株式会社オフィスあんは、効果的な「場（組織）づくり」と
「人づくり」を通じて、社会に貢献します。
※守秘義務の関係上、コメント等は一部もしくは一部分のご紹介です。
※講師名がない場合は、弊社代表：松下直子の実施分です。
2017年
| セミナー名／ | ☆人事評価研修(兵庫) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年12月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お世話になりました。講義修了後、受講者から「とても良いセミナーでした。受講して良かった」「分かりやすく勉強になりました」「先生の話が楽しく、集中した時間となりました」などの感想が寄せられました。こちらから、特に求めてはいないので、本当にそう感じたのだと思っております。私自身も、今まで認識していると思っていた事が恥ずかしくなるほど勉強になりました。今後共、よろしくお願い致します。最後になりましたが、今年は以前から考えていた内容の講座を松下先生にして頂き、とても良い年になったと思っております。来年も、よろしくお願い致します。先生におかれましては、28日まで登壇されるとお聞きしましたがくれぐれもお体ご自愛下さい。 |
| セミナー名／ | ☆キャリアデザイン研修(東京) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年12月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつも大変お世話になっております。昨日は研修を実施してくださり、誠にありがとうございました。キャリアに関する教育・研修を社内で行うのは初めての試みでしたが、参加者自身はもちろん、人事部スタッフも大変勉強させていただきました。課題は山積みですが、昨日の研修でまずは一歩を踏み出せたと存じておりますため、ここから進めていきたいと存じます。今後とも引き続きご指導の程、何卒宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆「働き方改革」の実践的すすめ方（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 セミナー |
| 日 時／ | 平成29年12月19日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日の働き方改革の実践的進め方セミナーでは、松下講師にご指導頂きましてまことにありがとうございました。お陰様で大変充実したセミナーとなりました。重ねて厚く御礼申し上げます。 ・先週の働き方改革のセミナーでは、ご多忙の中、ご指導まことにありがとうございました。お陰様で大変充実したセミナーとなりアンケートも大変参考になったと多くのコメントが記載されていました。重ねて厚く御礼申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変お世話になりました。最初から最後まで笑わせて頂きありがとうございました。やはり関西の方は話がお上手だと思います。おかげで沢山のヒントを持ち帰れました。今後も機会がございましたら、よろしくお願いします。 ・本日は貴重なご講話ありがとうございました。重要なエッセンス多々教えていただき、いただきましたテキストをしっかり読み込んでいきます。私も本社本部・営業を17年担当し、今年4月からスタッフ（人事・総務・経理）を担当する事になり、基本・考え方までお伝えいただけたことは今後の業務遂行に役立てることが出来ると思います。競合との厳しいシェア争い、価格ダウン等厳しい現況ではありますが、働いている人たちが誇りに思う幸せになれるよう努めてまいります。また何かの縁なので、今後相談させていただくことがあるかもしれませんが、その時はどうかよろしくお願いいたします。 ・先生のパワフルな講義のなかにも、当職のようなアラ還世代にとって、胆に落ちる箇所が随分あり、意義深いセミナーとなりました。ありがとうございました。多忙なスケジュールと昨日伺いました。時節柄、ご自愛のほどお祈りいたします。 ・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。内容が非常に濃かったのでまだ咀嚼しきれておりませんが、他社事例も多く、一組織、一チームとして取り組むべきことが今まで以上に明確かつ整理できたと感じております。今後とも機会がありましたらどうぞよろしくお願いいたします。 ・初めまして、突然のメール失礼致します。昨日、九州生産性本部にて行われましたセミナーに参加しておりました。松下先生のためになるお話と面白いエピソードに、まったく眠気もくることなく聞き入ってしまいました。(中略)それでも集中して聞けたのは松下先生のお話しだったからではないかと思っています。昨日の話を聞いてまずしなければいけないことは、「会社が今後どうしたいのか、どうなりたいのか」を明確にすることだと気づくことが出来ました。私は大きな気付きだったと思っています。また、私は現在、社会保険労務士の資格取得のため勉強しています。資格を取得したあかつきには、御社のセミナー「社労士のための」シリーズには是非参加したいと思っています。長くなりましたが、またご縁がありましたら改めてご挨拶したいと思っております。今後とも宜しくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子の『社労士塾』／第４回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 平成29年12月14日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・４回に渡った「社労士塾」、誠にありがとうございました。たいへん有意義で、かつ、楽しい会でした。これからの道行きにとても参考になりました。先生のパワー、知識・ノウハウ、話術、に感服しました。今後とも、何卒よろしくお願い致します。取り急ぎ、御礼方々ご連絡まで。 ・おはようございます。昨日もお世話になりました。和歌山に移動というお忙しい中、研修後の懇親会にも参加いただき、ありがとうございました。先生の4回の研修で得た盛りだくさんの内容を少しずつでも自分の糧にできるよう頑張ってまいります。今後ともよろしくお願いします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・盛りだくさんの実体験にもとづく事例がとても参考になりました。この後少しずつ活用できるであろうとイメージが描けました ・人事コンサルトとしての考え方やアプローチ方法等を学ぶ事ができ大変参考になりました。今後の業務に役立てたいと思います ・事例がとても多くすぐにでも現場で使えそうなものもたくさん頂けてよかった。 今後の事務所の方向性について悩んでいたので ・ますます松下講師のファンになりました。常に新しい学びをされているんだろうと感じました。 ・話術が魅力的で、先生のように人をひきつける人間を目指したい。 ・今後も悩み続けるテーマなので今後も再度松下講師で開催してほしい。 ・今回が4回シリーズでしたが楽しかった。 ・人事評価は本では学びにくいのでこのような講座は6回開催して頂きたい。大変参考になります。 ・集中力が維持できるのはこのぐらいだと思いますが、松下講師ならあと1～2時間あってもいいです。 ・ごく良いつながりになりそうです。同じ目的を持った人とであったことに感謝です。 ・人事制度に限らず周辺知識もたくさん講義して頂き人事についての既成概念がかわりました。 ・このセミナーで学んだことを生かして事務所の強みをどうするか、働き方改革の波にどうのるか、具体的な取り組みを考えていきたい。 ・4ヶ月間有意義な講義内容でした。書きつくせないほどの大きな影響を与えてくれました。これから活かしていけるよう努力したいです。 ・内容が盛りだくさんで自分の糧にできるか若干不安ですが、自分のものにできるよう頑張ります。 ・今後の人事業務にもっと活かしていけるよう復習します。 |
| セミナー名／ | ☆管理職選抜・育成の考え方と具体的手法（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 平成29年12月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お疲れ様です！楽しくてためになる研修ありがとうございました！先生の講義を見て聴いて、いた〜と思いました。巡り会えたのいた〜です。社内で目標にしていた方が転職され寂しい思いをしていたのですが、今は、いたいた、いましたという感じです。来年も是非研修受講させて下さい。そして今日学んだことどう実践したから報告させて下さい！旅が多いようなので乾燥などなどお気をつけて。(*^^*)それと先生の関西弁本音感があってよかったです。 ・何かすごい熱気を感じると共に松下様の行動力に感服いたします。弊社はお陰様で130年を超える歴史はございますが、今での働き方では上手くいかない事も多くなり、 人事、組織、風土（場？）の緩やかであるが確実な改革を進めて行かなければという想い昨日の講習に参加させて頂きました。やはり企業は人だと思います。色々な局面で松下様のお力をお借りする事もあると思いますので、その際はどうぞ宜しくお願い申し上げます。今朝より職場で自ら「おはよう！」と明るく皆に声を掛ける事を始めました。また、週に1回は部下の行動の良かった点、改善した方が良い点をメモした上で部下の行動が変わる様に色々な場面で声を掛けながら支えて行きたいと思います。ありがとうございました。 ・有意義なお話をありがとうございました。手法ややり方もそうですが、それ以上に、管理職としての、また管理職を育てるための人事としての、あり方を再認識させて頂きました。心→行動→習慣が理想ですが、行動→心→習慣（いやいや始めてみたけど、気づいたらそっちの方がよいと実感）という矢印もありだなと。引き続き両面からせめていきます。またお話を伺いに行かせてください。今後とも宜しくお願い致します。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・とても参考になりました。（社内研修の材料として） ・テンポも良く非常にわかりやすい説明でした。 ・松下先生の講義があれば他も参加したいと思いました ・内容はもちろんだが、講師の方の講義がうまく、終日飽きずに受講できました。豆知識もとても参考になった ・感覚的な理解を、明文化してくださり理解を深めることができました ・具体的な内容であった ・講師の方の知識の深さ、説明が現実的で大変参考になった ・例えがとてもわかりやすかったです ・手法もそうだが、管理職としてのあり方を再認識できた ・先生のセミナーは聴きやすく、楽しいです。数多くの事例をお話いただいたので、イメージができて理解ができた（2名） ・内容の目線が低く、より具体的であった |
| セミナー名／ | ☆管理職が抱える６つの課題と解決ポイント（大阪） |
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| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年12月12日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。マネジメント向けの研修にはこれからも参加したいと考えております。また機会がありましたらどうぞよろしくお願い致します。 ・先日は大変参考になる研修会を受講させて頂き、ありがとうございます。一つご相談があり、連絡させていただきました。(中略) よろしくお願いいたします。 ・昨日は大変お世話になりました。大変勉強になりました。特にゲームにつきましては、部下への伝達の不確かさを思い知らされました。やはり経験する事が一番ですね。是非社内のGでも一度やってみて、みんなに経験してもらおうと思っています。有難う御座いました。 ・濃密な1日の学びをありがとうございました。テクニックではなくて、考え方の理解が重要であることを改めて痛感しました。ご教示いただいたことを、じっくり消化して、現場に活かしたい、と思います。高い能力を持った自由人たちに、スムーズに気持ちよく活躍して頂けるよう、少しでもサポートできるか、日々悩みつつ。今後ともどうぞ、ご指導いただけますよう、どうぞ宜しくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆女性活躍推進を進めるための社内体制の整え方(高知) |
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| 主 催／ | 高知商工会議所主催 |
| 日 時／ | 平成29年12月11日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回の研修は、勉強になったというより「目が開く」思いです。様々な研修に参加しましたが、「要約」する力の差を感じています。不満を申しますと、「時間が短い」です。(中略) 本日の研修で、今現在は頭の中が整理できていませんが、「自分がどうしたいのか！」の答えのイメージが少しできたと思います。年内残り僅かな時間でどこまで具体的に出来るか分かりませんが、知恵を絞り工夫をし、自分のゴールを作れるように進みたいと思います。本日は、本当に有難うございました。 ・昨日のセミナーでは、学び・気づきがたくさんあり、女性（男女問わず全員ですね）が活躍できる組織づくりを目指して邁進したいと思っております。全国的に冷え込みがきびしくなっていますので、お体に気を付けてください。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修(静岡) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年12月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・最終研修ありがとうございました。また、４月開始、土曜日開催の研修という無理なスケジュールを受けて頂き、大変感謝しています。いままでの形だけの研修とは違い、皆さんとっても新鮮で、自然に入ってしまって行く研修で思いの他充実している様に感じました。単発の研修ではなかった点も良かったのかと思います。今後ともご指導頂けたらと思います、宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆2018『新入社員研修』プランの立て方・教え方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年12月7～8日 ※二日間セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・二日間のセミナーでのご指導、大変ありがとうございました。３泊目のホテルにて、セミナーの余韻に浸りながら心地良い時間を過ごしています。これからセミナー参加報告書を作成します。みずほ総研のセミナーへの参加は初でして、北海道からということもあり随分迷いましたが、幸いにも上司が笑顔で了承してくれました。参加して、いえ松下先生のセミナーを受講して、感動の連続でした。これから新入社員研修の担当となるであろう私達に、ご自分の全てを伝えようとされていた先生の一所懸命さに感激しました。これまで 受けたセミナーでの講師とは違う温かさや使命感を感じました。来春の新入社員研修に向けて、しっかりと準備し、自分らしい研修を行いたいと思いますので、今後ともよろしくお願い致します。お忙しい日の連続かと存じますが、どうぞご自愛くださいませ。 本当にありがとうございました！あっ、先生、Facebookの友リクしますので、よろしければ承認をお願い致します。笑 ・充実した2日間をありがとうございました。本日の研修を、今後の研修内容に組み入れて、気付きから意識して行動できる社会人になって頂けるよう頑張ります！！※先生の休憩時間に入るときの声かけ、新鮮で、ステキでした。研修講師をする際は見習いたいと思います。 ・２日間、貴重なお時間をありがとうございました。いただいた資料を抱え、出勤し、一昨日昨日とシャワーのように浴びまくったヒントをひとつひとつ振り返ろうとしていたところでしたので、メールが着信していてとても嬉しいです。来月にはフォローアップ研修、３月には内定者研修、４月からは新入職員研修、と続き、彼女彼らがいきいきとしながら働いていくために研修担当として何を伝えられるか思いっきりもがいて考えたいと思います。研修担当になって、人の親になって、人の成長を信じ抜くこと、見守って応援することが簡単でないことを日々感じています。今回、研修の中で自分も含め、その人の個性に向き合うお話をいただいたときに密かに気づいていたけれどやっぱり近道はなくてもがかなくちゃいけないなと改めて思いました。これからとことんもがきますので、また、ご連絡させていただきます。本当に２日間ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。 ・この度はセミナーを受講させていただきありがとうございました。今まで自分が漠然と取り組んできた人材育成にやっと光が見えてきました。ぜひ先生の研修を弊社でも取り入れたいと考えています。今後とも、よろしくお願い致します。 ・先日は、セミナーありがとうございました。本当に2日間楽しかったです。私自身弊社の新入社員研修の担当・現場教育トレーナーをさせて頂いています。悩むことも、難しいことも日々たくさんあります。この2日間で教えて頂いたこと、考えたことワークで体験したことを研修の中に自社流を作って取り入れたいと思います。またお伺いすることや、セミナーに参加させていただくことがあると思います。その際は、何卒宜しくお願い致します。 ・先日のみずほセミナー「新入社員研修 プランの立て方・教え方」では、大変お世話 になりました。私自身、来年の新入行員研修担当として、２か月間の研修を企画するタイミングでの研修でしたので、参考にさせていただく部分の多い内容ばかりでした。どうもありがとうございました。年末に向け、多忙な日々をお過ごしのことと存じますが、どうぞご自愛くださいませ。 ・先週のセミナーでは大変お世話になりました。２日間の研修で学んだことを、教育担当をしている課員にも伝え、一丸となって新人教育に取り組んでまいります。研修内容はもちろんですが、先生の人柄にとても惹かれ、私も受講者を巻き込みながら一体感をもった講義を行っていきたいと感じました。たくさんの努力をされてきた結果が今の先生になっていると思いますが、私もこれからたくさんの努力を重ねて、受講者から「また会いたい」と思われる講師となれるように精進してまいります。研修資料もたくさん提供していただきありがとうございました。ご多忙の毎日、お体にお気を付けてお過ごしください。今後ともよろしくお願いいたします。 ・楽しくて、あっという間の二日間でした。冒頭から資料の著作権放棄には、びっくりしました。販売していたら購入するのに。と思ったくらいですので、しっかり使わせていただきたいと思います。おまけもつけていただいて、本当にお得なセミナーでした。ありがとうございました。 ・2日間、重ね重ねありがとうございました。グループによる受講生同士の振り返り等研修運営の工夫や関西弁をベースに役者を使い分ける話術等大変印象に残る研修でした。研修を終えて、資料を読み返しながら、今後の業務に生かせることが多々あると、改めて、一人振り返った次第です。そんな中でも、「問い」=質問の有効活用は、資料の読み返しなく、自分自身に強く印象に残った内容でした。今後ともよろしくお願い致します。 ・二日間ありがとうございました。とても得ることの多い二日間でした。今後もどうぞよろしくお願いいたします。 ・とても有意義なご講義をありがとうございました。先生のお話はもちろんですが、グループ内の討議にて得られたものもとても大きかったです。自分自身の振り返りや、新入社員は”こう”といった思い込み、伝えることのむずかしさなど学ぶべきものがたくさんでした。貴重な体験をさせていただき、ありがとうございました。年末でせわしくなってくると思いますが、ご自愛ください。 ・先日は2日間、研修で大変お世話になりました。本当に楽しくてあっという間でした。私自身4年目の若手で新入社員になめられることも多く… 悩んでいた所の受講だったのでとても勉強になりました。今後は新入社員に何を伝えていくかもっと信念を持って接していこうと思います。今後ともよろしくお願い致します。 ・この度はまる二日間、セミナーでご教授頂き誠にありがとうございました。研修内容もさることながら、先生とともに過ごせた時間も貴重な収穫となりました。大切なご縁ですので、今後ともよろしくお願い申し上げます。当社では、インフルエンザが流行の兆しです。くれぐれもご自愛くださいませ。 |
| セミナー名／ | ☆ソリューション営業研修(東京) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年12月 ※三時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は研修にご登壇頂きましてありがとうございました。3時間、非常に盛り沢山の情報提供を頂き、大変貴重な機会となりました。他のメンバーも新しい気づき、自身の仕事を見つめ直すきっかけになったと考えています。私も顧客のニーズを知り、必要な存在になり、先生に信頼頂けるように精進します。昨日はありがとうございました。引き続き宜しくお願い致します。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めまして、本日は私どものためにお時間を割いて講義を下さり、本当にありがとうございました。その後、他のメンバーとも、先生のお話を聞いての会話なども話し、改めて非常に濃い研修であったことを振り返っております。人事のスケジュールや、立場、悩み、それを踏まえたタイミングについては、改めて反省も含め、大切な点と胸にいたしました。自分は、「『自分たちの取り組むべきことはこれだ！』という絵を見せてくれる営業」として覚えられたいと思います。今後ご相談もできるよう精進して参りたいと思います！本日は誠にありがとうございました！ ・昨日は、研修にご登壇いただき、誠にありがとうございました。やや長文、かつ駄文ですので、お時間の許す時のお暇つぶしに。改めてですが、貴重なお話しの数々ありがとうございました。当社に入社して3年目を終えるタイミングなのですが、自分自身の営業担当としての軸を模索している時期でして本当に多くを学ばせていただきました。つらつらと書いてしまうのですが、感じた事を徒然なるままに。まず、率直に感じたのが、入社したばかりの時期に、松下先生のセミナーを聴講させていただいたことが日々の業務に活かされている、本当にありがたいと感じた点です。(中略)等々。経営職階、人事、講師、どんなお客様とも人材育成の企画担当として考え、お話しするにあたって、上記の教わったことが、やっと自身の言葉として出てきているような気がします。（完全に受け売り状態からスタートしましたが。きっと今もそうなのですが。）また、今回の研修を受講し、多くの反省事もございました。セールス・企画・実施運営・フォローと業務をこなす力がついてきた反面、どこにポイントがあるのか、自分は何を大事にしたいのか、ありたいスタンスを見据えられているのか。忙しさにかまけて、場合によっては特に業務に支障がないことをいいことに、スルーしてきてしまった多くのことがあったように思います。自身、課題山積の状態でございますが、楽観的な性格が自身の強みですので、あるべき姿の模索は続けつつ、良いきっかけと理解し、できることからスタートしていこうと思います。（本当に新人みたいな事を申し上げますが、3年間の集大成として自身なりにヒアリングシートなど整理し、きちんとお客様・案件に向き合えているか自身のヒアリングをゼロベースでチェックしていこうかと思っております。）働き方改革等も近々の課題です。しっかりと大事にしたいことを見据えなければ、流されてしまうような危機感をもっています。教えていただいたことのひとつ、ふたつと言わず、全部吸収できるようにがんばっていきたいと思います。この度は本当にありがとうございました。引き続きよろしくお願いいたします。 ・松下先生、昨日は大変貴重な研修、本当にありがとうございました。いただいた情報の質・量とも特濃レベル…惜しみなくGIVEしてくださる先生に、改めて温かな「愛」を感じました。じっくり消化してモノにしていければと思っております。「つなぐ」という役割と定義、そしてその重要性がものすごい勢いで変わっていく中で、ちゃんと自分の頭で考え、自分の足で立ち、「この人と働けてよかった」と思ってもらえる人になりたいな、と思いました。やっとスタートラインに立てたような気持ちです。本当にありがとうございました。またお目にかかれる時を楽しみにしております。 ・本当にまだまだ松下先生の足元にも遠く及ばないのですが、沢山頂戴したメッセージを大切にして、この仕事に向かっていきたいと思います。すでに寒さも本格化しておりますが、先生も是非お体にお気をつけて。少しでも成長した姿で次回お会いできるのを楽しみにしております。この度は本当にありがとうございました。引き続きよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価＆目標管理の徹底理解（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 田代英治の「人事労務塾」 |
| 日 時／ | 平成29年11月29日 ※二時間セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・誠にありがとうございました。皆さんの大満足の様子を拝見して、本当によかったと思いました。お疲れのところ、パワフルなご講義、その後懇親会までお付き合いくださり、心より感謝しております。少し先になりますが、来年前半に大阪に行く用事を作ってお会いしたいと思っています。引き続きよろしくお願いいたします！ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、短時間にもかかわらず内容の濃い研修を実施していただきありがとうございました。いただいた資料も含め大変参考となり、人事業務も長くなりましたが、改めて人事考課の深さを感じさせていただきました。来年も研修を実施いただけるとの事、またお会いできる事を楽しみにしております。今後共宜しくお願いいたします。 ・パワフルな講義に、2時間があっという間でした。懇親会の最後に仰っていた「伝わらんと、意味ないで」の何たるかを改めて感じたひと時でもありました。 ・今晩は、心動かされる熱いご講演をありがとうございました！ ・おかげさまで充実した時間を過ごさせて頂くことが出来ました。ありがとうございました。きっと「ありがとう」の先に「また会いたい」があるんだ。と、深く納得しました。本当に目から鱗のお話を沢山頂きありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・おはようございます。昨日は、参考になって非常に楽しい講義、ありがとうございました。２時間がアッという間でした。東京でもセミナー開催多いのですね。参加できそうな講座がありましたら、社内周知並びに自身でも参加したいと思います。今後とも宜しくお願い致します。 ・昨日夜の研修にてお世話になりました。一日中講師をしてお疲れであっても、懇親会では丁寧に対応してくださる姿勢にますます憧れの気持ちが強くなりました！「全員がSやＡ評価を取ったときに、会社の業績があがるような制度になっているか」「こんな人を評価したいというメッセージが込められた制度になっているか」という視点で今日から仕事に取り組みます。今後ともよろしくお願いします。 ・本日は非常に有意義な時間を共有させていただき有難うございました！共感できる、参考にできるお話しを沢山いただき感謝しております。ぜひ、またお会いしたいです！これをご縁に今後もどうぞ宜しくお願いします(^0^)/ ・昨日は、田代塾にご登壇いただきましてありがとうございました。講演内容も濃く、資料も豊富で、非常に勉強になりました。なにより松下さんのエネルギーに久し振りに感じられ楽しいひと時を過ごさせていただきました。昔の手帳を見返しまして、2012年12月5日にみずほセミナーで、「採用面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方」に参加させていただいておりました。また是非お会いしたいと思います。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。 ・昨日はありがとうございました。昨日は仕事の都合で遅れての参加となってしまいましたが、パワフルな関西弁とたまに変わる声色にすっかり引き込まれてしまい、あっという間の楽しい時間となりました。また、当社もこれからこれまでの評価制度を見直そうとしている中にあって、ヒントとなるようなフレーズなども得ることができ、非常に有意義な時間でした。またセミナー等でお会いすることもあろうかと思いますので、その際にはまたお声がけさせていただければ幸いです。 ・昨日は大変心に響く講義を、ありがとうございました。少ない部下ではありますが個性を受止め個々をしっかり見よう、後に続く人材を育成していこうと感じた2時間でした。また機会がありましたらお会いして先生のパワフルな講義を伺いたいです。ありがとうございました。 ・面白くて熱い講義をありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。 ・改めまして、昨日はありがとうございました。私自身は、人事評価をする立場ではありませんが、昨日のお話しからは、私が企業から相談を受けることのある、人事評価等の上での降格の有効性の問題、パフォーマンスの低い問題社員への指導、対応であるとか、行き過ぎた指導、パワハラの問題にも通じてくるところもあると思われ、今後の参考にしたいと思いました。先生のお話しからはいくつも、そうなのか、と思うことがありましたが、特に印象に残ったのが、管理職が自分よりもできる人材を育てないと、企業が続かない、発展しない、育成のための手段が人事評価である、どう成長してほしいかというメッセージである、ということです。私も、事務所で１年目の後輩２人の指導をすることがあるのですが、人事評価のようなことまではできないまでも、上記のことを意識して、また後輩自身のこと、後輩の仕事ぶりを観察して、接していきたいと思いました。以上、とりとめもなく、すみません。また、是非お会いして、お話をお聞きしたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 ・昨日はご講演ありがとうございました。とても楽しく勉強になり、あっという間の2時間でした。今後ともよろしくお願いします。 ・昨日（11/29）は講演ありがとうございました。大変参考になりました。2時間があっという間でした。というか物足りないくらいでした。20数年この仕事をしておりますが，人事考課の研修で感動したのは後にも先にも今回が初めてです。弊社の管理職にも受けさせたいと本気で思いました。弊社の人事制度もいろいろ問題が噴出しており，悩み中ですが，人事かくあるべしと背中を押していただきました。ありがとうございます。このご縁を作ってくださった田代先生にも感謝です。今後ともよろしくお願いいたします。ご多忙と存じます。ご自愛下さい。 ・昨日の田代塾ではありがとうございました！ 想像以上に素晴らしいお話でとても感動致しました。今まで聞いた人事制度のどの話よりも心に刺さりました。 昨日の学びを最大限活かせるようこれから精進して行きます！ また是非お会いできたらと願っておりますので、今後ともよろしくお願い致します！ ・大変勉強になりました。人事評価で悩んでおりましたので、解決するためのヒントをたくさん頂きました。ありがとうございました。 ・講義、とても楽しく、かつ情報量満載であっという間の２時間でした。深く考えさせたれました。今後ともご教授ください。ありがとうございました。 ・先日は有難うございました。非常に参考になるお話を頂戴し、今後に活かせていけると思っております。これからも御縁をいただけますと幸甚です。宜しくお願い致します。 ・田代塾ではありがとうございました。感動の二時間でした。今後とも、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆今すぐ自社で取り組める『働き方改革』の選択肢（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年11月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はセミナーでたくさんの事例紹介を含め、いろいろ気づかせていただきました。ありがとうございました。「職務配分検討のヒント」とともに、配付いただきました「グランドルール」もともに弊社のチームメンバにも読ませ、どう各自が感じるかを改めてチームでワイガヤしてみたくなりました。改めて、本日はありがとうございました。 ・昨日は、色々ご配慮いただきありがとうございました。初めての転勤、工場勤務、管理部門の仕事で、知識がないなか日々仕事をしております。現在、労務管理を担当している関係上、先生の講演は大変勉強になります。頂いた資料に目を通し、働き方について自分なりにゴールは何か考えていきたいと思っております。 ・昨日は、お世話になり、ありがとうございました。松下さまの大事にされている想いが伝わってくる、本当に有益な研修でした。生の事例もたくさん教えていただきましたので、弊社でも働き方改革にしっかりと活用させていただきたいと思います。一日お会いしてすっかりファンになってしまいましたので、12/12のセミナーにも出席させていただきます! 宜しくお願いいたします。 ・昨日は、素晴らしいセミナーをありがとうございました。先生のお噂はお聞きしており、一度セミナー受講したいと思っておりました。先生のセミナーは、テンポよくわかりやすくいろんな企業様の事例やデータを元に話をなさり、大変勉強になりました。弊社も今ちょうど業務改善している真っ最中で、テレワークも増え一番効果的に進めるには？と試行錯誤しておりましたので、先生から教えて頂いた内容を参考に取り組んでまいりたいと、ワクワクしながら復習しておりました。また、休憩中には何回もご指導や質問に伺いましたのに、嫌な顔一つなさらず親切にご指導いただき、心から感謝しております。先生の人となりと知識、講義の大ファンになりました。今後共ご指導賜りますよう、よろしくお願い致します。取り急ぎ、お礼まで。 ・おはようございます。昨日は大変勉強になるセミナーをありがとうございます。弊社の問題はとても特殊で、（なかなか解決策が見つからないのが現状ですが、昨日勉強したことをもとに、日本人体質の多い旧体制の会社を逆手にとれるぐらい「どこの会社もみんなそうですよ」な事例を多く勉強し少しでも改善できるようチャレンジしていきたいと思います。平成20年にも先生の「新入社員研修のすすめ方」を受講させていただきました。その時にも感じた「現場をどううまく巻き込むか」それを考えながら仕事をしていこうと、あらためて思います。ニッチ産業でライバル社があまり存在しない、恥ずかしながら、「とてもぬるま湯体質」な会社です。それゆえ、管理職の意識改革も課題の一つでございます。松下先生は大変お忙しい方と存じますが教えていただける機会がございましたら、その時はよろしくお願い申し上げます。 ・セミナーでは、自社の現状を考え合わせながら受講させていただき、大変勉強になりました。また松下先生のセミナーに継続して参加していければと思っておりますので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・この度は、セミナー参加させていただき、ありがとうございました。働き方改革を当社としてすすめる上で、他社の動向や当社検討可能な事例等など学びたく参加させていただきましたが、先生のセミナー情報の膨大さに驚いたとともに、人事課としてはこんな考え方を持っておいたほうがよいなど、大変有意義な一日を過ごさせていただきました。（先生の話術も目からうろこでした。声のトーンやスピード、話し方など。。。昨年、人事課代を任命されてから、社内研修等で話す機会等もあるのですが、なかなか。この話術も今後参考にしたいと思います）ありがとうございました。また 機会がありましたら、他の人事セミナーも参加したいと思います。忙しくされてるのに、フットワークも軽く 少しでも先生に近づけるよう私なりに奮闘してみたいと思います。季節柄 御身体ご留意ください。ありがとうございました。 ・昨日のセミナー、とても参考になりました。２８日の予定が決まらず、申し込んだのが前日でした。ばたばたでしたが、充実した１日となりました。「業務棚卸」の担当となって２年目。１年目は現場からの抵抗が強く、私自身の方針も明確でなかったこともあり失敗の連続。前に進みませんでした。今年に入り、「ワークイノベーションプロジェクト」として、長期的視野に立って進めることにし、１年目は、足元の業務の見直しからこつこつとやっていこうということにし、業務の洗い出しとかかっている時間を調査。今、集計したものを、分析している作業に入っているところです。２月には経営への提案につなげたいと考えています。まさに、働き方改革のど真ん中にいて、先生のお話の一言一言がすっと耳に入ってきました。今後の参考にさせていただきます。 ・昨日は中身の充実したセミナーをありがとうございました。事例も盛りだくさんで、「惜しみなく与えます！」という松下さんの気持ちが伝わってきましたし、今一度、基本に立ち返ることができました。「在宅勤務でも子供は預けないとムリ」とか「副業はモチベーション保てないと思う」とか「制度を作ってからではなく事例から」なんて話は、本を読んでいるだけでは出てこない生の声だな、と感じました。わが社でもようやく働き方改革プロジェクトが立ち上がり、今現場に課題を洗い出してもらっているところです。先生の話を聴いて引き出しの中身をいっぱいにすることができましたので、実践につなげていきます。 |
| セミナー名／ | ☆失敗しない人材獲得術！『採用・面接の勘所』（三重） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年11月21日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は松下先生にお忙しいところ、弊社セミナーで貴重なご講義をいただき、誠にありがとうございました。受講者からのアンケートからも、とても分かりやすく楽しかった、今まででのセミナーで1番タメになり良かった！また先生のセミナーに是非参加したいなど、たくさんの嬉しいご意見を頂いており心より感謝いたしております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日の研修最後に先生が言われた、「普通が難しい、普通でいいんです。」の言葉が心に残り、「欲しい人ではなく、要らない人はどんな人ですか？」の言葉は目から鱗でした。 そう聞かれた方がより具体化しやすいです。現場リーダーにも同じように「要らない人はどんな人ですか？」と聴いていこうと思います。人事が私一人という狭い世界で、他社の人事の方と繋がることも大切だと気付かせていただきました。 同じ悩みに共感できたことは明日へのやる気につながりました。 ありがとうございました。まだまだ寒さはこれからが本番です、お体ご自愛ください。 |
| セミナー名／ | ☆若手研修(石川) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めまして先週の土曜日はありがとうございました。夜の懇親会もお付き合いいただき、ありがとうございます。「過去と他人は変えられない。変えられるのは未来と自分」とは言いますが、なかなか機会がないとその気付きも得られません。そういう意味では参加した２３人にとっては土曜日の6時間はその格好の機会になったと思います。また今回は管理職向け考課研修とのコラボも行いましたが、■■先生とも改めて打ち合わせさせていただき、より効果のあるものにしていきたいと思います。(中略) 年末のお忙しい時期を迎えますが、どうかお体ご自愛下さい。またご指導いただける機会を楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆経営者にぜひ知っておいてほしい、人事・労務の勘所 |
|---|---|
| 主 催／ | ちば興銀主催「経営塾」 |
| 日 時／ | 平成29年11月16日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お世話になります。昨日はありがとうございました。塾生からも「また松下先生のお話が聞きたい」などの意見を多くいただいております。今回事務局としましても、今回先生にお願いしてよかったと感じております。また、次回開催を検討したいと考えておりますので、研修可能なメニューなどがありましたらご提示いただければと存じます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は貴重なセミナーありがとうございました。事業承継はまだ少し先の話ですが、私が上に立ったときに、どういった労務管理をすればいいかイメージすることができました。今回のセミナーを参考にし、今から取り組むべきことをやっていきたいなと思います。 また何か機会がありましたら、よろしくお願い致します。 ・おはようございます。昨日もお疲れ様でした。貴重であっという間のお時間を頂き、心より深く感謝申し上げます。See you againser またお会いできること楽しみにしてます！また、東京にお越しの際はご一報ください。 ・昨日は貴重なご講演ありがとうございました。松下先生のご講演を拝聴するのは２度目となります。最初にお目にかかったご講演で大変感銘をうけ、衝撃に近い感動を覚えたため、この度、先生が再びご講演されることを聞きつけ、これは行くしかないと、人事担当の部長と若手を連れてお邪魔させて頂きました。帰りの車中でも、その後の反省飲み会でも、部長と若手は時間が経つのが早く、とても有意義で、先生の封筒を使ったワークは次の社内研修で是非真似させていただきたいと意気込んでおりましたよ。私も、組織が大きくなり、会社の数や部門や職種が多くなればなるほど、就業体系や評価メッセージに悩んでおります。ご講演のお礼を言わなければならないのはこちらの方なのに昨日はお疲れのところ、過分なメールを頂戴いたしまして、ありがとうございました。今後、お忙しいのを承知で先生にご相談することがあるかもしれませんが、取り急ぎ本日はお礼まで。本当にありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。また、お会いしたいです(^^♪ ・昨日はありがとうございました。人材の件に関しても改めて社内で話をしました。色々ときっかけ作りをしていきたいと思います。また相談させて頂くこともあるかもしれませんが、よろしくお願いいたします。 ・先日はありがとうございました。セミナーでは圧倒されながらも、もっと社員に向き合わねばと感じた、有意義な時間になりました。労務管理、人事制度の構築に参考にいたします。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆問題社員を出さないための効果的な採用・面接の進め方（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 セミナー |
| 日 時／ | 平成29年11月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は有難うございました。今年の採用前に著書を拝読しまして、一問一答形式の適性試験を実施して以来、本日のセミナーを楽しみにしていました。「一問一答形式の適性試験の社内サンプリング」「GSの評価方法（時系列で書き出す）」「GSの振り返りシート（要点を絞った振り返り）」は即来年の採用で活用します。高卒の採用はかなり独特で、欲しい人を選ぶというよりも、危ない人を落とすという要素が強い（それも15分の面接一本で）試験なのですが、色々な見方で採用をしていこうと思います。働き方改革も興味深い内容です。セミナーへの参加を検討させていただきます。 ・半日と言う短い時間でしたが、楽しく勉強ができました。毎日思う事は、「人」は難しいということです…最近よく思います。12月の■■■にも参加いたします。不安もありますが、今日みたいに楽しく習得し、実践できるよう頑張る意気込みだけはございますので、よろしくお願いします。それでは失礼いたします。 ・本日はありがとうございました。人が大切にしているものを大切にする…改めて心に響きました。ありがとうございました。またご縁がありましたらお会いしたいです。その時は宜しくお願いいたします。 ・貴重なお話を伺い、とても参考になりました。早速本日より活動内容を見直し、改善を行う予定です。また、内容もさることながら松下様の表現や想いのこもった乗った伝え方など研修を行う立場としても楽しく学ばせていただきました。各地でのご講演等、ご多忙のことかとは存じますが、秋冷えの候、くれぐれもご自愛ください。 ・やはり、バリバリとお仕事をされている方は、何事においても、きちんとこなしていかれて、信頼を得ていかれるのです。私も見習わなくてはと、改めて思いました。採用関係の仕事を始めて、まだ半年程で、年齢を重ねているだけで、なかなか人を見ていくことが難しいと、感じておりましたので、大変ためになりました。急に寒くなってまいりました。風邪などひかれませんように、お身体ご自愛下さい。ますますのご活躍をお祈りいたします。 ・昨日は貴重なお話しを聞かせて頂きありがとうございました。入社して半年が経ち、担当として採用や時間外管理を主担当に任せてもらったため松下様の講演はとても勉強になりました。来月開催される働き方改革のセミナーは自分の先輩である■■が参加させて頂きますので何卒宜しくお願い致します。追伸 両親はもちろん自分も関西出身のため松下様の関西弁の語り口がとても懐かしかったです。是非また松下様の講演に参加したいです。 |
| セミナー名／ | ☆失敗しない人材獲得術！『採用・面接の勘所』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 平成29年11月10日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はご登壇いただきありがとうございました。 アンケート結果ですが、皆様から満足とのお声をいただきました。笑顔でお帰りになられた方が多かったので大変よかったです。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下様の講話を聴いて「なるほど」と納得することが多数あり、自身の価値観を内省化するとともに今日からやってみようと思うこともたくさんありました。本日松下様より教わったことをいかして採用活動に臨みたいと思います。担当者としての経験も浅く、正解がない中での採用活動は大変難しく悩み事や不安がつきない状態ですので、ぜひもっと色々とご相談させていただければと存じます。簡単な文章となりまして恐縮ではございますが、まずは取り急ぎ御礼申し上げます。 ・昨日は、貴重なお話をいただき誠に有難うございました。採用業務にたずさわっていると、人が人を見きわめる難しさを痛感しますが、松下様からは様々な考え方、ヒントをいただくことができました。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先日は、大変参考になる講演をいただきありがとうございました。有意義な一日を過ごせたと思います 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・採用担当と言うと大半の人から「良いな」と言われるが、そのやりがい以上に 複雑で難しい内容がたくさんあると感じた。採用担当の私から意識を変えていかなければならないと感じた ・大変参考になりました。心に響きました ・非常に役立ちそうな情報をたくさん知れて、大変満足でした ・学ぶことが多く、普段の業務に活かせると感じた ・ヒントをたくさん得られた ・当社の足りないものが見えてきました ・話がわかりやすく、すぐ実行可能である ・建前がない話で楽しく学べました。ツールや考え方を実践します ・実例、考え方が豊富 ・一日あっという間に終わりました。胸が熱くなるようなお話ありがとうございました ・具体的な手法もお話いただけて参考になりました。勇気づけていただけるようなお話も良かったです |
| セミナー名／ | ☆松下直子の『社労士塾』／第３回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 平成29年11月9日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の社労士塾も、盛りだくさんな内容でとても勉強になりました。ありがとうございました。『人の専門家』になるのは難しいなと思いました。来月はもう最終回ですね。来月も楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識（人事の仕組み編）（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年11月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のセミナーでもありがとうございました。先生のご講義が終わった後の受講者を見ていていつも印象的なのは、まっさきに帰る準備をされるのではなく、ほとんどの方がまず、お隣と名刺交換やお話を始めだすのが目に入ります。本日もそうであったように、受講者のみなさまは手にあふれんばかりのたくさんのお土産を持ち帰っているのだと思います。いつも熱のこもったお話を本当に感謝いたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日、人事担当者の基礎知識 講座に参加させていただきました■■と申します。本日は、興味深い事例、面白いお話等ありがとうございました。 ・本日はセミナー研修ありがとうございました。もともと法務・総務の仕事をメインに行っていたのですが、この1年程、左記の業務に加え、学生への採用説明会、賞与引当金の計算、人事制度の改正検討など、人事業務に携わらせていただくようになりました。冒頭でのお話で全部つながっているとのお話がございましたが、全体のイメージを把握することができました。よりクリアに理解できるよう引き続き各業務の位置付けとつながりを意識して業務に当たりたいと思います。 ・僭越ですが、本日の研修では先生のご意見とマッチしたところもあり、自身としましては、自信にも繋がりました。自身の信念は闘う法務でしたが、闘う法務人事に昇華しております。今後ともご機会ございましたら、何卒よろしくお願いいたします。 ・昨日は、とても有意義な講義をありがとうございました。労働組合から離れ、人事としての方向性を模索している中での講義でしたので、本当にありがたく感じました。（失礼ながら、本当にオモロイ授業でした）出張が続いているようですので、くれぐれもご自愛ください。また、お会いできれば幸甚です。ありがとうございました。 ・大変貴重な時間となりました。ありがとうございました。また先生とお名刺の交換の機会をいただき、重ねて御礼申し上げます。松下先生の講義内容が私の人事部業務の礎になる、大変貴重なセミナーでした。特に採用時の質問の深堀の方法など、今後採用時に参考にさせていただきます。 ・大変分かり易い講義を拝聴させて頂き、誠に有難うございました。松下様 ご自身の知識や経験に基づいたお話で、終始楽しく学ぶことができました。私自身の課題として、内部通報窓口の対応など、未経験の分野で悩む事も多いため、面接時の対応方法「ひとつの話題を深く掘り下げる。話をスライドさせない」という方法は、実技も含め、とても分かりやすかったです。特に「人の意識は変えられない」と明言して頂いたことで、むしろ安心しました。冠位十二階のお話などから、大伴旅人の事なども思い出して、確かに人は1400年前と変わらないなと、納得しました。できない事(意識を変える)に労力を割いて、悩み苦しむよりも、「行動」で「出来る事」を示していく事で、徐々に状況を改善する事が可能であると知り、非常に心強く感じました。今回、学んだことを活かして、少しずつでも社内の伯楽になれる様に努めようと思いました！ありがとうございました。ご多忙のことと推察致します。お身体十分にご自愛ください。更なるご活躍をお祈り申し上げます。取り急ぎ、お礼まで。 ・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。松下先生の止まらない話術で、多くの実務経験と日頃の情報収集を交えたセミナーをみっちりやっていただき、大変楽しく勉強させていただきました。有難うございました。自分は人事の経験も短く、今後、色々な経験と情報収集に努めてまいりたいと思いますので、また機会がありましたら、参加させていただきたいと思います。今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。 ・昨日は心のこもったセミナーをありがとうございました。松下様が冒頭でおっしゃっていた通り、人事部に異動して1ヶ月の右も左もわからないわたしに、人事の仕事とは何たるかを俯瞰的に学ぶことのできる貴重な機会となりました。制度をつくるだけに留まらない、マネジメント・ライン管理者にしっかりと熱量を持って運用してもらえる人事パーソンになるべく尽力いたします。人事パーソンとしてはもちろんのこと、今までのご経歴やお母様としての一面もお伺いでき、ひとりの働く女性としても素晴らしい魅力をお持ちの方だな、 と感銘を受けました。昨日の時間内では収まりきらなかった各論についてもご教授いただく、機会を探っていきたいと思っておりますので、引き続きよろしくお願いいたします。 ・昨日のセミナー講義ありがとうございました。約5年くらい前に受講し、その後部署移動など経てまた人事に戻り、役割も変わったので再度受講させていただきました。パワフルさは変わらず、大変理解しやすかったです。引き続きよろしくお願いいたします。 ・セミナーありがとうございます。とてもパワー溢れる研修で時間があっという間にすぎました。今後もよろしくお願いいたします。 ・先日のセミナーの中でいただきました『人事今昔物語集！？』。昨日、楽しく拝見させていただきました。（通勤電車で一気に読んでしまいました。）趣味程度に「古事記（日本書紀）」をかじったことがあるのでよりイメージがつきやすく、おもしろい読み物でした。ありがとうございました。 ・先日のみずほセミナーでは、たくさんの学びと気づきをいただき、まことにありがとうございます。私自身、人事に配属になってからまだ一年も経っておらず、制度、評価、教育、理論、実務、歴史、、、、などやりながら覚えていっている状況です。しかしながら、現場は日々動いており、経験不足は言い訳になりません。少しでも学び、日々進歩したいと考え、今回のセミナーに申込しました。1日という短い時間ではございましたが、大変有意義な時間を過ごすことができました。しかしながら、「今まで知らなかったこと」＝「社員に対して不十分であったこと」だと感じ、人事の仕事の重要さを改めて感じた次第です。できることから始め、弊社らしい制度の構築と運用をしていきたいと考えております。 ありがとうございました。 ・採用担当に今年着任したばかりということもあり、本当に目からウロコの内容ばかりでした。また別の講座にも参加させていただきたいと考えております。 ・松下先生の講座に出せていただき、「人事の仕事」という認識が、「人事”道”」に携わる、というように変わりました。単なる制度を作ることではなく、大切な社員にどうなって欲しいのか、ひいては、お客様に何を提供したいのか、ということなのだと思いました。本当にありがとうございました。本日、明日と労務管理研修を受けております。こちらはこちらで、大変難解ではあるものの・・・必要な知識なのですね。これからもこのご縁を大切にさせていただければ幸いです。遅くなりましたが、まずは御礼まで。寒くなりましたのでご自愛くださいませ。 ・人事について非常に興味関心がわき、もっと極めたい！もっと知りたい！と思わされました。これも講義のおかげです。ありがとうございます。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダー「仕事力」アップセミナー（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年11月7日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日、女性リーダー「仕事力」アップセミナーを受講させていただきました■■と申します。昨日は大変中身の濃いセミナーで今までの自分の言動を見直し、今後の活路を見出せるとても有意義な一日となりました。ありがとうございました。 ・ご講義、お考えに大いに共感しながら、新しいヒントもたくさんいただき、有意義な時間となりました。テキスト、読み返してみたり、冊子を拝読して感動したり。・・・出会いに感謝いたします。また何かの折にお世話になるかと存じます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・11/7（火）のセミナーでは、1日お世話になりました。ありがとうございました。とっても有意義な楽しいセミナーを受講出来て、今後の職場・仕事にどう生かしていこうかと考えているところです。松下講師の軽妙なトークと声で話しが面白いように入って来ました。松下講師の今までの仕事をしてきたなかでの体験・経験談。そして、他社でのお客様のお話し、「社員・家族・結婚記念日が記載されている手帳」や「会社を辞めたくなったら、読む本」「女性1名の管理職の話し」等、どれもこれも興味深く、楽しく拝聴しておりました。また、同じテーブルの方たちとの自社の社内事情など、ザックリとですが情報交換も出来ました。(中略)今回のセミナーで学んだことを、自分なりに生かしていけるよう努力します。機会がありましたら、また、宜しくお願い致します。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆係長級研修(愛知) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年11月 ※三時間講演×3回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・意義深い研修となった全５回を完了できたのも一重に、松下先生のお蔭です。オフィスあんの皆さんと毎回改善しながら、二人三脚で仕上げてきた研修の最終回は私達にとって、とても満足のいくものでした。昨日の終盤だけは残念ながら先生に見ていただくことができませんでしたが、最終回の○○名は不思議に、いいメンバーが揃ったようです。ipadのコメントも、事務局の私達が「おーー」「ほおおー」と感嘆するような意見が飛び交い、全体ディスカッションも先生の影響で、うまくかみ合い議論ができたように思います。私もファシリテータを努めながら、考えさせられる全体議論でした。「もっと部下を知らないといけない」⇒「なぜ、知ることがこれほどできなくなったのか？」その影響点も意見をいただきながら、なるほどと思う流れで最後は先生の言われる「会話の数で相手を知る」に腹落ちした感がありました。受講者の皆さんの反応を毎回、目の当たりにすると、ご無理を言って先生に登壇いただいたことは本当に良かったと思ってます。これは事務局関係者全員が、共通の意見でした。いいご縁と、いい刺激をいただき心より感謝申し上げます。ありがとうございました。感謝。 ・全五回のご講演ありがとうございました。普段、なかなか社外講師の方からお話を聞く機会のない弊社係長にとって、非常に刺激になるお話を伺えました。やはり、企業の人事・労務としてのご経験、社労士としてのご経験に裏打ちされたお話は、単なる知識とは異なる迫力があったと感じています。正直、私自身、一管理者として自分のこれまでの考え方・行動を振り返る良い機会になり、個人としても感謝しております。人を属性で一括りになんてできないという、言われてみれば当たり前のことに改めて気付かされました。こうした当たり前のことが腹に落ちるかどうかが、こうした研修の価値なのだと実感しました。研修はこれで一区切りですが、今後ともご指導頂きたく、よろしくお願い申し上げます。繰り返しになりますが、全五回、非常にご多忙な中、遠方からお越し頂き、本当にありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・育成はやれていると感じていたが、自分の考えを押し通している事に気が付きました。新たな観点が見つかり活用していきたい。 ・特に良かったのは社外講師の講話が良かった、新しい視野が生まれた。社外で発行されている本も今後は参考にしていきたいと感じた。 ・社外講師の講義内容が重くなり過ぎない程度の内容で聞きやすかったし、長時間の話を聞かせるためのテクニックとして抑揚をつけた関西弁が参考になった。 ・今までにない教育でよかった、難しくするのでなくレベルアップしてください。社外講師の話をもっと聞きたかった。 ・社外からの目線を取り入れた講話は、今まで気づかなかった、なるほどという事に気づき、今後の指導におおいに役立ちそうです。 ・自分自身の部下育成の考え方に対し今回の研修でこんな考え方もあるのかと気づきまた講演された松下さんの話しも今後の自分に生かせると感じたをもらった。昼からの講演だったが眠気を吹き飛ばす松下さんの話術はすばらしいと思った。 ・当初、セミナーという名前を聞いて、眠くならないか心配でしたが、グループ討議中心で飽きることなくできました。また。松下先生の講義も納得する部分多く大変参考になりました。 ・松下先生にもグループ討議に参加してもらう機会多くして、色々なことの相談ができるとよかったかもしれないです。 ・松下先生のセミナーが非常に良かった、私の仕事の現況に照らし合わせて聴けた事と私的には我が家の子育て教育にも大変参考になるお話が聴けて感動しました。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価者研修(埼玉) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日の研修ではありがとうございました。参加者それぞれで感じることがあったように思います。弊社社長も「受講して大変勉強になった」と申しておりました。今後もご相談させていただくこともあるかと思いますが、引き続きよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第5回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年11月1日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は人事教室5回目ありがとうございました。毎回「うん、そうだ」と思うと同時に、新たな知識や気づきが沢山あり大変刺激を受けています。他社の情報も知ることが出来とても勉強になります。次回がもう最終回だというのがとても残念です。 ・毎回、興味深い授業をありがとうございます。あっという間に次回が最後となってしまい、さみしいです。本日、次回の宿題となっている「強み診断」を受検してみました。 第4回での個性分析の結果で■■■だったにもかかわらず、強みに「リーダーシップ」が入っていたことに違和感を覚えているところです。次回の人事教室が楽しみになりました。 |
| セミナー名／ | ☆人事考課者研修（高知） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年10月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生には講習が終わってからもお付き合い頂き、色々と社内教育に関するアドバイスを下さって、本当にありがとうございました。お忙しい中、教育体系の資料もたくさんお持ち頂いて、大変お手数をお掛けしました。3度目にも関わらずこちら側の準備で至らぬ点が多く、ご迷惑をお掛けした点があったかと思いますが、今後共何卒よろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆自律律的な部下に変える『職場での教え方、育て方』（高知） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年10月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・楽しい時間を過ごさせていただきました。パワフルに活動されている松下さんを見習っていきます・・！今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダー仕事力アップセミナー（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年10月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日女性リーダー仕事力アップセミナーを受講させて頂きました。ありがとうございました。同じテーブルの方ともセミナーでお話しもできて有意義な時間になり、たまたま同じ歯科医に通っていまして、偶然の繋がりがありました。仕事の実務に役立つ内容で、学んだことを早速実践していきたいと思います。 ・昨日の講義でたくさんの発見があり、とても勉強になりました。また次のセミナーの機会で、お会いできる日を楽しみにしています。今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆目標管理研修(香川) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、ありがとうございました。おかげさまで、混沌としていた目標管理制度ですが、少しずつ形になってきとなという手ごたえを感じてまいりました。 |
| セミナー名／ | ☆社員の“不満足”から学ぶ「人が定着する現場・組織づくり」（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成29年10月19日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は貴重な情報をいただきまして恐縮です。おまけ、大人になってもワクワクするものですね。(中略)ありがとうございます。 |
| セミナー名／ | ☆ＯＪＴ研修(熊本) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の受講後に受講生から本当に勉強になったとの声が多数が聞けて、改めて松下先生に御依頼を承諾いただいたことを有り難く思っております。また、私も１日に受講させていただき、先生のパワフルさ、知識（引き出し）の多さに圧倒され本当に有意義な時間を過ごさせていただきました。お昼も時間を忘れるくらい、お話をさせていただき、こちらも学びの時間になりとても感謝しております。松下先生にもよろしくお伝えいただけますと幸いです。 |
| セミナー名／ | ☆既任係長／部下育成力強化 |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年10月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・２日間の研修、本当にありがとうございました。先生の講義とプロフェッショナル性は皆さんにも十分伝わっていると感じます。あの最後の拍手が、異様に？長いことが受講者に感謝の想いとして現れています。改めて先生を登壇していただく機会を得られたことは大成功だと思いました。でなければ、全体ディスカスで先生の内容があれほど出てこないはずです。(中略) 先生らしく、また多くの人に希望の光と元気を与えてください。もちろん７色の声でお願いします。多くの人はそれにまず引き込まれます。Vivaアンワールド！ ・大変お忙しいところお時間をいただき、真にありがとうございました。先生に「困った部下への対応」という切り口でお話をお願いさせていただきましたが、全てに共通した見方として、「固定観念で見ることなく一人の人間として接していくこと、接する上で見方・考え方を変えていくこと」であったと思います。それはダイバーシティーが拡大する中で、とても大切な考え方だと、改めて認識させていただきました。そのメッセージは受講生に伝わったのではないかと思います。研修が出来ること、それは非常に貴重なことだと思います。いたただいた貴重なお話をいかせるようさらに精進してまいります。引き続きよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆人事に携わる方のための『人の見方・とらえ方』基本（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年10月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週金曜日はご出講いただき、ありがとうございました。お陰様で今回も受講者様から多くの喜びのお声を頂戴し、大変嬉しく存じます。また引き続きどうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・セミナー「人の見方・捉え方」一日ありがとうございました。とても元気ある明るいセミナーで、終始引き込まれた感じでした。私も、未熟ながら代表を務めておりますが、人の問題というのはいつも付きまとうことで、仕事をしていく上では人と人との営みなので避けることはできない課題でもあります。今回のセミナーを受講して、人の採用から教育まで、自分の考えの視野が広がったように思います。 今回学んだ内容で、ひとつでも社内で実践できるよう精進してまいります。これをご縁に、今後ともご指導のほど宜しくお願い申し上げます。 ・先日のセミナーでは大変お世話になり有難うございました。人事としてのあり方、自身のスタンスや取り組み方を考える良い機会となりました。個人的にボディビルや短長距離と能力負荷の話、紙屋さんの話など、分かりやすい喩え話が多く、内容も勿論ですがそれとは別に「喩え話力を磨こう！」と勝手に誓った次第です。弊社も人材開発について見直しをかけている中となりますので、またお話など伺えれば幸いで御座います。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子の『社労士塾』／第2回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 平成29年10月12日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。セミナーはもちろん、先生のご経験貴重なお話です、私も場数を踏まねば・・と＋勉強・自己研鑽続けます。次回のテーマも楽しみにしております。 ・色々お聞きできて楽しい時間でした。ちょうど今、弊学の評価方法の変更をしておりますので、再度昨日の講義の資料を見返してブラッシュアップしようと思います。また相談させてください。来月もよろしくお願いします。 ・昨日はありがとうございました。事例豊富な盛り沢山の内容で、できるところから業務に活かしていけそうです。また、貴重なお話をお伺いできこれからを考えるヒントになります。 ・惜しみなくたくさんの情報をいただき、たいへん勉強になりました。人生勉強にもなりましたΣ('◉⌓◉’)来月も今から楽しみです。またよろしくお願い致します！ ・先週の社労士塾第2回目も、有意義な時間＆盛りだくさんな内容をありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人が定着する現場・組織づくりの勘所～社員の目線、不満から学ぶ～（岡山） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年9月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生には、熱心にご講義くださり有難うございました。参加者の方々にも非常に好評で、主催者として大変感謝しております。２月もよろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。目からウロコがおちまくりました。いやーしかし、このメールのレスポンスに感動です。すばらしいです!!本日ご相談した件で行き詰まりましたらご教示くださいませ。ありがとうございました。 ・本日は一日ありがとうございました。大変貴重な内容ばかりで、非常に楽しく学べた一日でした。（先生が大阪弁である事も私としては馴染みやすかったです）様々な事例や、大事な一言（功・禄・徳・地位）などや上司ワークを行う事で、伝える事の大切さなど、多くの気付きをいただきました。教えていただきました内容を、これからの弊社・組織づくりに活かして行きます！ありがとうございました。 ・昨日のセミナ－では、人を受け入れる考え方、他社さんの取り組み事例など大変貴重なお話を伺うことができ、人事業務の奥深さを感じることができました。とにかく、職員が元気に働けることを一番に考え努力していこうと思います。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆困った部下のタイプ別育成術（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年9月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、弊社セミナーにご登壇賜りまして、有難うございました。新企画セミナーでしたが、集客も盛況で、アンケートもいつもながら良好で感謝しております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。大変興味深いお話ばかりで、一日研修がとても短く感じました。弊社は今年度から人事制度を変更しました。「成果主義一辺倒」から「人の育成」へと舵をきったものの、人事も現場も試行錯誤の状態です。「活用か、放置か、退場か」は、まさに弊社の状況です。先生の「人は切ない、愛おしい、難しい、人は豊かです。」というお言葉は心にしみました。機会がありましたら、弊社の研修で、是非、先生にご教授いただきたく存じます。今後ともよろしくお願い申し上げます。まずは研修の御礼まで。 |
| セミナー名／ | ☆今すぐ自社で取り組める『働き方改革』の選択肢（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年9月19日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はみずほ総研セミナーにて大変充実した講義をありがとうございました。働き方改革についていろいろな観点からお話いただき、とても参考になります。今後に生かしていきたいと思っております。また、講義後、裁量労働制等の私の質問に丁寧にご回答いただきありがとうございました。助かります。 ・昨日は貴重な講習を受講させていただきありがとうございました。早速、本日の会議でも議題にあげ、議論を交わしたところです。また、機会がありましたらお会いできたらと思います。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆今こそレベルアップ！『自律的』な仕事に必須の４つの力（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年9月15日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日のセミナーに参加させて頂き、ありがとうございました。人への伝え方を変えるだけで相手の捉え方が変わり、自分も相手も良い方向へ向かうことができると知り、"言葉はとても面白い"と思いました。社内研修でも自分を見つめ直す時間として、今回教えて頂いた事を取り入れていけたらと思います。(中略)少しずつレベルアップしていきたいと思います。ありがとうございました。 ・先日は、ありがとうございました。松下様のお話をお聞きし、大変刺激を受けました。これからの日々の業務にしっかり活かしていこうと思います。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子の『社労士塾』／第１回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 平成29年9月14日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・パワーいただきました！来月も今から超楽しみです。よろしくお願い致します！ ・昨日はありがとうございました。大変面白く、為になる講義でした。あの後も７人で二次会に参りまして、色々な話をすることができました。個人開業、社労士法人の従業員、企業内社労士で立場が異なり、面白い話が飛び交いました。良ければ次回は先生もご参加ください。 ・昨日は、ありがとうございました。みるみる引き込まれ・・あっという間の数時間でした。基礎から自分自身を見直そうと思いまして昨日より、お話を聞くことができてありがたいです。4ヶ月間、たいへんお世話になります。楽しんで、習得したいと思います。宜しくお願い致します。 ・昨日はセミナーに参加させて頂きどうもありがとうございました。これほど明快、簡潔に話して下さるセミナーは初めてで、３時間半があっと言う間でした。懇親会に参加出来なかったことは大変残念ですが、来月からまたよろしくお願いいたします。 ・ 昨日のセミナーはとても良い刺激を受けました。来月以降も先生から知識や考え方や話術をどんどん吸収したいと思っています。よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆昇格・昇進の仕組みと運用「管理職人材の見極め方」（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年9月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はセミナーに参加させて頂き、非常に参考になりました。当社では、管理職候補の育成が進んでいないという課題もあり、やはり将来の管理職候補への育成教育が重要であると改めて認識させて頂きました。今後、人事労務関係にてご教示頂きたいこともあると思いますので、その節はよろしくお願いいたします。本日は有難うございました。 ・昨日は、実に有意義な１日を過ごすことができました。これまでは現場業務だったので、技術的なセミナーは数多く受けてきました。実は有料で丸１日かかる人事のセミナーは半信半疑で申し込んだのですが、人事の仕事こそ、セミナーを受ける意味があると実感しました。とても内容が濃かったので、テキストを読み返して、しっかり自分のものにしたいと思います。今後も自分だけでなく、うちの社員もお世話になると思いますので、よろしくお願いいたします。 ・一昨日は研修でありがとうございました。テキストは通勤の行き帰りに読んで復習しております。人事課長鬼塚を探して読んでみます。また管理職のおすすめの本がありましたら教えてください。今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆今こそレベルアップ！『自律的』な仕事に必須の４つの力（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年9月7日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はセミナーで貴重なお話をたくさん聞かせていただき、ありがとうございました。最近仕事で行き詰まりを感じていた部分について、新しい見方を得ることができ、今後また前向きに仕事に取り組めそうです。また、セミナー参加自体が久しぶりだったのですが、フィードバックや他社の方の色んなお話を聞くことでたくさんの刺激を受けることができました。本当にありがとうございました。 ・昨日は大変勉強になる講義、興味深く学ばさせて頂きました。本当にありがとうございました。私は10月より部署が異動となり、全く経験のない新しい部署での仕事を行います。そこでの仕事には不安もたくさんあり、また人間関係も中々キャラの濃いもの揃いで(笑)どのように接していけばいいか迷っているところでもありました。先生の話を聞いて、相手を変えることは出来ないけれど、私の行動で周りの人に影響を与えられたら…と今はそんな風に感じています。また相談させて頂くこともあるかともいます。お忙しくされているのに申し訳ありません。でも、先生との出逢いが私にとってとてもビビビッと感じる何かがあり、今回講習を受けれたことに大変感謝しています。また機会があれば是非セミナーへ参加致します。本当にありがとうございました。 ・先週金曜日のセミナーでは大変お世話になり、ありがとうございました。初めて松下先生のセミナーを受講させていただきましたが、1つ1つのお話が自分の頭の中でイメージしやすく、1日があっという間に過ぎてしまいました。早速本日より行動に移していきたいと思います。私は現在人事で採用や教育の担当をしておりますので、またぜひ人事関係のセミナーも受講できればと考えております。今後ともよろしくお願い致します。 ・先日のセミナーは、たくさんの情報を共有頂き、大変有意義な時間を過ごすことができました。どうもありがとうございました。勤務年数を重ねるたびに、仕事との向き合い方、自分の成長など考えることがたくさんあり、成長できない自分がありました。新たに業務と向き合えるヒントが得られ、これからも役立てていきたいと思います。早速、部内で勉強会を実施し、セミナーで得た内容を共有していきます。 ・先日8日はセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。自分の軸や「自律」とはを日々考え、模索していたので、大変勉強になりました。 |
| セミナー名／ | ☆10年目キャリアデザイン研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年9月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今年度も２会場にわたり、ご講義いただき、ありがとうございました。様々な不手際でご迷惑をおかけしたこともお詫び申し上げます。他の研修では見られないような、研修生のいきいきした表情を、今回は見ることができました。経歴や役職、家庭状況によって考え方や価値観が大きく異なり、大変興味深く拝見しておりました。チームビルディング、大切ですね。(中略)今後ともよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆庵スピンアウト「人事評価＆目標管理」 |
|---|---|
| 主 催／ | チームあん主催 |
| 日 時／ | 平成29年8月30、31日 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2日間の研修、本当にありがとうございました。疲れるどころか、ものすごい充実感で帰途につくことができました。やはり先生の人事に対する熱い想いのおかげです。数年前に名古屋で受講させて頂いて以来、ずっともう一度先生から学びたいという思いが続いており、ようやく今回実現できました。これを機会にますます一生懸命学びたいと思っております。機会を見つけて、また馳せ参じます。何卒よろしくお願い致します。本当にありがとうございました。 ・二日間にわたり、大変お世話になりました！とても楽しく、とても勉強になりました。先生の仰る通り、ここからがスタートになりますので教えて頂いたことが消化不良にならないよう復習を重ねていきます。（感想としても申し上げましたが。。。）自問自答忘れません。また他のセミナーなどでお会いできることを楽しみにしています。今後ともよろしくお願い申し上げます。ありがとうございました。 ・２日間お世話になりました。新たな出会い、新たな議論が出来たことが財産です(^^v研修のみならず、初日は宿泊者組みで食事して、色々と意見交換も出来ました。現時点で最も良い人事評価制度を作り上げても、経年劣化するので定点観測が必要ということでしょうか？大切なのは社風にあった人事評価制度を作り上げること、そして、組織として継続して実行することですね。有難うございました。また、お願い致します。 ・いやー本当に勉強になりました。しかも何故か教えて頂くのは2回目という気もせず、何回も教えて頂いている気がする不思議さを感じました。部下2人の感想もとても良く、始めて人事研修らしいものを受けたと言っておりました。（初めてでもないのに・・・）私も研修を受けた後に、何か肝心なことが聞けなかったな・・・と物足りなさを感じることが多いのですが、先生の研修は、これでもか！と出し惜しみすることなく、ぶつけて頂けるので、本当に楽しいです。しかも、期待から一歩掘り下げた重たい課題も頂けるので有難いです。もちろんその重たさは、人の人生に関わるという重たさなので、甘んじて受けるべきだと思います。常にツールやスキルを教えながら、何故？どこにつながってるの？を問いかけてくれるのは、もはや研修じゃなくて教育ですよね（笑）育まれる気がする研修は松下先生だけです。今後は法人内で広げていく際に、壁にぶつかって教えて頂くことも多いかと思います。その時はぜひ、社内で研修する機会を設けますので、ご協力いただければ幸いです。今回は、私たちのためにして頂いた研修のようで助かりました。２日間、本当に有難うございました。 |
| セミナー名／ | ☆離職ゼロの職場づくりセミナー(愛媛) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年8月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、ありがとうございました。とても分かりやすく、テンポ良くお話されてくださいましたので、あっと言う間の１日でした。今日、松下さんから教えていただいたことを時間がかかるかもしれませんが、実践していきたいと思います。また何かのご縁でお話聞けるのを楽しみにしております。その際は宜しくお願い致します。 ・昨日は、貴重なお話を頂き、ありがとうございました。先生のお話は、人事から見た角度と現場からの角度もお話しがあり、非常に共感いたしました。今、職場では、スタッフ間の人間関係で困っており、面談をする日々を送っております。女性が多い職場では、ありがちなことかと思いますが、解決したと思えば、他のところで勃発しており、日々何かいい解決方法はないものかと悩んでおります。双方の意見を聞きながら、昨日講演頂いたことを活かして、更なる会社の発展に邁進したいと思っております。また、本をご出版された際には、店頭でも応援させて頂きたいと考えておりますので、その際にはご連絡くださいませ。今後のご活躍をお祈り申し上げます。またどこかでお会い出来ることを願って。 ・昨日のセミナー、とても面白かったです。私自身の人事に対する概念が変わりました。弊社には人事部がないので、社長と私が人事のようなことをやっていますが、私にとっては正直、苦手な部分でした。とはいえこの御時世、人を募集してもなかなか来てもらえず、やっと来てくれたと思っても、なかなか定着してもらえず…。このままでは不味いという危機感からセミナーに参加しました。セミナーに参加して、「人事 ＝ 従業員の不満を聴いたり人の厄介な問題の解決に努めること」から「人事 ＝ 人を知ること」に変わりました。また人が定着する企業は、様々な工夫、努力をされているということもよくわかりました。具体的な例を見せて頂いたので、弊社に合った方法でぜひ取り入れていきたいです。本当にありがとうございました。 ・２８日のセミナーでは、共感できる内容を織り交ぜ話をしていただいたおかげで、とても勉強になり、素直に現場で実践しようと思える内容ばかりでした。まずは、目の前の人のことを理解することから始め、その方の大切なことを大切にできる人になれるよう精進してまいります。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆厳選10ケースで学ぶ『困った部下のタイプ別育成術』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 平成29年8月24日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、ご登壇いただきありがとうございました。アンケート結果ですが、全員の方から満足との大変うれしいお声をいただきました。ありがとうございます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生、お疲れ様です！松下先生の頭の中、ほんとにどうなっているのか不思議です(°_°)今日の研修は、今年配属された５名に当てはまる部分もあり、なるほどなーという点が多かったです！自分もたとえ困った社員であれ、採用した人間は、指導・教育を諦めずにする責任があると思っています。まだまだ行動が伴っていないのですが、人事である以上、職務を全うしたいと思います！最近いろいろと考えることが多かったですが、松下先生にアドバイス頂き、スーッと落ち着いた感じがします。ありがとうございました！一つずつ着実に頑張っていきます！ ・今日も本当に持って帰れるものがたくさんあり充実した１日でした！先生のセミナーの帰りに部下と帰ると色々仕事での悩みや部下指導、うちの会社もこんなん取り入れませんか？など話す機会にもなっています(笑)。 ・昨日は貴重なお話をありがとうございました。非常に勉強になりました。昨日の講義において、「人」を扱う難しさを再認識しましたが、逆に活かす方法もあるということもご教示頂き、参考にさせて頂きます。私の立場ですと直接、指導等に活かすことはほとんどありませんが、事業所の他部門からの相談が寄せられますので、「人を活かす」方向で一緒に取り組んでまいりたいと存じます。それと途中で松下先生が仰った「再生屋」というところに非常に共感致しました。私も採用した限りは弊社の戦力として力を発揮できるように支援するのが人事労務の仕事であると考えておりました。また、「最強の組織作り」を人事として考えなければならないということも共感致しました。私も遅まきながら、何ができるのか、考えていきたいと思います。対処法としてこれという正解はないにしろ、色々なパターンを教えて頂いたので、対応の方向性は間違わずにやれそうです。厚かましいお願いですが、相談事が出てきたときにはこれも何かのご縁ですので遠慮なく相談させて頂きたいと存じますので、今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・昨日は非常に楽しい一日を共にさせてもらい、誠にありがとうございました。ただ一方で、これからの日本を担う若者をどのように扱っていけば、明るい日本の将来が見えてくるのだろうと不安に思えた一日でもありました。（彼らの協力があってこそ、自分たちの明るい老後もありますので）しかし、昔話をするにはまだそこまで年老いてはいないつもりですが、この20年で何が変わったのでこれほどまでに多様な人種が出てくるようになったのでしょう？ＩＴ化による情報伝達のスピードアップが原因なのでしょうか？非常になぞです。当社はプラント系エンジニアリング会社ということで、男性技術者が中心となっているところがありますが、今後は現在30前後の女性社員にもライフイベントがマイナス要素とならないような会社作りも考えております。そういったことにもしお力添えをしていただけるのでしたら、是非ともお願いしたいので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・こちらこそ昨日はありがとうございました。タイトルこそは「困った部下～」となっていましたが、タイプ別とはいいつつ、全編通して「自分で自分を変えていく必要がある」というメッセージと、それぞれの個性に応じた対応をしていく必要がある、ということが改めて再認識できました。また、感情に任せて時間を取られる「時間泥棒」にあうようなことのないよう、人付き合いの「ゲーム」に気づけるように精進していきたいと思います。自分が変わるのは至難の業ですが、せめてチームメンバーがどういう個性で、どういったことを考えているのかを把握し、その特定環境での対応ができるようになります。何かの縁と思います、今後ともよろしくお願いします。 ・先生のお話しに引き込まれ、グループワークも面白く、研修会が終了するのが残念に思いました。1日がアッと言う間でした。私が気付いたことは、私が自分自身を育てられていない上司であることです。部下に同じ方向を見つめさせることが出来ない上司であることを、大変反省いたしました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・早速自社にも取り入れていきたいと思います。 ・楽しかったです。ありがとうございました。 ・いつも本当に気づく事、参考になる事が多かったです。 ・分かりやすい事例とロールプレイングが良かったです。 ・軽快なトークで集中して講義を受ける事ができました。 ・興味深く、色々な知識に接することができ、相互啓発の機会も十分で大変ためになりました。 ・実践できそうなヒントをたくさんいただきました。 ・直接的な解決方法は得られなかったが（そんなものは無い事に気づけた）これからどうしていったらよいかの方向性がなんとなく理解できた。 ・様々な事例を聞く事ができた。 |
| セミナー名／ | ☆今すぐ自社で取り組める『働き方改革』の選択肢（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年8月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・なんとか端緒を掴みたいって期待に応えるセミナーになればと思い、その通りのセミナーにしていただきました。もう、さすがです(^^)他の言葉は見つからず。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、貴重なお話をお聞かせいただきありがとうございました。昨日のセミナーは内容が盛りだくさんで、弊社の行っている働き方改革は本当に正しいのか考えさせられました。弊社の働き方改革の目的は、人事（私個人？）としては労働時間の削減により、ＷＬＢの充実や多様な人材が活躍するための土壌づくり、社員が活き活きと働けることによる会社の活性化だと思っておりますが、経営層は、時間外手当の削減（お金の面）の発信をしており、当然、目的がことなるため、この施策でいいのだろうかと感じておりました。昨日のセミナーでお聞かせいただいた内容を参考に、今一度、考えてみたいと思います。 ・今日の研修は、ほんと盛り沢山で頭にすべていれられるか不安です。ただ他社の事例をたくさん教えていただいたので、自社でも使える事例は真似させて頂きます(^^)にしても、、今日は松下先生の凄さを改めて実感しました。ほんと、ありがとうございました！ ・セミナーありがとうございました。色々と持ち帰れます。今まで見たなかで一番マシンガンだと思います。息してましたか^_^また明日もあるので喉潤してくださいね^_^ ・先日はご講義いただき、ありがとうございました。実例が多く、非常にわかりやすい講義で大変勉強になりました。今まで、何回か人事労務系のセミナーに参加して参りましたが、今までで一番、わかりやすくおもしろい講習で、東京まで足を運んだ甲斐がありました。製造現場の管理職の長時間労働対策について、公演終了後アドバイスをいただきましたが、これから工場長を巻き込んだ形で何とか是正していくべく、上司と具体的な話し合いを行っております。様々な、働き方改革の様々な「手段」を教えていただきましたので、今後の人事労務の仕事に活かしていく所存です。今回の講義に参加させていただき、学ぶことや自らの役割の大きさを実感することができ、業務に対してのモチベーションも上げていただき大変感謝しております。今後も、人事労務に関する問題で悩むことがあった場合に、また松下先生の講義に参加させていただければと思いますので、今後ともどうぞ宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価者研修（埼玉） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年8月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は遠方まで研修に来ていただきありがとうございました。受講者からも松下先生の研修は分かりやすかった、また受講したい、との声が多くありました。私は今回はオブザーバーとして参加し、みんなが積極的に意見を出し合ったり、笑顔が多く楽しく研修を受けている様子を見ることができ、松下先生にはとても感謝しております。次回もよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | 徳島県社会保険労務士会主催 業務研究会 |
|---|---|
| 主 催／ | ☆人事評価＆目標管理（徳島） |
| 日 時／ | 平成29年8月19日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は有意義な研修をありがとうございました。受講生からの反応も上々で、アンケートには「インバスケット演習は初めてだったが楽しかった。」「松下先生に出会えて良かったです。」「午後からの講義を一日にして欲しい。」などの声がありました。そしてやはり座学研修の見直しの必要性も感じます。難しいですが・・・今後もどうぞよろしくお願いいたします。お忙しいとは思われますが、お身体ご自愛ください。またお会いできるのを楽しみにしております。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆女性活躍支援研修（北海道） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年8月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつもお世話になっております。お忙しい中、毎年北海道までいらしていただき感謝申し上げます。今年はいくつもの研修を一度にお願いさせていただき、大変ご負担をお掛けしてしまいましたが、素晴らしいご講義をいただきありがとうございました。参加者は初めての研修受講という者も多くおりましたが、その分熱心に受講してもらえた様にも見えました。アンケートの反応が楽しみでもあり、不安でもあります．．．。来週から他の事業所にも、内容紹介をして参ります。また少し気の早い話ですが、来年度につきましてもぜひよろしくお願いいたしたいと思っております。 |
| セミナー名／ | ☆「教育計画・体系」の基本と活かし方（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成29年8月4日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・金曜日はありがとうございましたいろいろとお教えいただき、社内階層別教育体系、教育計画ができそうです朝から、先生のパワーには圧倒されましたし、何より、先生の歩んで来られた日々とか人脈の幅広さにとても興味を持ちました（研修中、ずっと考えていました、もちろん研修には集中していましたが）またきっとお会いできると思います。ありがとうございました。 ・豊富な事例と素敵なお人柄に引き込まれました。愉しく有意義な1日でした。ありがとうございました。まずはお礼まで。お尋ねしたいことが出てきたら、またメールさせてください。 ・先日はありがとうございました。私は社内講師として研修を行っていますのでとても先生の立ち振る舞いなど参考になりました。ビジョン実現のために何を期待するのか！？教育体系をしっかりと考えていきます！ |
| セミナー名／ | ☆担当者が知っておくべき！「人事の実務１２ヵ月」（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年8月3日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は誠にありがとうございました！私は昨年４月に人事課に来てばかりでして、何も分からない中で（簡単な引継しかなく…）ただひたすら突っ走って参りました。様々な本を読んで勉強はしてきたつもりですが、それでも昨日の先生のお話しの数々は非常に衝撃的でした。まだまだ知らない事ばかりです。これからも「人事」の勉強はし続けて参ります。また先生のセミナーが東京でございましたら是非とも参加させて頂きたいと思います。 今後ともよろしくお願いします。 ・大変学びの多い1日を過ごさせていただき、ありがとうございました。基本的な知識を得ることはもちろん、他社事例様の事例や松下様の経験談など、人事スタッフとして成すべきこと見つめなおす、とてもよいきっかけとなりました。本当にありがとうございました。 ・4月に異動しこの数か月人事に関わるようになってきておりましたが、全体像が分かっておらず、点での仕事になってしまっておりました。昨日のセミナーを拝聴して、全体のイメージをつかむことができました。個人的な一番の収穫は、人材育成や評価制度、採用などフレームばかりを考えていたことに気付き、その根本となる考え方や大切にすべきことを学べたことです。まずは考え方をしっかりもち、進めていこうと思います。人事を通じて、スタッフをそして会社を元気にしていきたいと思います。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆中堅職員交流研修（四国四県合同） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年8月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2日間の研修どうもありがとうございました。受講生からも「大変勉強になった」と大変好評で、事務局として大変うれしく思っております。クイズ問題は精査しておきます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生、二日間の研修ありがとうございました！素敵な仲間とじっくりと自分を内省する貴重な時間で、新しい自分の発見もあり（笑）、人事担当者以前に、組織で働く者として、より円滑に仕事を回していく基本を再確認できたようでスッキリした気分で帰路に着いています。自分のモノサシを常に疑い、人をより深く知る、意識しているようで出来てないところもあるなぁと思いつつ、明日からの業務に生かして行きたいと思います。今度は■■にも是非人事研修で来ていただきたいですね。（松下先生を■■に呼ぶ！というミッションをこれからの仕事の推進力に変えて行きたいと思います。（笑））ご多忙とは思いますが、お体にご自愛ください！素敵な二日間を本当にありがとうございました。 ・中堅職員交流研修において先生にお会いできてうれしかったです。先生の語り口の緩急は、思わず興味を寄せるようであったり、心温まるトーンであったりと今まで経験のない研修でした。今回の研修を通じて、気づいた点を行動変革に結び付けたいと思う次第です。なお、私の娘は将来のビジョンがないまま来年受験生になります。漠然と食品開発をしたいと言っていますが、単にお菓子が好きなだけではないのかと心配しています。先生のお話の端々から、何をするにしても企業人として大きな歯車の役割を担うことが重要であるということを伝える必要性を感じました。娘にはなかなか言いづらいのですが、家庭を上手く治めることは、上手な組織運営にもつながるとも思えます。参考になる書物など紹介くださればありがたいです。どうぞよろしくお願いいたします。 ・暑い中の二日間にわたる研修、お疲れさまでした。ありがとうございました。来年度から、初めて部下を持つ予定で、この研修に参加させてもらいました。今まで特に意識していなかった自分を見つめ直すことへのきっかけ、同僚、部下の個性の考え方（特にリフレ―ミング）、接し方については、大変参考になりました。明日からまた帯広？東京？とのこと、かなりのハードスケジュールと思いますので、ご自愛ください。 ・今回の研修では、松下様のご講義を拝聴でき、心より感謝申し上げます。ありがとうございました。松下様ご自身の経験を事例としてご説明いただき、「なるほど！」という言葉がいくつ出たかわからないくらいでした。また、部下と後輩についてのやり取りも、やはり「人と人」という部分を大前提として、物事を進めていく必要があることを痛感した次第です。夜の意見交換会では、突然の「■■」紹介をさせていただき、ありがとうございました。写真までいただき、感無量です。今回の研修において学ばさせていただきましたことを今後の業務に活かしていけるよう、精進してまいりたいと存じますので、今後とも引き続きご指導ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。松下様におかれましては、今後も全国各地を飛び回られるかと存じますので、体調など崩されませんよう、どうかご自愛くださいませ。 |
| セミナー名／ | ☆多様性を活かす研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年7月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・何人かの受講生に感想を聞いたところ、「これまで受けた研修の中で、１番おもしろかった」という声もございました。いろいろと無理をお願いしてしまいましたが、心より感謝しております。 |
| セミナー名／ | ☆チューター研修（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年7月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・６回目のチューター研修ありがとうございました。５月に受講いただいた方よりも２ヶ月多く新採職員と向き合っていますので、より響くものがあったのではと思います。来年度も引き続きよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方《拡大版》 （大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年7月21日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いろいろなお話を伺いながらもっともっと勉強が必要だな、と痛感いたしました。当社のような中小のうちの小企業にできる人に来てもらうのは大変だよなと考えておりましたができる人をではなく伸びしろのある人を育てる環境をつくらなければだなと思いました。ご縁をいただきましたのでまた是非お話をさせていただけたらと思います。よろしくお願いいたします。大変暑い日が続いておりますのでお体ご自愛ください。 ・先日はすばらしい講義をありがとうございました。入社1年目に人事に配属され、採用ではどこを見ればいいのか、どのように学生たちに接すればいいのか、他の仕事も並行して行う中、分からずに悩んでいました。先生から学んだことはここでは書ききれないほどありますが、私が今回のセミナーで一番印象に残ったことは『その人の人間そのものを見るために訊く』というところです。今後の採用活動で大切にしていきます。先生に出会えて、この講義を受けることができてとても幸せです。今後は先生の講義を活かして、人事としてがんばります。改めて、本当にありがとうございました。 ・先日はセミナーにてお世話になりました。本当にありがとうございました。1日通して感じたのは、人を人が完全に見極めることはむずかしいということでした。私も、採用担当して3年目になり、多少なりとも人を見る目がついてきたと思っておりました。先生のお話を聴いて、自分はまだまだであること、面接やそれ以外の面での人の観察が足りていないことに気づくことが出来ました。弊社はまだ予定人数に達していないため、内定辞退の防止と並行して採用活動を継続します。学生も人、私たち採用担当者も人であることを忘れずに、上手く相手の人となりを掬い取る会話ができるようになるヒントを得られた研修となり ました。今後、また機会がございましたら先生のセミナーを受講させていただきたいと思います。ありがとうございました。 ・先日の講義に際しまして、貴重なお話を拝聴致しました。先生のお話は面白く、大変楽しいセミナーでした。本当に有難うございました。先生のご講義を業務に活かすことはもちろん、先生ご自身のパワフルさ（私も息子がおります）を見習うべく、家庭と両立しながら、今後も業務に邁進致します。ご多忙かと思いますが、お身体ご自愛の上、これからのご活躍を祈念いたします。 ・一日のセミナーがあっという間に感じるほど、どのお話も大変興味深かったです。こんなに時間を速く感じるセミナーは初めてでした。自社の状況と比較し問題・課題は山積みだと改めて痛感しましたが、少しずつ変えていこうと思います。すばらしい研修をありがとうございました。 ・セミナーでは採用に関して考えるべきことを多く学ぶことができ、非常に勉強になりました。特に、自社にとって必要な人材を採るためにどういった選考方法や基準が適切なのかを考えるきっかけをいただけたので、今後の採用活動を改めて見直していきたいです。この度は貴重なご講演を賜りまして誠にありがとうございました。 ・先日は貴重なお話しを誠に有難うございました。最前列で先生のお話しをお伺い出来、本当に素敵な時間をすごさせて頂くことが出来ました。私自身未熟な点ばかりで人事においても悩むことが多かったですが、先生のお話しをお伺いし、前向きに捉えることが出来るようになりました。また今後とも何かとご連絡をさせて頂くことがあるかと存じますが、何卒宜しくお願い申し上げます。松下先生とお出会いでき、本当に良かったです！有難うございました。 ・あっという真のお時間で、非常にためになりました。実践に取り入れさせていただいて、弊社の求める人物像をもっとシャープに把握しようと思います。是非また参加させていただきたいと思います♪。その際は、どうぞ宜しくお願い申し上げます。 ・深い・・・・ですね!!人事。なんだか日々の面接が楽しくなってきました。自社を強くすることに繋がるかどうかにもかかわる大事なこと。肝に銘じて、真に求む人物像がどの様な人物なのかを突き詰めてみたいと思います。有り難うございます。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方《拡大版》 （東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年7月20日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は採用のセミナーに参加させていただき誠にありがとうございました。面接や見極め方法はもちろん、母集団形成から内定フォロー策まで幅広い内容をレクチャーいただき、大変実りある1日でした。今後の採用活動にも早速活かしてまいります。また、今年4月には新人研修でも大変お世話になりました。新卒者たちも本配属から2か月が経過しそれぞれの地で試行錯誤しながらも頑張っております。少し先にはなりますが、次年度の研修についても別途ご相談に乗っていただけますと幸いです。 ・松下様のパワフルで流れるような講義・お言葉で「えっ！もう終わり？」と感じるほど貴重な時間を過ごせたと思っております。私は、新規事業開拓の為、幅広い業界の方々とどのように人間関係を構築したらいいのかを悩んでおりました。松下様が仰るように「人事の世界と通じます」はまさにそのとおりだなぁと感じました。早速、今日から感心で終わらずに、まい進していきます！最後になりますが、声を枯らすほどの熱意をもって講義いただきまして、誠にありがとうございます。松下様の益々のご健勝とご活躍をお祈り申し上げます！ ・人事教室に続き、講義に参加させて頂きありがとうございます。前講義のおさらいや、採用という観点から自身が面接や就活を行っていた時にどの様に見られていたのか、どういう対応を取っていたのか、振り返っていました。「素直さ」と「勇気」をいつまでも心掛けて、成長できる人材を目指します。早く仕事を身につけて、出世させてもいいと思われる事を目標に入れながら！引続き人事教室も楽しみに、主体的に勉強させて頂きたいと思いますので、是非宜しくお願い致します。 ・昨日は貴重なお話をお聞かせいただきありがとうございました。実は、弊社はホールディングス制をとっており、今まで毎年事業会社での採用は行っておりましたが、今年度（2018年新卒）から初めてホールディングス本社での採用活動を始めました。正直、今年度の採用については手探り状態で終了したような思いでしたが、今回、先生のお話を聞いて2019卒に向けて今から社内で明確にしておくべきことが見えたように思います。今後、松下先生の図書も拝読させていただき、より自分の中で考えを明確にし、次年度の採用に臨みたいと思っております。またぜひ松下先生の他のセミナーも受講させていただきます。この度は本当にありがとうございました。 ・昨日は本当にありがとうございました。名刺交換の際に少しお話しましたが人事部に異動してまだ2ヶ月あまりで右も左もわからなかったのですが先生のお話を聞いて、ものすごく感銘を受けました。私も先生ほどではありませんが、『人』が大好きです。ですので、人事部に異動しかつ採用をやれる幸せということを再認識できました。本当にありがとうございます。 ・おはようございます。昨日は、最新のマーケットの情報を交えた、実用的で有意義なお話をいただき、真にありがとうございました。会社のビジョンや中長期の展望を示さなければとばかり考えていたのですが、1日の流れとは…目から鱗でした。来週、もしくは再来週の人事MTGで講演でいただいた内容を、メンバーに共有し、松下様のお話を踏まえて、具体的にどのような改善をしたいのかを提案したいと思います。ご縁をいただけましたこと、心より感謝申し上げます。暑さも厳しくなっておりますので、どうぞご自愛くださいませ。 ・昨日のセミナーは大変勉強になり、楽しく受講することができました。ありがとうございました。今後もテキストや著書を是非参考にさせていただきたいと存じます。 ・おはようございます。昨日は楽しく受講させて頂きました。ありがとうございました。現在、２０代の採用(中途のみ）に苦戦しているのですが今の若者は会社のビジョンよりも、先輩社員の１日の仕事内容や時間の使い方を知りたがるというお話にはっとしました。 弊社は知名度が低いですし事業内容も少々わかりづらく仕事のイメージもしづらいため、まずは面接に来ていただいて会社説明から始まり、入社後にやってもらう仕事内容の擦り合わせを特に丁寧にしていまつもりでしたが、単に作業内容を羅列しただけでは十分に伝わっていないのかもしれません。また、人事だけでは限界がある、特に中小企業は全社で取り組まなければいけないというお話にも励まされました。とにかく昨日は刺激を受け、その後のフラレッスンでは気持ち良く踊ることができ(笑)有意義な一日でした。また松下先生にお会いしたいです。本当にありがとうございました。 ・昨日はありがとうございました。余談ですが今朝出社したらインターンシップ応募希望のエントリーシートが３枚ほど届いておりました。先生が仰っていた通りまだまだ■■にはブランド力があるのかもしれません。これを再生することにも力を入れながら人事一年目、張り切ってやってみようと思います。おまけありがとうございました。「一粒で二度おいしい」ですね。今後とも宜しくお願い申し上げます。 ・昨日は大変な世話になりました。18卒採用振り返りに差し掛かった丁度良い時期に良い情報収集及び、考え方の習得ができました。コンテンツをしっかり部内で共有し、部の財産にしたく存じます。今後とも宜しくお願い致します。 ・昨日は、ありがとうございました。感動さえ感じたセミナーに出逢えて貴重な体験をさせていただきました。今年の1月より立ち上がった「採用推進室」の室長を命ぜられ、手探りで始めた採用活動ですが、正解のないやり方に対して、いろいろチャレンジさせてもらえることにやりがいを感じつつ、目標数はあたり前のように達成するのであろうと言われます・・・「数」だけではないのですよ・・・と思いつつ。当社もまだまだ続ける2018採用活動、2019向けの施策も検討しつつ、頑張ります！松下様には、元気をいただきました。仲間がたくさんいることもわかりました。ありがとうございます。 ・今回は一日がかりの拡大版ということでしたが、引き込まれる内容と巧みな話術で楽しく学ばせていただき、あっという間の一日でした。この春新卒で入社したばかりの私にとって、自らの会社での今の働き方や人格に「採ってはいけない人」に当てはまる部分はないか、そういった観点でも改めて自己分析ができる機会となりました。弊社の選考の方法についても多くの問題点を自覚できましたので、採用チームに共有させていただきたいと思います。また機会がありましたら是非、参加させていただきたいです。この度は貴重なお話を有難うございました。 ・先日は貴重なお話ありがとうございました。内容はとても興味深く、弊社の新卒採用を改めるいい機会となりました。 ・昨日の航空会館でのセミナーでは、貴重な考え方や手法をご教授いただきありがとうございました。弊社では面接をする社員が面接経験が少なく、人数が多いため、採用すべきでない人材をいかに認識させるかが課題となっております。何卒よろしくお願いいたします。 ・先日は貴重なお話をいただき、ありがとうございました。人事担当として日が浅い私としましては、思わずなるほど！と頷いてしまう内容ばかりでございました。弊社は大手のすき間を狙うような化粧品開発をしている（ベンチャー志向の強い）メーカーですので、特にグリコ様時代のお話は大変興味深く拝聴しました。小さい会社で、これまで採用のしくみにはなかなか着手できておりませんでしたが、勉強しながら自社なりの採用を考えていこうと思います。ありがとうございました。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。 ・昨日のセミナーは本当にわかりやすく、お話も楽しく拝聴させていただきました。人材の確保について悩み、もやもやとしていた私の胸のつかえがなくなったといっても過言ではございません。先生から教えていただいたことで実行できることは、直ぐに始めたいと思います。ご相談させていただくこともあるかと思いますが、今後とも宜しくお願いいたします。 ・昨日は大変有意義なセミナーをありがとうございました。大変興味のある内容ではありましたが、受講前は一日座学で正直、ウトウトしたらどうしようと思っていましたが、昨日は一瞬もそんな隙はありませんでした。内容もさることながら、松下様のお話に引き込まれてしまい、またただ聞いているだけでなく、隣の席の方との意見交換の場も多々あり大変参考に、また刺激になりました。 ・昨日は短い時間の中で、たくさんの情報をご教示いただき、納得したり、はっとさせられりたり、採用以外の当社の課題についても気づかされる部分が多く、セミナーの最中から今後自社のことをどうしていこうかと早速考えたくなるようなセミナーでございました。また検討していく中では、ご相談を差し上げることもあるかと存じますが、その際にはまた宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆新任監督者研修（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、松下様の講義をありがとうございました。今年度も大変好評でした。また、来年度も松下様の講義をお願いしたいのですが、来年度の予定を押さえていただくことは可能でしょうか。 |
| セミナー名／ | ☆企画職Ａ研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回も有意義な研修としていただきまして、誠にありがとうございました。参加者は改めて人を評価・指導することの難しさを感じるとともに、いただいた様々なアイデアをすぐにでも活用したい、と気持ちが上向きになっているようです。松下先生は益々お忙しいところかと存じ上げますが、今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の役割と基本知識（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 セミナー |
| 日 時／ | 平成29年7月14日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は興味深いお話をたくさん聞かせていただき、本当にありがとうございました。総務へ異動となりまだ3ヶ月足らずのためか、鳥肌もののお話もありました。「人と向き合う」ということの大切さを痛切に感じさせられた時間となりました。先生とお会いできる機会を与えてくださった上司にも、明日、感謝の意を伝えます。今日一日、短い時間ではありましたが、本当にありがとうございました。 ・本日は貴重なお話を頂きまして誠にありがとうございました。他社様の実例も織り交ぜて頂きイメージしやすく勉強になりました。早速参考にさせて頂きたいと思います。また、改めて人事制度はありつつ、結局のところはひととひととのコミュニケーションが最重要であると再認識できました。また、私事ですが、(中略)頑張っていきたいと思います。お忙しい中、ご丁寧にありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。 ・今回のセミナは、人事初心者の私にとりまして、大変貴重な時間となりました。ありがとうございました。現在は、手探り状態ですが、まずはコミュニケーションをとり、社員観察から始めたいと思います。今後、ご相談させていただくことも出てくるかと存じますが、どうぞ宜しくお願い致します。まずは、お礼まで。 ・昨日は、先生のセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。この６月より、財務経理部門から人事部門へ異動し、まだ人事のじの字にも足を踏み込んでおりませんが、｢人｣という大切な生き物を扱う（会社にとっての財産、その方の人生をも左右する）という心構えと、生き物だからこそ心がけ次第で思いが伝わるということが少し見えてきたような気がします。貴重な機会を頂戴しましたこと、御礼申し上げます。ありがとうございました。 ・先日はセミナーにて素敵なご縁を頂きました。もっと早く松下先生のセミナーに出席していれば、何人の社員の声に、積極的に耳を傾けられただろうと自問自答する時間の多いセミナーでした。私たちの社員にとっての存在意義を改めて考えました。まずは、一回でも多く現場に足を運ぶことをします。あとは、「会社の哲学」の重要性も再認識しました。上手く解決出来ない時、会社として目指すべきところ（哲学）が明確でないことばかりです。人事パーソンとして、「哲学」を明確にできるようになります。他にも沢山ありますが…お忙しい中、長文のメール失礼致しました。お体に気をつけて、今後も素敵なセミナーをよろしくお願いします。本当にありがとうございました。 ・先日はセミナーでお世話になりました。人事に異動し数か月ですが、人事マンの全体像を把握でき、非常に参考になりました。人事担当者として会社の顔となるべく、まずは就業規則を読み込むことから始めます。今後ともよろしくお願いいたします。 ・金曜日は楽しく、軽快なリズムで中身の濃いセミナーを受講させていただきましてありがとうございました。本日から、受講内容を復習しながらして業務に従事したいと思います！！また、先生のお話しをお聞きしたいと思ってます。 ・この４月より入社し、５月から人事部門に配属となり、右も左も分からない状態でしたが、人事の仕事の知識だけでなく、「もっと勉強しなくては」という意識になりました。まだまだ若輩者でございますが、しっかり会社を支えていける人財になるべく努めてまいります。とても貴重な機会をいただきありがとうございました。 ・先週１４日（金）の人事担当者セミナーでは、熱意のあるお話をいただきありがとうございました。グループ編成、テキストをあまり使わないなど、今までにないセミナーであり、びっくりしたのですが先生独自のやり方や話に引き込まれていきました。基礎知識は後から身に着けるとして、自分が人事担当者としてどういうふうに社員と接して、どう行動していけばよいのか考えさせられる研修であったと感じました。弊社では、労務管理や管理職のマネジメント問題など課題がたくさんございます。今回の研修を今後に活かしていきたいと思います。機会がありましたらお力添えいただけると助かります。改めて、今回は本当にありがとうございました。 ・ 先日は、有意義な時間をありがとうございました。研修受講は苦手ですぐ眠くなるのですが、眠さも忘れ、先生の話術に見事にはまっていました。(一番前の罰席、いや特等席だったのもあるのですが(笑))初めての■■研修でしたが、人事担当の抱える悩みは官民同じで、今まで学んできたこと、考え方がかけ離れたものではなかったことに少し安心しました。同席されていた民間の担当者の方々とこれからは人財の奪い合いをしなければなりません。負けないように今回の研修を活かし、精進して参ります。先生も日本の未来を背負って、今後もお元気でご活躍ください。こちらへお越しの際は、ぜひお立ち寄りください。お世話になりました。 |
| セミナー名／ | ☆部下を持つ女性のための”仕事力向上研修”（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成29年7月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は（7/13）、「部下を持つ女性のための仕事力向上研修」にて大変お世話になりました。誠にありがとうございました。今回は、カリキュラムを変えていただく等少しずつ変化してきた”女性管理職”のセミナーに対応したもので実施いただき感謝申し上げます。開催当時から考えますと、本当に女性のマネジメントに対する考え、スタンスも変化してきてワークライフバランスという言葉も、身近に皆さん捉えるようになって・・・。この仕事をしておりまして、働く女性の状況が変わってきているなとつくづく感じる１日でございました。何よりも、今回松下先生のセミナーにご参加いただいた皆様が、キラキラしてお帰りになられた様子がやはり嬉しく、同じ女性としてお帰りの背中にたくさんエールを送った次第です。（心の中でですが。。）本当に、この度も登壇いただき誠にありがとうございました。また８月、再会を楽しみにいたしております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は貴重なお話をありがとうございました。 部下ができ、この1年接し方に悩んでおりました。 薬剤師という職業柄、仕事をはじめてほぼ毎日薬局で過ごし、一般的なビジネスマナーですら抜けている部分もあると思うのですが… まずは現状をしっかり見つめ、薬局の店舗での目標を従業員皆で考えてみたいと思います。 facebook申請させていただきます。 よろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆ブラザー研修(福井) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつもお世話になりありがとうございます。昨日は、お忙しい中当社ブラザー研修講師をお引き受けいただきありがとうございました。また、ご多忙の中 懇親会へもご同席いただき本当に感謝いたします。懇親会に参加した社員も松下先生と食事をしながらお話できましたこととても喜んでおりました。何かとご相談させていただくことあると思いますが、宜しくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日、研修や懇親会に参加させていただき、ありがとうございました。研修では、対新人さんだけでなく、日々の仕事でも活用できる情報や心構え、子育てにも使えそうな方法をいただき、とても勉強になりました。明日から実践していこうと思います。懇親会では、いろいろな楽しいお話をありがとうございました。年代や話題関係なく、どんな話も詳しく楽しく話してくださって、すごいなと感じました。また先生の仕事や子育ての話も伺うことができ、周りにワーキングマザーが少ないのでとても参考になり、刺激的でした。今日お聞きしたことをこれからの糧に、日々前進で取り組んでいきたいと思います。蒸し暑い日々でお忙しいかと思いますが、どうぞお体も大事になさってください。 ・本日はご一緒させて頂け、先生のお話を永遠に聞いていられると思うくらい楽しかったです。私はネガティブ人間なのですが、ネガティブに感じることをポジティブに変えるヒントをたくさん頂きました。本当に有難うございました。福岡へのご移動、どうぞお気をつけて。 ・昨日は、ご講義を頂戴いたしましてありがとうございました。先生の実体験に基づいたご講義は非常に分り易く、多くの気づきを頂戴することが出来ました。早速、本日からその気づきを行動に移して参ります。また、「ブラザーを想う気持ちも大切だが、その気持ちと同じくらい自分を想うことも大切」という先生のお言葉で、私の悩みは払拭され、気持ちが軽くなりました。本当にありがとうございます。今後は、ブラザーと適度な距離感を保ちつつ、ブラザーの模範となり、また、ブラザーからも多くの事を学びながら互いに成長できるよう日々、精進して参ります。最後になりますが、夏本番となり暑い日が続いております。くれぐれも体調を崩されませんようご自愛下さい。 |
| セミナー名／ | ☆「教育計画・体系」の基本と活かし方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年7月7日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変お世話になりました。ありがとうございました。業務を行っていると誰でも判断に迷うことがあると思います。その時に基準となるのが、会社の経営理念であったり会社の行動指針、さらにはその人個人のポリシーであったりすると思います。最近、当社では役職を自ら降りたいと上司に申し出てくる社員が出始めています。これは、その人の働く理由がただ単に「生活のため」になっているからではないかと思うことがよくあります。それだけでは部下を統率するリーダーとして活躍するのは難しいということです ね。これから、当社の社員教育プログラムを企画する業務を行うのですが、何故、自分は会社で働くのか？働くこととは何を意味しているのか？働くことを通じて社会にどのように接して、どのように貢献していきたいのか？というような教養を高めるところからスタートできればいいと思っています。今後、色々とご相談させて頂ければと思っておりますので、何卒よろしくお願い致します。 ・本日は、ありがとうございました。教育体系を構築するにあたって、非常に有意義な研修でした。研修の内容を参考にさせて頂きながら、形にしていきたいと思います。 ・7日のセミナー、大変参考になりました。有難うございました。教育体系の話だけでなく、人事考課他にも触れられていて、その部分も参考になりました。特に人事考課の考え方で、下記の考えはまさに“目から鱗”でした。「制度には限界があり、目の前の人（評価者）に部下（被評価者）は納得するから人事・評価制度が成り立つ」言われればその通りなのですが、どうしても制度の構築や運用面に目が行きがちになってしまう中、大変参考になる考え方だと思いました。教えて頂いた内容を今後の社内に活かしていきたいと思います。その際はまたアドバイス他頂ければ幸いです。資料の送付も頂き、大変有難うございました。働き方改革、生産性の向上、難しいテーマですが、先生と出会えた事を一つのきっかけして良い方向に進めて行ければと思います。セミナーへの参加も検討させて頂きたいと思います。今後とも宜しくお願いいたします。 ・先日は大変貴重なお話を頂戴し、感謝しております。自分の視野や知識の少なさを痛感するだけでなく、様々な事例や方法をご教示いただき、大変勉強になる時間でございました。現在、着手直後にあります、「ダイバーシティ/女性活躍」の当社の取り組み施策検討において、ご教授いただいたことを活かして参りたいと思いますが、それだけでなく今後ご相談をさせていただくことが生じるかと存じます。お忙しいのを承知の上でのお願いとなり恐縮でございますが、その際にはどうぞお力添えをいただけますと大変幸いでございます。全国でご活躍のことと存じます。連日暑い日々が続いておりますのでご自愛くださいませ。何卒よろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダーのための「仕事力」向上セミナー（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 平成29年7月6日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は一日、ありがとうございました。人事課でこつこつ社会保険が絡んだ仕事をしていたいと思っていましたが、思い通りになるわけもなく、また女性活躍推進法ができたことで、課長に任命されてしまった感はありますが、先生に教えていただいたことを一つでも多く実践し、日々過ごしていきたいと思います。すぐにへこたれるのですが・・・・しぶとく生きていきたいと思います。先生のセミナーに参加しとても前向きな気持ちになれました。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。毎日お忙しい日々を送られていると思いますので、くれぐれもご自愛ください。 ・昨日はありがとうございました。あっという間の1日で、とても楽しく有意義に過ごせました。研修を受講するときはいつもドキドキ緊張してしまうのですが、先生の楽しいお話と同じグループのメンバーに恵まれて楽しく受講できました。自分の課題や上司や部下をどう動かせばいいか、相手を知ることからまず始めたいと思います。社内教育にも課題がたくさんあり、やらなければならないことはたくさんありますが、これをご縁に、ぜひご支援いただければとも考えておりますので、今後ともよろしくお願い致します。 ・周囲からの管理職へのステップアップの期待を感じつつも、なかなかチャレンジする勇気が持てなかったなか、昨日のセミナーに参加したことで管理職のマネジメント業務の具体的なイメージがつかめたり、必要とされるスキルの全体像が把握できたため、少し不安が取り除かれました。松下先生からポジティブ＆温かいメッセージをたくさん頂けたことも、とても大きいです。また自身の問題もそうですが、社内の風土改革を担当していることもあり、ヒントをたくさんいただくこともできました。本当にありがとうございました。 ・昨日はありがとうございました。先生のお話がとても楽しく、興味深く聞くことができ、あっという間のとても有意義な一日でした。答えはないとおっしゃっていらして、そうだよなーと少し気持ちが楽になりました。昨日先生や、同じチームの方から伺ったお話で、まずは自分ができること、気持ちを切り替えてみることから実践していきたいと思います。昨日先生のブログを拝見しました。あんこ好きで会社名が「あん」というのは本当ですか？お忙しいと思いますが、お体ご自愛ください。今後ともよろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生のお話がわかりやすく楽しいセミナーでした。他の講座も是非参加したいと思いました。 ・非常に面白く、これまでの学びが深められました。 ・先生のトークも分かりやすく、様々な切り口と観点を学ぶことができました。 ・女性活躍という動きにどちらかといえばネガティブなイメージを持っていたのですが、（やりたくもない役職を女性だからとやらされる感）、今日のお話をきいてイメージが変わりました。その他、とてもいいお話を聞けました。 ・考えさせられることが多くあり、今後のキャリアを考えるきっかけとなる内容であったため、楽しく受講できました。 ・初めて耳にする考え方や分析方法が多く、大変勉強になりました。そして凝り固まった、思考のリセットにつながりました。 ・先生が今までご経験されてきたこと他社のお話を交えてお話してくださり、興味深く一日過ごすことができました。 ・幅広い知識を身につけることが出来たとともに、心の不安感のようなものも軽くなりました。 ・先日は、非常に充実した時間をご一緒させていただき誠にありがとうございました。松下講師のご経験や面白エピソードがたくさん盛り込まれたセミナーで、学びあり笑い大いにあり！！のあっという間の1日でした。本当にありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第１回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年7月5日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。とてもとても大事な気づきをたくさんいただきました。 その中でも一番印象に残っているのは、下記３点です。１．作った人事制度に魂を入れてくれるのは「ラインのマネジメント」２．「この人が言うなら聞こう」と思わせる人事マンたれ！３．「課題をつくる力、周囲を巻き込む力」、この２つの力を持つ人は陳腐化しない。(中略)来月もどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は、楽しいセミナーに参加する事が出来、とても、嬉しく思っております。先生が持参して下さった資料は、まさに今、当社が取り組もうとしていた課題に沿うもので、感動しました。(中略)残り5回も、楽しみに全力で向き合いたいと思います！ ・昨日はありがとうございました。講義内容と、他社の方のお話を聞くことで士気があがりました。今後も楽しみです。よろしくお願いします。 ・昨日はご教示頂き、ありがとうございました。気付きのある有意義な時間になりました。残り回もよろしくお願いいたします。 ・昨日は刺激的なセミナーをありがとうございました。人事初心者ではございますが、たくさん吸収させていただきたいと思っております。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。 ・昨日はありがとうございました。初めて受けるセミナーが松下先生のセミナーで大変刺激的でした。先生の講義を受講して、普段人事がどのような点を課題に感じており、何を大切にすべきなのか知ることができました。私個人としては「人事の一言は多くの勉強のもとにある」「たった一言で信頼を失う」と仰っていたことは人事の仕事の深さ、重みを感じる印象的な言葉でした。またグループワークでも気づきが多く、吸収するものが多い研修となりました。これから約半年間、先生の講義を通じて人事業務の知識を深められればと思います。(中略)これからも宜しくお願い致します。 ・先日は、楽しいセミナーをありがとうございました。ご挨拶をさせていただくつもりが、御見苦しいところを見せてしまい、大変失礼いたしました。実はセミナー中の先生のエピソードを聞いている際にも、何度か感情が高まるのをおさえていたのですが、ご挨拶の時はなにかほっとしたようです。自分でもびっくりしてしまいました。日々の業務の中で、社員の方の一言で考えさせられることが多々あり、自分では消化しているつもりだったのですが、そうではなかったようです。人事教室に参加させていただくなかで、自分の軸を作り、今よりも前向きに仕事に取り組めるようになろうと思っています。12月まで、どうぞよろしくお願いいたします。 ・私は前職で人材業界という立場で人と接してきましたが、先生の仰る通り、人は切なくて難しくて豊かだと思います。マニュアルがあっても例外が多く、人ごとに対応を求められることがほとんどだと思います。だからこそ毎日少しでも勉強し、原点を念頭に置きながら先生のセミナーや他の企業から情報を集めて勉強をし続けることが必要なんだと思います。自社を強くするために人というリソースをどう最大限活用するのか、人事にはその重大なミッションがあると感じました。(勝手なこと言って申し訳ありません。。)これからしっかりと勉強させて頂きます。 |
| セミナー名／ | ☆ＯＪＴ研修（山口） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は台風の中、そしてお忙しい中来ていただき、ありがとうございました。大変有意義なご講義であったと伺っております。私も、松下先生の魅力あふれるトークと笑顔に、元気をいただきました。松下先生のエネルギーの源は、福山さんパワーでしょうか！？今回は他業務のため、研修を見せていただくことが叶いませんでしたが、是非来年は。と思っております。また来年お会いできることを、楽しみにしております。暑さの厳しい季節になってきましたので、お体ご自愛ください。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識（人事の仕組み編）（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年6月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。濃密ながら楽しい時間を過ごすことができました。同時に、人事って楽なもんじゃないな、とも思い知らされました。今後も、お世話になることがあれば嬉しく思います。その時はどうぞよろしくお願いします。 ・先日はセミナーにおいて人事の基礎をご教授いただき、ありがとうございました。この4月から人事部配属となりましたが、もっと勉強しないといけないと感じました。私は目標管理制度の運用や評価処遇のあり方、賃金設計を主に担当しております。また、部門全体の業務として、プロ人財の採用・処遇に関するプロジェクトにも参画しております。また厚かましくもご相談させていただければと思っておりますのでその節は宜しくお願い致します。 ・大変貴重なお話、誠に有難うございました。松下様からご教授頂きました内容を今後、人事として最大限に活かしていきたいと思います。また機会がございましたら、どうぞ宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆『人材育成担当者の実務』入門（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年6月14日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の研修に参加させて頂きました。本年度より弊社の教育担当になり人材育成を１から学びたいと思い受講させて頂きました。いろいろな気づきを持ち帰る事できました。本日教わった内容を意識しながらメンバーに伝えていきたいと思います。先生がお部屋に入られたときの笑顔がとても印象的でした。和みました。私は普段からしかめっ面ですので場の雰囲気つくりから変えていく必要があるのだと考えさせられました。教育で悩んだ際はぜひご相談させてください。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。 ・昨日は松下先生のご講義を拝聴でき、大変参考になりました。改めて感謝申し上げます。ありがとうございました。弊社では研修体系の見直しもさることながら、他社様と同様、働き方改革に取り組んでいます。その中で、先生が仰った「手は抜かずに、手間を省く」との言葉に非常に共感いたしました。ヒト・モノ・カネ・・・ 最初にヒトが来ているのは、起点になるからなんだなぁと改めて想った次第です。 ・私は今の会社で丸20年、ずっと営業所の運営を含め、営業部門におりました。 今年の年明けに人事に異動になり、訳の分からぬまま新入社員の導入研修を実施し、最近になってやっと、当社の教育の在り方等について考えられるようになったばかりです。色んな思いはありつつも、どこからどう手を付けたらよいものか悩んでいましたが、松下先生のセミナーを受講し、点が線になった気がします。まだまだ勉強不足ではありますが、松下先生から学んだことを活かせるよう頑張ってみたいと思っております。また機会がありましたら、是非セミナーにも参加させて頂きます。今後とも、よろしくお願い申し上げます。 ・先生のセミナーは、今まで私が受けさせて頂いたセミナーの中でも、非常に印象に残ったセミナーでした。まだ、育成を頂く身ではございますが、自身が営業として、研修をセールスする際はもちろん、現在先輩たちがどの様な考えで接してくれているかや、今後自身に後輩が出来た際等、非常に参考になるテキスト・講義内容だと感じました。いつでも振り返れる様、手元に置いておきます。今後とも、先生のセミナー聴講させて頂くだけでなく、研修のご相談等させて頂ければ幸甚でございます。今後とも、ご指導ご鞭撻の程、何卒宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆管理職が抱える６つの課題と解決ポイント （東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年6月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の管理職セミナー、企画段階のアイディア出しから、ボリューム満点の資料のご準備、また当日の講義とワークと盛りだくさんの講義と、本当にありがとうございました。松下先生が創り出してくださったあの雰囲気は、他のどのセミナーでも真似できないものだと思います。今日はきっと参加者の方が職場に戻って、やたらと部下の方に好きな色を聞きまくっていることかと思います（笑）近々来年度の日程をご相談させていただくかと思いますが、この管理職セミナーも含めて日程をいただければ幸いです。どうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日、みずほ総研主催のセミナーを受講させていただいた■■と申します。5年と3カ月ぶりにお会いでき大変嬉しく思うとともに、現在課題としていることにピッタリ当てはまる内容の講義をしていただき、大変ありがたく思っております。(中略)現場の仕事をしながら責任がさらに増える一方。負荷には強い方だと自認はしますが、正直なところ、ストレスもより多く溜まるようになってしまいました。そんな状況ですので、セミナーは大変参考になりました。今後もテキストを改めて見返しながら、自分なりに課題を解決するよう努めたいと思います。余談ですが、松下さんがまだバイクにお乗りということで安心した一方で、船舶にもということで、どんどん趣味の幅も広げていらっしゃるということにも刺激を受けました。（ちなみに、本日のセミナーでテーブルがいっしょだった方で、私以外でバイクに乗っている人が2名いたことも、けっこう驚きでした……）またいつか、そのへんのこともお伺いできれば嬉しく思います。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。 ・本日は大変面白く充実し、情報が盛りだくさんのセミナーをして頂き、誠に有難う御座いました。人事部長にお勧めのセミナーだったと報告したところです。また、帰社して早速部下とのコミュニケーションを教えて頂いた通りに実施致しました。それでは、またどこかでお会いできることを楽しみにしております。 ・おはようございます。昨日は大変有意義かつ楽しい時間をありがとうございました。これだけの濃厚な内容を一日の研修に盛り込むというのは、とてもハードなことなのではないかと想像しております。お疲れさまでした。私は管理職となって日が浅く、また管理職研修をうけるのも始めてでしたので、先生の関西弁トークは思い出深く印象に残り続けるものとおもいます（笑）今後も何かの機会にお世話になる事もあろうかと思いますので、静岡県から来たニコニコしていた奴ということで覚えておいていただければ幸いです。ご多忙の折かと存じますが、お体ご自愛ください。 ・昨日は、おいしくてつよくなる…もとい、面白くてためになる研修、ありがとうございました。 ・昨日は大変有意義な研修をありがとうございました！今日メールをいただき、新たに感激しております。松下先生のように快活に業務を進められるよう励んでまいります。また機会がありましたらよろしくお願いします。 ・管理職系のセミナーはいくつか受講しましたが、「リーダーシップ」や「フィードバック」の理論をベースに、講師のかたの経験をふまえて…というケースが多いなか、人事目線（育成やストレスなど）の内容が多く新鮮でナルホドと思いつつ、最後には勇気づけられた、という印象です。当方、東京下町の人間ながら、西のノリに強い憧れがあり、コテコテトークにより、なおいっそう楽しませていただきました。 ・火曜日のセミナーではまさに今悩んでいることへのアドバイスをいただき、とても有意義な一日を過ごすことができました。教えていただきたことを参考に、これからの業務に励んでまいりたいと存じます。またセミナーに参加させていただくことがあると存じますが、今後ともよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆女性社員とのコミュニケーションと育成（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年6月 ※講演会 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・参加者からの個別相談にも最後までお付き合いくださり、まことにありがとうございました。講演中のペアワークは、お互いの理解にもなり、我々自身も持ち帰れるものが沢山ありました。(中略)ご恵贈いただいた書籍もざっと拝読いたしました。講演内容のふり返りになりましたし、１行日誌なども是非参考にさせていただきたく存じます。このたびは松下様にご出講くださり、改めまして厚く御礼申しあげます。今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・昨日は、基調講演にご登壇いただきまして、誠にありがとうございました。(中略)参加者の多くの方が懇親会にて、松下様にお話されているのを拝見いたしまして、松下様のご尽力のもと、盛況裡に終了したかと存じます。重ねて厚く御礼申し上げます。厚かましくて恐縮ですが、今後ともご相談させていただくこともあるかと存じますので、その際は、何卒、よろしくお願い申し上げます。 ・昨日は遠いところご足労いただき、懇親会もご参加いただきましてありがとうございました。大変お世話になりました。今後の益々のご活躍をお祈りしております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のご講演ありがとうございました。本日の講演大変楽しくご拝聴いたしました。ぜひ弊社での研修にて活用いたしたいと存じております。本日はありがとうございました。 ・昨日は有益なお話をいただき、ありがとうございました。また、私どもの質問にも丁寧に対応いただき、重ねて感謝いたします。また、ご紹介いただいたサイトも参考になりました。私自身もキャリアコンサルタントの資格を持ち、長年にわたり社内外およびボランティアである程度のキャリア支援の経験を持ちながらも、１０人の女性部下（全員）との意思疎通に苦慮しております。これまでにあまり経験のない気質タイプの社員とその集団にどう向き合うかという局面ですが、当面は各位の性格や適正に配慮しながら、信頼関係を培っていくことに注力したいと考えています。 ・昨日の講演では大変勉強になりました。また、愚問にもお答えいただき、まずはアウトプットすることの大切さを教えていただきました。しっかり参考にさせていただきます。また勉強させてください。松下さんの今後のますますのご活躍をお祈りしております。 ・従業員自身が自己の成長を実感できることが大きなやりがいを生み出すと考えておりますので、今後もご相談させていただく場合もあると思いますが、宜しくお願いいたします。 ・先日はありがとうございました。大変勉強になりました。幸福度を決める要素のお話が印象的でした。素敵な”おまけ”をありがとうございます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆『人事労務入門講座』（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成29年6月7～9日 ※三日間セミナー |
| コメント等／ | 【パネラーの方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・３日間のセミナーお疲れ様でした。水曜日は、本当にいい機会を与えていただき、ありがとうございました。改めて、人事の方の熱い思いを感じることができて、逆に刺激をいただいたと思います。初心にもどって、また一からがんばります。また、松下先生によいご縁をつくっていただけたので、大切にしようと思います！ ・昨日は、大変お世話になりました。■■さんのような活力に満ちた公務員の人事パーソンがいるんだ、という新鮮さを感じることもできて、有意義な一日でした。年を取ったせいか、企業として経営資源たる「人材」をどう考えるのか、という視点より社会の公器として「人」をどう考えるのか、という視点で社員を見るようになったと思います。これからもよろしくお願い致します。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 今回、講座を受講させて頂き、有難うございました。受講前は、３日間も受講？！と（長く）感じておりましたが、お話に引き込まれたのもあり、あっという間に３日間が過ぎました。業務を進めて行く上で、先生の考え方、非常に参考となりました。先生の様な素敵な上司が身近に居る方は幸せだなあと思います。機会があれば、また是非講演をお聴きしたいです。向後共、どうぞ宜しくお願い申し上げます。 ・三日間のセミナー、非常に心（マインド）にくるものでした。知識を教えてもらうのではなく、もっと大事なものを教えていただいたように感じております。今回の研修で得たマインドを忘れず、今後の人事業務へ活かしていきたく思います。人事という文字は読み方を変えれば、ともすれば「ひとごと」になりがちですが、それを「わがこと」と捉え、かと言って、入り込みすぎず、このあたりの難しいバランスを大切にしていきたいと考えております。 ・３日間、大変お世話になりありがとうございました。具体的事例盛り沢山の松下先生の講義、今年度より初めて人事関係の部署で仕事をすることになった身でも、大変楽しく拝聴することができました。ニュースの「放任ではなく 、新人達を 信じて任せる人事の姿勢」も興味深く拝見いたしました。弊社の今年度の新入社員学習会のスローガンは「圧倒的当事者意識」でした。 このスローガンとともに、ニュースにもあるように、「まあ、新人が みな、 さっと 動くこと！動くこと！」をまさしく身をもって体験した瞬間でした。今後もご相談させていただくことがあろうかと存じますが、引き続きどうぞよろしくお願い致します。 ・ご多忙の中、３日間の講座では経験談を交えながらお話いただき大変貴重な時間となりました。この経験を活かし、仕事に邁進したいと思います。今後ともよろしくご指導のほどお願い致します。 ・先週は３日間お世話になりました！お蔭をもちまして、たいへん有意義な時間を過ごさせていただきました。本日、定例の幹部会がありましたので、その中で、早速・評価に対する責任の重大性・評価は育成のツールであること・何より部下との普段からのコミュニケーション（信頼関係の醸成）が必要であることを社長も同席する中、管理職間で共有化しました。もう一度、頭の整理をして今後の研修で、更にフォローしていきたいと思います。このご縁を機に、ツール等またご相談させていただこうと思っております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・4月から人事へ配属された私にとって、期待と少しの不安を感じるような、とても刺激的なお話でした。同時にたくさんの方々とのつながりをつくる機会をいただきまして、ありがとうございました。上司がぜひとも庵に参加したいと申しております。またメールをお送りするそうですので、よろしくお願いいたします。 ・3日間に渡る講座に参加させて頂き、心より御礼申しあげます。松下様のお話しを通し、人事担当者として必要なマインド、大切にすべきこと、勉強方法等学ぶことがきました。参加前は人事職初心者として、分からないことばかりで不安も多かったですが、同じような境遇の方と思いを共有できる貴重な機会でもあり、刺激ある3日間となりました。講座にて、一番心に響いたお話し、マインドは「社員が大切にしているものを大切にできる人事でいること」ということです。一人の意識が変わるだけでは、難しいですが私はしっかりと社員に向き合え、社員が大切にしているものを大切にできる人事担当になろうと思いました。先日講座で知り合えた方とのご縁も大切にし、今後もそれぞれに成長しながら、困った時には意見交換できるような関係でいたいと思っております。長々と書いてしまい、申し訳ございません。松下様とまたお会いできる日を楽しみに、精進して参ります。3日間、本当にありがとうございました。 ・人事労務入門講座（6/7～6/9）の研修、有難うございました。その節には大変多くのことを学ぶ機会となりましたが、まだまだ理解できていない事ばかりです。しかし、「人事屋たるもの、プレイボーイたれ」のフレーズが一生の宝物になりそうです。人のつながりがとても大切に感じます。今週は、先週の遅れを取り戻し、少しホッとしております。今後も、月刊ニュースレターを楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆新任主任研修（徳島） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年6月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は有意義な研修をありがとうございました。受講生からの反応も上々で、アンケートには「インバスケット演習は初めてだったが楽しかった。」「松下先生に出会えて良かったです。」「午後からの講義を一日にして欲しい。」などの声がありました。そしてやはり座学研修の見直しの必要性も感じます。難しいですが・・・今後もどうぞよろしくお願いいたします。お忙しいとは思われますが、お身体ご自愛ください。またお会いできるのを楽しみにしております。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識（人事の仕組み編）（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年6月2日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、一日ありがとうございました。セミナーを受け、人事の仕事の面白さを知りました。当社の人事について、現状では労務を中心として行っており今後、人事評価、育成について行っていかなければと感じました。今度は、部下を研修にと思っていますので、よろしくお願い致します。 ・ 人事部をたちあげる為、総務部の私が参加しました。先生のテンポのよい話術を通して、まだ見ぬ「人事の世界」をひと通り俯瞰することができました。そして前職時代のエピソード、参考になりました。また 先生のお話が聞ける機会を楽しみにしています。 ・大変お世話になりました。一日完結型というタイトなスケジュールな中で人事業務のポイントを網羅しながら、ご経験談や太古の日本や中国の話も織り交ぜて話をされる松下先生のお話は、非常に分かり易く、本当に参加して良かったです。学ばせて頂いた点をしっかりと咀嚼し、腹の中から理解して自分の言葉で語れるように、これからも頑張っていきたいと思います。本当にありがとうございました。休憩時間中に少しお伺いしましたが、7月から始まる人事教室は既に満席というお話でしたので非常に残念です。（まだ若干の空席があれば参加させて頂きたいという思いがあります）せっかくのご縁ですので、今後とも引き続きよろしくお願い致します。 ・4月に入社して以来初めての外部セミナーに参加させて頂き、人事の仕事の基礎と心構えやモチベーションの持ち方を知る有意義な時間になりました。ありがとうございました。先日お会いした時にもお話させて頂きましたが、2017年4月からの新入社員で、いきなり人事課からスタートをし、採用以外の仕事の内容はまだ知識すらない状態です。また松下様のセミナーを受ける機会があれば、ぜひ参加させて頂き、人事としての知識や経験を積んでいきたいと思います。全国での講演で、体力的にも大変だと思いますが、お身体大切に、活動なさって下さい。今後ともどうぞよろしくお願い致します。 ・先日は熱の籠ったお話をありがとうございました。私はこの4月から人事へ異動となりました。人事とは人事制度や評価制度、法律に則った仕事の進め方…もっと堅苦しくドライな仕事だと思っていました。今回のセミナーを拝聴して、人事とは人と人がどう向き合うか、結局は人間同士で等級を決めて評価しているに過ぎないという非常に人間味ある仕事だと考えさせられました。学ぶべき事は山ほどありますが、人事の心構えを最初に学べて非常によかったです。ありがとうございました。当社の人事はまだ発展途上ですので、何か機会がございましたらお力添えいただければ幸いです。何卒宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年6月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2日間、お疲れ様でした。こちらは、受講者から先生のパワフルで説得力のある講義に感動したと話題になっていますよ。7月の研修も研修後の効果も楽しみにしております。 ・先日は大変有意義な研修を実施いただきまして有難うございました。事務局としての支援については至らない部分も多くあったと思いますが目をつぶって頂けたらと思います、、、。頂きました小冊子のデータは先週末にその他研修資料とともに受講者へ送付致しました。受講者からは「時間の長さを感じさせない楽しい内容だった」という意見が既に数名から寄せられております。今後の実施についても是非、宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆チューター研修（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年5月 ※半日研修×5回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週は、チューター研修ありがとうございました。月曜から金曜の連続５日間というハードな日程にも関わらず、毎日、熱のこもった講義をしていただき、ありがとうございました。松下先生によろしくお伝えください。また、来年度の研修の日程について、御相談させてください。 |
| セミナー名／ | ☆メンター研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年5月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 毎年、お世話になっております。先週は「メンター制度研修」の講師を務めて頂きありがとうございました。松下先生のことですから、本日も全国、いや全世界の人々を相手に楽しく講義していらっしゃる姿が想像できます。さて、先週の講義初日では時間確認をしていなくて大変ご迷惑お掛けいたしました。来年は時間確認を行います。しかし、久留米市としては少し得した気分です。そして受講者のアンケート結果を見ても「大変有意義である」が殆どであり、大好評でした。ありがとうございました。それではまた、体調管理に気をつけて頂き、元気な姿で9月にメンターフォロー研修でお会いできることを楽しみにしています。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価＆目標設定研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は誠にありがとうございました。役職者のみんなで話し合う時間があり、とても有意義な研修となり、大変感謝しております！早速、下期より役職者の評価は○×をやめ、研修で行ったようなものに変更し、すり合わせを行うようにしていこうと思います。 |
| セミナー名／ | ☆”どう教えたらいいのか”をズバリ解説！『メンター即戦力』養成講座（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成29年4月27日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、松下先生に大変お世話になりました。誠にありがとうございました。各部署との打ち合わせのお時間も頂戴し、感謝申し上げます。セミナーでは、年齢の幅が広く、様々な理由でみなさん参加をなさっておりましたが、先生の求心力でまとめてくださり年齢の幅を活かした意見交換も行われご参加の方から非常に充実したあっという間の時間だったと笑顔でお声をちょうだいいたしました。誠にありがとうございました。 ・昨日は、セミナーにて大変お世話になりました。誠にありがとうございました。弊社のラインナップに入れたかったこのセミナーを松下先生に担当いただけ、R&Cで実施できましたこと感謝申し上げます。今回もまた、たくさんの参加者の笑顔と充実を感じる背中を見ることができ、非常にうれしく、ありがたかったです。重ねてお礼申し上げます！次は7月の「部下を持つ女性のための仕事力向上研修」でございますね。また楽しみにいたしております！ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は貴重なお時間ありがとうございました。とてもパワフルであっという間の1日でした。社内で落とし込みをと思っておりましたが、先生のように話の組み立てが上手であればもっといいでしょうね。頑張ります。今後ともどうぞよろしくお願い致します！ ・受講させて頂き、現状の自分自身の過ち、そして今後の課題など様々な気付きがありました。 弊社は有難い事に今年から新たに７名の新入社員を迎い入れる事になり、人材育成担当のスタッフと供に私自身も人材育成に携わる機会を頂きました。これまでにも既存のスタッフには年に数回の面談や気になる事がある際は話し合いの機会はありましたが、正直、期待していたような結果には至らず同じような問題を繰り返し、話し合ったり注意したり、と私自身は人に対して少々、諦め、どうしたら良いのか分からない、という感じでした。 思うような結果が出ない苛立ちから「努力が足りない」とか「やる気がない」とか上手くいかないのは相手に問題があるからでは、と怒りの矛先を自分ではなく相手に向けてしまってました。本日、先生のお話しをお聴きしてそうではなかったんだ！私自身、スタッフの気持ちを理解しようともせず、寄り添う事もせず、アプローチの仕方も間違ってたり、と無知で勉強不足だったと気付かされました。今日、先生から教えて頂いた事を出来るコトから実践し、時間を掛けて理解できるよう努めたいと思います(^-^) 図々しくも友達申請させて頂きましたが承認して頂かなくても今後の先生のセミナーの情報や著者のお知らせが解ればと思いますのでフォロー出来れば嬉しいです。 本日は学び多い時間でした。 本当に有難うございました！ ・昨日は大変勉強になるセミナーを開催して頂きましてありがとうございました。私の上司も先生の大ファンで、噂は常々聞かされていたのですが改めて先生のお話の素晴らしさを感じることができました。また機会がありましたら先生のセミナーに参加させて頂きたいと思います。昨日は誠にありがとうございました。 ・昨日はセミナーにて大変勉強になるお話ありがとうございます！ 終了後いろいろお話できてとてもうれしく思います。著書についても購入させていただきます。 ・昨日のセミナーに参加し、部下との接し方に少し余裕が出たような気がします。ありがとうございます。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年4月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の研修は大変お世話になりました。とても楽しく、そして参加した目的を十分に達成できる研修を受講させていただきました。私が参加させていただいた目的の一つに人の育て方を聞いてくると言うものでした。人というのは育てるということがスタートではなく相手を理解することからスタートなんだと改めて感じさせていただきました。世代間ギャップは相手の好きな物を知ることから信頼関係を気づくことが第一歩と感じることができました。上司へもそれを伝えたいとおもっております。ありがとうございました。３度目の松下様とのお逢いできる機会を楽しみにして人材育成をしていきたいと思います。 ・昨日は、非常にためになるお話をうかがうことができ、本当にありがとうございました。先生の上手なお話に引き込まれ、まったくくたびれることのない、あっという間の一日でした。昨日学んだことを、これからどんどん職場で実践したいと思います。 ・１年間メンターをやっていたのですが、改めて、自分（メンター）の問題なんだと気づかせていただきました。 ・先日は研修に参加させていただきまして誠にありがとうございました。とても学びが多く、有意義な時間を過ごさせていただきました。特に以下の点がとても参考になりました。(中略)人材育成で悩みを抱えた時はご相談をさせていただきたく思っております。今後ともお付き合いをいただけますと幸いです。この度は誠にありがとうございました。 ・これまでこうした人事系のセミナーを受講したことはなく、事業部こそ会社の中心！と勝手に思っていましたが、大きな誤りだったことに気づきました。セミナーが、人材の育成と管理を行う人事部門の重要性を知るきっかけになりました。また、この分野にも強い興味が沸いてきましたので、今後、人事課への異動も希望してみようと思います。本当に良い刺激ときっかけを与えていただき、ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年4月25日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日みずほ総合研究所様主催のセミナーを受講させて頂きました。セミナーでは、私自身に今まで無かった考え方ばかりで、とても勉強になりました。ありがとうございました。明日から実践しようと思います！ ・ご指導いただき、誠にありがとうございます。昨年、先生の執筆された『採用・面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』を拝読し、是非先生のセミナーを受講したいと願っておりました。社内で新人・若手の育成を担当するスタッフの一人として、昨日のセミナー内容を活かして生きたいと存じます。 ・大変参考になり、ありがとうございました。私は、この４月１日付けで「教育研修担当部長」に任命され、日々勉強の毎日です。さっそくいただいたメールから、貴社ホームページを閲覧いたしました。そこにありました「Ｗｅｂサイト」（あんこの育成つれづれ草）に興味を持ちました。(中略)、どうかどうかよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員フォロー研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年4月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・当日の事前打合せでは、新入社員の状況や気になる部分など、事前にご確認いただきありがとうございました。新入社員の様子を見ていますと、外部の先生にご指導いただくことで、新鮮な気持ちで受講することができていました。またインプットばかりではない、“気づき”を与える講義内容は、一時的なものでなく各々の記憶に残る学びになったと思います。研修後、新入社員からは「もっと研修を受けたかった」という感想を聞きました。研修後、松下先生よりいただいた講評フィードバックも、様々な視点からご評価いただき私自身大変勉強になりました。引き続き、フォローアップ研修を通して新入社員の時期から１年毎の変化を見ていただき、成長した部分や足りない部分をご指摘いただけますと幸いです。 |
| セミナー名／ | ☆若手＆新入社員研修（大分） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年4月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・土曜日はありがとうございました。松下先生のおかげで、受講者それぞれが充実した研修になったことと思います。受講者の人物評も、たいへん参考になります。よいところを伸ばせるようにしたいと思います。また、SPIの見方につきましても、ご指導をいただきありがとうございました。今日、選考を行いましたので、さっそく活用をさせていただきました。(中略)来年以降、平日にお願いできればと思っています。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆新人サポーターズ研修（愛知） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年4月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日のサポーターズ研修では貴重なお時間、ありがとうございました。研修後、学んだことを活かすように意識し、新人とプライベートに関する話をしたり、お願いする仕事に意味付け(作業の目的)をするように、自分なりに工夫してみました。研修前よりも新人職員が業務について積極的に質問してくれるようになりました。 |
| セミナー名／ | ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年4月19日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、受講させていただきありがとうございました。教えていただいたことをさっそく今日から活用させていただいています。笑顔で新入社員と話をするところからですが。大阪までどうぞお気をつけて。 ・本日はありがとうございました。今後、今般の松下様のセミナーにて学んだテクニックや理論を通じ、新人育成ならびに組織への還元を目指し、邁進していこうと感じました。貴重なお時間ありがとうございました。またどこかで松下様にお会い出来れば、そして関わり合いがあれば嬉しく思います。今後ともよろしくお願い致します。本日は誠にありがとうございました。 ・人材育成に関する具体的な手法を伺い、ワークアウト等も通じて大変勉強になりました。誠にありがとうございました。教えていただいたことを自社でも実践したいと思います。このたびのご縁に心より感謝申し上げます。よろしくお願いいたします。 ・昨日は、大変有意義かつ楽しいセミナーをありがとうございました。松下先生のテンポの速い講義に引き込まれ、一日があっという間に過ぎていきまし た。実は前職で、震災の年に新入社員で神戸に配属されたため、大阪弁も懐かしく拝聴い たしました。一緒に受講したグループのメンバーも、初対面なのにとてもいい雰囲気で、これも先生のマジックかな？と感じました。 今回、会社から受講の機会をいただいたこと、松下先生との出会いに本当に感謝して います。 ・一昨日、昨日と続けて松下様のセミナーを受講させて頂きました。大変有意義なお話をありがとうございます。松下様のセミナーは以前より勧められていたのですが、納得の内容でした。早速後輩指導の考え方を改め、違ったアプローチで教えていきたいと思います。 ・私は、40人弱の小さな会社で総務やら経理やらをもろもろ担当しておりますがここ数年は、メンタル休職者の復職サポートや新任の主任育成を担当しております。私もいい年齢ですから（笑）いろいろ経験させて頂き、大きく動じることも少なくなりましたが・・・人に関することは根深い、時間とエネルギを消耗しない、という言葉にぐっときてとても腑に落ちて、少し気持ちが軽くなったようです。当社も人数が増え、いろいろな世代が会社にいるようになり改めて人材育成の重要性を痛感しており、研修の体系化を進めておりますが、何より縁あって仲間となったメンバーです、この会社に入ってよかったと成長していく会社になっていきたいと、それが私の仕事だと強く感じる日々です。今回のセミナー、参考になるお話が盛りだくさんで感謝しております。これを、どう社内に展開するかを考えていきます。また社内の仲間にも先生のセミナーを受けてもらい、軸を合わせて進めていければと思います。先生とのご縁に感謝します。 ・ 昨日のセミナーを受け目前の霧が晴れ、清々しい気持ちで出社することが出来ました。ありがとうございました。世代、国籍の違いなどがあり教えたいことが伝わってる？伝えられている？考え方が古い？等でもんもんとしていました。お会いできる日を楽しみに頑張ります。 ・昨日は、セミナー参加させて頂きありがとうございました。とても有益な情報を頂け、先生のパワーから刺激も受ける事ができました。弊社では、新人教育のみならず会社全体の教育の仕組みを見直す時期となってきております。今回のセミナーで学んだことをフィードバックし、よりよい体制を構築していきたいと考えております。 ・今年度の研修にて活かしていきたいと思います。自分の考えばかり押しつけることなく、伸び伸びと可愛がられる人を育めるよう頑張ります。本当にこの度はありがとうございました。 ・就職してまだ五年しか経っていないのですが、人と接することの難しさを常々感じています。その中で「時間と感情を無駄に使わない」「メンターは孤独に陥らないように」という松下様のお言葉でいくらか救われました。『採ってはいけない人』の見極め方以外の著書も拝読し、今後の参考にしたいと思います。またセミナーにてお会いしましょう。暑かったり寒かったりと忙しい毎日ですのでご自愛ください。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年4月18日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、貴重なご講義大変ありがとうございました。ほんとに、「あっと」いう間の半日でした。早速、今日のお昼から面接に臨みます。面接官としては、まったくの素人で、「人間関係構築能力」を見極められるか大変不安ですが、応募者自身の言葉で「より多く、より深く」語って頂ける質問ができたらと思います。 そしてまた会いたいと思う人を見つけられるようがんばってきます。今後ともご指導の程よろしくお願い致します。 ・昨日は、大変貴重なセミナーありがとうございました。人事には答えがないということを認識し、人事のプロを目指し頑張ります。7月からも宜しくお願いいたします。 ・ご講義ありがとうございました。あらためて「本当にそうですよね～」と思うことばかりで、早速先ほど上司や、同じ通報相談を担当する同僚に共有しました。 ・昨日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。昨日のSPIなどの診断ツールについての話では、当社では別のものを使っているのですが、導入する際に何を見るためなのか？を担当者にきちんと聞いていなかったことに気づいてハッとしてしまいました。また、「テクニックだけで採用しないこと！」という言葉には、テクニック重視の男性 が私の周りに数名いるのでとても響きました。どれも非常に参考になるお話しでしたので、早速社内で共有させていただきます。 |
| セミナー名／ | ☆ルーキーサポーター研修（奈良） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年4月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は研修でお世話になり、ありがとうございました。 私も２年前にルーキーとして松下先生の研修を受講させていただき、今年は事務局として運営するとともに、ルーキーサポーターの立場として研修の受講をさせていただきました。松下先生の研修を受講させていただき、サポーターとしてルーキーを支えることの責任を感じるとともに、ルーキーへ伝えることの難しさ、コミュニケーションの重要さを改めて感じました。今後とも■■■の人材育成にお力添えいただければと存じます。 |
| セミナー名／ | ☆管理職キックオフ研修（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年4月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・大変お世話になりました。有意義な時間を過ごす事が出来、大変うれしく思います。引 き続き宜しくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆若手研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年4月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日は１日、本当にありがとうございました！彼らにも色んな意味で教えてもらってますわ(´ｰ｀) ・松下先生、本日はありがとうございました！先生のお陰もあり、若手社員研修、若手新入社員コラボ研修ともに無事に終えることができました！研修の中で彼らが学んだこと、たくさんあります！また私たち人事も彼らのことを学びました！本社にお越しになった時は、フィードバックと愛のあるダメ出しをお待ちしております。笑。朝からトラブルありでしたが、お疲れ様でした。本当にありがとうございました！おやすみなさい！ |
| セミナー名／ | ☆セルフマネジメント（岡山） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年4月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生には、前日からお越しいただき貴重な時を一緒に過ごさせていただきありがとうございました！！！研修においては、当社にとっても初めての■■■の研修でした。後ろから参加者の方の様子をみていても、皆さん活発に研修に参加でき、当社の社員にとってもかなりの刺激とこれからの仕事をする上でのアドバイスをいただけたと思います。(中略)松下先生には、研修だけでなく、ブロクでもいつも元気をいただいています。これからもよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆採用を成功させる選考・面接実践講座（広島） |
|---|---|
| 主 催／ | 広島商工会議所主催 |
| 日 時／ | 平成29年4月12日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は、ご多忙の中、松下様にご講義いただきまして、誠にありがとうございました。受講者の方も大変感銘を受けておられたようです。私も、拝聴しながらほろっと来る話もあったりで、大変有意義な時間を過ごさせていただきました。後日、あらためてお礼状を郵送させていただきます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日も内容の濃い熱い講義をいただき、誠にありがとうございました。心より感謝しております。明日の新入社員教育のネタをたくさんいただき、早速取り入れるべき内容が盛りだくさんで、そのことだけでもコストパフォーマンスの高い講座だと感じております。しつこくまたお目にかかるかもしれません。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年4月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつも本当にお世話になっております。そして、本当にたくさんの学びの２日間、ありがとうございます！まだまだ私もついつい癖付いているダメな敬語があるので、一緒に学び直しをしないといけないな、と思います。(中略) 先生も日本中飛び回って疲れも溜まると思いますので、ゆっくりできる時はワンピース片手に休息して下さいね！サンジが麦わらの一味に帰って来てくれることを願っています☆それでは、今後とも宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆「採ってよかった新人」になるための３つの鉄則と、６つのヒント（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成29年4月6日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、ご登壇いただきありがとうございました。大変、お疲れだったかと思います。アンケート結果も大変すばらしく併せてお礼申し上げます。 【ご参加者の引率者(オブザーバー)の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・分かりやすく、楽しい講義でした。また、来年も検討します。 ・大変参考になりました。インバスケットは、当社の業務に近い、実践的な内容でした。また「上司のフォローする新人になる！」というテーマ、（どちらかというと）ボトムUPの社風のため、またﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄが強くない課題がある中、新人へのメッセージとして今後の研修を通じて発信しつづけたいと思いました。濃い研修をありがとうございました。 ・マナー研修では、得られないような精神論的気づきが、多くあり自己理解につながった 新入社員でなくとも気づくこと、知らないこと、今後に活かしたいと思えること、多くの学びのきっかけがありました。 ・新入社員の様子を見ることができ、今後も見守っていきたいと思います。 ・端的に、非常に役にたちました。新人の気持ちで楽しませていただきました。雑談の合間に挟まれた、深い話に関心致しました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日、お聞きしたこと全てが社会人生活に役立つと感じる一日でした今日学んだことが、これからの生活でどう活かすことができるか、考えたいと思います。今ある自分の考えを、より良いものへと改めたいと思います。 ・先生のこれまでの人生経験を具体的として、お話いただき研修の内容が頭に入ってきやすかった。今後仕事をしていく上で、有意義な時間となったので今日という一日を活用していきたい。 ・松下先生のお話が非常にわかりやすく、おもしろかったです。 ・気づきを得られたグループワークも多く、有意義な時間となりました。機会があれば別の講義も受けてみたいです。 ・本日で、自分の良い点、悪い点ともに見つけることができました。まだ、漠然としていたキャリアのイメージも高まりました。説明も非常にわかりやすかったです。 ・人生で受けてきたセミナーの中で、最も有意義なものでした。 ・無意識の意識化、気づく事が非常に多くありました。優先順位と時間配分、森を見ながら木を見る、人を知る、現状と目標を共有する事、実践していきます。 ・松下講師の説明の仕方、話し方が魅力的で参加してよかった。今後も、社会人生活で活かしていきます。 ・他人とは違う色々な自分に気づくことができ、大変役に立ちました。営業のことなども、話していただき大変ありがとうございました。 ・熱血さが伝わった。講義の内容も濃かった。 ・休憩をたくさん取ってくれたので、よく集中できた。船の話をもっと聴きたかった。 ・具体的なエピソードを交えて説明くださってわかりやすかったです。人を大切にすることは、その人の大切なものを大切にすることだというお話がすごく印象的でした。 ・等身大の自分を見つめ直す良い機会になりました。 ・自分の目標や、今からなくてはならないことを再確認できました。 ・声が大きくて、聞き取りやすかったです。内容が盛り沢山で大変でしたが、一つでも実践してものに出来るように頑張っていきたいです。 ・今の会社はアルバイトで2年程お世話になっており、上手くいかなかった理由がわかりました。例えば、上司から「○○やっておいて」だけ命令されると、私はいろんな事を考慮して資料を作成するので、たいてい上司の思惑と違う時が多大ありました。 今日一日を通して、人の多様性、「無知の知」を知ることができました。今日知ったことをそのままにせず、今できることは何かを考えて、これからの社会人生活を送りたいと強く思いました。また、松下先生のお話の中にたくさん具体的なお話がでてきて、社会のイメージもつきやすく、とても興味深かったです。 ・エピソード交じりの先生のお話は分かりやすく面白かったです。また、その話の中にも格言がつまっていて心に響きました。ゲームを通して、言葉の説明だけでは、分からない「現状を共有すること、目的を共有すること」の重要性がわかりました。自分がどんな人間なのか少し知れた気がします。 ・現状の自分を知ることができたので、この自分を記録しといて、今後どのように変化したのかみていきたい。 ・自分のことを考えさせられました。 ・納得できる話や具体的な話ばかりで、すごく理解しやすかったです。また、グループワークという形で、他者の意見がきけたことは、貴重な経験となりました。 ・講義で得た、多くのヒントはまだ私自身にしみついていないので、最初にあった無意識で、できるように、研修中も働くイメージで、働いてからは経験を積み重ねて、自分の働き仕事にいかしていきたと思います。 ・とても引きこまれました。内容もすごく今後の自分のキャリアに活かせるものだと実感しました。ただ、後半が少しかけ足気味だったような気もしました。せっかくだったので、ちゃんと理解したかったし、自分のものにしたかったが、知識だけで終わりそうだった。しっかりと復習したい。 ・私の弱みや、これからやっていきたい課題も多く見つける事ができました。ただ、自分の良いところを見つけるのが、少し苦手であるようにも感じました。 ・「意識」の所で、具体的に今の現状を把握しないと、自分の行動を変えられないのだと気づきました今後、実践していけるよう活用していきたいと思います。 ・セミナーというと意欲改革、自己啓発のようなイメージをもっていたが、実際に役立つようなもので、とても参加出来てよかった。 ・自分がイメージしている新入社員と上司が求める新入社員には、ギャップがあると分かった。印象に残っている気づきは「自分一人で仕事ができること」が大切だと思っていたが、上司のイメージしている目標と同じ、もしくは超えるために目標を共有してから行うことであると気づいたこと。ガンガン仕事を進めるよりも、完成形がイメージできている方が、良い展開なると思う。 ・セミナーと通じて、学生から社会人としての考え方を理解する事ができ、あっという間の時間でした。たとえば「ご飯何がいい？」「なんでもいい」をもっと具体的に質問する事で相手の答えも変わってくるのは、今まで何度も経験していたのに、今回改めて気付くものがありました。 ・わからない事がわかっていないとこうことに驚き、確かにそうだなと感じました。これからはわからないことは、どんどん聞いていきたいと思います。 ・考えたり、意見を言い合う時間が短い時と長い時があって、途中で意見交換が中断されたのが寂しかった。 ・先生のお話がとてもよかったです。（・緩急・内容・内容以外）印象に残りました。 話のボリュームが多かったけど、とても良い刺激になりました。ちゃんと消化して活かしていきたいと思います。 ・視点の違い、受容の大切さ、改めて気付かされました。今後の自分の仕事にも充分に活かしていきたいです。また、参加させて頂きます。 ・グループワーク等、実体験として学ぶこと、考えることが頗る多く、良い経験になりました。 |
| セミナー名／ | ☆人が育つ 仕組みと風土づくりの具体策（福井） |
|---|---|
| 主 催／ | ふくい産業支援センター主催 |
| 日 時／ | 平成29年3月9日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ありがとうございました！！アンケート結果も上々で、嬉しいコメントたくさんいただきました。帰りがけに、男性の方から「心にしみましたー」とお声掛けいただき、これまた嬉しかったです。私自身も、何より楽しく、心新たに仕事に向かおうと思えた一日でした。 今日は、本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆失敗しない人材獲得術！「採用・面接の勘所」（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 産業雇用安定センター 大阪事務所主催 人事労務管理セミナー |
| 日 時／ | 平成29年3月7日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は有益なお話を盛りだくさん聞かせて頂きまして、有難うございました。担当業務としては、主に役職定年者のセカンドキャリア（社外出向）支援ですので、採用・面接をする側ではなく、される方の方々をどう支援するか、と言った視点でお話しを伺っておりました。何を聞きたいか、何を掴みたいかと言った採用側の意図を汲みながら、あらためて、個を大切にしながら丁寧に対応していきたいと思いました。さて、(中略)状況が好転するヒントなどがありましたら、ご教示頂けませんでしょうか。お言葉に甘え、ご相談させていただき申し訳ありません。どうぞよろしくお願い致します。 ・昨日セミナーを受講した片江と申します。非常に興味深く、学ぶ場面が多々ありました。ありがとうございました。松下様のように、全力で人事の仕事にむきあい、自社にあった人材の採用、教育に奮闘したいと思います。またお会いすることがあればどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日はありがとうございました。名刺交換の際に少しお話させていただきましたが、私は昨年10月に■■■■から現職に異動になり、採用の経験もなく困っていたところでしたので、昨日のお話はとても参考になりました。今後ともどうぞよろしくお願い致します。 ・昨日はありがとうございました。なるほどなぁと思ったり、まわりの方の考え方を聞くことによって自分のことで気づきがあったりと大変有意義な時間でした。本日朝一から上司に報告しておりました。今後の面接、研修等でも活用していきたいと思います。ありがとうございました。 ・お世話になっております。昨日は貴重なセミナーへの参加の機会を頂戴し誠にありがとうございました。人事部員として採用担当者として改めて気持ちが入れ変わりました。昨日お教えいただいた事を胸に前向きに採用活動を頑張っていきます！またお会いできる機会を楽しみにしております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は、いや、昨日もパワフルかつ楽しい研修をありがとうございました。改めて、人事担当者としてたくさんエネルギーを頂きました。お近くにお越しの際はぜひ、弊社へお立ち寄り下さい。 ・おはようございます。先日は貴重なお話ありがとうございました。改めて、当社の採用業務の流れの中でその意味を理解でき、不足なところにも気付くことができました。また、私のグループ員で先生の講義を以前にセミナーで受講しており、前評判どおりでした。取り急ぎ、お礼まで。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価のつけ方・目標設定のしかた（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年3月3日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、大変たのしく勉強させて頂き、多くの気づきがありました。ありがとうございました。良いご縁を頂き感謝しております。遠路お気をつけて。 ・本日はありがとうございました。思うところもあり参加しましたが、とても良い成果を感じました。改めて、ご相談させていただければと思います。松下様のビジネスになり、かつ当社の発展に繋がるような形に出来ればと思います。取り急ぎ、メールの返信とお礼まで。 ・先生のお話を拝聴でき、心から感謝申し上げます。昨年12月の入社後から、かなり焦りを感じながら根詰めて人事制度設計と向き合っていたのですが、本日のセミナーに参加でき、運用される現場の方達の気持ちを想像する大切さや、コミュニケーションスタイルも価値観も異なるなかで、人が人を評価・育成する面白さなど、様々なことに気づかされました。一日を通じまして、心が開いている大切な感覚を取り戻すことができました。深く御礼申し上げます。また是非、お話を伺える機会を楽しみにしております。本当にありがとうございました。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。 ・先週金曜日の人事評価セミナーでは、大変お世話になりました。とても分かり易い内容で、大変充実した６時間でした。参考になることばかりでした。ありがとうございました。セミナー後、ご挨拶と質問をさせていただきましたが、４月から異動、そして、初めての管理職のため、正直、どうしたらよいものかと思うことばかりです。松下さんから、アドバイスをいただきましたので、まずはスタートしてみて、八方塞がりになりになったら、ご相談のメールをさせていただくかもしれません。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（奈良） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年3月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・おはようございます。昨日はお忙しい中、奈良までお越しいただきありがとうございました。萌に合わせた密度の濃い内容をご用意いただきまして、全ての職員が前向きで、何かを得ようという姿勢が伝わってまいりました。併せて先生のお人柄で、参加者の意欲とテンションは非常に高まり、満足のいく研修となりましたこと、お礼申し上げます。また、改めて職員の力を評価していただいたこと、客観的なアドバイスをいただいたことで、私が自法人を再評価できたことも大きな収穫でした。次の課題と取り組みをもう少し具体的な形にしたうえで、またご相談したいと考えております。どうぞよろしくお願いいたします。余談ではございますが、先生のお話から先生がオフィスあんのスタッフのみなさんへ厚い信頼を寄せておられることも伺うことができ、チームあんの素晴らしさを感じさせていただきました。私どもも、そういう会社を作っていきたいと思います。まずは略儀ながら、お礼申し上げます。寒さも続きますので、どうぞご自愛ください。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・おはようございます。二回に亘り講義ありがとうございました。受講者も、先生のレベルの高さに舌を巻いていました。さすが松下先生、仕事が速いですね。一人ひとり丁寧なコメントを頂き恐縮しています。今後の参考にさせていただきます。全国を飛び回っていらっしゃる松下先生、これからもお体を大事になさってますますご活躍されることをお祈りします。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆2年目研修（滋賀、新潟） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年2月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつも松下先生には、たくさんの情報提供をいただき、研修の参加者だけでなく、私たちも気づかされることが多々あります。このようなご縁を繋いでいただき、感謝申し上げます。次回、松下先生にご登壇いただくのは5月となり、少し間が空いてしましますが、今後とも引き続き、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員フォロー研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は誠にありがとうございました。弊社の新入社員は毎年ですが、個性の強い子が多く、育成も試行錯誤、楽しませてもらっております。彼ら彼女らの可能性を信じてあげること。そして伸ばしてあげることに今後も力を入れていきます。ついつい距離が近く期待度が大きくなってしまいイラっとしてしまうこともありますが、根気よく成長を信じて、仏の心で接していこうと思います。しっかりと、みんなの良い部分を引き出してあげられる総務人事部でありたいと思います。また新入社員研修では多大にお世話になると思います。希望・要望もまたまとめてご連絡できればと思います。この度は本当にありがとうございました。そして今後とも、宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆2018新卒採用市場の動向と採用後の育成課題（広島） |
|---|---|
| 主 催／ | ひろぎん経済研究所 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年2月 ※一日セミナー×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この2日間、松下先生には大変お世話になり、本当にありがとうございました。今回も受講者の方には非常に好評でした。本日の福山会場には、非会員の方が来られていましたが、受講後アンケートでは、「受講前は受講料が高いと感じていましたが、実際に受けてみると料金をはるかに上回るものを得ることができました。」と感銘を受けていらっしゃいました。来年2月のセミナーでも、ぜひお願いいたします。引き続き、よろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日も内容の濃い講義をいただき、誠にありがとうございました。前回の講義の冒頭は、正直なところ「ちょっと関西弁苦手」と感じておりましたが、すっかり病みつきになってしまいました。本来３日間の講義内容が１日に凝縮されていて、得をした！というよりも、非常にもったいないというのが率直な感想です。先ほどホームページを拝見していて、■月■■日の松下社長の講座を発見しましたので、早速申込させていただきます。わが社は会社設立１５年目の新しい会社で、人事部がありません。また、制度や仕組み、組織づくりもこれからで、広く浅く色々な業務をやってきた私にとっては、松下社長さまのような方にご相談しながら教育もご担当いただけたら、どんなに心強いかと真剣に考えております。ただ、全国を飛び回っている超多忙な松下社長さまにご相談できる予算が組めるのか？が、現実問題として降りかかってきます。まずは、本日の講義内容をしっかりと実践しながら、重要課題について相談させていただきたいと存じます。４月１２日の講座を楽しみにしております。今後ともよろしくお願いいたします。 ・セミナーでは大変お世話になり、ありがとうございました。育成の大変さを改めて体感する場でしたが、毎回非常に楽しく聴かせていただきました。昨日は、先生より「復習になってしまいましたね」と言われましたが、逆に復習の大切さを実感いたしました。普段指導をする立場にありながら、自身の振返りがあまりできていないことを痛感いたしました。原点に立ち戻り、改めていきます。本当にありがとうございました。 ・昨日のセミナーありがとうございます。サインもプラスでいただき感謝しております。何かとご相談させていただくこともあると思います。今後ともよろしくお願い致します。 ・昨日はありがとうございました！早速、社内で新入社員研修の打ち合わせがあるので活かしていきたいと思います。 ・長時間のセミナーお疲れ様です。昨日は、弊社の今抱えている問題点に対して、今後の対応と対策をどうしていかないといけないのかなど多くの考えがセミナーの時間の中で、駆け巡らせることができました。貴重なお話と体験をさせて頂き、ありがとうございました。会社としては大きくない会社ですが、何か相談事やご意見等お伺いしたいことができましたらご連絡をさせて頂きますので、何卒、宜しくお願い致します。 ・先日、広島銀行の“採用後の人材育成”の研修、楽しく受講させていただき、自社の人材育成にも何らか活かすようにスタッフと準備しています。また、昨年の研修以降も毎回楽しみにさせていただいています。 ・人材育成は大変であり、難しさもありますが、新入社員と接しながら自分の成長にも繋がっているなと思うことも多々あります。この度の研修を活かして、入社してくる子にあった道筋が立てられたらと思います。この度はありがとうございました！またご縁がありますように。 ・初めて先生のセミナーに参加させていただきましたが、こんなに、一日があっという間に過ぎたことはありません！とても、とても、スグに使いたい、と感じたと同時に、私自身の思考自身を変える必要があると実感いたしました。平成元年という、バブルの真っただ中で就職をしました。自分が育ってきた環境が当たり前と思ってはいけないですね。お話の中で、何度か、なみだが出そうになりましたが、一番は、「恐山」。もう17年になりますが、父を亡くしたときのことを思い出しました。やっぱり「もう一度会いたい」ですね。また、ぜひお話をお伺いしたいです。今後も、よろしくお願い申し上げます。 ・先日はありがとうございました。言葉では「今は売り手市場」とよく口にするものの、どこかしらトレンドのように捉えていたところもあり、冒頭の新卒採用の売り手市場は戻らないという発言に衝撃を受けました。当社では、採用が非常に厳しい時代だからこそ、既存の社員を失わないよう福利厚生の面では手厚くしてきていましたが、人材育成の面では掛け声だけで手薄のままでした。これでは居心地の良い会社でしかありませんよね。今後はもっと育成にも向き合う必要があると感じました。上司から1年ほど前に、社員教育についても考えろと指示(?)を受けたことを今さら思い出しました。また、私個人としても、管理職に成り立てで、評価や育成について考えさせられることが多かったです。 ・いつもお世話になっております。先日の広銀主催の「採用・育成」のセミナーに参加させていただきました。松下先生のセミナーは三度目でして、毎回ではありますが、この度もまた、度肝を抜かれた気分でございました。中でも、事例をしてご紹介賜りました、会社独自のスケジュール帳は、社員やご家族のお誕生日までが書き込まれ、ちょっとしたときに参考になる内容が盛り込まれ、これこそが、伝える大切なツールでございます。弊社ごとですが、去年より新卒2年目の女性社員に、新規立ち上げた総務を任してきたところです。とても気の利く人で、大人しいイメージの人ですが、先生から教わった内容を熱く語りますと、「来期の課題として、是非とも私にやらせてください！」と嬉しい言葉が返ってきました。採用も、育成も、先生が仰いましたように、「どんな人が欲しい」とか、「どんな人になって欲しい」かが明確である必要がございますね。学んだように、答えを教えるのではなく、考えさせ、勇気づけて彼女の大事にしていることを大事にしていこうと思います。(中略) 3/15日入社の人のために、まずは、服務規程、褒賞、懲戒やルールについて説明できるよう準備をすすめて参ります。ワクワクして参ります♪ ・昨日、上司・同僚と先日の研修について共有いたしました。新たな気付きがあったり、自身の行動の裏付けが取れたり、と限られた時間の中ではありましたが、とても良い時間になりました。所属部署の立上の経緯等から、これまで同僚(人事・総務の各管理者)と目指す姿を描き歩調を合わせるということができておりませんでした。今回のことをきっかけとして、少し歩み寄りができたのかなと考えております。自分が動くことの大切さを改めて実感しました。2名共先生の講座を受講したり、書籍を拝見したりしており、先生の人柄も合わせ共有できたことも大きな収穫でした。その様な機会をいただけたこと、とても感謝いたします。ありがとうございました。また、講座等お話を伺う機会があれば幸いです。この度は大変ありがとうございました。寒暖差の大きな日が続いております。くれぐれもご自愛下さい。 |
| セミナー名／ | ☆新人・若手社員のOJT指導者研修 （兵庫） |
|---|---|
| 主 催／ | みなとコンサルティング主催セミナー |
| 日 時／ | 平成29年2月15日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はありがとうございました。 新人研修の参考になりました。 今後もお会いする機会があると思いますので、よろしくお願いします。 ・昨日は、セミナーに参加させていただきありがとうございました。又、貴重な資料等も頂戴し感謝しております。身近な事例を中心に分かりやすく楽しく学ばせて頂きました。頭では分かっていてもなかなか行動に移せない状況の中、今、OJT指導者に求められるものと自身の心構え、伝えることの難しさ、かかわり方等、自分にとって成長の一つと考えております。セミナーの際に体感したゲーム等も利用させていただき、相手を理解するところから始めていきたいと思います。ありがとうございました。 ・昨日のセミナー内容を活かし、具体的に行動を変えていけたらと思います。今日の朝礼で早速ネタとして使わせていただきました。ありがとうございました。 ・昨日はありがとうございました。又、早速資料もありがとうございます。昨日の講習をヒントに若手育成を行いたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆次世代リーダー研修（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年2月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は次世代リーダー研修にて、大変お世話になりました。前回自分が受講者側で参加した時もそうでしたが、初めて聞く言葉や知識など、学ぶことが多く、本当に濃密な4時間だったと思います。また、帰りには今後の教育研修の進め方について相談にのっていただき、大変心強く感じました。現在、参加社員から受講後の感想と気づきを提出させているところで、かなり触発され「よし」とやる気スイッチが入った社員もいます。私の課題として、こうした場を継続して提供し続けること、さらに、ペンディングとなっているこの上の管理職への集合研修を実現できるよう取組んでいきます。また、昨日の参加者には■■■を提出してもらい、考え方や現在の基礎力の参考にしていきます。最後に、毎日研修と移動で大変かと思いますが、どうぞお体大事になさってください。今後もどうぞご指導ご助言、よろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆ミッション・マネジメント研修（大分） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・10日（金）は、大変お世話になりました。素晴らしいご講義をいただくことができ、多くの職員が大変勉強になったと申しておりました。私自身も、多くの気付きを得られたばかりではなく、松下様から様々なアドバイスをいただくことができ、心よりありがたく存じます。この度は、本当にありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日ブログにいただいたコメント】 a lot of thanks! ・10日の研修に参加した者です。先生のお話をもっと聴きたいと思っていたらブログされていることを知り、嬉しくて過去のブログを読ませていただきました。元気が出ました。正直に言って、研修なんて出たくないし、１日中は困るなぁと思っていました。でも、あっという間の１日で、仕事が少々たまってもそんなのこの時間には代えられないと感じましたし、私の若い部下たちは本当はこう言いたいのでは？言いたかったのではないかと少しだけ気づいた日でした。今度の人事異動で同じ仕事をするか全く異なる分野の仕事をすることになるのか分かりませんが、先生にお会いできて気づいたことは、きっとこれからの自分の支えになると思います。上手く書けませんが、とにかく先生に感謝の気持ちを伝えたくて書きました。ありがとうございました。これからも先生のブログを拝見させていただきます。 |
| セミナー名／ | ☆失敗しない管理職選抜の進め方とポイント （福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催セミナー |
| 日 時／ | 平成29年2月9日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日は、有意義な研修に参加することができて大変良かったです。様々な事例を出して頂いたので、とても分かりやすかったです。管理職の選考では、いろいろと悩んでおり、研修のタイトルを見て、すぐ申込みました。今日の研修に参加させて頂き、失敗しないためには、昇格試験だけではなくその前の管理職候補者を育てるところから、管理職になってからのフォローが大事であることが分かりました。実は、来週が課長と部長の昇格面接を予定しております。今日学んだことを、実践で活用させて頂きたいと思っております。福岡でも、先生の人事の寺子屋を開催して頂けるといいのですが。それでは、明日から大寒波との予報です。どうかご自愛くださいませ。 ・こちらこそありがとうございました。今回のセミナーは本当に退屈せず密度が濃いものでした。今心地よい疲れで今にも寝たところです。特に今回は課題を作りだすことと■■■の二点が印象に残り、あしたから活用していきます。また、会う日を楽しみにしています。本当にありがとうございました。 ・昨日は貴重なお話を聞かせていただき誠に有難うございました。早速本日から業務遂行に活かしてまいりたいと考えております。まずもって本日部下にポイントを記した書類を渡し、報告会をしたいと考えております。先生の今後のご活躍を衷心より御祈念申し上げます。メールにての御礼となりますことを御了承下さい。では失礼いたします。 ・弊社は創業69年になるメーカーです。今まで人事部がなく、またその概念も希薄だったのですが売上、人員ともに増加し継続した価値を提供できるようブランド強化として昨年リブランディングを実施いたしました。その為に私のグループも設立されましたが、社長直轄の経営企画の一環として人事や採用、教育も受け持つようになりました。今回、これからどのように組織ビルディングをしていくかなどを勉強する為に受講させていただき、本当に参考になったとともに、現時点で自分の立ち位置や達成度などあらためて考える機会になりました。また機会がございましたらお話を聞かせて下さい。この度はありがとうございました。 ・松下さんの講義は、大変参考になりました。何度も言われた「私達 人事は、・・」のフレーズに、人事時代の苦労と覚悟の様なものを感じ取りました。(中略)今後、益々のご活躍を祈念申し上げます。 ・先日は、たいへん有意義な勉強会で、さっそく会社に帰ってからいろいろな事をとり入れさせて頂きました。(中略)これからも、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価のつけ方と目標設定 （広島） |
|---|---|
| 主 催／ | 中国生産性本部主催セミナー |
| 日 時／ | 平成29年2月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、大変参考になる講義をありがとうございました。当社では、人材開発を体系的に行うノウハウがなく、これから勉強していくところです。昨日の講義を受けて、考えること、やるべきことがたくさんあり、何から手をつけるか悩みますが、現在策定中の来年度の事業計画の中に、一般社員の指導目標という項目を入れることからスタートにしたいと考えました。改めてテキストを読み直し、 実践に繋げたいと思います。 ・私は労組の立場で参加しておりましたが、職場に戻れば一次評定者でもあるため、「評価はどうあるべきか」という軸を確認したかったのと、人事評価に対する職場の不満は何が課題で、どう解消すべきか、を社会一般ではどのように捉え、解消するのか、また自分を客観視する意味でも参加しました。受講して、管理者同士で評価を議論・共有することの利点や、ストローク理論など、得るものがあったと思っております。人事考課者は誰しも真剣だと思いますが、客観視することや大所高所からの視点を持つのは、普段、実務に埋没してしまい、自分一人ではなかなか気づけないというか、担保しづらいものと感じました。また機会がありましたら、仲間も含め参加したいと思っております。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆よい会社、よい職場、よい社員を考える（高松） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年2月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・全28回という大型案件、且つテーマの難度が高い案件にも拘らず、先生には多大なるご協力を頂きまして、本当にありがとうございました。今期私が担当した案件の中でも最大級のプロジェクトでした。全社員研修という特性から、色々な方がいらっしゃったかと思いますが、いつも真っ直ぐに受け止め、前向きに次回へとつなげて頂きましたこと、心より感謝申し上げます。最後になりますが、この度は本当に本当に、ありがとうございました。他案件でも、また松下先生とご一緒できる日を楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆『困った社員』育成・指導の勘所 （東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年2月3日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お世話になっております。先日は、貴重なお話をお聞かせ頂き、ありがとうございました。先生のお話の中で、特に印象に残っているのが、「仕事ができない人にスタンダードな指導方法をすると、かえって悪化する」というお話です。何冊か部下の育成の本を読み、良さそうだと思えるものを実践していたのですが、全く効果がないどころか悪化しているので、このお話を聞いた時は、非常に驚きました。その他のお話も興味深いものが多く、大変勉強になりました。ありがとうございました。二点ほど先生にお伺いしたいことがあるのですが、よろしいでしょうか。(中略)よろしくお願い致します。 ・先日のセミナーは長時間お疲れ様でした。メリハリのある講義内容でとても楽しかったです。１日先生のお話を聞かせていただきまして、また、グループディスカッションを通して私なりの気づきが多々ありました。弊社は、今月末に準幹部メンバー、６月中旬に幹部メンバーを対象とした合宿研修を開催する予定ですので、今回セミナーで得た事を盛り込みながらやってみたいと思います。 ・先日は貴重なセミナーを聴講させていただき、ありがとうございました。非常に刺激的でした。また、弊社で先生の著書「困った部下のタイプ別育成術」を昨年活用し、社内セミナーを実施したお話は紹介させていただきましたが、本だけではつかめない先生の思考と姿勢が今回の収穫でした。改めて人間の奥深さを考えさせられました。今回、先生が提供する教えはＴＡ分析に基づく考え方と受けとめました。間違っていたらすいません。(中略)先生の講義スタイルで印象に残った点・「話がスピーディー」：少しでも集中力を失い聞き逃すと失う危機感が常時働く。これは意図的に集中を継続させる狙い？または基本大阪トーク？・「エンターテイメントな話術」：1人で話の内容を多種な声優に切り替えて伝える。日曜夜に気づきました。先生は「サザエさん」を1人でやっている！時にタラちゃん、時に波平、カツオに変身し、訴求力がグンとあがる。パワポを使わないのも特徴。・「理論ベース」：理屈の背景に行動心理学に基づいている。但し、理論のなになにとＰＲはしない。・「率先自己開示」：自らの過去体験、現状の部下育成状況を自己開示。実例と体験を提供してくれるので、説得力がある。失礼ながら一言で全体感想を言わしていただきますと「オモロイ！」に尽きます。道頓堀のグリコ看板を見ると先生のエネルギッシュな人柄を思い浮かべることになるでしょう。いいご縁をいただきました。今後ともご指導いただければ幸いです。 ・2月3日の研修時には種々ご教示頂き、ありがとうございました。自分の中で改めて充分に咀嚼したのち、社内に活用していきたいと存じます。頂いたツールを有効活用し、特に人材の有効活用が必要な介護現場において役立て、介護に悩んでいるご家族や、生活支援が必要なご利用者様に対し、より良いサービスができる人員確保・育成等に活かしてまいりたいと存じます。今回のご縁を機会として、またご教示頂く事もあろうかと存じますので、その節は宜しくお願い申し上げます。この度は本当にありがとうございました。 ・頂いた言葉も反芻しながら、今後の部下や社員の育成に役立ててまいりたいと存じます。セミナーの中で松下先生がおっしゃっていた山本五十六の言葉、“やってみせ、言って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば人は動かじ”は、私も20歳の時に、当時バイトしていた先の社員から教えて頂き、感銘を受け、それ以降人を教える際に常に心掛けてきた言葉でした。松下先生のような人材育成のプロの方と同じ価値基準を持っていたことは、今まで自分が行ってきたことに対して少しは自信が持てた気がします。今後も人事に関わっていく身として、また色々とご指導いただく機会を作れれば良いと思えた時間でしたので、今後とも宜しくお願い致します。またお目にかかる機会を楽しみにしております。 ・本日は刺激ある講義ありがとうございました。本当に面白く、共感と納得の講義でした。皆さん、よく笑いを堪えられるものだと一人まともにウケていました。やっと、気になる先生にお会いできた満足もあります。ダメな人、困った人、本当はいない。一人一人の能力は凄いものがある。でも、そこに引っ張られて潰れてもいけない。共感の姿勢です。情報は出た瞬間古くなる。資料欲しければあげる。も気持ちイイ！このパートは松下先生が、こう言っていたと使わせて頂きます。また、本当にお逢いしたい方でした。飲みながら語ると更に、会話が刺激的になりそうです。一緒に皆さんと共に飲みたい衝動に駆られました。また、お逢いしましょう。素敵な人でした。感謝 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の12カ月（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成29年2月2日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、ご登壇ありがとうございました。アンケート結果ですが、全受講者の方が満足されて帰られました。ありがとうございます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は一日ありがとうございました。非常に、内容の濃い研修となりまして、オフィスに戻って早速、次のアクションの指示を出しておりました。特に、他社の実例を交えた御紹介を頂いた事や、また、その背景、データを添えてお話頂いた事で、６月に控えている、管理職向け一日研修をより実のあるものに出来るのではと感じる事ができました。＃人事１年生なのでまだまだ自信はありませんが悩みは尽きない状況ですので、また改めて御連絡をさせて頂ければと存じます。まずは本日のお礼まで。今後ともご指導のほど、よろしくお願い申し上げます。 ・昨日は大変参考になるお話をお伺いすることができまして有難うございました。また資料も有難うございます。■■で松下先生の話をお伺いしセミナーに参加させて頂きました。それにしても、お若くてパワフルでいらしたので大学生のお子様がいらっしゃるようには全然見えませんでした。今後ともよろしくお願いいたします。 ・昨日は、ありがとうございました。「なるほど、そういう考えもあるのか」と考えさせられる楽しい内容ばかりでした。特に最後のワークは、各人の背景を考え想像しながら、接することの大切を改めて考えました。またセミナーに参加させていただきます。今後ともよろしくお願い致します。 ・この度は、新任人事担当者にお勧め『人事担当者の１２か月』を受講させて頂き、有難うございました。自分自身に足りないもの、今後するべきことが見えてきたことが最大の収穫であったと思っております。具体的には、人事考課制度の見える化と現場感覚をつけるために現場社員の話を聞く機会をつくる提案をしていきます。素晴らしいセミナーでした。まだ、配属して１ヶ月ですが、今後の業務に活かします。早速、ご対応していただき感謝しています。今後ともよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・多くの知識を知る事ができました。 ・「人事」の奥深さを感じました。これから学ぶことばかりですが、とてもやりがいのある仕事だと思います。ありがとうございました。 ・事例を交えた話がとても良かった。すぐに活用したいです。 ・人事初任者として、年間を通してどのような業務を担う必要があるのか、組織をどのような施策を展開すればよいか等知る事ができた。 ・予想していた内容とは少し違いましたが、新しい考え方を聞く事ができ、ためになりました。 ・講師の先生の素晴らしさ。内容の親近感に満足した。 ・人事業務に改めて興味・感心を持てた。 ・松下先生の講義がおもしろく、考えるきっかけになった。 ・人事担当者として、より深く関わるサービスをしていくよう上司から言われており、ヒントになる事が沢山ありました。人を大切にしていきたいと思います。 ・ノウハウではなく、人事としての人間性を考える良い機会となった。 とても勉強になりました。人事として成長していきたいと思いました。 ・講師ご自身の経験を踏まえ講義をいただき、大変参考になりました。 ・１時間に１回の休憩があり、ワークをちょうどよかった。内容盛りだくさんで、話もおもしろく、とても充実していた。 ・話がわかりやすく、身になった。今後意識しながら仕事をしたいと思います。 ・講師の方の説明力、考え方がすばらしいと感じました。 ・人材育成担当になり、育成内容を多くしてほしかった。 ・引きつけられる内容と話し方で吸収したいと常に思わされた。 ・新人研修を担当していますが、事前の準備の必要性を実感した。（ペース配分、ネタ集め、トーク）勉強になりました。 |
| セミナー名／ | ☆人事が取り組む『社員が辞めない職場づくり』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年1月25日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変勉強になりました。有難うございました。また先生のセミナーに参加させていただきます。今後ともよろしくお願いします。 ・昨日は、貴重なお話を聞かせて頂きありがとうございました。「人」の奥深さ、むずかしさ、楽しさ、等、いろいろ考える機会となりました。感謝です。金沢を訪問されるとのこと。雪深いと思います。お体、ご自愛ください。先生の新しい著書の出版を楽しみにしております。 ・昨日は、とても身になる素敵なセミナーを開催頂き有難うございました。社内にて早速、情報共有をしております。昨日のワークは実際に後輩にやっていただこうかと考えております。その後輩の反応次第では、社内の人事面談にも利用できればと考えております。取り急ぎ、ご連絡が遅くなりましたがメールにてお礼申し上げます。今後もご相談などさせて頂きたく存じます。何卒よろしくお願い申し上げます。 ・先日は楽しくわかりやすいセミナーをありがとうございました。本日帰社し、早速、課内に「迷っていたら言ってみて！」と伝えてみたところ、すぐに反応してくれて嬉しくなりました。■■■高校のご出身とうかがい何度も試合で訪れたことを懐かしく思い出します。またセミナーに参加させていただきたいと思いますので今度ともよろしくお願いいたします。 ・先生の講義の中で、わが社のいろいろな問題点が明確になりました。中でも中間管理職の意識改革が必要だと痛感いたしました。また、時間を作って、先生のお話を伺えたらと思っています。寒さ厳しき折、どうぞご自愛ください。 ・先生のセミナーには初めて参加させていただいたのですが、大変楽しい有意義な時間を過ごせました。グループで異業種の方とお知り合いになれたのもうれしいですし、お話をすることで自分の勉強不足、経験不足を痛感したいい機会にもなりました。実は、広島で青山学院の原監督の講演会を聴いたその足で上京してきました。私の長男も高校で陸上（うちは長距離です）をしていますので先生の筋肉のお話に思わず納得しました。弊社は昭和の体育会的な社風なので、監督や先生のお話を聞いて、まずは管理職の意識改革から必要なのかなと実感しました。(中略) またセミナーでお会いできる日を楽しみにしています。どうもありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆社内研修講師の話術と技法（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成29年1月24日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、労政時報カレッジへのご登壇をありがとうございました。また、多くの受講者の皆様からのご質問にも遅くまでご対応いただき重ねてお礼申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、大変勉強になるお話を沢山お聴かせいただき、誠にありがとうございました。 また、お忙しい中ご丁寧にメールも頂戴し、研修担当となってから、恥ずかしながら見よう見まねの自己流で行ってきましたが、昨日のセミナーを受け、自分の思いや行動の足りない点、今後すべきことが明確になりました。わずか5時間強の時間ではありましたが、先生とのご縁ができたことに、改めて感謝申し上げます。寒い毎日が続きますので、くれぐれもご自愛ください。 ・昨日はセミナーにて大変お世話になりました。また、ご連絡いただきましてありがとうございます。 新人研修において「新人の目線」を忘れてはいけないと心に刻みました。松下先生の事例の中からたくさんのエッセンスを持ち帰ることができ、大変有意義な時間が過ごせました。ありがとうございました。また質問が出てきましたらご連絡させて下さい。引き続きどうぞ宜しくお願い致します。 ・昨日は貴重な講座に参加させて頂き、ありがとうございました。先生の講義は、非常にわかり易く、社内講師をする上で非常に有意義な内容でした。当方は、2017年度新入社員のビジネスマナー研修の社内講師で登壇する予定です。新入社員に「形」を教えるだけでなく、なぜこういう「形」なのかという道理を伝えてあげる（道理が適切な言葉でしょうか・・・）ことでどんな場面でも対応できる社員を育てることができるのだと、昨日の講座で感じました。『その時に必要な行動を選択できる力を養う』先生の言葉がとても印象的でした。研修企画する上で迷った際に、ご相談できればと存じます。今後とも宜しくお願い申し上げます。 ・昨日は大変貴重なお話をありがとうございました。次年度より新入社員研修を担当することとなり、今回のセミナーに参加致しました。社内講師としての知識ももちろんですが、今まで人前で話す機会もなく苦手としている分野でした。松下先生から教えて頂いた技法、またお話から話術を学ぶことが出来き、為になることばかりで、とても有意義な時間を過ごすことが出来ました。新入社員研修のプログラムをこれから考えていきますが、今回学んだ技法等を取り入れながらプログラムを作成していきたいと思います。またご相談させていただく機会を頂けたらありがたく存じます。昨日は大変貴重なお話をありがとうございました。 ・とても有意義な研修でした。私が直面している課題に役立つ気づきを、幾つも得ることができました。これまで受講した社外研修の中で一番の内容でした。ありがとうございました。フェイスブックによると、松下さんは私と同年代のようです。バイク乗りというのも共通点です。働く業界は全く異なりますが、人事労務という括りでは同じです。同世代の先生の活躍ぶりに良い刺激を受けました。今回のセミナーで得た気づきをベースに、社内講師のスキル向上や人間的な魅力の形成をしていこうと想いを新たにしました。会社の今後の人材育成に対して自分が果たすべき役割や、能力向上をすべきことに大きな示唆を与えていただけたことに感謝申し上げます。今後も別のテーマで研修に参加させていただくこともあるかと思います。弊社の社内研修の企画・講義依頼でお世話になるかもしれません。今後ともよろしくお願いいたします。追伸 数年前に部門費で購入した『社員教育推進マニュアル』が先生の著書であることに先ほど気が付きました。新たな視点で読みなおそうと思います。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・多くの技法が学べて、大変参考になりました ・新入社員に対して登壇する機会がある中で、”松下講師”のどう行動に落とし込ませるのか、の内容が大変参考になりました ・自社の現状と今後やるべき仕事（使命）の方向性が見えてきました。とても有意義なセミナーでした ・ワーク、事例を通して、新人に伝えたいポイントが理解できました。新人研修⇒現場にどう活かされているか確認が必要だと思いました。 ・実践的な知識を学ぶことが出来ました。 ・情報量が多く、ついていけない所があったが、今後についての取り組みが見つかって良かった。 ・1月24日の研修を受講させて頂き、有難うございました。研修で、自分自身に足りないもの、今後するべきことが見えてきたことが最大の収穫であったと思っております。とても有意義な時間を過ごすことが出来ました。有難うございました。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年1月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の管理職研修、大変面白く参考になりました。教わったやり方を自分なりのやり方で実践してみたいと思いました。ありがとうございました。来月の講義も楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆本当に必要な採用のポイントはこれだ（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年1月20日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、大変貴重なご講演をお聞かせ頂きまして、どうもありがとうございました。おかげさまで、■■■名の方々にご参加頂きました。アンケートも大変好評で、また松下先生のご講演をぜひお聞きしたいという声が多数ございました。本当にどうもありがとうございました。(中略)まだまだ寒い日が続いておりますが、どうぞご自愛くださいませ。またお会いできるのを楽しみにしております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日、日経新聞主催のセミナーに参加させていただきましたまず、色々なことを考えさせられ、良い気づきをたくさん与えて頂きましたこと、お礼申し上げます。本日のお話を聞かせて頂いていた中で即実践したいと思う内容が多々あったのですが、(中略)何かヒントのようなものがあればと思ってメールさせて頂いた次第です。(後略) ・ありがとうございました。 あっという間の90分間でした。惹きつけられ、胸に刺さり、心に響き、刺激を受けた90分間でした。 ・90分がとても短く感じるほど有意義な時間となりました。ありがとうございました。まだまだ人事経験の浅い私ですが採用の難しさ、人を知ることの難しさを改めて痛感いたしました。しかし、同時にそんな難しいことに挑戦していけることにとてもわくわくしています。先生から頂いたヒントやツールをもとに、「また会いたい」と思える人を多く見つけ出せるような人事担当者を目指したいと思います。 ・昨日はセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。セミナー後ご挨拶ができずメールでのご挨拶になってしまいました。申し訳ありません。抽選とのことだったので、行けるかどうかハラハラしていたのですが、参加させて 頂けて良かったです。あのような大人数の場で先生のお話を聞くのは初めてでしたので、セミナーとは違った先生のお姿を拝見でき、またお話も本当に面白くて、惹きこまれました。また、隣の方との接点を設けて頂き、また新しいご縁を頂き本当にありがたかったです。このつながりを大切にしていきたいと思います。 ・昨日のセミナーありがとうございます。大変勉強になりました。新卒採用を始めて３年になりますが、毎年試行錯誤でした。コミュニケーション能力ではなく人間関係構築能力本当にその通りだとスッと入ってきました。今後ともどうそよろしくお願い致します。 ・貴重なお話をお聞きできて光栄でした。私事ですが、昨年に営業から人事へ異動になりまして日々勉強の毎日です……。毎日、冷え込みますね。体調にはお気を付けくださいませ。 ・久しぶりに楽しいそして核心をついたお話に胸に響くものがありました。聴いてよかった！そう感じた次第です。採用面接は「やっちゃだめあるある」になってしまっている現状に内省です…帰り道で■■とも話したのですが、社内講師を我々がさせていただく際にやはり、松下先生のように私たち人事の想いや会社からの願いや期待を社員に、わたしたちの言葉でわかりやすく具体的にしっかりとそして熱く語ることが更に大切になる時代にきていると実感したのです。貴重な時間を共有させていただき、何よりも先生とのご縁ができたことが大変有り難く感謝しております。ありがとうございました。 ・金曜日は貴重なお話を聞かせていただき、有り難うございました。私自身、採用面接は担当しておりませんが、インターンシップ等で学生さんとお話しすることがありますので、特に会話の横滑りには気をつけないといけないと強く感じました。おそらく数年間は、人材採用や育成事業を担当することになろうかと思いますので、どうぞ今後とも宜しくお願い申し上げます。 ・20日のセミナーでは、見極めポイントの御話から、実践的な面接の展開方法までご教示いただきありがとうございました。90分にわたるセミナーを受けて、自分がいかに勉強不足であるかを再確認しました。特に、「人間はものではない。人間の中にいい状態と悪い状態がある。」「学生が大切にしているものを大切にできる環境を作ってあげたい。」 という言葉は、ヒト相手である採用担当として忘れてはならないことだと感じ入りました。採用の在り方を考える機会をくださったこと、改めて感謝申し上げます。 ・このたびは、ご経験に裏打ちされた貴重なお話を、楽しくお聞かせいただきまして、ありがとうございました。特に後半は、自分自身の８年間と重ねて、フムフムと頷きながら伺う場面が多くなりました。今後とも、よろしくお願いいたします。 ・私は本年度の採用から本格的に採用活動に携わるため、採用活動に関して不勉強なところが多いのですが、そんな私にもセミナーのお話はとてもわかりやすく勉強になりました。ありがとうございました。また機会がございましたら、是非お会いできれば嬉しく存じます。 ・ 先週はセミナーの機会をどうもありがとうございました。松下様の著書『採用・面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』を数年前に拝読させていただきました。ちょうど、面接以外に何かよい選考方法がないかともやもやと考えていたところで、目からウロコだったことを覚えております。それ以来、ずっと松下様はどのような方なのだろうと思っていまして（人事関係書物でお名前を拝見することはとても多いのですが）、実は今回のセミナーに参加したのも、内容そのものよりも、生の松下様にお会いしてみたい！というのが一番の動機でした。お会いしてみて、想像していた通り、いやそれ以上の素敵な方で、人への興味関心、人への愛情が人一倍で、人事パーソンの先輩として、お手本にしたいと思いました。お目にかかれて、大変うれしかったです。弊社では、松下様の著書を参考にさせていただきまして、■■■を新卒採用に取り入れさせていただいております。 私の上司である人事部長にも、普通の面接では聞きだせない、その人自身が思わず出てしまうツールとして、可能性を感じてもらっています。(中略) 以上、何卒よろしくお願いいたします。 ・松下様のセミナーは、事務長の辻本から聞いていた通り ワクワクしてあっという間の90分間でした。とても興味深いお話しばかりで、是非、また参加させていただきたいです。ブログも毎日楽しみにしています。このたびのご縁に、心より感謝申し上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・具体的な事例を交えてお話いただいたので、イメージしやすく満足度の高い内容だった。 ・実践で使える内容だった。・現場に即した内容で、とても参考になった。新しい発見もあった。 ・リズミカルで具体性に富み、非常に役立った。 ・面接評価シートの例が参考になった。 ・「また会いたい」人事になり、「また会いたい」人を採用するにはどうするか考えて活動したい。 ・面接で本当に聞かなければならないこと、面接シートのことなどとても参考になった。 ・当社で課題となっていた内定者辞退などの問題が少し解消できそう。 ・全体的に参考になった。 ・素晴らしいセミナーだった。また機会があれば拝聴したい。 ・面白かった。 ・とても引き込まれた。 ・採用については知らないことが多く勉強中の身なので、今日の話はとても勉強になった。 ・学生の「個」を見極めることができるように、本日学んだことをアウトプットしていきたい。 ・面接（時間）の展開・事例やパターンを具体的にもう少し聞いてみたかった。・分かりやすかった。 ・学生からの辞退が相次ぎ、今後は役員の趣旨に合った学生を採用することを見直したい。 ・コミュニュケーション力や第一印象は入社後変えられるので、人間関係構築力を大切にしたい。 ・１日通しでの研修として聞いてみたい。ポイントはよくわかった。 ・あっという間の90分だった。 ・人としての考え方などとても勉強になった。短い時間だったので、もっと聞いてみたい。 ・面接が採用基準との照合・評価ではなく、人間性の発掘そのものであることを再認識した。 ・まだ経験は浅いが、採用の難しさを知ったことと、今後の採用活動が楽しみになった。 ・内容・時間ともに満足だった。 ・人事とはおもしろい仕事であることがわかった。 ・ワークもあって、楽しみながら学ぶことができた。 ・事例が具体的でよかった。 ・採用してからの人材育成についてもう少し話を聞きたかった。 ・具体的な採用選考ポイントをもっと聞きたかった。 |
| セミナー名／ | ☆教育体系つくりの考え方と活かし方 （大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年1月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変参考になるセミナー、有難うございました。グループ分けにして頂いて、飽きることなくグループの皆さんと受講する事が出来ました。私も少しお話しできましたが、この職種に変わりまだ新人扱いですので、５０の手習いとして頑張っておこうと考えております。営業ばかりやっておりましたので、人事等総務関係の大切さがやっとわかってきたところです。会社の屋台骨として頑張りたいと思います。私の今年の目標の言葉は『根気強く』です。また何かとご相談したい事やお願いごとがあるかと思いますので、相談に乗って頂ければと思います。今後とも、宜しくお願い致します。 ・昨日は大変勉強になる内容があり、またこれまでの知識の確認ができ、社内へ持ち帰れることが多くありました。ありがとうございました。私共の会社は、今まさに全社的な教育体系を整備して、来年１年間で中身を作って、そこから魂を入れていこう、という段階です。これまでは成長する市場の中で、行動が結果に結びつきやすいこともあり、人は現場で勝手に育つという感覚をもつ管理者が多い傾向がありました。体系づくりには各部門の協力が必要な中で、抵抗も予想されてまして、現場の納得を得られる理論体系も備えておきたいと思っています。私自身は、この部署に昨春異動してきたばかりで、勉強の日々です。今回は人事課と手分けしてセミナーを受けて、来週お互いにフィードバックして具体化策を考える計画です。その時に、質問させて頂きたいことが出てきたら、ご協力いただけますとありがたいです。松下様の、様々な企業での事例、大変興味深く聞かせていただきました。私共も自分たちの会社に合う体系作りを考えて、組織が強くなってハッピーになれるようチャレンジします。今後もよろしくお願いします。 ・昨日はありがとうございました。私自身は、人事ではないので、最初は少々戸惑いました。しかし、人事と言うものを知り、「あ、これって、経営そのものなんだ！」ということに気づきました。弊社も、創業20年、売上10億を越え、20人の従業員を抱える会社になりました。ここから更に大きくして、飛躍していきたいのですが、そこに「壁」を感じています。 また、改めてご相談することもあろうかと思っています。今後共よろしくお願い致します。 ・18日は、大変学びの多い一日となりました。ありがとうございます。帰るときには、ちゃんと各部門のセミナーの案内をもってかえりました。セミナーカリキュラムの内容を見ると、確かに「この部門」の「このポジション」にいる人には身に付けて欲しい内容でした。教育体系を作成する際には参考にしたいと思います。また、人事の仕事の難しさと楽しさを今回のセミナーで実感しました。(中略)私自身も勉強も経験も発展途上です。お話の中で、異業種の方との交流が大切であるとありましたので、色んなところへ学びに行きたいと思います。今回のセミナーを元に、社内での教育体系作成に本腰をいれていきますのでアドバイスを宜しくお願いします。セミナーにありました自分を知る作業（言葉を選んだり、能力分析など）は全社会議で、一度試してみようかと考えております。 ・松下さんのセミナーを受講して、私は今一言では言い表せない状態です。感動しました。自分の頭の中の整理もできて次のステップへと進めそうです。パワーをもらえたことに、心から感謝します。当社は創業して23年。100年、200年続く会社、仕事を通じて社会から感謝され、尊敬される会社、協力会社含め当社に従事する人たちがわくわく活き活き輝きながら、幸せに働ける会社を目指して毎日、試行錯誤しながら仕事に取組んでいます。私には三つの役割があります。(中略)これから10年をかけて社長が代替わりをする計画です。後継者をしっかり支える為に、もっともっと強固で戦略的な体制を作りたい一心です。人事担当者としての役割は仲間をどんどん増やすこと。今いる仲間を大切すること。共に成長すること。(中略)何もかも実現したいことばかりです。まだまだ足りないことばかりです。でもありがたいことに、私の周りにはとても情熱的で、賢く、真摯で、個性的で、前向きな楽しい仲間や友人や家族がいます。 私が助けてほしいとお願いすると助けてくれるし、足りないことも指摘してくれる、心優しい人たちばかりです。私は人に恵まれて、本当に幸せです。松下さんにも協力していただきたいことがたくさんあります。またお目にかかれる日を楽しみにしています。 |
| セミナー名／ | ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年1月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先生のご講義は、示唆に富み、大変勉強になりました。有難うございました。当社では、昨年、人事制度全般を抜本的に改革しました。等級や賃金、評価などの制度は改革したものの、人材育成については、不十分との思いがあり、現在、考え直しているところです。採用から、若手職員の人材育成について、一から考え直したいと思っています。先生のお話の中でのダメな事例が多く当てはまりました。今年度は採用活動において、グループディスカッションを行ってみようと考えています。課題を整理し、またご相談させて頂きたいと思います。有難うございました。 ・改めまして、先生の講義に参加できましたこと、有難うございます。個人的なお話になりますが、昨年度より人事へと配属になり、2017卒採用を経験し今回の2018採用に臨むにあたって不安な気持ちばかりでした。ですが、先生の講義を受け、自分の中の軸になる芯の部分が芽生えたのを感じております。今朝は「評価でも査定でもなく、お互いに理解しあうために…」という言葉の意味を何度も自問自答しながらの通勤時間でした。頂戴した御本も早速拝読している次第です。勉強になることばかりで、考えるのが追いつかないような状況ですが何度も何度も咀嚼し、葛藤を繰り返して参りたいと思います。まずはお礼まで、ご連絡申し上げます。ご多忙の日々と存じますが、どうぞご自愛くださいませ。 ・昨日はみずほ総研セミナーに参加させていただきありがとうございました。有名メイカーでさえ採用が難しい状況、当社のような中小企業はよりどのような人を採りたいのか、採ってはいけないのかを明確にすることという原点を再認識できました。作業山積の中、なかなか変わらない企業風土変革の課題と向き合い、ストレスをためてきましたが松下様の10年はかかるという一言に随分救われました。また■■■様のハンドブックは大変参考になりました。人事部若手社員獲得の際に検討したいと思います。昨日の気づきをアクションにつなげて少しずつでも前進していこうと思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日学んだことを少しずつ取り入れ、良い変化をもたらしたいと考えておりますので、今後ご相談のメールをさせて頂く事があるかと存じます。その際はよろしくお願いいたします。 ・先日は、セミナーにてありがとうございました。弊社は化学メーカーで、近年は毎年10～15名程度の学生を採用しております。18採用に向けて参加いたしましたが、非常に面白く受講させていただきました。「〇〇な人はダメだ」と一概に言えるものではなく、自社の中で最低限必要な素質を明らかにし、それを見極める選考を実施することで、ミスマッチを防ぐのだなと思う一方で、単純な筆記テストではないツール（文章完成テストやライフライン）は、扱い方・受け止め方を面接官に教育することが難しそうだなとも思いました。まずは現在の選考ステップと目的をあらためて見直すことから取組みを考えています。今後、採用活動を進めていく中で質問をさせていただくことがあると思いますが、その際はお返事等いただけますと幸いです。よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆中堅研修／問題をつくる力&問題を解決する力（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年1月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はありがとうございました。私自身、拝聴することができ自分を見直すとても良い時間となりました。松下先生の「想い」にも研修の中で触れ共感すると共に先生のお人柄の魅力を感じる瞬間でした。本当にありがとうございました。今後とも宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆人を育む風土づくり研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年1月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・さすが、松下先生！みんな大満足であっというまの1日でございました。アンケートを添付させていただきますので、よろしければご参照くださいませ。また、次回のセミナーの予約を是非させていただきたいのですが、(中略)お忙しい中大変恐縮でございますが、どうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・「問う」という難しさを学びました。「問う」のワークでは新たな一面を知ることもできましたし、その人をよく知れるなと感じましたのでさっそく今日から取り入れたいと思います！本日は誠にありがとうございました。 ・先生の話し方がおもしろくてアッという間だった。人を育てることは相手の価値観、大切にしていることを大切にすることが大事であることを学びました。理由と目的をしっかり説明する人になりたいです。 ・講師の話し方が店舗良く事例もわかりやすく育成について身についたと思います。②の研修の仕事のやり方も十人十色という実践もとても良かったです。他の人と判断が違っても自信が持てます。 ・全社員で部下育成の意識を統一していくことが大切だと気付きました。また、具体的な育成方法が分かって参考になりました。先生の話が楽しくてあっという間でした。 ・教えての気持ちだけを押し付けて教えないということ相手が気づき、自ら行動するように促すことが勉強になりました。新卒を教えるということだけでなく、相手に依頼事を頼むときにも通じることだなと思い、改めて上記のことを意識して仕事をしようと意識出来たことが良かったです。 ・自分が「こうして」と説明もなしに指示をすると、それしか出来ない人になってしまうということを再認識した。 ・とてもおもしろい研修だった。 ・普段の研修より頭に残っていることが多かった気がします。松下講師が声色を変えて話してくれたり、ポイントで隣の人と話をする時間を交えたりといったことが頭に多く残っている要因かなと。私も皆に覚えてもらいたいといった内容を話すときには少し工夫してみようと思いました。 ・新卒はIQより愛嬌！新しくメンバーに加わる子たちが、つまらないことで環境になじめなくならないように、フォローしていきたい。めちゃくちゃ早い関西弁で少し気を抜くとすぐおいていかれてしまうので、最大に集中して研修を受けられた。 ・人によって「ふつう」の感じ方が違うため、現状を聞いて理解すること目的を伝える、もしくは聞くことこの２つを徹底することの重要性を知りました。実践していきます。 ・目標を明確にした上で現状を把握する・上司に伝えることが目標達成の近道になることがとても勉強になりました。 ・相手の大事にしているものを大事にするということが心に残りました！ ・命解援自分に後輩・部下ができたら気をつけたいです。また、自分の現状を上司にも知ってもらえるよう、しっかり伝えることも大事だと感じました。 ・人は変わらないと言い切ったところが気持よかった。 ・問うということでの難しさを感じました。しかし、ワークで深掘りして問うということを意識すると、その人の新しい発見もあったので、今日から実行していきたいです！ ・割り算ができないのは、割り算ではなく、そのどの部分なのか。仕事も同じだと思った。 ・人を育む重要性 ・研修目的の説明が曖昧だったような気がします。話を聞いていく中で、先輩社員としての心構え的な学びの場なのか？と思いながら拝聴はしていましたが・・・研修自体は、色々な気づきが出来たので、よかったと思います。 ・マナーの先にある意味が大事だという内容が心に残った。入社後すぐの研修でもっと接遇について学べたらよかったと思う。 ・指示は具体的にするかわいがられる後輩になる ・ゴールを共有すること、目的・理由を説明することが人材育成に重要である ・育成について、これでいいのか？と思うこともありますが、自分なりに考えていきついたメンバーへの指導方法（接し方）の方向性は間違っていないと思えたので良かったです。頭の整理もできました。 ・育成とは、目標と現状を埋めること、把握することが大事だということが良くわかりました。会社の未来の為にも、新しい人をしっかり育て、自分自身も成長していきたいと思いました。 ・人は変わらないということ。変えるべき行動を具体的に示す必要があるということ。 ・普段無意識に使っている言葉がどれだけ抽象的なものかハッとさせられました。ポジティブな行動を具体的に指し示すことが大切と改めて感じました。 ・先生が面白かった。無意識を意識すること。 |
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