人事コンサル・人材育成・労務管理の株式会社オフィスあん　｜　代表、松下直子

※守秘義務の関係上、コメント等は一部もしくは一部分のご紹介です。
※講師名がない場合は、弊社代表：松下直子の実施分です。

2013年

セミナー名／	☆キックオフ研修（広島）
日　　　時／	平成25年12月　※1日研修＋振り返り会議
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はお世話になりました。ありがとうございました。今日は、半分以上のウエイトが管理職の研修と考えていましたので、その意識づけとして、たいへん有意義な指導をいただいたと思います。(これからのある程度中期的な考え方として、中略)快くお受けいただきありがとうございました。それでは、寒いので風邪には気をつけて、良い年をお迎えください。今日は、本当にありがとうございました。

セミナー名／	☆事業継承のための人財育成研修（兵庫）
日　　　時／	平成25年12月　※二時間研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、誠に有難うございました。弊社に添ったプランを作っていただき、皆２時間あっという間だったと申しておりました。先生の経験と知識の豊かさがどのような企業の弱みにもマッチし、弊社のような企業の悩みにも適格に応えていただけたのだと思い、やはり出会えてよかったと確信いたしました。受講感想が返ってきましたら、まとめてご報告いたします。次回の組み立ての参考にしてまたご相談させていただきます。今後、半年間でこの研修をどう活かしていくか。最大の課題ができました。やれること考えてやっていきます。お忙しいとは存じますが、どうかお体と喉お気をつけ下さい。

セミナー名／	労務行政主催　労政時報カレッジ ☆管理職選抜の勘所（東京）
日　　　時／	平成25年12月17日　※１日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は数々のヒントをいただきありがとうございました。具体例を交えての説明はとても分かり易かったです。弊社はマトリックス組織で、部門ごとに本社直轄となっているため、現場のトップの意向が強く反映されるのですが、「人を見る目」について？のところがあります。（トップの評価と周りの評価とのズレ）それを埋めるためのツールがないかと思いまして参加させていただいたのですが、まずは、今年作成した職務定義書を基に管理職に必要な要件についてトップと認識共有していきたいと思います。今回のセミナーでもつくづく感じましたが、他社多様ですね。・松下様のセミナーに参加させていただいて、また新しい発見に出会い感謝しております。以下お忙しいと思いますので読み流して下さいませ。私は、通算年数ではちょうど店舗の営業で半分、人事で半分の仕事をさせていただいております。教育採用課長・人事課長も経験させていただいておりますので、人の大切さ・育成の重要性は誰よりも理解している筈ですが、やはり時々口に出るのは「今の若い者は」という言葉です。今回のセミナーも今後の人材育成に活かしていきたく、内容もありまた先生のユーモアもあり大変よかったです。(中略)自分の子供の育成と同じ気持ちで、如何に社員の育成に取組めるか、成長を共に喜び合える組織風土が大切だと思っています。また、関西でも先生のセミナーがありましたら、担当課長・スタッフを参加させたいと思いますのでご紹介下さいませ。それでは、少し早いですが、来年も素晴らしい一年になりますように。ありがとうございました。取り急ぎ、メールで失礼します。【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ぜひ、当社での社内研修での講師をお願いしたい。・講師の内容を情報として役に立てることができそうなというより、今の内容、制度をどれだけ活かせるがということが理解できた。・大変すばらしかった。またお会いしたいです。・いつの間にか人事という立場でなくひとりの管理職者として、自らを省みる機会になっていました。よって今の自分自身の仕事への姿勢や生き方を見つめ直す時間となりました。ありがとうございました。・Ｐre管理職の話が大変興味を持ちました。松下先生の講義は何度目かになりますが、いつも話しのテンポが良く内容に深みが増します。今日の内容は今後の為に非常に役に立ちます。・管理職（上司）間での「管理職とは何か」について共有できていないと感じた。今後対策をとっていきたい。・参加目的のヒントを得た以外にも、自分の思考プロセスのクセや不足していた知識、ビジョン等、多くの獲得がありました。また具体例の紹介もいただき、具体化への道筋が見えてきました。・テーマ以外の事もたくさん教えていただきまして勉強になりました。人事のあり方、仕事の魅力も勉強できて良かったです。・部下の事をもっと知らねばと気づかされました。・講師の話の内容が、理論と実践とあいまって良かった。・１日の時間では短いのかもしれません。また、別の松下先生のセミナーを受けさせていただきます。気づかせられる点が多々あった。・会社の施策を学ぶ為が、自分の資質の問題となってしまった。（内容の問題というより個人の受け取り方の問題です。）

セミナー名／	高知県経営協会主催　一体的実施事業 ☆「経営者と人事担当者が考えたい」もっと育成セミナー　Ｖｏｌ2（高知）
日　　　時／	平成25年12月9日　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、大変おせわになり「ありがとうございました。」本当にハードなスケジュールのなか、多彩な研修メニューでご指導いただき、感謝申し上げます。ぜひ来年度も仕事を通じて『また、お逢いできますように』残された年度内事業に、一同頑張ります。

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆新入社員研修のすすめ方2014（東京）
日　　　時／	平成25年12月5～6日　※2日間セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は12/5,6の「新入社員研修のすすめ方2014」でお世話になり、大変ありがとうございました。2日間も先生のお話しを聞く機会に恵まれ大変有意義な時間を過ごす事ができました。新入社員研修の設計に困り果てていたところ、方向性が見えてきました。今回の研修では気づきがたくさんありました。新人も私たち教える側も違う意味で「わからない事がわからない」状態だったのだなと思いましたし、割り算ができない子は、割り算ができないのか？という先生の問いかけには本当にはっとしました。来年の新入社員研修では目標を伝え、伝える力を重点的に伝え、物事の意味や理由を伝えたい！と思います。そして今回教えていただいたゲームを取り入れて気づきの場を作りたいと考えています。・先週12/5～12/6にありました「新入社員研修のすすめ方2014」では、大変お世話になりました。早速本日職場で先生のセミナーで学んだことを共有させていただきました。その時の気づきや学びを、1行ずつ記していくやり方は、来年実践させていただこうと思います。「意義」や「理由」を説きながら、新入行員に伝えたいことが少しでも残るように、研修していきたいと思っております。たった2日間でしたが、非常に有意義な時間を過ごさせていただきました。是非また松下先生のセミナーに参加させていただきたいと思っております。本当にありがとうございました。

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆中途採用での失敗を減らす書類選考・面接・筆記試験（東京）
日　　　時／	平成25年12月4日　※半日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は「中途採用での失敗を減らす書類選考・面接・筆記試験」に参加させていただき、採用担当者として少しでも成長したいという気持ちが強くなりました。セミナー内容とは関係ないご相談をしてしまい失礼致しました。また松下様のセミナーがある際には是非とも参加させていただきます。ありがとうございました。・貴重な、そして分かりやすくて楽しいお話をありがとうございました。（何より、関西弁、というのがぐっと近く感じて、分かりやすいです（笑））また、新しい気づきがありました。それをどうアウトプットしていくか…が今後私の課題です。また、参加させてください。今後ともよろしくお願いします。

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆中途採用での失敗を減らす書類選考・面接・筆記試験（大阪）
日　　　時／	平成25年12月3日　※半日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は有難うございました。大変勉強になるお話で、正直消化しきれていません。数か月前に御著書の「採ってはいけない人の見きわめ方」も拝読いたしました。それがきっかけで、昨日は参加させていただきました。読了時には、書かれてある試験手法のどれが弊社にあうのだろうかと漠然と考えていました。ですが、昨日の御講義後に改めて自社を振り返ってみるに、どういう人材をどうやって求めるかという課題以前に、会社として求める人材像の明確化が出来ていないなと思い及んでおります。中小企業の弊社では人事専任者がおらず、社内での人事評価についてもオーナー会長の判断が左右する点が多いです。中途採用者のみならず社員が目指すべき役割、能力を明らかにすることから始めたいと思っております。雑文で恐縮ですが、お礼かたがたご連絡まで。・あっという間の４時間で、いろいろと考えさせていただきました。今後の採用時の参考にさせていただきたいと思います。また機会が御座いましたら参加させていただきたいです。有難うございました。

セミナー名／	☆病院における人材育成（大阪）
日　　　時／	平成25年11月　※1日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・大変楽しく元気になるお話をしていただき、感激しています。全てに体験されたなかで、気づかれた言葉、キーワードなので説得力があり聞き入ってしまいます。研修が気づきの場で、無意識を意識に変えることが気づきであり、コントロールできるようになる。性格は変えられないが、いい習慣は身に付けられる、ということですね。(中略)向上することを日々思っています。また、機会がありましたら、ご指導をお願いいたします。・昨日はお疲れさまでした。心に沁みるご講義、ありがとうございました。エネルギッシュでな中に、配慮の行き届いた柔らかい言葉、気持ちをそらすことなく、聞いた者をその気にさせる、など、感動の一日でした。見るからに、受講していた皆さんは充実していたのではないでしょうか。後進の指導も、自分を見つめ直し、反省し、素直に変えていくことから始めたいと思います。ありがとうございました。また、研修のご依頼をさせていただくかもしれません。その折りには、どうぞよろしくお願い申し上げます。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日のお話、参加させて頂いた意味のあるものでした。私が印象に残ったのは、人を知る、という事を怠っていた、という事。日ごろから雑談は欠かさないようにしていますが、上司の趣味、嗜好、部下の大事にしているもの、知りませんでした。軽いショックを受けてしまいました（笑）あと、昼前に配布頂きました冊子の内容、大変興味深いですね。以前、平城京に行った際、木簡の展示を拝見した事があります。人事上の処遇に関する不満が木簡に記載されていたことが残っており、1300年前の人の心に触れたのをおぼえています。私は今年の8月に人事課に着任致しました若輩者ですが、よいタイミングでよいお話を拝聴致しました。今後ともこのご縁を大切にさせて頂きたいと思います。・おはようございます。昨日は貴重な研修を受けさせていただき大変ありがとうございました。自分にとっては今まで受けたどの研修よりもわかりやすく、すーーと自分の中に入ってきた感覚です。体験だけで終わらずに、自分の行動を変えることでコミュニケーションや人材育成に活かしたいと思います。早速今朝の部下からの報告を聞いた時から「聞く」だけでなく、「聴けた」と思います。更に「訊く」ように努力していきたいです。

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆適正な要員計画・適正配置は実現可能か（東京）
日　　　時／	平成25年11月22日　※半日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日のセミナーでは、たくさんのヒントをいただき、ありがとうございました。自治体では「定員適正化計画」なるものを作って、定数管理をしていますが、人口規模などが似ている他の自治体と比べることくらいしか、適正な人員についての目安がありませんでした。自治体対象の研修ではいい情報は得られないと思い、今回、民間企業向けのセミナーに参加させていただいた次第です。正解はないにしても、人事として「最適」を考える拠り所がいくつか得られたと思います。・セミナー内容はもちろんですが、やはりステキな出会いがありました。(中略)このご縁も松下先生のお陰ですね、ありがとうございます。それではこれからもよろしくお願い申し上げます。・先週の金曜日にセミナー受講させていただきました。ありがとうございました。要員計画って考え方は実質、弊社ではこれまでなかった！？ので考え方、実務面への落とし込みについて学びたく参加させていただきました。想像以上に大きな仕事なので半日ではボリュームが大きすぎましたが、逆に細かく入り込みすぎても机上の空論になりうると思うので、まずはざっくり手を付けていこうと思います。また、セミナーの復習をして疑問など出てきたらお伺いさせていただきます。・大変勉強になりました久しぶりの数学も刺激になりました（笑）経理から数字を集めて経年変化を追いたいと思いますまた早速データを送っていただきありがとうございますこちらも落ち着いたところで着手したいと思います重ね重ねありがとうございました

セミナー名／	労務行政主催　労政時報カレッジ ☆失敗しない人材獲得！『採用・面接の勘所』（東京）
日　　　時／	平成25年11月20日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変貴重な講義をお聞かせいただきましたことを厚く御礼申し上げます。さっそく部署内の課題として、採用面接の見直しに取り組みたく存じます。今後とも、ご指導のほどよろしくお願いい申し上げます。・昨日のセミナーでは、貴重なお話しをお聞かせいただき、どうもありがとうございました。今実行していることについては、確証がとれたことと、今できていないところについては、先生の教えを参考に当社流にアレンジして導入したいと考えております。当社は、上場はしているものの、採用は毎年苦労していますが、幸い新卒入社3年以内はゼロを更新しておりますので、今回のセミナーで得た情報を実務に生かして、確実な採用につなげていきたい所存です。・昨日はありがとうございます。最初から最後まで本当に役に立ったセミナーでした。チャンクダウンの重要性は知っていたつもりでしたが、まだまだ自分のやり方では甘いんだなと実感した次第です。私は実は法務の担当なんですが、昨年の7月から中途採用の担当にもなりました。なったばかりで日も浅く、社内に体系だったものもないので四苦八苦しておりましたが、このセミナーで一本の芯が通った感じがします。実践をして体に覚えこませないことには使えるようにならないでしょうが、習ったことを徐々にやっていきたいと思います。また、私も社内で研修講師を担当することがあるので、松下様の話し方、話すときに声色を変化させるところ、間の取り方なんかも非常に参考になりました。また松下様の他のセミナーに参加したいと思います。・昨日はとても濃い内容で、あっという間の半日でした。題目のとおり、「勘所」を沢山教えて頂き感謝しております。ありがとうございました。すべてが吸収できたわけではありませんが、少しずつ自分の物にしたいと思い、今日から「行動」します。また、貴重な昼休憩時にお時間を頂戴し、申し訳ございませんでした。弊社懸案事項の優先順位を見定めて、後日改めて連絡をさせて頂きたく、その節はよろしくお願い致します。・人事1年目の私にとってはとても勉強になる面白いセミナーでした。深堀の面接等参考になる部分の収穫も大きかったのですが、将来の部下を育てることによって会社が投資した分を返すという部分が心に残り、会社の若手に伝えたいと思いました。今後ご相談させていただく際は、宜しくお願い致します。・採用試験は、担当していますが、面接はまだこれからという中での参加でした。確認した方がいいポイントやチャックダウンの方法が理屈もとおってて、とても勉強になりました。面接は、千差万別であるのもよくわかりましたので、これからたくさんの人とめぐりあい、経験値を積んでいきたいと思います。・昨日は貴重なお話をありがとうございました。私自身、今年4月に部署異動で現場から人事部に配属になり、採用担当という責任のある業務をすることになりまして、日々勉強の毎日です。昨日の先生のお話を伺って、これからの採用活動に対する不安が、少しですが解消されました。本日朝一で昨日の内容を同僚に報告したところ、皆関心を示しておりました。今回のセミナーが弊社の採用に少しでも活かせるように私自身が振り返り、ノウハウを身につけて頑張っていきたいと思います。あのように一日夢中に聞き入ったセミナーは初めてかもしれません。とても楽しいセミナーをありがとうございました。・昨日は、大変貴重なお話を聞くことが出来、有難うございました。ユーモアを交えた、しかし重要な内容で、眠くなることもなく、夢中で勉強させていただきました。今後の仕事で活かしていく所存でございます。本日より、1泊2日で、入社2年目を対象にした研修を実施します。（小職メインに実施します。初めてのことなので、多少不安ではありますが、乗り越えていきたいと考えております）昨日の先生の話も途中に混ぜることができればと考えております。寒くなってまいりましたので、くれぐれもご自愛ください。・昨日のセミナーは、先生の書かれた本で勉強したことを確認できた点がよかったです。また、講義終了後の質問にも丁寧に答えていただき、ありがとうございました。今後とも、宜しくお願い致します。先生の社員教育の本が出たら、早速購入して読んでみます。・昨日は貴重なお話ありがとうございました。昨日少しお話したかと思うのですが、採用業務を始めてまだ1年ちょっとで、わからないことばかりですがセミナーの内容を少しでも今後の業務に生かせたらと思います。私は給与計算・社会保険等の業務も担当しており、採用業務にもっと比重が置けたらとは思うのですが。また、先生のセミナーがありましたらぜひ参加したいと思っております。今後ともどうぞよろしくお願い致します。・昨日は貴重なお話をいただき誠にありがとうございました。わたくし今年度新卒で入社し、まだ採用というものを経験していない未熟者なのですが、上司の薦めもあり、松下先生のセミナーに参加させていただきました。松下先生のお話はどれも「生々しく」、果たして自分は「採ってはいけない人」ではなかったのか少し前に就活生だった頃を思い出して考えてしまいました。「人事マンたるもの哲学をもて」とおっしゃっていましたが、人事マンとして曲げてはならない自分の信念とは何なのか、今後模索してゆきたいと思います。松下先生のお話をきいて穏和そうなグリコのイメージがだいぶ変わりました。今後グリコ製品を見る目が変わりそうです。それでは、また今後とも宜しくお願いいたします。・昨日は大変勉強になりました。ありがとうございました。私は人事部に異動してきて2か月目でこれから始まる採用活動に不安を覚えておりましたが、昨日教えていただいたポイントを念頭に置き、学生さんたちと向かい合っていきたいと思います。もしかしたら今後ご相談をさせていただくかもしれませんが、その際はどうぞ宜しくお願いいたします。・セミナーでは参考となるお話をいただきありがとうございました。現状，直接，採用・面接の担当に従事しているわけではありませんが，採用試験時期になりますと会社説明会等で学生の方と接する機会がありますので，本セミナーで学んだことを活かし，まずは相手を知るという姿勢で接していくことから始めていここうと考えています。併せて，私の主業務の一つである人材育成について，今まで採用と結び付けて考えたことが無かったので，現在行っている社内研修と含め，５年後，１０年後と会社を存続させることができる人材の育成というものをあらためて検討する所存です。１日という短い時間ではありましたが，自分なりに考えさせられることがあったセミナーとなりました。あらためて，ありがとうございました。【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・採用方法の知識も得られたが、やはり自分を磨く事の重要性に気付かされた・チャンク・ダウンの技法など、キャリアカウンセリングに繋がるものもあり活用出来そう採用だけではなく、育成の重要性も感じた・内容もテンポも良かった・総合的に優れた人材を獲得するよりも、自社に合った人材・欲しい人物像を明確にすべきという点・本を読んでいましたが、本に載っていない部分の話が聞けて情報収集ができた・面接とはその人を知るために掘り下げて話を聞く場であることを学び大変勉強になりました・幅広い採用の情報をお聞かせいただき、明日より面接見直しを行っていきたい・基本的なところから教えていただいたので良かった面接のみでは見れないところも知れたので、採用に活かしていきたい・ほとんど知識のない状態で、自社の採用方針を見ていたが、今後は本日伺った内容を思い出しながら方針等を変えていきたい・初めに何をすればよいか、当社に何が足りないのかを把握出来ること・効率的な選考方法のイメージが描けました。評価シートを効率的な物に変えていきたい・自分の経験だけで得られない知識等が得られた。良い刺激になった・課題解決のヒントが沢山あり大変満足・母集団を多く形成しなければならない、選考では能力を見極めなければならないと言うような固定観念が間違っているのでは、と感じられたので大変満足です・採用にまつわる様々なポイントを分かりやすく教えていただけた・すぐに使える面接方法を理解できた・自己演習も多く、初めてでも取り組みやすかった・具体的な例もあり、早く今日の方法を使ってみたいです・メンタルは見抜けないこと・チャンクダウンの手法が良かった

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方【ダイジェスト版】（大阪）
日　　　時／	平成25年11月19日　※2時間研修
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、ありがとうございました。セミナーでは特に、面接時における一点集中の掘り下げ質問が大変勉強になりました。・昨日はありがとうございました。良い時間を過ごさせて頂いたと感謝しております。私のような一聴講生にまで、ご連絡を頂き恐縮です。ご挨拶までさせて頂き、非礼をご容赦ください。私自身は「ラッキー・・・！」と思っているのですが。またご教示いただける機会があることを強く願っております。

セミナー名／	あしぎん総合研究所　主催　セミナー ☆採用面接の極意セミナー（茨城）
日　　　時／	平成25年11月14日　※半日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、大変お世話になりました。お話をさせていただいた際、貴重なアドバイスもいただきありがとうございます。セミナーも、今まで気付かなかった点や見方などを知る事が出来、採用や人事に関しての考え方が広がると同時に、難しさも再確認いたしました。弊社は数年前に大卒の新卒採用を始めたばかりで、■■ナビ等を利用しながら暗中模索して進めているところで、分からない事だらけなのが現状ですが、こちらとしても、採用される側にとっても、間違いの無い、きちんと後に続く採用を行ってきたいと考えております。教育の面も含め、松下様のお話、ぜひ参考にさせていただきます。どうもありがとうございます。・昨日は、本当にお忙しい中貴重なお時間を頂き、ありがとうございました。先生とお話しすることができて、いろいろと勉強になり、また参考になることが多く、自分は未だ々だなと思い知らされました。・先日は大変勉強になりました。本当にありがとうございました。私自身もこのままではいけないと反省しながら拝聴しました。初めて採用面接を担当することになり不安なことばかりでしたが、お客様対応と同様に相手に興味をもってどんな人柄なのか聴いて訊いて掴みたいと思います。パート/アルバイト採用の仕方などについても拝聴する機会があればぜひ出席してみたいと思っております。お忙しい中遠路はるばるありがとうございました。松下先生とお会いできたことに感謝です。またお会いしたいです！寒さも本格的になってまいりました。お忙しいとは存じますがどうかご自愛くださいませ。・お忙しい中、栃木くんだりまでお越しいただきありがとうございました。貴重なお話、とてもためになりました。(中略)人材は、現場、営業職ともに中途採用がほとんどですが、今までは、「雑談力」で「人となり」を見ていましたが、具体的な質問で「人」をよくみる。やはりその通りだと思いました。「感情は嘘はつかない」こちらも共感できました。今後の弊社での面接の重要ポイントにしていきたく思います。特に「営業職」がなかなか居つかず、採用段階でのミスマッチを防ぎたい！と思い参加しました。今後悩んだとき、連絡差し上げようかと思いますのでその節はよろしくお願いします。また、栃木においでの際はおっしゃってください。末筆ながら、松下先生、オフィスあん様のますますのご発展をご祈念申し上げます。

セミナー名／	☆自律型職員養成研修（大阪）
日　　　時／	平成25年11月　※1日研修
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日の研修では大変お世話になり、ありがとうございました。受講生のアンケートでは、「改めてハッと気付かされる内容でいろんな言葉に納得できた」、「仕事だけでなく、生き方や考え方、時間の使い方を考えるいい機会になった」、「他市の同年代と研修が出来ていい刺激になった」などなどでした。例年通りの大好評で、受講生にとっても大変よい研修だったと思います。・研修後、受講者の数人と話をしましたら、「こんなに集中して１日受講できた研修は初めて」「学んだことを取り入れて頑張ろうと思う」と、申しておりました。後輩かわいさからの贔屓目かもしれませんが、生き生きとして、目を輝かせているように見えました。私自身も、数年ぶりの自律型職員研修で、受講生だったあの時に感じたことと、また違う、今の私だから感じることがあるなと思いながら、色々と考えを巡らせて、後輩を見ながら自分を見つめる良い機会になりました。（研修担当の旨みですね。）

セミナー名／	☆新規採用職員メンターフォロー研修（福岡）
日　　　時／	平成25年11月　※半日研修×2回
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・標記の件につきましては大変お世話になりました。アンケートにもありましたが、先生にお話いただいた内容は、メンターにとってタイムリーに参考となるお話が充実しており、メンター同士の意見交換も含めて、非常に実りある機会になったことと存じます。また、事前にご相談しておりましたとおり、メンターのガス抜きの場として、様々な工夫を設けていただき、本当にありがとうございました。心より御礼申し上げます。(中略)いつも先生のお力に頼ってばかりで恐縮でございますが、今後とも、何卒よろしくお願い申し上げます。

セミナー名／	☆OJT研修（山口）
主　　　催／	平成25年10月　※1日研修×2回
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日・一昨日の２日間、大変お世話になりました。受講者から、『毎年お呼びして、全職員に松下先生の講義を受講させるべき』との声もいただき、担当者としても松下先生に来ていただいて本当に良かったなと感じているところです。(中略)またお会いできます日を楽しみにしています...

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方（東京）
日　　　時／	平成25年10月28日　※半日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変貴重なお話をありがとうございました。今年から採用に携わる者として興味深いお話ばかりで、ちょうど今しがた研修資料を見直しながら整理をしているところです。まずは明日会社に行って前任の採用担当者たちの「とってはいけない人材」の要件を確認することと現職員の中のローパフォーマーの面接資料を確認したいと思います。また実務を担当してわからないことが出てきたら先生のお話を聞きにセミナーに参加したいと思いますのでよろしくお願い致します。先生もご多忙な毎日を過ごされていることと思いますのでくれぐれもお体を大切になさってください。・昨日は、先生のご講演をお聴かせいただく機会に恵まれ、大変貴重な経験となりました。ありがとうございます。テンポが良く、ユーモアも交えられてのお話は半日があっという間でございました。・弊事務所は小さな事務所ですが、毎年人材採用については頭を痛めておりました。なかなか希望の合う人材がいない中で、繁忙のため採用している経緯が多々あります。昨日のセミナーに参加させていただき、面接のポイントがわかりました。1点に集中して掘り下げていく方法は、目から鱗でした。人間、取り繕うにも限界がありますもんね！恥ずかしながら、今まで漠然としたイメージで面接を行っていたと思います。弊事務所は、中途採用が多いので12月のセミナーも楽しみにしております。またその際はよろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆夜間自己啓発講座「変化対応力をつけて、周囲から必要とされる人になろう！」（大阪）
日　　　時／	平成25年10月　※2時間研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・２５日の夜間自己啓発講座でのご講義ありがとうございました。おかげさまで、参加社には気づきもあり、楽しかったと大好評でした。私も松下先生の講義を堪能させていただきました。２時間という限られた時間、集中してもらえたと思います。次も期待しているという意見が多くあったので、次回の講座をどうしようか困ってしまいますが…。中には、以前、松下先生の講座を受講した職員から、受講を勧められたので参加したという職員もいました。もちろん、期待を裏切らない内容でしたという意見でした。それほど、松下先生のご講義はインパクトがあるといいますか、印象に残る内容なのだと思います。今後も機会があればぜひお願いしたいと考えています。ありがとうございました。

セミナー名／	九州生産性本部主催セミナー ☆問題社員を出さないための効果的な採用・面接の進め方（福岡）
日　　　時／	平成25年10月21日　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はご指導頂きありがとうございました。私自身も後ろで聴講をさせて頂き、大変勉強になりました。また是非、福岡に足をお運びいただければと思います。どうぞ今後ともよろしくお願い致します。・昨日は、遠路ご出講を賜りまして、誠に有難うございました。沢山の方々にご参加をいただき、かつ多くの方々に充分にご満足いただけましたことを先ずは心より感謝申し上げます。【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はセミナーありがとうございました。採用・面接というかなり難しい内容について、非常にわかりやすく、面白くお話しいただきまして、本当に参考になりました。中でもチャンク・ダウンという掘り下げのトレーニングについては非常に参考になりました。学生さんの素の姿をどうやって見抜いていまだまだ、お聞きしたいこともたくさんございますので、またこのような機会がありましたら是非とも参加させていただきたいと思います。長々となりましたが、いい勉強をさせていただきました。ありがとうございました。・昨日の講義は、多くの気づきを与えていただきました。講義の内容を思い出しながら、いただいたご著書を読み返しているところです。やはり、自社にとって何が必要なのかをよく知ることから始めなければ、と強く思いました。また、機会がございましたら、ご指導お願い申し上げます。松下先生の、ますますのご活躍をお祈り申し上げます。・採用の現場に立つ身と致しましては、まず講義内容が実践的であったことが何よりありがたく、昨日は大変興味深く拝聴させていただきました。様々なすばらしいツールを紹介していただきましたが、2015年度採用活動実践にあたりましては、まず全体のコンセプト（哲学）を定め、ツールありきにならないよう配慮しながら取り進める所存でございます。自信と誇りを持ちつつ、軽薄と尊大には十分注意をした上で（笑）。・先日は、松下先生の勉強会に参加させて頂きありがとうございました。松下先生が(中略)事を話された時は、何故か嬉しい気持ちで聞き入ってました。私は、入社以来製造現場一筋で31年やってきて、昨年突然の業務課異動になり不慣れな業務に日々追われているのが正直な気持ちです。今後も松下先生の講義に参加できる機会があれば、参加させて頂きたいとおもいます。・昨日はセミナーに参加させて戴き本当にありがとうございました。４時間もの長時間参加者の集中を途切れさせることなく皆を引き込まれていた話術と内容だったと思います。これまでも面接の際には掘下げ質問をするように面接官に言っていましたが、表面的なものに終わっていたような気がします。面接官へのトレーニング等が課題だと思いますが「その人を知る為に訊く」面接に変えていきたいと思います。

セミナー名／	三菱UFJリサーチ＆コンサルティング　ビジネスセミナー ☆女性リーダー仕事力アップ研修（大阪）
日　　　時／	平成25年10月　※1日研修
コメント等／	【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の研修では大変御世話になりました。実は、私はリーダー職に就いたのは今回で２回目でした。１回目は１０年前でしたが、随分、部下との関係に悩んでしまい自らその役を降りてしまったのです。その頃にこの研修を聞いていたら、悩まずにすんだな～と昨夜は床に着いてからしみじみ感じました。これからいろいろあるかもしれませんが、今の自分ならリーダーとしてやっていける！と自信を持つことができました。本当にありがとうございました。

セミナー名／	紀陽ビジネスクラブ主催　セミナー ☆上司から指示される前に動く「自律型社員」育成セミナー（和歌山）
日　　　時／	平成25年10月8日　※1日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はご登壇、誠にありがとうございました。皆様満足度が高く、ご担当者様からも好評だったと伺っており大変嬉しく思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・グループ内で行うワーク等で、急な役割を即時に判断すること等、自分に足りていない部分も認識できてよかったです。・どちらかというと、責任者・上司向けのセミナーかと感じる部分がありましたが、入社して１、２年の私にも非常に役に立つものが得られたように感じました。・自律とは何かを考えさせられました。目標、現状といったものを共有化することがはじまりだと感じました。・自律型が自分ですべてをこなしてしまう事と思っていたので、考え方を改めさせてもらいました。・部下の意見を訊いて、共感できるようになりたいと思いました。（いつも上から命令形）・参加型のセミナーで、非常に楽しい時間を過ごせたように感じました。・「こうあるべきだ」というような押し込み型ではなかったのが印象的でした。・例をまじえてお話ししてくださったので、とてもわかりやすかったです。また先生の講義に参加したいです！　ありがとうございました。・とてもはっきりとした口調で分かりやすい説明でした。・楽しくセミナーを受講できたように感じます。・こういう催しは、ずっと継続していってください。参加者によっては、人生観が良い方向に一変する人も大勢いると思います。

セミナー名／	高知県経営協会主催　一体的実施事業 ☆「経営者と人事担当者のための」採用⇒育成セミナー　Ｖｏｌ１（高知）
日　　　時／	平成25年10月3日　※半日研修
コメント等／	【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・セミナーでは素敵なお声と関西弁で、とても聞きやすくイメージし易い内容でご講義いただいたお陰でもつれていた糸が少しほぐれました。自分なりに気づきを得た2点について、早速本日より実行します。実は私、社内の配置転換があったばかりで、人事課歴7日という新米です。「人事」とは何かを自問自答していたこのタイミングで、松下様のセミナーを受講できたのはとてもラッキーだとつくづく思いました。着任した当日が当該セミナーの申し込み期限だったことも含めて、やはり自分はツキを持っているなと確信しました。Vol 2も楽しみにしております。・高知でのセミナーでは大変お世話になりました。私の進むべき道の遥か先に先生が佇んでいらっしゃる。そのような思いで受講をさせていただきました。12月9日のセミナーも楽しみにしております。どうぞよろしくお願いします。【ご参加の方々が、受講後アンケートにつづってくださった言葉】 a lot of thanks! ・育成の難しい事を少しは理解したと思いますが、それより自分が変わり考える事が重要だと思いました。・活用できる資料だと感じました。眠くならなかったセミナーは久々です。ありがとうございました。・本日はありがとうございました。勉強になりました。・とても楽しく多くを学びました。元気を頂き参加してとてもよかったです。・座学で学んだ事をどう実践するかが重要です。本日のセミナーで学んだ事を少しでも実践に活かしたいと思います。・新入社員が同じ部門に配属され、なかなか成長しないことにイライラしていましたが、今日のセミナーでまずは自分が変わってみようと思いました。・育成というテーマでしたが、大変興味深い内容でした。ぜひ会社で実用してみたいなと思いました。・大変分かりやすい講演会でした。今後参考にさせて頂きます。独特の話し方にひかれ、３時間があっという間に過ぎました。ありがとうございました。・３時間あっという間だと思うセミナーでした。一番印象に残ったのは、採用面接時に掘り下げて聞くことでした。・人材育成に正解を求めてきていたように思いますが、そうではなく、各会社の目標、目的を見つめ直すこということにいきつきました。・１～９のタイプ分けが興味深かった。参考にしたいです。・気づきの多いセミナー内容でした。更に話を聞いてみたいと思いました。・お世話になりました。松下さんのお人柄そのものに触れることができて貴重な出会いの場に参加できたことを本当に幸せに思いました。自分を知ること、こぼれおちる人間性、自分の感じている自分の評価と上司の評価のギャップを知らないことは不幸である。印象的な言葉を頂き、現場での実践に結びつけていきます。お世話して下さったスタッフの皆様ありがとうございました。・本日はこのような貴重なセミナーに参加させて頂き誠にありがとうございます。松下講師のお話を伺い、意識させることの大切さ、行動に対して行動でかえす等、非常に勉強になりました。また是非参加させて頂きたいと思います。・社員の教育担当をしております。松下先生の話し方、研修の構成など、とても楽しく勉強になりました。行動１つ１つの意味の伝え方、またしっかり伝える、理解してもらうことに力をいれていこうと思いました。ありがとうございました。・日頃、自身の思っている事、考えている事が、言語化、可視化されてより、大変参考になりました。部下育成の一助とさせていただきます。・お話を聞くだけのセミナーだと思っておりましたが、ワークも入って、他社の方との交流もあり、良かったです。次回も楽しみです。・前回同様あっという間の時間でした。意味を添える、人間は近いほど難しい、期待するからなど、心に溜まる事柄がいくつもあり、明日から行動に移します。ありがとうございました。・私は昨年のセミナーにも参加しました。松下先生のスピードが早いのでかなり疲労感がありましたが、大変考えさせられるセミナーでした。２回目のセミナーも正直迷ったのですが、参加させて頂きました。Voｌ２も宜しくお願い致します。・自分の発見、再確認ができました。若手の接し方を考えていきたいと思います。・３時間という限られた時間の中で、これほど密度が高く心に響くセミナーは他に聴いたことがない素晴らしいものでした。松下先生、事務局の方ありがとうございました。・お世話になりました。すごく為になる話を聞かせて頂きありがとうございます。事務局の方も大変お疲れ様でした。ありがとうございました。・大変参考になりました。１２月も是非参加したと思っております。・３時間の講義でしたが、全くその時間を感じさせない、為になるセミナーでした。先講演のテクニック（声色・トーン）など勉強になりました。・堅苦しいような感じではなく、とても親しみをもてて、有意義な時間を過ごさせてもらいました。ありがとうございました。・育成というテーマでしたが、大変興味深い内容でした。是非会社で、実用してみたいなと思いました。・約束を守ることを心がけます。次回も参加したいと思います。・参考事例が非常に分かりやすく、頭に入った。テンポよく３時間があっという間でした。・大変為になるセミナーでした。非常に話し方がおもしろく、聞きやすいセミナーで時間が短く感じました。次も是非出席したいと思います。・松下先生の話、スピードがあっておもしろかったです。グーループがあって、ちょっとだけワークという型も進め方としてよいかと感じました。どこかでマネしたいです。・具体的なお話、具体的な行動方法がふんだんに盛り込まれていて、大変参考になりました。是非、明日から実行に移したいと思います。ありがとうございました。・すでに何回もセミナーに参加させて頂いたが、いつも講演内容以上に元気をいただくし、話のちょっとしたとこが参考になる。・前任の会社で事務の研修を担当しておりましたが、今迄気が付いてないことが多くある事がわかりました。本日のセミナーを生かしていきたいと思います。・本日のセミナーは分かり易く、楽しいセミナーでした。新人教育に活かしていきます。・実例を用いた話、メリハリある話し方で聞きやすかったです。エニアグラム各タイプの表は全社でも使えると思った。

セミナー名／	☆係長級昇格前研修（大阪）
日　　　時／	平成25年9月　※1日研修×2回
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日から2日間にわたり、ありがとうございました。職種や年齢もバラバラで、無理申し上げたかと思います。本当にありがとうございました。上司からのメッセージは、やって良かったです！！　アドバイスありがとうございました。来年もします。！ほかの職員にも読んでもらいたいので、ちょっと画策しようかと思っていますが。終了後、ご相談におしかけた職員がいたようで、お時間大丈夫でしたでしょうか？前にも似たようなことがありました。先生には、ご相談しやすいのではないかと思います。ありがとうございました。

セミナー名／	三菱UFJリサーチ＆コンサルティング　ビジネスセミナー ☆失敗しない採用・面接（愛知）
日　　　時／	平成25年9月　※半日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・関西のおばちゃんの迫力を間近に感じました（失礼！）いろいろな方面に気を遣うとぼやけた採用基準になって居ることに気付きました。現場の困り事を聞く、現場が欲しい人間像を聞く、その人となりを最大に訊き出す、経営者とやっていける部分・・を加えてやってみます。(中略)何度も管理者研修に出しましたが、どうも伝えたいことが届きませんでした。しかしこの人材採用という視点で研修させると”人間とは？”に気付いてくれる可能性を感じました。何らかのアクションを検討しています。ありがとうございました。・昨日は、先生もお忙しい中、名古屋で講義をしていただきありがとうございました。先生の講義は非常に面白く、また名古屋でセミナーがあり、予定があれば是非参加させていただきたいと思います。個人的には、大阪の方との飲むのは楽しそうだなと思っているので機会があれば是非お願いします！笑・昨日のセミナーでは一番最後に一人残ってしまいました、半日でしたが、とても有意義な時間になり、ありがとうございました。本日、さっそく初面接官デビューしました。明日も面接があるので、今日よりも準備して出来なかった点を＋意識してやります。昨日のセミナーを受けていなければどんな質問を投げたらいいのかが分からなかったですし、緊張で評価などできなかったと思います。セミナー終了後のご挨拶の時に、松下さんに勇気をいただけたおかげです。ありがとう御座いました。行動って重要ですね。行動に対して行動で返す。セミナー内のお話しでとても印象に残った言葉です。

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆『自律的』な仕事に必須の４つの力（大阪）
日　　　時／	平成25年9月12日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はみずほ総研のセミナーにて有難うございました。とても楽しく、気づきの多い、セミナーでした。また私にとって自分と向き合ういい機会になりました。早速社内でこのセミナーの内容を共有します。また何かの機会にお会いできることを楽しみにしております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆管理職の選抜・登用・配置・育成『管理職にしてはいけない人』の見極め方（東京）
日　　　時／	平成25年9月11日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今まで人事以外の総務ばかり行っており、この４月に今の役職を拝命し、人事特に教育について、今後よくよく検討していきたいと考えていたところで、今回のセミナーに出会いました。インバスケットや、少しご質問いたしました給与と等級の非連動など、数多くのヒントをいただきました。まだまだ理解不足のところもありますので、その際はご相談申し上げたいと思います。まずは取り急ぎお礼申し上げます。・昨日のセミナーでは、松下さんの熱意が伝わって内容に関しても満足でき良い刺激となりました。今後も機会がありましたらどうぞよろしくお願い致します。

セミナー名／	☆キャリア・デザイン研修（大阪）
日　　　時／	平成25年8月　※1日研修×2回
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。研修後、先輩たちと飲みに行ってきました。研修は非常にわかりやすく、入りこんでしまったわ～！あの先生すごいなーとの感想。先生が言っていたように、良いところを伸ばすんだ！それは、お前の良いところか？・・等々（わけのわからない会話）非常に、パワフルに語り合っていました。次回もよろしくお願いします。

セミナー名／	いよぎん地域経済研究センター主催セミナー ☆人材採用の極意（愛媛）
日　　　時／	平成25年8月28日　※半日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日、松下先生にはセミナーで講師をしていただき、ありがとうございました。アンケートに、今後の参考にしたい等多くのコメントが寄せられており、好評でした。【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は貴重なお話をいただきありがとうございました。大変印象深い研修でした。今上司へ報告書をまとめているところですが、ちょうど来年度の新卒採用に向けて計画を立てているところでして、集団面接やグループディスカッション、またどのような適性検査をどの段階でやるのかなど模索中です。先生のお話を参考にし、当社にあった採用の形を作っていけたらと思っております。行き詰ることもあると思いますので、そのときはぜひともご相談させてください。何卒お力添えを賜りますよう宜しくお願い致します。・昨日は貴重なお話しをいただき、価値ある時間を過ごさせていただきました。附中の同窓ということを知ってからは、いつもの、また前半の２倍真剣だった気がします。もちろん最初から真剣だったのですがね（笑）FBともども、今後ともよろしくお願い申し上げます。・昨日のセミナー、とても考えさせられ、そして共感を覚えましたと同時に悩んでいた事の答えも見つけることが出来ました。特に心に残った言葉（内容）は① チャンクダウン「一点集中した具体的な質問」「スライドさせない」②意識は変えられないが行動は変えられる③事実に善悪は無い、受け止め方次第である。早速、現場に戻ったら、チャンクダウン実践します面接だけでなく、様々な場面で効果を生むと思います楽しみです。松下さんの講義は洗練されたプロの講義です最後まで楽しく受けさせて頂きました有難うございました。・松下先生、おはようございます！昨日はとても面白くて実践できるセミナーをありがとうございました！ここ数年色々な方とお会いして実感するのですが、「偉い方ほど丁寧で若輩者の話を聞いて下さる」と感じます。自分も年齢を重ねるごとに、そうなりたいと思います。当社には下は20歳から、上は65歳になる人まで、幅人い年齢の社員がおります。全員が「若者叱るな来た道だ、年寄り（というと怒られそうですが）笑うな行く道だ」の精神で居てくれるとありがたいのですが、なかなかそうも行きません。年齢ではなく、会社を・仕事をどういう視点や立場で捉えているかで言語が合うか合わないかが決定している気もします。全社員は難しくても、出来るだけ多くの社員に「高い精神レベルを持って、よい職場環境で働いてもらいたい」と思っていますので、そのために頑張ろうと思います。まず面接シートの見直しから始めます！またお目にかかれる機会を楽しみにしております！・大変貴重な時間を経験させていただきありがとうございました。また早速平成２６年度新卒採用及び随時採用の中でできる限り実践してまいりたいと考えます。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。・大変有名な方の講演で本来は小職が聴くのでは無く、若手の総務にお願いしたかったのですが、中小企業の弊害で何でも社長に・・成っています。有難うございました。事前に書籍を購入し読まして頂きましたが流石「生講演」のほうが、圧倒的に五感を使っていますので勉強になりました。講演を聞く趣旨は、「簡単で・早速できる、面接などでの模倣のパクリ部分をどうしようか？」のテーマでしたので、帰りの電車の中で結論を出しました。パクらせて頂き有難うございます。

セミナー名／	☆長期管理者研修講座／採用・面接の勘所（長野）
日　　　時／	平成25年8月　※1日研修
コメント等／	【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ご講義いただきまして、誠にありがとうございました。本日教えていただいた内容を振り返りながら研修報告にまとめておりまして、明日弊社採用担当に展開しようと思っております。今回ご講義いただく中で、確かに若い人の受け身体質や考えるスキルの不足も感じますが、それだけでなく、採用する際の観点不足や学生を見極める目、その後の育成という我々の問題も大きく、お互い様かな？あまり「最近の…」とは言わないようにしないと、とも感じました。採用時だけでなく普段の育成の場でも、時間ではなく回数を増やすようなメンバーとの関わり方を心がけようと思いました。今後何か質問させていただいたり、研修をお願いさせていただくこともあるかと思います。今後ともよろしくお願いいたします。・採用の極意（？）から、日々の部下育成での注意点を読み取る意識で受講させて頂きました。特に、印象に残ったことは、”継承”でした。私がなぜいろいろ苦労しながら、部下と接しているかの根底は、”継承”でした。部下に対して、意味（＝継承）を明確な言葉にして接していきたいと思います。(今は、意気込みですが、、、、苦笑）(中略)技術部門の業務や風土改善が必要と感じている矢先の研修であり、やはり"継承” という文字が浮かんできました。目的は、再確認できたつもりです。いつまでにどのくらいという目標を設定から着手したいと思います。・この度は、大変貴重なセミナーを受講させていただき本当にありがとうございました。弊社は■■の仕事を主にしておりますが、(中略)そのため、今回のセミナーを私は大変楽しみにしておりました。大変多くを学ばせていただきましたが、中でも印象に残ったのは「良い悪いではなく、その人や出した答え、結果をどうマネージメントするか、そのための哲学と情報を持つことの大切さ」です。セミナー内容だけではなく、先生の話し方、ストーリー展開からも学ぶことがあり、最後まで一秒も（！）眠くなることなく集中して受講させていただきました。私は感情移入しやすく、情に流されやすいところがあります。そうならないための会社として、個としての哲学をしっかり振り返り、また事実をしっかり知識として得ることを今後意識することだと思いました。今日は早速スタッフに声掛けをしました。何か答えをもっていなければいけないと自分を追い込んでいましたが、必ずしもそうでなくても相手に興味関心を持ち情報を入手することが次につながるのだと早速今日経験を通して学びました。本当にありがとうございました。またお会いできますことを心より楽しみにしております。・昨日のセミナー、お疲れさまでした。個人的には、久々に興味深いセミナーでした。採用・面接での人の見極め方って、これは部下や同僚あるいは上司に対しても有効なんですね。また、質問などあればメール致しますので、暇なときにでもご対応頂けたらと思います。以上、よろしくお願い致します。

セミナー名／	三菱UFJリサーチ＆コンサルティング　ビジネスセミナー ☆教育体系の作り方と活かし方（愛知)
日　　　時／	平成25年8月22日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日のセミナー、お疲れ様でした。仕事ではもちろん、プライベートでも大変参考になる、心に残るセミナーで(後半お話を伺ってて何回か泣きそうになりました！）とても有意義な時間を過ごさせて頂きました。名古屋まで行った甲斐がありました。ありがとうございました。私は(中略)、勝手に親近感を覚え感動しておりました。また機会を見つけて先生のお話を聞きに行きたいと思います。・おはようございます。昨日は「教育体系の作り方と活かし方」セミナーにて貴重なお話を頂きましてありがとうございました。４月より新入職員研修を任され「何か学びを」との思いから研修に参加させていただきました。今回の研修では、「メンターに対する責任と権限の切り分け」の話が大変参考になりました。「責任と権限を分けないとメンターがつぶれてしまう」とのお話にしくみづくりの大切さを見た気がします（もちろん運用も大事です）。人事担当者として４か月が過ぎ、人事担当者のいろはを学び中の身ですが、一日も早く人事課の戦力となろうと思えました。そんな風に思わせてくださった松下先生は人事担当者のメンターです。まずは昨日いただいた資料を読みかえすところから始めます。それでは、暑い日が続きますがお体ご自愛ください。・昨日は、大変有意義なお話をお聞かせ頂きましてありがとうございました。セミナーでは、「作った教育体制をいかに運用するか」「現場の管理職の方を動かす為に、当社にマッチした運用はどんなものか」が課題であると認識することができました。また教育ついてご相談させて頂く機会があるかと思いますので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。・昨日は貴重なお話をありがとうございました。昨日のセミナーでは、教育をする上で良いものを真似し、+α（自分なりの個性）を取り入れる事やコミュニケーションの大切さを改めて感じ、大変学びの多い1日でした。今後弊社でも実践させて頂きたい事が多く、私自身【課題を発見する力・周囲を巻き込む力】を育んでいけたらと思います。最後になりますが、9月の講習会でもお会いできることを楽しみにしております。

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆ 『困った社員』育成・指導の勘所（大阪）
日　　　時／	平成25年8月21日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、大変有意義なセミナーを受講させていただきました。ありがとうございました。早速、今朝上司に、困った社員への指導には、腹を据えて取り組まなければならない旨、報告させていただきました。もちろん、私が一番腹を据えないといけないのですが・・(~_~;)今後、悩み行き詰まることが出てくると思います。その際は、メールにてご相談させていただければ助かります。よろしくお願いいたします。・昨日のセミナーでは大変貴重な時間を過ごすことが出来ました。ただただ部下の育成に対する自分の未熟さを痛感しております。現在も欠員の採用面接の真っただ中におります。営業部門の現場の上司、人事・総務と全て兼ねている立場なので「困った社員と近い立場ほど育成が難しい」とは本当です。部下との日々の小さな会話を続けていこうと思っております。・昨日は、大変素晴らしい講演を拝聴させていただき、誠にありがとうございました。昨日のセミナーの報告書を作成し、テキストと併せて、弊社の人事本部長に受講報告をいたしました。「大変良い研修を受けてきたね」「ＯＫグラム、新入社員研修で、新入社員に受けさせると良いのではないか」との言葉をいただきました。今年度の弊社の新入社員研修では、彼らに「成功体験」を積み重ねさせる手法をとってきましたが、昨日お話を聞き、間違っていなかったのだなと思いました。また、他者理解や協力し合うことを意識させるために、グループワークを多用してきました。もちろん、中には、周囲についていくだけの社員もおりますので、そのような社員には、役割を与えていきました。・2回目の先生の受講、あっという間に過ぎた1日でございました。今回も大変有意義な時間、誠にありがとうございました。先生のバイタリティーには、驚愕を隠しきれません。私もとても及ばずながら、大変、元気と力を頂きました。業務に熱を込めていけそうで、とても高揚しております。しかしながら、大切なお身体は十分にご自愛下さいませ。この度の講習も拝聴させて頂きまして抽象的ではありますが、人の育成はたくさん時間を要しとても繊細な事で、精神力を必要とするもの。このとてつもない力のいる育成をどういった形で有効的にしていくべきなのか？いわゆる「困った社員」は弊社にも存在しております。しかしながら、「困った社員」の為に現状で力を注いで救済する事が本当に有効かどうか？もっと客観視して見つめ直さなければと、また今の会社の現状を見つめ直さなければとそう感じて今日を迎えております。決して諦める訳ではないのです。むしろ社員再生は弊社のような中小企業にとって必要不可欠要素だと思っております。ただ現状を見て、育成をどう進めるか？その為の現状把握が弊社にはまだまだ不足しているようです。繊細さが足りないようです。先生の人事に対するご哲学には、厳しさの中にも大きな温かみを感じ、大変気づかされる事が多いです。出会いにとても感謝、感激しております。またまた、長文駄文大変失礼致しました。しかしながら今後も先生にご相談する事またセミナーに参加させて頂く事あろうかと思います。何卒、今後もご厚誼の程、宜しくお願い致します。・セミナーでのご指導ありがとうございました。今回は問題社員をどのように指導・育成していくべきか、ヒントを得る為に、松下先生のセミナーに参加させて頂きました。セミナーでは、とても興味深い話に引き込まれ、1日があっという間でした。また、たくさんのヒントを得ることが出来、充実したセミナーでした。今回のセミナーを通じて、自分自身がこの1年間で実践し、成果が出た行動について、学問的な観点からも有効であるこということが分かりました。このような行動は今後も継続していきたいと思います。セミナー後、ご挨拶させて頂きたかったのですが、電車の時間の都合で、帰らざるをえなかった為、メールでお礼を伝えさせて頂きました。今後ともよろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆2年目キャリア・デザイン研修（大阪）
日　　　時／	平成25年8月　※1日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、本当に暑いなか、またお盆の時期にもかかわらず、ご講義いただきありがとうございました。受講生にとっても、メリハリのある先生のお話はとても刺激になったようで、おもしろかったので、丸１日の研修も長いとは思わなかった・・・との声も聞いています。私も４月から人事課に異動になり、いろんな研修に参加できる機会を得て、新たな発見もあり、得した気分を味わっています。今後もできるだけ、いろいろな研修に顔を出していければと思っています。どうか今後とも、研修・採用等、ご指導ご協力くださいますようよろしくお願いします。・先日は２年目研修では大変お世話になりました。とても分かりやすくご説明いただき、ほんとにありがとうございました。受講者にも自分自身のこと、そして仕事のことを振り返る良い機会だったと思います。何よりも私自身が楽しく聞かせていただきました。これからも研修の事、いろいろとご相談させていただければと思っております。どうぞよろしくお願いします。

セミナー名／	☆管理監督者対象ＯＪＴ研修（大阪）
日　　　時／	平成25年8月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の研修はどうもありがとうございました。研修後のアンケートの中では、「今一番やってほしい研修内容だった」「役に立った」などの声がありました。来年度については、もう少し若い層を対象にしていく予定ですので、何卒よろしくお願いします。

セミナー名／	三菱UFJリサーチ＆コンサルティング　ビジネスセミナー ☆教育体系の作り方と活かし方（東京）
日　　　時／	平成25年8月7日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お世話になります。昨日受講しました内容を踏まえ、社内整備に努めます。また不明点等ありましたら、ご連絡差し上げますのでその際はどうぞ宜しくお願い致します。・昨日は大変お世話になりました。恥ずかしながら、新しく教育担当になったばかりで自社の教育訓練の問題点すら分からない手探りの状態で参加させていただきました。人が育つ条件や、貴重な他社様の教育事例をお伺いすることができ、大変勉強させていただきました。重ねてお礼申し上げます。また、ご相談させていただきたく存じます。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。取り急ぎ、お礼申し上げます。・昨日はありがとうございました。とても役立つ気づきをいくつかいただきましたので早速実践してまいりたいと思っております。改めてご相談させていただきたいと存じますので引き続きよろしくお願い申し上げます。・あの後会社説明会があり、しばらくそのまま東京にいました。先生のお話は、とても興味深く私ども非常に共感を覚え参考になりました。又機会があれば、当社で研修会などしていただけたらと思っています。その際には、お誘いしますのでご検討のほどお願いします。

セミナー名／	☆管理職研修（北海道）
日　　　時／	平成25年8月　※1日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度の管理職研修、本当に有り難うございました。白熱教室というか、受講生にとって「あっ」という間の一日だったと思います。受講生が学んだことを、今日から意識できればいいなと心から思っております。また、お目にかかる日を楽しみにしております

セミナー名／	労務行政主催　労政時報カレッジ ☆失敗しない人材獲得術！『採用・面接の勘所』（東京）
日　　　時／	平成25年7月　※1日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、終日ありがとうございました。お疲れではないでしょうか？松下先生のお人柄だと思いますが、毎回、心にしみいる受講者からのお声に事務局としては大変感謝申し上げます。【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のセミナーを受講し、なぜか男泣きしそうな気分になりました。きっと何もわからないまま前任者の採用方法を一度踏襲してそれなりの結果は出したものの、なかなか本当に聞きたいことを聞ける人もおらずに不安な日々がつづいたため、今回松下講師の哲学を伝授していただき、安堵感とエネルギーをいただけたからだと思います。おかげさまで、心身ともに視界が開けた感覚で貴社しました。これを機に少しずつ自分の哲学を築いていきたいと思います。本日は貴重なお時間をありがとうございました！！・昨日は大変有意義で貴重なお話しをお聞かせいただき感謝しております。ここに移ってからの気づきは、先ず人を育てるマネージメントがないという現実に打ちのめされたことでした。(中略)現場とはどこでも現場なのだということを、今の私は実感しています。そして、現場でのあがきの中に答えが隠されているということに大いなる希望を持っている次第です。その希望にまた新たな希望を見つけるヒントを、昨日先生からいただき、本当にありがとうございました。また機会がありましたら、先生とお話ししたいと思います。先生の人を生かすためのマネージメントに関する仕事にすばらしい成果がありますよう祈っております。ありがとうございました。・昨日は大変ためになるご講義をいただきましてありがとうございました。先生のご講義は「目からうろこ」、また、これまで面接の際に何気なく訊いていた設問項目の中にこの様な意味が含まれていたのかと改めて気づかされたとともに、これまで訊いていたから今回も何も考えず訊いていた自分の仕事の仕方に反省させらました。本当にこの度はありがとうございました。・昨日は貴重なお話をいただき、とても心に残る一日となりました。本当にありがとうございました。お話を拝聴して、松下先生の言葉の節々にも考えさせられましたし、なにより松下先生が受講生の方へとまっすぐ想いを伝えていこうという姿勢がひしひしと感じられる一日でした。とても勉強になり、充実した機会となりました。また松下さんのお力をお借りすることがあると思いますが、どうぞ今後ともよろしくお願い申し上げます。それでは、またお会いできる日を楽しみにしております。感謝を込めて。

セミナー名／	☆メンターシップ研修（大阪）
日　　　時／	平成25年7月　※1日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は大変お忙しい中、メンター研修にお越しいただきありがとうございました。研修では、不安なメンターたちに「今日見た印象」をお伝えいただいたことで、かなり接し方のヒントになったように思いました。あれだけの短時間で、よく見抜けるなぁと、私は正直、占い師のようだと感じました。きちんと行動の根拠があっての説明なので、納得感がものすごくありました。これからも、気持ちよくご講壇いただけるよう環境を整えたいと思いますので至らない点、気付かれた点がありましたら、ご遠慮なくお申し付けくださいませ。今後ともよろしくお願いいたします。ありがとうございました。・金曜日はご多用の中、メンターシップ研修にて熱意あるご指導をいただき誠にありがとうございました。本日、メンターの一人からメールが届きました。「自分の新入社員の頃を思い出した。これまで会社を続けてこれたのは周りの方のサポートのおかげ。メンターシップは先が見えず大変なことも多いと思うが、心強い取り組みだと思う。気楽に前向きにみんなで取り組んでいきたい」という内容でした。私どもの力不足にも関わらず、このようなメールが届いたのは松下先生のおかげであると大変感謝しております。本当にありがとうございます。メンターシップについては、やっとスタートラインに立ったところ。メンバーと共に発展させていきたいと思います。メンターシップに関わらず、従業員教育全般に於いても今後もお力をお借りすることができれば幸いです。また、お目にかかれる日を楽しみにしております。ありがとうございました。メンターシップについては、やっとスタートラインに立ったところ。メンバーと共に発展させていきたいと思います。メンターシップに関わらず、従業員教育全般に於いても今後もお力をお借りすることができれば幸いです。また、お目にかかれる日を楽しみにしております。

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方（東京）
日　　　時／	平成25年7月18日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・こんにちは。先日19日東京セミナーで一番前の向かって左端で参加させていただきました小倉と申します。採用方法について検討しており、ヒントをいただくために参加させていただきました。大学のゼミ教授とのコネクション構築や企業の特色に合わせた適性検査の導入などぜひ取り入れていきたいと思います。松下様のチャンク・ダウン面接は早速取り入れて実践させていただきます。まずは、自社での採用の振り返りを行った後、ご相談させていただきたくお願いいたします。関西弁のテンポある強弱あるお話しで、引き込まれてお話し伺いました。ぜひまたセミナーに参加させていただきたく、よろしくお願いいたします。貴重なお話し、ありがとうございました。・松下さんの大阪弁に圧倒されながら充実した時間を過ごすことができました。採用に関わり、まだ１年３ヶ月の未熟者です。毎日が勉強です。それまでは、技術畑を２０年まったく違う分野の仕事で人事の世界が恐ろしいところであることを実感しています。有る意味、楽しい世界でもあります。私にとっては、人間の良いところを開発すると言う意味で研究開発の仕事と同じと考えています。また、近いうちにお会いできる予感が有りますのでよろしくお願いします。・松下先生、昨日は大変興味深くかつ、面白いセミナーを本当に有難うございました。昨日教えて頂いた「人を理解する」を早速、実行していますよ。部下のことを少しでも理解しようと朝からジロジロ見ています。もちろん、セクハラにならない程度ですが・・・もし、万が一「セクハラ」で訴えられたら先生にご相談します（笑）これからも末永くお付き合いの程、何卒宜しくお願い致します。・７月１８日みずほセミナーを受講させていただきましてありがとうございました。充実した内容と、引きつけられる話術で大変有意義な時間を過ごすことができました。気づきの多い研修を受講でき、東京まで足を運んだ甲斐があったと嬉しく思うとともに、研修参加費以上の効果を職場に還元できるノウハウも持ち帰ることができたと自負しております。暑い日が続きますので、どうぞご自愛ください。・８月中旬から、面接が予定されております。セミナーで研修させていただいたことを念頭に置きながら、しっかりと面接できればと思っております。その際、ご指導いただきたいことがあろうかと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆新入社員フォロー研修（大阪）
日　　　時／	平成25年7月　※1日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、新入社員研修を行っていただき、誠にありがとうございました。研修では、新入社員も個々の気付きが多く、非常に有意義な一日となったようでした。また私共も、沢山のフィードバックを頂戴し大変勉強になりました。来週からいよいよ配属になりますが、継続して新入社員との関係性を保っていきたいと思います。個人的には、どうすれば松下先生のように細やかに人の行動と心の動きを繋げて見られるようになるのかと思い、心理学を学び始めてみようと思っています。今後とも、引き続きどうぞよろしくお願い申し上げます。ありがとうございました。

セミナー名／	☆管理職研修「職場での教え方、育て方」（沖縄）
日　　　時／	平成25年7月　※1日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生、この度は弊行での研修を大変ありがとうございます。受講生の方からは、「上司が指示まち部下を作っているという言葉にはっとさせられた」「明日から営業店ですぐにでも実践していきたい」との意見があり、皆が「気づき」を得られたように感じられます。（私自身が先生のお話を拝聴できず、つくづく残念です。）今回、特別に土曜日の研修を引き受けて下さったことも聞いております。本当にありがとうございました。心より深く感謝致します。

セミナー名／	NCBリサーチ＆コンサルティング主催　ビジネスセミナー ☆採用担当者のための採用の見極め方（福岡）
日　　　時／	平成25年7月12日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変貴重なお話しをありがとうございました。私自身、まだまだ未熟ですので解らないことだらけで日々迷っていました。そんななか、昨日のお話を聞いて少しだけ不安や迷いが解消されました。即実践に移せることはやっていこうと思います。早速ノートにまとめて書き記しました。これからもいろいろとご相談させていただくことがあると思います。大変ご迷惑をお掛けしますが、お付き合いいただければと思います。今後ともよろしくお願い致します。・昨日は貴重なお話ありがとうございました。大変勉強になりました。これから新入社員として企業様、また学生の両者が満足いくような採用支援を目指し日々精進したいと思います。・先日はセミナーに参加させて頂きありがとうございました。弊社も採用や新人教育に関し、いろいろな問題を抱えながら現在に至っておりなかなか思った成果を出せていないのですが、今回ご教授頂いたお話を参考にし取り組んでいきたいと考えております。何卒、今後ともよろしくお願いします。ありがとうございました。・先日7月12日（金）のセミナーでは、貴重なお話を本当にありがとうございました。採用担当者として、まさに日々検討している事案でしたので、参考になる事例が大変多く、感銘を受けました。自分の進めようとしている方向性を見なす機会にもなり、やはり考え方というものは身内だけで検討していても井の中の蛙だな、と改めて思いました。松下先生は、お話の仕方やポイントの整理の仕方も大変わかりやすく、あっという間の一日でした。本当にありがとうございました。私は既卒採用で現職に就きましたので、採用担当者としてはまだ3年目で、私自身もまだまだ勉強中です。採用について考えれば考える程、自分自身の成長にもつながるので、仕事には大変やりがいを感じています。今回のセミナーのような機会を今後とも大切にしていきたいと感じているのと同時に、松下先生との出会いをこれからも是非大切にしたいと考えております。

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方（大阪）
日　　　時／	平成25年7月10日　※半日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は，たいへんお世話になり，ありがとうございました。非常に充実した時間を過ごすことができ，感謝しております。私は，一昨年から人事課長を務めさせていただいておりますが，まったく人事の経験がなく課長になるのは，極めて異例のことで，「人事課が崩壊するのでは…」と杞憂されております。人事課に配属になって，採用面接や昇任試験の面接，メンタルへの対応，人材育成など，いろんなところに「？」と思うところがあり，いろんな方法・手法を少しづつですが，試みているところです。今後とも，ご指導のほどよろしくお願いします。・昨日は、貴重なお話をありがとうございました。また、お忙しい中メールもありがとうございます。「とても勉強になりました。講義の内容を、来年の採用活動の生かします。」と上司に報告させていただいたところです。また、個人的な相談にものっていただき本当にありがとうございました。今度ともどうぞよろしくお願い致します。・貴重なご意見や新しい発見を受けることができ大変満足しております。ありがとうございました。・昨日はお世話になりました。先生のお話を聞き、自社の選考基準とその基準に対する選考方法を見直す良いきっかけとなりました。その際に、ご指導いただくかもしれませんが、よろしくお願いします。取り急ぎ、お礼まで…

セミナー名／	☆新任主任研修（広島）
日　　　時／	平成25年7月　※2日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日には、二日間、大変お世話になりました。受講者からの受講報告が提出される中、松下先生とのご縁に感謝する声が多く、またお会いしたい！と申しております。先生には、困ったときのお助けツールをたくさん教えていただいたおかげで、仕事がたまって、うわぁ＝となった時も、あの二択の方法を使おう！など、解決する手段を知れたことは、職員の救いになりました。本当にありがとうございました。また、お会いできる日を楽しみにしております。暑さ厳しい時期です。どうぞ、ご自愛くださいませ。【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・新任主任研修で二日間にわたり、とても楽しく、ご指導をくださりありがとうございました。これまでもアサーティブの研修など、グループ討議やワーキング等のある類似研修をいくつか受講したことがあるのですが、お世辞ではなく、先生の進め方のおかげだと思うのですが、これまで以上に、集中して考えたりできたと思っています。正直なところ、自分を曝け出すというところは苦手でして、今回、グループのほかの人と比べても、個性が違うなと改めて認識したところですが、違っていていいんだということ、そして、この個性を自覚・認識しつつ、違いを有効活用すればいいとおっしゃっていただいたことで、とても楽になりました。新人研修・幹部登用試験や研修などのツールがさまざま盛り込まれていて研修という行為自体も奥が深いなと感じました。研修はたしかに一つのきっかけでしかないのかもしれませんが、人に刺激を与える活動として、こういうお仕事自体にも少し興味をもちました。また、フォローアップ研修もあるかと思いますが、よろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆一般職員二次研修（和歌山）
日　　　時／	平成25年7月　※2日セミナー×2回
コメント等／	【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・内容の濃い、中堅職員へのステップアップにピッタリ。管理職、人事担当にも受けさせたい。・業務上としてよりも、自身の考え・行動についてのことが多く、生活全般に通じる内容であった。・多くの演習が取り入れられており、解り易く集中できた。・講師の伝える力の上手さに感心した。有意義であった。・リーダー選抜の統計学等ゲーム形式で、楽しみながらも中身のある内容だった。・自分を見つめ直す良いきっかけとなった。インバスケットの手法で自分とは違う考え方にハッとすることが多く驚いた。・この研修で一番重要だと思ったことは「気づく」という事です。・他市の方とグループで話し合うことが良い刺激となった。・最も印象に残ったのはインバスケット研修でした。課題解決ばかりに考えが行ってしまう自分の癖が発見できた。・解り易く楽しい雰囲気で難しい内容も概ね理解できた。・一次研修時と比べ自分がレベルアップしていると感じることができた。・新たな気づきが多くあり今後の業務に役立つと内容であった。

セミナー名／	アイデム人と仕事研究所主催セミナー ☆マニュアル就活生を見抜く、採用・面接講座（大阪）
日　　　時／	平成25年6月27日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はたいへん為になる、そして楽しいセミナーをありがとうございました。今朝早速、先生のことを教えて下さった大商■■さんにもお礼のメールを送ったところです。「松下先生は、人間的にもとても魅力のある方で憧れます～■■さんのおっしゃる通り、一目でファンになりました～」と送りました（笑）すごいですね～精力的ですね～素晴らしいです。またお目にかかりたいです！！ありがとうございました。今後とも、是非よろしくお願い申し上げます。・昨日は大変ありがとうございました。大変ためになるお話を拝聴し、今後の採用活動はもちろん、営業の仕事にも活かしていきたいと思います。・昨日は有意義なお話を楽しく聴講させていただきありがとうございました。今後、お世話になることもあろうかと存じますが、その際にはよろしくお願いいたします。益々のご活躍をお祈り申し上げます。

セミナー名／	SMBCコンサルティング主催　ビジネスセミナー ☆人事担当者の基本的考え方から実務のポイントまで（大阪）
日　　　時／	平成25年6月26日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・こんにちは。昨日は人事に関する一貫したお話をお聞きし、全てが連動していることを改めて実感いたしました。個々の項目のお話はお聞きする機会はあるのですが、一連したお話はなかなか聞く機会がなく、大変参考になりました。これから分からないことなどあった場合、セミナーでのお話に甘えてご相談させて頂きたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。・先日は貴重なお話をお聞かせいただき、ありがとう御座いました。すごく参考になりすぐに実践しようと思った事案がたくさんありました。来月も楽しみにしています。・昨日のｾﾐﾅｰも本当に流れをつかむ事ができ、即社長に報告をさせていただきました。下期において、設立17年目に入る弊社といたしまして、人事を配置していくながれとなり、何から始めていいのか・・・運用が・・・と思案をめぐらせておりました。そんな中でのｾﾐﾅｰで、松下先生が講師であるとの事で参加を希望し本当に良かったです。（松下先生の話は、吸収しやすくわかりやすいです。）7月のｾﾐﾅｰも受講いたしますので、宜しくお願いいたします。・おはようございます、昨日大阪にて先生のSMBCセミナーを受講させて頂きました■■■でございます。まずは、先生と大変有意義な1日を過ごせました事に深く感謝致しております。実は今回受講しようと致しましたのも、先生のご著書「採用・面接で【採ってはいけない人】の見きわめ方」を書店にて見つけまして、読ませて頂き大変感銘を受けたことに始まりました。ただ、読ませて頂いた時点では、何となくまだ自分の中でも「先生のご著書を自分の座学、人事ツールとして活用しよう」という程度の認識でしか抱いておりませんでしたが、昨日その思いの至らなさを痛感した次第で・・・・・・・などと言うお話しを先生と受講後少しばかりお時間を頂きながらしたかったのですが、先生もお忙しいでしょうし、私も新幹線の時間がギリギリでしたので後ろ髪引かれる思いで大阪を後にいたしました。昨日も少しお話しさせて頂きましたが、機会の許す限り、8月にご開催される「『困った社員』育成・指導の勘所」を受講させて頂きたいと考えております。また、お会いできる日を楽しみにしております。メールにてこのような長文、大変失礼を致しておりますが、この度、お話し出来なかった思いを少しお伝えしたくてメール致しました。今回のみご容赦頂きますよう、宜しくお願い致します。大変多忙のご様子でしたので、何卒お身体をご自愛下さいませ。それでは失礼致します。

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆『人材育成担当者の実務』入門（東京）
日　　　時／	平成25年6月19日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、ご自身の貴重なキャリアを盛り込んだ講和に傾聴し退屈することなくあっという間の時間でした。いろいろと発見があり勉強になりました。ありがとうございました。また、社内の案件でご相談させていただきたいと思いますので、その節は宜しくお願い致します。・人の心を引き込み　時を感じさせない話術と　講義の内容に感動致しました。お教え頂いた内容を　見直し　自社の人材育成の改革に貢献したいと思います。今後とも　ご指導下さいますよう　よろしくお願い申し上げます。・昨日のセミナーではお世話になりました。松下さんの研修は面白く、勉強になり、本当に1日があっという間でした。そして松下さんという素敵でパワフルな女性に出会うことができたこの機会に大変感謝しております。妻であり、母であり、企業の代表であり、私も松下さんのようにいつかなれたらな、と思いました。私は今年の4月から人事業務に携わるようになりました。所属は「■■グループ」というところで人事だけでなく数多くの仕事を扱っています。しかし、弊社はもともと親会社から分社化した背景があり、管理部門は基本的には親会社へ委託している形になっています。弊社で扱っている人事業務というと、研修、異動等の人事、新卒採用のほんの一部のみです。昨日の研修で人事業務はすべてつながっていると教えて頂き、体系を少し見直す必要もあるかも知れないと思いました。ただ、私にはそこまで大きいことはできないので、まず私ができることからやってみようと思います。まずは親会社の人事部と連携をとり、情報をもらおうと思います。・【はっとしたこと】意識は変えられない　行動は変えられる。変えられることに向き合おう。気づきとは無意識を意識に変えること。問題を明確化し、優先度を決め、達成度を見極める　【使ってみようと思うこと】事前ワークは上司に出す　次につなげる仕掛けを。各パートで気づいたことを1 行ずつ。一日研修で5行程度になったそれを持って帰る。「評価シート」「賃金体系」から求める人材像を見てみる。とてもとても楽しい一日でした。ありがとうございます！会いできることを楽しみしています。・昨日は貴重な講義有難うございました。先生ご自身の経験から語られる言葉は非常に興味深く意味が判りやすく、大変有意義な時間を過ごさせていただきました。昨年4月より人事部の研修担当をしておりまして現在次年度以降の研修メニューを作成しております。私はずっと現場におりましたので、当然判らないことだらけで、諸先輩方より指導を仰ぎながら進めておりますが、1200名社員がいる中で研修を考えているのは私1人という環境の中、自信がもてず悩んでおりました。今回の講義を受けて問題点が見えましたし、参考になる資料も頂戴出来ましたので、これから研修メニューを試行錯誤で作っていきたいと思います。また少しですが他の組織の方と意見交換でき、考えておることは皆あまり変わらないのだなと安心もできました。今後少しずつですが、社員に良いものを提供できるよう進めていこうと思います。この度は有難うございました。・昨日は大変貴重なお話をお聞かせいただきましてありがとうございました。今後の人材育成に活かしてまいります。昨日は楽しく、また、ためになるお話を聞かせていただきましたのでまったく疲れませんでした。ありがとうございました。・本当にありがとうございました。松下ファンが増えるのも納得です。我が家にも大学生の息子と都立高校生の娘がいて、親近感をもちながら昨日のお話を伺っていました。一人で任される仕事が多く、部下を持ったことのない自分に人材育成ができるのか、といつも迷っていたのですが、会社の中で（社長を除けば）私ほど人材育成について勉強し考えているものはない、という自信をつけていつも現場に注意をはらう、現場の上司に頼られる、人材育成担当になれるよう頑張ります。・先生のお話を伺ってこれからやりたいことやるべきこと考えたいことが見えてきました！まずは今の新入社員に社長の名前を書かせてみよう、創業年数を聞いてみよう（今年118年です）その上で100年以上続く企業が何％なのか教えてあげよう、「松竹を継いでいくこと」の大切さを伝えてあげよう、リーダー層の研修では上司にコメントをもらおう、部長含め人事内で育成に関する問題意識を8等分の紙で洗い出してみよう etc.etc.etc.・・・人事になって「今日誰かが木陰で休むことができるのは、遠い昔、誰かが木を植えてくれたからなのです」という言葉が好きになりました。先輩たちが築いてきてくれたものをありがたく思いながら、自分がこれからすることもいつか誰かの木になればと長期的なスパンで物事を考えていきたいと思っています。・こんにちは。昨日は貴重なお話を有難うございました。おかげさまで、たくさんパワーをいただきました。私も、松下さんのように自らで輝きつづけられる人間になれるようがんばります。多くの人を”ｂｅ”で喜ばしたいです。今後ともよろしくお願いいたします。・昨日は、みずほセミナーにて大変お世話になりました。今まで何回かこのようなセミナーに参加してまいりましたがお話の内容だけではなく、受講生を惹き付けるお話のされ方、説明の分かり易さ等、これまで受講したどのセミナーよりも一番素晴らしかったです。新卒採用担当者として、また人材育成担当者として松下様のようになりたいと心から思えました。このセミナーへ参加できたことで松下様に仕事へのモチベーションを上げていただきまずは私が育成していただいたようです。知識や経験など、不足している点ばかりではありますが、今後、努力を重ねていきたいと存じます。また是非松下様のお話をお伺いしたいです。その時は、また宜しくお願い致します！！・昨日は、セミナーに参加させていただきありがとうございました。久しぶりに、エネルギッシュな松下先生のお話を聴くことが出来て、知識やノウハウのみならず、パワーを充電させていただきました。本日、持ち帰らせていただいた内容をチームメンバーに伝え、早速、他企業の教育体系を参照したいとの声があがり、共有したところです。私自身は、これから研修を実施する機会が増えていくので、研修とOJTをつなげていくことの大切さ、そして研修を実施するにあたっての意味や効果を明確にしていくことの重要さを知り、今後に生かしていきたいと思いました。まずは、先人の真似でいいから・・・というお言葉が私の肩の力を抜いてくれたことも大きな収穫です。松下先生が、遠く以前はスクリプトを作っていらっしゃったうかがい、耳を疑いました(笑)とても信じがたいですが、今現在まさに「皆さん、こんにちは！」からスクリプトを作成している私としては、でもまずはそこからでもいいんだ！と思えたので、これから頑張りたいと思います。また、これから、松下先生のご指導をいただくこともあると思います。どうか今後ともよろしくお願いいたします。またお会いできる日を楽しみに！・・・というより、また松下先生に会いに行きます！・昨日は、目も耳も離せず、思わず身を乗り出して御講義を聞かせていただきました。人材育成担当の仕事だけでなく、自分自身の在り方についても、無意識が意識に変わる瞬間を多々感じました。お忙しい中恐れ入りますが、メール等で業務のご相談の機会もいただけますと幸いです。今後も学びを深め真摯に業務に取り組んで参ります。松下先生のさらなるご活躍をお祈り申し上げます。・セミナーでは、多量の情報を提供して下さりありがとうございました。また、松下先生のお人柄で6時間があっという間であり、有意義であり、たくさんのパワーを頂くことができました。松下先生が何度も繰り返しお話しされていた『ラインの管理職が顧客』・『ライン管理職を巻き込むこと』は、私も実感している要所であり、いかに現場の自発的な行動を引き出せるか、そのために人事として管理職にどのタイミングでどうアプローチしてくことがよいのか、、、日々試行錯誤しています。先生の経験談や企業や役場での取り組み事例等、セミナーでは非常に魅力的な情報が多く、人材育成の活性化に効果のある施策作りの勉強になりました。しかし、1番の「気づき」は、自分自身の「レベルの低さ」です。松下先生が同業他社に勤務されていたこともあり、「もっと勉強せなアカンな」と素直に思いました。「松下先生に追いつけ追い越せ！」なんて目標は、非常におこがましいことではありますが、セミナーに参加して人生の目標が1つ増えました。大きな収穫です。・貴重なお話をありがとうございました。私自身、今年の４月に現場から人事部に異動となったばかりで、「何が人事の仕事なの？」「給与計算して採用すればいいの？」と、何が分からないのかも分からない状態でした。(今も戸惑っていますが・・)しかしセミナーを受け、だいたいの人事のやるべき事、概要がきちんと把握でき、尚且つ、気づきもたくさんあり、モヤモヤしていたものがスッキリとしてきた気がします。とても勉強になりました。ぜひ、私個人だけでなく、弊社社員(特に管理者層)にも聞いてほしい！聞くべきだ！と思うところが多々ありました。本当にありがとうございました。

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆社員教育計画の立て方・すすめ方（大阪）
日　　　時／	平成25年6月18日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・こんばんは。本日、社員教育計画の立て方、進め方のセミナーに参加させていただきました。あっという間の6時間のセミナー、普段であれば6時間も椅子に座っていれば「もう帰りたい！」という気持ちになってしまうのですが「まだまだ聞いていたい！！」と思ってしまう、素敵なセミナーでした。制度を大きく変えることには、労力もかかりますし、抵抗もあるでしょうから、まず現状あるものをよく見て、少しの手入れで違ったものにできないか考えてみたいと思います。通信教育の開始時期も、弊社は10月スタートですので社員のやる気のピークとマッチしていないと思います。タイミングの重要性を非常に感じました。まだまだ経験不足の未熟者ではございますが、できるところから優先順位をつけて取り組んでいきたいと思います。今後ともご指導、よろしくお願い申し上げます。本日はありがとうございました。参加できましたこと、非常にうれしく思っております。・先日は、とても有意義な時間を過ごさせていただき、ありがとうございました。実は、昇給、賞与、組合折衝の真っ只中で、課長に「仕事は大丈夫なんよね？」と聞かれ、「段取りして、差し障りないようにやります！」と、啖呵をきって大阪入りをしましたが、やはり参加してよかったと思います。6月中には手元の仕事をひと段落させて、大いなる野望を持って、またご相談させてください。・貴殿の豊富なご経験、知識、また巧みな講義の進め方に、大変感動いたしました。これをご縁に、ぜひ弊社も貴殿にご指導いただく機会があればと存じます。何卒よろしくお願いいたします。

セミナー名／	労務行政主催　労政時報カレッジ ☆人事担当者が学んでおきたい『人事労務入門講座』（大阪）
日　　　時／	平成25年6月12～14日　※3日間セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は非常に濃い3日間を過ごさせていただきました。改めてお礼申し上げます。ありがとうございました！「現場へ行く」「顧客はラインの管理職」…。あっという間の3日間でしたが、人事としての初歩的な、しかしとても大切なことを学ばせていただきました。意味も分からずルーチンワーク化していた仕事も、気づくことで、もう一段階先へ昇華できるような気がします。また、戴いた資料にやっとのことで全て目を通すことができました。まだまだ勉強することが山積みです…。主催されている人事フォーラムなどにも興味がわきますが、そこに出られるだけの実力も知識もまだまだのようです。教えていただいたことを風化させず、また月曜からの業務に取り組んでいこうと思います。・３日間の人事労務基礎講座、大変お世話になりました。３日間を通していろんなことを学ばせていただきましたが、一番感じたことは、「人事マンは、自分の会社を愛しているなぁ」ということでした。(中略)その点、私は人事マンとして相応しいのだろうか？と考えると、残念ながら、今は全く、自信を持って「はい」と答えられません。理由はとても感情的なもので、先生に教えていただいたように「何故そう思うのか？」までは自分で理解しているつもりなので、その点について、上司と話し合うところから始めたいと思いました。スタート地点のそのもっと手前です・・・ ^ ^ ;でも、そこが乗り越えられない限り、いくら人事労務の実務知識を習得したところで、いい仕事はできないと思いました。そら、経営理念が頭に入らないし、人事制度が理解できないワケです。それに気づいたことが、大きな収穫でした。・先日はセミナーにて大変貴重なお話をお伺いいたしました。人事総務知識学ぶぞー！と意気込んで会場に入ったものの開始１時間、２時間後には？？？これは総務知識ではないぞと気付き始めました。人事・総務知識は本でも別のセミナーでも聞くことができる、しかしながら考え方をこんなに分かりやすく説明できるセミナーに出会えるのだろうかと自問したときにこの時間を大切なもにしないといけないと感じ始めました。この機会をどのように自分の解釈で活かしていくか？を肝に銘じ前に進んで行きたい思います。別のセミナーや違った形で松下さんとお会いしたいと思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。・先週は貴重な実例に基づく研修をありがとうございました。人事マンとしての心構えを確認することができました。今後より一層人事の経験をつみ、また、研修に参加させていただけた際は、いろいろと学ばせいただければと思っています。今後とも宜しくお願い致します。・先日は、3日間の講習、ありがとうございました。とても参考になる3日間でした。先生の話術は、経験によるものですか。とても楽しく面白い時間を過ごすことが出来ました。眠気も来なかったです(笑)今後も、いろいろと教えていただけると幸いです。これからも宜しくお願いいたします。・先日は素晴らしい講習をしていただき、誠にありがとうございました。研修を受けることができ、とても嬉しく感じております。配属されてから2ヶ月、人事という仕事に対してわからない事が多々あったのですが、研修に参加して、人事という仕事に対してぼんやりとしていた枠がはっきりといたしました。これから精一杯がんばっていきたいと思います。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。・三日間とも贅沢にも最前列で拝聴させていただきましたが松下先生の講義は本当に面白く、語り口調、豊かな表情、身振り手振り・・・etc.本当に、見惚れておりました。（笑）そして何より、松下先生ご自身の様々な人事パーソン＆人生経験を、ご自身の言葉で、人事労務を語っていただいた事が大きかったです。今まで難しく、正直苦手と感じていた分野も自分の中ですーーーっと腹落ちし、給与も保険も制度も理念も、そして今、私自身が担当している人材育成も・・・点と点が頭の中で繋がっていくのを実感しました。実際、この週末、「サッカー日本vsブラジル」の試合を見ていても、「進撃の巨人」というアニメを見ていても、「空飛ぶ広報室」というドラマを見ていても「個々の能力を活かす上司とは？チームとは？」と、考えている自分が居たのです。本当に、三日間の影響力大です！ありがとうございます。商品事業部のサポート業務を経て、二年前から人事業務を担当し、入社17年目。私が事業部人事を担当することになったのも、何かのご縁と実感しています。今日からは、先週、学んだことを早速、現場に落としていきたいと思います。低迷している事業部を「人事」の観点から支援できないものか・・・というのが私の使命だと思っています。まずは「現場歩き」、実践してみたいと思います。そして、ゆくゆくは、私も松下先生のように、「自分の言葉で経験で、人事を語ることのできる」人事パーソンになるのが目標です。いっぱい経験を積んで、たくさん笑って泣いて頑張りたいと思います！また、ぜひ、松下先生とお会いして、個人的に色々お話をお伺いしたいです。人事を、社会人をやっている限り、またどこかでお会いできると思っています！今後ともよろしくお願いいたします。

セミナー名／	NCBリサーチ＆コンサルティング主催　ビジネスセミナー ☆違わない！管理職選抜の極意（福岡）
日　　　時／	平成25年6月　※1日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は誠にありがとうございました。先生のセミナー内容もさることながら、先生のお人柄もありファンは全国にいらっしゃいますね。来月の採用セミナー、改めてよろしくお願いいたします。【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・おはようございます。昨日は、大変有意義な講義を拝聴させて頂き有難うございました。セミナー参加者が他業種にわたる為に先生も難しいセミナーだと思いましたが、弊社の現状にダブらせて考えてみると別の意味で弊社の問題点が見えてきた事もありとても有意義な時間を過ごす事が出来ました。また、自分自身に置き換えても管理職として正しいのか？疑問に思う事が多かったですが…謙虚に自分を見つめなおすこともできたように思います。弊社は、■■■グループではありますが、連結子会社なりの複雑な問題点が多々あり一言では言えませんが、マネージメントのできる管理職がいないように感じます。スーパープレイヤーがスーパープレイヤーの栄光を離せずに今もなおプレーヤーでいる・・・そんな現状でしょうか？当然下は、育ちません。話し出すと止まりませんが…講義の中で学んだ無意識での処理ではなく意識して課題形成に取り組み現状の改革を行う努力を意識的にしていこうと思います。先生とのこの縁を大切に今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。・昨日はいろいろありがとうございました。朝からご相談にのっていただきたいへん助かりました。また、昨日の講義の内容は、長い目でになるとは思いますが（昇進の際の試験の制度がそもそもないので）、取り入れさせていただきたいと思います。・先日は大変有意義なご講義をいただき、ありがとうございました。セミナーを受講し、多くのヒントと刺激をいただいたことで、改めて現状に対して考え直す良い機会となりました。今までの当法人は管理職に対して一方的な先入観と理想を求めるだけで、人と人として向き合う環境を作っていくことが疎かになっていたのではないかと考えさせられました。また、機会がありましたら、よろしくお願い致します。

セミナー名／	☆新人サポーター研修
日　　　時／	平成25年5月　※一日研修
コメント等／	【ご参加者様から、後日アンケートでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・サポーターとして新人への接し方や育成のコツがわかり不安が解消されました。・新人の指導だけでなく、色々な仕事をするうえで役に立つ事を学べました。・新人へ仕事を教えるとともに、自らの新人へのコミュニケーションも学ぶべきだと今回の研修を通して自覚しました。・新人教育はみんなでサポートし合う事が重要だと再確認でき安心できたとともに、仕事全般に役立てようと思いました。・研修中に他課の若い方の考え方にも触れることができ有意義な講義でした。・人に教える前に人を知る事が大事だと再認識できたのでこんごにいかしたいと思います。・研修を通じてあまり力みすぎないでいい事に気づき、前向きな気持ちで頑張っていけそうです。・研修を通じて初心を思い出し、新人教育への心構えを学ぶ事が出来ました。・研修を通じて、人材育成の大切さだけでなく、その難しさについても考える事ができました。・研修を通じてもう一度現状を見直して目標へ取り組む大切さに気付きました。・行動しなければ変わらないという事を、改めて実感しました。・「スキルや情報は伝えられても、人の感情は変えることはできない」には今までの経験を振り返り納得。・研修を通じて相手に興味関心を寄せる事への大切さを学ぶ事が出来ました。・研修中のゲームを通じて目的を共有することの大切さを改めて感じました。・関わった事のない方と接することができ、いい意味で肩の力が抜けました。・広い意味で人材教育について学ぶことができ、サポーターとして前向きに取り組もうと思えるようになりました。・指導する上で相手を変えれる点、変える事の出来ない点を学べ、コミュニケーションなどの方法を考えていこうと思いました。・研修中にサポーター同士で話ができたことで気が楽になり、これからの活力が湧きました。・研修を通じていい意味で力が抜け、これから先、色々な事にチャレンジする意欲がわきました。・その人にあった指導の方法を見つけることが大切だと学び、それを実践できるようにしたい。・まず第一に相手に心を開くことが重要だと改めて学び、いい環境作りが大事であると感じました。・結局職場のすべての人間が関わって育つものだと再確認できました。・新人をサポートする際には相手を知ることが重要だと認識でき、今後はできるだけ相手に関心を寄せようと思えました。

セミナー名／	☆保育所＆幼稚園のための、人材育成研修
日　　　時／	平成25年5月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・雨の中、研修ありがとうございました。みんな、人材育成について高かったハードルがなんか低くなって気負いなくできると受講後、話していました。本当にありがとうございました。育成をしたいと思っている私たちがいかに目標をわかりやすく示し、職場の現状を捉えるかが大事であると思いました。先生の飾らないお人柄にも皆さん魅了され、是非機会があればまたお会いしたいといっていました。来年も■■に来られるとお聞きしました。また、お会いできる事を楽しみにしております。まずはお礼まで。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・はじめまして。メッセージ失礼します！本日、先生の研修を受けさせてもらった保育士の一人です！副主任になっての初めての研修だったので、行くときには非常に足が重く…でも、先生の話はとても楽しく、分かりやすく、あっという間の１日でした！とにかくすごく、刺激を受けてしまいました！仕事はもちろん、子育てにもいかせるなと思いました！興奮しすぎて旦那に話しまくりました！是非ともまた講習をうけたいです！ホントに今日はありがとうございました

セミナー名／	☆管理職研修
日　　　時／	平成25年5月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、ありがとうございました。お忙しい中懇親会にまで参加して頂き、本当に嬉しいです。ありがとうございます。フォトもありがとうございました。先生、写真ていいですね。改めて研修中の参加者の印象を感じ取る事が出来ました。昨日先生とお話しさせて頂いた通り、私達が思っている事と実際の差がかなりある事を実感しました。道のりは長いですが、諦めずにして行きたいと思っております。松下先生、今後ともご指導の程宜しくお願い致します。

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』（東京）
日　　　時／	平成25年5月23日　※1日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつも先生にはご無理をお願いしてばかりで恐縮です。でも、今回ご参加の皆様にしっかり「届いた」実感がありました。育ててもらう側の方も、きっと感じ取ってくれるのではないでしょうか。このセミナー、ぜひこれからも続けていきたいと思っております。それでは、また来月もよろしくお願いいたします。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、セミナーに参加させていただきまして、誠にありがとうございました！話が面白いのは、上司から聞いておりまして、とても期待しておりましたが、やはり！ライブでお聞きして、期待以上に面白かったです。それに、内容。人材育成の「せつなさ」、私もジーンとくる部分がたくさんありました。親子の関係にたとえられた時、特にです。職場ではいちいち感傷に浸れませんが、少しでも、部下育成に「ジーン」とくる部分があれば、行動に移すことができるかな、と思ってます。

セミナー名／	☆OJT実践研修
日　　　時／	平成25年5月　※1日研修
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日、ＯＪＴ研修を受講しました■■です。お世話になりました。現在の担当業務では、相手の潜在能力である感じる力や考える力を引き出すことに意識を払うのがポイントなので、今回の研修で、自分のスタンスについての整理がついたことが大変大きな収穫です。ありがとうございました。重ねてお礼申し上げます。今後ともご指導のほど、よろしくお願いします。

セミナー名／	☆新規採用職員／成長力向上研修
日　　　時／	平成25年5月　※半日研修×2回
コメント等／	【ご参加者様から、後日アンケートでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回の研修を通して、「仕事」というものに自分がどう向き合っていくかを確認することができました。同じものをみて、同じ経験をしても感じ方や教え方が違うということを、言葉だけでなく、実体験として感じることができました。上記の印象に残ったキーワードを胸に刻みながら、これからの「仕事」において変化をしていきたいと思います。・今回の研修で、自分の現状を知ることができました。視野を広く持ち、もっともっと成長していきたいと思います。・今の職場で、先輩に物事を伝える際の自分の不親切さが気になっていたので、今回いろいろな答えを学び、自分の中に取り入れていきたいというように思いました。・自分の癖が少し分かった。ほかの人の回答を聞いて。自分の視野の狭さや頭の固さに気づいていたので、これからは、一つ一つの仕事を、その背景や周りとの関連性を考えて、相手や周囲の人が仕事を円滑に効果的にできるよう、気を利かせて行動する習慣を身につけたい。・仕事の仕方が一人ひとり違うこと、自分が現在どのような仕事の仕方をしているかということを知ることができてよかった。そして改善していかなければいけないと思った。・自分自身の行動の中に、無意識のうちに習慣化してしまっている行動があるので、社会人として行動する上で、一つ一つの行動、言葉をきちんと意識して、仕事を行っていきたいと思いました。・色々とためになる研修だったと思います。今までの行動が無意識の行動だったと気づき、これは意識しないと変わらない事が分かった。今までの経験から、当たり前だった行動を客観的に考えるようにして、意識して行動を改善していきたいと思います。松下講師も非常に楽しくて、もう少し、研修を受けたかったです。・自分の仕事の仕方について考えたことがなかったので、見直す上でとても参考になりました。今後先輩方の仕事の仕方を盗んで、効率的で親切な仕事をしていきたいです。・資料の見方に限らず、考え方、物事の捉え方など人それぞれにあって、それらを認める、受け入れることが重要なのだと感じた。実際の作業を通じては、自分の作業がいかに雑であるかを実感し、今後、より細かく正確な仕事を行っていきたいと思った。・まずは行動から変えていこうと強く思います。一つでも多くの無意識の行動に注意を払っていこうと思います。・今回の研修を通して、自分の仕事の仕方とほかの仕事の仕方がぜんぜん違い、自分にないものを他の同期達がたくさんもっていたので、すごく参考になった。これからもできないことを認め、できるように同期と切磋琢磨していきたい。・他の人の意見と比べて自分自身の特徴が少し分かったような気がします。また自分なりの課題を見つけることができ、とても良い機会になりました。課題に頑張って取り組んでゆこうと思います。ありがとうございました。・今回の研修で、それぞれの捉え方や解決の仕方の違いに気がつきました。どんなやり方でやれば上手くいくのか、現状に満足せずに、先輩たちにも教えてもらいながら、考えていくことが大事だと思いました。とても楽しい研修でした。・1ヶ月の実務を経ての本日の研修は、非常に勉強になりました。メンターの方々に感謝しながら仕事をしていこうと思います。・分かりやすく、心に響く研修でした。仕事をもっと意識して仕事し、またメンター制度を上手に利用できればと思います。・誰のための研修であるのか、理解できました。1分たりとも時間を無駄にせず、身日、職務に励んでいきたいと思います。・とても楽しい研修でした。演習を通して自分の仕事のクセややり方が少し分かり、何をすればよいか見えてきた気がしました。まずは、今の自分の無意識の状態を少しでも意識することに変えていけたらいいなと思います。・こんなに面白くて心に迫る研修ははじめてではないかと思うほど、受けてよかった研修でした。講師の先生、人材育成課の皆様ありがとうございました。・今後、行動して意識したいと思います。・他の同期の方を通じて自分のクセ（良い所、悪い所）を見直すための非常に良い機会になったと思いました。非常に有意義な時間をありがとうございました。自分を見つめなおそうと思います。・自分のズボラさが出てきました。やっぱりそうだよなと思いましたね。自分ではちゃんとしていたつもりが、つもりのままでした。着眼点の違いが仕事の違いになるなと感じました。今、自分ができていること、できていないこと、じっくり見直して、今できること、今やらなければならないことを選択し、判断しながら仕事をしていきたいと思います。・普段の仕事の中での研修だけではなく、仕事を離れての研修だからこそ気づけることが多々ある。今後も、定期的にこのような研修があればありがたい。・とても刺激を受けました。個人個人の違いがあることを実感し、今後に活かしていきたいと実感しました。これからも先輩から学べることがたくさんあると思うので、見て聞いて感じて、常に成長し続けることができたら良いなと思いました。・違う内容の問題でも、配慮しないといけないところは同じだったり、複雑に絡み合っているんだなと思いました。今後、職場でも先輩の姿を見て、どういう姿勢で仕事をしているか学びたいと思います。・今回の研修で、自分にかけている部分に気づくことができた。また、個性の良い点と悪い点を自覚することで、今後の業務がよりよくなるよう努めていきたいと思う。・他の方と比べることで、自分に足りないもの、自分の傾向などが見えて、これから少しずつでも換わらなければならないと思いました。2時間というのは短い時間でしたが、とても有意義だったと思います。・いつもの生活、仕事では理解、体験することができないことを体験できてよかった。位置からの仕事であるが、素直に対応していきたい。・ワークの時間もあり、2時間があっという間でした！松下先生の言葉1つ1つが印象的でした。今日の学びをさっそく活かしていきたいと思います。ありがとうございました。・覚えることが多く、落ちつけていない状況の最近なので、この研修で仕事のやり方、クセなどを気づけたことが本当にドシンときました。いくらばたばたしていてもその中で自分らしさを出していかなければ、と強く感じました。・演習を通じて自分の現時点での公務員としての認識が不足している点を感じることができた。これからメンターの方に指導を仰いで、実務だけでなく、年齢の幅広い市民の接し方などを学んでいきたい。・いかに自分が周りが見えていないのかを痛感しました。やっているつもり、できているつもりではなくて、本当にできているのか、先輩に見てもらいながら成長していけたらいいなと思いました。ありがとうございました。・仕事の深さを学びました。よりよい仕事ができるように頑張りたいと思います。・自分の情報処理の能力があまり高くないことを感じました。その部分を向上させ、相手の立場に立ったり、総合的な判断をしていくために努力したいと思います。・あっという間の2時間でした。話も面白かったです。職場でほったらかされて寂しい思いをしている時期に、たくさんの同期に会うことができたのもよかったです。・現在の自身を少し分かることができ、大変貴重な機会だった。・実際に演習形式で、自分のことがみつめ直せるいい機会でした。ありがとうございました。・また受けたいです。定期的に触れたいと思いました。・注意力をしっかりもちたいと思った。仕事の振り分けでバッサリきり過ぎないように心がけたい。・人それぞれのやり方があるという事と、いかに分かりやすく伝えることが大事かを思い知らされる内容となりました。・自分の仕事の傾向が分かった事が有意義だった。実習することで、肌で感じることができ、周りのメンバーと比較することで違いを認識することができました。・今日の研修をしっかりと心に留め、日々の職務にあたっていきたい。・今回の研修で、いろんな仕事の方法があることを知って、楽しみながら（？）その仕事の方法を模索していきたいと思った。・今回の研修を通して、自分の仕事の仕方、現状について理解することができました。・大変面白かったです。できれば松下先生なりの解答もお聞きしたかったです。・5月1日に配属されて、約1ヶ月経ちましたが、既に自分で判断し、行動しなければならないのか、また上司の方に相談しなければならないのかなどといった今日の研修で行ったことを経験していたなと思いました。これからは、しっかり対応していきます。・松下先生は、話が上手でテンポも良くて話術がすごいと思いました。大変参考になりました。・自分が仕事をしていく上で、何を先に処理していかなければいけないかの優先順位を決めていき、上の判断を仰ぎつつも、誰のための仕事なのかを前提に考えて。人の立場になって仕事をしていこうと思いました。・自分ひとりでは気づけなかった仕事のやり方、考え方に気づく良い機会になりました。・とても有意義な時間を過ごせたと思います。市民の方の目の前に立った時、自分がどうにかできる仕事、どうにもできない仕事があるのだと実感しました。誰を対象にするか、とても大切だと改めて知った。打ちのめされたし救われました。・松下先生の研修をまた受講したいです。同じ女性として見習いたいです（松下さんのようになりたいです）。本当にありがとうございました。・配属されて1ヶ月、不安だらけで苦しい時が多かったです。この研修を受けて、仕事のやり方は様々で、いろんな見方ができるようになりたいと思いました。・これまで、メンターやメンティーという言葉をはっきりと理解していなかったのですが、今回の研修で、それぞれの役割をよく理解できたのでよかったです。これから今日の研修を生かして頑張っていきたいと思います。

セミナー名／	☆新規採用職員を育てる「職場のＯＪＴ」はこう進める！
日　　　時／	平成25年5月　※半日研修×2回
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本当にお世話になりました。お食事の際も申し上げましたが、参加者の皆さんの聴く姿、反応を見て、研修に感じていた限界、という認識を根底から改めさせられ、頭と心、総動員で“人材育成”と向き合った一週間となりました。今回、すがる思いで先生にご相談を申し上げ、快くお引き受けいただき、大変貴重な学びの機会をご提供いただきましたこと、心より御礼申し上げます。先生がおっしゃいましたとおり、2年目、3年目が勝負の年と存じております。人を育てる“場”づくりの定着に向けて、今後ともお力添え賜りますよう、何卒、お願い申し上げます。さて、今回のアンケート結果を集計いたしましたので、遅ればせながら添付ファイルにてお送りいたします。本研修に限らず、必修と位置付けた研修は、強い負担感により研修参加に対する参加者の意欲が低い傾向がございますが、本研修に関しましては、全ての参加者に共通して、講師の評価が非常に高く、他に例を見ない結果となっております。また、コメント欄をご覧いただきますとお分かりのとおり、特に親採メンター、メンティーにとってこれまでにない貴重な研修機会となったことがうかがえます。大変お忙しいことと存じますが、お時間がございます際に、一度お目通しいただければと存じます。【ご参加者様から、後日アンケートでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・初めて指導する立場になり、教えることの難しさやプレッシャーを強く感じていましたが、気がラクになりました。ありがとうございました。・私自身がメンターとして頑張らないと、と気負っていたところがあったので、自然体の中でも意識して一緒に成長したいと思います。P.S.私と同じ大学で関西弁も懐かしく感じて、本当に楽しかったです。・今回の研修に参加するまでは、メンターとしての役割等が分からなくて、とても不安でしたが、研修に参加して、とても具体的な話で、分かりやすくて、有意義な研修でした。・メンターに指名され、正直不安もありますが、研修を受けて少し不安が減りました。自分も成長できる機会にしたいと思います。・自分がまだまだ成長しないといけないのに新採メンターなんてと思ってましたが、この制度を通じて、共感力や傾聴力を磨いて自分も成長していかなければと思いました。・とても勉強になった。時間が短い、もっと話を聞きたい。・中堅職員となり、新採さんの成長に悩んでいた時なので、大変有意義でした。まだ、すっきりしていない部分があるので、継続して研修を受講したいです。・震災を育てるのに、心から接し、早く自分の目線まで育ててあげたいと感じましたし、自分一人でするのではなく、まわりの人、組織をどれだけ自分が動かせるかが、自分のレベルアップにもなると思えた。・とても勉強になった。時間が短い、もっと話を聞きたい。有意義だったと思います。メンターという立場に関係なく、とても大切なことを教えていただきました。ありがとうございました。・先生の話が大変面白くて、講義が大変有意義なものだった。・具体例が非常に分かりやすく、面白い研修だった。・職場の皆さんを巻き込んで育成に取り組むことができるか、少し不安です。相手を傷つけずに相手をよい方向に導くことができるか、さらに不安です。でも頑張ってみます。先生ありがとうございました。・今回の研修を受講し、新採職員との関わり方を考える非常にいい機械となりました。1年間メンターとしてお互い成長していきたいです。・前職でも後輩がつくことがなかったので、初めての経験。聞き下手なので自信がないが、信頼してもらえるようにできるだけ話をくみ取っていきたいと思う。・自分の学んだことを整理する意味でも、取り組んでいきたい。・新採をよく見ておこうと思いました。・独りよがりにならないよう、メンターとしての役割を果たそうと思いました・とても分かりやすくおもしろいお話でした。自分自身の新人のころを振り返り、確かにそうだった～と納得することが多くあり、メンターとしてそのときの気持ちを忘れずに頑張って指導にあたろうと思いました。コミュニケーションの大切さを改めて学びました。ありがとうございました。・とても勉強になりました。メンティーの為というより、自分の為の研修として大きな意義があったと思います。講義の構成の仕方がとても良かったです。・目からうろこな話ばかりで今後メンターとしてやっていく上で非常にためになった。職場としてはグループ全員で育てていこうというスタンスなので、職場内にも伝えておこうと思った。・とても良い研修でした。不安がありましたが、前向きに頑張れそうです。・メンター制度は、メンティーとメンターが一緒になって成長できる制度だと改めて実感できました。具体例が多くて、非常に分かりやすかったです。また受講したいと思いました。・メンターという意識は、組織全体に持つことは非常に大事だと思ったので、今後とも推進してほしい。講師の方が非常に楽しくて、研修が苦痛に感じられなかった。・新採2年目についても、メンター制度などのサポートを充実させてほしい。・人を育てることの難しさは自分自身の現状にも起因すると感じました。せっかくの“人財”を預けていただいた機会を大切にします。・大変有意義でした。久々に自分を振り返る講義内容でした。ありがとうございました。・正直、大変な役だと思っていましたが、今回の研修を受け、気持ちが楽になりました。楽しんでやってみようと思います。・松下先生のお話が面白く、あっという間でした。（4時間の研修と聞いたときには「え、4時間も!?勘弁してよ」と思ったのですが）新採さんも自分も成長できるよう頑張ります。・経験も知識もある方のメンターになることに不安がありましたが、一方的ではなく、お互いに成長していければと思いました。頑張ります。・相手とのコミュニケーションをまず図り、相手を知ることの大切さと、言葉の裏にある真意をくみ取る難しさと大切さを感じました。大変勉強になりました。・中堅職員に対する人材育成やマネジメントの研修は、大変有効であると考えています。・不安はあるが、課全体で取り組めるようになりたい。・今回の研修で初めて気づいたことがたくさんあった。今後に活かしていきたい。・大変有意義でした。今後に活かしていきます。・大変おもしろかったです。ありがとうございました。・新採さんが、この1年でうまくかに溶け込めたらと思います。そのために、サポートできる部分は援助していきたいです。・聴くことの大切さを感じました。人は変わってくれない。自分が変わることが必要だと思う。・とても勉強になりました。あとは実践なのでがんばります

セミナー名／	☆自律型新入職員スタートダッシュ研修(和歌山)
日　　　時／	平成25年4月　※1日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・こちらこそありがとうございましたm(__)m ノートPC繋いで仕事しようと思ったけど、やっぱり一緒に研修受けちゃいました。年度末にたまったストレスを発散できる源やもん(・ω・)ノ

セミナー名／	☆新入社員研修(大阪)
日　　　時／	平成25年4月　※3日間研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週は弊社の新規採用社員研修におきまして有意義な研修を実施いただきまして本当にありがとうございました！新人も先生の講義の中でぐんと成長し、最後はしっかり発表できていました。９月の新規採用社員フォローアップ研修でお会いできるのを新人共々楽しみにお待ちしております☆

セミナー名／	☆人事メンバーのための、総合職新入社員戦力化研修（大阪）
日　　　時／	平成25年3月　※1日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の研修はとてもエキサイティングで、あっという間に時間が経っていました。個人的には、今までの断片的な知識がきちんと繋がってきたという印象です。「目標の共有化」やはり大切ですね。来週実施する予定の社内研修でも、早速伝えたいと思います。ぜひぜひ、またお会いしましょう！今後ともよろしくお願いいたします。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変参考になるご講演をいただき、ありがとうございました。わかったつもりになっていても、実は全然わかっていないということがよくわかりました。あれだけ現状を把握して、ゴールを共有して・・・と教えていただいたのに実際に演習してみると「待つことも仕事」と思い込んでしまいました。能動的に動きたい気持ちはあるのに動けない。私も含め、社内にはそんな人がたくさんいます。会社はいまどこに向かっていて、自分たちはどこにいるのかだから何ができるのか、ということを考えてもらう機会は必要だと思いました。決して上から教えるのではなく、自分たちで気付きあえる場を作って新入生だけでなく、社員総会に参加できない現場で働くたくさんのパートさんにも参加してもらいたいです。参考に見せていただいた、人脈関係の名簿とか、こんな組織表もあるんです！という素晴らしい図にも感動しましたので、「わかるように伝える」というアイデアを私もいっぱい考えてみます。本当にたくさんのヒントをありがとうございました。松下さんの仰るように、これからわからないところがわかってくると思いますのでそのときはあつかましく相談させていただきたいと思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。・昨日は貴重なお時間を頂き、有意義なセミナーをありがとうございました。今後の新人研修だけではなく、社内の関係先に対する関わり方についても、色々と気づきを頂きましたので、今後の仕事にも活かしていきたいと意気込んでおります。また、お昼に先生とお話させて頂いた折に、「プロとしての姿勢」についても個人的に色々気づきを頂き、背筋を正す思いでした。また、セミナーでお世話になると思いますが、今後とも何卒よろしくお願い致します。

セミナー名／	三菱UFJリサーチ＆コンサルティング　ビジネスセミナー ☆新入社員指導担当者・メンター即戦力養成講座（東京）
日　　　時／	平成25年3月8日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加者様の上司から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先程、部下から研修終了の報告がありました。とても良かった！と感激の報告でした。私に伝えたいことがいっぱいあるそうで、やりたいこともたくさんあるそうで、報告書を早く書きたくてうずうずしているそうです。私も楽しみです。本当にありがとうございました。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変有意義な研修をいただき有難う存じます。多くの事例やグループミーティングによるわかりやすい内容にメンターの■■ともども感じ入った次第です。巷間いわれる世代間ギャップや技術の空洞化の問題は、当社においても社業の根幹に関わる喫緊の課題です。我々なりに腑に落ちた昨日の訓えを４月からの新人研修や社員教育の実務に展開していきたいと存じます。春とはいえ夕方には冷え込む折柄、松下様にはくれぐれもご自愛いただきますよう祈念申し上げます。・先日はセミナー、ありがとうございました。大変参考になり、個人的にもおおいに勉強させていただきました。実は私、3年前まで社労士として10年ほど仕事をしておりました。どちらかというと労働法関係が好きで、人事系は手を出せずにおりましたが、正解でした。こんな素晴らしい先生方が研鑽されている分野にそう簡単には踏み込めないと思いました。これからも勉強させて下さい。社内での研修をお願いさせていただくかもしれませんが、その際は是非宜しくお願い致します。・先日のセミナーでは、いまどきの新入社員の特性が分かりました。職場でもメモをとらないなどの行動が、まさに先生がお話してくださった通りで、その理由が分かり、今後の参考となりました。目標を明確にすること、何でも意味を教えること、行動を伝えることを見直していきたいと思いました。6時間の受講があっという間で充実した時間を過ごせました。また、機会がございましたら、受講させて頂きます。・おはようございます。金曜日のセミナーでは大変お世話になりました。先生の話に引き込まれてあっという間の時間でした。今回の学びを新入社員教育に活かすため、出席メンバーで更に話し合ってまいります。・おはようございます。先週の講座、非常に勉強になりました。松下さんの引き込まれる話し方は、本当に魅力的です。・セミナーではお世話になり、ありがとうございました。わたくし自身は新人教育研修全体の担当で、実際には各部署の先輩社員が教育担当者として新人育成をしていくことになります。松下先生の「育成は個人の成長のみならず、企業の存続のために」という言葉、当たり前なのですが、目の前の業務ができるようにということばかりにとらわれていると本当の育成にはつながらないのだということをあらためて実感いたしました。教育担当者全員に松下先生のお話を聞いてほしい、と心から感じた１日でした。今後、お願いやご相談をさせていただく事柄があるかと思いますが、その際には何卒よろしくお願いいたします。・先週の金曜日は大変お世話になりました。制度をつくることでなく、運用していくことに注力していきます。またお力をお借りしたい際、連絡させて頂きますがどうか宜しくお願い致します。ありがとうございます。

セミナー名／	☆2～3年目研修（大阪）
日　　　時／	平成25年3月　※1日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お世話になり、ありがとうございました。受講者からも非常に高い評価であったとのこと。仕事の性質上、ルーティンに陥りやすい要素がある為、若いうちに自立的に創意工夫する思考を確立したいとの思いを強くお持ちです。それらを若手職員に納得・実践させるためには、松下講師の研修が最適であるとあらためてご認識されておられました。ご多忙かと存じますが、今後も引き続きご協力のほどよろしくお願い致します。内容をよりアップデートいただいた為か、前回にも増して受講者の反応は良かったとの印象をお持ちです。今後ともどうぞよろしくお願い致します。

セミナー名／	尾道市中小企業人材育成セミナー運営委員会　主催 ☆めざせ、職場の星「自律型」中堅従業員セミナー(広島)
日　　　時／	平成25年2月26～27日　※1日セミナー×2回
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日、人材育成セミナーでお世話になりました。本当にありがとうございました。今日は、当所の者も受講させていただきましたが、大変素晴らしいセミナーと報告を受けました。本当に、素敵な、ためになる、なおかつ楽しい研修でやる気が出たと申しておりました。心から感謝です。事務局長も、少しの間ですが、聞かせていただいたようで、同様に素晴らしかったと申しておりました。先生は、今日は尾道で研修されていらっしゃるんですね。今日、受講されていらっしゃる皆さんも、とても幸せですね。うらやましいです。【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先生のセミナーを受講する度、やる気が湧いてきて、行動せねば！と改めて感じます。またリズミカルな関西弁でのお言葉が、私の心に響いて何かと支えにさせてもらっています。尾道はのんびりした雰囲気だなと感じられたのではないでしょうか。人も海もゆったり流れてるのがいいところですが、なかなか変わりにくい面も。まさに二律背反ですね。先生の今後ますますのご活躍を心よりお祈りしております。・昨日の晩、明日朝にどんなメールをしようか考えていたらドキドキでした。セミナーの感想や尾道のことや話したいことも一杯あったりしまして・・・。でもぐっすり眠れましたが・・・。（笑い）あらためまして、昨日は納得の講義をありがとうございました。一つひとつ、いちいち納得できました。共感するところが多くあり感激でした。会社に帰って読み返し、再度納得でしたし、世界の偉人の名言も良かったです。「ロールプレイングのゲーム」は体感型で必ず講義のお土産を参加者の皆様が持って帰られただろうと思います。セミナー、講習会の類は、ドアを出た瞬間に教えていただいた内容の大半を忘れてしまうから、かねてから体感型セミナーに興味がありました。本当にありがとうございます。感激です。この出会いに感謝しています。尾道は今日も空が青くってとてもさわやかな朝です。書き足りないことがいっぱいあります。ぜひ、またメールさせてください。よろしくお願いします。

セミナー名／	三菱UFJリサーチ＆コンサルティング　ビジネスセミナー ☆女性リーダー仕事力アップ研修（大阪）
日　　　時／	平成25年2月22日　※1日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の弊社セミナーでは、大変お世話になりまして、誠に有難うございました。アンケートの結果も大変良く、受講者の皆様にはご満足いただけたと存じます。今後も受講者の方々に、より満足いただけるよう、あらゆる面で工夫を重ねてまいりたいと思います。

セミナー名／	☆管理職のためのOJT講座（大阪）
日　　　時／	平成25年2月　※2時間研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は素晴らしい研修をどうもありがとうございました。本日の朝礼で受講者の感想を直接聞きましたが、各々がたくさんの気づきを得て、早速動いている職員もおり喜んでいます。ありがとうを言われる事よりも自分からありがとうをたくさんの人に言える様にすると同時にありがとうを素直に言い合える組織にしたいと改めて感じました。2時間という限られた時間の中で、楽しい研修を行っていただきありがとうございました。今後とも引き続きどうぞよろしくお願い致します。

セミナー名／	MBCコンサルティング主催　ビジネスセミナー ☆新人・若手を育てる「現場のOJT」はこう進める！（大阪）
日　　　時／	平成25年2月20日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は貴重な情報を賜ることができ、大変感謝しております。充実した時間を過ごす事ができ、同時に私の後輩指導の点で反省も致しました。早速、今日から教わった事を意識して行動しております。マスターできるまで時間は掛かりそうですが・・・。笑それでは、また松下先生にお目にかかれる日を楽しみにしております。・昨日はお世話になりました。１日の研修を通して、ＯＪＴは部下・後輩を変えていくというよりは、自分のあり方の問題なんだと感じました。私は「職員研修センター」に在籍し、理屈ではわかっているつもりでも、実際に演習をしてみると、できないことが多く、実践していく難しさも痛感したところです。先生のお話は、子育ての事例など共感できる部分も多く、楽しく聞かせていただきました。本当にありがとうございました。

セミナー名／	アイデム人と仕事研究所主催セミナー ☆マニュアル就活生を見抜く、今どきの採用・面接講座（大阪）
日　　　時／	平成25年2月19日　※半日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はセミナーで大変お世話になりました。ありがとうございました。部分的な参加でしたが、とても印象に残るお話ばかりでした。①面接者がどのような物事の捉え方をする人か②自己成長していける人材か否か③お化粧が上手くなっているので、表面だけは見極めがつかない（表面の良さだけで採用すると、痛い目に合う）④判定基準をしっかり把握、認識した採用活動　（あたり前であるが出来ていない）⑤「理と情」どちらがよいかというものではない。豊かな感性を育むことが大事。⑥「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば　人は動かじ」⑦「ありがとう」2番目「また会いたい」1番目。父にまた会って照れくさいですが「ありがとう」って言いたいです。とても勉強になりました。⑤はいつも考えてしまうことです。感情を溜め込んでしまう内に、感情が平坦化してしまい、五感が鈍っていることを自覚することが多くなりました。特にマイナス感情を溜め込まないように、感情をプラスに転換させる自己啓発本、仏教本など読んでいますが、逆効果になることもありますね。何も考えずに体を動かすことの方が効果があるように最近は感じています。ありがとうございました。またお目にかかれるのを楽しみにしております。【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は貴重なお話、誠にありがとうございました。共感する部分や、新たな発見・気付きが多くあり今後の選考企画や、次年度の採用母集団形成においてぜひ活用していきたいと思います。日々お忙しいと思いますが、どうぞお体ご自愛ください。・昨日は貴重な研修を受講させていただき、ありがとうございました。私は主には中途採用を担当しておりますが、そこでも活用させていただける内容が多々あり非常に有意義に受けさせていただきました。今後ともよろしくお願い致します。・松下先生、本日は貴重なお話と、リアルな難しさをわかりやすくお教え頂き少し納得と、ハッキリさせる決意の必要性を感じさせて頂きました。早速、明日からいろいろ伝達しチームで成果を上げて行けるよう慎重かつシッカリとやっていきます。勇気と素直さで頑張ります！

セミナー名／	四国生産性本部主催　セミナー ☆コミュニケーションスキルアップセミナー（高知）
日　　　時／	平成25年2月15日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生のセミナーは２回受講させて頂きましたが、とても勉強になりました。会社での私の役割は、経理事務が大きなウェートを占めておりますが、今後は人事・労務分野での役割も増してくるかと思われます。そのためにも、機会があれば是非、松下先生のセミナーを受講したいと思っております。その節はよろしくお願い申し上げます。もちろん、松下先生の著書も参考とさせて頂きます。

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆『困った社員』育成・指導の勘所（東京）
日　　　時／	平成25年2月8日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めまして先日は、大変示唆に富んだ有意義な御講義をいただき本当にありがとうございました。「困った職員」のタイプを知り、一方で自分のこと知った上で、対応する重要性について、多くの「気づき」をいただきました。暦の上では立春となりましたが、厳しい寒さが続いていますので、くれぐれもご自愛ください。・『誰を』　『どのような方向に』　『どのような内容で』　伸ばすのか、を、『誰に』　『どのように』　遡及していくのか　ということを深く見直すきっかけになり、本当にためになりました。また、大学で経営学（ＬＤＳＰ論、経営組織論）を学んでいたので、心理学的アプローチも納得感が深かったです。経営学とは実践哲学だ、とも言われますが、私が学んだころはまだ「困った社員」についてはあまり取り上げられて無かったように記憶しております。これから学問にも落とし込まれて行くのかなぁ・・・と、懐かしい気持にもなっておりました。長々と感想ばかり、失礼いたしました。同じ大学の先輩だと知ったことによる親近感です、すみません。笑どうかお読み流しください。・おはようございます。先日のご講義、大変ありがとうございました。私自身、研修担当に配属され間もないのですが、現在、弊行内部で問題となっている点の解決策の糸口を見出せたように感じます。また先生のご講義を拝聴できる機会を楽しみにしております。ありがとうございました。・２月８日「「困った」社員育成・指導の勘所」の研修では、ありがとうございました。名刺交換の際、お話ししたように問題職員の再教育をしておりますが、個々の対応方法は難しいと感じています。研修でお教え頂いたタイプ別の対象方法などは、とても参考になりました。ある程度時間をかけて粘り強く対処していく必要を感じましたが、職場の指導ではそれが出来ても、研修所で期間を区切って指導していくのは、大変です。今後も職場と十分に連携していきたいと考えています。松下先生には、今後も幅広く御指導いただければと存じますので、これからもよろしくお願いいたします。・ありがとうございました。非常に興味深い（難しい）テーマを、とてもパワフルに、同時にとても緻密にご講義いただき、たいへん有意義なセミナーでした。セミナータイトルは、『困った社員』…でしたが、まさに人材育成担当たる私自身がしっかりと見つめなおさなければいけない事柄ばかりでした。しっかりと復習し、実践につなげていきたいと思います。

セミナー名／	大阪商工会議所　人材育成委員会 ☆あきらめない人材育成（大阪）
日　　　時／	平成25年2月7日　※1時間講演
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はご講演賜りありがとうございました。1時間という短い時間ながら、たくさんの「気づき」をいただいた「深～い」時間でございました。研修担当になって2年目になり、やや「セミナーずれ」している小職でございますが、とてもフレッシュな感じで拝聴できました。多分同じような年頃の息子がいるよしみもあったのかと（笑）。またご縁がありましたら、ご一緒できることを楽しみにしております・昨日は貴重なお話をお聞かせいただき、誠にありがとうございました。外部研修を企画している者にとっては耳の痛い話しも多かったです（笑）、大変有意義な時間を過ごせたと感じています！今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。とり急ぎ、御礼までで失礼いたします。・昨日は、人材育成委員会でご講演をいただきありがとうございました先生のお話は、はじめてお聞きしましたが、内容だけでなく、人に話をきいてもらうための話しぶりというのを私ももっと考えて話さないといけないと強く感じましたありがとうございました【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、御講演真摯に勉強させていただきました。あと一か月で６４歳になりますが、いくつになっても知らないことはいっぱいあります。・(前略)圧倒されました。全く違った観点からの思考に年寄りにはまだ頭に入りません。ゆっくり見直したいと思います。また機会がありましたらよろしくお願いします。・私も教育を生業にしていますので、インパクトのある研修でした。無意識が９５％は驚きました。(中略)ワークで気づかされました。色々なヒントを与えられ感謝しています。有難うございました。今後一層のご活躍をお祈りしています。・本日は大変有益なお話を楽しくまたユーモアたっぷりにお聞かせ頂き有り難うございました。お上手なお話ぶりに感服いたしました。・ご講演につきましては、大変勉強になり、また楽しく拝聴させていただきました。特に無意識の話については、興味をもって聞かせていただきました。と言いますのも、つい最近、弊社の技術部門のパソコンを取り上げ、鉛筆を持たせることにしました。これは、無意識のうちにパソコンを触るといった行動が多く見られ、パソコン（インターネット）に頼り過ぎ、考えることをしなくなったための処置です。結果がどのようになるかはこれからですが・・・。とにも角にも本日は有難うございました。

セミナー名／	ずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆『困った社員』育成・指導の勘所（東京）
日　　　時／	平成25年2月8日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めまして先日は、大変示唆に富んだ有意義な御講義をいただき本当にありがとうございました。「困った職員」のタイプを知り、一方で自分のこと知った上で、対応する重要性について、多くの「気づき」をいただきました。暦の上では立春となりましたが、厳しい寒さが続いていますので、くれぐれもご自愛ください。・『誰を』　『どのような方向に』　『どのような内容で』　伸ばすのか、を、『誰に』　『どのように』　遡及していくのか　ということを深く見直すきっかけになり、本当にためになりました。また、大学で経営学（ＬＤＳＰ論、経営組織論）を学んでいたので、心理学的アプローチも納得感が深かったです。経営学とは実践哲学だ、とも言われますが、私が学んだころはまだ「困った社員」についてはあまり取り上げられて無かったように記憶しております。これから学問にも落とし込まれて行くのかなぁ・・・と、懐かしい気持にもなっておりました。長々と感想ばかり、失礼いたしました。同じ大学の先輩だと知ったことによる親近感です、すみません。笑どうかお読み流しください。・おはようございます。先日のご講義、大変ありがとうございました。私自身、研修担当に配属され間もないのですが、現在、弊行内部で問題となっている点の解決策の糸口を見出せたように感じます。また先生のご講義を拝聴できる機会を楽しみにしております。ありがとうございました。・２月８日「「困った」社員育成・指導の勘所」の研修では、ありがとうございました。名刺交換の際、お話ししたように問題職員の再教育をしておりますが、個々の対応方法は難しいと感じています。研修でお教え頂いたタイプ別の対象方法などは、とても参考になりました。ある程度時間をかけて粘り強く対処していく必要を感じましたが、職場の指導ではそれが出来ても、研修所で期間を区切って指導していくのは、大変です。今後も職場と十分に連携していきたいと考えています。松下先生には、今後も幅広く御指導いただければと存じますので、これからもよろしくお願いいたします。・ありがとうございました。非常に興味深い（難しい）テーマを、とてもパワフルに、同時にとても緻密にご講義いただき、たいへん有意義なセミナーでした。セミナータイトルは、『困った社員』…でしたが、まさに人材育成担当たる私自身がしっかりと見つめなおさなければいけない事柄ばかりでした。しっかりと復習し、実践につなげていきたいと思います。

セミナー名／	ふくい産業支援センター（中小企業大学校）主催 ☆採用要素の明確化と入り口段階での見極め方（福井）
日　　　時／	平成25年2月6日　※3時間セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、いろんな情報を頂きありがとうございました。3時間楽しく過ごすことができました。感謝！　感謝！これからも宜しくお願い致します。また、お会いできる日を楽しみにしております。

セミナー名／	☆管理職研修ｉｎ大阪企業家ミュージアム（大阪）
日　　　時／	平成25年2月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先生、先日は本当にありがとうございました。あの後、事務所に戻ったのですが、数名の管理職が、戻ってくれていました。今何を部下が望んでいるのかを考えて戻った様です。研修の効果がすぐに実感出来、本当に嬉しいです。松下先生、感謝しております。松下先生のお力に感動です（偉そうにすみません）なにより、上司が一言。「一番研修に出て良かったのは、僕だな」とニヒルに言っておりました。心で万歳三唱をしてしまいました。松下先生、今後共宜しくお願い致します。今後の研修も松下先生に継続的にお願いしたいと思っております。打ち合わせも含め、お忙しい中申し訳ありませんが何卒宜しくお願い致します。

セミナー名／	☆人事担当者のための管理職セミナー（大阪）
日　　　時／	平成25年2月　※半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、大変有意義な研修、ありがとうございました。受講者にとっては午前からぶっ続けの研修でしたが、満足度も高く、「また聞きたい」との声をたくさん頂きました。お察しの通り、全くバラバラな感覚でマネジメントをしてきておりまして、管理職の登用や活用についても、あまりうまくできていないのが実情です。各人事担当も、これを機に、いろいろと考えて頂く機会になればと考えております。この機会をきっかけに、ご贔屓にして頂ければ幸いです。今後とも宜しくお願い致します。

セミナー名／	労務行政研究所主催　「労政時報」カレッジ ☆人事担当者の12ヶ月（東京）
日　　　時／	平成25年2月1日　※1日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ご登壇、ありがとうございました。参加者全員が満足してお帰りいただけたことは、主催者として非常にありがたいことでございます。厚く御礼申し上げます。【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・１日と短い時間でしたが、経験が浅い私としては、考え方や心構えとともに１年間のスケジュール感を学ぶことができ、貴重な時間でした。また、グループの方と挨拶を交わさせていただき、これからの人事業務において、強い味方だと感じます。現在、人材育成をメインに担当しております。壁にぶつかった時などは、ぜひアドバイスをいただければと思います。大変参考になりました。本日から学んだことを活かしたいと思います。ありがとうございます。【ご参加の方々が、受講後アンケートにつづってくださった言葉】 a lot of thanks! ・人事担当としてのあるべき姿、考え方、取るべき行動の多くを学ばせてもらった。自部署に持ち帰り、改善すべき点など社内の問題を改めて考えようと思った。・内容的には大変満足しました。もう少し時間が長いほうがよいと思う。・これからの自分のやるべき(やりたい)仕事の方向性が少し見えたと思います。・ノウハウより考え方を知ることができた。今後実践していきたい。・思っていた内容とは違うセミナーでしたが、人事のことに限らず人間としての考え方の理解が深まり、生き方が変わりそうな気がしました。

セミナー名／	アイデム人と仕事研究所主催セミナー ☆ゆとり世代の力を発揮させる、新入社員育成の進め方（大阪）
日　　　時／	平成25年1月25日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、貴重なお話をお聞かせ頂きありがとうございました。非常に有意義な時間で、勉強になるお話ばかりでした。属の上司とも冊子を読みながら、「大切なことばかりだ・・・」と現状との間のギャップをどう埋めようかと話をしております。まずは、出来ることから少しずつ実践していきます。また、機会がございましたら研修にご参加させて頂ければと思います。よろしくお願い致します。

セミナー名／	☆採用・面接の勘所（東京）
日　　　時／	平成25年1月24日　※半日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、貴重なお話を拝聴させていただき、大変勉強になりました。講義に一貫している、「人への愛情」「人を知ることの大切さ」が私たちにもびしびし伝わってきて、大変共感できるお話でした。また、「中庸の大切さ」「面接室以外での態度」「面接官シートのお話」「チャンク・ダウン」「うつは見抜けない」「未来にその人らしさはない、その人らしさは過去の事実にある」などなどは、私たちの会社の採用の方針・活動方法・考え方と同じだったので、更なる自信となりました。さらには、■■テスト、さまざまな筆記試験などは非常に参考になりました。私どもも、採用選考とは人を選ぶ仕事ではなく、その学生のよさを引き出す仕事だと思っております。学生への愛情を抱きつつ、今年度も採用活動を行っていこうと気持ちを新たにいたしました。大変ありがとうございました。

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆管理職の選抜・登用・育成『管理職にしてはいけない人』の見極め方（東京）
日　　　時／	平成25年1月23日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は本当にありがとうございました。久々に関西弁のエネルギーあふれる講演を拝聴し、うれしい気持ちでした。帯広空港に着くと、気温はマイナス１７度でした（笑北海道に住んで１８年ですが、実は私も出身は兵庫県の姫路市です。またお会いできることを楽しみにしています。・昨日は、さまざまなお話を聞かせていただき、ありがとうございました。冒頭から演習があり、厳しさを感じましたが、受講者層が組織の人事担当部長（責任者）等であり、研修レベルとしてはこれを（難なく）こなしてしまうところに設定してあったようで、いきなり、とても刺激的な始まりでした。解答のグループ内での交換を通じて、自分のクセがよりクリアになり、とても貴重な経験になりました。（研修の楽しみの一つの）昼の食欲が細るほどの今日の研修のハイライトでした。また、開始早々に投げかけられた質問、「『御社の』管理職とプレーヤーの違いは何か？」がずっと気になっていたのですが、ワンワードで即答できないのです（少なくとも課題形成力というコンセンサスはない）。帰宅後見直したところ、自分自身の講義資料の中には、職務遂行力評価項目を引用しながら、部下指導や仕事の管理等の項目が「なんとなく」謳ってはいるのですが、はっきりとした明確なメッセージがなく、「伝わる」という点では消化不良な内部研修をしてきたと反省しています。一言ならずとも、しっかりとキーワードを押さえなくてはいけなかったと、さっそくテキストに筆を入れた次第です。ということで、先生の一言一言が身に沁みる本当に役に立つ研修を行っていただき、感謝しております。先生のウェブサイトや雑誌寄稿を読んで、今日の気持ちが薄れないように努めてまいりたいと思いますし、機会を作って、先生の別の科目もまた受講させていただきたいと思います。寒さ厳しい折ですが、ご自愛され、ますますのご活躍をお祈りしております。・昨日は有難うございました。管理職に対し「武器を持たせる」ということ、「予備軍」の段階から教育すること管理者教育において、日頃から感じていることを再確認することができました。これから具体的にどう落とし込むか、悩むことになると思いますが、その時にはお知恵を拝借したいと思いますので、よろしくお願いします。・昨日は、貴重な講義をいただき誠にありがとうございました。弊機構は、人事制度自体は比較的しっかりしているのですが、運用がうまくいっておらず、受講させていただいた次第です。また何処かでお会いできることを楽しみにしつつ、まずは取り急ぎお礼申し上げます。・昨日は貴重な講義をありがとうございました。今回は特に、受講者の方々もキャリアを積んだ方が多く、若輩者の私としてはその中で意見交換できたのも刺激的かつありがたい経験でした。こういったセミナーに出向いた際、いつも実感するのは「答え」は自分の中にあるという事です。まさに、先生も仰っていた無意識の意識化（気づき）をする絶好の機会でもあります＾＾弊社ならではの現状を踏まえ、より発展的な仕事に向け、昨日の学びと気づきを活かして参りたいと思います。人事部長でもある社長共々、同席でき、有意義でした。長時間にわたっての講義、本当にお疲れ様でした。長時間の移動も含め、お疲れの出ませんよう、くれぐれもご自愛くださいませ。・貴重なセミナー講演ありがとうございました。久しぶりに時間が経つのが速いセミナーを受講させていただきました。現場の生の「心のつぶやき」をみごとに、講演の中に折込み実務で組織の一員という壁を持ちつつ悪戦苦闘やっている者にとっては共感致しました。ひとつづつ課題を形成しチャレンジしていこうと思っております。また、他の課題で先生の講演を聞きたいと思っております。取り急ぎ御礼まで。・先日は、非常に有意義なセミナーを受講させて頂きありがとうございました。特に■■■■■■■には興味を惹かれました。。。また、強烈な関西弁！？も懐かしい感じとやっぱり関西弁は落ち着くなーと思いながら、聴かせて頂きました。本当にありがとうございました。

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆管理職の選抜・登用・育成『管理職にしてはいけない人』の見極め方（大阪）
日　　　時／	平成25年1月22日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の講義は、身近なエピソードを交えた先生の親しみやすい語り口調で、非常に楽しかったです。今回はセミナーのタイトルに惹かれて数日前にあわてて申込みをしました。みずほ総研さまからの勧誘ＦＡＸを拝見し、タイトルに関して(失礼を承知で書かせていただきますが…)鼻で笑っていました。しかし、年末に人事の面で社長より叱責があり、処分を受けた後でしたので、気を引き締めなければ…と書類の山に埋もれていたチラシを探し出して申込みに至りました。グループ内も話がはずみ、楽しいひと時が過ごせた上に、明日以降につながる自信のようなものをいただくことができました。本当にありがとうございました。まだまだ寒い日が続きますのでご自愛のほどを。・御教授いただいた中のひとつでも実践に応用したいと思います。又機会があれば変わったところをお見せしたいですね。・人事労務の素人ですが、制度改革に取り組んでおります。ご存じの通り新聞社の人事労務管理は前近代的でありまして、このままではといけないと危機感を抱いています。当面は制度導入が最優先ですが、今後、いろいろなことで相談させていただくかも知れません。どうかよろしくお願い申し上げます。・管理職選抜セミナーでは、お世話になりました。非常に分かりやすい説明（私が真意を理解できたかは別ですが）で、話のテンポも良く、聞きやすかったと思います（上から目線ですいません）。私もいくつかセミナーを受けてきましたが、内容も講師も良し悪しが有ると思います。松下先生が講師ならば、９割方良しの感想が返ってくると思いますので、これからもなるべくたくさんの方へ講義を聴かせてあげてください。よろしくお願いいたします。・おはようございます。昨日はありがとうございました。昨日のお話の中で、従業員が働き甲斐を感じる最も重要な要素はトップの人格・見識・能力と伺い、「えらいこっちゃ」とあせっています。また、ご指導よろしくお願いいたします。・昨日もとっても、私どもにとってやる気になれるお話しありがとうございます。先生のお話しは、とても楽しみにしておりました。望み以上のお話しで、背筋が伸びております。次回のお話し楽しみにしてます。本当にありがとうございました。・一昨日は貴重なお話を聞かせて頂き、ありがとうございました。30代後半から40代半ばにかけての人員が極めて少なかった弊社においては、これまで、エスカレーター式に管理職になった者も少なくなく、残念ながら「管理職にすべき人」とは思えない者が見受けられました。その後の世代は、採用数を増やしたことも有り、管理職任用競争が激化することが目に見えているのが現状です。適格な人材を見極め、そうでない方にはきちんと説明して納得頂き、公正に管理職任用をしていくためにも、この度の講座でご教示頂いた方法を参考にさせて頂きたいと思います。また、自身が将来管理職になるためにも活用したいと思います。

セミナー名／	NCBリサーチ＆コンサルティング主催　ビジネスセミナー ☆間違わない！管理職選抜の極意（福岡）
日　　　時／	平成25年1月21日　※1日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・セミナーでは、為になるお話しを分かり易く教えてくださり、本当にありがとうございました。勉強になったと共に、自分の出来ていなさ加減を思い知らされた一日でした・・・。松下講師のお話しを聞いて、人事として、自社の管理職に管理職とは何か？といったようなことをあまり伝えておらず、昇格させた後、ほったらかしだったなあと反省いたしました。早速、自社に戻り、ここから改善しようと昨日から準備を始めました。全てはこれからですが、改善のヒントを与えてくださり、本当にありがとうございました。

セミナー名／	高知県経営協会主催　一体的実施事業 ☆企業向け人材採用セミナー（高知）
日　　　時／	平成25年1月18日　※半日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週末のセミナーでは、大変お世話になりありがとうございました。セミナーの講師をお願いして、よかっ～たぁ～と感じています、参加者よりのコメントを今取りまとめしてもらってますが、何時もなら「よかった参考になりました、ありがとうございました。」がほとんどですが、セミナーの内容等具体的な表現で記述いただいており、まとまったら添付いたします。ぜひ、またまた機会があれば、社員の育成や教育についてセミナーをお願いしたいと思います。大阪には年に数回は行っていますので、チャンスがあればお会いしたいです。また、高知へお越しの際はぜひお声掛けください。再見出来る日をたのしみにしています。【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日のセミナーではお世話になりました。先生のお話と元気をもらって、私自身エネルギー充電満タンです。昨晩、総務部門５人での晩飯会があり、集団討議後の「ふりかえり用紙」をぜひ使ってみよう、と大いに盛り上がりました。その中で入社１０年目のＫ君から、「今習っている合気道の型稽古で、師範は生徒の動きを見るだけでなくて、生徒がどう考えて動いたのかを尋ねた上で指導してくれます。似てますよね」という話がありました。「自分を受け止めることができるか」「自己理解できているか」という問いは、採用候補者や在籍社員のみまらず、ひいては人間誰にでもあてはまるんですね、という意見もありました。今後ともよろしくお願い致します。・１９日に東京で開催された就職ガイダンスに参加した際に、早速、セミナーでお聞きしたことを参考に学生と話ができました。今後ともよろしくお願いします。【ご参加の方々が、受講後アンケートにつづってくださった言葉】 a lot of thanks! ・松下先生の講義で、人間に向き合うということを強く意識しました。採用に限らず人間関係全てに共通するものと思います。ありがとうございました。・実際に採用面接をしたことはありませんが、「どうしてこの人を採用したのか」と職場で感じたことはあります。そんなことにならないように、現場でどんな人材が求められているか、どういう人が困るのかを把握し、それを意識した面接や筆記試験をする必要があると強く感じました。・急遽代理で参加することになったセミナーでしたが、今シーズンの採用活動において早速実践できそうなお話をたくさんうかがえました。“質問は一点集中、掘り下げて聴く”を意識したいと思います。・人材採用の他、社員教育の話も聞いてみたいと思いました。採用が近いため早速質問シートの見直しなど、今日伺った事をやってみます。ありがとうございました。・面接の仕方について、勉強になった。(一点を具体的にきく) ・先生の講義は２回目で、前回以上に興味深く聞くことが出来ました。〝感情を聞く〟という素晴らしいヒントを得ました。・一点集中面接が良かった。参考になりました。・１つのことを集中して聞くことから、こぼれてくる人間性を見れるような質問をしていけるようにしていきたい。（部下や友達に試してみたい）良い人ではなく会社に合った人を探すコツを学んでいきたい。人の違い＝受け止め方を再確認できました。ありがとうございました。・面接でのチャンクダウンはとても参考になりました。深堀していきたいと思います。また、動作所作にも注視していきたい。・人となりを見る。具体的な手法を聞き、面接においての深堀をする仕方、また本質学ぶことができました。今期の採用にぜひ活用していきたいと思います。ありがとうございました。・大変有意義な時間でした。帰って部署内で共有・活用していきたいと思います。・理論のみならず実践を含めた内容で、事例を参考にさせていただきます。採用する目的に合わせた採用方法、面接内容等を改めて検討することとします。ありがとうございました。・“面接”１つが今後の人事管理～メンタルヘルス～仕事への取組み方すべてに通じていくもの・・と感じることができました。面接(採用)だけでは終わらない重要性も責任感も・・ありがとうございました。・講師、松下先生のお力によるところが大きいですが、非常に具体的かつ実戦的でした。「ふりかえり用紙」早速今春新卒試験から取り入れたいと思います。「自己理解」できる人間は成長するかを自ら発揮できると思います。・大変参考になりました。・大変勉強になりました。採用について、何となく理解していた部分も整理ができました。チャンクダウンは必ず実践します。ありがとございました。・具体的な事例でわかりやすく説明いただきよかったです。面接も一般的な形式で行っていましたが、今後考え直すきっかけとなりそうです。・チャンクダウンとても印象に残りました。採用に限らず実際に生かしたいと思います。ありがとございました。・面接も自己流で行っておりましたが、基本的な必要事項も多くの事例により、良く理解できました。ありがとうございました。・今までの形式的な面接とは違ったやり方があるということが分かった。もっとよく聞いてみたいです。・過去に面接は一度しか経験がなかったので、何もノウハウがない状態での参加、今回人事関係のセミナーとの事で畑違いとも思ったが、現場を預かる長として得るものは多くあった。・色々な事例を紹介して頂いたが、どういう風にして自社の採用試験に活かしていくのか、課題が残る。採用試験までもう少し時間があるので、試験内容や面接官のレベルアップ等検討したいと思う。・今日のセミナーでは面接、筆記等選考のあり方を再確認できたことが勉強になりました。意味ある面接が出来る様心掛けていきたいです。・自分は面接ではどうしても論点が広がってしまう傾向があると思うので、今度の面接はできるだけ、論点を絞って面接するようにしてみます。・面接時の聞き方が非常にわかりやすかったと思います。・具体的に実戦で使用できる資料とセミナーであり、有り難く思います。実例は非常に分かり易かったです。“質問は一点集中”でを次の採用時に早速取り入れるよう人事で共有します。ありがとうございました。・人材育成の話が少しありましたが、大変参考になり、今後はそういった話を重点的に聞きたいと思いました。・多くの事を学ぶ事が出来ました。田舎の企業ほど印象だけで採用すると感じています。学生が社会で活躍できるようステージを企業として準備しアドバイスからの育成につなげていきたいと思います。「採用する事」＝「人の人生を決める事」と強く意識して頑張りたいと思います。・学生等の表面的な話を聞くだけでなく、その人の「人間」そのものを知ること、その人に興味を持つことが重要だと感じた。・採用方法の見直しをしようとしているところで、松下先生のお話を聞き、とても参考、勉強になりました。面接におけることでは、その人を見てあげること、面接以外のことではその会社に応じたものをいうところ今後使わせて頂きたいなと思いました。とても楽しく有意義な３時間でした。ありがとうございました。・初めての採用担当ということもあり、学生を目の前にしてどうしていいのかあまりわからないまま話をしていましたが、本日先生の話を聞いて、これから自分がどうすべきか考える事ができました。まずは相手の事を良く聞き（知り）相手の歩んできた人生を知っていきたいです。・面接の様子(受験者の受け答え等)を見たり、聴いたりするのではなく、待合室にいる受験者の様子を見ること。その人の本当の姿が分かるということ、一つの質問を砕いて何度も質問すること、とても勉強になりました。ありがとうございました。・テンポよくお話されて、飽きることなく聞けました。面接では話をひろげるより、深めていこうと思います。・採用担当者をして、今後の参考となり参加して良かったと感じています。文完テストなど、従来とは視点を変えた採用試験面接に活用したいと思います。・面接のポイント、コミュニケーション能力をみる為に、横に質問していましたが、今日の話を聞き、短く限られた時間でその人の事を知るのに一つの事にたいして深く質問を掘り下げていきたいと感じました。グループディスカッションの振り返りシートも参考にさしていただきます。本日はありがとうございました。

セミナー名／	☆中堅職員研修（大阪）
日　　　時／	平成25年1月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本来であれば土曜日は研修をお受けにならないにも関わらず、当組合のため研修をして頂き本当にありがとうございます。受講生にとっても、そして私にとっても非常に貴重な時間となりました。１日で本当に色々な種類の研修を行っていただき本当に感謝しております。各受講生が、何かひとつでも各支店に持って帰り少しでも活かしてくれればと切望しています。また、どこかでご講義を受けれる事を楽しみにしております。心が洗われる、すばらしい研修を本当にありがとうございました。

セミナー名／	経済法令研究会主催　ビジネスセミナー ☆金融機関のための、採用セミナー（大阪）
日　　　時／	平成25年1月11日　※半日セミナー
コメント等／	【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本当に楽しい時間でした。翌日、東海地区某社人事担当者と一日過ごす機会があり、先生の講演の話をすると大変興味を持たれていました。次回は、お会いできることを楽しみにしております。・先日はたくさんの貴重なお話をしていただき誠にありがとうございました。また、早速の返信をいただきまして重ねてお礼申し上げます。今後ともまたよろしくお願いします。追伸：研修終了後、阪急百貨店にいって限定ポッキーを買いにいきましたが、完売していました。すごい人気ですね。

セミナー名／	百五総研主催　ビジネスセミナー ☆女性経営力養成コース（愛知）
日　　　時／	平成25年1月10日　※1日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は本当に充実した内容のセミナーをありがとうございました。講師をしたいといいながらも、いまいちなりたい講師像のイメージがつかなかった私は数年前、先生の「研修技法セミナー」を受講して「これの方だ!」と密かに先生を師匠と思っておりましたので、師匠の講義を聞けて、仕事に対してさらにやる気がでてきました。本当にお会いできて嬉しかったです。【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、楽しくて、深いお話をありがとうございます。かなり共感できるところがありました。私には『やさしさ』『あたたかさ』として伝わってきました。ご縁をいただきましてありがとうございます。これからもよろしくお願いいたします。・昨日は貴重なお話をありがとうございました。H.Pも拝見しました。多方面でのご活躍が素晴しいですね・・また機会があれば、是非お会いしたいです。

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