人事コンサル・人材育成・労務管理の株式会社オフィスあん　｜　代表、松下直子

※守秘義務の関係上、コメント等は一部もしくは一部分のご紹介です。
※講師名がない場合は、弊社代表：松下直子の実施分です。

2021年

セミナー名／	☆就活トラブルとその対応（大阪：オンライン）
日　　　時／	2021年12月　※90分セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、松下さまにご講義いただきありがとうございました。大学の方からは、わかりやすかった。楽しくお話を聞けた。有意義な研修であったとする感想を聞いております。本当にありがとうございました。

セミナー名／	☆産休・育休制度の改正と実務対応セミナー（大阪：ハイブリッド）
主　　　催／	日本能率協会主催　JMAマネジメントスクール
日　　　時／	2021年12月　※半日研修
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はご講義いただき、誠にありがとうございました。また、質問についてご回答もいただき重ねて御礼申し上げます。弊社では育児休業規程と介護休業規程を別建てにしておりますが、出生時育児休業については育児休業規程の中で「育児休業」と「出生時育児休業」との区別をした上で盛り込もうかと思います。昨日の受講前は規程改正のことばかり頭にあり、実際に取得される方への対応や配慮について考えが抜けておりましたが、セミナーを受講することで声掛けや説明について見直すことができました。また機会がりましたら、ぜひ受講させていただきたいと思います。よろしくお願いいたします。・昨日はご講義いただき、誠にありがとうございました。昨日の受講前は規程改正のことばかり頭にあり、実際に取得される方への対応や配慮について考えが抜けておりましたが、セミナーを受講することで声掛けや説明について見直すことができました。また機会がりましたら、ぜひ受講させていただきたいと思います。よろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆2022『新入社員研修』プランの立て方・教え方（オンライン双方向）
主　　　催／	みずほリサーチ＆テクノロジー　主催　ビジネスセミナー
日　　　時／	2021年12月　※一日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はみずほセミナーでお世話になりました。いつもながらのツール、具体的な事例、最新の手法、何より新人たちを本気で育ててほしいという愛情が画面越しでも１２０％伝わってきました。そして先生が楽しそうに講義されている姿は、私もそうですが皆さんのお手本となったと思います。惜しみない情報提供をされつつ「私には残された時間がないんです。だからなんぼでも使ってください」と仰っていて、私も先生と１歳しか違いませんが、残り時間の方が少ないのだよなと改めて実感しました。４月に向けてレジュメを作っていこうと思います。ＹｏｕＴｕｂｅや他のツールも苦手意識を持たず、トライしてみます。本当にありがとうございました。

セミナー名／	☆新任管理職研修（福井：オンライン）
日　　　時／	2021年12月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつもお世話になっております。先週の研修、ありがとうございました。珍しいパターンでのハイブリッドになってしまいましたが、先生のおかげで、無事終えることが出来ました。本社で受講している社員も、グループワークの時にはすぐに議論に入り、全員がまんべんなく話をしておりました。講義中は、メモを取り、講義後も研修中に出た話題で雑談をしていました。ポジションが上になればなるほど、孤独になると思い、共に語れる、相談できる人・場が出来たのが良かったです。ありがとうございました。(中略)ありがとうございました。そして、今後も宜しくお願いいたします。最後に、全国駆け巡られている松下先生、オミクロン株などのコロナ感染が拡大しつつあります。どうぞお体ご自愛いただき、良いクリスマス、良いお年をお迎えください！

セミナー名／	☆人事考課研修(二次考課者)（東京）
日　　　時／	2021年12月　※半日研修×2回
コメント等／	【エージェントの方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度は松下先生に多大なご協力をいただき、お客さまにもご満足いただける研修を提供することができました。支えてくださったスタッフの皆さまにも改めてお礼申し上げます。松下先生とは今後も様々な関わりを持たせていただき、自分自身の成長にもつなげていければと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆管理職選抜・育成の考え方と具体的手法（オンライン）
主　　　催／	労務行政研究所主催　「労政時報」セミナー
日　　　時／	2021年12月10日　※一日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・多くの受講者の皆様から、とても勉強になったという声を頂いております。本年は、大変お世話になりました。来年も何卒よろしくお願い申し上げます。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・２日に渡り、大変お世話になりました。人事の根幹を学ばせていただくことができ、とても勉強になりました。また来年も学ばせていただきます。・2 日連続で参加させていただきましたが、松下先生のセミナーを通じて新しくマインドセットできたと感じました。ただの学びだけで終えないよう、日々実践したいと思います。・とても勉強になりました。人事の役割・大変さを改めて感じました。管理職研修などに役立てていきたいと思います。有難うございました。・とても熱い話に引き込まれました。人事としてしっかりやっていこうと思いました。ありがとうございました。・現場の管理職に対して人事部門として適切な対応ができているか、改めて考え直す機会になりました。また、インバスケット演習は自身がこれまで実施したことがなく、良い経験となりました。本日は他社の方ともコミュニケーションをとることができ大変勉強となった 1 日でした。ありがとうございました。

セミナー名／	☆人事担当者の１2か月（オンライン）
主　　　催／	労務行政研究所主催　「労政時報」セミナー
日　　　時／	2021年12月9日　※一日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・様々な知識を教えて頂き有難うございます。・事例を交えながらの紹介で理解が深まりました・事例も多く、とても分かりやすかったです。また５人でのグループワークですと時間が少し足りなかったように感じたのでもう少し少人数でのグループでも良いのではと感じました。・人事業務全体がつながっていること、現場（職場）の協力が重要であることがよくわかりました。ありがとうございました。・松下先生のお話に引き込まれ、あっという間の 6 時間半でした。今後も松下先生のセミナーに参加させていただきたいと思っておりますので、よろしくお願いいたします。本日は実りのある時間をありがとうございました。・午後どうしても外せない別件が入ってしまい、午前のみの参加になってしまいましたが、とても参考になりました。午前のみの参加でお手数をおかけしました。・一緒に参加した上司の勧めで今回受講させていただきましたが、松下先生のインパクトと強いメッセージ伝達力に大変心を惹かれました。ハッとすること、新たな気付きを多く得ることが出来る一日でした。明日も松下先生のセミナー参加予定となりますので楽しみです。・人事になったばかりなので、大変勉強になる内容でした。本日はありがとうございました。・年間を通しての人事の大枠の流れが理解できました。ありがとうございました。・研修の途中で、松下先生の言葉に胸がいっぱいで泣けてくる研修でした。人事の可能性を、未来を見せてくださり感謝いたします。また明日も学ばせていただきます。どうぞよろしくお願いいたします。・日頃、トラブルややらなくてはいけない業務に追われがちで人事として何をするために存在しているのか見失いがしなので、見つめ直しのいい機会でした。・本日は誠にありがとうございました。人事部で採用業務に携わって 1 年半程経ちますが、改めて年間のスケジュールを基に人事業務の整理ができました。本日学んだ内容は、大きなテーマでしたが今後は更に細かい各論も学んでいきたいです。・人事担当者の 1 年の業務の流れの確認とともに人事担当の取組み課題や心構え、制度設計の在り方等、広く学べる有意義な研修でした。他社事例等興味深く、制度設計の重要さも学べました

セミナー名／	☆人材を見極め引きつける『採用・面接の考え方と具体的手法（オンライン）
主　　　催／	労務行政研究所主催　「労政時報」セミナー
日　　　時／	2021年11月26日　※一日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ありがとうございました。大変勉強になりました。・１２月のセミナーも参加させていただきます。よろしくお願いいたします。・講師の方が最初に仰っていたとおり、企業規模で採用手法は異なると感じており、同レベルの規模の場合の採用例などを伺えるとより参考になると感じました。様々な事例なども交えてご説明いただき、ありがとうございました。・学生の過去を深堀りする重要性を改めて認識ができました。社内で1次面接、2時面接の際に具体的にどの点をみているか共有しておかないとまずいなと思いました。貴重なお時間をありがとうございました。・はじめての採用活動ですが、先生から学んだことをいかして取り組んでいこうと思います。ぜひ他の講義も聞きたいです。本日はとても楽しい充実した時間をありがとうございました。・面接についての考え方、非常に勉強になりました。

セミナー名／	☆コロナ禍における「人材育成の取り組み」入門（NCBリサーチ＆コンサルティング／福岡）
主　　　催／	ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催　公開セミナー
日　　　時／	2021年11月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生には大変お世話になりありがとうございました。受講者の方々も、先生と近い距離でお話を聴くことができ、人財育成の重要性等改めて見直す、考える機会となり有意義なお時間になったのではないかと思います。開催につきましては、いろいろとご迷惑ご心配をおかけいたしました。無事開催できたことに感謝しております。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。昨日「コーチング」というワードをセミナーで久しぶりに聞きましたので、自宅に戻って本棚探したら、以前購入したコーチングの本が出てきました。昨日のセミナーの復習も兼ねて読み返してみたいと思います。昨日のセミナーでお会いできたのも何かのご縁かと思いますので、今後もよろしくお願いします。・他企業の研修担当者の方々は人事部所属が多いようなのですが弊社は企画部に研修課が属しておりますので昨日の人事のお話は正直知らないこと、分からないことがあり人事のことについて勉強しなければ、と痛感しました。このご縁に感謝し、人材育成の一端を担える存在になれるよう日々精進したいです。松下様もどうぞお体に気をつけて下さい。・人事や人材育成は相手が「人」なので、千差万別で困難もあり、また、面白さもあることを今回のセミナーで学べたと思います。今後も試行錯誤を繰り返し、よりよい方法を実践していきたいと思います。・おはようございます。昨日は、大変お世話になりました。最新の人材育成の動向やトレンドをご教授いただき、今後の参考になりました。有難うございました。

セミナー名／	☆採用・面接の考え方と具体的手法の習得セミナー（香川：オンライン）
主　　　催／	四国生産性本部主催セミナー
日　　　時／	2021年11月11日　※一日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、「採用・面接の考え方と具体的手法の習得セミナー」にご出講いただき、誠にありがとうございました。途中、謎の通信障害に見舞われましたが、松下様の迅速なご対応で、大きなトラブルにならず、無事に閉会することができました。このような事態は、もう勘弁してほしいものです。また、本セミナー開催にあたり、ご協力いただいた御社スタッフ様にも感謝申し上げます。今後ともよろしくお願い申し上げます。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつもお世話になります。先程は、研修お疲れさまでした。私が先生のお話を初めてお伺いしたのは2010年12月2日に開催された■■ビジネスセミナー『人事・労務管理マスターコース』（研修関連）です。そのときにいただいた“種”を育て今でも研修に使わせていただいております。(中略)相変わらずのパワフルさでうれしく感じ、上司も響くものがあったみたいで今回、受講の運びとなりました。またどちらかのセミナーにお邪魔させていただきます。ありがとうございました。・今日は研修で講義いただきありがとうございました。個人的に、以下のことが印象に残りました。(中略)採用に関して、今後、質問させていただくこともあるかと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。・本日は弊社の担当者がどれくらい大変なことに立ち向かってくれているかを知り自分の古臭い経験値に頼るだけでなく、彼らの（精神的）負担を少しでも和らげつつより成果が出るには自分はどうすればいいかを発見したくて参加させていただきました。期待値以上に得るものがたくさんありましたのでメンバーとも共有して、今後活用できるものから活用していこうと思います。本当にありがとうございました。・本日は非常に興味深い内容の講習を受講が出来、1日があっという間に過ぎ去った感覚でした。松下様の今まで体験された現場の生の意見をお聞きさせて頂き、私にとって大変貴重な1日となりました。改めて御礼申し上げます。後ご質問があるのですが、(中略)お忙しい所大変恐縮ですが、ご教授頂ければ幸いです。何卒よろしくお願い申し上げます。・今は『自社を強くしていく為に』という信念が私の中で有りますので、それを軸に人材採用、人材育成に力を注いでいきたいと思います。又これから先、壁にぶつかる事も有ると思いますが、今日の縁を大事して今回の講習で知り合えた人達にも、交流を深めたいと思います。今回は講習も含め、新しい人と繋がれる場もご提供頂き、有難うございました。改めて御礼申し上げます。

セミナー名／	☆新入社員フォロー研修（福岡：オンライン）
日　　　時／	2021年11月　※二日間研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週は楽しく学びある時間をありがとうございました。(中略)このあたりがよく感想にあがっておりました。モチベーションも上げっている様子で、現場でしっかり実践していってくれると期待しております。若手の育成、時代への対応など人事メンバー含め学びの日々ですが、今後ともどうぞよろしくお願いします。

セミナー名／	☆採用担当者実務基本セミナー（大阪：ハイブリッド開催）
主　　　催／	日本能率協会主催　JMAマネジメントスクール
日　　　時／	2021年11月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・一昨日はセミナーのご出講、誠にありがとうございます。とても良いセミナーになり、担当として大変うれしく思います。次回は、産休育休になりますが、楽しみにしております。引き続きよろしくお願いいたします。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・日頃より弊社■■が研修でお世話になっておりますが、本日は、私も「採用担当者実務基本セミナー」にて大変お世話になりありがとうございました。弊社採用に関する課題は、面接官（学生を見る側）の育成だと感じております。学生のどこを見て、基準をどこに置くのか、面接官一人一人の感覚ではなく、会社としての方針・方向性を改めて考えどんな学生が欲しいのか、今日の講義を上司に行い、部として検討していきたいと思います。本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・採用全体のお話をしていただき、特に午後の面接についてや内定辞退防止については考え方を変えて実践していく必要があると感じました。・採用全体のお話をしていただき、特に午後の面接についてや内定辞退防止については考え方を変えて実践していく必要があると感じました。すごく進行のテンポがよく聞きやすかったです。もう少し資料が少ないほうがわかりやすかったです。・7月より人事部採用担当となりましたが、もっと自社のことを知らないといけないなと痛感しました。数字に関しても、取りたい人材に関してもです。松下先生がコミュニケーション力はどうにでもなるとおっしゃっておりましたが、私も実際どんなこ取りたい?と聞かれたらコミュニケーション能力が取れる子といってしまうと思います。もっと上司とすり合わせをして、どういった人材が自社に適しているのか、考えていきます。具体例が沢山聞けたのでイメージがわきやすかったです。・話題が豊富な方で、関連する話題や他社事例等を踏まえてお話ししてくださったので、初めてのオンラインで集中力が持つか不安だったが、最後まで集中して楽しく受講することができた。・大変楽しく過ごすことができました。・自身の考えと合致する部分が多く、今後の自身の活動・展開に自信をもって取り組める後押しにもなりました。ありがとうございました。・当社の面接の在り方に違和感を感じることが多くなっていた中で、改善につながるヒントが沢山ありました。松下講師の講座は、いつも楽しく受講させていただいています。本日もあっと言う間の一日でした・様々な事例も交えながら楽しくためになるセミナーでした。・採用担当者としての考え方について学べた。どんな思いでどのような部分を見ていけば良いかも理解できた。・非常に勉強になりました。ありがとうございました。1日あっという間でした。・ご自身の経験もテンポよくお話いただけて、6時間があっという間に感じました。ありがとうございました

セミナー名／	☆若手選抜研修/経営戦略基礎＆マーケティング（オンライン：大分）
日　　　時／	2021年11月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。私も一部の社員は頑張っているなと思っています。１つ１つの課題、仕事をどれだけ真剣に取り組むか、日々の積み重ねだと思います。事後課題も楽しみにしておりますので、先生、引き続きよろしくお願いいたします。・先日は弊社若手に対する研修を実施していただきまして、誠にありがとうございました。若手研修は営業部の責任者として、いつもハラハラしながら見学させていただいております。今回は事前学習から必死に問題を解いている若手の姿がありましたし、研修中も「あぁ、成長してるなぁ。」と思えるメンバーもいたので、少しホッとしております。松下先生の若手研修ではメンバーの成長は勿論のこと、私自身も大変勉強になります。(中略)今の若い人達を育てるのは（若い人達だけに限りませんが・・・特に若手は）難しいです。根性論や義理人情みたいなものは伝わりにくいです。古い考えの人達は「とことん厳しく育てて苦労をさせろ！」と言いますが、それでは辞めてしまうだけです。理論（根拠）に基づいた教育とフォローが必要になります。今回の研修は若手からの評判も良かったです。ただキツいだけではなく、とても勉強になったと言ってるメンバーが多くいました。きっと松下先生が私達のおかれている現場の状況を考慮して、研修内容を考えていただいたのだと思っております。次回の研修もどうぞ宜しくお願い致します。本当にありがとうございました。

セミナー名／	☆SDGs、ESG、DX時代の『人事機能の進化と現場実務』（オンライン）
主　　　催／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー
日　　　時／	2021年10月　※一日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は長時間にわたりご講義いただき、ありがとうございました。セミナーの内容は十分なくらい充実しており、今後、企画を考える際の参考として、ぜひ活用させていただきたいと思います。松下様の午前から夕方まで講義できるパワーに圧倒されました。久しぶりに充実したセミナーを受講した気がします。コロナ禍で県外に行ってリアルな場で研修を受けることが無くなりみなさんとも名刺を交わすことも無くなり人脈形成という意味では、やはりリアルな場が必要だなあと感じております。とくに私どものようにローカル企業になるとなおさらです。講義の中で、後継者を育てる・作ることに触れておりましたがまさにその通りで、私個人的にも数年前からの課題になっております。テキストのＰ２３６に書かれてある「経営トップと現場に必要とされる人事」をどのように作っていくべきか、人材を育てていくべきか難しいと感じております。本日の内容を振り返りながら、今後様々な問題に取り組んでいきたいと思いました。また受講させていただく機会がございましたら、よろしくお願いいたします。取り急ぎお礼まで。・松下先生、本日はありがとうございました！あっという間の1日でした！振り返りしがいのある情報をこんなにいただいたのは久しぶりです笑

セミナー名／	☆人事が取り組む社員が辞めない職場づくり（三十三総研／愛知）
主　　　催／	三十三総研　三十三ビジネスクラブ　研修会
日　　　時／	2021年10月22日　※半日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・皆様の満足度は総じて高く、限られた短い時間でポイントに絞ってお話いただき、ありがとうございました。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆事務職三年目研修（オンライン：千葉）
日　　　時／	2021年10月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・研修ありがとうございました。毎回、楽しく、多くの事を学べる研修で、受講者からも感謝の言葉を頂きます。実践につなげて、成果が出るよう私もフォローして参ります。今後も引き続きよろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆人事戦略コース５／人材育成（福岡）
主　　　催／	九州生産性本部主催　生産性大学
日　　　時／	2021月10月19日、20日　※二日間研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日までの2日間も松下さんとご一緒させて頂き、とても深くて濃い研修の時間を創って頂きました。多謝！感謝です。【ご参加者様から、後日Lineでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・人事のやりがい楽しみ方、講義を通じて可能性が見いだせた気がしました。人事を楽しめる自分探しの旅に出たいと思います。・あんちゃんの講座はエネルギッシュで気付きと学びに満ちていました。ありがとうございました‼️また会いましょう‼️

セミナー名／	☆管理職研修（東京）
日　　　時／	2021年10月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めまして、昨日は研修ありがとうございました<(_ _)>。会長、社長から管理職研修、内容大変充実していて、大満足のコメントがありました。特に会長は、あれだけの内容をブツ切りなることなく、ストレスなく、それも時間通りにこなすのは、さすがとのことでした～。

セミナー名／	☆人の見方・とらえ方セミナー（福岡：ハイブリッド開催）
主　　　催／	九州生産性本部主催　ビジネスセミナー
日　　　時／	2021年10月12日　※１日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は「人の見方・とらえ方」基本の講座の松下先生のご指導誠にありがとうございました。今回も受講された方々に大変参考となることができました。重ねて厚く御礼申し上げます。来週も松下先生にはご足労をお掛けいたしますが何卒宜しくお願い申し上げます。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は貴重な学びをご提供いただき、ありがとうございました。特に、採用面接については、「求めない人材像」の設定や「コミュニケーション能力ではなく人を見る」等改めて当社の面接の目的や方法、手順等を見直すヒントをいただきました。・昨日はどうもありがとうございました。大変勉強になり、もっと深く学びたいと思いました。今後とも宜しくお願い致します。・本日の研修は、大変お世話になりました。私も先生と少し似ておりまして、入社以来営業担当をしていたところから昨年度管理職になると同時に人事採用担当となりました。今の学生たちや新入社員と触れ合うなかで、当社の育成方法では前に進めないと感じる中で本日の研修を受講させていただきました。この1年半で自分が感じていた管理職と若手とのギャップが、研修で間違っていないし改善していく必要があるものだと改めて感じました。

セミナー名／	☆キャリアデザイン研修（大阪：オンライン）
日　　　時／	2021年10月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・９月に続き、本日も長時間ご講義いただきありがとうございました。不慣れな進行もありご不便をおかけいたしました。次年度も、次世代の職員育成のためご指導いただきたく存じます。今後ともよろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆社員が辞めない人事施策セミナー（大阪：ハイブリッド開催）
主　　　催／	日本能率協会主催　JMAマネジメントスクール
日　　　時／	2021年10月6日　※１日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はセミナーのご出講、誠にありがとうございました。今回もよい研修となり大変うれしく思っております。次回は採用担当者向け、次々回は産休育休と続きます。引き続きよろしくお願いいたします。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は研修講義いただき誠にありがとうございました。お話を聞いて人事まだ３年目ですが、人事としてやっていく道筋のようなものが見えたと思いました。また先生の講義を聴く機会があれば是非お願いしたいと存じます。よろしくお願いいたします。・昨日はお世話になりました。資料送付ありがとうございます。ぜひ、研修の内容を業務に反映させて行きたいと考えております。今後ともよろしくお願い致します。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・離職をテーマに、人事の課題について広く触れていただけたため、各課題の繋がりが見えて良かったです。これを踏まえて次回以降は、より専門的な研修に参加したいと思います。・あらためて人間関係は難しいと勉強させていただきました。・仕組み・制度より、その運用や人間的な関わり方の工夫が肝になる点に気付けました。・先生のご経験や他社事例をもとにお話いただけたことで、非常に納得感のあるご説明でした。質問にも真摯に回答いただき、ありがとうございました。・具体例を含め非常にわかりやすい説明でした。・いろいろな事例を利用したうえで説明してくださり、わかりやすかったです。・評価、昇進、指導等についてのメンタル部分が大事など、勉強になりました。・人事という仕事が何かということから教えていただけたと思います。・他のテーマの講義も受けたいと思いました。

セミナー名／	☆Beyondコロナ期における「人材育成の取り組み」（沖縄：オンライン）
主　　　催／	沖縄県社労士会主催　会員研修会
日　　　時／	2021年10月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は心躍り、そして心を揺さぶる講義、ありがとうございました。、ユーチューブ、本当に涙が出ました。目先のことでなく、将来を見据えたビジョン、想い。人の事を仕事にする社労士として、人と関わることについて改めて考えさせられました。また、共に学び切磋琢磨できる同志の存在、本当に大切ですね。研修委員としてこれから社労士同志の学びの場を提供できるよう委員長と共に創っていきます。松下先生、学ぶことの楽しさ、学ぶ人同士の交流の大切さを今更ながら痛感しています。本当に昨日はありがとうございました。元気と勇気と人の事を仕事にするものとして、多くの気づきを得るすばらしい研修でした。今後とも先生に負けないよう新しいことをどんどん学び続けていきます。では、また近いうちにお会いしましょう。

セミナー名／	☆新任課長＆係長研修（東京）
日　　　時／	2021年9月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はご多忙のところ研修講師ありがとうございました。参加者の新たな学びも多かったように存じます。・早速、昨日の診断を課員にやっている職場もあるようです！

セミナー名／	☆ハラスメント防止研修（大阪：オンライン）
日　　　時／	2021年9月　※2時間研修×6回
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日も終日、ハラスメント研修の講義をご対応頂きありがとうございました。大変お疲れ様でした！私は何度も聞いてもいつも興味津々で聞きますので、飽きにならない素晴らしい講演力、わかりやすいお丁寧な説明に大変感心しました。(中略) 今後とも連携させて頂けますと有難いです。引き続き何卒宜しくお願いします。

セミナー名／	☆評価の付け方・目標設定の仕方（広島）
主　　　催／	2021年9月21日　※一日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・研修ありがとうございました。受講者の方にも、好評だったようです。ご説明した通り新会社スタートとなりましたが、まだ手探り状態でどこにマーケットがあるのかを日々考えながら歩いていますが、私としてはこの分野においては、松下先生がアドバイザーとして最高の方だと思っております。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・帰りの車内でも参加したメンバーと「■■■をちゃんと知っておこう」と話していました。おっしゃる通り近道などなく、地道な対話を積み重ねた先に見えてくるものがあるのでしょう。部下メモ含めできることをコツコツ継続していきます。おまけもありがとうございます！・昨日は誠にありがとうございました。日本は就職ではなく「就社」というお話に、はっと致しました。上司から、自身の将来のキャリアプランの作成を指示されても、自分と同じ立場だった先輩をお手本にする他なく、かといって会社の期待と自分の将来像が異なっていれば実現不可能ですから、どうすべきか悩んでおりました。松下様に、どうなりたいではなく「どうありたいか」、自分の大切にしている価値に目を向けること、と教えて頂きまして、もう一度自分のキャリア（仕事）について見つめなおしてみようと思いました。私の後輩も同じように悩んでおりますので、セミナーで学んだことを伝え、一緒に考えたいと思います。また、人事労務担当者として、社員が成長できるような組織となるよう、周りの人を動かせるよう（人の行動を変えられるよう）試行錯誤して参ります。・セミナーではご教授ありがとうございました。目標設定の「ノルマ管理」は「受動的」部下をドリフターズにしない！人材育成の「正論は暴力」「人は人に影響を与えたい生き物」等・・・痛感したこと、感銘を受けたこと、多々ありました。激動する時代のなかで企業が成長を続けるためには人材育成と同時進行が理想ですが、なかなか難しく悩みはつきません。セミナーですが先生の講和はまるで「ミュージカル」を視聴しているようで「あっ」という間に終わりました。ホント大感謝です。機会があれば、次回もセミナー申し込みます。この度はありがとうございました！先生のご健康と、益々のご繁栄を心よりお祈り申し上げます。

セミナー名／	☆理系人材は分解して見極める（ウェビナー）
主　　　催／	Labbase主催
日　　　時／	2021年9月17日　※半日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の「理系人材は分解して見極める。」というオンラインセミナーに参加させていただきました。この度は貴重なお話をありがとうございました。2017年11月に松下先生のセミナーに参加させていただいたことがあり、著書の『採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』も拝読しております。新卒にて入社後人事部に配属となり、新卒採用担当になって５年目になります。チャットにてご質問したのですが、採用面接においてコロナ渦で苦戦している問題があり、ぜひアドバイスなどいただければ幸いです。(以下略)　お手数ではございますが、何卒よろしくお願いいたします。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・とってはいけない人材ではなく、マネジメントが悪いという先生の言葉・コミュニケーション能力じゃなく、人間関係構築力。評価するのではなく、その人を知りたいと思うこと。とおっしゃっていたことがすごく印象に残りました。とても面白い講演でした。ありがとうございます。・松下さんのお話は、とても納得できる内容であり、実際に面接で心掛けている部分です。とても参考になります。・人となりを見る　という言葉が非常に刺さりました。自分の採用にあたっての判断基準を見つめなおす良いきっかけとなりました。・久しぶりに松下さんの講義を拝聴しました。改めて面接への取り組みについて、考えるいい機会となりました。有難うございました。・初めて聞いて「人を見る」ことについて新しい視点をいただけたから。・面接は評価するのではなく、知ること・松下様のご経験や他社事例から非常に説得力のあるお話が聞けた。・大変わかりやすく、また参考になるお話ばかりでした。特に、「評価にあたってはすべてを分けて考える」というお話が大変参考になりました。もっといろいろお聞きしたかったので、もう少し時間に余裕がある（長めに設定していただける）と良かったと思います。・スキルは陳腐化する、パーソナリティは変わりにくく優劣もない・面白かった。自分と違う観点の見方もあり参考になった。・面接の掘り下げ方が興味深かったです。・応募者に対する姿勢や評価シートなど具体的な事例が参考になりました・パーソナリティはスキルでカバーし、スキルは向上できる

セミナー名／	☆管理職人材の見極め方（東京：オンライン）
主　　　催／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー
日　　　時／	2021年9月16日　※一日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。管理職人財の見極めだけでなく、人材育成や評価制運用、人事としての社員や仕事への向き合い方等々大木のヒントを頂きました受講させていただき、弊社社員にも先生のセミナーを受講してもらいたいと強く感じております。小職は弊社の教育研修責任者をしておりますが、奥が深い領域でもありますので、弊社人材育成に先生のお力を少しでもお借りできればと考えております。宜しくお願い致します。

セミナー名／	☆人事評価制度の納得度アップの勘所（東京：オンライン）
主　　　催／	東京都社会保険労務士会千代田統括支部主催
日　　　時／	2021年9月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、お忙しい中お時間を作っていただき、大変ありがとうございました。ご提供くださいました豊富な資料も、大いに参考とさせていただきます。双方向に問いかけをしながらの講義は、支部の研修会としては貴重な体験になったと思います。最後の問いかけにあったように「また会いましょう」という気持ちを大切にして、これからも宜しくお願いいたします。・昨日は、ご講義ありがとうございました。とても楽しく、かつ大変勉強になりました。また当支部の会員からもとても面白かったと大好評でした。ありがとうございました。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先生、昨日は支部研修で先生の講義を拝聴しておりました。先生の評価制度のお話は、人材育成の観点から、従業員自身のモチベーションなどの多岐にわたり、勉強になるどころか感動してしまいました。話す内容の奥深さもあるのですが、色々な講師に出会ってきましたが、先生の人となりが、受講者を引き付けるのでしょうか。先生が改めて、唯一無二の方だと思いました。感動して思わず筆をとらせていただきました笑素敵な講義をありがとうございました。・昨日は千代田ご講義ありがとうございました。すぐに質問があるわけではないのですが,まさに「またお会いしたい」と思うような、今の私にとってとてつもなく貴重なお話を伺えたと感動して御礼メールをしております。冒頭の資料配布から、これだけご自身のノウハウを惜しみなく「使って下さい」と展開できること自体、「この先生は只者ではない」と感じました。先生のおっしゃる・評価は上司（会社）が部下（社員）をどう育てたいかのメッセージ・評価は仕組みよりほぼほぼ運用問題になる・評価制度は期末にやるものでなく年間システム…どれもこれも強く共感しましたし、先生のお言葉、とても説得力がありました。私は(中略)かなり難しいチャレンジだとは思っていますが、社労士としてこの事業にかける価値はあると思っています。また先生のお話が伺えるのを楽しみにしております。どうしても先生に質問したい。ご意見伺いたい。という際はまた厚かましくご連絡させて頂きます。ありがとうございました！・先生から頂いた言葉を胸に刻んでおきます。そしてオマケもありがとうございます。文字も音声も動画も午前中に堪能させて頂きました。話す内容だけでなく話し方にも創意工夫をされるところ、本当にプロフェッショナルだなと私にはこれもひとつ新しい発見でした。広い海には本当にたくさんの傑物との出会いがあるなと嬉しくなります。また松下先生と交差するタイミングを楽しみに、人生の冒険を進んでいきたいと思います。社労士っていい仕事だなとあらためて再確認、ありがとうございました！

セミナー名／	☆女性活躍支援研修（北海道：オンライン）
日　　　時／	2021年9月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はありがとうございました。アンケートで集まってきた女性社員の声は皆前向きで、業務に役立つ新しい知識を知ったことに喜んでいる様子でした。まとまりましたらまた概要や質問等お送りさせていただきますので、よろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆困った部下のタイプ別育成術（大阪：ハイブリッド）
主　　　催／	三菱UFJリサーチ＆コンサルティング　ビジネスセミナー
日　　　時／	2021年9月　※半日研修
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は有難うございました。他のセミナーと違うアプローチで大変勉強になりました。年齢の離れた部下に何度も同じ内容の指導を繰り返していると、指導自体が自分の独りよがりになっていたのではないかと不安になってきておりました。今回、先生に教えて頂いた方法を組み入れて早速試してみたいと思います。また、他の受講されている方ともお話が出来て本当に良かったです。有難うございました。・先日の「困った部下・・に」のスクールに参加しました宮下です。大変、勉強になりました。ありがとうございました。じつは、数か月前まで役職上かなりのストレスを感じ、(中略)、なるほどその通りだし、早くそうすれば良かったんだろうなと感じました。改めて、資料を読み直し、部下を持つようになった時や後輩のために活用してみます。今回は、誠にありがとうございました。引き続き、どうぞ、よろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆マネジメント力向上研修（大阪：オンライン）
日　　　時／	2021年9月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は本当にありがとうございました。社内で世代交代が問題となっている中、「まだまだ伸びしろがある」というお言葉を頂くことが出来て心強く思いました。今後ともご指導賜りますようよろしくお願いいたします。・お世話になっております。お忙しい中、きめ細かなご感想を頂きましてありがとうございます。ふだん他社との比較で自社の社員を見るということは無いので、大変興味深く拝読しました。(中略)社内外の私達を取り巻く環境は厳しくなっており、■■業として生き抜くためには「社員の成長」をサポートしていくことは今まで以上に重要だと考えています。「共通言語」が出来れば、変化が起こるのは早いと思います。今後は戦略的に社内研修を実施していければと思います。

セミナー名／	☆人事評価研修（東京：オンライン）
日　　　時／	2021年8月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、ご多忙にもかかわらず、講師を務めていただきありがとうございました。また、本来は半日コースのところ、2時間弱にまとめていただきありがとうございました。参加者(役員も含め)みな、良い講義だったと感激しておりました。テーマが人事評価でしたので、もっと固い内容を想像していましたが、普段のコミュニケ―ション不足や仲間を信頼する気持ちなど、忘れがちなことを思い起こすことできました。■■は、心を揺さぶられ、良い映画を見たあとのような気分で終わることができました。勝手な感想で申し訳ありません。先生の今後ますますのご活躍をお祈りいたします。

セミナー名／	☆自己理解を通じたハラスメント防止研修（東京：オンライン）
日　　　時／	2021年8月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回の研修は、単なる診断的に受け止める人もいたかもしれませんが、しっかり受け止めて、考えることができる人にとっては、とても有効なのではないかと思います。(中略)のことを現実のものとして、生々しく感じられ、私にとっても今後の対応を考えさせられる出来事でした。

セミナー名／	☆社員の“不満足”から学ぶ「人が辞めない」会社づくり（愛知）
主　　　催／	投資育成総合研究所主催
日　　　時／	2021年8月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は弊社研修会で大変お世話になり、ありがとうございました。コロナ禍で色々と制約がある中においても、お陰様で非常に好評でした。ありがとうございます。また、受講者様からのご質問やご相談がございましたら、お手数をおかけしますが、ご対応いただきますよう、よろしくお願いいたします。これを機会に今後ともどうぞよろしくお願いいたします。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・興味深い話をたくさん伺うことができ、大変勉強になりました。ありがとうございました。実は私自身が昨年の１０月に転職したばかりだったため、辞める側の気持ちとしても共感できる内容も多かったのも印象深かったです。おまけまでいただけて嬉しいことばかりのセミナーでした。ありがとうございました。まだまだコロナ禍も収まりそうもありません。お身体にはくれぐれもお気を付け下さいませ。・昨日は、ありがとうございました。講義の話が夢に出てきました、これから資料を見直して各部門の管理職へ水平展開したいと思っております。・昨日の研修会では具体的な事例を織り交ぜながらの有益な講義の機会をいただき、ありがとうございました。今後、経営、人財育成に活かして参りたいと存じます。引き続き何卒よろしくお願いします。時節柄、くれぐれもご自愛ください。・今回の研修では、色々と気づかされることが多く参加して良かったです。特に目標設定の方法（具体的にする）については、ちょうど社内でも半期の目標を決める時期になっておりましたので、今までの自分の考えややり方を改める良い機会となりました。（昨日の部下とのミーティングで役立ちました）また何か機会がありましたら今後とも宜しくお願いいたします。

セミナー名／	☆新入社員フォロー研修（北海道：オンライン）
日　　　時／	2021年8月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。新人達が素直に前向きに捉えられるようにお話しいただき感謝申し上げます。延長戦まで申し訳ありません。大変勉強になりました。また早速分かりやすい資料をありがとうございます。活用させていただきます。■■■もお手数をお掛け致しますがどうぞよろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆コミュニケーション研修(東京）
日　　　時／	2021年8月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は研修ありがとうございました。工場現場相手のセミナーでしたので、どうなることやらと少し不安だったのですが、杞憂でした。和気あいあいとした雰囲気で、研修を受ける様子をみて正直ぐっとくるものがありましたこの研修だけですべてが解決する訳ではありませんが、キッカケになってくれるような気がします

セミナー名／	☆教育体系づくりの考え方と活かし方（香川）（香川：ハイブリッド）
主　　　催／	四国生産性本部主催　人財採用・育成研究会
日　　　時／	2021年8月4日　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変お世話になりました。今ほど、会場参加者のアンケートを拝見しておりますが、いずれも高評価ばかりであることと、会場もそうだったのですが、皆さんの文面から、楽しく活気のある講演の雰囲気が伝わってきます。（できれば、一聴講者として聞きたかったですが…）。また、「久しぶりのワークで、他の参加者の意見が聞けて参考になった」とのコメントもいくつかいただきました。ワークをご提案・実施いただき、ありがとうございました。今後のコロナの情勢にもよりますが、それらにも気を配りながら「リアル」にも取り組んでいきたいと思います。本日は大変お世話になりました。・先生の仰るとおり、オンラインですでにお逢いしていて、リアルでお逢いすることになると、不思議な感覚でした。コロナ禍の今、このような距離や時間を越えて、オンラインで出逢い、後にリアルでお逢いするという流れが増えています。オンラインでの関わりが増えた分、人との関わり方が多様となり、仕事の面で言えば、学ぶこと、人を育てるということについても、大きく様変わりしたと実感します。(中略)まだまだ私にできること、やりたいこと、やるべきことは、多く存在すると感じています。人の事に関わるプロとして、人を育て、社会を豊かにすることを仕事とされている松下先生には、今後も多くのことを学ばせていただきたいと思っています。引き続き、お付き合いさせていただけましたら幸いです。・改めまして、昨日はコロナ禍のしかも猛暑のなか高松までお越しいただき大変お世話になりました。松下様のご講義は人気のある講義とお聞きしておりましたが、実際拝見させていただいて、説得力のある内容に加えてユーモアのある大変楽しいご講義でした。(中略)１１月にも別のセミナーを開催していただけるとお聞きしており、私自身も大変楽しみにしています。引き続き、どうぞよろしくお願いします。・私は松下先生のお話を伺ったのは初めてでしたが、大変興味のあるお話しばかりでしたし、会場参加者も熱心にメモをとりながら聴講されていたのが印象的でした。大変お世話になりました。今後ともよろしくお願いいたします。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は貴重なセミナーありがとうございました。人材育成に関し「我流の考え方が正しいのか？」「人によってどう意見が分かれるのか？」「各社の教育主体は何か？」等が分かる大変有意義な時間でした。(時間を忘れさせてくれる楽しいセミナーでした)　"適材適所"× → "適所適材〇"も頭に残りました！！私なんかが言えることではないのですが、今後もメールのやり取りができればありがたいのでよろしくお願いいたします。(以下略)

セミナー名／	☆係長研修（広島：オンライン）
日　　　時／	2021年7月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変ありがとうございました。部門、部署を超えて、評価について議論を行うことによって参加者の学びも深まったのではないかと思います。今回、私としても新しい学びもインストールでき、非常に有意義でした。回答事例は先ほど展開していますし、教えていただいたURLも部内教育等で活用できそうですから併せて展開してみたいと思います。この度も本当にありがとうございました。大阪ではまた緊急事態宣言も発令されましたので、松下先生もどうか健康には十分ご留意され、また何かの折にでもお会いできれば、と思います。

セミナー名／	☆人事担当者の基本知識（福岡：ハイブリッド開催）
主　　　催／	九州生産性本部主催
日　　　時／	2021年7月20日　※一日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日もご指導ありがとうございました！アンケート評価も大変よく皆さんコメントも色々と寄せて頂きました！また来月もご指導宜しくお願いいたします。お気をつけてお帰りくださいm(_ _)m 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の「第5回人事担当者の基本知識」セミナーでは、お世話になりました。口頭でもお伝えさせて頂きましたが、松下先生のお話はとても楽しく、充実した時間を過ごさせて頂きました。この4月から人事に異動したのですが、全体像を知ることが出来ました。奥が深いということも良く分かりましたので、頂いた資料や日々の情報収集等を通じて日々悩んでいきたいと思います。またいつかお会い出来る機会があることを心待ちにしております。今後ともどうぞよろしくお願い致します。・楽しいお話をありがとうございました。とても具体的で分かりやすく、人事部門の使命・役割や歴史・全体像を掴むことができて、一層理解が深まりました。当社の今後に活かせていけたらと思います。お話の中で、船やバイクに乗られているとのことでしたが、私も最近、バイクの大型免許を取得しましてバイクのある人生を楽しんでおります。松下様も、どうぞご安全にお過ごしください。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・入社・配属したばかりでわからないことだらけでしたが、人事という仕事について少しは理解できた気がします。本日はありがとうございました。・関西弁のノリツッコミ最高。・上っ面でしか理解できていなかった事が腑に落ちることがあって、面白かったです。また、受けたい。相談させて頂きたいです。・とても楽しいセミナーでした・また先生にお会いしたいです・今日はありがとうございました・とても有益なセミナーでした。ありがとうございました。・人事のセミナーをまた受講したい・わかりやすい説明により、非常に充実したセミナーでした。ありがとうございました。・有意義な時間を過ごせました。・当社の中堅社員以下全員に受けさせたい。・企業は経営するトップによって変わると言いますが、それは人事にトップの考え方を十分理解させないと変われないのだと分かりました。また、人事がいくら頑張っても、現場の管理者を動かさないことには何もできないと思いました。・ありがとうございました！最後の質問にもお答えいただいて大変ありがとうございます。本日は長時間にわたる講演をありがとうございました。未熟な人事ですので、いただいた資料や情報を課内で共有し、今後どのような人事課でありたいのかを皆で議論をしていきたいと考えています。・オンラインも良いのですが、実際にリアルでの参加の方が自分には貴重な体験になりました。どちらのニーズにも応えられるハイブリッド開催は非常に良いと思います。本日は、有難う御座いました。・先日はセミナー受講をさせていただき、ありがとうございました。新卒で人事配属になり、わからないことだらけですがセミナーで学んだ「人事には正解はない」ということを意識し模索しつつ、業務に取り組んでいこうと思います。本当にありがとうございました。

セミナー名／	☆人事戦略コース２／人事制度総論（福岡）
主　　　催／	九州生産性本部主催　九州生産性大学
日　　　時／	2021年7月15～16日　※二日間セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週は、福岡へご来校頂きましてありがとうございました。さて、2年越しの開催となった本講座ですが、松下さんと練りながら企画できたおかげで、第2単元の講座が素晴らしいものとなりました。改めて、ご一緒できる機会が増えたことに喜びを感じております。受講者の皆様からも、次回講座を楽しみにされている旨のコメントもたくさん頂きました。私自身も楽しみにしながら、来月も松下さんとご一緒できることを楽しみにしています！！

セミナー名／	☆6社合同主任係長級研修（全国：オンライン）
日　　　時／	2021年7月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・初めて受講した社員も今まで受講した社員も多くの気づきと刺激があったようで、気づきを仕事に落とし込んで、実践開始した社員もいます^_^きっとこれからも成長していってくれると信じています。本当にありがとうございました。今度も引き続きよろしくお願い致します。・先日は弊社社員が研修で大変お世話になりました。これからリーダーシップを発揮していく人間にとっては凄く勉強になった半日だったと思います。また、上司である私も「あーまだまだダメだな！」と改めて思う半日でした。(中略)これから会社を引っ張っていく若手リーダーには問題発見能力、問題解決能力共に高い人材に育つよう、そこを意識してしっかり指導していきたいと思います。本当に有難い研修でした。いよいよ夏も本番を迎えようとしております。くれぐれもご自愛ください。

セミナー名／	☆Ｚ世代の早期退職を防ぐ職場環境づくりセミナー（大阪：ハイブリッド開催）
主　　　催／	日本能率協会主催　JMAマネジメントスクール
日　　　時／	2021年6月18日　※一日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は「Z世代の早期退職を防ぐ職場環境づくり」セミナーに参加させていただきまして、誠にありがとうございました。リテンションユニットはセミナー中でも紹介をさせていただいましたが、まだ新設されて1年のチームとなります。会社からリテンションユニットには「事業戦略に必要な人財を定着させ、事業成長を支援する」ことをミッションとして課せられています。自分のこれまでの経験の中で「新人のフォロー」に評価を受けておりましたので、自分の強みを活かして仕事ができると自信がありました。ですが、誰でもこの活動について共感したり理解したりできるわけではないということを最近は感じるようになり、悩んでいたところ、上司の勧めがありまして本日のセミナーに参加をさせていただきました。本日のセミナーに参加をして、今まで自分が感覚的に思っていたことがはっきり「言葉」として分かったと思ったことがいくつもあり、そのことをちゃんと自分は相手に分かるように伝えられていなかったのかもしれないと気づくことができました。私は、会社のどこにいても次世代が活躍できる場があることを文化にしていきたいという思いを持ち、今の仕事に取り組んでいます。それは、本日のセミナーに参加させていただきより思えることができました。今回の学びからヒントをいただき、弊社には何が足りていないかを見つけていきながら、今後もチャレンジを続けていきたいと思います。また機会がございましたら、是非松下様のお話しをお伺いしたく存じます。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。・本日は能率協会様のセミナーで大変お世話になり、ありがとうございました。セミナー終了後も個別に質疑対応いただき、重ねて御礼申し上げます。本日の学びをもとに、組織内の課題に一つずつ向き合ってまいりたいと思います。個別質疑でご教示いただきました、■■■と幸いです。それでは引き続きどうぞよろしくお願いいたします。まずは取り急ぎ本日の御礼を申し上げます。・いただいた資料をもとに「当方の組織強化につながるかどうか」を常に自問しながら、より良い方向に進めていきたいと思います。たくさんの「おまけ」もありがとうございます！先生のご著書やお話をお聞きすると、日ごろは途絶えがちな人事パーソンとしての誇りややりがいに再点火していただける気がして、本日もものすごく元気をいただきました。ありがとうございました。これに限らず、引き続きどうぞよろしくお願いいたします！・ご教示いただきました「それは自社を強くすることに繋がるか」とても大切なことだと思いました。自問自答を繰り返し、この軸を踏まえて考えていきたいと思います。これまで人事という立場はどこか孤独に感じることもしばしばありました。今までセミナーには積極的に参加したことがありませんでしたが、松下様や参加されていた方のお話しをお聞きすることができ、勇気をいただくことができました。(中略)とても勉強になりました。この学びを継続できるように、取り組んでまいります。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。

セミナー名／	☆管理職研修（大阪）
日　　　時／	2021年6月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生、本日は本当にありがとうございました。初めての管理職研修、先生にご登壇いただけて本当に良かったです。良いスタートが切れそうです。幹部の方たちが大きくうなずきながら、またお隣同士で答え言い合いながら嬉しそうに学んでいたのが印象的です。そうか、なかなか上司たちもこんな場がなかったんだなと。お互いを知る場。一緒に学ぶ場も。わかるをできるに！今日をスタートにしてあの7人が一人一歩ずつでも変わってくださったらうちの会社、変わること出来るよな！とワクワクしてきました。取り急ぎ御礼まで。

セミナー名／	☆初級、中級、上級/人間力向上研修（東京：オンライン）
日　　　時／	2021年6月　※半日研修×3日間
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・３日間の人間力研修にご対応いただきありがとうございました。お疲れ様でした。４時間×３日間は、我々聞いている側はあっという間に過ぎてしまいましたが、話す側の先生は大変だったのではないかと思います。我々も研修を通じて、しっかりと人間力を高めるきっかけを掴んだように思います。新卒採用や研修、個別のメンタル相談などが主な業務ですが、どれをとっても人間力がとても重要だと感じておりますので、この機会にレベルアップをはかりたいです！後半の研修も今から楽しみにしています。引き続き、宜しくお願い申し上げます。・改めまして、私からも御礼申し上げます。３日間しっかり研修を聞けた私が一番役得でした(笑)次回も本当に楽しみにしております。先生はますますお忙しくなると思いますが、梅雨を通り越して一気に夏が来てしまったようなこの頃、体調には十分お気をつけて下さい。今後とも宜しくお願いします。

セミナー名／	☆第10期人事担当者が学んでおきたい『人事労務入門講座』【３日間】（オンライン）
主　　　催／	労務行政研究所主催　「労政時報」セミナー
日　　　時／	2021年6月2～4日　※3日間セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日もありがとうございました！要員管理のところの「付加価値高い人材を付加価値高い仕事に置く」という■■■のお話、そのためには「仕事と人を知ること」という教えが大変印象に残りました。採用では面接のところの「過去に何をしてきたか」「掘り下げて訊く」ということ、実践したいと思います！明日の最終日もよろしくお願いいたします！・ありがとうございました。人との対話の大切さ、内容の掘り下げの方法について学ぶことができました。・人を動かすためのポイントなど、人事だけに限らず今後の仕事に活かせるお話ばかりで大変刺激になりました。毎回時間が経つのがとても早く、受講を勧められた先輩（6年前に受講）に感謝しています。・労政時報セミナー3日間、お世話になりました。一番最後の仕事を通して不幸になる人を作ってはいけない、という言葉響きました。たくさんの情報と松下先生のパワーを頂き、充実した3日間でした！ありがとうございました。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・3日間ありがとうございました。人事に配属されて1年経ってからの今回のセミナー受講だったため、自分がどの分野の基礎が分かっているのか、分かっていなかったのか、明確に自覚できました。また、人事がいかに会社づくりに重要なポジションなのかを感じました。まずは、各部署との関係構築を大事にしていこうと思います。ありがとうございました。・人事の仕事をはじめてから２ヶ月目で松下先生のセミナーを受講できたことは幸せでした。早速実践してまいります。沢山学ばさせていただき本当にありがとうございました。・ありがとうございました。・アクティビティを通してルーズにならないようにお気遣いをなさったおかげで楽しく受講することができました。ありがとうございます！・3日間という短い期間で人事の俯瞰的な視点を身に着けることができ、大変有意義な経験となりました。私も先生のように仕事に生き生きと打ち込める社会人を目指して頑張ります。ありがとうございました。・中身の濃い講座でした・3日間、貴重なお時間を頂きましてありがとうございました。今までの人生の中で、ここまで印象に残った講義は初めてでした。私は高校生のころから、今の会社で品質保証部に配属されることが夢で、高校・大学ともに理系の学部に進学しました。無事に内定をいただき今年入社しましたが、突然5月に辞令が出て異動が決まりました。何もやらずに文句を言うのは違うと思い、まずやってみようという考え方で3日前まで過ごしてきたものの、ずっとこのままなのではないかと不安しかありませんでした。しかし、このセミナーを受講して考え方が大きく変わりました。今まで私は目の前のことでいっぱいいっぱいで楽しむ余裕も、周りを見る余裕もありませんでした。そんな時に、人事ってこんなに面白いんだよ、と教えてくれる方に初めて出会えて、とても前向きな気持ちになれました。そして同じ境遇の仲間がたくさんいることも分かりました。やれるところまで頑張ってみようと思います。本当にありがとうございました。・内容が盛りだくさんで、頑張って復習しようと思います。身に付けて、実践していきます。・松下先生、事務局の皆様、3日間の講座をありがとうございました。人事部の業務と全体との関わり、人事部員としての姿勢や哲学など、改めてお話を伺う事が出来、大変有意義でした。様々な生事例をご紹介いただき、先生の巧みなトークもあり、とても楽しく、分かりやすかったです。法律・時事の知識を身につけるのもさることながら、もっと社員1人1人の事、その仕事を知る努力を重ねて、よりよいサポートの出来る人事部員を目指したいと思います。・想像していたセミナーと違い、各項目に対する理解が深まったというより、考え方の幅が広がりました。

セミナー名／	☆困った部下のタイプ別育成術（東京：オンライン開催）
主　　　催／	労務行政研究所主催　「労政時報」セミナー
日　　　時／	2021年5月19日　※一日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、困った部下のタイプ別育成術研修ありがとうございました。心理学の分野は奥が深いですね。興味がある分野なので、教えていただいた本を購入して勉強したいと思います。また、研修終わりにお話ができてうれしかったです＾＾(中略) 以上、長いメールになりましたが、せっかく教えていただいたことをしっかり活かせるように頑張ります。本当にありがとうございました。先生もくれぐれもご自愛くださいね。またお会いできる日を楽しみにしています。・本日は、労政時報のセミナーにてありがとうございました。非常に良いセミナーであっという間で有意義な時間でした。終わった直後、課長職をしている部下に勧めました！(中略)よろしくお願いいたします。・本日は、「困った部下のタイプ別育成術」の講義ありがとうございました。人事という部署柄、部下について相談されることも多いですが(中略)今日のお話をお聞きして、行動記録を取ることを忘れずに、自分の常識は相手の非常識かも？と意識して指導していきたいと思います。・本日は貴重なお話をありがとうございました。今後、社内でできることを考えたいと思っており、以下の２点、お答えいただけますと大変助かります。(中略) どのような観点でも構いませんので、コメントをいただけないでしょうか。・本日は大変貴重なお話をありがとうございました。今後も研修等についてご相談をすることもあると思いますが、その節はどうぞよろしくお願いいます。本日は本当にありがとうございました。失礼いたします。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は途中参加となってしまいましたが、非常に実践的で有益な内容ばかりでした。頂いた内容をもって、採用・教育業務の見直しを図りたいと思います。本日は誠にありがとうございました。・講義後にも相談に乗っていただける点、講義の資料も社内で活用して良いとして下さった点、大変有難いです・コロナの影響だけでなく、遠方からの受講が可能という点で web 研修があるのは、研修参加の機会が増えるのでとてもうれしいです。是非、今後もハイブリットでも良いので、 web 研修を続けていただきたいと思います。特に 12 月 10 日の管理職選抜研修は参加したいので web でも参加できるようご配慮いただければうれしいです。

セミナー名／	☆オンラインで進める社員研修のノウハウ（全国：オンライン開催）
日　　　時／	2021年5月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変お世話になりました。参加のみなさんも喜んでおられました。私もZOOMとyoutubeにだいぶん慣れたような気がしております。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の松下先生のセミナーは大変刺激になりました。ｚｏｏｍの具体的な活用方法や、ファシリテーションの肝等は、すぐにでも実践したいと思います。それにも増して、新しいことのいい点を積極的にとことん使い倒してやろうという松下先生の姿勢を真似たいと感じました。ありがとうございました。

セミナー名／	管理職研修（東京：オンライン）
日　　　時／	2021年5月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・長時間にわたっての研修ありがとうございました。具体的なお話を通じて、部下指導の要諦というものが心に沁みてくるような感じで私の中に入ってきました。テキストも今後の参考になる（自分の教科書として使いたい！）…そんな内容でした。動画もよかった！この動画のモチーフと松下先生の２時間半にわたる研修の底に流れているモチーフとが重なり合い、一本のメッセージとして私の心に響いてきて、たぶんこれからずっと先まで響いていくのだと思います。受講者の心にとても刺さった研修だったと思います。とても長い時間ですが、あっという間でした。改めてありがとうございました。機会がございましたら、また別のテーマでお願いいたします。コロナ禍が続きます。どうぞお体に気をつけられてご活躍ください。・本日は大変分かりやすい研修を頂きましてありがとうございました。また、ＺＯＯＭ環境で運営にご迷惑をおかけしたにも関わらず臨機応変にご対応を頂き本当に感謝しております。研修後、「松下先生のお話は分かり易くて良かった」との声が多く、受講者の心に刺さる研修であったと感じております。(中略)改めまして、今回は大変良いお話を頂きまして、本当にありがとうございました。今後とも宜しくお願い致します。・先日は弊社研修会でご登壇いただき、ありがとうございました。ZOOＭでのご講演ということで運営面で多々ご迷惑をお掛けしたにも関わらず、受講者の様子を見ながらスムーズに研修を行っていただき、大変感謝しております。受講者からも「研修があっという間だった」との感想が多く寄せられております。それでは、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

セミナー名／	人事評価研修（東京：オンライン）
日　　　時／	2021年5月　※一日研修×3回
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・評価者研修３日間、ありがとうございました。突然ＷＥＢでのご依頼となってしまいましたが、ご対応いただき、重ねてお礼申し上げます。先生の研修はやはり高評価であるとともに、今回の研修はかなり日々のマネジメントに役立つものだった、との感想が多く寄せられています。やはり、マネジメントにおいて評価が一番頭を悩ますところであり、何を基軸とすべきか不安だったと思います。今般の学びを土台に評価の納得性を高め、より良い会社にしていきたいと思います。部長（２次評価者）や昇格者等の評価者研修も検討していますので、引き続きよろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆人事評価者研修（熊本：オンライン）
日　　　時／	2021年4月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ありがとうございました。ログの提供もありがとうごさいます。コロナが落ち着いていれば対面で実施したかったのですが、残念です…来月の研修についてもどうなるかというところですが引き続きよろしくお願いします。2日間、大変お世話になりました。

セミナー名／	☆新入社員ブランディング研修（オンライン：静岡）
日　　　時／	2021年4月　※半日オンライン研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はプログラムにおいて、松下様には大変お世話になりました。初回のお打ち合わせから松下様には様々なアドバイスを賜り、昨日のセッション実施に至ることができました。さらには、オンラインで200名という大所帯でのセッションの中、ブランドを背負う新入社員が生き生きと交流している姿に感動致しました。本当にありがとうございました。引き続きどうぞ宜しくお願い致します。

セミナー名／	『2021年度新入社員研修』【2日間】（オンライン／東京：ハイブリッド開催）
主　　　催／	労務行政研究所主催　「労政時報」セミナー
日　　　時／	2021年4月7、8日　※二日間セミナー
コメント等／	【オブザーバー様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2日間にわたり、新入社員研修のオブザーバー参加をさせていただきまして、本当にありがとうございました。私は、自分が新入社員研修を受けたことがないことが今までコンプレックスになっていましたが、今更この年で受けさせてくださいとも言えず。笑先生のご配慮のお陰で、気分は新人として、フレッシュな気持ちで受講させていただきました。この2日間の勉強がこれからの人生で私にとって宝物の時間になりそうです。先生の新入社員研修を最初に受けられた今回の新人さんは、と～～～っても幸せだとつくづく思いました。私も20代で受けたかったです。笑明日は少し冷えるようです。暖かくしてお休みくださいね。またお会いできることを楽しみにしています。先生もご自愛ください。心から感謝申し上げます。ありがとうございました。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は研修のみならず、お話させていただく機会までいただき誠にありがとうございます。短い期間ではありましたが、さまざまな分野のことを教えていただき、大変重厚な二日間でございました。現在は□□□研修を受講しておりますが、先日お教えいただいた、マナーや立ち振舞いなどの内容を早速活かせておりますまた、アルバイトをした経験しかなかった身にとって、実際の業務に触れてみる、というのは大変貴重な経験でございました。目先のことのみならず、いくつもの情報を同時に処理し、効率的に行動できるように取り組んで参ります。実際に業務にあたるのはしばらく先になる予定ではございますが、研修で教えていただいた内容を役立てていければと存じます。またご一緒できる機会があれば幸いでございます。ぜひよろしくお願いいたします。重ね重ねになりますが、先日は誠にありがとうございました。よろしくお願いいたします。・先日はセミナーに参加させていただき、誠にありがとうございました。松下先生からエールをいただき、大変嬉しく思っております。セミナーだけではなく、セミナー後のお話でも松下先生からたくさんの刺激を受けました。この学びをこれから活かして参ります。改めて感謝申し上げます。何卒よろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆8社合同新入社員オンライン研修（全国：オンライン）
日　　　時／	2021年4月　※二日間研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は研修ありがとうございました。参加者からは「こんなに楽しく学べる研修は初めてだった」「多くの事に気づいたので、いくつも改善できることがある」「他の社員にも受けさせたい」など、喜びと前向きな感想が続々と届いております。気づいたことを行動に変えているかを現場の所長とも共有し、結果につながるようフォローして参ります。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本当に人は難しく、終わりがないなと感じています。自分自身が決めつけてしまうと、それが一見ゴールなのかもしれないですが、しっかり見ることで、新たな発見は常にあるのではないかと思います。(中略)稚拙な言葉で大変恐縮なんですが、研修で先生に出会うことができて、本当に良かったです。これからも先生からの研修が実施される際には、参加したいと考えています。一人の人として、先生と出会えた人間の一人として業務に関わらず人・自分に対しての理解を続けたいと思います。長文失礼いたしました。今後とも、また、お会いする機会には何卒宜しくお願い致します。【ご参加者様から、チャットでいただいたメッセージ(学んだこと、感じたこと)】 a lot of thanks! ・必要なのは広い視野ではなく、状況に応じた視座・視点・視野が必要なこと・人を動かすために自分を知る(受け入れる) ・まだまだ努力すべき事があるなと思いました・相手へ、自分へも視野を広げること。・人を支えられる人になれるのだろうか？と考えさせられました・柔軟な考え方が必要だと感じた・自分を知ることと人を知ることの大切さ・他者との関わり方、を見直して仕事に活かしていきたいです。・状況把握とコミュニケーション能力を高める・人それぞれ考え方や価値観が違うこと。それを理解した上で皆さんと接することが大事だと思いました。・自分は自分のままで、周りと上手に関わっていきたいと思いました。・作業化になりがちな事務という仕事ですが色々考えて仕事していかないと思いました。・信頼されるためにお互いを知ることが大事だなと思いました。・仕事をしていくうえで、もっと自分を知りたいと思いました。自分を知ったうえで周りを動かす力をつけていきたいです・診断で自分の社会性を認識する事ができたので、足りないところは補えていければと思いました。・方法や正解は一つではないと思いました。・学びが終わることはないんだと感じた。・人とのコミュニケーションで支える人支えられる人になりたいです。・全体を通して自分の視野を広げ、自分の事も知らないといけないと思いました。・視野を広げ自分なりにリーダーのフォローをしたいと思いました。・自分ひとりの個性だけではなく、他者の個性も含めて関わっていくことが大切だと感じました。・職場の人と円滑にうまくいくためには自分を知ることも大切ということを感じました。・優秀なフォロワーになるため、視野視座を広げるため努力の仕方を考えていかなければいけないと思いました。・努力して変わっていきたいと思いました・新たな自分の発見、周りの見方など勉強になり、見つめ直すいい機会になったと思います。・周りを動かしていくスキル・視野をもつこと且つ自分らしさをうしなわないようにしたいと思いました。・信頼される人になれるよう、自分を知って相手を理解する努力をしていきたいと思いました。しっかりフォローしていきたいです。・人を動かすこと　今日お勉強させていただき頭では理解できたつもりですので明日からは実行実践していこうと思ました・自分にはなかった考え方とか、すごく勉強になりました。・診断が興味深かった。まず自分の特性を知ることで、自分自身なりの上司との関わり方を知り、リーダーを支える力を得たいと思った・自分を動かす原動力を見つけたいと思います。・相手を知り、自分を知る。ゴールへのプロセスの方法を沢山持てる人になりたいと思いました。・リーダーは孤独という言葉が心に残りました。リーダーの力になれる事務員になりたいと思いました。・自分自身を見つめなおせました。視野を広げることが大切と思いました。・自分は相手に対して何ができるか考える機会になりました。・自分を受け入れつつ視野を広げたいと思いました・人との関りをしっかり持ち、視野を広げていきたい。・自分に出来ることから変えていこうと思います。・やるべきことをやろうと思いました。・影響力を与えられる。視野を広げる努力をしたい・リーダーの孤独を知りました。少しでもサポートできるよう、力をつけていかなければと、痛感致しました。・視野を広げ頼られる存在になりたいと思いました。・視野を広げ後輩をしっかりサポートしていきたいと思います。・人を動かすために自分のいいところ悪いところを知ることが大事だと思いました。視野を広げる・人を動かすためには３つの力が必要だということが勉強になりました。・自分の役割を考えリーダーをもっとフォローできる力を付けていきたい・自分と合う性格の人だけでなく、色んな人とお互いを知り合っていこうと思いました。・こんなに楽しい研修初めて受けました。ありがとうございました！

セミナー名／	☆事務担当者研修（千葉：オンライン開催）
日　　　時／	2021年3月　※半日研修
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・来週から新卒の面接も始まりますので、大変参考になります。また、本日のセミナーは大変勉強になりました。今後の管理職登用に活かしていこうと思います。重ねて御礼申し上げます。今後とも引き続きよろしくお願い申し上げます。・この度は、素敵な時間を過ごさせて頂き、誠にありがとうございました！「人事にとって、マネジャーが最大のお客様。そのマネジャーをどう支えてあげられるか？」刺さりました。このポジションの使命として位置づけた上で問い続けねばと思いました。学び続けたいと考えておりますので、今後ともご指導の程、よろしくお願い申し上げます。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・インバスケットは衝撃でした。管理力=幅広い情報把握力、瞬時の指示力等を問う。まさにこれだと思いました・先生の事例が豊富かつ現場にそくしている、しかも人事の葛藤も経験されている、更に法律知識も豊富・話が分かり易く参考になった・今後の具体的行動に落とし込めそう・具体的な事例や高尚な考え方など幅広く学べた・気づきのある内容が盛り込まれていた・リアルタイムな話題を分かりやすくご教授頂きました。・理解が深まった・ケース設定が分かりやすかった・いろいろと気づきが出た・自社には、人事制度はあるのですがそれをしっかりと理解しての運用が少なくとも私は出来ておらず自身よ起爆剤として、また知識向上として受講させていただき、失礼ながら期待を上回る内容でした・次期管理職の選抜および育成が喫緊の課題であった・事例を豊富にご紹介頂いた。ディスカッションを適切に盛り込まれ、考える時間、他者の考えを聞く時間もあった・実践に向けての頭の整理をこれからやって血肉化します・内容が深いと感じたので、もう少し時間をかけて聞きたかった・色々相談したい、関わっていただきたい。・また松下先生の講義を受けたいです。・早口の関西弁、マスクで聞き取りにくかった・近くでこのような研修があり良かったです

セミナー名／	☆失敗しない管理職選抜の進め方とポイント（福岡）
主　　　催／	九州生産性本部主催　ビジネスセミナー
日　　　時／	2021年2月26日　※一日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変お世話になりました。相変わらず松下先生のご講義は、心に染みるものがあります。受講者もそれぞれがやる気を持てて、明日の糧になったと思います。松下先生のご講義と幼少期のお話を聴き、武田信玄の「正範語録」を思い出しました。実力の差は努力の差、実績の差は責任感の差、人格の差は苦労差、真剣だと知恵がでる中途半端だと愚痴がでる。松下先生が見本ですね。

セミナー名／	☆顧客満足と職員満足（大阪：ハイブリッド開催）
日　　　時／	2021年2月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・毎回、パーソナルでは表情を変えて戻っていく参加者が必ずいて、そういったことがやりがいにつながるなあと一夜明けて、しみじみと思っています。ニンニク注射のような研修です。今回もありがとうございました。弊社の女性活躍は、管理職比率のプレッシャーを多少受けつつも全ての階層の女性社員に向けて「自分らしさ」「選択」の重要性を伝えることができています。今年からは、製造部門の働き方改革・女性活躍に手をつけますが、同じ方向性で進みそうなのでこれはなかなかに大きなチャレンジだなァ、と思っています。(中略)研修の感想、今回もきっと高い満足度だと思います。楽しみにしていてください。

セミナー名／	☆パーソナルブランディング研修（静岡：オンライン開催）
日　　　時／	2021年2月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の研修ありがとうございました。一部の人間は頭がモヤモヤしているようでそれがとても良かったと思っております。とても良い研修で社長はじめ参加社員一同、満足しておりますが、■■だけが■■の出来に納得していない様子でしたww。(中略)今後ともよろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆人事制度構築キックオフ研修（東京）
日　　　時／	2021年2月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・12回、大変お疲れ様でした、ありがとうござました！松下先生にお願いして、本当に良かったと思っております。またアンケート含めて確認し、振り返りをさせて下さい。4月回のご相談も。ありがとうございました！

セミナー名／	☆マネジメント層ハラスメント研修（全国：オンライン開催）
日　　　時／	2021年2月　※二時間研修×12回
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の新人・若手社員の退職を防ぐ職場環境づくりセミナー、ありがとうございました。(中略)今日はどうしても先生に会いたくて受講させていただきました。そして！！悩んでいたこと、どう対応したら良いか目の前の雲がさ～っと晴れたような気持ちです。先生は本当にすごい！！です。とても魅力的です。きっと先生の魅力に受講者は皆引き込まれるのでしょう。私もその一人です。そして、一緒に働くスタッフの皆さんも素敵です。先生の話をお聞きしていると、是非お会いしたくなります。どんな方々なのかな～って。興味津々です。うちのスタッフたちも、ものすごく出来た人たちで、彼女たちがいるからこうして一日先生の研修を受講することができます。あらためて感謝しなくてはならないですね。今後とも是非先生の色々な研修を受けさせてください。web研修でしたら、長野からでもいつでも参加できます＾＾どうぞよろしくお願いいたします。時節柄、先生もスタッフの皆様もくれぐれもご自愛ください。本当に＾＾ありがとうございました。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・関西弁でよかったです。講習会で眠気も来なかったのは初めてです。・松下先生、今日は本当にありがとうございました。今日は藁にも縋る思いで受講させていただきましたが、目の前の雲がぱ～っと晴れたような気がします。本当に涙が出そうです。ほんと、先生の話はすごい!感動です。今後もぜひ引き続き勉強させてください。よろしくお願いいたします。・現代の家庭教育にはびっくりしました。今まで培ってきた会社の風土が若者には対話しないと絶対に伝わらないことや、上司の仕事内容を部下にも知って貰ってとくのが良いと感じました。・すべてが参考になりました。・他社の事例紹介や受講者の意見など、参考になりました。

セミナー名／	☆新入・若手社員の早期退職を防ぐ職場環境づくりセミナー（大阪：ハイブリッド開催）
主　　　催／	日本能率協会主催　JMAマネジメントスクール
日　　　時／	2021年2月4日　※一日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・たくさんうれしいコメントをいただいております！本セミナーの企画から実施まで、途中ご心配やご不便もおかけしましたが本当にお力添えいただきありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。相互でのＷｅｂセミナーは初だったので、色々と勉強になりました。チャット機能は有効に使えそうです。後、教育ゲームなるものの存在も知りませんでした。前回、新入社員の研修で１日間実施した際に、対面に比べて、時間が長くとても疲れた感じがしました。今後のオンラインでの研修の進め方のブラッシュアップに、上記のツールも検討にいれていきます。未だ収束は見えませんが、コロナ禍において、お身体お気をつけ下さい。ありがとうございました。また、どこかで研修お邪魔します。宜しくお願いいたします。・もうね、感動しております。オンラインの可能性をたくさん見せていただいてモチベーションあがりましたし、なによりもたくさんのメッセージが刺さりました。沁み入りました。(中略)想いって伝わりますね。松下先生、ほんまスゲーーーー。ほんまスゲーーーーんよ！！！って誰かに言いたい気分（笑）…失礼しました。感情爆発しでしまいました。気をつけて帰阪なさってくださいね！福はうち、福はうち。今日は良い節分です。・昨日は、みずほセミナー「オンラインで進める社員研修のノウハウ」を受講させていただき、誠にありがとうございました。研修の中で、すぐにでも実践してみよう！と思えることをたくさん学ぶことができました。これまでは、オンライン研修のデメリット（受講者の様子が分かりづらい、操作に不慣れで研修について来られない職員がいる（←マイクオンのままでカメラの向こうで雑談している等））ばかり、気になっていました。しかし、本日の研修でオンライン研修は、受講者全員の顔が見られること、チャットを活用することでログに残すことができること、場所・時間を選ばず研修を実施できること等、様々なメリットを確認することができました。実は、本日の午後、内定者を対象としたオンラインセミナーがありまして、さっそく昨日学んだことを実践してみようと思います。今年度の内定者を対象としたセミナーはほぼオンラインで実施しており、リアルでは数回しか全体で集まることができておりません。10月の内定式後、リアルで懇親会を行いましたが、内定者同士が敬語を使っていてよそよそしかったのを覚えています。本日のオンライン研修ではニックネームを入れてもらおうかと考えています。また、簡単な質問をチャットを使って行う予定です。Zoomは当方も不慣れなところがありますが、先生も仰っていたとおり、場数を踏むしかない！と思っています。(中略)長くなってしまいましたが、今後も、採用、研修関連で様々なアドバイスをいただけますと幸いです。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。・ＺＯＯＭを使い、会議や事業などをすることが増えてきていたところでしたので、松下先生の研修に参加させていただき、新たな発見、学びがたくさんありました。心より感謝いたします。ありがとうございました。今後もリアルとオンラインを上手に使い分けて、職員のコミュニケーション、人材育成、利用者へのプログラムなどに活用していきたいと思います。これから春に向けて、季節の変わり目の時期になり、気温の変化もあると思いますので、体調を崩さないようお気を付けください。また松下先生にお会いできる機会を楽しみにしています。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今後もタイムリーなセミナーを期待しています。新しいことに取り掛かるには日常の常務のほかに取り組まなければならないので、勉強ができてよかったです。今後、全職員が、変化したやり方に慣れていく必要があるので職員研修・会議・児童会館の子ども・地域交流など、どのように組み立てていくのか考えていきたいと思います。・時代に即した内容で勉強になりました。ありがとうございました。・本日は自分自身が改めて、前を向く良いきっかけとなりました。ありがとうございました。本日はありがとうございました。これからの情勢にあわせたやり方、私たち人事が引っ張っていくんだという意識をもって失敗を恐れず新しいことに挑戦していきます。できないことではなく、できることを考えていきます。・講師の方の経験値の多さやポジティブな思考により、オンラインを前向き考えられるようになりました。対面の集合研修ではできないことを取り入れていきたいと思います。ありがとうございました。・初めてのオンライン研修でしたが、とても勉強になりました。是非今後も類似の研修を企画していただけますと幸いです・初めてのオンラインセミナーでした。松下先生の講義なので期待していましたが、期待を上回る充実度でした。ありがとうございました。・相互でのセミナーは初参加でした。チャット機能等は便利に感じました。引き続き宜しくお願いいたします。・webの使い方のノウハウ以外にも、人事としてあらためて頑張ろうと思えました！大変勉強になりました。ありがとうございました・松下先生ありがとうございました。オンライン研修、会議が導入されている中で、もっと上手に活用できればと思っていた中での研修であり、大変参考となりました。これからやるべきことが見えてきました。・松下先生、事務局の皆さま本日はありがとうございました。オンラインでの研修や業務について、根本的な考え方の部分から細かいテクニックまでたくさん勉強させていただきました。何回かオンラインでの研修は経験しているため基本の作業はできることもあるのですが、「上手く活用」するための技術やコツをさらに学んでいきたいです。・オンライン研修を体験できてとてもよかったです。研修の可能性が広がりました。今回も感動しました！感情が動くと心に残ります。少しでも近づける様に自分なりにやってみます！もっと遠くへ行きたいので！・色々と前向きになれました！・楽しい時間でした！・あっという間の3時間３０分でした・今後の研修に活かしていきます！・オンライン研修に対して、前向きな気持ちになれました！・これからやるべきことがみえてきました。・新たに頑張ろうと思える日になりました。・立ち止まらずに、まずは自分が前に進もう！と改めて感じました。・色々と、人事マンとしての気持ちも再度、見直す機会になりました。・新たな発見、ZOOMの活用について学ぶことができました！・あっという間の3時間半でした！！・参加できてよかったです。ともに頑張ろうと思えました。・先生のポテンシャルに刺激されました。新卒研修、がんばります。・色々な手法や考え方を教えていただきありがとうございました。・オンライン研修をポジティブに感じられるようになりました。・オンラインという新境地の開拓はきっとできるだろうと自信が持てました。・集合研修と同じように成果をだそうと焦ってました。・主語は「私たち」。場数を踏む。意識していきます。・働く人に選ばれる企業になりたいとおもいました！

セミナー名／	☆オンラインで進める社員研修のノウハウ（東京：オンライン開催）
日　　　時／	2021年2月2日　※半日オンラインセミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・（カメラに向かってだけなのに）松下先生ほど、身振り手振り動きがあり楽しそうに話される動画講座は今のところありません。向いてない、向いてないとおっしゃっていましたが、十分楽しいセミナーでした。

セミナー名／	☆採用面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方（東京）（オンラインウェビナー配信／東京）
主　　　催／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー
日　　　時／	2021年2月2日～配信　※半日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・大寒波の中、お越しいただいたことに改めて感謝申し上げます。個人的には、行動変容のために考課をする点と人を動かす３つのパワーの話が特に印象に残りました。自分がどのパワーで人を動かしているのかを意識して行動していきたいと思います。(中略)私個人の今年のテーマに「向きあう」ことを挙げていまして、公私ともに何とかこの混沌の一年を乗り切っていきたいと思います。加えて、「自分より優秀な部下を作る」というテーマも意識して取り組んでいきます。(中略)さらにスキルを高める場を与え、ミッションを果たしていきたいと思います。一連の資料の送付、ありがとうございます。参加者の間で共有させていただきます。新年早々、お疲れがたまる仕事をお願いした立場で恐縮ですが、どうかお体ご自愛ください。またお会いできるのを楽しみにしています。今回に懲りず引き続きよろしくお願いいたします。

セミナー名／	管理職研修（石川）
日　　　時／	2021年1月　※半日研修×2回
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・一昨日はオンラインセミナーへのご登壇をいただき、ありがとうございました。少人数の良さを活かした、事例満載、質問もたくさんのセミナーで大変興味深く拝聴させていただきました。アンケートの結果もとても良く、「印象に残ったこと/役立ったこと」へのコメントには以下2つの回答がございました。・テンポよく事例も含めて様々お話し頂きましたので、とても聞きやすく、勉強になりました。・多くの他社事例の話を聞けたのが参考になりました。やはり、なかなか「他社はどうしているんだろう？」と悩む人事の仕事において、事例が聴けるのはとても価値があると思いました。先生には終日の熱い講義ならびに、休憩中も質疑応答やたくさんの資料の共有をいただきまして、ありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、貴重なセミナー誠にありがとうございました。想像以上に内容盛りだくさんで、とても有益なお話を伺うことができました。ありがとうございます。休憩時間にもお話ししましたが、私は今年の6月末まではライン部門勤務で、7月より人事部に来ております。様々勉強途中ではございますが、是非他社の人事の方との情報交換もさせて頂きたいと考えております。(中略)また、今後も異なるテーマで松下さんのセミナーがありましたら是非参加したいと思いますので、ご案内頂けますと幸いです。今後もよろしくお願い申し上げます。

セミナー名／	☆働き方改革で実現する多様な人材が活躍できる職場づくり（オンライン）
主　　　催／	三菱UFJリサーチ＆コンサルティング　ビジネスセミナー
日　　　時／	2021年1月13日　※研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はセミナーのご出講ありがとうございます。進行の難しいハイブリッド形式でしたが、オンライン・研修室いずれの皆様もご満足いただけましたこと、大変うれしく思っております。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・２日間、ありがとうございました！予想通り、濃い２日間でした。松下先生に会うとやりたいことがいっぱい増えすぎてヤバイ…のでやっぱり４年に一回とは言わないけれど、また期間を置いて会いに行きます。普段から自分に必要な情報って向こうから勝手にやってくるんですが、松下先生に情報をもらいに行くときは、自分に負荷をかけまくるタイミングです（笑）乳飲み子育てがやっとやっと一段落したので、ライフロールをちょっと仕事にシフトします♪やることリスト～！作ったので、もしよかったら共有させてください。(中略)最後まで貴重なお時間をいただいて、お話聞いてくださってありがとうございました。本人に、厳しくも愛をもって、伝えるべきことを伝えていきます。・先日は密度の高い講義を頂きありがとうございました。思わぬところで大学の先輩にお会いすることができ、とても嬉しかったです。暗中模索で仕事を進めている状態でしたので非常に心強い道しるべとなりました。(中略)またお会いできるのを楽しみにしております。どうぞよろしくお願いいたします。・先日の研修ありがとうございました。■■、△△での情報収集・個性や気付きを教えるなど、私の中で、どれを、どのように伝えていくのか、新入社員への研修内容の構築に役立つ内容でした。私自身のスキル・知識を深めるために、沢山の本や、ニュースなどで勉強して落とし込みます。本当にありがとうございました。(中略)外部研修の経験がほとんどなく、人に伝える技術・リモートへの対応など本当に勉強になりました。少しでも参考に出来るよう練習してみます。ありがとうございました。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生のセミナーは人事担当基礎知識、採用実務に加えて3回目ですが、非常にエネルギーがあり、かつ事例も豊富で分かりやすいです。重要な新入社員育成の目的、育成担当者の使命をパッション込めて自分事で語れるようになる事から始め、自己理解、他社理解などのメソッドの正しい理解、クリティカルシンキング、ロールプレイングなどの技法を知り使いどころを知る、という事を体系的に学べました。・新人を育てる目的:見落としがちだが非常に大事だと感じた。・オンライン研修の技法:新人研修だけでなくほかの研修もオンラインになり、難しさを感じていたので大変参考になった。・各研修技法の体験:なんのためにやるのか、どんな効果があるのかを実際に体験することができた。・仕事の厳しさ、仕事の難しさの伝え方がよくわかりました。・長くつらい話をするよりもリアルを見せること、新人にもわかることで話した方が効果的なことがよくわかりました。インバスケットやストローキング・バリューカードなど知りたかったことがわかってよかったです。・研修を考える基礎となるものをたくさん知れた点と、多種多様な技法が知れたことが非常に役立ちました。沢山の事例と情報をいただいたのですぐに自分たちらしいものに変えて実行できます。・実際に体感しながらゲームやインバスケット等について学ぶことが出来て、それぞれどのような効果が期待できるかが理解できたところです。・新入社員に対する技術系教育を行うにあたって、一括した教え方では個性があるのでそれぞれに対応する必要性がある事を学ぶことができましたありがとうございました。新入社員にもそれまで生きてきた人生があるということ。新人は会社の未来です。・内容が非常にわかりやすく、事例を交えてお話しいただけたので全く飽きずに参加することができました。研修のことだけでなく、採用や人事全般についてお話しいただけたのでとても参考になりました。また機会があればぜひ松下先生の講義に参加してみたいです。今回はオンラインでしたが、次は対面研修でお会いしたいです。・時々はいる寸劇が面白かったです。声の使い方が講談師さんのようでした。東京生まれですが、関西弁での研修がとても面白かったので、関西弁話せるのはいいなと思いました。・実際に実施された事例を紹介いただけたので、実施のシミュレーションをしやすかった。様々なデータ、企画を教えていただくことで、現状の新人研修の改善すべき点、継続すべき点が見えてきた。テンポよく、感情も込めて進めていただけたので、頭に入ってきやすかったです。

セミナー名／	☆新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー（ハイブリッド／大阪）
主　　　催／	日本能率協会主催　JMAマネジメントスクール
日　　　時／	2021年1月14～15日　※研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めまして人事ゼミ撮影に、松下先生ご登壇をいただき、誠にありがとうございました。その後先方様からも社長をふくめ、大変好評であった旨、ご連絡を頂戴いたしました。（受講生の皆様のご反響が楽しみでございます。）改めまして当初ご相談より長期間にわたり、お力添えをたまわり、誠にありがとうございました。・先方様からのご反応は私どもも大変嬉しく存じました。松下先生・オフィスあん様にご依頼をさせていただき、あらためて良かったという思いと、感謝の気持ちでいっぱいでございます。その後も弊社セミナーへのご登壇含め、心より御礼申し上げます。(中略)こういう時期でもございますので、人から元気になっていきたいという思いです。どうか今後ともお力添えのほど何卒よろしくお願い申し上げます。

セミナー名／	☆社員が辞めない職場づくり（動画配信／神奈川）
日　　　時／	2021年1月　※二時間配信
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日ははるばる■■までお越しいただきありがとうございました。会場も狭く、外音も入ってくる会議室でご不便をおかけしました。しかしながら、先生が一瞬で「Live　On」を使いこなし、受講者の発言を引き出し・伝える能力を拝見し、「プロ」の凄さを改めて実感いたしました。ありがとうございました。

セミナー名／	☆2年次ステップ研修（オンライン／埼玉）
日　　　時／	2021年1月　※半日研修×4回
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今週も2日間、研修ありがとうございました。これから益々変化の厳しい社会の中で、鳥の目・虫の目・魚の目で彼らがリーダーになる日を楽しみにするとともにサポートして行きたいと思います。2月またよろしくお願いいたします！

セミナー名／	☆3年次ステップ研修（オンライン／埼玉）
日　　　時／	2021年1月　※半日研修×4回

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