました。お昼も時間を忘れるくらい、お話をさせていただき、こちらも学びの時間になりとても感謝しております。松下先生にもよろしくお伝えいただけますと幸いです。
セミナー名/ ☆既任係長/部下育成力強化
日   時/ 平成29年10月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間の研修、本当にありがとうございました。先生の講義とプロフェッショナル性は皆さんにも十分伝わっていると感じます。あの最後の拍手が、異様に?長いことが受講者に感謝の想いとして現れています。改めて先生を登壇していただく機会を得られたことは大成功だと思いました。でなければ、全体ディスカスで先生の内容があれほど出てこないはずです。(中略) 先生らしく、また多くの人に希望の光と元気を与えてください。もちろん7色の声でお願いします。多くの人はそれにまず引き込まれます。Vivaアンワールド!
・大変お忙しいところお時間をいただき、真にありがとうございました。先生に「困った部下への対応」という切り口でお話をお願いさせていただきましたが、全てに共通した見方として、「固定観念で見ることなく一人の人間として接していくこと、接する上で見方・考え方を変えていくこと」であったと思います。それはダイバーシティーが拡大する中で、とても大切な考え方だと、改めて認識させていただきました。そのメッセージは受講生に伝わったのではないかと思います。研修が出来ること、それは非常に貴重なことだと思います。いたただいた貴重なお話をいかせるようさらに精進してまいります。引き続きよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆人事に携わる方のための『人の見方・とらえ方』基本(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年10月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週金曜日はご出講いただき、ありがとうございました。お陰様で今回も受講者様から多くの喜びのお声を頂戴し、大変嬉しく存じます。また引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・セミナー「人の見方・捉え方」一日ありがとうございました。とても元気ある明るいセミナーで、終始引き込まれた感じでした。私も、未熟ながら代表を務めておりますが、人の問題というのはいつも付きまとうことで、仕事をしていく上では人と人との営みなので避けることはできない課題でもあります。今回のセミナーを受講して、人の採用から教育まで、自分の考えの視野が広がったように思います。 今回学んだ内容で、ひとつでも社内で実践できるよう精進してまいります。これをご縁に、今後ともご指導のほど宜しくお願い申し上げます。
・先日のセミナーでは大変お世話になり有難うございました。人事としてのあり方、自身のスタンスや取り組み方を考える良い機会となりました。個人的にボディビルや短長距離と能力負荷の話、紙屋さんの話など、分かりやすい喩え話が多く、内容も勿論ですがそれとは別に「喩え話力を磨こう!」と勝手に誓った次第です。弊社も人材開発について見直しをかけている中となりますので、またお話など伺えれば幸いで御座います。
セミナー名/ ☆松下直子の『社労士塾』/第2回(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 平成29年10月12日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。セミナーはもちろん、先生のご経験貴重なお話です、私も場数を踏まねば・・と+勉強・自己研鑽続けます。次回のテーマも楽しみにしております。
・色々お聞きできて楽しい時間でした。ちょうど今、弊学の評価方法の変更をしておりますので、再度昨日の講義の資料を見返してブラッシュアップしようと思います。また相談させてください。来月もよろしくお願いします。
・昨日はありがとうございました。事例豊富な盛り沢山の内容で、できるところから業務に活かしていけそうです。また、貴重なお話をお伺いできこれからを考えるヒントになります。
・惜しみなくたくさんの情報をいただき、たいへん勉強になりました。人生勉強にもなりましたΣ('◉⌓◉’)来月も今から楽しみです。またよろしくお願い致します! ・先週の社労士塾第2回目も、有意義な時間&盛りだくさんな内容をありがとうございました。
セミナー名/ ☆人が定着する現場・組織づくりの勘所~社員の目線、不満から学ぶ~(岡山)
日   時/ 平成29年9月 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生には、熱心にご講義くださり有難うございました。参加者の方々にも非常に好評で、主催者として大変感謝しております。2月もよろしくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。目からウロコがおちまくりました。いやーしかし、このメールのレスポンスに感動です。すばらしいです!!本日ご相談した件で行き詰まりましたらご教示くださいませ。ありがとうございました。
・本日は一日ありがとうございました。大変貴重な内容ばかりで、非常に楽しく学べた一日でした。(先生が大阪弁である事も私としては馴染みやすかったです)様々な事例や、大事な一言(功・禄・徳・地位)などや上司ワークを行う事で、伝える事の大切さなど、多くの気付きをいただきました。教えていただきました内容を、これからの弊社・組織づくりに活かして行きます!ありがとうございました。
・昨日のセミナ-では、人を受け入れる考え方、他社さんの取り組み事例など大変貴重なお話を伺うことができ、人事業務の奥深さを感じることができました。とにかく、職員が元気に働けることを一番に考え努力していこうと思います。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆困った部下のタイプ別育成術(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年9月26日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、弊社セミナーにご登壇賜りまして、有難うございました。新企画セミナーでしたが、集客も盛況で、アンケートもいつもながら良好で感謝しております。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。大変興味深いお話ばかりで、一日研修がとても短く感じました。弊社は今年度から人事制度を変更しました。「成果主義一辺倒」から「人の育成」へと舵をきったものの、人事も現場も試行錯誤の状態です。「活用か、放置か、退場か」は、まさに弊社の状況です。先生の「人は切ない、愛おしい、難しい、人は豊かです。」というお言葉は心にしみました。機会がありましたら、弊社の研修で、是非、先生にご教授いただきたく存じます。今後ともよろしくお願い申し上げます。まずは研修の御礼まで。
セミナー名/ ☆今すぐ自社で取り組める『働き方改革』の選択肢(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年9月19日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はみずほ総研セミナーにて大変充実した講義をありがとうございました。働き方改革についていろいろな観点からお話いただき、とても参考になります。今後に生かしていきたいと思っております。また、講義後、裁量労働制等の私の質問に丁寧にご回答いただきありがとうございました。助かります。
・昨日は貴重な講習を受講させていただきありがとうございました。早速、本日の会議でも議題にあげ、議論を交わしたところです。また、機会がありましたらお会いできたらと思います。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年9月15日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日のセミナーに参加させて頂き、ありがとうございました。人への伝え方を変えるだけで相手の捉え方が変わり、自分も相手も良い方向へ向かうことができると知り、"言葉はとても面白い"と思いました。社内研修でも自分を見つめ直す時間として、今回教えて頂いた事を取り入れていけたらと思います。(中略)少しずつレベルアップしていきたいと思います。ありがとうございました。 ・先日は、ありがとうございました。松下様のお話をお聞きし、大変刺激を受けました。これからの日々の業務にしっかり活かしていこうと思います。
セミナー名/ ☆松下直子の『社労士塾』/第1回(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 平成29年9月14日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・パワーいただきました!来月も今から超楽しみです。よろしくお願い致します!
・昨日はありがとうございました。大変面白く、為になる講義でした。あの後も7人で二次会に参りまして、色々な話をすることができました。個人開業、社労士法人の従業員、企業内社労士で立場が異なり、面白い話が飛び交いました。良ければ次回は先生もご参加ください。
・昨日は、ありがとうございました。みるみる引き込まれ・・あっという間の数時間でした。基礎から自分自身を見直そうと思いまして昨日より、お話を聞くことができてありがたいです。4ヶ月間、たいへんお世話になります。楽しんで、習得したいと思います。宜しくお願い致します。
・昨日はセミナーに参加させて頂きどうもありがとうございました。これほど明快、簡潔に話して下さるセミナーは初めてで、3時間半があっと言う間でした。懇親会に参加出来なかったことは大変残念ですが、来月からまたよろしくお願いいたします。
・ 昨日のセミナーはとても良い刺激を受けました。来月以降も先生から知識や考え方や話術をどんどん吸収したいと思っています。よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆昇格・昇進の仕組みと運用「管理職人材の見極め方」(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年9月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はセミナーに参加させて頂き、非常に参考になりました。当社では、管理職候補の育成が進んでいないという課題もあり、やはり将来の管理職候補への育成教育が重要であると改めて認識させて頂きました。今後、人事労務関係にてご教示頂きたいこともあると思いますので、その節はよろしくお願いいたします。本日は有難うございました。
・昨日は、実に有意義な1日を過ごすことができました。これまでは現場業務だったので、技術的なセミナーは数多く受けてきました。実は有料で丸1日かかる人事のセミナーは半信半疑で申し込んだのですが、人事の仕事こそ、セミナーを受ける意味があると実感しました。とても内容が濃かったので、テキストを読み返して、しっかり自分のものにしたいと思います。今後も自分だけでなく、うちの社員もお世話になると思いますので、よろしくお願いいたします。
・一昨日は研修でありがとうございました。テキストは通勤の行き帰りに読んで復習しております。人事課長鬼塚を探して読んでみます。また管理職のおすすめの本がありましたら教えてください。今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年9月7日 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はセミナーで貴重なお話をたくさん聞かせていただき、ありがとうございました。最近仕事で行き詰まりを感じていた部分について、新しい見方を得ることができ、今後また前向きに仕事に取り組めそうです。また、セミナー参加自体が久しぶりだったのですが、フィードバックや他社の方の色んなお話を聞くことでたくさんの刺激を受けることができました。本当にありがとうございました。
・昨日は大変勉強になる講義、興味深く学ばさせて頂きました。本当にありがとうございました。私は10月より部署が異動となり、全く経験のない新しい部署での仕事を行います。そこでの仕事には不安もたくさんあり、また人間関係も中々キャラの濃いもの揃いで(笑)どのように接していけばいいか迷っているところでもありました。先生の話を聞いて、相手を変えることは出来ないけれど、私の行動で周りの人に影響を与えられたら…と今はそんな風に感じています。また相談させて頂くこともあるかともいます。お忙しくされているのに申し訳ありません。でも、先生との出逢いが私にとってとてもビビビッと感じる何かがあり、今回講習を受けれたことに大変感謝しています。また機会があれば是非セミナーへ参加致します。本当にありがとうございました。
・先週金曜日のセミナーでは大変お世話になり、ありがとうございました。初めて松下先生のセミナーを受講させていただきましたが、1つ1つのお話が自分の頭の中でイメージしやすく、1日があっという間に過ぎてしまいました。早速本日より行動に移していきたいと思います。私は現在人事で採用や教育の担当をしておりますので、またぜひ人事関係のセミナーも受講できればと考えております。今後ともよろしくお願い致します。
・先日のセミナーは、たくさんの情報を共有頂き、大変有意義な時間を過ごすことができました。どうもありがとうございました。勤務年数を重ねるたびに、仕事との向き合い方、自分の成長など考えることがたくさんあり、成長できない自分がありました。新たに業務と向き合えるヒントが得られ、これからも役立てていきたいと思います。早速、部内で勉強会を実施し、セミナーで得た内容を共有していきます。
・先日8日はセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。自分の軸や「自律」とはを日々考え、模索していたので、大変勉強になりました。
セミナー名/ ☆10年目キャリアデザイン研修(大阪)
日   時/ 平成29年9月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今年度も2会場にわたり、ご講義いただき、ありがとうございました。様々な不手際でご迷惑をおかけしたこともお詫び申し上げます。他の研修では見られないような、研修生のいきいきした表情を、今回は見ることができました。経歴や役職、家庭状況によって考え方や価値観が大きく異なり、大変興味深く拝見しておりました。チームビルディング、大切ですね。(中略)今後ともよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆庵スピンアウト「人事評価&目標管理」
主   催/ チームあん主催
日   時/ 平成29年8月30、31日 ※二日間研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間の研修、本当にありがとうございました。疲れるどころか、ものすごい充実感で帰途につくことができました。やはり先生の人事に対する熱い想いのおかげです。数年前に名古屋で受講させて頂いて以来、ずっともう一度先生から学びたいという思いが続いており、ようやく今回実現できました。これを機会にますます一生懸命学びたいと思っております。機会を見つけて、また馳せ参じます。何卒よろしくお願い致します。本当にありがとうございました。
・二日間にわたり、大変お世話になりました!とても楽しく、とても勉強になりました。先生の仰る通り、ここからがスタートになりますので教えて頂いたことが消化不良にならないよう復習を重ねていきます。(感想としても申し上げましたが。。。)自問自答忘れません。また他のセミナーなどでお会いできることを楽しみにしています。今後ともよろしくお願い申し上げます。ありがとうございました。
・2日間お世話になりました。新たな出会い、新たな議論が出来たことが財産です(^^v研修のみならず、初日は宿泊者組みで食事して、色々と意見交換も出来ました。現時点で最も良い人事評価制度を作り上げても、経年劣化するので定点観測が必要ということでしょうか?大切なのは社風にあった人事評価制度を作り上げること、そして、組織として継続して実行することですね。有難うございました。また、お願い致します。
・いやー本当に勉強になりました。しかも何故か教えて頂くのは2回目という気もせず、何回も教えて頂いている気がする不思議さを感じました。部下2人の感想もとても良く、始めて人事研修らしいものを受けたと言っておりました。(初めてでもないのに・・・)私も研修を受けた後に、何か肝心なことが聞けなかったな・・・と物足りなさを感じることが多いのですが、先生の研修は、これでもか!と出し惜しみすることなく、ぶつけて頂けるので、本当に楽しいです。しかも、期待から一歩掘り下げた重たい課題も頂けるので有難いです。もちろんその重たさは、人の人生に関わるという重たさなので、甘んじて受けるべきだと思います。常にツールやスキルを教えながら、何故?どこにつながってるの?を問いかけてくれるのは、もはや研修じゃなくて教育ですよね(笑)育まれる気がする研修は松下先生だけです。今後は法人内で広げていく際に、壁にぶつかって教えて頂くことも多いかと思います。その時はぜひ、社内で研修する機会を設けますので、ご協力いただければ幸いです。今回は、私たちのためにして頂いた研修のようで助かりました。2日間、本当に有難うございました。
セミナー名/ ☆離職ゼロの職場づくりセミナー(愛媛)
日   時/ 平成29年8月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、ありがとうございました。とても分かりやすく、テンポ良くお話されてくださいましたので、あっと言う間の1日でした。今日、松下さんから教えていただいたことを時間がかかるかもしれませんが、実践していきたいと思います。また何かのご縁でお話聞けるのを楽しみにしております。その際は宜しくお願い致します。
・昨日は、貴重なお話を頂き、ありがとうございました。先生のお話は、人事から見た角度と現場からの角度もお話しがあり、非常に共感いたしました。今、職場では、スタッフ間の人間関係で困っており、面談をする日々を送っております。女性が多い職場では、ありがちなことかと思いますが、解決したと思えば、他のところで勃発しており、日々何かいい解決方法はないものかと悩んでおります。双方の意見を聞きながら、昨日講演頂いたことを活かして、更なる会社の発展に邁進したいと思っております。また、本をご出版された際には、店頭でも応援させて頂きたいと考えておりますので、その際にはご連絡くださいませ。今後のご活躍をお祈り申し上げます。またどこかでお会い出来ることを願って。
・昨日のセミナー、とても面白かったです。私自身の人事に対する概念が変わりました。弊社には人事部がないので、社長と私が人事のようなことをやっていますが、私にとっては正直、苦手な部分でした。とはいえこの御時世、人を募集してもなかなか来てもらえず、やっと来てくれたと思っても、なかなか定着してもらえず…。このままでは不味いという危機感からセミナーに参加しました。セミナーに参加して、「人事 = 従業員の不満を聴いたり人の厄介な問題の解決に努めること」から「人事 = 人を知ること」に変わりました。また人が定着する企業は、様々な工夫、努力をされているということもよくわかりました。具体的な例を見せて頂いたので、弊社に合った方法でぜひ取り入れていきたいです。本当にありがとうございました。
・28日のセミナーでは、共感できる内容を織り交ぜ話をしていただいたおかげで、とても勉強になり、素直に現場で実践しようと思える内容ばかりでした。まずは、目の前の人のことを理解することから始め、その方の大切なことを大切にできる人になれるよう精進してまいります。本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆厳選10ケースで学ぶ『困った部下のタイプ別育成術』(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 平成29年8月24日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、ご登壇いただきありがとうございました。アンケート結果ですが、全員の方から満足との大変うれしいお声をいただきました。ありがとうございます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生、お疲れ様です!松下先生の頭の中、ほんとにどうなっているのか不思議です(°_°)今日の研修は、今年配属された5名に当てはまる部分もあり、なるほどなーという点が多かったです!自分もたとえ困った社員であれ、採用した人間は、指導・教育を諦めずにする責任があると思っています。まだまだ行動が伴っていないのですが、人事である以上、職務を全うしたいと思います!最近いろいろと考えることが多かったですが、松下先生にアドバイス頂き、スーッと落ち着いた感じがします。ありがとうございました!一つずつ着実に頑張っていきます!
・今日も本当に持って帰れるものがたくさんあり充実した1日でした!先生のセミナーの帰りに部下と帰ると色々仕事での悩みや部下指導、うちの会社もこんなん取り入れませんか?など話す機会にもなっています(笑)。
・昨日は貴重なお話をありがとうございました。非常に勉強になりました。昨日の講義において、「人」を扱う難しさを再認識しましたが、逆に活かす方法もあるということもご教示頂き、参考にさせて頂きます。私の立場ですと直接、指導等に活かすことはほとんどありませんが、事業所の他部門からの相談が寄せられますので、「人を活かす」方向で一緒に取り組んでまいりたいと存じます。それと途中で松下先生が仰った「再生屋」というところに非常に共感致しました。私も採用した限りは弊社の戦力として力を発揮できるように支援するのが人事労務の仕事であると考えておりました。また、「最強の組織作り」を人事として考えなければならないということも共感致しました。私も遅まきながら、何ができるのか、考えていきたいと思います。対処法としてこれという正解はないにしろ、色々なパターンを教えて頂いたので、対応の方向性は間違わずにやれそうです。厚かましいお願いですが、相談事が出てきたときにはこれも何かのご縁ですので遠慮なく相談させて頂きたいと存じますので、今後ともよろしくお願い申し上げます。
・昨日は非常に楽しい一日を共にさせてもらい、誠にありがとうございました。ただ一方で、これからの日本を担う若者をどのように扱っていけば、明るい日本の将来が見えてくるのだろうと不安に思えた一日でもありました。(彼らの協力があってこそ、自分たちの明るい老後もありますので)しかし、昔話をするにはまだそこまで年老いてはいないつもりですが、この20年で何が変わったのでこれほどまでに多様な人種が出てくるようになったのでしょう?IT化による情報伝達のスピードアップが原因なのでしょうか?非常になぞです。当社はプラント系エンジニアリング会社ということで、男性技術者が中心となっているところがありますが、今後は現在30前後の女性社員にもライフイベントがマイナス要素とならないような会社作りも考えております。そういったことにもしお力添えをしていただけるのでしたら、是非ともお願いしたいので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・こちらこそ昨日はありがとうございました。タイトルこそは「困った部下~」となっていましたが、タイプ別とはいいつつ、全編通して「自分で自分を変えていく必要がある」というメッセージと、それぞれの個性に応じた対応をしていく必要がある、ということが改めて再認識できました。また、感情に任せて時間を取られる「時間泥棒」にあうようなことのないよう、人付き合いの「ゲーム」に気づけるように精進していきたいと思います。自分が変わるのは至難の業ですが、せめてチームメンバーがどういう個性で、どういったことを考えているのかを把握し、その特定環境での対応ができるようになります。何かの縁と思います、今後ともよろしくお願いします。
・先生のお話しに引き込まれ、グループワークも面白く、研修会が終了するのが残念に思いました。1日がアッと言う間でした。私が気付いたことは、私が自分自身を育てられていない上司であることです。部下に同じ方向を見つめさせることが出来ない上司であることを、大変反省いたしました。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・早速自社にも取り入れていきたいと思います。
・楽しかったです。ありがとうございました。
・いつも本当に気づく事、参考になる事が多かったです。
・分かりやすい事例とロールプレイングが良かったです。
・軽快なトークで集中して講義を受ける事ができました。
・興味深く、色々な知識に接することができ、相互啓発の機会も十分で大変ためになりました。
・実践できそうなヒントをたくさんいただきました。
・直接的な解決方法は得られなかったが(そんなものは無い事に気づけた)これからどうしていったらよいかの方向性がなんとなく理解できた。
・様々な事例を聞く事ができた。
セミナー名/ ☆今すぐ自社で取り組める『働き方改革』の選択肢(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・なんとか端緒を掴みたいって期待に応えるセミナーになればと思い、その通りのセミナーにしていただきました。もう、さすがです(^^)他の言葉は見つからず。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、貴重なお話をお聞かせいただきありがとうございました。昨日のセミナーは内容が盛りだくさんで、弊社の行っている働き方改革は本当に正しいのか考えさせられました。弊社の働き方改革の目的は、人事(私個人?)としては労働時間の削減により、WLBの充実や多様な人材が活躍するための土壌づくり、社員が活き活きと働けることによる会社の活性化だと思っておりますが、経営層は、時間外手当の削減(お金の面)の発信をしており、当然、目的がことなるため、この施策でいいのだろうかと感じておりました。昨日のセミナーでお聞かせいただいた内容を参考に、今一度、考えてみたいと思います。
・今日の研修は、ほんと盛り沢山で頭にすべていれられるか不安です。ただ他社の事例をたくさん教えていただいたので、自社でも使える事例は真似させて頂きます(^^)にしても、、今日は松下先生の凄さを改めて実感しました。ほんと、ありがとうございました!
・セミナーありがとうございました。色々と持ち帰れます。今まで見たなかで一番マシンガンだと思います。息してましたか^_^また明日もあるので喉潤してくださいね^_^
・先日はご講義いただき、ありがとうございました。実例が多く、非常にわかりやすい講義で大変勉強になりました。今まで、何回か人事労務系のセミナーに参加して参りましたが、今までで一番、わかりやすくおもしろい講習で、東京まで足を運んだ甲斐がありました。製造現場の管理職の長時間労働対策について、公演終了後アドバイスをいただきましたが、これから工場長を巻き込んだ形で何とか是正していくべく、上司と具体的な話し合いを行っております。様々な、働き方改革の様々な「手段」を教えていただきましたので、今後の人事労務の仕事に活かしていく所存です。今回の講義に参加させていただき、学ぶことや自らの役割の大きさを実感することができ、業務に対してのモチベーションも上げていただき大変感謝しております。今後も、人事労務に関する問題で悩むことがあった場合に、また松下先生の講義に参加させていただければと思いますので、今後ともどうぞ宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆人事評価者研修(埼玉)
日   時/ 平成29年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は遠方まで研修に来ていただきありがとうございました。受講者からも松下先生の研修は分かりやすかった、また受講したい、との声が多くありました。私は今回はオブザーバーとして参加し、みんなが積極的に意見を出し合ったり、笑顔が多く楽しく研修を受けている様子を見ることができ、松下先生にはとても感謝しております。次回もよろしくお願い致します。
セミナー名/ 徳島県社会保険労務士会主催 業務研究会
主   催/ ☆人事評価&目標管理(徳島)
日   時/ 平成29年8月19日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は有意義な研修をありがとうございました。受講生からの反応も上々で、アンケートには「インバスケット演習は初めてだったが楽しかった。」「松下先生に出会えて良かったです。」「午後からの講義を一日にして欲しい。」などの声がありました。そしてやはり座学研修の見直しの必要性も感じます。難しいですが・・・今後もどうぞよろしくお願いいたします。お忙しいとは思われますが、お身体ご自愛ください。またお会いできるのを楽しみにしております。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆女性活躍支援研修(北海道)
日   時/ 平成29年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつもお世話になっております。お忙しい中、毎年北海道までいらしていただき感謝申し上げます。今年はいくつもの研修を一度にお願いさせていただき、大変ご負担をお掛けしてしまいましたが、素晴らしいご講義をいただきありがとうございました。参加者は初めての研修受講という者も多くおりましたが、その分熱心に受講してもらえた様にも見えました。アンケートの反応が楽しみでもあり、不安でもあります...。来週から他の事業所にも、内容紹介をして参ります。また少し気の早い話ですが、来年度につきましてもぜひよろしくお願いいたしたいと思っております。
セミナー名/ ☆「教育計画・体系」の基本と活かし方(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成29年8月4日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・金曜日はありがとうございましたいろいろとお教えいただき、社内階層別教育体系、教育計画ができそうです朝から、先生のパワーには圧倒されましたし、何より、先生の歩んで来られた日々とか人脈の幅広さにとても興味を持ちました(研修中、ずっと考えていました、もちろん研修には集中していましたが)またきっとお会いできると思います。ありがとうございました。
・豊富な事例と素敵なお人柄に引き込まれました。愉しく有意義な1日でした。ありがとうございました。まずはお礼まで。お尋ねしたいことが出てきたら、またメールさせてください。
・先日はありがとうございました。私は社内講師として研修を行っていますのでとても先生の立ち振る舞いなど参考になりました。ビジョン実現のために何を期待するのか!?教育体系をしっかりと考えていきます!
セミナー名/ ☆担当者が知っておくべき!「人事の実務12ヵ月」(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年8月3日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は誠にありがとうございました!私は昨年4月に人事課に来てばかりでして、何も分からない中で(簡単な引継しかなく…)ただひたすら突っ走って参りました。様々な本を読んで勉強はしてきたつもりですが、それでも昨日の先生のお話しの数々は非常に衝撃的でした。まだまだ知らない事ばかりです。これからも「人事」の勉強はし続けて参ります。また先生のセミナーが東京でございましたら是非とも参加させて頂きたいと思います。 今後ともよろしくお願いします。
・大変学びの多い1日を過ごさせていただき、ありがとうございました。基本的な知識を得ることはもちろん、他社事例様の事例や松下様の経験談など、人事スタッフとして成すべきこと見つめなおす、とてもよいきっかけとなりました。本当にありがとうございました。
・4月に異動しこの数か月人事に関わるようになってきておりましたが、全体像が分かっておらず、点での仕事になってしまっておりました。昨日のセミナーを拝聴して、全体のイメージをつかむことができました。個人的な一番の収穫は、人材育成や評価制度、採用などフレームばかりを考えていたことに気付き、その根本となる考え方や大切にすべきことを学べたことです。まずは考え方をしっかりもち、進めていこうと思います。人事を通じて、スタッフをそして会社を元気にしていきたいと思います。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆中堅職員交流研修(四国四県合同)
日   時/ 平成29年8月 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間の研修どうもありがとうございました。受講生からも「大変勉強になった」と大変好評で、事務局として大変うれしく思っております。クイズ問題は精査しておきます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生、二日間の研修ありがとうございました!素敵な仲間とじっくりと自分を内省する貴重な時間で、新しい自分の発見もあり(笑)、人事担当者以前に、組織で働く者として、より円滑に仕事を回していく基本を再確認できたようでスッキリした気分で帰路に着いています。自分のモノサシを常に疑い、人をより深く知る、意識しているようで出来てないところもあるなぁと思いつつ、明日からの業務に生かして行きたいと思います。今度は■■にも是非人事研修で来ていただきたいですね。(松下先生を■■に呼ぶ!というミッションをこれからの仕事の推進力に変えて行きたいと思います。(笑))ご多忙とは思いますが、お体にご自愛ください!素敵な二日間を本当にありがとうございました。
・中堅職員交流研修において先生にお会いできてうれしかったです。先生の語り口の緩急は、思わず興味を寄せるようであったり、心温まるトーンであったりと今まで経験のない研修でした。今回の研修を通じて、気づいた点を行動変革に結び付けたいと思う次第です。なお、私の娘は将来のビジョンがないまま来年受験生になります。漠然と食品開発をしたいと言っていますが、単にお菓子が好きなだけではないのかと心配しています。先生のお話の端々から、何をするにしても企業人として大きな歯車の役割を担うことが重要であるということを伝える必要性を感じました。娘にはなかなか言いづらいのですが、家庭を上手く治めることは、上手な組織運営にもつながるとも思えます。参考になる書物など紹介くださればありがたいです。どうぞよろしくお願いいたします。
・暑い中の二日間にわたる研修、お疲れさまでした。ありがとうございました。来年度から、初めて部下を持つ予定で、この研修に参加させてもらいました。今まで特に意識していなかった自分を見つめ直すことへのきっかけ、同僚、部下の個性の考え方(特にリフレ―ミング)、接し方については、大変参考になりました。明日からまた帯広?東京?とのこと、かなりのハードスケジュールと思いますので、ご自愛ください。
・今回の研修では、松下様のご講義を拝聴でき、心より感謝申し上げます。ありがとうございました。松下様ご自身の経験を事例としてご説明いただき、「なるほど!」という言葉がいくつ出たかわからないくらいでした。また、部下と後輩についてのやり取りも、やはり「人と人」という部分を大前提として、物事を進めていく必要があることを痛感した次第です。夜の意見交換会では、突然の「■■」紹介をさせていただき、ありがとうございました。写真までいただき、感無量です。今回の研修において学ばさせていただきましたことを今後の業務に活かしていけるよう、精進してまいりたいと存じますので、今後とも引き続きご指導ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。松下様におかれましては、今後も全国各地を飛び回られるかと存じますので、体調など崩されませんよう、どうかご自愛くださいませ。
セミナー名/ ☆多様性を活かす研修(大阪)
日   時/ 平成29年7月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・何人かの受講生に感想を聞いたところ、「これまで受けた研修の中で、1番おもしろかった」という声もございました。いろいろと無理をお願いしてしまいましたが、心より感謝しております。
セミナー名/ ☆チューター研修(静岡)
日   時/ 平成29年7月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・6回目のチューター研修ありがとうございました。5月に受講いただいた方よりも2ヶ月多く新採職員と向き合っていますので、より響くものがあったのではと思います。来年度も引き続きよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方《拡大版》 (大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年7月21日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いろいろなお話を伺いながらもっともっと勉強が必要だな、と痛感いたしました。当社のような中小のうちの小企業にできる人に来てもらうのは大変だよなと考えておりましたができる人をではなく伸びしろのある人を育てる環境をつくらなければだなと思いました。ご縁をいただきましたのでまた是非お話をさせていただけたらと思います。よろしくお願いいたします。大変暑い日が続いておりますのでお体ご自愛ください。
・先日はすばらしい講義をありがとうございました。入社1年目に人事に配属され、採用ではどこを見ればいいのか、どのように学生たちに接すればいいのか、他の仕事も並行して行う中、分からずに悩んでいました。先生から学んだことはここでは書ききれないほどありますが、私が今回のセミナーで一番印象に残ったことは『その人の人間そのものを見るために訊く』というところです。今後の採用活動で大切にしていきます。先生に出会えて、この講義を受けることができてとても幸せです。今後は先生の講義を活かして、人事としてがんばります。改めて、本当にありがとうございました。
・先日はセミナーにてお世話になりました。本当にありがとうございました。1日通して感じたのは、人を人が完全に見極めることはむずかしいということでした。私も、採用担当して3年目になり、多少なりとも人を見る目がついてきたと思っておりました。先生のお話を聴いて、自分はまだまだであること、面接やそれ以外の面での人の観察が足りていないことに気づくことが出来ました。弊社はまだ予定人数に達していないため、内定辞退の防止と並行して採用活動を継続します。学生も人、私たち採用担当者も人であることを忘れずに、上手く相手の人となりを掬い取る会話ができるようになるヒントを得られた研修となり ました。今後、また機会がございましたら先生のセミナーを受講させていただきたいと思います。ありがとうございました。
・先日の講義に際しまして、貴重なお話を拝聴致しました。先生のお話は面白く、大変楽しいセミナーでした。本当に有難うございました。先生のご講義を業務に活かすことはもちろん、先生ご自身のパワフルさ(私も息子がおります)を見習うべく、家庭と両立しながら、今後も業務に邁進致します。ご多忙かと思いますが、お身体ご自愛の上、これからのご活躍を祈念いたします。
・一日のセミナーがあっという間に感じるほど、どのお話も大変興味深かったです。こんなに時間を速く感じるセミナーは初めてでした。自社の状況と比較し問題・課題は山積みだと改めて痛感しましたが、少しずつ変えていこうと思います。すばらしい研修をありがとうございました。
・セミナーでは採用に関して考えるべきことを多く学ぶことができ、非常に勉強になりました。特に、自社にとって必要な人材を採るためにどういった選考方法や基準が適切なのかを考えるきっかけをいただけたので、今後の採用活動を改めて見直していきたいです。この度は貴重なご講演を賜りまして誠にありがとうございました。
・先日は貴重なお話しを誠に有難うございました。最前列で先生のお話しをお伺い出来、本当に素敵な時間をすごさせて頂くことが出来ました。私自身未熟な点ばかりで人事においても悩むことが多かったですが、先生のお話しをお伺いし、前向きに捉えることが出来るようになりました。また今後とも何かとご連絡をさせて頂くことがあるかと存じますが、何卒宜しくお願い申し上げます。松下先生とお出会いでき、本当に良かったです!有難うございました。
・あっという真のお時間で、非常にためになりました。実践に取り入れさせていただいて、弊社の求める人物像をもっとシャープに把握しようと思います。是非また参加させていただきたいと思います♪。その際は、どうぞ宜しくお願い申し上げます。
・深い・・・・ですね!!人事。なんだか日々の面接が楽しくなってきました。自社を強くすることに繋がるかどうかにもかかわる大事なこと。肝に銘じて、真に求む人物像がどの様な人物なのかを突き詰めてみたいと思います。有り難うございます。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方《拡大版》 (東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年7月20日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は採用のセミナーに参加させていただき誠にありがとうございました。面接や見極め方法はもちろん、母集団形成から内定フォロー策まで幅広い内容をレクチャーいただき、大変実りある1日でした。今後の採用活動にも早速活かしてまいります。また、今年4月には新人研修でも大変お世話になりました。新卒者たちも本配属から2か月が経過しそれぞれの地で試行錯誤しながらも頑張っております。少し先にはなりますが、次年度の研修についても別途ご相談に乗っていただけますと幸いです。
・松下様のパワフルで流れるような講義・お言葉で「えっ!もう終わり?」と感じるほど貴重な時間を過ごせたと思っております。私は、新規事業開拓の為、幅広い業界の方々とどのように人間関係を構築したらいいのかを悩んでおりました。松下様が仰るように「人事の世界と通じます」はまさにそのとおりだなぁと感じました。早速、今日から感心で終わらずに、まい進していきます!最後になりますが、声を枯らすほどの熱意をもって講義いただきまして、誠にありがとうございます。松下様の益々のご健勝とご活躍をお祈り申し上げます!
・人事教室に続き、講義に参加させて頂きありがとうございます。前講義のおさらいや、採用という観点から自身が面接や就活を行っていた時にどの様に見られていたのか、どういう対応を取っていたのか、振り返っていました。「素直さ」と「勇気」をいつまでも心掛けて、成長できる人材を目指します。早く仕事を身につけて、出世させてもいいと思われる事を目標に入れながら!引続き人事教室も楽しみに、主体的に勉強させて頂きたいと思いますので、是非宜しくお願い致します。
・昨日は貴重なお話をお聞かせいただきありがとうございました。実は、弊社はホールディングス制をとっており、今まで毎年事業会社での採用は行っておりましたが、今年度(2018年新卒)から初めてホールディングス本社での採用活動を始めました。正直、今年度の採用については手探り状態で終了したような思いでしたが、今回、先生のお話を聞いて2019卒に向けて今から社内で明確にしておくべきことが見えたように思います。今後、松下先生の図書も拝読させていただき、より自分の中で考えを明確にし、次年度の採用に臨みたいと思っております。またぜひ松下先生の他のセミナーも受講させていただきます。この度は本当にありがとうございました。
・昨日は本当にありがとうございました。名刺交換の際に少しお話しましたが人事部に異動してまだ2ヶ月あまりで右も左もわからなかったのですが先生のお話を聞いて、ものすごく感銘を受けました。私も先生ほどではありませんが、『人』が大好きです。ですので、人事部に異動しかつ採用をやれる幸せということを再認識できました。本当にありがとうございます。
・おはようございます。昨日は、最新のマーケットの情報を交えた、実用的で有意義なお話をいただき、真にありがとうございました。会社のビジョンや中長期の展望を示さなければとばかり考えていたのですが、1日の流れとは…目から鱗でした。来週、もしくは再来週の人事MTGで講演でいただいた内容を、メンバーに共有し、松下様のお話を踏まえて、具体的にどのような改善をしたいのかを提案したいと思います。ご縁をいただけましたこと、心より感謝申し上げます。暑さも厳しくなっておりますので、どうぞご自愛くださいませ。
・昨日のセミナーは大変勉強になり、楽しく受講することができました。ありがとうございました。今後もテキストや著書を是非参考にさせていただきたいと存じます。
・おはようございます。昨日は楽しく受講させて頂きました。ありがとうございました。現在、20代の採用(中途のみ)に苦戦しているのですが今の若者は会社のビジョンよりも、先輩社員の1日の仕事内容や時間の使い方を知りたがるというお話にはっとしました。 弊社は知名度が低いですし事業内容も少々わかりづらく仕事のイメージもしづらいため、まずは面接に来ていただいて会社説明から始まり、入社後にやってもらう仕事内容の擦り合わせを特に丁寧にしていまつもりでしたが、単に作業内容を羅列しただけでは十分に伝わっていないのかもしれません。また、人事だけでは限界がある、特に中小企業は全社で取り組まなければいけないというお話にも励まされました。とにかく昨日は刺激を受け、その後のフラレッスンでは気持ち良く踊ることができ(笑)有意義な一日でした。また松下先生にお会いしたいです。本当にありがとうございました。
・昨日はありがとうございました。余談ですが今朝出社したらインターンシップ応募希望のエントリーシートが3枚ほど届いておりました。先生が仰っていた通りまだまだ■■にはブランド力があるのかもしれません。これを再生することにも力を入れながら人事一年目、張り切ってやってみようと思います。おまけありがとうございました。「一粒で二度おいしい」ですね。今後とも宜しくお願い申し上げます。
・昨日は大変な世話になりました。18卒採用振り返りに差し掛かった丁度良い時期に良い情報収集及び、考え方の習得ができました。コンテンツをしっかり部内で共有し、部の財産にしたく存じます。今後とも宜しくお願い致します。
・昨日は、ありがとうございました。感動さえ感じたセミナーに出逢えて貴重な体験をさせていただきました。今年の1月より立ち上がった「採用推進室」の室長を命ぜられ、手探りで始めた採用活動ですが、正解のないやり方に対して、いろいろチャレンジさせてもらえることにやりがいを感じつつ、目標数はあたり前のように達成するのであろうと言われます・・・「数」だけではないのですよ・・・と思いつつ。当社もまだまだ続ける2018採用活動、2019向けの施策も検討しつつ、頑張ります!松下様には、元気をいただきました。仲間がたくさんいることもわかりました。ありがとうございます。
・今回は一日がかりの拡大版ということでしたが、引き込まれる内容と巧みな話術で楽しく学ばせていただき、あっという間の一日でした。この春新卒で入社したばかりの私にとって、自らの会社での今の働き方や人格に「採ってはいけない人」に当てはまる部分はないか、そういった観点でも改めて自己分析ができる機会となりました。弊社の選考の方法についても多くの問題点を自覚できましたので、採用チームに共有させていただきたいと思います。また機会がありましたら是非、参加させていただきたいです。この度は貴重なお話を有難うございました。
・先日は貴重なお話ありがとうございました。内容はとても興味深く、弊社の新卒採用を改めるいい機会となりました。
・昨日の航空会館でのセミナーでは、貴重な考え方や手法をご教授いただきありがとうございました。弊社では面接をする社員が面接経験が少なく、人数が多いため、採用すべきでない人材をいかに認識させるかが課題となっております。何卒よろしくお願いいたします。
・先日は貴重なお話をいただき、ありがとうございました。人事担当として日が浅い私としましては、思わずなるほど!と頷いてしまう内容ばかりでございました。弊社は大手のすき間を狙うような化粧品開発をしている(ベンチャー志向の強い)メーカーですので、特にグリコ様時代のお話は大変興味深く拝聴しました。小さい会社で、これまで採用のしくみにはなかなか着手できておりませんでしたが、勉強しながら自社なりの採用を考えていこうと思います。ありがとうございました。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。
・昨日のセミナーは本当にわかりやすく、お話も楽しく拝聴させていただきました。人材の確保について悩み、もやもやとしていた私の胸のつかえがなくなったといっても過言ではございません。先生から教えていただいたことで実行できることは、直ぐに始めたいと思います。ご相談させていただくこともあるかと思いますが、今後とも宜しくお願いいたします。
・昨日は大変有意義なセミナーをありがとうございました。大変興味のある内容ではありましたが、受講前は一日座学で正直、ウトウトしたらどうしようと思っていましたが、昨日は一瞬もそんな隙はありませんでした。内容もさることながら、松下様のお話に引き込まれてしまい、またただ聞いているだけでなく、隣の席の方との意見交換の場も多々あり大変参考に、また刺激になりました。
・昨日は短い時間の中で、たくさんの情報をご教示いただき、納得したり、はっとさせられりたり、採用以外の当社の課題についても気づかされる部分が多く、セミナーの最中から今後自社のことをどうしていこうかと早速考えたくなるようなセミナーでございました。また検討していく中では、ご相談を差し上げることもあるかと存じますが、その際にはまた宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆新任監督者研修(静岡)
日   時/ 平成29年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、松下様の講義をありがとうございました。今年度も大変好評でした。また、来年度も松下様の講義をお願いしたいのですが、来年度の予定を押さえていただくことは可能でしょうか。
セミナー名/ ☆企画職A研修(東京)
日   時/ 平成29年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回も有意義な研修としていただきまして、誠にありがとうございました。参加者は改めて人を評価・指導することの難しさを感じるとともに、いただいた様々なアイデアをすぐにでも活用したい、と気持ちが上向きになっているようです。松下先生は益々お忙しいところかと存じ上げますが、今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆人事担当者の役割と基本知識(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 セミナー
日   時/ 平成29年7月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は興味深いお話をたくさん聞かせていただき、本当にありがとうございました。総務へ異動となりまだ3ヶ月足らずのためか、鳥肌もののお話もありました。「人と向き合う」ということの大切さを痛切に感じさせられた時間となりました。先生とお会いできる機会を与えてくださった上司にも、明日、感謝の意を伝えます。今日一日、短い時間ではありましたが、本当にありがとうございました。
・本日は貴重なお話を頂きまして誠にありがとうございました。他社様の実例も織り交ぜて頂きイメージしやすく勉強になりました。早速参考にさせて頂きたいと思います。また、改めて人事制度はありつつ、結局のところはひととひととのコミュニケーションが最重要であると再認識できました。また、私事ですが、(中略)頑張っていきたいと思います。お忙しい中、ご丁寧にありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。
・今回のセミナは、人事初心者の私にとりまして、大変貴重な時間となりました。ありがとうございました。現在は、手探り状態ですが、まずはコミュニケーションをとり、社員観察から始めたいと思います。今後、ご相談させていただくことも出てくるかと存じますが、どうぞ宜しくお願い致します。まずは、お礼まで。
・昨日は、先生のセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。この6月より、財務経理部門から人事部門へ異動し、まだ人事のじの字にも足を踏み込んでおりませんが、「人」という大切な生き物を扱う(会社にとっての財産、その方の人生をも左右する)という心構えと、生き物だからこそ心がけ次第で思いが伝わるということが少し見えてきたような気がします。貴重な機会を頂戴しましたこと、御礼申し上げます。ありがとうございました。
・先日はセミナーにて素敵なご縁を頂きました。もっと早く松下先生のセミナーに出席していれば、何人の社員の声に、積極的に耳を傾けられただろうと自問自答する時間の多いセミナーでした。私たちの社員にとっての存在意義を改めて考えました。まずは、一回でも多く現場に足を運ぶことをします。あとは、「会社の哲学」の重要性も再認識しました。上手く解決出来ない時、会社として目指すべきところ(哲学)が明確でないことばかりです。人事パーソンとして、「哲学」を明確にできるようになります。他にも沢山ありますが…お忙しい中、長文のメール失礼致しました。お体に気をつけて、今後も素敵なセミナーをよろしくお願いします。本当にありがとうございました。
・先日はセミナーでお世話になりました。人事に異動し数か月ですが、人事マンの全体像を把握でき、非常に参考になりました。人事担当者として会社の顔となるべく、まずは就業規則を読み込むことから始めます。今後ともよろしくお願いいたします。
・金曜日は楽しく、軽快なリズムで中身の濃いセミナーを受講させていただきましてありがとうございました。本日から、受講内容を復習しながらして業務に従事したいと思います!!また、先生のお話しをお聞きしたいと思ってます。 ・この4月より入社し、5月から人事部門に配属となり、右も左も分からない状態でしたが、人事の仕事の知識だけでなく、「もっと勉強しなくては」という意識になりました。まだまだ若輩者でございますが、しっかり会社を支えていける人財になるべく努めてまいります。とても貴重な機会をいただきありがとうございました。
・先週14日(金)の人事担当者セミナーでは、熱意のあるお話をいただきありがとうございました。グループ編成、テキストをあまり使わないなど、今までにないセミナーであり、びっくりしたのですが先生独自のやり方や話に引き込まれていきました。基礎知識は後から身に着けるとして、自分が人事担当者としてどういうふうに社員と接して、どう行動していけばよいのか考えさせられる研修であったと感じました。弊社では、労務管理や管理職のマネジメント問題など課題がたくさんございます。今回の研修を今後に活かしていきたいと思います。機会がありましたらお力添えいただけると助かります。改めて、今回は本当にありがとうございました。
・ 先日は、有意義な時間をありがとうございました。研修受講は苦手ですぐ眠くなるのですが、眠さも忘れ、先生の話術に見事にはまっていました。(一番前の罰席、いや特等席だったのもあるのですが(笑))初めての■■研修でしたが、人事担当の抱える悩みは官民同じで、今まで学んできたこと、考え方がかけ離れたものではなかったことに少し安心しました。同席されていた民間の担当者の方々とこれからは人財の奪い合いをしなければなりません。負けないように今回の研修を活かし、精進して参ります。先生も日本の未来を背負って、今後もお元気でご活躍ください。こちらへお越しの際は、ぜひお立ち寄りください。お世話になりました。
セミナー名/ ☆部下を持つ女性のための”仕事力向上研修”(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成29年7月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は(7/13)、「部下を持つ女性のための仕事力向上研修」にて大変お世話になりました。誠にありがとうございました。今回は、カリキュラムを変えていただく等少しずつ変化してきた”女性管理職”のセミナーに対応したもので実施いただき感謝申し上げます。開催当時から考えますと、本当に女性のマネジメントに対する考え、スタンスも変化してきてワークライフバランスという言葉も、身近に皆さん捉えるようになって・・・。この仕事をしておりまして、働く女性の状況が変わってきているなとつくづく感じる1日でございました。何よりも、今回松下先生のセミナーにご参加いただいた皆様が、キラキラしてお帰りになられた様子がやはり嬉しく、同じ女性としてお帰りの背中にたくさんエールを送った次第です。(心の中でですが。。)本当に、この度も登壇いただき誠にありがとうございました。また8月、再会を楽しみにいたしております。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は貴重なお話をありがとうございました。 部下ができ、この1年接し方に悩んでおりました。 薬剤師という職業柄、仕事をはじめてほぼ毎日薬局で過ごし、一般的なビジネスマナーですら抜けている部分もあると思うのですが… まずは現状をしっかり見つめ、薬局の店舗での目標を従業員皆で考えてみたいと思います。 facebook申請させていただきます。 よろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆ブラザー研修(福井)
日   時/ 平成29年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつもお世話になりありがとうございます。昨日は、お忙しい中当社ブラザー研修講師をお引き受けいただきありがとうございました。また、ご多忙の中 懇親会へもご同席いただき本当に感謝いたします。懇親会に参加した社員も松下先生と食事をしながらお話できましたこととても喜んでおりました。何かとご相談させていただくことあると思いますが、宜しくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日、研修や懇親会に参加させていただき、ありがとうございました。研修では、対新人さんだけでなく、日々の仕事でも活用できる情報や心構え、子育てにも使えそうな方法をいただき、とても勉強になりました。明日から実践していこうと思います。懇親会では、いろいろな楽しいお話をありがとうございました。年代や話題関係なく、どんな話も詳しく楽しく話してくださって、すごいなと感じました。また先生の仕事や子育ての話も伺うことができ、周りにワーキングマザーが少ないのでとても参考になり、刺激的でした。今日お聞きしたことをこれからの糧に、日々前進で取り組んでいきたいと思います。蒸し暑い日々でお忙しいかと思いますが、どうぞお体も大事になさってください。
・本日はご一緒させて頂け、先生のお話を永遠に聞いていられると思うくらい楽しかったです。私はネガティブ人間なのですが、ネガティブに感じることをポジティブに変えるヒントをたくさん頂きました。本当に有難うございました。福岡へのご移動、どうぞお気をつけて。
・昨日は、ご講義を頂戴いたしましてありがとうございました。先生の実体験に基づいたご講義は非常に分り易く、多くの気づきを頂戴することが出来ました。早速、本日からその気づきを行動に移して参ります。また、「ブラザーを想う気持ちも大切だが、その気持ちと同じくらい自分を想うことも大切」という先生のお言葉で、私の悩みは払拭され、気持ちが軽くなりました。本当にありがとうございます。今後は、ブラザーと適度な距離感を保ちつつ、ブラザーの模範となり、また、ブラザーからも多くの事を学びながら互いに成長できるよう日々、精進して参ります。最後になりますが、夏本番となり暑い日が続いております。くれぐれも体調を崩されませんようご自愛下さい。
セミナー名/ ☆「教育計画・体系」の基本と活かし方(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年7月7日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変お世話になりました。ありがとうございました。業務を行っていると誰でも判断に迷うことがあると思います。その時に基準となるのが、会社の経営理念であったり会社の行動指針、さらにはその人個人のポリシーであったりすると思います。最近、当社では役職を自ら降りたいと上司に申し出てくる社員が出始めています。これは、その人の働く理由がただ単に「生活のため」になっているからではないかと思うことがよくあります。それだけでは部下を統率するリーダーとして活躍するのは難しいということです ね。これから、当社の社員教育プログラムを企画する業務を行うのですが、何故、自分は会社で働くのか?働くこととは何を意味しているのか?働くことを通じて社会にどのように接して、どのように貢献していきたいのか?というような教養を高めるところからスタートできればいいと思っています。今後、色々とご相談させて頂ければと思っておりますので、何卒よろしくお願い致します。
・本日は、ありがとうございました。教育体系を構築するにあたって、非常に有意義な研修でした。研修の内容を参考にさせて頂きながら、形にしていきたいと思います。
・7日のセミナー、大変参考になりました。有難うございました。教育体系の話だけでなく、人事考課他にも触れられていて、その部分も参考になりました。特に人事考課の考え方で、下記の考えはまさに“目から鱗”でした。「制度には限界があり、目の前の人(評価者)に部下(被評価者)は納得するから人事・評価制度が成り立つ」言われればその通りなのですが、どうしても制度の構築や運用面に目が行きがちになってしまう中、大変参考になる考え方だと思いました。教えて頂いた内容を今後の社内に活かしていきたいと思います。その際はまたアドバイス他頂ければ幸いです。資料の送付も頂き、大変有難うございました。働き方改革、生産性の向上、難しいテーマですが、先生と出会えた事を一つのきっかけして良い方向に進めて行ければと思います。セミナーへの参加も検討させて頂きたいと思います。今後とも宜しくお願いいたします。
・先日は大変貴重なお話を頂戴し、感謝しております。自分の視野や知識の少なさを痛感するだけでなく、様々な事例や方法をご教示いただき、大変勉強になる時間でございました。現在、着手直後にあります、「ダイバーシティ/女性活躍」の当社の取り組み施策検討において、ご教授いただいたことを活かして参りたいと思いますが、それだけでなく今後ご相談をさせていただくことが生じるかと存じます。お忙しいのを承知の上でのお願いとなり恐縮でございますが、その際にはどうぞお力添えをいただけますと大変幸いでございます。全国でご活躍のことと存じます。連日暑い日々が続いておりますのでご自愛くださいませ。何卒よろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆女性リーダーのための「仕事力」向上セミナー(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 平成29年7月6日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は一日、ありがとうございました。人事課でこつこつ社会保険が絡んだ仕事をしていたいと思っていましたが、思い通りになるわけもなく、また女性活躍推進法ができたことで、課長に任命されてしまった感はありますが、先生に教えていただいたことを一つでも多く実践し、日々過ごしていきたいと思います。すぐにへこたれるのですが・・・・しぶとく生きていきたいと思います。先生のセミナーに参加しとても前向きな気持ちになれました。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。毎日お忙しい日々を送られていると思いますので、くれぐれもご自愛ください。
・昨日はありがとうございました。あっという間の1日で、とても楽しく有意義に過ごせました。研修を受講するときはいつもドキドキ緊張してしまうのですが、先生の楽しいお話と同じグループのメンバーに恵まれて楽しく受講できました。自分の課題や上司や部下をどう動かせばいいか、相手を知ることからまず始めたいと思います。社内教育にも課題がたくさんあり、やらなければならないことはたくさんありますが、これをご縁に、ぜひご支援いただければとも考えておりますので、今後ともよろしくお願い致します。
・周囲からの管理職へのステップアップの期待を感じつつも、なかなかチャレンジする勇気が持てなかったなか、昨日のセミナーに参加したことで管理職のマネジメント業務の具体的なイメージがつかめたり、必要とされるスキルの全体像が把握できたため、少し不安が取り除かれました。松下先生からポジティブ&温かいメッセージをたくさん頂けたことも、とても大きいです。また自身の問題もそうですが、社内の風土改革を担当していることもあり、ヒントをたくさんいただくこともできました。本当にありがとうございました。
・昨日はありがとうございました。先生のお話がとても楽しく、興味深く聞くことができ、あっという間のとても有意義な一日でした。答えはないとおっしゃっていらして、そうだよなーと少し気持ちが楽になりました。昨日先生や、同じチームの方から伺ったお話で、まずは自分ができること、気持ちを切り替えてみることから実践していきたいと思います。昨日先生のブログを拝見しました。あんこ好きで会社名が「あん」というのは本当ですか?お忙しいと思いますが、お体ご自愛ください。今後ともよろしくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生のお話がわかりやすく楽しいセミナーでした。他の講座も是非参加したいと思いました。
・非常に面白く、これまでの学びが深められました。
・先生のトークも分かりやすく、様々な切り口と観点を学ぶことができました。
・女性活躍という動きにどちらかといえばネガティブなイメージを持っていたのですが、(やりたくもない役職を女性だからとやらされる感)、今日のお話をきいてイメージが変わりました。その他、とてもいいお話を聞けました。
・考えさせられることが多くあり、今後のキャリアを考えるきっかけとなる内容であったため、楽しく受講できました。
・初めて耳にする考え方や分析方法が多く、大変勉強になりました。そして凝り固まった、思考のリセットにつながりました。
・先生が今までご経験されてきたこと他社のお話を交えてお話してくださり、興味深く一日過ごすことができました。
・幅広い知識を身につけることが出来たとともに、心の不安感のようなものも軽くなりました。
・先日は、非常に充実した時間をご一緒させていただき誠にありがとうございました。松下講師のご経験や面白エピソードがたくさん盛り込まれたセミナーで、学びあり笑い大いにあり!!のあっという間の1日でした。本当にありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第1回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年7月5日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。とてもとても大事な気づきをたくさんいただきました。 その中でも一番印象に残っているのは、下記3点です。1.作った人事制度に魂を入れてくれるのは「ラインのマネジメント」2.「この人が言うなら聞こう」と思わせる人事マンたれ!3.「課題をつくる力、周囲を巻き込む力」、この2つの力を持つ人は陳腐化しない。(中略)来月もどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は、楽しいセミナーに参加する事が出来、とても、嬉しく思っております。先生が持参して下さった資料は、まさに今、当社が取り組もうとしていた課題に沿うもので、感動しました。(中略)残り5回も、楽しみに全力で向き合いたいと思います!
・昨日はありがとうございました。講義内容と、他社の方のお話を聞くことで士気があがりました。今後も楽しみです。よろしくお願いします。
・昨日はご教示頂き、ありがとうございました。気付きのある有意義な時間になりました。残り回もよろしくお願いいたします。
・昨日は刺激的なセミナーをありがとうございました。人事初心者ではございますが、たくさん吸収させていただきたいと思っております。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。初めて受けるセミナーが松下先生のセミナーで大変刺激的でした。先生の講義を受講して、普段人事がどのような点を課題に感じており、何を大切にすべきなのか知ることができました。私個人としては「人事の一言は多くの勉強のもとにある」「たった一言で信頼を失う」と仰っていたことは人事の仕事の深さ、重みを感じる印象的な言葉でした。またグループワークでも気づきが多く、吸収するものが多い研修となりました。これから約半年間、先生の講義を通じて人事業務の知識を深められればと思います。(中略)これからも宜しくお願い致します。
・先日は、楽しいセミナーをありがとうございました。ご挨拶をさせていただくつもりが、御見苦しいところを見せてしまい、大変失礼いたしました。実はセミナー中の先生のエピソードを聞いている際にも、何度か感情が高まるのをおさえていたのですが、ご挨拶の時はなにかほっとしたようです。自分でもびっくりしてしまいました。日々の業務の中で、社員の方の一言で考えさせられることが多々あり、自分では消化しているつもりだったのですが、そうではなかったようです。人事教室に参加させていただくなかで、自分の軸を作り、今よりも前向きに仕事に取り組めるようになろうと思っています。12月まで、どうぞよろしくお願いいたします。
・私は前職で人材業界という立場で人と接してきましたが、先生の仰る通り、人は切なくて難しくて豊かだと思います。マニュアルがあっても例外が多く、人ごとに対応を求められることがほとんどだと思います。だからこそ毎日少しでも勉強し、原点を念頭に置きながら先生のセミナーや他の企業から情報を集めて勉強をし続けることが必要なんだと思います。自社を強くするために人というリソースをどう最大限活用するのか、人事にはその重大なミッションがあると感じました。(勝手なこと言って申し訳ありません。。)これからしっかりと勉強させて頂きます。
セミナー名/ ☆OJT研修(山口)
日   時/ 平成29年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は台風の中、そしてお忙しい中来ていただき、ありがとうございました。大変有意義なご講義であったと伺っております。私も、松下先生の魅力あふれるトークと笑顔に、元気をいただきました。松下先生のエネルギーの源は、福山さんパワーでしょうか!?今回は他業務のため、研修を見せていただくことが叶いませんでしたが、是非来年は。と思っております。また来年お会いできることを、楽しみにしております。暑さの厳しい季節になってきましたので、お体ご自愛ください。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識(人事の仕組み編)(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年6月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。濃密ながら楽しい時間を過ごすことができました。同時に、人事って楽なもんじゃないな、とも思い知らされました。今後も、お世話になることがあれば嬉しく思います。その時はどうぞよろしくお願いします。
・先日はセミナーにおいて人事の基礎をご教授いただき、ありがとうございました。この4月から人事部配属となりましたが、もっと勉強しないといけないと感じました。私は目標管理制度の運用や評価処遇のあり方、賃金設計を主に担当しております。また、部門全体の業務として、プロ人財の採用・処遇に関するプロジェクトにも参画しております。また厚かましくもご相談させていただければと思っておりますのでその節は宜しくお願い致します。
・大変貴重なお話、誠に有難うございました。松下様からご教授頂きました内容を今後、人事として最大限に活かしていきたいと思います。また機会がございましたら、どうぞ宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆『人材育成担当者の実務』入門(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年6月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の研修に参加させて頂きました。本年度より弊社の教育担当になり人材育成を1から学びたいと思い受講させて頂きました。いろいろな気づきを持ち帰る事できました。本日教わった内容を意識しながらメンバーに伝えていきたいと思います。先生がお部屋に入られたときの笑顔がとても印象的でした。和みました。私は普段からしかめっ面ですので場の雰囲気つくりから変えていく必要があるのだと考えさせられました。教育で悩んだ際はぜひご相談させてください。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日は松下先生のご講義を拝聴でき、大変参考になりました。改めて感謝申し上げます。ありがとうございました。弊社では研修体系の見直しもさることながら、他社様と同様、働き方改革に取り組んでいます。その中で、先生が仰った「手は抜かずに、手間を省く」との言葉に非常に共感いたしました。ヒト・モノ・カネ・・・ 最初にヒトが来ているのは、起点になるからなんだなぁと改めて想った次第です。
・私は今の会社で丸20年、ずっと営業所の運営を含め、営業部門におりました。 今年の年明けに人事に異動になり、訳の分からぬまま新入社員の導入研修を実施し、最近になってやっと、当社の教育の在り方等について考えられるようになったばかりです。色んな思いはありつつも、どこからどう手を付けたらよいものか悩んでいましたが、松下先生のセミナーを受講し、点が線になった気がします。まだまだ勉強不足ではありますが、松下先生から学んだことを活かせるよう頑張ってみたいと思っております。また機会がありましたら、是非セミナーにも参加させて頂きます。今後とも、よろしくお願い申し上げます。
・先生のセミナーは、今まで私が受けさせて頂いたセミナーの中でも、非常に印象に残ったセミナーでした。まだ、育成を頂く身ではございますが、自身が営業として、研修をセールスする際はもちろん、現在先輩たちがどの様な考えで接してくれているかや、今後自身に後輩が出来た際等、非常に参考になるテキスト・講義内容だと感じました。いつでも振り返れる様、手元に置いておきます。今後とも、先生のセミナー聴講させて頂くだけでなく、研修のご相談等させて頂ければ幸甚でございます。今後とも、ご指導ご鞭撻の程、何卒宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆管理職が抱える6つの課題と解決ポイント (東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年6月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の管理職セミナー、企画段階のアイディア出しから、ボリューム満点の資料のご準備、また当日の講義とワークと盛りだくさんの講義と、本当にありがとうございました。松下先生が創り出してくださったあの雰囲気は、他のどのセミナーでも真似できないものだと思います。今日はきっと参加者の方が職場に戻って、やたらと部下の方に好きな色を聞きまくっていることかと思います(笑)近々来年度の日程をご相談させていただくかと思いますが、この管理職セミナーも含めて日程をいただければ幸いです。どうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日、みずほ総研主催のセミナーを受講させていただいた■■と申します。5年と3カ月ぶりにお会いでき大変嬉しく思うとともに、現在課題としていることにピッタリ当てはまる内容の講義をしていただき、大変ありがたく思っております。(中略)現場の仕事をしながら責任がさらに増える一方。負荷には強い方だと自認はしますが、正直なところ、ストレスもより多く溜まるようになってしまいました。そんな状況ですので、セミナーは大変参考になりました。今後もテキストを改めて見返しながら、自分なりに課題を解決するよう努めたいと思います。余談ですが、松下さんがまだバイクにお乗りということで安心した一方で、船舶にもということで、どんどん趣味の幅も広げていらっしゃるということにも刺激を受けました。(ちなみに、本日のセミナーでテーブルがいっしょだった方で、私以外でバイクに乗っている人が2名いたことも、けっこう驚きでした……)またいつか、そのへんのこともお伺いできれば嬉しく思います。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
・本日は大変面白く充実し、情報が盛りだくさんのセミナーをして頂き、誠に有難う御座いました。人事部長にお勧めのセミナーだったと報告したところです。また、帰社して早速部下とのコミュニケーションを教えて頂いた通りに実施致しました。それでは、またどこかでお会いできることを楽しみにしております。
・おはようございます。昨日は大変有意義かつ楽しい時間をありがとうございました。これだけの濃厚な内容を一日の研修に盛り込むというのは、とてもハードなことなのではないかと想像しております。お疲れさまでした。私は管理職となって日が浅く、また管理職研修をうけるのも始めてでしたので、先生の関西弁トークは思い出深く印象に残り続けるものとおもいます(笑)今後も何かの機会にお世話になる事もあろうかと思いますので、静岡県から来たニコニコしていた奴ということで覚えておいていただければ幸いです。ご多忙の折かと存じますが、お体ご自愛ください。
・昨日は、おいしくてつよくなる…もとい、面白くてためになる研修、ありがとうございました。
・昨日は大変有意義な研修をありがとうございました!今日メールをいただき、新たに感激しております。松下先生のように快活に業務を進められるよう励んでまいります。また機会がありましたらよろしくお願いします。
・管理職系のセミナーはいくつか受講しましたが、「リーダーシップ」や「フィードバック」の理論をベースに、講師のかたの経験をふまえて…というケースが多いなか、人事目線(育成やストレスなど)の内容が多く新鮮でナルホドと思いつつ、最後には勇気づけられた、という印象です。当方、東京下町の人間ながら、西のノリに強い憧れがあり、コテコテトークにより、なおいっそう楽しませていただきました。
・火曜日のセミナーではまさに今悩んでいることへのアドバイスをいただき、とても有意義な一日を過ごすことができました。教えていただきたことを参考に、これからの業務に励んでまいりたいと存じます。またセミナーに参加させていただくことがあると存じますが、今後ともよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆女性社員とのコミュニケーションと育成(東京)
日   時/ 平成29年6月 ※講演会
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・参加者からの個別相談にも最後までお付き合いくださり、まことにありがとうございました。講演中のペアワークは、お互いの理解にもなり、我々自身も持ち帰れるものが沢山ありました。(中略)ご恵贈いただいた書籍もざっと拝読いたしました。講演内容のふり返りになりましたし、1行日誌なども是非参考にさせていただきたく存じます。このたびは松下様にご出講くださり、改めまして厚く御礼申しあげます。今後ともよろしくお願い申し上げます。
・昨日は、基調講演にご登壇いただきまして、誠にありがとうございました。(中略)参加者の多くの方が懇親会にて、松下様にお話されているのを拝見いたしまして、松下様のご尽力のもと、盛況裡に終了したかと存じます。重ねて厚く御礼申し上げます。厚かましくて恐縮ですが、今後ともご相談させていただくこともあるかと存じますので、その際は、何卒、よろしくお願い申し上げます。
・昨日は遠いところご足労いただき、懇親会もご参加いただきましてありがとうございました。大変お世話になりました。今後の益々のご活躍をお祈りしております。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のご講演ありがとうございました。本日の講演大変楽しくご拝聴いたしました。ぜひ弊社での研修にて活用いたしたいと存じております。本日はありがとうございました。
・昨日は有益なお話をいただき、ありがとうございました。また、私どもの質問にも丁寧に対応いただき、重ねて感謝いたします。また、ご紹介いただいたサイトも参考になりました。私自身もキャリアコンサルタントの資格を持ち、長年にわたり社内外およびボランティアである程度のキャリア支援の経験を持ちながらも、10人の女性部下(全員)との意思疎通に苦慮しております。これまでにあまり経験のない気質タイプの社員とその集団にどう向き合うかという局面ですが、当面は各位の性格や適正に配慮しながら、信頼関係を培っていくことに注力したいと考えています。
・昨日の講演では大変勉強になりました。また、愚問にもお答えいただき、まずはアウトプットすることの大切さを教えていただきました。しっかり参考にさせていただきます。また勉強させてください。松下さんの今後のますますのご活躍をお祈りしております。
・従業員自身が自己の成長を実感できることが大きなやりがいを生み出すと考えておりますので、今後もご相談させていただく場合もあると思いますが、宜しくお願いいたします。
・先日はありがとうございました。大変勉強になりました。幸福度を決める要素のお話が印象的でした。素敵な”おまけ”をありがとうございます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆『人事労務入門講座』(大阪)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成29年6月7~9日 ※三日間セミナー
コメント等/ 【パネラーの方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・3日間のセミナーお疲れ様でした。水曜日は、本当にいい機会を与えていただき、ありがとうございました。改めて、人事の方の熱い思いを感じることができて、逆に刺激をいただいたと思います。初心にもどって、また一からがんばります。また、松下先生によいご縁をつくっていただけたので、大切にしようと思います!
・昨日は、大変お世話になりました。■■さんのような活力に満ちた公務員の人事パーソンがいるんだ、という新鮮さを感じることもできて、有意義な一日でした。年を取ったせいか、企業として経営資源たる「人材」をどう考えるのか、という視点より社会の公器として「人」をどう考えるのか、という視点で社員を見るようになったと思います。これからもよろしくお願い致します。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 今回、講座を受講させて頂き、有難うございました。受講前は、3日間も受講?!と(長く)感じておりましたが、お話に引き込まれたのもあり、あっという間に3日間が過ぎました。業務を進めて行く上で、先生の考え方、非常に参考となりました。先生の様な素敵な上司が身近に居る方は幸せだなあと思います。機会があれば、また是非講演をお聴きしたいです。向後共、どうぞ宜しくお願い申し上げます。
・三日間のセミナー、非常に心(マインド)にくるものでした。知識を教えてもらうのではなく、もっと大事なものを教えていただいたように感じております。今回の研修で得たマインドを忘れず、今後の人事業務へ活かしていきたく思います。人事という文字は読み方を変えれば、ともすれば「ひとごと」になりがちですが、それを「わがこと」と捉え、かと言って、入り込みすぎず、このあたりの難しいバランスを大切にしていきたいと考えております。
・3日間、大変お世話になりありがとうございました。具体的事例盛り沢山の松下先生の講義、今年度より初めて人事関係の部署で仕事をすることになった身でも、大変楽しく拝聴することができました。ニュースの「放任ではなく 、新人達を 信じて任せる人事の姿勢」も興味深く拝見いたしました。弊社の今年度の新入社員学習会のスローガンは「圧倒的当事者意識」でした。 このスローガンとともに、ニュースにもあるように、「まあ、新人が みな、 さっと 動くこと!動くこと!」をまさしく身をもって体験した瞬間でした。今後もご相談させていただくことがあろうかと存じますが、引き続きどうぞよろしくお願い致します。
・ご多忙の中、3日間の講座では経験談を交えながらお話いただき大変貴重な時間となりました。この経験を活かし、仕事に邁進したいと思います。今後ともよろしくご指導のほどお願い致します。
・先週は3日間お世話になりました!お蔭をもちまして、たいへん有意義な時間を過ごさせていただきました。本日、定例の幹部会がありましたので、その中で、早速・評価に対する責任の重大性・評価は育成のツールであること・何より部下との普段からのコミュニケーション(信頼関係の醸成)が必要であることを社長も同席する中、管理職間で共有化しました。もう一度、頭の整理をして今後の研修で、更にフォローしていきたいと思います。このご縁を機に、ツール等またご相談させていただこうと思っております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・4月から人事へ配属された私にとって、期待と少しの不安を感じるような、とても刺激的なお話でした。同時にたくさんの方々とのつながりをつくる機会をいただきまして、ありがとうございました。上司がぜひとも庵に参加したいと申しております。またメールをお送りするそうですので、よろしくお願いいたします。
・3日間に渡る講座に参加させて頂き、心より御礼申しあげます。松下様のお話しを通し、人事担当者として必要なマインド、大切にすべきこと、勉強方法等学ぶことがきました。参加前は人事職初心者として、分からないことばかりで不安も多かったですが、同じような境遇の方と思いを共有できる貴重な機会でもあり、刺激ある3日間となりました。講座にて、一番心に響いたお話し、マインドは「社員が大切にしているものを大切にできる人事でいること」ということです。一人の意識が変わるだけでは、難しいですが私はしっかりと社員に向き合え、社員が大切にしているものを大切にできる人事担当になろうと思いました。先日講座で知り合えた方とのご縁も大切にし、今後もそれぞれに成長しながら、困った時には意見交換できるような関係でいたいと思っております。長々と書いてしまい、申し訳ございません。松下様とまたお会いできる日を楽しみに、精進して参ります。3日間、本当にありがとうございました。
・人事労務入門講座(6/7~6/9)の研修、有難うございました。その節には大変多くのことを学ぶ機会となりましたが、まだまだ理解できていない事ばかりです。しかし、「人事屋たるもの、プレイボーイたれ」のフレーズが一生の宝物になりそうです。人のつながりがとても大切に感じます。今週は、先週の遅れを取り戻し、少しホッとしております。今後も、月刊ニュースレターを楽しみにしております。
セミナー名/ ☆新任主任研修(徳島)
日   時/ 平成29年6月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は有意義な研修をありがとうございました。受講生からの反応も上々で、アンケートには「インバスケット演習は初めてだったが楽しかった。」「松下先生に出会えて良かったです。」「午後からの講義を一日にして欲しい。」などの声がありました。そしてやはり座学研修の見直しの必要性も感じます。難しいですが・・・今後もどうぞよろしくお願いいたします。お忙しいとは思われますが、お身体ご自愛ください。またお会いできるのを楽しみにしております。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識(人事の仕組み編)(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年6月2日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、一日ありがとうございました。セミナーを受け、人事の仕事の面白さを知りました。当社の人事について、現状では労務を中心として行っており今後、人事評価、育成について行っていかなければと感じました。今度は、部下を研修にと思っていますので、よろしくお願い致します。
・ 人事部をたちあげる為、総務部の私が参加しました。先生のテンポのよい話術を通して、まだ見ぬ「人事の世界」をひと通り俯瞰することができました。そして前職時代のエピソード、参考になりました。また 先生のお話が聞ける機会を楽しみにしています。
・大変お世話になりました。一日完結型というタイトなスケジュールな中で人事業務のポイントを網羅しながら、ご経験談や太古の日本や中国の話も織り交ぜて話をされる松下先生のお話は、非常に分かり易く、本当に参加して良かったです。学ばせて頂いた点をしっかりと咀嚼し、腹の中から理解して自分の言葉で語れるように、これからも頑張っていきたいと思います。本当にありがとうございました。休憩時間中に少しお伺いしましたが、7月から始まる人事教室は既に満席というお話でしたので非常に残念です。(まだ若干の空席があれば参加させて頂きたいという思いがあります)せっかくのご縁ですので、今後とも引き続きよろしくお願い致します。
・4月に入社して以来初めての外部セミナーに参加させて頂き、人事の仕事の基礎と心構えやモチベーションの持ち方を知る有意義な時間になりました。ありがとうございました。先日お会いした時にもお話させて頂きましたが、2017年4月からの新入社員で、いきなり人事課からスタートをし、採用以外の仕事の内容はまだ知識すらない状態です。また松下様のセミナーを受ける機会があれば、ぜひ参加させて頂き、人事としての知識や経験を積んでいきたいと思います。全国での講演で、体力的にも大変だと思いますが、お身体大切に、活動なさって下さい。今後ともどうぞよろしくお願い致します。
・先日は熱の籠ったお話をありがとうございました。私はこの4月から人事へ異動となりました。人事とは人事制度や評価制度、法律に則った仕事の進め方…もっと堅苦しくドライな仕事だと思っていました。今回のセミナーを拝聴して、人事とは人と人がどう向き合うか、結局は人間同士で等級を決めて評価しているに過ぎないという非常に人間味ある仕事だと考えさせられました。学ぶべき事は山ほどありますが、人事の心構えを最初に学べて非常によかったです。ありがとうございました。当社の人事はまだ発展途上ですので、何か機会がございましたらお力添えいただければ幸いです。何卒宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆人事評価研修(東京)
日   時/ 平成29年6月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間、お疲れ様でした。こちらは、受講者から先生のパワフルで説得力のある講義に感動したと話題になっていますよ。7月の研修も研修後の効果も楽しみにしております。
・先日は大変有意義な研修を実施いただきまして有難うございました。事務局としての支援については至らない部分も多くあったと思いますが目をつぶって頂けたらと思います、、、。頂きました小冊子のデータは先週末にその他研修資料とともに受講者へ送付致しました。受講者からは「時間の長さを感じさせない楽しい内容だった」という意見が既に数名から寄せられております。今後の実施についても是非、宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆チューター研修(静岡)
日   時/ 平成29年5月 ※半日研修×5回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週は、チューター研修ありがとうございました。月曜から金曜の連続5日間というハードな日程にも関わらず、毎日、熱のこもった講義をしていただき、ありがとうございました。松下先生によろしくお伝えください。また、来年度の研修の日程について、御相談させてください。
セミナー名/ ☆メンター研修(福岡)
日   時/ 平成29年5月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 毎年、お世話になっております。先週は「メンター制度研修」の講師を務めて頂きありがとうございました。松下先生のことですから、本日も全国、いや全世界の人々を相手に楽しく講義していらっしゃる姿が想像できます。さて、先週の講義初日では時間確認をしていなくて大変ご迷惑お掛けいたしました。来年は時間確認を行います。しかし、久留米市としては少し得した気分です。そして受講者のアンケート結果を見ても「大変有意義である」が殆どであり、大好評でした。ありがとうございました。それではまた、体調管理に気をつけて頂き、元気な姿で9月にメンターフォロー研修でお会いできることを楽しみにしています。 
セミナー名/ ☆人事評価&目標設定研修(東京)
日   時/ 平成29年5月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は誠にありがとうございました。役職者のみんなで話し合う時間があり、とても有意義な研修となり、大変感謝しております!早速、下期より役職者の評価は○×をやめ、研修で行ったようなものに変更し、すり合わせを行うようにしていこうと思います。
セミナー名/ ☆”どう教えたらいいのか”をズバリ解説!『メンター即戦力』養成講座(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成29年4月27日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、松下先生に大変お世話になりました。誠にありがとうございました。各部署との打ち合わせのお時間も頂戴し、感謝申し上げます。セミナーでは、年齢の幅が広く、様々な理由でみなさん参加をなさっておりましたが、先生の求心力でまとめてくださり年齢の幅を活かした意見交換も行われご参加の方から非常に充実したあっという間の時間だったと笑顔でお声をちょうだいいたしました。誠にありがとうございました。
・昨日は、セミナーにて大変お世話になりました。誠にありがとうございました。弊社のラインナップに入れたかったこのセミナーを松下先生に担当いただけ、R&Cで実施できましたこと感謝申し上げます。今回もまた、たくさんの参加者の笑顔と充実を感じる背中を見ることができ、非常にうれしく、ありがたかったです。重ねてお礼申し上げます!次は7月の「部下を持つ女性のための仕事力向上研修」でございますね。また楽しみにいたしております!

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は貴重なお時間ありがとうございました。とてもパワフルであっという間の1日でした。社内で落とし込みをと思っておりましたが、先生のように話の組み立てが上手であればもっといいでしょうね。頑張ります。今後ともどうぞよろしくお願い致します!
・受講させて頂き、現状の自分自身の過ち、そして今後の課題など様々な気付きがありました。 弊社は有難い事に今年から新たに7名の新入社員を迎い入れる事になり、人材育成担当のスタッフと供に私自身も人材育成に携わる機会を頂きました。これまでにも既存のスタッフには年に数回の面談や気になる事がある際は話し合いの機会はありましたが、正直、期待していたような結果には至らず同じような問題を繰り返し、話し合ったり注意したり、と私自身は人に対して少々、諦め、どうしたら良いのか分からない、という感じでした。 思うような結果が出ない苛立ちから「努力が足りない」とか「やる気がない」とか上手くいかないのは相手に問題があるからでは、と怒りの矛先を自分ではなく相手に向けてしまってました。本日、先生のお話しをお聴きしてそうではなかったんだ!私自身、スタッフの気持ちを理解しようともせず、寄り添う事もせず、アプローチの仕方も間違ってたり、と無知で勉強不足だったと気付かされました。今日、先生から教えて頂いた事を出来るコトから実践し、時間を掛けて理解できるよう努めたいと思います(^-^) 図々しくも友達申請させて頂きましたが承認して頂かなくても今後の先生のセミナーの情報や著者のお知らせが解ればと思いますのでフォロー出来れば嬉しいです。 本日は学び多い時間でした。 本当に有難うございました!
・昨日は大変勉強になるセミナーを開催して頂きましてありがとうございました。私の上司も先生の大ファンで、噂は常々聞かされていたのですが改めて先生のお話の素晴らしさを感じることができました。また機会がありましたら先生のセミナーに参加させて頂きたいと思います。昨日は誠にありがとうございました。
・昨日はセミナーにて大変勉強になるお話ありがとうございます! 終了後いろいろお話できてとてもうれしく思います。著書についても購入させていただきます。
・昨日のセミナーに参加し、部下との接し方に少し余裕が出たような気がします。ありがとうございます。
セミナー名/ ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年4月26日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の研修は大変お世話になりました。とても楽しく、そして参加した目的を十分に達成できる研修を受講させていただきました。私が参加させていただいた目的の一つに人の育て方を聞いてくると言うものでした。人というのは育てるということがスタートではなく相手を理解することからスタートなんだと改めて感じさせていただきました。世代間ギャップは相手の好きな物を知ることから信頼関係を気づくことが第一歩と感じることができました。上司へもそれを伝えたいとおもっております。ありがとうございました。3度目の松下様とのお逢いできる機会を楽しみにして人材育成をしていきたいと思います。
・昨日は、非常にためになるお話をうかがうことができ、本当にありがとうございました。先生の上手なお話に引き込まれ、まったくくたびれることのない、あっという間の一日でした。昨日学んだことを、これからどんどん職場で実践したいと思います。
・1年間メンターをやっていたのですが、改めて、自分(メンター)の問題なんだと気づかせていただきました。
・先日は研修に参加させていただきまして誠にありがとうございました。とても学びが多く、有意義な時間を過ごさせていただきました。特に以下の点がとても参考になりました。(中略)人材育成で悩みを抱えた時はご相談をさせていただきたく思っております。今後ともお付き合いをいただけますと幸いです。この度は誠にありがとうございました。
・これまでこうした人事系のセミナーを受講したことはなく、事業部こそ会社の中心!と勝手に思っていましたが、大きな誤りだったことに気づきました。セミナーが、人材の育成と管理を行う人事部門の重要性を知るきっかけになりました。また、この分野にも強い興味が沸いてきましたので、今後、人事課への異動も希望してみようと思います。本当に良い刺激ときっかけを与えていただき、ありがとうございました。
セミナー名/ ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年4月25日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日みずほ総合研究所様主催のセミナーを受講させて頂きました。セミナーでは、私自身に今まで無かった考え方ばかりで、とても勉強になりました。ありがとうございました。明日から実践しようと思います!
・ご指導いただき、誠にありがとうございます。昨年、先生の執筆された『採用・面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』を拝読し、是非先生のセミナーを受講したいと願っておりました。社内で新人・若手の育成を担当するスタッフの一人として、昨日のセミナー内容を活かして生きたいと存じます。
・大変参考になり、ありがとうございました。私は、この4月1日付けで「教育研修担当部長」に任命され、日々勉強の毎日です。さっそくいただいたメールから、貴社ホームページを閲覧いたしました。そこにありました「Webサイト」(あんこの育成つれづれ草)に興味を持ちました。(中略)、どうかどうかよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆新入社員フォロー研修(大阪)
日   時/ 平成29年4月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・当日の事前打合せでは、新入社員の状況や気になる部分など、事前にご確認いただきありがとうございました。新入社員の様子を見ていますと、外部の先生にご指導いただくことで、新鮮な気持ちで受講することができていました。またインプットばかりではない、“気づき”を与える講義内容は、一時的なものでなく各々の記憶に残る学びになったと思います。研修後、新入社員からは「もっと研修を受けたかった」という感想を聞きました。研修後、松下先生よりいただいた講評フィードバックも、様々な視点からご評価いただき私自身大変勉強になりました。引き続き、フォローアップ研修を通して新入社員の時期から1年毎の変化を見ていただき、成長した部分や足りない部分をご指摘いただけますと幸いです。
セミナー名/ ☆若手&新入社員研修(大分)
日   時/ 平成29年4月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・土曜日はありがとうございました。松下先生のおかげで、受講者それぞれが充実した研修になったことと思います。受講者の人物評も、たいへん参考になります。よいところを伸ばせるようにしたいと思います。また、SPIの見方につきましても、ご指導をいただきありがとうございました。今日、選考を行いましたので、さっそく活用をさせていただきました。(中略)来年以降、平日にお願いできればと思っています。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆新人サポーターズ研修(愛知)
日   時/ 平成29年4月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日のサポーターズ研修では貴重なお時間、ありがとうございました。研修後、学んだことを活かすように意識し、新人とプライベートに関する話をしたり、お願いする仕事に意味付け(作業の目的)をするように、自分なりに工夫してみました。研修前よりも新人職員が業務について積極的に質問してくれるようになりました。
セミナー名/ ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年4月19日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、受講させていただきありがとうございました。教えていただいたことをさっそく今日から活用させていただいています。笑顔で新入社員と話をするところからですが。大阪までどうぞお気をつけて。
・本日はありがとうございました。今後、今般の松下様のセミナーにて学んだテクニックや理論を通じ、新人育成ならびに組織への還元を目指し、邁進していこうと感じました。貴重なお時間ありがとうございました。またどこかで松下様にお会い出来れば、そして関わり合いがあれば嬉しく思います。今後ともよろしくお願い致します。本日は誠にありがとうございました。
・人材育成に関する具体的な手法を伺い、ワークアウト等も通じて大変勉強になりました。誠にありがとうございました。教えていただいたことを自社でも実践したいと思います。このたびのご縁に心より感謝申し上げます。よろしくお願いいたします。
・昨日は、大変有意義かつ楽しいセミナーをありがとうございました。松下先生のテンポの速い講義に引き込まれ、一日があっという間に過ぎていきまし た。実は前職で、震災の年に新入社員で神戸に配属されたため、大阪弁も懐かしく拝聴い たしました。一緒に受講したグループのメンバーも、初対面なのにとてもいい雰囲気で、これも先生のマジックかな?と感じました。 今回、会社から受講の機会をいただいたこと、松下先生との出会いに本当に感謝して います。 ・一昨日、昨日と続けて松下様のセミナーを受講させて頂きました。大変有意義なお話をありがとうございます。松下様のセミナーは以前より勧められていたのですが、納得の内容でした。早速後輩指導の考え方を改め、違ったアプローチで教えていきたいと思います。
・私は、40人弱の小さな会社で総務やら経理やらをもろもろ担当しておりますがここ数年は、メンタル休職者の復職サポートや新任の主任育成を担当しております。私もいい年齢ですから(笑)いろいろ経験させて頂き、大きく動じることも少なくなりましたが・・・人に関することは根深い、時間とエネルギを消耗しない、という言葉にぐっときてとても腑に落ちて、少し気持ちが軽くなったようです。当社も人数が増え、いろいろな世代が会社にいるようになり改めて人材育成の重要性を痛感しており、研修の体系化を進めておりますが、何より縁あって仲間となったメンバーです、この会社に入ってよかったと成長していく会社になっていきたいと、それが私の仕事だと強く感じる日々です。今回のセミナー、参考になるお話が盛りだくさんで感謝しております。これを、どう社内に展開するかを考えていきます。また社内の仲間にも先生のセミナーを受けてもらい、軸を合わせて進めていければと思います。先生とのご縁に感謝します。
・ 昨日のセミナーを受け目前の霧が晴れ、清々しい気持ちで出社することが出来ました。ありがとうございました。世代、国籍の違いなどがあり教えたいことが伝わってる?伝えられている?考え方が古い?等でもんもんとしていました。お会いできる日を楽しみに頑張ります。
・昨日は、セミナー参加させて頂きありがとうございました。とても有益な情報を頂け、先生のパワーから刺激も受ける事ができました。弊社では、新人教育のみならず会社全体の教育の仕組みを見直す時期となってきております。今回のセミナーで学んだことをフィードバックし、よりよい体制を構築していきたいと考えております。
・今年度の研修にて活かしていきたいと思います。自分の考えばかり押しつけることなく、伸び伸びと可愛がられる人を育めるよう頑張ります。本当にこの度はありがとうございました。
・就職してまだ五年しか経っていないのですが、人と接することの難しさを常々感じています。その中で「時間と感情を無駄に使わない」「メンターは孤独に陥らないように」という松下様のお言葉でいくらか救われました。『採ってはいけない人』の見極め方以外の著書も拝読し、今後の参考にしたいと思います。またセミナーにてお会いしましょう。暑かったり寒かったりと忙しい毎日ですのでご自愛ください。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年4月18日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、貴重なご講義大変ありがとうございました。ほんとに、「あっと」いう間の半日でした。早速、今日のお昼から面接に臨みます。面接官としては、まったくの素人で、「人間関係構築能力」を見極められるか大変不安ですが、応募者自身の言葉で「より多く、より深く」語って頂ける質問ができたらと思います。 そしてまた会いたいと思う人を見つけられるようがんばってきます。今後ともご指導の程よろしくお願い致します。
・昨日は、大変貴重なセミナーありがとうございました。人事には答えがないということを認識し、人事のプロを目指し頑張ります。7月からも宜しくお願いいたします。
・ご講義ありがとうございました。あらためて「本当にそうですよね~」と思うことばかりで、早速先ほど上司や、同じ通報相談を担当する同僚に共有しました。
・昨日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。昨日のSPIなどの診断ツールについての話では、当社では別のものを使っているのですが、導入する際に何を見るためなのか?を担当者にきちんと聞いていなかったことに気づいてハッとしてしまいました。また、「テクニックだけで採用しないこと!」という言葉には、テクニック重視の男性 が私の周りに数名いるのでとても響きました。どれも非常に参考になるお話しでしたので、早速社内で共有させていただきます。
セミナー名/ ☆ルーキーサポーター研修(奈良)
日   時/ 平成29年4月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は研修でお世話になり、ありがとうございました。 私も2年前にルーキーとして松下先生の研修を受講させていただき、今年は事務局として運営するとともに、ルーキーサポーターの立場として研修の受講をさせていただきました。松下先生の研修を受講させていただき、サポーターとしてルーキーを支えることの責任を感じるとともに、ルーキーへ伝えることの難しさ、コミュニケーションの重要さを改めて感じました。今後とも■■■の人材育成にお力添えいただければと存じます。
セミナー名/ ☆管理職キックオフ研修(静岡)
日   時/ 平成29年4月 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・大変お世話になりました。有意義な時間を過ごす事が出来、大変うれしく思います。引 き続き宜しくお願いします。
セミナー名/ ☆若手研修(大阪)
日   時/ 平成29年4月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日は1日、本当にありがとうございました!彼らにも色んな意味で教えてもらってますわ(´ー`)
・松下先生、本日はありがとうございました!先生のお陰もあり、若手社員研修、若手新入社員コラボ研修ともに無事に終えることができました!研修の中で彼らが学んだこと、たくさんあります!また私たち人事も彼らのことを学びました!本社にお越しになった時は、フィードバックと愛のあるダメ出しをお待ちしております。笑。朝からトラブルありでしたが、お疲れ様でした。本当にありがとうございました!おやすみなさい!
セミナー名/ ☆セルフマネジメント(岡山)
日   時/ 平成29年4月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生には、前日からお越しいただき貴重な時を一緒に過ごさせていただきありがとうございました!!!研修においては、当社にとっても初めての■■■の研修でした。後ろから参加者の方の様子をみていても、皆さん活発に研修に参加でき、当社の社員にとってもかなりの刺激とこれからの仕事をする上でのアドバイスをいただけたと思います。(中略)松下先生には、研修だけでなく、ブロクでもいつも元気をいただいています。これからもよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆採用を成功させる選考・面接実践講座(広島)
主   催/ 広島商工会議所主催
日   時/ 平成29年4月12日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は、ご多忙の中、松下様にご講義いただきまして、誠にありがとうございました。受講者の方も大変感銘を受けておられたようです。私も、拝聴しながらほろっと来る話もあったりで、大変有意義な時間を過ごさせていただきました。後日、あらためてお礼状を郵送させていただきます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日も内容の濃い熱い講義をいただき、誠にありがとうございました。心より感謝しております。明日の新入社員教育のネタをたくさんいただき、早速取り入れるべき内容が盛りだくさんで、そのことだけでもコストパフォーマンスの高い講座だと感じております。しつこくまたお目にかかるかもしれません。
セミナー名/ ☆新入社員研修(大阪)
日   時/ 平成29年4月 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつも本当にお世話になっております。そして、本当にたくさんの学びの2日間、ありがとうございます!まだまだ私もついつい癖付いているダメな敬語があるので、一緒に学び直しをしないといけないな、と思います。(中略) 先生も日本中飛び回って疲れも溜まると思いますので、ゆっくりできる時はワンピース片手に休息して下さいね!サンジが麦わらの一味に帰って来てくれることを願っています☆それでは、今後とも宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆「採ってよかった新人」になるための3つの鉄則と、6つのヒント(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成29年4月6日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、ご登壇いただきありがとうございました。大変、お疲れだったかと思います。アンケート結果も大変すばらしく併せてお礼申し上げます。

【ご参加者の引率者(オブザーバー)の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・分かりやすく、楽しい講義でした。また、来年も検討します。
・大変参考になりました。インバスケットは、当社の業務に近い、実践的な内容でした。また「上司のフォローする新人になる!」というテーマ、(どちらかというと)ボトムUPの社風のため、またマネジメントが強くない課題がある中、新人へのメッセージとして今後の研修を通じて発信しつづけたいと思いました。濃い研修をありがとうございました。
・マナー研修では、得られないような精神論的気づきが、多くあり自己理解につながった 新入社員でなくとも気づくこと、知らないこと、今後に活かしたいと思えること、多くの学びのきっかけがありました。
・新入社員の様子を見ることができ、今後も見守っていきたいと思います。
・端的に、非常に役にたちました。新人の気持ちで楽しませていただきました。雑談の合間に挟まれた、深い話に関心致しました。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日、お聞きしたこと全てが社会人生活に役立つと感じる一日でした今日学んだことが、これからの生活でどう活かすことができるか、考えたいと思います。今ある自分の考えを、より良いものへと改めたいと思います。
・先生のこれまでの人生経験を具体的として、お話いただき研修の内容が頭に入ってきやすかった。今後仕事をしていく上で、有意義な時間となったので今日という一日を活用していきたい。
・松下先生のお話が非常にわかりやすく、おもしろかったです。
・気づきを得られたグループワークも多く、有意義な時間となりました。機会があれば別の講義も受けてみたいです。
・本日で、自分の良い点、悪い点ともに見つけることができました。まだ、漠然としていたキャリアのイメージも高まりました。説明も非常にわかりやすかったです。
・人生で受けてきたセミナーの中で、最も有意義なものでした。
・無意識の意識化、気づく事が非常に多くありました。優先順位と時間配分、森を見ながら木を見る、人を知る、現状と目標を共有する事、実践していきます。
・松下講師の説明の仕方、話し方が魅力的で参加してよかった。今後も、社会人生活で活かしていきます。
・他人とは違う色々な自分に気づくことができ、大変役に立ちました。営業のことなども、話していただき大変ありがとうございました。
・熱血さが伝わった。講義の内容も濃かった。
・休憩をたくさん取ってくれたので、よく集中できた。船の話をもっと聴きたかった。
・具体的なエピソードを交えて説明くださってわかりやすかったです。人を大切にすることは、その人の大切なものを大切にすることだというお話がすごく印象的でした。
・等身大の自分を見つめ直す良い機会になりました。
・自分の目標や、今からなくてはならないことを再確認できました。
・声が大きくて、聞き取りやすかったです。内容が盛り沢山で大変でしたが、一つでも実践してものに出来るように頑張っていきたいです。
・今の会社はアルバイトで2年程お世話になっており、上手くいかなかった理由がわかりました。例えば、上司から「○○やっておいて」だけ命令されると、私はいろんな事を考慮して資料を作成するので、たいてい上司の思惑と違う時が多大ありました。 今日一日を通して、人の多様性、「無知の知」を知ることができました。今日知ったことをそのままにせず、今できることは何かを考えて、これからの社会人生活を送りたいと強く思いました。また、松下先生のお話の中にたくさん具体的なお話がでてきて、社会のイメージもつきやすく、とても興味深かったです。
・エピソード交じりの先生のお話は分かりやすく面白かったです。また、その話の中にも格言がつまっていて心に響きました。ゲームを通して、言葉の説明だけでは、分からない「現状を共有すること、目的を共有すること」の重要性がわかりました。自分がどんな人間なのか少し知れた気がします。
・現状の自分を知ることができたので、この自分を記録しといて、今後どのように変化したのかみていきたい。
・自分のことを考えさせられました。
・納得できる話や具体的な話ばかりで、すごく理解しやすかったです。また、グループワークという形で、他者の意見がきけたことは、貴重な経験となりました。
・講義で得た、多くのヒントはまだ私自身にしみついていないので、最初にあった無意識で、できるように、研修中も働くイメージで、働いてからは経験を積み重ねて、自分の働き仕事にいかしていきたと思います。
・とても引きこまれました。内容もすごく今後の自分のキャリアに活かせるものだと実感しました。ただ、後半が少しかけ足気味だったような気もしました。せっかくだったので、ちゃんと理解したかったし、自分のものにしたかったが、知識だけで終わりそうだった。しっかりと復習したい。
・私の弱みや、これからやっていきたい課題も多く見つける事ができました。ただ、自分の良いところを見つけるのが、少し苦手であるようにも感じました。
・「意識」の所で、具体的に今の現状を把握しないと、自分の行動を変えられないのだと気づきました今後、実践していけるよう活用していきたいと思います。
・セミナーというと意欲改革、自己啓発のようなイメージをもっていたが、実際に役立つようなもので、とても参加出来てよかった。
・自分がイメージしている新入社員と上司が求める新入社員には、ギャップがあると分かった。印象に残っている気づきは「自分一人で仕事ができること」が大切だと思っていたが、上司のイメージしている目標と同じ、もしくは超えるために目標を共有してから行うことであると気づいたこと。ガンガン仕事を進めるよりも、完成形がイメージできている方が、良い展開なると思う。
・セミナーと通じて、学生から社会人としての考え方を理解する事ができ、あっという間の時間でした。たとえば「ご飯何がいい?」「なんでもいい」をもっと具体的に質問する事で相手の答えも変わってくるのは、今まで何度も経験していたのに、今回改めて気付くものがありました。
・わからない事がわかっていないとこうことに驚き、確かにそうだなと感じました。これからはわからないことは、どんどん聞いていきたいと思います。
・考えたり、意見を言い合う時間が短い時と長い時があって、途中で意見交換が中断されたのが寂しかった。
・先生のお話がとてもよかったです。(・緩急・内容・内容以外)印象に残りました。 話のボリュームが多かったけど、とても良い刺激になりました。ちゃんと消化して活かしていきたいと思います。
・視点の違い、受容の大切さ、改めて気付かされました。今後の自分の仕事にも充分に活かしていきたいです。また、参加させて頂きます。
・グループワーク等、実体験として学ぶこと、考えることが頗る多く、良い経験になりました。
セミナー名/ ☆人が育つ 仕組みと風土づくりの具体策(福井)  
主   催/ ふくい産業支援センター主催
日   時/ 平成29年3月9日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ありがとうございました!!アンケート結果も上々で、嬉しいコメントたくさんいただきました。帰りがけに、男性の方から「心にしみましたー」とお声掛けいただき、これまた嬉しかったです。私自身も、何より楽しく、心新たに仕事に向かおうと思えた一日でした。 今日は、本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!「採用・面接の勘所」(大阪)
主   催/ 産業雇用安定センター 大阪事務所主催 人事労務管理セミナー
日   時/ 平成29年3月7日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は有益なお話を盛りだくさん聞かせて頂きまして、有難うございました。担当業務としては、主に役職定年者のセカンドキャリア(社外出向)支援ですので、採用・面接をする側ではなく、される方の方々をどう支援するか、と言った視点でお話しを伺っておりました。何を聞きたいか、何を掴みたいかと言った採用側の意図を汲みながら、あらためて、個を大切にしながら丁寧に対応していきたいと思いました。さて、(中略)状況が好転するヒントなどがありましたら、ご教示頂けませんでしょうか。お言葉に甘え、ご相談させていただき申し訳ありません。どうぞよろしくお願い致します。
・昨日セミナーを受講した片江と申します。非常に興味深く、学ぶ場面が多々ありました。ありがとうございました。松下様のように、全力で人事の仕事にむきあい、自社にあった人材の採用、教育に奮闘したいと思います。またお会いすることがあればどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日はありがとうございました。名刺交換の際に少しお話させていただきましたが、私は昨年10月に■■■■から現職に異動になり、採用の経験もなく困っていたところでしたので、昨日のお話はとても参考になりました。今後ともどうぞよろしくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。なるほどなぁと思ったり、まわりの方の考え方を聞くことによって自分のことで気づきがあったりと大変有意義な時間でした。本日朝一から上司に報告しておりました。今後の面接、研修等でも活用していきたいと思います。ありがとうございました。
・お世話になっております。昨日は貴重なセミナーへの参加の機会を頂戴し誠にありがとうございました。人事部員として採用担当者として改めて気持ちが入れ変わりました。昨日お教えいただいた事を胸に前向きに採用活動を頑張っていきます!またお会いできる機会を楽しみにしております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は、いや、昨日もパワフルかつ楽しい研修をありがとうございました。改めて、人事担当者としてたくさんエネルギーを頂きました。お近くにお越しの際はぜひ、弊社へお立ち寄り下さい。
・おはようございます。先日は貴重なお話ありがとうございました。改めて、当社の採用業務の流れの中でその意味を理解でき、不足なところにも気付くことができました。また、私のグループ員で先生の講義を以前にセミナーで受講しており、前評判どおりでした。取り急ぎ、お礼まで。
セミナー名/ ☆人事評価のつけ方・目標設定のしかた(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年3月3日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、大変たのしく勉強させて頂き、多くの気づきがありました。ありがとうございました。良いご縁を頂き感謝しております。遠路お気をつけて。
・本日はありがとうございました。思うところもあり参加しましたが、とても良い成果を感じました。改めて、ご相談させていただければと思います。松下様のビジネスになり、かつ当社の発展に繋がるような形に出来ればと思います。取り急ぎ、メールの返信とお礼まで。
・先生のお話を拝聴でき、心から感謝申し上げます。昨年12月の入社後から、かなり焦りを感じながら根詰めて人事制度設計と向き合っていたのですが、本日のセミナーに参加でき、運用される現場の方達の気持ちを想像する大切さや、コミュニケーションスタイルも価値観も異なるなかで、人が人を評価・育成する面白さなど、様々なことに気づかされました。一日を通じまして、心が開いている大切な感覚を取り戻すことができました。深く御礼申し上げます。また是非、お話を伺える機会を楽しみにしております。本当にありがとうございました。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・先週金曜日の人事評価セミナーでは、大変お世話になりました。とても分かり易い内容で、大変充実した6時間でした。参考になることばかりでした。ありがとうございました。セミナー後、ご挨拶と質問をさせていただきましたが、4月から異動、そして、初めての管理職のため、正直、どうしたらよいものかと思うことばかりです。松下さんから、アドバイスをいただきましたので、まずはスタートしてみて、八方塞がりになりになったら、ご相談のメールをさせていただくかもしれません。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆管理職研修(奈良)
日   時/ 平成29年3月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・おはようございます。昨日はお忙しい中、奈良までお越しいただきありがとうございました。萌に合わせた密度の濃い内容をご用意いただきまして、全ての職員が前向きで、何かを得ようという姿勢が伝わってまいりました。併せて先生のお人柄で、参加者の意欲とテンションは非常に高まり、満足のいく研修となりましたこと、お礼申し上げます。また、改めて職員の力を評価していただいたこと、客観的なアドバイスをいただいたことで、私が自法人を再評価できたことも大きな収穫でした。次の課題と取り組みをもう少し具体的な形にしたうえで、またご相談したいと考えております。どうぞよろしくお願いいたします。余談ではございますが、先生のお話から先生がオフィスあんのスタッフのみなさんへ厚い信頼を寄せておられることも伺うことができ、チームあんの素晴らしさを感じさせていただきました。私どもも、そういう会社を作っていきたいと思います。まずは略儀ながら、お礼申し上げます。寒さも続きますので、どうぞご自愛ください。
セミナー名/ ☆管理職研修(大阪)
日   時/ 平成29年2月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・おはようございます。二回に亘り講義ありがとうございました。受講者も、先生のレベルの高さに舌を巻いていました。さすが松下先生、仕事が速いですね。一人ひとり丁寧なコメントを頂き恐縮しています。今後の参考にさせていただきます。全国を飛び回っていらっしゃる松下先生、これからもお体を大事になさってますますご活躍されることをお祈りします。ありがとうございました。 
セミナー名/ ☆2年目研修(滋賀、新潟)
日   時/ 平成29年2月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつも松下先生には、たくさんの情報提供をいただき、研修の参加者だけでなく、私たちも気づかされることが多々あります。このようなご縁を繋いでいただき、感謝申し上げます。次回、松下先生にご登壇いただくのは5月となり、少し間が空いてしましますが、今後とも引き続き、よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆新入社員フォロー研修(大阪)
日   時/ 平成29年2月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は誠にありがとうございました。弊社の新入社員は毎年ですが、個性の強い子が多く、育成も試行錯誤、楽しませてもらっております。彼ら彼女らの可能性を信じてあげること。そして伸ばしてあげることに今後も力を入れていきます。ついつい距離が近く期待度が大きくなってしまいイラっとしてしまうこともありますが、根気よく成長を信じて、仏の心で接していこうと思います。しっかりと、みんなの良い部分を引き出してあげられる総務人事部でありたいと思います。また新入社員研修では多大にお世話になると思います。希望・要望もまたまとめてご連絡できればと思います。この度は本当にありがとうございました。そして今後とも、宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆2018新卒採用市場の動向と採用後の育成課題(広島)
主   催/ ひろぎん経済研究所 ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年2月 ※一日セミナー×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・この2日間、松下先生には大変お世話になり、本当にありがとうございました。今回も受講者の方には非常に好評でした。本日の福山会場には、非会員の方が来られていましたが、受講後アンケートでは、「受講前は受講料が高いと感じていましたが、実際に受けてみると料金をはるかに上回るものを得ることができました。」と感銘を受けていらっしゃいました。来年2月のセミナーでも、ぜひお願いいたします。引き続き、よろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日も内容の濃い講義をいただき、誠にありがとうございました。前回の講義の冒頭は、正直なところ「ちょっと関西弁苦手」と感じておりましたが、すっかり病みつきになってしまいました。本来3日間の講義内容が1日に凝縮されていて、得をした!というよりも、非常にもったいないというのが率直な感想です。先ほどホームページを拝見していて、■月■■日の松下社長の講座を発見しましたので、早速申込させていただきます。わが社は会社設立15年目の新しい会社で、人事部がありません。また、制度や仕組み、組織づくりもこれからで、広く浅く色々な業務をやってきた私にとっては、松下社長さまのような方にご相談しながら教育もご担当いただけたら、どんなに心強いかと真剣に考えております。ただ、全国を飛び回っている超多忙な松下社長さまにご相談できる予算が組めるのか?が、現実問題として降りかかってきます。まずは、本日の講義内容をしっかりと実践しながら、重要課題について相談させていただきたいと存じます。4月12日の講座を楽しみにしております。今後ともよろしくお願いいたします。
・セミナーでは大変お世話になり、ありがとうございました。育成の大変さを改めて体感する場でしたが、毎回非常に楽しく聴かせていただきました。昨日は、先生より「復習になってしまいましたね」と言われましたが、逆に復習の大切さを実感いたしました。普段指導をする立場にありながら、自身の振返りがあまりできていないことを痛感いたしました。原点に立ち戻り、改めていきます。本当にありがとうございました。
・昨日のセミナーありがとうございます。サインもプラスでいただき感謝しております。何かとご相談させていただくこともあると思います。今後ともよろしくお願い致します。
・昨日はありがとうございました!早速、社内で新入社員研修の打ち合わせがあるので活かしていきたいと思います。
・長時間のセミナーお疲れ様です。昨日は、弊社の今抱えている問題点に対して、今後の対応と対策をどうしていかないといけないのかなど多くの考えがセミナーの時間の中で、駆け巡らせることができました。貴重なお話と体験をさせて頂き、ありがとうございました。会社としては大きくない会社ですが、何か相談事やご意見等お伺いしたいことができましたらご連絡をさせて頂きますので、何卒、宜しくお願い致します。
・先日、広島銀行の“採用後の人材育成”の研修、楽しく受講させていただき、自社の人材育成にも何らか活かすようにスタッフと準備しています。また、昨年の研修以降も毎回楽しみにさせていただいています。
・人材育成は大変であり、難しさもありますが、新入社員と接しながら自分の成長にも繋がっているなと思うことも多々あります。この度の研修を活かして、入社してくる子にあった道筋が立てられたらと思います。この度はありがとうございました!またご縁がありますように。
・初めて先生のセミナーに参加させていただきましたが、こんなに、一日があっという間に過ぎたことはありません!とても、とても、スグに使いたい、と感じたと同時に、私自身の思考自身を変える必要があると実感いたしました。平成元年という、バブルの真っただ中で就職をしました。自分が育ってきた環境が当たり前と思ってはいけないですね。お話の中で、何度か、なみだが出そうになりましたが、一番は、「恐山」。もう17年になりますが、父を亡くしたときのことを思い出しました。やっぱり「もう一度会いたい」ですね。また、ぜひお話をお伺いしたいです。今後も、よろしくお願い申し上げます。
・先日はありがとうございました。言葉では「今は売り手市場」とよく口にするものの、どこかしらトレンドのように捉えていたところもあり、冒頭の新卒採用の売り手市場は戻らないという発言に衝撃を受けました。当社では、採用が非常に厳しい時代だからこそ、既存の社員を失わないよう福利厚生の面では手厚くしてきていましたが、人材育成の面では掛け声だけで手薄のままでした。これでは居心地の良い会社でしかありませんよね。今後はもっと育成にも向き合う必要があると感じました。上司から1年ほど前に、社員教育についても考えろと指示(?)を受けたことを今さら思い出しました。また、私個人としても、管理職に成り立てで、評価や育成について考えさせられることが多かったです。
・いつもお世話になっております。先日の広銀主催の「採用・育成」のセミナーに参加させていただきました。松下先生のセミナーは三度目でして、毎回ではありますが、この度もまた、度肝を抜かれた気分でございました。中でも、事例をしてご紹介賜りました、会社独自のスケジュール帳は、社員やご家族のお誕生日までが書き込まれ、ちょっとしたときに参考になる内容が盛り込まれ、これこそが、伝える大切なツールでございます。弊社ごとですが、去年より新卒2年目の女性社員に、新規立ち上げた総務を任してきたところです。とても気の利く人で、大人しいイメージの人ですが、先生から教わった内容を熱く語りますと、「来期の課題として、是非とも私にやらせてください!」と嬉しい言葉が返ってきました。採用も、育成も、先生が仰いましたように、「どんな人が欲しい」とか、「どんな人になって欲しい」かが明確である必要がございますね。学んだように、答えを教えるのではなく、考えさせ、勇気づけて彼女の大事にしていることを大事にしていこうと思います。(中略) 3/15日入社の人のために、まずは、服務規程、褒賞、懲戒やルールについて説明できるよう準備をすすめて参ります。ワクワクして参ります♪
・昨日、上司・同僚と先日の研修について共有いたしました。新たな気付きがあったり、自身の行動の裏付けが取れたり、と限られた時間の中ではありましたが、とても良い時間になりました。所属部署の立上の経緯等から、これまで同僚(人事・総務の各管理者)と目指す姿を描き歩調を合わせるということができておりませんでした。今回のことをきっかけとして、少し歩み寄りができたのかなと考えております。自分が動くことの大切さを改めて実感しました。2名共先生の講座を受講したり、書籍を拝見したりしており、先生の人柄も合わせ共有できたことも大きな収穫でした。その様な機会をいただけたこと、とても感謝いたします。ありがとうございました。また、講座等お話を伺う機会があれば幸いです。この度は大変ありがとうございました。寒暖差の大きな日が続いております。くれぐれもご自愛下さい。
セミナー名/ ☆新人・若手社員のOJT指導者研修 (兵庫)
主   催/ みなとコンサルティング主催セミナー
日   時/ 平成29年2月15日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日はありがとうございました。 新人研修の参考になりました。 今後もお会いする機会があると思いますので、よろしくお願いします。
・昨日は、セミナーに参加させていただきありがとうございました。又、貴重な資料等も頂戴し感謝しております。身近な事例を中心に分かりやすく楽しく学ばせて頂きました。頭では分かっていてもなかなか行動に移せない状況の中、今、OJT指導者に求められるものと自身の心構え、伝えることの難しさ、かかわり方等、自分にとって成長の一つと考えております。セミナーの際に体感したゲーム等も利用させていただき、相手を理解するところから始めていきたいと思います。ありがとうございました。
・昨日のセミナー内容を活かし、具体的に行動を変えていけたらと思います。今日の朝礼で早速ネタとして使わせていただきました。ありがとうございました。
・昨日はありがとうございました。又、早速資料もありがとうございます。昨日の講習をヒントに若手育成を行いたいと思います。
セミナー名/ ☆次世代リーダー研修(静岡)
日   時/ 平成29年2月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は次世代リーダー研修にて、大変お世話になりました。前回自分が受講者側で参加した時もそうでしたが、初めて聞く言葉や知識など、学ぶことが多く、本当に濃密な4時間だったと思います。また、帰りには今後の教育研修の進め方について相談にのっていただき、大変心強く感じました。現在、参加社員から受講後の感想と気づきを提出させているところで、かなり触発され「よし」とやる気スイッチが入った社員もいます。私の課題として、こうした場を継続して提供し続けること、さらに、ペンディングとなっているこの上の管理職への集合研修を実現できるよう取組んでいきます。また、昨日の参加者には■■■を提出してもらい、考え方や現在の基礎力の参考にしていきます。最後に、毎日研修と移動で大変かと思いますが、どうぞお体大事になさってください。今後もどうぞご指導ご助言、よろしくお願いします。
セミナー名/ ☆ミッション・マネジメント研修(大分)
日   時/ 平成29年2月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・10日(金)は、大変お世話になりました。素晴らしいご講義をいただくことができ、多くの職員が大変勉強になったと申しておりました。私自身も、多くの気付きを得られたばかりではなく、松下様から様々なアドバイスをいただくことができ、心よりありがたく存じます。この度は、本当にありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、後日ブログにいただいたコメント】 a lot of thanks!
・10日の研修に参加した者です。先生のお話をもっと聴きたいと思っていたらブログされていることを知り、嬉しくて過去のブログを読ませていただきました。元気が出ました。正直に言って、研修なんて出たくないし、1日中は困るなぁと思っていました。でも、あっという間の1日で、仕事が少々たまってもそんなのこの時間には代えられないと感じましたし、私の若い部下たちは本当はこう言いたいのでは?言いたかったのではないかと少しだけ気づいた日でした。今度の人事異動で同じ仕事をするか全く異なる分野の仕事をすることになるのか分かりませんが、先生にお会いできて気づいたことは、きっとこれからの自分の支えになると思います。上手く書けませんが、とにかく先生に感謝の気持ちを伝えたくて書きました。ありがとうございました。これからも先生のブログを拝見させていただきます。
セミナー名/ ☆失敗しない管理職選抜の進め方とポイント (福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催セミナー
日   時/ 平成29年2月9日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日は、有意義な研修に参加することができて大変良かったです。様々な事例を出して頂いたので、とても分かりやすかったです。管理職の選考では、いろいろと悩んでおり、研修のタイトルを見て、すぐ申込みました。今日の研修に参加させて頂き、失敗しないためには、昇格試験だけではなくその前の管理職候補者を育てるところから、管理職になってからのフォローが大事であることが分かりました。実は、来週が課長と部長の昇格面接を予定しております。今日学んだことを、実践で活用させて頂きたいと思っております。福岡でも、先生の人事の寺子屋を開催して頂けるといいのですが。それでは、明日から大寒波との予報です。どうかご自愛くださいませ。
・こちらこそありがとうございました。今回のセミナーは本当に退屈せず密度が濃いものでした。今心地よい疲れで今にも寝たところです。特に今回は課題を作りだすことと■■■の二点が印象に残り、あしたから活用していきます。また、会う日を楽しみにしています。本当にありがとうございました。
・昨日は貴重なお話を聞かせていただき誠に有難うございました。早速本日から業務遂行に活かしてまいりたいと考えております。まずもって本日部下にポイントを記した書類を渡し、報告会をしたいと考えております。先生の今後のご活躍を衷心より御祈念申し上げます。メールにての御礼となりますことを御了承下さい。では失礼いたします。
・弊社は創業69年になるメーカーです。今まで人事部がなく、またその概念も希薄だったのですが売上、人員ともに増加し継続した価値を提供できるようブランド強化として昨年リブランディングを実施いたしました。その為に私のグループも設立されましたが、社長直轄の経営企画の一環として人事や採用、教育も受け持つようになりました。今回、これからどのように組織ビルディングをしていくかなどを勉強する為に受講させていただき、本当に参考になったとともに、現時点で自分の立ち位置や達成度などあらためて考える機会になりました。また機会がございましたらお話を聞かせて下さい。この度はありがとうございました。
・松下さんの講義は、大変参考になりました。何度も言われた「私達 人事は、・・」のフレーズに、人事時代の苦労と覚悟の様なものを感じ取りました。(中略)今後、益々のご活躍を祈念申し上げます。
・先日は、たいへん有意義な勉強会で、さっそく会社に帰ってからいろいろな事をとり入れさせて頂きました。(中略)これからも、よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆人事評価のつけ方と目標設定 (広島)
主   催/ 中国生産性本部主催セミナー
日   時/ 平成29年2月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、大変参考になる講義をありがとうございました。当社では、人材開発を体系的に行うノウハウがなく、これから勉強していくところです。昨日の講義を受けて、考えること、やるべきことがたくさんあり、何から手をつけるか悩みますが、現在策定中の来年度の事業計画の中に、一般社員の指導目標という項目を入れることからスタートにしたいと考えました。改めてテキストを読み直し、 実践に繋げたいと思います。
・私は労組の立場で参加しておりましたが、職場に戻れば一次評定者でもあるため、「評価はどうあるべきか」という軸を確認したかったのと、人事評価に対する職場の不満は何が課題で、どう解消すべきか、を社会一般ではどのように捉え、解消するのか、また自分を客観視する意味でも参加しました。受講して、管理者同士で評価を議論・共有することの利点や、ストローク理論など、得るものがあったと思っております。人事考課者は誰しも真剣だと思いますが、客観視することや大所高所からの視点を持つのは、普段、実務に埋没してしまい、自分一人ではなかなか気づけないというか、担保しづらいものと感じました。また機会がありましたら、仲間も含め参加したいと思っております。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆よい会社、よい職場、よい社員を考える(高松)
日   時/ 平成29年2月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・全28回という大型案件、且つテーマの難度が高い案件にも拘らず、先生には多大なるご協力を頂きまして、本当にありがとうございました。今期私が担当した案件の中でも最大級のプロジェクトでした。全社員研修という特性から、色々な方がいらっしゃったかと思いますが、いつも真っ直ぐに受け止め、前向きに次回へとつなげて頂きましたこと、心より感謝申し上げます。最後になりますが、この度は本当に本当に、ありがとうございました。他案件でも、また松下先生とご一緒できる日を楽しみにしております。
セミナー名/ ☆『困った社員』育成・指導の勘所 (東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年2月3日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お世話になっております。先日は、貴重なお話をお聞かせ頂き、ありがとうございました。先生のお話の中で、特に印象に残っているのが、「仕事ができない人にスタンダードな指導方法をすると、かえって悪化する」というお話です。何冊か部下の育成の本を読み、良さそうだと思えるものを実践していたのですが、全く効果がないどころか悪化しているので、このお話を聞いた時は、非常に驚きました。その他のお話も興味深いものが多く、大変勉強になりました。ありがとうございました。二点ほど先生にお伺いしたいことがあるのですが、よろしいでしょうか。(中略)よろしくお願い致します。
・先日のセミナーは長時間お疲れ様でした。メリハリのある講義内容でとても楽しかったです。1日先生のお話を聞かせていただきまして、また、グループディスカッションを通して私なりの気づきが多々ありました。弊社は、今月末に準幹部メンバー、6月中旬に幹部メンバーを対象とした合宿研修を開催する予定ですので、今回セミナーで得た事を盛り込みながらやってみたいと思います。
・先日は貴重なセミナーを聴講させていただき、ありがとうございました。非常に刺激的でした。また、弊社で先生の著書「困った部下のタイプ別育成術」を昨年活用し、社内セミナーを実施したお話は紹介させていただきましたが、本だけではつかめない先生の思考と姿勢が今回の収穫でした。改めて人間の奥深さを考えさせられました。今回、先生が提供する教えはTA分析に基づく考え方と受けとめました。間違っていたらすいません。(中略)先生の講義スタイルで印象に残った点・「話がスピーディー」:少しでも集中力を失い聞き逃すと失う危機感が常時働く。これは意図的に集中を継続させる狙い?または基本大阪トーク?・「エンターテイメントな話術」:1人で話の内容を多種な声優に切り替えて伝える。日曜夜に気づきました。先生は「サザエさん」を1人でやっている!時にタラちゃん、時に波平、カツオに変身し、訴求力がグンとあがる。パワポを使わないのも特徴。・「理論ベース」:理屈の背景に行動心理学に基づいている。但し、理論のなになにとPRはしない。・「率先自己開示」:自らの過去体験、現状の部下育成状況を自己開示。実例と体験を提供してくれるので、説得力がある。失礼ながら一言で全体感想を言わしていただきますと「オモロイ!」に尽きます。道頓堀のグリコ看板を見ると先生のエネルギッシュな人柄を思い浮かべることになるでしょう。いいご縁をいただきました。今後ともご指導いただければ幸いです。
・2月3日の研修時には種々ご教示頂き、ありがとうございました。自分の中で改めて充分に咀嚼したのち、社内に活用していきたいと存じます。頂いたツールを有効活用し、特に人材の有効活用が必要な介護現場において役立て、介護に悩んでいるご家族や、生活支援が必要なご利用者様に対し、より良いサービスができる人員確保・育成等に活かしてまいりたいと存じます。今回のご縁を機会として、またご教示頂く事もあろうかと存じますので、その節は宜しくお願い申し上げます。この度は本当にありがとうございました。
・頂いた言葉も反芻しながら、今後の部下や社員の育成に役立ててまいりたいと存じます。セミナーの中で松下先生がおっしゃっていた山本五十六の言葉、“やってみせ、言って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば人は動かじ”は、私も20歳の時に、当時バイトしていた先の社員から教えて頂き、感銘を受け、それ以降人を教える際に常に心掛けてきた言葉でした。松下先生のような人材育成のプロの方と同じ価値基準を持っていたことは、今まで自分が行ってきたことに対して少しは自信が持てた気がします。今後も人事に関わっていく身として、また色々とご指導いただく機会を作れれば良いと思えた時間でしたので、今後とも宜しくお願い致します。またお目にかかる機会を楽しみにしております。
・本日は刺激ある講義ありがとうございました。本当に面白く、共感と納得の講義でした。皆さん、よく笑いを堪えられるものだと一人まともにウケていました。やっと、気になる先生にお会いできた満足もあります。ダメな人、困った人、本当はいない。一人一人の能力は凄いものがある。でも、そこに引っ張られて潰れてもいけない。共感の姿勢です。情報は出た瞬間古くなる。資料欲しければあげる。も気持ちイイ!このパートは松下先生が、こう言っていたと使わせて頂きます。また、本当にお逢いしたい方でした。飲みながら語ると更に、会話が刺激的になりそうです。一緒に皆さんと共に飲みたい衝動に駆られました。また、お逢いしましょう。素敵な人でした。感謝
セミナー名/ ☆人事担当者の12カ月(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成29年2月2日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、ご登壇ありがとうございました。アンケート結果ですが、全受講者の方が満足されて帰られました。ありがとうございます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は一日ありがとうございました。非常に、内容の濃い研修となりまして、オフィスに戻って早速、次のアクションの指示を出しておりました。特に、他社の実例を交えた御紹介を頂いた事や、また、その背景、データを添えてお話頂いた事で、6月に控えている、管理職向け一日研修をより実のあるものに出来るのではと感じる事ができました。#人事1年生なのでまだまだ自信はありませんが悩みは尽きない状況ですので、また改めて御連絡をさせて頂ければと存じます。まずは本日のお礼まで。今後ともご指導のほど、よろしくお願い申し上げます。
・昨日は大変参考になるお話をお伺いすることができまして有難うございました。また資料も有難うございます。■■で松下先生の話をお伺いしセミナーに参加させて頂きました。それにしても、お若くてパワフルでいらしたので大学生のお子様がいらっしゃるようには全然見えませんでした。今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日は、ありがとうございました。「なるほど、そういう考えもあるのか」と考えさせられる楽しい内容ばかりでした。特に最後のワークは、各人の背景を考え想像しながら、接することの大切を改めて考えました。またセミナーに参加させていただきます。今後ともよろしくお願い致します。
・この度は、新任人事担当者にお勧め『人事担当者の12か月』を受講させて頂き、有難うございました。自分自身に足りないもの、今後するべきことが見えてきたことが最大の収穫であったと思っております。具体的には、人事考課制度の見える化と現場感覚をつけるために現場社員の話を聞く機会をつくる提案をしていきます。素晴らしいセミナーでした。まだ、配属して1ヶ月ですが、今後の業務に活かします。早速、ご対応していただき感謝しています。今後ともよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・多くの知識を知る事ができました。
・「人事」の奥深さを感じました。これから学ぶことばかりですが、とてもやりがいのある仕事だと思います。ありがとうございました。
・事例を交えた話がとても良かった。すぐに活用したいです。
・人事初任者として、年間を通してどのような業務を担う必要があるのか、組織をどのような施策を展開すればよいか等知る事ができた。
・予想していた内容とは少し違いましたが、新しい考え方を聞く事ができ、ためになりました。
・講師の先生の素晴らしさ。内容の親近感に満足した。
・人事業務に改めて興味・感心を持てた。
・松下先生の講義がおもしろく、考えるきっかけになった。
・人事担当者として、より深く関わるサービスをしていくよう上司から言われており、ヒントになる事が沢山ありました。人を大切にしていきたいと思います。
・ノウハウではなく、人事としての人間性を考える良い機会となった。 とても勉強になりました。人事として成長していきたいと思いました。
・講師ご自身の経験を踏まえ講義をいただき、大変参考になりました。
・1時間に1回の休憩があり、ワークをちょうどよかった。内容盛りだくさんで、話もおもしろく、とても充実していた。
・話がわかりやすく、身になった。今後意識しながら仕事をしたいと思います。
・講師の方の説明力、考え方がすばらしいと感じました。
・人材育成担当になり、育成内容を多くしてほしかった。
・引きつけられる内容と話し方で吸収したいと常に思わされた。
・新人研修を担当していますが、事前の準備の必要性を実感した。(ペース配分、ネタ集め、トーク)勉強になりました。
セミナー名/ ☆人事が取り組む『社員が辞めない職場づくり』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年1月25日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変勉強になりました。有難うございました。また先生のセミナーに参加させていただきます。今後ともよろしくお願いします。
・昨日は、貴重なお話を聞かせて頂きありがとうございました。「人」の奥深さ、むずかしさ、楽しさ、等、いろいろ考える機会となりました。感謝です。金沢を訪問されるとのこと。雪深いと思います。お体、ご自愛ください。先生の新しい著書の出版を楽しみにしております。
・昨日は、とても身になる素敵なセミナーを開催頂き有難うございました。社内にて早速、情報共有をしております。昨日のワークは実際に後輩にやっていただこうかと考えております。その後輩の反応次第では、社内の人事面談にも利用できればと考えております。取り急ぎ、ご連絡が遅くなりましたがメールにてお礼申し上げます。今後もご相談などさせて頂きたく存じます。何卒よろしくお願い申し上げます。
・先日は楽しくわかりやすいセミナーをありがとうございました。本日帰社し、早速、課内に「迷っていたら言ってみて!」と伝えてみたところ、すぐに反応してくれて嬉しくなりました。■■■高校のご出身とうかがい何度も試合で訪れたことを懐かしく思い出します。またセミナーに参加させていただきたいと思いますので今度ともよろしくお願いいたします。
・先生の講義の中で、わが社のいろいろな問題点が明確になりました。中でも中間管理職の意識改革が必要だと痛感いたしました。また、時間を作って、先生のお話を伺えたらと思っています。寒さ厳しき折、どうぞご自愛ください。
・先生のセミナーには初めて参加させていただいたのですが、大変楽しい有意義な時間を過ごせました。グループで異業種の方とお知り合いになれたのもうれしいですし、お話をすることで自分の勉強不足、経験不足を痛感したいい機会にもなりました。実は、広島で青山学院の原監督の講演会を聴いたその足で上京してきました。私の長男も高校で陸上(うちは長距離です)をしていますので先生の筋肉のお話に思わず納得しました。弊社は昭和の体育会的な社風なので、監督や先生のお話を聞いて、まずは管理職の意識改革から必要なのかなと実感しました。(中略) またセミナーでお会いできる日を楽しみにしています。どうもありがとうございました。
セミナー名/ ☆社内研修講師の話術と技法(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成29年1月24日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、労政時報カレッジへのご登壇をありがとうございました。また、多くの受講者の皆様からのご質問にも遅くまでご対応いただき重ねてお礼申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、大変勉強になるお話を沢山お聴かせいただき、誠にありがとうございました。 また、お忙しい中ご丁寧にメールも頂戴し、研修担当となってから、恥ずかしながら見よう見まねの自己流で行ってきましたが、昨日のセミナーを受け、自分の思いや行動の足りない点、今後すべきことが明確になりました。わずか5時間強の時間ではありましたが、先生とのご縁ができたことに、改めて感謝申し上げます。寒い毎日が続きますので、くれぐれもご自愛ください。
・昨日はセミナーにて大変お世話になりました。また、ご連絡いただきましてありがとうございます。 新人研修において「新人の目線」を忘れてはいけないと心に刻みました。松下先生の事例の中からたくさんのエッセンスを持ち帰ることができ、大変有意義な時間が過ごせました。ありがとうございました。また質問が出てきましたらご連絡させて下さい。引き続きどうぞ宜しくお願い致します。
・昨日は貴重な講座に参加させて頂き、ありがとうございました。先生の講義は、非常にわかり易く、社内講師をする上で非常に有意義な内容でした。当方は、2017年度新入社員のビジネスマナー研修の社内講師で登壇する予定です。新入社員に「形」を教えるだけでなく、なぜこういう「形」なのかという道理を伝えてあげる(道理が適切な言葉でしょうか・・・)ことでどんな場面でも対応できる社員を育てることができるのだと、昨日の講座で感じました。『その時に必要な行動を選択できる力を養う』先生の言葉がとても印象的でした。研修企画する上で迷った際に、ご相談できればと存じます。今後とも宜しくお願い申し上げます。
・昨日は大変貴重なお話をありがとうございました。次年度より新入社員研修を担当することとなり、今回のセミナーに参加致しました。社内講師としての知識ももちろんですが、今まで人前で話す機会もなく苦手としている分野でした。松下先生から教えて頂いた技法、またお話から話術を学ぶことが出来き、為になることばかりで、とても有意義な時間を過ごすことが出来ました。新入社員研修のプログラムをこれから考えていきますが、今回学んだ技法等を取り入れながらプログラムを作成していきたいと思います。またご相談させていただく機会を頂けたらありがたく存じます。昨日は大変貴重なお話をありがとうございました。
・とても有意義な研修でした。私が直面している課題に役立つ気づきを、幾つも得ることができました。これまで受講した社外研修の中で一番の内容でした。ありがとうございました。フェイスブックによると、松下さんは私と同年代のようです。バイク乗りというのも共通点です。働く業界は全く異なりますが、人事労務という括りでは同じです。同世代の先生の活躍ぶりに良い刺激を受けました。今回のセミナーで得た気づきをベースに、社内講師のスキル向上や人間的な魅力の形成をしていこうと想いを新たにしました。会社の今後の人材育成に対して自分が果たすべき役割や、能力向上をすべきことに大きな示唆を与えていただけたことに感謝申し上げます。今後も別のテーマで研修に参加させていただくこともあるかと思います。弊社の社内研修の企画・講義依頼でお世話になるかもしれません。今後ともよろしくお願いいたします。追伸 数年前に部門費で購入した『社員教育推進マニュアル』が先生の著書であることに先ほど気が付きました。新たな視点で読みなおそうと思います。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・多くの技法が学べて、大変参考になりました
・新入社員に対して登壇する機会がある中で、”松下講師”のどう行動に落とし込ませるのか、の内容が大変参考になりました
・自社の現状と今後やるべき仕事(使命)の方向性が見えてきました。とても有意義なセミナーでした
・ワーク、事例を通して、新人に伝えたいポイントが理解できました。新人研修⇒現場にどう活かされているか確認が必要だと思いました。
・実践的な知識を学ぶことが出来ました。
・情報量が多く、ついていけない所があったが、今後についての取り組みが見つかって良かった。
・1月24日の研修を受講させて頂き、有難うございました。研修で、自分自身に足りないもの、今後するべきことが見えてきたことが最大の収穫であったと思っております。とても有意義な時間を過ごすことが出来ました。有難うございました。
セミナー名/ ☆管理職研修(大阪)
日   時/ 平成29年1月 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日の管理職研修、大変面白く参考になりました。教わったやり方を自分なりのやり方で実践してみたいと思いました。ありがとうございました。来月の講義も楽しみにしております。
セミナー名/ ☆本当に必要な採用のポイントはこれだ(大阪)
日   時/ 平成29年1月20日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、大変貴重なご講演をお聞かせ頂きまして、どうもありがとうございました。おかげさまで、■■■名の方々にご参加頂きました。アンケートも大変好評で、また松下先生のご講演をぜひお聞きしたいという声が多数ございました。本当にどうもありがとうございました。(中略)まだまだ寒い日が続いておりますが、どうぞご自愛くださいませ。またお会いできるのを楽しみにしております。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日、日経新聞主催のセミナーに参加させていただきましたまず、色々なことを考えさせられ、良い気づきをたくさん与えて頂きましたこと、お礼申し上げます。本日のお話を聞かせて頂いていた中で即実践したいと思う内容が多々あったのですが、(中略)何かヒントのようなものがあればと思ってメールさせて頂いた次第です。(後略)
・ありがとうございました。 あっという間の90分間でした。惹きつけられ、胸に刺さり、心に響き、刺激を受けた90分間でした。
・90分がとても短く感じるほど有意義な時間となりました。ありがとうございました。まだまだ人事経験の浅い私ですが採用の難しさ、人を知ることの難しさを改めて痛感いたしました。しかし、同時にそんな難しいことに挑戦していけることにとてもわくわくしています。先生から頂いたヒントやツールをもとに、「また会いたい」と思える人を多く見つけ出せるような人事担当者を目指したいと思います。
・昨日はセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。セミナー後ご挨拶ができずメールでのご挨拶になってしまいました。申し訳ありません。抽選とのことだったので、行けるかどうかハラハラしていたのですが、参加させて 頂けて良かったです。あのような大人数の場で先生のお話を聞くのは初めてでしたので、セミナーとは違った先生のお姿を拝見でき、またお話も本当に面白くて、惹きこまれました。また、隣の方との接点を設けて頂き、また新しいご縁を頂き本当にありがたかったです。このつながりを大切にしていきたいと思います。
・昨日のセミナーありがとうございます。大変勉強になりました。新卒採用を始めて3年になりますが、毎年試行錯誤でした。コミュニケーション能力ではなく人間関係構築能力本当にその通りだとスッと入ってきました。今後ともどうそよろしくお願い致します。
・貴重なお話をお聞きできて光栄でした。私事ですが、昨年に営業から人事へ異動になりまして日々勉強の毎日です……。毎日、冷え込みますね。体調にはお気を付けくださいませ。
・久しぶりに楽しいそして核心をついたお話に胸に響くものがありました。聴いてよかった!そう感じた次第です。採用面接は「やっちゃだめあるある」になってしまっている現状に内省です…帰り道で■■とも話したのですが、社内講師を我々がさせていただく際にやはり、松下先生のように私たち人事の想いや会社からの願いや期待を社員に、わたしたちの言葉でわかりやすく具体的にしっかりとそして熱く語ることが更に大切になる時代にきていると実感したのです。貴重な時間を共有させていただき、何よりも先生とのご縁ができたことが大変有り難く感謝しております。ありがとうございました。
・金曜日は貴重なお話を聞かせていただき、有り難うございました。私自身、採用面接は担当しておりませんが、インターンシップ等で学生さんとお話しすることがありますので、特に会話の横滑りには気をつけないといけないと強く感じました。おそらく数年間は、人材採用や育成事業を担当することになろうかと思いますので、どうぞ今後とも宜しくお願い申し上げます。
・20日のセミナーでは、見極めポイントの御話から、実践的な面接の展開方法までご教示いただきありがとうございました。90分にわたるセミナーを受けて、自分がいかに勉強不足であるかを再確認しました。特に、「人間はものではない。人間の中にいい状態と悪い状態がある。」「学生が大切にしているものを大切にできる環境を作ってあげたい。」 という言葉は、ヒト相手である採用担当として忘れてはならないことだと感じ入りました。採用の在り方を考える機会をくださったこと、改めて感謝申し上げます。
・このたびは、ご経験に裏打ちされた貴重なお話を、楽しくお聞かせいただきまして、ありがとうございました。特に後半は、自分自身の8年間と重ねて、フムフムと頷きながら伺う場面が多くなりました。今後とも、よろしくお願いいたします。
・私は本年度の採用から本格的に採用活動に携わるため、採用活動に関して不勉強なところが多いのですが、そんな私にもセミナーのお話はとてもわかりやすく勉強になりました。ありがとうございました。また機会がございましたら、是非お会いできれば嬉しく存じます。
・ 先週はセミナーの機会をどうもありがとうございました。松下様の著書『採用・面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』を数年前に拝読させていただきました。ちょうど、面接以外に何かよい選考方法がないかともやもやと考えていたところで、目からウロコだったことを覚えております。それ以来、ずっと松下様はどのような方なのだろうと思っていまして(人事関係書物でお名前を拝見することはとても多いのですが)、実は今回のセミナーに参加したのも、内容そのものよりも、生の松下様にお会いしてみたい!というのが一番の動機でした。お会いしてみて、想像していた通り、いやそれ以上の素敵な方で、人への興味関心、人への愛情が人一倍で、人事パーソンの先輩として、お手本にしたいと思いました。お目にかかれて、大変うれしかったです。弊社では、松下様の著書を参考にさせていただきまして、■■■を新卒採用に取り入れさせていただいております。 私の上司である人事部長にも、普通の面接では聞きだせない、その人自身が思わず出てしまうツールとして、可能性を感じてもらっています。(中略) 以上、何卒よろしくお願いいたします。
・松下様のセミナーは、事務長の辻本から聞いていた通り ワクワクしてあっという間の90分間でした。とても興味深いお話しばかりで、是非、また参加させていただきたいです。ブログも毎日楽しみにしています。このたびのご縁に、心より感謝申し上げます。

  【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・具体的な事例を交えてお話いただいたので、イメージしやすく満足度の高い内容だった。
・実践で使える内容だった。・現場に即した内容で、とても参考になった。新しい発見もあった。
・リズミカルで具体性に富み、非常に役立った。
・面接評価シートの例が参考になった。
・「また会いたい」人事になり、「また会いたい」人を採用するにはどうするか考えて活動したい。
・面接で本当に聞かなければならないこと、面接シートのことなどとても参考になった。
・当社で課題となっていた内定者辞退などの問題が少し解消できそう。
・全体的に参考になった。
・素