株式会社オフィスあんは、効果的な「場(組織)づくり」と
「人づくり」を通じて、社会に貢献します。

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お客様の声

研修・セミナー参加者の声

※守秘義務の関係上、コメント等は一部もしくは一部分のご紹介です。
※講師名がない場合は、弊社代表:松下直子の実施分です。

2016年
セミナー名/
セミナー名/ ☆管理職研修(兵庫)
日   時/ 平成28年12月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、素晴らしいご講義有難うございました。社長が、松下先生の講義は皆良く聞くな。とつぶやいていました。(たまに来る経営コンサルのおじい様の話はあまり聞かないうちの社員・・・。)昨日の研修は、「幕の内弁当」の方でございました。会議後、あのメンバーで忘年会を開催しました。皆、自分の部下に置き換えて、色々思ったことを話してくれました。皆、心に残るポイントが違っていたのでやはり幕の内で成功したと確信できました。昨晩は私のテーブルは松下先生がおっしゃってた・・・というフレーズ多かったです。嬉しかったのでお伝えします。(中略)それでは、本年も大変勉強させていただき有難うございました。年末に風邪をひく方というイメージがありますので、お気をつけて、よいお年をお迎えください。
セミナー名/ ☆多様な従業員、「活躍の場」づくりの考え方と活かし方(三重)
主   催/ 百五経済研究所 主催セミナー
日   時/  平成28年12月20日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日も新たな出会いと情報交換ができ、有意義な一日となりました。セルフキャリアドックも盛り込んで頂き、大変有難うございました。ご多忙な歳の瀬、どうぞご自愛頂き、良い年末、そして新年をお迎え下さい。本年も有難うございました。
・本日いただいた講義については、できることから取り入れて参ります。貴社のお問い合わせの「ご案内」欄に チェック入れました。メール等で案内いただければ、有り難いです。今後とも宜しくお願い申し上げます。
・本日のセミナーありがとうございました。中身テンコ盛りでしたが、一つでも会社に広めますよ(╹◡╹)♡
・12月20日に四日市商工会議所にて、先生の研修に参加させて頂きました。私の上司や工場長も先生の研修に過去参加させて頂いたことがあり、すごく良い研修と事前に聞いており、今回参加させて頂きました。事前に聞いていた通り、今回の研修は過去にいろんな研修に参加しておりますが、今回の研修はすごく楽しく、有意義で今後の業務に活かせる部分がたくさんありました。本当に有難うございました。他の研修等で先生の研修に参加したく、今後とも宜しくお願い致します。この度は有難うございました。
・昨日は三重県四日市市で開催されました百五BK経済研究所主催のセミナーに参加させていただきましてありがとうございました。とてもわかりやすくて楽しい講習でした。私もやっと駆けだしたばかりですので今後ともご指導のほどよろしくお願いいたします。今からいろいろと悩みや疑問等出てくると思いますので。取り急ぎお礼まで
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年12月19日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の講演を受けてまた本日よりいっそう業務に努めてまいります。今後セミナー等もお邪魔できればと思っておりますので、機会がございましたらどうぞ宜しくお願い致します。
・昨日は、とても良いお話をお聞かせ頂き、ありがとうございました。これからの行動・考え方について、とても参考になりました。私個人として、グループディスカッションのようなものは苦手だったのですが、昨日の演習はとても楽しく受講できました。松下先生のお話を基に、これからのキャリアアップに繋ぎ、後輩育成にも役立てていきたいと思います。また松下先生のセミナーに参加したいと思います。これからのご活躍をお祈り申し上げます。
セミナー名/ ☆2017『新入社員研修』プランの立て方・教え方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年12月15~16日 ※二日間セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間、本当にありがとうございました。気づきや共感が多く、あっという間のお時間でした。同時に、「今年入ったメンバーにも、これをやってあげてれば・・・」という申し訳なさや不甲斐なさを少し感じております・・・。本当に、研修というものはこちらが学ばされることが多いなと改めて感じました。自身の勉強不足から、大切な新人が痛い目に合わないよう、引き続き、気を引き締めて研修構築をしていきたいと思っております。また是非、松下先生のセミナーに参加させていただきます。どうぞ宜しくお願い致します。
・先生のセミナーでは、新入社員研修の枠をこえて様々なことを知り刺激を受けました。またセミナー後に、個人的な相談をしてもいいかお尋ねしたのは、今、自分はこのままではいけない、と危機感・不安を感じているからです。1度今回のセミナー内容を整理して、またご相談させていただきたいと思いますが、ひとまず御礼のご連絡をいたします。2日間ありがとうございました。今後ともよろしくお願いします。
・先日のセミナーでは、私が新入社員研修の担当になってからずっと悩んでいたことに対して解決するヒントを沢山教えていただきました。新入社員との向き合い方や、研修の進め方、講師の話し方等を演習として組み込んでいただき、私自身が実際に体験することができたことがとても勉強になりました。今回のセミナー内容を参考にさせていただき、新入社員が会社内で愛される社員に育つようなプランを作り、実行したいと思います。この度は、松下様のセミナーに参加することができたこと、大変うれしく思っております。今後もお話しを聞ける機会がある際は積極的に参加させていただきたいと思いますので、よろしくお願いいたします。メールにて恐縮ではございますが、御礼申し上げます。
・先日は2日間の研修をしていただき、ありがとうございました。研修や人事としての在り方について悩んでおり、(しかも大学の先輩かつ関西弁ということもあり・・・)すごく響いた内容でした。本当に人事って奥深いのですね・・改めて勉強しなければ、と感じました。
・先日は、2日間にわたり、新人研修の具体的な事例と意味づけを多数ご紹介いただき、とても勉強になりました。ありがとうございました。後日、内容を見直して、いくつか実施してみたい研修内容について、ご連絡させていただきます。また、来年度以降になるかもしれませんが、弊社の管理職研修や給与体系の抜本的な見直しの際など等、お願いできたらと考えております。■■業界の古き良き日本の会社ですので、改革もゆっくり徐々に行うとのことですので、また時期を見てご相談させてください。今後ともよろしくお願いいたします。
・先週の研修では大変お世話になり、ありがとうございました。2日間、非常に勉強になりました。今まで受講した様々な社外研修の中で、一番楽しく受講することが出来ました!新入社員をしっかりと育てていけるよう、全社を巻き込みながら頑張って参りたいと思います。また先生の研修を受講させていただく機会を楽しみにしております。寒さも厳しさを増してまいりましたので、ご自愛くださいませ。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
・セミナーを受講して、人事課任せではなく、人事は全社員で取り組むべきと強く感じました。「報連相」「命解援」で取り組んでいきます。追伸 ■■にお越の際はご連絡下さい。その際はベロベロの神様をご紹介します!!
・研修ではたくさんのことをご教授いただき、誠にありがとうございました。2日間があっという間に過ぎていきました。新人研修だけでなく、様々な職層に対しても実施していきたいと思える内容ばかりでした。今後、社内で研修を実施する際、研修で学んだワークを積極的に使用していきたいと考えております。今後もどうぞよろしくお願い申し上げます。
・非常に興味深いお話をありがとうございます。2日間があっという間に過ぎてしまった感じでした。いろいろと試みたいこともありましたが、■■について、2~3年次を対象としたフォローアップの研修に取り入れられそうに思えてきたところです。その他、伺ったお話の全体について、記憶が新鮮なうちに改めて振り返っておきたいと思っております。取り急ぎ、御礼まで。
・2日間のセミナーでは大変お世話になりました。松下講師の「口調」の使い分け、「場」の空気感、行間に挟み込む「例」「エピソード」の多さなどに大変感銘を受けました。(内容は勿論です)またご指導いただく機会をいただきたいと思っておりますので、今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆失敗しない人事管理術!『管理職選抜の勘所』(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年12月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。先生のセミナーに参加させていただき、人事としての知見はもちろんですが、人事として(人間として)のあり方を自分自身で再確認する機会を頂きました。(そして「できることはたくさんある!」と勇気とエナジーが出てきます)今回のセミナーでの気づきを糧に精進していきたいと思います。またセミナー等にお伺いすることがあるかと思います。引き続き、どうぞ宜しくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。色々と学ぶことが多く、有意義な時間でした。「人事とは管理職を支える立場である」という基本的なことを改めて気づかされました。自分でも気づかないうちに「うちの管理職はここができていない」と上から目線でダメだしをしてしまっていたのではないか、と感じました。初心にかえって、押し付けるのではなく、信頼される人事になるために何ができるのか考えていきたいと思っています。ツールも大変興味深かったです。すべてを一度に行うことはなかなか難しいですが、できることから少しずつ実践していきたいと思っています。また、松下先生の研修に参加させていただきたいと思いますので、今後ともよろしくお願い致します。
・先日はセミナーにて大変お世話になりました。松下先生のお話はもちろんのこと、他社様と情報交換できる貴重な機会となりました。ありがとうございました。弊社人事部が(もちろん私も含めまして)またお世話になるかと思います。その際はどうぞよろしくお願いいたします。
・管理職選抜の環境整備や考え方などの話もさることながら、インバスケットをやったことがなかったので、その演習も非常に参考になりました。ありがとうございました!
セミナー名/ ☆松下直子の『社労士塾』/第4回(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年12月13日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・社労士塾では大変お世話になりました。今後の自分の仕事の進め方について、まだボンヤリとしていますが道筋が見えてきました(松下先生が社労士は手段と仰っていたので、社労士としてではなく自分の仕事と捉えることにしました)。人事制度、人を元気にする、やる気にさせる、以前から興味があったことについて社労士塾を受講したことで、知識や考え方が深まったと思います。分野が違いますが、スポーツ選手のやる気を高めるためのメンタルトレーニングを学んだり、国家資格キャリアコンサルタント試験にチャレンジしています。昨日の講義でクルンボルツの計画的偶然性理論がありましたが、私の好きな理論です。社労士塾を受講したのは、この理論のおかげです(笑)行動することで得るものがある、実感しました。松下先生の今後のセミナー予定を見て、受けたいセミナーがたくさんあるので(多すぎて困ってます)受講を検討しています。どうもありがとうございました。
・この度は社労士塾で大変お世話になりました。もしよろしければFBでもよろしくお願いいたします。今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆管理職ダイバーシティ研修(東京&大阪)
日   時/ 平成28年12月 ※一日セミナー×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。松下先生のパワフルな研修に事務局の末席ながら楽しみながら勉強をさせていただきました。
セミナー名/ ☆管理職研修(大阪)
日   時/ 平成28年12月 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は弊社の研修会でご登壇いただき、ありがとうございました。8月の研修と同じく、受講者がここまで真剣に受けた研修は無かったように思います。管理職の人達が改めて、自分たちを見つめ直す良いきっかけになったと思います!来年の新入社員研修でもどうぞよろしくお願いします。
・管理者研修本当にありがとうございました。今回は2回目の管理者研修となりましたが、管理者たちにとっても1回目の衝撃が強かったようで、「また前回の先生が来てくれるの?」など、研修前から期待感溢れる声が多くありました。また、個人的には松下先生が摂津にいらっしゃってくれたこと、自分たちも聞いたことの無かった内容が盛りだくさんだったこともあり、楽しく有意義で、あっという間の1日でした。春には松下先生による新入社員研修も予定されており、滅多にない研修の目撃者になれそうです。今年は自分たち人事担当者をはじめ、新入社員から管理職まで、全社的に「意識」、「知識」の底上げが出来たと感じております。今年一年本当にありがとうございました。また来年も宜しくお願い致します。まだまだ寒い日が続きますが、皆様お体にくれぐれもご留意下さい。それでは失礼します。
セミナー名/ ☆管理職人材の見極め方と登用の仕組み(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年12月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は有難うございました。歯切れの良いテンポで楽しく、受講することが出来ました。色々と気づく点もあり今後の参考にさせて頂きます。階層別研修の講師を検討しており相談にも乗って下さい。
・昨日はありがとうございました。多くのヒントをいただきましたのでそれを基に案を考えさせていただきます。弊社の採用担当ともども今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/
主   催/ ☆松下直子人事教室/第6回(東京)
日   時/ 平成28年12月7日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日のセミナーも、大変有意義であっという間の時間でした。職務明細書も自身にとって現状を見直す良いきっかけとなりました。今までは、がむしゃらに仕事をする事しか頭になかったのですが、「その仕事は面白いのか?」と聞かれたとき、そうではないという仕事が以外に多いことにビックリしました。ただ、今のポジションは好きです。当所は今年の8月より、人事課が発足され、中心となって動く事になったのですが、 今まで不平等なものであったり、目に見えてるのに助けることが出来なかった人たちを、率先として守れるようになってきた事に喜びを感じています。これからも先生に頂いたエッセンスをもとに、人事課を盛り上げていきたいと思います。
・7月6日~12月7日と半年間の人事教室にてお世話になりました。期間中、松下先生とたくさんの接点を持ちたいと思いながらも、余裕のない日々の中で、行動を起こせずに勿体ないことをしました。ただし、先生の貴重なご体験は、テキストに言語化されていますので、今後もじっくりと向き合って、そして、現実に活かしていきます。また、たくさんの人事仲間とも知り合うことができ、本当に有り難い時間でした。取り急ぎ、御礼まで。
セミナー名/ ☆採用・面接セミナー(香川)
主   催/ 四国生産性本部主催セミナー
日   時/ 平成28年12月2日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、高松でのセミナー誠にありがとうございました。貴重なお話を頂戴し、参加者の方々も得るものが多く、ほとんどの方が満足して帰られたようです。改めて感謝申し上げます。これから寒さも本番ですが、体調に留意され益々ご活躍されることをお祈り申し上げます。本日は誠にありがとうございました。
・先週金曜日は松下先生には大変お世話になりました。受講者の反応も良く、高評価でございました。改めて御礼申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・早々にご連絡いただき恐縮です。本日は面白いセミナーを、ありがとうございました。情報量が多く、まだ整理しきれておりませんが(中略)といった辺りが特に記憶に残っております。個人的には「人事が綺麗事を語れなくなれば組織は終わり」が最も好きなフレーズでした。綺麗事・理想論を言って中々共感されないこともありますが、諦めず思い描く理想を追い続けたいと思います。改めて刺激を受けることができた、大変有意義なセミナーでした。今後とも機会がありましたらどうぞよろしくお願いいたします。取り急ぎお礼まで。ありがとうございました。
・とても勉強になりました。採用担当は初めてでどうしようかと悩んでましたが、今日のセミナーで少し自信が持てました。またお会いできるのを楽しみにしています!「おまけの会社」いいですね。笑
・先日のセミナー、ありがとうございました。私の仕事上、採用の面接などを担当する事はない、と思いますが、組合員の深いところを「聴く」という事は共通だと思いました。丁度、二男が就活時期で幸いに内定をもらっていますが、このセミナーを先に受講していれば、色々アドバイスもできていた事でしょう(笑)せっかくのご縁です。ひきつづき、よろしくお願いします。
・(中略) ラスト・チャンスとばかりに慌てて参加いたしました。駆け込み聴講でしたが、多くのキー・ワードをいただき、大変、実りある時間となりました。また評価・育成につきましても、お話をお伺いできればと思います。今後とも、よろしくお願いいたします。
・松下先生、先日はお世話になり有難うございました。松下先生節炸裂!!貴重なお話をたくさんお聴きできた1日でした。東奔西走、お忙しい毎日と存じます。あんこを召し上がり駆けぬけてください。またお目にかかれますことを心より楽しみにしております。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年11月30日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はたいへん有意義なお話を聞かせていただき、本当に有難うございました。1991年の入社以来、25年間■■にいて、会社組織のことなどほとんど関心のなかった私が、いきなり人事部に異動になり、日々戸惑いながら業務にあたっております。元来、ヒト好きで、長年■■をしてきましたので、人事の難しさとやりがいを少しずつ感じ始めています。これを機にどうぞ宜しくお願いいたします。
・昨日は、中身の濃いセミナーをありがとうございました。水平ではなく、垂直に深掘りしていく面談を早速、実践していきます。
・昨日のセミナー、どうもありがとうございました。また何か迷ったり困ったりすることがあったら、ご相談させてください。
・昨日は、とても面白いセミナーをありがとうございました。お話させて頂いた時におっしゃっていた、採用担当の方々の集まりなどございましたら、ぜひ参加させて頂きたいので、お声かけいただければ幸いです。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は採用というものに対し、わからないことばかりの私にとってすべてが勉強になった一日でした。本当にありがとうございました。壁にぶち当たったとき、またご連絡させていただくこともあるかと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆女性リーダー「仕事力」アップセミナー(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年11月29日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日のセミナーでは大変お世話になりましてありがとうございました。コミュニケーションの受け取り方など目から鱗の情報ばかりでとてもためになるセミナーでした。今後新入社員の教育の中で参考とさせていただきます。
・昨日は楽しくセミナーに参加させて頂きました。大変有意義な一日となりました。ありがとうございました。
・先日はセミナーありがとうございました。先生のお話すごくわかりやすかったです。なにより楽しく聞けました。自分の視野の狭さや、頭が凝り固まってるなー。。と痛感しました。
・とても楽しく有意義なセミナーでした。家に帰り、早速「■■■」を主人にやってもらったところ好評でした。先生や同じグループの方達と知り合えたのは良いご縁だと感じておりますので大切にしていきたいと思います。
・昨日、「女性リーダー「仕事力」アップセミナー」に参加させていただきました。大変ありがとうございました。先生のいきいきとした話し方に圧倒されつつも、活力をたくさんいただいきました。グループワークでは、普段は民間会社の方と話すことが少ないため、非常に興味深く楽しく行うことができました。多くの意見を出してもらうような発言を 意識して行ってみまして、「組織を活性化すること」の一端が見えた気がしました。大変有意義な研修を経験でき、感謝いたします。
セミナー名/ ☆上司から指示される前に動く「自律型社員」育成セミナー(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成28年11月17日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は松下先生に大変お世話になりました。昨日は、セミナー初参加の方も多かったのですが、大人しめの方が多かったようでございまして、その点を察して素早く臨機応変にカリキュラム運営を変更して、研修を進めてくださいまして、参加の皆様、朝の雰囲気と違い、やはりご参加者それぞれが何かしら納得できたものをお持ち帰りいただけた様子で、事務局として非常に嬉しく本当に感謝申し上げます。やっぱり、人と向き合ってこられている松下先生は流石だとスタッフで話しておりました。また来年も大変お世話になりますが、何卒よろしくお願いいたします!いつもありがとうございます。(たくさんの感謝を込めて)
セミナー名/ ☆問題社員を出さないための効果的な採用・面接の進め方(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催
日   時/ 平成28年11月16日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・一昨日の松下先生のご指導、有難うございました。松下先生からのご伝言も承知いたしました。大変良好なアンケートでしたし、当方にとっても充実時間でした。松下先生のお話は、(階層別教育等ではなく)やはり経営幹部や「人事マン」の方々にお聞きいただきたいとの思いを非常に強くした次第です。心よりお礼を申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。会社が求める人材、中小企業では、オーナー次第の部分も大きいですが、コアを作ります。私は学生にゼミの事など、掘り下げて聞いていたつもりでしたが、シートを頂き大変勉強になります。早速活用致します。ありがとうございました。また機会があれば、受講させて頂きます。
・昨日は講義ありがとうございました。この手の講義をうけることがなく、我流・フィーリングにて採用・社員教育を行っており、漠とした不安を持っておりました。今回の講義でいろいろな考え方に触れ、他社の人事担当者とも話ができ良い機会でした。また機会あればお話しをお聞かせください。
・昨日は身のあるお話をいただきありがとうございました。あれからいただいた松下さまの本や資料を再確認しておりました。松下さまが繰り返し仰っていた「善し悪しはその立場や環境で変わり絶対的な正しさはない」(私はこのように解釈しました…笑)ということを私も戒めとして持っておりましたので大変共感させていただきました。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
・昨日は大変お疲れさまでした。お会いしたかった松下先生のお話しが魅力的で、セミナーの内容もとても刺さり、昨日は充実した1日となりました。本当にありがとうございました。せっかくの収穫をうまくアウトプットして、今後の採用や研修に活かしたいと思っています。自分の強みは、周りが協力してくれる(はず・・・)ですので、何とか巻き込んで、前に進んでいきます。また、セミナーを受講に行きます!本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆若手研修(石川)
日   時/ 平成28年11月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・おはようございます。研修が無事終了いたしました。誠にご尽力ありがとうございました。若手社員20名が楽しそうに研修を受けていましたし、今日の参加者の顔を見ても少しスッキリしてモチベーションも上がっているようです。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年11月11日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・入社にて採用担当になったはいいものの、採用に関して全くの無知でしたので、本日のセミナーは大変勉強になりました。まだまだ、分からないことだらけですが、少し自分のやるべきこと・やりたいことが見えたように思います。また、人事労務に関してご相談させて頂くこともあるかと思いますので、その際は、何卒宜しくお願い致します。本日はどうもありがとうございました。
・本日は大変貴重な研修をありがとうございました。私は年令を重ねたいわゆるおじさんの部類の会社員ですが、採用担当となって2年目の新人です。このため、いろいろな研修会に参加して、当社の身の丈にあった採用方法を模索、実践しています。これからもご指導いただけましたらうれしいです。よろしくお願い申し上げます。
・昨日はセミナーへと参加させて頂き、貴重なお話をありがとうございます。弊社は今まで人事を部署という形ではやってきておりませんでした。マネージャー陣、社長で行ってきてましたが従業員が増えていく中で見直すことになり今回人事グループを設立しました。私は元々営業として3年間やってきており、今回3年間だけ人事をすることになりました。その3年間で人事グループの基盤をつくりたいと思っております。再度弊社が求める人財を見直して、そのために必要な選考方法を考えていこうと思いました。弊社でどこまでなら育てられるかを見直していきます。また今後も違うセミナーをされる際に参加させて頂けたらと思っております。HPでのセミナー以外にもありましたらぜひ教えて頂きたいです。よろしくお願い致します。
・先日は、セミナーを受講させていただき、ありがとうございました。新米人事担当者として大変勉強になり、「人を見る」ことの気づきをさせていただきました。
・貴重なお話を頂きましてありがとうございました。面接に対する認識・知識を体系的に教えていただくことができ、今後初めて採用に携る身として非常に有意義な時間を過ごすことができました。面接と言うと、質問や学生からの回答の仕方がマニュアル化されており、その手法さえ知っていれば何とかなるという認識だったのですが、結局は「目の前の学生を知りたい」という好奇心と、事実に対する受け止め方を知る=“人間”という物を知るという、根本的に「人について知りたい」という考えが重要なのだな、と感じました。もしかしたらまた松下先生の知恵をお借りしたいときがあるかと思いますがぜひ引き続きどうぞ宜しくお願い致します。取り急ぎ御礼まで。
・これまで、採用は陪席しており、今年からメインで担当となりましたので、多くの場面で気づくことが多く勉強になりました。(中略) 弊社は集団面接を1次面接を実施しており、平均6人を40分程度で面接しており、一人当たり5分も話せる時間がなく、毎年この段階で非通過をだしている学生さんのポテンシャルを見抜けているのか不安材料があります。お話しを聞いていて、一人一人に向き合うことが大切なことと同時に効率性といった部分との兼ね合いが簡単ではないと思った次第です。いずれにしてもなんのために、を考えながら18新卒に臨んでいきたいと思います。ご教授ありがとうございました。
・先週金曜日は、セミナーを受講させて頂き、誠にありがとうございました。先生のテンポや大阪弁のノリが、私はとっても聞き易く、自然と体にストンと入ってきました。まだまだ採用課題の多い当社ですが、社内で求める人材や活躍・継続人材の整理をしていきたいとセミナーを受けていて思いました。今後、先生へご相談したい事項も出てくるかと存じますので、その際は、是非ともお力添え頂けますと幸いです。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・これからの仕事の力になりました。
・先生のテンポが良く、飽きさせない話の流れ・テーマでした。自社に持ち帰り実践したいと思います。
・学び・気付きを多く得る事ができました。
・何事も「受け止め方」が、大切だということが、印象強いです。
・具体的な例を含む内容で合ったため、理解が深めやすかった。
・講師のお話が大変勉強になりました。
・学んだ事を実践で活かせるよう頑張ります。
・大変理解しやすく、考え方の視野が広がった。グループワークで、他社企業の方と交流出来有意義な講義でした。
・座学だけではなく、身になる感覚があり良かった。
セミナー名/ ☆社員の“不満足”から学ぶ「人が定着する現場・組織づくり」(長野)
主   催/ 長野経済研究所主催 実務セミナー
日   時/ 平成28年11月9日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・このたびの松下先生セミナーにつきまして、お骨折りいただきありがとうございました。お陰様でアンケート結果も良好で、企画した私どもも大変うれしく思います。松下先生には直接お礼状をお送りいたしますが、■■様からもよろしくお伝えいただければ幸いです。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・充実のセミナーに心からの幸せを感じて帰宅し、本日は「さぁ何から手を付けようか?!」 と、腕まくりをするような状況です。私も前職の上司に、鍛えられて鍛えられての“今”があります。その上司に心から感謝しながら、また頑張ります。素晴らしい教えをありがとうございました。ご多用の日々と存じますが、どうぞご自愛の上お過ごしくださいませ。ご縁に心からの感謝しつつ。
・昨日は長野のセミナーにて大変お世話になりました。誠にありがとうございました。松下先生のセミナーは情報量が大変多く、非常に勉強になりました。ご教授いただきました内容および資料等を咀嚼し、自社の人事に活かしていきたいと思っております。
セミナー名/ ☆係長二年目研修(東京)
日   時/ 平成28年11月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日はご講義いただきありがとうございました。研修生からは「係長としての役割や行動、部下への接し方など、これから意識し、実践すべき事をわかりやすく学ぶことができた」などの感想が多く寄せられています。ぜひ、来年度も同様の内容で実施したいと思っておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識【人事のしくみ編】(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年11月7日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変参考となるお話を数多く頂きまして、誠にありがとうございました。今回のセミナーでは人事を担当する上で基盤となる考え方のお話を頂戴し、今後あらゆる業務を行う上で核となる考え方を持つ必要性を感じました。人事に異動となり約1年となりますが、まだまだ分からないことも多く今後ご相談をさせて頂く事もあるかと存じますが、引き続きまして、何卒よろしくお願い申し上げます。
・昨日は「人事担当者の基礎知識」セミナーありがとうございました。これまでの職経験上「人事のいろは」のうち「いろ」くらいまでの知識は持ち合わせていましたが、体系的に学ぶ機会はほとんどなかったため初めて聞く話もあり勉強になりました。松下先生の講義は採用関係のセミナーで聞く機会もありましたが、毎回具体的なエピソードも交えてのお話は共感できる部分も多く思わず涙が出そうになる場面もありました。人事担当者の心意気を強く感じました。今後も機会を見て勉強させていただきたいと思います。
・人事の仕事について思い悩んでいた時だったので先生の分かりやすく軽快なご教示で気持ち新たに取り組む心が芽生えました。(中略)先生の人を飽きさせない研修方法や話術もとても勉強になりました。人事として生きていく中でぜひまたお会いできることを祈っております。これから更に寒くなりますがお身体にお気を付けご自愛ください。
・あれもこれもと焦っていたように思います。人事課制度確立、仕組みづくり・・・と自身の目標も漠然としていたことに気付くことが出来ました。「人をみる」ということ、他の人の協力を得ることを大切にしながら少しずつ形にしていきたいと思います。またセミナーで先生のお名前をお見かけしたら、ぜひ参加させて頂きます。中堅の一歩手前という会社規模なので、さすがに毎回というのは厳しいかとも思いますが・・・。「セミナーに参加して変わったね。また行ってこい。」と上司に送り出してもらえるように、会社に「人事」を定着させていけるように頑張ります。お鍋の恋しくなる季節になってきましたので、どうかご自愛ください。
・人事になって3カ月、意味が分からない状態が続いており、松下先生の講話でやっと社内で自分ができるもの、勉強すべきものが分かりました。今後も色々をご教授頂ければと思いますので、どうぞよろしくお願い致します。
・先日のみずほセミナーでは、真剣かつ楽しい講義をしていただき、ありがとうございました。また、講義終了後にも関わらず、勤務先・個人的なものと、まとまりがない相談にも関わらず、最後まで聞いていただいたこと、ありがとうございました。今後とも、セミナーへの参加、他社の人事担当者が集う勉強会などにてお会いできれば幸甚です。
・40代で初めての人事の仕事、何から手をつけて良いのかと日々困惑しております。そんな中、松下さんのセミナー受講ができ少しですが人事という仕事がみえてきました。グループワークで他社様との人脈も持て感謝しております。研修等の計画で、またご相談させてください。今後ともよろしくお願いいたします。
・大変貴重なお話をありがとうございました。人事に異動したばかりですので、人事の全体感や心構えについて、わかりやすく教えて頂けて大変勉強になりました。セミナーでお話しのありました、クイズ(?)が、女性からはなかなか答えが出ないという点については少しショックを受けました。個人的には私も子供が二人おりますので、松下先生もお子様を育てながらキャリアを積まれてきたということで、大変励まされました。今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆人の見分け方と面接技法(静岡)
日   時/ 平成28年11月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、松下先生のご講義ありがとうございました。参加者のアンケートも全 員の受講者が、「とてもよかった。」「参考になった。」「また松下先生のご講 義を聞きたい。」など大変好評でした。
セミナー名/ ☆女性リーダー仕事力アップセミナー(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年10月28日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変お世話になりました。非常に有意義な時間で、職場で取り組んでいきたいと考えています。また、松下先生にお会いできるのを楽しみにしております。朝晩冷え込みますので、お体ご自愛ください。
・先日は、とても楽しい研修を有難うございました。大阪~京都出張、充実した週末となりました。社内でも同じように悩んでいるスタッフもおりますので、今回学ばせていただいたことを共有していけたらと思っております。また松下先生にお会いした時に、成功しましたとお話できるようプレゼン力を磨き、頑張っていきたいと思います。本当に有難うございました。今後ともどうぞ宜しくお願い申し上げます。
・先日はありがとうございました。松下先生がしっかり前を見て笑顔で会場に入って来られた瞬間今日の一日はきっと何かが違うと思いました。「学ぶことは変わること」「無理に人を変える必要はない」「選択は変えられる」「相手が大事にしているものを知る。大事にする」「相手を変えることは、自分を変えること」どの言葉も私の胸にささりました。自分らしく、楽しんで、時には休むことも忘れずにやっていこうと思います。セミナーに送り出してくれた上司に感謝です。松下先生との出会いに感謝です。とても貴重な時間を頂きありがとうございました。
セミナー名/ ☆リーダーシップ研修(東京)
日   時/ 平成28年10月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はリーダーシップ研修の講師をありがとうございました。先回同様、受講者に感想を聞いたところ、「楽しく役に立った」。という声でした、また表情からも満足感、何か得られたということが伺えました。受講者の感想がまとまりましたら、またご連絡申し上げます。
セミナー名/ ☆社員の“不満足”から学ぶ「人が定着する現場・組織づくり」(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成28年10月21日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、勉強になりました!弊社のダメな部分。はっきり分かってしまいました。来週東京で人事部長含めて会議がありますので、そこでしっかり共有し、いくつか改善したいと考えております。本日は誠にありがとうございました。
・松下先生のセミナーは以前から興味があり、今回ようやく参加することができました。実は「困った部下のタイプ別育成術」を拝読しているところでもありました。今回のセミナーで、多くの気づきと学びがありました。この得たものを部内に伝え、人材育成についてさらに考え、一歩ずつ実践していきたいと考えております。頂戴した月刊ニュースレター内で書かれていた、「言葉は便利です。そして言葉には限界があります。見栄えのいい単語を濁さず言葉を尽くす人事であろう」という文がとても印象に残りました。言葉を尽くす人事を目指し、精進したいと思います。あらためてセミナーに参加させていただき、本当にありがとうございました。お忙しい日々が続くと思いますが、くれぐれもお体ご自愛ください。
・おはようございます。飽きさせない貴重なお話をありがとうございました。地震には驚きましたが!
・先日のセミナーは私にとって、会社の問題点洗い出しと改善すべき点の確認ができるとても有意義なものでした。ありがとうございました。是非また先生のセミナーに参加させていただきたいと思います。
・興味あるお話、自分もやってみようと思ったこと、考えさせられたこと、沢山のお話、ありがとうございました。会社の同僚や部下達にも聞かせたいと思いました。
・前回のセミナーとても分かりやすく興味深く聞き入ってしまうお話を聞かせて頂き本当に感謝しております。
セミナー名/ ☆人事に携わる方のための『人の見方・とらえ方』基本(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年10月19日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日、みずほ総合研究所セミナーにて先生のお話を拝聴させていただきました。突然メールをお送りしまして失礼いたします。本来は、講演終了後、ご挨拶さしあげるべきところですが、帰りの新幹線の時間もあって名刺もお渡しせずに失礼した次第です。人の見方・とらえ方、難しさを改めて感じつつも、私の今後の仕事や在り方に変化をもたらしてくれる内容でした。ありがとうございます。本日は、先生のご講話並びにスタッフの皆様のご配慮など勉強させていただきました。是非とも今後に活かしたいと思います。ありがとうございました。
・昨日は、ご講義ありがとうございました。現在、採用試験の真っ最中なので、是非、ご講義いただいた内容を参考に試験を実施していきたいと考えています。今後とも宜しくお願いします。
・昨日のセミナーでは、気づきが大変多かったです。中でも「人そのものを見る」というお話が強く刺さりました。面接にとどまらず、私は常に人を評価的に見ているなーと、改めて実感させられました。また、私は社会人2年目から総務・人事に携わっており、現場経験の薄さにコンプレックスがあるため、「現場の理解」・「従業員のことは誰よりも知っている」の部分のお話には、大変勇気づけられました。またぜひ松下様にお目にかかりたいと思います。どうぞよろしくお願いいたします。※想いが爆発してしまい…長文失礼いたしました。
・昨日はパワフルなご講義ありがとうございました。この度の研修に参加して、人事パーソンとして自分自身のフィルターを自覚し、よりよい自分になる努力と真摯に職員と向き合う姿勢を持ち続けようと心に決めました。本日はその気持ちの全開で頑張っていたら「今日は張り切ってるね!!」と言われ少し照れくさい気持ちになりました。また機会がありましたらお会いできることを楽しみにしています。気候が不安定な時期ですのでご自愛ください。
・昨日のセミナーではお世話になりました。「人間とは」、「仕事とは」...、あらためて考えなければと思いました。今後ともご指導を賜わることができれば幸いです。なにとぞよろしくお願いいたします。
・昨日は大変お世話になり、ありがとうございました。セミナーの中でもお話し頂きましたが、『叱る』ではなく、『問いかける』というのが、自分はできていなかったなあと思いました。最近の20代にはとくに、褒めて、やる気を出させるということには注意をしていたのですが、結構、叱ってしまうこともありました。スーパーのエピソードはささるものがありました。確かにこの言い方であれば、内省を促せるなと思いました。私は、この会社で女性で初めて営業に出、転居を伴う異動をし、管理職になりました。私には、女性のモデルケースが存在せず、会議ではいつも女性はひとりという状態でした。自分が女性のキャリアの足を引っ張ることはしてはいけないと頑張っていましたが、(中略)総務部で自分ができることを頑張りたいと思い、セミナーに参加させて頂きました。初めて受けたセミナーで、松下先生にお会い出来たのはとてもラッキーだと感じています。また、先生のセミナーに参加出来ればと思っております。長々と書いてしまい、すみませんでした。松下先生にお会いできて、テンションあがっています(笑)今後ともよろしくお願い致します。昨日は本当にありがとうございました!
・昨日は大変参考になるお話を賜りありがとうございました。小職自身、前職で人事担当部署に在籍したことはなく、もっぱら現場で運用する側ではありましたので、体系的な考えに触れる良い機会となりました。現在の勤務先には前職からの出向期間含めて6年あまりの在籍です。ご指摘の通り着任当時の管理部は経理に重点が置かれ、人事評価・採用について主体的に何かできるような態勢ではありませんでした。社長・役員との議論を重ねて少しずつ増員しながら態勢整備に注力し、中途・新卒の採用や人事制度運営についてはかつてない水準に改善することができました。すると今度はその人材が定着し成長するだけの管理職の運営・指導能力が気になるという状況です。完成形のない仕事ですね。昨日頂いた知識を弊社の役員・管理職に展開し、会社全体で人材育成の力を上げていくことが第一歩と考えております。またなにかの研修で小職あるいは部下がお世話になるかもしれません。引き続きよろしくお願い申し上げます。
・昨日は、大変お世話になりました。昨日は、グループ単位での講義とは予想していませんでしたので、最初は緊張していましたが、同じグループの人達とも徐々に打ち解けてお互いの会社の情報交換もすることができ、良い機会となりました。当法人は、専門職でのエースが管理職になっており、マネージメント経験者がほぼいない状態のまま、150程度の組織となっており、課題が山積しています。いろいろと悩ましいことが多い中、昨日の研修は、大変参考になりました。いまは、教えていただいた必要性を、どのようにして当方の管理職伝えていこうかと考えております。ありがとうございました。
・昨日はセミナーに参加させて頂き、ありがとうございました。有意義な時間を過ごせたことに感謝しております。早速、私の心に響いた箇所をアクションプランに落とし込み実践しております。次回のマネージャーミーティングの際にも情報共有をし意見交換をしてみたいと思っております。
・セミナーでは、大変ためになるお話しを聞くことができ、有意義な時間を過ごすことができました。名古屋から来た甲斐がありました!先生のユーモア溢れる話しぶりも参考になり、人前に出て話すことの多い私にとって こちらも参考になりました。
セミナー名/ ☆新卒内定者の育成方法と労務管理(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年10月日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は有意義な1日を頂きましてありがとうございました。企業の存続は、やはり「人」と感じることが出来ました。内定者課題で整理しておきたい点がございますのであらためて御連絡させていただいてよろしいでしょうか?まずは取り急ぎ御挨拶まで。今後ともよろしくお願い致します。
・昨日は、たくさんお話くださいまして、誠にありがとうございました。先生のお話を聞いていると、最近起こった出来事と重なったり、あ、忘れていたけど私もこんなこと言われた!と思い出したことがたくさんありました。なかでも、採用時に上司に「あなたは根性があるね!」といわれたことと、つい先日、本部長にいわれた言葉に泣きながら反論したことは、私の中で、先生の経験談と重なりました。入社5年という、まだまだ浅い経歴です。至らぬ点も多々あり、まずは「安易なミスをなくすこと」に取り組むことが今の課題です。難しいことは、よく考えて進めることができるのですが、単純な作業や簡単な仕事ほど、その傾向が顕著です。学生からすれば、人事は人事で経歴の差など関係ありません。もし何か参考になりそうな事例や、先生のなさっている業務での工夫などございましたらお教えください。よろしくお願いいたします。
・昨日は、大変お世話になりました。ほんとうに考えさせられることが多く、有意義な一日でした。ご承知のとおり、もうすぐ100年を迎える企業のためかやはり今の時流にそぐわない部分も多く、次の時代に向けて改善していかなければと思った次第です。昨日のセミナーの内容をしっかり考えながら仕事に活かしていきたいと考えます。有難うございました。
・おはようございます。昨日はとても楽しいセミナーを受講することが出来ました。ありがとうございました。本日は弊社では内定式・表彰式・内定者懇親会と行事が続き準備にバタバタしておりますので「おまけ」をまだ熟読出来ておりませんが、とても楽しみにしております。実は、4月の東京でのセミナーにも参加させて頂きました。そこで先生のファンになりましたので今回も参加させて頂きました。内定者や新入社員研修で昨日の事例を取り上げたいと考えております。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第4回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年10月5日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・人事教室では分析で上司2名の好き嫌いが分かり、「あ、やっぱり・・・」という部分や「知らなかった!」というところまで知ることが出来ました。(中略)チームとしてはその部分でフォローしあい、良い関係性を築きたいです!毎回いろんな情報提供、本当にありがとうございます。
・人事教室がもう4回目というのが早すぎです。笑あっという間に6回目がくるんだろうな・・・研修中、けっこう色々とひらめきます!今回、めっちゃ盛り上がりすぎて楽しかったです!帰りの飛行機は少し遅れたんですが、分析ネタで楽しかったです。
セミナー名/ ☆新規採用職員メンターフォロー研修(福岡)
日   時/ 成28年10月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、おかげさまで大変有意義な研修となりました。誠にありがとうございました。次年度も5月にメンター研修をお願いする予定としており、早速スケジュールを確保させていただいております。どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆新任係長研修(愛媛)
日   時/ 平成28年9月日 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日の係長昇任者研修では遠路、お越しくださり本当にありがとうございました。本長年の夢でありました、松下先生に講師になっていただくこと、実現できましたこと、皆心から喜んでおります。人事課の受講者や他課の受講者にも研修の内容等感想を聞きましたら、中身が濃く、もう一度受講したいとの意見が極めて多く聞かれました。お忙しいとは思いますが、可能でありましたら、今後とも研修につきましてご配慮をいただいたらと考えております。(中略)これから寒くなってきますので、くれぐれもご自愛ください。 今後ともご指導の程よろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆仕事力レベルアップセミナー(香川)
日   時/ 平成28年9月日 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、「仕事力レベルアップセミナー」につきまして、松下先生にご指導賜り、誠にありがとうございました。素晴らしい講義をしていただき、感謝申し上げます。自律的に生きるヒントをたくさん学ぶことができ、私自身非常に得るものが多いセミナーでした。現状と目標、またその原因をしっかり考え、自身の課題解決に取り組んで参りたいと思います。また機会がございましたら、松下先生にご指導いただければと考えております。今後とも、引き続きよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆女性の活躍推進による現場力向上セミナー/後編(高知)
主   催/ 高知商工会議所主催
日   時/ 平成28年9月日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日も、貴重なお話をたくさんしていただき、誠にありがとうございました。非常に興味深い講演でした。
セミナー名/ ☆新入社員フォロー研修(大阪)
日   時/ 平成28年9月日 ※一日セミナー
コメント等/ 【エージェントの方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変お世話になりました。誠にありがとうございます。終了後、受講者がお世話になった松下先生や人事へ感謝の気持ちを目に見える形で表現されているのを微笑ましく拝見しておりました。松下先生や人事のお二方の思いを大切にしたいという新入社員の純粋な気持ちに感動しましたし、人と人とのつながりを大切に互いに協力しあう温かな社風を感じました。このような素晴らしい瞬間に立ち会わせて頂ける、有難さと共に当方も役割をしっかり果たしていかねばならないという思いをあらたにしました。メールでのご挨拶となりますが、あらためてお礼申し上げます。

セミナー名/ ☆上司から指示される前に動く自立型社員育成セミナー(岡山)
主   催/ 岡山市経済局&岡山商工会議所共同主催 岡山市企業人材育成セミナー
日   時/ 平成28年9月23日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、松下先生にご来岡いただき誠にありがとうございました。今回のセミナーは、開催日が祝日に挟まれ日程が悪いにもかかわらず、過去に実施した当市の人材育成セミナーの中で、最速で定員いっぱいとなりました。また、受講後のアンケートも、ものすごく満足度が高いなど、参加して下さった方々にすごく喜んで貰えて主催者として感謝の気持ちで一杯です。松下先生の講義はうわさどおり、生徒を飽きさせない仕組み作り、先生の話術、セミナーの内容等大変に勉強になりました。あの講義で、体調が万全ではなかったとのことでしたので、万全だったらどのくらいすごいのかもっと興味がわいた次第です。今後、このようなすばらしい講義を市内で継続開催していくために、来年度も予算取りを行う予定です。予算が確定次第すぐに引地様に松下先生のスケジュールを押さえていただくようにお電話させていただきたいと思っております。誠に勝手なお願いで申しわけありませんが、ぜひ、再度岡山の企業人のためにお力をお貸し下さい。よろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。改めて大切だと感じる点もあり、復習になること、そして新たな気づきも多かったです。かなり松下先生からパワーもいただきました!知っているだけでなく、具体的に行動に移していこうと思います。
・本日は、ありがとうございました。大変興味深いお話で、今後の参考にさせていただきたく思います。申込前にHPを見させていただき、ここで参加しないと近々に岡山開催は無さそう。と思い、申し込みさせていただいていたので、私自身、とても楽しく受講いたしました。
・昨日は、楽しく過ぎてく時間の中で、たくさんの学びをいただきました。「新しい扉が開かれた!」そんな気分です。いろいろな言葉が心に残っています。「自分は何が欲しいのか?したいのか?」「どうありたいのか?」「どこに進みたいのか?」「人として、何を大切にして、どのように仕事をしていくのか」「どんな人たちと、どのような関わりをもって、どんな影響を残したいのか」言葉が人生を作っていくのかもしれません。先生の研修を通じて、問われていたのは、「私自身の人間観」「私自身の生きるための哲学」なのだと感じました。充実した6時間でした。充電の6時間でした。
・貴重なお話、誠にありがとうございました。(中略)サイトもアクセスしてみましたが、毎月7~8本のペースでセミナーをされていらっしゃるのですね。また機会があれば、松下さまのセミナーに行きたいです。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆企画職研修(東京)
日   時/ 平成28年9月 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、松下先生にご講義頂きましてありがとうございました。受講者がどんな反応をし、気づきを得ているのか、とても気になっていましたが、先生のお話が具体的でテンポよくわかり易く、自身の強みを認識し活かしていく等とても好評で、先生のお蔭で事務局としてもとても嬉しい研修でした。■■■や最後にやった■■■もとても好評でした。今後、聴き上手な企画職Bが増えていきますね。今後についても、またご相談させて頂きたいと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。お忙しい中、台風の中、東京までお越し頂きましてありがとうございました。
セミナー名/ ☆パワーアップ研修/自律型職員養成講座(宮崎)
主   催/ 平成28年9月 ※一日研修セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・この度は、「自律型養成講座」のご講義ありがとうございました。受講生アンケートでは、先生のスピード感のある研修に、感銘の声が多数寄せられておりました。今回の研修実施については大変ご配慮いただきました。■■■で、松下先生の研修講義が実施できましたこと、本当に感謝申し上げます。お忙しい毎日をお過ごしのことと思いますが、お体をご自愛ください。
セミナー名/ ☆松下直子の『社労士塾』/第1回(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年9月15日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日はありがとうございました。資料より先生が経験された事例を多く話されることにすごいと感服しました。松下先生みたいに話せたらいいなと思いました。来月が楽しみです。あと三回なのが少なくて惜しいです。 来月以降も宜しくお願いいたします。
・本日は、ありがとうございました。惜しみなく先生の経験や知識をお話しくださり、また関西弁とちょこちょこお芝居も入りながらの((笑))講義にはぐいぐい引き込まれ感動いたしました。必死についていきました(笑)高知から思い切って参加して本当に良かったです。来月から管理職向けの研修や労務管理の研修が控えておりまして、ぜひこの学びを活かしていきたと思います。また、よろしければご相談もさせてください。来月もどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は素晴らしい学びの場を与えていただきありがとうございました。
・昨日は貴重な研修のお話をいただき、御礼申し上げます。数年前にお会いしたときに比べお痩せになっていたので少し心配しましたが、猛烈で楽しいスピーチは健在で安心いたしました。技術や知識ばかりに気を取られ、一番大事な「人」についてもっと意識を持ち、気配りをしなければいけないことを改めて気づかされました。参加させていただいて良かったです。ありがとうございました。(後半のダイバーシティーは良い事例をいただきました)
・おはようございます。また来月楽しみです。
・昨日は素晴らしい学びの場を与えていただきありがとうございました。
・本日は、労政時報セミナーで貴重なお話を聞かせてくださり、どうもありがとうございました。様々な人事周りで起こる問題に対して、法律の話ではなく、人として、倫理としての問題であるということ、今日のセミナーの中で何度かお話してくださいましたが、本質はここにあるのだという気付きがありました。働き方は時代とともに変わりますが、普遍的な本質を見極められるようになりたいです。1300年前から変わらないもののお話も、興味深かったです。次回も楽しみにしています。どうぞよろしくお願いいたします。
・私は今年の4月から経理を担当するよう会社から言われ、本講習を受講しようか非常に迷っておりましたが、受講して良かったと思いました。普段の会社生活では中々に知ることができないことがいくつもあったこと、自分と同じような状況の方がいるということを知ることができたこと等々、私にとっては非常に刺激になるものでした。残り3回、ますます加速していく講義になんとかついて行きたいと思います。ご指導ご鞭撻の程、宜しくお願いします。季節の変わり目で気温差が激しくなっている上、ハードなスケジュールですが、くれぐれも体調を崩さないようご自愛ください。
・この度の社労士塾の研修では大変お世話になります。先生の明るさとパワーに圧倒されながらの初回半日で、あっという間に終わってしまった感じでした。今後ともよろしくお願いいたします。
・先日の社労士塾、ありがとうございました。先生のパワフルでイキイキと講義されている姿を見て、自分も将来はそうありたいなと刺激を受けることができました。※先生程のパワフルさを身につけるにはかなりの修行がいりそうですが(笑)また、先生の小手先のテクニック(手段)ではない、本質的な部分(目的重視)が大事とのお話しには現役人事屋として、非常に共感を受けるところが多かったです。社労士で開業した場合、どうしてもテクニックに走らざるおえない部分が多いのかなと勝手に想像しておりましたが、そうではないんだなと感じることができました。やはり、「人」がキーポイントですね。次回のセミナーも大変楽しみにしております。今後もいろいろ考え方等を吸収させて頂きたく、宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆昇格・昇進の仕組みと運用「管理職人材の見極め方」(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年9月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつもお世話になります。先日も非常に有意義な時間で、楽しい1日でした。先生の人事関連の講習を受けていると、形になかったものが、「うちだとこうだな!」と浮かんできて、今頭の中にあるものを形にしていくだけのようです。笑それに色んな会社様とのつながりや、場を作っていただいて本当に、感謝の気持ちでいっぱいです。また、人事としてのフィロソフィー。これからも、もっと勉強させてください。取り急ぎ、先日のお礼まで。
・昨日は、大変ためになる講習ありがとうございます。私も昨日の講習を実務に生かすために我がバイブルを作成し、忘れないようにしたいと考えております。
・14日のセミナーでは大変お世話になりました。思っていた以上の内容で、大変勉強になりました。先月、私の勧めで松下様の「社員が困った社員のセミナー」を受講した社員も先生のお話とキャラに虜になっておりました!
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年9月9日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日はありがとうございました。8月の役付者研修会の時は主催する側におり、本格的に参加することはできませんでした。なので今回、研修者側として松下先生のセミナーに参加することができて非常に嬉しかったです。今回学んだことは日々の生活で少しずつ実践していこうと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・先日のセミナーありがとうございました。ひとつ一つの内容が新鮮で、わかりやすく、とても楽しく受講することが出来ました。また、是非参加したいとおもっています。今後とも、よろしくお願いいたします。
・いつも上司から松下先生のことを伺っておりましたので、やっとお目にかかれてセミナーに参加することができ光栄です。先程お昼休み時間にも総務のメンバーでセミナーのことを話していました。またお会いできるのを楽しみにしております。追伸 松下先生にメールの返信をすることに緊張してしまいこの文章を打つのに30分もかかってしまいました、、、笑
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年9月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週は木曜日に東京、金曜日に大阪と、連日松下先生にご登壇いただき有難うございました。おかげさまで両会場とも、お客さまに高い評価をいただくことができました。今後の展開など、また何かとご相談させていただくことかと思いますが、どうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先般受講させていただいたセミナーは自分自身にとって、今後仕事をする上での土台の一部となる程、多くのことを得ることが出来ました。松下先生に感謝しております。ありがとうございました。季節の変わり目ですので、ご自愛ください。
・昨日は、1日みずほ研修にてご指導いただき有難うございました。これまで参加したどの研修よりも中身が濃く、1分、10分の時間を無駄にしない、させないという先生の意思と温かい人柄を感じる、充実した時間でした。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第3回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年9月7日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつもお世話になります。もう言い飽きた言葉ですが「毎度のことながら大変参考になる教室でした」 他にないんかいって話ですがこれ以外、今の私には一言では言えません。次回も楽しみにしております。
セミナー名/ ☆人材育成の仕組みづくりと効果的な研修企画・運営(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 九州生産性大学(組織・人事管理コース)
日   時/ 平成28年9月5~6日 ※二日間セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生には台風の影響で1日滞在頂くことなりまして大変ご迷惑をお掛けいたしまして申し訳ございませんでした。1日のご指導でございましたが、アンケートも大変勉強になったと感想が述べられておりまして大変いい評価を頂きました。重ね厚く御礼申し上げます。
セミナー名/ ☆キャリア・デザイン研修(大阪)
日   時/ 平成28年9月 ※一日研修×2日
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・このたびの研修では大変お世話になりありがとうございました。私も学ぶことばかりで、自身を見直さないといけないと痛感しました。日々勉強ですね‥。先生は本当に日本各地飛び回ってお忙しくされていますがお疲れの出ませんよう。次回お会いできるのを楽しみにしております。
セミナー名/ ☆どうする?『問題社員育成の勘所』 (東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年8月日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はどうもありがとうございました。目からウロコと申しますか、自分を見つめ直す非常に良い機会にもなりました。是非、また別の機会に先生のセミナーを受講させていただきたいと思いました。ワークのいくつかは、自分の上職者にも紹介して、一緒にやってみたいと思います。今後とも、どうぞよろしくお願い致します。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・例や、ワークで考えさせられる身になる内容でした。話し方も分かりやすく、聞き入ってします ワークも多く、説明も分かりやすく大変参考になりました
・松下講師の講義の進め方が好きです
・考え方の基本的な方向性は見えてきた。人事は多様に難しいこともあり、マニュアル・定型的な対応が難しいものの、目的・理由・意味を考える必要性があることが理解できました
セミナー名/ ☆女性従業員の評価と処遇 (東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年8月24日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。こちらの思いつきにいつでも根気よくお付き合いいただき感謝の念に堪えません。昨日の4時間も本当に素晴らしい時間でした。皆さんが受け取った情報の量と質は他では得られないものと感じました。「負荷」がこれからも「お荷物」とならないよう、祈っております。これからもどうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日の労政時報の研修「どうする?『問題社員』育成の勘所」のでは大変お世話になりました。今回もたくさんお気づきがありました。すぐに実務や研修、労務対応などで当社に有効な項目がたくさんありました。ありがとうございました。また、どこかの研修でお世話になるかと存じます。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
・先日、新橋で開催されたみずほセミナーに出席させていただきました。色々と気づかされることばかりで、とても勉強になりました。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』 (兵庫)
主   催/ 公益財団法人産業雇用安定センター 兵庫事務所主催 セミナー人事労務管理セミナー
日   時/ 平成28年8月日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は午後の猛暑の中お越しいただいたうえ、限られた時間の中でポイントを絞りつつ非常に有益な情報を多数盛り込んでいただき誠にありがとうございました。ご提案いただいたグループ形式も、メンバー相互の情報交換や交流が活発に見られ、確かにセミナー満足度の向上につながるものと確信しました。今後とも引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
・いつもお世話になっております。先般お話しておりましたアンケートの集計が出ましたので添付させていただきます。今回も多くのプラス評価のご意見が見られます。一方では半日(3時間)スケジュールのため、もっと詳しく聞きたかったとの感想もありました。多くのお客様に来ていただくためには半日が、お一人お一人に満足いただくためには終日が有利とのことで、主催者としてはどちらを採るのか悩んでしまいます。兵庫事務所のセミナーチームとしては、次年度、次々年度と続けて先生にお願いしようと考えておりましす。今後、ご講演いただきたいテーマを決めたうえでまた開催時期についてご相談させていただければ幸いです。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・こんにちは。昨日のセミナーはたいへん勉強になりました。ありがとうございます。早速、次を実行します。・中途採用面接で、「一番の成果」ではなく、「日常行動」を訊く。・面接官には、「3分間面接」を体験してもらい、「一点掘下げ」を身につけてもらう。・「また会いたい」候補者を選ぶ、「また会いたい」と思われる人事マンになる。今後ともよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・タイトルに人材獲得術とあるが、絶対の方法はなく自社の採用方針・人物像を明確にしてこその相対的なものだということを改めて認識した。
・今後の採用活動に取り入れやすい内容であった。次回以降面接の際、意識して取り組みたい。
・様々な事例を交えてお話しして頂き分かり易く、聞きやすかったです。
・面接の際にきちんと人を見ることのできるコツが分かり、有意義でした。面接以外のシーンでも活用できると思ったので積極的に取り入れたい。
・採用計画の見直し時期に完全にマッチする内容で感動した。「行動は見える」というフレーズも印象的。機会があれば先生と直接お話ししたい。
・今年は採用に大変苦戦しています。今日のお話を参考にして、ありとあらゆる手法を採ってより良い採用活動をしていきたいです。
・採用は分からなくていい、ずっと追求し続ける、ということに何だか安心しました。
・1日分の内容を3時間で行うとのことで、じっくり1日かけて受講したかった。研修内容はとても参考になるもので、今後の活動に役立てたい。
・限られた時間で濃い内容のお話しが聞けました。ゆっくりと深く話を聞きたいと思いました。
・人事採用者としてまだ日は浅いので勉強できました。すぐにできることばかりではありませんが、1つずつでもやっていきたいと思います。
・テキストを会社に持ち帰っても展開しづらい。展開しやすいものがあればと思います。
・非常にためになるセミナーでした。モチベーションが向上しました。少し早口だったかも。
・短時間でしたが、今後の人事担当として参考になるセミナーを受講できました。
・人を見る、分かるということは、難しいものだと改めて分かりました。
・非常にテンポの良い研修で良かったと思います。是非参考にさせていただきます。
・盛り沢山の内容を、3時間に詰め込んで、わかりやすく説明下さいました。「使える」内容が多くあり、大変勉強になりました。
・面接の“目的”という話がありましたが、当たり前のことでありながら、原点に気付かされた感じです。どうしてもたくさんのことを訊きたくなりますが、教えていただいた手法を是非、活用してみようと思います。
・時間が短いと感じました。内容は盛り沢山で満足です。
・充実した内容であったが、1日研修としてもう少し時間をかけてやって頂きたかった。
・楽しく、面白く話を聴かせていただきました。
・当社としてやるべきことが分かりました。
・面接時に質問が横に流れがちなので、いただいたアドバイスを基に日々少しずつ練習したいです。
・今までモヤモヤしていたことがスッキリした。
・人事担当者となって間もない自分にとって、非常に意義のある研修となりました。これから面接を行う場合には学んだ手法を活かしていきたい。
・テーマと教材内容に違和感がある。採用者が評価者として高いスキルとノウハウを身に付けることが大事であると理解した。
・テンポ良く進められたが、関西弁の早口なので、ついていけなかったところがあった。
・採用初心者ですが大変参考になりました。人事のみならず会社全体で採用に臨みたいと思います。
・今までの面接のやり方の足りない点が明確でとてもよくわかった。自分自身も訓練が必要だと思う。出席して大変良かった。ただ、現在の若手労働市場の枯渇状態とは別問で、これは頭の痛いところである。
・面接のみならず面接以外の情報量が多かったのが非常にためになりました。
セミナー名/ ☆女性の活躍推進による現場力向上セミナー/前編(高知)
主   催/ 高知商工会議所主催
日   時/ 平成28年8月17日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はご多忙のところ、弊所セミナーにてご講義賜り、心よりお礼申上げます。3時間という短い時間でしたが、目標設定、人事評価について大変分かり易く、参考になりましたと参加者からも好評でした。その他の感想を見ましても、「もっと社内でコミュニケーションを取らなければならない」 と感じた方や、「この機会に取組んでいく」と考えられた方が多かったように思います。誠にありがとうございました。
・本日は、ご指導、誠にありがとうございました。人事制度全般から目標設定、思考特性など、各企業での女性活躍推進に向けた多岐にわたるポイントを分かりやすくご指導いただき、感謝申し上げます。
・昨日は、高知商工会議所様でのご指導、誠にありがとうございました。松下先生の切れ味鋭い話法とさまざまな事例を交えた講話に終始聴き入っていました。 それは私だけではなく、参加者のほとんどがそうだったと強く感じております。大変勉強になりました。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・講演は分かりやすくて、とても素敵な、大好きな内容でした。また、9月にお会いできるのを楽しみにしております。
・先日のセミナー3時間はあっという間でした。女性活躍推進に関するお話はもちろんですが、人事評価に関すること、一部心理的なお話など、日頃、人事で仕事をしている身にとっては大変興味深く、また今まさに目の前に立ちはだかる課題と一致しておりなんとなく耳の痛い部分も。大変参考になりました。ニュースも含め、パワーもいただきました。ありがとうございます。来月のお話、楽しみにしております。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・相手の大切にしてることや物を知る。それも知らず、要求ばかりしてました。
・たくさんの「気づき」をいただけて、本当に参加して良かったです。相手の大事にしていることを大事にする。「評価」をする以前に、人として会社の仲間との接し方、関わり方を学ばせていただきました。 9月のセミナーにも参加させていただく予定です。またお会いできるのを楽しみにしております。 ・少しずつ負荷を与えていかなければ、成長しないこと。 現状やってもらっていることで満足していた。
・管理職として参考になった。
・目標設定や人事評価などもどのように行えばいいのかを理解することができました。今後の職場での業務にも活かしていきたいと思います。
・分かりやすく、退屈しない内容でした。「女性活躍」という枠を超えた、充実した内容だったと思います。
・契約社員やパートに対しても、目的の共有と目標の設定が重要であると感じた。
・いつも松下さんのトークが楽しくて、またお会いしたいと思っています。
・人事評価表を毎年度当初に上司に提出し、毎年度末に目標についての達成度を記入するのですが、たしかに「~に努める」「~する」などの表現にとどまっているので、具体的な目標設定をすることが必要だと思いました。コーチングの大切さ、勉強してみようと思います。
・これまでの思いこみを払拭し、さらに学びを深めていきたいという気持ちになったセミナーでした。
・変えるためには毎日の積み重ねが大切であること。
・初めて部下を持つようになり、接し方や相手に伝える内容など、いろんな面で大変だと思っていましたが、自身の考え方一つであり、少し気が楽になりました。ありがとうございました。
・人のことをよく知ること。がんばれる理由を与えること。イメージトレーニングを徹底させること。
・主任の役職に就いてまだ1ヶ月半しか経っておらず、自分の立場や考え方をよく分かっていなかったので、セミナーを聴いて、あるべき姿のようなものが見えてきました。セミナーに参加させていただけて良かったです。今後、管理職として頑張っていきたいと思います。
・いろいろな業種の方とグループワークすることにより、人はそれぞれに価値観や考え方などが違うということが今更ながら実感することができました。職場においても、自分の考え中心にならず、相手の話を聴いて考え方を知った上で対応していこうと思いました。
・自分のもっている価値観や思考などについて改めて感じることができた。今やっている仕事の中での固定観念も理解するのに役立った。
・女性だからという視点ではなく、挑戦させる(その気にさせるスキル)。これが大切であるということ。
・思考停止状態であった頭が動き出したような感覚でした。同じような問題が、他社、日本全体で起こっているという事実。大きな課題であるという認識になりました。
・松下先生の話は実に分かりやすく、具体性があり、納得できることが多かった。今日、男性の参加者が多かったことをうれしく思います。
・怖がらず、面倒くさがらずコミュニケーションを取らなければいけない、と改めて気づかされました。心の中で不満に思っているだけでは駄目ですね
セミナー名/ ☆管理職研修(大阪)
日   時/ 平成28年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・研修本当にありがとうございました。今は率直に松下先生の研修会を弊社で開催できたことを本当に良かったと思っています。管理者たちのためにになった、ひいては会社のためになった研修でした。管理者の多くから聞こえた声が、「いままでと違うね」、「楽しい研修」などでした。それは自分も同感で、これまで何回か管理者研修会を開催してきましたが、今回のように分かりやすく、楽しく、心に響く、次が楽しみな研修は初めてでした。何より管理者たちが「よかった」と言ってくれたことが企画した自分たちにとっては何よりうれしかったです。12月も楽しみにしています。宜しくお願いします。今後も宜しくお願い致します。暑い日が続いていますので先生も皆様もお体お気を付け下さい。それでは失礼します。ありがとうございました。 
セミナー名/ ☆女性職員スキルアップ研修(沖縄)
日   時/ 平成28年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、女性職員スキルアップ研修の実施にあたり、ご講義をいただきありがとうございました。受講生からも、先生の講義が楽しく、あっという間に時間が過ぎ、非常に有意義だったとの声が多くありました。私自身は「流されることがあってもいい」という言葉に、とても気が楽になり、逆にやる気が出た気がします。受講生アンケートについては、まとまり次第お送りさせていただきます。今後ともどうぞよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆管理職研修(北海道)
日   時/ 平成28年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本年も素晴らしい講義をありがとうございました。お忙しい中、毎年北海道までいらしていただき感謝申し上げます。来年も是非お願い致します。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・テンポの速さについていくのがやっとでしたが、とても刺激的で濃厚な時間でした。部下を育てられるよう精進します。
・お話が興味深く、また改めて気付かされることも多く、有意義な研修でした。
・自分の話し方では相手に上手く伝わっていないことが分かった。今回の研修を活かし業務がスムーズに動くよう意識して取り組みたい。
・管理職とは何かということよりも各々が違う考え方を持っているというところが印象に残った。そのような前提の元でより良い職場になるよう取り組んでいきたい。
・雑談を含め全てにおいて自分に役立つ情報であった。非常にテンポ良く一言も聞き逃したくないと思える研修で、1日があっという間だった。
・自分の経験をもとに仕事をしてきたが柔軟な考えがうかばなくなっていることを実感した。
・インバスケットで他の人と比較することで自分に不足している部分に気付かされた。
・管理職のイメージは強いリーダーシップだったが、多様性があって良いということが分かった。
・漠然としていた管理職のイメージが、「課題をつくる力」「周囲を巻き込む力」という説明を聞いて目指すところが具体的になった。
・プレーヤーからマネージャーとして部下育成をしながら組織力を高める事の重要性を感じた。
・職場のメンバーも多様性がある方が、組織としてより高い能力を出せる可能性があると感じた。そのためにも部下の個性の把握と、活用が大切であると感じた。
・部下への指導方法について、自身のコミュニケーション能力の低さを痛感し、今後磨き上げる必要性を感じた。
・ただ仕事を処理するだけではなく、常に課題・問題が潜んでいないか、物事の根本を意識して、大きな視点で対応していけるようにならなくてはと感じた。
・人によって考え方は様々で、部下の力を引き出す上でコミュニケーションの必要性を再認識した。自分も松岡修造と錦織圭の様に自分を超える部下を育てられるよう努力しなければと思った。
・発生した問題への対処だけではなく、日頃から問題発見力も磨くことが重要だと認識が変わった。
セミナー名/ ☆4年目フォロー研修(大阪)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・事前に打合せさせていただいた内容にて、ワークを多く取り入れていただき、受講者自身で気付きを深めることができる構成にしていただけ、大変満足してお ります。受講後に、受講者に直接ヒアリングした内容からも好評であり、総じて効果的な 研修であったと考えます。研修内容に不満はありませんが、学んだ内容を実践で活かしきれていない点は次年度の課題と考えております。フォローアップ研修を毎年実施している利点を活かし、前年度学んだ内容をどのように実践で活かしているかを次年度に確認できるよう、プログラムを改善していきたいと思いますので、次年度もお力お借りできれば幸いです。
セミナー名/ ☆ブラザー研修(福井)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は遠方よりお越しいただき、ありがとうございました。また、直前の内容変更をお願いしてしまい、ご迷惑をおかけいたしました。おかげさまで楽しく、いい研修になったと感じております。まだ報告書は出ていませんが、ブラザーの反応もよかったようです。自分を棚卸しする、「育成する」という目線の中に、反対側では常に自分の像を見つめなおす、そうしたことを何度も言ってくださったと思います。(中略)。これからメッセージは、「自分の軸を持つ」×「対課題設定力」×「巻き込み力」=リーダーに絞ります。入社3年間の若手に、人事から、上司も巻き込んで、これについて四半期特訓をする予定でおります。1年目、2年目、3年目の社員×4半期でとてもタフなスケジュールになりますが、若いうちに死ぬほどもがき、考えさせ、将来管理職になるころに、問題解決の奥深さを知り、適切な課題を設定して巻き込んでいけるようにしたいと思います。(同時に上司に課題設定力をつけてもらう)所詮人事ができることは限られてきますが、あきらめず、「世界に通ずるカッコイイ■■■マン 続々排出」のためにメッセージを発信していこうと思います。取り急ぎお礼まで。
セミナー名/ ☆管理職研修(大阪)
日   時/ 平成28年7月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は遅くまで有難うございました。無事にご帰宅できたとの事、安心しました。  彼らはあの後も、21:00頃までワイワイ騒いでいたようです。受講後の感想については、シートは提出してもらいますが、それとは別に小生が個人個人にインタビューするつもりですので、別途ご報告しますね。当社としても初めての取組だったこと、仰る通りあの人数規模での自己開示が劇薬にならないかと少しは案じていたのですが、「この会社の異常なアットホーム感」は嬉しい意味で小生の想像以上でした。アドバイスを頂戴した通り、これからをどうするかが非常に大切だと思っています。まずは自分を知る事、他人とは違うことが彼らにはわかったと思いますので、思いを共有出来た仲間と「気楽に真面目な話をする場」をどんどん作るように働きかけたいと思います。(以下略)
セミナー名/ ☆5年目フォロー研修(大阪)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日の5年目フォローアップ研修は、全体を通して、大変満足度の高い内容でした。午前中のグループ・インバスケットをしてからのファシリテーションの流れも良かったように思っております。ワークが非常に多く、松下先生の講義とのバランスも良かったです。4年目社員と5年目社員が同様の内容で取り組んだ際の違いにも興味があり、今週末の研修も大変楽しみにしております!
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年7月21日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・とても有意義な時間を過ごすことができました。弊社は3年程前から新卒採用を行っており、まだまだ手探り状態です。本日のセミナーで学んだことを活かし、出逢うべき人材を採用できるよう、努力していきたいと思います。また、改めて人事という仕事は難しい反面、奥が深くて面白いな~と感じました。それでは、まだまだ暑い日が続きますが、ご自愛ください。
・昨日は、有益な講義を有難うございました。いつも、松下講師の講義は、楽しく参加させて頂いております。私も関西(大阪)出身なので、懐かしい大阪弁に触れる度に、親近感すら感じております(勝手に失礼致します)。また、社員研修のご相談もさせて頂きたいと存じますので、今後とも何卒よろしくお願い致します。
・昨日は素敵なセミナーをありがとうございました。今まで私が参加したセミナーではノートをとることがありませんでしたが、昨日は4ページもノートにぎっしりメモをとっていました。本当に勉強になりました。「成長するには素直さと勇気」「自分にとっての先生に対する感情と上司への感情が似ている」というところ等まさに!と思うことがたくさんありました。松下様が岡山の方と存じず、社外で岡山の方とあまり接点がないのでお会いできたこと、とても嬉しくなりました。今後とも何卒よろしく御願いいたします。
セミナー名/ ☆人事評価研修【意識改革編】(群馬)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生には、たいへんお世話になりました。軽快なトークには惹きつけられるものがありまして、研修生も熱心に受講しておりました。
セミナー名/ ☆部下を持つ女性のための仕事力向上研修(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成28年7月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、誠にありがとうございました。いろんな方がキャッチできる、たくさんの実のあるwordで情報提供いただき、今回も、参加者それぞれが何かしらお持ち帰りいただけた様子が非常に嬉しかったです。感謝申し上げます。(中略) 次年度の日程につきましては、下記にてまたよろしくお願いいたします。引き続きのご縁、嬉しく思います。ありがとうございました。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、楽しい研修をありがとうございました。先生のノンストップのしゃべりに引き込まれ、内容盛りだくさんでしたが、楽しくて参加してよかった!と思いました。資料についても、お送りいただきありがとうございます。弊社の採用面接で見直すべきところが、多々ありそうです。また是非先生のセミナーを受講し、お会いできることを楽しみにしています。
セミナー名/ ☆女性主任研修(東京)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は誠にありがとうございました。今、遠方からの受講生が初めて、本社に立ち寄ることもあり、案内などをしてようやく御礼メールできる時間ができました。今日は初の試みとして全国から東京に主任を集めた研修でしたが、場の空気などを見た限りでは、「他部署の同性社員から得たこと」に関しても、大きな付加価値がついたと感じます。受講者からの反応を数人から聞きましたが、松下先生の講義は決して、「〇〇しなさい」とか、「〇〇すべきですよ」という上からの講義ではなく、「自分の軸、考えを持つことも大事じゃないですかね~」というある意味では「厳しく」、また、ある意味では「愛のある」言い回しで進めていただき好評でした。あえて申し上げるならば、先生の語り口のスピードが早く、その速さに慣れるまではちょっと大変だったというぐらいでした。ははは。(笑)(実は私も人事塾では最初そうでした。大阪弁は慣れていて大丈夫でした)。(中略)今後は男性とのミックス型研修なども検討しますし、役職能力要件なども明確にしながら、当社の研修ニーズ、人材育成ニーズを松下先生にご相談しながらご一緒できれば幸いと存じます。今後ともご指導のほどお願い申し上げます。10月以降に仮おさえ頂いている研修日程、また内容や対象などご相談させていただき予算措置などに入りたいと思いますのでその節は何卒よろしくお願い致します。本日は誠にありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。事務局として、準備や運営に不備等ございましたら、ぜひご指摘ください。
セミナー名/ ☆『困った社員』育成・指導の勘所(千葉)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【エージェントの方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変お世話になっております。お忙しい中、電光石火のご対応に感謝いたします。前後あわただしい立会いで恐縮でした。一方で、私のお話をお聞きいただいたり、新たなやり取りができて有意義な1日でした。またより良いお仕事できるよう懲りずに相談させて頂きます。引き続き宜しくお願い申し上げます!
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』 (兵庫)
主   催/ 公益財団法人産業雇用安定センター 兵庫事務所主催 セミナー人事労務管理セミナー
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は暑さの厳しい中、松下先生にお越しいただき誠にありがとうございました。(中略)さて、セミナーに関しては、後ろで聴講させていただいていた私にとってもそうだったのですが、各採用ステップにおいて人事担当者がおかしやすい思い込みや失敗等について、それらを回避するための数々の知見やノウハウを先生の生の声でお聞きすることができ、参加された人事担当者の方々にとって非常に有益な時間となったようです。アンケートの評点も高く、もっと聞きたいのに時間が足りない、あっという間に時間が過ぎた、という感想は私と全く同じでした。来月の実施に向けてこの部分をどうクリアすればよいかについて、私どもでも考えてみたいと思っています。先生にどうぞよろしくお伝えください。今後ともどうぞよろしくお願い いたします。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・講師の方の話し方が…劇場型で、噺家かタレントのようで面白いし緊張感がある。本日はありがとうございました。
・人事採用関係のセミナーは初めてでしたが、非常にわかりやすく3時間があっという間でした。
・もっとお話をお聞きしたかったです。
・「またお会いしたい」と感じました。
・貴重なお話ありがとうございました。
・非常にためになりました。効率的な母集団形成方法も知りたい。
・大変参考になりました。又、会いたい。
・具体的なお話が多く、明日から実行できる内容も豊富でありがたかったです。
・本当に楽しく、参考になることが多かったです。ツールは是非使わせていただきます。
・会いたくなる人、感謝できる人を採用します。また「学生を知る」を忘れずに実践します。
・エントリーシートの作り方、目から鱗でした。今後の参考にさせていただきます。
・人を見るのは難しいですね。それがよくわかりました。非常にためになる話が聞けて有益でした。
・時間が短かった。
・短い時間でしたが、テンコ盛りの内容で非常にためになりました。ありがとうございました。
・セミナーでとりあげてほしいテーマは、考課、自己申告制度の活用方法についてです。
またお会いしたいです。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』 (東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年7月7日 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は労政時報カレッジ講座にご登壇頂きありがとうございました。受講者の方々からのアンケート集計結果ですが、非常に高い満足度をいただきました。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・事例やポイントを具体的に聞くことが出来て大変満足してます
・テクニック以前に”人を採用すること”に対する根本的な考え方が変わった。気付きが沢山ありました
・分かりやすく説明頂き理解することが出来ました。考え方、行動の仕方が分かった
・話が分かりやすかった。前例通りの採用をしてましたが、ちょっと変えてみよう!!と思いました
・採用担当者としての知識やスキルを学ぶというよりも、自分自身や心構えも学べて非常に良かった
・【心】で採用活動をしなくてはならない事がわかり大変良かった
・適度のグループワークと自分がこれまで持っていなかった視点で採用活動を知ることが出来て良かった
・色々とヒントになる知識を得る事が出来ました
・考え方、視点を多く得られた
・採用の考え方について一通り学ぶことが出来た

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、貴重なお話をありがとうございました。セミナーが終了した後、ディスカッションをしたメンバーとしばらく駅周辺でお話しておりました。いろんな会社でいろんな採用・配置の悩みがあると、実感しました・・その場でもう少し話しましょうというお話が出たのも、「また会いたい」と思わせていただけるご縁をいただいたからだと思っております。人事の世界はまだ1年足らずの経歴ですが、学ぶことも多く成長できる場であると感じております。松下さまにも是非またお会いしたく、今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。
・昨日は講座を聞かせていただき、ありがとうございました!!面接スキルや人財像を伝えていたつもりだったことに気づくことができ、18に向けてやって改善していくことが、モヤモヤが晴れて見えてきました。このご縁を大切に、また引き続きどうぞ宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆7/6 松下直子人事教室/第1回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年7月6日 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は貴重な講義をいただき、誠にありがとうございました。非常に充実した内容をお伺いましてとても役に立ちました。日本語を含めまだ色々未熟な者ですが、これからも積極的に参加し成長していきたいと思っております。8月の教室も楽しみにお待ちしております。何卒宜しくお願い致します。
・人事教室、楽しすぎます。笑。松下先生がおっしゃっていたように、会社の規模に関係なく、みんな同じような悩みがあるんですね。これから半年の人事教室の間に色んなつながりや、自分たち、会社の従業員の為に一生懸命、頑張って「生きたい」です。実は、先日の研修会の前日は弊社の前社長である会長の告別式でした。生前、会長が私に「一番信頼している。会社をもっと良くし続けて欲しい」とある意味、使命をもらっています。先生とのご縁や研修で出会えた方とのご縁は運命だと思います。私の生命を合わせた3つの命で、会社、変えてみたいです。また先生にお会いできるのを楽しみにしています。
・ 昨日は人事教室お疲れ様でした。毎度のことながら、とても心に響く研修でした。グループワーク、懇親会でも多くの方と交流ができ、いろいろと参考になるお話がいくつもありました。これから半年間は月一回の人事教室が待ち遠しくなりそうです。次回以降がとても楽しみです。人事規程に関してもまずは企業理念をしっかり持つところから始めていきます。今後とも宜しくお願いします。
・昨日は、お話を頂きまして誠にありがとうございます。恥ずかしながら、2年も人事の仕事をしていながら知らないことが多く、とても面白い反面、危機感をもって拝聴いたしました。何か今日から一つかえるという話を途中でいただいたかと思いますが、いつもグループディスカッションのような研修・講義をうけるとグループ内に蔓延る予定調和のような空気感にいつも居心地の悪さを感じていて、少し強めに自分の考えを押し出していこうと、当日スタンスを変えて取り組みました。少し達成感がありました。また、来月もお世話になりますが、何卒後輩ともども、ご指導宜しくお願いいたします。
・昨日は本当にたくさんの事を教えて頂きありがとうございました。行きの新幹線から研修が始まっているようで、充実した1日を過ごすことが出来ました。自分はまだまだ未熟者で、■■と比べると社会人生活も短く、経験も浅いですが良い会社にしようと想う気持ちは同じぐらい、、、いや、それ以上は持っている自信があります!自分たちの会社は自分たちで作っていくという先生の教えに習い、今後■■のサポートを全力でしていく所存です。また人事担当者の輪が拡がるよう(輪を拡げることは弊社の得意分野です・・・笑)今回お会いした方との交流を深めていきたいと考えております!自分は経理との兼務のため、人事教室に毎月参加させて頂けるか分かりませんが次回の人事教室も非常に楽しみにしております。松下先生、どうか身体を壊さないよう、新幹線で寝まくってください!笑砕けたメールで失礼しました。またお会いできる日を楽しみにしております!
セミナー名/ ☆OJT研修(山口)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は、ご多忙の中、大変有意義なご講義をいただきまして、誠にありがとうございました。また、来年度につきましても、下記日程でお引き受けいただき、重ねてお礼申し上げます。御社の益々のご発展と、松下先生の今後益々のご活躍・ご健勝を心からお祈りいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。大変お世話になりました。昨年と大筋は同じお話でかえって助かりました。二度拝聴でき、ゲームも展開の先を読みすぎて失敗するほど(笑)。吸収力もグッと高まったのを感じます。官庁・公務員もこれからは生き残りをかけた時代? 意味を添える、自分から変える、最初に組織の形を決める、職場は家族・・・一つ一つ実践していきます!ありがとうございます!今後ともご指導よろしくお願い申し上げます。
・ 昨日はたいへんお世話になりました。松下先生の受講生を飽きさせない研修内容、話術で、時間の経過を忘れてしまい、「もう研修が終わるのか」というのが正直な感想でした。また先生のお話をお聴きしたいと思いました。「ありがとう」ございました。「また」お会いしたいです「ね」。
セミナー名/ ☆「教育計画・体系」の基本と活かし方(福岡) 
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成28年6月22日 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日のご講義、私と致しましては腑に落ちることが沢山ございました。私が長く研修をさせて頂いているところは最近「お任せ」というところが多く、経営者の「こうありたい」という意思が反映されなくなっているところが多いと、反省然り・・・もう一度「社員をどうしたいか、どうなってほしいのか」について、話し合いたいと思い返す時間になりました。沢山の情報を頂きましたので、自分なりに復習して整理致します。またご相談させて頂く事もあるかと思いますが、その際はどうぞよろしくお願い申し上げます。本当にこの様な機会を頂きましてありがとうございました。またいつかお会いできます事楽しみにしております。
・本日は、貴重な機会をいただき、ありがとうございました。松下先生のお話のおかげで、雨模様にもかかわらず晴れやかな気持ちになれました。人材育成のポイントが、より明確になりましたのでこれからの社員教育で、共有していきたいと思います。(上沼恵美子のくだりが、特に気に入りました…)。今後とも、よろしくお願い申しあげます。
・本日は1日ありがとうございました。先生のお話を聞かせていただくのは今回で2回目なのですがいつもパワフルで羨ましい限りです。弊社はほぼ中途採用で新卒のようにスタートが一緒ではありません(^_^;)また新入社員の年齢も時期もバラバラなので教育等は正直大変苦労します(>_<)/~~間違いなくまたお世話になると思いますので今後とも宜しくお願いします。
・本日は大変有意義なお話をお聞かせ頂きまして有り難うございました。今後とも宜しくお願いいたします。
・先生のセミナーを受講させていただき、思わず涙してしまったのは、自分では安堵の涙であったと分析しています。「松下先生が、私の欲しいものを全部持っている!見つけた!」と思えたからです。(中略)セミナーに参加させていただいて、自分の向かっている方向が間違っていないこと、行き詰まれば、松下先生に聞けば、きっと答えがもらえること、が確信できました。涙がでました。ありがとうございます。
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年6月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日の「自律的な仕事に必須の4つの力」のセミナーを受講し、「自律」という観点で、分かり易い研修を有難う御座いました。私自身、新卒向けに営業を指導する立場の為、新卒向けの教育にも使える内容だと感じました。
セミナー名/ ☆人事評価と目標設定を通じた、「困った部下の育成術」(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年6月20日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・理論だけでなく、実際の仕事の経験に基づく話や人間味にあふれる話を聴けて冷たい、人事の話を温かく感じることができた。
・松下先生の真剣さが伝わり、ぶれずに納得できた
・人事評価とは何か?目標設定とは何かをリアルに感じられ有意義だった
・具体的な説明で大変よく理解できた。行動に活かせます。ありがとうございました
・事例が豊富で書籍の内容がより理解できました
・今まで受講したセミナーで一番の内容でした

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は大変お忙しい中、人事担当者向けに非常に分かりやすい講演ありがとうございました。早速、弊社の評価研修でも、評価者の理解度向上のために本日の資料を参考にさせていただきたいと考えております。今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。
・今回の研修を機会に、少しでも弊社の評価運用面を改善できるよう日々努力していきたいと思います。今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。
・本日のセミナーでは大変お世話になりました。松下先生のセミナーは目から鱗で、とても刺激になりました。特に松下先生の豊富な経験や事例をベースにお話をされていましたので、私も楽しみながらいつの間にか引き込まれていたというのもございますが、具体的な事例は、やはり人を動かす力があり、納得させられることのだなと思いました。松下先生の大事なポイントを頭で分かるだけでなく、日本全国のどのマネージャーも当たり前のように実践できるように頑張りたいと強く思った次第です。またお会いできることを本当に楽しみにしております。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
・昨日は大変興味深いセミナー、ありがとうございました。工夫が凝らされていて、丸1日のセミナーがアッと言う間に感じられました。
・本当によいセミナーで、今まで受けてきたものとは、全然違います。聞き漏らさずに聞きたくて、本日出社したときも、会社のメンバーにすぐに報告し、また実は昨夜は家に帰って、彼とworkを一緒にやりながらいろいろと話をしてました。会社だけでなく夫婦でも使える先生の講座です。先生の講義の話をたっぷりとしました。ぜひ機会を作り、我が社でも講演をお願いしたいと思いますし、今後も先生の講座を受講させていただきたいと思います。 これからよろしくお願いします。ぜひ社内でやってみたいと思ってます。ありがとうございした。
・昨日は終日内容の濃いお話を賜りありがとうございました。先生のお勉強会では、自身と向き合う時間が組み込まれており、自分の足らずを目の当たりにし、改めて現状認識できる場でもありました。ただ嘆くのではなく、だからどう生きていこう・・・と考えさせられます。新幹線に乗り込むと同時にパソコンを開き、学んだことをまとめてみました。(その後に知ったのですが、「エビングハウスの忘却曲線」。こんなに盛り沢山の内容を忘れたくないと思い、慌てて、パソコンを叩いたのはまずは良かったと思いました)それをものと、報告書として仲間に伝えたところでもあります。人事考課とは・・・目的とは・・・進め方とは・・・目標設定とは・・・要は部下との「約束」であるということ受け止め方が人をつくるのですから、早速行動記録というのをスタートさせてみます!この度の講義も最高でして、記憶から消えない内にと、言葉にして伝えているところでございます。「困った部下のタイプ別育成術」は半分まで読んだところですが、残りを読むのがもったいないくらいです。アンダーラインでまっ黄色ですが、繰り返し熟知してみたいと思います。またいつの日かパンチのある素敵な講義(人材育成についてなど)に参加させていただければと存じます。この度のご縁に感謝しております。改めまして、ありがとうございました。
・昨日は大変お世話になりました。自分自身は被評価者側しか経験していないのに、人事評価制度の見直しを検討する立場にある課長代理として藁にすがる気持ちで参加させていただきましたが、「評価とは何か?」「育成とは何か?」、評価者側の難しさも含めて学ぶことができ、非常に勉強になりました。また、私自身、営業からスタートして人事に異動しましたので松下様のキャリア・ご活躍ぶりを伺い、大変刺激になりました。(地元が大阪なので、関西弁トークも楽しく聞くことができました)今後も自身や同僚の学びのため、松下様のセミナーを利用したいと思います。ありがとうございました。
・講習会、ありがとうございました。とても学ぶことが多く、ためになりました。受講後、書籍を読み返し、さらに理解が深まりました。早速、いくつか実践して行きます。ちなみに、コストが掛からず直ぐ出来る、笑顔の挨拶は不器用ながらも開始しました。(笑)
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識(人事の仕組み編)(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/  平成28年6月16日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。弊社所在が■■でして、以前より「近いなぁ」と思っておりました。(中略) 経理・総務はひとまとめ、人事部らしきものはなく、社長・専務で行ってきました。が、しかしスタッフ増、販売会社と製造工場が一つになり、さすがに給与形態も複雑化してきています。今日のセミナーは私の意思で申し込み、参加させて頂きました。人事・労務・教育関係が大きな課題という認識がありながら、手つかずのままになっている現状を打開する一歩と思い参加させて頂きました。自分自身の近未来に必要になる知識、武器になるもの、事業規模拡大の要諦と考えております。(中略) またお会いできればと思います。ありがとうございました。
・本日は非常に濃い1日をありがとうございました。町工場から中小企業になりかけている企業の人事としては、非常に勉強になりました。まずは「人事課長 鬼塚」を読破したいと思います。あらためて本日はありがとうございました。
・本日は貴重なご講義いただきありがとうございました。7月1日より正式に人事に配属となります。(中略)私の人事への配属は研究以外の分野でも自身のキャリアの幅を広げたいという気持ちと、人事が研究者視点で物事を見れる人材を取り入れたい(diverse perspective)という思惑が一致し、今回私の異動が実現することとなりました。
・昨日はセミナーのお時間、とても有意義なものでした。本当にありがとうございました。人事とは何なのか。から入り、ようやくスタート時点に立ちました。先生のおっしゃる通り、人事の友達を作り、目に見えない成長もしていきたいと思います。たくさんの情報、本当にありがとうございました。息子を持つ親として先生のお言葉本当に心打たれました。本当にありがとうございます。
・昨日は、貴重なお時間をありがとうございました。実は先生のお話は、以前『公正採用人権啓発推進センター』の総会記念講演で聞かせていただいたことがあったのですが、昨日のセミナーでは、改めて、先生の話される内容も話され方も非常に面白く、グイグイ引き込まれ、本当にあっという間の、非常に充実した一日でした。これからも、たくさん学ばせていただきたいと思っておりますので、何卒よろしくお願いいたします。
・人事部当時のお話、コンサルタントとして関与されたお話など、経験に基づくお話を交えて、情熱たっぷりに、しかも分かりやすく解説下さり、とても濃厚な一日を過ごすことができました。少しずつテキストを読み返して、思い出しつつ実務に活かして参ります。ありがとうございました。
・貴重なお話ありがとうございました。内容はもとより、松下さまの”人”に対する熱い思い入れに感化された時間でした。ありがとうございました。
・昨日は、アツいご講義をいただき、ありがとうございました。情報量が膨大であったこと加え、自分の処理能力・理解力の低さも手伝って、この週末にじっくり反芻する必要がありそうです。告白いたしますと、私は未だ人事に関わるセクションには不信と偏見を持っています。(結局現場を知らない・人を知らない、エリート意識、特別感・優越感、忙し過ぎて改善意識に欠けている等々…)。しかし、昨日お集まりの初任者のみなさんは、現場を知らずに社員(職位)を評価し配置することへの戸惑いなど「ごく普通の社員(職員)感覚」お持ちのようでした。「ごく普通の社員(職員)感覚」と「人事パーソンの哲学」を持って人事の仕事をするのは難しいことかも知れませんが、私なりに考えて人材開発部門から変えて行きたいと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日は、セミナーありがとうございました。セミナーで学んだことを会社で活かせるようがんばります。また、研修等でグループ一同お世話になります。今後ともよろしくお願いいたします。
・いろんな人や自分自身と向き合い、力のなさにくじけそうになりますが、それでも諦めずに、よりよいことを、よりよい方法で行っていく努力をし続けなければいけないですね。自分と向き合うのは、一番難しいと感じます・・・。先生の言葉が、とても深くて仕事としての経験も、人としても、もっといろんな経験を積んで学んでいきたいと思いました。またお会いできる日を楽しみに、そしてその時には、今日の先生の言葉が今より少しでも頭ではなく、もっと実感として理解できるように精進します。ありがとうございます
セミナー名/ ☆『人材育成担当者の実務』入門(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年6月15日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、貴重なお話をお聞かせいただきまして誠にありがとうございました。現在さまざまな課題を経営層よりつきつけられております。暗中模索状態の中、まだ、どの方向へすすめばよいかわかりませんが、現在の立ち位置は、少し理解できたように思えます。株主総会を目前に控え、まだすぐには、着手できませんが、ご相談させていただきたいと思っております。誠にありがとうございました。
・昨日は大変勉強になりました。ありがとうございます。人材育成において当社の目的意識の甘さを痛感致しました。人事考課シートの見直し等是正するポイントがわかり、今後の社内の発展に有効に活用できるよう資料を使用させて頂きたく思います。また、研修のご相談に乗って頂きまして重ねて御礼申し上げます。頂戴致しましたワークを確認させて頂きましてので、一度社内において実践してみます。 早急に研修のテーマを選定し研修内容の段階までもっていきたいと思います。その際には、またメールでご相談させて頂きたいと思いますのでよろしくお願いします。
・セミナー当日は、大変有意義な時間を過ごさせて頂きました。1日の研修でしたが、数日分の情報やヒントを頂いた心持ちです。(中略) いい会社(基準は様々ですが)と、人材育成への取組みの相関関係を、改めて強く認識しました。

【ご参加者様の上司から、事前にメールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・明日(6月15日)の松下先生のみずほセミナー「人材育成担当者の実務」入門に、4月より人事異動でわたくしの課に異動してきた、入社4年目の■■というものが参加させていただきます。私にとって、初めての部下です…。入社4年目とはいえ、(中略)。しかしながら、彼には、社内の技術研修の計画から実行という、会社の将来にとって大切な仕事を担当してもらっています。ぜひ、先生の研修を通して、また他社の同じ人材育成担当者の方との意見交換を通して、人材育成部門のやりがい、楽しさ、大変さ、責任の重さを感じるきっかけになってもらいたく、今回、参加をさせていただきます。いつか自分に部下ができたら、必ず松下先生のセミナーに参加してもらって、先生の研修の内容を共有できる方を増やしていきたいと思っておりました。ようやくその思いが叶うと思うと、大変、うれしく思います。どうぞ、よろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆基礎から学ぶ人事業務のポイント(兵庫)
主   催/ みなとコンサルティング主催 セミナー
日   時/ 平成28年6月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・改めまして本日はありがとうございました。 人事の方は全くの初心者でしたが、先生の分かりやすいご説明で、大変勉強になりました。 明日には早速、年齢と年収の分布表を作ってみようと思います。さらに、為になるおまけも頂きまして、重ねてお礼申し上げます。また、機会がありましたら先生のセミナーを受けたく思いますので、その時はよろしくお願い申し上げます。
・昨日は、1日神戸セミナーに参加させていただきありがとうございました。松下先生にこんなお話をすることをお許し下さい。2時間でも辛いセミナーに参加した経験があります中、松下先生のお話はホントにおもしろく、興味深く参加させていただきました。昨日、私が先生からいただいたことは、松下先生のパワー気力、面接の掘り下げ方今まで人事担当として私がやってきたことは「間違ってなかった!!」という後押し(^o^)、同じテーブルになった3名の方との交流、労政時報・リクルートワークスの情報、他にもたくさんあります。労基法、就業規則を楯に職員とぶつかると、とんでもないことが起こることは私も何度か経験しました。「規則は手段であって、結果ではない。」相手も温もりのある人間です。しなやかな対応を心がけて 当院のスタッフ・患者様・そして部下が気軽に意見を言える「人間としての高み」をめざします!!松下先生のお話を伺っていますと、目下子育て中の私からみると部下への対応や子供への対応は、ホントに似ているな。どちらも、できていない自分には、耳の痛い話でした。昨日お会いしたことに、ご縁を感じております。また困った際には、ご相談させていただきたいと思います。その節は、どうぞ 宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆『人事労務入門講座』(大阪)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年6月8~10日 ※三日間セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・私の所にも御礼メールとともに感想なんかもぱらぱら届いています。みなさん、参加してよかった!とおっしゃられていますので、主催者側も本当にうれしいです。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・研修では人事労務に関する知識をわかりやすくご教授くださり、ありがとうございました。松下先生のお話をお聞きして、たくさんの気づきがありました。中でも、「わたしは今まで、なぜこの業務をするのかという意味がわかっていなかったな・・・」ということを痛感し、反省しました。教えていただいたことを自分の軸にして、「人事」としての誇りを持って、これから業務に取り組んでいきたいと思います。メールにて失礼いたしますが、御礼申し上げます。今後とも、よろしくお願いいたします。
・先週3日間の研修では大変お世話になりました。松下先生には、改めて人事基礎の講義を頂いたというよりも、これまで私が経験してきた点と点だった人事の仕事に対して、線を描いて頂いたような、共通の目標を示して頂けたような、そんな研修だったように思っております。法律用語や人事的役割に対しても、丁寧に意味づけしてくださって、本当に感謝しております。また、おまけの記事も楽しく読ませて頂きました。御社の社風(雰囲気)がとてもよく伝わってきます。研修で感じたたくさんのことを、これからの日々の仕事の中で体現していきたいですし、研修で得られた素晴らしい人事仲間とのご縁も大切にしていこうと思います。今後ともご指導頂けると幸いです。どうぞよろしくお願い致します。
・先日の人事労務入門講座では、非常にわかりやすい講義をしていただき、ありがとうございました。ワークでは、情報伝達の重要さがよくわかりました。人事課に配属されて間もないので、まずは日々の仕事をこなしながら、教えていただいたことを少しずつ身につけていきたいと思います。三日間の講義、本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。
・この度は、3日間の研修を実施して頂きまして、誠に有難うございました。今年の3月より人事に配属となりまして、この度の講座を通して知識面よりも人事としての考え方や人事業務に取り組む上での姿勢を学び、様々な人事担当者と交流ができたことが大変嬉しく思っております。この度の研修を通して学ぶことができたことを活かし、今後の人事業務に取り組んでいきます。また松下先生にお伺いさせて頂きたい事等がありましたらご連絡させて頂きたく思います。何卒、宜しくお願い申し上げます。
・先日の大阪の研修では、貴重なお話をしていただき、ありがとうございました。この3日間で学んだ「人事マンとはどうあるべきか」ということを常に考えながら日々の業務に取り組みたいと思います。松下先生のお話を伺うことができて良かったです。本当にありがとうございました。
・人事部に配属され、半月しかたっておらず、どのような知識を取り入れ、何を勉強をすればよいかすらほとんど分からないまま参加させていたしだいです。(メール設定もつい先ほど、設定したばかりの状況です)このたびの研修にて、しっかりと勉強しなければならないことがわかり、先輩方のご意見も参考になりました。本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識(人事の仕組み編)(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年6月3日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日は充実した講義をありがとうございました。昨年9月から人事部にきて、この3月までは採用、4月からはダイバーシティやハラスメント対策などに取り組んでおりますが1つ手を打とうとすると、すべてつながっているため、制度や評価の勉強法律の勉強など、毎日追いついていない状況です。今日はこれから人事として勉強していくために重要なヒントを沢山頂きました。帰りの電車で早速ブックオフオンラインで「人事課長 鬼塚」1巻注文してしまいました。ためし読みの段階ですでに引き込まれました。社内をウロウロして社員に声かける時間も、きちんと習慣化できていないので毎日決めた時間、確保していきたいと思います。また、関西オリジナルの直接話法のワザも、模倣させていただいちゃいます。どうぞ今後とも引き続きよろしくお願いいたします。
・本日のセミナーで、日頃、漠然としかイメージが出来ていなかったものを松下先生に具体化していただいたように思います。ありがとうございました。
・お世話になっております。セミナーでは貴重なお話しを伺えて大変勉強になりました。ありがとうございました。セミナーの時に少しお話しましたが、私は(中略)改革を進めるよう指示されております。総務、経理部門は特に改善が必要で、まだまだやるべきことはたくさんあります。先生のおっしゃる通り、何もないところから始めるのであればやり方はいくらでもあると思います。ただ、私自身の知識、経験が浅いことから何から手を付ければよいのか日々考えております。しかし、セミナーを受講し、自分なりに会社や総務部門を「こうしたい、こうなって欲しい」という思いも強くなりました。同じ部署の後輩にセミナーのこと、先生のことを熱く語ってしまったくらいです。会社にもセミナーの内容をフィードバックし、現場経験があるという強みを生かして出来ることから始めていきたいと思います。今後、進めていく上でご相談させていただけると非常に心強いです。
・こんにちは。金曜日の「人事担当者の基礎知識」セミナーでお世話になりました。(中略) 知恵をお借りできれば幸いに存じます。お忙しいところ、突然のメール失礼いたしました。今後もみずほセミナーを受講させていただこうと思っています。また先生のセミナーに参加させていただくこともあろうかと思いますので、今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・金曜日は、初めてのセミナー参加、とっても楽しかったです。先生の話を聞いていると何度も泣きそうになりました。上司は部下にとっての最大の労働条件である。息子さんの誕生日を覚えていてくれて、その日だけは定時に帰してくださった上司のお話し。従業員と共に上司が罪を負うことのないように人事は守らなければいけない。胸がきゅーっとなりました。先生のお話を聞くといつも人事の仕事の責任の重さを教えていただくともにその素晴らしさも教えていただいています。ありがとうございます。辛い事も苦しい事もありながら、人が幸福を感じる場。そんな場をつくる人事を今後も目指してまいります。来月のセミナーでまたお会いできるのを楽しみにしています!
・先日は貴重なお話ありがとうございました。私は人事担当者として4月に配属されたばかりで、まだ右も左もわからない、という状況でしたが、このセミナーで設定すべき目標、持つべき精神、対応すべき問題が見えたように感じました。私は労務管理の一部も担当するため、現場に近い距離で仕事をさせていただく機会があり、「相手が大事にしていることを大事にし、共感する」という考え方は、是非身につけたいと考えております。短い時間ではありましたが、極めて有意義な時間を過ごすことができました。ありがとうございました。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。
・3日の講義は大変勉強になりました。気づかされる事が沢山あり、とても充実した時間でした。ありがとうございます。是非、また先生の講義を受けたいと思っております。また、ご指導ください。ご多忙と存じます。お体を大切になさってください。
・この4月に人事部に配属になり、様々な作業に追われていました。部下の研修について上司を巻き込む仕組みの例を教えていただき「作業ではなく、仕組みを作ること」と知り、自分の仕事が何なのか理解することができました。人事の仕事が全部繋がっていること、企業理念や明確な目標のもと人事が行われることなど、主軸を見失わず仕事に取り組みたいと思っております。
・他社事例を交えながら貴重なお話を頂きまして、ありがとうございました。4月に営業から人事部へ異動となり、人事に関する知識がほぼ無かった状況でしたが、人事の仕事の全体像を掴むことができ、非常に勉強となりました。
セミナー名/ ☆意識改革研修(福岡)
日   時/ 平成28年5月 ※半日研修×4回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お世話になっております。先日は当■■の研修で登壇いただき、また、懇親会においても上司の質問や懸案事項について親身にお答えいただき、ありがとうございました。今回の研修は、職員の意識改革をしたい、今までとは違う研修にしたい、松下先生を呼びたい(←ここ重要です)、という様々な思いから動き出し、研修実施が実現し、無事に2日間を終えることが出来ました。個人的な感想を言うと、大成功の一言です。対象者全員が受講していない等の課題は残りましたが、受講した人から「今までにない研修で、すごく良かった」、「いい先生を呼んできたなぁ」、「自分を見つめなおすいい機会になったよ」というような声を掛けていただけました。取り合えず、良いスタートが切れたので、この調子で職員の意識改革だけでなく、■■■が明るく元気な職場風土になるように努めていきたいと思います。今回の研修は、快く当市の研修に来てくださった松下先生、やりたいという気持ちを酌んでくれた上司や同僚の協力があったからこそです。本当に感謝しています。「御縁が絆になりますように」を実現するために♪
・今回の2日間に渡っての意識改革研修においても、パワフルかつ職員を引き込ませる内容の研修内容であり、何年か経って、あの研修の日から職員が変わってきたなと思えるように、この研修の余韻(成果)を継続させなければと思っています。本当にありがとうございました。また、職員の感想は、『意識を変えるきっかけになった。』『演習や実体験を交えた研修内容が分かりやすかった。』『3時間もあっという間だった。』というものが非常に多かったです。今後も予算等の制約はありますが、いろいろご教授いただけるとありがたいと思っています。まずは、取り急ぎ御礼申し上げますとともに、御社の益々のご発展と松下先生初め社員の皆様方のご健康を祈りいたします。2日間本当にありがとうございました。
・研修ありがとうございました。今日もおつかれさまです。先生の研修を初めて受けた感覚を職員にも受けてほしいとの思いから、研修開催にを迎えられ、きのう、おとといは感動ものでした。先生のパワフルさは変わっていらっしゃらず、ますますパワーアップしたのでは?と感じました。 食事会では、先生のプライベートなお話もたくさん聞けて、へーーーーっと思うこともたくさんありましたが、とても身近に感じることができました。人事課のメンバーはどうでしょうか?4月に■■さんと■■さんが加わり、ますます楽しいメンバーになりました。みんな全然違う個性ですが、それが強みだということも教えていただきました。お礼が遅れてすみません。先生、今後ともよろしくお願いします。また近くお会いできるのを楽しみにしています。
セミナー名/ ☆メンター研修(福岡)
日   時/ 成28年5月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間ありがとうございました!これからはこまめにメンター、メンティーのケアに気をつけていきたいと思います。次回10月には変化した■■をお見せできるよう頑張ります(笑)
セミナー名/ ☆メンター研修(静岡)
日   時/ 平成28年5月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日のメンター研修では大変お世話になりました。組織のメンター制度、新規採用職員にとって本当に大切な制度だと考えております。「メンター制度がなくても(人が人を育める風土を創っていく)」ということも大切だと思いますが、しばらくは現制度を継続できればと思います。来年度の研修につきましても、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年4月27日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・歯切れの良い・展開力ある講義に受講者の皆様も充分にご満足された事と存じます。『王道では悪化する人がいる』『学歴はいらないが学力はいる』『事実を観察する事も必要』『約束は双方向』『ゴールの共有が大事。でもゴールを与えられても対応できない人にはステップバイステップ』『質より量』『ゴパン』『その人の成育歴(?聞き違いかもしれませんが)はわからない』『割り算じゃなくて掛け算引き算がわかっていない』等、珠玉のフレーズに思わず引き込まれてしまいましたが、何より『自分を超える人を育成する』と言う先生の情熱に何より感動致しました。次回お会いできる日を心待ちにしております。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日はお会いできて、嬉しかったです。私もすっかり先生のファンになってしまいました!人材育成って、こんなにも可能性に満ちた世界なのですね。1日研修を受けて、この余韻がのこっています。また、お会いすることを、楽しみにしています。
・先日は貴重な研修に参加させていただき誠にありがとうございます。弊社からは私を含めた5名で参加させていただきました。参加者は私を除いた4名は15採用の新卒社員です。今年の17新卒採用の中心メンバーとなっています。今回は16新卒採用のメンターとして研修に参加させていただきました。多くの気づきを頂いたことと思います。
・昨日は大変分かりやすいご講義、助言を頂戴いたしまして誠にありがとうございました。 上司に得た情報と自分の思いを報告させて頂きました。また、相談にも応じて頂き感謝しています。今後のますますのご活躍をお祈りいたしております。
・昨日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。新人に成長ばかり期待している現状に気づいたと同時に、会社への貢献と教育が結びついていなかったこともわかりました。松下先生の与え続けてくださり、寄り添ってくださるセミナーを聞いて私は先生のようになりたいと思いました。上司に、よくお前はケチだと言われます(笑)。与えた分、自分には不足が残るような妄想があります。与え続けてくださって、その上輝いている先生の姿を見て、とても憧れました。ワークで感じたもどかしい思い、強烈でした。課長が少し無能にすら見えてしまう状況。アルバイトから正社員になったのですが、昔感じていた熱い思いを思い出しました。いただいたテキスト、改めて読み返して実務に活かしていきたいと思います。先生、ありがとうございました。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は、貴重なお話をお聞かせくださり、誠にありがとうございました。先生に、また頑張ろうという気持ちをチャージしていただいたよい一日でした。そのおかげか、昨晩はとても夢見がよかったです。
・昨年初めて新人教育に係わることになったのですが、「宇宙人」との交信を試みているような日々でした。昨日のセミナーは本当に勉強になりました。物事を多角的視点で捉え、分析し、原因を究明することにより、解決策を見出すということが新人教育においても有効なのだと驚きの連続でした。(しかも、原因がこちら側だけにあるわけではない場合もあるということも…)何故、昨年はそれに気が付けなかったのか?将来のために託された種をしっかりと芽吹かせられるよう、尽力したいとおもえるようになりました。
・昨日はありがとうございました。とても興味深くおもしろい内容で、あっという間の1日でした。
セミナー名/ ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年4月21日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はセミナーに参加させて頂き、大変勉強になりました。ありがとうございました。人の育成は奥深いものですね。日々、勉強の連続です。昨日、講義頂いた知見を、今後の業務に少しでも活かしていければと思っております。又、弊社、若手社員にも松下様の元気なセミナーを受講してもらおう考えております。今後も宜しくお願い致します。
・私にとっては、大変良いセミナーだったので、今後も機会があれば、受講させていただきたいと思っています。ありがとうございました。
・昨日はありがとうございました。有意義な時間は時間が過ぎるのが早いですね。あっと言うまに終わりでした。私自身、配慮の足らない指導をしていたことに気が付けてよかったです。まずは、『おはよう!ニコ』から初めたいと思います。
・昨年末に、ロールプレイングが主であるメンター研修を受講していましたが、この度のセミナーで、また新しい気づきをいただけました。このようなセミナーは、定期的に継続して色々な方から話を伺うことで実践に繋げれらるものかな、と気づかされました。この度は、セミナーにて貴重なお言葉、ありがとうございました。
セミナー名/ ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年4月20日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変貴重なお時間有難うございました。1日がかりのセミナーでしたが、あっという間に終わってしまったなと感じるくらい充実した時間になりました。本当に勉強になりましたし、心で感じる事が出来ました。今日の時間をしっかりフィードバックして今後にしっかりと役立てていきたいと強く思いました。
・本日、みずほ総合研究所3階でのセミナーを受講をさせていただきました。長時間に及ぶセミナー、誠に有難う御座いました。本日のセミナーは、【新人・若手を自律型社員に変える「職場での教え方・育て方」】でしたが、率直な気持ちをお伝えしますと、正直もっと時間が欲しかったです。もっと深くまで知りたいと感じました。小生も新人も同じ人間ですが、育ってきた環境や考え方にも違いがあります。そのような相手を同じ方向に向かせるには、小生が感じたのは以下なのではないかと思います。①新人のことを知る。②新人を「管理」するのではなく、こちらが「リード・フォロー」する。今後の新人教育について、上記を意識し、本日頂いたレジメにも目を通して、会社の継続に役立たせていきたいと思います。以前にも同じようなテーマのセミナーを受講致しましたが、松下先生のセミナーが役立つと感じました。それは、セミナー内での新人や上司の気持ちになる為の実践、問題形式にすることで頭を使い、今までなかった考え方が生まれたと実感したからです。また、講義中での関西弁や表現の豊かさ、スマイルなど、とても印象に残りました。プレゼンの仕方にも役立つセミナーであったと感じました。また機会がありましたら、是非受講させて頂きたいです。これからも地方に飛び回ってのお仕事が大変かと思いますが、ご自愛くださいませ。
・昨日は、セミナー有難う御座いました。セミナーが進むにつれて、気付きがでてくる内容でした。
・貴重なお話を聞かせて頂いてありがとう御座いました。新人育成の事はもちろん実体験のお話がとても面白く話しに引き込まれました。早速今日から実行していきたいと思います。改めてありがとう御座いました。また宜しく御願い致します。
・昨日のセミナーにおいては、松下様ご自身の経験談を交えて参考になるお話をたくさん聞かせて頂き、私自身「若手」に分類される人間ですが、これから後輩を指導していくにあたり、とても参考になりました。
・セミナーでは普段自分自身が如何に部下の声を聞いていないかを強く実感致し、早速今日から中堅、新人と向き合う時間を設けていきます。また、他部署の同様の立場の者にもセミナー内容を共有する時間をとってもらえました。来週からは■■でのお仕事とお伺いしました。松下先生の明るさで被災地に少しでも希望の灯りが灯るのではと思います。お身体にはお気をつけて下さい。
・昨日は今の私にとって、興味深いお話を沢山伺う事が出来て、非常に満足して帰路につくことが出来ました。講習の本筋もそうでしたが、例として挙げられていた、報告書を提出させる上で、指示の内容をあそこまで適確に指示出せていなかった、というか自分自身が報告書というものに対して見識が無さ過ぎたな。と反省させられる機会にもなりました。まずは自らがなってほしいと思うような人にならなければ!と思わされる時間になりました。「自分が変われば世界が変わる。」確か仮面ライダーも言っていました。obrigado(ありがとうございました。)
・昨日は貴重な講義を賜り、ありがとうございました。軽快な語り口で、非常に楽しく学ばせていただきました。昨日教えていただいたことは、アウトプットをしてこそ価値が出るものと考えておりますので、様々な形で社内に落とし込んでいきたいと思っております。以下は、本日、私がどれだけの幸運に出会えたか、つらつらとお話いたします。(中略)「人と自分は違う生き物。理解できないのが当たり前」という気持ちを心の真ん中に置いて、たくさんの社員と話をしながら会社の中で過ごして行きたいと思いました。また、機会がございましたら、ぜひ拝聴させていただきたいと思っておりますし、弊社の中で、良い結果が出た、アクションを起こしたということがありましたら、ご迷惑でもご報告したいと思っております。他愛もない話をつらつらと書き連ねてしまいました。長文で大変失礼いたしました。お忙しいと存じますが、くれぐれもご自愛くださいませ。昨日は本当にありがとうございました。
・大変学びの多い一日でした。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。ありがとうございます。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年4月19日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。先生のセミナーを聴講させていただき、その熱量に圧倒されてしまいました。また、人事経験のない私にとって、先生のご経験・他社事例ともに目からウロコのお話しばかりでした。右も左も分からない私にとってこのような生の情報をいただけることは本当にありがたいです。今後ともよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変、有意義なお時間をいただき、本当にありがとうございました。今までも採用に関するセミナーには参加していたのですが、今回ほど心の底から共感したり、逆に目から鱗が落ちる思いをしたことはありませんでした。まだまだ学ぶべきことは多くございますが、自分の中に哲学を見出し、スペシャリストではなく、プロになりたいと思いました。今後とも、何卒、宜しくお願い致します。
・社内関係者と共有し、採用方法の棚卸と方法の改善に活用したいと思います。昨日のご講演では、松下先生の想いが熱く伝わってきた、中身の濃い時間でした。今後の機会がありましたらまたお会いし、次回は直接お話しをさせていただければと考えております。
・昨日はどうもありがとうございました。テキストを読み返しながら講義内容を思い起こし、短時間であっという間でしたが内容盛りだくさんの充実した時間であったと改めて感じました。内容はもちろん、先生の話し方・伝え方が本当に魅力的で、最後に先生がおっしゃいていた「また会いたい」と感じる貴重な時間を過ごせましたこと、心より感謝しております。セミナー後にご挨拶させていただいた際にも申し上げましたが、弊社にて人事採用業務のスキルアップを図るべく、もし機会があれば先生のお力を貸していただきたいと考えております。その際は改めてメールさせていただきますので、何卒よろしくお願い申し上げます。このたびのご縁に心より感謝申し上げます。まずはお礼のメールとさせていただきます。
・昨日は大変興味深いお話を拝聴でき誠にありがとうございました。私も採用担当として、採用や面接に関わるセミナーは何度か参加したこともあったのですが、当社が30名規模のベンチャーであり、「人柄」を重視する社風のため、どうすれば採用のミスマッチを防げるのか苦心しておりました。昨日の松下様のお話の中で出てきた「人間関係の構築能力」に関するお話は、自身の中で、もやもやしていた部分が言葉化されたようで、大変納得感がありました。また、早速ツールのご紹介もいただきありがとうございます。上司へのセミナー参加の報告の際にこちらも部内で情報共有したいと思います。
・昨日、初めて松下様のセミナーを受講しましたが、非常に感銘を受け、テーマの枠を超え、自分自身の働き方まで考えさせられました。冒頭打合せの際に「新入社員の向上心が欠けている」とご相談させていただきましたが、セミナー終了後、それを伝え切れていない人事育成に問題があると再認識しました。まだまだ社内の採用・教育体制というのが整えられておらず、お恥ずかしながら昨日のセミナーで弊社がいかに遅れているかを実感することが出来ました。今回のセミナーで、私個人松下様は人生に影響を与えた方ということで、昨日のワークであった円の中に点を打てる存在になったことは間違いありません。1日でも早く、松下様の様な人事マンになれるよう経験を積み上げていきたいと思います。
セミナー名/ ☆良い人材を見きわめ採用するための面接ステップ(広島)
主   催/ ひろぎん経済研究所主催 ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年4月14日、15日 ※一日セミナー×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日、本日と大変お世話になりました。先生の人事採用・育成への熱い思いが伝わってくる素晴らしいもので、とても感銘を受けました。中小企業の採用状況は非常に厳しいなかで、何とか会社を成長に導いてゆけるような人を採用したい、という皆さんの真剣な様子に触れ、先生のお蔭で本当によいセミナーを開催できたと改めて感じている次第です。機会がありましたら、ぜひまた、先生にセミナー講師をお願いしたいと思っております。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は非常に有意義なセミナーに参加させていただき大変感謝いたしております。ありがとうございました。久しぶりに心が震えるようなセミナーに出会いました。それは、今、弊社が取り組んでいること、足らないところなど随所に役立つ情報があり、先の方向性が見えたからです。今、毎日、新卒採用で説明会や面接に勤しんでいますが、今年からWEB生中継での説明会や面接を取り入れ、業界でも三歩先を行くオピニオンリーダーになるべく必死に走っています。毎日大変ではありますが、とても楽しくやりがいを感じます。何より、入社されて何もわからなかった職員が大きく成長していく姿を見るにつけ、なんと人事冥利に尽き、うれしいことか…ある意味、毎日泣きながら仕事をしています。私にとってこの仕事は天職だと思っています。それだけに、先生のお話をお聞きして、これまで自分たちがやってきたこと、今、やっていることを振り返り、更に前進できる大きな勇気をいただきました。この次は、人材育成のお話をお聞きしたいと願っています。機会がありますことを祈っております。本日は本当にありがとうございました。
・先月の広島商工会議所での人事評価セミナーに続き、受講させていただきました。人事関係の仕事を任され始めて2年目ですので、まだまだ未熟者です。先生のセミナー内容、経験談を私の人事教科書の1ページに刻み、今後も精進します。
・本日は有難うございます。このセミナーで、自社でやれることがまだ多くあるという発見と、人に関わる「人事」という仕事の難しさとやりがいを改めて感じました。お忙しい中とは存じますが、またご相談ができれば幸いです。今後も宜しくお願い致します。
・本日は有意義なお話有難うございました私共もここ2~3年、採用を新卒にシフトしようとしていますが中々上手くいかないのが現状です来週も中途の方の面接をします。本日のお話なり資料は早速活用させていただきます新卒採用は我々のような中小企業にとっては大変ハードルの高い作業だと思っています。我々の会社が候補者にとって社会に接する最初の世界になる訳です。会社で勤め上げるにしろ、途中で辞めるにしろ、その本人に大変重要な影響を及ぼします。我々受け入れる側も、その本人の人生を背負う覚悟と責任を持って選考にあたりたいと考えています。
・本日は大変勉強になる御講義を頂き、誠にありがとうございました。また、お忙しい中、早々にメールをくださいましたこと、重ねて御礼申し上げます。広島県内のお客様でも採用についてご苦労されている企業が多く見受けられ、育成・定着を深く見据えた、本日のような採用実務に関する内容は、人事サポートを中心にやらせて頂いている弊社にとっても目から鱗のものばかりでございました。広島県にもかなりご縁があるとのことでしたので、また、セミナー情報など、お気軽にメール等くだされば幸いです。明日も福山にて一日御講義のようですが、御健闘をお祈り申し上げます。
・本日は貴重なセミナーを講演していただきありがとうございました。教えていただいた、時間の使い方に個性が出る事、また会いたいと思える人を採用することなど、これから面接をする前に参考になるキーワードをたくさん教えていただきました。これからも全社で採用に取り組んでまいりますのでまた機会がございましたら、ご指導よろしくお願いいたします。是非お店にもお立ち寄り下さい。お待ちしています!!
・本日はセミナーに参加させていただきとても楽しい有意義な時間を過ごすことが出来ました。ありがとうございました。私は去年から採用チームに入り採用の難しさを実感していましたが、その反面、面白さ興味深さもありました。本日の講義を受けて面白さと興味深さが勝ったので早速来週開催する一次選考会にて実践してみます。またご報告できたらと思います。明日もパワフルな講義頑張ってください!!
・本日はどうもありがとうございました。採用面接のあり方や質問内容を見直すきっかけを頂き、大変勉強になりました。A~Dポイント評価の面接シートを使っていたので、お恥ずかしい限りです。(中略)今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日一日、とても濃い時間でした。ツールだけでなく考え方・哲学をしっかり教えて頂いた事、本当に感謝しております。ありがとうございます。学生時代、心理学を少しかじっていた為、益々興味深かったです。
・人事企画に異動し、昨日のセミナーを受講し、人事の領域は本当にグレーが多いな…と改めて感じております。だからこそ、本質部分を忘れることなく取り組んでまいります。多くの事に気づかせてくださり、ありがとうございます。
・セミナーは大変勉強になり、当社でもすぐに取り入れたいことがたくさんありました。お教えいただいた、診断も何人かで受けてみようと考えています。また今後、人材の育成等に関して、ぜひ松下先生のセミナーを受講したいの ですが、広島近隣で、受講可能なものはありますでしょうか?お時間ありましたら、ご返信いただければ幸いです。松下先生の今日一日が、良い一日となりますように。
・昨日はセミナーを受講させていただき、ありがとうございました。先生のセミナーは本当に楽しく、前職での総務時代にもよく受講させていただいていました。「人事マンたる者、プレイボーイの様に振舞わなければ。労働契約は別れ際が肝心。」など、ずっと忘れず実践してまいりました。この度、上司と参加したのですが、「受講して本当に良かった」と言ってもらえて、自分のことを褒められた様で嬉しかったです。本当にありがとうございました。これからも松下先生にお会いできる機会が増やしていければと思います。全国を動かれて大変だと思いますが、ご健康にだけはご留意頂き、たくさんの楽しいセミナーを開催して下さいね。
・昨日のセミナーでは貴重なお話しを聞かせて頂きありがとうございました。多様化した価値観の中で、受け入れられる物を受け入れ、社員の皆さんにとって働く価値がある会社になるように尽力したいと思います。ホームページ等、今後も拝読させて頂きます。今後共、よろしくお願い致します。
・昨日のセミナーでは、大変基調なお話をありがとうございました。『人の受け止め方が人をつくる』というお言葉は私の大切な言葉の一つになりました。その見極め方法として■■■は今すぐにでも使えそうです。「人と向け会える人をつくる」というのは、「人間力重視」の弊社でも大事にしている課題でして、先生の人財育成や、人事考課についてのお話も拝聴したく存じます。ざっとセミナー予定を拝見しましたが、また良い機会に是非とも参加させていただければと思います。最後に、『時間とは命』というお言葉も心に刺さりました。信頼しております部下の話がついつい長くなりがちでして、大きな課題でございます。この言葉を上手に届けて、一緒に成長できたらと思います。昨日のご縁に心から感謝し、またお会いできますこと、楽しみにしております。心よりありがとうございました。
・先日の広島では久しぶりに楽しいセミナーに参加させていただきました。有難うございました。■■業界では半歩先を行く、ベンチャー的な存在として、次の成長の仕組みを模索しているところですが、それには個々のマンパワーのレベルアップが欠かせません。その意味で、松下さんの得意な従業員の再生=会社の活性化について、も興味があります。また、一度ご相談させて下さい。まずは、御礼とご挨拶まで。
・本日は、大変勉強になりました。明日、参加した者たちで、まず何が出来るかを相談して、取り組んでいきます。ありがとうございました。
・日は実践的に役に立つお話を拝聴でき、大変感謝しております。マンパワー含めいろいろな制約がございますが、できることから確実に一つ一つ実践していきたいと思っております。またお話をお聞かせ頂く機会があれば是非参加したいと思っております。今後ともよろしくお願い申し上げます。
・本日は、ありがとうございました。松下先生のお話を聞き、迷いが取れました。採用の協力体制、採用方法、採用後の教育と問題は山積みですが、自分で感じていた疑問は間違っていなかったと先生の話を伺い感じ背中を押して頂いた気がします。今回気付いた反省点を改善し、行動に移していこうと思います。いつかまた、お会いできる日を楽しみに。ありがとうございました。
・昨日は熱意にあふれた楽しい話を聞かせて頂き有難うございました。セミナーもエンターテインメントの要素が無いと長時間聴衆を引き付けることは出来ません。グリコの創業者江崎利一氏の伝記(多分、日経の私の履歴書)は若い頃読んだ記憶があります。(中略)先生の著作を購入し昨日の内容を復習してみようと思っています。今後相談に乗って頂ける機会があるかもしれません。その折はよろしくお願いいたします。
・先日はお忙しい中、セミナーを開催いただきありがとうございました。とても勉強になりました。これから、どの部分を参考に活用させていただくか考えて参ります。バイクに乗られるんですね。私も2年前に大型免許をとり、ハレ―ダビッドソン(中古車)で楽しんでいます。お互い事故のないように楽しみましょう。
・先日のセミナー大変楽しかったです。今後の面接、社員面談にも生かしたいと思います。
セミナー名/ ☆ワークルールとセルフマネジメント(岡山)
日   時/ 平成28年4月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・「ワークルールとセルフマネジメント」研修で講師をしていただき本当にありがとうございました。松下先生の研修では、就業規則は難しそうだと思っていた社員も楽しく学ぶことができた!さっそくストロークについて妻と話したという若手社員もいました。私自身は、社内のルールを作り、発信する立場にあります。しくみを作った後の、運用が本当に大切だと思いますので、これからも、みんなでより良い職場環境をつくっていけたと思っています。今日からの弊社の仕事術では、松下先生もこう言っていたよね等と言いながら、社内講師として、新入社員に社内の仕組み等を伝えました。これからも研修が続くと思いますのでご自愛くださいませ。また、お会い出来る日を楽しみにしています。今後ともよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆松下直子の「新入社員研修」(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年4月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・金曜日は、ご登壇いただきありがとうございました。新人のみなさんは、初々しかったですね。アンケート結果ですが、受講者の皆様に参加してよかったとご回答をいただきました。ありがとうございます。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日行ったゲームの一つ一つが社会に出るにあたって、とても重要なことであり、これから働く上で役に立つことばかりでした。特に、「日本人が感じる幸せな事best80」をチェックし、自分は今とても幸せな人生を歩んでいることを改めて感じました。家族や友人に恵まれたのも自分が何か努力した結果と言われ、むくわれた気持ちでした。心に響くお言葉をありがとうございました。
・本日、数々な有意義な研修の中で自身が、一番感銘を受けたのがグローバル人材とは相手の大事にしている事を尊重出来、その中で一緒に働いでいける人材だという事でした。ありがとうございました。
・お忙しい中、この様な貴重な機会をいただきありがとうございます。今日学んだことを反復し、永く活用していきたいと思います。
・今まで生きてきた中で、一番素直に内容がスッと入ってくる研修でした。この研修を受けることが出来て本当によかったです。これから目的・目標に向けて頑張ります。
・一週間様々な研修を受けさせて頂きましたが、間違いなくその中で一番受けることが出来て良かった!楽しかった!と素直に思える時間でした。「目標」という言葉はたくさん聞いてきましたが、ここまで明確にこの言葉を意識することが出来たのは今日が初めてでした。 今まで漠然としていたものが、ハッキリと見えてきた気がするのでしっかりそれを見据えて月曜日から始まる業務について考えたいと思いました。本当にお話を聞けて良かったです。どうもありがとうございました。
・本当に勉強になりました。ディスカッションの中での気付き、ワークでの実感等、非常に充実した時間を過ごせたように感じます。ありがとうございました。
・今までの新入社員研修では、得られない視点(具体的には、この後自省しフィードバックします)からで、何カ月もかけて自分の中に落とし込んでいきたいです。先生の話し方、内容、10年間弟子入りさせて学ばせて理解したいです。ありがとうございました。
・話し方の抑揚が聞いていて飽きなかった。見習いたい。研修によって何を学ぶかという所まで、フォローして下さって、受けっ放しにならないように工夫されていると思った。「未来を変えるのは、今」ということは、自社の人にもアドバイスをもらい改めて認識できた。
・色々な気づきがあって、非常に刺激になりました。また、講師のお話がとても面白く、時間が過ぎる早さがとても短く感じました。
・ロールプレイング方式がメインの研修は、初めてだったのでとても刺激的でした。どんな研修になるのか、想像がつかなかったのですが、多種類のゲームを通じて大量の情報を受け入れることができました。
・改めて学ぶことが多くあり、大変身になった。
・自分は、2年目だが受けてみて自分の経験したことが理解できた。
・午後が格別に興味深かったです。ただ最後に自分が疲れてしまったのでもったいない・・・カマスの実験は、まさに上司の言っていた意味がわかりました。
セミナー名/ ☆自律型新規採用社員 スタートダッシュ研修(大阪)
日   時/ 平成28年4月 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・この度は先生の貴重なお時間を頂きまして、ありがとうございました。本社研修室で研修を続けておりますが、各講師への挨拶等いろいろな場面で、自ら行動を起こし実践をしてくれています。私も一人になることが多く、新人の皆さんに助けられています。また、5月にお目にかかれる事を楽しみにしております。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆二年目研修(新潟)
日   時/ 平成28年3月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本年度も学ぶことの多い年になり、大変、感謝いたしております。本まで頂く、心遣い、何も言えません。今後ともよろしくお願い致します。
・今回もまた、夜から研修まで、本当にありがとうございました。毎回有益な多くの情報、人とのつながり、そして元気!をいただきました。高い意欲、モチベーションは伝播するんだぁと^^今年1年、ご一緒できる機会をこれほどまでに頂戴し、感謝いたします。さらに、来期のお話も聞いていただき、またご縁を継続することができる嬉しさでいっぱいです。来年も何卒よろしくお願いします。御縁を絆にしていけるよう、精進します!
セミナー名/ ☆人事評価制度の基礎と目標設定・評価面談のポイント講座(広島)
主   催/ 広島商工会議所 主催セミナー
日   時/ 平成28年3月11日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、素晴らしいセミナーを開いていただきまして有難うございました。弊社では、2年前よりパート社員の人事制度・評価制度の変更および、それに付随し、社員の人事制度・評価制度の変更をするために、日々議論を重ね、ようやく本年8月よりパート社員の方の制度を運用する予定です。しかしながらまだまだ課題も多く、解決していくこともたくさんある状態です。評価制度については、主に私が中心となって考えておりますが、3年前に着任し、セミナーと本の独学でこれまでやってきましたので、不安なことばかりです。しかし今回のセミナーを受講し、これまで思っていたこと、「チームで仕事をする会社」で在りたい、そのために、人を知る、部下を知る、人を認める、褒める、労う、育てる、評価に納得するのではなく、上司に納得する、といった評価者の土台や企業風土が重要であるということがあらためて確信でき、昨日は非常に晴れやかな気分でした。正直、弊社にはそのような風土が管理職を含め、失われていると日々感じており、これを変えたい!と思っていましたので、道具も大事ですが、風土再建にも注力していこうと考えています。今後も、初対面ながらあつかましくご相談させていただくかもしれませんが、宜しくお願い致します。長文失礼致しました。追伸)松下先生のセミナーでは、元気も頂きました。
・松下先生の目標設定と拝見し、飛びついて参加させていただきましたが、目標設定はもとより、全パートにわたり、とても面白く学ばせていただきました。毎回、松下先生のセミナーに参加しては、まだまだ学ぶことがたくさんあると刺激いただいております。とても有意義な研修に参加させていただいたことに心より御礼申し上げます。
・とても参考になるセミナーありがとうございます。研修内容に加えて、説明の細かい技量など、多くの学びを得る機会でした。
・先週の金曜日には大変お世話になりました。今回、弊社の人事考課(評価)制度を管理職へ浸透させることを目的に受講いたしましたが、先生のご講義は大変面白く且つ心に響いたのと同時に、今後活動するうえでの道標となり、大変有意義な時間が過ごせました(あっと言う間に時間が過ぎました)。社内では、まだまだ『考課(評価)=賞与等の査定』と認識されている方が多くいらっしゃいます。査定ではなく、人材育成ツールだと認識していただくための周知活動を今後行っていきます。また、金曜日の帰宅後、御社のホームページ等拝見いたしましたところ、先生の著書も見つけましたので早速手配して拝読させていただきます。機会がありましたら、また先生の浪花節(笑)セミナーを受講してみたいと思っております。この度はご多用の中、メールをいただきまして大変感激いたしました。全国を飛び回られていらっしゃるようなので、くれぐれもご健康にはご留意され、益々のご活躍をお祈りしております。
・金曜日は1日研修を受講させていただきまして有難うございました。私も松下先生のファンになりました。1日研修があっという間でした。先生のように的確に、また冷静に評価できるよう訓練を重ねていきたいと思います。今後ともご指導よろしくお願いします。
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年3月9日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・研修の内容はもちろんですが、先生のパワフリーなトークに引き込まれ、先日の研修はとても充実した一日でした。どうもありがとうございました。(中略) 今後ともよろしくお願い申し上げます。まだまだ寒いので、ご自愛くださいませ。それでは失礼します。
セミナー名/ ☆評価のつけ方・目標設定のしかた(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年3月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、みずほセミナー「評価のつけ方・目標設定のしかた」のご講義を頂きまして、ありがとうございました。ご講義もさることながら、最後に頂いたお話がとても印象に残りました。10年以上も昔のことですが、私にも、どうにもならないときに厳しく指導して頂いた上司がいたことを思い出し、初心にかえることができました。私も彼のような役割が果たせるよう、研鑽を積みたいと思います。
・こちらこそ昨日は貴重で楽しいセミナーを提供いただき、本当にありがとうございました。松下先生の味のある関西弁に圧倒されるとともに、少し懐かしさを感じながら聞き入っておりました。今回、私はどちらかというと非考課者の立場で参加させていただきましたが、お話を聞く中で、考課者側の葛藤や難しさを実感することで自分自身の視点を増やす事ができました。この経験をしっかりと被考課者の教育に活かしていきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・セミナーの6時間は、たいへん内容が濃く、あっという間でした。私には、初めて目標設定と評価についてのセミナーだったのですが、解り易く、「腑に落ちる」ようなご説明で、後ろ向きになりがちだった私でも「できるかも!」と前向きになれました。また、評価するということに注意が向き過ぎて、「育成」という観点が抜けていたこと、日常の業務をしっかり見て記録することをおろそかにしていたことを反省いたしました。早速、毎週の記録を取り始めた次第です。また、機会を見つけて、松下先生のセミナーに参加させていただき たく存じます。全国を飛び回られお忙しいと存じますが、お体ご自愛され、私のような「人事評価」で困っている方々の救済を続けられ、働く人がもっとハッピーになるようお力添えをお願いします!
セミナー名/ ☆年間200本超の人気講師から学ぶ、社内講師養成講座(大阪)
主   催/ アイデム 人と仕事研究所主催セミナー
日   時/ 平成28年3月2日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はいつもながらの中身の濃いセミナ-ありがとうございました。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変お世話になりました。家に帰ってから、当社の研修計画を見直しました。研修体系をつくる、階層別能力要件表と関連性、そもそも当社の階層って具体的には???等 携わっている者皆混乱しきっており、とりあえず研修をやってしまおう。ぐらいの勢いになっていましたので、『意味・理由・目的』『欲張りすぎずシンプル』を心掛け、再提案してみます。研修の中で、私自身が自分の会社全体の事をよく知らないと痛切に感じました。先生の資料にあった各部署との関係図の自社版を作るとしたら怪しい部分がいくらかあります。。。でも、いいなあと思ったので、当社の新人研修の際の総務人事課らのお知らせに入れてみようと考えてます。私は今まで提案資料を作成したことがなく四苦八苦してますが、頭の中は大混乱から少し脱した気分です。また、先生の研修を探して参加させていただきたいです。ありがとうございました。
・昨日は誠にありがとうございました。大変参考になる内容を、楽しく学ばせいただきました。弊社、社内教育の土壌はほぼできてはいるのですが、やればやる程、考えれば考える程、なかなか理想到達には難しいものだなぁと痛感している日々です。受講させて頂いた考え方・手法をもって、今一度カリキュラムを組み立て直してみたいと思っております。また、今後ともよろしくお願いいたします。
・とても勉強になる研修でした。やはりアウトプットをいかに出してもらうかが鍵のように思いました。
・研修ありがとうございました。企業の皆さんとご一緒させていただき新鮮なお話をたくさん聞くことができました。が、人のこと、評価のこと、悩む内容は共通しているなと感じました。受講させていただき、担当課として、制度を使う皆さんに、「この制度で市全体でどんな人材を育成しようとしているのか」、説明しきれていないんじゃないか?と振り返りました。懸案の目標設定については、目標設定面談をしましょう、と呼びかけるのみで、具体的な目的、手法をもっと管理職などに伝えていかないといけないことに気付きました。収穫盛りだくさんの1日で、何より松下先生にパワーをいただきました。(中略)次にお会いできる機会を楽しみにしております。ありがとうございました!!
セミナー名/ ☆2年目研修(石川)
日   時/ 平成28年3月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は天候に左右され、朝から大変申し訳ございませんでした。いつもと変わらぬ、笑顔での対応、御心遣い誠にありがとうございます。受講者への結びの言葉は、目的を知るのはなぜか?なぜ、前出しが必要なのか⇒○○⇒○○⇒会社の予算達成ですなぜ、こんな話をするのか考える事が重要だからです。言われたから行うのではなく、考えて知って、自分の事にしましょうと伝えさせていただきました。拙いですが、遅刻無く開催出来た事、御礼申し上げます。誠にありがとうございました。お体に気をつけて、今後ともよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆女性活躍推進キックオフミーティング
日   時/ 平成28年2月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お世話になっております。先週の女性活躍推進キックオフミーティング、お疲れ様でした。ありがとうございます。解決すべき課題は山積ですが、まずは第一歩を踏み出せたと思います。多大なるご支援を賜りまして、また何度もご足労いただきありがとうございました。今後またご相談にのっていただくことも多々あると思いますが、何卒よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆いい人材を見きわめ、採用するための「採用・面接ステップ」(徳島)
主   催/ あわぎんビジネスカレッジ
日   時/ 平成28年2月17日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変貴重なお話をありがとうございました。感激しております。この先、立ち止まってしまった時には、また先生の楽しくも力強いお話を拝聴しに伺いたいと思います。今後とも、よろしくお願いいたします。
・今まで・・・人材採用に関する情報を本やネットだけで得ていました。(情報を得る方法さえわからなかったので)今日の講義で今までのはなんやったんやと思うほど、表面だけの情報に踊らされていた事を痛感しました・・・とはいっても、本も私にとっては大事な情報源には変わりありませんので、一度、松下先生の次回の著書を購入してみようと思います。また心地良い関西弁きかせてください。本日はありがとうございました。
・久しぶりに熱くテンポ良い関西弁を聞き、勉強になりました。(中略)人材育成には自信?がありますが、採用面接はいつも苦労しています。「あれもこれも聞いておかないと・・・」と思い、家族構成や通勤手段、前職のことなど聞きまくり、あっという間に時間がたっていることが殆どです。その一方で、何人も面接をしていると個人の印象が薄くなり、いい人材を採用したのか、決定してよかったのか不安になる傾向にあります。「具体的にきく=チャンク」「人のもつ変わりにくいことを頭にいれておく」「1点の内容に集中してみる」久々のセミナーでしたが、すごく為になり、頭がスッキリしました!平成26年1月にできた新しい会社です。人事制度も整っておらず、これからなので先生のセミナーをどんどん参加し優秀な人材を見極め採用したいと思います。
・出向して十数年。色々な価値観の人が存在する組織で如何に関係構築をし、人材価値を高め組織の価値を高めることが出来るかに日々取り組んでおります。なかなかうまく生きませんが・・・・・本日の講義は、非常に興味深く参考になりました。ありがとうございました。
・本日のセミナーが一日でも早く実践できるよう、弊社を売り込んでいきたいと思います。そして、講師の方から先手のメールに驚きました!お忙しいところ早速のお返事ありがとうございました!!また、機会がありましたらどうぞよろしくお願い致します。
・新しく採用担当の補佐的な立場となり、不安なことばかりの中の受講でしたが、分かりやすい解説やそれに紐づく先生ご自身の体験・具体的な事例の紹介など、半日がとても短く感じられ、私にとって大変意味深い時間となりました。素敵な研修を、誠にありがとうございました。ご多忙かと思いますが、お身体ご自愛のうえ、これからのご活躍を祈念申し上げます。
・昨日は、内容の濃く、楽しいお話をありがとうございました。今まで、我流で採用活動を行っていたのですが、先生の講演を聞かせて頂き、1つ1つのステップに目的を持ち、学生さんを人間として深く対応していく事の大切さに気づきました。まずは自社のスタッフで試しつつ、今年の採用試験から変更しようと思う点が何点もありました。同じ子供を持つ女性として先生の積極的な生き方、パワフルさに憧れを感じました。私も見習って、積極的に元気に頑張りたいと思います。昨日のセミナーは参加して本当に良かったです。これをご縁に、今後も何かの折には引き続きよろしくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。まだまだ感覚でやっており、選考ステップそれぞれの目的など考えたことがなかったので早速決めていきたいと思います。弊社では新卒採用も今後行っていきたいと思っておりますので、また会社としてご相談する機会もあるかもしれません。その機会があればまた宜しくお願い致します。
・先日はご講演をありがとうございました。非常に実践的で、また「ヒト」について考えさせられるきっかけを与えてくださるご講演でした。本当にありがとうございました。また松下様のお話をお聞きしたいと思いました。また機会がありましたら色々ご相談・ご依頼させてください。何卒よろしくお願いいたします。(中略)恐縮ですが、松下様は非常に「ヒト」として魅力的な方ですね。講演中も思っておりました。私がこんなことを言ってすみません。松下様のように深みのある人間になりたいと思いました。ありがとうございました。
・今回のセミナーは本を読んでいたこともあって、お会いできるのをとても楽しみにしていました。直接お話が聞けて、(本で読むよりも身近な例での説明をたくさん聞けた事、そして実際に体験したこと等で)より分かりやすかったです。現状の面接方法をより良いものにして当社の求める人材を集めるため(改善点がたくさんあるようです。)先日の講義の中から少しでもよくなるよう小さい所から改善していきたいと思います。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆伸びしろのある応募者の見抜き方(大阪)
主   催/ アイデム 人と仕事研究所主催セミナー
日   時/ 平成28年2月16日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、4時間という短い時間ではありましたが、内容が濃く充実した時間を過ごすことができました。また、松下先生のお話にグイグイと引き込まれる楽しいセミナーでした。本当にありがとうございました。採用活動する中で、本当に人を見極めることが難しく、悩むことも多いのですが、自社にあった人材を採用するために、目的をしっかり持ち、採用活動することが大切であることを再確認することができました。スペシャリスト採用ではなく、プロ採用を目指します!
・昨日は貴重なお話をお聞かせいただき、ありがとうございました。メリハリの利いたお話、硬軟織り交ぜた内容に引き込まれてしました。近日中に新卒採用の面接を予定しております。昨日のお話をぜひ、参考にさせて頂きたいと存じます。どうもありがとうございました。
セミナー名/ ☆新入社員フォロー研修(兵庫)
日   時/ 平成28年2月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・おはようございます。昨日は貴重な研修をしていただき誠に有難うございました。幸せな時間でした。全員の「個性」も発見していただき、改めてなるほど。と思いながら読ませていただきました。私も初心に帰り至らぬ点が噴出致しました。最近は任せることに重きをおき、自分自身細かい事まで神経を張り巡らすことを怠っていました。キラキラした眼が私に集中すると予想外に緊張しました。いつも簡潔に合理的に話すことを考えていますが、彼らをみていると色々な思いが湧き出てきて、うまく話せなくてとても落ち込みました。しかし、想いは言葉なくては伝わりませんので、しっかり向き合って彼らの話を聞き、理解を深め合うこと、実践していきます。(中略)時代は変わったしかし、このような方々に支えられ今が在ります。感謝感謝。しっかり継続させていきたいです。今後共ご指導よろしくお願いいたします。体調不良を一切感じることなく、元気で愛に満ち溢れた御講義も本当に有難うございました。これから、レポートを提出してもらい、指導係交えて、振り返りをし、今後の指導に当たる所存です。後日改めてご報告いたします。体調にお気をつけて。日本中に愛を振りまいて皆を元気にしてください。
セミナー名/ ☆失敗しない管理職選抜の進め方とポイント(福岡)
主   催/ 九州生産性本部 セミナー
日   時/ 平成28年2月10日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のセミナーは、管理職選抜だけの内容でなく、社長を含めた役員への提案、並びに、管理職教育、更には一般社員教育といくつものシーンで活用できる内容でありました。我々■■業界は、これから自由化という荒波の中で生き抜いていける企業体質を作らなければならない状況であります。これまでの規制に守られた事業運営ではなく、世間では当たり前の自由社会の中で事業運営を行っていくという、ごくごく当たり前の世の中で生きていけるよう、全従業員が一丸となって取り組んでいけるような社風を作ってまいりたいと思います。当然、私一人では何もできませんので、周りのものと協働して、そして先生方にも教えを乞いながら取り組んで参りたいと思います。今後とも、何卒よろしくお願い申し上げます。
・昨日は研修は意識が薄れる事なく最初から最後まで終始集中して受ける事ができましたありがとうございました。弊社専務も他の幹部社員にも受講させたいと申しておりました。その節は宜しくお願い致します。
・先日は有難う御座いました。これをご縁にお会いできる機会を作れるような研修の要望を社内でも検討をさせてください。
・研修ではご指導いただきまして、ありがとうございます。ご活躍の場が大阪中心でいらっしゃるようですが、機会がありましたら、また是非とも先生の研修に参加させていただきたいと思います。お忙しくていらっしゃいますでしょうが、お体にご自愛ください。
・先日のセミナー時は大変お世話になりました。弊社の人事制度を見直す礎になればと思い、我こそは一歩先へとの一念で受講しましたが、先生のおもしろい関西弁と多くの事例、グループ演習であっという間に時間が過ぎてしまい、たくさんの気づきと発見をしたセミナーになりました。この日学んだことを徐々に社内へ吹かしていきたいと思いました。取り急ぎ、お礼まで。
・色々とご教授頂き有り難うございました。昨年7月に長年慣れ親しんだ営業から総務人事部門に転配になり、未だ良く解っていない部分も多々ありますが、会社の将来を決めるのは人事の力が大きいのだということが何となく分かったような気がします。自分1人で出来る事は限りが有りますが、先生に元気を頂き、もう一働きしなければと思いを新たにしています。
セミナー名/ ☆教育体系作りの考え方と活かし方(大阪) 
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年2月9日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、ためになるお話をたくさん聞かせていただき、本当にありがとうございました。テクニック的なお話もためになりましたが、何よりも、たくさんの事例を聞かせていただいた事、ありがたかったです。時間があれば、もっと聞きたかったです。
・昨日は誠にありがとうございました。単なるハウツーだけではなく、非常に心に響いた事柄が多くあったことが最も大きな成果だと思っています。相手にしているものは人ですし、我々にとっての恩師の方々がそうであるように、その人の人生に大きく関わりを持ち影響しているわけですから、こんなにやりがいと大きな責任のある仕事はそうないのではと思います。大きな気づきをありがとうございました。
・久しぶりに意識が飛んでしまわないセミナーでした。3時過ぎは一瞬飛びそうになりましたが(-_-;)。受講させて頂いて、いろいろご意見ご指導を受けたいと思いました。またご連絡をさせて頂きます。その際には宜しくお願い致します。寒さが続いておりますので、お身体には十分ご自愛ください。
・お世話になっております。昨日は有意義なセミナーを受講出来、大変感激しております。色々調べてみますと、松下先生は大人気講師で年間200本以上ものセミナーを開催し全国を飛び回っておられ、超多忙の中本当にありがとうございました。名刺交換させて頂いた時に、先生が以前東灘区住吉に住んでおられ、当社のことも知っておられると聞き、大変嬉しく思い、縁も感じています。担当役員に報告すると、今後 オフィスあん 様に色々力になってい頂く機会があるはずと言っておりました。本日、当社の製品を送らせて頂きます。オフィスの方々と御試食下さい。以上、よろしくお願い致します。
・昨日「教育体系づくりの考え方と活かし方」を受講した者です。下記、感謝の気持ちをどうでもよいオッサンの感想として述べさせてください。今迄、派遣会社の営業と採用の仕事を2社にわたってして参りました。40歳を控えて自分がしたい事や活かせる事を考えた際に働く人をサポートする仕事に興味を持ち、そのような仕事がしたいと強く感じるように最近なって参りました。その様な仕事がどのような仕事かも分からないまま、興味のある分野なので「産業カウンセラー」「キャリアコンサルティング技能士」の資格を取得いたしました。その中で教育についての講義を聞き、キャリア支援との接点を多く感じ改めて頑張りたい気持ちが強くなりました。有難うございました。
・昨日はありがとうございました。早速、本日から教わりました内容と、頂きました資料で、しっかり復習して体系づくりに臨みたいと思います。ありがとうございました。
・松下先生のセミナーを受講させていただくのは初めてでしたが、本当にためになりました。ありがとうございました。弊社は教育体系というものがなく、作成していく初期段階なので、まさに講義内容がずばりマッチしました。教育体系を作成していくにあたり、色々な課題に直面するとは思いますがその課題を楽しむつもりでがんばっていきます。壁にぶつかりましたら、ご相談させていただければ幸いです。
セミナー名/ ☆リーダーシップ研修(東京)
日   時/ 平成28年2月 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は研修ありがとうございます。前回同様に期待を超える研修でした。最後のあなた達が会社を背負うって行くというメッセージ嬉しかったです。また、秋の日程調整もありがとうございました。くれぐれもお身体をご自愛下さい。今後とも宜しくお願いします。
セミナー名/ ☆『困った社員』育成・指導の勘所(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年2月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、「『困った社員』育成・指導の勘所」のご講義を頂きまして、ありがとうございました。先生のお話に吸い込まれ、あっという間の一日でした。私共のようなIT企業においても、現場の管理職は日々の業務に忙殺されながら部下の育成にも携わっており、また、メンタル等の社員も増加しつつある状況の中、一人ひとりをしっかり見るということが大変難しくなってきております。しかし、それを言い訳にせず、一人ひとりと向き合う姿勢を忘れず、一方で2-6-2のバランスも意識しながら、社員の育成を通じ、強い職場を作っていきたいと思います。本日ご教授頂いた内容を同僚の管理職にも伝え、悩みを共有し、不安を多少なりとも緩和できればと思います。まだまだ寒い日が続くようですが、くれぐれもご自愛くださいませ。3月の研修で再びお会いできるのを楽しみにしております。
・今日は松下さんの経験を踏まえたお話ぶりに感銘を受けました。また、私を含め今回セミナーを受講された方々は松下さんの真摯な態度に動かされ、お互い心を開き会話する場が持てたと思います。感謝いたします。これからも社会のため良いセミナーを続けていって下さい。
・この度は様々な視点から育成・指導についてご教授頂き誠にありがとうございました。セミナー内容にて、人間関係の接し方が一番のポイントであり、指導する立場の考え方・行動も変えていく必要だということを気付かされました。
・先日は大変素晴らしいセミナーをありがとうございました。育成担当として5年目を迎え、育成のトレンドやその時々の重要課題は変化しながらも「根」の部分は重要だな、とうことをしみじみ感じました。もともと「新型うつ」が疑われる新入社員が増えてきたことに対して課題を感じセミナーを受講しましたが、通常の育成と同様のアプローチをそもそも十分にしているのかというところもあわせて振り返ってみたいと思いました。また、セミナー等でお会いできれば、と思っております。お忙しそうですが、ご自愛くださいませ。
・5日のみずほセミナーでは、大変お世話になりました。ありがとうございました。先生の巧みな話術と具体例を交えたわかりやすいお話で、とても楽しく受講できました。(中略)バイクが御趣味とのこと。鳥取でしたら、鳥取砂丘~岩美町の海岸は、リアス式海岸で絶景ですし、カーブも多くてライダーの方にお勧めです。ぜひ、おいでください。
・金曜日はセミナーに参加させていただき、どうもありがとうございました!相手を変えるにはまず自分から、ということって頭ではそう思っていてもなかなかできなかったりするのでまず自分が具体的に行動を変える、ということでお話を聞くとき、まず相手が話すことを全部聞き終わるまでは、自分の意見を述べない、ということを目標に決めました。
・割り算ができない子供の原因は、かけ算が弱かったり、引き算が弱かったりで、結果は同じでも原因はそれぞれ、何が問題なのかを見極めて対策をとることが大切というお話、ものすごく腑に落ちました。原因に気付いてもらえるかどうかで、その後が全然違いますよね。個々の職員をきちんと見ることの大切さを痛感しました。弁護士の先生のセミナーでは得られなかったであろう、職員を育てる・守るという思いを新たにできました。先生のお人柄が伝わる、温かなセミナーでした。ありがとうございました。
・先週の金曜日はありがとうございました。ご講義いただいたいくつか社内の育成で試してみようかなと思ったところもあり、私にとって有意義なひとときでした。加えて、昼食後の魔の時間もワーク等ご配慮いただき感謝感謝です。......睡眠時無呼吸の”け”のある私にはたすかりました。現在、もう一度テキストを通勤時に見直しています。今後ともご指導ご鞭撻のほどよろしくお願い致します。
・実は当日、かなりの体調不良でして、研修参加もどうしようか・・・と思っていました。以前よりみずほセミナー資料で先生のお名前を拝見していて、「人事教室」に興味を持っておりました。なので、今回は無理してでもセミナーに参加して大変参考になりました。ありがとうございました。(今は元気になりました。)
セミナー名/ 日時 平成28年2月 ※一日セミナー
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年2月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日色々と教えて頂いた事は、自分の業務と照らし合わせてみた時に正直まだピンときていませんが、今後業務を進めていく中で「あの時の話はこういう事だったのか」と後から理解が深まっていくのではと感じています。その中で松下様が最初の方で言われた「制度を運用するのは現場の管理職者で人事の最大の顧客はラインのマネージャー」という言葉が心に響きました。人事関連の部署に今年の1月から異動になり、右も左も分からない事だらけの状況ではありますが、今後機会がありましたら相談等をさせて頂けますと幸いです。本日はどうもありがとうございました。
・昨日はご講義ありがとうございました。12月まで現場にいた身としては、ライン長、部門長の重要性について、部下という立場で感じていたことでしたので、その視点を忘れず、人事という立場から彼らもLeadし、Supportしていこうという視点で業務に立ち向かおうという気持ちになりました。今後も是非わからない点がでましたら、ご相談させてください。
・昨日は、大変わかりやすいセミナーありがとうございます。人事総務部へ移動した約一か月、いろいろ不安がある中、こういった、セミナーに出席させていただき、詳細は未だ不明点が多いですが、全体像がちょっとだけですが、見えてきました。たいへんありがたく思います。また、こういったセミナーがあれば是非参加したいと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日は労政時報のセミナーに参加させていただきまして、誠にありがとうございました。今まで様々なセミナーに参加してまいりましたが、最も参加して良かったと感じたセミナーでした。また、終了後も在宅勤務についての相談に乗っていただきありがとうございます。
・昨日は労政時報カレッジに参加させて頂き、大変有意義な時間を過ごすことができました。モチベーションに繋がるお話を沢山聞かせて頂きありがとうございました。また終了後の挨拶では名刺を切らしてしまい、大変失礼を致しました。メールで申し訳ありませんが、改めてよろしくお願い申し上げます。
・昨日は、為になる講義をありがとうございました。人事パーソンとして何を大事にしなければいけないのか人事の役割について具体的に学ぶことができました。また、人事業務につきまして困ったことが出て参りましたらご相談させていただければと存じます。
・昨日は、本当に興味深い講座をありがとうございました。あっという間の一日でした。本日、ざっくりとではありますがチームのメンバーにも報告しました。まだ、着任して日が浅いので一度では理解できていない部分も多々あります。この週末、復習をしようと思っています。おまけ!もありがとうございました。今回、講座を受講して本当によかったと思っています。今後ともよろしくお願いいたします。
・以前は金融機関に勤めており、対顧客が主だったため、人事担当となり従業員の方たちとの距離感をつかむにはまだ時間がかかるなーと感じていたとことでした。今回のセミナーは非常に良い刺激となりました。また機会がありましたらお話を伺いたいです。ありがとうございました。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今まで受講した講座で1番心に残りました。「やりがい」を探していましたが、ヒントを見つけられた気がします。人事の魅力を知りました
・すぐに使えるスキルや、具体例を交えて話して頂き大変参考になった
・講師の話し方もテクニックを感じ学びたいと思った
・業務的な事は経験するしかないと思いましたモチベーションが高まりました
・基礎の人事知識から・人事としてのマインドのお持ちの方まで学ばせて頂いたため、現場で感じた部門長、ライン長の重要性が改めに認識できました
・人事として心構えやあり方を改めて学ぶことが出来ました
・明日から意欲が湧いてきました
・テンポの良い分かりやすい講義で、大変良かった
・人事の役割について理解できました。仕事でも活かしていきたいです。
・人事としてマインドを知ることが出来た。自社に感じていた問題意識が具体的になった
・様々な実例も含め、腹落ちしやすい内容でした。
・自分が人事の仕事をしている意味や「何を大切にすべきか」がよくわかったため、今後の活力となった。
・人を見る=評価する、当たり前の事を学んだ気がします
・数日にわたってじっくり聴きたかった
・講師の方の話の技術がある方で、こちらが飽きることなく一日話を聞くことができた
・松下先生の話をもっと聞きたい
・とても内容の濃いセミナーでした
セミナー名/ 第2回 2015年度東京「庵」勉強会 ☆「今改めて、『等級制度』について考えよう!」
日   時/ 平成28年2月3日 ※半日講座(東京)
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日のセミナーでは普段聞くことの無い他社様の等級制度の運用や悩みなど貴重な話を聞くことが出来ました。弊社では等級制度を今すぐ変える、といった動きは無いのですが、自身の勉強といった点からも勉強になりました。ありがとうございます。
・昨日は数年ぶりに松下先生のセミナーに参加させていただき、先生と参加者の皆様にキラキラしたエネルギーをもらう事が出来ました。人事制度改訂に携わり、制度設計等はかなり進んだ中での昨日のお話しでしたので、反省する部分が多々あり、正直ショックを受けました。実は業績が悪い中での制度改訂であり、メッセージ部分がまだ弱さがあります。しかしそこは今後進めていく中で取り入れる事の出来る材料を取り入れ、活かしていくんだ。という前向きな気持ちになれたのも、庵だったからこそでした。「会社からのメッセージ」を大事に進めてまいります。今日は朝一、昨日のメモを部内共有のために改めてデータ化しました。昨日の学びを再確認すると共に、人事という仕事で大事なキーメッセージも頂くことが出来、人事の仕事を考え直す良い時間を過ごさせていただきました。昨日はお土産もたくさんいただき、参加費の何倍もの価値をいただいた時間でした。夏の庵は、数年前前職の際に松下先生の研修に急きょ参加出来なくなった同僚に早速勧めました。昨日いただいた「新任管理職へのアドバイス」もかなり参考になりましたので、新任マネージャーへ情報共有させていただきました。今日からまた会社の継続性を高めるために、精進してまいります。夏の庵でお会い出来ます事を楽しみにしております。
・昨日は「庵」に参加させていただき、ありがとうございました。組織の稼ぎ頭にどう報いるか。中位6割を奮起させるためにどんなメッセージをどう伝えるのか。能力・役割と等級・報酬とが見合わなくなった方々をどう処遇するのか。それでもモチベ―ションを保ってもらうために、何が出来るか。大技小技、様々なヒントをいただきました。ありがとうございました。また、三幸製菓さんの採用システム導入の裏の人間臭い話などを伺えたのも、庵という場あってのことかと思います。昨晩から出張だったため、メールが遅くなりまして申し訳ありませんが、取り急ぎお礼まで。
・昨日は「庵」に参加させていただきありがとうございました。松下先生のお人柄にとても魅力を感じ、また、異業種の方との人事という共通の立場での交流もでき、とても有意義な時間を過ごすことができました。人事制度については各社各様に悩みがあるものだなと思い、その悩みをどう解決していくのかも、各社各様なのだろうと感じました。引き続き、このような会には参加させて頂ければ幸いです。本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆もっと頼られる上司になるために(宮崎)
日   時/ 平成28年2月 ※人材育成会議+講演会
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。まさに今日から始まりだと思います。松下様のお力を今後ともおかしください。ありがとうございました。
・一日お疲れ様でした。とはいっても、まだこれから東京までご移動とか。昨夜の地鶏のパワーが保てばいいのですが。講演は最後列で参加者の様子を観察していましたが、皆、とても真剣に話に聴き入っていました。一通り人事評価を体験し、納得できなかったことや不安に思ったこと等を抱えて参加した職員が多かったのだと思います。内容のある研修を意味のあるタイミングでやっていくことも我々のメッセージを伝える良い方法だと再認識しました。今後、更に議論・意見交換を重ねながら、少しでも有効な育成策にしていこうと思います。多くのご示唆をいただき、本当にありがとうございました。まだまだ寒いですが、お元気でご活躍ください。
・本日は、午前の検討会から午後の講演会まで、長時間に渡る御指導を本当にありがとうございました。加えて「講義録」なる貴重な本まで頂戴し、重ねて御礼申し上げます。おかげさまで育成の方向性も徐々に見えてきたと思いますし、何よりも人材育成に携わる我々がいかに腹を据えて、情熱と愛情を持って取り組むことが重要か改めて考えさせられました。先生がおっしゃっていただいているとおり、ここからがスタートです。具体的な内容を深めれば深めるほど、難しくなっていくような気がしますが、今後とも明るく歯切れのいいアドバイスで、私どもの人づくりに御協力をいただけますと大変嬉しいです。先生も引き続き全国を飛び回る日々が続くようですが、時節柄どうぞ御自愛ください。
・昨日は、午前中の意見交換会でのアドバイス、午後のご講演と1日中ご尽力賜り、お礼申し上げます。超過密なスケジュールの中、宮崎までご足労いただき、ありがとうございました。先生のご示唆を踏まえ、研修体系を再構築したいと存じますので、引き続き、人材育成につきまして、ご指導、ご支援賜りますようよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆店長候補者研修(福井)
日   時/ 平成28年2月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・大阪に無事帰阪されましたか?今回も2日間ありがとうございました。夜の部もあり、疲れたことと思います。今日の研修も受講者に対し渾身であたっていただきました。感謝します!次は3月。また楽しみにしております!
セミナー名/ ☆ダイバーシティ研修(東京)
日   時/ 平成28年1月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。マネジメントレベルの違う大人数かつ役員も参加する 研修で無理を申し上げましたが、最高の研修でした。皆、少しずつ進める気がします。松下さんにお願いして本当に良かったです。報告書が集まり次第お送りさせて頂きます。今後とも宜しくお願いします。
セミナー名/ ☆パワハラをしない、させない風土づくり研修(東京)
日   時/ 平成28年1月 ※二時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日もいつものごとく素晴らしい研修をありがとうございました。「パワハラ」というと、何はしたらアカン、これはしたらアカンなど、どちらかというと禁止事項を覚えて理解してもらうような研修が多いのですが、今日の研修は心理学的アプローチでパワハラを防止するという新たな研修の形に気付く事が出来ました。研修生の反応も非常に良く、職員に新たな知見が加わったような感じがしました。明日は雪の予報で寒くなると思いますので、風 邪ひかないようにしてください。
セミナー名/ ☆明日から使える!『社内研修講師の話術と技法』(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年1月21日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、「労政時報カレッジ」ご登壇いただきありがとうございました。アンケート結果ですが、全員の皆様に満足だったと大変高い評価をいただきました。ありがとうございます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 非常にパワフルで愉しく有意義な時間を頂きましてありがとうございました。実際に研修技法を体験しながらの電話対応やマナーへのつなげ方や話術についてはパターンを作り、自分らしさを出せばよいとの講義を頂き、今後練習を重ねようと考えました。私たちの研修センターでの業務のあり方についても改善していければと考えています。色々なヒントをもらえてありがとうございました。
・昨日は、ありがとうございました。とても濃縮された時間で、脳がパンクしそうになるくらいフル稼働しました。社内講師をする上での技法だけでなく、新入社員の特徴や経験談までお話しただき、本当に勉強になりました。研修中にいろんな役を演じていらっしゃり、松下先生が女優に見えました! レジメは、とても見やすく、分かりやすい内容で、勉強させていただきます。今後も研修や勉強会等ございましたら、可能な限り参加させていただきたいと思いますので、宜しくお願いいたします。
・昨日の「社内研修講師の話術と技法」に参加させていただきました。大変勉強になりました、ありがとうございました。チームで色々と話している中で、一人ひとり違うな~ということも実感しましたし、先生がいう自分を理解することもできました(あまり資料などを細かく読まずに進むタイプです・・)弊社は■■部品を作っている会社で、現場作業者が■■■名ほどがんばっています。現場教育がOJT以外できていないのが現状で、現場を対象とした教育をしたいと考えています。
 以前にも松下先生の講義を受講させていただき、先生が毎日現場を歩いたという話をきいて、すごく納得ができているのですが、いざ自分がするか・・・というと正直足が重いです・・・。人も知らないし現場も知らないからだと思いますが、それを知りたいから現場にいくのですよね?!と思ってもなかなか・・・・・なぜ、先生は毎日現場にいく元気があったのですか?何か自分で持っていた「思い」とかありましたか?何かアドバイスいただければ幸いです。お忙しい中恐縮ですが、よろしくお願いします。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・1日大変勉強になりました
・社内研修の技法だけでなく、情報提供をたくさんしていただけたので勉強になりました
・1日全く飽きることなく集中できました。現場をまきこみ社員が変われる仕組みづくりについて考えたいと思います
・具体的な体験をしながら学べたのがよかった学ぶことが多かった
・昨年、部下が同じ研修を受講して楽しく、ためになったと申しておりましたので今回受講しました
・本講座と通じて、より仕事に向け合える
・講師のトーク
・ゲームの使い方がわかった。ゲームをやっただけでは終わらせない
セミナー名/ ☆人事が取り組む『社員が辞めない職場づくり』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年1月20日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は非常にパワフルで有意義なセミナーを受講させていただき誠にありがとうございました。事例が沢山あり緩急ある内容で引き込まれました。学ばせていただいたことを一つずつ実務に反映してゆきたいと思います。また、今後予定されているセミナーに参加させていただければと思っております。引き続きどうぞ宜しくお願い申し上げます。
・本日はセミナーで大変お世話になりました。とても気付きの多い貴重な時間になりました。社内で活用させていただきたいと思っています。私事ですが、育休復帰直後に残業後の帰り道、涙が込み上げた経験があり、仕事も頑張りたい、だけど子どもも大切にしたい、そんな葛藤を抱えていました。先生のように輝いている女性でもそういう時があったんだなと知って、セミナーの内容はもちろん勉強になりましたが、自分のやりたい仕事も頑張ろうと勇気をいただきました。本当にありがとうございました。今回、上司の勧めでセミナーに参加しましたが、また機会があれば先生が講師をされている他のセミナーにも参加させていただきたいと考えています。よろしくお願いいたします。
・本日の研修を受けて、(私は人事担当なのですが)まだ社員のためにできることはたくさんあると改めて認識し、仕事に対する思いを新たにしました。明日からもっといろんな取り組みを進めていきたいと思います。またみずほセミナーで先生にお目にかかれましたら嬉しいです。今後共にどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日の研修ではお世話になりました。考えさせられることが多く、非常に勉強になりました。早速社内でも実践したいと思っております。
・昨日は有難うございました!非常に有意義な時間を過ごさせていただき、あっというまの一日でした。中でも「制度ではなく人に納得する」「上司が部下の最大の職場環境である」、というお話が印象深いです。今回学んだことを社内でもフィードバックして管理職教育へ反映したいと考えています。
・昨日のセミナーでお世話になりました。他営業所の者にも共有をしたいと思っていたので、資料を頂けてうれしいです。昨日、本も購入しましたので、お昼休みにじっくり拝見させて頂きます。少しでも色んな情報、考え方を吸収し、共有していきたいと思います。有難う御座いました!また機会を作って、セミナーにも参加させて頂きます。
・昨日のセミナーでは、大変勉強させて頂きました。社内の改善に努めて参りますので、今後ともご指導のほど、よろしくお願い申し上げます。
・人事部にいると悩むことばかりですが、昨日学んだことを活かして取り組んでいきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・先日は、貴重なお話ありがとうございました。改めて、人事の役割の重要性(長期的に、個を見て、他部署の責任者と連携して)を再確認でき、また課題も浮き彫りになりました。普段は大阪におりますのでまた色々情報交換などさせていただけたらと思います。
・昨日の研修ではたいへんお世話になりありがとうございました。いろいろな研修の案内を拝読していて、松下先生の研修内容と自己紹介がどうみてもためになり且つ楽しそうでしたので部下の■■に話したところ「松下先生の研修、私も受講しました!すごく楽しくて勉強になりました」と申すもので、これはぜひいつか私も受講せねばと思い、今回参加させて頂いた次第です。昨日の研修では「意識は変えられないが、とってほしい方の行動をしてもらえるようにする」という言葉が身に染みました。今後も何かとご相談することもあるかと存じますが、ご指導賜れれば幸甚です。どうぞ宜しくお願い申し上げます。
・大変有意義なセミナーを受講させて頂きましてありがとうございました。今後の活動に活かしていきたいと思います。今後とも宜しくお願いいたします。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第6回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年1月13日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・半年間の人事教室本当にありがとうございました。個々で勉強した事を自社のポリシーに交えながら活かしていきたいと思っています。今年の自社のスローガンは【CHANGE】なので早速活かす場が沢山ありそうです。今度お会いする事があれば、良い結果をお伝えしたいので頑張ろうと思います。本当にありがとうございました。まだまだ寒い日が続いておりますがお体ご自愛いただき、暖かくしてお過ごしください。
・セミナー大変お世話になりまして有難うございます。小生自身多くの事を学び、また、弊社から参加させて頂いた2名にも今後に繋がる貴重な勉強のきっかけを頂いたと存じます。今後ともどうぞ宜しくお願い申し上げます。
・ありがとうございました。今後も松下先生のセミナーやその他のセミナーを受けさせていただく予定ですので、お会いすると思います。よろしくお願い致します!
・昨年の8月から計6回という、長期にわたる研修ではありましたが、松下先生の軽快でポイントを突いた語り口や他の参加企業の方々の取組み姿勢にも大いに刺激を受けながら、何とか欠席をせずに最終まで参加を継続することができました。今後も研修会などの折り、いろいろとお世話になる機会もあろうかと思いますが、その際はどうぞよろしくお願いいたします。
・松下先生のセミナーは大変有意義なものとなりましたし、他社様と意見交換ができたことが大変勉強になりました。
・全6回6ヶ月という短くもあり、長くもありました研修では大変お世話になりました。人事というのは日々動いております。研修で少しでも身に着けた部分を今後の業務で活かしていきたいと考えております。ますます、同様の研修が盛会となることをお祈り申し上げます

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生の一言一言がズシンと重みがあって、自分の頭の中に残っております。時に先生から直々のメールが入ってきたり、あんニュースが届いたりと、なんだか先生からマンツーマンでご指導を頂いている気持ちになる人事教室でした。この人事教室は、人事制度に係る概括的な研修であり、個々のテーマについてもっと掘り下げた内容のものは先生の別の研修になるのだと思いますが、それであっても先生の口から発せられる言葉の中に深い話題が含まれていたりして刺激的な研修でした。参加者は、比較的若い人事の実務担当者が多かったと思いますが、この人事教室参加を機に、今後各々の会社で似たような業務(=人事企画、運用、教育等)を進める上で情報交換出来る人脈が出来たのではないでしょうか。そういう意味で、(松下先生から学べたということとは別に)大きな果実を受講生にもたらした研修会と言えるのではないかと感じました。松下直子先生、ありがとうございました。
・今後も、継続性のある今回同様なセミナーの企画と参加を希望します。有難う御座いました。
・改めて自社の特徴を知ることができた
・他社の制度や悩みなども共有できた部分は大きかった
・ディスカッションの場面が多く、参加者同士の意見交換が良い刺激になりました
・毎回かんがえさせられることばかりで、うまくそれを発展させるまではできませんでした
・当社の施策について先生にご助言いただき、他社様の取り組みについても情報収集できたと感じています
・もっと専門的な内容かと想像していたが、概念的な内容で逆によかった
・人事とは、と振り返ることがなく来てしまったが、今後自分がどうなりたいかどうなったらいいのかを考えることができた
・コネクションと意見交換ができた
・人事制度の課題・改善ポイントの習得ができた
・やはり一貫した考えのセミナーに参加するのは、人事哲学を学ぶ上で効果がありました
・特に他社の事例は自社の状態やレベルを把握でき、大変参考になりました。
・新卒のフォローについて沢山ヒントをいただき、いくつかは実践にも活かせたと感じていますが、労務管理等についてはせっかくのアイディアをほとんど活かせませんでした。また、現状で弊社と他の参加企業と比較し、組織の状態に差が大きく開いていたため、レベルが高かったです。そこまで全然整ってないなぁ…と途方に暮れました
・人事制度を様々な角度からフォーカスし、具体的で興味深いお話をたくさん聴かせていただけた。
・自分の担当してきた仕事が何故必要なのか、どのような効果を産むのか考える時間を持つことができた
・他社の人事制度を知ることができ大変参考になった
・非常に有益。人事制度が会社の根幹をなすということが、他社事例と比較することでより明確に認識できた。
・他社様の就業規則や組織図を拝見し、何を大事になさっているのか考え方を知ることができたので興味深かったです。
・全回有益であった。自ら手を挙げて人事部に配属され、志が間違っていなかったと確認できた
・人事評価は苦手分野であり、基礎知識もないままだったことに気付いた。人が人を評価するという難しさと同時にフェアであること、主観が入らないことができないそのジレンマのようなものにも気づいた ・あらためて評価の難しさを感じました。
・毎回、他社の事例が聞けるので有益だった
・グループ内での違いがわかりやすかったです
・他社の人事制度・教育体系・組織図に触れる機会があり、自社を見つめなおすきっかけとなった
・部下を甘やかすのではなく、その人が大切にしているものを大切にする、という考えに感動した。初めて部下ができ、育成に四苦八苦していたところだったので、とても救われました
・法律分野に弱いため敬遠していたが、思っていたよりも基本的な部分が面白く、必要性をものすごく感じた
・実際に評価を付けたことがなかったため、演習で同一人物の同一行動に対する評価が人によって異なった結果に驚いた。現状にぞっとし、見直すきっかけとなった
・最大限有益であった!!と評価させていただきます
・情報交換と開示は逆に自社の至らなさを感じることができ、今後の見直しのきっかけになりました。
・同じような悩みを持つ会社様が多いことに気がついたし、一歩社外に出ることで自社の状況を冷静に分析するキッカケにもなりました。
・第2期、第3期の方とも交流できると嬉しいです
セミナー名/ ☆人事考課者研修(和歌山)
日   時/ 平成28年1月 ※半日研修×6回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつもお世話になっています。また、今年度のご登壇、大変ありがとうございました。松下先生のお力で、これまであまりご縁の無かった■■■■と、一気に大変親しくさせて頂くことができました。松下先生からの貴重な情報を基に、今年の研修が活きる■■■■になるための方策を考えて参りたいと存じます。引続き松下先生のお力添えを頂戴できれば幸甚に存じます。
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