株式会社オフィスあんは、効果的な「場（組織）づくり」と
「人づくり」を通じて、社会に貢献します。
※守秘義務の関係上、コメント等は一部もしくは一部分のご紹介です。
※講師名がない場合は、弊社代表：松下直子の実施分です。
2015年
| セミナー名／ | ☆採用・面接で「採ってはいけない人」の見極め方、の著者が語るセミナー（岡山） |
|---|---|
| 主 催／ | 倉敷商工会議所青年部主催 産学連携合同事業セミナー |
| 日 時／ | 平成27年12月19日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・私の父も永年、裁判所にて人事を担当しており『同じことを親父も言っていたな』と思いながらお話を聞いておりました。また、『傾聴は単純に話を聞くのでは無く相手の大切に思っていることを知る、価値観を知る。』というのは私も常に気をつけているところで、『なぜそう考えるに至ったか』ということを念頭に置いて会話するようにしております。沢山の気づきを本当に有難うございました。『神戸っぽい』お洒落な先生にまたお会い出来るのを楽しみにしております。今後とも宜しくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日のセミナーを受講させていただきましてありがとうございました。沢山の気づきをいただきました。大切にしていることを大切にしてあげるという話が特に印象に残りました。何となくわかっているようで出来ていないことだと思いますし、上司としてもコンサルタントとしても、この視点で意思決定をする必要性を感じます。良いことを言うことよりも、実際、相手を重視すること出来るようになりたいです。先般お話しさせていただきました■■■と言うのも、あまり考えず直感的に選択したものです。トライアルをしながら情報収集し、理論的に正しいと呼べるものにしていきたいと思います。経営者と社員が理解し、自分の会社を守る理念型経営を実現したいです。もし可能であれば、このご縁をつながせていただけると幸いです。今後ともよろしくお願いします。 ・昨日は素晴らしい講演を拝聴させていただきありがとうございます。とても勉強になったのはもちろん、心に響く言葉がたくさんありました。ありがとうございます。また、誰にも話せず心の中にあった悩みもついつい先生の寛大さ優しさに甘えて話してしまいました。聞いてくださり、ありがとうございます。アドバイスありがとうございます。先生、今後ともよろしくお願い致します。 ・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。内容の大変充実したセミナーに感激しました。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆2016『新入社員研修』プランの立て方・教え方 （東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年12月 ※研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日本日とセミナーに参加させて頂きました今回初めてセミナーに参加しましたが、想像以上に勉強になり、何より楽しかったです。新人研修の前に、私たちも考え方を変えなければならない事にも気付けました。来週（クリスマスイブ...）に会議がありますので上司にも提案してきます。 ・昨日本日と二日間、みずほセミナーでは大変お世話になり、ありがとうございました。経験も何も無い私にとって、この度のセミナーは本当に学びの多い内容ばかりでした。まだまだ若輩者ですが、後輩となる新入社員がより良いスタートを切れるよう、セミナーを踏まえ、新入社員教育の準備・運営に、精一杯取り組みたいと存じます。また最後に、私と同郷、更に母と同じ高校出身とお聞きし、不思議なご縁もあるものだと驚きました。 ・研修を受けて、人を育てる元気が出ました。ありがとうございました！(*^^*) ・この2日間本当にありがとうございました。私自身、知らないことがたくさんあり、大変勉強になりました。引き出しを持っていらっしゃることに刺激を受けました。これをご縁に今後ともよろしくお願いいたします。どうぞよろしくお願いいたします。 ・2日間、大変楽しく、かつ有意義な時間を過ごさせて頂きました。2011年（そんな前な気がしませんが・・・）に、先生の「採ってはいけない人」セミナーに参加させて頂いたことがあったのですが、相変わらずパワフルで惹きつけられる講義でした。私も、社内研修の講師や説明会で学生の前に立つ機会も多いですが、先生の講義を受けてみて、改めて自分の足りない点にも気づくことが出来ました。失敗談を交えてみたり、まずは出来るところからやりつつ、自分の引き出しを増やすこともしっかりしていきたいと思います。 ・昨日までの２日間、素晴らしい研修をありがとうございました。 ・１２月１７日・１８日の２日間セミナーありがとうございました。個々の受け取り方の違い、伝えるべきは作業ではなく意味であることを深く感じました。今後もお世話になりたいと思っておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。 ・先週は二日間に及び、様々ご伝授いただきまして、ありがとうございました。私は営業を5年経験し2年前から、営業管理・採用・新人教育のメイン担当を任されていますが、セミナーを受講するまでは、正直、人事業務に魅力を感じず、ただただ負担にしか思えていませんでした。ですが、先生の「人事の仕事は10年後の会社をつくる仕事」とお話に目が覚めました。先生へ感謝するとともに、これまで接してきた学生や新人に申し訳ない気持ちで一杯で反省してもし切れません。今後は教わったことを実践に活かし、少しでも会社の未来に貢献できるよう尽力して参ります。 ・先日はセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。新しい情報や気づきが多く、とても貴重な時間となりました。今回のセミナーで先生や受講者の方々から受けた刺激を忘れず、日々勉強していきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先日は「2016『新入社員研修』プランの立て方・教え方」に参加させて頂きありがとうございました。大変勉強になり、今後の新入社員研修はもとより、その他の若手研修等にも役立てて参りたいと思います。年末にかけ、先生もこれからお忙しくなるかと思います。どうぞご自愛くださいませ。 ・研修の中では、実際に先生が新入社員にお教えになる際の方法を多く教えていただき、社内で（…多くは自分ひとりで）模索していた新入社員研修への不安が取り除かれ、さらに責任を感じながらも、育成することを楽しみに感じることができました。また、今回も他企業様との交流から学ぶことが多く、勇気づけられる点も多々ございました。４月からの数か月は、新入社員対応で大変な日々が予想されますが…そんな時は今回お会いした同じように頑張っていらっしゃる方を思い出し、乗り越えていきたいと思います。本当に２日間ありがとうございます。 ・先週は大変お世話になりまして、ありがとうございました。先生のお話、とてもわかりやすくまた楽しくて、２日間があっという間でした。弊社のカリキュラムは見直しの機会がなく、長年使用されていました。研修をきっかけに見直すことになりました。機会がありましたら、先生が講師の別研修に参加したいと考えております。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先週の木曜・金曜は大変為になる講演を本当にありがとうございました。今年度入社の人事として、良くも悪くも１年目の視点で松下様の講演をお聞きして、納得できる部分がとても多かったです。「私は来年どのように新人に接するべきか？」という問いに対して沢山のヒントを頂けたと思っております。２日間、こっそり会社の教育チームのメンバーに所感・学びを共有しておりました。もしかしたら松下様の意図に沿うものではないかもしれませんし、言葉遣いも適切でないかもしれないのですが、沢山の気づきを得られたという感謝の意味を込めて、共有させて頂きます。また是非別の講演にも参加させて頂きたいと考えておりますので、今後ともどうぞ宜しくお願い致します。 ・このたびは17日、18日と2日間のセミナーに於いて、大変お世話になりました。先生のご経験に基づいたお話や普段接する事のない他社の人事担当の方々と情報交換をする中で、改めて「新入社員にどういった人材に成長してほしいか」を現場をはじめ社内で連携を取って育成する事の重要性を実感いたしました。また、人事担当者としての心構えをお教え頂き、有難うございました。機会がございましたら、また是非今度は上司共々セミナー等に参加させて頂きたく存じます。さて、師走ですから、先生は本日もお忙しく全国を駆け回っておられるかと存じますが、どうぞ風邪など召されぬようご自愛くださいませ。 ・先日のみずほセミナーは今後の研修を構築する上で大変参考になりました。有意義な研修を構築したいと思いますので今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。 ・12月17日、12月18日開催のみずほセミナーに参加しました先生から知識と元気をいただきました。 |
| セミナー名／ | ☆自社の将来を担う『管理職選抜』の極意（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成27年12月16日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は、研修拝聴させていただき非常に楽しかったです。機会がありましたら次回も是非参加したいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆失敗しない人事管理術！『管理職選抜の勘所』(東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成27年12月11日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・研修内容を決める参考のため参加させてもらったが、自身の気づきにもなってよかった ・グループディスカッションが有意義でした。グループディスカッションの時間がもう少し・多くても良い ・松下さんの話しは、とてもわかりやすく心に届きます ・余談がとても面白かったです ・予想と違った部分もあったが、ためになりそうな情報を、多くインプットできた ・グループで話し合いで理解が深まりました。行動したいと思います ・松下先生のお話がとても面白く分りやすかった ・松下先生、一生懸命な講義ありがとうございました 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 松下直子師匠！本当にパワフルなトレーニングで非常に有益な時間でした。学びも多く、色々と考えさせられました。それにしても天職ってあるんだな。と、羨ましく思いました。また機会があればお会いしたいです。ありがとうございました！ ・今回の講座の内容を、なんらかの形で社内に展開し、効果につなげたいと思っております。どうも、ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆『高年齢社員・女性社員』活躍の場のつくり方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年12月10日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・御礼をさせて頂きたく、メールをさせて頂いた次第です。昨日は貴重な研修を受講させて頂き、有難うございました。松下先生の研修に完全に引き込まれてしまいました。先生の説明は具体的な事例を様々な角度から説明されていたため、非常に分かりやすく、大変勉強になりました。私自身、(中略)、毎日奮闘しております。勝手ながら、松下先生のように魅力的な話ができる組織・人事コンサルタントとして頑張りたいと心から思いました。ご多忙のことと思いますので、くれぐれもお体にはご自愛下さい。今後とも何卒宜しくお願い致します。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は本当に勉強になりました。先生の色々なお話に吸い込まれるように一日聴き入っていましたCグループの方と連絡先を交換し、今度情報交換がてらお酒でも飲みましょうということになり、とても良い人脈が作れそうだなとわくわくしております。また、昨日は大学時代のゼミの友達と会食だったので、そのときに早速、昨日学んだことをシェアしていました。現在、■■大学の講座で組織開発論を学んでおりまして、関係性の質を高めるということを実践につなげていくということを課題にしており、そことも通ずるものをたくさん感じました。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。 ・今回は従業員組合の立場で参加させていただきましたが、人との関わり方や向き合い方が学べたことは、私の人生にとって大変勉強になりました。『相性』の話は、今までの上司とのことを思い出がよみがえり、今になって当時の状況が理解できましたし、『能力の前に好き嫌いがある（量と質）』の話は、自己理解につながりました。（私も初対面の方とのコミュニケーションは苦手です）周りの同僚や友人に考え方の一つとして提供していったり、自分が現場に戻った際には心構えの一つとして持っていたいと思います。また何より、松下先生のように人事について熱い想いを持っていらっしゃる方がいらっしゃり、そのセミナーを多くの会社の人事の方が受講されていらっしゃったことは、これからの未来がとても楽しみに感じられました。どうぞ今後とも宜しくお願い致します。 ・昨日は素晴らしい講習会をありがとうございました。私は女性活躍についてを目的に参加したのですが、高年齢社員の活用についての内容もとても興味深く、沢山学ばせていただきました。総務課という所属上厳しい意見を聞くことも多くございますので、特に人事評価のフィードバックについては感動するとともに大変勉強になりました。また、図々しくも質問させていただいたことについても親身にご回答いただきありがとうございました。これからご相談させていただく機会があるかもしれませんが、その際はどうぞよろしくお願いいたします。 ・とても重いテーマだったにも関わらず、終始、明るく楽しく聞くことができました。 色々考えることも多く、今から昨日の研修についてまとめようと思っているところです。 ・昨日は大変楽しい講義を拝聴でき、また、先生のお元気な姿を拝見することができましてありがたく存じますとともに、非常に嬉しく思いました。改めて先生の講義スタイルに敬服いたします。今後もできるだけ先生の講義を拝聴できるよう、作戦を練って参ります。こちらこそ素敵な講義をありがとうございました！！いち松下先生ファン |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第５回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年12月9日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は研修有難うございました。(中略)この「感覚」忘れないようにします。一緒に参加した２年目の■■■は、「参加させて頂くといつもとても頭を使う」と言って、感激していました。彼らが自分のセンスを磨いて、仕事に欲をもって取り組んでもらうようにするきっかけになれば、と思い参加させて頂いており、うまく「行動」に移してくれることを楽しみにしています。次の世代が、自分らよりさらに「成長」してくれないと、会社の成長がない、このお言葉も反芻しています。 |
| セミナー名／ | ☆管理職人材の見極め方と登用の仕組み（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年12月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の研修では、いつもながら楽しい時間を過ごすことができました。特にグループ討議では、自社での課題が他社でも同じである反面、管理職の育成問題は、非常に大きく難しい課題であることを認識させられました。そういう意味では、非常に有意義であったのですが、悩む日々が続きそうです。(中略) 私1人で悩んでいても前に進みませんので、レジメをベースに人事部門内で同じ考えを持ち、みんなで知恵を出して、問題解決に繋げるように、100年企業を目指し、がんばります。ありがとう御座いました。 ・昨日は有意義で楽しいセミナーでした。仕事とはいえ、1日中話しっぱなしで大変でしたね、お疲れさまでした。管理職のレベルアップとその候補者の育成が弊社の重要課題で、今回は藁をも掴む思いでセミナーに参加させて頂きました。色々な書物を読むのも良いのですが、やはり直に話を聴くことでより深く頭に残るものがありました。これから、またしっかり取り組んでいきたいと思いますので、今後ともご指導ください。これからいよいよ冬本番です。仕事柄外出や地方への出張も多いかと存じます。くれぐれも体調にはご留意され、ご活躍されることをお祈りします。 ・本日は、貴重なご講演有難うございました。小生としましては、気づき満載でした。弊社に少しでも取り込みたいと思います。良きご縁として、どうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は非常に興味深く、また非常に考えさせられるお話を賜り、ありがとうございました。お話をお聞きし、漠然とではありますが理想とする登用の形態、管理職のあり方 などイメージすることはできました。しかしながら、現状の弊社の状況とのギャップが余りにも大きく、何から手をつけたらよいのか五里霧中な状態です。ご挨拶させていただいた際にお話いたしましたが、お恥ずかしながら、管理職の元気がないということ、管理職一歩手前の社員が管理職になりたくないということが問題となっております。またそれとは別に、女性社員自らが働き易い職場を考えるといった研修も検討しております。これを機会に、弊社の課題についてご相談させていただくことがあろうかと存じます。その際には是非宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆人材育成検討会（宮崎） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年12月 ※半日会議 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はありがとうございました。研修については答えはないことや人事課としての思い（どのように人材を育てていくかなど）、制度ではなく、運用が大事など非常に参考になりました。これから悩みながらも、課内等でも議論を進め、よりよい案を詰めていきたいと思います。今後ともよろしくお願いします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は大変有意義なお話を聞かせていただき、誠にありがとうございました。松下先生がこれまでご自身が苦労されて会得されたり、全国を飛び回って蓄積された貴重な事例や考え方のヒントをじっくりと聴かせていただくことができ、贅沢な時間を過ごさせていただきました。同時に、人材育成の形に決まった答えが用意されているわけではないので、私たち自身が本県を支える職員をどう育てていくか、この組織をどうしていきたいのか、など腰を据えて考える必要があることを痛感したところです。私の頭の中も今は「おもちゃ箱をひっくり返した」状態ですので、少しずつ整理しながら、次回までにもう少し議論できるよう準備してまいりたいと思います。 ・昨日の人材育成検討会では、大変お世話になりました。短い時間でしたが、多くの事例や考え方をご教示いただき、大変参考になりました。 ・昨日は、さまざまなご示唆をいただきありがとうございました。個人的には生で関西弁の女性のお話を久しぶりに聞いたのでとても新鮮でした（笑）。研修にせよ自己啓発にせよ、最終的には本人のモチベーションしだいであることは間違いないと思いますが、モチベーションの与え方にも愛情が必要であることを改めて感じました。内部の議論では、しくみや制度をどうしたらと悩むことが主で、理想と現実のギャップを埋めるようなアイデアは当然ながら見つからず、消化不良の状態です。今後は、時代の流れを頭に置きつつ、「それぞれの職員が上司からの愛情を感じることができる人材育成のあり方」といった観点を議論に加えていけたらと思います。少し先ですが、また２月にお会いできることを楽しみにしております。これから寒くなります。くれぐれも健康に留意され、お元気でご活躍ください。 ・昨日は、ご多忙な中、宮崎にまでご足労いただき、ありがとうございました。研修の現場にいるものとして、松下様のお言葉の一言、一言は非常に臨場感があり、大変有益でございました。中でも、明日を担う新規採用職員等若手職員の意識につきましては、昨日の会議の中でも若干申しあげましたが、しっかりとその特徴を把握し、対応する必要があると思っております。今後とも、人材育成につきまして、ご指導、ご支援よろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆いい人材を見きわめ、採用するための「採用・面接ステップ」(愛知) |
|---|---|
| 主 催／ | 百五経済研究所 主催セミナー |
| 日 時／ | 平成27年12月4日 ※研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変良い勉強機会と思いました。また、ご自身の話を挟んで語られる部分にも感動しました。本当にありがとうございました。また、先生のサービス精神にも感謝を致します。 ・本日は、熱のこもったお話を伺い、大いに勇気付けられる思いでした。弊社では採用活動のような事業継続に不可欠の業務でも、なかなか継続性を持って行うことができておらず、ノウハウが蓄積していません。本日のお話を奇貨として、採用活動の質を高めていきたいと思います。誠にありがとうございました。 ・本日は、誠に為になるお話、ありがとうございました。先生のお話を生かし、今後の採用活動に取り組んで参ります。 ・先日ご挨拶させていただきました際もお話しましたが、私は弊社で初めての中間管理職です。そのため、企業としての研修等もなく、面接についても「あなたが一緒にやっていける人を採用すればいいから」ということしかアドバイスもらえず、自分で質問項目などをインターネットから取り自分が受けたときのことを思い出しながら面接を行っていました。お恥ずかしながら弊社は辞職率が高いので、面接回数がとても多いのです。仕事内容が多いため、仕事を簡素化したり、今の時代にあった作業方法にして効率化をはかったりいろいろしてみましたが、それでも辞職率は変わりません。慣れない面接に戸惑いながらも、長く続く人を入れないと、と必死でした。でもその理由が、先日のセミナーに参加してよくわかりました。私の面接の仕方が間違っていました。ありきたりの、セミナーのなかにあった「対策の出回っている」質問をすることばかり意識しすぎていて、その「人」を見ていなかったのです。セミナーでお聞きすることは、私としても自社としても勉強になることばかりでした。実は私は、先生と同じで人と関わることが苦手なんです。グループワークも大の苦手です。なので、セミナーに行くことが本当に苦痛でした。でも今は、参加して本当によかったと思っています。私が学んだことを自社に落とし込むだけでなく、私の後につづくであろう社員にもきちんと伝えていきたいです。近々面接をします。早速教えていただいたことを実践しようと思います。また機会があれば受講したいですし、社員にも勧めたいです。長々失礼しました。ありがとうございました。 ・先週は、新卒採用と中途採用の市場動向について、情報提供頂き有難うございました。更に、今回のセミナーは採用がテーマではありましたが、採用から育成まで幅広く活用できる情報提供も頂きました。日本の企業において、”見える化”と”目利き力”が、これからはとても大切になるのではと感じました。どちらも、組織と個人がともに成長する必要がありますし、ビジョンを伝える難しさも感じました。弊社はこの２～３年で、次世代幹部候補育成が大きな課題であり、等級制度・評価制度・採用制度の見直しを進めなければなりません。人材育成ではなく人財育成にしたいと常々考えているなか、引き続き、松下様には情報とエネルギーを頂きたいと思います。松下様のBlogで『活用なき知識は雑学である』とありました。そうならないように頑張りたいと思います。またお会いできる日を楽しみにしております。有難うございました。 |
| セミナー名／ | ☆今こそレベルアップ！『自律的』な仕事に必須の４つの力（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年12月1日 ※1日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日セミナーにてお世話になりました、有川と申します。本日は大変貴重なお話しをしていただき、誠に有難うございました。まだ私は年齢も26ってこともあり、まだまだ上司と円滑に仕事を進めて行く術というものを分かっておらず、本日の講義で学んだ言葉でいうと、毎日がゲーム状態です…正直悩むことばかりです…ですが、本日先生のお話しを聞いたことにより、なんとなくですがすこし希望を持てたような気がします。もう少し、頑張ってみようと思います。またの機会が御座いましたら、何卒ご指導ご鞭撻の程、宜しくお願い申し上げます。 ・昨日は貴重な経験・体験をさせて頂きましてありがとうございました。過去に別のセミナーにて、似たようなテーマのお話やグループ討議などを経験したことがありますが、ここまで「はっ」と気づくことができる機会の多かった研修は初めてだと感じました。また何より時間があっという間に過ぎてしまうほど楽しかったです！ ・セミナーに参加いたしまして、「知る」ことで新しい発見が生まれることを感じました。 昨日の研修を整理し、振り返りをさせていただいております。自分のテクノロジーとして活用できるよう、目的を持って取り組んでいきたいと思います。セミナー講師お疲れ様でございました。そしてセミナーありがとうございました。 ・昨日の研修での先生の知識や経験に基づいたお話は楽しく聴くことができ、大変参考になりました。また，ぜひ，先生に当所での講演をお願いしたいと考えております。後日，改めてご連絡をさせていただきますので、ご検討のほどよろしくお願いします。 ・12月1日(火)みずほ総合研究所のセミナーを受講した者です。セミナー時は大変お世話になりまして、松下先生のお話が楽しく、また笑顔がとても印象に残り、充実したセミナーを受講する事ができました。ありがとうございました。そして、松下先生に考える事の大切さを改めて教えて頂きました。自分が何をすべきかをしっかり考え、今後の仕事に活かします。ありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今まで受けたセミナーの中で一番おもしろかったです。ありがとうございました。 ・前向きなメンバーと楽しく進行指南いただける松下先生に感謝です。 ・講師の話術が魅力的で、幅広い内容を広く扱っているのに、分かりやすかった。 |
| セミナー名／ | ☆ＯＪＴパートナー研修（兵庫） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年11月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は遠く、また寒いところをお越しいただき、誠にありがとうございます。そして、本当に有意義な研修をしていただき、本当にありがとうございました。(中略) まさに、「人を動かすのは100の言葉より1つの問いかけ」ですね！今後、ＯＪＴパートナーさん用と若手社員用のガイドブックも作成し、来期は管理職の研修もお願いできるよう、計画を練っていきたいと思います。6時間に渡る長丁場で、先生の喉が心配です。ペレックストローチ、今後も常備しておきます！スロートコートも、喉が潤うような気がします。先生にも効きますように！！それでは、また受講報告書の内容なども共有させていただきますね。本当にありがとうございました。そして、今後とも何卒よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人材採用の極意！“採るんじゃなかった…”ゼロ化を実現する(愛媛) |
|---|---|
| 主 催／ | いよぎん地域経済研究センター主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年11月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・私どもは小さな会社ですが、お客様から社員をよい評価いただくことが何度かあり、長年採用には一定の自信をもっていたのですが、ここのところ幹部に育つ社員の少なさでに気付き、育て方か、採用の段階での問題かといろいろ悩んでいたところでの今回の受講でした。新卒は過去一度も採用せず、中途だけの採用で今日まで来ましたが、今回の研修はとてもヒントの種の多い研修でした。その種を生かせるよう努力してみます。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダー仕事力アップセミナー（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年11月25日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は多くの『気づき』と多様な価値観を感じられる場を与えてくださりありがとうございました。帰宅後、早速振り返りをおこないました。やはり、相反する利害調整を行う演習が１番大きな気づきでした。メンバーが異なれば選択も変わっていたのでしょうが、新しい発想が出てきたときの受け入れる力、固定概念に囚われないものの見方ができる力。とても大切な考え方だと思いました。私は新卒で今の会社に入社して今年で5年目となりますが、事務職ということもあり、まだまだリーダーになるようなポジションではありません。ですが、今このタイミングで受講できて本当に良かったと感じました。3年程前から上司に総合職への職種転換を促されており、今回もその流れでセミナーへの参加を勧められました。自分でももう少しフットワークの広い仕事が向いているのではないかと感じていましたが、まだまだ男性社会の中へ飛び出す勇気がなかなか持てずに悩んでおりました。未だ悩みの中にはいますが、『自分の人生は自分しか選択できない』ので、今の自分に最善の選択をしてあげたいと、セミナーを受講して思いました。ご多忙のことと存じますが、急に寒い日がやってきましたのでお体を崩さぬようにお過ごしくださいませ。 ・昨日は、ありがとうございました。とても楽しく学ぶことができました。今後、弊社の研修の参考にもさせていただければと思います。今度ともよろしくお願い致します。 ・セミナーは今回初めて参加させていただきましたが、多くのことを学び、大変有意義な時間を過ごすことができたと思っております。早く活用できるよう日々仕事に励みたいと思います。 ・先生のおっしゃるとおり、人材育成に正解や近道はないと実感しています。人を見て手助けをするものなのかなと。ときに研修と現場の距離を感じてしまうこともありますがありがたい仕事に携わっているなと感謝です。とりいそぎ、メールにてお礼申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆係長二年目研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、松下先生にご講義いただき、ありがとうございました。研修生にとって、非常に分かりやすくイメージしやすい研修で大変役に立つ内容だったと思います。 |
| セミナー名／ | ☆上司から指示される前に動く「自律型社員」育成セミナー（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成27年11月18日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は講習して下さって本当にありがとうございました。講習を受講する前は、どんな講習なんだろう？大学の講義のようなガチガチなセミナーなのかなと思っていたんですけど、松下先生の受講はとても楽しくて、すごく話に引き込まれました。受講させて頂いて、私は自分を把握しているつもりで、実は把握しきれていなかったんだと気づくことができました。また、自分の現状を知る事がこんなに大事なんだと気づく事ができました。今日教えて頂いたことを今日から１つでも実践していきたいと思います。 ・当日は実のあるセミナーをありがとうございました。松下先生のこれまでの経験や知識や人間力が礎となっていると感じるステキなセミナーでした。もともとは別のセミナーを受講する予定にしていたのですが、テキストの最後のページに書かれていたように、「人間は一生のうちに逢うべき人には必ず逢える。しかも、一瞬早すぎず、一瞬遅すぎないときに」という言葉通りに、この日このセミナーを受講するようになっていたのだと思えるような充実した1日でした。また、機会があれば別のセミナーを受講させていただければと思います。 |
| セミナー名／ | ☆人事のプロが伝授！採用担当者のための採用の見極め方（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成27年11月17日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は貴重なお話ありがとうございました。今後の仕事に活かしていきたいと思います。また採用に関するご講演や弊社へお越しの際はよろしくお願い致します。何か問題にぶつかりましたらご連絡させて頂く事があるかとは思いますが、何卒よろしくお願い致します。 ・本日はセミナーにて非常にためになる講義を拝聴させていただき、誠にありがとうございました。私自身、人事・採用担当者としての経験が浅く、場当たり的な思い付きやフィーリングで採用活動を行っていました。幸運にも予定採用数や新入社員に求める資質については、なんとか結果が出ていたのですが、選考基準や求める人材像については確固としたものが無く、ブレや迷いを感じていたことが、今回のセミナーを受講するに至った経緯です。今回のセミナーを受講して、当社の現状から、まずは何から取り掛かるべきか、イメージすることができました。早速当社が求める人材像の具体化から取り掛かり、そういった人材を採用できるよう、採用戦略の見直しに着手したいと思います。弊社採用チームは、メンバーのいずれもが採用についてのキャリアが浅く、未熟なチームではありますが、それだけに新鮮な気持ちと高い熱意で採用に臨むことが出来ています。そういった好環境を活かしてどんどんチャレンジし、新しい仲間との出会いにつなげたいと思っています。本日は貴重なお話を聴かせていただき、本当にありがとうございました。また先生のお話を聞ける機会を、楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆失敗しない人材獲得術！『採用・面接の勘所』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成27年11月6日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、労政時報カレッジへのご登壇をありがとうございました。また、大変お忙しい中開始前にも打ち合わせにお時間いただき、ありがとうございました。アンケート結果ですが、大勢の方に満足だったと、高い評価をいただきました。ありがとうございます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 弊社はまもなく100年を迎える会社で、古い体質を引き摺ったまま、改革の少ない社風となっています。今回のセミナーで、長年使用してきていた「面接官シート」があまり効果的ではなかった事を再認識致しました。実際、シートへの記入はほとんどない状況であった為、先ずは項目を減らし、対人間関係に関する項目へと修正したいと考えております。また、他社の採用担当との交流が少ない中、テーブルに恵まれたのか活発な意見交換が出来、有意義な時間となりました。 ・研修ありがとうございました。大阪の元気を頂いた気がします。東京で中途採用の面接研修を行う際は、ご連絡がい頂きたいです。また、お会いできるのを楽しみにしています。 ・昨日の報道では、新卒採用が6月解禁の可能性もあるとの事でしたので、H29年4月入社採用に間に合うよう試行錯誤になるかと思いますが、この度のセミナーで学んだ事を弊社にてアレンジしていきます。昨日は、セミナー時同じテーブルだった方々からも連絡があり、今後も情報交換していきましょうとメールにありました。どこの会社でも採用担当が抱えている問題があり、100％の正しいやり方は無いのかも知れませんが、自社に相応しい方法に1歩近づけばと部門長と再認識しております。色々と有難うございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・実務的にもマインド的にも、とても役に立つお話でした。会社全体の改善がすぐにはできませんが、まず、部内で共有していきたい ・手法はもちろんの事、今後の採用方針全体を考えるきっかけとなりました ・自分の価値観が大きく変わりました ・今後の採用活動に活かして行こうと思います ・具体例を盛りだくさん使って話して頂き分かりやすかった。奥深いテーマですが、整理されていたのでありがたかった ・個々の話は全て興味深かったが、流れとして飛び感があった。 ・色々とヒントを頂けて良かった。ただ、もう少し体系的に学べると良かった ・少し早い部分があったので、時間を延ばしてでも聞きたい ・幅広い講義内容だった。人を見る深さを認識できた。講義だけでなく、グループディスカッションも出来て良かった ・採用の考え方（哲学）を構築する手法論をもう少し深く聞きたかった |
| セミナー名／ | ☆中途採用を成功させる母集団形成・選考・面接のすすめ方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年11月5日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は色々と気付かせて頂ける内容をありがとうございました。できることを一つからでも実践して行く事が大切だと考えております。今後、ご相談させていただくこともあるかと思います。その際は何卒ご支援頂ければ幸いです。帰路の新幹線の為、携帯からご返事で失礼致します。貴重なお時間をありがとうございました。 ・本日は、有意義な講義を、人事部の経験のない小職に解りやすくご指導頂きまして、誠にありがとうございました。また、関西弁で始まりましたので、おやっと思いましたが、高校が同じとは驚きでした。 ・昨日は貴重なお話を頂き、ありがとうございます。いろいろな手法も教えてもらえたので、早速、社内で活用しようと思います。先生のお話の中で、独立するときのことを仰っておりましたが、やはり、不安があるものなんだなって、改めて思いました。でもノビノビと仕事が出来るって良いですよね。また機会がございましたら、よろしくお願いします。 ・おはようございます。目からウロコのお話、ありがとうございました。今度は大阪でお目にかかりたいと存じます。 ・セミナーに参加させていただき、ありがとうございました。採用についてだけでなく、自分自身のことや考え方を見つめ直す気付きの多いセミナーだったように感じます。半日とはいえ、大変情報量が多かったため、正直なところ消化しきれていないことも多々ありますが。。テキストやメモを見返したいと思います。１箇所を深く掘り下げる面接、「人を見る」ということを意識して今後も中途採用に携わっていきたいと思います！今後ともよろしくお願いいたします。 ・先日はセミナーにて貴重なお話ありがとうございました。中途採用に関する様々なヒントを得ることができました。ぜひまた松下先生のセミナーに参加させていただきたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第４回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年11月4日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。先生も昨日はお疲れになったでしょう。(中略)次回、どうこれを咀嚼していくか、もう少し考えて参りましょう。それにしても、先生にはあらためて脱帽です。昨日の3時間半の構成はすごかった。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今週、４日の研修はフルに参加できず残念でしたが、最後の方だけでも、お話が伺え、有難かったです。また、翌５日は、中途採用研修に、弊社職員が参加させて頂きました。帰って話を聞きましたが、人の見方、採用してからの受け入れ、会社としての母集団の広げ方など、多くの示唆を頂いたようで、とても楽しそうに語ってくれました。このような形で、世界を広げ、育って行ってくれれば、と期待し、先生のご指導に感謝しております。今後とも、弊社職員が伸びていくことへのお力添えを頂けましたら有難く存じます。何卒宜しくお願い申し上げます。 ・第４回目の教室を受領し、結果もシゲシゲと拝見しました。昔、銀行の人事部にもおりまして、こうした調査はよくやったり、結果を見たりした経験があるので、理解しています。 面白く拝見しました。点数の水準と、コメント内容が微妙に合っていないなぁと感じた部分 もありましたが、よく出来た検査だと思います。素晴らしいです！！自分に関しては、自分なりに性格はわかっているつもりなので、その性格が鋭角的に出ればおもしろいなと思って、少し意図的にとんがった回答をしましたところ、結果もとんがって出てきており、面白かったです（^ ~）/こうしてとんがった結果をみると、自分の性格の芯の部分がよく見えてきます。もう今更変えられない性格なので、普段の生活では、あんまりとんがった形で性格が発露しないように留意しつつも、この性格を大事に愛（いと）おしみながらやっていこうと思います（笑）松下先生、ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆職員が育つ職場づくりの極意―トワイライトセミナー（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年11月 ※二時間研修(夜間) |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ このたびのご講義では、示唆に富むお話とともに、さまざまな自己分析のツール等をお教えいただき、鏡に映しだされた自分自身を素直に受け入れることができました。また、己自身の内省的理解を深めることで、臨機応変な人材育成の実践につなげることができるということがよく理解できました。おかげさまで、人材育成だけでなく己自身の生き方も再度見つめ直すことも含めて、今後、頭を悩まないで済みそうです。研修の最後にご教示いただいた「毎日よかったことを三つ書き記す」習慣もこれから実践したく存じます。誠にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆女性の力を引き出す上司力向上セミナー（高知） |
|---|---|
| 主 催／ | 高知商工会議所主催 |
| 日 時／ | 平成27年10月 ※半日セミナー×2回 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は愛いっぱいのセミナーをご教授くださいまして、ありがとうございました。難しいことを笑いを交えて惜しげもなく伝えてくださる松下先生の御姿勢に今回も感動しました。またお会いしたいです。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人事の本質と基礎実務（広島） |
|---|---|
| 主 催／ | 中国生産性本部 主催セミナー |
| 日 時／ | 平成27年10月23日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・金曜日も、本当にありがとうございました。人事に対する熱いお気持ちと本質をついた資料のおかげで参加者の皆様も充実したお顔でお帰りになりました。事務局として嬉しく思います。阪口先生の著書もありがとうございます。簡単な言葉で書かれているのでとても読みやすいのですが、１ページ１ページの内容が深いので、立ち止まりながら、読ませていただいています。メールの転送も感謝します。村上さんのメールを拝見して、ホッとしました。ご自身の仕事の方向性を見つけることができたんですね！来年のこと、改めてご相談させてください。このたびも、本当にありががとうございました!! 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日のセミナーでは多岐にわたる人事の実務についてご指導くださりありがとうございました。これから人事担当として仕事をしていくにあたり重要な事をたくさん学ぶ事ができました。本日の学びから特に何を目的として採用していくかというところに重点をおいてこれから仕事をしていこうと思います。この度は本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆新規採用職員メンターフォロー研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はお忙しい中、お越しいただきありがとうございました！おかげさまで大変有意義な研修でございました^_^またプライベートの相談にも乗っていただき、お世話ばかりおかけしてます(-_-)次回お会いできることを楽しみにしています！ |
| セミナー名／ | ☆人事担当者のための社員を育てて活かすための実践講座（兵庫） |
|---|---|
| 主 催／ | みなとコンサルティング主催 セミナー |
| 日 時／ | 平成27年10月 ※研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は、大変有意義な講義を受講させていただき大変感謝しております。有難うございました。学んだ（体感できた）事を、一つでも実践の中で生かせる様努めたいと思います。今後、先生のお力が必要となった際には、ご連絡させて頂きますので宜しくお願い申し上げます。 ・ありがとうございました。大変役立ちました。松下さんのようなしゃべりがいちばんですね。 ・昨日はお世話になりました。４時間という時間が、あっという間にすぎるぐらい楽しかったです。事例も大変わかりやすく、大満足させていただきました。陳腐化しないうちに、実践していこうと思います。ありがとうございました。今後ともよろしくご指導のほど御願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆係長級2年目研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日は研修、ありがとうございました。初めて松下先生の研修を受講させていただきましたが、テクニックやこうやればいいと教えられる研修が多い中、出来ない理由やなぜそうするかを考えながらの研修は、非常に納得いく内容でした。それでは、来月の研修もよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年10月19日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はご出講どうもありがとうございました。弊社の者も入れ替わり立ち替わりお邪魔したようでご対応ありがとうございました。久しぶりに採用動向が主体ではない「採ってはいけない人」オリジナルバージョンでしたが皆様の反応は先生からご覧になっていかがでしたか？アンケートではとてもご好評をいただけたようで嬉しく思っております。(中略) 先生も引き続き「飽きずに」お付き合いくださいませ。笑 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は貴重なお話をありがとうございました。内容はもちろん、テンポが心地よく、同じ女性として、大変尊敬いたしました。また機会があれば是非お願いいたします。 ・とても半日とは思えないほどの充実した内容のセミナーをありがとうございました。バイタリティあふれる松下様のセミナーはあっという間の４時間でした。採用に関するお話はもとより、人事に対するポリシーなどが聴くことが出来て駆け出しの私にとってはとても勉強になりました。いかに人事という領域に携わることは覚悟がいるのかを改めて痛感した次第でございます。少しでも企業と従業員にとって良い選択ができるように自己研鑽を続けていきたいと思います。この度は、ご縁をいただきましてありがとうございました。また、今後も差支えなければセミナー等参加させていただき、学びたいと考えていますので是非ともよろしくお願いいたします。 ・今回受講して大変勉強になりました。また、ご相談することもあるかもしれませんが、その時は宜しくお願い致します。有難う御座いました。 |
| セミナー名／ | ☆リーダーシップ研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は研修ありがとうございました。全受講者から本当に良い研修だったという声があがり、研修終了後も名残惜しそうでした。松下先生にお願いして本当に良かったです、研修報告書が揃いましたらお送りします。次回も楽しみにしております、ご多忙と存じますがお身体にお気をつけてください。今後とも宜しくお願いします |
| セミナー名／ | ☆自律的な部下育成の勘所（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年10月 ※二時間講演 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日はありがとうございました。ゲームでは、きちっと目的等が伝わってない状況で作業させた場合に、部下たちが困って、変なことをしてしまうのが、再現されており、目からうろこでした。社内でも、やってみたいと思います。また、2人組の質問では、相手をしていただき、ありがとうございました。しゃべらされている自分を感じました。とても参考になりました。実践していきます。とても、参考になりました。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆手をやく社員を戦力化！『指導・育成』の勘所（福岡 |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成27年10月14日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日はありがとうございました。大変濃密な時間を過ごさせていただきました。頂きました資料を基に、社内でも是非活用させていただきたいと思います。また機会がございましたら、ご指導いただきますよう、よろしくお願いいたします。 ・本日は、一日ご指導いただきまして誠にありがとうございました。先生の講義は、心に響きました。人を愛することの大切さを教えていただきました。（講義中何度か感動して涙が出そうになりました。）頂いた資料は、自分と部下の現状確認のために利用させていただきます。どれだけやれるか不安でいっぱいですが、勇気を出して頑張ります。 ・本日は、大変お世話になりました。ご教授頂きました内容を社内で活用できる様、取り組んでいきたいと考えております。特にストローク診断は、部署にてぜひ実施したいと考えております。重ねまして、本日は有難うございました。また、宜しくお願い致します。 ・本日は、こちらの方こそ多くの学びをありがとうございました。本セミナーでは今迄の私自身の心得違い、知らず知らずのうちに犯していた罪を『はっ』っと、気づかさせて頂きました。今までの経験を中心に自分の成功体験ばかりを押し付けて、ろくに社員と向き合うことが出来ていなかったことを反省させて頂きました。今迄多くの勉強会で学び、講話を聴かせて頂きましたが本セミナーで得たものは、今の我社にとって大変重要なものだと認識しています。今回の資料は当分私の意識が定着するまですぐに取り出しやすい場所に配置し自分自身と会社を変革させていきたいと思います。本当にありがとうございました。 ・昨日はＮＣＢセミナーで貴重な研修を受けさせていただき、ありがとうございました。先生の感情の入った軽快なトークのおかげで自分の中にスーっと入ってきました。手を焼く社員と正面から、しかしストロークを受けずに対応していきたいと思います。最後になりますが、昨日は本当にありがとうございました。また他のセミナーも受けるチャンスがあれば申し込みます。 ・昨日の研修は大変お世話になりました。色々な悩みを持たれた方が多く、他の方の悩みや意見を聞くことで、とても充実した時間を過ごすことができました。楽しく、あっと言う間の時間でした。本日は、スッキリと清々しい朝の時間を迎えております。ですので、早速、少し歩みよりをしてみようと・・・今は思っています。 |
| セミナー名／ | ☆魅せる女性リーダーの仕事術研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | ・大変お世話になっております。昨日は研修ありがとうございました。■■も非常に喜んでおられました。■■はじめ、事務局メンバーも松下先生のご講義に魅了されていました。松下先生にお願いをしてよかったです。ありがとうございました。取り急ぎお礼でした。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆顧客満足＆職員満足研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は本当にありがとうございました。私自身も振り返りが出来ましたし、受講生も大いに励みになりました。後半のグループワークもスムーズに進みました。来年もお願いできれば と思っております。ご高配の程よろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆自分を見つめ直して新たな課題に向き合う力を得る（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本経営協会主催＜働く女性のためのビジネス・スクール＞ |
| 日 時／ | 平成27年10月 ※研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、素敵な講演ありがとうございました。資料も拝読いたします。私も２０年近く大学の仕事と並行して研修講師と人事コンサルタントをしてきましたのでなんだか自分が若かったころの研修をしていたころを思い出しました。今後も研究したことを社会に役立てていきたいとおもっています。どうぞよろしくお願い申し上げます。お礼まで 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 女性セミナーにてお世話になりました。楽しく大切なことを共有いただきました。教えていただきましたこと、楽しく実践いたします。講義される際は、参加させていただけますと幸いです。今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・昨日は本当に楽しい講義をありがとうございました。時間を忘れるほどのあっという間の4時間でございました。ぜひ、またお目にかかりたいです！昨日は本当にありがとうございました。 ・昨日は大変楽しいセミナーをありがとうございました。あんなにあっという間に時間が過ぎたセミナーは初めてです。内容もとても興味深く、特に福山部長になりかわった対応では、私の結果が、実は 身近にいる好きではない上司のいやな部分＝交通整理ばかりして自分で仕事をしない と同様になっていることに気づかされ。。。洗脳されかかった自分を取り戻すことができました。また是非松下先生のお話をお聞きできれば、体感できれば、と切に願っております。本当にありがとうございました。 ・昨日は半日ご講義いただき、ありがとうございます。昨日の内容は本当に心にひびくものがありました。現在は総務部におりますが、以前は人事と営業も経験させていただきましたので、人事や現場目線でも感じるものがありました。周りを変えていくには自分が動くことが大切だと改めて感じ、今後の原動力になりました。本当にありがとうございました。お忙しいかと思いますが、どうぞお身体ご自愛くださいませ。 ・昨日の研修では大変有意義な時間をありがとうございました。書き出すと長くなってしまいますが、大変圧倒され、感動的でした。退屈になりがちで机上の空論か、実行のプロセスが掴みきれないことも多い類の内容ですが、先生の講義頂いた４時間はあっという間にすぎ、終始集中力の途切れない魅力的な講義でした。参加した皆様も、本当にすばらしい講義だったと言ってありました。そして私の知る中では、先生の考え方は最も多くの人に対して平等である内容であると思います。過去から現在までの雇用の変遷、現在取り組まれている政策に対するモヤモヤとした不信感、自分の選択では無くても女に生まれて、社会人になり、娘を育てながら働く中で、言葉に出来ないでいたたくさんの何かを、すべて系統立てて、言葉にしていただき、取り組む方法を見せて頂いた気がします。自分、家族、会社、社会、様々な人間関係における自分の問題点と同時に、プロセス、また、自分は自分で良いという自己肯定と他人に対する理解を深める術をたくさん教えていただきました。(中略)会社も理解があり、恵まれた環境にあると思います。しかしながら、女性の働き方に限らず、子どもの問題（貧困やネグレクト等々）、雇用・介護・医療など知れば知るほど社会には問題があふれていますが、自分に出来ることは何か分からない日々が続いています。(中略)先生のように、想いを自分の力で社会に発信して多くの人を勇気付けてある方にお逢いすることができ、本当に光栄でした。性別年齢問わず、多くの方が先生の話を一度でも聞く機会があることを願っています。そして、私もいつか自分が人々に対して出来る役割を見付けたいと思います。またお話を聞ける機会があることを願っております。ありがとうございました。 ・時間が短く感じるほど、充実した半日を過ごさせて頂きました。男性だから、女性だからではなく違いを受け入れて様々な意見からその時の最善を取捨選択しいきたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆効果的な採用・面接の進め方セミナー（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部 主催セミナー |
| 日 時／ | 平成27年10月6日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日のセミナー、誠にありがとうございました。 現在の採用手法を見直す貴重な機会となりました。内容は部内で共有し、２０１７採用に向けて準備をしたいと思います。また、「人事たるもの哲学を持て」という松下先生の師匠のお言葉はすごく響くものがありました。私の上司も問いをくれる者ばかりですので、（答え探しをすると「どう思う？どうしたいの？」と切り返されます）その職場に感謝しながら、哲学を持って仕事をしたいと改めて思いました。昨日はありがとうございました。 ・先日は大変お世話になりました。それから当日は参加が遅れまして申し訳ありませんでした。セミナーの内容はすぐにでも実践できそうな内容が多かったです。(中略)そんな折に今回のセミナーを受講しましたので先生のお話しが全て新鮮に感じて実感できる部分が多かったです。質問はスライドせずにチャンク・ダウン、各採用過程ではしっかり目的を決める、本人の経験や環境よりも本人がそれをどの様に捉えてその経験を活かしているか訊くなど今後の参考にしたいと思います。それから何より共感が得られたのは(中略)と考えています。セミナー終了後の色々お聞きしたい事もありましたが、他の受講者もいましたので、また別の機会でよろしくお願いいたします。今回のセミナーは本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆面接の原則と技法／研修会（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年10月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日の講演会は大変好評でした。■■主催でしたが、他■■の参加が多く、参加予想を超える参加者でした。今回は■■部からの参加が多かったです。（■■部は別の場所にあり、車で２０分ほどかかります。）同様の講演会を年数回開催していますが、離れた場所にある■■部からの参加はほとんどありません。出張、講義等で今回の講演会に参加できない先生から、講演を撮影したものを見たいという要望がとても多かったです。撮影を許可してくださったことに厚くお礼申し上げます。講師の松下様にどうぞよろしくお伝えください。 ・松下様にはフル稼働でお話をいただきました。有難うございました。面接という手法の限界、具体的な留意点、たとえば過去の行動で評価する、人間関係構築力を見る、チャンク・ダウンなど、大変有益な点をご指摘いただきました。これからの面接で活かしていきたいと思います。1点、正直な点を申し上げますと、聴講者の多くが大専門職であるという点です。 講演後の感想としまして、やはりロールプレイとか言葉を選ばせるという作業が多かったことについて違和感を述べる方がありました。そうした作業の目的や結果評価についてもう少しご説明がいただけたら有難かったです。もっとも、(中略)今回のように受講者の立場にたって作業してみることも、意識をシャッフルする意味では有意義だったかもしれません。松下様には全力でむつかしい聴講者に立ち向かっていただきまして心より感謝申し上げます。松下様に宜しくお伝えいただきたくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆経営者・人事関係者のための女性活躍推進セミナー（香川） |
|---|---|
| 主 催／ | 四国生産性本部主催 セミナー |
| 日 時／ | 平成27年9月29日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつもお世話になり、有り難うございます。昨日は、当本部のセミ ナーで、熱いご講演を いただきまして、誠に有り難うございました。受講者のアンケートでは、高い評価をいただいています。大変満足が過半数というのは、他にはあまりありません。主なコメントとしましては、・制度や仕組みだけでなく一人ひとりの社員を大切に思うことが肝心だということがよく分かった・盛りだくさんすぎてすぐには感想を書けないがとても良い勉強になったといったものを多くいただいています。(中略)今回、大変盛り上がったセミナーになりました。有り難うございました。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 松下先生の研修を受講する機会に恵まれ有難く感謝でいっぱいです。松下先生の想いがどんどんと伝わりました。まさに「魂」のこめられた研修でした。深く厚い内容に感動しております。事例を教えて頂き、さらに理解が深まりました。今後とも何卒どうぞ宜しくお願い申し上げます。有難うございました。 ・お世話になります。昨日はありがとうございました。再び先生のお話を聞く機会に恵まれ、また関西弁も嬉しかったです。私自身は前職で仕事にやりがいを多く感じ、いくつもの仕事を任されながら全国を飛び回る充実した日々を送っていました。(中略)今の会社は今、大事な時期を迎えていると思います。社会に役立つ企業でいようとする限り、”存続させるため”に改善に努めて参ります。長文になりましたが、相談させて頂く事も出てくるかと思います。引き続き何卒宜しくお願いします。 ・昨日は、大きな学びがある上、本当に楽しく、もっと聴きたい！充実したセミナーをありがとうございました！「リレーションシップは、目の前の人が何を大切にしているかを知る。それを大切にする。一人一人の上司は、コミュニケーションとか言う前に、部下の好きな食べ物、好きな色、子供の名前を知っていますか？まずは、ここから始めよう！その人のことを知る努力！息子さん元気？より○○君元気？の方が良い！」というお話は大変印象的でした。先生がおっしゃっていた様に、大切なことは、仕組みを作った後、いかに魂、心を込 めて、運用していくか。仕組みを作る人だけが理解するのでなく、実際に部下と接する上司の理解が必要不可欠だと思います。今後、女性の結婚・出産だけでなく、介護等様々な状況になった人が、それぞれ力を発揮できる組織作り、魂の運営のサポートをしていきたいと思います。まずは私自身、自分が担当しているメンバー一人一人にさらに興味関心を持ち、表面的な仕事の時間だけなく、もう少し、本人について、お子様がいらっしゃる方は、お子様についても知りたいと思います。また、他のセミナー等でお会いできることを楽しみにしております。かなり寒暖差が激しいのでご自愛くださいませ。 ・昨日は楽しいセミナーをありがとうございました。セミナー参加前は難しいセミナーと思っていてドキドキしながら参加しましたがワークがあったり楽しかったです。私自身、一年前に営業から未知の世界の総務・人事に異動になって分からないことが多いまま現在に至るという感じです。まだまだわからない事ばかりですが折角総務・人事の仕事に携わるチャンスをもらったので今の仕事を楽しみたいと思います。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆今こそレベルアップ！『自律的』な仕事に必須の４つの力（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年9月15日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は御教授いただき誠に有難うございました。先生の実体験に即したお話や 解り易い御説明で、自分を見つめなおす良い機会となりました。特に、課題目標を数値化する事や、訊き方にまつわる事項、ワーク■■での各位がとらえる感覚の多様性勉強になりました。次節又機会ありましたら宜しくお願いいたします。 ・昨日は、有意義なセミナーをありがとうございます。さっそく資料を送付いただき誠にお礼申しあげます。ご厚意感謝いたします。 ・ 昨日はセミナーを受講させて頂きまして、ありがとうございました。堅苦しくないのに、改めてとても響いてくる講義内容で、新入社員に戻ったかの様な新鮮な気持ちで帰途につきました。今日から意識改革！単純だけが長所で短所です・・。本当にありがとうございました。時間の使い方、変えて見せます！ ・おはようございます。昨日はとても素敵な時間をありがとうございました。実は自分の性質と問題点を有る程度認識しながら昨日のセミナーに参加したのですが、教えていただいたことから解決の糸口が見え、とても気持ちが軽くなりました。大切にしたい人の大切なもの、私も大切にしていきます。次にお会いするときには「少し変われたよ！」と報告できるよう日々コツコツ積み上げていきたいと思います。ありがとうございました。 ・昨日は、自己成長に役に立つ講演をありがとうございました。また、どこかで会う機会がありましたらよろしくお願い致します。 ・昨日はありがとうございました。セミナーを受講して、実践方式で学び、具体的にやるべきことが明確にわかり、とても勉強になりました。松下先生の説明はとてもわかりやすく、色んな想定でのイメージもたくさん湧いて、頭に入りやすく思いました。大きな目標を掲げても達成するまでに課題がが多く、なかなか前に進まないこともありますが、セミナーで学習したことを実務に取り入れて、着実に一歩一歩成長していけたらと思います。またセミナー等でお目にかかる機会があると思いますが、今後共どうぞ宜しくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆問題社員予備軍を見極める！失敗しない採用・面接（名古屋） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年9月14日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は貴重なお話を聞かせていただき、ありがとうございました。これほど面白く為になるセミナーを開いて下さったこと感謝いたします。学生の視点、人事担当者の視点に立った納得感のあるお話でした。「欲しくない人材も明確に」「経験の「受け取り方」を見る」「面接で見極められない部分の具体的な内容」等、それぞれの話題の中でいくつも勉強になる内容がございました。そして採用の場では、私もこのように魅力的な会社説明会・セミナーを行い、「学生にまた会いたい」と思ってもらえるような話ができるようになりたいと強く感じました。冗長・稚拙な文失礼いたします。感謝の気持ちをお伝えしたく、ご連絡をさせていただきました。また機会がございましたら、是非お話を聞かせていただけますと幸いです。 ・本日は非常に為になるお話を有難うございました。半日なのが残念なぐらいです。また機会ありましたら拝聴させて下さい。それまでは本日頂きました本にて勉強させて頂きます。（笑）今受講の一番のおまけは、先生から感じた大阪的な活力でしょうか。（笑笑）道中お気を付け下さい。どうしても...という時は、＠させて頂くかもしれませんが、そんな時はお助け頂ければ幸いです。今後とも宜しくお願い致します。 ・本日はありがとうございました。大変参考になり今後の採用面談に活用させていただきます。松下先生の今後のご活躍をお祈り申し上げます。 ・昨日はありがとうございました。採用関係の初めての研修でしたのでとても参考になりました。頂いた資料や本を元に勉強をし、自分なりの哲学を持てるように努力していきたいと思いました。今後自分だけでは手詰まりになってしまったときなどは、ご指導いただければと思いますのでよろしくお願い致します。 ・人事部の仕事の広さを改めて感じました。私は現在新卒採用の担当者ですが、いずれ人事制度等も勉強していきたいと考えております。(中略)機会がありましたら、積極的に参加させていただきたく思います。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先日は失敗しない採用・面接セミナーでお世話になりました。迫力のあるテンポのよいセミナーで、楽しく受講させていただき、大変勉強になりました。セミナーで学んだことを面接官と共有・提案し、悩み続けていきたいと思います。機会があれば、また松下様のセミナーに参加できることを楽しみにしております。ありがとうございました。 ・先日は、大変参考になるお話をお聞かせいただきまして、誠に有難うございました。また、メンタルの領域が非常に難しい点、理解しました。今後、松下先生にご相談させていただく事案が生じるかもしれません。何かありましたら御贔屓のほど？ 宜しくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆今こそレベルアップ！『自律的』な仕事に必須の４つの力（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年9月11日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日はありがとうございました。私は今年新卒で入社し、まだ右も左もわからない中で、仕事だけではなく人生を通して必要な自律的に選択していく考え方、行動をご教授頂き、大変学びの多い1日でした。少しでも意識的に行動選択出来る様、そして新人の目線だからこそ、考えられる事を少しずつ発言、発信していきたいと思います。意識的にそして自律的に行動する為にも、セミナー参加報告書を社内で作成し上長に提出しようと思っており、その際、昨日使いました資料をその際に添付しようと考えております。今まで参加したセミナーの中で１番考え、心に響いたセミナーでした。また機会がございましたら先生の他のセミナーにも参加させて頂きます。この度の、ご縁に心より感謝申し上げます。今後とも、宜しくお願い致します。 ・先週金曜日はとても有意義なセミナーのお時間、ありがとうございました。教えて頂きました事、活用出来るように頑張ります！！(中略)とても感謝しております。ありがとうございます。 ・先生の素晴らしい講義には感銘を受けました。ご教示頂いことを意識しながら、仕事に取り組んで参りたいと思います。また是非宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆昇格・昇進の仕組みと運用「管理職人材の見極め方」（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年9月10日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は貴重な情報又、色々と勉強になりました。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。 ・こんにちは！とても刺激的な、内容、雰囲気、講師力で楽しい一日でした。私も内、外で講師をする機会があるので、講師の仕方としても勉強になりました。ありがとうございます。 ・昨日はセミナー勉強になりました。私とは違う思考の方々へお会い出来て刺激を受けました。弊社西日本支店は御社とご近所ですので、機会が有ればお伺を致します。 ・昨日のセミナーは見極める立場で参加致しましたが、当事者である管理職に受けさせれば、自分たちが何をしなければならないかを理解できる、表裏一体だと思っております。求められる能力、しなければならない仕事が理解できるはずだと感じた次第です。もう1点当社も現状において、職位と役職、昇格と昇進の基準を見直しているところでございます。昇格、昇進の仕組みづくり、職位と役職の定義付けなど整理しなければなりません。等級制にした場合に、どのような基準で上げていくのかなど、他社の事例も含めご教授頂きたいと思います。 ・先日はセミナーを受講させて頂きありがとうございました。これからも機会があればセミナー等に参加させて頂きたいと思います。今後ともよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価者研修（和歌山） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年9月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日来松下先生におかれましては、大変ご多忙のなか、考課者研修で講師をお務めいただき、ありがとうございました。おかげさまで研修参加者から好評の声が多数届き、主催者の一人としとして、ほっと胸を撫で下ろしている次第です。 |
| セミナー名／ | ☆今すぐできる！女性社員活躍の仕組みづくり（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | アイデム 人と仕事研究所主催セミナー |
| 日 時／ | 平成27年9月4日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・受講させていただき、ありがとうございました。松下先生のお話に引きこまれ、4時間があっという間でした。今後とも、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆マネジャー研修（新潟） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年9月 ※研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日のマネジャー研修も本当にありがとうございました。人を見ることは、本当に気力、体力がいるものだと、改めて感じました。(中略) 今週に引き続き、今月末。またまた楽しみにしております |
| セミナー名／ | ☆『問題社員』育成の勘所（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成27年8月27日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、ご登壇ありがとうございました。また、終了後も打ち合わせにお時間いただき、ありがとうございました。来季日程につきまして、改めて整理し先生にお送り致します。アンケート結果ですが、大勢の方に満足だったと、高い評価をいただきました。ありがとうございます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。講座の内容にも感謝しているのですが、実は、本日最も感謝したかったのは、■■のセッション内での先生のお口添えでした。ワークで取り繕っても意味がないので素直に書いたところ、(中略)。他のメンバーに見せたら、疑われるか引かれる可能性が高く、現にそうなりかけました。その際の先生のお言葉です。「この方のことは存じています。そのとおりです。」おかげさまで、平穏な空気が戻り、メンバーと様々な意見交換ができました。お心遣いに深く感謝いたします。 ・昨日は有難う御座いました。人事部門の人間として、非常に難しい問題であり、昨日のセミナー内容は今後の参考にさせて頂きます。 ・昨日は充実した１日、ありがとうございました。「人」に携わる業務ゆえの覚悟を改めて認識した次第です。今後ともよろしくお願いいたします！ ・昨日はありがとうございました。中身のあるセミナーでとても為になりました。P8からの4つの分類とその対応。P32の「言葉をかみ砕いた資料」、添付資料「コーチングの流れと、質問例」、分析シート等、今すぐに活用できる多くの資料をありがとうございました。P12 参考：人の発達には「人」が不可欠。では、問題社員の本質を変えるには難しいことを悟りました。これは、エリックバーンの交流分析の発想に近いものと思われますが、いかがでしょうか。私事ですが、ティシュペーパーの話、まさにやっています。そのときの躾が重要なのですね！その歳に合った育児を心掛けたいと考えています。もし、何か育児に役立つ書籍をご存知でしたら教えて頂ければ幸いです。また、機会があれば是非セミナーに参加したいと考えております。宜しくお願いします。 ・先日はセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。先生のバイタリティ溢れる講義に感謝しております。多くのことに気づきをいただき、 ありがとうございました。 ・８／２７のセミナーでは、大変お世話になりました。弊社の社員は、システムエンジニアとして一つのシステムを作り上げその運用を行っていくことを仕事として、大半の社員が勤務しておりますので、大勢の関係者と協調協力できることが、非常に重要な資質です。しかし、人とうまくコミュニケーションが取れず、そのため作業の分担すら難しい社員が、周囲のモチベーションを下げるようになっており、喫緊の課題となっております。(中略) 貴社ＨＰ含め、リンクをたどって情報収集させていただいています。活用させていただきます。昔も今も、おまけも本体も好きですよ。多数の講演、頭が下がります。お忙しいことと存じますが、お体にお気を付け下さい。では失礼します。 ・先生のセミナーは、初めて受講させていただきました。会社の人事の方からぜひ機会があれば先生のお話、今抱えていることにそくした内容だからとの勧めがあり参加いたしました。他企業様では人事の方のご出席が多く、緊張もいたしました。先生の時折、見せられる息子さんとの対話も私自身の二人の息子（高校1年中学2年）と重なる思いもあり感慨深く聞いていました。毎日のように受ける他店舗の方の相談と自店での共に働くスタッフの事も考えながら、松下先生が会社の人事にいらっしゃるならどんな風に考え、どんな言葉で、どこから斜めのものを建て直されるのだろう？なんて創造したり・・・自己ができる事、目の前の方にできる事（スタッフ、お客様、患者様にも・・）与えてもらえた場の中で、取り組んでいこうと思います。一つ一つの言葉が素敵でした。ありがとうございました。少し肌寒くなってまいりましたので、どうぞご自愛ください。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のセミナー 大変感銘受けております。現場でも組合でも本日の内容を会社に持ち帰って考えていきたい ・内容が盛り沢山で、消化しきれてないが、多くのヒントをいただけたので何から取り組んでいくかこれから考えていきたい ・人事の役割の再認識ができました ・実際に直面している問題の解決にあたって非常に参考になった ・話術が巧みで楽しく、受講させていただきました。自分の振り返りにもなり、また、自分だけでなく現場管理職にも伝えたい内容であった ・講座の内容は、社内に全て持ち帰り、ＨＲ内でシェアしますマネージャークラスへも展開していけるものでした ・色々と勉強になりました（2名） ・問題社員と一言で言っても色々ある。アプローチを参考にさせていただきます。 ・情報交換できたことがよかった ・ポジティブ視点で楽しみながら拝聴できました ・人間としての講義内容も含み、様々な気づきが学習できた |
| セミナー名／ | ☆「教育計画・体系」の基本と活かし方（名古屋） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年8月25日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は、セミナーで学ばせていただきありがとうございました。育成の考え方についても再度確認でき、良い機会となりました。さっそく今日から、昨日の講義を参考にしながら弊社にフィットした育成案の作成に取りかかっていきたいです。昨日の講義では「体系図を見て、自社がわかる」という点に非常に興味を持ちました。働く人にどう育っていって欲しいかというのは組織ごとに異なります。人こそ組織の差別化でありブランディングにつながっていくのであると改めて気づく機会となりました。またお目にお目にかかれるのを楽しみにしています。今後もどうぞよろしくお願い申し上げます。 ・一日研修、また帰りがけにお話しをさせて頂きまして、有難うございました。私は事業部門から人事に配属になって、6年経つのですが、もっと早くに先生の"人事たるもの"そもそもの考え方のお話しをお聞きしたかったです。セミナーもですが、今回は本当に先生に出会うことが出来てよかったです。直接のご指導は難しいかと思いますが、これからも月刊ニュースからでも松下先生の人事としての考え方を学ばせて頂きたいと思います。宜しくお願い申し上げます。 ・弊社で人事を管掌するようになり、約1年となりまだまだ勉強中ではありますが、本年度の中期計画では、人事関係に注力し邁進しております。既にある程度大きな考え方を以て、受講に臨み、自身の考えとほぼ変わりないことから安心でき、且つ具体的な資料を頂いたことには大変感謝しております。ありがとうございました。(中略)今後はある程度形あるものを作りあげていく所存です。一部相談したい部分があった時には、また連絡させて頂きたいと思いますので、今後とも宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆内定辞退防止と早期育成のための 新卒内定者の育成方法と労務管理（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年8月21日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 先日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。毎年内定辞退が何件が発生するのでまずは内定者の不安要素を取り除いてあげられるようにまめに連絡をとるように努めたいと思っております。また、他企業の人事の方と交流させていただく機会となったことも大変良い経験となりました。このような機会をいただき誠に感謝しております。メールにて恐縮ではございますが、取り急ぎ、お礼申し上げます。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。 ・先日は楽しく勉強させていただきありがとうございました。「採ってはいけない人の見極め方」ダイジェスト版も拝見しました。まずは欲しい人、欲しくない人の設定からします。近いうちに大阪企業家ミュージアムに行ってきます。（こんなに近くにあったとは！）今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・先日はセミナーでいろいろと情報を教えて頂きましてありがとうございました。大変為になる内容で、今後の仕事に活かしていきたいと思います。また、機会がありましたら、是非よろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆教育体系の作り方、活かし方、定着のさせ方 （大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | ＳＭＢＣコンサルティング主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年8月20日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 今回、セミナーを受講し、驚きとともに本当に受講して良かったと思いました。「教育体系を作らなければ・・・」という勝手な使命感により、「職員」や「仕事」を見ず、「運用すること」も考えず、ただ「作ること」だけに気をとられていたとことに気づきました。今回の様々な気づきを、気づきのままに終らせないようにしていきます。また、■■にお越しの際はぜひともお声がけいただければと思います。「美味しいあんこ」ご用意しておきます！ （私もあんこ大好きです）今回は本当にありがとうございました。また、ご指導よろしくお願いいたします。 ・当日は、ありがとうございました。教育フレームの作成から、すべてを一人で対応している為に、何が正しいのか悪いのかが判断できない状況に陥りそうでしたが、セミナーを受講させて頂き、大変勉強になりました。また、私以外の受講されている方とも十人十色の意見が聞けた事も良い勉強になりました。これも先生の言われる他流試合(ぷち？？)なんですかね？？(中略) 人事だけでなく、現場や会社全体に先生のHPの「人の事」を想う会社にしていきたいと思っています。JTのCMではありませんが(笑) |
| セミナー名／ | ☆中堅職員交流研修（香川） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年8月 ※二日間合宿研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週18日・19日の研修では、大変お世話になりました。先生の講義は、大きく頷ける事例がふんだんに織り交ぜてあって、とてもわかりやすく、頭の中にスッと入ってきました。「正解は１つだけじゃない。」というメッセージも含め、多くの受講者が、今回の研修で「新たな気づき」を得られたことと思います。夜の意見交換会では、時間が押していた中、テンポよく司会進行をしてくださったおかげで、とても盛り上がったクイズ大会となりました。受講者からも「楽しかった。メンバーと交流が深まった。」と好評をいただいております。本当にありがとうございました。当日の最後にもお話ししましたが、引き続き来年も、実施したいと考えております。その際はぜひ、松下先生に講師をお願いしたいと思います。またお会いできる日を楽しみにしています。今後ともどうぞよろしくお願いします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 研修では、２日間に渡り、大変楽しく刺激的なご講義を賜り、ありがとうございました。(中略) 今回、流研修で、先生のご講義を受けて改めて重要だと感じた、目標を示す、自分のやるべきことを確認するという部分の実践的事例かなと思い、帰りがけにお話させていただきました。私自身、今回の研修を経て、中堅職員として、今後また、後輩職員と楽しく励ましながら、リードしながら、支えあいながら、ともに一歩一歩、一段一段歩みを進めていけるよう、色々と刺激を受けながら、吸収しながら、頑張っていきたいと思います。今回多くの自治体の職員の皆さんと知り合えたことも、大きな財産だと思っています。先生とも、皆さんとも、またいつか、ご縁があることを祈念しています。 |
| セミナー名／ | ☆2社合同／中堅専門職研修／自律的な仕事に必須の4つの力（北海道） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年8月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はわざわざ十勝までお越しいただき、また素晴らしい講義をありがとう ございました。受講者の皆さんの反応もとてもよく、■■さんから参加された３名の方から も、ぜひ交流を続けたいとの言葉もいただきました。 来年度の研修についても、またご相談させていただきます。その節は宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第１回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年8月5日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はほんとにありがとうございました。もうそれしか言いようがない。バクバクとハラハラとカンドーと喜びと、ホッと、の一日でした。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 改めて昨日はありがとうございました。私個人として、まだ人事部に配属になって半年というところで、昨日のお話から早速業務に対する視野が広がったと実感しております。どうぞ半年間、宜しくお願い申し上げます。 ・昨日はありがとうございました。初回からとても刺激をいただき、今後もとても楽しみです。お忙しい中、ご連絡をいただきましてありがとうございます。昨日のおまけも今日のおまけも、とても嬉しいです。ありがとうございます。半年間、たくさん吸収したいと思っております。どうぞ宜しくお願いいたします。 ・昨日は貴重な講義ありがとうございました。また頂いたキャラメルは懐かしい＆美味しかったです。セミナーを通して価値ある半年間にしたいと存じます。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。 ・昨日はありがとうございました。第1回目では、仕事への取組み方（時間の使い方など）について再確認することができたり、交流会では多くの方々と貴重なお時間を過ごすことができて、とてもよかったです。この半年間でたくさんの知識や情報を取り入れていきたいと思っておりますので、今後ともどうぞよろしくお願い致します。 ・昨日はありがとうございました。『先生のセミナーを受講させたのに・・・』と言われることがないよう、会社への貢献はもちろん、自部署で良い影響が与えられるよう、もちろん自分のために活用できるよう受講させていただきます。今後ともよろしくお願いします。 ・松下先生昨日は貴重なセミナーに参加させて頂きまして誠にありがとうございました。私自身まだ人事部に身を置いておりませんので右も左もわからない状況での参加でしたので不安でいっぱいでしたが、先生のお話をお伺い致しましてとても勉強になりました。これから半年間先生の指導の下、一生懸命勉強して行こうと思いますのでご指導ご鞭撻の程宜しくお願い致します。また、昨日も何冊かご紹介頂きましたが人事の最初の一冊目の本としてお勧めの書籍がございましたら教えて頂けると幸いでございます。宜しくお願い致します。 ・一昨日はありがとうございました！！上の者から素晴らしい先生だと伺っておりましたが、本当に引き込まれる、タメになる講義でした。特に印象に残ったキーワードは、「照度計」「バランス」「人事が理想を語れなくてどうする」です。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。 ・先日は大変お世話になりました。半年間の講座ですが、初回受講して続けて参加していきたいと思いました。懇親会でも受講者、先生とのお話できる機会がありとても貴重な時間だったと感じています。参加したいメンバーが多いので毎回参加は難しいかもしれませんが、何卒よろしくお願いいたします。 ・おとといは、久しぶりに先生のお話をきき以前聞いたお話を思い出しながら、実践にまだまだ活かせてないことを思い知らされました。また、このような機会で再度自分を見つめなおし新たに頑張っていきたいと思います。半年間よろしくお願いいたします。 ・一昨日はありがとうございました。始めて先生のセミナーに参加させていただきましたが、初回は先生のパワーに圧倒されました。次回からは、圧倒されるばかりでなく吸収し、成長したいと思います。引き続きよろしくお願いいたします。 ・先日は、セミナーありがとうございました。とても刺激的なセミナーでした！来月以降もよろしくお願い致します。 ・先日はありがとございました。昨年、「採用してはいけない人」のセミナーに参加致しました。今回は期待以上の内容であり、弊社の■■もインパクトの強さに驚いていたようです。「人事課長・鬼塚」の存在を恥ずかしながら知りませんでしたが、ブックオフオンラインで早速大人買い注文をしました。夏休み中に読破して、２回目のセミナーに備えたいと思います。半年間よろしくお願い申し上げます。 ・第１回目のセミナー、ありがとうございました。松下先生の「いろいろ伝えたいんだよ！ 話したいんだよ！ の熱いモード」を体感でき、次回がますます楽しみになりました。私は、４月から採用も任され、それまでは社内研修講師として■■年間、仕事をさせて頂いておりますが、恐らく今後は、人事制度の構築も任されるような予感がしております。お恥ずかしい話ですが、弊社の人事課は「労務課」と化しており、社員活性化や刺激策の人事制度構築が後手に回っており、役員からも「攻めの人事になれ！」といつも言われております。私自身は、新入社員から管理職までの研修を永年担当してきたこともあり、一部の工場の方を除き、ほぼ全員の顔名前がわかりますので、この財産を活かして今後、人事制度改定など「攻めの人事」とやらを一度は、担当してみたいと思っている今日この頃です。私の現在の課題は・・(中略)というわけで、何かの「御縁」で学ばせて頂くことになり大変喜んでおります。ティーチング、コーチング、褒める、叱る、場を与える、などなど人の育成にとても役立ちます。松下先生の「人は場で育つ」というのは私も常にそう思っていまして、「場を与える＝覚悟する」とも思っております。失敗する、自信を失う、などリスクもあるので、人を育てるには覚悟が必要だと、また、絶対にやってくれるだろうとの自信も必要だと思います。教育、共育、響育、怖育など、いろいろな言葉がありますもんね。ではまたセミナーで学ばせてください。まだまだ厚いですから体調、くれぐれもお気を付けくださいね。 ・先日は大変貴重な時間を過ごすことができました。他社の人事関係者との交流、先生からの目が覚めるようなレクチャー、やはり参加して良かったです。参加させていただいた私も佐藤も、営業畑を長くやって人事部へ異動したクチです。よってノウハウ本やセミナーを（すがる思いで）多数読み・参加しましたが、それぞれの講師の思想に“部分的に触れる”だけでした。「何か思想が一貫しない」違和感を持っていたので、今回継続的に１人の講師に師事できる当セミナーを受けさせていただきました。松下先生は、以前みずほセミナーで参加させていただいた際に「とても表現がわかりやすい」と感じました。よって開講案内を見て迷わず申込みいたしました。残りの回も楽しみにしております。 ・先日はパワフルで貴重なお話をありがとうございました。また、お忙しい中、メールをいただきありがとうございます。私は3月に人事部に異動したばかりなのですが、人事部の担当する業務のあまりの深さと広さに茫然としている日々です。（長く会社にいますが、そのことに気づいてさえいませんでした）。半年間のセミナーでがんがん吸収し、活かしていきたいと思っていますので、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆管理職トワイライト研修１／４（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年8月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 先生、この間は久しぶりにお会いでき、嬉しかったです！！ また、研修を受講させていただき、ありがとうございます。自分の気づけていない自分に出会ったような気もして、新鮮でした。思い込んでいる自分、隠したい自分？みたいなものがあるんだろうなと思います。段取りが悪いということもあると思いますが、このところ息つく間もなく…という状況で、ちょっとしんどいよなあ～と思っていたところですので、元気をいただきました。ありがとうございます。来月の研修も楽しみにしております。この間隣に座っておられた■■さんともそんな話をしております。 |
| セミナー名／ | ☆大混戦2016採用の現状と後半戦立て直し(東京) |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年7月30日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は貴重なお話を誠に有難うございました。採用担当としてまだまだ未熟ではありますが、自分なりに考えて発信していきたいと思っております。今後相談させていただくこともあるかと思いますが、その際には宜しくお願い致します。本日は本当に有難うございました。 ・昨日は長い時間、誠にありがとうございました。とても勉強になりました。さっそく他の採用担当と共有し、実践します。個人的なことで大変恐縮ですが、もしよろしければ社労士の勉強の仕方など、教えていただけたら嬉しいです・・！どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆２年目および新任課長研修（愛媛） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は「２年目および新任課長研修」をご講義いただきありがとうございました。受講者はもとより、私自身もたいへん有意義な時間を過ごさせていただきました。研修担当者としてはまだまだ未熟ではございますが、職員の資質向上のために日々精進して参りたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆採用・面接の勘所（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成27年7月16日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は弊社セミナーでのご登壇、誠にありがとうございました。御講演を拝聴し、今まで漠然と感じていた自分自身の採用での課題が浮き彫りになり、 考えに整理がついた気がいたします。大変有意義な一日を過ごさせていただきました。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・色々な事例やエピソードを交えて分かりやすくお話頂けた。ディスカッション形式で他社事例をきけて良かった ・同じ悩みを持つ方々と話が出来て良かった ・今までの担当者が行ってきた方法を改めて見直す契機となりました ・各テーマについて具体例を示して頂き腹落ちする点が多かった。また、自身の考えや軸の整理が出来ました ・本日の研修終了後、なぜこの面接をこの形でやるのか、会社の戻って改めて確認したい点が湧き上がりました ・ユニークなプレゼンで、ポイントをつかみやすかったです。キャリア採用の情報をもっと聞きたかったが、新卒と共通な点が多く、活かせると感じた ・分かった気になっているだけで、実は誤っている知識が沢山あった ・頭の整理が出来ました。今自分が取り組もうとしている背中を押して頂いた気がします ・色々と気付きを頂きました 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、有意義な時間を過ごさせて頂き、誠に有難うございました。私は現在の会社にきて１年、新たな仕事にチャレンジしている状況です。人事＆総務は全くの素人ですが、本日の講習を通じて、突破口の１つを見つけたような気になりました。（実践しないとダメですが・・・）また、お話を伺える機会があったら幸いです。本日は誠に有難うございました。台風で風も強いです。帰路、お気をつけ下さい。 ・昨日は、大変お世話になりました。私ども３名はこの４月に人事部に着任したばかりのため経験が浅く、面接官としては半人前です。昨日のセミナーでプロの視点を学ぶことができて大変参考になりました。セミナーで学んだことを今後の面接に活かして、弊社、応募者双方にとって有意義なものになるよう努めたいと存じます。 ・私はこの４月に人事部に着任し、 面接官としては半人前です。 まだまだ学生の本音が聞き出せていないのが現状で、昨日のセミナーでプロの視点を学ぶことができて大変参考になりました。 今回のセミナーで培った技術をいかし、「また会いたい」と思える人材を採用できるように頑張りたいと思います。 ・昨日は、ありがとうございました。松下さんご自身のエピソードや他社事例などを織り込み、ユーモア溢れる講義は、とても聞いていて楽しい有意義な時間でした。ワークの時間以外は、下（資料）を見ることなく、松下さんの方をずっと見て受講しておりました。昨日少しお話ししましたように、私は採用よりも女性活躍推進が専門です。試行錯誤を繰り返しながら、日々施策・仕組み作りに取り組んでおりますので、今後、立ち止まることがありましたら、ご相談させていただきたく思います。それでは、このたびのご縁に心より感謝申し上げます。今後ともどうぞよろしくお願い致します。 ・セミナーでは、エネルギッシュなトークと具体的な例を交えながら御解説いただき、今後の業務の支えになるような内容、空間でした。（2015年ベストセミナーの一つです！）「聞いた粒の大きさに対し、その大きさで返ってくる」それ以外にも先生の言葉をたくさんノートに残させていただきました。是非、今後とも情報交換等させて頂ければ嬉しいです。 ・昨日は貴重なご講演誠にありがとうございました。来週からいよいよ大阪で一次面接が始まりますので、教えて頂いたことを実践したいと思います。今後とも宜しくお願い申し上げます。 ・昨日はありがとうございました。先生の著書は数年前、初版時に「これやっ！」と感じて買わせて頂いて以来、バイブルのようにさせていただいておりました。まさか直接ご講義を拝聴させていただけるとは思ってもみなかったので、嬉しく感じておりました。いろいろと理解も深まりました。ありがとうございました。 ・先日は、労政時報社の研修で大変お世話になりました。台風が接近していましたが、順調に大阪までお戻りになれましたでしょうか？先日の研修はとても参考になり、有意義でした。現勤務先で人事の仕事に就いて1年、メンタルの休職者、配置先が見つからない社員など、日々難問を抱える中で新卒採用活動の時期を迎え、いろいろ悩みがありましたが、いくつかヒントをいただいたような気がします。あらためて御礼申し上げます。今後とも、セミナーなどの機会がありましたら、またご教示、ご指導をいただけますと幸甚です。 |
| セミナー名／ | ☆人事部門女性リーダー養成セミナー（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年7月15日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・おはようございます。松下様のセミナーはとてもパワフルで舞台を見ているような感覚でした。引き込まれる力が強く、一日集中して「人事」に向き合えるセミナーでした。受講者の方達も女性だけの少人数だったため打ち解けやすく、お互いの考え方を交換できる良い機会を設けていただいたと感じております。また、人の考え方の多種多様さを実感した一日でした。出した結論は同じでも、結論にたどり着くまでのプロセスが全く違うものだったりと、人の思考のおもしろさや、「良い悪い、どちらかに分けることはできない」ということも実感し、仕事に限らず考えることに重きを置いている身としては、不向きではないと感じました。この場をかりて改めてお礼申し上げます。また、松下様とお話しできる機会があれば幸いです。セミナー等参加させていただくことがありましたら、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆経営者になるなら外せない、人材獲得術（奈良） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年7月 ※講演会 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・感謝‼感謝‼です。ありがとうございました。 ・昨日は大変すばらしいご講演ありがとうございました！参加したメンバーから「とてもよかった！」「勉強になった！」「自分の会の講演にお呼びしたい」という声がたくさんありましたよ。今後ともますますのご活躍をお願い致します。また、小職が所属しております他団体でもご講演をお願いさせていただくかもしれませんがよろしくお願い致します。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は分かりやすい具体的な言葉で講演を頂きありがとうございます。 明日から早速活用させていただきます。 また質問させていただくと思いますが、今後とも宜しくお願い致します。 ・いきなりのメッセージで、失礼を致します。 本日は、素晴らしいご講演、ありがとうございました！ 前から5列目で、目を輝かせて聴かせていただいておりました、■■■■と申します。 今回、短いお時間ではありましたが、たくさんの刺激をいただきました。 本当にありがとうございます！ 本来であれば、懇親会のお時間にご挨拶をと思っておりましたが、時間が合わず、たいへん失礼を致しました。 今後とも、何卒ご指導の程、よろしくお願い申し上げます。 ・丁度、来年度の新卒面接の真っ最中でして、貴重なお話を聞くことができ、リアルに参考にさせて頂きます。このご縁に今後もお付合い頂ければ幸いです。宜しくお願い致します。 ・とても有意義な時間を過ごせました。１時間が短く感じました。松下先生の時折見せる怖い感じが印象的でした。また、相談させていただく事案があればご指導願います。 ・週末の面接に際し、ヒントをもらえて助かりました。母集団って大事ですよね。ハローワーク頼りで苦戦してました。 ・昨日は本当にありがとうございました。颯爽と登壇されたお姿とお話しされているときのシリアスなお姿とかなりギャップがあって、ドキドキしながらお話を聞かせていただきました。弊社はほぼ家族で経営している会社で新規雇用するときも面接に来て貰えるだけでありがたいという感じで採用していたため、長続きしないことが多々ありました。昨日の講演は本当に目からウロコ状態でした。また、お会いしたいと思っております。ありがとうございました。 ・丁度、来年度の新卒面接の真っ最中でして、貴重なお話を聞くことができ、リアルに参考にさせて頂きます。このご縁に今後もお付合い頂ければ幸いです。宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員フォロー研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年7月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、新入社員のフォローアップ研修、誠にありがとうございました。松下先生の研修は、皆楽しみにしているだけあり、ひとつひとつのお言葉が、心に沁みたのではと感じております。松下先生の所感も早々にお送りいただき誠にありがとうございました。こちらも参考に、配属後もフォローをしていきたいと思います。先日、次年度内定者の懇談会を実施いたしました。新入社員が企画を行い、ゲームや座談会を行いましたが、内定者と話す姿はもうすっかり先輩で頼もしくすら見え、4月から比べるととても成長したなと、うれしく感じました。それも松下先生にサポートいただいたからこその成長だと実感しております。今年度もお世話になり、本当にありがとうございます。いよいよ今週から配属ですが、しっかり頑張ってもらえるよう、私共もしっかりフォローしていきたいと思います。今後とも引き続きよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆女性職員のための能力開発支援研修（チームビルディング編）（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日，一昨日と２日間の研修，お疲れ様でした。ご多忙の中，お時間を割いていただき本当に有り難うございました。さて，昨日ご相談いたしました，次年度以降の研修の件です。ぜひ松下先生に研修をしていただきたいという意思は変わりません。(中略)無理なお願いをして申し訳有りませんが，どうか今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆OJT実践講座（山口） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、ご多忙の中、大変有意義なご講義をいただき誠にありがとうございました。また、来年度につきましても、引き続きお引き受けいただき感謝申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆部下を持つ女性のための仕事力向上（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成27年7月2日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、「部下を持つ女性のための仕事力向上」セミナーにて大変お世話になりました。誠にありがとうとございました。ご参加者があまりに良い顔をしていたので、最後のアナウンス時に皆様にも■■■をと思っておりました事がうっかり飛んでしまい。。失礼いたしました。ご参加者が、とてもプラスのエネルギーを蓄えお帰りになる姿を目にでき、事務局として大変嬉しく思いました。重ねてお礼申し上げます。それぞれが抱えていらっしゃる問題にも、きっと今日から、いえ昨日からプラスに向き合ってくださっていることと存じます。ありがとうございました。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日のセミナーではお世話になりました。おかげさまで、有意義な1日となり感謝申し上げます。また、研修等でお世話になるかもしれませんので、今後ともよろしくお願いいたします。 ・先日はありがとうございました。大切なことを沢山学ぶことが出来ました。沢山笑って、楽しいひと時でした。ホームページやブログも拝見させていただき、また元気が出てきています！私自身の特徴として、自信がなくいじけ易いので、まずは自分を変えることから始めたいと思います。また、今一番求めている「人との出会い」に向けて、一週間以内で出来ることを考えます。 |
| セミナー名／ | ☆労務管理と人事評価研修（兵庫） |
|---|---|
| 日 時／ | 日時 平成27年6月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、有難うございました。大変勉強になりました。前回同様、今度は評価の運用について不完全な点思い知りました。会議後の懇親会で皆と話しましたが、法律関係に関しては、やはり先生にお話しいただいて、皆も理解し始めたようです。なんと、Ａ子会社は自発的に早速就業規則の変更に行きました。今まで関心を示さなかったＢ子会社も、メンタルケアと残業・有給の関連について悩み始めたようです。受講記録は自分で作って配布します。同じことではなく、進化しながら繰り返し理解を得ること。人事評価とその運用については研究必要。心よりお礼を申し上げます。今後共よろしくお願いいたします。 追伸 セミナー受講者から参加のお礼がありました。その人は、BS法を取り入れ繰り返したり、部下育成のビジョンを受講記録に記入するようになりました。少しずつでも、先生と社長と私の思いが伝わればと・・・・願いながら毎回開催しているのでなんだかとても嬉しいです。ようやく意識が芽生えた社員が数名いるので、このチャンスを逃さず、意識を行動に移せるように、指導していきたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆『人材育成担当者の実務』入門（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 日時 平成27年6月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・おはようございます。昨日は、もやもやしていた頭が久しぶりにすっきりしました。ご指導いただいた考え方を忘れず、賞味期限切れにならないようします。
・昨日はありがとうございました。昨日は研修以外にも人事のことなどいろいろなことを教わって、明日からどうしていこうか、何が出来るのか、夜も眠れず、考えておりました。まずは、私も毎日自分のことを1行書いてみようと思います！管理職ではありませんが・・・これからも何度となく壁にぶち当たると思います。どうしても・・・のときはご相談させてください。今後とも宜しくお願いいたします。
・昨日はありがとうございました。セミナーの内容はもとより、松下先生の熱意を感じられるセミナーで、こちらのヤル気に火がつくような、そんな時間でした。人材育成に正解はない・・・自らに問いかける姿勢を持ち続けたいです。今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。
・昨日は感動の連続で…、また、初めて知ることが多く、まだまだ経験とともに知識不足であることを痛感させていただいたと同時に、まだ、たくさんやれることがあるのだと、これからの自分の業務がさらに楽しみになってきました。（帰宅してから興奮が冷めず、セミナーで先生に教えていただいたことを、寝るまで主人に話続けてしまいました…。）また、私と同じように教育・研修を担当されているみなさんとの交流もとても貴重で、わずかな時間でしたが、互いの苦労も共有また共感でき、少し気持ちが楽になりました。今後もセミナー等で先生にお目にかかれることを、今から楽しみにしております。今後とも、よろしくお願い申し上げます。 ・昨日は大変有意義な時間を頂きまして、ありがとう御座います。何もととのっていない状況で、ただ社歴が長く社内のほとんどのセクションを経験しているとの理由からの研修部責任者への拝命となり、かなり戸惑っていましたが、先生のお話しからかなり遠くの方にですが光明を見出すことが出来ました。同席させていただいた方々との情報交換も大変参考になりました。年も年ですので、会社に貢献できたらと思いがんばります。なにか困りごとがあれご相談させていただきます。昨日は本当にありがとう御座いました。日本中を飛び回っていらっしゃるご様子ですので、時節柄くれぐれもご自愛下さ い。 ・昨日はありがとうございました。ご経験豊かな松下先生より、数多くの貴重なお話しを伺うことができ、大変学びの多い１日でした。セミナー中にご紹介いただいた、■■■について報告したところ、人事担当副長が興味を持ち、参加したいと申しております。お忙しいところ恐れ入りますが、■■■に関する情報をお持ちであれば、転送いただければと存じます。どうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は、お疲れ様でした。そしてありがとうございました。 大変パワフルな研修、長時間飽きることなく、楽しく受講することができました。関西方面の方の研修は、面白いです。もちろん、内容も為になりました。私は、人事部ではないので、目下の悩みは、人材育成に全力で取り組めないことです。個人的には、すごく力を入れてしっかりやりたいのですが、なかなか時間を投入できない状況です。昨日の研修で、正解がないことがわかり、またこれが回答というものもないことがわかったことが収穫でした。自分達で悩み苦しみながら、自社の社員をどう育てていくかを試行錯誤するしかないことがわかったので、とても良かったです。テクニックもあるのでしょうが、根っこにはどうしたいという熱い思いが大切なのかな、と。それがわかっただけでも昨日の研修を受講したかいがあったと思っています。今後、情報交換などできればと思います。 ・まだ昨日のセミナーン内容を消化しきれていませんが、もやもやしていただけに縺れている糸がほどけそうな感じがしています。セミナーの中でも「今やっている教育でもやり方によって学びが変わることが出来る」ことなど気付かされる事が多くありました。大上段に構えなくても、出来が沢山あると感じました。また、今年度は新会社になり、人事制度・教育体系構築などが上からの指示で急がされています。形ばかり作ってもと・・思っていただけに改めて新会社としてどんな理念のもとにどんな人材（人財）がほしいのかを明確にしていく必要があると感じました。（頭ではそう理解していたつもりですが、腹の中に入ってきた気がしました。）周りを巻き込みつつ模索していきたいと思います。 ・先日のセミナーでは、お世話になりありがとうございました。セミナー内で、現場と研修がつながっていなければ・・・といったお話しがありましたが、本当にそのとおりだと思い上長の関与も含め、いかに活かしていくかが課題ではないかと実感いたしました。 |
| セミナー名／ | ☆『人事労務入門講座』（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ」 |
| 日 時／ | 日時 平成27年6月10～12日 ※3日間セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は３日間の労務行政 カレッジ人事労務入門講座へのご登壇をありがとうございました。受講者の方々も大変有意義な３日間になったのではないかと、事務局としても御礼申し上げます。また、私自身も、大変勉強になりました。そして楽しい時間をありがとうございました。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は大変ありがとうございました。これから本気で人事をやっていこうと決心したタイミングで、先生のお話で人事の楽しさ、難しさ、責任の重さを再認識でき、もっと深く勉強したい、という気持ちになりました。資格にもチャレンジしてみようかと思っております。他社の方々との交流も大変刺激になり、楽しい1日でした。あと2日間がんばりますので、ご指導よろしくお願いいたします。 ・ 先日は、労政時報カレッジ「人事労務入門講座」にて大変お世話になりました。３日間本当にあっという間の非常に充実した、楽しいセミナーでした。今回参加させていただいて、一番良かったと思ったことは「人事の仕事は奥深くて、難しい。でもとても面白い！」と素直に感じることができたことです。また、同じような悩みを持つ人事マンの仲間がたくさんできたことも、１つの収穫です。このセミナーで学んだことをそのままにして満足するのではなく、目の前の業務で実践していきたいと思います。３日間、モチベーション高く続けてこられたのは松下先生のおかげです。本当に感謝しています。そして、最終日にはお忙しい中懇親会にもお越しいただき、ありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・労政時報カレッジ「人事労務入門講座」、受講させていただき、ありがとうございました。3日間があっという間に過ぎてしまいました。松下先生をはじめ、講師の皆さまのお話に引き込まれ、人事としての心構えを学ぶことができました。人事部業務について自己学習を行っていたところ、この講座を知り、遠慮しながら上司へ申告しての受講でしたが、「申告してよかった」と心から思っています。この4月に営業部から人事部に異動となったのですが、引き継ぎ中ということもあり、中途半端な気持ちであった私にとって、気持ちを切り替える機会となり、とても充実した時間でした。「もっと勉強したい」という意欲がムクムクを湧いております。最後になりましたが、講師の皆さま・受講生の皆さまとの出会いを大切にしていきたいと思います。今後とも、よろしくお願いいたします。ありがとうございました。 ・先週3日間のセミナー、大変お疲れ様でした。大量な情報をお教えていただいて、すごく勉強になりました。本当にありがとうございました！先生のお元気な声からこちらも力頂きました！もっと頑張りたいと思います！これからも、よろしくお願いします。 ・先日は３日間ありがとうございました！学んだこと・考えたことがたくさんありすぎて、研修の報告書をどこから書こうか……と迷っています。人事のお仕事、ますます楽しくなりそうです！ ・先日は、３日間の人事セミナーお世話になりました。いかに、先生が色んな経験と勉強をされてこられたか、ものすごく刺激を受けました。あっと言う間に過ぎた３日間でした。また、どこかでお会いした際には、何卒宜しくお願い致します。ありがとうございました。 ・先日のセミナーではお世話になり、有り難うございました。松下先生の講座や皆様のお話を伺うことができて、人事についての理解が大変深まりました。また、参加前は通常の勉強会を想定していたのですが、懇親会やグループワーク等が多くあり、皆様と懇親を深めることができて非常に嬉しく思っております。せっかくのご縁ですので他の期同様、年に一度くらいは集まって、近況報告・情報交換等させて頂ければ幸いです。それでは、暑い日が続きますが夏バテにならないようお身体ご慈愛下さいね。皆様のこれからのますますのご活躍を祈念しております。今後とも宜しくお願い致します。 ・先日はセミナーで３日間大変お世話になりました。非常に勉強になり、またたくさんの方々と人脈をつくることができました。本当にありがとうございました。また、松下先生には人事パーソンの心構え・社労士資格を持って働くことの意義深さを学びました。これからは教えて頂いたことを礎に更に学びを深めていきたいと思います。人事パーソンの仕事は社員の人生に関わるということを肝に銘じて業務に邁進していきたいと思います。今後ともご指導・ご鞭撻いただければ、幸いです。何卒宜しくお願い致します。 ・３日間ありがとうございました。人事とは何かということをごく初歩から教えてもらいましたが、結局は、こころ、を頂いたものと思いました。（カッコのつけすぎですが、年を取るとこの程度平気で言えるようにもなります） 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・興味深くお話を伺うことができました。実例を交えたお話には大変説得力を感じました。 ・お話を伺い、現場に足を運び当事者の声を聞くことを今後意識したいと思いました。 ・新しい発見ばかりで新鮮な1日でした。目的を持つことの重要さに気づかされ、目的を常に持とうという気持ちになりました。 ・とても考えさせられる1日でした。先輩から、とにかく松下さんの話を聞いておいでと送り出されてきました。人事に限らず ・仕事をする上で大切にしなければならないお話ばかりで本当に良かったです。 ・人事の実務以前に人との接し方や考え方を学べ、たいへん勉強になりました。 ・松下先生のお話を聞いて人事労務の仕事にとても魅力を感じやる気が沸いてきました。 ・たいへん反省の多い1日で充実した研修でした。 ・6月2日に配属された1年目ですので、新しいことばかりでとても濃い内容でした。理解しきれていない部分が多くありますが、 ・これから仕事をしていく上での参考にしたいと思います。 ・学ぶ範囲は広かったが、各項目の裏にある考え方、背景、意味を知ることができ非常に充実した1日でした。はっとさせられる。内容もとても多かったです。 ・人事の役割だけでなく、人事という立場ならではの苦しみや難しさ、どのようなポリシーを持って働くのかというところまで勉強させていただきました。 ・法律の理解等のための解説は少なかった(当初はこちらがメインかと思っていましたが)ですが、意識の持ち方、考え方について学ばさせていただきました。 ・心に響く語り方でとても面白くすんなり理解できました ・引き込まれ、もっと勉強していこうと感じる事ができました ・中身ではなく、考え方を教えて頂いたと思います ・私の人生の中で今までで一番楽しい講義でした ・メリハリがあったので長時間の座学にも関わらず3日間集中出来ました。 ・要点がまとまっているだけでなく、テンポもよく、聞きやすかった。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員フォロー研修（大阪 |
|---|---|
| 日 時／ | 日時 平成27年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日も朝から夕方まで標記の研修を進行していただきまして、ありがとうございました。研修スタート時点での新入社員の様子から当初のプログラムを少し早めて進行いただき、漂うのんびり感を引き締めていただきまして、重ねて御礼申し上げます。また、研修に臨む気持ちが薄らいでいることを表に出す受講社員が散見されましたこと、申し訳ありませんでした。約４ヵ月後の10/2(金)に新入社員フォローアップ研修で再びお会いさせていただく際には少しでも成長した各受講社員の姿を先生にお見せできるよう研修担当からフォローしてまいります。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 日時 平成27年5月27日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日、初めて”人財”養成講座を受講させていただきました。今までは、システム構築のセミナーを受講していたので、”人を育てる”ことに関してはなんとなく・・・というやり方でした。「このやり方・考え方では、ダメだ」という事が多くあり、今後に活かしてまいります。ありがとうございました |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識 人事制度・人材活用編（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 日時 平成27年5月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、弊社セミナーへのご登壇ありがとうございます。貴重な聴講の機会をいただき、たくさん勉強させていただきました。人材教育について、お客様（経営者の方や、人事パーソン）とお話させていただくにあたり、「改めて、人事の仕事の全体像ってどんなものなんだろう？」、「人事に携わる人間って、どんな思想を持っている、持つべき人たちなんだろう？」「どんな時に、やりがいを感じられていて、どんな時にモチベーション下がるんだろう？」など、色々と知りたいと思っておりました。分かったような気はいけないと思いますし、復習が必要な状態ですが、大事なエッセンスはたくさん吸収させて頂いたと思っております。そして、答えのない人事の世界で頑張っておられる経営者や人事の方々に、たくさんぶつかって、たくさん一緒に悩ませていただいて、お役に立ちたい。たくさんご期待いただける研修営業マンになりたいと、気合が入った次第です。引き続き頑張ってまいりますので、今後ともどうぞよろしくお願いします。本日は、ありがとうございました。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日のセミナーは私にとってとても勉強になり、刺激になりました。１日でも早く会社のことを知り、人事として貢献出来るようにしたいと思います。ありがとうございました。 ・かなりのボリュームがある研修でしたが、あっという間に時間が過ぎ、時間が足りなかったとさえ感じました。人事労務関係のセミナーを幾つか受講しましたが、先生のお話しに引き込まれ、こんなに楽しく心に響いた研修を受けたことは無かったです。今回教えて戴いた事全てが、自分にとってかけがえのない財産となりました。ちょうど若手研究員が外部研修を受講しているので、感想を色々聞いてみようと模索中です。彼らは別棟の実験室に篭っているので、少し顔を出しただけで怪しまれましたが･･･少しずつでも声掛けを実行します。 |
| セミナー名／ | ☆新任主査研修（徳島） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年5月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はありがとうございました。人はずっと成長できる！やらないであきらめるより一歩一歩でいいから、前に進もうと改めて感じる時間を過ごさせていただきました。エネルギーのシャワーありがとうございました。次回お会いできるのを楽しみにしております。 ・本日はありがとうございました。最後はバタバタしてしまい、申し訳ありませんでした。昨年度も先生の講義を受講させていただきましたが、やはり受講するたびに気づきをもらっています。また、元気をもらいました！次は１１月にお会いできるのを楽しみにしています。バランスのよい食事で、お体に気をつけてくださいね。東京でのお仕事もがんばってください。 |
| セミナー名／ | ☆メンター研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 日時 平成27年5月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日今日と二日間ありがとうございました！夜はプライベートなお話もさせていただいて、研修だけでなく大変お世話になりました！いただいたアドバイス、しっかりと心に刻みます(^-^)/今後ともよろしくおねがいします！ |
| セミナー名／ | ☆自律的な仕事に必要な力（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 日時 平成27年5月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、当社のメンティー会議の中において、松下先生の研修を実施いただき、ありがとうございました。研修の中でメンター制度の話題を入れていただいたことで、メンター制度の研修という印象が深まり良かったと思います。 |
| セミナー名／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー ☆人事に携わる方のための『人の見方、とらえ方』（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年4月24日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は素敵な講義をありがとうございました！上司が先生の講義を受けたことがあり、勧められて参加させていただきましたが、色々と考えさせられる事も多く、勉強させていただきました。採用については本社が担当しているのですが、先生に教えていただいたことを伝えて、企業側が不利になりつつある今年もがんばっていきたいと思います。人は面倒でありますが、楽しいものだと思っています。その気持ちを持ちながら、採用や評価、教育を提案していければと思っています。また、講義に参加したいと思います！ありがとうございました。 ・セミナーをありがとうございました。人事の範囲だけでなく、自己の発見、他者との付き合い方の見直しをするための勉強になりました。いただいた資料、大事に使わせて頂きます。松下様、オフィスあん様のご健勝を心よりお祈りいたしております。 |
| セミナー名／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年4月23日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は大変貴重なお話を拝聴できましたこと、大変うれしく思っております。誠にありがとうございました。昨年3月に後輩への指導を任されましたが、何となく伝わっていない、ミスを連発する等、どう対応して良いか試行錯誤しておりました。(中略)自信を失いかけていましたが、「固執してはいけない・それでいいんだ」と思うようになれました。今後は、現状を良く理解した上で、行動レベルでの指示に心掛け、目的や意味をしっかりと伝えられるようにしたいと思います。 ・先日はみずほセミナーに参加させて頂きありがとうございました。セミナーを通じて、弊社の社員育成へのヒントを多く得る事が出来ました。今回の内容の少しでも、まずは私自身に落とし込み、社員に継いでいければと思っております。参加させて頂いた社員からも、勿論私からも、松下様のセミナーにまた是非参加、勉強したい！と意見が出ておりますので 今後も幾度かお世話になることがあるかと存じます。また、お会い出来る事楽しみにしております。今後共何卒よろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年4月22日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は新入社員 育成研修に参加させて頂き、有難うございました。笑顔でニコッの"長さより頻度"をはじめとして、学ぶことの大変多い1日となりました。休憩時間に相談にも乗っていただき、心強く感じております。明日から早速、OJT指導に生かせるよう努力いたします。今後とも、何卒 ご指導宜しくお願い致します。 ・本日は有難うございました。本日のご講義、参加させて頂いて良かったです。新人さんへ接する時の指針にもなりましたし、私自身を自己革新する面でも勉強となりました。今後も仕事や人間関係の向上に励んで参ります。有難うございました。 ・お世話になっております。昨日は貴重なご講義、ありがとうございました。心より御礼申し上げます。■■での間接的なご縁から、本当に久しぶり（8年ぶりぐらいでしょうか？）に先生とお会い致し、とても嬉しく存じます。また、当日参加者より社労士の方までご紹介頂き、ありがとうございました。私自身、昨年勉強開始し、ぜひとも今年の試験で突破できればと思いますが、覚えることが多く、苦戦中です。実務は一通りやりましたが、試験対策はまた違いますね。また先生の講義、参加させて頂きたく存じます。今後ともどうぞよろしくお願い致します。社労士試験がんばります！先生もどうぞお身体ご自愛なさってくださいませ。それでは失礼致します。 ・昨日はみずほセミナーにて貴重なお時間をありがとうございました。新入社員研修を担当して半年になりますが、改めて新入社員との関わり方について考えさせられました。また、先生を拝見し、私自身もっともっと勉強して、プロにならなければいけないと実感したセミナーでございました。是非また機会がございましたら先生のセミナーに参加させていただきたく存じます。今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・昨日は貴重なご講演をありがとうございました。先生のご講義のエッセンスから、とにかくすぐに実行に移すように命を受けておりますので、ちょうど目標設定の時期でもあり、先ずは目的・目標地点の明示！からスタートさせ、個人的には行動変化に対する反応速度と内容を高めてまいります。（私が反応してもあまり値打ちはないのですが、一生懸命反応したいと考えます）また、次回、近いうちにお目にかかれますことを ・先生にアドバイス頂いたおかげで、一週間の悩みが解決 本日の晴天のような心に。まだまだ、ぶつかる壁はあるかと思いますが、先生のお言葉を胸に 頑張ります！またお会いできる日を楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆コミュニケーション力向上研修（大阪 |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年4月 ※二時間研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は素晴らしい研修を実施いただきありがとうございました！「研修楽しかった」と社内が盛り上がっていますが、実業の場で学んだことを一つでも実践することが重要なので、上長が密に話し合いを持ちやっていきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ＳＭＢＣコンサルティング主催 ビジネスセミナー ☆新人・後輩・部下の現場での指導法 （大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年4月17日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はお忙しい中ご登壇ありがとうございました。(中略) 受講生のすばらしいコメントにも感謝しておりますまだまだ肌寒い日が続きますがお体十分お気をつけください。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・当初は丸一日長い研修になりそうだと思っておりましたが、終わってしまえばボリュームたっぷりの勉強になる言葉ばかりで、全然時間が足りなかったとさえ感じました。今回初めて、こういったセミナーに参加させて頂きましたが、これをきっかけに、また違うセミナーにも参加してみたくなりました。また、いつか松下さんのセミナーを受ける機会がありましたら、その際は是非、宜しくお願い申し上げます。また、個人的に松下さんのユニークな印象に(仕事モードだと思いますが)、とても惹かれてしまいました！また会ってお話してみたいと感じました。今日は一日有難うございました、そして一日お疲れさまでした。 ・先日は大変有意義な時間を本当にありがとうございました。先生に教えて頂いた事を自らの仕事に活かして一人でも多くの新人に私が受けた感銘を少しでも伝えることが先生への恩返しと考えております。また、機会がございましたらお話しをお聞かせ願えたらと思っております。本当にありがとうございました。 【ご参加者様の上司の方から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・１７日は、■■がお世話になりました。研修の内容だけでなく、先生とのコミュニケーションの中で、新人に対して自身だけでなく、職場の上司や周りの仲間たちとの関係という 点で、感銘を受けたとのことです。研修に行く前に、先生の本も２冊読んでから参加したようですが、先生の人柄を見て、改めて読みなおすといっていました。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆店長候補者研修（石川） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年4月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | ・お世話になっております。昨日の研修、ありがとうございました。これから店長を目指す人にも、店長になった方にも正解も不正解もないからこそ、今の自分の感情や行動に気づき、 何かひとつ、少しずつでも変えていけることを持って帰っていただけたかなと思います。また、そうしていただけるように私も行動をしていきます。私自身、感情にもっていかれることしばしば。味わい尽くして、次に進んでいくこと。と、何かあるたびに思い起こしています。昨日は、何より私が元気をいただいてしまいました！研修前の私との会話を、随所に使っていただけたこと。また、渾身の講義をありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆二社合同 管理職研修（宮城） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年4月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | ・昨日は社員研修にご協力賜り、誠にありがとうございました。これから簡単なアンケートをする予定にもしておりますが、一部参加者へのヒアリングではとても刺激になったとの感想が多く、おおむね期待していた効果が得られたように思います。これも多忙の中、お時間をいただきました先生のおかげと改めて感謝申し上げます。研修実施の際にはまたご相談させていただくこともあろうかと存じますので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆管理者のための育成力アップ講座（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年4月 ※二時間講演 |
| コメント等／ | ・本日はお忙しい中、弊社講演会に登壇頂きありがとうございました。参加者からは、『とても面白く、分かりやすかった』『改めて気づく事が多々あった』『今後、部下育成に役立てたい』等々の感想があり、事務局が期待する一定の成果は確認できました。本当にありがとうございました。本日は足元の悪い中、本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー
☆３／２０ 『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年3月20日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | ・本日は貴重なセミナーをありがとうございました。機会がございましたら、またセミナーに参加したいと思っております。 ・ご教授いただいた内容や「全社一丸」の考え方について大変勉強になりました。終了後のご挨拶でもお話しましたが、２０１７年度の採用につき丁度社内の協力依頼をかけていく折です。今回の内容をしっかり共有して採用活動を進めていきたいと思います。(中略)今後、弊社より貴社の別セミナーへの参加も検討していきたいと思います。引き続きよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | あしぎん総合研究所主催セミナー ☆部下育成の極意セミナー（栃木） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年3月11日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下様のお話・声の抑揚、そして大変わかりやすいご講義で半日という時間を非常に短く感じてしまいました。ご教示いただきましたもの、弊社にて活かせるよう努めたいと思います。良いセミナーに参加できたと感じております。松下様の益々のご健勝を祈念するとともに、私自身にまたいつか松下様のセミナーを受講できる機会が訪れてほしいと願っております。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー ☆『自律的』な仕事に必須の４つの力（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年3月5日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日はご講義ありがとうございました。自分を客観的に見つめ直す貴重な機会となりました。改めて、ブレないで行こうと確認する事が出来ました。ただし、周りを思いやることは、相手にとっても自分にとっても大切な事だと心より思います。松下先生の言葉がご自分の体験に裏付けられてのことと、女性ならではの感覚で分かります。私が素直に心よりうなずける根拠です。得難い体験ありがとうございます。講義の後、一つ仕事をしての新幹線の帰り道です。仕事を大切にする事は人生を充実させる事でもあるとおもいます。初対面の方に語ってしまいすみません。少し、お酒が入った上とお許し下さいませ。先ずは、御礼迄に失礼いたします。ありがとうございました。 ・昨日は久しぶりの社外セミナーで緊張していたのですが、先生のお話しに引き込まれ、大変楽しく受講させて頂きました。自分の性格は変えずに、行動を自分で選択する事、昨日、会社からのメール返信時に早速実践してみました。気の進まないメール返信でも、自分からこの行動を選択したと思うと、気持ちも少しポジティブになりますね。これからも少しずつ実践していこうと思います。また機会がありましたら、ぜひ松下様の研修に参加させて頂きたいと思います。昨日は一日ありがとうございました。 ・とても有意義な研修をしていただきありがとうございました。研修の中で自律した行動をするために教えていただいたプロセス①自分の目標や状況を相手に知ってもらう②相手やメンバーの認識や状況を教えてもらう③そこから解決しなくてはならない課題や問題の原因分析をし、今する対策を考え自分をコントロールする、ということに深く感銘いたしました。そこに評価してくれるコーチ（上司）いると継続しやすいということも教えられまし た。何より楽しく研修を受けさせていただき、本当にありがとうございました。 ・本当に楽しく、納得のいくセミナーとなり、お礼をお伝えしたく、メールしました。感動したためメールが長文になり、申し訳ありません。セミナーでは、とても有意義な時間を過ごすことができました。私は、周りのせいにするのではなく、自分に向き合う、自分が生きてきた過程の中で培われた目線を持っているだけ、受け止め方は自分次第、それが癖になっているだけ、それをコントロールできるのも自分しかない、といった内容を、以前から周りに訴えかけていることなのですが、相手にされていません。それを関西人のお笑いトークのような感じでわかりやすくお伝えくださり、一日中ガッテン！ガッテン！でした。セミナー中やたら笑っていたのは私で、ゲラゲラ笑ってしまい、失礼しました。気に障ったかもしれませんが、本当に面白かったのです。セミナー開始前に視線をそらせながら入口に立っていた先生を見ていなければ、話すことが好きではないこと自体、何か別の目的があっていっていたのかな？と思うくらいでした。私は人前で話すこと自体それほど苦痛ではありませんが、下手なので、先生がおっしゃっていた場数を踏むことが必要なのだな、と思いました。実は、今回、マネージャーからいって来いと言われた時は、正直、「私が自分で考えていないと言いたいのか？」と、はっきり言って、「不愉快」に受け止めていましたが、御縁をいただけて、本当によかったです。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年3月4日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日はセミナーに参加させて頂きましてありがとうございました。日ごろ感じておりました人材育成の問題点、疑問点などセミナーを通して明確にすることができました。また、他社の人事担当者の方も同様の悩みを抱えていらっしゃると分かり、短い時間ではありましたが交流ができたこと、大変うれしく感じました。セミナーで学んだことを担当部署の管理職、OJT指導員に展開し、会社全体で社内育成に生かしていきたいと思います。 ・セミナーは、人材育成全般に通じる内容で、大変わかりやすくためになるものばかりでした。ありがとうございました。今後とも、ご指導を賜りたいと考えています。どうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は、ありがとうございました。大変盛りだくさんの内容でしたが、盛りだくさんだからこそ、形のない何かがしみ込んだ感じがいたしました。現場に戻って、形のない何かを実際の人間に重ねて輪郭をトレースすることで、自分が変わっていきたいと思っております。 ・先日は、貴重なお時間を頂き誠にありがとうございました。セミナーでは、メンターとして新入社員をどのように指導したらよいか、実際に先生の実体験を交えて伺うことができ、学びの多い一日でした。今日からできることをひとつひとつ積み重ねて、新入社員の育成で成果を出したいです。また、今後とも何かとご連絡を差し上げるかもしれませんが、何卒宜しくお願いいたします。 ・昨日の『みずほセミナー』での講演、お疲れ様でした。そして有難う御座いました。帰宅後に松下様のブログを拝見させて頂き、ほのぼのした記述に癒されました。受講したセミナーを、早々今朝から（先ずは家庭から）実践し続ける様に心掛けています。今後も御自愛の上、更なるご活躍を祈念申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修「女性活躍推進、女性部下育成」（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回のセミナーの受講生アンケートからは、「為になりました」「また受講したい」との意見が大半で、一方で「まだ聞きたかった」「終日コースでも」などといった時間拡大を望む声も多いように思いました。当初から半日コースでは短いという話も、主催者側にようやく届いたのではないかと思います。また、開催の際にはどうぞよろしくお願いいたします。(中略) 長々とした文になりましたが、お礼をお伝えしたくメールいたしました。引き続き、今後ともよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー ☆『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月26日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は貴重なお話をありがとうございました。あっという間の半日で、今後の採用で参考にさせていただきたいお話ばかりでした。本日のお話を踏まえて、可能な部分は間もなく始まる採用にすぐにでも取り入れていきたいと考えております。今後ともどうぞよろしくお願い致します。 ・昨日、みずほセミナー【採ってはいけない人の見極め方】に参加させて頂きました、株式会社コバヤシの仙田と申します。昨日のセミナーは大変勉強になりました。ありがとうございました。耳の痛い話が多かったですがが、このタイミングで改善できるチャンスを得られてラッキーだと思いました。グループ面接の仕方、ツッコミ方など2016年度採用で活かさせて頂きます。弊社では毎月１日全員研修日を設けております。現在は【人間力】というテーマで進めています。今後、社内課題解決に向けて松下先生のお力をお借りする事もあるかもしれません。その際はどうぞ宜しくお願い致します。 ・昨日は貴重なご講演を拝聴することができました事、改めて御礼申し上げます。ありがとうございました。今後も松下様のご講演はチェックし、なるべく出席できるよう、上司に働きかけてみます。 ・昨日も有意義な講義をありがとうございました。お世辞抜きで、本当に勉強になりました。できれば、もう少しお話を聞かせていただきたかったのですが、予約していた高速バスの時間がギリギリだったもので、時間が取れず、とっても残念でした。今朝は一番で研修内容を上司達に報告致しました。（蛇足ですが、かなり興奮状態でした）とりあえず、真剣に受け止めてもらい、次の採用試験に取り入れることになりました。いただいたテキストを参考に独自の筆記試験を作成するつもりです。コミュニケーション能力を採用後にどう育成するのか等松下先生に教えていただきたいことは沢山ありますが、また、ご縁がありましたら、是非是非よろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー ☆評価のつけ方・目標設定のしかた（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月23日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 研修はかなり久しぶり（15年以上ぶりかな？）でいろいろ刺激を頂いた気持ちです。ありがとうございました。当社は既に目標管理制度を導入しているのですが、目標設定時に上司、部下が面談の上、目標は設定するものの、目標が曖昧でいつも評価に迷う事象が発生しています。 ”少し上の目標を設定しないと部下は成長しない”はなるほどと思いました・・・ できていないと反省。”目標はなるべく具体化するほうが良い”本日の講習をふまえ、早速、４月に実施する評価面談時に反映するよう中間層に指導しようと思います。はぎれが良く、テンポの良い講義、ありがとうございました。迷いごとが発生した場合は、ご相談させて頂ければと思います。よろしくお願い致します。 ・本日は、貴重なお話を伺うことができ、ありがとうございました。先生の講義が、とても具体的であっという間の時間でした。人事担当者として、人事制度は運用が以下に重要かを理解しているつもりでしたが、本質がまだまだ理解できていなかったことがよく分かりました。気づきと反省がたくさんありました。早速、ご教授頂きました事を早速活かせる様、まずは、部下や周囲に対し、朝の挨拶から改善していこうと思います。これからも、貴重なお話を拝聴できる事を楽しみにしております。今後とも、引き続き宜しくお願い致します。 ・とても印象に残るセミナーでした。本日のセミナーも参考にさせて頂き、弊社社内での人事評価の取り進めの改善を図り度いと思っております。また、コンタクトさせて頂き度いと思いますので、宜しくお願い申し上げます。 ・松下様が弊社のことをご存じでらっしゃったので、とても嬉しかったです。高品質のお品物を、長きにわたりご提供できるよう、先生から頂いた数々のヒント、役立ててまいります。タイミングが許せばまた先生のセミナーに参加したいと思っております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は、研修で大変お世話になりました。本学は今年度より評価制度を導入したばかりで、運用上の問題点もこれから明らかになる部分もあるかと思います。その際は、また先生にご相談させていただければ幸いです。どうぞ宜しくお願い申し上げます。 ・昨日は、本当にありがとうございました。あっという間の一日でしたが、たくさんの刺激とヒントをいただけた一日になりました。さっそく、今朝の朝礼で人材開発課全体で共有させていただきました。課長、係長からも「１行メモ」をコピーしてくれと指示を受け、早速見ていただいています。評価、育成指導の難しさを改めて実感しましたが、また昨年とは違う角度の「やる気のスイッチ」を入れていただいたような気がします。また、思いもよらず先生から直筆で事前質問に答えていただき、本当にありがとうございました。東京でしたが、関西弁のプロフェッショナルの講義を受けれて、本当に良かったです。良かったで終わらせず、行動で恩返しできるように、頑張りますので、今後ともご指導の程、よろしくお願いいたします。 ・昨日は、たいへん興味深いセミナーをありがとうございました。急に人事担当者となり、時を同じくして新しい評価制度を導入することとなり何もかもわからないことだらけでしたので、ケチな会社を説得して先生のセミナーに参加させていただくことになったのですが、自分としてはたいへん勉強になり、本当に良い機会をいただきました。が、これをどのように社内に還元できるかは、また別の課題です。弊社は問題の山積する会社ではありますが、人事評価制度ということで言えば、どの会社さんも問題は同じところにあるのだと認識したことで、少し気が楽になりました。また、グループの皆さんと話ができたことも良かったです。昨年末から導入した評価制度で、初めての半期レビューが今年の6月です。評価者への研修もしなれればなりません。問題も起きてくると思います。その時は、お答えいただけるかどうかは別として、質問させていただくこともあるかもしれません。どうぞよろしくお願い申し上げます。ありがとうございました。 ・こんにちわ。昨日は長時間の研修、お疲れさまでした。また、ありがとうございました。松下さんの心のこもった、熱意と迫力のある研修、感動しました。色々なゲームやコンテンツが盛りだくさんで、大変参考になりました。弊社の同じ部の仲間にシェアしたいと思っております。今回私が当研修に参加した目的を簡単にご説明させていただきますと大きく２つあります。1つ目は、今年私自身が管理職になって初めて『評価会議』というのに参加したのですが、あまりの適当な評価方法に呆れたというのが事実です。管理職が10名4時間も集まっているのに、事前準備も全く無く、部下の評価を、日頃の会話の雰囲気や、評判や、どんな勤務態度かということで評価しているのです。こんなので良いのでしょうか・・・2つ目が、社内アンケートを年に二回行っているのですが、部の点数が昨年度末に著しく低下したのです。その要因を分析したところ、評価面談や方法に不満を持っているスタッフ大変多いことが判りました。私も今年管理職になったばかり、不満を持っているスタッフの気持ちが良く判るため、今回の研修に参加させて頂き何か良い方法を提案できないかと思ったのです。最後に、研修に参加させていただき、松下さんの言葉でとても共感したのが「人事制度を変えるのではなく、現状を把握して目標を設定する。」「意識を伝えるのではなく、行動を伝える」「今日できることを具体的に伝える」ボディビルダーの原理で「負荷を少しずつかけないと人は成長しない」「1時間のコミュニケーションより、10分を6回の方が意味がある。男女関係も回数が多い方が親密になる」他にもたくさんあるのですがそういうのも含めてシェアしていきたいなと思います。一週間に一行のメモも実践してみたいと思います。私より先輩の管理職の方がたくさんいるので、そこをどう説得してどのように変えていくか悩むところですが、何とか働きやすい環境づくりのために頑張りたいと思います。本当にありがとうございました。 ・昨日（２３日）のみずほセミナーではたいへんお世話になりありがとうございました。先生からお伝えいただいたことは、とても実感がわき、細胞にまで染み渡った感覚がありました。私は昨年より人事課長を務めておりますが、今年の秋には、ライン管理職を対象とした考課者研修を自分が講師として実施しようとしておりますので、本当に勉強になりました。 ・昨日のセミナーでは、大変貴重な知識を頂きました。ありがとうございます。私は人事評価の担当になってから４か月経ち、ようやく全貌が見えてきたところで、昨日の研修に参加させていただきました。これまで、公的機関であるため定量的な評価が難しい、人事異動が多くて評価は難しいという考えだったのですが、今回の研修を受けて、何よりも「人に関心を持つこと」が重要であることを痛感いたしました。「人に関心を持つ」という良い組織風土を作ることが、不満の無い人事評価制度につながるのだと感じております。日々忙しい中、人事評価に対する上層部の関心は低く、改革などにも乗り気では無いのですが、今回の研修を糧にしつつ、何かしら変化を与えていきたいと思っております。今後も、セミナーに参加させていただく機会があると思います。よろしくお願いいたします。 ・先日はセミナーを受講させていただきありがとうございました。声色を変えての演技力豊かな講義に惹きこまれ、あっという間の１日でした。弊社は、現在簡易的な能力・情意のみの人事考課表にて、しかも今期より自己評価をしはじめた、というレベルの人事評価制度となっております。昨年８月に私が入社し、社長から今年中にＭＢＯを含めた人事評価制度を策定してほしいとの任を預かっている次第です。制度の大枠は頭の中にあるのですが、やはり難しいのは評価者への教育であると感じております。製造業かつ中小企業ということもあるからでしょうか、評価者が“マネジメント”というレベルに至っていない人のほうが多い、という現状があるからです。そこで、今回松下先生のセミナーを受講させていただきました。今回受講させていただいた内容は、弊社に合わせた形にアレンジしなくとも社内研修会を実施できるようなわかりやすい内容だと思いましたので、体験したゲームなども含めて、そのまま拝借したいと考えております。 |
| セミナー名／ | ☆リーダー研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は貴重な研修を誠にありがとうございました。研修終了後の受講生の表情を見ると、皆、満足した明るい表情でした。先生の明るいキャラと、飽きさせないテンポ、そして内容の濃さであっという間の１日でした。 |
| セミナー名／ | アイデム 人と仕事研究所主催セミナー ☆年間200本超の人気講師から学ぶ、社内講師養成講座（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月19日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は一日お世話になりありがとうございました。実は発声練習とかプレゼン練習させられたりしたらどうしようかとドキドキで行ったのですが、そんなことよりもためになるお話ばかりで、一日があっという間に終わってしまいました。「今日の自分に気づく」 昨年転勤してわけもわからずこんがらがってきていたところなので受講生に教える前にまず私に必要なことです。 ・昨日のセミナーありがとうございました。セミナーを受講することも初めてでしたが、 非常にわかりやすく、内容、話し方等、全てにおいて参考にさせていただきたく考えております。ただの講義で終わるのではなく、すぐに実践していただく、実際の職場でのお仕事をイメージしていただけるように私も研修を組み立てできるように精一杯考えます。今回は本当にありがとうございました。今後とも宜しくお願い致します。 ・昨日は、たいへんお世話になりありがとうございました。戻りましてそれこそ報告書を書いているのですが、書きたいことが多すぎてＡ４一枚におさめられない状況です。ありがとうございました。考え方や、効果性、やりっぱなしでなく今後につなげてどう現場を巻き込むか、ということもどれもこれも大事なことですね。私は先生がおっしゃった目標と現状、そして具体的な事例演習でシーンイメージをふくらます、研修と現場をつなぐ、ということをポイントにまずは、その場を実現できる準備をしっかりとしたいと思います。 |
| セミナー名／ | ＳＭＢＣコンサルティング主催 ビジネスセミナー ☆長期的視点に立った、女性が活躍できる組織（制度・文化）づくりの考え方（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月18日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 松下先生から、次々と繰り出される職場の実態や課題に鋭く切り込んだ本音の指摘、説得力のある成功談、失敗談、他社事例の紹介など、飽きることなく、興味深く聞き入ってしましました。「職場をどうしましょう」ではなく、「どうしたいのか」を常に考え、行動を変えていけるよう、ご指摘を活かしていきたいと思います。また、昨日参加された民間企業との方々と「女性が活躍できる組織づくりに」について、意見交換もでき、有益な機会でした。また、松下先生にお会いできることを楽しみにしています。 ・昨日はご指導いただきありがとうございました。当市でも昨年から女性の管理職の登用が目的ではありませんが、更なる能力開発のために「ブラッシュアップ研修」を実施しておりますが、試行錯誤中で暗中模索ということでした。昨日の研修で切り口をご指導いただきましたので、来年度以降に活かしていきたいと思います。今回もご指導ありがとうございました。またの機会を期待しております。 ・昨日は大変有効な時間を過ごさせて頂きました。帰り、他の皆さんと交流したかったのですが、支社に寄らねばならず、先生へのご挨拶も出来ず、失礼しました。大変中身の濃いセミナーで、いくつかのヒントも頂きました。そうそう、そうなんですよ！と、心の中で何度も共感し、また、そうなんです、だからそこをどうしよう・・・と自問自答したり、頭フル回転でした。 ・昨日はセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。弊社は男性社員が9割超の会社ですが、その中で女性活用を進めるにあたっての、考え方のヒントを得ることができました。 ・セミナーでは、弊社の女性活用においての今後の課題が明確になりましたことが最大の収穫となりました。有意義なお時間を過ごす事ができ、誠に有難うございました。 ・昨日は楽しく、そして大変に有益なご講義に参加させて頂き、ありがとうございました。わたくし事を少し書かせて頂くと、ローカル中小企業に勤めて、２０年が過ぎました。元々エンジニアだった私ですが、３年ほど前から畑の違うと思っていた総務(人事の機能も含む)へ管理職として異動、今日に至ります。２年ほど前、松下先生の講義をＳＭＢＣで受講し、雷に打たれた位、衝撃を受けました。(雷に打たれた事はありませんが…)グリコでのご経験、特に人事の師匠さんとのやり取りは、本当におもしろく、掻い摘んだお話を聞かせていただいただけで、人事の師匠さんは、私の憧れの人事マンとなり、想像上の人物として私の中にいつも存在しています。きっと私の想像を遥かに上回る人事マンなのでしょうけどその人物像を追っかけ、今日までがんばってます。昨日の先生の講義にも登場されましたね。本当に面白かったし、感動をします。昨日も本当に感動して何度も泣きそうになったんですよ。恥ずかしいけど…。広報の師匠さんもいいですね。等身大ピカチュウにはグッときます。そんな良い捕らえ方をされる松下先生だから、たくさんの良いご経験をされたのでしょうね。松下先生は、既に私にとっての人事の師匠さんです。私も、もっともっと頑張って、憧れられる人事の師匠と言われる人になってみせます。これからもよろしくお願いします。取り留めなくてすいません。 |
| セミナー名／ | 尾道市中小企業人材育成セミナー運営委員会主催 ☆めざせ！職場の星 管理職セミナー（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月16、17日 ※一日セミナー×2回 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は、ありがとうございました。仕事の進め方、ものの見方、考え方など改めて見つめ直す機会となりました。昨日、帰社後早速部下へのコンタクトを取り、現状把握を積極的にするよう意識しました。今日もひとつでも変えられるよう、努力します。 ・昨日は有難うございました。今後、人財育成を始め諸処の改革に、先生のお力添えをお願いしたいと思っております。その折は宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆目標管理研修（愛媛） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はお忙しい中、弊社の為に研修して頂き誠にありがとうございました。私自身、先生のセミナーを受講させて頂き改めて部下との関わり方、何の為に、現状は、どうしたいのか、優先順位はといったことを部下ともう一度話し合いたいと感じました。各自も同じように感じてくれたのではないかと感じつつ、アンケート集計をしたいと考えています。人事関係の学びや制度・体系づくり等、変化させるべきこともたくさんあります。その節は、また松下先生にご相談させて頂きたいと感じます。本日はありがとうございました。また、講義に参加させて頂きます。 |
| セミナー名／ | ☆新任主任フォロー研修（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回は、長期にわたる「しまなみ」滞在。大変お疲れ様でした。そして、今回もたくさんの気づきとパワーをありがとうございました。 |
| セミナー名／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー ☆教育体系の作り方と活かし方（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月12日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日セミナーに参加させて頂きました。先生の機関銃のごとく飛び出す言葉の多さに圧倒されたのと同時に１つ１つの言葉の持つ深さにも感動致しました。人が人を評価するには、まず、いかに納得制を持ってもらえるか、評価者の人間力が必要だとよくわかりました。私も教育体系を作成させて頂くのは初めての経験で、何から着手すれば良いのやら状態です。又迷いの中に入りましたらお力添え頂けましたら嬉しいです。ピンチピンチ チャンスチャンスチャンス ランランラン で頑張ります。ありがとうございました。 ・私は中小企業の経営者ですが、大手企業や銀行の皆さまが熱心に人材育成に取り組んでおられるのを目の当たりにして大変刺激を受けました。先生のお話の中で、「放っておけば陳腐化していく」という言葉が心に残りました。常に革新しつづけなければ、成長しつづけなければ満足して止まったとたんに陳腐化が始まるということですね。無意識を意識に変えることが「気づき」気付けば行動が変わるということ。色々な「気づき」のあった１日でした。まずは、現場にこまめに足を運ぶことから始めます。余談ですが、論語の「子路第十三」に孔子が衛の国に行ったとき、弟子（冉有）の「人口が多いが、これに何を加えるか」という質問に、「之を教えん」と答えたという下りがありました。人材育成というのは永遠のテーマなのですね。今後ともどうぞよろしくお願い致します。 ・今回の受講のきっかけは、先生の著書の「採ってはいけない・・・」を昨年たまたま読ませていただき、採用時の参考にしたいと思っていたところ、SQUETの案内をみて応募しました。私自身は教育の直接の担当者でないので、テクニック論なら意味がないと思っていましたが、昨日は期待以上の内容で大変勉強になりました。今、社内で専任の教育担当者を中途採用する話を進めております。近々、お一人を面談する予定にしています。昨日の先生のお話を聞いて、求める人材の要件を整理することができました。もともと採用の目的の一つに当社の教育体系を作ってもらうことを考えていましたが、昨日、それ自体はあまり意味がないことがわかりました。教育体系は今もあるので、自社なりのやり方や運用をもっと工夫しないとダメですね。人事制度も同じですが、問題は制度ではないですね。運用が徹底できていないところが、当社の課題であり、今までの組織風土です。昨日のお話を聞いて、当社の人への取り組みが随分甘いことを実感しました。先生には、まだまだうかがいたいこともありますが、まずは先生の著書を読んで勉強いたします。今後もよろしくお願いいたします。 ・セミナーありがとうございました。人事に異動してまだ日も浅く苦戦の日々が続いております。また先生のセミナーに参加させていただくことになるかと思いますがその際は是非宜しくお願い申し上げます。 ・採用担当時代から、セミナーに参加させていただき、毎回刺激のある雷が体中を駆け巡ります。ヒントにさせていただいたことなど、きりがないくらいです。こんなに高度な手間の省き方をさせていただき、本当にありがとうございます。現在、私は採用担当を離れ育成・研修担当としてまたまた勉強の日々ですが、「人の成長」を一番近くで見学できるベストポジションをいただけたと考えております。松下先生のお話は分かりやすいだけではなく、すぐに動ける要素が盛りだくさんなので、ぜひ弊社のＯＪＴパートナー研修や評価者研修にご登壇いただきたいと考えております。(中略) オフィスにもお邪魔させていただければと思います！それでは、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は、大阪で開催されました教育体系セミナー、ありがとうございました。復習もありましたが、新しい視点から聴けたのでまたさらに勉強になりました。必ず、オフィスに遊びに行きます！！ ・弊社は5名の小さい会社です。昨日のセミナーで伺った内容を皆に報告し共有したいと思います。この度はありがとうございました。 ・パワフルなセミナーで、率直な感想 楽しかったです！実は昨日の講習で、約２０年ぶりに大学のサークルの友達に会いました。それもとても嬉しかったです。講習内容としては会社の組織や規模によって異なることもあり難しい分があったので、またメールにて相談させて頂きたく思っております。お世話をお掛けしますが、どうぞよろしくお願いいたします。 ・松下先生のセミナーは何度か拝見しておりましたが、実際人事担当者となって聞いてみると、気づきと納得の連続で、あっという間の6時間でした。本日の人事部朝礼でメンバーに気づきを共有しました。また、改めて他の教育担当メンバーとは詳しい共有の時間をとって、今後の教育のあり方について議論したいと考えております。弊社はやる気のある者には色々と任せてくれる社風で、入社してから新しい人事制度の構築や教育の見直しに携わってきました。挑戦できる環境はありがたいと共に、日々勉強不足を痛感しています。松下先生のセミナーを受けて、もっと頑張らねば！実際の行動に移さねば！とやる気が出ました。また色々とご相談させてください。今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座（名古屋） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月10日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は大変有意義なセミナーをありがとうございました。なかでも、「相手の大切なモノを大切にする」という言葉が印象的でした。コミュニケーションとは奥が深く、簡単なことではないなと、改めて感じました。 ・昨日は大変楽しいセミナーをありがとうございました。私自身1年目の新入社員でありながら、4月からの新入社員研修の担当となり、新入社員とのかかわり方に迷いがあったのですが、昨日のセミナーでたくさんの気づきを得ることが出来ました。・新入社員と約束をする・ストロークの“頻度”を増やすこと、実行していきたいと思います。以上、簡単ながらお礼とお願いのご連絡とさせていただきます。またぜひ、松下先生のセミナーに参加させていただきたいです。 ・「教育体系の作り方と活かし方」の研修から1年半が経ち、その間に感じたこと気づいたことを整理する機会として、今回の研修を受講致しました。ありがとうございました。結果として、内容整理だけでなく、新たな気づきも得ました。「約束させる」大切さを学びました。前回の研修で得た気付きを活かす為、27年4月より上司・サポーター・新入職員を結びつける「新入職員フォロー研修」を実施することとなりました。新入職員を職場全体で育てる風土が作られるきっかけとなればと願っています。今回の研修でも良いと感じたことを職場内に持ち帰り、実践していきます。（わたしも慎重・計画派ではなく、実行やりきる型だと自覚しています笑）最後になりますが、松下先生の今後益々のご活躍を心よりお祈り申し上げます。 ・昨日は大変参考になるお話、ありがとうございました。先生のお話はどれも具体例を混ぜてお話いただいたので、大変わかりやすく、時間が過ぎるのもあっという間でした。セミナーを受け、“コミュニケーションは質より量”このことを自分の中にスッと落とし込むことができました。新入社員時代の自身を思い返してみますと、先輩や上司の方から声を掛けていただけるだけでウキウキと嬉しい気持ちになっていた気がします。人は人と仕事をするのだ、という初心を思い出すことができました。情報化が進み、人と会話をせずして仕事ができる時代になりましたが、やはり“自分のことを気に掛けてくれる人がいる”と思うだけで仕事の質も変わってくるのだと思います。４月より新入社員の研修が始まりますが、昨日学んだことを少しでも多く生かせるように心掛けたいと思います。今後、先生のセミナーがある際は是非参加させていただきたいと思います。ありがとうございました。 ・昨日は、ありがとうございました。自分自身の日頃の行動を振り返る良い機会になりました。大変有意義な時間を過ごさせていただいたことに感謝いたします。これまで20年近く中途採用しか行っていなかった弊社でも、4月に7名の新入社員を迎える予定です。どのように育てていくか、何を伝承していくかを会社全体を巻き込んで考えていきたいと思っています。また、どこかでお目にかかれると嬉しいです。 ・先日は素晴らしいセミナーに参加させていただき、誠にありがとうございました。セミナーでは、私自身来年度より初めて新入社員の教育担当をするにあたり参加をさせていただいたのですが、私自身、人間としての未熟さに日々悩んでいたところにさまざまなきっかけ・気づきを感じ、非常に実りある１日となりました。また参加できる機会があればと心より願っております。（セミナーの受講を上司に懇願します。）素敵な出逢いとお時間を本当にありがとうございました。 ・昨日は大変有意義な時間を過ごすことができました。日々のコミュニケーション不足を反省させられました。新入社員だけでなく、既存の社員についても、また自分自身についても、 本当の意味での「対話」に取り組んでいきたいと感じました。同時に、あまり片意地張らないことも大切だと思いました。貴重なお時間ありがとうございました。 ・先日は,新入社員指導者・メンター即戦力講座に参加させていただき、ありがとうございました。今回セミナーで伺ったことを、来期の新入社員研修に生かしていきたいと思います。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆入職20年超職員研修「組織の一員としてイキイキ輝くために」（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回は２０年経験ということで、参加者が朝、硬い表情が気になりました。でも、先生の「技」で表情が和らぎました。研修終了時後は、みんな元気に帰って行きました。今回の研修目標は達成されたと思います。本当にありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日は元気になるためにこの研修に参加しました。期待していた以上の内容で、これから仕事に役立てていきたいと思います。目標設定、問題解決、時間管理の考え方、目からうろこがはがれるような、本当にハッとする、自分を振り返ることができました。 ・他の病院のナースの方々と雑談をすることで、ストレス解消になったように思います。同じ時間をどのように捉えて過ごすか･･･有意義になれるよう過ごせたらいいなと思います。 ・講義内容が身近なテーマを題材にしており、とてもわかりやすく楽しかったです。ありがとうございました。 ・時間の使い方を考えていきたいと思います。 ・今まで仕事仕事と切羽詰った感じでつまらなかったのですが、仕事も長い人生の一部、仕事が終わっても自分の人生は続いていくと感じ、今をもっと大事にしようと思いました。ありがとうございました。 ・新しい病院となり、配置も変わり、今までと違うことも学びながらリーダーという場所に立っているため、自分自身迷走してしまい、どうしたらいいかわからなくなっていました。この研修で少し自分の気持ちを変える事ができたのでよかったです。 ・人間関係という人間の茎その部分の講義を聞けて、すごく自分の中で前向きになり、自分の人生観も振り返ることができました。お会いできて自分の中でリフレッシュできたのでよかったです。 ・とてもおもしろかったです。 ・自分のこれからの人生について再度考えさせられました。 ・これからいろいろな場面で今日の研修で聞かせていただいたことを思い出し、使っていきたいと思います。ありがとうございました。 ・講義の時間が少し短かったように感じた。内容は難しかったが、わかりやすい事例もあり、集中して聴講参加できました。ありがとうございました。 ・忙しい毎日ですが、ちょっと人を知る努力をし、相手の大切なことに関心を持って接し、世界を広げてみます。コントを聞いているような先生の楽しい講義で、あっという間の研修でした。 ・関西弁での講義が新鮮で楽しかったです。先生の力強さに負けないように頑張ろうというパワーをもらいました。 ・これから仕事をしていく上でも、生きていく上でも、とても役立つお話でした。ありがとうございました。また何年後かにお会いしたいです。 ・先生の講義がとても楽しく、ひとつのことを説明してくださることにも身近な話題からで分かりやすく、一日楽しく受講することができました。グループワークで、他病院の方とも交流できてよかったです。 ・仕事だけでなく、家庭においても考え直せる部分がありました。職場で後輩や新人に接する方法をもう一度振り返り、役立てていきたいと思いました。 ・とても楽しくわかりやすい講義でした。後輩との関わり方も良い勉強になりました。 ・GWを取り入れての研修でしたが、堅苦しくなく楽しく受けることができました。職場でもプライベートでも活用できそうな内容でよかったです。組織としてリーダーシップをとる立場であることを実感しました。 ・大変具体的に示していただけて、来年度に向けての目標設定、方法などが実行できそうです。ありがとうございました。 ・聞きなれない関西弁で楽しく研修が受けられた。自分らしく今後働いていきたいと思う。楽しい研修でした。 ・また聞きたいです。 ・楽しく参加できました。研修というと堅くなりがちですが、久しぶりに笑いもあり自分の今後、立ち位置について考える機会でした。 ・もう少し時間をとって話を聞いてもいいテーマだと思いました。 ・関西のノリに合わず、少し戸惑ったところもありましたが、内容は興味深くこれからの私の人生にも活かせる内容でした。私の病院にもぜひお呼びしてほしいです。ありがとうございました。 ・自分の今の立場を理解して、違う一歩が踏み出せたらいいと思いました。目標は紙に書き、声に出していきます。ありがとうございました。 ・楽しい研修でした。年齢（経験）が近い人が多く、よかったです。他病院の方と話すこともできてよかった。 ・納得できる内容ばかりだった。新人教育のヒントがだいぶわかった気がする。 ・参加してよかった。日々の中でやってみようと思うことが具体的に上げられました。とても楽しくわかりやすい内容だった。 ・とても楽しく研修できました。気持ちがリフレッシュできました。少し元気になりました。ありがとうございました。 ・参加型の研修と資料に書いてあったので、またグループワークをして発表しなくてはいけないのかと半ばブルーになっていましたが、グループ内で短い時間でしたが楽しく他病院の話を聞きながら過ごすことができました。病院に松下先生が来て、みんなに聞いてもらいたいと思いました。 ・とても楽しく聞けました。コミュニケーション、声に出すことの大切さを改めて感じました。 ・問題はどんどん出てくるのに、どう対処していいのか悩んでいたところでしたが、まず原因は何なのか、そこをもう一度考えてみたいと思いました。まさに必要なとき、必要な情報が･･･ご縁がありました。ありがとうございました。 ・目標設定の仕方、組織の一員として自分に何ができるのかを考えられた一日でした。 ・同じ中堅の方とGWできて楽しく過ごせました。時間がないということで日々悩みがちですが、大切な時間を深いものにしていきたいです。自分の目標を持って発信していきたいと思いました。 ・もっと早く先生をお会いしてお話を聞きたかったです。何となく自分の置かれている状況が理解でき、下の人たちへの関わりができると感じました。 ・普段の仕事での疑問も少し解決できた気がします。 ・自分が自分の事を気付けていないところも多いと思えた。 ・深い内容で、いろいろな気付きができました。とても楽しいセミナーでした。ありがとうございました。 ・自分の発言を振り返って反省しました。また他の人に、もっと興味を持つようにしたいと思いました。目標を決めたら、ひとつひとつ達成するためには原因を追究したいと思いました。とっても楽しい研修でした。 ・楽しく参加できました。 ・最近自分が体験したこともあり、共感する内容が多かったです。自分の人生、時間を大切に、仕事だけでなく家庭においても今日の研修を生かしていきたいです。ありがとうございました。 ・よく見えてなかった自分や周囲の人たちが、今までより見えるようになった気がします。行き詰っている生活を打開できるような気になりました。 ・自分の後輩との接し方を振り返る機会になった。時間の使い方について見直してみようと思った。 ・もう少しゆっくり話を聞きたかったです。 ・自分の振り返りを、楽しく真剣にできました。 ・新鮮な気持ちになれた。 |
| セミナー名／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ ☆人事担当者の12ヵ月（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月6日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は、貴重なお時間ありがとうございました。内容・情報量の多さはもちろんですが、松下様の話し方に、とても引き込まれてしまいました！人事の仕事が多岐にわたっているのは知っていました。ですが、今回は「考え方」にフォーカスしてお話して頂けたのでそもそも人事は何のためにあるのか？役目は何なのか？という、根本的な疑問が解決できました。本当に、楽しいセミナーでした。ありがとうございます。私は普段、京都におりますので、ぜひ、オフィスに伺わせてください！また、お会いしたいです。お忙しい中お読みいただき、ありがとうございます。今後とも、末永くお付き合いさせていただければ幸いです。何卒、よろしくお願いいたします。 ・本日はセミナー参加ささて頂き有難うございました。松下先生の疾走感あるお話はどれも大変納得感があり、人事の心構えスイッチをぐいっと押されました。これもまたご縁かと存じますので、今後ともご指導賜りますれば幸いです。どうぞ宜しくお願いいたします。それでは帰路お気をつけて。良い週末をお過ごしくださいませ。 ・この度は、大変お世話になりました。あのテキストはとても良いですね。ポイントがすっきりとまとまっている感じです。あのテキストは、それこそ当社の実情と比べて使う「人事の課題の総合パンフレットみたいな感じ？」かなぁ・・・と思います。今後は、お手間をかけるメールを送ることになりそうです。あしからずご了承ください。ひとまず、ありがとうございました。 ・先生の講座、とても楽しくあっという間でした。そして、「人事」という仕事に強い魅力を感じた1日でした。私自身の業務は、障がい者雇用としての切り口となりますが先生から学んだ、エッセンスを少しでも活かしていきたいです。今後ともよろしくお願い申し上げます。・今回、セミナーを受け、以下のことをまず実践してみます。私が弊社就業規則を覚えること。合わせて職員構成を表にし、読み取って見ること。14年下期面接をGWまでに終わらすこと。※特に、現場が遅れます。今までは遅らせる側でしたが、意味合い伝えて期日目指します。※部下の事実を見て評価することは課題となっています。先生の週１行の事例は共有させていただきます。新卒採用時の面接について、求める人・求めない人、ここを事前に関係者とすり合わせを行います。まだ、ほんとに人事総務の仕事は理解できていないのですが、流れを学ぶことができましたので、今から間に合うところ進めていきたいと思います。また、人事だけでなく、現場マネジメントに活かせる内容も多々ありましたので、現場を知っているメリットを活かして、束ねる運営部、現場責任者に共有できるところを抜粋し、報告かねて伝えようと思っています。学ぶべきことが多く、大阪から参加した甲斐がありました。ありがとうございました。このご縁を大切にしていきたいと思っております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・先日は、ご講義頂きありがとうございます。松下様のご講義は、実践（企業）での経験を踏まえたお話をされておりましたので終始興味深く講義を受ける事が出来ました。教えて頂いた考え方は、腹に落ちやすく、今後の仕事に生かしていけるかと思いま す。今後ともよろしくお願いいたします。 ・総務やだった私ですが、人事やに転職しました。実際のところ、人事の仕事は好きではありません。労務庶務の仕事でも人にかかわる仕事でしたが、人事はもっと深いです。松下先生の研修はとってもわかりやすく、人事やでもイケるかも！と思える内容でした。また研修に参加させていただきたいと思います。またお会いしましょう！ ・先日のセミナーでは貴重なお話をありがとうございました。人事の各仕事がとても奥深く、関連しあっているものであることを学びました。弊社は直近では採用の方針自体を一から作り直している段階ですが、その他にも人事考課制度など、改善すべき課題が山積みです。１年目でまだまだ微力ですが、ご相談させていただいた折には、どうぞよろしくお願い申げ上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・とてもためになり、もっと聞きたいと思う事が沢山ありました ・内容を網羅するだけでなく、基本となる考え方も教えていただきました ・全般の知識だけでなく、人事としての仕事のありかたや、やりがいが見つけられ、日々の業務に持ち帰りたいたいです ・松下講師が素晴らしかった。心に響く言葉を沢山いただき、ありがとうございました ・個々の体験を多々入れていただいたため、聞きやすかったです ・内容が、考えていたものと違っていましたが、楽しく学べました ・人事担当としての心構えが少し、理解できた ・”何をやるべきか”が見えてきた。２日間あっても良いと思います ・１年の流れを大まかに教えていただけるセミナーなのかと考えていましたが、メンタル面や目標設定、制度運用など、深い内容を学べたと感じました ・気付かせ方の上手な講師の方だったので、大変よかったです。 ・前回（社内研修講師）とはまた違った、視点で話を聞け気付く事が多くあった。続けて受講して良かったです ・自分の考えは間違っていない！と少し自信がつきました。次の講習には上司に参加してもらい、目標を共有します。 ・目からウロコだなという話、共感する話が聞けて大変勉強になったと同時に人事としてもっとプロ意識を持ちたいと思った。 ・ペースは早かったけれども、大変分かりやすく、自社の現状を見直すきっかけになりました ・イメージとは違ったが、良い意味で人事の立ち位置や考え方を学ぶことができた 分かりやすく、例題などもあり、ディスカッション等もあってすごく良かった ・考えたことのない視点での話が聞けた ・疾速感のある松下講師のお話に引き込まれました人事としての心構えにスイッチが入りました ・説明がわかりやすく、事務的な処理だけでは割り切れない部分も聞けたので大変勉強になりました ・松下先生の引き込まれるお話の仕方と、内容も情報が盛りだくさんで大変満足でした ・具体的な講義内容で分かりやすかった ・人事考課の評価について大変参考になりました ・研修自体が面白かった。仕事内容よりも考え方を知ることが出来た ・前回のセミナーに参加させていただきました。『採ってはいけない人の見極め方』熟読させてもらっています。 ・松下講師の講座を再び聞く事が出来て良かった。また、エネルギーをもらうことができ機会がありましたら次回も参加します ・別キャリアを始める動機付け、人事として客観視化を進める指標になった ・会社で働くだけでは気が付けない視点を多く得られた。講師の話も聞きやすかった ・情報が多くためになった。もう少し時間があってもいい ・話の全体を興味を持って聞く事が出来ました。”楽しく”学ぶ事が出来た講座でした ・聞き取りやすく、大変熱い講座でした |
| セミナー名／ | 九州生産性本部主催 ☆失敗しない管理職選抜の進め方とポイント（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月4日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は大変勉強になりましたので、これから社内で人事について見直しをしていきたいと思います。 ・本日は、大変有意義な研修を有難うございました。今回、お話し頂いた内容が、現在、弊社が抱えている課題への道筋を示して頂いたように感じました。ぜひ今後共、ご相談に乗って頂ければ幸いです。本日は、有難うございました。 ・本日は有意義な研修をありがとうございました。テンポが良くて飽きることなく、内容の濃い研修でした。本日学んだことをこれからの経営で活かしてゆきます。特に、管理者用のツールは今のわが社の管理職研修に有効だと感じたので早速実行します。今後、先生の一層のご活躍をお祈りいたします。 ・本日は貴重なお話を頂きありがとうございました。人事で迷うことがあり、今回の研修に参加させていただきました。松下先生の講義を楽しく聴かせていただきました。管理者としてスタッフの自己実現を第一に考えてきましたが、自分自身が何を実現したいかも重要である事などに気づくことができました。ありがとうございました。今後もご相談もできるとのことで、心強く感じております。今後ともよろしくお願いいたします。お気を付けておかえりください。 ・昨日は、ご講義ありがとうございました。当社は、スーパープレイヤーがマネジメントになり、そこで伸び悩んでいるという現実があり、プレの時期に、マネジメントの適性をどうやって発掘するかが課題であります。ご挨拶の際に申したとおり、ご紹介いただいたツールは管理職研修として、またマネジメントの適性をみるのにも有効で面白そうなだと考えております。少し、書籍などで研究してみようと思っております。また、ご相談させていただくこともあるかと思いますが、その際はよろしくお願いします。ありがとうございました。 ・大変、勉強になる１日でありました。浪速弁のアップテンポなセミナー、自分自身を今一度見直す意味でも、また現在社内に抱えている問題をクリアにする意味でも非常に実りある１日でした。ぜひまたお会いできる機会をいただけたら幸いです。まずはお礼まで。どうぞ引き続きご縁をいただきますように。 ・私はこれまで色々なセミナーに参加してきましたが、今回のセミナーは今まで受講した中で一番心に響くものでした。私自身のモヤモヤした悩みもすっきりしましたし、はっきりと した口調で語られる先生の言葉にひきつけられていました。（先生の声や話し方は倖田來未さんそっくりと言われませんか？）ただ、あまりに話が速いので、その場でノートにとるのも間に合わず、帰ってから忘れないように先生の言葉を思い出しながらまとめることになりましたが、それはそれで記憶にとどめることができてよかったです。私は人事の仕事を15年近く続けてきていますので、管理職育成・選抜にも携わっておりますが、私自身が４月からの幹部社員候補になっていることもあり、先生のおっしゃったことはひとつひとつ自分のこととして勉強になりました。忘れずに励もうと思います。本当によい研修をしていただき、ありがとうございました。心より感謝申し上げます。これからも更なるご活躍を心よりお祈り申し上げます。寒さ厳しい折、どうぞご自愛くださいませ。 ・一昨日は大変貴重な研修のチャンスを頂きましたことに感謝申し上げます。研修の内容全てがこれから私が何をすべきかの背中を押して頂いたような気がいたします。法人は平成15年に人事考課制度を導入してこの12年を迎えています。導入した当初は職員が「病院も企業である」という共通認識に至るまでが大変苦労の連続でした。企業では当たり前のように成績や業績を求められます。しかし、病院で働く職員の大半がそのような認識はありません。「患者さん為に〇〇の導入をお願いします」患者さんの安全の為と理由をつけ医療設備はよくなっては行くのですがそれにみあった収入は？採算は？しかしそれを問うと、「事務はお金ばかり言って現場で働く職員のことを理解されていない」と返ってくることもしばしばでした。しかし、トップの理念を貫くことを継続した結果時間はかかりましたが今は企業人としての考え方が定着したしだいです。制度は毎年 職員満足度調査・意向調査・退職時の理由・医療介護を取り巻く環境社会情勢・職場風土他をみながら改正をしています。先生がお話しされましたように５０年１００年続く企業にするために法人は次世代への継承をスローガンとして制度の運用を始めています。まさに管理者の育成が課題になります。先生がお話しされましたように人事制度は構築したしかしながら、制度の運用のありかただと私も同感です。また今回ご紹介いただいたツールについて、まさに管理者研修で導入したい教育であると認識しました。 |
| セミナー名／ | ☆彩(第一回) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年1月28、29日 ※1.5日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ セミナーに参加できてとても光栄でした。先生の言葉をお借りすると『スゲ～』の連発で、ハッと気が付いたらお話が進んでいてついていくのが大変でした。わからないことはたくさんありますが、とにかくひとつずつでも前に進めるように今回の気づきを忘れずに新たな気づきを増やしていきたいと思います。また、セミナーでお会いできることを楽しみにしています。ありがとうございました。 ・2日間とてもお世話になり、ありがとうございました！第1期生ということで参加で来て嬉しく思います。■■先生から「とにかくすごい先生だから」とよくうかがっていましたが、想像以上にすごくて圧倒されました！沢山学ばせてもらった興奮と、社労士になってからの年数はあまり変わらないのに、この天地の差は何だ？私は何も知らないな。と自分の不勉強さに情けない気持ちも持ちつつ帰宅しました。そして高校の先輩、同じバイクということで勝手に喜んでいます。ツーリングに一緒に行けるといいなと思いましたが、先生の貴重な一人時間ですもんね（笑） ・今回のセミナーでは、日頃の勉強不足を痛感するとともに、自分の至らない点や目指すべきところの「気づき」を得られたと思います。他の参加者の皆さんからも知識、情報、エネルギー等々、いろいろ教えていただけたので、貴重な機会となりました。せっかく教えていただいた「気づき」を忘れてしまわないうちに試行錯誤していきたいと思っております。今後とも引き続き、よろしくお願い申し上げます。 ・2日間、ありがとうございました。興味深い内容が盛りだくさんで、眠気など感じる暇もないくらいあっという間の2日間でした。たくさんの情報を惜しみなく与えてくださり感謝しております。今回学んだことを自分がどう活かしていけるのか、楽しみです。早速レジメや写真を送ってくださり、ありがとうございます。また、参加させてください!!今後とも、よろしくお願い致します。 ・セミナー２日間お世話になりました。ありがとうございました。先生の経験や知識を吸収しようと思って挑みましたが、できていない、わかっていなかった自分に気づかされました。まさに自分が学ぶではなく、自分を学ぶ、ですね。おかげ様で顧問先の「○○様にはこれを」「○○様にはあれを」と思い巡らせています。 以前「つべこべ言わず、さっさと仕事をとってくる」と先生がおっしゃっていたその通りです。(^^;。迷ってばかりの私ですが、それも自分の生き方なのかもしれません。一年に一回はセミナー受けて、自分を点検する、というのもありですね。 ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー ☆2016 新卒採用の最新動向と採用戦略の立て方・すすめ方（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年1月27日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ありがとうございました～！！採用の新境地っすか！ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はみずほセミナーにて貴重なお話しをいただきありがとうございました。当社は従業員数が約70名の規模の広告系の会社で新卒採用は毎年、２～４名とかなり少数です。結果的に採用計画通りの人数は採用できているのですが、広告系に興味のある学生の母数をもっと増やせたのではないか、ベンチャー志向の学生を増やしたいなど毎年同じ課題を残してしまっています。「ほしい学生がどこにいるのか考えよう」というお話しがあったかと思いますが恥ずかしながら、そこまで考えが至っていなかった気がいたします。またご相談に乗っていただけましたら幸いです。今後とも何卒よろしくお願いいたします。 ・昨日はありがとうございました。私は8年近く法務を担当しておりました。やはり法務においても様々なセミナーに参加する機会があったのですが、どうしても一本調子の講義が多く、時には苦痛を感じるときもありましたが（笑）、昨日の先生の講義は私にとって非常に新鮮で、大変有意義なものとなりました。人事に配属となってまだ1週間の身ですので、今後も何かとお世話になるかと存じますが、どうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日のセミナーですが大変勉強になりました。新卒採用に関しても「コミュニケーション能力」を重視し、面接も一貫性が無く、面接シートについても「ダメな事例」の典型的なパターンで、このような採用しかやってこなかった人事の怠慢が近年の離職率の高さの要因のひとつであると猛省しました。 ・昨日のセミナーに参加し、自分に無かった考え方に触れることができ、大変参考になりました。人事労務関係でにアドバイスをする業務に就いておりますので、今後に役立ててまいります。今後もよろしくお願いします。 ・昨日はありがとうございました。私事ですが、一昨年の１０月に営業から人事へ異動になり、昨年の新卒採用活動は手探りでありながらもなんとかこなしました。しかし、今回のセミナーを受講し、個人として、会社として足りない部分が沢山あることに気づきました。 ・昨日のセミナーありがとうございました。採ってはいけないに続き2回目でしたが、新たなお話が聞けてとても参考になりました。求める人物像を伝えてしまう！新入社員の人事考課項目を自己評価させる！「チャンスは平等に、能力も平等に」能力が高い学生にはイレギュラー対応も視野に！などです。早速、活用できないか検討します。 |
| セミナー名／ | 高知商工会議所主催 ☆女性の中核人材養成勉強会 第4回定例勉強会（高知） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年1月23日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は研修、大変お疲れ様でございました。私自身も、いろいろ振り返りができ、大変勉強になりました。先生の講義を踏まえ、参加者の方の今後に向けての気持ちが伝わってくる、とても充実した研修でした。 ・先日は「女性の中核人材養成勉強会第4回定例勉強会」にてご講義を賜りまして、誠にありがとうございました。勉強会終了後に御挨拶ができず、大変失礼いたしました。参加の方々から「楽しいお話の中に実用的な技術を織り交ぜ、あっという間の講義でした」と大好評でございました。高知大学の■■先生がおっしゃるとおり、沢山のお土産を持ち帰ることができたのではないかと事務局としても大変うれしく思います。今後ともご指導のほどよろしくお願い申し上げます。 ・先日は、本当にありがとうございました。これまで、数々の女性経営者のお話をお聞きする機会がございましたが、松下様のような講演をされる方は初めてでした。 私が申し上げるのも僭越ですが、講演のうまさは言うまでもないことだと思いますが、松下様のあらゆる分野にわたっての知識の深さにただただ、感服いたしました。ためになる、そして楽しいセミナーでした。また、松下様の涙に、最前列で座っていた私は思わずほろっといきそうになりました。 強い思いを持って、セミナーに挑んで下さった松下様に本当に感謝をした次第です。参加者の方々からも「大満足」の声が多数寄せられており、松下様がお構いなければ勝手ながら、是非来年もお願いしたいと、思っております。第4回目を皮切りに、と言ったらおかしくなりますが、参加者同士のつながりができそうな予感です。また、いただいた本も読ませていただきます。自分事で恐縮ですが、職場で、後輩を育てていく立場にあることから松下様の著書にはたくさんヒントがあると確信しております。とても良い出会いをさせていただいたと思います。今後とも何卒よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ ☆明日から使える！『社内研修講師の話術と技法』（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年1月22日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は大変有意義な時間を過ごすことができました。なんのための受講か、なんのための社内研修か等々、自分自身にとっても気づかされることが多く、「無知の知」を受け止めることもまた勇気ですね。新入社員並みの実力を感じ勉強不足を痛感いたしました。社内講師をするにはまだまだ力不足すぎ、物まねから始まる研修になるとは思いますが、本日の講習を常に振り返り、理由づけ、意味づけをすることで受講される方の心に残る研修ができるように今後も学びたいと思います。今後ともご指導いただけますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。松下先生の今後益々のご活躍をお祈りいたします。 ・本日は研修ありがとうございました。社に戻り今日学んだことを共有しているところでございます。研修のノウハウのみならず、部下として先輩としての在り方も一緒に学ばせていただきました。研修を通して会社の成長に貢献できるということを想像し非常にわくわくした気分でおります。まずは今日から私自身が周りを巻き込んで成長していきます。ありがとうございました。 ・本日はありがとうございました。今回、自身の降りかえるタイミングあり、新たなインプットのタイミングありととてもあっという間の時間でした。 ・ハードな講義、大変お疲れ様でした。私事ですが、大学を出て■■■■に入社し、ひたすら店舗経営に邁進し、30代半ばより店舗の支配人をつとめられるまで来ましたが、昨年の春に入社17年でまさかの本社人事総務部に異動。特にそれまで■■県の田舎で6年間勤務していた分、ギャップもかなりありました。人事総務部員が多い訳でもない為、雑多な仕事は多く抱えていますが、ここにきて主務が教育・研修になり、今まで使わなかった脳のフル稼働と知識・経験の習得に追われる日々です。新入社員研修やフォローアップ研修などの講師をやる機会も多い為、今回の研修に参加させていただきましたが、とても得るものが大きかったです。本日はありがとうございました。 ・昨日は有意義な一日を、またご丁寧にメールを頂戴いたしましてありがとうございました。昨年、総務人事から人材開発教育担当に異動となり、一から人材開発制度を考えていくことになった自分にとって、基本となる考え方や研修技法など、これから社内にどう波及していけばいいか、とても良いヒントになりました。また、これまで自分がどのように部下に接してきたのか、一方的になってはいなかったか「気づき」の場にもなりました。今後もまた松下先生の教えを請うことがあるかと思いますが、その節はどうぞよろくお願いいたします。末筆になりましたが、松下先生のますますのご活躍を祈念いたします。 ・まだまだキャリアも浅いですが、いただいた資料を有効活用させていただき、「研修屋」から「人材育成家」への成長を目指します。 ・昨日は研修における大切な考え方からコンテンツの組み方・実施手法まで幅広くご教授いただき、誠にありがとうございました。本来二日間の研修ボリュームと伺いましたが、確かにその通りとヒシヒシと感じておりました（笑今後、今回学ばせていただいたことについて、松下先生のように研修を実施することは、小職にとってはエベレスト並みのハードルですが、変に真似て策士策に溺れるのではなく、やはりまず「何のために行うのか？」そして成長のために行動を変える「意味・理由・目的」をしっかり伝えるということを考えなければならないと、本研修にて痛感させられました。また小職自身も年齢に関係なく、勇気と素直さを忘れずに、先生のような常に学ぶ姿勢を見習って、これから一層取り組んで行きたいと思います。本当にありがとうございました。大阪から参加した甲斐がありました。また別の機会がありましたら、是非お邪魔させて頂きます。 ・昨日の研修では、まさに、日々どうしようかと考えている問題解決へのヒントが散りばめられており、また、何より、「やるしかない！」という自分の覚悟を、後押しして頂いたと感じております。恐れずに、何でも試して行きたいと思います。「1の1より100の1」、苦しいけれど学び続ける松下先生のその言葉に、感激いたしました。どうもありがとうございました。先生の研修を受ける機会を頂けたご縁に心より感謝致します。ありがとうございます。 ・昨日は素晴らしいセミナーをありがとうございました。すぐに活かしたい・試してみたいと思う内容で大変勉強になりました。教えていただいたことを今後の仕事に活かし、弊社の仲間に伝えていきます。 ・昨日は凝縮された1日をありがとうございました。人事に異動してもうすぐ3年、まだまだ勉強不足の私ですが、学び続けることの大切さ、自分の現状を知る重要性を改めて感じました。今後ともご相談等させていただく機会もあるかと存じます。その際はどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は大変お世話になりました。松下先生の講義を聞かせていただいたのは、2回目となりますが、熱く思いを語られている姿にいつも感銘を受けております。1日という時間にすると長い研修ですが、松下先生の講義は、いつもあっという間に感じられます。教育担当者になって、半年ほどですが、日々勉強していきたいと思います。松下先生にもご相談させていただくこともあるかと思いますが、その時はどうぞよろしくお願いいたします。昨日は本当にありがとうございました。 ・大変有意義な研修でした。さっそく、研修内容から使えるネタを書きだし、来週の研修でやってみようと練習しています！！ありがとうございました。 ・実際にワークをしてみて、気づかされることのとても多い時間でした。昨年、「面接の勘所」のセミナーも受講し、その時にワークを行った面接のテクニックは、（自分なりには）少し実践できているのではないかと思っています。今回のセミナーも今後の社内研修に大いに活用させていただきたいと思います。どうもありがとうございました。 ・お伝えになりたいメッセージが非常にわかりやすく伝わってきてまた、考えさせる時間を多く取られておりサジェスチョンやフォローのコメントの適切さ、時間配分のすばらしさと、研修そのものが最も素晴らしい教材でした。通り一遍のコンテンツでなく、松下様ご自身がこれまでご自身で悩み・考え、取り組んでこられた内容の結晶であり、また、進行・トークも練りに練られた、完成度の高い内容でした。松下様から教わった多くの事の中で一番心に残ったことは沢山教わったスキルではなく（申し訳ありません（汗））人間は先達の経験に自らの試行錯誤を重ねてよりよくできる存在なのだ、ということでした。講師として上段から構えるのではなく伴走者として、伝えていく事に少しでも貢献しようと思います。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・幅広い内容と体験しながら実感持って学べました。 ・たくさんの「気づき」を得ることができ良かったです。 ・社外の人とのグループワーク、松下先生のお話。大変有意義でした。 ・講師の研修に対する姿勢・取組。イメージしやすい。 ・こんなに学びのある研修は、初めてでした。本日学んだことを早速活かしてみます。 ・受講生への接し方、教育の基本、いろいろな方法。とても勉強になりました。 ・もっとじっくり聞きたいくらい、研修時間がとても短く感じました。 ・とてもわかりやすく理解出来る内容です。講師の人柄も最高に良かった。 ・カリキュラムの組み方など、具体例を出していただき早速実践したいと思います。 ・自身の新人社員並の知識しかないことを知った。講師側として自覚していきたい。 ・スキル・人事として、講師として内容が盛りだくさんだった。 ・新しい知見が複数あった！ |
| セミナー名／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー ☆人事が取り組む『社員を辞めさせない職場づくり』（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年1月21日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日、先生の研修に参加させていただき、「人事の顧客はラインの管理職」という、これまで気付かなかった新しい視点に気付かせて頂きました。ありがとうございました。私自身は役職も無い末端にいるわけですが、何とか先生に教えて頂いた理念を全社に浸透させたいと感じました。その点、私のテーブルは執行役員の方と工場長の方がいらっしゃったのですが、組織のトップの方が率先して参加されている姿を見て、大変羨ましくも感じました。頂きました資料は、当社人事部にも先生のファンが多いので、コッソリと展開させて頂きます。 ・昨日は楽しいセミナーをありがとうございました。勉強になる部分が多くありましたので、社内で共有し、施策を打つ際の参考にさせていただきます。 |
| セミナー名／ | アイデム主催 ☆入社後「採ってよかった」と思える人の見極め方・育て方（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年1月19日 ※二時間講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日も大変お世話になりました。講演終了後も参加された方のご質問に答えていただいたと聞いております。ありがとうございます。講演の内容も、松下先生にお願いして本当に良かったと思っております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は貴重なお話しをお伺いし、誠にありがとうございました。様々な職種を渡り歩き、流れ着いた人事担当。迷うことが多い日々の中で、「人事マンたるもの哲学をもて」の一言は自分の中の迷いをふっきっていただけました。そして松下さんの哲学＝愛。（私と同じでした！）もう、ますます「真っ直ぐ」突き進みます。今後ともよろしくお願いします。 ・昨日は、とても勉強になりました。日本酒飲み友達とも知り合えました（隣の席の直子さん）またぜひ、松下様にもお目にかかれればっ。(中略) すごーくすごーく考えさせられるセミナーでした。松下さんの人柄もすばらしかった。よい時間でした！ |
| セミナー名／ | トマト銀行主催 第 10 期「トマト次世代経営者塾 」第五回研修会 ☆自律的な部下の育て方（岡山） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年1月16日 ※二時間講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・金曜日のご講演、ありがとうございました。先方様、受講者の方々共に、大変喜んで頂けました。今回は松下先生のご厚意に甘え、ご無理をお願い致しましたが、引続き松下先生のお力添えをお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆問題解決＆課題発見研修（表日） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年1月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週木曜日、金曜日の研修、ありがとうございました。平成２１年度から松下先生にご指導いただき、若手職員へのいい刺激になっていたと思います。人材育成に関してメールや勉強会を通じて学習していきたいと思っておりますので、今後ともご指導をお願いできればと思います。 |
| セミナー名／ | ☆リーダ＆マネージャ研修（三重） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年1月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、寒い中お車で早朝よりお越しいただき、ありがとうございました。問題解決について、早速翌日から部門運営に取り入れていたマネージャもおりました。やらなければいけない案件を一つ一つ現場に貼りだしていたのを、優先順位をつけ、日程順に並べ、今から何をすべきか分かる表になっていました。来月もまたお世話になりますが、よろしくお願いします。 |
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