人事コンサル・人材育成・労務管理の株式会社オフィスあん　｜　代表、松下直子

※守秘義務の関係上、コメント等は一部もしくは一部分のご紹介です。
※講師名がない場合は、弊社代表：松下直子の実施分です。

2024年

セミナー名／

セミナー名／	☆「Ｚ世代」の育て方・活かし方セミナー（大阪：ハイブリッド開催）
主　　　催／	日本能率協会主催　JMAマネジメントスクール
日　　　時／	■日時　2024年3月8日　※一日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先生の講義を初めて受けたときに、自分へのよい刺激となることから先生の講義は定期的に受講しようと思いました。確認したところ最初の聴講は、2010年10月28日・29日「教育研修技法の効果的な活用法」で、その次が2012年でした。HPを見たりして気をつけていたのですが、今回はかなり時間が空いてしまいました。先生におかれてはなかなかにお忙しくされておりますので、体調にはくれぐれもお気を付けください。何かまた良い機会がありましたら講義に参加させていただきます。

セミナー名／	☆面接官研修(愛知／オンライン)
日　　　時／	■日時　2024年3月　※二時間研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・複数名の受講者から大変参考になりました、などのお声を頂きました。今後ともよろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆研究所管理職研修(大阪)
日　　　時／	■日時　2024年3月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日も全力投球で研修して頂き、本当に有難うございました。さっそく受講者からお礼のメールが送られてきていました。またアンケートを取る予定なのでご連絡させて頂きます。資料も有難うございます。共有させて頂きます。・先日は松下講師に研究農場までお越し頂きありがとうございました。受講者より大変有意義な時間であったと多くの声が上がってきております。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。

セミナー名／	☆他流試合／リーダー研修(大阪)
日　　　時／	■日時　2024年3月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。次回の他流試合も更に楽しみにしてます。

セミナー名／	☆係長・主任クラス／きく力の向上
日　　　時／	■日時　2024年3月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・支店長から今回も参加者が熱心に受講し、楽しく実のある研修で大変ためになったと伺いました。また次回、同じメンバーで伝える力を８月頃に開催予定です。またご相談させていただきます。今後も引き続きよろしくお願いいたします。

セミナー名／

セミナー名／	☆失敗しない管理職選抜の進め方とポイント（福岡）
主　　　催／	九州生産性本部主催　ビジネスセミナー
日　　　時／	■日時　2024年2月29日　※一日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日も松下先生に大変お世話になりました。セミナーでのご指導はもちろんのこと、終了後すぐに講師派遣のお打合せまでご対応いただき、誠にありがとうございました。これからもまだまだ怒涛の日々が続かれそうですが、お身体にはくれぐれもお気をつけてお過ごしになってくださいね！【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のセミナーでは管理職の任用からプレ管理職の育成について大変参考になるお話をいただきありがとうございました。弊社では昨年４月より人事制度を改正し、あらたな等級・賃金・評価制度を設けて社員の行動変容を促すことを目指しております。今回のお話から次世代管理職の育成と降級の考え方、評価の考え方を参考にさせていただき、８０点の制度設計と現場の管理職のサポートに力を入れていきたいと思いました。今後ともよろしくお願いいたします。・本日は、貴重な講義ありがとうございました。時間があっという間に過ぎました。セミナーを受講し、自分の管理者としての行動や言動、考え方を振り返ることができました。また現在面接を行なっているので、学んだことを実践したいと思います。本日はありがとうございました。・今回初めて先生のセミナー受講させていただき勢いと熱意に圧倒されっぱなしでした！(中略)今後ともどうぞよろしくお願いいたします。・弊社ではブランディング活動を進めようと取り組みを開始しております。インターナルブランディングにおいては一人ひとりをブランディングしていくことが必要と考え難しいな・・・と考えているところに今回の研修と私にとって素晴らしいタイミングでした。仕事の役割と責務の明確化、評価の考え方、また昇格プロセスについてなど検討を行っているなかで今回の研修はとても、とても勉強になる内容でした。また、幾つになっても学ぶことが必要で、その学びを活かすためには社会、会社で活躍しておく必要があることを個人として感じることが出来きました。心より感謝しています。有難うございました。・昨日(2/29)の失敗しない管理職の進め方とポイントのセミナーではご説明・ご指導をいただきありがとうございました。今日は出張なので、まだ上司に直接は話せていないのですが、昨日の感想とこれからのこと話したくてうずうずしているところです。まだまだ一担当として日々仕事をしているところですが、もっとこうしたい！が実現できるように知識やスキル・人脈を広げて権限をもって仕事をしたいな、と強く思いました。（今回のセミナー趣旨とは少しずれますが・・・）(中略) お願いばかりで大変恐縮ですが、引き続きどうぞ宜しくお願いいたします。・人事がこれほどに奥が深く、重要であり社員の気持ちに働きかける重要な役割を担うこと、資料を拝見しながら感じました。これから進めていくにあたり私のバイブルとして参考にさせて頂き尽力して参りたいと思います。次回お会いできる時には良い報告が出来るように頑張ります！春になりアクティブな先生には楽しみな季節だと思いますがご多忙な日々が続くと思いますのでどうぞご自愛くださいませ。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生のセミナーは3回目ですが毎回新しい学びがあるので他のものも受けてみたいです。・仕事だけでなく、家庭でも人との接し方について考えなおすきっかけになった。・内容が実践的でした。・情報量がすごく多く、是非当社の管理職へ伝えたい内容だらけでした・実践できそうな内容であったので・自分を見直せた・管理職の育成について十分理解できた。・現在の課題についてヒントが得られた。・有している知識を違う切り口で学ぶことが出た・講話上手い・実例や経験を交えた内容で分かりやすかった。・今やっていることの考え方がよくわかりました・自身の人事経験が浅いため、自らを顧みることが出来ました・内容が濃密で大変勉強になりました・管理職に求められていること、職務や責任、権限の違いや重さについてなんとなくスッキリできました。・どのセクションも示唆とユーモアと愛に満ちていて、参加して本当に良かったです。・管理職の大変さ、大事さがあらためて認識できて、今後の対応の方向性もつかめました。・人事担当者としてやりたいことがみつかった・リーダーは何をすべきで、何をしてはいけないかが分かった。・具体的に説明頂き、イメージができた。・分かりやすい説明だった。・具体的事例豊富・実務で使える内容が多かった。・資料見直せば理解が深まると思います・わかりやすい表現で理解しやすかったです。・腑に落ちる、納得する部分がほとんどでしたが、自分の会社では？という部分に落とし込めるかはこれからの課題である・難しい制度の話ではなく、ご自身の経験談や、実際の事例を盛り込まれていたので、情景が浮かびイメージしやすかったです。・講師の具体例、雑談が理解の助けになりました。・非常に分かりやすかった・不要な要素が一切なく、どのパートもとても勉強になりました。・組織づくりの基礎のひとつになると感じました。・人事担当者として会社の課題を見つけることができたので今後の取り組みに繋げたい

セミナー名／	☆リーダー・管理職のための「仕事力向上セミナー」（福岡）
主　　　催／	ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催　公開セミナー
日　　　時／	■日時　2024年2月28日　※一日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2/27・2/28のセミナーでは松下先生には大変お世話になりました。先生のブログで弊社でご用意させていただいたお弁当や宿泊ホテルのサービスについてお褒めいただき嬉しく思います。また、当日はお忙しい中、弊社スタッフとお打ち合わせのお時間をいただき、先生には大変感謝しております。2024年度のセミナーでもお世話になりますが、何卒よろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆先輩・上司が知っておきたい育成担当者の効果的なかかわり方・教え方（福岡）
主　　　催／	ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催　公開セミナー
日　　　時／	■日時　2024年2月27日　※一日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は貴重な講義を提供して頂きありがとうございます。早速自社にて取り入れ易いポイントから実践していきます。ご多忙中と存じますので、お体ご自愛下さい。・昨日は一日ありがとうございました。本日の朝礼では、受講したメンバーから感想・今後の取り組み等の決意表明もあり、それぞれが大きな刺激を受け、知見を持ち帰ることができたのではないかと感じております。「今どきの新入社員」のみに絞った対策を打つのではなく、誰かと力を合わせて仕事をする、目的を達成するうえで普遍的なあり方、考え方を学ぶことができた貴重な機会でした。素晴らしいセミナーをありがとうございました。取り急ぎ御礼申し上げます。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・一番残っているところは、能力は筋トレと同じで使わないと高まらないということです。チェックを付けるところで私が全然チェックを付けられなかったということは能力を使えてないということだと知れてハッとさせられたし、今後の生活で意識していきたいと思いました。また労うところと指導するところは分けるというところも、今後の会社での生活で生かしていきたいです。本日は大変勉強になり、ありがとうございました。また機会がございましたらよろしく・教育においてはまず相手を知り、相手に知ってもらう事が大事だなと学び股。思い返せば二年前に担当した新人育成では、なぜこの会社に入ったのか等を知らぬままだったので、今年の月入社の新人にはまずそこから知っていこうと思います。・わかりやすさ、店舗、話す内容、どれも今までの講師の中で一番参考になった。・新人教育についてわかりやすく説明していただけた。・今どきの若手に限らず、育成する側として、さらに組織で仕事をする上での心構えを学べた。・Z世代の考え方、多様性。普段考えもしないことが言語化されて勉強になりました。・メンターの位置づけの重要性や無意識の配慮がなされていることに気づかされました。新人教育だけでなく、会社にもフィードバックしたいと思います。・年代別にいろんな考え方があり、それぞれ対応が必要である。個人個人考え方も世代も違うので、決めつけをなくして理由を交えながら人脈も広げてあげつつ、上司と密に連絡を取り、今の新人教育に役立てていきたいと思いました。・個々を知ること、寄り添うこと。今までは新人教育は…と括って考えることがありましたが、一人一人違うので、しっかりと観察をし正しく褒め、正しく指導しないといけないなと意識が変わりました。

セミナー名／	☆困った社員育成・指導の勘所（東京）
主　　　催／	みずほリサーチ＆テクノロジー　主催　ビジネスセミナー
日　　　時／	■日時　2024年2月26日　※一日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のセミナーもありがとうございました。多くのお客さまからご参加頂き、無事に終えられましたことを改めて御礼申し上げます。やなり今回のような「切ないテーマ」のセミナーは、オーソドックスなテーマよりもニーズに深く刺さるように感じております。それだけ現場管理者や人事・人材育成担当者の抱えている悩みは深刻であり、藁にもすがる思いでご参加いただいた方も少なからずいらっしゃったかと…そういった方々にはお持ち帰り頂いたものはとても大きかったのではないかと思います。今後の状況次第かとは存じますが、また是非みずほセミナーにて開催機会を頂けますと大変有り難く存じます。次回は5月になりますが、またお会いできることを楽しみにしております！改めまして、本日はどうもありがとうございました。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・新著、こちらも私のバイブルになりますね。本当に辞めていただくほどではない（いっそのこと暴言吐いたり、暴れてくれると自宅待機等の対応が取れるのですが、、、）でも、周りが疲弊する方の相談が増えてきています。(中略)セミナーを受講してその方をなんとか活用出来ないかと私が考えれば他の管理職もそう変わってもらえるのではとやる気が出ました。追伸　１０年前に「採ってはいけない人」の見極め方のセミナーに行かせてもらいました。

セミナー名／	☆評価の付け方、目標設定の仕方（広島）
主　　　催／	ひろぎんヒューマンリソース　ビジネスセミナー
日　　　時／	■日時　2024年2月22日　※一日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は大変多くの学びをいただき、ありがとうございました。特に現場の巻き込みという点においてまだまだ教育部からの働きかけが不足していることを痛感いたしました。それを受けて本日朝のミーティングで、研修の効果を高めるために現場の上長に対して働きかけを実施していきたいと提案したところ、次回の社内研修から取り組みを行うことになり、嬉しく思っています。セミナー内でご紹介いただいた様々なツールも、今すぐに使えるものがたくさんあり、とても助けになりました。また弊社の者がセミナーに参加させていただくことがあるかと思いますが、その際もどうぞよろしくお願いいたします。・弊社も制度そのものより、評価者への納得度が課題であり、その課題についての解決策について、気付かされることが多く大、変有意義な機会となりました。まずは、評価者として自分で変えれる事（部下の観察）から実践し、変化を楽しみたいと思います。また機会がございましたら、宜しくお願い致します

セミナー名／	☆人材育成体系づくりの考え方と活かし方（大阪：ハイブリッド開催）
主　　　催／	三菱UFJリサーチ＆コンサルティング　ビジネスセミナー
日　　　時／	■日時　2024年2月21日　※一日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はあっという間の6時間でした。私自身が弊害となっていないかとハッとする時もありました。もっと現場を知って、現場を巻き込んでいこうと決意して帰りました。ただハードル高い問題が1点ありまして。(中略)今後その経営層をどう巻き込んで行ったらよいのか、他社事例等あればお教え頂けますと幸いです。資料類送付頂けるとの事、楽しみにしております。・本日は長時間にわたる講義、誠にありがとうございました。総務部で人事に関わるうえでの考え方を根本的に改めさせられ、大きな学びの一日となりました。経営者一族の強いリーダーシップでこれまでやってきた弊社ですが、これからは組織として強くなっていかねばならず、そのためには人材と育成が鍵となってくるという経営者の危機感からの今回の参加となりましたが、やるべきことが見えてきて、山積みであることが具体的に認識できました。少しずつ形に整理して、どのような形で弊社に活かしていくか、よく考えていきたいと思います。今後ともよろしくお願い申し上げます。・昨日のセミナー、大変お世話になりありがとうございました。着席したディスカッショングループが演壇の目の前と言うこともあり、私たちのディスカッションの内容が頻繁に展開され、少し気恥しくありつつも嬉しさもありました（笑）磨き上げられたトークスキルでかつ、関西弁全開の講義内容はお昼からも眠たくなる暇を与えられず（笑）充実したもので感謝申し上げます。・たくさんの資料ありがとうございます。「自社を強くすることに繋がるか」ぶれないよう自問自答して進んでいこうと思います。それを貫き異動を命じられたら命じられたでまぁいいかと最近は思えるようになりました。このタイミングで松下先生のセミナーに参加でき良かったです！ありがとうございました。・昨日はセミナーに参加させて頂きましてありがとうございました。私の頭の中（少しの脳みそ）の整理がつき、社内で今後必要な対応等が明確になり大変有意義な時間を頂きました。また、随所にディスカッションなどがあったことで、終日、集中することが出来ました。重ねてお礼申し上げます。末筆ながら、先生ご多用と存じますが、時節柄どうぞご自愛くださいませ。・大変新しい発見が多く、また人事仲間にも出会え、大変有意義な時間でした。今週末に受講内容を見直そうと考えておりますので、疑問が湧いた際はぜひ質問させていただきます。その際は何卒よろしくお願いいたします。それでは良い週末をお過ごしください。

セミナー名／	☆働きやすさ・働きがいを目指し、社員が定着する組織づくり・人づくり(新潟)
主　　　催／	新潟県社会保険労務士会主催研修会
日　　　時／	■日時　2024年2月　※セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は松下先生にお忙しい中わざわざ新潟までおいで頂き誠に感謝申し上げます。ご講演内容につきましても豊富な知識とご経験による示唆に富んだお話に、気づきやパワーを頂けました。参加者からも大変好評で、またご来県頂く機会もあるかと思いますが、その際は何卒宜しくお願い致します。・昨日は大変お世話になりました。お忙しい中、はるばる新潟県までお越しいただきありがとうございました。先生の講演を受けて、顧問先企業の支援もさることながら、自分たちの組織と個々人の目標を今一度見つめ直そうと思いました。よい気付きをいただき感謝しております。(中略)講演終了後も学ばせていただきました。この度は誠にありがとうございました。海外出張であちこち飛び回っているとお聞きしております。お体にはお気をつけくださいませ。この度は本当にありがとうございました。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はお世話になり、ありがとうございました。松下様のエネルギッシュなご講演にすごいなぁと圧倒されました。また何かの折に新潟にいらっしゃることがあればお声がけください。それでは今後ともご指導を賜りますようお願い申し上げます。・昨日は、新潟で気づきの多い研修をありがとうございました。 (中略)落ち着いたら、松下先生の塾に入塾すると思っていたのですが、コーチングで自分からそれでは遅いと言っていました。昨日の内容を自分の中に入れるには、もっと時間をかけないとならないと感じています。人事のことをもっと習得して、顧問先企業にお役に立たなければ！早くにもう一度、松下先生にお会いしたいです。先に、寒い時期の新潟にお越しいただいたご縁に感謝いたします。ありがとうございました。・昨日は新潟でのご講演ありがとうございました。無事に大阪に帰着されていると存じます！刺激と学びがたくさんありました。以前から　全国的な活動でお名前を拝見していたのですがとても素敵な方でリアル研修参加してよかったです！またお会いできますことを！私もお返しでこれからも楽しく幸せな日々が続きますように・・・・昨日の講演楽しく拝聴させていただきました。コーチングの基礎について学ばせていただき、今後のお客様サービスに活かしていきたいと思いました。ありがとうございました。・昨日はありがとうございました。(中略)スピード感にびっくりしてしまいました。私も優先順位で「スピード」を意識していますので、見習わなければと思いました。研修では、松下さんのパワーをたくさんいただいて、とても有意義な楽しい時間を過ごさせていただきました。今の自分の実務の課題にも、解決のヒントをたくさんいただきましたし、これから自分がもっと学ばなければならない部分もわかりました。必ず実践に活かしていきたいと思います。今日からまた全国飛び回るとのこと、お忙しい毎日をお過ごしのことと思います。どうぞご自愛ください。・大阪～新潟の一日の移動お疲れ様でした。今年は新潟は雪がなく、もしかしたら物足りなく感じられたかもしれません？！またどこかでお会いすることもあるかと思います。その際はまたお声を掛けさせていただきますね。・昨日は新潟県会での研修ありがとうございました。テーブルごとでの意見の出し合いやペアワーク、戸惑いながらも脳がフル回転しました。聞くだけの研修とは全く違って緊張しながらも楽しい時間でした。子どもの事でも悩んでいるので、学んだワークを使ってみます。達成したいことは何か？きいていくだけで先が見えてくる。素晴らしい技術を実感しました。今は楽しく仕事ができていませんが、乗り越える方法も自分に問いながら進んでいきたいと思います。たくさんの情報と先生のパワーを頂けて幸せです。ありがとうございました。

セミナー名／	☆育成担当者実務基本セミナー（大阪：ハイブリッド開催）
主　　　催／	日本能率協会主催　JMAマネジメントスクール
日　　　時／	■日時　2024年2月19日　※セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、ありがとうございました。人事としての実務をしたことがない私にとっては、基礎から実践まで、非常に有意義な時間となりました。特に、育成研修のターゲットを誰にするのか、評価と育成がつながっているという事、人事体系の各社カラーなど非常に学びになりました。現業務において、本日学んだ観点をもって改めて考えていきたいと思います。・昨日は、多くの学びをくださいまして大変感謝いたします。育成に関わる内容で、色々とご相談させていただくこともあるかと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。・このたびは大変お忙しい中、新潟までお運びいただき、直接対面でのご指導をいただきまして誠にありがとうございました。アンケートを集計しましたらまた結果をご報告させていただきますが、ぱっと見の印象では、数字に丸をつけるだけでなく、コメント欄へ記入いただいた方が非常に多いように思います。「あっという間の150分でした」というコメントもあり、会員のみなさんにとっても印象的で実務に生かせる内容となったようです。大変貴重なご指導いただき、ありがとうございました。委員会メンバー一同、心から感謝申し上げます。わたしにとっては、研修とならんで新潟空港の往復で松下さんとよもやま話をさせていただいたことが宝物のような時間となりました。何かと不行き届きな点が多々ございましたが、これに懲りず、またの機会にご一緒させていただければ幸いです。このたびは誠にありがとうございました。心から感謝申し上げます。時節柄、お体をどうぞ大切になさってくださいませ。・先週のセミナーでは大変お世話になり、ありがとうございました。セミナーを受けて、人事は難しくもとっても面白い職種だと改めて感じました。SOSを一番に発信してもらえる人事を目指してこれから頑張ります。最後になりましたが、実り多く貴重な学びの時間を提供していただき、本当にありがとうございました。また研修等でお会いできる日を楽しみにしております。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本研修を受け、単なる「研修事務局」ではなく「人事担当者 (人材育成担当者)」として自覚を持ち、知識をつけ視野を広げていきたいと感じました。また、以下の点について自社の状況を振り返り、できることから改善していきたいと思いました。・人材育成は経営戦略とリンクすること。・目標設定と現状把握の重要性。・人材育成において現場を巻き込むことの重要性、部下のことは現場の上司が一番理解しているということ。・経営理念や人事評価との連動、上司の関与の重要さ、目的・目標と現状の「ギャップ」を知る、現状を数字で知ることの大切さなど、企業の人材育成とはどういうことか、自分の中で今まで漠然としたイメージしかなかったものがはっきりした形になり大きな刺激を受けました。・人事に関する具体的な業務手法について、全体像を把握しながら、かつ具体的な事例を元に学ぶことができた。・自身が会社の事を良く考え研修を企画する必要があるという事。人物像などは考えずに一般論として新人研修をするものだと考えておりました。・私自身まだ、人事に携わっておらず来期用に参加しました。そのためイメージが湧きづらかったのですが、講師のかたがエピソードを交えてお話ししてくださったところがよかったです・具体例を交えながら分かり易くご説明いただき、ありがとうございました。具体例や実体験を交えたお話から、人事の仕事の難しさと奥深さを感じました。・ユーモアを交えて分かりやすくご説明いただき、大変満足した。自分は人事に関する研修を受講したことがこれまでなく (2023年4月に今の部署に異動)、上司に松下先生を紹介してもらい受講させていただいたが、すぐにでも実践したいネタをたくさん頂いた

セミナー名／	☆「問題社員未満」との付き合い方教えます（オンラインライブ開催）
主　　　催／	NTTコミュニケーションズ主催　ビジネスセミナー
日　　　時／	■日時　2024年2月15日　※セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は新しい会社の同僚にもオススメして2名で参加しておりました。彼女はスタッフのクレームを受ける立場です。新しい体験と学びだったようで、ひたすらにメモをとっておりました。終わった後は、心から感謝しておりました。ありがとうございます。

セミナー名／	☆育成面談力向上研修(福岡)
日　　　時／	■日時　2024年2月　※半日研修×2回
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は夜まで貴重なお時間を割いて下さり、ありがとうございました。体験、経験豊富なあんちゃんのお話はとても刺激的でした。あんちゃんを通しての体験談に日本や会社を俯瞰的に見るこの大切さを改めて気付かされました。半径5メートルの中であーだこーだ言っていてもしょうがないなと思いました。身も(笑)心も後輩と共に楽しく成長していきたいと思います。貴重な研修、資料、美味しい友チョコもありがとうございました。また会える日を楽しみにしております。引き続きよろしくお願いいたします。・時間が足りないほど貴重なお話をたくさんお伺いでき、とても幸せでした。いろいろと微調整ありがとうございました。

セミナー名／	☆中堅キャリア開発研修(東京／オンライン)
日　　　時／	■日時　2024年2月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は本当にありがとうございました。受講生が頷きながら講義を聞いていた様子が印象的で、松下先生の導きのうまさと受講生の学びたいという姿勢を強く感じました。また、さまざまなアドバイスもありがとうございます。各所で本日の研修の話を出したり、会社の業務や価値観をそのやりがいも併せて伝えたりしていくことが大事だということ、大変参考になります。ルーチン作業については、引き続き課題として、取り組むことの価値を伝え続けるとともに、若手が新たな挑戦をできるような機会を提供していくことも考えていく必要があると感じました。受講生の半数は早速アンケートに回答しており、松下先生の講義が本人の気づきにつながった社員が多かったです。改めて、ありがとうございました！【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・１日の研修でしたが、あっという間に感じました。明るく楽しい雰囲気の講義だったため、終始関心をもって受講することができました。・丁寧かつスピーディーにより多くの知識を教えてくださり、満足しています。また講師のような多種のキャリアを歩んだ上での経験を多く聞くことができ大変勉強になりました。・仕事の事だけではなく、自分が何を大切にしていて、これからの人生をどうしていきたいか。という事、今出来る事は何なのかを考えさせられる時間となりました。・やりたいことが明確になっていない中、まずはできること(can)を増やせば、いつ来るかわからない転機をものにできると学べたからです。また普段のルーチン仕事の中にも見出せる能力が存在していることや、人との繋がり等、講義を聞かないと気づけない内容が多くあったからです。・ご自身の話やエピソードも交えながら話していただき、惹きこまれました。

セミナー名／	☆人事管理基礎セミナー（大阪：ハイブリッド開催）
主　　　催／	日本能率協会主催　JMAマネジメントスクール
日　　　時／	■日時　2024年1月19日　※二日間セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・講師の先生のお話しが非常にわかりやすかった。他社さんと意見交換ができた。・人事の仕事について、体系的に学ぶことができた、また人事の仕事の意義を再認識できた。講義の中で、印象的な言葉が多く、心に残った。それらの意味を自分なりに考え、人事の仕事をする上で大切にしていきたい。例「人事制度は会社の風土を作る」「人事は対話を促進する働きかけができる」など・人事全体の流れを知ることができた。基本的な評価制度、等級制度について具体例を以って知ることができた。面接のテクニック(特に時間の使い方を聞くという内容は初めて聞きました)を学ぶことができた。・人事業務全体や見るべきポイントを事例を交えて解説いただいた・人事部の仕事の流れを知ることが出来た点が良かったです。・自社の制度しかわからない状態で参加したので、日本、世界の評価制度の違いや、日本国内でのバリエーションがあること、人事、総務の仕事が連環していることを知れてよかった。また、人事異動の考え方も会社によって異なることも知れて、自社がなぜ今の在り方をとっているのか、改めて知りたいと考えさせられた。・人事担当者としての心得ておくこと、立ち振る舞いや考え方など実践的でいい学びとなりました。・一般的な人事評価制度について理解できました。それに対して自社はどのような体制をとっているのか、を認する必要性にも気づけました。 (元々エンジニアをしていて人事に異動してきた自分にとっては全ては新しい知識・考え方であり、大変勉強になりました。) ・人事全般の業務を幅広く体系的に聴くことができた点。資料も豊富にいただけた・他社事例を踏まえた基礎的な考え方を理解できた・熱意をもってお伝えいただき、また内容も興味を持って聞くことが出来たので受講時間を長く感じなかった。・知識の浅い私のようなものでもわかりやすくご説明いただき、大変感謝しております。・テキストだけでなく口頭での実体験を基にしたお話が多くあり、臨場感があった為情報が頭に入りやすかった。・テンポが良く、大切な事は印象的なストーリー・言葉でお話いただき、大変聞きやすかった。・具体例を出していただきながら説明をされていて、話が分かりやすかったです。 (漫才を思わせるリズムも聞いていて飽きなかったです)

セミナー名／	☆顧客満足と職員満足（大阪）
日　　　時／	■日時　2024年1月日　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、松下直子先生のご講演ありがとうございました。後半のグループワークも活発な意見交換ができて大変有意義に進みました。ありがとうございました。

セミナー名／	☆女性リーダー研修（大分）
日　　　時／	■日時　2024年1月　※二日間研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、有意義な研修をありがとうございました。この業界は、流動性が低い職場かつ窓口係ですと長く在籍すれば視野も内向きになりがちな職場なんです。ですから、若手の時に松下先生の講義を受けて、早い時期から視座を高め、視野を広めて欲しいと思い、お忙しい先生のスケジュールにねじ込んでしまいました。すいません！！しかしながら、結果として、受講生より「これまでの考えが改まった」といった声が聞こえてきたので、担当者としても嬉しく思います。相変わらず至らぬところが多かったとは思いますが、先生の懐の深さに感謝しながら、今後も引続きどうぞよろしくお願い致します。

セミナー名／	☆新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー
主　　　催／	日本能率協会主催　JMAマネジメントスクール
日　　　時／	■日時　2024年1月11～12日　※二日間セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・一昨日、昨日の2日間、「新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー」を受講させていただき、誠にありがとうございました。早速、勉強させていただいたことを上司と共有し、新入社員の気持ちを改めて認識でき、演習やロールプレイングなどの技法も学ぶことができたと話をしたところ、上司からも良い研修が受講できたねと、言ってもらえました。4月からの新入社員研修では、新人が現場に配属されても困らないような共育を行えるよう、今回の研修で勉強させていただいたことを活かして参ります。・2日間の資料と研修後のチェックシートを送付いただき、ありがとうございます。絶対がないものだからこそ、さまざまなことに挑戦して相手にとってより良いものが見つけられるよう努めて参ります。今後ともよろしくお願いいたします。・先週（1/11～1/12)は大変お世話になりました。他社から参加された方の意見を聞く機会も多く与えていただき、気づきと学びの多い２日間となりました。また、研修後にお伺いしたグローバル人材育成についてもご教示いただきありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願いいたします。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・Outputを意識した研修を弊社でも行っておりますが、まだまだ足りないなと実感いたしました。伝えることを伝えられるよう、自分自身も目標掲げ取り組んでいきたいと思います。また、たくさんツールや書籍を紹介いただいて、大変感謝です。実践ですぐに活用検討できる内容ばかりだと感じました。昨日のうちに早速上司にも調達許可を得ることができたので、入手し検討していきます。・研修を担当するものとして、話し方や構成が課題と感じていたが、人を思う、会社を思う大切さを忘れていたことに気づきました。また、最後に人事と研修は会社を継続するための大切な意味のある仕事と伺い、仕事の意味を改めて思い出しました。・テキストにしっかりとヒントが多くありました時間配分が良かった。・新入社員研修のHow to(技法)を教えてもらおうと思ってセミナーに参加しましたが、新入社員教育研修担当者として必要なものを網羅的に教えていただくことが出来、当初期待していた以上の研修でした。非常に良いセミナーでした。・人事や教育に関する経験およびセミナー講師経験を長年持つ方に講師を担当いただき、限られた時間内で密度の高いノウハウおよび体験談を伝授いただいた。また配布資料について「新入社員研修で役立つと思ったら、この部分はそのまま使っていただいて構わない」と話しがあったのは心強かった。・新入社員研修で活用できる事例を沢山ご紹介頂けて良かった。活用するにあたっては、どのように落とし込むのか、気づき、学びに繋げるのか、どう話したら伝わるのか大切だと思うが、伝え方についても沢山ヒントを頂けて良かった。・新入社員研修の基礎がなかったため、全体像を学ぶことができた。また、研修に絶対的な正解がないことも分かりましたので、自社の目的にあった研修を作り上げていきたいです。・率直に大変情熱を感じました。内容もポイントを押さえ説明してくださり、大変分かりやすかったです。本当にありがとうございます。また、先生は「話し方が下手でも(大丈夫)…」とおっしゃっておりましたが、先生の話し方の緩急の付け方など、大変参考になりました。私もきちんと新人に伝えられるように、今後も励んでいこうと思えました。大変刺激になる研修をありがとうございました。・非常に良いセミナーだったので、オンラインでの受講が残念でした。是非対面で受講したかったです。もし、次回松下先生の講義を受ける機会があった際は、必ず対面で受けたいと思います。(開催場所が遠方でも、対面で受けたい) ・雑談と言いながら事例を多数交えたところは参考にすべきと感じた。また声のトーンも特に強調すべきところは強く冷たい言い方になるなど、ティーチングのプロとしての技量を高さを見た。・松下先生のお人柄の出る進行で、大変満足でした。

セミナー名／	☆採用担当者実務基本セミナー（日本能率協会／東京）
主　　　催／	日本能率協会主催　JMAマネジメントスクール
日　　　時／	■日時　2024年1月10日　※一日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・充実した内容で、採用担当としてモチベーションになりました。大変ありがとうございました。弊社では松下様の講義を受講した人事担当者が複数おり、私の上司も以前お世話になっていたご縁から、今回、私も参加させていただきました。また弊社で新任の担当者が配属された際には、私からも松下様の講義を勧めようと思います。ぜひ、引き続きお力添えいただけますと幸いです。私自身は昨年の7月より急遽採用担当として、全く別事業から異動してきたもので採用に関しては経験がまるでなかったものですが、半年担当するなかでモヤモヤと感じていた課題感に対して、今日の講義の中でお話いただいた言葉をそのままお借りしながら、上手く言語化ができたことがいくつもありました。現場担当者や役員を巻き込んでいくのに、ぜひお話いただいた内容を活用し、採用をより高品質で加速させていきたいと思っております。メールでのご挨拶となり恐れ入りますが、重ねまして、本日は大変ありがとうございました。・昨日は大変お世話になりました。昨年10月に人事総務課へ異動となり畑違いの土地で肥しを巻いている段階の私には、グループの皆さんからのお話しともども全てが新鮮で楽しい時間となりました。もちろん採用に関する考え方も勉強になりましたが何より『人』を育てなければならない。採用された人もそうですが採用する側も同様であり面接官となりうる管理職も育てる（と言うとおこがましいですが）とても勉強になりました。今回は採用という会社にあう若い戦力の見極めるための研修を受講させていただきましたが、レターにあるようにシニアの動きも考えられるような人事を目指していきたいと思います。・昨日はセミナーに参加させていただき誠にありがとうございました。昨年より人事の仕事に携わる事になり、セミナーを受講させていただきました。わたしも松下さんと同様に営業→人事のキャリアですが、営業時代にも知っておいた方が良いと感じた事や、自分の今までの経験で上手くいかなかったのは相手がこういう気持ちだったのか～と振り返る事も出来て、１日のセミナーがあっという間でした。学びの多いセミナーを開催いただきありがとうございました。・昨日は貴重なお話をしていただきありがとうございました。１日でしたが、お話に引き込まれあっという間に時間が過ぎました。昨年の4月から人事に異動となり、今まで手探りで業務を行っておりましたが、セミナーを受講させていただき、疑問や悩んでいたことがクリアになりました。ありがとうございます。本日、面接があります。教えていただきましたことを実践いたします。・昨日は『採用担当実務基礎セミナー』に参加させて頂き、誠にありがとうございます。自身は採用担当として着任してから日も浅く、採用の全体感を網羅的に理解できる場となり、大変有意義な時間となりました。弊社は東京の隅に所在している老舗の中小企業であり、近年は母集団の形成に苦戦しております。仕事自体も泥臭いものが多く、派手な内容ではないため、学生にもアピールの仕方が難しいと感じていました。ですが、企業理念の浸透・体現、業界トップクラスの粗利率、手厚い待遇など、視点を変えると素晴らしい点も多々あると自負しております。先生が会の後半にて、■■県の中小企業の戦い方をお話し下さいました。「地域密着の会社だからこそ、地域全体を巻き込みブランディングしていく。」上記の内容は弊社に近しいものがあり、是非参考にさせて頂きます。「採用は人事が行うもの！」という固定観念がありましたが、全社や地域など多くの方々を巻き込んでこそより良い採用が出来るのだなと、先生の講義をお聞きして痛感致しました。昨日学ばせて頂いた内容を本日よりアウトプットしながら、採用活動をアップグレードして参ります。今後ともよろしくお願いいたします。・昨日はとても面白く、非常に勉強になるセミナーを受講させていただき誠に有難うございました。講義内容は勿論、他社人事担当者の皆様とのお話の中にも様々な”弊社でも取り込みたい活動”が含まれており、大変有意義な一日となりました。本講義を通じて、これまで弊社の各採用工程の目的等を明確にしないまま行ってしまっていることを改めて痛感いたしました。今回のセミナーから得た学びを活かし、採用活動の見直しを含めて他部門も巻き込んでより良いキャリア採用を行っていきたいと思います。改めて、昨日は非常に素晴らしいセミナーに参加させていただきました事お礼申し上げます。また松下先生のご講義を受けられる機会がございましたら、是非受講させていただきたく存じます。その際は、是非どのように弊社の採用活動が変わったのか、お話しさせていただければ幸いです。何卒よろしくお願いいたします。寒さが日に日に増しておりますので、どうぞご体調崩されないようご自愛くださいませ。・昨日は一日ありがとうございました。先生からはもちろん、同じグループの皆さんからも、学ばせていただくことが多く、非常に充実した時間となりました。弊社の人事採用において課題が山積みとなっておりますので、今回の研修で学んだ内容を活かしていきたいと思います。・先日のセミナーありがとうござました。現在の経理職から、人事総務の採用業務を兼務する事となり、今回のセミナーを受講させて頂きました。人材（人財）の獲得が、ますます重要で且つますます難しくなる状況を痛感しながらも、われわれ中小での採用活動の”あり方”を模索する上で非常に有意義なセミナー（情報収集）となりました。本当にありがとうございました。(中略)中小にしかできないきめ細やかな採用活動（採用後のフォロー）を行うなど、まだまだ勝機はある。とも感じることができました。（私自身も、転職組でして、転職する際に当時の採用担当から細かい配慮を頂いて感銘し、入社を決定したのでした）ピンチをチャンスに変えて充実した採用活動が行えるよう、知識と能力の習得に努めてまいりたいと思った所存です。・採用に携わって半年強ですが、担当者としての姿勢や応募者との向き合い方などの考え方がとても勉強になりました。また、採用は全社的に取り組まないと成功しないのだとわかりました。今朝もテキストを読み返し社内でどうフィードバックしようか思案していた次第です。(中略)昨日はとても有意義な時間を過ごすことができました。改めて御礼申し上げます。・先生の講座、大変勉強になりました。私は、長らく給与や社保関係を中心に業務を行っておりました。 12月にキャリアコンサルタント資格を取得したことをきっかけに、今年の４月から少し採用にも携わることになりまして、ブラッシュアップのためにも、と参加させていただきましたが、採用を取り巻く環境やイマドキの学生の生態？(笑)、などなど多くの事を吸収いたしました。・先日は、セミナーを受講させていただき、誠にありがとうございました。多くの実例を交えての先生の軽快なトークに時間が経つのがあっという間でした。採用担当者として教えていただいた考え方が大変勉強になりました。人は多面的な要素があり、最終的にはテクニックではなく人としての五感を大事にするというお言葉に改めて人と真摯に向き合うことを大事にして業務にあたっていきたいと心新たにしました。また先生のセミナーを受講する機会があれば、ぜひ受講させていただきたいです。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。

セミナー名／	☆「人的資本経営」時代、これからの人事に求められることを考える（東京）
主　　　催／	日本能率協会主催　JMAマネジメントスクール
日　　　時／	■日時　2024年1月9日　※半日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変素敵なお時間をありがとうございました。昨日は以前のセミナーの復習部分も一部しつつ、直接対面で他社の人事の方とグループワーク含め、交流することができて、大変貴重な機会をいただけたと感謝しております。社内ばかりに目を向けるのではなく、社外の刺激をいただきつつ、社内へ還元できたらと思いつつ、もっと様々な学びを得たいと思いました。今後ともどうぞよろしくお願いします。・改めまして、昨日は「『人的資本経営』時代、これからの人事に求められることを考える」セミナー・ワークショップに参加させていただきまして、誠にありがとうございました。私自身入社してから長い間宣伝やマネージャーといった現場での業務を行っておりましたが、出産を機に人事部で働く機会をいただき、新しい仕事に難しさと面白さを感じながらようやく1年が経ったところでした。会社の核となるような部署にきたことで、それまで見えていなかった会社自体の問題点にも多く直面し、どこから手を付けたらいいのか、このままこの会社にいるべきなのか…と様々な迷いを感じている中にこちらのセミナーに参加させていただき、まさしく弊社の問題点をズバリと言語化していただいたような気がして、アハ体験のような爽快感がございました。「人的資源」としての古い考え方を根本から変えていかなければ、この会社でイノベーションが起こりうるはずがないと痛感いたしました。まだまだ知識も欠如していますし、更に学びと思考を深めていかなければならないと思っておりますが、何かが変わるきっかけをいただいたと嬉しく感じております。改めて、御礼申し上げます。(中略)グループの皆さまにも恵まれ、早速今後も繋がっていけそうな仲間を得られ、ご縁に心から感謝しております。発見と感動が多すぎて思わず長文となってしまい申し訳ございません。乱筆失礼いたしました。またあんちゃんとお話しできますこと、心より楽しみにしております！今後とも、何卒よろしくお願い申し上げます。・先日はとても有意義な時間をありがとうございました。私自身、人事は駆け出しの身でとても刺激にもなりました。今後、受講をお願いする際はよろしくお願いいたします。・昨日は貴重な機会をいただきありがとうございました。人事とは何かという根本的なところから、■■が持つ意味合いまで、幅広く学ぶことができ勉強になりました。また、途中に行ったグループワークでも、自分が大切にするものを見つめ直すことができただけでなく、人それぞれ大切に思うことが異なるため、まずはお互いを知ることが大切だということを改めて感じることができました。また機会がございましたら、お話お伺いできますと幸甚です。・昨日はとても高密度な講義をありがとうございました。素敵なメンバーにも恵まれてワークも楽しく真剣にできました。答えがない世界だからこそ、仲間との対話が大切ですね。仲間づくりと人事パーソンとしての全体的な知識スキルのアップデートができる松下さんのセミナー、社内で共有させていただきます。＊私などウルリッチのモデル1997年で止まっていました。自分こそアップデート必要と気づきました。改めて今後ともよろしくお願いします。・昨日は貴重なお話をたくさんありがとうございました。内容そのものもとても勉強になりましたし、みなさんとの話を通して、もっと学び続けなければならないと人事としてさらに身が引き締まりました。とても気さくに接していただきありがとうございます。・昨日は、セミナーに参加させていただきまして、ありがとうございました。当社はホールディングス体制の中央集権の上、業務はグループ会社に委託という、事業会社としての「人事の弱体化」を痛感していました。セミナーでお話を伺ったことで、自分の考えている人事の方向性が間違っていなかった、と再確認することができ、改めて、どう進めていくかを考え直す機会に恵まれました。ありがとうございます。現時点では子供が小さ時間の制約が大きいですが、また機会を作り、参加させていただきたいと思います。よろしくお願いいたします。・昨日の新春ワークショップ＆企画説明会では大変お世話になりました。セミナーを聴講し、人事の役割について振り返り、改めて見つめ直す契機となりました。また、他社様とのグループワークでも様々な角度からの意見を伺えて、刺激を受けた次第です。私一人だけでは組織を動かすことは難しいですが、少しでも社内に風穴をあけ、もっと人を活かせる組織づくりに貢献できればと存じます。またお会いできる機会がございましたら、何卒よろしくお願いいたします。

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