人事コンサル・人材育成・労務管理の株式会社オフィスあん　｜　代表、松下直子

※守秘義務の関係上、コメント等は一部もしくは一部分のご紹介です。
※講師名がない場合は、弊社代表：松下直子の実施分です。

2020年

セミナー名／	☆プレ管理職研修研修（オンライン／東京）
日　　　時／	2020年12月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のプレ管理職研修、大変ありがとうございました。とても良い研修だったと思いました。

セミナー名／	☆人事担当者養成講座・基礎編～人事業務の年間スケジュールと実務対応～（オンライン）
主　　　催／	HRプロスクール
日　　　時／	2020年12月　※半日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はHRプロスクールにご登壇いただき誠にありがとうございました。4時間という限られた時間でしたが、人事として働く上での重要なエッセンスを詰め込んだ内容をお伝えいただくとともに、受講生との双方向な講義を実施いただき感謝申し上げます。全受講生から「大変満足」という声をいただいております。つきましては、昨日もお伝えさせていただきましたが、来年以降もぜひ松下様にご登壇をお願いしたく、ご登壇可能テーマなどがまとまった資料などがありましたらご共有いただくことは可能でしょうか？貴社HPに掲載されている講座などは拝見しているのですが、その他のテーマなどがあるようでしたら、ぜひ拝見させていただきたく存じます。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。入社して早々人事に配属され、自社や他社の人事制度をよく知っておきなさいと多方面から言われました。正直、人事制度の何を知っていたらいいのかが曖昧でしたが、本日の講義を通じて、「会社の何を見ると、会社の何が分かる」というのが具体的に理解できました。。これからのキャリアを考えていく上でとても参考になります。本日はどうもありがとうございました。P.S.当方も大阪出身です！・関西の企業の人事担当としては、前々から松下先生のセミナーを1度は受講してみたいと思っていましたが、今日は念願が叶いました。ありがとうございます。組織開発や部内の中期計画策定担当となったことをきっかけに、様々なことが見え始めて、松下先生がまさにおっしゃる通り「どうしたら自社がもっと強くなるために、自分は何ができるのか」と自問自答しております。組織・社員の『将来像』、『実現へのプロセス』を、『如何に具体的に描き』、『如何に強く念ずるか』この言葉は非常に参考になります。心にとめて業務にあたります。またセミナーなど先生の考えをお聞きできる場に参加させて頂きたく存じます。引き続き何卒よろしくお願いいたします。・今日のような熱い話は、会社の中でも聞けたり、話しあえればいいなと思いました。人事での経験を通じて、自分の成長にもつなげていきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。・本日、13時～17時で開催されましたHRプロスクール「人事担当者養成講座・基礎編～人事業務の年間スケジュールと実務対応～」を受講させていただきました。これから弊社の人事を見直すにあたって、大変参考になる講義でした。ありがとうございます。人事が考えなければいけないことや、優先順位について今一度見直します。まだ私が人事として日が浅いので、自身の知識の少なさにも不安を覚えておりますが、ひとつひとつ、誠実に対応していきたいと思います。繰り返しになりますが、本日はどうもありがとうございました。引き続きよろしくお願いいたします。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・参加型で意見を出し合いながらだったため、他のかたのご意見も参考になった・色々な会社の人事制度を見た方が良いと言われるが、どこを見ればよいか分からなかったので参考になった・詳細な資料に加え、とても丁寧にご説明いただき、大変わかりやすかったです。現場の方々が実務に追われ、マネジメントが追い付いていない現状を人事から打破していきたいです。・ポイントをはっきりお伝えして頂けたので、理解しやすかったです。先生が魅力でした。・人事の全体を知ることができた。

セミナー名／	☆プレ管理職研修（オンライン／東京）
日　　　時／	2020年12月　※半日オンライン研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は誠にありがとうございました。早速、メッセージいただきまして恐れ入ります。あれもこれもお願いしてしまった中１人１人目配りいただき、本当に助かります。ありがとうございました。受講者もとても喜び、やる気につながるかと思いますので本人たちに共有させていただくことにいたします。お疲れのところ、誠にありがとうございました！・研修拝見させていただいて、先生がチャット欄活用されている様子がまるでラジオDJのよう・・・！と思っていたら受講者アンケートでも「ラジオでメールを読まれているような感覚でした」という感想がありました。自分のコメントに松下先生が即座に反応してくださるのが、双方向性を感じられとても刺激的だったようです。来週も、何卒よろしくお願い申し上げます

セミナー名／	☆キャリアデザイン研修（オンライン／東京）
日　　　時／	2020年12月　※研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はキャリア研修の実施を誠にありがとうございます。初めてのオンライン開催となり、時間も短縮でお願いさせていただきましたが、非常に濃い内容の研修を実施くださり、大変貴重な機会となりました。コロナ禍で弊社も働き方や業務内容どちらも大きな変化が訪れた1年となりましたので、本日の研修は自身のキャリアについて今一度振り返って考えることができる、非常に有意義な時間でした。また次年度以降、リアルでお会いさせていただける日が来ることを楽しみにしております。

セミナー名／	☆2021『新入社員研修』プランの立て方・教え方（東京）
主　　　催／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー
日　　　時／	2020年12月　※研修
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先月に引き続き、本日も講習に参加させていただきました。コロナ禍にもかかわらず集合で実施いただき、誠にありがとうございました。前回同様、本日の講習も非常に勉強になり、グループワークも非常に有意義な時間となりました。またの機会がありましたら是非参加させていただきたく存じます。個人的には■■を初めて体感し、新入社員向けで実施することに感銘を受けました。今後の新入社員研修企画において本日の学びを活かしたいと思っています。本日はありがとうございました。・先日は、セミナーでは大変お世話になりました。私も10年くらい新入社員研修を主に携わっていますが、マンネリ化、また来季新入社員採用強化し、■■名の新入社員を内定しております。弊社社長の期待も高く、従来の社内教育のやり方を変えるくらいことを、研修機関に自分の思いを伝え、一担当としてはやや戸惑っている状況ですが、受入準備をしているところです。（今回のセミナーもその一環でした）(中略)唯一５０になっても、就活・採用時から若い方とお話しできるのは、毎年新鮮であります。今回、松下様の御講義を伺い、思考力や気づき、そしてお作法お行儀まで、少しでも取り入れていこうと思っています。きっかけを作って頂き御礼申し上げます。職場後輩では的を絞った討議をする中堅社員数名いて、松下様のお話を伺いながら彼らのことを思い出し、このような人材を養成せねばと改めて感じた次第です。長々申しわけございません。東京にお越しの際はぜひ弊社工場見学へお越しください。コロナ禍で大変な時代ですが、何とか乗り越えていきたいものです。年の瀬で、来年のご活躍をお祈りいたします。お体ご自愛下さい。追伸）　フェイスブックお友達申請しても大丈夫ですか。まずは御礼まで。・先般はセミナーでの貴重なお話し、ありがとうございました。マンネリ化した新入社員研修プログラムを変えていければと思い参加したセミナーでしたが、私自身が学ぶことが多く、新たな発見や気づきの連続でした。恥ずかしながら社会人として知識不足なことも多く、新入社員の前に立つ以上、自身が見直すべきことが多々あるなと痛感いたしました。セミナーに参加し、有意義な時間を過ごすことができたと思います。重ねてお礼申し上げます。

セミナー名／	☆管理職選抜・育成の考え方と具体的手法（オンライン／東京）
主　　　催／	労務行政研究所主催　「労政時報」セミナー
日　　　時／	2020年12月　※一日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・貴重なお話を聞かせていただき、誠にありがとうございました。私事ではございますが、今年度から総務部門に異動となり、研修の責任者として業務に従事しております。春先に、「メンター即戦力」養成講座、人事評価のつけ方＆目標設定の勘所をご受講させていただき、研修の展開の仕方など（僭越ながら勝手にお師匠だと思い）大いに参考にさせていただきました。また著書も拝読させていただき、組織内に「人を育てる文化を創る」ことを浸透させるべく研修を展開しているところです。本日の管理職の育成に関しても、管理職になった後にどのような役割を担うのか管理職に求める姿を描きながら、必要な仕組みを整備していく必要があると感じました。レジュメにあった「昇格は、選抜か発掘か、もしくは開発か」という点に関しても、開発するという視点を持てたことが大きいと感じます。この点に関しては、ともに参加いたしました人事担当課長とともに、進めていこうと強い思いを抱いております。

セミナー名／	☆人事担当者の12ケ月（オンライン／東京）
主　　　催／	労務行政研究所主催　「労政時報」セミナー
日　　　時／	2020年12月　※一日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の労政時報のセミナーでは貴重な内容を拝聴させていただき、ありがとうございました。内向きにならない、そして会社内がエンゲージメントのある社風になるように尽力していきたいと感じました。・金曜日は大変興味深い講義をいただき誠にありがとうございました。もう少し早く聞きたかったと思えるような内容でしたので、部内にも共有させていただきました。機会があればまたよろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆人事プロジェクト研修（千葉）
日　　　時／	2020年12月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先生のご指導のおかげで何とか形にすることができました。来年も引き続きご指導をお願いさせていただきたいので何卒よろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆管理職研修（オンライン／東京）
日　　　時／	2020年12月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、ありがとうございました。毎回、先生のお話に引き込まれ、今回もあっという間の3時間でした。途中、ネット環境のことでご心配をおかけしましたが、最後まで切れることなくホッとしました。次の一歩について、またご相談させていただきたいと思っておりますので、今後ともよろしくお願いいたします。・昨日は、ありがとうございました。１年越しの企画がようやく実現し、無事に終わりましたこと、ほっとしておりますとともに、密度の濃い２日間をご提供いただきましたことに感謝しております。参加者からも、面白かった、様々な気づきを得られてよかったという声が寄せられています。チャット機能やブレイクアウトルームを使ったオンラインならではの新しい研修スタイルの体験も新鮮でした。今回の振り返りを含め、各自が得られた気づきをどう今後につなげていくか次の一歩について、ご相談させていただければと思っております。

セミナー名／	☆副支店長研修（神奈川）
日　　　時／	2020年11月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先生、本日は貴重なお時間を当金庫職員に割いていただきありがとうございました。受講生も大いに刺激を受けておりました。12月11日に部長と私が講師で「新任副支店長セミナー」を開催します。先生の講義を振り返ります。コロナ禍の折、お越しいただき誠にありがとうございました。今後ともご指導よろしくお願いいたします。私も同級生のお姉さんに負けぬよう、日々精進していくぞ！笑・先週の金曜日は、ご多忙にもかかわらず、副支店長研修の講師を務めていただき、誠にありがとうございました。終日講義を受けさせていただいて、松下先生の受講者を惹きつける語り口や提供してくださる情報量の多さに敬服いたしました。副支店長としての役割は、支店長の補佐だけでなく、部下の育成や研修・試験取得状況の管理など多岐にわたります。今回研修を受講した副支店長は、部下育成のヒントを得たはずだと確信しています。松下先生に今回の研修の講師をお願いして大成功でした。心より感謝申し上げます。現在、2021年度の研修計画を立てているところですが、ぜひ松下先生に講師をお願いしたい研修がございます。追って、詳細の研修内容や日程の調整をさせていただきたく存じます。この度は、はるばる■■までお越しいただき、誠にありがとうございました。またお会いできることを楽しみにしております。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆一年目事務研修（オンライン／千葉）
日　　　時／	2020年11月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日の研修、大変お世話になりありがとうございました。受講者数名より、大変勉強になり、課題と目標がはっきり見えたとの感想もあり、期待以上に気づきを得てくれたと感じております。2021年3月にも他の担当者向けに研修をお願いしておりますので、そちらもよろしくお願いします。

セミナー名／	☆管理職研修（オンライン／東京）
日　　　時／	2020年11月　※半日研修×2回
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、ありがとうございました。無事に全員入室でき、事務局としてもホッとしております。また大変興味深いお話をいただき、3時間があっという間でした。

セミナー名／	☆人材を見極め引きつける『採用・面接の考え方と具体的手法』（東京／ハイブリッド）
主　　　催／	労務行政研究所主催　「労政時報」セミナー
日　　　時／	2020年11月19日　※一日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・長年、高名な先生の講義を受講したいとおもっておりましたが、この度、WEBセミナーで受講でき幸甚でした。先生の資料およびご説明、グループワーキングが、大変に印象深いものでした。WEB・チャットでも十分に、ディスカッション・情報共有ができました。ご説明および御著書は、学ぶべき論点が多く、徐々に消化して参りたいと存じます。

セミナー名／	☆採ってはいけない人の見極め方（オンライン／大阪）
日　　　時／	2020年11月　※二時間研修
コメント等／	事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生、本日は本当にありがとうございました。このような体験を、支部会員に機会を作って頂き、感謝しております。今日の研修で一人でも多くの会員が、人を見ること、育成していくことの大切さ、難しさ、素晴らしさに改めて気付かされ実感してもらえたらと思います。zoomのグループワークも含めて本当に楽しかったです。本当にありがとうございました。・　お世話になります。先ほどは本当に貴重な研修有難うございました。事務局も不慣れな点が多くあり、ご迷惑をおかけいたしました。多くの会員が不慣れでしたが貴重な体験をさせていただきました。心よりお礼申し上げます。閉会しても半数以上の会員が先生の質疑応答を聞きたいとなかなか退出しませんでした。最後は私たち事務局の退出時間になってしまい、申し訳ございませんでした。これに懲りずにまた、支部の研修をお願いいたします。本日はありがとうございました。またお会いできる日を楽しみにしています。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はズームでしたが、お姿拝見出来て嬉しかったです♪こちらはカメラなし音声無しと最悪の環境ですみませんでした。先生の研修はいつも迫力があって素晴らしく、昨日も質問は思いつかないですが、先生の回答が聞きたくて、なかなか退出出来ませんでした。みんな同じだったと思います。ズーム操作の勉強にもなりました。船舶免許や大学院のお話を聞いて、どんだけ世界を広げていかれるのかもう、言葉もありません。元気を頂けました！はやくコロナが収まって次回は直接お話が聞けるのを楽しみにしています。

セミナー名／	☆ファシリテーション＆ネゴシエーション研修（オンライン／大分）
日　　　時／	2020年11月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はありがとうございました^_^今日の研修での学びをいかに活かせるか。若手の成長に期待です^_^また、色々とご相談させていただくと思いますが、どうぞよろしくお願いいたします！

セミナー名／	☆人事担当者の基礎知識（人事の仕組み編）（東京)
主　　　催／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー
日　　　時／	2020年11月　※研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はありがとうございました。(中略)ご講義がお役にたてば「次にまた来たい」と思っていただけるわけで、先生のようにそうそう代わりのいらっしゃらないお力のある講師との関係がみずほセミナーの生命線です。今後ともなにとぞよろしくお願い申し上げます。ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は貴重なお時間をいただきありがとうございました。説明や例え話が非常にわかりやすく、7時間があっという間でした。また、名刺を交換いただいた際に申しそびれてしまいましたが、現在入社２年目で育成を担当しております。営業から人事に異動して半年間採用をし、4月から育成をしていますが、今日まで人事としての基礎知識がわからないまま仕事をしておりました。そのため、業務内でも悩むことが多くなってきていたこのタイミングで受講でき、本当に良かったと感じています。また、本日ご教授いただいたことを忘れないよう、今後もテキストやメモを定期的に確認しようと思います。みずほ総合研究所のご担当者様にもよろしくお伝えください。長くなってしまい恐縮ですが御礼と依頼とさせていただきます。以上、よろしくお願いいたします。・今日は刺激的な1日となりました。通りいっぺんの、人事システムの研修かと思ったら、松下さんの人事マンとしての熱い想いが随所に散りばめられ、とても励みになりました。ありがとうございました。・昨日は貴重なお話をいただきましてありがとうございます。人事は答えがないとおっしゃっていただき、それでいいんだと思えてとてもすっきりした一日でした。5年後10年後、またその先を見据えて組織が成長できるように試行錯誤を繰り返していこうと思います。今回はグループワークがなかったですが、コロナ終息ののちグループワークが復活した際はまた各テーマにフォーカスしたセミナー等受講させていただきたいと思います。この度はありがとうございました。・　昨日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。私自身、人事担当として手を挙げ異動になったものの、右も左もわからない状態で受け身になってしまっていました。昨日のお話しの中で・どう在りたいかは自分の中にしかない・実際に考え、動くのは本人である・困った時に手を差し伸べるのが人事　・一つの絶対の答えはないとお聞きしたように、まず、私の中の不足していること、やるべきことに優先順位をつけ、現在の評価をし、それを基に着手していくように実践していきたいと思います。また、上記の内容をすり合わせるためにも現場の上司との1対1の対話も自ら動き増やしていければと思います。改めまして、セミナーに参加させていただきありがとうございました。今後とも引き続きご指導の程、何卒よろしくお願い致します。・昨日はありがとうございました。大変わかりやすい説明で「人事の全体像」のイメージが持てたと思います。とにかく先生のお話が面白かったので、とてものめり込めました。（おまけもありがとうございます！）今年は冬らしい寒さが戻ってくるとのことですので、どうぞご自愛ください。今後とも宜しくお願い申し上げます。・人事の仕事に正解がない難しさと、会社毎の個性がある面白みを知ることが出来てとても有意義な１日となりました。ありがとうございました。「人事女子会」にもぜひ参加させて頂きたく思います。何卒よろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆女性リーダー「仕事力」アップセミナー（東京）
日　　　時／	2020年11月　※研修
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・「女性リーダー「仕事力」アップセミナー」では、沢山の事をご教示いただき、誠にありがとうございました。セミナーではお話やワークを通して、リーダーとしての考え方や自分自身の考え方を見つめ直すことができ、非常に有益な時間を過ごすことができました。個人的にはリーダーとしてその場の問題の解決ではなく、「課題を作る力」が必要な事、部下を知ることの重要さがとても印象的でした。大変勉強になる内容をご講義いただき、改めて御礼申し上げます。松下さまもセミナーのご予定が詰まっているようですので、コロナやインフルエンザ等、体調に気を付けてお過ごしくださいませ。今後ともどうぞ宜しくお願い申し上げます。・昨日は、ありがとうございました。リーダーのセミナーを受講したのは初めてで、刺激を受けることが多かったです。現時点では、今の仕事をこなすことでいっぱいになっているのですが、まずは「余裕」をもつようにし、そして、自分の仕事ぶりを客観視できるようにならないと…と痛感しました。色々と課題がありますが、一歩前進していきたいと考えております。また機会がありましたら、よろしくお願い申し上げます。落ち着かない日々が続いておりますが、お体ご自愛下さい。ありがとうございました。・昨日のセミナーでは、リーダーの役目は課題解決するのではなく、課題を作ることなど、今までの自分では気付けていなかった考え方を教えていただきました。弊社としても、これからの人材育成に向け、とても実りのあるお話を聴くことができ大変感謝しております。誠にありがとうございました。ゲームキットにつきましては来月開催予定の社内の忘年会におきまして、早速使わせていただきたいと思っております。ゲーム感覚でありながら各役職の特性が顕著に表れており、伝えることの大切さを楽しみながら確認できる素敵なものでした。弊社は仕事柄リーダーを担当する者が多くおりますため、大変重宝する内容です。それでは、誠にありがとうございました。日毎に寒くなりますが風邪など引かれませんようにお過ごしください。・昨日のセミナーの冒頭で「去年１年間で何人のリーダーを育てましたか？」の質問に全然出来ていないと気づかされました。今回のセミナーで気づきや反省がありました。出来ることからチャレンジしたいと思います。ありがとうございました。・この度は早急な対応に感謝申し上げます。弊社では部門間のコミュニケーションが出来ていません。コミュニケーションが取れていないので、お互いの会話が噛み合わず、問題が発生すれば部門内を守ることに必死です。小企業だからこそ、他部門に思いやりを持ててこそ会社がうまく廻ると思っています。先生から頂いた資料で社内研修とまではいきませんが、他部門のメンバーを集めてコミュニケーションを取るきっかけ作りに使用したいなと思っています。大事に使わせて頂きます。ありがとうございました。

セミナー名／	☆労働組合中執勉強会（大阪）
日　　　時／	2020年11月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はお世話になりました。結局のところ決めるのは、自分たち自身ですので、題材は何であれ思いが固まると全体の流れは悪いほうにはいかないかなあと勝手に思ってます。（抽象的ですみません。）これからも、中央の執行部で勉強する機会も持ちますが、各支部単位（全国8か所）に、こんな研修を下ろしていってもいいのかなぁとひそかに思ってます。春闘前にまた開催したいところですが、みんなに確認して次回の議題とスケジュールを連絡いたします。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつもお世話になっております。昨日は人事制度やテレワークについて、貴重なお話いただき有難うございました。インバスケット講習や、ビジネスコーチングの質問の仕方についての内容が特に面白く、興味深かったです。中々マネジメントについて学ぶ機会も無いと思うので、考え方等とても参考になりました。ご教授いただいた他社の制度や考え方を基に、会社側と今後交渉していきたいと思います。前回の講習の帰りに色々話していた事も覚えていただいていてとても嬉しかったです。また次回講習いただく際は、何卒宜しくお願いいたします。

セミナー名／	☆社員が辞めない人事施策セミナー（大阪）（オンライン）
主　　　催／	日本能率協会主催　JMAマネジメントスクール
日　　　時／	2020年10月　※研修
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・また、本日は大変参考になるお話をお聞かせいただき、誠にありがとうございました。セミナーに出席し、弊社にも上司と部下の関係性・部下の育成・目標管理の運用面等様々な課題があることに気づくことができました。ただ、それを変えていくことは風土を変えることにも等しく、非常に難しいことであることも痛感しております。・本日、「社員が辞めない人事施策セミナー」に出席させていただきました。貴重で盛り沢山なお話をありがとうございました。従業員の意識調査を行いましたが、風土や管理職マネジメント、評価の納得度に問題のある中々な数値が出ました。資料を拝見し、施策を検討したいと思います。・昨日の研修、ありがとうございました。いつも思いますが、松下さんの研修は「研修が終わって欲しくない」「もっと聞いときたい」と最期はなります。こんな研修は他には経験したことないです。本当に貴重なお話ありがとうございました。今後とも引続きよろしくお願いします！【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・はきはきと実例のロールプレイングも交えながら説明いただいたので、イメージしやすく、歯に衣着せぬ感じが聞いてて心地よかったです。・松下先生のお話は大変分かり易く、面白い部分もあり、飽きることなく聞くことが出来ました。大変充実した時間を過ごすことが出来ました。・ユーモアも交え、歯切れのよい説明でした。通算13年、大阪で勤務していましたので、懐かしい響きでした。・役職者と部下の関わり方、適所適材の考え方、評価のフィードバックの伝え方等、具体的に伝えなければならないこと、若手社員とベテランとの価値観のギャップ等、様々なことが勉強になりました。・離職率を下げる施策を行うにあたってのヒントが聞けたと思う。・今後ますます多様な人材が集まる中で今まで以上に一人一人に合わせた対応が必要な事が改めて認識できた・チームメンバーにも使えそうな診断やツールを教えてもらえた。あまり聞けない他社事例の情報が多かったところ。上司と部下のコミュニケーション(部下のことをよく知らないとモチベーションアップにつなげられない)

セミナー名／	☆ファシリテーション研修（オンライン／静岡）
日　　　時／	2020年10月　※90分研修×6回
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は１日ご対応いただき、誠にありがとうございました。アンケートでも好評なコメントが多く、非常にうれしく思います。短い期間でここまでご対応いただいたことに加え、事前にお渡ししていた資料もご活用いただき、今まで伝えている内容と整合性もとっていただき、非常に感謝しております。

セミナー名／	☆女性リーダー仕事力アップセミナー（大阪）
主　　　催／	三菱UFJリサーチ＆コンサルティング　ビジネスセミナー
日　　　時／	2020年10月27日　※一日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・一昨日のセミナーでは大変お世話になり、誠にありがとうございました。アンケート結果も抜群に良く、受講者の方々にご満足いただいたものと大変感謝しております。本当にありがとうございました。今年も早いもので、このセミナーでは年が明けてしまっていますね。一昨日も話がつきませんでしたが、その続きの話も楽しみにしております。どうぞよろしくお願い申し上げます。

セミナー名／	☆新入社員フォロー研修（オンライン／福岡）
日　　　時／	2020年10月　※二日間研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お世話になります。早々に講師所感おおくりいただきありがとうございます。画面・チャット・スピーカーお一人でされながらこの所感を送って頂くスピード感…に脱帽です。。ちこちゃんに「ぼーっと生きてんじゃねえよ」と叱咤されそうだなと(笑)。(中略)松下先生に支えて頂いたおかげで、オンラインでも気づきある充実した時間が提供出来たこと、オンラインだからこそそれぞれの個性をしれたり、表情が変わっていく様子をみることができました。わたくしもここまで充実できたオンラインの研修は初めてだったので、気づきや知見をしっかり整理・咀嚼して次につなげてまいりたいと思います。研修ありがとうございました。ひとまずお礼まで…じつはZoomで1つのアカウントで3画面どのように駆使しているのかなどきになる部分もありますので引き続きご教示いただけますと幸いです。今後とも宜しくお願い致します。

セミナー名／	☆納得される人事評価のつけ方＆評価者の心構え（オンライン・ハイブリッド／鹿児島）
主　　　催／	鹿児島県社会保険労務士会　研修会
日　　　時／	2020年10月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はご講演いただきありがとうございました。たくさんのヒントがつまったてんこ盛りの内容で皆さんきっと満足されたと思います。次回はぜひ1日かけての研修が実現できたらと思います。終了後、少しのお話も出来ないままご出発されたのは残念でしたが、鹿児島に紹介できたので良かったです。本当にありがとうございました。・楽しく、非常に濃い時間をありがとうございました。やっぱり先生のお話が大好きです！次回は1日、いや、2日コースの研修をお願い致します。これからも、体調にはくれぐれも気をつけて、益々のご活躍をお祈り申し上げますとともに、鹿児島でのセミナー開催を熱望しております。本当にありがとうございました。これからも宜しくお願い致します。・先生，ありがとう御座います！凄く楽しかったです。今，まさに本日の資料の3ページを見てました。時間足りなかったです。まだ話を聞きたかったです。セミナー受けに大阪行きます。本当に有り難うございました。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はお忙しい中遠路はるばるありがとうございました。聞いて、考え、整理して、と３時間超あっという間でした。先生のこれまでのご経験を楽しく歯切れよくお話下さって楽しかった！と研修委員も参加者も皆申しておりました。グループワークも関与先への提案方法としてとても勉強になりました。先生が仰った、関与先にどう問いかけるか、を今日自分たちが実践させていただいたのは大きな学びでした。３時間では足らないくらいでした。先生のご著書で勉強したい、と思った矢先にニュースレターありがとうございますm(__)mまたご縁がありますこと、今後ますますのご活躍を心より祈念申し上げます。本当にありがとうございました。今後もどうぞよろしくお願い致します。・昨日は誠にありがとうございました。松下先生からたくさん学ばせて頂きました。・とても刺激を受けました。会社や従業員の成長のために、今回の研修を活かせるように頑張りたいと思います。先生のエネルギーは凄いと思います。これからも益々のご活躍を期待しています。今後ともよろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆人事に携わる方のための『人の見方・とらえ方』（福岡）
主　　　催／	九州生産性本部主催セミナー
日　　　時／	2020年10月12日　※一日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・１２日はご多忙の中、松下講師のご指導ありがとうございました。受講者の皆様も熱心にセミナーに参加され大変満足されておられました。重ねて厚く御礼申しあげます。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は貴重なお話を聞かせていただきまして誠にありがとうございました。目からうろこ、反省点などたくさんありました。例えば弊社の面接官シートはP19の事例に近いものですので、P20に近づけるべく、自社にも反映させようと考えております。その他の項目に関しましても、もう一度TEXTを復習してみようと考えております。繰り返しになりますが、昨日は誠にありがとうございました。・昨日はありがとうございました。早速弊社でどのようにアウトプットできるかを部内で協議したいと思います。・昨日は有難うございました。4月に現場から総務に異動したばかりで経験は浅いですが今回受講してみて現場時代の部下に対し、人の見方、とらえ方のギャップを痛感しました。今後、総務・人事としての人の見方、とらえ方、接し方を業務に取入れていきます。（先生の思いもです）。また、自身の成長として講習会に参加した際は宜しくお願い致します。・昨日はセミナーのレクチャーありがとうございました。それに加え、ご丁寧にメールまでいただき感激しております。夜中までお仕事お疲れ様です。（おまけまでいただき感謝です）また、先日は長々とオンライン会議でご指導いただきありがとうございました。親切なご対応に感謝するとともに、今後ともご指導の程、どうぞ宜しくお願いいたします。また気軽にメールでもさせていただければ幸いです。ありがとうございました。・素晴らしいメッセージをいただき、早速本日の朝礼で披露させていただきました。先生の考え方の中で、特に部下と共に成長していくスタンスはとても共感するところです。(中略) 上司も部下も互いに高めあって成長し、それが企業の成長に繋がるという道筋を描いて、その実現に向け、楽しく努力していきたいと思っています。いろいろとご助言ありがとうございます。今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。

セミナー名／	☆コロナに負けない！経営者たちの変化対応力（オンライン／大阪）
日　　　時／	2020年10月　※研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日（もう一昨日になってしまいました。）定例会へのご出講、誠にありがとうございました。会員より多くの学びがあったとのお声をいただき、嬉しく思っております。・昨日は、お忙しい中、ご講演頂きありがとうございました。楽しく、興味深いお話に引き込まれてあっという間の２時間でした。ご講演は大変好評で、改めて御礼申し上げます。もう1度お話をお聞きしたいという声もあります。御礼まで。

セミナー名／	☆セカンドフォロー研修（オンライン／福岡）
日　　　時／	2020年10月　※二日間研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・わたしがいうのもおこがましいかもしれないですが、受講者の様子やアンケートみても学びあり・気づきあり・笑顔ありのとてもいい時間になったのではないかと感じております。なんといっても表情がとても晴れやかになっていましたので、現場に戻ってまた力を発揮して成長するだろうなと思った次第です。

セミナー名／	☆人事を知る研修（オンライン／東京）
日　　　時／	2020年10月　※研修
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、貴重なお話をありがとうございました。半日では物足りないと感じるほど充実した時間でした。人事の仕事の大変さを知ることができましたが同時に、人事の仕事をやってみたい、という気持ちも芽生えました。機会があれば、またぜひ松下様のお話を拝聴させていただきたく思います。本日は本当にありがとうございました。

セミナー名／	☆人事考課者研修（福岡）
日　　　時／	2020年10月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、遠路お越しいただきありがとうございました。テンポよくわかりやすい講義で考課経験のない事務局メンバーにもとてもわかりやすかったです。やはり考課者の責務は大きいなあと感じ入った一日でした。まだまだいろんなお話お伺いしたかったです。お忙しい日々でしょうが、今日はどうぞご自宅でごゆっくりなさってください。またお会いできる日をつくります！ありがとうございました。道中、お気をつけてくださいませ。

セミナー名／	☆マネジメント研修（福岡）
日　　　時／	2020年10月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はご講演いただきありがとうございました。また、私の慣れない司会進行や資料配布等の運営面ではご迷惑をおかけしました。弊社社長も『とても勉強になった』と喜んでいましたので、私としましても役割は果たせたのかなと思っております今回の役職者の教育につきましてはスタートしたばかりなので今後も継続して研修を行っていきます。また機会がありましたら是非お招きしたと思いますので今後ともよろしくお願いいたします。・5日はご講演いただきまして誠にありがとうございます。今までを振り返ってみて良かった点、課題となる点がありあらためて「人」に対する興味をより強く持ち、私自身も今後もメンバーと共に成長したいと感じた有意義な時間でした。大変感謝申し上げます。弊社代表も人事系のお話では今まで聞けなかったような話を聞けたと大変喜んでおりました。当日は人数も多くいろいろと不備がございましたことお詫び申し上げます。またご縁ございましたらお越しいただきご指導いただけますと幸甚に存じます。加えて人事グループメンバーを中心に個別の研修会でも引き続きお世話になりますが、よろしくお願い申し上げます。ご多忙中と存じますのでどうぞお体ご自愛ください。

セミナー名／	☆人事を知る講座（オンライン／東京）
日　　　時／	2020年9月　※半日研修×2回
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、人事を知る講座に参加させていただきまして誠にありがとうございました。経営理念以外にも評価制度や企業独自の手当などから企業の考え方を読み解くことができるという点におきまして、抜け落ちていた部分があり、非常に良い気付きとなりました。ありがとうございました。・本日の講義、大変参考になりました。ありがとうございました。人事の方をお相手にしてのセールスをしておりますのでしっかり人事業務については勉強しないといけないなと感じました。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・高品質なセミナーをアレンジ頂き有難うございました。・ありがとうございました！・人事の仕事を知る中で法定外の福利厚生がほんのわずかな領域なのだと感じました。より大きな視点で話をすることで課題感がより見えてくると思いました。パッケージ以外の福利厚生に関する事例についても、今後機会があればお聞きしたいと思いました。・短縮版でのセミナーでしたので、フォロー研修的なものを半年後ぐらいに実施していただけると嬉しいです。本日はありがとうございました。・人事課長鬼塚は全く知りませんでしたが、見てみようかなと思います。・講師の方が素晴らしいと思いました。・「幸福」の相関関係の項目を高低は関係なく、【幸福になる要因】【なかった時に乗り越えるためには】を今後意識する項目としたいと思いました。　・日々流されて生活する傾向があるなか、立ち止まるきっかけができました。ありがとうございます。・まだまだ松下先生の経験談を聞きたいなと思いました。・PCの前で4時間の研修は疲労や集中力の欠如につながるかと思いきや、１時間に一度休憩があることでだいぶ切り替えて受講できました。・内容盛りだくさんだったのでテキスト最初から読み直したいと思います。ありがとうございました。・総務人事ソリューション営業先である総務人事課題について複数の企業を元に具体的な事例が多く、実践的な講義であると感じた。もっと早めに聴講しておけばよかったです。・1時間毎に休憩を設けていただき集中しやすかったです。ありがとうございます。・WEB研修なのに、講師の先生がきちんと一人一人と向き合ってくれていると感じられ、話し方等も大変勉強になりました・最新の情報等事例が多く大変楽しい講義でした。ありがとうございました。・講師の経験が豊富なため、担当者様の思いなど今まで触れてこなかった人間の営みの部分が理解でき、4時間が短く感じるほどでした。ありがとうございました。・人生１００年時代だからこそ長く続ける自分の専門分野を持つことは重要だと再認識できた。・人事を相手にお話ししているにも関わらず、福利厚生の一面のみ理解しているという、かなり浅はかな知識であると感じた。今後はこちらの知識を活かしながら、福利厚生に留まらず、様々な話題の話をすることでビジネスにつなげていきたい。オンライン研修を開催してくださり、誠にありがとうございました！・具体例をたくさん知っていて、細部に生かしながら講義いただいたので、非常にわかりやすかったです。非常にためになりました。

セミナー名／	☆困った部下のタイプ別育成術（大阪）
日　　　時／	2020年9月24日　※一日研修
コメント等／	ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日、MUFG主催のセミナーに参加させて頂きました。学びの多い1日となり、大変有意義な時間となりました。松下様のお話しが面白く、あっという間の1日でした。ありがとうございました。現在、弊社内でも“困った社員”の対応に苦慮しております。(中略) 改めて指導側でもセミナー内容について共有・意見交換します。・昨日はありがとうございました。とても面白い講座でした。レクチャーいただいたこと、できる部分からすぐ実行していきたいと思います。

セミナー名／	☆パーソナルブランディング研修（オンライン／静岡）
日　　　時／	2020年9月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました！昨日の参加者から聞くと、どうも口コミで来た者が何名かいたようです。さすが！オンラインで半日、よく考えたらすごくヘビーでしたがそれを感じさせない研修でした！、先生の話し方や、チャットの使い方…オンラインとオフラインの「違い」をしっかり楽しみました。どちらも利点はあるのですが、先生に「会いたい」のは私自身なのだなと、改めて感じました。■■も同じ思いのようで、昨日は打ち合わせの合間合間に何度も覗きに来ては、ソワソワと次の企画を考えていました。引き続き、よろしくお願いします。・昨日はありがとうございました。本当に怒涛の4時間でしたが、先生に色々とご配慮頂いて大盛況となりましたこと、感謝申し上げます。一息つく間もなく来週は引き続きリーダーシップ研修のほうがございますが、引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆6社合同新入社員フォロー研修（オンライン／全国）
日　　　時／	2020年9月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、オンライン研修にご登壇いただき、誠にありがとうございました。執務室で視聴させていただいておりましたが、皆さん積極的にご参加されており、有益になったのではないかと考えております。次回以降も、どうぞ宜しくお願いします。

セミナー名／	☆人事の12か月（オンライン／東京）
日　　　時／	2020年9月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・研修ありがとうございました。受講された方も大変満足して帰られてました。また、私も勉強させてもらいました。今後とも引き続きよろしくお願いします‼️

セミナー名／	☆新任課長研修（オンライン／熊本）
日　　　時／	2020年8月　※半日研修×4回
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、管理職研修会にご登壇頂き、ありがとうございます。管理職になると自身に向き合う機会がなかなかありませんので自分が何を大切にしているのか、部下への対応の仕方など振返る機会となったと思います。また、私自身もそれぞれの新しい一面が見れてとても興味深かったです。私はまだ部下はおりませんが、新入社員や後輩に向けてどのようなアプローチができるか改めて考えていきます。今後ともよろしくお願い致します。・自分たちも新しいステージにいくには壁がたくさんありますが、いろんな人のお力を借りながら、さっさと変な会社にしなければいけません。今日は先生のお話からもたくさん学ばせてもらいました。すごく楽しかったです。(代表取締役)

セミナー名／	☆管理職研修（大阪）
日　　　時／	2020年8月　※二時間研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・このたびはこの様な状況の中、北海道まで遠路はるばるお越しいただき、本当にありがとうございました。おかげさまで新入社員達もやる気を見せてくれ、昼食後も残って復習をしながら、アンケートもしっかり書いてくれておりました。研修以外でも就業規則確認や有益なお話ありがとうございました。(中略)方向が固まったところで研修等ご相談申し上げます。どうぞよろしくお願い申し上げます。来年はもう少し落ち着いた環境でおいでいただけますことを祈っております。

セミナー名／	☆新入社員フォロー研修（北海道）
日　　　時／	2020年8月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変お忙しい中、貴重なお時間を頂きまして、誠にありがとうございました。松下さんのお話は毎度、目から鱗でございます。成長できるからこの会社にいる。自分の成長が世の中の幸せに繋がる…。とても感銘を受けました。本日、あの場に居合わせたカマスたちが、現場に放たれて大活躍することを願うばかりでございます。そうなるには相当なエネルギーがいることだと思いますが、一生懸命取り組みたいと思いますので、何卒ご支援賜りますようよろしくお願い申し上げます。本日は、遠路ご足労いただきまして、本当にありがとうございました。取り急ぎお礼まで。

セミナー名／	☆人事プロジェクトキックオフ研修（千葉）
日　　　時／	2020年8月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日のセミナー講師ありがとうございました。(中略)またまた先生のファンが増えましたね！！私どものセミナー事業部も(中略)ご意見をください。よろしくお願いいたします。またお話しさせていただけるように、精進します。・ＮＣＢさんのセミナーでは大変お世話になりました。勉強になりました、はもちろんですが、様々な事例やご経験、ご友人関係の広さ、などなど・・・松下先生の引き出しの多さには、衝撃！　そして大変感銘を受けました。できることなら、まだまだお聴きしたかったです。個人的には、歴史のお話がワクワクして楽しかったです！ぜひ、また、セミナーに参加させていただきます。ありがとうございました！・この度も誠にありがとうございました。先生には急な状況の中様々お気遣いいただき、ご参加者お一人お一人と向き合ってくださり、本当に感謝しております。ありがとうございました。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、貴重な機会をいただき、たいへんありがとうございました。自分は、(中略)勤務経験がないので、ただただ毎日を必死に取り組んでおります。(中略)今回のセミナーにおける自分にとっての一番の収穫は、これまでの自分の仕事を客観的に振り返る物差しをいただけたことです。人事に関する様々なことを自社施工で展開していくにあたり、決して自己満足に陥ることなく少しでも社員の皆さんに貢献するために、自分自身を振り返る物差しを持つことはたいへん重要だと考えておりましたので、今回のセミナーに参加させていただいたことで心の曇りが少し晴れたことに、たいへん感謝しております。今後も立ち止まることなく、優れた認識者・優れた実践者を目指して精進していきたいと感じました。これから益々暑くなりますが、体調には十分ご注意いただき今後ともご活躍ください。本日はたいへんお世話になりました。・先日のＮＣＢリサーチ＆コンサルティングの「教育計画・体系」の基本と活かし方セミナーありがとうございます。大変おもしろいセミナーで貴重な時間となりました。早速セミナー後に、部下の誕生日におめでとうと伝えることもできています。

セミナー名／	☆「教育計画・体系」の基本と活かし方（福岡）
主　　　催／	ＮＣＢリサーチ&コンサルティング
日　　　時／	2020年8月6日　※一日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は5年目フォローアップ研修にてご指導いただきありがとうございました。松下先生の研修も最後だと思うと寂しいですが、また研修運営側でお会いできるので泣きません。笑・素晴らしい研修にしていただき、松下先生には、本当に感謝申し上げます。来期もお声掛けいただくと思いますので、その際は、ぜひまた相談させて下さい。今後とも、引き続き、どうぞ宜しくお願い申し上げます。

セミナー名／	☆5年目フォロー研修（オンライン／大阪）
日　　　時／	2020年7月　※一日オンライン研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めて、昨日は福岡までお越し頂きありがとうございました。久しぶりに、リアルで対面できることがこんなにも嬉しく、凄いことだったんだな。ということを改めて実感しました。（これまで、当たり前のようにできていたことは、実はそうではないんだなと、頭では分かっていたのですが、講師の方とリアル再会を体感したのは、コロナ後初めてだったので。）次回は、9月ですね！！(中略)引き続きどうぞよろしくお願い致します。・ご多忙の折にもかかわりませず、昨日の「人事担当者セミナー」をご指導いただきありがとうございました。半日のセミナーでしたが内容を凝縮いただき、また動画等を交えてわかりやすく解説いただきありがとうございました。(中略)今後ともよろしくお願いします。

セミナー名／	人事担当者の役割と12ヵ月の実務知識（オンライン／福岡）
主　　　催／	九州生産性本部主催
日　　　時／	2020年7月　※半日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・福岡までの移動のご負担やご心配をおかけして大変心苦しい面もございましたが、久しぶりに先生とお会いすることができ、また、お話をさせていただき、スタッフ一同、元気と心の潤いをいただきました。心より感謝いたします。(中略)引き続き８月もセミナーにてお世話になります。何かとお手数おかけいたしますがどうぞよろしくお願いいたします。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・研修は大変お世話になりました。コロナ禍の中、参加する直前まで正直抵抗がありました。しかし行ってみれば、大変贅沢な空間だったのもありまして安心して、研修に専念出来た事も良かったです。総務部と言いましても私の所属している部門は実はかなり現場寄りになります。本社側の意見・現場側の意見、双方の間に立たされることもしばしばです。お互いが納得いく着地点や、気持ちよく仕事が出来る状況を常に心掛けて仕事をしています。松下先生からの研修内容は大変勉強になりました。それと同時に、他の参加者の方のご意見も大変参考になりました。こんなにも気付く点や、意見が異なるのだなと…。「ゴールや方向性が同じであれば、意見は違ってもいい」という、事をまさに実感できました。とても意味のある時間を、皆さんと共有できたと思います。・７月１４日、福岡で開催されましたNCBセミナー“部下を持つ女性のための仕事力向上研修”に参加させて頂きました、■■と申します。いろんなエピソードを交えながらの内容で、とても楽しく学ぶことができました。それと同時に私自身が『もっと意識を高く持ち、勉強が必要だな』とも感じました。本当にありがとうございました。

セミナー名／	部下を持つ女性のための“仕事力向上研修”（福岡）
主　　　催／	ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催　公開セミナー
日　　　時／	2020年7月　※一日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週金曜日はご多忙の中お時間をいただき誠に有難うございました。お陰様で大変有意義な時間をいただくことができました。ご教示いただいた内容を理解・吸収するで終わることなく実行性をもって改革に取り組んでいく所存です。重ねましてこの度はどうも有難うございました。・本日はコロナ渦の中、また大阪からわざわざお時間調整いただき、本当にありがとうございました。皆、本日は大変満足しておりました。弊社はお恥ずかしながら、人事部門が脆弱でいまさらですが、(中略)松下先生の本日のアドバイスや諸々の情報で、評価もさることながら、育成や根幹となる人事哲学の重要性は感じてくれたと思います。大切なのは制度を作り上げることではなく、社員との対話やコミュニケーションを通じながら運用面でしっかりと回しながら、想いを現場に落とし込めるか、まさに我々、人事実務責任者にその覚悟と手腕が今後、問われてくると思います。今後も人事素人集団へのご教示のほどお願い申し上げます。改めて本日は本当にありがとうございました。松下先生にお願いしてやはり良かったです。助かりました。

セミナー名／	人事制度構築勉強会（東京）
日　　　時／	2020年7月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ありがとうございました。先ほども申しましたが，本当に，パワーはスクリーン越しでも十分にいただきました！

セミナー名／	一次考課者研修（オンライン／広島）
日　　　時／	2020年7月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・通信など自分の手には負えない不具合が起きないかドキドキしながらも，松下先生がオンライン研修に精通されているという絶大な信頼・安心感で，２日間楽しく運営・受講させていただきました。コロナ禍で，そもそも研修をやるのかやらないのか，やるならどういう形でか…などなど，この数ヶ月なかなか物事が進まない何とも言えないストレス（まではいかないけれどスッキリしない気分と申しますか）が続いていましたが，この２日間で，久々の達成感というか，スッキリしたというか…晴れ晴れとした気持ちです。今回，こうしてオンライン研修を試みたことで，色々な可能性が広がるのを感じました。本当にありがとうございました。

セミナー名／	二次考課者研修（オンライン／広島）
日　　　時／	2020年7月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はご多忙の中，弊社管理職研修の講師，ありがとうございました。貴重な学びの機会となりました。番外編の人事相談会も大変勉強になりました。コロナ渦が落ち着いた暁には，相談会第二弾の開催を是非ともお願いいたします。取り急ぎ御礼まで。引き続きご支援賜れれば幸いです。・Webのお手軽さもそれなりには良いのですが，やはり，リアル研修は良いですね。適度な笑いと緊張感，久しぶりの松下節を堪能させていただきました。今朝，役員に感想を聞いたところ，機会があれば毎年定期的に研修したいとのことでした。役員自ら，受講者に感想をヒヤリングしてまわったようで，受講者の反応も非常によく，「この研修を受けた上司に指導して欲しかった」であったり「こういった研修を他の社員にも受講させたい」等の意見が出ていたようです。今後ともよろしくお願いいたします。

セミナー名／	管理職研修（東京）
日　　　時／	2020年7月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めて本日はありがとうございました。研修中も、事後もこっそりやり取りさせていただく楽しみもあり、リアルタイムでほかの方の研修をのぞくことが出来るのも、オンラインならでは、だなと思いました。さっき営業さんのところに行ってきたのですが「あの先生はすごい！zoomでこんなことが出来るなんて。30人ということであっという間だったけれど、ためになりました。オンラインだと、30人全員の顔が見られるので、不思議な感覚もありました。」とおっしゃっていました。私も4月の研修でカルチャーショックを受けたのでとてもよくわかります。ダウンロードデータありがとうございます。ありがたく頂戴し、動画を拝見させていただきます！ありがとうございました。

セミナー名／	☆ウィズコロナ時代の人材育成のあり方（オンライン／福岡）
主　　　催／	九州生産性本部主催　オンラインセミナー
日　　　時／	2020年6月　※一時間体験セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日も充実した時間をありがとうございました。休業による在宅の時間が本当に意義あるものになり、開催に感謝です。iPadからの参加で、先生にはお手数をおかけしてしまい申し訳ありませんでした。音源ぜひ復習のために頂きたいです。よろしくお願い致します。・参加させてもらってよかったです。もうね、久しぶりの松下先生セミナー参加でしたが、ずーーっと引き込まれてました。集中してました。出会ってから変わらずスゲーって思ってますが、今日も更にそう感じました。受講してる皆さんも魅力的でとても刺激をいただきました。テンション高いままのメッセンジャーで失礼があったらゴメンなさい。そのくらい楽しく学べました。ありがとうございました。取り急ぎ、お礼まで。・受講中の方は組織の人事担当が多くて少し落ち込みましたが、今の人事評価の在り方と実際に運用されている評価の問題点など私が一番聞きたい所がたくさんありましたので勇気を出して参加させていただいてよかったです。来月までにはZOOMに少しでも触れるようにして皆様へご迷惑がかからないように参加します。・評価の査定に悩んでの講習会の参加でしたが、評価制度の根本は勝つために強いチームを作ることである、という当たりまえの事をいつの間にか見失っていたみたいで、頬をはたかれて目を覚まされたような気分でした少しづつ増えていく社員に対応する為、本日の内容を有意義に使っていきたいと思っています。はじめてのオンラインセミナーで戸惑う事もありましたが、こちらも非常にいい経験になりました。なお、６月の講習には部下が参加させていただく予定ですので、こちらも引き続きよろしくお願い申し上げます。本日はありがとうございました。・　こんばんは。今日の研修もとても楽しく受講させていただきました。やっぱり松下さんの講義はとても刺激を受けて勉強になります。(以前、オフラインでも)受けさせていただきましたがZoomのほうが距離感近く感じますね。オンライン研修のほうがいいかも！と思いました。次回６月３日、４日も受講させていただきますのでよろしくお願いします。どうぞよろしくお願いいたします。・昨日は大変ありがとうございました毎回非常に参考になるポイント満載で有難い限りです。一つでも自分の身にしっかり付くように、日々意識していきます。また是非参加させて頂きます。・先日の研修、ありがとうございました。目から鱗…の気づきを得られました。直ちに現場に指示し、改善策を練っているところでございます。もっとも目から鱗…だったのは、”人材育成のための目標管理制度であること！”という点。当社も目標管理制度はございますが、賞与額や昇降格を決定するための制度になっていたことを猛省した次第です。「制度設計に問題があるのでは？」と、現場の運用責任を放棄していた自分にはっ！と気づきました。ここが目から鱗ポイントでした。制度と風土（運用）、やはり両輪ですね。他にも多くの気づきが得られた研修できた。また機会をみつけて、先生のセミナーに参加させていただいます。長時間のセミナー（ワンマンライブ）、お疲れさまでした。ありがとうございました。・Zoomでのグループ討議は初挑戦でしたがすごく快適に議論できました休憩中にクラシックを流していただいたなどのご配慮にも感謝しています。社内で会議をホストする際の参考になりました。受講満足度、120%でした！重ねがさね、ありがとうございました。

セミナー名／	新任のための人事制度入門（オンライン）
日　　　時／	2020年6月3～4日　※半日×2回オンラインセミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。現在アンケート収集中ですが、既に知らなかった知識を得ることができ有意義な時間だったと意見をもらっています。トレーナー・上司・新人と話す機会がまだあまりない中でこういった仕事以外の交流する場を設けていただき大変有意義な時間となりました。普段からコミュニケーションを頻繁に取っているかどうかという事が、こういった場面でもわかりやすく見えてそれもまた発見でした。トレーナー・上長以外でも、全体的な管理職向けに実施をしてもらいたいという声も多数あるので、今後そういった場面でまたお願いさせて頂くこともあるかと思います。引き続き何卒宜しくお願い致します。相変わらずお忙しいと思いますが、くれぐれもお身体大切にお過ごし下さい。直接お会いできる機会がすぐ来る日を心待ちにしております。改めまして、本日はありがとうございました。今後とも何卒宜しくお願い致します。・本日は長時間ありがとうございました。午前中中心の聴講となってしまいましたが（やはり会社に来ると面倒な呼出しが色々あり…）、育成に関しての話はどの世代にもタメになる話だな、と改めて感じました。昨年この研修を導入するに当たりお伝えしましたが、これまで弊社に根付いていなかった育成の文化を定着させるために、こういった研修を地道に継続して各自に実践してもらう事だなと考えております。今後も違う場面でも諸々相談させて頂く場面が出てくるかと思いますがその際は宜しくお願い致します。もうしばらく我慢を強いられる状況続きますが先ずはお体ご自愛ください。

セミナー名／	管理職研修（オンライン／大阪）
日　　　時／	2020年6月　※半日オンライン研修
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は貴重なお話を頂き、誠にありがとうございました。私共では新人教育、あるいはそのための組織論もまだまだ未熟なところばかりだと感じております。今後とも何かとお力をお貸しください。何卒よろしくお願い申しげます。・資料、集合写真もありがとうございます。写真にするとやったぞ感が残り良いですね。弊社でもメンター体制が導入できるよう模索中です。いつもお気遣い頂きありがとうございます。3割超えれば風土！本日は誠にありがとうございました。・初めてのＺＯＯＭで、とても新鮮でした。新人職員への向き合い方（仕事の基本を教える、励ますだけでなく、今の仕事が組織や将来の自分にどのようにつながるかまで教える）について特に印象に残りました。ＯＪＴトレーナーやメンター、上司に伝えていきたいと思います。・前回に引き続き、本日もありがとうございました。いろいろな気づきがまたありました。人財のことは、会社の中核であり、全社で取り組む最重要課題だと改めて認識しました。本当に未来を創るのは、これからの若者たちですね。今後ともよろしくお願いいたします。・大変お世話になりました。同僚と話していた弊社の問題が2回のオンライン研修で道筋が見えてきました。知りたかったことが「これ！これ！これよ～(^^)」とツボに入り、先生に教えていただいたことでモヤモヤから脱出できました。まずはできることから始め、会社全体を巻き込んでいこうと思います本当にありがとうございました。・本日は本当に久しぶりに先生のセミナーを受講でき、嬉しさのあまり、ずっと顔がにやけておりました（笑）。やはり先生のお話にはパワーを感じます！人事の仕事に対するエネルギーを注入していただけました。今後もオンラインセミナーの開催を心待ちにしております。本日も、本当にありがとうございました。明日から、「なぜ新人が育たないんだ」ではなく、「自分が阻害要因になっていないか？」と自分に指を向けたマネジメントに挑戦します。引き続き、よろしくお願い致します。・本日はメンターセミナーの開催ありがとうございました。初めてzoomでの研修に参加できて、良い経験になりました。休憩時間に伺ったzoomの背景や記録の取り方にもお答えいただき感謝申し上げます。今後県の研修に生かしていきたいと思います。チューター研修については、現在インターネット環境調査を行っておりまして国の新型コロナウイルス感染症対策の方針決定と合わせてどのような研修方法とするかを決定していく予定です。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。・本日のオンラインセミナー、とても心地よい時間を過ごすことができました。あらためて御礼申し上げます。２０１７年１２月、みずほ総研での研修が蘇ってきました。笑今日の学びをしっかりと振り返り、メンターに伝えたいと思います。本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。・先週の採用セミナーと昨日は大変お世話になりました。今回初めてオンラインでのセミナー受講でしたがその多機能性に大変驚きました。弊社でも面接のオンライン化を進めていかねばならないと感じた次第でした。また、セミナー受講させていただく機会があるかと思いますのでどうぞ引き続きよろしくお願いいたします。・昨日の研修では定員に達したあとにも関わらず、受け入りいただきありがとうございました。また、研修中も資料のご提供など痛み入ります。研修としては、「指導する項目は1か月に１つ」という内容が最も心に残りました。しかし、松下先生の充実した講義内容を受け、早速全て試してみたいのが本音です(笑)「育成は忍耐」内容を整理して、根気強く取り組みたいと思います。また、機器やzoomについての質疑にも応答いただきありがとうございました。未来のために活かしたいと思います。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。・いつもお世話になっております。上司からも(松下さんの話は)弊社の社風に合っていると共感をいただいております。毎回有意義なコンテンツをありがとうございます。今後も引き続きご指導いただきたく存じます。よろしくお願い申し上げます。・昨日は大変有意義な時間となりました、そして最後までお付き合い頂き、ありがとうございました。今回、「メンター」というテーマだけではなく、オンラインだからこその手法や手立ても沢山ご教授頂きまして、大変勉強になりました。今現在は新人の部下がいるわけではありませんでしたので、未来を見据えてのスキルアップも踏まえつつ、今回、課を代表して選ばれた意味を模索しながらの受講となりました。時間が進むにつれ、新入社員に対してだけではなく、日頃から少しずつ働きかけることができるスキルや能力についても改めて感じることができましたので、私の総括の学びとしてはこの点が大きかったです。また社会情勢が落ち着きましたら、直接お会いできる日を楽しみにしております。本当にありがとうございました。・先週そして、昨日と、2日にわたり、大変興味深いセミナーを受講させていただき、誠にありがとうございました。その後も色々な資料を共有いただきまして、ありがとうございました。重ねて御礼申し上げます。ともに参加した二人も、大変有意義であったと感謝申しております採用、そして教育の面で、弊社内ですぐに展開させていただきます。またセミナーのご案内ございましたら、御知らせいただけますと幸甚に存じます。・今回もありがとうございました！！細やかな気配り、毎回感心しております。メンターの役割が明確になりました。人事担当者やメンターにばかり押し付けず、組織で新人を育成するという風土づくりも大切なんですね。また、別の講座も参加させていただきますね。【ご参加者様の上司の方から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、午前、午後と有難うございました。フォロー早くて素晴らしいですね。先ほど部下と電話で話しましたが、元気いっぱいに収穫事項を伝えてくれました。学びが多いので整理してまた伝えますとのこと。沢山の刺激と有益な情報をいつもありがとうございます。取り急ぎお礼まで。

セミナー名／	人事評価のつけ方＆目標設定の勘所
日　　　時／	2020年5月　※半日オンラインセミナー
コメント等／	ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はどうもありがとうございました！17：30からMT予定で、そそくさと退室してしまい失礼いたしました。（かつ慣れないオンラインでなぜか緊張してました　汗）午後半日でしたが、大変勉強になりました！！目からうろこのことも多くお聞きでき、来週早速、関係者に共有して、取り入れられるとことは取り入れおしえていただいたことは存分に活用させていただきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。・みなさんの前では言いづらかった感想と質問があります。(中略)本日のお話にあったノックアウト項目が、大雑把に言えば男性はバトル、女性は心情という気がします。またセミナーやイベント等に参加する機会もあると思いますので、よろしくお願いします。・本日は、大変お世話になりました。また、メールでの情報提供にも感謝いたします。採用とひとこと言ってしまえば、簡単に聞こえますが、マーケティングとマネジメントさらにはオンライン化といろいろなことが必要であることを日々痛感しております。やってないことにチャレンジし出来ることを増やしていくためにも松下先生の情報がすごくありがたいと感じています。今後ともよろしくお願い申し上げます。・改めて、本日のセミナーありがとうございました。人事の深さを改めて認識しました。新しく発見したこと、気づきがいろいろありました。また、下記、情報もありがとうございます。来週もよろしくお願いします。どうかお体ご自愛ください。・資料ありがとうございました。人事と共有し、今年度の採用からも活かしていきます。「時間の使い方」というお話を先生から何度も伺い、納得しながら他の方に紹介しながら、自分自身がまだまだできていないと改めて反省しております。限られた時間の中でいかに効果的に時間を使うか、また、人的資源への考え方を改めなくてはならないと気持ちを入れ替えました。「できないだろうから、指示を出さないと」と常に考え部下に仕事を振っている為、自分自身が常に忙しい状況が変わらず、昨日の先生のお話を伺い、週明け部下と顔を合わせたら、本人のモチベーションや方向性を確認することにします。部下が成長しないのは、上司の責任ですよね。頑張ります。昨日の様に、定期的に先生のお話を伺うことができ、（上司がその辺り(費用も時間も)あまり細かくないので…）とても恵まれた環境で仕事をさせてもらっています。その感謝に応えられるよう頑張っていきます。引き続きご指導いただけますと幸いです。（働く女性としても）長々と失礼いたしました。来週5/13もよろしくお願いいたします。・昨日は、貴重な経験をさせて頂き、ありがとうございました。実際に二人一組の三分間の質問タイム、、、、一つの話を続けることが、こんなに難しいとは知りませんでした。しかも、上司二人が画面の見えないところで聞いていたので、余計に緊張しました。(笑)また、セミナーなどありましたら、お声掛けください。宜しくお願い致します。・いつもながら分かりやすく、行動につなげられる解説をしていただき4時間があっという間でした。大手の人事担当者さんもいろいろ悩まれながら対応していることも皆さんのお話から分かりました。がんばれーとエールをおくりたい気持ちでいっぱいでした。資料と写真ありがとうございました。・先日は、標題のセミナーについて貴重なお話をお聞かせいただきましてありがとうございました。ZOOMを使うのは初めてでしたが、いろいろと可能性を感じることができました。また、採用活動（特に面接）におけるポイントは人事課内でも共有しました。その他にも様々な資料等もご提供いただき、重ねてお礼申し上げます。

セミナー名／	トレーナー研修（オンライン）
日　　　時／	2020年5月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本当にありがとうございました！何でも臆せずやってみるものですね！改めて痛感しました。今後、通信環境も５Ｇが主流となった場合、無線環境でＷｅｂ会議が成立する時代に突入しますので、これが当たり前になるんでしょうね。本当に勉強になりました。新型コロナの感染拡大がイノベーションを加速させる原動力となり、遠隔講義や遠隔診療が常識になるんでしょうね。東日本震災の教訓から既読メッセージを発案したＬＩＮＥみたいに、新たなイノベーションを創出していかなければ生き残れませんね。最後に。松下先生が「私たち人事の人間は・・・・」という何度も出てきたＷＯＲＤが非常に印象的でした。社会の中や会社の中での「人事」という仕事に対する誇り。すごく強く感じました。我社の社員にも同じように、任されたセクションの仕事に誇りを持っていただけるように精進して参ります。くれぐれもお身体ご自愛の上、更なるご活躍を！！！・色々と急な変更をお願いしてしまいましたが、２日間ありがとうございました！初めてのオンライン研修は、やってみて分かる事も多く、当社としても新たな研修形態の獲得の１歩を踏み出すことができ、やって良かったと思いました。受講者アンケートを見ると、オンライン研修を有効に感じた人が多かったことが印象的でした。また、研修の内容自体についても、会社はどこまで行っても人と人なので、お互いを知って、自分なりに努力を怠らないことが自身と組織の成長に繋がると感じました。新人研修については、新人の研修への取り組み方がそれぞれ違うことが印象的でした。部下育成研修については、あとは教えて頂いたことを元に、自分達で愚直に実践していくのみだなと思いました。私は、社員の皆がずっと同じことで悩み続けないようなサポートができるように努力していこうと思います。改めまして２日間、準備期間も含め、ありがとうございました。時々先生のブログやラジオ、マンガを拝見し勉強させて頂きます。松下先生や事務局の方も、お体にはお気をつけてご活躍ください！またお会いできることを楽しみにしています。

セミナー名／	『メンター即戦力』養成講座（オンライン）
主　　　催／	オフィスあん
日　　　時／	2020年5月　※半日オンラインセミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生ありがとうございました❣️新人さんたちの会社紹介を読んで、皆様の会社が何を大切にされてきた会社なのか、よく伝わってきました。オンラインと、LINEで繋がっていただいて、バタバタとしながら受け身ではなく、人事の皆様と一緒に参加した感覚でとても嬉しいです。皆様のひととなりも伝わり勝手にすごく仲良くならせていただいた気持ちでいます。新人教育だけではなく、社員の安全を守ったりと、忙しい日々になるかと思いますが、皆様お身体気をつけて乗り切りましょう…！今後ともどうぞよろしくお願いします。改めて、素晴らしい機会を与えていただいてありがとうございました！またぜひフォローアップをお願いいたします✨ ・本日は本当にありがとうございました。新入社員、若手社員もちろん私も大変勉強になりました。先生が何度も仰って下さいましたがコロナを機に一気に働き方が変わるように思います。（実際に弊社管理部でも出勤形態が少し変わりました）来年の採用ではそういったところに着目する学生が多くなる気がします（（汗　人事としてしっかり世の中に取り残されないようにしないと！と改めて思いました。・今回の研修会では、貴重なお話をありがとうございます。初めてのオンラインの研修であったため、少し戸惑いましたが、貴重な経験になりました。特演習は以前に社内でも行っていましたが、今回の設定は先輩の仕事を代わりに行うということで自分の判断だけでは決めずに、上司などと連携しながら処理しなければいけないため、複雑で難しかったです。また、今回の研修ではさまざまな業種の新入生と関わり、視点の異なる意見が多く、とても勉強になりました。社会人は時間の管理が最重要であることを知りました限られた時間を効率良く使うことが、将来につながると感じました。今回の研修を学んだだけで終わらず、アウトプットしていきます。この度は、本当にありがとうございました。・この度は、松下先生をはじめ、人事ご担当の皆さま、大変ありがとうございました。コロナウイルスの感染拡大の中で、人との接触が希薄になりつつありましたが、やはり人と人とのつながりの大切さそして人間の素晴らしさを改めて痛感いたしました。弊社新入社員も皆さまから多くの刺激を受けたようです。本当に感謝の念に堪えません。本当にありがとうございました。今後とも末長いお付き合いをどうぞよろしくお願い致します。・合同研修というのもかなり刺激的でした。ご一緒させていただいたみなさま、あらためてありがとうございました。このような状況の中で、とても恵まれた経験でした。引き続き、よろしくお願いします。・松下先生を始め、各社の人事の皆さま、2日間、本当にありがとうございました！オンラインのすごさを肌で感じられた事、本当に貴重だと思っています。新人の成長を楽しみにまたがんばっていきます！今後もつながっていけたらうれしいです！・二日間の研修のお礼を申し上げたくメールさせていただきます。お時間を割いていただき、貴重なお話をたくさんしてくださり、誠にありがとうございました。働く考え方、マナーなど、知らないことがたくさんあることを改めて痛感し、それを合同研修で周りの人の考え方や取り組み方も見ながら体験できたことは、難しいこともあり大変学びになったと感じています。私は同期がいないので、同じ年に働き始める方達と触れ合えたこともとても嬉しかったです。今後、時間の使い方や自分がどうありたいのか、目標を立てて、そこに具体的に向かっていきたいと思います。深く考える、ということを大切にしたいです。長めに書いてしまい、失礼いたしました。二日間、お世話になりました。ありがとうございました。・こんな状況の中、大変よい機会に恵まれ、新人研修以上に得たものが多くあり感謝しかありません。この繋がりを深めて行けたらいけたら嬉しいです。フォローアップ研修で成長した姿を見せられる様に新人共に頑張っていきたいと思います。本当にありがとうございました。・弊社の新入社員はこぞって大人しく、ちゃんと皆さんとお話しできるかな〜と心配していたのですが、他の会社様の方々に話しかけてもらいながらか、ネット越しということでなのか実りばかりの研修でした。他社様と一緒に研修を受ける機会はそうそうないので、今回このような機会をくださった松下先生、人事担当者様には感謝しかありません。本当に2日間ありがとうございました！今後もご縁をいただければと思います！・皆さま、２日間、ありがとうございました。これを機に　皆さまと様々な悩み事を共有し　解決の糸口を見つけたり、皆さまの人事としての頑張りに刺激を受けて行けたら　といます。フォローアップ、楽しみにしてます。・急遽、お願いしたにも関わらず2日間本当にありがとうございました。ラスト20分でしたが、松下節を堪能した私、思わずおかわり！と言いそうになりました。約束していた感想文ですが、他社さんの熱もあつく弊社は爆弾となったこと、お詫び致します。覚悟お願いしますね。また、弊社の要にも良い学の機会となり感謝致します。終了後、良い表情でした。来年はキチンと予約しますので、是非またお願いします。・昨日、今日と2日間、全力のオンライン研修　本当にありがとうございました様々なコンテンツに刺激を受けて、いっぱいいっぱいになりながらも必死についていこうとする新人に私が感銘を受けていました。来週、新人の成長を見るのが楽しみです。また、人事の方との貴重な出会いの場にもなり、松下先生に心から感謝申し上げます。いろいろと無理もお願いしたと思いますが、本当にありがとうございました。オンラインの活用にものすごい可能性を感じた2日間でした。今後ともよろしくご指導のほどお願い申し上げます！・昨日、一昨日と新入社員研修を開催していただき、ありがとうございました。今話題のZOOMで研修をしていただけるという事で興味があり、オブザーブ参加させていただきましたが、途中抜けることが多く、ところどころしか参加できずで失礼致しました。でも、ところどころでしたけど、新入社員の方々のフレッシュな空気に触れることができ、色々な意味で、若さ・元気をもらった気がします。(笑)私も若者たちに負けないように、でもじゃまはしないように支えていきたいと思います。ZOOMはテレビ会議と違い、家庭的というか(松下先生の空気感でしょうか…)温かみがあるというところや参加者は絶対反応しないといけないというところが良いと思いました。（わからなければ手をあげてくださいとか、拍手とか）今回初めて体験しましたが、そんな風に思いました。今後社内でも使いこなせていければと思います。よろしくお願い致します。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回の研修を通して、いろいろな考えを持つ違う県の人と話す機会を貰えたことはとても勉強になりました。1日目のインバスケットは自分の未熟さを実感し、はじめましての人が多くなかなか話し始めることが出来なかったのですが、1対1で話の深堀をしてから発言がしやすくなり、2日目には自分から発言することが出来る様になれました。1つの事にはいろいろな見方があると知れたので自分だけではなく他の人にも意見を貰っていこうと思いました。今回は、本当にありがとうございました。暖かくなってきていますが急に寒くなるときもありますので自愛してお過ごしください。・率直に、本研修を受講することできて本当に良かった、と思っております。このような機会を設けていただきまことにありがとうございました。環境から機材、機会を設けていただいた様々な方への感謝も込み上げております。反省点を語りだすととても長い文章になってしまいそうなので、二点どうしてもお伝えしたいことのために言葉と行を割かせていただきたく思います。(中略)松下先生は、今の環境をつくりあげるための長い期間の努力を全く苦しくなかったと仰っていたと思います。この言葉は、未だ社会の中の責任ある労働の現場に一秒として立ったことのない私にとって、真に心強いものとなりました。耳に痛い厳しい言葉もありましたが、同時にかけていただいた優しい言葉を糧に、目標を達成するため必死に働いてみよう、と思えました。最後に、このたびはまことに不思議な縁と世の因果により、先生の講座を受講することができ、嬉しく思っていることを再度述べさせていただきます。いずれまた、縁の導きで先生に成長した姿をお見せする機会があることを祈念して止みません二日間ありがとうございました。・昨日に引き続き、二日間渡る講義、有難う御座いました。また、昨夜はお忙しい中、お返事有難う御座いました。本日は昨日に比べ、慣れもあったのかあっという間の四時間でした。この二日間で自分に足りない力、今何をしなければならないのか、仕事に対する姿勢、人生の時間の作り方など学ぶことが多くありました。今まで自分に足りない計画性や緻密性を短所として挙げていました。しかしそれを自分の性格としてそのままにするのではなく負荷をかけて直していくことが大事なのだと感じました。(中略)しかし松下先生のお話を聞いて仕事を楽しいと思った上に子供を育てる楽しみも感じられたら幸せなのではないかと思い始めました。仕事に関する知識を身につけることはもちろん、キャリアデザインの分野において自分の未来の考え方についても考え直す機会となりました。オンラインというイレギュラーな状況の中、二日間本当に有難う御座いました。・お忙しい中、二日間の研修を開催していただきありがとうございました。二日間新しい発見や学びがあり楽しかったです。二日間の学びを無駄にしないよう、自分なりに研修の際に残したメモを何度か振り返り、研修内容を自分のものにしていきたいと思いました。また機会があれば松下さんの研修を受けてみたいです。その際はぜひ直接お会いしてご指導賜りたいと思っております。二日間ありがとうございました。・このたびは、お忙しい中、昨日と今日2日間に渡ってオンライン研修を実施していただき、誠にありがとうございました。働く上での心構えや行動指針を考える点で大変参考になる有意義な時間を過ごすことができました。特に印象深かったのは、インバスケット演習で学んだタスク処理の難しさです。今はまだ目の前のことの処理にしか目がいかず、失敗することもありますが、ゆくゆくはレベル観を底上げし、広い視野でかつ細かく物事に対応していかなければならないのだと気づきました。今後は学んだことを念頭に置きながら、弊社に貢献できるよう尽力して参ります。最後になりましたが、このような貴重な機会をいただき、誠に感謝申し上げます。今後とも、機会がございましたら、ご指導のほど、何卒よろしくお願い申し上げます。・本日の研修も大変有意義な時間を過ごすことが出来ましたビジネス文書は勝手が分からず出来ない部分も多々ありましたが、松下先生の例を参考にさせて頂きながら少しずつスキルアップしていこうと思います。松下先生の「自由には責任が伴う」というお言葉は特に心に残りました。自分にとっての自由を手に入れ人生を楽しむために、今回松下先生から教わった多くの手段を使い、自分が将来どうありたいかを考えていこうと思います。2日間、本当にお世話になりました。ありがとうございました。・昨日、本日と二日間にわたり大変勉強になる研修をして下さり大変ありがとうございました。特にインバスケットを通じて、同じ仕事でも人によって結果が変わってくるという事に改めて気づき、今後はさらに自分の仕事を完璧に近づけていこうと思いましたまた機会がありましたら先生の研修を受けさせて頂きたいと思いました。本当にありがとうございました。・二日間という短い期間中、多くの事を学ばせて頂き大変お世話になりました。私自身、高校を卒業してこのように働かせて頂くので、社会人としてのルールも基本的な事しか学んで来ておりません。そんな中、今回のオンライン研修があり、ビジネスマナーや自己管理力など様々なことを学ばせて頂きました。その中でも一番印象に残ったのは、「仕事において正しい答えはない」ということです。私自身、意思は持っていても自分に自信がなく、周りと合わせてしまう事があります。ですが、自分の答えを述べなければ、失敗することは無いかもしれませんが成長することもありません。仕事に正しい答えは無いかもしれませんが、自分が持てる最大限の力で日々の仕事に向き合って行きます。この研修で学んだことを実践し、一日も早く戦力となれるよう日々精進してきます。二日間、誠にありがとうございました。・お忙しい中、貴重なお時間をいただき、ありがとうございました。私自身、社会人としてのルールを全く知らない状態なのに、高校を卒業して仕事をすることにしました。そんな中今回の受講があり、ビジネス文書や自己管理力などと様々なことを教えていただきました。その中で一番印象に残ったことは、「人は悪気があって悪いことをやる」や「失敗を隠さない」ということです。私は、学生の時から忘れ物や聞き間違いなどがすごく多く、時に他人に迷惑をかけたりして、失敗ばかりしていました。ですが、その話を聞いていて、その通りだなと共感し、堂々とやっていこうと思うようになりました。この言葉を忘れずに毎日仕事に向かって行きたいと思います。結びになりますが、2日間本当にありがとうございました。・今回の研修では、気づかされたことが多く、自分の考えが広がりました。ワークや自社紹介では自分の事を中心に考えていて、お客様や上司の人に対する気づかいが足りていませんでした。実際に参考例と自分のを比べると、圧倒的に参考例の方が見て気持ちがよく、相手に伝わりやすかったです。しかし、それは社会人には当然のことであり、それが普通で、それ以外が普通ではないと思います。普通ができるようになりたいです。また、グループで話し合う事で色々な考え方を知ることもできました。入社した日は変わらないのに、他の人の方が自分より仕事の精度が高いと感じました。置いてかれないように頑張りたいです社内、外の文書では、知らない事が多く不慣れでしたが、形式的なものなので、覚えようと努力すれば、慣れてできるようになるものだと思います。自分の取り組み方次第で、すぐにできるようになると思いました。ルールなどの知らない事では、知らないことを知る大切さを感じました。知らないだけでは済まされないことも多く、自分の判断だけではわからない時は確認することが大切だと思いました。今回気づいたり、感じたことを、実行に移して行こうと思います。二日間の研修ありがとうございました。・私は今回の研修を通して自分だけでは得ることの出来ない経験、体験をさせていただきました。(中略)Zoomを使用してのオンライン研修は当初は不安であり、どのようになるのかと思っていましたが、実際に体験し、コミュニケーションの大切さ、社会人に必要な考え方、物事の見方を教えていただきました。またこれからの社会・生活にこういったオンラインツールの必要性も改めて感じました。・先日の新入社員研修では、大変貴重なお話をありがとうございました。研修プログラムを通して、社会人としての自覚の足りなさを痛感し、また、仕事に向かう姿勢について、大変勉強になりました。今後は、仕事のできる新人となるべく、日々の些細な事に対しても興味を持ち理由を考え、行動しようと思いました。また、明確な目標を立てて、精進して参る所存でございます。メールにて恐縮ではございますが、研修のお礼を申し上げます。・あのような素晴らしい研修に参加させていただき、誠にありがとうございました。非常に内容の濃い研修で、新人である現在のうちに松下様の研修を受けられたことをとても幸運であったと感じております。特に私の心に響いたのは、ワークライフバランスについてです。人はその場その場で簡単や楽な選択肢を選んでしまいそうなものかと思いますが、人生における計画をしっかり練って、目標を意識して行動することで、簡単や楽といった観点ではなく、自分にとって本当に進みたい方向に進んでいけるのではないかと感じました。私自身、楽な選択肢を選んでしまいそうなこともありまして、ワークライフバランスを意識することを心掛けていきたいと現在思っております。この度は本当にありがとうございました。以上メールにて恐縮ではございますが、お礼申し上げます。・今回、受けさせていただいた新入社員研修にて松下先生のお話をお聞きし、自分の中の意識を大きく変えていただきました。4月1日より社会人になり、今までの学生気分からを意識を切り替えたつもりでしたが、まだまだ自分が学生だったことに気付かされました。特にワークでの経験は心に残っています。今まではテストや課題をやってきましたがそれらにはすべて正解があり、難しいことでも時間をかければ成し遂げることができ、基本的に単なる作業でした。しかし仕事というものに触れ、正解のない中で自分に出来ることを自分のやり方でやることで、仕事の難しさ、大変さを知りました。そして、精一杯やったことも、自分以外の多くの人とはやり方、また達成度が違い、自分の未熟さを知りました。しかし今回、仕事はただやらされる作業とは違い、自分で考え、自分で行動するものだと感じることが出来ました。またインバスケット後のオンラインでの皆さんの考え方や意見交換でコミュニケーションの大切さも知りました。いろいろな方とコミュニケーションをとることでさらに仕事も出来るようになるのかと思いました。まだまだこれからですが、今回の新入社員研修において自分の中の意識が変わり、これからの社会人生活に向けての意欲がより向上いたしました。ありがとうございました。

セミナー名／	☆採用実務の基本と人材の見極め方（オンライン）
主　　　催／	オフィスあん
日　　　時／	2020年5月　※半日オンラインセミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・セミナーにご登壇いただきありがとうございました。受講者全員の皆様より「今回参加して良かった」とのお声をいただいております。(中略) 松下先生もどうそご無理をされないようご自愛ください。今後ともよろしくお願い申し上げます。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・入社して2日目3日目という早い段階でマナーや考え方を学ぶことが出来、本当に良かったです。2日間で学んだことを今後実践していき、早く自分のものにできるように努力していきます。・2日間びっしり講習があったのでたくさんの内容を学びましたが、講師の松下さんが実際に経験したことや、周りの人々の体験を例にして話してくださったので、具体的でわかりやすく説得力がありました。とても良いお話をたくさん聞けて良かったです。・目標・目的をもってやることが大事だと思いました。ただ会社に入って、お金かせいで、だけじゃない。そこで何をするのか。それを常に心に持っていこうと思います。・社会人一年目として不安な事がたくさんありましたが、この二日間を通して、出来ない事が当たり前という事を改めて知れたので、少しずつ知っていけたらいいなと思いました。まず自分に出来る事を精一杯やっていことうと思いました。二日間ありがとうございました!! ・社会人としてとか関係なくて、1人の人としてあたりまえのことをあたりまえにできる人ができる社会人になっていけると思った。・社会人としてのマナーや対応等初めてのことが多く慣れないですが一人前の社会人になれるように頑張っていこうと思います。・2日間を通して、本当に心に響く言葉がたくさんあり、帰宅後、ノートにまとめて今後の社会人生活に活かしていきたいと思います。松下さんの心の底から情報を伝えたいという想いが本当に伝わってきて、身振り、手振り、や発声など色々な所が自分とは比べものにならないぐらいの差があり、本物の社会人に入社2日目で触れられて、良い経験になりました。2日間本当にありがとうございました。

セミナー名／	☆部下育成力養成講座（岡山）
日　　　時／	2020年4月　※一日研修(オンライン)
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回のセミナー内容は、当社にとっては直近の課題でした。先生のお話が大変面白く、あっという間の１日でした。もっといろいろとお話をお伺いしたかったです！今回のセミナーは私にとって大変有意義でありました！（さっそく出張中の社長に「とてもよかったです！」と電話したところです・・・）スーパープレーやとマネージャーの違い、インバスケット研修や、管理職になり続けるという言葉、多くの事を学ばせて頂きました。ありがとうございます。私としては、今回の学びを、先ずは自社の役員に伝え、経営幹部から意識改革を促し、次に管理職の教育に繋げ、そして将来の管理職候補を見つける一つの道しるべとさせて頂き、精進してまいります。また、いつか機会がありましたら、当日お聞きできなかったこともありますので、ご面談などをお願いするかもしれません！その際は、改めてご連絡差し上げます。今回はありがとうございました。どうぞよろしくお願いします。・昨日は貴重なお話を拝聴する機会を頂きまして、誠にありがとうございました。終了後に少しお話しいたしましたが、ビジネスの環境が急速にダウントレンドに入ったことに加え弊社の課題としては中堅層、プレ管理職層の欠落がその1つです。育成が急務のため、ここ数年は研修にも注力しておりますが、まだまだ効果を出せているとは言い難い状況です。また改めてご相談する機会を頂ければと存じます。今後とも宜しくお願い致します。

セミナー名／	☆新入社員セミナー（オフィスあん）
主　　　催／	オフィスあん主催
日　　　時／	2020年4月　※2日間セミナー(オンライン)
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回のセミナー内容は、当社にとっては直近の課題でした。先生のお話が大変面白く、あっという間の１日でした。もっといろいろとお話をお伺いしたかったです！今回のセミナーは私にとって大変有意義でありました！（さっそく出張中の社長に「とてもよかったです！」と電話したところです・・・）スーパープレーやとマネージャーの違い、インバスケット研修や、管理職になり続けるという言葉、多くの事を学ばせて頂きました。ありがとうございます。私としては、今回の学びを、先ずは自社の役員に伝え、経営幹部から意識改革を促し、次に管理職の教育に繋げ、そして将来の管理職候補を見つける一つの道しるべとさせて頂き、精進してまいります。また、いつか機会がありましたら、当日お聞きできなかったこともありますので、ご面談などをお願いするかもしれません！その際は、改めてご連絡差し上げます。今回はありがとうございました。どうぞよろしくお願いします。・昨日は貴重なお話を拝聴する機会を頂きまして、誠にありがとうございました。終了後に少しお話しいたしましたが、ビジネスの環境が急速にダウントレンドに入ったことに加え弊社の課題としては中堅層、プレ管理職層の欠落がその1つです。育成が急務のため、ここ数年は研修にも注力しておりますが、まだまだ効果を出せているとは言い難い状況です。また改めてご相談する機会を頂ければと存じます。今後とも宜しくお願い致します。

セミナー名／	☆鉄は熱いうちに打つ！『2020年度新入社員研修』【2日間】（東京）
主　　　催／	労務行政研究所主催　「労政時報」セミナー
日　　　時／	2020年4月2～3日　※一日研修
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。松下様の想いのこもったセミナーに、時間を忘れて集中いたしました。そして帰社後ただちに、一緒に育成を担当している後輩に声をかけて、情報が熱いうちに共有をいたしました。セミナー中には、私や後輩が悩んでいた部分への、背中を押してくださる言葉がいくつもありましたので、一刻も早くそれを伝えたくて。後輩も「私たちの目指しているのは少なくとも大外れではないんですね！」と喜んでくれました。私は人事部ではなく、営業本部に所属しながら育成を担当するというちょっと特殊な環境におりますが、だからこそ営業部の育成に関してはまさに「現場の声」を体感できる距離にいることを活かして今後社内の育成を進めたいと思いましたし、他部署に関してはその部署ごとの声を聞くことも忘れてはならないと感じました。もしまたご縁がございましたら、その際にはどうぞよろしくお願い申し上げます。時節柄、どうぞお身体には充分ご自愛くださいませ。・先日のセミナーでは大変お世話になりました。R3年度の研修計画の策定だけでなく、自分が研修を運営する上での姿勢も参考になるものばかりでした。改めて、ありがとうございました。今年は、４月、５月、６月と、それぞれ別の研修で来熊いただくことになり、大変お忙しいところ恐縮ですが、よろしくお願い致します。・研修においては、教育体系という枠にとどまらず、人事パーソンとしての心構えをたくさん教えていただきました。誠にありがとうございました。整理してできることからどんどん取り組んでいきたいと考えております。①既存研修の運用見直し②教育体系の見直し③1on1ミーティングの実践。・「それは自社を強くすることに繋がるか」の観点を、全ての社員が念頭に置いて仕事にあたることを目指して、いかに根気よく一人ひとりに働きかけ続けるか。これが育成者・管理者に問われていることだと思います。(中略)色々と貴重なお話を頂き、誠にありがとうございました。深く感謝申しあげます。・先日はセミナーに参加させていただき、非常に勉強になりました。「キレイゴト」を自信を持って言い続けられるような【人事】でいたいと強く感じました。いただいた資料を参考にしながら、教育体系づくりに励んで参ります。引き続きよろしくお願いいたします。・大変勉強になる、楽しい研修でした。会社に戻り火曜日に会議があったので、早速、目標を設定して行う内容を試みました。変えていくことは大変ですが少しずつ実行していきます。テキストを読み返ししっかり理解したいと思います。テキストの最後での森　信三先生の名言に感動しました。家の近くの尼崎の西立花にお住まいだったことにもびっくりしました。これからも人との繋がりを大事に勉強していきます。先生もくれぐれもご自愛してくださいね。ありがとうございました。

セミナー名／	失敗しない管理職選抜の進め方とポイント（福岡）
主　　　催／	九州生産性本部主催　ビジネスセミナー
日　　　時／	2020年2月26日　※1日セミナー
コメント等／	・昨日は、貴重なお話をありがとうございました。各種セミナー、講演会に参加してまいりましたが、初めて聞くお話がたくさんあり大変勉強になりました。昨日のお時間を無駄にしないよう、しっかり活用してまいります。・豊中出身の私には先生の関西弁でのセミナーが胸に突き刺さり、本当に内容の濃いシャワーを浴びて脳が揺さぶられました。充実で有意義な為になるご講義ありがとうございました。今後も質問等させて頂きますのでどうぞ宜しくお願い致します。・昨日は貴重なお話をありがとうございました。会社に持ち帰り、社内の制度改善に努めていきます。・昨日は「教育計画セミナー」にて、従業員教育に関し、非常に濃い情報を終日にわたりご提供いただき、誠にありがとうございました。先生が仰られていた「正社員だけでなく、現場の最前線に立つ非正規雇用の方々を教育することこそ重要」というお言葉には、突き動かされるものがありました。当社には非正規で働く従業員が約■■■■名おり、従業員全体の9割を占めております。先生のお言葉を踏まえて、雇用形態に関係なく、教育を受ける機会を平等に設けようという考えに至り、昇格に関わる研修以外については、広く対象を広げることといたしました。また、各店毎に従業員の研修日程・目的一覧を作成し、店長へ案内することも平行して実施いたします。「個人の成長が先。会社の成長は後。」という言葉にも感銘を受けました。恥ずかしながら現在当社は「会社の成長が全て！」の状態ですが、筋トレと同様に、少しずつ破壊と再生を繰り返していき、個人の成長も考えられる組織へと変わらなければならないと感じました。まだ昨日いただいた情報の振り返りと整理を行っている段階ではございますが、情報を得て満足するのではなく、たくさん用いて、当社の発展に必ず活かしてまいります。お忙しいなか恐縮ではございますが、今後ともご指導賜れますと幸甚に存じます。長文でのご返信、しかもご質問ではなく感想中心の文面となりましたこと、お詫び申し上げます。このセミナーに参加して本当に良かったです。この度は素晴らしいセミナーを誠にありがとうございました。・本日はありがとうございました。弊社は近年社員教育を実施してきませんでしたが、新しい社員も増えたので教育の必要性を感じ、私が一人で思案していたところ、今回のセミナーを知り参加させていただきました。お話を聞くうえで目からうろこで、社員教育を実施するにあたり今までぼんやりしか見えてなかったことがとてもクリアになった感じです。参考になることが多すぎて、いまも会社で整理していたところです。・　昨日は、福山での教育計画セミナーで講義をしていただき、ありがとうございました。今回のセミナーにおいては、今まで本当に気が付かなかった事を多数ご教示いただき、大いに刺激を受けました。特に、セミナー終了時にグループで発表しましたが、目標、現状、方法、達成度を見える化する事の大切さと、そのノウハウを教えていただいたのが有り難かったです。教育計画以外にも、ＰＤＣＡを確認するもう一段深い手段として活用したいと思います。今回のセミナーでの御縁を大切にして、今後何かございましたら、改めてご連絡をさせていただきます。それでは、今後ともよろしくお願い致します。・面白く為になる講義をきくことが出来、ありがとうございました。色々と考えさせられることがあった中で特に、同じ研修を行うにしても、前後を工夫することで効果を高めることは出来るんだ、何ができるか考えてみようと思っています。お願いと質問が1つずつあります。(中略)お仕事も忙しいにも関わらず、常に前向きに学んでいてエネルギッシュな人っているのだとつくづく思いました。・先日は、貴重なお話をたくさんお聞かせいただきありがとうございました。是非、いただいた参考資料を元に、社員教育をがんばりたいと思います。

セミナー名／	“人事部門の”働き方改革（福岡）
主　　　催／	九州生産性本部主催　人材開発研究会第六例会
日　　　時／	2020年2月27日　※半日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のセミナーは大変有益で、あっという間の4時間でした。松下様のご経験談や他社様の事例など、説得力もあり、グループワークも新しい発見ばかりで大変有益な時間でした。まだまだお話を聞いていたいかったです。弊社も幹部職の意識改革に取り組もうとしております。「若者の成長の阻害要因」とならないよう、育てる側をどう育成していくのか試行錯誤でやっていきますので、またご相談させていただく機会がございましたらぜひ、よろしくお願い致します。また松下様のお話が聞ける日を楽しみにしています。本日はありがとうございました。・部下育成・自己成長の観点で気付きをいただきました。本日より意識的に実践してスキルを高めていきたいと思います。・本日は貴重な事例を含め興味深いお話、ありがとうございました。特に、教科書には驚くとともに育成を考える立場にありながら、まったく現状把握できていなかった自分自身を恥ずかしく思いました。今日受けた刺激を、いかに活かすか今夜から考えたいと思います。・お世話になっております。今日は講演ありがとうございました。2000年より人事系のキャリアを積んできましたが今回の講演では目から鱗のことがたくさんありました。・わかりやすさ・本質的（意味、理由を伝える。個性ではなく行動を変える。）・統計、調査がベース・最近の事例（若手の現実～教科書、各社の事例）・体感できるワーク（すっかり指示待ちになってしまいました）・印象的なDVD（社員の育成は、企業の成長に先行。すごかったです）などなど、とても刺激になりました。改めて育成について考える機会をいただきました。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。PS：バイクに乗っている写真が素敵です。いろいろなことに挑戦されているのですね。・本日は、数多くの刺激的で有意義なお話をご教示頂き、何かやらなければ！という気持ちでいっぱいです。本当にありがとうございました。ニュースレターも拝受いたしました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。どうぞ道中お気をつけてお戻りくださいませ。取り急ぎ失礼致します。・昨日は素晴らしい講義をして頂きありがとうございます。経験に基づいたお話など非常に興味深い内容で時間が過ぎるのがあっという間でした。またお時間のないところサインまでして頂きありがとうございました。（時間大丈夫でしたか？）現在全社内教育の企画・運営を行っております。人材開発チームに異動して2年目ですが、研修受講者の研修受講に対するモチベーションと研修後の実践には上司の協力が不可欠と感じておりました。来年度は、その辺りを仕掛けたいと思っておりました。昨日の先生のお話でも順位が上位であった事で確信が持てました。今後ともよろしくお願い致します。・昨日は、熱いお話きかせていただきありがとうございました。また、こちらからお礼のメールを差し上げようと思っていましたが、先にいただき、大変恐縮いたします。「部下を見る」ということについて、具体的に教えていただき、目からうろこの切り口がたくさんあり、大変勉強になりました。早速部内に共有し、１つでも２つでも今日から取り組んでいきたいと思います。・大変楽しいお話ありがとうございました。今後は「共に育む」ことについて考えて、自らも経験値だけではなく環境変化を感じ、変わっていく必要性と、共に学ぶ重要性に再認識させていただきました。ありがとうございました。・昨日は、ご多忙の中、本当に実のある講演をありがとうございました。私も昭和生まれ（40年代）ですので、松下様の講演の中にありました事件の話など非常に懐かしく伺い、まさにその渦中の中でのご苦労を拝察致しました。また、それゆえに　昨日の様な含蓄ある内容の濃い講演を拝聴できたのだなと得心した次第です。50歳を過ぎてから弊社の中で、ようやく長年希望していた人財育成に　専門的に携わる事ができ、改めてその奥深さと己の勉強不足を痛感する日々ですが、昨日の講演は　私にとって非常に響くものが多かったです。専門外の技術部門への配属から、海外赴任、工場立ち上げ、開発部門、グローバル事業への　あちこちで試行錯誤しながら　あっという間に四半世紀以上の月日が流れましたが、松下様の講演の中にもありました、様々な部署での多くの経験が　今の自分を支えてくれてと実感していますし、やはりそういう様々な場所での経験を積まれた方からの、実感のこもったお話を伺う事ができたのは、非常に良い機会あり、勇気づけられた気が致しました。本当にありがとうございました。・昨日は大変貴重な話を色々と頂戴し誠にありがとうございました。資料まで頂き大変幸甚です。後ほどじっくり詳細拝見します。おまけこそご商品のキモであり、広く長く親しまれていますものね。当方からの質問についても、参加者の皆さまと共有いただきありがとうございました。私も人財育成を担うチャンスを与えられた一人の人間として、日々努力をしつつ、今の境遇を楽しんでゆきたいと思います。これからも、増々のご活躍を期待しております。どうぞお体ご自愛ください。・　セミナーでは対辺刺激を受けました。ありがとうございました。7年ほど前に先生のセミナーを受講したときの初心を思い出しました。人事は専門職だと思って道を極められるよう頑張ります。・先日はありがとうございました。あっという間で濃密な３時間半でした。会社に戻り、早速、部下を知るテストの各項目について、部下に尋ねて教えてもらいました。松下様といつかまたご縁があることを願って、仕事に取り組んでまいります。・昨日は　大変貴重な講義　誠にありがとうございました。講義の中の何か一つ　実践していきたいと思いますので悩みなどあった時には助言を頂ければ幸いです。・これから人材育成体系を構築するのに一番大切な、忘れてはならない、育成の原点についてですね！肝に銘じたいと思います。まずは、何がしたいのではなく自社にとって何が必要とされているのか、求められているのか自社の将来像から本当に必要な育成は何なのか、現地現物で検討していきたいと思います。人材育成は、会社の将来にも影響する重要な部分ですので松下先生に教えて頂いたこと、復習しながら構築していきます。松下先生のセミナーがきっかけで、人事担当者の繋がりもできました。大変ありがとうございます！！

セミナー名／	教育体系づくりの考え方と活かし方（大阪）
日　　　時／	2020年2月21日　※一日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は人事セミナーでの御講義ありがとうございました。弊社での取り組みが、世間一般的であるという固定概念が弊職の頭の中に多少なりとも根付き始めておりましたので、大変勉強になりました。また、セミナー時間内に他社の方々と話す機会を設けて頂けたのも、思考を固めないといった点で大変勉強になりました。人事内で情報共有をおこなってまいります。今後も人事関連の勉強をしつつ、資格取得に精進してまいります。今後も、セミナー等でお世話になる機会が多々あると思いますので、よろしくお願いいたします。・昨日は有意義な時間を賜りありがとうございました。従来、弊社は規模の拡大のみを目指していたことから、社員の大半が中途採用であり、その採用基準は■■のみでした。よって、外部からはある程度大きく見えるものの、内部は稚拙であり人事部の体制にも課題が山積みです。是非、弊社の管理者への研修等の実施をお願いしたく存じます。今後ともよろしくお願いいたします。・昨日はセミナーにて貴重な情報を頂き、誠にありがとうございました。私自身、人事担当となってまだ日が浅いですが、頂いた情報を参考に、日々邁進して参ります。また、今後もセミナー等タイミングが合えば参加させて頂ければと存じます。引き続き、よろしくお願い致します。・昨日はありがとうございました。松下さんの軽快でユーモア溢れるお話に聞き入ってしまい、あっという間の1日でした。そして泣きそうになる事も度々ありました。それは、具体的には以下の内容です。(中略)昨日のセミナーは私の心に強く残り、これからの人生に影響を与えてくれるものとなりました。（チャンクが大きいので掘り下げると、キャリアコンサルタントの資格を取ろうと決心しました）またお話聞きに行きます。ありがとうございました。・昨日は大変有意義な時間を提供してくださり、ありがとうございました。また、１日講師お疲れ様でした。長時間ではありましたが、興味深い話が多く、気づきも多かったです。中でも、管理職に対するアプローチの仕方については今後当社で大いに活用していきたいと考えております。セミナーや研修等、今後も是非ともどうぞよろしくお願い致します。・先日2/13に「人事担当者の12か月」という研修に参加させていただきまして、誠にありがとうございました。私は人事部9年目となりますが、忙しさに追われ人事部の役割とは何かということを忘れかけておりました。先生のお話で当社人事部に足りないのが何かというのも見えてきた気がします。現在、人事部内の業務再構築というミッションを担っておりますので先生に教えていただいた考え方を軸に、当社はどうなっていきたいのかそのためにはどうあるべきかを考えていきたいと思います。また、ぜひセミナーに参加させてください。今後とも引き続きご指導の程、何卒宜しくお願い申し上げます。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先生の話し方がおもしろく、また人事としての在り方、考え方について学べたので為になるセミナーでした。・先生の話される内容一つ一つに発見があり、とても勉強になりました。・テンポが良かった。講師の方のカリスマ性を感じた。・他社様の事例や一年の流れを分かりやすくご説明いただけて良かったです。・人事の12ヶ月という流れで基本的なことから、他社の例で具体的なことまで知ることができ、勉強になりました。・説明内容とテキスト内容、どちらも情報量が多く、疲れがたまりました。しかし、内容はとてもわかりやすく、ためになるものでした。実例を使っていただけたのも理解を深めるのに非常に良かったです。・人事担当になってまだ3ヶ月ぐらいです。主に人材育成担当(研修)が業務です。現在は人事業務の仕事が全くわからない状況ですが、本研修を受講して人事業務の全体が見えました。すぐには活かせないかも知れませんが、受講して自分にはかなり参考(プラス)になりました。・松下先生の人事に対する思いがとても刺激になりました。人事を使って現場とよりそって会社を盛り上げたいなと思いました。・教育担当として「教育に限界は有るが可能性は有る」と言う言葉が心に残りました。人事マンとこれからも勉強して頑張そうと思いました。現場のマネジメトを、ささえて行きたいと思いました。・人事という仕事がもっと好きになりました。・セミナーのタイトルと、内容がすっかり一致しているわけではないと思ったが、講演の中で言われていることは、日頃の人事業務に活かしていかなければならない。と感じられることで参考になりました。・年間の人事イベント、主に事務的な事項を中心に、学でると思っていました。しかし、各イベントに対する人事の考え方を中心に字ぶことができ、セミナーでないと得られない情報・考え方を知れて参加できて良かったです。社内で共有させていただきます。・松下先生のお話に引きこまれてあっという間の1日でした。・人事担当者の12ヶ月のタイトルから業務内容の勉強かと思っていましたが、管理職のあるべき姿の方を重点に、学ぶことが出来て想定外でしたが楽しかったです。・具体例や人事業務全体の流れを通じて、自分の経験と傾向を振い返ることができた。人事部に配属となってからまだ日が浅いが、とても奥が深く難しい仕事であると感じている。今回のセミナーを通して、他社での実例や業界のトレンドを掴むことで、より面白く楽しくできるはずであるとも思えた。まずは初めて経験する新卒採用に向けて、周りの先輩で目標にしたい人を見ついて、追いついるように能力を身につけていきたい。そして勉強する気持ちを忘れずにしたい。・実務的な内容のみでなく、考え方や心構えなど人事担当者として必要なものが学べた。・先生の話にひきこまれました。人を相手にすることは難しいし、コントロールできないけれど長い目で見て、取りくんでいきたいと感じました。・興味深いお話を聞くことができ、大変勉強になりました。社内で情報展開し、課題解決していきたいと思います。・メインテキストとサブテキストの関係性が記載されていると、なお良かったと思いました。グリコでの体験をもとに話されているのが良かったです。・様々な企業の例を用いて説明くださいましたので、人事の問題や課題についても非常に広範囲に渡ると実感しました。・セミナーで、お聞きしたことを、しっかりいかして、会社をより良くなるように努力します。・人事担当としての心構え、考え方等、これまでの自分になかったものを学ぶことができました。・エピソードトークが多く、人事のキャリアが浅くても想像しやすかった。誰にも感謝されない。できてあたりまえ。できなきや文句いわれるのが人事・初めは広く浅い内容になると思っていましたが、要点を絞っていただけました。非常にわかりやすかったです。会社に持ち帰って共有したいと思います

セミナー名／	社員教育ってどうやるの！？教育計画セミナー（広島）
主　　　催／	ひろぎん経済研究所主催　ビジネスセミナー
日　　　時／	2020年2月19、20日　※一日セミナー×2回
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・勉強になったなという高い満足度気分で帰れました。今回、セミナーに参加した目的は■■の項目が気になって申し込み致しました。(中略)その選択肢はなく、なんとかして育てていかないといけない状況です。どのようにしたらよいか何かヒントを掴めるかなと思ってセミナー受講しました。今後は見方を変えていけそうです。生育歴、相性、目標等々、午後から今一度、テキストを見直していこうと思います。・受講させていただきました、■■です。そうなのかという発見と、そうだよなという確認ができ、大変有意義な時間でした。(中略)末筆ながら、貴社および松下様の今後ますますのご活躍をお祈りいたします。・本日の講義、大変勉強になりました。ありがとうございました。松下様の、隠れファンで多分今回で3回目のセミナー参加でした。頂いたテストは、社内のみで有意義に活用させて頂きます。さすが、スピードの会社ですね。こちらも真似させて頂きます。・先日は大変有意義なセミナーでご指導いただきましてありがとうございました。本日社内で共有させていただいております。管理担当者と連携してできるだけ細やかな対応を心掛けて参ります。今後もまたご縁ございましたら是非ご教授いただきたいと存じます。(中略)さりげない文章のそこここからはっとするような気付きをいただいております。私自身人財育成を学び始めたばかりですが勉強のヒントとさせていただきたく存じます。寒い季節で当日私も喘息でご迷惑をおかけいたしましたが、先生もお風邪など召されないようご自愛ください。誠にありがとうございました。・先日はセミナーを受講させていただき、誠にありがとうございました。先生の講義が大変勉強になったことはもとより、様々なテストを通して自分自身の内面や本音をも確認することができました。これを理解した上で、職員を育成するのと理解せずに育成するのとでは確かに違ったものになると実感させていただきました。・先日2/7(金)は、『困った社員』育成・指導の勘所セミナーに参加させて頂き、具体的な心理内容についてお話を伺い、非常に勉強になりました。早速、社内、管理職を対象に伝達セミナーを開催しようと考えております。・先週参加させていただいた「困った社員」育成・指導の勘所セミナーは、まさに弊社の現状を指摘されたかの様に心に残るものがありました。はっきりと伝える、指摘する事の大切さを確認でき、自信もって実行する事ができるなと気づかされました。大変ありがとうございました。

セミナー名／	人を育む人を育てる継続的な人材育成の考え方（愛知）
主　　　催／	中部生産性本部主催　人材育成研究部会第五例会
日　　　時／	2020年2月18日　※半日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の研修ではお世話になりました。立ち会ったスタッフよりプロフェッショナルな素晴らしい内容だったと報告を受けております。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。もっと多くの社労士のみなさんにお聞きいただきたいので、別のセミナーなどをお願いしたいと提案を受けています。ご無理のない範囲でまたご登壇頂ければと思います。遠くないどこかのタイミングでお会いできることを楽しみにしております【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日の時間はただただ沁みました。一つひとつ現場でのご経験に裏打ちされたお話、圧倒的なご経験数とみなさんとの向き合い方の濃密さを感じました。ありがとうございました！・本日の「社員が定着する会社づくり」セミナーを受講いたしました。おかげさまで、今日一日、濃く深い学びを得る事が出来ました。自分なりに咀嚼しお客様にも自社にも役立てて行きたいと思います。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。・たいへん刺激を受けた一日になりました。今後ともよろしくお願いいたします。・昨日の講演　ありがとうございました。圧倒されながら　お聞きした1日でした。・昨日はとっても充実した内容の研修をありがとうございました。先生の経験から生まれた多くの事例を共有させていただきましたこと、感謝申し上げます。研修の説得力はあのような事例だと思うんです。事例に自分を重ねて、納得したり、疑問に思ったり、色々な思考が生まれます。ですので、雑談と言いながら話す事例が受講者にとって多くの意味があると感じます。これって講師の力量のバロメーターなんだな、と昨日も先生の話を聞きながら考えていました。昨日もお話をしましたが、社労士になって２２年、これから大きく変化する社労士業務の中で、研修メニューを増やしてお客様に付加価値として提供したいと思って勉強に励んでいます。是非、先生の研修にこれから積極的に参加して勉強させていただきたいと思っておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。それにしても、先生の話に出てくるスタッフの皆さんは素敵で素晴らしいですね。お互いに愛情を感じます。全国を飛び回ってお忙しい毎日だと存じますが、くれぐれもご自愛ください。４月にお会いできることを楽しみにしています。・大変有益な内容で、午後の時間帯でも眠気もなく引き込まれるように拝聴致しました。ありがとうございました。・昨日は大変興味深くためになる気づきの多い、本当に聞いて良かったと思えるセミナーを開催してくださいまして誠にありがとうございました。先生のお言葉の中で一番心に残ったものは「どこの会社に出しても恥ずかしくないぐらい育てて、それでもうちの会社で働いてもらえるような会社にする」というものでした。ここまで従業員を大切にする会社を増やしたい、従業員・求職者・社会に選ばれる会社を増やしたいという先生の思いがヒシヒシと伝わって参りました。私も先生の教えを少しでも実践できるように今後研鑽を積んでまいりたいと思います。もし同じ内容のセミナーをもう一度開催していただけるなら、ぜひもう一度受講したいです。LCGにもアンコールの希望を出しておきます。(中略) 「わからんものはわからんのじゃ」と言える部下がいる組織が強いのだなと。それが言える環境づくりこそが組織づくりなのだなと。本当にありがとうございます。・昨日は有益な情報を教えていただき、ありがとうございました。教えていただいたことを、活用していきたいと思います。全国的に今日も寒いようですので、松下先生をはじめスタッフの皆様もお体にはくれぐれもお気をつけください。今後ともよろしくお願いいたします。・以前、松下先生の著書「採ってはいけない人」の見きわめ方　を拝読してから、いつか、直接お話をうかがってみたい！と思い続け。先日やっとその願いがかないました。松下先生のお話は、私にとってとても刺激的で、目からうろこで、そして心にささる講義でした。当日は頭がさえて、よく眠れないほどでした。・この度、初めて松下先生のセミナーに参加させていただいたのですが、具体事例をたくさんご紹介いただき、本当に良い刺激になりました。これを機に私も松下先生のように高い志をもって、立派な社会保険労務士となれるよう頑張りたいと思います。今後とも宜しくお願い致します。・本日はありがとうございました。松下さんのお話からは人間愛をヒシヒシと感じました。面白い語り口ながらも厳しさもあり、関わった人に自問自答を問いかけられます。社労士だから出会えた仲間達と誇りを持って社労士業務に携わっていきたいと思っています。・昨日は、LCGセミナーで大変お世話になりました。自分にとって目からウロコの話ばかりでとても勉強になりました。昨日の内容を今後の業務に生かして行きたいと思います。ありがとうございました。

セミナー名／	人事担当者の１2か月（東京）
主　　　催／	労務行政研究所主催
日　　　時／	2020年2月13日　※一日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は当社で講話をいただき、ありがとうございました。スケジュールが押し、松下様のお時間に影響してしまい大変申し訳ございませんでした。講義中の盛り上がりのとおり、参加者からは「おもしろかった」「参考になった」との声が多く、私自身もとても勉強になる時間でした。参加者からの感想が集まりましたらご連絡させていただければと思います。またの機会にぜひお願いできればと思います。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・講師の先生のお話が大変興味深く、楽しくて、時間が足りなかったです。なので時間が押してしまい、内容が駆け足になってしまったことはとても残念でした。グループが設定されているので、様々な支社支店の方と交流できてよかったです。席のチェンジがあれば、もっとたくさんの方とお話出来たかな？という気がしました。難しいかもしれませんが、1 日目の午後集合で見学会、2 日目は丸々研修という設定にすればどちらも十分な時間配分が出来るのではないかと思いました。・興味深い内容でした。もう少し時間があれば、皆さんとももっと深いお話ができたかと思います。でも頂いた資料を再読して、自分なりに考えるきっかけになったかと思います。・「女性活躍といっても、特に身構えることなく力を抜いてそのままでいい」と講師の松下先生の言葉が印象的でした。普段接点のない参加者の方と、仕事に対する考えなどを聞くことができて良かったです。ありがとうございました。・他部署の方とコミュニケーションを取り、意見交換する場はめったにないので、よい経験になりました。「目標達成の為の展望は逆算すること」というお話は参考にしようと思います。・講師の方が「他者と異なることを受け入れる」とおっしゃっていたことが印象に残りました。今回の班が他拠点の、異なる年代、異なる入社の背景、異なる部門の方との班だったため、意見交換でも傾向が異なる方も見え、面白く受講しました。全体的には、情報量は多かったのですが、見学もセミナーも時間が足りない印象があります。貴重な機会をありがとうございました。・最後まで楽しいかつ為になる時間でした。自分を見つめ直す機会にもなり、新たな発見もありました。是非またこのようなセミナーに参加したいと思いました。・社外講師の方の話が聞けて良かったです。他支店の女性と意見交換がメインのセミナーだったので分かりやすかったです。・グループワークを通して年齢・職種も異なる皆さんの意見を聞き、同じ会社の女性社員でも、自分が思った以上に、それぞれ違う考えを持っているのだと感じました。考え方が違うことでストレスになってしまわないように、先生の様に、違う事を楽しめる思考を持てるように心がけたいと思いました。・講師の先生がとてもわかりやすく色んな話をしてくださったのであっという間に時間が過ぎ去って行きました。これからの展望や自律的な時間の使い方については今後の人生の歩みを考える上で参考になりました。「またね」「また会いたい」と言ってもらえるような人を目指したいと思いました。支店の方達ともうちょっとコミュニケーションが取れたらよかったな感じました。・松下さんの実体験を交えてのセミナーは、とても楽しい有意義な時間でした。普段当たり前だと思っていたことが、他者視点の考えや意見を聞いてなるほどと納得させられる出来事など私の身近にもあり、共感しながら納得しながらの一日はあっという間でした。また機会があればぜひ参加したいと思いました。・普段話すことがない他の支店の技術の女性と交流出来たのはすごくいい機会でした。セミナーの内容もとても勉強になり、自分のキャリアについてしっかり考えてみようと思いました。・講師の話しはとても興味深く、時間がたつのがあっという間でした。セミナーの予定時間が短くなったため、全てを教えてもらうことが出来なかったので、また受講できる機会があればぜひ参加したいです。・講師の方のお話はとてもわかりやすく、心に残る言葉が多かったです。できることなら、こちらももう少し時間をかけてじっくり受講したかったです。・よくあるセミナーではなく、講師の方の話し方に引き込まれていき、とても楽しく、有意義な時間でした。今後の業務遂行に必要なヒントがいくつもあったように感じています。・目標達成のコツ等、わかってはいても実際に「自律的な時間の使い方」の中で使える時間のお話。リタイア後の総合時間について。趣味とはまた別に日々生活の中で続けていけることの大切さに気付きがありました。講師の方の話し方(声色を変える、抑揚をつける、自身の体験を盛込む)について、人にきいてもらうにはどうしたらいいのかも勉強になりました。・講師の松下様ともご一緒にセミナー前の語らいが出来たことで、セミナーもすんなり、和やかに楽しめたのだと思います。セミナー自体は今回 3 時間少々と、駆け足な時間配分でしたが、グループでの意見交換などが上手に織り交ぜられていて、ジェネレーションギャップを感じながら、良い刺激を受けました。施設見学時間に縛られてしまっていた部分があるので、2 日間のセミナーでもよかったのかなと思いました。ありがとうございました。・非常に興味深い講義でした。キャリアについて考えるための具体的な例や体験談など聞けたので、自身に置き換えて考えやすかったです。可能であれば、今回参加していない社員に対しても動画などで講義を配信して、キャリア形成に関する共通認識として共有できれば良いなと思いました。ご企画いただき、ありがとうございました。・講師の先生が、とてもお話がお上手だなと思っておりました。興味深く拝聴させて頂きました。・これまで女性のキャリアデザインについて調べたり本を読んだりしましたが、キャリアアップを目指す人向けのことしか書いてありませんでした。今回のセミナーでは「私生活も含めて考える」「ドリフト(漂流)しながら目指す姿を決めてもいい」という言葉があり、これからのキャリアを考えるヒントになりました。・時間がなくて駆け足になってしまったのが非常に残念でしたが、普段接することのない社員と一緒にディスカッションやグループトークをしながらの過ごした時間は楽しかったです。今回は「女性」というテーマが掲げられていましたが個人的には性差のないセミナーとして老若男女問わずこのセミナーを受けてほしいです。・講師の方が親しみやすく、話術も巧みで取り上げるテーマも面白くて楽しく受講できました。こんなセミナーなら、また是非受講したいです。・思っていたよりも楽しかった。同じグループでの話し合いの時間が駆け足だったけど、自分的にはそれぐらいでよかった。発表とかもなかったので。・正直に申し上げますと、仕事の場面で殊更に“女性”が強調される近年の風潮には辟易としており、今回のセミナーもあまり気乗りしていませんでした(すみません！)。が、先生のお話やグループ内での会話の中で、そうそう！と腑に落ちるポイントやそういう考え方も！という発見があり（そして自身の思考の凝り固まりへの気づきもあり）有意義な時間をいただいたなぁと感じております。ありがとうございました。・見学の時間がかなり押していたので、セミナーが短縮されてしまったのが残念だった。グループ内で話の時間がもっとあったり、他のグループの方達とも話をする時間もあればよかったと思う

セミナー名／	困った社員育成・指導の勘所（東京）
主　　　催／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー
日　　　時／	2020年2月7日　※一日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変お世話になりました。短い時間でのお願いではこさいましたが、楽しく勉強させていただくことができました。もう少し時間を割いてお話しをお聞きしたかったです。皆様もご満足いただけたことと思います。また、機会がございましたら、是非お話しをお聞きできればと思っております。

セミナー名／	社労士として知っておきたい社員が定着する会社づくり（東京、大阪）
主　　　催／	日本人事労務コンサルティンググループ主催
日　　　時／	2020年2月6日、12日　※一日セミナー×2回
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変ありがとうございました。参加者より松下先生の講演がとても良かったと皆が有意義な内容に喜んでおりました。是非、また機会があれば先生にお願いしたく思っております。お忙しい毎日だと存じます。どうぞお身体ご自愛ください。

セミナー名／	キャリアと私を考える（神奈川）
日　　　時／	2020年2月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・1/30の研修では大変お世話になりました。松下先生には、こちらの要望をご理解いただき短い時間に凝縮して貴重なご講義をいただきました。研修生からは「ファンになりました」という声も上がっていました。改めてお礼申し上げます。

セミナー名／	どうすれば若者が定着し、育つのか（愛知）
日　　　時／	2020年2月　※講演会
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はご教授頂き、ありがとうございました。考えれば当たり前の事でも、思い起こせばできてないよな〜。そんな事もあったよな〜。等、自問自答させて頂く良い機会となりました。頂いた資料は私の自己啓発ネタに活用させて頂きます。感謝！

セミナー名／	マネジメント研修（滋賀）
日　　　時／	2020年2月　※半日研修
コメント等／	事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・終わってから少し、今後について3役で話してから解散しました。無理して手探りよりも、まず専門的なことを勉強して、各々感じたところを特化させていった方が組織運用としては楽に強化できるはずですので、これからの進展に期待したいとの事でした。事務方としては、内容を纏めながら一般組合員は当たり前ですが、会社に土俵に上がるよう計画していきます。人事制度については、無理な改訂をしそうなスケジュールを聞いておりますので、早急に対応し、知見が必要であれば、スケジュールを調整して労使で勉強会させてください。

セミナー名／	女性管理職研修（群馬）
日　　　時／	2020年1月　※半日研修×2回
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は新入社員の受け入れに際して多くの情報ご教示くださり、誠にありがとうございました。昨日の学びを部署内でも展開し、次年度のOJTトレーナー向け研修にも織り込んでいきたいと考えております。初めて聞く、また一企業の人事からはわかりにくい世間一般・世界的な情報等非常に勉強になり、大変有意義な一日研修でした。参加させていただき誠にありがとうございました。取り急ぎ御礼まで。今後も引き続き勉強させていただきたく、何卒よろしくお願い申し上げます。

セミナー名／	退職防止セミナー（東京）
日　　　時／	2020年1月　※一日研修
コメント等／	ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のセミナーもありがとうございました。私自身、9月に人事に着任したばかりで、初の新卒採用活動となるため、本日の内容も参考にさせていただきつつ、試行錯誤してみたいと思います。おまけについても、ありがとうございました。また、何かの折にご相談させていただくことがあるかもしれません。その際は、よろしくお願いいたします。・正直に今まで受講させて頂いたセミナーの中で、最も充実したものになりました。このご縁を大切にさせて頂きたいと思います。引き継ぎ宜しくお願い致します。・先週金曜日のみずほ総研セミナーでは大変お世話になりました。全て勉強になりましたが、特に面接において時系列を短いスパンで話してもらうよう掘り下げていくという方法に目から鱗が落ちました。(中略)このような性格で人事採用担当をやっていけるかとても不安でしたが、先生のお話を聞いて、挑戦してみようと勇気が出ました。本当にありがとうございます。・先日は非常にためになるセミナーを受講させていただき、本当にありがとうございました。早速セミナーで得たものを弊行の管理職に伝えて部下指導に活かしてもらうよう、まだほんの一部ですがPowerPointで料を作成して、社内LANにこれから掲載する予定です。（管理職が飽きないように少しずつ情報を追加していくようなシリーズものにする予定です）。(中略)私は前から今回のセミナー内容のように、上司の効果的な部下指導に活かせる人事考課方法を模索していましたが、今回のセミナーで今まで悩んでいたことについて、ひとつ解決策がみえてきました。大変ありがとうございました。管理職の部下育成力を今以上に向上させるように取り組んでいきます。・先般の、セミナーは大変響くところが多く、面接の見直しを計画している立場としては、自分の中での不足のパーツが埋まっていくようでした。先日、コンピテンシー面接について受講した際に、弊社でも導入したいなあと思ったものの、なかなか難しい、よりブレークダウンするとどうなるかというとこに、今回のセミナーで多く納得するところが多々ありました。（時間の配分やその人の生活など）土日、先生の著作と資料を改めて確認して、人事部での面接見直しに関しての資料作成とプレゼンの目途が立ちそうです。ありがとうございました。・セミナーに参加し、改めて採用について上流から下流まで点検をし、強化していかなければならないと感じました。ありがとうございました。・松下先生のセミナーは、みずほ総研様主催で昨年11月に開催された「人事担当者の基礎知識」編以来、2回目の参加でした。前回参加した時の情報量の多さと非常にエネルギッシュな講演に感銘を受け、即座に先週のセミナーを申し込んだ次第です。今まさに直面している当社の課題に、明確な指針を指示していただいたと感じております。3月の新卒採用の選考期に向けて、「面接官オリエンテーション」を強化していきたいと思っております。私自身、昨年まで現場の管理職をしていたため面接官として採用に携わっていたのですが、やっていて感じていた違和感や要望などを取り入れてより自社に必要な人材を採るための面接官のスキルの底上げと目線合わせを図っていきたいと思っています。このご縁を大切に、人生の、人事マンの先輩として、今後ともご相談させていただく機会をいただければ幸いです。引き続きよろしくお願いいたします。・先日は、ありがとうございました。先生の講義、内容も、お話の仕方も、小ネタも、何から何まで、とても参考になりました。東京に足を運んでの研修でしたが、本当に行って良かったです。

セミナー名／	中執勉強会（大阪）
日　　　時／	2020年1月　※一日研修
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。非常に分かりやすく一日があっという間かつ非常に勉強になる有意義な時間を過ごす事が出来ました。また別の講義も是非受けてみたいと思っておりますので、よろしくお願い致します。・昨日は、評価のつけ方セミナーありがとうございました。今回受講させていただいたのは、弊社の評価方法があいまいな部分が多く、評価方法を確立したいと思い参加しました。ワークなどから評価は、何を見てどこを評価するかが大事だなと痛感しました。その意味では大変参考になりました。ありがとうございました。・ありがとうございました。たくさんの気付きを得られた、素晴らしいセミナーでした。所要のため午後からの参加となってしまったのが悔やまれます。・1/23の評価制度セミナーでは大変興味深いお話しありがとうございました。昨年から評価制度を見直しているところなのですが、経験者がおらず四苦八苦しておりました。松下様のお話しを参考に進めていきたいと思います。

セミナー名／	☆新入・若手社員の早期退職を防ぐ職場環境づくりセミナー（大阪）
主　　　催／	日本能率協会主催　JMAマネジメントスクール
日　　　時／	2020年1月27日　※一日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生のご登壇を誠にありがとうございました。これからの弊社を背負って立つメンバーの今後の経営・マネジメントの、いくつものヒントになるご講義をたまわりました。事前からのご準備等含め、この場をお借りしまして、改めて心より御礼を申し上げます。誠にありがとうございました。どうか引き続きご指導・ご鞭撻賜れれば幸甚です。

セミナー名／	採れないからこそ再確認したい『採用実務の基本と人材の見極め方』（東京）
主　　　催／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー
日　　　時／	2020年1月24日　※一日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、企業研修にご登壇いただき、誠にありがとうございました。受講者の方々の取り組み姿勢もおおむね良好で、「人事の仕事」の概要を知ることができたのではないかと感じております。(中略) 初心者にもわかりやすいように、知識一辺倒とならず、人事の方が日々どのような思いで仕事をしているのかということも伝わったのではないかと思います。

セミナー名／	評価のつけ方・目標設定のしかた（東京）
主　　　催／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー
日　　　時／	2020年1月23日　※一日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は昼の研修から夜の懇親とほぼ一日お時間をいただき、ありがとうございました。学びの場はやはりいいですね。昨日は主催者であることを忘れて、一参加者としてたくさんの気付きをいただきました。改めて感謝いたします。松下先生も多忙な日々が続きますが、どうかお体ご自愛ください。今後ともご指導のほどよろしくお願いいたします。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日もお疲れ様でした。長年に渡り本当にありがとうございます。毎回勉強になります。また立場も変わり気付きも変わってきています。引き続き宜しくお願い申し上げます！

セミナー名／	マネジメント研修（東京）
日　　　時／	2020年1月　※一日研修
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・技法だけではなく、研修を行う時の考え方やスタンスなど、大変多くの学びと気づきがありました。本当にありがとうございました。（研修内容とは離れますが、松下先生の4級研修ノートを拝見し、教育担当者としてもっともっと頑張らないと・・・と大変刺激を受けました）2日間で学んだ内容を踏まえ、次年度の研修準備を行っていきたいと思います。・2日間の研修ありがとうございました。とても楽しく充実した研修になりました。「研修だから一律にやらなければならないけれど、スタートラインは違う」「個性は潰してはならない」の２つの言葉が特に印象に残っています。教えていただいた技法も新入社員研修に取り入れます。連休中に大阪企業家ミュージアムにも足を運ぼうと思います。過去の経験とキャッチーなタイトルに惹かれたので「採用・面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方」を早速購入しました。届き次第拝読させていただきます。・先週は研修にて、大変お世話になりました。出社早々、山のような種々の事項を整理中です（泣）。少人数でグループワーク中心の講義を受講するのは久しぶりだったため、他社の皆様との会話がとても刺激になりました。この体験を業務に活かしていきたいと考えております。また、先生とのご縁を大切にしたい、と考えます。以上、取り急ぎ宜しくお願い致します。・先日、新入社員研修のセミナーに参加させていただき、誠にありがとうございました。先生の話を聞かせていただき、まだ新人である何もわからない私は、新入社員研修に新たな認識がありました。その中で、「いまどきの新入社員はそれぞれ個性があり、スタートラインも違うため、分けることが大事」ということが一番印象に残りました。また、インバスケットや他の体験を通じて、新人研修だけではなく、仕事中にはいろんな事態・状況に対して的確に判断し、行動することが大事だと気づきました。短い２日間ですが、「ああ、そういうことか」、「なるほど」と思った瞬間が非常に多かったです。先生のおかげで、色々勉強になりました。是非この2日間で学んだことを今年に新入社員研修に活かしたいと思います。本当にありがとうございました。・先日は、『新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー』にて貴重なお話をしていただき、ありがとうございました。弊社の新入社員研修のグループワークにおいてもなかなか意見が出せず、特定の人のみが発言するという状況が挙げられます。今後は研修中のルールの明示や、BS、カマスの話などを取り入れて、チャレンジ（発言）しやすい環境の構築に注力していく所存でございます。また、セミナー中で何度かおっしゃっていただいた「答えはわからないけど事例の共有はできる」「何かあったら相談してください」という言葉は個人的に非常に心を軽くしてくれる言葉でした。何か困った際にはお力を貸していただけると幸いです。最後になりましたが、また別の機会にお話を聞かせていただける機会を楽しみにしております。お忙しいとは思いますが、お体に気を付けてお過ごしください。・先週は「新入社員研修の進め方・教え方」セミナーで二日間お世話になり、ありがとうございました。講師の松下様のファシリテーションと具体的な研修用資料、また、受講者の皆様が作ってくださる「場」の力で、とても有意義な時間を過ごすことができました。『人が場を作る』ことと『場が人を育てる』ことを体感した二日間でした。まだまだ未熟者で学ぶべきことが山のようにありますため、　新入社員研修にとどまらず、人材育成全般について、これからも情報をご提供いただければ大変ありがたいです。

セミナー名／	知っておきたい！「人事の実務１２ヵ月」（東京）
日　　　時／	2020年1月　※一日研修

セミナー名／	管理職研修（石川）
日　　　時／	2020年1月　※半日研修

セミナー名／	新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー（大阪）
主　　　催／	日本能率協会主催　JMAマネジメントスクール
日　　　時／	2020年1月9～10日　※二日間セミナー

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