株式会社オフィスあんは、効果的な「場(組織)づくり」と
「人づくり」を通じて、社会に貢献します。

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お客様の声

研修・セミナー参加者の声

※守秘義務の関係上、コメント等は一部もしくは一部分のご紹介です。
※講師名がない場合は、弊社代表:松下直子の実施分です。

2024年
セミナー名/
セミナー名/ ☆採用担当者実務基本セミナー(大阪:ハイブリッド開催)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年11月18日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の採用担当者研修では大変お世話になりました。まだ人事経験1カ月ですが、あんちゃんのお話を聞き、単純に人事の仕事がより大好きになりました。採用担当として、学生寄り添いつつも、互いを尊重できる採用担当者になっていきたいと思いました。本当にありがとうございました。従業員の笑顔が自分のエネルギーの源でもあるので、そんな会社を作っていきたいです。引き続き、あんちゃんのお近くで色々と学びを深め広げて行きたいと思いました!
・昨日はセミナー受講させていただきありがとうございました。セミナーについての内容だけでなく、英語やMBAなど松下様の経歴や時間の使い方まで教わることができ、大変貴重な時間を過ごさせていただきました。今後の仕事へ昇華させていくためにも実践に落とし込んでいこうと思います。(中略)他社の人事問題についてどのように悩んでいるか、そしてどのように取り組んでいるか私もシェアさせていただきながら、学ばせていただきたく存じます。
セミナー名/ ☆「Z世代」の育て方・活かし方セミナー(東京)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年11月15日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日、「Z世代」の育て方・活かし方セミナーに参加させていただきました■■と申します。非常に内容の濃い素敵な時間であっという間に時間が過ぎていきました。多くのことを学ぶことができ、御礼申し上げます。(中略)今年の2月26日に「困った社員」育成・指導の勘所も受講させていただきましたが、今回も受講することができて本当によかったです。ありがとうございました。
・当方こそ本日は参加させていただきましてありがとうございました。わたくし自身は本日の研修で後輩/部下育成についてたくさんヒントをいただけました。特に、相互理解の必要性を痛感いたしました。一方で社内管理職に人材育成における問題意識をいかにして抱かせるか、は本当に難題で、松下さんのように説得力を持って語ることができる講師の方は本当に貴重だなと感じております。また社内検討の状況によってコンタクトさせていただくこともあろうかと思います。どうぞ引き続きよろしくお願い申し上げます。
・いろいろご教授頂きありがとうございました。今後、ご教授頂いた情報を現場で生かせるよう努力していきます。
・いままで品質や安全などのセミナー受講はありましたが、人の育て方のセミナーは初めてで、非常に勉強になりました。社内で共有し、若手の育成に生かさせていただきます。 宜しくお願いいたします。
・昨日は久しぶりに人と向き合い結構な頻度で発言もしたので少々喉がつかれました松下様は長時間の講義でお疲れではないでしょうか…コロナが明け業務が前や外に向けて本格化する中で、後進の指導という面で日々不安や壁を感じていました。この世代の取り扱い方としてなんて、誰も答えは与えてくれないだろう…とは受講前から思っていたので、高い受講料を払ってもらって参加すべきか悩んだ末、今回参加を決めました。結果、取り扱い方は決まっていなくて、わからない前提で日々その世代と探りながら同じ時間・経験を過ごすしかない、と今は考えていますですが、日々感じていた嫌な壁について、受け止め方は変化していく気がしました(風景やオブジェのように…楽しめるといいな~)とりとめのない長文になってしまい申し訳ございません。また、機会がありましたらどうぞよろしくお願い致します
セミナー名/ ☆育成担当者実務基本セミナー(東京)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年11月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2か月前に研修担当になったばかりなのですが、「やるからには何か新しい施策をせねば」「研修の専門家でもないのに何ができるかな」という自身の思いあがった考えで研修施策を推進してしまうところでした…。現場で働く従業員のニーズ(学びたいこと)を知り、一方で経営者の思い、目指す姿のすり合わせの他、当社でやるべき研修は何なのか、考えていきたいと思います。またグループワークが多く、他社の人事の皆様の苦労や現場の悩みや解決方法を知るきっかけにもなり、大変貴重な場となりました。本日は本当にありがとうございました。
・昨日どうもありがとうございました。本当に目から鱗が落ちるようなお話をたくさん聞かせていただき、目の前の火消しで精一杯の日々に少し光が見えました。また機会があれば是非先生の講義を受講したいと思います。
・昨日は標記セミナーありがとうございました。今回も聞き入って吸い込まれるような内容と説明であっという間かつ充実した一日となりました。
・先日は「育成担当者実務基本セミナー」での講義をありがとうございました。人事畑ではないところからご縁つながりで今の会社の研修実施部隊の一人としている中で、目の前の研修対応だけに目線が行きがちなのですが、講義を聞いて視野が広がる感覚でした。個人的には松下さんの持つパワー、行動力、経験に裏付けされた言葉、興味津々でとても面白かったです。ありがとうございました!(後略)
・先日11月14日に開催されましたJMA育成担当者実務セミナーに参加させていただき、誠にありがとうございました。8時間にわたる研修があっという間に感じられ、大変勉強になりました。いただいたインプットを今一度復習し、実務に活かしていきたいと考えております。(中略)お忙しい中大変恐縮ではございますが、ご検討のほどよろしくお願いいたします。(後略)
セミナー名/ ☆採ってはいけない人の見極め方(東京)
主   催/ みずほリサーチ&テクノロジー 主催  ビジネスセミナー
日   時/ ■日時 2024年11月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつも大変お世話になっております。本日のセミナーもありがとうございました。採用セミナーは昨年よりもやや集客数は少なかったですが、各グループの盛り上がりは今回の方が大きかったように感じております。おかげさまでアンケートも大変ご好評のお声を頂くことができました。改めて御礼申し上げます。人事セミナーを引き継いではや3年が経ちましたが、来年も先生と一緒にお仕事をさせて頂けるのは有難く光栄です。「■■とやるのはおもしろい!」と思って頂けるように変化の波に乗りながら、時にはあらがいながら精進してまいります。引き続きどうぞよろしくお願い申し上げます。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は非常に学びのある研修をありがとうございました。わたくし2020年6月にグループマネージャーを拝命し、それまで関わってなかった採用を統括者として関わるようになり4年が経ちました。まだまだ改善できるとは考えていましたが、本日の研修でそのヒントをたくさん頂けました。とくに、は、取り入れていこうと思います。(中略)引き続きよろしくお願いいたします。松下先生には何度でもお会いしたいです。まずは本日のお礼まで。
・本日は貴重なお話を聞かせていただき、ありがとうございました。採用で見るべきポイントや考え方など数多くのことを学ぶ機会となりました。また、セミナーなどございましたら参加させていただけますと幸いです。寒くなってきましたので、お体にお気をつけてお過ごしください。引き続き、よろしくお願いいたします。
・本日は大変ありがとうございました。さて、本日は一方通行の座学であると思って会場に来てみればディスカッションする為のグループワークのフォーメーションになっておりドキドキ・わくわくしておりました。講習では実務に最前線で通じていらっしゃったご経験やデータの裏付けがあるお話や、ウィットに富んだお話を聞かせてアッという間に終わっていました。沢山の刺激と気づきをさせて頂き本当にありがとうございました。早速、明日人事担当者に情報共有をして実践させて頂きたいと思います。その前に自社について改めて掘り下げ、どんな人物を会社が欲しているかなどを若手も含めて見つめ直そうと思っております。と言いますかやることが沢山あり過ぎてやりがいしかありません。改めて学んだことを実践していく過程で疑問点等がある場合は遠慮なく質問をさせて頂きます。
・昨日はとても勉強になるセミナーを開催いただき、誠にありがとうございました。弊社は「面接の中で人物をみている」と言いながらも、その場で経歴の確認が中心で、全くその方を見れていなかったことを実感しました。簡単に変わる部分のみで目の前の方をみてしまっていたので、今後は「変わりにくい部分」「今までどんな人に囲まれて何を学んできたのか」をしっかり聴いていきます。昨日のセミナーは1日とは思えないほど一瞬で、どの情報も学びになりました。いただいた資料や情報を咀嚼して、自社でどのように活用できるのかを考えて参ります。素敵なセミナーを本当にありがとうございました。
・先日は貴重なセミナーに参加させていただき、誠にありがとうございました。ご講演いただいた内容は非常に興味深く、有益な情報をたくさん学ぶことができました。特に、母集団形成や内定者フォローについてのお話は、弊社の直近の課題であり大変参考になりました。先生の講義の進め方や所作振る舞いについても人を引き付けるものがあり、私自身またお会いしたいと思いました。そういったところも、今後の採用活動では参考にさせていただき、学生の方々から、また会いたいと思っていただけるように努めます。今回のセミナーで得た知識や洞察を、今後の業務や採用活動に活かしていきたいと思います。また機会があれば、御講演をお聞きしたいと考えております。改めまして、貴重なお時間を割いてご講演いただきましたこと、心より感謝申し上げます。
・昨日は大変有意義なセミナーでたくさんの気づきをありがとうございました。ひとつ質問がございます、昨日はセミナー内容には言及なかった内容になりますが、■■(後略)。
・昨日の講義ありがとうございました。やはり他のセミナーより時間が早く過ぎてしまいました。もっと聞きたいと、また思いました。講義の中では、「■■■■■」と言われハッとしました。過去の体験や経験したことをできる限り深堀してどんな人なのかを把握できるよう精進していきたいと思います。25卒の新卒採用ですが、会社説明会に来ていただいた学生が過去最高でうれしい限りでした。採用も理系学生含め5名決まりました。(目標達成!!)でもうれしさをかみしめる間もなく26卒対応で忙しさは、変わりません。とほほ・・・また、お話を聞ける機会があれば参加させていただきますのでよろしくお願いいたします。
・昨日はセミナーに参加させていただき、誠にありがとうございました。採用担当になり4年目、宇宙人のような学生相手に人間不信ぎみでしたが、一日あんちゃん先生の笑いあり、驚きあり、心にグサッとくるものありのお話を伺い、また前向きに採用活動に取り組もうと思えました。ワークの時間も多く、他社の担当者さまとも楽しく情報交換させていただきました。教えていただいたことを復習し、自社でできることから始めます。より良い会社になれるよう行動します。あらためましてありがとうございました。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は刺激的な勉強会有難うございました。また新潟企業のお引き合わせなどご配慮をありがとうございます。私は今の会社が4年目なのですが、社内の制度改革や営業部門の新たな試みなど会社全体の整理整頓をしている途中です。多くの気づきを得る事ができましたので、またお話を違う機会で伺う機会として、先生のセミナーに参加させていただければと思います。
・セミナーを通じて多くの気づきがあり、先生のブログなどからも多くの刺激をいただきました。業務について悩んでおりましたが、前向きに取り組んでいきたいと思います。勉強会なども参加したいと思います、今後ともよろしくお願いいたします。ありがとうございました、ぜひまた会いたいです!
セミナー名/ ☆採用・面接の考え方と具体的手法 (オンライン双方向)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ ■日時 2024年11月12日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は貴重なお時間を頂き誠にありがとうございました。実践的なアプローチや具体的な事例・ワークを交えたご説明は非常に参考になり、大変多くの学びを頂きました。同時に自社の現状の課題感なども再認識することができました。 また、ニュースレターもお送り頂き、重ねて御礼申し上げます。複数お伺いしたい事項がございますので、恐れ入りますが、まとまりましたら別途ご連絡させて頂けますと幸いです。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・本日は本当に楽しかったです、今まで受けた研修で1番でしたね、そんなに受けれてはないのですが。また次回があれば受けたいと思います。
・本当に有意義な時間を過ごさせていただき、誠にありがとうございました。感謝申し上げます。今後の採用活動に是非活かしていきたいと思います。お忙しいところ、誠に恐れ入りますが、一点、質問があり、メールさせて頂きました。(後略)
・HPより、松下先生のご活躍を拝見させて頂きました。改めて、松下先生の講座に参加させて頂き(上長からの推薦で)、私は大変運がよかったと思い、このご縁を大切に、私も、「今日動かないと、未来は変わらない」気持ちで取り組ませて頂きたく、存じます。是非、上長と相談し、新たな松下先生の講座受講や、他チーム員にも推薦をさせて頂きたく存じます。本当に有意義な機会を頂戴し、誠にありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・一日のプログラムの中に母集団形成からES・適性検査のポイント、面接では分からないポイントなど非常に多くの学びがある時間でした。 かなりインプットが多かったので頂いた資料でしっかり復習し今後の仕事に活かしていきたいと思います。
・テクニック論だけでなく、魂の部分をたくさんお話をしてくださり、求職者だけではなく自身のこととして内省する機会をたくさんいただきました。学んだことをアウトプットに変えて活かしていきます
・テクニックよりも実際の人事経験から話された内容に共感できるところが多く、刺激的でした。
・各種一般的に公開されているデータだけでなく、豊富な事例をご紹介下さり大変勉強になりました。
・貴重なお話をありがとうございました。今後は採用手法の意味と目的を、採用に携わる社員に周知できればと考えております。
・エントリー数が1桁の業務の中途採用を行っていますので、せっかく面接まですすめた方には「また会いたい」と思ってもらえる対応を行っていきたいと思いました。
・内容が盛りだくさんでしたので、整理して自社の課題解決に繋げていければと思います。
・事例もイメージしやすい企業や内容で、よく理解することができました。来週、面接官デビューをし、私のパートは仕事情報の提供と学生の志望職種のすり合わせなのですが、なぜその仕事なのかしっかり深堀し伺いたいと思います。また先生の学生時代のエピソードの中で、悪い大人に出会わず、(おせっかいな)■■バーガーの店長との出会いのお話しがあり、おせっかい=当社の無形資産でありつつ継承が難しいところもあるので、採用面でも改めて大事なワードだと認識しました。当社の採用チーム内でも共有します。
・非常に参考になる講義だった。システム的にも複雑な使い方をしていたが不具合などはまったくなく、とてもスムーズだった。
・採用のトレンドから、面接や選考の具体的な内容まで、とても勉強になりました。自分の無知さや、固定観念に囚われていることを痛感した次第です。 
セミナー名/ ☆新入社員研修のつくり方(東京)
主   催/ みずほリサーチ&テクノロジー 主催  ビジネスセミナー
日   時/ ■日時 2024年11月11日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のセミナーも誠にありがとうございました。2日間分を凝縮した濃い1日でしたが、内容や進行等先生の細やかなご配慮のおかげで、お客様も頑張って付いてきてくださったように感じております。改めて御礼申し上げます。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はセミナーにて貴重な話をお聞かせ頂きありがとうございました。新人育成だけでなく、私の日々の仕事を振り返り、足りないことに気づく研修でした。弊社は(中略)担当業務は、人事評価制度の検討・運用、人財育成、就業規則関連、新卒・中途採用など規模が大きい会社ではございませんので、多岐に渡っております。 (中略)ひとつでも多くの学びを持ち帰り社員の方の成長と会社の成長に繋げていく所存です。どうぞよろしくお願い致します。
・本日は研修にて誠にありがとうございました。次年度の新卒研修を組み立てる上で大変勉強になる内容が多々あり、感謝申し上げます。自分自身がZ世代でありながらも、1個下、2個下の社員について完璧に理解ができていない部分がありましたので、ぜひ次年度は改善できたらと思っております。今後、研修内容を検討するにあたり、ご質問などをさせていただくこともあるかと存じますが、何卒よろしくお願い申し上げます。
・昨日は貴重なお話をありがとうございました。実際に新入社員研修で取り入れられる事例をたくさん紹介していただけ、大変参考になりました。弊社でもぜひ取り入れていきたいので■■の作り方もお教えいただけると幸いです。お忙しいところ恐れ入りますが、よろしくお願いいたします。
・昨日は、貴重なセミナーを開催いただき誠にありがとうございました。特に「■■社員を採用したいと上司に伝える」場面におけるアプローチについてお話いただいた部分が印象に残りました。自分がその立場に立ったとき、または逆に部下から同じように提案されたときの対応について、具体的な事例を交えてお話しいただき大変勉強になりました。今後、上長と接する際にはこの学びを意識して、相手の立場をより考慮しながらの対応を心がけていきたいと思います。なお、私が松下先生のセミナーに参加するのは、2019年10月の「人の見方・とらえ方 基本」に続き2回目でしたが、今回も前回同様、大変参考になりましたことをお伝えさせていただきます。引き続きどうぞよろしくお願い申し上げます。
・先日のセミナーでは誠にありがとうございました。新人研修についてのみならず、育成とは、人事として・・・など根本的な部分で改めて色々と考える、とても濃い1日となりました。※いただきましたメールの内容も心にぐさぐさと刺さりました・・!今回のご縁を大切に、また色々とぜひお伺いもさせていただければと思いますので■■ともども どうかよろしくお願い致します。
・多くの資料をご提供いただきありがとうございます。新人に限らず社内教育がより活性化するよう活用させていただきたいと思います。いずれ、■■さんのように定期的に当社にお越しいただき、人事制度の構築にお力添えをいただける機会が出来る事を願っております。今後ともよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆人事労務実践コース(4日目、大阪)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年11月6日 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日もどうもありがとうございました。最後バタバタになり失礼いたしました。第4期も盛り上がってとても嬉しいです。引き続きよろしくお願いします!
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・あんちゃーん、4日間ありがとございました!
・4日間本当にありがとうございました。全てのカリキュラム内容がとても面白く、持ち帰って使える知識ばかりで本当にありがたいです一旦区切りとなってしまいましたが、変わらず皆さまとお話しできたら嬉しいです、これからもよろしくお願いいたします。あんちゃんの愛の人事に触れ、学び大きい時間でした❤
・4日間ありがとうございました。この研修に意味があったと言えるよう、行動変容できればと思います。人事の仕事が出来ることに感謝です。引き続きよろしくお願いします。
・4日間を通して普段仕事をしているとあまり考える機会の無い大きな次元で人事に関わる話を聞くことができ、とても有益な時間になりました。その中にあっても日常の業務で使えそうなネタや資料もたくさん仕込んでいただき、理想論を学ぶだけじゃなく仕事にどう落とし込んでいくかまで踏み込んで学ぶことができました。社内で「こういうことがやりたいです」という提案をこれからできるように練りたいと思います。個人的な副次的効果ですが、自社のことを考える機会も多かったこともあり、会社に対する愛着が増した気がします。何だかんだ自社に良いところがたくさんあるなと感じた期間でもありました。研修は今回で終わりますが、これからも情報共有や学び合いができれば幸いです。引き続きよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆人材を見極め引きつける『採用・面接の考え方と具体的手法』(愛知)
主   催/ 中部生産性本部主催 人事労務問題研究部会 第4例会
日   時/ ■日時 2024年10月30日 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、お忙しい中、松下先生には名古屋までお越しの上、ご講演を賜り、誠にありがとうございます。おかげ様で、昨日の講演会については、参加者から(中略)などのお声に代表されるように、多数の方から高評を頂戴し、大変有意義な会合にすることが出来ました。これも、松下先生のご講演の賜と改めて厚くお礼申し上げます。当本部では、こうした人事関係の会合を多く実施しており、今後とも機会があれば、引き続きよろしくお願いいたします。末筆になりましたが、貴社のさらなる発展と松下先生のますますのご活躍を祈念いたします。この度は、誠にありがとうございました。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は貴重なご講演をありがとうございました。多くの学びと気付きがある時間となりました。早速明日の面接(キャリア採用)から・ヨコでなくタテに深掘りして聞く・想いや考えでなく行動を聞く・コミュニケーション能力じゃなく人間関係構築力を意識した面接を実践してみたいと思います。私も今は採用担当者ですが、3月までは異動や評価など人事制度の運用や、新人事制度改定にも取り組んでおりましたので、採用に限らず今後とも様々に勉強させていただけますと幸いです。本日はありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は講演・交流会で貴重な情報をご教示いただきまして誠にありがとうございます。目からうろこと感じる内容が多く、大変参考になりました。採用の決まった枠にとらわれない手法や、平等でなくてよいから公平であるべきといった話は、とても興味深く聞かせていただきました。弊社でも反映できる内容は参考にさせていただきたく考えております。先日は貴重なお時間を頂戴し、有益な交流が出来たこと改めて御礼申し上げます。今後とも宜しくお願い申し上げます。
・昨日はお忙しいなか貴重なご講演をいただき、ありがとうございました。実務から離れている私としては、目から鱗、、、、のようなお話ばかりで、大変勉強になりました。もっと、採用の現場、実際に起こっていることに目を凝らしていかねばと感じました。また、ご指導いただくことがあるかもしれません。今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日のセミナー&交流会 ありがとうございました。私は元々新製品開発等を行ってきたエンジニアですが、今年1月から採用担当になり、日々勉強をしているところです。(弊社で採用するのは技術者がほとんどなので、技術を知っている人材が良いということで私に白羽の矢が立ったそうです)今まで見様見真似でやってきたところがありましたが、面接の実践&説明を聞き、本当に人を観ることができていなかったと痛感しております。また、出席された皆さんの話を聞く中で、採用の奥深さやおもしろさも感じ、より一層やる気がわいてきました!また色々と学ばせてください。今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日は中部生産性本部様主催の人事労務問題研究部会において貴重なお話を伺うことができ、大変学びの多い時間となりました。私事ですが昨年度より人事の採用を担当し、これまで13年営業職で数字を追い求めていたため採用人数の充足を追い求めるあまり採用の本質が理解できていなかったと松下様のお話をお伺いし痛感いたしました。我々が追い求めているのは人だということを再度認識いたしました。業界全体が人手不足であり、競争率の高い建設業界ですが学生に迎合せず、自社について共感してもらい、一緒に働くパートナーをしっかり増やしていきます。昨日はありがとうございました。引き続きよろしくお願い致します。
・先日の講演では貴重なお話をありがとうございました。選考のあり方など、改めて考えるきっかけとなりました。(実は講演直前の昨日AMは面接対応をしており、小職の面接官能力も鍛えねば…と実感しておりました。。)採用関連にて困りごとが出た際はまた連絡させていただきます…!今後とも何卒よろしくお願いいたします。
・昨日は採用に関する講座をしていただき、誠にありがとうございました。今まで「何となくこうだろうと思い、仕事をしていた」部分がありました...昨日の講座をしっかりと今後の仕事に活かしていきたいと思います。
・昨日は貴重な機会をいただきありがとうございました。新卒採用における選考の質に課題を感じており、何かヒントを得られたら、という気持ちで昨日参加させていただきましたが、目下取り組みたいこと、将来的に取り組みたいこと、をそれぞれ明確にするきっかけを掴むことができました。また、他社の採用担当の皆様との対話を通して、自社の採用活動を良くしていきたい、という想いに触れることができとても良い刺激をもらえました。人事屋としてまだまだひよっこですが、採用の現場を楽しみながら成長していきたいと思います!今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・人の見極めなどという高い位置にいつの間にかなりがちな人事(採用担当)ですが、キャリアコンサルたれ、ということにあらためて責任と自覚をもたなければいけないと思いました。カツをいれてくださり大変ありがとうございました。
・人事部に来てまだ1年経っておりませんが、面接のやり方、聞き方について、やり方が浅いなと気づかされました。未来のことを聞くのではなく、過去のことを聞き出す、行動を聞き出すんだというところがすごく腹落ちできました。また、資料についても実務的なものも多く、またあらためて見返そうと思いました。話し方も聞き入ってしまうようなうまい話し方だなと思いました。
・昨日はご講演ありがとうございました。人事に関わり始めてからまだ日が浅く、勉強中の身ですが、参考になることばかりで、役立てていきたいと思います。
セミナー名/ ☆係長、班長研修(滋賀)
日   時/ ■日時 2024年10月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の研修受講者から、仕事の判断する軸や対話の大切さを学べたという声が人事課に届いております。研修担当として、大変嬉しく思っております。松下先生から教えていただいたことを、職場で実践できるよう、今後フォローをしていきたいと思います。本当にありがとうございました。松下先生にもよろしくお伝えいただけますと幸いです。
セミナー名/ ☆「問題社員未満」との付き合い方を考えましょう(東京)
主   催/ 東京都社会保険労務士会臨海統括支部主催 勤務等部会
日   時/ ■日時 2024年10月25日 ※二時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・金曜日はお忙しい中、当支部の研修会にご出講いただき誠にありがとうございました。先生の研修進行(特にオンライン進行)は素晴らしく、私にとって大変勉強になりました。今後ともよろしくお願いいたします。これから日に日に寒くなりますのでご自愛ください。
・この度は大変お忙しい中、松下直子先生にご出講いただき、誠にありがとうございました。先生のご講義はテンポよくオンライン参加の受講者も巻き込んで、たいへん楽しく勉強させていただきました。二次会にもお付き合いいただき感謝です。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は貴重なお話を沢山お伺いでき、誠に有難うございました。「褒める際にも人格ではなく行動に焦点を当てる」、「マネジャークラスを孤独にしない」「想像力の大切さ」等、改めて考えさせられ、自分を見直す良い機会となりました。■■から東京に移り住み、30年近くになりますが、先生の関西弁が心地良く、自然体の話術も素晴らしいですね!!大変参考になりました!又お会いできる機会を心より楽しみにしております。お忙しい中、本当にありがとうございました。
・本日は貴重なご講演をありがとうございました。私も「放置」が原因で問題になってしまったケースを数多く見てきたこともあり、今回の研修の内容は共感とともに改めて自分を律せねばという思いになりました。人間は弱い生き物、そのため放置という手段をとってしまう…。社労士として、人事として、疲弊した管理職の良い相談先になれるよう体制を作ってまいります。今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日は貴重なお話を賜りまして誠にありがとうございます。隣の席の方とのコミュニケーションなどセミナーがより魅力的な時間となりました。セミナーの気づきを、自分の人生のみならず会社でも活かしていきたいと感じました。引き続きご指導どうぞよろしくお願い申し上げます。
・昨日は等研修会にて学びの機会をいただき誠にありがとうございました。笑いあり、涙あり、先生のお言葉一つひとつが胸に響きました。感情は自分だけのもの、自分で一度受け止める、そのうえで行動を選択する。行動にフォーカスせずに人格にフォーカスしていた・されていたなと。非合理な信念に支配されていたなと。「また会いたい」、はっといたしました。先生のお話に私だけでなく参加された先生方が引き込まれているのを目にし、先生の魅力を肌で感じました。ご著書でさらに学びを深めたいと思います。束の間の秋、松下先生にとってもよい季節でありますように。この度のご縁に感謝申し上げます。ありがとうございました。
・昨日は、とても有益なお話しをして頂き、ありがとうございます。勤務等会員だけではなく、私を含め開業社労士にとっても実務に直結する内容でした。関西弁のテンポのいい語り口に引き込まれ、時間が経つのを忘れるほどでした。また、懇親会も最後までお付き合い頂き、本当にありがとうございました。今後とも、宜しくお願い致します。
・昨日は、とても実りの多い研修ありがとうございました社労士事務所を運営していく上で・半径5mの世界・目標管理、約束を決めてチェックする・最後のドラッカーの言葉。刺さるところがいっぱいありました。早速、机に昨日のレジュメを張りました本も読ませていただければと思います今後ともよろしくお願いいたします。
・松下先生のお言葉一つひとつ、自分と向き合うことが原点になっているように強く感じました。そして、自分と向き合うということは他者を通じて自分を理解することであると。自身の行動変容につながるお時間であったこと、本当にありがたく思います。また松下先生にお目にかかれる機会に少しでも成長していられるよう、先生のお言葉を胸に進んでまいります!ハワイ語でまた会いましょう!最高です!!!
・二度と拝聴出来ないお話を聴講し、未知の世界に引き込まれました。齢50も超え人生下り坂な身において、物理的に頭蓋骨・脳への衝撃を受け予期せぬ才能が突如として表出する現象がこの身に起こらない限り、もはや新たな何かを生み出すことは難しいと人生諦めの段階におりましたが、松下先生のパワーに圧倒され、エネルギーを貰い、もう少しだけ頑張ろうと思います。温暖化の影響で、地元諏訪湖の御神渡りは今後地球が逆さになったとしても当然現れるはずはなく、神様はどこか彼の地に姿を現し楽しむのでしょうが、私も偶然を当てにせず、必然勝負にまた挑もうと思います。でも先日の偶然には感謝・感激です。お話しさせて頂く時間も頂戴し有難うございました。
・先生のお話の中で、問題社員の何が問題なのかを突き詰めていったときに、時間をとられる、という点が問題なのだというお話を聞いて、いつもなぜかイライラするなと思っていたことの正体が分かり、まさに目から鱗が落ちる経験でございました。こういった、何が問題なのかを考える、そして共有するという学びの場が私にももっと必要なんだろうなと改めて感じました。また、共感には注意が必要ですよ、というお話が非常に印象的でした。というのは、先日産業保健法学会で(中略)というお話をされていて、それがなぜなのか今一つ私は十分には理解できていなかったのですが、松下先生のお話を聞いてその理由を理解することができました。松下先生のエネルギーから良いモチベーションをたくさんいただくことができました!重ねてお礼申し上げます。またの機会にお会いできることを大変楽しみにしております
・25日は心に響く研修を拝聴させていただき、誠にありがとうございました。知識を得られる、ためになる研修はよくありますが、それに加えて心に刺さりまくる研修はそう滅多にはありません。松下先生の知識・見識、人事に対する情熱が心に響き、がっつりと喝を入れていただいたように思います。添付いただいた「おまけ」、とんでもない充実度!!ありがたく拝読させていただきました。毎月一度、このニュースレターを読めるだけでも、顧問先が羨ましい。またいろいろご一緒させていただけたら幸いです。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
・10/25(金)の講演、拝聴しました。興味深い内容で、大変面白い80分でした。懇親会でもお話しさせていただき、ありがとうございました。社労士登録後、初めて研修に参加しました。新しい知識を得ることの喜び楽しさを感じられました。また機会がありましたら、松下先生の講演に参加させていただきたいと思います。大阪も酷暑の夏から、徐々に秋めいてまいりましたでしょうか。季節の変わり目ですので、お体ご自愛くださいませ。
・金曜日の夜は素敵な時間をありがとうございました。受け止める側のわたしの感情に時間を取られないようにまずは半径5mの皆様の幸せを願いながら行動して行こうと思います。またお会い出来ましたら、その後を報告させてください。人事の学び場にも参加してみたいので、その時には是非よろしくお願いします。
・先日は、研修に参加させていただき、ありがとうございました。当社にも問題社員未満の未満は一定数おり、著書も購入させていただき、勉強させていただいておりました。今回の研修も実際に具体例などを織り交ぜながらご説明いただいたため、理解がより一層深まったと思い、大変有意義な研修となりました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・先日は楽しい講演をありがとうございました。社労士会の講演で周囲の人とワークをすることはなかなかない経験でしたので大変新鮮でした。(中略)大阪の先生のお話は聞いている方を楽しくさせてくれるので大変参考になります。今後も機会があれば、ぜひご挨拶させていただきたいと思います宜しくお願い致します
・先週の金曜日は大変お忙しい中、遠方よりご足労頂きまして誠に感謝申し上げます。また、お疲れのところ研修会の後の懇親会にもご参加頂きまして誠にありがとうございました。先生のお話はとてもパワフルでユーモア満載で、どんどんと惹き込まれていきました。お話を伺い、問題社員未満の方への対応について色々と理解していなかったことを痛感致しました、、。大変勉強になりとても有意義な時間を過ごすことができました。誠にありがとうございます。国内外へ飛び回られて大変お忙しいかと存じます。日々の寒暖差が激しい時期となりますので、どうぞご自愛ください。誠にありがとうございました。
・先日は貴重なご講演をありがとうございました。問題社員をテーマにしたセミナーには何度か参加してきましたが、松下先生の講演はダントツで学びが多く、何より楽しくてもっと聞きたくなる講演でした。またいつか、先生のお話を聞ける日を楽しみにしております。寒暖の差が激しい日が続いておりますので、くれぐれもご自愛くださいませ。
・先週は貴重なお話をお聞かせくださり誠にありがとうございまし。週末に早速購入した本が届きましたので、少しずつ読み進めております。また是非他のセミナーにも参加させていただければと思います。本当にありがとうございました。
・先日は素晴らしい研修を聴かせていただきありがとうございました。社労士として、キャリコンとして、コンプラ担当として、人事担当として、母としても刺さるお話ばかりでした。また、社労士会の研修で、隣の人とあんなに話したのも初でした。最も印象に残ったのはこころの耳の先生の、相談メールへの返答です。仕事でも、プライベートでも、私が相談を受けたら、その言葉を伝えたいと思いました。早速、問題未満・・・御本を図書館で借り、読み始めました。今後もどうぞよろしくお願いいたします。
・先生のお言葉を伺うと、ボンヤリしていたものが明確な形となりまして、大変勉強になります!人間は見ている方向に進みますので、何事も具体的なゴール・目標を明確に定めて、ゴールをしっかり見つめながらそこに向かって前を向いて進むことが大事なこととなりますね。またぜひお会いできることを楽しみにしております!南極のお話等もいつかお伺いできましたら幸いでございます!誠にありがとうございます。
セミナー名/ ☆管理職&監督職&リーダー研修(東京)
日   時/ ■日時 2024年10月 ※一日半研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・この度は非常に貴重なご講演をいただき誠にありがとうございました。とても勉強になる、かつ実践的な内容であり、実際に受講者からも「楽しかった」「今まで受けた研修で一番よかった」といった声が多く寄せられております。私自身も事務局としてすべての研修に参加させていただきましたが、各階層の視点での視点や考え方に触れることができ、学びの多い2日間でした。改めて誠にありがとうございました。(中略)引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆ヒューマンスキル向上研修
日   時/ ■日時 2024年10月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・研修受講生にアンケートも取りましたが総じて好評で、ただ学びになっただけではなく「楽しくできた」、「自己肯定感が上がった」とコメントがあり、嬉しく思っています。弊社事務局メンバーもぜひまた松下先生とお会いしたいと申しております。ご多用のところと存じますので、ご返信には及びません。改めましてこのたびはありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆失敗しない管理職選抜の進め方とポイント(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 ビジネスセミナー
日   時/ ■日時 2024年10月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週は松下先生には、大変お世話になりました。セミナーでのご指導はもちろんのこと、休憩時や終了後の参加者からのご質問やその後のフォローまで迅速かつ丁寧にご対応いただき、誠にありがとうございました。(中略)引き続きお世話になりますが、今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は貴重な講習をありがとうございました。また、講習時に紹介された資料につきましても早々にご提供いただきまして、ぜひ参考にさせていただきます。いつかまたお会いできることを楽しみにしています。
・先週金曜日は、研修でお世話になりました。今後の仕事に生かしていきたいと思います。
・松下先生の講義は実に20年ぶりでしたが、お変わりなくパワフルな講義展開で、身につくお話しばかりでした。気づけば人事畑20年選手となってしまった当方も、データと経験に基づく持論をカタチにしていかねばと思料した次第です。有益な資料の数々、ありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いします。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・リズム感のあるとてもダイナミックなセミナーで記憶に残った
・管理職の定義を改めて考えさせられた
・管理職の考え方について色々と聞けて良かった
・現状抱えている問題に則した内容だった
・講師の口調がわかりやすかった。
・分かりやすく的確な内容であったから。
・これまで受講した講習とは全く違う切り口で斬新な印象
・事例が豊富で、わかりやすく、有意義でした。
・多くの経験のなか、事例などを交えてあった
・今会社で抱えている課題に対してのアプローチ方法を考える糸口が見つかった。
・活用しようと思います
・初めての参加ではなったのですが、その都度多くの気づきがあります。
・管理職に求められる資質を改めて確認出来た。
・管理職選抜のヒント、切り口は教えて頂けたので、持ち帰って役立て行きたい。
・人事に関することは難しく、何度も聞いて落とし込んでいきたいと思います。
・リズムのある関西弁でダイナミックなセミナーで記憶に残った
セミナー名/ ☆評価者のための部下のキャリア自律支援研修オンライン/東京)
日   時/ ■日時 2024年10月 ※一日研修×3回
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・実体験をたくさん話していただき楽しく受けさせてもらいました。仕事だけでなく、人として考えさせられる部分もありとても有益な時間でした。
・内容や説明が納得性の高いことはもちろんだが、全体として前向きな気持ちになった。
・話が明快で理解しやすく、特に実践を交えてのコーチング部分が勉強になった。日々のコミュニケーョンを大切にしたいと感じたし、今後の自分の振る舞いに確実に影響を与える内容だった。
セミナー名/ ☆トップを囲む懇談会コース 単元担当(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 九州生産性大学
日   時/ ■日時 2024年10月17日 ※講演
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日も有難うございました。沢山の方のメモをとる姿が印象的でしたし、刺激を得たお顔でお帰りのメンバーが多かったように感じました。明日も宜しくお願いいたします。
セミナー名/ ☆【シリーズ】松下直子の『人事塾』4回目 (オンライン双方向)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ ■日時 2024年9月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・大変勉強になるセミナーでした!ありがとうございました!要望:意見交換のグループワークをもう少し長めだと嬉しいです。
・松下先生の語り口や、様々なエピソードをお聞かせいただいたことで、終日オンラインであっても楽しく能動的に参加することができました。グループアクティビティで色々な会社の方とお話できるのも楽しみでした。人事について広く浅くご指南いただいたので、今後はいただいた資料や教えていただいたリンク先、書籍等で学んでいきたいと思います。4日間ありがとうございました。
・とても人を大切にされているということが伝わり、人事は、その想いやマインドが大事だと明確になりました。学びを活かしていきます。ありがとうございました。
・人事に必要な知識全般を知ることができました。今回の研修を通して、どこに興味があるか、全く知識がないかなどに気づくこともできました。また他社人事の方と知り合い、お考えやご状況などを話し合える場に参加したのが初めてだったため大変刺激をいただきました。先生のご経験談も挟んでいただき、笑いながら勉強になる部分ばかりでした。ありがとうございました。
・人事としての核となる部分を教えて頂いたと思います。ありがとうございました。このような研修は初めてで、とても良かったです。情報量が半端なかったですが、復習をしていきます。
・全体を通してよかったです。人事歴浅の私からすると広く浅く学ぶことができた。一方で、自身の知っている領域の範疇で考えるともっと深い情報も欲しいなと思う粒度でした。
・他社の人事の方と繋がりを持てたのが大変有意義でした、ありがとうございました。
・全4回、気づきと学びばかりで大変勉強になりました。ご教示いただいた内容を日々意識して実践し、部下や管理職にも伝えていきます。
セミナー名/ ☆【シリーズ】松下直子の『人事塾』4回目 (オンライン双方向)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ ■日時 2024年9月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・大変勉強になるセミナーでした!ありがとうございました!要望:意見交換のグループワークをもう少し長めだと嬉しいです。
・松下先生の語り口や、様々なエピソードをお聞かせいただいたことで、終日オンラインであっても楽しく能動的に参加することができました。グループアクティビティで色々な会社の方とお話できるのも楽しみでした。人事について広く浅くご指南いただいたので、今後はいただいた資料や教えていただいたリンク先、書籍等で学んでいきたいと思います。4日間ありがとうございました。
・とても人を大切にされているということが伝わり、人事は、その想いやマインドが大事だと明確になりました。学びを活かしていきます。ありがとうございました。
・人事に必要な知識全般を知ることができました。今回の研修を通して、どこに興味があるか、全く知識がないかなどに気づくこともできました。また他社人事の方と知り合い、お考えやご状況などを話し合える場に参加したのが初めてだったため大変刺激をいただきました。先生のご経験談も挟んでいただき、笑いながら勉強になる部分ばかりでした。ありがとうございました。
・人事としての核となる部分を教えて頂いたと思います。ありがとうございました。このような研修は初めてで、とても良かったです。情報量が半端なかったですが、復讐をしていきます。
・全体を通してよかったです。人事歴浅の私からすると広く浅く学ぶことができた。一方で、自身の知っている領域の範疇で考えるともっと深い情報も欲しいなと思う粒度でした。
・他社の人事の方と繋がりを持てたのが大変有意義でした、ありがとうございました。
・全4回、気づきと学びばかりで大変勉強になりました。ご教示いただいた内容を日々意識して実践し、部下や管理職にも伝えていきます。
セミナー名/ ☆マネジメント研修(福岡/オンライン)
日   時/ ■日時 2024年10月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は松下先生にはご指導、誠にありがとうございました。大変よい研修であったと窓口の方もおっしゃっておられました。今後とも引き続き何卒よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆管理職研修(京都)
日   時/ ■日時 2024年10月 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・おはようございます。2日間、大変お世話になりました。あんちゃんの魂のこもった講義は、何かしら管理職の心を揺さぶっていたように感じます。私自身も人の厚み、奥深さを意識して、人事として、またマネジャーとして日々精進していこうと思います。いつも有難うございます、今後とも宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆人事制度運用の見直し方セミナー東京)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年9月20日 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・評価や賃金制度の運用事例をメリット、デメリットの両面か ら、また実際の会社名を挙げて紹介いただき分かりやすかったです。講義全体を通して人事としての考え方も勉強になりました
・今まで得られなかった考え方、捉え方を角度や高さを変えた形でたくさん教えていただきました。色々な方と交流できたこともとても有意義でした。人事の大変さをわかってくださる方との縁の心強さを実感しました。
・色々な実例を想像しやすい形でお話いただけて、理解と共感がとてもしやすかったです。ありがとうございました。
・単なるテキストの読み合わせではなく、たくさんの事例を挟 みながら考え方をお話し頂いたので、とても有意義な時間になりました。また先生の話し手としての技量も高く、常に引き 込まれながらの勉強になりました。
・人事としてまだ経験が浅い中で、人事の考え方や運用で、色々な話しを聞くことが出来た。また、他社の事例や他社人 事スタッフと交流を持てて良かった。
・今後とも人事の学校を広めてください!参加します。
・先生の別の講義があれば、ぜひ参加したいです。
・すごく聞きやすかったです
セミナー名/ ☆新入社員フォロー研修(北海道)
日   時/ ■日時 2024年8月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・この度は貴重な機会をいただき、ありがとうございました。 松下先生のご説明と、実際の仕事に即したケースワークが非常に分かりやすく、この4か月間の自分の仕事へのアプローチ や心構えを今一度見直す良いきっかけとなりました。(中略)今回勉強させていただいたことを活かし、今後の業務に邁進 してまいります。今後ともよろしくお願いいたします。
・新人フォロー研修を開催していただきありがとうございました。今回の研修では、他部署の業務について や、個人間の意見や考え方の違いなどを実際にグループワー クを通して行えたことで私にとって良い経験になりました。これからの業務に今回の研修を活かしていきたいと考えております。
・講師の方の喋りが面白く、長時間だったが聞いていられた。
・現状分析などで自分が今なにができるか、なにをしたいのか、何を目標にしているのかを再発見できた。講師の方の話 が面白く、もっと話を聞きたいと感じる講義内容だった。
・今回の新人フォロー研修は私にとって実りの多い時間となりました。私にとって貴重な研修を開催して頂きありがとうございました。
・今回の研修では今の自分自身を見つめなおし、自分を理解することで、今後の仕事の進め方を見直すきっかけとなり、非 常に有意義な時間となりました。特に今回のワークで可視化 させた「自分に足りていないこと」や「自分が得意なこと」 を、「今の自分ができる最大限の仕事をするにはどうすれば いいか」を考える際に役立てていきたいです。
・就活生の時に1人ではできなかったような自己分析ができたことが良かった。今は日々目の前の仕事に取り組むことに一杯で、自己の振り返りや将来設計等を考える機会がなかなかないため、有意義な時間だった 何より久しぶりに同期全員と会うことで、近況を知り刺激を受けたり頑張ろうという気持ちになれた。
・短い時間だったが、価値観や仕事のスタイルなどは人によって大きく違うことを実感した。 もう少し視野を広くして業務 に打ち込もうと思った。
・先生のお話がとても面白かったです。グループワークの後、 今日感じてメモしたことはとても大事なことで、1年後の自 分が見て再び新しい発見があるということを最後に聞くことができたので楽しみにしております。この度は誠にありがとうございました。
セミナー名/ ☆採用担当者実務基本セミナー(東京)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年9月19日 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は貴重なお話をありがとうございました。私自身、人事に配属されてまだ半年経っておらず、感覚的に動いていたところや、何とか面接の形にはめて対応しようとしていたことも多かったのですが、今後は選考に来る学生を一人の人間と改めて捉えて、コミュニケーションを取っていきたいと思いました。また、他の人事担当にも共有・連携して参ります。この度はありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。
・充実したセミナーに参加出来たことに感謝申し上げます。朝イチで上司に報告し、弊社の採用活動において不足している点について情報共有し、課題解決に向けて何をするかを検討していきたいと思います。 ・昨日はセミナーでの貴重なお話をありがとうございました。今年7月に採用担当となり知識が浅いため、今回参加いたしました。採用される側の感覚が大きかったことを実感し、採用する側の心構えや会社が求めている人材について深く考えさせられました。他社の人事担当の方と交流もできて、本当にあっという間の時間でした。ありがとうございました。またこのような機会がありましたら、何卒よろしくお願い申し上げます。
・1日のセミナー、大変お世話になりました。あっという間の1日でした。セミナーの中で多くの実例を挙げながらご説明頂き、シーンがイメージ出来て、「あー弊社でもやっちゃってるなぁ」と気づくことができました。弊社では、本社がある■■県で少し認知されている程度です。これまでのような合説での偶然の出会いが無くなったコロナ以降は認知してもらう機会が無くなり、理想的な選考ができるような母集団形成が出来ていませんでした。製造業という事もあり、リモートなどの柔軟な働き方ができるわけでもありません。昨日のセミナーでしっかりと弊社のことを説明できれば(なぜリモートをしないのか等)、そこまで採用にあたって心配する部分ではないというお話を伺い、やはり学生一人ひとり思いや考え方は違うので、そこにきちんと向き合っていけば大丈夫だという自信にもなりました。私は採用を担当して5年程になりますが、学生には毎日がつらいような働き方だけはしてほしくないと思って活動しています。もちろん採用担当としては逃したくない人材はいるのですが、その学生が入社して苦しむような合わない会社になることだけは避けたいと思っています(お互いにとってよくない)。理想論のようになりますが、その気持ちは忘れずやっていかなくてはいけないと改めて思いました。また是非セミナーなどでお会いできることを楽しみにしています!
・昨日は、採用担当者実務基本セミナーへ参加させていただき、誠にありがとうございました。パワフルでエネルギッシュな先生のお姿からも前向きに、頑張っていこうと活力が湧いてきます。また、適性検査の重要さや、何が知りたいのか、という部分が自身には欠けていたと思い、ハッとしました。他社様の事例なども踏まえた大変勉強になるセミナーでした。また機会がありましたら、是非参加させていただきます。
・昨日、日本能率協会様主催の採用担当者実務基本セミナーを受講させていただきました。ありがとうございました。弊社が全くできていない事項が多く、とても有意義な時間となりました。
・9/19セミナーでは有難うございました。私は営業から人事に来て2か月ほどで、現在手探りで実務を回している状態なのですが、まずは、今の採用の仕組み、手段の一つ一つの目的を見直して理解した上で実行し、必要であれば修正していこうと考えます。予定があえば育成の研修にも参加できればと思います。有難うございました。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・まずは採用の難しさを痛感しました。また、目の前の学生の「人」というところを 理解できるような人になりたいと思いました。 弊社にはまだまだ課題がたくさんあります。研修後上司とも話しましたが、 自社が欲しい人材というのを明確化させて、 各選考でも目的感を持って選考していきたいです。
・人材系の会社様からは聞けない他社事例を多数聞くことができ、弊社で何をすべきかが明確になった。
・また先生の研修を受講したいと思いました。また会いたいです。
・もっと長く聞きたかったです。
・先生のお話しがとても面白くて大変勉強になりました。 私も人前で話すことが多いのですが、惹きつける話し方も同 時に学ばせていただきました。
・社風を理解することが大事なこと。うちにはどういう人に来て欲しいのか、というのが曖昧で、恐 らく最終面接官も把握できてない気がする。そこは話し合い、現場状況も共有し合うべきだと思った
・会社側が学生を理解しようとする取り組みが足りていないと 実感しました。学生の本質や譲れないものをちゃんと理解し ようとしているのか、できているのか、弊社がもとめる人物 像を具体的にした上で面接のやり方を見直していきます。
・事例を多く紹介していただけたことでシーンがイメージできて理解しやすかったです。ありがとうございました
・学生の本質(ありのままの自分)を見抜けていないと感じ、それを引き出すためには適性検査以外でもいろんな手段があるということ、また、採用というとどうしても面接官が選ぶ側になりがちで すが、その学生にとってどんな会社が合っているのか等、寄り添う事も大切だと感じました。
・雑談も含め、色々なお話を聞けて楽しく学ぶことができました。ありがとうございました。
・実務に繋がるような具体的な話が聞けた事です。
・現在の仕組みの一つ一つの目的から見直す必要があると感じた
・話の全てが経験からくるもので説得力があった。
・面接方法がマニュアルに沿ったやり方でしたので、今後は 深掘りをして人柄を知っていける面接を行っていきたいと思いました。内定辞退防止も実施していましたが、個人の価値 観や大事にしていることを知れるように再度検討していきたいと思っています。
・時間が足りない、あっという間と思うくらい充実した時間でした。
・共感もでき、大変わかりやすい内容でした。また社内で具体 的に取り組める色々な採用情報も教えていただきたいです。
・人事に着任してから、感覚的に進めていた・データがあっても生かしきれなかったことがあったので、今日お話をうかがって改めて面接の進め方や学生個人を見に行くことなど 心がけていきたいと思いました。
・採用の部署に配属されたばかりで、どのように採用活動、 面接をしていけばよいかわからなかったが、会社に合う人物像・能力を明確化することが必要だとわかったのが、今後の仕事に役立ちそうだと思った
・採用活動は人事課だけではなく、周りの部署を巻き込んで 行っていくことはその通りだなと思いました。 学生が優秀か優秀かではなく自分の会社に合うか合わないかという点。 スキルやコミュニケーション能力ではなく人間関係構築スキルが1番大事という点。
・採用の手法ばかりに目がいってしまっていたことに気づきました。目の前の候補者の希望をちゃんと受け入れることが 大切だと理解できて良かったです。こんなに楽しい研修は初めてでした。ありがとうございました。
・とても楽しく学べました。ありがとうございました。 是非、本日の資料のデータをいただきたいです。職場のみなさんに見ていただきたいです。
・今までの考え方が正しいと思っていたが新しい学びが沢山あった。
・会話例など楽しい雰囲気でした。 グループディスカッションと講師の説明がバランス良かった。
・新人の考えが必要だというところが印象に残りました。私自身、今年新卒で入社したため今の考えを長く持ち続けて いきたいと思います。
・一日中納得するお話ばかりでした。
・最新の動向、採用したい学生・候補者の具体的なところなど を知れたところ。
・採用担当ではありますが、人とのコミュニケーション力、対話力に自信がありませんでしたが、どのように学生と向き合えば良いのか言語化していただいた事で納得することが出来ました。人事の仕事をもっと頑張っていきたいと思いました
・学生の接し方や面接での質問内容など固定概念が覆った。
・時折事例やアイスブレイクを入れながらの説明であったため集中力が持続し聞き入ることができた。
・お話しも資料もわかりやすかったです。 ありがとうございました。
セミナー名/ ☆職場環境をよりよくするための研修 vol.4(東京)
日   時/ ■日時 2024年9月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はお忙しい中、ご登壇いただきありがとうございました。やはり松下先生のご講義は職員からとても好評でございまして、次回への期待がより深まるばかりでございます。あわせてこちらからも最終回となる第5回目について、松下先生の日程を押さえさせていただきたいのですが、1月または2月でご登壇いただける日はございますでしょうか。よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆人事労務実践コース(1日目)大阪)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年9月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・1回目からとても内容濃く、具体事例を踏まえた内容ばかりで大変参考になりましたし、人事といっても幅広い皆さまのご経験をお聞きでき、初日だけでも大満足の1日でした。弊社は他社との関わりが少なく、(グループ内で完結しがち)いつも同じグループ会社内の方のみと情報交換をしてしまっており、視野が狭くなりがちでした。外部研修に参加したとしても、その場の名刺交換のみで実際にその後も気軽にやり取りができるような関係が築けませんでしたが、今回はこのようにすぐにラインのグループ・メーリングリスト等を作成いただき、大変ありがたく感じています。ずっと続くご縁になりましたら嬉しいです。少しでも多くの知識を持ち帰り、制度の見直しに活かしたいと思います!次回以降も、引き続きよろしくお願いいたします。
・今回の研修の参加にあたって、上司より「何かしらの成果を部内に残すように」とのミッションを与えられていますので、学んで終わりではなく実践までしっかり行いたいと思います!また、近況としては勤怠システムの更新を控えていますので、勤怠周りの情報交換等ができれば幸いです。
・たいへん有意義な時間となり感謝しております。部内で共有したい情報・気づきが沢山ありましたので、昨日も本日も、若手社員に小出しで教えております。引き続きよろしくお願いいたします。
・先日の研修、大変勉強になりました。また参加者の皆さんと情報交換、交流ができ、有意義な時間を過ごすことができました。ありがとうございました。
・先日の研修ではありがとうございました。知識も他社事例も盛りだくさんで、非常に勉強になりました。研修の翌日に採用面接をする機会があり、少しでも学んだ情報を活かしてみようと思いつつもあまり手応えが無く、やはり難しいと感じています。過去、人事交流会に参加したことはあるものの、半日開催で事後のつながり等も無く単発で終わってしまっていましたので、LINEやメーリングリストで情報共有の機会をいただくことができ、とてもありがたく思っています。次回は合宿での研修となりますので、火曜日にお話できなかった方とも情報交換ができればと思っています。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
・火曜日は楽しい時間をありがとうございました。社内で「とても楽しかったです!」と小学生の遠足の感想のようなことを言いながら、この学びのエッセンスをどう伝えていこうかな~と逡巡しています。上司や周囲のメンバーも興味を持ってくれているので、これをきっかけの良いスパイラルを作るのがプチ野望です。また来月を心待ちにしています。よろしくお願いいたします。
・人事初心者でも大変理解しやすく、学びの多い研修でした。具体例をたくさんご提示いただけたのも、とても勉強になりました。自身の考え、会社の考え、グループ会社内での考えだけではなく、皆さんとの交流、意見交換から、人事の分野を視野を広くとらえられるようになるのでは、と大変心強いです。今後とも、引き続きよろしくお願いいたします!
・先日は遅れての参加となり、ご迷惑をおかけいたしました。午後からの参加となりましたが、網羅的にかつ端的にご説明いただき、多くの学びを得ることができました。他企業の人事の方との交流の機会は決して多い方ではなく特に異業種の方とはほとんど関わる機会を設けてこなかったため今回の研修を通して人脈作りも行いたいと考えています。次回は宿泊研修となりますがみなさまよろしくお願いいたします。
・先日の研修ではどうもありがとうございました。内容の濃い研修で、とても勉強になりました。また、交流が多く意見交換ができとてもありがたいです。他社事例を踏まえつつ今後の業務に活かしたいと考えております。次回も引き続きよろしくお願いいたします。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ふんわりと理解していたことを、説得力をもって納得することができました。
・全ての話に説得力がありました。ずっと頷いていました。ありがとうごさいました。
・セミナーの案内の通り、初心者からベテランまで多くの人事担当者に刺さると思います。
・具体例からいろんなものが紐づいていることが分かった。根深いというか、根底が深いと感じた。
・話し方のテンションの違いで内容がスッと入ってきた。膨大な内容だったので全ては理解できなかったが、腹落ちが大きかったです。
・評価や育成など今まで携わったことがない分野が学べた。人にまつわる業務に携わっている以上、必要な知識だと感じた。
・人事業務に必要な知識を増やすことができました。
・幅広い人事領域について短期集中で学ぶことができる。先生の説明が面白く。分かり易い。
・採用、教育など実際に定義づけをすることが大切であること、他社事例も交え名から学んだ点がよかった。
・端的で分かり易い。個人的には好きなスピード感。
・メーカー目線で事例を通じて話をしていただけるので、梨状に理解しやすい。
・講義内容に不満なし。
・情報量の多さ。
・係長クラスに勧めたい。
・人事に関しての全般的な知識を学べたところ。特に評価、採用については初めて学ぶことが多く、大変有意義だった。
・具体例が多く、論理、原理原則で終らない点がよかったです。
・参考資料が多く、後で見返して役に立つ商法がたくさんあり、助かります。別途データで共有いただけるのもよいです。
・教科書では絶対に学べない根幹のようなものにふれる感覚があります。改めて内省して言語化したいです。
・聞きこごちよかったです。次回質問もしながら、あんちゃんの知識を引き出したいと思います。
・独自で実行していることでも同じことを言ってくれていて間違いではなかったと思った。とても共感できる部分が多かった。
・実践的、具体的で実務に役立ちそう。
・テンポが良く情報量が多いので、納得感がある。
・単なる座学ではなく実務に役立ちそう。体系的な学びにつながると感じたため。
セミナー名/ ☆次世代女性リーダー研修(大分)
日   時/ ■日時 2024年9月 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・あんちゃん先生、2日間本当にありがとうございました。先生との出会いが受講生達にとっても刺激になったかと思います。私もまた身が引き締まりました。お菓子もありがとうございました。大阪につくのは遅くなるかと思いますが、気をつけてお帰りくださいませ。明日は、薬師寺で整って下さい!
・先生、2日間お疲れ様でした。先生のお話がとても楽しく、引き込まれた2日間でした!気付きが山ほどあり、自分の事として少しずつ落とし込んでいけたらと思っております。
・あんちゃん先生、2日間のご講義大変ありがとうございました。前向きかつロジカルな内容に、しびれまくりました。受講生もキラキラしていました!県民も知らなかった、から揚げ、ゲットできましたか?不便なところですが、またどうぞいらしてください!ありがとうございました。
・今回も充実した研修を開催頂きましてありがとうございました。今年もあんちゃんチルドレンが生まれました♪今後も継続して、松下村塾いや松下政経塾を目標に「あんちゃん大分塾」を形成するのが私の野望です笑。まだまだ「女性活躍推進」という言葉が必要な当社ですが、着実に進んでいる段階を私自身も楽しみながら(時にもがきながら笑)人財育成に励みたいと思います。今後も引続きご指導ご鞭撻のほどどうぞよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆次世代女性リーダー研修(大分)
日   時/ ■日時 2024年9月 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・あんちゃん先生、2日間本当にありがとうございました。先生との出会いが受講生達にとっても刺激になったかと思います。私もまた身が引き締まりました。お菓子もありがとうございました。大阪につくのは遅くなるかと思いますが、気をつけてお帰りくださいませ。明日は、薬師寺で整って下さい!
・先生、2日間お疲れ様でした。先生のお話がとても楽しく、引き込まれた2日間でした!気付きが山ほどあり、自分の事として少しずつ落とし込んでいけたらと思っております。
・あんちゃん先生、2日間のご講義大変ありがとうございました。前向きかつロジカルな内容に、しびれまくりました。受講生もキラキラしていました!県民も知らなかった、から揚げ、ゲットできましたか?不便なところですが、またどうぞいらしてください!ありがとうございました。
セミナー名/ ☆悩める管理職のための「問題社員未満」との付き合い方(オンライン)
主   催/ アル―主催 オンラインセミナー
日   時/ ■日時 2024年9月 ※90分講演
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつも大変お世話になっております。松下さんのセミナーに参加して5年が経ちます。しかしながら、公開セミナーは楽しく参加させて頂いております。聴く力を磨きたいです。先ほどのアドバイスありがとうございます。言葉の奥ですね。また、リアルでお会いできる日を楽しみにしております。
【ご参加者様からチャットに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・あんちゃん、本日もありがとうございました。接続環境で顔出しできずすみません!
・素晴らしい学びをありがとうございました!
・伝え方の難しさ、言葉を選ぶ難しさを感じました。有難うございました。
・まずは、聴くことの大切さ。そして、自分も大切に部下と関わらないといけないと認識しました。
・全肯定しないところから、早速取り入れたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・個性を変えようとするから放置することになってしまうんですね。ありがとうございました。
・素晴らしい学びをありがとうございました!所内からこっそり拝見して顔出しできず失礼しました。
・あんちゃんにはいつも、学びと元気と、希望を頂いてます!
・本日も熱い講演でした。ありがとうございました。
・今日もありがとうございました。部署3名で拝聴しました。あの後、振り返りもして、決意を新たにしました。笑
セミナー名/ ☆意思決定・判断力向上研修(宮崎/オンライン)
日   時/ ■日時 2024年9月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お世話になります。本日もお忙しい中に講座を頂きましてありがとうございました。お陰様で本日もとても良き時間となりました。引き続きどうぞよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆OJTトレーナー研修
日   時/ ■日時 2024年8月 ※一日研修(半日/新人、半日/新人+トレーナー、トレーナー+上司)
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はお忙しい中、研修にお越しいただきありがとうございました。終了後、参加者よりそれぞれの立場での考え方や価値観など改めて発見があったと声掛けがありました。研修をきっかけに世代関係なく相互理解し、長く働けるようになれたらと考えております。現在、参加者にアンケート回答を依頼しておりますので、揃いましたら共有させていただきます。また、無事に大阪へお帰りになられましたでしょうか。夕方より台風の影響で新幹線の遅延や運休が生じていたと思います。くれぐれもお気を付けくださいませ。
セミナー名/ ☆管理職研修/1on1導入に向けて(長崎)
日   時/ ■日時 2024年8月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、有意義な研修を有難うございました!半日だとあっという間で、もっと聞きたかったなという 印象です。今日の研修を自分なりに振返り、活かすことができるよう、しっかり取り組んでいきたいと思います。ひきつづき、どうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は松下先生の軽快なトークに魅了され、あっという間の4時間でした。自分自身や相手の見方を知ることができ、非常に有意義な時間を過ごすことができました。今回の研修内容を活かしていきたいと考えておりまして、(中略)今後、主事を含め1on1をどのように取り入れていくと効果的なのかアドバイスいただけますと幸いです。宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆人事評価のつけ方・目標設定の仕方 (愛知)
主   催/ 投資育成総合研究所主催 ビジネスセミナー
日   時/ ■日時 2024年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日も弊社研修会で大変お世話になり、ありがとうございました。お陰様で今回も大変好評でした。この後は3日間の福岡シリーズ大変だと存じますが、皆さまに学びとパワー(運を含む)をお裾分けしてあげてください。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・事例を踏まえて分かりやすく、テンポよく貝瀬頂き、よくわかりました。
・ご自身の経験を含めて非常にわかりやすく講義いただけました。
・非常にわかりやすかった。
・テンポよく講義してもらえたので、頭に入りやすかったです。
・理解しやすく元気!
・わかりやすい講習でした。
・話の内容が面白くてよかった。
・濃縮度の濃い内容で、様々な情報を提供していただけた。
・テンポよくずっと話を聞いていられる感じでした。
・満点です。
・豆知識が楽しい。
・話が面白く、一日楽しめる研修だった。
セミナー名/ ☆リーダー・管理職のための「仕事力向上セミナー」(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催
日   時/ ■日時 2024年8月21日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は楽しく研修を受講することができました。ありがとうございます。研修会で学んだ事を実践で活かせるように、部下に伝えていきます。先生が1日中(休憩時間も)笑顔でいらしていたことが印象的でした。私たちも日々笑顔過ごすように頑張ります。厳しい暑さが続いております、お体ご自愛ください。
・昨日はセミナーに参加させていただき誠にありがとうございました。特に、部下が業務の中で何を大事にしているのかを把握するためにコミュニケーションをとることや指導する・褒める(労う)は分けて行うことは早速今日から自分の業務の中で活かしていきたいと思いました。また、人事として全社員が能力を発揮できる環境を作るといった点でも、今後の社内の取組に活かしていきたいと考えております。研修についても私自身が社内で実施していることが多いため、松下様の今回の研修を参考にグループワークや自身で考える時間をどんどん増やして実施してみます。非常に勉強になる時間を頂きました。飛翔の記事についても引き続き読ませていただきます。今後とも、どうぞよろしくお願い致します。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・色々相談したりして、 自身で抱え込まないようにします。
・自分が不足するスキルを伸ばす方を学びました。
・マネジメントは問題解決ではなく、 課題定義することが大事だと学んだ。
・自分自身がもっと成長していかないといけないと実感しました。
・個性ではなく行動を変えてあげる、 指示を出す時は最終目標と1番大事な軸を提示すること 視野を広げて考える事など参考になった!
・人によって捉え方、 考え方が大きく異なる事がわかった。
・人を育てるということが1番印象に残りました。
・仕事の進め方について参考にできることがたくさんありました
・色々自分の仕事のやり方癖、他の人のやり方も共有できとても勉強になった。
・まずは自分のことを改めて見直しできました
・様々なアプローチ方法があり、 相手に合う方法で向き合って行きたいと思います。
・マネジャーとしての内容だけでなく人事として非常に勉強になった。 松下先生の知識量にも圧巻されました。
セミナー名/ ☆人事管理基礎セミナー(東京)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年8月10日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は一日誠にありがとうございました。この7月から人事の仕事につき、右往左往しつつも、人事の面白さの片鱗を少しずつ感じるようになってきました。今日のセミナーで総論を学ぶことができ、ますます人事の奥深さに興味が湧いたところです。「比較は理解のために」「人を知ることができるのは時間の過ごし方」いただいた多くの示唆を明日からの仕事に活かしていきたいと思います。また御縁を作れればと思いますので、引き続きどうぞよろしくお願いいたします。北へ南へと飛び回られる毎日、お身体お気をつけてお過ごしくださいませ。
・本日は大変有意義なセミナー、ありがとうございました。人事部員としてのマインド、人を知ることの重要性、業務遂行に関する具体的な進め方などなど多くのことを学びました。早速、学んだことを具体的な行動に示していきたいと思います。先生大変なご多忙ご活躍ぶり、どうぞご自愛ください。今後とも宜しくお願い致します。
・昨日の研修、ありがとうございました。ご質問にも快く御対応くださり、とても感謝しております。 教えていただいた厚労省のサイトとウルリッチ教授の動画を参考に、研修の配布資料を読み解くだけでも、なかなかのボリュームですので、焦らず、自社に必要な施策を地道に進めたいと思います。今後とも、ご指導のほど、よろしくお願い申し上げます。市によっては猛暑のところもあるようですが、健康で涼しい夏をお過ごしくださいませ。
・昨日はセミナーにてご講演いただき、誠に有難うございました。私自身、新卒で総務というお仕事を始めて4年目になりますが、続けるか、別の職種へ切り替えるか路頭に迷っていたところでの昨日のセミナーで、総務というお仕事の楽しみ方を見つけられたと思っています。今後ご相談させていただく機会も増えるかと存じますが、何卒よろしくお願い申し上げます。
・昨日はセミナーにてご指導いただきありがとうございました。人事初心者で勉強になることがたくさんありました。引き続きご指導ご鞭撻のほどよろしくお願いいたします。
・昨日は1日というあっという間の時間でしたがありがとうございました。早速これから昨日のレポートを作成するところです。採用、教育、評価、労務…今までなかなか繋がりが見えていなかったのですが、昨日のセミナーで「繋がっている」という感覚を得ることができ、とても刺激的でした。また、私自身、数カ月前まで人事ではなく営業箇所にいたということもありまだ日々人事の仕事を模索中なのですが、「人事の仕事が経営に近いものである」という話は耳にしていたものの、昨日のセミナーのお話を受けてより一層実感が湧き、身が引き締まりました。また機会がありましたら、是非今回のようなセミナーに参加させていただきたいと思います。今後とも何卒宜しくお願い致します。
・昨日は大変有意義な学びをありがとうございます。あらためて人事部の役割やできることは、膨大で広範と感じました。同時に、他社事例で紹介いただいた「やらないこと」もまた重要だと痛感しました。あれもこれもやらなきゃ、考えなきゃと追い詰められがちでしたが、「それは自社を強くするか」という問いを大切に、「やらないこと」「やりたいこと」をふるいにかけていきたいと思います。暑い日が続きますが、体調を崩されませんようご自愛ください。
・昨日はご講義頂きありがとうございました。お話がとっても面白く、あっという間の1日でした。私自身、4月に経営企画部から人事勤労部に移動となり、同じ部内の方々は人事のスペシャリストばかりで、何もわからないけどただ目の前の仕事をこなす日々でした。昨日の研修で、自分の担当している分野以外のことも知る事ができ、それらは全て繋がっていること、また、人(社員)を知ることが大切なことだと学びました。今後の業務に活かせるよう復習していきたいと思います。
・今回、10年以上ぶりにセミナーを受講させていただきましたが、先生の熱量が変わらないどころか増している…そろそろ週5日働くのがキツくなってきたかも~と思っていた自分を省みました。社内の、人を扱う部門全般の価値を高めていきたい、そのように感じることができました。 また、先にお声掛けいただいたこと、とても嬉しかったです。ホームページを拝見し、いくつか参加したいテーマを見付けましたので、また受講をさせていただきたいと思います。後輩達も少しずつ派遣していきますので、今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日は貴重な機会をいただき、ありがとうございました。人事のやりがいや可能性を改めて教えていただき、今後の仕事の励みになりました。添付資料やテキストを再度読み返して理解を深めていければと思います。暑い日が続きますので、お体に気を付けてお過ごしください。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・現在労務関係の仕事をしているのですが、人事部に異動してまだ間もないこともあり、人事の一年の仕事の流れや他 の人事業務が分からずに不安を抱えていました。本日のセミナーでその辺りのお話や、人事の仕事が経営の根幹に関わるということを学べ、学びと刺激をいただけました。
・1日では足りないほどたくさんのエッセンスを学ぶことができ有意義な時間でした。早速 明日、当社の人件費の数字などを出してみて自分の中での知識や今後への思考に繋げていきたいと思います。また 機会がありましたらいろいろなお話を聞かせていただきたいです。ありがとうございました。
・人事について基本も分かっていない状態でしたが、一年の流れやこういう風に考えたほうがいいなど考え方を学ぶ事ができた。
・沢山の事例を面白く話していただいたので、記憶に残りや すいと思いました。 参考図書を教えていただき、勉強になりました。
・自社の立ち位置を知ることができ、駆け足でしたが、ポイントの在処を教えて頂けたこと、日本企業の人事部で働く方々にお会いできたことが収穫でした。
・他社事例を紹介していただいたので、自社との比較や自社に導入したらどうだろうか?と発展して考えやすかった。
・人事の全体像、人事の本質について知ることができました。まだ、全ては理解するのに時間かかりますが、少しずつ明 日からの業務に活かせるよう努めてまいります。本日はあり がとうございました。
・全体観と繋がりを知る事が出来ました。また、人事制度改定に携わっており、より知識が深まりまし た。
・人事の基礎的な仕事と流れだけではなく、マインドを良く知ることができました。
・人事の業務の体系、心構えから年間の業務スケジュールなど多くのことを勉強することができた。
・新卒で働き始めたばかりの私でも理解できる内容だった。話し方がとても引き込まれ、終始集中してお話を聞けました。
・あっという間に1日が経過しました。 奥深いエピソードを沢山聴かせていただきました。
・ファシリテーションや人前で話すことが多い仕事なので、テクニックも学ばせていただくことができました。
・わかりやすくかつ面白く学ぶことができたので時間があっと いう間に感じました。
セミナー名/ ☆育成担当者実務基本セミナー(大阪:ハイブリッド開催)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年7月30日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日のセミナーでは、ありがとうございました。松下様の、他社様の事例を活用したお話しや、世界から見た日本の"人材育成"がどうなのか等、具体例を通して教えて頂くことで、より理解が深まりました。特に、研修前と研修後の上司のかかわり方が印象に残りました。会社全体で、部下の育成に興味・関心を持つ事は、自社でも注力して取り組んでいく必要があると感じました。また講義後には、入社2年目の未熟な私の質問にも答えて下さり、ありがとうございました。今後、eラーニングの活用・あり方について、検討していきたいと思います。改めて、この度は貴重なお話をありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。
・先日は「育成担当者実務基本セミナー」に参加させていただき、誠にありがとうございました。 非常に有意義な学びを得ることができました。当社では、人事部と教育部門(が分かれており、正直なところ、人事部の業務について十分に理解していない部分がありました。しかし、人材育成は人事サイクルと密接に関連していると学び、人事部門についてもっと深く学ぶ必要があると痛感しました。今後、この分野についてさらに勉強を進めていきたいと思います。社員が幸せに働ける環境を整えるために、頑張りたいです。改めて、ありがとうございました。
セミナー名/ ☆採用担当者実務基本セミナー(大阪:ハイブリッド開催)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年7月29日 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の採用担当者実務研修にて松下さま、参加者の皆さまにお会いでき、貴重な時間を過ごすことができました。大変感謝しております。研修終了後、所用で早々帰路につきましたが、もう少し皆さまとお話しできるとよかったなと悔やんでおります。小職は、経理財務経験には自信がありますが、人事領域は前職から6年ほどの浅い経験しかございません。本格的に知識を学ぶのはこれが初めてですので、いろいろとご相談させていただければ助かりますまた、12月に開催される人事制度運用、育成担当者実務には2名で大阪研修室参加を予定しておりますので、その時はよろしくお願いいたします。重ねてお礼申し上げます。ありがとうございました。引き続き、よろしくお願いいたします。
・昨日は研修を受講させていただきありがとうございました。松下先生の経験を通したお話が聞け大変勉強になりました。人事という立場として採用だけでなく育成面にも注力し、より良い職場環境を作っていきたいと思います。お会いする機会が今後も増えてくると思いますので、引き続きご指導のほどよろしくお願いいたします。
・昨日は色々と教えていただきありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。
・この度はセミナーのご講演をいただきありがとうございました。情報量が多く、自身の偏見も正す機会となり非常に学びが多い時間をいただき、参加してよかったと思います。今後も後輩等勉強させたいと思いますので何卒よろしくお願い申し上げます。
・この度は大阪の採用担当者実務基本セミナーで弊社の■■がお世話になりました。とても衝撃を受けたようですが大変喜んでいました。とても嬉しそうに報告をもらいました。本人は今後の採用に生かせていくためにも改革が必要だと言っていました。素敵な気づきを本当にありがとうございました。暑い日が続きますがご自愛ください。
・先日の研修は大変勉強になりました。私自身、今年の4月に他部署から人事に異動し、自社のナレッジやノウハウ便りで業務を行っておりましたが、今回の研修を通して世の中の採用状況がどうなっているのか、他社では採用をどうしているのか等採用に関して広い視点で学ぶことができました。また困ったことがあればぜひ相談させてください。
セミナー名/ ☆Z世代の長所を生かした人材育成~世代の特徴と世代間ギャップとの向き合い方~(愛知)
日   時/ ■日時 2024年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日の研修はありがとうございました。以前、全国部長研修で、松下先生の話を聞いた時にこれは、皆に聞かせたいと思い研修企画をさせていただいています。やっぱり、リアル研修はよかったです。この春より■■以外の人材育成の整備に取り掛かっています。今後、研修企画をする中で、松下先生のような研修は大きな刺激になると考えています。また、各部門の教育担当者会議で、ゲーム感覚で自己診断するなど活用したいと思います。今回のご縁を大切にし、松下先生に研修等、ご相談させていただくかもしれません。その時は、どうぞよろしくお願いいたします。
・この度は研修において講師をしていただき、ありがとうございました。後ろの席から受講者の様子を見ておりましたが、楽しそうに研修の参加している姿が印象的でした。受講者の感想にも、「楽しかった」「あっという間に時間が過ぎた」「帰ったら即実践」などがありました。中には「先生最高!」というものまで。多くの人が元気をいただいたようです。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・7月13日に研修「Z世代の長所を生かした人材育成」に参加していました。本当に現場にすぐにでも実践できる内容で大変興味深く、研修中の時間がたつのを忘れてしまうほどでした。本当に感謝いたします。早速研修を生かし、Z世代の若者と向き合えるようスタッフと取り組んでいこうと思います。
セミナー名/ ☆『自律的』な仕事に必須の4つの力 (東京)
主   催/ みずほリサーチ&テクノロジー 主催  ビジネスセミナー
日   時/ ■日時 2024年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のセミナーも誠にありがとうございました。コミュニケーションや課題解決等、テーマとしてはオーソドックスなものではありますが、切り口やメッセージ等、先生らしさの詰まった唯一無二のセミナーに感じました。受講者様には、よくある参考書や研修からは得ることのできない、気づきや刺激を持ち帰って頂けたかと思います。改めて御礼申し上げます。 次回セミナーは9月で、お目にかかれるのはオンラインで、引き続きどうぞよろしくお願い申し上げます。
・昨日は終日のセミナーありがとうございました。普段はマーケティング関係のセミナーに参加することが多いのでとても新鮮でしたし、楽しかったです。お教え頂いた内容につきましても今後の社会人人生において是非取り入れていきたいと思います。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日も貴重なお話をいただき、ありがとうございました。自分の中でパターンを持っておいて、ケースによって打ち手を自己選択できることが自律している状態であること、相手を理解する手段としてコミュニケーションが重要な役割を果たしていること、私にはまだまだ足りていない部分でもあり、お話を聞きながらハッとしました。なにより、松下先生とまたお会いしてお話しできたこと、嬉しく思っています。本日はお忙しいところ、ライブ翌日にありがとうございました。松下先生が仰っていた、福山雅治さんの道標を聴きながら帰ります!
・昨日はセミナーありがとうございました。みずほセミナーは毎年、会社から教育研修として受講を進められるもので自分で探して受講をしておりました。今回のセミナーも教育研修としていつものように探して受講したのですが、今まで受講したどのセミナーの中でもダントツに受講して良かったと感じました。こんな素敵な方の下で働けたら、もっと仕事が楽しくなるんだろうなと思いながら1日過ごさせていただきました。弊社でのOJT研修を社内研修の位置づけとして実施していますが、ご縁がありましたら弊社にお越しいただき、もっと松下さんのお話をうちの社員にも聞かせたい!と思います。お忙しい日々を送っていらっしゃると思いますが、どうぞお身体気を付けてください。またお会いできる日を楽しみにしてます。
・昨日は貴重なお話をありがとうございました。若手から中堅になっていく年代なので、今後できる後輩や部下への接し方など不安がありましたが、セミナーにて学んだ内容を実践してみたいと思いました。また、資料の送付もありがとうございます。参加できなかったメンバーとも共有させていただきます。何卒、宜しくお願い致します。
・先日は研修の機会を頂き誠にありがとうございました。学んだ内容は即実践し、今後の仕事に活かしていきたいと思います。また機会がございましたらその際には何卒宜しくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。キャリアプランにおける目標設定の際の要点や実習を交えた相手の話の聴き方など非常に学びの多い時間となりました。本日から本セミナーで学んだことを生かしていきたいと思います。今回のセミナー開催に心からお礼申し上げます有難うございました。
・昨日のセミナーでは、大変お世話になりました。笑いを交えながらも非常に分かりやすく、参考になる内容でございました。今後とも、弊社社員が受講することがございましたら、何卒よろしくお願い申し上げます。夏もこれからが本番、暑い日がつづくようです。くれぐれもお体ご自愛ください。
セミナー名/ ☆製造部門/上司と部下間のキャリアデザイン研修
日   時/ ■日時 2024年7月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は大変お世話になりました。松下先生には丁寧にご指導いただき、非常に有意義な時間をありがとうございました。
セミナー名/ ☆中級人間力研修、上級人間力Ⅰ研修、上級人間力Ⅱ研修(東京/オンライン)
日   時/ ■日時 2024年7月 ※一日研修
コメント等/ ・3日連続のご講義、誠にありがとうございました。
例年に比べ早い時期での開催となりましたが、おかげをもちまして無事終えることができ、 担当として一息ついているところでございます。
今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆面接技法研修会(静岡)
日   時/ ■日時 2024年7月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は松下先生に研修講師を務めていただき、ありがとうございました。面接のテクニックだけでなく、最近の若い世代のトレンド情報もお伝えいただき、自分自身を見直すきっかけにもなるような内容で、大変勉強になりました。3時間という長丁場でしたが、時折笑いも起きる楽しい雰囲気で進めていただき、参加者にも好評でした。今後もお世話になることがあるかもしれませんが、その際はどうぞよろしくお願いします。松下先生にもよろしくお伝えください。
・昨日はありがとうございました。研修の内容等非常に学びが多く、異なる所属の受講生が同じ研修を受けることの価値についても実感する機会となりました。引き続き担当者の方と連携してまいりたいと思います。
セミナー名/ ☆九州生産性大学/人事戦略コース 2単元(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催
日   時/ ■日時 2024年6月20、21日 ※2日間セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変お世話になりました。改めて人事部の役割や人財育成について考える一日になりました。これからもずっと考えていくことになると思いますが、本質を深く掘り下げる気づきを与えて頂きました。また、1日を通して先生のバイタリティー溢れる姿には大変感銘を受けております。明日も引き続き宜しくお願い致します。
・先週は松下先生には、素晴らしいご指導を賜り、誠にありがとうございました。
セミナー名/ ☆「働きやすさと働きがい」を目指す組織づくりと人づくり(熊本)
日   時/ ■日時 2024年6月 ※90分講演
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・超多忙なあんちゃんに、講演をお願いした上に、最後までお付き合いいただいて、本当に、本当に有難うございます。感謝いたします。あんちゃん、ありがとうございました。あんちゃんはやっぱり最高です!
・お世話になります。この度は弊社集いでのご講演、本当にありがとうございました。当日の先生のお話は、昨日のお客様との会話の中でも「参考になり得るものがあった」など大変ご好評をいただいておりました。人材確保、育成や職場づくりは各社が抱える共通の問題として、非常にタイムリーな話題でこんなにも参加者の皆様が真剣に聞いていただける講演は久しぶりな感じでした。また、懇親会の場でも積極的にお客様を回っていただき、さらには2次会までお付き合いをいただいたことに感謝の念に堪えません。各お客様との距離感が素晴らしく、私も参考にしなければと大変勉強になりました。お時間のない中で翌日の展示会にまで顔を出していただきましてありがとうございました。先生のスケジュールを聞いていると全国各地どころか今週末にはアメリカ出張とのこと。暑さに加えて移動の疲れなどで体調など崩されませんようご自愛ください。
セミナー名/ ☆人事労務実践コース(1日目)(東京)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年6月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日はありがとうございました。講義だけではなく、皆さんとお話しする事でもたくさんの学びがあり、大変有意義な時間でした。帰社して上司に話し倒しました!この出逢いに感謝です。
・本日はありがとうございました。最初の串揚げ屋の問いから、頭をぶん殴られた衝撃を受けました。来月も楽しみにしています。
・皆様、本日はありがとうございました!刺激しあって楽しく切磋琢磨できればと思います。
・来月の合宿も楽しみにしています♪
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・幅広いテーマのポイントを教えていただけた
・初心者にも分かりやすかった
・過去に受けた人事系の研修(ひたすら聞くだけ)とは全くの別モノ
・具体例での解説でわかりやすかった
・知識の少ない自分にとっては少し早く感じが(進め方)、スピード感がありそれはそれでよかったと思います。後でふり返りしておきます。
・具体例をたくさん送って頂いたので、ゆっくり見てみたいと思います
・あいまいだった部分が明解になっていく感じがしました
・学びたかった人事実務の大枠を知れた上に、小ネタとしての知識やテクニックまで学べた
・グループワークと説明のバランスがすごくよかった
・お土産として、たくさんの情報量がもらえたと思っている
・時間と費用に余裕があれば、必聴の講座だと思う
・研修前後の上司からの働きかけの重要さを知ることができた
・他社の例も踏まえて、わかりやすく説明があった
・テンポよく、聞きやすかった
・人事におけるイロハを全体的に教えていただけてよかったです。また大切な考え方(マインド)も知ることができたのもよかったです。
・情報量が多く大変でしたが、後々役立つと思いました
・知識だけではなく人脈がつくれることが良い
・全体像と全てがつながっているということ。それぞれ業務で使えることが多くあった。
・コミカルに具体例を用いて話されていたので良かった
・〇、✕とハッキリ伝えてくれていたので考えやすかった
・初心者でも分かりやすく、また沢山の事例を元に自社にもあてはめて考えることが出来て、すぐに実行できると感じた
・人事の機能について再確認することができました
・情報量が充分過ぎます!補講をお願いしたいくらい感動です。
・人事領域のビジネス資本だけでなく、受講生つながりの社会関係資本も作れるステキなセミナーです
セミナー名/ ☆『人材育成担当者の実務』入門(東京)
日   時/ ■日時 2024年6月13日 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のセミナーもありがとうございました。冒頭の自己紹介タイムで先生の耳に入っていた「上司が受講したことがあり、おすすめされまして~」というお声は本当に有難く感慨深いものに感じております。今回で18回目ということで、長い歴史が繋いでくれたお客さまをこれからも大切にしていかなければならないので、セミナーメンバーが減っていってもしっかり引き継いでいきます。笑次回は7月ですが、先生の若手・中堅向けセミナーは初めてなので、とても楽しみにしております! 今後ともどうぞ宜しくお願い申し上げます。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週木曜日、品川でのセミナーありがとうございました。東京まで出てきたかいがあったと思いました。1.生の松下先生(3D)と会えたから。採用のWEBセミナーもよかったけどリアル(3D)で繰り広げられる「ミニ劇場」と、パワフルな言葉やいでたちに刺激を受けました。2.長年海外営業におり人事は1年生の自分ですが、人事パーソンとして学び続けろという叱咤激励を直にいただいた気がしたから。3.人事という仕事を大局的にながめることができたから。精進してまいりたいと思います。今後ともどうぞよろしくお願いします。
・松下先生のように、人事会を盛り上げていけるような社会人になるべく、これからも日々精進していきます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・先日は団体でお世話になりました!私たちのグループは、今後の成長に向けて、まさに変革点に来ており、何とかしなければ・・・とひしひしと感じております。一方、どこから手を付けていくか、現場の仕事を途切れさせずに改革を進めていくことに悩んだり迷ったりするかもしれません。その時は、ぜひ、相談させていただきますのでよろしくお願いします。
・先日の研修はこれまで受けた研修の中で最も学びと刺激が多く、大変勉強になりました。有意義な時間をご提供いただきありがとうございました。また、他社の人事部の方との横のつながりを得る機会にも大変感謝しております。
・今の会社で私は初めて人事総務部に配属され、上司は頻繁に変わり上司が不在の時期も経て現在に至りますが、どこかでいつもマニュアルがあれば...や奇策が下りてパッと問題が解決することを願っている自分がいた気がします。それも、一人や狭い視野で解決しようとしてたからではないか先日の研修にて感じました。
・時間が経ってしまってからの連絡となり恐れ入りますが、セミナーでお話しいただきましたこと、とても勉強になりました。現在人材開発を担当するチームに所属しているのですが、松下様のお話をお伺いし、やはり人事部単体で研修などを考えるのではなく、企画段階から現場を巻き込んでいく必要があるな、と改めて認識する良い機会になりました。また、前職、前々職と人事関連の仕事をしており、今後も人事の領域でキャリアを作っていきたいと考えている私自身にとって、人と組織の問題を解決する「問題解決者」としてのご経験を豊富に積まれている松下様のお姿を拝見し、心強い気持ちにもなりました。※特に質問等があるわけではありませんが、心を動かされたためメールを差し上げました。今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。
・先日のセミナーでは学びの多い時間を過ごさせて頂きました。最初から最後まで熱量の高いセミナーで、引き込まれるお話でした。ありがとうございました。(中略)今後の業務に当たり基本的な知識を学べればと思いセミナーに参加させて頂き、幅広いテーマについて情報を提供いただきましたが、それ以上に、冒頭の「人事とは」の問いから始まり、終始「何のために人事が存在するのか」「人事の立場から会社の為に何ができるのか」という事を考えさせられる時間であり、今まで私なりに懸命に人事部での仕事に取り組んできたつもりでしたが大枠での目的意識や、それをメンバーと共有していく姿勢が足りなかったと、大きな気づきになりました。また機会がありましたら、別のテーマでもお話伺う機会があれば幸いです。どうぞ宜しくお願い致します。
・一緒に参加した■■とは同じチームで勤務しており、セミナーに参加させて頂いた後は、お伺いした内容と弊社の人事の現状との照らし合わせで、大いに議論が盛り上がりました。やはり同じ知識を持って話をするのは大切だなと感じているところです。先日のセミナー以後、ずっと考え続けていますが、弊社の場合「どのような方向に」が明確になっていないように感じています。まずは部内の目線合わせを行うと良いのかもしれません。どうしても日々の業務に追われがちですが「研修実務担当者」ではなく、「人材育成担当者」となれるよう、自分自身と周囲への問いかけを心がけたいと思っています。セミナーで得た学びや気づきを、実践に移せるよう精進して参ります。それでは、改めまして、この度は誠にありがとうございました。
セミナー名/ ☆効果的なOJTの進め方(福井)
主   催/ 福井県中小企業産業大学校主催 人材育成研修
日   時/ ■日時 2024年6月12日 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は松下先生に講義をいただき、ありがとうございました。素晴らしい講義で、受講者の方からも大変高評価をいただけました。(アンケート結果など、後日改めてお知らせさせていただきます。)
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・また、昨日は貴重な経験をさせて頂き感謝しております。たったいま、代表に報告を終えたところで、研修に送り出して良かったと弊社代表も感謝しておりました。資料を弊社内で活用させて頂きたいと存じます。ありがとうございました。
・若い子を育てることが初めてで、戸惑いを感じていたところ上司より進めてもらったあんさんの研修に参加する事となりました。参加してあんさんから学んだ事が自分では全く出来ていないことに気づかされ、反省と今後の教育に繋げていきたいと感じました。とても楽しい時間ありがとうございました。またあんさんの研修に参加出来たらと思っております。
・松下先生のご活躍の幅広さを改めて感じました。昨日のセミナーもキラキラと楽しそうに話されていて、聞き入ってしまいました。(中略) 末筆ながら、貴社のご発展と松下先生のご健勝をお祈り申し上げます。今日は東京に行かれるとのこと、暑くなるようなのでくれぐれもお体にお気をつけください。
・昨日OJT研修に参加させて頂きました。名刺お渡しできずで申し訳ございません。昨日の研修私にとっても会社の他の職長にとっても、とても有意義なお話でした。ありがとうございました。
・先日は貴重なお時間ありがとうございました。参加させていただいた社員一同今後の業務改善に役立て、邁進にしてまいります。この度はありがとうございました。
・先日の研修では新人指導について様々な角度からご教示いただきありがとうございました。聴いているこちらも元気が出るような楽しい研修でした。早速社内でも役立てていこうと思っております。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生の場の作り方、研修内容もトーク力は学びや刺激が多い。様々な研修を受けてきたが最も楽しかった。
・自分自身の部下の部下への接し方、店員たちへの新卒への接し方を改めて変えていかなければと感じました。私も含め五部署として講義を翁うことが多いのですが、間の撮り方、話し方も勉強になりました。
・初対面の方とグループワークで交流しながらお話を聴くことかできて有意義な時間でした。松下先生の話し方や具体例を用いた解説に刺激をいただきました。
・今の時代にあった教育方法でわかりやすく、今後に繋げていきやすい講習でした。楽しく多くのことを学べました。時代にあった教育方法で「なるほど」と思うことは多かったです。
・とても聞きやすく、理解しやすかったです。時間配分をしっかりされていてよかったです。
・今後の新人との接し方を自分なりに考える思考として幅が広がったように思います。大変聞き取りやすく、楽しいエピソードも含められていてわかりやすかったです。
・講師の方の話は聞きやすくかつ面白いたとえ話などもありとても満足でした。節毎に休憩を挟んで時間配分もちょうどよかった。
・ゲームやグループディスカッションを通じて自分の意見や力を再認識でき、また他の人の意見を聞き、新たな発見につながった。
・非常にわかりやすくて実践したい、トライしてみようと思える内容ばかりでした。あっという間の時間でとても充実していた。
・とても分かりやすく、また受講したい。
・自分の常識が覆されました。意識が変わり、さっそく会社で展開したいと思います。話し方のトーン、間合い、言葉選び、聞き手を飽きさせないところ。前のめりになって聞かせていただきました。
・新人に対して不満しかありませんでしたが、関わり方など分かった気がします、チェックシートなど今後、研修を行う中で使用させてもらいたいと思った。
・新人教育の際に気を付けること、コツなどが分かって大変勉強になりました。松下先生は話が分かりやすくとても縁起上手で時間を感じさせない研修でした。
・体験談などいろいろな話が凄く理解しやすかった。またグループでの実習が多く、楽しくまた難しいこともありながら、よい研修だった。
・人を育てることはきつい仕事だけど、自分が持っている技術・ノウハウや人脈を速く引き継ぐことで、自分に何も残らないのではなく、人を育む力が身につくのだと感じた。すごくわかりやすく内容がよく伝わりました。人材育成に少しだけやる気が持てるようになりました。
・内容は濃いが分かりやすく気づきが多かった。聞き取りやすかった。
・今回の研修で部下目標の考えが身についた。上司から部下への一方的な仕事になりがちなので、質問していく方法などを活用していきたい。
・講師の方の話方がとても分かりやすくも楽しく聞けてとてもよかった。
・話も分かりやすく聞きやすかったです。聞いているだけでなく、グループでの活動もあり、よかった。
セミナー名/ ☆人事制度運用の見直し方セミナー(大阪:ハイブリッド開催)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年6月11日 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・人事制度において、「運用」がいかに大事で意義が大きいか という気付きを得られたことが非常に有意義です。
・人事制度の見直し時期でもあり、項目事項・仕組み・運用と 何から手を付けるべきか検討のため今回参加させて頂きましたが、運用の仕方と一人一人との対話が重要だという部分が非常に共感できました。 講師の松下様のご経験を合わせてお話しいただけたことで、とても理解しやすく、実践のイメージが持てたことが役に立ちました
・人事制度の運用、昇格・評価に対する運用は非常に気付きの多い内容であった
・ジョブ型導入に関して特に経営層の積極的な姿勢が見える中、そもそも日本の採用方法とジョブ型のアンマッチや、今以上に賃金に差をつける制度に舵を切るのが本当に合っているのか疑問でした。今回のセミナーを受けて、「運用」というキーワードや「灯台下暗し」のようなイメージに近いお話を知って、制度の改正にだけ目を向けているようでは良い会社にならないだろうと感じました。まずはステップとして、例えばメンターの設置やフィードバックの拡充などからはじめてみたいと思いました。
・他社事例など共有をいただき、自社内だけでは気づくことのできない自社の特徴・傾向を知ることができました。 今回は運用に関するセミナーですが、現在人事制度設計・ 見直しを担当しておりますので、そちらのセミナーも受講してみたいと思いました。ありがとうございました
・先生のパワフルで熱意あるご講義はとても魅力的で、惹き込まれる研修でした。今日教えていただいた情報だけでなく、これから自身が人事制度や仕事に取り組んでいく姿勢や モチベーションにも大変意義ある研修となりました。
・とても聞きやすかったです。(話の構成がよかったと思います)
・分かりやすい説明と資料をいただけたので、当日聴講した 内容+資料の閲覧で終了後も理解を深めることができると感じました。
・終日のオンライン研修受講は初めてでしたが、あっという間 に感じました。時間配分や内容がとても有意義で満足度の高い研修となりましたご企画ありがとうございました。
セミナー名/ ☆「Z世代」の育て方・活かし方セミナー(大阪:ハイブリッド開催)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年6月4日 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昔よりも上司の仕事が見えにくくなっている。見せようとしないと上司や先輩の仕事ぶりが部下に見えない。指導は途中を見ないとできない。モチベーション≒上司(モチベーションは上司が一番与えら れる) といったことに気付いて、よかったと思います
・実例をもとに説明していただいたこと。とにかく実例が豊富 で説得力があった。
・新たな視点や考え方を教えていただき、自分の考え方を改めようと思いました。
・冒頭は、テーマが大きく頭が真っ白になってしまいました が、聞いていくうちに自分が今まで考えてきたこととのギャッ プを感じたり、一人だったら思いもつかないようなこともたくさん教わることが出来ました。明日からの自分の業務に活 かしていけるようにしていきます。この度は有難うございまし た
・相手の意見を尊重し、バイアスをかけたものの見方をしない ように気を付ける事。 相手との会話が足りなかったと気づかされた事
・実例をもとにした説明に大変満足です
・話の内容もテンポも聞きやすかったです。
・終始笑顔で元気な方で、話しを聞いていても凄く分かりやすかったです。この度は有難うございました。
・会話を途切れさせずに自分の意見、考えを相手に伝えられ るコミュニケーション能力の高さを感じました。見習いたいと 思います
セミナー名/ ☆人事管理基礎セミナー(大阪:ハイブリッド開催)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年6月3日 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。人事歴約1ヶ月の私にも、たくさん事例を交えながらお話ししていただき非常にわかりやすかったです。上司ともさっそくお話をする機会がありましたので、(中略)という話になりました。上司と話した上で、1年目からチャレンジの場を多くいただいているので、今年はそれらを全うすることに重きを置こうと思っております。しかし今後人事としてやっていく上で学びもしっかりしていきたいと考えているため、また折を見て人事会に参加したい旨を伝えさせていただきたく存じます。セミナー終了後にもお伝えしましたが、自身のモチベーションが上がり、参加して非常に良かったと思っております。ありがとうございました。またお会いできる機会があれば、嬉しく思います。
・昨日は有意義な時間をありがとうございました。人事としての視点で示唆に富んだ内容だったなと余韻に浸っております。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・実例を交えながらお話いただけたので、今後同様の事象に 出会った際に研修の内容を振り返り、企画検討・対応検討 できるかと思いました
・人事の仕事は点でしかわからなかったのですが、線で繋がるということに気付けた点。
・松下先生の経験も交えながら体系的に理解ができた
・講師の方の経験談を多く聞けたこと。実際の現場で起きて いる話を知ることができ、有意義であったと感じる
・今までなんとなく自社の人事制度を見ていたが、そこには会 社の考えや思いが入っていることがわかったので、もう一度 自社の制度を確認するきかっけになった
・大変分かりやすく、また雑談を織り交ぜていただきながら楽 しく学ぶことができました。ありがとうございました。
・具体的なエピソードが多く含まれていたり、人事側でのやりがいに言及されていて響くものがございました。 (人事というキャリアに少し迷いもあったため) もっと講師の松下さんと会話してみたいです
・進め方のテンポ感が非常に良いと感じた
セミナー名/ ☆新任監督職研修Ⅰ(静岡)
日   時/ ■日時 2024年5月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、当機構の研修にて新任監督者研修での講座を実施いただき、ありがとうございました。新しく役職に就き、慣れない環境で様々な悩みを抱えている職員も少なくない中、前向きに業務に取り組んでいくための考え方やスキルを習得でき、非常に貴重な時間となったと感じております。(中略) Ⅱ、Ⅲの研修についても今回の研修結果を踏まえ、より内容を充実していきたいと思います。引き続きよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆副支店長研修(神奈川)
日   時/ ■日時 2024年5月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日の研修の際は、先生と色々なお話ができましてたいへん有意義な時間になりました。感謝申し上げます。先生(あんちゃん)によろしくお伝えください。
セミナー名/ ☆新任管理職研修(広島)
日   時/ ■日時 2024年5月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・二日間、大変お世話になりました。ますますパワーアップした講義で受講生も私も満腹になる両日でした。広島2日ののち、関東東海というプロ野球の遠征のような研修日程とお伺いしています。どうぞ、お身体ご自愛ください。来年度のこと、改めて御依頼させていただきます。今後とも、よろしくお願いします。
セミナー名/ ☆人事担当者の役割と基本知識(福岡)
主   催/ 九州生産生本部主催ビジネスセミナー
日   時/ ■日時 2024年5月24日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のセミナー、感動しました。先生のお考えと私の考える従業員への思いが一致していたからだと思います。部下にぜひセミナーを受けてくださいと言われて大阪からきましたが、本当に良かったです。が、同時に弊社でも課題が山積みと判明しました。頑張ります。本日はありがとうございました。
・先日はお時間を割いてくださりありがとうございました。また、お礼のご連絡が遅くなり申し訳ございません。人事部経験がゼロで、フワッとした知見しか無かった私にとって、とても有意義で貴重な機会でした。各業務や制度の“繋がり”をイメージして仕事が出来るよう、今後も勉強していく所存です。また、セミナー後にアドバイスをくださった事も嬉しかったです。元営業職で、人事部に配属されたという経歴を活かしていきたいと思います。
・5月24日開催の人事担当者の役割と基本知識の研修を通して大変貴重な経験(学習)をさせていただき、ありがとうございました。研修では、人事における業務はバランスを取ることが重要であると感じ、現在弊組合においてもジョブ型等についても検討している部分もあり、大変勉強になりました。
・金曜日は、”人事担当者の基本知識”の講義ありがとうございました。講義後にも人事人としての在り方について直接お話させていただきまして、大変勉強になりました(早速今週から現場に足を運んで生の声を聴いてきたいと思います)。採用、教育(研修)、実務運用、育成、評価のサイクルの中でどのような経営戦略のもと、個人が評価されるのか、そのためにどのような育成が必要なのか、その育成のためにどのような環境の醸成(管理者の育成)が必要かという観点で教育体系を再度見直したいと思いました。今回、他社が経営戦略(方針)を体現するために、オリジナリティ溢れる仕組みを持っておられることも分かったので、当社としてもまずは運用で改善できないか模索していきます。最後になりましたが、添付いただいた資料もありがとうございました。課内展開させていただきます。今後も松下先生にはセミナーのみならずたくさん学ばせていただきたいと存じますので、引き続きよろしくお願いいたします。
・先日の研修時はありがとうございました。とても参考になる話ばかりで、勉強になりました。人事に関しては、まだまだ分からないことだらけですが、少しずつでも前進できるよう頑張っていきたいと思います。
・先日はセミナーでの講義ありがとうございました。私自身今年4月より人事部署を初めて経験している状況で、人事に関わる一人の人間として何を見て、考えて、どのように業務に繋げていくべきかを学びたく今回参加させて頂きました。講義を受けて人事の奥深さを実感し、業務の中で教えて頂いた視点・思考を活用していきたいと考えております。この度はありがとうございました。そして今後とも宜しくお願い致します。
・前回セミナーでは松下様の話し方や伝え方、内容がとても勉強になりました。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識≪人事のしくみ編≫(東京)
主   催/ みずほリサーチ&テクノロジー 主催  ビジネスセミナー
日   時/ ■日時 2024年5月17日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のセミナーは誠にありがとうございました。今回は旧来の人事会メンバーのご配下の方がご参加くださり、まさに先生がお客様を繋いでくださっているんだなあ…と改めて実感いたしました。「繋がり」が人を呼び、仕事を呼び、成長を呼ぶ財産になりますね。こういった所にも、もっとお手伝いができたらいいなーと思ったりしていた次第です。また6月にカンファレンスのお話をお伺いできるのを楽しみにしております。引き続きどうぞ宜しくお願い申し上げます。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・講義の中では、喜怒哀楽ありパワフルなお話、共感しながら聞き入ってしまいあっという間のセミナーでした。今回得たことを一つでも多く実践できればと考えております。新しいことに挑戦する際は、「面倒」だとか「忙しい」など反発されがちですが、先生の顔を思い浮かべ気合を入れていきたいと思います。また、6月13日のセミナーにも参加させて頂きますので引き続き、よろしくお願いいたします。
・先週17日のセミナーでは、ありがとうございました。新卒で、疑問におもっていた部分を網羅的に教えて頂き、参考になりました。また、個人的な悩みにも、お答えいただき、ありがとうございます。
・5/17の研修でお世話になりました、■■と申します。(クロージング時にお名刺を頂戴した者です。)研修に参加させていただき、たくさんの学びを頂戴しました。ありがとうございます。今後、実務に生かしていきたいと思います。
・金曜は終日お世話になり、ありがとうございました。膨大な情報量を浴びるようにお話しいただいた一日ではありましたが、それぞれの意味や意義、何につながりなぜ重要なのか、理解が深まるお話に、あっという間の時間でした。いただいたテキストをバイブルに、上司にうかがいながら精進します。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆困った部下のタイプ別育成術 (オンライン双方向)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ ■日時 2024年5月15日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・労政時報のセミナー(困った部下のタイプ別育成術)を受講した■■と申します。本日はありがとうございました。本セミナーを通じて、実際弊社内で困っている新卒社員や中途入社で入ってきた年上の後輩への育成や指導について現状を見つめなおす機会にもなり、今後に生かしていきたい学びを得ることができました。(後略)
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・学びの多い内容でした(無意識の割合、ゲーム、就業環境の維持という軸が重要であること、対応者を孤独にさせないことなど)。1日ありがとうございました。
・部下への向き合い方について考えさせられました。
・説明にメリハリがあり聞きやすかったです
・松下先生は大変カリスマ性のある講師だなと思いました。今日は1日オンラインにも関わらず、全く飽きずに勉強することができました。内容も心理学の内容が多く、私も専攻していたことも有り大変分かりやすかったです。是非他の講義も受けてみたいと思いました。というか、 会社にお招きしたいくらい素晴らしい講義でした!そして、Interactiveな講義スタイルもとても良いと思いました。ありがとうございました。<(_ _)>
・気づきの多いセミナーでした。私は和歌山県出身のキャリアコンサルタントです(今は東京在住です)。先生の関西弁講座は私にとっては標準語で、内容もわかりやすく部下育成マネジメントの理解が深まりました。今日の講座で先生のファンになりました!機会があれば先生の他の講座も受講したいです!
セミナー名/ ☆OJT研修(熊本)
日   時/ ■日時 2024年4月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生には4日連続で御登壇いただき、大変お世話になりました。また、受講後の参加者からの質問に対し、御多忙の中すぐに資料提供いただきました。大変ありがとうございました。
セミナー名/ ☆人事統括部員研修(東京)
日   時/ ■日時 2024年4月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間にわたりありがとうございました。受講した社員からは、「為になるお話を聞くことができた」「先生の話術に引き込まれ、あっという間だった」という声をたくさん聞いております。私自身も1日目にはグループに実際入って聴講させていただき、大変貴重な機会になりました。日々の業務面や、今後の人事パーソンとしてのキャリアに活かしていきたいと思います。
セミナー名/ ☆新入社員研修(兵庫)
日   時/ ■日時 2024年4月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週の金曜日は、新規採用職員研修をご担当いただきありがとうございました。実は、研修前に、数人の新規採用職員から、仕事の相談を受けていました。(中略)研修後、「自分が気付いていない仕事があることが分かりました」や「先輩からの指示を待つだけ人間になっていました」などの感想を晴れやかな顔で伝えに来てくれ、彼らの中で大きな学びとなったのだなぁと安堵しました。未来を背負う大切な大切な49名の心に寄り添い、背中を押していただき、大変感謝いたしております。(中略)新規採用職員だけでなく、私にとっても学びの多い時間でした。目の前のことで凝り固まっている価値観や仕事の進め方を見直す契機となりました。恐れず、諦めず、チャレンジ多き1年にしようと思います。ありがとうございました。今後とも、松下先生のご活躍を楽しみに、ブログ等を拝見させていただきます。
セミナー名/ ☆新入社員研修(広島)
日   時/ ■日時 2024年4月 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・改めて先日は大変ありがとうございました。早速昨日の終礼時に先生からのメッセージ動画も全員に見せることが出来ました。ご多用のところ、ここまでご対応いただけたこと、彼らも感謝していたと思います。(中略)最後にはなりましたが、今年も新入社員への研修、大変ありがとうございました。
セミナー名/ ☆鉄は熱いうちに打つ! 『2024年度新入社員研修』(オンライン双方向)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ ■日時 2024年4月4~5日 ※二日間セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今年度は56名と大変多くの新入社員の皆様にご参加いただきましたが、先生の講義を聴講するだけではなく、皆様とても積極的に参加されており、事務局も大変嬉しく思っております。今後とも引き続きよろしくお願いいたします。
【ご参加者様の人事部門から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間、新人研修ありがとうございました!新卒も、大変だったけれどたくさん学びがあったと申しております。
・皆、研修後の感想を聞くと、『先生すごい‼️、わかりやすい‼️』と目を輝かせて話してくれました^_^私も新入社員からパワーもらってます笑笑
・先生、ありがとうございました^_^ またよろしくお願い致します 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・(中略) 分かりやすく教わることができたため非常に満足している。この2日間の 内容は、人事の現場でご活躍されている松下さんがおっしゃるからこそ、本当にこれからの社会人生活で重要 事項であると感じた。
・今回多くのディスカッションを通して、自分と他人との違いの多さに気付くことができました。講義の内容は、これまで生きてきて、どこかで聞いたことがあること、なんとなく知っていたことがほとんどで したが、今まで理屈として理解して実行できていないことだと感じたため、これからは意識的にアウトプットしていきます。 最後になりますが、とても有意義な時間を過ごすことができました。また機会があればよろしくお願い申し上げます
・2日間の研修を通して、社会人としてどのようなことを意識していくべきか、様々な側 面から理解を深めることができました。特に、相手について「きく」際には相手に興味 関心を持つことが重要であるということが勉強になり、印象に残りました。当たり前の ことのように思えますが、意識するだけでコミュニケーションが即座に円滑になることに驚きを感じました。
・進め方や話が上手く楽しく聞くことができました。また、社会人として仕事をする上での心構えや考え方を学ぶ ことができて非常に勉強になりました。(中略)全体を通して、これからの社会人生活に生かせる内容を聞くことができてとても密度の濃い充実した2日間でした。ありがとうございました。
・仕事をするうえで意識するといいことを確認できた。(後略)
・人材育成について、大学在籍時にも関連する研修や講義を受講してきたり、レポートを作成してきたが、いずれも事務的な話であり、退屈なものという認識だった。今回参加したセミナーでは、実際にあった具体的な例も各所に含められており、分野の異なる企業の同世代の社員とのグループワークの機会も多く、興味を持ちながら参加することができた。特に、学生時には「キャリアプラン、キャリアデザイン」のような単語をよく聞いていたが、本セミナーで知った「キャリアドリフト」、「就社」という考え方は以前から何となく持っていた違和感を 言語化されたように感じ、腑に落ちた。本セミナーで学んだ「多様な価値観を受け入れるためにまず自分について知ること」を実践したい。
・全体を通して、社会人として必要となる思考力と対人能力がよくわかりました。(中略)演習を通してまだまだ意識できていないことが自覚できました。今後10年後20年後の環 境・価値観の変化に対して、自分が会社に提供できることを考えて行動していきたいと思います。
・まず、話し方や展開などが面白く、楽しく理解することができました。 私が、一日目に残った印象は、「助けてもらう勇気」です。(中略)。 二日目では、「行動すること」が印象に残りました。(中略)。さらに、多くの人とコミュニケーションすることができ、多くの視点や価値観を学び、自分の視野の狭さを感じました。この講義で学んだことを大切にしていきたいと思います。まだ、理解していないということを前提にこれからの 仕事と確実に理解していきたいと思います。 本日は、貴重なお時間を頂きましてありがとうございます。
・本日は貴重な機会をありがとうございました。 講義中にあった、人脈とは何かを知っている人を知っていることという言葉に感銘を受け今後社内外問わず多く の人と積極的に交流し人脈を広げ、より企業に価値提供できる人材となっていこうと思います。
・大変貴重なお話を聞く機会をいただき、感謝しております。まだ入社したばかりで、業務については右も左も分からない状態ですが、「問題を明確にする」、「目の前の人が大切にしているものを大切にする」、「自分を知り、相手を知り、人間関係を構築する」、「森も見て、木も見る」といった心もちは年次に関係なく意識することで仕事への取り組み方が変わるものだと感じました。また、具体的な方法として「掘り下げのトレーニング」 や「目標や実行プランのたてかた」、「数字の読み方」、「法律・ルールを知ること」も実践していきたいと思います。今回教えていただいたことは、何年後かにも思い返す時が来る内容だと思いましたので、長く心に留めておきたいと思います。
・グループワークを通して他者の考え方を知り、自分自身についても理解を深めることができた部分が面白かった。
・レジメの順番通りに読み込むだけの研修で「なかった」ことですんなり頭に入ってきました。ライブ感というか生気が入り、すんなり頭に入ってきました。(後略)
・新入社員の研修は知識のインプットが多いが、能力という部分に焦点を当てており、他の研修との違いを感じた。 良い人間関係を構築するために相手を知る能力、会社を知る能力など、「知る」能力が大切だなと思いました。 実際の過去の事例で演習することはただ理想状態を仮定して作られた演習問題より現実味を感じて面白く感じた。 私は統計学の研究をしていたので2日目の数字を扱うところでは大学などで学んだ様々なことを思い出しながら 聞くことができて楽しく参加できた。
・学ぶことがゴールではない。なりたい姿のために学んでいるということを忘れない。早く仕事ができるようになりたいと思い、心のどこかに焦りを感じていましたが、 やみくもにがんばるよりも、努力を続けること、目的や目標をもって取り組むことこそ大切だと 気づくことができました。
・非常に濃い内容で、難易度も高かったように思いますが、グループワークやチャットでの交流もあり楽しく受講することができました。同じ新卒同士で集まって交流するという希少な機会で、考え方の違う点、同じ点どちらも知るいい機会になりました。社会人としてやっていけるかが不安でしたが、同じ気持ちの人がたくさんいて、 その人たちと講義を受けて考え方を学べたことでモチベーションになりました
・講師の先生が、実際にあった話をたくさん出してくださっていて、その話もとてもインパクトのある話だったのでとても分かりやすく、2日間オンラインでしたが楽しく研修に参加することができました。また、グループ ワークがたくさんあり、全国の新社会人の子と話す機会があったのがとてもありがたかったです。私は人と比べ て”自分はこういうことができないな~”ということを思って落ち込んでしまうことや、間違いを恐れてなかなか 自分の意見を話せなかったり人に合わせてしまったりすることがよくありますが、講師の方が「比べることは理 解をすること」という言葉や、「間違いはないから」ということをたくさん言ってくださっていて、全部わたし の個性として、自分なりにゆっくり頑張っていこうと思えました。また、自分しか知らない仕事は作らないということで会社のためにも自分のためにも報連相がとにかく大切だということを学びました。会社に守ってもらえる新人のうちに、失敗を恐れず新しいことに挑戦していきたいと感じました。 ・(前略)この二日間で学んだことは多いのでそのままにするのではなくアウトプットが できるように、自分ができるところから箇条書きで常に目にできるメモ帳に記し行動に移せるようにしようと思 いました。 ・(前略)今まで、価値観を人と共有するという機会がなかったため、他人の考え方が面白いなと思う一方で、自分自身の 理解も深まったことは一番の収穫だと感じました。 5つの 力が社会人にとって重要でありつつも、私にはまだまだ足りないということをグループワークなどを通して感じることができました。これらは直ぐに身につくものではないと思いますが、今後の⾧い社会人生活を通して少しづつ成⾧し、自分の理想に近づいていけたらと思います。 ・松下先生の明るい人柄と話術で2日間集中して参加することができました。仕事には正解がたくさんある。だからこそ成功はしても改善の余地があるのだと気づきました。(後略) ・ロープレ等を使って参加者の積極的な参加の姿勢を作り出し、違う業界同士での意見交換、視点の違いについて 否定させるのではなく、肯定し、議論させることで様々な価値観を理解するいい機会になりました。 特に、(中略)これからは、一つの話題から枝葉を広げていこうと実感しました。 ・この度は二日間にわたって貴重なお話を聞かせていただき、ありがとうございました。今まで思い浮かべていた社会人像とは異なっている部分も多く、非常に興味深いものでした。自分が今まで生きてきた人生そのものが、仕事への向き合い方に及ぼす影響が思っていた以上に強く、今回学んだことは仕事だけでなく普段の生活 でも意識していきたいと思いました。また、同じ新入社員であっても所属している環境などの違いで、一つの問いに対して十人十色の考え方があり、思いもよらなかった視点を知ることができたとともに、言葉でつながりを 持つことのできる人間の意味を感じました。まだ社会への理解が足りず、不安な部分も多かったですが、たくさんのグループワークでの実践的な学びの機会があり、自分が今後どうしていくか、どうありたいかが少し見えたように思います。大変勉強になりました。誠にありがとうございました。 ・社会人として土台となる基本的な考え方から将来的に役立つ内容を学ぶことができました。特に、 (中略)など、今まで頭の中で曖昧になっていたことが整理された気がします。これから、社会人として多くのことを経験し壁にぶつかることもあると思います。ただそんな中でも、今 回の内容が立ち返るべき原点であると感じました。そのため、今回学んだことを一つの指標としてこれから仕事 に励みたいと思います。2日間ありがとうございました。 ・2日間ずっと話ができる先生凄いなと思いました。(中略)将来なりたい自分を見据えて、これから頑張ります。 ・(前略)新鮮な体験ができた。松下先生の語り口は非常に心地よくて、すっと頭に入ってきて。最後まで飽きずに受講できた。 ・ネットではなんでも検索できる時代ですが、調べてもでてこないことを学べたこの2日間は濃い時間でした。全てが全てすぐに実践できるわけではないと思うので、まず位置破線自分に必要なことが何か見極めて、着実にステップアップしていこうとおもいました。充実した研修を受けることができました。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆新入社員研修(神奈川)
日   時/ ■日時 2024年4月 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先生のマイクパフォーマンスに新入社員びっくりしています!今年度も引き続き宜しくお願いいたします。
・超一流の研修を見て新入社員感動していました。明日からの当社の講師陣とのギャップが…
・いよいよ新年度スタートということで、また一年、よろしくお願いします。
・新入社員が「人間力ネタ」を毎日のように使っています。これもあんちゃん先生効果ですね!
セミナー名/ ☆「Z世代」の育て方・活かし方セミナー(大阪:ハイブリッド開催)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年3月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先生の講義を初めて受けたときに、自分へのよい刺激となることから先生の講義は定期的に受講しようと思いました。確認したところ最初の聴講は、2010年10月28日・29日「教育研修技法の効果的な活用法」で、その次が2012年でした。HPを見たりして気をつけていたのですが、今回はかなり時間が空いてしまいました。先生におかれてはなかなかにお忙しくされておりますので、体調にはくれぐれもお気を付けください。何かまた良い機会がありましたら講義に参加させていただきます。
・周りからはオンラインで十分では?という意見もありましたが、現地参加で間違いなかったと感じております。とはいえ、帰りまで事故の影響が残っており、結局帰り着いたのが2時間遅れの24時でした。インストールしたネガポ辞典で遊ぶ時間ができたと、前向きに考えてみました。(早速)とても有意義な1日をありがとうございました。激務を楽しむ中で、時にはお身体ご自愛くださいませ。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・「行動」と「個性」は分けること。ぼんやりと理解はしていましたがぼんやり過ぎて自身の行動にブレがありました。本研 修でクリアに分けて見えるようになりました。講師の方がバリバリの関西弁で落語のような進行なのも楽しく学べて良かった。
・接し方、評価の仕方などは、管理職になる際に受講した別セミナーで同様の内容を教わっていたが、それ以外、Z世代の特長、メンターの本来の役割、その他人事目線での考え 方など、より広い視野での考え方を知ることができた。
・改めての気づき(人は違う、違うことを認め一緒に対処・・・)
・具体例が多く、納得できる部分が多かった。
・Z世代に特化した内容というよりはこれからの会社・マネー ジャーとしてどういう対応をしていくべきかという内容で、今後の業務に生かしていけると感じた
・Z世代の価値観を理解できた。Z世代だけでなく、全てのメンバーのことをよく知り、対話し、1人ひとりにあった対応をすることが大事だと学べた。
・講師の方も日々、お忙しくされているようでしたので 健康にお気をつけて!
・テンポよく、楽しくセミナーを受講させていただきました。必ず意見を拾って下さり、安心してチャットさせていただくことができました。 資料、動画、サイトを様々ご用意いただき講義いただいたの が印象的でした。ありがとうございます
・最後まで非常に引き付けられる進行でした。
・良い気付きを得られました。次週からさっそく自分のチーム 運営に活かします。他のチームにも今日学んだことを伝えて、室内・部内の組織力強化につなげていきたいと考えます。
セミナー名/ ☆面接官研修(愛知/オンライン)
日   時/ ■日時 2024年3月 ※二時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・複数名の受講者から大変参考になりました、などのお声を頂きました。今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆研究所管理職研修(大阪)
日   時/ ■日時 2024年3月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日も全力投球で研修して頂き、本当に有難うございました。さっそく受講者からお礼のメールが送られてきていました。またアンケートを取る予定なのでご連絡させて頂きます。資料も有難うございます。共有させて頂きます。
・先日は松下講師に研究農場までお越し頂きありがとうございました。受講者より大変有意義な時間であったと多くの声が上がってきております。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆他流試合/リーダー研修(大阪)
日   時/ ■日時 2024年3月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。次回の他流試合も更に楽しみにしてます。
セミナー名/ ☆係長・主任クラス/きく力の向上(福岡)
日   時/ ■日時 2024年3月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・支店長から今回も参加者が熱心に受講し、楽しく実のある研修で大変ためになったと伺いました。また次回、同じメンバーで伝える力を8月頃に開催予定です。またご相談させていただきます。 今後も引き続きよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆失敗しない管理職選抜の進め方とポイント(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 ビジネスセミナー
日   時/ ■日時 2024年2月29日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日も松下先生に大変お世話になりました。セミナーでのご指導はもちろんのこと、終了後すぐに講師派遣のお打合せまでご対応いただき、誠にありがとうございました。これからもまだまだ怒涛の日々が続かれそうですが、お身体にはくれぐれもお気をつけてお過ごしになってくださいね!
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のセミナーでは管理職の任用からプレ管理職の育成について大変参考になるお話をいただきありがとうございました。弊社では昨年4月より人事制度を改正し、あらたな等級・賃金・評価制度を設けて社員の行動変容を促すことを目指しております。今回のお話から次世代管理職の育成と降級の考え方、評価の考え方を参考にさせていただき、80点の制度設計と現場の管理職のサポートに力を入れていきたいと思いました。今後ともよろしくお願いいたします。
・本日は、貴重な講義ありがとうございました。時間があっという間に過ぎました。セミナーを受講し、自分の管理者としての行動や言動、考え方を振り返ることができました。また現在面接を行なっているので、学んだことを実践したいと思います。本日はありがとうございました。
・今回初めて先生のセミナー受講させていただき勢いと熱意に圧倒されっぱなしでした!(中略)今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・弊社ではブランディング活動を進めようと取り組みを開始しております。インターナルブランディングにおいては一人ひとりをブランディングしていくことが必要と考え難しいな・・・と考えているところに今回の研修と私にとって素晴らしいタイミングでした。仕事の役割と責務の明確化、評価の考え方、また昇格プロセスについてなど検討を行っているなかで今回の研修はとても、とても勉強になる内容でした。また、幾つになっても学ぶことが必要で、その学びを活かすためには社会、会社で活躍しておく必要があることを個人として感じることが出来きました。心より感謝しています。有難うございました。
・昨日(2/29)の失敗しない管理職の進め方とポイントのセミナーではご説明・ご指導をいただきありがとうございました。今日は出張なので、まだ上司に直接は話せていないのですが、昨日の感想とこれからのこと話したくてうずうずしているところです。まだまだ一担当として日々仕事をしているところですが、もっとこうしたい!が実現できるように知識やスキル・人脈を広げて権限をもって仕事をしたいな、と強く思いました。(今回のセミナー趣旨とは少しずれますが・・・)(中略) お願いばかりで大変恐縮ですが、引き続きどうぞ宜しくお願いいたします。
・人事がこれほどに奥が深く、重要であり社員の気持ちに働きかける重要な役割を担うこと、資料を拝見しながら感じました。これから進めていくにあたり私のバイブルとして参考にさせて頂き尽力して参りたいと思います。次回お会いできる時には良い報告が出来るように頑張ります!春になりアクティブな先生には楽しみな季節だと思いますがご多忙な日々が続くと思いますのでどうぞご自愛くださいませ。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生のセミナーは3回目ですが毎回新しい学びがあるので他のものも受けてみたいです。
・仕事だけでなく、家庭でも人との接し方について考えなおすきっかけになった。
・内容が実践的でした。
・情報量がすごく多く、是非当社の管理職へ伝えたい内容だらけでした
・実践できそうな内容であったので
・自分を見直せた
・管理職の育成について十分理解できた。
・現在の課題についてヒントが得られた。
・有している知識を違う切り口で学ぶことが出た
・講話上手い
・実例や経験を交えた内容で分かりやすかった。
・今やっていることの考え方がよくわかりました
・自身の人事経験が浅いため、自らを顧みることが出来ました
・内容が濃密で大変勉強になりました
・管理職に求められていること、職務や責任、権限の違いや重さについてなんとなくスッキリできました。
・どのセクションも示唆とユーモアと愛に満ちていて、参加して本当に良かったです。
・管理職の大変さ、大事さがあらためて認識できて、今後の対応の方向性もつかめました。
・人事担当者としてやりたいことがみつかった
・リーダーは何をすべきで、何をしてはいけないかが分かった。
・具体的に説明頂き、イメージができた。
・分かりやすい説明だった。
・具体的事例豊富
・実務で使える内容が多かった。
・資料見直せば理解が深まると思います
・わかりやすい表現で理解しやすかったです。
・腑に落ちる、納得する部分がほとんどでしたが、自分の会社では?という部分に落とし込めるかはこれからの課題である
・難しい制度の話ではなく、ご自身の経験談や、実際の事例を盛り込まれていたので、情景が浮かびイメージしやすかったです。
・講師の具体例、雑談が理解の助けになりました。
・非常に分かりやすかった
・不要な要素が一切なく、どのパートもとても勉強になりました。
・組織づくりの基礎のひとつになると感じました。
・人事担当者として会社の課題を見つけることができたので今後の取り組みに繋げたい
セミナー名/ ☆リーダー・管理職のための「仕事力向上セミナー」(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ ■日時 2024年2月28日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2/27・2/28のセミナーでは松下先生には大変お世話になりました。先生のブログで弊社でご用意させていただいたお弁当や宿泊ホテルのサービスについてお褒めいただき嬉しく思います。また、当日はお忙しい中、弊社スタッフとお打ち合わせのお時間をいただき、先生には大変感謝しております。2024年度のセミナーでもお世話になりますが、何卒よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆先輩・上司が知っておきたい育成担当者の効果的な かかわり方・教え方(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ ■日時 2024年2月27日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は貴重な講義を提供して頂きありがとうございます。早速自社にて取り入れ易いポイントから実践していきます。ご多忙中と存じますので、お体ご自愛下さい。
・昨日は一日ありがとうございました。本日の朝礼では、受講したメンバーから感想・今後の取り組み等の決意表明もあり、それぞれが大きな刺激を受け、知見を持ち帰ることができたのではないかと感じております。「今どきの新入社員」のみに絞った対策を打つのではなく、誰かと力を合わせて仕事をする、目的を達成するうえで普遍的なあり方、考え方を学ぶことができた貴重な機会でした。素晴らしいセミナーをありがとうございました。取り急ぎ御礼申し上げます。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・一番残っているところは、能力は筋トレと同じで使わないと高まらないということです。チェックを付けるところで私が全然チェックを付けられなかったということは能力を使えてないということだと知れてハッとさせられたし、今後の生活で意識していきたいと思いました。また労うところと指導するところは分けるというところも、今後の会社での生活で生かしていきたいです。本日は大変勉強になり、ありがとうございました。また機会がございましたらよろしく
・教育においてはまず相手を知り、相手に知ってもらう事が大事だなと学び股。思い返せば二年前に担当した新人育成では、なぜこの会社に入ったのか等を知らぬままだったので、今年の月入社の新人にはまずそこから知っていこうと思います。
・わかりやすさ、店舗、話す内容、どれも今までの講師の中で一番参考になった。
・新人教育についてわかりやすく説明していただけた。
・今どきの若手に限らず、育成する側として、さらに組織で仕事をする上での心構えを学べた。
・Z世代の考え方、多様性。普段考えもしないことが言語化されて勉強になりました。
・メンターの位置づけの重要性や無意識の配慮がなされていることに気づかされました。新人教育だけでなく、会社にもフィードバックしたいと思います。
・年代別にいろんな考え方があり、それぞれ対応が必要である。 個人個人考え方も世代も違うので、決めつけをなくして理由を交えながら人脈も広げてあげつつ、上司と密に連絡を取り、今の新人教育に役立てていきたいと思いました。
・個々を知ること、寄り添うこと。今までは新人教育は…と括って考えることがありましたが、一人一人違うので、しっかりと観察をし正しく褒め、正しく指導しないといけないなと意識が変わりました。
セミナー名/ ☆困った社員育成・指導の勘所(東京)
主   催/ みずほリサーチ&テクノロジー 主催  ビジネスセミナー
日   時/ ■日時 2024年2月26日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のセミナーもありがとうございました。多くのお客さまからご参加頂き、無事に終えられましたことを改めて御礼申し上げます。やなり今回のような「切ないテーマ」のセミナーは、オーソドックスなテーマよりもニーズに深く刺さるように感じております。それだけ現場管理者や人事・人材育成担当者の抱えている悩みは深刻であり、藁にもすがる思いでご参加いただいた方も少なからずいらっしゃったかと…そういった方々にはお持ち帰り頂いたものはとても大きかったのではないかと思います。今後の状況次第かとは存じますが、また是非みずほセミナーにて開催機会を頂けますと大変有り難く存じます。次回は5月になりますが、またお会いできることを楽しみにしております!改めまして、本日はどうもありがとうございました。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・新著、こちらも私のバイブルになりますね。本当に辞めていただくほどではない(いっそのこと暴言吐いたり、暴れてくれると自宅待機等の対応が取れるのですが、、、)でも、周りが疲弊する方の相談が増えてきています。(中略)セミナーを受講してその方をなんとか活用出来ないかと私が考えれば他の管理職もそう変わってもらえるのではとやる気が出ました。追伸 10年前に「採ってはいけない人」の見極め方のセミナーに行かせてもらいました。
セミナー名/ ☆評価の付け方、目標設定の仕方(広島)
主   催/ ひろぎんヒューマンリソース ビジネスセミナー
日   時/ ■日時 2024年2月22日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は大変多くの学びをいただき、ありがとうございました。特に現場の巻き込みという点においてまだまだ教育部からの働きかけが不足していることを痛感いたしました。それを受けて本日朝のミーティングで、研修の効果を高めるために現場の上長に対して働きかけを実施していきたいと提案したところ、次回の社内研修から取り組みを行うことになり、嬉しく思っています。セミナー内でご紹介いただいた様々なツールも、今すぐに使えるものがたくさんあり、とても助けになりました。また弊社の者がセミナーに参加させていただくことがあるかと思いますが、その際もどうぞよろしくお願いいたします。
・弊社も制度そのものより、評価者への納得度が課題であり、その課題についての解決策について、気付かされることが多く大、変有意義な機会となりました。まずは、評価者として自分で変えれる事(部下の観察)から実践し、変化を楽しみたいと思います。また機会がございましたら、宜しくお願い致します
セミナー名/ ☆人材育成体系づくりの考え方と活かし方(大阪:ハイブリッド開催)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ ■日時 2024年2月21日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はあっという間の6時間でした。私自身が弊害となっていないかとハッとする時もありました。もっと現場を知って、現場を巻き込んでいこうと決意して帰りました。ただハードル高い問題が1点ありまして。(中略)今後その経営層をどう巻き込んで行ったらよいのか、他社事例等あればお教え頂けますと幸いです。資料類送付頂けるとの事、楽しみにしております。
・本日は長時間にわたる講義、誠にありがとうございました。総務部で人事に関わるうえでの考え方を根本的に改めさせられ、大きな学びの一日となりました。経営者一族の強いリーダーシップでこれまでやってきた弊社ですが、これからは組織として強くなっていかねばならず、そのためには人材と育成が鍵となってくるという経営者の危機感からの今回の参加となりましたが、やるべきことが見えてきて、山積みであることが具体的に認識できました。少しずつ形に整理して、どのような形で弊社に活かしていくか、よく考えていきたいと思います。今後ともよろしくお願い申し上げます。
・昨日のセミナー、大変お世話になりありがとうございました。着席したディスカッショングループが演壇の目の前と言うこともあり、私たちのディスカッションの内容が頻繁に展開され、少し気恥しくありつつも嬉しさもありました(笑)磨き上げられたトークスキルでかつ、関西弁全開の講義内容はお昼からも眠たくなる暇を与えられず(笑)充実したもので感謝申し上げます。
・たくさんの資料ありがとうございます。「自社を強くすることに繋がるか」ぶれないよう自問自答して進んでいこうと思います。それを貫き異動を命じられたら命じられたでまぁいいかと最近は思えるようになりました。このタイミングで松下先生のセミナーに参加でき良かったです!ありがとうございました。
・昨日はセミナーに参加させて頂きましてありがとうございました。私の頭の中(少しの脳みそ)の整理がつき、社内で今後必要な対応等が明確になり大変有意義な時間を頂きました。また、随所にディスカッションなどがあったことで、終日、集中することが出来ました。重ねてお礼申し上げます。末筆ながら、先生ご多用と存じますが、時節柄どうぞご自愛くださいませ。
・大変新しい発見が多く、また人事仲間にも出会え、大変有意義な時間でした。今週末に受講内容を見直そうと考えておりますので、疑問が湧いた際はぜひ質問させていただきます。その際は何卒よろしくお願いいたします。それでは良い週末をお過ごしください。
セミナー名/ ☆働きやすさ・働きがいを目指し、社員が定着する組織づくり・人づくり(新潟)
主   催/ 新潟県社会保険労務士会主催研修会
日   時/ ■日時 2024年2月 ※セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は松下先生にお忙しい中わざわざ新潟までおいで頂き誠に感謝申し上げます。ご講演内容につきましても豊富な知識とご経験による示唆に富んだお話に、気づきやパワーを頂けました。参加者からも大変好評で、またご来県頂く機会もあるかと思いますが、その際は何卒宜しくお願い致します。
・昨日は大変お世話になりました。お忙しい中、はるばる新潟県までお越しいただきありがとうございました。先生の講演を受けて、顧問先企業の支援もさることながら、自分たちの組織と個々人の目標を今一度見つめ直そうと思いました。よい気付きをいただき感謝しております。(中略)講演終了後も学ばせていただきました。この度は誠にありがとうございました。海外出張であちこち飛び回っているとお聞きしております。お体にはお気をつけくださいませ。
この度は本当にありがとうございました。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はお世話になり、ありがとうございました。松下様のエネルギッシュなご講演にすごいなぁと圧倒されました。また何かの折に新潟にいらっしゃることがあればお声がけください。それでは今後ともご指導を賜りますようお願い申し上げます。
・昨日は、新潟で気づきの多い研修をありがとうございました。 (中略)落ち着いたら、松下先生の塾に入塾すると思っていたのですが、コーチングで自分からそれでは遅いと言っていました。昨日の内容を自分の中に入れるには、もっと時間をかけないとならないと感じています。人事のことをもっと習得して、顧問先企業にお役に立たなければ!早くにもう一度、松下先生にお会いしたいです。先に、寒い時期の新潟にお越しいただいたご縁に感謝いたします。ありがとうございました。
・昨日は新潟でのご講演ありがとうございました。無事に大阪に帰着されていると存じます!刺激と学びがたくさんありました。以前から 全国的な活動でお名前を拝見していたのですがとても素敵な方でリアル研修参加してよかったです!またお会いできますことを!私もお返しでこれからも楽しく幸せな日々が続きますように・・・
・昨日の講演楽しく拝聴させていただきました。コーチングの基礎について学ばせていただき、今後のお客様サービスに活かしていきたいと思いました。ありがとうございました。
・昨日はありがとうございました。(中略)スピード感にびっくりしてしまいました。私も優先順位で「スピード」を意識していますので、見習わなければと思いました。研修では、松下さんのパワーをたくさんいただいて、とても有意義な楽しい時間を過ごさせていただきました。今の自分の実務の課題にも、解決のヒントをたくさんいただきましたし、これから自分がもっと学ばなければならない部分もわかりました。必ず実践に活かしていきたいと思います。今日からまた全国飛び回るとのこと、お忙しい毎日をお過ごしのことと思います。どうぞご自愛ください。
・大阪~新潟の一日の移動お疲れ様でした。今年は新潟は雪がなく、もしかしたら物足りなく感じられたかもしれません?!またどこかでお会いすることもあるかと思います。その際はまたお声を掛けさせていただきますね。
・昨日は新潟県会での研修ありがとうございました。テーブルごとでの意見の出し合いやペアワーク、戸惑いながらも脳がフル回転しました。聞くだけの研修とは全く違って緊張しながらも楽しい時間でした。子どもの事でも悩んでいるので、学んだワークを使ってみます。達成したいことは何か?きいていくだけで先が見えてくる。素晴らしい技術を実感しました。今は楽しく仕事ができていませんが、乗り越える方法も自分に問いながら進んでいきたいと思います。たくさんの情報と先生のパワーを頂けて幸せです。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆育成担当者実務基本セミナー(大阪:ハイブリッド開催)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年2月19日 ※セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、ありがとうございました。人事としての実務をしたことがない私にとっては、基礎から実践まで、非常に有意義な時間となりました。特に、育成研修のターゲットを誰にするのか、評価と育成がつながっているという事、人事体系の各社カラーなど非常に学びになりました。現業務において、本日学んだ観点をもって改めて考えていきたいと思います。
・昨日は、多くの学びをくださいまして大変感謝いたします。育成に関わる内容で、色々とご相談させていただくこともあるかと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。
・このたびは大変お忙しい中、新潟までお運びいただき、直接対面でのご指導をいただきまして誠にありがとうございました。アンケートを集計しましたらまた結果をご報告させていただきますが、ぱっと見の印象では、数字に丸をつけるだけでなく、コメント欄へ記入いただいた方が非常に多いように思います。「あっという間の150分でした」というコメントもあり、会員のみなさんにとっても印象的で実務に生かせる内容となったようです。大変貴重なご指導いただき、ありがとうございました。委員会メンバー一同、心から感謝申し上げます。わたしにとっては、研修とならんで新潟空港の往復で松下さんとよもやま話をさせていただいたことが宝物のような時間となりました。何かと不行き届きな点が多々ございましたが、これに懲りず、またの機会にご一緒させていただければ幸いです。このたびは誠にありがとうございました。心から感謝申し上げます。時節柄、お体をどうぞ大切になさってくださいませ。
・先週のセミナーでは大変お世話になり、ありがとうございました。セミナーを受けて、人事は難しくもとっても面白い職種だと改めて感じました。SOSを一番に発信してもらえる人事を目指してこれから頑張ります。最後になりましたが、実り多く貴重な学びの時間を提供していただき、 本当にありがとうございました。また研修等でお会いできる日を楽しみにしております。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本研修を受け、単なる「研修事務局」ではなく「人事担当者 (人材育成担当者)」として自覚を持ち、知識をつけ視野を広げていきたいと感じました。また、以下の点について自社の状況を振り返り、できること から改善していきたいと思いました。・人材育成は経営戦略とリンクすること。・目標設定と現状把握の重要性。・人材育成において現場を巻き込むことの重要性、部下のことは現場の上司が一番理解しているということ。
・経営理念や人事評価との連動、上司の関与の重要さ、目的・目標と現状の「ギャップ」を知る、現状を数字で知ることの大切さなど、企業の人材育成とはどういうことか、自分の中で今まで漠然としたイメージしかなかったものがはっきりした形になり大きな刺激を受けました。
・人事に関する具体的な業務手法について、全体像を把握しながら、かつ具体的な事例を元に学ぶことができた。
・自身が会社の事を良く考え研修を企画する必要があるという事。人物像などは考えずに一般論として新人研修をするものだと考えておりました。
・私自身まだ、人事に携わっておらず来期用に参加しました。 そのためイメージが湧きづらかったのですが、講師のかたがエピソードを交えてお話ししてくださったところがよかったです
・具体例を交えながら分かり易くご説明いただき、ありがとう ございました。具体例や実体験を交えたお話から、人事の仕事の難しさと奥深さを感じました。
・ユーモアを交えて分かりやすくご説明いただき、大変満足した。自分は人事に関する研修を受講したことがこれまでなく (2023年4月に今の部署に異動)、上司に松下先生を紹介してもらい受講させていただいたが、すぐにでも実践したいネタをたくさん頂いた
セミナー名/ ☆「問題社員未満」との付き合い方教えます(オンラインライブ開催)
主   催/ NTTコミュニケーションズ主催 ビジネスセミナー
日   時/ ■日時 2024年2月15日 ※セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は新しい会社の同僚にもオススメして2名で参加しておりました。彼女はスタッフのクレームを受ける立場です。新しい体験と学びだったようで、ひたすらにメモをとっておりました。終わった後は、心から感謝しておりました。ありがとうございます。
セミナー名/ ☆育成面談力向上研修(福岡)
日   時/ ■日時 2024年2月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は夜まで貴重なお時間を割いて下さり、ありがとうございました。体験、経験豊富なあんちゃんのお話はとても刺激的でした。あんちゃんを通しての体験談に日本や会社を俯瞰的に見るこの大切さを改めて気付かされました。半径5メートルの中であーだこーだ言っていてもしょうがないなと思いました。身も(笑)心も後輩と共に楽しく成長していきたいと思います。貴重な研修、資料、美味しい友チョコもありがとうございました。また会える日を楽しみにしております。引き続きよろしくお願いいたします。
・時間が足りないほど貴重なお話をたくさんお伺いでき、とても幸せでした。いろいろと微調整ありがとうございました。
セミナー名/ ☆中堅キャリア開発研修(東京/オンライン)
日   時/ ■日時 2024年2月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は本当にありがとうございました。受講生が頷きながら講義を聞いていた様子が印象的で、松下先生の導きのうまさと受講生の学びたいという姿勢を強く感じました。また、さまざまなアドバイスもありがとうございます。各所で本日の研修の話を出したり、会社の業務や価値観をそのやりがいも併せて 伝えたりしていくことが大事だということ、大変参考になります。ルーチン作業については、引き続き課題として、取り組むことの価値を伝え続けるとともに、若手が新たな挑戦をできるような機会を提供していくことも考えていく必要があると感じました。受講生の半数は早速アンケートに回答しており、松下先生の講義が本人の気づきにつながった社員が多かったです。改めて、ありがとうございました!
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・1日の研修でしたが、あっという間に感じました。明るく楽しい雰囲気の講義だったため、終始関心をもって受講することができました。
・丁寧かつスピーディーにより多くの知識を教えてくださり、満足しています。また講師のような多種のキャリアを歩んだ上での経験を多く聞くことができ大変勉強になりました。
・仕事の事だけではなく、自分が何を大切にしていて、これからの人生をどうしていきたいか。という事、今出来る事は何なのかを考えさせられる時間となりました。
・やりたいことが明確になっていない中、まずはできること(can)を増やせば、いつ来るかわからない転機をものにできると学べたからです。また普段のルーチン仕事の中にも見出せる能力が存在していることや、人との繋がり等、講義を聞かないと気づけない内容が多くあったからです。
・ご自身の話やエピソードも交えながら話していただき、惹きこまれました。
セミナー名/ ☆人事管理基礎セミナー(大阪:ハイブリッド開催)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年1月19日 ※二日間セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・講師の先生のお話しが非常にわかりやすかった。 他社さんと意見交換ができた。
・人事の仕事について、体系的に学ぶことができた、また人 事の仕事の意義を再認識できた。 講義の中で、印象的な言葉が多く、心に残った。それらの意味を自分なりに考え、人事の仕事をする上で大切にして いきたい。 例「人事制度は会社の風土を作る」「人事は対話を促進する 働きかけができる」など
・人事全体の流れを知ることができた。 基本的な評価制度、等級制度について具体例を以って知る ことができた。面接のテクニック(特に時間の使い方を聞くという内容は初めて聞きました)を学ぶことができた。
・人事業務全体や見るべきポイントを事例を交えて解説いた だいた
・人事部の仕事の流れを知ることが出来た点が良かったです。
・自社の制度しかわからない状態で参加したので、日本、世界の評価制度の違いや、日本国内でのバリエーションがあること、人事、総務の仕事が連環していることを知れてよかった。また、人事異動の考え方も会社によって異なることも知れて、自社がなぜ今の在り方をとっているのか、改めて知りたいと考えさせられた。
・人事担当者としての心得ておくこと、立ち振る舞いや考え方 など実践的でいい学びとなりました。
・一般的な人事評価制度について理解できました。それに対して自社はどのような体制をとっているのか、を 認する必要性にも気づけました。 (元々エンジニアをしていて人事に異動してきた自分にとって は全ては新しい知識・考え方であり、大変勉強になりました。)
・人事全般の業務を幅広く体系的に聴くことができた点。 資料も豊富にいただけた
・他社事例を踏まえた基礎的な考え方を理解できた
・熱意をもってお伝えいただき、また内容も興味を持って聞く ことが出来たので受講時間を長く感じなかった。
・知識の浅い私のようなものでもわかりやすくご説明いただき、大変感謝しております。
・テキストだけでなく口頭での実体験を基にしたお話が多くあり、臨場感があった為情報が頭に入りやすかった。
・テンポが良く、大切な事は印象的なストーリー・言葉でお話 いただき、大変聞きやすかった。
・具体例を出していただきながら説明をされていて、話が分かりやすかったです。 (漫才を思わせるリズムも聞いていて飽きなかったです)
セミナー名/ ☆顧客満足と職員満足(大阪)
日   時/ ■日時 2024年1月日 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、松下直子先生のご講演ありがとうございました。後半のグループワークも活発な意見交換ができて大変有意義に進みました。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆女性リーダー研修(大分)
日   時/ ■日時 2024年1月 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、有意義な研修をありがとうございました。この業界は、流動性が低い職場かつ窓口係ですと長く在籍すれば視野も内向きになりがちな職場なんです。ですから、若手の時に松下先生の講義を受けて、早い時期から視座を高め、視野を広めて欲しいと思い、お忙しい先生のスケジュールにねじ込んでしまいました。すいません!!しかしながら、結果として、受講生より「これまでの考えが改まった」といった声が聞こえてきたので、担当者としても嬉しく思います。相変わらず至らぬところが多かったとは思いますが、先生の懐の深さに感謝しながら、今後も引続きどうぞよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年1月11~12日 ※二日間セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・一昨日、昨日の2日間、「新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー」を受講させていただき、誠にありがとうございました。早速、勉強させていただいたことを上司と共有し、新入社員の気持ちを改めて認識でき、演習やロールプレイングなどの技法も学ぶことができたと話をしたところ、上司からも良い研修が受講できたねと、言ってもらえました。4月からの新入社員研修では、新人が現場に配属されても困らないような共育を行えるよう、今回の研修で勉強させていただいたことを活かして参ります。
・2日間の資料と研修後のチェックシートを送付いただき、ありがとうございます。絶対がないものだからこそ、さまざまなことに挑戦して相手にとってより良いものが見つけられるよう努めて参ります。今後ともよろしくお願いいたします。
・先週(1/11~1/12)は大変お世話になりました。他社から参加された方の意見を聞く機会も多く与えていただき、気づきと学びの多い2日間となりました。また、研修後にお伺いしたグローバル人材育成についてもご教示いただきありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・Outputを意識した研修を弊社でも行っておりますが、まだま だ足りないなと実感いたしました。伝えることを伝えられるよう、自分自身も目標掲げ取り組んでいきたいと思います。また、たくさんツールや書籍を紹介いただいて、大変感謝です。 実践ですぐに活用検討できる内容ばかりだと感じました。昨 日のうちに早速上司にも調達許可を得ることができたので、 入手し検討していきます。
・研修を担当するものとして、話し方や構成が課題と感じていたが、人を思う、会社を思う大切さを忘れていたことに気づきました。また、最後に人事と研修は会社を継続するための大切な意味のある仕事と伺い、仕事の意味を改めて思い出しました。
・テキストにしっかりとヒントが多くありました 時間配分が良かった。
・新入社員研修のHow to(技法)を教えてもらおうと思ってセミ ナーに参加しましたが、新入社員教育研修担当者として必 要なものを網羅的に教えていただくことが出来、当初期待していた以上の研修でした。非常に良いセミナーでした。
・人事や教育に関する経験およびセミナー講師経験を長年持つ方に講師を担当いただき、限られた時間内で密度の高いノウハウおよび体験談を伝授いただいた。また配布資料について「新入社員研修で役立つと思ったら、この部分はそのまま使っていただいて構わない」と話しがあったのは心強かった。
・新入社員研修で活用できる事例を沢山ご紹介頂けて良かった。活用するにあたっては、どのように落とし込むのか、気づき、学びに繋げるのか、どう話したら伝わるのか大切だと思うが、伝え方についても沢山ヒントを頂けて良かった。
・新入社員研修の基礎がなかったため、全体像を学ぶことができた。また、研修に絶対的な正解がないことも分かりましたので、自社の目的にあった研修を作り上げていきたいです。
・率直に大変情熱を感じました。内容もポイントを押さえ説明 してくださり、大変分かりやすかったです。本当にありがとうございます。 また、先生は「話し方が下手でも(大丈夫)…」とおっしゃっておりましたが、先生の話し方の緩急の付け方など、大変参考になりました。 私もきちんと新人に伝えられるように、今後も励んでいこうと思えました。大変刺激になる研修をありがとうございました。
・非常に良いセミナーだったので、オンラインでの受講が残念でした。是非対面で受講したかったです。もし、次回松下先生の講義を受ける機会があった際は、必ず対面で受けたいと思います。(開催場所が遠方でも、対面で受けたい)
・雑談と言いながら事例を多数交えたところは参考にすべきと感じた。また声のトーンも特に強調すべきところは強く冷たい言い方になるなど、ティーチングのプロとしての技量を高さを見た。
・松下先生のお人柄の出る進行で、大変満足でした。
セミナー名/ ☆採用担当者実務基本セミナー(日本能率協会/東京)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年1月10日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・充実した内容で、採用担当としてモチベーションになりました。大変ありがとうございました。弊社では松下様の講義を受講した人事担当者が複数おり、私の上司も以前お世話になっていたご縁から、今回、私も参加させていただきました。また弊社で新任の担当者が配属された際には、私からも松下様の講義を勧めようと思います。ぜひ、引き続きお力添えいただけますと幸いです。私自身は昨年の7月より急遽採用担当として、全く別事業から異動してきたもので採用に関しては経験がまるでなかったものですが、半年担当するなかでモヤモヤと感じていた課題感に対して、今日の講義の中でお話いただいた言葉をそのままお借りしながら、上手く言語化ができたことがいくつもありました。現場担当者や役員を巻き込んでいくのに、ぜひお話いただいた内容を活用し、採用をより高品質で加速させていきたいと思っております。メールでのご挨拶となり恐れ入りますが、重ねまして、本日は大変ありがとうございました。
・昨日は大変お世話になりました。昨年10月に人事総務課へ異動となり畑違いの土地で肥しを巻いている段階の私には、グループの皆さんからのお話しともども全てが新鮮で楽しい時間となりました。もちろん採用に関する考え方も勉強になりましたが何より『人』を育てなければならない。採用された人もそうですが採用する側も同様であり面接官となりうる管理職も育てる(と言うとおこがましいですが)とても勉強になりました。今回は採用という会社にあう若い戦力の見極めるための研修を受講させていただきましたが、レターにあるようにシニアの動きも考えられるような人事を目指していきたいと思います。
・昨日はセミナーに参加させていただき誠にありがとうございました。昨年より人事の仕事に携わる事になり、セミナーを受講させていただきました。わたしも松下さんと同様に営業→人事のキャリアですが、営業時代にも知っておいた方が良いと感じた事や、自分の今までの経験で上手くいかなかったのは相手がこういう気持ちだったのか~と振り返る事も出来て、1日のセミナーがあっという間でした。学びの多いセミナーを開催いただきありがとうございました。
・昨日は貴重なお話をしていただきありがとうございました。 1日でしたが、お話に引き込まれあっという間に時間が過ぎました。昨年の4月から人事に異動となり、今まで手探りで業務を行っておりましたが、セミナーを受講させていただき、疑問や悩んでいたことがクリアになりました。ありがとうございます。本日、面接があります。教えていただきましたことを実践いたします。
・昨日は『採用担当実務基礎セミナー』に参加させて頂き、誠にありがとうございます。自身は採用担当として着任してから日も浅く、採用の全体感を網羅的に理解できる場となり、大変有意義な時間となりました。弊社は東京の隅に所在している老舗の中小企業であり、近年は母集団の形成に苦戦しております。仕事自体も泥臭いものが多く、派手な内容ではないため、学生にもアピールの仕方が難しいと感じていました。ですが、企業理念の浸透・体現、業界トップクラスの粗利率、手厚い待遇など、視点を変えると素晴らしい点も多々あると自負しております。先生が会の後半にて、■■県の中小企業の戦い方をお話し下さいました。「地域密着の会社だからこそ、地域全体を巻き込みブランディングしていく。」上記の内容は弊社に近しいものがあり、是非参考にさせて頂きます。「採用は人事が行うもの!」という固定観念がありましたが、全社や地域など多くの方々を巻き込んでこそより良い採用が出来るのだなと、先生の講義をお聞きして痛感致しました。昨日学ばせて頂いた内容を本日よりアウトプットしながら、採用活動をアップグレードして参ります。今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日はとても面白く、非常に勉強になるセミナーを受講させていただき誠に有難うございました。講義内容は勿論、他社人事担当者の皆様とのお話の中にも様々な”弊社でも取り込みたい活動”が含まれており、大変有意義な一日となりました。本講義を通じて、これまで弊社の各採用工程の目的等を明確にしないまま行ってしまっていることを改めて痛感いたしました。今回のセミナーから得た学びを活かし、採用活動の見直しを含めて他部門も巻き込んでより良いキャリア採用を行っていきたいと思います。改めて、昨日は非常に素晴らしいセミナーに参加させていただきました事お礼申し上げます。 また松下先生のご講義を受けられる機会がございましたら、是非受講させていただきたく存じます。その際は、是非どのように弊社の採用活動が変わったのか、お話しさせていただければ幸いです。何卒よろしくお願いいたします。寒さが日に日に増しておりますので、どうぞご体調崩されないようご自愛くださいませ。
・昨日は一日ありがとうございました。先生からはもちろん、同じグループの皆さんからも、学ばせていただくことが多く、非常に充実した時間となりました。弊社の人事採用において課題が山積みとなっておりますので、今回の研修で学んだ内容を活かしていきたいと思います。
・先日のセミナーありがとうござました。現在の経理職から、人事総務の採用業務を兼務する事となり、今回のセミナーを受講させて頂きました。人材(人財)の獲得が、ますます重要で且つますます難しくなる状況を痛感しながらも、われわれ中小での採用活動の”あり方”を模索する上で非常に有意義なセミナー(情報収集)となりました。本当にありがとうございました。(中略)中小にしかできないきめ細やかな採用活動(採用後のフォロー)を行うなど、まだまだ勝機はある。とも感じることができました。(私自身も、転職組でして、転職する際に当時の採用担当から細かい配慮を頂いて感銘し、入社を決定したのでした)ピンチをチャンスに変えて充実した採用活動が行えるよう、知識と能力の習得に努めてまいりたいと思った所存です。
・採用に携わって半年強ですが、担当者としての姿勢や応募者との向き合い方などの考え方がとても勉強になりました。また、採用は全社的に取り組まないと成功しないのだとわかりました。 今朝もテキストを読み返し社内でどうフィードバックしようか思案していた次第です。(中略)昨日はとても有意義な時間を過ごすことができました。改めて御礼申し上げます。
・先生の講座、大変勉強になりました。私は、長らく給与や社保関係を中心に業務を行っておりました。 12月にキャリアコンサルタント資格を取得したことをきっかけに、今年の4月から少し採用にも携わることになりまして、ブラッシュアップのためにも、と参加させていただきましたが、採用を取り巻く環境やイマドキの学生の生態?(笑)、などなど多くの事を吸収いたしました。
・先日は、セミナーを受講させていただき、誠にありがとうございました。多くの実例を交えての先生の軽快なトークに時間が経つのがあっという間でした。採用担当者として教えていただいた考え方が大変勉強になりました。人は多面的な要素があり、最終的にはテクニックではなく人としての五感を大事にするというお言葉に改めて人と真摯に向き合うことを大事にして業務にあたっていきたいと心新たにしました。また先生のセミナーを受講する機会があれば、ぜひ受講させていただきたいです。 今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆「人的資本経営」時代、これからの人事に求められることを考える(東京)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年1月9日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変素敵なお時間をありがとうございました。昨日は以前のセミナーの復習部分も一部しつつ、直接対面で他社の人事の方とグループワーク含め、交流することができて、大変貴重な機会をいただけたと感謝しております。社内ばかりに目を向けるのではなく、社外の刺激をいただきつつ、社内へ還元できたらと思いつつ、もっと様々な学びを得たいと思いました。今後ともどうぞよろしくお願いします。
・改めまして、昨日は「『人的資本経営』時代、これからの人事に求められることを考える」セミナー・ワークショップに参加させていただきまして、誠にありがとうございました。私自身入社してから長い間宣伝やマネージャーといった現場での業務を行っておりましたが、出産を機に人事部で働く機会をいただき、新しい仕事に難しさと面白さを感じながらようやく1年が経ったところでした。会社の核となるような部署にきたことで、それまで見えていなかった会社自体の問題点にも多く直面し、どこから手を付けたらいいのか、このままこの会社にいるべきなのか…と様々な迷いを感じている中にこちらのセミナーに参加させていただき、まさしく弊社の問題点をズバリと言語化していただいたような気がして、アハ体験のような爽快感がございました。「人的資源」としての古い考え方を根本から変えていかなければ、この会社でイノベーションが起こりうるはずがないと痛感いたしました。まだまだ知識も欠如していますし、更に学びと思考を深めていかなければならないと思っておりますが、何かが変わるきっかけをいただいたと嬉しく感じております。改めて、御礼申し上げます。(中略)グループの皆さまにも恵まれ、早速今後も繋がっていけそうな仲間を得られ、ご縁に心から感謝しております。発見と感動が多すぎて思わず長文となってしまい申し訳ございません。乱筆失礼いたしました。またあんちゃんとお話しできますこと、心より楽しみにしております!今後とも、何卒よろしくお願い申し上げます。
・先日はとても有意義な時間をありがとうございました。私自身、人事は駆け出しの身でとても刺激にもなりました。今後、受講をお願いする際はよろしくお願いいたします。
・昨日は貴重な機会をいただきありがとうございました。人事とは何かという根本的なところから、■■が持つ意味合いまで、幅広く学ぶことができ勉強になりました。また、途中に行ったグループワークでも、自分が大切にするものを見つめ直すことができただけでなく、人それぞれ大切に思うことが異なるため、まずはお互いを知ることが大切だということを改めて感じることができました。また機会がございましたら、お話お伺いできますと幸甚です。
・昨日はとても高密度な講義をありがとうございました。素敵なメンバーにも恵まれてワークも楽しく真剣にできました。答えがない世界だからこそ、仲間との対話が大切ですね。仲間づくりと人事パーソンとしての全体的な知識スキルのアップデートができる松下さんのセミナー、社内で共有させていただきます。*私などウルリッチのモデル1997年で止まっていました。自分こそアップデート必要と気づきました。改めて今後ともよろしくお願いします。
・昨日は貴重なお話をたくさんありがとうございました。内容そのものもとても勉強になりましたし、 みなさんとの話を通して、もっと学び続けなければならないと人事としてさらに身が引き締まりました。とても気さくに接していただきありがとうございます。
・昨日は、セミナーに参加させていただきまして、ありがとうございました。当社はホールディングス体制の中央集権の上、業務はグループ会社に委託という、事業会社としての「人事の弱体化」を痛感していました。セミナーでお話を伺ったことで、自分の考えている人事の方向性が間違っていなかった、と再確認することができ、改めて、どう進めていくかを考え直す機会に恵まれました。ありがとうございます。現時点では子供が小さ時間の制約が大きいですが、また機会を作り、参加させていただきたいと思います。よろしくお願いいたします。
・昨日の新春ワークショップ&企画説明会では大変お世話になりました。セミナーを聴講し、人事の役割について振り返り、改めて見つめ直す契機となりました。また、他社様とのグループワークでも様々な角度からの意見を伺えて、刺激を受けた次第です。私一人だけでは組織を動かすことは難しいですが、少しでも社内に風穴をあけ、もっと人を活かせる組織づくりに貢献できればと存じます。またお会いできる機会がございましたら、何卒よろしくお願いいたします。
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