株式会社オフィスあんは、効果的な「場(組織)づくり」と
「人づくり」を通じて、社会に貢献します。

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お客様の声

研修・セミナー参加者の声

※守秘義務の関係上、コメント等は一部もしくは一部分のご紹介です。
※講師名がない場合は、弊社代表:松下直子の実施分です。

2018年
セミナー名/
セミナー名/ ☆社員の“不満足”から学ぶ「人が定着する現場・組織づくり」(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 2018年10月19日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、福岡の研修で大変お世話になりました。弊社の離職率は業界の中では決して高くないのですが、ここ数年2桁に近づいており、まさに危機的な状況だと感じています。(中略)今日、勉強したことをしっかり活かせるように取り組んでいきます。積極的に現場に出向き、勉強会なども開催していきたいと考えています。本当に貴重なセミナーでした。ありがとうございました。
・私自身、人事の経験も、管理職として部下を持つ経験もまだ1年足らずで日々悩みながら取り組んでおりますが、今回のセミナーを受講し大きな気づきがございました。誠に感謝申し上げます。私でもすぐに実践できそうな内容も多くあり、まず私の所属するグループで試していきたいと思っております。
・人事制度の見直しをこれからしたいと思っているのですが、制度よりまず運用という先生のお言葉、その通り!と痛感いたしました。まず目の前の部下の幸せのために尽力したいと思います。 目からうろこの一日でした。本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆人事に携わる方のための『人の見方・とらえ方』基本(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年10月17日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、ご講義ありがとうございました。■■より「素晴らしい研修だから」という旨伺っておりましたが本当に素晴らしく終わってしまうのが名残惜しかったです。今まで、個性と好き嫌いとスキルとを混同してしまう事が多くもっときちんと学んでいかねばと思いました。今後も、松下先生の研修に参加させて頂きます。
・昨日はありがとうございました。聞き手の違いや、見方、訊き方の違いで見えるものが変わることを念頭に、自社の理念や戦略に沿って具体的に問うことを検討したいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・まさに「気づき」、無意識から意識へのシフトといったことは、自分ひとりでは出来ないことであり、研修で教えを受けることの大切さを改めて認識いたしました。また、「人材育成面談」の相談に乗っていただきありがとうございました。ヒアリングシートなどもう少し練り直してみたいと思います。
・先日のセミナーは人事に初めて携わる人間にとっては“気づき”だらけでした。今の部署に配属されたばかりで、評価や人財育成という広いテーマに翻弄される日々ですが、セミナーを受講させて頂き、少し門戸が開けた気がします。11/6(火)人事セミナーにも参加させて頂きます、楽しみにしております。
セミナー名/ ☆自律律的な部下に変える『職場での教え方、育て方』(高知) 
主   催/ 2018年10月12日 ※二時間セミナー×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・大変お世話になりました。松下先生のお陰で、受講生アンケートからもたくさんの喜びの声を頂く素晴らしい講義をしてくださり、事務局として、とてもありがたく感じております。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・講義内容で、特に「分けて考えて教える」というキーワードがいい意味で引っかかりました。相手が伝えていることに関しては、分けて捉えることはなんとなくできていたつもりでしたが、自分が伝える時に、上げて下げたり、下げて上げたりと、こちらの都合で、伝えてしまっていることを思い返すことができました。このゲームを通じて、「しゃべらんと、分からん。」を共有していきたいです。ありがとうございました。
・まだまだ、自分には足りないことだらけです。しかし、上司=なんでも知っている、指導できる存在にならなければならない。というプレッシャーもあるので、結局は自分自身の勉強になるのですね。まだまだ、私は実践できていませんが・・・。来年の3月から独立して事業所を立ち上げる予定ですので、こういった講義を活かせる場所ができて、うれしいです。 ありがとうございました。
・先日は、貴重な講義をどうもありがとうございました。笑いありゲームありで楽しく学ばせていただき、あっという間でした!事前に、高知大の中川先生から松下先生の講義は、内容だけでなく話し方も参考にしたらいいよ、とアドバイスいただいていましたが、受講者の集中力を途切れさせない講義で、とても勉強になりました。 また機会がありましたら受講させていただきたいです。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆顧客満足につなげる職員満足(大阪)
日   時/ 2018年10月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下直子先生のご講義を拝聴するのも3年ぶりでしたが、何時お聞きしても、引き込まれますね。本当に素晴らしい先生で惚れ惚れします。今後も何卒ご指導の程よろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆人事担当者研修(東京)
日   時/ 2018年10月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・講師の説明は、かなりメリハリがあって聞きやすく、理解しやすかった。人事は裏方という思いが強かったが、会社が何をしたいかを実現する重要な部門という事が実感できた。ただ、少し時間が短かったと思う。
・双方向の研修で学びやすい環境であった。松下先生のお話に最初は戸惑いがあったが、引き込まれる世界観で満足度は高いです。次回以降も勉強させて頂きます。
・"4時間という時間は、松下さんの抜群のトーク力であっという間に感じられました。約1時間ごとの休憩はこれからも続けていただきたいです。
・個人的に松下さんのファシリテーター力も学べる研修で実りが多いです。ありがとうございます。
・半日気づきや学びの多いい時間となりました。ありがとうございます。
・講師の方の話し方、事例等、とても参考になりました。時間配分も丁度よく感じました。 各テーマに対して、たくさんの例をあげてくださって、とても分かりやすかったです。またグループワークの時間配分もちょうどよかったです。
・質問の時間などあると良かった。次回は、個別に質問しに行きたいと思います!!
・惹きつかれる話し方、内容なので特筆すべき点はございませんが、アウトプットの時間をあと3分多く取っていただきたい
。 ・4時間の中で、十分に理解できる内容であり、事例を用いてわかりやすい内容であり、納得し理解が深まった。講師の進め方や話し方も勉強になり、有意義な研修でした。参加させていただき、ありがとうございました。
・時間が許されるとワークに対して他の島の方々の意見も聞きたいです。
・先生の話が興味深く、終始楽しく受講出来ました。
・チームビルディングに活用する為に、同一グループのメンバーで、実務の課題を意識しながらワークするのも効果があるのではないかと思います。
・ワークに加え講師の方の経験や、他社情報をお話しいただけて大変興味深く、あと3回の研修が楽しみになった。
・理解し、納得し、実践できるように次回も取組たいと思います。
・いろんな事例を交えてご説明いただき、とてもわかりやすく聞き入ってしまいました。また、説明に関しても理由付けまで説明してくださったので、納得度が高く記憶に残る講義内容でした。次回も楽しみです。
・良い研修でした。
・勢い・スピード感があり、情報量も多く、集中力を切らさずに4時間の研修を終えることができました。斜に構えず、何でも素直に吸収できるこの時期に人事部研修を開催してくださり、感謝しています。ありがとうございます。第2回もスピード感・情報量を維持し、進行してくださると非常に実りある研修になると思います。"
セミナー名/ ☆メンターフォロー研修(福岡)
日   時/  2018年9月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日はご多忙の松下先生にお時間を割いていただき、1年ぶりに元気な変わらぬお姿を拝見し、快活なご講義をいただき、元気のおすそわけをいただいたところです。 講義内容も色々と要望を聞いていただき、あっという間の3時間でした。アンケートも好評でした。
セミナー名/ ☆困った部下のタイプ別育成術(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 2018年9月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・色々な気付きが出来とても良かったと思っております。弊社内でもメンバーの立ち位置とか相性の分析をトライしたいと思います。
・昨日はありがとうございました。あれから10年近くの経っていたなんて、まだ昨日のことのようです。覚えていてくださったなんて夢のようです。先生の歯切れのよい講義を聞きながら、いろいろ考えることができました。■■所では、常に臨戦体制で、何か起これば集中砲火を浴びることも覚悟しております。組織が乱れたら、こどもの命は守れないと思います。そのためにも所員ひとりひとりが安定しないといけないと常に思います。個性派ぞろいのメンバーですが、信頼してやっていこうと思っています。柔軟で強い組織、作っていきたいです。相談したいこともたくさんありますが、その時はまた連絡させていただいてもよろしいでしょうか?一クライエントとして、お伺いしたいと思います。ありがとうございました。
・9/26のセミナーでは大変お世話になりました。とても有意義なお話を聴かせていただき、貴重な時間となりました。特に、当たり前の事かもしれませんが、いかに人が無意識下で行動しているかという事を再認識出来たことはとても印象的で、今後、人と関わる中でこの気づきを活かしていかなければいけないなと感じております。
セミナー名/ ☆先輩社員のための指導力強化セミナー(大阪)
主   催/ 関西生産性本部主催 
日   時/ 2018年9月25日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は標記の件につきまして、松下様にご登壇及びご対応いただき、誠にありがとうございました。参加者及びスタッフ一同、松下様のお話を興味深く拝聴し、大変勉強になりました。今後ともよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はお世話になり、誠にありがとうございました。主には新入社員の指導員を対象とした制度設計や具体的な指導方法の支援を念頭にセミナーに参加しておりましたが、参考にさせていただける実例が多く有意義な時間になりました。今後とも宜しくお願い致します。
・先日はセミナーにてお世話になりました。新入社員及び指導員への研修や制度設計の見直しを念頭に置きながら参加させて頂きました。ヒントになるような考え方や手法を持ち帰ることが出来ましたので、今後弊社で生かしたいと思います。今後とも宜しくお願い致します。
・色々なお話、ありがとうございました。解決策は見つかるかどうかまだわかりませんが、一つ一つトライしていこうと思っています。まずは自分のチーム内からやってみたいと思います。
セミナー名/ ☆組織を成長させる人材育成の仕組みづくり(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 九州生産性大学経営講座 人事革新コース
日   時/ 2018年9月20、21日 ※二日間セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ お世話様になっております。先週の九州生産性大学人事革新コースの松下先生のご指導ではまことにありがとうございました。お陰様で受講者の皆さんも大変学びの多い研修になりました。11月のご指導ではお手数をお掛けいたしますが何卒宜しくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先生、二日間大変お世話になりました。今回の研修内容は復習となる部分もございましたが、大変有意義な研修でした。私も課長になり、4年が経過しようとしています。今回の研修で先生のご講義を受講し、色々な気づきを得ることができましたが、その中でも、特に今後の自社を担う若手中堅社員育成の重要性を改めて痛感させられました。研修だけでは人は成長しませんので、情熱を持って、日々の業務の中で社員と向き合い、人材を人財にできるよう傾注してまいります。二日間本当にありがとうございました。取り急ぎお礼まで。
・4日、5日は二日間にわたり、講師おつかれさまでした。非常にわかりやすい講義でした。改めて、ありがとうございました。
・この度は2日間のご講義と、名刺交換をさせていただきありがとうございました。人材育成についてでしたが、新人は部署全体で育てるという視点は、大きな気づきになりました。その中で、「仕事を通じてどうありたいか」という問いかけを意識してもらうことが大切なのだとも学びました。非常にためになる2日間でした。早速ちいさなところから取組み始めたいと思います。またお会いできる日を楽しみにしております。
・この度は、講義を受講させていただきまして、ありがとうございます。学ばせて頂いた内容から、集合研修の担当として改善できるポイントが明確になりました。ぜひ、活用させて頂きます。また、内容に引き込まれるお話しが多く、話のポイントも「ここだ!」と理解しやすかったので、講義の流れについていく事ができました。このようなセミナーの機会を受けることができて、本当によかったです。学んだことを仲間に広げ、今回のセミナーのように人の役に立つ会社の集合研修を実施していきたいと思います。
・今回、松下先生のお話を聞く事ができて本当によかったです。私ごとで恐縮ですが、人事の仕事をさせていただいて丸二年、悩む事、苦しくなる事も結構あるな~と感じてしまっていました。でも、松下先生のお話を聞いて、とても漠然とした言い方ですが…なんだか、元気になりました!!松下先生のお話の端々に、人事の仕事の楽しさを垣間見た気がします。これからも悩みながら、楽しみながら、人事の仕事に誠実に取り組もうと思いました。本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆キャリアデザイン研修(大阪)
日   時/ 2018年9月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今年度も2度にわたるご登壇、まことにありがとうございました。参加者からは、とても実りある研修だったという内容の意見を頂戴しております。自分自身を知り、様々な価値観を知り、多くの気づきがあった研修だったようです。組織の中での働き方含め、今後の自身の私生活含めた役割について再認識する貴重な機会を与えていただきました。いろいろとお話お伺いでき私も大変勉強になりました。心より御礼申し上げます。来年が既に楽しみであります。引き続きお付き合いのほど、よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆新任管理職研修(東京)
日   時/ 2018年9月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・丸二日間のご登壇いただきましてお世話になりました。様々な情報をご提供いただき、受講者も大変喜んでおりました。来年度のお願いの件、できるだけ早くご連絡させていただきますので引き続きまして何卒よろしくお願い申し上げます。松下先生、今後もますますご多忙かと存じますがお身体ご自愛くださいますようお伝えください。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆昇格・昇進の仕組みと運用「管理職人材の見極め方」 (東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年9月11日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は貴重なお話をお聞かせいただき誠に有難うございます。適度なグループワークと小気味よいトークにも助けられ、一度も眠気を感じることなく、純粋に興味を持って楽しめました。約30年に及ぶ社会人生活において、何となく分かったつもりでいた知識が体系だったものに 整理できたようで非常に有意義でした。関西出身の私には松下さんの関西弁が特に心地よく響いてさらに理解を促進させてもらえたような気がしています。(中略)本日のセミナーを受けて、部下との日々の関係構築や、目標設定や評価における自身の役割りなどをイメージするための座標軸ができてきたようで非常に喜んでおりました。ご相談差し上げたい件など出てまいりましたら、ご連絡いたしますので今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日はお世話になりました。これほど一日があっという間と感ずる研修は、人生で初めてでした。船舶操縦がご趣味とのこと、オートバイツーリングはもう終了しましたか?私は学生時代から飽きずに乗っていますもので。。。笑
・昨日は、いろいろと「気づき」のある楽しいセミナーをありがとうございました。私自身管理職でなく、上司の指示で参加しておりまして…演習の際は少々面食らう場面もありましたが、とても勉強になりました。またセミナー等機会がありましたら、今度は上司と(笑)参加させていただきます。
・昨日のセミナー新米の私にはレベルの高いものとなりましたが、自身の現状確認も兼ね大変有意義なものでした。今後、セミナー参加のほか、部内の個別事案等でご相談ができたらと考えておりますので、引き続きよろしくお願いいたします。
・昨日はお疲れ様でした。関西弁は耳に入りやすく、グループワークもあったので、睡魔に襲われることもなく、充実した研修となりました。また機会がございましたら、宜しくお願いします。
・人事も常にアンテナを張って、感度をよくしておかないといけないな、と思った次第です。私は、人事担当としての経験は非常に少なく、未熟なところ、2年前に人事部長という役職に就き、お言葉いただいたように難しい職務だ、経営課題もあるし、どうしていけば?、とつくづく感じる日々です。講義のなかで取り上げられたことで、共感した一つ、また課題の一つに思っていることに、50年、100年企業になるためには?、ということです。サステイナブル企業ともいうのでしょうか。最近は、雇用を担う企業の「存続性」が問われることが強く求められているように思われ、次世代を担う管理職育成・登用は人事部門として、非常に重要なテーマと考えています。昨日は 、示唆に富むお話を聞かせて頂き、また演習も出来て、とても有意義な一日となりました。今後とも、ご教授頂く機会をぜひ頂ければと思います。よろしくお願い申し上げます。
・昨日はセミナーを受講させていただき、ありがとうございました。自分の中で言語化や体系化できていなかった事柄が、少し繋がってきたように思っております。また、講義の中でご紹介いただいた■■■について勉強をしたいと思いました。
セミナー名/ ☆『人事評価下位評価者』育成・指導の勘所(東京)
日   時/ 2018年8月 ※半日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・管理職にも聞かせたい内容が多くあった。
・何でも共感、傾聴すれば良いというものではないと気づくことができ、大変参考になった。
・バックワード・チェイニングの効果。
・管理職ではないので評価する側ではないが、後輩の育成に役立てられることが多々あった。
・「研修担当者の最大の顧客はラインの管理職」という言葉が印象的だった。
・心に残る言葉が多く、もっとゆっくりと長い時間をかけて聞きたい内容だった。
・市の育成方針に反映し管理職に伝えるために、しっかり復習したい。
・楽しく受講することができた。
・問題行動を直す際、事実と行動に基づき、本人の個性ではなく行動を直すということに衝撃を受けた。
セミナー名/ ☆人材育成計画づくりの考え方と活かし方(東京)
日   時/ 2018年8月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・この度はご登壇いただき、誠にありがとうございました。松下先生には、ご多忙のところ、遠隔地での開催にも関わらず、当該研修の趣旨にご理解をいただき、快くお引き受けいただきましたこと、重ね重ね御礼申し上げます。また、スタッフの皆さまには、研修の事前準備から当日の実施まで、大変多くのお手間をおかけいたしました。皆様の多大なるご協力により、滞りなく研修を実施することができました。誠にありがとうございました。受講生からは、「目指すべき方向性が分かった」「研修に対するモチベーションがあがった」等の感想が寄せられており、松下先生のご講義から非常に多くの気づきと知識を得ることができたようです。感想用紙でも、受講生の100%が「意識変化があった」と回答しており、担当者としても大変嬉しく思っております。(中略)私個人といたしましても、担当者として松下先生の研修に関わることができ、貴重な経験となりました。「講師次第で、研修自体がこんなにも楽しく身になるものとなる」ということに、目からウロコの思いです。弊所の研修に限らず、次はぜひ受講生の一人として松下先生のご講義をじっくりお聞きしたいと考えておりますので、その機会を楽しみにしております。それでは、再度となりますが、この度は弊所研修にご登壇いただき、誠にありがとうございました。今後とも、何卒よろしくお願い申し上げます。松下先生と、株式会社オフィスあん、AZ合同事務所の皆様のますますのご健勝をお祈り申し上げます。
・先日は、大変エネルギッシュな研修をありがとうございました。大きな刺激と勇気をもらいましたことは、すでに担当の■■からお知らせしたとおりです。私は、松下様の軽妙な語り口をドキドキしながら楽しませいただいたことと、コーチング研修の奥行きが足りなさを痛感したことが大きな収穫でした。関西と同じように「叱る」ことは難しいですが、ぜひ、今後のベテラン・中堅研修に生かしていきたいです。美味しものをたくさん召し上がって、益々ご活躍されることをお祈り申し上げます。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・民間、自治体を問わず、研修体系図等の資料を含む様々な事例を紹介していただき、大変ためになった。
・自動車販売の例示による「評価の分解」について、参考になった。
・メンター導入事例が参考になった。
・講師の軽妙な語り口が面白く、集中して話を聞くことができた。
・人材育成基本方針の改訂年度であるため、期待を持って参加したが、期待以上の内容だった。
・テキストに記載のない情報も多く、メモを取るのに必死だったが、速すぎることもなく内容と時間はちょうど良かった。
・具体的な育成方法について、学びがたくさんあった。学んだことが多すぎて、まとめる時間が必要なので復習したい。
・すべて参考になった。いろいろ実践してみる。
・研修という手段を考えた際に、受け手の意識と職場の協力が必要不可欠であると感じた。
・大変勉強になった。有意義で素晴らしい研修だった。
・民間の事例も多数あり、とても参考になった。
・パワフルな講義に元気が出た。
・グループ討議の形をとっていただいたので、他市町村の職員と情報交換もでき、問い合わせもしやすくなった。
・もっとお話をお伺いしたいと思うほど、実り多き研修だった。キャリア理論に基づいた内容もあり、学びが楽しかった。
セミナー名/ ☆困った部下のタイプ別育成術(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 2018年8月29日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、ありがとうございました。すぐに使えそうな内容満載のセミナーであっただけでなく、関西在住・勤務の長い私にとっては、松下さんの「しゃべり」にシビレる1日でした。今後も、何かとご相談することがあると思います。よろしくお願いします。
・昨日聴講させていただきました内容は、とても実践的で直ぐに取り入れながら、取り組んでいきたいと思います。人間は必ず成長できると信じております。(中略)また機会がありましたら、参加させていただきますので学ばさせてください。ありがとうございました。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回もすぐに研修に取り入れみたい内容が多く わくわくしています(笑)今後ともよろしくお願いいたします
・松下先生の話が楽しくあきることなく参加させていただきまし た研修の中で行ったワークを早速社内でも行したいと思います
・会社に戻って労務の規定をみなおします
・タイプ志向の傾向を計るツールと活用方法が興味深く 職場で使おうと思いました
・先生の話を聞くと見張ろうというパワーがもらえます
・大変勉強になりました。新たな課題が見つかりまた悩みます
・経験を交えた話が多く、参考になりました
セミナー名/ ☆人事評価者研修(高知)
日   時/ 2018年8月 ※半日研修×4回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・6月に引き続き今回も大変お世話になりました。アンケート結果と合わせ、今後の人事制度の運用について課内で引き続き検討して、年度末の考課、面談に際して納得性を高められるような取り組みを考える必要があると思いました。松下先生もここ数日の酷暑、かつ連日の移動でお疲れの事かと思いますので、少しの時間でもお体休めてください。また経過報告させていただきます。改めて今年度も大変お世話になり、本当にありがとうございました。また今後ともご指導いただきますようよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆現場における部下の見方、とらえ方(山形)
日   時/ 2018年8月 ※90分研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、遠いところお越しいただきありがとうございます。講演会に、勉強会と盛りたくさんの内容でしたが、参加した職員にとっては実りある内容だったと思います。今回のご縁を大切にし、次に繋げていければと思います。私個人も勉強していきますので、引き続きよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆OJTで部下・後輩を育てよう(東京)
日   時/ 2018年8月 ※二時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はお忙しい中、4月に引き続き本当にありがとうございました。相変わらずの自由な受講態度ですみませんでした。受講した社員より『楽しかったです。』と言われました。参考になりましたではなく、、、楽しかったというのが良かったのかどうかは?ですが、参加してくれることに意義があるので弊社のステップアップとしては良いかなと思っています。少しずつではありますが、あがれば良しと思っています。また、何かありましたら相談させてください。山形への出張お気をつけて。熱中症にもお気をつけて、、、
セミナー名/ ☆できるところから取り組む『働き方改革』の選択肢2018(東京)
日   時/ 2018年8月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は楽しい講義ありがとうございました。今日の講義を受講して、何でも難しい、と尻ごもりしていた自分がいたことに気づきました。できるところから、改革してみます。どこかでお会いできるといいですね。
・昨日(8/21)は、「働き方改革」のセミナーを受講させていただき、勉強になりました。優先順位と時間の使い方は人それぞれで、伝え方の重要性を感じました。「働き方改革」を進める上でも、目的や狙いを理解してもらうことの必要性を考えることに繋がりました。ありがとうございます。
・今まで参加したセミナーでここまで時間間隔を忘れるようなセミナーは初めてでした。大変でしょうが、生き生きと頑張っている松下さんを見て、改めてやってる本人が楽しんでやらなあかんなぁ~と感じました。弊社は東京と金沢の二本社制で、人事部は東京に集中してますが、石川県の金沢市の会社です。まだまだ地方では今から取り組む会社も多いですが、弊社も7月に治療と仕事の両立支援制度や、現在はテレワークトライアルへ色々取り組くんでいます。また機会があれば松下先生のセミナーにも参加させて頂くや、ちょっとしたご相談こともあるかと思いますのでその時はよろしくお願い致します!以上、ビジネス文章やや無視で申し訳ありません。
セミナー名/ ☆組織長研修(大阪)
日   時/ 2018年8月 ※一時間半研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はご登壇を賜りましてありがとうございました。お陰様で第1回目の研修が無事に終わりました。■■に踏み出したものの、社内対応が後手に回っていた状態から、松下先生のお力で今後の進め方の道筋を示していただきました。心から感謝を申し上げます。これからは「社内の揺らぎを、価値あるものにしていきましょう」という松下先生のお言葉のとおり、■■をうまく社内に活用していきたいと思っています。昨日の研修後に、ある組織長が、「部員が部長の結果を見たいと言っている」と話していました。こういうやりとりが自然発生的に起こって、お互いがオープンに結果を開示して、「心理的安全性」がある職場風土が生まれればいいなと思います。この度は本当にありがとうございました。まだまだ山はありそうですが、覚悟を決めて取り組んでまいります。これからも引き続きご指導をいただけますようよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆社員教育ってどうやるの!?「教育計画・体系」の基本と活かし方(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 2018年8月10日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は大変充実した時間をありがとうございました。教育計画のお話も勿論のこと、講師の話し方や進め方等大変参考になりました。
セミナー名/ ☆担当者が知っておくべき!「人事の実務12ヵ月」(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 2018年8月7日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・6月のセミナーに引き続いてご教示をいただき、誠にありがとうございました。色々と勉強となるところがあり、一方で弊社の実情がなかなか変化する環境に追いつききれない現状を痛感するところであります。本日のSQUETセミナーにつきましては、人事業務の全体を年間スケジュールに沿って再確認するとともに、各業務の要点につき深く解説していただいた内容となっており、復習と、より一歩進んだ学習を兼ねることができ、弊社の今後の業務の参考とするところが多数ありました。改めて、感謝申し上げます。今後とも、セミナーの場でご教示いただきたく存じます。引き続き、よろしくお願いいたします。
・昨日の研修は大変有意義で、本当に勉強になりました。私自身、人事部に7/1付で着任したこともあり、知識が浅い中、様々な人事制度を検討していかなくてはならない状態にあるのですが、まずは会社としてどうしたいのか、どうあるべきかを全体像を描くことが第一なのだと思いました。お世話になることもあるかと思います、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は貴重な事例を交えてのセミナー、大変参考となり、ありがとうございました。(中略) それとも具体的なご相談となると別途コンサルをお願いすることが必要でしょうか。以上、よろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆対人力向上研修(長野)
日   時/ 2018年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・遅くまでお付き合いいただいたりとありがとうございました。受講者の中にも、松下様の話が聞けて良かったとの感想が多くありました。遠い長野までお越しいただき、誠に感謝しております。また、人事関係でご相談させていただくかもしれませんので、今後ともどうぞよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方《拡大版》(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年7月31日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は面白くためになる講義をありがとうございました。内容ももちろん大変勉強になり参考になりましたが、個人的には松下さんご自身に興味を持ちました。私も人事は長い方ではありますが、社内で働いているとどうしても視野が狭くなりがちで、とても松下さんのように広い話ができません。人事として生きていく決意はしているので、松下さんに出会って、勝手に師匠を一人見つけられた気分になっています(笑)これから色々参考にさせてください!!
・今日はセミナーありがとうございました!■■とのご縁がすでにあるとは…驚きました。また引き続きのお付き合いをよろしくお願いいたします。
・昨日はありがとうございました。非常に勉強になりました。上司含め社内で展開させて頂きます。
・昨日は有意義な講座をありがとうございました。大変勉強になりました。採用に異動してまだ日が浅く、採用とは何かということも考える間もなく、オペレーションに忙殺されておりました。そんな中で改めて、人事のやらなければいけないこと・考えなければいけないこと・目指すべきところ含め、具体的なHOW TOも体系的に学ぶことができました。弊社が実際に悩んでいるポイントもあれば、聞いたことのない目からうろこの情報もあり、同席した■■と整理している状態です。採用チームに共有し、すぐに弊社でも活用すると意気込んでおります。このたびは大変有意義なお時間いただきましてありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・先日のセミナー内容は、私の採用チームメンバーにも共有させていただきます!今後とも宜しくお願い致します。
・先日は、楽しく有意義な時間をありがとうございました。この4月に営業から人事に異動になり、数カ月の間に複数のセミナー、講座に参加させていただきましたが、ダントツで時間が過ぎるのが早かったです。やはり「想い」のある人のお話しや言葉は、耳ではなく心に響くなあ、と思いました。(そういう時は不思議と眠くならないですね)。自社を振り返れば、採用に限らず人事課題(つまりは経営課題)ありすぎで、現状把握と優先順位づけもまだしきれていませんが、自社、自身の「どうしたい」をしっかり形にできた際には、またぜひお力をお借りしたいと考えています。
・セミナーでは、本当に、本当にためになるお話しを聞かせていただきました。特に採用につきましては、人事という部署が無いために、今年から兼任で進めていましたが、なぜか今年は上手く行きました。ただ、何が正しかったのか、なぜ前年がダメだったのかなど、その因果がわからずに悩んでいたところでした。が、お話を聞かせていただいたことで、ものすごくストンと納得できました。また、「そろそろ人事部署をちゃんと作りましょう」と社長に言うキッカケにもなりました。ありがとうございました。採用については、今回のお話を受けて、自社スタイルを自信を持って確立できそうな気がしております。通年化となった採用活動ですが、次年度に向けての計画を進めてまいります。(中略) 以上、初めての人事系セミナーでこれほど得ることがあったという興奮そのままに書いてしまいました。ぶしつけな内容&乱文で本当に申し訳ありませんが、何卒よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆専門職リーダー研修(北海道)
日   時/ 2018年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・このたびはお忙しい中わざわざお越しいただき、また素晴らしい講義をありがとうございました。懇親会では、こちらから感想を聞く前に参加者の方から面白かった、役に立ったという声を多く貰いました。アンケートで出て参りました感想等もまたご連絡させていただきます。また来年度につきましてもぜひよろしくお願いいたしたいと思っております。スケジュール等既に入ってきていると存じますが、7月8月でご都合のよろしいところがありましたら後日ご連絡いただけますと幸いです。内容につきましてはまたご相談申し上げますが、いまのところは例年行っていただいております、管理職研修と考えております。宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆5年目研修(大阪)
日   時/ 2018年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週は、5年目フォローアップ研修にてありがとうございました。5年目は、新入社員研修から合わせると先生に6回も見ていただいた代であり皆毎年変化を見てもらえることを楽しみに、フォローアップに参加していました。最終年度にして、良い報告もでき良かったです。(中略)引き続き、宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方《拡大版》(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年7月26日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、研修受講させていただき、ありがとうございました。ぶしつけながらサインも頂戴し、感謝感激でございました。また、鳥取の地でお会いできることを楽しみにしております。まだまだ暑い日が続きそうです。ご自愛くださいませ。ありがとうございました。そして、またの機会よろしくお願いいたします。
・昨日は採用について悩んでいたので大変参考になりましたし、あっという間の一日でした。ありがとうございました。
・大変勉強になりました。採用は永遠のテーマですので、今回得た情報を自社なりに上手く活用しながら、またご相談したいことが出て参りました際にはお力添え頂けますと幸いです。どうぞ今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆部下育成力向上研修(福井)
日   時/ 2018年7月 ※一日研修
コメント等/ 【社長から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は長時間に渡り、貴重なお話ありがとうございました。やはり、今回も松下先生にお願いして本当に良かったと心から感謝しております。私自身、反省することばかりですし、何より、終わった後の社員達の表情が物語っていると思います。ここ数年間、求人に苦労していなかった分、投資や新事業に注力し過ぎていたツケが回っていますし、人財育成については怠慢であったと反省しています。昼食時に言われていた100人位が一番難しいというお言葉も「まだまだ伸びるもったいない人材」という言葉も心に刺さっています。私共のような地方の小さな町工場ですが、今日の研修を参加しただけで生かせないことの無いよう、仕組み作りと実践を含め、今後とも精進して参りますので、ご指導のほどよろしくお願いします。ありがとうございました!
セミナー名/ ☆ブラザー研修(福井)
日   時/ 2018年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生にはブラザー研修および懇親会にもご参加いただき、誠にありがとうございました。研修内容をすべて聴講できなかったことが大変残念でなりません。部分的にお聴きしても大変興味深い内容でした。ブラザーたちも、海外研修帰国後の新人と早速、食事をするなどコミュニケーションをとっているようです。研修後はグッと関係が近くなったような感じがします。引き続き、私もブラザーおよび新人をサポートしていきたいと思います。
セミナー名/ ☆トレーナーOJT研修(宮城)
日   時/ 2018年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は弊社にてOJT研修の講師を務めて頂き誠にありがとうございます。受講しているメンバーの皆さんに休憩時間で声がけをしている時から、「参加させてもらってよかった」「トレーニングは重責で気がめいることも多くあるけれど、今日の研修で明日から訊くことを意識したい」「無意識って怖いですね」など参加できたことで「気づき」を得た喜びの声ばかりでした。研修後にもまだまだ聞きたかったと、メールまできました。楽しかっただけでは終わらせぬように、8月には松下先生の教えの振り返りを行いたいと考えております。多くの課題がありますが、伸びしろもあることが分かりましたのでこれから共に成長できることは何かを考えてまいります。今後とも、ご指導ご鞭撻のほど、よろしくお願いいたします。
・アンケートのご報告どおり、受講者全員が「気づき」をえて、今後のトレーニーとの関わりに良い影響になると確信しております。事務局として、アンケート結果に満足することなく「気づき」のともし火が消えないようにサポートしてまいります。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・衝撃的な研修でした。「今後取り入れたいこと」の設問に回答したことはほんの一部分のみで、他にも気付いたこと、取り入れたいことが山のようにあります。今回学んだことを是非これからの研修に反映させていきたいですし、そして是非、松下先生にまたお会いしたいと思っております。
・一日の研修でしたがお話も少しも飽きることなく、適度にワーク等もあり、時間があっという間に過ぎました。すぐ使える技術も学べましたが、トレーニングの意義・目的を理解することができたことが何よりも良かったです。また、同じようにトレーニングを行っている他チームの方々と悩みを共有したり意見を交換できたのも有意義でした。
・今まであまりなかった感じの研修でした。人にものごとを伝えることは、難しいとあらためて思ったのと、その楽しさのようなものも感じました。
・松下先生のお話は、ちょっとした雑談(風に見せかけたお話)の中にも深い経験と想いが感じ取れ、ただただ圧倒されておりました。また、聞き手に伝わる話し方、声の使い方なども効果的で、自身に足りない要素を認識させていただきました。もっとたくさんのお話を聞きたい、またお会いしたいと強く感じました。
・初めてトレーニングを担当することになり私自身が不安だったのですが、今回の研修を通じて、やるべきことの全体像を学ぶことができました。実践しながら、現在の担当ユニットにおける適したトレーニング体系を確立させていきたいです。大変貴重な研修をありがとうございました。他の方にも薦めたいです。
・とても貴重なお話を聞かせて頂き、ありがとうございました。研修の中でたくさんの気付きがあり、研修終了後、すぐトレーナーで今後のOJTのやり方を話し合いました。
・OJTをする上でのトレーナーの基礎となる部分を教えていただき、トレーナーをするということの難しさと大きなやりがいを感じました。教えて頂いたことを、実践しなければ意味がないと思います。すぐ行動に移していきたいと思います。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第1回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年7月9日 ※半日研修セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は貴重なお時間頂きありがとうございました。前任の■■に引き続き、ご指導賜りたく次回以降の教室についてもたのしみに受講させていただきたく存じます。先生のように、(測定器?を持ち歩くわけにはいきませんが)できる限り現場に足を運ぶよう、今日から意識して行動しようと思っています。引き続きどうぞよろしくお願いします。
・昨日はありがとうございました。そしてまた半年間どうぞ宜しくお願い致します。昨年受講致しました人事のしくみ編に続き、本年も受講でき大変光栄です。(テンション上がります!!)ただ予習はしていったのですが、昨年と同じようにメモしているなぁ・・・と、また、昨夜人事のしくみ編を振り返りながらテキストに書き足し見比べたところ、■■カードの5項目選択、前回と変わってました(笑)、自分も変化していると改めて認識しております。先生にご教示いただきたい点がいくつかあり、改めてメールさせていただきたいと思っております。改めてご相談させていただいと思っておりますので、引き続き宜しくお願い致します。
・先日はセミナーに参加させて頂きありがとうございました。他の皆さまとの交流もとても有意義な時間になりました。日々変化する社会の動きに対応できるよう人事パーソンとして必要な資質を考えてまいります。今後とも何卒、よろしくお願い申し上げます。
・先生の講義は、今回初めての受講でしたが、初回から色々な気付きを得られ、また、他社の方との交流・情報交換も行うことができ、非常に有意義な初回となりました。弊社は、実務担当者2名を加えた計3名で参加しておりますが、今後、本セミナーから得た気づきをもとに、各々課題に向けた取り組みを行っていくことを視野に入れております。半年の期間、色々とお世話になろうかと存じます。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。
・硬軟織り交ぜてのトークに刺激を受け、各社の抱える課題の共有だけでも有意義に感じました。どの会社でも似たような課題を抱えていることに共感しつつ、目の前の課題を潰すだけで精一杯は疲弊してしまいそうでもあり、人事としてどうしたいのかという問いを考えていく必要も感じました。半年間、宜しくお願いします。
・昨日はありがとうございました。交流会にて先生から「人事の皆さんがどんなことに困っているのか、気になっているのかがとても気になる。それがまたセミナーの題材になる場合もある」というお話がありましたので、遠慮なくご質問して先生のお知恵や事例を拝借できれば幸いです。本セミナーは、他社の人事の方と交流できる貴重な機会ですので、こちらも多くのものを提供、そして吸収して実り多い半年間にしたいと思っております。引き続きよろしくお願いいたします。
・昨日はパワフルなご講義を頂きありがとうございます。”おまけ”のご通信も助かります。今後はスピーディな展開についていけるように頑張りますので、どうぞよろしくお願い致します。
・昨日は「みずほ総研セミナー」にて大変お世話になりました。当社は企業規模では、昨日のご指摘通り50~100人規模の、総務部(管理部)が経理、人事、採用、労務全てをこなす部署であり、メンバーのそれぞれが主担当を持ちながら、他の業務も扱っております。今回は、いままで片手間であった人事を見直し、体系づけて、会社の戦略の一つとすることにより、将来の会社を担う人財を確保し育てたいと考えて、参加させて頂きました。他の総務部員2名にも、是非松下先生のご講話を聴かせたいと思っております。とり急ぎお礼とご連絡まで。
・昨日はありがとうございました。名刺を交換させていただき、お話を聞かせていただき大変参考になりました。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。昨日ですが、色々な方とお話はするのですが、皆さん大企業の方達、弊社は中小企業の地方都市、大多数が地元高校卒の社員構成なので、なんだか次元が違い、共通項をみつけるのが難しいと感じられました。しかし、きっと同じ悩みをあるだろう、これから更なる発展をするために、参考になる方法を探ることを楽しみにしております。余談ではありますが、皆さん、経営者側でもないのに、非常に会社の為、社員の為に一生懸命やっておられて驚きました。これから、毎回驚きの連続になるかと思い楽しみです。こちらこそ年末まで、どうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は大変有用なご講義をありがとうございました。非常に面白いセミナーで、今から次回を楽しみにしているところです。これから半年間どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆ビジネスマナー研修(長野)
日   時/ 2018年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は研修対応していただきありがとうございました。受講者も楽しかったとの感想が多く、充実した研修になりました。次回の研修テキストも確認させていただきます。出先のため、明日以降、確認次第連絡致します。引続き宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆リーダー研修(京都)
日   時/ 2018年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はご登壇を賜りありがとうございました。参加者からは「気づきがあった」という声を多数もらっており、当初の目的であった「意識づけ」が出来たことを大変ありがたく思っております。先生の「まだまだ伸びますよ」というお言葉にもとても勇気づけられました。これからもご指導をいただけますようよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆人事担当者の役割と基本知識(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 セミナー
日   時/ 2018年7月4日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週は、セミナーのご指導、有難うございました。台風の影響を考慮いただき柔軟な対応に心より感謝申し上げます。参加者からのアンケート評価の集計結果は、添付の通り満足度・理解度・有用性とも昨年同様に高い評価でした。コメントでは、「とても分かりやすかった。」「配布物や資料が充実していて有難かったし、読み返しもできる。」「とても面白くて勉強になった。」等々、良好な声が沢山寄せられました。タイトなスケジュールにも関わらずメリハリの効いたご指導にお礼を申し上げます。今後ともご指導のほど、よろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・1日お世話になり、ありがとうございました。昨日は貴重なお話を伺う事ができ、今後の仕事に活かすヒントを吸収することができました。私は『基礎知識』を学びに参加したのですが、よくよく考えてみれば、定義や言葉の意味などは自分で調べれば済む話であり、会社で人事をやる者は『他社事例』に多くの学びがあることもよく理解できました。まずは、昨日頂いた材料を上手く自社に落とし込んでいけるよう、考えを巡らせていきたいと思います。また、お会いしてお話しを伺える機会を楽しみにしております。ありがとうございました。
・昨日はありがとうございました。(中略)さて昨日は久しぶりに人事の基本をうかがって懐かしく勉強させていただきました。昨年から、30年ぶりに人事担当をしておりますが、中小企業は大企業と違い、経営者が全てを握っている部分がありどこまで社員や、後継者担当者にオープンにしていくか、その線引きが難しい状況です。私も60歳を過ぎましたので、早急に(日本式です)次世代に引き継いでいかなければと考えております。これからも何かありましたら、いろいろ教えていただければと思います。
・先日は大変楽しく有意義な研修をご提供頂き、誠にありがとうございました。私は歳はとっておりますが人事部の新人でございますので、研修で頂いたテキストや資料をしっかり読み、勉強致したいと存じます。今後ともよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆人事革新コース/人事戦略としての働き方改革の進め方(福岡)
主   催/ 九州生産性本部 主催セミナー
日   時/ 2018年6月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生にご教示頂いた内容を含め、九州生産性大学のセミナーで得た知識や考え方を、 今後の活動や日常生活に生かしていきたいと思っております。何かお尋ねやお願いすることがある場合は、ご連絡したいと思いますので、その際はよろしくお願いします。最後になりますが、先生はほぼ毎日、ご出張で全国を飛び回っていらっしゃるようですね。今からは、暑さとの戦いになると思いますが、体調管理に留意されくれぐれもご自愛下さい。九州の地から、ご活躍をお祈りいたします。
・先日の研修、ありがとうございました。人事労務の業務に携わって、1年ちょいです。まだまだ勉強が足りない思いばかりですので、大変参考になりました。
・先日は、大変貴重なお時間を過ごすことができました。社長にも、松下様のテキストを見てもらいました。社内でも情報を共有します。松下様の研修は、機会があれば是非受講したいです。またお会いできることを心から楽しみにしています。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は、大変熱い講義をいただき、誠にありがとうございました。講義では数多くのヒントをいただきました。今後、少しずつでも成果をあげていければと考えております。では今後ともよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆管理監督者研修(高知)
日   時/ 2018年6月 ※半日研修×6回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回の研修は初めての監督職層の集合研修ということで、今まで顔を合わせた事のない他部署の方と意見交換ができ、良い刺激になったようです。また初めてのインバスケットも難しかったですが、人によって様々な視点がある事が新鮮で、衝撃が大きかったです。取り組んでみてよかったと思いました。引き続き8月の研修でもよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識(人事の仕組み編)(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年6月15日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつもお世話になっております。先日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。どれも腑に落ちるお話ばかりで勉強になりました。そして松下さんのご経験と知識の豊富さに大変驚きました。今朝は大きな地震が発生しましたが、大丈夫だってしょうか?今後ともお付き合いの程どうぞよろしくお願いいたします。
・セミナーでは、松下さまの実体験とともに人事全般の基礎を伺うことができ、非常に学びの多い1日でした。中でも、「人は仕組みでは無く、目の前の上司に納得する」というお言葉が強く印象に残っており、仰るとおりであるものの、自身が意識できていなかったことを痛感いたしました。お話いただいた内容は、現在担当しております制度運用業務に加えて、今後のキャリアを考える上でも参考にさせていただきます。それでは、このたびのご縁に心より感謝申し上げます。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。
・先日はセミナーに参加させていただき、誠にありがとうございました。現在評価制度の見直しをすすめており、先生の「4も2もあるから総合評価は3ではメッセージが伝わらない」というお話にとても共感いたしました。評価者にメリハリある部下の評価をつけてもらい、社員の能力やモチベーションアップにつながる評価制度に改定し、会社の成長につなげたいと思います。
・セミナーは内容盛り沢山で、人事担当の仕事の領域の広さと深さを学びました。まだまだ人事担当着任したばかりですので、先生を見習って、子育てしながらも活躍できるよう頑張ります。さて、今朝の地震は大丈夫でしたか?
・研修後は本人へのアンケートではなく、上司にアンケートすべき。私の上司にも今回のセミナーに行かせてよかったと思われるよう、実践あるのみです。ありがとうございました。
・先日は貴重なご講演をいただき、誠に有難うございました。現状、なんちゃって人事・総務担当者でありながら、今日の朝の地震に翻弄されて、緊急時対応などの組織基盤の脆弱性に戸惑いを感じております。また改めてご指導いただく機会を頂戴できれば幸いです。引き続き、ご指導・ご鞭撻の程、よろしくお願いいたします。
・セミナーでは、人材育成について、テクニック論だけではなく「本当の基礎」となる考え方を学ぶ事ができました。ありがとうございました。人材育成というのは絶対的な正解というものはなく、松下さんの講義を拝聴し、「情熱の継続」だと感じ入りました。私も見習って、行動に移していきたいと思います。この度は本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆『人材育成担当者の実務』入門(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年6月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は誠にありがとうございました。中途採用で4月に当社に入社し、全く経験のない管理部(人事・総務担当)となり、知識ゼロの中で参加させて頂きました。内容の濃さもさることながら、松下様の楽しいトークで、1日という長い研修でしたが一瞬で過ぎたように思います。(弊員も関西出身なので、関西弁も非常に心地よかったです。)
・本日はありがとうございました。実務的な持ち帰りは、①既存データでできる評価マッピング作成、②研修参加者の上司への行動変容サーベイ、③新人研修で給与明細を活用の三点でした。本日参加して良かったです。
・本日は、一日セミナーでのご教示のほど、誠にありがとうございました。先生のセミナーを拝聴するのは本日が3度目でありましたが、会社、経営の理念にまでさかのぼって人事政策を組み立てていかなければならないことなど、毎回深く考えさせられる内容が沢山あり、今回も非常に勉強になりました。感謝申し上げます。
・昨日はご講義いただき誠にありがとうございました。一つ一つのストーリーがとても分かりやすく難しく考えることなく内容がスッと理解でき1日があっという間でした。頂いたお話の全てを、心のこもった暖かいメッセージとして受講させていただきました。研修後の1週間で行動を変えていくというように、私もお話からすぐに行動に移せるように意識いたします。松下様の講義また受講させていただきます。今後とも何卒宜しくお願い致します!
・昨日はありがとうございました。松下先生による「人材育成は、つまるところ企業GCのため」という抽象化は、これまで私が抱えていた「企業の責任で従業員教育を実施する意味や是非論」などのモヤモヤを、祓えたような気がします。今後も、ご指導をお願い致します。
・昨日表題研修に参加させて頂きまして、大変有益な情報提供を数多く頂けましたこと、感謝申し上げます。またお話の中で挙げられていた例示など、大変新鮮で興味深く拝聴いたしておりました。
・昨日は大変楽しいセミナーをありがとうございました。セミナーに参加してこんなに引き込まれたことが今までありませんでした。とても有意義な時間でした。
・今季教育体系の見直しを進めるにあたり大変参考となりました。ありがとうございました。
・先日のみずほ研究所における「人材育成担当者の実務」では大変お世話になりました。先生に教えていただいた人材育成担当者の心構え肝に銘じます。研修後、係内で報告会を行いましたが、大変好評でした。
・6/13(水)のみずほセミナーにて、『人材育成担当者の実務』入門を受講させていただきました。私自身、人事部ではなく、システム開発部の所属ではありますが、部署内の新人研修教育担当なども行っています。現場での新入社員・若手社員に対しての教育の必然性を感じるとともに、一体、どのように人材育成に取り組むべきかを学ぶべく、参加させていただいた次第です。松下様のお話をお聞きする中で、現在社内で行われている人材育成を目的とした内容が如何に遅れているか(後手に回っているか)、また、不足しているかが明確になりました。大変にありがとうございます。早速、資料や取り組み方の見直しを始めております。
セミナー名/ ☆人事労務入門講座(大阪)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 2018年6月6~8日 ※三日間セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・3日間連続でご登壇いただき、誠にありがとうございました。すべての受講者の方から、大変有意義であったとの感想を頂戴しておりまして、重ねて御礼申し上げます。 なお、来年度のセミナー会場は、■■を確保できましたので、引き続きご登壇をお願いします。

【ご参加者様から、期間中&後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は有意義なお話しをお聞かせいただきありがとうございました。3か月ほど前に現在の会社へ転職し、グループ会社への人事制度改定支援等を行っていくこととなりましたが、人事全般にわたる基礎的な知識不足を痛感しております。明日、明後日のセミナーにて、基礎知識を深めるとっかかりを身に着けるとともに、他の参加者の方とのつながりを作れたらと感じています。
・講座の中で先生の話や他社の皆様の話をうかがっておりますと風土の違いというか多様性というかに改めて気付かされる次第です。また本日明日も宜しくお願いいたします。
・講義も含め昨日は学びと気づきのある一日となりました。本日含め、残り2日間もどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日のお話の中では、採用面接のところで、求めない人財像だったり、過去の人間関係からその構築能力を見極めることがポイントになることを勉強させていただきました。一番印象に残ったところです。本日もしっかり勉強させていただきます。よろしくお願い申し上げます。
・3日間の研修ありがとうございました。とても勉強になり、仕事へのモチベーションもあがりました。また、同じ人事に携わる仲間と出会え、とても有意義な時間をすごすことができました。1日遅れてしまいましたが、、お誕生日おめでとうございます!とてもご多忙でいらっしゃるかと思いますが、どうぞご自愛くださいませ。またお会いできる機会があれば嬉しいです!(^^)
・先日は、セミナーに参加させていただき、ありがとうございました。この歳にして、新人人事担当ですが、3日間で教わったことを基本にこれから頑張っていきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・三日間、楽しくかつ為になる講義をありがとうございました。正直情報量はとても多く、すべてを吸収しきれてはいませんが、人事の仕事の本質を知ることができたように思います。まずは会社の規則を知る・考えることから始めてみようと思います。また先生にもご質問等させていただくことがあるかと存じますが、その際にはご教授願えますと幸いです。
・先日は大変有意義なセミナーを参加させていただき、ありがとうございました。普段実務ではなかなか経験できないことをワークを通じて体感することができ、改めて人事の難しさや面白みを実感した3日間となりました。私は今回の学びを、私が講師役で、社内の人事担当者研修に展開していく予定です。また研修を検討していく中で、セミナー時のツール等、情報をご提供頂けますと幸いです。また躓いたときにご相談させていただきたく存じます。今回のセミナーの経験・人事ネットワークを糧に日々頑張って参ります。ありがとうございました。
・本日から出社しましたが、早々に■■さまからメールをいただきました。これも研修のご縁ですね。私はまだ人事総務2か月目ですが、受講した方は同じ境遇の方も多く、「これをご縁に…」という話をして別れました。今回の研修では、本当に学ぶことが多く、会社のメンバーにも受講を進めております。今後もご縁を繋げれば…と考えておりますのでどうぞよろしくお願いいたします。
・先日は入門講座でのご講義、ありがとうございました。入社17年目で、初めて人事に配属となりました私にはとても刺激的な3日間でした。あっという間の3日間でしたが、講義を通して人事という仕事の”奥深さ”とともに、松下先生も魅了されたという人事の”やりがい”というものを感じることができました。今回の学びを一つひとつ実践し、また いろいろとご相談させていただきたいと考えております。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。
・松下先生、先週の水曜~金曜は素晴らしい講義を賜り、ありがとうございました。これまで人事関係の職に従事したことがなかった私にとって、本当に価値のある貴重な時間となり、大変勉強になりました。先週学んだ内容を活かし、これから頑張っていきたいと思います。3日間、本当にありがとうございました。
・先週は3日間人事労務セミナーでは大変お世話になりました。私自身これまで、人事経験が採用業務しか無かったところ、今回講座に参加させていただき、人事の意義とは、また全体業務に関しましてまだまだ未熟な部分はあるかと存じますが、体系的に理解する事が出来たのではないかと感じております。また懇親会やグループワークを通して、貴重な人事のつながりも出来、大変有意義なお時間でした。
・3日間のセミナーでは貴重なお話の数々、ありがとうございました。今後私自身が、人事の業務を行う際の基礎として役立てていきたいと思います。また機会がありましたらよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆人事部門の働き方改革『人事業務の効率化』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年6月4日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はご出講誠にありがとうございました。今回も大変皆様に喜んでいただけて、企画者冥利に尽きます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は、セミナーに参加させていただきまして、ありがとうございました。 昨年は松下先生のセミナーに参加できなかったので、2年ぶりにお話が聞けて本当に嬉しかったです。やはり、先生のセミナーは、自分にとって、とても刺激になります。昨日のセミナーでのお話と、今回いただいた資料はとても貴重な情報となりますので、ぜひ弊社の人事部内で共有していきたいと思います。松下先生のセミナーには、また参加させていただきたいと思っております。今後とも、よろしくお願いいたします。梅雨入り間近となり、体調を崩しやすい季節となっています。日々ご多忙とは存じますが、お体ご自愛下さい。
・先日は「人事部門の働き方改革」を受講させて頂き、大変ありがとうございました。半日という短い時間であるにも関わらず、具体例もあり大変分かり易く、とても内容の濃い講義内容でした。弊社は外資系企業であり、米国本社からの指針と日本風土との狭間で苦労しているところがございます。先生の講義内容は私の上司の考えとも似ているところがあり、今後の人事部門での業務の取組みとして参考にさせて頂きたいと思います。上司からは「研修の場は復習の場であり、事前の予習でその成果が決まる。講師が書いた本を事前に読んで勉強してからセミナーに望むように」と言われております。そこで先生の「OJTで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本」で事前に予習をした甲斐もあり、講義内容もストンと理解することができました。弊社でも何らかの形でご相談できる機会があれば良いと思っております。どうぞよろしくお願いいたします。
・先日、6月4日のみずほセミナー「人事部門の働き方改革『人事業務の効率化』」に参加させていただきました。当日は、金言溢れる、大変有意義な講義を受講でき、感激しました。もっとじっくりとお話を伺いたい、学びたいとの気持ちが高まり、以前から気になっていた人事教室の申込みについて、思い切って上長へ歎願したところ、思いがけず承認を得ることができました。しかし、時すでに遅し。あいにくの満席とのこと。今はキャンセル待ちをお願いしております。人事の仕事について3年、これまで採用教育だけを担当していましたが、これからは人事全体の仕事を回せるようになってほしいと言われ、不安と戸惑いで一杯でしたが、今回のセミナーで、人事という仕事への取組み方、心構え、やりがいなどを注入頂き、前向きにやってみよう!という気持ちになったところです。「人間は一生のうちに遭うべき人には必ず会える。しかも一瞬早すぎず、一瞬遅すぎないときに」という先生の信条を拝見し、もしかすると、人事教室への受講も今ではないのかもしれない、と思いながらも、お会いできたことへの感謝は今、伝えるべきだと思いメールさせて頂きました。また直接お会いして、学ぶ機会に恵まれることを楽しみにしております。今後ともよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆新任主査研修(徳島)
日   時/ 2018年5月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は松下先生に大変お世話になりました。また、研修全般につきましても御指導をいただき、早急に見直すべき点等が見えて参りました。本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆企画職研修(東京)
日   時/ 2018年5月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は充実した研修をいただきまして、誠にありがとうございました。お見送りがバタバタとしてしまい申し訳ございませんでした。お忙しいところ、早速のフィードバックもいただきまして、ありがとうございます。短い時間で個人に対してコメントいただきまして、恐れ入ります。(中略)研修で伝えていただいた内容を、各自しっかり活用していってもらえたらと思います。こちらからの数多いリクエストにお応えいただきまして、誠にありがとうございました。お忙しい日々が続かれるかと思いますが、今後とも引き続きまして、何卒よろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 2018年5月29日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、とても楽しくセミナーを受けることができ大変満足しております。 漠然とした新人教育に対する自分の心構えに、ひとつ筋が通ったような思いです。ほんとうにありがとうございました。松下様が岡山にもゆかりがおありとの事で、(勝手に)親近感をもって今後もタイミングをみてセミナーに参加させていただければと思っております。
・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。改めて人材教育のむずかしさを実感したと共に、心構えや考え方を学ぶことが出来ました。
・昨日のセミナー参加理由として、私がメンター担当者に指導する為だったのですが、「笑顔」や「挨拶」という点から私自身の素行を見直す良い機会となりました。
・新入社員養成だけではなく、自分の事を知る上でもとても勉強になり、今までの考え方が変わり、大変勉強になりました。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識(人事のしくみ編)(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年5月28日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日5/28のみずほセミナー 人事のしくみ編でたくさん教えていただいた者です。先生の熱い想いが伝わる、素晴らしいセミナーでした。もっとお話が聴きたくなってしまいました。ありがとうございました。
・他の参加者の方とも活発に話が出来て、良いセミナーでした。エネルギッシュなセミナーを有難うございました。
・人事の仕事は会社の存続のために必要だということがわかり、今後入れ替えが始まっていく弊社にとって、強化するべきであると強く感じました。まだわからないことばかりですが、自分の会社に合った人事を作っていけるよう努めていきたいと思います。昨日はありがとうございました。
・昨日はありがとうございました。大変いい勉強になりました。営業部門から急な異動での人事部門所属となり右も左も分からない状況ですので昨日頂いたテキストをバイブルとして知識を深めていきたいと思います。
・私は入社一年目で総務部人事チームに配属され、会社の事も人事についても右も左も分からない状況だったので、先日の講座は非常に勉強になりました。今まで、人事は社員や就活生を相手にするものだと思っていましたが、役員や管理職の方のサポートもする事で、結果現場の社員のサポートにも繋がると聞き、これから仕事をする上で気を付けたいと思います。また、弊社は若手が少ないので、新入社員の視点も大切に、働き方改革や採用活動に貢献していきたいと思いました。7月31日に行われる「採用・面接講座 採ってはいけない人」にも参加させて頂きますので、よろしくお願い致します。
・セミナーを受けて、人事の仕事をまだ何となくしか理解していない私でもこれをやってみたいなあ!ということを少し思いついたので、受講内容を共有して、みんなでより良い組織をつくりたいと思います。
・昨日は、お世話になりまして、ありがとうございました。情報をフルに提供してくださっているお気持ちが嬉しく、また、多くの体験談をご披露いただき、どんどん先生のお話に引き込まれていく自分がおりました。大変貴重な時間を過ごさせていただけたこと感謝いたします。また、現在は人事部の事務員として働いておりますがいずれ子育てが落ち着いたらまた今まで通りの働き方にしていきたいと思っているため、自分の中のやる気スイッチを押していただけた研修でした。次回は、7月から開催されます人事教室で私も含め人事部員がお世話になります。先生にお会いできるのが、今からとても待ち遠しいです。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。ありがとうございました。
・昨日はどうもありがとうございました。人事パーソンとしては、駆け出したばかりですが、とても深くやり甲斐がある仕事であるとお話しを聞いて実感しました。私も松下さんのように熱い人事パーソンになりたいと思います。どうぞ今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆メンター研修(静岡)
日   時/ 2018年5月 ※半日研修×5回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・毎年、研修の内容をブラッシュアップしていただき、感謝しております。研修生のアンケートでも大変高い評価でした。研修の最終日に、松下先生に来年度も是非お願いしたい旨を伝えたところ、来年度の予定はまだ決まっていらっしゃらないとのことでした。来年度も引き続き、松下先生にお願いできればと考えています。
セミナー名/ ☆OJT研修(山口)
日   時/ 2018年5月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、熱心なご講義をいただき大変ありがとうございました。松下先生のご講義は、事例や経験談が豊富で、大変理解がしやすく、また興味深い内容でした。自分を振り返り、課員のことをどれほど知っているのだろうかと反省しきりです。本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆二次評価者研修(広島)
日   時/ 2018年5月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・もう少しテキストをゆっくり読み込みたい感じでした。持って帰って読みます!!
・課内の職員、グループリーダーを含め、日ごろからのあいさつをはじめとしたコミュニケーションをとることが、職場づくりの一歩と感じた。
・テンポの良い関西弁で、受講時間が短く感じるほど集中して聞けました。明確な正解はないが、部下個々の存在価値を認めてともに成長できる考課ができれば良いと思いました。
・グループワークも重要とは思うが、その先生でないと聴けない話も多くあると思う。もう少し先生の話の部分を多くしてほしい。
・まずは1次考課者、職員を知る、人間関係づくり。ささやかなコミュニケーションをとっていきたい。
・人事考課は部下を育成するためにやるものということが再確認できた。人を育てることはとても難しいですが、その人のことを知る、関心を持つことが大切と話され、そのとおりだと思いました。これからも相手の思い、話を聴くことを大切にしていきたいと思います。ありがとうございました。
・職員にとって、また、会いたいと思える人材育成ができたらと思いました。講師の人がらが親しみやすく、分かりやすかった。
・とても楽しい研修でした。ありがとうございました。
・大阪の方は、しゃべるのが早いですね。でも、引きつけられました。
・この度研修で得たことを、部下とコミュニケーションをとり、職場が活性化するように生かしていきたいと思う。
・他部署の方々の意見が聞け、考え方等学べ、意義ある研修となりました。
・これまで一次考課を行ってきたが、二次考課者となるのははじめてであり不安があった。今回の研修で「主観は入る。」これはあたりまえであり、それを受け入れ職員の将来を見据えて考課することが重要であることが理解できた。
・少し、安心した。研修前よりは、肩の力をぬいて人事考課を実施できそうである。
・時間が短く感じられた研修でした。
・時間の経過が早かった。
セミナー名/ ☆一次評価者研修(広島)
日   時/ 2018年5月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・民間の事例が聞けて参考になった。
・自分のクセがわかり、今後、気を付けようと思った。
・軽快な話し方で、研修内容を楽しく学ぶことができました。
・何のために考課しているのか、「部下の育成のため」ということを常に頭に置き、今後、管理職となれたら考課していきたいと思った。
・夜間の自己開発セミナー等で松下先生を呼んでほしい。
・他者を評価するのは大変気を遣う作業であるが、他社の評価基準を見るとコンプライアンスに重きを置いていたり、想像力をもって開拓することに重きを置いていたり特色があり、その会社が求める人物像がひとつのビジョンと重なるように思うが、うちの評価基準を考えると、具体的な数値目標があるわけでなく、成果を勤務態度で測る面が多いように思った。色々な人がいるなかで、評価が高くなるのは一定の枠の中ではみ出さない人が結果的に減点されないので、好評価となる傾向ではないかと思った。
・No.Ratingという手法については、非常に興味深いが、それに見合う人材を採用・育成する困難さがある。日々、ぬるま湯につかった状態にあって、自分自身がそれにあてはまるだけの成果を残せているかは、反省するところだ。しかし、評価をしないで一定の成果を上げることができるのか、手法として非常に興味深く感じた。
・これから人事考課を行う上で参考になりました。
・松下先生の研修を受講でき、本当によかったと思いました。どうもありがとうございました。
・人事考課をする立場ではないが、目標設定など参考にしていきたい。グループ内で、活用できそうだと感じた。
・日々のコミュニケーションについて、見直したい。(自然にあいさつができるよう心がける。)
・グループワークの時間が、もう少しすくなくしていただき、先生の話を聞いていたかったと思いました。
・人事評価は、評価だけでなく部下を育てることに、つなげていかなければならないことを学ばさせて頂きました。
・大変、有意義な研修でした。ありがとうございました。
・評価するにあたり、日々のコミュニケーション等が大事であることがわかりました。
・自己評価も苦手なのに、他者の評価をしなければいけないことを心苦しく感じていましたが、ありのままの状態を受けとめ、共に向上できるような評価となるようにしたいと思えました。
・せっかくの交流のチャンスがモチベーション低下にならないようにしっかり聞き、伝えていきたいです。ありがとうございました。
・今まで深く意味を考えず、目標設定シートや人事考課(自己評価)を行っていたと思います。
・1次考課を行うことになり今回、研修に参加させていただきましたが、もっと以前(1次考課をするかどうかではなく)にも、これらの意味を理解しておいてもよかったと感じました。
・分かりやすい講義、ありがとうございました。
・時間が経つのが早く感じられるほど楽しい研修でした。ありがとうございました。
・部下の考えていることを知ること、わかろうとすることが大切目標があいまいであれば考課もできないので、目標をどう立てるかも、とても重要になることがわかりました。
・色々な方になりきって声をかえたり、話がお上手でした。
・「強いチームには答えではなく問いがある」という話に共感しました。また、仕事をするにあたり、「なぜ」するのかをわかっていることも重要だという点にも納得しました。
・ためになる研修、一日という時間を感じない研修(内容、講師とも)で、参加できてよかった。
・考課の基本は、部下の日常の観察からの具体的な事実や行動に基づく物である事である事。目標を管理するのではなく、目標を手段として、仕事を管理する事。今日、学んだ事を日々、頭に入れて、少しずつ今までとは変われる様にして行きたいと思います。
・本研修において、人事考課の考え方を教えていただき参考になりました。実践していける様、努めます。
・目標設定でのコーチングは重要で、達成したか、してないかの判断の材料となることが理解できました。大変、為になりました。
・挨拶から一日が始まり、それがあって無条件のストロークが芽生えるのだと痛感しました。
・人事考課のむずかしさを認識することができました。今日学んだ事を職場に持ち帰りいかしていきます。
・良い所見付けて伸ばし、悪い所は直ぐに話をし直す。その為には普段から話が出来る環境を。
・普段からメモって評価する訳が分かりました。フィードバックが必要ということも。徐々にではありますが、今迄の自分を変えていこうと思う。
・評価する時、迷むのは当然。部下の好きな物事を探します。
・他人を評価することの難しさを学びました。評価は人によって差異が生じるのはあたりまえで、どのようなメッセージを被評価者へ伝えたいかを考えてから実施したいと思います。
・具体的な面談の手法を教えていただけたのでよかった。
・講義の中で、人を評価する権限を与えられたことを認識するように言われ、自分が評価されるだけではなく評価する立場だということを改めて自覚した気がします。
・評価するうえでは部下のことをよく知ることが大切だということがわかりました。
・日ごろからコミュニケーションをとるようにして良い意味で観察していこうと思います。
・具体の事例を紹介されて分かりやすかった。実際にDVDで評価をしてみて、他の人ともかなりズレるところがあり、難しさを感じると同時に不安になった。
・日々のコミュニケーションが重要であることが必要と思った。
・今後、部下の色々な面を観察し、コミュニケーションをとりながら、よりよい職場になるようとり組んでいきたいと思います。
セミナー名/ ☆人事評価者研修(熊本)
日   時/ 2018年4月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回の人事評価者対象の研修については、初めて松下先生にお願いいたしましたが、受講者から大変好評でした。松下先生にも改めてよろしくお伝えください。
セミナー名/ ☆”どう教えたらいいのか”をズバリ解説!『メンター即戦力』養成講座(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 2018年4月24日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は「メンター即戦力」養成講座を受講させていただきありがとうございました。新しい発見や反省が沢山あり頭パンパンですが資料を読み直し職場の受講者と話し合いながら頑張ろうと思います。また何か行き詰まりましたら相談させて下さい。お忙しいと思いますがお身体を大切にされて下さい。本日は本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆管理職研修(大分)
日   時/ 2018年4月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・月曜日はありがとうございました。今回も、それぞれ各人毎に評価をいただき、今後の配置等に向け、とても参考になりました。来年は、5年後の管理職候補に向けた研修などを午後に行っていただくのもよいかな、と考えています。どうぞ引き続きよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・おはようございます。昨日は私達管理職のために大変貴重な研修をしていただきまして誠にありがとうございます。今回の研修で、自身のマネジメントで足りていない部分に気づかせていただきました。松下先生の研修は心に直接響く研修でした。このような素晴らしい研修で学んだことを実行するかしないかは私達次第だと思います。何も変わっていないと総務から怒られることが多い私達ですが、全員間違いなく心に響いていると思います。急には変われないかもしれませんが、一つでも心に響いたことを実行していけるよう管理職全員で努力してまいります。(中略)まだまだ未熟な私ですが、しっかりマネジメントを学んで経験を積み、会社からも部下からもお客様からも信頼される人間へと成長していきたいと思います。これからも松下先生から学ばせていただきたいことが沢山あります。今後ともご指導のほど何卒宜しくお願い致します。
・先日は、遠いところお越しいただき、貴重なお話をいただきましてありがとうございます。先生のお話が、今の私がまさに求めていたものということもあり、大変ありがたく聞かせていただきました!この一年、次から次へとスタッフが入れ替わり、ただ日々の業務に追われるばかりで、私自身も含めてどう立て直せばよいのか悩んでおりましたので、やっと光が見えた思いがしました。もう一度研修を振り返りながら、職場の次の5年10年に向けて、次世代の育成も含め、プランしていきたいと思います。今後も引き続き、ご指導ご鞭撻賜りますよう、お願い申し上げます。松下先生もお忙しくていらっしゃると存じますので、どうぞご自愛ください。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年4月19日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回のセミナーは前回の定着のご講義とつながる部分もあり、大変考えの深まる有意義な時間とすることができました。ちなみにですが、名前を憶えていてくださったこと大変驚きました。自身が事業会社の採用担当であったとき、多くの学生が「人事の人に名前を憶えてもらえることが一番うれしい」と言っていたことを思い出し、さすが松下先生だなと感じたところです。。。引き続き今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年4月18日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・OJTセミナーへのご登壇、ありがとうございました。3年前に松下先生のセミナーを初めて聴講した日の感動が蘇りました!本日お越しいただいた企業様のように、自律型、OJT、管理職と、一本の線につながる何かを構築したいなと、改めて感じております。松下先生とご一緒すると、色々と課題が見えて参ります(笑)明日もお世話になりますが、どうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は有難うございました。部下を持つ管理者として勉強になりました。「何でここまで言わないと動かないのだろう」と感じることが多かったのですが、、自分のマネジメントスタイルを見直そうと思いました。
セミナー名/ ☆人事部門の働き方改革『人事業務の効率化』(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年4月17日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。内容についてもすごくわかりやすく共感がある内容ばかりでした。増え続ける仕事の領域と求められる戦略人事の役割、かといってやめるわけではない現場へうかがう事のバランスをどうとるか、そのために作業工程をどう見直すか、外部・AIなどの活用も含め考えることは山積みですが「現場支援」と「経営の意思決定への貢献」につながっているかどうかを考えて仕事を見直したいと思います。これからも色々とご指導ご鞭撻のほどよろしくお願い申し上げます。
・昨日は、先生の講義を拝聴でき、大変貴重な時間を過ごすことができました。ありがとうございました。昨日の先生のお話をお聞きし、今後の業務に活かせるよう、落とし込みをしていきたいと考えております。また、松下先生のお話は、背筋をまっすぐにさせていただける内容だと感じております。今後も可能な限り、先生のセミナーに参加させていただき、人事業務について深く学ばせていただければ嬉しい限りでございます。今後ともご指導賜りたく、どうぞよろしくお願いいたします。
・先生のお話は何度でも何度でも聞けます。何度聞いても、新しい発見があり、気づきがあります。現場で働いていると、自分を見失いそうになることもあります。自分のしていることの意義を忘れそうになったり、壁の高さ厚さを前にして思考停止し、言い訳ばかりつくることに一生懸命になってしまったり。そんなときに思い出すのが、先生の言葉です。先生の言葉は、ほんまに一つ一つが強くて美しくて温かい。厳しく刺激的で、でも根幹には人への愛が詰まってます。ここ半年以上でかなり弱ってしまってましたが、先生の言葉に触れ、あらためてエネルギーを充填できました。昨日始まる前に挨拶をさせていただいたときは先生の顔を見て、少し涙がにじみそうになりましたが、研修終盤には頭の中の靄がふっと晴れ、「明日からまた頑張ろう!」という気持ちにさせていただきました。(中略)長々と失礼いたしました。またお顔を拝見しに参りますので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。いつもいつも、ありがとうございます。
・昨日はセミナーを受講させていただき、誠にありがとうございました。先生のセミナーは実は初めてだったのですが、パッション溢れたセミナーで、人事という仕事の根底の考え方に共感できることが多く、業務の効率化の課題に対してのみならず、多数の気づきや学びがありました。受講させていただきました学びを当社の部内でフィードバックできればと思います。今回のセミナーで私は先生の大ファンになりました!現在の会社は5年目ですが、それまでは米国の日系企業でHRとして働いておりましたが、私も今後10年ぐらいで日本の人事構造は欧米化していくだろうと思っています。一方で、社員を大切にする日本の人材育成文化は他国では真似できない良さだとも思っています。また機会があれば是非、先生のセミナーを受講できればと思います。今後ともどうぞよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆できる上司&先輩社員になる勘所(岡山)
日   時/ 2018年4月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生には、いつも研修を通して、心に届く大事なことに気付かせていただくので、今回も社員一同とても勉強になりました。また研修の学びだけでなく、元気なオーラも分けていただきこちらまで元気になりました。
セミナー名/ ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年4月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は大変貴重なお話ありがとうございました。今の若手職員の動向と照らし合わせ、非常に納得できる部分が多く、数多くの気付きを得ることができました。また機会がございましたら、どうぞよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆採用・面接の勘所(東京)
日   時/ 2018年4月 ※二時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お忙しい中、急遽の申し込みにご対応いただき、お時間いただきありがとうございました。独特の職場ですので、正直困惑されたのではと思っておりますが、弊社としてはいつもより、みな真剣に聞いていたと思っており、少しでも意識はあがったと思います。私自身は3年ぶりに研修を受講できて、またあらたな気づきをもつことができ、とても楽しかったです。また何かありましたら相談させて下さい。よろしくお願いいたします。
・一週間以上たってしまい今更なのですが、社内にて共有ができました。先日の研修、とても役にたち勉強になりましたとの意見で、実際の面接の際は研修に参加した者と参加できなかった者がペアになったほうが良いのではと言っております。改めましてありがとうございました。また、お願いすることがあるかもしれませんが、その際はお手数ですがよろしくお願いいたします。本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆「採ってよかった新人」になるための3つの鉄則と、6つのヒント(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 2018年4月5日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、長時間ご登壇いただきありがとうございます。アンケート結果ですが、全員の方に満足とのお声をいただきました。皆さんしっかりコメントをご記入していただいています。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は終わってしまうのが寂しくなるほど、楽しく充実したセミナーを受講させていただき、心より感謝申し上げます。先生のお話は大学を卒業したての未熟な私にとって、非常に勉強になるものばかりでした。これからの社会人生活では、今の自分より一歩先の目標を見据えながら励んでいきたいと思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・セミナーに参加させていただきましてありがとうございました。今回のセミナーはためになることが多すぎてとても楽しく参加することができました。入社前に参加できてよかったと思いました。慣れないことやわからないことばかりですが、がんばってきたいと思います。また会う機会があればお話をしたいです。ありがとうございました。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回のセミナーに参加する前は、仕事というのはただ辛く、きついものなのだと考えられましたが、参加した後に楽しさが面白い面もあるものだと感じました。そして、グループワークを通じて他の意見や考えを聞き、自らの視野が狭いものだったと感じました。ものすごく良い刺激になり、今後の配属先でも多様性を大切に、呼吸していきたいと決意しました。
・自分のタイプを知り、今後働いていく中でどのように変わっていくのか楽しみです。また、グループワークなどを通して、ものの受け取り方の違いに怖さを覚えました。仕事の際など、相手にどのように何を伝えたいのか意識していこうと思います。
・長所も短所も改めて自覚することになり、これから仕事と向き合うに際して、多くの役立つことを学べたと感じています。話が面白く、テンポも良かったのであっという間に、17時となっていました。
・また、先生のお話を聞きたいと思えるようなセミナーでした。新社会人になってわからないことだらけですが、今日学んだことを活かして、可愛がられるような社員になれるようにします。
・自分の仕事への向き合い方、性格などを改めて見つめる機会となり、これからの社会人生活に向けて自分が養う必要のある力を自覚することができました。チャレンジは自分への投資、という先生の言葉を大切に、社会人1年目を過ごしていきたいと思いました。
・「相手のことをどれだけリスペクトできるか」この言葉が一番心に残っています。 仕事をする上で、知識やスピードだけでなく、取引先の人のことをリスペクトすることによって「また会いたいと思われる商社マン」になります。
・時間が過ぎるのがあっという間に感じた1日でした。ここは大切だとかこの姿勢は忘れないようにしようと思うことが、ぎっしりと詰まっており、松下先生にお会いできて本当に心からよかったと思いました。今日、学んだことメモしたことをしっかり身につけ、またお会いしたいと思ってもらえるような商社マンになってみせます。
・セミナーの冒頭での松下先生のお話で、このセミナーは「ハッ」とすることはないとおっしゃっていましたが、アンケート提出者合計「ハッ」とさせられてばかりでした。私自身、他者とコミュニケーションをとることが好きで、どんな人ともお話ができると自負していました。しかし、松下先生から人間関係構築のお話を伺った際に私は自分が好意を持つような人としか、コミュニケーションがとれていないという事に気がつきました。たくさんの気付きがありましたが、この点は特に意識して無意識化できるようにしたいです。本日は、楽しく為になるお話しをしていただきありがとうございました。
・セミナーを通して、人それぞれ意見が異なることを改めて認識しました。これから、ビジネスの場でも自分の意見を大切にし、人に傾聴していこうと思いました。仕事を楽しみ、学べることは最大限学び、成長していこうと思います。
・先生が、伝えたい重要なところが頭にすんなり入ってきた。私が受講した別のマナー研修では、とにかく行動して覚えるというものだったが、今回は根本から、なぜその行動をすべきなのかという理論がわかり納得できた。
・本日のセミナーを通して相手を大切にしたければ、その相手が大切にしている、モノや事を同じように大切にする事が重要であるということ理解しました。また、インバスケットを通して、与えられた同じ仕事でも、それぞれの人によって、注目する資料も異なり、仕事のし方も異なっていることに気づきました。さまざまな角度からアプローチすることで、同じ仕事でもよりよいものになることができました。
・自分では、当り前にできていると思っていたことが、セミナーを通して全然できていなかったことに気づきました。すぐに活かせてなくても、意識することで少しずつ変えていこうと思います。
・新人としてこのセミナーに参加させていただきましたが、2年目、3年目…そしてさらに続く社会人生活を送る上で、基本となることを多く学ぶことができ、大変有意義な時間を過ごすことができました。同世代の他者とのディスカッションでも、多くの気づきを得ることができました。今回学んだことや、しっかり実践できるよう頑張りたいです。
・5つの仕事を行う実習で課長を担当したが、パートが何をすればよいか分かっている前提で、話をすすめてしまい、事実を知ったときに驚いた。実際の仕事でもこのようなことが ないように、わからない点やあいまいな点の事実確認が大切だと思った。
・ワークをたくさんすると聞いて最初のうちは緊張していましたが、今までのどんな研修や就活の自己分析より自分という人間に対しての気付きが多かったです。弱点、強みを含めグループの人との会話の中で、新たな一面がわかりました。ここで得た気付きと気付き方法を仕事でも活用していきます。もう一点感動したのは、先生の話し方です。終始引き込まれるトークの仕方(声のトークのメリハリや経験談が聞けてずっと集中できました)
・今まで受けたどの講座より、自分にとってタメになる授業でした。チャンクダウンについては、今後実践していきたいと思いました。また、グループワークの中で、一人一人の違いがあること、そして違いを大事にすることを学べました。
・体験談や過去の事例について、絡めながら講義してくださり、とても軽快なトークで楽しく理解できました。特に、グループワークで人はそれぞれ見方、考え方が本当に異なるということを再認識できました。これは、会社においても上司や取引相手に置き換えられることがとても印象に残りました。 今後の仕事につくにあたって心に留めていたいと思います。
・研修というものは、答えや結果のみを伝えられるのだと思っていたが、プロセスがあり、意味があり、人の心があるのだと実感できたので、社会という新たな環境への信頼が大きくなった。一日も早く、社内や社外で社会人としてのコミュニケーションを取り、一人前に近づけるよう、今日の内容を復習し、自分の血肉とできるようにしたいと大変ポジティブな気持ちになることができた。
・ただ「○○が大切ですよ」だけでなく、なぜそれが重要なのか幅広いエピソードを交えてお話しくださったのでより身近に感じられ、理解しやすかったです。また、今までも社内で似たような研修を少し受けたことがあるのですが、社外の方に教えていただけると、客観性を持って、お話しを聞くことができました。
・さまざまなワークを通して普段気付くことができない部分を学ぶことができました。主な点として分からない部分は素直に伝え、情報の共有ゴールを明確化するということ。先生の話も理解しやすかったです。
・今回の研修で気付きができたので、現状や立ち位置を知って、人のことを知りたい、興味関心を持ってこれから取り組んでいきたいです。
・新入社員として社会に出てどのように働くのか、どのような意思を持ち続けるべきなのかをとても楽しく興味深く教えてくださいました。「人とのつながり」を大切にしていきたいです。
・技術職として、これからは個人の力を伸ばして行こうと思っていたのですが、本日の講義で組織の一員として正しく振舞うことの大切さを学びました。今後も好きな仕事をやっていくためにも、まずは社会人としての基本を身につけていこうと思いました。
・今、情報や知識を与えていただいているだけで、アウトプットする機会が取れていなかったので、自分を見つめなおすきっかけになりました。無意識していることから、意識化へ、しっかり気付くことができたのは、大きな学びになったと考えます。どんな情報が自分に得られて、何を人に伝えていくのか、あいまいな言葉は使わない、現状把握すること。以上は意識して行動できるよう心がけていきたいです。
・実際に働いてみてのギャップを先に感じることができてよかった。全てのギャップを今日のうちに知ることはできないけれども、身構えることがおかげでできた。社会人としてのプラスαのアドバイスも、これからしっかり覚えていかしていきたい。
・職業人としての一歩を進めて間もないですが、理想的なワークライフバランスを目指しつつ生きていこうと思います。
・社会人として、会社で働くにあたってとても大切な事を学ばせていただきました。最初のうちは、社会に貢献できること、会社のためになることは限られてくると思いますが上司の方に少しでも採ってよかったと思っていただけるように努力をしたいと思います。
・前々から感じていた自身の目標設定の立てづらさに、ある程度の光明があたったような気がした。
・今回の研修を通して、自分の立ち位置(現状把握)がわかりました。自分に何ができて、何が足りないのかなど気付きがありました。目の前にあることを一点集中だけではなく、周りにも注目することが重要だと思いました。
・入社してすぐに参加したかった内容でした(現在、入社3年目)今回から再スタートして良い社会人として頑張ろうと思います。
・終始私は先生の人を引き付ける力、お話する力がすばらしいと思いました。ためになる講義内容を、理解し、メモをたくさんとると共に、先生の話し方のコツを自分なりに考えていたのですが、 ・抑揚 ・聴いている側が受身にならない内容 等だなと思っていました。今後、今回学んだことを生かしより多くのことに気付ける自分に成長したいです。
・これからが不安 から自信というか楽しみが増えた感じがしました。いろいろ学べてよかったです。
・とても勉強になることも多く、分かりやすく勉強になりました。上司も同期も自分の目には「スーパーキャリア社会人」に見えていましたが、それぞれに価値観や個性があり、自分にもあるということ、活かしていこうと思いました。
・社会人としての考え方、感じる力を教わり、気付きを活かせるようにしていきます。
・今までの考え方とは大きく異なった、さまざまな考え方を学ばせていただきました。
・私は非常に自分が、一社会人としてやっていけるのか心配です。先生のお話を聴いて、結局は自分次第だと感じました。できることが増えれば、いくらでも自分の力で自分の時間や組織が作れる。そのためにそんな学びのある日々の労働に感謝しいつか良かったと思えるようにしたいです。
・学生から社会人への変わるときの意識の持ち方を学べた。
・今までの学生生活では、知ることの出来ない自分の一面がわかった。その新しい一面は、今までの自分の失敗の原因となると思われるので、早く直し会社になくてはならない人材になりたいと考えます。
・時間管理がすばらしいと思いました。自分もプレゼン時にあのくらい時間きっちりで話せればいいのになと思います。しゃべり方、強弱、声色等変化をつけて上手にお話されているなと思いました。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆管理職研修/部下育成(静岡)
日   時/ 2018年4月 ※二時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・社員からは、時間が経つのが早かったと高評価でした。当社も世代交代の中、未熟な会社ですが、今回のような研修を通して成長していきたいと思います。また、ご縁がございましたら、是非、駆けつけてください。今後とも、よろしくお願いします!
セミナー名/ ☆管理職研修/若手育成(大阪)
日   時/ 2018年4月 ※一時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・大変お忙しい中、研修を行なってくださり誠に有難うございました。当初、2時間の座学は慣れていないことから1時間でお願い致しましたが、時間が短くもっとやって欲しかったという声も私の方に入ってきています。社員に「気づき」を与えられたことは、大変良かったと思います。(中略)自分の姿がどう映っているのか知ることは、教育を進めるうえで大切なことと思っています。両方の思いが通じないと、本当に難しいです。そういう意味において、受講後、本人の態度や指示したことへの反応など変化が出ていますし、とても明るくなりました。本人の思っていることと講義で伝えられている姿が合致していたからだと思います。この度は本当に有難うございました。今後とも、宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆新入社員研修(静岡)
日   時/ 2018年3月 ※一日半研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・受講した社員が皆、喜んでいました。また、先生の別の研修があったら是非、参加したいとの意見がたくさんありました。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆先輩社員のための指導力強化セミナー (大阪)
主   催/ 関西生産性本部主催 セミナー
日   時/ 2018年3月22日 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、松下様に「先輩社員のための指導力強化セミナー」にご登壇いただき、誠にありがとうございました。参加者及び私も、松下様のご高話を興味深く拝聴し、先日の『働き方改革』の取り組み方セミナー同様、大変勉強になりました。2018年度につきましても、上記セミナーの開催を検討中でございます。開催時期等が決定次第、ご依頼を予定しておりますので、ご検討いただけましたら幸いでございます。この度はお忙しい中、誠にありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・貴重なお話をお聴きでき、有意義な半日でございました。有難うございました。たくさんの気づきがあり、自分の中で咀嚼して私自身の取り組みに活かしていきたいと思っております。今後とも宜しくお願い申し上げます。
・昨日は、セミナーに参加させていただき誠にありがとうございました。セミナーでは、自分の常識が人の常識ではないことなどたくさんの話をお伺いすることが出来、とても有意義な時間となりました。セミナーで学ばせていただいたことをしっかり実践していきたいと存じます。本当にありがとうございました。
・昨日は、実際の教育現場で起きている課題に対して、ワークを交えながらご説明いただきましてありがとうございました。特に、ゲームはとても印象的でした。今後、何かありましたらご相談させていただくかもしれませんが、その時はどうぞ宜しくお願いいたします。
・昨日は、密度の高いセミナーで勉強になりました。内容もそうですが、松下講師のメリハリと声色の聞いたインストラクション、スピード感のある淀みない進行、概念的なことをかみ砕いて心に響かす力など、圧倒されるばかりでした。機会がありましたら、また違うテーマの研修も体験できればと考えます。今後ともよろしくお願い申し上げます。
・先日は、大変貴重なお時間をありがとうございました!内勤社員のトレーニングを見直しておりどこから何を始めて良いのか、全く検討もつかずに困っていたところ上司からゲキを飛ばされ、■■■さんにご紹介いただき、いてもたってもいられずに申し込みました。マナー1つにしても「当たり前」ではなく、「何のために?」からが必要だと知りました。また、自分が人に言えるほどマナーを熟知していないことも気づきました。本当にありがとうございます!
セミナー名/ ☆人づくり、コミュニティづくり(兵庫)
日   時/ 2018年3月 ※一時間講演
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、松下様に貴重なご講演をいただき、誠にありがとうございました。受講者からも、よいお話だったとの声をいただいております。おかげさまで、卒業式を華々しく終えることができ、誠に感謝しております。松下様には本当に久しぶりにお会いしましたが、以前とお変わりなくお元気な姿に私自身も元気を分けていただきました。どうか松下様によろしくお伝えください。
セミナー名/ ☆人事部研修(東京)
日   時/ 2018年3月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・この度は働き方改革と人事部研修の二日間、またその実施までの打合せとご準備も含めまして、まことにありがとうございました。働き方改革研修についてはメンバーのこれまでの議論や検討内容の再確認、最終詰めの作業が出来ましたし、4月からの運用に向かう姿勢、意思統一を図ることができました。また、人事部研修では、他社事例をふんだんに共有頂きながら、法律を含めた基礎知識や人事部員として捉えていないといけない箇所などを習得することができました。翌日、2018年度どんなことをやっていきたいかということを議論したのですが、想定以上に色んな意見が活発に出て、新年度の方向性やWILL・MUSTが明確になりました。これも、前日の研修を踏まえて各人が自身を見つめ直し、能動的なアクションを意識するようになったのではないかと思っています。まだまだ発展途上の会社ですので、今後も松下先生のお力添えを頂きながら組織としても社員個人個人としても成長していきたいと思います。この度は本当にありがとうございました。今後とも、何卒よろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆役員対象/採用面接官研修(東京)
日   時/ 2018年3月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は研修を実施してくださり、ありがとうございました。3時間という短いお時間でしたが、非常に多くの内容をご教授くださり、役員一同、大変勉強をさせていただきました。講義いただいた内容を活かし、今後の採用活動に繋げてまいります。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
・先日は研修のご実施をいただき、誠にありがとうございました。私も複数回、先生の研修に参加しておりますが何度聴いても毎回とても勉強させていただいております。また、人事部のメッセージを要所要所にてお伝えいただき、大変感謝しております。早速、研修の翌日から大阪にて、人事部による新卒一次選考が始まったため、先生に教わった面接手法を実践しながら人事部一同、面接を進めていました。筆記試験についても、改めて全体感を見ると、面接では読み取れない個性が表れていることを実感いたしました。来週からはいよいよ役員選考が始まりますので、有意義な面接が実施できるよう、努めてまいります。また、お目にかかれますことを楽しみにしております。今後とも、どうぞよろしくお願いいいたします。
セミナー名/ ☆人事部門の働き方改革『人事業務の効率化』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年3月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はご出講誠にありがとうございました。アンケート拝見しまして、新規テーマ+満席+半日でこの高いご満足度、本当にすごいことだと感動しております。ご無理を申し上げてこの時期にお日にちをいただけて開催できたことは本当によかったと思っております。会社の生産性向上にハッパをかける人事の方々ご自身もご自分たちの生産性向上に苦慮されているということですね。昨年の「働き方改革の選択肢」と対のテーマとして当面ニーズが続くかと思いますので、引き続きどうぞよろしくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・貴重なお話ありがとうございました。効率化という観点よりも、‘人事とは、人事たるもの’の観点で自分の至っていない部分を気づかされました。本日より精進いたします。また、何かの機会があればよろしくお願いいたします。
・昨日は、人事業務全般にわたる有意義なご講演をいただき誠にありがとうございました。自分は人事業務に携わって3月でちょうど一年になりますが、昨日のご講演は、一年間取組んできたことを振り返る、いいきっかけになりました。今日から気持ちを新たに人事業務に励もうと思います。
・人事業務全般にわたって、多くのエピソードをお話いただき、大変楽しく受講することができました。弊社では、「業務の効率化」が課題となっていますので、まずは、研修の中であった「やめる業務」「減らす業務」の棚卸しを行っていきたいと思います。
・貴重な資料ありがとうございました。まさに一粒で二度おいしい。「誰もみない資料をつくっている」・・・(中略)全く役に立たないものではないのですが、現状では活用できていません。その状況に対して本会も何もできないでいます。活用できるよう知恵を絞り働きかけるか、バッサリやめるか。「先ず隗より始めよ」です。今後ともよろしくお願い申し上げます。
・東京でセミナーを受講させていただきました。有意義な時間を過ごすことができました、ありがとうございました。セミナーの中で、「人事は嫌われ者」と言われまして、やけに腹落ちしました。わかってはいたものの、どこかでまだ認めたくないというか、覚悟ができていなかったと言うのか。耳に残っております。先生から様々なヒントをいただいて、心新たに頑張ろうと思うことができました。
セミナー名/ ☆事務リーダー研修(東京)
日   時/ 2018年3月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。参加者からは「研修を受けて多くの気づきを得てうれしい。また受けたい!!」と先生の講義に対して絶賛の声をたくさんいただきました。気づきを行動に変えて実践できるようフォローしてまいります。
・昨日は松下先生の講義が楽しく、こんなに皆が笑顔で受けている研修は初めて見ました。全員が多くの気づきを得られた研修でしたので現場で実践できるようこちらもフォローして参ります。
セミナー名/ ☆人事が取り組む『社員が辞めない職場づくり』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年3月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・これまで数多くのみずほセミナーに参加させて頂いておりますが、これほどまでにたくさんの刺激とヒントを得られ、満足感の高いセミナーはございませんでした。また参加させていただきますので、その節はよろしくお願い申し上げます。
・昨日開催された、みずほセミナー「社員が辞めない職場づくり」に参加しておりました。私どもとしても「採用」と「定着」が大きな課題であり、昨日の講義では多くのことを知ること、考えることができる大変貴重な機会となりました。本当にありがとうございました。 今後、機会があれば是非個人として、組織として松下様のお話を聞かせて頂きたいと考えております。まずは、昨日の講義内容をまとめ、チーム内で共有することでこの価値を更に高めて参ります。この度は誠にありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・先生の講義を受講でき大変有り難く思っています。おかげさまで、小生の心の洗浄ができましたし、人事部員として誇りをもって業務にあたっていく覚悟、マインドセットができました。目の前の業務が多く、セミナー受講に際し、腰が引けていましたが、参加できて本当に良かったです。先生の講義内容は盛り沢山で整理できていませんが、気づきも多く業務に活用できると考えています。実践できたもの、またその効果等については、ご報告させていただきます。同じグループのみなさんにも先ほどメールをさせていただきました。「また、いきたくなる職場」「職場の〇〇さんに会いたい」そんな職場を目指していきます。
・昨日はありがとうございました。当社は部員が3名おりますが、全員松下様の研修に参加しています。「良かった」「うちの研修にも来てもらいたい」等、絶賛していたので私も参加の機会を伺っていたのが昨日でした。私が感じたのは、わかりやすいのは当然として、中に入ってくると言いますか非常に残る印象でした。(すみません、表現下手で。。。)改めて人事は難しいなと認識している次第です。今後も何かご相談させていただくこともあるかもしれませんがその際はぜひよろしくお願いいたします。どうもありがとうございました。
・昨日は体系的な説明に加え、名刺の件や上司の目標をメンバーに見せて、それをベースに各メンバーに役割を説明していくなど具体的なことまで、非常に参考になりました。企業をどう育てていくかも人材をどう育てていくかも基本は一緒ですね。「お疲れ。また会おうね。」いい言葉ですね。早速使っています。信念を持ってハキハキと説明している姿がとても素敵でした。また、色々とご教授ください。
・セミナーには今後私を含め経理や人事を担当する者にも受講させようと思います。建設業はマダマダ体質が古いですので他企業の方の意見を聞くのは新鮮でした。セミナーに参加した方達それぞれ違う悩みが有る中何かを得ようと必死に受講している姿を弊社社員にも伝えて行こうかと思います。分からない事を自分で解決しようと悩んでいることを解消しようと聞いていた娘位の女性・・・大企業も中小企業も無く一緒の対場で話せたのも良かったかと思います。有り難うございます。
・今まで受けたセミナーの中でも最も印象に残る、とても楽しいセミナーで、松下先生との出会いに感謝しています。早速いただいたデータをプリントアウトし、直下の部下たちにゲームを実行してみましたところ、5分以上経ってもなかなか達成することができませんでした。ボーイスカウトの子たちの早かった理由、コミュニケーションの大切さ、なんでも言 える、話しやすい上司部下との深い関係性の構築など、彼らもとても勉強になった、と言ってくれました。これから徐々に、相性への意識や、自身を知り、他人との違いを受け入れること、部下のためを思った一言が、いざというときに発せられるか、などなど、学んだ内容を彼らに落として行きたいと考えています。そして何より、まだまだ浅いですが、私自身の人に対するマネジメント経験との照らし合わせができ、あの時の失敗、成功の理由が具体化し、アウトプットする自信とモチベーションが得られました。とても有意義な時間をいただくことができましたので、部下たちにも次回の松下先生の講義を受講させたい、と感じました。徒然と長文になり、失礼いたしました。改めまして、本当にありがとうございました。春浅いこのごろ、思いがけず寒い日もありますので、どうぞお大事になさってください。
セミナー名/ ☆管理職研修/人を学ぶ(岡山)
日   時/ 2018年3月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は松下先生にご登壇いただき、本当にありがとうございました。先程、ご連絡しましたところ、『期待した通りの素晴らしい研修でした。』とお言葉をいただきました。本当にありがとうございました。松下先生にもくれぐれもよろしくお伝えください。今後共、よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆「働き方改革」の実践的すすめ方(大阪)
主   催/ 関西生産性本部主催
日   時/ 2018年2月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のセミナーでは大変お世話になりました。様々な切り口からのお話に、刺激を受け、いいヒントをいただいたと感じております。また今後もセミナーへの参加やご相談等させていただくかも知れませんが、その際は何卒よろしくお願いいたします。
・昨日の講義ではありがとうございました。講義の中では、他社事例を交えた情報のボリュームもすごいと感じましたが、何より松下講師の情熱が伝わってきて感銘を受けました。(同時に、心から仕事を好きな方なんだろうなと感じました…!)法律や制度以上に、取り組む姿勢について教わった感じです。私も松下講師を見習って、現場の経験を活かして社員のため、会社のための血の通った仕組みを考えていきたいと思います。またお会いしたいです。本当にありがとうございました!
・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。新しい働き方の導入については丸呑みせず、メリット・デメリットやその制度の考え方を丁寧に説明いただきよくわかりました。現状の自社ではテレワークなどは考えられない働き方だと思いますが、これも時代の流れなんですよね。働き方が多様化するなか、会社も労組もその変化に感度を高め順応する努力も必要と感じました。とても有意義な内容でありました。ありがとうございます。頂いたテキストを読み返して、もしお聞きしたいことがありましたら、メールさせていただくことがあるかも知れませんが、よろしくお願いいたします。
・昨日のセミナーは、まさに“私の期待した内容、かつ期待以上に有意義な内容”でした。また、話し方、受講者の心のつかみ方など、セミナー以外でも学ぶところの多いものとなりました。私たちは世間一般でいう“ワークライフバランス”を改名し“ライフ&ワーク・バランス運動”を展開しておりますが、本運動も14年を向かえ、新しい仕掛けを求められています。そのヒントとなる内容がたくさん織り込まれたすばらしい内容だったと思います。今後ともご理解、ご協力のほど何卒よろしくお願い致します。
・働き方改革、何のためにやるの、とか、そういう人事総務部ができてませんよねとかの嫌味をいわれつつ、会社として生産性を上げるための施策を求められています。昨日の学びを自社にあった施策として反映し、活かして参ります。この度は貴重なお時間をありがとうございました。また機会がございましたらご教示賜りたいと存じます。引き続きよろしくお願いいたします。
・先日は有意義な講義を受講でき、感謝しております。気づかされるフレーズが散りばめられておりました。また、ご縁がありますこと楽しみにしております。
セミナー名/ ☆管理職研修(東京)
日   時/ 2018年2月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、松下先生に熱意ある研修を実施していただきましてありがとうございます。その後、参加者に一人ひとり、社内で会っては感想、意見を聞いておりますが、予想以上に「勉強になった」「もやもやしていたものに光が見えた」「考えるきっかけができた」など肯定意見を圧倒的に多くもらっております。今後、どのように次の手を打っていくか、人事として考えますので、またご相談に乗っていただければと思います。その際にご連絡をさせていただきます。くれぐれも松下先生によろしくお伝えいただきたくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』(岡山)
主   催/ 岡山経済研究所主催 経営実務セミナー
日   時/ 2018年2月23日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、楽しくかつ為になるセミナーをありがとうございました。参加してよかったです。参考になるところがたくさんあり、弊社にどれを活かすかこれから検討していきます。面接でフカボリしていない自分がいることに気づかされました。これからは教えていただいたように深く訊いていくようにします。面接が楽しくなりそうです(笑)今後ともよろしくお願いいたします。またお会いできる日を楽しみにしております。
セミナー名/ ☆採用の勘所セミナー(広島)
主   催/ ひろぎん経済研究所主催 ビジネスセミナー
日   時/ 2018年2月21、22日 ※一日セミナー×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今年も大変ためになる講義ありがとうございました。お客様にもとても好評でした。いろいろお世話になりました。来年もどうぞよろしくお願いいたします。松下先生によろしくお伝えください。
・21日、22日の二日間に亘って、研修講師をありがとうございました。また、終了後に個別懇談会までお付き合いいただき、お疲れのところ本当に申し訳ありませんでした。参加者及び担当者から、「非常に参考になった」との感謝の言葉をもらいました。 今回初めてお話を伺うことができましたが、体験談に基づいた説得力のあるご講演だったと感じました。是非、またお話を伺えたらと思いますので、広島に来られる際はお知らせください。 ご多忙とは思いますが、今後共よろしくお願いします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は,お世話になりました。研修は,今まさに私が実際に取り組んでいる採用活動に関するもので,大いに役立つものでした。また,意見交換の場では,当社の現状を聞いていただき,具体的なアドバイスを得ることができました。私にとり大変有意義な研修でした。次回も是非参加したいと思います。ありがとうございました。
・本日は1日インターンシップの学生を担当したのですが、先生の講義後は全く感覚がことなり、質問や話の訊き方、大事にしていることの確認など本当に先生の講義でスイッチが自分に入った気がしております。ありがとうございました。また、機会がありましたら先生のセミナーに参加させていただきたいですし、■■の先輩方から学ぶような機会もご縁があれば嬉しく存じます。私事で恐縮ですが、簡単に自己紹介をさせてもらいます。(中略)人生とは分からないものですが、こうやって縁あって先生とお会いできたことを無駄にしないように、今後とも引き続き宜しくお願いいたします。
・昨日は大変楽しいセミナ-をありがとうございました。休むことなく流れ続ける関西弁とお話の楽しさに、あっという間に時間が経ってしまいました。パワフルな先生は本当に男前です(?!) どうぞ、お身体を大切になさって、今後ともご活躍ください。
・昨日は、セミナーを受講させていただき、誠にありがとうございました。大変貴重な情報ばかりで、勉強になったとともに、弊社の採用活動の甘さや基準の曖昧さに気づくことが出来ました。また、海外の人事・採用の話はグローバル展開を目指す弊社としては、必要な分野であり、個人的にも海外での人事活動に大変興味をそそられました。私の勉強不足・人脈不足が露呈し、ターニングポイントとなった1日となりました。ありがとうございました。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・昨日は、大変有意義なお話を楽しく聞かせていただき、ありがとうございました。是非とも今後のリクルート活動に活かしていきたいと思います。来年は人事部長を参加させたいと思っています。今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日は採用の勘所セミナーに参加させて頂きましてありがとうございます。 私自身、初めて訪れた福山の地で、地場企業の方と色々と話ができて良かったです。さて、今回のセミナーを通して、訊くことにより「相手のコミュニケーション能力」をみるのではなく、「その人間」をみることの重要性にあらためて気付くことができました。これは採用の際のみならず、日常における部下とのコミュニケーションの中でも十分意識して取り組み、私のマネジメント能力向上に努めて行きたいと思います。また、採用面接する上で相手をみるポイントを知ることができ、自信を持って採用活動に臨めると感じました。「採用は会社を継続させる」ための重要な活動と肝に銘じて、携わって参ります。この後とも宜しくお願い致します。
・昨日はすごく実践的なセミナーで、感動致しました。今後に、活かしていきます。当社の最終面接者の社長・常務にもレジメを渡しました。
・松下先生のセミナーは2回目でしたが、やはり今回も沢山の気づきがありました。情報量の多さに私の小さな脳みそがついていくのがやっとでしたが。。。弊社も取り組まなければならない課題が沢山あり、先生のお話のヒントをもって取り組んでいきたいと思います。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆いい人材を見きわめ、採用するための採用・面接ステップ(徳島)
主   催/ あわぎんビジネスカレッジ主催
日   時/ 2018年2月19日 ※半日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先ほどはありがとうございました。早速、上司の課長にセミナーの内容を伝え今後どのように進めていくか戦略を練っていたところです。会社案内自体も最近作成したばかりで、今後どうすればよいのか悩んでいましたが、松下様のお話をお伺いして、採用活動の軸となるべきものが少し見えてきたように思います。共に働いている方の魅力に気づく一方で、当社の「のびしろ」を生かしきれていない部分に気づくようにもなってしまい、やきもきすることもありました。会社が好きだからこそ腹が立つのだと思うのですが、いまは地域の方々に愛され、多くの従業員の方が定年を迎えたいと思えるような会社にしたいと思っています。また、今後入社してくる方々の中に私と同じような想いを抱いてもらえるような仲間を少しずつでも増やしていきたいと思っています。本日は松下様にお会いでき本当に良かったです。長文となってしまい大変申し訳ございません。本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。
・昨日のセミナーは事例を交え、非常に分かりやすい内容とテンポで聴講していて時間があっという間に過ぎてしまいました。私は経営者ですが同グループメンバーはほとんどの方がサラリーマンで、各自の大事にしている価値感を拝見した時はあまりにも違いがありすぎて驚きました。私は愛や平和や社会貢献など不変的なことを多く重要視していたのですが周りの方は仕事、やりがい、評価など恐らく今目の前にある課題や気になっていることに多く印をつけられていました。私は普段から従業員に上記のような不変的なことを大事にするように話していますが、もしかすると彼らも今回の参加者の方々と同じなのかも?と感じ、早速社内メンバーから試してみようと思いました。 また何か機会があればセミナー等に参加させて頂きたいと思っています。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆人材活性化フォーラム/どうすれば若手が定着し、育つのか? (大阪)
日   時/ 2018年2月16日 ※講演
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ご講演、本当にありがとうございました。小生含め、お話にぐいぐい引き込まれてしまいました。アンケートも非常に好評でした。何らかの形で、またお仕事させて頂きたいと強く思っております。引き続き、宜しくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下様のお話をお聞きしながら、私の今の活動を振り返っていました。研修事務局として計画を進めることに一生懸命で、研修生には頑張れと応援するだけ。人に寄り添えていない形だけの人材育成になってるな…と感じました。ダメダメなことに気づいただけで、どうすればいいか分からない状態ですが、セミナーに参加させて頂いて良かった!ダメなことに気付いてラッキー!と思い帰りました。今後は松下様の著書等拝読し、学んでいこうと思っています。今後とも、どうぞよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆教育体系づくりの考え方と活かし方(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 2018年2月15日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。早速今朝、役員へ研修内容を報告しました。経営ビジョン達成の手段として、人事評価、社員教育があること。その視点で、これまでの進め方を見直していくことなど報告しました。役員も良く聞いてくれ、上司に恵まれているなと感じました。来週、弊社■■が「採用の勘所セミナー」を受講します。新卒採用担当者としてスキルアップをしてもらうこともですが人事として学生・従業員との距離感・向き合い方・まなざしを、松下先生をロールモデルとして感じてもらうのがねらいです。部下共々、今後ともご指導ご鞭撻のほど、よろしくお願い致します。
・過日は大変ためになる講義、誠にありがとうございました。正直に申しまして、教育の本質をそこまで深く掘り下げておらず、セミナーを聞いて反省致しました。この反省と感動を社内でも共有したく、フィードバック研修を開催したところ、大変好評でした。感謝申し上げます。
セミナー名/ ☆『困った社員』育成・指導の勘所(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/  2018年2月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。私は入社2~3年目の若手の「企業分析力」を育成する仕事をしています。企業分析では数字の裏側にあるものを想像する力は不可欠ですが、「想像力」に欠ける一部の若手への対処方法が明確になり、すっきり致しました。人間関係で困った社員に対する「安易な共感はもってのほか」という点も、全く新たな気づきでした、ありがとうございました。社内の教育に携わる者とシェアして、社員育成ノウハウ向上に努めたいと思います。
セミナー名/ ☆人事担当者の12カ月(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 2018年2月2日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変参考になるご講義誠にありがとうございました。様々な人事に関するセミナーに参加しましたが、先生のご講義ほど明瞭で、意義深い講義に出会ったことはありませんでした。私は、現在の会社に昨年4月にHR Generalist として入社しました。それまで人事の経験は全くありません。また会社では25歳と一番若い者になります。ただ人事という職に憧れ、そして人事のプロになりたく今の会社に応募しました。現在は、採用、ベネフィット、労務管理など人事に関わる全ての分野を幅広く学びながら、業務をしております。あと2ヶ月でちょうど人事としての12ヶ月を経験することになりますが、日々経験(様々なIssue)を通じて多くを学んでいます。約1年で大まかな人事のFunctionについては理解できてはいたものの、「人事とはなんぞや」という人事の存在意義を自分の中で明確化できておりませんでした。しかし今日の講義を受けて、それが理解できました。このことは私にとって大変有意義なことです。本当にありがとうございました。こんな人事未経験の私が言うのも大変おこがましいですが、個人的に先生の知識やご経験をまだまだ伺いたいです。もし東京に来られる機会があり、お時間がありましたら、今の私の年齢で人事としてやって置くべきことや心得などぜひお聞かせいただけたらと思います。物理的な制約があり、大阪に行くのは難しいですが、東京であれば何処へでも伺わせていただきます!引き続きどうぞ宜しくお願い申し上げます。
・本日は素晴らしい研修、ありがとうございました。新しく刺激的な発見の連続で、かなり自分のため、会社のためになるコンテンツでした。お昼時にもご相談させて頂きましたが、□□□の件で、是非ご相談させて頂きたく、別途、ご連絡させて頂くかもしれませんが、その際はよろしくお願い致します。
・先日は貴重なお話し、ありがとうございました。人事としての考え方、ミッションに改めて気付く事が出来ました。今後、人事として悩んだとき、ご相談させていただく事があるかと存じますが、その際は、何卒よろしくお願い申し上げます。
・先日は貴重なお話、誠にありがとうございました。新任人事の私にとっては、お話はどれも新鮮で、大変勉強になり、充実した時間を過ごすことができました。今後ともぜひ松下先生のセミナーに参加していきたいと強く感じました。その際は、何卒どうぞよろしくお願い申し上げます。
・先日はセミナーにて大変有益なお話をありがとうございました。人事に携わるものとしての「心構え」「志」をお聞きできて、気持ちを新たにすることが出来ました。まだ人事経験も浅く、これから勉強する身ではございますが、志し高くがんばろうと思います。ご迷惑でなければ、今後とも、懇意にさせて頂ければと存じます。よろしくお願いいたします。
・まだ人事の仕事に一歩踏み入れたばかりですが、仰る通り人事の仕事にマニュアルがないのは実感しております。奥が深く、とてもやりがいがあると思っております。今後様々な業務に携わっていく中で、困難に直面することも出てくると思いますが、すべての社員から感謝される仕事をモットーに、その感謝を生きがいにこれからもどんどん前向きに、積極的にいろいろなことに挑戦してまいりたいと、松下先生の言葉を見て感じました。
・人事の仕事にずっと携わりたいと思っており、やっと関われるようになったところでしたが、人事の全体像を俯瞰することができ、モチベーションがますます高まりました。松下様のますますのご活躍をお祈りしております。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・実話も交えて楽しいお話で、長時間ですが楽しく受講できました(2名)
・聴きやすくわかりやすかったです
・一年の流れから細かい内容まで、一通りわかった
・話に大変引き込まれる内容で、終始わかりやすく受講できました
・ボリュームが多く、普段では知ることのできない他社の面白い情報をたくさん知ることができた
・採用以外についても、知ることができ人事業務は奥が深いということを実感でき、今後もっと学びながら業務に取り組んでいきたいと思いました
・人事マンとして知っておくべきこと、また、人事としての考え方を学べた。今後の業務に活かせることが多くあった
・松下先生のご講義を再び聴くことができ、新しい発見をたくさんすることができました。ここで終わらず、実践してたいなと思っております。
・分かりやすく、事例を交えながら話してくださりとても聞きやすかった
・グループで情報共有ができたこともよかった
・内容の多さに対して、時間が短いのが残念であった
・内容がボリュームだったため、自分で整理するのが少し大変かもしれないが、理解を深めるため復習したい
・人事員としての基本的な知識だけでなく、現場を知ることの重要性を実感した
セミナー名/ ☆人手不足時代の採用と教育方法(兵庫)
日   時/ 2018年2月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は素晴らしいご講演をいただき本当に有難うございました。参加された多くの兵庫県社労士会の先生方からも大変好評でした。「これほど長時間集中して聴けた講演は初めてです。」という方もいらっしゃいました。私自身も大変感動いたしました。改めまして御礼申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、貴重なお話をありがとうございました。3時間が短く感じられました。多くの資料、新たな学びとなりました。
・本日は、大変貴重なお話を拝聴させていただき、また貴重な資料もご提供いただきありがとうございました。近年、中小企業の経営者の皆様は大変採用に苦慮されており、いずれ、お言葉に甘えて「採用に関する事例」についてメールで伺わせて頂くこともあるかもしれませんが、その際はよろしくお願い申し上げます。本日は本当にありがとうございました。
・本日は大変有意義な時間をありがとうございました。松下先生の、これでもか!というほどに繰り出される深い知識と教養、そして豊富なご経験に裏打ちされた興味深い話の数々に引き込まれ、あっという間の3時間でした。一言一句聞き漏らすまいと必死になったのは本当に久しぶりです。先生の確かな演技力にも驚きました!!(笑)お客様にアドバイスをする身でありながら私自身もスタッフの育成のことでは日々頭を悩ませておりまして・・・。仕事の振り方はこれでいいのか?褒め方や叱り方も含めて、指導の仕方はこれでいいのか?教育にかける時間をどうやって捻出すればいいのだー??リーダーとは?人材育成とは?仕組みづくりとは?考えない日はありません。考えて解決するものではないのですが(^^;ですので、具体的で分かりやすい先生のお話は大変参考になりました。特に公文の割り算の話がよかったです。スタッフやお客様ともシェアしたいと思います。帰りの電車の中で「おまけ」を夢中で読みました。こういう切り口があるのか・・・と目からウロコです。今も昔も変わらない。もし自分が歴史上の人物から人事労務に関するアドバイスを求められたら??なんて考えただけでワクワクしますね(笑)惜しみなく貴重な情報を提供していただき恐縮です。興奮さめやらぬと言いますか、ついつい長くなってしまいました。全国を飛び回っておられるとのこと。お忙しい毎日かと思いますが、どうぞご自愛くださいませ。またお会いできるのを楽しみにしています。
・大変貴重なお話をお聞きすることができ、また、地元の縁の話も耳にすることができ、大変楽しませて頂きました。なるほど。と、これまで気が付かなかった視点で、お客様と接するヒントも得ることができたと思います。「またお会いしたい」ですね。
・昨日の研修会では貴重なお話をお聞かせいただき、ありがとうございました。会員の皆様から、とても良かったとの声をたくさん聞くことができました。また機会を見つけてお願いできればと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日は貴重なご講演をお聞かせいただき、誠に有り難うございました。5名のチームで仕事をしている私にとって、昨日の講義は示唆に富む内容ばかりで、大変勉強になりました。 今回のご縁を機に、これからもいろいろと情報交換させていただけましたら大変嬉しく思っております。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
・とても楽しい研修でした。「人の人格を叱らず、行動をしかる」「面接ではチャンクダウンして一つのことを掘り下げて聞くことで、その人の人となりを知る」など、印象に残りました。ありがとうございました。また別の勉強会などでお目にかかれますと嬉しいです。パワーあふれるご講義で、聞く人の力になり、お互いに良い時間が過ごせますことをお祈りしています。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆今すぐ自社で取り組める『働き方改革』の選択肢(沖縄)
主   催/ 海邦銀行(かいぎん)ビジネス倶楽部 主催
日   時/ 2018年1月 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は本当に素晴らしいご講義ありがとうございました。先生のセミナーをずっと楽しみにしていて、期待も大きかったのですが、そのさらに、さらに上をいくセミナーで、受講者以上に企画した私自身が一番先生のセミナーを受講して良かったと思っているでしょう。先生の人事に関する豊富な知識、人を魅了する話し方、深い愛情を持った人間性、かわいい仕草や表情、先生のすべてに惹きつけられ、昨日ご一緒に過ごした時間で先生のファンになりました。遠い沖縄に住んでいるので、なかなか東京や大阪で先生のセミナーを受講する機会は少ないとは思いますが、機会を見つけて「天使のはね」を大量に持参して先生に会いに行きます。沖縄とは違い、大阪や東京はまだまだ寒い日が続くとは思いますが、体調にはお気をつけてください。また会える日を本当に楽しみにしています。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、大変貴重な勉強の機会を賜り、誠にありがとうございました。かねてより、松下先生のセミナー参加を希望していたこともありまさかの沖縄でのセミナー開催で、感謝の念に耐えません。「働き方改革」の基本は、組織風土に基づくこと。一人ひとりの社員を良く見て育成できる土壌作りが大前提であることなどなど、人事パーソンとしての大切な機軸と、学び続ける我々の姿勢にも喝を入れていただき、本当に勉強になりました。私の小さな脳みそでは、講義についていくので必死でしたが、吉本ご在籍かと思わせる面白すぎるしゃべりにも助けられ、忘れらない時間になりました。今後とも、宜しくお願い申し上げます。
・おはようございます。昨日はセミナー参加させていただき、ありがとうございました。働き方改革という報道を受けて動くのではなく、自社の環境、風土、従業員のことをしっかり理解したうえで、育成視点を考え、取組むことの大事さに気付かされました。笑いを忘れないトークと大阪弁の心地よさ、松下先生のノリ・ツッコミ時間があっというまでした。でも学んだことはしっかり取組んでいきますのでご安心をまた機会があれば、他の人も誘ってお話を聴きたいです。イッペーニフェーデービタン(とてもありがとうございました)
・昨日はありがとうごさいました。本来なら2日程度かかる内容を半日に凝縮していただき、”中身の濃い”セミナーでございました。本当は、業務のため、途中退席する予定でしたが残業覚悟で、ぜひとも最後まで伺いたいと拝聴させていただきました。沖縄でのご講演に感謝申し上げます。(中略)松下先生、また、暖かい(熱い)うちな~へめんそ~れ!!
セミナー名/ ☆社内研修講師の技法と効果的なカリキュラムの作り方(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 2018年1月24日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変有意義な一日でした。活き活きとした会社風土を目指して、微力ながら頑張って行きたいと思っています。先生のご健康とご活躍を祈念いたします。
・先日は楽しい研修、誠にありがとうございました。さっそく次回新入社員研修に活かしていきたいと思います。今後とも宜しくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・大変興味深く、話に引き込まれて聞くことができました
・気づきが沢山あり実感できる内容でした
・事例が多く大変役立ちました
・具体的な手法を沢山いただけて大変満足です
・研修計画を立てる上で、最近の教育手法を学べました。10年前と比較すると全然違いますね
・グループワークを通して大きな気付きがありました
・体験したり頭を使う機会を与えて頂きありがとうございました。多くの気付きがありました
・内容は良かったが、先生のセミナーに何回か参加している為、内容の重複があった
・技法的な部分が多いと思いましたが、実践的な内容が多く勉強になりました
・新人研修だけではなく、社内の色々な役職を対象にした研修に役立つと思いました 松下先生貴重なお話、体験をありがとうございました
・ものすごい沢山の情報、考えるべきこと、参考事例頂脳が疲れました(良い意味で)。口調の変化、テンポの変化は程よいテンションキープになりました。本テーマものすごく大きなテーマであるという恐れも発生しました。いづれにしてもすばらしいセミナーでした。
セミナー名/ ☆評価のつけ方・目標設定のしかた(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年1月23日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のセミナー、まことにありがとうございました。「人は主観があって当たり前(客観的評価は難しい)。それを前提に、一つ一つの行動をしっかりと観察して評価する」「人事(評価)制度は、会社からのメッセージ。どんな人を育てたいか、何を大切にする会社かがそこに表れる」「人は、制度には納得しない。「この人(上司)」に評価されることに納得するかどうかが重要」「「あるべき論」では人は変わらない。「今、どんな状態か」をしっかりと直視して初めて、本人が「こうしないと!」と思わせる」このあたりが個人的に非常に勉強になりました。自分の行動を見つめ、今後活かしていきたいと思います。
・本日は、素敵な講義をありがとうございました。人を評価することの難しさや危うさも、先生やグループの方々とお話することで、実感することができました。
・本日はありがとうございました。「働き方改革」、「新入社員研修の」プランの立て方、「採ってはいけない人の見極め方」、 「評価のつけ方、目標設定のしかた」と、4回の講義を受講させていただきました。あらためて御礼申し上げます。従業員50名弱の会社で、総務全般を担当しており、人事に多くの時間を裂けない苦しい状況があります。人事についての先生の講義を通じて、自社の人事の考え方の軸をしっかりと持つことをまずはやってみたいと感じております。 制度については、今年度当初に改訂しましたが、方向性については間違ってはいないという実感を得ることができました。運用面では、私を含めて、評価者も、また評価される社員も意識改革が不可欠だと感じております。正解のない人事という仕事の分野で、先生が本当に一人一人と真摯に向き合ってこられたお姿に感銘を受けております。今後とも指導、よろしくお願い申し上げます。ありがとうございました。
・昨日は、一日ありがとうございました。(中略)昨年から課長職につきました。それこそ、何もかもはじめてで、最初は辛くて仕方がなく、鬱になるのではないかと幹事ながら、緒先輩方、人事部の皆様、そしてメンバーにいろいろと相談して、ようやく、上司の1人として周りが見えてきたように感じています。私の前任者がどちらかというと「強いリーダーシップ」を持つタイプで、私もその上司のしたで二番手として3年以上働いていたので、上司が同期入社の男性だったこともありその上司のようにはなれない自分に悩んだりもしました。昨年試行錯誤をした後、私らしい上司象、どうやってグループを牽引していくかという方向性を自分なりに見つけることができ、だいぶ自信も持てるようになりました。昨年一年は、目標設定の仕方を見直しし、グループ全体でディスカッションをして、グループ目標を決め、それを一人ひとりに落とし込むやり方に変更いたしました。メンバーの1人ひとりとも、人によっては目標を3回書き直してもらい、一人ひとりが成果を出すことでグループの目標が達成していくことを共有するということは、とても手間はかかりました。弊社は1月が決算月になるのですが、先日下期の全体ミーティングを実施してディスカッションした際に、例年以上に、全員がスキルアップしたのを感じました。目標の設定の仕方というのは、モチベーションにつながると感じた出来事でした。昨日、一日の研修を受け、自分の方向性の確認と、不足している点を確認することができ、とても有意義な研修だと感じています。ついつい長文になってしまい、失礼いたしました。また、どこかでお会いできれば幸いです。昨日はありがとうございました。
・昨日はセミナーを受講させて頂き、誠にありがとうございました。自分が変わらないといけない、部下と約束をしたうえで活動していく・・・学びが沢山ありました。
・先日は、大変有意義な講義をありがとうございます。とても勉強になりました。講義でお話しを聞いている中で、当社で役に立つものが沢山あると思いました。また機会がございましたら、松下様の研修に是非参加させていただきたいと考えております。よろしくお願い申し上げます。研修後、できる限り会社でも笑顔を心掛けようと思いました!笑。
セミナー名/ ☆管理職人事評価研修(東京)
日   時/ 2018年1月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・愛ある素晴らしい研修を本当にありがとうございました。研修に参加させて頂いて、今まで自分を育ててくれた上司たちの顔が浮かび泣きそうになりました。困難や壁にぶつかるところまでまた自分は成長できたんだと、今の自分をそのまま褒めてあげようと思います。ではまた連絡させて頂きます。
・先日は研修ありがとうございました。(中略)当社は発展、社員・家族は幸福になっていかなければなりません。社員教育を通じて少しでも実現できるよう、変わらぬお力添えをお願い致します。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・アンケートにも書かせて頂きましたが、先生のいつもの、聞き手を飽きさせない話し方に感動したのと、私も管理者として甘さや部下の事を知っているつもりでも、ちゃんと理解不足など、まだまだ未熟だと痛感させられた、非常に内容のある良い研修でした。ありがとうございます。
・今回も楽しく矯めになる研修を受講できました。ありがとうございました。後は、管理者としての考え方や振る舞いを実践しなくてはなりません。自分自身の甘さや片寄を無くし部下、上司から見られている意識をもち良い意味での緊張感を継続出来ればと思いました。
セミナー名/ ☆新人・若手社員のOJT指導者研修 (兵庫)
主   催/ みなとコンサルティング主催
日   時/ 2018年1月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日は先生のお話を聞かせて頂き、本当にありがとうございました。やる気と元気が溢れてきました!!実は、私は入社2年目で、元々は技術職で現場で働いていました。しかし、退職者が続出し、私の憧れでもあった先輩(前任の採用担当者)がストレスを理由に退職となり、私が人事を担当することになりました。私自身未熟者で、私なんかで大丈夫なのかと不安でいっぱいです。ですが、先生のおっしゃったお言葉、沢山胸に響くものありましたが、新入社員の方と一緒になって学んで成長していこうと思います。大変な時期ですが、乗り越えられるよう頑張ります!今日は参加できて本当に良かったです。もう一度家に帰って、復習して会社のみんなに展開しようと思います(*^▽^*)今日は貴重なお時間を頂き、本当にありがとうございました!
・昨日はありがとうございました。社内全体の人材育成についてもいろいろ課題があるのですが、目の前の3名の部下をどう育てるかを考えなくてはいけないと改めて感じました。とっても楽しく、考えさせられる講義でした。新入社員へのビジネスマナー講座は、私が一般的なことを教えればいいのね と思っていただけだったので、「どうしてだと思う?」と問いかけたりしながらマナーの真意を伝えていけたらなと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・今回も楽しく矯めになる研修を受講できました。ありがとうございました。後は、管理者としての考え方や振る舞いを実践しなくてはなりません。自分自身の甘さや片寄を無くし部下、上司から見られている意識をもち、良い意味での緊張感を継続出来ればと思いました。
セミナー名/ ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年1月18日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は講演を拝聴させていただき、ありがとうございました。大変勉強になりました。講演を拝聴し、改めて、採用基準の明確化が全てのはじまりであることを痛感しました。言葉にする、だけでなく具体的にどういう人が組織に合うのか、弊社の中で精緻化する必要がありそうです。(中略)採用選考シートを工夫するなど、選考を可視化できる工夫を重ねてみつつも、お力を拝借する時がくるかもしれません。その時はどうぞよろしくお願いいたします。
・2ヶ月ほど前に人材育成から採用担当となり、採る側の視点から考える将来像が、これまでとまた少し変わりつつあります。広がったという言葉を使う方が適切かもしれません。そんな中で、今回のセミナーを通じて、人事として立ち返る自身の哲学をもつことの重要性を感じました。おっしゃるとおり、まずは自身に問うていきたいと思います。採用において苦慮している点については、分析や改善を進めるなかで行き詰ることがありましたら、ぜひご相談させていただきます。心強いお言葉をいただき、感謝いたします。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
・大変役立つ知識・情報を教えていただき、また、先生から元気をいただいたように感じております。会社がとても近いとのことで何かご縁を感じます。今後とも何卒、よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆テレワーク導入のすすめ方と留意点(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年1月11日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日は実例に基づいた大変informative な、かつ感動的な講演ありがとうございました。テレワーク導入は勤怠管理などで不安があったのですが、まさに時代の流れなのだなということもわかりました。ちょっぴり勇気ももらいました。ニュースレターも読ませていただきます。ありがとうございます。あともし可能であれば、御社のテレワーカーがどういった内容の勤怠管理表を作成、提出しているのかご教示頂ければ大変参考になります。ポイントだけでも結構です。よろしくお願いします。
・昨日のセミナーは、テレワーク試行を検討している弊社にとって、非常に役にたつ内容ばかりでした。松下先生のセミナーは、これまでにいくつか参加させていただきましたが、非常にインパクトもあり、いつも興味深く受講させていただいています。弊社は、管理職層のマネージメント力強化が大きな課題となっており、具体的施策について検討している状況です。個人的には、松下先生を講師にお迎えして研修等、実施できればと考えています。
・昨日のセミナーは1分たりとも何となく聞いている状況がなく、松下先生のお話しに引き込まれ、人事担当としてそして育児中のイチ社員として「そうなのです!!」と同意の嵐の思いで拝聴しておりました。松下先生はお子様もいらっしゃるとのことでそのあたりのお話も伺いたかったのですが、子どもたちの迎えの時間があり時間が難しく残念でした。本日出社してからも早速、上長および課の同僚たちに非常に有意義で勉強になり、カリスマ講師の先生のもと楽しい時間であったと報告させていただきました。また、セミナーに参加させて頂きたいと思いますのでよろしくお願いいたします。(中略)また次回お会いできるのを楽しみにしております。
・先週の研修ありがとうございます、とても参考になりました。松下さんの会社の実例がとてもありがたかったです。今週から一名在宅勤務をせざる得ないスタッフが出るので、現実的な話で助かりました。
セミナー名/ ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 2018年1月10日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、熱い講義ありがとうございました。初めは、松下さんの勢いに少し驚きましたが、すぐに引き込まれてしまいました。私自身、人事業務が昨年4月からですのでまだ10ヶ月ほどですが、人事の重要性を理解する事が出来ました。微力ではありますが、皆さんのように会社のメンバーが生涯充実した会社人生を送れるような手助けをしたいと思います。本当に感謝の気持ちでいっぱいです。また、機会があれば参加したいと思います。お疲れ様でした。
・2回目の参加にも関わらず、顔を覚えていただき、松下先生の記憶力に脱帽致しました。先生のセミナーは開催後すぐに社内で実践できることが多く、毎回とても多くの学びを頂きます。また、微力ながら社内研修において講師を務めることもあり、先生の立ち居振る舞いや受講者を惹きつける話し方まで、良い意味で盗ませて頂ける点が多いとも感じております。今後も先生のセミナーで多くの学びを頂ければ幸いです。本日もテレワークセミナーで多くの受講者を惹きつけていることと思いますが、気温差の大きい時期でもありますので、どうぞご自愛ください。
・ 大変勉強になる講義,ありがとうございました。さて,実は来週から2次募集した技術職の面接試験が早速ありますので,昨日学んだことを生かして面接にのぞみたいと考えております。また,面接官シートもすぐに改善してみたいと思います。研修を受けて,人事業務へのやる気が増すことができ,どんどん業務改善していきたいと思いました。今後,お力をお借りしたいことがある場合は,助言などいただければ幸いでございます。今後とも,よろしくお願いします。
・セミナーではとにかく興味のある話しばかりで、時間があっという間にすぎてしまったという感じでした。今後の採用活動、人材育成の参考にさせていただきたいと思います。
・昨日は貴重なお話をありがとうございました。まだまだ未熟者ですが、昨日教えていただいた事を生かしながら、日々の採用活動に努めたいと思います。ぜひまたセミナーにも参加させていただきたいです。その時はぜひよろしくお願いいたします。ありがとうございました。
・昨日は■■■について教えて頂き、ありがとうございました。19卒採用での導入目指して取り組んでみます。業務としてのセミナー参加でしたが、今まで以上に人事業務の奥深さ・範囲の広さを感じた一日になり、とても充実いたしました。またご縁がありましたらどうぞよろしくお願いいたします。寒い日が続きますのでご自愛くださいませ。
・昨日の研修では、大変お世話になり、ありがとうございました。弊社における課題とマッチした内容で、大変有意義な研修でした。今後ともよろしくお願い致します。寒に入り、寒さもいちだんと厳しくなってまいりました。お体ご自愛下さい。
2017年
セミナー名/ ☆人事評価研修(兵庫)
日   時/ 平成29年12月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お世話になりました。講義修了後、受講者から「とても良いセミナーでした。受講して良かった」「分かりやすく勉強になりました」「先生の話が楽しく、集中した時間となりました」などの感想が寄せられました。こちらから、特に求めてはいないので、本当にそう感じたのだと思っております。私自身も、今まで認識していると思っていた事が恥ずかしくなるほど勉強になりました。今後共、よろしくお願い致します。最後になりましたが、今年は以前から考えていた内容の講座を松下先生にして頂き、とても良い年になったと思っております。来年も、よろしくお願い致します。先生におかれましては、28日まで登壇されるとお聞きしましたがくれぐれもお体ご自愛下さい。
セミナー名/ ☆キャリアデザイン研修(東京)
日   時/ 平成29年12月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつも大変お世話になっております。昨日は研修を実施してくださり、誠にありがとうございました。キャリアに関する教育・研修を社内で行うのは初めての試みでしたが、参加者自身はもちろん、人事部スタッフも大変勉強させていただきました。課題は山積みですが、昨日の研修でまずは一歩を踏み出せたと存じておりますため、ここから進めていきたいと存じます。今後とも引き続きご指導の程、何卒宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆「働き方改革」の実践的すすめ方(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 セミナー
日   時/ 平成29年12月19日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日の働き方改革の実践的進め方セミナーでは、松下講師にご指導頂きましてまことにありがとうございました。お陰様で大変充実したセミナーとなりました。重ねて厚く御礼申し上げます。
・先週の働き方改革のセミナーでは、ご多忙の中、ご指導まことにありがとうございました。お陰様で大変充実したセミナーとなりアンケートも大変参考になったと多くのコメントが記載されていました。重ねて厚く御礼申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変お世話になりました。最初から最後まで笑わせて頂きありがとうございました。やはり関西の方は話がお上手だと思います。おかげで沢山のヒントを持ち帰れました。今後も機会がございましたら、よろしくお願いします。
・本日は貴重なご講話ありがとうございました。重要なエッセンス多々教えていただき、いただきましたテキストをしっかり読み込んでいきます。私も本社本部・営業を17年担当し、今年4月からスタッフ(人事・総務・経理)を担当する事になり、基本・考え方までお伝えいただけたことは今後の業務遂行に役立てることが出来ると思います。競合との厳しいシェア争い、価格ダウン等厳しい現況ではありますが、働いている人たちが誇りに思う幸せになれるよう努めてまいります。また何かの縁なので、今後相談させていただくことがあるかもしれませんが、その時はどうかよろしくお願いいたします。
・先生のパワフルな講義のなかにも、当職のようなアラ還世代にとって、胆に落ちる箇所が随分あり、意義深いセミナーとなりました。ありがとうございました。多忙なスケジュールと昨日伺いました。時節柄、ご自愛のほどお祈りいたします。
・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。内容が非常に濃かったのでまだ咀嚼しきれておりませんが、他社事例も多く、一組織、一チームとして取り組むべきことが今まで以上に明確かつ整理できたと感じております。今後とも機会がありましたらどうぞよろしくお願いいたします。
・初めまして、突然のメール失礼致します。昨日、九州生産性本部にて行われましたセミナーに参加しておりました。松下先生のためになるお話と面白いエピソードに、まったく眠気もくることなく聞き入ってしまいました。(中略)それでも集中して聞けたのは松下先生のお話しだったからではないかと思っています。昨日の話を聞いてまずしなければいけないことは、「会社が今後どうしたいのか、どうなりたいのか」を明確にすることだと気づくことが出来ました。私は大きな気付きだったと思っています。また、私は現在、社会保険労務士の資格取得のため勉強しています。資格を取得したあかつきには、御社のセミナー「社労士のための」シリーズには是非参加したいと思っています。長くなりましたが、またご縁がありましたら改めてご挨拶したいと思っております。今後とも宜しくお願いします。
セミナー名/ ☆松下直子の『社労士塾』/第4回(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 平成29年12月14日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・4回に渡った「社労士塾」、誠にありがとうございました。たいへん有意義で、かつ、楽しい会でした。これからの道行きにとても参考になりました。先生のパワー、知識・ノウハウ、話術、に感服しました。今後とも、何卒よろしくお願い致します。取り急ぎ、御礼方々ご連絡まで。
・おはようございます。昨日もお世話になりました。和歌山に移動というお忙しい中、研修後の懇親会にも参加いただき、ありがとうございました。先生の4回の研修で得た盛りだくさんの内容を少しずつでも自分の糧にできるよう頑張ってまいります。今後ともよろしくお願いします。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・盛りだくさんの実体験にもとづく事例がとても参考になりました。この後少しずつ活用できるであろうとイメージが描けました
・人事コンサルトとしての考え方やアプローチ方法等を学ぶ事ができ大変参考になりました。今後の業務に役立てたいと思います
・事例がとても多くすぐにでも現場で使えそうなものもたくさん頂けてよかった。 今後の事務所の方向性について悩んでいたので
・ますます松下講師のファンになりました。常に新しい学びをされているんだろうと感じました。
・話術が魅力的で、先生のように人をひきつける人間を目指したい。
・今後も悩み続けるテーマなので今後も再度松下講師で開催してほしい。
・今回が4回シリーズでしたが楽しかった。
・人事評価は本では学びにくいのでこのような講座は6回開催して頂きたい。大変参考になります。
・集中力が維持できるのはこのぐらいだと思いますが、松下講師ならあと1~2時間あってもいいです。
・ごく良いつながりになりそうです。同じ目的を持った人とであったことに感謝です。
・人事制度に限らず周辺知識もたくさん講義して頂き人事についての既成概念がかわりました。
・このセミナーで学んだことを生かして事務所の強みをどうするか、働き方改革の波にどうのるか、具体的な取り組みを考えていきたい。
・4ヶ月間有意義な講義内容でした。書きつくせないほどの大きな影響を与えてくれました。これから活かしていけるよう努力したいです。
・内容が盛りだくさんで自分の糧にできるか若干不安ですが、自分のものにできるよう頑張ります。
・今後の人事業務にもっと活かしていけるよう復習します。
セミナー名/ ☆管理職選抜・育成の考え方と具体的手法(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 平成29年12月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お疲れ様です!楽しくてためになる研修ありがとうございました!先生の講義を見て聴いて、いた〜と思いました。巡り会えたのいた〜です。社内で目標にしていた方が転職され寂しい思いをしていたのですが、今は、いたいた、いましたという感じです。来年も是非研修受講させて下さい。そして今日学んだことどう実践したから報告させて下さい!旅が多いようなので乾燥などなどお気をつけて。(*^^*)それと先生の関西弁本音感があってよかったです。
・何かすごい熱気を感じると共に松下様の行動力に感服いたします。弊社はお陰様で130年を超える歴史はございますが、今での働き方では上手くいかない事も多くなり、 人事、組織、風土(場?)の緩やかであるが確実な改革を進めて行かなければという想い昨日の講習に参加させて頂きました。やはり企業は人だと思います。色々な局面で松下様のお力をお借りする事もあると思いますので、その際はどうぞ宜しくお願い申し上げます。今朝より職場で自ら「おはよう!」と明るく皆に声を掛ける事を始めました。また、週に1回は部下の行動の良かった点、改善した方が良い点をメモした上で部下の行動が変わる様に色々な場面で声を掛けながら支えて行きたいと思います。ありがとうございました。
・有意義なお話をありがとうございました。手法ややり方もそうですが、それ以上に、管理職としての、また管理職を育てるための人事としての、あり方を再認識させて頂きました。心→行動→習慣が理想ですが、行動→心→習慣(いやいや始めてみたけど、気づいたらそっちの方がよいと実感)という矢印もありだなと。引き続き両面からせめていきます。またお話を伺いに行かせてください。今後とも宜しくお願い致します。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・とても参考になりました。(社内研修の材料として)
・テンポも良く非常にわかりやすい説明でした。
・松下先生の講義があれば他も参加したいと思いました
・内容はもちろんだが、講師の方の講義がうまく、終日飽きずに受講できました。豆知識もとても参考になった
・感覚的な理解を、明文化してくださり理解を深めることができました
・具体的な内容であった
・講師の方の知識の深さ、説明が現実的で大変参考になった
・例えがとてもわかりやすかったです
・手法もそうだが、管理職としてのあり方を再認識できた
・先生のセミナーは聴きやすく、楽しいです。数多くの事例をお話いただいたので、イメージができて理解ができた(2名)
・内容の目線が低く、より具体的であった
セミナー名/ ☆管理職が抱える6つの課題と解決ポイント(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年12月12日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。マネジメント向けの研修にはこれからも参加したいと考えております。また機会がありましたらどうぞよろしくお願い致します。
・先日は大変参考になる研修会を受講させて頂き、ありがとうございます。一つご相談があり、連絡させていただきました。(中略) よろしくお願いいたします。
・昨日は大変お世話になりました。大変勉強になりました。特にゲームにつきましては、部下への伝達の不確かさを思い知らされました。やはり経験する事が一番ですね。是非社内のGでも一度やってみて、みんなに経験してもらおうと思っています。有難う御座いました。
・濃密な1日の学びをありがとうございました。テクニックではなくて、考え方の理解が重要であることを改めて痛感しました。ご教示いただいたことを、じっくり消化して、現場に活かしたい、と思います。高い能力を持った自由人たちに、スムーズに気持ちよく活躍して頂けるよう、少しでもサポートできるか、日々悩みつつ。今後ともどうぞ、ご指導いただけますよう、どうぞ宜しくお願いいたします。
セミナー名/ ☆女性活躍推進を進めるための社内体制の整え方(高知)
主   催/ 高知商工会議所主催
日   時/ 平成29年12月11日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回の研修は、勉強になったというより「目が開く」思いです。様々な研修に参加しましたが、「要約」する力の差を感じています。不満を申しますと、「時間が短い」です。(中略) 本日の研修で、今現在は頭の中が整理できていませんが、「自分がどうしたいのか!」の答えのイメージが少しできたと思います。年内残り僅かな時間でどこまで具体的に出来るか分かりませんが、知恵を絞り工夫をし、自分のゴールを作れるように進みたいと思います。本日は、本当に有難うございました。
・昨日のセミナーでは、学び・気づきがたくさんあり、女性(男女問わず全員ですね)が活躍できる組織づくりを目指して邁進したいと思っております。全国的に冷え込みがきびしくなっていますので、お体に気を付けてください。
セミナー名/ ☆管理職研修(静岡)
日   時/ 平成29年12月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・最終研修ありがとうございました。また、4月開始、土曜日開催の研修という無理なスケジュールを受けて頂き、大変感謝しています。いままでの形だけの研修とは違い、皆さんとっても新鮮で、自然に入ってしまって行く研修で思いの他充実している様に感じました。単発の研修ではなかった点も良かったのかと思います。今後ともご指導頂けたらと思います、宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆2018『新入社員研修』プランの立て方・教え方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年12月7~8日 ※二日間セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・二日間のセミナーでのご指導、大変ありがとうございました。3泊目のホテルにて、セミナーの余韻に浸りながら心地良い時間を過ごしています。これからセミナー参加報告書を作成します。みずほ総研のセミナーへの参加は初でして、北海道からということもあり随分迷いましたが、幸いにも上司が笑顔で了承してくれました。参加して、いえ松下先生のセミナーを受講して、感動の連続でした。これから新入社員研修の担当となるであろう私達に、ご自分の全てを伝えようとされていた先生の一所懸命さに感激しました。これまで 受けたセミナーでの講師とは違う温かさや使命感を感じました。来春の新入社員研修に向けて、しっかりと準備し、自分らしい研修を行いたいと思いますので、今後ともよろしくお願い致します。お忙しい日の連続かと存じますが、どうぞご自愛くださいませ。 本当にありがとうございました!あっ、先生、Facebookの友リクしますので、よろしければ承認をお願い致します。笑
・充実した2日間をありがとうございました。本日の研修を、今後の研修内容に組み入れて、気付きから意識して行動できる社会人になって頂けるよう頑張ります!!※先生の休憩時間に入るときの声かけ、新鮮で、ステキでした。研修講師をする際は見習いたいと思います。
・2日間、貴重なお時間をありがとうございました。いただいた資料を抱え、出勤し、一昨日昨日とシャワーのように浴びまくったヒントをひとつひとつ振り返ろうとしていたところでしたので、メールが着信していてとても嬉しいです。来月にはフォローアップ研修、3月には内定者研修、4月からは新入職員研修、と続き、彼女彼らがいきいきとしながら働いていくために研修担当として何を伝えられるか思いっきりもがいて考えたいと思います。研修担当になって、人の親になって、人の成長を信じ抜くこと、見守って応援することが簡単でないことを日々感じています。今回、研修の中で自分も含め、その人の個性に向き合うお話をいただいたときに密かに気づいていたけれどやっぱり近道はなくてもがかなくちゃいけないなと改めて思いました。これからとことんもがきますので、また、ご連絡させていただきます。本当に2日間ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。
・この度はセミナーを受講させていただきありがとうございました。今まで自分が漠然と取り組んできた人材育成にやっと光が見えてきました。ぜひ先生の研修を弊社でも取り入れたいと考えています。今後とも、よろしくお願い致します。
・先日は、セミナーありがとうございました。本当に2日間楽しかったです。私自身弊社の新入社員研修の担当・現場教育トレーナーをさせて頂いています。悩むことも、難しいことも日々たくさんあります。この2日間で教えて頂いたこと、考えたことワークで体験したことを研修の中に自社流を作って取り入れたいと思います。またお伺いすることや、セミナーに参加させていただくことがあると思います。その際は、何卒宜しくお願い致します。
・先日のみずほセミナー「新入社員研修 プランの立て方・教え方」では、大変お世話 になりました。私自身、来年の新入行員研修担当として、2か月間の研修を企画するタイミングでの研修でしたので、参考にさせていただく部分の多い内容ばかりでした。どうもありがとうございました。年末に向け、多忙な日々をお過ごしのことと存じますが、どうぞご自愛くださいませ。
・先週のセミナーでは大変お世話になりました。2日間の研修で学んだことを、教育担当をしている課員にも伝え、一丸となって新人教育に取り組んでまいります。研修内容はもちろんですが、先生の人柄にとても惹かれ、私も受講者を巻き込みながら一体感をもった講義を行っていきたいと感じました。たくさんの努力をされてきた結果が今の先生になっていると思いますが、私もこれからたくさんの努力を重ねて、受講者から「また会いたい」と思われる講師となれるように精進してまいります。研修資料もたくさん提供していただきありがとうございました。ご多忙の毎日、お体にお気を付けてお過ごしください。今後ともよろしくお願いいたします。
・楽しくて、あっという間の二日間でした。冒頭から資料の著作権放棄には、びっくりしました。販売していたら購入するのに。と思ったくらいですので、しっかり使わせていただきたいと思います。おまけもつけていただいて、本当にお得なセミナーでした。ありがとうございました。
・2日間、重ね重ねありがとうございました。グループによる受講生同士の振り返り等研修運営の工夫や関西弁をベースに役者を使い分ける話術等大変印象に残る研修でした。研修を終えて、資料を読み返しながら、今後の業務に生かせることが多々あると、改めて、一人振り返った次第です。そんな中でも、「問い」=質問の有効活用は、資料の読み返しなく、自分自身に強く印象に残った内容でした。今後ともよろしくお願い致します。
・二日間ありがとうございました。とても得ることの多い二日間でした。今後もどうぞよろしくお願いいたします。
・とても有意義なご講義をありがとうございました。先生のお話はもちろんですが、グループ内の討議にて得られたものもとても大きかったです。自分自身の振り返りや、新入社員は”こう”といった思い込み、伝えることのむずかしさなど学ぶべきものがたくさんでした。貴重な体験をさせていただき、ありがとうございました。年末でせわしくなってくると思いますが、ご自愛ください。
・先日は2日間、研修で大変お世話になりました。本当に楽しくてあっという間でした。私自身4年目の若手で新入社員になめられることも多く… 悩んでいた所の受講だったのでとても勉強になりました。今後は新入社員に何を伝えていくかもっと信念を持って接していこうと思います。今後ともよろしくお願い致します。
  ・この度はまる二日間、セミナーでご教授頂き誠にありがとうございました。研修内容もさることながら、先生とともに過ごせた時間も貴重な収穫となりました。大切なご縁ですので、今後ともよろしくお願い申し上げます。当社では、インフルエンザが流行の兆しです。くれぐれもご自愛くださいませ。
セミナー名/ ☆ソリューション営業研修(東京)
日   時/ 平成29年12月 ※三時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は研修にご登壇頂きましてありがとうございました。3時間、非常に盛り沢山の情報提供を頂き、大変貴重な機会となりました。他のメンバーも新しい気づき、自身の仕事を見つめ直すきっかけになったと考えています。私も顧客のニーズを知り、必要な存在になり、先生に信頼頂けるように精進します。昨日はありがとうございました。引き続き宜しくお願い致します。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・改めまして、本日は私どものためにお時間を割いて講義を下さり、本当にありがとうございました。その後、他のメンバーとも、先生のお話を聞いての会話なども話し、改めて非常に濃い研修であったことを振り返っております。人事のスケジュールや、立場、悩み、それを踏まえたタイミングについては、改めて反省も含め、大切な点と胸にいたしました。自分は、「『自分たちの取り組むべきことはこれだ!』という絵を見せてくれる営業」として覚えられたいと思います。今後ご相談もできるよう精進して参りたいと思います!本日は誠にありがとうございました!
・昨日は、研修にご登壇いただき、誠にありがとうございました。やや長文、かつ駄文ですので、お時間の許す時のお暇つぶしに。改めてですが、貴重なお話しの数々ありがとうございました。当社に入社して3年目を終えるタイミングなのですが、自分自身の営業担当としての軸を模索している時期でして本当に多くを学ばせていただきました。つらつらと書いてしまうのですが、感じた事を徒然なるままに。まず、率直に感じたのが、入社したばかりの時期に、松下先生のセミナーを聴講させていただいたことが日々の業務に活かされている、本当にありがたいと感じた点です。(中略)等々。経営職階、人事、講師、どんなお客様とも人材育成の企画担当として考え、お話しするにあたって、上記の教わったことが、やっと自身の言葉として出てきているような気がします。(完全に受け売り状態からスタートしましたが。きっと今もそうなのですが。)また、今回の研修を受講し、多くの反省事もございました。セールス・企画・実施運営・フォローと業務をこなす力がついてきた反面、どこにポイントがあるのか、自分は何を大事にしたいのか、ありたいスタンスを見据えられているのか。忙しさにかまけて、場合によっては特に業務に支障がないことをいいことに、スルーしてきてしまった多くのことがあったように思います。自身、課題山積の状態でございますが、楽観的な性格が自身の強みですので、あるべき姿の模索は続けつつ、良いきっかけと理解し、できることからスタートしていこうと思います。(本当に新人みたいな事を申し上げますが、3年間の集大成として自身なりにヒアリングシートなど整理し、きちんとお客様・案件に向き合えているか自身のヒアリングをゼロベースでチェックしていこうかと思っております。)働き方改革等も近々の課題です。しっかりと大事にしたいことを見据えなければ、流されてしまうような危機感をもっています。教えていただいたことのひとつ、ふたつと言わず、全部吸収できるようにがんばっていきたいと思います。この度は本当にありがとうございました。引き続きよろしくお願いいたします。
・松下先生、昨日は大変貴重な研修、本当にありがとうございました。いただいた情報の質・量とも特濃レベル…惜しみなくGIVEしてくださる先生に、改めて温かな「愛」を感じました。じっくり消化してモノにしていければと思っております。「つなぐ」という役割と定義、そしてその重要性がものすごい勢いで変わっていく中で、ちゃんと自分の頭で考え、自分の足で立ち、「この人と働けてよかった」と思ってもらえる人になりたいな、と思いました。やっとスタートラインに立てたような気持ちです。本当にありがとうございました。またお目にかかれる時を楽しみにしております。
・本当にまだまだ松下先生の足元にも遠く及ばないのですが、沢山頂戴したメッセージを大切にして、この仕事に向かっていきたいと思います。すでに寒さも本格化しておりますが、先生も是非お体にお気をつけて。少しでも成長した姿で次回お会いできるのを楽しみにしております。この度は本当にありがとうございました。引き続きよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆人事評価&目標管理の徹底理解(東京)
主   催/ 田代英治の「人事労務塾」
日   時/ 平成29年11月29日 ※二時間セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・誠にありがとうございました。皆さんの大満足の様子を拝見して、本当によかったと思いました。お疲れのところ、パワフルなご講義、その後懇親会までお付き合いくださり、心より感謝しております。少し先になりますが、来年前半に大阪に行く用事を作ってお会いしたいと思っています。引き続きよろしくお願いいたします!

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、短時間にもかかわらず内容の濃い研修を実施していただきありがとうございました。いただいた資料も含め大変参考となり、人事業務も長くなりましたが、改めて人事考課の深さを感じさせていただきました。来年も研修を実施いただけるとの事、またお会いできる事を楽しみにしております。今後共宜しくお願いいたします。
・パワフルな講義に、2時間があっという間でした。懇親会の最後に仰っていた「伝わらんと、意味ないで」の何たるかを改めて感じたひと時でもありました。
・今晩は、心動かされる熱いご講演をありがとうございました!
・おかげさまで充実した時間を過ごさせて頂くことが出来ました。ありがとうございました。きっと「ありがとう」の先に「また会いたい」があるんだ。と、深く納得しました。本当に目から鱗のお話を沢山頂きありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・おはようございます。昨日は、参考になって非常に楽しい講義、ありがとうございました。2時間がアッという間でした。東京でもセミナー開催多いのですね。参加できそうな講座がありましたら、社内周知並びに自身でも参加したいと思います。今後とも宜しくお願い致します。
・昨日夜の研修にてお世話になりました。一日中講師をしてお疲れであっても、懇親会では丁寧に対応してくださる姿勢にますます憧れの気持ちが強くなりました!「全員がSやA評価を取ったときに、会社の業績があがるような制度になっているか」「こんな人を評価したいというメッセージが込められた制度になっているか」という視点で今日から仕事に取り組みます。今後ともよろしくお願いします。
・本日は非常に有意義な時間を共有させていただき有難うございました!共感できる、参考にできるお話しを沢山いただき感謝しております。ぜひ、またお会いしたいです!これをご縁に今後もどうぞ宜しくお願いします(^0^)/
・昨日は、田代塾にご登壇いただきましてありがとうございました。講演内容も濃く、資料も豊富で、非常に勉強になりました。なにより松下さんのエネルギーに久し振りに感じられ楽しいひと時を過ごさせていただきました。昔の手帳を見返しまして、2012年12月5日にみずほセミナーで、「採用面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方」に参加させていただいておりました。また是非お会いしたいと思います。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。昨日は仕事の都合で遅れての参加となってしまいましたが、パワフルな関西弁とたまに変わる声色にすっかり引き込まれてしまい、あっという間の楽しい時間となりました。また、当社もこれからこれまでの評価制度を見直そうとしている中にあって、ヒントとなるようなフレーズなども得ることができ、非常に有意義な時間でした。またセミナー等でお会いすることもあろうかと思いますので、その際にはまたお声がけさせていただければ幸いです。
・昨日は大変心に響く講義を、ありがとうございました。少ない部下ではありますが個性を受止め個々をしっかり見よう、後に続く人材を育成していこうと感じた2時間でした。また機会がありましたらお会いして先生のパワフルな講義を伺いたいです。ありがとうございました。
・面白くて熱い講義をありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。
・改めまして、昨日はありがとうございました。私自身は、人事評価をする立場ではありませんが、昨日のお話しからは、私が企業から相談を受けることのある、人事評価等の上での降格の有効性の問題、パフォーマンスの低い問題社員への指導、対応であるとか、行き過ぎた指導、パワハラの問題にも通じてくるところもあると思われ、今後の参考にしたいと思いました。先生のお話しからはいくつも、そうなのか、と思うことがありましたが、特に印象に残ったのが、管理職が自分よりもできる人材を育てないと、企業が続かない、発展しない、育成のための手段が人事評価である、どう成長してほしいかというメッセージである、ということです。私も、事務所で1年目の後輩2人の指導をすることがあるのですが、人事評価のようなことまではできないまでも、上記のことを意識して、また後輩自身のこと、後輩の仕事ぶりを観察して、接していきたいと思いました。以上、とりとめもなく、すみません。また、是非お会いして、お話をお聞きしたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日はご講演ありがとうございました。とても楽しく勉強になり、あっという間の2時間でした。今後ともよろしくお願いします。
・昨日(11/29)は講演ありがとうございました。大変参考になりました。2時間があっという間でした。というか物足りないくらいでした。20数年この仕事をしておりますが,人事考課の研修で感動したのは後にも先にも今回が初めてです。弊社の管理職にも受けさせたいと本気で思いました。弊社の人事制度もいろいろ問題が噴出しており,悩み中ですが,人事かくあるべしと背中を押していただきました。ありがとうございます。このご縁を作ってくださった田代先生にも感謝です。今後ともよろしくお願いいたします。ご多忙と存じます。ご自愛下さい。
・昨日の田代塾ではありがとうございました! 想像以上に素晴らしいお話でとても感動致しました。今まで聞いた人事制度のどの話よりも心に刺さりました。 昨日の学びを最大限活かせるようこれから精進して行きます! また是非お会いできたらと願っておりますので、今後ともよろしくお願い致します!
・大変勉強になりました。人事評価で悩んでおりましたので、解決するためのヒントをたくさん頂きました。ありがとうございました。
・講義、とても楽しく、かつ情報量満載であっという間の2時間でした。深く考えさせたれました。今後ともご教授ください。ありがとうございました。
・先日は有難うございました。非常に参考になるお話を頂戴し、今後に活かせていけると思っております。これからも御縁をいただけますと幸甚です。宜しくお願い致します。
・田代塾ではありがとうございました。感動の二時間でした。今後とも、よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆今すぐ自社で取り組める『働き方改革』の選択肢(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年11月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はセミナーでたくさんの事例紹介を含め、いろいろ気づかせていただきました。ありがとうございました。「職務配分検討のヒント」とともに、配付いただきました「グランドルール」もともに弊社のチームメンバにも読ませ、どう各自が感じるかを改めてチームでワイガヤしてみたくなりました。改めて、本日はありがとうございました。
・昨日は、色々ご配慮いただきありがとうございました。初めての転勤、工場勤務、管理部門の仕事で、知識がないなか日々仕事をしております。現在、労務管理を担当している関係上、先生の講演は大変勉強になります。頂いた資料に目を通し、働き方について自分なりにゴールは何か考えていきたいと思っております。
・昨日は、お世話になり、ありがとうございました。松下さまの大事にされている想いが伝わってくる、本当に有益な研修でした。生の事例もたくさん教えていただきましたので、弊社でも働き方改革にしっかりと活用させていただきたいと思います。一日お会いしてすっかりファンになってしまいましたので、12/12のセミナーにも出席させていただきます! 宜しくお願いいたします。
・昨日は、素晴らしいセミナーをありがとうございました。先生のお噂はお聞きしており、一度セミナー受講したいと思っておりました。先生のセミナーは、テンポよくわかりやすくいろんな企業様の事例やデータを元に話をなさり、大変勉強になりました。弊社も今ちょうど業務改善している真っ最中で、テレワークも増え一番効果的に進めるには?と試行錯誤しておりましたので、先生から教えて頂いた内容を参考に取り組んでまいりたいと、ワクワクしながら復習しておりました。また、休憩中には何回もご指導や質問に伺いましたのに、嫌な顔一つなさらず親切にご指導いただき、心から感謝しております。先生の人となりと知識、講義の大ファンになりました。今後共ご指導賜りますよう、よろしくお願い致します。取り急ぎ、お礼まで。
・おはようございます。昨日は大変勉強になるセミナーをありがとうございます。弊社の問題はとても特殊で、(なかなか解決策が見つからないのが現状ですが、昨日勉強したことをもとに、日本人体質の多い旧体制の会社を逆手にとれるぐらい「どこの会社もみんなそうですよ」な事例を多く勉強し少しでも改善できるようチャレンジしていきたいと思います。平成20年にも先生の「新入社員研修のすすめ方」を受講させていただきました。その時にも感じた「現場をどううまく巻き込むか」それを考えながら仕事をしていこうと、あらためて思います。ニッチ産業でライバル社があまり存在しない、恥ずかしながら、「とてもぬるま湯体質」な会社です。それゆえ、管理職の意識改革も課題の一つでございます。松下先生は大変お忙しい方と存じますが教えていただける機会がございましたら、その時はよろしくお願い申し上げます。
・セミナーでは、自社の現状を考え合わせながら受講させていただき、大変勉強になりました。また松下先生のセミナーに継続して参加していければと思っておりますので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・この度は、セミナー参加させていただき、ありがとうございました。働き方改革を当社としてすすめる上で、他社の動向や当社検討可能な事例等など学びたく参加させていただきましたが、先生のセミナー情報の膨大さに驚いたとともに、人事課としてはこんな考え方を持っておいたほうがよいなど、大変有意義な一日を過ごさせていただきました。(先生の話術も目からうろこでした。声のトーンやスピード、話し方など。。。昨年、人事課代を任命されてから、社内研修等で話す機会等もあるのですが、なかなか。この話術も今後参考にしたいと思います)ありがとうございました。また 機会がありましたら、他の人事セミナーも参加したいと思います。忙しくされてるのに、フットワークも軽く 少しでも先生に近づけるよう私なりに奮闘してみたいと思います。季節柄 御身体ご留意ください。ありがとうございました。
・昨日のセミナー、とても参考になりました。28日の予定が決まらず、申し込んだのが前日でした。ばたばたでしたが、充実した1日となりました。「業務棚卸」の担当となって2年目。1年目は現場からの抵抗が強く、私自身の方針も明確でなかったこともあり失敗の連続。前に進みませんでした。今年に入り、「ワークイノベーションプロジェクト」として、長期的視野に立って進めることにし、1年目は、足元の業務の見直しからこつこつとやっていこうということにし、業務の洗い出しとかかっている時間を調査。今、集計したものを、分析している作業に入っているところです。2月には経営への提案につなげたいと考えています。まさに、働き方改革のど真ん中にいて、先生のお話の一言一言がすっと耳に入ってきました。今後の参考にさせていただきます。
・昨日は中身の充実したセミナーをありがとうございました。事例も盛りだくさんで、「惜しみなく与えます!」という松下さんの気持ちが伝わってきましたし、今一度、基本に立ち返ることができました。「在宅勤務でも子供は預けないとムリ」とか「副業はモチベーション保てないと思う」とか「制度を作ってからではなく事例から」なんて話は、本を読んでいるだけでは出てこない生の声だな、と感じました。わが社でもようやく働き方改革プロジェクトが立ち上がり、今現場に課題を洗い出してもらっているところです。先生の話を聴いて引き出しの中身をいっぱいにすることができましたので、実践につなげていきます。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』(三重)
日   時/ 平成29年11月21日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は松下先生にお忙しいところ、弊社セミナーで貴重なご講義をいただき、誠にありがとうございました。受講者からのアンケートからも、とても分かりやすく楽しかった、今まででのセミナーで1番タメになり良かった!また先生のセミナーに是非参加したいなど、たくさんの嬉しいご意見を頂いており心より感謝いたしております。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日の研修最後に先生が言われた、「普通が難しい、普通でいいんです。」の言葉が心に残り、「欲しい人ではなく、要らない人はどんな人ですか?」の言葉は目から鱗でした。 そう聞かれた方がより具体化しやすいです。現場リーダーにも同じように「要らない人はどんな人ですか?」と聴いていこうと思います。人事が私一人という狭い世界で、他社の人事の方と繋がることも大切だと気付かせていただきました。 同じ悩みに共感できたことは明日へのやる気につながりました。 ありがとうございました。まだまだ寒さはこれからが本番です、お体ご自愛ください。
セミナー名/ ☆若手研修(石川)
日   時/ 平成29年11月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・改めまして先週の土曜日はありがとうございました。夜の懇親会もお付き合いいただき、ありがとうございます。「過去と他人は変えられない。変えられるのは未来と自分」とは言いますが、なかなか機会がないとその気付きも得られません。そういう意味では参加した23人にとっては土曜日の6時間はその格好の機会になったと思います。また今回は管理職向け考課研修とのコラボも行いましたが、■■先生とも改めて打ち合わせさせていただき、より効果のあるものにしていきたいと思います。(中略) 年末のお忙しい時期を迎えますが、どうかお体ご自愛下さい。またご指導いただける機会を楽しみにしております。
セミナー名/ ☆経営者にぜひ知っておいてほしい、人事・労務の勘所
主   催/ ちば興銀主催「経営塾」
日   時/ 平成29年11月16日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お世話になります。昨日はありがとうございました。塾生からも「また松下先生のお話が聞きたい」などの意見を多くいただいております。今回事務局としましても、今回先生にお願いしてよかったと感じております。また、次回開催を検討したいと考えておりますので、研修可能なメニューなどがありましたらご提示いただければと存じます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は貴重なセミナーありがとうございました。事業承継はまだ少し先の話ですが、私が上に立ったときに、どういった労務管理をすればいいかイメージすることができました。今回のセミナーを参考にし、今から取り組むべきことをやっていきたいなと思います。 また何か機会がありましたら、よろしくお願い致します。
・おはようございます。昨日もお疲れ様でした。貴重であっという間のお時間を頂き、心より深く感謝申し上げます。See you againser またお会いできること楽しみにしてます!また、東京にお越しの際はご一報ください。
・昨日は貴重なご講演ありがとうございました。松下先生のご講演を拝聴するのは2度目となります。最初にお目にかかったご講演で大変感銘をうけ、衝撃に近い感動を覚えたため、この度、先生が再びご講演されることを聞きつけ、これは行くしかないと、人事担当の部長と若手を連れてお邪魔させて頂きました。帰りの車中でも、その後の反省飲み会でも、部長と若手は時間が経つのが早く、とても有意義で、先生の封筒を使ったワークは次の社内研修で是非真似させていただきたいと意気込んでおりましたよ。私も、組織が大きくなり、会社の数や部門や職種が多くなればなるほど、就業体系や評価メッセージに悩んでおります。ご講演のお礼を言わなければならないのはこちらの方なのに昨日はお疲れのところ、過分なメールを頂戴いたしまして、ありがとうございました。今後、お忙しいのを承知で先生にご相談することがあるかもしれませんが、取り急ぎ本日はお礼まで。本当にありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。また、お会いしたいです(^^♪
・昨日はありがとうございました。人材の件に関しても改めて社内で話をしました。色々ときっかけ作りをしていきたいと思います。また相談させて頂くこともあるかもしれませんが、よろしくお願いいたします。
・先日はありがとうございました。セミナーでは圧倒されながらも、もっと社員に向き合わねばと感じた、有意義な時間になりました。労務管理、人事制度の構築に参考にいたします。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆問題社員を出さないための効果的な採用・面接の進め方(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 セミナー
日   時/ 平成29年11月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は有難うございました。今年の採用前に著書を拝読しまして、一問一答形式の適性試験を実施して以来、本日のセミナーを楽しみにしていました。「一問一答形式の適性試験の社内サンプリング」「GSの評価方法(時系列で書き出す)」「GSの振り返りシート(要点を絞った振り返り)」は即来年の採用で活用します。高卒の採用はかなり独特で、欲しい人を選ぶというよりも、危ない人を落とすという要素が強い(それも15分の面接一本で)試験なのですが、色々な見方で採用をしていこうと思います。働き方改革も興味深い内容です。セミナーへの参加を検討させていただきます。
・半日と言う短い時間でしたが、楽しく勉強ができました。毎日思う事は、「人」は難しいということです…最近よく思います。12月の■■■にも参加いたします。不安もありますが、今日みたいに楽しく習得し、実践できるよう頑張る意気込みだけはございますので、よろしくお願いします。それでは失礼いたします。
・本日はありがとうございました。人が大切にしているものを大切にする…改めて心に響きました。ありがとうございました。またご縁がありましたらお会いしたいです。その時は宜しくお願いいたします。
・貴重なお話を伺い、とても参考になりました。早速本日より活動内容を見直し、改善を行う予定です。また、内容もさることながら松下様の表現や想いのこもった乗った伝え方など研修を行う立場としても楽しく学ばせていただきました。各地でのご講演等、ご多忙のことかとは存じますが、秋冷えの候、くれぐれもご自愛ください。
・やはり、バリバリとお仕事をされている方は、何事においても、きちんとこなしていかれて、信頼を得ていかれるのです。私も見習わなくてはと、改めて思いました。採用関係の仕事を始めて、まだ半年程で、年齢を重ねているだけで、なかなか人を見ていくことが難しいと、感じておりましたので、大変ためになりました。急に寒くなってまいりました。風邪などひかれませんように、お身体ご自愛下さい。ますますのご活躍をお祈りいたします。
・昨日は貴重なお話しを聞かせて頂きありがとうございました。入社して半年が経ち、担当として採用や時間外管理を主担当に任せてもらったため松下様の講演はとても勉強になりました。来月開催される働き方改革のセミナーは自分の先輩である■■が参加させて頂きますので何卒宜しくお願い致します。追伸 両親はもちろん自分も関西出身のため松下様の関西弁の語り口がとても懐かしかったです。是非また松下様の講演に参加したいです。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 平成29年11月10日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はご登壇いただきありがとうございました。 アンケート結果ですが、皆様から満足とのお声をいただきました。笑顔でお帰りになられた方が多かったので大変よかったです。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下様の講話を聴いて「なるほど」と納得することが多数あり、自身の価値観を内省化するとともに今日からやってみようと思うこともたくさんありました。本日松下様より教わったことをいかして採用活動に臨みたいと思います。担当者としての経験も浅く、正解がない中での採用活動は大変難しく悩み事や不安がつきない状態ですので、ぜひもっと色々とご相談させていただければと存じます。簡単な文章となりまして恐縮ではございますが、まずは取り急ぎ御礼申し上げます。
・昨日は、貴重なお話をいただき誠に有難うございました。採用業務にたずさわっていると、人が人を見きわめる難しさを痛感しますが、松下様からは様々な考え方、ヒントをいただくことができました。今後ともよろしくお願いいたします。
・先日は、大変参考になる講演をいただきありがとうございました。有意義な一日を過ごせたと思います

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・採用担当と言うと大半の人から「良いな」と言われるが、そのやりがい以上に 複雑で難しい内容がたくさんあると感じた。採用担当の私から意識を変えていかなければならないと感じた
・大変参考になりました。心に響きました
・非常に役立ちそうな情報をたくさん知れて、大変満足でした
・学ぶことが多く、普段の業務に活かせると感じた
・ヒントをたくさん得られた
・当社の足りないものが見えてきました
・話がわかりやすく、すぐ実行可能である
・建前がない話で楽しく学べました。ツールや考え方を実践します
・実例、考え方が豊富
・一日あっという間に終わりました。胸が熱くなるようなお話ありがとうございました
・具体的な手法もお話いただけて参考になりました。勇気づけていただけるようなお話も良かったです
セミナー名/ ☆松下直子の『社労士塾』/第3回(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 平成29年11月9日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の社労士塾も、盛りだくさんな内容でとても勉強になりました。ありがとうございました。『人の専門家』になるのは難しいなと思いました。来月はもう最終回ですね。来月も楽しみにしております。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識(人事の仕組み編)(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年11月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のセミナーでもありがとうございました。先生のご講義が終わった後の受講者を見ていていつも印象的なのは、まっさきに帰る準備をされるのではなく、ほとんどの方がまず、お隣と名刺交換やお話を始めだすのが目に入ります。本日もそうであったように、受講者のみなさまは手にあふれんばかりのたくさんのお土産を持ち帰っているのだと思います。いつも熱のこもったお話を本当に感謝いたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日、人事担当者の基礎知識 講座に参加させていただきました■■と申します。本日は、興味深い事例、面白いお話等ありがとうございました。
・本日はセミナー研修ありがとうございました。もともと法務・総務の仕事をメインに行っていたのですが、この1年程、左記の業務に加え、学生への採用説明会、賞与引当金の計算、人事制度の改正検討など、人事業務に携わらせていただくようになりました。冒頭でのお話で全部つながっているとのお話がございましたが、全体のイメージを把握することができました。よりクリアに理解できるよう引き続き各業務の位置付けとつながりを意識して業務に当たりたいと思います。
・僭越ですが、本日の研修では先生のご意見とマッチしたところもあり、自身としましては、自信にも繋がりました。自身の信念は闘う法務でしたが、闘う法務人事に昇華しております。今後ともご機会ございましたら、何卒よろしくお願いいたします。
・昨日は、とても有意義な講義をありがとうございました。労働組合から離れ、人事としての方向性を模索している中での講義でしたので、本当にありがたく感じました。(失礼ながら、本当にオモロイ授業でした)出張が続いているようですので、くれぐれもご自愛ください。また、お会いできれば幸甚です。ありがとうございました。
・大変貴重な時間となりました。ありがとうございました。また先生とお名刺の交換の機会をいただき、重ねて御礼申し上げます。松下先生の講義内容が私の人事部業務の礎になる、大変貴重なセミナーでした。特に採用時の質問の深堀の方法など、今後採用時に参考にさせていただきます。
・大変分かり易い講義を拝聴させて頂き、誠に有難うございました。松下様 ご自身の知識や経験に基づいたお話で、終始楽しく学ぶことができました。私自身の課題として、内部通報窓口の対応など、未経験の分野で悩む事も多いため、面接時の対応方法「ひとつの話題を深く掘り下げる。話をスライドさせない」という方法は、実技も含め、とても分かりやすかったです。特に「人の意識は変えられない」と明言して頂いたことで、むしろ安心しました。冠位十二階のお話などから、大伴旅人の事なども思い出して、確かに人は1400年前と変わらないなと、納得しました。できない事(意識を変える)に労力を割いて、悩み苦しむよりも、「行動」で「出来る事」を示していく事で、徐々に状況を改善する事が可能であると知り、非常に心強く感じました。今回、学んだことを活かして、少しずつでも社内の伯楽になれる様に努めようと思いました!ありがとうございました。ご多忙のことと推察致します。お身体十分にご自愛ください。更なるご活躍をお祈り申し上げます。取り急ぎ、お礼まで。
・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。松下先生の止まらない話術で、多くの実務経験と日頃の情報収集を交えたセミナーをみっちりやっていただき、大変楽しく勉強させていただきました。有難うございました。自分は人事の経験も短く、今後、色々な経験と情報収集に努めてまいりたいと思いますので、また機会がありましたら、参加させていただきたいと思います。今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。
・昨日は心のこもったセミナーをありがとうございました。松下様が冒頭でおっしゃっていた通り、人事部に異動して1ヶ月の右も左もわからないわたしに、人事の仕事とは何たるかを俯瞰的に学ぶことのできる貴重な機会となりました。制度をつくるだけに留まらない、マネジメント・ライン管理者にしっかりと熱量を持って運用してもらえる人事パーソンになるべく尽力いたします。人事パーソンとしてはもちろんのこと、今までのご経歴やお母様としての一面もお伺いでき、ひとりの働く女性としても素晴らしい魅力をお持ちの方だな、 と感銘を受けました。昨日の時間内では収まりきらなかった各論についてもご教授いただく、機会を探っていきたいと思っておりますので、引き続きよろしくお願いいたします。
・昨日のセミナー講義ありがとうございました。約5年くらい前に受講し、その後部署移動など経てまた人事に戻り、役割も変わったので再度受講させていただきました。パワフルさは変わらず、大変理解しやすかったです。引き続きよろしくお願いいたします。
・セミナーありがとうございます。とてもパワー溢れる研修で時間があっという間にすぎました。今後もよろしくお願いいたします。
・先日のセミナーの中でいただきました『人事今昔物語集!?』。昨日、楽しく拝見させていただきました。(通勤電車で一気に読んでしまいました。)趣味程度に「古事記(日本書紀)」をかじったことがあるのでよりイメージがつきやすく、おもしろい読み物でした。ありがとうございました。
・先日のみずほセミナーでは、たくさんの学びと気づきをいただき、まことにありがとうございます。私自身、人事に配属になってからまだ一年も経っておらず、制度、評価、教育、理論、実務、歴史、、、、などやりながら覚えていっている状況です。しかしながら、現場は日々動いており、経験不足は言い訳になりません。少しでも学び、日々進歩したいと考え、今回のセミナーに申込しました。1日という短い時間ではございましたが、大変有意義な時間を過ごすことができました。しかしながら、「今まで知らなかったこと」=「社員に対して不十分であったこと」だと感じ、人事の仕事の重要さを改めて感じた次第です。できることから始め、弊社らしい制度の構築と運用をしていきたいと考えております。 ありがとうございました。
・採用担当に今年着任したばかりということもあり、本当に目からウロコの内容ばかりでした。また別の講座にも参加させていただきたいと考えております。
・松下先生の講座に出せていただき、「人事の仕事」という認識が、「人事”道”」に携わる、というように変わりました。単なる制度を作ることではなく、大切な社員にどうなって欲しいのか、ひいては、お客様に何を提供したいのか、ということなのだと思いました。本当にありがとうございました。本日、明日と労務管理研修を受けております。こちらはこちらで、大変難解ではあるものの・・・必要な知識なのですね。これからもこのご縁を大切にさせていただければ幸いです。遅くなりましたが、まずは御礼まで。寒くなりましたのでご自愛くださいませ。
・人事について非常に興味関心がわき、もっと極めたい!もっと知りたい!と思わされました。これも講義のおかげです。ありがとうございます。
セミナー名/ ☆女性リーダー「仕事力」アップセミナー(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年11月7日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日、女性リーダー「仕事力」アップセミナーを受講させていただきました■■と申します。昨日は大変中身の濃いセミナーで今までの自分の言動を見直し、今後の活路を見出せるとても有意義な一日となりました。ありがとうございました。
・ご講義、お考えに大いに共感しながら、新しいヒントもたくさんいただき、有意義な時間となりました。テキスト、読み返してみたり、冊子を拝読して感動したり。・・・出会いに感謝いたします。また何かの折にお世話になるかと存じます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・11/7(火)のセミナーでは、1日お世話になりました。ありがとうございました。とっても有意義な楽しいセミナーを受講出来て、今後の職場・仕事にどう生かしていこうかと考えているところです。松下講師の軽妙なトークと声で話しが面白いように入って来ました。松下講師の今までの仕事をしてきたなかでの体験・経験談。そして、他社でのお客様のお話し、「社員・家族・結婚記念日が記載されている手帳」や「会社を辞めたくなったら、読む本」「女性1名の管理職の話し」等、どれもこれも興味深く、楽しく拝聴しておりました。また、同じテーブルの方たちとの自社の社内事情など、ザックリとですが情報交換も出来ました。(中略)今回のセミナーで学んだことを、自分なりに生かしていけるよう努力します。機会がありましたら、また、宜しくお願い致します。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆係長級研修(愛知)
日   時/ 平成29年11月 ※三時間講演×3回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・意義深い研修となった全5回を完了できたのも一重に、松下先生のお蔭です。オフィスあんの皆さんと毎回改善しながら、二人三脚で仕上げてきた研修の最終回は私達にとって、とても満足のいくものでした。昨日の終盤だけは残念ながら先生に見ていただくことができませんでしたが、最終回の○○名は不思議に、いいメンバーが揃ったようです。ipadのコメントも、事務局の私達が「おーー」「ほおおー」と感嘆するような意見が飛び交い、全体ディスカッションも先生の影響で、うまくかみ合い議論ができたように思います。私もファシリテータを努めながら、考えさせられる全体議論でした。「もっと部下を知らないといけない」⇒「なぜ、知ることがこれほどできなくなったのか?」その影響点も意見をいただきながら、なるほどと思う流れで最後は先生の言われる「会話の数で相手を知る」に腹落ちした感がありました。受講者の皆さんの反応を毎回、目の当たりにすると、ご無理を言って先生に登壇いただいたことは本当に良かったと思ってます。これは事務局関係者全員が、共通の意見でした。いいご縁と、いい刺激をいただき心より感謝申し上げます。ありがとうございました。感謝。
・全五回のご講演ありがとうございました。普段、なかなか社外講師の方からお話を聞く機会のない弊社係長にとって、非常に刺激になるお話を伺えました。やはり、企業の人事・労務としてのご経験、社労士としてのご経験に裏打ちされたお話は、単なる知識とは異なる迫力があったと感じています。正直、私自身、一管理者として自分のこれまでの考え方・行動を振り返る良い機会になり、個人としても感謝しております。人を属性で一括りになんてできないという、言われてみれば当たり前のことに改めて気付かされました。こうした当たり前のことが腹に落ちるかどうかが、こうした研修の価値なのだと実感しました。研修はこれで一区切りですが、今後ともご指導頂きたく、よろしくお願い申し上げます。繰り返しになりますが、全五回、非常にご多忙な中、遠方からお越し頂き、本当にありがとうございました。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・育成はやれていると感じていたが、自分の考えを押し通している事に気が付きました。新たな観点が見つかり活用していきたい。
・特に良かったのは社外講師の講話が良かった、新しい視野が生まれた。社外で発行されている本も今後は参考にしていきたいと感じた。
・社外講師の講義内容が重くなり過ぎない程度の内容で聞きやすかったし、長時間の話を聞かせるためのテクニックとして抑揚をつけた関西弁が参考になった。
・今までにない教育でよかった、難しくするのでなくレベルアップしてください。社外講師の話をもっと聞きたかった。
・社外からの目線を取り入れた講話は、今まで気づかなかった、なるほどという事に気づき、今後の指導におおいに役立ちそうです。
・自分自身の部下育成の考え方に対し今回の研修でこんな考え方もあるのかと気づきまた講演された松下さんの話しも今後の自分に生かせると感じたをもらった。昼からの講演だったが眠気を吹き飛ばす松下さんの話術はすばらしいと思った。
・当初、セミナーという名前を聞いて、眠くならないか心配でしたが、グループ討議中心で飽きることなくできました。また。松下先生の講義も納得する部分多く大変参考になりました。
・松下先生にもグループ討議に参加してもらう機会多くして、色々なことの相談ができるとよかったかもしれないです。
・松下先生のセミナーが非常に良かった、私の仕事の現況に照らし合わせて聴けた事と私的には我が家の子育て教育にも大変参考になるお話が聴けて感動しました。
セミナー名/ ☆人事評価者研修(埼玉)
日   時/ 平成29年11月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日の研修ではありがとうございました。参加者それぞれで感じることがあったように思います。弊社社長も「受講して大変勉強になった」と申しておりました。今後もご相談させていただくこともあるかと思いますが、引き続きよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第5回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年11月1日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は人事教室5回目ありがとうございました。毎回「うん、そうだ」と思うと同時に、新たな知識や気づきが沢山あり大変刺激を受けています。他社の情報も知ることが出来とても勉強になります。次回がもう最終回だというのがとても残念です。
・毎回、興味深い授業をありがとうございます。あっという間に次回が最後となってしまい、さみしいです。本日、次回の宿題となっている「強み診断」を受検してみました。 第4回での個性分析の結果で■■■だったにもかかわらず、強みに「リーダーシップ」が入っていたことに違和感を覚えているところです。次回の人事教室が楽しみになりました。
セミナー名/ ☆人事考課者研修(高知)
日   時/ 平成29年10月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生には講習が終わってからもお付き合い頂き、色々と社内教育に関するアドバイスを下さって、本当にありがとうございました。お忙しい中、教育体系の資料もたくさんお持ち頂いて、大変お手数をお掛けしました。3度目にも関わらずこちら側の準備で至らぬ点が多く、ご迷惑をお掛けした点があったかと思いますが、今後共何卒よろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆自律律的な部下に変える『職場での教え方、育て方』(高知)
日   時/ 平成29年10月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・楽しい時間を過ごさせていただきました。パワフルに活動されている松下さんを見習っていきます・・!今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆女性リーダー仕事力アップセミナー(大阪)
日   時/ 平成29年10月26日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日女性リーダー仕事力アップセミナーを受講させて頂きました。ありがとうございました。同じテーブルの方ともセミナーでお話しもできて有意義な時間になり、たまたま同じ歯科医に通っていまして、偶然の繋がりがありました。仕事の実務に役立つ内容で、学んだことを早速実践していきたいと思います。
・昨日の講義でたくさんの発見があり、とても勉強になりました。また次のセミナーの機会で、お会いできる日を楽しみにしています。今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。
セミナー名/ ☆目標管理研修(香川)
日   時/ 平成29年10月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、ありがとうございました。おかげさまで、混沌としていた目標管理制度ですが、少しずつ形になってきとなという手ごたえを感じてまいりました。
セミナー名/ ☆社員の“不満足”から学ぶ「人が定着する現場・組織づくり」(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成29年10月19日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は貴重な情報をいただきまして恐縮です。おまけ、大人になってもワクワクするものですね。(中略)ありがとうございます。
セミナー名/ ☆OJT研修(熊本)
日   時/ 平成29年10月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の受講後に受講生から本当に勉強になったとの声が多数が聞けて、改めて松下先生に御依頼を承諾いただいたことを有り難く思っております。また、私も1日に受講させていただき、先生のパワフルさ、知識(引き出し)の多さに圧倒され本当に有意義な時間を過ごさせていただきました。お昼も時間を忘れるくらい、お話をさせていただき、こちらも学びの時間になりとても感謝しております。松下先生にもよろしくお伝えいただけますと幸いです。
セミナー名/ ☆既任係長/部下育成力強化
日   時/ 平成29年10月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間の研修、本当にありがとうございました。先生の講義とプロフェッショナル性は皆さんにも十分伝わっていると感じます。あの最後の拍手が、異様に?長いことが受講者に感謝の想いとして現れています。改めて先生を登壇していただく機会を得られたことは大成功だと思いました。でなければ、全体ディスカスで先生の内容があれほど出てこないはずです。(中略) 先生らしく、また多くの人に希望の光と元気を与えてください。もちろん7色の声でお願いします。多くの人はそれにまず引き込まれます。Vivaアンワールド!
・大変お忙しいところお時間をいただき、真にありがとうございました。先生に「困った部下への対応」という切り口でお話をお願いさせていただきましたが、全てに共通した見方として、「固定観念で見ることなく一人の人間として接していくこと、接する上で見方・考え方を変えていくこと」であったと思います。それはダイバーシティーが拡大する中で、とても大切な考え方だと、改めて認識させていただきました。そのメッセージは受講生に伝わったのではないかと思います。研修が出来ること、それは非常に貴重なことだと思います。いたただいた貴重なお話をいかせるようさらに精進してまいります。引き続きよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆人事に携わる方のための『人の見方・とらえ方』基本(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年10月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週金曜日はご出講いただき、ありがとうございました。お陰様で今回も受講者様から多くの喜びのお声を頂戴し、大変嬉しく存じます。また引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・セミナー「人の見方・捉え方」一日ありがとうございました。とても元気ある明るいセミナーで、終始引き込まれた感じでした。私も、未熟ながら代表を務めておりますが、人の問題というのはいつも付きまとうことで、仕事をしていく上では人と人との営みなので避けることはできない課題でもあります。今回のセミナーを受講して、人の採用から教育まで、自分の考えの視野が広がったように思います。 今回学んだ内容で、ひとつでも社内で実践できるよう精進してまいります。これをご縁に、今後ともご指導のほど宜しくお願い申し上げます。
・先日のセミナーでは大変お世話になり有難うございました。人事としてのあり方、自身のスタンスや取り組み方を考える良い機会となりました。個人的にボディビルや短長距離と能力負荷の話、紙屋さんの話など、分かりやすい喩え話が多く、内容も勿論ですがそれとは別に「喩え話力を磨こう!」と勝手に誓った次第です。弊社も人材開発について見直しをかけている中となりますので、またお話など伺えれば幸いで御座います。
セミナー名/ ☆松下直子の『社労士塾』/第2回(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 平成29年10月12日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。セミナーはもちろん、先生のご経験貴重なお話です、私も場数を踏まねば・・と+勉強・自己研鑽続けます。次回のテーマも楽しみにしております。
・色々お聞きできて楽しい時間でした。ちょうど今、弊学の評価方法の変更をしておりますので、再度昨日の講義の資料を見返してブラッシュアップしようと思います。また相談させてください。来月もよろしくお願いします。
・昨日はありがとうございました。事例豊富な盛り沢山の内容で、できるところから業務に活かしていけそうです。また、貴重なお話をお伺いできこれからを考えるヒントになります。
・惜しみなくたくさんの情報をいただき、たいへん勉強になりました。人生勉強にもなりましたΣ('◉⌓◉’)来月も今から楽しみです。またよろしくお願い致します! ・先週の社労士塾第2回目も、有意義な時間&盛りだくさんな内容をありがとうございました。
セミナー名/ ☆人が定着する現場・組織づくりの勘所~社員の目線、不満から学ぶ~(岡山)
日   時/ 平成29年9月 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生には、熱心にご講義くださり有難うございました。参加者の方々にも非常に好評で、主催者として大変感謝しております。2月もよろしくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。目からウロコがおちまくりました。いやーしかし、このメールのレスポンスに感動です。すばらしいです!!本日ご相談した件で行き詰まりましたらご教示くださいませ。ありがとうございました。
・本日は一日ありがとうございました。大変貴重な内容ばかりで、非常に楽しく学べた一日でした。(先生が大阪弁である事も私としては馴染みやすかったです)様々な事例や、大事な一言(功・禄・徳・地位)などや上司ワークを行う事で、伝える事の大切さなど、多くの気付きをいただきました。教えていただきました内容を、これからの弊社・組織づくりに活かして行きます!ありがとうございました。
・昨日のセミナ-では、人を受け入れる考え方、他社さんの取り組み事例など大変貴重なお話を伺うことができ、人事業務の奥深さを感じることができました。とにかく、職員が元気に働けることを一番に考え努力していこうと思います。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆困った部下のタイプ別育成術(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年9月26日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、弊社セミナーにご登壇賜りまして、有難うございました。新企画セミナーでしたが、集客も盛況で、アンケートもいつもながら良好で感謝しております。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。大変興味深いお話ばかりで、一日研修がとても短く感じました。弊社は今年度から人事制度を変更しました。「成果主義一辺倒」から「人の育成」へと舵をきったものの、人事も現場も試行錯誤の状態です。「活用か、放置か、退場か」は、まさに弊社の状況です。先生の「人は切ない、愛おしい、難しい、人は豊かです。」というお言葉は心にしみました。機会がありましたら、弊社の研修で、是非、先生にご教授いただきたく存じます。今後ともよろしくお願い申し上げます。まずは研修の御礼まで。
セミナー名/ ☆今すぐ自社で取り組める『働き方改革』の選択肢(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年9月19日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はみずほ総研セミナーにて大変充実した講義をありがとうございました。働き方改革についていろいろな観点からお話いただき、とても参考になります。今後に生かしていきたいと思っております。また、講義後、裁量労働制等の私の質問に丁寧にご回答いただきありがとうございました。助かります。
・昨日は貴重な講習を受講させていただきありがとうございました。早速、本日の会議でも議題にあげ、議論を交わしたところです。また、機会がありましたらお会いできたらと思います。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年9月15日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日のセミナーに参加させて頂き、ありがとうございました。人への伝え方を変えるだけで相手の捉え方が変わり、自分も相手も良い方向へ向かうことができると知り、"言葉はとても面白い"と思いました。社内研修でも自分を見つめ直す時間として、今回教えて頂いた事を取り入れていけたらと思います。(中略)少しずつレベルアップしていきたいと思います。ありがとうございました。 ・先日は、ありがとうございました。松下様のお話をお聞きし、大変刺激を受けました。これからの日々の業務にしっかり活かしていこうと思います。
セミナー名/ ☆松下直子の『社労士塾』/第1回(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 平成29年9月14日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・パワーいただきました!来月も今から超楽しみです。よろしくお願い致します!
・昨日はありがとうございました。大変面白く、為になる講義でした。あの後も7人で二次会に参りまして、色々な話をすることができました。個人開業、社労士法人の従業員、企業内社労士で立場が異なり、面白い話が飛び交いました。良ければ次回は先生もご参加ください。
・昨日は、ありがとうございました。みるみる引き込まれ・・あっという間の数時間でした。基礎から自分自身を見直そうと思いまして昨日より、お話を聞くことができてありがたいです。4ヶ月間、たいへんお世話になります。楽しんで、習得したいと思います。宜しくお願い致します。
・昨日はセミナーに参加させて頂きどうもありがとうございました。これほど明快、簡潔に話して下さるセミナーは初めてで、3時間半があっと言う間でした。懇親会に参加出来なかったことは大変残念ですが、来月からまたよろしくお願いいたします。
・ 昨日のセミナーはとても良い刺激を受けました。来月以降も先生から知識や考え方や話術をどんどん吸収したいと思っています。よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆昇格・昇進の仕組みと運用「管理職人材の見極め方」(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年9月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はセミナーに参加させて頂き、非常に参考になりました。当社では、管理職候補の育成が進んでいないという課題もあり、やはり将来の管理職候補への育成教育が重要であると改めて認識させて頂きました。今後、人事労務関係にてご教示頂きたいこともあると思いますので、その節はよろしくお願いいたします。本日は有難うございました。
・昨日は、実に有意義な1日を過ごすことができました。これまでは現場業務だったので、技術的なセミナーは数多く受けてきました。実は有料で丸1日かかる人事のセミナーは半信半疑で申し込んだのですが、人事の仕事こそ、セミナーを受ける意味があると実感しました。とても内容が濃かったので、テキストを読み返して、しっかり自分のものにしたいと思います。今後も自分だけでなく、うちの社員もお世話になると思いますので、よろしくお願いいたします。
・一昨日は研修でありがとうございました。テキストは通勤の行き帰りに読んで復習しております。人事課長鬼塚を探して読んでみます。また管理職のおすすめの本がありましたら教えてください。今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年9月7日 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はセミナーで貴重なお話をたくさん聞かせていただき、ありがとうございました。最近仕事で行き詰まりを感じていた部分について、新しい見方を得ることができ、今後また前向きに仕事に取り組めそうです。また、セミナー参加自体が久しぶりだったのですが、フィードバックや他社の方の色んなお話を聞くことでたくさんの刺激を受けることができました。本当にありがとうございました。
・昨日は大変勉強になる講義、興味深く学ばさせて頂きました。本当にありがとうございました。私は10月より部署が異動となり、全く経験のない新しい部署での仕事を行います。そこでの仕事には不安もたくさんあり、また人間関係も中々キャラの濃いもの揃いで(笑)どのように接していけばいいか迷っているところでもありました。先生の話を聞いて、相手を変えることは出来ないけれど、私の行動で周りの人に影響を与えられたら…と今はそんな風に感じています。また相談させて頂くこともあるかともいます。お忙しくされているのに申し訳ありません。でも、先生との出逢いが私にとってとてもビビビッと感じる何かがあり、今回講習を受けれたことに大変感謝しています。また機会があれば是非セミナーへ参加致します。本当にありがとうございました。
・先週金曜日のセミナーでは大変お世話になり、ありがとうございました。初めて松下先生のセミナーを受講させていただきましたが、1つ1つのお話が自分の頭の中でイメージしやすく、1日があっという間に過ぎてしまいました。早速本日より行動に移していきたいと思います。私は現在人事で採用や教育の担当をしておりますので、またぜひ人事関係のセミナーも受講できればと考えております。今後ともよろしくお願い致します。
・先日のセミナーは、たくさんの情報を共有頂き、大変有意義な時間を過ごすことができました。どうもありがとうございました。勤務年数を重ねるたびに、仕事との向き合い方、自分の成長など考えることがたくさんあり、成長できない自分がありました。新たに業務と向き合えるヒントが得られ、これからも役立てていきたいと思います。早速、部内で勉強会を実施し、セミナーで得た内容を共有していきます。
・先日8日はセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。自分の軸や「自律」とはを日々考え、模索していたので、大変勉強になりました。
セミナー名/ ☆10年目キャリアデザイン研修(大阪)
日   時/ 平成29年9月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今年度も2会場にわたり、ご講義いただき、ありがとうございました。様々な不手際でご迷惑をおかけしたこともお詫び申し上げます。他の研修では見られないような、研修生のいきいきした表情を、今回は見ることができました。経歴や役職、家庭状況によって考え方や価値観が大きく異なり、大変興味深く拝見しておりました。チームビルディング、大切ですね。(中略)今後ともよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆庵スピンアウト「人事評価&目標管理」
主   催/ チームあん主催
日   時/ 平成29年8月30、31日 ※二日間研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間の研修、本当にありがとうございました。疲れるどころか、ものすごい充実感で帰途につくことができました。やはり先生の人事に対する熱い想いのおかげです。数年前に名古屋で受講させて頂いて以来、ずっともう一度先生から学びたいという思いが続いており、ようやく今回実現できました。これを機会にますます一生懸命学びたいと思っております。機会を見つけて、また馳せ参じます。何卒よろしくお願い致します。本当にありがとうございました。
・二日間にわたり、大変お世話になりました!とても楽しく、とても勉強になりました。先生の仰る通り、ここからがスタートになりますので教えて頂いたことが消化不良にならないよう復習を重ねていきます。(感想としても申し上げましたが。。。)自問自答忘れません。また他のセミナーなどでお会いできることを楽しみにしています。今後ともよろしくお願い申し上げます。ありがとうございました。
・2日間お世話になりました。新たな出会い、新たな議論が出来たことが財産です(^^v研修のみならず、初日は宿泊者組みで食事して、色々と意見交換も出来ました。現時点で最も良い人事評価制度を作り上げても、経年劣化するので定点観測が必要ということでしょうか?大切なのは社風にあった人事評価制度を作り上げること、そして、組織として継続して実行することですね。有難うございました。また、お願い致します。
・いやー本当に勉強になりました。しかも何故か教えて頂くのは2回目という気もせず、何回も教えて頂いている気がする不思議さを感じました。部下2人の感想もとても良く、始めて人事研修らしいものを受けたと言っておりました。(初めてでもないのに・・・)私も研修を受けた後に、何か肝心なことが聞けなかったな・・・と物足りなさを感じることが多いのですが、先生の研修は、これでもか!と出し惜しみすることなく、ぶつけて頂けるので、本当に楽しいです。しかも、期待から一歩掘り下げた重たい課題も頂けるので有難いです。もちろんその重たさは、人の人生に関わるという重たさなので、甘んじて受けるべきだと思います。常にツールやスキルを教えながら、何故?どこにつながってるの?を問いかけてくれるのは、もはや研修じゃなくて教育ですよね(笑)育まれる気がする研修は松下先生だけです。今後は法人内で広げていく際に、壁にぶつかって教えて頂くことも多いかと思います。その時はぜひ、社内で研修する機会を設けますので、ご協力いただければ幸いです。今回は、私たちのためにして頂いた研修のようで助かりました。2日間、本当に有難うございました。
セミナー名/ ☆離職ゼロの職場づくりセミナー(愛媛)
日   時/ 平成29年8月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、ありがとうございました。とても分かりやすく、テンポ良くお話されてくださいましたので、あっと言う間の1日でした。今日、松下さんから教えていただいたことを時間がかかるかもしれませんが、実践していきたいと思います。また何かのご縁でお話聞けるのを楽しみにしております。その際は宜しくお願い致します。
・昨日は、貴重なお話を頂き、ありがとうございました。先生のお話は、人事から見た角度と現場からの角度もお話しがあり、非常に共感いたしました。今、職場では、スタッフ間の人間関係で困っており、面談をする日々を送っております。女性が多い職場では、ありがちなことかと思いますが、解決したと思えば、他のところで勃発しており、日々何かいい解決方法はないものかと悩んでおります。双方の意見を聞きながら、昨日講演頂いたことを活かして、更なる会社の発展に邁進したいと思っております。また、本をご出版された際には、店頭でも応援させて頂きたいと考えておりますので、その際にはご連絡くださいませ。今後のご活躍をお祈り申し上げます。またどこかでお会い出来ることを願って。
・昨日のセミナー、とても面白かったです。私自身の人事に対する概念が変わりました。弊社には人事部がないので、社長と私が人事のようなことをやっていますが、私にとっては正直、苦手な部分でした。とはいえこの御時世、人を募集してもなかなか来てもらえず、やっと来てくれたと思っても、なかなか定着してもらえず…。このままでは不味いという危機感からセミナーに参加しました。セミナーに参加して、「人事 = 従業員の不満を聴いたり人の厄介な問題の解決に努めること」から「人事 = 人を知ること」に変わりました。また人が定着する企業は、様々な工夫、努力をされているということもよくわかりました。具体的な例を見せて頂いたので、弊社に合った方法でぜひ取り入れていきたいです。本当にありがとうございました。
・28日のセミナーでは、共感できる内容を織り交ぜ話をしていただいたおかげで、とても勉強になり、素直に現場で実践しようと思える内容ばかりでした。まずは、目の前の人のことを理解することから始め、その方の大切なことを大切にできる人になれるよう精進してまいります。本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆厳選10ケースで学ぶ『困った部下のタイプ別育成術』(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 平成29年8月24日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、ご登壇いただきありがとうございました。アンケート結果ですが、全員の方から満足との大変うれしいお声をいただきました。ありがとうございます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生、お疲れ様です!松下先生の頭の中、ほんとにどうなっているのか不思議です(°_°)今日の研修は、今年配属された5名に当てはまる部分もあり、なるほどなーという点が多かったです!自分もたとえ困った社員であれ、採用した人間は、指導・教育を諦めずにする責任があると思っています。まだまだ行動が伴っていないのですが、人事である以上、職務を全うしたいと思います!最近いろいろと考えることが多かったですが、松下先生にアドバイス頂き、スーッと落ち着いた感じがします。ありがとうございました!一つずつ着実に頑張っていきます!
・今日も本当に持って帰れるものがたくさんあり充実した1日でした!先生のセミナーの帰りに部下と帰ると色々仕事での悩みや部下指導、うちの会社もこんなん取り入れませんか?など話す機会にもなっています(笑)。
・昨日は貴重なお話をありがとうございました。非常に勉強になりました。昨日の講義において、「人」を扱う難しさを再認識しましたが、逆に活かす方法もあるということもご教示頂き、参考にさせて頂きます。私の立場ですと直接、指導等に活かすことはほとんどありませんが、事業所の他部門からの相談が寄せられますので、「人を活かす」方向で一緒に取り組んでまいりたいと存じます。それと途中で松下先生が仰った「再生屋」というところに非常に共感致しました。私も採用した限りは弊社の戦力として力を発揮できるように支援するのが人事労務の仕事であると考えておりました。また、「最強の組織作り」を人事として考えなければならないということも共感致しました。私も遅まきながら、何ができるのか、考えていきたいと思います。対処法としてこれという正解はないにしろ、色々なパターンを教えて頂いたので、対応の方向性は間違わずにやれそうです。厚かましいお願いですが、相談事が出てきたときにはこれも何かのご縁ですので遠慮なく相談させて頂きたいと存じますので、今後ともよろしくお願い申し上げます。
・昨日は非常に楽しい一日を共にさせてもらい、誠にありがとうございました。ただ一方で、これからの日本を担う若者をどのように扱っていけば、明るい日本の将来が見えてくるのだろうと不安に思えた一日でもありました。(彼らの協力があってこそ、自分たちの明るい老後もありますので)しかし、昔話をするにはまだそこまで年老いてはいないつもりですが、この20年で何が変わったのでこれほどまでに多様な人種が出てくるようになったのでしょう?IT化による情報伝達のスピードアップが原因なのでしょうか?非常になぞです。当社はプラント系エンジニアリング会社ということで、男性技術者が中心となっているところがありますが、今後は現在30前後の女性社員にもライフイベントがマイナス要素とならないような会社作りも考えております。そういったことにもしお力添えをしていただけるのでしたら、是非ともお願いしたいので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・こちらこそ昨日はありがとうございました。タイトルこそは「困った部下~」となっていましたが、タイプ別とはいいつつ、全編通して「自分で自分を変えていく必要がある」というメッセージと、それぞれの個性に応じた対応をしていく必要がある、ということが改めて再認識できました。また、感情に任せて時間を取られる「時間泥棒」にあうようなことのないよう、人付き合いの「ゲーム」に気づけるように精進していきたいと思います。自分が変わるのは至難の業ですが、せめてチームメンバーがどういう個性で、どういったことを考えているのかを把握し、その特定環境での対応ができるようになります。何かの縁と思います、今後ともよろしくお願いします。
・先生のお話しに引き込まれ、グループワークも面白く、研修会が終了するのが残念に思いました。1日がアッと言う間でした。私が気付いたことは、私が自分自身を育てられていない上司であることです。部下に同じ方向を見つめさせることが出来ない上司であることを、大変反省いたしました。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・早速自社にも取り入れていきたいと思います。
・楽しかったです。ありがとうございました。
・いつも本当に気づく事、参考になる事が多かったです。
・分かりやすい事例とロールプレイングが良かったです。
・軽快なトークで集中して講義を受ける事ができました。
・興味深く、色々な知識に接することができ、相互啓発の機会も十分で大変ためになりました。
・実践できそうなヒントをたくさんいただきました。
・直接的な解決方法は得られなかったが(そんなものは無い事に気づけた)これからどうしていったらよいかの方向性がなんとなく理解できた。
・様々な事例を聞く事ができた。
セミナー名/ ☆今すぐ自社で取り組める『働き方改革』の選択肢(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・なんとか端緒を掴みたいって期待に応えるセミナーになればと思い、その通りのセミナーにしていただきました。もう、さすがです(^^)他の言葉は見つからず。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、貴重なお話をお聞かせいただきありがとうございました。昨日のセミナーは内容が盛りだくさんで、弊社の行っている働き方改革は本当に正しいのか考えさせられました。弊社の働き方改革の目的は、人事(私個人?)としては労働時間の削減により、WLBの充実や多様な人材が活躍するための土壌づくり、社員が活き活きと働けることによる会社の活性化だと思っておりますが、経営層は、時間外手当の削減(お金の面)の発信をしており、当然、目的がことなるため、この施策でいいのだろうかと感じておりました。昨日のセミナーでお聞かせいただいた内容を参考に、今一度、考えてみたいと思います。
・今日の研修は、ほんと盛り沢山で頭にすべていれられるか不安です。ただ他社の事例をたくさん教えていただいたので、自社でも使える事例は真似させて頂きます(^^)にしても、、今日は松下先生の凄さを改めて実感しました。ほんと、ありがとうございました!
・セミナーありがとうございました。色々と持ち帰れます。今まで見たなかで一番マシンガンだと思います。息してましたか^_^また明日もあるので喉潤してくださいね^_^
・先日はご講義いただき、ありがとうございました。実例が多く、非常にわかりやすい講義で大変勉強になりました。今まで、何回か人事労務系のセミナーに参加して参りましたが、今までで一番、わかりやすくおもしろい講習で、東京まで足を運んだ甲斐がありました。製造現場の管理職の長時間労働対策について、公演終了後アドバイスをいただきましたが、これから工場長を巻き込んだ形で何とか是正していくべく、上司と具体的な話し合いを行っております。様々な、働き方改革の様々な「手段」を教えていただきましたので、今後の人事労務の仕事に活かしていく所存です。今回の講義に参加させていただき、学ぶことや自らの役割の大きさを実感することができ、業務に対してのモチベーションも上げていただき大変感謝しております。今後も、人事労務に関する問題で悩むことがあった場合に、また松下先生の講義に参加させていただければと思いますので、今後ともどうぞ宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆人事評価者研修(埼玉)
日   時/ 平成29年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は遠方まで研修に来ていただきありがとうございました。受講者からも松下先生の研修は分かりやすかった、また受講したい、との声が多くありました。私は今回はオブザーバーとして参加し、みんなが積極的に意見を出し合ったり、笑顔が多く楽しく研修を受けている様子を見ることができ、松下先生にはとても感謝しております。次回もよろしくお願い致します。
セミナー名/ 徳島県社会保険労務士会主催 業務研究会
主   催/ ☆人事評価&目標管理(徳島)
日   時/ 平成29年8月19日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は有意義な研修をありがとうございました。受講生からの反応も上々で、アンケートには「インバスケット演習は初めてだったが楽しかった。」「松下先生に出会えて良かったです。」「午後からの講義を一日にして欲しい。」などの声がありました。そしてやはり座学研修の見直しの必要性も感じます。難しいですが・・・今後もどうぞよろしくお願いいたします。お忙しいとは思われますが、お身体ご自愛ください。またお会いできるのを楽しみにしております。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆女性活躍支援研修(北海道)
日   時/ 平成29年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつもお世話になっております。お忙しい中、毎年北海道までいらしていただき感謝申し上げます。今年はいくつもの研修を一度にお願いさせていただき、大変ご負担をお掛けしてしまいましたが、素晴らしいご講義をいただきありがとうございました。参加者は初めての研修受講という者も多くおりましたが、その分熱心に受講してもらえた様にも見えました。アンケートの反応が楽しみでもあり、不安でもあります...。来週から他の事業所にも、内容紹介をして参ります。また少し気の早い話ですが、来年度につきましてもぜひよろしくお願いいたしたいと思っております。
セミナー名/ ☆「教育計画・体系」の基本と活かし方(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成29年8月4日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・金曜日はありがとうございましたいろいろとお教えいただき、社内階層別教育体系、教育計画ができそうです朝から、先生のパワーには圧倒されましたし、何より、先生の歩んで来られた日々とか人脈の幅広さにとても興味を持ちました(研修中、ずっと考えていました、もちろん研修には集中していましたが)またきっとお会いできると思います。ありがとうございました。
・豊富な事例と素敵なお人柄に引き込まれました。愉しく有意義な1日でした。ありがとうございました。まずはお礼まで。お尋ねしたいことが出てきたら、またメールさせてください。
・先日はありがとうございました。私は社内講師として研修を行っていますのでとても先生の立ち振る舞いなど参考になりました。ビジョン実現のために何を期待するのか!?教育体系をしっかりと考えていきます!
セミナー名/ ☆担当者が知っておくべき!「人事の実務12ヵ月」(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年8月3日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は誠にありがとうございました!私は昨年4月に人事課に来てばかりでして、何も分からない中で(簡単な引継しかなく…)ただひたすら突っ走って参りました。様々な本を読んで勉強はしてきたつもりですが、それでも昨日の先生のお話しの数々は非常に衝撃的でした。まだまだ知らない事ばかりです。これからも「人事」の勉強はし続けて参ります。また先生のセミナーが東京でございましたら是非とも参加させて頂きたいと思います。 今後ともよろしくお願いします。
・大変学びの多い1日を過ごさせていただき、ありがとうございました。基本的な知識を得ることはもちろん、他社事例様の事例や松下様の経験談など、人事スタッフとして成すべきこと見つめなおす、とてもよいきっかけとなりました。本当にありがとうございました。
・4月に異動しこの数か月人事に関わるようになってきておりましたが、全体像が分かっておらず、点での仕事になってしまっておりました。昨日のセミナーを拝聴して、全体のイメージをつかむことができました。個人的な一番の収穫は、人材育成や評価制度、採用などフレームばかりを考えていたことに気付き、その根本となる考え方や大切にすべきことを学べたことです。まずは考え方をしっかりもち、進めていこうと思います。人事を通じて、スタッフをそして会社を元気にしていきたいと思います。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆中堅職員交流研修(四国四県合同)
日   時/ 平成29年8月 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間の研修どうもありがとうございました。受講生からも「大変勉強になった」と大変好評で、事務局として大変うれしく思っております。クイズ問題は精査しておきます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生、二日間の研修ありがとうございました!素敵な仲間とじっくりと自分を内省する貴重な時間で、新しい自分の発見もあり(笑)、人事担当者以前に、組織で働く者として、より円滑に仕事を回していく基本を再確認できたようでスッキリした気分で帰路に着いています。自分のモノサシを常に疑い、人をより深く知る、意識しているようで出来てないところもあるなぁと思いつつ、明日からの業務に生かして行きたいと思います。今度は■■にも是非人事研修で来ていただきたいですね。(松下先生を■■に呼ぶ!というミッションをこれからの仕事の推進力に変えて行きたいと思います。(笑))ご多忙とは思いますが、お体にご自愛ください!素敵な二日間を本当にありがとうございました。
・中堅職員交流研修において先生にお会いできてうれしかったです。先生の語り口の緩急は、思わず興味を寄せるようであったり、心温まるトーンであったりと今まで経験のない研修でした。今回の研修を通じて、気づいた点を行動変革に結び付けたいと思う次第です。なお、私の娘は将来のビジョンがないまま来年受験生になります。漠然と食品開発をしたいと言っていますが、単にお菓子が好きなだけではないのかと心配しています。先生のお話の端々から、何をするにしても企業人として大きな歯車の役割を担うことが重要であるということを伝える必要性を感じました。娘にはなかなか言いづらいのですが、家庭を上手く治めることは、上手な組織運営にもつながるとも思えます。参考になる書物など紹介くださればありがたいです。どうぞよろしくお願いいたします。
・暑い中の二日間にわたる研修、お疲れさまでした。ありがとうございました。来年度から、初めて部下を持つ予定で、この研修に参加させてもらいました。今まで特に意識していなかった自分を見つめ直すことへのきっかけ、同僚、部下の個性の考え方(特にリフレ―ミング)、接し方については、大変参考になりました。明日からまた帯広?東京?とのこと、かなりのハードスケジュールと思いますので、ご自愛ください。
・今回の研修では、松下様のご講義を拝聴でき、心より感謝申し上げます。ありがとうございました。松下様ご自身の経験を事例としてご説明いただき、「なるほど!」という言葉がいくつ出たかわからないくらいでした。また、部下と後輩についてのやり取りも、やはり「人と人」という部分を大前提として、物事を進めていく必要があることを痛感した次第です。夜の意見交換会では、突然の「■■」紹介をさせていただき、ありがとうございました。写真までいただき、感無量です。今回の研修において学ばさせていただきましたことを今後の業務に活かしていけるよう、精進してまいりたいと存じますので、今後とも引き続きご指導ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。松下様におかれましては、今後も全国各地を飛び回られるかと存じますので、体調など崩されませんよう、どうかご自愛くださいませ。
セミナー名/ ☆多様性を活かす研修(大阪)
日   時/ 平成29年7月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・何人かの受講生に感想を聞いたところ、「これまで受けた研修の中で、1番おもしろかった」という声もございました。いろいろと無理をお願いしてしまいましたが、心より感謝しております。
セミナー名/ ☆チューター研修(静岡)
日   時/ 平成29年7月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・6回目のチューター研修ありがとうございました。5月に受講いただいた方よりも2ヶ月多く新採職員と向き合っていますので、より響くものがあったのではと思います。来年度も引き続きよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方《拡大版》 (大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年7月21日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いろいろなお話を伺いながらもっともっと勉強が必要だな、と痛感いたしました。当社のような中小のうちの小企業にできる人に来てもらうのは大変だよなと考えておりましたができる人をではなく伸びしろのある人を育てる環境をつくらなければだなと思いました。ご縁をいただきましたのでまた是非お話をさせていただけたらと思います。よろしくお願いいたします。大変暑い日が続いておりますのでお体ご自愛ください。
・先日はすばらしい講義をありがとうございました。入社1年目に人事に配属され、採用ではどこを見ればいいのか、どのように学生たちに接すればいいのか、他の仕事も並行して行う中、分からずに悩んでいました。先生から学んだことはここでは書ききれないほどありますが、私が今回のセミナーで一番印象に残ったことは『その人の人間そのものを見るために訊く』というところです。今後の採用活動で大切にしていきます。先生に出会えて、この講義を受けることができてとても幸せです。今後は先生の講義を活かして、人事としてがんばります。改めて、本当にありがとうございました。
・先日はセミナーにてお世話になりました。本当にありがとうございました。1日通して感じたのは、人を人が完全に見極めることはむずかしいということでした。私も、採用担当して3年目になり、多少なりとも人を見る目がついてきたと思っておりました。先生のお話を聴いて、自分はまだまだであること、面接やそれ以外の面での人の観察が足りていないことに気づくことが出来ました。弊社はまだ予定人数に達していないため、内定辞退の防止と並行して採用活動を継続します。学生も人、私たち採用担当者も人であることを忘れずに、上手く相手の人となりを掬い取る会話ができるようになるヒントを得られた研修となり ました。今後、また機会がございましたら先生のセミナーを受講させていただきたいと思います。ありがとうございました。
・先日の講義に際しまして、貴重なお話を拝聴致しました。先生のお話は面白く、大変楽しいセミナーでした。本当に有難うございました。先生のご講義を業務に活かすことはもちろん、先生ご自身のパワフルさ(私も息子がおります)を見習うべく、家庭と両立しながら、今後も業務に邁進致します。ご多忙かと思いますが、お身体ご自愛の上、これからのご活躍を祈念いたします。
・一日のセミナーがあっという間に感じるほど、どのお話も大変興味深かったです。こんなに時間を速く感じるセミナーは初めてでした。自社の状況と比較し問題・課題は山積みだと改めて痛感しましたが、少しずつ変えていこうと思います。すばらしい研修をありがとうございました。
・セミナーでは採用に関して考えるべきことを多く学ぶことができ、非常に勉強になりました。特に、自社にとって必要な人材を採るためにどういった選考方法や基準が適切なのかを考えるきっかけをいただけたので、今後の採用活動を改めて見直していきたいです。この度は貴重なご講演を賜りまして誠にありがとうございました。
・先日は貴重なお話しを誠に有難うございました。最前列で先生のお話しをお伺い出来、本当に素敵な時間をすごさせて頂くことが出来ました。私自身未熟な点ばかりで人事においても悩むことが多かったですが、先生のお話しをお伺いし、前向きに捉えることが出来るようになりました。また今後とも何かとご連絡をさせて頂くことがあるかと存じますが、何卒宜しくお願い申し上げます。松下先生とお出会いでき、本当に良かったです!有難うございました。
・あっという真のお時間で、非常にためになりました。実践に取り入れさせていただいて、弊社の求める人物像をもっとシャープに把握しようと思います。是非また参加させていただきたいと思います♪。その際は、どうぞ宜しくお願い申し上げます。
・深い・・・・ですね!!人事。なんだか日々の面接が楽しくなってきました。自社を強くすることに繋がるかどうかにもかかわる大事なこと。肝に銘じて、真に求む人物像がどの様な人物なのかを突き詰めてみたいと思います。有り難うございます。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方《拡大版》 (東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年7月20日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は採用のセミナーに参加させていただき誠にありがとうございました。面接や見極め方法はもちろん、母集団形成から内定フォロー策まで幅広い内容をレクチャーいただき、大変実りある1日でした。今後の採用活動にも早速活かしてまいります。また、今年4月には新人研修でも大変お世話になりました。新卒者たちも本配属から2か月が経過しそれぞれの地で試行錯誤しながらも頑張っております。少し先にはなりますが、次年度の研修についても別途ご相談に乗っていただけますと幸いです。
・松下様のパワフルで流れるような講義・お言葉で「えっ!もう終わり?」と感じるほど貴重な時間を過ごせたと思っております。私は、新規事業開拓の為、幅広い業界の方々とどのように人間関係を構築したらいいのかを悩んでおりました。松下様が仰るように「人事の世界と通じます」はまさにそのとおりだなぁと感じました。早速、今日から感心で終わらずに、まい進していきます!最後になりますが、声を枯らすほどの熱意をもって講義いただきまして、誠にありがとうございます。松下様の益々のご健勝とご活躍をお祈り申し上げます!
・人事教室に続き、講義に参加させて頂きありがとうございます。前講義のおさらいや、採用という観点から自身が面接や就活を行っていた時にどの様に見られていたのか、どういう対応を取っていたのか、振り返っていました。「素直さ」と「勇気」をいつまでも心掛けて、成長できる人材を目指します。早く仕事を身につけて、出世させてもいいと思われる事を目標に入れながら!引続き人事教室も楽しみに、主体的に勉強させて頂きたいと思いますので、是非宜しくお願い致します。
・昨日は貴重なお話をお聞かせいただきありがとうございました。実は、弊社はホールディングス制をとっており、今まで毎年事業会社での採用は行っておりましたが、今年度(2018年新卒)から初めてホールディングス本社での採用活動を始めました。正直、今年度の採用については手探り状態で終了したような思いでしたが、今回、先生のお話を聞いて2019卒に向けて今から社内で明確にしておくべきことが見えたように思います。今後、松下先生の図書も拝読させていただき、より自分の中で考えを明確にし、次年度の採用に臨みたいと思っております。またぜひ松下先生の他のセミナーも受講させていただきます。この度は本当にありがとうございました。
・昨日は本当にありがとうございました。名刺交換の際に少しお話しましたが人事部に異動してまだ2ヶ月あまりで右も左もわからなかったのですが先生のお話を聞いて、ものすごく感銘を受けました。私も先生ほどではありませんが、『人』が大好きです。ですので、人事部に異動しかつ採用をやれる幸せということを再認識できました。本当にありがとうございます。
・おはようございます。昨日は、最新のマーケットの情報を交えた、実用的で有意義なお話をいただき、真にありがとうございました。会社のビジョンや中長期の展望を示さなければとばかり考えていたのですが、1日の流れとは…目から鱗でした。来週、もしくは再来週の人事MTGで講演でいただいた内容を、メンバーに共有し、松下様のお話を踏まえて、具体的にどのような改善をしたいのかを提案したいと思います。ご縁をいただけましたこと、心より感謝申し上げます。暑さも厳しくなっておりますので、どうぞご自愛くださいませ。
・昨日のセミナーは大変勉強になり、楽しく受講することができました。ありがとうございました。今後もテキストや著書を是非参考にさせていただきたいと存じます。
・おはようございます。昨日は楽しく受講させて頂きました。ありがとうございました。現在、20代の採用(中途のみ)に苦戦しているのですが今の若者は会社のビジョンよりも、先輩社員の1日の仕事内容や時間の使い方を知りたがるというお話にはっとしました。 弊社は知名度が低いですし事業内容も少々わかりづらく仕事のイメージもしづらいため、まずは面接に来ていただいて会社説明から始まり、入社後にやってもらう仕事内容の擦り合わせを特に丁寧にしていまつもりでしたが、単に作業内容を羅列しただけでは十分に伝わっていないのかもしれません。また、人事だけでは限界がある、特に中小企業は全社で取り組まなければいけないというお話にも励まされました。とにかく昨日は刺激を受け、その後のフラレッスンでは気持ち良く踊ることができ(笑)有意義な一日でした。また松下先生にお会いしたいです。本当にありがとうございました。
・昨日はありがとうございました。余談ですが今朝出社したらインターンシップ応募希望のエントリーシートが3枚ほど届いておりました。先生が仰っていた通りまだまだ■■にはブランド力があるのかもしれません。これを再生することにも力を入れながら人事一年目、張り切ってやってみようと思います。おまけありがとうございました。「一粒で二度おいしい」ですね。今後とも宜しくお願い申し上げます。
・昨日は大変な世話になりました。18卒採用振り返りに差し掛かった丁度良い時期に良い情報収集及び、考え方の習得ができました。コンテンツをしっかり部内で共有し、部の財産にしたく存じます。今後とも宜しくお願い致します。
・昨日は、ありがとうございました。感動さえ感じたセミナーに出逢えて貴重な体験をさせていただきました。今年の1月より立ち上がった「採用推進室」の室長を命ぜられ、手探りで始めた採用活動ですが、正解のないやり方に対して、いろいろチャレンジさせてもらえることにやりがいを感じつつ、目標数はあたり前のように達成するのであろうと言われます・・・「数」だけではないのですよ・・・と思いつつ。当社もまだまだ続ける2018採用活動、2019向けの施策も検討しつつ、頑張ります!松下様には、元気をいただきました。仲間がたくさんいることもわかりました。ありがとうございます。
・今回は一日がかりの拡大版ということでしたが、引き込まれる内容と巧みな話術で楽しく学ばせていただき、あっという間の一日でした。この春新卒で入社したばかりの私にとって、自らの会社での今の働き方や人格に「採ってはいけない人」に当てはまる部分はないか、そういった観点でも改めて自己分析ができる機会となりました。弊社の選考の方法についても多くの問題点を自覚できましたので、採用チームに共有させていただきたいと思います。また機会がありましたら是非、参加させていただきたいです。この度は貴重なお話を有難うございました。
・先日は貴重なお話ありがとうございました。内容はとても興味深く、弊社の新卒採用を改めるいい機会となりました。
・昨日の航空会館でのセミナーでは、貴重な考え方や手法をご教授いただきありがとうございました。弊社では面接をする社員が面接経験が少なく、人数が多いため、採用すべきでない人材をいかに認識させるかが課題となっております。何卒よろしくお願いいたします。
・先日は貴重なお話をいただき、ありがとうございました。人事担当として日が浅い私としましては、思わずなるほど!と頷いてしまう内容ばかりでございました。弊社は大手のすき間を狙うような化粧品開発をしている(ベンチャー志向の強い)メーカーですので、特にグリコ様時代のお話は大変興味深く拝聴しました。小さい会社で、これまで採用のしくみにはなかなか着手できておりませんでしたが、勉強しながら自社なりの採用を考えていこうと思います。ありがとうございました。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。
・昨日のセミナーは本当にわかりやすく、お話も楽しく拝聴させていただきました。人材の確保について悩み、もやもやとしていた私の胸のつかえがなくなったといっても過言ではございません。先生から教えていただいたことで実行できることは、直ぐに始めたいと思います。ご相談させていただくこともあるかと思いますが、今後とも宜しくお願いいたします。
・昨日は大変有意義なセミナーをありがとうございました。大変興味のある内容ではありましたが、受講前は一日座学で正直、ウトウトしたらどうしようと思っていましたが、昨日は一瞬もそんな隙はありませんでした。内容もさることながら、松下様のお話に引き込まれてしまい、またただ聞いているだけでなく、隣の席の方との意見交換の場も多々あり大変参考に、また刺激になりました。
・昨日は短い時間の中で、たくさんの情報をご教示いただき、納得したり、はっとさせられりたり、採用以外の当社の課題についても気づかされる部分が多く、セミナーの最中から今後自社のことをどうしていこうかと早速考えたくなるようなセミナーでございました。また検討していく中では、ご相談を差し上げることもあるかと存じますが、その際にはまた宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆新任監督者研修(静岡)
日   時/ 平成29年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、松下様の講義をありがとうございました。今年度も大変好評でした。また、来年度も松下様の講義をお願いしたいのですが、来年度の予定を押さえていただくことは可能でしょうか。
セミナー名/ ☆企画職A研修(東京)
日   時/ 平成29年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回も有意義な研修としていただきまして、誠にありがとうございました。参加者は改めて人を評価・指導することの難しさを感じるとともに、いただいた様々なアイデアをすぐにでも活用したい、と気持ちが上向きになっているようです。松下先生は益々お忙しいところかと存じ上げますが、今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆人事担当者の役割と基本知識(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 セミナー
日   時/ 平成29年7月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は興味深いお話をたくさん聞かせていただき、本当にありがとうございました。総務へ異動となりまだ3ヶ月足らずのためか、鳥肌もののお話もありました。「人と向き合う」ということの大切さを痛切に感じさせられた時間となりました。先生とお会いできる機会を与えてくださった上司にも、明日、感謝の意を伝えます。今日一日、短い時間ではありましたが、本当にありがとうございました。
・本日は貴重なお話を頂きまして誠にありがとうございました。他社様の実例も織り交ぜて頂きイメージしやすく勉強になりました。早速参考にさせて頂きたいと思います。また、改めて人事制度はありつつ、結局のところはひととひととのコミュニケーションが最重要であると再認識できました。また、私事ですが、(中略)頑張っていきたいと思います。お忙しい中、ご丁寧にありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。
・今回のセミナは、人事初心者の私にとりまして、大変貴重な時間となりました。ありがとうございました。現在は、手探り状態ですが、まずはコミュニケーションをとり、社員観察から始めたいと思います。今後、ご相談させていただくことも出てくるかと存じますが、どうぞ宜しくお願い致します。まずは、お礼まで。
・昨日は、先生のセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。この6月より、財務経理部門から人事部門へ異動し、まだ人事のじの字にも足を踏み込んでおりませんが、「人」という大切な生き物を扱う(会社にとっての財産、その方の人生をも左右する)という心構えと、生き物だからこそ心がけ次第で思いが伝わるということが少し見えてきたような気がします。貴重な機会を頂戴しましたこと、御礼申し上げます。ありがとうございました。
・先日はセミナーにて素敵なご縁を頂きました。もっと早く松下先生のセミナーに出席していれば、何人の社員の声に、積極的に耳を傾けられただろうと自問自答する時間の多いセミナーでした。私たちの社員にとっての存在意義を改めて考えました。まずは、一回でも多く現場に足を運ぶことをします。あとは、「会社の哲学」の重要性も再認識しました。上手く解決出来ない時、会社として目指すべきところ(哲学)が明確でないことばかりです。人事パーソンとして、「哲学」を明確にできるようになります。他にも沢山ありますが…お忙しい中、長文のメール失礼致しました。お体に気をつけて、今後も素敵なセミナーをよろしくお願いします。本当にありがとうございました。
・先日はセミナーでお世話になりました。人事に異動し数か月ですが、人事マンの全体像を把握でき、非常に参考になりました。人事担当者として会社の顔となるべく、まずは就業規則を読み込むことから始めます。今後ともよろしくお願いいたします。
・金曜日は楽しく、軽快なリズムで中身の濃いセミナーを受講させていただきましてありがとうございました。本日から、受講内容を復習しながらして業務に従事したいと思います!!また、先生のお話しをお聞きしたいと思ってます。 ・この4月より入社し、5月から人事部門に配属となり、右も左も分からない状態でしたが、人事の仕事の知識だけでなく、「もっと勉強しなくては」という意識になりました。まだまだ若輩者でございますが、しっかり会社を支えていける人財になるべく努めてまいります。とても貴重な機会をいただきありがとうございました。
・先週14日(金)の人事担当者セミナーでは、熱意のあるお話をいただきありがとうございました。グループ編成、テキストをあまり使わないなど、今までにないセミナーであり、びっくりしたのですが先生独自のやり方や話に引き込まれていきました。基礎知識は後から身に着けるとして、自分が人事担当者としてどういうふうに社員と接して、どう行動していけばよいのか考えさせられる研修であったと感じました。弊社では、労務管理や管理職のマネジメント問題など課題がたくさんございます。今回の研修を今後に活かしていきたいと思います。機会がありましたらお力添えいただけると助かります。改めて、今回は本当にありがとうございました。
・ 先日は、有意義な時間をありがとうございました。研修受講は苦手ですぐ眠くなるのですが、眠さも忘れ、先生の話術に見事にはまっていました。(一番前の罰席、いや特等席だったのもあるのですが(笑))初めての■■研修でしたが、人事担当の抱える悩みは官民同じで、今まで学んできたこと、考え方がかけ離れたものではなかったことに少し安心しました。同席されていた民間の担当者の方々とこれからは人財の奪い合いをしなければなりません。負けないように今回の研修を活かし、精進して参ります。先生も日本の未来を背負って、今後もお元気でご活躍ください。こちらへお越しの際は、ぜひお立ち寄りください。お世話になりました。
セミナー名/ ☆部下を持つ女性のための”仕事力向上研修”(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成29年7月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は(7/13)、「部下を持つ女性のための仕事力向上研修」にて大変お世話になりました。誠にありがとうございました。今回は、カリキュラムを変えていただく等少しずつ変化してきた”女性管理職”のセミナーに対応したもので実施いただき感謝申し上げます。開催当時から考えますと、本当に女性のマネジメントに対する考え、スタンスも変化してきてワークライフバランスという言葉も、身近に皆さん捉えるようになって・・・。この仕事をしておりまして、働く女性の状況が変わってきているなとつくづく感じる1日でございました。何よりも、今回松下先生のセミナーにご参加いただいた皆様が、キラキラしてお帰りになられた様子がやはり嬉しく、同じ女性としてお帰りの背中にたくさんエールを送った次第です。(心の中でですが。。)本当に、この度も登壇いただき誠にありがとうございました。また8月、再会を楽しみにいたしております。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は貴重なお話をありがとうございました。 部下ができ、この1年接し方に悩んでおりました。 薬剤師という職業柄、仕事をはじめてほぼ毎日薬局で過ごし、一般的なビジネスマナーですら抜けている部分もあると思うのですが… まずは現状をしっかり見つめ、薬局の店舗での目標を従業員皆で考えてみたいと思います。 facebook申請させていただきます。 よろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆ブラザー研修(福井)
日   時/ 平成29年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつもお世話になりありがとうございます。昨日は、お忙しい中当社ブラザー研修講師をお引き受けいただきありがとうございました。また、ご多忙の中 懇親会へもご同席いただき本当に感謝いたします。懇親会に参加した社員も松下先生と食事をしながらお話できましたこととても喜んでおりました。何かとご相談させていただくことあると思いますが、宜しくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日、研修や懇親会に参加させていただき、ありがとうございました。研修では、対新人さんだけでなく、日々の仕事でも活用できる情報や心構え、子育てにも使えそうな方法をいただき、とても勉強になりました。明日から実践していこうと思います。懇親会では、いろいろな楽しいお話をありがとうございました。年代や話題関係なく、どんな話も詳しく楽しく話してくださって、すごいなと感じました。また先生の仕事や子育ての話も伺うことができ、周りにワーキングマザーが少ないのでとても参考になり、刺激的でした。今日お聞きしたことをこれからの糧に、日々前進で取り組んでいきたいと思います。蒸し暑い日々でお忙しいかと思いますが、どうぞお体も大事になさってください。
・本日はご一緒させて頂け、先生のお話を永遠に聞いていられると思うくらい楽しかったです。私はネガティブ人間なのですが、ネガティブに感じることをポジティブに変えるヒントをたくさん頂きました。本当に有難うございました。福岡へのご移動、どうぞお気をつけて。
・昨日は、ご講義を頂戴いたしましてありがとうございました。先生の実体験に基づいたご講義は非常に分り易く、多くの気づきを頂戴することが出来ました。早速、本日からその気づきを行動に移して参ります。また、「ブラザーを想う気持ちも大切だが、その気持ちと同じくらい自分を想うことも大切」という先生のお言葉で、私の悩みは払拭され、気持ちが軽くなりました。本当にありがとうございます。今後は、ブラザーと適度な距離感を保ちつつ、ブラザーの模範となり、また、ブラザーからも多くの事を学びながら互いに成長できるよう日々、精進して参ります。最後になりますが、夏本番となり暑い日が続いております。くれぐれも体調を崩されませんようご自愛下さい。
セミナー名/ ☆「教育計画・体系」の基本と活かし方(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年7月7日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変お世話になりました。ありがとうございました。業務を行っていると誰でも判断に迷うことがあると思います。その時に基準となるのが、会社の経営理念であったり会社の行動指針、さらにはその人個人のポリシーであったりすると思います。最近、当社では役職を自ら降りたいと上司に申し出てくる社員が出始めています。これは、その人の働く理由がただ単に「生活のため」になっているからではないかと思うことがよくあります。それだけでは部下を統率するリーダーとして活躍するのは難しいということです ね。これから、当社の社員教育プログラムを企画する業務を行うのですが、何故、自分は会社で働くのか?働くこととは何を意味しているのか?働くことを通じて社会にどのように接して、どのように貢献していきたいのか?というような教養を高めるところからスタートできればいいと思っています。今後、色々とご相談させて頂ければと思っておりますので、何卒よろしくお願い致します。
・本日は、ありがとうございました。教育体系を構築するにあたって、非常に有意義な研修でした。研修の内容を参考にさせて頂きながら、形にしていきたいと思います。
・7日のセミナー、大変参考になりました。有難うございました。教育体系の話だけでなく、人事考課他にも触れられていて、その部分も参考になりました。特に人事考課の考え方で、下記の考えはまさに“目から鱗”でした。「制度には限界があり、目の前の人(評価者)に部下(被評価者)は納得するから人事・評価制度が成り立つ」言われればその通りなのですが、どうしても制度の構築や運用面に目が行きがちになってしまう中、大変参考になる考え方だと思いました。教えて頂いた内容を今後の社内に活かしていきたいと思います。その際はまたアドバイス他頂ければ幸いです。資料の送付も頂き、大変有難うございました。働き方改革、生産性の向上、難しいテーマですが、先生と出会えた事を一つのきっかけして良い方向に進めて行ければと思います。セミナーへの参加も検討させて頂きたいと思います。今後とも宜しくお願いいたします。
・先日は大変貴重なお話を頂戴し、感謝しております。自分の視野や知識の少なさを痛感するだけでなく、様々な事例や方法をご教示いただき、大変勉強になる時間でございました。現在、着手直後にあります、「ダイバーシティ/女性活躍」の当社の取り組み施策検討において、ご教授いただいたことを活かして参りたいと思いますが、それだけでなく今後ご相談をさせていただくことが生じるかと存じます。お忙しいのを承知の上でのお願いとなり恐縮でございますが、その際にはどうぞお力添えをいただけますと大変幸いでございます。全国でご活躍のことと存じます。連日暑い日々が続いておりますのでご自愛くださいませ。何卒よろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆女性リーダーのための「仕事力」向上セミナー(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 平成29年7月6日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は一日、ありがとうございました。人事課でこつこつ社会保険が絡んだ仕事をしていたいと思っていましたが、思い通りになるわけもなく、また女性活躍推進法ができたことで、課長に任命されてしまった感はありますが、先生に教えていただいたことを一つでも多く実践し、日々過ごしていきたいと思います。すぐにへこたれるのですが・・・・しぶとく生きていきたいと思います。先生のセミナーに参加しとても前向きな気持ちになれました。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。毎日お忙しい日々を送られていると思いますので、くれぐれもご自愛ください。
・昨日はありがとうございました。あっという間の1日で、とても楽しく有意義に過ごせました。研修を受講するときはいつもドキドキ緊張してしまうのですが、先生の楽しいお話と同じグループのメンバーに恵まれて楽しく受講できました。自分の課題や上司や部下をどう動かせばいいか、相手を知ることからまず始めたいと思います。社内教育にも課題がたくさんあり、やらなければならないことはたくさんありますが、これをご縁に、ぜひご支援いただければとも考えておりますので、今後ともよろしくお願い致します。
・周囲からの管理職へのステップアップの期待を感じつつも、なかなかチャレンジする勇気が持てなかったなか、昨日のセミナーに参加したことで管理職のマネジメント業務の具体的なイメージがつかめたり、必要とされるスキルの全体像が把握できたため、少し不安が取り除かれました。松下先生からポジティブ&温かいメッセージをたくさん頂けたことも、とても大きいです。また自身の問題もそうですが、社内の風土改革を担当していることもあり、ヒントをたくさんいただくこともできました。本当にありがとうございました。
・昨日はありがとうございました。先生のお話がとても楽しく、興味深く聞くことができ、あっという間のとても有意義な一日でした。答えはないとおっしゃっていらして、そうだよなーと少し気持ちが楽になりました。昨日先生や、同じチームの方から伺ったお話で、まずは自分ができること、気持ちを切り替えてみることから実践していきたいと思います。昨日先生のブログを拝見しました。あんこ好きで会社名が「あん」というのは本当ですか?お忙しいと思いますが、お体ご自愛ください。今後ともよろしくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生のお話がわかりやすく楽しいセミナーでした。他の講座も是非参加したいと思いました。
・非常に面白く、これまでの学びが深められました。
・先生のトークも分かりやすく、様々な切り口と観点を学ぶことができました。
・女性活躍という動きにどちらかといえばネガティブなイメージを持っていたのですが、(やりたくもない役職を女性だからとやらされる感)、今日のお話をきいてイメージが変わりました。その他、とてもいいお話を聞けました。
・考えさせられることが多くあり、今後のキャリアを考えるきっかけとなる内容であったため、楽しく受講できました。
・初めて耳にする考え方や分析方法が多く、大変勉強になりました。そして凝り固まった、思考のリセットにつながりました。
・先生が今までご経験されてきたこと他社のお話を交えてお話してくださり、興味深く一日過ごすことができました。
・幅広い知識を身につけることが出来たとともに、心の不安感のようなものも軽くなりました。
・先日は、非常に充実した時間をご一緒させていただき誠にありがとうございました。松下講師のご経験や面白エピソードがたくさん盛り込まれたセミナーで、学びあり笑い大いにあり!!のあっという間の1日でした。本当にありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第1回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年7月5日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。とてもとても大事な気づきをたくさんいただきました。 その中でも一番印象に残っているのは、下記3点です。1.作った人事制度に魂を入れてくれるのは「ラインのマネジメント」2.「この人が言うなら聞こう」と思わせる人事マンたれ!3.「課題をつくる力、周囲を巻き込む力」、この2つの力を持つ人は陳腐化しない。(中略)来月もどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は、楽しいセミナーに参加する事が出来、とても、嬉しく思っております。先生が持参して下さった資料は、まさに今、当社が取り組もうとしていた課題に沿うもので、感動しました。(中略)残り5回も、楽しみに全力で向き合いたいと思います!
・昨日はありがとうございました。講義内容と、他社の方のお話を聞くことで士気があがりました。今後も楽しみです。よろしくお願いします。
・昨日はご教示頂き、ありがとうございました。気付きのある有意義な時間になりました。残り回もよろしくお願いいたします。
・昨日は刺激的なセミナーをありがとうございました。人事初心者ではございますが、たくさん吸収させていただきたいと思っております。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。初めて受けるセミナーが松下先生のセミナーで大変刺激的でした。先生の講義を受講して、普段人事がどのような点を課題に感じており、何を大切にすべきなのか知ることができました。私個人としては「人事の一言は多くの勉強のもとにある」「たった一言で信頼を失う」と仰っていたことは人事の仕事の深さ、重みを感じる印象的な言葉でした。またグループワークでも気づきが多く、吸収するものが多い研修となりました。これから約半年間、先生の講義を通じて人事業務の知識を深められればと思います。(中略)これからも宜しくお願い致します。
・先日は、楽しいセミナーをありがとうございました。ご挨拶をさせていただくつもりが、御見苦しいところを見せてしまい、大変失礼いたしました。実はセミナー中の先生のエピソードを聞いている際にも、何度か感情が高まるのをおさえていたのですが、ご挨拶の時はなにかほっとしたようです。自分でもびっくりしてしまいました。日々の業務の中で、社員の方の一言で考えさせられることが多々あり、自分では消化しているつもりだったのですが、そうではなかったようです。人事教室に参加させていただくなかで、自分の軸を作り、今よりも前向きに仕事に取り組めるようになろうと思っています。12月まで、どうぞよろしくお願いいたします。
・私は前職で人材業界という立場で人と接してきましたが、先生の仰る通り、人は切なくて難しくて豊かだと思います。マニュアルがあっても例外が多く、人ごとに対応を求められることがほとんどだと思います。だからこそ毎日少しでも勉強し、原点を念頭に置きながら先生のセミナーや他の企業から情報を集めて勉強をし続けることが必要なんだと思います。自社を強くするために人というリソースをどう最大限活用するのか、人事にはその重大なミッションがあると感じました。(勝手なこと言って申し訳ありません。。)これからしっかりと勉強させて頂きます。
セミナー名/ ☆OJT研修(山口)
日   時/ 平成29年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は台風の中、そしてお忙しい中来ていただき、ありがとうございました。大変有意義なご講義であったと伺っております。私も、松下先生の魅力あふれるトークと笑顔に、元気をいただきました。松下先生のエネルギーの源は、福山さんパワーでしょうか!?今回は他業務のため、研修を見せていただくことが叶いませんでしたが、是非来年は。と思っております。また来年お会いできることを、楽しみにしております。暑さの厳しい季節になってきましたので、お体ご自愛ください。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識(人事の仕組み編)(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年6月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。濃密ながら楽しい時間を過ごすことができました。同時に、人事って楽なもんじゃないな、とも思い知らされました。今後も、お世話になることがあれば嬉しく思います。その時はどうぞよろしくお願いします。
・先日はセミナーにおいて人事の基礎をご教授いただき、ありがとうございました。この4月から人事部配属となりましたが、もっと勉強しないといけないと感じました。私は目標管理制度の運用や評価処遇のあり方、賃金設計を主に担当しております。また、部門全体の業務として、プロ人財の採用・処遇に関するプロジェクトにも参画しております。また厚かましくもご相談させていただければと思っておりますのでその節は宜しくお願い致します。
・大変貴重なお話、誠に有難うございました。松下様からご教授頂きました内容を今後、人事として最大限に活かしていきたいと思います。また機会がございましたら、どうぞ宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆『人材育成担当者の実務』入門(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年6月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の研修に参加させて頂きました。本年度より弊社の教育担当になり人材育成を1から学びたいと思い受講させて頂きました。いろいろな気づきを持ち帰る事できました。本日教わった内容を意識しながらメンバーに伝えていきたいと思います。先生がお部屋に入られたときの笑顔がとても印象的でした。和みました。私は普段からしかめっ面ですので場の雰囲気つくりから変えていく必要があるのだと考えさせられました。教育で悩んだ際はぜひご相談させてください。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日は松下先生のご講義を拝聴でき、大変参考になりました。改めて感謝申し上げます。ありがとうございました。弊社では研修体系の見直しもさることながら、他社様と同様、働き方改革に取り組んでいます。その中で、先生が仰った「手は抜かずに、手間を省く」との言葉に非常に共感いたしました。ヒト・モノ・カネ・・・ 最初にヒトが来ているのは、起点になるからなんだなぁと改めて想った次第です。
・私は今の会社で丸20年、ずっと営業所の運営を含め、営業部門におりました。 今年の年明けに人事に異動になり、訳の分からぬまま新入社員の導入研修を実施し、最近になってやっと、当社の教育の在り方等について考えられるようになったばかりです。色んな思いはありつつも、どこからどう手を付けたらよいものか悩んでいましたが、松下先生のセミナーを受講し、点が線になった気がします。まだまだ勉強不足ではありますが、松下先生から学んだことを活かせるよう頑張ってみたいと思っております。また機会がありましたら、是非セミナーにも参加させて頂きます。今後とも、よろしくお願い申し上げます。
・先生のセミナーは、今まで私が受けさせて頂いたセミナーの中でも、非常に印象に残ったセミナーでした。まだ、育成を頂く身ではございますが、自身が営業として、研修をセールスする際はもちろん、現在先輩たちがどの様な考えで接してくれているかや、今後自身に後輩が出来た際等、非常に参考になるテキスト・講義内容だと感じました。いつでも振り返れる様、手元に置いておきます。今後とも、先生のセミナー聴講させて頂くだけでなく、研修のご相談等させて頂ければ幸甚でございます。今後とも、ご指導ご鞭撻の程、何卒宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆管理職が抱える6つの課題と解決ポイント (東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年6月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の管理職セミナー、企画段階のアイディア出しから、ボリューム満点の資料のご準備、また当日の講義とワークと盛りだくさんの講義と、本当にありがとうございました。松下先生が創り出してくださったあの雰囲気は、他のどのセミナーでも真似できないものだと思います。今日はきっと参加者の方が職場に戻って、やたらと部下の方に好きな色を聞きまくっていることかと思います(笑)近々来年度の日程をご相談させていただくかと思いますが、この管理職セミナーも含めて日程をいただければ幸いです。どうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日、みずほ総研主催のセミナーを受講させていただいた■■と申します。5年と3カ月ぶりにお会いでき大変嬉しく思うとともに、現在課題としていることにピッタリ当てはまる内容の講義をしていただき、大変ありがたく思っております。(中略)現場の仕事をしながら責任がさらに増える一方。負荷には強い方だと自認はしますが、正直なところ、ストレスもより多く溜まるようになってしまいました。そんな状況ですので、セミナーは大変参考になりました。今後もテキストを改めて見返しながら、自分なりに課題を解決するよう努めたいと思います。余談ですが、松下さんがまだバイクにお乗りということで安心した一方で、船舶にもということで、どんどん趣味の幅も広げていらっしゃるということにも刺激を受けました。(ちなみに、本日のセミナーでテーブルがいっしょだった方で、私以外でバイクに乗っている人が2名いたことも、けっこう驚きでした……)またいつか、そのへんのこともお伺いできれば嬉しく思います。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
・本日は大変面白く充実し、情報が盛りだくさんのセミナーをして頂き、誠に有難う御座いました。人事部長にお勧めのセミナーだったと報告したところです。また、帰社して早速部下とのコミュニケーションを教えて頂いた通りに実施致しました。それでは、またどこかでお会いできることを楽しみにしております。
・おはようございます。昨日は大変有意義かつ楽しい時間をありがとうございました。これだけの濃厚な内容を一日の研修に盛り込むというのは、とてもハードなことなのではないかと想像しております。お疲れさまでした。私は管理職となって日が浅く、また管理職研修をうけるのも始めてでしたので、先生の関西弁トークは思い出深く印象に残り続けるものとおもいます(笑)今後も何かの機会にお世話になる事もあろうかと思いますので、静岡県から来たニコニコしていた奴ということで覚えておいていただければ幸いです。ご多忙の折かと存じますが、お体ご自愛ください。
・昨日は、おいしくてつよくなる…もとい、面白くてためになる研修、ありがとうございました。
・昨日は大変有意義な研修をありがとうございました!今日メールをいただき、新たに感激しております。松下先生のように快活に業務を進められるよう励んでまいります。また機会がありましたらよろしくお願いします。
・管理職系のセミナーはいくつか受講しましたが、「リーダーシップ」や「フィードバック」の理論をベースに、講師のかたの経験をふまえて…というケースが多いなか、人事目線(育成やストレスなど)の内容が多く新鮮でナルホドと思いつつ、最後には勇気づけられた、という印象です。当方、東京下町の人間ながら、西のノリに強い憧れがあり、コテコテトークにより、なおいっそう楽しませていただきました。
・火曜日のセミナーではまさに今悩んでいることへのアドバイスをいただき、とても有意義な一日を過ごすことができました。教えていただきたことを参考に、これからの業務に励んでまいりたいと存じます。またセミナーに参加させていただくことがあると存じますが、今後ともよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆女性社員とのコミュニケーションと育成(東京)
日   時/ 平成29年6月 ※講演会
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・参加者からの個別相談にも最後までお付き合いくださり、まことにありがとうございました。講演中のペアワークは、お互いの理解にもなり、我々自身も持ち帰れるものが沢山ありました。(中略)ご恵贈いただいた書籍もざっと拝読いたしました。講演内容のふり返りになりましたし、1行日誌なども是非参考にさせていただきたく存じます。このたびは松下様にご出講くださり、改めまして厚く御礼申しあげます。今後ともよろしくお願い申し上げます。
・昨日は、基調講演にご登壇いただきまして、誠にありがとうございました。(中略)参加者の多くの方が懇親会にて、松下様にお話されているのを拝見いたしまして、松下様のご尽力のもと、盛況裡に終了したかと存じます。重ねて厚く御礼申し上げます。厚かましくて恐縮ですが、今後ともご相談させていただくこともあるかと存じますので、その際は、何卒、よろしくお願い申し上げます。
・昨日は遠いところご足労いただき、懇親会もご参加いただきましてありがとうございました。大変お世話になりました。今後の益々のご活躍をお祈りしております。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のご講演ありがとうございました。本日の講演大変楽しくご拝聴いたしました。ぜひ弊社での研修にて活用いたしたいと存じております。本日はありがとうございました。
・昨日は有益なお話をいただき、ありがとうございました。また、私どもの質問にも丁寧に対応いただき、重ねて感謝いたします。また、ご紹介いただいたサイトも参考になりました。私自身もキャリアコンサルタントの資格を持ち、長年にわたり社内外およびボランティアである程度のキャリア支援の経験を持ちながらも、10人の女性部下(全員)との意思疎通に苦慮しております。これまでにあまり経験のない気質タイプの社員とその集団にどう向き合うかという局面ですが、当面は各位の性格や適正に配慮しながら、信頼関係を培っていくことに注力したいと考えています。
・昨日の講演では大変勉強になりました。また、愚問にもお答えいただき、まずはアウトプットすることの大切さを教えていただきました。しっかり参考にさせていただきます。また勉強させてください。松下さんの今後のますますのご活躍をお祈りしております。
・従業員自身が自己の成長を実感できることが大きなやりがいを生み出すと考えておりますので、今後もご相談させていただく場合もあると思いますが、宜しくお願いいたします。
・先日はありがとうございました。大変勉強になりました。幸福度を決める要素のお話が印象的でした。素敵な”おまけ”をありがとうございます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆『人事労務入門講座』(大阪)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成29年6月7~9日 ※三日間セミナー
コメント等/ 【パネラーの方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・3日間のセミナーお疲れ様でした。水曜日は、本当にいい機会を与えていただき、ありがとうございました。改めて、人事の方の熱い思いを感じることができて、逆に刺激をいただいたと思います。初心にもどって、また一からがんばります。また、松下先生によいご縁をつくっていただけたので、大切にしようと思います!
・昨日は、大変お世話になりました。■■さんのような活力に満ちた公務員の人事パーソンがいるんだ、という新鮮さを感じることもできて、有意義な一日でした。年を取ったせいか、企業として経営資源たる「人材」をどう考えるのか、という視点より社会の公器として「人」をどう考えるのか、という視点で社員を見るようになったと思います。これからもよろしくお願い致します。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 今回、講座を受講させて頂き、有難うございました。受講前は、3日間も受講?!と(長く)感じておりましたが、お話に引き込まれたのもあり、あっという間に3日間が過ぎました。業務を進めて行く上で、先生の考え方、非常に参考となりました。先生の様な素敵な上司が身近に居る方は幸せだなあと思います。機会があれば、また是非講演をお聴きしたいです。向後共、どうぞ宜しくお願い申し上げます。
・三日間のセミナー、非常に心(マインド)にくるものでした。知識を教えてもらうのではなく、もっと大事なものを教えていただいたように感じております。今回の研修で得たマインドを忘れず、今後の人事業務へ活かしていきたく思います。人事という文字は読み方を変えれば、ともすれば「ひとごと」になりがちですが、それを「わがこと」と捉え、かと言って、入り込みすぎず、このあたりの難しいバランスを大切にしていきたいと考えております。
・3日間、大変お世話になりありがとうございました。具体的事例盛り沢山の松下先生の講義、今年度より初めて人事関係の部署で仕事をすることになった身でも、大変楽しく拝聴することができました。ニュースの「放任ではなく 、新人達を 信じて任せる人事の姿勢」も興味深く拝見いたしました。弊社の今年度の新入社員学習会のスローガンは「圧倒的当事者意識」でした。 このスローガンとともに、ニュースにもあるように、「まあ、新人が みな、 さっと 動くこと!動くこと!」をまさしく身をもって体験した瞬間でした。今後もご相談させていただくことがあろうかと存じますが、引き続きどうぞよろしくお願い致します。
・ご多忙の中、3日間の講座では経験談を交えながらお話いただき大変貴重な時間となりました。この経験を活かし、仕事に邁進したいと思います。今後ともよろしくご指導のほどお願い致します。
・先週は3日間お世話になりました!お蔭をもちまして、たいへん有意義な時間を過ごさせていただきました。本日、定例の幹部会がありましたので、その中で、早速・評価に対する責任の重大性・評価は育成のツールであること・何より部下との普段からのコミュニケーション(信頼関係の醸成)が必要であることを社長も同席する中、管理職間で共有化しました。もう一度、頭の整理をして今後の研修で、更にフォローしていきたいと思います。このご縁を機に、ツール等またご相談させていただこうと思っております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・4月から人事へ配属された私にとって、期待と少しの不安を感じるような、とても刺激的なお話でした。同時にたくさんの方々とのつながりをつくる機会をいただきまして、ありがとうございました。上司がぜひとも庵に参加したいと申しております。またメールをお送りするそうですので、よろしくお願いいたします。
・3日間に渡る講座に参加させて頂き、心より御礼申しあげます。松下様のお話しを通し、人事担当者として必要なマインド、大切にすべきこと、勉強方法等学ぶことがきました。参加前は人事職初心者として、分からないことばかりで不安も多かったですが、同じような境遇の方と思いを共有できる貴重な機会でもあり、刺激ある3日間となりました。講座にて、一番心に響いたお話し、マインドは「社員が大切にしているものを大切にできる人事でいること」ということです。一人の意識が変わるだけでは、難しいですが私はしっかりと社員に向き合え、社員が大切にしているものを大切にできる人事担当になろうと思いました。先日講座で知り合えた方とのご縁も大切にし、今後もそれぞれに成長しながら、困った時には意見交換できるような関係でいたいと思っております。長々と書いてしまい、申し訳ございません。松下様とまたお会いできる日を楽しみに、精進して参ります。3日間、本当にありがとうございました。
・人事労務入門講座(6/7~6/9)の研修、有難うございました。その節には大変多くのことを学ぶ機会となりましたが、まだまだ理解できていない事ばかりです。しかし、「人事屋たるもの、プレイボーイたれ」のフレーズが一生の宝物になりそうです。人のつながりがとても大切に感じます。今週は、先週の遅れを取り戻し、少しホッとしております。今後も、月刊ニュースレターを楽しみにしております。
セミナー名/ ☆新任主任研修(徳島)
日   時/ 平成29年6月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は有意義な研修をありがとうございました。受講生からの反応も上々で、アンケートには「インバスケット演習は初めてだったが楽しかった。」「松下先生に出会えて良かったです。」「午後からの講義を一日にして欲しい。」などの声がありました。そしてやはり座学研修の見直しの必要性も感じます。難しいですが・・・今後もどうぞよろしくお願いいたします。お忙しいとは思われますが、お身体ご自愛ください。またお会いできるのを楽しみにしております。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識(人事の仕組み編)(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年6月2日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、一日ありがとうございました。セミナーを受け、人事の仕事の面白さを知りました。当社の人事について、現状では労務を中心として行っており今後、人事評価、育成について行っていかなければと感じました。今度は、部下を研修にと思っていますので、よろしくお願い致します。
・ 人事部をたちあげる為、総務部の私が参加しました。先生のテンポのよい話術を通して、まだ見ぬ「人事の世界」をひと通り俯瞰することができました。そして前職時代のエピソード、参考になりました。また 先生のお話が聞ける機会を楽しみにしています。
・大変お世話になりました。一日完結型というタイトなスケジュールな中で人事業務のポイントを網羅しながら、ご経験談や太古の日本や中国の話も織り交ぜて話をされる松下先生のお話は、非常に分かり易く、本当に参加して良かったです。学ばせて頂いた点をしっかりと咀嚼し、腹の中から理解して自分の言葉で語れるように、これからも頑張っていきたいと思います。本当にありがとうございました。休憩時間中に少しお伺いしましたが、7月から始まる人事教室は既に満席というお話でしたので非常に残念です。(まだ若干の空席があれば参加させて頂きたいという思いがあります)せっかくのご縁ですので、今後とも引き続きよろしくお願い致します。
・4月に入社して以来初めての外部セミナーに参加させて頂き、人事の仕事の基礎と心構えやモチベーションの持ち方を知る有意義な時間になりました。ありがとうございました。先日お会いした時にもお話させて頂きましたが、2017年4月からの新入社員で、いきなり人事課からスタートをし、採用以外の仕事の内容はまだ知識すらない状態です。また松下様のセミナーを受ける機会があれば、ぜひ参加させて頂き、人事としての知識や経験を積んでいきたいと思います。全国での講演で、体力的にも大変だと思いますが、お身体大切に、活動なさって下さい。今後ともどうぞよろしくお願い致します。
・先日は熱の籠ったお話をありがとうございました。私はこの4月から人事へ異動となりました。人事とは人事制度や評価制度、法律に則った仕事の進め方…もっと堅苦しくドライな仕事だと思っていました。今回のセミナーを拝聴して、人事とは人と人がどう向き合うか、結局は人間同士で等級を決めて評価しているに過ぎないという非常に人間味ある仕事だと考えさせられました。学ぶべき事は山ほどありますが、人事の心構えを最初に学べて非常によかったです。ありがとうございました。当社の人事はまだ発展途上ですので、何か機会がございましたらお力添えいただければ幸いです。何卒宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆人事評価研修(東京)
日   時/ 平成29年6月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間、お疲れ様でした。こちらは、受講者から先生のパワフルで説得力のある講義に感動したと話題になっていますよ。7月の研修も研修後の効果も楽しみにしております。
・先日は大変有意義な研修を実施いただきまして有難うございました。事務局としての支援については至らない部分も多くあったと思いますが目をつぶって頂けたらと思います、、、。頂きました小冊子のデータは先週末にその他研修資料とともに受講者へ送付致しました。受講者からは「時間の長さを感じさせない楽しい内容だった」という意見が既に数名から寄せられております。今後の実施についても是非、宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆チューター研修(静岡)
日   時/ 平成29年5月 ※半日研修×5回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週は、チューター研修ありがとうございました。月曜から金曜の連続5日間というハードな日程にも関わらず、毎日、熱のこもった講義をしていただき、ありがとうございました。松下先生によろしくお伝えください。また、来年度の研修の日程について、御相談させてください。
セミナー名/ ☆メンター研修(福岡)
日   時/ 平成29年5月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 毎年、お世話になっております。先週は「メンター制度研修」の講師を務めて頂きありがとうございました。松下先生のことですから、本日も全国、いや全世界の人々を相手に楽しく講義していらっしゃる姿が想像できます。さて、先週の講義初日では時間確認をしていなくて大変ご迷惑お掛けいたしました。来年は時間確認を行います。しかし、久留米市としては少し得した気分です。そして受講者のアンケート結果を見ても「大変有意義である」が殆どであり、大好評でした。ありがとうございました。それではまた、体調管理に気をつけて頂き、元気な姿で9月にメンターフォロー研修でお会いできることを楽しみにしています。 
セミナー名/ ☆人事評価&目標設定研修(東京)
日   時/ 平成29年5月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は誠にありがとうございました。役職者のみんなで話し合う時間があり、とても有意義な研修となり、大変感謝しております!早速、下期より役職者の評価は○×をやめ、研修で行ったようなものに変更し、すり合わせを行うようにしていこうと思います。
セミナー名/ ☆”どう教えたらいいのか”をズバリ解説!『メンター即戦力』養成講座(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成29年4月27日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、松下先生に大変お世話になりました。誠にありがとうございました。各部署との打ち合わせのお時間も頂戴し、感謝申し上げます。セミナーでは、年齢の幅が広く、様々な理由でみなさん参加をなさっておりましたが、先生の求心力でまとめてくださり年齢の幅を活かした意見交換も行われご参加の方から非常に充実したあっという間の時間だったと笑顔でお声をちょうだいいたしました。誠にありがとうございました。
・昨日は、セミナーにて大変お世話になりました。誠にありがとうございました。弊社のラインナップに入れたかったこのセミナーを松下先生に担当いただけ、R&Cで実施できましたこと感謝申し上げます。今回もまた、たくさんの参加者の笑顔と充実を感じる背中を見ることができ、非常にうれしく、ありがたかったです。重ねてお礼申し上げます!次は7月の「部下を持つ女性のための仕事力向上研修」でございますね。また楽しみにいたしております!

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は貴重なお時間ありがとうございました。とてもパワフルであっという間の1日でした。社内で落とし込みをと思っておりましたが、先生のように話の組み立てが上手であればもっといいでしょうね。頑張ります。今後ともどうぞよろしくお願い致します!
・受講させて頂き、現状の自分自身の過ち、そして今後の課題など様々な気付きがありました。 弊社は有難い事に今年から新たに7名の新入社員を迎い入れる事になり、人材育成担当のスタッフと供に私自身も人材育成に携わる機会を頂きました。これまでにも既存のスタッフには年に数回の面談や気になる事がある際は話し合いの機会はありましたが、正直、期待していたような結果には至らず同じような問題を繰り返し、話し合ったり注意したり、と私自身は人に対して少々、諦め、どうしたら良いのか分からない、という感じでした。 思うような結果が出ない苛立ちから「努力が足りない」とか「やる気がない」とか上手くいかないのは相手に問題があるからでは、と怒りの矛先を自分ではなく相手に向けてしまってました。本日、先生のお話しをお聴きしてそうではなかったんだ!私自身、スタッフの気持ちを理解しようともせず、寄り添う事もせず、アプローチの仕方も間違ってたり、と無知で勉強不足だったと気付かされました。今日、先生から教えて頂いた事を出来るコトから実践し、時間を掛けて理解できるよう努めたいと思います(^-^) 図々しくも友達申請させて頂きましたが承認して頂かなくても今後の先生のセミナーの情報や著者のお知らせが解ればと思いますのでフォロー出来れば嬉しいです。 本日は学び多い時間でした。 本当に有難うございました!
・昨日は大変勉強になるセミナーを開催して頂きましてありがとうございました。私の上司も先生の大ファンで、噂は常々聞かされていたのですが改めて先生のお話の素晴らしさを感じることができました。また機会がありましたら先生のセミナーに参加させて頂きたいと思います。昨日は誠にありがとうございました。
・昨日はセミナーにて大変勉強になるお話ありがとうございます! 終了後いろいろお話できてとてもうれしく思います。著書についても購入させていただきます。
・昨日のセミナーに参加し、部下との接し方に少し余裕が出たような気がします。ありがとうございます。
セミナー名/ ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年4月26日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の研修は大変お世話になりました。とても楽しく、そして参加した目的を十分に達成できる研修を受講させていただきました。私が参加させていただいた目的の一つに人の育て方を聞いてくると言うものでした。人というのは育てるということがスタートではなく相手を理解することからスタートなんだと改めて感じさせていただきました。世代間ギャップは相手の好きな物を知ることから信頼関係を気づくことが第一歩と感じることができました。上司へもそれを伝えたいとおもっております。ありがとうございました。3度目の松下様とのお逢いできる機会を楽しみにして人材育成をしていきたいと思います。
・昨日は、非常にためになるお話をうかがうことができ、本当にありがとうございました。先生の上手なお話に引き込まれ、まったくくたびれることのない、あっという間の一日でした。昨日学んだことを、これからどんどん職場で実践したいと思います。
・1年間メンターをやっていたのですが、改めて、自分(メンター)の問題なんだと気づかせていただきました。
・先日は研修に参加させていただきまして誠にありがとうございました。とても学びが多く、有意義な時間を過ごさせていただきました。特に以下の点がとても参考になりました。(中略)人材育成で悩みを抱えた時はご相談をさせていただきたく思っております。今後ともお付き合いをいただけますと幸いです。この度は誠にありがとうございました。
・これまでこうした人事系のセミナーを受講したことはなく、事業部こそ会社の中心!と勝手に思っていましたが、大きな誤りだったことに気づきました。セミナーが、人材の育成と管理を行う人事部門の重要性を知るきっかけになりました。また、この分野にも強い興味が沸いてきましたので、今後、人事課への異動も希望してみようと思います。本当に良い刺激ときっかけを与えていただき、ありがとうございました。
セミナー名/ ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年4月25日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日みずほ総合研究所様主催のセミナーを受講させて頂きました。セミナーでは、私自身に今まで無かった考え方ばかりで、とても勉強になりました。ありがとうございました。明日から実践しようと思います!
・ご指導いただき、誠にありがとうございます。昨年、先生の執筆された『採用・面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』を拝読し、是非先生のセミナーを受講したいと願っておりました。社内で新人・若手の育成を担当するスタッフの一人として、昨日のセミナー内容を活かして生きたいと存じます。
・大変参考になり、ありがとうございました。私は、この4月1日付けで「教育研修担当部長」に任命され、日々勉強の毎日です。さっそくいただいたメールから、貴社ホームページを閲覧いたしました。そこにありました「Webサイト」(あんこの育成つれづれ草)に興味を持ちました。(中略)、どうかどうかよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆新入社員フォロー研修(大阪)
日   時/ 平成29年4月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・当日の事前打合せでは、新入社員の状況や気になる部分など、事前にご確認いただきありがとうございました。新入社員の様子を見ていますと、外部の先生にご指導いただくことで、新鮮な気持ちで受講することができていました。またインプットばかりではない、“気づき”を与える講義内容は、一時的なものでなく各々の記憶に残る学びになったと思います。研修後、新入社員からは「もっと研修を受けたかった」という感想を聞きました。研修後、松下先生よりいただいた講評フィードバックも、様々な視点からご評価いただき私自身大変勉強になりました。引き続き、フォローアップ研修を通して新入社員の時期から1年毎の変化を見ていただき、成長した部分や足りない部分をご指摘いただけますと幸いです。
セミナー名/ ☆若手&新入社員研修(大分)
日   時/ 平成29年4月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・土曜日はありがとうございました。松下先生のおかげで、受講者それぞれが充実した研修になったことと思います。受講者の人物評も、たいへん参考になります。よいところを伸ばせるようにしたいと思います。また、SPIの見方につきましても、ご指導をいただきありがとうございました。今日、選考を行いましたので、さっそく活用をさせていただきました。(中略)来年以降、平日にお願いできればと思っています。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆新人サポーターズ研修(愛知)
日   時/ 平成29年4月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日のサポーターズ研修では貴重なお時間、ありがとうございました。研修後、学んだことを活かすように意識し、新人とプライベートに関する話をしたり、お願いする仕事に意味付け(作業の目的)をするように、自分なりに工夫してみました。研修前よりも新人職員が業務について積極的に質問してくれるようになりました。
セミナー名/ ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年4月19日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、受講させていただきありがとうございました。教えていただいたことをさっそく今日から活用させていただいています。笑顔で新入社員と話をするところからですが。大阪までどうぞお気をつけて。
・本日はありがとうございました。今後、今般の松下様のセミナーにて学んだテクニックや理論を通じ、新人育成ならびに組織への還元を目指し、邁進していこうと感じました。貴重なお時間ありがとうございました。またどこかで松下様にお会い出来れば、そして関わり合いがあれば嬉しく思います。今後ともよろしくお願い致します。本日は誠にありがとうございました。
・人材育成に関する具体的な手法を伺い、ワークアウト等も通じて大変勉強になりました。誠にありがとうございました。教えていただいたことを自社でも実践したいと思います。このたびのご縁に心より感謝申し上げます。よろしくお願いいたします。
・昨日は、大変有意義かつ楽しいセミナーをありがとうございました。松下先生のテンポの速い講義に引き込まれ、一日があっという間に過ぎていきまし た。実は前職で、震災の年に新入社員で神戸に配属されたため、大阪弁も懐かしく拝聴い たしました。一緒に受講したグループのメンバーも、初対面なのにとてもいい雰囲気で、これも先生のマジックかな?と感じました。 今回、会社から受講の機会をいただいたこと、松下先生との出会いに本当に感謝して います。 ・一昨日、昨日と続けて松下様のセミナーを受講させて頂きました。大変有意義なお話をありがとうございます。松下様のセミナーは以前より勧められていたのですが、納得の内容でした。早速後輩指導の考え方を改め、違ったアプローチで教えていきたいと思います。
・私は、40人弱の小さな会社で総務やら経理やらをもろもろ担当しておりますがここ数年は、メンタル休職者の復職サポートや新任の主任育成を担当しております。私もいい年齢ですから(笑)いろいろ経験させて頂き、大きく動じることも少なくなりましたが・・・人に関することは根深い、時間とエネルギを消耗しない、という言葉にぐっときてとても腑に落ちて、少し気持ちが軽くなったようです。当社も人数が増え、いろいろな世代が会社にいるようになり改めて人材育成の重要性を痛感しており、研修の体系化を進めておりますが、何より縁あって仲間となったメンバーです、この会社に入ってよかったと成長していく会社になっていきたいと、それが私の仕事だと強く感じる日々です。今回のセミナー、参考になるお話が盛りだくさんで感謝しております。これを、どう社内に展開するかを考えていきます。また社内の仲間にも先生のセミナーを受けてもらい、軸を合わせて進めていければと思います。先生とのご縁に感謝します。
・ 昨日のセミナーを受け目前の霧が晴れ、清々しい気持ちで出社することが出来ました。ありがとうございました。世代、国籍の違いなどがあり教えたいことが伝わってる?伝えられている?考え方が古い?等でもんもんとしていました。お会いできる日を楽しみに頑張ります。
・昨日は、セミナー参加させて頂きありがとうございました。とても有益な情報を頂け、先生のパワーから刺激も受ける事ができました。弊社では、新人教育のみならず会社全体の教育の仕組みを見直す時期となってきております。今回のセミナーで学んだことをフィードバックし、よりよい体制を構築していきたいと考えております。
・今年度の研修にて活かしていきたいと思います。自分の考えばかり押しつけることなく、伸び伸びと可愛がられる人を育めるよう頑張ります。本当にこの度はありがとうございました。
・就職してまだ五年しか経っていないのですが、人と接することの難しさを常々感じています。その中で「時間と感情を無駄に使わない」「メンターは孤独に陥らないように」という松下様のお言葉でいくらか救われました。『採ってはいけない人』の見極め方以外の著書も拝読し、今後の参考にしたいと思います。またセミナーにてお会いしましょう。暑かったり寒かったりと忙しい毎日ですのでご自愛ください。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年4月18日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、貴重なご講義大変ありがとうございました。ほんとに、「あっと」いう間の半日でした。早速、今日のお昼から面接に臨みます。面接官としては、まったくの素人で、「人間関係構築能力」を見極められるか大変不安ですが、応募者自身の言葉で「より多く、より深く」語って頂ける質問ができたらと思います。 そしてまた会いたいと思う人を見つけられるようがんばってきます。今後ともご指導の程よろしくお願い致します。
・昨日は、大変貴重なセミナーありがとうございました。人事には答えがないということを認識し、人事のプロを目指し頑張ります。7月からも宜しくお願いいたします。
・ご講義ありがとうございました。あらためて「本当にそうですよね~」と思うことばかりで、早速先ほど上司や、同じ通報相談を担当する同僚に共有しました。
・昨日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。昨日のSPIなどの診断ツールについての話では、当社では別のものを使っているのですが、導入する際に何を見るためなのか?を担当者にきちんと聞いていなかったことに気づいてハッとしてしまいました。また、「テクニックだけで採用しないこと!」という言葉には、テクニック重視の男性 が私の周りに数名いるのでとても響きました。どれも非常に参考になるお話しでしたので、早速社内で共有させていただきます。
セミナー名/ ☆ルーキーサポーター研修(奈良)
日   時/ 平成29年4月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は研修でお世話になり、ありがとうございました。 私も2年前にルーキーとして松下先生の研修を受講させていただき、今年は事務局として運営するとともに、ルーキーサポーターの立場として研修の受講をさせていただきました。松下先生の研修を受講させていただき、サポーターとしてルーキーを支えることの責任を感じるとともに、ルーキーへ伝えることの難しさ、コミュニケーションの重要さを改めて感じました。今後とも■■■の人材育成にお力添えいただければと存じます。
セミナー名/ ☆管理職キックオフ研修(静岡)
日   時/ 平成29年4月 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・大変お世話になりました。有意義な時間を過ごす事が出来、大変うれしく思います。引 き続き宜しくお願いします。
セミナー名/ ☆若手研修(大阪)
日   時/ 平成29年4月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日は1日、本当にありがとうございました!彼らにも色んな意味で教えてもらってますわ(´ー`)
・松下先生、本日はありがとうございました!先生のお陰もあり、若手社員研修、若手新入社員コラボ研修ともに無事に終えることができました!研修の中で彼らが学んだこと、たくさんあります!また私たち人事も彼らのことを学びました!本社にお越しになった時は、フィードバックと愛のあるダメ出しをお待ちしております。笑。朝からトラブルありでしたが、お疲れ様でした。本当にありがとうございました!おやすみなさい!
セミナー名/ ☆セルフマネジメント(岡山)
日   時/ 平成29年4月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生には、前日からお越しいただき貴重な時を一緒に過ごさせていただきありがとうございました!!!研修においては、当社にとっても初めての■■■の研修でした。後ろから参加者の方の様子をみていても、皆さん活発に研修に参加でき、当社の社員にとってもかなりの刺激とこれからの仕事をする上でのアドバイスをいただけたと思います。(中略)松下先生には、研修だけでなく、ブロクでもいつも元気をいただいています。これからもよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆採用を成功させる選考・面接実践講座(広島)
主   催/ 広島商工会議所主催
日   時/ 平成29年4月12日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は、ご多忙の中、松下様にご講義いただきまして、誠にありがとうございました。受講者の方も大変感銘を受けておられたようです。私も、拝聴しながらほろっと来る話もあったりで、大変有意義な時間を過ごさせていただきました。後日、あらためてお礼状を郵送させていただきます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日も内容の濃い熱い講義をいただき、誠にありがとうございました。心より感謝しております。明日の新入社員教育のネタをたくさんいただき、早速取り入れるべき内容が盛りだくさんで、そのことだけでもコストパフォーマンスの高い講座だと感じております。しつこくまたお目にかかるかもしれません。
セミナー名/ ☆新入社員研修(大阪)
日   時/ 平成29年4月 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつも本当にお世話になっております。そして、本当にたくさんの学びの2日間、ありがとうございます!まだまだ私もついつい癖付いているダメな敬語があるので、一緒に学び直しをしないといけないな、と思います。(中略) 先生も日本中飛び回って疲れも溜まると思いますので、ゆっくりできる時はワンピース片手に休息して下さいね!サンジが麦わらの一味に帰って来てくれることを願っています☆それでは、今後とも宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆「採ってよかった新人」になるための3つの鉄則と、6つのヒント(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成29年4月6日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、ご登壇いただきありがとうございました。大変、お疲れだったかと思います。アンケート結果も大変すばらしく併せてお礼申し上げます。

【ご参加者の引率者(オブザーバー)の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・分かりやすく、楽しい講義でした。また、来年も検討します。
・大変参考になりました。インバスケットは、当社の業務に近い、実践的な内容でした。また「上司のフォローする新人になる!」というテーマ、(どちらかというと)ボトムUPの社風のため、またマネジメントが強くない課題がある中、新人へのメッセージとして今後の研修を通じて発信しつづけたいと思いました。濃い研修をありがとうございました。
・マナー研修では、得られないような精神論的気づきが、多くあり自己理解につながった 新入社員でなくとも気づくこと、知らないこと、今後に活かしたいと思えること、多くの学びのきっかけがありました。
・新入社員の様子を見ることができ、今後も見守っていきたいと思います。
・端的に、非常に役にたちました。新人の気持ちで楽しませていただきました。雑談の合間に挟まれた、深い話に関心致しました。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日、お聞きしたこと全てが社会人生活に役立つと感じる一日でした今日学んだことが、これからの生活でどう活かすことができるか、考えたいと思います。今ある自分の考えを、より良いものへと改めたいと思います。
・先生のこれまでの人生経験を具体的として、お話いただき研修の内容が頭に入ってきやすかった。今後仕事をしていく上で、有意義な時間となったので今日という一日を活用していきたい。
・松下先生のお話が非常にわかりやすく、おもしろかったです。
・気づきを得られたグループワークも多く、有意義な時間となりました。機会があれば別の講義も受けてみたいです。
・本日で、自分の良い点、悪い点ともに見つけることができました。まだ、漠然としていたキャリアのイメージも高まりました。説明も非常にわかりやすかったです。
・人生で受けてきたセミナーの中で、最も有意義なものでした。
・無意識の意識化、気づく事が非常に多くありました。優先順位と時間配分、森を見ながら木を見る、人を知る、現状と目標を共有する事、実践していきます。
・松下講師の説明の仕方、話し方が魅力的で参加してよかった。今後も、社会人生活で活かしていきます。
・他人とは違う色々な自分に気づくことができ、大変役に立ちました。営業のことなども、話していただき大変ありがとうございました。
・熱血さが伝わった。講義の内容も濃かった。
・休憩をたくさん取ってくれたので、よく集中できた。船の話をもっと聴きたかった。
・具体的なエピソードを交えて説明くださってわかりやすかったです。人を大切にすることは、その人の大切なものを大切にすることだというお話がすごく印象的でした。
・等身大の自分を見つめ直す良い機会になりました。
・自分の目標や、今からなくてはならないことを再確認できました。
・声が大きくて、聞き取りやすかったです。内容が盛り沢山で大変でしたが、一つでも実践してものに出来るように頑張っていきたいです。
・今の会社はアルバイトで2年程お世話になっており、上手くいかなかった理由がわかりました。例えば、上司から「○○やっておいて」だけ命令されると、私はいろんな事を考慮して資料を作成するので、たいてい上司の思惑と違う時が多大ありました。 今日一日を通して、人の多様性、「無知の知」を知ることができました。今日知ったことをそのままにせず、今できることは何かを考えて、これからの社会人生活を送りたいと強く思いました。また、松下先生のお話の中にたくさん具体的なお話がでてきて、社会のイメージもつきやすく、とても興味深かったです。
・エピソード交じりの先生のお話は分かりやすく面白かったです。また、その話の中にも格言がつまっていて心に響きました。ゲームを通して、言葉の説明だけでは、分からない「現状を共有すること、目的を共有すること」の重要性がわかりました。自分がどんな人間なのか少し知れた気がします。
・現状の自分を知ることができたので、この自分を記録しといて、今後どのように変化したのかみていきたい。
・自分のことを考えさせられました。
・納得できる話や具体的な話ばかりで、すごく理解しやすかったです。また、グループワークという形で、他者の意見がきけたことは、貴重な経験となりました。
・講義で得た、多くのヒントはまだ私自身にしみついていないので、最初にあった無意識で、できるように、研修中も働くイメージで、働いてからは経験を積み重ねて、自分の働き仕事にいかしていきたと思います。
・とても引きこまれました。内容もすごく今後の自分のキャリアに活かせるものだと実感しました。ただ、後半が少しかけ足気味だったような気もしました。せっかくだったので、ちゃんと理解したかったし、自分のものにしたかったが、知識だけで終わりそうだった。しっかりと復習したい。
・私の弱みや、これからやっていきたい課題も多く見つける事ができました。ただ、自分の良いところを見つけるのが、少し苦手であるようにも感じました。
・「意識」の所で、具体的に今の現状を把握しないと、自分の行動を変えられないのだと気づきました今後、実践していけるよう活用していきたいと思います。
・セミナーというと意欲改革、自己啓発のようなイメージをもっていたが、実際に役立つようなもので、とても参加出来てよかった。
・自分がイメージしている新入社員と上司が求める新入社員には、ギャップがあると分かった。印象に残っている気づきは「自分一人で仕事ができること」が大切だと思っていたが、上司のイメージしている目標と同じ、もしくは超えるために目標を共有してから行うことであると気づいたこと。ガンガン仕事を進めるよりも、完成形がイメージできている方が、良い展開なると思う。
・セミナーと通じて、学生から社会人としての考え方を理解する事ができ、あっという間の時間でした。たとえば「ご飯何がいい?」「なんでもいい」をもっと具体的に質問する事で相手の答えも変わってくるのは、今まで何度も経験していたのに、今回改めて気付くものがありました。
・わからない事がわかっていないとこうことに驚き、確かにそうだなと感じました。これからはわからないことは、どんどん聞いていきたいと思います。
・考えたり、意見を言い合う時間が短い時と長い時があって、途中で意見交換が中断されたのが寂しかった。
・先生のお話がとてもよかったです。(・緩急・内容・内容以外)印象に残りました。 話のボリュームが多かったけど、とても良い刺激になりました。ちゃんと消化して活かしていきたいと思います。
・視点の違い、受容の大切さ、改めて気付かされました。今後の自分の仕事にも充分に活かしていきたいです。また、参加させて頂きます。
・グループワーク等、実体験として学ぶこと、考えることが頗る多く、良い経験になりました。
セミナー名/ ☆人が育つ 仕組みと風土づくりの具体策(福井)  
主   催/ ふくい産業支援センター主催
日   時/ 平成29年3月9日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ありがとうございました!!アンケート結果も上々で、嬉しいコメントたくさんいただきました。帰りがけに、男性の方から「心にしみましたー」とお声掛けいただき、これまた嬉しかったです。私自身も、何より楽しく、心新たに仕事に向かおうと思えた一日でした。 今日は、本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!「採用・面接の勘所」(大阪)
主   催/ 産業雇用安定センター 大阪事務所主催 人事労務管理セミナー
日   時/ 平成29年3月7日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は有益なお話を盛りだくさん聞かせて頂きまして、有難うございました。担当業務としては、主に役職定年者のセカンドキャリア(社外出向)支援ですので、採用・面接をする側ではなく、される方の方々をどう支援するか、と言った視点でお話しを伺っておりました。何を聞きたいか、何を掴みたいかと言った採用側の意図を汲みながら、あらためて、個を大切にしながら丁寧に対応していきたいと思いました。さて、(中略)状況が好転するヒントなどがありましたら、ご教示頂けませんでしょうか。お言葉に甘え、ご相談させていただき申し訳ありません。どうぞよろしくお願い致します。
・昨日セミナーを受講した片江と申します。非常に興味深く、学ぶ場面が多々ありました。ありがとうございました。松下様のように、全力で人事の仕事にむきあい、自社にあった人材の採用、教育に奮闘したいと思います。またお会いすることがあればどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日はありがとうございました。名刺交換の際に少しお話させていただきましたが、私は昨年10月に■■■■から現職に異動になり、採用の経験もなく困っていたところでしたので、昨日のお話はとても参考になりました。今後ともどうぞよろしくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。なるほどなぁと思ったり、まわりの方の考え方を聞くことによって自分のことで気づきがあったりと大変有意義な時間でした。本日朝一から上司に報告しておりました。今後の面接、研修等でも活用していきたいと思います。ありがとうございました。
・お世話になっております。昨日は貴重なセミナーへの参加の機会を頂戴し誠にありがとうございました。人事部員として採用担当者として改めて気持ちが入れ変わりました。昨日お教えいただいた事を胸に前向きに採用活動を頑張っていきます!またお会いできる機会を楽しみにしております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は、いや、昨日もパワフルかつ楽しい研修をありがとうございました。改めて、人事担当者としてたくさんエネルギーを頂きました。お近くにお越しの際はぜひ、弊社へお立ち寄り下さい。
・おはようございます。先日は貴重なお話ありがとうございました。改めて、当社の採用業務の流れの中でその意味を理解でき、不足なところにも気付くことができました。また、私のグループ員で先生の講義を以前にセミナーで受講しており、前評判どおりでした。取り急ぎ、お礼まで。
セミナー名/ ☆人事評価のつけ方・目標設定のしかた(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年3月3日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、大変たのしく勉強させて頂き、多くの気づきがありました。ありがとうございました。良いご縁を頂き感謝しております。遠路お気をつけて。
・本日はありがとうございました。思うところもあり参加しましたが、とても良い成果を感じました。改めて、ご相談させていただければと思います。松下様のビジネスになり、かつ当社の発展に繋がるような形に出来ればと思います。取り急ぎ、メールの返信とお礼まで。
・先生のお話を拝聴でき、心から感謝申し上げます。昨年12月の入社後から、かなり焦りを感じながら根詰めて人事制度設計と向き合っていたのですが、本日のセミナーに参加でき、運用される現場の方達の気持ちを想像する大切さや、コミュニケーションスタイルも価値観も異なるなかで、人が人を評価・育成する面白さなど、様々なことに気づかされました。一日を通じまして、心が開いている大切な感覚を取り戻すことができました。深く御礼申し上げます。また是非、お話を伺える機会を楽しみにしております。本当にありがとうございました。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・先週金曜日の人事評価セミナーでは、大変お世話になりました。とても分かり易い内容で、大変充実した6時間でした。参考になることばかりでした。ありがとうございました。セミナー後、ご挨拶と質問をさせていただきましたが、4月から異動、そして、初めての管理職のため、正直、どうしたらよいものかと思うことばかりです。松下さんから、アドバイスをいただきましたので、まずはスタートしてみて、八方塞がりになりになったら、ご相談のメールをさせていただくかもしれません。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆管理職研修(奈良)
日   時/ 平成29年3月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・おはようございます。昨日はお忙しい中、奈良までお越しいただきありがとうございました。萌に合わせた密度の濃い内容をご用意いただきまして、全ての職員が前向きで、何かを得ようという姿勢が伝わってまいりました。併せて先生のお人柄で、参加者の意欲とテンションは非常に高まり、満足のいく研修となりましたこと、お礼申し上げます。また、改めて職員の力を評価していただいたこと、客観的なアドバイスをいただいたことで、私が自法人を再評価できたことも大きな収穫でした。次の課題と取り組みをもう少し具体的な形にしたうえで、またご相談したいと考えております。どうぞよろしくお願いいたします。余談ではございますが、先生のお話から先生がオフィスあんのスタッフのみなさんへ厚い信頼を寄せておられることも伺うことができ、チームあんの素晴らしさを感じさせていただきました。私どもも、そういう会社を作っていきたいと思います。まずは略儀ながら、お礼申し上げます。寒さも続きますので、どうぞご自愛ください。
セミナー名/ ☆管理職研修(大阪)
日   時/ 平成29年2月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・おはようございます。二回に亘り講義ありがとうございました。受講者も、先生のレベルの高さに舌を巻いていました。さすが松下先生、仕事が速いですね。一人ひとり丁寧なコメントを頂き恐縮しています。今後の参考にさせていただきます。全国を飛び回っていらっしゃる松下先生、これからもお体を大事になさってますますご活躍されることをお祈りします。ありがとうございました。 
セミナー名/ ☆2年目研修(滋賀、新潟)
日   時/ 平成29年2月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつも松下先生には、たくさんの情報提供をいただき、研修の参加者だけでなく、私たちも気づかされることが多々あります。このようなご縁を繋いでいただき、感謝申し上げます。次回、松下先生にご登壇いただくのは5月となり、少し間が空いてしましますが、今後とも引き続き、よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆新入社員フォロー研修(大阪)
日   時/ 平成29年2月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は誠にありがとうございました。弊社の新入社員は毎年ですが、個性の強い子が多く、育成も試行錯誤、楽しませてもらっております。彼ら彼女らの可能性を信じてあげること。そして伸ばしてあげることに今後も力を入れていきます。ついつい距離が近く期待度が大きくなってしまいイラっとしてしまうこともありますが、根気よく成長を信じて、仏の心で接していこうと思います。しっかりと、みんなの良い部分を引き出してあげられる総務人事部でありたいと思います。また新入社員研修では多大にお世話になると思います。希望・要望もまたまとめてご連絡できればと思います。この度は本当にありがとうございました。そして今後とも、宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆2018新卒採用市場の動向と採用後の育成課題(広島)
主   催/ ひろぎん経済研究所 ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年2月 ※一日セミナー×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・この2日間、松下先生には大変お世話になり、本当にありがとうございました。今回も受講者の方には非常に好評でした。本日の福山会場には、非会員の方が来られていましたが、受講後アンケートでは、「受講前は受講料が高いと感じていましたが、実際に受けてみると料金をはるかに上回るものを得ることができました。」と感銘を受けていらっしゃいました。来年2月のセミナーでも、ぜひお願いいたします。引き続き、よろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日も内容の濃い講義をいただき、誠にありがとうございました。前回の講義の冒頭は、正直なところ「ちょっと関西弁苦手」と感じておりましたが、すっかり病みつきになってしまいました。本来3日間の講義内容が1日に凝縮されていて、得をした!というよりも、非常にもったいないというのが率直な感想です。先ほどホームページを拝見していて、■月■■日の松下社長の講座を発見しましたので、早速申込させていただきます。わが社は会社設立15年目の新しい会社で、人事部がありません。また、制度や仕組み、組織づくりもこれからで、広く浅く色々な業務をやってきた私にとっては、松下社長さまのような方にご相談しながら教育もご担当いただけたら、どんなに心強いかと真剣に考えております。ただ、全国を飛び回っている超多忙な松下社長さまにご相談できる予算が組めるのか?が、現実問題として降りかかってきます。まずは、本日の講義内容をしっかりと実践しながら、重要課題について相談させていただきたいと存じます。4月12日の講座を楽しみにしております。今後ともよろしくお願いいたします。
・セミナーでは大変お世話になり、ありがとうございました。育成の大変さを改めて体感する場でしたが、毎回非常に楽しく聴かせていただきました。昨日は、先生より「復習になってしまいましたね」と言われましたが、逆に復習の大切さを実感いたしました。普段指導をする立場にありながら、自身の振返りがあまりできていないことを痛感いたしました。原点に立ち戻り、改めていきます。本当にありがとうございました。
・昨日のセミナーありがとうございます。サインもプラスでいただき感謝しております。何かとご相談させていただくこともあると思います。今後ともよろしくお願い致します。
・昨日はありがとうございました!早速、社内で新入社員研修の打ち合わせがあるので活かしていきたいと思います。
・長時間のセミナーお疲れ様です。昨日は、弊社の今抱えている問題点に対して、今後の対応と対策をどうしていかないといけないのかなど多くの考えがセミナーの時間の中で、駆け巡らせることができました。貴重なお話と体験をさせて頂き、ありがとうございました。会社としては大きくない会社ですが、何か相談事やご意見等お伺いしたいことができましたらご連絡をさせて頂きますので、何卒、宜しくお願い致します。
・先日、広島銀行の“採用後の人材育成”の研修、楽しく受講させていただき、自社の人材育成にも何らか活かすようにスタッフと準備しています。また、昨年の研修以降も毎回楽しみにさせていただいています。
・人材育成は大変であり、難しさもありますが、新入社員と接しながら自分の成長にも繋がっているなと思うことも多々あります。この度の研修を活かして、入社してくる子にあった道筋が立てられたらと思います。この度はありがとうございました!またご縁がありますように。
・初めて先生のセミナーに参加させていただきましたが、こんなに、一日があっという間に過ぎたことはありません!とても、とても、スグに使いたい、と感じたと同時に、私自身の思考自身を変える必要があると実感いたしました。平成元年という、バブルの真っただ中で就職をしました。自分が育ってきた環境が当たり前と思ってはいけないですね。お話の中で、何度か、なみだが出そうになりましたが、一番は、「恐山」。もう17年になりますが、父を亡くしたときのことを思い出しました。やっぱり「もう一度会いたい」ですね。また、ぜひお話をお伺いしたいです。今後も、よろしくお願い申し上げます。
・先日はありがとうございました。言葉では「今は売り手市場」とよく口にするものの、どこかしらトレンドのように捉えていたところもあり、冒頭の新卒採用の売り手市場は戻らないという発言に衝撃を受けました。当社では、採用が非常に厳しい時代だからこそ、既存の社員を失わないよう福利厚生の面では手厚くしてきていましたが、人材育成の面では掛け声だけで手薄のままでした。これでは居心地の良い会社でしかありませんよね。今後はもっと育成にも向き合う必要があると感じました。上司から1年ほど前に、社員教育についても考えろと指示(?)を受けたことを今さら思い出しました。また、私個人としても、管理職に成り立てで、評価や育成について考えさせられることが多かったです。
・いつもお世話になっております。先日の広銀主催の「採用・育成」のセミナーに参加させていただきました。松下先生のセミナーは三度目でして、毎回ではありますが、この度もまた、度肝を抜かれた気分でございました。中でも、事例をしてご紹介賜りました、会社独自のスケジュール帳は、社員やご家族のお誕生日までが書き込まれ、ちょっとしたときに参考になる内容が盛り込まれ、これこそが、伝える大切なツールでございます。弊社ごとですが、去年より新卒2年目の女性社員に、新規立ち上げた総務を任してきたところです。とても気の利く人で、大人しいイメージの人ですが、先生から教わった内容を熱く語りますと、「来期の課題として、是非とも私にやらせてください!」と嬉しい言葉が返ってきました。採用も、育成も、先生が仰いましたように、「どんな人が欲しい」とか、「どんな人になって欲しい」かが明確である必要がございますね。学んだように、答えを教えるのではなく、考えさせ、勇気づけて彼女の大事にしていることを大事にしていこうと思います。(中略) 3/15日入社の人のために、まずは、服務規程、褒賞、懲戒やルールについて説明できるよう準備をすすめて参ります。ワクワクして参ります♪
・昨日、上司・同僚と先日の研修について共有いたしました。新たな気付きがあったり、自身の行動の裏付けが取れたり、と限られた時間の中ではありましたが、とても良い時間になりました。所属部署の立上の経緯等から、これまで同僚(人事・総務の各管理者)と目指す姿を描き歩調を合わせるということができておりませんでした。今回のことをきっかけとして、少し歩み寄りができたのかなと考えております。自分が動くことの大切さを改めて実感しました。2名共先生の講座を受講したり、書籍を拝見したりしており、先生の人柄も合わせ共有できたことも大きな収穫でした。その様な機会をいただけたこと、とても感謝いたします。ありがとうございました。また、講座等お話を伺う機会があれば幸いです。この度は大変ありがとうございました。寒暖差の大きな日が続いております。くれぐれもご自愛下さい。
セミナー名/ ☆新人・若手社員のOJT指導者研修 (兵庫)
主   催/ みなとコンサルティング主催セミナー
日   時/ 平成29年2月15日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日はありがとうございました。 新人研修の参考になりました。 今後もお会いする機会があると思いますので、よろしくお願いします。
・昨日は、セミナーに参加させていただきありがとうございました。又、貴重な資料等も頂戴し感謝しております。身近な事例を中心に分かりやすく楽しく学ばせて頂きました。頭では分かっていてもなかなか行動に移せない状況の中、今、OJT指導者に求められるものと自身の心構え、伝えることの難しさ、かかわり方等、自分にとって成長の一つと考えております。セミナーの際に体感したゲーム等も利用させていただき、相手を理解するところから始めていきたいと思います。ありがとうございました。
・昨日のセミナー内容を活かし、具体的に行動を変えていけたらと思います。今日の朝礼で早速ネタとして使わせていただきました。ありがとうございました。
・昨日はありがとうございました。又、早速資料もありがとうございます。昨日の講習をヒントに若手育成を行いたいと思います。
セミナー名/ ☆次世代リーダー研修(静岡)
日   時/ 平成29年2月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は次世代リーダー研修にて、大変お世話になりました。前回自分が受講者側で参加した時もそうでしたが、初めて聞く言葉や知識など、学ぶことが多く、本当に濃密な4時間だったと思います。また、帰りには今後の教育研修の進め方について相談にのっていただき、大変心強く感じました。現在、参加社員から受講後の感想と気づきを提出させているところで、かなり触発され「よし」とやる気スイッチが入った社員もいます。私の課題として、こうした場を継続して提供し続けること、さらに、ペンディングとなっているこの上の管理職への集合研修を実現できるよう取組んでいきます。また、昨日の参加者には■■■を提出してもらい、考え方や現在の基礎力の参考にしていきます。最後に、毎日研修と移動で大変かと思いますが、どうぞお体大事になさってください。今後もどうぞご指導ご助言、よろしくお願いします。
セミナー名/ ☆ミッション・マネジメント研修(大分)
日   時/ 平成29年2月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・10日(金)は、大変お世話になりました。素晴らしいご講義をいただくことができ、多くの職員が大変勉強になったと申しておりました。私自身も、多くの気付きを得られたばかりではなく、松下様から様々なアドバイスをいただくことができ、心よりありがたく存じます。この度は、本当にありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、後日ブログにいただいたコメント】 a lot of thanks!
・10日の研修に参加した者です。先生のお話をもっと聴きたいと思っていたらブログされていることを知り、嬉しくて過去のブログを読ませていただきました。元気が出ました。正直に言って、研修なんて出たくないし、1日中は困るなぁと思っていました。でも、あっという間の1日で、仕事が少々たまってもそんなのこの時間には代えられないと感じましたし、私の若い部下たちは本当はこう言いたいのでは?言いたかったのではないかと少しだけ気づいた日でした。今度の人事異動で同じ仕事をするか全く異なる分野の仕事をすることになるのか分かりませんが、先生にお会いできて気づいたことは、きっとこれからの自分の支えになると思います。上手く書けませんが、とにかく先生に感謝の気持ちを伝えたくて書きました。ありがとうございました。これからも先生のブログを拝見させていただきます。
セミナー名/ ☆失敗しない管理職選抜の進め方とポイント (福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催セミナー
日   時/ 平成29年2月9日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日は、有意義な研修に参加することができて大変良かったです。様々な事例を出して頂いたので、とても分かりやすかったです。管理職の選考では、いろいろと悩んでおり、研修のタイトルを見て、すぐ申込みました。今日の研修に参加させて頂き、失敗しないためには、昇格試験だけではなくその前の管理職候補者を育てるところから、管理職になってからのフォローが大事であることが分かりました。実は、来週が課長と部長の昇格面接を予定しております。今日学んだことを、実践で活用させて頂きたいと思っております。福岡でも、先生の人事の寺子屋を開催して頂けるといいのですが。それでは、明日から大寒波との予報です。どうかご自愛くださいませ。
・こちらこそありがとうございました。今回のセミナーは本当に退屈せず密度が濃いものでした。今心地よい疲れで今にも寝たところです。特に今回は課題を作りだすことと■■■の二点が印象に残り、あしたから活用していきます。また、会う日を楽しみにしています。本当にありがとうございました。
・昨日は貴重なお話を聞かせていただき誠に有難うございました。早速本日から業務遂行に活かしてまいりたいと考えております。まずもって本日部下にポイントを記した書類を渡し、報告会をしたいと考えております。先生の今後のご活躍を衷心より御祈念申し上げます。メールにての御礼となりますことを御了承下さい。では失礼いたします。
・弊社は創業69年になるメーカーです。今まで人事部がなく、またその概念も希薄だったのですが売上、人員ともに増加し継続した価値を提供できるようブランド強化として昨年リブランディングを実施いたしました。その為に私のグループも設立されましたが、社長直轄の経営企画の一環として人事や採用、教育も受け持つようになりました。今回、これからどのように組織ビルディングをしていくかなどを勉強する為に受講させていただき、本当に参考になったとともに、現時点で自分の立ち位置や達成度などあらためて考える機会になりました。また機会がございましたらお話を聞かせて下さい。この度はありがとうございました。
・松下さんの講義は、大変参考になりました。何度も言われた「私達 人事は、・・」のフレーズに、人事時代の苦労と覚悟の様なものを感じ取りました。(中略)今後、益々のご活躍を祈念申し上げます。
・先日は、たいへん有意義な勉強会で、さっそく会社に帰ってからいろいろな事をとり入れさせて頂きました。(中略)これからも、よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆人事評価のつけ方と目標設定 (広島)
主   催/ 中国生産性本部主催セミナー
日   時/ 平成29年2月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、大変参考になる講義をありがとうございました。当社では、人材開発を体系的に行うノウハウがなく、これから勉強していくところです。昨日の講義を受けて、考えること、やるべきことがたくさんあり、何から手をつけるか悩みますが、現在策定中の来年度の事業計画の中に、一般社員の指導目標という項目を入れることからスタートにしたいと考えました。改めてテキストを読み直し、 実践に繋げたいと思います。
・私は労組の立場で参加しておりましたが、職場に戻れば一次評定者でもあるため、「評価はどうあるべきか」という軸を確認したかったのと、人事評価に対する職場の不満は何が課題で、どう解消すべきか、を社会一般ではどのように捉え、解消するのか、また自分を客観視する意味でも参加しました。受講して、管理者同士で評価を議論・共有することの利点や、ストローク理論など、得るものがあったと思っております。人事考課者は誰しも真剣だと思いますが、客観視することや大所高所からの視点を持つのは、普段、実務に埋没してしまい、自分一人ではなかなか気づけないというか、担保しづらいものと感じました。また機会がありましたら、仲間も含め参加したいと思っております。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆よい会社、よい職場、よい社員を考える(高松)
日   時/ 平成29年2月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・全28回という大型案件、且つテーマの難度が高い案件にも拘らず、先生には多大なるご協力を頂きまして、本当にありがとうございました。今期私が担当した案件の中でも最大級のプロジェクトでした。全社員研修という特性から、色々な方がいらっしゃったかと思いますが、いつも真っ直ぐに受け止め、前向きに次回へとつなげて頂きましたこと、心より感謝申し上げます。最後になりますが、この度は本当に本当に、ありがとうございました。他案件でも、また松下先生とご一緒できる日を楽しみにしております。
セミナー名/ ☆『困った社員』育成・指導の勘所 (東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年2月3日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お世話になっております。先日は、貴重なお話をお聞かせ頂き、ありがとうございました。先生のお話の中で、特に印象に残っているのが、「仕事ができない人にスタンダードな指導方法をすると、かえって悪化する」というお話です。何冊か部下の育成の本を読み、良さそうだと思えるものを実践していたのですが、全く効果がないどころか悪化しているので、このお話を聞いた時は、非常に驚きました。その他のお話も興味深いものが多く、大変勉強になりました。ありがとうございました。二点ほど先生にお伺いしたいことがあるのですが、よろしいでしょうか。(中略)よろしくお願い致します。
・先日のセミナーは長時間お疲れ様でした。メリハリのある講義内容でとても楽しかったです。1日先生のお話を聞かせていただきまして、また、グループディスカッションを通して私なりの気づきが多々ありました。弊社は、今月末に準幹部メンバー、6月中旬に幹部メンバーを対象とした合宿研修を開催する予定ですので、今回セミナーで得た事を盛り込みながらやってみたいと思います。
・先日は貴重なセミナーを聴講させていただき、ありがとうございました。非常に刺激的でした。また、弊社で先生の著書「困った部下のタイプ別育成術」を昨年活用し、社内セミナーを実施したお話は紹介させていただきましたが、本だけではつかめない先生の思考と姿勢が今回の収穫でした。改めて人間の奥深さを考えさせられました。今回、先生が提供する教えはTA分析に基づく考え方と受けとめました。間違っていたらすいません。(中略)先生の講義スタイルで印象に残った点・「話がスピーディー」:少しでも集中力を失い聞き逃すと失う危機感が常時働く。これは意図的に集中を継続させる狙い?または基本大阪トーク?・「エンターテイメントな話術」:1人で話の内容を多種な声優に切り替えて伝える。日曜夜に気づきました。先生は「サザエさん」を1人でやっている!時にタラちゃん、時に波平、カツオに変身し、訴求力がグンとあがる。パワポを使わないのも特徴。・「理論ベース」:理屈の背景に行動心理学に基づいている。但し、理論のなになにとPRはしない。・「率先自己開示」:自らの過去体験、現状の部下育成状況を自己開示。実例と体験を提供してくれるので、説得力がある。失礼ながら一言で全体感想を言わしていただきますと「オモロイ!」に尽きます。道頓堀のグリコ看板を見ると先生のエネルギッシュな人柄を思い浮かべることになるでしょう。いいご縁をいただきました。今後ともご指導いただければ幸いです。
・2月3日の研修時には種々ご教示頂き、ありがとうございました。自分の中で改めて充分に咀嚼したのち、社内に活用していきたいと存じます。頂いたツールを有効活用し、特に人材の有効活用が必要な介護現場において役立て、介護に悩んでいるご家族や、生活支援が必要なご利用者様に対し、より良いサービスができる人員確保・育成等に活かしてまいりたいと存じます。今回のご縁を機会として、またご教示頂く事もあろうかと存じますので、その節は宜しくお願い申し上げます。この度は本当にありがとうございました。
・頂いた言葉も反芻しながら、今後の部下や社員の育成に役立ててまいりたいと存じます。セミナーの中で松下先生がおっしゃっていた山本五十六の言葉、“やってみせ、言って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば人は動かじ”は、私も20歳の時に、当時バイトしていた先の社員から教えて頂き、感銘を受け、それ以降人を教える際に常に心掛けてきた言葉でした。松下先生のような人材育成のプロの方と同じ価値基準を持っていたことは、今まで自分が行ってきたことに対して少しは自信が持てた気がします。今後も人事に関わっていく身として、また色々とご指導いただく機会を作れれば良いと思えた時間でしたので、今後とも宜しくお願い致します。またお目にかかる機会を楽しみにしております。
・本日は刺激ある講義ありがとうございました。本当に面白く、共感と納得の講義でした。皆さん、よく笑いを堪えられるものだと一人まともにウケていました。やっと、気になる先生にお会いできた満足もあります。ダメな人、困った人、本当はいない。一人一人の能力は凄いものがある。でも、そこに引っ張られて潰れてもいけない。共感の姿勢です。情報は出た瞬間古くなる。資料欲しければあげる。も気持ちイイ!このパートは松下先生が、こう言っていたと使わせて頂きます。また、本当にお逢いしたい方でした。飲みながら語ると更に、会話が刺激的になりそうです。一緒に皆さんと共に飲みたい衝動に駆られました。また、お逢いしましょう。素敵な人でした。感謝
セミナー名/ ☆人事担当者の12カ月(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成29年2月2日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、ご登壇ありがとうございました。アンケート結果ですが、全受講者の方が満足されて帰られました。ありがとうございます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は一日ありがとうございました。非常に、内容の濃い研修となりまして、オフィスに戻って早速、次のアクションの指示を出しておりました。特に、他社の実例を交えた御紹介を頂いた事や、また、その背景、データを添えてお話頂いた事で、6月に控えている、管理職向け一日研修をより実のあるものに出来るのではと感じる事ができました。#人事1年生なのでまだまだ自信はありませんが悩みは尽きない状況ですので、また改めて御連絡をさせて頂ければと存じます。まずは本日のお礼まで。今後ともご指導のほど、よろしくお願い申し上げます。
・昨日は大変参考になるお話をお伺いすることができまして有難うございました。また資料も有難うございます。■■で松下先生の話をお伺いしセミナーに参加させて頂きました。それにしても、お若くてパワフルでいらしたので大学生のお子様がいらっしゃるようには全然見えませんでした。今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日は、ありがとうございました。「なるほど、そういう考えもあるのか」と考えさせられる楽しい内容ばかりでした。特に最後のワークは、各人の背景を考え想像しながら、接することの大切を改めて考えました。またセミナーに参加させていただきます。今後ともよろしくお願い致します。
・この度は、新任人事担当者にお勧め『人事担当者の12か月』を受講させて頂き、有難うございました。自分自身に足りないもの、今後するべきことが見えてきたことが最大の収穫であったと思っております。具体的には、人事考課制度の見える化と現場感覚をつけるために現場社員の話を聞く機会をつくる提案をしていきます。素晴らしいセミナーでした。まだ、配属して1ヶ月ですが、今後の業務に活かします。早速、ご対応していただき感謝しています。今後ともよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・多くの知識を知る事ができました。
・「人事」の奥深さを感じました。これから学ぶことばかりですが、とてもやりがいのある仕事だと思います。ありがとうございました。
・事例を交えた話がとても良かった。すぐに活用したいです。
・人事初任者として、年間を通してどのような業務を担う必要があるのか、組織をどのような施策を展開すればよいか等知る事ができた。
・予想していた内容とは少し違いましたが、新しい考え方を聞く事ができ、ためになりました。
・講師の先生の素晴らしさ。内容の親近感に満足した。
・人事業務に改めて興味・感心を持てた。
・松下先生の講義がおもしろく、考えるきっかけになった。
・人事担当者として、より深く関わるサービスをしていくよう上司から言われており、ヒントになる事が沢山ありました。人を大切にしていきたいと思います。
・ノウハウではなく、人事としての人間性を考える良い機会となった。 とても勉強になりました。人事として成長していきたいと思いました。
・講師ご自身の経験を踏まえ講義をいただき、大変参考になりました。
・1時間に1回の休憩があり、ワークをちょうどよかった。内容盛りだくさんで、話もおもしろく、とても充実していた。
・話がわかりやすく、身になった。今後意識しながら仕事をしたいと思います。
・講師の方の説明力、考え方がすばらしいと感じました。
・人材育成担当になり、育成内容を多くしてほしかった。
・引きつけられる内容と話し方で吸収したいと常に思わされた。
・新人研修を担当していますが、事前の準備の必要性を実感した。(ペース配分、ネタ集め、トーク)勉強になりました。
セミナー名/ ☆人事が取り組む『社員が辞めない職場づくり』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年1月25日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変勉強になりました。有難うございました。また先生のセミナーに参加させていただきます。今後ともよろしくお願いします。
・昨日は、貴重なお話を聞かせて頂きありがとうございました。「人」の奥深さ、むずかしさ、楽しさ、等、いろいろ考える機会となりました。感謝です。金沢を訪問されるとのこと。雪深いと思います。お体、ご自愛ください。先生の新しい著書の出版を楽しみにしております。
・昨日は、とても身になる素敵なセミナーを開催頂き有難うございました。社内にて早速、情報共有をしております。昨日のワークは実際に後輩にやっていただこうかと考えております。その後輩の反応次第では、社内の人事面談にも利用できればと考えております。取り急ぎ、ご連絡が遅くなりましたがメールにてお礼申し上げます。今後もご相談などさせて頂きたく存じます。何卒よろしくお願い申し上げます。
・先日は楽しくわかりやすいセミナーをありがとうございました。本日帰社し、早速、課内に「迷っていたら言ってみて!」と伝えてみたところ、すぐに反応してくれて嬉しくなりました。■■■高校のご出身とうかがい何度も試合で訪れたことを懐かしく思い出します。またセミナーに参加させていただきたいと思いますので今度ともよろしくお願いいたします。
・先生の講義の中で、わが社のいろいろな問題点が明確になりました。中でも中間管理職の意識改革が必要だと痛感いたしました。また、時間を作って、先生のお話を伺えたらと思っています。寒さ厳しき折、どうぞご自愛ください。
・先生のセミナーには初めて参加させていただいたのですが、大変楽しい有意義な時間を過ごせました。グループで異業種の方とお知り合いになれたのもうれしいですし、お話をすることで自分の勉強不足、経験不足を痛感したいい機会にもなりました。実は、広島で青山学院の原監督の講演会を聴いたその足で上京してきました。私の長男も高校で陸上(うちは長距離です)をしていますので先生の筋肉のお話に思わず納得しました。弊社は昭和の体育会的な社風なので、監督や先生のお話を聞いて、まずは管理職の意識改革から必要なのかなと実感しました。(中略) またセミナーでお会いできる日を楽しみにしています。どうもありがとうございました。
セミナー名/ ☆社内研修講師の話術と技法(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成29年1月24日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、労政時報カレッジへのご登壇をありがとうございました。また、多くの受講者の皆様からのご質問にも遅くまでご対応いただき重ねてお礼申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、大変勉強になるお話を沢山お聴かせいただき、誠にありがとうございました。 また、お忙しい中ご丁寧にメールも頂戴し、研修担当となってから、恥ずかしながら見よう見まねの自己流で行ってきましたが、昨日のセミナーを受け、自分の思いや行動の足りない点、今後すべきことが明確になりました。わずか5時間強の時間ではありましたが、先生とのご縁ができたことに、改めて感謝申し上げます。寒い毎日が続きますので、くれぐれもご自愛ください。
・昨日はセミナーにて大変お世話になりました。また、ご連絡いただきましてありがとうございます。 新人研修において「新人の目線」を忘れてはいけないと心に刻みました。松下先生の事例の中からたくさんのエッセンスを持ち帰ることができ、大変有意義な時間が過ごせました。ありがとうございました。また質問が出てきましたらご連絡させて下さい。引き続きどうぞ宜しくお願い致します。
・昨日は貴重な講座に参加させて頂き、ありがとうございました。先生の講義は、非常にわかり易く、社内講師をする上で非常に有意義な内容でした。当方は、2017年度新入社員のビジネスマナー研修の社内講師で登壇する予定です。新入社員に「形」を教えるだけでなく、なぜこういう「形」なのかという道理を伝えてあげる(道理が適切な言葉でしょうか・・・)ことでどんな場面でも対応できる社員を育てることができるのだと、昨日の講座で感じました。『その時に必要な行動を選択できる力を養う』先生の言葉がとても印象的でした。研修企画する上で迷った際に、ご相談できればと存じます。今後とも宜しくお願い申し上げます。
・昨日は大変貴重なお話をありがとうございました。次年度より新入社員研修を担当することとなり、今回のセミナーに参加致しました。社内講師としての知識ももちろんですが、今まで人前で話す機会もなく苦手としている分野でした。松下先生から教えて頂いた技法、またお話から話術を学ぶことが出来き、為になることばかりで、とても有意義な時間を過ごすことが出来ました。新入社員研修のプログラムをこれから考えていきますが、今回学んだ技法等を取り入れながらプログラムを作成していきたいと思います。またご相談させていただく機会を頂けたらありがたく存じます。昨日は大変貴重なお話をありがとうございました。
・とても有意義な研修でした。私が直面している課題に役立つ気づきを、幾つも得ることができました。これまで受講した社外研修の中で一番の内容でした。ありがとうございました。フェイスブックによると、松下さんは私と同年代のようです。バイク乗りというのも共通点です。働く業界は全く異なりますが、人事労務という括りでは同じです。同世代の先生の活躍ぶりに良い刺激を受けました。今回のセミナーで得た気づきをベースに、社内講師のスキル向上や人間的な魅力の形成をしていこうと想いを新たにしました。会社の今後の人材育成に対して自分が果たすべき役割や、能力向上をすべきことに大きな示唆を与えていただけたことに感謝申し上げます。今後も別のテーマで研修に参加させていただくこともあるかと思います。弊社の社内研修の企画・講義依頼でお世話になるかもしれません。今後ともよろしくお願いいたします。追伸 数年前に部門費で購入した『社員教育推進マニュアル』が先生の著書であることに先ほど気が付きました。新たな視点で読みなおそうと思います。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・多くの技法が学べて、大変参考になりました
・新入社員に対して登壇する機会がある中で、”松下講師”のどう行動に落とし込ませるのか、の内容が大変参考になりました
・自社の現状と今後やるべき仕事(使命)の方向性が見えてきました。とても有意義なセミナーでした
・ワーク、事例を通して、新人に伝えたいポイントが理解できました。新人研修⇒現場にどう活かされているか確認が必要だと思いました。
・実践的な知識を学ぶことが出来ました。
・情報量が多く、ついていけない所があったが、今後についての取り組みが見つかって良かった。
・1月24日の研修を受講させて頂き、有難うございました。研修で、自分自身に足りないもの、今後するべきことが見えてきたことが最大の収穫であったと思っております。とても有意義な時間を過ごすことが出来ました。有難うございました。
セミナー名/ ☆管理職研修(大阪)
日   時/ 平成29年1月 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日の管理職研修、大変面白く参考になりました。教わったやり方を自分なりのやり方で実践してみたいと思いました。ありがとうございました。来月の講義も楽しみにしております。
セミナー名/ ☆本当に必要な採用のポイントはこれだ(大阪)
日   時/ 平成29年1月20日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、大変貴重なご講演をお聞かせ頂きまして、どうもありがとうございました。おかげさまで、■■■名の方々にご参加頂きました。アンケートも大変好評で、また松下先生のご講演をぜひお聞きしたいという声が多数ございました。本当にどうもありがとうございました。(中略)まだまだ寒い日が続いておりますが、どうぞご自愛くださいませ。またお会いできるのを楽しみにしております。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日、日経新聞主催のセミナーに参加させていただきましたまず、色々なことを考えさせられ、良い気づきをたくさん与えて頂きましたこと、お礼申し上げます。本日のお話を聞かせて頂いていた中で即実践したいと思う内容が多々あったのですが、(中略)何かヒントのようなものがあればと思ってメールさせて頂いた次第です。(後略)
・ありがとうございました。 あっという間の90分間でした。惹きつけられ、胸に刺さり、心に響き、刺激を受けた90分間でした。
・90分がとても短く感じるほど有意義な時間となりました。ありがとうございました。まだまだ人事経験の浅い私ですが採用の難しさ、人を知ることの難しさを改めて痛感いたしました。しかし、同時にそんな難しいことに挑戦していけることにとてもわくわくしています。先生から頂いたヒントやツールをもとに、「また会いたい」と思える人を多く見つけ出せるような人事担当者を目指したいと思います。
・昨日はセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。セミナー後ご挨拶ができずメールでのご挨拶になってしまいました。申し訳ありません。抽選とのことだったので、行けるかどうかハラハラしていたのですが、参加させて 頂けて良かったです。あのような大人数の場で先生のお話を聞くのは初めてでしたので、セミナーとは違った先生のお姿を拝見でき、またお話も本当に面白くて、惹きこまれました。また、隣の方との接点を設けて頂き、また新しいご縁を頂き本当にありがたかったです。このつながりを大切にしていきたいと思います。
・昨日のセミナーありがとうございます。大変勉強になりました。新卒採用を始めて3年になりますが、毎年試行錯誤でした。コミュニケーション能力ではなく人間関係構築能力本当にその通りだとスッと入ってきました。今後ともどうそよろしくお願い致します。
・貴重なお話をお聞きできて光栄でした。私事ですが、昨年に営業から人事へ異動になりまして日々勉強の毎日です……。毎日、冷え込みますね。体調にはお気を付けくださいませ。
・久しぶりに楽しいそして核心をついたお話に胸に響くものがありました。聴いてよかった!そう感じた次第です。採用面接は「やっちゃだめあるある」になってしまっている現状に内省です…帰り道で■■とも話したのですが、社内講師を我々がさせていただく際にやはり、松下先生のように私たち人事の想いや会社からの願いや期待を社員に、わたしたちの言葉でわかりやすく具体的にしっかりとそして熱く語ることが更に大切になる時代にきていると実感したのです。貴重な時間を共有させていただき、何よりも先生とのご縁ができたことが大変有り難く感謝しております。ありがとうございました。
・金曜日は貴重なお話を聞かせていただき、有り難うございました。私自身、採用面接は担当しておりませんが、インターンシップ等で学生さんとお話しすることがありますので、特に会話の横滑りには気をつけないといけないと強く感じました。おそらく数年間は、人材採用や育成事業を担当することになろうかと思いますので、どうぞ今後とも宜しくお願い申し上げます。
・20日のセミナーでは、見極めポイントの御話から、実践的な面接の展開方法までご教示いただきありがとうございました。90分にわたるセミナーを受けて、自分がいかに勉強不足であるかを再確認しました。特に、「人間はものではない。人間の中にいい状態と悪い状態がある。」「学生が大切にしているものを大切にできる環境を作ってあげたい。」 という言葉は、ヒト相手である採用担当として忘れてはならないことだと感じ入りました。採用の在り方を考える機会をくださったこと、改めて感謝申し上げます。
・このたびは、ご経験に裏打ちされた貴重なお話を、楽しくお聞かせいただきまして、ありがとうございました。特に後半は、自分自身の8年間と重ねて、フムフムと頷きながら伺う場面が多くなりました。今後とも、よろしくお願いいたします。
・私は本年度の採用から本格的に採用活動に携わるため、採用活動に関して不勉強なところが多いのですが、そんな私にもセミナーのお話はとてもわかりやすく勉強になりました。ありがとうございました。また機会がございましたら、是非お会いできれば嬉しく存じます。
・ 先週はセミナーの機会をどうもありがとうございました。松下様の著書『採用・面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』を数年前に拝読させていただきました。ちょうど、面接以外に何かよい選考方法がないかともやもやと考えていたところで、目からウロコだったことを覚えております。それ以来、ずっと松下様はどのような方なのだろうと思っていまして(人事関係書物でお名前を拝見することはとても多いのですが)、実は今回のセミナーに参加したのも、内容そのものよりも、生の松下様にお会いしてみたい!というのが一番の動機でした。お会いしてみて、想像していた通り、いやそれ以上の素敵な方で、人への興味関心、人への愛情が人一倍で、人事パーソンの先輩として、お手本にしたいと思いました。お目にかかれて、大変うれしかったです。弊社では、松下様の著書を参考にさせていただきまして、■■■を新卒採用に取り入れさせていただいております。 私の上司である人事部長にも、普通の面接では聞きだせない、その人自身が思わず出てしまうツールとして、可能性を感じてもらっています。(中略) 以上、何卒よろしくお願いいたします。
・松下様のセミナーは、事務長の辻本から聞いていた通り ワクワクしてあっという間の90分間でした。とても興味深いお話しばかりで、是非、また参加させていただきたいです。ブログも毎日楽しみにしています。このたびのご縁に、心より感謝申し上げます。

  【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・具体的な事例を交えてお話いただいたので、イメージしやすく満足度の高い内容だった。
・実践で使える内容だった。・現場に即した内容で、とても参考になった。新しい発見もあった。
・リズミカルで具体性に富み、非常に役立った。
・面接評価シートの例が参考になった。
・「また会いたい」人事になり、「また会いたい」人を採用するにはどうするか考えて活動したい。
・面接で本当に聞かなければならないこと、面接シートのことなどとても参考になった。
・当社で課題となっていた内定者辞退などの問題が少し解消できそう。
・全体的に参考になった。
・素晴らしいセミナーだった。また機会があれば拝聴したい。
・面白かった。
・とても引き込まれた。
・採用については知らないことが多く勉強中の身なので、今日の話はとても勉強になった。
・学生の「個」を見極めることができるように、本日学んだことをアウトプットしていきたい。
・面接(時間)の展開・事例やパターンを具体的にもう少し聞いてみたかった。・分かりやすかった。
・学生からの辞退が相次ぎ、今後は役員の趣旨に合った学生を採用することを見直したい。
・コミュニュケーション力や第一印象は入社後変えられるので、人間関係構築力を大切にしたい。
・1日通しでの研修として聞いてみたい。ポイントはよくわかった。
・あっという間の90分だった。
・人としての考え方などとても勉強になった。短い時間だったので、もっと聞いてみたい。
・面接が採用基準との照合・評価ではなく、人間性の発掘そのものであることを再認識した。
・まだ経験は浅いが、採用の難しさを知ったことと、今後の採用活動が楽しみになった。
・内容・時間ともに満足だった。
・人事とはおもしろい仕事であることがわかった。
・ワークもあって、楽しみながら学ぶことができた。
・事例が具体的でよかった。
・採用してからの人材育成についてもう少し話を聞きたかった。
・具体的な採用選考ポイントをもっと聞きたかった。
セミナー名/ ☆教育体系つくりの考え方と活かし方 (大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年1月 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変参考になるセミナー、有難うございました。グループ分けにして頂いて、飽きることなくグループの皆さんと受講する事が出来ました。私も少しお話しできましたが、この職種に変わりまだ新人扱いですので、50の手習いとして頑張っておこうと考えております。営業ばかりやっておりましたので、人事等総務関係の大切さがやっとわかってきたところです。会社の屋台骨として頑張りたいと思います。私の今年の目標の言葉は『根気強く』です。また何かとご相談したい事やお願いごとがあるかと思いますので、相談に乗って頂ければと思います。今後とも、宜しくお願い致します。
・昨日は大変勉強になる内容があり、またこれまでの知識の確認ができ、社内へ持ち帰れることが多くありました。ありがとうございました。私共の会社は、今まさに全社的な教育体系を整備して、来年1年間で中身を作って、そこから魂を入れていこう、という段階です。これまでは成長する市場の中で、行動が結果に結びつきやすいこともあり、人は現場で勝手に育つという感覚をもつ管理者が多い傾向がありました。体系づくりには各部門の協力が必要な中で、抵抗も予想されてまして、現場の納得を得られる理論体系も備えておきたいと思っています。私自身は、この部署に昨春異動してきたばかりで、勉強の日々です。今回は人事課と手分けしてセミナーを受けて、来週お互いにフィードバックして具体化策を考える計画です。その時に、質問させて頂きたいことが出てきたら、ご協力いただけますとありがたいです。松下様の、様々な企業での事例、大変興味深く聞かせていただきました。私共も自分たちの会社に合う体系作りを考えて、組織が強くなってハッピーになれるようチャレンジします。今後もよろしくお願いします。
・昨日はありがとうございました。私自身は、人事ではないので、最初は少々戸惑いました。しかし、人事と言うものを知り、「あ、これって、経営そのものなんだ!」ということに気づきました。弊社も、創業20年、売上10億を越え、20人の従業員を抱える会社になりました。ここから更に大きくして、飛躍していきたいのですが、そこに「壁」を感じています。 また、改めてご相談することもあろうかと思っています。今後共よろしくお願い致します。
・18日は、大変学びの多い一日となりました。ありがとうございます。帰るときには、ちゃんと各部門のセミナーの案内をもってかえりました。セミナーカリキュラムの内容を見ると、確かに「この部門」の「このポジション」にいる人には身に付けて欲しい内容でした。教育体系を作成する際には参考にしたいと思います。また、人事の仕事の難しさと楽しさを今回のセミナーで実感しました。(中略)私自身も勉強も経験も発展途上です。お話の中で、異業種の方との交流が大切であるとありましたので、色んなところへ学びに行きたいと思います。今回のセミナーを元に、社内での教育体系作成に本腰をいれていきますのでアドバイスを宜しくお願いします。セミナーにありました自分を知る作業(言葉を選んだり、能力分析など)は全社会議で、一度試してみようかと考えております。
・松下さんのセミナーを受講して、私は今一言では言い表せない状態です。感動しました。自分の頭の中の整理もできて次のステップへと進めそうです。パワーをもらえたことに、心から感謝します。当社は創業して23年。100年、200年続く会社、仕事を通じて社会から感謝され、尊敬される会社、協力会社含め当社に従事する人たちがわくわく活き活き輝きながら、幸せに働ける会社を目指して毎日、試行錯誤しながら仕事に取組んでいます。私には三つの役割があります。(中略)これから10年をかけて社長が代替わりをする計画です。後継者をしっかり支える為に、もっともっと強固で戦略的な体制を作りたい一心です。人事担当者としての役割は仲間をどんどん増やすこと。今いる仲間を大切すること。共に成長すること。(中略)何もかも実現したいことばかりです。まだまだ足りないことばかりです。でもありがたいことに、私の周りにはとても情熱的で、賢く、真摯で、個性的で、前向きな楽しい仲間や友人や家族がいます。 私が助けてほしいとお願いすると助けてくれるし、足りないことも指摘してくれる、心優しい人たちばかりです。私は人に恵まれて、本当に幸せです。松下さんにも協力していただきたいことがたくさんあります。またお目にかかれる日を楽しみにしています。
セミナー名/ ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年1月 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先生のご講義は、示唆に富み、大変勉強になりました。有難うございました。当社では、昨年、人事制度全般を抜本的に改革しました。等級や賃金、評価などの制度は改革したものの、人材育成については、不十分との思いがあり、現在、考え直しているところです。採用から、若手職員の人材育成について、一から考え直したいと思っています。先生のお話の中でのダメな事例が多く当てはまりました。今年度は採用活動において、グループディスカッションを行ってみようと考えています。課題を整理し、またご相談させて頂きたいと思います。有難うございました。
・改めまして、先生の講義に参加できましたこと、有難うございます。個人的なお話になりますが、昨年度より人事へと配属になり、2017卒採用を経験し今回の2018採用に臨むにあたって不安な気持ちばかりでした。ですが、先生の講義を受け、自分の中の軸になる芯の部分が芽生えたのを感じております。今朝は「評価でも査定でもなく、お互いに理解しあうために…」という言葉の意味を何度も自問自答しながらの通勤時間でした。頂戴した御本も早速拝読している次第です。勉強になることばかりで、考えるのが追いつかないような状況ですが何度も何度も咀嚼し、葛藤を繰り返して参りたいと思います。まずはお礼まで、ご連絡申し上げます。ご多忙の日々と存じますが、どうぞご自愛くださいませ。
・昨日はみずほ総研セミナーに参加させていただきありがとうございました。有名メイカーでさえ採用が難しい状況、当社のような中小企業はよりどのような人を採りたいのか、採ってはいけないのかを明確にすることという原点を再認識できました。作業山積の中、なかなか変わらない企業風土変革の課題と向き合い、ストレスをためてきましたが松下様の10年はかかるという一言に随分救われました。また■■■様のハンドブックは大変参考になりました。人事部若手社員獲得の際に検討したいと思います。昨日の気づきをアクションにつなげて少しずつでも前進していこうと思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日学んだことを少しずつ取り入れ、良い変化をもたらしたいと考えておりますので、今後ご相談のメールをさせて頂く事があるかと存じます。その際はよろしくお願いいたします。
・先日は、セミナーにてありがとうございました。弊社は化学メーカーで、近年は毎年10~15名程度の学生を採用しております。18採用に向けて参加いたしましたが、非常に面白く受講させていただきました。「〇〇な人はダメだ」と一概に言えるものではなく、自社の中で最低限必要な素質を明らかにし、それを見極める選考を実施することで、ミスマッチを防ぐのだなと思う一方で、単純な筆記テストではないツール(文章完成テストやライフライン)は、扱い方・受け止め方を面接官に教育することが難しそうだなとも思いました。まずは現在の選考ステップと目的をあらためて見直すことから取組みを考えています。今後、採用活動を進めていく中で質問をさせていただくことがあると思いますが、その際はお返事等いただけますと幸いです。よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆中堅研修/問題をつくる力&問題を解決する力(大阪)
日   時/ 平成29年1月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日はありがとうございました。私自身、拝聴することができ自分を見直すとても良い時間となりました。松下先生の「想い」にも研修の中で触れ共感すると共に先生のお人柄の魅力を感じる瞬間でした。本当にありがとうございました。今後とも宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆人を育む風土づくり研修(東京)
日   時/ 平成29年1月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・さすが、松下先生!みんな大満足であっというまの1日でございました。アンケートを添付させていただきますので、よろしければご参照くださいませ。また、次回のセミナーの予約を是非させていただきたいのですが、(中略)お忙しい中大変恐縮でございますが、どうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・「問う」という難しさを学びました。「問う」のワークでは新たな一面を知ることもできましたし、その人をよく知れるなと感じましたのでさっそく今日から取り入れたいと思います!本日は誠にありがとうございました。
・先生の話し方がおもしろくてアッという間だった。人を育てることは相手の価値観、大切にしていることを大切にすることが大事であることを学びました。理由と目的をしっかり説明する人になりたいです。
・講師の話し方が店舗良く事例もわかりやすく育成について身についたと思います。②の研修の仕事のやり方も十人十色という実践もとても良かったです。他の人と判断が違っても自信が持てます。
・全社員で部下育成の意識を統一していくことが大切だと気付きました。また、具体的な育成方法が分かって参考になりました。先生の話が楽しくてあっという間でした。
・教えての気持ちだけを押し付けて教えないということ相手が気づき、自ら行動するように促すことが勉強になりました。新卒を教えるということだけでなく、相手に依頼事を頼むときにも通じることだなと思い、改めて上記のことを意識して仕事をしようと意識出来たことが良かったです。
・自分が「こうして」と説明もなしに指示をすると、それしか出来ない人になってしまうということを再認識した。
・とてもおもしろい研修だった。
・普段の研修より頭に残っていることが多かった気がします。松下講師が声色を変えて話してくれたり、ポイントで隣の人と話をする時間を交えたりといったことが頭に多く残っている要因かなと。私も皆に覚えてもらいたいといった内容を話すときには少し工夫してみようと思いました。
・新卒はIQより愛嬌!新しくメンバーに加わる子たちが、つまらないことで環境になじめなくならないように、フォローしていきたい。めちゃくちゃ早い関西弁で少し気を抜くとすぐおいていかれてしまうので、最大に集中して研修を受けられた。
・人によって「ふつう」の感じ方が違うため、現状を聞いて理解すること目的を伝える、もしくは聞くことこの2つを徹底することの重要性を知りました。実践していきます。
・目標を明確にした上で現状を把握する・上司に伝えることが目標達成の近道になることがとても勉強になりました。
・相手の大事にしているものを大事にするということが心に残りました!
・命解援自分に後輩・部下ができたら気をつけたいです。また、自分の現状を上司にも知ってもらえるよう、しっかり伝えることも大事だと感じました。
・人は変わらないと言い切ったところが気持よかった。
・問うということでの難しさを感じました。しかし、ワークで深掘りして問うということを意識すると、その人の新しい発見もあったので、今日から実行していきたいです!
・割り算ができないのは、割り算ではなく、そのどの部分なのか。仕事も同じだと思った。
・人を育む重要性
・研修目的の説明が曖昧だったような気がします。話を聞いていく中で、先輩社員としての心構え的な学びの場なのか?と思いながら拝聴はしていましたが・・・研修自体は、色々な気づきが出来たので、よかったと思います。
・マナーの先にある意味が大事だという内容が心に残った。入社後すぐの研修でもっと接遇について学べたらよかったと思う。
・指示は具体的にするかわいがられる後輩になる
・ゴールを共有すること、目的・理由を説明することが人材育成に重要である
・育成について、これでいいのか?と思うこともありますが、自分なりに考えていきついたメンバーへの指導方法(接し方)の方向性は間違っていないと思えたので良かったです。頭の整理もできました。
・育成とは、目標と現状を埋めること、把握することが大事だということが良くわかりました。会社の未来の為にも、新しい人をしっかり育て、自分自身も成長していきたいと思いました。
・人は変わらないということ。変えるべき行動を具体的に示す必要があるということ。
・普段無意識に使っている言葉がどれだけ抽象的なものかハッとさせられました。ポジティブな行動を具体的に指し示すことが大切と改めて感じました。
・先生が面白かった。無意識を意識すること。
2016年
セミナー名/
セミナー名/ ☆管理職研修(兵庫)
日   時/ 平成28年12月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、素晴らしいご講義有難うございました。社長が、松下先生の講義は皆良く聞くな。とつぶやいていました。(たまに来る経営コンサルのおじい様の話はあまり聞かないうちの社員・・・。)昨日の研修は、「幕の内弁当」の方でございました。会議後、あのメンバーで忘年会を開催しました。皆、自分の部下に置き換えて、色々思ったことを話してくれました。皆、心に残るポイントが違っていたのでやはり幕の内で成功したと確信できました。昨晩は私のテーブルは松下先生がおっしゃってた・・・というフレーズ多かったです。嬉しかったのでお伝えします。(中略)それでは、本年も大変勉強させていただき有難うございました。年末に風邪をひく方というイメージがありますので、お気をつけて、よいお年をお迎えください。
セミナー名/ ☆多様な従業員、「活躍の場」づくりの考え方と活かし方(三重)
主   催/ 百五経済研究所 主催セミナー
日   時/  平成28年12月20日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日も新たな出会いと情報交換ができ、有意義な一日となりました。セルフキャリアドックも盛り込んで頂き、大変有難うございました。ご多忙な歳の瀬、どうぞご自愛頂き、良い年末、そして新年をお迎え下さい。本年も有難うございました。
・本日いただいた講義については、できることから取り入れて参ります。貴社のお問い合わせの「ご案内」欄に チェック入れました。メール等で案内いただければ、有り難いです。今後とも宜しくお願い申し上げます。
・本日のセミナーありがとうございました。中身テンコ盛りでしたが、一つでも会社に広めますよ(╹◡╹)♡
・12月20日に四日市商工会議所にて、先生の研修に参加させて頂きました。私の上司や工場長も先生の研修に過去参加させて頂いたことがあり、すごく良い研修と事前に聞いており、今回参加させて頂きました。事前に聞いていた通り、今回の研修は過去にいろんな研修に参加しておりますが、今回の研修はすごく楽しく、有意義で今後の業務に活かせる部分がたくさんありました。本当に有難うございました。他の研修等で先生の研修に参加したく、今後とも宜しくお願い致します。この度は有難うございました。
・昨日は三重県四日市市で開催されました百五BK経済研究所主催のセミナーに参加させていただきましてありがとうございました。とてもわかりやすくて楽しい講習でした。私もやっと駆けだしたばかりですので今後ともご指導のほどよろしくお願いいたします。今からいろいろと悩みや疑問等出てくると思いますので。取り急ぎお礼まで
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年12月19日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の講演を受けてまた本日よりいっそう業務に努めてまいります。今後セミナー等もお邪魔できればと思っておりますので、機会がございましたらどうぞ宜しくお願い致します。
・昨日は、とても良いお話をお聞かせ頂き、ありがとうございました。これからの行動・考え方について、とても参考になりました。私個人として、グループディスカッションのようなものは苦手だったのですが、昨日の演習はとても楽しく受講できました。松下先生のお話を基に、これからのキャリアアップに繋ぎ、後輩育成にも役立てていきたいと思います。また松下先生のセミナーに参加したいと思います。これからのご活躍をお祈り申し上げます。
セミナー名/ ☆2017『新入社員研修』プランの立て方・教え方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年12月15~16日 ※二日間セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間、本当にありがとうございました。気づきや共感が多く、あっという間のお時間でした。同時に、「今年入ったメンバーにも、これをやってあげてれば・・・」という申し訳なさや不甲斐なさを少し感じております・・・。本当に、研修というものはこちらが学ばされることが多いなと改めて感じました。自身の勉強不足から、大切な新人が痛い目に合わないよう、引き続き、気を引き締めて研修構築をしていきたいと思っております。また是非、松下先生のセミナーに参加させていただきます。どうぞ宜しくお願い致します。
・先生のセミナーでは、新入社員研修の枠をこえて様々なことを知り刺激を受けました。またセミナー後に、個人的な相談をしてもいいかお尋ねしたのは、今、自分はこのままではいけない、と危機感・不安を感じているからです。1度今回のセミナー内容を整理して、またご相談させていただきたいと思いますが、ひとまず御礼のご連絡をいたします。2日間ありがとうございました。今後ともよろしくお願いします。
・先日のセミナーでは、私が新入社員研修の担当になってからずっと悩んでいたことに対して解決するヒントを沢山教えていただきました。新入社員との向き合い方や、研修の進め方、講師の話し方等を演習として組み込んでいただき、私自身が実際に体験することができたことがとても勉強になりました。今回のセミナー内容を参考にさせていただき、新入社員が会社内で愛される社員に育つようなプランを作り、実行したいと思います。この度は、松下様のセミナーに参加することができたこと、大変うれしく思っております。今後もお話しを聞ける機会がある際は積極的に参加させていただきたいと思いますので、よろしくお願いいたします。メールにて恐縮ではございますが、御礼申し上げます。
・先日は2日間の研修をしていただき、ありがとうございました。研修や人事としての在り方について悩んでおり、(しかも大学の先輩かつ関西弁ということもあり・・・)すごく響いた内容でした。本当に人事って奥深いのですね・・改めて勉強しなければ、と感じました。
・先日は、2日間にわたり、新人研修の具体的な事例と意味づけを多数ご紹介いただき、とても勉強になりました。ありがとうございました。後日、内容を見直して、いくつか実施してみたい研修内容について、ご連絡させていただきます。また、来年度以降になるかもしれませんが、弊社の管理職研修や給与体系の抜本的な見直しの際など等、お願いできたらと考えております。■■業界の古き良き日本の会社ですので、改革もゆっくり徐々に行うとのことですので、また時期を見てご相談させてください。今後ともよろしくお願いいたします。
・先週の研修では大変お世話になり、ありがとうございました。2日間、非常に勉強になりました。今まで受講した様々な社外研修の中で、一番楽しく受講することが出来ました!新入社員をしっかりと育てていけるよう、全社を巻き込みながら頑張って参りたいと思います。また先生の研修を受講させていただく機会を楽しみにしております。寒さも厳しさを増してまいりましたので、ご自愛くださいませ。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
・セミナーを受講して、人事課任せではなく、人事は全社員で取り組むべきと強く感じました。「報連相」「命解援」で取り組んでいきます。追伸 ■■にお越の際はご連絡下さい。その際はベロベロの神様をご紹介します!!
・研修ではたくさんのことをご教授いただき、誠にありがとうございました。2日間があっという間に過ぎていきました。新人研修だけでなく、様々な職層に対しても実施していきたいと思える内容ばかりでした。今後、社内で研修を実施する際、研修で学んだワークを積極的に使用していきたいと考えております。今後もどうぞよろしくお願い申し上げます。
・非常に興味深いお話をありがとうございます。2日間があっという間に過ぎてしまった感じでした。いろいろと試みたいこともありましたが、■■について、2~3年次を対象としたフォローアップの研修に取り入れられそうに思えてきたところです。その他、伺ったお話の全体について、記憶が新鮮なうちに改めて振り返っておきたいと思っております。取り急ぎ、御礼まで。
・2日間のセミナーでは大変お世話になりました。松下講師の「口調」の使い分け、「場」の空気感、行間に挟み込む「例」「エピソード」の多さなどに大変感銘を受けました。(内容は勿論です)またご指導いただく機会をいただきたいと思っておりますので、今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆失敗しない人事管理術!『管理職選抜の勘所』(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年12月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。先生のセミナーに参加させていただき、人事としての知見はもちろんですが、人事として(人間として)のあり方を自分自身で再確認する機会を頂きました。(そして「できることはたくさんある!」と勇気とエナジーが出てきます)今回のセミナーでの気づきを糧に精進していきたいと思います。またセミナー等にお伺いすることがあるかと思います。引き続き、どうぞ宜しくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。色々と学ぶことが多く、有意義な時間でした。「人事とは管理職を支える立場である」という基本的なことを改めて気づかされました。自分でも気づかないうちに「うちの管理職はここができていない」と上から目線でダメだしをしてしまっていたのではないか、と感じました。初心にかえって、押し付けるのではなく、信頼される人事になるために何ができるのか考えていきたいと思っています。ツールも大変興味深かったです。すべてを一度に行うことはなかなか難しいですが、できることから少しずつ実践していきたいと思っています。また、松下先生の研修に参加させていただきたいと思いますので、今後ともよろしくお願い致します。
・先日はセミナーにて大変お世話になりました。松下先生のお話はもちろんのこと、他社様と情報交換できる貴重な機会となりました。ありがとうございました。弊社人事部が(もちろん私も含めまして)またお世話になるかと思います。その際はどうぞよろしくお願いいたします。
・管理職選抜の環境整備や考え方などの話もさることながら、インバスケットをやったことがなかったので、その演習も非常に参考になりました。ありがとうございました!
セミナー名/ ☆松下直子の『社労士塾』/第4回(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年12月13日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・社労士塾では大変お世話になりました。今後の自分の仕事の進め方について、まだボンヤリとしていますが道筋が見えてきました(松下先生が社労士は手段と仰っていたので、社労士としてではなく自分の仕事と捉えることにしました)。人事制度、人を元気にする、やる気にさせる、以前から興味があったことについて社労士塾を受講したことで、知識や考え方が深まったと思います。分野が違いますが、スポーツ選手のやる気を高めるためのメンタルトレーニングを学んだり、国家資格キャリアコンサルタント試験にチャレンジしています。昨日の講義でクルンボルツの計画的偶然性理論がありましたが、私の好きな理論です。社労士塾を受講したのは、この理論のおかげです(笑)行動することで得るものがある、実感しました。松下先生の今後のセミナー予定を見て、受けたいセミナーがたくさんあるので(多すぎて困ってます)受講を検討しています。どうもありがとうございました。
・この度は社労士塾で大変お世話になりました。もしよろしければFBでもよろしくお願いいたします。今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆管理職ダイバーシティ研修(東京&大阪)
日   時/ 平成28年12月 ※一日セミナー×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。松下先生のパワフルな研修に事務局の末席ながら楽しみながら勉強をさせていただきました。
セミナー名/ ☆管理職研修(大阪)
日   時/ 平成28年12月 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は弊社の研修会でご登壇いただき、ありがとうございました。8月の研修と同じく、受講者がここまで真剣に受けた研修は無かったように思います。管理職の人達が改めて、自分たちを見つめ直す良いきっかけになったと思います!来年の新入社員研修でもどうぞよろしくお願いします。
・管理者研修本当にありがとうございました。今回は2回目の管理者研修となりましたが、管理者たちにとっても1回目の衝撃が強かったようで、「また前回の先生が来てくれるの?」など、研修前から期待感溢れる声が多くありました。また、個人的には松下先生が摂津にいらっしゃってくれたこと、自分たちも聞いたことの無かった内容が盛りだくさんだったこともあり、楽しく有意義で、あっという間の1日でした。春には松下先生による新入社員研修も予定されており、滅多にない研修の目撃者になれそうです。今年は自分たち人事担当者をはじめ、新入社員から管理職まで、全社的に「意識」、「知識」の底上げが出来たと感じております。今年一年本当にありがとうございました。また来年も宜しくお願い致します。まだまだ寒い日が続きますが、皆様お体にくれぐれもご留意下さい。それでは失礼します。
セミナー名/ ☆管理職人材の見極め方と登用の仕組み(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年12月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は有難うございました。歯切れの良いテンポで楽しく、受講することが出来ました。色々と気づく点もあり今後の参考にさせて頂きます。階層別研修の講師を検討しており相談にも乗って下さい。
・昨日はありがとうございました。多くのヒントをいただきましたのでそれを基に案を考えさせていただきます。弊社の採用担当ともども今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/
主   催/ ☆松下直子人事教室/第6回(東京)
日   時/ 平成28年12月7日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日のセミナーも、大変有意義であっという間の時間でした。職務明細書も自身にとって現状を見直す良いきっかけとなりました。今までは、がむしゃらに仕事をする事しか頭になかったのですが、「その仕事は面白いのか?」と聞かれたとき、そうではないという仕事が以外に多いことにビックリしました。ただ、今のポジションは好きです。当所は今年の8月より、人事課が発足され、中心となって動く事になったのですが、 今まで不平等なものであったり、目に見えてるのに助けることが出来なかった人たちを、率先として守れるようになってきた事に喜びを感じています。これからも先生に頂いたエッセンスをもとに、人事課を盛り上げていきたいと思います。
・7月6日~12月7日と半年間の人事教室にてお世話になりました。期間中、松下先生とたくさんの接点を持ちたいと思いながらも、余裕のない日々の中で、行動を起こせずに勿体ないことをしました。ただし、先生の貴重なご体験は、テキストに言語化されていますので、今後もじっくりと向き合って、そして、現実に活かしていきます。また、たくさんの人事仲間とも知り合うことができ、本当に有り難い時間でした。取り急ぎ、御礼まで。
セミナー名/ ☆採用・面接セミナー(香川)
主   催/ 四国生産性本部主催セミナー
日   時/ 平成28年12月2日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、高松でのセミナー誠にありがとうございました。貴重なお話を頂戴し、参加者の方々も得るものが多く、ほとんどの方が満足して帰られたようです。改めて感謝申し上げます。これから寒さも本番ですが、体調に留意され益々ご活躍されることをお祈り申し上げます。本日は誠にありがとうございました。
・先週金曜日は松下先生には大変お世話になりました。受講者の反応も良く、高評価でございました。改めて御礼申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・早々にご連絡いただき恐縮です。本日は面白いセミナーを、ありがとうございました。情報量が多く、まだ整理しきれておりませんが(中略)といった辺りが特に記憶に残っております。個人的には「人事が綺麗事を語れなくなれば組織は終わり」が最も好きなフレーズでした。綺麗事・理想論を言って中々共感されないこともありますが、諦めず思い描く理想を追い続けたいと思います。改めて刺激を受けることができた、大変有意義なセミナーでした。今後とも機会がありましたらどうぞよろしくお願いいたします。取り急ぎお礼まで。ありがとうございました。
・とても勉強になりました。採用担当は初めてでどうしようかと悩んでましたが、今日のセミナーで少し自信が持てました。またお会いできるのを楽しみにしています!「おまけの会社」いいですね。笑
・先日のセミナー、ありがとうございました。私の仕事上、採用の面接などを担当する事はない、と思いますが、組合員の深いところを「聴く」という事は共通だと思いました。丁度、二男が就活時期で幸いに内定をもらっていますが、このセミナーを先に受講していれば、色々アドバイスもできていた事でしょう(笑)せっかくのご縁です。ひきつづき、よろしくお願いします。
・(中略) ラスト・チャンスとばかりに慌てて参加いたしました。駆け込み聴講でしたが、多くのキー・ワードをいただき、大変、実りある時間となりました。また評価・育成につきましても、お話をお伺いできればと思います。今後とも、よろしくお願いいたします。
・松下先生、先日はお世話になり有難うございました。松下先生節炸裂!!貴重なお話をたくさんお聴きできた1日でした。東奔西走、お忙しい毎日と存じます。あんこを召し上がり駆けぬけてください。またお目にかかれますことを心より楽しみにしております。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年11月30日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はたいへん有意義なお話を聞かせていただき、本当に有難うございました。1991年の入社以来、25年間■■にいて、会社組織のことなどほとんど関心のなかった私が、いきなり人事部に異動になり、日々戸惑いながら業務にあたっております。元来、ヒト好きで、長年■■をしてきましたので、人事の難しさとやりがいを少しずつ感じ始めています。これを機にどうぞ宜しくお願いいたします。
・昨日は、中身の濃いセミナーをありがとうございました。水平ではなく、垂直に深掘りしていく面談を早速、実践していきます。
・昨日のセミナー、どうもありがとうございました。また何か迷ったり困ったりすることがあったら、ご相談させてください。
・昨日は、とても面白いセミナーをありがとうございました。お話させて頂いた時におっしゃっていた、採用担当の方々の集まりなどございましたら、ぜひ参加させて頂きたいので、お声かけいただければ幸いです。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は採用というものに対し、わからないことばかりの私にとってすべてが勉強になった一日でした。本当にありがとうございました。壁にぶち当たったとき、またご連絡させていただくこともあるかと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆女性リーダー「仕事力」アップセミナー(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年11月29日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日のセミナーでは大変お世話になりましてありがとうございました。コミュニケーションの受け取り方など目から鱗の情報ばかりでとてもためになるセミナーでした。今後新入社員の教育の中で参考とさせていただきます。
・昨日は楽しくセミナーに参加させて頂きました。大変有意義な一日となりました。ありがとうございました。
・先日はセミナーありがとうございました。先生のお話すごくわかりやすかったです。なにより楽しく聞けました。自分の視野の狭さや、頭が凝り固まってるなー。。と痛感しました。
・とても楽しく有意義なセミナーでした。家に帰り、早速「■■■」を主人にやってもらったところ好評でした。先生や同じグループの方達と知り合えたのは良いご縁だと感じておりますので大切にしていきたいと思います。
・昨日、「女性リーダー「仕事力」アップセミナー」に参加させていただきました。大変ありがとうございました。先生のいきいきとした話し方に圧倒されつつも、活力をたくさんいただいきました。グループワークでは、普段は民間会社の方と話すことが少ないため、非常に興味深く楽しく行うことができました。多くの意見を出してもらうような発言を 意識して行ってみまして、「組織を活性化すること」の一端が見えた気がしました。大変有意義な研修を経験でき、感謝いたします。
セミナー名/ ☆上司から指示される前に動く「自律型社員」育成セミナー(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成28年11月17日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は松下先生に大変お世話になりました。昨日は、セミナー初参加の方も多かったのですが、大人しめの方が多かったようでございまして、その点を察して素早く臨機応変にカリキュラム運営を変更して、研修を進めてくださいまして、参加の皆様、朝の雰囲気と違い、やはりご参加者それぞれが何かしら納得できたものをお持ち帰りいただけた様子で、事務局として非常に嬉しく本当に感謝申し上げます。やっぱり、人と向き合ってこられている松下先生は流石だとスタッフで話しておりました。また来年も大変お世話になりますが、何卒よろしくお願いいたします!いつもありがとうございます。(たくさんの感謝を込めて)
セミナー名/ ☆問題社員を出さないための効果的な採用・面接の進め方(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催
日   時/ 平成28年11月16日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・一昨日の松下先生のご指導、有難うございました。松下先生からのご伝言も承知いたしました。大変良好なアンケートでしたし、当方にとっても充実時間でした。松下先生のお話は、(階層別教育等ではなく)やはり経営幹部や「人事マン」の方々にお聞きいただきたいとの思いを非常に強くした次第です。心よりお礼を申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。会社が求める人材、中小企業では、オーナー次第の部分も大きいですが、コアを作ります。私は学生にゼミの事など、掘り下げて聞いていたつもりでしたが、シートを頂き大変勉強になります。早速活用致します。ありがとうございました。また機会があれば、受講させて頂きます。
・昨日は講義ありがとうございました。この手の講義をうけることがなく、我流・フィーリングにて採用・社員教育を行っており、漠とした不安を持っておりました。今回の講義でいろいろな考え方に触れ、他社の人事担当者とも話ができ良い機会でした。また機会あればお話しをお聞かせください。
・昨日は身のあるお話をいただきありがとうございました。あれからいただいた松下さまの本や資料を再確認しておりました。松下さまが繰り返し仰っていた「善し悪しはその立場や環境で変わり絶対的な正しさはない」(私はこのように解釈しました…笑)ということを私も戒めとして持っておりましたので大変共感させていただきました。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
・昨日は大変お疲れさまでした。お会いしたかった松下先生のお話しが魅力的で、セミナーの内容もとても刺さり、昨日は充実した1日となりました。本当にありがとうございました。せっかくの収穫をうまくアウトプットして、今後の採用や研修に活かしたいと思っています。自分の強みは、周りが協力してくれる(はず・・・)ですので、何とか巻き込んで、前に進んでいきます。また、セミナーを受講に行きます!本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆若手研修(石川)
日   時/ 平成28年11月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・おはようございます。研修が無事終了いたしました。誠にご尽力ありがとうございました。若手社員20名が楽しそうに研修を受けていましたし、今日の参加者の顔を見ても少しスッキリしてモチベーションも上がっているようです。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年11月11日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・入社にて採用担当になったはいいものの、採用に関して全くの無知でしたので、本日のセミナーは大変勉強になりました。まだまだ、分からないことだらけですが、少し自分のやるべきこと・やりたいことが見えたように思います。また、人事労務に関してご相談させて頂くこともあるかと思いますので、その際は、何卒宜しくお願い致します。本日はどうもありがとうございました。
・本日は大変貴重な研修をありがとうございました。私は年令を重ねたいわゆるおじさんの部類の会社員ですが、採用担当となって2年目の新人です。このため、いろいろな研修会に参加して、当社の身の丈にあった採用方法を模索、実践しています。これからもご指導いただけましたらうれしいです。よろしくお願い申し上げます。
・昨日はセミナーへと参加させて頂き、貴重なお話をありがとうございます。弊社は今まで人事を部署という形ではやってきておりませんでした。マネージャー陣、社長で行ってきてましたが従業員が増えていく中で見直すことになり今回人事グループを設立しました。私は元々営業として3年間やってきており、今回3年間だけ人事をすることになりました。その3年間で人事グループの基盤をつくりたいと思っております。再度弊社が求める人財を見直して、そのために必要な選考方法を考えていこうと思いました。弊社でどこまでなら育てられるかを見直していきます。また今後も違うセミナーをされる際に参加させて頂けたらと思っております。HPでのセミナー以外にもありましたらぜひ教えて頂きたいです。よろしくお願い致します。
・先日は、セミナーを受講させていただき、ありがとうございました。新米人事担当者として大変勉強になり、「人を見る」ことの気づきをさせていただきました。
・貴重なお話を頂きましてありがとうございました。面接に対する認識・知識を体系的に教えていただくことができ、今後初めて採用に携る身として非常に有意義な時間を過ごすことができました。面接と言うと、質問や学生からの回答の仕方がマニュアル化されており、その手法さえ知っていれば何とかなるという認識だったのですが、結局は「目の前の学生を知りたい」という好奇心と、事実に対する受け止め方を知る=“人間”という物を知るという、根本的に「人について知りたい」という考えが重要なのだな、と感じました。もしかしたらまた松下先生の知恵をお借りしたいときがあるかと思いますがぜひ引き続きどうぞ宜しくお願い致します。取り急ぎ御礼まで。
・これまで、採用は陪席しており、今年からメインで担当となりましたので、多くの場面で気づくことが多く勉強になりました。(中略) 弊社は集団面接を1次面接を実施しており、平均6人を40分程度で面接しており、一人当たり5分も話せる時間がなく、毎年この段階で非通過をだしている学生さんのポテンシャルを見抜けているのか不安材料があります。お話しを聞いていて、一人一人に向き合うことが大切なことと同時に効率性といった部分との兼ね合いが簡単ではないと思った次第です。いずれにしてもなんのために、を考えながら18新卒に臨んでいきたいと思います。ご教授ありがとうございました。
・先週金曜日は、セミナーを受講させて頂き、誠にありがとうございました。先生のテンポや大阪弁のノリが、私はとっても聞き易く、自然と体にストンと入ってきました。まだまだ採用課題の多い当社ですが、社内で求める人材や活躍・継続人材の整理をしていきたいとセミナーを受けていて思いました。今後、先生へご相談したい事項も出てくるかと存じますので、その際は、是非ともお力添え頂けますと幸いです。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・これからの仕事の力になりました。
・先生のテンポが良く、飽きさせない話の流れ・テーマでした。自社に持ち帰り実践したいと思います。
・学び・気付きを多く得る事ができました。
・何事も「受け止め方」が、大切だということが、印象強いです。
・具体的な例を含む内容で合ったため、理解が深めやすかった。
・講師のお話が大変勉強になりました。
・学んだ事を実践で活かせるよう頑張ります。
・大変理解しやすく、考え方の視野が広がった。グループワークで、他社企業の方と交流出来有意義な講義でした。
・座学だけではなく、身になる感覚があり良かった。
セミナー名/ ☆社員の“不満足”から学ぶ「人が定着する現場・組織づくり」(長野)
主   催/ 長野経済研究所主催 実務セミナー
日   時/ 平成28年11月9日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・このたびの松下先生セミナーにつきまして、お骨折りいただきありがとうございました。お陰様でアンケート結果も良好で、企画した私どもも大変うれしく思います。松下先生には直接お礼状をお送りいたしますが、■■様からもよろしくお伝えいただければ幸いです。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・充実のセミナーに心からの幸せを感じて帰宅し、本日は「さぁ何から手を付けようか?!」 と、腕まくりをするような状況です。私も前職の上司に、鍛えられて鍛えられての“今”があります。その上司に心から感謝しながら、また頑張ります。素晴らしい教えをありがとうございました。ご多用の日々と存じますが、どうぞご自愛の上お過ごしくださいませ。ご縁に心からの感謝しつつ。
・昨日は長野のセミナーにて大変お世話になりました。誠にありがとうございました。松下先生のセミナーは情報量が大変多く、非常に勉強になりました。ご教授いただきました内容および資料等を咀嚼し、自社の人事に活かしていきたいと思っております。
セミナー名/ ☆係長二年目研修(東京)
日   時/ 平成28年11月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日はご講義いただきありがとうございました。研修生からは「係長としての役割や行動、部下への接し方など、これから意識し、実践すべき事をわかりやすく学ぶことができた」などの感想が多く寄せられています。ぜひ、来年度も同様の内容で実施したいと思っておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識【人事のしくみ編】(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年11月7日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変参考となるお話を数多く頂きまして、誠にありがとうございました。今回のセミナーでは人事を担当する上で基盤となる考え方のお話を頂戴し、今後あらゆる業務を行う上で核となる考え方を持つ必要性を感じました。人事に異動となり約1年となりますが、まだまだ分からないことも多く今後ご相談をさせて頂く事もあるかと存じますが、引き続きまして、何卒よろしくお願い申し上げます。
・昨日は「人事担当者の基礎知識」セミナーありがとうございました。これまでの職経験上「人事のいろは」のうち「いろ」くらいまでの知識は持ち合わせていましたが、体系的に学ぶ機会はほとんどなかったため初めて聞く話もあり勉強になりました。松下先生の講義は採用関係のセミナーで聞く機会もありましたが、毎回具体的なエピソードも交えてのお話は共感できる部分も多く思わず涙が出そうになる場面もありました。人事担当者の心意気を強く感じました。今後も機会を見て勉強させていただきたいと思います。
・人事の仕事について思い悩んでいた時だったので先生の分かりやすく軽快なご教示で気持ち新たに取り組む心が芽生えました。(中略)先生の人を飽きさせない研修方法や話術もとても勉強になりました。人事として生きていく中でぜひまたお会いできることを祈っております。これから更に寒くなりますがお身体にお気を付けご自愛ください。
・あれもこれもと焦っていたように思います。人事課制度確立、仕組みづくり・・・と自身の目標も漠然としていたことに気付くことが出来ました。「人をみる」ということ、他の人の協力を得ることを大切にしながら少しずつ形にしていきたいと思います。またセミナーで先生のお名前をお見かけしたら、ぜひ参加させて頂きます。中堅の一歩手前という会社規模なので、さすがに毎回というのは厳しいかとも思いますが・・・。「セミナーに参加して変わったね。また行ってこい。」と上司に送り出してもらえるように、会社に「人事」を定着させていけるように頑張ります。お鍋の恋しくなる季節になってきましたので、どうかご自愛ください。
・人事になって3カ月、意味が分からない状態が続いており、松下先生の講話でやっと社内で自分ができるもの、勉強すべきものが分かりました。今後も色々をご教授頂ければと思いますので、どうぞよろしくお願い致します。
・先日のみずほセミナーでは、真剣かつ楽しい講義をしていただき、ありがとうございました。また、講義終了後にも関わらず、勤務先・個人的なものと、まとまりがない相談にも関わらず、最後まで聞いていただいたこと、ありがとうございました。今後とも、セミナーへの参加、他社の人事担当者が集う勉強会などにてお会いできれば幸甚です。
・40代で初めての人事の仕事、何から手をつけて良いのかと日々困惑しております。そんな中、松下さんのセミナー受講ができ少しですが人事という仕事がみえてきました。グループワークで他社様との人脈も持て感謝しております。研修等の計画で、またご相談させてください。今後ともよろしくお願いいたします。
・大変貴重なお話をありがとうございました。人事に異動したばかりですので、人事の全体感や心構えについて、わかりやすく教えて頂けて大変勉強になりました。セミナーでお話しのありました、クイズ(?)が、女性からはなかなか答えが出ないという点については少しショックを受けました。個人的には私も子供が二人おりますので、松下先生もお子様を育てながらキャリアを積まれてきたということで、大変励まされました。今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆人の見分け方と面接技法(静岡)
日   時/ 平成28年11月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、松下先生のご講義ありがとうございました。参加者のアンケートも全 員の受講者が、「とてもよかった。」「参考になった。」「また松下先生のご講 義を聞きたい。」など大変好評でした。
セミナー名/ ☆女性リーダー仕事力アップセミナー(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年10月28日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変お世話になりました。非常に有意義な時間で、職場で取り組んでいきたいと考えています。また、松下先生にお会いできるのを楽しみにしております。朝晩冷え込みますので、お体ご自愛ください。
・先日は、とても楽しい研修を有難うございました。大阪~京都出張、充実した週末となりました。社内でも同じように悩んでいるスタッフもおりますので、今回学ばせていただいたことを共有していけたらと思っております。また松下先生にお会いした時に、成功しましたとお話できるようプレゼン力を磨き、頑張っていきたいと思います。本当に有難うございました。今後ともどうぞ宜しくお願い申し上げます。
・先日はありがとうございました。松下先生がしっかり前を見て笑顔で会場に入って来られた瞬間今日の一日はきっと何かが違うと思いました。「学ぶことは変わること」「無理に人を変える必要はない」「選択は変えられる」「相手が大事にしているものを知る。大事にする」「相手を変えることは、自分を変えること」どの言葉も私の胸にささりました。自分らしく、楽しんで、時には休むことも忘れずにやっていこうと思います。セミナーに送り出してくれた上司に感謝です。松下先生との出会いに感謝です。とても貴重な時間を頂きありがとうございました。
セミナー名/ ☆リーダーシップ研修(東京)
日   時/ 平成28年10月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はリーダーシップ研修の講師をありがとうございました。先回同様、受講者に感想を聞いたところ、「楽しく役に立った」。という声でした、また表情からも満足感、何か得られたということが伺えました。受講者の感想がまとまりましたら、またご連絡申し上げます。
セミナー名/ ☆社員の“不満足”から学ぶ「人が定着する現場・組織づくり」(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成28年10月21日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、勉強になりました!弊社のダメな部分。はっきり分かってしまいました。来週東京で人事部長含めて会議がありますので、そこでしっかり共有し、いくつか改善したいと考えております。本日は誠にありがとうございました。
・松下先生のセミナーは以前から興味があり、今回ようやく参加することができました。実は「困った部下のタイプ別育成術」を拝読しているところでもありました。今回のセミナーで、多くの気づきと学びがありました。この得たものを部内に伝え、人材育成についてさらに考え、一歩ずつ実践していきたいと考えております。頂戴した月刊ニュースレター内で書かれていた、「言葉は便利です。そして言葉には限界があります。見栄えのいい単語を濁さず言葉を尽くす人事であろう」という文がとても印象に残りました。言葉を尽くす人事を目指し、精進したいと思います。あらためてセミナーに参加させていただき、本当にありがとうございました。お忙しい日々が続くと思いますが、くれぐれもお体ご自愛ください。
・おはようございます。飽きさせない貴重なお話をありがとうございました。地震には驚きましたが!
・先日のセミナーは私にとって、会社の問題点洗い出しと改善すべき点の確認ができるとても有意義なものでした。ありがとうございました。是非また先生のセミナーに参加させていただきたいと思います。
・興味あるお話、自分もやってみようと思ったこと、考えさせられたこと、沢山のお話、ありがとうございました。会社の同僚や部下達にも聞かせたいと思いました。
・前回のセミナーとても分かりやすく興味深く聞き入ってしまうお話を聞かせて頂き本当に感謝しております。
セミナー名/ ☆人事に携わる方のための『人の見方・とらえ方』基本(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年10月19日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日、みずほ総合研究所セミナーにて先生のお話を拝聴させていただきました。突然メールをお送りしまして失礼いたします。本来は、講演終了後、ご挨拶さしあげるべきところですが、帰りの新幹線の時間もあって名刺もお渡しせずに失礼した次第です。人の見方・とらえ方、難しさを改めて感じつつも、私の今後の仕事や在り方に変化をもたらしてくれる内容でした。ありがとうございます。本日は、先生のご講話並びにスタッフの皆様のご配慮など勉強させていただきました。是非とも今後に活かしたいと思います。ありがとうございました。
・昨日は、ご講義ありがとうございました。現在、採用試験の真っ最中なので、是非、ご講義いただいた内容を参考に試験を実施していきたいと考えています。今後とも宜しくお願いします。
・昨日のセミナーでは、気づきが大変多かったです。中でも「人そのものを見る」というお話が強く刺さりました。面接にとどまらず、私は常に人を評価的に見ているなーと、改めて実感させられました。また、私は社会人2年目から総務・人事に携わっており、現場経験の薄さにコンプレックスがあるため、「現場の理解」・「従業員のことは誰よりも知っている」の部分のお話には、大変勇気づけられました。またぜひ松下様にお目にかかりたいと思います。どうぞよろしくお願いいたします。※想いが爆発してしまい…長文失礼いたしました。
・昨日はパワフルなご講義ありがとうございました。この度の研修に参加して、人事パーソンとして自分自身のフィルターを自覚し、よりよい自分になる努力と真摯に職員と向き合う姿勢を持ち続けようと心に決めました。本日はその気持ちの全開で頑張っていたら「今日は張り切ってるね!!」と言われ少し照れくさい気持ちになりました。また機会がありましたらお会いできることを楽しみにしています。気候が不安定な時期ですのでご自愛ください。
・昨日のセミナーではお世話になりました。「人間とは」、「仕事とは」...、あらためて考えなければと思いました。今後ともご指導を賜わることができれば幸いです。なにとぞよろしくお願いいたします。
・昨日は大変お世話になり、ありがとうございました。セミナーの中でもお話し頂きましたが、『叱る』ではなく、『問いかける』というのが、自分はできていなかったなあと思いました。最近の20代にはとくに、褒めて、やる気を出させるということには注意をしていたのですが、結構、叱ってしまうこともありました。スーパーのエピソードはささるものがありました。確かにこの言い方であれば、内省を促せるなと思いました。私は、この会社で女性で初めて営業に出、転居を伴う異動をし、管理職になりました。私には、女性のモデルケースが存在せず、会議ではいつも女性はひとりという状態でした。自分が女性のキャリアの足を引っ張ることはしてはいけないと頑張っていましたが、(中略)総務部で自分ができることを頑張りたいと思い、セミナーに参加させて頂きました。初めて受けたセミナーで、松下先生にお会い出来たのはとてもラッキーだと感じています。また、先生のセミナーに参加出来ればと思っております。長々と書いてしまい、すみませんでした。松下先生にお会いできて、テンションあがっています(笑)今後ともよろしくお願い致します。昨日は本当にありがとうございました!
・昨日は大変参考になるお話を賜りありがとうございました。小職自身、前職で人事担当部署に在籍したことはなく、もっぱら現場で運用する側ではありましたので、体系的な考えに触れる良い機会となりました。現在の勤務先には前職からの出向期間含めて6年あまりの在籍です。ご指摘の通り着任当時の管理部は経理に重点が置かれ、人事評価・採用について主体的に何かできるような態勢ではありませんでした。社長・役員との議論を重ねて少しずつ増員しながら態勢整備に注力し、中途・新卒の採用や人事制度運営についてはかつてない水準に改善することができました。すると今度はその人材が定着し成長するだけの管理職の運営・指導能力が気になるという状況です。完成形のない仕事ですね。昨日頂いた知識を弊社の役員・管理職に展開し、会社全体で人材育成の力を上げていくことが第一歩と考えております。またなにかの研修で小職あるいは部下がお世話になるかもしれません。引き続きよろしくお願い申し上げます。
・昨日は、大変お世話になりました。昨日は、グループ単位での講義とは予想していませんでしたので、最初は緊張していましたが、同じグループの人達とも徐々に打ち解けてお互いの会社の情報交換もすることができ、良い機会となりました。当法人は、専門職でのエースが管理職になっており、マネージメント経験者がほぼいない状態のまま、150程度の組織となっており、課題が山積しています。いろいろと悩ましいことが多い中、昨日の研修は、大変参考になりました。いまは、教えていただいた必要性を、どのようにして当方の管理職伝えていこうかと考えております。ありがとうございました。
・昨日はセミナーに参加させて頂き、ありがとうございました。有意義な時間を過ごせたことに感謝しております。早速、私の心に響いた箇所をアクションプランに落とし込み実践しております。次回のマネージャーミーティングの際にも情報共有をし意見交換をしてみたいと思っております。
・セミナーでは、大変ためになるお話しを聞くことができ、有意義な時間を過ごすことができました。名古屋から来た甲斐がありました!先生のユーモア溢れる話しぶりも参考になり、人前に出て話すことの多い私にとって こちらも参考になりました。
セミナー名/ ☆新卒内定者の育成方法と労務管理(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年10月日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は有意義な1日を頂きましてありがとうございました。企業の存続は、やはり「人」と感じることが出来ました。内定者課題で整理しておきたい点がございますのであらためて御連絡させていただいてよろしいでしょうか?まずは取り急ぎ御挨拶まで。今後ともよろしくお願い致します。
・昨日は、たくさんお話くださいまして、誠にありがとうございました。先生のお話を聞いていると、最近起こった出来事と重なったり、あ、忘れていたけど私もこんなこと言われた!と思い出したことがたくさんありました。なかでも、採用時に上司に「あなたは根性があるね!」といわれたことと、つい先日、本部長にいわれた言葉に泣きながら反論したことは、私の中で、先生の経験談と重なりました。入社5年という、まだまだ浅い経歴です。至らぬ点も多々あり、まずは「安易なミスをなくすこと」に取り組むことが今の課題です。難しいことは、よく考えて進めることができるのですが、単純な作業や簡単な仕事ほど、その傾向が顕著です。学生からすれば、人事は人事で経歴の差など関係ありません。もし何か参考になりそうな事例や、先生のなさっている業務での工夫などございましたらお教えください。よろしくお願いいたします。
・昨日は、大変お世話になりました。ほんとうに考えさせられることが多く、有意義な一日でした。ご承知のとおり、もうすぐ100年を迎える企業のためかやはり今の時流にそぐわない部分も多く、次の時代に向けて改善していかなければと思った次第です。昨日のセミナーの内容をしっかり考えながら仕事に活かしていきたいと考えます。有難うございました。
・おはようございます。昨日はとても楽しいセミナーを受講することが出来ました。ありがとうございました。本日は弊社では内定式・表彰式・内定者懇親会と行事が続き準備にバタバタしておりますので「おまけ」をまだ熟読出来ておりませんが、とても楽しみにしております。実は、4月の東京でのセミナーにも参加させて頂きました。そこで先生のファンになりましたので今回も参加させて頂きました。内定者や新入社員研修で昨日の事例を取り上げたいと考えております。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第4回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年10月5日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・人事教室では分析で上司2名の好き嫌いが分かり、「あ、やっぱり・・・」という部分や「知らなかった!」というところまで知ることが出来ました。(中略)チームとしてはその部分でフォローしあい、良い関係性を築きたいです!毎回いろんな情報提供、本当にありがとうございます。
・人事教室がもう4回目というのが早すぎです。笑あっという間に6回目がくるんだろうな・・・研修中、けっこう色々とひらめきます!今回、めっちゃ盛り上がりすぎて楽しかったです!帰りの飛行機は少し遅れたんですが、分析ネタで楽しかったです。
セミナー名/ ☆新規採用職員メンターフォロー研修(福岡)
日   時/ 成28年10月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、おかげさまで大変有意義な研修となりました。誠にありがとうございました。次年度も5月にメンター研修をお願いする予定としており、早速スケジュールを確保させていただいております。どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆新任係長研修(愛媛)
日   時/ 平成28年9月日 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日の係長昇任者研修では遠路、お越しくださり本当にありがとうございました。本長年の夢でありました、松下先生に講師になっていただくこと、実現できましたこと、皆心から喜んでおります。人事課の受講者や他課の受講者にも研修の内容等感想を聞きましたら、中身が濃く、もう一度受講したいとの意見が極めて多く聞かれました。お忙しいとは思いますが、可能でありましたら、今後とも研修につきましてご配慮をいただいたらと考えております。(中略)これから寒くなってきますので、くれぐれもご自愛ください。 今後ともご指導の程よろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆仕事力レベルアップセミナー(香川)
日   時/ 平成28年9月日 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、「仕事力レベルアップセミナー」につきまして、松下先生にご指導賜り、誠にありがとうございました。素晴らしい講義をしていただき、感謝申し上げます。自律的に生きるヒントをたくさん学ぶことができ、私自身非常に得るものが多いセミナーでした。現状と目標、またその原因をしっかり考え、自身の課題解決に取り組んで参りたいと思います。また機会がございましたら、松下先生にご指導いただければと考えております。今後とも、引き続きよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆女性の活躍推進による現場力向上セミナー/後編(高知)
主   催/ 高知商工会議所主催
日   時/ 平成28年9月日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日も、貴重なお話をたくさんしていただき、誠にありがとうございました。非常に興味深い講演でした。
セミナー名/ ☆新入社員フォロー研修(大阪)
日   時/ 平成28年9月日 ※一日セミナー
コメント等/ 【エージェントの方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変お世話になりました。誠にありがとうございます。終了後、受講者がお世話になった松下先生や人事へ感謝の気持ちを目に見える形で表現されているのを微笑ましく拝見しておりました。松下先生や人事のお二方の思いを大切にしたいという新入社員の純粋な気持ちに感動しましたし、人と人とのつながりを大切に互いに協力しあう温かな社風を感じました。このような素晴らしい瞬間に立ち会わせて頂ける、有難さと共に当方も役割をしっかり果たしていかねばならないという思いをあらたにしました。メールでのご挨拶となりますが、あらためてお礼申し上げます。

セミナー名/ ☆上司から指示される前に動く自立型社員育成セミナー(岡山)
主   催/ 岡山市経済局&岡山商工会議所共同主催 岡山市企業人材育成セミナー
日   時/ 平成28年9月23日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、松下先生にご来岡いただき誠にありがとうございました。今回のセミナーは、開催日が祝日に挟まれ日程が悪いにもかかわらず、過去に実施した当市の人材育成セミナーの中で、最速で定員いっぱいとなりました。また、受講後のアンケートも、ものすごく満足度が高いなど、参加して下さった方々にすごく喜んで貰えて主催者として感謝の気持ちで一杯です。松下先生の講義はうわさどおり、生徒を飽きさせない仕組み作り、先生の話術、セミナーの内容等大変に勉強になりました。あの講義で、体調が万全ではなかったとのことでしたので、万全だったらどのくらいすごいのかもっと興味がわいた次第です。今後、このようなすばらしい講義を市内で継続開催していくために、来年度も予算取りを行う予定です。予算が確定次第すぐに引地様に松下先生のスケジュールを押さえていただくようにお電話させていただきたいと思っております。誠に勝手なお願いで申しわけありませんが、ぜひ、再度岡山の企業人のためにお力をお貸し下さい。よろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。改めて大切だと感じる点もあり、復習になること、そして新たな気づきも多かったです。かなり松下先生からパワーもいただきました!知っているだけでなく、具体的に行動に移していこうと思います。
・本日は、ありがとうございました。大変興味深いお話で、今後の参考にさせていただきたく思います。申込前にHPを見させていただき、ここで参加しないと近々に岡山開催は無さそう。と思い、申し込みさせていただいていたので、私自身、とても楽しく受講いたしました。
・昨日は、楽しく過ぎてく時間の中で、たくさんの学びをいただきました。「新しい扉が開かれた!」そんな気分です。いろいろな言葉が心に残っています。「自分は何が欲しいのか?したいのか?」「どうありたいのか?」「どこに進みたいのか?」「人として、何を大切にして、どのように仕事をしていくのか」「どんな人たちと、どのような関わりをもって、どんな影響を残したいのか」言葉が人生を作っていくのかもしれません。先生の研修を通じて、問われていたのは、「私自身の人間観」「私自身の生きるための哲学」なのだと感じました。充実した6時間でした。充電の6時間でした。
・貴重なお話、誠にありがとうございました。(中略)サイトもアクセスしてみましたが、毎月7~8本のペースでセミナーをされていらっしゃるのですね。また機会があれば、松下さまのセミナーに行きたいです。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆企画職研修(東京)
日   時/ 平成28年9月 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、松下先生にご講義頂きましてありがとうございました。受講者がどんな反応をし、気づきを得ているのか、とても気になっていましたが、先生のお話が具体的でテンポよくわかり易く、自身の強みを認識し活かしていく等とても好評で、先生のお蔭で事務局としてもとても嬉しい研修でした。■■■や最後にやった■■■もとても好評でした。今後、聴き上手な企画職Bが増えていきますね。今後についても、またご相談させて頂きたいと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。お忙しい中、台風の中、東京までお越し頂きましてありがとうございました。
セミナー名/ ☆パワーアップ研修/自律型職員養成講座(宮崎)
主   催/ 平成28年9月 ※一日研修セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・この度は、「自律型養成講座」のご講義ありがとうございました。受講生アンケートでは、先生のスピード感のある研修に、感銘の声が多数寄せられておりました。今回の研修実施については大変ご配慮いただきました。■■■で、松下先生の研修講義が実施できましたこと、本当に感謝申し上げます。お忙しい毎日をお過ごしのことと思いますが、お体をご自愛ください。
セミナー名/ ☆松下直子の『社労士塾』/第1回(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年9月15日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日はありがとうございました。資料より先生が経験された事例を多く話されることにすごいと感服しました。松下先生みたいに話せたらいいなと思いました。来月が楽しみです。あと三回なのが少なくて惜しいです。 来月以降も宜しくお願いいたします。
・本日は、ありがとうございました。惜しみなく先生の経験や知識をお話しくださり、また関西弁とちょこちょこお芝居も入りながらの((笑))講義にはぐいぐい引き込まれ感動いたしました。必死についていきました(笑)高知から思い切って参加して本当に良かったです。来月から管理職向けの研修や労務管理の研修が控えておりまして、ぜひこの学びを活かしていきたと思います。また、よろしければご相談もさせてください。来月もどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は素晴らしい学びの場を与えていただきありがとうございました。
・昨日は貴重な研修のお話をいただき、御礼申し上げます。数年前にお会いしたときに比べお痩せになっていたので少し心配しましたが、猛烈で楽しいスピーチは健在で安心いたしました。技術や知識ばかりに気を取られ、一番大事な「人」についてもっと意識を持ち、気配りをしなければいけないことを改めて気づかされました。参加させていただいて良かったです。ありがとうございました。(後半のダイバーシティーは良い事例をいただきました)
・おはようございます。また来月楽しみです。
・昨日は素晴らしい学びの場を与えていただきありがとうございました。
・本日は、労政時報セミナーで貴重なお話を聞かせてくださり、どうもありがとうございました。様々な人事周りで起こる問題に対して、法律の話ではなく、人として、倫理としての問題であるということ、今日のセミナーの中で何度かお話してくださいましたが、本質はここにあるのだという気付きがありました。働き方は時代とともに変わりますが、普遍的な本質を見極められるようになりたいです。1300年前から変わらないもののお話も、興味深かったです。次回も楽しみにしています。どうぞよろしくお願いいたします。
・私は今年の4月から経理を担当するよう会社から言われ、本講習を受講しようか非常に迷っておりましたが、受講して良かったと思いました。普段の会社生活では中々に知ることができないことがいくつもあったこと、自分と同じような状況の方がいるということを知ることができたこと等々、私にとっては非常に刺激になるものでした。残り3回、ますます加速していく講義になんとかついて行きたいと思います。ご指導ご鞭撻の程、宜しくお願いします。季節の変わり目で気温差が激しくなっている上、ハードなスケジュールですが、くれぐれも体調を崩さないようご自愛ください。
・この度の社労士塾の研修では大変お世話になります。先生の明るさとパワーに圧倒されながらの初回半日で、あっという間に終わってしまった感じでした。今後ともよろしくお願いいたします。
・先日の社労士塾、ありがとうございました。先生のパワフルでイキイキと講義されている姿を見て、自分も将来はそうありたいなと刺激を受けることができました。※先生程のパワフルさを身につけるにはかなりの修行がいりそうですが(笑)また、先生の小手先のテクニック(手段)ではない、本質的な部分(目的重視)が大事とのお話しには現役人事屋として、非常に共感を受けるところが多かったです。社労士で開業した場合、どうしてもテクニックに走らざるおえない部分が多いのかなと勝手に想像しておりましたが、そうではないんだなと感じることができました。やはり、「人」がキーポイントですね。次回のセミナーも大変楽しみにしております。今後もいろいろ考え方等を吸収させて頂きたく、宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆昇格・昇進の仕組みと運用「管理職人材の見極め方」(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年9月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつもお世話になります。先日も非常に有意義な時間で、楽しい1日でした。先生の人事関連の講習を受けていると、形になかったものが、「うちだとこうだな!」と浮かんできて、今頭の中にあるものを形にしていくだけのようです。笑それに色んな会社様とのつながりや、場を作っていただいて本当に、感謝の気持ちでいっぱいです。また、人事としてのフィロソフィー。これからも、もっと勉強させてください。取り急ぎ、先日のお礼まで。
・昨日は、大変ためになる講習ありがとうございます。私も昨日の講習を実務に生かすために我がバイブルを作成し、忘れないようにしたいと考えております。
・14日のセミナーでは大変お世話になりました。思っていた以上の内容で、大変勉強になりました。先月、私の勧めで松下様の「社員が困った社員のセミナー」を受講した社員も先生のお話とキャラに虜になっておりました!
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年9月9日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日はありがとうございました。8月の役付者研修会の時は主催する側におり、本格的に参加することはできませんでした。なので今回、研修者側として松下先生のセミナーに参加することができて非常に嬉しかったです。今回学んだことは日々の生活で少しずつ実践していこうと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・先日のセミナーありがとうございました。ひとつ一つの内容が新鮮で、わかりやすく、とても楽しく受講することが出来ました。また、是非参加したいとおもっています。今後とも、よろしくお願いいたします。
・いつも上司から松下先生のことを伺っておりましたので、やっとお目にかかれてセミナーに参加することができ光栄です。先程お昼休み時間にも総務のメンバーでセミナーのことを話していました。またお会いできるのを楽しみにしております。追伸 松下先生にメールの返信をすることに緊張してしまいこの文章を打つのに30分もかかってしまいました、、、笑
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年9月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週は木曜日に東京、金曜日に大阪と、連日松下先生にご登壇いただき有難うございました。おかげさまで両会場とも、お客さまに高い評価をいただくことができました。今後の展開など、また何かとご相談させていただくことかと思いますが、どうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先般受講させていただいたセミナーは自分自身にとって、今後仕事をする上での土台の一部となる程、多くのことを得ることが出来ました。松下先生に感謝しております。ありがとうございました。季節の変わり目ですので、ご自愛ください。
・昨日は、1日みずほ研修にてご指導いただき有難うございました。これまで参加したどの研修よりも中身が濃く、1分、10分の時間を無駄にしない、させないという先生の意思と温かい人柄を感じる、充実した時間でした。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第3回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年9月7日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつもお世話になります。もう言い飽きた言葉ですが「毎度のことながら大変参考になる教室でした」 他にないんかいって話ですがこれ以外、今の私には一言では言えません。次回も楽しみにしております。
セミナー名/ ☆人材育成の仕組みづくりと効果的な研修企画・運営(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 九州生産性大学(組織・人事管理コース)
日   時/ 平成28年9月5~6日 ※二日間セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生には台風の影響で1日滞在頂くことなりまして大変ご迷惑をお掛けいたしまして申し訳ございませんでした。1日のご指導でございましたが、アンケートも大変勉強になったと感想が述べられておりまして大変いい評価を頂きました。重ね厚く御礼申し上げます。
セミナー名/ ☆キャリア・デザイン研修(大阪)
日   時/ 平成28年9月 ※一日研修×2日
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・このたびの研修では大変お世話になりありがとうございました。私も学ぶことばかりで、自身を見直さないといけないと痛感しました。日々勉強ですね‥。先生は本当に日本各地飛び回ってお忙しくされていますがお疲れの出ませんよう。次回お会いできるのを楽しみにしております。
セミナー名/ ☆どうする?『問題社員育成の勘所』 (東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年8月日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はどうもありがとうございました。目からウロコと申しますか、自分を見つめ直す非常に良い機会にもなりました。是非、また別の機会に先生のセミナーを受講させていただきたいと思いました。ワークのいくつかは、自分の上職者にも紹介して、一緒にやってみたいと思います。今後とも、どうぞよろしくお願い致します。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・例や、ワークで考えさせられる身になる内容でした。話し方も分かりやすく、聞き入ってします ワークも多く、説明も分かりやすく大変参考になりました
・松下講師の講義の進め方が好きです
・考え方の基本的な方向性は見えてきた。人事は多様に難しいこともあり、マニュアル・定型的な対応が難しいものの、目的・理由・意味を考える必要性があることが理解できました
セミナー名/ ☆女性従業員の評価と処遇 (東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年8月24日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。こちらの思いつきにいつでも根気よくお付き合いいただき感謝の念に堪えません。昨日の4時間も本当に素晴らしい時間でした。皆さんが受け取った情報の量と質は他では得られないものと感じました。「負荷」がこれからも「お荷物」とならないよう、祈っております。これからもどうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日の労政時報の研修「どうする?『問題社員』育成の勘所」のでは大変お世話になりました。今回もたくさんお気づきがありました。すぐに実務や研修、労務対応などで当社に有効な項目がたくさんありました。ありがとうございました。また、どこかの研修でお世話になるかと存じます。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
・先日、新橋で開催されたみずほセミナーに出席させていただきました。色々と気づかされることばかりで、とても勉強になりました。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』 (兵庫)
主   催/ 公益財団法人産業雇用安定センター 兵庫事務所主催 セミナー人事労務管理セミナー
日   時/ 平成28年8月日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は午後の猛暑の中お越しいただいたうえ、限られた時間の中でポイントを絞りつつ非常に有益な情報を多数盛り込んでいただき誠にありがとうございました。ご提案いただいたグループ形式も、メンバー相互の情報交換や交流が活発に見られ、確かにセミナー満足度の向上につながるものと確信しました。今後とも引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
・いつもお世話になっております。先般お話しておりましたアンケートの集計が出ましたので添付させていただきます。今回も多くのプラス評価のご意見が見られます。一方では半日(3時間)スケジュールのため、もっと詳しく聞きたかったとの感想もありました。多くのお客様に来ていただくためには半日が、お一人お一人に満足いただくためには終日が有利とのことで、主催者としてはどちらを採るのか悩んでしまいます。兵庫事務所のセミナーチームとしては、次年度、次々年度と続けて先生にお願いしようと考えておりましす。今後、ご講演いただきたいテーマを決めたうえでまた開催時期についてご相談させていただければ幸いです。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・こんにちは。昨日のセミナーはたいへん勉強になりました。ありがとうございます。早速、次を実行します。・中途採用面接で、「一番の成果」ではなく、「日常行動」を訊く。・面接官には、「3分間面接」を体験してもらい、「一点掘下げ」を身につけてもらう。・「また会いたい」候補者を選ぶ、「また会いたい」と思われる人事マンになる。今後ともよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・タイトルに人材獲得術とあるが、絶対の方法はなく自社の採用方針・人物像を明確にしてこその相対的なものだということを改めて認識した。
・今後の採用活動に取り入れやすい内容であった。次回以降面接の際、意識して取り組みたい。
・様々な事例を交えてお話しして頂き分かり易く、聞きやすかったです。
・面接の際にきちんと人を見ることのできるコツが分かり、有意義でした。面接以外のシーンでも活用できると思ったので積極的に取り入れたい。
・採用計画の見直し時期に完全にマッチする内容で感動した。「行動は見える」というフレーズも印象的。機会があれば先生と直接お話ししたい。
・今年は採用に大変苦戦しています。今日のお話を参考にして、ありとあらゆる手法を採ってより良い採用活動をしていきたいです。
・採用は分からなくていい、ずっと追求し続ける、ということに何だか安心しました。
・1日分の内容を3時間で行うとのことで、じっくり1日かけて受講したかった。研修内容はとても参考になるもので、今後の活動に役立てたい。
・限られた時間で濃い内容のお話しが聞けました。ゆっくりと深く話を聞きたいと思いました。
・人事採用者としてまだ日は浅いので勉強できました。すぐにできることばかりではありませんが、1つずつでもやっていきたいと思います。
・テキストを会社に持ち帰っても展開しづらい。展開しやすいものがあればと思います。
・非常にためになるセミナーでした。モチベーションが向上しました。少し早口だったかも。
・短時間でしたが、今後の人事担当として参考になるセミナーを受講できました。
・人を見る、分かるということは、難しいものだと改めて分かりました。
・非常にテンポの良い研修で良かったと思います。是非参考にさせていただきます。
・盛り沢山の内容を、3時間に詰め込んで、わかりやすく説明下さいました。「使える」内容が多くあり、大変勉強になりました。
・面接の“目的”という話がありましたが、当たり前のことでありながら、原点に気付かされた感じです。どうしてもたくさんのことを訊きたくなりますが、教えていただいた手法を是非、活用してみようと思います。
・時間が短いと感じました。内容は盛り沢山で満足です。
・充実した内容であったが、1日研修としてもう少し時間をかけてやって頂きたかった。
・楽しく、面白く話を聴かせていただきました。
・当社としてやるべきことが分かりました。
・面接時に質問が横に流れがちなので、いただいたアドバイスを基に日々少しずつ練習したいです。
・今までモヤモヤしていたことがスッキリした。
・人事担当者となって間もない自分にとって、非常に意義のある研修となりました。これから面接を行う場合には学んだ手法を活かしていきたい。
・テーマと教材内容に違和感がある。採用者が評価者として高いスキルとノウハウを身に付けることが大事であると理解した。
・テンポ良く進められたが、関西弁の早口なので、ついていけなかったところがあった。
・採用初心者ですが大変参考になりました。人事のみならず会社全体で採用に臨みたいと思います。
・今までの面接のやり方の足りない点が明確でとてもよくわかった。自分自身も訓練が必要だと思う。出席して大変良かった。ただ、現在の若手労働市場の枯渇状態とは別問で、これは頭の痛いところである。
・面接のみならず面接以外の情報量が多かったのが非常にためになりました。
セミナー名/ ☆女性の活躍推進による現場力向上セミナー/前編(高知)
主   催/ 高知商工会議所主催
日   時/ 平成28年8月17日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はご多忙のところ、弊所セミナーにてご講義賜り、心よりお礼申上げます。3時間という短い時間でしたが、目標設定、人事評価について大変分かり易く、参考になりましたと参加者からも好評でした。その他の感想を見ましても、「もっと社内でコミュニケーションを取らなければならない」 と感じた方や、「この機会に取組んでいく」と考えられた方が多かったように思います。誠にありがとうございました。
・本日は、ご指導、誠にありがとうございました。人事制度全般から目標設定、思考特性など、各企業での女性活躍推進に向けた多岐にわたるポイントを分かりやすくご指導いただき、感謝申し上げます。
・昨日は、高知商工会議所様でのご指導、誠にありがとうございました。松下先生の切れ味鋭い話法とさまざまな事例を交えた講話に終始聴き入っていました。 それは私だけではなく、参加者のほとんどがそうだったと強く感じております。大変勉強になりました。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・講演は分かりやすくて、とても素敵な、大好きな内容でした。また、9月にお会いできるのを楽しみにしております。
・先日のセミナー3時間はあっという間でした。女性活躍推進に関するお話はもちろんですが、人事評価に関すること、一部心理的なお話など、日頃、人事で仕事をしている身にとっては大変興味深く、また今まさに目の前に立ちはだかる課題と一致しておりなんとなく耳の痛い部分も。大変参考になりました。ニュースも含め、パワーもいただきました。ありがとうございます。来月のお話、楽しみにしております。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・相手の大切にしてることや物を知る。それも知らず、要求ばかりしてました。
・たくさんの「気づき」をいただけて、本当に参加して良かったです。相手の大事にしていることを大事にする。「評価」をする以前に、人として会社の仲間との接し方、関わり方を学ばせていただきました。 9月のセミナーにも参加させていただく予定です。またお会いできるのを楽しみにしております。 ・少しずつ負荷を与えていかなければ、成長しないこと。 現状やってもらっていることで満足していた。
・管理職として参考になった。
・目標設定や人事評価などもどのように行えばいいのかを理解することができました。今後の職場での業務にも活かしていきたいと思います。
・分かりやすく、退屈しない内容でした。「女性活躍」という枠を超えた、充実した内容だったと思います。
・契約社員やパートに対しても、目的の共有と目標の設定が重要であると感じた。
・いつも松下さんのトークが楽しくて、またお会いしたいと思っています。
・人事評価表を毎年度当初に上司に提出し、毎年度末に目標についての達成度を記入するのですが、たしかに「~に努める」「~する」などの表現にとどまっているので、具体的な目標設定をすることが必要だと思いました。コーチングの大切さ、勉強してみようと思います。
・これまでの思いこみを払拭し、さらに学びを深めていきたいという気持ちになったセミナーでした。
・変えるためには毎日の積み重ねが大切であること。
・初めて部下を持つようになり、接し方や相手に伝える内容など、いろんな面で大変だと思っていましたが、自身の考え方一つであり、少し気が楽になりました。ありがとうございました。
・人のことをよく知ること。がんばれる理由を与えること。イメージトレーニングを徹底させること。
・主任の役職に就いてまだ1ヶ月半しか経っておらず、自分の立場や考え方をよく分かっていなかったので、セミナーを聴いて、あるべき姿のようなものが見えてきました。セミナーに参加させていただけて良かったです。今後、管理職として頑張っていきたいと思います。
・いろいろな業種の方とグループワークすることにより、人はそれぞれに価値観や考え方などが違うということが今更ながら実感することができました。職場においても、自分の考え中心にならず、相手の話を聴いて考え方を知った上で対応していこうと思いました。
・自分のもっている価値観や思考などについて改めて感じることができた。今やっている仕事の中での固定観念も理解するのに役立った。
・女性だからという視点ではなく、挑戦させる(その気にさせるスキル)。これが大切であるということ。
・思考停止状態であった頭が動き出したような感覚でした。同じような問題が、他社、日本全体で起こっているという事実。大きな課題であるという認識になりました。
・松下先生の話は実に分かりやすく、具体性があり、納得できることが多かった。今日、男性の参加者が多かったことをうれしく思います。
・怖がらず、面倒くさがらずコミュニケーションを取らなければいけない、と改めて気づかされました。心の中で不満に思っているだけでは駄目ですね
セミナー名/ ☆管理職研修(大阪)
日   時/ 平成28年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・研修本当にありがとうございました。今は率直に松下先生の研修会を弊社で開催できたことを本当に良かったと思っています。管理者たちのためにになった、ひいては会社のためになった研修でした。管理者の多くから聞こえた声が、「いままでと違うね」、「楽しい研修」などでした。それは自分も同感で、これまで何回か管理者研修会を開催してきましたが、今回のように分かりやすく、楽しく、心に響く、次が楽しみな研修は初めてでした。何より管理者たちが「よかった」と言ってくれたことが企画した自分たちにとっては何よりうれしかったです。12月も楽しみにしています。宜しくお願いします。今後も宜しくお願い致します。暑い日が続いていますので先生も皆様もお体お気を付け下さい。それでは失礼します。ありがとうございました。 
セミナー名/ ☆女性職員スキルアップ研修(沖縄)
日   時/ 平成28年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、女性職員スキルアップ研修の実施にあたり、ご講義をいただきありがとうございました。受講生からも、先生の講義が楽しく、あっという間に時間が過ぎ、非常に有意義だったとの声が多くありました。私自身は「流されることがあってもいい」という言葉に、とても気が楽になり、逆にやる気が出た気がします。受講生アンケートについては、まとまり次第お送りさせていただきます。今後ともどうぞよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆管理職研修(北海道)
日   時/ 平成28年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本年も素晴らしい講義をありがとうございました。お忙しい中、毎年北海道までいらしていただき感謝申し上げます。来年も是非お願い致します。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・テンポの速さについていくのがやっとでしたが、とても刺激的で濃厚な時間でした。部下を育てられるよう精進します。
・お話が興味深く、また改めて気付かされることも多く、有意義な研修でした。
・自分の話し方では相手に上手く伝わっていないことが分かった。今回の研修を活かし業務がスムーズに動くよう意識して取り組みたい。
・管理職とは何かということよりも各々が違う考え方を持っているというところが印象に残った。そのような前提の元でより良い職場になるよう取り組んでいきたい。
・雑談を含め全てにおいて自分に役立つ情報であった。非常にテンポ良く一言も聞き逃したくないと思える研修で、1日があっという間だった。
・自分の経験をもとに仕事をしてきたが柔軟な考えがうかばなくなっていることを実感した。
・インバスケットで他の人と比較することで自分に不足している部分に気付かされた。
・管理職のイメージは強いリーダーシップだったが、多様性があって良いということが分かった。
・漠然としていた管理職のイメージが、「課題をつくる力」「周囲を巻き込む力」という説明を聞いて目指すところが具体的になった。
・プレーヤーからマネージャーとして部下育成をしながら組織力を高める事の重要性を感じた。
・職場のメンバーも多様性がある方が、組織としてより高い能力を出せる可能性があると感じた。そのためにも部下の個性の把握と、活用が大切であると感じた。
・部下への指導方法について、自身のコミュニケーション能力の低さを痛感し、今後磨き上げる必要性を感じた。
・ただ仕事を処理するだけではなく、常に課題・問題が潜んでいないか、物事の根本を意識して、大きな視点で対応していけるようにならなくてはと感じた。
・人によって考え方は様々で、部下の力を引き出す上でコミュニケーションの必要性を再認識した。自分も松岡修造と錦織圭の様に自分を超える部下を育てられるよう努力しなければと思った。
・発生した問題への対処だけではなく、日頃から問題発見力も磨くことが重要だと認識が変わった。
セミナー名/ ☆4年目フォロー研修(大阪)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・事前に打合せさせていただいた内容にて、ワークを多く取り入れていただき、受講者自身で気付きを深めることができる構成にしていただけ、大変満足してお ります。受講後に、受講者に直接ヒアリングした内容からも好評であり、総じて効果的な 研修であったと考えます。研修内容に不満はありませんが、学んだ内容を実践で活かしきれていない点は次年度の課題と考えております。フォローアップ研修を毎年実施している利点を活かし、前年度学んだ内容をどのように実践で活かしているかを次年度に確認できるよう、プログラムを改善していきたいと思いますので、次年度もお力お借りできれば幸いです。
セミナー名/ ☆ブラザー研修(福井)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は遠方よりお越しいただき、ありがとうございました。また、直前の内容変更をお願いしてしまい、ご迷惑をおかけいたしました。おかげさまで楽しく、いい研修になったと感じております。まだ報告書は出ていませんが、ブラザーの反応もよかったようです。自分を棚卸しする、「育成する」という目線の中に、反対側では常に自分の像を見つめなおす、そうしたことを何度も言ってくださったと思います。(中略)。これからメッセージは、「自分の軸を持つ」×「対課題設定力」×「巻き込み力」=リーダーに絞ります。入社3年間の若手に、人事から、上司も巻き込んで、これについて四半期特訓をする予定でおります。1年目、2年目、3年目の社員×4半期でとてもタフなスケジュールになりますが、若いうちに死ぬほどもがき、考えさせ、将来管理職になるころに、問題解決の奥深さを知り、適切な課題を設定して巻き込んでいけるようにしたいと思います。(同時に上司に課題設定力をつけてもらう)所詮人事ができることは限られてきますが、あきらめず、「世界に通ずるカッコイイ■■■マン 続々排出」のためにメッセージを発信していこうと思います。取り急ぎお礼まで。
セミナー名/ ☆管理職研修(大阪)
日   時/ 平成28年7月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は遅くまで有難うございました。無事にご帰宅できたとの事、安心しました。  彼らはあの後も、21:00頃までワイワイ騒いでいたようです。受講後の感想については、シートは提出してもらいますが、それとは別に小生が個人個人にインタビューするつもりですので、別途ご報告しますね。当社としても初めての取組だったこと、仰る通りあの人数規模での自己開示が劇薬にならないかと少しは案じていたのですが、「この会社の異常なアットホーム感」は嬉しい意味で小生の想像以上でした。アドバイスを頂戴した通り、これからをどうするかが非常に大切だと思っています。まずは自分を知る事、他人とは違うことが彼らにはわかったと思いますので、思いを共有出来た仲間と「気楽に真面目な話をする場」をどんどん作るように働きかけたいと思います。(以下略)
セミナー名/ ☆5年目フォロー研修(大阪)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日の5年目フォローアップ研修は、全体を通して、大変満足度の高い内容でした。午前中のグループ・インバスケットをしてからのファシリテーションの流れも良かったように思っております。ワークが非常に多く、松下先生の講義とのバランスも良かったです。4年目社員と5年目社員が同様の内容で取り組んだ際の違いにも興味があり、今週末の研修も大変楽しみにしております!
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年7月21日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・とても有意義な時間を過ごすことができました。弊社は3年程前から新卒採用を行っており、まだまだ手探り状態です。本日のセミナーで学んだことを活かし、出逢うべき人材を採用できるよう、努力していきたいと思います。また、改めて人事という仕事は難しい反面、奥が深くて面白いな~と感じました。それでは、まだまだ暑い日が続きますが、ご自愛ください。
・昨日は、有益な講義を有難うございました。いつも、松下講師の講義は、楽しく参加させて頂いております。私も関西(大阪)出身なので、懐かしい大阪弁に触れる度に、親近感すら感じております(勝手に失礼致します)。また、社員研修のご相談もさせて頂きたいと存じますので、今後とも何卒よろしくお願い致します。
・昨日は素敵なセミナーをありがとうございました。今まで私が参加したセミナーではノートをとることがありませんでしたが、昨日は4ページもノートにぎっしりメモをとっていました。本当に勉強になりました。「成長するには素直さと勇気」「自分にとっての先生に対する感情と上司への感情が似ている」というところ等まさに!と思うことがたくさんありました。松下様が岡山の方と存じず、社外で岡山の方とあまり接点がないのでお会いできたこと、とても嬉しくなりました。今後とも何卒よろしく御願いいたします。
セミナー名/ ☆人事評価研修【意識改革編】(群馬)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生には、たいへんお世話になりました。軽快なトークには惹きつけられるものがありまして、研修生も熱心に受講しておりました。
セミナー名/ ☆部下を持つ女性のための仕事力向上研修(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成28年7月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、誠にありがとうございました。いろんな方がキャッチできる、たくさんの実のあるwordで情報提供いただき、今回も、参加者それぞれが何かしらお持ち帰りいただけた様子が非常に嬉しかったです。感謝申し上げます。(中略) 次年度の日程につきましては、下記にてまたよろしくお願いいたします。引き続きのご縁、嬉しく思います。ありがとうございました。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、楽しい研修をありがとうございました。先生のノンストップのしゃべりに引き込まれ、内容盛りだくさんでしたが、楽しくて参加してよかった!と思いました。資料についても、お送りいただきありがとうございます。弊社の採用面接で見直すべきところが、多々ありそうです。また是非先生のセミナーを受講し、お会いできることを楽しみにしています。
セミナー名/ ☆女性主任研修(東京)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は誠にありがとうございました。今、遠方からの受講生が初めて、本社に立ち寄ることもあり、案内などをしてようやく御礼メールできる時間ができました。今日は初の試みとして全国から東京に主任を集めた研修でしたが、場の空気などを見た限りでは、「他部署の同性社員から得たこと」に関しても、大きな付加価値がついたと感じます。受講者からの反応を数人から聞きましたが、松下先生の講義は決して、「〇〇しなさい」とか、「〇〇すべきですよ」という上からの講義ではなく、「自分の軸、考えを持つことも大事じゃないですかね~」というある意味では「厳しく」、また、ある意味では「愛のある」言い回しで進めていただき好評でした。あえて申し上げるならば、先生の語り口のスピードが早く、その速さに慣れるまではちょっと大変だったというぐらいでした。ははは。(笑)(実は私も人事塾では最初そうでした。大阪弁は慣れていて大丈夫でした)。(中略)今後は男性とのミックス型研修なども検討しますし、役職能力要件なども明確にしながら、当社の研修ニーズ、人材育成ニーズを松下先生にご相談しながらご一緒できれば幸いと存じます。今後ともご指導のほどお願い申し上げます。10月以降に仮おさえ頂いている研修日程、また内容や対象などご相談させていただき予算措置などに入りたいと思いますのでその節は何卒よろしくお願い致します。本日は誠にありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。事務局として、準備や運営に不備等ございましたら、ぜひご指摘ください。
セミナー名/ ☆『困った社員』育成・指導の勘所(千葉)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【エージェントの方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変お世話になっております。お忙しい中、電光石火のご対応に感謝いたします。前後あわただしい立会いで恐縮でした。一方で、私のお話をお聞きいただいたり、新たなやり取りができて有意義な1日でした。またより良いお仕事できるよう懲りずに相談させて頂きます。引き続き宜しくお願い申し上げます!
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』 (兵庫)
主   催/ 公益財団法人産業雇用安定センター 兵庫事務所主催 セミナー人事労務管理セミナー
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は暑さの厳しい中、松下先生にお越しいただき誠にありがとうございました。(中略)さて、セミナーに関しては、後ろで聴講させていただいていた私にとってもそうだったのですが、各採用ステップにおいて人事担当者がおかしやすい思い込みや失敗等について、それらを回避するための数々の知見やノウハウを先生の生の声でお聞きすることができ、参加された人事担当者の方々にとって非常に有益な時間となったようです。アンケートの評点も高く、もっと聞きたいのに時間が足りない、あっという間に時間が過ぎた、という感想は私と全く同じでした。来月の実施に向けてこの部分をどうクリアすればよいかについて、私どもでも考えてみたいと思っています。先生にどうぞよろしくお伝えください。今後ともどうぞよろしくお願い いたします。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・講師の方の話し方が…劇場型で、噺家かタレントのようで面白いし緊張感がある。本日はありがとうございました。
・人事採用関係のセミナーは初めてでしたが、非常にわかりやすく3時間があっという間でした。
・もっとお話をお聞きしたかったです。
・「またお会いしたい」と感じました。
・貴重なお話ありがとうございました。
・非常にためになりました。効率的な母集団形成方法も知りたい。
・大変参考になりました。又、会いたい。
・具体的なお話が多く、明日から実行できる内容も豊富でありがたかったです。
・本当に楽しく、参考になることが多かったです。ツールは是非使わせていただきます。
・会いたくなる人、感謝できる人を採用します。また「学生を知る」を忘れずに実践します。
・エントリーシートの作り方、目から鱗でした。今後の参考にさせていただきます。
・人を見るのは難しいですね。それがよくわかりました。非常にためになる話が聞けて有益でした。
・時間が短かった。
・短い時間でしたが、テンコ盛りの内容で非常にためになりました。ありがとうございました。
・セミナーでとりあげてほしいテーマは、考課、自己申告制度の活用方法についてです。
またお会いしたいです。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』 (東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年7月7日 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は労政時報カレッジ講座にご登壇頂きありがとうございました。受講者の方々からのアンケート集計結果ですが、非常に高い満足度をいただきました。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・事例やポイントを具体的に聞くことが出来て大変満足してます
・テクニック以前に”人を採用すること”に対する根本的な考え方が変わった。気付きが沢山ありました
・分かりやすく説明頂き理解することが出来ました。考え方、行動の仕方が分かった
・話が分かりやすかった。前例通りの採用をしてましたが、ちょっと変えてみよう!!と思いました
・採用担当者としての知識やスキルを学ぶというよりも、自分自身や心構えも学べて非常に良かった
・【心】で採用活動をしなくてはならない事がわかり大変良かった
・適度のグループワークと自分がこれまで持っていなかった視点で採用活動を知ることが出来て良かった
・色々とヒントになる知識を得る事が出来ました
・考え方、視点を多く得られた
・採用の考え方について一通り学ぶことが出来た

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、貴重なお話をありがとうございました。セミナーが終了した後、ディスカッションをしたメンバーとしばらく駅周辺でお話しておりました。いろんな会社でいろんな採用・配置の悩みがあると、実感しました・・その場でもう少し話しましょうというお話が出たのも、「また会いたい」と思わせていただけるご縁をいただいたからだと思っております。人事の世界はまだ1年足らずの経歴ですが、学ぶことも多く成長できる場であると感じております。松下さまにも是非またお会いしたく、今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。
・昨日は講座を聞かせていただき、ありがとうございました!!面接スキルや人財像を伝えていたつもりだったことに気づくことができ、18に向けてやって改善していくことが、モヤモヤが晴れて見えてきました。このご縁を大切に、また引き続きどうぞ宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆7/6 松下直子人事教室/第1回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年7月6日 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は貴重な講義をいただき、誠にありがとうございました。非常に充実した内容をお伺いましてとても役に立ちました。日本語を含めまだ色々未熟な者ですが、これからも積極的に参加し成長していきたいと思っております。8月の教室も楽しみにお待ちしております。何卒宜しくお願い致します。
・人事教室、楽しすぎます。笑。松下先生がおっしゃっていたように、会社の規模に関係なく、みんな同じような悩みがあるんですね。これから半年の人事教室の間に色んなつながりや、自分たち、会社の従業員の為に一生懸命、頑張って「生きたい」です。実は、先日の研修会の前日は弊社の前社長である会長の告別式でした。生前、会長が私に「一番信頼している。会社をもっと良くし続けて欲しい」とある意味、使命をもらっています。先生とのご縁や研修で出会えた方とのご縁は運命だと思います。私の生命を合わせた3つの命で、会社、変えてみたいです。また先生にお会いできるのを楽しみにしています。
・ 昨日は人事教室お疲れ様でした。毎度のことながら、とても心に響く研修でした。グループワーク、懇親会でも多くの方と交流ができ、いろいろと参考になるお話がいくつもありました。これから半年間は月一回の人事教室が待ち遠しくなりそうです。次回以降がとても楽しみです。人事規程に関してもまずは企業理念をしっかり持つところから始めていきます。今後とも宜しくお願いします。
・昨日は、お話を頂きまして誠にありがとうございます。恥ずかしながら、2年も人事の仕事をしていながら知らないことが多く、とても面白い反面、危機感をもって拝聴いたしました。何か今日から一つかえるという話を途中でいただいたかと思いますが、いつもグループディスカッションのような研修・講義をうけるとグループ内に蔓延る予定調和のような空気感にいつも居心地の悪さを感じていて、少し強めに自分の考えを押し出していこうと、当日スタンスを変えて取り組みました。少し達成感がありました。また、来月もお世話になりますが、何卒後輩ともども、ご指導宜しくお願いいたします。
・昨日は本当にたくさんの事を教えて頂きありがとうございました。行きの新幹線から研修が始まっているようで、充実した1日を過ごすことが出来ました。自分はまだまだ未熟者で、■■と比べると社会人生活も短く、経験も浅いですが良い会社にしようと想う気持ちは同じぐらい、、、いや、それ以上は持っている自信があります!自分たちの会社は自分たちで作っていくという先生の教えに習い、今後■■のサポートを全力でしていく所存です。また人事担当者の輪が拡がるよう(輪を拡げることは弊社の得意分野です・・・笑)今回お会いした方との交流を深めていきたいと考えております!自分は経理との兼務のため、人事教室に毎月参加させて頂けるか分かりませんが次回の人事教室も非常に楽しみにしております。松下先生、どうか身体を壊さないよう、新幹線で寝まくってください!笑砕けたメールで失礼しました。またお会いできる日を楽しみにしております!
セミナー名/ ☆OJT研修(山口)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は、ご多忙の中、大変有意義なご講義をいただきまして、誠にありがとうございました。また、来年度につきましても、下記日程でお引き受けいただき、重ねてお礼申し上げます。御社の益々のご発展と、松下先生の今後益々のご活躍・ご健勝を心からお祈りいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。大変お世話になりました。昨年と大筋は同じお話でかえって助かりました。二度拝聴でき、ゲームも展開の先を読みすぎて失敗するほど(笑)。吸収力もグッと高まったのを感じます。官庁・公務員もこれからは生き残りをかけた時代? 意味を添える、自分から変える、最初に組織の形を決める、職場は家族・・・一つ一つ実践していきます!ありがとうございます!今後ともご指導よろしくお願い申し上げます。
・ 昨日はたいへんお世話になりました。松下先生の受講生を飽きさせない研修内容、話術で、時間の経過を忘れてしまい、「もう研修が終わるのか」というのが正直な感想でした。また先生のお話をお聴きしたいと思いました。「ありがとう」ございました。「また」お会いしたいです「ね」。
セミナー名/ ☆「教育計画・体系」の基本と活かし方(福岡) 
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成28年6月22日 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日のご講義、私と致しましては腑に落ちることが沢山ございました。私が長く研修をさせて頂いているところは最近「お任せ」というところが多く、経営者の「こうありたい」という意思が反映されなくなっているところが多いと、反省然り・・・もう一度「社員をどうしたいか、どうなってほしいのか」について、話し合いたいと思い返す時間になりました。沢山の情報を頂きましたので、自分なりに復習して整理致します。またご相談させて頂く事もあるかと思いますが、その際はどうぞよろしくお願い申し上げます。本当にこの様な機会を頂きましてありがとうございました。またいつかお会いできます事楽しみにしております。
・本日は、貴重な機会をいただき、ありがとうございました。松下先生のお話のおかげで、雨模様にもかかわらず晴れやかな気持ちになれました。人材育成のポイントが、より明確になりましたのでこれからの社員教育で、共有していきたいと思います。(上沼恵美子のくだりが、特に気に入りました…)。今後とも、よろしくお願い申しあげます。
・本日は1日ありがとうございました。先生のお話を聞かせていただくのは今回で2回目なのですがいつもパワフルで羨ましい限りです。弊社はほぼ中途採用で新卒のようにスタートが一緒ではありません(^_^;)また新入社員の年齢も時期もバラバラなので教育等は正直大変苦労します(>_<)/~~間違いなくまたお世話になると思いますので今後とも宜しくお願いします。
・本日は大変有意義なお話をお聞かせ頂きまして有り難うございました。今後とも宜しくお願いいたします。
・先生のセミナーを受講させていただき、思わず涙してしまったのは、自分では安堵の涙であったと分析しています。「松下先生が、私の欲しいものを全部持っている!見つけた!」と思えたからです。(中略)セミナーに参加させていただいて、自分の向かっている方向が間違っていないこと、行き詰まれば、松下先生に聞けば、きっと答えがもらえること、が確信できました。涙がでました。ありがとうございます。
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年6月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日の「自律的な仕事に必須の4つの力」のセミナーを受講し、「自律」という観点で、分かり易い研修を有難う御座いました。私自身、新卒向けに営業を指導する立場の為、新卒向けの教育にも使える内容だと感じました。
セミナー名/ ☆人事評価と目標設定を通じた、「困った部下の育成術」(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年6月20日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・理論だけでなく、実際の仕事の経験に基づく話や人間味にあふれる話を聴けて冷たい、人事の話を温かく感じることができた。
・松下先生の真剣さが伝わり、ぶれずに納得できた
・人事評価とは何か?目標設定とは何かをリアルに感じられ有意義だった
・具体的な説明で大変よく理解できた。行動に活かせます。ありがとうございました
・事例が豊富で書籍の内容がより理解できました
・今まで受講したセミナーで一番の内容でした

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は大変お忙しい中、人事担当者向けに非常に分かりやすい講演ありがとうございました。早速、弊社の評価研修でも、評価者の理解度向上のために本日の資料を参考にさせていただきたいと考えております。今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。
・今回の研修を機会に、少しでも弊社の評価運用面を改善できるよう日々努力していきたいと思います。今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。
・本日のセミナーでは大変お世話になりました。松下先生のセミナーは目から鱗で、とても刺激になりました。特に松下先生の豊富な経験や事例をベースにお話をされていましたので、私も楽しみながらいつの間にか引き込まれていたというのもございますが、具体的な事例は、やはり人を動かす力があり、納得させられることのだなと思いました。松下先生の大事なポイントを頭で分かるだけでなく、日本全国のどのマネージャーも当たり前のように実践できるように頑張りたいと強く思った次第です。またお会いできることを本当に楽しみにしております。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
・昨日は大変興味深いセミナー、ありがとうございました。工夫が凝らされていて、丸1日のセミナーがアッと言う間に感じられました。
・本当によいセミナーで、今まで受けてきたものとは、全然違います。聞き漏らさずに聞きたくて、本日出社したときも、会社のメンバーにすぐに報告し、また実は昨夜は家に帰って、彼とworkを一緒にやりながらいろいろと話をしてました。会社だけでなく夫婦でも使える先生の講座です。先生の講義の話をたっぷりとしました。ぜひ機会を作り、我が社でも講演をお願いしたいと思いますし、今後も先生の講座を受講させていただきたいと思います。 これからよろしくお願いします。ぜひ社内でやってみたいと思ってます。ありがとうございした。
・昨日は終日内容の濃いお話を賜りありがとうございました。先生のお勉強会では、自身と向き合う時間が組み込まれており、自分の足らずを目の当たりにし、改めて現状認識できる場でもありました。ただ嘆くのではなく、だからどう生きていこう・・・と考えさせられます。新幹線に乗り込むと同時にパソコンを開き、学んだことをまとめてみました。(その後に知ったのですが、「エビングハウスの忘却曲線」。こんなに盛り沢山の内容を忘れたくないと思い、慌てて、パソコンを叩いたのはまずは良かったと思いました)それをものと、報告書として仲間に伝えたところでもあります。人事考課とは・・・目的とは・・・進め方とは・・・目標設定とは・・・要は部下との「約束」であるということ受け止め方が人をつくるのですから、早速行動記録というのをスタートさせてみます!この度の講義も最高でして、記憶から消えない内にと、言葉にして伝えているところでございます。「困った部下のタイプ別育成術」は半分まで読んだところですが、残りを読むのがもったいないくらいです。アンダーラインでまっ黄色ですが、繰り返し熟知してみたいと思います。またいつの日かパンチのある素敵な講義(人材育成についてなど)に参加させていただければと存じます。この度のご縁に感謝しております。改めまして、ありがとうございました。
・昨日は大変お世話になりました。自分自身は被評価者側しか経験していないのに、人事評価制度の見直しを検討する立場にある課長代理として藁にすがる気持ちで参加させていただきましたが、「評価とは何か?」「育成とは何か?」、評価者側の難しさも含めて学ぶことができ、非常に勉強になりました。また、私自身、営業からスタートして人事に異動しましたので松下様のキャリア・ご活躍ぶりを伺い、大変刺激になりました。(地元が大阪なので、関西弁トークも楽しく聞くことができました)今後も自身や同僚の学びのため、松下様のセミナーを利用したいと思います。ありがとうございました。
・講習会、ありがとうございました。とても学ぶことが多く、ためになりました。受講後、書籍を読み返し、さらに理解が深まりました。早速、いくつか実践して行きます。ちなみに、コストが掛からず直ぐ出来る、笑顔の挨拶は不器用ながらも開始しました。(笑)
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識(人事の仕組み編)(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/  平成28年6月16日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。弊社所在が■■でして、以前より「近いなぁ」と思っておりました。(中略) 経理・総務はひとまとめ、人事部らしきものはなく、社長・専務で行ってきました。が、しかしスタッフ増、販売会社と製造工場が一つになり、さすがに給与形態も複雑化してきています。今日のセミナーは私の意思で申し込み、参加させて頂きました。人事・労務・教育関係が大きな課題という認識がありながら、手つかずのままになっている現状を打開する一歩と思い参加させて頂きました。自分自身の近未来に必要になる知識、武器になるもの、事業規模拡大の要諦と考えております。(中略) またお会いできればと思います。ありがとうございました。
・本日は非常に濃い1日をありがとうございました。町工場から中小企業になりかけている企業の人事としては、非常に勉強になりました。まずは「人事課長 鬼塚」を読破したいと思います。あらためて本日はありがとうございました。
・本日は貴重なご講義いただきありがとうございました。7月1日より正式に人事に配属となります。(中略)私の人事への配属は研究以外の分野でも自身のキャリアの幅を広げたいという気持ちと、人事が研究者視点で物事を見れる人材を取り入れたい(diverse perspective)という思惑が一致し、今回私の異動が実現することとなりました。
・昨日はセミナーのお時間、とても有意義なものでした。本当にありがとうございました。人事とは何なのか。から入り、ようやくスタート時点に立ちました。先生のおっしゃる通り、人事の友達を作り、目に見えない成長もしていきたいと思います。たくさんの情報、本当にありがとうございました。息子を持つ親として先生のお言葉本当に心打たれました。本当にありがとうございます。
・昨日は、貴重なお時間をありがとうございました。実は先生のお話は、以前『公正採用人権啓発推進センター』の総会記念講演で聞かせていただいたことがあったのですが、昨日のセミナーでは、改めて、先生の話される内容も話され方も非常に面白く、グイグイ引き込まれ、本当にあっという間の、非常に充実した一日でした。これからも、たくさん学ばせていただきたいと思っておりますので、何卒よろしくお願いいたします。
・人事部当時のお話、コンサルタントとして関与されたお話など、経験に基づくお話を交えて、情熱たっぷりに、しかも分かりやすく解説下さり、とても濃厚な一日を過ごすことができました。少しずつテキストを読み返して、思い出しつつ実務に活かして参ります。ありがとうございました。
・貴重なお話ありがとうございました。内容はもとより、松下さまの”人”に対する熱い思い入れに感化された時間でした。ありがとうございました。
・昨日は、アツいご講義をいただき、ありがとうございました。情報量が膨大であったこと加え、自分の処理能力・理解力の低さも手伝って、この週末にじっくり反芻する必要がありそうです。告白いたしますと、私は未だ人事に関わるセクションには不信と偏見を持っています。(結局現場を知らない・人を知らない、エリート意識、特別感・優越感、忙し過ぎて改善意識に欠けている等々…)。しかし、昨日お集まりの初任者のみなさんは、現場を知らずに社員(職位)を評価し配置することへの戸惑いなど「ごく普通の社員(職員)感覚」お持ちのようでした。「ごく普通の社員(職員)感覚」と「人事パーソンの哲学」を持って人事の仕事をするのは難しいことかも知れませんが、私なりに考えて人材開発部門から変えて行きたいと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日は、セミナーありがとうございました。セミナーで学んだことを会社で活かせるようがんばります。また、研修等でグループ一同お世話になります。今後ともよろしくお願いいたします。
・いろんな人や自分自身と向き合い、力のなさにくじけそうになりますが、それでも諦めずに、よりよいことを、よりよい方法で行っていく努力をし続けなければいけないですね。自分と向き合うのは、一番難しいと感じます・・・。先生の言葉が、とても深くて仕事としての経験も、人としても、もっといろんな経験を積んで学んでいきたいと思いました。またお会いできる日を楽しみに、そしてその時には、今日の先生の言葉が今より少しでも頭ではなく、もっと実感として理解できるように精進します。ありがとうございます
セミナー名/ ☆『人材育成担当者の実務』入門(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年6月15日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、貴重なお話をお聞かせいただきまして誠にありがとうございました。現在さまざまな課題を経営層よりつきつけられております。暗中模索状態の中、まだ、どの方向へすすめばよいかわかりませんが、現在の立ち位置は、少し理解できたように思えます。株主総会を目前に控え、まだすぐには、着手できませんが、ご相談させていただきたいと思っております。誠にありがとうございました。
・昨日は大変勉強になりました。ありがとうございます。人材育成において当社の目的意識の甘さを痛感致しました。人事考課シートの見直し等是正するポイントがわかり、今後の社内の発展に有効に活用できるよう資料を使用させて頂きたく思います。また、研修のご相談に乗って頂きまして重ねて御礼申し上げます。頂戴致しましたワークを確認させて頂きましてので、一度社内において実践してみます。 早急に研修のテーマを選定し研修内容の段階までもっていきたいと思います。その際には、またメールでご相談させて頂きたいと思いますのでよろしくお願いします。
・セミナー当日は、大変有意義な時間を過ごさせて頂きました。1日の研修でしたが、数日分の情報やヒントを頂いた心持ちです。(中略) いい会社(基準は様々ですが)と、人材育成への取組みの相関関係を、改めて強く認識しました。

【ご参加者様の上司から、事前にメールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・明日(6月15日)の松下先生のみずほセミナー「人材育成担当者の実務」入門に、4月より人事異動でわたくしの課に異動してきた、入社4年目の■■というものが参加させていただきます。私にとって、初めての部下です…。入社4年目とはいえ、(中略)。しかしながら、彼には、社内の技術研修の計画から実行という、会社の将来にとって大切な仕事を担当してもらっています。ぜひ、先生の研修を通して、また他社の同じ人材育成担当者の方との意見交換を通して、人材育成部門のやりがい、楽しさ、大変さ、責任の重さを感じるきっかけになってもらいたく、今回、参加をさせていただきます。いつか自分に部下ができたら、必ず松下先生のセミナーに参加してもらって、先生の研修の内容を共有できる方を増やしていきたいと思っておりました。ようやくその思いが叶うと思うと、大変、うれしく思います。どうぞ、よろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆基礎から学ぶ人事業務のポイント(兵庫)
主   催/ みなとコンサルティング主催 セミナー
日   時/ 平成28年6月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・改めまして本日はありがとうございました。 人事の方は全くの初心者でしたが、先生の分かりやすいご説明で、大変勉強になりました。 明日には早速、年齢と年収の分布表を作ってみようと思います。さらに、為になるおまけも頂きまして、重ねてお礼申し上げます。また、機会がありましたら先生のセミナーを受けたく思いますので、その時はよろしくお願い申し上げます。
・昨日は、1日神戸セミナーに参加させていただきありがとうございました。松下先生にこんなお話をすることをお許し下さい。2時間でも辛いセミナーに参加した経験があります中、松下先生のお話はホントにおもしろく、興味深く参加させていただきました。昨日、私が先生からいただいたことは、松下先生のパワー気力、面接の掘り下げ方今まで人事担当として私がやってきたことは「間違ってなかった!!」という後押し(^o^)、同じテーブルになった3名の方との交流、労政時報・リクルートワークスの情報、他にもたくさんあります。労基法、就業規則を楯に職員とぶつかると、とんでもないことが起こることは私も何度か経験しました。「規則は手段であって、結果ではない。」相手も温もりのある人間です。しなやかな対応を心がけて 当院のスタッフ・患者様・そして部下が気軽に意見を言える「人間としての高み」をめざします!!松下先生のお話を伺っていますと、目下子育て中の私からみると部下への対応や子供への対応は、ホントに似ているな。どちらも、できていない自分には、耳の痛い話でした。昨日お会いしたことに、ご縁を感じております。また困った際には、ご相談させていただきたいと思います。その節は、どうぞ 宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆『人事労務入門講座』(大阪)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年6月8~10日 ※三日間セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・私の所にも御礼メールとともに感想なんかもぱらぱら届いています。みなさん、参加してよかった!とおっしゃられていますので、主催者側も本当にうれしいです。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・研修では人事労務に関する知識をわかりやすくご教授くださり、ありがとうございました。松下先生のお話をお聞きして、たくさんの気づきがありました。中でも、「わたしは今まで、なぜこの業務をするのかという意味がわかっていなかったな・・・」ということを痛感し、反省しました。教えていただいたことを自分の軸にして、「人事」としての誇りを持って、これから業務に取り組んでいきたいと思います。メールにて失礼いたしますが、御礼申し上げます。今後とも、よろしくお願いいたします。
・先週3日間の研修では大変お世話になりました。松下先生には、改めて人事基礎の講義を頂いたというよりも、これまで私が経験してきた点と点だった人事の仕事に対して、線を描いて頂いたような、共通の目標を示して頂けたような、そんな研修だったように思っております。法律用語や人事的役割に対しても、丁寧に意味づけしてくださって、本当に感謝しております。また、おまけの記事も楽しく読ませて頂きました。御社の社風(雰囲気)がとてもよく伝わってきます。研修で感じたたくさんのことを、これからの日々の仕事の中で体現していきたいですし、研修で得られた素晴らしい人事仲間とのご縁も大切にしていこうと思います。今後ともご指導頂けると幸いです。どうぞよろしくお願い致します。
・先日の人事労務入門講座では、非常にわかりやすい講義をしていただき、ありがとうございました。ワークでは、情報伝達の重要さがよくわかりました。人事課に配属されて間もないので、まずは日々の仕事をこなしながら、教えていただいたことを少しずつ身につけていきたいと思います。三日間の講義、本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。
・この度は、3日間の研修を実施して頂きまして、誠に有難うございました。今年の3月より人事に配属となりまして、この度の講座を通して知識面よりも人事としての考え方や人事業務に取り組む上での姿勢を学び、様々な人事担当者と交流ができたことが大変嬉しく思っております。この度の研修を通して学ぶことができたことを活かし、今後の人事業務に取り組んでいきます。また松下先生にお伺いさせて頂きたい事等がありましたらご連絡させて頂きたく思います。何卒、宜しくお願い申し上げます。
・先日の大阪の研修では、貴重なお話をしていただき、ありがとうございました。この3日間で学んだ「人事マンとはどうあるべきか」ということを常に考えながら日々の業務に取り組みたいと思います。松下先生のお話を伺うことができて良かったです。本当にありがとうございました。
・人事部に配属され、半月しかたっておらず、どのような知識を取り入れ、何を勉強をすればよいかすらほとんど分からないまま参加させていたしだいです。(メール設定もつい先ほど、設定したばかりの状況です)このたびの研修にて、しっかりと勉強しなければならないことがわかり、先輩方のご意見も参考になりました。本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識(人事の仕組み編)(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年6月3日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日は充実した講義をありがとうございました。昨年9月から人事部にきて、この3月までは採用、4月からはダイバーシティやハラスメント対策などに取り組んでおりますが1つ手を打とうとすると、すべてつながっているため、制度や評価の勉強法律の勉強など、毎日追いついていない状況です。今日はこれから人事として勉強していくために重要なヒントを沢山頂きました。帰りの電車で早速ブックオフオンラインで「人事課長 鬼塚」1巻注文してしまいました。ためし読みの段階ですでに引き込まれました。社内をウロウロして社員に声かける時間も、きちんと習慣化できていないので毎日決めた時間、確保していきたいと思います。また、関西オリジナルの直接話法のワザも、模倣させていただいちゃいます。どうぞ今後とも引き続きよろしくお願いいたします。
・本日のセミナーで、日頃、漠然としかイメージが出来ていなかったものを松下先生に具体化していただいたように思います。ありがとうございました。
・お世話になっております。セミナーでは貴重なお話しを伺えて大変勉強になりました。ありがとうございました。セミナーの時に少しお話しましたが、私は(中略)改革を進めるよう指示されております。総務、経理部門は特に改善が必要で、まだまだやるべきことはたくさんあります。先生のおっしゃる通り、何もないところから始めるのであればやり方はいくらでもあると思います。ただ、私自身の知識、経験が浅いことから何から手を付ければよいのか日々考えております。しかし、セミナーを受講し、自分なりに会社や総務部門を「こうしたい、こうなって欲しい」という思いも強くなりました。同じ部署の後輩にセミナーのこと、先生のことを熱く語ってしまったくらいです。会社にもセミナーの内容をフィードバックし、現場経験があるという強みを生かして出来ることから始めていきたいと思います。今後、進めていく上でご相談させていただけると非常に心強いです。
・こんにちは。金曜日の「人事担当者の基礎知識」セミナーでお世話になりました。(中略) 知恵をお借りできれば幸いに存じます。お忙しいところ、突然のメール失礼いたしました。今後もみずほセミナーを受講させていただこうと思っています。また先生のセミナーに参加させていただくこともあろうかと思いますので、今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・金曜日は、初めてのセミナー参加、とっても楽しかったです。先生の話を聞いていると何度も泣きそうになりました。上司は部下にとっての最大の労働条件である。息子さんの誕生日を覚えていてくれて、その日だけは定時に帰してくださった上司のお話し。従業員と共に上司が罪を負うことのないように人事は守らなければいけない。胸がきゅーっとなりました。先生のお話を聞くといつも人事の仕事の責任の重さを教えていただくともにその素晴らしさも教えていただいています。ありがとうございます。辛い事も苦しい事もありながら、人が幸福を感じる場。そんな場をつくる人事を今後も目指してまいります。来月のセミナーでまたお会いできるのを楽しみにしています!
・先日は貴重なお話ありがとうございました。私は人事担当者として4月に配属されたばかりで、まだ右も左もわからない、という状況でしたが、このセミナーで設定すべき目標、持つべき精神、対応すべき問題が見えたように感じました。私は労務管理の一部も担当するため、現場に近い距離で仕事をさせていただく機会があり、「相手が大事にしていることを大事にし、共感する」という考え方は、是非身につけたいと考えております。短い時間ではありましたが、極めて有意義な時間を過ごすことができました。ありがとうございました。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。
・3日の講義は大変勉強になりました。気づかされる事が沢山あり、とても充実した時間でした。ありがとうございます。是非、また先生の講義を受けたいと思っております。また、ご指導ください。ご多忙と存じます。お体を大切になさってください。
・この4月に人事部に配属になり、様々な作業に追われていました。部下の研修について上司を巻き込む仕組みの例を教えていただき「作業ではなく、仕組みを作ること」と知り、自分の仕事が何なのか理解することができました。人事の仕事が全部繋がっていること、企業理念や明確な目標のもと人事が行われることなど、主軸を見失わず仕事に取り組みたいと思っております。
・他社事例を交えながら貴重なお話を頂きまして、ありがとうございました。4月に営業から人事部へ異動となり、人事に関する知識がほぼ無かった状況でしたが、人事の仕事の全体像を掴むことができ、非常に勉強となりました。
セミナー名/ ☆意識改革研修(福岡)
日   時/ 平成28年5月 ※半日研修×4回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お世話になっております。先日は当■■の研修で登壇いただき、また、懇親会においても上司の質問や懸案事項について親身にお答えいただき、ありがとうございました。今回の研修は、職員の意識改革をしたい、今までとは違う研修にしたい、松下先生を呼びたい(←ここ重要です)、という様々な思いから動き出し、研修実施が実現し、無事に2日間を終えることが出来ました。個人的な感想を言うと、大成功の一言です。対象者全員が受講していない等の課題は残りましたが、受講した人から「今までにない研修で、すごく良かった」、「いい先生を呼んできたなぁ」、「自分を見つめなおすいい機会になったよ」というような声を掛けていただけました。取り合えず、良いスタートが切れたので、この調子で職員の意識改革だけでなく、■■■が明るく元気な職場風土になるように努めていきたいと思います。今回の研修は、快く当市の研修に来てくださった松下先生、やりたいという気持ちを酌んでくれた上司や同僚の協力があったからこそです。本当に感謝しています。「御縁が絆になりますように」を実現するために♪
・今回の2日間に渡っての意識改革研修においても、パワフルかつ職員を引き込ませる内容の研修内容であり、何年か経って、あの研修の日から職員が変わってきたなと思えるように、この研修の余韻(成果)を継続させなければと思っています。本当にありがとうございました。また、職員の感想は、『意識を変えるきっかけになった。』『演習や実体験を交えた研修内容が分かりやすかった。』『3時間もあっという間だった。』というものが非常に多かったです。今後も予算等の制約はありますが、いろいろご教授いただけるとありがたいと思っています。まずは、取り急ぎ御礼申し上げますとともに、御社の益々のご発展と松下先生初め社員の皆様方のご健康を祈りいたします。2日間本当にありがとうございました。
・研修ありがとうございました。今日もおつかれさまです。先生の研修を初めて受けた感覚を職員にも受けてほしいとの思いから、研修開催にを迎えられ、きのう、おとといは感動ものでした。先生のパワフルさは変わっていらっしゃらず、ますますパワーアップしたのでは?と感じました。 食事会では、先生のプライベートなお話もたくさん聞けて、へーーーーっと思うこともたくさんありましたが、とても身近に感じることができました。人事課のメンバーはどうでしょうか?4月に■■さんと■■さんが加わり、ますます楽しいメンバーになりました。みんな全然違う個性ですが、それが強みだということも教えていただきました。お礼が遅れてすみません。先生、今後ともよろしくお願いします。また近くお会いできるのを楽しみにしています。
セミナー名/ ☆メンター研修(福岡)
日   時/ 成28年5月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間ありがとうございました!これからはこまめにメンター、メンティーのケアに気をつけていきたいと思います。次回10月には変化した■■をお見せできるよう頑張ります(笑)
セミナー名/ ☆メンター研修(静岡)
日   時/ 平成28年5月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日のメンター研修では大変お世話になりました。組織のメンター制度、新規採用職員にとって本当に大切な制度だと考えております。「メンター制度がなくても(人が人を育める風土を創っていく)」ということも大切だと思いますが、しばらくは現制度を継続できればと思います。来年度の研修につきましても、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年4月27日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・歯切れの良い・展開力ある講義に受講者の皆様も充分にご満足された事と存じます。『王道では悪化する人がいる』『学歴はいらないが学力はいる』『事実を観察する事も必要』『約束は双方向』『ゴールの共有が大事。でもゴールを与えられても対応できない人にはステップバイステップ』『質より量』『ゴパン』『その人の成育歴(?聞き違いかもしれませんが)はわからない』『割り算じゃなくて掛け算引き算がわかっていない』等、珠玉のフレーズに思わず引き込まれてしまいましたが、何より『自分を超える人を育成する』と言う先生の情熱に何より感動致しました。次回お会いできる日を心待ちにしております。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日はお会いできて、嬉しかったです。私もすっかり先生のファンになってしまいました!人材育成って、こんなにも可能性に満ちた世界なのですね。1日研修を受けて、この余韻がのこっています。また、お会いすることを、楽しみにしています。
・先日は貴重な研修に参加させていただき誠にありがとうございます。弊社からは私を含めた5名で参加させていただきました。参加者は私を除いた4名は15採用の新卒社員です。今年の17新卒採用の中心メンバーとなっています。今回は16新卒採用のメンターとして研修に参加させていただきました。多くの気づきを頂いたことと思います。
・昨日は大変分かりやすいご講義、助言を頂戴いたしまして誠にありがとうございました。 上司に得た情報と自分の思いを報告させて頂きました。また、相談にも応じて頂き感謝しています。今後のますますのご活躍をお祈りいたしております。
・昨日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。新人に成長ばかり期待している現状に気づいたと同時に、会社への貢献と教育が結びついていなかったこともわかりました。松下先生の与え続けてくださり、寄り添ってくださるセミナーを聞いて私は先生のようになりたいと思いました。上司に、よくお前はケチだと言われます(笑)。与えた分、自分には不足が残るような妄想があります。与え続けてくださって、その上輝いている先生の姿を見て、とても憧れました。ワークで感じたもどかしい思い、強烈でした。課長が少し無能にすら見えてしまう状況。アルバイトから正社員になったのですが、昔感じていた熱い思いを思い出しました。いただいたテキスト、改めて読み返して実務に活かしていきたいと思います。先生、ありがとうございました。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は、貴重なお話をお聞かせくださり、誠にありがとうございました。先生に、また頑張ろうという気持ちをチャージしていただいたよい一日でした。そのおかげか、昨晩はとても夢見がよかったです。
・昨年初めて新人教育に係わることになったのですが、「宇宙人」との交信を試みているような日々でした。昨日のセミナーは本当に勉強になりました。物事を多角的視点で捉え、分析し、原因を究明することにより、解決策を見出すということが新人教育においても有効なのだと驚きの連続でした。(しかも、原因がこちら側だけにあるわけではない場合もあるということも…)何故、昨年はそれに気が付けなかったのか?将来のために託された種をしっかりと芽吹かせられるよう、尽力したいとおもえるようになりました。
・昨日はありがとうございました。とても興味深くおもしろい内容で、あっという間の1日でした。
セミナー名/ ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年4月21日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はセミナーに参加させて頂き、大変勉強になりました。ありがとうございました。人の育成は奥深いものですね。日々、勉強の連続です。昨日、講義頂いた知見を、今後の業務に少しでも活かしていければと思っております。又、弊社、若手社員にも松下様の元気なセミナーを受講してもらおう考えております。今後も宜しくお願い致します。
・私にとっては、大変良いセミナーだったので、今後も機会があれば、受講させていただきたいと思っています。ありがとうございました。
・昨日はありがとうございました。有意義な時間は時間が過ぎるのが早いですね。あっと言うまに終わりでした。私自身、配慮の足らない指導をしていたことに気が付けてよかったです。まずは、『おはよう!ニコ』から初めたいと思います。
・昨年末に、ロールプレイングが主であるメンター研修を受講していましたが、この度のセミナーで、また新しい気づきをいただけました。このようなセミナーは、定期的に継続して色々な方から話を伺うことで実践に繋げれらるものかな、と気づかされました。この度は、セミナーにて貴重なお言葉、ありがとうございました。
セミナー名/ ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年4月20日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変貴重なお時間有難うございました。1日がかりのセミナーでしたが、あっという間に終わってしまったなと感じるくらい充実した時間になりました。本当に勉強になりましたし、心で感じる事が出来ました。今日の時間をしっかりフィードバックして今後にしっかりと役立てていきたいと強く思いました。
・本日、みずほ総合研究所3階でのセミナーを受講をさせていただきました。長時間に及ぶセミナー、誠に有難う御座いました。本日のセミナーは、【新人・若手を自律型社員に変える「職場での教え方・育て方」】でしたが、率直な気持ちをお伝えしますと、正直もっと時間が欲しかったです。もっと深くまで知りたいと感じました。小生も新人も同じ人間ですが、育ってきた環境や考え方にも違いがあります。そのような相手を同じ方向に向かせるには、小生が感じたのは以下なのではないかと思います。①新人のことを知る。②新人を「管理」するのではなく、こちらが「リード・フォロー」する。今後の新人教育について、上記を意識し、本日頂いたレジメにも目を通して、会社の継続に役立たせていきたいと思います。以前にも同じようなテーマのセミナーを受講致しましたが、松下先生のセミナーが役立つと感じました。それは、セミナー内での新人や上司の気持ちになる為の実践、問題形式にすることで頭を使い、今までなかった考え方が生まれたと実感したからです。また、講義中での関西弁や表現の豊かさ、スマイルなど、とても印象に残りました。プレゼンの仕方にも役立つセミナーであったと感じました。また機会がありましたら、是非受講させて頂きたいです。これからも地方に飛び回ってのお仕事が大変かと思いますが、ご自愛くださいませ。
・昨日は、セミナー有難う御座いました。セミナーが進むにつれて、気付きがでてくる内容でした。
・貴重なお話を聞かせて頂いてありがとう御座いました。新人育成の事はもちろん実体験のお話がとても面白く話しに引き込まれました。早速今日から実行していきたいと思います。改めてありがとう御座いました。また宜しく御願い致します。
・昨日のセミナーにおいては、松下様ご自身の経験談を交えて参考になるお話をたくさん聞かせて頂き、私自身「若手」に分類される人間ですが、これから後輩を指導していくにあたり、とても参考になりました。
・セミナーでは普段自分自身が如何に部下の声を聞いていないかを強く実感致し、早速今日から中堅、新人と向き合う時間を設けていきます。また、他部署の同様の立場の者にもセミナー内容を共有する時間をとってもらえました。来週からは■■でのお仕事とお伺いしました。松下先生の明るさで被災地に少しでも希望の灯りが灯るのではと思います。お身体にはお気をつけて下さい。
・昨日は今の私にとって、興味深いお話を沢山伺う事が出来て、非常に満足して帰路につくことが出来ました。講習の本筋もそうでしたが、例として挙げられていた、報告書を提出させる上で、指示の内容をあそこまで適確に指示出せていなかった、というか自分自身が報告書というものに対して見識が無さ過ぎたな。と反省させられる機会にもなりました。まずは自らがなってほしいと思うような人にならなければ!と思わされる時間になりました。「自分が変われば世界が変わる。」確か仮面ライダーも言っていました。obrigado(ありがとうございました。)
・昨日は貴重な講義を賜り、ありがとうございました。軽快な語り口で、非常に楽しく学ばせていただきました。昨日教えていただいたことは、アウトプットをしてこそ価値が出るものと考えておりますので、様々な形で社内に落とし込んでいきたいと思っております。以下は、本日、私がどれだけの幸運に出会えたか、つらつらとお話いたします。(中略)「人と自分は違う生き物。理解できないのが当たり前」という気持ちを心の真ん中に置いて、たくさんの社員と話をしながら会社の中で過ごして行きたいと思いました。また、機会がございましたら、ぜひ拝聴させていただきたいと思っておりますし、弊社の中で、良い結果が出た、アクションを起こしたということがありましたら、ご迷惑でもご報告したいと思っております。他愛もない話をつらつらと書き連ねてしまいました。長文で大変失礼いたしました。お忙しいと存じますが、くれぐれもご自愛くださいませ。昨日は本当にありがとうございました。
・大変学びの多い一日でした。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。ありがとうございます。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年4月19日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。先生のセミナーを聴講させていただき、その熱量に圧倒されてしまいました。また、人事経験のない私にとって、先生のご経験・他社事例ともに目からウロコのお話しばかりでした。右も左も分からない私にとってこのような生の情報をいただけることは本当にありがたいです。今後ともよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変、有意義なお時間をいただき、本当にありがとうございました。今までも採用に関するセミナーには参加していたのですが、今回ほど心の底から共感したり、逆に目から鱗が落ちる思いをしたことはありませんでした。まだまだ学ぶべきことは多くございますが、自分の中に哲学を見出し、スペシャリストではなく、プロになりたいと思いました。今後とも、何卒、宜しくお願い致します。
・社内関係者と共有し、採用方法の棚卸と方法の改善に活用したいと思います。昨日のご講演では、松下先生の想いが熱く伝わってきた、中身の濃い時間でした。今後の機会がありましたらまたお会いし、次回は直接お話しをさせていただければと考えております。
・昨日はどうもありがとうございました。テキストを読み返しながら講義内容を思い起こし、短時間であっという間でしたが内容盛りだくさんの充実した時間であったと改めて感じました。内容はもちろん、先生の話し方・伝え方が本当に魅力的で、最後に先生がおっしゃいていた「また会いたい」と感じる貴重な時間を過ごせましたこと、心より感謝しております。セミナー後にご挨拶させていただいた際にも申し上げましたが、弊社にて人事採用業務のスキルアップを図るべく、もし機会があれば先生のお力を貸していただきたいと考えております。その際は改めてメールさせていただきますので、何卒よろしくお願い申し上げます。このたびのご縁に心より感謝申し上げます。まずはお礼のメールとさせていただきます。
・昨日は大変興味深いお話を拝聴でき誠にありがとうございました。私も採用担当として、採用や面接に関わるセミナーは何度か参加したこともあったのですが、当社が30名規模のベンチャーであり、「人柄」を重視する社風のため、どうすれば採用のミスマッチを防げるのか苦心しておりました。昨日の松下様のお話の中で出てきた「人間関係の構築能力」に関するお話は、自身の中で、もやもやしていた部分が言葉化されたようで、大変納得感がありました。また、早速ツールのご紹介もいただきありがとうございます。上司へのセミナー参加の報告の際にこちらも部内で情報共有したいと思います。
・昨日、初めて松下様のセミナーを受講しましたが、非常に感銘を受け、テーマの枠を超え、自分自身の働き方まで考えさせられました。冒頭打合せの際に「新入社員の向上心が欠けている」とご相談させていただきましたが、セミナー終了後、それを伝え切れていない人事育成に問題があると再認識しました。まだまだ社内の採用・教育体制というのが整えられておらず、お恥ずかしながら昨日のセミナーで弊社がいかに遅れているかを実感することが出来ました。今回のセミナーで、私個人松下様は人生に影響を与えた方ということで、昨日のワークであった円の中に点を打てる存在になったことは間違いありません。1日でも早く、松下様の様な人事マンになれるよう経験を積み上げていきたいと思います。
セミナー名/ ☆良い人材を見きわめ採用するための面接ステップ(広島)
主   催/ ひろぎん経済研究所主催 ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年4月14日、15日 ※一日セミナー×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日、本日と大変お世話になりました。先生の人事採用・育成への熱い思いが伝わってくる素晴らしいもので、とても感銘を受けました。中小企業の採用状況は非常に厳しいなかで、何とか会社を成長に導いてゆけるような人を採用したい、という皆さんの真剣な様子に触れ、先生のお蔭で本当によいセミナーを開催できたと改めて感じている次第です。機会がありましたら、ぜひまた、先生にセミナー講師をお願いしたいと思っております。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は非常に有意義なセミナーに参加させていただき大変感謝いたしております。ありがとうございました。久しぶりに心が震えるようなセミナーに出会いました。それは、今、弊社が取り組んでいること、足らないところなど随所に役立つ情報があり、先の方向性が見えたからです。今、毎日、新卒採用で説明会や面接に勤しんでいますが、今年からWEB生中継での説明会や面接を取り入れ、業界でも三歩先を行くオピニオンリーダーになるべく必死に走っています。毎日大変ではありますが、とても楽しくやりがいを感じます。何より、入社されて何もわからなかった職員が大きく成長していく姿を見るにつけ、なんと人事冥利に尽き、うれしいことか…ある意味、毎日泣きながら仕事をしています。私にとってこの仕事は天職だと思っています。それだけに、先生のお話をお聞きして、これまで自分たちがやってきたこと、今、やっていることを振り返り、更に前進できる大きな勇気をいただきました。この次は、人材育成のお話をお聞きしたいと願っています。機会がありますことを祈っております。本日は本当にありがとうございました。
・先月の広島商工会議所での人事評価セミナーに続き、受講させていただきました。人事関係の仕事を任され始めて2年目ですので、まだまだ未熟者です。先生のセミナー内容、経験談を私の人事教科書の1ページに刻み、今後も精進します。
・本日は有難うございます。このセミナーで、自社でやれることがまだ多くあるという発見と、人に関わる「人事」という仕事の難しさとやりがいを改めて感じました。お忙しい中とは存じますが、またご相談ができれば幸いです。今後も宜しくお願い致します。
・本日は有意義なお話有難うございました私共もここ2~3年、採用を新卒にシフトしようとしていますが中々上手くいかないのが現状です来週も中途の方の面接をします。本日のお話なり資料は早速活用させていただきます新卒採用は我々のような中小企業にとっては大変ハードルの高い作業だと思っています。我々の会社が候補者にとって社会に接する最初の世界になる訳です。会社で勤め上げるにしろ、途中で辞めるにしろ、その本人に大変重要な影響を及ぼします。我々受け入れる側も、その本人の人生を背負う覚悟と責任を持って選考にあたりたいと考えています。
・本日は大変勉強になる御講義を頂き、誠にありがとうございました。また、お忙しい中、早々にメールをくださいましたこと、重ねて御礼申し上げます。広島県内のお客様でも採用についてご苦労されている企業が多く見受けられ、育成・定着を深く見据えた、本日のような採用実務に関する内容は、人事サポートを中心にやらせて頂いている弊社にとっても目から鱗のものばかりでございました。広島県にもかなりご縁があるとのことでしたので、また、セミナー情報など、お気軽にメール等くだされば幸いです。明日も福山にて一日御講義のようですが、御健闘をお祈り申し上げます。
・本日は貴重なセミナーを講演していただきありがとうございました。教えていただいた、時間の使い方に個性が出る事、また会いたいと思える人を採用することなど、これから面接をする前に参考になるキーワードをたくさん教えていただきました。これからも全社で採用に取り組んでまいりますのでまた機会がございましたら、ご指導よろしくお願いいたします。是非お店にもお立ち寄り下さい。お待ちしています!!
・本日はセミナーに参加させていただきとても楽しい有意義な時間を過ごすことが出来ました。ありがとうございました。私は去年から採用チームに入り採用の難しさを実感していましたが、その反面、面白さ興味深さもありました。本日の講義を受けて面白さと興味深さが勝ったので早速来週開催する一次選考会にて実践してみます。またご報告できたらと思います。明日もパワフルな講義頑張ってください!!
・本日はどうもありがとうございました。採用面接のあり方や質問内容を見直すきっかけを頂き、大変勉強になりました。A~Dポイント評価の面接シートを使っていたので、お恥ずかしい限りです。(中略)今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日一日、とても濃い時間でした。ツールだけでなく考え方・哲学をしっかり教えて頂いた事、本当に感謝しております。ありがとうございます。学生時代、心理学を少しかじっていた為、益々興味深かったです。
・人事企画に異動し、昨日のセミナーを受講し、人事の領域は本当にグレーが多いな…と改めて感じております。だからこそ、本質部分を忘れることなく取り組んでまいります。多くの事に気づかせてくださり、ありがとうございます。
・セミナーは大変勉強になり、当社でもすぐに取り入れたいことがたくさんありました。お教えいただいた、診断も何人かで受けてみようと考えています。また今後、人材の育成等に関して、ぜひ松下先生のセミナーを受講したいの ですが、広島近隣で、受講可能なものはありますでしょうか?お時間ありましたら、ご返信いただければ幸いです。松下先生の今日一日が、良い一日となりますように。
・昨日はセミナーを受講させていただき、ありがとうございました。先生のセミナーは本当に楽しく、前職での総務時代にもよく受講させていただいていました。「人事マンたる者、プレイボーイの様に振舞わなければ。労働契約は別れ際が肝心。」など、ずっと忘れず実践してまいりました。この度、上司と参加したのですが、「受講して本当に良かった」と言ってもらえて、自分のことを褒められた様で嬉しかったです。本当にありがとうございました。これからも松下先生にお会いできる機会が増やしていければと思います。全国を動かれて大変だと思いますが、ご健康にだけはご留意頂き、たくさんの楽しいセミナーを開催して下さいね。
・昨日のセミナーでは貴重なお話しを聞かせて頂きありがとうございました。多様化した価値観の中で、受け入れられる物を受け入れ、社員の皆さんにとって働く価値がある会社になるように尽力したいと思います。ホームページ等、今後も拝読させて頂きます。今後共、よろしくお願い致します。
・昨日のセミナーでは、大変基調なお話をありがとうございました。『人の受け止め方が人をつくる』というお言葉は私の大切な言葉の一つになりました。その見極め方法として■■■は今すぐにでも使えそうです。「人と向け会える人をつくる」というのは、「人間力重視」の弊社でも大事にしている課題でして、先生の人財育成や、人事考課についてのお話も拝聴したく存じます。ざっとセミナー予定を拝見しましたが、また良い機会に是非とも参加させていただければと思います。最後に、『時間とは命』というお言葉も心に刺さりました。信頼しております部下の話がついつい長くなりがちでして、大きな課題でございます。この言葉を上手に届けて、一緒に成長できたらと思います。昨日のご縁に心から感謝し、またお会いできますこと、楽しみにしております。心よりありがとうございました。
・先日の広島では久しぶりに楽しいセミナーに参加させていただきました。有難うございました。■■業界では半歩先を行く、ベンチャー的な存在として、次の成長の仕組みを模索しているところですが、それには個々のマンパワーのレベルアップが欠かせません。その意味で、松下さんの得意な従業員の再生=会社の活性化について、も興味があります。また、一度ご相談させて下さい。まずは、御礼とご挨拶まで。
・本日は、大変勉強になりました。明日、参加した者たちで、まず何が出来るかを相談して、取り組んでいきます。ありがとうございました。
・日は実践的に役に立つお話を拝聴でき、大変感謝しております。マンパワー含めいろいろな制約がございますが、できることから確実に一つ一つ実践していきたいと思っております。またお話をお聞かせ頂く機会があれば是非参加したいと思っております。今後ともよろしくお願い申し上げます。
・本日は、ありがとうございました。松下先生のお話を聞き、迷いが取れました。採用の協力体制、採用方法、採用後の教育と問題は山積みですが、自分で感じていた疑問は間違っていなかったと先生の話を伺い感じ背中を押して頂いた気がします。今回気付いた反省点を改善し、行動に移していこうと思います。いつかまた、お会いできる日を楽しみに。ありがとうございました。
・昨日は熱意にあふれた楽しい話を聞かせて頂き有難うございました。セミナーもエンターテインメントの要素が無いと長時間聴衆を引き付けることは出来ません。グリコの創業者江崎利一氏の伝記(多分、日経の私の履歴書)は若い頃読んだ記憶があります。(中略)先生の著作を購入し昨日の内容を復習してみようと思っています。今後相談に乗って頂ける機会があるかもしれません。その折はよろしくお願いいたします。
・先日はお忙しい中、セミナーを開催いただきありがとうございました。とても勉強になりました。これから、どの部分を参考に活用させていただくか考えて参ります。バイクに乗られるんですね。私も2年前に大型免許をとり、ハレ―ダビッドソン(中古車)で楽しんでいます。お互い事故のないように楽しみましょう。
・先日のセミナー大変楽しかったです。今後の面接、社員面談にも生かしたいと思います。
セミナー名/ ☆ワークルールとセルフマネジメント(岡山)
日   時/ 平成28年4月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・「ワークルールとセルフマネジメント」研修で講師をしていただき本当にありがとうございました。松下先生の研修では、就業規則は難しそうだと思っていた社員も楽しく学ぶことができた!さっそくストロークについて妻と話したという若手社員もいました。私自身は、社内のルールを作り、発信する立場にあります。しくみを作った後の、運用が本当に大切だと思いますので、これからも、みんなでより良い職場環境をつくっていけたと思っています。今日からの弊社の仕事術では、松下先生もこう言っていたよね等と言いながら、社内講師として、新入社員に社内の仕組み等を伝えました。これからも研修が続くと思いますのでご自愛くださいませ。また、お会い出来る日を楽しみにしています。今後ともよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆松下直子の「新入社員研修」(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年4月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・金曜日は、ご登壇いただきありがとうございました。新人のみなさんは、初々しかったですね。アンケート結果ですが、受講者の皆様に参加してよかったとご回答をいただきました。ありがとうございます。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日行ったゲームの一つ一つが社会に出るにあたって、とても重要なことであり、これから働く上で役に立つことばかりでした。特に、「日本人が感じる幸せな事best80」をチェックし、自分は今とても幸せな人生を歩んでいることを改めて感じました。家族や友人に恵まれたのも自分が何か努力した結果と言われ、むくわれた気持ちでした。心に響くお言葉をありがとうございました。
・本日、数々な有意義な研修の中で自身が、一番感銘を受けたのがグローバル人材とは相手の大事にしている事を尊重出来、その中で一緒に働いでいける人材だという事でした。ありがとうございました。
・お忙しい中、この様な貴重な機会をいただきありがとうございます。今日学んだことを反復し、永く活用していきたいと思います。
・今まで生きてきた中で、一番素直に内容がスッと入ってくる研修でした。この研修を受けることが出来て本当によかったです。これから目的・目標に向けて頑張ります。
・一週間様々な研修を受けさせて頂きましたが、間違いなくその中で一番受けることが出来て良かった!楽しかった!と素直に思える時間でした。「目標」という言葉はたくさん聞いてきましたが、ここまで明確にこの言葉を意識することが出来たのは今日が初めてでした。 今まで漠然としていたものが、ハッキリと見えてきた気がするのでしっかりそれを見据えて月曜日から始まる業務について考えたいと思いました。本当にお話を聞けて良かったです。どうもありがとうございました。
・本当に勉強になりました。ディスカッションの中での気付き、ワークでの実感等、非常に充実した時間を過ごせたように感じます。ありがとうございました。
・今までの新入社員研修では、得られない視点(具体的には、この後自省しフィードバックします)からで、何カ月もかけて自分の中に落とし込んでいきたいです。先生の話し方、内容、10年間弟子入りさせて学ばせて理解したいです。ありがとうございました。
・話し方の抑揚が聞いていて飽きなかった。見習いたい。研修によって何を学ぶかという所まで、フォローして下さって、受けっ放しにならないように工夫されていると思った。「未来を変えるのは、今」ということは、自社の人にもアドバイスをもらい改めて認識できた。
・色々な気づきがあって、非常に刺激になりました。また、講師のお話がとても面白く、時間が過ぎる早さがとても短く感じました。
・ロールプレイング方式がメインの研修は、初めてだったのでとても刺激的でした。どんな研修になるのか、想像がつかなかったのですが、多種類のゲームを通じて大量の情報を受け入れることができました。
・改めて学ぶことが多くあり、大変身になった。
・自分は、2年目だが受けてみて自分の経験したことが理解できた。
・午後が格別に興味深かったです。ただ最後に自分が疲れてしまったのでもったいない・・・カマスの実験は、まさに上司の言っていた意味がわかりました。
セミナー名/ ☆自律型新規採用社員 スタートダッシュ研修(大阪)
日   時/ 平成28年4月 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・この度は先生の貴重なお時間を頂きまして、ありがとうございました。本社研修室で研修を続けておりますが、各講師への挨拶等いろいろな場面で、自ら行動を起こし実践をしてくれています。私も一人になることが多く、新人の皆さんに助けられています。また、5月にお目にかかれる事を楽しみにしております。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆二年目研修(新潟)
日   時/ 平成28年3月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本年度も学ぶことの多い年になり、大変、感謝いたしております。本まで頂く、心遣い、何も言えません。今後ともよろしくお願い致します。
・今回もまた、夜から研修まで、本当にありがとうございました。毎回有益な多くの情報、人とのつながり、そして元気!をいただきました。高い意欲、モチベーションは伝播するんだぁと^^今年1年、ご一緒できる機会をこれほどまでに頂戴し、感謝いたします。さらに、来期のお話も聞いていただき、またご縁を継続することができる嬉しさでいっぱいです。来年も何卒よろしくお願いします。御縁を絆にしていけるよう、精進します!
セミナー名/ ☆人事評価制度の基礎と目標設定・評価面談のポイント講座(広島)
主   催/ 広島商工会議所 主催セミナー
日   時/ 平成28年3月11日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、素晴らしいセミナーを開いていただきまして有難うございました。弊社では、2年前よりパート社員の人事制度・評価制度の変更および、それに付随し、社員の人事制度・評価制度の変更をするために、日々議論を重ね、ようやく本年8月よりパート社員の方の制度を運用する予定です。しかしながらまだまだ課題も多く、解決していくこともたくさんある状態です。評価制度については、主に私が中心となって考えておりますが、3年前に着任し、セミナーと本の独学でこれまでやってきましたので、不安なことばかりです。しかし今回のセミナーを受講し、これまで思っていたこと、「チームで仕事をする会社」で在りたい、そのために、人を知る、部下を知る、人を認める、褒める、労う、育てる、評価に納得するのではなく、上司に納得する、といった評価者の土台や企業風土が重要であるということがあらためて確信でき、昨日は非常に晴れやかな気分でした。正直、弊社にはそのような風土が管理職を含め、失われていると日々感じており、これを変えたい!と思っていましたので、道具も大事ですが、風土再建にも注力していこうと考えています。今後も、初対面ながらあつかましくご相談させていただくかもしれませんが、宜しくお願い致します。長文失礼致しました。追伸)松下先生のセミナーでは、元気も頂きました。
・松下先生の目標設定と拝見し、飛びついて参加させていただきましたが、目標設定はもとより、全パートにわたり、とても面白く学ばせていただきました。毎回、松下先生のセミナーに参加しては、まだまだ学ぶことがたくさんあると刺激いただいております。とても有意義な研修に参加させていただいたことに心より御礼申し上げます。
・とても参考になるセミナーありがとうございます。研修内容に加えて、説明の細かい技量など、多くの学びを得る機会でした。
・先週の金曜日には大変お世話になりました。今回、弊社の人事考課(評価)制度を管理職へ浸透させることを目的に受講いたしましたが、先生のご講義は大変面白く且つ心に響いたのと同時に、今後活動するうえでの道標となり、大変有意義な時間が過ごせました(あっと言う間に時間が過ぎました)。社内では、まだまだ『考課(評価)=賞与等の査定』と認識されている方が多くいらっしゃいます。査定ではなく、人材育成ツールだと認識していただくための周知活動を今後行っていきます。また、金曜日の帰宅後、御社のホームページ等拝見いたしましたところ、先生の著書も見つけましたので早速手配して拝読させていただきます。機会がありましたら、また先生の浪花節(笑)セミナーを受講してみたいと思っております。この度はご多用の中、メールをいただきまして大変感激いたしました。全国を飛び回られていらっしゃるようなので、くれぐれもご健康にはご留意され、益々のご活躍をお祈りしております。
・金曜日は1日研修を受講させていただきまして有難うございました。私も松下先生のファンになりました。1日研修があっという間でした。先生のように的確に、また冷静に評価できるよう訓練を重ねていきたいと思います。今後ともご指導よろしくお願いします。
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年3月9日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・研修の内容はもちろんですが、先生のパワフリーなトークに引き込まれ、先日の研修はとても充実した一日でした。どうもありがとうございました。(中略) 今後ともよろしくお願い申し上げます。まだまだ寒いので、ご自愛くださいませ。それでは失礼します。
セミナー名/ ☆評価のつけ方・目標設定のしかた(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年3月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、みずほセミナー「評価のつけ方・目標設定のしかた」のご講義を頂きまして、ありがとうございました。ご講義もさることながら、最後に頂いたお話がとても印象に残りました。10年以上も昔のことですが、私にも、どうにもならないときに厳しく指導して頂いた上司がいたことを思い出し、初心にかえることができました。私も彼のような役割が果たせるよう、研鑽を積みたいと思います。
・こちらこそ昨日は貴重で楽しいセミナーを提供いただき、本当にありがとうございました。松下先生の味のある関西弁に圧倒されるとともに、少し懐かしさを感じながら聞き入っておりました。今回、私はどちらかというと非考課者の立場で参加させていただきましたが、お話を聞く中で、考課者側の葛藤や難しさを実感することで自分自身の視点を増やす事ができました。この経験をしっかりと被考課者の教育に活かしていきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・セミナーの6時間は、たいへん内容が濃く、あっという間でした。私には、初めて目標設定と評価についてのセミナーだったのですが、解り易く、「腑に落ちる」ようなご説明で、後ろ向きになりがちだった私でも「できるかも!」と前向きになれました。また、評価するということに注意が向き過ぎて、「育成」という観点が抜けていたこと、日常の業務をしっかり見て記録することをおろそかにしていたことを反省いたしました。早速、毎週の記録を取り始めた次第です。また、機会を見つけて、松下先生のセミナーに参加させていただき たく存じます。全国を飛び回られお忙しいと存じますが、お体ご自愛され、私のような「人事評価」で困っている方々の救済を続けられ、働く人がもっとハッピーになるようお力添えをお願いします!
セミナー名/ ☆年間200本超の人気講師から学ぶ、社内講師養成講座(大阪)
主   催/ アイデム 人と仕事研究所主催セミナー
日   時/ 平成28年3月2日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はいつもながらの中身の濃いセミナ-ありがとうございました。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変お世話になりました。家に帰ってから、当社の研修計画を見直しました。研修体系をつくる、階層別能力要件表と関連性、そもそも当社の階層って具体的には???等 携わっている者皆混乱しきっており、とりあえず研修をやってしまおう。ぐらいの勢いになっていましたので、『意味・理由・目的』『欲張りすぎずシンプル』を心掛け、再提案してみます。研修の中で、私自身が自分の会社全体の事をよく知らないと痛切に感じました。先生の資料にあった各部署との関係図の自社版を作るとしたら怪しい部分がいくらかあります。。。でも、いいなあと思ったので、当社の新人研修の際の総務人事課らのお知らせに入れてみようと考えてます。私は今まで提案資料を作成したことがなく四苦八苦してますが、頭の中は大混乱から少し脱した気分です。また、先生の研修を探して参加させていただきたいです。ありがとうございました。
・昨日は誠にありがとうございました。大変参考になる内容を、楽しく学ばせいただきました。弊社、社内教育の土壌はほぼできてはいるのですが、やればやる程、考えれば考える程、なかなか理想到達には難しいものだなぁと痛感している日々です。受講させて頂いた考え方・手法をもって、今一度カリキュラムを組み立て直してみたいと思っております。また、今後ともよろしくお願いいたします。
・とても勉強になる研修でした。やはりアウトプットをいかに出してもらうかが鍵のように思いました。
・研修ありがとうございました。企業の皆さんとご一緒させていただき新鮮なお話をたくさん聞くことができました。が、人のこと、評価のこと、悩む内容は共通しているなと感じました。受講させていただき、担当課として、制度を使う皆さんに、「この制度で市全体でどんな人材を育成しようとしているのか」、説明しきれていないんじゃないか?と振り返りました。懸案の目標設定については、目標設定面談をしましょう、と呼びかけるのみで、具体的な目的、手法をもっと管理職などに伝えていかないといけないことに気付きました。収穫盛りだくさんの1日で、何より松下先生にパワーをいただきました。(中略)次にお会いできる機会を楽しみにしております。ありがとうございました!!
セミナー名/ ☆2年目研修(石川)
日   時/ 平成28年3月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は天候に左右され、朝から大変申し訳ございませんでした。いつもと変わらぬ、笑顔での対応、御心遣い誠にありがとうございます。受講者への結びの言葉は、目的を知るのはなぜか?なぜ、前出しが必要なのか⇒○○⇒○○⇒会社の予算達成ですなぜ、こんな話をするのか考える事が重要だからです。言われたから行うのではなく、考えて知って、自分の事にしましょうと伝えさせていただきました。拙いですが、遅刻無く開催出来た事、御礼申し上げます。誠にありがとうございました。お体に気をつけて、今後ともよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆女性活躍推進キックオフミーティング
日   時/ 平成28年2月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お世話になっております。先週の女性活躍推進キックオフミーティング、お疲れ様でした。ありがとうございます。解決すべき課題は山積ですが、まずは第一歩を踏み出せたと思います。多大なるご支援を賜りまして、また何度もご足労いただきありがとうございました。今後またご相談にのっていただくことも多々あると思いますが、何卒よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆いい人材を見きわめ、採用するための「採用・面接ステップ」(徳島)
主   催/ あわぎんビジネスカレッジ
日   時/ 平成28年2月17日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変貴重なお話をありがとうございました。感激しております。この先、立ち止まってしまった時には、また先生の楽しくも力強いお話を拝聴しに伺いたいと思います。今後とも、よろしくお願いいたします。
・今まで・・・人材採用に関する情報を本やネットだけで得ていました。(情報を得る方法さえわからなかったので)今日の講義で今までのはなんやったんやと思うほど、表面だけの情報に踊らされていた事を痛感しました・・・とはいっても、本も私にとっては大事な情報源には変わりありませんので、一度、松下先生の次回の著書を購入してみようと思います。また心地良い関西弁きかせてください。本日はありがとうございました。
・久しぶりに熱くテンポ良い関西弁を聞き、勉強になりました。(中略)人材育成には自信?がありますが、採用面接はいつも苦労しています。「あれもこれも聞いておかないと・・・」と思い、家族構成や通勤手段、前職のことなど聞きまくり、あっという間に時間がたっていることが殆どです。その一方で、何人も面接をしていると個人の印象が薄くなり、いい人材を採用したのか、決定してよかったのか不安になる傾向にあります。「具体的にきく=チャンク」「人のもつ変わりにくいことを頭にいれておく」「1点の内容に集中してみる」久々のセミナーでしたが、すごく為になり、頭がスッキリしました!平成26年1月にできた新しい会社です。人事制度も整っておらず、これからなので先生のセミナーをどんどん参加し優秀な人材を見極め採用したいと思います。
・出向して十数年。色々な価値観の人が存在する組織で如何に関係構築をし、人材価値を高め組織の価値を高めることが出来るかに日々取り組んでおります。なかなかうまく生きませんが・・・・・本日の講義は、非常に興味深く参考になりました。ありがとうございました。
・本日のセミナーが一日でも早く実践できるよう、弊社を売り込んでいきたいと思います。そして、講師の方から先手のメールに驚きました!お忙しいところ早速のお返事ありがとうございました!!また、機会がありましたらどうぞよろしくお願い致します。
・新しく採用担当の補佐的な立場となり、不安なことばかりの中の受講でしたが、分かりやすい解説やそれに紐づく先生ご自身の体験・具体的な事例の紹介など、半日がとても短く感じられ、私にとって大変意味深い時間となりました。素敵な研修を、誠にありがとうございました。ご多忙かと思いますが、お身体ご自愛のうえ、これからのご活躍を祈念申し上げます。
・昨日は、内容の濃く、楽しいお話をありがとうございました。今まで、我流で採用活動を行っていたのですが、先生の講演を聞かせて頂き、1つ1つのステップに目的を持ち、学生さんを人間として深く対応していく事の大切さに気づきました。まずは自社のスタッフで試しつつ、今年の採用試験から変更しようと思う点が何点もありました。同じ子供を持つ女性として先生の積極的な生き方、パワフルさに憧れを感じました。私も見習って、積極的に元気に頑張りたいと思います。昨日のセミナーは参加して本当に良かったです。これをご縁に、今後も何かの折には引き続きよろしくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。まだまだ感覚でやっており、選考ステップそれぞれの目的など考えたことがなかったので早速決めていきたいと思います。弊社では新卒採用も今後行っていきたいと思っておりますので、また会社としてご相談する機会もあるかもしれません。その機会があればまた宜しくお願い致します。
・先日はご講演をありがとうございました。非常に実践的で、また「ヒト」について考えさせられるきっかけを与えてくださるご講演でした。本当にありがとうございました。また松下様のお話をお聞きしたいと思いました。また機会がありましたら色々ご相談・ご依頼させてください。何卒よろしくお願いいたします。(中略)恐縮ですが、松下様は非常に「ヒト」として魅力的な方ですね。講演中も思っておりました。私がこんなことを言ってすみません。松下様のように深みのある人間になりたいと思いました。ありがとうございました。
・今回のセミナーは本を読んでいたこともあって、お会いできるのをとても楽しみにしていました。直接お話が聞けて、(本で読むよりも身近な例での説明をたくさん聞けた事、そして実際に体験したこと等で)より分かりやすかったです。現状の面接方法をより良いものにして当社の求める人材を集めるため(改善点がたくさんあるようです。)先日の講義の中から少しでもよくなるよう小さい所から改善していきたいと思います。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆伸びしろのある応募者の見抜き方(大阪)
主   催/ アイデム 人と仕事研究所主催セミナー
日   時/ 平成28年2月16日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、4時間という短い時間ではありましたが、内容が濃く充実した時間を過ごすことができました。また、松下先生のお話にグイグイと引き込まれる楽しいセミナーでした。本当にありがとうございました。採用活動する中で、本当に人を見極めることが難しく、悩むことも多いのですが、自社にあった人材を採用するために、目的をしっかり持ち、採用活動することが大切であることを再確認することができました。スペシャリスト採用ではなく、プロ採用を目指します!
・昨日は貴重なお話をお聞かせいただき、ありがとうございました。メリハリの利いたお話、硬軟織り交ぜた内容に引き込まれてしました。近日中に新卒採用の面接を予定しております。昨日のお話をぜひ、参考にさせて頂きたいと存じます。どうもありがとうございました。
セミナー名/ ☆新入社員フォロー研修(兵庫)
日   時/ 平成28年2月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・おはようございます。昨日は貴重な研修をしていただき誠に有難うございました。幸せな時間でした。全員の「個性」も発見していただき、改めてなるほど。と思いながら読ませていただきました。私も初心に帰り至らぬ点が噴出致しました。最近は任せることに重きをおき、自分自身細かい事まで神経を張り巡らすことを怠っていました。キラキラした眼が私に集中すると予想外に緊張しました。いつも簡潔に合理的に話すことを考えていますが、彼らをみていると色々な思いが湧き出てきて、うまく話せなくてとても落ち込みました。しかし、想いは言葉なくては伝わりませんので、しっかり向き合って彼らの話を聞き、理解を深め合うこと、実践していきます。(中略)時代は変わったしかし、このような方々に支えられ今が在ります。感謝感謝。しっかり継続させていきたいです。今後共ご指導よろしくお願いいたします。体調不良を一切感じることなく、元気で愛に満ち溢れた御講義も本当に有難うございました。これから、レポートを提出してもらい、指導係交えて、振り返りをし、今後の指導に当たる所存です。後日改めてご報告いたします。体調にお気をつけて。日本中に愛を振りまいて皆を元気にしてください。
セミナー名/ ☆失敗しない管理職選抜の進め方とポイント(福岡)
主   催/ 九州生産性本部 セミナー
日   時/ 平成28年2月10日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のセミナーは、管理職選抜だけの内容でなく、社長を含めた役員への提案、並びに、管理職教育、更には一般社員教育といくつものシーンで活用できる内容でありました。我々■■業界は、これから自由化という荒波の中で生き抜いていける企業体質を作らなければならない状況であります。これまでの規制に守られた事業運営ではなく、世間では当たり前の自由社会の中で事業運営を行っていくという、ごくごく当たり前の世の中で生きていけるよう、全従業員が一丸となって取り組んでいけるような社風を作ってまいりたいと思います。当然、私一人では何もできませんので、周りのものと協働して、そして先生方にも教えを乞いながら取り組んで参りたいと思います。今後とも、何卒よろしくお願い申し上げます。
・昨日は研修は意識が薄れる事なく最初から最後まで終始集中して受ける事ができましたありがとうございました。弊社専務も他の幹部社員にも受講させたいと申しておりました。その節は宜しくお願い致します。
・先日は有難う御座いました。これをご縁にお会いできる機会を作れるような研修の要望を社内でも検討をさせてください。
・研修ではご指導いただきまして、ありがとうございます。ご活躍の場が大阪中心でいらっしゃるようですが、機会がありましたら、また是非とも先生の研修に参加させていただきたいと思います。お忙しくていらっしゃいますでしょうが、お体にご自愛ください。
・先日のセミナー時は大変お世話になりました。弊社の人事制度を見直す礎になればと思い、我こそは一歩先へとの一念で受講しましたが、先生のおもしろい関西弁と多くの事例、グループ演習であっという間に時間が過ぎてしまい、たくさんの気づきと発見をしたセミナーになりました。この日学んだことを徐々に社内へ吹かしていきたいと思いました。取り急ぎ、お礼まで。
・色々とご教授頂き有り難うございました。昨年7月に長年慣れ親しんだ営業から総務人事部門に転配になり、未だ良く解っていない部分も多々ありますが、会社の将来を決めるのは人事の力が大きいのだということが何となく分かったような気がします。自分1人で出来る事は限りが有りますが、先生に元気を頂き、もう一働きしなければと思いを新たにしています。
セミナー名/ ☆教育体系作りの考え方と活かし方(大阪) 
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年2月9日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、ためになるお話をたくさん聞かせていただき、本当にありがとうございました。テクニック的なお話もためになりましたが、何よりも、たくさんの事例を聞かせていただいた事、ありがたかったです。時間があれば、もっと聞きたかったです。
・昨日は誠にありがとうございました。単なるハウツーだけではなく、非常に心に響いた事柄が多くあったことが最も大きな成果だと思っています。相手にしているものは人ですし、我々にとっての恩師の方々がそうであるように、その人の人生に大きく関わりを持ち影響しているわけですから、こんなにやりがいと大きな責任のある仕事はそうないのではと思います。大きな気づきをありがとうございました。
・久しぶりに意識が飛んでしまわないセミナーでした。3時過ぎは一瞬飛びそうになりましたが(-_-;)。受講させて頂いて、いろいろご意見ご指導を受けたいと思いました。またご連絡をさせて頂きます。その際には宜しくお願い致します。寒さが続いておりますので、お身体には十分ご自愛ください。
・お世話になっております。昨日は有意義なセミナーを受講出来、大変感激しております。色々調べてみますと、松下先生は大人気講師で年間200本以上ものセミナーを開催し全国を飛び回っておられ、超多忙の中本当にありがとうございました。名刺交換させて頂いた時に、先生が以前東灘区住吉に住んでおられ、当社のことも知っておられると聞き、大変嬉しく思い、縁も感じています。担当役員に報告すると、今後 オフィスあん 様に色々力になってい頂く機会があるはずと言っておりました。本日、当社の製品を送らせて頂きます。オフィスの方々と御試食下さい。以上、よろしくお願い致します。
・昨日「教育体系づくりの考え方と活かし方」を受講した者です。下記、感謝の気持ちをどうでもよいオッサンの感想として述べさせてください。今迄、派遣会社の営業と採用の仕事を2社にわたってして参りました。40歳を控えて自分がしたい事や活かせる事を考えた際に働く人をサポートする仕事に興味を持ち、そのような仕事がしたいと強く感じるように最近なって参りました。その様な仕事がどのような仕事かも分からないまま、興味のある分野なので「産業カウンセラー」「キャリアコンサルティング技能士」の資格を取得いたしました。その中で教育についての講義を聞き、キャリア支援との接点を多く感じ改めて頑張りたい気持ちが強くなりました。有難うございました。
・昨日はありがとうございました。早速、本日から教わりました内容と、頂きました資料で、しっかり復習して体系づくりに臨みたいと思います。ありがとうございました。
・松下先生のセミナーを受講させていただくのは初めてでしたが、本当にためになりました。ありがとうございました。弊社は教育体系というものがなく、作成していく初期段階なので、まさに講義内容がずばりマッチしました。教育体系を作成していくにあたり、色々な課題に直面するとは思いますがその課題を楽しむつもりでがんばっていきます。壁にぶつかりましたら、ご相談させていただければ幸いです。
セミナー名/ ☆リーダーシップ研修(東京)
日   時/ 平成28年2月 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は研修ありがとうございます。前回同様に期待を超える研修でした。最後のあなた達が会社を背負うって行くというメッセージ嬉しかったです。また、秋の日程調整もありがとうございました。くれぐれもお身体をご自愛下さい。今後とも宜しくお願いします。
セミナー名/ ☆『困った社員』育成・指導の勘所(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年2月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、「『困った社員』育成・指導の勘所」のご講義を頂きまして、ありがとうございました。先生のお話に吸い込まれ、あっという間の一日でした。私共のようなIT企業においても、現場の管理職は日々の業務に忙殺されながら部下の育成にも携わっており、また、メンタル等の社員も増加しつつある状況の中、一人ひとりをしっかり見るということが大変難しくなってきております。しかし、それを言い訳にせず、一人ひとりと向き合う姿勢を忘れず、一方で2-6-2のバランスも意識しながら、社員の育成を通じ、強い職場を作っていきたいと思います。本日ご教授頂いた内容を同僚の管理職にも伝え、悩みを共有し、不安を多少なりとも緩和できればと思います。まだまだ寒い日が続くようですが、くれぐれもご自愛くださいませ。3月の研修で再びお会いできるのを楽しみにしております。
・今日は松下さんの経験を踏まえたお話ぶりに感銘を受けました。また、私を含め今回セミナーを受講された方々は松下さんの真摯な態度に動かされ、お互い心を開き会話する場が持てたと思います。感謝いたします。これからも社会のため良いセミナーを続けていって下さい。
・この度は様々な視点から育成・指導についてご教授頂き誠にありがとうございました。セミナー内容にて、人間関係の接し方が一番のポイントであり、指導する立場の考え方・行動も変えていく必要だということを気付かされました。
・先日は大変素晴らしいセミナーをありがとうございました。育成担当として5年目を迎え、育成のトレンドやその時々の重要課題は変化しながらも「根」の部分は重要だな、とうことをしみじみ感じました。もともと「新型うつ」が疑われる新入社員が増えてきたことに対して課題を感じセミナーを受講しましたが、通常の育成と同様のアプローチをそもそも十分にしているのかというところもあわせて振り返ってみたいと思いました。また、セミナー等でお会いできれば、と思っております。お忙しそうですが、ご自愛くださいませ。
・5日のみずほセミナーでは、大変お世話になりました。ありがとうございました。先生の巧みな話術と具体例を交えたわかりやすいお話で、とても楽しく受講できました。(中略)バイクが御趣味とのこと。鳥取でしたら、鳥取砂丘~岩美町の海岸は、リアス式海岸で絶景ですし、カーブも多くてライダーの方にお勧めです。ぜひ、おいでください。
・金曜日はセミナーに参加させていただき、どうもありがとうございました!相手を変えるにはまず自分から、ということって頭ではそう思っていてもなかなかできなかったりするのでまず自分が具体的に行動を変える、ということでお話を聞くとき、まず相手が話すことを全部聞き終わるまでは、自分の意見を述べない、ということを目標に決めました。
・割り算ができない子供の原因は、かけ算が弱かったり、引き算が弱かったりで、結果は同じでも原因はそれぞれ、何が問題なのかを見極めて対策をとることが大切というお話、ものすごく腑に落ちました。原因に気付いてもらえるかどうかで、その後が全然違いますよね。個々の職員をきちんと見ることの大切さを痛感しました。弁護士の先生のセミナーでは得られなかったであろう、職員を育てる・守るという思いを新たにできました。先生のお人柄が伝わる、温かなセミナーでした。ありがとうございました。
・先週の金曜日はありがとうございました。ご講義いただいたいくつか社内の育成で試してみようかなと思ったところもあり、私にとって有意義なひとときでした。加えて、昼食後の魔の時間もワーク等ご配慮いただき感謝感謝です。......睡眠時無呼吸の”け”のある私にはたすかりました。現在、もう一度テキストを通勤時に見直しています。今後ともご指導ご鞭撻のほどよろしくお願い致します。
・実は当日、かなりの体調不良でして、研修参加もどうしようか・・・と思っていました。以前よりみずほセミナー資料で先生のお名前を拝見していて、「人事教室」に興味を持っておりました。なので、今回は無理してでもセミナーに参加して大変参考になりました。ありがとうございました。(今は元気になりました。)
セミナー名/ 日時 平成28年2月 ※一日セミナー
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年2月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日色々と教えて頂いた事は、自分の業務と照らし合わせてみた時に正直まだピンときていませんが、今後業務を進めていく中で「あの時の話はこういう事だったのか」と後から理解が深まっていくのではと感じています。その中で松下様が最初の方で言われた「制度を運用するのは現場の管理職者で人事の最大の顧客はラインのマネージャー」という言葉が心に響きました。人事関連の部署に今年の1月から異動になり、右も左も分からない事だらけの状況ではありますが、今後機会がありましたら相談等をさせて頂けますと幸いです。本日はどうもありがとうございました。
・昨日はご講義ありがとうございました。12月まで現場にいた身としては、ライン長、部門長の重要性について、部下という立場で感じていたことでしたので、その視点を忘れず、人事という立場から彼らもLeadし、Supportしていこうという視点で業務に立ち向かおうという気持ちになりました。今後も是非わからない点がでましたら、ご相談させてください。
・昨日は、大変わかりやすいセミナーありがとうございます。人事総務部へ移動した約一か月、いろいろ不安がある中、こういった、セミナーに出席させていただき、詳細は未だ不明点が多いですが、全体像がちょっとだけですが、見えてきました。たいへんありがたく思います。また、こういったセミナーがあれば是非参加したいと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日は労政時報のセミナーに参加させていただきまして、誠にありがとうございました。今まで様々なセミナーに参加してまいりましたが、最も参加して良かったと感じたセミナーでした。また、終了後も在宅勤務についての相談に乗っていただきありがとうございます。
・昨日は労政時報カレッジに参加させて頂き、大変有意義な時間を過ごすことができました。モチベーションに繋がるお話を沢山聞かせて頂きありがとうございました。また終了後の挨拶では名刺を切らしてしまい、大変失礼を致しました。メールで申し訳ありませんが、改めてよろしくお願い申し上げます。
・昨日は、為になる講義をありがとうございました。人事パーソンとして何を大事にしなければいけないのか人事の役割について具体的に学ぶことができました。また、人事業務につきまして困ったことが出て参りましたらご相談させていただければと存じます。
・昨日は、本当に興味深い講座をありがとうございました。あっという間の一日でした。本日、ざっくりとではありますがチームのメンバーにも報告しました。まだ、着任して日が浅いので一度では理解できていない部分も多々あります。この週末、復習をしようと思っています。おまけ!もありがとうございました。今回、講座を受講して本当によかったと思っています。今後ともよろしくお願いいたします。
・以前は金融機関に勤めており、対顧客が主だったため、人事担当となり従業員の方たちとの距離感をつかむにはまだ時間がかかるなーと感じていたとことでした。今回のセミナーは非常に良い刺激となりました。また機会がありましたらお話を伺いたいです。ありがとうございました。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今まで受講した講座で1番心に残りました。「やりがい」を探していましたが、ヒントを見つけられた気がします。人事の魅力を知りました
・すぐに使えるスキルや、具体例を交えて話して頂き大変参考になった
・講師の話し方もテクニックを感じ学びたいと思った
・業務的な事は経験するしかないと思いましたモチベーションが高まりました
・基礎の人事知識から・人事としてのマインドのお持ちの方まで学ばせて頂いたため、現場で感じた部門長、ライン長の重要性が改めに認識できました
・人事として心構えやあり方を改めて学ぶことが出来ました
・明日から意欲が湧いてきました
・テンポの良い分かりやすい講義で、大変良かった
・人事の役割について理解できました。仕事でも活かしていきたいです。
・人事としてマインドを知ることが出来た。自社に感じていた問題意識が具体的になった
・様々な実例も含め、腹落ちしやすい内容でした。
・自分が人事の仕事をしている意味や「何を大切にすべきか」がよくわかったため、今後の活力となった。
・人を見る=評価する、当たり前の事を学んだ気がします
・数日にわたってじっくり聴きたかった
・講師の方の話の技術がある方で、こちらが飽きることなく一日話を聞くことができた
・松下先生の話をもっと聞きたい
・とても内容の濃いセミナーでした
セミナー名/ 第2回 2015年度東京「庵」勉強会 ☆「今改めて、『等級制度』について考えよう!」
日   時/ 平成28年2月3日 ※半日講座(東京)
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日のセミナーでは普段聞くことの無い他社様の等級制度の運用や悩みなど貴重な話を聞くことが出来ました。弊社では等級制度を今すぐ変える、といった動きは無いのですが、自身の勉強といった点からも勉強になりました。ありがとうございます。
・昨日は数年ぶりに松下先生のセミナーに参加させていただき、先生と参加者の皆様にキラキラしたエネルギーをもらう事が出来ました。人事制度改訂に携わり、制度設計等はかなり進んだ中での昨日のお話しでしたので、反省する部分が多々あり、正直ショックを受けました。実は業績が悪い中での制度改訂であり、メッセージ部分がまだ弱さがあります。しかしそこは今後進めていく中で取り入れる事の出来る材料を取り入れ、活かしていくんだ。という前向きな気持ちになれたのも、庵だったからこそでした。「会社からのメッセージ」を大事に進めてまいります。今日は朝一、昨日のメモを部内共有のために改めてデータ化しました。昨日の学びを再確認すると共に、人事という仕事で大事なキーメッセージも頂くことが出来、人事の仕事を考え直す良い時間を過ごさせていただきました。昨日はお土産もたくさんいただき、参加費の何倍もの価値をいただいた時間でした。夏の庵は、数年前前職の際に松下先生の研修に急きょ参加出来なくなった同僚に早速勧めました。昨日いただいた「新任管理職へのアドバイス」もかなり参考になりましたので、新任マネージャーへ情報共有させていただきました。今日からまた会社の継続性を高めるために、精進してまいります。夏の庵でお会い出来ます事を楽しみにしております。
・昨日は「庵」に参加させていただき、ありがとうございました。組織の稼ぎ頭にどう報いるか。中位6割を奮起させるためにどんなメッセージをどう伝えるのか。能力・役割と等級・報酬とが見合わなくなった方々をどう処遇するのか。それでもモチベ―ションを保ってもらうために、何が出来るか。大技小技、様々なヒントをいただきました。ありがとうございました。また、三幸製菓さんの採用システム導入の裏の人間臭い話などを伺えたのも、庵という場あってのことかと思います。昨晩から出張だったため、メールが遅くなりまして申し訳ありませんが、取り急ぎお礼まで。
・昨日は「庵」に参加させていただきありがとうございました。松下先生のお人柄にとても魅力を感じ、また、異業種の方との人事という共通の立場での交流もでき、とても有意義な時間を過ごすことができました。人事制度については各社各様に悩みがあるものだなと思い、その悩みをどう解決していくのかも、各社各様なのだろうと感じました。引き続き、このような会には参加させて頂ければ幸いです。本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆もっと頼られる上司になるために(宮崎)
日   時/ 平成28年2月 ※人材育成会議+講演会
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。まさに今日から始まりだと思います。松下様のお力を今後ともおかしください。ありがとうございました。
・一日お疲れ様でした。とはいっても、まだこれから東京までご移動とか。昨夜の地鶏のパワーが保てばいいのですが。講演は最後列で参加者の様子を観察していましたが、皆、とても真剣に話に聴き入っていました。一通り人事評価を体験し、納得できなかったことや不安に思ったこと等を抱えて参加した職員が多かったのだと思います。内容のある研修を意味のあるタイミングでやっていくことも我々のメッセージを伝える良い方法だと再認識しました。今後、更に議論・意見交換を重ねながら、少しでも有効な育成策にしていこうと思います。多くのご示唆をいただき、本当にありがとうございました。まだまだ寒いですが、お元気でご活躍ください。
・本日は、午前の検討会から午後の講演会まで、長時間に渡る御指導を本当にありがとうございました。加えて「講義録」なる貴重な本まで頂戴し、重ねて御礼申し上げます。おかげさまで育成の方向性も徐々に見えてきたと思いますし、何よりも人材育成に携わる我々がいかに腹を据えて、情熱と愛情を持って取り組むことが重要か改めて考えさせられました。先生がおっしゃっていただいているとおり、ここからがスタートです。具体的な内容を深めれば深めるほど、難しくなっていくような気がしますが、今後とも明るく歯切れのいいアドバイスで、私どもの人づくりに御協力をいただけますと大変嬉しいです。先生も引き続き全国を飛び回る日々が続くようですが、時節柄どうぞ御自愛ください。
・昨日は、午前中の意見交換会でのアドバイス、午後のご講演と1日中ご尽力賜り、お礼申し上げます。超過密なスケジュールの中、宮崎までご足労いただき、ありがとうございました。先生のご示唆を踏まえ、研修体系を再構築したいと存じますので、引き続き、人材育成につきまして、ご指導、ご支援賜りますようよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆店長候補者研修(福井)
日   時/ 平成28年2月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・大阪に無事帰阪されましたか?今回も2日間ありがとうございました。夜の部もあり、疲れたことと思います。今日の研修も受講者に対し渾身であたっていただきました。感謝します!次は3月。また楽しみにしております!
セミナー名/ ☆ダイバーシティ研修(東京)
日   時/ 平成28年1月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。マネジメントレベルの違う大人数かつ役員も参加する 研修で無理を申し上げましたが、最高の研修でした。皆、少しずつ進める気がします。松下さんにお願いして本当に良かったです。報告書が集まり次第お送りさせて頂きます。今後とも宜しくお願いします。
セミナー名/ ☆パワハラをしない、させない風土づくり研修(東京)
日   時/ 平成28年1月 ※二時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日もいつものごとく素晴らしい研修をありがとうございました。「パワハラ」というと、何はしたらアカン、これはしたらアカンなど、どちらかというと禁止事項を覚えて理解してもらうような研修が多いのですが、今日の研修は心理学的アプローチでパワハラを防止するという新たな研修の形に気付く事が出来ました。研修生の反応も非常に良く、職員に新たな知見が加わったような感じがしました。明日は雪の予報で寒くなると思いますので、風 邪ひかないようにしてください。
セミナー名/ ☆明日から使える!『社内研修講師の話術と技法』(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年1月21日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、「労政時報カレッジ」ご登壇いただきありがとうございました。アンケート結果ですが、全員の皆様に満足だったと大変高い評価をいただきました。ありがとうございます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 非常にパワフルで愉しく有意義な時間を頂きましてありがとうございました。実際に研修技法を体験しながらの電話対応やマナーへのつなげ方や話術についてはパターンを作り、自分らしさを出せばよいとの講義を頂き、今後練習を重ねようと考えました。私たちの研修センターでの業務のあり方についても改善していければと考えています。色々なヒントをもらえてありがとうございました。
・昨日は、ありがとうございました。とても濃縮された時間で、脳がパンクしそうになるくらいフル稼働しました。社内講師をする上での技法だけでなく、新入社員の特徴や経験談までお話しただき、本当に勉強になりました。研修中にいろんな役を演じていらっしゃり、松下先生が女優に見えました! レジメは、とても見やすく、分かりやすい内容で、勉強させていただきます。今後も研修や勉強会等ございましたら、可能な限り参加させていただきたいと思いますので、宜しくお願いいたします。
・昨日の「社内研修講師の話術と技法」に参加させていただきました。大変勉強になりました、ありがとうございました。チームで色々と話している中で、一人ひとり違うな~ということも実感しましたし、先生がいう自分を理解することもできました(あまり資料などを細かく読まずに進むタイプです・・)弊社は■■部品を作っている会社で、現場作業者が■■■名ほどがんばっています。現場教育がOJT以外できていないのが現状で、現場を対象とした教育をしたいと考えています。
 以前にも松下先生の講義を受講させていただき、先生が毎日現場を歩いたという話をきいて、すごく納得ができているのですが、いざ自分がするか・・・というと正直足が重いです・・・。人も知らないし現場も知らないからだと思いますが、それを知りたいから現場にいくのですよね?!と思ってもなかなか・・・・・なぜ、先生は毎日現場にいく元気があったのですか?何か自分で持っていた「思い」とかありましたか?何かアドバイスいただければ幸いです。お忙しい中恐縮ですが、よろしくお願いします。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・1日大変勉強になりました
・社内研修の技法だけでなく、情報提供をたくさんしていただけたので勉強になりました
・1日全く飽きることなく集中できました。現場をまきこみ社員が変われる仕組みづくりについて考えたいと思います
・具体的な体験をしながら学べたのがよかった学ぶことが多かった
・昨年、部下が同じ研修を受講して楽しく、ためになったと申しておりましたので今回受講しました
・本講座と通じて、より仕事に向け合える
・講師のトーク
・ゲームの使い方がわかった。ゲームをやっただけでは終わらせない
セミナー名/ ☆人事が取り組む『社員が辞めない職場づくり』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年1月20日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は非常にパワフルで有意義なセミナーを受講させていただき誠にありがとうございました。事例が沢山あり緩急ある内容で引き込まれました。学ばせていただいたことを一つずつ実務に反映してゆきたいと思います。また、今後予定されているセミナーに参加させていただければと思っております。引き続きどうぞ宜しくお願い申し上げます。
・本日はセミナーで大変お世話になりました。とても気付きの多い貴重な時間になりました。社内で活用させていただきたいと思っています。私事ですが、育休復帰直後に残業後の帰り道、涙が込み上げた経験があり、仕事も頑張りたい、だけど子どもも大切にしたい、そんな葛藤を抱えていました。先生のように輝いている女性でもそういう時があったんだなと知って、セミナーの内容はもちろん勉強になりましたが、自分のやりたい仕事も頑張ろうと勇気をいただきました。本当にありがとうございました。今回、上司の勧めでセミナーに参加しましたが、また機会があれば先生が講師をされている他のセミナーにも参加させていただきたいと考えています。よろしくお願いいたします。
・本日の研修を受けて、(私は人事担当なのですが)まだ社員のためにできることはたくさんあると改めて認識し、仕事に対する思いを新たにしました。明日からもっといろんな取り組みを進めていきたいと思います。またみずほセミナーで先生にお目にかかれましたら嬉しいです。今後共にどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日の研修ではお世話になりました。考えさせられることが多く、非常に勉強になりました。早速社内でも実践したいと思っております。
・昨日は有難うございました!非常に有意義な時間を過ごさせていただき、あっというまの一日でした。中でも「制度ではなく人に納得する」「上司が部下の最大の職場環境である」、というお話が印象深いです。今回学んだことを社内でもフィードバックして管理職教育へ反映したいと考えています。
・昨日のセミナーでお世話になりました。他営業所の者にも共有をしたいと思っていたので、資料を頂けてうれしいです。昨日、本も購入しましたので、お昼休みにじっくり拝見させて頂きます。少しでも色んな情報、考え方を吸収し、共有していきたいと思います。有難う御座いました!また機会を作って、セミナーにも参加させて頂きます。
・昨日のセミナーでは、大変勉強させて頂きました。社内の改善に努めて参りますので、今後ともご指導のほど、よろしくお願い申し上げます。
・人事部にいると悩むことばかりですが、昨日学んだことを活かして取り組んでいきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・先日は、貴重なお話ありがとうございました。改めて、人事の役割の重要性(長期的に、個を見て、他部署の責任者と連携して)を再確認でき、また課題も浮き彫りになりました。普段は大阪におりますのでまた色々情報交換などさせていただけたらと思います。
・昨日の研修ではたいへんお世話になりありがとうございました。いろいろな研修の案内を拝読していて、松下先生の研修内容と自己紹介がどうみてもためになり且つ楽しそうでしたので部下の■■に話したところ「松下先生の研修、私も受講しました!すごく楽しくて勉強になりました」と申すもので、これはぜひいつか私も受講せねばと思い、今回参加させて頂いた次第です。昨日の研修では「意識は変えられないが、とってほしい方の行動をしてもらえるようにする」という言葉が身に染みました。今後も何かとご相談することもあるかと存じますが、ご指導賜れれば幸甚です。どうぞ宜しくお願い申し上げます。
・大変有意義なセミナーを受講させて頂きましてありがとうございました。今後の活動に活かしていきたいと思います。今後とも宜しくお願いいたします。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第6回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年1月13日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・半年間の人事教室本当にありがとうございました。個々で勉強した事を自社のポリシーに交えながら活かしていきたいと思っています。今年の自社のスローガンは【CHANGE】なので早速活かす場が沢山ありそうです。今度お会いする事があれば、良い結果をお伝えしたいので頑張ろうと思います。本当にありがとうございました。まだまだ寒い日が続いておりますがお体ご自愛いただき、暖かくしてお過ごしください。
・セミナー大変お世話になりまして有難うございます。小生自身多くの事を学び、また、弊社から参加させて頂いた2名にも今後に繋がる貴重な勉強のきっかけを頂いたと存じます。今後ともどうぞ宜しくお願い申し上げます。
・ありがとうございました。今後も松下先生のセミナーやその他のセミナーを受けさせていただく予定ですので、お会いすると思います。よろしくお願い致します!
・昨年の8月から計6回という、長期にわたる研修ではありましたが、松下先生の軽快でポイントを突いた語り口や他の参加企業の方々の取組み姿勢にも大いに刺激を受けながら、何とか欠席をせずに最終まで参加を継続することができました。今後も研修会などの折り、いろいろとお世話になる機会もあろうかと思いますが、その際はどうぞよろしくお願いいたします。
・松下先生のセミナーは大変有意義なものとなりましたし、他社様と意見交換ができたことが大変勉強になりました。
・全6回6ヶ月という短くもあり、長くもありました研修では大変お世話になりました。人事というのは日々動いております。研修で少しでも身に着けた部分を今後の業務で活かしていきたいと考えております。ますます、同様の研修が盛会となることをお祈り申し上げます

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生の一言一言がズシンと重みがあって、自分の頭の中に残っております。時に先生から直々のメールが入ってきたり、あんニュースが届いたりと、なんだか先生からマンツーマンでご指導を頂いている気持ちになる人事教室でした。この人事教室は、人事制度に係る概括的な研修であり、個々のテーマについてもっと掘り下げた内容のものは先生の別の研修になるのだと思いますが、それであっても先生の口から発せられる言葉の中に深い話題が含まれていたりして刺激的な研修でした。参加者は、比較的若い人事の実務担当者が多かったと思いますが、この人事教室参加を機に、今後各々の会社で似たような業務(=人事企画、運用、教育等)を進める上で情報交換出来る人脈が出来たのではないでしょうか。そういう意味で、(松下先生から学べたということとは別に)大きな果実を受講生にもたらした研修会と言えるのではないかと感じました。松下直子先生、ありがとうございました。
・今後も、継続性のある今回同様なセミナーの企画と参加を希望します。有難う御座いました。
・改めて自社の特徴を知ることができた
・他社の制度や悩みなども共有できた部分は大きかった
・ディスカッションの場面が多く、参加者同士の意見交換が良い刺激になりました
・毎回かんがえさせられることばかりで、うまくそれを発展させるまではできませんでした
・当社の施策について先生にご助言いただき、他社様の取り組みについても情報収集できたと感じています
・もっと専門的な内容かと想像していたが、概念的な内容で逆によかった
・人事とは、と振り返ることがなく来てしまったが、今後自分がどうなりたいかどうなったらいいのかを考えることができた
・コネクションと意見交換ができた
・人事制度の課題・改善ポイントの習得ができた
・やはり一貫した考えのセミナーに参加するのは、人事哲学を学ぶ上で効果がありました
・特に他社の事例は自社の状態やレベルを把握でき、大変参考になりました。
・新卒のフォローについて沢山ヒントをいただき、いくつかは実践にも活かせたと感じていますが、労務管理等についてはせっかくのアイディアをほとんど活かせませんでした。また、現状で弊社と他の参加企業と比較し、組織の状態に差が大きく開いていたため、レベルが高かったです。そこまで全然整ってないなぁ…と途方に暮れました
・人事制度を様々な角度からフォーカスし、具体的で興味深いお話をたくさん聴かせていただけた。
・自分の担当してきた仕事が何故必要なのか、どのような効果を産むのか考える時間を持つことができた
・他社の人事制度を知ることができ大変参考になった
・非常に有益。人事制度が会社の根幹をなすということが、他社事例と比較することでより明確に認識できた。
・他社様の就業規則や組織図を拝見し、何を大事になさっているのか考え方を知ることができたので興味深かったです。
・全回有益であった。自ら手を挙げて人事部に配属され、志が間違っていなかったと確認できた
・人事評価は苦手分野であり、基礎知識もないままだったことに気付いた。人が人を評価するという難しさと同時にフェアであること、主観が入らないことができないそのジレンマのようなものにも気づいた ・あらためて評価の難しさを感じました。
・毎回、他社の事例が聞けるので有益だった
・グループ内での違いがわかりやすかったです
・他社の人事制度・教育体系・組織図に触れる機会があり、自社を見つめなおすきっかけとなった
・部下を甘やかすのではなく、その人が大切にしているものを大切にする、という考えに感動した。初めて部下ができ、育成に四苦八苦していたところだったので、とても救われました
・法律分野に弱いため敬遠していたが、思っていたよりも基本的な部分が面白く、必要性をものすごく感じた
・実際に評価を付けたことがなかったため、演習で同一人物の同一行動に対する評価が人によって異なった結果に驚いた。現状にぞっとし、見直すきっかけとなった
・最大限有益であった!!と評価させていただきます
・情報交換と開示は逆に自社の至らなさを感じることができ、今後の見直しのきっかけになりました。
・同じような悩みを持つ会社様が多いことに気がついたし、一歩社外に出ることで自社の状況を冷静に分析するキッカケにもなりました。
・第2期、第3期の方とも交流できると嬉しいです
セミナー名/ ☆人事考課者研修(和歌山)
日   時/ 平成28年1月 ※半日研修×6回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつもお世話になっています。また、今年度のご登壇、大変ありがとうございました。松下先生のお力で、これまであまりご縁の無かった■■■■と、一気に大変親しくさせて頂くことができました。松下先生からの貴重な情報を基に、今年の研修が活きる■■■■になるための方策を考えて参りたいと存じます。引続き松下先生のお力添えを頂戴できれば幸甚に存じます。
2015年
セミナー名/ ☆採用・面接で「採ってはいけない人」の見極め方、の著者が語るセミナー(岡山)
主   催/ 倉敷商工会議所青年部主催 産学連携合同事業セミナー
日   時/ 平成27年12月19日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・私の父も永年、裁判所にて人事を担当しており『同じことを親父も言っていたな』と思いながらお話を聞いておりました。また、『傾聴は単純に話を聞くのでは無く相手の大切に思っていることを知る、価値観を知る。』というのは私も常に気をつけているところで、『なぜそう考えるに至ったか』ということを念頭に置いて会話するようにしております。沢山の気づきを本当に有難うございました。『神戸っぽい』お洒落な先生にまたお会い出来るのを楽しみにしております。今後とも宜しくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日のセミナーを受講させていただきましてありがとうございました。沢山の気づきをいただきました。大切にしていることを大切にしてあげるという話が特に印象に残りました。何となくわかっているようで出来ていないことだと思いますし、上司としてもコンサルタントとしても、この視点で意思決定をする必要性を感じます。良いことを言うことよりも、実際、相手を重視すること出来るようになりたいです。先般お話しさせていただきました■■■と言うのも、あまり考えず直感的に選択したものです。トライアルをしながら情報収集し、理論的に正しいと呼べるものにしていきたいと思います。経営者と社員が理解し、自分の会社を守る理念型経営を実現したいです。もし可能であれば、このご縁をつながせていただけると幸いです。今後ともよろしくお願いします。
・昨日は素晴らしい講演を拝聴させていただきありがとうございます。とても勉強になったのはもちろん、心に響く言葉がたくさんありました。ありがとうございます。また、誰にも話せず心の中にあった悩みもついつい先生の寛大さ優しさに甘えて話してしまいました。聞いてくださり、ありがとうございます。アドバイスありがとうございます。先生、今後ともよろしくお願い致します。
・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。内容の大変充実したセミナーに感激しました。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆2016『新入社員研修』プランの立て方・教え方 (東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年12月 ※研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日本日とセミナーに参加させて頂きました今回初めてセミナーに参加しましたが、想像以上に勉強になり、何より楽しかったです。新人研修の前に、私たちも考え方を変えなければならない事にも気付けました。来週(クリスマスイブ...)に会議がありますので上司にも提案してきます。
・昨日本日と二日間、みずほセミナーでは大変お世話になり、ありがとうございました。経験も何も無い私にとって、この度のセミナーは本当に学びの多い内容ばかりでした。まだまだ若輩者ですが、後輩となる新入社員がより良いスタートを切れるよう、セミナーを踏まえ、新入社員教育の準備・運営に、精一杯取り組みたいと存じます。また最後に、私と同郷、更に母と同じ高校出身とお聞きし、不思議なご縁もあるものだと驚きました。
・研修を受けて、人を育てる元気が出ました。ありがとうございました!(*^^*)
・この2日間本当にありがとうございました。私自身、知らないことがたくさんあり、大変勉強になりました。引き出しを持っていらっしゃることに刺激を受けました。これをご縁に今後ともよろしくお願いいたします。どうぞよろしくお願いいたします。
・2日間、大変楽しく、かつ有意義な時間を過ごさせて頂きました。2011年(そんな前な気がしませんが・・・)に、先生の「採ってはいけない人」セミナーに参加させて頂いたことがあったのですが、相変わらずパワフルで惹きつけられる講義でした。私も、社内研修の講師や説明会で学生の前に立つ機会も多いですが、先生の講義を受けてみて、改めて自分の足りない点にも気づくことが出来ました。失敗談を交えてみたり、まずは出来るところからやりつつ、自分の引き出しを増やすこともしっかりしていきたいと思います。
・昨日までの2日間、素晴らしい研修をありがとうございました。
・12月17日・18日の2日間セミナーありがとうございました。個々の受け取り方の違い、伝えるべきは作業ではなく意味であることを深く感じました。今後もお世話になりたいと思っておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。
・先週は二日間に及び、様々ご伝授いただきまして、ありがとうございました。私は営業を5年経験し2年前から、営業管理・採用・新人教育のメイン担当を任されていますが、セミナーを受講するまでは、正直、人事業務に魅力を感じず、ただただ負担にしか思えていませんでした。ですが、先生の「人事の仕事は10年後の会社をつくる仕事」とお話に目が覚めました。先生へ感謝するとともに、これまで接してきた学生や新人に申し訳ない気持ちで一杯で反省してもし切れません。今後は教わったことを実践に活かし、少しでも会社の未来に貢献できるよう尽力して参ります。
・先日はセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。新しい情報や気づきが多く、とても貴重な時間となりました。今回のセミナーで先生や受講者の方々から受けた刺激を忘れず、日々勉強していきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・先日は「2016『新入社員研修』プランの立て方・教え方」に参加させて頂きありがとうございました。大変勉強になり、今後の新入社員研修はもとより、その他の若手研修等にも役立てて参りたいと思います。年末にかけ、先生もこれからお忙しくなるかと思います。どうぞご自愛くださいませ。
・研修の中では、実際に先生が新入社員にお教えになる際の方法を多く教えていただき、社内で(…多くは自分ひとりで)模索していた新入社員研修への不安が取り除かれ、さらに責任を感じながらも、育成することを楽しみに感じることができました。また、今回も他企業様との交流から学ぶことが多く、勇気づけられる点も多々ございました。4月からの数か月は、新入社員対応で大変な日々が予想されますが…そんな時は今回お会いした同じように頑張っていらっしゃる方を思い出し、乗り越えていきたいと思います。本当に2日間ありがとうございます。
・先週は大変お世話になりまして、ありがとうございました。先生のお話、とてもわかりやすくまた楽しくて、2日間があっという間でした。弊社のカリキュラムは見直しの機会がなく、長年使用されていました。研修をきっかけに見直すことになりました。機会がありましたら、先生が講師の別研修に参加したいと考えております。今後ともよろしくお願いいたします。
・先週の木曜・金曜は大変為になる講演を本当にありがとうございました。今年度入社の人事として、良くも悪くも1年目の視点で松下様の講演をお聞きして、納得できる部分がとても多かったです。「私は来年どのように新人に接するべきか?」という問いに対して沢山のヒントを頂けたと思っております。2日間、こっそり会社の教育チームのメンバーに所感・学びを共有しておりました。もしかしたら松下様の意図に沿うものではないかもしれませんし、言葉遣いも適切でないかもしれないのですが、沢山の気づきを得られたという感謝の意味を込めて、共有させて頂きます。また是非別の講演にも参加させて頂きたいと考えておりますので、今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・このたびは17日、18日と2日間のセミナーに於いて、大変お世話になりました。先生のご経験に基づいたお話や普段接する事のない他社の人事担当の方々と情報交換をする中で、改めて「新入社員にどういった人材に成長してほしいか」を現場をはじめ社内で連携を取って育成する事の重要性を実感いたしました。また、人事担当者としての心構えをお教え頂き、有難うございました。機会がございましたら、また是非今度は上司共々セミナー等に参加させて頂きたく存じます。さて、師走ですから、先生は本日もお忙しく全国を駆け回っておられるかと存じますが、どうぞ風邪など召されぬようご自愛くださいませ。
・先日のみずほセミナーは今後の研修を構築する上で大変参考になりました。有意義な研修を構築したいと思いますので今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
・12月17日、12月18日開催のみずほセミナーに参加しました先生から知識と元気をいただきました。
セミナー名/ ☆自社の将来を担う『管理職選抜』の極意(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成27年12月16日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は、研修拝聴させていただき非常に楽しかったです。機会がありましたら次回も是非参加したいと思います。
セミナー名/ ☆失敗しない人事管理術!『管理職選抜の勘所』(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成27年12月11日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・研修内容を決める参考のため参加させてもらったが、自身の気づきにもなってよかった
・グループディスカッションが有意義でした。グループディスカッションの時間がもう少し・多くても良い
・松下さんの話しは、とてもわかりやすく心に届きます
・余談がとても面白かったです
・予想と違った部分もあったが、ためになりそうな情報を、多くインプットできた
・グループで話し合いで理解が深まりました。行動したいと思います
・松下先生のお話がとても面白く分りやすかった
・松下先生、一生懸命な講義ありがとうございました

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 松下直子師匠!本当にパワフルなトレーニングで非常に有益な時間でした。学びも多く、色々と考えさせられました。それにしても天職ってあるんだな。と、羨ましく思いました。また機会があればお会いしたいです。ありがとうございました!
・今回の講座の内容を、なんらかの形で社内に展開し、効果につなげたいと思っております。どうも、ありがとうございました。
セミナー名/ ☆『高年齢社員・女性社員』活躍の場のつくり方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年12月10日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・御礼をさせて頂きたく、メールをさせて頂いた次第です。昨日は貴重な研修を受講させて頂き、有難うございました。松下先生の研修に完全に引き込まれてしまいました。先生の説明は具体的な事例を様々な角度から説明されていたため、非常に分かりやすく、大変勉強になりました。私自身、(中略)、毎日奮闘しております。勝手ながら、松下先生のように魅力的な話ができる組織・人事コンサルタントとして頑張りたいと心から思いました。ご多忙のことと思いますので、くれぐれもお体にはご自愛下さい。今後とも何卒宜しくお願い致します。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は本当に勉強になりました。先生の色々なお話に吸い込まれるように一日聴き入っていましたCグループの方と連絡先を交換し、今度情報交換がてらお酒でも飲みましょうということになり、とても良い人脈が作れそうだなとわくわくしております。また、昨日は大学時代のゼミの友達と会食だったので、そのときに早速、昨日学んだことをシェアしていました。現在、■■大学の講座で組織開発論を学んでおりまして、関係性の質を高めるということを実践につなげていくということを課題にしており、そことも通ずるものをたくさん感じました。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・今回は従業員組合の立場で参加させていただきましたが、人との関わり方や向き合い方が学べたことは、私の人生にとって大変勉強になりました。『相性』の話は、今までの上司とのことを思い出がよみがえり、今になって当時の状況が理解できましたし、『能力の前に好き嫌いがある(量と質)』の話は、自己理解につながりました。(私も初対面の方とのコミュニケーションは苦手です)周りの同僚や友人に考え方の一つとして提供していったり、自分が現場に戻った際には心構えの一つとして持っていたいと思います。また何より、松下先生のように人事について熱い想いを持っていらっしゃる方がいらっしゃり、そのセミナーを多くの会社の人事の方が受講されていらっしゃったことは、これからの未来がとても楽しみに感じられました。どうぞ今後とも宜しくお願い致します。
・昨日は素晴らしい講習会をありがとうございました。私は女性活躍についてを目的に参加したのですが、高年齢社員の活用についての内容もとても興味深く、沢山学ばせていただきました。総務課という所属上厳しい意見を聞くことも多くございますので、特に人事評価のフィードバックについては感動するとともに大変勉強になりました。また、図々しくも質問させていただいたことについても親身にご回答いただきありがとうございました。これからご相談させていただく機会があるかもしれませんが、その際はどうぞよろしくお願いいたします。
・とても重いテーマだったにも関わらず、終始、明るく楽しく聞くことができました。 色々考えることも多く、今から昨日の研修についてまとめようと思っているところです。
・昨日は大変楽しい講義を拝聴でき、また、先生のお元気な姿を拝見することができましてありがたく存じますとともに、非常に嬉しく思いました。改めて先生の講義スタイルに敬服いたします。今後もできるだけ先生の講義を拝聴できるよう、作戦を練って参ります。こちらこそ素敵な講義をありがとうございました!!いち松下先生ファン
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第5回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年12月9日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は研修有難うございました。(中略)この「感覚」忘れないようにします。一緒に参加した2年目の■■■は、「参加させて頂くといつもとても頭を使う」と言って、感激していました。彼らが自分のセンスを磨いて、仕事に欲をもって取り組んでもらうようにするきっかけになれば、と思い参加させて頂いており、うまく「行動」に移してくれることを楽しみにしています。次の世代が、自分らよりさらに「成長」してくれないと、会社の成長がない、このお言葉も反芻しています。
セミナー名/ ☆管理職人材の見極め方と登用の仕組み(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年12月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の研修では、いつもながら楽しい時間を過ごすことができました。特にグループ討議では、自社での課題が他社でも同じである反面、管理職の育成問題は、非常に大きく難しい課題であることを認識させられました。そういう意味では、非常に有意義であったのですが、悩む日々が続きそうです。(中略) 私1人で悩んでいても前に進みませんので、レジメをベースに人事部門内で同じ考えを持ち、みんなで知恵を出して、問題解決に繋げるように、100年企業を目指し、がんばります。ありがとう御座いました。
・昨日は有意義で楽しいセミナーでした。仕事とはいえ、1日中話しっぱなしで大変でしたね、お疲れさまでした。管理職のレベルアップとその候補者の育成が弊社の重要課題で、今回は藁をも掴む思いでセミナーに参加させて頂きました。色々な書物を読むのも良いのですが、やはり直に話を聴くことでより深く頭に残るものがありました。これから、またしっかり取り組んでいきたいと思いますので、今後ともご指導ください。これからいよいよ冬本番です。仕事柄外出や地方への出張も多いかと存じます。くれぐれも体調にはご留意され、ご活躍されることをお祈りします。
・本日は、貴重なご講演有難うございました。小生としましては、気づき満載でした。弊社に少しでも取り込みたいと思います。良きご縁として、どうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は非常に興味深く、また非常に考えさせられるお話を賜り、ありがとうございました。お話をお聞きし、漠然とではありますが理想とする登用の形態、管理職のあり方 などイメージすることはできました。しかしながら、現状の弊社の状況とのギャップが余りにも大きく、何から手をつけたらよいのか五里霧中な状態です。ご挨拶させていただいた際にお話いたしましたが、お恥ずかしながら、管理職の元気がないということ、管理職一歩手前の社員が管理職になりたくないということが問題となっております。またそれとは別に、女性社員自らが働き易い職場を考えるといった研修も検討しております。これを機会に、弊社の課題についてご相談させていただくことがあろうかと存じます。その際には是非宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆人材育成検討会(宮崎)
日   時/ 平成27年12月 ※半日会議
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日はありがとうございました。研修については答えはないことや人事課としての思い(どのように人材を育てていくかなど)、制度ではなく、運用が大事など非常に参考になりました。これから悩みながらも、課内等でも議論を進め、よりよい案を詰めていきたいと思います。今後ともよろしくお願いします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は大変有意義なお話を聞かせていただき、誠にありがとうございました。松下先生がこれまでご自身が苦労されて会得されたり、全国を飛び回って蓄積された貴重な事例や考え方のヒントをじっくりと聴かせていただくことができ、贅沢な時間を過ごさせていただきました。同時に、人材育成の形に決まった答えが用意されているわけではないので、私たち自身が本県を支える職員をどう育てていくか、この組織をどうしていきたいのか、など腰を据えて考える必要があることを痛感したところです。私の頭の中も今は「おもちゃ箱をひっくり返した」状態ですので、少しずつ整理しながら、次回までにもう少し議論できるよう準備してまいりたいと思います。
・昨日の人材育成検討会では、大変お世話になりました。短い時間でしたが、多くの事例や考え方をご教示いただき、大変参考になりました。
・昨日は、さまざまなご示唆をいただきありがとうございました。個人的には生で関西弁の女性のお話を久しぶりに聞いたのでとても新鮮でした(笑)。研修にせよ自己啓発にせよ、最終的には本人のモチベーションしだいであることは間違いないと思いますが、モチベーションの与え方にも愛情が必要であることを改めて感じました。内部の議論では、しくみや制度をどうしたらと悩むことが主で、理想と現実のギャップを埋めるようなアイデアは当然ながら見つからず、消化不良の状態です。今後は、時代の流れを頭に置きつつ、「それぞれの職員が上司からの愛情を感じることができる人材育成のあり方」といった観点を議論に加えていけたらと思います。少し先ですが、また2月にお会いできることを楽しみにしております。これから寒くなります。くれぐれも健康に留意され、お元気でご活躍ください。
・昨日は、ご多忙な中、宮崎にまでご足労いただき、ありがとうございました。研修の現場にいるものとして、松下様のお言葉の一言、一言は非常に臨場感があり、大変有益でございました。中でも、明日を担う新規採用職員等若手職員の意識につきましては、昨日の会議の中でも若干申しあげましたが、しっかりとその特徴を把握し、対応する必要があると思っております。今後とも、人材育成につきまして、ご指導、ご支援よろしくお願いします。
セミナー名/ ☆いい人材を見きわめ、採用するための「採用・面接ステップ」(愛知)
主   催/ 百五経済研究所 主催セミナー
日   時/ 平成27年12月4日 ※研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変良い勉強機会と思いました。また、ご自身の話を挟んで語られる部分にも感動しました。本当にありがとうございました。また、先生のサービス精神にも感謝を致します。
・本日は、熱のこもったお話を伺い、大いに勇気付けられる思いでした。弊社では採用活動のような事業継続に不可欠の業務でも、なかなか継続性を持って行うことができておらず、ノウハウが蓄積していません。本日のお話を奇貨として、採用活動の質を高めていきたいと思います。誠にありがとうございました。
・本日は、誠に為になるお話、ありがとうございました。先生のお話を生かし、今後の採用活動に取り組んで参ります。
・先日ご挨拶させていただきました際もお話しましたが、私は弊社で初めての中間管理職です。そのため、企業としての研修等もなく、面接についても「あなたが一緒にやっていける人を採用すればいいから」ということしかアドバイスもらえず、自分で質問項目などをインターネットから取り自分が受けたときのことを思い出しながら面接を行っていました。お恥ずかしながら弊社は辞職率が高いので、面接回数がとても多いのです。仕事内容が多いため、仕事を簡素化したり、今の時代にあった作業方法にして効率化をはかったりいろいろしてみましたが、それでも辞職率は変わりません。慣れない面接に戸惑いながらも、長く続く人を入れないと、と必死でした。でもその理由が、先日のセミナーに参加してよくわかりました。私の面接の仕方が間違っていました。ありきたりの、セミナーのなかにあった「対策の出回っている」質問をすることばかり意識しすぎていて、その「人」を見ていなかったのです。セミナーでお聞きすることは、私としても自社としても勉強になることばかりでした。実は私は、先生と同じで人と関わることが苦手なんです。グループワークも大の苦手です。なので、セミナーに行くことが本当に苦痛でした。でも今は、参加して本当によかったと思っています。私が学んだことを自社に落とし込むだけでなく、私の後につづくであろう社員にもきちんと伝えていきたいです。近々面接をします。早速教えていただいたことを実践しようと思います。また機会があれば受講したいですし、社員にも勧めたいです。長々失礼しました。ありがとうございました。
・先週は、新卒採用と中途採用の市場動向について、情報提供頂き有難うございました。更に、今回のセミナーは採用がテーマではありましたが、採用から育成まで幅広く活用できる情報提供も頂きました。日本の企業において、”見える化”と”目利き力”が、これからはとても大切になるのではと感じました。どちらも、組織と個人がともに成長する必要がありますし、ビジョンを伝える難しさも感じました。弊社はこの2~3年で、次世代幹部候補育成が大きな課題であり、等級制度・評価制度・採用制度の見直しを進めなければなりません。人材育成ではなく人財育成にしたいと常々考えているなか、引き続き、松下様には情報とエネルギーを頂きたいと思います。松下様のBlogで『活用なき知識は雑学である』とありました。そうならないように頑張りたいと思います。またお会いできる日を楽しみにしております。有難うございました。
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年12月1日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日セミナーにてお世話になりました、有川と申します。本日は大変貴重なお話しをしていただき、誠に有難うございました。まだ私は年齢も26ってこともあり、まだまだ上司と円滑に仕事を進めて行く術というものを分かっておらず、本日の講義で学んだ言葉でいうと、毎日がゲーム状態です…正直悩むことばかりです…ですが、本日先生のお話しを聞いたことにより、なんとなくですがすこし希望を持てたような気がします。もう少し、頑張ってみようと思います。またの機会が御座いましたら、何卒ご指導ご鞭撻の程、宜しくお願い申し上げます。
・昨日は貴重な経験・体験をさせて頂きましてありがとうございました。過去に別のセミナーにて、似たようなテーマのお話やグループ討議などを経験したことがありますが、ここまで「はっ」と気づくことができる機会の多かった研修は初めてだと感じました。また何より時間があっという間に過ぎてしまうほど楽しかったです!
・セミナーに参加いたしまして、「知る」ことで新しい発見が生まれることを感じました。 昨日の研修を整理し、振り返りをさせていただいております。自分のテクノロジーとして活用できるよう、目的を持って取り組んでいきたいと思います。セミナー講師お疲れ様でございました。そしてセミナーありがとうございました。
・昨日の研修での先生の知識や経験に基づいたお話は楽しく聴くことができ、大変参考になりました。また,ぜひ,先生に当所での講演をお願いしたいと考えております。後日,改めてご連絡をさせていただきますので、ご検討のほどよろしくお願いします。
・12月1日(火)みずほ総合研究所のセミナーを受講した者です。セミナー時は大変お世話になりまして、松下先生のお話が楽しく、また笑顔がとても印象に残り、充実したセミナーを受講する事ができました。ありがとうございました。そして、松下先生に考える事の大切さを改めて教えて頂きました。自分が何をすべきかをしっかり考え、今後の仕事に活かします。ありがとうございました。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今まで受けたセミナーの中で一番おもしろかったです。ありがとうございました。
・前向きなメンバーと楽しく進行指南いただける松下先生に感謝です。
・講師の話術が魅力的で、幅広い内容を広く扱っているのに、分かりやすかった。
セミナー名/ ☆OJTパートナー研修(兵庫)
日   時/ 平成27年11月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は遠く、また寒いところをお越しいただき、誠にありがとうございます。そして、本当に有意義な研修をしていただき、本当にありがとうございました。(中略) まさに、「人を動かすのは100の言葉より1つの問いかけ」ですね!今後、OJTパートナーさん用と若手社員用のガイドブックも作成し、来期は管理職の研修もお願いできるよう、計画を練っていきたいと思います。6時間に渡る長丁場で、先生の喉が心配です。ペレックストローチ、今後も常備しておきます!スロートコートも、喉が潤うような気がします。先生にも効きますように!!それでは、また受講報告書の内容なども共有させていただきますね。本当にありがとうございました。そして、今後とも何卒よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆人材採用の極意!“採るんじゃなかった…”ゼロ化を実現する(愛媛)
主   催/ いよぎん地域経済研究センター主催 ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年11月26日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・私どもは小さな会社ですが、お客様から社員をよい評価いただくことが何度かあり、長年採用には一定の自信をもっていたのですが、ここのところ幹部に育つ社員の少なさでに気付き、育て方か、採用の段階での問題かといろいろ悩んでいたところでの今回の受講でした。新卒は過去一度も採用せず、中途だけの採用で今日まで来ましたが、今回の研修はとてもヒントの種の多い研修でした。その種を生かせるよう努力してみます。
セミナー名/ ☆女性リーダー仕事力アップセミナー(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年11月25日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は多くの『気づき』と多様な価値観を感じられる場を与えてくださりありがとうございました。帰宅後、早速振り返りをおこないました。やはり、相反する利害調整を行う演習が1番大きな気づきでした。メンバーが異なれば選択も変わっていたのでしょうが、新しい発想が出てきたときの受け入れる力、固定概念に囚われないものの見方ができる力。とても大切な考え方だと思いました。私は新卒で今の会社に入社して今年で5年目となりますが、事務職ということもあり、まだまだリーダーになるようなポジションではありません。ですが、今このタイミングで受講できて本当に良かったと感じました。3年程前から上司に総合職への職種転換を促されており、今回もその流れでセミナーへの参加を勧められました。自分でももう少しフットワークの広い仕事が向いているのではないかと感じていましたが、まだまだ男性社会の中へ飛び出す勇気がなかなか持てずに悩んでおりました。未だ悩みの中にはいますが、『自分の人生は自分しか選択できない』ので、今の自分に最善の選択をしてあげたいと、セミナーを受講して思いました。ご多忙のことと存じますが、急に寒い日がやってきましたのでお体を崩さぬようにお過ごしくださいませ。
・昨日は、ありがとうございました。とても楽しく学ぶことができました。今後、弊社の研修の参考にもさせていただければと思います。今度ともよろしくお願い致します。
・セミナーは今回初めて参加させていただきましたが、多くのことを学び、大変有意義な時間を過ごすことができたと思っております。早く活用できるよう日々仕事に励みたいと思います。
・先生のおっしゃるとおり、人材育成に正解や近道はないと実感しています。人を見て手助けをするものなのかなと。ときに研修と現場の距離を感じてしまうこともありますがありがたい仕事に携わっているなと感謝です。とりいそぎ、メールにてお礼申し上げます。
セミナー名/ ☆係長二年目研修(東京)
日   時/ 平成27年11月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、松下先生にご講義いただき、ありがとうございました。研修生にとって、非常に分かりやすくイメージしやすい研修で大変役に立つ内容だったと思います。
セミナー名/ ☆上司から指示される前に動く「自律型社員」育成セミナー(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成27年11月18日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は講習して下さって本当にありがとうございました。講習を受講する前は、どんな講習なんだろう?大学の講義のようなガチガチなセミナーなのかなと思っていたんですけど、松下先生の受講はとても楽しくて、すごく話に引き込まれました。受講させて頂いて、私は自分を把握しているつもりで、実は把握しきれていなかったんだと気づくことができました。また、自分の現状を知る事がこんなに大事なんだと気づく事ができました。今日教えて頂いたことを今日から1つでも実践していきたいと思います。
・当日は実のあるセミナーをありがとうございました。松下先生のこれまでの経験や知識や人間力が礎となっていると感じるステキなセミナーでした。もともとは別のセミナーを受講する予定にしていたのですが、テキストの最後のページに書かれていたように、「人間は一生のうちに逢うべき人には必ず逢える。しかも、一瞬早すぎず、一瞬遅すぎないときに」という言葉通りに、この日このセミナーを受講するようになっていたのだと思えるような充実した1日でした。また、機会があれば別のセミナーを受講させていただければと思います。
セミナー名/ ☆人事のプロが伝授!採用担当者のための採用の見極め方(福岡) 
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成27年11月17日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は貴重なお話ありがとうございました。今後の仕事に活かしていきたいと思います。また採用に関するご講演や弊社へお越しの際はよろしくお願い致します。何か問題にぶつかりましたらご連絡させて頂く事があるかとは思いますが、何卒よろしくお願い致します。
・本日はセミナーにて非常にためになる講義を拝聴させていただき、誠にありがとうございました。私自身、人事・採用担当者としての経験が浅く、場当たり的な思い付きやフィーリングで採用活動を行っていました。幸運にも予定採用数や新入社員に求める資質については、なんとか結果が出ていたのですが、選考基準や求める人材像については確固としたものが無く、ブレや迷いを感じていたことが、今回のセミナーを受講するに至った経緯です。今回のセミナーを受講して、当社の現状から、まずは何から取り掛かるべきか、イメージすることができました。早速当社が求める人材像の具体化から取り掛かり、そういった人材を採用できるよう、採用戦略の見直しに着手したいと思います。弊社採用チームは、メンバーのいずれもが採用についてのキャリアが浅く、未熟なチームではありますが、それだけに新鮮な気持ちと高い熱意で採用に臨むことが出来ています。そういった好環境を活かしてどんどんチャレンジし、新しい仲間との出会いにつなげたいと思っています。本日は貴重なお話を聴かせていただき、本当にありがとうございました。また先生のお話を聞ける機会を、楽しみにしております。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成27年11月6日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、労政時報カレッジへのご登壇をありがとうございました。また、大変お忙しい中開始前にも打ち合わせにお時間いただき、ありがとうございました。アンケート結果ですが、大勢の方に満足だったと、高い評価をいただきました。ありがとうございます。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 弊社はまもなく100年を迎える会社で、古い体質を引き摺ったまま、改革の少ない社風となっています。今回のセミナーで、長年使用してきていた「面接官シート」があまり効果的ではなかった事を再認識致しました。実際、シートへの記入はほとんどない状況であった為、先ずは項目を減らし、対人間関係に関する項目へと修正したいと考えております。また、他社の採用担当との交流が少ない中、テーブルに恵まれたのか活発な意見交換が出来、有意義な時間となりました。
・研修ありがとうございました。大阪の元気を頂いた気がします。東京で中途採用の面接研修を行う際は、ご連絡がい頂きたいです。また、お会いできるのを楽しみにしています。
・昨日の報道では、新卒採用が6月解禁の可能性もあるとの事でしたので、H29年4月入社採用に間に合うよう試行錯誤になるかと思いますが、この度のセミナーで学んだ事を弊社にてアレンジしていきます。昨日は、セミナー時同じテーブルだった方々からも連絡があり、今後も情報交換していきましょうとメールにありました。どこの会社でも採用担当が抱えている問題があり、100%の正しいやり方は無いのかも知れませんが、自社に相応しい方法に1歩近づけばと部門長と再認識しております。色々と有難うございました。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・実務的にもマインド的にも、とても役に立つお話でした。会社全体の改善がすぐにはできませんが、まず、部内で共有していきたい
・手法はもちろんの事、今後の採用方針全体を考えるきっかけとなりました
・自分の価値観が大きく変わりました
・今後の採用活動に活かして行こうと思います ・具体例を盛りだくさん使って話して頂き分かりやすかった。奥深いテーマですが、整理されていたのでありがたかった
・個々の話は全て興味深かったが、流れとして飛び感があった。
・色々とヒントを頂けて良かった。ただ、もう少し体系的に学べると良かった
・少し早い部分があったので、時間を延ばしてでも聞きたい
・幅広い講義内容だった。人を見る深さを認識できた。講義だけでなく、グループディスカッションも出来て良かった
・採用の考え方(哲学)を構築する手法論をもう少し深く聞きたかった
セミナー名/ ☆中途採用を成功させる母集団形成・選考・面接のすすめ方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年11月5日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は色々と気付かせて頂ける内容をありがとうございました。できることを一つからでも実践して行く事が大切だと考えております。今後、ご相談させていただくこともあるかと思います。その際は何卒ご支援頂ければ幸いです。帰路の新幹線の為、携帯からご返事で失礼致します。貴重なお時間をありがとうございました。
・本日は、有意義な講義を、人事部の経験のない小職に解りやすくご指導頂きまして、誠にありがとうございました。また、関西弁で始まりましたので、おやっと思いましたが、高校が同じとは驚きでした。
・昨日は貴重なお話を頂き、ありがとうございます。いろいろな手法も教えてもらえたので、早速、社内で活用しようと思います。先生のお話の中で、独立するときのことを仰っておりましたが、やはり、不安があるものなんだなって、改めて思いました。でもノビノビと仕事が出来るって良いですよね。また機会がございましたら、よろしくお願いします。
・おはようございます。目からウロコのお話、ありがとうございました。今度は大阪でお目にかかりたいと存じます。
・セミナーに参加させていただき、ありがとうございました。採用についてだけでなく、自分自身のことや考え方を見つめ直す気付きの多いセミナーだったように感じます。半日とはいえ、大変情報量が多かったため、正直なところ消化しきれていないことも多々ありますが。。テキストやメモを見返したいと思います。1箇所を深く掘り下げる面接、「人を見る」ということを意識して今後も中途採用に携わっていきたいと思います!今後ともよろしくお願いいたします。
・先日はセミナーにて貴重なお話ありがとうございました。中途採用に関する様々なヒントを得ることができました。ぜひまた松下先生のセミナーに参加させていただきたいと思います。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第4回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年11月4日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。先生も昨日はお疲れになったでしょう。(中略)次回、どうこれを咀嚼していくか、もう少し考えて参りましょう。それにしても、先生にはあらためて脱帽です。昨日の3時間半の構成はすごかった。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今週、4日の研修はフルに参加できず残念でしたが、最後の方だけでも、お話が伺え、有難かったです。また、翌5日は、中途採用研修に、弊社職員が参加させて頂きました。帰って話を聞きましたが、人の見方、採用してからの受け入れ、会社としての母集団の広げ方など、多くの示唆を頂いたようで、とても楽しそうに語ってくれました。このような形で、世界を広げ、育って行ってくれれば、と期待し、先生のご指導に感謝しております。今後とも、弊社職員が伸びていくことへのお力添えを頂けましたら有難く存じます。何卒宜しくお願い申し上げます。
・第4回目の教室を受領し、結果もシゲシゲと拝見しました。昔、銀行の人事部にもおりまして、こうした調査はよくやったり、結果を見たりした経験があるので、理解しています。 面白く拝見しました。点数の水準と、コメント内容が微妙に合っていないなぁと感じた部分 もありましたが、よく出来た検査だと思います。素晴らしいです!!自分に関しては、自分なりに性格はわかっているつもりなので、その性格が鋭角的に出ればおもしろいなと思って、少し意図的にとんがった回答をしましたところ、結果もとんがって出てきており、面白かったです(^ ~)/こうしてとんがった結果をみると、自分の性格の芯の部分がよく見えてきます。もう今更変えられない性格なので、普段の生活では、あんまりとんがった形で性格が発露しないように留意しつつも、この性格を大事に愛(いと)おしみながらやっていこうと思います(笑)松下先生、ありがとうございました。
セミナー名/ ☆職員が育つ職場づくりの極意―トワイライトセミナー(大阪)
日   時/ 平成27年11月 ※二時間研修(夜間)
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ このたびのご講義では、示唆に富むお話とともに、さまざまな自己分析のツール等をお教えいただき、鏡に映しだされた自分自身を素直に受け入れることができました。また、己自身の内省的理解を深めることで、臨機応変な人材育成の実践につなげることができるということがよく理解できました。おかげさまで、人材育成だけでなく己自身の生き方も再度見つめ直すことも含めて、今後、頭を悩まないで済みそうです。研修の最後にご教示いただいた「毎日よかったことを三つ書き記す」習慣もこれから実践したく存じます。誠にありがとうございました。
セミナー名/ ☆女性の力を引き出す上司力向上セミナー(高知)
主   催/ 高知商工会議所主催
日   時/ 平成27年10月 ※半日セミナー×2回
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は愛いっぱいのセミナーをご教授くださいまして、ありがとうございました。難しいことを笑いを交えて惜しげもなく伝えてくださる松下先生の御姿勢に今回も感動しました。またお会いしたいです。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆人事の本質と基礎実務(広島)
主   催/ 中国生産性本部 主催セミナー
日   時/ 平成27年10月23日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・金曜日も、本当にありがとうございました。人事に対する熱いお気持ちと本質をついた資料のおかげで参加者の皆様も充実したお顔でお帰りになりました。事務局として嬉しく思います。阪口先生の著書もありがとうございます。簡単な言葉で書かれているのでとても読みやすいのですが、1ページ1ページの内容が深いので、立ち止まりながら、読ませていただいています。メールの転送も感謝します。村上さんのメールを拝見して、ホッとしました。ご自身の仕事の方向性を見つけることができたんですね!来年のこと、改めてご相談させてください。このたびも、本当にありががとうございました!! 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日のセミナーでは多岐にわたる人事の実務についてご指導くださりありがとうございました。これから人事担当として仕事をしていくにあたり重要な事をたくさん学ぶ事ができました。本日の学びから特に何を目的として採用していくかというところに重点をおいてこれから仕事をしていこうと思います。この度は本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆新規採用職員メンターフォロー研修(福岡)
日   時/ 平成27年10月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はお忙しい中、お越しいただきありがとうございました!おかげさまで大変有意義な研修でございました^_^またプライベートの相談にも乗っていただき、お世話ばかりおかけしてます(-_-)次回お会いできることを楽しみにしています!
セミナー名/ ☆人事担当者のための社員を育てて活かすための実践講座(兵庫)
主   催/ みなとコンサルティング主催 セミナー
日   時/ 平成27年10月 ※研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は、大変有意義な講義を受講させていただき大変感謝しております。有難うございました。学んだ(体感できた)事を、一つでも実践の中で生かせる様努めたいと思います。今後、先生のお力が必要となった際には、ご連絡させて頂きますので宜しくお願い申し上げます。
・ありがとうございました。大変役立ちました。松下さんのようなしゃべりがいちばんですね。
・昨日はお世話になりました。4時間という時間が、あっという間にすぎるぐらい楽しかったです。事例も大変わかりやすく、大満足させていただきました。陳腐化しないうちに、実践していこうと思います。ありがとうございました。今後ともよろしくご指導のほど御願い申し上げます。
セミナー名/ ☆係長級2年目研修(東京)
日   時/  平成27年10月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日は研修、ありがとうございました。初めて松下先生の研修を受講させていただきましたが、テクニックやこうやればいいと教えられる研修が多い中、出来ない理由やなぜそうするかを考えながらの研修は、非常に納得いく内容でした。それでは、来月の研修もよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年10月19日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はご出講どうもありがとうございました。弊社の者も入れ替わり立ち替わりお邪魔したようでご対応ありがとうございました。久しぶりに採用動向が主体ではない「採ってはいけない人」オリジナルバージョンでしたが皆様の反応は先生からご覧になっていかがでしたか?アンケートではとてもご好評をいただけたようで嬉しく思っております。(中略) 先生も引き続き「飽きずに」お付き合いくださいませ。笑
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は貴重なお話をありがとうございました。内容はもちろん、テンポが心地よく、同じ女性として、大変尊敬いたしました。また機会があれば是非お願いいたします。
・とても半日とは思えないほどの充実した内容のセミナーをありがとうございました。バイタリティあふれる松下様のセミナーはあっという間の4時間でした。採用に関するお話はもとより、人事に対するポリシーなどが聴くことが出来て駆け出しの私にとってはとても勉強になりました。いかに人事という領域に携わることは覚悟がいるのかを改めて痛感した次第でございます。少しでも企業と従業員にとって良い選択ができるように自己研鑽を続けていきたいと思います。この度は、ご縁をいただきましてありがとうございました。また、今後も差支えなければセミナー等参加させていただき、学びたいと考えていますので是非ともよろしくお願いいたします。
・今回受講して大変勉強になりました。また、ご相談することもあるかもしれませんが、その時は宜しくお願い致します。有難う御座いました。
セミナー名/ ☆リーダーシップ研修(東京)
日   時/ 平成27年10月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は研修ありがとうございました。全受講者から本当に良い研修だったという声があがり、研修終了後も名残惜しそうでした。松下先生にお願いして本当に良かったです、研修報告書が揃いましたらお送りします。次回も楽しみにしております、ご多忙と存じますがお身体にお気をつけてください。今後とも宜しくお願いします
セミナー名/ ☆自律的な部下育成の勘所(東京)
日   時/ 平成27年10月 ※二時間講演
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日はありがとうございました。ゲームでは、きちっと目的等が伝わってない状況で作業させた場合に、部下たちが困って、変なことをしてしまうのが、再現されており、目からうろこでした。社内でも、やってみたいと思います。また、2人組の質問では、相手をしていただき、ありがとうございました。しゃべらされている自分を感じました。とても参考になりました。実践していきます。とても、参考になりました。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆手をやく社員を戦力化!『指導・育成』の勘所(福岡
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成27年10月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日はありがとうございました。大変濃密な時間を過ごさせていただきました。頂きました資料を基に、社内でも是非活用させていただきたいと思います。また機会がございましたら、ご指導いただきますよう、よろしくお願いいたします。
・本日は、一日ご指導いただきまして誠にありがとうございました。先生の講義は、心に響きました。人を愛することの大切さを教えていただきました。(講義中何度か感動して涙が出そうになりました。)頂いた資料は、自分と部下の現状確認のために利用させていただきます。どれだけやれるか不安でいっぱいですが、勇気を出して頑張ります。
・本日は、大変お世話になりました。ご教授頂きました内容を社内で活用できる様、取り組んでいきたいと考えております。特にストローク診断は、部署にてぜひ実施したいと考えております。重ねまして、本日は有難うございました。また、宜しくお願い致します。
・本日は、こちらの方こそ多くの学びをありがとうございました。本セミナーでは今迄の私自身の心得違い、知らず知らずのうちに犯していた罪を『はっ』っと、気づかさせて頂きました。今までの経験を中心に自分の成功体験ばかりを押し付けて、ろくに社員と向き合うことが出来ていなかったことを反省させて頂きました。今迄多くの勉強会で学び、講話を聴かせて頂きましたが本セミナーで得たものは、今の我社にとって大変重要なものだと認識しています。今回の資料は当分私の意識が定着するまですぐに取り出しやすい場所に配置し自分自身と会社を変革させていきたいと思います。本当にありがとうございました。
・昨日はNCBセミナーで貴重な研修を受けさせていただき、ありがとうございました。先生の感情の入った軽快なトークのおかげで自分の中にスーっと入ってきました。手を焼く社員と正面から、しかしストロークを受けずに対応していきたいと思います。最後になりますが、昨日は本当にありがとうございました。また他のセミナーも受けるチャンスがあれば申し込みます。
・昨日の研修は大変お世話になりました。色々な悩みを持たれた方が多く、他の方の悩みや意見を聞くことで、とても充実した時間を過ごすことができました。楽しく、あっと言う間の時間でした。本日は、スッキリと清々しい朝の時間を迎えております。ですので、早速、少し歩みよりをしてみようと・・・今は思っています。
セミナー名/ ☆魅せる女性リーダーの仕事術研修(福岡)
日   時/ 平成27年10月 ※一日研修
コメント等/ ・大変お世話になっております。昨日は研修ありがとうございました。■■も非常に喜んでおられました。■■はじめ、事務局メンバーも松下先生のご講義に魅了されていました。松下先生にお願いをしてよかったです。ありがとうございました。取り急ぎお礼でした。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆顧客満足&職員満足研修(大阪)
日   時/ 平成27年10月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は本当にありがとうございました。私自身も振り返りが出来ましたし、受講生も大いに励みになりました。後半のグループワークもスムーズに進みました。来年もお願いできれば と思っております。ご高配の程よろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆自分を見つめ直して新たな課題に向き合う力を得る(福岡)
主   催/ 日本経営協会主催<働く女性のためのビジネス・スクール>
日   時/ 平成27年10月 ※研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、素敵な講演ありがとうございました。資料も拝読いたします。私も20年近く大学の仕事と並行して研修講師と人事コンサルタントをしてきましたのでなんだか自分が若かったころの研修をしていたころを思い出しました。今後も研究したことを社会に役立てていきたいとおもっています。どうぞよろしくお願い申し上げます。お礼まで
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 女性セミナーにてお世話になりました。楽しく大切なことを共有いただきました。教えていただきましたこと、楽しく実践いたします。講義される際は、参加させていただけますと幸いです。今後ともよろしくお願い申し上げます。
・昨日は本当に楽しい講義をありがとうございました。時間を忘れるほどのあっという間の4時間でございました。ぜひ、またお目にかかりたいです!昨日は本当にありがとうございました。
・昨日は大変楽しいセミナーをありがとうございました。あんなにあっという間に時間が過ぎたセミナーは初めてです。内容もとても興味深く、特に福山部長になりかわった対応では、私の結果が、実は 身近にいる好きではない上司のいやな部分=交通整理ばかりして自分で仕事をしない と同様になっていることに気づかされ。。。洗脳されかかった自分を取り戻すことができました。また是非松下先生のお話をお聞きできれば、体感できれば、と切に願っております。本当にありがとうございました。
・昨日は半日ご講義いただき、ありがとうございます。昨日の内容は本当に心にひびくものがありました。現在は総務部におりますが、以前は人事と営業も経験させていただきましたので、人事や現場目線でも感じるものがありました。周りを変えていくには自分が動くことが大切だと改めて感じ、今後の原動力になりました。本当にありがとうございました。お忙しいかと思いますが、どうぞお身体ご自愛くださいませ。
・昨日の研修では大変有意義な時間をありがとうございました。書き出すと長くなってしまいますが、大変圧倒され、感動的でした。退屈になりがちで机上の空論か、実行のプロセスが掴みきれないことも多い類の内容ですが、先生の講義頂いた4時間はあっという間にすぎ、終始集中力の途切れない魅力的な講義でした。参加した皆様も、本当にすばらしい講義だったと言ってありました。そして私の知る中では、先生の考え方は最も多くの人に対して平等である内容であると思います。過去から現在までの雇用の変遷、現在取り組まれている政策に対するモヤモヤとした不信感、自分の選択では無くても女に生まれて、社会人になり、娘を育てながら働く中で、言葉に出来ないでいたたくさんの何かを、すべて系統立てて、言葉にしていただき、取り組む方法を見せて頂いた気がします。自分、家族、会社、社会、様々な人間関係における自分の問題点と同時に、プロセス、また、自分は自分で良いという自己肯定と他人に対する理解を深める術をたくさん教えていただきました。(中略)会社も理解があり、恵まれた環境にあると思います。しかしながら、女性の働き方に限らず、子どもの問題(貧困やネグレクト等々)、雇用・介護・医療など知れば知るほど社会には問題があふれていますが、自分に出来ることは何か分からない日々が続いています。(中略)先生のように、想いを自分の力で社会に発信して多くの人を勇気付けてある方にお逢いすることができ、本当に光栄でした。性別年齢問わず、多くの方が先生の話を一度でも聞く機会があることを願っています。そして、私もいつか自分が人々に対して出来る役割を見付けたいと思います。またお話を聞ける機会があることを願っております。ありがとうございました。
・時間が短く感じるほど、充実した半日を過ごさせて頂きました。男性だから、女性だからではなく違いを受け入れて様々な意見からその時の最善を取捨選択しいきたいと思います。
セミナー名/ ☆効果的な採用・面接の進め方セミナー(福岡)
主   催/ 九州生産性本部 主催セミナー
日   時/ 平成27年10月6日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日のセミナー、誠にありがとうございました。 現在の採用手法を見直す貴重な機会となりました。内容は部内で共有し、2017採用に向けて準備をしたいと思います。また、「人事たるもの哲学を持て」という松下先生の師匠のお言葉はすごく響くものがありました。私の上司も問いをくれる者ばかりですので、(答え探しをすると「どう思う?どうしたいの?」と切り返されます)その職場に感謝しながら、哲学を持って仕事をしたいと改めて思いました。昨日はありがとうございました。
・先日は大変お世話になりました。それから当日は参加が遅れまして申し訳ありませんでした。セミナーの内容はすぐにでも実践できそうな内容が多かったです。(中略)そんな折に今回のセミナーを受講しましたので先生のお話しが全て新鮮に感じて実感できる部分が多かったです。質問はスライドせずにチャンク・ダウン、各採用過程ではしっかり目的を決める、本人の経験や環境よりも本人がそれをどの様に捉えてその経験を活かしているか訊くなど今後の参考にしたいと思います。それから何より共感が得られたのは(中略)と考えています。セミナー終了後の色々お聞きしたい事もありましたが、他の受講者もいましたので、また別の機会でよろしくお願いいたします。今回のセミナーは本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆面接の原則と技法/研修会(静岡)
日   時/ 平成27年10月 ※二時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日の講演会は大変好評でした。■■主催でしたが、他■■の参加が多く、参加予想を超える参加者でした。今回は■■部からの参加が多かったです。(■■部は別の場所にあり、車で20分ほどかかります。)同様の講演会を年数回開催していますが、離れた場所にある■■部からの参加はほとんどありません。出張、講義等で今回の講演会に参加できない先生から、講演を撮影したものを見たいという要望がとても多かったです。撮影を許可してくださったことに厚くお礼申し上げます。講師の松下様にどうぞよろしくお伝えください。
・松下様にはフル稼働でお話をいただきました。有難うございました。面接という手法の限界、具体的な留意点、たとえば過去の行動で評価する、人間関係構築力を見る、チャンク・ダウンなど、大変有益な点をご指摘いただきました。これからの面接で活かしていきたいと思います。1点、正直な点を申し上げますと、聴講者の多くが大専門職であるという点です。 講演後の感想としまして、やはりロールプレイとか言葉を選ばせるという作業が多かったことについて違和感を述べる方がありました。そうした作業の目的や結果評価についてもう少しご説明がいただけたら有難かったです。もっとも、(中略)今回のように受講者の立場にたって作業してみることも、意識をシャッフルする意味では有意義だったかもしれません。松下様には全力でむつかしい聴講者に立ち向かっていただきまして心より感謝申し上げます。松下様に宜しくお伝えいただきたくお願いします。
セミナー名/ ☆経営者・人事関係者のための女性活躍推進セミナー(香川)
主   催/ 四国生産性本部主催 セミナー
日   時/ 平成27年9月29日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつもお世話になり、有り難うございます。昨日は、当本部のセミ
ナーで、熱いご講演を いただきまして、誠に有り難うございました。受講者のアンケートでは、高い評価をいただいています。大変満足が過半数というのは、他にはあまりありません。主なコメントとしましては、・制度や仕組みだけでなく一人ひとりの社員を大切に思うことが肝心だということがよく分かった・盛りだくさんすぎてすぐには感想を書けないがとても良い勉強になったといったものを多くいただいています。(中略)今回、大変盛り上がったセミナーになりました。有り難うございました。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 松下先生の研修を受講する機会に恵まれ有難く感謝でいっぱいです。松下先生の想いがどんどんと伝わりました。まさに「魂」のこめられた研修でした。深く厚い内容に感動しております。事例を教えて頂き、さらに理解が深まりました。今後とも何卒どうぞ宜しくお願い申し上げます。有難うございました。
・お世話になります。昨日はありがとうございました。再び先生のお話を聞く機会に恵まれ、また関西弁も嬉しかったです。私自身は前職で仕事にやりがいを多く感じ、いくつもの仕事を任されながら全国を飛び回る充実した日々を送っていました。(中略)今の会社は今、大事な時期を迎えていると思います。社会に役立つ企業でいようとする限り、”存続させるため”に改善に努めて参ります。長文になりましたが、相談させて頂く事も出てくるかと思います。引き続き何卒宜しくお願いします。
・昨日は、大きな学びがある上、本当に楽しく、もっと聴きたい!充実したセミナーをありがとうございました!「リレーションシップは、目の前の人が何を大切にしているかを知る。それを大切にする。一人一人の上司は、コミュニケーションとか言う前に、部下の好きな食べ物、好きな色、子供の名前を知っていますか?まずは、ここから始めよう!その人のことを知る努力!息子さん元気?より○○君元気?の方が良い!」というお話は大変印象的でした。先生がおっしゃっていた様に、大切なことは、仕組みを作った後、いかに魂、心を込 めて、運用していくか。仕組みを作る人だけが理解するのでなく、実際に部下と接する上司の理解が必要不可欠だと思います。今後、女性の結婚・出産だけでなく、介護等様々な状況になった人が、それぞれ力を発揮できる組織作り、魂の運営のサポートをしていきたいと思います。まずは私自身、自分が担当しているメンバー一人一人にさらに興味関心を持ち、表面的な仕事の時間だけなく、もう少し、本人について、お子様がいらっしゃる方は、お子様についても知りたいと思います。また、他のセミナー等でお会いできることを楽しみにしております。かなり寒暖差が激しいのでご自愛くださいませ。
・昨日は楽しいセミナーをありがとうございました。セミナー参加前は難しいセミナーと思っていてドキドキしながら参加しましたがワークがあったり楽しかったです。私自身、一年前に営業から未知の世界の総務・人事に異動になって分からないことが多いまま現在に至るという感じです。まだまだわからない事ばかりですが折角総務・人事の仕事に携わるチャンスをもらったので今の仕事を楽しみたいと思います。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年9月15日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は御教授いただき誠に有難うございました。先生の実体験に即したお話や
解り易い御説明で、自分を見つめなおす良い機会となりました。特に、課題目標を数値化する事や、訊き方にまつわる事項、ワーク■■での各位がとらえる感覚の多様性勉強になりました。次節又機会ありましたら宜しくお願いいたします。
・昨日は、有意義なセミナーをありがとうございます。さっそく資料を送付いただき誠にお礼申しあげます。ご厚意感謝いたします。
・ 昨日はセミナーを受講させて頂きまして、ありがとうございました。堅苦しくないのに、改めてとても響いてくる講義内容で、新入社員に戻ったかの様な新鮮な気持ちで帰途につきました。今日から意識改革!単純だけが長所で短所です・・。本当にありがとうございました。時間の使い方、変えて見せます!
・おはようございます。昨日はとても素敵な時間をありがとうございました。実は自分の性質と問題点を有る程度認識しながら昨日のセミナーに参加したのですが、教えていただいたことから解決の糸口が見え、とても気持ちが軽くなりました。大切にしたい人の大切なもの、私も大切にしていきます。次にお会いするときには「少し変われたよ!」と報告できるよう日々コツコツ積み上げていきたいと思います。ありがとうございました。
・昨日は、自己成長に役に立つ講演をありがとうございました。また、どこかで会う機会がありましたらよろしくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。セミナーを受講して、実践方式で学び、具体的にやるべきことが明確にわかり、とても勉強になりました。松下先生の説明はとてもわかりやすく、色んな想定でのイメージもたくさん湧いて、頭に入りやすく思いました。大きな目標を掲げても達成するまでに課題がが多く、なかなか前に進まないこともありますが、セミナーで学習したことを実務に取り入れて、着実に一歩一歩成長していけたらと思います。またセミナー等でお目にかかる機会があると思いますが、今後共どうぞ宜しくお願いいたします。
セミナー名/ ☆問題社員予備軍を見極める!失敗しない採用・面接(名古屋)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年9月14日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は貴重なお話を聞かせていただき、ありがとうございました。これほど面白く為になるセミナーを開いて下さったこと感謝いたします。学生の視点、人事担当者の視点に立った納得感のあるお話でした。「欲しくない人材も明確に」「経験の「受け取り方」を見る」「面接で見極められない部分の具体的な内容」等、それぞれの話題の中でいくつも勉強になる内容がございました。そして採用の場では、私もこのように魅力的な会社説明会・セミナーを行い、「学生にまた会いたい」と思ってもらえるような話ができるようになりたいと強く感じました。冗長・稚拙な文失礼いたします。感謝の気持ちをお伝えしたく、ご連絡をさせていただきました。また機会がございましたら、是非お話を聞かせていただけますと幸いです。
・本日は非常に為になるお話を有難うございました。半日なのが残念なぐらいです。また機会ありましたら拝聴させて下さい。それまでは本日頂きました本にて勉強させて頂きます。(笑)今受講の一番のおまけは、先生から感じた大阪的な活力でしょうか。(笑笑)道中お気を付け下さい。どうしても...という時は、@させて頂くかもしれませんが、そんな時はお助け頂ければ幸いです。今後とも宜しくお願い致します。
・本日はありがとうございました。大変参考になり今後の採用面談に活用させていただきます。松下先生の今後のご活躍をお祈り申し上げます。
・昨日はありがとうございました。採用関係の初めての研修でしたのでとても参考になりました。頂いた資料や本を元に勉強をし、自分なりの哲学を持てるように努力していきたいと思いました。今後自分だけでは手詰まりになってしまったときなどは、ご指導いただければと思いますのでよろしくお願い致します。
・人事部の仕事の広さを改めて感じました。私は現在新卒採用の担当者ですが、いずれ人事制度等も勉強していきたいと考えております。(中略)機会がありましたら、積極的に参加させていただきたく思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・先日は失敗しない採用・面接セミナーでお世話になりました。迫力のあるテンポのよいセミナーで、楽しく受講させていただき、大変勉強になりました。セミナーで学んだことを面接官と共有・提案し、悩み続けていきたいと思います。機会があれば、また松下様のセミナーに参加できることを楽しみにしております。ありがとうございました。
・先日は、大変参考になるお話をお聞かせいただきまして、誠に有難うございました。また、メンタルの領域が非常に難しい点、理解しました。今後、松下先生にご相談させていただく事案が生じるかもしれません。何かありましたら御贔屓のほど? 宜しくお願いいたします。
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年9月11日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日はありがとうございました。私は今年新卒で入社し、まだ右も左もわからない中で、仕事だけではなく人生を通して必要な自律的に選択していく考え方、行動をご教授頂き、大変学びの多い1日でした。少しでも意識的に行動選択出来る様、そして新人の目線だからこそ、考えられる事を少しずつ発言、発信していきたいと思います。意識的にそして自律的に行動する為にも、セミナー参加報告書を社内で作成し上長に提出しようと思っており、その際、昨日使いました資料をその際に添付しようと考えております。今まで参加したセミナーの中で1番考え、心に響いたセミナーでした。また機会がございましたら先生の他のセミナーにも参加させて頂きます。この度の、ご縁に心より感謝申し上げます。今後とも、宜しくお願い致します。
・先週金曜日はとても有意義なセミナーのお時間、ありがとうございました。教えて頂きました事、活用出来るように頑張ります!!(中略)とても感謝しております。ありがとうございます。
・先生の素晴らしい講義には感銘を受けました。ご教示頂いことを意識しながら、仕事に取り組んで参りたいと思います。また是非宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆昇格・昇進の仕組みと運用「管理職人材の見極め方」(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年9月10日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は貴重な情報又、色々と勉強になりました。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・こんにちは!とても刺激的な、内容、雰囲気、講師力で楽しい一日でした。私も内、外で講師をする機会があるので、講師の仕方としても勉強になりました。ありがとうございます。
・昨日はセミナー勉強になりました。私とは違う思考の方々へお会い出来て刺激を受けました。弊社西日本支店は御社とご近所ですので、機会が有ればお伺を致します。
・昨日のセミナーは見極める立場で参加致しましたが、当事者である管理職に受けさせれば、自分たちが何をしなければならないかを理解できる、表裏一体だと思っております。求められる能力、しなければならない仕事が理解できるはずだと感じた次第です。もう1点当社も現状において、職位と役職、昇格と昇進の基準を見直しているところでございます。昇格、昇進の仕組みづくり、職位と役職の定義付けなど整理しなければなりません。等級制にした場合に、どのような基準で上げていくのかなど、他社の事例も含めご教授頂きたいと思います。
・先日はセミナーを受講させて頂きありがとうございました。これからも機会があればセミナー等に参加させて頂きたいと思います。今後ともよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆人事評価者研修(和歌山)
日   時/ 平成27年9月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日来松下先生におかれましては、大変ご多忙のなか、考課者研修で講師をお務めいただき、ありがとうございました。おかげさまで研修参加者から好評の声が多数届き、主催者の一人としとして、ほっと胸を撫で下ろしている次第です。
セミナー名/ ☆今すぐできる!女性社員活躍の仕組みづくり(大阪)
主   催/ アイデム 人と仕事研究所主催セミナー
日   時/ 平成27年9月4日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・受講させていただき、ありがとうございました。松下先生のお話に引きこまれ、4時間があっという間でした。今後とも、よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆マネジャー研修(新潟)
日   時/ 平成27年9月 ※研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日のマネジャー研修も本当にありがとうございました。人を見ることは、本当に気力、体力がいるものだと、改めて感じました。(中略) 今週に引き続き、今月末。またまた楽しみにしております
セミナー名/ ☆『問題社員』育成の勘所(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成27年8月27日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、ご登壇ありがとうございました。また、終了後も打ち合わせにお時間いただき、ありがとうございました。来季日程につきまして、改めて整理し先生にお送り致します。アンケート結果ですが、大勢の方に満足だったと、高い評価をいただきました。ありがとうございます。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。講座の内容にも感謝しているのですが、実は、本日最も感謝したかったのは、■■のセッション内での先生のお口添えでした。ワークで取り繕っても意味がないので素直に書いたところ、(中略)。他のメンバーに見せたら、疑われるか引かれる可能性が高く、現にそうなりかけました。その際の先生のお言葉です。「この方のことは存じています。そのとおりです。」おかげさまで、平穏な空気が戻り、メンバーと様々な意見交換ができました。お心遣いに深く感謝いたします。
・昨日は有難う御座いました。人事部門の人間として、非常に難しい問題であり、昨日のセミナー内容は今後の参考にさせて頂きます。
・昨日は充実した1日、ありがとうございました。「人」に携わる業務ゆえの覚悟を改めて認識した次第です。今後ともよろしくお願いいたします!
・昨日はありがとうございました。中身のあるセミナーでとても為になりました。P8からの4つの分類とその対応。P32の「言葉をかみ砕いた資料」、添付資料「コーチングの流れと、質問例」、分析シート等、今すぐに活用できる多くの資料をありがとうございました。P12 参考:人の発達には「人」が不可欠。では、問題社員の本質を変えるには難しいことを悟りました。これは、エリックバーンの交流分析の発想に近いものと思われますが、いかがでしょうか。私事ですが、ティシュペーパーの話、まさにやっています。そのときの躾が重要なのですね!その歳に合った育児を心掛けたいと考えています。もし、何か育児に役立つ書籍をご存知でしたら教えて頂ければ幸いです。また、機会があれば是非セミナーに参加したいと考えております。宜しくお願いします。
・先日はセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。先生のバイタリティ溢れる講義に感謝しております。多くのことに気づきをいただき、 ありがとうございました。
・8/27のセミナーでは、大変お世話になりました。弊社の社員は、システムエンジニアとして一つのシステムを作り上げその運用を行っていくことを仕事として、大半の社員が勤務しておりますので、大勢の関係者と協調協力できることが、非常に重要な資質です。しかし、人とうまくコミュニケーションが取れず、そのため作業の分担すら難しい社員が、周囲のモチベーションを下げるようになっており、喫緊の課題となっております。(中略) 貴社HP含め、リンクをたどって情報収集させていただいています。活用させていただきます。昔も今も、おまけも本体も好きですよ。多数の講演、頭が下がります。お忙しいことと存じますが、お体にお気を付け下さい。では失礼します。
・先生のセミナーは、初めて受講させていただきました。会社の人事の方からぜひ機会があれば先生のお話、今抱えていることにそくした内容だからとの勧めがあり参加いたしました。他企業様では人事の方のご出席が多く、緊張もいたしました。先生の時折、見せられる息子さんとの対話も私自身の二人の息子(高校1年中学2年)と重なる思いもあり感慨深く聞いていました。毎日のように受ける他店舗の方の相談と自店での共に働くスタッフの事も考えながら、松下先生が会社の人事にいらっしゃるならどんな風に考え、どんな言葉で、どこから斜めのものを建て直されるのだろう?なんて創造したり・・・自己ができる事、目の前の方にできる事(スタッフ、お客様、患者様にも・・)与えてもらえた場の中で、取り組んでいこうと思います。一つ一つの言葉が素敵でした。ありがとうございました。少し肌寒くなってまいりましたので、どうぞご自愛ください。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のセミナー 大変感銘受けております。現場でも組合でも本日の内容を会社に持ち帰って考えていきたい
・内容が盛り沢山で、消化しきれてないが、多くのヒントをいただけたので何から取り組んでいくかこれから考えていきたい
・人事の役割の再認識ができました
・実際に直面している問題の解決にあたって非常に参考になった
・話術が巧みで楽しく、受講させていただきました。自分の振り返りにもなり、また、自分だけでなく現場管理職にも伝えたい内容であった
・講座の内容は、社内に全て持ち帰り、HR内でシェアしますマネージャークラスへも展開していけるものでした
・色々と勉強になりました(2名)
・問題社員と一言で言っても色々ある。アプローチを参考にさせていただきます。
・情報交換できたことがよかった
・ポジティブ視点で楽しみながら拝聴できました
・人間としての講義内容も含み、様々な気づきが学習できた
セミナー名/ ☆「教育計画・体系」の基本と活かし方(名古屋)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年8月25日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は、セミナーで学ばせていただきありがとうございました。育成の考え方についても再度確認でき、良い機会となりました。さっそく今日から、昨日の講義を参考にしながら弊社にフィットした育成案の作成に取りかかっていきたいです。昨日の講義では「体系図を見て、自社がわかる」という点に非常に興味を持ちました。働く人にどう育っていって欲しいかというのは組織ごとに異なります。人こそ組織の差別化でありブランディングにつながっていくのであると改めて気づく機会となりました。またお目にお目にかかれるのを楽しみにしています。今後もどうぞよろしくお願い申し上げます。
・一日研修、また帰りがけにお話しをさせて頂きまして、有難うございました。私は事業部門から人事に配属になって、6年経つのですが、もっと早くに先生の"人事たるもの"そもそもの考え方のお話しをお聞きしたかったです。セミナーもですが、今回は本当に先生に出会うことが出来てよかったです。直接のご指導は難しいかと思いますが、これからも月刊ニュースからでも松下先生の人事としての考え方を学ばせて頂きたいと思います。宜しくお願い申し上げます。
・弊社で人事を管掌するようになり、約1年となりまだまだ勉強中ではありますが、本年度の中期計画では、人事関係に注力し邁進しております。既にある程度大きな考え方を以て、受講に臨み、自身の考えとほぼ変わりないことから安心でき、且つ具体的な資料を頂いたことには大変感謝しております。ありがとうございました。(中略)今後はある程度形あるものを作りあげていく所存です。一部相談したい部分があった時には、また連絡させて頂きたいと思いますので、今後とも宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆内定辞退防止と早期育成のための 新卒内定者の育成方法と労務管理(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年8月21日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 先日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。毎年内定辞退が何件が発生するのでまずは内定者の不安要素を取り除いてあげられるようにまめに連絡をとるように努めたいと思っております。また、他企業の人事の方と交流させていただく機会となったことも大変良い経験となりました。このような機会をいただき誠に感謝しております。メールにて恐縮ではございますが、取り急ぎ、お礼申し上げます。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。
・先日は楽しく勉強させていただきありがとうございました。「採ってはいけない人の見極め方」ダイジェスト版も拝見しました。まずは欲しい人、欲しくない人の設定からします。近いうちに大阪企業家ミュージアムに行ってきます。(こんなに近くにあったとは!)今後ともよろしくお願い申し上げます。
・先日はセミナーでいろいろと情報を教えて頂きましてありがとうございました。大変為になる内容で、今後の仕事に活かしていきたいと思います。また、機会がありましたら、是非よろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆教育体系の作り方、活かし方、定着のさせ方 (大阪)
主   催/ SMBCコンサルティング主催 ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年8月20日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 今回、セミナーを受講し、驚きとともに本当に受講して良かったと思いました。「教育体系を作らなければ・・・」という勝手な使命感により、「職員」や「仕事」を見ず、「運用すること」も考えず、ただ「作ること」だけに気をとられていたとことに気づきました。今回の様々な気づきを、気づきのままに終らせないようにしていきます。また、■■にお越しの際はぜひともお声がけいただければと思います。「美味しいあんこ」ご用意しておきます! (私もあんこ大好きです)今回は本当にありがとうございました。また、ご指導よろしくお願いいたします。
・当日は、ありがとうございました。教育フレームの作成から、すべてを一人で対応している為に、何が正しいのか悪いのかが判断できない状況に陥りそうでしたが、セミナーを受講させて頂き、大変勉強になりました。また、私以外の受講されている方とも十人十色の意見が聞けた事も良い勉強になりました。これも先生の言われる他流試合(ぷち??)なんですかね??(中略) 人事だけでなく、現場や会社全体に先生のHPの「人の事」を想う会社にしていきたいと思っています。JTのCMではありませんが(笑)
セミナー名/ ☆中堅職員交流研修(香川)
日   時/ 平成27年8月 ※二日間合宿研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週18日・19日の研修では、大変お世話になりました。先生の講義は、大きく頷ける事例がふんだんに織り交ぜてあって、とてもわかりやすく、頭の中にスッと入ってきました。「正解は1つだけじゃない。」というメッセージも含め、多くの受講者が、今回の研修で「新たな気づき」を得られたことと思います。夜の意見交換会では、時間が押していた中、テンポよく司会進行をしてくださったおかげで、とても盛り上がったクイズ大会となりました。受講者からも「楽しかった。メンバーと交流が深まった。」と好評をいただいております。本当にありがとうございました。当日の最後にもお話ししましたが、引き続き来年も、実施したいと考えております。その際はぜひ、松下先生に講師をお願いしたいと思います。またお会いできる日を楽しみにしています。今後ともどうぞよろしくお願いします。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 研修では、2日間に渡り、大変楽しく刺激的なご講義を賜り、ありがとうございました。(中略) 今回、流研修で、先生のご講義を受けて改めて重要だと感じた、目標を示す、自分のやるべきことを確認するという部分の実践的事例かなと思い、帰りがけにお話させていただきました。私自身、今回の研修を経て、中堅職員として、今後また、後輩職員と楽しく励ましながら、リードしながら、支えあいながら、ともに一歩一歩、一段一段歩みを進めていけるよう、色々と刺激を受けながら、吸収しながら、頑張っていきたいと思います。今回多くの自治体の職員の皆さんと知り合えたことも、大きな財産だと思っています。先生とも、皆さんとも、またいつか、ご縁があることを祈念しています。
セミナー名/ ☆2社合同/中堅専門職研修/自律的な仕事に必須の4つの力(北海道)
日   時/ 平成27年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日はわざわざ十勝までお越しいただき、また素晴らしい講義をありがとう ございました。受講者の皆さんの反応もとてもよく、■■さんから参加された3名の方から も、ぜひ交流を続けたいとの言葉もいただきました。 来年度の研修についても、またご相談させていただきます。その節は宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第1回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年8月5日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日はほんとにありがとうございました。もうそれしか言いようがない。バクバクとハラハラとカンドーと喜びと、ホッと、の一日でした。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 改めて昨日はありがとうございました。私個人として、まだ人事部に配属になって半年というところで、昨日のお話から早速業務に対する視野が広がったと実感しております。どうぞ半年間、宜しくお願い申し上げます。
・昨日はありがとうございました。初回からとても刺激をいただき、今後もとても楽しみです。お忙しい中、ご連絡をいただきましてありがとうございます。昨日のおまけも今日のおまけも、とても嬉しいです。ありがとうございます。半年間、たくさん吸収したいと思っております。どうぞ宜しくお願いいたします。
・昨日は貴重な講義ありがとうございました。また頂いたキャラメルは懐かしい&美味しかったです。セミナーを通して価値ある半年間にしたいと存じます。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。第1回目では、仕事への取組み方(時間の使い方など)について再確認することができたり、交流会では多くの方々と貴重なお時間を過ごすことができて、とてもよかったです。この半年間でたくさんの知識や情報を取り入れていきたいと思っておりますので、今後ともどうぞよろしくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。『先生のセミナーを受講させたのに・・・』と言われることがないよう、会社への貢献はもちろん、自部署で良い影響が与えられるよう、もちろん自分のために活用できるよう受講させていただきます。今後ともよろしくお願いします。
・松下先生昨日は貴重なセミナーに参加させて頂きまして誠にありがとうございました。私自身まだ人事部に身を置いておりませんので右も左もわからない状況での参加でしたので不安でいっぱいでしたが、先生のお話をお伺い致しましてとても勉強になりました。これから半年間先生の指導の下、一生懸命勉強して行こうと思いますのでご指導ご鞭撻の程宜しくお願い致します。また、昨日も何冊かご紹介頂きましたが人事の最初の一冊目の本としてお勧めの書籍がございましたら教えて頂けると幸いでございます。宜しくお願い致します。
・一昨日はありがとうございました!!上の者から素晴らしい先生だと伺っておりましたが、本当に引き込まれる、タメになる講義でした。特に印象に残ったキーワードは、「照度計」「バランス」「人事が理想を語れなくてどうする」です。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
・先日は大変お世話になりました。半年間の講座ですが、初回受講して続けて参加していきたいと思いました。懇親会でも受講者、先生とのお話できる機会がありとても貴重な時間だったと感じています。参加したいメンバーが多いので毎回参加は難しいかもしれませんが、何卒よろしくお願いいたします。 ・おとといは、久しぶりに先生のお話をきき以前聞いたお話を思い出しながら、実践にまだまだ活かせてないことを思い知らされました。また、このような機会で再度自分を見つめなおし新たに頑張っていきたいと思います。半年間よろしくお願いいたします。
・一昨日はありがとうございました。始めて先生のセミナーに参加させていただきましたが、初回は先生のパワーに圧倒されました。次回からは、圧倒されるばかりでなく吸収し、成長したいと思います。引き続きよろしくお願いいたします。
・先日は、セミナーありがとうございました。とても刺激的なセミナーでした!来月以降もよろしくお願い致します。
・先日はありがとございました。昨年、「採用してはいけない人」のセミナーに参加致しました。今回は期待以上の内容であり、弊社の■■もインパクトの強さに驚いていたようです。「人事課長・鬼塚」の存在を恥ずかしながら知りませんでしたが、ブックオフオンラインで早速大人買い注文をしました。夏休み中に読破して、2回目のセミナーに備えたいと思います。半年間よろしくお願い申し上げます。
・第1回目のセミナー、ありがとうございました。松下先生の「いろいろ伝えたいんだよ! 話したいんだよ! の熱いモード」を体感でき、次回がますます楽しみになりました。私は、4月から採用も任され、それまでは社内研修講師として■■年間、仕事をさせて頂いておりますが、恐らく今後は、人事制度の構築も任されるような予感がしております。お恥ずかしい話ですが、弊社の人事課は「労務課」と化しており、社員活性化や刺激策の人事制度構築が後手に回っており、役員からも「攻めの人事になれ!」といつも言われております。私自身は、新入社員から管理職までの研修を永年担当してきたこともあり、一部の工場の方を除き、ほぼ全員の顔名前がわかりますので、この財産を活かして今後、人事制度改定など「攻めの人事」とやらを一度は、担当してみたいと思っている今日この頃です。私の現在の課題は・・(中略)というわけで、何かの「御縁」で学ばせて頂くことになり大変喜んでおります。ティーチング、コーチング、褒める、叱る、場を与える、などなど人の育成にとても役立ちます。松下先生の「人は場で育つ」というのは私も常にそう思っていまして、「場を与える=覚悟する」とも思っております。失敗する、自信を失う、などリスクもあるので、人を育てるには覚悟が必要だと、また、絶対にやってくれるだろうとの自信も必要だと思います。教育、共育、響育、怖育など、いろいろな言葉がありますもんね。ではまたセミナーで学ばせてください。まだまだ厚いですから体調、くれぐれもお気を付けくださいね。
・先日は大変貴重な時間を過ごすことができました。他社の人事関係者との交流、先生からの目が覚めるようなレクチャー、やはり参加して良かったです。参加させていただいた私も佐藤も、営業畑を長くやって人事部へ異動したクチです。よってノウハウ本やセミナーを(すがる思いで)多数読み・参加しましたが、それぞれの講師の思想に“部分的に触れる”だけでした。「何か思想が一貫しない」違和感を持っていたので、今回継続的に1人の講師に師事できる当セミナーを受けさせていただきました。松下先生は、以前みずほセミナーで参加させていただいた際に「とても表現がわかりやすい」と感じました。よって開講案内を見て迷わず申込みいたしました。残りの回も楽しみにしております。
・先日はパワフルで貴重なお話をありがとうございました。また、お忙しい中、メールをいただきありがとうございます。私は3月に人事部に異動したばかりなのですが、人事部の担当する業務のあまりの深さと広さに茫然としている日々です。(長く会社にいますが、そのことに気づいてさえいませんでした)。半年間のセミナーでがんがん吸収し、活かしていきたいと思っていますので、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆管理職トワイライト研修1/4(大阪)
日   時/ 平成27年8月 ※二時間研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 先生、この間は久しぶりにお会いでき、嬉しかったです!! また、研修を受講させていただき、ありがとうございます。自分の気づけていない自分に出会ったような気もして、新鮮でした。思い込んでいる自分、隠したい自分?みたいなものがあるんだろうなと思います。段取りが悪いということもあると思いますが、このところ息つく間もなく…という状況で、ちょっとしんどいよなあ~と思っていたところですので、元気をいただきました。ありがとうございます。来月の研修も楽しみにしております。この間隣に座っておられた■■さんともそんな話をしております。
セミナー名/ ☆大混戦2016採用の現状と後半戦立て直し(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年7月30日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は貴重なお話を誠に有難うございました。採用担当としてまだまだ未熟ではありますが、自分なりに考えて発信していきたいと思っております。今後相談させていただくこともあるかと思いますが、その際には宜しくお願い致します。本日は本当に有難うございました。
・昨日は長い時間、誠にありがとうございました。とても勉強になりました。さっそく他の採用担当と共有し、実践します。個人的なことで大変恐縮ですが、もしよろしければ社労士の勉強の仕方など、教えていただけたら嬉しいです・・!どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆2年目および新任課長研修(愛媛)
日   時/ 平成27年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は「2年目および新任課長研修」をご講義いただきありがとうございました。受講者はもとより、私自身もたいへん有意義な時間を過ごさせていただきました。研修担当者としてはまだまだ未熟ではございますが、職員の資質向上のために日々精進して参りたいと思います。
セミナー名/ ☆採用・面接の勘所(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成27年7月16日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は弊社セミナーでのご登壇、誠にありがとうございました。御講演を拝聴し、今まで漠然と感じていた自分自身の採用での課題が浮き彫りになり、 考えに整理がついた気がいたします。大変有意義な一日を過ごさせていただきました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・色々な事例やエピソードを交えて分かりやすくお話頂けた。ディスカッション形式で他社事例をきけて良かった
・同じ悩みを持つ方々と話が出来て良かった
・今までの担当者が行ってきた方法を改めて見直す契機となりました
・各テーマについて具体例を示して頂き腹落ちする点が多かった。また、自身の考えや軸の整理が出来ました
・本日の研修終了後、なぜこの面接をこの形でやるのか、会社の戻って改めて確認したい点が湧き上がりました
・ユニークなプレゼンで、ポイントをつかみやすかったです。キャリア採用の情報をもっと聞きたかったが、新卒と共通な点が多く、活かせると感じた
・分かった気になっているだけで、実は誤っている知識が沢山あった
・頭の整理が出来ました。今自分が取り組もうとしている背中を押して頂いた気がします
・色々と気付きを頂きました
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、有意義な時間を過ごさせて頂き、誠に有難うございました。私は現在の会社にきて1年、新たな仕事にチャレンジしている状況です。人事&総務は全くの素人ですが、本日の講習を通じて、突破口の1つを見つけたような気になりました。(実践しないとダメですが・・・)また、お話を伺える機会があったら幸いです。本日は誠に有難うございました。台風で風も強いです。帰路、お気をつけ下さい。
・昨日は、大変お世話になりました。私ども3名はこの4月に人事部に着任したばかりのため経験が浅く、面接官としては半人前です。昨日のセミナーでプロの視点を学ぶことができて大変参考になりました。セミナーで学んだことを今後の面接に活かして、弊社、応募者双方にとって有意義なものになるよう努めたいと存じます。
・私はこの4月に人事部に着任し、 面接官としては半人前です。 まだまだ学生の本音が聞き出せていないのが現状で、昨日のセミナーでプロの視点を学ぶことができて大変参考になりました。 今回のセミナーで培った技術をいかし、「また会いたい」と思える人材を採用できるように頑張りたいと思います。
・昨日は、ありがとうございました。松下さんご自身のエピソードや他社事例などを織り込み、ユーモア溢れる講義は、とても聞いていて楽しい有意義な時間でした。ワークの時間以外は、下(資料)を見ることなく、松下さんの方をずっと見て受講しておりました。昨日少しお話ししましたように、私は採用よりも女性活躍推進が専門です。試行錯誤を繰り返しながら、日々施策・仕組み作りに取り組んでおりますので、今後、立ち止まることがありましたら、ご相談させていただきたく思います。それでは、このたびのご縁に心より感謝申し上げます。今後ともどうぞよろしくお願い致します。
・セミナーでは、エネルギッシュなトークと具体的な例を交えながら御解説いただき、今後の業務の支えになるような内容、空間でした。(2015年ベストセミナーの一つです!)「聞いた粒の大きさに対し、その大きさで返ってくる」それ以外にも先生の言葉をたくさんノートに残させていただきました。是非、今後とも情報交換等させて頂ければ嬉しいです。
・昨日は貴重なご講演誠にありがとうございました。来週からいよいよ大阪で一次面接が始まりますので、教えて頂いたことを実践したいと思います。今後とも宜しくお願い申し上げます。
・昨日はありがとうございました。先生の著書は数年前、初版時に「これやっ!」と感じて買わせて頂いて以来、バイブルのようにさせていただいておりました。まさか直接ご講義を拝聴させていただけるとは思っても