株式会社オフィスあんは、効果的な「場（組織）づくり」と
「人づくり」を通じて、社会に貢献します。
※守秘義務の関係上、コメント等は一部もしくは一部分のご紹介です。
※講師名がない場合は、弊社代表：松下直子の実施分です。
2019年
| セミナー名／ | ☆人が定着する現場・組織づくり（徳島） |
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| 主 催／ | 阿波銀行主催 あわぎんビジネスカレッジ |
| 日 時／ | 2019年12月3日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は有意義な時間を過ごさせていただきました。今までモヤモヤしていた部分がスッキリしたような感じがしました。ありがとうございます。 ・昨日も講義内容はもちろんのこと、レジュメや封筒一つとっても社員の方のあたたかな想いを感じさせていただき、たくさん勉強させていただきました。私にとって前回も今回も、一生ものの深い学びです。本当にありがとうございました。 ・昨日は分かりやすいセミナー本当にありがとうございました。営業から人事関連の部署へ異動になり、先生の話が非常に親近感があり為になりました。やりがいを見つけて頑張ります。またよろしくお願いいたします。 ・先生からのメッセージをノートに貼り付けました。特に、『誰に』『どのように』は私の課題のようです。人事、採用、研修に携わるようになり、一生懸命勉強し続けていますが、まだまだです。そして、きっとずっと続くのだと思うようにもなりました。だからこそ、講師先生のすごさがただただありがたく、本当にすごい...先生がご経験され、学ばれてきたたくさんのことを惜しみなく学ばせていただき、本当にありがとうございました。豊かな冬に感謝しながら、大切に過ごしたいと思います。またいつの日か受講させていただきます。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第６回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年12月4日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・入社してからずっと現場におり、今年度から人事部に来て、先生のセミナーを受けて、「人事の顧客とは？」という所から衝撃がありました。これまで学んだ事、他社のみなさまと会話して学んだ事、いろいろやりたい事が出てきたので、しっかりと進めていきたいと思います。また、先生のお話しをぜひ現場のみなさまにも聞いてほしいと思っています！ ・半年間本当にありがとうございました。わが社の社員をいかにして強くできるのか、もがきながらも、向き合っていきます。今回の教室で知り合えた同じ担当者の方とは、よき戦友として繋がらせて頂く所存です。また先生とのご縁がありますことを心から願っております。ご多忙の毎日、どうぞくれぐれもお体をお大事にご活躍下さいませ。 |
| セミナー名／ | ☆成長を加速させる3つの力<経営人材>養成講座（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年12月5日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、みずほセミナーでお世話になりありがとうございました。一日あっと言う間に過ぎてしまいました。インバスケットは、名前は聞いたことがあったものの、どういうものか 理解していませんでした。今回、実際に体験してみて、昇格試験に適していることを体感 でき、とても勉強になりました。また機会を狙って先生の講義を受講させていただきます。 どうもありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆2020『新入社員研修』プランの立て方・教え方（東京） |
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| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年12月9～10日 ※二日間セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はみずほセミナーに参加させていただきありがとうございました。非常に勉強になる内容で興味深く拝聴致しました。明日もどうぞ宜しくお願い致します。 ・新入社員研修について二日間学べてとても楽しかったです。脳内言語がすっかり関西弁になってしまうくらい感銘を受けました。私も先生のように新入社員相手ならうまくやれるんじゃないかという妄想でいっぱいです(関西弁で)。本当にありがとうございました。 ・二日間にわたりたくさん教えや気づきをご教示いただき、本当にありがとうございました。小職は新人教育について特にその内容を再構築する事が、従来業務に加えての新たなミッションなのですが、今日からさらにしっかり考えて行きたいと思います。もちろん新人教育だけを知っていればよいわけではなく、全ての階層の教育と連動して企画する必要があると考えますので、新任経営企画職の教育にも一部関わらせていただいているというわけです。明後日の講義もしっかりと学び、松下イズムをさらに心に刻みたいと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。 ・先生、一昨日、昨日の研修では大変お世話になりありがとうございました。学びと気づきがもりだくさんのセミナーでした。コンテンツももちろんですが、先生の引き出しから溢れるエピソードの一つ一つが活き活きしていて一瞬たりとも目の離せないあっという間の二日間でした。そして、先生の人となりもたっぷり感じることが出来、すっかり松下ファンになってしまいました。新入社員研修のコンテンツを教えていただきに行ったつもりでしたがスタート地点に立つ前に考えることが結構あることにきづきました。新入社員をどんな風に育てて行きたいのかというところから現場と私たちですり合わせていく工程からなんですね！あの場で集まった人たちも学びたいというエネルギーに溢れていてとても良い場でした。グループになった方々ともこれからの出来具合をやり取りしようねと言って別れました。 ・この度は2日間にわたり、非常に有意義な内容を勉強させて頂きました。ありがとうございました。今後弊社人材育成推進室主導で、新規育成プログラムを立ち上げる予定ですので、その際、お声掛けさせて頂く事があるかも知れませんが、宜しくお願い致します。 ・昨日までの2日間、とても濃厚な時間を過ごさせていただき、誠にありがとうございました。たくさんの”気づき”を得られた今、これからどんなことにチャレンジしていこうか、わくわくしています。また、学んだことを自分なりに、新入社員や同僚へも伝えていきたいと思っています。また勉強会等でお世話になることがあるかと思います。何卒よろしくお願い致します。 ・実例や実践が多く、時間が過ぎるのがあっという間で、育成担当としてまだまだチャレンジできることがあると感じられた充実した2日間でした。2日間ありがとうございました。これから次年度の研修設計やコンテンツ企画にあたり、学んだことを一つでも取り入れてみたいと思います。 ・早速、昨日初めての新入社員研修の方向性について上司と話しました。当初、マナー研修に毛の生えたようなものを考えておりましたが、大きく方針を変えました！私もインプットしてきたものを冷えないうちにアウトプットしたいです。わくわくしてきました！御多忙中のおまけ！ありがとうございました。返信不要です！御礼まで。 ・組織・新人の将来像をいかに具体的に描き、いかに強く念ずるか。松下先生の研修を経て、自社を強くすることへの使命感や、育成って面白いというわくわく感が湧いてきています。 今、弊社では、社内の人材育成への考え方を変えることが直近の課題となっているのですが、その前にまず自分自身の意識を松下先生に変えていただいたように思います。言葉の力はすごいですね。目の前にある事象は何も変わっていないのに、自分の見方を変えていただいたことで、まるで違った魅力とアプローチ方法が見えてきました。これから、研修内容の質の向上だけではなく、現場の上司含めた社内のメンバーに言葉を届けていくことを大切にしていきたいと思います。 ・その節は色々とためになる、また面白い情報をいただきましてありがとうございました。 新人研修については講師派遣を利用することも考えていましたが、社内でもできることがたくさんあるとわかり、まずは自分たちで実施してみることにいたしました。(中略)今回のセミナーは参考になることが多く良い機会でした。またとても楽しく学ぶことができました。またほかのセミナーにも参加してみたいと思っております。どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆管理職選抜・育成の考え方と具体的手法（東京） |
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| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2019年12月12日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は、セミナーありがとうございました。いくつかの気づきもございましたので、さっそく活用できるところは活用進めてまいりたいと存じます。まだまだ忙しい日々 が続くかと思いますが、お身体気を付けてくださいませ。また機会がございましたら、当社よりセミナー受講させていただきます。ありがとうございました。 ・昨日は、ありがとうございました。先生のお話を聞いて、本来あるべき姿の管理者像が ありありと浮かびました。今後もいろいろと勉強させていただきたいと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。 ・当社の課題感としてはマネージャー層をうまく育てられていない、なりたいメンバーが少ないという点にあり、その点において、マネージャー層に求めるものからしっかり作る必要があるというのを再度認識させられました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回は教育担当者の立場で参加しました 管理者（および未来の管理者予備軍）をどのように教育するか についてたくさんの事を学びました 自分で頭を整理して今後の教育に活かしていきます これからも魅力的なセミナーを期待しております。 ・テーマから期待していた内容でした。講師の話し方もメリハリがありわかりやすかったです人事として役割を認識できました。 ・様々な気づきが得られましたので、今後の仕事にも活かしていきます。 ・管理職としてどうあるべきか。管理職をどういう観点で育成していくか ヒントを頂けたと思います。 ・管理職選抜の具体的な方法を教えていただきたかったです。管理職のメンターが人事になるべきだと思いました。 ・飽きることなく最後まで講義を聴かせていただくことができました。 ・人事の企画担当者として今後、管理職になる身として学ぶことが多くありました ・インバスケットのようなワークが実践的で楽しくイメージしやすく取り組む事が出来ました。 ・今回はわかりやすかったが、やはり消化できない部分も多いので、もう一度テキストを読み直して考えてみたいです。 |
| セミナー名／ | ☆新任経営職研修（福井） |
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| 日 時／ | 2019年12月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週末は新任経営管理職研修で大変お世話になり、ありがとうございました。また、懇親会にもお付き合いいただきまして重ねて御礼申し上げます。短い時間ではありましたが、セミナーでは聞くことができないお話を伺えて楽しく有意義な時間でしたし、先生も下戸だとの事で勝手に親近感を感じてしまいました。(中略) 大変お忙しい中、お手数をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたまします。 |
| セミナー名／ | ☆働き方改革時代の管理職研修（鳥取） |
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| 日 時／ | 2019年12月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、管理職研修 ありがとうございました。たくさんの事例を盛り込んでいただき、 話に引き込まれ、あっという間の半日でした。もっともっと聞きたいと思いました。 内容も参考にさせていただきたいことが盛りだくさんで、管理職員が今後、少しでもこの研修を活かして職員一人一人と向き合い、理解して、一緒になって働き方改革を実現していければと思っております。また、是非お会いしたいと思っております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆パーソナルブランディング研修（静岡） |
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| 日 時／ | ■日時 2019年12月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・始まる前は社員からどのような反応が返ってくるか緊張しましたが、どの社員からも「楽しかった！」「こんな研修、初めてかもしれない！」と大好評でした。「どうやって先生を見つけたの？！」という謎の質問も何回か受けました。よっぽど先生のキャラクターが魅力的だったようです…。また、先生の語る例が製造系の我々に通ずるところがあり、社員にとって、とても身近で実践的に感じたようです。年末最終日に失礼しました。来年もよろしくお願いします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・変えられるものの最たるものが時間の使い方というお話がとても印象に残りました。自分が今どれにどれだけのエネルギーを掛けているのか把握して、理想の時間配分に近づけたいと思いました。 ・これからのキャリアを考えていく際に、「現状の自分」をまずは知ることができたこと。 ・ポータブル能力とは部署や仕事が変わろうと、積みあがる、役に立つ。何歳までにどうありたいかが大事。漂流しても後からの意味づけすればよい。 ・自分のことを分析し、今後どのように、事務に取り組んでいったらよいか考える良い機会となった。 ・グルーピングでの会話 経験年数が同じくらいの方との会話も楽しかったです。 自分を知ることで仕事への取り組み方、良好な人間関係を作ることでより自分を活かせると思う。 日々の業務に追われている中で、一度立ち止まって自分自身を振り返る、未来を考える機会があったのは非常によかった。先生も様々な具体例で説明して下さり、わかりやすかった。 ・企業で働くという環境を踏まえて、「どうありたいか」が大事というアドバイスが心に響きました。自分のこれまでを棚卸することで、自分の「今」をみつめなおすことができた。 ・自分がしっていた自分とは違う分析結果だったのが新鮮だった。強みを生かせると感じた為。 ・ありたい姿だけでなく「今、現実」を理解すること ・ポータブルスキル(能力)を積み上げていく。感情に左右されないため、自分の目標を明確に持ち現状とのギャップをどのように縮めていくか、ちょっとの頑張りを続ける(時に流され、休みながら)。 考えていたことと一致できたことは嬉しかったです。 ・自分の強みがわかりました。「今日変えない限り、未来は変えられない」という言葉がすごく心に残っています。何でもいいので今日から小さなことでも、自分のためにしたいです。 自分に自信がないのでほめてあげたい…。 ・良い、悪いではなく自分はこういう人間であるということを発見することができた。 ・今までの職務を通じて、自分がモチベーション高くもって行えた業務の共通点などを新しく発見することができた。 自分の主張の弱い性格を変えなければと思っていたが研修を受けて、このままの自分で、どう今の性格を活かしていくかという方向に思考を変えることができた。 ・モヤモヤ悩む時期も「ドリフト期」としてとらえればいい、という言葉にすごく救われました。現状の自分を知るワークはハッとすることも多く、「自分ってこんなことを考えていたんだ」と知れたことがよかったです。 ・自分の性格特性チャートを見ながら、自分を分析した内容。 「時間は変えられる」ことを見える化して考えた内容。 ・自立性が低いことを、上げなければいけないと思っていましたが、一方で、他者を支援できる能力になっていることが分かって、自分の良いところと認めることができました。 自分のタイプを知ることができた。またそれをグループで共有することにより、自分の特徴がわかりやすかった。 ・自分を知ることと、ありたい、あるべき姿を見据えて自分の目標を決め逆算して取り組むことの大切さ。 ・自己分析をされることによって、自分をより知ることができました。 講師の方の説明が分かりやすかったです。人に対して、理解しようとする気持ち、余裕を持てるように、まずは自分を知り、相手のことも思いやり会話することが大切と感じました。 ・筋トレと同じく、スキル、能力は負荷をかけないと伸びない。 チーム力が大切。相手の特性を知って(認めて)アプローチすることの大切さ。 ワークライフバランス→一生で考えてみる ・今の自分を知り、受け入れること。 目標とのギャップを考え、目標に向かうことが望ましいが時には流されることがあってもよい、ということ。自分の現状をまず受け止め、肯定することが大事ということ。 ・改めて自分を知ることができた。 目標から逆算意識。 今、自分が一番必要なこと(座右の銘)が合っている。 ・自分が仕事をする上でどんな価値観を大切にしているか理解することができた。これから産育休に入り、キャリアが一旦止まることに不安を感じていたが、自分の価値観に照らし合わせると良い機会なのだと肯定することができた。 ・自分の目標、キャリアを明確にプラン立てなくてはならないとばかり思っていましたが、キャリアは偶然結果的に形作られるということを聞き少し気が楽になりました。何事も前向きにとらえようと思います。 ・個性を殺して男性社会に合わせるのではなくどうすれば自分の個性を今の仕事に活かせるのか考えるきっかけになりました。 ・自分でも思っていた通りの特徴が出たところと、意外だったところで何が違うのかも見つかり、自分を理解してもらう努力と他人を理解する努力の両方が必要だとわかることができた。 ・メタ認知をする機会になった。また、プロファイラーによる解説がついていたので説得力があり、今後の行動に繋がる。 上司にもプロファイラーによる分析をやってみてはどうでしょうか。メタ認知からのフィードバックを互いにしあう。 ・部署の方々との関係性を見直すチャンスになった。 ・自分をみつめる良い機会となりました。 テキストを時間をかけてよく見直し、ヒントを多く得たいと思いました。また、職場に持ち帰り、同様のチェックを同僚にして大きな改善に役立てたいと思います。 ありがとうございました。 ・キャリアプランや、今の自分への不満、生き方等、もんもんとすることや、考えなければいけない機会が多かったのですが、自分の特性を客観的に数値化してもらったことで見えてくるものもあり、大変勉強になりました。参加してよかったと心から思いました。ありがとうございました。 ・講師の方のお話も分かりやすく、とても楽しく受講することができました。ありがとうございました。 ・また松下先生のセミナーを受けたいです！ ・とても勉強になりました。今回のグループは同期が多く居心地は良かったのですが、同じ年代であることやこれまでに同じような選択をした子達（大学を出て3～4年働いて）だったので、出る意見が同じようなものが多く、グループワークで新しい意見や考え方を知るということが少なかったように思います。グループ内の年代や経験をシャッフルしてもよいのかなと思いました。自分のキャリアプランというよりは、仕事への考え方を知ることができました。ありがとうございました。 ・まさか自分の診断結果がフィードバックされると思っていなかったので驚きました。自分の事を理解して、思い描く将来に近づく為の行動をしていきたいなと思いました。 ・今まで受けたどの研修よりもためになったと感じました。 松下先生の話がとても納得できるものであったこと、興味深い演習ワークであったことが大きいと思います。 12月25日の女性のためのリーダーシップ研修も応募すればよかったと後悔中です。またこのような機会があれば是非参加したいと思います。 松下先生、人事部の皆様ありがとうございました。 ・自分を見つめなおすよい機会となりました。有難うございました。 ・話芸がすばらしい。楽しく多くの情報を頂きました。 少し話が早く、聞き取りづらい点もありました。 ・とてもテンポよく、ひきこまれた研修会でした。もう少し時間があるとさらに良かったなと思いますがぜいたくかもしれません。 とてもエネルギーをいただけた研修でした。 企画していただきありがとうございました。 ・入社一年目なので、キャリアはあまりないですが、自分の強みが何か、自分に自信が持ちたいと思い参加しました。今日の講義を聞いて自分のことが少し好きになれました。今まで、何が強みか分からなかったので自分はダメダメだと思うことが多かったです。ですが、これからは自分を甘やかしてもいいと思いました。新入社員というこの時期にこの講義を聞くことができて本当によかったです。半日あっという間でした。ステキな時間をありがとうございました。 ・研修の機会を提供してくださりありがとうございました。 自己分析は就活の時にも似たようなことをしましたが、良い自分を演じていたような気がします。しかし、今回の分析では、高いから良い、ということではなく、自分はこういう特性があると受け入れることができたと思います。時間の使い方のお話しも今後活かします。またこのような研修に参加します。 ・研修は修士たのしかったです！また、他部署の女性の方とかかわる機会が少ないため、交流もでき参加できてよかったです。 ・参加型の研修で、実際の自分の傾向などを知ることができ、ためになりました。 また自分のことだけでなく、他者との関わり方などもアドバイスいただけて勉強になりました。 ありがとうございました。 ・先生がおもしろおかしくお話してくれて、楽しく学ぶことができました。 自分を振り返るいい機会にもなり、大変有意義な時間でした。 ・半日でしたけれど、とても身になりました。自分をもっと大切に高めていこうと思いました。またこのような機会を増やしてほしいです。ありがとうございました。 ・ 時間の使い方についてまずは実行に移したいと思います。 ・先生のお話がうまく、半日あっという間でした。 他部署の方との交流がとても良いと思います。社内の活性化にもつながるのでは。 ・他部署の女性社員と一緒に研修受講できるのは新鮮でいいなと思いました！ 企画いただきありがとうございました。 ・自己理解を深め、時間の使い方を変えていくことが今の自分に大切だと気づくことができた。 ありがとうございました。 ・ 自己診断はかなり合っているので、改めて自分を知ることができた。 目標を目指すには、今を変えなきゃという不安の気持ちも…。 ・グループが同じような年代、バックグラウンドを持つ人が多かったので似た環境ながら違う経験をしている人の話を聞けたのでよかった。 ・自己分析を事細かにやっていただけ、すごく自分を見つめなおす機会になったと感じます。ぜひ身近な人もこれで分析し、どういう特徴の人なのかを知りたいと思いました。 他部署の方とも交流でき、とても楽しく有意義な時間を過ごせました。 ありがとうございました。 ・ 非常に参考になった研修でした。自身の性格や他人からの見え方を振り返り、今後どういうキャリアを築いていくべきか考えるきっかけとなりました。 ・こういう手挙げ式の研修にこれだけの女性が参加したという事実自体がとてもモチベーション向上につながった。 ・研修に参加しやすいため、上司にも理解できるようなMTGとか話をしていただけると助かります。 |
| セミナー名／ | ☆女性のためのリーダーシップ研修（静岡） |
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| 日 時／ | ■日時 2019年12月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2日間を通じ、非常に満足度の高い研修になったようです。もう少し時間が取れたらなぁと思いました。午前中の開始時間を早くすればよかったなと反省です。今年も秋ごろに実施させていただきたいので今後ともよろしくお願いします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・何でも自分でやろうとしていたが、インバスケットの演習を通して優先順位付けや人に任せる重要性を実感した。 また、物事についてすぐに結論を出すのではなく、論理的に順序立てる考えかたを学ぶことができた。 ・自分の特性を知ることができました。多様性を認め合うことの重要性をよく言われるのですが、実際の業務や職場の人間関係に役立ちそうです。 ・全ての内容にハッとさせられました。 ・人を動かすためのロジカルな説明 ロジックだけでなく最後は人であること ・先生のトーク力とひきつけ方に目が行ってしまったので、相手への伝え方を意識して努力しようと思った ・話が具体的でふに落ち、実務でどうしよう、こうしようと思えることができた ・課題は解決するだけではなく作ることもあるのだという点 ・リーダー役とパート役、色々な立場を経験できたのが一番おもしろく、また理解することができました。 リーダーシップ…は重たい言葉でしたが、大切なのは「会話」することという基本的な事が分かり、まずはアイサツから自発的に取り組もうと思いました。 ・答は１つじゃない、色々な考え方があっていい刺激になった。 インバスケットを通じて管理職の責任を改めて感じた。 いいタイミングのリーダーシップ研修で、改善点と学びが多かった。 ・チームワークで行うことで、普段やれないような自己分析ができた。 １つの問題に固執してしまう傾向があるので全体を横断的に見て分析を行う手法を教えてもらうことができ良かった。 ・仕事のとらえ方(インバスケット)→枠組みの作り方 人との関わり方、捉え方、動かし方 ・リーダーとしての心構え 相手の立場にたって、よりそって人材育成が必要 ・自分が苦手だと思っていたこと（クリティカルシンキング）のコツを学べてよかった。具体的な実践方法はとてもありがたい。 ・同じ仕事をする、同じ指示を受けても人によりやり方、考え方が全く違うことが分かった。 ・全体を見た後にどこに手を付けるか考える、何でもかんでも手を付けない。 人材育成は長い目で考えればいいんだ、という再認識。 ・人材育成では行動をほめる、指導する→普段の行動を観察する マネージメントとは課題を遺すのではなく、作ること→現状に疑問をもつ ・仕事のプライオリティ、見るべきポイント 会議運営の方法 人材育成の考え方 ・松下さんの豊富な経験を活かした課題のお話全てが今後の業務に役立った内容でした。ありがとうございました ・関西弁で話がおもしろく聞ける、事例が分かりやすい。 データの使い方、何のためのデータなのか目的がクリアになった。 リーダーシップの在り方。今周りにいる男性上司と同じでなくていいんだと思えた。 自分考え方のクセがわかった ・仕事のたのみ方や、物の考え方など、今の立場でもすぐに活用できそうな内容が多かった ・インバスケット、始めてやったが自分の仕事の仕方が他と違うところを明確にできた。 ・今まで何となく仕事の進め方や振り方には正解があると思っていたが、個性の違いは仕事の違いという言葉のように私らしさを活かした仕事のあり方があると思うことができた ・現在はリーダー職ではないが、リーダーになる際に必要なスキル・考え方を知れたことは、現在の仕事のやり方を見直す良い機会になった ・後輩指導においてホメル・シカルを分け、ポイントを明確にして伝えること。 自分のアイデアを提案するための材料構築の仕方、数字のインパクト。 自分がくだす判断の特性、仕事の進め方の特性を知り、注意点も踏まえて自業務で活かせれる ・リーダーシップとは何かが分かっていなく、チームリーダーとしてどのようにメンバーと接していけば良いのか、自分の今のやり方があっているのかがとても不安だったので、今日の研修を受けて自分の弱点と強みが少しわかることができました。 広い視野をもって課題に対して問いを立てる。 分析する際は細かく見て、その中からスポットをあたえる。 ー目標・目的を伝えながら、チーム全体でワンチームで業務を進めていきたいと思います ・鳥の目、虫の目、魚の目での考え方が今後の仕事をする上で役立ちそう。 インバスケット体験が刺激的だった。冷静に物事を俯瞰して判断する力が必要で、自分に何が足りていないのかが分かった。また上長の大変さも少し分かったように感じた ・インプット内容が非常に多く、学びがいがあった。 同世代の他部門の方と切磋琢磨できて非常に刺激をうけた。 しっかり復習して日課にできるようにしていきたい ・上に立つ者が念頭におかなければいけないこと、大切にしないといけないことを知れたこと ・行動や、考え方の指針を示してくださったこと ・「個性と行動は分ける」ことを自分にも他人にも当てはめられると気づいた。 論理的に考えるヒントをもらった。いきなり場当たり的に対応するのではなくまず目的や順序を考える必要があることを改めて実感できた。 自分の能力を伸ばす必要もあるが他人の力を活用する重要性を実感した ・後半の「ヒト」の見方、育成のテーマがより印象になりました。部下へのしかり方、ほめ方（リフレーミング）、リーダーのコミュニケーション→部下→部下の子供→子供の友達へと連鎖する話を伺って明日から（今日から）でも実践できることはあると思いました。 ・クリティカルシンキングの仕方イシューを間違えて外れていってしまうということ。午後の部のまとめで、あたたかい気持ちでいること、お互いが大事に思うことを大事にしたいという言葉が刺さりました ・インバスケットの中で、自分の思考のくせや普段思い込んでしまっていることなど、チームの皆さんとの共有の中で、分かりました。色々な考え方がありそれによって仕事の進め方も変わることを実感しました。 ・リーダーシップを発揮するにあたって、必要な考え方を学ぶことができました。 なかなか実際に行動まで移すのは難しいと思いますが、少しずつ実行していきたいです。 二日とも参加させていただきありがとうございました ・女性活躍の取り組みが3年というのは短く感じました。恐らく言い方を変えてつながっていくとは思うのですが。継続が苦手な自社なので「10年やります」と宣言して有言実行してもいいのかなと思いました。 「継続は力なり」やり遂げられるように、応援しつつ、自身の成長にはげみます ・1.5日間、楽しかったです。また参加させていただきたいです！ ・リーダー研修を手挙げ式にしてもらえてよかったです。 若くもなく立場も無い中途半端な立場ではなかなか会社としての機会がないので ・1日半にわたり、たくさん、た～～～っくさん学ばせていただきました！自分の職場をたのしくするのは自分の行動から！そう思って明日からとりくもうと思います。アイサツ、元気にするゾー！ ・年末の開催日程は仕事の調整が大変だがすっごいためになります。ありがとうございました ・楽しく学ぶことができてよかった。講師の方のレベルの高さを感じました ・おもしろかったー！いい1日でした。ありがとうございました。 ・楽しく研修できました。 もっと時間をかけて学びたいと思いました。 ・セクションごとに、まとめをさせるような方式ははじめてでしたが、やりっぱなしにしない（考えを一旦まとめる）のは、すりこみにとてもよかった。 温かい気持ちになりました、ありがとうございました ・パーソナルブランディング研修は、若手を対象にすると自分自身を再認識することができてよいと思う。本日のリーダーシップ研修の方が、明日から役立つ考え方を学ぶことができた ・年齢が近い人でグルーピングで、気兼ねなく話をすることができました。でも違う年代でのディスカッションでも気づきがあるのでよいと思います。 人事部長の最後のコメント、素敵でした ・「女性」を強調する内容ではなかったのですんなり聞くことができた。 年齢制限や、職位制限がないのもよかった。入社何年目研修などの枠に入らない人たちもいるので。 ・演習が多く、話が具体的だったため、わかりやすかったです。他部署の方と交流できたのも、今後の仕事の役に立ちそうです ・女性に特化した内容ではなく予想と違っていたが、同じグループが全員女性だったので共感できる考え方が多く自分事としてより捉えやすかったと思う。 ・自身が今の仕事をどうすればより効果的にできるのか、上司にどういう報告をすれば仕事がやりやすいか考えていきたい。また今回一番印象残った言葉は「客先の状況も調べろ」ということ。営業をするときに客先の興味をもてというアドバイスを頂いたことがあったが、具体的な行動が明らかになった ・内容が盛りだくさん。あと1日ほしい。理解・消化する前に次に行ってしまう。 ・色々な部署の方と交流ができてとてもよかったです。チームでする活動があり楽しくできました ・後輩や自分の子供を「育てる」大切さは身にしみました。 ・内容がとても良かったので、少なくとも30代、40代の男性や■職候補には受講してもらった方がいい。 今後しっかり行動に動かし、成果を出せるきっかけにしていきたい。 同世代でのグループワークができて、話がしやすかった。他の世代だとGAPがありすぎて、厳しかったと思う。 ・リーダーとは、先輩社員とは、いったいどんな人であれば正解なのかと思っていました。女性だからという理由で不利になってしまう悲しみをどうしたらいいのかと思っていました。 他の何でもなく、この研修で理解できたように思います。本当にありがとうございました。 ・女性社員だけを集める回もあるのであれば、男性社員にも上記のような交流の機会があってもよいと思います。 ・これまで受けた研修のなかでいちばん面白かったです。 普段の業務から少し離れ、大きな方向性、目指すものを考えるきっかけになりました ・途中でどうしても外せない打ち合わせが入ってしまったため午後の部分が聞けていませんが、午前のセッションではクリティカルシンキングの学びを通して自分はいかに視野が狭くなっているかと気づきました。それをもう少し網羅的に考えられるようになれそうだと思いました。午後の部の人材育成部分が聞けなかったのはとても残念です。丁度年下の若者たちへの接し方に悩んでいたのでぜひまた機会があれば聞きたいです。とてもよい講師の方でした。ありがとうございました ・冒頭で先生が「女性のため」といえど内容は同じで、人数比で抜き出すと参加者が少なくなるとお伝えしてもらえることで誤解が生まれないと感じた。また、やはり男女の研修にすると女性は無駄に強く見せたり、やさしく見せたりする（板書等）ことがあるので、女性だけの方が素で話せる部分はあると思う ・全体を通してとても興味深い内容で、時間がすぎるのがあっという間に感じました。ありがとうございました |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第５回（東京） |
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| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年11月6日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日も熱い講演を有難うございました。現在教育体系を見直す人間として大変参考になる情報を頂きました。あわせて資料も早速ご提供頂き、有難うございました。社内での検討材料として参考にさせていただきます。次回が最後と聞くと早かった・・・という印象しかありません。それだけ毎回楽しく参加をさせて頂いております。楽しくは不謹慎かと思いますが。朝晩めっきり寒くなりましたので、お身体ご自愛下さい。今後とも宜しくお願い致します。 ・今回は現在主担当となっている、育成分野がテーマでしたので、特に関心をもって参加しました。現在、まさに教育体系を構築中ですが、どんな人になってほしいのか、会社のメッセージが伝わるようなものになるようにしたいと思います。また、今日からOff-JTに出かける社員と、先週末に面談を実施し、上司からのメッセージと研修目的を確認しました。受講者からも感謝され、人事教室で学んだことをすぐに実践できうれしく思いました。早くも来月が人事教室最終回、何を学び、成長できたのか焦る気持ちでいっぱいです・・次回は、参加者の方と絆を繋げられるよう、より積極的にかかわりたいと思います。来月もどうぞよろしくお願いいたします。 ・参加中の研修では、貴重なご講義をありがとうございます。今年の４月に人事部に異動して、人事という仕事への向き合い方が分からずに戸惑っていましたが、先生からのお話を伺って、仕事をする上での考え方や指針が積み上がっていることを実感しています。残り一回というのは寂しい限りですが、最終回も余すことなく学ばせていただく所存です。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識（人事の仕組み編）（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年11月7日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。私は今回が初めてグループでの研修に参加し、このように人事の方と意見交換やお話を聞ける機会がなかったので大変貴重な経験になりました。自分の考えが正しかったんだと自信になったことや全く知らない知識の吸収、他企業の事情等お話伺うことができ大変勉強になりました。今後この研修を活かし、社内でも共有し会社を動かしていきたいとおもいます。人事内容含めご相談させていただくこともあるかと思いますが、何卒よろしくお願いいたします。本日はありがとうございました。 ・昨日は素晴らしい講義、大変ありがとうございました。（お話が楽しく、寝る間がありませんでした。）部下にも一度、松下さんの講義を聞かせたいと思います。弊社では、人事制度の変革が急務であり、特に社員の育成制度を立て直す必要があり、頭を悩ませていましたが、昨日の講義で光が（少しですが）見えた気がしています。今後、どの様な形かは分かりませんが、ご相談させて頂くかと思います。その節はどうか宜しくお願い致します。有難うございました。 ・昨日はお世話になりました。大変面白く、勉強になるお話ばかりでした。また、人事の仕事を好きになれるきっかけを多く頂けましたので、今後の活力にして参ります。 ・昨日は、有難うございました。とても勉強になりました。(中略)社員の年齢層も多く、3年後には7割が50歳オーバーの人材を抱えることが見えてます。人事制度をこの1年で策定し、出向者の一部を転籍させる方向で親会社と調整してます。転籍させると、障がい者雇用、女性活躍、人材育成など人事面での課題も山積しているため、今後も機会があればご依頼することもあるかと思いますので、よろしくお願い致します。 ・昨日はお世話になりました。前回の「昇格・昇進のしくみと運用『管理職人材の見極め方』」に引き続き、大変ためになるセミナーでした。私は現在、昨日の例として挙がったVRそのものの生活真っただ中ですが、少しずつでも出来ることから行っていきたいと思います。 ・とてもとても楽しい講義であっという間でした。人事たるものどうあるべきか。10月から人事になったばかりの私にとっては、素晴らしいマインド教授の機会をいただいたなと思っています。この講義を予約してくれた先輩にも感謝です。そしておまけの情報もありがとうございます。昨日頂いたたくさんの資料とともに、マインド形成の一助としていきたいと思います。また講義に参加する機会を作ってお会いしたいと思っています。その際はぜひよろしくお願いします！ ・先日は、研修ありがとうございました。お陰さまで、楽しい時間となりました。セミナー内容はもちろんのこと、松下さんのファシリテーション力日本一だと思いました。今後とも、情報交換等々、よろしくお願いいたします！ ・私は今年の７月にＳＥ部門から人事総務部に異動となり、人事のイロハも分からない中で、とても勉強になりました。松下さんの経験からくる様々なお話はとても興味深く、メモが追いつきませんでした。他にもたくさんのセミナーを開催されているようですので、今後も参加させていただきます。せっかくのご縁を大切にしたいと思いますのでどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆採用・面接の考え方と具体的手法（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年11月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週は貴重なお話しをいただき誠にありがとうございました。さっそく社内に持ち帰り、2021年度入社新卒採用に向けて新たな取り組みを実施してまいります。まずは簡単で恐縮でございますが、お礼までで失礼いたします。松下様とまたお会いできますことを願っております。今後ともお世話になりますが、何卒よろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! * グループで意見交換もでき、非常に勉強になりました。 * 生の情報と、生きている情報をお伝え頂き、大変勉強になりました。 採用に関してもヒントになる情報をおとして頂けたので、自社に照らし合わせて 自社らしく取り組めたらと思います。 * 先生のお話の仕方や内容を大変興味深く聞かせて頂きました。 教えて頂いた事を活かして、自社一緒に頑張っていける人を見つけたいです。 * 今年の10月から人事部へ異動となったばっかりで、右も左も分からない状態で したが、本日の講義は、今後の自分の働き方の参考となりました。 * 今日はセミナーを受講させていただき、本当に楽しい1日でした。最近見失いかけていたことを思い出したこともたくさんありました。 * 現状の社内の状況が問題点が山積みであることがわかりました。いただいた情報を参考に改善していきたいと思います。 * HPに配属になり、まだ半年であり人を見る目を養おうと思い今回参加させていただきました。 松下講士の語り口調が魅力的でした。いろいろな手法をご教授いただき、とても身になるお話 ばかりで大変勉強になりました。 * 松下先生のパワフルで丁寧なご説明にひき込まれました。これから採用を担当する私にとって、採用とは逆算して考えるマークティングだと感じ 大変学びの多い時間になりました。 * 1日大変、有意義な時間を過ごすことができました。 社内に戻って本日、学んだことを活かしていきたいと思います。 * 各論点興味深い内容ばかりだったので、もっと深く知りたいと思いました。 * 採用業務の経験がなく、面接や評価シートの様式などに悩んでいましたが、 いましたが、全てを解消できる糸口を見つけることができました。全編通して大変参考になるセミナーでした。具体例を交えてお話し下さったので、理解しやすかったです。 * 今年の4月よリ、前任の急な異動により、新卒・中途担当として担当を一任され、4～8月の 新卒ハイシーズンを乗り越えたものの、作業・面接の繰り返しで本当にこれで良かったのか、 わからないままでした。不安はとても多大きいですが、自らも勉強し魅味力的な 人事担当となることが目標です。本日は情報量が多かったですが 実務を行いつつ吸収していきたいと存じます。 * 面接の手法等、具体的で非常に参考になった。 * 実例を交えてお話していただいたので、とてもわかりやすかったです。 * とても面白く、楽しい時間が過ごせました。 * 基本的な考え方からテクニックまで、大変勉強になりました。 * いろいろな体験談をまじえてお話ししていただいて資料にない話が聞けてよかったです。 * グループワークが多く、様々な人の価値観を知れたことは非常に興味深かった。 普段の採用手法も狭い価値観で、学生を判断していたかもしれないと反省しました。先生のグローバルな視点も伺え充実したセミナーでした。 * グループワークや先生の講議を通して、採用についての自分が持っていたステレオタイプに気づきました。 * 10月から社内の研修を担当する事となり、人材育内の勉強をしたくて申込みました。 聞く内容すべてが知らない事ばかりで大変勉強になりました。 * 自社でのアイデアが色々とわきました。さっそく見直します 非常に楽しく参加させていただきました。 * 資料が多くて、ついていくのに必死でしたが、本当に感動するお話や今後に役立てることができる内容を学ぶことができました。 * 人事の採用の仕事をやってきて、テクニックだったり、やり方にシフトしかけていた 自分を改めて考え直す機会になりました。人の採用は正解がなく、難しいと感じることが多いですが、人の本質を知る活動に力を入れて、 少しでも良い人財を採用できるように頑張ります。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダー「仕事力」アップセミナー（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年11月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は一日、貴重なセミナーに参加させていただきありがとうございました。内容もさることながら、松下様のユーモア満載のお人柄は魅力的で、憧れの姿に感じられました。今後、人間的にも成長していけるよう邁進してまいります。寒い日が続きますが、お体にはお気をつけください。 ・昨日は楽しいセミナーをありがとうございました。先生のお話はとても分かりやすく、楽しく学ぶことができました。今後の後輩、部下への指導、育成に生かしていきます。また、早々に資料も送っていただき、ありがとうございます。広い視野を持ち、良い人間関係、人脈を築いていきたいと思います。ありがとうございました。 ・昨日の女性リーダー「仕事力」アップセミナーではありがとうございました。会社からの指示での参加だったため正直あまり気が進まなかったのですが、いざ参加してみたらとても楽しく、あっという間でした。気づきも多く、少しずつでも今後に活かせていけたらと思います。 ・昨日は「女性リーダー仕事力アップセミナー」に参加させていただきまして、ありがとうございました。先生のお話は、具体性があり説得力がありました。グループワークでは仕事の仕方、考えた方は人それぞれ違っていて、自分の想像を超えることもあり、気付かされることが多々ありました。また、今後も節目都度、自分の行動・言動を見直したいと思いました。大変貴重な体験ありがとうございました。 ・昨日の講義、有難うございました。中小規模の会社で働いておりますが、女性営業のトップに立ち後輩を抱えている自分にとって、後輩指導や課題の捉え方など大変勉強になりました。なかなか外部のセミナーに足を運ぶ機会がなかったので、セミナー資料を回覧してくれた上司に感謝しています。 ・昨日は大変お世話になりました。セミナーを受講させていただき、とても有意義な時間を過ごすことができました。あっという間の一日で、本音を言えばもっともっと先生のお話しを聞きたかったです。ですので、またご縁がありましたらぜひ宜しくお願いいたします。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修/目標管理（石川） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は管理職研修のご講壇ありがとうございました。我々もあらためて気付くこともあり、また松下様ともいろいろお話することができ、有意義な時間を持つことができました。次回も機会がありましたら松下様に研修をお願いできたらと考えておりますので、その節は宜しくお願い致します。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は一日、貴重なセミナーに参加させていただきありがとうございました。内容もさることながら、松下様のユーモア満載のお人柄は魅力的で、憧れの姿に感じられました。今後、人間的にも成長していけるよう邁進してまいります。寒い日が続きますが、お体にはお気をつけください。 ・昨日は楽しいセミナーをありがとうございました。先生のお話はとても分かりやすく、楽しく学ぶことができました。今後の後輩、部下への指導、育成に生かしていきます。また、早々に資料も送っていただき、ありがとうございます。広い視野を持ち、良い人間関係、人脈を築いていきたいと思います。ありがとうございました。 ・昨日の女性リーダー「仕事力」アップセミナーではありがとうございました。会社からの指示での参加だったため正直あまり気が進まなかったのですが、いざ参加してみたらとても楽しく、あっという間でした。気づきも多く、少しずつでも今後に活かせていけたらと思います。 ・昨日は「女性リーダー仕事力アップセミナー」に参加させていただきまして、ありがとうございました。先生のお話は、具体性があり説得力がありました。グループワークでは仕事の仕方、考えた方は人それぞれ違っていて、自分の想像を超えることもあり、気付かされることが多々ありました。また、今後も節目都度、自分の行動・言動を見直したいと思いました。大変貴重な体験ありがとうございました。 ・昨日の講義、有難うございました。中小規模の会社で働いておりますが、女性営業のトップに立ち後輩を抱えている自分にとって、後輩指導や課題の捉え方など大変勉強になりました。なかなか外部のセミナーに足を運ぶ機会がなかったので、セミナー資料を回覧してくれた上司に感謝しています。 ・昨日は大変お世話になりました。セミナーを受講させていただき、とても有意義な時間を過ごすことができました。あっという間の一日で、本音を言えばもっともっと先生のお話しを聞きたかったです。ですので、またご縁がありましたらぜひ宜しくお願いいたします。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人が辞めない職場のつくり方（愛知） |
|---|---|
| 主 催／ | 百五経済研究所 HRIビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年11月22日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はお世話になりました。働き方改革、同一労働同一賃金などの対応が必要な中、部下との情報共有も図れ有意義な一日となりました。令和元年も残り一か月ほど、寒暖差も大きくなっております。くれぐれもご自愛ください。有難うございました。 ・本日は貴重なお時間、ありがとうございました。毎回、先生のお話からエネルギーをもらってます。社長になってから約１年半、毎日悩みながらの毎日ですが、「志事」という言葉を忘れず前に進んでいきます。先生とのご縁、感謝です。本当にありがとうございます。本格的な冬が近づいています。どうかお体ご自愛ください。 ・一昨日はありがとうございました。当日は気が付けば、１０ページノートをとっていました。ポイントをメモしたつもりでしたが。今後ともご指導宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆マネジメントスキル研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、松下さんに有意義な講義を頂き、ありがとうございました。現在、参加者からアンケートを回収途中ではありますが、ほぼ全員が今後の自身のマネジメントで活用できるとの意見を頂いております。 |
| セミナー名／ | ☆社員が辞めない人事施策セミナー（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年10月30日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、貴重な研修をありがとうございました。先生のバイタリティに圧倒されました。私も人事屋として一層頑張ります。 ・貴重なお話をたくさん聞かせて頂きまして、有難うございました。早速、弊社の人事部で共有させていただくと共に、活用させて頂きます。また、セミナー内容をしっかりとまとめた上で、今回のセミナー時に使用した資料等をいただきたいもののご連絡をさせて頂ければと思います。何卒、宜しくお願いいたします。 ・昨日は「社員が辞めない人事施策セミナー」のご講義、誠にありがとうございました。弊社の課題に対して、すぐに実践できそうな内容も盛り沢山でしたので、ワークも含めて早速社内にフィードバックしていきたいと思っています。日々風が冷たくなってきておりますので、お身体ご自愛ください。ありがとうございました。 ・初めてセミナーに参加させていただきましたが、参考になるところ多々ありました。社内で実践してみたいと思います。出張の日々とのことでしたので、ご自愛の上、日本中の悩める人事マンを後押し願います。(^^♪機会があれば、またお世話になると思います。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダー仕事力アップセミナー（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年10月29日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・おはようございます。昨日はありがとうございました。これまで社外研修は何度か受講しておりますが、時間が足りない！ もっとお話を聴きたい・・・ と思った経験は昨日が初めてでした。 インプットしたことをいかに具現化できるかが目下の課題です。昨日学習したBSを早速活用していきます！機会がありましたら是非また参加させていただきたく存じます。 ・昨日は、貴重なお話を聞かせていただき、ありがとうございました。テキストだけでなく、松下先生の体験談やグループワークを通して他者とはタイプや着眼点が全く異なる等、様々な気づきを頂き、刺激のある充実した1日でした。また、機会があれば、セミナー等に参加し、是非松下先生のお話をお伺いしたく思っております。今後もあんニュース、見ていきます。これらのワークを行ったことで、昨日は目から鱗のような体験をさせていただいたので、部署内にて展開したく思っております。 ・昨日はありがとうごございました。トーク力が優れてらっしゃるので笑いあり、説得力あり、発想力あり等々で、とても有意義な1日になりました。 ・10/28名古屋で講演聴講させていただきました。私のボスと、本日松下先生の話題になりました。非常に興味深いお話でしたので、弊社内関係者（特に採用に携わる者）に、今回のお話をしっかり共有し、弊社におけるこれまでの誤った考え方・やり方を見直していこうという話になりました。本当に今回、松下先生のセミナーを受講させていただきラッキーでした。私は、入社２３年目にして、今夏初めて採用担当となったため、松下先生のお話は何もかも新鮮で、面白くて、楽しくかったです。益々のご活躍をお祈りしています。 |
| セミナー名／ | ☆応募者、内定者から好感を持たれる採用活動のポイント（愛知） |
|---|---|
| 主 催／ | 中部生産性本部主催 人事労務問題研究部会 |
| 日 時／ | 2019年10月28日 ※二時間講演会 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はお忙しい中、松下先生に人事労務問題研究部会に講師として、ご対応頂き、誠にありがとうございました。お陰様で参加された方からは、「相手を知る大切さが先生からひしひしと伝わってきました」や「目からうろこからの視点を多く知ることができた」、「採用の本質を学ぶことができた」などの大変有り難いお声を多数頂戴することができました。結果として、数字上でも高評を頂戴し、大変密度の濃い、有意義な会合となりましたことのご報告と改めて厚くお礼申し上げる次第です。参加された方や幹事からは、来年も松下様に、時間の関係でお話頂けなかった内容を是非ご講演をお願いしたいとの要望を頂戴しておりますので、場合によっては次年度も引き続き採用をテーマにお願いしていくことも考えたいと思いますので、その節はよろしくお願い申し上げます。最後になりましたが、貴社の更なるご発展と松下先生のますますのご活躍を祈念いたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日の松下様のセミナーとても面白かったです。最後に「あなたが前でにこにこしていて、話しやすかった」とお声かけいただいた時に上手く気持ちをお伝えできなかったので、メールさせていただきました。笑ってセミナーを受講できたのは、お話が面白くて退屈しなかったからです。私自身お話しの中に、出てきていた息子さんと同じ年の新卒社会人なので、息子さんと考えていることが似ていて驚きました。また、セミナーの内容も目から鱗の内容が多く、特に、人を知るなら時間の使い方を知ると、その人がわかるというお話が特に印象に残っています。自分の行動を振り返ってみると、当てはまるところがあり、納得しました。 内容以外にも、お話しのされ方など学ばせていただくところが沢山あって、私の中でとても意味のある時間でした。受講していて、松下様の本をまた読みたいと思いました。楽しくて、気づかされるお話をありがとうございました。 ・昨日は中部生産性本部のセミナーでの講演を拝聴させていただきありがとうございました。私も採用面接をする機会があるのですが、松下先生の話にありました「学生を査定するのではなく考えていることを理解しようとする」そして「未来ではなく過去と現在について聞く」姿勢で実践してみようと思いました。今日も大阪でご登壇とのこと。昨日と打って変わって気温も下がっておりますので、くれぐれもご自愛のほどお祈りいたします。ありがとうございました。 ・昨日は貴重なお話をありがとうございました。中部経済生産性本部の会合に参加して2年目になりますが、これまでのセミナーの中で一番興味を惹かれ、且つ自身での出来ていないことをはっきりと自覚できる良い機会でした。ありがとうございました。弊行では、採用のみならず、入行以降のローテーション、昇格のための面接等を頻繁に行っていますが、昨日お聞きした面接の考え方を導入できないか、また、採用時の情報の拠点との共有は行うべきではないか等々、運用担当者、採用担当者と早期に打合せを行いたい事ばかりでした。なによりも、コミュニケーション力≠人間構築力のフレーズは大きな気づきでした。分かっていても、そのようなヒアリング、採用が出来ていなかった事を痛感しています。また、どこかでお話をお伺いできる機会があればと存じます。ありがとうございました。 ・価値観の多様化はすでにありふれた言葉になりつつありますが、多様さを本当に大事にして、活かす難しさを感じております。勉強になりました。改めて考えさせられました。 ・昨日のセミナーにて大変貴重なお話をいただき、ありがとうございました。20卒内定者フォローや21卒採用活動の実施にあたり、課題は山積みですが、松下さまからいただいた気づき学びを組織に還元できるよう、精進いたします。今後ともお付き合いのほど、何卒宜しくお願いいたします。 ・先日は、人事労務問題研究部会において貴重な講演をいただきまして誠にありがとうございました。参考になるお話ばかりで当社の採用活動設計においても大変勉強になりました。 |
| セミナー名／ | ☆人事に携わる方のための『人の見方・とらえ方』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年10月18日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はセミナーにてご教示を賜りありがとうございました。20年余り在籍しました営業管理部から異動により人事総務、中でも研修を担当するようになり、研修計画立案を試行錯誤しているうちに 3ヶ月も経過してしまい焦燥に駆られる日々でしたが、昨日の松下先生のセミナーで気づきと勇気をいただき、大変勉強になりました。人を一括りで見ない、心でしか見えないものを引き出すということが意識できる私でありたいと思います。誠にありがとうございました。 ・昨日は、大変勉強になるお話しをありがとうございました。人を見て、個性に合わせた育成を行う。開発する能力を明確にする。その人のキャリアデザインを確認する。などなどアウトプットをしっかりと行う事で、研修で学んだ内容を自身の力にしてまいります。 ・昨日は、貴重な講演に参加させていただき、本当に勉強になりました。あっという間の1日でした。特に、部下との面談・接し方、目標の在り方（部下の目標を管理するのではなく、目標で部下を管理する。）、そして、管理職採用における人の見かた、必要なスキル、専門職向きの人に管理職はやらせてはならない。。。などがとても説得力があり、今後の参考にさせてもらおうと思いました。恥ずかしながら、弊社では人事部が確立されておらず、採用や配属に対する基準も非常にアバウトです。松下先生の話を聞いて、人の組み合わせや採用基準がいかに重要かを再認識させられました。今後の会社のために、部下を幸せにするために、教えていただけたことをうまく活用したいと思います。 ・１０月１８日 みずほセミナーで「人の見方、とらえ方」基本を受講しました。松下さんに他にもお尋ねしたく待機しておりましたがほかの受講者の対応をされていましたので先に失礼させていただきました。お尋ねしたいことは、小職が社内で研修、勉強会を主宰します。松下さんの講座の流れがアイスブレイク、説明時がストーリーを語る、受講生が緩んでいる時にシェアを行うetc講師としての心得等を学びたくメールさせていただいております。講師養成の講座等はありますでしょうか。 もし、講師として成長したく書籍、お勧めの講座等があればご教授いただければ幸甚に存じます。 |
| セミナー名／ | ☆社員の”不満足”から学ぶ「人が定着する現場・組織づくり」（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 2019年10月17日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回、組織づくりをするうえにおいて何か学ぶことがあればと思いセミナーに参加させていただきました。特に、『部下にとって最大の労働条件は上司である。』という言葉に共感を受けました。長い年月で培った社風は簡単には変えることができないと思っております。セミナーの冒頭にご説明いただいた、『働く人から選ばれる企業でなければ生き残っていけない。』という言葉が重く心に残りました。取り残される企業にならないために、組織内の不満を少しでも減少していけるように取り組んでいきたいと考えております。そのためには自分自身が研鑽し、部下から尊敬される（憧れる）人間になりたいと考えております。 そして、部下と共に成長し会社を成長させていきたいと思います。寒くなりますので、ご自愛ください。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆病院管理実務・実践講座（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年10月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・現在、医療事業部（リハビリ）に加えて介護事業部の一部（通所）の管理を行っています。これまでは、同職種の指導のみであったのが、他職種やパートの方が加わったことで、仕事に対する価値観の違いに戸惑っていましたが、今回の受講で今後行うことが見えてきました。早速、計画的に実践していきます。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆社員教育ってどうやるの!?「教育計画・体系」の基本と活かし方（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 2019年10月9日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は多くの事を学ばせて頂きありがとうございました。聞かれるのを待たずして、学んだことを上司と同僚に言ってまわっております。 ・10/9 (水) に福岡にて松下様のセミナーを受講させて頂いた者です。現在、教育体系を検討＆構築している最中でしたので、大変参考になり、また気づいていなかった点も理解できることができました。ありがとうございました。また是非先生のセミナーを受講したいと考えておりますので、宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆人事に携わる方のための「人の見方・とらえ方」基本（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年10月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はご指導ありがとうございましたm(__)mアンケートは皆さん良かったいう評価で私自身も大変勉強になり良かったです。ありがとうございました！ |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第３回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年10月2日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日も大変有意義な時間をありがとうございました！診断については、他者をよく知ることができ、今まで気づかなかった自分の一面も知ることができました。次回の教室も楽しみにしております！よろしくお願い致します。 ・昨日も素敵な講義ありがとうございました。また、お忙しい中質問にもご対応いただきありがとうございます。人事に新入社員から配属になり6年目になりますが、毎日新しい課題が沢山あり、とても刺激的な日々を送っています。先生の月１回の講義にでることで、忙しいとなかなか立ち返ることのできない、人事として持っておくべき大切な考え方を見つめなおすことができています。残りの講義でも精いっぱい吸収していきたいと思います！引き続き何卒よろしくお願いいたします。 ・今回のテーマ、「社員を観る」は個人的には最も興味深く、能力を高めたいと感じる分野です。人がどんな時に苦しいのか、どんな時に嬉しいのかを理解し、人の無数の相性の組み合わせの中から救える道を提示できる人になりたいと考えております。測定では、笑ってしまうほど、上司と対称的な結果でした。これもある意味、得意、不得意を理解し、補いあえると思えば、よい相性なのかもしれないですね。自分が超右脳人格であることも、改めて思い知らされましたので、左脳開発を意識して行動したいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第３回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年9月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今週も人事教室でお世話になりありがとうございました。3回目の今回は、自社と他社の人事制度をじっくり比べ合いするワークがメインとなり、まさにこの教室でしか学べない貴重な体験でした。比べることって本当によく理解できるのですね。しくみは各社様々でしたが、どこも上長の推薦は100％必要であり、上長との関係による影響は絶対であると、ご一緒した皆さまともお話ししました。だからこそ、上司の部下を見る目が、ひいては会社の業績に大きく影響することを感じた次第です。 |
| セミナー名／ | ☆人事革新コース／人材育成 （福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 九州生産性大学 |
| 日 時／ | 2019年9月5～6日 ※二日間セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回も松下先生には大変お世話になりましてありがとうございました。大変実りの多い2日間の講座となりました。 |
| セミナー名／ | ☆昇格・昇進の仕組みと運用「管理職人材の見極め方」（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年9月10日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、一日大変貴重なご講義をありがとうございました。私個人的には、どのセミナー、研修も主体的に取り組むことを心掛け参加しておりますが、松下先生のセミナーは私自身これまで受けてきた研修の中でも楽しく、また色々考えさせられるものでした。テーマは「見極め方」という人事担当者側の立場からの切り口でしたが、私自身としては、自分の今後の在り方を考えることにもなり、(中略)。つらつらと長くなってしまいましたが、研修終了後、取り留めのない話に付き合ってくださり、感謝いたします。今回の気づきを機に、一度自分自身の棚卸をしてみたいと思います。先生は全国各地で精力的にご講義をされていると思います。また、人事関係のセミナー等でお世話になることもあると思います。その際はどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は有益なセミナーに参加させていただき、また、わざわざメールをいただきまして、誠にありがとうございました。■■■の手法、衝撃的でした。限られてはいるものの初めてみる情報をしっかりと把握して、短い時間の中でいくつもの案件に判断を下していく・・・ これが管理職の仕事だ、ということを体感するには、非常に有効な手法だと感じました。小社の管理職のマネジメントに対する意識を高めるために、またプレ管理職層の研修などに使えそうです。その他、多岐に渡ったお話の中にも参考にすべき点がたくさんございました。少し頭を整理して、社内に還元したいと考えております。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。 ・ 昨日はありがとうございました。社内制度・研修へ活かさせていただきたいと思います。弊社内で研修の機会が設定できれば幸いです。 |
| セミナー名／ | ☆離職ゼロの職場づくり（愛媛） |
|---|---|
| 主 催／ | いよぎん地域経済研究センター |
| 日 時／ | 2019年9月11日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は弊社セミナーにご登壇いただき誠にありがとうございました。先生の臨場感たっぷりのお話は、とても楽しく、何より、その場面をイメージできるほど具体的で分かりやすかったです。とても充実した一日を過ごすことができました。このたびは大変お世話になりました。また弊社セミナーにお越しくださると幸いです。まだ暑い日が続きますが、どうかご自愛くださいませ。今後ともよろしくお願いいたします 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、とっても楽しくて解かりやすいセミナーを本当に有難うございました。私自身も長年、求人や人事に携わってきましたが、いくつかのヒントや忘れていた役職が付いていなかった２０代の頃にもう辞めちゃおうか～って悩んでいたころの気持ちを思い出したりして今の社員にどう接してやれば彼ら彼女らが踏みとどまる事につながるのか・・・勉強をさせていただきました。本当に有難うございました。ではまた、いつの日かどっかでお会いできることを楽しみにしています。 ・昨日は、ありがとうございました。松下様の軽快なトークで１日があっという間でしたが、とても価値ある時間を過ごすことができました。講演後の急な質問にも貴重なご意見を賜り、あらためて感謝申し上げます。またお会いできる機会があれば宜しくお願いいたします。松下様の益々のご活躍を祈念しております。追伸、講演の帰りに≪採用・面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方≫を買って帰りました。もう少し、脳の筋トレに頑張ってみます。 ・とても楽しく、背筋が伸びるセミナーでした。聞いたお話を実践していきます。場づくり、相性は心に残りました。所詮、日本の企業はそこだと。でもとても経営、運営、実践、難しいです。 ・先日は大変わかりやすく楽しいセミナーを受講させていただくことができ大変感銘を受けました。 |
| セミナー名／ | ☆新任係長研修（大分） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年9月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・研修につきまして、受講生から「心に残るフレーズが多くあった」「機会があれば再度受講したい」等、非常に前向きな感想が多く、良いきっかけになったと思います。次年度以降について、年間の研修計画見直しを行っており、決まり次第、ご相談をさせて頂ければと思いますのでよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆困った部下のタイプ別育成術（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年9月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。大変参考になりました。また、機会がございましたら、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 人材育成担当者の実務（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・採用担当の立場から、相手の人柄を深く知る為の訊き方についての話が参考になった。 ・組織づくり、育成、コーチングの手法が参考になった。 ・テキストに依拠せず、演習中心だったので、理解が深まった。 ・具体的に聞くことが出来ていなかったので、意識していきたい。 ・今までは研修をこなすことに追われていたが、目的や動機付けを行う必要性を感じた。 ・組織存続のために人財を育成する、それが出来る、やるべき事に意義と責任を感じた。 ・研修は管理職の働きかけが重要だと再認識。 ・研修を続けることが目的となっている部分を見直したい。 ・相手を知る為には質問を重ねる事と、訊く力が必要であるという事が参考になった。 ・「現場の声を聴く」という視点が無かったので、取り組むべきことだと思った。 ・人を育てていける組織を作るという話が参考になった。 ・コーチングは職場に帰ったらすぐに取り組みたい。 |
| セミナー名／ | 研修への参加意欲の高め方（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・過日の「研修担当者研修」におきましては、貴重なご講義を賜り誠にありがとうございました。今回も民間企業や他自治体の事例を多くお話しいただくなど、研修生にとって非常に有意義であったものと考えております。研修担当を対象とした研修は次年度以降も実施予定であり、今後、またご登壇のお願いをさせていただくことがあるかと存じます。何卒宜しくお願い致します。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・「研修は『現状』に気付きを与える場」という意識を持って運営したいと思った。 ・マネジメントの大切さが参考になった。 ・自治体や企業の事例をワークのフィードバックとして紹介していただけるのが参考になる。 ・演習＋理論の構成が良かった。話し方や伝え方が素晴らしい。 ・アウトプット→インプットという順序が意外な発想で参考になった。 ・体験させていただいて、講師のフィードバック、実例が参考になった。 ・演習が多かった為、他自治他の話が聞けて良かった。 ・たくさんの事例を聞くことが出来て良かった。 ・研修を受講する事で得られるもの、目的等を考える機会になりました。 ・「止める決断をするのは上司です」というのが心に響きました。 ・研修参加には管理職のより良い対応が必要だと分かった。 |
| セミナー名／ | 人事部門の働き方改革『人事業務の効率化2019』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年8月20日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のみずほセミナーではお世話になりました。今回の研修内容もすぐに実践できるヒントがちりばめられており、かつ一部は復習にもなり大変有意義な一日でした。ありがとうございました。 ・松下様のお話を伺いながら、改めて人事業務の内容の整理と弊社の人事部の現状を相対的に見ることができるとともに、一方で、人事部メンバーとしてやらなければいけないこと、 そして何を価値として提供していくのか、何を判断基軸にして業務を進めていくのか、何を優先するのか、それをどう共有していくのかにつきまして、現業をやりながら、悩んでいきたいと思っております。また、セミナーなどの場でお会いしたく思っております。昨日は、誠にありがとうございました。御礼申し上げます。 ・昨日はセミナーでのご講演ありがとうございました。随所で人事業務の改善やレベルアップするためのヒントをいただけたので、今後に必ず活かします。またセミナーに参加させていただくことがあると思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。 ・セミナーでは業務に活かすことのできるお話をたくさんいただけたので、大変有意義なものとなりました。この場を借りてお礼申し上げます。ありがとうございました。(中略)法務というまったく畑違いの部署から人事への異動を控えており、人事分野の人脈を出来る限り増やしていきたいと思っております。それでは今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。 ・昨日は、大変学びが多いセミナーをご開催いただき、誠にありがとうございました。私は、人事畑を歩んでいる訳ではありませんが、コンプライアンスの観点からも非常に勉強になりました。正直に申し上げまして、終日開催の長いセミナーであるにもかかわらず、集中を切らすことなく楽しく受講ができました。早速、「夕礼の実施」や「後輩の実績に関する１行まとめ」を今日からやり始めました。 |
| セミナー名／ | 採用面接研修（京都） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度は大変お世話になりありがとうございました。本日の松下先生の研修は、刺激的で楽しく参加者一同大喜びです。「またぜひ受けたい！」「続きをお願いしたい」との声が殺到している状況で、心より感謝申し上げます。また次回もお願いできれば幸甚です良いご縁をいただき、元気が出ました！今後ともどうぞよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | 管理職研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の研修、ありがとうございました。幹部職員が、自分を知り、部下の特性や暮らしを分かろうとする良い機会になったと感じております。見方や解釈でお聞きしたいことが出来てきましたらご相談させていただきますので、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 担当者が知っておくべき！「人事の実務12ヵ月」（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年8月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、非常に分かりやすくためになる講義をありがとうございました。(中略)現在の教育研修課へ異動して4年になりますが、元々この課は人事教育ではなく、■■■という専門職に対する研修を行うことを目的に作られた部署でした。人事的な教育はこれまで組織として全く行っておらず、我々がやるしかないだろうということで、最近ようやく我々は「人事」の部署であるという認識になってきたところです。本日ご指導頂いたように、本来我々の行う仕事はトップに一番近いところにあるものだと感じています。しかしながら、様々な要因から現在経営陣は人事の仕事に対して全く無関心な状態です。先ほども少しお話しさせて頂いた通り、これまで何も考えなくても利益を上げることができていたというのは一番大きいと思います。しかし、グループ全体で2000人を超える規模になり、また外部環境も大きな転換期を迎えている今、会社の未来を考えると非常に危ない状況であると感じています。そういった背景があり、上司も交えて先生にコンタクトを取りたいという思いから、本日参加させて頂いた次第です。社での私の権限もそうある訳ではない中で、コンサルティングをお仕事とされている先生にどこまで相談することができるのかも分からず、手探りな状態です。大変不躾かとは思いますが、愛する会社を守っていくためにアドバイス・指針を頂けますと幸いです。 ・昨日はありがとうございました。人事のあり方や１年間のスケジュールなど、今まで知らなかった内容で吸収するものが数多くございました。新入社員のため今は仕事を覚えることが重要ですが、昨日教えて頂いたことを少しでも早く活かせられるよう努めてまいります。この度は貴重な機会をくださり、誠にありがとうございました。 ・先日は、貴重なセミナーに参加させて頂きありがとうございました。人事部へ配属され、まだ数ヶ月ですが、説明を頂いた内容や頂いたテキスト/資料を参考に、今後人事業務を学ばせて頂きます。今後とも、宜しくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 面接官研修（兵庫） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変お世話になりました。面接官だけでなく，マネジメントに応用できそうな内容でした。人事課としては，これからの課題が浮き彫りになった気がします。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | 人事革新コース／働き方改革（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 九州生産性大学 |
| 日 時／ | 2019年8月2日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は大変有意義なお話しありがとうございました。自分になかった考え方や参考になる事例たくさんありましたので先ほどさっそく課のミーティングにて共有させて頂きました。来月も大変楽しみにしております。 ・先日は多面的なお話をありがとうございました。早速本日、課内で共有させていただきます。松下様からのお話を聞いて、人事とは制度ではなく「信頼」だと感じました。松下様のようにたくさんコミュニケーションを図れる仕組みを構築すべく、色々と考えてまいります。引き続き、相談させてください。来月度講義もたくさん学び取りたいと思います。 ・先日は大変貴重なご講義ありがとうございました大変聞きやすく業務に行かせる話しが多くあり、勉強になりました。来月のご講義も楽しみにしております。どうぞよろしくお願いいたします。猛暑が続いております。ご自愛くださいませ。 ・楽しくも難しい（実行が）講義をいただき、ありがとうございました。また、来月もよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ハラスメント研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年7月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度は、ハラスメント研修／リーダー研修の実施に向けてご協力いただきましてどうもありがとうございました。8月1日にハラスメント研修を受講させていただきましたが、いままで受講していた「ハラスメント研修」とはまったく異なる内容で、とても勉強になるすばらしい内容でした。「ハラスメント研修なんて、管理職だけがうければいいと思っていたけど、上司がどんなことを考えているのか、自分と全く違う考え方をしていることがわかってよかった。研修に参加してよかった」「管理職だけ、一般職だけという区分ではなく、部門ごとに研修に参加するという形態がとてもよかった。上司や同僚が何を大切にしているのかなど理解することができてよかった」「3時間・・長い！と思っていたけど、あっという間の３時間だった。すごく楽しかった」「松下先生が3人も4人もいるのかと思った。声を変えるだけでなく、表情も変えていて、内容が理解しやすかった。すばらしい講義だった」等、参加した社員からは参加してよかったという声ばかりでした。（私が計画したことを知らない人ばかりに聞いているので、本心だと思います！）研修講師は弁護士。との、妙な固定観念を払拭したくて模索し続けて４年あまり。松下先生にお願いして良かったと心から思っています。 |
| セミナー名／ | 『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年7月30日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日セミナー有難う御座いました。本日学んだ知識活用して次回進捗持って行きたいと思います！10/25の人事会も参加させて頂きたいので是非宜しくお願いします。 ・セミナー、とても勉強になりました。採用活動に関する基礎・基盤の部分を知られ、ありがたかったです。覚え、考えていかなければならないことが”採用”についてだけでも山ほどあり、人事パーソンとしてようやく第一歩を歩き出したところなんだと感じました。即座に実践していきたい気持ちはやまやまですが、難しい部分も多く…。日々悩みつつ、上司の背中を見ながら、考えや取り組みを身に着けていきたい所存です。今後とも何卒よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 管理職研修（北海道） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・このたびはご多用の中、わざわざおいでいただき、また分かりやすいご講義をいただきありがとうございました。受講者もいろいろな発見があったようでございます。また来年度もぜひお願いいたしたいと存じます。お手数でございますが、落ち着きましたら7月8月の後日程をお伺いできれば幸いです。お忙しい日々が続くと思いますが、暑い日が続きますのでくれぐれもご自愛下さいませ。 |
| セミナー名／ | 5年目フォローアップ研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、５年目フォローアップ研修を実施頂き、誠にありがとうございました。新入社員～５年目まで、松下先生に研修をご担当頂いたことから、松下先生と５年目社員の関係の強さを感じ、皆が楽しそうに受講していたことがとても印象に残っております。今後とも、弊社フォローアップ研修へお力添え頂けますようお願い申し上げます。こちらのメールに、研修終了後に撮影しました写真を添付しておりますので、ご確認頂けますと幸いです。次回お会いする際は、■■■のお話もできますことを楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年7月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、ありがとうございました。採用を頻繁に業務として行っているわけではありませんが、部内の人員を今後どのように集めていくかの課題があり今回の研修に参加させていただきました。採用・面接のスキル以外にも多くの気付きをいただきました。ありがとうございました。また機会がありましたらよろしくお願いします。 ・昨日は、貴重なお話を聴かせて頂きありがとうございます。履歴書の見方、エントリシート・面接官シートなど改良を進めていきたいと思います。また、求める人物像の明確化・明文化、質問の深堀により素の引き出し．．．今後も新米人事部員として、日々、修行していきたいと思います。今後、相談したいことがありましたら、連絡させていただきます。よろしくお願いいたします。 ・昨日は大変勉強になるお話しをお聞かせ頂き誠にありがとうございました。お話しを聞かせて頂きながら、弊社でできているところ、できていないところについて考えておりました。早速本日まとめて情報共有を社内でするとともに21卒に向けて（昨日のお話しですと遅いかもですが）様々な改善を行っていきたいと思います。また改めて質問したいこともでてきていますので、弊社の状況などもまとめてからご質問させていただければと存じます。何卒宜しくお願い致します。私自身も過去9年営業をしており、そこからの人事とまだまだ未熟者ですが、現場を知っているからこそできることを活かし、自分の担当業務：採用（新卒中途派遣など全部）、勤怠など労務管理、研修、制度構築などでの多くのやりたいこと改善 点を、社長も上司も同じ方向性で動いてもらえる環境ですので、具体的に目標までの絵を描きイメージしつつ一歩ずつ向上してきければと思います。 ・昨日は大変有意義なセミナー内容を受講できましたこと、感謝いたします。人間について考えることの難しさを改めて実感させられた思いです。 ・昨日は1日ありがとうございました。採ってはいけない人、そんな人を見極めることができるのならぜひ知りたい、と思いセミナーに参加させて頂きました。これまで求める人物像ばかり、必死に考えていましたが、その逆の「採ってはいけない要件」を明文化しておく方が、売り手市場においては必要なのかもしれないと思いました。また、採用は全社でやるものだとの、お話もその通りだと共感させて頂きました。弊社では、グループ会社の新卒採用を本社の方で実施しています。合同説明会などでは、社員にも参加してもらっているのですが、社員は「協力してあげている」といった気持ちのようで、その意識を変えていかないといけないと強く思いました。いろいろと施策を考えていきたいと思います！本当に貴重なお時間を頂き、ありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願い致します。 ・昨日は研修にて貴重なお時間をいただき、ありがとうございました。当社の採用基準をしっかりと定め、それを全社に浸透させることで全員野球の実現化と、採用におけるミスマッチの防止、更には在職者に、「会社の求める人物像はどういったものか」を理解してもらい、それに向けての意識改革に繋げられるよう、仕掛けをバリバリ実施してまいりたいと考えております！ ・セミナーでは大変有意義なお話を事例を交えて楽しく聴くことが出来ました。大変有り難うございました。これまで、私自身は人を見る目がないと思っており、 人材採用と言う業務をこれから取り組むあたり自信がありませんでした。特に面接という限られた時間で人を見ることは至極困難であると。それがセミナーの中で、面接の方法を学び、面接では見れることと見れないことがあるということが判り、少し気が楽になりました。また、採用において、弊社がどの様な人材を求めるのか、どの様な人材だと問題となるのか、会社として決める必要があることを知り、ただ単にいい人材が欲しいという曖昧な社内要求に対して、どの様に動けばいいのか考えることが出来ました。他部署を交えて採用したい人物像を特定し、面接やそれ以外の試験を用いることで人を見ていきたいと思います。また、母集団を大きくするために大学へ顔を出したり、人脈が広がるように活動したいと思います。素敵なセミナー、本当に感謝しております。 ・昨日は貴重なお時間を頂きましてありがとうございました。採用について、はっとする気付きが沢山得られました。現状の面接についても色々見直しをかけていかないとな、と感じております。また、研修等についても相談させていただければと存じます。 ・先日はセミナーにて貴重なお話を賜り、誠にありがとうございました。松下様のセミナーは非常に分かりやすく、内容も弊社にとって必要なことばかりでしたので非常に充実した1日となりました。今後弊社が全社員、また、その家族にとっても良い会社となるよう今回のセミナーの内容を活かし取り組んで参ります。まだまだ課題の多い企業ですが、全社員で今回のことを共有し改善していきます。30分悩んで解決策が出てこなければ、ご相談させていただきます。今後とも宜しくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ブラザー研修（福井） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週はご講義いただき、また懇親会にもギリギリまでご参加賜り、ありがとうございました。大変参考になり、受講したブラザーからも「とても楽しかった、面白かった、参考になった」といった感想を聞いております。私は、昨年から担当させていただいておりますが、昨年は他業務も抱えながらの人材育成担当だったため、余裕がなく、ほとんど聴講できておりませんでした。しかし、今回はほぼ聴講でき、今後新人やブラザーと接する上で私自身がおそらく一番参考になったと思います。今後ともよろしくお願いいたします。取り急ぎ、御礼申し上げます。 |
| セミナー名／ | 人材育成に積極的な組織づくりに向けて（滋賀） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年7月 ※講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生には、熱意あふれる御講義をいただきまして、誠にありがとうございました。 部下育成、風通しのよい職場づくりのポイントをわかりやすくお話しいただき、大変多くの示唆を得ることができました。受講者からのアンケートには、「改めて人材育成の「肝」を聞かせていただいた。特に印象に残ったのは人の特性をポジティブに受け止め、「育てたい力」に注目して声をかけていくことでした。日頃はこの反対のことがよくあることに気づきました。」「早速、係長会議を開き、係長のみなさんが「変えようのないこと」に注目していることに気づいてもらい、つけたい「能力」向上のために声かけできるよう勧めたいと思います。資料の『育成経験から得るものとは』の箇所は今後の私の職業人生に生かしていきたいと思います。」といった感想が寄せられており、職員の育成や人材育成に積極的な職場づくりについて、ＯＪＴ推進員として貴重な学びや気づきを得ることができたものと確信しております。松下先生によろしくお伝えいただきますようお願いいたします。あらためまして、組織力向上の励みになる御講義をいただきましたことに、心から御礼申し上げますとともに、今後とも御指導、御鞭撻をいただきますよう、よろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | 管理職研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年7月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はお忙しいところ貴重なお時間を頂きありがとうございました。最後に松下先生から「働いていて楽しいこと」を問われた際に（中略）。人事の課題だと受け止めて社員全員が楽しくやりがいを持って働いてもらえるように取り組んでいきます。今後とも宜しくお願い致します。来月の人事教室も楽しみにしております。 ・今日は本当にありがとうございました！改めて先生のプロ魂感じました。また、レジメもたくさん盛り込んでくださり、愛を感じました笑笑。いつもながら、先生の参考資料がありがたすぎてやばいです。資料１枚一枚がわかりやすく、まさに虎の巻！自社で作ろうものなら、何冊本を読まないといけないか、時間を要すか…そもそも作れるようなノウハウなんてないですが、一枚に込められたありがたみを今もとても感じます。本当に今回も多忙な中、弊社の研修会に来てくださりありがとうございました。 ・7/16の研修では、大変お世話になりました。ありがとうございました。私は事務局としての参加ではありましたが、松下先生の講義は豊富な話題の中に、沢山の学びが多く、私個人としても大変貴重な時間となりました。重ねて御礼申し上げます。また、本研修の受講生からの相談メールにも丁寧にご対応いただき、ありがとうございます。研修中も受講生の事前アンケートに答えていただいたこと、受講生自身も悩んでいることにアドバイスをいただけたことに大変喜んでおられました。また松下先生にお会いできることを楽しみにしています。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 ・ 昨日は大変貴重なご講義をありがとうございました。とても楽しくセミナーを受けることができ、本当に有意義なセミナーとなりました。採用後に「やってしまった！」ということがないように、昨日教えていただきましたことを、ぜひ当該試験にも活用したいと考えております。受験者の方からすれば、人生の進路選択の大きなイベントでありますので、こちらも一人ひとりの受験者と真剣に向き合って、「良いご縁」でつながれるように頑張りたいと思います。また機会がありましたら、いろいろと教えてください。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | 部下のタイプ別指導力向上講座（鳥取） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました！所長が、隣で「今日初めて出会った人同士でも、これだけ共通の話題で盛り上がるんだな〜」と呟いておられました。きっと日本全国悩みは同じなんだと思います。普段研修を受講するときは、大抵私が講師の休憩時間を独占するのですが、さすが先生は大人気で、なかなか話せませんでした。前夜祭のおかげで、色々な話ができたので本当に良かったです！今後ともご教示よろしくお願いします！ ・昨日の研修では、松下講師に大変お世話になりました。誠にありがとうございます。受講生からの感想をみても、「具体的な事例をもとに、わかりやすい研修だった」、「様々な気づきがあった」、「自分を見直すきっかけになった」、「松下講師の別の研修も受けてみたい」などの様々な意見が出ており、受講生の満足度の高い研修を提供していただけたと思っております。研修内容等につきましては、これから受講生からのアンケートの集計や当センター内での協議などを行いますので、そこで出たものがありましたらご質問させていただけたらと考えております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 人事担当者の役割と基本知識（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 |
| 日 時／ | 2019年7月12日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。最後にお礼も言わず退席し失礼いたしました。人事の素人の私にも、わかりやすく楽しく人事の基礎をご教示いただき、あっという間の一日でした。 いかに自分が何も知らないか分かり、現実とのギャップの大きさに戸惑いも覚えましたが、これから、焦らず学び続けることが一番大切だと感じております。またお会いできる日を楽しみにしております。あんこがお好きと伺いましたので、その時までに、熊本や福岡のおいしいあんこを探しておきます。ご多忙な日が続くかと存じますが、時節柄くれぐれもご自愛くださいませ。 ・昨日はありがとうございました。オープニングに遅刻しましたことお詫び申し上げます。先生の話は頭でっかちな話でなく、また理想主義でもなく現場で困っている私たち人事の言葉にできないことを明確に言葉にしてくださっており、とても励まされました。今回学ばせていただいた点、正直ボリュームが多く、今後の活用のための咀嚼が完了しておりませんが、食べ残しが無いように一つ一つ味わって完食させていただきます。今後も研修会等、お邪魔させていただくこともあるかとも思いますが、どうぞ宜しくお願い致します。 ・7月12日のセミナーに参加させて頂きまして、未経験である私にとって、大変勉強になりました。弊社で活かしていけるように努めて参ります。また今後、お話を聞く機会が有りました際は、多く学ばせて頂きます。 |
| セミナー名／ | 「教育計画・体系」の基本と活かし方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング |
| 日 時／ | 2019年7月10日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、大変楽しい時間でした。今後、弊社の抱える問題に向け私なりに取り組んでまいりたいと改めて思えました。弊社、■■に本社があります。また、松下先生にお世話になることがあるかもしれません。その際には、ご相談にのって頂けたら幸いです。 ・先日は有意義な講義をありがとうございました。私自身、研修や人事に関わる時間が少なく、基礎から学びたいと思っていたため今の私が何を一番実行しなければならないのか、どういったことに注意して業務を進めるのかとても参考になりました。現在は研修の基盤はある中での研修アレンジ・研修の型を再構築する仕事を任されています。ロールプレイもほとんどなく、大学の講義のような全員が前を向いてする典型的な研修になってしまっているので、今回の講義を聞いて少しでもグループごとで出来るような体制に改善していきたいと思いました。 ・昨日は、非常に内容の濃い、実践的な講義をいただき、ありがとうございました。また、終了後の不躾な質問にも丁寧にアドバイスを頂戴し、大変恐縮しております。今後、研修メニューや前後の仕掛けを構築していく上で、大変参考になりました。 ・先日は、大変すばらしいお話をしていただきありがとうございました。ご挨拶をさせていただいた際にお話をさせていただいた通り現在、弊社内で人事評価や人財の育成といった課題にほぼ一から取り組む中で何かのヒントにと思って臨んだセミナーでしたが、想像以上に触発を受ける内容に、役員会をずらしてでも参加してよかったと思っております。今回の先生のご講義の内容を活かして、社内改革に取り組む所存ですが、また何か、壁にぶつかる等ありましたらその時は、ぜひお力をお借りしたいと思っております。お世話になりますが、何卒よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 松下直子人事教室／第１回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 |
| 日 時／ | 2019年7月3日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!(br>
・昨日はお世話になりました。業務上まったくかかわりのない人とのつながりができる貴重な機会にまだ尻込みをしていましたが、今後徐々に交流を広げていければと思います。人事については全くの素人ですが、これから半年の間よろしくお願いします。 ・おはようございます。昨日は誠に有難うございました。この春より、営業から人事へ初めての配属となり、そんな状況の中昨日は心構えなどの見識を深めることができ、誠に有意義で楽しい時間を過ごさせて頂きました。来月以降も宜しくお願い致します。 ・昨日は、セミナー参加させて頂き、誠にありがとうございました。分かりやすい事例を踏まえながらも「人事とは？」という基本的な知識を体系的に学べ、整理ができ、とても有意義な時間でした。弊社の人事部門ではあまり経験者がおらず、課題にぶつかるたびにどのように解決すればよいのかとインターネットや本で探す日々でとても悩んでいたので、今回のようなセミナーは本当に有難いです。自分自身も人事の大学みたいなものがないのか？とコミュニティを探しておりましたが、なかなか見つけられず悶々とした日々を過ごしていました。今回のセミナーで最大限の学びを得られるようにまた「緩い紐帯」を作れるように過ごして参りたいと思っております。今後とも何卒よろしくお願い致します。 ・セミナーでは大変お世話になりありがとうございました。初回なので少し緊張していましたが、通常のセミナーと違い、他社の方と色々なお話しができて楽しく過ごすことができました。また、他社の方も自分と同じようなことで悩んでいると知ることができ、大変有意 義な時間でした。性別も年齢も立場も違う方と話をするのって、とても勉強になりますね。セミナーが終了するころには少しでも成長できることを願って、毎月楽しみに通いたいと思います。来月もどうぞよろしくお願い致します。 ・昨日は大変ありがとうございました。これまで他社の人事部の方とは殆ど接する機会がなかったのですが、業種は違えど皆似たような悩みばかりで大変面白い半日でした。本当にあっという間の半日でした。来月も楽しみにしております。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。 ・一昨日は初回講習、ありがとうございました。今回の受講者は全員が現場を抱えている所長であり、現場を運営しながら人事的な仕事も行っております。私は入社以来営業や中途採用担当等、とにかく人に関わることが多かったように思います。これから半年間、どうぞよろしくお願いします。 ・先日はありがとうございました。多くの具体的なお話がとても興味深かったです。 私はまだ人事の経験が無い状態での参加ですので、「こんな問題もあるのか~」とい う視点から受講していますが、今後のためにしっかりと学んでいきたいと思っています。次回からもどうぞよろしくお願い致します。 ・先日のセミナーではお世話になりました。弊社からは３名参加させていただいており、その中で、私の担当は「採用・教育」なのですがこの人事教室を機会に、人事業務全般を理解できるようになりたいと思っていますので、何卒よろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | 新任主任研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年6月 ※一日研修×４回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日までの4日間、当市新任主任研修でのご指導誠にありがとうございました。アウトプットを頻繁に行う研修は、受講者にとってやり応えがあり、記憶に残りやすいものだったのではという感想を抱きました。松下先生の軽妙なトークもあり、私自身もとても楽しく、興味深く聴かせて頂きました。（中略）今後とも、何卒よろしくお付き合い願います。 |
| セミナー名／ | 人事担当者の基礎知識（人事の仕組み編）（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年6月14日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日一日ありがとうございました！他社の事例も交えてお話しいただき、楽しく受講させていただきました。今後何かご相談させていただくこともあるかもしれませんが、その時はよろしくお願いします！ ・ 先日はみずほ研修ありがとうございました。これから弊社の中でどうアクションを起こそうかと、ゾクゾクしております。早速で恐縮ですが、（中略）また、ご不明な点はご連絡いただけますと幸いです。よろしくお願いいたします。 ・４月より全くの別部署から着任した私にとって 人事の基礎知識というより、人事としての基本姿勢を教えていただけた点が個人的にありがたい点でした。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。 ・先日はお世話になりました。人事のことを全く分からない私でも非常にためになる内容で、充実した時間を過ごすことができ、大変感謝しております。 ・先日のセミナー、今回添付していただいた資料、ありがとうございました。非常に参考になりました。セミナーにおいては、色々な内容で勉強になりました。 弊社は、■■年設立の会社でありまして、定年退社がちらほらと出てきている状態であります。その中で、今後の人事制度、給与体系、定年後の働き方等の課題があります。現在、弊社管理部内で人事制度の変更を近年中に行なう方向で検討中でありますが、部署によって働き方の違いがあり、評価基準などを悩んでいる状況であります。今後は、セミナーで聞いた内容を取り入れ検討していきたいと思います。セミナーありがとうございました。 ・人事担当１年生ということもあり，先日のセミナー参加することでたくさんのことを勉強することができました！ありがとうございました。グループの方ともざっくばらんに話し合うことができ，私にとって大変充実したものになりました。世の中がどんどん変わっていく中で，柔軟に対応する大切さと，自分の想いを持つことの大切さを教えていただいたように思います。教育の見直しや女性活躍推進，他企業との交流等，課題とすることがたくさんあります。自分たちで考え進めていく中で行き詰ったとき，メール等にてご助力いただけると幸いです。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先日6/14（金）みずほセミナーではありがとうございました。一日という時間が本当にあっという間に感じられる程、とても面白く、そして大変勉強させていただいた時間となりました。勉強したことを忘れず、日々「人事」について勉強を重ねていく所存でございます。先日は本当にありがとうございました。また機会がございましたらどうぞよろしくお願いいたします。 ・先日は、研修でたいへん有意義な講義をありがとうございました。６月に人事部門へ異動してきたところでございますが、先生のお話を伺い、人事の仕事の重要性を認識し、社員及び会社への責任をひしひしと感じております。（中略）多岐にわたる内容で、様々なスキルが必要と感じています。また、その一方で、つきつめれば、テキストの各章の冒頭にあるような、シンプルな真理にたどりつけるのかもと漠然と感じているところでございます。教わったことを活かし、ひとつひとつ前に進めていきたいと考えております。ご多忙のところ、貴重なお時間をさいて、資料を送付いただき、恐縮しております。これから暑い日が続きお身体への負担も増えますが、どうぞご自愛くださいませ。 ・先週、人事担当者の基礎知識セミナーに参加しました。セミナー後に喫煙室以外で社内の友達を増やす方法の相談をさせていただいた者です。その際はアドバイスを頂き有難うございました。とにかく用事を作って会話の機会を作るようにします。 ・この度は、非常に濃い時間を過ごさせていただき、ありがとうございました。6/3(月)に人事部へ異動となり、わずか10日の人事部歴でセミナーを受けさせていただいたのですが、「人事って守備範囲が膨大！」と、戸惑っていた私には、人事部員として必須の「大切なこと」を、まずは確認できるいい機会になりました。一日では到底習得できない範囲でしたので、目次とポイントをなかなかなスピードでさらっていく内容でしたが、人事部員として大切にしなければならないことの基本はしっかり自覚することができたように思います。一つひとつの細かな内容については、もっともっと深く知りたいことばかりで、別の機会にご教示いただきたいことがたくさんありましたが、まずは地に足付けて、今一度自分の会社、自分の会社で働く人たちを、しっかり見つめることから始めてみたいと思います。他の業界に違わず、■■業界も日々環境は変化していて、仕事はもちろんのこと、働くひとにも変革を求められています。それに柔軟に対応できる人材を育てたり、採用すべく、何が必要なのかを人事部は模索しながら進めているところです。また今後もご相談させていただくことがあるかと思います。その際には何卒宜しくお願いいたします。 ・先日6/14(金)みずほセミナーでは、人事部という仕事に関して分かりやすくご講義いただき、ありがとうございました。人事に配属して2年になりますが、まだまだ意識できていなかったことも多くそういった部分をアクティブに学ぶことが出来たセミナーでした。 ・先日はセミナーで色々と教えて頂きまして、どうもありがとうございました。セミナーでは自分の中で人事の業務のつながりを確認する事が出来ました。また、まだまだ学ばないといけない事が多いなぁと再認識いたしました。そして、視野を広げる事も出来ました。自分にとって大変有意義な一日でございました！ありがとうございました。今後もお世話になります。どうぞよろしくお願いいたします。 ・人事の全体像を把握しやすい内容でした。人事畑でない管理職の研修としても役立ちました。資料は後ほど弊社の人事部門長に紹介します。 |
| セミナー名／ | 管理職『６つの悩み』解消ポイント（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年6月18日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。実例を交えた、とても分かりやすい研修で胸に落ちました。久しぶりに、ヒットの研修会でした。 |
| セミナー名／ | 『人材育成担当者の実務』入門（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年6月19日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変すばらしいお話をありがとうございます。今後の運営に活かしてまいります。 ・昨日は、ありがとうございました。入社してからずっと現場におりましたが、今年の４月から人事部の人材育成担当となり、自分の会社は好きなので、人事の仕事にやりがいと仕事の可能性をものすごく感じる一方で、これまでの風習（？）等もあり、悩ましくも思っておりました。これまで現場で思っていた事と、人事としての考え方をこれから身に着けていく事で、良い施策を考えられるようになりたいと思っています。人事教室も、よろしくお願い致します。 ・昨日は貴重なお話、誠にありがとうございました。弊社は一昨年から昨年にかけて人材育成を体系化したところであり、その体系化が妥当だったのか、今後何をしていけばいいかのヒントを得るため昨日出席させていただきました。研修案内を受講者上司にメールした後、「今度こんな研修があるから出席よろしく！」というメールで案内を済ませている上司がいて（ご丁寧に人事部をCCに入れ）モヤモヤしていたのですが、昨日の研修を受けて（やはり受講者上司による意識付けは大切だよなぁ）と改めて実感いたしました。本当にありがとうございました。昨日いただいた資料は読み返し、今後の人事部がどうあるべきか考えていきたいと思います。ありがとうございました。 ・昨日の研修、ありがとうございました。松下先生のお話を聴き、大変勉強になりました。また今やっていることがいい事と見直すべき箇所など気づかされた点が多くありました。現場があっての法人（会社）、法人（会社）があっての現場、このパワーバランスを保つことが私たちの役目だと思います。バランサーとして、今後の業務を務めていきたいと思います。改めまして、昨日はありがとうございました。夏に向け、暑い日々が続きますが、どうぞご自愛ください。 ・昨日はみずほのセミナーで大変お世話になりました。今回程、時間があっという間に過ぎた講座は初めてですエネルギッシュかつユーモアあふれる内容に大変感銘を受けました。私の現在所属している■■室で講師が必要な折には是非ご相談させてください。またお会いできる機会を楽しみにしております。 ・一昨日は研修ありがとうございました。楽しく研修を受けさせて頂きました。いざ自社に落とし込もうと思うと、頭がフリーズしてしまいそうですが、弊社にとって人材育成体系の構築は早急に必要なものであることは間違いありません。 ・人事部という仕事に関して分かりやすくご講義いただき、ありがとうございました。人事に配属して2年になりますが、まだまだ意識できていなかったことも多くそういった部分をアクティブに学ぶことが出来たセミナーでした。 ・先日は人材育成担当者の実務入門セミナーにて、大変貴重なお話を賜り誠にありがとうございました。メールを差し上げること自体恐れ多いのではと思いましたが、お礼をお伝えしたく返信させていただきました。弊社は創業97年になりますが、背中を見て学ぶべしという精神で今日までまいりました。 教育を体系化せよとの指示で、手探りで始めたばかりですが、今回の研修に参加して少し方向性が見えてきたように感じました。また、ぜひ参加させていただき、自社らしい体系化を目指したいと思います。手抜きと手間のお話など、女性として妻として母として今後どう両立していくか…自分の仕事の仕方って正しいのだろうかと悩むことも多くありますが先生の今日までのお話を聞いて本当に勇気をいただきました。本当にありがとうございました。 ・先日は素敵な講座、ありがとうございました。1日があっという間でした。今年入社6年目で営業4年間の後、今の人事に来ましたが、効果的な教育を企画・開催したり、採用も派遣社員のみ対応していますが端から見ている以上に、人事の仕事はラクではないと日々痛感しています。目標と現状のギャップを埋めるために社員を知る、というのが今まで分かっていたようであまり意識できていない気がしました。これから「意識」していけたらと思います。今後とも、お会いできる機会がありましたら宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | 人事労務入門講座（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2019年6月5～7日 ※三日間セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、労政時報セミナー『人事労務入門講座』大阪開催【3日間】へご登壇いただきありがとうございました。すべての受講者の方から、大変有意義であったとの感想を頂戴しておりまして、重ねて御礼申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はわかりやすく楽しく、人事のいろはを教えて頂きありがとうございました。本日もたくさん吸収したいと思いますので、どうぞ宜しくお願い致します。 ・3日間 研修大変お世話になりました。昨年10月に人事異動で、■■より▲▲に転勤になりました。知らない土地の▲▲と総務の職種になり、本社 人事より今回の講習を勧めていただきました。今回いろんな企業の方とお会いできたこと、人と人とのつながりが大事だということ、改めて考えさせられる良い機会でした。非常に充実しました3日間でした。今後、会社に対して自分で何ができるか自問自答しながらやっていきます。また何か機会がありましたら、宜しくお願いいたします。ありがとうございました。 ・この3日間の研修につき、改めて厚く御礼申し上げます。人事は黒子の役割であるべきつつも、一方で案外攻めの要素ももった職場だな、と感じられた次第です。今後の実業務において迷った或いはわからなくなった時などに、おそらく研修内容に立ち返る・振り返ることが出てくると思います。その際に、今回の研修資料やお話しいただいたこと、メモしたことなどを使いながら、同じ人事職場の方々にも浸透させていくことで良い影響を与えられたらと考えております。松下先生も日々各地を飛び回られていることと存じますが、梅雨にも入り高温多湿の毎日の中、お体ご自愛ください。最後に、改めて御礼申し上げるとともに、貴社のご発展及び皆様のご健勝・ご多幸を静岡より祈念して、挨拶に代えさせて頂きたく存じます。 ・先週3日間、大変お世話になりました。もっと早く受講しておけばよかったと悔やんでおります。 ・先日のセミナーでは大変お世話になりました。新入社員として3日間のセミナーに参加することができ、非常に多くの学びがありました。ありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。 ・３日間ありがとうございました。先生の講義を受け、制度や情勢を知ることももちろんですが、弊社についての知識や”人”と真摯に向き合う事が大切だと感じました。様々な世代や考え方の人事従事者に触れ、とても刺激されました！そして、とても充実した3日間でした。感謝しかありません。この出会いや経験を生かして人事を極めていきます！！最後になりますが、本当にありがとうございました。大変図々しいですが、困った際はご相談させて頂ければ嬉しいです。今後とも何卒よろしくお願い致します。 ・先日は３日間に渡り講義をいただきありがとうございました。貴重なお話を聞かせていただき大変有意義な経験をさせていただきました。またお会いできることを心待ちにしております。 ・先週３日間、先生の愛情溢れるパワフルな講義を前のめりで聞かせていただきました。 当社の人事は奥ゆかしい者が多く「人事とは…」と語られることが少ないため、これから先を照らしていただいたような思いです。ありがとうございました。今後とも、よろしくお願いします。 ・三日間人事セミナーありがとうございました。人事には正解はないなど教えていただき、人事として働く上で常に忘れないようにしたいと思いました。また懇親会のときにお話した年次有給休暇中の勤務の件、丁寧なご回答ありがとうございました。対応に困っていたので、非常に助かりました。 ・セミナーでは貴重なお話をたくさん聞かせていただきありがとうございました。今後に生かせるようにしっかり取り組んでいきたいと思っております。 ・受講前は労務管理の基礎ということで、労働基準法や安全衛生法などについて授業的な内容での研修をイメージし、若干身構えておりましたが、人事としてのやりがいや心得といった心に訴えかける内容や、経験に基づいたお話をしていただき、決して本では学ぶことができない、とても充実した研修を受けさせていただきました。 会社に戻りましても業務に追われるばかりではなく、広い視野と先を見る姿勢をもって人事業務を極めて参りたいと思います。 ・この度のセミナーではお世話になりました。セミナーで紹介のありました資料につきまして差支えのない範囲で提供頂きたくお願いします。社内で人事は片手間の仕事になっています。先ずは社内の認識を変えるべく活動を行い、部下にも積極的に講習会の参加をさせたいと思います。 ・人事部は『人』を管理するということ、言葉でわかっていてましたが、改めてその言葉の奥深さを感じました。そしてこれからの人事経験（良い経験も、苦い経験もですが）を通して、それを実感していければと思います。最近ではメンタル的な問題もありますが、心理学的な要素を学ぶことも必要なのかなとも感じました。まだまだ学べきことはあると思いますが、出来るところから、自分という『人』を磨き、一歩一歩着実に進んでいきたいと思います。 ・労務管理の実務的な研修かと思い、少し気が重い中で参加しましたが、見事にいい意味で裏切られました。人事部にいるからには、「その仕事の先に人がいる」、労務管理しかり採用・人材育成しかり。勘所を抑えることで、難しく考えていた労働法が少しすっきりしました。セミナー内でご紹介のあった「人事課長鬼塚」を購入いたしました。休日に少しずつ読み進めようと思います。ちなみに、これを読み終わったら、「サーバントリーダーシップ」にチャレンジしてみます。先週三日間の出会いを大切にしたいと考えつつ、日々の業務に忙殺され、お礼のメールが遅くなりました。学んだ勘所を早く自分自身の血肉に変えるべく精進いたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・グループワークを通して、同じ人事関係の仕事を行なっていますが、考え方も価値観も 違う人たちが集まっていると改めて感じました。自分自身制度や法などが不足している事は認識 していましたが、自社にある風土や制度から学びなおさないといけないと痛感しました 他社の事例などセミナー参加しないときけない事がたくさんあり充実した3日間になりました ・人事についての知識・任命感についてもですが、自分の社会人としての研修にもなった学びでした。 ・人事労務入門講座ということでしたが人事マン何年生であっても重要な内容 ばかりでした。処理や法律の部分ではなく、マインドの部分のお話が ほとんどでしたので、自社の人事マン全員に本セミナーに参加してもらい、人事マンとしてどうあらねばならないのか学んだ方が良いと感じました。3日間もりだくさんの内容でしたが、あっというまで、もっと色々なお話や（他社事例等）お聞きしたいと思いました ・人事の仕事に正解はないということがよくわかった3日間でした。まだ配属されたばかりで法律のことや自社の規程への知識が不十分な状態であるので、今回の セミナーで学んだことを頭に置きながら学習していこうと思いました。貴重なお話ありがとう ございました ・人事として非常に重要な考え方を学びました。「人ってわからないな」 という意識を常に持っていく必要性を感じました。 他の仕事進み方法などと合わせて、活用していきたいです。 ・人事としての考え方のベースとなるものを学ぶことができ幅広い人事の仕事全体に広げてゆけるものだと思いました。他社の方々と交流しながらの学習で、自分の知らない世界のことも見ることができました。新入社員として受講できたことは大変幸運であったと感じます。 ・人事制度にも、マネジメントにも正解は無い、というのが真理 だなア、と思うと共に、松下さんの愛情あふれる他人へのまなざしが答えなのかなあと感じました。共感したり、驚いたり、考えたり の3日間、来週からどう活かすか、復習しながら思考を深めたい ・3日間大変お世話になりました。ありがとうございました。今回人事の使命 役割は改めて、非常重要な部門だと感じました。研修の復習、日々の勉強が必要であり、人と人との会話つながりの大切さを感じました。松下先生ありがとろございました。 ・ 例が多く、ワークも要所で入り、自分のこと・自社のこととして理解と納得が できました。法が絡み、公平さが求められる人事の研修なのに、楽しく受講でき驚きました。後輩にも参加させようと思います。 ・入門というより、人事労務の担当者としてある程度経験のある人が受講するのに良い講座だと感じました。今の姿があるべき姿なのか、求める会社像に合致した人事制度や教育が 運用できているのか？など、今から未来(こうありたい)の実現の手助けになると思いました。 人事労務の仕事は”生もの”で”生き物”腐らず、腐らせないように、楽しんで取り組めるようにしていきたいと思いました。人事担当者以外のマネジメント層にもぜひ受けてほしいと思いました ・松下先生の様々なエピリード,言葉が心に残り、沢山メモさせて頂きました。 帰ってからがスタートです。これからしっかり勉強し実践し、会社や人 に貢献していきます! ・3日間で人事として軸となる志や意識しなければいけないことを 学ばせていただきました。制度を作るのは、、と悩んでいましたが、 運用すること、その先のものを考えることが大切なのだと思いました。 ・知識だけでなく、人事としての考え方、人物像などを学ぶことが できました。他の受講者の方との意見交換などもでき、非常に有意識な 3日間になったと思います。今回学んだことをこれからの業務に活かしていきたい ・知識としては既に知っている内容が多かったが、実際にその知識が どのような場面で使われ、どう使うのかという部分を先生の仰る事例をもとくに深く理解することができた。 ・実務の勘所を学べる機会は今まで恵まれず、人事パーソンのお話しを 生で聴けたのは、大きな収穫でした。 今回築いた人脈と人事魂を社にもち帰り、これからの業務に 生かして行きます。ありがとうございました。 ・人事の基礎知識だけではなく、人事としての心構えも学ぶことができて 良かったです。業務では人事制度の企画を担当しているのですが、新しい制度を考える前に、今の制度が正し運用されているのかというところから考えなければ ならないと感じたので、今後の業務に活かしていきたいと思います。 ・竪苦しいセミナーを予想しておりましたが、どの講座も大変勉強になり、何より先生方のお話が楽しく、あっという間に時間が過 ぎました。また別のセミナーへも参加し、より良い会社作りに活用 できるよう、知識を深めて行きたいと思います。 ・現在担当している仕事の都合上、労働条件等の部分を もう少し増やしたら個人的にはなお良かったです。 松下先生のトークは、時間の経過とともに講義内容と体験設との関係が よく分かるようになり、ありがたかったです。 ・経営層は変革を促す現場は現状に不満→制度の問題との空気感が広がっている 今一度、現在の人事諸制度の内容を見直すとともに、運用面での改善に手をつけたい 多くの他社人事担当者と面識を持てる良い機会であった。 ・人事部内は入社25年来初めての経験であり、教えて頂くこと全てが 未知の世界への扉のキーになるのだろうと聴き、書きとめました。 これらを如何に使っていくかが、肝要であると心に留め来週からの業務に臨みたいと思います。 |
| セミナー名／ | 管理職研修（兵庫） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年6月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・大変お世話になり、誠にありがとうございました。診断やロールプレイを交えた実践的な研修内容で、受講した社員の意見も好評でした。研修内容のみならず、今後、何かと相談させて頂きますので、今回をご縁に引続き宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | 人事担当者の基礎知識（人事の仕組み編）（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年6月4日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は研修にて様々な知識やご経験をお聞かせいただき、またご挨拶させていただいてありがとうございました。学ぶことも考えなければいけないことも、知っていかなければならないこともたくさんあると改めて痛感し、今後仕事をしていくことが不安でもあり楽しみにも感じております。（中略）今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。 ・昨日は非常に内容の濃い授業と，貴重なアドバイスをいただき，誠にありがとうございました。これまで受講した研修の中で，最も楽しく引き込まれる内容に，感動しました。また，仕事と並行して■■■を目指し，高みを目指し続ける先生の姿にも感化されました。私もMBA取得を夢にしていた時期があり，尊敬の念で一杯です。人事部の仕事を改めて極めていきたいという想いが再燃し，ターニングポイントになりました。仕事と並行して，社労士取得を目指します。またいつかお会いできれば幸いです。この度は本当にありがとうございました。 ・ご著書を注文し、ご紹介のあったメルマガも早速登録してみました。日々に忙殺されるだけではなく、しっかりと知識の吸収や情報収集も重ねていきたいと思います。また、ルクス計はないですが、オフィスを歩き回ることも、開始していきます。良い刺激をたくさんいただき、ありがとうございました。またセミナーにお邪魔します。 ・先日は貴重なお話をお聞きし多くのことを学ぶことができたためお礼をお伝えしたくメールさせて頂きました。さっそく相手の相談に乗る際にまずは「話してくれてありがとう」を実践しています。まだ効果というほど実感していませんが考え方や言葉を変えるだけで相手に与える印象が違うという点は感じております。今後もコミュニケーションを大切さを忘れずに業務に励みます。松下さんの貴重なお話を伺いできて本当にありがとうございました。これも一つのご縁だと思っておりますので今後ともよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | 働き方改革で実現する 社員が辞めない職場づくりの勘所（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年5月30日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大阪での、すぐに改善に繋がる内容盛りだくさんのセミナーをどうもありがとうございました。今後の会社改善の役に立てていきたいと思いますのでよろしくお願いします。それでは、今後ともよろしくお願い致します。 ・昨日、大阪でのＭＵＦＧセミナーに参加させていただきました。他社事例を多く盛り込んでくださり、小さいところから自社にも活用していこうと思った次第です。ありがとうございました。 ・貴重なお話を賜り、ありがとうございました。セミナーにて教えて頂いた内容を活かし業務改善に向け、情報を社内に展開し、今後の取り組みに活かして参ります。 |
| セミナー名／ | OJTベーシック研修（宮城） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はお忙しいところ、OJTベーシック研修にお力添え頂きありがとうございました。松下先生のご指導により、研修を大過なく終えることができました。私自身も■■■など通じ、集まる情報をうまく使えていないこと、危機感をもって日々のコミュニケーションで気づきを得ようとしていないことを痛感いたしました。受講生からも「気づきが多く、楽しく学べる研修でした」とのコメントが多数寄せられております。12月に松下先生と研修をお願いしておりますのでお会いした時には成長を感じていただけるよう日々精進してまいります。遠路仙台までお越しいただくこととなりますが、何卒よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 管理職研修（三重） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年5月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、素晴らしい講義をいただきましたことを深くお礼申し上げます。また、実施にあたりご配慮を賜りましたスタッフの皆様にも改めて感謝申し上げます。従来の管理者研修よりも受講者が主体的に関わろうとする姿勢がみられると感じておりましたが、現時点で返ってきているアンケートの結果を見ても先生のお話がしっかり腹落ちし、自分の仕事のあり方、部下との関わり方を見直すきっかけとなったようです。また、全く飽きることがなかった、松下先生のようなプレゼンができるようになりたいという声もございました。アンケートの結果は、まとまり次第改めて報告させていただきます。まずは、簡単ではございますがお礼申し上げます。 |
| セミナー名／ | 一次評価者研修／二次評価者研修（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年5月 ※一日研修＋一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・２日間の研修大変お世話になり，どうもありがとうございました。研修補助，休憩時間等，行き届かないところばかりだったかとは思いますが，松下様には気さくにお話しいただいたり，情報提供等お気遣いいただいたりと，大変感謝しております。 |
| セミナー名／ | OJTトレーナー研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はOJTトレーナー研修の講義、ありがとうございました。とても充実した内容で、上長・トレーナー・新人ともに新しい情報、知識を多く取り入れられた時間になったと感じております。個人的には、「個性を変えようとするのではなく、行動を変えていく必要がある」という事を改めて認識できた時間でした。人事として、トレーナーとはまた別の役割を持って、新入社員と接していきたいと思っております。今後も他の研修を含め、またお世話になる事があると思いますが引き続き何卒宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | 評価力・育成力向上研修（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年4月 ※一日研修×4回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日と本日、弊社研修をご担当頂き、まことにありがとうございました。参加者は帰社後、『いい研修だった』とのことで、役員にも話をしてくれていたようです。会場も少し寒い中、本日もご尽力頂きましたこと、誠にありがとうございました。 ・弊社受講者も非常に前向きな回答が多く、実りある研修にして頂いたと思います。そして同時に、会社側、人事・総務として改めて考えなければならない点も浮き彫りにして頂けたと思います。繰り返しとはなりますが、この度は誠にありがとうございました。また7月にお会いできる日を楽しみにしています。 本日もご尽力頂きましたこと、誠にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | 人事制度構築研修（北海道） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年4月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・「人事&人材育成」という、ちょっと重たいテーマ。もちろん研修を受けただけで急に人材育成ができるようになるわけじゃない。まずは何のために人材育成をするのか？制度が必要なのか？目的は何か？などを知り、ベクトルを合わせることができれば…と思っていました。こんなに良い研修になるとは…。かなり難しいことに取り組んだのに、みんなの楽しそうな雰囲気。答えがないということを知る安心感。おそらく自分の中で、ずっと記憶に残っていく研修になるでしょう。そのくらいのインパクトがありました。そして、みんなから出てきた成果物は宝物。これを使って形を作っていきます。松下 直子センセー、２日間本当にありがとうございました！ |
| セミナー名／ | 幹部選抜研修（大分） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年4月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お世話になります。昨日はたいへんありがとうございました。私が申し上げましたお願いに沿って研修をしていただきまして、感謝申し上げます。経営学の基礎的なことを考えたこともない社員がほとんどだと思いますので、よい勉強になったかと思います。これを機にいろいろ経営学的な勉強をさせようと思います。いただきました資料は、1週間程度してから、この資料で復習するように、ということで、配りたいと思います。また、新卒採用につきましても、アドバイスをいただきまして、ありがとうございました。いただきましたアドバイスを参考に、工夫しながら、何とかよい人材を取りたいと思います。いろいろ引き続きお尋ねすることがあると思いますが、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | どう教えたらいいのか”をズバリ解説！『メンター即戦力』養成講座（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 2019年4月23日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は松下先生に大変お世話になりまして誠にありがとうございました。久しぶりに松下先生にお会いすることができ、いつもながらにパワーをいただき、大変有意義な一日となりました。今週より復帰いたしました■■も大変喜んでおりました。誠にありがとうございました。来月も松下先生にお世話になります。引き続きよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年4月24日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、楽しい、活かせる セミナーありがとうございました。企業における立場の違う方との隣席 戸惑いもありました。でも、若い方の考えも知ることが出来ました。今後の採用の資料に致します。ありがとうございました。 ・松下様はまるで講談師のように声色を変えてお話しされるので、とても引き込まれ、本当に充実した学びの時間を過ごすことが出来ました！心より、お礼を申し上げます。私事ですが、前年度までITエンジニアをやっており、今年度から人事異動で、新卒採用の担当となりました。経験のない私ですが、昨日のセミナーをベースにこれから続いていくとされる売り手市場と戦っていこうと思います。 ・昨日は採用・面接についての講義をいただきありがとうございました。さまざまなテクニック、非常に参考になりました。帰りの飛行機の中で先生の著書も拝読させていただき、さらに講義内容への理解が深まったとおもいます。今後の当社の採用業務の中に落とし込み、活用させていただきます。中でも「最終的には己の五感を磨くことが重要」との先生の結びの言葉が強く印象に残りました。ヒトは数値では測れないモノです。少しでも寄り添えるように、相手への興味関心を忘れず、愛を持って接していきたいと思います。私は4月からグループリーダーとなり、採用面接に初めて携わるようになったため、面接に関するスキルアップを目的に今回セミナーを受講いたしました。私の社会人としてのキャリアは一貫して人事労務畑であり、昨年までは主に教育を担当しておりました。先生のご専門も人材育成ということですので、今度■■を訪れられる機会があれば、一度個別でお話する機会をいただけると幸甚です。弊社の課題などもご説明し、先生のお考えなど聴かせていただればと考えております。 ・昨日のセミナーは驚きの連続でした。人事課2年目にやっと、先生のセミナーにたどり着けました。（休みを取って、上京した甲斐がありました）資料内容を使わせていただくお願いも、快諾を頂戴いたしましてありがとうございます。■■県におけるご講演（拝聴可能なセミナー）の予定をお知らせ賜りたいと存じます。 久々の、トキメキに思わず送信させていただきました。 ・昨日はありがとうございました。午前中、中途採用の面接がありまして、早速■■■を使ってみました。話を展開する方向が多少ズレてしまったようで、「人柄は良さそう」ということはわかりましたが．．．。それから■■■を思い浮かべて、総務として「ミスマッチかな」と判断しました。弊社は■■部署の意見も聞くことになっているので、彼らの返事待ちです。今までは、「うちみたいな会社に応募してくれるんだから」と、「人柄が良さそう」とか「頑張ります」だけで採用してしまった人もいましたが、「どんな人が欲しいのか」をより意識して面接に臨みます。ありがとうございました。追伸 各章の冒頭にある偉人達の言葉が、“クリミナルマインド”（海外ドラマ）風でよかったです（笑） |
| セミナー名／ | 上長研修 |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年4月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日、本日と研修の講師をしてくださり、準備をしてくださりありがとうございます。受講者として参加した２日目は、脳みそに血液が集中するのを感じました。今回の様子をブログに掲載しましたので、よろしければご覧下さい。ブログの中でも記載しておりますが、今回の研修を通して、答えの無いことが自分で考えて決めていくことなのだなと感じました。答えが無いので、自分と周囲の人が大切にしていることを知り、相手と自分を尊重しながら同じゴールを目指すのだなと思いました。また、お互いを知り、お互いから学ぶ機会も設けたいと思います。取り急ぎお礼とブログ更新のご連絡でした。今年も、ありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いします。充実したGWを！ |
| セミナー名／ | ☆「採ってよかった新人」になるための3つの鉄則と、6つのヒント（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | ■日時 2019年4月5日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ご登壇をありがとうございました。参加者の皆様に、前向きなこれからに向けてのコメントをいただいております。新入社員に出会うと、こちらもまた新たな気持ちで年度のスタートをきることができました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・生徒同士で意見交流をする機会が多くあったので 皆から刺激をもらうことができて良かった。 休憩をもらえたが、1日長く少し大変だった。 ・働く人の抱えているもの、大事にしているものを 知っていること（リスペクトすること）がとても魅力的に思えました 部下が落ち込みそうなイベントを知って声をかける上司 上司の好きなものを把握して気を配る部下 などなど互いに互いのちょっとした事情を知っている職場になるよう働きかけたいです ・仕事に対する考え方が変わった。仕事には答えはないので、 そういった環境の中で学んだり、人と関われることを楽しんで仕事をしていきたいと感じた。 ・長時間にわたって熱量のあふれる講演をしていただき、ありがとうございました。 本日学んだことを活かして新人として精一杯がんばります。 ・社会人としての考え方やモチベーションのもち方は勿論ですが、 今後の人生の過ごし方を考える良いきっかけになりました。 ・人の話を良く聞き（量を最大化させ) 人に話を良くしよう(質を最高化させる) そう思える一日となりました。 ・何でも字に表して書いたり自分の目でしっかり把握する、自分の現状を理解することは大事だととても感じた。 ・実際にロールプレイのようなものをやった中で、報・連・相の重要さ 自身が指示をあおぎたらないということを実感できました。 1番後ろの席からも見やすい字と声でとても聞きやすかったです。 ・研修会を通して全てにおいて対応力は重要だと思いました。 覚えないといけないことはありますが、 それをいかに工夫して自分でやっていくかも重要だと思いました。 また今度も自分から研修などを受けたいと感じました。 ・実際に先生の周りであった具体的な会話など紹介いただき、より理解することができました。能力の筋トレをして、 長所短所を伸ばしていきたいです ・貴重なセミナーを開催いただき、ありがとうございました。 先日、マナー研修を受けて、講師の方に厳しく指導され、このマナーをきちんと守ろうと思っていたのですが、大事なのはそれを守ることではなく、それはそれとして吸収した上で上手くやっていくことなんだろうと気付きました。 ・本日の話の中であった、個性の違いは仕事の違いとして現れるというのを聞き、正しい行動をとらなくてはいけない反面、自分にしかない強みを生かすことも大事だと感じました ・新人が一番大変だと思っていましたが、我々新人を扱う上司や 先輩の方々の方がもっと大変だと思いました。なので今後働いていく上で、“相手を思いやった行動”をしていくのが重要なのだと痛感しました ・普段気付かないことに気付かされました。仕事には正解がなく、仕事が作業になってしまえば楽しくないし、得られるものがないなと思いました。 今日は「採ってよかった新人」になるためのヒントをいただけました。 私は大阪から上京してきたので、久しぶりに関西弁を聞けてよかったです。 体調に気を付けて頑張っていきます。 ・入社して社会人になって右も左もわからない状態でしたが 今回の研修は色々考える/学ぶ良いきっかけとなりました。 ・全体を通してとてもお話が上手という印象を受けました。 講義のイメージとして現状説明や求められる能力等How toのような ノウハウを教わるだけというものでした。 しかし一貫して、なぜ？なぜ？まで掘り下げた内容で どれも実践に使える形で充実した時間でした。 ・今後仕事としていく中で、今日聞いたことを度々見返して、今自分がいる場所を 確認してみたいと思います。 ・貴重な講演に参加させていただき、ありがとうございました。 様々なグループワークを通して、多くの学びがありました 特に「相手の大事なことを大事にする」は、私生活においても自身が注意して、意識したいと感じました ・早起きして茨城から参加して良かったです。想像以上に刺激的で、あっという間に時間が過ぎました。 何よりも、松下先生が人として魅力的で、全身から仕事の楽しさ、人生の充距があふれていて、同じ職業人として見習いたいと思いました。私も、新人教育を行っていく立場ですが、講習の内容にばかり気を取られず、自分いかに仕事や人生を楽しんでいるか、みんなに見せることも役割ではと感じました ・正解はない、多様な考え方、コニュニケーションの量、様々な事を学ぶことが出来ました。 ・様々な畑の方々とグループワークを行い。視野が広がったと思います。 松下さんのお話もとても心を打つもので、印象的でした。 ・仕事が思ったより難しく、報・連・相を活かしていかないとかなり不利な状況になってしまうと思った。 ・全く退屈をしませんでした。1ページ・1ページ考えせられました。 ・一人一人、考え方が異なり、それによって結果が大きくかかっていて、 連絡に報告が重要であると感じた。相手との関係を深める、 相手を知るために聞くこの大切さを学んだ ・会社の為にまだ何も出来ない自分が今この現状でも出来ることを学ばせて頂きました。 人との出会いを大切にしてコミュニケーションをとって人を知ることは 社内外だけではなく人として大事にしていきます。 ・これからの生活に不安でしたが とても深く教えて頂きこれから頑張りたいと思いました。 ・極めて実践的な社会人への研修であったと思います。 大変勉強になりました。ここでの学びをきちんと振り返り、身につけたいと思います。 ・自分自身考え続ける人間であろうと思いました。 「考えのクセ」が一番おもしろかったです。 ・自己理解と「他者の自己理解」を比べるという機会は稀有なものでありました。 その他、多くのことを学ぶことができました。 ・これから報連相といった基本的な事を応話して行うことが大切だと感じた。また、広い視野で物事を考え、意志決定をしたい。程良い休憩時間で、集中力の高い状態で講習を受けることができた。 ・社会に出て、もう少しすると忘れてしまうことが多いと思いますが、 今回の講議の内容は根本の部令で理解できたので、少しずつ考え方や行動に変化がでそうです ・昨日はマナー研修を受講しましたが、それとは違う角度で 社会人としてのあり方を学ぶ事ができ大変参考になりました。 本当に、また受講したいと感じています。 答えのない世界で日々楽しみ、可愛がられる社会人になります ・今回、参加をしてみて、自力のことに改めて理解できたように思いました。 グループの方たちとの意見交換や先生の話の中から、「自分ってこうだな」と 思う瞬間が多く、社会人として働くうえで意識すべき点もわかりました ・今後、仕事で活かせるような内容が多くすごくためになりました。 ・能力も筋トレと同じように負担や種類を変えていく中で成長するという言葉に印象が残りました。自身として弱いところに目をつぶりがち以ところがあるので、気をつけようと決意させていただきました。 私が大阪の大学出身だったので先生の関西弁、とてもなつかしく感じ、なんだかうれしかったです |
| セミナー名／ | ☆事務リーダー研修（千葉） |
|---|---|
| 日 時／ | 日時 2019年3月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の研修ありがとうございました。受講者全員が多くの気づきと具体的な方法を学べて感謝しておりました。 |
| セミナー名／ | ☆役員向け採用研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 日時 2019年3月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の研修でもお世話になりました。今回も大変勉強させていただきました。 |
| セミナー名／ | ☆在宅勤務導入研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 日時 2019年3月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、大変お世話になりました。先生の講義を受けさせて頂き、私自身また改めて勉強になりました。これから導入する在宅勤務について、弊社社員も各々イメージを持てたと思います。また今回、研修開催に至るまで松下先生をはじめ、オフィスあんの皆様には大変お世話になり、ありがとうございました。松下先生にも宜しくお伝え下さい。今後とも、何卒宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆育成プロジェクトキックオフ研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年3月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、短い時間に大変多くの実習を中心とした実り多いお話をいただきありがとうございました。楽しくまなばせていただきました。終了後にお話しいただきましたように、学ぶことを楽しみながら、良い会社にしていく良いきっかけにさせていただきたいと思います。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員研修（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 日時 2019年3月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・２日間、松下先生には大変お世話になりました。高卒や大卒が混在しての研修で、やりづらい面もあったと思いますが、丁寧にご対応頂きました。おかげさまで、よいスタートが切れたのではないかと思います。今後ともよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆「自律型社員」へのステップアップセミナー（福井） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年3月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は講習にて大変お世話になりました。受講した社員からもとても好評で、社員それぞれの糧となったことと思います。私自身も講習、先生との会話にて、学ぶことが沢山あり、大変有意義な時間を過ごすことができました。遠いところご足労頂き、本当にありがとうございました。またお声かけすることがあるかと思いますが、宜しくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人事が考える『若手早期離職を防ぐ職場環境づくり』（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会 主催 |
| 日 時／ | 2019年3月15日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は「若手の早期退職を防ぐ職場環境づくりセミナー」にご出講いただきまして、ありがとうございました。参加者の声も良く、企画担当として嬉しい限りでございます。今後も研修の企画等、改めてご相談させていただく機会があるかと思いますが、何卒よろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日（3月15日）の「若手の早期退職を防ぐ職場環境づくりセミナー」を拝聴させていただき、ありがとうございました。これまで持っていなかった考え方やモヤモヤした悩みについての対応策など、たくさんの気付きがありました。少しでも弊社で働く若手の働く環境がよくなるように、学んだことを還元していきたいと思っております。 |
| セミナー名／ | ☆働き方改革につなげる人材育成（北海道） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年3月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、お忙しいところ札幌までお越しいただきありがとうございました。私自身は初めて松下さんのお話しを聞かせていただきました。とても楽しく、事例などをまじえてわかりやすくお話していただき、あっという間の４時間でした。管理職がこれまでの仕事、部下との関わりについて振り返り、また悩んでいたり、モヤモヤしていた部分のヒントをたくさん頂けた時間になったと思います。心より感謝いたします。参加者より質問等ありましたらメールで送付させていただきます。またお会いできることを楽しみにしています。（大阪にも行き、美味しい粉もんを食べたいです。）気温差がかなりあると思いますので、風邪などにお気をつけください。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨年の３月に引き続き、今回も研修を受講することができ、とても有意義な時間となりました。今回は、当財団の現状に則したお話も聞くことができ、今後の業務でも実践していこうと改めて感じました。昨年のセミナーに参加させていただいたことがきっかけで、人事・労務といった分野にさらに興味を持ち、社会労務士の勉強をしたりと、自分自身の学びの幅も広がりました。本日はご多用の中、本当にありがとうございました。また、お会いできるのを楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆人事が取り組む『社員が辞めない職場づくり』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年3月7日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、多くの事例やユーモアを交えたセミナーを受講することができて、とても楽しい時間を過ごすことができました。ありがとうございました。特に、相性は非常に興味深かったです。我々も研究しているものの、もっと掘り下げていかなければならないなと痛感いたしました。今後ともよろしくお願いいたします。 ・弊社常務■■をはじめ、■■が先生にとても会いたがっておりました。次のセミナーの際には、また一緒に参加させていただければと思います。今日から北海道とおっしゃってましたがまだまだ雪が多いと思いますので、お体ご自愛ください。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・セミナーでは、「当社の人事部はどうか・・・」と比較しながら聴講いたしました。そして、人事部という組織ではなく、管理職の一人としてとてもためになった1日でした。ありがとうございます。当社では、女性同士のネットワークつくりとして年一回、全国の女性社員を対象とした集まりを実施しています。先生の話しを聴きながら、先生の話しを女性社員に聴かせたらどうなるかなと考えているところです。企業での講習会も実施されていると伺いましたので、企画が形になってきたら、先生に講話をお願いさせていただくかもしれません。その際は、よろしくお願い致します。今後ともよろしくお願い致します。 ・昨日は大変貴重なお時間をどうもありがとうございました。目から鱗というよりも、コペルニクス的な発想の転換の数々、大変勉強になりました。８年半のリテール担当から突然の人事総務部への異動により２月から奮闘というか、とにかくゼロから学ぶという毎日、松下さんのお話の中にあふれていたヒントを少しでもはやく会社の役にたてるようにとりこみたいと思いました。昨日の熱量をさますことなく活用できるよう３月４月で手法を考えたいと思います。またお会いできるのを楽しみに仕事に励みます。松下さんも毎日の出張大変だと思いますが、これからの出逢いがおひとりおひとりの成長や変化のきっかけになること間違いなしですのでどうぞ体調にお気を付けてお過ごしくださいませ。 ・今回初めて、先生のセミナー参加させていただきました。とてもわかりやすく、かつ勉強になるセミナーでした。ありがとうございます。最近、若年層の離職が増えており、セミナー受講させていただきました。先生のお話をお伺いして、心理的安心感をいかに作っていくかが大切かと理解をいたしました。20年前に入社した時は、上下の距離感近く、仲間意識の強い職場環境が当社の強さだと思っていましたが、いつのころから、フランクさに対して厳しい環境に変わってしまい、心理的安心感が小さくなってしまっています。多様な考え方がある、人それぞれ、考えることは違うということを大切に、自職場のマネジメントと、当社の風土づくりをしていきたいと思います。また、ゲームは衝撃でした。いかに、声を上げるか。まさにこれだと思いました。社内でも、ゲームを試してみたいと思います。今後も先生のお話をお伺いしたいと思っています。またよろしくお願いいたします。最後になりますが、この度はメールいただき、ありがとうございます。 ・昨日はありがとうございましたご講義頂きました内容を部内でも共有し、より良い職場づくりを行っていける様精進いたします。 ・昨日は、みずほセミナー受講させていただきました。いろいろな視点で情報提供していただき、今後の制度設計・運用の参考となる点もあり、非常に有意義な受講となりました。 感謝致します。また、松下様のお話も面白く、非常に楽しい時を過ごすことができました。ありがとうございました。またどこかでお会いできることを楽しみにしています。 |
| セミナー名／ | ☆面接官スキルアップ研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年3月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、松下様にご講義いただきありがとうございました。期待以上の中身の「ぎゅっ」と詰まった内容で、受講生にも（もちろん）私達人事の者にとっても大変刺激になりました。お忙しい中、本当にありがとうございました。今回の「面接官研修」は、当社にとっても初めての形の取り組みですので、その初めての研修をやっぱり松下様にお願いして良かった！と実感しております。今後は、今回気付いたことをしっかり実践に活かして、成果を出して行かなくては！と思っています。また、今回をきっかけに、今後ともよろしくお付き合いいただければ嬉しく思います。今回諸々の準備でお世話になった、事務所のスタッフの皆さまにも、くれぐれもよろしくお伝えください！ |
| セミナー名／ | ☆業務効率化・生産性向上につなげる人材育成（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年3月 ※二時間講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はご多忙の中、弊所「人材育成フェア」でご講演頂きまして、誠にありがとうございました。私自身、非常にためになる（気づきの多い）有意義なご講演であったと感じましたし、参加者も同様に感じたことと思います。また、夜の懇親の場にもお付き合いいただき、いろいろなお話をお伺いすることができました。本当にありがとうございました。今後もどこかでご縁があるかもしれません。これを機会に是非よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆チーム力をアップさせる育成術（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年3月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・土曜日はありがとうございました。おかげさまで、大変充実した研修になりました。参加者にとって身近なテーマがてんこ盛りで、新鮮な目で普段の仕事を見つめ直すことができたと思います。また、議論が起きるように上手に導いてくださったおかげで、その後のディスカッションも盛り上がったときいております。あらためまして、ご縁に感謝！参加者の感想などまとまりましたらまたお送りします。取り急ぎお礼まで。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・自分のことを、主観でなく指標で分析する情報を得られて、大変実りの多い講義であった。 ・”感情と時間を取られない”この言葉に力を頂いた。うまく職場に落とし込んでいきたい。 ・個性と行動を切り分け、より論理的な指導を目指したいと思った。 ・素晴らしいプレゼン力に聞きほれた。若手にとって「よい」と思って口にしている言葉が必ずしもそうではないと知った。 ・管理職に慣れていない人にピッタリの内容だった。 ・これまで様々なコーチング研修を受けてきてやみくもに実践していたことが誤っていた部分があると思った。傾聴と共感のポイントが理解できた。 ・少し時間が足りない気がした。この内容をこそワークしたいと思った。 ・立場によって、自分の行動や考えが変化していることに気づき、ためになった。年下だけでなく年上、ランクも上の部下とのつきあい方で苦労している人もいるのでそのあたりの話も知りたかった ・知識を得たことは大きい。実際はケースバイケースでもあるのでマネジメントの難しさを再認識した ・情報提供というスタンスは、明確でわかりやすい。情報に徹して、より深い話も聞きたかった。 |
| セミナー名／ | ☆ 人事が取組む「社員が辞めない職場づくり」（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年2月21、22日 ※一日セミナー×2回 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。【相手が大切にしているものを大切にする】突き刺さりました。受容という言葉だけで知った気になって、できている気になっている、というようにならぬよう実践を続けてまいります。また、【一週間に一行メモ】も実践してみます。 ・１月の大阪での研修につづき今回の研修からも先生のパワーをたくさんいただき、自分で悩んでいた部分に少しずつ光が見える有意義な研修をうけることができました。ありがとうございました。 ・昨日はありがとうございました。いろいろな情報をいただきましたので、会社で活かせるよう取り組んで参ります。先生のパワフルな生き方にも少し驚きました。 ・研修の構成、表現、ワークとも全てが非常に勉強になりました。 ・来年の3月の先生の研修も申し込みます。先生の研修は楽しく、もっと聞きたいモードにしてくださるのですごくわくわくどきどきで待てそうです。 ・昨日の研修内容について、上司や課内の職員に報告しました。まず「お互いを知る」「関心を持つ」という基本的なかかわりの大切さと現在の多様化している雇用環境がよくわかりました。新任役席研修、新入職員指導リーダー研修などで役立てたいと考えています。 ・本日は一日ありがとうございました。大阪で何度かお話を伺ったことがありますがいつも新たな気づきを頂いて帰っております。また、人事評価制度の運用、職務基準、賃金体系などでご相談の機会を頂ければと、厚かましくも思っております。ただ研修を受講しながら、重要なのはそれを使う人。うちは中間層の素養をどう高めるか、このほうが本質なんだろうなと感じる1日でした。引き続き、よきアドバイスを頂けますようよろしくお願い申し上げます。 ・長い時間でしたが、眠気など一切感じない有意義で価値ある内容でした。早速、弊社でも何点か取り入れてみます。有難うございました。また先生のセミナーに参加出来ることを楽しみにしていますお忙しいと思いますが、お体ご留意いただきご活躍下さい。宜しくお願いいたします。 ・当日は、貴重な講義に参加できたことをうれしく思っております。この度の講習で学んだことを現場で活かして、社員が辞めない楽しい職場を作っていきます。ありがとうございました。 ・先日は、とても勉強になる研修をありがとうございます。去年、初めて松下様の研修を体験させていただきまして、今年も楽しみにしておりました。教わった内容を是非社内でも活かしていきたいと思っております。 ・先日のセミナーではありがとうございます。HPも拝見いたしました。セミナーでは人事としての学びはもちろんですが、自身のキャリアについても沢山の気づきがありました。勇気づけられた事もありました。 ・あと１か月で研修がスタートしますが、どのように進めていいか不安だったところ、先生のわかりやすい資料をいただいたので、職員に伝えやすいと思います。資料もですが、先生の「お言葉」に感激しました。人事の職員として、目の前のことに必死でうまくできていなかったのですが、今後、何をどのように明確にしたらよいか、私なりに少し理解できた気がします。その気づきをくださったことに感謝です。大変お世話になりました。また何かありましたら、今後ともよろしくお願いいたします。 ・先日は大変お世話になりありがとうございました。自分自身の中で疑問に思っていたことや、気付かなかったことを分かりやすく教えて頂け充実した研修を受けることが出来ました。またお近くでセミナーを開催される時にはぜひ受講をさせて頂きたいと思います。ありがとうございました。 ・松下先生のファンで、高松から参加させていただきました。いろいろと参考になるお話で、早速顧問先にセミナーでお話いただいたことを伝えたところ、たくさんのヒントになったようで、喜んでいただいています。 |
| セミナー名／ | ☆教育体系つくりの考え方と活かし方（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年2月20日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は貴重なお話を聞かせていただき、ありがとうございました。私は会社にとって、人に関わる人事部門は最も重要であると感じております。110年続いてきた会社です。110年は決してゴールではありませんので、これからもたくさんの方の想いを継いでいきたいと思います。当社が今後も皆さまに愛していただく為に、今すべきことをしたいと思い、現在の部署へ自分の希望で異動しました。実際異動してみますと、自分の力不足を実感しております。 ・お話をお聞きするまでは、自分がしたいことや理想ばかりを考えておりました。振り返って考えてみますと現状の把握が出来ておりませんでした。現場で働く皆さんの声も知らずに、現場を納得させる仕組みを作ることは出来ません。今回学ばせていただきました様々なことを当社にあったカタチにしていきたいと思います。今後相談させていただくこともあるかと思いますが、その際は宜しくお願い致します。 ・教育体系作成の要請がありましたが、社はメニュー表を作成するイメージでいるようです。今回を機に再度ベースから作るよう提案したいと思うきっかけになりました。ぜひ、またセミナーで受講の機会があればと思います。ありがとうございました。またよろしくお願いいたします。 ・先日はパワフル講習ありがとうございました。念願の松下先生の講習を受講出来て嬉しかったです。「研修体系」に留まらず、人材育成に関するたくさんの知識を得る事が出来ました。人材育成を多方向から捉えたアプローチに大きな刺激を頂きました。今までの弊社の研修を振り返ると、研修の目的を伝えきれていなかったり、研修後どう報いるのかなど設定されていませんでした。上長に研修フォローを依頼しても形だけの物になっていました。研修生の本心もしっかりと訊けていなかったと思います。全くデザインできていなかったーーー！！！！！効果出なくて当たり前です。とても反省したんですが、効果の出ない原因が分かってスッキリました。今は講習で教えて頂いた知識をどう活かそうかと、前向きモードに入っています！報告書提出が終わっただけでまだ何も始めていませんが、やります、やってやります。エネルギー注入講習、本当にありがとうございました。また受講できる機会を楽しみにしております。季節の変わり目お体ご自愛くださいませ。乱文失礼いたしました。 ・ 一昨日は、どうもありがとうございました。現在、セミナーで頂いた資料を人事・人材育成の直接の担当課長及び総務企画部内の社員と共有をしているところです。 いったん自分で考えたものについて、部内で共有し、議論し、整理してみようと思っています。煮詰まったら、ヘルプメールを送らせていただきます。引き続き、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆困った社員育成・指導の勘所（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年2月15日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先生のお話しを聴かせて頂き、当たり前のことかもしれませんが何も考えず行動していた（何のためになどの意味も意識せず）自分自身に気が付いた次第でございます。ありがとうございました。”無意識を意識化することは、本当に大事ですね。”また、ご丁寧にメールを頂きましてありがとうございます。今後またご相談させて頂きたい内容等があると思いますのでその際はよろしくお願い申し上げます。 ・表題の件、先週金曜日は、非常にためになり、参考になるご説明をしていただき感謝申し上げます。私は、コンプライアンス相談窓口を担当しており、(中略)、先生のご説明により、多様性を認めつつ、相手により通常の対応が困難な場合、違う指導方法をとる必要があること、病気が疑われる場合、専門家へのリファーが必要となることなど、理解でき腑に落ちました。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の１2か月（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2019年2月14日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・とても、勉強になった且つ、楽しいセミナーでした。私は人事担当となって1カ月ですが、人事業務の全体像の理解が進みました。 ・１月の辞令で経験もない人事・総務を担当することとなり、正直悩んでおりましたが、セミナーを通して、人事の何たるか！が少しではありますが、掴めた気がいたします。松下さんのお人柄でしょうか、人事のプロを目指していきたいと思える機会となりました。また、どちらかのセミナーでお世話になることもあるかと思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・長時間お疲れさまでした。話が聞きやすく、楽しいセミナーでした。同グループ席の３名ともいろんな話ができ、交流ができました。 ・昨日はありがとうございました。大変有意義なお話を拝聴し、熱い気持ちをもって人事マンとして邁進していこうと初心を再確認するよい機会となりました。個人的な話で恐縮ですが転職して3年、人事部門の仕事に飛び込んだものの目の前の事を作業としてこなす事だけで精一杯でした。これからは人事制度や規程の向こうには様々な状況や感情を抱えた顧客がいることを常に心に留め、顧客の幸せを守り、会社を存続させるうえで非常に大きなミッションを背負っているという認識をもって業務にあたる所存です。また別のセミナーにも参加させていただきたく、今後ともよろしくお願い致します。 ・昨日は色々と勉強になる講義を行っていただき、ありがとうございました。ヒトが介在する以上、常に変わっていく「人事」の仕事を始めたばかりですので、また講義をうける機会の際には、よろしくお願いいたします。 ・昨日は「人事担当者の12ヶ月」セミナーに参加させていただき、ありがとうございました。人事に着任して3ヶ月になりますが、人事の大きな仕事は、持続可能な組織作りであることを軸に多くを楽しく学ばせていただきました。ありがとうございます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! * 勉強になり楽しかった * 緩急のあるトークで、時間があっという間に過ぎていきました。 モチベーションも上がり、自分で知識を身につけていこうと思いました。 * 盛りだくさんでたのしい時間でした。 * 人事のことから、生き方だったり考え方も学ぶことができました。 しっかりと自分のものにして、人事として活かしていきたいです。 ありがとうございました。たのしかったです。 * どうもありがとうございます。予想よりずっと濃い1日となりました。 * 松下先生の舞台を見ているようでした。 人事として現場のライン管理職を満足させることが大事というのは衝撃でした。 セミナーに出てきた手法のいくつかは、弊社でも実践してみたいと思いました。 * 学びの多い貴重な時間になりました。松下先生がおっしゃっていたように、 本日の「全体像」を受けで自分が更に学がべきことを整理して、 「あるべき姿」の人事部を目指したいと思います。 * 全体的に捉える内容だったので、ボリュームがあり ついていくのがやっとでした。 * 他社の事例は、大変参考になりました。 |
| セミナー名／ | ☆求める人材を見極める！採用・面接実践講座（沖縄） |
|---|---|
| 主 催／ | 海邦総研主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年2月8日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本当にありがとうございました。セミナーそうですが、個人的なご相談とアドバイスを貴重なノウハウが詰まった資料までご提供していただき、重ねて感謝申し上げます。本当に再開できた喜びと、貴重で楽しい会話ができました。松下先生との出会いに感謝です。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、貴重なお話を聴講させていただき、ありがとうございました。県外企業様のリアルな話や面接手法、松下さまの人を惹きつめる情報やプレゼン力など、いい刺激をいただくことができました。学生（応募者）を選ぶ立場ではなく、寄り添い話を聴き受け入れ理解することを、これまでも、これからも実践していきたいと思います。寒暖差でお身体が心配ですが、体調にはくれぐれもご自愛ください。またお会いしたいです！ |
| セミナー名／ | ☆人事制度改定キックオフ管理職(次長)研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年2月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回、当社の人財育成研修にお力添え頂き、誠にありがとうございます。ご依頼させて頂いた際は研修の構成がぼやーっとしており、なかなかやりたいことが明確にお伝えできず、 私自身、研修が始まるまでは不安な気持ちでいっぱいでした。私がそんな状態でしたので、先生はもーっと何したらいいのって感じだったと思います。そんな中、当社導入予定の新制度をご理解いただき、レジュメに要素を反映して頂けたことで、分かりやすく効果的な研修ができたものと感じております。※研修後、多くの管理職から「いい研修だった」とのお言葉を頂けました。このような結果になったのも先生のお陰だなあと、しみじみ実感しているところです。ただ、研修するのが目的ではございません。研修していただいた内容を、いかに今後の人事運用に活かしていくかだと思っておりますので、今後は事務局メンバーを含め具体的な運用を構築し、更に理解促進できるよう自分たちの言葉で伝えて参る所存です。当然、猪突猛進で！研修の準備から実施までご尽力いただき、本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆働き方改革時代に社労士に求められるスキルとは（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | i.D.E.社労士塾「イデアクラブ」主宰 合格祝賀会 |
| 日 時／ | 2019年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度は大阪・東京都と無理なお願いをお聞き届けいただき、ありがとうございました。参加者からもとてもよいお話を聞かせていただいたとの声をたくさんいただきました。厚く御礼申し上げます。お忙しい日々かと存じます。先生，スタッフの皆様のご健勝を心よりお祈り申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はすばらしい講演をありがとうございました。私はこれまで営業として働いてきましたが、松下様のお話を伺い、人事がどう考えているかに触れることができました。また、今回のお話を経て、人事と現場の橋渡しができるような社労士になることが私の目標の一つとなりました。今年度の試験に合格したばかりで、まだまだスタートラインにも立っておりませんが、現職の健診機関でこれまで以上に業務に励み、今のうちに健康経営やメンタルヘルス等、社労士としても活かしていける知識を深め、胸を張って社労士と言えるよう研鑽を積んでまいります。今後とも、ご指導のほどよろしくお願いいたします。 ・松下先生の貴重な公演に参加でき、今後の社労士としての目標が見つかりました。本当に感謝しております。松下先生の公演を聴く中で、私の組織では社員教育や人間関係構築等まだまだできていないと痛感しました。今後は教育・人材育成に力を入れて業務を行い、誰からも頼られる人事menを目指します。関東圏で松下先生の講演会・セミナーがある際には是非参加させて頂きます。宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年1月25日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はセミナーでのお話ありがとうございました。非常に参考になりました。私の所属しております部署は昨年の7月に立ち上がったばかりで、部下たちも面接官の経験は全くありません。今回のお話しを参考にさせていただき、面接官の育成をしていこうと考えております。何かの縁かとも思いますので、またご相談させてください。 ・金曜日はありがとうございました。多くの事例をお話しいただき、あらためて自社の採用について考える機会となりました。長年、採用を担当しておりますが、人が人を短期間で見極める難しさを日々感じております。当社は年間100名のキャリア採用、20名~25名の新卒採用を行っています。私の経験値ですが、「素直な人材は伸びる」ということは、ひとつ言えると思います。私が、日ごろ大切にしている人の見極め方は、「資質」を重視すること。能力はある一定程度あれば伸びるものですが、資質はなかなか変えられません。新卒の中にも、すべて論理で考え、論理的な回答を求める人がいます。（中略）などと、私たちが常識、当たり前と思っていることについても、説明・理解をさせないといけない。これはある意味、躾や育った環境の問題でもあり、理解させることに多大な労力がかかることがあります。松下さんからお伺いしたことを月曜日にメンバーにも共有して意見を訊いてみたいと思います。今回は大変よいご縁をいただきました。また、松下さんにお会いしたいと思います。これを機会に今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年1月24日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方に参加させていただきまして、誠にありがとうございました。また、名刺交換の際には当社の困った内定者についてお話を聞いていただき、アドバイスを賜りましたこと重ねてお礼申し上げます。松下先生のご講義は、具体的で分かりやすく、これからの採用選考にすぐに実践できることばかりでした。特に、筆記試験での■■■等は大変参考になりました。採用のお話以外にも、人間の幸福度や亡くなった人へのメッセージで一番多い言葉は「■■■」であることなどを聞いている中、感動して涙が出そうになりました。今回のご講義を生かし、これからの採用活動に取り組んでいきたいと存じますので、どうか今後とも、ご指導を賜りますよう、心からお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆働き方改革時代に社労士に求められるスキルとは（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | i.D.E.社労士塾「イデアクラブ」主宰 合格祝賀会 |
| 日 時／ | 2019年1月 ※一時間講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は，お忙しいところ，ありがとうございました。示唆に富んだご講演，すばらしかったです。参加者の心に響くお言葉がたくさんあったと思います。 引き続き東京会場でのご講演よろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・とにかく素晴らしくて感動致しました！！！素晴らしく、聞き惚れていると、大切なたくさんのお言葉を忘れそうで、思わず書き止め、次々に心に頭に耳に残しておきたいフレーズがドンドン出て来て、あ～録音しておきたかったなぁ～と思いつつ、あっという間の１時間でした。本当に有難うございました。ちょうど、顧問先から、解雇したい人がいる。と相談されていました。先ずは、契約社員に！時短に！と話そうとされています。何が原因なのか詳しく聞いておりませんが、「慎重に！」と、今週にも話しに行こうとしている所で何と言えば良いのか・・・悩んでおりました。今日、先生お話を受講させて頂き凄く元気を頂きました。出来る事なら、水戸黄門の格さんの様に「この先生のお話を聞いてみなさい！」と、印籠の様に録音テープを差し出したい気持ちです。とは言え、録音もできずテキストとメモ書きを基にいかに伝え様か、話そうか、話せるか・・・取り急ぎ、興奮さめない気持ちを整理しつつ先ずは、お礼メールをと送らせて頂きます。本当に有難うございました。お忙しい毎日、どうぞ、ご自愛下さいませ。 ・今日の講演内容の「やらない事を選ぶ」と言う言葉は目からウロコでした。ありがとうございました。 ・本日はイデアクラブでのセミナーありがとうございました。引き込まれる内容で、あっという間に時間がたちました。法律を守らせる仕事ではないことを再度確認することができ明日から一層努力していこうと力を頂きました。 ・今日は素晴らしい講演をありがとうございましたとても感動しました。今後ともよろしくお願いします。すっかりファンになりました！絶対またお会いしたいです！ ・今日はお疲れ様でした＆ありがとうございました！！思うところがあり、自分のもつ『社労士』について考え直しているところです。「社労士なんて仕事はありません」のお言葉に救われた気が致します。ご縁に感謝致します。 ・昨日のご講演、非常に楽しく拝聴しました。我々の仕事に直結する部分も多く、今後試してみようと思うポイントが多々ありました。実は、私個人は来年に独立開業を考えています。その際の相談に乗ってくだされば心強く思います。今回をご縁に、今後ともよろしくお願いします。 ・昨日はありがとうございました。昨日は圧巻の講義、興味深く拝聴させて頂きました。私は現在直接社労士としての業務に携わっているわけではございませんが、営業系管理職として部下との関わり等について日々格闘しているところです配送業の人材不足、働き方改革の影響などでますます業界は冷え込み、一人当たりの拘束時間をどう減らすかという課題にも直面しております働き方改革は業界を冷え込ませるためのものではない、と松下先生なら仰いそうですね 笑。今後とも、色々ご教授頂きますよう、宜しくお願い致します。 ・このたびは松下先生とご縁をいただけたことを感謝いたします。松下先生がおっしゃった「いい人を採用する方法より、従業員さんがやめない会社」ということば！！これです！せっかく、採用に時間と費用をかけて経営者が自分の判断で採用した大切な人がやめていくことにずっと違和感を感じておりました。やめない、やめさせない会社！！これに向かって日々切磋琢磨されている松下先生の熱い講演をお聞きすることができて、松下先生の顧問先の従業員さんは幸せだな、松下先生を顧問としてらっしゃる企業は素敵だなと感じました。貿易実務と通関士を２０年やっていきなり社労士の世界に飛び込みました。現場と人事総務の温度差を感じていて、人事総務に対しての情熱はあまり持ち合わせておりませんでした。しかし、松下先生のお話しを拝聴させていただき、人事総務についての考えかたがいい意味で変わっていきそうです。新しい気づきをいただけたことに感謝いたします。松下先生の著書も読ませていただきます。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（石川） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年1月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は長丁場でお付き合いいただき、ありがとうございました！今日の研修で自分を含め愚直なのが当社の管理職の特徴だと改めて認識できました。この愚直→ひたむきさを今後の部下育成に生かすべく人事部門の責任者として頑張りたいと思います。今後ともご指導のほど宜しくお願いたします。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員研修・育成計画の進め方セミナー（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年1月11日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、「新入社員研修・育成計画の進め方セミナー」に参加させて頂き、誠にありがとうございました。新入社員研修の目的や内容を検討する貴重な材料となっただけでなく、新入社員への接し方や心構えをご教授頂き、新入社員研修の「隊長」となる勇気を頂きました。私も松下先生のような偉大な隊長となれるよう、精進して参ります。ぜひ、また松下先生の他の研修にも参加させて頂ければと存じます。 ・今春の新入社員研修骨子の企画・運営準備の段階で、今回セミナーに参加させていただき、現状・課題を整理することができました。ありがとうございました。また、これまで自身の感覚で実行していたようなことが、客観的なデータや明文化されたことで自信に繋がった部分と、まだまだ改革が必要な部分が見えてきました。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。また近いうちに、お会いできることを楽しみにしております。 ・弊社では4月に向け、まさに新入社員研修の構成に頭を悩ませていたところでしたので、目から鱗のさまざまな技法や考え方など、すぐさま取り入れたい内容が満載で、充実した1日を送ることができました。記憶が薄れないうちに定着するよう取り組んでいきたいと思います。 ・会社では、奇策や近道（一時的な成果を含め）が評価されがちですが、私は目の前の顧客に対して、全力・丁寧・しなやかに泥臭く行動していきたいなと、あらためて思いました。新入社員研修に■■■■を取り入れるという試みは、非常に興味深く、早速社内メンバーに共有し、検討を進めていきたいと思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。自分が受け持つ業務の中で今後活用出来る内容でありとても参考になりました。 ・先日のセミナー、大変ありがとうございました。大変参考になりました。改めて昨年の新入社員研修プログラムを見直すと、形式的な内容が多く、無駄と言い切れるようなものも多くあり、取り急ぎ今の新人に「配属して何か困ったことなかった！？」と 聞いたところです。 ・先日は大変貴重な体験をありがとうございました。先日のセミナー内でもお話があったかと思いますが、成果だけを評価するのではなく、新入社員ひとりずつの個性や特徴、強みを見ながら今後の育成に携わっていきたいと改めて感じました。また新入社員研修だけでなく、職場の協力を得ながら、全社で新入社員を育てていく風土を作り上げていきたいと思っております。４月まで残り数か月ですが、新入社員も自分自身も成長ができるように、今回の経験を活かし、励んでまいりたいと思います。今後とも引き続きどうぞよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆イクボス研修（東京） |
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| 日 時／ | 2019年1月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、「イクボス研修」に御登壇いただき誠にありがとうございました。現在、受講者のアンケートを取りまとめているところですが、「参考になった」「おもしろかった」という意見がたくさん挙がっております。松下講師が気にされていた話すスピードについても、関東地方用に手加減していただいたおかげで、とても聞きやすかったようです。たくさんの事例紹介や、グループワークにより受講者の満足度もとても高いものになりました。個人的には、松下講師が事例紹介で「オフィスあん」スタッフのお話をたくさんされていて、チームワークが高く、仲の良いスタッフの関係性がとても素敵だなと感じました。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人事部門の働き方改革 人事業務の効率化（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年1月8日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日は貴重なお話を聞かせていただきありがとうございました。弊社は、グループ従業員数は3000名を超えるものの、（中略）で規模を拡大してきた経緯から人事制度、規程は発展途上であり、ぜひ参考にさせていただきたく存じます。何卒よろしくお願い申し上げます。【ご参考までに】講義で私が特に印象に残った内容・フレーズです「ラインの上司が人事部門の最大の顧客」「生産性を上げるとは、やりたいことをやるために、やるべきことを効率的・効果的に進めて必要な時間を作ること」「早期に成果を上げる人は社内外の人脈形成ができる人」「現場との対話の重要性」「人事部のジョブ・デスクリプション」「人事の人員体制の質・量の面からの確認／適所適材／ポートフォリオ分析」「責任・責務・権限／三面等価の法則」「仕事を教えるとは、ツボ・判断基準を教えること」「ビジネスコーチングシートは問題解決シート」「人事はきれいごとを言い続ける／余裕ないときれいごとは語れない」「最後に問われるのは人間観」テキスト、冊子を含め沢山の有益な情報を頂きました。読み込んで、自社の働き方改革につなげようと思います。ありがとうございました。 ・新年早々、有意義な時間を過ごせました。社内・社外での人脈形成の重要さを改めて痛感しました。半日だけではとても足りずもっとお話をお伺いしたい欲が 感想です。（中略）働く人の環境をもっと寛容に、チームワークあふれる社会に大河の一滴でもその一助になりたいです。今後とも人生の大先輩としてアドバイスを賜れるご縁を頂けましたら幸甚です。これから大寒を迎え寒い日が続きますが、松下様もお体ご自愛下さいませ。ありがとうございました。 ・昨日はありがとうございました。松下先生の講義では、人事業務をするにあたっての知識ならびに心得として大切にすべきことの認識を深くさせていただいております。当社においても、今後、人事制度を再設計するにあたり、ご教授いただいた内容をもとに考えていきたいと思います。 ・私自身は、他部署から人事部に異動して、■年目となり、メインは、ダイバーシティ推進で、それだけという訳にはいかないため、採用、育成、3年前からは労務関連、規程、契約関連の対応をしています。自分自身がもっとレベルの高い仕事に注力するには、仕事を任せる必要があると感じているのですがスキルが伴っていない、部下への任せ方や対応に悩み、 自分のモチベーション維持に悩み・・・少しでも糸口が見つかればと思い参加しました。事例も分かりやすく、非常に充実した時間となりました。女性活躍に関する研修を検討しております。松下先生にご相談させていただくこともあろうかと思いますが、引き続きよろしくお願いいたします。 ・昨日、松下様のお話をお聞きし改めて人事課員としての役割を見直すきっかけになりました。また、自分自身の働き方も今一度見直ししようと思います。自分の考え・意見を言える風土作りや権限委任の話など、業務を通して強く共感できる点でした。より信頼関係を築いていけるよう、教えていただいたちょっとした工夫を実践していきたいと思います。ワクワク感を大事にしながら昨日学ばせていただいたことをの業務改善に活かしていきます。今後とも、様々な面でご指導いただけたら幸いです。よろしくお願いいたします。寒い日が続きますが、松下様もお身体にお気をつけください。本当にありがとうございました。 ・松下先生の声のトーンを巧みに使い分ける技術が素敵でした。講義を受講できて本当に良かったです。 ・昨日は、セミナー「人事業務の効率化」を受講させていただきありがとうございました。人事の仕事を再認識し、ヒントを多くいただき、モチベーションが向上しました。 |
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