株式会社オフィスあんは、効果的な「場（組織）づくり」と
「人づくり」を通じて、社会に貢献します。
※守秘義務の関係上、コメント等は一部もしくは一部分のご紹介です。
※講師名がない場合は、弊社代表：松下直子の実施分です。
2024年
| セミナー名／ |
|---|
| セミナー名／ | ☆「Ｚ世代」の育て方・活かし方セミナー（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | ■日時 2024年3月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先生の講義を初めて受けたときに、自分へのよい刺激となることから先生の講義は定期的に受講しようと思いました。確認したところ最初の聴講は、2010年10月28日・29日「教育研修技法の効果的な活用法」で、その次が2012年でした。HPを見たりして気をつけていたのですが、今回はかなり時間が空いてしまいました。先生におかれてはなかなかにお忙しくされておりますので、体調にはくれぐれもお気を付けください。何かまた良い機会がありましたら講義に参加させていただきます。 |
| セミナー名／ | ☆面接官研修(愛知／オンライン) |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2024年3月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・複数名の受講者から大変参考になりました、などのお声を頂きました。今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆研究所管理職研修(大阪) |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2024年3月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日も全力投球で研修して頂き、本当に有難うございました。さっそく受講者からお礼のメールが送られてきていました。またアンケートを取る予定なのでご連絡させて頂きます。資料も有難うございます。共有させて頂きます。 ・先日は松下講師に研究農場までお越し頂きありがとうございました。受講者より大変有意義な時間であったと多くの声が上がってきております。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆他流試合／リーダー研修(大阪) |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2024年3月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。次回の他流試合も更に楽しみにしてます。 |
| セミナー名／ | ☆係長・主任クラス／きく力の向上 |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2024年3月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・支店長から今回も参加者が熱心に受講し、楽しく実のある研修で大変ためになったと伺いました。また次回、同じメンバーで伝える力を８月頃に開催予定です。またご相談させていただきます。 今後も引き続きよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ |
|---|
| セミナー名／ | ☆失敗しない管理職選抜の進め方とポイント（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | ■日時 2024年2月29日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日も松下先生に大変お世話になりました。セミナーでのご指導はもちろんのこと、終了後すぐに講師派遣のお打合せまでご対応いただき、誠にありがとうございました。これからもまだまだ怒涛の日々が続かれそうですが、お身体にはくれぐれもお気をつけてお過ごしになってくださいね！ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のセミナーでは管理職の任用からプレ管理職の育成について大変参考になるお話をいただきありがとうございました。弊社では昨年４月より人事制度を改正し、あらたな等級・賃金・評価制度を設けて社員の行動変容を促すことを目指しております。今回のお話から次世代管理職の育成と降級の考え方、評価の考え方を参考にさせていただき、８０点の制度設計と現場の管理職のサポートに力を入れていきたいと思いました。今後ともよろしくお願いいたします。 ・本日は、貴重な講義ありがとうございました。時間があっという間に過ぎました。セミナーを受講し、自分の管理者としての行動や言動、考え方を振り返ることができました。また現在面接を行なっているので、学んだことを実践したいと思います。本日はありがとうございました。 ・今回初めて先生のセミナー受講させていただき勢いと熱意に圧倒されっぱなしでした！(中略)今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・弊社ではブランディング活動を進めようと取り組みを開始しております。インターナルブランディングにおいては一人ひとりをブランディングしていくことが必要と考え難しいな・・・と考えているところに今回の研修と私にとって素晴らしいタイミングでした。仕事の役割と責務の明確化、評価の考え方、また昇格プロセスについてなど検討を行っているなかで今回の研修はとても、とても勉強になる内容でした。また、幾つになっても学ぶことが必要で、その学びを活かすためには社会、会社で活躍しておく必要があることを個人として感じることが出来きました。心より感謝しています。有難うございました。 ・昨日(2/29)の失敗しない管理職の進め方とポイントのセミナーではご説明・ご指導をいただきありがとうございました。今日は出張なので、まだ上司に直接は話せていないのですが、昨日の感想とこれからのこと話したくてうずうずしているところです。まだまだ一担当として日々仕事をしているところですが、もっとこうしたい！が実現できるように知識やスキル・人脈を広げて権限をもって仕事をしたいな、と強く思いました。（今回のセミナー趣旨とは少しずれますが・・・）(中略) お願いばかりで大変恐縮ですが、引き続きどうぞ宜しくお願いいたします。 ・人事がこれほどに奥が深く、重要であり社員の気持ちに働きかける重要な役割を担うこと、資料を拝見しながら感じました。これから進めていくにあたり私のバイブルとして参考にさせて頂き尽力して参りたいと思います。次回お会いできる時には良い報告が出来るように頑張ります！春になりアクティブな先生には楽しみな季節だと思いますがご多忙な日々が続くと思いますのでどうぞご自愛くださいませ。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生のセミナーは3回目ですが毎回新しい学びがあるので他のものも受けてみたいです。 ・仕事だけでなく、家庭でも人との接し方について考えなおすきっかけになった。 ・内容が実践的でした。 ・情報量がすごく多く、是非当社の管理職へ伝えたい内容だらけでした ・実践できそうな内容であったので ・自分を見直せた ・管理職の育成について十分理解できた。 ・現在の課題についてヒントが得られた。 ・有している知識を違う切り口で学ぶことが出た ・講話上手い ・実例や経験を交えた内容で分かりやすかった。 ・今やっていることの考え方がよくわかりました ・自身の人事経験が浅いため、自らを顧みることが出来ました ・内容が濃密で大変勉強になりました ・管理職に求められていること、職務や責任、権限の違いや重さについてなんとなくスッキリできました。 ・どのセクションも示唆とユーモアと愛に満ちていて、参加して本当に良かったです。 ・管理職の大変さ、大事さがあらためて認識できて、今後の対応の方向性もつかめました。 ・人事担当者としてやりたいことがみつかった ・リーダーは何をすべきで、何をしてはいけないかが分かった。 ・具体的に説明頂き、イメージができた。 ・分かりやすい説明だった。 ・具体的事例豊富 ・実務で使える内容が多かった。 ・資料見直せば理解が深まると思います ・わかりやすい表現で理解しやすかったです。 ・腑に落ちる、納得する部分がほとんどでしたが、自分の会社では？という部分に落とし込めるかはこれからの課題である ・難しい制度の話ではなく、ご自身の経験談や、実際の事例を盛り込まれていたので、情景が浮かびイメージしやすかったです。 ・講師の具体例、雑談が理解の助けになりました。 ・非常に分かりやすかった ・不要な要素が一切なく、どのパートもとても勉強になりました。 ・組織づくりの基礎のひとつになると感じました。 ・人事担当者として会社の課題を見つけることができたので今後の取り組みに繋げたい |
| セミナー名／ | ☆リーダー・管理職のための「仕事力向上セミナー」（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | ■日時 2024年2月28日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2/27・2/28のセミナーでは松下先生には大変お世話になりました。先生のブログで弊社でご用意させていただいたお弁当や宿泊ホテルのサービスについてお褒めいただき嬉しく思います。また、当日はお忙しい中、弊社スタッフとお打ち合わせのお時間をいただき、先生には大変感謝しております。2024年度のセミナーでもお世話になりますが、何卒よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆先輩・上司が知っておきたい育成担当者の効果的な かかわり方・教え方（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | ■日時 2024年2月27日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は貴重な講義を提供して頂きありがとうございます。早速自社にて取り入れ易いポイントから実践していきます。ご多忙中と存じますので、お体ご自愛下さい。 ・昨日は一日ありがとうございました。本日の朝礼では、受講したメンバーから感想・今後の取り組み等の決意表明もあり、それぞれが大きな刺激を受け、知見を持ち帰ることができたのではないかと感じております。「今どきの新入社員」のみに絞った対策を打つのではなく、誰かと力を合わせて仕事をする、目的を達成するうえで普遍的なあり方、考え方を学ぶことができた貴重な機会でした。素晴らしいセミナーをありがとうございました。取り急ぎ御礼申し上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・一番残っているところは、能力は筋トレと同じで使わないと高まらないということです。チェックを付けるところで私が全然チェックを付けられなかったということは能力を使えてないということだと知れてハッとさせられたし、今後の生活で意識していきたいと思いました。また労うところと指導するところは分けるというところも、今後の会社での生活で生かしていきたいです。本日は大変勉強になり、ありがとうございました。また機会がございましたらよろしく ・教育においてはまず相手を知り、相手に知ってもらう事が大事だなと学び股。思い返せば二年前に担当した新人育成では、なぜこの会社に入ったのか等を知らぬままだったので、今年の月入社の新人にはまずそこから知っていこうと思います。 ・わかりやすさ、店舗、話す内容、どれも今までの講師の中で一番参考になった。 ・新人教育についてわかりやすく説明していただけた。 ・今どきの若手に限らず、育成する側として、さらに組織で仕事をする上での心構えを学べた。 ・Z世代の考え方、多様性。普段考えもしないことが言語化されて勉強になりました。 ・メンターの位置づけの重要性や無意識の配慮がなされていることに気づかされました。新人教育だけでなく、会社にもフィードバックしたいと思います。 ・年代別にいろんな考え方があり、それぞれ対応が必要である。 個人個人考え方も世代も違うので、決めつけをなくして理由を交えながら人脈も広げてあげつつ、上司と密に連絡を取り、今の新人教育に役立てていきたいと思いました。 ・個々を知ること、寄り添うこと。今までは新人教育は…と括って考えることがありましたが、一人一人違うので、しっかりと観察をし正しく褒め、正しく指導しないといけないなと意識が変わりました。 |
| セミナー名／ | ☆困った社員育成・指導の勘所（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほリサーチ＆テクノロジー 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | ■日時 2024年2月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のセミナーもありがとうございました。多くのお客さまからご参加頂き、無事に終えられましたことを改めて御礼申し上げます。やなり今回のような「切ないテーマ」のセミナーは、オーソドックスなテーマよりもニーズに深く刺さるように感じております。それだけ現場管理者や人事・人材育成担当者の抱えている悩みは深刻であり、藁にもすがる思いでご参加いただいた方も少なからずいらっしゃったかと…そういった方々にはお持ち帰り頂いたものはとても大きかったのではないかと思います。今後の状況次第かとは存じますが、また是非みずほセミナーにて開催機会を頂けますと大変有り難く存じます。次回は5月になりますが、またお会いできることを楽しみにしております！改めまして、本日はどうもありがとうございました。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・新著、こちらも私のバイブルになりますね。本当に辞めていただくほどではない（いっそのこと暴言吐いたり、暴れてくれると自宅待機等の対応が取れるのですが、、、）でも、周りが疲弊する方の相談が増えてきています。(中略)セミナーを受講してその方をなんとか活用出来ないかと私が考えれば他の管理職もそう変わってもらえるのではとやる気が出ました。追伸 １０年前に「採ってはいけない人」の見極め方のセミナーに行かせてもらいました。 |
| セミナー名／ | ☆評価の付け方、目標設定の仕方（広島） |
|---|---|
| 主 催／ | ひろぎんヒューマンリソース ビジネスセミナー |
| 日 時／ | ■日時 2024年2月22日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は大変多くの学びをいただき、ありがとうございました。特に現場の巻き込みという点においてまだまだ教育部からの働きかけが不足していることを痛感いたしました。それを受けて本日朝のミーティングで、研修の効果を高めるために現場の上長に対して働きかけを実施していきたいと提案したところ、次回の社内研修から取り組みを行うことになり、嬉しく思っています。セミナー内でご紹介いただいた様々なツールも、今すぐに使えるものがたくさんあり、とても助けになりました。また弊社の者がセミナーに参加させていただくことがあるかと思いますが、その際もどうぞよろしくお願いいたします。 ・弊社も制度そのものより、評価者への納得度が課題であり、その課題についての解決策について、気付かされることが多く大、変有意義な機会となりました。まずは、評価者として自分で変えれる事（部下の観察）から実践し、変化を楽しみたいと思います。また機会がございましたら、宜しくお願い致します |
| セミナー名／ | ☆人材育成体系づくりの考え方と活かし方（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | ■日時 2024年2月21日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はあっという間の6時間でした。私自身が弊害となっていないかとハッとする時もありました。もっと現場を知って、現場を巻き込んでいこうと決意して帰りました。ただハードル高い問題が1点ありまして。(中略)今後その経営層をどう巻き込んで行ったらよいのか、他社事例等あればお教え頂けますと幸いです。資料類送付頂けるとの事、楽しみにしております。 ・本日は長時間にわたる講義、誠にありがとうございました。総務部で人事に関わるうえでの考え方を根本的に改めさせられ、大きな学びの一日となりました。経営者一族の強いリーダーシップでこれまでやってきた弊社ですが、これからは組織として強くなっていかねばならず、そのためには人材と育成が鍵となってくるという経営者の危機感からの今回の参加となりましたが、やるべきことが見えてきて、山積みであることが具体的に認識できました。少しずつ形に整理して、どのような形で弊社に活かしていくか、よく考えていきたいと思います。今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・昨日のセミナー、大変お世話になりありがとうございました。着席したディスカッショングループが演壇の目の前と言うこともあり、私たちのディスカッションの内容が頻繁に展開され、少し気恥しくありつつも嬉しさもありました（笑）磨き上げられたトークスキルでかつ、関西弁全開の講義内容はお昼からも眠たくなる暇を与えられず（笑）充実したもので感謝申し上げます。 ・たくさんの資料ありがとうございます。「自社を強くすることに繋がるか」ぶれないよう自問自答して進んでいこうと思います。それを貫き異動を命じられたら命じられたでまぁいいかと最近は思えるようになりました。このタイミングで松下先生のセミナーに参加でき良かったです！ありがとうございました。 ・昨日はセミナーに参加させて頂きましてありがとうございました。私の頭の中（少しの脳みそ）の整理がつき、社内で今後必要な対応等が明確になり大変有意義な時間を頂きました。また、随所にディスカッションなどがあったことで、終日、集中することが出来ました。重ねてお礼申し上げます。末筆ながら、先生ご多用と存じますが、時節柄どうぞご自愛くださいませ。 ・大変新しい発見が多く、また人事仲間にも出会え、大変有意義な時間でした。今週末に受講内容を見直そうと考えておりますので、疑問が湧いた際はぜひ質問させていただきます。その際は何卒よろしくお願いいたします。それでは良い週末をお過ごしください。 |
| セミナー名／ | ☆働きやすさ・働きがいを目指し、社員が定着する組織づくり・人づくり(新潟) |
|---|---|
| 主 催／ | 新潟県社会保険労務士会主催研修会 |
| 日 時／ | ■日時 2024年2月 ※セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は松下先生にお忙しい中わざわざ新潟までおいで頂き誠に感謝申し上げます。ご講演内容につきましても豊富な知識とご経験による示唆に富んだお話に、気づきやパワーを頂けました。参加者からも大変好評で、またご来県頂く機会もあるかと思いますが、その際は何卒宜しくお願い致します。 ・昨日は大変お世話になりました。お忙しい中、はるばる新潟県までお越しいただきありがとうございました。先生の講演を受けて、顧問先企業の支援もさることながら、自分たちの組織と個々人の目標を今一度見つめ直そうと思いました。よい気付きをいただき感謝しております。(中略)講演終了後も学ばせていただきました。この度は誠にありがとうございました。海外出張であちこち飛び回っているとお聞きしております。お体にはお気をつけくださいませ。 この度は本当にありがとうございました。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はお世話になり、ありがとうございました。松下様のエネルギッシュなご講演にすごいなぁと圧倒されました。また何かの折に新潟にいらっしゃることがあればお声がけください。それでは今後ともご指導を賜りますようお願い申し上げます。 ・昨日は、新潟で気づきの多い研修をありがとうございました。 (中略)落ち着いたら、松下先生の塾に入塾すると思っていたのですが、コーチングで自分からそれでは遅いと言っていました。昨日の内容を自分の中に入れるには、もっと時間をかけないとならないと感じています。人事のことをもっと習得して、顧問先企業にお役に立たなければ！早くにもう一度、松下先生にお会いしたいです。先に、寒い時期の新潟にお越しいただいたご縁に感謝いたします。ありがとうございました。 ・昨日は新潟でのご講演ありがとうございました。無事に大阪に帰着されていると存じます！刺激と学びがたくさんありました。以前から 全国的な活動でお名前を拝見していたのですがとても素敵な方でリアル研修参加してよかったです！またお会いできますことを！私もお返しでこれからも楽しく幸せな日々が続きますように・・・ ・昨日の講演楽しく拝聴させていただきました。コーチングの基礎について学ばせていただき、今後のお客様サービスに活かしていきたいと思いました。ありがとうございました。 ・昨日はありがとうございました。(中略)スピード感にびっくりしてしまいました。私も優先順位で「スピード」を意識していますので、見習わなければと思いました。研修では、松下さんのパワーをたくさんいただいて、とても有意義な楽しい時間を過ごさせていただきました。今の自分の実務の課題にも、解決のヒントをたくさんいただきましたし、これから自分がもっと学ばなければならない部分もわかりました。必ず実践に活かしていきたいと思います。今日からまた全国飛び回るとのこと、お忙しい毎日をお過ごしのことと思います。どうぞご自愛ください。 ・大阪～新潟の一日の移動お疲れ様でした。今年は新潟は雪がなく、もしかしたら物足りなく感じられたかもしれません？！またどこかでお会いすることもあるかと思います。その際はまたお声を掛けさせていただきますね。 ・昨日は新潟県会での研修ありがとうございました。テーブルごとでの意見の出し合いやペアワーク、戸惑いながらも脳がフル回転しました。聞くだけの研修とは全く違って緊張しながらも楽しい時間でした。子どもの事でも悩んでいるので、学んだワークを使ってみます。達成したいことは何か？きいていくだけで先が見えてくる。素晴らしい技術を実感しました。今は楽しく仕事ができていませんが、乗り越える方法も自分に問いながら進んでいきたいと思います。たくさんの情報と先生のパワーを頂けて幸せです。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆育成担当者実務基本セミナー（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | ■日時 2024年2月19日 ※セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、ありがとうございました。人事としての実務をしたことがない私にとっては、基礎から実践まで、非常に有意義な時間となりました。特に、育成研修のターゲットを誰にするのか、評価と育成がつながっているという事、人事体系の各社カラーなど非常に学びになりました。現業務において、本日学んだ観点をもって改めて考えていきたいと思います。 ・昨日は、多くの学びをくださいまして大変感謝いたします。育成に関わる内容で、色々とご相談させていただくこともあるかと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。 ・このたびは大変お忙しい中、新潟までお運びいただき、直接対面でのご指導をいただきまして誠にありがとうございました。アンケートを集計しましたらまた結果をご報告させていただきますが、ぱっと見の印象では、数字に丸をつけるだけでなく、コメント欄へ記入いただいた方が非常に多いように思います。「あっという間の150分でした」というコメントもあり、会員のみなさんにとっても印象的で実務に生かせる内容となったようです。大変貴重なご指導いただき、ありがとうございました。委員会メンバー一同、心から感謝申し上げます。わたしにとっては、研修とならんで新潟空港の往復で松下さんとよもやま話をさせていただいたことが宝物のような時間となりました。何かと不行き届きな点が多々ございましたが、これに懲りず、またの機会にご一緒させていただければ幸いです。このたびは誠にありがとうございました。心から感謝申し上げます。時節柄、お体をどうぞ大切になさってくださいませ。 ・先週のセミナーでは大変お世話になり、ありがとうございました。セミナーを受けて、人事は難しくもとっても面白い職種だと改めて感じました。SOSを一番に発信してもらえる人事を目指してこれから頑張ります。最後になりましたが、実り多く貴重な学びの時間を提供していただき、 本当にありがとうございました。また研修等でお会いできる日を楽しみにしております。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本研修を受け、単なる「研修事務局」ではなく「人事担当者 (人材育成担当者)」として自覚を持ち、知識をつけ視野を広げていきたいと感じました。また、以下の点について自社の状況を振り返り、できること から改善していきたいと思いました。・人材育成は経営戦略とリンクすること。・目標設定と現状把握の重要性。・人材育成において現場を巻き込むことの重要性、部下のことは現場の上司が一番理解しているということ。 ・経営理念や人事評価との連動、上司の関与の重要さ、目的・目標と現状の「ギャップ」を知る、現状を数字で知ることの大切さなど、企業の人材育成とはどういうことか、自分の中で今まで漠然としたイメージしかなかったものがはっきりした形になり大きな刺激を受けました。 ・人事に関する具体的な業務手法について、全体像を把握しながら、かつ具体的な事例を元に学ぶことができた。 ・自身が会社の事を良く考え研修を企画する必要があるという事。人物像などは考えずに一般論として新人研修をするものだと考えておりました。 ・私自身まだ、人事に携わっておらず来期用に参加しました。 そのためイメージが湧きづらかったのですが、講師のかたがエピソードを交えてお話ししてくださったところがよかったです ・具体例を交えながら分かり易くご説明いただき、ありがとう ございました。具体例や実体験を交えたお話から、人事の仕事の難しさと奥深さを感じました。 ・ユーモアを交えて分かりやすくご説明いただき、大変満足した。自分は人事に関する研修を受講したことがこれまでなく (2023年4月に今の部署に異動)、上司に松下先生を紹介してもらい受講させていただいたが、すぐにでも実践したいネタをたくさん頂いた |
| セミナー名／ | ☆「問題社員未満」との付き合い方教えます（オンラインライブ開催） |
|---|---|
| 主 催／ | NTTコミュニケーションズ主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | ■日時 2024年2月15日 ※セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は新しい会社の同僚にもオススメして2名で参加しておりました。彼女はスタッフのクレームを受ける立場です。新しい体験と学びだったようで、ひたすらにメモをとっておりました。終わった後は、心から感謝しておりました。ありがとうございます。 |
| セミナー名／ | ☆育成面談力向上研修(福岡) |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2024年2月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は夜まで貴重なお時間を割いて下さり、ありがとうございました。体験、経験豊富なあんちゃんのお話はとても刺激的でした。あんちゃんを通しての体験談に日本や会社を俯瞰的に見るこの大切さを改めて気付かされました。半径5メートルの中であーだこーだ言っていてもしょうがないなと思いました。身も(笑)心も後輩と共に楽しく成長していきたいと思います。貴重な研修、資料、美味しい友チョコもありがとうございました。また会える日を楽しみにしております。引き続きよろしくお願いいたします。 ・時間が足りないほど貴重なお話をたくさんお伺いでき、とても幸せでした。いろいろと微調整ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆中堅キャリア開発研修(東京／オンライン) |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2024年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は本当にありがとうございました。受講生が頷きながら講義を聞いていた様子が印象的で、松下先生の導きのうまさと受講生の学びたいという姿勢を強く感じました。また、さまざまなアドバイスもありがとうございます。各所で本日の研修の話を出したり、会社の業務や価値観をそのやりがいも併せて 伝えたりしていくことが大事だということ、大変参考になります。ルーチン作業については、引き続き課題として、取り組むことの価値を伝え続けるとともに、若手が新たな挑戦をできるような機会を提供していくことも考えていく必要があると感じました。受講生の半数は早速アンケートに回答しており、松下先生の講義が本人の気づきにつながった社員が多かったです。改めて、ありがとうございました！ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・１日の研修でしたが、あっという間に感じました。明るく楽しい雰囲気の講義だったため、終始関心をもって受講することができました。 ・丁寧かつスピーディーにより多くの知識を教えてくださり、満足しています。また講師のような多種のキャリアを歩んだ上での経験を多く聞くことができ大変勉強になりました。 ・仕事の事だけではなく、自分が何を大切にしていて、これからの人生をどうしていきたいか。という事、今出来る事は何なのかを考えさせられる時間となりました。 ・やりたいことが明確になっていない中、まずはできること(can)を増やせば、いつ来るかわからない転機をものにできると学べたからです。また普段のルーチン仕事の中にも見出せる能力が存在していることや、人との繋がり等、講義を聞かないと気づけない内容が多くあったからです。 ・ご自身の話やエピソードも交えながら話していただき、惹きこまれました。 |
| セミナー名／ | ☆人事管理基礎セミナー（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | ■日時 2024年1月19日 ※二日間セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・講師の先生のお話しが非常にわかりやすかった。 他社さんと意見交換ができた。 ・人事の仕事について、体系的に学ぶことができた、また人 事の仕事の意義を再認識できた。 講義の中で、印象的な言葉が多く、心に残った。それらの意味を自分なりに考え、人事の仕事をする上で大切にして いきたい。 例「人事制度は会社の風土を作る」「人事は対話を促進する 働きかけができる」など ・人事全体の流れを知ることができた。 基本的な評価制度、等級制度について具体例を以って知る ことができた。面接のテクニック(特に時間の使い方を聞くという内容は初めて聞きました)を学ぶことができた。 ・人事業務全体や見るべきポイントを事例を交えて解説いた だいた ・人事部の仕事の流れを知ることが出来た点が良かったです。 ・自社の制度しかわからない状態で参加したので、日本、世界の評価制度の違いや、日本国内でのバリエーションがあること、人事、総務の仕事が連環していることを知れてよかった。また、人事異動の考え方も会社によって異なることも知れて、自社がなぜ今の在り方をとっているのか、改めて知りたいと考えさせられた。 ・人事担当者としての心得ておくこと、立ち振る舞いや考え方 など実践的でいい学びとなりました。 ・一般的な人事評価制度について理解できました。それに対して自社はどのような体制をとっているのか、を 認する必要性にも気づけました。 (元々エンジニアをしていて人事に異動してきた自分にとって は全ては新しい知識・考え方であり、大変勉強になりました。) ・人事全般の業務を幅広く体系的に聴くことができた点。 資料も豊富にいただけた ・他社事例を踏まえた基礎的な考え方を理解できた ・熱意をもってお伝えいただき、また内容も興味を持って聞く ことが出来たので受講時間を長く感じなかった。 ・知識の浅い私のようなものでもわかりやすくご説明いただき、大変感謝しております。 ・テキストだけでなく口頭での実体験を基にしたお話が多くあり、臨場感があった為情報が頭に入りやすかった。 ・テンポが良く、大切な事は印象的なストーリー・言葉でお話 いただき、大変聞きやすかった。 ・具体例を出していただきながら説明をされていて、話が分かりやすかったです。 (漫才を思わせるリズムも聞いていて飽きなかったです) |
| セミナー名／ | ☆顧客満足と職員満足（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2024年1月日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、松下直子先生のご講演ありがとうございました。後半のグループワークも活発な意見交換ができて大変有意義に進みました。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダー研修（大分） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2024年1月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、有意義な研修をありがとうございました。この業界は、流動性が低い職場かつ窓口係ですと長く在籍すれば視野も内向きになりがちな職場なんです。ですから、若手の時に松下先生の講義を受けて、早い時期から視座を高め、視野を広めて欲しいと思い、お忙しい先生のスケジュールにねじ込んでしまいました。すいません！！しかしながら、結果として、受講生より「これまでの考えが改まった」といった声が聞こえてきたので、担当者としても嬉しく思います。相変わらず至らぬところが多かったとは思いますが、先生の懐の深さに感謝しながら、今後も引続きどうぞよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | ■日時 2024年1月11～12日 ※二日間セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・一昨日、昨日の2日間、「新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー」を受講させていただき、誠にありがとうございました。早速、勉強させていただいたことを上司と共有し、新入社員の気持ちを改めて認識でき、演習やロールプレイングなどの技法も学ぶことができたと話をしたところ、上司からも良い研修が受講できたねと、言ってもらえました。4月からの新入社員研修では、新人が現場に配属されても困らないような共育を行えるよう、今回の研修で勉強させていただいたことを活かして参ります。 ・2日間の資料と研修後のチェックシートを送付いただき、ありがとうございます。絶対がないものだからこそ、さまざまなことに挑戦して相手にとってより良いものが見つけられるよう努めて参ります。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先週（1/11～1/12)は大変お世話になりました。他社から参加された方の意見を聞く機会も多く与えていただき、気づきと学びの多い２日間となりました。また、研修後にお伺いしたグローバル人材育成についてもご教示いただきありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・Outputを意識した研修を弊社でも行っておりますが、まだま だ足りないなと実感いたしました。伝えることを伝えられるよう、自分自身も目標掲げ取り組んでいきたいと思います。また、たくさんツールや書籍を紹介いただいて、大変感謝です。 実践ですぐに活用検討できる内容ばかりだと感じました。昨 日のうちに早速上司にも調達許可を得ることができたので、 入手し検討していきます。 ・研修を担当するものとして、話し方や構成が課題と感じていたが、人を思う、会社を思う大切さを忘れていたことに気づきました。また、最後に人事と研修は会社を継続するための大切な意味のある仕事と伺い、仕事の意味を改めて思い出しました。 ・テキストにしっかりとヒントが多くありました 時間配分が良かった。 ・新入社員研修のHow to(技法)を教えてもらおうと思ってセミ ナーに参加しましたが、新入社員教育研修担当者として必 要なものを網羅的に教えていただくことが出来、当初期待していた以上の研修でした。非常に良いセミナーでした。 ・人事や教育に関する経験およびセミナー講師経験を長年持つ方に講師を担当いただき、限られた時間内で密度の高いノウハウおよび体験談を伝授いただいた。また配布資料について「新入社員研修で役立つと思ったら、この部分はそのまま使っていただいて構わない」と話しがあったのは心強かった。 ・新入社員研修で活用できる事例を沢山ご紹介頂けて良かった。活用するにあたっては、どのように落とし込むのか、気づき、学びに繋げるのか、どう話したら伝わるのか大切だと思うが、伝え方についても沢山ヒントを頂けて良かった。 ・新入社員研修の基礎がなかったため、全体像を学ぶことができた。また、研修に絶対的な正解がないことも分かりましたので、自社の目的にあった研修を作り上げていきたいです。 ・率直に大変情熱を感じました。内容もポイントを押さえ説明 してくださり、大変分かりやすかったです。本当にありがとうございます。 また、先生は「話し方が下手でも(大丈夫)…」とおっしゃっておりましたが、先生の話し方の緩急の付け方など、大変参考になりました。 私もきちんと新人に伝えられるように、今後も励んでいこうと思えました。大変刺激になる研修をありがとうございました。 ・非常に良いセミナーだったので、オンラインでの受講が残念でした。是非対面で受講したかったです。もし、次回松下先生の講義を受ける機会があった際は、必ず対面で受けたいと思います。(開催場所が遠方でも、対面で受けたい) ・雑談と言いながら事例を多数交えたところは参考にすべきと感じた。また声のトーンも特に強調すべきところは強く冷たい言い方になるなど、ティーチングのプロとしての技量を高さを見た。 ・松下先生のお人柄の出る進行で、大変満足でした。 |
| セミナー名／ | ☆採用担当者実務基本セミナー（日本能率協会／東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | ■日時 2024年1月10日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・充実した内容で、採用担当としてモチベーションになりました。大変ありがとうございました。弊社では松下様の講義を受講した人事担当者が複数おり、私の上司も以前お世話になっていたご縁から、今回、私も参加させていただきました。また弊社で新任の担当者が配属された際には、私からも松下様の講義を勧めようと思います。ぜひ、引き続きお力添えいただけますと幸いです。私自身は昨年の7月より急遽採用担当として、全く別事業から異動してきたもので採用に関しては経験がまるでなかったものですが、半年担当するなかでモヤモヤと感じていた課題感に対して、今日の講義の中でお話いただいた言葉をそのままお借りしながら、上手く言語化ができたことがいくつもありました。現場担当者や役員を巻き込んでいくのに、ぜひお話いただいた内容を活用し、採用をより高品質で加速させていきたいと思っております。メールでのご挨拶となり恐れ入りますが、重ねまして、本日は大変ありがとうございました。 ・昨日は大変お世話になりました。昨年10月に人事総務課へ異動となり畑違いの土地で肥しを巻いている段階の私には、グループの皆さんからのお話しともども全てが新鮮で楽しい時間となりました。もちろん採用に関する考え方も勉強になりましたが何より『人』を育てなければならない。採用された人もそうですが採用する側も同様であり面接官となりうる管理職も育てる（と言うとおこがましいですが）とても勉強になりました。今回は採用という会社にあう若い戦力の見極めるための研修を受講させていただきましたが、レターにあるようにシニアの動きも考えられるような人事を目指していきたいと思います。 ・昨日はセミナーに参加させていただき誠にありがとうございました。昨年より人事の仕事に携わる事になり、セミナーを受講させていただきました。わたしも松下さんと同様に営業→人事のキャリアですが、営業時代にも知っておいた方が良いと感じた事や、自分の今までの経験で上手くいかなかったのは相手がこういう気持ちだったのか～と振り返る事も出来て、１日のセミナーがあっという間でした。学びの多いセミナーを開催いただきありがとうございました。 ・昨日は貴重なお話をしていただきありがとうございました。 １日でしたが、お話に引き込まれあっという間に時間が過ぎました。昨年の4月から人事に異動となり、今まで手探りで業務を行っておりましたが、セミナーを受講させていただき、疑問や悩んでいたことがクリアになりました。ありがとうございます。本日、面接があります。教えていただきましたことを実践いたします。 ・昨日は『採用担当実務基礎セミナー』に参加させて頂き、誠にありがとうございます。自身は採用担当として着任してから日も浅く、採用の全体感を網羅的に理解できる場となり、大変有意義な時間となりました。弊社は東京の隅に所在している老舗の中小企業であり、近年は母集団の形成に苦戦しております。仕事自体も泥臭いものが多く、派手な内容ではないため、学生にもアピールの仕方が難しいと感じていました。ですが、企業理念の浸透・体現、業界トップクラスの粗利率、手厚い待遇など、視点を変えると素晴らしい点も多々あると自負しております。先生が会の後半にて、■■県の中小企業の戦い方をお話し下さいました。「地域密着の会社だからこそ、地域全体を巻き込みブランディングしていく。」上記の内容は弊社に近しいものがあり、是非参考にさせて頂きます。「採用は人事が行うもの！」という固定観念がありましたが、全社や地域など多くの方々を巻き込んでこそより良い採用が出来るのだなと、先生の講義をお聞きして痛感致しました。昨日学ばせて頂いた内容を本日よりアウトプットしながら、採用活動をアップグレードして参ります。今後ともよろしくお願いいたします。 ・昨日はとても面白く、非常に勉強になるセミナーを受講させていただき誠に有難うございました。講義内容は勿論、他社人事担当者の皆様とのお話の中にも様々な”弊社でも取り込みたい活動”が含まれており、大変有意義な一日となりました。本講義を通じて、これまで弊社の各採用工程の目的等を明確にしないまま行ってしまっていることを改めて痛感いたしました。今回のセミナーから得た学びを活かし、採用活動の見直しを含めて他部門も巻き込んでより良いキャリア採用を行っていきたいと思います。改めて、昨日は非常に素晴らしいセミナーに参加させていただきました事お礼申し上げます。 また松下先生のご講義を受けられる機会がございましたら、是非受講させていただきたく存じます。その際は、是非どのように弊社の採用活動が変わったのか、お話しさせていただければ幸いです。何卒よろしくお願いいたします。寒さが日に日に増しておりますので、どうぞご体調崩されないようご自愛くださいませ。 ・昨日は一日ありがとうございました。先生からはもちろん、同じグループの皆さんからも、学ばせていただくことが多く、非常に充実した時間となりました。弊社の人事採用において課題が山積みとなっておりますので、今回の研修で学んだ内容を活かしていきたいと思います。 ・先日のセミナーありがとうござました。現在の経理職から、人事総務の採用業務を兼務する事となり、今回のセミナーを受講させて頂きました。人材（人財）の獲得が、ますます重要で且つますます難しくなる状況を痛感しながらも、われわれ中小での採用活動の”あり方”を模索する上で非常に有意義なセミナー（情報収集）となりました。本当にありがとうございました。(中略)中小にしかできないきめ細やかな採用活動（採用後のフォロー）を行うなど、まだまだ勝機はある。とも感じることができました。（私自身も、転職組でして、転職する際に当時の採用担当から細かい配慮を頂いて感銘し、入社を決定したのでした）ピンチをチャンスに変えて充実した採用活動が行えるよう、知識と能力の習得に努めてまいりたいと思った所存です。 ・採用に携わって半年強ですが、担当者としての姿勢や応募者との向き合い方などの考え方がとても勉強になりました。また、採用は全社的に取り組まないと成功しないのだとわかりました。 今朝もテキストを読み返し社内でどうフィードバックしようか思案していた次第です。(中略)昨日はとても有意義な時間を過ごすことができました。改めて御礼申し上げます。 ・先生の講座、大変勉強になりました。私は、長らく給与や社保関係を中心に業務を行っておりました。 12月にキャリアコンサルタント資格を取得したことをきっかけに、今年の４月から少し採用にも携わることになりまして、ブラッシュアップのためにも、と参加させていただきましたが、採用を取り巻く環境やイマドキの学生の生態？(笑)、などなど多くの事を吸収いたしました。 ・先日は、セミナーを受講させていただき、誠にありがとうございました。多くの実例を交えての先生の軽快なトークに時間が経つのがあっという間でした。採用担当者として教えていただいた考え方が大変勉強になりました。人は多面的な要素があり、最終的にはテクニックではなく人としての五感を大事にするというお言葉に改めて人と真摯に向き合うことを大事にして業務にあたっていきたいと心新たにしました。また先生のセミナーを受講する機会があれば、ぜひ受講させていただきたいです。 今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆「人的資本経営」時代、これからの人事に求められることを考える（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | ■日時 2024年1月9日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変素敵なお時間をありがとうございました。昨日は以前のセミナーの復習部分も一部しつつ、直接対面で他社の人事の方とグループワーク含め、交流することができて、大変貴重な機会をいただけたと感謝しております。社内ばかりに目を向けるのではなく、社外の刺激をいただきつつ、社内へ還元できたらと思いつつ、もっと様々な学びを得たいと思いました。今後ともどうぞよろしくお願いします。 ・改めまして、昨日は「『人的資本経営』時代、これからの人事に求められることを考える」セミナー・ワークショップに参加させていただきまして、誠にありがとうございました。私自身入社してから長い間宣伝やマネージャーといった現場での業務を行っておりましたが、出産を機に人事部で働く機会をいただき、新しい仕事に難しさと面白さを感じながらようやく1年が経ったところでした。会社の核となるような部署にきたことで、それまで見えていなかった会社自体の問題点にも多く直面し、どこから手を付けたらいいのか、このままこの会社にいるべきなのか…と様々な迷いを感じている中にこちらのセミナーに参加させていただき、まさしく弊社の問題点をズバリと言語化していただいたような気がして、アハ体験のような爽快感がございました。「人的資源」としての古い考え方を根本から変えていかなければ、この会社でイノベーションが起こりうるはずがないと痛感いたしました。まだまだ知識も欠如していますし、更に学びと思考を深めていかなければならないと思っておりますが、何かが変わるきっかけをいただいたと嬉しく感じております。改めて、御礼申し上げます。(中略)グループの皆さまにも恵まれ、早速今後も繋がっていけそうな仲間を得られ、ご縁に心から感謝しております。発見と感動が多すぎて思わず長文となってしまい申し訳ございません。乱筆失礼いたしました。またあんちゃんとお話しできますこと、心より楽しみにしております！今後とも、何卒よろしくお願い申し上げます。 ・先日はとても有意義な時間をありがとうございました。私自身、人事は駆け出しの身でとても刺激にもなりました。今後、受講をお願いする際はよろしくお願いいたします。 ・昨日は貴重な機会をいただきありがとうございました。人事とは何かという根本的なところから、■■が持つ意味合いまで、幅広く学ぶことができ勉強になりました。また、途中に行ったグループワークでも、自分が大切にするものを見つめ直すことができただけでなく、人それぞれ大切に思うことが異なるため、まずはお互いを知ることが大切だということを改めて感じることができました。また機会がございましたら、お話お伺いできますと幸甚です。 ・昨日はとても高密度な講義をありがとうございました。素敵なメンバーにも恵まれてワークも楽しく真剣にできました。答えがない世界だからこそ、仲間との対話が大切ですね。仲間づくりと人事パーソンとしての全体的な知識スキルのアップデートができる松下さんのセミナー、社内で共有させていただきます。＊私などウルリッチのモデル1997年で止まっていました。自分こそアップデート必要と気づきました。改めて今後ともよろしくお願いします。 ・昨日は貴重なお話をたくさんありがとうございました。内容そのものもとても勉強になりましたし、 みなさんとの話を通して、もっと学び続けなければならないと人事としてさらに身が引き締まりました。とても気さくに接していただきありがとうございます。 ・昨日は、セミナーに参加させていただきまして、ありがとうございました。当社はホールディングス体制の中央集権の上、業務はグループ会社に委託という、事業会社としての「人事の弱体化」を痛感していました。セミナーでお話を伺ったことで、自分の考えている人事の方向性が間違っていなかった、と再確認することができ、改めて、どう進めていくかを考え直す機会に恵まれました。ありがとうございます。現時点では子供が小さ時間の制約が大きいですが、また機会を作り、参加させていただきたいと思います。よろしくお願いいたします。 ・昨日の新春ワークショップ＆企画説明会では大変お世話になりました。セミナーを聴講し、人事の役割について振り返り、改めて見つめ直す契機となりました。また、他社様とのグループワークでも様々な角度からの意見を伺えて、刺激を受けた次第です。私一人だけでは組織を動かすことは難しいですが、少しでも社内に風穴をあけ、もっと人を活かせる組織づくりに貢献できればと存じます。またお会いできる機会がございましたら、何卒よろしくお願いいたします。 |
2023年
| セミナー名／ |
|---|
| セミナー名／ | ☆新任経営職研修(福井) |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年12月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、講義だけでなくたくさんのお土産などありがとうございました。久しぶりにとっても充実した1日でした。2024年度新人の研修企画・ブラザーシスターへの対応など、いろいろ考えアイディアが出た1日でした。そして、何より(中略)新しいことに挑戦するスタートの年を2024年にしたいと思います。1年間ありがとうございました。引き続き来年もよろしくお願いいたします。そして、よいお年をお迎えください。 |
| セミナー名／ | ☆人事労務実践コース 番外編／松下直子の＜おもろい人事＞１ |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | ■日時 2023年12月25日 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・どうもありがとうございました。今年も松下さんのセミナーに始まり、終わる。そして年明けもです。 ・いろいろなお話をさせてもらい、楽しく開催させていただきました。本当にありがとうございました。"おまけ"、拝読しました。当然おまけという言葉を超えて参考になるわけですが、人事労務のハブとなるような情報で大変興味深かったです。これからもよりよく・楽しくご一緒できれば幸いです。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。ヤマハ発動機の部長の講話や、人事労務の方々との交流等、とても有意義な時間を過ごさせていただくことができました。また何かの機会にお世話になることもあるかと存じますので、その際は何卒よろしくお願い致します。それではよいお年を！ ・興味深いテーマで皆様と議論する貴重な機会を頂き、非常にエキサイティングな場でした。是非また参加できればと思います。人事部同士のネットワーキングも大変有難かったです。今後とも、どうぞ宜しくお願い申し上げます。よいお年をお過ごしくださいませ！ ・昨日はセミナーをご紹介いただきありがとうございました！グループ内でご一緒させていただきました方々とも情報交換ができ、刺激もたくさんいただきました。貴重な機会をありがとうございました。今後もぜひ色々と繋がらせてください。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修(滋賀) |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年12月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は管理職のマネジメントについて、研修をいただきありがとうございました。研修終了後、会議室を片付けていると、受講した管理職がやってきて、「管理職みんな、あっという間の２時間半だったと言っていた。素晴らしい研修だった。」と感想を言いにきてくれました。多くの管理職の心に響いたと思います。ありがとうございました。今後、人事担当者として、職員がさらに生き生き働けるように、職員同士がコミュニケーションをとる機会を作っていきたいと思います。本日は遠方の中、当市にお越しいただきありがとうございました。まだまだ寒い日が続きますが、お体にはお気をつけて風邪などひかれませんようお過ごしください。引き続き、よろしくお願いいたします。 ・本日は大変貴重なご講義を誠にありがとうございました！次の世代へ継承していくこと、とても響きました。私自身、駅まで松下先生をお送りする際にお話ししておりましたとおり、後輩へ仕事に対する向き合い方や情熱等をバトンパスしていく重要性と、特に若手一人ひとりの強みを活かした配置を真剣に考えていくことが、今の自分の役割だと感じました。あわせて、さらに組織力を高めていけるように、微力ですが組織へ貢献していきたいと思います。引き続きご指導等いただきますようよろしくお願いいたします。年末の慌ただしい時期ではございますが、くれぐれもご自愛ください。 ・先日の研修につきましては、私自身も大変勉強になりました。人材育成担当者として来年度に向けて、管理職に対してもさまざまな仕組みや機会の創出をしていきたいと感じました。引き続き、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人事制度の見直し方セミナー （大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | ■日時 2023年12月21日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・こちらこそ松下様からは(中略)お会いできるのをいつも楽しみにしております。月曜日は新大阪でのご登壇、よろしくお願いいたします。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、貴重な機会をありがとうございました。オンラインではなく、現地参加を選択して正解でした。最後の感想で言えませんでしたが、最大の収穫は、松下先生に出会えたことです。ご自身の経験を交え、惜しみなく知識をご提供いただける。そんな機会は無いと思います。資料もありがとうございました。情報のURLも添付していただいていますので、情報量が凄いです。このご縁を大切にして、今後も交流させていただければと思います。 ・昨日は貴重な研修のお時間を設けていただきありがとうございました。人事制度について理解を深め、改めて現状の運用について考える機会になったと思っております。私自身、今後の業務に活かしていけるよう日々努めてまいります。寒さも厳しくなっておりますので、お体お気をつけてお過ごしください。今後とも宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆女性活躍支援研修(広島) |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年12月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・現在アンケートでも皆様から意見を頂いていますが、是非ほかの女性社員にも受講していただきたい、と全員が回答いただけている状態です。今期は予定しているカリキュラムを終了することになりましたがまた来期、改めてお声がけさせていただくと思います。その時もまたどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆女性役職者研修(大分) |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年12月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回も大変有意義な研修をありがとうございました。本人のみならず、報告を受けた受講生の所属長からも御礼の連絡があるくらい反響の大きなものとなっております。それでは、来月も楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆ハラスメント＆アンコンシャスバイアス研修(東京／オンライン) |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年12月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2日間にわたる研修をありがとうございました。内容が幅広く網羅されており、かつ、繊細な問題ゆえに様々な角度を提示してくださり、改めて人間って複雑で難しいという理解を深めることができました。今週金曜日も何卒よろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆経営戦略と人事・育成戦略をどう連動させるか(東京) |
|---|---|
| 主 催／ | 日経ビジネススクール主催 特別セッション |
| 日 時／ | ■日時 2023年12月8日 ※一時間講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・受講者様の満足度はもちろんのこと、本セッションの担当者、参加した上司たちも含めて松下先生には大変感謝しております。是非、引き続きどうぞよろしくお願いいたします。 ・本日はありがとうございました！ご講演もとても素晴らしかったときいております。その場にいたかったです。交流会も最後までいてくださり、感謝いたします。また引き続きどうぞよろしくお願い致します！ ・本日は楽しいお話を有り難うございました。参加者の皆さまからも好評のようでした。引き続きまして、よろしくお願いいたします。 ・この度は弊社主催「東京特別セッション」にご登壇いただき、素晴らしいご講演をお届けいただきまして誠にありがとうございました。本セッションには運営として企画段階から携わっておりましたが、松下様と出会い、懇親会でお話しできたことが、一番の宝となりました。日々、法人研修を企画し、提案する立場として、さまざまな企業のお悩みを伺うため、どうしたら課題の解決に繋がる研修を提供できるだろう、と悩んでおりますが、松下様のパワフルな講演を拝聴し、また頂戴した資料を拝読したことで、人と組織がより良くなることに貢献できる、こんなに素晴らしい仕事に携われたことに深い喜びと誇りを抱くことができました。私も大阪出身で、頻繁に帰省いたしますので、またぜひお会いできますと幸いです。改めて、松下様に出会えたこと、光栄に思います。今後とも、何卒よろしくお願い申し上げます。 ・組織は人のウェルビーイングのために存在すること、つい忘れてしまいますが、常に心に留めておかねばならないと改めて思いました。人材育成で悩んだときは、松下様のご講演を思い出し、己を奮い立たせます。またお会いできます日を楽しみにしております。本当にありがとうございました。 ・先日はサイパン帰りでお疲れのところご登壇いただき、ありがとうございました！人的資本、ホットな話題に関わるものとして、今後ともいろいろと情報交換させていただければ幸いです。引き続きどうぞよろしくお願いします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はご講演をいただきまして、ありがとうございました。普段足元の業務で狭くなってしまっている視野を、そもそも人事の役割とはと原点を考え直す良い機会となりました。地元関西・兵庫のお話もできて嬉しかったです。引き続きよろしくお願いいたします。 ・本日は非常に有意義なご講義ありがとうございました。企業は無機の箱であり、有機の人財をもって存在の可否が問われます。エンゲージメント含め、社員のモチベーションを高めつつ経営戦略の根幹として取り組めるか、課題は多いですが参考になるお話を伺えて良かったです。今後とも宜しくお願い申し上げます。 ・本日はありがとうございました。本日はたまたまご縁があって参加させて頂いたのですが、「愛の価値」（数値化）、「教育体系」、「学習移転」、「守屋先生のお話」などなど、とても印象に残るお話を頂き、ありがとうございました。これからも色々学びたいと思いますので、また教えて頂ければ幸いです。取り急ぎお礼まで ・先ほど■■社の■■氏とセミナーの話がとても良かったと話をしたところ、松下様に■■等でもご登壇いただいているとの話を伺いました。勝手ながらご縁を感じておりますので、今後とも是非お力添えなどいただけますと幸甚です。引続きよろしくお願いいたします。本日は大変貴重なお話をいただきましてありがとうございました。 ・ありがとうございます。アドバイス頂いた観点をより強く意識して自問自答を繰り返し、次はそれを行動に落とし込んで実行してみる、そのサイクルを繰り返してみます。 ・セミナーありがとうございました。また、交歓会でも短い時間でしたが、お話が出来て、刺激を頂きました。松下さんのセミナーの案内は、いろんな所で拝見をしていたのですが、人事メンバーも忙しくて、参加することが出来ていなかったです。これからは無理に時間をとっても、松下さんのリアルのセミナーに参加させたいと考えております。その際は、ご指導をよろしくお願いします。またのどこかでお目にかかれることを心待ちにしております。 ・先日は貴重なお話をありがとうございました。人材開発も数字にこだわって難しいですが、意識していきたいと思います。今後ともよろしくお願いします。 ・金曜日は貴重なご講義を有難うございました。ユーモア交えたお話を伺いながら、人材育成の意義はもちろんのこと、人に対する思いを改めて認識する機会となりました。自分自身も勉強がまだまだ足りませんので、引続きご指導お願い致します。松下先生からは関西のパワーも頂き、元気が出ました。どうも有難うございました。今後とも宜しくお願い致します。 ・先日の熱意あるお話、大変興味深く拝聴致しました。ありがとうございました。資格領域にとらわれず、ご活躍なさっている方に出会うと、とても励みになります。これから、年末にかけてバタバタする時期ですが、どうぞ、ご自愛ください。良いお年をお迎えください。 ・金曜日はご講演、懇親会にてお時間を頂戴しありがとうございました。添付の「おまけ」もありがとうございます。拝読させていただきます。弊社も取り巻くBPO業界も大きな岐路に立っている中で、本質を突いたご説明を聞き、人事の重要性を改めて認識するとともに、出来ていないこと、やらなければならないこと課題は山積していると感じました。業界や事業が右肩上がりかつかなり速いスピードで推移してきましたので、事業最優先としてこれまで動いてきましたが、世の中を取り巻く環境下で人材に関して真摯に向き合おうと気づきをいただいた講演でした。 ・金曜日はご講演、懇親会にてお時間を頂戴しありがとうございました。弊社も取り巻くBPO業界も大きな岐路に立っている中で、本質を突いたご説明を聞き、人事の重要性を改めて認識するとともに、出来ていないこと、やらなければならないこと課題は山積していると感じました。業界や事業が右肩上がりかつかなり速いスピードで推移してきましたので、事業最優先としてこれまで動いてきましたが、世の中を取り巻く環境下で人材に関して真摯に向き合おうと気づきをいただいた講演でした。 ・頭がジーンとなるほどに、面白く、刺激あり、人事の枠を超えて、人が働くことについて、考える貴重な講義でした。エネルギーをいただき、悩んでいた小さなことも吹っ飛びました。これからも、どこかでご縁があるようにと、心から祈っております。今後ともどうぞよろしくお願い致します。簡単ですが、お礼まで。 ・先日は素敵なご講演ありがとうございました。私は、今年の8月に人事に異動となり、人事とはなにをすればよいのかを周りを見ながら考えているところです。人事は最後の砦ですよ!!数字を持ちなさい!!など、立ち位置や見せ方など色々考えさせられました。ありがとうございました。 ・オフィスあんのWebサイトも楽しく閲覧しました。絵がカワイイです！先生のお話にあった、「数字と現場の違和感に気づけるかどうか」これ、響きました。忘れないようにしたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先日は日本経済新聞社様のｾﾐﾅｰで貴重なお話を聞かせて頂き誠にありがとうございます。ｾﾐﾅｰは本当にあっという間の時間に感じました。非常にたくさんの刺激を頂いたなかでも・人事とは人と組織で成果を出すということ・他企業の全社教育体系ではOJTが最初に来ている企業もあること・研修前に上司が受講者に学んでもらいたいことを伝える影響度の大きさということが特に気づきとしては大きかったと感じております。自社の教育体系図のｽﾄｰﾘｰや思いについて知ってもらい研修の効果を高めるための上司･関係者からの協力が得られるように様々な働きかけをして参ります。またどこかでお会いできるのを楽しみにしております。引き続きよろしくお願いいたします。 ・金曜日は素敵な講演とご挨拶の機会をありがとうございました。セッションは大変引き込まれる内容で、一時間があっという間でした。日頃から人事・育成に関わっている身として、ドキッとさせられる場面も多く今回の気づきを活かし自部門の育成を更に良くしていく所存です。今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆１２／１（金） 人事担当者の１2か月（オンライン双方向） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年12月1日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本当は残ってお話したかったのですが、次の予定があり早々に退出させていただきました。非常に分かりやすく、経験をもとに事例も豊富に紹介いただけたので大変ためになりました。改めてお礼申し上げます。実は、(中略)今後もつながって色々と学ばせていただければ幸いです。取り急ぎ、御礼をお伝えさせていただきます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・海外の人事制度についてお話しいただけたのは大変ありがたかったです。 ・人事全般の話が例も交え非常にわかりやすかったです。ありがとうございました。 ・人事に関わる仕事に就くとは想像もしていませんでしたが、この度お声かけいただき携わることになりました。本日のセミナー受講で、つくづく認識の甘さを痛感することとなりましたが、とにかく社員を幸せにできる会社を目指して、まずできることから始めてみようと思います。本日は心に刺さるお話をありがとうございました。 ・自分の今の業務が発令に関するものの為、業務に直結する内容ではございませんでしたが、今後、採用や評価、育成に携わる機会がありましたら、今回の内容を参考にさせていただこうと存じます。 ・さまざまな事例や経験からの話で、さらに聞きやすく面白く講義を受けさせてもらいました。人事１ヵ月程の初心者なので、わからないことなどあればお聞きしたいと思います。ありがとうございました。 ・10月に人事部に異動したばかりで、少しずつ引き継がれている業務をこなすことでまだまだいっぱいいっぱいですが、「人事の仕事は幅広く、私が・他の社員がやっている業務はこういうことに繋がるのか！」と本日は大変勉強になりました。事例をたくさんご紹介いただきとても分かりやすかったです。また受講後「もっと知りたい！」という気持ちでいっぱいになりました。（当方のネット環境が不安定になり一部聞けなかった部分もありますが…。）これから人事パーソンとして、広く深く社内外・国内外様々なことに興味を持ってインプット・アウトプットしていきたいと思いました。本日は貴重なお時間をいただきありがとうございました。 ・人事全体について、非常に勉強になりました。他の参加者の方ともお話しできて、良い刺激になりました。 ・日々の人事業務を振り返り、理解できる分かりやすい内容でした。ありがとうございました。 事例をもとにお話しいただけたので、とても分かりやすく、拝聴させていただきました。講師のお話のテンポはとても速く展開されましたが、お人柄が感じられる楽しいセミナーでした。また「松下さまのセミナーに参加したい！」と思いました。 ・講師の松下さんの，実例をたっぷりと盛り込んだ内容がとても理解しやすかったこと，また惜しみなく資料や情報をご提供いただけたことに感謝しております。とても有意義でした。仕事をこのように楽しく進めることができ、成長していけると理想的と感じました。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修／生産性向上（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日の研修、ありがとうございました。事務局として私も聴講させていただきましたが、自分自身も管理職の一人として大変参考になりました。今後の自分自身のマネジメントにも活かしていきたいと思います。追加投影資料データにつきましては、受講者の方々にもシェアさせていただきました。(中略)伺ったお話をしっかりと受け止めて会社として早急に対策を取りたいと思います。早速、社長等経営陣にも情報を共有いたしました。今回、生産性向上の取り組みとして、松下さまにもアドバイスをいただきながらアンケートや研修などを実施してきましたが、これから具体的に改善に向けた取り組みを行っていくことになります。また、その中でいろいろと出てくると思います。その際は、メール等でご相談させてください。今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆中堅社員研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日来社のうえ研修いただきまして誠にありがとうございました。受講者の感想を見ましても、これまで受けたどの研修よりも勉強になったとの意見も多く、大変良かったと思います。先生のご都合許す限り引続きお願いしたいと存じます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・参加型の研修の為、よく入り込めた。わかりやすい説明、ありがとうございました。仕事の優先順位を考え直す経験にもなり、また他の方の考え方も参考になった。 ・今まで受講した社内研修の中で、一番内容も印象に残り、面白かったと思いました。他社の例を挙げていただいたり、研修内容が初めてのものばかりで面白かったです。今回はありがとうございました。 ・内容も面白くあっと言う間の一日でした。エピソードを入れながら話していただき、すっと入ってきました。課長職は大変そうだと改めて感じたし、若いころから学ぶことが大切だと感じました。本日はありがとうございました。 ・実際のエピソード、実体験を交えて説明してくださり、納得できる内容が多かった。実務に近い感覚が得られました。コーチングをもっと詳しく学びたいです。 ・今まさに、人材育成について悩んでいました。共感と気づきが多く得られました・わかりやすく、面白く、納得する内容でした。人によって目線が違うこと、自分が気づきを与えることも与えられることもあることを「よく」実感できた。本日はありがとうございました。 ・テンポがよく、休憩もこまめに挟まれていて、話が頭に入ってきやすかった。具体例も多く交えられていて、わかりやすかった、非常に話が上手で聞いていて楽しかった 。 ・聞くだけでなく発言できる研修で満足です。大小メリハリがあり、とても分かりやすかったです。決める、捨てる。小さなマネジメントからトライしたいと思います。 ・普段の研修と一風異なり、疲れをほとんど感じることがなかった、経験談が具体的で理解しやすかった。トラブル時は対策ではなくまずは原因。まさにその通りだと感じた。 ・すごく興味深い話が多く、満足できた。普段と違う思考できたため、今後活用できると思います。 ・アクティブに体感できる研修で、眠くなることがなく興味をもって聞けた。たとえ話がおおく、わかりやすく、頭に入りやすかった。自分の考えの浅さと周りの思慮深さを痛感した。 ・自分が考えている以上に人が考えていてびっくりした。合間合間に雑談もあり、面白く指導を聴けた。 ・自分を見つめ直す機会になった。自分にとっての大切なものと行動が伴っていないことに驚いた。 ・今後の露道に直結する内容だったので、社内セミナーで初めて実があると感じた。的確でアイスブレイクもほどほどで、講師の指導はNo1であった。 |
| セミナー名／ | ☆監督職育成研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年11月 ※1.5時間研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・自分を承認することが大事だと分かったのでよかったです。 ・笑顔で挨拶しようと思いました。 ・他者の自分に対する印象について理由を付けて話してもらったが、その内容がとても興味深く、楽しく研修に取り組むことができた。 ・とてもよい内容でした。 特にグループワークで同じはグループの皆様の事を知ることが でき大変よかった。 ・様々なワークを通じて自分の強みや改善点など、自分自身の特性を客観的に見ることが でき、非常に有意義な研修であった。 ・「他者は変えられないけれど、自分は変えられる」 ということを意識して仕事をしてき ました。今日の研修を受けて「他者を理解しようとする気持ち」も持ちたいと思いました。 ・今回の研修は、自分の嫌なところが浮き彫りになるので疲れました。 ・自分自身を知る意味でも良い研修でした。相互理解を深めることが円滑なコミュニケー ションにも繋がるので良い取り組みであったと思います。 ・自分を見つめ直す良い機会となりました。 本日は一日ありがとうございました。 ・ 回の研修も色々な気付きがあり、楽しく取り組ませていただきました。ありがとうございます。 ・大変勉強になりました。特にストレスへの傾向と対策については今後活用したいと思い ます。ありがとうございました。 ・「あん」の由来をお尋ねして良かったです。 特別な名刺、ありがとうございました。 ・家庭も大事にしていきます。 ・研修を実施いただき誠に有難うございました。松下先生に会いでき、ご挨拶させていた だき、とてもうれしく思います。 先生の著書『困った部下のタイプ別育成術 できる上司 のアプローチ 50』は妻にも紹介し、kindle で購入させていただきました。■■の同僚部下にも薦めたいと思います。また お会いできるのを楽しみにしております。時節柄ご自愛ください。 ・非常に面白い研修でした。■■にも是非お越しいただければと思っております。 |
| セミナー名／ | ☆組織力向上研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年11月 ※1.5時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はありがとうございました。受講生からも「良かった」という声が聞こえており、非常に充実した研修になったと思います。今後の研修計画についてもまた改めてご相談させてください。今後ともぜひよろしくお願いします。この度は、本当にありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・普段仕事でしか関わらない方とコミュニケーションが取れて楽しかったです。 ・ いつも接点がない方ともお話ができてよかったです。 ・診断についての関心が持てた。トップ５よりも下位５位の方がとても首肯できる内容であった。キャリアストーリーインタビューともうまくリンクしており、一つとして資 料が無駄になっていない良い研修であったと思う。前回もそうだが、上席の方や同僚の 断結果、重視する点を知ることができれば、仕事がより円滑に回ると感じた。 ・ 弱みではなく、すべては強みという考え方は面白かったです。ありがとうございました。 ・ 新しい気づきとなる良い機会だった。ストレスの解消法は多数の人と相互にシェアしたりしていたが、そもそも人のタイプによって合う合わないがあることに納得。多くの職員 がここで働くことによって環境が一変しているため、ストレスは最重要テーマの一つだと 思う。 ・ 研修ありがとうございました。ポジティブな言葉しか存在しない 1 時間半は、とても心地よかったです。自身から発する言葉や態度も常にそうありたいと思えた研修でした。 ・ 接点がない人とグループになったので、その人を知るいいきっかけになった。また自分が感じている人の強みとの誤差があることを知ることができた。 ・ 特別な知識や経験を必要としないグループワークのおかげで、普段あまり関わりがない方とのコミュニケーションをとることができ、人となりを理解できるような研修でよかっ たです。 ・ グループワークの難易度も高くなく、会話をしながら楽しく学ぶことができました。 ・ 人から見た自分と自分が思っている印象に差があるということと、同じグループの人が 持つ軸が何に基づいているかということも聞けて、有意義でした。分かっているようで分 かっていない自分の分析が久しぶりにできたのですっきりしました。 ・ メンタルヘルスに活かしていきたい。 ・ 去年から 4 回目の受講になりますが、この研修を受けることができてよかったと思います。松下先生、総務部の皆様ありがとうございました。 ・ 自分の強みや他者との違いを知ることができるとともに、普段接することの少ない同僚 の強みや特性を知ることができ、非常に有意義な研修であった。 ・ 普段、業務以外の話題であまりお話をしない職員ともコミュニケーションできる貴重な 機会です。今後も開催をよろしくお願い致します。 ・ 24 種類の力をみんな「持っている」 「持っている」けど「少ない・時々しか使ってい ない」という考え方がとても好きです。 自分の上位１～３は意外なもので驚きました。 下位は合っていました。 ・ 仕事での関わりだけでは、その職員の性質とかまでわからないものだと感じたのがおもしろかったです。 ・ 実際にメンバーが参加する形式で勉強になった ・ 診断により、公私において自分自身を見つめ直す良いきっかけとなった。 ・いつも心がポジティブになる研修をありがとうございます。 ・ 活用できる事例を織り交ぜながらのお話のなので、ためになる。 ・ 話し方がハキハキしていて好きです。 例え方が上手だな、といつも聞いてて思っています。 ・ とてもタメになる研修をありがとうございます。是非■■でも研修を行っていただきたいと思っています。 ・ 短い時間でしたが、様々な視点を得ることができました。 ありがとうございました。 ・ いつも楽しい研修をありがとうございます。 ・ いつも明るいトーンと聞いていて心地よい速さでコミカルに話してくださったのでとても聞き取りやすく、内容も為になりました。 ・ 今回もとても面白い研修を受けさせていただきました。ありがとうございます。 ・ いつもありがとうございます。 ・ いつも貴重なご講義ありがとうございます。 ・ 研修ありがとうございました。「自分が過去を振り返って書いたことわざ、名言が今の自 分に対する回答」という内容が心に響きました。 ・ 今回も研修いただきありがとうございました。 毎回、興味深く参加させていただいております。 今後もよろしくお願い致します。 ・ 時間があっという間に過ぎてしまいました。 ありがとうございました。 ・ いつもありがとうございます。 次回も期待しています。 ・ 大変わかりやすい説明で、仕事上も勉強になりました。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員研修プランの立て方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほリサーチ＆テクノロジー 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年11月21日 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のセミナーもありがとうございました。おかげさまで、今回は昨年と比べて＋10名のご参加を頂きました。コロナ以降少しずつですが着実に申込数が増えてきており、有り難い限りです。また、先日の採用講座に続き、本日もご参加頂いた若手の担当者の方もいました。うちのセミナーを通して先生のファンが増えていくのも私のやりがいの一つです。あっという間に年内最後のご登壇ということで、今年も大変お世話になりました。来年もどうぞ宜しくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はみずほセミナーにて、研修の機会をいただきましてありがとうございました。研修では、自分自身が理解しているようで、しきれていない部分もあり、知識を深めることができました。今後の社員教育の中で、まずは自分自身が学び直しをしていくことから始めていきたいと思います。今後もセミナー等研修等の機会がありましたら、参加をさせていただきたいと思います。宜しくお願いいたします。 ・昨日11月21日のみずほセミナー『新入社員研修』プランの立て方・教え方」に参加をさせていただきました。このたびは貴重なお話と体験を有難う御座いました。新入社員研修の意義を世界と日本の企業の違いから知り、研修担当者の使命と役割で周りの巻き込み方の重要性を理解し様々なワークを通して新入社員の感覚と伝えるべきことを学びました。早速、本日私の上司に研修の受講報告をしました。現場上司やメンターを巻き込むこと、ツールやマナー教材、家庭科の教科書の活用は前向きに検討することになりました。弊社が創業から139年続く企業であることに誇りを持ち、研修プランの見直しと準備を進めて参ります。 ・昨日は大変勉強になりました。2024年度の新入職員研修の「絵」が頭に浮かびました。教えていただいたことを、私の言葉で伝えていきます。あらためて、昨日のワークの資料をご依頼させていただきます。「あなたらどうする？」の回答もいただけると幸いです。今朝、人事部長に昨日のセミナーの報告をいたしました。「新入職員研修、楽しみにしてるね」と、笑顔の指導をいただきました。 ・昨日は貴重なお話を聞かせていただき、大変勉強になりました。新入職員研修はもちろんのこと、現場と人事をしっかりつないで研修を実施していこうと気が引き締まりました。最終的には“ここに居たい”会社を目指します。ご連絡ありがとうございました。引き続き宜しくお願い致します。 ・昨日はありがとうございました！とても楽しくお勉強させていただきました。元気がでます。当社は古い会社であり、なかなか改革はすすまないですが、より良い会社にしていきたいので、色々ご相談させてください。宜しくお願いします！ ・普段は医療事務として勤務しており、これまで研修を受講する機会がほとんどない中手探りで新人研修を行っていましたが、思うように指導ができず悩んでおりました。その中で松下様の研修を拝聴し、すぐに研修の組み立て方や伝え方に役立つ部分も多く大変勉強になりました。改めて御礼申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆採用担当者実務基本セミナー（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | ■日時 2023年11月20日 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、セミナーに参加させていただきありがとうございました。あっという間のセミナーで、弊社の課題や問題点を意識しながら受講することができました。今後、選考における評価基準や進め方等につきまして、ご相談させていただきたく存じます。お忙しいところ恐縮ですが、その際はよろしくお願いいたします。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。 ・学生に会社の魅力を伝えるために接触回数は多い方がいいと思い、計画しておりますが、一つ一つに目的を持たせることが重要だということや、内定者フォローをするうえで、まずは学生さんを知ることが大切だということなど、本当にたくさん学びがありました。現在、私たちが魅力的だと思う学生が内定保留をされることが多く、いかに自社を選んでもらうか？を悩んでいるのですが、「その方が何を求めているのか？」を対話を通して理解することから始めようと思います。またお会いできましたら、その際もどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日のセミナーでは、貴重なお時間をいただき誠にありがとうございました。松下様のお話は、とても分かりやすく時間があっという間に感じました。弊社若手３名で参加させていただき、まだまだ知らないことが多い私たちですが、本セミナーで初めて触れる知識や情報があり学びの多い1日でした。採用についての基本や情勢を詳しく知ることができ、弊社で実施できていないことや改善点をいくつか見つけることができました。松下様からお聞きした内容を社内でも共有し、今後の実務に生かしていきたいと考えております。また機会がございましたら、松下様のセミナーに参加させていただきたいです。弊社の研修等でもまたご助力いただきたく存じますので、引き続きどうぞよろしくお願いいたします。改めてこの度は素敵なお話をありがとうございました。松下様の今後の益々のご活躍をお祈り申し上げます。 ・昨日はお忙しい中、採用担当者基本実務セミナーを開催していただきありがとうございました。セミナーを通して近年の採用活動の流れや困難さ、学生との接し方等、様々なことを学ぶことができました。 学生に近い感覚を失わないように学生と会話し、近年の採用の流れをつかむことはとても大切なので行っていきたいと思います。また、他のセミナーにも参加してみたいと思ったのでその際はよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・近年の採用に関する学生の傾向や、コロナ禍以降のオンラ イン化による変化点等、自社の課題解決に役立つ情報やコ メントをいただき、参考になりました。また、採用担当として 意識すべき点を、簡単なグループワークを通じて分かりやすく理解することができました。 ・実際の経験談や事例を用いて説明いただき、分かりやすかったです。 ・面接官は人を査定・評価するのではなく「知ろうとしなければならない」ということが今までの考えを根本的に変えてくれました。 ・スピード感があり、経験談も面白く、聞きやすかったです。 ・質問に適宜答えていただいたのでよかったです。 ・楽しく分かりやすく、ですが本質を突くようなセミナーでした。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年11月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生には、研修の合間にグループ討議の結果を関係者や私どもにも送ってくださったり、研修担当者に率直な感想をお伝えいただく等、当社の課題を改めて浮き彫りにしていただけたと思います。松下先生にもくれぐれもよろしくお伝えください。今後共、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆仕事を考える二時間（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年11月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、あっという間の２時間でした。分かり易く貴重なご講演をいただきありがとうございました。今回は、講演スタイルのお願い等、こちらの勝手な要望にお応えいただいたこと、(中略)浮き彫りになり、先生には大変ご迷惑をおかけしました。今後も何かありましたら相談させていただければと思います。本当にありがとうございました。 ・今回も大変素敵で圧倒的な講義を展開くださり有難うございます。途中から小職も事務局であることを忘れて、いち受講者として聞き入ってしまいました。「仕事に対する真摯な向き合い方」と「お互いを知ること（知っている気にならないことと知ろうとする姿勢と行動）」が、いかに大切か痛感する２時間であったと思い返しております。(中略)至れり尽くせりの対応を心より感謝申し上げます。小職も講演内容に加え事務局としての対応も勉強させて頂きました。真摯に（＋楽しみながら？）取り組みくださり有難うございます。我々も九州の経済界労働界・ひいては地域を盛り上げていくべく活動して参りますので、お力添えくださいますと幸いでございます。この度は有難うございました。 |
| セミナー名／ | ☆採用・面接の考え方と具体的手法（オンライン双方向） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年11月14日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は労政時報セミナーへご登壇いただきありがとうございました。アンケートからも読み取れますが、受講者様にとてもご満足いただくことができ、事務局としても大変うれしく思っております。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・素晴らしかった。 ・1日があっという間でした。今日教えていただいたことを参考に面接ができるようにもう一度見直したいと思います。 ・株式会社オフィスあん松下先生の他のセミナーを受講したいと思いました。 ・人事として大切なマインドに気づくことができました。ありがとうございました。 ・素晴らしい研修でした。ありがとうございました。 ・採用担当としてどんなことを学んでいけばよいのか、どのようなことに気を付けていけばいいのかということが不明確でしたが、本日の講義を聞いて明確になりました。自分のことを見つめ直す必要もあると感じられて大変勉強になる講義でした。ありがとうございました。 ・この度は貴重なお話をありがとうございました。 ・これまでは面接シートを埋めるための面接をしていたことがわかった。面接の目的が明確になり、どのような質問をするべきかを考えやすくなった。 ・実は新入社員で人事配属になってすぐ松下先生のセミナー（3日間の人事労務基礎でした）を受講しており、今回が2回目になります。人事に従事して1年半が経過した今、松下先生にまたお会いして様々な知見をインプットさせていただきたいと思い、上司に自分から申請し本日受講いたしました。多くのことを学ばせていただくことができました。25卒から採用担当に加わり不安もたくさんありますが、人にしっかりと向き合った仕事を意識してまいります。貴重なお時間をいただきありがとうございました。 ・貴重なお話をありがとうございました。松下さんのお人柄と話術もあって抽象的になりがちな内容も具体的でわかりやすく拝聴することができました。人事に正解はないけれど目の前の人に向き合っていこうと改めて思えた、背筋が伸びる講義内容でした。また機会がありましたら別講義にも参加したいと思います。本日はありがとうございました。 ・本日のような形式でしたら、チームメンバーと情報交換ができ有意義でした！ ・講座を開いていただきありがとうございました。教わったことを活用していけるよう、まずは会社のことや社員のことを知っていこうと思います。 ・学びの多い研修をありがとうございました。スピード感のあるセミナーで今までで一番満足度の高い研修でした。 ・本日はありがとうございました。どんな質問でより相手を知ることができるかなど非常に勉強になりました。明日から応募者とかかわる際に実践してみようと思います。 ・採用活動において、ぼんやりと課題であると感じていたが、根拠がなく変更が難しいと諦めていた箇所を多く挙げていただきました。心当たりがある内容では、心にグサッと刺さりました。また、時代の流れによって企業も変化していく必要があると、改めて考え直すことのできる時間でした。参加させていただきありがとうございました。 ・講師の非常にわかりやすいご説明とテキストで重要・注意すべきポイントがすっきりと理解できた。 ・全社一丸となっての採用が重要だと再認識いたしました。面接官マニュアルの再構築と全社に向けての働きかけも行って行きたいと思います。また、この学生と向き合いたいと思って臨むこと、深掘りして聞くこと、経験を語ってもらうような面接を心がけたいと思います。貴重なお話ありがとうございました。 ・情報量が多く、咀嚼するにはもう少し時間を要しますが、今まで自身が持っていなかった視点を得ることなどができ、非常に勉強になりました。 ・特に内定辞退の防止という点では、一人一人価値観が異なるため全体へのフォローだけではなく個人に合わせてフォローすることが必要になるということが現職では少し意識が欠けていたと思うところがあったので、実践していきたいと思いました。 |
| セミナー名／ | ☆人事管理基礎セミナー（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | ■日時 2023年11月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・一昨日は、セミナーのご出講、誠にありがとうございます。東京会場で勝手が違うところもあったかもしれませんが、アンケートを拝見する限り、皆さん満足いただけて大変うれしく思います。次回は、来週の大阪会場ですね。どうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は講義いただき有難うございました。具体例を交えたイメージのしやすい講義を頂いたお陰で、知識が乏しい中、人事業務の全容を俯瞰できる非常に貴重なお時間でした。今後とも何卒宜しくお願いいたします。 ・昨日は貴重なお話を伺う機会を設けていただき、誠にありがとうございました。まだまだ修行中の身でありますが、人事というポジションの心得、立ち居振る舞い等大変勉強になりました。正解のない仕事である故、これからも悩み考え続けるものと思いますが、新人である今の思いや感じたことを忘れず、精進してまいります。今後とも何卒よろしくお願いいたします。 ・ありがとうございました。人事としてまだ1か月ほどの経験しかない私にとって、基礎を固めるために非常に役に立つ時間になりました。改めて人事の業務の難しさと、人事としての振舞い方、自分の業務がどのような役割を果たしているのか意識することなど…大変勉強になりました。また、他社の人事の方と交流する機会も頂きまして本当ありがとうございました。まだまだ未熟ではありますが、昨日教わったことを活かして精進してまいります。 ・まだ意識の部分でも、甘かったなと感じました。現場を知ること、社員に顔を知ってもらうこと、一歩一歩しっかりと成長していきたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆採ってはいけない人の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほリサーチ＆テクノロジー 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年11月7日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のセミナーは誠にありがとうございました。おかげさまで54名の大盛況で終えられましたことを、改めて御礼申し上げます。特等席で先生のEnglish speech を聴くことができたのも光栄でした(^^)また21日（火）にお会いできることを楽しみにしております。引き続きどうぞ宜しくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日「採ってはいけない人」の見極め方講習に参加させていただきました。転職してまもなく３年、未経験で採用担当をしており、これといったマニュアルや引き継ぎ、ＯＪＴもない中で、ほぼ自分のセンスで採用活動をするほかなく、結果的に日々悪戦苦闘を強いられておりました。本当に今の採用活動でいいのか・・・？聞きたかったことが、今回のセミナーに詰まっていました。勿論、しっかりと当社の現状と照らし合わせて何が出来るかを棚卸をする必要がありますが、引き出しやティップを持てたことが自信につながった気がします。明日からの行動変容ができるように、上司も巻き込んで採用活動をブラッシュアップしていきたいと思います。先生の豊富な情報量は経験値もさながらかなり勉強されてきたのだと思い、ここからスタートする気持ちで大いに活用させていただきます。本日はありがとうございました。また、お会いできることを楽しみにしております。 ・本日は首記セミナーにて、大変勉強になるお話をお聞かせ頂き有難うございました。一概に『採ってはいけない人』という基準があるものではなく、各社にて自社の求める人材のみならず求めていない人材の要件を検討し、過去事例なども踏まえて考える必要があり、その上で初めて採ってはいけない人というものが見えてくるというお話を伺い、弊社でも検討を進めてみたいと思います。また、採用のみならずチームの在り方やマネジメントに通ずる議題も色々と盛り込んで頂き、マネジメント歴が浅く暗中模索していた私にはとても有難いことでした。多くのエピソードもお話頂き、楽しく有意義なご講義を賜り、重ねて感謝申し上げます。ぜひ社内でも松下様にご教示頂いた事を共有し、実践して参りたく存じます。 ・昨日の講演大変有意義なものでした。ありがとうございました。「また別の講義も聞いてみたい」と思える内容の講演でした。１つでも実践できるように課員と共有しながら対応したいと思っております。 ・先生に教えていただいたことや同じグループの方達とのお話からたくさんの課題に気付くことができました。これから何をするべきか、明確になった一日でした。本当にありがとうございました。先生のお話をもっと当組合の職員にも聞いて欲しいと思いました。是非、機会をいただけるのであればご登壇いただきたいと存じます。ちなみにご報告ですが、本日新卒採用面接を実施いたしました。早速、昨日教えていただいたことを意識して面接官を担当いたしましたが、当然最初から納得のいく面接はできませんでした。しかし、先生に教えていただいたことを念頭に経験を積んでいきたいと思います。本来朝一番にご連絡すべきところ、この時間のご連絡となってしまい大変申訳ございませんでした。師走に向けて益々お忙しい時期を迎えられることと存じます。お体ご自愛ください。 ・今回のセミナーで学んだことを今後の仕事に役立ててまいります。また、新しいコネクションを作ることができ、とても充実した時間を過ごすことができました。改めて、御礼を申し上げます。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。 ・参加させていただいた採用のセミナーですが、1日があっという間に感じるセミナーでした。内容は幅広かったのですが、終始、楽しく参加することができ、また、別のセミナーにも参加し、自分の知識を増やしたいと思います。今後とも、よろしくお願いいたします。 ・先日の研修では大変お世話になりました先生のお話は上手で飽きることなく最後まで受講できました帰社してから部下と話しあい、特に会社ごとに必要な人材が違うので画一的な試験のあり方は考え直さなければならないことが話題になりました |
| セミナー名／ | ☆管理職研修／キャリアデザイン |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年11月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は研修ありがとうございました<(_ _)> 懇親会にもお付き合い頂き、また貴重なお話をありがとうございました今後ともよろしくお願いいたします |
| セミナー名／ | ☆人事労務実践コース～松下直子ゼミナール～（4日目）（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | ■日時 2023年11月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度はありがとうございました。この経験は財産です。皆様とは気軽に相談できる関係となれれば素敵ですね。今後ともよろしくお願いします。 ・ありがとうございました。勇気を出して参加してよかったです。人事って難しくも面白い世界だと思いました。学んで終わりではなく得た気付きや学びを深めて広めて活かします。「今日できること」響きました。今後ともよろしくお願いします。 ・4日間ありがとうございました。人事初心者には聞き慣れないワードばかりでしたが、直ぐに復習して今後に活かしたいと思います。異業種の方々の色々な話しを聞けて大変参考となりました。ありがとうございました。また、来月お会いできる日を楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダーシップ研修（静岡／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年10月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生には４日間大変お世話になりました。受講者からは、有意義だった、前向きになれた、一歩踏み出せそうという声、自分の職場を想像しながら受講し、翌日から早速活かせそうだとのコメントもあり、松下先生のお力をお借りし、研修を通じて今後の行動変容、活躍の後押しが出来たと感じております。寒暖差の激しい時期ですので、皆さまお身体ご自愛くださいませ。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。始めは不安もありましたが、違う部署・会社の方と同じような悩みを共有でき有意義な時間を過ごすことができました。松下先生のお言葉も胸に刺さることが多く次回は是非対面研修をお願いしたいです。 ・現役のリーダーたちにも受けてほしい。一人で抱え込んでいる人が多いと思うから。 ・女性だけの研修でしたので気軽に参加でき、グループでの時間も楽しくできました。また女性だけセミナーをもっと増やしてほしいなと思いました。今回はこのような機会を作ってくださりありがとうございました。 ・最後の短所をポジティブな言葉に変えたときは恥ずかしながら言いましたが、幸せな気持ちになりました。言い換えるだけで こんなにも感情が変わるのかと思いました。職場では研修・講習に対して男性を優先。という風潮があります。（実際に講習自体が初めてです）「女性」という言葉があるだけで、上長に相談し受講する機会ができるので今後も同様の研修を増やしてほしいと思いました。 ・リーダー研修となるとどうしても部下やチームをまとめる側の話がメインになりますが、リーダーは上司との間に入るフィルター役も担うため、上司とのコミュニケーションの取り方（フォロワー側）を学べる項目も欲しい。 ・”女性のための”とあったので、もっとジェンダーに関する内容があるのかと思っていたのですが、老若男女関係なく参考にできる内容だと感じました。ただ、グループディスカッションがあったので、同じグループ会社の女性のみ、かつ年齢も離れすぎていない、という環境は会話しやすかったです。今回参加したのは3日目？の研修のみでしたが、1-2日目の内容も気になりました。 ・ありがとうございました。自分を変えるのは自分。未来を変えるのは私たちの意思決定。心にとめていきます。 ・２日間とても充実した研修でした！ぜひもっと多くの方に受講してほしいと思います。ありがとうございました。 ・こういう機会がないと他部署の女性社員との関りがなかったと思います。他部署の方と交流できるというきっかけになりました。私と同じように子育てしながら働いている方の話を聞いて、私も頑張ろうと思えました。 ・本日の研修、非常に多くの学びや発見がありました。自分の仕事の傾向についても、改めて知ることができたり、チームで考えることのメリットや方法など実践を通して学ぶことができたりして、大変勉強になりました。男女問わずお勧めしたいと思う、研修でした。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆パーソナルブランディング（静岡／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年10月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・自分を大切にして周りとより良い関係性で仕事をしていくことが大切 ・人との繋がりの大切さ、自分で選択できるということ ・なりたい未来を最初にきめて逆算していく ・自分のこと（強み・弱み）を数値で把握できたこと ・まず、自分を幸せにする ことを考えていいこと ・自分を変えるのは自分自身であること ・まだまだこの年齢になってからでも決めつけずに色々な発想で考え動いていいんだと思いました。物事の考え方が少しやわらかく見られる気がします。 ・自分の属性とそれに見合った役割や助けを求めていいものを知ることができた。 ・影響力の法則で、相手の気がかかりなことを取り除くことが大切だということ ・自分を知ること・信じること・理解することの大切さ ・自分をよく理解し、自分を大切に ・どんな答えも自分で選択できる、どんな姿であっても自分は自分。周りを幸せにするにはまずは自分を・幸せにしてあげる。毎日なんとなく日常生活を送っていましたが、もっと自分や周りの人達のことを考えられる人間になりたいと思いました。 ・自分がなりたい姿ではなく、ありたい姿を描くこと ・自分のキャリアは自分次第。仕事は人生において大事なもの。ありたい姿を描き、それに向かって何をしたら良いのか考えようと思った。 ・自己分析をして、自分の性格を知る。また様々な考え方や性格の人がいても良し悪しはなくどんなパターンでも良いということ。 ・人との関わりの変化(生活環境、結婚、出産、育児、仕事etc)に応じて自身の役割も増減、それに応じて各役割に割く時間バランスは変化していく(変化させざるを得ない)ので、自分にとって大事なものが何かを整理しておく必要を感じたこと。また、研修本筋ではないかもしれませんが「部下育成＝権限(人脈)移譲」という内容も印象に残りました。 ・今まで培ったキャリアを無駄にしないよう自分を大切にしていきたいです。 ・自分のことを知ること、自分で選択していいこと。そのうえで相手のことを知って接すること ・“どうなりたいか”ではなく"どうありたいか" ・いろいろな自分がいること、そのどの自分も自分であっていいこと。押し付けず決めつけず、バランスをとっていくとよりよいこと。 ・楽しく学ぶことができました。ありがとうございました。 ・自分を見つめ直す良い機会となりました。 ・想像していたよりも和やかな雰囲気の講習で楽しかった ・どんな自分でも受け入れて、自分の幸せのためになんでもやっていこうと思えました。ありがとうございました。 ・グループディスカッションがある研修はいいと思いました。 ・仕事がら外出となるとなかなか難しいですが、ZOOMだったらギリギリまで業務もできるし移動時間もないし受講しやすいと思います。 ・自分の仕事、プライベートを見つめなおす機会が得られてよかったです。 ・グループワークで意見交換など、他部門とのコミュニケーション取れたのもよかった。 ・自分を見つめなおすいい機会ができました ・始まる前までは、１２：３０～１７：００、長いな・・・と思っていましたが、参加してみると面白くて、あっという間に終了時間になってしまいました。また松下先生のお話を聞いてみたいです。本日はありがとうございました。 ・参加者のうち、上司の推薦が多かったように思います。声を上げるのは難しいかと思いますが、内容を知れば自分で手を上げる参加者が増えるのではないか、と考えます。 ・他のGr会社の方と交流する機会があまりないので、本日の研修で交流できて良かったです。このような機会が今後増えるといいなと思いました。"ありがとうございました。 ・講師の方のお話がとても楽しかったです。半日の研修でしたが、得たものがたくさんありました。 ・今後の業務やプライベート両方に役に立つようないい研修でした。ありがとうございました。 ・とても勉強になりました。業務上のキャリアといわれてもイメージがつきにくいですが、性格診断のようなものや、自分がどんなこと、どんな仕事が好きなのか、理想はどんなものなのか？を考えることで、未来のことをイメージしやすくなるのだなと思いました。 ・入社して5年は異動もなく目先の仕事だけ頑張ってきましたが、今年は異動も経験し30代も目前となりましたので、少し長い目で将来を描けたり自分らしい選択ができるよう、定期的に自己分析をしてみようと思います。 ・男性にも有益な講習の内容だったが、あえて女性同士で情報交換することで思った事を話しやすい雰囲気で良かった。もっと若い人が受ける研修（ライフイベントの乗り切り方…のような）だと思っていたが、内容は全く異なっており、粗方イベントを終えた身でも大変参考になった。 ・家から参加できてよかったです。17時までなので、家からの参加でもいつもよりバタバタした夜になりました（それでも夫が気を利かせてお迎えに行ってくれていた）。9時半～15時などの時間だと時短の方でも参加しやすいのではと思う。 ・ぜひもう一度じっくり資料など見返して、改めて考えていきたいなとおもう内容だった。 ・参加してみてよかったなと思う、心が元気にあたたかくなる研修でした。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆部下のキャリア自律支援研修（東京／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年10月 ※一日研修×4回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めましてこの度はご登壇をいただき、先生のすべてでメッセージを届けていただき、誠にありがとうございました。会社でそれでも本気で人を育てようと思えば、結局は自分が問われるのだと、私自身もあらためて痛感をさせられました。ある意味で、自分の全人格が。そこは越えなければ無限の距離がある、でも会社としてもいかにそこを超えられるように会社自身もいかに本気になれるか、こっちとそっちでは無限の距離があるものが問われているように思いました。今回の受講者のみなさまもきっと今回の先生の研修を受け止めて下さり、強いさらに魅力のある会社つくりに繋げていって下さると思っています。終了後のところでは大変ありがたく、重い、重い言葉をいただきました。今回松下先生にご登壇いただいたこと、改めて心から御礼を申し上げます。誠に、誠にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆上級人間力研修Ⅱ／前期（東京／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年10月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日の研修は大変お世話になりました。今年度の人間力研修も無事完了することができました。来月には今後の方針打合せをさせていただくこととしております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダー仕事力アップセミナー（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年10月5日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日お聞きできた内容と、松下先生の元気でパワフルなお姿が…きっとしばらく私の頭から離れないです(^^)特に、自分の◯を記載し、改めて「学習者」願望の高いことを認識しました。「何かを学びたい」願望に駆られております(^^)そんな気持ちにさせて頂き、本当に有難うございました。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子の『人事塾』第4回（オンライン双方向） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年10月10日 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日までの4回の講義ありがとうございました。とてもみになる内容で非常に勉強になりました。お恥ずかしながらまだまだ自分の中に落とし込めていない部分がありますのでこの後もしっかり復習させて頂きます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・貴重な機会をありがとうございました。 ・多くのテーマをたった４回で概要を講義いただきありがとうございました。改めて奥深い事を確認できました。日々「学び」で毎日を継続する中で、人事としてキャリアを積上げていきます！ ・松下先生の講義を聴講し、自分も受け身ではなく積極的な学びを止めてはいけないなと改めて感じました。 ・人事関連の知識整理、現在のトレンド確認他、改めて人事マンとして意識・注意しなければいけないことを点検することができました。ありがとうございました。引き続き宜しくお願いいたします。 ・後の人事人生の中での何度もレジュメや送ってもらった資料をを見返すことになりそうです。ありがとうございました。 ・交通費と移動時間が削減できるメリットはあるが、得られるものは講師だけでなく、受講者からもある。対面開催もあるといいと思う。 ・情報量が多くて、まだ咀嚼できていませんが、色々やりたかったことの指針を頂いたので活用していきたいと思っています |
| セミナー名／ | ☆人的資本経営速習（東京／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年10月 ※一時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・経企を含めたメンバーで伺えましたこと、当社の今後の取組への価値観共有の場にもなり、大変感謝いたします。ご覧いただきました通り、半分以上の人事メンバーが入れ代わり混乱している状態であるのも否めません。人事制度改訂も来年に控える中、何をKPIに据えてどのような数値を開示するか、まずはストーリーつくりを重視していきたいと思いました。 |
| セミナー名／ | ☆中級人間力研修／前期（東京／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年10月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・前期は昨日から始まっておりますが、私もいち受講者のつもりで拝聴しております。本日と明後日もどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆女性キャリア研修（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・現在、研修参加者にアンケートの提出を求めているのですが、受講者からは多くのポジティブなコメントを頂いていますので是非、松下先生にもお伝え頂ければ幸いです。 |
| セミナー名／ | ☆新任管理職研修（京都） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年9月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・濃厚な二日間で、まだまだ余韻が残っていますが、受講者達が本当に良かったと感謝してくれて、あんちゃんに感謝感謝です。忙しい中で2日間もお時間を頂いてありがとうございました。管理職研修はぜひ今後も続けたいと思いますので、また相談させて下さい。有難うございました。 ・２日間とても内容の濃い研修を実施いただきまして、心から感謝しております。ありがとうございました。今朝は、受講者間のチャットに続々と感想が寄せられていて、また整理してお送りしようと思っています。 【ご参加者様から、事後いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回の研修は、今までの研修とは違い、本質を考えることの大切さに気付かされました。小手先のテクニックではなく。相手を知る前に、まず自分を知れですね。(中略) あんちゃんの本といくつか研修内で紹介されていました本、さっそくアマゾンでポチッと購入しました。自分自身、あるいは皆さんもそうでしょうが、これから得たものをどうやって現場で生かしていくかが勝負だと思っています。非常に楽しい機会を作っていただきありがとうございました。あらためて感謝いたします。 |
| セミナー名／ | ☆九州生産性大学／人事戦略コース 単元担当（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 九州生産性大学 |
| 日 時／ | ■日時 2023年9月21、22日 ※二日間セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・サプライズありの展開、松下先生とも沢山お話もできて楽しい時間でした。先生とのご縁もあっという間に10年ですね。コロナ禍でも沢山サポートいただき、沢山の笑顔をまたリアルに見ることができ嬉しい限りです。11月も宜しくお願いします。 ・人事戦略コースにつきましては、コース全体の盛り上がり等にもご配慮いただきながらのご指導、心より感謝申しあげます。松下先生ならびにスタッフの皆様とのご縁ももう１０年かと個人的に感慨深くもなった次第です。 【ご参加者様から、後日LINEでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・とても勉強になった、充実した研修でした。ありがとうございました！ ・同じく、とても良い時間を過ごせました。ありがとうございました！ |
| セミナー名／ | ☆リーダー・管理職のための「仕事力向上セミナー」（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年9月20日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先生の講義はとても聞きやすく引き込まれ時間があっという間でしたと参加者からのお声がございました。大変好評で、皆さまは有意義な時間を過ごされたと伺えました。松下先生には大変お世話になりました。また、北池様、南様には問合せに対し丁寧にご対応いただきありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日のセミナーは楽しくて、とてもよかったです。自分の考えがかなり変わる講義でしたので、また機会があれば受けたいです。 ・リーダーとは人を動かすこと、課題を創ること。様々なことが参考になりました。ありがとうございました。 ・部下に対する接し方を再確認できてよかったです。非常に楽しいセミナーでした。 ・世代により捉えたが違うことを再認識させられた。 ・わかっていたはずの考え方を、思い出すきっかけになりました。 ・同じ内容でも人によって考え方が全然違うことを再認識しました。 ・部は年上、年下に限らずいろいろな考えを持った人たちであることから、個々の能力仁王下アプローチがあることを感じた。また他社の方とのグループワークにおいても同じ悩みを持っていることに共感できた。仕事に追われて率先しないことがないように日々の業務で生かしていきたい。 |
| セミナー名／ | ☆若手対象ハラスメント研修（東京／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年9月 ※二時間研修×二回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・3日間にわたり松下先生にはお世話になりました。よろしくお伝えください。今後とも引き続きよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人の見方・捉え方（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年9月19日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・講座では大変わかり易くお話しくださり誠にありがとうございます。私自身、松下先生の講座を全て拝見するのは初めてでしたが、参加者さんからの評判通り先生の豊富な経験談を交えた講座はとても興味深く、引き込まれるものがありました。事務局の運営も含めて大変勉強になる一日となりました。明日から再び当本部で講座を担当されるということで、引き続きよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は非常に有意義な時間を過ごすことが出来ました。特に指導する際は個人ではなく行動に焦点をあてるという部分は直近部下との接し方で悩んでいたため凄くためになりました。それ以外にもコーチングなど沢山の学びがありもっと知りたいという意欲を掻き立てられるセミナーでした。今後ともよろしくお願いいたします。 ・本日の研修では、大変お世話になりました。昨年の7月に初めて先生の研修を受講させていただきました。1年間人事をやって色々ありましたが、先生の教えを頼りに頑張ることができました。ニューズレターも助かっています。最近はちょっと自分を見失っておりましたので、元気を取り戻したいと思い参加させていただきました。先生からパワーをいただきましたので、もう1年頑張れそうです。 ・本日は非常に有意義な時間を過ごすことが出来ました。特に指導する際は個人ではなく行動に焦点をあてるという部分は直近部下との接し方で悩んでいたため凄くためになりました。それ以外にもコーチングなど沢山の学びがありもっと知りたいという意欲を掻き立てられるセミナーでした。 ・昨日は大変有意義なお話しをいただきまして誠にありがとうございました。人事として、ひとりの社員として人との向き合い方を見つめ直すきっかけとなりました。この度は誠にありがとうございました。またお会いできる機会がありますことを楽しみにしております。 ・昨日はセミナーの講師お疲れ様でした。私自身の考えを改める機会となり大変勉強となりました。頂きました資料を当社の管理職、管理職候補の意識改革の第一歩として活用させて頂きます。また機会がありましたら是非、松下先生のセミナーに参加させて頂きたく思いますのでその際はよろしくお願い致します。ありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・明日から人事として頑張れそうです。ありがとうございました。 ・反省することが多かったですが、自分一人でこれを会社に還元するのは荷が重いので、まずは仲間づくりをスモールスタートとして始めてみます。 ・難しい内容でしたが、とても分かりやすい内容でした。ありがとうございました。 ・人を知るためのヒントをたくさんいただきました。ありがとうございました。 人のタイプで良い悪いが変わることはわかっているようでわかっていなかったので改めて理解できた気がする。 ・様々な切り口からアプローチする方法を知れた気がします。 ・研修や部下の関わりについてヒントがあったから。 ・いつもながら、わかりやすい説明でした。 ・内容が良かった。人は難しい。 ・初めて聞く内容も多く、学びになった。 ・新しい考え方を学べた |
| セミナー名／ | ☆コーチング研修（東京／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年9月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。音声トラブルや受講者の入退出により様々ご迷惑をお掛けしましたが、為になるお話をありがとうございました。引き続きよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子の『人事塾』第2回（オンライン双方向） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年9月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・内容の方、大変解りやすく、運用面のリアルな課題など核心ついた論点が多く、たくさん気づきがありました。有難うございます！ ・人事シェアードから本社人事にこの4月に異動して、人材育成を担当していますがわからないことだらけです。色々な事が繋がっていること、また自身でたくさん勉強しないといけない、と実感しました。 また次回のセミナーも、楽しみにしております！ ・7月から人事担当に配属となり、人事制度の運用管理（評価制度、等級制度まわり）の業務を担当しております。人事業務は未経験のため、全体像を把握する上で幅広い内容をコンパクトにまとめて講義いただけるのは大変ありがたく、自社の制度を確認しながら復習したいと存じます。 |
| セミナー名／ | ☆5、6年目研修（北海道／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年9月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・久しぶりに同期で会ったということも盛り上がりの要因としてはあったのでしょうが、やはり松下先生が入りやすい雰囲気をつくってくださったので、自然に皆が研修に入っていけたと感じております。 松下先生にもどうぞ宜しくお伝え下さいませ。今後ともどうぞ宜しくお願い申し上げます。 ・受講者にも熱意が伝わったと感じました。皆それぞれ自分の課題を意識して取り組んでくれたと思います。本年も素晴らしい研修をありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・受講者にも熱意が伝わったと感じました。皆それぞれ自分の課題を意識して取り組んでくれたと思います。本年も素晴らしい研修をありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・様々な人と意見を交えることができ、とても有意義な時間でした。 ・講師の方のお話しはとても面白く、ある事柄について話すごとにそれにまつわるエピソードをちりばめていただくことでより理解が深まりました。 ・研修を通して自身の性格を再認識し、活かし方を知ることが出来た点や、同世代社員の仕事に関する考え方を聞くことで非常に有意義な時間を過ごすことが出来たと考える。 今回学んだこと、感じたことを将来的な面も含め仕事に活かしていきたい。 ・貴重な講義を受講させていただき、ありがとうございました。先生が20代のころ、育児と仕事で大変だったと聞き勇気が出ました。 ・普段から自分を見つめ直す機会がなく、今までを振り返れる有意義な時間となりました。また、後輩が出来てからは皆考え方が違うことを念頭に、その人に合った寄り添える方法を模索していきたいと思います。 ・手軽なワークが多く、同世代の同僚達と和気あいあいと取り組むことが出来た。タイミングとしても通常業務は一通り出来るようになったこの年目に受講することが出来て良かった。■■前の準備作業もあるのでもう一月早く実施出来ればより受講しやすかった。 ・非常にはきはきと進めて頂いたので、終日の研修でも集中して受講できました。 次回同様の研修をしてもらえるようでしたら、実際に社内の課題などに対するアプローチを考えるなど、 より実践に踏み込んだ内容の方が良いと思われました。 ・パーパスについても内容に組み込まれていて、正直なところ理解が曖昧な部分もあったため、とてもわかりやすかったです。 同世代と楽しく意見を交換したり、交流することができ、仕事へのモチベーションの向上にも繋がりました。 ・様々なトピックを短い時間で紹介していただき、普段の業務では学習できない内容ばかりだったので大変良い機会になりました。元気で思いの強い講師の先生でしたので、対面でもお会いしてみたかったです。 ・研修内容は面白いものが多く、よかったと感じました。開催時期について、なかなか忙しい時期であったので、6月ごろなどにする方が良い場合もあるかと思いました。 ・ただ聞くだけではなく、グループワーク多めの研修で主体的に参加できるような研修でよかった。 年目が近くお互い離しやすい環境であったので活発にワークができた。 普段の業務だけでは刺激がなくなってくるのでこれからも定期的に研修に参加したい。 ・教科書的な内容を『覚える』のではなく、他者との対話を通じて『考える・感じる』ことができ、内容が頭に入ってきやすかった。話し合いの内容が難しすぎず、全員が発言できる雰囲気が良かった。全体を通じて対面のメリットがあったと感じた。P36で取り上げられた、立場によって課題が異なるというのは、各職場で実際に生じることの多い場面であると思ったので、異なる立場（役割）になりきってディスカッションしてみることで、適切な立ち振る舞いや話し合いの着地点の見出し方を理解する一助となるのではと思った。 ・今回の研修は、久しぶりに同期、先輩と会えて大変有意義な時間でした。研修の内容も充実していて、今後の仕事に役立てていきたいです。人事部の皆様、ありがとうございました。 研修の調整等で、人事部の皆様も大変忙しかったと思いますので、心苦しいのですが、研修の時期を検討していただくことは可能でしょうか？一部の方は、休日出勤して資料作成していると聞きました。計画的に仕事をしていないこちらも悪いとは思いますが、後輩の業務負担を減らすために、ご検討のほどよろしくお願いいたします。 ・講師の松下さんの話し方が聞きやすく、とても分かりやすい説明で研修があっという間に終わり大変有意義な研修でした。 部署によってはコミュニケーションを取りづらいところがありそういった部署の所はどういった感じで進んでコミュニケーションを取りに行けばよいか疑問に思いました。 ・近い年代の人たちと顔を合わせる機会はあまりないので、今回の研修は非常に良かった。 しかしちょうど忙しい時期に開催するのは疑問だった。次回の研修からはもう少し早い時期に開催した方がいいかと思われる。 ・大変分かりやすく、また楽しい講義でした。 ・将来のキャリアを考えるきっかけになる良い研修だった。 |
| セミナー名／ | ☆人事労務実践コース～松下直子ゼミナール～（１日目）（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | ■日時 2023年9月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・あんちゃん先生、皆様、本日はありがとうございました。次回の合宿もどうぞよろしくお願いします！ ・本日はありがとうございましたー！皆さんから色々教えていただいて、凄く勉強になりました。10月の合宿もよろしくお願いします...！ ・あんちゃん先生、みなさま、ありがとうございました。期待を遥かに上回る内容と情熱で、頭が沸騰しそうです。どれだけ実務に落とし込めるか…またLINEでご相談させていただくかもしれません。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・あんちゃん先生、みなさま、本日は多くの知識と刺激をいただきありがとうございました。知識が身につくまでは遠そうですが、リアル＆社外の方との勉強は、刺激が多く楽しかったです。次回もどうぞよろしくお願いいたします。 ・本日はありがとうございました！人事の仕事は覚えること、考えるべきことが盛りだくさんなのだなと改めて思い知りました。次回も皆様のお話色々聞けたら嬉しいです！今後ともよろしくお願いいたします。 ・皆さんのお話を聞いて刺激になりましたし、自分の会社のことがよくわかってきました。 次回も楽しみにしております。よろしくお願いします。 ・あんちゃん先生、皆さま 昨日はありがとうございました。あんちゃん先生の講義や皆さまの会社のやり方を参考にさせて頂きます。次回もよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆リーダー研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年9月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・やはり、リアル開催だとWEBよりも盛り上がり、参加のメンバーからも楽しく充実した研修だったとの意見が多かったです。次回は２０２４年３月にお約束いただきましたので、今から楽しみです。先生にもよろしくお伝えください。今後もどうぞよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員フォロー研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年9月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2日間、研修をありがとうございました。受講者である新入社員にとって非常に学びのある有意義な時間になったかと思います。また終了後にはフィードバックをいただき、この2日間だけでなく、受講者の今後について一緒にご検討いただきありがとうございました。また、私自身も今回の研修の事務局を通して、今後の採用活動や若手社員の育成に活かしてまいりたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆技術管理職研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年9月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・金曜日は急用にてご対応を別の者にさせ申し訳ありませんでした。研修内容については期待した内容だったと聞いております。今後とも宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆採用面接研修（京都／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。早速資料お送りいただきありがとうございます。採用が活発化していること、現場トラブルも発生していること等から参加者が意欲的に関心を持って参加している様子が伝わりました。今回もいろいろな気づきの機会をいただきましてありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆採用面接研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はあっという間の３時間、大変参考になる研修会実施していただき、ありがとうございました。引続きよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価者研修（北海道／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、松下先生の講義をいただき、大変ありがとうございます。熱意と濃い内容であっという間の２時間半でした。非常に満足度の高い講義をいただき、ありがとうございます。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子の『人事塾』第1回（労務行政／オンライン双方向） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年8月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールやLINEでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました、大変勉強になりました。 ・大変面白かったです。どうぞ宜しくお願いいたします ・本日は参加せていただきましてありがとうございました。とても勉強になる話で感謝しております。次回人事塾も宜しくお願いいたします。 ・先生のお話、とても分かりやすくてあっという間の3時間でした！次回も楽しみにしています。 ・普段は主に給与計算の仕事に関わっており、人事評価に関しては全くの素人で内容についていけるか不安だったのですが、講義がストンと頭に入ってにて分かりやすく、他社の人事の方ともお話もできて楽しみながら受講することができました。時間があっという間に過ぎて驚きました。 次回の講義もとても楽しみにしております! ・今日もありがとうございました！！考える＋知ることができるエネルギッシュなセミナー1日目でした。 ・今日はありがとうございました。分かっているようで分かっていなかった事に気づけたいい時間でした。 ・本日はありがとうございました! 大盛りセミナーで復習して次回のぞみます｡ ・内容が網羅的で自分に足りないものを改めて認識出来るとても良い機会となりました。残り3回も宜しくお願い致します。 ・本日はありがとうございした。３年前に出向を経て、転籍、未経験の人事担当となりました。人事制度の改革をミッションとして上司から言われているものの、本日の話にあったそれぞれの会社の人事評価の違いを実感しているところです。これから宜しくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆育成担当者実務基本セミナー（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | ■日時 2023年8月28日 ※一日研セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は有意義な研修を行っていただき、心よりありがとうございました。また、コンテンツも沢山ご送付くださり併せて御礼申し上げます。これを機に、人事について力をつけたいと強く思えた貴重な時間となりました。このご縁に感謝して、日々精進してまいります。またの機会がございましたら、何卒ご指導ご鞭撻のほどよろしくお願いいたします。 ・まだ人事を初めてまだ5カ月ですが、社員のことを考え悩み、苦戦しながらも、それ以上に、面白い、もっと知りたい、もっと学びたいと感じる仕事に出会えたワクワクとする気持ちが沸き上がっております。昨日のセミナーを受けて、そのワクワクを行動に移すヒントを得ることができました。学んだ内容を持ち帰り、アネスト岩田らしさを持った人事を考えていけたらと思います。この度は誠にありがとうございました。またぜひ先生の研修受けさせていただきたいです。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・人的資本の理解から人材育成を取り巻く環境など大変興味深く、また、自分自身の知識や視点の浅さを再認識いたしました。また当社では、よくも悪くも業務分担がきっちりと分かれている為人事評価や採用と研修・育成業務の連動がなかなかとれていなく教育目的が曖昧になっていることも実感しました。そういった部門との連携を太くし、目指すべく社員像の明確化とそれに近づくための教育体系を組み立てられるよう、見直しを進めたいと思います。人事がどれだけ奥深い仕事なのかも痛感しましたがプロ担当者となれるよう（道のりは遠いですが・・・）本日より行動に移してまいります！ ・私は新入社員ですが、来年には新入社員研修を担当するので、おこがましいなどと思っていたのですが、松下様のお話を聞いて来年度までにしっかり勉強して自信をもってやろうと思えました。早い時期にセミナーに参加しておいて、良かったです。大変有意義な時間になりました。ありがとうございました。年明けの「新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー」にも参加させていただきますので、何卒よろしくお願いいたします。 ・昨日実施いただきました「育成担当実務基本セミナー」にてお世話になりました。私は今年、新卒で入社いたしまして、６月から人財育成グループに配属されました。私自身ＯＪＴトレーナーから教育をしていただいている立場で、「どのように人材育成するべきか」などを深く考える時間が少ない状態でした。ただ今回のセミナーを受け、人財育成の基本を細かい部分から学ぶことができ、とても有意義な時間となりました。なにより他社の人事の方々と交流できたことは、私にとって大きな財産になりました。セミナーで学んだ内容を、職場で積極的に実践してまいります。昨日は誠にありがとうございました。 ・昨日は、セミナーにてありがとうございました。あっという間の1日で、非常に楽しく受講させていただきました。（おまけも興味深く拝読しました）松下先生のお話は、どれも企業や従業員、（昨日であれば）受講者への「愛」が根底にあるように感じ、深く共感するとともに、それこそが人事パーソンのあるべき姿なのかなと感じました。また、現在は採用と研修の一担当者ですが、人事の仕事の奥深さを感じ、これからのキャリアにワクワクもいたしました。まずは少しずつでも知識やスキルを磨いていこうと思います。まだ大きなことをするには力不足ではありますが、研修前後のフォロー（上司の巻込み）や新入社員研修のコンテンツ等取り入れられるところから、「自社らしく」カスタマイズの上、取り組んでみます。この度は、貴重なお時間をありがとうございました。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 ・先日は貴重な研修を受けさせていただき誠にありがとうございました！松下様のパワフルさ、見習わせていただきます。 ・あん先生のセミナーへの参加は、おそらく2015年以来で、とっても久しぶりにお話をきかせていただき、人事の仕事への誇りとパワーを充電させていただきました！！(中略) コロナ禍で人事を離れていた数年の間で、課内のメンバーが総入れ替えになり、結果、人事歴が長いのは私となり、なんとなく以前の人事の雰囲気や、「人事として」とふるまってきた部分がうすれていることに不安や違和感を感じていました。しかし、「人事が未来を語れなくなったら終わり」という言葉で、目が覚めた気がしています。ありがとうございます！！次回はぜひ会場にてセミナー参加させていただき、人事仲間も増やせたらと思っております。世界中を飛び回るあん先生、どうぞご自愛くださいませ。お会いできる日を楽しみにしております。引き続きよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆九州生産性大学／人事戦略コース 単元担当 （福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 |
| 日 時／ | ■日時 2023年8月 ※二日間セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回もお忙しい中に福岡にお越し頂きありがとうございました。お陰様で、良き2日間を創ることができました。(中略)次月、また元気にお会いできることを楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子の『社労士塾』第4回（オンライン双方向） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年8月23日 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・グループワークが多く、他の参加者の方の意見を聞くことができ、とても参考になりました。 ・グループワークをやった回は充実していたので、もっとその時間を前半から増やせたら、先生やメンバーとの距離感が縮めることができたと感じました。 ・全体としては資料が充実していたので、今後の活用が期待できそうです。ありがとうございました。 ・とてもエネルギッシュな講師から幅広い内容でご講義いただいて、種々刺激を受け、また多くののキッカケをいただいたと感じております。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の役割と基礎知識 （愛知） |
|---|---|
| 主 催／ | 名古屋投資育成総合研究所主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年8月22日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日も大変お世話になり、ありがとうございました。受講生の皆さまが笑顔で元気になって帰られる研修は、松下先生ならではだと思います。後日のご質問対応等、引き続きお手数をおかけしますが、ご対応の程、よろしくお願いいたします。お疲れのところ早速、資料をお送りいただき、ありがとうございます。明日、受講生の皆さまにお送りさせていただきます。長距離の移動、連日の講義が続くと思いますので、お身体ご自愛ください。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日学ばせて頂いた点を、業務に活かしていきたいと思います。今後ともよろしくお願いします。 ・昨日は大変有意義な時間を過ごさせていただきまして誠にありがとうございました。より深い視点での考え方、大変勉強になりました。これから人事評価やランク付けの内容を見直していこうと社長と話しておりますので、ご早速指導を頂いた内容を弊社向けに落とし込んでいきたいと思っております。先生の考え方や姿勢に刺激を受け、やる気と勇気を頂きました！素敵な出会いに心より感謝申し上げます。今日もお元気でご活躍ください。 ・当日の講義は非常にわかりやすくまた話のテンポや実例、実体験、グループワーク含め非常に意義のある時間を過ごすことができたこと、改めてお礼申し上げます。ありがとうございました。 ・このたびは、「人事担当者の役割と基本知識」の研修会にて貴重なお話をたくさん聞かせいただき、ありがとうございました。来月人事部へ異動し、この年齢で新たな業務に挑戦する私にとって、非常に有意義で価値ある研修会でありました。人事業務は多岐にわたるため、すべてを把握することは並大抵のことではないかと思いますが、今後一つずつ確実に自分の中に吸収し、会社にフィードバックできるよう取り組みたいという気持ちでおります。まずは業務を覚えることからですので、先になるかと思いますが、壁にぶちあたった時に相談させていただくことがあるかもしれません。その際はどうかよろしくお願いいたします。末筆となりますが、松下様のご健勝とご多幸を祈念し、御礼のご挨拶とさせていただきます。 |
| セミナー名／ | ☆「人的資本」情報開示の対応実務と先行企業の最新事例（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほリサーチ＆テクノロジー 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年8月21日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日、松下先生の「人的資本開示」に関するセミナーを受講させていただきました。大変多くの情報と学びを頂戴しました。厚く御礼申し上げます。ありがとうございました。松下先生からご教示いただきましたことをしっかりと咀嚼反芻して、ストーリーのある開示に持っていければと思っています。また、コロナ以前には、松下先生の「新入社員研修プランの立て方・教え方」、「採ってはいけない人の見きわめ方」を受講し、これまでも多くのことを実務に取り入れさせていただきました。重ねて御礼申し上げます。また、松下先生のご講義を受講できることを楽しみにしております。まだまだ、暑い日が続きますので、松下先生も体調など崩さぬようご自愛くださいませ。 ・昨日は人的資本セミナーを受講させていただき、大変ありがとうございました。内容については申し分なく、感謝しています。ことさら感激したのは、(中略)を伺い知ることができ、議論が結実した印象でした。今後、私の部下も参加させる機会があろうかと思いますので、よろしくお願い致します。残暑の折、松下さまもご自愛ください。 |
| セミナー名／ | ☆係長研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・遅い時間までありがとうございました！先ほど、(研修後の)懇親会はお開きに(^_^;)お気をつけて(^^)/ |
| セミナー名／ | ☆新入社員フォロー研修（北海道／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年8月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はありがとうございました。懇親会でも近況や研修内容について盛り上がっておりました。(中略) ちょっと台風が心配ですが明日から関西方面へ移動します。お盆はごゆっくりされるのでしょうか？暑い日が続きますがどうぞご自愛くださいませ。 |
| セミナー名／ | ☆管理職人材の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほリサーチ＆テクノロジー 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年8月8日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・大変お世話になっております。昨日のみずほセミナーに参加させて頂きました。感謝と尊敬の想いがあふれ長文になってしまいましたので、お時間があるときにご覧いただけますと幸いです。 申し訳ございません。改めまして、昨日はありがとうございました。2023年3月に同じくみずほさんで開催頂いた人的資本セミナーで、初めて松下先生のセミナーに参加させて頂きました。前回も今回も、ものすごい情報量で、途中何度も涙ぐんでしまう程心に響く講義をして下さり、資料に載っていないお話し頂いていることも忘れたくなくて、ずっとメモを取りながら必死にそして時に楽しく受講させて頂きました。あっという間の1日でした。■■の活用の仕方、評価シートの見直し、新任管理職研修でのメッセージ等沢山の学びやヒントを頂き、当社でも出来ることから実行していきたいと強く思っています。(中略)本当に感謝でいっぱいです。ありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は大変パワフルなセミナーありがとうございました。先生の熱量に圧倒されました（笑） ・昨日は参加をさせていただいて、得るものが多くありました。というよりも、考えることが多かったというのが正直なところです。(中略)その原因は複数ありますが、拙速な進め方と現場のプロフェッショナルを生かせていない点があったと思います。昨日の講義の中で言うと、期待像の明示やシンプルな人事制度設計は不十分であったと改めて確認しました。今回の内容を、上司・メンバーとも共有し、よりNHKにフィットした制度に見直せるように努めていきたいと思います。 ・昨日は松下先生のパワフルな講演をお聞きし、元気を持ち帰りました。有意義な一日をありがとうございました。 ・今回研修に参加し、自身の答え合わせが出来たこと、新しい知見を得られたこと、人事の仲間を作れたこと、沢山のプレゼントを頂きました。 ・セミナーの内容は大変わかりやすく、とてもためになりました。昨日は管理職のパワハラ問題があり、早速教えていただいたことを引用させていただいて指導いたしました（理解してもらえてない可能性は大で、時間が必要だと思ってます）。今後も松下様のお話を沢山お聞きしたいと思っています！元気が出ますし、仕事に誇りを持てました。また色々教えていただきたいので今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます！！セミナーは、本当に楽しく、学びばかりの1日でした！（今日も、パワハラ課長の指導をやってまいります！） ・初めて先生の研修を受講させていただいたのですが、楽しい一日＆大変勉強になりでした！研修的な内容を想定（堅苦しい座学）していたので、思いがけないことでした。現在、当社では評価制度を構築中なのですが、取締役の意見をまとめるのに一苦労、毎日暑いし、うんざりげんなりしていたのですが、おかげさまで楽しく取り組めそうです。また先生の研修を受講させていただきますので、引き続きよろしくお願いいたします。暑い日が続きますので、お気をつけてお過ごしください！ |
| セミナー名／ | ☆いま求められる『人的資本経営』の理解と戦略的推進・浸透（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほリサーチ＆テクノロジー 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年8月7日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日のセミナーでは、ありがとうございました。大変勉強になる身になる機会でした。人事会、ぜひ参加をさせていただきたいです。 |
| セミナー名／ | ☆採用担当者実務基本セミナー （大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | ■日時 2023年8月3日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は有難うございました。弊社は来年度から新卒採用をスタートする予定にしておりますが、セミナーの内容が非常に有益なものばかりで、受講できて良かったと感じています。 ・昨日は大変お世話になりました。セミナーでは、「人間関係構築能力」を見ることの大切さを痛感しました。今までは学生のコミュニケーション能力を重視して、人間関係については考えていませんでした。今後は、セミナーで気が付いた様々な点を実践に移していきたいと存じます。また、今後、人事に関する疑問点や相談などをさせていただくこともあるかもしれませんが、その際は是非ご回答いただけたら幸いです。いつかまた会える日を楽しみにしております。今後ともよろしくお願いいたします。 ・新入社員だからと言い訳せず、責任ある採用担当として、自社・組織の強み、弱み、経営戦略などを誰よりも熟知し、目の前の学生が将来自社で活躍している像が見えるようになるまで、日々勉強にまい進したいと存じます。改めまして昨日は貴重なお時間を頂きまして、ありがとうございました。 ・昨日の研修は誠にありがとうございました。私は3月に当社に転職し、職種もキャリアチェンジしており人事（現在は採用関係）は初めてですべての事が初見の日々です。今回セミナーに参加させていただき、採用に対する基礎的な考え方や当社が考えていくべきこと、考えなければならないこと…考え始める機会をいただけた気がしております。たくさん興味深いお話をお聞かせいただいたので、当社の採用に活かしていけるよう改めて自身にまずはしっかりと落とし込まねばいけないなと思っているところです。 ・今年新入社員として人事に配属され、日々悪戦苦闘しながら仕事をしているなかで人事としての基本的な考え方を知ることができた非常に有意義な時間となりました。また、ホームページにて新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナーを拝見致しました。とても興味深く、自分自身も来年度新入社員研修を運営することになる為来年度是非応募したいと思いますので、どうぞよろしくお願い致します。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・採用活動にこれから携わっていくうえで、今あるやり方や採 用活動への向き合い方などが自社の求めている人物の採用として合っているのかという視点を頂だけたのがとても良かったです。また、他の企業様の実例をたくさん挙げていただいたことで、様々なアプローチの方法があることを知り、考えの幅が広がる良いきっかけになりました。 ・採用初心者にとってもわかりやすく、人事としての心構えであったり、大切なことを学びました。今まで参加したセミナーの中で一番面白く、貴重な時間となりました。受ける前と受けた後で、人事担当者としての心構えが完全に変わりました。本当にありがとうございました。オンライン参加でしたの で、参加者の皆様と名刺交換などできなかった点が唯一心残りです。 ・とにかく新鮮な内容ばかりでした。書類選考や面接など、候 補者と相対するうえでどのような視点や心持ちでいればよいのか、具体的にイメージできたのでよかったです。 ・ジェネレーションギャップを痛感し、改めて採用の業務に取り組みたいと思わせていただいたこと。 ・学生対応の際横に話が進んでしまうことがあり、その学生の表面しか見れていなかったと感じたので、「訊く」ことを意識してこれからは会話していきたいです。 ・現在の就活生が注目するポイント、採用計画は経営計画と深くかかわっているところ ・業務を引き継がれ、形式的な採用試験や面接段階を踏んでいたが、求める人物像に対し、自社の設問・試験内容が妥当かどうか見つめ直す、よい機会となった。 ・様々な事例を共有いただき、とても勉強になりました。今年初めて面接に携わったのですが、自分に足りなかった部分や見えていなかった部分がたくさんあることが分かりました。 ・多くの事例を用いたお話を聞けたこと、チャック・ダウンのワークを出来たことです。 ・自分は経験者採用の担当ですが、新卒採用のみでなく採用に関しての実務をお聞かせ頂きました。 ・松下先生のご経験を、時に笑いを交えてテンポよくお話しいただき楽しかったです。 ・具体的な事例踏まえ、非常に分かりやすかった。 ・ご自身の経験や他社事例の紹介が多く、興味を持って講義を聴くことができた。また、時折、グループディスカッションが入り、他の出席者の考え等を聞くことができ参考にできた。 ・講義の進め方やテンポなどが素晴らしく、1日全く飽きることなく集中して聞くことができました。 ・面接練習を先に行ったことで、イメージが湧きました。 ・時間があっという間に過ぎたと感じるほど、楽しく受講させていただきました。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子の『社労士塾』第3回（オンライン双方向） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・あん先生、昨日は福利厚生へのご回答ありがとうございました。どんな福利厚生が企業にとってマッチするのかを、導いていけるようなコンサルができればいいなぁと思いました。その中で、今の会社の商品がどんな企業に喜んでもらえるものなのか、自分なりに打ち出して行けたらいいなと思いました。そのためには想いを言葉にする、ということも自分自身の課題だなと再認識もしております。また、最終回も楽しみにしております。よろしくお願い致します。 ・毎回、ためになるお話をありがとうございます。今までの振り返りもしつつ、それこそ受講して終わりにならないように最終回に臨みたいと思います。 ・エネルギッシュなだけではなく、たくさんの文献・資料を読み込まれ、博識な松下先生に、受講の都度圧倒されております。次回も宜しくお願い申し上げます。 ・昨日は一日通して、誠にありがとうございました。 松下さんのこれまでの実体験を踏まえたお言葉はその一つ一つに血の通った言葉となって、私の心へと響きました。特に「従業員や学生が大事にしているものぐらいは大事にしてあげましょう。」についてのエピソードには大変共感し、心へ刻まれました。豊かで充実した夏にします！ |
| セミナー名／ | ☆今、人事の現場で何が起こっているのか（東京／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年7月 ※60分講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、有意義な時間をありがとうございました。質疑応答にも長い時間お付き合いいただき大変参考になりました。人事部の方々、悩みが多いようですが、松下様のお話をうかがい、少し楽になった部分があったのではないかと思います。資料もありがとうございます。研究会メンバーに共有いたします。ここからご相談です。(中略)お忙しいところ恐縮ですが、ご検討いただけますと幸いです。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆面接＆フィードバック研修（北海道／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。過酷な？環境の中お疲れ様でした。ゆっくりお休み下さい。私が初めに話した定型的な説明に対し、その裏にある本当に必要なことを分かりやすく伝えていただけたので、受講者にもしっかり伝わったと感じております。(中略)次回8月もどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（京都） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、大変充実した研修を実施いただきましたこと、心より御礼申し上げます。今回の研修開催にあたり、事前に多くの要望をお伝えしたことにより、盛りだくさんのある意味贅沢な研修となりましたが、終わってみれば参加者からは「おもしろかった～」「楽しかった～」との声が多く届き、企画側としてましては、これ以上の褒め言葉はないと思っております。すべて松下先生のおかげでございます。「学びを楽しめる」、研修部門にいる我々が理想としている形です。これまでの事前打ち合わせ等、すべてオンラインでございましたので昨日先生に直接お会いできましたことも、大変嬉しく、感激いたしました。このご縁が末永く続きますように願っております。 |
| セミナー名／ | ☆OJTトレーナー研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は暑い中、研修にお越しいただきありがとうございました。終了後、様々な社員から「大変為になった」と声掛けがありました。新人からは、配属前に自分を見直す良い機会になったと感想がありました。近年新人が配属されていない部署からの参加も多く、最初は戸惑っていた部分もあったようですが、研修をきっかけに相互に理解しあい、安心して働いてもらえたら、と思っております。 |
| セミナー名／ | ☆次世代の育成と定着を考える（愛知／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年7月 ※90分研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の研修ありがとうございました。松下先生に、無理に無理にお願いして本当に良かったです。本日参加した全員がパワーをもらい明日へのエネルギーを得たと思います。私も部下たちとの対話を増やし、相手を理解してから物事を進めていこうと思います。松下先生もお身体に気をつけてお過ごしください。 |
| セミナー名／ | ☆面接技法研修会（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年7月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はご多忙の中、来庁くださりありがとうございました。先生に講義いただいた結果、受講者からとても好評の感想が多くありました。私自身も、とても勉強になる内容が多く、面接業務のみならず、今後の自分自身の考え方にも大きく影響を受けたと感じております。当課としましても、是非来年度も引き続き講義をお願いしたい意向でおりますので、引き続き、来年度に向けて調整させていただければ幸いです。松下先生にもくれぐれもよろしくお伝えください。 |
| セミナー名／ | ☆「人的資本経営」時代、これからの人事に求められることを考える（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | ■日時 2023年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はありがとうございました！企画して心から良かったなと思え、嬉しい１日でした。今日頂いた活力をもとに、また皆さんと集まれる企画を考えます！ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。大変勉強になりましたし、他社の人事担当者様との交流が出来、人事初心者マークの私にとっては、非常に有益な一日となりました。松下様の今後のますますのご活躍をお祈りいたします。私たちも人事から会社を盛り上げていけるように頑張ります。どうぞ宜しくお願い致します。 ・昨日は貴重なお時間をいただき本当にありがとうございました。多くの新たな気づき、学びに溢れており、参加して視野の狭さを痛感されられて現状の立ち位置を自覚することができました。最近は、中原淳さんや田中聡さんなどの書籍を中心に学びを深めていましたが、改めて外にでる、外部の方と会話する重要性に気づくこともできました。今後、松下先生の開催されている様々な研修やワークショップに参加させていただき成長できればと思っております。今後ともどうぞよろしくお願いします。 ・昨日はワークショップに参加させていただきありがとうございました。今更ながら、人的資本経営が今なぜ求められているのかということをあまり考えずに仕事をしてきたことに気付かされました。ワークでは、自分自身の価値観についても改めて感がる機会となり、また、他社の人事部の皆さまと交流して、様々なお考えをお聞きすることができて非常に良い刺激を受けて勉強になる、有意義な時間を過ごすことができました。今後も、松下先生のセミナーや勉強会に参加できる機会がありましたら、積極的に参加させていただきたいと思います。パワフルなご講演、本当にありがとうございました！ ・共感できる部分が多く、もっとお話をお聞きしたくなりました。まずは人間としての感覚を磨くべく、多くの仕事、人、環境に触れていこうと思います。 ・昨日はセミナーに参加させていただき誠にありがとうございました。貴重なお話をお聞かせいただきありがとうございました。人事担当者として、一個人として大変刺激を受けました。また先生のお人柄・トーク・お話の幅など感銘を受けました。誠にありがとうございました。 ・昨日は貴重なお話をどうもありがとうございました。お話の内容はもちろんのこと、学びの時間を持つことがとても大事だと感じました。人事パーソンとしての年数も長くなり日々業務に追われていますとつい色んなことのアップデートが後回しになってしまっています。錆びつかないように磨いていきたいと心を新たに致しました。 ・昨日は貴重な機会をいただき誠にありがとうございました。日頃、社外の人事担当者の方とお話する機会があまりないため、半日ではありますが、そういった意味でも刺激ある一日となりました。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子の『社労士塾』第一回目（オンライン双方向） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年7月5日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、ご登壇いただきありがとうございます。ほどんどの方が、懇親会にも参加いただき良かったです。長いお時間ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆係長承認者研修（愛媛） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年7月 ※2日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度は松下先生に大変、お世話になりました。おかげさまで受講生にとって大変、有意義な研修となりました。そして私にとっても大変、有意義な時間となりました。改めてお礼申し上げます。松下先生にもよろしくお伝えください。（担当者としましては、次年度もぜひお願いしたいと思っています（偶数月に）） |
| セミナー名／ | ☆人材育成担当者の実務入門（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほリサーチ＆テクノロジー 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年6月27日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・1月ぶりの松下先生のリアルセミナーでしたが、受講者様の前向き且つ楽しそうにセミナーに参加をされているご様子と、満足そうにお帰りになられているご様子（アンケート結果含め）を拝見して、やっぱり他のセミナーとは違うなと感じました。ありがとうございました。次回は8月、役員も含めると3本立てになりますが、どうぞ宜しくお願い致します。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は一日有難うございました。非常に濃密な一日を過ごさせて頂きました。今回のセミナーで学んだことを社内でも活かせるよう、これから取り組んでいきたいと思っております。まだまだ人事部門で駆け出しの状態ですが、壁にぶつかった際には松下様にご相談させて頂ければと思っております。今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。 ・久々にフルセミナーに参加させていただき、非常に充実感でいっぱいです！6時間あっという間でした。ありがとうございました！！やはり他社人事の方と交流もできる対面型は楽しいなと思いながら参加していました！学んだことを活かしていきたいと思います！！引き続きよろしくお願いします。 ・研修は現場（上司）の影響が強く働くというお話には目から鱗でした。もっと現場を巻き込んで人を育てていけるよう、学んだことを発信していきたいです。特に、研修対象者の上司からのメッセージなど、すぐに実践したいと思いました！実りの大きな一日となりました。重ねてお礼申し上げます。ありがとうございました。今年の夏も猛暑が予想されますが（すでに蒸し暑すぎる…）、どうぞお体ご自愛下さい。 ・昨日はセミナーに参加させていただき誠にありがとうございました。松下様の経験談がとても興味深く、あっという間の1日でした。自己投資したいと自発的に思ってもらえるよう、あるべき姿や目指す姿を明確にさせるなどして進めて参りたいと思います。今後とも何卒よろしくお願いいたします。 ・まずは色々な方向にアンテナを張り巡らせて、昨日のセミナーのように他社の人事部門の方々とも積極的に繋がりを持っていきたいです。蒸し暑い日々が続きますが、どうぞお身体ご自愛くださいませ。 ・昨日は大変参考となるご講義をいただきありがとうございました。昨日の研修内容を職場の朝礼で、同僚たちに報告をさせていただきました。現在、人材育成について多くの課題がありますが、教えていただいた内容ですぐに取り入れられるところは組み込んでいき、各所属の役に立つ人事課担当者を目指したいと思います。先生の研修内容についても非常に参考になりましたが、何より先生のバイタリティに刺激をいただきました。ありがとうございました。私自身も自己研鑽をしていきたいと思います。引き続き、よろしくお願いいたします。 ・長い講義で眠くなるのでは。。。という心配をよそに、１日があっという間に終わりました。楽しいお話も交えて、大変 参考になりました。 ありがとうございました。弊社は、育成計画前に他の課題も山積みですが、周りも巻き込みながら 少しづつ前に進みたいと思います。ブログも、拝見させて頂きました。 我が人生に悔いなし。 そうありたいと考えたら、私もいろいろ凹んでる場合じゃないな~ 頑張ろうという気になりました。パワー頂きました！また、セミナー等参加させて頂きたいと考えておりますので、引き続きよろしくお願いいたします。 ・一昨日は大変お世話になりました。本当に楽しくて、学びも多く、とても有意義な時間を頂きました。ありがとうございました。先生の「仕事は知らなくても、その人は知っている人になってください」がとても刺さりました。これぞ人事だな、と。自分自身、日々成長していけるように、人材育成を楽しみながら前進していきたいと思えるようになりました。また機会がございましたらお話しさせて頂けたら幸いです。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆職場環境をよりよくするための研修 vol.2（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年6月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、大変に有意義なご講義を頂き、誠にありがとうございました。早速受講生の何人かから、「良かったよ～」「シンキングが３種類もあるなんて知らなかった」等の感想を聞くことができました。私自身、何を大切に思っているのか、部下との対話で傾聴ができているのか、的を絞っての指示を出せているのか等考えることのできた１日でございました。私たちの独自性をご理解頂き、オーダーメイドの内容でのご講義内容、大変に痛み入ります。１１月の研修につきましても、何卒よろしくお願い申し上げます。先生のエネルギーに溢れたご講義を受講できますことを職員一同楽しみにしております！末筆ながら、松下先生のご健勝の程をお祈り申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆人事戦略コース 2単元（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 九州生産性大学 |
| 日 時／ | ■日時 2023年6月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・8月・9月もご一緒できることを楽しみにしております。どうぞよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者基本（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年6月22、23日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は有意義なお時間を過ごすことができました。ありがとうございました。昨日質問することができなかったため、もしよろしければ質問させていただきたいのですがお願いできますでしょうか。(中略) |
| セミナー名／ | ☆「Ｚ世代」の育て方・活かし方セミナー（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | ■日時 2023年6月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変興味深い研修に参加させて頂き、ありがとうございました。頂いた資料を利用させて頂いて、部内勉強会をしようと考えております。うちの部自体は平均年齢が高いですが、事業本部内にはZ世代がうじゃうじゃいるので、昨日教えて頂いた内容をフル活用させて頂きます。研修資料以外に展開頂いた資料も興味深いものですので、じっくり読ませて頂きます。今後きっとまたお力を拝借することが出てくることがあるかと思っております。その折にはまたどうぞよろしくお願い致します。※お忙しいとは存じますが、お身体には気をつけてお過ごしくださいませ。 ・昨日は大変お世話になりました。9月より千葉県の営業所へ赴任が決まり新しい環境、そして新しいメンバーと仕事をしていく中でどう接していくかヒントを頂きました。有難うございます。今後とも宜しくお願い致します。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・Ｚ世代の特徴にこだわっていたが、そもそも色々な世代が混在している点や、その世代の型に当てはめて対応するのではなく、各個人を知ることが重要と認識した。 ・Z世代の行動に理解できない事がありましたが、セミナーを 受講して納得しました。 ・Z世代がどのような思考でいるのか理解できた気がします。 その対応のきっかけを得られたと思います。 ・Z世代だけでなく、人材育成のヒントが盛りだくさんでした。 ・経験、事例が豊富であることは、イメージをつかみやすいと 感じました。また、楽しく学べたとう点は、受講者としてはありがたく思います。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人事管理基礎セミナー（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | ■日時 2023年6月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は熱意のこもった楽しいセミナーをありがとうございました。短い時間ではありましたが、人事の仕事のやりがいを教えていただけたと思います。まだ細かい業務を習得中の身ですので、人事部門で働くことが私に合っているのか、どのような心持ちで日々業務をしていったらよいのかもわからずにおりましたし、同じ職場の方とも普段実務の話が中心でしたので、いろんな観点から先生のお話をお聴きすることができ、これから自分で毎日の過ごし方を考えるためのたくさんのヒントをいただけました。大変有意義な時間でした。また先生にお会い出来たら嬉しいです。まずは担当業務をしっかり対応し、余裕をもって人に接することができる状態になるつもりです。いただいた資料、参考本、情報などもうまく取り入れていくつもりです。本当にありがとうございました。 ・人事、それ以外の経験も豊富な先生が仰ることには大変説得力があります、会社もご家庭も持ちどのように時間、労力などやりくりされているのかなどとても興味深いです。そういったお話もいつかお伺いしてみたいです。私は人事については駆け出しですが、答えも奇策も近道もマニュアルもないというのは私も日々実感するところですが、それ以前に私はまだ戻るべき原点というものを自分の中に具体的に持っていないのかもしれません。仕事をしながら考えていくものだとも思います。私には仕事についてロールモデルにしたいと思える方がなかなかいないということが悩みでもありましたので(仕事をしっかりされている方は大勢いらっしゃいますが）今回先生のような方に出会えたことを光栄に思っています。それではどうかお身体を大切になさってください。私も頑張ります！ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下講師の熱い想い胸を打たれました。「人事って出来て当たり前、褒められない、成果が見えにくい、こんなつまらない仕事あるのかって思っていた私が、大好きだった会社を辞めてまで人事にのめり込んだんです」という冒頭の言葉で、グッと研修に気持ちが引き込まれました。その他、参考になるたくさんの事例のご紹介も、ありがとうございました。 ・海外と日本の違いや、様々なたとえ話を用いてのお話しでしたので、終始理解しやすかったです。 ・さまざまな事例を出してもらったので理解しやすかったで す。話し方に親近感と説得力があったので困ったら相談して みたいなと思いました。 ・人事の全体像を知ることができ、等級制度や教育、採用がどんな仕組みで成り立っているのかが分かったため、人事業務における視野を広げられたと感じた。「正解がない」という言葉が印象に残っており、正解がないからこそ、会社が向きたい方向に人事も向けるように現状の人事を知る必要があると思ったのと同時に、「これが正解だろう」という方向性を人事部門のメンバーが共有して理解していく必要があると思った。 ・基本すら知らなかったので、人事がつかさどる範囲と、関わり方や運用の仕方等を学ぶことができた点が特によかった。 ・5月より初めて人事部門へ異動となったため、人事業務全般を体系的にご説明いただき、全体像を知ることができました。また、外部の情報収集のための書籍等のご紹介も参考になる内容でした。 ・人事の12ヵ月や、人事担当はどうあるべきか、自分はどんな人間か、という大きな枠を考えるとともに、細分化した業務 内容・制度まで幅広く学ぶことができて大変有意義でした。人事業務に携わるようになり悩むことも多くありますが、こうして新しい知識を得たり、他社の人事の方と交流したり、自 分をふりかえったりという機会を頂くことでまた頭の中をリフレッシュ出来た気がします。「人間関係構築能力がなにより大事」「ささやかな言葉遣いを人事は絶対におろそかにしてはいけない」「自社を知っているのは競合」等とても響きました。 ・昨年弊社の新入社員が松下先生のオンライン研修に参加させて頂き私もオブザーバとして視聴していたため存じ上げておりましたが、やはり分かりやすいお話と途中途中に盛り込まれる余談や他社事例なども大変興味深いものでした。何よりも先生自身がこの仕事が好きでたまらないという雰囲気をお持ちで、こちらもワクワクするような気持ちで受講できました。セミナーの最後にあった「人事である自分自身がまず 幸せでなくてはならない」というメッセージを体現されているような気がしました。 ・話もわかりやすく、具体的な事例があり、イメージしやすかった ・全ての領域を分かりやすく説明してもらえてよかった。 他社事例があり、自分の会社が一般的にどうか把握することができた。 ・4月から人事業務をはじめたので、1年間のだいたいの流れ がわかってよかった。 言葉遣いの大切さ、管理職をサポートできるようにがとくに心にささりました。 ・海外と日本の会社の様々な比較があり良かった。弊社が海外の人事制度を参考にしながら制度組み立てを行っていることも有り大変参考になった。 ・事例を交えて説明いただいたので、とても分かりやすかったです ・人事の年間の動きを大まかに知ることができた |
| セミナー名／ | ☆Z 世代の早期退職に対する処方箋について（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年6月 ※90分講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はお忙しいところお越しいただきありがとうございました。セミナー参加者からは「オンラインの方も巻き込み、臨場感のある大変興味深い内容だった」等の声を多数いただいております。質問等を受けましたら、改めてご相談させていただきます。 |
| セミナー名／ | ☆3～5年目社員研修（神奈川） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年6月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・一昨日、昨日と若手職員向けの研修にご登壇いただき、誠にありがとうございました。今回の研修でも、たくさんの学び、気づきがありました。特に受講者の様子を見ていて、3～5年間同じ期間仕事としていても、能力や行動にはバラつきがあるということを再認識しました。帰りがけに受講者の一人が、これまで受講した研修の中で一番良かったですと言ってくれました。日常業務からと離れ、じっくりと仕事への取り組み方やキャリアを考える良い時間になったのだと思います。今度はぜひ、支店長や副支店長クラスにあん先生の講義を受けてもらいたいと思いました。(中略)長くなりましたが、明日からのラスベガス気をつけて行ってきてください！ |
| セミナー名／ | ☆新任監督職研修（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年6月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はお忙しい中、当機構の研修講師をお引き受けくださり、ありがとうございました。研修会場はとても活気にあふれており、受講者からは「楽しかった」との声が多く寄せられるとともに、「松下講師のお話に刺激をもらった」との声も寄せられました。研修生にとって、監督者としての自身の立場を理解するとともに、必要な知識・スキルを習得する良い機会になったかと思います。この度は、誠にありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先生の話がわかりやすく、楽しく、ワークも意識が高まってよかったです ・本当に楽しかったです ・わかりやすい、うまい ・とても、自分にとって色々と考え、発見が多い研修でした ・人を動かす立場であることを自覚した研修でした ・部下との関係、育成で悩んでいる時でしたのでとても参考になりました ・監督者という言葉にプレッシャーを感じていましたが少し気が楽になりました ・初めてのこのような研修を受け職場でいかしたい ・時間も内容も適切で１日充実した研修となりました ・自分を知るいい機会になりました。一人一人とらえ方が違う、考え方も違うことを知る機会を得ることが出来ました ・色々な人の考え方をどのように自分の中でとらえるかとても勉強になりました。自分の考え方１つだなと思いました ・人を知る、学ぶこと、改めて興味を持ちました。４月から少し辛くなっていたので心が少し楽になりました。とても楽しい一日でした。ありがとうございました ・とても興味を持って受講できました。ありがとうございました ・仕事たのしそう。そういう姿勢が好きです ・とても楽しい一日でした。明日からの力をもらいました ・研修の内容だけでなく人の気を引くしゃべりの勉強もさせて頂きました ・声のトーンが良く聴きやすかったです。おもしろかったです ・この研修は刺激が大きかったです。今の私の心の状態、年齢、立場、いろいろと影響していると思いますが考えさせられることが多かったです。 今までの研修では得られなかった正直な感想です ・まず自分も大切にするということが知れて良かったです ・人は本当に個性があるからよさでもあると思いました。楽しかったです。ありがとうございました。 先生のプレゼンテーションとてもすごいなと思いました ・実体験のお話も楽しくきけました。あっという間の１日となりました。ありがとうございました ・具体的なお話が多くてすごくわかりやすかったです。楽しい時間とたくさんの学びをありがとうございました ・実際の話を聞くことができ、すごく興味を持ち、話を聞いている時間が楽しかったです ・楽しく研修を受けることができました。ありがとうございました ・参加型の研修で楽しかったです |
| セミナー名／ | ☆新入社員フォロー研修（大分） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年6月 ※半日研修 |
| コメント等／ | ・松下先生の研修で若手はしっかり成長してます！！昨日のような「えっ！」って思うようなビックリ事件はありますが・・・新入社員も先輩達との差を感じたと思いますので、来年の研修でどこまで追いついてくるか楽しみです。 |
| セミナー名／ | ☆若手経営戦略＆マーケティング研修（大分） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年6月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・皆、私も含め、今の若手に期待しているから厳しくなってしまうのだと思います。今日は厳しくいきましたので、明日からは一人ひとりフォローしていきます。先生のおかげで毎年着実に成長しています。それはわかっているのですが、(中略)私としては、根底の考え方からしっかりフォローしていきます。またいろいろ相談させてください。よろしくお願い致します。来年は成長した姿を見せてくれると信じていますし、そのためには、日々の仕事の中で、私たちが情熱を持って気長に育てていくしかありませんから。 ・本日はお忙しいところ大分までお越しいただきましてありがとうございました。お蔭様で受講した者は間違いなく成長したと思います。後は各人がしっかり振り返りを行い、自分自身の気づきを得られるかどうかです。早速明日から気づきを与えるためのフォローを行い、更なる成長をサポートしていきたいと思います。今後ともご指導のほど宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価者研修（愛知） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度は評価者教育の講師をお引き受けいただき誠にありがとうございました。御礼が遅くなり大変申し訳ありませんでした。今回「社員に伝えたいこと」をご相談させていただき、想いをくみ取って教育いただけたことにより、参加した社員の意識を変えることができたと感じました。来年はもっと早くに開催したほうがよいという意見が多数ありますので、1月下旬～2月初旬開催で日時のご相談をさせていただけましたら嬉しいです。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回、今まで受講してきたいろいろな講習の中で１番興味を持つことが出来、非常に有益で即効性のある知識を習得できたと感じています。人事評価という非常に繊細でかつ重要な業務において考え方・見方・判断の仕方・評価の仕方について多くのことを学ぶことが出来ました。今後管理者としていくつもの評価を行っていくための手段を知ることができたので早速実践していこうと思います。今回のような研修であればこの先また定期的に受講したいと感じました。 ・人事評価は自職場の部下の評価という部分が主で実施しておりましたが、今回の講習で部下を育成するツールの一つであると説明されたのは非常に印象に残りました。人事評価において効果的に使用できる方法、ツール、言葉の置換え、会話の方法など様々なアプローチ方法についても知識を得られました。今後は得た知識を上手く活用して部下の育成をするとともに自己の成長も出来るようにしていきたいです。 ・講義にどんどん引き込まれてあっという間の2時間でした。松下先生に興味を持ったので、本を購入して読んでみました。恐山のありがとうよりも、また会いたいと思わせる方が難しいという話に感銘を受けました。私もまた一緒に働きたいと思えるような組織になるように取り組んでいきたいと改めて思いました。私に影響を与えてくださり、ありがとうございました。ますますの活躍を期待しています。 |
| セミナー名／ | ☆ムダ削減！即使えるバックオフィス業務効率化の考え方とは（オンライン双方向配信） |
|---|---|
| 主 催／ | NTT docomo |
| 日 時／ | ■日時 2023年5月29日 ※2時間講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・開催までに迅速にご対応いただきありがとうございました。非常に多くの方が積極的にチャットへ書き込みをしている印象で素敵な講演に加え、盛り上げていただきありがとうございました！アンケートのコメントに”バックオフィス全責任者になってプレッシャーがあったが松下様の講演でポジティブになれた(意訳)”とのコメントがあり、大変うれしく思います。 |
| セミナー名／ | ☆チューター研修（静岡／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年5月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、チューター職員の背中を押していただく、優しくも力強い御講義を展開していただき、ありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・胸の熱くなるとても良い内容でした。是非、チューター以外の主任、主査、事務長等にも聞いていただきたいと思いました。 ・教育行政職であるため、一般行政職の新採に対して、どのような指導をすれば将来につながるのかいろいろ考えていましたが、講師の方が自分の考えていたことに近いことをおっしゃっていたので今後の指導の自信になりました。 ・チャット機能やグループワークを挟みながら、とっつきやすくお話が聞けて良かった。 ・近年の新卒や既卒の方の就職状況や、人工減少による売り手市場で就職や転職状況がどのようになっているかを大まかに説明していただけたので、とても参考になりました。また、「最近の若者」を知るよい機会にもなったと思っています。 ・オンライン講座を始めて受講した。ただ聞くだけでなくチャット機能を活用した参加型の講習となっていて、最後まで集中して聞くことができた。 ・非常に分かりやすく、楽しんで受講できました。 ・グループワークを含めた研修により、理解を深めることができた。 ・自分がどうなりたいかではなく、どうありたいかを考えさせるとともに、自分の仕事が何につながっているのかを知ってもらうようにしたい。 |
| セミナー名／ | ☆人の見方、捉え方（東京／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年5月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度はＢＡＡでの貴重なお話しの数々。ほんとうにありがとうございました。人のこと。こんなに色々な切り口でお話し頂けて、刺激的でした。人って、そういえば、色々な自分が同居しているような存在なんですね。それから「陰陽五行」のお話し。そういう風に見たことがなかったので、とてもとても納得でしたすべてがなくてはならないものばかり、、なのですね。色々と尽きませんが、心より感謝をこめて。ありがとうございました！！ |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（福岡／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年5月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ご登壇いただき誠にありがとうございました。いつもながらすばらしい研修で、間違いなく参加者の行動に良い影響を与えることができたものと確信しております。研修を次回もぜひ松下先生にお願いできるようフォロー継続してまいりますので今後ともよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆製造部門女性 |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はお越しいただき、大変ありがとうございました。私自身も元気を沢山もらったのと、研修参加をした上司部下ともに、とてもいい表情をしていたことが印象的でした。アンケート結果が集まったので、共有させていただきます。ポジティブ回答が多かった以上に、任意のコメント欄に全員が記入くれていたことに感激でした。上司の方はカードのワークが印象深かったこと、ご自身のことを振り返ることに意義を感じておられる方もおられました。部下と会話するなかで「生の声」「普段は聞けないこと」を聞けた、と思われたようです。女性社員は上司の方を知ることができた・話すことができた、という意見が多く自己理解が深まった、自分に自信が持てた、という意見も多かったです。自己理解の重要性への気づきが得られたことはとても重要で、また上司部下の会話も今後もっと広がっていくことと手応えを感じています。このあとのキャリア面談へも繋がる研修となりました。本当に、ありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・色々と気づきの多い研修で新鮮でした。是非継続してやって頂きたいです。 ・とても話がしやすい雰囲気で他部署との方ともディスカッションできたと思います ・大変良い試みと思います。新たなチャレンジと運営様のご尽力に感謝いたします。 ・ととても良い事だと思います。監督者自身もキャリアプランを考えるヒントになる事と面接とは違った認識合わせが出来る ・１時間半しか参加出来ませんでしたが、職務明細分析では私の見立てと本人の想い感じ方が一致していたのでそこが分かってよかったです。とても参考になりました。 ・普段会話に出てこないような発言、考え方を共有できる良い時間になりました。 ・一番最初に、カードを用いて、各人が大切にする価値観を共有する、という機会がありましたが、非常に面白かったですね。楽しく、且つ本人が大切にしていることが簡単に理解できました。 ・業務が忙しいとなかなかゆっくり対話する機会がないので、有意義な時間でした。 ・日々の業務姿勢は職場でわかる。研修への取組み姿勢は一緒に参加してみて初めてわかることがあった。 ・同じ研修を受けることで考え方が共有することが出来たかとおもいます。2時間で短かったのでもう少し時間があれば更に互いを知ることが出来たのかも？と思いました。 ・会話し、お互いの理解を深めるいい機会となったと感じています。 ・部下の生の声を聴くことができ、とても新鮮でした。 ・２時間という短い時間の影響もあったと思いますが、全体的に研修が駆け足な感が強くせわしない印象でした。せっかくの機会なのでもう少しじっくり（４時間程度）でやられてもいいと思いました。 ・体験型、グループトークはとてもやりやすい雰囲気で楽しくできコミュニケーションもとれたと思います。なかなか自分を見つめなおす機会も無い為その有意義な時間がとれました。 ・カードを用いて自分が大切にしている思いを引き出すツールとして使う手法は初めて体験しました。たまたま自分に合ったワードが揃っていたので入り込みやすかったです。また他の人の価値観もその場ですぐ引き出せて、面白いツールだと感じました。 ・業務の中身だけでなく能力についてのキャリアプラン面談が出来ると本人にとっての成長や必要性の認識合わせが出来ると感じた。 ・この講習は女性のみでなくても自分自身を見直す、上司とのコミュニケーション向上にも有意義だと感じました。 ・冒頭で実施したトランプの様なものを使用して”豊かさ”は面白い発見方法だと思った。自身の考えの整理や部下の考えを共有できて良かった。 ・他職場の方と話する機会ができ、刺激になったと思います。このような活動で、少しでも働きがいを見つけて欲しいと思います。 ・過去の遡り、経験の棚卸しをして将来を考えることは日常あまりないと思います。受講者は良いきっかけになったと感じます。 ・個人ごとの価値観や優先にしている事が違う事が改めて理解できました。特に考え方が、自分が思っていた以上にモチベーションやマインドが前向き思考で、向上心、積極性の部分が発見できました。今後の育成では、性別のバイアスをなくし、いろいろ経験をつみ個人の能力を高めるように機会をつくりたいと思いました。 ・自身のキャリアについて考える機会はみんなに必要な機会だと思います。今回はせいぞう小町のメンバーが対象でしたが、このような研修をうける機会を他の人にも拡大するとか、あるいはキャリアサーベイに費やす時間を増やすなどしてもいいのではと思いました。 ・FC会などで横のつながりを強調されているように、普段触れ合うことのない他工場の作業者と会話することで、他職場の改善などを自職場へ横展開できるようになることを期待します。また、外から見た自職場を知ることができ、とても有意義だと思います。 ・上司と普段できないような会話ができたのでいい機会になった ・上司と少しでも向き合えた気がします。 ・緊張したがいい機会だった ・上司の方について知ることができたし、知ったことで話しやすくなった。とてもよかった。 ・いまの上司とは仲が良い方だと思うので会話する時間や自分が今こんなことをやっていますと伝えられる機会ができてよかったです。 ・凄く良い機会でした。ありがとうございました。 ・普段あまり会話をする機会がないので、同じ時間を共有できて良かったです。 ・普段感じられない上司の思考を感じられた ・上司のことを知る機会ができてよい経験でした。 ・課長だったので、緊張したり、本音を簡単に言えなかった ・上司の知らない経歴、好きな色等、普段話さないことを話せて少し印象が変わりました！いい機会でした！ ・こんなに上司とじっくり話すことはなかったので、いい経験ができました。 ・普段できない会話ができて楽しかったです。 ・忘れられない刺激的なセミナーでした。また出だしでアイスブレーキング出来たのがとても良かったです！ ・今後も、自分のキャリアプランを考えながら色々なことに挑戦して取り組んでいきたい ・自分の価値観など改めてじっくり考える事をしてみて、自己理解が深まったかなと思いました。 ・自分の強みや大切にしてるものがわかった。期限を決めてやることを設定していきたい。 ・一番最初にやったトランプのようなもので自分の大切なことがわかるというのが楽しかった。講師の方の発言にハッとさせられるものも多かったし、自分を変えてみようと思うきっかけになった。 初めましての方がおおかったので自己紹介ならではの自分の強みなどわかって頂けたし、皆さんの強みも分かり楽しい研修でした。 ・松下先生の関西弁が面白かったです。自分を見直す、自分を知ることが大切だと実感しました。 ・メンターは大切。よきメンターを持ち、自分もよきメンターになり後輩を導く ・自己理解が深まりよかったです。 ・トランプで大事にしているものを捨てる選択が難しい事がわかった。イメージ、なりたい自分を具体的な言葉にする事の大事さをしりました。 ・自分には弱みがあるからこれは出来ないと勝手に思い込んでいましたが、それは弱みではなく全部強みでそれらを使えてないと思うことでもっと自信を持てると思いました！ ・知らない間に事務局の人にも私のどんな人なのかが知られてたってことにびっくりしました。診断の結果も、メンバーに見破られてて、楽しかった。 ・自分のことを振り返ることができ、いろいろ発見できました。今後のライフプランを真剣に考える機会になりました。 ・時間の使い方を大切にしたいと思いました。また弱みを、強みの隠れた部分として捉えて考え方を変えるとまた自分の可能性が広がると思いました。 |
| セミナー名／ | ☆管理職レベルアップセミナー（オンライン双方向） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年5月17日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・組合という立場（人事の逆）で参加させていただきましたが、非常に参考になりました。 ・大変参考になりました。 ・今後の社員教育に活かしたいと思います。 ・頂いた診断ツールも活用してみたいと思います。 ・冒頭「褒めたら指導が台無し」のお話から様々なケースを学ばせていただき、100人おったら100通り、いや、もっと育て方があるのでは、とずっと目ウロコ・図星の連続でした。 ・紹介いただいたサーベイやチェックシートを上司にも共有してみたところ、マネージャー向け研修やメンター研修で活用できないか検証・検討を考えています。 |
| セミナー名／ | ☆Z世代の人材育成（愛知／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年5月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・5月１３日の研修は無事に終わりました。ありがとうございました。私、６年間研修を企画運営しておりますが、今回の研修ほど受講者の方が興味深く、真剣に、楽しそうに参加していた研修は初めてといっても過言ではありません。本当にありがとうございました。先生へのお礼のご挨拶もアンケートをまとめましてそれとともにお送りしようと考えております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・講義にどんどん引き込まれてあっという間の2時間でした。松下先生に興味を持ってので、本を購入して読んでみました。恐山のありがとうよりも、また会いたいと思わせる方が難しいという話に感銘を受けました。私もまた一緒に働きたいと思えるような組織になるように取り組んでいきたいと改めて思いました。私に影響を与えてくださり、ありがとうございました。ますますの活躍を期待しています。 |
| セミナー名／ | ☆新任班長研修（熊本） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年4月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・新任班長研修では、研修の初めから先生のトークに引き込まれ、これから班長としてどのように班運営を行っていくのか、受講者の皆さんがしっかりと学べた研修だったと思います。私の担当研修のデビュー戦は、先生のおかげでとても充実したものとなりました。至らなかった点も多々あったと思いますが、本当にありがとうございました。今後とも熊本県をよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆新任人事評価者研修（熊本） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年4月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度は松下先生に連日大変お世話になりました。当方が担当した新任人事評価者研修では、職員を評価することの難しさ・大変さなど非常にわかりやすく説明いただきました。また、こちらが急にお誘いしたにもかかわらず、懇親会にご参加いただいて、海外でのお仕事の話などお伺いすることができました。松下先生の行動力・エピソードに驚かされるばかりでした。今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員研修（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年4月 ※三日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・3日間の研修ありがとうございました。新入社員のひとりひとりが今回の研修を通して、社内講師の研修とは異なる多くの学びを得られたと思っております。（何より、研修中の新入社員の表情から楽しんで学んでいる様子が伺えました）この度は熱のこもった良い研修を実施頂き、ありがとうございました。今後も先生に研修のお願いをさせて頂きますが、その際はまたよろしくお願いいたします。 ・今回はご多用のところ３日間も先生の研修を受けることが出来て、私自身も非常に楽しかったです。 |
| セミナー名／ | ☆コンプライアンス研修（東京／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年4月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。松下先生にぜひお礼をお伝えいただければ幸いです。自分しかわからない仕事を作らないこと、好きな色を知っているくらい仲間と対話を重ねていく重要性等々、非常に記憶に残る有意義な研修会となりました。研修会の進行等至らぬ点等多々あり申し訳ありませんでしたが、素敵な研修会を開催いただき、誠にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆新任課長／人事評価・人材育成研修（栃木） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年4月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めまして，月曜日の研修では大変お世話になりました。受講者からも，今まで受けてきた研修の中で一番面白かった，との声を複数いただいております。私自身も松下先生のような方が上司だったら部下はどんなに幸せか，と思いながら研修を受講しておりました。あの後閉店間際の電気屋へ滑り込み，マウスを購入してみました。使いこなせるよう毎日触っていきたいと思います。(中略)また来年度も，引き続きどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆一次考課者研修（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年4月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週の木曜日と金曜日は，松下先生にご講義いただきありがとうございました。受講者アンケートでは，早速，「人を評価する事は難しいが,その人の成長のためと考えれば前向きに行える」といった前向きな意見を多数いただいております。 |
| セミナー名／ | ☆新入職員研修（兵庫） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年4月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はお会いできて本当にうれしかったです。うちの新人研修に、あんちゃんが登壇。7年前から、この日を大切に、大切に思ってきました。早すぎず、遅すぎず、今日でよかったんだなぁとしみじみ思いました。実現していただいて、そして、想いを形にしていただいて、本当にありがとうございました。あんちゃんの言葉で、自分もあらためて初心に立ちかえることができました。職場の理解もあり、最後まで聞かせていただき、感謝です。明日からまたスタートです！！ ・改めまして昨日は、楽しく、学びや気づきが盛りだくさんのご講義をいただき、誠にありがとうございました。私自身も、改めて仕事への取り組み姿勢や進め方を学び直すことができ、また、松下先生から力強くも温かいお言葉をたくさんいただき、気持ちを新たに仕事に取り組んでおります。(中略)今後ともよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・１日の研修であったが、様々な興味深いお話を聞くことができ、あっという間に感じた。とても疲れたが、その分、とても充実した１日であった。何より楽しかった。 ・公務員や民間などと特別分けて考えることなく、根本的な思考力の使い方は似ているのではないかと感じた。 ・人それぞれ判断基準が異なるということは当然だということ、人々の価値観を共有することが大切であることを学んだ。 ・何か問題が生じた際にすぐに対策を考えるのではなく、まずは問題の原因を見つけ出すことの重要性を知った。 ・40代であるが、まだまだ学びたいと思った。職務に役立つ考えや人を育てるスキルなど、もっと話を聞きたかった。 ・「みんな違ってみんないい」という言葉を肌で実感できた一日であった。 ・強みだと思っているものは今まで使うチャンスが多くあった、弱みは使うチャンスが少なかったとの言葉が印象に残った。今後は強みを伸ばしながらも、弱みである能力を使うチャンスを自ら作っているように行動していきたいと感じた。 ・「公務員は全体の奉仕者であること」「市民のために働くこと」という言葉から、「自分を犠牲にして市民のために働く」と感じていた部分があったが、そうではなく、自分自身の幸せや豊かさにも目を向けられるような働き方をしていきたいと感じた。 |
| セミナー名／ | ☆鉄は熱いうちに打つ！ 『2022年度新入社員研修』【2日間】（オンライン双方向） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年4月 ※二日間セミナー |
| コメント等／ | 【オブザーバーの人事担当者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今年も松下先生の研修で、弊社の新入社員がお世話になりまして、誠にありがとうございました。今年はオブザーバーとして■■が参加いたしましたが、毎年この時期には松下先生のセミナーを聞きたくなるので、私も参加すればよかったと少々悔やんでおります。また先ほどは、弊社の新入社員にご丁寧に返信していただきましてありがとうございます。月曜日の朝は、松下先生からのメールを見て、また元気いっぱいに頑張ってくれることと存じます。簡単ではございますが、私からも御礼のメールをお送りさせていただきます。今後とも引き続きよろしくお願いいたします。 ・私自身もオブザーバーとして参加させて頂き、改めて学ぶことが多いと感じました。このような場を設けて頂きありがとうございました。 ・２名とも、とても充実した２日間だったようで、オブザーバとして入らせていただいたものも勉強になりました。 ・社会人としての心持ちを学べるのと同時に、社会人として自分でも活躍できるのではないかと自信がついた。また、先生のお話が楽しくて夢中で聞いていたと、大変好評でした。 ・この度は、当社の第２新卒２名が、「鉄は熱いうちに打て」でお世話になり、誠にありがとうございました。２人とも、このタイミングでこそ、受けて良かった研修内容で、受講させていただいて本当に良かったと、とても喜んでおりました。私もオブザーブしたかったです。（100%オブザーブＯＫって他にないですよね。）この後は、私がフォローして参りますが、大変、やりやすくなると思います。今後ですが、入社２～３年後でも参加ＯＫとしてもよろしいかと思います。（中小企業ではきちんと新人研修を受けていない方が多いと思います。）また、フォローアップ研修等、企画されましたら是非教えてくださいね。どうもありがとうございました！ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日、今日と学ぶことが多かったオンラインセミナーでした。このセミナーで身につけた知識を忘れず、これからの社会人生活を過ごしていきたいと思っております。貴重なお時間をいただきありがとうございました。 ・4/6と4/7の二日間行われました、「鉄は熱いうちに打つ！新入社員研修 二日間コース」に参加させていただきましたことの御礼をどうしてもお伝えしたく、メールにて恐れ入りますがご連絡をさせていただきました。研修の内容の一つ一つが私にとって大変貴重な学びとなりました。また、社会人として邁進していきたいという思いがさらに強固なものとなりました。先生の温かいお言葉や、二日間にご教授いただきましたことを大切にし、常に心に留めて精進いたします。心から御礼申し上げます。どうぞお体ご自愛下さいませ。 ・今回のオンライン研修を通して、大変たくさんのことを学ばせていただきましたが、その中でも「自分が幸せであるからこそ、相手を幸せにできる」という松下先生の考えに深く共感し、私は「幸せ」になりたいと強く感じました。(中略)今後の長い社会人生活の中で、相手の趣味や考えを尊重し、周囲との円滑なコミュニケーションをとることで、自分の幸せ、相手の幸せを構築して周囲から頼りにされる存在になってまいりたいと思います。大変お忙しい中、貴重なお時間をいただき本当にありがとうございました。是非機会があれば、また受講させていただきたく存じます。よろしくお願いいたします。 ・二日間のセミナーが自身にとって大変勉強になったため、メールにて恐縮ですが、一言お礼をさせていただきたいと思い、この度ご連絡差し上げました。松下先生のお話の中で最も印象的だったのが「原因だけで対策に走らず、きちんとプロセスを踏んで着地点や目的を理解したうえで問題解決に取り組みなさい」というお言葉でした。(中略)これからは対策を練る前にまず問題の核や原因をよく吟味してから、正しい解決法を導けるように訓練していこうと思いました。この二日間で、これからの社会人として必要な基礎を身につけることができました。ありがとうございました。また、松下先生のお話をお伺いできますと幸いです。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・参加してよかったことの1つは、自分の視野を広げる、いいきっかけになったことである。他社の新入社員と自分の 意見を比較し、多様性・個性というものの重要性を見直すことができた。また、他人の力をかりるためのコミュ ニケーションの重要性を同時に学んだ。参加した成果の2つ目は、マナーや法律・利益の見方などの仕事を潤滑に 進めるために最低限必要な知識や方法を学べたことである。これを学び、自分の勉強不足を実感しより自己成長 に努めていく必要があると考えた。また、自己成長により社会に貢献することで自分自身も幸せにしていきたいと考えた。このセミナーを受けることで自分の考え方を改めるいい機会になった。 ・講師の松下様の今までの経験など、様々な物事を常に分かりやすく表現していて、 実際に仕事で役立つであろう内容をたくさん教えていただき、とても勉強になりました。また、グループワークにより、意見交換のTipsが学べたと思います。 ・今回の研修会では、目標設定の仕方とその実現に向けた考え方が印象に残っています。目標とそのために何を やるかに気を取られ、正しい現状の把握について深く考えられていなかったことに気が付きました。研修会を通じてほとんどのワークでは、まず現状に点数をつけていました。これは成長の度合いを測ることにも役立ちモチベーションの維持にもつながるため、早速実践したいと思っております。 また、他人との仕事の価値観の違いもワークを通じて強く感じました。私は仕事の価値観について顧客志向を 最優先としましたが、中には7つの価値観の中で５番目とする方もおり驚きました。上司やチームへの報連相は、自分の担当している仕事の価値観の優先順位をすり合わせる意味もあると分かりました。 私は新入社員ですが現在26歳であり、人一倍の努力が必要だと考えていたところだったので、特に今回の研修会の内容は勉強になりました。今回教えていただいたことを生かして少しでも早く会社に貢献できるよう努めていきたいと改めて思いました。大変意義のある講義をありがとうございました ・実践的な研修で大変勉強になった。高度な内容だったのでついていくことが難しかった。ほかの新入社員の方の意気込みを聞き、良い刺激をいただいた。松下さんのエビデンスに裏付けされたお話は、人生において役立つに間違いないと感じた。 ・これから一人で仕事をしていく事になったときにこのセミナーで学んだことを思い出して仕事に向かい 合っていきたいと思いました。また仕事には答えがないという言葉によって、失敗に対する恐怖心が薄れていきました。 苦手な数字でしたがグループワークを通じて様々な意見を交換することによって苦手意識が薄れ、数字 を理解することができたと思います。将来、教えてくださったシチュエーションになったとき、より一層問題に対して理解できるのではないかと思いました。 ・ケーススタディやディスカッション・先生のお話を通して、仕事における優先順位の重要性や危機管理の欠如が 会社へどれだけの影響をもたらすのかを再認識できた。 自身は先に挙げた二つに対して、日ごろから細心の注意を払っているつもりだが、まだまだ知識・経験不足で ケーススタディでさえもつまずきそうになるくらいの危うい状態だとわかった。 「これくらいなら大丈夫だろう」「この仕事なら少しくらい後回ししても大丈夫だろう」という気持ちが命取り であることを理解し、未然に防ごうとは思っている。しかし万が一が起こった際の会社、ひいては社会に与える 影響がどれだけ大きいかを、まだ完全に理解しきれていない自分が少し怖くなった。 これからの業務においてもさらなる配慮と注意を心がけて、上司や同期からの意見に耳を傾けるようにしたい。 ・二日間を通じて、松下先生のおっしゃる言葉の一つ一つが心に刺さり、忘れられない体験をさせていただきました。御礼のお言葉は個別にメールにてお送りさせていただきましたが、本当に得難い経験を与えていただいたことに、重ねて心からの感謝を申し上げます。特に仕事に対する姿勢やマナーなど、いわゆる”心”の部分のお話が印象的でした。ただのやさしさや気遣いではなく、どんなことにも“心”を伴う行動原理は、私が想像していた 以上に論理的だと思いました。相手を気遣う言動ひとつにも、必ず理由や意図があり、だからこそ自分自身の行いすべてに意味を持たせることが重要なのだと実感しました。また、会社の一員となったからには、自分が会社 をもっと良い会社にしていくという心づもりを持つべきなのだと痛感し、今後の社会人としての人生観がより分 厚いものになりました。先生の気さくなお人柄のおかげで、今まで漠然と抱いていた社会人生活への不安が払拭され、心が温かくなる思いでした。そしていつかは、もっと努力を重ねて、先生にオブザーバーとしてお会いで きる日が来るくらい、会社の中でも欠かせない存在になれたらと思いました ・学ぶことが非常に多く、大変有意義な時間を過ごすことができました。このような機会を開催してくださり大変 感謝しております。本研修を通して私が特に学んだことは、「仕事を通して幸せになる」ということです。仕事 はきつい・つらいというイメージしかなかったのですが、仕事を通して幸せを得ることは、他人を幸せにすることの第一歩であるといことを学び、私自身、仕事を通し多くの人々に笑顔を届けたいという思いの基、この会社に入社したため、まずは自分自身が幸せに感じることが本当に大切であると強く感じました。私は診断で、「責任感があるが精神的不安を感じやすい」との結果となり、わからないことはそのままにせず、すぐに上司・先輩に聞く、日々の報連相を徹底することで精神的不安を少しでも軽減できるのではないかと感じたため、意識して取り組んでまいりたいと思います ・まだまだ学ぶことが多いと感じる2日間だった。社会には様々な人がいて、それぞれが重要視する価値観が異なる。 違っていいが人間関係の構築を通して、チームとして仕事をしている意識をもって働きたいと考えた ・二日間ありがとうございました。講座を受けていくなかで何回もハッと気づかされることが多く、メモも気づいたらたくさん取っており、驚くとともに多くのことが学べ嬉しく感じました。特に状況に合わせて適応する大切さ、自分を持ちながらも場合に合わせて変化することが大切ということを自分の中でも大切にしていきたいと思いました ・思考力から計数力法律・接遇と学ぶことが多く、2日間濃い時間を過ごしました。疲れてはいますが、これまで受けた研修の中で最も楽しみながら参加し、主体的に学びを得られたという実感があります。 ・私は人に「説明する」ことが本当に不得意で、特に話の流れを整理し物事を関連付けながら話すことが苦手なのであんさんのお話のしかたが参考になりました。問題説明→思考→ほかの人の意見を聞く→解説、まとめ→今後への生かし方(アドバイス)→関連話題の流れはとても理解がはかどりやすかったです。また豊富な経験・幅広い知識からくるたとえ話や雑学がとても面白く、講義に集中することができました。あんさんが、社労士としての資格を有し20年近く会社経営をしていながらも「わからないことがあること」と「学び続けることの必要性」について頻繁にお話していることが印象的でした。私も知ること学ぶことを楽しみながら、苦手なものも筋肉のように目的を考えてトレーニングしてゆきたい。汎用性の高い（持ち運びできる）能力を学び始める（知るきっかけ）を得ることができた。今後は二日間で得た知識・思考を役に立てられるよう、仕事に向き合います。 ・先日は研修ありがとうございました。私は新入社員ではありませんが、中途入社で総務部で働いているので、直接、今している仕事に関わる部分は グッと考えさせられるところが多々ありました。例えば、仕事の仕方に関してどうしても一つずつ終わらしていきたいのが本望ですが、実際は先生が仰っていたように同時に複数しなければなりません。今回、初めてした「演習」は自分の普段見ている視点の狭さに気づき、とてもためになりました 慣れてくると視野を広く持つことを忘れがちになるので、定期的にこの演習は思い出したいと感じました。また、数字からみる社会を勉強をした際に、仕事において数字はとても役に立つと改めて感じるとともに、自社 だけではなく、普段から他社の数字もみるようにしたいと考えるようになりました ・講師の松下先生の、話の口調が変化するところが、緩急があり同じ口調で話しを聞くよりも深く内容を取り込むことができました。他にも、実際に社会であった事例を織り交ぜた資料問題を当事者になった立場になって考えることにより、自分の仕事を一人で留めず、周りの方に知ってもらっておくことの大切さを知りました。 ・大変学びの多い2日間となりました。ありがとうございました。入社2年目社員として参加させていただきましたが、普段の業務で実感していることであったり、今後活用していきたいと思えることが多くありました。特に、仕事の優先順位のつけ方が人によって異なる、という点が印象的でした。実際にワークを行う中で、業種 が異なるとはいえ、様々な考え方・感じ方があることを実感できました。今後、仕事に取り組むにあたり、上司やチームメンバーとよくすり合わせるようにしていきたいと決意できました。 ・グループワーク等に入る前に毎回松下先生が行う内容を例も交えて細かく教えてくださったので、演習に取り組 みやすかった。新入社員として必要なスキルから役員や社長など視野を広く、また高くしなければならないスキルに順序だてて 進んでいったので取り組みやすかった。 ・２日間の研修ありがとうございました。社会人としてのエッセンスを伝授くださり今後働いていくのがより楽しみになりました。それと同時に初めて聞くような考え方（マインド）も多く、また他の会社の方々とグループ ワークを通して、自分の未熟さも痛感しました。特に印象に残っている内容は、「仕事の進め方には個性が表れ て、結局うまくいけばよい」ということです。これまでアルバイトであれば学生時代にも経験しておりました。 私は飲食店のホールスタッフで、慣れてくると「こうやればうまくいく」という１つのパターンが確立させていました。しかしほかのアルバイトスタッフはこれを参考にしてくれないことがあり、「なぜこの方法でやってくれないのだろう？」と思っていました。ですが今思えば各々オリジナルでパターンを確立していたようでした。 当時の自分はこの違いを認めることができずフラストレーションをためることもありました。しかし今回の研修 を通して、「結局うまくいけばよい」の精神のもとに新入社員らしく仕事をしていきたいと思いました。ただ、 その際に報連相を意識することを忘れないようしたいです。ありがとうございました。 ・研修前は、仕事への具体的なイメージが無く、仕事のやり方まで考えたことはありませんでした。 しかし、今回のインバスケット演習を通じて、仕事にはマニュアル、答えがなく、仕事をする人が違えばやり方 も結果も異なるという事実を知って、仕事に対する見方が変わりました。自身の仕事のやり方はどのようなもの なのかを客観的に評価することができたり、他人の仕事のやり方から自分に足りていない価値観や考え方を学ぶ ことができました。 また、ビジネスにおけるコミュニケーションとして、相手の話のきき方にも種類（hear,listen,ask）があることを 知り、今後は私自身、相手の感情に寄り添うことと相手に興味をもって対話していきたいです。 最後になりましたが、２日間の研修をしていただき、誠にありがとうございました。 ・松下先生、２日間ありがとうございました。私がこの研修を受けて感じたことは、「もっと頑張ろう！」ということです。松下先生には社会人としての心の持ち方、仕事は一人ではできないということを教えていただきまし た。初めての演習では、全方向に注意しながら、配慮しながら、仕事を同時並行で進めることの 難しさを知りました。グループディスカッションでは、私が気づくことができなかったことを教えてもらったり、たくさんの情報の中から最適解を見つけることの大切さを学ぶことができました。 私は一人で考えすぎることがよくあると自覚しておりますが、社会では、仕事ではそれではだめなんだと痛感しました。「自分しか知らない仕事を作らない」という言葉が印象的でした。 自分にはまだ未熟なところがたくさんありますが、この研修を受講し、もっと自分を変えていきたいと思うようになりました。そのためには、たくさんの人と積極的にかかわり、自分にないものを吸収していきたいと思います。貴重なお話をありがとうございました。大変勉強になりました。 ・研修を通して、様々な価値観を持った人がいるということが印象的でした。ダイバーシティについて、社内研 修でも学んできましたが、実際にワークすることで改めて異なる視点があるということを深く学べました。「報 告・連絡・相談」を徹底し、部内や会社全体の一員としての役割が果たせるように、まずは挨拶から頑張りたい と思います。 これから長い社会人生活になりますが、毎年4月、悩んだ時には松下先生の研修を思い出し、立ち返ろうと思い ます。 この度は貴重な機会をいただき、ありがとうございました。 ・まず、二日間楽しかったです。松下さんのお話は、社会人生活・コミュニケーションにおいての知識やマニュ アルを超えた思いやり、目標設定など大変タメになるお話でした。さらに、そういった素晴らしいお話の中に、面白いお話や松下さんのエピソードが含まれていて、良い意味で休む暇のない講義でした。特に印象に残って いるのが、松下さんが何度も仰っていた「自分しか知らないことを作らない」です。一歩間違えたら法に触れてしまうことがある世界。相手に思いやりを持ってコミュニケーションをし、質の良い報連相を行うことを肝 に銘じて頑張ります。会社で大切なのは継続すること。５年後、１０年後にはさらなる成長を続け、後輩に会社にそして上司にも価値を提供できるような人間となります。危機感とわくわくするようなモチベーションの 高まりを感じた二日間でした。松下先生、研修に参加する機会を与えてくれた方々にお礼申し上げます。 ・これまで全く触れたことのない話題ばかりで、終始楽しく拝聴しました。ワークで多くの人と価値観を比較で き、そう考えるようになった理由なども聞けたのは貴重な体験でした。また、個人的には数値情報から会社名 を推測するワークが面白く、ビジネスモデルによって数字に違いが出るということがよく理解できました。今 回の研修を今後の社会人生活の教科書として、実際の仕事と突き合わせながら考えていきたいと存じます。ありがとうございました。 ・この2日間は本当にありがとうございました。とても勉強になりました。特にグループワークに参加したことが印 象的でした。個人的なスキルを向上するだけでなく、同期の皆さんと一緒に楽しく交流しながら、コミュニケーション能力を磨くことができました。また、皆さんそれぞれの価値観や考え方が異なることで、交流しながら視 野が広がったように感じます。これからもっと幸せになりながら、仕事を頑張っていきたいと思っています。 ・始めの演習で他の人は私と違う解答をしていることに驚きました。ほかの人は複数の資料を考慮 しながら考えていて、私にはない視点をもっていて、これからの参考にしたいと思います。しかし、どんなやり方であっても最終的に失敗しなければ、その仕事はひとつの正しさだと言われて、ほっとしました。しかし、自分だけしか知らない仕事があるようにしないと言われて、今後働いていく中で心にとめておこうと思います。また、グループ ワークでは自分と他の人の考え方や価値観を共有できる機会がありました。たった数人でも意見がバラバラでいろいろな意見を取り入れることができました。今後も、多様な意見を積極的に取り入れていこうと思います。 また、あんさんの話がとても面白かったのが印象に残っています。豊富な知識をもっていて、これまでの仕事で身に着けてきたことが聞けてとても参考になりました。もっとお話しを聞きたいと思いました。 ・社会人としての知識・考え方を学ぶことができたのはもちろんのこと、自分自身が今まで思っていたこととの ギャップについても知ることができました。特に、「仕事に正解はない」ということが印象的で、会社では仕事 のやり方が確立されているものだと思っていましたが、その状況に応じて人それぞれのやり方があることを、グ ループディスカッションやインバスケットを通して肌で感じました。しかしトラブルにならないことが一番であ るため、ホウレンソウを欠かさず行い、上司の意見を積極的に取り入れていこうと思いました。 ・グループワークをする事で、人と違う考えや感情を見つける事ができた。 また、仕事には多くに人が関わっていると気付かされた。 講義ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年4月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・二日間ありがとうございました！今年はつきっきりになれなくて残念でしたが、研修後の一体感を見るに、やはりこの研修は外せないと思った次第です！今年度、はじまりましたがどうぞよろしくお願いします。飛び立ちましたねー |
| セミナー名／ | ☆人事担当の皆さまに届けたい業務効率化のポイント～採用から労務・給与計算まで、多様化・複雑化する業務の改善のカギとは？～（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | NTT西日本主催 法人向けICTサービス＆ソリューションセミナー |
| 日 時／ | 2023年3月17日 ※1時間セミナー×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は改めて松下様のご登壇ありがとうございました。非常に勉強になるお話で、お客様も過去一聞きやすかったとコメントいただいております…！ |
| セミナー名／ | ☆「メンター即戦力」養成講座（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 2023年3月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今年度の松下先生のセミナーも、昨日で最後となりましたが、(中略)セミナーを無事に開催できましたことを感謝しております。お忙しい中、研修等のご相談のお時間をいただいたり、セミナーはもちろんですが、いつも楽しい時間をありがとうございます。2023年度開催のセミナーも楽しみにしております。引き続きよろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は研修にてお世話になり、ありがとうございました！(中略)初心に戻れましたし、お聞きしながら、4月から新入社員はいないものの、異動者に対してスムーズに業務に入るための準備物リストを作ることができました！今回の内容を受けて、より具体的なケースでどうするべきかを考えていきたいと思いました。また、どこかでお世話になると思います。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・コミュニケーションの大切さを学びました。人によって捉え方は違うと思うので、その人に会った伝え方や指導をしていくべきだと思いました。 ・Z世代の特徴を知れて対応の仕方を考えていこうと思った。コミュニケーションの大事さ、聞きやすい環境づくりゴールを明確にするように心がけていきたいです。 ・実例が多く、ディスカッションも多かったので、飽きずに楽しく学習することができました。 ・新人を理解するだけでなく、会社の風土を変える必要があると感じた。 ・沢山ありますが「分ける」がいろんな場面で気をつけなければならない考え方と思い参考にしようと思いました。 ・新人育成はメンター一人でやるんじゃないということ、メンターを支える人事として役割をもって頑張ります！ ・Z世代への接し方がわかった。 ・対話が重要ということがとても理解できるセミナーだった。 ・気づきの大切さを知りました。 ・コミュニケーションは質より量ということ、 主体性という言葉を使うのであれば、具体的な行動を伝えるということが、わかった。 |
| セミナー名／ | ☆「Ｚ世代」の育て方・活かし方セミナー（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | 2023年3月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつものように、良いセミナーとなり、大変うれしく思います。アンケートの「あっという間の６時間」というコメントなどを見ると、当日の光景が目に浮かんできます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日（昨日）は洵に有難うございました。お蔭様を以ちまして、更なる勤労意欲／改革志向を高めることが叶いました。という訳で、大阪より無事に帰讃し、オフィスで溜まった仕事を片付けています。深夜のデスクは静寂に包まれ、思い通りに捗ります。弊社は創業来70年余、赤字無しの素晴らしい会社ですが、良くも悪くも昭和が漂う会社です。時代に合わせる調整も不可避と思料しますので、是非引続いてご指導ください。■■にお越しの際は、高松迄ご足労賜われましたら全社を挙げて歓待致します。今後共、何卒宜しくお願い申し上げます。春の訪れを感じさせるものの、寒い朝夕は残ります。くれぐれもご自愛専一で、お過ごしくださいませ。 ・金曜日とても楽しい研修で、有意義な一日でした。ありがとうございました。お聞きしたいこともありますが、金曜日不在ということでメールが100件溜まっていまして、その処理に追われています・・・時間ができましたらご相談のメールをさせて下さい。以上 よろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・1月に「新入社員研修の進め方」を受講しました。 併せて受講することによりより理解が深まりました。 ・Z世代だけでなく新人全般にわたって考え方が活かせると思 います。 ・講師の先生の人材育成に対する思いを感じることが出来 た。 ・Z世代と構える必要はなく、どこまで先入観なく人対人の関 係が作れるかが重要と感じられました。 |
| セミナー名／ | ☆「人的資本」情報開示に向け企業は何を準備すべきか（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほリサーチ＆テクノロジー 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2023年3月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・良きセミナーをありがとうございました。お客様には喜んでいただけたと思いますし、担当の勉強もかなり進んだと思います。 |
| セミナー名／ | ☆職場環境をより良くするための研修(午前)／マネジメント・リーダーシップを学ぶ研修(午後)（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はありがとうございました。参加者口々に「今まで受けたことがない研修」等々、高評価です。アンケート結果を後日お送りさせていただきます。(中略)来年度も宜しくお願いします。 ・本日は松下先生に講義を賜りまして、ありがとうございました。不手際で研修開始時刻を誤って認識しており、ご迷惑をおかけしたにもかかわらず、柔軟にご対応いただき感謝申し上げます。松下先生の専門知識に裏付けされた講義は、人間力に溢れ、楽しく軽快なトークに受講者の心をしっかりと掴んでおり、プロの力量に感じ入りました。休みの谷間という日程や業務繁忙の折、受講前は気が進まない雰囲気に懸念していましたが、講義が始まったら一変して、前向きで和気あいあいとした受講風景に安堵しました。研修終了後、受講者から「非常に有意義だった」、「こういう研修を受講したかった」、「次回も講師は松下先生でお願いしたい」、「地方団体でもこのような研修を受けたい」などのコメントが寄せられ大変な好評です。本当にありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・自分や同僚のことをよく知ることが、よりよい仕事への第一歩だと改めて感じた。新しい発見もあり、有意義な研修でした。 ・「ストローク」の話が響きました。「ポジティブな言葉を発することの大切さと、それを 受けたときに素直に受け取ることでポジティブが伝播する」、職場でも家庭でも同じだと感じました。 ・ 仕事とは何かを考える上でとても有意義な研修だったと思います。目的と手段を混同しないよう、常に「何のためにこの仕事をしているのか」を意識しながら業務に取り組むこと が重要だと改めて感じました。 ・自分と考えが異なる人（仕事では上司・部下・同僚）の意見の中にこそ、自分の発想にはないアイデアや改善策の種が隠れていると思うので、仮にその意見が的外れや暴論に聞こえる場合であっても、門前払いせずに一旦受けとめてから自分の意見や指示を伝えること が大事だと感じた。 ・グループメンバーの考え方の違いを認識することで、相手によってどういうコミュニケー ションが適当かを理解できるので、年度の早い段階で行うとコミュニケーションが円滑になると思う。 ・研修時間をもう少し長く設定して、２部構成で、各グループの強みや今後伸ばすべきスキルを把握するとともに一体感を形成する研修とするのも一案。 ・今年度は自由席だったため、日頃から密に接するグループ職員同士でグループワークを実施した。所属グループの一体感を深めるのか、事務局全体の組織力を向上するのか、目的 によりグループワークの班編成を変えるのが良いと思う。 ・年度の早い時期（上半期）に実施した方が効果的だと思う。 ・ 短い時間で様々な資料を読み、自分なりの答えを作成する研修は、とても有意義だった。実務において何かを判断・決定するときは、もっと情報を集めることは 確かですが、与えられた資料の範囲で想像を巡らせるのも楽しかった。 ・出向元での研修をやるとテクニック面の指導（最初に優先度をつける等） がメインだが、一歩踏み込んだ過去事例を紹介いただいたのがすごく良かった。マネージャーによって方針が大きく変わることが認識でき、組織の一員として個々のマネージャー でブレないような基準を探っていくのも面白いと感じた。 |
| セミナー名／ | ☆2、3年目事務メンバー研修（千葉） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、松下先生の研修ありがとうございました。私が立ち合うことができませんでしたが、受講生には非常に刺激になった事務局より報告を受けています。松下先生にもよろしくお伝えください。 |
| セミナー名／ | ☆失敗しない管理職選抜の進め方とポイント（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年2月16日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は「失敗しない管理職選抜の進め方のポイント」研修にて、大変お世話になりました。先生の研修を3度目受けさせていただきました。受講後は毎回、自分の至らなさを痛感しており、仕事へのやる気をいただいております。ありがとうございます。 |
| セミナー名／ | ☆自律型社員へのステップアップセミナー（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年2月15日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の「自律型社員へのステップアップセミナー」では、松下先生には大変お世話になりました。■■より「さすが！！松下先生！セミナーに活気があって、すごい！！」と聞いておりましたが、アンケートのご意見の中にも「講師の先生が面白かったのと、楽しく仕事をしているのが伝わって、先生自体がいい見本の一例だと思いました。」「とても分かりやすく、自分の力になるセミナーでした。参加してよかったです。家族や先輩に教えたいです。」とございました。アンケート内容からも、受講者の方々にとって、とても楽しく刺激もあり、貴重な時間だったことが伺えました。また、お昼の休憩時間、セミナー終了後にも、打合わせや研修のご相談等、お時間をいただきましてありがとうございました。松下先生にもよろしくお伝えくださいませ。次回、3月セミナーでもお世話になります。引き続きよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・理解しやすくて大変勉強になりました。 ・とても分かりやすく、自分の力なるセミナーでした。進展しない会議にイライラしたことはありましたが、なんで進展しないのか理由が分かってなるほどと理解することができました。参加してよかったです。 ・自分の思考や大事にしていることを客観視できて自分の気付きになりました。また、グループワークを通して他者の考え方に触れることができ、改めて多様性を認識できたことは明日からの会社生活で役に立つように思いました。ゴールを決めて、議論することの大切さも学べました。本日は貴重なお話をありがとうございました。 ・これから目指す方向がわかっていないと、誰も道を教えてくれないとわかったので、これから行く道を決めたいと思いました。 ・自分を普段から客観視できていると思っていたが、まだまだ自分の知らない自分がある可能性があることがわかりました。 ・講師の先生が面白かったのと、楽しく仕事をしているのが伝わって、先生自体がいい見本の一例だと思いました。 ・性格、人それぞれの考え方の相違があり、また立場によって問題が違うということを改めて知ることができた。できる人はできない人の気持ちがわからない、知ってる人から歩み寄ることが大切。 ・まず、自分が変わらなければいけないんだな、とつくづく思いました。 ・未来は変えられないが、今は変えられる。 ・グループワークにより人の多様性がわかった。自分を変えること。 ・自律型社員を目指すうえでの自己分析が大変興味深かったです。 ・いろんなゲームをして思ったことは、えっ！そのカード捨てる？とかあって考え方は人それぞれだなと感じた。 ・自分の思考の偏りが、他の人と比べることで理解できた。いろんな人がいることを否定せず、理解する姿勢やコントロールをすることができるようになりたいと思った。先生に絶対に否定しないと言っていただいたおかげで発言しやすくなった。 ・人によって考え方も捉え方も違う。 ・人と自分は全く違っていて、その中で自分はこのような意見を持っているということを改めて理解できました。相手を変えるのではなく自分を律して動かず、という自律のできる社員を目指していきたいです。 ・立場で問題点がちがうということ。 ・何を基軸にして、物事に対して議論するのか。周りの価値観を否定せず，問題点・原因を考える。 ・自分を変えることが一番難しいことなんだと思いました。 ・ゴールを共有しなければ、上司と部下など立場の違う人が多くいる組織では目的を達成することができないということ。限られた時間で自分が何をするか考えるきっかけになった。 ・コミュニケーションの取り方。具体的にどんな人にどんな対応をすればいいのかが明確でわかりやすかった。 ・自分の考えのまとめ方、対人関係の構築の仕方などがわかった。 ・何を明確にすればことがうまく進むのかという話と、グループワークによってどれほど人によって感じ方が違うのかがわかった。 |
| セミナー名／ | ☆病院管理実務実践講座（大阪／ハイブリッド） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のご講演、ありがとうございました。自院で人事評価や目標設定を担当することもあるのですが、相手の価値観に着目するという点が不足していたと痛感致しました。教えていただいたことを早速明日から実践してまいります。 ・昨日は大阪府私立病院協会主催の講義で貴重な体験をさせていただきありがとうございました。松下先生の圧倒的な話術に引き込まれ、とても興味深く受講することができました。 |
| セミナー名／ | ☆採用面接官トレーニング（愛知／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年2月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は2時間と長いお時間、面接官教育を実施していただきまして、ありがとうございました。講演の中で、今まで母集団形成をして選考まで繋ぎとめた学生への対応の重要性を松下様からしっかりとお伝えいただき、非常にありがたい気持ちでいっぱいになりました。私自身、本日の講演を聞かせていただき、もっとお話しを聞かせていただきたいと思うほど、 あっという間に感じました。今後も引き続き、本日お聞かせいただいたことを心に留めなら、採用活動に励んでいきたいと思います。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆他流試合 |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年2月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下さん、本日はありがとうございました。ここから新たなイノベーションが数年後起きれば面白いですね。当社は可能性追求企業なのでウェルカムです。 |
| セミナー名／ | ☆困った社員育成・指導の勘所（みずほリサーチ＆テクノロジー／東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほリサーチ＆テクノロジー 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年1月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の研修「困った社員」育成・指導の勘所を受講させて頂きました。テンポ良いお話と関西のイントネーションが心地よかったのか、あっという間の1日でした。ありがとうございました。私は、昨年10月より初めて人事部へ異動となり、今後、メンタル不調やハラスメント被害を訴える社員と向き合っていくことにかなりの不安を持っている中、今回の研修を受講させて頂きました。今後使える考え方や気持ちの持ち方等、とても参考になりました。何より、同じグループとなった方から気づきを頂けたことで自分も気を付けてしっかり立っていれる様にしたいと思いました。また、チャンスがありましたらお話伺えるのを楽しみにしております。ありがとうございました。 ・本日は色々と気づかせていただき、ありがとうございました。先ほどまでは、何になぜ悩んでいて、どのようにしたら良いかすらわからない状態でしたが、 2や3に振られまくっていたと理解できました。先ずはなるべく早く１に戻れば良いのだと解ったので、とても楽になりました。そして、分けることと。最近はGIVEし続けることができず、表面的なGIVE？しかできていないと感じておりました。圧倒的にインプットが足りていないと思います。同じように悩んでいる社内の仲間にも、本日教えていただいたことを共有し、次回のセミナーには同僚にも参加を進めたいと思います。まだまだ、極寒の日が続くかと存じますが、どうかご自愛くださいませ。本日は本当にありがとうございました。 ・本日はとても素敵な講義の場で学ばせて頂きありがとうございました。私は現在営業現場の責任者をしておりますが、近春より総務部門に移るための事前学習として本研修を受講させて頂きました。松下様のお言葉には心に浸みこむような感覚を覚え集中して学ぶことが出来ました。もっと学びたいのと知りたいのでさっそくkindleで御本を購入させて頂きました。どうぞよろしくお願い致します。 ・昨日の「『困った社員』育成・指導の勘所」を受講させていただきました。大変貴重なお話をありがとうございました。弊社は、50名程度の弱小企業でして、社長のトップダウンで30年間引っ張ってきました。お恥ずかしい話ですが、研修制度、人事制度などまだまだ組織として脆弱な状況です。その中で、「困った社員」に手を焼いている営業所に訪問した際、中途でも新人でも入社後、半年程度放置していることが、わかりました。それを受けて、退職する方もいれば、へそを曲げて「人間関係で困った社員」になっている方もおられます。私は、昨年転職して弊社に入社しており、当社を成長させたいと考えております。 ・昨日は、貴重な講義ありがとうございました。また、講義終了後も貴重なお時間いただきましてありがとうございました。立ち話ではありましたが、いろいろご意見いただけて良かったです。やはり、問題社員に対しては自分のマインドをしっかり持っていないとこちらがやられるというのが良くわかりました。弊社の問題社員は、なかなか手ごわく指導とパワハラの間で葛藤しております。今後窮地に陥った時は、ご意見頂戴できればと存じます。先生の益々のご活躍をお祈りしております。追伸 東京のセミナーで大阪弁バリバリのセミナー楽しかったです。 ・私は、普段は多くの障害者に囲まれながら仕事をしているので、従業員の個性が強い方が多く、松下様のお話に共感できることが多かったです。事例をもとに説明いただけたものも多く非常にイメージしやすかったです。また、新たに気付きもあり、今後の従業員の指導や接し方をより工夫していこうと思っております。大変参考になりました。ありがとうございました。機会がございましたらまたお話を伺える場面があればと思っております。 ・今回の研修を通じていろいろな気づきがあり、大変有意義な研修でした。特に「人の数だけ正義がある、迷ったら、もう一つ大きい視点で見る」という部分は今後の業務に活かせそうだと感じました。今回初めて松下様の講座を受けましたが、軽快なお話が聞いててとても楽しく、時間が過ぎるのが非事情に早く感じる講座でした。別の機会があればぜひ受けてみたいと思います。おまけもありがとうございます。拝見させて頂きます。 |
| セミナー名／ | ☆次世代女性リーダー研修（大分） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年1月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2日間ご講義を頂きましてありがとうございました。研修は、受講生達がイキイキとした表情だったのがとても印象的です。充実度合いは後ろから見ていても伝わってきますね。そして私は運営サイドでしたが、先生の講義を一緒に受講しておりました。なんて幸せ者。(中略) 向学心の強いメンバーでしたので、ぜひ追加レジュメ頂きたいです。今後もぜひよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆いま求められる『人的資本経営』の理解と戦略的推進・浸透（東京：アーカイブ配信） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほリサーチ＆テクノロジー 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | ■日時 2023年1月 ※半日アーカイブ |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・役員の方にもわかりやすく、かつ必要な情報はきちんと伝えていただけている良い講座になっていると思っています。先生にもどうぞよろしくお伝えくださいませ。引き続きよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | ■日時 2023年1月12、13日 ※半日二日間セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2日間大変貴重な研修を行っていただきましてありがとうございました。また、研修に活用できるような形でたくさんの資料や繋がりまでもいただきましてありがとうございます。私はまだまだ未熟ですが、この2日間でいただいたパワーを活かして弊社の財産となるようにこれから取り組み、林が教育担当になって良かった。これからもよろしく。とみんなに言っていただける教育担当を目指します。本当に貴重な経験をありがとうございました。私をあの場に送り出してくれた上司や先輩にも感謝しながら仕事に取り組みます。あんちゃん先生からまだまだたくさん学ばせていただきたいので今後ともよろしくお願いいたします。 ・私は次の４月で新入社員研修の担当が３回目になります。当社では、３か月の期間を設けて研修を行います。それだけの時間を使って、いざ配属をされて、「何を教えてきた」と現場で言われるのが、私が担当として仕事をしていないと言われているようで、新入社員をどこに出しても恥ずかしくないように育てないといけないと思っていました。そういうこともあり、「社会人はこう決まっているから。」「なぜ、言われたことができないのか。」「自発的に動けるようになってほしい。」など、私が望む新入社員の姿にさせることでいっぱいだったような気もします。あんちゃんの「個性は変えられないけど、行動は変えられる」、「思考力や想像力を高める」が私の中ですとんと落ちたような気がします。新入社員にとって、全てのことが新しく、「なぜをなぜ」と思わないこともあるのだと思います。仕事がどのように回っているのか、組織がどのように動いているのか、自分の行動でどう変わっていくのか想像を働かせて上げることが、私が研修で取り組みたいと思うことでした。■■なども非常に参考になり、新入社員研修でも導入して、気づきの場にしていきたいと思います。これほど、充実したセミナーは他にないように思えます。本当にありがとうございました。最後に、お聞きしたいことがございます。(中略)まずは、大変、面白いセミナーをありがとうございました。ブログも拝見しました。今後も拝見いたします。今年は、一段と寒暖の差が激しい日が続いておりますので、ご自愛ください。 ・先日実施いただきました「新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー」について、研修にて大変お世話になりました。“いまどき”の若者だけでなく組織や人事のあり方など改めて考える、よい機会となりました。あんちゃん先生がおっしゃる通り育成に応えも奇策などもないのかもしれないですが、社員1人1人の可能性を信じ、「自社を強くすることに繋がるか？」と考え発信し続けることが大事なのかと思いました。研修で学んだ内容につき取り入れたい内容が多いため、優先順位をつけて社内で実践してまいります。今度とも何卒よろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いまどきの新入社員の特性や育成におけるポイントなどがわかり今後の育成に活用できるかと思いました。また、育成に関する様々な技法、ツールなどを惜しみなくご紹介頂いたのでチーム内で検討し、利用できるものは来年度より使っていこうかと考えています。 ・他の参加されていた会社の人事(育成関係)の方から、実際どのようにされているか、どんな課題があるのかなどお聞きできる時間があればもっとよかったかと思いました。 ・具体的な技法や事例を取り上げてくださり、これを研修でやってみたら、こういう成果がでるかも!と具体的に想像ができたこと。途中に織り込まれている体験談などもとても興味を惹かれ、新入社員の気持ちで受講できた。また、「世代を知る」ということもお話いただき、まずは相手を知ることが大切だと改めて感じることができた。 ・ペースもテンポよく、お話も面白くて、とても楽しい2日間でした!あっという間に過ぎました。そして内容がとても頭に残っております。 ・もう一度、新人さんにどうなってほしいかを明確にして、研修の組み立てと内容の検討をしっかり行いたい、今までの内容にとらわれずチャレンジしよう!と強く思えました。 本当にありがとうございました。 ・資料の発送や受講のご連絡、当日の運営もありがとうございました。とても勉強になった研修でした。 ・資料を読み上げていくだけではなく、あんちゃんの実際の体験を交えての話で理解が深まりました。また、インバスケットなどで、実際に新入社員にも実践させて、言葉だけで伝えるのではなく自分たちが体験できた上で自分事にしてもらうことができると思ったので。 ・あんちゃんの話がとにかく面白かったです。話すエピソードの状況が思い浮かび、自社であればどうだろうかと考えながら話を聞けました。 ・現状直面している課題について今回の講義内容全てだったのですべてが役に立ちました。 実際に技法演習を受けて、新人の気持ちを少しは感じることができたと思います。 ・変更や役に立たないと感じたところはありませんが研修の組み立て方(流れ、どのタイミングでどの技法をするかなど)を教えていただけるとより参考にできたと思います。 ・学び、気づきばかりの2日間をありがとうございました。 受講前は2日間は長いなと感じておりましたがあっという間の時間でした。 それは講義内容はもちろん、テンポの良い話し方や実体験を交えてお話しくださったので、共感する部分ばかりだったからです。採用、教育という仕事は(自分にとっては)大変重荷という思いから、組織にとって重要な役割を持っていると自信を持つことができました。4月の新人研修や今後の研修が楽しみになりました。 ・今までは同じ教育方法で対応していたが、本人の思考を把握し(横並びではない)、 個性を生かし教育をこと。 教育者、上司も新入社員との会話を増やし個性を知ることが大切。 演習を通じ組織で働く上で多くの思考、意見で原因を追究できるとともに、お互いの信頼関係を築くことができると感じた。 研修で頂いた資料を基に新入社員研修を実施したい。 ・とても分かりやすい講義で2日間楽しかったです。教育する側(自分自身)の意識を変えることと沢山勉強が必要出ることに気づきました。 ありがとうございました。また講義を受けさせて頂きたいです。 ・実務にすぐ役立つ内容と、実際にあんちゃんさんのこれまでの経験からのお話がとても理解しやすかったです。 私も語れるようになっていきます。 ・研修でどのようなカリキュラムができるのかを学ぶことができいました。どうしても講義タイプが多くなってしまうのでいまどきの新入社員の特性や育成におけるポイントなどが多くなってしまうので、もっと会話できるカリキュラムを考えたいと思います。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆「人事労務実践コース～松下直子ゼミナール～」4日目(大阪) |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | ■日時 2023年1月11日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・おはようございます。４日間、頭から煙が出ながらも充実した楽しい学びの時間でした。ありがとうございました！せっかくのよき繋がり、ご縁を大切に今後もよろしくお願いします。 ・昨日はありがとうございました。皆さんから様々なお話を伺い、刺激を受けるとともに大変勉強になりました。 ・あんちゃん先生、この4日間で人間を知ること、目の前の相手に向き合うことの難しさと奥深さを体感してきましたが、こういった人生を形作ってきた個々にある経験や人生観を知ることこそが、可視化されていない、表面に出てきていないその人を知ることに繋がるのだと感じました。挫折を転機に位置付けてもいいのであれば、（解釈が違っていたらすみません）あんちゃん先生がレジリエンスしていける1番の原動力は何になるか、また機会があるときに共有頂けると嬉しいです！ |
| セミナー名／ | ☆役員研修（神奈川／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2023年1月 ※一時間講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・参加した者からは、非常に好評で「とても有益だった」「学生を取り巻く環境が予想以上に変化していることを改めて感じた」などの声がございました。松下先生に改めて御礼をお伝えくださいませ。またの機会がございましたら、どうぞよろしくお願いいたします。 |
2022年
| セミナー名／ |
|---|
| セミナー名／ | ☆新任経営職研修（石川／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2022年12月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お世話になっております。本日は、一日ありがとうございました。（自身が受講した時も含め、）いつも、面白く、分かりやすく、そして、腹に落ちる形でのお話をいただけ、大変感謝・感動をしております。（私自身、新人研修等で講師をする機会もあるのですが、眠そうな新人を見ていると、「あんちゃんを目指すぞー」と燃えております。）私も今回聞いていて、アウトプットはもちろん、マインドが非常に高くいい世代と感じました。(中略)今日いたメンバーたちとも力を合わせ、会社を盛り上げていきたい！と改めて思った次第です。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、大変貴重な研修を有り難うございました。多くの学びをいただいた中で、やはり冒頭の、個性の違いが仕事の違い、上司が変われば仕事が変わる、大きなトラブルにならなければ、どれも正解、だから面白いという言葉が一番印象に残りました。恐らく、自分が日頃、自分の決断が正解なのかどうかが気になり過ぎていたため、救われたという気持ちが大きかったのだと思います。(中略) チームビルディングには、部下を日頃から観察して、必要な時に必要なサポートを得られるように、またポータブルスキルを身に着けさせられるサポートをすること、日頃の行動を見直そうと思えたことがとても大きいかったです。本日は本当に私の人生の中で大事な一日のひとつに色濃く刻まれました。改めて感謝申し上げます。いつかお会いできますことを楽しみにしております。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めて運用面に自社課題のあることを認識しました。 業界であったり、欧米の最前線の情報であったり等、自分の知識習得をもっと行う必要性も感じました。 自社の仕組みをよりよくするためのアイディアをたくさんいただくことができました。 ・面白おかしく、聴衆を飽きさせない工夫をしてくださっていたかと思います。ありがとうございました。 ・人的資本情報の見える化の推進等世の中の動きやその情報元などそ紹介いただいたので今後参考にできそうに感じました。また、運用面における色々な視点で事例を紹介していただき大変参考になりました。 ・以前から気になっていた方だったので受講してよかったです。 ・人事制度への不満がどの会社も多少なりともあるのだと分かりました。不満のポイントや原因、管理職のフォロー等の必要性が分かって良かったです。ジェネレーションギャップや今後の採用に役立つ意識改革がこれからの課題と思います(自身も上司も含めて)。また、チャットやグループ会話等があり、楽しく刺激的に受講出来ました。 ・内容的に見直し方の制度自体の計算方法や数値的なことを学ぶのかと思っていました(幅広く人事の役割を考え直すことが出来てそれはそれで良かったです)。グループ会話の時に進行役の指定があれば「誰からしゃべる・・・?次は?」の気まずい時間が無くなってより良かったかと思います。 ・事例を交えてフランクに教えて下さり、面白く、とても楽しい一日でした。TikTok探してみます!関西弁が親しみやすく、松下先生のセミナーならまた受講したいと感じました。 ・人事制度を円滑に運用する上で、人事部と管理職(マネジャーのライン)との連携がとても重要であると再認識することができました。 管理職の人々が困らないよう、人事部として運用に対するフォローを丁寧に行うことも今後徹底していきたいなと思いました。 ・事例を多く取り上げてくださったり、参加者へ質問を投げかけていただいたりすることで、より理解しやすかったです。 ・今のトレンドを知ることができてよかったと思いました。現在大幅な制度設計をしているのですが、今に合わせても社会に追いつけないかもしれないと思いました。運用が大切なのはわかるのですが、実際の仕組みについてももう少し知りたかったです。この会社しか知らないため他社の評価制度等の実例があれば見てみたかったです。 ・とても充実した内容でした。1日という時間すら足りないと思うほどでした。 ・人事について学習したことがなかったため発見が多くありました。 ・とてもわかりやすくあっという間でした。 |
| セミナー名／ | JMAマネジメントスクール ☆人事施策の見直し方セミナー（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 |
| 日 時／ | ■日時 2022年12月22日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日のセミナーありがとうございました。人事の奥深さ、幅広さ、大変さ、楽しさなど様々な事を学べる時間をご提供頂き大変勉強になりました。社員のために、ひいてはそれが会社のためになるよう人事と今後深く関わって参りたいと感じました。弊社はまだまだ課題も多く、何から着手すれば良いかも見定まっておりませんが、おぼろげながら輪郭が見え始めて参りました。今後何かございましたら、ご相談等させて頂ければと存じます。以上、今後とも何卒宜しく御願い申し上げます。 ・昨日のセミナーでは、人事評価の運用面について、さまざまな視点から盛りだくさんの ご講義をいただきありがとうございました。関西弁でのお話も大変楽しく時間を忘れて研修を受けることができました。（リアルであればもっと楽しかったと思います！）特に、何度も「人事はマネジャーを大切に」「マネジャーを守って」と言われていたのが印象的で、人事として「出来ているか」「やれてるか」を改めて考えさせられ、気を引き締めねばと思いました。別のセミナーでリアルでお会いできるのを楽しみにしております。昨日はほんとうにありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆意思決定力向上研修（宮崎／オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2022年12月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お陰様で大変喜んで頂けた研修会となりました。今後ともどうぞよろしくお願い致します。さて、改めて今年もたくさんお世話になりました。来年も更に良き年にしていきたいと考えています。お力添え、何卒よろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ビジネスセミナー ☆みずほセミナー「松下直子の人事教室 第八期」第3回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほリサーチ＆テクノロジー 主催 |
| 日 時／ | ■日時 2022年12月17日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・人事教室につきましては、10月から全3回に渡り誠にありがとうございました。無事に最後までやり切れたのも、皆様のお力添えがあってのことかと存じます。 改めて御礼申し上げます。人事教室を以って年内は最後ということで、今年1年大変お世話になりました。引き続きどうぞ宜しくお願い致します。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・２ヶ月間ありがとうございました！受講はチラシを見て直感で即決でしたが、カンは当たりました。学びが多すぎるぐらい多くて大満足でした。ただ、学んで終わりでは意味がないので、自社の人事施策に、経営に、活かします。 ・あんちゃん、皆様、お疲れ様でした。そして、ありがとうございました。いかに自分の知識と愛？が足りていないのが分かるセミナーでした。今まで人事の人間として日が浅く、自覚や自信はなかったのですが、今回の学びを早速現場に生かしていきたいです。人事愛が深まりました。またこれからはぜひこちらからGiveできるようにしていきたいと思います。 人事の事についてもっと勉強できたらと思いますので、よろしければ人事教室の会に参加できればと思います。セミナーは終了しましたが、この先、色々情報交換したいところもありますので、よろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆新卒採用選考のノウハウセミナー |
|---|---|
| 主 催／ | NTTコミュニケーションズ／オンライン |
| 日 時／ | ■日時 2022年12月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・大変勉強になりました。 ・改めて「その人を知ること」が面接では大切なことを認識できた ・人事面接を含めて人を知るための方法を学ぶことができた ・とても分かりやすかった。お話しがスッっと入ってきた。 ・わかりやすい ・分かりやすく、今迄に無い熱量の研修でした‼️ ・深掘りしてその人となりを知るやり方が分かりました ・講師が面白く分かり易かった ・講師の方のお話は分かり易くこれからの採用に参考になります。 ・今までの考え方を変えていく必要を感じた。 ・講師の松下様の歯切れの良いトークにひかれた ・チャンクダウンなど、人を知るための面接のことがわかりやすかった。 ・原理的な話を聞けたから。人に愛情のある話だった。 ・今後の採用面接に役立った ・面接の参考になった（中途採用ですが） ・何を評価していくのか【分ける】、量や行動ではなく質となど違う観点から色々なお話を聞けた ・考え方のヒントになった。 ・松下様の講演が大変わかりやすかった。 ・採用という枠を超えた人間についての深いお話だったので、非常に興味深く拝聴しました。 ・参考になったので、実践したい。 ・具体的 ・少し主観が入った内容なのかなと思った ・新卒採用で気をつける事について聞くことができた ・新卒採用において、採用希望者の何を見るのかという点でとても参考になった。 ・なるほどと感じるところが多かった ・これまで行っていた採用面接と全く違う視点を知ることができ、今回の採用から実践してみようと思いました。 ・大変興味深い内容であったこと、聞き入ってしまうような話術が理由です。 ・なるほどと思うことが多かった ・今まで注力した事のない「気付き」があった為。 ・松下様の講演が勉強に為った。 ・採用面接の極意を知ることができた。 ・これまでの面接の方法の見直しに役立ちそう ・面接でためになる内容があった。 ・面接で見るべき点が明確になった。講師の話も面白かった。 ・理解し易かった ・より良い人材確保できるよう、知識を吸収できたbr> ・知りたい事が聞けた。 ・持ち帰る要素が多かった ・人を見る（未来ではなく過去を掘り下げる）等々、当たり前の面接の意味、意義を知りました。 ・楽しく視聴できた。 ・内容が分かり安かった。 ・これから行う採用活動にとても役立つ内容だった ・これまでと違った視点を知れた ・共感できた ・人を見る姿勢について再認識できた ・松下さんの話がとても参考になりました ・要点を端的にお話しして頂いて大変わかりやすかったです。 ・人材採用、離職者増が現在の当社の課題になっているので ・概ね予想通り ・面接の目的がはっきりしたため ・とても実践的であった ・面白かったです。 ・採用時の観点に新たなものが加わった。 ・採用環境や面接でのポイントが掴めた ・内容は興味があったが、講師の方のしゃべり方が少し気疲れしてしまった ・講師の説明がわかりやすかったから ・大阪の松下さんの話が面白い ・講師の方の話が実例に沿っていて、参考になりました ・先生のお話がとても上手で引き込まれた ・目的もざっくりしていたので、セミナー自身は大変満足には繋がらなかった。しかし、採用での心構え、有るべき考え方の参考にとってもなった。 ・面接の進め方が大変参考になった ・テンポよく、事例豊富でわかりやすかった ・実際に面接を行うにあたり、スキルアップを図りたかった。 ・どんな人を採りたいか 人となりを知るための質問が豊富でした ・バラついていた採用基準をまとめるきっかけになりそうである ・共感できる。 ・説明が非常に具体的 ・人事目線の人の捉え方を学ぶことができた ・採用で重要となる点を知ることができました ・分かりやすかった ・具体的な採用時のポイントが分かった ・面白く聞かせて頂いた。 ・相性の大切さ、というのは感じていましたがそれを言語化していただいていた。 ・大変感動しました。講演者の方のSME度とこれまでの取り組みが感じられるものでした。 ・採用方法の改善の仕方の講座があればまた聞きたい ・貴重なお話をありがとうございました ・松下先生のセミナーが大変興味深かったです。また機会があれば参加したいと思います。 ・第一部のセミナーは当社の喫緊の課題なので、大変参考になりました。 ・松下先生のお話は「目からうろこ」でした。 ・適宜参考とさせていただきます。ありがとうございました。 ・とても有意義（困っている事、気になっている事）なセミナーでした。他にも機会があれば参加したい。 ・学びあるセミナーでした。 |
| セミナー名／ | |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2022年12月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、というよりも、今年も大変お世話になりました。おそらく今年松下先生が実施した研修のすべてに立ち会わせていただいたのではないかと思います。しっかり鍛えられました！来年もどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆女性活躍支援研修（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2022年12月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・研修についても、先生の話を頷きながら参加者が聴いている姿やグループディスカッションを楽しみながら取り組んでいる様子から、自身のキャリアと向き合う場として、良い研修になったと感じております。今後も継続的に女性活躍に関する研修を実施したく考えていますので、またご相談をさせて頂く際は、よろしくお願い致します。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2022年12月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・楽しく学べ、有意義な時間をありがとうございました。時間があっという間に過ぎ、あんちゃんマジックで管理職の笑顔も増していました。女子会トークも最高でした。 |
| セミナー名／ | ビジネスセミナー ☆新入社員研修プランの立て方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほリサーチ＆テクノロジー 主催 |
| 日 時／ | ■日時 2022年12月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日のセミナーにつきましては、ありがとうございました。恐縮ながら中抜けさせて頂いたからこそ気付いた部分にはなりますが、夕方戻ると、会場の雰囲気が朝とはガラリと変わって軽くなっているように感じました。「あれ、あの方朝はかたい表情してたのに、すごい積極的に話してるじゃん！」とか、些細なことですが受講者様お一人お一人の受講姿勢が前向きになっており、先生の会場の雰囲気を作るお力の凄さと対面セミナーの良さを改めて感じました。ありがとうございました。来週末は収録＋教室と連続にはなりますが、引き続きどうぞ宜しくお願い致します。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日「2023『新入社員研修』プランの立て方・教え方」に参加させていただきまして、誠にありがとうございました。23卒の新入社員研修を設計する身として、必ず押さえるべき点を多数教えていただきました。弊社は標準化・マニュアルを重要視しているためか、自分で考えることや行動の意味・意義がおろそかになってしまう部分があると考えておりました。ただ今日の研修を経て、思考し、個性を生かして仕事をすることの真意に私自身も近づけたように思います。その真意と弊社の譲れないポイントであるマニュアルを、正しく両立し機能させられる人材を育成してまいります。また、新入社員を受け入れる現場に対する働きかけが不足していると強く思いました。現場の重要性を伝えること、受け入れる側の心構えを伝えること、協力を仰ぎ続け、現場と教育チームの役割を十分に果たしていける環境と仕組みを作ってまいります。改めまして、本日は誠にありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。 ・昨日はありがとうございました。研修よりも上司が大切なことや意味とストーリーを添えてマナーを教える等考えてみれば当然かもしれないことを言葉にして認識できたことは非常に有意義だったと感じております。またいつかお会いできる日を楽しみにしています。 ・昨日は貴重な講義をありがとうございました。採用を担当していますが、企業が求める人物像について、「コミュニケーションが取れる方」も１つとしておりました。昨日の講義の中で、それはまったくもって時代遅れという事を知り、確かに！そうだよねと頷いてしまいました。また、若手社員に対しては、自分の若い頃とは違うということを踏まえた上で指導していかなければいけないと感じました。 ・新入社員のための研修は多くありますが、研修を行う講師側のセミナーがあまりなく（東北では皆無です…。見つけられないだけなのかもしれませんが）、今回「『プランの立て方・教え方』、まさにこれこれ！！」とすぐに上司にお願いし参加させていただいた大変貴重な機会でした。“映え”写真について、選んだ写真が「こちらを選んだ方、古いです」と仰られたことに衝撃を受け(!)、若者の時間の流れ方は違うのだなと改めて痛感しているところです。来年度の新入社員研修に活かせるよう、これから参加報告書を作成しつつ、復習をしたいと思います。資料データをいただけるとのことで、大変お手数をおかけいたしますが、ぜひよろしくお願いいたします。社会保険労務士など、あれこれと聞きたい気持ちもありますが…改めて、昨日は大変ありがとうございました。またどこかでお話を伺う機会があれば参加したいと考えております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日のセミナーは非常に学びの多い内容で、楽しくあっという間に時間が過ぎてしまいました。様々な学びの中で、1つだけ挙げると今年度人材開発部に変わってきて、来年初めての新人研修になります。新入社員を研修する、学ぶことを念頭に置いていましたが、講師側（私）も、新入社員の性格･個性を学ぶ場なのだ、ということが一番の気づきでした。 ・昨日は大変有意義なお時間をありがとうございました。新入社員研修について、若手社員から感想や意見を聞き、内容を刷新していこうと検討しているところでした。松下先生のお話をうかがい、沢山反省しました。また、教えていただいたことを自社の研修にどう落とし込むか、必死になって考えたいと思いました。沢山のヒントをありがとうございます。今日の福岡はいかがでしょうか。仙台は冬曇りの空から、時々日差しが差しております。 ・昨日は『新入社員研修』プランの立て方・教え方 セミナー に参加させていただき誠に有難うございました。コロナ下で学業を学ばれた学生を迎えるにあたり今までとは手法を得なければ離職率が上がるのではと思い新しい研修方法を学び直したいと思いコロナ前に参加させて頂きましたが、今回も受講させて頂きました。今以上に歩みよっていくことが何より大切なことを学び研修の立て方を考えてみます。 ・初心者である私ですが、とても分かりやすく感銘を受けました。新入社員との向き合い、社内での向き合いに大きく活用をさせていただきたいと思います。本当にありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日はセミナーありがとうございます。これから新入社員の研修を企画していく中で大変参考になりました。改めて御礼申し上げます。セミナーの中でご紹介いただいた書籍等に関しましても、是非購入してみたいと思っているところです。年明け1/26開催予定の「困った社員の勘所セミナー」も参加を申し込んでおりますので、また元気な松下先生にお会いできることを楽しみにしております。 ・昨日は、大変貴重な体験をさせていただきましてありがとうございました。人事のまなび場【庵】とても興味があります。再来年度以降、時間がとれるようになった際にお世話になれたらと思いました。 ・私自身これまで20年近く現場主義で目標に向かって邁進してきていたこともあり、先生のおっしゃる原点、とても実感しておりました。一人一人がそのモチベーションとイメージを持ち、社員のベクトルを少しずつでも揃えることができれば個としても社としても「強く」なっていくのだろうなと感じます。そのための環境づくり、繋がりを作ること、アプローチの仕方…本当に奥が深いなということを教えていただきました。 ・このような研修は久しぶりの参加だったのですが、行き詰まりを感じていた思考を解すことができました。グループワークでは、皆さまとの意見交換やワークを通じて様々なことを学ぶことができ、大変刺激のある一日でした。現在の内容をベースに、ご教示いただいた伝え方や考え方などを取り入れ、より良い新人教育ができるように努めて参ります。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆キャリアデザイン研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2022年12月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はお忙しい中、研修を本当にありがとうございました。2年連続でオンライン開催でしたので、対面での実施の良さを感じましたし、部署をこえて普段接点のない若者たちが楽しそうにわいわいしている姿をみることができて単純にうれしかったですし、意義のある時間だと感じました。参加者も同様にかんじたようで、早速いかに昨日が良い時間だったか、先生に感謝したいという声が届いております。また終了後も、相談に乗ってくださりありがとうございました。引き続き、よろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・自分が最も大事にしたいことが何なのかわかった。 ・自分の特性を理解し、自分が知らない自分を理解する良いきっかけになった。 ・時間の使い方や、自分の大切にしている軸が気づけた ・受講前は、キャリア研修は「将来管理職になって会社を引っ張っていける人材になりしょう」という趣旨のものかと思っていました。実際は仕事に限らず、自分の人生を振り返って、将来を考えるためのヒントを下さる内容だったのでたいへん有難い時間でした。 ・これまで自身が関わった業務について、どういった業務に自分が意欲を感じているのか、苦手意識を持っているのか明記するワークを通し、現在の業務の特性や、自分が感じていることへの理解が深まったと感じます。具体的には現在のマニュアルの作成やHPの構築等、形に決まった正解がなく、自分次第でやり方を変えていける業務には意欲を感じ、それ以外の決まった正解を外れないように神経を使うような業務は苦手（意欲が低い）と感じていると分かりましたが、そういった意味では現在の会社、部署は志向に合った業務が前職等にくらべ多いと思いました。 ・これまでのキャリアについて一覧として視覚化したことで、得意・不得意、またそれに付随し意欲的かそうでないかについて認識することが出来た。 ・自信の業務を振り返ったところ、単純業務ではなくプロフェッショナル性の高い作業が好きなんだということに気が付きました。もっとそこを伸ばしていきたいです。 ・自分の得意、強みとするものは、勿論先天性のものもあるとは思いますが、仕事で培われたものも大きく影響していることに、今回のワークで気づかされました。 ・カードやグラフを使用して特性や大切にすることを可視化し他者と比較することで、安定志向なキャラクターが自身の中で少し確立できたように思います。その特性からこの会社の職種毎の適性も分かるようなら、より役立ちそうだとも思いました。 ・自分の今の仕事柄、専門的に学びたい・特化したい・探求したいという気持ちが研修のカードやキャリア・アンカーの表にも強く表れていることに改めて気づいたことや「成長というキーワード」が強いことが言語化とアウトプットすることが理解や深みにつながりました。 ・自分の考え方等を改めて認識することができとても参考になりました。 ・特性や大事にしたいことが人によって大きく異なっているということがグループワークを通して実感することができた。 ・仕事の習熟度がある程度高くならないと、意欲度もいまいち上がらないことに気付いた。そのため、不満は特にないけれど、仕事楽しい！というところまで達していないのだとわかった。 ・これまでのキャリアを棚卸することで、自分自身は忍耐力に長けていたのだと気づくことができました。対して、新しいアイデアを出すことは苦手なのでそれを補う為にどう強みを使っていけばいいのか考えるきっかけとなりました。 ・若手・中途含め、参加した社員にはない経験を、前職を通じて自分はしていることに気づいた。 ・残りの人生で自分がどの程度自由に時間を使えるのか、どんな配分で使っていきたいのかこれまで考えることがありませんでしたが、考えていたよりも時間が多いのだと感じつつ、そのうち仕事で使う時間がかなり長いと思いました。仕事での時間を配分するワークでは、その仕事の時間をどのように使っていきたいのか考える機会がありましたが、理想の時間配分と比較すると思ったよりも他の人との親交が少なく、自省の時間が長いと感じたため、今後の業務の中での改善点が見えたように思います。 ・「汎用性のあるスキルを身に着ける」というアドバイスがとても腹落ちしました。今無駄だと思う業務があったとしてもそれが今後どこでどう活きていくか分からないので、無駄なことを無駄と思わず業務に取り組みたいと思いました。質問に回答していく中やワークをしていく中で、自分にとってキャリアとライフのバランスを保つことがとても大事なのだと気が付きました。 ・仕事や人生において明確な目標とそれに至るまでの小さな目標を立てることが大切だと、改めて気づかされました。社会に出るまでは、就職するという大きな目標とそれに至るまで資格を取得等小さな目標をたて行動することが自然とできていましたが、就職してからは、なかなか未来が読めずに目標を立てることが出来ておりませんでした。これを機に、目標をたてて行動するようにしようと思います。 ・講師のお話に、過去の業務で身に着けた能力は何年先でも活きてくるという内容に希望を持ちました。私はチャレンジ精神があまり見られないようなので、苦手克服ではなく得意だと思える分野で心地よく働く方を選択したいと思います。 ・これからの時間の使い方やライフプランに関して個人的に考えて表にしていたのですが、ここに入ってからシートの更新や修正を全く行っていなかったので改めて見つめなおすいい機会になりました。 ・自分の考え方等を改めて認識することができとても参考になりました。また、先生の今できることをやるという言葉がとても印象に残りました。 ・グループワークや雑談を通して、自分がどういうキャリアイメージを描いているのか、他の人と比べることができ、考えるきっかけとなった。 ・今は仕事が生活の大半を占めているが、もっともっと趣味など自分の時間を有意義なものにしていきたいと思った。 ・目先のことに囚われがちですが、まず目標を決めてそれに向かって進むためにはどうするかを今後は意識して行動していきたいです。 ・自分が何を大事にして生きているかを改めて考えることができたことで、今後どのようにキャリアを進めていくべきか考える一助になったと思う。 ・今回は全般的なお話だったため、一つ一つを細分化した話も聞きたいと感じた。たくさん気付きがありました。人事の皆様、講師の松下先生ありがとうございます。 ・とってもとっても楽しい時間でした。このような前向きになれる内容の研修を今後も継続的に実施していただき、モチベーション維持を図ると同時に全国の同期とより交流を深められる場を設けていただきたいです。ありがとうございました。 ・松下先生の話し方や例として挙げてくださる事例がとても具体的で分かりやすく、話に引き込まれていく感覚になりました。このような研修を受けるうえではとても大事なポイントだと思いますので、そのような研修であってよかったです。ありがとうございました。 ・昨日はとても有意義な時間でした。講師の先生のお話は理解しやすく、共感する部分も多くありました。また、同年代が集まることで、のびのびと意見交換が出来る環境であったのも良い点でした。継続して開催されることを希望します。ありがとうございました。 ・前職では「Be a drive」という主体性や自責を強く学んだ会社でしたので、そこに「Career」という道に乗せて自分を進めてくイメージが持てました。本日はありがとうございました。 ・半日の研修でしたが、あっという間の時間でした。他部署や新卒、中途と様々な方と話す機会があり充実したものになりました。 |
| セミナー名／ | ☆人事考課者研修（滋賀） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2022年12月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、遠方までお越しいただき、また、本研修の実現に際したくさんのご高配を頂き 大変ありがとうございました。終了後、職員から研修について多くの称賛の声を受け、改めて松下先生をはじめスタッフ様に感謝致しております。特に、人事評価「人が人を評価する」業務が、今までの（私の感覚ですが・・・）組織の評価基準に基づき、努めて客観性を心掛けながら粛々と取り組んでいたイメージでしたが、先生のお話を拝聴させていただき、主観性があるのは仕方ないが、相互の価値観や人生感を共有し理解した上で、評価理由をしっかりと示すことで、結果的に翌年の相互成長を促す絶好の機会と捉える意識が持てました。また、人事評価業務だけでなく、社会人としての人生観や人間愛といった部下や組織を思いやる心に対しても優しくお話しいただき、私自身の生き方についても見つめ直す時間となりました。今後とも末永いご縁と次の機会を楽しみに、略儀ながら書中にて御礼を申し上げます。これからますます寒くなりますが、お身体にご自愛いただき益々のご活躍をお祈り申し上げます。 |
| セミナー名／ | 「労政時報」セミナー ☆人事担当者の１2か月（オンライン双方向） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 |
| 日 時／ | ■日時 2022年12月2日 ※一日セミナー |
| コメント等／ |
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・アン先生が明るく、わかりやすい例えでお話してくださいましたので、1日があっという間に感じられる、学びの多く、楽しい時間となりました。資料も今後も参考に使わせていただきたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員フォロー研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2022年11月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・当日のオブザーブは叶いませんでしたが、受講者の終了アンケートを拝見しておりますとそれぞれ角度は異なりつつ、非常に実りのある2日間を過ごせたのではないかと感じます。来年度の研修については、また改めて相談させてください。 ・この度は研修ありがとうございました。 今回初めて対面で開催することができ、受講者同士の交流も深められまた最終日には、研修で学んだことを現場で早く実践したいとの声を聞くこともでき大変頼もしく感じました。今後も引き続きどうぞ宜しくお願い致します。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はフォローアップ研修ありがとうございました！2日間という本当に短すぎる研修でしたが、これからどのようにしてお客様のお話を伺えばいいのか、どんな風にして私も過ごしていくべきなのかを考えさせられた、とても有意義な時間でした。社会人になって半年が過ぎ、まだまだ不安な事も多いですが、あんちゃんの講義を受けて、非常に前向きな気持ちになれました。本当にありがとうございました。週末の静かなひと時にご連絡失礼いたしました。寒くなってまいりましたのでお体ご自愛下さい。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・とにかくお話が興味深かったです。特にグリコさんの実話を交えてご説明していただきましたが、様々な企業努力や強豪との関係、戦い方を聞くことができ、大変貴重な経験でした。私が今までしてこなかった企業の見方だったので、いろいろな視点があると社会の見え方が変わり面白いです。 ・入社して半年余りが過ぎた“今”の私が知りたかった内容が盛りだくさんでした。手探りでがむしゃらにやって乗り越えようとしていましたが、今回学ばせていただいたことを応用して、課題に取り組んでいきたいです。 ・一言でいうと「学び、気づき、モチベーションupの塊」の2日間でした。頭の中では自分と向き合っていたつもりでしたが、様々なワークを通じて、悩みの原因、解決方法、自分が求めているものが明確になりました。 ・自分の価値観が具体化された。自分の知らない価値観が知れた。問題解決方法について学べた。物事の考え方が知れた。講義の内容が1つずつ違うように見えて、全部つながっていることが一番感動しました。グループワークや具体例、参考資料、経験談、あんちゃんのトーク、全部完璧で終始楽しい研修でした。 ・今まで自分の事を客観的にしか見ていなかったり、相手がどう思っているかわからない部分もあったので、たくさん新しい発見があって良かった。これから更にスキルアップやキャリアアップするために必要な知識や技術を学ぶことができ、普段店舗では聞けない話を沢山聞けて良かった。 ・講師の話はとても聞き取りやすく、自分にとって大切なことを学ぶことができました。また相手の目標を決める手助けの方法は自分が今後成長するうえで欠かせないものだと感じました。自分の上司にあって今の自分にないものを知れたので、心に刻んで努めます。 ・今の自分に足りない所や話の聞き出し方など具体的でわかりやすい説明で、聴きやすかった。知らない事、自分が苦手な事も今日学んだ事を使ったら、これからうまくやっていけそうと感じました。 ・親しみやすい関西弁、具体例のわかりやすさ、話の仕方・トーン、スライドやレジメの見やすさのどれをとっても、今まで人生で受けてきた研修で最もまなびが多く印象に残る内容だった。 ・この研修でグループワークを実践して、報連相の大切さ、またそのために相手と会話をするということの重要さを学び、しっかりこの3つを実践できるようになりたいです。講師の方が実際の事例を言ってくれたことでどのようなものか想像しやすかったです。 ・大事なことを分かりやすくかつ楽しく教えていただいた。そして自分に足りなかったものを分かりやすく教えてくれた。もう一度講師の研修を受けたいと感じました。 ・興味深いことばかりで、講義中全く眠くなりませんでした。眠くなるどころか、「もうちょっと詳しく知りたい！」「具体的にはどういう事？」とよりたくさんの好奇心が生まれました。おススメされた本も読んでみたいです。 ・先生の話し方がとても聞きやすく、例えや笑いの使い方がとても上手く引き込まれた。研修の中で多く出てくる専門的な用語も、ワークを通じ深くわかりやすく知ることができました。「難しいもの」を「難しいまま」で終わらせることがダメな事なのだと学びました。 ・話の内容も非常に興味の枠ものであったし、大事なことの要点を話すのがとても上手でわかりやすかったです。 ・自分の強み、弱み、そして価値観など、知らないことが多いことがわかりました。これからの仕事、生活将来につなげていけるように自分の特徴を活かしていきたいと思います。 ・楽しく学びながら自分の苦手な部分を明確にできました。これらを解決するために、職場では積極的なコミュニケーションを報連相と実践していきます。 ・私はあんちゃん先生とすごく似たようなところがあるなと感じていたので、おこがましいですが自分のこれからを見ているような気持がしてすごくワクワクしました。重ねて、憧れの存在は必ず誰かの力を借りている人なんだなと改めて認識しました。あんちゃん先生が一人で突き進んでいるところを止めている人がいるように、私の周りにも私を正してくれる人がたくさんいると感じているので、そこに頼る練習をしたいなと思いました。研修内容もワークと事例盛りだくさんで、たくさん自己、仕事について考える良いまなびの時間になりました。 ・ただ答えを教えていただくのではなく、適宜問題をはさみつつ、自分やグループのみんなを話し合い考えながら学べたのが、いろいろな意見を知ることができ、とても印象に残りました。 ・ユーモアあふれる講義でとても面白かったし、自分の知らなくて勉強になったこと、特にフォロワーシップの存在や、報連相の具体的な内容による重要性の説明は勉強になりました。主体性に通じているので、積極的な行動を何事にも心がけようと思いました。 ・最近トラブル続きで、そのたびに対策を考えることが多かったのですが、そうでなく、一旦原因に立ち返ることが大事というのがとても今の悩みと合致しました。少し心が軽くなりました。明日、一度原因に戻って考えます。 ・説明だけでなく、あんちゃん先生の実体験を聞いてとてもためになったし、自分に取り入れることが多くとても楽しかったです。グループワークも多く取り入れていただいたので、同期とも少しずつ打ち解けあった気がします。ありがとうございました。 ・命は時間、時間は命である。本当にそうだと思いました。目に見えないけれど全員に平等にある時間、それを有意義に過ごせた2日間でした。普段、無意識にしていることにもきちんとロジックを使うことができる、自分の視野が広がった気がします。また会いたい、そう思う先生でした。 ・話は真剣でとても真面目なのに楽しませてくれる要素もあったので、新鮮でためになった。 ・同じ関西出身の講師の方でもあり、お話の内容が頭に入ってくる分かりやすい口調でお話されていたので、学びやすかった。残された人生の半分以上は仕事に費やす時間になるので、多くの事を学んで人脈や信頼を築いてほしいというお言葉がとても印象的であったので、時間を大切にして精一杯努力して成長していけたらと思う。 ・講師の先生の話のテンポなどが良く、大切な内容を話すときは声音を変えるなど、聞きやすく、また引き込まれる内容でした。チャンスがあればもう一度聞きたいと思います。というか自分でお金を出してでもいろいろな話を聞きたいなと思いました。 |
| セミナー名／ | ☆みずほセミナー「松下直子の人事教室 第八期」第2回（みずほリサーチ＆テクノロジー／東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほリサーチ＆テクノロジー 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | ■日時 2022年11月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日LINEでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・あんちゃん、今日も一日ありがとうございます！経営に信頼される人事になるべく努力すること（それは勉強することもだし、経営と職場を日々繋ぐこともですね…！）だなと、改めて今日一日の研修を受けて感じました。また先日LINEで質問させていただいた答えのエッセンスも、今日の研修で持ち帰ることが改めて出来ました…！研修の中身も勿論ですが、教室に行って帰ってくると、前向きに頑張ろう！…という気持ちになります。終日のハードな研修、その後の懇親会まで本当に有難うございます。 ・お疲れ様です。本日も濃い内容でした。1番聞きたかった内容だったので、余計にどれも重要ポイントでまとめきれてない部分もありましたので、また何か質問ができたら、よろしくお願いします。最後の座談会でも皆様の会社の話やあんちゃんのお話がきけて刺激になりました。ありがとうございます。 ・お疲れ様です。今日も気付き、学びの多い1日で適度な疲労感と充実感で満たされました！ありがとうございました。 ・本日もありがとうございました。人事の初歩も知らないペーペーでございますが、あんちゃんしかり、他社様から提供される情報は大変良い刺激になっており、学ぶことの楽しさを感じております。次回も宜しくお願いいたします。お気をつけてお帰りくださいませ。 |
| セミナー名／ | 「労政時報」セミナー ☆採用・面接の考え方と具体的手法（オンライン双方向） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所 |
| 日 時／ | ■日時 2022年11月15日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、ご登壇いただきありがとうございました。受講者からのアンケートのコメントからも皆様に満足していただけたと存じます。御礼申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はセミナーにてご参加させていただきありがとうございました。今年の10月に人事部になったばかりでまだわからないことも多いですが、本日のセミナーでご教示いただいた内容を少しでも今後の採用活動の計画に活かしてまいります。 ・本日は本当に勉強になりました。今、絶賛インターンシップを週末に実施中ですが、早速、「ロジカルシンキング」はtrainableだという視点を入れようと思いました。弊社の管理職向けへ、「Z世代の特徴やどう向き合うか」をお話いただきたいと思いましたので、又連絡させていただくかもしれません。その際は宜しくお願い致します。取り急ぎ御礼まで。 ・消化しきれないほど情報量満載のセミナーでしたが、講義いただきました本質部分を大切にしつつ、いただいた資料含めを拝読させていただき、事業成長、応募してくださる学生、キャリア採用の方々のために活用していきたいと思います。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・あっという間に時間が過ぎ、しっかり振り返りを行い実践していきたいと思えた内容でした。次年度は今年度よりさらに全社で採用活動に取り組めるようにしたいです。本日は有難うございました。 ・本日はありがとうございました。松下先生の「人」に対する温かいまなざしを感じるようでした。共感することも多いのですが、上司や現場ではまだまだ旧世代の考え方が根強くあり、自分が思うようには進められないのがもどかしいです（という自分にも古い考え方ややり方が染みついてしまっていると思います）。成長の伸びしろや変わりにくい要素など、日ごろ感じていても言語化できていないことを言語化されていて、頭が整理できるようでした。ありがとうございました。 ・現在のトレンドを知ることができ、全てを周りに理解してもらうのは難しいですが、意識改革を進める一歩となると思います。 ・今まで受けたセミナーの中でもダントツに面白かったのでまた受けたいです！！もう少しチームで話す時間があればいいと思いました。 ・本日はお時間いただきありがとうございました。新卒で入社したばかりで採用についての知識も経験もなかったのですが今回の講義を聞いて今後の業務のイメージをつかむことができました。「人事だけで採用しない」ということを忘れずこれからの業務に取り組みたいと思います。 ・採用担当になったばかりですが、資料が豊富でお話が分かりやすく、大変勉強になりました ・①人事部だけではなく周りを巻き込むこと、②人事が立派な仕組みを作っても現場での伝わり方によって結果が変わる、④知るための面接（グループディスカッションにおいてリーダーシップへ注目が行きがちである。）、⑤働き甲斐、働きやすさは半径５mで決まる。この度は貴重な機会を本当にありがとうございました。「ありがとう」から「また会いたい」へ変えられるように意識をします。ありがとうございました。 ・現場担当者や管理職の面接スキルも重要だと感じました。今後、人事として面接の手法や面接シートの構成など、難しいとは思いますが、人を見る目を養えるテーマがあれば、参加してみたいとは思いました。 ・昨日、労政時報のセミナー「採用・面接の考え方と具体的手法」に参加させていただきました■■と申します。テンポの良いお話が心地よく、広い知識も得ることができ、有意義な時間となりました。誠にありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・前回受講させて頂いた内容と同じような項目があり、復習になった。 ・人事の12ヵ月というテーマでしたので実務に寄ったお話をイメージしていたのですが、人事パーソンとしてのスタンスや考え方、向き合い方など様々なお話を伺うことができ、とても貴重な機会となりました。最後にいただいた「ありがとう」より「また会いたい」と言われる人を増やせるといいね、ということと、自分に余裕がないと人に手を差し伸べられないというお言葉がとても印象的でした。 ・着任したばかりで人事担当者の基礎知識を学びたく今回の研修を受講しました。もちろん学びとなったことはございましたが、基礎を学びたかった私にとっては1歩先の内容で少々ギャップがありました。もう少し実務に取り組んでから改めて受講したら更に理解が深まったと感じます。 ・実例を交えたご説明を頂き、具体的なイメージが出来、自社との比較もし易かったです。また、先生のキャラクター(声色)を使い分けたご説明で、楽しく受講させて頂きました。本日はありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆中堅パワーアップ研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2022年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の1日研修講師を実施いただき、誠にありがとうございました。出席者が1日集中して取り組んでいる様子で、想定以上に効果的でした。今回実施して本当に良かったと思っています。よろしければ是非来年以降も研修をお願いしたいと存じます。また先生からの視点で会社の課題感なども見えてきましたら、それに応じた研修内容などご相談に乗っていただければ幸いに存じます。重ねて御礼申し上げます、有難うございました。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お世話になります。先日の11日(金)に研修に参加させていただいた■■と申します。まずは本当に素晴らしい研修に参加できたことを心から感謝しています。非常に刺激的な1日を過ごすことができました。感動冷めやらず、このようにメールをさせていただいております。普段モヤモヤっと頭の中にあるものをしっかり言語化されたそんな爽快感がありました。これからの時代、自分だけの強みを磨き市場価値の高い人間になっていきたいと最近強く感じているところでもありましたので、余計に響くものがあったのかもしれません。(中略)さまざまな印象的な言葉がありましたが、研修を受けていて最も強く感じたのは、雑談力というか誘導力でした。(正しい表現ではないかもしれませんが、、、)結論に向かって誘導される情報が濃く、分かりやすかったのが印象的でした。本当に素晴らしい映画を一本見たような充実感がありました。 |
| セミナー名／ | ☆採用担当者実務基本セミナー（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | ■日時 2022年11月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日のセミナーのアンケートをお送りします。よいコメントばかりで嬉しい限りです。来月の合宿も含め、引き続きよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は首題セミナーにてご指導いただき、誠にありがとうございました。当社も例にもれず、新卒・中途採用ともにうまく行かず、これまでの延長の活動ではマズイという漠然とした認識はあったものの、それを上司や経営層に発信することができませんでした。まだまだ不足ながら、少しでも言語化するための教え、気付きを頂戴できたと、振り返えらせて頂いております私自身、人事Gに移動して丸２年が経過し、採用担当としてはまだ半年のため、まだまだ未熟ですが、正解のない課題に対し、キレイごとを語ることに目を背けず学び続けていこうと思います。お忙しい中とは存じますが、またご教授いただけますと幸いです。以上、御礼申し上げます。 ・昨日はお忙しい中、貴重なお時間をいただき、誠にありがとうございました。人事関係の仕事に従事し、まだ日が浅い自分にとって全ての情報が新鮮であり自分のやり方や考え方が明後日の方向を向いていたと痛感しました。ただ、松下様に『現場との距離が近い人事というのは、理想に近いですよね』と頂いた言葉が少し自信にもなりました。経験が圧倒的に足りていないことを理解した上で、まずは知識を積み上げ少しずつでも前進していきたいと思っています。その結果、学生さんや新人社員の方々の気持ちがもっと理解出来る人物になっていきたいと思います。以上、今後も変わらぬご厚誼を賜りますようお願い申し上げます。 ・昨日は1日ありがとうございました。人事の経験はまだ浅いですが、これからもっと奥深いところまで知っていきたいと改めて感じました。昨日のセミナーの内容を社内で共有しこれからに活かして参ります。今後とも宜しくお願いいたします。 ・先週のセミナーは大変お世話になりました。昨日、内定者教育が終了しました。内定者の方にお会いすると、人事で良かったな。と思います。4月に異動してから、人事マネージャーの仕事の姿勢や昭和感から抜け出せない方と仕事をしているなかで、日々疑問と違和感を抱えながら仕事をしておりましたが、今回の研修に参加して、なぜその疑問や違和感が生まれているのか明確となりました。それらが解決したわけではないですが、私なりに採用者（人）と接するときに大切にしてきたことは間違えてなかったんだな。と思えました。また、人事は奥が深く常に学び続けていかなければいけないことも実感いたしました。来年2月の「人材育成体系づくりの考え方と活かし方」のセミナー受講も今から楽しみにしております。他社の人事の方とお話も出来たり、先生とお会いすることが出来たことも今回大変ありがたいお時間でした。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・基本的な内容でありながら、最新のデータを盛り込み、実例を出しながらお話いただいた点が良かったです。私のような人事歴が浅い(配属1か月以内)者でも具体的なイメージを持つことができました。 ・オンライン参加ではありましたが、松下さんの考え方や情熱がよく伝わってきました。人は多面的であるという点において特に、人事はその人の様々な要素を見る知ることが大切だと考えさせられました。 ・本日は、セミナーの講義や運営ありがとうございました。 今回、採用担当者実務基本セミナーを受講して役に立ったと感じたことがあります。 採用担当者は、学生を採用するために様々な課題があり、対処方法をきちんと人事の中だけではなく現場や経営陣と話し合って決めたり、対応していかないと、応募や採用の人数も減少しますし、採用しても勤続年数を伸ばすことができないと改めて気づくことができました。 これから、課題解決に尽力していきたいです。 ・私自身、4月から社会人となり初めて1人でセミナー参加ということで緊張していたのですが、採用担当者の課題等を松下さんの実体験やお聞きしたことを交えながら説明されていたため、とても分かりやすかったです。しかも、共感する部分や昨年まで就職活動をしていたので、学生時代を思い出しながら学ぶことができました。上司にも今回学んだことをお伝えして、これからの採用活動に備えていきたいです。 ・当社の採用・人的資本への向き合う姿勢が、漠然と時代錯誤であるとの認識を、言語化するための教えやヒントをご教授いただき、気付きが多くあったため。随所お話しいただいた事例紹介をテキストにも盛り込んでいただけるとよかった。 1．大変満足 事例を交えてのご説明であたため、担当間もない私にも理解しやすかったです。ありがとうございました。 ・ずっと労務畑で、独自のやり方でなんとなくやってきた採用業務を見直すためのヒントをたくさんいただきました。 また採用以外に評価のお話しの中で伺った、部下評価が芳しくなかったことは上司の非でもあり、上司が部下に素直に反省して改善を約束するコミュニケーションがらしいなと思いました。評価は一方的になりがちですが、信頼関係構築のためには上司も謙虚な気持ちで部下に向き合うことが必要だと感じました。 ・社会人3年目で比較的学生とは年齢が近く、感覚は似ていると思っていましたが家庭科の学ぶ内容の違いに驚いたり、就活もオファー型が流行していたりと数年でもこんなに社会の動きは変わっていくと改めて感じました。固定観念に囚われている部分や、自身が当たり前にしてきた就職活動でのGDや適性検査は人の一面だけを見るものであって、それだけで多面的には見れないことや大事なことはコミュニケーション力ではなく人間関係構築力であることなど新たな気付きにたくさん出会え、とても満足しています。 ・1日研修でしたが、気付けば終わる時間になっていて先生のお話がすごく自分にスッと入ってきて理解もしやすくもっと先生のお話を聞きたいと思えるセミナーでした。 ありがとうございました。 ・オンラインで1日研修を受講することに不安はありましたが、接続などブレイクアウトセッションも問題なく運営してくださり、会場にいる方と同じように受講することができました。 ・「求める人物像から逆算して選考フローを考える」というシンプルな考え方に気づけた。Z世代との感覚の違いに気づけた。 ・具体例をふんだんに入れていただいてイメージがわきやすかったです。 また、飽きずに聞くことができました。 ・採用のテクニックを教えてもらいつつ、それに囚われないようアドバイス頂けたのがよかった。 まだ面接官を務める事にも慣れておらず、日々面接をしながら学ぶ状況だったので、まずは面接のコツを知る事できて次回から活かしていきたいと思った。人間関係構築能力、人を知る事を大事にしたいと思った。 ・早口とおっしゃっていたが、聞き取りやすい速さと話し方で終始楽しく学べた。 ありがとうございました。 ・今回のセミナーを聞いて、弊社の採用活動を今すぐにでも見直そうと感じました。特に面接のやり方についてです。人によって感じ方が変わり採点に影響するやり方なので、相対評価の考え方に見直さないといけないと思いました。 ・弊社の採用活動を見直す良い機会となりました。上司に報告し、来年度以降の採用活動について話し合おうと思いました。本日はありがとうございました。 ・試験、面接の目的を持って行わなければ、企業が欲する人材と、入社した方のアンマッチが生じるので、形式的なものではなく目的を持たなければならないと思った。 ・現状把握と、面接のテクニック等が学べた。これまでこういった基礎を学んだことがなかったのでとても参考になった。 ・評価するではなく、自分がどう受け止めるかという姿勢。採用後の現場マネージャーへの引継ぎの重要性。の2点が改めて身に沁みました。 |
| セミナー名／ | ☆採ってはいけない人の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほリサーチ＆テクノロジー 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2022年10月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・弊社では改善できる点が多く非常にためになるセミナーとなりました。今後少しずつでも会社を巻き込んで改善をしていきたいと思います。その際にご連絡することがあると思いますがご指導のほどよろしくお願いします。 ・本日は貴重なセミナーありがとうございました。まずは内定者1人１人と向き合いたいと思いました。来年度の新卒採用についても今回の研修で学んだことを活かして、採用していこうと思います。また、松下様にお会いできることを楽しみにしています。 ・昨日のセミナーでは貴重なお話を聞かせていただきありがとうございました。私は対面でのセミナー参加が初めてで、他社の人事担当者様とお会いする機会がなかなかありませんでしたので、今回のセミナーで交流出来たこともとても有難い機会でした。23卒採用は■名以上の目標で、現在■名まで内定承諾をいただくことが出来ました。自分が行動してきたことが多少なりとも実績に表れたことが良かったと感じました。24卒採用は■名以上が目標となっておりまして、先生の昨日のセミナーでのお話、資料を参考にどの媒体、エージェントを利用するか等、採用予算の検討など行おうと思っております。 ・昨日は、セミナーありがとうございました。あまりセミナーに参加する機会は少ないのですが、楽しく、大変勉強になりました。たくさんのヒントをいただきましたのでここからどうやって自社に合ったかたちで血肉にしていくか考えていきたいと思います。 ・昨日はセミナーにて貴重なお話をいただきありがとうございました。今回のセミナーを受講させていただき、面接での心構えなど、自分自身なんとなくぼんやりしたイメージが少し濃くなったような気がします。テクニックだけでなく人間だからこそ出来ること、受験者に寄り添うことを意識し、今後の面接に向き合っていこうと思います。SNSの活用、松下先生ご自身の投稿などをご紹介いただき、当社でまだまだやれることは沢山あるなと再認識いたしました。また、初の対面でのセミナー受講でしたが、他社の人事の方とも色々とお話が出来、会社のジャンル、採用にどれくらい力を入れているのか、なども全く異なりますが、非常に刺激を受けました。こういった人と出会う機会をいただき併せて感謝申し上げます。 ・昨日は終日、講習会にて大変お世話になりました。講習を通じて、今までの面接は応募者を評価してしまっていたと反省いたしました。自社に合う・合わないは大切ですが、応募者の大切なものやことをこちらも大切にできる面接を心掛けたいです。 ・私自身社会人2年目で採用担当となり探り探りで3年間進めてきましたが、11月から自身が先頭に立ち、課員も増員し新しく採用について考え始めることになり、セミナーに参加させていただきました。松下講師のお話しを伺い、採用の捉え方や、学生との向き合い方、面接1つ取っても目の前の学生の本質に気づいていくべきだと感じました。人の根幹にある部分を見れる質問を、日常の中の行動・習慣から将来を予想する、今日の仕事から意識を変えます。 ・セミナーに参加するにあたって、上司から「新体制になって必要瀬あれば今までをリセットしてもいいから、必要なことは動くから学んできたことを共有してね！」と言われ、今の今まで昨日学ばせていただいたことを上司やメンバーに共有していました。会社の体制含め、自身の日々の業務や採用に対する考え方を今一度見直して、「やってみたい！」と思うことにチャレンジしていこうと思います。 ・収穫させていただいたこともたくさんありますし、大学と営業時代は関西に住んでいたこともあり、松下講師の関西弁が心地よくとても楽しかったです。心よりお礼申し上げます。 ・昨日は，採用・人事に関する幅広い内容について，具体的なシチュエーションをセリフなども交えて提示していただきながらご説明いただいたので，自分のアタマ（考え）へと落とし込みながら理解できました。また，グループの中での意見交換を交えたので，一人ひとりの受け取り方や考え方の違いに触れ，自分自身へのフィードバックにも繋がりました。松下様のお話しに，テンポの緩急や声の大小の変化のつけ方なども感心しながら拝聴し，落語家の三枝時代の文枝の口調にも似ているななどと思っておりました。「身に付けたスキルです」とのことでしたが，信念に基づいた経験の積み重ねが人を惹き付ける言葉になるのだろうなと感じました。一日を通し，多くの気づきと，さらに前へ踏み出していく素晴らしい機会を得たと実感しております。また，是非，松下様の声（お話）を聴く機会を得たいと思っております。 ・昨日の講習会は、松下先生の実体験がお伺いできて、自分の経験と重ねながら受講する事ができました。私は、中途入社で今年で３年目となりますが、講習会で学んだ事とお送りいただいた資料を参考にし、今後の採用活動の方向性を見極めて活動していきたいと思います。また今回のような講習会がございましたら、参加させていただきます。沢山の気づき発見をありがとうございました。ご多忙な日々かと思いますが、体調に気を付けてご自愛ください。 |
| セミナー名／ | ☆女性のためのリーダーシップ研修（静岡：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・皆さんが研修を通じてそれぞれ持ち帰られ、最後も名残惜しい様子であったとお聞きしています。毎年事務局として関わりながら、多くの受講者がこの研修を通じて前向きになっていることを感じています。先生にはYMCを元気にしていただいていますね。本当にありがとうございます。そして、引き続きよろしくお願いいたします。寒暖差も激しい季節ですので、お体ご自愛下さいませ。 |
| セミナー名／ | ☆職場のコミュニケーション(若手研修)（福井） |
|---|---|
| 日 時／ | 日時 2022年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日土曜日は講演頂きましてありがとうございました。参加した社員も皆楽しかったと申しておりました。またお会いできる日を楽しみにしております。 ・週末は福井までありがとうございました。業界団体の集まりでご挨拶できませんでしたが、先程、詳細の報告を受けました。また、先生の目線から客観的に見られた色々な参考となる情報をいただき感謝しております。当社もM＆A等で人員も少しずつ増え、今の日本における人事・労務の難しさをヒシヒシと感じておりますが、会社は人が全てですので、子育てのように迷いながら厳しく優しい対応に奮闘しております。今後とも、ご指導のほどよろしくお願いいたします。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダー仕事力アップセミナー（三重） |
|---|---|
| 主 催／ | 百五総合研究所主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 日時 2022年10月4日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は女性リーダー仕事力アップ研修を実施いただき、誠にありがとうございました。プログラムでは自身の視野の狭さに気が付かされ、周りへの配慮が行き届いていなかったことを実感しました。現状はまだ担当職ですが、松下先生やグループでご一緒した方から教わった貴重な体験を活かして従業員に還元できるよう努めます。 ・リーダーに正解はないので毎日が手探り状態ですが、先生のセミナーでたくさん気づくことができ、充実した時間を過ごすことができました。素敵な講演、ありがとうございました。またの機会にお会いできることを楽しみにしております。 ・社内でのリーダー力アップに活用させていただき、より良い会社にできるよう私も精進してまいります。今後とも何卒宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダー仕事力アップセミナー（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 日時 2022年10月7日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は環境が悪い中の参加となってしまい、運営の妨げなどになってしまい申し訳ありませんでした。ご配慮とサポートをいただきながら、学ばせていただき本当にありがとうございました。途中抜けてしまう時間もありましたが、今後の人生の中でためになることがたくさんありましたので、本日の講習をしっかり自分に落とし込んで精進してまいりたいと思っております。またご縁がございましたら、何卒よろしくお願い申し上げます。本日は誠にありがとうございました。 ・本日は楽しくためになる講義をありがとうございました。先生の話術に引き込まれ楽しく参加することができました。再来週にはZ世代の新入社員が半年の研修を終えて本配属されてきます。指導計画がまだ未完成なので、今日の講義内容も参考にしたいと思っています。 ・同部署の女性社員(同僚と後輩)にもシェアし、チームのモチベーションアップに繋げたいと思います。 ・先日は日頃の業務に使えるお話をたくさん聞けてとても参考になりました。また、同じような立場の女性の方々のお話が聞けたことも刺激になりました。(中略)これから寒くなってきますので、体調崩されないようご自愛ください。 |
| セミナー名／ | ☆ダイバーシティ研修（熊本） |
|---|---|
| 日 時／ | 日時 2022年10月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ダイバーシティ研修ではハイブリッドで、午前、午後にわたり１７０名近くの方を対象に大変お手数をお掛けいたしましたが無事終えることができました。受講者の方々も大変勉強になり有意義な研修であったと思います。重ねて厚く御礼申し上げます。松下先生にもくれぐれもよろしくお伝えください。今後とも引き続きご指導・ご鞭撻のほど何卒よろしくお願い申し上げます。取り急ぎ御礼申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆みずほセミナー「松下直子の人事教室 第八期」第1回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほリサーチ＆テクノロジー 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 日時 2022年10月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日は有意義な時間をありがとうございます、グループ(LINE)に投稿して下さった内容、初回の研修内で教えていただいた内容、振り返らせていただきます。これよりはお世話になりますが、宜しくお願いいたします！！ ・本日はありがとうございました。また大阪からお疲れさまでした。他の参加者の方もありがとうございます。今日は沢山の新しい情報に触れ、沢山の刺激があり、結構疲れておりますが、今夜はしっかり寝て、一回脳をクリアにして資料を読みます。また何かあれば質問したいと思いますので、よろしくお願いします。 ・課題は山ほどありますが、今回の知見を活かして、成る丈良い方向に前進できるよう精進して参りたいと思います。この度は誠にありがとうございました。またご機会がありましたら何卒よろしくお願い申し上げます。 ・まだ人事部に入って2年目で初心者マーク付きですが、12月まで何卒よろしくお願いいたします。あんちゃんと呼ばせていただきます。ぜひよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人事に携わる方のための人の見方・捉え方の基本（九州生産性本部／福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 日時 2022年10月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日開催しました「人の見方・とらえ方基本」につきましては、松下先生に大変お世話になりました。気づき満載のお話で大変面白く、あっという間の１日でした。「個性」と「行動」は分けて考える、という言葉も刺さりましたが、話の中で出てきた「人的資本経営への対応を求められるのは大企業だけじゃない、関連会社や取引先にも求められる」という話にはハッとさせられました。参加者アンケートも、多くのコメントとともに大変高い評価をいただきました。朝晩冷えるようになりましたが、体調を崩されないよう、皆さんお気をつけください。また来年もよろしくお願い申しあげます！ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・セミナー内容は大変参考になるものでした。人事としての経歴は4年程度しかございません為、まだまだ未熟で知らないことばかりですので、勉強の機会を提供いただきましたこと、大変ありがたく存じます。また、機会がございましたら参加させていただきます。今後とも何卒宜しくお願い致します。 ・７月のセミナーに引き続き、気づきを多くいただきましてありがとうございました。「人」というのは非常に興味深く、学習に終わりはないですね。たくさん学んでも「まだまだかじり始めたばかり」という感覚から脱却できないのでは・・・と思ってしまいます笑 ・昨日はありがとうございました。さっそく本日の朝礼で話をさせていただきました。 今後の面接等に活かしたいと思います。今後は若い人たち中心に人事制度にも着手したいと考えています。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・また、機会があればセミナー受講をさせていただきたいと思っておりますが、ご紹介いただいたTiktok動画でも勉強させていただきます。 ・先日は、貴重なお話を聞かせていただきありがとうございました。松下様のボキャブラリーの多さや要所要所での声色の使い分けなど、セミナーの内容以外にも参考になることが非常に多いセミナーとなりました。朝晩の気温差も出てまいりましたので、松下様もどうぞお身体ご自愛ください。 ・昨日は大変貴重なお時間を過ごすことができました。ありがとうございました。さっそく帰りがけに先生の高著を書店に探しにいったのですが『採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』の一冊しかなくて、他の著書を見ることができませんでしたのでまた日を改めて別の書店に行ってみることにしました。部下の育成術の高著が気になります。 ・7月のセミナーにも参加させていただきましたが、前回の復習や新しい情報を得ることが出来、大変勉強になりました。グループワークでも他社事例、様々な方の考えを知ることが出来ました。今日からより一層当社ではどうか・・・を考えていきたいと思います。 ・昨日はセミナー講演いただきありがとうございました。新たな知識や受け止め方・考え方をたくさんいただき、「あの時もっとこんな行動ができたらよかったのか」「もっとこんな声かけができれば…」など自分自身の振り返りもすることができました。1日講義を受けれて本当に良かったです。もっと早くに受講したかったです！他の人事メンバーにもすぐに共有したいと思います。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・教科書に書いていないような内容が聞けた ・講義はもちろん、グループ討議を通して他社の話を聞けた ・思っていた以上に固定概念にとらわれている事がわかった。 ・松下先生の話に感銘を受けました。大変参考になりました。 ・広く人の見方、とらえ方を、採用・評価等分野ごとに知ることができたため。もっと１つ１つを深く知りたい（講義を聴きたい）と感じた。 ・人事は一朝一夕で理解できませんが、少しは深められたと実感できました。確実に進めたと思います。 ・ワークもあり、インプットとアウトプットをできた。松下先生のボキャブラリーの多さ。 ・客観的に自分を見つめ直すことができた。 ・具体的なお話しで非常にわかりやすく、楽しみながら参加できた。 ・ボケとツッコミ、一人芝居が最高。 ・講師の説明が明快で具体的でよかった。 ・会社で足りないことが明確になった。 ・内容が非常に濃く、復習が必要。 ・本日の内容を採用チームと共有し、今後の取り組みに活かしたい。 ・評価・採用等、様々な側面での人の見方について学ぶことができてよかったです。今後もセミナーがあれば参加したいです。 ・本日は幅広い内容の講義なので大変ためになりました。各分野ごとに深く受講したいと感じました。 ・松下様の話し方や経験談を含めて、１日のセミナーがあっという間に感じました。人事だけで出来ることは限られているので、いかに現場（上司）を巻き込むことが必要かということを学ぶことができました。 ・聞いたことのある言葉やキーワードがあっても、その意味を真に理解できていなかったと感じました。また、終始楽しく研修を受けることができ、私も松下さんに教えていただいたことを社員に伝えられるようになりたいと感じました。 ・またぜひお会いしたいです。ありがとうございました。 ・松下先生の対面講義は全て希望します。 ・今後も人事セミナーへ積極的に参加し、日々学びを深めていきたいと思います。 ・昨年松下先生のセミナーを受けて先生のファンになり、今回セミナーに参加しました。 またお会いしたいです。ありがとうございました。 ・松下先生で、社員教育に関するセミナーも今後受講してみたいです。 ・なんでもかんでも「コミュニケーション」で一括りにしていたことに気づいた。採用も定着も、具体的方向性、目的の明確化が重要。本日はありがとうございました ・「研修は講師で決まる」と考えていましたが、今回そのことを再確認しました。 ・たくさんの情報をいただいた。 ・先生の話し方が分かりやすかった。 ・気づきの部分が特に印象に残った。無意識の割合、意識的にすること、今後の仕事に活かしていきたいです。 ・良い意味で、情報量が多かったです！ ・人事という内容に対して、GW や事例ベースでわかりやすく話していただいた。 ・分かりやすい説明でした。時間が短く感じました。 |
| セミナー名／ | ☆既任管理職研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年9月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めまして、昨日はありがとうございました(^^)/ 今回もたくさん学ぶことが出来ました。社内講師育成ミッションもコンプリートのようですし、感謝感激雨あられです。花束の心遣いもニクイです。 |
| セミナー名／ | ☆困った部下のタイプ別育成術（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2022年9月15日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・問題社員への対処から人事の考え方の奥深さを知ることができ、いろいろな考え方を学ぶことができて大変参考になりました、ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子の『社労士塾』第四回（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2022年9月14日 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度は、『松下直子の社労士塾』全4回にご登壇を頂きありがとうございました。皆様、とても有意義な時間になったと存じます。今後も、繋がっていきそうですね。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・７月１３日からあっという間の２か月間でした。１００時間受講したような印象の濃密な内容でした。全国から一堂に会せるなどオンラインならではの良さも出たと感じています。同業他社welcomeの労政時報ならではのセミナーだったと思います。先生が目指された社労士同士の横のつながりもできました。４回のセミナーが終了して、新たなスタートラインに立てたような感じです。新大阪から徒歩３０秒の立地で串カツ屋をやれと言われて、２か月前とは違った発想も生まれました。４日間、ありがとうございました。今後も切磋琢磨していきたいと思います。 ・あん先生、参加者のみなさま、本当にありがとうございました！私は2回目からの参加でしたが、充実した楽しい時間を過ごさせていただきました。これからも引き続き、情報共有や相談などささていただけたらうれしいです。 ・4回ありがとうございました！これが終わりの始まりですね。私は、新たなコミュニティで、みなさんと切磋琢磨できればと思っています。これからも、どうぞごひいきに。 ・社労士塾でお世話になりました。全4回の講座、ありがとうございました！どの回も内容がとても濃くて、まだ頭の中で情報が渦巻いている状態ですが、この講座が私の転機となりそうな予感がしています。先日、事務所で社労士塾の話をしていたら、一緒に働いているメンバー（■■さん）が「松下先生と昔仕事でご一緒させてもらっていたんです！」と。当時、大変お世話になって憧れの存在だと話されていて、社労士塾の受講をとてもうらやましがられました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生はオンラインセミナーでも会場集合型と同じ雰囲気づくりに努めてくださいました。おかげで参加者の一体感が生まれました。コロナ禍が落ち着いたら先生が上京するタイミングを見てリアル会を開催したいと思います。 ・今回は４回とも充実した内容でとても楽しかったです。今後の業務に役立てたいと思います。ありがとうございました。 ・毎回、ご経験及び高い視座に基づく貴重なお話しが聞けて非常に勉強になりました。また、懇親会でも惜しみなく情報の提供をしていただき、とても参考になりました。これからは、教えていただいた内容を基にしてアウトプットをしてゆきます！約二か月間でしたが、どうもありがとうございました。 ・大変楽しく参加させて頂きました。感謝 |
| セミナー名／ | ☆OJTトレーナー研修＋新人フォロー研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年9月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は終日ありがとうございました。徐々に社内の雰囲気も変化しつつあるように感じます。取り急ぎ、本日のお礼とさせて頂きます。今後とも何卒宜しくお願い致します。 ・昨日はありがとうございました。例年、運営側として参加させて頂いておりますが、毎年新たな気づきを頂ける研修となっており感謝しております。 |
| セミナー名／ | ☆リーダー・管理職のための「仕事力向上セミナー」（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 2022年9月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は松下先生に「仕事力向上セミナー」にてご登壇をいただきましてありがとうございました。休憩時間に先生へ参加の感想を直接伝えられる方もいらっしゃったりアンケートにも「本当に素晴らしいご講演ありがとうございました。」との感想もあり、本当に素晴らしいセミナーで、参加者の方々にとってもとても有意義なお時間となったことが伺えました。また、私自身も、ご準備等でお忙しいお時間であったかと思いますが、先生といろいろなお話をさせていただき刺激を受け、本当に楽しい時間をすごさせていただきました。また、先生にお会いできること、お話できることを楽しみにしております。沢山の方にご受講いただいたこと、無事にセミナーを開催できましたことを感謝しております。ありがとうございました。松下先生にもよろしくお伝え下さいませ。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・また、昨日のセミナーにおいては貴重な学びを賜り心より感謝しております。(中略)については弊社と私の所属する部署が抱える課題に対して、信念をもって取り組むための“勇気”を頂戴した気がしております。加えて学ぶことの多さや、きっかけを拾う事の大切さを痛感するばかりであり、重ねて御礼申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆人間力向上セミナー(採用)（広島） |
|---|---|
| 主 催／ | ひろぎんヒューマンリソース主催 テクニカルスキルセミナー |
| 日 時／ | 2022年9月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はご講義いただきまして誠に有難う御座いました。そして、出会いのご縁もいただきまして重ねて有難う御座います。人事の新規採用というのを形式的な捉え方（テクニック）が重要であると勝手な解釈をしておりまして、「最近の若者は・・・」と世代も個性も考えず一まとめにしていた感が有りましたので、目から鱗が落ちる思いでした。また、採用する側である自社の事を過信して、見る側と一方的に考えていましたが、実は見られる側であるという意識に気づかせていただきました事は今後の組織作りに参考とさせていただきます。１０時から１７時と長丁場をお一人で取り仕切りながらのご講義はさぞや大変だったのではと思いますが、新たな指針を頂いた気がし、充実した時間を過ごす事が出来ました。この御恩は会社発展をすることで社会貢献とし、恩返しを致したく存じます。 ・昨日は、広島での研修に参加させていただき誠にありがとうございました。社会人1年生、そして人事1年生の私にとって、非常にためになるお話ばかりで、大変勉強になりました！早速、今年度の内定者フォローと24卒採用活動の参考にさせていただきます。人事関係の問題にぶつかった際には、ご相談させていただく場面があるかもしれません。その際には、お力添えいただければ幸いです。今後とも宜しくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆Z世代の人材育成（オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年9月 ※一時間講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はお忙しいなかご講演いただきまして、誠にありがとうございました。参加者の皆様からも大変好評でございました。いただいた資料につきましては、参加者の皆様に共有させていただきます。今後ともよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・若手の声をもっと聴かなければと思いました。 ・面白い講演でした。 ・「対話をする」参考になった。 ・明日から、歩み寄ります。 ・これからの参考に大変なりました。 ・話の内容が面白く参考になった。 ・面白く聞かせていただきました。 ・もう少し時間が長ければよかった。 ・Z世代が何を考えているかわからず、腫物を触るような対応をしていたが、歩み寄ってお互い成長していくことが大事だと感じることができた。今後、実践していきたい。 ・要点がわかりやすく、テンポの良い講演でした。 ・先入観を持たず、固定観念に捕らわれないことの大切さを改めて感じました。 ・「対話することで組織が変わる」印象的でした。 ・楽しい内容でした。興味を持って受講できました。 ・あっという間の1時間。最高な情報提供でした。 ・固定概念にとらわれないコミュニケーションが大事だと分かりました。本日から意識を変えていきたいです。 ・話す力と聞かせる力がすごい。 ・単純に面白かったです。心躍るような気分になりました。 ・大変面白かったです。また、お話を伺いたいと思いました。 ・勇気をいただきました。そして、改めて責任の重さを実感しました。 ・良い講演でした。気がつくこと、頷かせられること、たくさんありました。松下先生の講演また聞きたい。 ・これからの業務に参考にさせて頂きます。 ・話が上手で入りやすかったです。 ・難しく考えず、対話すること。理屈なく胸に落ちました。 ・楽しく受講させていただきました。病院の事例でなかったことが、逆によろしかったと思いました。 ・親身になって研修ができ、大変良い講演であった。 ・コロナ禍だからこそ会話・コミュニケーションの重要性を再認識できた。 ・Z世代の人材育成の難しさを実感した。 ・わかりやすい講演だった。ありがとうございました。 ・素晴らしい講師を選んで下さり感謝します。色々と考えさせられました。対話が重要なことも本当にそう思います。 ・「思い込み」をなくし普段から対話を増やすよう心掛けます。 ・世代間ギャップがあっても根底には対話（愛情）が必要であると再認識させられた。 ・チャットを利用した参加型講演は初めてでした。1時間では足りない講演でした。また、機会があれば講演をお聞きしたいです。ありがとうございました。 ・なぜか胸が熱くなり涙が溢れそうになったのは、自分たちに足りないものを見せつけられたからかもしれません。もっと、素直な気持ちで対話を大切にしていきたいと思います。 ・講演を拝聴できたことに感謝いたします！”５”以上の点数をつけたかったです！ ・楽しく研修させていただきました。 ・コミュニケーション（対話）の重要性は理解しつつもコロナ禍で対話の自粛をどう改善していくのか考えさせられた。「組織風土を作るのは上司」「ビジョンをただ降ろせばいいわけではない」はとても響く言葉でした。 ・コロナ禍で飲み会等もなく、勝手にコミュニケーション不足感を思っていたが、若手はそんな機会は求めていない。ベテラン・中堅も含めて個人を見ながら日頃の対話を重視しようと思う。とても良い講演でした。 ・テンポもよく、大変わかりやすい内容だっただけに、６０分では全然物足りません。次回が可能であれば、もっと持ち時間を増やして掘り下げたお話を聞きたいです。チャットアンケートも楽しくいろんな事務長さんの意見も聞けて大変良かったです。ありがとうございました。お疲れさまでした。 |
| セミナー名／ | ☆ビジネスマネジメント研修（京都：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は研修を賜りましてありがとうございました。インバスケットで課題を次々とピックアップして、的確、簡潔に、しかも事例を交えてのご講義は臨場感があって、参加者も大変、刺激を受けたようです。この度は貴重な機会を頂きましたことを重ねてお礼申し上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・実践的な例を基にした解説が非常に分かりやすかったです。 ・話し方が、聞きやすい。内容を分かりやすく説明してくれた。 ・盛りだくさんな内容でしたが、各項目の最も本質的な部分・考え方を簡潔に解説いただいて、わかりやすく、とても参考になりました。 ・人を惹きつけるようなお話をされる方だなという印象。他のオンラインセミナーだと聞き流すという感じも多いのですが、抑揚をつけて興味深いお話をされるので、退屈しなかったです。 ・実習、チャットを利用して参加することで、集中し続けることができました。 短時間のセミナーには収めきれない内容についてもご紹介いただけたので、今後の学びに役立ちます。 ・今回も巧みな進行で、みっちりとした内容を集中して取り組めました。 研修の進め方のコツをなにか参考にしようと思っていたのは、今回の私の参加目的の裏テーマです。ZOOMの背景を変えていたりするのも、意図があってやられているのだとみていました。 ・説明が非常にうまく、セミナーの内容以外にも参考になりました。 ・組織を運営するにあたって必要な事を色々学ぶ事ができて、視野が広がった。 ・事例が分かりやすく、グループディスカッションもあるので、非常に身に付きやすい ・豊富な知識・ご経験を元に、充実した内容をお伝え下さったため。 ・先生自身が実践されている情報収集や行動力が素晴らしいと思いました。一日、刺激のシャワーを浴びているうちにあっという間に終わりました。また松下先生の研修を受講したいです。 ・ビジネスの場での豊富な経験に基づいていて、観念的なハウツーの研修でなく、具体的な考え方の提供に主軸があったので。 ・説明についてはポイント抑え、また、例なども盛り込んで解説していただけたので、非常に判りやすかったと思います。 ・社外の人間に助けてもらうという発想は今までほとんど無かったことでしたので、大きな気づきでありました。 ・IN-BASKETと人との話し方が参考になりました。IN-BASKEではこれまでもっていなかった視野に気づくことができ、コーチングと脳の使い方の二つから、人と話をする際に注意するべきことを学びました。 ・経営のセンスは乏しいと自覚しながら、立場に求められる役割の2つ上くらいを意識していました。ロールプレイで立場と役割を考え、何が求められ何をもって答えるか、情報に埋もれずどうやりくりするかを改めて意識しました。仕事以外でも自分の生活の舵取りをして、刺激と成長を楽しんで行こうと思いました。 ・普段気にせずに行っている事に少し注意を向ける事で様々なリスクを回避する事ができ、業務をスムーズにこなせる事が分かった。また色々な視点からの見方があることが分かった。 ・思考タイプがA,B,C,Dと分かれることから、相手に対する説明や交渉の仕方も色々手法を考えないといけない事を改めて感じました。 ・会社のしくみ・決算等数値の見方、職場でのコミュニケーションで気を付ける ・長い目で見て活かせる内容…リーダーシップ、管理のセンスを養う考え方、情報収集の大切さ。自分の仕事だけに目が向きがちなので、世の中の動き、他社の動き、いろんな情報に敏感に。すぐに活かせる内容…まずは欠落している数値に対するセンスを養うべく各社の財務諸表を定性の結果として特徴を意識してチェック、上の立場になって考えてみることで見えるものがある（社長だったら、部長だったら） ・いつも自分の意見を挟んでしまったり話して満足して何も決まっていないことあり、コーチング大変勉強になりました。 ・これまでの生産性追求型をスパッと否定（⇒忘却・放棄）された点印象的でした。人材多様性、外部との付き合いが必要で、自分の業務の中で閉じこもっていると見えていないものがあると感じました。 ・全般的にぼんやりわかっていることを再確認しました。コーチングは元々苦手なので、やっぱり難しいと再認識しましたが、キラーワードを教示いただいたので、参考にします。 ・インバスケットの例題や、動画の内容を通じて、人それぞれ視点が全く違うこと、見たいものしか見えていないことが多い、ということを実感できた。 ・コーチングにおいて、傾聴する事の重要性、多様性に応じた物事の考え方や行動について、あらゆる事を想定したリスクマネジメント ・普段から人とのコミュニケーションは大切だと思った。全く興味のない分野で自分からは学ばないため、今回のような機会があってよかった。現在の職種には活かせないが、今後、どこかで役に立つかもしれないと思った。 |
| セミナー名／ | ☆係長研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・来月もよろしくお願い致します(^^)/ |
| セミナー名／ | ☆怒濤に変化した ここ数年の人事を「経営＆人事用語」から理解しよう（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | 2022年8月24日 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めまして、昨日はどうもありがとうございました。やっぱり会場でリアルでやるのって良いなと改めて感じました。そして、皆さんが交流している姿をみて、コロナでなかなかできない場面も多かったですが、ＪＭＡで企画する仕事の楽しさを改めて実感しました。この時代だからこそ、合宿をつけたコースを新しく企画したことで、人事の方々に喜んでもらえるように引き続き頑張ります。引き続きよろしくお願いいたします。 ・昨日はご出講ありがとうございました。勉強になりつつ、またとても楽しい時間を過ごせました。万博＋IR誘致を起爆剤として関西経済が変わろうとしている中、関西企業の人事部門が連携できないか・・・などを仕掛けたいと考えているところです。コロナが落ち着いたらぜひ懇親させてください！引き続きどうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は楽しい講演をありがとうございました。7月から人事の部署に異動してきて、人材育成担当という役職についてますが、何をして良いのかわからず、途方にくれていたところ、目に留まった今日の講演会に勇気を出して参加しました。家庭を理由に会社外の活動には腰が引けていましたが、今日は勇気を出して参加して良かったです。これからもよろしくお願いいたします。 ・今日はありがとうございました！あんちゃんのお話聞きながらお菓子まで頂けて、なんて贅沢なセミナーなんだろうって感動しました！リアルはじめましての皆さまにお会いできて嬉しかったです。 ・今日はありがとうございました。こんなに和気藹々と名刺交換しながら会話が弾むセミナーも珍しいです。さすがあんちゃんの人柄に惹かれて集まってくる方々…と密かに感動しておりました！ ・昨日は美味しいお菓子も頂きながらまた、私共も普段他社の人事担当者と交流する機会も無く多方面からの情報を伺う事が出来、有意義な時間を過ごさせて頂きました。残暑厳しい時期が続いております、松下様もどうぞご自愛下さいませ。 ・昨日はありがとうございました。実はだいぶ以前に松下さんの著書を拝読して、わかりやすさに感銘を受けました。ただ、その時は一読者というだけだったのですが、今回、ただただご本人にお会いしたいという思いで参加をさせていただきました（もちろん内容も興味ありました！）。想像以上に楽しい会で、松下さんのお話もまったく退屈せず聞き入ってしまい、大変充実した時間を過ごせました。個人的に参加できるような会などがあれば、また参加したいなあと思っております。またお会いする機会がありましたらどうぞ宜しくお願い致します。今回は本当にありがとうございました！ ・昨日は、大変お世話になりありがとうございました。経営を意識した人事のお話に非常に感銘を受けました。伺ったお話を糧に今日もしっかり勤めたいと思います。今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・このたびは特別講演を実施いただき、誠にありがとうございました。講演においては、人事の役割や今後人事が求められること、また持っておくべき知識などまだまだ人事労務に携わってから日の浅い身として大変勉強になることばかりでした。 ・オンラインではないセミナーは久しぶりでして、ご講演頂いた内容はもちろん、多くの方とのご縁をいただき、非常に有意義でな時間を過ごせました。またの機会にお会いできることを楽しみにしております。今後とも何卒宜しくお願いいたします。 ・大勢の方がいらしたのに名刺交換での会話を覚えていてくださり、お気遣いいただいて感激です。先生のセミナー参加をきっかけに2015年3月号からあんニュースを拝読しております。この間に(中略)。今は、勤怠・給与から研修講師まで人事業務のほぼすべてを担当しています。もはや、人事は人生のすべてが仕事のネタと思って日々生きています。これからもあんニュース楽しみにしております。しばし ”人事の世界” に浸れる時間です。 ・昨日の講演では多くのお話をお聞かせいただきありがとうございました。大変刺激になりました。人事労務を長く担当し、人材育成等を通じて社員の成長、会社の成長に貢献することが自分の仕事と捉えていますが、人事労務の仕事の奥深さ、経営直結の仕事であることを再認識し、また自分にエンジンをかけていこうと思いました。実研修への参加もこのご時世で久しぶりでした。多様な業種の人事担当者とお顔合わせできたのも新鮮です。（こんなに名刺をお渡ししたのはいつぶりかしら…と思いつつ）時節柄、どうかご自愛くださいませ。 ・美味しいお土産と、楽しい＆ためになるお時間を提供して頂きましてこちらこそありがとうございます！懇談時、先生の御本を知って参加された方とお話しさせて頂いて、いろんなつながり方を感じました。お土産は、お留守番を頼んだメンバーにおすそ分けさせて頂きました。午前中に、先生からインプットさせて頂いた事柄を当社チームメンバーにアウトプットしておりました。2・3年ぶりに、お声だけじゃなくて直接お会いできて、とてもとてもうれしかったです。ありがとうございました。 ・今回初めて参加させてもらいましたが、初めて耳にする情報も多くとても勉強になりました。何より、人事の仕事の大変さに共感していただけたことがとても嬉しく外との繋がりをもとう！と気持ちが高まりました。貴重な機会をありがとうございました。また、ぜひセミナーに参加させてください。 ・昨日のセミナーでは興味深いご講話を拝聴させていただき、大変勉強になりました弊社内でも海外人事という特殊な業務についておりもっと大きな視野で人事全体の業務を見ることが出来そうです。人事機能は東京本社が中心となっていますが、機会がありましたらセミナー等に参加させていただきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先日は貴重なお話、本当にありがとうございました。コロナ禍も相まって外の刺激を得る機会がなかったので、非常に勉強になり、楽しいひと時でした。 |
| セミナー名／ | ☆なぜ辞めるのか？若手社員の定着セミナー（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | NTTドコモ主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2022年8月22日 ※1時間セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・セミナー登壇いただきありがとうございました。先ほどクライアントからもご連絡参りまして「今回も大変素晴らしいセミナーを実施いただき、改めて松下様に御礼伝えてください」おっしゃっておられました。弊社からも重ねてお礼申し上げます。 ・今回も満足度の高い内容でぜひまた次回以降も同様テーマでの実施予定の際にはご相談させてください！とご意向いただいております。引き続きどうぞよろしくお願い致します。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・もっと早く松下先生を存じ上げてればよかった。先生の本を読んでみたくなりました。 ・今回はこのようなセミナーをご用意して頂きありがとうございました。中身で出てきた人事評価制度については、弊社でも1つの課題と考えているため、今後人事評価制度についてのセミナーがあると是非参加させて頂きたいです。 ・とても有意義なセミナーでした。また機会があれば、参加したいと思います。 ・受講させて頂きありがとうございました。実際の気づきを頂いたと思いました。 ・世代というより、きちんと個人を見て都度見極めていく必要を改めて感じました。 ・貴重な講演を聴く機会をいただきありがとうございました。 ・松下さまのお話を又聞きたい。 ・非常に分かりやすく、今後の役に立ちました。ありがとうございました。 ・実務的で魅力がありました。 ・非常に有意義な時間でした。現場でアウトプットして活用したいです。愛知県で仕事をしていますが、大阪出身のため、関西弁に親しみを感じました。ありがとうございました。 ・現場マネージャー育成の重要性を再認識しました。また、部下は上司であったことがないが、上司は部下であったから部下のことを分かることができるとの言葉、示唆に富んでおり、顧みるきっかけをいただきました。ありがとうございました。 ・松下先生には以前セミナーでお世話になりました。管理職＝専門職 マネジメントについての専門性を高めるべく、自ら学び教えて行く必要があると改めて実感しました。 ・松下さんの講演はスピーディーかつ具体的で分かり易く非常によかったです。社内の問題と照らし合わせこれから色々考えていきたいと思います。 ・本日は本当にありがとうございました。新入社員・若手社員への対応を今一度見直すいい機会となりました。 ・分かりやすかった。講師のキャラもあるだろう ・時間があっというまで、楽しいセミナーをありがとうございました。 ・色んな事例や情報を用いて分かりやすくご説明頂いた ・若手社員の考え方をわかりやすくご教授いただけた ・率直なズバッとなトークでとても面白く気づきも多かったです。 ・面白くわかりやすく説得力があった（関西弁もとても良い） ・実際に相手(部下)に響いていなかった事についての知見を頂けたこと。 ・1on1のやりかたが具体的だった ・今後の参考になった ・話も具体例が多く、大変分かり易かった。 ・とてもわかりやすく、具体的な話しが多かった ・松下先生のお話わかりやすく勉強になりました ・新人の求めているものがなんとなく理解できた。 ・講師の方の話が面白く、大変聞きやすかったです。 ・いろいろな考え方、分かっていても説明いただくことで整理ができた。 ・大変勉強になった。どうしても「z世代」と括りがちだが、いつの時代も「若い奴は」と括られていたのと同じで、彼ら彼女らは思いがあるわけで…まずは出来る力をどう伸ばすかを一義に置きながら成長を促せるようにしたいと思います ・今後のチームワークの参考になった ・当社は中小企業であるが、なかなか新卒者を採用しても定着することがない。それに対しての取り組みについて、新たな見方が習得できた。 ・Z世代を理解する努力や現在の働き手の動向を正しく認識する必要性を理解する事が出来た ・人事評価制度について、フィードバックと評価基準を上司の方に明示してもらい、スキルアップをより明確化してもらうように徹底したいと感じた。やはり評価に納得していない人もいるようなので。。。 ・気になる要件に触れた内容だった ・多少なりとも、部下の気持ちを読み取るヒントが得られたと思います。 ・セミナーの内容から風土の大切さとマネジメントについて考える機会となった ・解説がおもしろくわかりやすかった ・松下直子先生のプレゼン力に感銘を受けた。生活の中からの事例が入りやすかった ・講師がユニークだった。 ・主観で語る、良いYouTubeみたいでした。 ・話が聞きやすかった。 ・多くの気づきがありました。 ・現在若手に選ばれない状況が続いており、原因や今後の対策のきっかけになった ・自分の認識が古いことを感じることができた。 ・半径５ｍ、マネジメントが大切。 ・若者を理解するには歩み寄る必要性が分かりました ・今の若手の方についての理解の仕方が説明いただけたこと ・内容も面白く、講師の方の話法が素晴らしい。 ・解り易かった。日々疑問に思っていたことが解消できたような気がする ・概ね聴きたい内容でした ・今まで受けた若手への対応セミナーでは聞くことが、得ることができないことを知れたので。 ・いままで感じていたことが、整理されて理解できました。 ・考え方が広がった。 ・講師の「シャベリ」がダイレクトに響いてきて良かったです。 ・テーマとしては時間が短かった。 ・思い込みは何にでもあって知らないうちに思い込みに流されている。そんなことを気づかされました。 ・内容が面白かった ・現状を把握できた。ご経験に基づいたお話を聞くことが出来た ・若手社員へどう対応すればいいのかのヒントをいただきました。 ・現実や実態に沿っていてわかりやすかった ・若い人の感覚を楽しく聞くことができました。 ・横文字が多いのですが、今さら聞けないことがよく分かりました。 ・大変有用な内容でした。 ・Z世代に対する思い込みが払拭されました。 ・内容が非常にわかりやすく、具体性もあり共感をもって理解できるセミナーだった。もっとたくさんの話を聞いてみたい。 ・Z世代の特徴を知ることができた ・若手が育たない理由が内部にあったのは確かなのですが、今回のセミナーを聞き改善する方法のヒントがあり大変満足しました。 ・単に雑学を増やしただけではなく、きちん実践して、若手の離職を少しでも軽減していきたいと思えました。 ・分かりやすい。熱のこもったセミナー。 ・沢山の気付きを得られました。また、リマインドできることも沢山ありました。 ・非常に分かりやすく、事例もありありました。1時間では足りなかったです。話し方に情熱があり、とても良かった。 ・とても分かりやすく、思い込みや決めつけに気付くきっかけになった。 ・Z世代の考え方(特に20代前半と後半での意識の違い)を改めて認識することができました。 ・若手社員の管理方法についてヒントを得ることができた。 ・新しい気づきがたくさんあった。 ・分かりやすく十分理解できました。 ・講師が良かった。 ・「辞めたのではなく、選ばれなかった」をはじめ、目からうろこの考え方が聞けた ・弊社は、中途採用のみですが、最近若手の定着率が悪いためとても参考になりました。 ・具体的で分かりやすかった。 ・若手の定着は当社でも課題のひとつです。 ・頭の中が整理できた。 ・具体例を交えた、非常にわかりやすい内容だった ・業務上、部下の対応で参考になった。 ・大変面白く良かったと思います。次回も楽しみにしております。 ・わかりやすかった。 ・的を射たお話を頂けた。講話のスピードが早く資料が確認できなかったのでデータを頂きたいと思った。 ・知識が得られた ・メリハリがあった ・松下先生のお話は大変勉強になりました。 ・興味のあるテーマであり、大変参考になった。 ・うんうん。そうそう。とうなずいてしまうような事が我社でもあり、その解決法や考え方が良くわかった ・若者に寄り添うこと。自身にかなりのバイアスがあることに気づかされた ・若手の退職が問題となっている。管理職層の改善が必要だとコンセンサスを形成するための知識を提供いただいた。 ・直面している問題、思っている事をそのまま指摘されたようだった。 ・辞める理由の多くは半径5m以内のコメントは衝撃でしたが、すごく納得でした。 ・世代だけでなく、人に対する固定概念をいつの間にか持ち合わせていたことに気付かされました。 ・今後は1人1人に合ったやり方を模索していこうと思う機会になりました。 ・実感のこもった大変説得力のあるお話でした。 ・若手社員の現実に意識に対する間違った固定観念に気づくことができた。 ・若手の傾向、考え方等を知ることができた。 ・大人しい人に対しては、話しかけていく方なので、それは良かったのかとホッとしました。対話を大事に相手を大事にこれからも考えていきたいと思います。楽しいお話をありがとうございました。 ・自分自身が「古い」時代になっていたことを身をもって理解することができました。当社を選び続けてもらうために行動すべきことを考える大きなきっかけを頂いたため、大変満足とさせて頂きました。 |
| セミナー名／ | ☆仕事と組織と人を考える（東京：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年8月 ※90分講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日は本当に勉強になりましたし、楽しかったです！ありがとうございました。ぜひこれからもお付き合いくださいませ。 ・本当にありがとうございました！！メンバーの日報みていますが、めちゃくちゃみんな刺激もらってるようです。本当にご紹介してよかったです。本当みんな僕にもメッセくれるぐらい良かったとのことです〜。なんか僕が得した気分本当に嬉しいです！会社に少しだけ貢献できた気持ちにもなれたので！本当にありがとうございます。 ・改めて昨日は貴重なお話をありがとうございました。働き方のトレンドは変化しても結局は“人”なのだと、普遍性を学ばせていただきました。各々響いたようで松下さんにご講演いただいて良かったと心底感じております。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ ＊抜粋】 a lot of thanks! ・素晴らしいお話でした ・パッションにとっても元気をもらいました。 ・是非またお話をお伺いしたいです。ありがとうございました。 ・人事に関するノウハウは色々あると思いますが、非常に本質的な内容でとても有意義でした。 ・自分の生活や幸福に関して見つめ直すきっかけとなりました。貴重な機会をいただきありがとうございました。 ・自分の働く幸せについて改めて考え直すきっかけになりました！ ・話の内容はもちろん、伏線が回収されるお話の仕方などもとっても勉強になりました。 ・ポジティブな気持ちになりました！ ・今日のワークをチームメンバーと共有できたらうれしいです。 ・話の要点が1点にまとまっていて、80分間で持って帰れる部分の多い講演だったと思います。とても楽しかったです。ありがとうございました！ ・ありがとうございました、またお話聞きたく思いました。 ・松下さんの講演を聞いて、パワーを沢山いただきました。松下さんの素敵なお人柄に釘付けでした・・・！ありがとうございました。また会いたいと言って貰える人になれるように、人として成長していきます！ ・話上手で80分があっというまでした。おかわり欲しいです。 ・とても勉強になるだけでなく、楽しい時間でした。ありがとうございました！ ・とても楽しく有意義な80分間をありがとうごありがとうございました！余裕を持ち、人に与えることができる人になりたいと感じました。 ・貴重なお話しありがとうございました。すごく学びがありました！またお会いしたいです ・話の中で「私は悪くない」と思いたかったですし、そういう根拠を無意識に探していましたが、結論、私が悪いなと思いました。まずは自分が変わるところから始めたいと思います。機会をくださってありがとうございました。 ・とてもエネルギッシュで元気になりました。ありがとうございます。 ・松下さんの言葉に、深くうなづく場面がたくさんありました！これがたくさんの人の心に響いてほしいです！ ・今まで働いてきた中での疑問が一掃されました！ありがとうございました。 ・自分の価値観や、仕事、組織について考え直すきっかけになりました！勉強になりました！ ・「またね」といい、いわれるような人になりたいと思いました！そんな「人の厚み」を大事にしていきます。 ・働くことだけではなく、自分の人生全般について見つめ直す機会になりました！ありがとうございます！"エネルギーがすごいと思いました。画面越しでも入り込んで聞くことができました。またお願いいたします！！ ・また継続的にお話しをお伺いできる機会をいただけたらと思います。 ・時間が経つにつれ、どんどん引き込まれる勉強会でした。ありがとうございました。 ・松下さんのお話のテンポ感がとても良かったです！ ・大学時代にバイト先でよく言われていましたが、「仲良しクラブ」ではないので、ただ対話するのではでなく、言うべきことをきちんと言うことが大切だと感じました！ ・物語のように聞きやすい勉強会でした。ありがとうございました。 ・他のメンバーの大切にしているものが分かった。 ・中間管理職として、響く言葉が沢山でした。 ・対話が重要を改めてさらに重要だと感じました。 ・自分がどう思われているか、自分がどう思っているかはどっちも把握・伝えるをしていればすれ違うことも少ないんだろうと感じました。チーム感の醸成、大事にしたいと思います。 ・これまで参加したワークショップ・セミナーの中でもダントツに面白く、興味深い内容でした！ありがとうございました。 ・一緒に考えさせてくださる内容でとても勉強になりました。 ・ワーママの先輩としてもたくさん納得するお話ばかりでした。多面的な自分を認めて生きていきたいです。 ・また会いたいと思っていただける瞬間は仕事でもプライベートでも確かに嬉しいことだなと最後実感しました。答えがあっても一度自分で考えてみるというのも大事ですね。 ・エネルギッシュでこちらも元気をもらえました！人生に厚みを持たせて生きていきたいです。ありがとうございました！ ・今まで考えたことがないことを考える機会になってよかったです！ 講義の内容がとてもおもしろく、あっという間の80分でした。本日はありがとうございました。 ・内容もさることながら、トークの組み立て方、視聴者の引きつけ方などパーソナリティにとてつもない魅力を感じました。輝いてました！！ ・お話に引き込まれました。凄く満足しております！また次回楽しみにしております。 色々な方の様々な考え方が知れて勉強になりました。 ・学ぶだけでなく、改めて自分自身の考えや大切なことを考えるきっかけにもなってとても良い時間でした。ありがとうございました！ ・また会いましょう。 ・さすが、プレゼンや発表の仕方がとても勉強になりました！ ・お話の内容もさることながら、話し方なども参考になることばかりで80分があっという間でした。目に見えているものだけがその人ではないこと、わかっているつもりでしたがまだまだでした。またお話をお伺いしたいです！ ・一緒に働くみなさんのことを理解するために対話頑張りたいです！ ・ライフキャリアレインボーのお話で、聞いてみないとわからないことってたくさんあるんだなと思いました。その人の事を大切にするためにも、周りの人と対話をしていきたいと思います。とても楽しく聴かせていただきました。ありがとうございました。 ・「対話」が大事なのはある程度理解できていましたが、メンバーの好きな食べ物、色など、思い返してみると、そういった聞いたらすぐ教えてくれそうなことも知らないことに気づきました。早速色々「対話」してみようと思います。 ・とても濃密な時間で80分間があっという間でした！ありがとうございました！ ・どんな働き方をしていても、きっと「組織」の中で生きることにはなるんだろうな。と考えるところです。 ・改めて、「半径５mの人を大切にする」「ささやかな言葉を伝え合う」は公私共に大切にしたいことだなと思いました。他にも、立ち止まって考え直す機会になりました、ありがとうございました。 ・組織に関してテクニック等ではなく、人や組織の本質を考えさせられる良い時間でした。人事としてやりたいことがたくさんありますが、いざどう進めていくか考えると行き詰まる部分も多いので、人事のお仕事はどんなものと考えていらっしゃるかぜひ聞いてみたいです！ ・組織のあり方や対話の重要性など、参考になるお話が多く聞けて大変有意義な時間となりました。ありがとうございました。 ・自分が相手を「分かっている」と思う部分はほんのわずかなもの、という意識を改めて持っておきたいなと感じました。 ・非常に有意義な時間でした。またよろしくお願いいたします！ ・松下さんのパワーに引き込まれてあっという間の80分でした。ありがとうございました。勉強不足の中での質問で恐縮ですが、昨今は組織づくりでも「ブランディング（理念等の策定）」が、話題に上がってくるかと思いますが、本日のお話だとこの部分は1番最後という言葉がありました。ブランディングについて、松下様のご意見がありましたらご教示いただけますと幸いです。 ・お話にとても説得力があると感じました。自分も社員のみなさんやクライアント様に「またね」と言ってもらえるような仕事をしたいです。 ・エネルギッシュな語りに引き込まれました。社会人1年目なのですが、今回初めてセミナーらしい“セミナー”を受けた感じがします。貴重なお時間いただきありがとうございました！ ・最近マネージメントで悩んでいたこともあり、とても心を打たれました。心の整理がつき、また前を向けそうです。本当にありがとうございました！ |
| セミナー名／ | ☆新任管理職研修（北海道：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・Ｚ世代の入社や育休法の改正等、働いている環境が急速に変化している・変化するなか、自分の働き方を見つめ直す良い機会となった。環境の変化に伴い管理職に求められるものも変わってきており、時代の変化に対応する力も重要なのかと感じた。 ・今後課長等への昇進がある前提で良い研修かと思うが、本来、課長や部長が本研修の内容をより理解して実践することが必然的に副課長へのOJTに繋がるのではないか感じた。 ・ダーウィンの言葉に強いものでなく、賢いものでなく、変化できるものが生き残るとあるが、変化が速い世の中に当社がおいて行かれている気がする。またその中にいる自分も恐竜になっているのかもと研修を通じて気づきを与えてくれた。昔と異なり退職する人が増え、退職した ・当社の状況について最近危うさを感じる。講師の退職する人に会社が「えらばれなかった」という事例の紹介が印象深く考えるものがあった。 ・長時間にわたり明るく説得力のあるご指導を頂き、大変ありがとうございました。コロナがなければ皆様で飲めて楽しかっただろうなと思います。 またよろしくお願いします。 ・考え方の一例を学ぶ事ができた。 先生の表情も明るく楽しく学べて、説明内容も解りやすく良かったと思います。 ・演習が非常に参考になった。目前の課題への対処だけでなく、課題に関する根本的な原因に気付く「鳥の目・虫の目・魚の目」の着眼点が大切だと感じました。 ・業務について言語化し、コーチングできるよう常に心がけることが大切だと感じた。 多様性についての考えをもっていたが、改めて再認識することができた。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員フォロー研修（北海道：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年8月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・自分自身と他人の考えを比べることで、私が大切にしたいものと考えるべき事柄が、明瞭になりました。 本日はありがとうございました。 ・ほぼグループワークだったのであっという間でした。同期の仕事の考え方を真面目に聞く機会はあまりないので貴重だなと思いました。 ・今回は大変有意義な研修をご提供いただき、ありがとうございました。仕事だけでなく、「人生」という広い視点で考える機会が与えられたことは貴重でした。 ・自分が得意としていることを比較し理解することで、これからの仕事で活かしたり、目標を立てることを改めてできました。 ・同期で集まる機会は貴重故、開催していただけてありがたかったです。 ・普段考えることのないことを追求したり、そのことについて他の人の意見をきいたりできて参考になった。ちょうど少し仕事に慣れてきてだれていた部分もあったので、今一度考えながら仕事をしようと思えるいい機会となった。講師の先生のだされる例もおもしろく興味ひかれたため、飽きることなく聞くことができた。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆中小企業が今から対応すべき法改正実務セミナー（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | NTTドコモ主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2022年8月8日 ※一時間セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・個別にわかりやすくご説明頂きましたところです。 ・手続き面だけでなく一番大事な考え方を教えていただける為。 ・法改正へ対応するにあたり、具体的に気を付けるべき点がよくわかりました。 ・法改正の内容についていろいろな角度で解説していただけたのでよくわかりました。 ・法対応だけでなく、心構えや法改正の背景まで知ることができた。社内説明の際に説得力が増すと思います。 ・総務人事担当の役割を改めて確認できた気がします。 ・短時間ではあるが、改正内容や改正のポイントを知れた。 ・育児休業などの方改定内容が良く分かった。 ・講師の社会保険労務士の方のご説明が分かりやすく、明るいお人柄で元気が出ました。 ・法改正の内容、ポイントの解説がわかりやすかった。 ・直近に予定される法改正への対応の進め方のヒントとなることが多かった。 ・法改正内容はもちろん運用面での注意点や対処方法について分かりやすく教えていただいたため。 ・内容の概要を把握できた。 ・現場目線での説明で分かりやすかった。 ・法改正に対して、改めて必要なことが整理できた。 ・要点が非常によくまとめられて説明されていた。 ・育休休暇についての理解が深まった。 ・単に法改正の説明に留まらず、具体的な取り組み提案が含まれている ・法改正の内容を交えて、具体的にどうしたらいいかのお話があり大変勉強になりました。 ・法律の主旨、背景も含めて説明してもらえた ・法改正の留意点が、わかりやすかった。 ・丁寧で分かりやすいご説明でした ・分からない部分について、理解が出来た。 ・事例を提示しながら解説していただいたりした部分もよかったですが、松下先生の語り口が聞いていて引き込まれるものになっていて、他のお話しも聞いてみたいという気持ちになりました。 ・最新の法改正の情報提供であり、また、企業対応の考え方の説明があった。とても説明が分かり易かったです。 ・法改正の適用は、該当しない部分がありますが、「働きやすさと働きがい」の考え方、「業務の取捨選択」等が、参考になった。 ・3点の法改正について講師の方の説明がとても分かりやすく、愛情のあるお話がとてもよかったです。仕組みづくりではなく運用が大事であるところは納得すると同時にドキッとしたところでした。また対応しないといけないのではなく、制度改定の良い機会だととらえていきたいと思います。 ・わかりやすく、知りたいことが知れた。 ・法改正のさわりだけではなく、実務としてどう考え、どう動くべきかの示唆があった為 ・講師の説明が非常に分かりやすく、現状の課題が見えてきました。 ・法対応に関する人事総務としての基本スタンスを理解することができた。 ・社労士の先生がとても分かりやすかった。 ・実例を挙げてざっくばらんに説明をしてくださり、とても解りやすかったです。"ポジティブなトーンで聴きやすかった。 ・法改正にも前向きに取り組もうという気持ちが湧きました。 ・たくさん具体例をあげて説明してくださったのでとてもイメージしやすかったです。ありがとうございました。 ・３つの法改正についての説明にとどまらず、考え方や捉え方をお話しいただいたのでわかりやすかった。 ・分かりやすく、資料を熟読したいと思います。 ・大変わかりやすいレクチャーをありがとうございました。 ・松下先生の講義について、とても楽しく拝聴いたしました。 ・同性の方の説明でしたので、説得力があり思いやりを感じました。 ・総務部員が心の余裕を持つことという部分は納得しました。 ・松下先生のお話はもっと長く聞きたいです。 ・今後も松下先生が講師をされる企画等がございましたら、ご案内をお願いいたします。 ・説明やお話の仕方が良かったです。 ・またさまざまなセミナーに参加させて頂きたいと思いました。 ・資料を後でもらえるのは助かる。 ・今後も法改正に関するセミナーに参加したい。 ・たいへん分かりやすい説明でした。ありがとうござました。 ・資料を配布いただけるということで、後でセミナーの見直しができることはありがたい。 ・最後の質問へのご対応の中で会社としてどうしたいのかをはっきりさせる。それに対してできることできないことを会社として提示するとお聞きし、その通りだなと思いました。松下先生の明快なご回答、すごく勉強させて頂きました。 ・有意義な情報提供を頂きありがとうございました。 ・色々と事例を伺うことができ参考になりました。有難うございました。 ・改定内容の詳細を聴くことが出来、改定まで対応したい"興味深いお話を聞くことができ、勉強になりました。ありがとうございました。 ・話せば時間の掛かる内容であり、ついていくのに必死でしたが、大変有意義なセミナーでした。ありがとうございます。 ・松下先生のお話がとても元気と勇気が湧いてくる内容でした。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子の『社労士塾』第二回（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2022年8月3日 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、ZOOM労政時報セミナー『松下直子の社労士塾』【2回目】にご登壇を頂きありがとうございました。皆様目的をもってご参加いただいていますので、大変有意義な時間だったと思います。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日も楽しかったです！ありがとうございました。質問もギフトだからという言葉、とても好きです！次回も楽しみにしています。 ・本日もありがとうございました。終了後の質疑「採用がうまくいっている会社とうまくいっていない会社の差」についてなるほどと感じました。「経営戦略」と「マーケティング」の差であると回答いただいたのは合点がいきました。貴重なお話をありがとうございました。 ・あんちゃんが言われた「定性情報から定量情報を語れるようになること」は、岸田政権で叫ばれている「人的資本（非財務情報）の経営情報の開示」の流れの中でますます必須のスキルになると感じています。 |
| セミナー名／ | 「Ｚ世代」の育て方・活かし方セミナー（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | 2022年8月2日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日、「Z世代」の育て方・活かし方セミナーを受講させていただきました。当初松下様のお話を対面でお聴きしたいと思い、日本能率協会様の研修室参加で申し込みをさせていただいておりましたが、研修室での開催見合わせとのこと、オンラインにて参加させていただきましたが、PC画面越しに松下様の力強さと丁寧さが十分伝わって参りました。また、ご説明される内容の展開や強弱、スピード等、聴く側にとって、とても聴きやすく、大変充実した一日になりましたこと、感謝申し上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・部下との関わりでドキッとさせられる内容がありました。(中略)ありがとうございました。 ・「Z世代」と呼ばれる世代との考え方・行動の違いにぶつかると、私たちのころはこうだった…という考え方に陥りがちでしたが、我々先輩社員・上司には、新人・部下であった経験があるのだから、若い世代に歩み寄ることができるという先生のお話にはっとさせられました。また、世代を問わず、人それぞれ価値観や受け取り方が異なっているからこそ、曖昧な指示や、わかってくれるだろうという思い込みが生じないような伝え方をしていくことが今後重要になると感じました。 ・採用試験のメールの事例を受けて、新人研修でも顧客対応の場面を想定したビジネスマナーや仕事のやり方研修をすすめていきたいと思いました。その他、、、たくさん、役に立ったと思ったことがありました。 ・Z世代は特別だと感じていましたが、もちろんエイジギャップはあるものの、個人としての対話が一番大切だということを実感しました。いろいろな事例でご紹介いただいてとても分かりやすかったです。 ・タイムパフォーマンス、ビジョンの共有化、若手との向き合い方等非常に参考になりました。 ・スピード感、メリハリがあって非常に楽しく受講できました。 ・Z世代のことを理解すると共に、本質的な育成について、理解を深めることが出来ました。 質疑応答の時間はあった方が良いと思いました。 ・Z世代との違いを分かっていたつもりだったが、改めて具体的な時代の違いを明確に知れて、違って当然だと納得することができた。 ・私自身、Z世代と一緒に仕事をしておりますが、上司ではないけれども指導の仕方や関わり方にいくつも反省点があり、今から変えていきたいと感じました。いつも通り安定感のある素晴らしい研修でした。 松下先生、いつも素晴らしい研修ありがとうございます! ・資料についても、周辺の知識やハッとする名言に、目から鱗が魚100匹分落ちるような思いです。引き続き新人フォロー研修でもどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人材育成体系づくりの考え方と活かし方（愛知） |
|---|---|
| 主 催／ | 投資育成総合研究所 |
| 日 時／ | 2022年7月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はご多忙の中、弊社研修会で大変お世話になり、ありがとうございました。お陰様で今回も受講者アンケートは好評でした。制約がある中でのグループ討議、受講者間での人脈づくりほか色々と運営面でも工夫をしていただき、受講者の皆様が来場時より元気な表情で帰られた姿に表れていました。お身体ご自愛ください。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・会社に中途入社で入社して15年ほど、ほぼずっと総務人事の仕事に携わってきました。社員の皆さんがやりがいを持って働ける会社にでききれば、それぞれの良いところが活かせてそれが会社の力になれば、と思って、色々な制度を作ったり研修をやってみたりしておりました。ただ、最近思うのは、いろいろやってきたけれどちゃんと当初の目的が達成できているのか？ということです。今振り返るとその都度対応になって、手段が目的化していたように思います。(中略)先生のセミナーを受けて、自分が人材育成・人事についてまだまだ分かっていないことがたくさんあるな、と感じました。そして本気度が足らないなと、思いました。企画を作ることは得意なのですが、周囲の巻き込みが苦手なので、人事のお客様であるマネージャーさんとしっかりと向き合っていきたいと思います。ありがとうございます。 |
| セミナー名／ | ☆採用担当者実務基本セミナー（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | 2022年7月22日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はセミナーに参加をさせて頂き、誠にありがとうございました。まだ知識も経験もない私にとって、 本当に勉強になるお話でした。最近面接を経験させて頂き、絶賛お悩み中でしたので、話はスライドではなく、チャンクダウンをしていく、という点や「人間をみる」という点が非常に印象に残っております。また、終了時のチャットにも書かせていただきましたが、頑張っていきたい、という思いがより一層高まりました。本日の内容は自分の中で改めて整理して、今後の実務に活かしてまいります。これより、どうぞ宜しくお願い致します。 ・本日はどうもありがとうございました。今まで受講したセミナーの中で一番印象的で、多くの気付きを得ることができました。本当に受講して良かったです！採用業務の奥深さを考えさせられました。講義内容を採用だけではなく、他の人事労務業務にも活かしていこうと思います。お礼をお伝えいたしたく、ご連絡しました。返信はどうぞお気遣いなく。本当にありがとうございました！ ・本日は貴重なお時間ありがとうございました。あんちゃんの研修、ためになりましたし、面白くて全く眠くなりませんでした!!!そして、早速来週24卒の採用スケジュールをじっくり部内で考える日を設定しました。本日の学びを活かして、まずは部内で考えを共有していきます!!今後ともよろしくお願いいたします。 ・本日セミナーでお世話になりました。人事は確かにライフワークとしたいくらい楽しい仕事ですが、新卒でいきなり人事だということもありこのまま私が採用担当やっていていいのだろうか…と迷走していましたが、全社を巻き込みながらやってやろうと前向きな気持ちになれました。内容も、そして同じく大学卒ということもあり非常にワクワクした1日を過ごさせていただきました。ありがとうございました。 ・この度はご縁をいただき、誠にありがとうございます。セミナー当日はあんちゃんのお話がとても面白く興味深いものばかりであっという間に時間が過ぎてしまいました！次回のセミナー等でまたお目に掛かれることを心待ちにしております。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先日のセミナーでは採用担当として大変貴重なお話や経験ができ、非常に嬉しく思っております。皆様から情報をいただくだけではなく、皆様へもしっかりとギブができるように今後も活動をさせていただきたいと思いますので、引き続き何卒よろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・Z世代が考えていることが理解できた。 採用は人事だけが取り組んでも効果が出ないことを再認識できた。 積極的に他部門に連携・協力を求めていこうと意識が変わった。 ・採用業務だけではなく、他の人事労務全般についても勉強になった。 採用全体のお話を聞けたこと、また採用担当歴が浅いため、基本的な知識を学べたことが良かった。 ・経験談等を交えて進めてくださり、最後まで飽きずに参加できました。 ・当社に当てはめながら話を聞いて、全社を巻き込めていないことや、面接者に若者のことを知るという意欲が少なく、ギャップがあることに気が付けました。 ・分かりやすく、想像もしやすかったです。 まだまだ話を聞いていたいと思えたので、説明会や面接で松下先生のような話し方ができるようになりたいと思いました!! ・志望動機やガクチカ、形式的に導入した評価や選考方法だけでは望ましい採用にならないこと。 一つのテーマでも分解していくだけでその人らしさが見えてくる。 ・5年ほど前かもしれませんが実は松下講師の別の講習も受講したことがあり、その時も、今回も人事経験上の実例をたくさん盛り込んでくださるので、「あるある」「たしかに」「やっちゃってるな・・・」とイメージしやすいです。 ・コロナ前に採用担当を3年勤めていた経験を活かしながら採用活動に取り組んだのですが、内定辞退が多く出たこともあり、採用活動の見直しを考えようと考えていました。 母集団の確保から、面接、内定者フォローに至るまで、Z世 代の価値観を考えながら行動してみたいと思います。大変役に立ちます。ありがとうございました。 ・前職のご経験などを元にお話をされていたので、実体験を踏まえた内容で、納得感の高いものでした。飽きさせない話し方も含めて、大変参考になりました。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基本知識（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2022年7月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先々週の人事担当者の基礎知識では松下先生にご指導頂きまして誠にありがとうございました。例年よりも新人の方も多く、終了後も多くの方々が松下先生にご質問をされておられ大変勉強になられたと思います。ありがとうございました。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は「人事担当者の基本知識」とのことではありましたが、非常に深く考えさせられる内容で大変勉強になりました。冒頭の人事の役割部分で、自身が如何に力不足であったか、気付かされましたのを皮切りに、気付きだらけの一日でした。 ・これまで数多くの研修会に参加して参りましたが、こんなに最後まで集中できた研修はありませんでした。本当に学び多い時間で、頭の先から爪先まで、ぎっしり詰め込んでいただいたような研修でした。私も社会保険労務士として、松下先生のように、現場の方々に希望と活力を与えられるような人間になりたいと強く思いました。少しでも先生の背中に近づけるように、日々精進して参ります。また先生の研修に参加させていただき、お会いできる日を楽しみにしております。暑い日が続きます。大変ご多忙な先生のご健勝を、心よりお祈り申し上げます。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。 ・本当に参加してよかったと思えるセミナーでした。2020年コロナ禍の中新卒で入社してから、人との接点も少なかったこと、配属された新卒採用の部署では採用計画未達となり 自分は人事に向いていないんじゃないか、と思いながらなんとなく仕事をしていました。段々と、人事は会社にいらない部署である上に、そこにいる自分には価値がないと考えるようになりました。昨日のセミナーでまず心をつかまれたのが、「理解するために比較する」というお言葉でした。自分がしてきた仕事のもやもやが晴れていくようで、そのあとのご講話も心に刺さりっぱなしでした。昨日は、人事の考え方のエッセンスを学び（まだまだ深い話があるかと思いますが）自分が今後何を考えて、どう行動していこうか、まだまだたくさんやることがあるな・・・そんな気持ちになることが出来ました。今日からまた頑張りたいと思います。またどこかでお会いできれば幸いです。末筆にはなりますが、ご多忙かと存じますのでお身体ご自愛くださいませ。 ・昨日は貴重なご講演を賜り誠にありがとうございました。今年4月から人事総務課に配属になったばかりで右も左も分からない中、先生のご講演により人事担当者として持つべき志を感じることが出来ました。いただいた資料を基に自社の現状を突き合わせて、課題を検討してまいります。 ・昨日はありがとうございました。社会人1年目ということもあり、4月から多くの研修を受けさせていただきましたが非常に分かりやすくここまで惹かれた研修は初めてでした。 ・昨日は研修ありがとうございました。私は社会人4年目、人事2年目の若輩ではございますが、昨日の研修を受けて、人事とは自身が勤める会社を変えていくことが出来る非常に重要なポジションだと再認識することが出来ました。目の前の様々な人にまつわる課題を解決しながら実力をつけていくことで会社の方向性に影響を与えることが出来るとわくわくした感情を覚えました。現在は採用業務と育成制度設計の業務に携わっており、壁にぶつかった際にはご相談に乗っていただけますと幸いです。 ・昨日はありがとうございました。今までも似たようなことはしていたのですが、今期より役職として人事に携わることになり、知識と自信を付けるために参加させていただいたのですが、大変勉強になりました。建設業ということもあり、女性が少なく男性社会の業界ではありますが、10年後・20年後に今より良い会社になるよう、がんばっていきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 ・昨日は本当に貴重な講習会を受けさせていただき、ありがとうございました。今年の4月から人事部に配属になり、まだ右も左もわからない状態ですが、人事について調べるところから始め、会社を強く、そして守っていける人事部になりたいです。とても魅力的な内容、雰囲気でした。また、何か壁にぶつかった際にはご相談させていただきたいです。 ・私自身は人事労務を２年ほど行っており、この度転職にてスタートを切ったばかりだったのですが、先日のセミナーの内容は新たな視点をたくさんいただくことができ、非常に感銘を受けました。貴重なお話をありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子の『社労士塾』第一回（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2022年7月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・講義ありがとうございました。（グサグサと刺さることが多く猛省、改めて気持ちを引き締めて業務に戻りました） |
| セミナー名／ | ☆二社合同他流試合（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日の研修もありがとうございました。受講者も大変刺激を受けているようです。 |
| セミナー名／ | ☆職場環境改善プロジェクト研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年7月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先生の講習を受講でき本当に嬉しかったです。あっと言う間の３時間でした。多くの職員からもそのようなフィードバックを受けました。これから、どんな風に社員の行動変革に結びつけるか！を練っていきたいと思います。先生がおっしゃっていたように、お互いに興味を持つ、ふだんを知る。相手の大事なことを大事に思える。ようにしたい！それにはまず「対話の質よりまず量」言わないと伝わらない、出さないと分からないならば「言える」環境づくり。そして、皆に「出会えて良かった」「ここで働けて良かった」そう思ってもらえるようにしたいです。内容をもんでいく中で先生、また是非お力添えをいただきたく！取り急ぎ御礼まで |
| セミナー名／ | ☆人事施策の見直し方セミナー（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | 2022年7月4日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・受講者からは単なる制度説明ではなく、リアリティがあってすばらしかったとの感想をいただいております。長期コースなど新企画もいろいろと進んでいると聞いており、とても楽しみにしています。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・「労働条件」「雇用形態」については、経営課題としてテーマアップされている項目であり、今後の進め方について、勉強になりました。 ・松下先生ご自身や近しい関係の方々の実体験等織り交ぜていただき、状況がイメージしやすい説明でした。 ・時代にそぐわない人事制度と今の働き方、環境にあった人事制度の対比がわかりやすかった。 ・非常に幅広く人事に関することを学ぶことができました。自社ではどうかという問いかけをしてくださっているようで、今後どう考えたらよいかという指標のようになりました。人事制度の見直し方、ちゃんと社員に対して説明すること、管理職に対して必要なスキルは研修の機会を作ることが必要だと感じました。人事考課のフィードバックは、本当の評価を伝えるやり方、単純なことですがこれから取り組むべき課題がみえました。具体的に細かな事例やたくさんのエピソードから、色んな事を想像しながら脳がフル活動のセミナーでした。 総花的かつ具体的な内容であった。また、制度設計ありきでなく運用面に重きが置かれており、すぐに自社で取り入れられると感じる内容も多かった。 ・内容、スピード、メリハリなどを含めて大変よかった。 ・他社事例や情勢を交えてくださり、テンポも良かったのであっという間な研修でした。自社の人事制度の見直しにあたっては、諸所見極めながら反映させていきたいと思います。ありがとうございました。 ・現在抱えている人事の課題を全方位的に分かり易く説明頂き、参考になりました。 自社に照らし合わせて、新たな気づきを得ることが出来ました ・スピード感、事例を交えてのお話で、とても聞きやすかったです。 ・人事制度の現状をおさらいすることができました。 人の気持ちに重点を置いた説明が単なる制度説明ではなく良かったです。Z世代の話など ・他社事例が豊富で大変参考になりました。 お話も分かりやすかったです。 ・人事制度を作って人事部が満足するのは違い、 社員に浸透する仕組み、それを運用するのが人事と感じた。 また、管理職同士の繋がりやフォロー役にいかになれるか、を考えさせられました。 ・非常にわかり易く、親近感のある話口調と内容を用いていただいたので、 他社事例でもかみ砕いてわかり易く研修を受けることができました。 ・人事担当部署としての役割を再認識できました。資料提供もいただき、大変ありがたいです。 ・今年の4月から人事部に配属になり、まだ右も左もわからない状態ですが、人事について調べるところから始め、会社を強く、そして守っていける人事部になりたいです。とても魅力的な内容、雰囲気でした。また、何か壁にぶつかった際にはご相談させていただきたいです。 |
| セミナー名／ | ☆産休・育休制度の改正と実務対応セミナー（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | 2022年6月22日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・セミナーの合間に "子育てあるある" の松下劇場が入って、とても分かりやすく楽しいセミナーでした。弊所は、育児・介護制度が比較的整っているものの、男性育休取得率は低いままです。今日学んだこと、情報をしっかり課内で話していきたいと思います。 本日は、ありがとうございました。 ・本日（6月22日）開催の「産休・育休制度の改正実務対応セミナー」を受講いたしました、■■と申します。貴重な講義をありがとうございました。何点かご意見をいただきたく、メールいたしました。大変厚かましいですが、可能な範囲で情報をいただけますと幸いです。宜しくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・常に明るく楽しい口調だったので、聞きやすかったです。 ・一方的な講義ではなく、適宜ワークや分かりやすい事例な どがあり、長時間のセミナーでしたが集中して受けることが 出来ました。 ・テンポのよいお話ぶりで聞きやすく、参加時間があっという間でした。 ・とてもテンポがよく、難しい内容だと思いますが大変わかりやすく、楽しく勉強することができました。松下先生のほかのお話ももっと聞きたくなりました。 ・とても分かりやすく、理解を深めることができました。また、 別のセミナーなどあれば参加させていただきたいです。 ・法改正の内容について、言葉だけでは難しい部分も図を用いての説明だったので分かりやすかった。改正のポイントがよく理解できた。 ・10月からの法改正の部分が聞けてよかった。また男性育休の説明の時に役に立つ資料(ツール)も紹介いただけて良かった。 ・育休について、実務の理解が深まったのはもちろん、自身のライフプランなどについても考える機会になった。 ・法改正の講義内容だけでなく、想定よりも「人事」として幅広に、ダイバーシティに対応する内容でとても充実した内容と感じました。 ・法改正についてのチェックポイントを確認できた。他社事例や、知らない情報をたくさん教えていただき、知見の幅が広がりそう。 ・改正育児制度のことがとても分かりやすかったのはもちろん、育児に限らず介護や闘病、妊活などすべての方の人生にかかわることだと痛感いたしました。先生のテンポの良い話し方に引き込まれ、あっという間の一日でした。とても楽しく学べて感謝いたします。 ・制度の中身だけでなく、組織の風土や時代の変化などの話を絡めてご教示いただき、とても参考になりました。 ・育休制度だけではなく、今後の課題等について理解を深めることができて良かったです。 ・事例のご説明が多く、ポイントがわかりやすかった。 |
| セミナー名／ | ☆ 人材育成担当者の実務入門（みずほリサーチ＆テクノロジー／オンライン双方向） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほリサーチ＆テクノロジー 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2022年6月21日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めまして、本日はありがとうございました。１日zoomで研修に参加するのは初めてでしたが、豊富なエピソードや、チャット、受講者の方々との交流など、主体的に参加できる要素を散りばめていただき、大変充実した１日でした。またお目にかかれることを楽しみにしております。私自身レベルアップを目指していきたいと思います。今後とも何卒よろしくお願いいたします。 ・本日は貴重な研修ありがとうございました。とても刺激になる研修で、自身に足りない部分も浮き彫りになりました。特に情報収集力や知識に関しては、まだまだ不足していると感じたため、先ほど人事の勉強会について問い合わせさせていただきました。どうぞよろしくお願いいたします。改めまして本日は誠にありがとうございました。 ・最後にお話しさせていただきましたが、今年から人事に関わり始めたばかりでしたので、セミナーの内容は全てが勉強でした。聞いたことの無い用語ばかりでしたので、勉強しなければならないことや課題が山積みと分かりました。まずは資料をいただきました若手社員の離職防止について読み込んでいきます。今後ともよろしくお願いいたします。本日はありがとうございました。 ・本日は研修ありがとうございました。実践に活かせそうな内容や多くの情報を得ることができ、とても充実した時間となりました。 |
| セミナー名／ | ☆組織マネジメント研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年6月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は朝早くから夜遅くまで、研修をご実施くださり、本当にありがとうございました。管理職50名への一斉研修でしたので、先生の負担はかなり重かったかと存じますが、それを上回る先生からのパワーに、逆に受講者が圧倒されているように最初は感じましたが、だんだんと時間経過とともに場が熱を帯びていく様を感じ、久しぶりに集合研修のライブ感を感じ、感動いたしました。部下やまわりとのコミュニケーションの中で、わかってはいるけど、どうしたら？という疑問と葛藤を研修の中での「上司と部下の会話」を通じて、肌身にしみたのではないか、と勝手ながら感じました。昨日は本当にありがとうございました。次回、キャリア研修につきましても何卒よろしくおねがいします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は長時間に渡りレクチャーいただき、誠にありがとうございます。コミュニケーションは頻度が重要、相手と本当に共通認識をもっているか、聞くこととは、など気づきが多数ありました。メンバーの現在について、ひたすら聞く姿勢で話してみます。日々お忙しいことと存じますが、まだ寒暖差もございますので、どうぞご自愛ください。よろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆人事戦略コース 第二単元 組織を成長させる人材育成の仕組みづくり（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 生産性大学 |
| 日 時／ | 2022年6月16、17日 ※二日間セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回も大変良き時間を過ごすことができました！また大学経営講座としては8月、9月と続けてお世話になりますが、引き続きよろしくお願い致します。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はとても楽しく学ぶことができました。ありがとうございます！今日も楽しみでワクワクしています！ 本日も一日よろしくお願い致します。 ・蒸し暑い熊本に無事帰り着きました。濃密であっという間の二日間でした。また来月お会いするのを楽しみにしてます！ ・冒頭での、評価や差別は理解するためとのお話をいただき、目から鱗が落ちたようでした。評価の本質を見失っていました。自分の言葉でも伝えることができように落とし込んでいきます。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者が学んでおきたい 『人事労務入門講座』【３日間】（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2022年6月8～10日 ※三日間セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・講義を通して、重要な点は松下先生の周りの体験がもとになっており、その制度が「なぜ」必要なのかが本当にわかりやすかったです。また、先生をはじめ、他社の人事の方と交流ができる機会をいただけたことが自分の中で本当に大きい経験でした。貴重な機会をいただき本当にありがとうございました。 ・お腹いっぱいで楽しい研修でした。これを活かして初めて学びが活きると思いますので、今日いまからどんどんアウトプットしていきたいと思います。 ・６月８日からの労政時報セミナーでは、大変お世話になりました。先生の一言一言が胸に刺さって、諸々の苦労は弊組合だけの問題ではないのだなと、心強く感じる瞬間が多かったです。３日間ありがとうございました。 ・人事になって1か月とまだまだ土台作りの日々ですが、足元を高くすることに集中しすぎず、空の広さも見ることも大切にしていきたいです。3日間人の難しさを学びました。行動するための知識や魂を学びました。これから自分がどうするか、じっくり考えてまいります。 ・3日間貴重な経験をさせていただきありがとうございました。新入社員でほぼ真っ白な状態でこの講義に出会えてよかったです。本当にありがとうございました。楽しかったです。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・３日間ありがとうございました。またご縁がありましたら、その時はよろしくお願いいたします。 ・人事という仕事により興味を持ちました。ありがとうございました。 ・自分の会社を相対化して、大事なことが何かが感得できる機会でした ・人事の経験は浅いですが実例を踏まえてお話くださり聞きやすかったです。もっと知りたいと思えました。また、人事担当者だけではなく管理職以上の人にも内容を知ってほしいと思いました。欲を言えば、レジュメの枚数が多いためスクロールに気を取られて話が入ってこないときがあったので、1日ずつや項目ごとに分けていただく等をしていただけるとありがたかったです。 ・「人事」について学ぶと思っていましたが、それ以外の多くのことも学ばせていただいたと感じました。あんちゃんの経験談はあんちゃんからしか聞けないので、そういう事例もあるのかととても興味深かったです。社員に寄り添える人事になりたいと思います！ ・人事業務の幅の広さを学ぶことができました。今回学ばせて頂いたことを、研修で終わりにするのではなく、業務に取り入れていきたいと思います。 ・講義ありがとうございました。基本的には大変興味深く、今後の業務でも参考にしたいことばかりで参加してよかったと思っております。 ・今回の研修は三日間できちんと組み立てられていて非常に有意義な研修でした。 ・人事の基本的な考え方から応用編、その他自分の働き方やキャリアについても考えることができ、今後の展望が広がりました。また、松下先生の一つ一つのお話しがすごく楽しかったです。ありがとうございました。 ・人事になって数週間でしたが、基礎的な知識や人事とは会社にとってどのような役割をもった仕事なのかを理解することができ、とても勉強になりました。 |
| セミナー名／ | ☆副支店長研修（神奈川） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年6月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、副支店長研修へのご登壇ありがとうございました。前回に引き続き、情報量豊富で楽しい研修で、時間が経つのがあっという間でした。前回は主任クラス、今回は副支店長クラスを対象としていましたが、より多くの職員にあん先生の研修を受けてほしいと思っています。新たな研修の企画が整い次第、お声かけします！その際はぜひお引き受けいただければと存じます。引き続きどうぞよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆チューター研修（静岡：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年5月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ありがとうございました。とても充実した研修でした。 またよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識（人事のしくみ編）（オンライン双方向） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほリサーチ＆テクノロジー 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2022年5月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は貴重なお話をお聞かせいただきありがとうございました。教えていただいたことをしっかり現場まで反映できるように取り組んでまいります。 ・本日は内容の濃く、充実した研修をいただきありがとうございました企画畑から人事に中途入社して２年が経ちました私自身、実務で人事のことは経験してきましたが、学びました基礎基本と照らし合うことができ、答え合わせはもちろん、人事としての大事な新しい知識や意識も把握でき、感激しております。 人事は直接的にも、間接的にも「人の人生」に影響を与えられる／与えてしまう大事な存在であるからこそ、高度ではありますが、より真剣にならなくてはと感じました。私も松下様と同じく、人事として今後もキャリアを築いて活きたいと考えております。組織や人のドクターであり、コーチ、サポーターとなれる、人事を目指して学び続けます。長くなり恐れ入ります。改めて本日はありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆二次考課者研修（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・大変お世話になり，ありがとうございました。実際においでいただくと，リアルの良さをしみじみと感じました。オンラインはオンラインの良さがありますが，やはり，先生と受講者の距離はぐっと近くなりますね。受講者からも，先生の熱量がすごく伝わってきたという感想がありました。(中略)本当に楽しい，あっという間の２日間でした。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆困った部下のタイプ別育成術（オンライン双方向） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2022年5月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・研修ありがとうございました。効率化(無駄をなくす)の考えから、社員との向き合う時間にもそういった考えが入ってきてしまっている自分に気が付きました。受け止める相手の状況も考えて、分けて、１つずつ、行動していこうと思います。 ・共感を分ける（人を責めているところに共感しない）は本日から治します。本日学んだことは人事課として部署から相談を受けた際に活用していきます。ありがとうございました。 ・1分以内に良い行動を褒める、を職場はもちろん家庭でも実行いたします。それが周って各家庭、友達にも広がっていくという話に感心しました。 ・直接アドバイスもいただけて、とても有意義な研修でした。いただいた気づきを今後に活かしたいと思います。ありがとうございました。 ・本当にたくさんの刺激をいただいて満腹状態です。振り返りをして今後の業務に活かしていきます。とても有意義な時間をありがとうございました。 ・本日はありがとうございました。かなり頭の整理が必要ですが（笑）まずは思い上がらず自分を守ることが大事であるとの示唆を得、少し心が軽くなりました。ありがとうございました。 ・松下先生の講義は毎回ですが大変わかりやすい講義でした。また違うテーマで受講します。 ・幅広い視点からのお話で、大変参考になりました。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆中小企業が今から対応すべき法改正実務セミナー（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | NTTドコモ主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2022年5月19日 ※一時間セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はお忙しい中セミナー登壇いただきありがとうございました。打ち合わせの調整時より迅速かつご丁寧な対応に感謝申し上げます。打ち合わせ時より松下様の明るく朗らかなお人柄に終始、先様、弊社ともに安心感と大きな信頼をもって当日を迎えることができました。ありがとうございました。 【ご参加者様から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ちょうど悶々としていたところに刺さりました。制度を変えることや育休を取らせることだけではなく、その効果があるような仕組みを整えていく（本人が家で役に立つように。採ってくれてよかったといわれるように。＆上司含め周りの理解大事）のが大事ですよね！ ・さすがあんちゃんのセミナー、情報が濃い〜。 ・いつもながら心動かされ エネルギー頂いた感。あん先生ありがとうございました！！ ・ありがとうございました。法律で決まっているから、と私もよく言ってしまうので気を付けます。 ・ちょうど昨日、社保適用拡大の説明会をしたところでした。あーNGワード言っちゃった！！と後悔。個別丁寧に説明します！社保も育休も、対象者だけでなく、全体に向けての理解活動、肝に銘じます！ ・あのテンポとスピードがいいです！ついていくのに必死になります笑。情報が濃すぎて、咀嚼に時間が掛かりそうですが、本当にありがたいです。 ・ボリュームたっぷりでしたね^_^産後パパ育休、弊社も頭痛いところです。色々参考になりました。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆OJT研修（熊本：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年5月 ※半日研修×4回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2日間の研修、大変お世話になりました。今回は、個人PCの使用など、試験的な取り組みにも、ご対応いただきましてありがとうございました。(中略)松下先生には、事前の調整など、大変お世話になりました。ありがとうございます。そして、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆マーケティング研修(大分） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年5月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・有難うございました。先生と久しぶりにお会いできてよかったです。先生も弊社の雰囲気を感じ取っていただけましたでしょうか？(中略)その他の若手社員も情熱を持って採用してきた人間ばかりです。私の気持ちが伝わるかわかりませんが、これからもしっかり面倒みていきます。これからもご指導、よろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆新任主任研修（神奈川） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日の研修の受講者からは以下のような感想がありました。（一部をご紹介します）。「一人ひとりの考え方の違いに衝撃を受け、改めて一方通行になっていないか、言葉足らずになていないか、こちらから歩み寄る努力をできているか考える良いきっかけになった」「実際の業務でも優先順位を考えて取り組むことの重要性を感じた。また、ワーク後の情報共有の場では正解はなく、それぞれの考え方次第で重要度も変わってくることを実感した」「先生の“360度のなかで、1度でいいから自分の専門だと思えることを持つとよい”との話から、自分の専門となるようなことを作っていきたいと思った」。どの受講者からも、これまで受講した研修とは一味違い、非常に学びの多い研修であったという声が多かったです。来月の副支店長研修も楽しみにしております。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価研修（栃木：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年4月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・研修のアンケート結果が取りまとまり，満足度がとても高い内容となっておりました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆主任研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年4月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回も貴重な研修の機会をありがとうございました。今回の研修を踏まえ、管理職等への研修内容についても、また相談させて頂きたいと考えておりますので、引き続きよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆新任人事評価者研修（熊本：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年4月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・２日間、大変お世話になりました。撤収でバタバタになり、最後しっかりご挨拶できず 申し訳ございませんでした。受講者も１日かけてじっくり考える機会ができ、松下先生のおかげで有意義な研修にできたと思います。※知り合いの受講者からも、今まであんんまり部下の事見てなかったな・・・ノート買って帰る（部下ノートつけるみたいです）と話している者もいました。次は新任班長研修になります引き続きよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆グループ新入社員(経営理念)研修（静岡：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年4月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はご登壇いただきまして誠にありがとうございました。午前中を追加頂けたことで学びのあるアイスブレイクになり、午後の部も新入社員にとって非常に充実した時間であったと存じます。レジメ・スクリーンショットのご提供も誠にありがとうございます。レジメは両社新入社員へ展開させていただきます。スクリーンショットを改めて見ますと、背景が本当にカラフルでこれだけでも楽しい雰囲気が伝わります。研修後はお忙しい中お時間を頂戴し、意見交換をさせていただきましてありがとうございました。今後共どうぞ宜しくお願い致します。 ・本年度は昨年の内容に加え、午前中のアイスブレイクを実施していただき、昨年に増してその後の「一体感」が増していたと感じました。皆様にご協力いただき、昨年以上に良いプログラムとなったこと、感謝申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆鉄は熱いうちに打つ！ 『2022年度新入社員研修』【2日間】 （労務行政／オンライン双方向） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2022年4月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【オブザーブの方から後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・4/7・4/8の新人研修に参加させて頂きまして誠にありがとうございました。新人を教えていく立場としてどうしていけば良いのか等、詳細を学ぶことができました。もし来年も今回同様の研修を開催されるご予定がございましたら、弊社の新人を参加させたいと思います。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・全体を通じて最も印象に残ったのが、先生の「またねと言ってもらえるような人になる」、「仕事は人を幸せにする」という言葉でした。また会いたいと思ってもらうことは簡単ではないと思いますが、まず目の前の相手のことを思いやり、知ろうとする姿勢を大切にするようにします。 そのうえで、フォロワーシップを意識し、想像力をもって仕事をできる人になりたいです。 仕事を通じて自分も周りの人も幸せになるという考え方が素敵だと感じたので、 これを忘れずに前向きに仕事に向き合っていきます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・インバスケット演習がとても勉強になりました。仕事の優先順位をつけることや、誰にどのように相談・報告をすべきかという判断をすることが非常に難しいと感じました。また、問題解決の方法につきましても、とても貴重なお話をしていただきました。初めに解決法を考えるのではなく、原因を突き止めるということを心に留めて、生活して参りたいと思います。2日間ありがとうございました。 ・2日間ありがとうございました。インバスケットがとても印象的でした。沢山ある仕事の中で、何を自分ができるのか、先送りするべきなのかを考えるのがとても大変でした。お客様や、身のまわりの人などに、また会いたいと思ってもらえる人になります。 ・相手のことを知り、理解するということを強く意識して人と関わっていきたいと思った。また会いたいと思ってもらえる人間になれるよう、日々努力していきたいと思った。2日間ありがとうございました。 ・人とコミュニケーションをとることがいかに大切かがわかりました。今回学んだことを入今後に生活かしていきたいと思いました。 ・先生の体験などを交えながらの講義で聞いていて興味深く退屈ではなかった。講義を通して思考を続けることが大切だと思ったので自分の生活の中で意識していきたい。 ・二日間ありがとうございました。具体的なテクニック等ではなく社会人としての姿勢を学べたのではないかと感じております。これから長く続く社会人生活で、常に意識とまではいかなくとも片隅にあり根幹を成していくものだと思います。重ねてになりますが、本当にありがとうございました。 ・2日間の研修を終えて、社会人として仕事をしていく上で、知識、技術、能力を学ぶことができました。また他社とのグループワーク意見交換をすることによって仕事によって価値観、優先順位がかわるということを理解しました。会社の目的、目標を理解し、自分のやるべきことを考え行動したいと思います。 ・とても勉強になりました。マナーも大切だが一番大切なことは相手を知ることであるということを大切にしていきたいです。 ・松下先生ご自身の体験談を混じえながら、今回の研修内容が進められていた点が、とても面白く、頭の中に内容がすーっと入っていく感覚がありました。また、レジュメに記載されていることに関する説明がとても詳しいと感じました。同じことを違う表現で説明してくださることが多くあり、頭の中で自分の考えをより深めることにつながりました。貴重なお話ありがとうございました。 ・この2日間インバスケットから始まり、数字の意味の読みとりなど仕事とは具体的に何をするか少し枠組みを捉えることができました。インバスケットでは実際に仕事の優先順位を決めたり会社の結果である数字からは問題点を見つけ改善案を考えるといった作業を実際に体験するとともに面白さを実感することができました。また様々な業種の方々と交流することで価値観の違いを知り、自分では思いつかないアイディアを共有することができたり多種多様なんで構成されるからこそ様々な意見が出て会社を彩ることを知り深いなと思いました。 ・松下さんがこの2日間でワークの合間にお話して下さった仕事の話から多くのことを学ばさせて頂きました。研修で得たことを今後仕事をする中で役立てていきたいです。2日間本当にありがとうございました。 ・全ての行動には意味があり正しく意味を理解し行動することが大切。といった話の時に、コートの例を話してくださったように、実体験や、詳細な例を挙でながら話して頂けるので、「なるほど」と納得でき、すんなりと入ってきて、聞いていてとても楽しく、飽きることなくあっという間の2日間で、とても有意義な時間を過ごさせていただきました。一人でできることなどたかが知れているということを改めて認識しましたので、共有することを意識して難しい仕事を積み重ねて少しずつ自信をつけていきたいと思います。 ・また会いたいと思われる営業マンになろうと思いました。マナー、価値感、仕事のでき、考え方なのかどれで相手に思われるのかはわかりません。その時までに準備できていれるように、マナーから学んでいきます。 ・社会人としての在り方について学ぶ事ができました。初めは何も分からず正解を求めてしまいがちですが、様々な日常の問いには、正解がないものも多く、自分が臨機応変に対応していくこと、分からないことは先輩に相談するべきだと知りました。また、最も印象に残ったのは「人は情と理屈で動く」という点です。何かを訴える時には、 ・情ではなく具体的な数字やデータを用いることが必要であると感じました。今回学んだことを少しずつ仕事に活かして行きたいと思います。 ・今回の新入社員研修を通して多くのことを学び、自分の知らないことを知ることができ良かったです。目標と現状があり問題があり、すぐに対策に走りがちであったのですが、今回の研修を聞き、原因をまずひもといていけばそれが対策になっていくなと今回を通して得たことをどんどん活用していこうと思いました。権利を主張するには義務を果たしてからってその通りだと思いました。過去は変わらないし未来は変わらないけど今は自分の言動やアプローチをかえればかわっていく、これから自分のために変えていこうと思います。2日間本当にありがとうございました。 ・中々できない、経験をさせて頂いて良かったです。ありがとうございました。 ・2日間ありがとうございました。物事の考え方か、周りからどう思われるかを意識し成長したいと思いました。 ・同じ新入社員という立場である他社の方々と話をする貴重な機会の中で、課題解決方法の多様士を学びました。また、知識と経験をつむ事で、選べる手段が増えたり、どこかで強みになるという事を知れて、これからの頑張りに繋げていけると感じました。 ・2日間を通して、いかに自分が未熟であるかということを痛感しました。まずはマナーや基礎を身に付け、相手を知る努力をするところから始め、3年後、5年後、10年後には「またこの人にお願いしょうと思ってもらえるような仕事ができるようになります。 ・非常に分かりやすく、「なぜ」という所にフォーカスしながら要点の解説をしていただき。内容がスッと入ってきました。「社会人として」というよりは、「人として」どうするべきかどう考えるべきか、がこれからの人生により役立つのだろうと学べましたので、今後も成長を続けられるよう努めていきます。2日間にわたり、本当にありがとうございました! ・貴重な体験をさせていただき、ありがとうございました。インプット・アウトプットの往復で、とても深く学べたと思います。 ・2日間の研修でいろいろなことを学ぶことができました。また。他社の皆さんとのコミュニケーションを取ったのは貴重な機会だと思います。そして、講師の研修内容と進め方がとても面白かったです。2日間ありがとうございました。 ・「知らないことは少ないのでは?」という先生のお話でしたが、私にとっては、まだまだ知らないといけないことが、多いなあと強く感じました。講座の初めの方で先生がおっしゃっていた素直を(柔軟さ）と勇気を大切に、会社の中で成長できるよう日々工夫を重ねたいと思います。オンラインという環境でやり取りが難しいなか、様々な工夫で大変勉強になりました。 ・学生だった頃と社会人になった今でマインドを変えなくてはならないことを今までは抽象的でしたが理由と具体的なことを知ることが出来ました。また、グループワークを通して個人での違いを認識したり自分の頭で考え口に出して発信することでより理解が深まりました。世の中の状況が状況であるためオンラインでしか出来ないのは仕方ないですが他の会社の方々とも実際に会えて話せたら良かったのになと思いました |
| セミナー名／ | ☆新入社員研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年4月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この２日間大変お疲れ様でございました。トラブルで今日の研修をあまり聴けなかったのが心残りですが、要所要所で先生の言葉が心に突き刺さりました^ ^今年度の研修も宜しくお願いいたします！ ・二日間おつかれさまでした！ 今日は終始バタついてしまい、ほとんど参加することができず個人的には残念でした。ただ、松下先生だから安心して動けたとも言えます。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年3月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は御足労のうえ、1日研修を実施頂き、誠にありがとうございました。研修内容を弊社の新職能要件に合わせて頂いたお蔭で、実務にも直接つながり、かつ気づきの多い実りある研修になりました。今後、職能要件に込めた言葉に、全社一丸となって魂を込めていきたいと思います。今後もいろいろとご相談することもあろうかと存じますので、どうぞよろしくお願いいたします。㎰.論語について、個人的には『武士道』『重職心得箇条』をﾊﾞｲﾌﾞﾙとしている小職と致しましては通じるものがあり、大変興味深い内容でした。 ・先程は大変ありがとうございました。人事グループについて(中略)。少しでも会社に貢献できるよう人事の勉強をさせて頂ければと思いますので何卒宜しくお願いします。 ・今、受講者にアンケートを取っていますが、とても好評で実りのある内容だったと感じています。実践はこれから、、、ですので、色々仕掛けを考えていこうと思います。個人的にも、人事グループに参加させていただいております。今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆リーダーシップ研修（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 2022年3月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は貴重なお時間をいただきありがとうございました。今までこのような研修を受講したことがないスタッフも多く、いろいろと考えるきっかけになったようです。弊社としましても、今回の研修だけでは終わらせず、継続的かつ段階的に研修をお願いしながら、組織力向上に繋げていきたいと考えております。 |
| セミナー名／ | ☆テレワーク時代の人材育成（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | 東京都社労士会港支部勤務等部会主催 |
| 日 時／ | 2022年3月 ※一時間講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は貴重なご講演をいただき誠にありがとうございました。大変参考になるお話しで時間足りなかったと思いました。資料も追加いただき感謝します。明日、受講者に資料を配布いたします。 |
| セミナー名／ | ☆困った社員の対応術（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | 千葉県社労士会船橋支部研修部 |
| 日 時／ | 2022年3月 ※二時間半研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。研修委員長になって6回目の研修でしたが、あれだけみんなが引き込まれている研修は初めてでした。研修委員長やってよかったーと思う瞬間です。感謝感謝です。またお会いできますように！本当に2時間半があっという間で、早っ！って思いました。今年度の講師は、講師業が全然メインじゃない方がほとんどで、研修を受けながら、あと30分でこれ終わる？？とかドキドキすることが多かったですが、松下さんは本当にキレイにまとめてくださってさすがだなぁと感動しました。16時を過ぎてるのに残って質問受けてくださって、本当にありがたかったです。ぜひぜひまた、よろしくお願いします。 ・先日は本当にありがとうございました。松下先生の熱とお人柄に引っ張られ、学びと笑いの多い研修に一同大興奮いたしました。レジュメのボリューム、それを上回る研修内容、研修後に会員からの質問にも気軽に応じていただきましたこと、とても嬉しく感じております。松下先生にはお引き受けいただき、心より感謝申し上げます！ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。わくらわくする2時間でした。内容も良かったし、プレゼンテーションもすごく参加になりました。反面、自分との差に愕然としまいました。松下先生に近づけるよう頑張りたいと思いますので、今後も宜しくお願いします。 ・本日は研修ありがとうございました。２時間半があっという間で、面白かったです。困った社員対応については、弁護士先生のお話は聞いたことがありますが、今回は視点が違っていて、とても参考になりました。 ・ありがとうございました。久々の関西弁に親近感がぐっとわきました。私も関西出身です。人事って子育てみたいに思えて、子供の育て方、接し方に悩んでいたので、そっちの意味でも聞いてしまいました。勿論、会社では労務、人事もやっているのですが、管理職になって、孤独感も感じていたので、色んな意味で、心をわしづかみされた感じでした。本当にありがとうございました。 ・本日はとても貴重なお話しをありがとうございました。社労士としても、自分自身の事務所の部下の対応についても、たくさんの気付きをいただけ感謝しております。日々、自分自身の対応が正しかったのかどうか？悩みながらの毎日ですが、「行動」に焦点を当てて、対応できているか考えていきたいと思います。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。 ・本日の研修大変勉強になりました。先生のセミナーは数年前に井出塾のセミナーを受けたのが最初です。また機会がございましたら是非参加させていただきます。 ・本日は心に響く研修ありがとうございました！昨年開業したばかりですが、人と関わる事が大好きなので、人材育成を事務所の軸にしていきたいと思っています。育成って本当に奥が深いなと思ったと同時に、どこからやればいいかな？と若干頭がパンクしております。 ・時間を忘れた集中した時間でした。本当に人は難しいです。職員同士のいざこざで「あの人が悪い。この人が悪い、だから社長から注意してください、でないとワタシ辞めます」が多いです。社長は疲弊しています。今日のお話で、私たち社労士が社長の時間と感情を守ってあげないといけないのとよく理解できました。本当にありがとうございます。 ・今日は有益なお話ありがとうございました! 引き込まれるように聞き入ってしまいました。 ・本日の研修、リモートでありながら（だからこそ？）素晴らしいものでした。すっかり松下ワールドにはまっておりました。 ・本日の講義、とても学ぶことが多く楽しかったです。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 ・先生のプレゼンに引き寄せられ、今後の自らのプレゼンにも活かしていきたいと思います。ビジネスガイドの寄稿を拝読してから出席しておりましたが、やはりライブはすごいです。しっかりアタマにやきつきました。ありがとうございました。今後ともどうぞ、よろしくお願いいたします。 ・私は現在キャリコンの勉強をしており、ちょうど今日が試験ですが、クライアントさんどころか、私自身のこともまだ自己探索できていない気がします。また、環境によって変わる部分もあると思います。成育歴やぶれない軸もあると思いますが、今後も学びを深めたいと思います。どうぞよろしくお願いいたします。 ・本日はありがとうございました。わくわくする2時間でした。内容も良かったし、プレゼンテーションもすごく参加になりました。反面、自分との差に愕然としまいました。松下先生に近づけるよう頑張りたいと思いますので、今後も宜しくお願いします。 ・昨日の松下先生の研修は大変、参考になりました。連合会の動画なども拝見しておりましたが、またオンラインは違いますね。 最近オンラインで研修を請けることが増えましたが、その進め方、チャットの利用の仕方、スライドとスライドなしの使い分け、お話の仕方なども大変参考になりました。facebookでもお友達申請させていただきますので、是非よろしくお願い致します。 ・研修では大変参考になりました。連合会の研修などで拝見はしてましたが、オンライン研修益々磨き上げられて、素晴らしく2時間30分があっという間でした。あんニュースも申し込みました。どうかよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆管理職選抜セミナー（福岡：ハイブリッド） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2022年2月25日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日の金曜日は標記セミナーのご指導、誠にありがとうございました。コロナのまん延防止期間となり、開催についてもご心配をおかけいたしましたが、まずは無事に開催できましたこと、心より感謝申し上げます。セミナーの内容につきましても、ご参加いただきました皆様からも大変高評価をいただいております。アンケート結果を添付にてお送りいたしますので、お時間のある際にでもお目通しいただけますと幸いです。今回のセミナーを通して、ご参加いただいた方、そして職場の皆様が一人でも救われ、気持ちが報われますことを願っています。今回も素敵なお時間をありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は貴重なお時間を共有できたことをうれしく思っています。また、多くの刺激を受け当社で推進している人事戦略にも反映したい点がありました。松下様のセミナーを見つけては、また参加したいと思います。■■について非常に共感でき、涙がでそうになってしまいました。今後ともよろしくお願いします。 ・昨日はありがとうございました。過去２回ほど九州生産性本部で松下様のセミナー受講をしています。今回３回目で、はじめて専務にも参加してもらいました。過去２回のセミナーで学んだことを会社にも取り入れて実践しています。今回も実践したい内容がありましたので、早速取り入れて行く所存です。今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・目からうろこのセミナーありがとうございました。目が霞む歳になりましたが■■のように精神論だけけでなく、人の心を動かすスキルを磨いて、もっと元気な会社にしたいです。"おまけ"とても嬉しかったです。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先週末は研修で大変お世話になりました。早速朝からミーティングでしたので曖昧な指示にならないよう意識しました。素敵なオマケもありがとうございます。バイアスの話は恐ろしいですね。部下や子供の可能性を妨げないよう気をつけたいと思います。 ・還暦を過ぎた私にも、仕事に対する意欲の喚起と元気を頂きました。大変勉強になった研修でしたので、当センターの今後の人事制度や研修に活かしていきたいと思います。ありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・講師の方のテンポがよく、ポイントを著名人の名言を織り交ぜながら、端的な言葉でまとめて下さるので腑に落ちやすかったです。 ・弊社の管理職選抜に際する好ましくない点が十分に理解できた。 ・説明がわかりやすい ・予想以上に内容が盛りだくさんで、大変勉強になりました。 ・講師の先生の話の幅が広く、管理職についての理解や若年層の育成についても考えさせられました。 ・大変勉強になる事ばかりだった。 ・過去松下講師のセミナーに二度ほど参加したが、一度ではなく、何度も繰り返し受講し実践することで身についていくと思います。 ・マネジメント力の弱さ ・インバスケットなど分かりやすかったから ・新たな視点を知ることができた。 ・とても内容が濃く、参考になりました。 ・悩みが少し解消しました ・人事としての立場からや、自分が管理職になった時や現在の管理職の方を思い浮かべながら想像して照らし合わせて 受講することができました。 ・先生の講義のおかげでこれから楽しみながら管理職できそうです。 ・非常にためになる事ばかりの講習会でした。先生の話も面白く、実例を交えての説明だった為、聞きやすかったです。 ・会社で今回の研修内容を実践したり伝達及び共有したいと思います。 ・誰が見ても公平な人事は本当に難しいと思いますが今日の資料を見返して考え方を変えていきたいと思います |
| セミナー名／ | ☆人事が取り組む「社員が辞めない職場づくり」（広島） |
|---|---|
| 主 催／ | ひろぎん経済研究所主催ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2022年2月24日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。教えていただいたことをひとつでも実践できたらと考えております。またセミナー等機会がありましたらよろしくお願い致します。 ・本日はセミナーありがとうございました！ 改革したくても組織のスピード遅くて、など悩み深いです。(中略)とても刺激になるセミナーでした。自分に落とし込んで考えてみます。ありがとうございました！ |
| セミナー名／ | ☆キャリアデザイン研修（東京：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年2月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はお忙しい中、当社キャリア研修をご実施くださり、ありがとうございました。今回の参加者は社歴が長く、男性も多かったので議論が活発化するか心配しておりましたが、先生のおかげで全員が積極的に議論に参加し、また熱心に講義を聞く様子があり、大変感激しました。一番悩み多き世代でもありますので、昨日の研修が今後の彼/彼女らの指針になったのではないかと思います。 ・研修のアンケートを回収し始めましたが、新卒/中途、部署、性別がばらばらな組み合わせのグループにしたことが功を奏し、一人として同じ考え方の人はいないので、自分は自分でよいのだ、と認識したという意見が多数あり、安心しました。また先生のポジティブさや考え方がためになった、という意見もありました。また追ってご報告させてください。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週の研修では貴重な講義をありがとうございました。社会人4年目となり、改めて自分自身のキャリアや仕事観などを立ち止まって考え直す、とても有意義な時間となりました。 |
| セミナー名／ | ☆教育体系図づくりの考え方と活かし方（大阪：ハイブリッド） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2022年2月18日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2/18ハービスでのセミナーに参加させて頂きました。御講義頂きありがとうございました。総務配属になり１年半、社内での仕事が一般的にどの様な言葉で表されるものなのか？色々な言葉や考え方が学べてよかったです。また、同じ総務職の方々と話せたことは大変有意義でした。人事考課の仕組みに手を加えることは中期的な取り組みになると思いますので、他にご紹介頂いた研修の取組例などを参考に、出来るところから、やってみようと思います。ありがとうございました。 ・先日のセミナーでは質疑にもご対応頂きありがとうございました。制度を設ける為の社内の意識改革と土壌づくりからとなりますが、ご教授頂いたことを活かして強い組織作りに努めてまいります。キャリア相談もされているとのことでしたので、また是非お話伺うことができれば幸いです。 |
| セミナー名／ | ☆リーダー・管理職のための「仕事力向上セミナー」（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 2022年2月16日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・また、新型コロナウイルスも心配な中での来場型研修、このような状況下でご登壇をいただきありがとうございました。アンケートも好評で松下先生のとてもわかりやすくテンポのよいお話に皆さん、引き込まれていたようです。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆内定者研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年2月 ※半日修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、長時間の講演ありがとうございました。内定者は、もちろんですが、私自身も非常に為になる研修でした。2月28日(月)もお待ちしております⭐︎よろしくお願いいたします。 ・昨日も講演いただきありがとうございました。(中略)松下社長や素敵なスタッフの方々と接することができ、私自身も大変よい経験となりました。また機会がございましたら、是非よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆顧客満足と職員満足（大阪：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めて10日のご講演ありがとうございました。流石に松下先生のご講演は、研ぎ澄まされていてオンラインでも聴き入ってしまいました。松下先生へもよろしくお伝えくださいませ。 |
| セミナー名／ | ☆意思決定・判断力向上研修（宮崎：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年2月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は朝早くより、研修を実施頂きましてありがとうございました。お陰様で、本日も有意義な時間を創って頂きました。感謝申し上げます。まずは、今年の初お仕事、ご一緒できて嬉しく思います！引き続きどうぞよろしくお願い致します！！ |
| セミナー名／ | ☆Ｚ世代の早期退職を防ぐ職場環境づくりセミナー（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | 2022年2月2日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・添付にてアンケートをお送りいたします。皆さん、ご満足いただけ、大変うれしく存じます。次回は、「指導・育成者向け」に焦点をあてた開催になりますが、引き続きよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、セミナーで様々な情報提供をいただきありがとうございました。初めて受講したセミナーが約3年前。そこから、コロナやZ世代（私はギリギリY世代です）・・・なんだか色々変わってしまってたなぁと思いましたが、一方でセミナー全体を通して、人と向き合う姿勢はそこまで大きく変わったわけではないのかも！？と感じました。そして、短所を長所に変えるワークで、自己理解が一歩前進し、スッキリしました！ありがとうございます。2か月後には、Z世代の新人研修が始まるので、セミナーで学んだことを早速アウトプットします。キーワードは、タイパ、しっかりと覚えました。引き続き、よろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・Z世代の離職にばかり視点が移っていたが、本質的には多様な人財を活用することが大事であることが分かったため。 またそのために人財マネジメントが非常に重要で、一律のマネジメントではなく個々に向き合う大切さを改めて感じました。 ・部下とのかかわり方について、ストレートな表現で、私たちが逃げている(本人に聞かない・向き合わないことを指摘してくれるなど、客観的な立場で指摘してくださり、自分の行動を見直すよいきっかけとなりました。人事部門ではない管理者として出席させてもらいましたが、ところどころで「人事が」「総務が」と、セミナー自体が人事部門に向けての内容に感じられました。 ・前半部分では価値観のところ(ダイバーシティや制約ある人材の増加) 、Z世代が理解できないこと(フィードバックは都度ほしい)の部分が、後半部分では新人らしく、積極的に対してのコメント(カマスの実験) 、人の相性について、ACS診断の部分が今後役に立ってくると思います。 ・Z世代が特殊なのではないということを学べて良かったです。 新人研修を目前にして、初心に立ち返るきっかけにもなりました。 ・世代の教育でZ世代の社員に対してどういった教育をしたり、社員との関わり方などが少しわかった気がします。他社さん等の例を実際にお話しいただいてとても分かりやすかったです。 ・資料講義はもちろん動画でご提供いただいた内容はとても心が動かされました。先輩社員メッセージも周りの若手に声掛けてみたいと考えました。 |
| セミナー名／ | ☆思考力向上研修（東京：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年1月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・２日間に渡り研修ありがとうございました。また、両日のログのご提供ありがとうございます。２日目の連番は大成功でした。１日目の終わりにアドバイスいただいたおかげです。今回、急な依頼にも関わらずお引き受けいただきありがとうございました。また、事務局として至らない点多々ある中、サポートいただきありがとうございます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆女性活躍推進で事業成長を狙うには（大阪：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年1月 ※講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めまして、先週金曜は素晴らしいご講演をいただきまして、誠にありがとうございます。松下様の実体験も踏まえた、パッションあふれるお話、わたくしも大変勉強になりましたし、非常に感激いたしました。ご一緒できましたこと、心より感謝申し上げます。取り急ぎの御礼までに。どうぞ引き続き、よろしくお願い申し上げます。 ・先週金曜のセミナーでは、松下様に素晴らしい講演をしていただき、全体としても滞りなく終了でき感謝申し上げます。松下様にくれぐれもよろしくお伝えください。また、スタッフ様にも色々と準備段階でご尽力いただきありがとうございます。(中略)今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆上級人間力研修Ⅱ（東京：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年1月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今年度の人間力研修はすべて無事終了いたしました。また、人間力研修のほかにもハラスメント研修も実施していただき、今年度の研修は例年になく充実したものとなりました。この場をお借りして御礼申し上げます。来年度は、新入社員研修からはじまります。新型コロナウイルスの蔓延状況は心配ではありますが、来年度も改めてよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆面接官トレーニング研修（愛知：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2022年1月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はご多忙の中、弊社の『面接官教育』でご講演いただき、誠にありがとうございました。こちらのシステム上、参加者のお顔が見えない状態で大変恐縮でしたが、楽しくご講演いただき参加者も随時チャットで参加いただくことができました。セミナーの感想や評価も高く、「また松下先生のセミナーを受講したい」という声が多数届いております。松下先生にご登壇いただけましたこと、心より感謝いたします。今後も面接官教育のみならず人事に関する教育などお願いすることもあるかと思いますので、ぜひ、引き続きご指導・ご助力のほど、よろしくお願い申し上げます。メールにて恐縮ではございますが、松下先生のご支援とご協力に感謝申し上げ、お礼の言葉とさせていただきます。 |
| セミナー名／ | ☆「松下直子の人事教室 第七期」第四回（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほリサーチ＆テクノロジー 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2022年1月14日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日の最終回含め全4回の人事教室、誠にありがとうございました。私も多くのことを学ばせて頂き、大変勉強になりました。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー（大阪／ハイブリッド開催) |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | 2022年1月12～13日 ※二日間セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・二日間、大変お世話になりました。ありがとうございました。この二日間での学びと気づきはとても大きなものとなりました。たくさんの脱線トークも人財育成の宝の山で、得るものが多かったです。次年度の新入社員研修でのアウトプットがとても楽しみになりました。ありがとうございました。今日出社して、隣の席の次長に(中略)。ちょっとうれしくなった今朝のできごとでした。私自身がホールディングス人事部とグループ会社のよきパイプ役となれるよう、努めていきます。また、そのような人財が各社に増えていくよう、そんな組織づくりができるよう、まずはいろんな人を巻き込める力を付けていきます。先が楽しみです。長くなってしまいましたが、二日間本当にありがとうございました。 ・12日より二日間に渡りご指導ありがとうございました。今回の研修では、新人や「こうあるべきだ」といった先入観が浮き彫りとなり、まさに目から鱗の内容でした。特に、「<褒める><叱る>を分ける」については今後の実務で有効に活用していきます。ワークや他企業様の事例、小ネタまで、細部にわたり様々な学びをいただくことができ、感謝申し上げます。非常に有意義に受講ができたのは、あんちゃんの空気づくりや人柄のなせることかと感じますが、マネできるところをマネさせていただこうかと思います。（先生よりもあんちゃんと呼んで欲しいとおっしゃってたので急に馴れ馴れしい感じでしたらすみません…。）二日間誠にありがとうございました。コロナウィルス感染者数も増えてまいりましたので、どうぞご自愛くださいませ。 ・2日間のセミナーの学びを、4月に入社してくる新入社員の教育計画に活かせればと思っております。有意義な時間をありがとうございました。 ・大変学びが深い2日間で、時間が過ぎるのが本当にあっという間に感じました。松下様のグリコ時代のお話や心理学的なお話なども交えてくださり、楽しく聞かせていただき、大変勉強になりました。また研修内容だけでなく、松下様の仕事や指導に対する姿勢、考え方にも感化されました。研修を受講して終わりではなく、部のメンバーにも全て共有し、今後控えているOJTトレーナー研修や新入社員研修に活用してまいります。 |
| セミナー名／ | ☆採用担当者実務基本セミナー（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | 2022年1月11日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・採用のコツだけでなく、採用市場やZ世代の特徴、経営視点から人件費の考え方など、想像していなかったことまで教えてくださった ・個人的な感想で申し訳ありませんが、私も人事の前に広報・IR部におり、そういった視点も織り交ぜてお話くださったのが励みになりました。私も今後のキャリアに活かしていきたいなと思います。 ・3年ほど前に松下先生の人事担当者向けのセミナーに参加し、教えていただいた内容や参考書籍が大変役立ちました。今回の採用担当者セミナーでいただいた資料も活用させていただきます。 ・Z世代の就職活動の傾向(自分の考えとだいぶ乖離していて驚いた) 。新卒採用において細かな説明は最初に行うことなど、これまでのステップではいけない 。面接の在り方は、相手を知りたいと思って話をすること。不採用の理由として「あなたのここが不足している」ではなく、「周りの人のほうがうちに合っていると思った」ということ。セミナーの進め方として、オンラインでも飽きずに受講することができた ・色々と資料を頂戴できた ・面接での受け答えや適性検査結果を表面的にしか見られていないと気づきました。 こちらの受け止め方次第なので、これまで逃した人材もいるかもしれないと思います。 時間の限られた面接では、テーマを1つに絞って深堀することを実践したいと思います。 ・テンポよく進められており、他社事例を混ぜて話していただけたので、イメージが付きやすかったです。 ・紙のテキストを送っていただけたので、PC画面とテキストのどちらも見やすかったです。 ・人事部の採用担当になり、戸惑うことも多くありますが、自分の中でしっかり柱が出来たと感じることが出来ました。特に、「求める人」と「求めない人」をしっかり整理しておくことや、応募者からも選ばれることを意識しておくこと、自社で後で育成できることは重点に置かないこと、マーケティングの要素をしっかり取り入れて母集団を作ることは直ぐにでも整理したいと思います。 ・採用は全社活動としれたところ。どうしても忙しい部門の人に面接や座談会を頼むときに悪いなという気持ちがあり苦しく思っていたが気が楽になった。 ・先生ご自身もおっしゃっていた早口が私には、聞き取りやすく、終日楽しく参加させて頂きました。ありがとうございます。 ・お昼以降の部分に、新たな気づきを感じました。 イノベーション人材の話 。入社後に育成できない部分を見てあげる。面接は横スライドするのではなく、掘り下げる。そこから学 生の人となりを見極める 。「その人を知りたい」という想いで聞く 。形のみでなく、目的を理解し、他者に発信できることが需要 。音声入力など。 ・話し方が上手く、相当な場数を踏んでいることが分かりました。内容も分かりやすかったです。 ・形式だった面接ではなく、その学生を知りたいと思う気持ちも大事と学べたのが良かった。 ・とても聞きやすく面白い講義で引き込まれました。人に魅力を伝えるときに自己をしっかりと理解されていると感じました。本日はありがとうございました! ・面接での質問の仕方やエントリーシートの様式に悩んでいたので、事例やポイントが大変役に立ちました。持ち帰り、改善していきたいと思います。 ・面接は相手を知ることだということがとても印象的でした。 会社が選ばれる立場であることを前提に採用活動をおこなっていかなくてはならないと 痛感もしました。 |
2021年
| セミナー名／ | ☆就活トラブルとその対応（大阪：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年12月 ※90分セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、松下さまにご講義いただきありがとうございました。大学の方からは、わかりやすかった。楽しくお話を聞けた。有意義な研修であったとする感想を聞いております。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆産休・育休制度の改正と実務対応セミナー（大阪：ハイブリッド） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | 2021年12月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はご講義いただき、誠にありがとうございました。また、質問についてご回答もいただき重ねて御礼申し上げます。弊社では育児休業規程と介護休業規程を別建てにしておりますが、出生時育児休業については育児休業規程の中で「育児休業」と「出生時育児休業」との区別をした上で盛り込もうかと思います。昨日の受講前は規程改正のことばかり頭にあり、実際に取得される方への対応や配慮について考えが抜けておりましたが、セミナーを受講することで声掛けや説明について見直すことができました。また機会がりましたら、ぜひ受講させていただきたいと思います。よろしくお願いいたします。 ・昨日はご講義いただき、誠にありがとうございました。昨日の受講前は規程改正のことばかり頭にあり、実際に取得される方への対応や配慮について考えが抜けておりましたが、セミナーを受講することで声掛けや説明について見直すことができました。また機会がりましたら、ぜひ受講させていただきたいと思います。よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆2022『新入社員研修』プランの立て方・教え方（オンライン双方向） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほリサーチ＆テクノロジー 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2021年12月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はみずほセミナーでお世話になりました。いつもながらのツール、具体的な事例、最新の手法、何より新人たちを本気で育ててほしいという愛情が画面越しでも１２０％伝わってきました。そして先生が楽しそうに講義されている姿は、私もそうですが皆さんのお手本となったと思います。惜しみない情報提供をされつつ「私には残された時間がないんです。だからなんぼでも使ってください」と仰っていて、私も先生と１歳しか違いませんが、残り時間の方が少ないのだよなと改めて実感しました。４月に向けてレジュメを作っていこうと思います。ＹｏｕＴｕｂｅや他のツールも苦手意識を持たず、トライしてみます。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆新任管理職研修（福井：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年12月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつもお世話になっております。先週の研修、ありがとうございました。珍しいパターンでのハイブリッドになってしまいましたが、先生のおかげで、無事終えることが出来ました。本社で受講している社員も、グループワークの時にはすぐに議論に入り、全員がまんべんなく話をしておりました。講義中は、メモを取り、講義後も研修中に出た話題で雑談をしていました。ポジションが上になればなるほど、孤独になると思い、共に語れる、相談できる人・場が出来たのが良かったです。ありがとうございました。(中略)ありがとうございました。そして、今後も宜しくお願いいたします。最後に、全国駆け巡られている松下先生、オミクロン株などのコロナ感染が拡大しつつあります。どうぞお体ご自愛いただき、良いクリスマス、良いお年をお迎えください！ |
| セミナー名／ | ☆人事考課研修(二次考課者)（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年12月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【エージェントの方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度は松下先生に多大なご協力をいただき、お客さまにもご満足いただける研修を提供することができました。支えてくださったスタッフの皆さまにも改めてお礼申し上げます。松下先生とは今後も様々な関わりを持たせていただき、自分自身の成長にもつなげていければと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆管理職選抜・育成の考え方と具体的手法（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2021年12月10日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・多くの受講者の皆様から、とても勉強になったという声を頂いております。本年は、大変お世話になりました。来年も何卒よろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・２日に渡り、大変お世話になりました。人事の根幹を学ばせていただくことができ、とても勉強になりました。また来年も学ばせていただきます。 ・2 日連続で参加させていただきましたが、松下先生のセミナーを通じて新しくマインドセットできたと感じました。ただの学びだけで終えないよう、日々実践したいと思います。 ・とても勉強になりました。人事の役割・大変さを改めて感じました。管理職研修などに役立てていきたいと思います。有難うございました。 ・とても熱い話に引き込まれました。人事としてしっかりやっていこうと思いました。ありがとうございました。 ・現場の管理職に対して人事部門として適切な対応ができているか、改めて考え直す機会になりました。また、インバスケット演習は自身がこれまで実施したことがなく、良い経験となりました。本日は他社の方ともコミュニケーションをとることができ大変勉強となった 1 日でした。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の１2か月（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2021年12月9日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・様々な知識を教えて頂き有難うございます。 ・事例を交えながらの紹介で理解が深まりました ・事例も多く、とても分かりやすかったです。また５人でのグループワークですと時間が少し足りなかったように感じたのでもう少し少人数でのグループでも良いのではと感じました。 ・人事業務全体がつながっていること、現場（職場）の協力が重要であることがよくわ かりました。ありがとうございました。 ・松下先生のお話に引き込まれ、あっという間の 6 時間半でした。今後も松下先生のセミナーに参加させていただきたいと思っておりますので、よろしくお願いいたします。本日は実りのある時間をありがとうございました。 ・午後どうしても外せない別件が入ってしまい、午前のみの参加になってしまいましたが、とても参考になりました。午前のみの参加でお手数をおかけしました。 ・一緒に参加した上司の勧めで今回受講させていただきましたが、松下先生のインパクトと強いメッセージ伝達力に大変心を惹かれました。ハッとすること、新たな気付きを多く得ることが出来る一日でした。明日も松下先生のセミナー参加予定となりますので楽しみです。 ・人事になったばかりなので、大変勉強になる内容でした。本日はありがとうございました。 ・年間を通しての人事の大枠の流れが理解できました。ありがとうございました。 ・研修の途中で、松下先生の言葉に胸がいっぱいで泣けてくる研修でした。人事の可能性を、未来を見せてくださり感謝いたします。また明日も学ばせていただきます。どうぞよろしくお願いいたします。 ・日頃、トラブルややらなくてはいけない業務に追われがちで人事として何をするために存在しているのか見失いがしなので、見つめ直しのいい機会でした。 ・本日は誠にありがとうございました。人事部で採用業務に携わって 1 年半程経ちますが、改めて年間のスケジュールを基に人事業務の整理ができました。本日学んだ内容は、大きなテーマでしたが今後は更に細かい各論も学んでいきたいです。 ・人事担当者の 1 年の業務の流れの確認とともに 人事担当の取組み課題や心構え、制度設計の在り方等、広く学べる有意義な研修でした。他社事例等興味深く、制度設計の重要さも学べました |
| セミナー名／ | ☆人材を見極め引きつける『採用・面接の考え方と具体的手法（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2021年11月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ありがとうございました。大変勉強になりました。 ・１２月のセミナーも参加させていただきます。よろしくお願いいたします。 ・講師の方が最初に仰っていたとおり、企業規模で採用手法は異なると感じており、同レベルの規模の場合の採用例などを伺えるとより参考になると感じました。様々な事例なども交えてご説明いただき、ありがとうございました。 ・学生の過去を深堀りする重要性を改めて認識ができました。社内で1次面接、2時面接の際に具体的にどの点をみているか共有しておかないとまずいなと思いました。貴重なお時間をありがとうございました。 ・はじめての採用活動ですが、先生から学んだことをいかして取り組んでいこうと思います。ぜひ他の講義も聞きたいです。本日はとても楽しい充実した時間をありがとうございました。 ・面接についての考え方、非常に勉強になりました。 |
| セミナー名／ | ☆コロナ禍における「人材育成の取り組み」入門（NCBリサーチ＆コンサルティング／福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 2021年11月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生には大変お世話になりありがとうございました。受講者の方々も、先生と近い距離でお話を聴くことができ、人財育成の重要性等改めて見直す、考える機会となり有意義なお時間になったのではないかと思います。開催につきましては、いろいろとご迷惑ご心配をおかけいたしました。無事開催できたことに感謝しております。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。昨日「コーチング」というワードをセミナーで久しぶりに聞きましたので、自宅に戻って本棚探したら、以前購入したコーチングの本が出てきました。昨日のセミナーの復習も兼ねて読み返してみたいと思います。昨日のセミナーでお会いできたのも何かのご縁かと思いますので、今後もよろしくお願いします。 ・他企業の研修担当者の方々は人事部所属が多いようなのですが弊社は企画部に研修課が属しておりますので昨日の人事のお話は正直知らないこと、分からないことがあり人事のことについて勉強しなければ、と痛感しました。このご縁に感謝し、人材育成の一端を担える存在になれるよう日々精進したいです。松下様もどうぞお体に気をつけて下さい。 ・人事や人材育成は相手が「人」なので、千差万別で困難もあり、また、面白さもあることを今回のセミナーで学べたと思います。今後も試行錯誤を繰り返し、よりよい方法を実践していきたいと思います。 ・おはようございます。昨日は、大変お世話になりました。最新の人材育成の動向やトレンドをご教授いただき、今後の参考になりました。有難うございました。 |
| セミナー名／ | ☆採用・面接の考え方と具体的手法の習得セミナー（香川：オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | 四国生産性本部主催セミナー |
| 日 時／ | 2021年11月11日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、「採用・面接の考え方と具体的手法の習得セミナー」にご出講いただき、誠にありがとうございました。途中、謎の通信障害に見舞われましたが、松下様の迅速なご対応で、大きなトラブルにならず、無事に閉会することができました。このような事態は、もう勘弁してほしいものです。また、本セミナー開催にあたり、ご協力いただいた御社スタッフ様にも感謝申し上げます。今後ともよろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつもお世話になります。先程は、研修お疲れさまでした。私が先生のお話を初めてお伺いしたのは2010年12月2日に開催された■■ビジネスセミナー『人事・労務管理マスターコース』（研修関連）です。そのときにいただいた“種”を育て今でも研修に使わせていただいております。(中略)相変わらずのパワフルさでうれしく感じ、上司も響くものがあったみたいで今回、受講の運びとなりました。またどちらかのセミナーにお邪魔させていただきます。ありがとうございました。 ・今日は研修で講義いただきありがとうございました。個人的に、以下のことが印象に残りました。(中略)採用に関して、今後、質問させていただくこともあるかと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。 ・本日は弊社の担当者がどれくらい大変なことに立ち向かってくれているかを知り自分の古臭い経験値に頼るだけでなく、彼らの（精神的）負担を少しでも和らげつつより成果が出るには自分はどうすればいいかを発見したくて参加させていただきました。期待値以上に得るものがたくさんありましたのでメンバーとも共有して、今後活用できるものから活用していこうと思います。本当にありがとうございました。 ・本日は非常に興味深い内容の講習を受講が出来、1日があっという間に過ぎ去った感覚でした。松下様の今まで体験された現場の生の意見をお聞きさせて頂き、私にとって大変貴重な1日となりました。改めて御礼申し上げます。後ご質問があるのですが、(中略)お忙しい所大変恐縮ですが、ご教授頂ければ幸いです。何卒よろしくお願い申し上げます。 ・今は『自社を強くしていく為に』という信念が私の中で有りますので、それを軸に人材採用、人材育成に力を注いでいきたいと思います。又これから先、壁にぶつかる事も有ると思いますが、今日の縁を大事して今回の講習で知り合えた人達にも、交流を深めたいと思います。今回は講習も含め、新しい人と繋がれる場もご提供頂き、有難うございました。改めて御礼申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員フォロー研修（福岡：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年11月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週は楽しく学びある時間をありがとうございました。(中略)このあたりがよく感想にあがっておりました。モチベーションも上げっている様子で、現場でしっかり実践していってくれると期待しております。若手の育成、時代への対応など人事メンバー含め学びの日々ですが、今後ともどうぞよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆採用担当者実務基本セミナー（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | 2021年11月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・一昨日はセミナーのご出講、誠にありがとうございます。とても良いセミナーになり、担当として大変うれしく思います。次回は、産休育休になりますが、楽しみにしております。引き続きよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・日頃より弊社■■が研修でお世話になっておりますが、本日は、私も「採用担当者実務基本セミナー」にて大変お世話になりありがとうございました。弊社採用に関する課題は、面接官（学生を見る側）の育成だと感じております。学生のどこを見て、基準をどこに置くのか、面接官一人一人の感覚ではなく、会社としての方針・方向性を改めて考えどんな学生が欲しいのか、今日の講義を上司に行い、部として検討していきたいと思います。本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・採用全体のお話をしていただき、特に午後の面接についてや内定辞退防止については考え方を変えて実践していく必要があると感じました。 ・採用全体のお話をしていただき、特に午後の面接についてや内定辞退防止については考え方を変えて実践していく必要があると感じました。すごく進行のテンポがよく聞きやすかったです。 もう少し資料が少ないほうがわかりやすかったです。 ・7月より人事部採用担当となりましたが、もっと自社のことを知らないといけないなと痛感しました。数字に関しても、取りたい人材に関してもです。 松下先生がコミュニケーション力はどうにでもなるとおっしゃっておりましたが、 私も実際どんなこ取りたい?と聞かれたらコミュニケーション能力が取れる子といってしまうと思います。もっと上司とすり合わせをして、どういった人材が自社に適しているのか、考えていきます。具体例が沢山聞けたのでイメージがわきやすかったです。 ・話題が豊富な方で、関連する話題や他社事例等を踏まえてお話ししてくださったので、初めてのオンラインで集中力が持つか不安だったが、最後まで集中して楽しく受講することができた。 ・大変楽しく過ごすことができました。 ・自身の考えと合致する部分が多く、今後の自身の活動・展開に自信をもって取り組める後押しにもなりました。ありがとうございました。 ・当社の面接の在り方に違和感を感じることが多くなっていた中で、改善につながるヒントが沢山ありました。松下講師の講座は、いつも楽しく受講させていただいています。本日もあっと言う間の一日でした ・様々な事例も交えながら楽しくためになるセミナーでした。 ・採用担当者としての考え方について学べた。どんな思いでどのような部分を見ていけば良いかも理解できた。 ・非常に勉強になりました。ありがとうございました。1日あっという間でした。 ・ご自身の経験もテンポよくお話いただけて、6時間があっという間に感じました。ありがとうございました |
| セミナー名／ | ☆若手選抜研修/経営戦略基礎＆マーケティング（オンライン：大分） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。私も一部の社員は頑張っているなと思っています。１つ１つの課題、仕事をどれだけ真剣に取り組むか、日々の積み重ねだと思います。事後課題も楽しみにしておりますので、先生、引き続きよろしくお願いいたします。 ・先日は弊社若手に対する研修を実施していただきまして、誠にありがとうございました。若手研修は営業部の責任者として、いつもハラハラしながら見学させていただいております。今回は事前学習から必死に問題を解いている若手の姿がありましたし、研修中も「あぁ、成長してるなぁ。」と思えるメンバーもいたので、少しホッとしております。松下先生の若手研修ではメンバーの成長は勿論のこと、私自身も大変勉強になります。(中略)今の若い人達を育てるのは（若い人達だけに限りませんが・・・特に若手は）難しいです。根性論や義理人情みたいなものは伝わりにくいです。古い考えの人達は「とことん厳しく育てて苦労をさせろ！」と言いますが、それでは辞めてしまうだけです。理論（根拠）に基づいた教育とフォローが必要になります。今回の研修は若手からの評判も良かったです。ただキツいだけではなく、とても勉強になったと言ってるメンバーが多くいました。きっと松下先生が私達のおかれている現場の状況を考慮して、研修内容を考えていただいたのだと思っております。次回の研修もどうぞ宜しくお願い致します。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆SDGs、ESG、DX時代の『人事機能の進化と現場実務』（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2021年10月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は長時間にわたりご講義いただき、ありがとうございました。セミナーの内容は十分なくらい充実しており、今後、企画を考える際の参考として、ぜひ活用させていただきたいと思います。松下様の午前から夕方まで講義できるパワーに圧倒されました。久しぶりに充実したセミナーを受講した気がします。コロナ禍で県外に行ってリアルな場で研修を受けることが無くなりみなさんとも名刺を交わすことも無くなり人脈形成という意味では、やはりリアルな場が必要だなあと感じております。とくに私どものようにローカル企業になるとなおさらです。講義の中で、後継者を育てる・作ることに触れておりましたがまさにその通りで、私個人的にも数年前からの課題になっております。テキストのＰ２３６に書かれてある「経営トップと現場に必要とされる人事」をどのように作っていくべきか、人材を育てていくべきか難しいと感じております。本日の内容を振り返りながら、今後様々な問題に取り組んでいきたいと思いました。また受講させていただく機会がございましたら、よろしくお願いいたします。取り急ぎお礼まで。 ・松下先生、本日はありがとうございました！あっという間の1日でした！振り返りしがいのある情報をこんなにいただいたのは久しぶりです笑 |
| セミナー名／ | ☆人事が取り組む社員が辞めない職場づくり（三十三総研／愛知） |
|---|---|
| 主 催／ | 三十三総研 三十三ビジネスクラブ 研修会 |
| 日 時／ | 2021年10月22日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・皆様の満足度は総じて高く、限られた短い時間でポイントに絞ってお話いただき、ありがとうございました。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆事務職三年目研修（オンライン：千葉） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・研修ありがとうございました。毎回、楽しく、多くの事を学べる研修で、受講者からも感謝の言葉を頂きます。実践につなげて、成果が出るよう私もフォローして参ります。今後も引き続きよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人事戦略コース５／人材育成（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 生産性大学 |
| 日 時／ | 2021月10月19日、20日 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日までの2日間も松下さんとご一緒させて頂き、とても深くて濃い研修の時間を創って頂きました。多謝！感謝です。 【ご参加者様から、後日Lineでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・人事のやりがい楽しみ方、講義を通じて可能性が見いだせた気がしました。人事を楽しめる自分探しの旅に出たいと思います。 ・あんちゃんの講座はエネルギッシュで気付きと学びに満ちていました。ありがとうございました‼️また会いましょう‼️ |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年10月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めまして、昨日は研修ありがとうございました<(_ _)>。会長、社長から管理職研修、内容大変充実していて、大満足のコメントがありました。特に会長は、あれだけの内容をブツ切りなることなく、ストレスなく、それも時間通りにこなすのは、さすがとのことでした～。 |
| セミナー名／ | ☆人の見方・とらえ方セミナー（福岡：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2021年10月12日 ※１日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は「人の見方・とらえ方」基本の講座の松下先生のご指導誠にありがとうございました。今回も受講された方々に大変参考となることができました。重ねて厚く御礼申し上げます。来週も松下先生にはご足労をお掛けいたしますが何卒宜しくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は貴重な学びをご提供いただき、ありがとうございました。特に、採用面接については、「求めない人材像」の設定や「コミュニケーション能力ではなく人を見る」等改めて当社の面接の目的や方法、手順等を見直すヒントをいただきました。 ・昨日はどうもありがとうございました。大変勉強になり、もっと深く学びたいと思いました。今後とも宜しくお願い致します。 ・本日の研修は、大変お世話になりました。私も先生と少し似ておりまして、入社以来営業担当をしていたところから昨年度管理職になると同時に人事採用担当となりました。今の学生たちや新入社員と触れ合うなかで、当社の育成方法では前に進めないと感じる中で本日の研修を受講させていただきました。この1年半で自分が感じていた管理職と若手とのギャップが、研修で間違っていないし改善していく必要があるものだと改めて感じました。 |
| セミナー名／ | ☆キャリアデザイン研修（大阪：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年10月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・９月に続き、本日も長時間ご講義いただきありがとうございました。不慣れな進行もありご不便をおかけいたしました。次年度も、次世代の職員育成のためご指導いただきたく存じます。今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆社員が辞めない人事施策セミナー（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | 2021年10月6日 ※１日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はセミナーのご出講、誠にありがとうございました。今回もよい研修となり大変うれしく思っております。次回は採用担当者向け、次々回は産休育休と続きます。引き続きよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は研修講義いただき誠にありがとうございました。お話を聞いて人事まだ３年目ですが、人事としてやっていく道筋のようなものが見えたと思いました。また先生の講義を聴く機会があれば是非お願いしたいと存じます。よろしくお願いいたします。 ・昨日はお世話になりました。資料送付ありがとうございます。ぜひ、研修の内容を業務に反映させて行きたいと考えております。今後ともよろしくお願い致します。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・離職をテーマに、人事の課題について広く触れていただけたため、各課題の繋がりが見えて良かったです。これを踏まえて次回以降は、より専門的な研修に参加したいと思います。 ・あらためて人間関係は難しいと勉強させていただきました。 ・仕組み・制度より、その運用や人間的な関わり方の工夫が肝になる点に気付けました。 ・先生のご経験や他社事例をもとにお話いただけたことで、非常に納得感のあるご説明でした。質問にも真摯に回答いただき、ありがとうございました。 ・具体例を含め非常にわかりやすい説明でした。 ・いろいろな事例を利用したうえで説明してくださり、わかりやすかったです。 ・評価、昇進、指導等についてのメンタル部分が大事など、勉強になりました。 ・人事という仕事が何かということから教えていただけたと思います。 ・他のテーマの講義も受けたいと思いました。 |
| セミナー名／ | ☆Beyondコロナ期における「人材育成の取り組み」（沖縄：オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | 沖縄県社労士会主催 会員研修会 |
| 日 時／ | 2021年10月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は心躍り、そして心を揺さぶる講義、ありがとうございました。、ユーチューブ、本当に涙が出ました。目先のことでなく、将来を見据えたビジョン、想い。人の事を仕事にする社労士として、人と関わることについて改めて考えさせられました。また、共に学び切磋琢磨できる同志の存在、本当に大切ですね。研修委員としてこれから社労士同志の学びの場を提供できるよう委員長と共に創っていきます。松下先生、学ぶことの楽しさ、学ぶ人同士の交流の大切さを今更ながら痛感しています。本当に昨日はありがとうございました。元気と勇気と人の事を仕事にするものとして、多くの気づきを得るすばらしい研修でした。今後とも先生に負けないよう新しいことをどんどん学び続けていきます。では、また近いうちにお会いしましょう。 |
| セミナー名／ | ☆新任課長＆係長研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年9月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はご多忙のところ研修講師ありがとうございました。参加者の新たな学びも多かったように存じます。 ・早速、昨日の診断を課員にやっている職場もあるようです！ |
| セミナー名／ | ☆ハラスメント防止研修（大阪：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年9月 ※2時間研修×6回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日も終日、ハラスメント研修の講義をご対応頂きありがとうございました。大変お疲れ様でした！私は何度も聞いてもいつも興味津々で聞きますので、飽きにならない素晴らしい講演力、わかりやすいお丁寧な説明に大変感心しました。(中略) 今後とも連携させて頂けますと有難いです。引き続き何卒宜しくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆評価の付け方・目標設定の仕方（広島） |
|---|---|
| 主 催／ | 2021年9月21日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・研修ありがとうございました。受講者の方にも、好評だったようです。ご説明した通り新会社スタートとなりましたが、まだ手探り状態でどこにマーケットがあるのかを日々考えながら歩いていますが、私としてはこの分野においては、松下先生がアドバイザーとして最高の方だと思っております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・帰りの車内でも参加したメンバーと「■■■をちゃんと知っておこう」と 話していました。おっしゃる通り近道などなく、地道な対話を積み重ねた先に見えてくるものがあるのでしょう。部下メモ含めできることをコツコツ継続していきます。おまけもありがとうございます！ ・昨日は誠にありがとうございました。日本は就職ではなく「就社」というお話に、はっと致しました。上司から、自身の将来のキャリアプランの作成を指示されても、自分と同じ立場だった先輩をお手本にする他なく、かといって会社の期待と自分の将来像が異なっていれば実現不可能ですから、どうすべきか悩んでおりました。松下様に、どうなりたいではなく「どうありたいか」、自分の大切にしている価値に目を向けること、と教えて頂きまして、もう一度自分のキャリア（仕事）について見つめなおしてみようと思いました。私の後輩も同じように悩んでおりますので、セミナーで学んだことを伝え、一緒に考えたいと思います。また、人事労務担当者として、社員が成長できるような組織となるよう、周りの人を動かせるよう（人の行動を変えられるよう）試行錯誤して参ります。 ・セミナーではご教授ありがとうございました。目標設定の「ノルマ管理」は「受動的」部下をドリフターズにしない！人材育成の「正論は暴力」「人は人に影響を与えたい生き物」等・・・痛感したこと、感銘を受けたこと、多々ありました。激動する時代のなかで企業が成長を続けるためには人材育成と同時進行が理想ですが、なかなか難しく悩みはつきません。セミナーですが先生の講和はまるで「ミュージカル」を視聴しているようで「あっ」という間に終わりました。ホント大感謝です。機会があれば、次回もセミナー申し込みます。この度はありがとうございました！先生のご健康と、益々のご繁栄を心よりお祈り申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆理系人材は分解して見極める（ウェビナー） |
|---|---|
| 主 催／ | Labbase主催 |
| 日 時／ | 2021年9月17日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の「理系人材は分解して見極める。」というオンラインセミナーに参加させていただきました。この度は貴重なお話をありがとうございました。2017年11月に松下先生のセミナーに参加させていただいたことがあり、著書の『採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』も拝読しております。新卒にて入社後人事部に配属となり、新卒採用担当になって５年目になります。チャットにてご質問したのですが、採用面接においてコロナ渦で苦戦している問題があり、ぜひアドバイスなどいただければ幸いです。(以下略) お手数ではございますが、何卒よろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・とってはいけない人材ではなく、マネジメントが悪いという先生の言葉 ・コミュニケーション能力じゃなく、人間関係構築力。評価するのではなく、その人を知りたいと思うこと。とおっしゃっていたことがすごく印象に残りました。とても面白い講演でした。ありがとうございます。 ・松下さんのお話は、とても納得できる内容であり、実際に面接で心掛けている部分です。とても参考になります。 ・人となりを見る という言葉が非常に刺さりました。自分の採用にあたっての判断基準を見つめなおす良いきっかけとなりました。 ・久しぶりに松下さんの講義を拝聴しました。改めて面接への取り組みについて、考えるいい機会となりました。有難うございました。 ・初めて聞いて「人を見る」ことについて新しい視点をいただけたから。 ・面接は評価するのではなく、知ること ・松下様のご経験や他社事例から非常に説得力のあるお話が聞けた。 ・大変わかりやすく、また参考になるお話ばかりでした。特に、「評価にあたってはすべてを分けて考える」というお話が大変参考になりました。もっといろいろお聞きしたかったので、もう少し時間に余裕がある（長めに設定していただける）と良かったと思います。 ・スキルは陳腐化する、パーソナリティは変わりにくく優劣もない ・面白かった。自分と違う観点の見方もあり参考になった。 ・面接の掘り下げ方が興味深かったです。 ・応募者に対する姿勢や評価シートなど具体的な事例が参考になりました ・パーソナリティはスキルでカバーし、スキルは向上できる |
| セミナー名／ | ☆管理職人材の見極め方（東京：オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2021年9月16日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。管理職人財の見極めだけでなく、人材育成や評価制運用、人事としての社員や仕事への向き合い方等々大木のヒントを頂きました受講させていただき、弊社社員にも先生のセミナーを受講してもらいたいと強く感じております。小職は弊社の教育研修責任者をしておりますが、奥が深い領域でもありますので、弊社人材育成に先生のお力を少しでもお借りできればと考えております。宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価制度の納得度アップの勘所（東京：オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | 東京都社会保険労務士会千代田統括支部主催 |
| 日 時／ | 2021年9月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、お忙しい中お時間を作っていただき、大変ありがとうございました。ご提供くださいました豊富な資料も、大いに参考とさせていただきます。双方向に問いかけをしながらの講義は、支部の研修会としては貴重な体験になったと思います。最後の問いかけにあったように「また会いましょう」という気持ちを大切にして、これからも宜しくお願いいたします。 ・昨日は、ご講義ありがとうございました。とても楽しく、かつ大変勉強になりました。また当支部の会員からもとても面白かったと大好評でした。ありがとうございました。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先生、昨日は支部研修で先生の講義を拝聴しておりました。先生の評価制度のお話は、人材育成の観点から、従業員自身のモチベーションなどの多岐にわたり、勉強になるどころか感動してしまいました。話す内容の奥深さもあるのですが、色々な講師に出会ってきましたが、先生の人となりが、受講者を引き付けるのでしょうか。先生が改めて、唯一無二の方だと思いました。感動して思わず筆をとらせていただきました笑 素敵な講義をありがとうございました。 ・昨日は千代田ご講義ありがとうございました。すぐに質問があるわけではないのですが,まさに「またお会いしたい」と思うような、今の私にとってとてつもなく貴重なお話を伺えたと感動して御礼メールをしております。冒頭の資料配布から、これだけご自身のノウハウを惜しみなく「使って下さい」と展開できること自体、「この先生は只者ではない」と感じました。先生のおっしゃる・評価は上司（会社）が部下（社員）をどう育てたいかのメッセージ・評価は仕組みよりほぼほぼ運用問題になる・評価制度は期末にやるものでなく年間システム…どれもこれも強く共感しましたし、先生のお言葉、とても説得力がありました。私は(中略)かなり難しいチャレンジだとは思っていますが、社労士としてこの事業にかける価値はあると思っています。また先生のお話が伺えるのを楽しみにしております。どうしても先生に質問したい。ご意見伺いたい。という際はまた厚かましくご連絡させて頂きます。ありがとうございました！ ・先生から頂いた言葉を胸に刻んでおきます。そしてオマケもありがとうございます。文字も音声も動画も午前中に堪能させて頂きました。話す内容だけでなく話し方にも創意工夫をされるところ、本当にプロフェッショナルだなと私にはこれもひとつ新しい発見でした。広い海には本当にたくさんの傑物との出会いがあるなと嬉しくなります。また松下先生と交差するタイミングを楽しみに、人生の冒険を進んでいきたいと思います。社労士っていい仕事だなとあらためて再確認、ありがとうございました！ |
| セミナー名／ | ☆女性活躍支援研修（北海道：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年9月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はありがとうございました。アンケートで集まってきた女性社員の声は皆前向きで、業務に役立つ新しい知識を知ったことに喜んでいる様子でした。まとまりましたらまた概要や質問等お送りさせていただきますので、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆困った部下のタイプ別育成術（大阪：ハイブリッド） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2021年9月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は有難うございました。他のセミナーと違うアプローチで大変勉強になりました。年齢の離れた部下に何度も同じ内容の指導を繰り返していると、指導自体が自分の独りよがりになっていたのではないかと不安になってきておりました。今回、先生に教えて頂いた方法を組み入れて早速試してみたいと思います。また、他の受講されている方ともお話が出来て本当に良かったです。有難うございました。 ・先日の「困った部下・・に」のスクールに参加しました宮下です。大変、勉強になりました。ありがとうございました。じつは、数か月前まで役職上かなりのストレスを感じ、(中略)、なるほどその通りだし、早くそうすれば良かったんだろうなと感じました。改めて、資料を読み直し、部下を持つようになった時や後輩のために活用してみます。今回は、誠にありがとうございました。引き続き、どうぞ、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆マネジメント力向上研修（大阪：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年9月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は本当にありがとうございました。社内で世代交代が問題となっている中、「まだまだ伸びしろがある」というお言葉を頂くことが出来て心強く思いました。今後ともご指導賜りますようよろしくお願いいたします。 ・お世話になっております。お忙しい中、きめ細かなご感想を頂きましてありがとうございます。ふだん他社との比較で自社の社員を見るということは無いので、大変興味深く拝読しました。(中略)社内外の私達を取り巻く環境は厳しくなっており、■■業として生き抜くためには「社員の成長」をサポートしていくことは今まで以上に重要だと考えています。「共通言語」が出来れば、変化が起こるのは早いと思います。今後は戦略的に社内研修を実施していければと思います。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価研修（東京：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、ご多忙にもかかわらず、講師を務めていただきありがとうございました。また、本来は半日コースのところ、2時間弱にまとめていただきありがとうございました。参加者(役員も含め)みな、良い講義だったと感激しておりました。テーマが人事評価でしたので、もっと固い内容を想像していましたが、普段のコミュニケ―ション不足や仲間を信頼する気持ちなど、忘れがちなことを思い起こすことできました。■■は、心を揺さぶられ、良い映画を見たあとのような気分で終わることができました。勝手な感想で申し訳ありません。先生の今後ますますのご活躍をお祈りいたします。 |
| セミナー名／ | ☆自己理解を通じたハラスメント防止研修（東京：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回の研修は、単なる診断的に受け止める人もいたかもしれませんが、しっかり受け止めて、考えることができる人にとっては、とても有効なのではないかと思います。(中略)のことを現実のものとして、生々しく感じられ、私にとっても今後の対応を考えさせられる出来事でした。 |
| セミナー名／ | ☆社員の“不満足”から学ぶ「人が辞めない」会社づくり（愛知） |
|---|---|
| 主 催／ | 投資育成総合研究所主催 |
| 日 時／ | 2021年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は弊社研修会で大変お世話になり、ありがとうございました。コロナ禍で色々と制約がある中においても、お陰様で非常に好評でした。ありがとうございます。また、受講者様からのご質問やご相談がございましたら、お手数をおかけしますが、ご対応いただきますよう、よろしくお願いいたします。これを機会に今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・興味深い話をたくさん伺うことができ、大変勉強になりました。ありがとうございました。実は私自身が昨年の１０月に転職したばかりだったため、辞める側の気持ちとしても共感できる内容も多かったのも印象深かったです。おまけまでいただけて嬉しいことばかりのセミナーでした。ありがとうございました。まだまだコロナ禍も収まりそうもありません。お身体にはくれぐれもお気を付け下さいませ。 ・昨日は、ありがとうございました。講義の話が夢に出てきました、これから資料を見直して各部門の管理職へ水平展開したいと思っております。 ・昨日の研修会では具体的な事例を織り交ぜながらの有益な講義の機会をいただき、ありがとうございました。今後、経営、人財育成に活かして参りたいと存じます。引き続き何卒よろしくお願いします。時節柄、くれぐれもご自愛ください。 ・今回の研修では、色々と気づかされることが多く参加して良かったです。特に目標設定の方法（具体的にする）については、ちょうど社内でも半期の目標を決める時期になっておりましたので、今までの自分の考えややり方を改める良い機会となりました。（昨日の部下とのミーティングで役立ちました）また何か機会がありましたら今後とも宜しくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員フォロー研修（北海道：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。新人達が素直に前向きに捉えられるようにお話しいただき感謝申し上げます。延長戦まで申し訳ありません。大変勉強になりました。また早速分かりやすい資料をありがとうございます。活用させていただきます。■■■もお手数をお掛け致しますがどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆コミュニケーション研修(東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は研修ありがとうございました。工場現場相手のセミナーでしたので、どうなることやらと少し不安だったのですが、杞憂でした。和気あいあいとした雰囲気で、研修を受ける様子をみて正直ぐっとくるものがありましたこの研修だけですべてが解決する訳ではありませんが、キッカケになってくれるような気がします |
| セミナー名／ | ☆教育体系づくりの考え方と活かし方（香川）（香川：ハイブリッド） |
|---|---|
| 主 催／ | 四国生産性本部主催 人財採用・育成研究会 |
| 日 時／ | 2021年8月4日 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変お世話になりました。今ほど、会場参加者のアンケートを拝見しておりますが、いずれも高評価ばかりであることと、会場もそうだったのですが、皆さんの文面から、楽しく活気のある講演の雰囲気が伝わってきます。（できれば、一聴講者として聞きたかったですが…）。また、「久しぶりのワークで、他の参加者の意見が聞けて参考になった」とのコメントもいくつかいただきました。ワークをご提案・実施いただき、ありがとうございました。今後のコロナの情勢にもよりますが、それらにも気を配りながら「リアル」にも取り組んでいきたいと思います。本日は大変お世話になりました。 ・先生の仰るとおり、オンラインですでにお逢いしていて、リアルでお逢いすることになると、不思議な感覚でした。コロナ禍の今、このような距離や時間を越えて、オンラインで出逢い、後にリアルでお逢いするという流れが増えています。オンラインでの関わりが増えた分、人との関わり方が多様となり、仕事の面で言えば、学ぶこと、人を育てるということについても、大きく様変わりしたと実感します。(中略)まだまだ私にできること、やりたいこと、やるべきことは、多く存在すると感じています。人の事に関わるプロとして、人を育て、社会を豊かにすることを仕事とされている松下先生には、今後も多くのことを学ばせていただきたいと思っています。引き続き、お付き合いさせていただけましたら幸いです。 ・改めまして、昨日はコロナ禍のしかも猛暑のなか高松までお越しいただき大変お世話になりました。松下様のご講義は人気のある講義とお聞きしておりましたが、実際拝見させていただいて、説得力のある内容に加えてユーモアのある大変楽しいご講義でした。(中略)１１月にも別のセミナーを開催していただけるとお聞きしており、私自身も大変楽しみにしています。引き続き、どうぞよろしくお願いします。 ・私は松下先生のお話を伺ったのは初めてでしたが、大変興味のあるお話しばかりでしたし、会場参加者も熱心にメモをとりながら聴講されていたのが印象的でした。大変お世話になりました。今後ともよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は貴重なセミナーありがとうございました。人材育成に関し「我流の考え方が正しいのか？」「人によってどう意見が分かれるのか？」「各社の教育主体は何か？」等が分かる大変有意義な時間でした。(時間を忘れさせてくれる楽しいセミナーでした) "適材適所"× → "適所適材〇"も頭に残りました！！私なんかが言えることではないのですが、今後もメールのやり取りができればありがたいのでよろしくお願いいたします。(以下略) |
| セミナー名／ | ☆係長研修（広島：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年7月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変ありがとうございました。部門、部署を超えて、評価について議論を行うことによって参加者の学びも深まったのではないかと思います。今回、私としても新しい学びもインストールでき、非常に有意義でした。回答事例は先ほど展開していますし、教えていただいたURLも部内教育等で活用できそうですから併せて展開してみたいと思います。この度も本当にありがとうございました。大阪ではまた緊急事態宣言も発令されましたので、松下先生もどうか健康には十分ご留意され、また何かの折にでもお会いできれば、と思います。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基本知識 （福岡：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 |
| 日 時／ | 2021年7月20日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日もご指導ありがとうございました！アンケート評価も大変よく皆さんコメントも色々と寄せて頂きました！また来月もご指導宜しくお願いいたします。お気をつけてお帰りくださいm(_ _)m 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の「第5回 人事担当者の基本知識」セミナーでは、お世話になりました。口頭でもお伝えさせて頂きましたが、松下先生のお話はとても楽しく、充実した時間を過ごさせて頂きました。この4月から人事に異動したのですが、全体像を知ることが出来ました。奥が深いということも良く分かりましたので、頂いた資料や日々の情報収集等を通じて日々悩んでいきたいと思います。またいつかお会い出来る機会があることを心待ちにしております。今後ともどうぞよろしくお願い致します。 ・楽しいお話をありがとうございました。とても具体的で分かりやすく、人事部門の使命・役割や歴史・全体像を掴むことができて、一層理解が深まりました。当社の今後に活かせていけたらと思います。お話の中で、船やバイクに乗られているとのことでしたが、私も最近、バイクの大型免許を取得しましてバイクのある人生を楽しんでおります。松下様も、どうぞご安全にお過ごしください。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・入社・配属したばかりでわからないことだらけでしたが、人事という仕事について少しは理解できた気がします。本日はありがとうございました。 ・関西弁のノリツッコミ最高。 ・上っ面でしか理解できていなかった事が腑に落ちることがあって、面白かったです。また、受けたい。相談させて頂きたいです。 ・とても楽しいセミナーでした ・また先生にお会いしたいです ・今日はありがとうございました ・とても有益なセミナーでした。ありがとうございました。 ・人事のセミナーをまた受講したい ・わかりやすい説明により、非常に充実したセミナーでした。ありがとうございました。 ・有意義な時間を過ごせました。 ・当社の中堅社員以下全員に受けさせたい。 ・企業は経営するトップによって変わると言いますが、それは人事にトップの考え方を十分理解させないと変われないのだと分かりました。また、人事がいくら頑張っても、現場の管理者を動かさないことには何もできないと思いました。 ・ありがとうございました！最後の質問にもお答えいただいて大変ありがとうございます。 本日は長時間にわたる講演をありがとうございました。未熟な人事ですので、いただいた資料や情報を課内で共有し、今後どのような人事課でありたいのかを皆で議論をしていきたいと考えています。 ・オンラインも良いのですが、実際にリアルでの参加の方が自分には貴重な体験になりました。どちらのニーズにも応えられるハイブリッド開催は非常に良いと思います。本日は、有難う御座いました。 ・先日はセミナー受講をさせていただき、ありがとうございました。新卒で人事配属になり、わからないことだらけですがセミナーで学んだ「人事には正解はない」ということを意識し模索しつつ、業務に取り組んでいこうと思います。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人事戦略コース２／人事制度総論（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 九州生産性大学 |
| 日 時／ | 2021年7月15～16日 ※二日間セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週は、福岡へご来校頂きましてありがとうございました。さて、2年越しの開催となった本講座ですが、松下さんと練りながら企画できたおかげで、第2単元の講座が素晴らしいものとなりました。改めて、ご一緒できる機会が増えたことに喜びを感じております。受講者の皆様からも、次回講座を楽しみにされている旨のコメントもたくさん頂きました。私自身も楽しみにしながら、来月も松下さんとご一緒できることを楽しみにしています！！ |
| セミナー名／ | ☆6社合同主任係長級研修（全国：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・初めて受講した社員も今まで受講した社員も多くの気づきと刺激があったようで、気づきを仕事に落とし込んで、実践開始した社員もいます^_^きっとこれからも成長していってくれると信じています。本当にありがとうございました。今度も引き続きよろしくお願い致します。 ・先日は弊社社員が研修で大変お世話になりました。これからリーダーシップを発揮していく人間にとっては凄く勉強になった半日だったと思います。また、上司である私も「あーまだまだダメだな！」と改めて思う半日でした。(中略)これから会社を引っ張っていく若手リーダーには問題発見能力、問題解決能力共に高い人材に育つよう、そこを意識してしっかり指導していきたいと思います。本当に有難い研修でした。いよいよ夏も本番を迎えようとしております。くれぐれもご自愛ください。 |
| セミナー名／ | ☆Ｚ世代の早期退職を防ぐ職場環境づくりセミナー（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | 2021年6月18日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は「Z世代の早期退職を防ぐ職場環境づくり」セミナーに参加させていただきまして、誠にありがとうございました。リテンションユニットはセミナー中でも紹介をさせていただいましたが、まだ新設されて1年のチームとなります。会社からリテンションユニットには「事業戦略に必要な人財を定着させ、事業成長を支援する」ことをミッションとして課せられています。自分のこれまでの経験の中で「新人のフォロー」に評価を受けておりましたので、自分の強みを活かして仕事ができると自信がありました。ですが、誰でもこの活動について共感したり理解したりできるわけではないということを最近は感じるようになり、悩んでいたところ、上司の勧めがありまして本日のセミナーに参加をさせていただきました。本日のセミナーに参加をして、今まで自分が感覚的に思っていたことがはっきり「言葉」として分かったと思ったことがいくつもあり、そのことをちゃんと自分は相手に分かるように伝えられていなかったのかもしれないと気づくことができました。私は、会社のどこにいても次世代が活躍できる場があることを文化にしていきたいという思いを持ち、今の仕事に取り組んでいます。それは、本日のセミナーに参加させていただきより思えることができました。今回の学びからヒントをいただき、弊社には何が足りていないかを見つけていきながら、今後もチャレンジを続けていきたいと思います。また機会がございましたら、是非松下様のお話しをお伺いしたく存じます。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。 ・本日は能率協会様のセミナーで大変お世話になり、ありがとうございました。セミナー終了後も個別に質疑対応いただき、重ねて御礼申し上げます。本日の学びをもとに、組織内の課題に一つずつ向き合ってまいりたいと思います。個別質疑でご教示いただきました、■■■と幸いです。それでは引き続きどうぞよろしくお願いいたします。まずは取り急ぎ本日の御礼を申し上げます。 ・いただいた資料をもとに「当方の組織強化につながるかどうか」を常に自問しながら、より良い方向に進めていきたいと思います。たくさんの「おまけ」もありがとうございます！先生のご著書やお話をお聞きすると、日ごろは途絶えがちな人事パーソンとしての誇りややりがいに再点火していただける気がして、本日もものすごく元気をいただきました。ありがとうございました。これに限らず、引き続きどうぞよろしくお願いいたします！ ・ご教示いただきました 「それは自社を強くすることに繋がるか」とても大切なことだと思いました。自問自答を繰り返し、この軸を踏まえて考えていきたいと思います。これまで人事という立場はどこか孤独に感じることもしばしばありました。今までセミナーには積極的に参加したことがありませんでしたが、松下様や参加されていた方のお話しをお聞きすることができ、勇気をいただくことができました。(中略)とても勉強になりました。この学びを継続できるように、取り組んでまいります。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年6月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生、本日は本当にありがとうございました。初めての管理職研修、先生にご登壇いただけて本当に良かったです。良いスタートが切れそうです。幹部の方たちが大きくうなずきながら、またお隣同士で答え言い合いながら嬉しそうに学んでいたのが印象的です。そうか、なかなか上司たちもこんな場がなかったんだなと。お互いを知る場。一緒に学ぶ場も。わかるをできるに！今日をスタートにしてあの7人が一人一歩ずつでも変わってくださったらうちの会社、変わること出来るよな！とワクワクしてきました。取り急ぎ御礼まで。 |
| セミナー名／ | ☆初級、中級、上級/人間力向上研修（東京：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年6月 ※半日研修×3日間 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・３日間の人間力研修にご対応いただきありがとうございました。お疲れ様でした。４時間×３日間は、我々聞いている側はあっという間に過ぎてしまいましたが、話す側の先生は大変だったのではないかと思います。我々も研修を通じて、しっかりと人間力を高めるきっかけを掴んだように思います。新卒採用や研修、個別のメンタル相談などが主な業務ですが、どれをとっても人間力がとても重要だと感じておりますので、この機会にレベルアップをはかりたいです！後半の研修も今から楽しみにしています。引き続き、宜しくお願い申し上げます。 ・改めまして、私からも御礼申し上げます。３日間しっかり研修を聞けた私が一番役得でした(笑)次回も本当に楽しみにしております。先生はますますお忙しくなると思いますが、梅雨を通り越して一気に夏が来てしまったようなこの頃、体調には十分お気をつけて下さい。今後とも宜しくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆第10期 人事担当者が学んでおきたい 『人事労務入門講座』【３日間】（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2021年6月2～4日 ※3日間セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日もありがとうございました！要員管理のところの「付加価値高い人材を付加価値高い仕事に置く」という■■■のお話、そのためには「仕事と人を知ること」という教えが大変印象に残りました。採用では面接のところの「過去に何をしてきたか」「掘り下げて訊く」ということ、実践したいと思います！明日の最終日もよろしくお願いいたします！ ・ありがとうございました。人との対話の大切さ、内容の掘り下げの方法について学ぶことができました。 ・人を動かすためのポイントなど、人事だけに限らず今後の仕事に活かせるお話ばかりで大変刺激になりました。毎回時間が経つのがとても早く、受講を勧められた先輩（6年前に受講）に感謝しています。 ・労政時報セミナー3日間、お世話になりました。一番最後の仕事を通して不幸になる人を作ってはいけない、という言葉響きました。たくさんの情報と松下先生のパワーを頂き、充実した3日間でした！ありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・3日間ありがとうございました。人事に配属されて1年経ってからの今回のセミナー受講だったため、自分がどの分野の基礎が分かっているのか、分かっていなかったのか、明確に自覚できました。また、人事がいかに会社づくりに重要なポジションなのかを感じました。まずは、各部署との関係構築を大事にしていこうと思います。ありがとうございました。 ・人事の仕事をはじめてから２ヶ月目で松下先生のセミナーを受講できたことは幸せでした。早速実践してまいります。沢山学ばさせていただき本当にありがとうございました。 ・ありがとうございました。 ・アクティビティを通してルーズにならないようにお気遣いをなさったおかげで楽しく受講することができました。ありがとうございます！ ・3日間という短い期間で人事の俯瞰的な視点を身に着けることができ、大変有意義な経験となりました。私も先生のように仕事に生き生きと打ち込める社会人を目指して頑張ります。ありがとうございました。 ・中身の濃い講座でした ・3日間、貴重なお時間を頂きましてありがとうございました。今までの人生の中で、ここまで印象に残った講義は初めてでした。私は高校生のころから、今の会社で品質保証部に配属されることが夢で、高校・大学ともに理系の学部に進学しました。無事に内定をいただき今年入社しましたが、突然5月に辞令が出て異動が決まりました。何もやらずに文句を言うのは違うと思い、まずやってみようという考え方で3日前まで過ごしてきたものの、ずっとこのままなのではないかと不安しかありませんでした。しかし、このセミナーを受講して考え方が大きく変わりました。今まで私は目の前のことでいっぱいいっぱいで楽しむ余裕も、周りを見る余裕もありませんでした。そんな時に、人事ってこんなに面白いんだよ、と教えてくれる方に初めて出会えて、とても前向きな気持ちになれました。そして同じ境遇の仲間がたくさんいることも分かりました。やれるところまで頑張ってみようと思います。本当にありがとうございました。 ・内容が盛りだくさんで、頑張って復習しようと思います。身に付けて、実践していきます。 ・松下先生、事務局の皆様、3日間の講座をありがとうございました。人事部の業務と全体との関わり、人事部員としての姿勢や哲学など、改めてお話を伺う事が出来、大変有意義でした。様々な生事例をご紹介いただき、先生の巧みなトークもあり、とても楽しく、分かりやすかったです。法律・時事の知識を身につけるのもさることながら、もっと社員1人1人の事、その仕事を知る努力を重ねて、よりよいサポートの出来る人事部員を目指したいと思います。 ・想像していたセミナーと違い、各項目に対する理解が深まったというより、考え方の幅が広がりました。 |
| セミナー名／ | ☆困った部下のタイプ別育成術（東京：オンライン開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2021年5月19日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、困った部下のタイプ別育成術研修ありがとうございました。心理学の分野は奥が深いですね。興味がある分野なので、教えていただいた本を購入して勉強したいと思います。また、研修終わりにお話ができてうれしかったです＾＾(中略) 以上、長いメールになりましたが、せっかく教えていただいたことをしっかり活かせるように頑張ります。本当にありがとうございました。先生もくれぐれもご自愛くださいね。またお会いできる日を楽しみにしています。 ・本日は、労政時報のセミナーにてありがとうございました。非常に良いセミナーであっという間で有意義な時間でした。終わった直後、課長職をしている部下に勧めました！(中略)よろしくお願いいたします。 ・本日は、「困った部下のタイプ別育成術」の講義ありがとうございました。人事という部署柄、部下について相談されることも多いですが(中略)今日のお話をお聞きして、行動記録を取ることを忘れずに、自分の常識は相手の非常識かも？と意識して指導していきたいと思います。 ・本日は貴重なお話をありがとうございました。今後、社内でできることを考えたいと思っており、以下の２点、お答えいただけますと大変助かります。(中略) どのような観点でも構いませんので、コメントをいただけないでしょうか。 ・本日は大変貴重なお話をありがとうございました。今後も研修等についてご相談をすることもあると思いますが、その節はどうぞよろしくお願いいます。本日は本当にありがとうございました。失礼いたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は途中参加となってしまいましたが、非常に実践的で有益な内容ばかりでした。頂い た内容をもって、採用・教育業務の見直しを図りたいと思います。本日は誠にありがとうご ざいました。 ・講義後にも相談に乗っていただける点、講義の資料も社内で活用して良いとして下さった 点、大変有難いです ・コロナの影響だけでなく、遠方からの受講が可能という点で web 研修があるのは、研修 参加の機会が増えるのでとてもうれしいです。是非、今後もハイブリットでも良いので、 web 研修を続けていただきたいと思います。特に 12 月 10 日の管理職選抜研修は 参加したいので web でも参加できるようご配慮いただければうれしいです。 |
| セミナー名／ | ☆オンラインで進める社員研修のノウハウ（全国：オンライン開催） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年5月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変お世話になりました。参加のみなさんも喜んでおられました。私もZOOMとyoutubeにだいぶん慣れたような気がしております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の松下先生のセミナーは大変刺激になりました。ｚｏｏｍの具体的な活用方法や、ファシリテーションの肝等は、すぐにでも実践したいと思います。それにも増して、新しいことのいい点を積極的にとことん使い倒してやろうという松下先生の姿勢を真似たいと感じました。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | 管理職研修（東京：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年5月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・長時間にわたっての研修ありがとうございました。具体的なお話を通じて、部下指導の要諦というものが心に沁みてくるような感じで私の中に入ってきました。テキストも今後の参考になる（自分の教科書として使いたい！）…そんな内容でした。動画もよかった！この動画のモチーフと松下先生の２時間半にわたる研修の底に流れているモチーフとが重なり合い、一本のメッセージとして私の心に響いてきて、たぶんこれからずっと先まで響いていくのだと思います。受講者の心にとても刺さった研修だったと思います。とても長い時間ですが、あっという間でした。改めてありがとうございました。機会がございましたら、また別のテーマでお願いいたします。コロナ禍が続きます。どうぞお体に気をつけられてご活躍ください。 ・本日は大変分かりやすい研修を頂きましてありがとうございました。また、ＺＯＯＭ環境で運営にご迷惑をおかけしたにも関わらず臨機応変にご対応を頂き本当に感謝しております。研修後、「松下先生のお話は分かり易くて良かった」との声が多く、受講者の心に刺さる研修であったと感じております。(中略)改めまして、今回は大変良いお話を頂きまして、本当にありがとうございました。今後とも宜しくお願い致します。 ・先日は弊社研修会でご登壇いただき、ありがとうございました。ZOOＭでのご講演ということで運営面で多々ご迷惑をお掛けしたにも関わらず、受講者の様子を見ながらスムーズに研修を行っていただき、大変感謝しております。受講者からも「研修があっという間だった」との感想が多く寄せられております。それでは、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 人事評価研修（東京：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年5月 ※一日研修×3回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・評価者研修３日間、ありがとうございました。突然ＷＥＢでのご依頼となってしまいましたが、ご対応いただき、重ねてお礼申し上げます。先生の研修はやはり高評価であるとともに、今回の研修はかなり日々のマネジメントに役立つものだった、との感想が多く寄せられています。やはり、マネジメントにおいて評価が一番頭を悩ますところであり、何を基軸とすべきか不安だったと思います。今般の学びを土台に評価の納得性を高め、より良い会社にしていきたいと思います。部長（２次評価者）や昇格者等の評価者研修も検討していますので、引き続きよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価者研修（熊本：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年4月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ありがとうございました。ログの提供もありがとうごさいます。コロナが落ち着いていれば対面で実施したかったのですが、残念です…来月の研修についてもどうなるかというところですが引き続きよろしくお願いします。2日間、大変お世話になりました。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員ブランディング研修（オンライン：静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年4月 ※半日オンライン研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はプログラムにおいて、松下様には大変お世話になりました。初回のお打ち合わせから松下様には様々なアドバイスを賜り、昨日のセッション実施に至ることができました。さらには、オンラインで200名という大所帯でのセッションの中、ブランドを背負う新入社員が生き生きと交流している姿に感動致しました。本当にありがとうございました。引き続きどうぞ宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | 『2021年度新入社員研修』【2日間】（オンライン／東京：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2021年4月7、8日 ※二日間セミナー |
| コメント等／ | 【オブザーバー様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2日間にわたり、新入社員研修のオブザーバー参加をさせていただきまして、本当にありがとうございました。私は、自分が新入社員研修を受けたことがないことが今までコンプレックスになっていましたが、今更この年で受けさせてくださいとも言えず。笑先生のご配慮のお陰で、気分は新人として、フレッシュな気持ちで受講させていただきました。この2日間の勉強がこれからの人生で私にとって宝物の時間になりそうです。先生の新入社員研修を最初に受けられた今回の新人さんは、と～～～っても幸せだとつくづく思いました。私も20代で受けたかったです。笑明日は少し冷えるようです。暖かくしてお休みくださいね。またお会いできることを楽しみにしています。先生もご自愛ください。心から感謝申し上げます。ありがとうございました。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は研修のみならず、お話させていただく機会までいただき誠にありがとうございます。短い期間ではありましたが、さまざまな分野のことを教えていただき、大変重厚な二日間でございました。現在は□□□研修を受講しておりますが、先日お教えいただいた、マナーや立ち振舞いなどの内容を早速活かせておりますまた、アルバイトをした経験しかなかった身にとって、実際の業務に触れてみる、というのは大変貴重な経験でございました。目先のことのみならず、いくつもの情報を同時に処理し、効率的に行動できるように取り組んで参ります。実際に業務にあたるのはしばらく先になる予定ではございますが、研修で教えていただいた内容を役立てていければと存じます。またご一緒できる機会があれば幸いでございます。ぜひよろしくお願いいたします。重ね重ねになりますが、先日は誠にありがとうございました。よろしくお願いいたします。 ・先日はセミナーに参加させていただき、誠にありがとうございました。松下先生からエールをいただき、大変嬉しく思っております。セミナーだけではなく、セミナー後のお話でも松下先生からたくさんの刺激を受けました。この学びをこれから活かして参ります。改めて感謝申し上げます。何卒よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆8社合同 新入社員オンライン研修（全国：オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年4月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は研修ありがとうございました。参加者からは「こんなに楽しく学べる研修は初めてだった」「多くの事に気づいたので、いくつも改善できることがある」「他の社員にも受けさせたい」など、喜びと前向きな感想が続々と届いております。気づいたことを行動に変えているかを現場の所長とも共有し、結果につながるようフォローして参ります。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本当に人は難しく、終わりがないなと感じています。自分自身が決めつけてしまうと、それが一見ゴールなのかもしれないですが、しっかり見ることで、新たな発見は常にあるのではないかと思います。(中略)稚拙な言葉で大変恐縮なんですが、研修で先生に出会うことができて、本当に良かったです。これからも先生からの研修が実施される際には、参加したいと考えています。一人の人として、先生と出会えた人間の一人として業務に関わらず人・自分に対しての理解を続けたいと思います。長文失礼いたしました。今後とも、また、お会いする機会には何卒宜しくお願い致します。 【ご参加者様から、チャットでいただいたメッセージ(学んだこと、感じたこと)】 a lot of thanks! ・必要なのは広い視野ではなく、状況に応じた視座・視点・視野が必要なこと ・人を動かすために自分を知る(受け入れる) ・まだまだ努力すべき事があるなと思いました ・相手へ、自分へも視野を広げること。 ・人を支えられる人になれるのだろうか？と考えさせられました ・柔軟な考え方が必要だと感じた ・自分を知ることと人を知ることの大切さ ・他者との関わり方、を見直して仕事に活かしていきたいです。 ・状況把握とコミュニケーション能力を高める ・人それぞれ考え方や価値観が違うこと。それを理解した上で皆さんと接することが大事だと思いました。 ・自分は自分のままで、周りと上手に関わっていきたいと思いました。 ・作業化になりがちな事務という仕事ですが色々考えて仕事していかないと思いました。 ・信頼されるためにお互いを知ることが大事だなと思いました。 ・仕事をしていくうえで、もっと自分を知りたいと思いました。自分を知ったうえで周りを動かす力をつけていきたいです ・診断で自分の社会性を認識する事ができたので、足りないところは補えていければと思いました。 ・方法や正解は一つではないと思いました。 ・学びが終わることはないんだと感じた。 ・人とのコミュニケーションで支える人支えられる人になりたいです。 ・全体を通して自分の視野を広げ、自分の事も知らないといけないと思いました。 ・視野を広げ自分なりにリーダーのフォローをしたいと思いました。 ・自分ひとりの個性だけではなく、他者の個性も含めて関わっていくことが大切だと感じました。 ・職場の人と円滑にうまくいくためには自分を知ることも大切ということを感じました。 ・優秀なフォロワーになるため、視野視座を広げるため努力の仕方を考えていかなければいけないと思いました。 ・努力して変わっていきたいと思いました ・新たな自分の発見、周りの見方など勉強になり、見つめ直すいい機会になったと思います。 ・周りを動かしていくスキル・視野をもつこと且つ自分らしさをうしなわないようにしたいと思いました。 ・信頼される人になれるよう、自分を知って相手を理解する努力をしていきたいと思いました。しっかりフォローしていきたいです。 ・人を動かすこと 今日お勉強させていただき頭では理解できたつもりですので明日からは実行実践していこうと思ました ・ 自分にはなかった考え方とか、すごく勉強になりました。 ・診断が興味深かった。まず自分の特性を知ることで、自分自身なりの上司との関わり方を知り、リーダーを支える力を得たいと思った ・自分を動かす原動力を見つけたいと思います。 ・相手を知り、自分を知る。ゴールへのプロセスの方法を沢山持てる人になりたいと思いました。 ・リーダーは孤独という言葉が心に残りました。リーダーの力になれる事務員になりたいと思いました。 ・自分自身を見つめなおせました。視野を広げることが大切と思いました。 ・自分は相手に対して何ができるか考える機会になりました。 ・自分を受け入れつつ視野を広げたいと思いました ・人との関りをしっかり持ち、視野を広げていきたい。 ・自分に出来ることから変えていこうと思います。 ・やるべきことをやろうと思いました。 ・影響力を与えられる。視野を広げる努力をしたい ・リーダーの孤独を知りました。少しでもサポートできるよう、力をつけていかなければと、痛感致しました。 ・視野を広げ頼られる存在になりたいと思いました。 ・視野を広げ後輩をしっかりサポートしていきたいと思います。 ・人を動かすために自分のいいところ悪いところを知ることが大事だと思いました。視野を広げる ・人を動かすためには３つの力が必要だということが勉強になりました。 ・自分の役割を考えリーダーをもっとフォローできる力を付けていきたい ・自分と合う性格の人だけでなく、色んな人とお互いを知り合っていこうと思いました。 ・こんなに楽しい研修初めて受けました。ありがとうございました！ |
| セミナー名／ | ☆事務担当者研修（千葉：オンライン開催） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年3月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・来週から新卒の面接も始まりますので、大変参考になります。また、本日のセミナーは大変勉強になりました。今後の管理職登用に活かしていこうと思います。重ねて御礼申し上げます。今後とも引き続きよろしくお願い申し上げます。 ・この度は、素敵な時間を過ごさせて頂き、誠にありがとうございました！「人事にとって、マネジャーが最大のお客様。そのマネジャーをどう支えてあげられるか？」刺さりました。このポジションの使命として位置づけた上で問い続けねばと思いました。学び続けたいと考えておりますので、今後ともご指導の程、よろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・インバスケットは衝撃でした。管理力=幅広い情報把握力、瞬時の指示力等を問う。まさにこれだと思いました ・先生の事例が豊富かつ現場にそくしている、しかも人事の葛藤も経験されている、更に法律知識も豊富 ・話が分かり易く参考になった ・今後の具体的行動に落とし込めそう ・具体的な事例や高尚な考え方など幅広く学べた ・気づきのある内容が盛り込まれていた ・リアルタイムな話題を分かりやすくご教授頂きました。 ・理解が深まった ・ケース設定が分かりやすかった ・いろいろと気づきが出た ・自社には、人事制度はあるのですがそれをしっかりと理解しての運用が少なくとも私は出来ておらず自身よ起爆剤として、また知識向上として受講させていただき、失礼ながら期待を上回る内容でした ・次期管理職の選抜および育成が喫緊の課題であった ・事例を豊富にご紹介頂いた。ディスカッションを適切に盛り込まれ、考える時間、他者の考えを聞く時間もあった ・実践に向けての頭の整理をこれからやって血肉化します ・内容が深いと感じたので、もう少し時間をかけて聞きたかった ・色々相談したい、関わっていただきたい。 ・また松下先生の講義を受けたいです。 ・早口の関西弁、マスクで聞き取りにくかった ・近くでこのような研修があり良かったです |
| セミナー名／ | ☆失敗しない管理職選抜の進め方とポイント（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2021年2月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変お世話になりました。相変わらず松下先生のご講義は、心に染みるものがあります。受講者もそれぞれがやる気を持てて、明日の糧になったと思います。松下先生のご講義と幼少期のお話を聴き、武田信玄の「正範語録」を思い出しました。実力の差は努力の差、実績の差は責任感の差、人格の差は苦労差、真剣だと知恵がでる中途半端だと愚痴がでる。松下先生が見本ですね。 |
| セミナー名／ | ☆顧客満足と職員満足（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・毎回、パーソナルでは表情を変えて戻っていく参加者が必ずいて、そういったことがやりがいにつながるなあと一夜明けて、しみじみと思っています。ニンニク注射のような研修です。今回もありがとうございました。弊社の女性活躍は、管理職比率のプレッシャーを多少受けつつも全ての階層の女性社員に向けて「自分らしさ」「選択」の重要性を伝えることができています。今年からは、製造部門の働き方改革・女性活躍に手をつけますが、同じ方向性で進みそうなのでこれはなかなかに大きなチャレンジだなァ、と思っています。(中略)研修の感想、今回もきっと高い満足度だと思います。楽しみにしていてください。 |
| セミナー名／ | ☆パーソナルブランディング研修（静岡：オンライン開催） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年2月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の研修ありがとうございました。一部の人間は頭がモヤモヤしているようでそれがとても良かったと思っております。とても良い研修で社長はじめ参加社員一同、満足しておりますが、■■だけが■■の出来に納得していない様子でしたww。(中略)今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人事制度構築キックオフ研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・12回、大変お疲れ様でした、ありがとうござました！松下先生にお願いして、本当に良かったと思っております。またアンケート含めて確認し、振り返りをさせて下さい。4月回のご相談も。ありがとうございました！ |
| セミナー名／ | ☆マネジメント層ハラスメント研修（全国：オンライン開催） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年2月 ※二時間研修×12回 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の新人・若手社員の退職を防ぐ職場環境づくりセミナー、ありがとうございました。(中略)今日はどうしても先生に会いたくて受講させていただきました。そして！！悩んでいたこと、どう対応したら良いか目の前の雲がさ～っと晴れたような気持ちです。先生は本当にすごい！！です。とても魅力的です。きっと先生の魅力に受講者は皆引き込まれるのでしょう。私もその一人です。そして、一緒に働くスタッフの皆さんも素敵です。先生の話をお聞きしていると、是非お会いしたくなります。どんな方々なのかな～って。興味津々です。うちのスタッフたちも、ものすごく出来た人たちで、彼女たちがいるからこうして一日先生の研修を受講することができます。あらためて感謝しなくてはならないですね。今後とも是非先生の色々な研修を受けさせてください。web研修でしたら、長野からでもいつでも参加できます＾＾どうぞよろしくお願いいたします。時節柄、先生もスタッフの皆様もくれぐれもご自愛ください。本当に＾＾ありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・関西弁でよかったです。講習会で眠気も来なかったのは初めてです。 ・松下先生、今日は本当にありがとうございました。今日は藁にも縋る思いで受講させていただきましたが、目の前の雲がぱ～っと晴れたような気がします。本当に涙が出そうです。ほんと、先生の話はすごい!感動です。今後もぜひ引き続き勉強させてください。よろしくお願いいたします。 ・現代の家庭教育にはびっくりしました。今まで培ってきた会社の風土が若者には対話しないと絶対に伝わらないことや、上司の仕事内容を部下にも知って貰ってとくのが良いと感じました。 ・すべてが参考になりました。 ・他社の事例紹介や受講者の意見など、参考になりました。 |
| セミナー名／ | ☆新入・若手社員の早期退職を防ぐ職場環境づくりセミナー（大阪：ハイブリッド開催） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | 2021年2月4日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・たくさんうれしいコメントをいただいております！本セミナーの企画から実施まで、途中ご心配やご不便もおかけしましたが本当にお力添えいただきありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。相互でのＷｅｂセミナーは初だったので、色々と勉強になりました。チャット機能は有効に使えそうです。後、教育ゲームなるものの存在も知りませんでした。前回、新入社員の研修で１日間実施した際に、対面に比べて、時間が長くとても疲れた感じがしました。今後のオンラインでの研修の進め方のブラッシュアップに、上記のツールも検討にいれていきます。未だ収束は見えませんが、コロナ禍において、お身体お気をつけ下さい。ありがとうございました。また、どこかで研修お邪魔します。宜しくお願いいたします。 ・もうね、感動しております。オンラインの可能性をたくさん見せていただいてモチベーションあがりましたし、なによりもたくさんのメッセージが刺さりました。沁み入りました。(中略)想いって伝わりますね。松下先生、ほんまスゲーーーー。ほんまスゲーーーーんよ！！！って誰かに言いたい気分（笑）…失礼しました。感情爆発しでしまいました。気をつけて帰阪なさってくださいね！福はうち、福はうち。今日は良い節分です。 ・昨日は、みずほセミナー「オンラインで進める社員研修のノウハウ」を受講させていただき、誠にありがとうございました。研修の中で、すぐにでも実践してみよう！と思えることをたくさん学ぶことができました。これまでは、オンライン研修のデメリット（受講者の様子が分かりづらい、操作に不慣れで研修について来られない職員がいる（←マイクオンのままでカメラの向こうで雑談している等））ばかり、気になっていました。しかし、本日の研修でオンライン研修は、受講者全員の顔が見られること、チャットを活用することでログに残すことができること、場所・時間を選ばず研修を実施できること等、様々なメリットを確認することができました。実は、本日の午後、内定者を対象としたオンラインセミナーがありまして、さっそく昨日学んだことを実践してみようと思います。今年度の内定者を対象としたセミナーはほぼオンラインで実施しており、リアルでは数回しか全体で集まることができておりません。10月の内定式後、リアルで懇親会を行いましたが、内定者同士が敬語を使っていてよそよそしかったのを覚えています。本日のオンライン研修ではニックネームを入れてもらおうかと考えています。また、簡単な質問をチャットを使って行う予定です。Zoomは当方も不慣れなところがありますが、先生も仰っていたとおり、場数を踏むしかない！と思っています。(中略)長くなってしまいましたが、今後も、採用、研修関連で様々なアドバイスをいただけますと幸いです。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。 ・ＺＯＯＭを使い、会議や事業などをすることが増えてきていたところでしたので、松下先生の研修に参加させていただき、新たな発見、学びがたくさんありました。心より感謝いたします。ありがとうございました。今後もリアルとオンラインを上手に使い分けて、職員のコミュニケーション、人材育成、利用者へのプログラムなどに活用していきたいと思います。これから春に向けて、季節の変わり目の時期になり、気温の変化もあると思いますので、体調を崩さないようお気を付けください。また松下先生にお会いできる機会を楽しみにしています。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今後もタイムリーなセミナーを期待しています。 新しいことに取り掛かるには日常の常務のほかに取り組まなければならないので、勉強ができてよかったです。今後、全職員が、変化したやり方に慣れていく必要があるので職員研修・会議・児童会館の子ども・地域交流など、どのように組み立てていくのか考えていきたいと思います。 ・時代に即した内容で勉強になりました。ありがとうございました。 ・本日は自分自身が改めて、前を向く良いきっかけとなりました。ありがとうございました。 本日はありがとうございました。これからの情勢にあわせたやり方、私たち人事が引っ張っていくんだという意識をもって失敗を恐れず新しいことに挑戦していきます。できないことではなく、できることを考えていきます。 ・講師の方の経験値の多さやポジティブな思考により、オンラインを前向き考えられるようになりました。対面の集合研修ではできないことを取り入れていきたいと思います。ありがとうございました。 ・初めてのオンライン研修でしたが、とても勉強になりました。是非今後も類似の研修を企画していただけますと幸いです ・初めてのオンラインセミナーでした。松下先生の講義なので期待していましたが、期待を上回る充実度でした。ありがとうございました。 ・相互でのセミナーは初参加でした。チャット機能等は便利に感じました。引き続き宜しくお願いいたします。 ・webの使い方のノウハウ以外にも、人事としてあらためて頑張ろうと思えました！大変勉強になりました。ありがとうございました ・松下先生ありがとうございました。オンライン研修、会議が導入されている中で、もっと上手に活用できればと思っていた中での研修であり、大変参考となりました。これからやるべきことが見えてきました。 ・松下先生、事務局の皆さま本日はありがとうございました。オンラインでの研修や業務について、根本的な考え方の部分から細かいテクニックまでたくさん勉強させていただきました。何回かオンラインでの研修は経験しているため基本の作業はできることもあるのですが、「上手く活用」するための技術やコツをさらに学んでいきたいです。 ・オンライン研修を体験できてとてもよかったです。研修の可能性が広がりました。 今回も感動しました！感情が動くと心に残ります。少しでも近づける様に自分なりにやってみます！もっと遠くへ行きたいので！ ・色々と前向きになれました！ ・楽しい時間でした！ ・あっという間の3時間３０分でした ・今後の研修に活かしていきます！ ・オンライン研修に対して、前向きな気持ちになれました！ ・これからやるべきことがみえてきました。 ・新たに頑張ろうと思える日になりました。 ・立ち止まらずに、まずは自分が前に進もう！と改めて感じました。 ・色々と、人事マンとしての気持ちも再度、見直す機会になりました。 ・新たな発見、ZOOMの活用について学ぶことができました！ ・あっという間の3時間半でした！！ ・参加できてよかったです。ともに頑張ろうと思えました。 ・先生のポテンシャルに刺激されました。新卒研修、がんばります。 ・色々な手法や考え方を教えていただきありがとうございました。 ・オンライン研修をポジティブに感じられるようになりました。 ・オンラインという新境地の開拓はきっとできるだろうと自信が持てました。 ・集合研修と同じように成果をだそうと焦ってました。 ・主語は「私たち」。場数を踏む。意識していきます。 ・働く人に選ばれる企業になりたいとおもいました！ |
| セミナー名／ | ☆オンラインで進める社員研修のノウハウ（東京：オンライン開催） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年2月2日 ※半日オンラインセミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・（カメラに向かってだけなのに）松下先生ほど、身振り手振り動きがあり楽しそうに話される動画講座は今のところありません。向いてない、向いてないとおっしゃっていましたが、十分楽しいセミナーでした。 |
| セミナー名／ | ☆採用面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方（東京）（オンラインウェビナー配信／東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2021年2月2日～配信 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・大寒波の中、お越しいただいたことに改めて感謝申し上げます。個人的には、行動変容のために考課をする点と人を動かす３つのパワーの話が特に印象に残りました。自分がどのパワーで人を動かしているのかを意識して行動していきたいと思います。(中略)私個人の今年のテーマに「向きあう」ことを挙げていまして、公私ともに何とかこの混沌の一年を乗り切っていきたいと思います。加えて、「自分より優秀な部下を作る」というテーマも意識して取り組んでいきます。(中略)さらにスキルを高める場を与え、ミッションを果たしていきたいと思います。一連の資料の送付、ありがとうございます。参加者の間で共有させていただきます。新年早々、お疲れがたまる仕事をお願いした立場で恐縮ですが、どうかお体ご自愛ください。またお会いできるのを楽しみにしています。今回に懲りず引き続きよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 管理職研修（石川） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年1月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・一昨日はオンラインセミナーへのご登壇をいただき、ありがとうございました。少人数の良さを活かした、事例満載、質問もたくさんのセミナーで大変興味深く拝聴させていただきました。アンケートの結果もとても良く、「印象に残ったこと/役立ったこと」へのコメントには以下2つの回答がございました。・テンポよく事例も含めて様々お話し頂きましたので、とても聞きやすく、勉強になりました。・多くの他社事例の話を聞けたのが参考になりました。やはり、なかなか「他社はどうしているんだろう？」と悩む人事の仕事において、事例が聴けるのはとても価値があると思いました。先生には終日の熱い講義ならびに、休憩中も質疑応答やたくさんの資料の共有をいただきまして、ありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、貴重なセミナー誠にありがとうございました。想像以上に内容盛りだくさんで、とても有益なお話を伺うことができました。ありがとうございます。休憩時間にもお話ししましたが、私は今年の6月末まではライン部門勤務で、7月より人事部に来ております。様々勉強途中ではございますが、是非 他社の人事の方との情報交換もさせて頂きたいと考えております。(中略)また、今後も 異なるテーマで 松下さんのセミナーがありましたら是非参加したいと思いますので、ご案内頂けますと幸いです。今後もよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆働き方改革で実現する多様な人材が活躍できる職場づくり（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2021年1月13日 ※研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はセミナーのご出講ありがとうございます。進行の難しいハイブリッド形式でしたが、オンライン・研修室いずれの皆様もご満足いただけましたこと、大変うれしく思っております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・２日間、ありがとうございました！予想通り、濃い２日間でした。松下先生に会うとやりたいことがいっぱい増えすぎてヤバイ…のでやっぱり４年に一回とは言わないけれど、また期間を置いて会いに行きます。普段から自分に必要な情報って向こうから勝手にやってくるんですが、松下先生に情報をもらいに行くときは、自分に負荷をかけまくるタイミングです（笑）乳飲み子育てがやっとやっと一段落したので、ライフロールをちょっと仕事にシフトします♪やることリスト～！作ったので、もしよかったら共有させてください。(中略)最後まで貴重なお時間をいただいて、お話聞いてくださってありがとうございました。本人に、厳しくも愛をもって、伝えるべきことを伝えていきます。 ・先日は密度の高い講義を頂きありがとうございました。思わぬところで大学の先輩にお会いすることができ、とても嬉しかったです。暗中模索で仕事を進めている状態でしたので非常に心強い道しるべとなりました。(中略)またお会いできるのを楽しみにしております。どうぞよろしくお願いいたします。 ・先日の研修ありがとうございました。■■、△△での情報収集・個性や気付きを教えるなど、私の中で、どれを、どのように伝えていくのか、新入社員への研修内容の構築に役立つ内容でした。私自身のスキル・知識を深めるために、沢山の本や、ニュースなどで勉強して落とし込みます。本当にありがとうございました。(中略)外部研修の経験がほとんどなく、人に伝える技術・リモートへの対応など本当に勉強になりました。少しでも参考に出来るよう練習してみます。ありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生のセミナーは人事担当基礎知識、採用実務に加えて3回目ですが、非常にエネルギーがあり、かつ事例も豊富で分かりやすいです。重要な新入社員育成の目的、育成担当者の使命をパッション込めて自分事で語れるようになる事から始め、自己理解、他社理解などのメソッドの正しい理解、クリティカルシンキング、ロールプレイングなどの技法を知り使いどころを知る、という事を体系的に学べました。 ・新人を育てる目的:見落としがちだが非常に大事だと感じた。 ・オンライン研修の技法:新人研修だけでなくほかの研修もオンラインになり、難しさを感じていたので大変参考になった。 ・各研修技法の体験:なんのためにやるのか、どんな効果があるのかを実際に体験することができた。 ・仕事の厳しさ、仕事の難しさの伝え方がよくわかりました。 ・長くつらい話をするよりもリアルを見せること、新人にもわかることで話した方が効果的なことがよくわかりました。インバスケットやストローキング・バリューカードなど知りたかったことがわかってよかったです。 ・研修を考える基礎となるものをたくさん知れた点と、多種多様な技法が知れたことが非常に役立ちました。沢山の事例と情報をいただいたのですぐに自分たちらしいものに変えて実行できます。 ・実際に体感しながらゲームやインバスケット等について学ぶことが出来て、それぞれどのような効果が期待できるかが理解できたところです。 ・新入社員に対する技術系教育を行うにあたって、一括した教え方では個性があるのでそれぞれに対応する必要性がある事を学ぶことができましたありがとうございました。新入社員にもそれまで生きてきた人生があるということ。新人は会社の未来です。 ・内容が非常にわかりやすく、事例を交えてお話しいただけたので全く飽きずに参加することができました。研修のことだけでなく、採用や人事全般についてお話しいただけたのでとても参考になりました。また機会があればぜひ松下先生の講義に参加してみたいです。今回はオンラインでしたが、次は対面研修でお会いしたいです。 ・時々はいる寸劇が面白かったです。声の使い方が講談師さんのようでした。東京生まれですが、関西弁での研修がとても面白かったので、関西弁話せるのはいいなと思いました。 ・実際に実施された事例を紹介いただけたので、実施のシミュレーションをしやすかった。様々なデータ、企画を教えていただくことで、現状の新人研修の改善すべき点、継続すべき点が見えてきた。テンポよく、感情も込めて進めていただけたので、頭に入ってきやすかったです。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー（ハイブリッド／大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | 2021年1月14～15日 ※研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めまして人事ゼミ撮影に、松下先生ご登壇をいただき、誠にありがとうございました。その後先方様からも社長をふくめ、大変好評であった旨、ご連絡を頂戴いたしました。（受講生の皆様のご反響が楽しみでございます。）改めまして当初ご相談より長期間にわたり、お力添えをたまわり、誠にありがとうございました。 ・先方様からのご反応は私どもも大変嬉しく存じました。松下先生・オフィスあん様にご依頼をさせていただき、あらためて良かったという思いと、感謝の気持ちでいっぱいでございます。その後も弊社セミナーへのご登壇含め、心より御礼申し上げます。(中略)こういう時期でもございますので、人から元気になっていきたいという思いです。どうか今後ともお力添えのほど何卒よろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆社員が辞めない職場づくり（動画配信／神奈川） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年1月 ※二時間配信 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日ははるばる■■までお越しいただきありがとうございました。会場も狭く、外音も入ってくる会議室でご不便をおかけしました。しかしながら、先生が一瞬で「Live On」を使いこなし、受講者の発言を引き出し・伝える能力を拝見し、「プロ」の凄さを改めて実感いたしました。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆2年次ステップ研修（オンライン／埼玉） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年1月 ※半日研修×4回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今週も2日間、研修ありがとうございました。これから益々変化の厳しい社会の中で、鳥の目・虫の目・魚の目で彼らがリーダーになる日を楽しみにするとともにサポートして行きたいと思います。2月またよろしくお願いいたします！ |
| セミナー名／ | ☆3年次ステップ研修（オンライン／埼玉） |
|---|---|
| 日 時／ | 2021年1月 ※半日研修×4回 |
2020年
| セミナー名／ | ☆プレ管理職研修研修（オンライン／東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年12月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のプレ管理職研修、大変ありがとうございました。とても良い研修だったと思いました。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者養成講座・基礎編 ～人事業務の年間スケジュールと実務対応～（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | HRプロスクール |
| 日 時／ | 2020年12月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はHRプロスクールにご登壇いただき誠にありがとうございました。4時間という限られた時間でしたが、人事として働く上での重要なエッセンスを詰め込んだ内容をお伝えいただくとともに、受講生との双方向な講義を実施いただき感謝申し上げます。全受講生から「大変満足」という声をいただいております。つきましては、昨日もお伝えさせていただきましたが、来年以降もぜひ松下様にご登壇をお願いしたく、ご登壇可能テーマなどがまとまった資料などがありましたらご共有いただくことは可能でしょうか？貴社HPに掲載されている講座などは拝見しているのですが、その他のテーマなどがあるようでしたら、ぜひ拝見させていただきたく存じます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。入社して早々人事に配属され、自社や他社の人事制度をよく知っておきなさいと多方面から言われました。正直、人事制度の何を知っていたらいいのかが曖昧でしたが、本日の講義を通じて、「会社の何を見ると、会社の何が分かる」というのが具体的に理解できました。。これからのキャリアを考えていく上でとても参考になります。本日はどうもありがとうございました。P.S.当方も大阪出身です！ ・関西の企業の人事担当としては、前々から松下先生のセミナーを1度は受講してみたいと思っていましたが、今日は念願が叶いました。ありがとうございます。組織開発や部内の中期計画策定担当となったことをきっかけに、様々なことが見え始めて、松下先生がまさにおっしゃる通り「どうしたら自社がもっと強くなるために、自分は何ができるのか」と自問自答しております。組織・社員の『将来像』、『実現へのプロセス』を、『如何に具体的に描き』、『如何に強く念ずるか』この言葉は非常に参考になります。心にとめて業務にあたります。またセミナーなど先生の考えをお聞きできる場に参加させて頂きたく存じます。引き続き何卒よろしくお願いいたします。 ・今日のような熱い話は、会社の中でも聞けたり、話しあえればいいなと思いました。人事での経験を通じて、自分の成長にもつなげていきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 ・本日、13時～17時で開催されましたHRプロスクール「人事担当者養成講座・基礎編 ～人事業務の年間スケジュールと実務対応～」を受講させていただきました。これから弊社の人事を見直すにあたって、大変参考になる講義でした。ありがとうございます。人事が考えなければいけないことや、優先順位について今一度見直します。まだ私が人事として日が浅いので、自身の知識の少なさにも不安を覚えておりますが、ひとつひとつ、誠実に対応していきたいと思います。繰り返しになりますが、本日はどうもありがとうございました。引き続きよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・参加型で意見を出し合いながらだったため、他のかたのご意見も参考になった ・色々な会社の人事制度を見た方が良いと言われるが、どこを見ればよいか分からなかったので参考になった ・詳細な資料に加え、とても丁寧にご説明いただき、大変わかりやすかったです。現場の方々が実務に追われ、マネジメントが追い付いていない現状を人事から打破していきたいです。 ・ポイントをはっきりお伝えして頂けたので、理解しやすかったです。先生が魅力でした。 ・人事の全体を知ることができた。 |
| セミナー名／ | ☆プレ管理職研修（オンライン／東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年12月 ※半日オンライン研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は誠にありがとうございました。早速、メッセージいただきまして恐れ入ります。あれもこれもお願いしてしまった中１人１人目配りいただき、本当に助かります。ありがとうございました。受講者もとても喜び、やる気につながるかと思いますので本人たちに共有させていただくことにいたします。お疲れのところ、誠にありがとうございました！ ・研修拝見させていただいて、先生がチャット欄活用されている様子がまるでラジオDJのよう・・・！と思っていたら受講者アンケートでも「ラジオでメールを読まれているような感覚でした」という感想がありました。自分のコメントに松下先生が即座に反応してくださるのが、双方向性を感じられとても刺激的だったようです。来週も、何卒よろしくお願い申し上げます |
| セミナー名／ | ☆キャリアデザイン研修（オンライン／東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年12月 ※研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はキャリア研修の実施を誠にありがとうございます。初めてのオンライン開催となり、時間も短縮でお願いさせていただきましたが、非常に濃い内容の研修を実施くださり、大変貴重な機会となりました。コロナ禍で弊社も働き方や業務内容どちらも大きな変化が訪れた1年となりましたので、本日の研修は自身のキャリアについて今一度振り返って考えることができる、非常に有意義な時間でした。また次年度以降、リアルでお会いさせていただける日が来ることを楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆2021『新入社員研修』プランの立て方・教え方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2020年12月 ※研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先月に引き続き、本日も講習に参加させていただきました。コロナ禍にもかかわらず集合で実施いただき、誠にありがとうございました。前回同様、本日の講習も非常に勉強になり、グループワークも非常に有意義な時間となりました。またの機会がありましたら是非参加させていただきたく存じます。個人的には■■を初めて体感し、新入社員向けで実施することに感銘を受けました。今後の新入社員研修企画において本日の学びを活かしたいと思っています。本日はありがとうございました。 ・先日は、セミナーでは大変お世話になりました。私も10年くらい新入社員研修を主に携わっていますが、マンネリ化、また来季新入社員採用強化し、■■名の新入社員を内定しております。弊社社長の期待も高く、従来の社内教育のやり方を変えるくらいことを、研修機関に自分の思いを伝え、一担当としてはやや戸惑っている状況ですが、受入準備をしているところです。（今回のセミナーもその一環でした）(中略)唯一５０になっても、就活・採用時から若い方とお話しできるのは、毎年新鮮であります。今回、松下様の御講義を伺い、思考力や気づき、そしてお作法お行儀まで、少しでも取り入れていこうと思っています。きっかけを作って頂き御礼申し上げます。職場後輩では的を絞った討議をする中堅社員数名いて、松下様のお話を伺いながら彼らのことを思い出し、このような人材を養成せねばと改めて感じた次第です。長々申しわけございません。東京にお越しの際はぜひ弊社工場見学へお越しください。コロナ禍で大変な時代ですが、何とか乗り越えていきたいものです。年の瀬で、来年のご活躍をお祈りいたします。お体ご自愛下さい。追伸） フェイスブックお友達申請しても大丈夫ですか。まずは御礼まで。 ・先般はセミナーでの貴重なお話し、ありがとうございました。マンネリ化した新入社員研修プログラムを変えていければと思い参加したセミナーでしたが、私自身が学ぶことが多く、新たな発見や気づきの連続でした。恥ずかしながら社会人として知識不足なことも多く、新入社員の前に立つ以上、自身が見直すべきことが多々あるなと痛感いたしました。セミナーに参加し、有意義な時間を過ごすことができたと思います。重ねてお礼申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆管理職選抜・育成の考え方と具体的手法（オンライン／東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2020年12月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・貴重なお話を聞かせていただき、誠にありがとうございました。私事ではございますが、今年度から総務部門に異動となり、研修の責任者として業務に従事しております。春先に、「メンター即戦力」養成講座、人事評価のつけ方＆目標設定の勘所をご受講させていただき、研修の展開の仕方など（僭越ながら勝手にお師匠だと思い）大いに参考にさせていただきました。また著書も拝読させていただき、組織内に「人を育てる文化を創る」ことを浸透させるべく研修を展開しているところです。本日の管理職の育成に関しても、管理職になった後にどのような役割を担うのか管理職に求める姿を描きながら、必要な仕組みを整備していく必要があると感じました。レジュメにあった「昇格は、選抜か発掘か、もしくは開発か」という点に関しても、開発するという視点を持てたことが大きいと感じます。この点に関しては、ともに参加いたしました人事担当課長とともに、進めていこうと強い思いを抱いております。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の12ケ月（オンライン／東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2020年12月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の労政時報のセミナーでは貴重な内容を拝聴させていただき、ありがとうございました。内向きにならない、そして会社内がエンゲージメントのある社風になるように尽力していきたいと感じました。 ・金曜日は大変興味深い講義をいただき誠にありがとうございました。もう少し早く聞きたかったと思えるような内容でしたので、部内にも共有させていただきました。機会があればまたよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人事プロジェクト研修（千葉） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年12月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先生のご指導のおかげで何とか形にすることができました。来年も引き続きご指導をお願いさせていただきたいので何卒よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（オンライン／東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年12月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、ありがとうございました。毎回、先生のお話に引き込まれ、今回もあっという間の3時間でした。途中、ネット環境のことでご心配をおかけしましたが、最後まで切れることなくホッとしました。次の一歩について、またご相談させていただきたいと思っておりますので、今後ともよろしくお願いいたします。 ・昨日は、ありがとうございました。１年越しの企画がようやく実現し、無事に終わりましたこと、ほっとしておりますとともに、密度の濃い２日間をご提供いただきましたことに感謝しております。参加者からも、面白かった、様々な気づきを得られてよかったという声が寄せられています。チャット機能やブレイクアウトルームを使ったオンラインならではの新しい研修スタイルの体験も新鮮でした。今回の振り返りを含め、各自が得られた気づきをどう今後につなげていくか次の一歩について、ご相談させていただければと思っております。 |
| セミナー名／ | ☆副支店長研修（神奈川） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先生、本日は貴重なお時間を当金庫職員に割いていただきありがとうございました。 受講生も大いに刺激を受けておりました。12月11日に部長と私が講師で「新任副支店長セミナー」を開催します。先生の講義を振り返ります。コロナ禍の折、お越しいただき誠にありがとうございました。今後ともご指導よろしくお願いいたします。私も同級生のお姉さんに負けぬよう、日々精進していくぞ！笑 ・先週の金曜日は、ご多忙にもかかわらず、副支店長研修の講師を務めていただき、誠にありがとうございました。終日講義を受けさせていただいて、松下先生の受講者を惹きつける語り口や提供してくださる情報量の多さに敬服いたしました。副支店長としての役割は、支店長の補佐だけでなく、部下の育成や研修・試験取得状況の管理など多岐にわたります。今回研修を受講した副支店長は、部下育成のヒントを得たはずだと確信しています。松下先生に今回の研修の講師をお願いして大成功でした。心より感謝申し上げます。現在、2021年度の研修計画を立てているところですが、ぜひ松下先生に講師をお願いしたい研修がございます。追って、詳細の研修内容や日程の調整をさせていただきたく存じます。この度は、はるばる■■までお越しいただき、誠にありがとうございました。またお会いできることを楽しみにしております。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆一年目事務研修（オンライン／千葉） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日の研修、大変お世話になりありがとうございました。受講者数名より、大変勉強になり、課題と目標がはっきり見えたとの感想もあり、期待以上に気づきを得てくれたと感じております。2021年3月にも他の担当者向けに研修をお願いしておりますので、 そちらもよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（オンライン／東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年11月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、ありがとうございました。無事に全員入室でき、事務局としてもホッとしております。また大変興味深いお話をいただき、3時間があっという間でした。 |
| セミナー名／ | ☆人材を見極め引きつける『採用・面接の考え方と具体的手法』（東京／ハイブリッド） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2020年11月19日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・長年、高名な先生の講義を受講したいとおもっておりましたが、この度、WEBセミナーで受講でき幸甚でした。先生の資料およびご説明、グループワーキングが、大変に印象深いものでした。WEB・チャットでも十分に、ディスカッション・情報共有ができました。ご説明および御著書は、学ぶべき論点が多く、徐々に消化して参りたいと存じます。 |
| セミナー名／ | ☆採ってはいけない人の見極め方（オンライン／大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年11月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生、本日は本当にありがとうございました。このような体験を、支部会員に機会を作って頂き、感謝しております。今日の研修で一人でも多くの会員が、人を見ること、育成していくことの大切さ、難しさ、素晴らしさに改めて気付かされ実感してもらえたらと思います。zoomのグループワークも含めて本当に楽しかったです。本当にありがとうございました。 ・ お世話になります。先ほどは本当に貴重な研修有難うございました。事務局も不慣れな点が多くあり、ご迷惑をおかけいたしました。多くの会員が不慣れでしたが貴重な体験をさせていただきました。心よりお礼申し上げます。閉会しても半数以上の会員が先生の質疑応答を聞きたいとなかなか退出しませんでした。最後は私たち事務局の退出時間になってしまい、申し訳ございませんでした。これに懲りずにまた、支部の研修をお願いいたします。本日はありがとうございました。またお会いできる日を楽しみにしています。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はズームでしたが、お姿拝見出来て嬉しかったです♪こちらはカメラなし音声無しと最悪の環境ですみませんでした。先生の研修はいつも迫力があって素晴らしく、昨日も質問は思いつかないですが、先生の回答が聞きたくて、なかなか退出出来ませんでした。みんな同じだったと思います。ズーム操作の勉強にもなりました。船舶免許や大学院のお話を聞いて、どんだけ世界を広げていかれるのかもう、言葉もありません。元気を頂けました！はやくコロナが収まって次回は直接お話が聞けるのを楽しみにしています。 |
| セミナー名／ | ☆ファシリテーション＆ネゴシエーション研修（オンライン／大分） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はありがとうございました^_^今日の研修での学びをいかに活かせるか。若手の成長 に期待です^_^また、色々とご相談させていただくと思いますが、どうぞよろしくお願いいたします！ |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識（人事の仕組み編）（東京) |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2020年11月 ※研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はありがとうございました。(中略)ご講義がお役にたてば「次にまた来たい」と思っていただけるわけで、先生のようにそうそう代わりのいらっしゃらないお力のある講師との関係がみずほセミナーの生命線です。今後ともなにとぞよろしくお願い申し上げます。 ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は貴重なお時間をいただきありがとうございました。説明や例え話が非常にわかりやすく、7時間があっという間でした。また、名刺を交換いただいた際に申しそびれてしまいましたが、現在入社２年目で育成を担当しております。営業から人事に異動して半年間採用をし、4月から育成をしていますが、今日まで人事としての基礎知識がわからないまま仕事をしておりました。そのため、業務内でも悩むことが多くなってきていたこのタイミングで受講でき、本当に良かったと感じています。また、本日ご教授いただいたことを忘れないよう、今後もテキストやメモを定期的に確認しようと思います。みずほ総合研究所のご担当者様にもよろしくお伝えください。長くなってしまい恐縮ですが御礼と依頼とさせていただきます。以上、よろしくお願いいたします。 ・今日は刺激的な1日となりました。通りいっぺんの、人事システムの研修かと思ったら、松下さんの人事マンとしての熱い想いが随所に散りばめられ、とても励みになりました。ありがとうございました。 ・昨日は貴重なお話をいただきましてありがとうございます。人事は答えがないとおっしゃっていただき、それでいいんだと思えてとてもすっきりした一日でした。5年後10年後、またその先を見据えて組織が成長できるように試行錯誤を繰り返していこうと思います。今回はグループワークがなかったですが、コロナ終息ののちグループワークが復活した際はまた各テーマにフォーカスしたセミナー等受講させていただきたいと思います。この度はありがとうございました。 ・ 昨日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。私自身、人事担当として手を挙げ異動になったものの、右も左もわからない状態で受け身になってしまっていました。昨日のお話しの中で・どう在りたいかは自分の中にしかない・実際に考え、動くのは本人である・困った時に手を差し伸べるのが人事 ・一つの絶対の答えはないとお聞きしたように、まず、私の中の不足していること、やるべきことに優先順位をつけ、現在の評価をし、それを基に着手していくように実践していきたいと思います。また、上記の内容をすり合わせるためにも現場の上司との1対1の対話も自ら動き増やしていければと思います。改めまして、セミナーに参加させていただきありがとうございました。今後とも引き続きご指導の程、何卒よろしくお願い致します。 ・昨日はありがとうございました。大変わかりやすい説明で「人事の全体像」のイメージが持てたと思います。とにかく先生のお話が面白かったので、とてものめり込めました。（おまけもありがとうございます！）今年は冬らしい寒さが戻ってくるとのことですので、 どうぞご自愛ください。今後とも宜しくお願い申し上げます。 ・人事の仕事に正解がない難しさと、会社毎の個性がある面白みを知ることが出来てとても有意義な１日となりました。ありがとうございました。「人事女子会」にもぜひ参加させて頂きたく思います。何卒よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダー「仕事力」アップセミナー（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年11月 ※研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・「女性リーダー「仕事力」アップセミナー」では、沢山の事をご教示いただき、誠にありがとうございました。セミナーではお話やワークを通して、リーダーとしての考え方や自分自身の考え方を見つめ直すことができ、非常に有益な時間を過ごすことができました。個人的にはリーダーとしてその場の問題の解決ではなく、「課題を作る力」が必要な事、部下を知ることの重要さがとても印象的でした。大変勉強になる内容をご講義いただき、改めて御礼申し上げます。松下さまもセミナーのご予定が詰まっているようですので、コロナやインフルエンザ等、体調に気を付けてお過ごしくださいませ。今後ともどうぞ宜しくお願い申し上げます。 ・昨日は、ありがとうございました。リーダーのセミナーを受講したのは初めてで、刺激を受けることが多かったです。現時点では、今の仕事をこなすことでいっぱいになっているのですが、まずは「余裕」をもつようにし、そして、自分の仕事ぶりを客観視できるようにならないと…と痛感しました。色々と課題がありますが、一歩前進していきたいと考えております。また機会がありましたら、よろしくお願い申し上げます。落ち着かない日々が続いておりますが、お体ご自愛下さい。ありがとうございました。・昨日のセミナーでは、リーダーの役目は課題解決するのではなく、課題を作ることなど、今までの自分では気付けていなかった考え方を教えていただきました。弊社としても、これからの人材育成に向け、とても実りのあるお話を聴くことができ大変感謝しております。誠にありがとうございました。ゲームキットにつきましては来月開催予定の社内の忘年会におきまして、早速使わせていただきたいと思っております。ゲーム感覚でありながら各役職の特性が顕著に表れており、伝えることの大切さを楽しみながら確認できる素敵なものでした。弊社は仕事柄リーダーを担当する者が多くおりますため、大変重宝する内容です。それでは、誠にありがとうございました。日毎に寒くなりますが風邪など引かれませんようにお過ごしください。 ・昨日のセミナーの冒頭で「去年１年間で何人のリーダーを育てましたか？」の質問に 全然出来ていないと気づかされました。今回のセミナーで気づきや反省がありました。出来ることからチャレンジしたいと思います。ありがとうございました。 ・この度は早急な対応に感謝申し上げます。弊社では部門間のコミュニケーションが出来ていません。コミュニケーションが取れていないので、お互いの会話が噛み合わず、問題が発生すれば部門内を守ることに必死です。小企業だからこそ、他部門に思いやりを持ててこそ会社がうまく廻ると思っています。先生から頂いた資料で社内研修とまではいきませんが、他部門のメンバーを集めてコミュニケーションを取るきっかけ作りに使用したいなと思っています。大事に使わせて頂きます。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆労働組合中執勉強会（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はお世話になりました。結局のところ決めるのは、自分たち自身ですので、題材は何であれ思いが固まると全体の流れは悪いほうにはいかないかなあと勝手に思ってます。（抽象的ですみません。）これからも、中央の執行部で勉強する機会も持ちますが、各支部単位（全国8か所）に、こんな研修を下ろしていってもいいのかなぁとひそかに思ってます。春闘前にまた開催したいところですが、みんなに確認して次回の議題とスケジュールを連絡いたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつもお世話になっております。昨日は人事制度やテレワークについて、貴重なお話いただき有難うございました。インバスケット講習や、ビジネスコーチングの質問の仕方についての内容が特に面白く、興味深かったです。中々マネジメントについて学ぶ機会も無いと思うので、考え方等とても参考になりました。ご教授いただいた他社の制度や考え方を基に、会社側と今後交渉していきたいと思います。前回の講習の帰りに色々話していた事も覚えていただいていてとても嬉しかったです。また次回講習いただく際は、何卒宜しくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆社員が辞めない人事施策セミナー（大阪）（オンライン） |
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| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | 2020年10月 ※研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・また、本日は大変参考になるお話をお聞かせいただき、誠にありがとうございました。セミナーに出席し、弊社にも上司と部下の関係性・部下の育成・目標管理の運用面等 様々な課題があることに気づくことができました。ただ、それを変えていくことは風土を変えることにも等しく、非常に難しいことであることも痛感しております。 ・本日、「社員が辞めない人事施策セミナー」に出席させていただきました。貴重で盛り沢山なお話をありがとうございました。従業員の意識調査を行いましたが、風土や管理職マネジメント、評価の納得度に問題のある中々な数値が出ました。資料を拝見し、施策を検討したいと思います。 ・昨日の研修、ありがとうございました。いつも思いますが、松下さんの研修は「研修が終わって欲しくない」「もっと聞いときたい」と最期はなります。こんな研修は他には経験したことないです。本当に貴重なお話ありがとうございました。今後とも引続きよろしくお願いします！ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・はきはきと実例のロールプレイングも交えながら説明いただいたので、イメージしやすく、歯に衣着せぬ感じが聞いてて心地よかったです。 ・松下先生のお話は大変分かり易く、面白い部分もあり、飽きることなく聞くことが出来ました。大変充実した時間を過ごすことが出来ました。 ・ユーモアも交え、歯切れのよい説明でした。通算13年、大阪で勤務していましたので、懐かしい響きでした。 ・役職者と部下の関わり方、適所適材の考え方、評価のフィードバックの伝え方等、具体的に伝えなければならないこと、若手社員とベテランとの価値観のギャッ プ等、様々なことが勉強になりました。 ・離職率を下げる施策を行うにあたってのヒントが聞けたと思う。 ・今後ますます多様な人材が集まる中で今まで以上に一人一人に合わせた対応が必要な事が改めて認識できた ・チームメンバーにも使えそうな診断やツールを教えてもらえた。あまり聞けない他社事例の情報が多かったところ。上司と部下のコミュニケーション(部下のことをよく知らないとモチベーションアップにつなげられない) |
| セミナー名／ | ☆ファシリテーション研修（オンライン／静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年10月 ※90分研修×6回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は１日ご対応いただき、誠にありがとうございました。アンケートでも好評なコメントが多く、非常にうれしく思います。短い期間でここまでご対応いただいたことに加え、事前にお渡ししていた資料もご活用いただき、今まで伝えている内容と整合性もとっていただき、非常に感謝しております。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダー仕事力アップセミナー（大阪） |
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| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2020年10月27日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・一昨日のセミナーでは大変お世話になり、誠にありがとうございました。アンケート結果も抜群に良く、受講者の方々にご満足いただいたものと大変感謝しております。本当にありがとうございました。今年も早いもので、このセミナーでは年が明けてしまっていますね。一昨日も話がつきませんでしたが、その続きの話も楽しみにしております。どうぞよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員フォロー研修（オンライン／福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年10月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お世話になります。早々に講師所感おおくりいただきありがとうございます。画面・チャット・スピーカーお一人でされながらこの所感を送って頂くスピード感…に脱帽です。。 ちこちゃんに「ぼーっと生きてんじゃねえよ」と叱咤されそうだなと(笑)。(中略)松下先生に支えて頂いたおかげで、オンラインでも気づきある充実した時間が提供出来たこと、オンラインだからこそそれぞれの個性をしれたり、表情が変わっていく様子をみることができました。わたくしもここまで充実できたオンラインの研修は初めてだったので、気づきや知見をしっかり整理・咀嚼して次につなげてまいりたいと思います。研修ありがとうございました。ひとまずお礼まで…じつはZoomで1つのアカウントで3画面どのように駆使しているのかなどきになる部分もありますので引き続きご教示いただけますと幸いです。今後とも宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆納得される人事評価のつけ方＆評価者の心構え（オンライン・ハイブリッド／鹿児島） |
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| 主 催／ | 鹿児島県社会保険労務士会 研修会 |
| 日 時／ | 2020年10月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はご講演いただきありがとうございました。たくさんのヒントがつまったてんこ盛りの内容で皆さんきっと満足されたと思います。次回はぜひ1日かけての研修が実現できたらと思います。終了後、少しのお話も出来ないままご出発されたのは残念でしたが、鹿児島に紹介できたので良かったです。本当にありがとうございました。 ・楽しく、非常に濃い時間をありがとうございました。やっぱり先生のお話が大好きです！次回は1日、いや、2日コースの研修をお願い致します。これからも、体調にはくれぐれも気をつけて、益々のご活躍をお祈り申し上げますとともに、鹿児島でのセミナー開催を熱望しております。本当にありがとうございました。これからも宜しくお願い致します。 ・先生，ありがとう御座います！凄く楽しかったです。今，まさに本日の資料の3ページを見てました。時間足りなかったです。まだ話を聞きたかったです。セミナー受けに大阪行きます。本当に有り難うございました。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はお忙しい中遠路はるばるありがとうございました。聞いて、考え、整理して、と３時間超あっという間でした。先生のこれまでのご経験を楽しく歯切れよくお話下さって楽しかった！と研修委員も参加者も皆申しておりました。グループワークも関与先への提案方法としてとても勉強になりました。先生が仰った、関与先にどう問いかけるか、を今日自分たちが実践させていただいたのは大きな学びでした。３時間では足らないくらいでした。先生のご著書で勉強したい、と思った矢先にニュースレターありがとうございますm(__)mまたご縁がありますこと、今後ますますのご活躍を心より祈念申し上げます。本当にありがとうございました。今後もどうぞよろしくお願い致します。 ・昨日は誠にありがとうございました。松下先生からたくさん学ばせて頂きました。 ・とても刺激を受けました。会社や従業員の成長のために、今回の研修を活かせるように頑張りたいと思います。先生のエネルギーは凄いと思います。これからも益々のご活躍を期待しています。今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人事に携わる方のための『人の見方・とらえ方』（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催セミナー |
| 日 時／ | 2020年10月12日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・１２日はご多忙の中、松下講師のご指導ありがとうございました。受講者の皆様も熱心にセミナーに参加され大変満足されておられました。重ねて厚く御礼申しあげます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は貴重なお話を聞かせていただきまして誠にありがとうございました。目からうろこ、反省点などたくさんありました。例えば弊社の面接官シートはP19の事例に近いものですので、P20に近づけるべく、自社にも反映させようと考えております。その他の項目に関しましても、もう一度TEXTを復習してみようと考えております。繰り返しになりますが、昨日は誠にありがとうございました。 ・昨日はありがとうございました。早速弊社でどのようにアウトプットできるかを部内で協議したいと思います。 ・昨日は有難うございました。4月に現場から総務に異動したばかりで経験は浅いですが 今回受講してみて現場時代の部下に対し、人の見方、とらえ方のギャップを痛感しました。今後、総務・人事としての人の見方、とらえ方、接し方を業務に取入れていきます。（先生の思いもです）。また、自身の成長として講習会に参加した際は宜しくお願い致します。 ・昨日はセミナーのレクチャーありがとうございました。それに加え、ご丁寧にメールまでいただき感激しております。夜中までお仕事お疲れ様です。（おまけまでいただき感謝です） また、先日は長々とオンライン会議でご指導いただきありがとうございました。親切なご対応に感謝するとともに、今後ともご指導の程、どうぞ宜しくお願いいたします。また気軽にメールでもさせていただければ幸いです。ありがとうございました。 ・素晴らしいメッセージをいただき、早速本日の朝礼で披露させていただきました。先生の考え方の中で、特に部下と共に成長していくスタンスはとても共感するところです。(中略) 上司も部下も互いに高めあって成長し、それが企業の成長に繋がるという道筋を描いて、その実現に向け、楽しく努力していきたいと思っています。いろいろとご助言ありがとうございます。今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆コロナに負けない！経営者たちの変化対応力（オンライン／大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年10月 ※研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日（もう一昨日になってしまいました。）定例会へのご出講、誠にありがとうございました。会員より多くの学びがあったとのお声をいただき、嬉しく思っております。 ・昨日は、お忙しい中、ご講演頂きありがとうございました。楽しく、興味深いお話に引き込まれてあっという間の２時間でした。ご講演は大変好評で、改めて御礼申し上げます。もう1度お話をお聞きしたいという声もあります。御礼まで。 |
| セミナー名／ | ☆セカンドフォロー研修（オンライン／福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年10月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・わたしがいうのもおこがましいかもしれないですが、受講者の様子やアンケートみても学びあり・気づきあり・笑顔あり のとてもいい時間になったのではないかと感じております。なんといっても表情がとても晴れやかになっていましたので、現場に戻ってまた力を発揮して成長するだろうなと思った次第です。 |
| セミナー名／ | ☆人事を知る研修（オンライン／東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年10月 ※研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、貴重なお話をありがとうございました。半日では物足りないと感じるほど充実した時間でした。人事の仕事の大変さを知ることができましたが同時に、人事の仕事をやってみたい、という気持ちも芽生えました。機会があれば、またぜひ松下様のお話を拝聴させていただきたく思います。本日は本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人事考課者研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、遠路お越しいただきありがとうございました。テンポよくわかりやすい講義で考課経験のない事務局メンバーにもとてもわかりやすかったです。やはり考課者の責務は大きいなあと感じ入った一日でした。まだまだいろんなお話お伺いしたかったです。お忙しい日々でしょうが、今日はどうぞご自宅でごゆっくりなさってください。またお会いできる日をつくります！ありがとうございました。道中、お気をつけてくださいませ。 |
| セミナー名／ | ☆マネジメント研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年10月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はご講演いただきありがとうございました。また、私の慣れない司会進行や資料配布等の運営面ではご迷惑をおかけしました。弊社社長も『とても勉強になった』と喜んでいましたので、私としましても役割は果たせたのかなと思っております今回の役職者の教育につきましてはスタートしたばかりなので今後も継続して研修を行っていきます。また機会がありましたら是非お招きしたと思いますので今後ともよろしくお願いいたします。 ・5日はご講演いただきまして誠にありがとうございます。今までを振り返ってみて良かった点、課題となる点がありあらためて「人」に対する興味をより強く持ち、私自身も今後もメンバーと共に成長したいと感じた有意義な時間でした。大変感謝申し上げます。弊社代表も人事系のお話では今まで聞けなかったような話を聞けたと大変喜んでおりました。当日は人数も多くいろいろと不備がございましたことお詫び申し上げます。またご縁ございましたらお越しいただきご指導いただけますと幸甚に存じます。加えて人事グループメンバーを中心に個別の研修会でも引き続きお世話になりますが、よろしくお願い申し上げます。ご多忙中と存じますのでどうぞお体ご自愛ください。 |
| セミナー名／ | ☆人事を知る講座（オンライン／東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年9月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、人事を知る講座に参加させていただきまして誠にありがとうございました。経営理念以外にも評価制度や企業独自の手当などから企業の考え方を読み解くことができるという点におきまして、抜け落ちていた部分があり、非常に良い気付きとなりました。ありがとうございました。 ・本日の講義、大変参考になりました。ありがとうございました。人事の方をお相手にしてのセールスをしておりますのでしっかり人事業務については勉強しないといけないなと感じました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・高品質なセミナーをアレンジ頂き有難うございました。 ・ありがとうございました！ ・人事の仕事を知る中で法定外の福利厚生がほんのわずかな領域なのだと感じました。より大きな視点で話をすることで課題感がより見えてくると思いました。パッケージ以外の福利厚生に関する事例についても、今後機会があればお聞きしたいと思いました。 ・短縮版でのセミナーでしたので、フォロー研修的なものを半年後ぐらいに実施していただけると嬉しいです。本日はありがとうございました。 ・人事課長鬼塚は全く知りませんでしたが、見てみようかなと思います。 ・講師の方が素晴らしいと思いました。 ・「幸福」の相関関係の項目を高低は関係なく、【幸福になる要因】【なかった時に乗り越えるためには】を今後意識する項目としたいと思いました。 ・日々流されて生活する傾向があるなか、立ち止まるきっかけができました。 ありがとうございます。 ・まだまだ松下先生の経験談を聞きたいなと思いました。 ・PCの前で4時間の研修は疲労や集中力の欠如につながるかと思いきや、１時間に一度休憩があることでだいぶ切り替えて受講できました。 ・内容盛りだくさんだったのでテキスト最初から読み直したいと思います。ありがとうございました。 ・総務人事ソリューション営業先である総務人事課題について複数の企業を元に具体的な事例が多く、実践的な講義であると感じた。もっと早めに聴講しておけばよかったです。 ・1時間毎に休憩を設けていただき集中しやすかったです。ありがとうございます。 ・WEB研修なのに、講師の先生がきちんと一人一人と向き合ってくれていると感じられ、話し方等も大変勉強になりました ・最新の情報等事例が多く大変楽しい講義でした。ありがとうございました。 ・講師の経験が豊富なため、担当者様の思いなど今まで触れてこなかった人間の営みの部分が理解でき、4時間が短く感じるほどでした。ありがとうございました。 ・人生１００年時代だからこそ長く続ける自分の専門分野を持つことは重要だと再認識できた。 ・人事を相手にお話ししているにも関わらず、福利厚生の一面のみ理解しているという、かなり浅はかな知識であると感じた。今後はこちらの知識を活かしながら、福利厚生に留まらず、様々な話題の話をすることでビジネスにつなげていきたい。オンライン研修を開催してくださり、誠にありがとうございました！ ・具体例をたくさん知っていて、細部に生かしながら講義いただいたので、非常にわかりやすかったです。非常にためになりました。 |
| セミナー名／ | ☆困った部下のタイプ別育成術（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年9月24日 ※一日研修 |
| コメント等／ | ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日、MUFG主催のセミナーに参加させて頂きました。学びの多い1日となり、大変有意義な時間となりました。松下様のお話しが面白く、あっという間の1日でした。ありがとうございました。現在、弊社内でも“困った社員”の対応に苦慮しております。(中略) 改めて指導側でもセミナー内容について共有・意見交換します。 ・昨日はありがとうございました。とても面白い講座でした。レクチャーいただいたこと、できる部分からすぐ実行していきたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆パーソナルブランディング研修（オンライン／静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年9月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました！昨日の参加者から聞くと、どうも口コミで来た者が何名かいたようです。さすが！オンラインで半日、よく考えたらすごくヘビーでしたがそれを感じさせない研修でした！、先生の話し方や、チャットの使い方…オンラインとオフラインの「違い」をしっかり楽しみました。どちらも利点はあるのですが、先生に「会いたい」のは私自身なのだなと、改めて感じました。■■も同じ思いのようで、昨日は打ち合わせの合間合間に何度も覗きに来ては、ソワソワと次の企画を考えていました。引き続き、よろしくお願いします。 ・昨日はありがとうございました。本当に怒涛の4時間でしたが、先生に色々とご配慮頂いて大盛況となりましたこと、感謝申し上げます。一息つく間もなく来週は引き続きリーダーシップ研修のほうがございますが、引き続きどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆6社合同 新入社員フォロー研修（オンライン／全国） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年9月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、オンライン研修にご登壇いただき、誠にありがとうございました。執務室で視聴させていただいておりましたが、皆さん積極的にご参加されており、有益になったのではないかと考えております。次回以降も、どうぞ宜しくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆人事の12か月（オンライン／東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年9月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・研修ありがとうございました。受講された方も大変満足して帰られてました。また、私も勉強させてもらいました。今後とも引き続きよろしくお願いします‼️ |
| セミナー名／ | ☆新任課長研修（オンライン／熊本） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年8月 ※半日研修×4回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、管理職研修会にご登壇頂き、ありがとうございます。管理職になると自身に向き合う機会がなかなかありませんので自分が何を大切にしているのか、部下への対応の仕方など振返る機会となったと思います。また、私自身もそれぞれの新しい一面が見れてとても興味深かったです。私はまだ部下はおりませんが、新入社員や後輩に向けてどのようなアプローチができるか改めて考えていきます。今後ともよろしくお願い致します。 ・自分たちも新しいステージにいくには壁がたくさんありますが、いろんな人のお力を借りながら、さっさと変な会社にしなければいけません。今日は先生のお話からもたくさん学ばせてもらいました。すごく楽しかったです。(代表取締役) |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年8月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・このたびはこの様な状況の中、北海道まで遠路はるばるお越しいただき、本当にありがとうございました。おかげさまで新入社員達もやる気を見せてくれ、昼食後も残って復習をしながら、アンケートもしっかり書いてくれておりました。研修以外でも就業規則確認や有益なお話ありがとうございました。(中略)方向が固まったところで研修等ご相談申し上げます。どうぞよろしくお願い申し上げます。来年はもう少し落ち着いた環境でおいでいただけますことを祈っております。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員フォロー研修（北海道） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年8月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変お忙しい中、貴重なお時間を頂きまして、誠にありがとうございました。松下さんのお話は毎度、目から鱗でございます。成長できるからこの会社にいる。自分の成長が世の中の幸せに繋がる…。とても感銘を受けました。本日、あの場に居合わせたカマスたちが、現場に放たれて大活躍することを願うばかりでございます。そうなるには相当なエネルギーがいることだと思いますが、一生懸命取り組みたいと思いますので、何卒ご支援賜りますようよろしくお願い申し上げます。本日は、遠路ご足労いただきまして、本当にありがとうございました。取り急ぎお礼まで。 |
| セミナー名／ | ☆人事プロジェクトキックオフ研修（千葉） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日のセミナー講師ありがとうございました。(中略)またまた先生のファンが増えましたね！！私どものセミナー事業部も(中略)ご意見をください。よろしくお願いいたします。またお話しさせていただけるように、精進します。 ・ＮＣＢさんのセミナーでは大変お世話になりました。勉強になりました、はもちろんですが、様々な事例やご経験、ご友人関係の広さ、などなど・・・松下先生の引き出しの多さには、衝撃！ そして大変感銘を受けました。できることなら、まだまだお聴きしたかったです。個人的には、歴史のお話がワクワクして楽しかったです！ぜひ、また、セミナーに参加させていただきます。ありがとうございました！ ・この度も誠にありがとうございました。先生には急な状況の中様々お気遣いいただき、ご参加者お一人お一人と向き合ってくださり、本当に感謝しております。ありがとうございました。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、貴重な機会をいただき、たいへんありがとうございました。 自分は、(中略)勤務経験がないので、ただただ毎日を必死に取り組んでおります。(中略)今回のセミナーにおける自分にとっての一番の収穫は、これまでの自分の仕事を客観的に振り返る物差しをいただけたことです。人事に関する様々なことを自社施工で展開していくにあたり、決して自己満足に陥ることなく少しでも社員の皆さんに貢献するために、自分自身を振り返る物差しを持つことはたいへん重要だと考えておりましたので、今回のセミナーに参加させていただいたことで心の曇りが少し晴れたことに、たいへん感謝しておりま す。今後も立ち止まることなく、優れた認識者・優れた実践者を目指して精進していきた いと感じました。これから益々暑くなりますが、体調には十分ご注意いただき今後ともご活躍ください。本日はたいへんお世話になりました。 ・先日のＮＣＢリサーチ＆コンサルティングの「教育計画・体系」の基本と活かし方セ ミナーありがとうございます。大変おもしろいセミナーで貴重な時間となりました。早速セミナー後に、部下の誕生日におめでとうと伝えることもできています。 |
| セミナー名／ | ☆「教育計画・体系」の基本と活かし方（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング |
| 日 時／ | 2020年8月6日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は5年目フォローアップ研修にてご指導いただきありがとうございました。松下先生の研修も最後だと思うと寂しいですが、また研修運営側でお会いできるので泣きません。笑 ・素晴らしい研修にしていただき、松下先生には、本当に感謝申し上げます。来期もお声掛けいただくと思いますので、その際は、ぜひまた相談させて下さい。今後とも、引き続き、どうぞ宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆5年目フォロー研修（オンライン／大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年7月 ※一日オンライン研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めて、昨日は福岡までお越し頂きありがとうございました。久しぶりに、リアルで対面できることがこんなにも嬉しく、凄いことだったんだな。ということを改めて実感しました。 （これまで、当たり前のようにできていたことは、実はそうではないんだなと、頭では分かっていたのですが、講師の方とリアル再会を体感したのは、コロナ後初めてだったので。）次回は、9月ですね！！(中略)引き続きどうぞよろしくお願い致します。 ・ご多忙の折にもかかわりませず、昨日の「人事担当者セミナー」をご指導いただきありがとうございました。半日のセミナーでしたが内容を凝縮いただき、また動画等を交えてわかりやすく解説いただきありがとうございました。(中略)今後ともよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | 人事担当者の役割と12ヵ月の実務知識（オンライン／福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 |
| 日 時／ | 2020年7月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・福岡までの移動のご負担やご心配をおかけして大変心苦しい面もございましたが、久しぶりに先生とお会いすることができ、また、お話をさせていただき、スタッフ一同、元気と心の潤いをいただきました。心より感謝いたします。(中略)引き続き８月もセミナーにてお世話になります。何かとお手数おかけいたしますがどうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・研修は大変お世話になりました。コロナ禍の中、参加する直前まで正直抵抗がありました。しかし行ってみれば、大変贅沢な空間だったのもありまして安心して、研修に専念出来た事も良かったです。総務部と言いましても私の所属している部門は実はかなり現場寄りになります。本社側の意見・現場側の意見、双方の間に立たされることもしばしばです。お互いが納得いく着地点や、気持ちよく仕事が出来る状況を常に心掛けて仕事をしています。松下先生からの研修内容は大変勉強になりました。それと同時に、他の参加者の方のご意見も大変参考になりました。こんなにも気付く点や、意見が異なるのだなと…。「ゴールや方向性が同じであれば、意見は違ってもいい」という、事をまさに実感できました。とても意味のある時間を、皆さんと共有できたと思います。 ・７月１４日、福岡で開催されましたNCBセミナー“部下を持つ女性のための仕事力向上研修”に参加させて頂きました、■■と申します。いろんなエピソードを交えながらの内容で、とても楽しく学ぶことができました。それと同時に私自身が『もっと意識を高く持ち、勉強が必要だな』とも感じました。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | 部下を持つ女性のための“仕事力向上研修”（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 2020年7月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週金曜日はご多忙の中お時間をいただき誠に有難うございました。お陰様で大変有意義な時間をいただくことができました。ご教示いただいた内容を理解・吸収するで終わることなく実行性をもって改革に取り組んでいく所存です。重ねましてこの度はどうも有難うございました。 ・本日はコロナ渦の中、また大阪からわざわざお時間調整いただき、本当にありがとうございました。皆、本日は大変満足しておりました。弊社はお恥ずかしながら、人事部門が脆弱でいまさらですが、(中略)松下先生の本日のアドバイスや諸々の情報で、評価もさることながら、育成や根幹となる人事哲学の重要性は感じてくれたと思います。大切なのは制度を作り上げることではなく、社員との対話やコミュニケーションを通じながら運用面でしっかりと回しながら、想いを現場に落とし込めるか、まさに我々、人事実務責任者にその覚悟と手腕が今後、問われてくると思います。今後も人事素人集団へのご教示のほどお願い申し上げます。改めて本日は本当にありがとうございました。松下先生にお願いしてやはり良かったです。助かりました。 |
| セミナー名／ | 人事制度構築勉強会（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ありがとうございました。先ほども申しましたが，本当に，パワーはスクリーン越しでも十分にいただきました！ |
| セミナー名／ | 一次考課者研修（オンライン／広島） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・通信など自分の手には負えない不具合が起きないかドキドキしながらも，松下先生がオンライン研修に精通されているという絶大な信頼・安心感で，２日間楽しく運営・受講させていただきました。コロナ禍で，そもそも研修をやるのかやらないのか，やるならどういう形でか…などなど，この数ヶ月なかなか物事が進まない何とも言えないストレス（まではいかないけれどスッキリしない気分と申しますか）が続いていましたが，この２日間で，久々の達成感というか，スッキリしたというか…晴れ晴れとした気持ちです。今回，こうしてオンライン研修を試みたことで，色々な可能性が広がるのを感じました。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | 二次考課者研修（オンライン／広島） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はご多忙の中，弊社管理職研修の講師，ありがとうございました。貴重な学びの機会となりました。番外編の人事相談会も大変勉強になりました。コロナ渦が落ち着いた暁には，相談会第二弾の開催を是非ともお願いいたします。取り急ぎ御礼まで。引き続きご支援賜れれば幸いです。 ・Webのお手軽さもそれなりには良いのですが，やはり，リアル研修は良いですね。適度な笑いと緊張感，久しぶりの松下節を堪能させていただきました。今朝，役員に感想を聞いたところ，機会があれば毎年定期的に研修したいとのことでした。役員自ら，受講者に感想をヒヤリングしてまわったようで，受講者の反応も非常によく，「この研修を受けた上司に指導して欲しかった」であったり「こういった研修を他の社員にも受講させたい」等の意見が出ていたようです。今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 管理職研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年7月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めて本日はありがとうございました。研修中も、事後もこっそりやり取りさせていただく楽しみもあり、リアルタイムでほかの方の研修をのぞくことが出来るのも、オンラインならでは、だなと思いました。さっき営業さんのところに行ってきたのですが「あの先生はすごい！zoomでこんなことが出来るなんて。30人ということであっという間だったけれど、ためになりました。オンラインだと、30人全員の顔が見られるので、不思議な感覚もありました。」とおっしゃっていました。私も4月の研修でカルチャーショックを受けたのでとてもよくわかります。ダウンロードデータありがとうございます。ありがたく頂戴し、動画を拝見させていただきます！ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆ウィズコロナ時代の人材育成のあり方（オンライン／福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 オンラインセミナー |
| 日 時／ | 2020年6月 ※一時間体験セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日も充実した時間をありがとうございました。休業による在宅の時間が本当に意義あるものになり、開催に感謝です。iPadからの参加で、先生にはお手数をおかけしてしまい申し訳ありませんでした。音源ぜひ復習のために頂きたいです。よろしくお願い致します。 ・参加させてもらってよかったです。もうね、久しぶりの松下先生セミナー参加でしたが、ずーーっと引き込まれてました。集中してました。出会ってから変わらずスゲーって思ってますが、今日も更にそう感じました。受講してる皆さんも魅力的でとても刺激をいただきました。テンション高いままのメッセンジャーで失礼があったらゴメンなさい。そのくらい楽しく学べました。ありがとうございました。取り急ぎ、お礼まで。 ・受講中の方は組織の人事担当が多くて少し落ち込みましたが、今の人事評価の在り方と実際に運用されている評価の問題点など私が一番聞きたい所がたくさんありましたので勇気を出して参加させていただいてよかったです。来月までにはZOOMに少しでも触れるようにして皆様へご迷惑がかからないように参加します。 ・評価の査定に悩んでの講習会の参加でしたが、評価制度の根本は勝つために強いチームを作ることである、という当たりまえの事をいつの間にか見失っていたみたいで、頬をはたかれて目を覚まされたような気分でした少しづつ増えていく社員に対応する為、本日の内容を有意義に使っていきたいと思っています。はじめてのオンラインセミナーで戸惑う事もありましたが、こちらも非常にいい経験になりました。なお、６月の講習には部下が参加させていただく予定ですので、こちらも引き続きよろしくお願い申し上げます。本日はありがとうございました。 ・ こんばんは。今日の研修もとても楽しく受講させていただきました。やっぱり松下さんの講義はとても刺激を受けて勉強になります。(以前、オフラインでも)受けさせていただきましたがZoomのほうが距離感近く感じますね。オンライン研修のほうがいいかも！と思いました。次回６月３日、４日も受講させていただきますのでよろしくお願いします。どうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は大変ありがとうございました毎回非常に参考になるポイント満載で有難い限りです。一つでも自分の身にしっかり付くように、日々意識していきます。 また是非参加させて頂きます。 ・先日の研修、ありがとうございました。目から鱗…の気づきを得られました。直ちに現場に指示し、改善策を練っているところでございます。もっとも目から鱗…だったのは、”人材育成のための目標管理制度であること！”という点。当社も目標管理制度はございますが、賞与額や昇降格を決定するための制度になっていたことを猛省した次第です。「制度設計に問題があるのでは？」と、現場の運用責任を放棄していた自分にはっ！と気づきました。ここが目から鱗ポイントでした。制度と風土（運用）、やはり両輪ですね。他にも多くの気づきが得られた研修できた。また機会をみつけて、先生のセミナーに参加させていただいます。長時間のセミナー（ワンマンライブ）、お疲れさまでした。ありがとうございました。 ・Zoomでのグループ討議は初挑戦でしたがすごく快適に議論できました休憩中にクラシックを流していただいたなどのご配慮にも感謝しています。社内で会議をホストする際の参考になりました。受講満足度、120%でした！重ねがさね、ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | 新任のための人事制度入門（オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年6月3～4日 ※半日×2回オンラインセミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。現在アンケート収集中ですが、既に知らなかった知識を得ることができ有意義な時間だったと意見をもらっています。トレーナー・上司・新人と話す機会がまだあまりない中でこういった仕事以外の交流する場を設けていただき大変有意義な時間となりました。普段からコミュニケーションを頻繁に取っているかどうかという事が、こういった場面でもわかりやすく見えてそれもまた発見でした。トレーナー・上長以外でも、全体的な管理職向けに実施をしてもらいたいという声も多数あるので、今後そういった場面でまたお願いさせて頂くこともあるかと思います。引き続き何卒宜しくお願い致します。相変わらずお忙しいと思いますが、くれぐれもお身体大切にお過ごし下さい。直接お会いできる機会がすぐ来る日を心待ちにしております。改めまして、本日はありがとうございました。今後とも何卒宜しくお願い致します。 ・本日は長時間ありがとうございました。午前中中心の聴講となってしまいましたが（やはり会社に来ると面倒な呼出しが色々あり…）、育成に関しての話はどの世代にもタメになる話だな、と改めて感じました。昨年この研修を導入するに当たりお伝えしましたが、これまで弊社に根付いていなかった育成の文化を定着させるために、こういった研修を地道に継続して各自に実践してもらう事だなと考えております。今後も違う場面でも諸々相談させて頂く場面が出てくるかと思いますがその際は宜しくお願い致します。もうしばらく我慢を強いられる状況続きますが先ずはお体ご自愛ください。 |
| セミナー名／ | 管理職研修（オンライン／大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年6月 ※半日オンライン研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は貴重なお話を頂き、誠にありがとうございました。私共では新人教育、あるいはそのための組織論もまだまだ未熟なところばかりだと感じております。今後とも何かとお力をお貸しください。何卒よろしくお願い申しげます。 ・資料、集合写真もありがとうございます。写真にするとやったぞ感が残り良いですね。弊社でもメンター体制が導入できるよう模索中です。いつもお気遣い頂きありがとうございます。3割超えれば風土！本日は誠にありがとうございました。 ・初めてのＺＯＯＭで、とても新鮮でした。新人職員への向き合い方（仕事の基本を教える、励ますだけでなく、今の仕事が組織や将来の自分にどのようにつながるかまで教える）について特に印象に残りました。ＯＪＴトレーナーやメンター、上司に伝えていきたいと思います。 ・前回に引き続き、本日もありがとうございました。いろいろな気づきがまたありました。人財のことは、会社の中核であり、全社で取り組む最重要課題だと改めて認識しました。本当に未来を創るのは、これからの若者たちですね。今後ともよろしくお願いいたします。 ・大変お世話になりました。同僚と話していた弊社の問題が2回のオンライン研修で道筋が見えてきました。知りたかったことが「これ！これ！これよ～(^^)」とツボに入り、先生に教えていただいたことでモヤモヤから脱出できました。まずはできることから始め、会社全体を巻き込んでいこうと思います本当にありがとうございました。 ・本日は本当に久しぶりに先生のセミナーを受講でき、嬉しさのあまり、ずっと顔がにやけておりました（笑）。やはり先生のお話にはパワーを感じます！人事の仕事に対するエネルギーを注入していただけました。今後もオンラインセミナーの開催を心待ちにしております。本日も、本当にありがとうございました。明日から、「なぜ新人が育たないんだ」ではなく、「自分が阻害要因になっていないか？」と自分に指を向けたマネジメントに挑戦します。引き続き、よろしくお願い致します。 ・本日はメンターセミナーの開催ありがとうございました。初めてzoomでの研修に参加できて、良い経験になりました。休憩時間に伺ったzoomの背景や記録の取り方にもお答えいただき感謝申し上げます。今後県の研修に生かしていきたいと思います。チューター研修については、現在インターネット環境調査を行っておりまして国の新型コロナウイルス感染症対策の方針決定と合わせてどのような研修方法とするかを決定していく予定です。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 ・本日のオンラインセミナー、とても心地よい時間を過ごすことができました。あらためて御礼申し上げます。２０１７年１２月、みずほ総研での研修が蘇ってきました。笑 今日の学びをしっかりと振り返り、メンターに伝えたいと思います。本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先週の採用セミナーと昨日は大変お世話になりました。今回初めてオンラインでのセミナー受講でしたがその多機能性に大変驚きました。弊社でも面接のオンライン化を進めていかねばならないと感じた次第でした。また、セミナー受講させていただく機会があるかと思いますのでどうぞ引き続きよろしくお願いいたします。 ・昨日の研修では定員に達したあとにも関わらず、受け入りいただきありがとうござい ました。また、研修中も資料のご提供など痛み入ります。研修としては、「指導する項目は1か月に１つ」という内容が最も心に残りました。しかし、松下先生の充実した講義内容を受け、早速全て試してみたいのが本音です(笑)「育成は忍耐」内容を整理して、根気強く取り組みたいと思います。また、機器やzoomについての質疑にも応答いただきありがとうございました。未来のために活かしたいと思います。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。 ・いつもお世話になっております。上司からも(松下さんの話は)弊社の社風に合っていると共感をいただいております。毎回有意義なコンテンツをありがとうございます。今後も引き続きご指導いただきたく存じます。よろしくお願い申し上げます。 ・昨日は大変有意義な時間となりました、そして最後までお付き合い頂き、ありがとうございました。今回、「メンター」というテーマだけではなく、オンラインだからこその手法や手立ても沢山ご教授頂きまして、大変勉強になりました。今現在は新人の部下がいるわけではありませんでしたので、未来を見据えてのスキルアップも踏まえつつ、今回、課を代表して選ばれた意味を模索しながらの受講となりました。時間が進むにつれ、新入社員に対してだけではなく、日頃から少しずつ働きかけることができるスキルや能力についても改めて感じることができましたので、私の総括の学びとしてはこの点が大きかったで す。また社会情勢が落ち着きましたら、直接お会いできる日を楽しみにしております。本当にありがとうございました。 ・先週そして、昨日と、2日にわたり、大変興味深いセミナーを受講させていただき、誠にありがとうございました。その後も色々な資料を共有いただきまして、ありがとうございました。重ねて御礼申し上げます。ともに参加した二人も、大変有意義であったと感謝申しております採用、そして教育の面で、弊社内ですぐに展開させていただきます。またセミナーのご案内ございましたら、御知らせいただけますと幸甚に存じます。 ・今回もありがとうございました！！細やかな気配り、毎回感心しております。メンターの役割が明確になりました。人事担当者やメンターにばかり押し付けず、組織で新人を育成するという風土づくりも大切なんですね。また、別の講座も参加させていただきますね。 【ご参加者様の上司の方から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、午前、午後と有難うございました。フォロー早くて素晴らしいですね。先ほど部下と電話で話しましたが、元気いっぱいに収穫事項を伝えてくれました。学びが多いので整理してまた伝えますとのこと。沢山の刺激と有益な情報をいつもありがとうございます。取り急ぎお礼まで。 |
| セミナー名／ | 人事評価のつけ方＆目標設定の勘所 |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年5月 ※半日オンラインセミナー |
| コメント等／ | ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はどうもありがとうございました！17：30からMT予定で、そそくさと退室してしまい失礼いたしました。（かつ慣れないオンラインでなぜか緊張してました 汗）午後半日でしたが、大変勉強になりました！！目からうろこのことも多くお聞きでき、来週早速、関係者に共有して、取り入れられるとことは取り入れおしえていただいたことは存分に活用させていただきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 ・みなさんの前では言いづらかった感想と質問があります。(中略)本日のお話にあったノックアウト項目が、大雑把に言えば男性はバトル、女性は心情という気がします。またセミナーやイベント等に参加する機会もあると思いますので、よろしくお願いします。 ・本日は、大変お世話になりました。また、メールでの情報提供にも感謝いたします。採用とひとこと言ってしまえば、簡単に聞こえますが、マーケティングとマネジメントさらにはオンライン化といろいろなことが必要であることを日々痛感しております。やってないことにチャレンジし出来ることを増やしていくためにも松下先生の情報がすごくありがたいと感じています。今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・改めて、本日のセミナーありがとうございました。人事の深さを改めて認識しました。 新しく発見したこと、気づきがいろいろありました。また、下記、情報もありがとうございます。来週もよろしくお願いします。どうかお体ご自愛ください。 ・資料ありがとうございました。人事と共有し、今年度の採用からも活かしていきます。「時間の使い方」というお話を先生から何度も伺い、納得しながら他の方に紹介しながら、自分自身がまだまだできていないと改めて反省しております。限られた時間の中でいかに効果的に時間を使うか、また、人的資源への考え方を改めなくてはならないと気持ちを入れ替えました。「できないだろうから、指示を出さないと」と常に考え部下に仕事を振っている為、 自分自身が常に忙しい状況が変わらず、昨日の先生のお話を伺い、週明け部下と顔を合わせたら、本人のモチベーションや方向性を確認することにします。部下が成長しないのは、上司の責任ですよね。頑張ります。昨日の様に、定期的に先生のお話を伺うことができ、（上司がその辺り(費用も時間も)あまり細かくないので…）とても恵まれた環境で仕事をさせてもらっています。その感謝に応えられるよう頑張っていきます。引き続きご指導いただけますと幸いです。（働く女性としても）長々と失礼いたしました。来週5/13もよろしくお願いいたします。 ・昨日は、貴重な経験をさせて頂き、ありがとうございました。実際に二人一組の三分間の質問タイム、、、、一つの話を続けることが、こんなに難しいとは知りませんでした。しかも、上司二人が画面の見えないところで聞いていたので、余計に緊張しました。(笑)また、セミナーなどありましたら、お声掛けください。宜しくお願い致します。 ・いつもながら分かりやすく、行動につなげられる解説をしていただき4時間があっという間でした。大手の人事担当者さんもいろいろ悩まれながら対応していることも皆さんのお話から分かりました。がんばれーとエールをおくりたい気持ちでいっぱいでした。資料と写真ありがとうございました。 ・先日は、標題のセミナーについて貴重なお話をお聞かせいただきましてありがとうございました。ZOOMを使うのは初めてでしたが、いろいろと可能性を感じることができました。また、採用活動（特に面接）におけるポイントは人事課内でも共有しました。その他にも様々な資料等もご提供いただき、重ねてお礼申し上げます。 |
| セミナー名／ | トレーナー研修（オンライン） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本当にありがとうございました！何でも臆せずやってみるものですね！改めて痛感しました。今後、通信環境も５Ｇが主流となった場合、無線環境でＷｅｂ会議が成立する時代に突入しますので、これが当たり前になるんでしょうね。本当に勉強になりました。新型コロナの感染拡大がイノベーションを加速させる原動力となり、遠隔講義や遠隔診療が常識になるんでしょうね。東日本震災の教訓から既読メッセージを発案したＬＩＮＥみたいに、 新たなイノベーションを創出していかなければ生き残れませんね。最後に。松下先生が「私たち人事の人間は・・・・」という何度も出てきたＷＯＲＤが非常に印象的でした。社会の中や会社の中での「人事」という仕事に対する誇り。すごく強く感じました。我社の社員にも同じように、任されたセクションの仕事に誇りを持っていただけるように 精進して参ります。くれぐれもお身体ご自愛の上、更なるご活躍を！！！ ・色々と急な変更をお願いしてしまいましたが、２日間ありがとうございました！初めてのオンライン研修は、やってみて分かる事も多く、当社としても新たな研修形態の獲得の１歩を踏み出すことができ、やって良かったと思いました。受講者アンケートを見ると、オンライン研修を有効に感じた人が多かったことが印象的でした。また、研修の内容自体についても、会社はどこまで行っても人と人なので、お互いを知って、自分なりに努力を怠らないことが自身と組織の成長に繋がると感じました。新人研修については、新人の研修への取り組み方がそれぞれ違うことが印象的でした。部下育成研修については、あとは教えて頂いたことを元に、自分達で愚直に実践していくのみだなと思いました。私は、社員の皆がずっと同じことで悩み続けないようなサポートができるように努力していこうと思います。改めまして２日間、準備期間も含め、ありがとうございました。時々先生のブログやラジオ、マンガを拝見し勉強させて頂きます。松下先生や事務局の方も、お体にはお気をつけてご活躍ください！またお会いできることを楽しみにしています。 |
| セミナー名／ | 『メンター即戦力』養成講座（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | オフィスあん |
| 日 時／ | 2020年5月 ※半日オンラインセミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生ありがとうございました❣️新人さんたちの会社紹介を読んで、皆様の会社が何を大切にされてきた会社なのか、よく伝わってきました。オンラインと、LINEで繋がっていただいて、バタバタとしながら受け身ではなく、人事の皆様と一緒に参加した感覚でとても嬉しいです。皆様のひととなりも伝わり勝手にすごく仲良くならせていただいた気持ちでいます。新人教育だけではなく、社員の安全を守ったりと、忙しい日々になるかと思いますが、皆様お身体気をつけて乗り切りましょう…！今後ともどうぞよろしくお願いします。改めて、素晴らしい機会を与えていただいてありがとうございました！またぜひフォローアップをお願いいたします✨ ・本日は本当にありがとうございました。新入社員、若手社員もちろん私も大変勉強になりました。先生が何度も仰って下さいましたがコロナを機に一気に働き方が変わるように思います。（実際に弊社管理部でも出勤形態が少し変わりました）来年の採用ではそういったところに着目する学生が多くなる気がします（（汗 人事としてしっかり世の中に取り残されないようにしないと！と改めて思いました。 ・今回の研修会では、貴重なお話をありがとうございます。初めてのオンラインの研修であったため、少し戸惑いましたが、貴重な経験になりました。特演習は以前に社内でも行っていましたが、今回の設定は先輩の仕事を代わりに行うということで自分の判断だけでは決めずに、上司などと連携しながら処理しなければいけないため、複雑で難しかったです。また、今回の研修ではさまざまな業種の新入生と関わり、視点の異なる意見が多く、とても勉強になりました。社会人は時間の管理が最重要であることを知りました限られた時間を効率良く使うことが、将来につながると感じました。今回の研修を学んだだけで終わらず、アウトプットしていきます。この度は、本当にありがとうございました。 ・この度は、松下先生をはじめ、人事ご担当の皆さま、大変ありがとうございました。コロナウイルスの感染拡大の中で、人との接触が希薄になりつつありましたが、やはり人と人とのつながりの大切さそして人間の素晴らしさを改めて痛感いたしました。弊社新入社員も皆さまから多くの刺激を受けたようです。本当に感謝の念に堪えません。本当にありがとうございました。今後とも末長いお付き合いをどうぞよろしくお願い致します。 ・合同研修というのもかなり刺激的でした。ご一緒させていただいたみなさま、あらためてありがとうございました。このような状況の中で、とても恵まれた経験でした。引き続き、よろしくお願いします。 ・松下先生を始め、各社の人事の皆さま、2日間、本当にありがとうございました！オンラインのすごさを肌で感じられた事、本当に貴重だと思っています。新人の成長を楽しみにまたがんばっていきます！今後もつながっていけたらうれしいです！ ・二日間の研修のお礼を申し上げたくメールさせていただきます。お時間を割いていただき、貴重なお話をたくさんしてくださり、誠にありがとうございました。働く考え方、マナーなど、知らないことがたくさんあることを改めて痛感し、それを合同研修で周りの人の考え方や取り組み方も見ながら体験できたことは、難しいこともあり大変学びになったと感じています。私は同期がいないので、同じ年に働き始める方達と触れ合えたこともとても嬉しかったです。今後、時間の使い方や自分がどうありたいのか、目標を立てて、そこに具体的に向かっていきたいと思います。深く考える、ということを大切にしたいです。長めに書いてしまい、失礼いたしました。二日間、お世話になりました。ありがとうございました。 ・こんな状況の中、大変よい機会に恵まれ、新人研修以上に得たものが多くあり感謝しかありません。この繋がりを深めて行けたらいけたら嬉しいです。フォローアップ研修で成長した姿を見せられる様に新人共に頑張っていきたいと思います。本当にありがとうございました。 ・弊社の新入社員はこぞって大人しく、ちゃんと皆さんとお話しできるかな〜と心配していたのですが、他の会社様の方々に話しかけてもらいながらか、ネット越しということでなのか実りばかりの研修でした。他社様と一緒に研修を受ける機会はそうそうないので、今回このような機会をくださった松下先生、人事担当者様には感謝しかありません。本当に2日間ありがとうございました！今後もご縁をいただければと思います！ ・皆さま、２日間、ありがとうございました。これを機に 皆さまと様々な悩み事を共有し 解決の糸口を見つけたり、皆さまの人事としての頑張りに刺激を受けて行けたら といます。フォローアップ、楽しみにしてます。 ・急遽、お願いしたにも関わらず2日間本当にありがとうございました。ラスト20分でしたが、松下節を堪能した私、思わずおかわり！と言いそうになりました。約束していた感想文ですが、他社さんの熱もあつく弊社は爆弾となったこと、お詫び致します。覚悟お願いしますね。また、弊社の要にも良い学の機会となり感謝致します。終了後、良い表情でした。 来年はキチンと予約しますので、是非またお願いします。 ・昨日、今日と2日間、全力のオンライン研修 本当にありがとうございました様々なコンテンツに刺激を受けて、いっぱいいっぱいになりながらも必死についていこうとする新人に私が感銘を受けていました。来週、新人の成長を見るのが楽しみです。また、人事の方との貴重な出会いの場にもなり、松下先生に心から感謝申し上げます。いろいろと無理もお願いしたと思いますが、本当にありがとうございました。オンラインの活用にものすごい可能性を感じた2日間でした。今後ともよろしくご指導のほどお願い申し上げます！ ・昨日、一昨日と新入社員研修を開催していただき、ありがとうございました。今話題のZOOMで研修をしていただけるという事で興味があり、オブザーブ参加させていただきましたが、途中抜けることが多く、ところどころしか参加できずで失礼致しました。でも、ところどころでしたけど、新入社員の方々のフレッシュな空気に触れることができ、色々な意味で、若さ・元気をもらった気がします。(笑)私も若者たちに負けないように、でもじゃまはしないように支えていきたいと思います。ZOOMはテレビ会議と違い、家庭的というか(松下先生の空気感でしょうか…)温かみがあるというところや参加者は絶対反応しないといけないというところが良いと思いました。（わからなければ手をあげてくださいとか、拍手とか）今回初めて体験しましたが、そんな風に思いました。今後社内でも使いこなせていければと思います。よろしくお願い致します。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回の研修を通して、いろいろな考えを持つ違う県の人と話す機会を貰えたことはとても勉強になりました。1日目のインバスケットは自分の未熟さを実感し、はじめましての人が多くなかなか話し始めることが出来なかったのですが、1対1で話の深堀をしてから発言がしやすくなり、2日目には自分から発言することが出来る様になれました。1つの事にはいろいろな見方があると知れたので自分だけではなく他の人にも意見を貰っていこうと思いました。今回は、本当にありがとうございました。暖かくなってきていますが急に寒くなるときもありますので自愛してお過ごしください。 ・率直に、本研修を受講することできて本当に良かった、と思っております。このような機会を設けていただきまことにありがとうございました。環境から機材、機会を設けていただいた様々な方への感謝も込み上げております。反省点を語りだすととても長い文章になってしまいそうなので、二点どうしてもお伝えしたいことのために言葉と行を割かせていただきたく思います。(中略)松下先生は、今の環境をつくりあげるための長い期間の努力を全く苦しくなかったと仰っていたと思います。この言葉は、未だ社会の中の責任ある労働の現場に一秒として立ったことのない私にとって、真に心強いものとなりました。耳に痛い厳しい言葉もありましたが、同時にかけていただいた優しい言葉を糧に、目標を達成するため必死に働いてみよう、と思えました。最後に、このたびはまことに不思議な縁と世の因果により、先生の講座を受講することができ、嬉しく思っていることを再度述べさせていただきます。いずれまた、縁の導きで先生に成長した姿をお見せする機会があることを祈念して止みません二日間ありがとうございました。 ・昨日に引き続き、二日間渡る講義、有難う御座いました。また、昨夜はお忙しい中、お返事有難う御座いました。本日は昨日に比べ、慣れもあったのかあっという間の四時間でした。この二日間で自分に足りない力、今何をしなければならないのか、仕事に対する姿勢、人生の時間の作り方など学ぶことが多くありました。今まで自分に足りない計画性や緻密性を短所として挙げていました。しかしそれを自分の性格としてそのままにするのではなく負荷をかけて直していくことが大事なのだと感じました。(中略)しかし松下先生のお話を聞いて仕事を楽しいと思った上に子供を育てる楽しみも感じられたら幸せなのではないかと思い始めました。仕事に関する知識を身につけることはもちろん、キャリアデザインの分野において自分の未来の考え方についても考え直す機会となりました。オンラインというイレギュラーな状況の中、二日間本当に有難う御座いました。 ・お忙しい中、二日間の研修を開催していただきありがとうございました。二日間新しい発見や学びがあり楽しかったです。二日間の学びを無駄にしないよう、自分なりに研修の際に残したメモを何度か振り返り、研修内容を自分のものにしていきたいと思いました。また機会があれば松下さんの研修を受けてみたいです。その際はぜひ直接お会いしてご指導賜りたいと思っております。二日間ありがとうございました。 ・このたびは、お忙しい中、昨日と今日2日間に渡ってオンライン研修を実施していた だき、誠にありがとうございました。働く上での心構えや行動指針を考える点で大変参考になる有意義な時間を過ごすことができました。特に印象深かったのは、インバスケット演習で学んだタスク処理の難しさです。今はまだ目の前のことの処理にしか目がいかず、失敗することもありますが、ゆくゆくはレベル観を底上げし、広い視野でかつ細かく物事に対応していかなければならないのだと気づきました。今後は学んだことを念頭に置きながら、弊社に貢献できるよう尽力して参ります。最後になりましたが、このような貴重な機会をいただき、誠に感謝申し上げます。今後とも、機会がございましたら、ご指導のほど、何卒よろしくお願い申し上げます。 ・本日の研修も大変有意義な時間を過ごすことが出来ましたビジネス文書は勝手が分からず出来ない部分も多々ありましたが、松下先生の例を参考にさせて頂きながら少しずつスキルアップしていこうと思います。松下先生の「自由には責任が伴う」というお言葉は特に心に残りました。自分にとっての自由を手に入れ人生を楽しむために、今回松下先生から教わった多くの手段を使い、自分が将来どうありたいかを考えていこうと思います。2日間、本当にお世話になりました。ありがとうございました。 ・昨日、本日と二日間にわたり大変勉強になる研修をして下さり大変ありがとうござい ました。特にインバスケットを通じて、同じ仕事でも人によって結果が変わってくるという事に改めて気づき、今後はさらに自分の仕事を完璧に近づけていこうと思いましたまた機会がありましたら先生の研修を受けさせて頂きたいと思いました。本当にありがとうございました。 ・二日間という短い期間中、多くの事を学ばせて頂き大変お世話になりました。私自身、高校を卒業してこのように働かせて頂くので、社会人としてのルールも基本的な事しか学んで来ておりません。そんな中、今回のオンライン研修があり、ビジネスマナーや自己管理力など様々なことを学ばせて頂きました。その中でも一番印象に残ったのは、「仕事において正しい答えはない」ということです。私自身、意思は持っていても自分に自信がなく、周りと合わせてしまう事があります。ですが、自分の答えを述べなければ、失敗することは無いかもしれませんが成長することもありません。仕事に正しい答えは無いかもしれませんが、自分が持てる最大限の力で日々の仕事に向き合って行きます。この研修で学んだことを実践し、一日も早く戦力となれるよう日々精進してきます。二日間、誠にありがとうございました。 ・お忙しい中、貴重なお時間をいただき、ありがとうございました。私自身、社会人としてのルールを全く知らない状態なのに、高校を卒業して仕事をすることにしました。そんな中今回の受講があり、ビジネス文書や自己管理力などと様々なことを教えていただきました。その中で一番印象に残ったことは、「人は悪気があって悪いことをやる」や「失敗を隠さない」ということです。私は、学生の時から忘れ物や聞き間違いなどがすごく多く、時に他人に迷惑をかけたりして、失敗ばかりしていました。ですが、その話を聞いていて、その通りだなと共感し、堂々とやっていこうと思うようになりました。この言葉を忘れずに毎日仕事に向かって行きたいと思います。結びになりますが、2日間本当にありがとうございました。 ・今回の研修では、気づかされたことが多く、自分の考えが広がりました。ワークや自社紹介では自分の事を中心に考えていて、お客様や上司の人に対する気づかいが足りていませんでした。実際に参考例と自分のを比べると、圧倒的に参考例の方が見て気持ちがよく、相手に伝わりやすかったです。しかし、それは社会人には当然のことであり、それが普通で、それ以外が普通ではないと思います。普通ができるようになりたいです。また、グループで話し合う事で色々な考え方を知ることもできました。入社した日は変わらないのに、他の人の方が自分より仕事の精度が高いと感じました。置いてかれないように頑張りたいです社内、外の文書では、知らない事が多く不慣れでしたが、形式的なものなので、覚えようと努力すれば、慣れてできるようになるものだと思います。自分の取り組み方次第で、すぐにできるようになると思いました。ルールなどの知らない事では、知らないことを知る大切さを感じました。知らないだけでは済まされないことも多く、自分の判断だけではわからない時は確認することが大切だと思いました。今回気づいたり、感じたことを、実行に移して行こうと思います。二日間の研修ありがとうございました。 ・私は今回の研修を通して自分だけでは得ることの出来ない経験、体験をさせていただきました。(中略)Zoomを使用してのオンライン研修は当初は不安であり、どのようになるのかと思っていましたが、実際に体験し、コミュニケーションの大切さ、社会人に必要な考え方、物事の見方を教えていただきました。またこれからの社会・生活にこういったオンラインツールの必要性も改めて感じました。 ・先日の新入社員研修では、大変貴重なお話をありがとうございました。研修プログラムを通して、社会人としての自覚の足りなさを痛感し、また、仕事に向かう姿勢について、大変勉強になりました。今後は、仕事のできる新人となるべく、日々の些細な事に対しても興味を持ち理由を考え、行動しようと思いました。また、明確な目標を立てて、精進して参る所存でございます。メールにて恐縮ではございますが、研修のお礼を申し上げます。 ・あのような素晴らしい研修に参加させていただき、誠にありがとうございました。非常に内容の濃い研修で、新人である現在のうちに松下様の研修を受けられたことをとても幸運であったと感じております。特に私の心に響いたのは、ワークライフバランスについてです。 人はその場その場で簡単や楽な選択肢を選んでしまいそうなものかと思いますが、人生における計画をしっかり練って、目標を意識して行動することで、簡単や楽といった観点ではなく、自分にとって本当に進みたい方向に進んでいけるのではないかと感じました。私自身、楽な選択肢を選んでしまいそうなこともありまして、ワークライフバランスを意識することを心掛けていきたいと現在思っております。この度は本当にありがとうございました。以上メールにて恐縮ではございますが、お礼申し上げます。 ・今回、受けさせていただいた新入社員研修にて松下先生のお話をお聞きし、自分の中の意識を大きく変えていただきました。4月1日より社会人になり、今までの学生気分からを意識を切り替えたつもりでしたが、まだまだ自分が学生だったことに気付かされました。特にワークでの経験は心に残っています。今まではテストや課題をやってきましたがそれらにはすべて正解があり、難しいことでも時間をかければ成し遂げることができ、基本的に単なる作業でした。しかし仕事というものに触れ、正解のない中で自分に出来ることを自分のやり方でやることで、仕事の難しさ、大変さを知りました。そして、精一杯やったことも、自分以外の多くの人とはやり方、また達成度が違い、自分の未熟さを知りました。しかし今回、仕事はただやらされる作業とは違い、自分で考え、自分で行動するものだと感じることが出来ました。またインバスケット後のオンラインでの皆さんの考え方や意見交換でコミュニケーションの大切さも知りました。いろいろな方とコミュニケーションをとることでさらに仕事も出来るようになるのかと思いました。まだまだこれからですが、今回の新入社員研修において自分の中の意識が変わり、これからの社会人生活に向けての意欲がより向上いたしました。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆採用実務の基本と人材の見極め方（オンライン） |
|---|---|
| 主 催／ | オフィスあん |
| 日 時／ | 2020年5月 ※半日オンラインセミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・セミナーにご登壇いただきありがとうございました。受講者全員の皆様より「今回参加して良かった」とのお声をいただいております。(中略) 松下先生もどうそご無理をされないようご自愛ください。今後ともよろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・入社して2日目3日目という早い段階でマナーや考え方を学ぶことが出来、本当に良かったです。2日間で学んだことを今後実践していき、早く自分のものにできるように努力していきます。 ・2日間びっしり講習があったのでたくさんの内容を学びましたが、講師の松下さんが実際に経験したことや、周りの人々の体験を例にして話してくださったので、具体的でわかりやすく説得力がありました。とても良いお話をたくさん聞けて良かったです。 ・目標・目的をもってやることが大事だと思いました。ただ会社に入って、お金かせいで、だけじゃない。そこで何をするのか。それを常に心に持っていこうと思います。 ・社会人一年目として不安な事がたくさんありましたが、この二日間を通して、出来ない事が当たり前という事を改めて知れたので、少しずつ知っていけたらいいなと思いました。まず自分に出来る事を精一杯やっていことうと思いました。二日間ありがとうございました!! ・社会人としてとか関係なくて、1人の人としてあたりまえのことをあたりまえにできる人ができる社会人になっていけると思った。 ・社会人としてのマナーや対応等初めてのことが多く慣れないですが一人前の社会人になれるように頑張っていこうと思います。 ・2日間を通して、本当に心に響く言葉がたくさんあり、帰宅後、ノートにまとめて今後の社会人生活に活かしていきたいと思います。松下さんの心の底から情報を伝えたいという想いが本当に伝わってきて、身振り、手振り、や発声など色々な所が自分とは比べものにならないぐらいの差があり、本物の社会人に入社2日目で触れられて、良い経験になりました。2日間本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆部下育成力養成講座（岡山） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年4月 ※一日研修(オンライン) |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回のセミナー内容は、当社にとっては直近の課題でした。先生のお話が大変面白く、あっという間の１日でした。もっといろいろとお話をお伺いしたかったです！今回のセミナーは私にとって大変有意義でありました！（さっそく出張中の社長に「とてもよかったです！」と電話したところです・・・）スーパープレーやとマネージャーの違い、インバスケット研修や、管理職になり続けるという言葉、多くの事を学ばせて頂きました。ありがとうございます。私としては、今回の学びを、先ずは自社の役員に伝え、経営幹部から意識改革を促し、次に管理職の教育に繋げ、そして将来の管理職候補を見つける一つの道しるべとさせて頂き、精進してまいります。また、いつか機会がありましたら、当日お聞きできなかったこともありますので、ご面談などをお願いするかもしれません！その際は、改めてご連絡差し上げます。今回はありがとうございました。どうぞよろしくお願いします。 ・昨日は貴重なお話を拝聴する機会を頂きまして、誠にありがとうございました。終了後に少しお話しいたしましたが、ビジネスの環境が急速にダウントレンドに入ったことに加え 弊社の課題としては中堅層、プレ管理職層の欠落がその1つです。育成が急務のため、ここ数年は研修にも注力しておりますが、まだまだ効果を出せているとは言い難い状況です。また改めてご相談する機会を頂ければと存じます。今後とも宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員セミナー（オフィスあん） |
|---|---|
| 主 催／ | オフィスあん主催 |
| 日 時／ | 2020年4月 ※2日間セミナー(オンライン) |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回のセミナー内容は、当社にとっては直近の課題でした。先生のお話が大変面白く、あっという間の１日でした。もっといろいろとお話をお伺いしたかったです！今回のセミナーは私にとって大変有意義でありました！（さっそく出張中の社長に「とてもよかったです！」と電話したところです・・・）スーパープレーやとマネージャーの違い、インバスケット研修や、管理職になり続けるという言葉、多くの事を学ばせて頂きました。ありがとうございます。私としては、今回の学びを、先ずは自社の役員に伝え、経営幹部から意識改革を促し、次に管理職の教育に繋げ、そして将来の管理職候補を見つける一つの道しるべとさせて頂き、精進してまいります。また、いつか機会がありましたら、当日お聞きできなかったこともありますので、ご面談などをお願いするかもしれません！その際は、改めてご連絡差し上げます。今回はありがとうございました。どうぞよろしくお願いします。 ・昨日は貴重なお話を拝聴する機会を頂きまして、誠にありがとうございました。終了後に少しお話しいたしましたが、ビジネスの環境が急速にダウントレンドに入ったことに加え 弊社の課題としては中堅層、プレ管理職層の欠落がその1つです。育成が急務のため、ここ数年は研修にも注力しておりますが、まだまだ効果を出せているとは言い難い状況です。また改めてご相談する機会を頂ければと存じます。今後とも宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆鉄は熱いうちに打つ！『2020年度 新入社員研修』【2日間】（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2020年4月2～3日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。松下様の想いのこもったセミナーに、時間を忘れて集中いたしました。そして帰社後ただちに、一緒に育成を担当している後輩に声をかけて、情報が熱いうちに共有をいたしました。セミナー中には、私や後輩が悩んでいた部分への、背中を押してくださる言葉がいくつもありましたので、一刻も早くそれを伝えたくて。後輩も「私たちの目指しているのは少なくとも大外れではないんですね！」と喜んでくれました。私は人事部ではなく、営業本部に所属しながら育成を担当するというちょっと特殊な環境におりますが、だからこそ営業部の育成に関してはまさに「現場の声」を体感できる距離にいることを活かして今後社内の育成を進めたいと思いましたし、他部署に関してはその部署ごとの声を聞くことも忘れてはならないと感じました。もしまたご縁がございましたら、その際にはどうぞよろしくお願い申し上げます。時節柄、どうぞお身体には充分ご自愛くださいませ。 ・先日のセミナーでは大変お世話になりました。R3年度の研修計画の策定だけでなく、自分が研修を運営する上での姿勢も参考になるものばかりでした。改めて、ありがとうございました。今年は、４月、５月、６月と、それぞれ別の研修で来熊いただくことになり、大変お忙しいところ恐縮ですが、よろしくお願い致します。 ・研修においては、教育体系という枠にとどまらず、人事パーソンとしての心構えをたくさん教えていただきました。誠にありがとうございました。整理してできることからどんどん取り組んでいきたいと考えております。①既存研修の運用見直し②教育体系の見直し③1on1ミーティングの実践。 ・「それは自社を強くすることに繋がるか」の観点を、全ての社員が念頭に置いて仕事にあたることを目指して、いかに根気よく一人ひとりに働きかけ続けるか。これが育成者・管理者に問われていることだと思います。(中略)色々と貴重なお話を頂き、誠にありがとうございました。深く感謝申しあげます。 ・先日はセミナーに参加させていただき、非常に勉強になりました。「キレイゴト」を自信を持って言い続けられるような【人事】でいたいと強く感じました。いただいた資料を参考にしながら、教育体系づくりに励んで参ります。引き続きよろしくお願いいたします。 ・大変勉強になる、楽しい研修でした。会社に戻り火曜日に会議があったので、早速、目標を設定して行う内容を試みました。変えていくことは大変ですが少しずつ実行していきます。テキストを読み返ししっかり理解したいと思います。テキストの最後での森 信三先生の名言に感動しました。家の近くの尼崎の西立花にお住まいだったことにもびっくりしました。これからも人との繋がりを大事に勉強していきます。先生もくれぐれもご自愛してくださいね。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | 失敗しない管理職選抜の進め方とポイント（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2020年2月26日 ※1日セミナー |
| コメント等／ | ・昨日は、貴重なお話をありがとうございました。各種セミナー、講演会に参加してまいりましたが、初めて聞くお話がたくさんあり大変勉強になりました。昨日のお時間を無駄にしないよう、しっかり活用してまいります。 ・豊中出身の私には先生の関西弁でのセミナーが胸に突き刺さり、本当に内容の濃いシャワーを浴びて脳が揺さぶられました。充実で有意義な為になるご講義ありがとうございました。今後も質問等させて頂きますのでどうぞ宜しくお願い致します。 ・昨日は貴重なお話をありがとうございました。会社に持ち帰り、社内の制度改善に努めていきます。 ・昨日は「教育計画セミナー」にて、従業員教育に関し、非常に濃い情報を終日にわたりご提供いただき、誠にありがとうございました。先生が仰られていた「正社員だけでなく、現場の最前線に立つ非正規雇用の方々を教育することこそ重要」というお言葉には、突き動かされるものがありました。当社には非正規で働く従業員が約■■■■名おり、従業員全体の9割を占めております。先生のお言葉を踏まえて、雇用形態に関係なく、教育を受ける機会を平等に設けようという考えに至り、昇格に関わる研修以外については、広く対象を広げることといたしました。また、各店毎に従業員の研修日程・目的一覧を作成し、店長へ案内することも平行して実施いたします。「個人の成長が先。会社の成長は後。」という言葉にも感銘を受けました。恥ずかしながら現在当社は「会社の成長が全て！」の状態ですが、筋トレと同様に、少しずつ破壊と再生を繰り返していき、個人の成長も考えられる組織へと変わらなければならないと感じました。まだ昨日いただいた情報の振り返りと整理を行っている段階ではございますが、情報を得て満足するのではなく、たくさん用いて、当社の発展に必ず活かしてまいります。お忙しいなか恐縮ではございますが、今後ともご指導賜れますと幸甚に存じます。長文でのご返信、しかもご質問ではなく感想中心の文面となりましたこと、お詫び申し上げます。このセミナーに参加して本当に良かったです。この度は素晴らしいセミナーを誠にありがとうございました。 ・本日はありがとうございました。弊社は近年社員教育を実施してきませんでしたが、新しい社員も増えたので教育の必要性を感じ、私が一人で思案していたところ、今回のセミナーを知り参加させていただきました。お話を聞くうえで目からうろこで、社員教育を実施するにあたり今までぼんやりしか見えてなかったことがとてもクリアになった感じです。参考になることが多すぎて、いまも会社で整理していたところです。 ・ 昨日は、福山での教育計画セミナーで講義をしていただき、ありがとうございました。今回のセミナーにおいては、今まで本当に気が付かなかった事を多数ご教示いただき、大いに刺激を受けました。特に、セミナー終了時にグループで発表しましたが、目標、現状、方法、達成度を見える化する事の大切さと、そのノウハウを教えていただいたのが有り難かったです。教育計画以外にも、ＰＤＣＡを確認するもう一段深い手段として活用したいと思います。今回のセミナーでの御縁を大切にして、今後何かございましたら、改めてご連絡をさせていただきます。それでは、今後ともよろしくお願い致します。 ・面白く為になる講義をきくことが出来、ありがとうございました。色々と考えさせられることがあった中で特に、同じ研修を行うにしても、前後を工夫することで効果を高めることは出来るんだ、何ができるか考えてみようと思っています。お願いと質問が1つずつあります。(中略)お仕事も忙しいにも関わらず、常に前向きに学んでいてエネルギッシュな人っているのだとつくづく思いました。 ・先日は、貴重なお話をたくさんお聞かせいただきありがとうございました。是非、いただいた参考資料を元に、社員教育をがんばりたいと思います。 |
| セミナー名／ | “人事部門の”働き方改革（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 人材開発研究会第六例会 |
| 日 時／ | 2020年2月27日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のセミナーは大変有益で、あっという間の4時間でした。松下様のご経験談や他社様の事例など、説得力もあり、グループワークも新しい発見ばかりで大変有益な時間でした。まだまだお話を聞いていたいかったです。弊社も幹部職の意識改革に取り組もうとしております。「若者の成長の阻害要因」とならないよう、育てる側をどう育成していくのか試行錯誤でやっていきますので、またご相談させていただく機会がございましたらぜひ、よろしくお願い致します。また松下様のお話が聞ける日を楽しみにしています。本日はありがとうございました。 ・部下育成・自己成長の観点で気付きをいただきました。本日より意識的に実践してスキルを高めていきたいと思います。 ・本日は貴重な事例を含め興味深いお話、ありがとうございました。特に、教科書には驚くとともに育成を考える立場にありながら、まったく現状把握できていなかった自分自身を恥ずかしく思いました。今日受けた刺激を、いかに活かすか今夜から考えたいと思います。 ・お世話になっております。今日は講演ありがとうございました。2000年より人事系のキャリアを積んできましたが今回の講演では目から鱗のことがたくさんありました。 ・わかりやすさ・本質的（意味、理由を伝える。個性ではなく行動を変える。）・統計、調査がベース・最近の事例（若手の現実～教科書、各社の事例）・体感できるワーク（すっかり指示待ちになってしまいました）・印象的なDVD（社員の育成は、企業の成長に先行。すごかったです）などなど、とても刺激になりました。改めて育成について考える機会をいただきました。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。PS：バイクに乗っている写真が素敵です。いろいろなことに挑戦されているのですね。 ・本日は、数多くの刺激的で有意義なお話をご教示頂き、何かやらなければ！という気持ちでいっぱいです。本当にありがとうございました。ニュースレターも拝受いたしました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。どうぞ道中お気をつけてお戻りくださいませ。取り急ぎ失礼致します。 ・昨日は素晴らしい講義をして頂きありがとうございます。経験に基づいたお話など非常に興味深い内容で時間が過ぎるのがあっという間でした。またお時間のないところサインまでして頂きありがとうございました。（時間大丈夫でしたか？）現在全社内教育の企画・運営を行っております。人材開発チームに異動して2年目ですが、研修受講者の研修受講に対するモチベーションと研修後の実践には上司の協力が不可欠と感じておりました。来年度は、その辺りを仕掛けたいと思っておりました。昨日の先生のお話でも順位が上位であった事で確信が持てました。今後ともよろしくお願い致します。 ・昨日は、熱いお話きかせていただきありがとうございました。また、こちらからお礼のメールを差し上げようと思っていましたが、先にいただき、大変恐縮いたします。「部下を見る」ということについて、具体的に教えていただき、目からうろこの切り口がたくさんあり、大変勉強になりました。早速部内に共有し、１つでも２つでも今日から取り組んでいきたいと思います。 ・大変楽しいお話ありがとうございました。今後は「共に育む」ことについて考えて、自らも経験値だけではなく環境変化を感じ、変わっていく必要性と、共に学ぶ重要性に再認識させていただきました。ありがとうございました。 ・昨日は、ご多忙の中、本当に実のある講演をありがとうございました。私も昭和生まれ（40年代）ですので、松下様の講演の中にありました事件の話など非常に懐かしく伺い、まさにその渦中の中でのご苦労を拝察致しました。また、それゆえに 昨日の様な含蓄ある内容の濃い講演を拝聴できたのだなと得心した次第です。50歳を過ぎてから弊社の中で、ようやく長年希望していた人財育成に 専門的に携わる事ができ、改めてその奥深さと己の勉強不足を痛感する日々ですが、昨日の講演は 私にとって非常に響くものが多かったです。専門外の技術部門への配属から、海外赴任、工場立ち上げ、開発部門、グローバル事業への あちこちで試行錯誤しながら あっという間に四半世紀以上の月日が流れましたが、松下様の講演の中にもありました、様々な部署での多くの経験が 今の自分を支えてくれてと実感していますし、やはりそういう様々な場所での経験を積まれた方からの、実感のこもったお話を伺う事ができたのは、非常に良い機会あり、勇気づけられた気が致しました。本当にありがとうございました。 ・昨日は大変貴重な話を色々と頂戴し誠にありがとうございました。資料まで頂き大変幸甚です。後ほどじっくり詳細拝見します。おまけこそご商品のキモであり、広く長く親しまれていますものね。当方からの質問についても、参加者の皆さまと共有いただきありがとうございました。私も人財育成を担うチャンスを与えられた一人の人間として、日々努力をしつつ、今の境遇を楽しんでゆきたいと思います。これからも、増々のご活躍を期待しております。どうぞお体ご自愛ください。 ・ セミナーでは対辺刺激を受けました。ありがとうございました。7年ほど前に先生のセミナーを受講したときの初心を思い出しました。人事は専門職だと思って道を極められるよう頑張ります。 ・先日はありがとうございました。あっという間で濃密な３時間半でした。会社に戻り、早速、部下を知るテストの各項目について、部下に尋ねて教えてもらいました。松下様といつかまたご縁があることを願って、仕事に取り組んでまいります。 ・昨日は 大変貴重な講義 誠にありがとうございました。講義の中の何か一つ 実践していきたいと思いますので悩みなどあった時には助言を頂ければ幸いです。 ・これから人材育成体系を構築するのに一番大切な、忘れてはならない、育成の原点についてですね！肝に銘じたいと思います。まずは、何がしたいのではなく自社にとって何が必要とされているのか、求められているのか自社の将来像から本当に必要な育成は何なのか、現地現物で検討していきたいと思います。人材育成は、会社の将来にも影響する重要な部分ですので松下先生に教えて頂いたこと、復習しながら構築していきます。松下先生のセミナーがきっかけで、人事担当者の繋がりもできました。大変ありがとうございます！！ |
| セミナー名／ | 教育体系づくりの考え方と活かし方（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年2月21日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は人事セミナーでの御講義ありがとうございました。弊社での取り組みが、世間一般的であるという固定概念が弊職の頭の中に多少なりとも根付き始めておりましたので、大変勉強になりました。また、セミナー時間内に他社の方々と話す機会を設けて頂けたのも、思考を固めないといった点で大変勉強になりました。人事内で情報共有をおこなってまいります。今後も人事関連の勉強をしつつ、資格取得に精進してまいります。今後も、セミナー等でお世話になる機会が多々あると思いますので、よろしくお願いいたします。 ・昨日は有意義な時間を賜りありがとうございました。従来、弊社は規模の拡大のみを目指していたことから、社員の大半が中途採用であり、その採用基準は■■のみでした。よって、外部からはある程度大きく見えるものの、内部は稚拙であり人事部の体制にも課題が山積みです。是非、弊社の管理者への研修等の実施をお願いしたく存じます。今後ともよろしくお願いいたします。 ・昨日はセミナーにて貴重な情報を頂き、誠にありがとうございました。私自身、人事担当となってまだ日が浅いですが、頂いた情報を参考に、日々邁進して参ります。また、今後もセミナー等タイミングが合えば参加させて頂ければと存じます。引き続き、よろしくお願い致します。 ・昨日はありがとうございました。松下さんの軽快でユーモア溢れるお話に聞き入ってしまい、あっという間の1日でした。そして泣きそうになる事も度々ありました。それは、具体的には以下の内容です。(中略)昨日のセミナーは私の心に強く残り、これからの人生に影響を与えてくれるものとなりました。（チャンクが大きいので掘り下げると、キャリアコンサルタントの資格を取ろうと決心しました）またお話聞きに行きます。ありがとうございました。 ・昨日は大変有意義な時間を提供してくださり、ありがとうございました。また、１日講師お疲れ様でした。長時間ではありましたが、興味深い話が多く、気づきも多かったです。中でも、管理職に対するアプローチの仕方については今後当社で大いに活用していきたいと考えております。セミナーや研修等、今後も是非ともどうぞよろしくお願い致します。 ・先日2/13に「人事担当者の12か月」という研修に参加させていただきまして、誠にありがとうございました。私は人事部9年目となりますが、忙しさに追われ人事部の役割とは何かということを忘れかけておりました。先生のお話で当社人事部に足りないのが何かというのも見えてきた気がします。現在、人事部内の業務再構築というミッションを担っておりますので先生に教えていただいた考え方を軸に、当社はどうなっていきたいのかそのためにはどうあるべきかを考えていきたいと思います。また、ぜひセミナーに参加させてください。今後とも引き続きご指導の程、何卒宜しくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 先生の話し方がおもしろく、また人事としての在り方、考え方について 学べたので為になるセミナーでした。 ・先生の話される内容一つ一つに発見があり、とても勉強になりました。 ・ テンポが良かった。講師の方のカリスマ性を感じた。 ・他社様の事例や一年の流れを分かりやすくご説明いただけて良かったです。 ・人事の12ヶ月という流れで基本的なことから、他社の例で具体的な ことまで知ることができ、勉強になりました。 ・説明内容とテキスト内容、どちらも情報量が多く、疲れがたまりました。 しかし、内容はとてもわかりやすく、ためになるものでした。 実例を使っていただけたのも理解を深めるのに非常に良かったです。 ・人事担当になってまだ3ヶ月ぐらいです。主に人材育成担当(研修)が業務です。 現在は人事業務の仕事が全くわからない状況ですが、本研修を受講して 人事業務の全体が見えました。すぐには活かせないかも知れませんが、 受講して自分にはかなり参考(プラス)になりました。 ・松下先生の人事に対する思いがとても刺激になりました。人事を使って 現場とよりそって会社を盛り上げたいなと思いました。 ・教育担当として「教育に限界は有るが可能性は有る」と言う言葉が心に残りました。 人事マンとこれからも勉強して頑張そうと思いました。 現場のマネジメトを、ささえて行きたいと思いました。 ・人事という仕事がもっと好きになりました。 ・セミナーのタイトルと、内容がすっかり一致しているわけではないと思ったが、 講演の中で言われていることは、日頃の人事業務に活かしていかなければならない。 と感じられることで参考になりました。 ・年間の人事イベント、主に事務的な事項を中心に、学でると思っていました。 しかし、各イベントに対する人事の考え方を中心に字ぶことができ、 セミナーでないと得られない情報・考え方を知れて参加できて良かったです。 社内で共有させていただきます。 ・松下先生のお話に引きこまれてあっという間の1日でした。 ・人事担当者の12ヶ月のタイトルから業務内容の勉強かと思っていましたが、 管理職のあるべき姿の方を重点に、学ぶことが出来て想定外でしたが楽しかったです。 ・具体例や人事業務全体の流れを通じて、自分の経験と傾向を振い返ることができた。 人事部に配属となってからまだ日が浅いが、とても奥が深く難しい仕事であると感じている。 今回のセミナーを通して、他社での実例や業界のトレンドを掴むことで、より面白く楽しく できるはずであるとも思えた。 まずは初めて経験する新卒採用に向けて、周りの先輩で目標にしたい人を見ついて、 追いついるように能力を身につけていきたい。そして勉強する気持ちを忘れずにしたい。 ・実務的な内容のみでなく、考え方や心構えなど人事担当者として必要なものが学べた。 ・先生の話にひきこまれました。人を相手にすることは難しいし、コントロールできないけれど 長い目で見て、取りくんでいきたいと感じました。 ・興味深いお話を聞くことができ、大変勉強になりました。 社内で情報展開し、課題解決していきたいと思います。 ・メインテキストとサブテキストの関係性が記載されていると、なお良かったと思いました。 グリコでの体験をもとに話されているのが良かったです。 ・様々な企業の例を用いて説明くださいましたので、人事の問題や課題についても非常に広範囲に 渡ると実感しました。 ・セミナーで、お聞きしたことを、しっかりいかして、会社をより良くなるように努力します。 ・人事担当としての心構え、考え方等、これまでの自分になかったものを学ぶことができました。 ・エピソードトークが多く、人事のキャリアが浅くても想像しやすかった。 誰にも感謝されない。できてあたりまえ。できなきや文句いわれるのが人事 ・初めは広く浅い内容になると思っていましたが、要点を絞っていただけました。非常にわかりやすかったです。会社に持ち帰って共有したいと思います |
| セミナー名／ | 社員教育ってどうやるの！？教育計画セミナー（広島） |
|---|---|
| 主 催／ | ひろぎん経済研究所主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2020年2月19、20日 ※一日セミナー×2回 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・勉強になったなという高い満足度気分で帰れました。今回、セミナーに参加した目的は■■の項目が気になって申し込み致しました。(中略)その選択肢はなく、なんとかして育てていかないといけない状況です。どのようにしたらよいか何かヒントを掴めるかなと思ってセミナー受講しました。今後は見方を変えていけそうです。生育歴、相性、目標等々、午後から今一度、テキストを見直していこうと思います。 ・受講させていただきました、■■です。そうなのかという発見と、そうだよなという確認ができ、大変有意義な時間でした。(中略)末筆ながら、貴社および松下様の今後ますますのご活躍をお祈りいたします。 ・本日の講義、大変勉強になりました。ありがとうございました。松下様の、隠れファンで多分今回で3回目のセミナー参加でした。頂いたテストは、社内のみで有意義に活用させて頂きます。さすが、スピードの会社ですね。こちらも真似させて頂きます。 ・先日は大変有意義なセミナーでご指導いただきましてありがとうございました。本日社内で共有させていただいております。管理担当者と連携してできるだけ細やかな対応を心掛けて参ります。今後もまたご縁ございましたら是非ご教授いただきたいと存じます。(中略)さりげない文章のそこここからはっとするような気付きをいただいております。私自身人財育成を学び始めたばかりですが勉強のヒントとさせていただきたく存じます。寒い季節で当日私も喘息でご迷惑をおかけいたしましたが、先生もお風邪など召されないようご自愛ください。誠にありがとうございました。 ・先日はセミナーを受講させていただき、誠にありがとうございました。先生の講義が大変勉強になったことはもとより、様々なテストを通して自分自身の内面や本音をも確認することができました。これを理解した上で、職員を育成するのと理解せずに育成するのとでは 確かに違ったものになると実感させていただきました。 ・先日2/7(金)は、『困った社員』育成・指導の勘所セミナーに参加させて頂き、具体的な心理内容についてお話を伺い、非常に勉強になりました。早速、社内、管理職を対象に伝達セミナーを開催しようと考えております。 ・先週参加させていただいた「困った社員」育成・指導の勘所セミナーは、まさに弊社の現状を指摘されたかの様に心に残るものがありました。はっきりと伝える、指摘する事の大切さを確認でき、自信もって実行する事ができるなと気づかされました。大変ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | 人を育む人を育てる継続的な人材育成の考え方（愛知） |
|---|---|
| 主 催／ | 中部生産性本部主催 人材育成研究部会第五例会 |
| 日 時／ | 2020年2月18日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の研修ではお世話になりました。立ち会ったスタッフよりプロフェッショナルな素晴らしい内容だったと報告を受けております。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。もっと多くの社労士のみなさんにお聞きいただきたいので、別のセミナーなどをお願いしたいと提案を受けています。ご無理のない範囲でまたご登壇頂ければと思います。遠くないどこかのタイミングでお会いできることを楽しみにしております 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日の時間はただただ沁みました。一つひとつ現場でのご経験に裏打ちされたお話、圧倒的なご経験数とみなさんとの向き合い方の濃密さを感じました。ありがとうございました！ ・本日の「社員が定着する会社づくり」セミナーを受講いたしました。おかげさまで、今日一日、濃く深い学びを得る事が出来ました。自分なりに咀嚼しお客様にも自社にも役立てて行きたいと思います。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。 ・たいへん刺激を受けた一日になりました。今後ともよろしくお願いいたします。 ・昨日の講演 ありがとうございました。圧倒されながら お聞きした1日でした。 ・昨日はとっても充実した内容の研修をありがとうございました。先生の経験から生まれた多くの事例を共有させていただきましたこと、感謝申し上げます。研修の説得力はあのような事例だと思うんです。事例に自分を重ねて、納得したり、疑問に思ったり、色々な思考が生まれます。ですので、雑談と言いながら話す事例が受講者にとって多くの意味があると感じます。これって講師の力量のバロメーターなんだな、と昨日も先生の話を聞きながら考えていました。昨日もお話をしましたが、社労士になって２２年、これから大きく変化する 社労士業務の中で、研修メニューを増やしてお客様に付加価値として提供したいと思って勉強に励んでいます。是非、先生の研修にこれから積極的に参加して勉強させていただきたいと思っておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。それにしても、先生の話に出てくるスタッフの皆さんは素敵で素晴らしいですね。お互いに愛情を感じます。全国を飛び回ってお忙しい毎日だと存じますが、くれぐれもご自愛ください。４月にお会いできることを楽しみにしています。 ・大変有益な内容で、午後の時間帯でも眠気もなく引き込まれるように拝聴致しました。ありがとうございました。 ・昨日は大変興味深くためになる気づきの多い、本当に聞いて良かったと思えるセミナーを開催してくださいまして誠にありがとうございました。先生のお言葉の中で一番心に残ったものは「どこの会社に出しても恥ずかしくないぐらい育てて、それでもうちの会社で働いてもらえるような会社にする」というものでした。ここまで従業員を大切にする会社を増やしたい、従業員・求職者・社会に選ばれる会社を増やしたいという先生の思いがヒシヒシと伝わって参りました。私も先生の教えを少しでも実践できるように今後研鑽を積んでまいりたいと思います。もし同じ内容のセミナーをもう一度開催していただけるなら、ぜひもう一度受講したいです。LCGにもアンコールの希望を出しておきます。(中略) 「わからんものはわからんのじゃ」と言える部下がいる組織が強いのだなと。それが言える環境づくりこそが組織づくりなのだなと。本当にありがとうございます。 ・昨日は有益な情報を教えていただき、ありがとうございました。教えていただいたことを、活用していきたいと思います。全国的に今日も寒いようですので、松下先生をはじめスタッフの皆様もお体にはくれぐれもお気をつけください。今後ともよろしくお願いいたします。 ・以前、松下先生の著書「採ってはいけない人」の見きわめ方 を拝読してから、いつか、直接お話をうかがってみたい！と思い続け。先日やっとその願いがかないました。松下先生のお話は、私にとってとても刺激的で、目からうろこで、そして心にささる講義でした。当日は頭がさえて、よく眠れないほどでした。 ・この度、初めて松下先生のセミナーに参加させていただいたのですが、具体事例をたくさんご紹介いただき、本当に良い刺激になりました。これを機に私も松下先生のように高い志をもって、立派な社会保険労務士となれるよう頑張りたいと思います。今後とも宜しくお願い致します。 ・本日はありがとうございました。松下さんのお話からは人間愛をヒシヒシと感じました。面白い語り口ながらも厳しさもあり、関わった人に自問自答を問いかけられます。社労士だから出会えた仲間達と誇りを持って社労士業務に携わっていきたいと思っています。 ・昨日は、LCGセミナーで大変お世話になりました。自分にとって目からウロコの話ばかりでとても勉強になりました。昨日の内容を今後の業務に生かして行きたいと思います。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | 人事担当者の１2か月（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 |
| 日 時／ | 2020年2月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は当社で講話をいただき、ありがとうございました。 スケジュールが押し、松下様のお時間に影響してしまい大変申し訳ございませんでした。講義中の盛り上がりのとおり、参加者からは「おもしろかった」「参考になった」との声が多く、私自身もとても勉強になる時間でした。参加者からの感想が集まりましたらご連絡させていただければと思います。またの機会にぜひお願いできればと思います。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・講師の先生のお話が大変興味深く、楽しくて、時間が足りなかったです。なので時間が 押してしまい、内容が駆け足になってしまったことはとても残念でした。グループが設定されているので、様々な支社支店の方と交流できてよかったです。席のチェンジが あれば、もっとたくさんの方とお話出来たかな？という気がしました。難しいかもしれませんが、1 日目の午後集合で見学会、2 日目は丸々研修という設定に すればどちらも十分な時間配分が出来るのではないかと思いました。 ・興味深い内容でした。もう少し時間があれば、皆さんとももっと深いお話ができたかと思います。でも頂いた資料を再読して、自分なりに考えるきっかけになったかと思います。 ・「女性活躍といっても、特に身構えることなく力を抜いてそのままでいい」と講師の松下先生の言葉が印象的でした。普段接点のない参加者の方と、仕事に対する考えなどを聞くことができて良かったです。ありがとうございました。 ・他部署の方とコミュニケーションを取り、意見交換する場はめったにないので、よい経験になりました。「目標達成の為の展望は逆算すること」というお話は参考にしようと思います。 ・講師の方が「他者と異なることを受け入れる」とおっしゃっていたことが印象に残りま した。今回の班が他拠点の、異なる年代、異なる入社の背景、異なる部門の方との班だったため、意見交換でも傾向が異なる方も見え、面白く受講しました。 全体的には、情報量は多かったのですが、見学もセミナーも時間が足りない印象があり ます。貴重な機会をありがとうございました。 ・最後まで楽しいかつ為になる時間でした。自分を見つめ直す機会にもなり、新たな発見 もありました。是非またこのようなセミナーに参加したいと思いました。 ・社外講師の方の話が聞けて良かったです。他支店の女性と意見交換がメインのセミナー だったので分かりやすかったです。 ・グループワークを通して年齢・職種も異なる皆さんの意見を聞き、同じ会社の女性社員でも、自分が思った以上に、それぞれ違う考えを持っているのだと感じました。 考え方が違うことでストレスになってしまわないように、先生の様に、違う事を楽しめる思考を持てるように心がけたいと思いました。 ・講師の先生がとてもわかりやすく色んな話をしてくださったのであっという間に時間が 過ぎ去って行きました。これからの展望や自律的な時間の使い方については今後の人生の歩みを考える上で参考になりました。「またね」「また会いたい」と言ってもらえるような人を目指したいと思いました。支店の方達ともうちょっとコミュニケーションが取れたらよかったな感じました。 ・松下さんの実体験を交えてのセミナーは、とても楽しい有意義な時間でした。普段当たり前だと思っていたことが、他者視点の考えや意見を聞いてなるほどと納得させられる出来事など私の身近にもあり、共感しながら納得しながらの一日はあっという間でした。また機会があればぜひ参加したいと思いました。 ・普段話すことがない他の支店の技術の女性と交流出来たのはすごくいい機会でした。セミナーの内容もとても勉強になり、自分のキャリアについてしっかり考えてみようと思いました。 ・講師の話しはとても興味深く、時間がたつのがあっという間でした。セミナーの予定時間が短くなったため、全てを教えてもらうことが出来なかったので、また受講できる機会があればぜひ参加したいです。 ・講師の方のお話はとてもわかりやすく、心に残る言葉が多かったです。できることなら、こちらももう少し時間をかけてじっくり受講したかったです。 ・よくあるセミナーではなく、講師の方の話し方に引き込まれていき、とても楽しく、有意義な時間でした。今後の業務遂行に必要なヒントがいくつもあったように感じています。 ・目標達成のコツ等、わかってはいても実際に「自律的な時間の使い方」の中で使える時間のお話。リタイア後の総合時間について。趣味とはまた別に日々生活の中で続けていけることの大切さに気付きがありました。講師の方の話し方(声色を変える、抑揚をつける、自身の体験を盛込む)について、人にきいてもらうにはどうしたらいいのかも勉強になりました。 ・講師の松下様ともご一緒にセミナー前の語らいが出来たことで、セミナーもすんなり、和やかに楽しめたのだと思います。セミナー自体は今回 3 時間少々と、駆け足な時間配分でしたが、グループでの意見交換などが上手に織り交ぜられていて、ジェネレーションギャップを感じながら、良い刺激を受けました。 施設見学時間に縛られてしまっていた部分があるので、2 日間のセミナーでもよかったのかなと思いました。ありがとうございました。 ・非常に興味深い講義でした。キャリアについて考えるための具体的な例や体験談など聞 けたので、自身に置き換えて考えやすかったです。可能であれば、今回参加していない社員に対しても動画などで講義を配信して、キャリア形成に関する共通認識として共有 できれば良いなと思いました。ご企画いただき、ありがとうございました。 ・講師の先生が、とてもお話がお上手だなと思っておりました。興味深く拝聴させて頂き ました。 ・これまで女性のキャリアデザインについて調べたり本を読んだりしましたが、キャリア アップを目指す人向けのことしか書いてありませんでした。今回のセミナーでは「私生活も含めて考える」「ドリフト(漂流)しながら目指す姿を決めてもいい」という言葉があり、これからのキャリアを考えるヒントになりました。 ・時間がなくて駆け足になってしまったのが非常に残念でしたが、普段接することのない 社員と一緒にディスカッションやグループトークをしながらの過ごした時間は楽しかっ たです。 今回は「女性」というテーマが掲げられていましたが個人的には性差のないセミナーとして老若男女問わずこのセミナーを受けてほしいです。 ・講師の方が親しみやすく、話術も巧みで取り上げるテーマも面白くて楽しく受講できま した。こんなセミナーなら、また是非受講したいです。 ・思っていたよりも楽しかった。同じグループでの話し合いの時間が駆け足だったけど、 自分的にはそれぐらいでよかった。発表とかもなかったので。 ・正直に申し上げますと、仕事の場面で殊更に“女性”が強調される近年の風潮には辟易としており、今回のセミナーもあまり気乗りしていませんでした(すみません！)。が、先生のお話やグループ内での会話の中で、そうそう！と腑に落ちるポイントやそういう考え方も！という発見があり（そして自身の思考の凝り固まりへの気づきもあり）有意義な時間をいただいたなぁと感じております。ありがとうございました。 ・見学の時間がかなり押していたので、セミナーが短縮されてしまったのが残念だった。グループ内で話の時間がもっとあったり、他のグループの方達とも話をする時間もあればよかったと思う |
| セミナー名／ | 困った社員育成・指導の勘所（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2020年2月7日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変お世話になりました。短い時間でのお願いではこさいましたが、楽しく勉強させていただくことができました。もう少し時間を割いてお話しをお聞きしたかったです。皆様もご満足いただけたことと思います。また、機会がございましたら、是非お話しをお聞きできればと思っております。 |
| セミナー名／ | 社労士として知っておきたい社員が定着する会社づくり（東京、大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本人事労務コンサルティンググループ主催 |
| 日 時／ | 2020年2月6日、12日 ※一日セミナー×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変ありがとうございました。参加者より松下先生の講演がとても良かったと皆が有意義な内容に喜んでおりました。是非、また機会があれば先生にお願いしたく思っております。お忙しい毎日だと存じます。どうぞお身体ご自愛ください。 |
| セミナー名／ | キャリアと私を考える（神奈川） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・1/30の研修では大変お世話になりました。松下先生には、こちらの要望をご理解いただき短い時間に凝縮して貴重なご講義をいただきました。研修生からは「ファンになりました」という声も上がっていました。改めてお礼申し上げます。 |
| セミナー名／ | どうすれば若者が定着し、育つのか（愛知） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年2月 ※講演会 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はご教授頂き、ありがとうございました。考えれば当たり前の事でも、思い起こせばできてないよな〜。そんな事もあったよな〜。等、自問自答させて頂く良い機会となりました。頂いた資料は私の自己啓発ネタに活用させて頂きます。感謝！ |
| セミナー名／ | マネジメント研修（滋賀） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年2月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・終わってから少し、今後について3役で話してから解散しました。無理して手探りよりも、まず専門的なことを勉強して、各々感じたところを特化させていった方が組織運用としては楽に強化できるはずですので、これからの進展に期待したいとの事でした。事務方としては、内容を纏めながら一般組合員は当たり前ですが、会社に土俵に上がるよう計画していきます。人事制度については、無理な改訂をしそうなスケジュールを聞いておりますので、早急に対応し、知見が必要であれば、スケジュールを調整して労使で勉強会させてください。 |
| セミナー名／ | 女性管理職研修（群馬） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年1月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は新入社員の受け入れに際して多くの情報ご教示くださり、誠にありがとうございました。昨日の学びを部署内でも展開し、次年度のOJTトレーナー向け研修にも 織り込んでいきたいと考えております。初めて聞く、また一企業の人事からはわかりにくい世間一般・世界的な情報等非常に勉強になり、大変有意義な一日研修でした。参加させていただき誠にありがとうございました。取り急ぎ御礼まで。今後も引き続き勉強させていただきたく、何卒よろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | 退職防止セミナー（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年1月 ※一日研修 |
| コメント等／ | ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のセミナーもありがとうございました。私自身、9月に人事に着任したばかりで、初の新卒採用活動となるため、本日の内容も参考にさせていただきつつ、試行錯誤してみたいと思います。おまけについても、ありがとうございました。また、何かの折にご相談させていただくことがあるかもしれません。その際は、よろしくお願いいたします。 ・正直に今まで受講させて頂いたセミナーの中で、最も充実したものになりました。このご縁を大切にさせて頂きたいと思います。引き継ぎ宜しくお願い致します。 ・先週金曜日のみずほ総研セミナーでは大変お世話になりました。全て勉強になりましたが、特に面接において時系列を短いスパンで話してもらうよう掘り下げていくという方法に目から鱗が落ちました。(中略)このような性格で人事採用担当をやっていけるかとても不安でしたが、先生のお話を聞いて、挑戦してみようと勇気が出ました。本当にありがとうございます。 ・先日は非常にためになるセミナーを受講させていただき、本当にありがとうございました。早速セミナーで得たものを弊行の管理職に伝えて部下指導に活かしてもらうよう、まだほんの一部ですがPowerPointで料を作成して、社内LANにこれから掲載する予定です。（管理職が飽きないように少しずつ情報を追加していくようなシリーズものにする予定です）。(中略)私は前から今回のセミナー内容のように、上司の効果的な部下指導に活かせる人事考課方法を模索していましたが、今回のセミナーで今まで悩んでいたことについて、ひとつ解決策がみえてきました。大変ありがとうございました。管理職の部下育成力を今以上に向上させるように取り組んでいきます。 ・先般の、セミナーは大変響くところが多く、面接の見直しを計画している立場としては、自分の中での不足のパーツが埋まっていくようでした。先日、コンピテンシー面接について受講した際に、弊社でも導入したいなあと思ったものの、なかなか難しい、よりブレークダウンするとどうなるかというとこに、今回のセミナーで多く納得するところが多々ありました。（時間の配分やその人の生活など）土日、先生の著作と資料を改めて確認して、人事部での面接見直しに関しての資料作成とプレゼンの目途が立ちそうです。ありがとうございました。 ・セミナーに参加し、改めて採用について上流から下流まで点検をし、強化していかなければならないと感じました。ありがとうございました。 ・松下先生のセミナーは、みずほ総研様主催で昨年11月に開催された「人事担当者の基礎知識」編以来、2回目の参加でした。前回参加した時の情報量の多さと非常にエネルギッシュな講演に感銘を受け、即座に先週のセミナーを申し込んだ次第です。今まさに直面している当社の課題に、明確な指針を指示していただいたと感じております。3月の新卒採用の選考期に向けて、「面接官オリエンテーション」を強化していきたいと思っております。私自身、昨年まで現場の管理職をしていたため面接官として採用に携わっていたのですが、やっていて感じていた違和感や要望などを取り入れてより自社に必要な人材を採るための面接官のスキルの底上げと目線合わせを図っていきたいと思っています。このご縁を大切に、人生の、人事マンの先輩として、今後ともご相談させていただく機会をいただければ幸いです。引き続きよろしくお願いいたします。 ・先日は、ありがとうございました。先生の講義、内容も、お話の仕方も、小ネタも、何から何まで、とても参考になりました。東京に足を運んでの研修でしたが、本当に行って良かったです。 |
| セミナー名／ | 中執勉強会（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年1月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。非常に分かりやすく一日があっという間かつ非常に勉強になる有意義な時間を過ごす事が出来ました。また別の講義も是非受けてみたいと思っておりますので、よろしくお願い致します。 ・昨日は、評価のつけ方セミナーありがとうございました。今回受講させていただいたのは、弊社の評価方法があいまいな部分が多く、評価方法を確立したいと思い参加しました。ワークなどから評価は、何を見てどこを評価するかが大事だなと痛感しました。その意味では大変参考になりました。ありがとうございました。 ・ありがとうございました。たくさんの気付きを得られた、素晴らしいセミナーでした。所要のため午後からの参加となってしまったのが悔やまれます。 ・1/23の評価制度セミナーでは大変興味深いお話しありがとうございました。昨年から評価制度を見直しているところなのですが、経験者がおらず四苦八苦しておりました。松下様のお話しを参考に進めていきたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆新入・若手社員の早期退職を防ぐ職場環境づくりセミナー（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | 2020年1月27日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生のご登壇を誠にありがとうございました。これからの弊社を背負って立つメンバーの今後の経営・マネジメントの、いくつものヒントになるご講義をたまわりました。事前からのご準備等含め、この場をお借りしまして、改めて心より御礼を申し上げます。誠にありがとうございました。どうか引き続きご指導・ご鞭撻賜れれば幸甚です。 |
| セミナー名／ | 採れないからこそ再確認したい『採用実務の基本と人材の見極め方』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2020年1月24日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、企業研修にご登壇いただき、誠にありがとうございました。受講者の方々の取り組み姿勢もおおむね良好で、「人事の仕事」の概要を知ることができたのではないかと感じております。(中略) 初心者にもわかりやすいように、知識一辺倒とならず、人事の方が日々どのような思いで仕事をしているのかということも伝わったのではないかと思います。 |
| セミナー名／ | 評価のつけ方・目標設定のしかた（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2020年1月23日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は昼の研修から夜の懇親とほぼ一日お時間をいただき、ありがとうございました。学びの場はやはりいいですね。昨日は主催者であることを忘れて、一参加者としてたくさんの気付きをいただきました。改めて感謝いたします。松下先生も多忙な日々が続きますが、どうかお体ご自愛ください。今後ともご指導のほどよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日もお疲れ様でした。長年に渡り本当にありがとうございます。毎回勉強になります。また立場も変わり気付きも変わってきています。引き続き宜しくお願い申し上げます！ |
| セミナー名／ | マネジメント研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年1月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・技法だけではなく、研修を行う時の考え方やスタンスなど、大変多くの学びと気づきがありました。本当にありがとうございました。（研修内容とは離れますが、松下先生の4級研修ノートを拝見し、教育担当者としてもっともっと頑張らないと・・・と大変刺激を受けました）2日間で学んだ内容を踏まえ、次年度の研修準備を行っていきたいと思います。 ・2日間の研修ありがとうございました。とても楽しく充実した研修になりました。「研修だから一律にやらなければならないけれど、スタートラインは違う」「個性は潰してはならない」の２つの言葉が特に印象に残っています。教えていただいた技法も新入社員研修に取り入れます。連休中に大阪企業家ミュージアムにも足を運ぼうと思います。過去の経験とキャッチーなタイトルに惹かれたので「採用・面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方」を早速購入しました。届き次第拝読させていただきます。 ・先週は研修にて、大変お世話になりました。出社早々、山のような種々の事項を整理中です（泣）。少人数でグループワーク中心の講義を受講するのは久しぶりだったため、他社の皆様との会話がとても刺激になりました。この体験を業務に活かしていきたいと考えております。また、先生とのご縁を大切にしたい、と考えます。以上、取り急ぎ宜しくお願い致します。 ・先日、新入社員研修のセミナーに参加させていただき、誠にありがとうございました。先生の話を聞かせていただき、まだ新人である何もわからない私は、新入社員研修に新たな認識がありました。その中で、「いまどきの新入社員はそれぞれ個性があり、スタートラインも違うため、分けることが大事」ということが一番印象に残りました。また、インバスケットや他の体験を通じて、新人研修だけではなく、仕事中にはいろんな事態・状況に対して的確に判断し、行動することが大事だと気づきました。短い２日間ですが、「ああ、そういうことか」、「なるほど」と思った瞬間が非常に多かったです。先生のおかげで、色々勉強になりました。是非この2日間で学んだことを今年に新入社員研修に活かしたいと思います。本当にありがとうございました。 ・先日は、『新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー』にて貴重なお話をしていただき、ありがとうございました。弊社の新入社員研修のグループワークにおいても なかなか意見が出せず、特定の人のみが発言するという状況が挙げられます。今後は研修中のルールの明示や、BS、カマスの話などを取り入れて、チャレンジ（発言）しやすい環境の構築に注力していく所存でございます。また、セミナー中で何度かおっしゃっていただいた「答えはわからないけど事例の共有はできる」「何かあったら相談してください」という言葉は個人的に非常に心を軽くしてくれる言葉でした。何か困った際にはお力を貸していただけると幸いです。最後になりましたが、また別の機会にお話を聞かせていただける機会を楽しみにしております。お忙しいとは思いますが、お体に気を付けてお過ごしください。 ・先週は「新入社員研修の進め方・教え方」セミナーで二日間お世話になり、ありがとうございました。講師の松下様のファシリテーションと具体的な研修用資料、また、受講者の皆様が作ってくださる「場」の力で、とても有意義な時間を過ごすことができました。『人が場を作る』ことと『場が人を育てる』ことを体感した二日間でした。まだまだ未熟者で学ぶべきことが山のようにありますため、 新入社員研修にとどまらず、人材育成全般について、これからも情報をご提供いただければ大変ありがたいです。 |
| セミナー名／ | 知っておきたい！「人事の実務１２ヵ月」（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年1月 ※一日研修 |
| セミナー名／ | 管理職研修（石川） |
|---|---|
| 日 時／ | 2020年1月 ※半日研修 |
| セミナー名／ | 新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール |
| 日 時／ | 2020年1月9～10日 ※二日間セミナー |
2019年
| セミナー名／ | ☆人が定着する現場・組織づくり（徳島） |
|---|---|
| 主 催／ | 阿波銀行主催 あわぎんビジネスカレッジ |
| 日 時／ | 2019年12月3日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は有意義な時間を過ごさせていただきました。今までモヤモヤしていた部分がスッキリしたような感じがしました。ありがとうございます。 ・昨日も講義内容はもちろんのこと、レジュメや封筒一つとっても社員の方のあたたかな想いを感じさせていただき、たくさん勉強させていただきました。私にとって前回も今回も、一生ものの深い学びです。本当にありがとうございました。 ・昨日は分かりやすいセミナー本当にありがとうございました。営業から人事関連の部署へ異動になり、先生の話が非常に親近感があり為になりました。やりがいを見つけて頑張ります。またよろしくお願いいたします。 ・先生からのメッセージをノートに貼り付けました。特に、『誰に』『どのように』は私の課題のようです。人事、採用、研修に携わるようになり、一生懸命勉強し続けていますが、まだまだです。そして、きっとずっと続くのだと思うようにもなりました。だからこそ、講師先生のすごさがただただありがたく、本当にすごい...先生がご経験され、学ばれてきたたくさんのことを惜しみなく学ばせていただき、本当にありがとうございました。豊かな冬に感謝しながら、大切に過ごしたいと思います。またいつの日か受講させていただきます。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第６回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年12月4日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・入社してからずっと現場におり、今年度から人事部に来て、先生のセミナーを受けて、「人事の顧客とは？」という所から衝撃がありました。これまで学んだ事、他社のみなさまと会話して学んだ事、いろいろやりたい事が出てきたので、しっかりと進めていきたいと思います。また、先生のお話しをぜひ現場のみなさまにも聞いてほしいと思っています！ ・半年間本当にありがとうございました。わが社の社員をいかにして強くできるのか、もがきながらも、向き合っていきます。今回の教室で知り合えた同じ担当者の方とは、よき戦友として繋がらせて頂く所存です。また先生とのご縁がありますことを心から願っております。ご多忙の毎日、どうぞくれぐれもお体をお大事にご活躍下さいませ。 |
| セミナー名／ | ☆成長を加速させる3つの力<経営人材>養成講座（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年12月5日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、みずほセミナーでお世話になりありがとうございました。一日あっと言う間に過ぎてしまいました。インバスケットは、名前は聞いたことがあったものの、どういうものか 理解していませんでした。今回、実際に体験してみて、昇格試験に適していることを体感 でき、とても勉強になりました。また機会を狙って先生の講義を受講させていただきます。 どうもありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆2020『新入社員研修』プランの立て方・教え方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年12月9～10日 ※二日間セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はみずほセミナーに参加させていただきありがとうございました。非常に勉強になる内容で興味深く拝聴致しました。明日もどうぞ宜しくお願い致します。 ・新入社員研修について二日間学べてとても楽しかったです。脳内言語がすっかり関西弁になってしまうくらい感銘を受けました。私も先生のように新入社員相手ならうまくやれるんじゃないかという妄想でいっぱいです(関西弁で)。本当にありがとうございました。 ・二日間にわたりたくさん教えや気づきをご教示いただき、本当にありがとうございました。小職は新人教育について特にその内容を再構築する事が、従来業務に加えての新たなミッションなのですが、今日からさらにしっかり考えて行きたいと思います。もちろん新人教育だけを知っていればよいわけではなく、全ての階層の教育と連動して企画する必要があると考えますので、新任経営企画職の教育にも一部関わらせていただいているというわけです。明後日の講義もしっかりと学び、松下イズムをさらに心に刻みたいと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。 ・先生、一昨日、昨日の研修では大変お世話になりありがとうございました。学びと気づきがもりだくさんのセミナーでした。コンテンツももちろんですが、先生の引き出しから溢れるエピソードの一つ一つが活き活きしていて一瞬たりとも目の離せないあっという間の二日間でした。そして、先生の人となりもたっぷり感じることが出来、すっかり松下ファンになってしまいました。新入社員研修のコンテンツを教えていただきに行ったつもりでしたがスタート地点に立つ前に考えることが結構あることにきづきました。新入社員をどんな風に育てて行きたいのかというところから現場と私たちですり合わせていく工程からなんですね！あの場で集まった人たちも学びたいというエネルギーに溢れていてとても良い場でした。グループになった方々ともこれからの出来具合をやり取りしようねと言って別れました。 ・この度は2日間にわたり、非常に有意義な内容を勉強させて頂きました。ありがとうございました。今後弊社人材育成推進室主導で、新規育成プログラムを立ち上げる予定ですので、その際、お声掛けさせて頂く事があるかも知れませんが、宜しくお願い致します。 ・昨日までの2日間、とても濃厚な時間を過ごさせていただき、誠にありがとうございました。たくさんの”気づき”を得られた今、これからどんなことにチャレンジしていこうか、わくわくしています。また、学んだことを自分なりに、新入社員や同僚へも伝えていきたいと思っています。また勉強会等でお世話になることがあるかと思います。何卒よろしくお願い致します。 ・実例や実践が多く、時間が過ぎるのがあっという間で、育成担当としてまだまだチャレンジできることがあると感じられた充実した2日間でした。2日間ありがとうございました。これから次年度の研修設計やコンテンツ企画にあたり、学んだことを一つでも取り入れてみたいと思います。 ・早速、昨日初めての新入社員研修の方向性について上司と話しました。当初、マナー研修に毛の生えたようなものを考えておりましたが、大きく方針を変えました！私もインプットしてきたものを冷えないうちにアウトプットしたいです。わくわくしてきました！御多忙中のおまけ！ありがとうございました。返信不要です！御礼まで。 ・組織・新人の将来像をいかに具体的に描き、いかに強く念ずるか。松下先生の研修を経て、自社を強くすることへの使命感や、育成って面白いというわくわく感が湧いてきています。 今、弊社では、社内の人材育成への考え方を変えることが直近の課題となっているのですが、その前にまず自分自身の意識を松下先生に変えていただいたように思います。言葉の力はすごいですね。目の前にある事象は何も変わっていないのに、自分の見方を変えていただいたことで、まるで違った魅力とアプローチ方法が見えてきました。これから、研修内容の質の向上だけではなく、現場の上司含めた社内のメンバーに言葉を届けていくことを大切にしていきたいと思います。 ・その節は色々とためになる、また面白い情報をいただきましてありがとうございました。 新人研修については講師派遣を利用することも考えていましたが、社内でもできることがたくさんあるとわかり、まずは自分たちで実施してみることにいたしました。(中略)今回のセミナーは参考になることが多く良い機会でした。またとても楽しく学ぶことができました。またほかのセミナーにも参加してみたいと思っております。どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆管理職選抜・育成の考え方と具体的手法（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2019年12月12日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は、セミナーありがとうございました。いくつかの気づきもございましたので、さっそく活用できるところは活用進めてまいりたいと存じます。まだまだ忙しい日々 が続くかと思いますが、お身体気を付けてくださいませ。また機会がございましたら、当社よりセミナー受講させていただきます。ありがとうございました。 ・昨日は、ありがとうございました。先生のお話を聞いて、本来あるべき姿の管理者像が ありありと浮かびました。今後もいろいろと勉強させていただきたいと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。 ・当社の課題感としてはマネージャー層をうまく育てられていない、なりたいメンバーが少ないという点にあり、その点において、マネージャー層に求めるものからしっかり作る必要があるというのを再度認識させられました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回は教育担当者の立場で参加しました 管理者（および未来の管理者予備軍）をどのように教育するか についてたくさんの事を学びました 自分で頭を整理して今後の教育に活かしていきます これからも魅力的なセミナーを期待しております。 ・テーマから期待していた内容でした。講師の話し方もメリハリがありわかりやすかったです人事として役割を認識できました。 ・様々な気づきが得られましたので、今後の仕事にも活かしていきます。 ・管理職としてどうあるべきか。管理職をどういう観点で育成していくか ヒントを頂けたと思います。 ・管理職選抜の具体的な方法を教えていただきたかったです。管理職のメンターが人事になるべきだと思いました。 ・飽きることなく最後まで講義を聴かせていただくことができました。 ・人事の企画担当者として今後、管理職になる身として学ぶことが多くありました ・インバスケットのようなワークが実践的で楽しくイメージしやすく取り組む事が出来ました。 ・今回はわかりやすかったが、やはり消化できない部分も多いので、もう一度テキストを読み直して考えてみたいです。 |
| セミナー名／ | ☆新任経営職研修（福井） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年12月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週末は新任経営管理職研修で大変お世話になり、ありがとうございました。また、懇親会にもお付き合いいただきまして重ねて御礼申し上げます。短い時間ではありましたが、セミナーでは聞くことができないお話を伺えて楽しく有意義な時間でしたし、先生も下戸だとの事で勝手に親近感を感じてしまいました。(中略) 大変お忙しい中、お手数をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたまします。 |
| セミナー名／ | ☆働き方改革時代の管理職研修（鳥取） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年12月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、管理職研修 ありがとうございました。たくさんの事例を盛り込んでいただき、 話に引き込まれ、あっという間の半日でした。もっともっと聞きたいと思いました。 内容も参考にさせていただきたいことが盛りだくさんで、管理職員が今後、少しでもこの研修を活かして職員一人一人と向き合い、理解して、一緒になって働き方改革を実現していければと思っております。また、是非お会いしたいと思っております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆パーソナルブランディング研修（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2019年12月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・始まる前は社員からどのような反応が返ってくるか緊張しましたが、どの社員からも「楽しかった！」「こんな研修、初めてかもしれない！」と大好評でした。「どうやって先生を見つけたの？！」という謎の質問も何回か受けました。よっぽど先生のキャラクターが魅力的だったようです…。また、先生の語る例が製造系の我々に通ずるところがあり、社員にとって、とても身近で実践的に感じたようです。年末最終日に失礼しました。来年もよろしくお願いします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・変えられるものの最たるものが時間の使い方というお話がとても印象に残りました。自分が今どれにどれだけのエネルギーを掛けているのか把握して、理想の時間配分に近づけたいと思いました。 ・これからのキャリアを考えていく際に、「現状の自分」をまずは知ることができたこと。 ・ポータブル能力とは部署や仕事が変わろうと、積みあがる、役に立つ。何歳までにどうありたいかが大事。漂流しても後からの意味づけすればよい。 ・自分のことを分析し、今後どのように、事務に取り組んでいったらよいか考える良い機会となった。 ・グルーピングでの会話 経験年数が同じくらいの方との会話も楽しかったです。 自分を知ることで仕事への取り組み方、良好な人間関係を作ることでより自分を活かせると思う。 日々の業務に追われている中で、一度立ち止まって自分自身を振り返る、未来を考える機会があったのは非常によかった。先生も様々な具体例で説明して下さり、わかりやすかった。 ・企業で働くという環境を踏まえて、「どうありたいか」が大事というアドバイスが心に響きました。自分のこれまでを棚卸することで、自分の「今」をみつめなおすことができた。 ・自分がしっていた自分とは違う分析結果だったのが新鮮だった。強みを生かせると感じた為。 ・ありたい姿だけでなく「今、現実」を理解すること ・ポータブルスキル(能力)を積み上げていく。感情に左右されないため、自分の目標を明確に持ち現状とのギャップをどのように縮めていくか、ちょっとの頑張りを続ける(時に流され、休みながら)。 考えていたことと一致できたことは嬉しかったです。 ・自分の強みがわかりました。「今日変えない限り、未来は変えられない」という言葉がすごく心に残っています。何でもいいので今日から小さなことでも、自分のためにしたいです。 自分に自信がないのでほめてあげたい…。 ・良い、悪いではなく自分はこういう人間であるということを発見することができた。 ・今までの職務を通じて、自分がモチベーション高くもって行えた業務の共通点などを新しく発見することができた。 自分の主張の弱い性格を変えなければと思っていたが研修を受けて、このままの自分で、どう今の性格を活かしていくかという方向に思考を変えることができた。 ・モヤモヤ悩む時期も「ドリフト期」としてとらえればいい、という言葉にすごく救われました。現状の自分を知るワークはハッとすることも多く、「自分ってこんなことを考えていたんだ」と知れたことがよかったです。 ・自分の性格特性チャートを見ながら、自分を分析した内容。 「時間は変えられる」ことを見える化して考えた内容。 ・自立性が低いことを、上げなければいけないと思っていましたが、一方で、他者を支援できる能力になっていることが分かって、自分の良いところと認めることができました。 自分のタイプを知ることができた。またそれをグループで共有することにより、自分の特徴がわかりやすかった。 ・自分を知ることと、ありたい、あるべき姿を見据えて自分の目標を決め逆算して取り組むことの大切さ。 ・自己分析をされることによって、自分をより知ることができました。 講師の方の説明が分かりやすかったです。人に対して、理解しようとする気持ち、余裕を持てるように、まずは自分を知り、相手のことも思いやり会話することが大切と感じました。 ・筋トレと同じく、スキル、能力は負荷をかけないと伸びない。 チーム力が大切。相手の特性を知って(認めて)アプローチすることの大切さ。 ワークライフバランス→一生で考えてみる ・今の自分を知り、受け入れること。 目標とのギャップを考え、目標に向かうことが望ましいが時には流されることがあってもよい、ということ。自分の現状をまず受け止め、肯定することが大事ということ。 ・改めて自分を知ることができた。 目標から逆算意識。 今、自分が一番必要なこと(座右の銘)が合っている。 ・自分が仕事をする上でどんな価値観を大切にしているか理解することができた。これから産育休に入り、キャリアが一旦止まることに不安を感じていたが、自分の価値観に照らし合わせると良い機会なのだと肯定することができた。 ・自分の目標、キャリアを明確にプラン立てなくてはならないとばかり思っていましたが、キャリアは偶然結果的に形作られるということを聞き少し気が楽になりました。何事も前向きにとらえようと思います。 ・個性を殺して男性社会に合わせるのではなくどうすれば自分の個性を今の仕事に活かせるのか考えるきっかけになりました。 ・自分でも思っていた通りの特徴が出たところと、意外だったところで何が違うのかも見つかり、自分を理解してもらう努力と他人を理解する努力の両方が必要だとわかることができた。 ・メタ認知をする機会になった。また、プロファイラーによる解説がついていたので説得力があり、今後の行動に繋がる。 上司にもプロファイラーによる分析をやってみてはどうでしょうか。メタ認知からのフィードバックを互いにしあう。 ・部署の方々との関係性を見直すチャンスになった。 ・自分をみつめる良い機会となりました。 テキストを時間をかけてよく見直し、ヒントを多く得たいと思いました。また、職場に持ち帰り、同様のチェックを同僚にして大きな改善に役立てたいと思います。 ありがとうございました。 ・キャリアプランや、今の自分への不満、生き方等、もんもんとすることや、考えなければいけない機会が多かったのですが、自分の特性を客観的に数値化してもらったことで見えてくるものもあり、大変勉強になりました。参加してよかったと心から思いました。ありがとうございました。 ・講師の方のお話も分かりやすく、とても楽しく受講することができました。ありがとうございました。 ・また松下先生のセミナーを受けたいです！ ・とても勉強になりました。今回のグループは同期が多く居心地は良かったのですが、同じ年代であることやこれまでに同じような選択をした子達（大学を出て3～4年働いて）だったので、出る意見が同じようなものが多く、グループワークで新しい意見や考え方を知るということが少なかったように思います。グループ内の年代や経験をシャッフルしてもよいのかなと思いました。自分のキャリアプランというよりは、仕事への考え方を知ることができました。ありがとうございました。 ・まさか自分の診断結果がフィードバックされると思っていなかったので驚きました。自分の事を理解して、思い描く将来に近づく為の行動をしていきたいなと思いました。 ・今まで受けたどの研修よりもためになったと感じました。 松下先生の話がとても納得できるものであったこと、興味深い演習ワークであったことが大きいと思います。 12月25日の女性のためのリーダーシップ研修も応募すればよかったと後悔中です。またこのような機会があれば是非参加したいと思います。 松下先生、人事部の皆様ありがとうございました。 ・自分を見つめなおすよい機会となりました。有難うございました。 ・話芸がすばらしい。楽しく多くの情報を頂きました。 少し話が早く、聞き取りづらい点もありました。 ・とてもテンポよく、ひきこまれた研修会でした。もう少し時間があるとさらに良かったなと思いますがぜいたくかもしれません。 とてもエネルギーをいただけた研修でした。 企画していただきありがとうございました。 ・入社一年目なので、キャリアはあまりないですが、自分の強みが何か、自分に自信が持ちたいと思い参加しました。今日の講義を聞いて自分のことが少し好きになれました。今まで、何が強みか分からなかったので自分はダメダメだと思うことが多かったです。ですが、これからは自分を甘やかしてもいいと思いました。新入社員というこの時期にこの講義を聞くことができて本当によかったです。半日あっという間でした。ステキな時間をありがとうございました。 ・研修の機会を提供してくださりありがとうございました。 自己分析は就活の時にも似たようなことをしましたが、良い自分を演じていたような気がします。しかし、今回の分析では、高いから良い、ということではなく、自分はこういう特性があると受け入れることができたと思います。時間の使い方のお話しも今後活かします。またこのような研修に参加します。 ・研修は修士たのしかったです！また、他部署の女性の方とかかわる機会が少ないため、交流もでき参加できてよかったです。 ・参加型の研修で、実際の自分の傾向などを知ることができ、ためになりました。 また自分のことだけでなく、他者との関わり方などもアドバイスいただけて勉強になりました。 ありがとうございました。 ・先生がおもしろおかしくお話してくれて、楽しく学ぶことができました。 自分を振り返るいい機会にもなり、大変有意義な時間でした。 ・半日でしたけれど、とても身になりました。自分をもっと大切に高めていこうと思いました。またこのような機会を増やしてほしいです。ありがとうございました。 ・ 時間の使い方についてまずは実行に移したいと思います。 ・先生のお話がうまく、半日あっという間でした。 他部署の方との交流がとても良いと思います。社内の活性化にもつながるのでは。 ・他部署の女性社員と一緒に研修受講できるのは新鮮でいいなと思いました！ 企画いただきありがとうございました。 ・自己理解を深め、時間の使い方を変えていくことが今の自分に大切だと気づくことができた。 ありがとうございました。 ・ 自己診断はかなり合っているので、改めて自分を知ることができた。 目標を目指すには、今を変えなきゃという不安の気持ちも…。 ・グループが同じような年代、バックグラウンドを持つ人が多かったので似た環境ながら違う経験をしている人の話を聞けたのでよかった。 ・自己分析を事細かにやっていただけ、すごく自分を見つめなおす機会になったと感じます。ぜひ身近な人もこれで分析し、どういう特徴の人なのかを知りたいと思いました。 他部署の方とも交流でき、とても楽しく有意義な時間を過ごせました。 ありがとうございました。 ・ 非常に参考になった研修でした。自身の性格や他人からの見え方を振り返り、今後どういうキャリアを築いていくべきか考えるきっかけとなりました。 ・こういう手挙げ式の研修にこれだけの女性が参加したという事実自体がとてもモチベーション向上につながった。 ・研修に参加しやすいため、上司にも理解できるようなMTGとか話をしていただけると助かります。 |
| セミナー名／ | ☆女性のためのリーダーシップ研修（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | ■日時 2019年12月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2日間を通じ、非常に満足度の高い研修になったようです。もう少し時間が取れたらなぁと思いました。午前中の開始時間を早くすればよかったなと反省です。今年も秋ごろに実施させていただきたいので今後ともよろしくお願いします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・何でも自分でやろうとしていたが、インバスケットの演習を通して優先順位付けや人に任せる重要性を実感した。 また、物事についてすぐに結論を出すのではなく、論理的に順序立てる考えかたを学ぶことができた。 ・自分の特性を知ることができました。多様性を認め合うことの重要性をよく言われるのですが、実際の業務や職場の人間関係に役立ちそうです。 ・全ての内容にハッとさせられました。 ・人を動かすためのロジカルな説明 ロジックだけでなく最後は人であること ・先生のトーク力とひきつけ方に目が行ってしまったので、相手への伝え方を意識して努力しようと思った ・話が具体的でふに落ち、実務でどうしよう、こうしようと思えることができた ・課題は解決するだけではなく作ることもあるのだという点 ・リーダー役とパート役、色々な立場を経験できたのが一番おもしろく、また理解することができました。 リーダーシップ…は重たい言葉でしたが、大切なのは「会話」することという基本的な事が分かり、まずはアイサツから自発的に取り組もうと思いました。 ・答は１つじゃない、色々な考え方があっていい刺激になった。 インバスケットを通じて管理職の責任を改めて感じた。 いいタイミングのリーダーシップ研修で、改善点と学びが多かった。 ・チームワークで行うことで、普段やれないような自己分析ができた。 １つの問題に固執してしまう傾向があるので全体を横断的に見て分析を行う手法を教えてもらうことができ良かった。 ・仕事のとらえ方(インバスケット)→枠組みの作り方 人との関わり方、捉え方、動かし方 ・リーダーとしての心構え 相手の立場にたって、よりそって人材育成が必要 ・自分が苦手だと思っていたこと（クリティカルシンキング）のコツを学べてよかった。具体的な実践方法はとてもありがたい。 ・同じ仕事をする、同じ指示を受けても人によりやり方、考え方が全く違うことが分かった。 ・全体を見た後にどこに手を付けるか考える、何でもかんでも手を付けない。 人材育成は長い目で考えればいいんだ、という再認識。 ・人材育成では行動をほめる、指導する→普段の行動を観察する マネージメントとは課題を遺すのではなく、作ること→現状に疑問をもつ ・仕事のプライオリティ、見るべきポイント 会議運営の方法 人材育成の考え方 ・松下さんの豊富な経験を活かした課題のお話全てが今後の業務に役立った内容でした。ありがとうございました ・関西弁で話がおもしろく聞ける、事例が分かりやすい。 データの使い方、何のためのデータなのか目的がクリアになった。 リーダーシップの在り方。今周りにいる男性上司と同じでなくていいんだと思えた。 自分考え方のクセがわかった ・仕事のたのみ方や、物の考え方など、今の立場でもすぐに活用できそうな内容が多かった ・インバスケット、始めてやったが自分の仕事の仕方が他と違うところを明確にできた。 ・今まで何となく仕事の進め方や振り方には正解があると思っていたが、個性の違いは仕事の違いという言葉のように私らしさを活かした仕事のあり方があると思うことができた ・現在はリーダー職ではないが、リーダーになる際に必要なスキル・考え方を知れたことは、現在の仕事のやり方を見直す良い機会になった ・後輩指導においてホメル・シカルを分け、ポイントを明確にして伝えること。 自分のアイデアを提案するための材料構築の仕方、数字のインパクト。 自分がくだす判断の特性、仕事の進め方の特性を知り、注意点も踏まえて自業務で活かせれる ・リーダーシップとは何かが分かっていなく、チームリーダーとしてどのようにメンバーと接していけば良いのか、自分の今のやり方があっているのかがとても不安だったので、今日の研修を受けて自分の弱点と強みが少しわかることができました。 広い視野をもって課題に対して問いを立てる。 分析する際は細かく見て、その中からスポットをあたえる。 ー目標・目的を伝えながら、チーム全体でワンチームで業務を進めていきたいと思います ・鳥の目、虫の目、魚の目での考え方が今後の仕事をする上で役立ちそう。 インバスケット体験が刺激的だった。冷静に物事を俯瞰して判断する力が必要で、自分に何が足りていないのかが分かった。また上長の大変さも少し分かったように感じた ・インプット内容が非常に多く、学びがいがあった。 同世代の他部門の方と切磋琢磨できて非常に刺激をうけた。 しっかり復習して日課にできるようにしていきたい ・上に立つ者が念頭におかなければいけないこと、大切にしないといけないことを知れたこと ・行動や、考え方の指針を示してくださったこと ・「個性と行動は分ける」ことを自分にも他人にも当てはめられると気づいた。 論理的に考えるヒントをもらった。いきなり場当たり的に対応するのではなくまず目的や順序を考える必要があることを改めて実感できた。 自分の能力を伸ばす必要もあるが他人の力を活用する重要性を実感した ・後半の「ヒト」の見方、育成のテーマがより印象になりました。部下へのしかり方、ほめ方（リフレーミング）、リーダーのコミュニケーション→部下→部下の子供→子供の友達へと連鎖する話を伺って明日から（今日から）でも実践できることはあると思いました。 ・クリティカルシンキングの仕方イシューを間違えて外れていってしまうということ。午後の部のまとめで、あたたかい気持ちでいること、お互いが大事に思うことを大事にしたいという言葉が刺さりました ・インバスケットの中で、自分の思考のくせや普段思い込んでしまっていることなど、チームの皆さんとの共有の中で、分かりました。色々な考え方がありそれによって仕事の進め方も変わることを実感しました。 ・リーダーシップを発揮するにあたって、必要な考え方を学ぶことができました。 なかなか実際に行動まで移すのは難しいと思いますが、少しずつ実行していきたいです。 二日とも参加させていただきありがとうございました ・女性活躍の取り組みが3年というのは短く感じました。恐らく言い方を変えてつながっていくとは思うのですが。継続が苦手な自社なので「10年やります」と宣言して有言実行してもいいのかなと思いました。 「継続は力なり」やり遂げられるように、応援しつつ、自身の成長にはげみます ・1.5日間、楽しかったです。また参加させていただきたいです！ ・リーダー研修を手挙げ式にしてもらえてよかったです。 若くもなく立場も無い中途半端な立場ではなかなか会社としての機会がないので ・1日半にわたり、たくさん、た～～～っくさん学ばせていただきました！自分の職場をたのしくするのは自分の行動から！そう思って明日からとりくもうと思います。アイサツ、元気にするゾー！ ・年末の開催日程は仕事の調整が大変だがすっごいためになります。ありがとうございました ・楽しく学ぶことができてよかった。講師の方のレベルの高さを感じました ・おもしろかったー！いい1日でした。ありがとうございました。 ・楽しく研修できました。 もっと時間をかけて学びたいと思いました。 ・セクションごとに、まとめをさせるような方式ははじめてでしたが、やりっぱなしにしない（考えを一旦まとめる）のは、すりこみにとてもよかった。 温かい気持ちになりました、ありがとうございました ・パーソナルブランディング研修は、若手を対象にすると自分自身を再認識することができてよいと思う。本日のリーダーシップ研修の方が、明日から役立つ考え方を学ぶことができた ・年齢が近い人でグルーピングで、気兼ねなく話をすることができました。でも違う年代でのディスカッションでも気づきがあるのでよいと思います。 人事部長の最後のコメント、素敵でした ・「女性」を強調する内容ではなかったのですんなり聞くことができた。 年齢制限や、職位制限がないのもよかった。入社何年目研修などの枠に入らない人たちもいるので。 ・演習が多く、話が具体的だったため、わかりやすかったです。他部署の方と交流できたのも、今後の仕事の役に立ちそうです ・女性に特化した内容ではなく予想と違っていたが、同じグループが全員女性だったので共感できる考え方が多く自分事としてより捉えやすかったと思う。 ・自身が今の仕事をどうすればより効果的にできるのか、上司にどういう報告をすれば仕事がやりやすいか考えていきたい。また今回一番印象残った言葉は「客先の状況も調べろ」ということ。営業をするときに客先の興味をもてというアドバイスを頂いたことがあったが、具体的な行動が明らかになった ・内容が盛りだくさん。あと1日ほしい。理解・消化する前に次に行ってしまう。 ・色々な部署の方と交流ができてとてもよかったです。チームでする活動があり楽しくできました ・後輩や自分の子供を「育てる」大切さは身にしみました。 ・内容がとても良かったので、少なくとも30代、40代の男性や■職候補には受講してもらった方がいい。 今後しっかり行動に動かし、成果を出せるきっかけにしていきたい。 同世代でのグループワークができて、話がしやすかった。他の世代だとGAPがありすぎて、厳しかったと思う。 ・リーダーとは、先輩社員とは、いったいどんな人であれば正解なのかと思っていました。女性だからという理由で不利になってしまう悲しみをどうしたらいいのかと思っていました。 他の何でもなく、この研修で理解できたように思います。本当にありがとうございました。 ・女性社員だけを集める回もあるのであれば、男性社員にも上記のような交流の機会があってもよいと思います。 ・これまで受けた研修のなかでいちばん面白かったです。 普段の業務から少し離れ、大きな方向性、目指すものを考えるきっかけになりました ・途中でどうしても外せない打ち合わせが入ってしまったため午後の部分が聞けていませんが、午前のセッションではクリティカルシンキングの学びを通して自分はいかに視野が狭くなっているかと気づきました。それをもう少し網羅的に考えられるようになれそうだと思いました。午後の部の人材育成部分が聞けなかったのはとても残念です。丁度年下の若者たちへの接し方に悩んでいたのでぜひまた機会があれば聞きたいです。とてもよい講師の方でした。ありがとうございました ・冒頭で先生が「女性のため」といえど内容は同じで、人数比で抜き出すと参加者が少なくなるとお伝えしてもらえることで誤解が生まれないと感じた。また、やはり男女の研修にすると女性は無駄に強く見せたり、やさしく見せたりする（板書等）ことがあるので、女性だけの方が素で話せる部分はあると思う ・全体を通してとても興味深い内容で、時間がすぎるのがあっという間に感じました。ありがとうございました |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第５回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年11月6日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日も熱い講演を有難うございました。現在教育体系を見直す人間として大変参考になる情報を頂きました。あわせて資料も早速ご提供頂き、有難うございました。社内での検討材料として参考にさせていただきます。次回が最後と聞くと早かった・・・という印象しかありません。それだけ毎回楽しく参加をさせて頂いております。楽しくは不謹慎かと思いますが。朝晩めっきり寒くなりましたので、お身体ご自愛下さい。今後とも宜しくお願い致します。 ・今回は現在主担当となっている、育成分野がテーマでしたので、特に関心をもって参加しました。現在、まさに教育体系を構築中ですが、どんな人になってほしいのか、会社のメッセージが伝わるようなものになるようにしたいと思います。また、今日からOff-JTに出かける社員と、先週末に面談を実施し、上司からのメッセージと研修目的を確認しました。受講者からも感謝され、人事教室で学んだことをすぐに実践できうれしく思いました。早くも来月が人事教室最終回、何を学び、成長できたのか焦る気持ちでいっぱいです・・次回は、参加者の方と絆を繋げられるよう、より積極的にかかわりたいと思います。来月もどうぞよろしくお願いいたします。 ・参加中の研修では、貴重なご講義をありがとうございます。今年の４月に人事部に異動して、人事という仕事への向き合い方が分からずに戸惑っていましたが、先生からのお話を伺って、仕事をする上での考え方や指針が積み上がっていることを実感しています。残り一回というのは寂しい限りですが、最終回も余すことなく学ばせていただく所存です。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識（人事の仕組み編）（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年11月7日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。私は今回が初めてグループでの研修に参加し、このように人事の方と意見交換やお話を聞ける機会がなかったので大変貴重な経験になりました。自分の考えが正しかったんだと自信になったことや全く知らない知識の吸収、他企業の事情等お話伺うことができ大変勉強になりました。今後この研修を活かし、社内でも共有し会社を動かしていきたいとおもいます。人事内容含めご相談させていただくこともあるかと思いますが、何卒よろしくお願いいたします。本日はありがとうございました。 ・昨日は素晴らしい講義、大変ありがとうございました。（お話が楽しく、寝る間がありませんでした。）部下にも一度、松下さんの講義を聞かせたいと思います。弊社では、人事制度の変革が急務であり、特に社員の育成制度を立て直す必要があり、頭を悩ませていましたが、昨日の講義で光が（少しですが）見えた気がしています。今後、どの様な形かは分かりませんが、ご相談させて頂くかと思います。その節はどうか宜しくお願い致します。有難うございました。 ・昨日はお世話になりました。大変面白く、勉強になるお話ばかりでした。また、人事の仕事を好きになれるきっかけを多く頂けましたので、今後の活力にして参ります。 ・昨日は、有難うございました。とても勉強になりました。(中略)社員の年齢層も多く、3年後には7割が50歳オーバーの人材を抱えることが見えてます。人事制度をこの1年で策定し、出向者の一部を転籍させる方向で親会社と調整してます。転籍させると、障がい者雇用、女性活躍、人材育成など人事面での課題も山積しているため、今後も機会があればご依頼することもあるかと思いますので、よろしくお願い致します。 ・昨日はお世話になりました。前回の「昇格・昇進のしくみと運用『管理職人材の見極め方』」に引き続き、大変ためになるセミナーでした。私は現在、昨日の例として挙がったVRそのものの生活真っただ中ですが、少しずつでも出来ることから行っていきたいと思います。 ・とてもとても楽しい講義であっという間でした。人事たるものどうあるべきか。10月から人事になったばかりの私にとっては、素晴らしいマインド教授の機会をいただいたなと思っています。この講義を予約してくれた先輩にも感謝です。そしておまけの情報もありがとうございます。昨日頂いたたくさんの資料とともに、マインド形成の一助としていきたいと思います。また講義に参加する機会を作ってお会いしたいと思っています。その際はぜひよろしくお願いします！ ・先日は、研修ありがとうございました。お陰さまで、楽しい時間となりました。セミナー内容はもちろんのこと、松下さんのファシリテーション力日本一だと思いました。今後とも、情報交換等々、よろしくお願いいたします！ ・私は今年の７月にＳＥ部門から人事総務部に異動となり、人事のイロハも分からない中で、とても勉強になりました。松下さんの経験からくる様々なお話はとても興味深く、メモが追いつきませんでした。他にもたくさんのセミナーを開催されているようですので、今後も参加させていただきます。せっかくのご縁を大切にしたいと思いますのでどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆採用・面接の考え方と具体的手法（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年11月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週は貴重なお話しをいただき誠にありがとうございました。さっそく社内に持ち帰り、2021年度入社新卒採用に向けて新たな取り組みを実施してまいります。まずは簡単で恐縮でございますが、お礼までで失礼いたします。松下様とまたお会いできますことを願っております。今後ともお世話になりますが、何卒よろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! * グループで意見交換もでき、非常に勉強になりました。 * 生の情報と、生きている情報をお伝え頂き、大変勉強になりました。 採用に関してもヒントになる情報をおとして頂けたので、自社に照らし合わせて 自社らしく取り組めたらと思います。 * 先生のお話の仕方や内容を大変興味深く聞かせて頂きました。 教えて頂いた事を活かして、自社一緒に頑張っていける人を見つけたいです。 * 今年の10月から人事部へ異動となったばっかりで、右も左も分からない状態で したが、本日の講義は、今後の自分の働き方の参考となりました。 * 今日はセミナーを受講させていただき、本当に楽しい1日でした。最近見失いかけていたことを思い出したこともたくさんありました。 * 現状の社内の状況が問題点が山積みであることがわかりました。いただいた情報を参考に改善していきたいと思います。 * HPに配属になり、まだ半年であり人を見る目を養おうと思い今回参加させていただきました。 松下講士の語り口調が魅力的でした。いろいろな手法をご教授いただき、とても身になるお話 ばかりで大変勉強になりました。 * 松下先生のパワフルで丁寧なご説明にひき込まれました。これから採用を担当する私にとって、採用とは逆算して考えるマークティングだと感じ 大変学びの多い時間になりました。 * 1日大変、有意義な時間を過ごすことができました。 社内に戻って本日、学んだことを活かしていきたいと思います。 * 各論点興味深い内容ばかりだったので、もっと深く知りたいと思いました。 * 採用業務の経験がなく、面接や評価シートの様式などに悩んでいましたが、 いましたが、全てを解消できる糸口を見つけることができました。全編通して大変参考になるセミナーでした。具体例を交えてお話し下さったので、理解しやすかったです。 * 今年の4月よリ、前任の急な異動により、新卒・中途担当として担当を一任され、4～8月の 新卒ハイシーズンを乗り越えたものの、作業・面接の繰り返しで本当にこれで良かったのか、 わからないままでした。不安はとても多大きいですが、自らも勉強し魅味力的な 人事担当となることが目標です。本日は情報量が多かったですが 実務を行いつつ吸収していきたいと存じます。 * 面接の手法等、具体的で非常に参考になった。 * 実例を交えてお話していただいたので、とてもわかりやすかったです。 * とても面白く、楽しい時間が過ごせました。 * 基本的な考え方からテクニックまで、大変勉強になりました。 * いろいろな体験談をまじえてお話ししていただいて資料にない話が聞けてよかったです。 * グループワークが多く、様々な人の価値観を知れたことは非常に興味深かった。 普段の採用手法も狭い価値観で、学生を判断していたかもしれないと反省しました。先生のグローバルな視点も伺え充実したセミナーでした。 * グループワークや先生の講議を通して、採用についての自分が持っていたステレオタイプに気づきました。 * 10月から社内の研修を担当する事となり、人材育内の勉強をしたくて申込みました。 聞く内容すべてが知らない事ばかりで大変勉強になりました。 * 自社でのアイデアが色々とわきました。さっそく見直します 非常に楽しく参加させていただきました。 * 資料が多くて、ついていくのに必死でしたが、本当に感動するお話や今後に役立てることができる内容を学ぶことができました。 * 人事の採用の仕事をやってきて、テクニックだったり、やり方にシフトしかけていた 自分を改めて考え直す機会になりました。人の採用は正解がなく、難しいと感じることが多いですが、人の本質を知る活動に力を入れて、 少しでも良い人財を採用できるように頑張ります。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダー「仕事力」アップセミナー（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年11月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は一日、貴重なセミナーに参加させていただきありがとうございました。内容もさることながら、松下様のユーモア満載のお人柄は魅力的で、憧れの姿に感じられました。今後、人間的にも成長していけるよう邁進してまいります。寒い日が続きますが、お体にはお気をつけください。 ・昨日は楽しいセミナーをありがとうございました。先生のお話はとても分かりやすく、楽しく学ぶことができました。今後の後輩、部下への指導、育成に生かしていきます。また、早々に資料も送っていただき、ありがとうございます。広い視野を持ち、良い人間関係、人脈を築いていきたいと思います。ありがとうございました。 ・昨日の女性リーダー「仕事力」アップセミナーではありがとうございました。会社からの指示での参加だったため正直あまり気が進まなかったのですが、いざ参加してみたらとても楽しく、あっという間でした。気づきも多く、少しずつでも今後に活かせていけたらと思います。 ・昨日は「女性リーダー仕事力アップセミナー」に参加させていただきまして、ありがとうございました。先生のお話は、具体性があり説得力がありました。グループワークでは仕事の仕方、考えた方は人それぞれ違っていて、自分の想像を超えることもあり、気付かされることが多々ありました。また、今後も節目都度、自分の行動・言動を見直したいと思いました。大変貴重な体験ありがとうございました。 ・昨日の講義、有難うございました。中小規模の会社で働いておりますが、女性営業のトップに立ち後輩を抱えている自分にとって、後輩指導や課題の捉え方など大変勉強になりました。なかなか外部のセミナーに足を運ぶ機会がなかったので、セミナー資料を回覧してくれた上司に感謝しています。 ・昨日は大変お世話になりました。セミナーを受講させていただき、とても有意義な時間を過ごすことができました。あっという間の一日で、本音を言えばもっともっと先生のお話しを聞きたかったです。ですので、またご縁がありましたらぜひ宜しくお願いいたします。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修/目標管理（石川） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は管理職研修のご講壇ありがとうございました。我々もあらためて気付くこともあり、また松下様ともいろいろお話することができ、有意義な時間を持つことができました。次回も機会がありましたら松下様に研修をお願いできたらと考えておりますので、その節は宜しくお願い致します。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は一日、貴重なセミナーに参加させていただきありがとうございました。内容もさることながら、松下様のユーモア満載のお人柄は魅力的で、憧れの姿に感じられました。今後、人間的にも成長していけるよう邁進してまいります。寒い日が続きますが、お体にはお気をつけください。 ・昨日は楽しいセミナーをありがとうございました。先生のお話はとても分かりやすく、楽しく学ぶことができました。今後の後輩、部下への指導、育成に生かしていきます。また、早々に資料も送っていただき、ありがとうございます。広い視野を持ち、良い人間関係、人脈を築いていきたいと思います。ありがとうございました。 ・昨日の女性リーダー「仕事力」アップセミナーではありがとうございました。会社からの指示での参加だったため正直あまり気が進まなかったのですが、いざ参加してみたらとても楽しく、あっという間でした。気づきも多く、少しずつでも今後に活かせていけたらと思います。 ・昨日は「女性リーダー仕事力アップセミナー」に参加させていただきまして、ありがとうございました。先生のお話は、具体性があり説得力がありました。グループワークでは仕事の仕方、考えた方は人それぞれ違っていて、自分の想像を超えることもあり、気付かされることが多々ありました。また、今後も節目都度、自分の行動・言動を見直したいと思いました。大変貴重な体験ありがとうございました。 ・昨日の講義、有難うございました。中小規模の会社で働いておりますが、女性営業のトップに立ち後輩を抱えている自分にとって、後輩指導や課題の捉え方など大変勉強になりました。なかなか外部のセミナーに足を運ぶ機会がなかったので、セミナー資料を回覧してくれた上司に感謝しています。 ・昨日は大変お世話になりました。セミナーを受講させていただき、とても有意義な時間を過ごすことができました。あっという間の一日で、本音を言えばもっともっと先生のお話しを聞きたかったです。ですので、またご縁がありましたらぜひ宜しくお願いいたします。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人が辞めない職場のつくり方（愛知） |
|---|---|
| 主 催／ | 百五経済研究所 HRIビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年11月22日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はお世話になりました。働き方改革、同一労働同一賃金などの対応が必要な中、部下との情報共有も図れ有意義な一日となりました。令和元年も残り一か月ほど、寒暖差も大きくなっております。くれぐれもご自愛ください。有難うございました。 ・本日は貴重なお時間、ありがとうございました。毎回、先生のお話からエネルギーをもらってます。社長になってから約１年半、毎日悩みながらの毎日ですが、「志事」という言葉を忘れず前に進んでいきます。先生とのご縁、感謝です。本当にありがとうございます。本格的な冬が近づいています。どうかお体ご自愛ください。 ・一昨日はありがとうございました。当日は気が付けば、１０ページノートをとっていました。ポイントをメモしたつもりでしたが。今後ともご指導宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆マネジメントスキル研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、松下さんに有意義な講義を頂き、ありがとうございました。現在、参加者からアンケートを回収途中ではありますが、ほぼ全員が今後の自身のマネジメントで活用できるとの意見を頂いております。 |
| セミナー名／ | ☆社員が辞めない人事施策セミナー（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年10月30日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、貴重な研修をありがとうございました。先生のバイタリティに圧倒されました。私も人事屋として一層頑張ります。 ・貴重なお話をたくさん聞かせて頂きまして、有難うございました。早速、弊社の人事部で共有させていただくと共に、活用させて頂きます。また、セミナー内容をしっかりとまとめた上で、今回のセミナー時に使用した資料等をいただきたいもののご連絡をさせて頂ければと思います。何卒、宜しくお願いいたします。 ・昨日は「社員が辞めない人事施策セミナー」のご講義、誠にありがとうございました。弊社の課題に対して、すぐに実践できそうな内容も盛り沢山でしたので、ワークも含めて早速社内にフィードバックしていきたいと思っています。日々風が冷たくなってきておりますので、お身体ご自愛ください。ありがとうございました。 ・初めてセミナーに参加させていただきましたが、参考になるところ多々ありました。社内で実践してみたいと思います。出張の日々とのことでしたので、ご自愛の上、日本中の悩める人事マンを後押し願います。(^^♪機会があれば、またお世話になると思います。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダー仕事力アップセミナー（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年10月29日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・おはようございます。昨日はありがとうございました。これまで社外研修は何度か受講しておりますが、時間が足りない！ もっとお話を聴きたい・・・ と思った経験は昨日が初めてでした。 インプットしたことをいかに具現化できるかが目下の課題です。昨日学習したBSを早速活用していきます！機会がありましたら是非また参加させていただきたく存じます。 ・昨日は、貴重なお話を聞かせていただき、ありがとうございました。テキストだけでなく、松下先生の体験談やグループワークを通して他者とはタイプや着眼点が全く異なる等、様々な気づきを頂き、刺激のある充実した1日でした。また、機会があれば、セミナー等に参加し、是非松下先生のお話をお伺いしたく思っております。今後もあんニュース、見ていきます。これらのワークを行ったことで、昨日は目から鱗のような体験をさせていただいたので、部署内にて展開したく思っております。 ・昨日はありがとうごございました。トーク力が優れてらっしゃるので笑いあり、説得力あり、発想力あり等々で、とても有意義な1日になりました。 ・10/28名古屋で講演聴講させていただきました。私のボスと、本日松下先生の話題になりました。非常に興味深いお話でしたので、弊社内関係者（特に採用に携わる者）に、今回のお話をしっかり共有し、弊社におけるこれまでの誤った考え方・やり方を見直していこうという話になりました。本当に今回、松下先生のセミナーを受講させていただきラッキーでした。私は、入社２３年目にして、今夏初めて採用担当となったため、松下先生のお話は何もかも新鮮で、面白くて、楽しくかったです。益々のご活躍をお祈りしています。 |
| セミナー名／ | ☆応募者、内定者から好感を持たれる採用活動のポイント（愛知） |
|---|---|
| 主 催／ | 中部生産性本部主催 人事労務問題研究部会 |
| 日 時／ | 2019年10月28日 ※二時間講演会 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はお忙しい中、松下先生に人事労務問題研究部会に講師として、ご対応頂き、誠にありがとうございました。お陰様で参加された方からは、「相手を知る大切さが先生からひしひしと伝わってきました」や「目からうろこからの視点を多く知ることができた」、「採用の本質を学ぶことができた」などの大変有り難いお声を多数頂戴することができました。結果として、数字上でも高評を頂戴し、大変密度の濃い、有意義な会合となりましたことのご報告と改めて厚くお礼申し上げる次第です。参加された方や幹事からは、来年も松下様に、時間の関係でお話頂けなかった内容を是非ご講演をお願いしたいとの要望を頂戴しておりますので、場合によっては次年度も引き続き採用をテーマにお願いしていくことも考えたいと思いますので、その節はよろしくお願い申し上げます。最後になりましたが、貴社の更なるご発展と松下先生のますますのご活躍を祈念いたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日の松下様のセミナーとても面白かったです。最後に「あなたが前でにこにこしていて、話しやすかった」とお声かけいただいた時に上手く気持ちをお伝えできなかったので、メールさせていただきました。笑ってセミナーを受講できたのは、お話が面白くて退屈しなかったからです。私自身お話しの中に、出てきていた息子さんと同じ年の新卒社会人なので、息子さんと考えていることが似ていて驚きました。また、セミナーの内容も目から鱗の内容が多く、特に、人を知るなら時間の使い方を知ると、その人がわかるというお話が特に印象に残っています。自分の行動を振り返ってみると、当てはまるところがあり、納得しました。 内容以外にも、お話しのされ方など学ばせていただくところが沢山あって、私の中でとても意味のある時間でした。受講していて、松下様の本をまた読みたいと思いました。楽しくて、気づかされるお話をありがとうございました。 ・昨日は中部生産性本部のセミナーでの講演を拝聴させていただきありがとうございました。私も採用面接をする機会があるのですが、松下先生の話にありました「学生を査定するのではなく考えていることを理解しようとする」そして「未来ではなく過去と現在について聞く」姿勢で実践してみようと思いました。今日も大阪でご登壇とのこと。昨日と打って変わって気温も下がっておりますので、くれぐれもご自愛のほどお祈りいたします。ありがとうございました。 ・昨日は貴重なお話をありがとうございました。中部経済生産性本部の会合に参加して2年目になりますが、これまでのセミナーの中で一番興味を惹かれ、且つ自身での出来ていないことをはっきりと自覚できる良い機会でした。ありがとうございました。弊行では、採用のみならず、入行以降のローテーション、昇格のための面接等を頻繁に行っていますが、昨日お聞きした面接の考え方を導入できないか、また、採用時の情報の拠点との共有は行うべきではないか等々、運用担当者、採用担当者と早期に打合せを行いたい事ばかりでした。なによりも、コミュニケーション力≠人間構築力のフレーズは大きな気づきでした。分かっていても、そのようなヒアリング、採用が出来ていなかった事を痛感しています。また、どこかでお話をお伺いできる機会があればと存じます。ありがとうございました。 ・価値観の多様化はすでにありふれた言葉になりつつありますが、多様さを本当に大事にして、活かす難しさを感じております。勉強になりました。改めて考えさせられました。 ・昨日のセミナーにて大変貴重なお話をいただき、ありがとうございました。20卒内定者フォローや21卒採用活動の実施にあたり、課題は山積みですが、松下さまからいただいた気づき学びを組織に還元できるよう、精進いたします。今後ともお付き合いのほど、何卒宜しくお願いいたします。 ・先日は、人事労務問題研究部会において貴重な講演をいただきまして誠にありがとうございました。参考になるお話ばかりで当社の採用活動設計においても大変勉強になりました。 |
| セミナー名／ | ☆人事に携わる方のための『人の見方・とらえ方』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年10月18日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はセミナーにてご教示を賜りありがとうございました。20年余り在籍しました営業管理部から異動により人事総務、中でも研修を担当するようになり、研修計画立案を試行錯誤しているうちに 3ヶ月も経過してしまい焦燥に駆られる日々でしたが、昨日の松下先生のセミナーで気づきと勇気をいただき、大変勉強になりました。人を一括りで見ない、心でしか見えないものを引き出すということが意識できる私でありたいと思います。誠にありがとうございました。 ・昨日は、大変勉強になるお話しをありがとうございました。人を見て、個性に合わせた育成を行う。開発する能力を明確にする。その人のキャリアデザインを確認する。などなどアウトプットをしっかりと行う事で、研修で学んだ内容を自身の力にしてまいります。 ・昨日は、貴重な講演に参加させていただき、本当に勉強になりました。あっという間の1日でした。特に、部下との面談・接し方、目標の在り方（部下の目標を管理するのではなく、目標で部下を管理する。）、そして、管理職採用における人の見かた、必要なスキル、専門職向きの人に管理職はやらせてはならない。。。などがとても説得力があり、今後の参考にさせてもらおうと思いました。恥ずかしながら、弊社では人事部が確立されておらず、採用や配属に対する基準も非常にアバウトです。松下先生の話を聞いて、人の組み合わせや採用基準がいかに重要かを再認識させられました。今後の会社のために、部下を幸せにするために、教えていただけたことをうまく活用したいと思います。 ・１０月１８日 みずほセミナーで「人の見方、とらえ方」基本を受講しました。松下さんに他にもお尋ねしたく待機しておりましたがほかの受講者の対応をされていましたので先に失礼させていただきました。お尋ねしたいことは、小職が社内で研修、勉強会を主宰します。松下さんの講座の流れがアイスブレイク、説明時がストーリーを語る、受講生が緩んでいる時にシェアを行うetc講師としての心得等を学びたくメールさせていただいております。講師養成の講座等はありますでしょうか。 もし、講師として成長したく書籍、お勧めの講座等があればご教授いただければ幸甚に存じます。 |
| セミナー名／ | ☆社員の”不満足”から学ぶ「人が定着する現場・組織づくり」（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 2019年10月17日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回、組織づくりをするうえにおいて何か学ぶことがあればと思いセミナーに参加させていただきました。特に、『部下にとって最大の労働条件は上司である。』という言葉に共感を受けました。長い年月で培った社風は簡単には変えることができないと思っております。セミナーの冒頭にご説明いただいた、『働く人から選ばれる企業でなければ生き残っていけない。』という言葉が重く心に残りました。取り残される企業にならないために、組織内の不満を少しでも減少していけるように取り組んでいきたいと考えております。そのためには自分自身が研鑽し、部下から尊敬される（憧れる）人間になりたいと考えております。 そして、部下と共に成長し会社を成長させていきたいと思います。寒くなりますので、ご自愛ください。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆病院管理実務・実践講座（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年10月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・現在、医療事業部（リハビリ）に加えて介護事業部の一部（通所）の管理を行っています。これまでは、同職種の指導のみであったのが、他職種やパートの方が加わったことで、仕事に対する価値観の違いに戸惑っていましたが、今回の受講で今後行うことが見えてきました。早速、計画的に実践していきます。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆社員教育ってどうやるの!?「教育計画・体系」の基本と活かし方（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 2019年10月9日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は多くの事を学ばせて頂きありがとうございました。聞かれるのを待たずして、学んだことを上司と同僚に言ってまわっております。 ・10/9 (水) に福岡にて松下様のセミナーを受講させて頂いた者です。現在、教育体系を検討＆構築している最中でしたので、大変参考になり、また気づいていなかった点も理解できることができました。ありがとうございました。また是非先生のセミナーを受講したいと考えておりますので、宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆人事に携わる方のための「人の見方・とらえ方」基本（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年10月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はご指導ありがとうございましたm(__)mアンケートは皆さん良かったいう評価で私自身も大変勉強になり良かったです。ありがとうございました！ |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第３回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年10月2日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日も大変有意義な時間をありがとうございました！診断については、他者をよく知ることができ、今まで気づかなかった自分の一面も知ることができました。次回の教室も楽しみにしております！よろしくお願い致します。 ・昨日も素敵な講義ありがとうございました。また、お忙しい中質問にもご対応いただきありがとうございます。人事に新入社員から配属になり6年目になりますが、毎日新しい課題が沢山あり、とても刺激的な日々を送っています。先生の月１回の講義にでることで、忙しいとなかなか立ち返ることのできない、人事として持っておくべき大切な考え方を見つめなおすことができています。残りの講義でも精いっぱい吸収していきたいと思います！引き続き何卒よろしくお願いいたします。 ・今回のテーマ、「社員を観る」は個人的には最も興味深く、能力を高めたいと感じる分野です。人がどんな時に苦しいのか、どんな時に嬉しいのかを理解し、人の無数の相性の組み合わせの中から救える道を提示できる人になりたいと考えております。測定では、笑ってしまうほど、上司と対称的な結果でした。これもある意味、得意、不得意を理解し、補いあえると思えば、よい相性なのかもしれないですね。自分が超右脳人格であることも、改めて思い知らされましたので、左脳開発を意識して行動したいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第３回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年9月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今週も人事教室でお世話になりありがとうございました。3回目の今回は、自社と他社の人事制度をじっくり比べ合いするワークがメインとなり、まさにこの教室でしか学べない貴重な体験でした。比べることって本当によく理解できるのですね。しくみは各社様々でしたが、どこも上長の推薦は100％必要であり、上長との関係による影響は絶対であると、ご一緒した皆さまともお話ししました。だからこそ、上司の部下を見る目が、ひいては会社の業績に大きく影響することを感じた次第です。 |
| セミナー名／ | ☆人事革新コース／人材育成 （福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 九州生産性大学 |
| 日 時／ | 2019年9月5～6日 ※二日間セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回も松下先生には大変お世話になりましてありがとうございました。大変実りの多い2日間の講座となりました。 |
| セミナー名／ | ☆昇格・昇進の仕組みと運用「管理職人材の見極め方」（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年9月10日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、一日大変貴重なご講義をありがとうございました。私個人的には、どのセミナー、研修も主体的に取り組むことを心掛け参加しておりますが、松下先生のセミナーは私自身これまで受けてきた研修の中でも楽しく、また色々考えさせられるものでした。テーマは「見極め方」という人事担当者側の立場からの切り口でしたが、私自身としては、自分の今後の在り方を考えることにもなり、(中略)。つらつらと長くなってしまいましたが、研修終了後、取り留めのない話に付き合ってくださり、感謝いたします。今回の気づきを機に、一度自分自身の棚卸をしてみたいと思います。先生は全国各地で精力的にご講義をされていると思います。また、人事関係のセミナー等でお世話になることもあると思います。その際はどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は有益なセミナーに参加させていただき、また、わざわざメールをいただきまして、誠にありがとうございました。■■■の手法、衝撃的でした。限られてはいるものの初めてみる情報をしっかりと把握して、短い時間の中でいくつもの案件に判断を下していく・・・ これが管理職の仕事だ、ということを体感するには、非常に有効な手法だと感じました。小社の管理職のマネジメントに対する意識を高めるために、またプレ管理職層の研修などに使えそうです。その他、多岐に渡ったお話の中にも参考にすべき点がたくさんございました。少し頭を整理して、社内に還元したいと考えております。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。 ・ 昨日はありがとうございました。社内制度・研修へ活かさせていただきたいと思います。弊社内で研修の機会が設定できれば幸いです。 |
| セミナー名／ | ☆離職ゼロの職場づくり（愛媛） |
|---|---|
| 主 催／ | いよぎん地域経済研究センター |
| 日 時／ | 2019年9月11日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は弊社セミナーにご登壇いただき誠にありがとうございました。先生の臨場感たっぷりのお話は、とても楽しく、何より、その場面をイメージできるほど具体的で分かりやすかったです。とても充実した一日を過ごすことができました。このたびは大変お世話になりました。また弊社セミナーにお越しくださると幸いです。まだ暑い日が続きますが、どうかご自愛くださいませ。今後ともよろしくお願いいたします 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、とっても楽しくて解かりやすいセミナーを本当に有難うございました。私自身も長年、求人や人事に携わってきましたが、いくつかのヒントや忘れていた役職が付いていなかった２０代の頃にもう辞めちゃおうか～って悩んでいたころの気持ちを思い出したりして今の社員にどう接してやれば彼ら彼女らが踏みとどまる事につながるのか・・・勉強をさせていただきました。本当に有難うございました。ではまた、いつの日かどっかでお会いできることを楽しみにしています。 ・昨日は、ありがとうございました。松下様の軽快なトークで１日があっという間でしたが、とても価値ある時間を過ごすことができました。講演後の急な質問にも貴重なご意見を賜り、あらためて感謝申し上げます。またお会いできる機会があれば宜しくお願いいたします。松下様の益々のご活躍を祈念しております。追伸、講演の帰りに≪採用・面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方≫を買って帰りました。もう少し、脳の筋トレに頑張ってみます。 ・とても楽しく、背筋が伸びるセミナーでした。聞いたお話を実践していきます。場づくり、相性は心に残りました。所詮、日本の企業はそこだと。でもとても経営、運営、実践、難しいです。 ・先日は大変わかりやすく楽しいセミナーを受講させていただくことができ大変感銘を受けました。 |
| セミナー名／ | ☆新任係長研修（大分） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年9月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・研修につきまして、受講生から「心に残るフレーズが多くあった」「機会があれば再度受講したい」等、非常に前向きな感想が多く、良いきっかけになったと思います。次年度以降について、年間の研修計画見直しを行っており、決まり次第、ご相談をさせて頂ければと思いますのでよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆困った部下のタイプ別育成術（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年9月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。大変参考になりました。また、機会がございましたら、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 人材育成担当者の実務（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・採用担当の立場から、相手の人柄を深く知る為の訊き方についての話が参考になった。 ・組織づくり、育成、コーチングの手法が参考になった。 ・テキストに依拠せず、演習中心だったので、理解が深まった。 ・具体的に聞くことが出来ていなかったので、意識していきたい。 ・今までは研修をこなすことに追われていたが、目的や動機付けを行う必要性を感じた。 ・組織存続のために人財を育成する、それが出来る、やるべき事に意義と責任を感じた。 ・研修は管理職の働きかけが重要だと再認識。 ・研修を続けることが目的となっている部分を見直したい。 ・相手を知る為には質問を重ねる事と、訊く力が必要であるという事が参考になった。 ・「現場の声を聴く」という視点が無かったので、取り組むべきことだと思った。 ・人を育てていける組織を作るという話が参考になった。 ・コーチングは職場に帰ったらすぐに取り組みたい。 |
| セミナー名／ | 研修への参加意欲の高め方（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・過日の「研修担当者研修」におきましては、貴重なご講義を賜り誠にありがとうございました。今回も民間企業や他自治体の事例を多くお話しいただくなど、研修生にとって非常に有意義であったものと考えております。研修担当を対象とした研修は次年度以降も実施予定であり、今後、またご登壇のお願いをさせていただくことがあるかと存じます。何卒宜しくお願い致します。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・「研修は『現状』に気付きを与える場」という意識を持って運営したいと思った。 ・マネジメントの大切さが参考になった。 ・自治体や企業の事例をワークのフィードバックとして紹介していただけるのが参考になる。 ・演習＋理論の構成が良かった。話し方や伝え方が素晴らしい。 ・アウトプット→インプットという順序が意外な発想で参考になった。 ・体験させていただいて、講師のフィードバック、実例が参考になった。 ・演習が多かった為、他自治他の話が聞けて良かった。 ・たくさんの事例を聞くことが出来て良かった。 ・研修を受講する事で得られるもの、目的等を考える機会になりました。 ・「止める決断をするのは上司です」というのが心に響きました。 ・研修参加には管理職のより良い対応が必要だと分かった。 |
| セミナー名／ | 人事部門の働き方改革『人事業務の効率化2019』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年8月20日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のみずほセミナーではお世話になりました。今回の研修内容もすぐに実践できるヒントがちりばめられており、かつ一部は復習にもなり大変有意義な一日でした。ありがとうございました。 ・松下様のお話を伺いながら、改めて人事業務の内容の整理と弊社の人事部の現状を相対的に見ることができるとともに、一方で、人事部メンバーとしてやらなければいけないこと、 そして何を価値として提供していくのか、何を判断基軸にして業務を進めていくのか、何を優先するのか、それをどう共有していくのかにつきまして、現業をやりながら、悩んでいきたいと思っております。また、セミナーなどの場でお会いしたく思っております。昨日は、誠にありがとうございました。御礼申し上げます。 ・昨日はセミナーでのご講演ありがとうございました。随所で人事業務の改善やレベルアップするためのヒントをいただけたので、今後に必ず活かします。またセミナーに参加させていただくことがあると思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。 ・セミナーでは業務に活かすことのできるお話をたくさんいただけたので、大変有意義なものとなりました。この場を借りてお礼申し上げます。ありがとうございました。(中略)法務というまったく畑違いの部署から人事への異動を控えており、人事分野の人脈を出来る限り増やしていきたいと思っております。それでは今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。 ・昨日は、大変学びが多いセミナーをご開催いただき、誠にありがとうございました。私は、人事畑を歩んでいる訳ではありませんが、コンプライアンスの観点からも非常に勉強になりました。正直に申し上げまして、終日開催の長いセミナーであるにもかかわらず、集中を切らすことなく楽しく受講ができました。早速、「夕礼の実施」や「後輩の実績に関する１行まとめ」を今日からやり始めました。 |
| セミナー名／ | 採用面接研修（京都） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度は大変お世話になりありがとうございました。本日の松下先生の研修は、刺激的で楽しく参加者一同大喜びです。「またぜひ受けたい！」「続きをお願いしたい」との声が殺到している状況で、心より感謝申し上げます。また次回もお願いできれば幸甚です良いご縁をいただき、元気が出ました！今後ともどうぞよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | 管理職研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の研修、ありがとうございました。幹部職員が、自分を知り、部下の特性や暮らしを分かろうとする良い機会になったと感じております。見方や解釈でお聞きしたいことが出来てきましたらご相談させていただきますので、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 担当者が知っておくべき！「人事の実務12ヵ月」（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年8月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、非常に分かりやすくためになる講義をありがとうございました。(中略)現在の教育研修課へ異動して4年になりますが、元々この課は人事教育ではなく、■■■という専門職に対する研修を行うことを目的に作られた部署でした。人事的な教育はこれまで組織として全く行っておらず、我々がやるしかないだろうということで、最近ようやく我々は「人事」の部署であるという認識になってきたところです。本日ご指導頂いたように、本来我々の行う仕事はトップに一番近いところにあるものだと感じています。しかしながら、様々な要因から現在経営陣は人事の仕事に対して全く無関心な状態です。先ほども少しお話しさせて頂いた通り、これまで何も考えなくても利益を上げることができていたというのは一番大きいと思います。しかし、グループ全体で2000人を超える規模になり、また外部環境も大きな転換期を迎えている今、会社の未来を考えると非常に危ない状況であると感じています。そういった背景があり、上司も交えて先生にコンタクトを取りたいという思いから、本日参加させて頂いた次第です。社での私の権限もそうある訳ではない中で、コンサルティングをお仕事とされている先生にどこまで相談することができるのかも分からず、手探りな状態です。大変不躾かとは思いますが、愛する会社を守っていくためにアドバイス・指針を頂けますと幸いです。 ・昨日はありがとうございました。人事のあり方や１年間のスケジュールなど、今まで知らなかった内容で吸収するものが数多くございました。新入社員のため今は仕事を覚えることが重要ですが、昨日教えて頂いたことを少しでも早く活かせられるよう努めてまいります。この度は貴重な機会をくださり、誠にありがとうございました。 ・先日は、貴重なセミナーに参加させて頂きありがとうございました。人事部へ配属され、まだ数ヶ月ですが、説明を頂いた内容や頂いたテキスト/資料を参考に、今後人事業務を学ばせて頂きます。今後とも、宜しくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 面接官研修（兵庫） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変お世話になりました。面接官だけでなく，マネジメントに応用できそうな内容でした。人事課としては，これからの課題が浮き彫りになった気がします。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | 人事革新コース／働き方改革（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 九州生産性大学 |
| 日 時／ | 2019年8月2日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は大変有意義なお話しありがとうございました。自分になかった考え方や参考になる事例たくさんありましたので先ほどさっそく課のミーティングにて共有させて頂きました。来月も大変楽しみにしております。 ・先日は多面的なお話をありがとうございました。早速本日、課内で共有させていただきます。松下様からのお話を聞いて、人事とは制度ではなく「信頼」だと感じました。松下様のようにたくさんコミュニケーションを図れる仕組みを構築すべく、色々と考えてまいります。引き続き、相談させてください。来月度講義もたくさん学び取りたいと思います。 ・先日は大変貴重なご講義ありがとうございました大変聞きやすく業務に行かせる話しが多くあり、勉強になりました。来月のご講義も楽しみにしております。どうぞよろしくお願いいたします。猛暑が続いております。ご自愛くださいませ。 ・楽しくも難しい（実行が）講義をいただき、ありがとうございました。また、来月もよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ハラスメント研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年7月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度は、ハラスメント研修／リーダー研修の実施に向けてご協力いただきましてどうもありがとうございました。8月1日にハラスメント研修を受講させていただきましたが、いままで受講していた「ハラスメント研修」とはまったく異なる内容で、とても勉強になるすばらしい内容でした。「ハラスメント研修なんて、管理職だけがうければいいと思っていたけど、上司がどんなことを考えているのか、自分と全く違う考え方をしていることがわかってよかった。研修に参加してよかった」「管理職だけ、一般職だけという区分ではなく、部門ごとに研修に参加するという形態がとてもよかった。上司や同僚が何を大切にしているのかなど理解することができてよかった」「3時間・・長い！と思っていたけど、あっという間の３時間だった。すごく楽しかった」「松下先生が3人も4人もいるのかと思った。声を変えるだけでなく、表情も変えていて、内容が理解しやすかった。すばらしい講義だった」等、参加した社員からは参加してよかったという声ばかりでした。（私が計画したことを知らない人ばかりに聞いているので、本心だと思います！）研修講師は弁護士。との、妙な固定観念を払拭したくて模索し続けて４年あまり。松下先生にお願いして良かったと心から思っています。 |
| セミナー名／ | 『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年7月30日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日セミナー有難う御座いました。本日学んだ知識活用して次回進捗持って行きたいと思います！10/25の人事会も参加させて頂きたいので是非宜しくお願いします。 ・セミナー、とても勉強になりました。採用活動に関する基礎・基盤の部分を知られ、ありがたかったです。覚え、考えていかなければならないことが”採用”についてだけでも山ほどあり、人事パーソンとしてようやく第一歩を歩き出したところなんだと感じました。即座に実践していきたい気持ちはやまやまですが、難しい部分も多く…。日々悩みつつ、上司の背中を見ながら、考えや取り組みを身に着けていきたい所存です。今後とも何卒よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 管理職研修（北海道） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・このたびはご多用の中、わざわざおいでいただき、また分かりやすいご講義をいただきありがとうございました。受講者もいろいろな発見があったようでございます。また来年度もぜひお願いいたしたいと存じます。お手数でございますが、落ち着きましたら7月8月の後日程をお伺いできれば幸いです。お忙しい日々が続くと思いますが、暑い日が続きますのでくれぐれもご自愛下さいませ。 |
| セミナー名／ | 5年目フォローアップ研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、５年目フォローアップ研修を実施頂き、誠にありがとうございました。新入社員～５年目まで、松下先生に研修をご担当頂いたことから、松下先生と５年目社員の関係の強さを感じ、皆が楽しそうに受講していたことがとても印象に残っております。今後とも、弊社フォローアップ研修へお力添え頂けますようお願い申し上げます。こちらのメールに、研修終了後に撮影しました写真を添付しておりますので、ご確認頂けますと幸いです。次回お会いする際は、■■■のお話もできますことを楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年7月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、ありがとうございました。採用を頻繁に業務として行っているわけではありませんが、部内の人員を今後どのように集めていくかの課題があり今回の研修に参加させていただきました。採用・面接のスキル以外にも多くの気付きをいただきました。ありがとうございました。また機会がありましたらよろしくお願いします。 ・昨日は、貴重なお話を聴かせて頂きありがとうございます。履歴書の見方、エントリシート・面接官シートなど改良を進めていきたいと思います。また、求める人物像の明確化・明文化、質問の深堀により素の引き出し．．．今後も新米人事部員として、日々、修行していきたいと思います。今後、相談したいことがありましたら、連絡させていただきます。よろしくお願いいたします。 ・昨日は大変勉強になるお話しをお聞かせ頂き誠にありがとうございました。お話しを聞かせて頂きながら、弊社でできているところ、できていないところについて考えておりました。早速本日まとめて情報共有を社内でするとともに21卒に向けて（昨日のお話しですと遅いかもですが）様々な改善を行っていきたいと思います。また改めて質問したいこともでてきていますので、弊社の状況などもまとめてからご質問させていただければと存じます。何卒宜しくお願い致します。私自身も過去9年営業をしており、そこからの人事とまだまだ未熟者ですが、現場を知っているからこそできることを活かし、自分の担当業務：採用（新卒中途派遣など全部）、勤怠など労務管理、研修、制度構築などでの多くのやりたいこと改善 点を、社長も上司も同じ方向性で動いてもらえる環境ですので、具体的に目標までの絵を描きイメージしつつ一歩ずつ向上してきければと思います。 ・昨日は大変有意義なセミナー内容を受講できましたこと、感謝いたします。人間について考えることの難しさを改めて実感させられた思いです。 ・昨日は1日ありがとうございました。採ってはいけない人、そんな人を見極めることができるのならぜひ知りたい、と思いセミナーに参加させて頂きました。これまで求める人物像ばかり、必死に考えていましたが、その逆の「採ってはいけない要件」を明文化しておく方が、売り手市場においては必要なのかもしれないと思いました。また、採用は全社でやるものだとの、お話もその通りだと共感させて頂きました。弊社では、グループ会社の新卒採用を本社の方で実施しています。合同説明会などでは、社員にも参加してもらっているのですが、社員は「協力してあげている」といった気持ちのようで、その意識を変えていかないといけないと強く思いました。いろいろと施策を考えていきたいと思います！本当に貴重なお時間を頂き、ありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願い致します。 ・昨日は研修にて貴重なお時間をいただき、ありがとうございました。当社の採用基準をしっかりと定め、それを全社に浸透させることで全員野球の実現化と、採用におけるミスマッチの防止、更には在職者に、「会社の求める人物像はどういったものか」を理解してもらい、それに向けての意識改革に繋げられるよう、仕掛けをバリバリ実施してまいりたいと考えております！ ・セミナーでは大変有意義なお話を事例を交えて楽しく聴くことが出来ました。大変有り難うございました。これまで、私自身は人を見る目がないと思っており、 人材採用と言う業務をこれから取り組むあたり自信がありませんでした。特に面接という限られた時間で人を見ることは至極困難であると。それがセミナーの中で、面接の方法を学び、面接では見れることと見れないことがあるということが判り、少し気が楽になりました。また、採用において、弊社がどの様な人材を求めるのか、どの様な人材だと問題となるのか、会社として決める必要があることを知り、ただ単にいい人材が欲しいという曖昧な社内要求に対して、どの様に動けばいいのか考えることが出来ました。他部署を交えて採用したい人物像を特定し、面接やそれ以外の試験を用いることで人を見ていきたいと思います。また、母集団を大きくするために大学へ顔を出したり、人脈が広がるように活動したいと思います。素敵なセミナー、本当に感謝しております。 ・昨日は貴重なお時間を頂きましてありがとうございました。採用について、はっとする気付きが沢山得られました。現状の面接についても色々見直しをかけていかないとな、と感じております。また、研修等についても相談させていただければと存じます。 ・先日はセミナーにて貴重なお話を賜り、誠にありがとうございました。松下様のセミナーは非常に分かりやすく、内容も弊社にとって必要なことばかりでしたので非常に充実した1日となりました。今後弊社が全社員、また、その家族にとっても良い会社となるよう今回のセミナーの内容を活かし取り組んで参ります。まだまだ課題の多い企業ですが、全社員で今回のことを共有し改善していきます。30分悩んで解決策が出てこなければ、ご相談させていただきます。今後とも宜しくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ブラザー研修（福井） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週はご講義いただき、また懇親会にもギリギリまでご参加賜り、ありがとうございました。大変参考になり、受講したブラザーからも「とても楽しかった、面白かった、参考になった」といった感想を聞いております。私は、昨年から担当させていただいておりますが、昨年は他業務も抱えながらの人材育成担当だったため、余裕がなく、ほとんど聴講できておりませんでした。しかし、今回はほぼ聴講でき、今後新人やブラザーと接する上で私自身がおそらく一番参考になったと思います。今後ともよろしくお願いいたします。取り急ぎ、御礼申し上げます。 |
| セミナー名／ | 人材育成に積極的な組織づくりに向けて（滋賀） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年7月 ※講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生には、熱意あふれる御講義をいただきまして、誠にありがとうございました。 部下育成、風通しのよい職場づくりのポイントをわかりやすくお話しいただき、大変多くの示唆を得ることができました。受講者からのアンケートには、「改めて人材育成の「肝」を聞かせていただいた。特に印象に残ったのは人の特性をポジティブに受け止め、「育てたい力」に注目して声をかけていくことでした。日頃はこの反対のことがよくあることに気づきました。」「早速、係長会議を開き、係長のみなさんが「変えようのないこと」に注目していることに気づいてもらい、つけたい「能力」向上のために声かけできるよう勧めたいと思います。資料の『育成経験から得るものとは』の箇所は今後の私の職業人生に生かしていきたいと思います。」といった感想が寄せられており、職員の育成や人材育成に積極的な職場づくりについて、ＯＪＴ推進員として貴重な学びや気づきを得ることができたものと確信しております。松下先生によろしくお伝えいただきますようお願いいたします。あらためまして、組織力向上の励みになる御講義をいただきましたことに、心から御礼申し上げますとともに、今後とも御指導、御鞭撻をいただきますよう、よろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | 管理職研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年7月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はお忙しいところ貴重なお時間を頂きありがとうございました。最後に松下先生から「働いていて楽しいこと」を問われた際に（中略）。人事の課題だと受け止めて社員全員が楽しくやりがいを持って働いてもらえるように取り組んでいきます。今後とも宜しくお願い致します。来月の人事教室も楽しみにしております。 ・今日は本当にありがとうございました！改めて先生のプロ魂感じました。また、レジメもたくさん盛り込んでくださり、愛を感じました笑笑。いつもながら、先生の参考資料がありがたすぎてやばいです。資料１枚一枚がわかりやすく、まさに虎の巻！自社で作ろうものなら、何冊本を読まないといけないか、時間を要すか…そもそも作れるようなノウハウなんてないですが、一枚に込められたありがたみを今もとても感じます。本当に今回も多忙な中、弊社の研修会に来てくださりありがとうございました。 ・7/16の研修では、大変お世話になりました。ありがとうございました。私は事務局としての参加ではありましたが、松下先生の講義は豊富な話題の中に、沢山の学びが多く、私個人としても大変貴重な時間となりました。重ねて御礼申し上げます。また、本研修の受講生からの相談メールにも丁寧にご対応いただき、ありがとうございます。研修中も受講生の事前アンケートに答えていただいたこと、受講生自身も悩んでいることにアドバイスをいただけたことに大変喜んでおられました。また松下先生にお会いできることを楽しみにしています。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 ・ 昨日は大変貴重なご講義をありがとうございました。とても楽しくセミナーを受けることができ、本当に有意義なセミナーとなりました。採用後に「やってしまった！」ということがないように、昨日教えていただきましたことを、ぜひ当該試験にも活用したいと考えております。受験者の方からすれば、人生の進路選択の大きなイベントでありますので、こちらも一人ひとりの受験者と真剣に向き合って、「良いご縁」でつながれるように頑張りたいと思います。また機会がありましたら、いろいろと教えてください。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | 部下のタイプ別指導力向上講座（鳥取） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました！所長が、隣で「今日初めて出会った人同士でも、これだけ共通の話題で盛り上がるんだな〜」と呟いておられました。きっと日本全国悩みは同じなんだと思います。普段研修を受講するときは、大抵私が講師の休憩時間を独占するのですが、さすが先生は大人気で、なかなか話せませんでした。前夜祭のおかげで、色々な話ができたので本当に良かったです！今後ともご教示よろしくお願いします！ ・昨日の研修では、松下講師に大変お世話になりました。誠にありがとうございます。受講生からの感想をみても、「具体的な事例をもとに、わかりやすい研修だった」、「様々な気づきがあった」、「自分を見直すきっかけになった」、「松下講師の別の研修も受けてみたい」などの様々な意見が出ており、受講生の満足度の高い研修を提供していただけたと思っております。研修内容等につきましては、これから受講生からのアンケートの集計や当センター内での協議などを行いますので、そこで出たものがありましたらご質問させていただけたらと考えております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 人事担当者の役割と基本知識（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 |
| 日 時／ | 2019年7月12日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。最後にお礼も言わず退席し失礼いたしました。人事の素人の私にも、わかりやすく楽しく人事の基礎をご教示いただき、あっという間の一日でした。 いかに自分が何も知らないか分かり、現実とのギャップの大きさに戸惑いも覚えましたが、これから、焦らず学び続けることが一番大切だと感じております。またお会いできる日を楽しみにしております。あんこがお好きと伺いましたので、その時までに、熊本や福岡のおいしいあんこを探しておきます。ご多忙な日が続くかと存じますが、時節柄くれぐれもご自愛くださいませ。 ・昨日はありがとうございました。オープニングに遅刻しましたことお詫び申し上げます。先生の話は頭でっかちな話でなく、また理想主義でもなく現場で困っている私たち人事の言葉にできないことを明確に言葉にしてくださっており、とても励まされました。今回学ばせていただいた点、正直ボリュームが多く、今後の活用のための咀嚼が完了しておりませんが、食べ残しが無いように一つ一つ味わって完食させていただきます。今後も研修会等、お邪魔させていただくこともあるかとも思いますが、どうぞ宜しくお願い致します。 ・7月12日のセミナーに参加させて頂きまして、未経験である私にとって、大変勉強になりました。弊社で活かしていけるように努めて参ります。また今後、お話を聞く機会が有りました際は、多く学ばせて頂きます。 |
| セミナー名／ | 「教育計画・体系」の基本と活かし方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング |
| 日 時／ | 2019年7月10日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、大変楽しい時間でした。今後、弊社の抱える問題に向け私なりに取り組んでまいりたいと改めて思えました。弊社、■■に本社があります。また、松下先生にお世話になることがあるかもしれません。その際には、ご相談にのって頂けたら幸いです。 ・先日は有意義な講義をありがとうございました。私自身、研修や人事に関わる時間が少なく、基礎から学びたいと思っていたため今の私が何を一番実行しなければならないのか、どういったことに注意して業務を進めるのかとても参考になりました。現在は研修の基盤はある中での研修アレンジ・研修の型を再構築する仕事を任されています。ロールプレイもほとんどなく、大学の講義のような全員が前を向いてする典型的な研修になってしまっているので、今回の講義を聞いて少しでもグループごとで出来るような体制に改善していきたいと思いました。 ・昨日は、非常に内容の濃い、実践的な講義をいただき、ありがとうございました。また、終了後の不躾な質問にも丁寧にアドバイスを頂戴し、大変恐縮しております。今後、研修メニューや前後の仕掛けを構築していく上で、大変参考になりました。 ・先日は、大変すばらしいお話をしていただきありがとうございました。ご挨拶をさせていただいた際にお話をさせていただいた通り現在、弊社内で人事評価や人財の育成といった課題にほぼ一から取り組む中で何かのヒントにと思って臨んだセミナーでしたが、想像以上に触発を受ける内容に、役員会をずらしてでも参加してよかったと思っております。今回の先生のご講義の内容を活かして、社内改革に取り組む所存ですが、また何か、壁にぶつかる等ありましたらその時は、ぜひお力をお借りしたいと思っております。お世話になりますが、何卒よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 松下直子人事教室／第１回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 |
| 日 時／ | 2019年7月3日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!(br>
・昨日はお世話になりました。業務上まったくかかわりのない人とのつながりができる貴重な機会にまだ尻込みをしていましたが、今後徐々に交流を広げていければと思います。人事については全くの素人ですが、これから半年の間よろしくお願いします。 ・おはようございます。昨日は誠に有難うございました。この春より、営業から人事へ初めての配属となり、そんな状況の中昨日は心構えなどの見識を深めることができ、誠に有意義で楽しい時間を過ごさせて頂きました。来月以降も宜しくお願い致します。 ・昨日は、セミナー参加させて頂き、誠にありがとうございました。分かりやすい事例を踏まえながらも「人事とは？」という基本的な知識を体系的に学べ、整理ができ、とても有意義な時間でした。弊社の人事部門ではあまり経験者がおらず、課題にぶつかるたびにどのように解決すればよいのかとインターネットや本で探す日々でとても悩んでいたので、今回のようなセミナーは本当に有難いです。自分自身も人事の大学みたいなものがないのか？とコミュニティを探しておりましたが、なかなか見つけられず悶々とした日々を過ごしていました。今回のセミナーで最大限の学びを得られるようにまた「緩い紐帯」を作れるように過ごして参りたいと思っております。今後とも何卒よろしくお願い致します。 ・セミナーでは大変お世話になりありがとうございました。初回なので少し緊張していましたが、通常のセミナーと違い、他社の方と色々なお話しができて楽しく過ごすことができました。また、他社の方も自分と同じようなことで悩んでいると知ることができ、大変有意 義な時間でした。性別も年齢も立場も違う方と話をするのって、とても勉強になりますね。セミナーが終了するころには少しでも成長できることを願って、毎月楽しみに通いたいと思います。来月もどうぞよろしくお願い致します。 ・昨日は大変ありがとうございました。これまで他社の人事部の方とは殆ど接する機会がなかったのですが、業種は違えど皆似たような悩みばかりで大変面白い半日でした。本当にあっという間の半日でした。来月も楽しみにしております。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。 ・一昨日は初回講習、ありがとうございました。今回の受講者は全員が現場を抱えている所長であり、現場を運営しながら人事的な仕事も行っております。私は入社以来営業や中途採用担当等、とにかく人に関わることが多かったように思います。これから半年間、どうぞよろしくお願いします。 ・先日はありがとうございました。多くの具体的なお話がとても興味深かったです。 私はまだ人事の経験が無い状態での参加ですので、「こんな問題もあるのか~」とい う視点から受講していますが、今後のためにしっかりと学んでいきたいと思っています。次回からもどうぞよろしくお願い致します。 ・先日のセミナーではお世話になりました。弊社からは３名参加させていただいており、その中で、私の担当は「採用・教育」なのですがこの人事教室を機会に、人事業務全般を理解できるようになりたいと思っていますので、何卒よろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | 新任主任研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年6月 ※一日研修×４回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日までの4日間、当市新任主任研修でのご指導誠にありがとうございました。アウトプットを頻繁に行う研修は、受講者にとってやり応えがあり、記憶に残りやすいものだったのではという感想を抱きました。松下先生の軽妙なトークもあり、私自身もとても楽しく、興味深く聴かせて頂きました。（中略）今後とも、何卒よろしくお付き合い願います。 |
| セミナー名／ | 人事担当者の基礎知識（人事の仕組み編）（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年6月14日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日一日ありがとうございました！他社の事例も交えてお話しいただき、楽しく受講させていただきました。今後何かご相談させていただくこともあるかもしれませんが、その時はよろしくお願いします！ ・ 先日はみずほ研修ありがとうございました。これから弊社の中でどうアクションを起こそうかと、ゾクゾクしております。早速で恐縮ですが、（中略）また、ご不明な点はご連絡いただけますと幸いです。よろしくお願いいたします。 ・４月より全くの別部署から着任した私にとって 人事の基礎知識というより、人事としての基本姿勢を教えていただけた点が個人的にありがたい点でした。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。 ・先日はお世話になりました。人事のことを全く分からない私でも非常にためになる内容で、充実した時間を過ごすことができ、大変感謝しております。 ・先日のセミナー、今回添付していただいた資料、ありがとうございました。非常に参考になりました。セミナーにおいては、色々な内容で勉強になりました。 弊社は、■■年設立の会社でありまして、定年退社がちらほらと出てきている状態であります。その中で、今後の人事制度、給与体系、定年後の働き方等の課題があります。現在、弊社管理部内で人事制度の変更を近年中に行なう方向で検討中でありますが、部署によって働き方の違いがあり、評価基準などを悩んでいる状況であります。今後は、セミナーで聞いた内容を取り入れ検討していきたいと思います。セミナーありがとうございました。 ・人事担当１年生ということもあり，先日のセミナー参加することでたくさんのことを勉強することができました！ありがとうございました。グループの方ともざっくばらんに話し合うことができ，私にとって大変充実したものになりました。世の中がどんどん変わっていく中で，柔軟に対応する大切さと，自分の想いを持つことの大切さを教えていただいたように思います。教育の見直しや女性活躍推進，他企業との交流等，課題とすることがたくさんあります。自分たちで考え進めていく中で行き詰ったとき，メール等にてご助力いただけると幸いです。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先日6/14（金）みずほセミナーではありがとうございました。一日という時間が本当にあっという間に感じられる程、とても面白く、そして大変勉強させていただいた時間となりました。勉強したことを忘れず、日々「人事」について勉強を重ねていく所存でございます。先日は本当にありがとうございました。また機会がございましたらどうぞよろしくお願いいたします。 ・先日は、研修でたいへん有意義な講義をありがとうございました。６月に人事部門へ異動してきたところでございますが、先生のお話を伺い、人事の仕事の重要性を認識し、社員及び会社への責任をひしひしと感じております。（中略）多岐にわたる内容で、様々なスキルが必要と感じています。また、その一方で、つきつめれば、テキストの各章の冒頭にあるような、シンプルな真理にたどりつけるのかもと漠然と感じているところでございます。教わったことを活かし、ひとつひとつ前に進めていきたいと考えております。ご多忙のところ、貴重なお時間をさいて、資料を送付いただき、恐縮しております。これから暑い日が続きお身体への負担も増えますが、どうぞご自愛くださいませ。 ・先週、人事担当者の基礎知識セミナーに参加しました。セミナー後に喫煙室以外で社内の友達を増やす方法の相談をさせていただいた者です。その際はアドバイスを頂き有難うございました。とにかく用事を作って会話の機会を作るようにします。 ・この度は、非常に濃い時間を過ごさせていただき、ありがとうございました。6/3(月)に人事部へ異動となり、わずか10日の人事部歴でセミナーを受けさせていただいたのですが、「人事って守備範囲が膨大！」と、戸惑っていた私には、人事部員として必須の「大切なこと」を、まずは確認できるいい機会になりました。一日では到底習得できない範囲でしたので、目次とポイントをなかなかなスピードでさらっていく内容でしたが、人事部員として大切にしなければならないことの基本はしっかり自覚することができたように思います。一つひとつの細かな内容については、もっともっと深く知りたいことばかりで、別の機会にご教示いただきたいことがたくさんありましたが、まずは地に足付けて、今一度自分の会社、自分の会社で働く人たちを、しっかり見つめることから始めてみたいと思います。他の業界に違わず、■■業界も日々環境は変化していて、仕事はもちろんのこと、働くひとにも変革を求められています。それに柔軟に対応できる人材を育てたり、採用すべく、何が必要なのかを人事部は模索しながら進めているところです。また今後もご相談させていただくことがあるかと思います。その際には何卒宜しくお願いいたします。 ・先日6/14(金)みずほセミナーでは、人事部という仕事に関して分かりやすくご講義いただき、ありがとうございました。人事に配属して2年になりますが、まだまだ意識できていなかったことも多くそういった部分をアクティブに学ぶことが出来たセミナーでした。 ・先日はセミナーで色々と教えて頂きまして、どうもありがとうございました。セミナーでは自分の中で人事の業務のつながりを確認する事が出来ました。また、まだまだ学ばないといけない事が多いなぁと再認識いたしました。そして、視野を広げる事も出来ました。自分にとって大変有意義な一日でございました！ありがとうございました。今後もお世話になります。どうぞよろしくお願いいたします。 ・人事の全体像を把握しやすい内容でした。人事畑でない管理職の研修としても役立ちました。資料は後ほど弊社の人事部門長に紹介します。 |
| セミナー名／ | 管理職『６つの悩み』解消ポイント（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年6月18日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。実例を交えた、とても分かりやすい研修で胸に落ちました。久しぶりに、ヒットの研修会でした。 |
| セミナー名／ | 『人材育成担当者の実務』入門（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年6月19日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変すばらしいお話をありがとうございます。今後の運営に活かしてまいります。 ・昨日は、ありがとうございました。入社してからずっと現場におりましたが、今年の４月から人事部の人材育成担当となり、自分の会社は好きなので、人事の仕事にやりがいと仕事の可能性をものすごく感じる一方で、これまでの風習（？）等もあり、悩ましくも思っておりました。これまで現場で思っていた事と、人事としての考え方をこれから身に着けていく事で、良い施策を考えられるようになりたいと思っています。人事教室も、よろしくお願い致します。 ・昨日は貴重なお話、誠にありがとうございました。弊社は一昨年から昨年にかけて人材育成を体系化したところであり、その体系化が妥当だったのか、今後何をしていけばいいかのヒントを得るため昨日出席させていただきました。研修案内を受講者上司にメールした後、「今度こんな研修があるから出席よろしく！」というメールで案内を済ませている上司がいて（ご丁寧に人事部をCCに入れ）モヤモヤしていたのですが、昨日の研修を受けて（やはり受講者上司による意識付けは大切だよなぁ）と改めて実感いたしました。本当にありがとうございました。昨日いただいた資料は読み返し、今後の人事部がどうあるべきか考えていきたいと思います。ありがとうございました。 ・昨日の研修、ありがとうございました。松下先生のお話を聴き、大変勉強になりました。また今やっていることがいい事と見直すべき箇所など気づかされた点が多くありました。現場があっての法人（会社）、法人（会社）があっての現場、このパワーバランスを保つことが私たちの役目だと思います。バランサーとして、今後の業務を務めていきたいと思います。改めまして、昨日はありがとうございました。夏に向け、暑い日々が続きますが、どうぞご自愛ください。 ・昨日はみずほのセミナーで大変お世話になりました。今回程、時間があっという間に過ぎた講座は初めてですエネルギッシュかつユーモアあふれる内容に大変感銘を受けました。私の現在所属している■■室で講師が必要な折には是非ご相談させてください。またお会いできる機会を楽しみにしております。 ・一昨日は研修ありがとうございました。楽しく研修を受けさせて頂きました。いざ自社に落とし込もうと思うと、頭がフリーズしてしまいそうですが、弊社にとって人材育成体系の構築は早急に必要なものであることは間違いありません。 ・人事部という仕事に関して分かりやすくご講義いただき、ありがとうございました。人事に配属して2年になりますが、まだまだ意識できていなかったことも多くそういった部分をアクティブに学ぶことが出来たセミナーでした。 ・先日は人材育成担当者の実務入門セミナーにて、大変貴重なお話を賜り誠にありがとうございました。メールを差し上げること自体恐れ多いのではと思いましたが、お礼をお伝えしたく返信させていただきました。弊社は創業97年になりますが、背中を見て学ぶべしという精神で今日までまいりました。 教育を体系化せよとの指示で、手探りで始めたばかりですが、今回の研修に参加して少し方向性が見えてきたように感じました。また、ぜひ参加させていただき、自社らしい体系化を目指したいと思います。手抜きと手間のお話など、女性として妻として母として今後どう両立していくか…自分の仕事の仕方って正しいのだろうかと悩むことも多くありますが先生の今日までのお話を聞いて本当に勇気をいただきました。本当にありがとうございました。 ・先日は素敵な講座、ありがとうございました。1日があっという間でした。今年入社6年目で営業4年間の後、今の人事に来ましたが、効果的な教育を企画・開催したり、採用も派遣社員のみ対応していますが端から見ている以上に、人事の仕事はラクではないと日々痛感しています。目標と現状のギャップを埋めるために社員を知る、というのが今まで分かっていたようであまり意識できていない気がしました。これから「意識」していけたらと思います。今後とも、お会いできる機会がありましたら宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | 人事労務入門講座（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2019年6月5～7日 ※三日間セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、労政時報セミナー『人事労務入門講座』大阪開催【3日間】へご登壇いただきありがとうございました。すべての受講者の方から、大変有意義であったとの感想を頂戴しておりまして、重ねて御礼申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はわかりやすく楽しく、人事のいろはを教えて頂きありがとうございました。本日もたくさん吸収したいと思いますので、どうぞ宜しくお願い致します。 ・3日間 研修大変お世話になりました。昨年10月に人事異動で、■■より▲▲に転勤になりました。知らない土地の▲▲と総務の職種になり、本社 人事より今回の講習を勧めていただきました。今回いろんな企業の方とお会いできたこと、人と人とのつながりが大事だということ、改めて考えさせられる良い機会でした。非常に充実しました3日間でした。今後、会社に対して自分で何ができるか自問自答しながらやっていきます。また何か機会がありましたら、宜しくお願いいたします。ありがとうございました。 ・この3日間の研修につき、改めて厚く御礼申し上げます。人事は黒子の役割であるべきつつも、一方で案外攻めの要素ももった職場だな、と感じられた次第です。今後の実業務において迷った或いはわからなくなった時などに、おそらく研修内容に立ち返る・振り返ることが出てくると思います。その際に、今回の研修資料やお話しいただいたこと、メモしたことなどを使いながら、同じ人事職場の方々にも浸透させていくことで良い影響を与えられたらと考えております。松下先生も日々各地を飛び回られていることと存じますが、梅雨にも入り高温多湿の毎日の中、お体ご自愛ください。最後に、改めて御礼申し上げるとともに、貴社のご発展及び皆様のご健勝・ご多幸を静岡より祈念して、挨拶に代えさせて頂きたく存じます。 ・先週3日間、大変お世話になりました。もっと早く受講しておけばよかったと悔やんでおります。 ・先日のセミナーでは大変お世話になりました。新入社員として3日間のセミナーに参加することができ、非常に多くの学びがありました。ありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。 ・３日間ありがとうございました。先生の講義を受け、制度や情勢を知ることももちろんですが、弊社についての知識や”人”と真摯に向き合う事が大切だと感じました。様々な世代や考え方の人事従事者に触れ、とても刺激されました！そして、とても充実した3日間でした。感謝しかありません。この出会いや経験を生かして人事を極めていきます！！最後になりますが、本当にありがとうございました。大変図々しいですが、困った際はご相談させて頂ければ嬉しいです。今後とも何卒よろしくお願い致します。 ・先日は３日間に渡り講義をいただきありがとうございました。貴重なお話を聞かせていただき大変有意義な経験をさせていただきました。またお会いできることを心待ちにしております。 ・先週３日間、先生の愛情溢れるパワフルな講義を前のめりで聞かせていただきました。 当社の人事は奥ゆかしい者が多く「人事とは…」と語られることが少ないため、これから先を照らしていただいたような思いです。ありがとうございました。今後とも、よろしくお願いします。 ・三日間人事セミナーありがとうございました。人事には正解はないなど教えていただき、人事として働く上で常に忘れないようにしたいと思いました。また懇親会のときにお話した年次有給休暇中の勤務の件、丁寧なご回答ありがとうございました。対応に困っていたので、非常に助かりました。 ・セミナーでは貴重なお話をたくさん聞かせていただきありがとうございました。今後に生かせるようにしっかり取り組んでいきたいと思っております。 ・受講前は労務管理の基礎ということで、労働基準法や安全衛生法などについて授業的な内容での研修をイメージし、若干身構えておりましたが、人事としてのやりがいや心得といった心に訴えかける内容や、経験に基づいたお話をしていただき、決して本では学ぶことができない、とても充実した研修を受けさせていただきました。 会社に戻りましても業務に追われるばかりではなく、広い視野と先を見る姿勢をもって人事業務を極めて参りたいと思います。 ・この度のセミナーではお世話になりました。セミナーで紹介のありました資料につきまして差支えのない範囲で提供頂きたくお願いします。社内で人事は片手間の仕事になっています。先ずは社内の認識を変えるべく活動を行い、部下にも積極的に講習会の参加をさせたいと思います。 ・人事部は『人』を管理するということ、言葉でわかっていてましたが、改めてその言葉の奥深さを感じました。そしてこれからの人事経験（良い経験も、苦い経験もですが）を通して、それを実感していければと思います。最近ではメンタル的な問題もありますが、心理学的な要素を学ぶことも必要なのかなとも感じました。まだまだ学べきことはあると思いますが、出来るところから、自分という『人』を磨き、一歩一歩着実に進んでいきたいと思います。 ・労務管理の実務的な研修かと思い、少し気が重い中で参加しましたが、見事にいい意味で裏切られました。人事部にいるからには、「その仕事の先に人がいる」、労務管理しかり採用・人材育成しかり。勘所を抑えることで、難しく考えていた労働法が少しすっきりしました。セミナー内でご紹介のあった「人事課長鬼塚」を購入いたしました。休日に少しずつ読み進めようと思います。ちなみに、これを読み終わったら、「サーバントリーダーシップ」にチャレンジしてみます。先週三日間の出会いを大切にしたいと考えつつ、日々の業務に忙殺され、お礼のメールが遅くなりました。学んだ勘所を早く自分自身の血肉に変えるべく精進いたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・グループワークを通して、同じ人事関係の仕事を行なっていますが、考え方も価値観も 違う人たちが集まっていると改めて感じました。自分自身制度や法などが不足している事は認識 していましたが、自社にある風土や制度から学びなおさないといけないと痛感しました 他社の事例などセミナー参加しないときけない事がたくさんあり充実した3日間になりました ・人事についての知識・任命感についてもですが、自分の社会人としての研修にもなった学びでした。 ・人事労務入門講座ということでしたが人事マン何年生であっても重要な内容 ばかりでした。処理や法律の部分ではなく、マインドの部分のお話が ほとんどでしたので、自社の人事マン全員に本セミナーに参加してもらい、人事マンとしてどうあらねばならないのか学んだ方が良いと感じました。3日間もりだくさんの内容でしたが、あっというまで、もっと色々なお話や（他社事例等）お聞きしたいと思いました ・人事の仕事に正解はないということがよくわかった3日間でした。まだ配属されたばかりで法律のことや自社の規程への知識が不十分な状態であるので、今回の セミナーで学んだことを頭に置きながら学習していこうと思いました。貴重なお話ありがとう ございました ・人事として非常に重要な考え方を学びました。「人ってわからないな」 という意識を常に持っていく必要性を感じました。 他の仕事進み方法などと合わせて、活用していきたいです。 ・人事としての考え方のベースとなるものを学ぶことができ幅広い人事の仕事全体に広げてゆけるものだと思いました。他社の方々と交流しながらの学習で、自分の知らない世界のことも見ることができました。新入社員として受講できたことは大変幸運であったと感じます。 ・人事制度にも、マネジメントにも正解は無い、というのが真理 だなア、と思うと共に、松下さんの愛情あふれる他人へのまなざしが答えなのかなあと感じました。共感したり、驚いたり、考えたり の3日間、来週からどう活かすか、復習しながら思考を深めたい ・3日間大変お世話になりました。ありがとうございました。今回人事の使命 役割は改めて、非常重要な部門だと感じました。研修の復習、日々の勉強が必要であり、人と人との会話つながりの大切さを感じました。松下先生ありがとろございました。 ・ 例が多く、ワークも要所で入り、自分のこと・自社のこととして理解と納得が できました。法が絡み、公平さが求められる人事の研修なのに、楽しく受講でき驚きました。後輩にも参加させようと思います。 ・入門というより、人事労務の担当者としてある程度経験のある人が受講するのに良い講座だと感じました。今の姿があるべき姿なのか、求める会社像に合致した人事制度や教育が 運用できているのか？など、今から未来(こうありたい)の実現の手助けになると思いました。 人事労務の仕事は”生もの”で”生き物”腐らず、腐らせないように、楽しんで取り組めるようにしていきたいと思いました。人事担当者以外のマネジメント層にもぜひ受けてほしいと思いました ・松下先生の様々なエピリード,言葉が心に残り、沢山メモさせて頂きました。 帰ってからがスタートです。これからしっかり勉強し実践し、会社や人 に貢献していきます! ・3日間で人事として軸となる志や意識しなければいけないことを 学ばせていただきました。制度を作るのは、、と悩んでいましたが、 運用すること、その先のものを考えることが大切なのだと思いました。 ・知識だけでなく、人事としての考え方、人物像などを学ぶことが できました。他の受講者の方との意見交換などもでき、非常に有意識な 3日間になったと思います。今回学んだことをこれからの業務に活かしていきたい ・知識としては既に知っている内容が多かったが、実際にその知識が どのような場面で使われ、どう使うのかという部分を先生の仰る事例をもとくに深く理解することができた。 ・実務の勘所を学べる機会は今まで恵まれず、人事パーソンのお話しを 生で聴けたのは、大きな収穫でした。 今回築いた人脈と人事魂を社にもち帰り、これからの業務に 生かして行きます。ありがとうございました。 ・人事の基礎知識だけではなく、人事としての心構えも学ぶことができて 良かったです。業務では人事制度の企画を担当しているのですが、新しい制度を考える前に、今の制度が正し運用されているのかというところから考えなければ ならないと感じたので、今後の業務に活かしていきたいと思います。 ・竪苦しいセミナーを予想しておりましたが、どの講座も大変勉強になり、何より先生方のお話が楽しく、あっという間に時間が過 ぎました。また別のセミナーへも参加し、より良い会社作りに活用 できるよう、知識を深めて行きたいと思います。 ・現在担当している仕事の都合上、労働条件等の部分を もう少し増やしたら個人的にはなお良かったです。 松下先生のトークは、時間の経過とともに講義内容と体験設との関係が よく分かるようになり、ありがたかったです。 ・経営層は変革を促す現場は現状に不満→制度の問題との空気感が広がっている 今一度、現在の人事諸制度の内容を見直すとともに、運用面での改善に手をつけたい 多くの他社人事担当者と面識を持てる良い機会であった。 ・人事部内は入社25年来初めての経験であり、教えて頂くこと全てが 未知の世界への扉のキーになるのだろうと聴き、書きとめました。 これらを如何に使っていくかが、肝要であると心に留め来週からの業務に臨みたいと思います。 |
| セミナー名／ | 管理職研修（兵庫） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年6月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・大変お世話になり、誠にありがとうございました。診断やロールプレイを交えた実践的な研修内容で、受講した社員の意見も好評でした。研修内容のみならず、今後、何かと相談させて頂きますので、今回をご縁に引続き宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | 人事担当者の基礎知識（人事の仕組み編）（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年6月4日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は研修にて様々な知識やご経験をお聞かせいただき、またご挨拶させていただいてありがとうございました。学ぶことも考えなければいけないことも、知っていかなければならないこともたくさんあると改めて痛感し、今後仕事をしていくことが不安でもあり楽しみにも感じております。（中略）今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。 ・昨日は非常に内容の濃い授業と，貴重なアドバイスをいただき，誠にありがとうございました。これまで受講した研修の中で，最も楽しく引き込まれる内容に，感動しました。また，仕事と並行して■■■を目指し，高みを目指し続ける先生の姿にも感化されました。私もMBA取得を夢にしていた時期があり，尊敬の念で一杯です。人事部の仕事を改めて極めていきたいという想いが再燃し，ターニングポイントになりました。仕事と並行して，社労士取得を目指します。またいつかお会いできれば幸いです。この度は本当にありがとうございました。 ・ご著書を注文し、ご紹介のあったメルマガも早速登録してみました。日々に忙殺されるだけではなく、しっかりと知識の吸収や情報収集も重ねていきたいと思います。また、ルクス計はないですが、オフィスを歩き回ることも、開始していきます。良い刺激をたくさんいただき、ありがとうございました。またセミナーにお邪魔します。 ・先日は貴重なお話をお聞きし多くのことを学ぶことができたためお礼をお伝えしたくメールさせて頂きました。さっそく相手の相談に乗る際にまずは「話してくれてありがとう」を実践しています。まだ効果というほど実感していませんが考え方や言葉を変えるだけで相手に与える印象が違うという点は感じております。今後もコミュニケーションを大切さを忘れずに業務に励みます。松下さんの貴重なお話を伺いできて本当にありがとうございました。これも一つのご縁だと思っておりますので今後ともよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | 働き方改革で実現する 社員が辞めない職場づくりの勘所（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年5月30日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大阪での、すぐに改善に繋がる内容盛りだくさんのセミナーをどうもありがとうございました。今後の会社改善の役に立てていきたいと思いますのでよろしくお願いします。それでは、今後ともよろしくお願い致します。 ・昨日、大阪でのＭＵＦＧセミナーに参加させていただきました。他社事例を多く盛り込んでくださり、小さいところから自社にも活用していこうと思った次第です。ありがとうございました。 ・貴重なお話を賜り、ありがとうございました。セミナーにて教えて頂いた内容を活かし業務改善に向け、情報を社内に展開し、今後の取り組みに活かして参ります。 |
| セミナー名／ | OJTベーシック研修（宮城） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はお忙しいところ、OJTベーシック研修にお力添え頂きありがとうございました。松下先生のご指導により、研修を大過なく終えることができました。私自身も■■■など通じ、集まる情報をうまく使えていないこと、危機感をもって日々のコミュニケーションで気づきを得ようとしていないことを痛感いたしました。受講生からも「気づきが多く、楽しく学べる研修でした」とのコメントが多数寄せられております。12月に松下先生と研修をお願いしておりますのでお会いした時には成長を感じていただけるよう日々精進してまいります。遠路仙台までお越しいただくこととなりますが、何卒よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 管理職研修（三重） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年5月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、素晴らしい講義をいただきましたことを深くお礼申し上げます。また、実施にあたりご配慮を賜りましたスタッフの皆様にも改めて感謝申し上げます。従来の管理者研修よりも受講者が主体的に関わろうとする姿勢がみられると感じておりましたが、現時点で返ってきているアンケートの結果を見ても先生のお話がしっかり腹落ちし、自分の仕事のあり方、部下との関わり方を見直すきっかけとなったようです。また、全く飽きることがなかった、松下先生のようなプレゼンができるようになりたいという声もございました。アンケートの結果は、まとまり次第改めて報告させていただきます。まずは、簡単ではございますがお礼申し上げます。 |
| セミナー名／ | 一次評価者研修／二次評価者研修（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年5月 ※一日研修＋一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・２日間の研修大変お世話になり，どうもありがとうございました。研修補助，休憩時間等，行き届かないところばかりだったかとは思いますが，松下様には気さくにお話しいただいたり，情報提供等お気遣いいただいたりと，大変感謝しております。 |
| セミナー名／ | OJTトレーナー研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はOJTトレーナー研修の講義、ありがとうございました。とても充実した内容で、上長・トレーナー・新人ともに新しい情報、知識を多く取り入れられた時間になったと感じております。個人的には、「個性を変えようとするのではなく、行動を変えていく必要がある」という事を改めて認識できた時間でした。人事として、トレーナーとはまた別の役割を持って、新入社員と接していきたいと思っております。今後も他の研修を含め、またお世話になる事があると思いますが引き続き何卒宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | 評価力・育成力向上研修（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年4月 ※一日研修×4回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日と本日、弊社研修をご担当頂き、まことにありがとうございました。参加者は帰社後、『いい研修だった』とのことで、役員にも話をしてくれていたようです。会場も少し寒い中、本日もご尽力頂きましたこと、誠にありがとうございました。 ・弊社受講者も非常に前向きな回答が多く、実りある研修にして頂いたと思います。そして同時に、会社側、人事・総務として改めて考えなければならない点も浮き彫りにして頂けたと思います。繰り返しとはなりますが、この度は誠にありがとうございました。また7月にお会いできる日を楽しみにしています。 本日もご尽力頂きましたこと、誠にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | 人事制度構築研修（北海道） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年4月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・「人事&人材育成」という、ちょっと重たいテーマ。もちろん研修を受けただけで急に人材育成ができるようになるわけじゃない。まずは何のために人材育成をするのか？制度が必要なのか？目的は何か？などを知り、ベクトルを合わせることができれば…と思っていました。こんなに良い研修になるとは…。かなり難しいことに取り組んだのに、みんなの楽しそうな雰囲気。答えがないということを知る安心感。おそらく自分の中で、ずっと記憶に残っていく研修になるでしょう。そのくらいのインパクトがありました。そして、みんなから出てきた成果物は宝物。これを使って形を作っていきます。松下 直子センセー、２日間本当にありがとうございました！ |
| セミナー名／ | 幹部選抜研修（大分） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年4月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お世話になります。昨日はたいへんありがとうございました。私が申し上げましたお願いに沿って研修をしていただきまして、感謝申し上げます。経営学の基礎的なことを考えたこともない社員がほとんどだと思いますので、よい勉強になったかと思います。これを機にいろいろ経営学的な勉強をさせようと思います。いただきました資料は、1週間程度してから、この資料で復習するように、ということで、配りたいと思います。また、新卒採用につきましても、アドバイスをいただきまして、ありがとうございました。いただきましたアドバイスを参考に、工夫しながら、何とかよい人材を取りたいと思います。いろいろ引き続きお尋ねすることがあると思いますが、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | どう教えたらいいのか”をズバリ解説！『メンター即戦力』養成講座（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 2019年4月23日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は松下先生に大変お世話になりまして誠にありがとうございました。久しぶりに松下先生にお会いすることができ、いつもながらにパワーをいただき、大変有意義な一日となりました。今週より復帰いたしました■■も大変喜んでおりました。誠にありがとうございました。来月も松下先生にお世話になります。引き続きよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年4月24日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、楽しい、活かせる セミナーありがとうございました。企業における立場の違う方との隣席 戸惑いもありました。でも、若い方の考えも知ることが出来ました。今後の採用の資料に致します。ありがとうございました。 ・松下様はまるで講談師のように声色を変えてお話しされるので、とても引き込まれ、本当に充実した学びの時間を過ごすことが出来ました！心より、お礼を申し上げます。私事ですが、前年度までITエンジニアをやっており、今年度から人事異動で、新卒採用の担当となりました。経験のない私ですが、昨日のセミナーをベースにこれから続いていくとされる売り手市場と戦っていこうと思います。 ・昨日は採用・面接についての講義をいただきありがとうございました。さまざまなテクニック、非常に参考になりました。帰りの飛行機の中で先生の著書も拝読させていただき、さらに講義内容への理解が深まったとおもいます。今後の当社の採用業務の中に落とし込み、活用させていただきます。中でも「最終的には己の五感を磨くことが重要」との先生の結びの言葉が強く印象に残りました。ヒトは数値では測れないモノです。少しでも寄り添えるように、相手への興味関心を忘れず、愛を持って接していきたいと思います。私は4月からグループリーダーとなり、採用面接に初めて携わるようになったため、面接に関するスキルアップを目的に今回セミナーを受講いたしました。私の社会人としてのキャリアは一貫して人事労務畑であり、昨年までは主に教育を担当しておりました。先生のご専門も人材育成ということですので、今度■■を訪れられる機会があれば、一度個別でお話する機会をいただけると幸甚です。弊社の課題などもご説明し、先生のお考えなど聴かせていただればと考えております。 ・昨日のセミナーは驚きの連続でした。人事課2年目にやっと、先生のセミナーにたどり着けました。（休みを取って、上京した甲斐がありました）資料内容を使わせていただくお願いも、快諾を頂戴いたしましてありがとうございます。■■県におけるご講演（拝聴可能なセミナー）の予定をお知らせ賜りたいと存じます。 久々の、トキメキに思わず送信させていただきました。 ・昨日はありがとうございました。午前中、中途採用の面接がありまして、早速■■■を使ってみました。話を展開する方向が多少ズレてしまったようで、「人柄は良さそう」ということはわかりましたが．．．。それから■■■を思い浮かべて、総務として「ミスマッチかな」と判断しました。弊社は■■部署の意見も聞くことになっているので、彼らの返事待ちです。今までは、「うちみたいな会社に応募してくれるんだから」と、「人柄が良さそう」とか「頑張ります」だけで採用してしまった人もいましたが、「どんな人が欲しいのか」をより意識して面接に臨みます。ありがとうございました。追伸 各章の冒頭にある偉人達の言葉が、“クリミナルマインド”（海外ドラマ）風でよかったです（笑） |
| セミナー名／ | 上長研修 |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年4月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日、本日と研修の講師をしてくださり、準備をしてくださりありがとうございます。受講者として参加した２日目は、脳みそに血液が集中するのを感じました。今回の様子をブログに掲載しましたので、よろしければご覧下さい。ブログの中でも記載しておりますが、今回の研修を通して、答えの無いことが自分で考えて決めていくことなのだなと感じました。答えが無いので、自分と周囲の人が大切にしていることを知り、相手と自分を尊重しながら同じゴールを目指すのだなと思いました。また、お互いを知り、お互いから学ぶ機会も設けたいと思います。取り急ぎお礼とブログ更新のご連絡でした。今年も、ありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いします。充実したGWを！ |
| セミナー名／ | ☆「採ってよかった新人」になるための3つの鉄則と、6つのヒント（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | ■日時 2019年4月5日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ご登壇をありがとうございました。参加者の皆様に、前向きなこれからに向けてのコメントをいただいております。新入社員に出会うと、こちらもまた新たな気持ちで年度のスタートをきることができました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・生徒同士で意見交流をする機会が多くあったので 皆から刺激をもらうことができて良かった。 休憩をもらえたが、1日長く少し大変だった。 ・働く人の抱えているもの、大事にしているものを 知っていること（リスペクトすること）がとても魅力的に思えました 部下が落ち込みそうなイベントを知って声をかける上司 上司の好きなものを把握して気を配る部下 などなど互いに互いのちょっとした事情を知っている職場になるよう働きかけたいです ・仕事に対する考え方が変わった。仕事には答えはないので、 そういった環境の中で学んだり、人と関われることを楽しんで仕事をしていきたいと感じた。 ・長時間にわたって熱量のあふれる講演をしていただき、ありがとうございました。 本日学んだことを活かして新人として精一杯がんばります。 ・社会人としての考え方やモチベーションのもち方は勿論ですが、 今後の人生の過ごし方を考える良いきっかけになりました。 ・人の話を良く聞き（量を最大化させ) 人に話を良くしよう(質を最高化させる) そう思える一日となりました。 ・何でも字に表して書いたり自分の目でしっかり把握する、自分の現状を理解することは大事だととても感じた。 ・実際にロールプレイのようなものをやった中で、報・連・相の重要さ 自身が指示をあおぎたらないということを実感できました。 1番後ろの席からも見やすい字と声でとても聞きやすかったです。 ・研修会を通して全てにおいて対応力は重要だと思いました。 覚えないといけないことはありますが、 それをいかに工夫して自分でやっていくかも重要だと思いました。 また今度も自分から研修などを受けたいと感じました。 ・実際に先生の周りであった具体的な会話など紹介いただき、より理解することができました。能力の筋トレをして、 長所短所を伸ばしていきたいです ・貴重なセミナーを開催いただき、ありがとうございました。 先日、マナー研修を受けて、講師の方に厳しく指導され、このマナーをきちんと守ろうと思っていたのですが、大事なのはそれを守ることではなく、それはそれとして吸収した上で上手くやっていくことなんだろうと気付きました。 ・本日の話の中であった、個性の違いは仕事の違いとして現れるというのを聞き、正しい行動をとらなくてはいけない反面、自分にしかない強みを生かすことも大事だと感じました ・新人が一番大変だと思っていましたが、我々新人を扱う上司や 先輩の方々の方がもっと大変だと思いました。なので今後働いていく上で、“相手を思いやった行動”をしていくのが重要なのだと痛感しました ・普段気付かないことに気付かされました。仕事には正解がなく、仕事が作業になってしまえば楽しくないし、得られるものがないなと思いました。 今日は「採ってよかった新人」になるためのヒントをいただけました。 私は大阪から上京してきたので、久しぶりに関西弁を聞けてよかったです。 体調に気を付けて頑張っていきます。 ・入社して社会人になって右も左もわからない状態でしたが 今回の研修は色々考える/学ぶ良いきっかけとなりました。 ・全体を通してとてもお話が上手という印象を受けました。 講義のイメージとして現状説明や求められる能力等How toのような ノウハウを教わるだけというものでした。 しかし一貫して、なぜ？なぜ？まで掘り下げた内容で どれも実践に使える形で充実した時間でした。 ・今後仕事としていく中で、今日聞いたことを度々見返して、今自分がいる場所を 確認してみたいと思います。 ・貴重な講演に参加させていただき、ありがとうございました。 様々なグループワークを通して、多くの学びがありました 特に「相手の大事なことを大事にする」は、私生活においても自身が注意して、意識したいと感じました ・早起きして茨城から参加して良かったです。想像以上に刺激的で、あっという間に時間が過ぎました。 何よりも、松下先生が人として魅力的で、全身から仕事の楽しさ、人生の充距があふれていて、同じ職業人として見習いたいと思いました。私も、新人教育を行っていく立場ですが、講習の内容にばかり気を取られず、自分いかに仕事や人生を楽しんでいるか、みんなに見せることも役割ではと感じました ・正解はない、多様な考え方、コニュニケーションの量、様々な事を学ぶことが出来ました。 ・様々な畑の方々とグループワークを行い。視野が広がったと思います。 松下さんのお話もとても心を打つもので、印象的でした。 ・仕事が思ったより難しく、報・連・相を活かしていかないとかなり不利な状況になってしまうと思った。 ・全く退屈をしませんでした。1ページ・1ページ考えせられました。 ・一人一人、考え方が異なり、それによって結果が大きくかかっていて、 連絡に報告が重要であると感じた。相手との関係を深める、 相手を知るために聞くこの大切さを学んだ ・会社の為にまだ何も出来ない自分が今この現状でも出来ることを学ばせて頂きました。 人との出会いを大切にしてコミュニケーションをとって人を知ることは 社内外だけではなく人として大事にしていきます。 ・これからの生活に不安でしたが とても深く教えて頂きこれから頑張りたいと思いました。 ・極めて実践的な社会人への研修であったと思います。 大変勉強になりました。ここでの学びをきちんと振り返り、身につけたいと思います。 ・自分自身考え続ける人間であろうと思いました。 「考えのクセ」が一番おもしろかったです。 ・自己理解と「他者の自己理解」を比べるという機会は稀有なものでありました。 その他、多くのことを学ぶことができました。 ・これから報連相といった基本的な事を応話して行うことが大切だと感じた。また、広い視野で物事を考え、意志決定をしたい。程良い休憩時間で、集中力の高い状態で講習を受けることができた。 ・社会に出て、もう少しすると忘れてしまうことが多いと思いますが、 今回の講議の内容は根本の部令で理解できたので、少しずつ考え方や行動に変化がでそうです ・昨日はマナー研修を受講しましたが、それとは違う角度で 社会人としてのあり方を学ぶ事ができ大変参考になりました。 本当に、また受講したいと感じています。 答えのない世界で日々楽しみ、可愛がられる社会人になります ・今回、参加をしてみて、自力のことに改めて理解できたように思いました。 グループの方たちとの意見交換や先生の話の中から、「自分ってこうだな」と 思う瞬間が多く、社会人として働くうえで意識すべき点もわかりました ・今後、仕事で活かせるような内容が多くすごくためになりました。 ・能力も筋トレと同じように負担や種類を変えていく中で成長するという言葉に印象が残りました。自身として弱いところに目をつぶりがち以ところがあるので、気をつけようと決意させていただきました。 私が大阪の大学出身だったので先生の関西弁、とてもなつかしく感じ、なんだかうれしかったです |
| セミナー名／ | ☆事務リーダー研修（千葉） |
|---|---|
| 日 時／ | 日時 2019年3月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の研修ありがとうございました。受講者全員が多くの気づきと具体的な方法を学べて感謝しておりました。 |
| セミナー名／ | ☆役員向け採用研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 日時 2019年3月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の研修でもお世話になりました。今回も大変勉強させていただきました。 |
| セミナー名／ | ☆在宅勤務導入研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 日時 2019年3月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、大変お世話になりました。先生の講義を受けさせて頂き、私自身また改めて勉強になりました。これから導入する在宅勤務について、弊社社員も各々イメージを持てたと思います。また今回、研修開催に至るまで松下先生をはじめ、オフィスあんの皆様には大変お世話になり、ありがとうございました。松下先生にも宜しくお伝え下さい。今後とも、何卒宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆育成プロジェクトキックオフ研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年3月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、短い時間に大変多くの実習を中心とした実り多いお話をいただきありがとうございました。楽しくまなばせていただきました。終了後にお話しいただきましたように、学ぶことを楽しみながら、良い会社にしていく良いきっかけにさせていただきたいと思います。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員研修（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 日時 2019年3月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・２日間、松下先生には大変お世話になりました。高卒や大卒が混在しての研修で、やりづらい面もあったと思いますが、丁寧にご対応頂きました。おかげさまで、よいスタートが切れたのではないかと思います。今後ともよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆「自律型社員」へのステップアップセミナー（福井） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年3月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は講習にて大変お世話になりました。受講した社員からもとても好評で、社員それぞれの糧となったことと思います。私自身も講習、先生との会話にて、学ぶことが沢山あり、大変有意義な時間を過ごすことができました。遠いところご足労頂き、本当にありがとうございました。またお声かけすることがあるかと思いますが、宜しくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人事が考える『若手早期離職を防ぐ職場環境づくり』（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本能率協会 主催 |
| 日 時／ | 2019年3月15日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は「若手の早期退職を防ぐ職場環境づくりセミナー」にご出講いただきまして、ありがとうございました。参加者の声も良く、企画担当として嬉しい限りでございます。今後も研修の企画等、改めてご相談させていただく機会があるかと思いますが、何卒よろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日（3月15日）の「若手の早期退職を防ぐ職場環境づくりセミナー」を拝聴させていただき、ありがとうございました。これまで持っていなかった考え方やモヤモヤした悩みについての対応策など、たくさんの気付きがありました。少しでも弊社で働く若手の働く環境がよくなるように、学んだことを還元していきたいと思っております。 |
| セミナー名／ | ☆働き方改革につなげる人材育成（北海道） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年3月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、お忙しいところ札幌までお越しいただきありがとうございました。私自身は初めて松下さんのお話しを聞かせていただきました。とても楽しく、事例などをまじえてわかりやすくお話していただき、あっという間の４時間でした。管理職がこれまでの仕事、部下との関わりについて振り返り、また悩んでいたり、モヤモヤしていた部分のヒントをたくさん頂けた時間になったと思います。心より感謝いたします。参加者より質問等ありましたらメールで送付させていただきます。またお会いできることを楽しみにしています。（大阪にも行き、美味しい粉もんを食べたいです。）気温差がかなりあると思いますので、風邪などにお気をつけください。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨年の３月に引き続き、今回も研修を受講することができ、とても有意義な時間となりました。今回は、当財団の現状に則したお話も聞くことができ、今後の業務でも実践していこうと改めて感じました。昨年のセミナーに参加させていただいたことがきっかけで、人事・労務といった分野にさらに興味を持ち、社会労務士の勉強をしたりと、自分自身の学びの幅も広がりました。本日はご多用の中、本当にありがとうございました。また、お会いできるのを楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆人事が取り組む『社員が辞めない職場づくり』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年3月7日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、多くの事例やユーモアを交えたセミナーを受講することができて、とても楽しい時間を過ごすことができました。ありがとうございました。特に、相性は非常に興味深かったです。我々も研究しているものの、もっと掘り下げていかなければならないなと痛感いたしました。今後ともよろしくお願いいたします。 ・弊社常務■■をはじめ、■■が先生にとても会いたがっておりました。次のセミナーの際には、また一緒に参加させていただければと思います。今日から北海道とおっしゃってましたがまだまだ雪が多いと思いますので、お体ご自愛ください。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・セミナーでは、「当社の人事部はどうか・・・」と比較しながら聴講いたしました。そして、人事部という組織ではなく、管理職の一人としてとてもためになった1日でした。ありがとうございます。当社では、女性同士のネットワークつくりとして年一回、全国の女性社員を対象とした集まりを実施しています。先生の話しを聴きながら、先生の話しを女性社員に聴かせたらどうなるかなと考えているところです。企業での講習会も実施されていると伺いましたので、企画が形になってきたら、先生に講話をお願いさせていただくかもしれません。その際は、よろしくお願い致します。今後ともよろしくお願い致します。 ・昨日は大変貴重なお時間をどうもありがとうございました。目から鱗というよりも、コペルニクス的な発想の転換の数々、大変勉強になりました。８年半のリテール担当から突然の人事総務部への異動により２月から奮闘というか、とにかくゼロから学ぶという毎日、松下さんのお話の中にあふれていたヒントを少しでもはやく会社の役にたてるようにとりこみたいと思いました。昨日の熱量をさますことなく活用できるよう３月４月で手法を考えたいと思います。またお会いできるのを楽しみに仕事に励みます。松下さんも毎日の出張大変だと思いますが、これからの出逢いがおひとりおひとりの成長や変化のきっかけになること間違いなしですのでどうぞ体調にお気を付けてお過ごしくださいませ。 ・今回初めて、先生のセミナー参加させていただきました。とてもわかりやすく、かつ勉強になるセミナーでした。ありがとうございます。最近、若年層の離職が増えており、セミナー受講させていただきました。先生のお話をお伺いして、心理的安心感をいかに作っていくかが大切かと理解をいたしました。20年前に入社した時は、上下の距離感近く、仲間意識の強い職場環境が当社の強さだと思っていましたが、いつのころから、フランクさに対して厳しい環境に変わってしまい、心理的安心感が小さくなってしまっています。多様な考え方がある、人それぞれ、考えることは違うということを大切に、自職場のマネジメントと、当社の風土づくりをしていきたいと思います。また、ゲームは衝撃でした。いかに、声を上げるか。まさにこれだと思いました。社内でも、ゲームを試してみたいと思います。今後も先生のお話をお伺いしたいと思っています。またよろしくお願いいたします。最後になりますが、この度はメールいただき、ありがとうございます。 ・昨日はありがとうございましたご講義頂きました内容を部内でも共有し、より良い職場づくりを行っていける様精進いたします。 ・昨日は、みずほセミナー受講させていただきました。いろいろな視点で情報提供していただき、今後の制度設計・運用の参考となる点もあり、非常に有意義な受講となりました。 感謝致します。また、松下様のお話も面白く、非常に楽しい時を過ごすことができました。ありがとうございました。またどこかでお会いできることを楽しみにしています。 |
| セミナー名／ | ☆面接官スキルアップ研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年3月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、松下様にご講義いただきありがとうございました。期待以上の中身の「ぎゅっ」と詰まった内容で、受講生にも（もちろん）私達人事の者にとっても大変刺激になりました。お忙しい中、本当にありがとうございました。今回の「面接官研修」は、当社にとっても初めての形の取り組みですので、その初めての研修をやっぱり松下様にお願いして良かった！と実感しております。今後は、今回気付いたことをしっかり実践に活かして、成果を出して行かなくては！と思っています。また、今回をきっかけに、今後ともよろしくお付き合いいただければ嬉しく思います。今回諸々の準備でお世話になった、事務所のスタッフの皆さまにも、くれぐれもよろしくお伝えください！ |
| セミナー名／ | ☆業務効率化・生産性向上につなげる人材育成（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年3月 ※二時間講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はご多忙の中、弊所「人材育成フェア」でご講演頂きまして、誠にありがとうございました。私自身、非常にためになる（気づきの多い）有意義なご講演であったと感じましたし、参加者も同様に感じたことと思います。また、夜の懇親の場にもお付き合いいただき、いろいろなお話をお伺いすることができました。本当にありがとうございました。今後もどこかでご縁があるかもしれません。これを機会に是非よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆チーム力をアップさせる育成術（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年3月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・土曜日はありがとうございました。おかげさまで、大変充実した研修になりました。参加者にとって身近なテーマがてんこ盛りで、新鮮な目で普段の仕事を見つめ直すことができたと思います。また、議論が起きるように上手に導いてくださったおかげで、その後のディスカッションも盛り上がったときいております。あらためまして、ご縁に感謝！参加者の感想などまとまりましたらまたお送りします。取り急ぎお礼まで。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・自分のことを、主観でなく指標で分析する情報を得られて、大変実りの多い講義であった。 ・”感情と時間を取られない”この言葉に力を頂いた。うまく職場に落とし込んでいきたい。 ・個性と行動を切り分け、より論理的な指導を目指したいと思った。 ・素晴らしいプレゼン力に聞きほれた。若手にとって「よい」と思って口にしている言葉が必ずしもそうではないと知った。 ・管理職に慣れていない人にピッタリの内容だった。 ・これまで様々なコーチング研修を受けてきてやみくもに実践していたことが誤っていた部分があると思った。傾聴と共感のポイントが理解できた。 ・少し時間が足りない気がした。この内容をこそワークしたいと思った。 ・立場によって、自分の行動や考えが変化していることに気づき、ためになった。年下だけでなく年上、ランクも上の部下とのつきあい方で苦労している人もいるのでそのあたりの話も知りたかった ・知識を得たことは大きい。実際はケースバイケースでもあるのでマネジメントの難しさを再認識した ・情報提供というスタンスは、明確でわかりやすい。情報に徹して、より深い話も聞きたかった。 |
| セミナー名／ | ☆ 人事が取組む「社員が辞めない職場づくり」（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年2月21、22日 ※一日セミナー×2回 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。【相手が大切にしているものを大切にする】突き刺さりました。受容という言葉だけで知った気になって、できている気になっている、というようにならぬよう実践を続けてまいります。また、【一週間に一行メモ】も実践してみます。 ・１月の大阪での研修につづき今回の研修からも先生のパワーをたくさんいただき、自分で悩んでいた部分に少しずつ光が見える有意義な研修をうけることができました。ありがとうございました。 ・昨日はありがとうございました。いろいろな情報をいただきましたので、会社で活かせるよう取り組んで参ります。先生のパワフルな生き方にも少し驚きました。 ・研修の構成、表現、ワークとも全てが非常に勉強になりました。 ・来年の3月の先生の研修も申し込みます。先生の研修は楽しく、もっと聞きたいモードにしてくださるのですごくわくわくどきどきで待てそうです。 ・昨日の研修内容について、上司や課内の職員に報告しました。まず「お互いを知る」「関心を持つ」という基本的なかかわりの大切さと現在の多様化している雇用環境がよくわかりました。新任役席研修、新入職員指導リーダー研修などで役立てたいと考えています。 ・本日は一日ありがとうございました。大阪で何度かお話を伺ったことがありますがいつも新たな気づきを頂いて帰っております。また、人事評価制度の運用、職務基準、賃金体系などでご相談の機会を頂ければと、厚かましくも思っております。ただ研修を受講しながら、重要なのはそれを使う人。うちは中間層の素養をどう高めるか、このほうが本質なんだろうなと感じる1日でした。引き続き、よきアドバイスを頂けますようよろしくお願い申し上げます。 ・長い時間でしたが、眠気など一切感じない有意義で価値ある内容でした。早速、弊社でも何点か取り入れてみます。有難うございました。また先生のセミナーに参加出来ることを楽しみにしていますお忙しいと思いますが、お体ご留意いただきご活躍下さい。宜しくお願いいたします。 ・当日は、貴重な講義に参加できたことをうれしく思っております。この度の講習で学んだことを現場で活かして、社員が辞めない楽しい職場を作っていきます。ありがとうございました。 ・先日は、とても勉強になる研修をありがとうございます。去年、初めて松下様の研修を体験させていただきまして、今年も楽しみにしておりました。教わった内容を是非社内でも活かしていきたいと思っております。 ・先日のセミナーではありがとうございます。HPも拝見いたしました。セミナーでは人事としての学びはもちろんですが、自身のキャリアについても沢山の気づきがありました。勇気づけられた事もありました。 ・あと１か月で研修がスタートしますが、どのように進めていいか不安だったところ、先生のわかりやすい資料をいただいたので、職員に伝えやすいと思います。資料もですが、先生の「お言葉」に感激しました。人事の職員として、目の前のことに必死でうまくできていなかったのですが、今後、何をどのように明確にしたらよいか、私なりに少し理解できた気がします。その気づきをくださったことに感謝です。大変お世話になりました。また何かありましたら、今後ともよろしくお願いいたします。 ・先日は大変お世話になりありがとうございました。自分自身の中で疑問に思っていたことや、気付かなかったことを分かりやすく教えて頂け充実した研修を受けることが出来ました。またお近くでセミナーを開催される時にはぜひ受講をさせて頂きたいと思います。ありがとうございました。 ・松下先生のファンで、高松から参加させていただきました。いろいろと参考になるお話で、早速顧問先にセミナーでお話いただいたことを伝えたところ、たくさんのヒントになったようで、喜んでいただいています。 |
| セミナー名／ | ☆教育体系つくりの考え方と活かし方（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年2月20日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は貴重なお話を聞かせていただき、ありがとうございました。私は会社にとって、人に関わる人事部門は最も重要であると感じております。110年続いてきた会社です。110年は決してゴールではありませんので、これからもたくさんの方の想いを継いでいきたいと思います。当社が今後も皆さまに愛していただく為に、今すべきことをしたいと思い、現在の部署へ自分の希望で異動しました。実際異動してみますと、自分の力不足を実感しております。 ・お話をお聞きするまでは、自分がしたいことや理想ばかりを考えておりました。振り返って考えてみますと現状の把握が出来ておりませんでした。現場で働く皆さんの声も知らずに、現場を納得させる仕組みを作ることは出来ません。今回学ばせていただきました様々なことを当社にあったカタチにしていきたいと思います。今後相談させていただくこともあるかと思いますが、その際は宜しくお願い致します。 ・教育体系作成の要請がありましたが、社はメニュー表を作成するイメージでいるようです。今回を機に再度ベースから作るよう提案したいと思うきっかけになりました。ぜひ、またセミナーで受講の機会があればと思います。ありがとうございました。またよろしくお願いいたします。 ・先日はパワフル講習ありがとうございました。念願の松下先生の講習を受講出来て嬉しかったです。「研修体系」に留まらず、人材育成に関するたくさんの知識を得る事が出来ました。人材育成を多方向から捉えたアプローチに大きな刺激を頂きました。今までの弊社の研修を振り返ると、研修の目的を伝えきれていなかったり、研修後どう報いるのかなど設定されていませんでした。上長に研修フォローを依頼しても形だけの物になっていました。研修生の本心もしっかりと訊けていなかったと思います。全くデザインできていなかったーーー！！！！！効果出なくて当たり前です。とても反省したんですが、効果の出ない原因が分かってスッキリました。今は講習で教えて頂いた知識をどう活かそうかと、前向きモードに入っています！報告書提出が終わっただけでまだ何も始めていませんが、やります、やってやります。エネルギー注入講習、本当にありがとうございました。また受講できる機会を楽しみにしております。季節の変わり目お体ご自愛くださいませ。乱文失礼いたしました。 ・ 一昨日は、どうもありがとうございました。現在、セミナーで頂いた資料を人事・人材育成の直接の担当課長及び総務企画部内の社員と共有をしているところです。 いったん自分で考えたものについて、部内で共有し、議論し、整理してみようと思っています。煮詰まったら、ヘルプメールを送らせていただきます。引き続き、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆困った社員育成・指導の勘所（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年2月15日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先生のお話しを聴かせて頂き、当たり前のことかもしれませんが何も考えず行動していた（何のためになどの意味も意識せず）自分自身に気が付いた次第でございます。ありがとうございました。”無意識を意識化することは、本当に大事ですね。”また、ご丁寧にメールを頂きましてありがとうございます。今後またご相談させて頂きたい内容等があると思いますのでその際はよろしくお願い申し上げます。 ・表題の件、先週金曜日は、非常にためになり、参考になるご説明をしていただき感謝申し上げます。私は、コンプライアンス相談窓口を担当しており、(中略)、先生のご説明により、多様性を認めつつ、相手により通常の対応が困難な場合、違う指導方法をとる必要があること、病気が疑われる場合、専門家へのリファーが必要となることなど、理解でき腑に落ちました。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の１2か月（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2019年2月14日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・とても、勉強になった且つ、楽しいセミナーでした。私は人事担当となって1カ月ですが、人事業務の全体像の理解が進みました。 ・１月の辞令で経験もない人事・総務を担当することとなり、正直悩んでおりましたが、セミナーを通して、人事の何たるか！が少しではありますが、掴めた気がいたします。松下さんのお人柄でしょうか、人事のプロを目指していきたいと思える機会となりました。また、どちらかのセミナーでお世話になることもあるかと思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・長時間お疲れさまでした。話が聞きやすく、楽しいセミナーでした。同グループ席の３名ともいろんな話ができ、交流ができました。 ・昨日はありがとうございました。大変有意義なお話を拝聴し、熱い気持ちをもって人事マンとして邁進していこうと初心を再確認するよい機会となりました。個人的な話で恐縮ですが転職して3年、人事部門の仕事に飛び込んだものの目の前の事を作業としてこなす事だけで精一杯でした。これからは人事制度や規程の向こうには様々な状況や感情を抱えた顧客がいることを常に心に留め、顧客の幸せを守り、会社を存続させるうえで非常に大きなミッションを背負っているという認識をもって業務にあたる所存です。また別のセミナーにも参加させていただきたく、今後ともよろしくお願い致します。 ・昨日は色々と勉強になる講義を行っていただき、ありがとうございました。ヒトが介在する以上、常に変わっていく「人事」の仕事を始めたばかりですので、また講義をうける機会の際には、よろしくお願いいたします。 ・昨日は「人事担当者の12ヶ月」セミナーに参加させていただき、ありがとうございました。人事に着任して3ヶ月になりますが、人事の大きな仕事は、持続可能な組織作りであることを軸に多くを楽しく学ばせていただきました。ありがとうございます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! * 勉強になり楽しかった * 緩急のあるトークで、時間があっという間に過ぎていきました。 モチベーションも上がり、自分で知識を身につけていこうと思いました。 * 盛りだくさんでたのしい時間でした。 * 人事のことから、生き方だったり考え方も学ぶことができました。 しっかりと自分のものにして、人事として活かしていきたいです。 ありがとうございました。たのしかったです。 * どうもありがとうございます。予想よりずっと濃い1日となりました。 * 松下先生の舞台を見ているようでした。 人事として現場のライン管理職を満足させることが大事というのは衝撃でした。 セミナーに出てきた手法のいくつかは、弊社でも実践してみたいと思いました。 * 学びの多い貴重な時間になりました。松下先生がおっしゃっていたように、 本日の「全体像」を受けで自分が更に学がべきことを整理して、 「あるべき姿」の人事部を目指したいと思います。 * 全体的に捉える内容だったので、ボリュームがあり ついていくのがやっとでした。 * 他社の事例は、大変参考になりました。 |
| セミナー名／ | ☆求める人材を見極める！採用・面接実践講座（沖縄） |
|---|---|
| 主 催／ | 海邦総研主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年2月8日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本当にありがとうございました。セミナーそうですが、個人的なご相談とアドバイスを貴重なノウハウが詰まった資料までご提供していただき、重ねて感謝申し上げます。本当に再開できた喜びと、貴重で楽しい会話ができました。松下先生との出会いに感謝です。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、貴重なお話を聴講させていただき、ありがとうございました。県外企業様のリアルな話や面接手法、松下さまの人を惹きつめる情報やプレゼン力など、いい刺激をいただくことができました。学生（応募者）を選ぶ立場ではなく、寄り添い話を聴き受け入れ理解することを、これまでも、これからも実践していきたいと思います。寒暖差でお身体が心配ですが、体調にはくれぐれもご自愛ください。またお会いしたいです！ |
| セミナー名／ | ☆人事制度改定キックオフ管理職(次長)研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年2月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回、当社の人財育成研修にお力添え頂き、誠にありがとうございます。ご依頼させて頂いた際は研修の構成がぼやーっとしており、なかなかやりたいことが明確にお伝えできず、 私自身、研修が始まるまでは不安な気持ちでいっぱいでした。私がそんな状態でしたので、先生はもーっと何したらいいのって感じだったと思います。そんな中、当社導入予定の新制度をご理解いただき、レジュメに要素を反映して頂けたことで、分かりやすく効果的な研修ができたものと感じております。※研修後、多くの管理職から「いい研修だった」とのお言葉を頂けました。このような結果になったのも先生のお陰だなあと、しみじみ実感しているところです。ただ、研修するのが目的ではございません。研修していただいた内容を、いかに今後の人事運用に活かしていくかだと思っておりますので、今後は事務局メンバーを含め具体的な運用を構築し、更に理解促進できるよう自分たちの言葉で伝えて参る所存です。当然、猪突猛進で！研修の準備から実施までご尽力いただき、本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆働き方改革時代に社労士に求められるスキルとは（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | i.D.E.社労士塾「イデアクラブ」主宰 合格祝賀会 |
| 日 時／ | 2019年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度は大阪・東京都と無理なお願いをお聞き届けいただき、ありがとうございました。参加者からもとてもよいお話を聞かせていただいたとの声をたくさんいただきました。厚く御礼申し上げます。お忙しい日々かと存じます。先生，スタッフの皆様のご健勝を心よりお祈り申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はすばらしい講演をありがとうございました。私はこれまで営業として働いてきましたが、松下様のお話を伺い、人事がどう考えているかに触れることができました。また、今回のお話を経て、人事と現場の橋渡しができるような社労士になることが私の目標の一つとなりました。今年度の試験に合格したばかりで、まだまだスタートラインにも立っておりませんが、現職の健診機関でこれまで以上に業務に励み、今のうちに健康経営やメンタルヘルス等、社労士としても活かしていける知識を深め、胸を張って社労士と言えるよう研鑽を積んでまいります。今後とも、ご指導のほどよろしくお願いいたします。 ・松下先生の貴重な公演に参加でき、今後の社労士としての目標が見つかりました。本当に感謝しております。松下先生の公演を聴く中で、私の組織では社員教育や人間関係構築等まだまだできていないと痛感しました。今後は教育・人材育成に力を入れて業務を行い、誰からも頼られる人事menを目指します。関東圏で松下先生の講演会・セミナーがある際には是非参加させて頂きます。宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年1月25日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はセミナーでのお話ありがとうございました。非常に参考になりました。私の所属しております部署は昨年の7月に立ち上がったばかりで、部下たちも面接官の経験は全くありません。今回のお話しを参考にさせていただき、面接官の育成をしていこうと考えております。何かの縁かとも思いますので、またご相談させてください。 ・金曜日はありがとうございました。多くの事例をお話しいただき、あらためて自社の採用について考える機会となりました。長年、採用を担当しておりますが、人が人を短期間で見極める難しさを日々感じております。当社は年間100名のキャリア採用、20名~25名の新卒採用を行っています。私の経験値ですが、「素直な人材は伸びる」ということは、ひとつ言えると思います。私が、日ごろ大切にしている人の見極め方は、「資質」を重視すること。能力はある一定程度あれば伸びるものですが、資質はなかなか変えられません。新卒の中にも、すべて論理で考え、論理的な回答を求める人がいます。（中略）などと、私たちが常識、当たり前と思っていることについても、説明・理解をさせないといけない。これはある意味、躾や育った環境の問題でもあり、理解させることに多大な労力がかかることがあります。松下さんからお伺いしたことを月曜日にメンバーにも共有して意見を訊いてみたいと思います。今回は大変よいご縁をいただきました。また、松下さんにお会いしたいと思います。これを機会に今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2019年1月24日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方に参加させていただきまして、誠にありがとうございました。また、名刺交換の際には当社の困った内定者についてお話を聞いていただき、アドバイスを賜りましたこと重ねてお礼申し上げます。松下先生のご講義は、具体的で分かりやすく、これからの採用選考にすぐに実践できることばかりでした。特に、筆記試験での■■■等は大変参考になりました。採用のお話以外にも、人間の幸福度や亡くなった人へのメッセージで一番多い言葉は「■■■」であることなどを聞いている中、感動して涙が出そうになりました。今回のご講義を生かし、これからの採用活動に取り組んでいきたいと存じますので、どうか今後とも、ご指導を賜りますよう、心からお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆働き方改革時代に社労士に求められるスキルとは（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | i.D.E.社労士塾「イデアクラブ」主宰 合格祝賀会 |
| 日 時／ | 2019年1月 ※一時間講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は，お忙しいところ，ありがとうございました。示唆に富んだご講演，すばらしかったです。参加者の心に響くお言葉がたくさんあったと思います。 引き続き東京会場でのご講演よろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・とにかく素晴らしくて感動致しました！！！素晴らしく、聞き惚れていると、大切なたくさんのお言葉を忘れそうで、思わず書き止め、次々に心に頭に耳に残しておきたいフレーズがドンドン出て来て、あ～録音しておきたかったなぁ～と思いつつ、あっという間の１時間でした。本当に有難うございました。ちょうど、顧問先から、解雇したい人がいる。と相談されていました。先ずは、契約社員に！時短に！と話そうとされています。何が原因なのか詳しく聞いておりませんが、「慎重に！」と、今週にも話しに行こうとしている所で何と言えば良いのか・・・悩んでおりました。今日、先生お話を受講させて頂き凄く元気を頂きました。出来る事なら、水戸黄門の格さんの様に「この先生のお話を聞いてみなさい！」と、印籠の様に録音テープを差し出したい気持ちです。とは言え、録音もできずテキストとメモ書きを基にいかに伝え様か、話そうか、話せるか・・・取り急ぎ、興奮さめない気持ちを整理しつつ先ずは、お礼メールをと送らせて頂きます。本当に有難うございました。お忙しい毎日、どうぞ、ご自愛下さいませ。 ・今日の講演内容の「やらない事を選ぶ」と言う言葉は目からウロコでした。ありがとうございました。 ・本日はイデアクラブでのセミナーありがとうございました。引き込まれる内容で、あっという間に時間がたちました。法律を守らせる仕事ではないことを再度確認することができ明日から一層努力していこうと力を頂きました。 ・今日は素晴らしい講演をありがとうございましたとても感動しました。今後ともよろしくお願いします。すっかりファンになりました！絶対またお会いしたいです！ ・今日はお疲れ様でした＆ありがとうございました！！思うところがあり、自分のもつ『社労士』について考え直しているところです。「社労士なんて仕事はありません」のお言葉に救われた気が致します。ご縁に感謝致します。 ・昨日のご講演、非常に楽しく拝聴しました。我々の仕事に直結する部分も多く、今後試してみようと思うポイントが多々ありました。実は、私個人は来年に独立開業を考えています。その際の相談に乗ってくだされば心強く思います。今回をご縁に、今後ともよろしくお願いします。 ・昨日はありがとうございました。昨日は圧巻の講義、興味深く拝聴させて頂きました。私は現在直接社労士としての業務に携わっているわけではございませんが、営業系管理職として部下との関わり等について日々格闘しているところです配送業の人材不足、働き方改革の影響などでますます業界は冷え込み、一人当たりの拘束時間をどう減らすかという課題にも直面しております働き方改革は業界を冷え込ませるためのものではない、と松下先生なら仰いそうですね 笑。今後とも、色々ご教授頂きますよう、宜しくお願い致します。 ・このたびは松下先生とご縁をいただけたことを感謝いたします。松下先生がおっしゃった「いい人を採用する方法より、従業員さんがやめない会社」ということば！！これです！せっかく、採用に時間と費用をかけて経営者が自分の判断で採用した大切な人がやめていくことにずっと違和感を感じておりました。やめない、やめさせない会社！！これに向かって日々切磋琢磨されている松下先生の熱い講演をお聞きすることができて、松下先生の顧問先の従業員さんは幸せだな、松下先生を顧問としてらっしゃる企業は素敵だなと感じました。貿易実務と通関士を２０年やっていきなり社労士の世界に飛び込みました。現場と人事総務の温度差を感じていて、人事総務に対しての情熱はあまり持ち合わせておりませんでした。しかし、松下先生のお話しを拝聴させていただき、人事総務についての考えかたがいい意味で変わっていきそうです。新しい気づきをいただけたことに感謝いたします。松下先生の著書も読ませていただきます。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（石川） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年1月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は長丁場でお付き合いいただき、ありがとうございました！今日の研修で自分を含め愚直なのが当社の管理職の特徴だと改めて認識できました。この愚直→ひたむきさを今後の部下育成に生かすべく人事部門の責任者として頑張りたいと思います。今後ともご指導のほど宜しくお願いたします。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員研修・育成計画の進め方セミナー（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年1月11日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、「新入社員研修・育成計画の進め方セミナー」に参加させて頂き、誠にありがとうございました。新入社員研修の目的や内容を検討する貴重な材料となっただけでなく、新入社員への接し方や心構えをご教授頂き、新入社員研修の「隊長」となる勇気を頂きました。私も松下先生のような偉大な隊長となれるよう、精進して参ります。ぜひ、また松下先生の他の研修にも参加させて頂ければと存じます。 ・今春の新入社員研修骨子の企画・運営準備の段階で、今回セミナーに参加させていただき、現状・課題を整理することができました。ありがとうございました。また、これまで自身の感覚で実行していたようなことが、客観的なデータや明文化されたことで自信に繋がった部分と、まだまだ改革が必要な部分が見えてきました。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。また近いうちに、お会いできることを楽しみにしております。 ・弊社では4月に向け、まさに新入社員研修の構成に頭を悩ませていたところでしたので、目から鱗のさまざまな技法や考え方など、すぐさま取り入れたい内容が満載で、充実した1日を送ることができました。記憶が薄れないうちに定着するよう取り組んでいきたいと思います。 ・会社では、奇策や近道（一時的な成果を含め）が評価されがちですが、私は目の前の顧客に対して、全力・丁寧・しなやかに泥臭く行動していきたいなと、あらためて思いました。新入社員研修に■■■■を取り入れるという試みは、非常に興味深く、早速社内メンバーに共有し、検討を進めていきたいと思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。自分が受け持つ業務の中で今後活用出来る内容でありとても参考になりました。 ・先日のセミナー、大変ありがとうございました。大変参考になりました。改めて昨年の新入社員研修プログラムを見直すと、形式的な内容が多く、無駄と言い切れるようなものも多くあり、取り急ぎ今の新人に「配属して何か困ったことなかった！？」と 聞いたところです。 ・先日は大変貴重な体験をありがとうございました。先日のセミナー内でもお話があったかと思いますが、成果だけを評価するのではなく、新入社員ひとりずつの個性や特徴、強みを見ながら今後の育成に携わっていきたいと改めて感じました。また新入社員研修だけでなく、職場の協力を得ながら、全社で新入社員を育てていく風土を作り上げていきたいと思っております。４月まで残り数か月ですが、新入社員も自分自身も成長ができるように、今回の経験を活かし、励んでまいりたいと思います。今後とも引き続きどうぞよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆イクボス研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年1月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、「イクボス研修」に御登壇いただき誠にありがとうございました。現在、受講者のアンケートを取りまとめているところですが、「参考になった」「おもしろかった」という意見がたくさん挙がっております。松下講師が気にされていた話すスピードについても、関東地方用に手加減していただいたおかげで、とても聞きやすかったようです。たくさんの事例紹介や、グループワークにより受講者の満足度もとても高いものになりました。個人的には、松下講師が事例紹介で「オフィスあん」スタッフのお話をたくさんされていて、チームワークが高く、仲の良いスタッフの関係性がとても素敵だなと感じました。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人事部門の働き方改革 人事業務の効率化（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2019年1月8日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日は貴重なお話を聞かせていただきありがとうございました。弊社は、グループ従業員数は3000名を超えるものの、（中略）で規模を拡大してきた経緯から人事制度、規程は発展途上であり、ぜひ参考にさせていただきたく存じます。何卒よろしくお願い申し上げます。【ご参考までに】講義で私が特に印象に残った内容・フレーズです「ラインの上司が人事部門の最大の顧客」「生産性を上げるとは、やりたいことをやるために、やるべきことを効率的・効果的に進めて必要な時間を作ること」「早期に成果を上げる人は社内外の人脈形成ができる人」「現場との対話の重要性」「人事部のジョブ・デスクリプション」「人事の人員体制の質・量の面からの確認／適所適材／ポートフォリオ分析」「責任・責務・権限／三面等価の法則」「仕事を教えるとは、ツボ・判断基準を教えること」「ビジネスコーチングシートは問題解決シート」「人事はきれいごとを言い続ける／余裕ないときれいごとは語れない」「最後に問われるのは人間観」テキスト、冊子を含め沢山の有益な情報を頂きました。読み込んで、自社の働き方改革につなげようと思います。ありがとうございました。 ・新年早々、有意義な時間を過ごせました。社内・社外での人脈形成の重要さを改めて痛感しました。半日だけではとても足りずもっとお話をお伺いしたい欲が 感想です。（中略）働く人の環境をもっと寛容に、チームワークあふれる社会に大河の一滴でもその一助になりたいです。今後とも人生の大先輩としてアドバイスを賜れるご縁を頂けましたら幸甚です。これから大寒を迎え寒い日が続きますが、松下様もお体ご自愛下さいませ。ありがとうございました。 ・昨日はありがとうございました。松下先生の講義では、人事業務をするにあたっての知識ならびに心得として大切にすべきことの認識を深くさせていただいております。当社においても、今後、人事制度を再設計するにあたり、ご教授いただいた内容をもとに考えていきたいと思います。 ・私自身は、他部署から人事部に異動して、■年目となり、メインは、ダイバーシティ推進で、それだけという訳にはいかないため、採用、育成、3年前からは労務関連、規程、契約関連の対応をしています。自分自身がもっとレベルの高い仕事に注力するには、仕事を任せる必要があると感じているのですがスキルが伴っていない、部下への任せ方や対応に悩み、 自分のモチベーション維持に悩み・・・少しでも糸口が見つかればと思い参加しました。事例も分かりやすく、非常に充実した時間となりました。女性活躍に関する研修を検討しております。松下先生にご相談させていただくこともあろうかと思いますが、引き続きよろしくお願いいたします。 ・昨日、松下様のお話をお聞きし改めて人事課員としての役割を見直すきっかけになりました。また、自分自身の働き方も今一度見直ししようと思います。自分の考え・意見を言える風土作りや権限委任の話など、業務を通して強く共感できる点でした。より信頼関係を築いていけるよう、教えていただいたちょっとした工夫を実践していきたいと思います。ワクワク感を大事にしながら昨日学ばせていただいたことをの業務改善に活かしていきます。今後とも、様々な面でご指導いただけたら幸いです。よろしくお願いいたします。寒い日が続きますが、松下様もお身体にお気をつけください。本当にありがとうございました。 ・松下先生の声のトーンを巧みに使い分ける技術が素敵でした。講義を受講できて本当に良かったです。 ・昨日は、セミナー「人事業務の効率化」を受講させていただきありがとうございました。人事の仕事を再認識し、ヒントを多くいただき、モチベーションが向上しました。 |
2018年
| セミナー名／ | ☆部長研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年12月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・3回にわたって実施いただいた松下先生の研修も、昨日、成功裏に終了しました。部長たちにとって、マネジメントに必要な視点について確認する良い機会となり、リフレッシュした様子でした。有難うございました！ |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（徳島） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年12月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日、本日と松下先生には大変お世話になりました。大変有意義な研修になりました。私も人事5年目となりました。この間、先生の研修を通じて、人事としての信念が培われました。社内ではこの間、さまざまな悩みを持つ管理職や部下の方々とお話ししてきました。(中略)管理職や部下の方から聞かされた言葉の一部です。まあ、こういうことをわざわざ言ってもらえるだけ、私は幸せ者です。で、その時その時、個々人に合わせて、自分なりの思いを伝えてきた（つもり）です。ただ、これも、私に声をかけてくださる人にしか伝えられないわけでして。今回、「研修」という公の形を通じて、管理職（役員含む）にぜひ知っていてほしいと思うことを先生の口から直接伝えていただけたのは本当に良かったです。自己満足かもしれませんが、私としては大満足です。あとは受け止め方次第。また、あちこち足を運び、「どうでした～？」って話を聞きながら、現場の悩みや考え方を拾い集めに行こうかと思います。(中略)先生にお会いできて良かったです。また、お会いできる日を楽しみにしております。これから「言語録」を印刷し、家でゆっくりと読みふけりたいと思います。オフィスあんのスタッフの皆様にも、いろいろお世話になりました。両手いっぱい、いえ、両手からあふれ出んばかりの感謝の気持ちを込めて。ありがとうございました！ |
| セミナー名／ | ☆キャリアデザイン研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年12月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は研修をご担当くださり、ありがとうございました。ワークやディスカッションを多めに取りいれていただき、参加社員の様子もかなり賑やかで驚きました！オフィスは、どちらかというと冷静な雰囲気ですので、私も参加社員の新たな一面に気づくことができました。参加者の喜びのメッセージを見て、私もとても嬉しい気持ちになりました！全社的にも次年度は研修に力を入れる予定となっておりますため、またご相談に乗っていただけますと幸いです。私自身も、今日も先生からパワーをもらうことができました！引き続き、よろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・突然のご連絡失礼いたします。本日研修を受講させていただきました、■■と申します。お忙しい中、また長時間にわたる研修、誠にありがとうございました。前社を含め様々な研修を受けてまいりましたが、こんなに受けて良かった、と思える研修は初めてです。本音を申しますと、非常に言葉は悪いですが今まで受けた研修は綺麗事を並べた研修が多くなかなか実が入りませんでしたが今日はあっという間に17時になってしまって残念に思っています。今までキャリア以前に自分自身のありたい姿や強みについて深く考えたことがなかったのですが、今日の研修を受けて真剣に考えてみようと思いました。本日は有意義な時間を本当にありがとうございました。受講できて心からよかったと感じています。単に御礼と感動の気持ちを伝えたかっただけですので読んでいただくだけでお返事は結構です。お忙しい中、寒さも一層厳しくなってまいりましたので、どうぞご自愛ください。 |
| セミナー名／ | ☆管理職選抜・育成の考え方と具体的手法（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2018年12月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。久々に内容が腹に落ちた講習会でした。弊社は、講習会で仰られた通り管理職になってからの教育(成長してもらうための)がほとんどない状態です。今日、松下様のお話を聞いてすごくわかりやすく、そして楽しませてくれる内容(話し方含む)でした。人事専門ということですが、「管理職とはどうあるべきか？」ということについては今日の講習会に似たような内容でもいいのかなぁ？って。(素人考えですみません)来年、社内で検討して、もしお力をお借りしたいことになりましたらご連絡させていただきたく。今後ともよろしくお願いいたします。日々、ご多忙かと存じますがどうかご自愛ください。 ・昨日はありがとうございました。会社に来るとじっくり考えることがほとんどなく、それこそ昨日の下部長じゃないですが目の前に降ってきたことをさばいているばかりなので、今後の幹部社員登用について、昨日は当社における候補者の顔を思い出しながらお話を 伺っておりました。じっくり考える機会をいただきましてしかし、管理者を登用するためにどうする、ということを考えている半面、「お前こそ管理者としてちゃんとしなければアカンのやないか」という声もあちらこちらから聞こえてくるような気がして、自らも襟を正して日々取り組まないと、とも思った次第です。以上、今後ともよろしくお願いいたします。昨日は受講者に「体調にはお気を付け下さい」とお声がけいただいておりましたが、お忙しい松下さんの方こそ、体調にはくれぐれもご留意ください。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回も大変参考になりました。引き続き宜しくお願いします。 ・テンポ良く、とても楽しく勉強になりました。 また。機合がありましたらお会いしたいと思います。 ・多彩な事例を紹介頂き大変勉強、刺激になりました。 |
| セミナー名／ | ☆2019『新入社員研修』プランの立て方・教え方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年12月12日 ※2日間セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2日間に渡り、非常に有意義な時間をお作りいただき、誠にありががとうございました。今日から使える細かな研修実施のテクニックや新人以外にも使える教え方などを、具体的にご説明いただけたので、研修を実施することが楽しみになるような内容でした。私事ですが、今年の3月に現場から人事に異動とな、4月からの4か月間の新人研修を担当することになりました。準備期間が短かったこともあり、2018年度の新入社員研修では教える事で精一杯になってしまったことを反省しておりました。今回の研修で、学ぶ側の立場にたって研修を組み立てる必要性を大いに実感いたしましたので、それを肝に銘じて研修計画を立てていきたいと考えております。 ・2日間の研修、ありがとうございました。昨年は1人で0から作らなければいけない環境で、とても試行錯誤していました。先生の研修を受け、もっと早く受けたかったぁという気持ちがこみ上げるほど、本当に多くのことを学べる有意義な時間でした。今一度復習し、わからないことがございましたら、またご相談させていただいてもよろしいでしょうか。どうぞよろしくお願いいたします。 ・2日間の研修お世話になりました。先生の研修ではいつもモチベーションを高めさせていただいております。日々の業務に埋没しがちですが、本質・初心を忘れず人に向き合っていこうと思います。 ・2日間という短い時間で数え切れない程、多くの教えを賜り、心からありがたく存じております。松下先生のセミナーは、大変分かりやすく、楽しく勉強する事ができました。私には関西弁がとても心地よかったです。最初は不安ばかりでしたが、気の合う仲間もたくさんできました。この2日で得たものを社に持ち帰り、4月からの研修への形づくりをしてまいります。それでは、この度のご縁を心より感謝申し上げます。今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・昨日、一昨日は『新入社員研修』プランの立て方・教え方セミナーに参加させて頂きまして、ありがとうございました。今回で先生のセミナーは2回目の参加でしたが、前回と同様に非常に勉強になりました。実は、本日午前中に、高校生の内定者を集め、説明会とグループワークを行ったのですが、テーマが「学生から社会人へ意識を切り替えよう！」だったため、意識・無意識を体感してもらい、行動を変える、ということを理解させるために早速、後出しジャンケンを使わせて頂きました。また、ディスカッションの際に、最初なかなか意見が発表出来なかったため、ＢＳ法を参考にしながら進め、結果、内定者からは、研修が楽しかった！という声を聞くことができました。本番は4月からになりますが、今回学んだ事をまずはすぐに出来ることから一つずつ、実践して行きたいと思います！ ・セミナー２日間ありがとうございました。とても参考になりました。今後、欲しいなと思う資料がありましたら、連絡させていただくかと思います。 今後とも、よろしくお願いいたします。 ・他の受講生の感想と同様、（1時間が15分くらいに）時間を錯覚してしまう程、充実した2日間でした。教えていただいたことが、自身の一部分となるよう早めに実践してみます。 ・二日間、大変貴重な時間をすごさせていただきました。たくさん学んだことはありましたが、受講後にまっさきに感じたことは「楽しかった」「実感があった」ということでした。松下先生のように人を大事にしながら、会社を継なげていき、受講者が受けてよかったと感じるような研修をつくっていきたいと思います。 ・昨日までの研修は充実した内容だったため、今にも頭の中からあふれ出してしまいそうです。学んだ事を一つでも多く自社へ還元できるよう、頑張ります。2日間、貴重なお話をありがとうございました。よき年末年始をお過ごしくださいませ。 ・2日間のセミナーでは大変お世話になりました。多くの学び、気づきがありましたが、特に年齢や経験年数を言い訳にしたくないと思いました。経験年数が浅いからできないではなく、浅いからこそできることを探して実行していきます。そして私自身が学ぶことをさらに楽しみたいと思いました。改めまして、ありがとうございました。またご相談させて頂くこともあるかと存じますが、その際には何卒よろしくお願い致します。寒さ厳しく続く折、なお一層ご自愛ください。 ・昨日・一昨日とみずほセミナーにてご担当くださり、ありがとうございました。先生のセミナーは初めて受講いたしましたが、引き出しが多くとても分かりやすかっただけでなく、具体的かつ実践的で、非常に勉強になりました。語彙が拙く、感動を伝えきれずもどかしいです。是非、また機会を作って受講させていただきます。昨日配布いただいた冊子等を私自身読み込んで、弊社での研修に役立てて参ります。今後ともよろしくお願いいたします。 ・この度参加しましたセミナーでは、たくさんの気づきと学びがあり、参加者同士の交流のなかで、人材育成に取り組む方法や、今の流れを肌で感じ取ることができました。また、松下先生からは、人は仕事をして育つ、人事(研修）担当と現場のつながりが不可欠であると気づかされました。組織の課題は、まさに現場と人事(研修)担当者の距離感、連携にあると実感しました。研修と現場が切り離されている課題であるので、対策を考えていきたいと思います。また、雑談や過去の失敗例などのお話は、参加者にとって話のイメージを膨らませることになるなと感じました。私自身が、新入社員に伝えるときの参考にしたいと思いました。やるべきことがあることに幸せ感じ、人材育成についてもっと学びを深めたいと思います。また、勉強させていただければと思いますので、今後もよろしくお願いいたします。 ・自分のことすら難しいのに、人を理解するのなんて無理な話ですよね。考え働きかけ続けることで、少しでも誰かの為になるものが作り上げられるように進めていきたいです。インフルの流行期に入る自治体が増えてきているようです。寒い日が続きますが、お身体ご自愛くださいませ。どうぞよろしくお願いいたします。 ・人とのかかわりで近道はない。まさにその通りだと思いました。紙一枚の積み重ねが、いつか実を結びそのかかわりが、次の世代へと伝播するものと思います。私たちの仕事は、子どもや市民の未来をつなげるサポートを仕事としています。人材育成も同じことなのかもしれません。松下先生もお忙しい日が続くと思いますが、お身体にはご自愛くださいませ。また、いつかお会いできる日を楽しみにしております。 ・来春の研修で取り入れたいワークばかりで、有難いです。漫然と取り入れるだけで終わらず、「現状を正しく認識し、その上で目標との溝を埋めていく」ために活用して参ります。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先週の『新入社員研修』プランの立て方・教え方セミナーでは、大変お世話になりました。セミナーでは、松下先生の経験談も伺うことができ、とても勉強になりました。また、自己理解や事例研究など新入社員研修を体験しながらの実践が印象的で、新入社員研修の際に取り入れて試してみようと思いました。私は今年で入社４年目になります。今年の6月から新人研修の担当になり、来年４月の新人研修に向けて今回のセミナーに参加させていただきました。その前は、部署ごとにDVD研修や所属長に研修をすることもあり、若手の私が研修をすることが恐れ多く感じていました。でも、年齢は気にせずに、知識はこの中で私のほうがあると自信をもってやればいいんだと気付かされました。今回のセミナーだけで終わらずに、ご指導いただいたことを実践して精進していきたいと思います。またいつか松下先生にお会いできるのを楽しみにしております。ありがとうございました。 ・楽しく、分かりやすく、実務にすぐ活かせる情報のご提供、大変にありがとうございました。今後、何かの機会がありましたら、松下先生のセミナーに参加させていただきたいと思います。セミナーの内容に関した不明点につきましては、解消しましたので、後日追ってご相談をさせていただければと思います。その際はどうぞ宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆課長級研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年11月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週、松下先生に実施いただきました研修について、「これまでに、受講した研修のなかで、最も優れた内容だった」「課題解決から課題設定へ、一歩進んだマネジメント能力が必要と感じた」と、受講者の学びや気づきを実感できるフィードバックが沢山返ってきているところです。来月の部長向け研修について、社内で、検討しまして、近日中に要望等お送りさせていただきます。引き続き、どうぞ宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆人材不足解消のカギ、「多様な人材」をどう活かすか（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 大阪府工業協会主催 人材フォーラム |
| 日 時／ | 2018年11月28日 ※半日フォーラム |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は本当にありがとうございました。松下先生には、ご講演のみならず、３名のご講演者様とのトークセッションまでご担当頂き、心から感謝いたします。個性の強すぎる３名の講演者を、うまく導いて頂けたのは、松下先生の力量ならではだったと感じております。また、スタッフの皆様には、事前の段取りや資料やり取りなど、お時間頂戴し、本当にありがとうございました。直前でのスピーチご依頼の件も含め、皆様のチームワークの良さに助けられることが多々ございました。メールで恐縮ですが、改めてお礼申し上げます。引き続き、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆自分で考え行動する人財の育て方（愛知） |
|---|---|
| 主 催／ | 百五経済研究所主催 HRIビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、研修に参加させていただきありがとうございました。接遇に関する考え方では、どうしても形にこだわってしまう事が多くある施設なのでその辺りを具体的な意味や答えを見出しながら相手にとっての「ここちよさ」を大切に出来る人財育成を進めていくようにしていきます。 ・新人、部下に対してのより具体的な育て方のテクニックや、雑学なども交え、非常にわかりやすい解説でとても勉強になりました。有意義な時間だったと感じております、ありがとうございました。昨日の研修では弊社からは私のみの参加でしたので、ぜひとも研修内容を社内にて共有をさせて頂きたく思っております。 ・松下先生のお話しを聞いて大変勉強になりました。また、普段の自分を振り返る良い機会になりました。部下が動くよう、まずは自分自身を変えていきたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆管理職が抱える６つの不安と解決ポイント（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年11月16日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、「管理職が抱える6つの不安と解決ポイント」を受講させて頂きました。心に突き刺さる言葉が多く感銘を受けました。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆管理職・リーダーが抱える６つの課題と解決ポイント習得セミナー（岡山） |
|---|---|
| 主 催／ | 岡山商工会議所＆岡山市共同開催 岡山市企業人材育成セミナー |
| 日 時／ | 2018年11月15日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回は、管理職・リーダー研修ということで、多くの問題意識を持った方が参加されていました。また、講義に熱心に耳を傾け、先生のお言葉の一挙手一投足も聴き逃すまいとする意欲に圧倒されたセミナーとなりました。アンケートも、ものすごい高評価で主催者としてはうれしい悲鳴です。平成２８年度の時もそうですが、今年は、また新しい話題を豊富に盛り込まれていて、先生の講義には感嘆のため息が出ました。このようなすばらしい講義を出来る先生は、岡山に見当たらず、ぜひ来年度も岡山での講義をお願いしたいと思っております。岡山市の企業に勤める従業員のレベルアップを図るためには、先生の力が必要です。ぜひ、お力をお貸しください。当市のセミナーは、９月～１２月に実施しておりますので、ぜひ、岡山にお越しいただける日があることを願っております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は１日講習を受けさせて頂き、ありがとうございました。 普段人と接する時にも大切な事だと思うのですが、部下育成に最も大切な事は相手の事をよく知る事と、大切な事を認めてあげる事からというお話も私には目からウロコ状態でした。沢山ポイントを教えて頂きましたので、是非今日から少しずつでも実践していこうと思っております。松下先生のセミナーを受けさせて頂き、学び、自分自身の成長に大きく繋がりました。また是非機会がございましたら参加させて頂きたいと思います。ありがとうございました。 ・昨日はありがとうございました。今まで受けたセミナーとは全然違ってスーッと心に入ってきてすごく前向きな気持ちになりました。ちょうど今回の冬季賞与から評価制度が変わって、部下とのフィードバック面接を行うことになりどうしようかと困っていたので大変参考になりました。先生のおかげでよい面談が出来そうです。また何か困ったことや教えていただきたいことがありましたらご相談させていただければと思います。よろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆問題社員を出さないための効果的な採用・面接の進め方（福岡） |
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| 主 催／ | 九州生産性本部 主催セミナー |
| 日 時／ | 2018年11月13日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、ありがとうございました。 松下先生の講義を通して、採用に関する部分は勿論、自分自身についても振り返る機会となりました。もしかしたら、目的意識が薄れ、芯がブレていたのかもしれません。 ・先日はセミナーに参加させていただきまして、ありがとうございました。私は、現場で営業を二年間経験し、今年の四月に採用担当に異動になりました。手探りで仕事、選考を進めていましたが、今回のセミナーに参加させていただき、今までの私は聴くことを意識しすぎていたなと、もっと知ろうとしなければいけないなと強く感じました。また、選考方法やまとめ方など勉強になることばかりでした。まだまだお伝えしたいことばかりですが、松下さんのセミナーに参加できたことにとても感謝しております。短い時間ではございましたが、多くのことを教えてくださりありがとうございました。 ・昨日は大変分かりやすいお話をしていただきありがとうございました。また、人事女子と交流できて本当にうれしかったです。きっかけを作って下さり、感謝しております。(中略) 本日も■■様でセミナーを担当されるのですね。実は、当社から５名参加しています。こんな偶然があるのだと思いましたが、どうぞよろしくお願いします。 ・昨日は、セミナーでいろいろと教えていただき、ありがとうございました。面接では１つのテーマをどんどん掘っていく、また逢いたいと思う人かどうか、等大変参考になりました。(中略)人事は経験が浅い（本年４月から担当）ですし、当社の人事メンバーも成長していってもらわねばなりません。今後、ご相談させていただくことがあるかもしれませんが、その節はよろしくお願い申し上げます。 ・大変貴重なセミナーありがとうございました。昨日、学生面談をする機会がありまして、早速深掘りを実践させて頂きました!!引続きご指導頂ければと思いますのでよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆人事の生産性（東京） |
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| 日 時／ | 2018年11月 ※講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・このたびは、松下先生にご講演いただき感謝の念に堪えません。本当にありがとうございました。受講者からは大変好評で、事務局としても鼻が高いですし、個人的にも達成感があります。松下先生にはご多忙のところ東京までご足労いただいたこと、また、これに至るまでスタッフの皆様に労をお取りいただいたこと、心より感謝いたします。これを機に今後ともよろしくお願いいたします。取り急ぎ御礼申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・大変、参考になる講義内容であったと共に「使える資料」が多く、本当に有意義なセミナーでした。プロフィールのバイクはCB400でしょうか。是非、またツーリングがてら■■にお出かけください。とてもお忙しいご様子なのでお体くれぐれもお気をつけ下さい。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆採用と面接の実務（兵庫） |
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| 主 催／ | みなとコンサルティング セミナー |
| 日 時／ | 2018年11月9日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 11/9（金）は、弊社セミナーにご登壇いただき誠にありがとうございました。内容は勿論のこと、先生の圧倒的なパワーに引き込まれた受講者が大変多かったようです。1/18（金）のセミナーで、また松下先生とお会いできるのが楽しみです。それでは、引き続きよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変有意義なセミナーを受講でき感謝しております。ご自身のご経験と広い知見に裏打ちされた内容感銘を受けました。今後ともよろしくお願いいたします。 ・金曜日のセミナー有難うございました。目からうろこが出ました。今までの面接がなんだったんだろうと、猛反省です。面接者にとっかえひっかえ次から次に質問ばかり色々な人がしていて、本当の突っ込んだ質問をしていなかったです。その人を１時間で知ろうと思うため、他社と比べた少しの変化も逃がさずにと、多くの浅い質問の面接にいたっておりました。多くのヒントが先生の講座の中にあり、今後役に立たせていただけるように採用活動に頑張ります。本当に有難うございました。 ・色々と採用、研修時に使えるツールや、面接時に活用できる情報がありとても良かったです。しっかり社内で共有してより良い人事にしようと思います。今後ともどうぞよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆人材を見極め引きつける「採用・面接の考え方と具体的手法」（東京） |
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| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2018年11月7日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は非常に実りあるお話を聞くことが出来、大変感謝しております。ありがとうございました。終始先生のお話に引き込まれており、先生を見ながらその時の自分の気づきやポイントを無意識にレジュメに書きこんでおりました。（私はずっと左を向いていたので、少々筋肉痛です）私の上司が朝出社するなり昨日のセミナーの感想を尋ねてきて、さっそく先生の書籍と睨めっこしておりました。レジュメも部内で展開させていただく予定です。大変恐れ多いですが、私も先生のように学生さん達を引き付けられる魅力ある話ができたら・・と憧れの気持ちを抱いた昨日でした。個人的には昨年社労士に合格し、事務指定講習も修了したので近々登録を検討しております。また先生とどこかでお会いできれば幸いです。ありがとうございました。 ・昨日は貴重なお話をありがとうございます。あんなに聞き入ってしまうセミナーは初めてでした。早速次年度の採用面接に活かしていきたいと思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日はセミナー受講させていただき、誠にありがとうございました。とても貴重な内容でした。少しでも社内の改善につなげるように努力いたします。またお会いできればと思います。季節の変わり目、ご自愛くださいませ。 ・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。松下先生のご講演は、非常に分かりやすく、学ぶことの多い1日となりました。「比べることは、差別でも批判でもなく、理解である」とのお言葉にグッと心を掴まれました。採用時や新入社員を指導する時にも心がけていきたいと思います。またご講演後の質問にもアドバイスいただきありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日のセミナーの内容に刺激をうけ、本日早速、面接者の研修（目線合わせの会）を面接前に実施することを提案し決定しました。また中途の面接も実務のテストを実施することにいたしました。もちろん手段だけ変えても本質は変わらないのでどんな人をどうとっていくのかも考えていきます。セミナーでは本当にいろいろとご教示いただき感謝申し上げます。先生は評価・育成が本業とのことでしたの是非そちらの内容のセミナーにも参加します。その際はよろしくお願いいたします。 ・昨日は大変お世話になり、誠にありがとうございました。当方、今夏に他部門から異動してきた身としては、前任者や就職ナビサイトの営業担当者からの話を(鵜呑み状態)で聞いておりましたので、昨日はテクニック的な部分も含めて、（目から鱗状態で）大変多くのことを学ばせていただきました。そして、就職活動を無事に終えられたご子息様の経験談を踏まえてのお話も大変参考にさせていただきました。先生からご教示いただいたこと、いただいた書籍からこれから学ぶこと、そして昨日々チームでご一緒いただいた方々と情報交換したことも参考に、厳しい就職戦線で優秀な人財確保ができますよう、鋭意努めて参りたく存じます。また必ず先生の講義を受けに参りたく存じます。改めまして、昨日は誠にありがとうございました。 ・不安を払しょくして、期待を抱くことができるセミナーって、本当にないと思います。 あらためて御礼を言わせてください。ありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・採用業務についてのヒントだけでなく、「人とどう向き合うのか」というテーマについても 考える機会や経験をお話し頂いたので、幅広い面で勉強になりました。 (モチベーションにもつながりました)ありがとうございました。 ・松下さんのお話が大変楽しくて、１日があっという間で内容も、 とても濃く社に持ち帰り同僚にぜひ展開したいと思います。 ・先生自身がご経験されてきた、実務、苦労話をバックボーンに 採用の勘所を紹介いただき大変有意義な受講になりました。 ・大変理解しやすく、興味深い内容でした。 ・わかりやすく大変勉強させていただきました（2名） ・持ち帰ってもう一度自分なりにも考え、社内で共有したいと思います。 担当になって間もないですが、初めて採用がおもしろいものだと思いました。 ・gronpworkが多く、たのしく参加できました。 ・思っていることが、正しいと思えたこと、また、これまで、もやもやっとしていたこと が腑に落ちたように思えました。明日から設定しなおしです。（いい意味で） ・2020枠より新卒採用担当となりましたが、その不安が随分払拭されました。 １人でもよい学生をとるよう努力します。 ・具体的な事例を交えて大変分かり易い講座でした。社内に戻って実践できる面もあると思います。 お話を聞きながら、私は普段管理業務に多大な時間を割かれているものの、根幹部分 は多大なる感情労働の側面があることを気付かされ、自分が人事キャリアを志した 起点に立ち返る気がいたしました。 ・生の講議を受けさせていただき、明日からまた頑張る気力をいただけました。 ・人事のプロという意識を持って取りくんでいきたいと思いました。 ・適切な難易度、量でした。 ・非常に参考になりました。松下先生の講話も非常におもしろく、プレゼンの姿勢も勉強になりました。 ・自分が気づいていない部分を、たくさん気づかせていただきました。 ・大変満足のいくセミナーでした。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識（人事の仕組み編）（東京） |
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| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年11月6日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、多くの気づきをいただきました。語り口豊かで劇場型ご講演に眠気も吹き飛びました。引き続き松下様のご指導の機会に恵まれますと幸いです。今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。略儀ながら、お礼方々ご挨拶とさせていただきます。ありがとうございました。 ・新卒で入社して多くの部署・PJを経験し、今年度から人事に配属となりました。なぜ、いま人事？と思ってはいますが、やりがいを感じながら日々勉強させていただいています。その中で、昨日のセミナーは大変参考になりました。■■にお越しの際はぜひお立ち寄りください。ありがとうございました。 ・昨日はセミナーにて貴重なお話をいただきありがとうございました。「おまけ」、部門のメンバーに回覧したいと思います。最近、何冊か■■■■さんの本を読んだこともあって、共感する部分がありました。また、「■■■■」、Amazonで購入してみました。届くのが楽しみです。改めまして、昨日はありがとうございました。 ・今回、みずほ総研様より先生の講座を勧められ、私もちょうど人事労務管理者向けの講座を探していたこともあり、本講座を受けさせて頂く運びになりました。受講した感想は、大変充実した内容を一日におまとめ頂いており、基礎を学ぶ上で、忙しい方々には特に良いと感じました。(中略)次回の開催日が決まっておりましたらお知らせ頂ければと思います。今後ともよろしくお願い致します。 ・昨日は、セミナー受講させて頂きありがとうございました。弊社の４０代社員の不足解消の為の相談にもご回答頂き感謝しております。言葉巧みに、上司へ進言できるようなんとか頑張ってみます。そして昨日は、素敵な出会いがありました。自分と同グループに、同性・同年齢、さらに同境遇・会社規模等、ほぼ同じ状況の方がいらっしゃいました。近くのカフェでゆっくりお話しすることができまして、異業種ではありますが、今の悩みや置かれている状況を共有することができ、とても嬉しかったです。また機会があれば、セミナー等参加させて下さい。よろしくお願いします。ありがとうございました。 ・昨日は有難うございました。流石関西の方だなと思わせるトーク内容、進行でした。内容をお聞きし、改めて現状を振り返ると気づきが色々と有ったので今後活かしたいと思います。来年開催予定の「採ってはいけない人」の見極め方等も興味が有る内容ですので、是非とも参加をさせて頂きたいと思います。今後とも、ご指導の程、宜しくお願い申し上げます。 ・松下様の貴重なお話を聞かせて頂き、有難う御座いました。これまでは採用業務には携わっておりましたが人事の業務は10月から担当することになりました。基礎から全体像を教わることができ、非常に勉強になりました。早速、自社の人事戦略や育成に活用していきたいと思っております。今後ともどうぞよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆マネジメント研修（大阪） |
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| 日 時／ | 2018年10月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のマネジメント研修、ありがとうございました。参加の統括、マネジャーに気づきと良いインパクトになったと思います。参加者に感想文で、研修を受けての気づき、自らの課題としたこと、実行しようと思うことを聞いています。まとまり次第、送らせていただきます。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダー仕事力アップセミナー（大阪） |
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| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年10月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・私は、若い時は思ったことが口か顔にすぐ出る方でした。今もそんなに変わりませんが（笑）思ったことはすぐに言わない方が良いのかな？とか少し悩んだり悩まなかったりしながら、主任という立場になってしまいました。喜ばしいことですが、正直、女性陣に対してどう振る舞ったら良いのか・・・ですが、今回先生のセミナーを受けてみて、少し頭が柔らかくなったような気がします！先生のお話が聞けて良かったです。グループでのディスカッション楽しかったです。会社にも感謝したいと思います。 ・先日は「女性リーダー仕事力アップセミナー」に参加させていただき、誠にありがとうございました。社外開催セミナーへの参加経験が浅い私にとって、松下先生の講義は、楽しみながらも自身をしっかり見つめ直す事ができました。チームの仲間を理解し、互いに支え高めあえるよう、私に何ができるか前向きに考えていこうと思います。松下先生の今後のご活躍を心よりお祈りいたします。またお会いしたいです。 |
| セミナー名／ | ☆社員の“不満足”から学ぶ「人が定着する現場・組織づくり」（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 2018年10月19日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、福岡の研修で大変お世話になりました。弊社の離職率は業界の中では決して高くないのですが、ここ数年２桁に近づいており、まさに危機的な状況だと感じています。(中略)今日、勉強したことをしっかり活かせるように取り組んでいきます。積極的に現場に出向き、勉強会なども開催していきたいと考えています。本当に貴重なセミナーでした。ありがとうございました。 ・私自身、人事の経験も、管理職として部下を持つ経験もまだ１年足らずで日々悩みながら取り組んでおりますが、今回のセミナーを受講し大きな気づきがございました。誠に感謝申し上げます。私でもすぐに実践できそうな内容も多くあり、まず私の所属するグループで試していきたいと思っております。 ・人事制度の見直しをこれからしたいと思っているのですが、制度よりまず運用という先生のお言葉、その通り！と痛感いたしました。まず目の前の部下の幸せのために尽力したいと思います。 目からうろこの一日でした。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人事に携わる方のための『人の見方・とらえ方』基本（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年10月17日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、ご講義ありがとうございました。■■より「素晴らしい研修だから」という旨伺っておりましたが本当に素晴らしく終わってしまうのが名残惜しかったです。今まで、個性と好き嫌いとスキルとを混同してしまう事が多くもっときちんと学んでいかねばと思いました。今後も、松下先生の研修に参加させて頂きます。 ・昨日はありがとうございました。聞き手の違いや、見方、訊き方の違いで見えるものが変わることを念頭に、自社の理念や戦略に沿って具体的に問うことを検討したいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 ・まさに「気づき」、無意識から意識へのシフトといったことは、自分ひとりでは出来ないことであり、研修で教えを受けることの大切さを改めて認識いたしました。また、「人材育成面談」の相談に乗っていただきありがとうございました。ヒアリングシートなどもう少し練り直してみたいと思います。 ・先日のセミナーは人事に初めて携わる人間にとっては“気づき”だらけでした。今の部署に配属されたばかりで、評価や人財育成という広いテーマに翻弄される日々ですが、セミナーを受講させて頂き、少し門戸が開けた気がします。11/6（火）人事セミナーにも参加させて頂きます、楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆自律律的な部下に変える『職場での教え方、育て方』（高知） |
|---|---|
| 主 催／ | 2018年10月12日 ※二時間セミナー×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・大変お世話になりました。松下先生のお陰で、受講生アンケートからもたくさんの喜びの声を頂く素晴らしい講義をしてくださり、事務局として、とてもありがたく感じております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・講義内容で、特に「分けて考えて教える」というキーワードがいい意味で引っかかりました。相手が伝えていることに関しては、分けて捉えることはなんとなくできていたつもりでしたが、自分が伝える時に、上げて下げたり、下げて上げたりと、こちらの都合で、伝えてしまっていることを思い返すことができました。このゲームを通じて、「しゃべらんと、分からん。」を共有していきたいです。ありがとうございました。 ・まだまだ、自分には足りないことだらけです。しかし、上司＝なんでも知っている、指導できる存在にならなければならない。というプレッシャーもあるので、結局は自分自身の勉強になるのですね。まだまだ、私は実践できていませんが・・・。来年の３月から独立して事業所を立ち上げる予定ですので、こういった講義を活かせる場所ができて、うれしいです。 ありがとうございました。 ・先日は、貴重な講義をどうもありがとうございました。笑いありゲームありで楽しく学ばせていただき、あっという間でした！事前に、高知大の中川先生から松下先生の講義は、内容だけでなく話し方も参考にしたらいいよ、とアドバイスいただいていましたが、受講者の集中力を途切れさせない講義で、とても勉強になりました。 また機会がありましたら受講させていただきたいです。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆顧客満足につなげる職員満足（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下直子先生のご講義を拝聴するのも３年ぶりでしたが、何時お聞きしても、引き込まれますね。本当に素晴らしい先生で惚れ惚れします。今後も何卒ご指導の程よろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年10月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・講師の説明は、かなりメリハリがあって聞きやすく、理解しやすかった。人事は裏方という思いが強かったが、会社が何をしたいかを実現する重要な部門という事が実感できた。ただ、少し時間が短かったと思う。 ・双方向の研修で学びやすい環境であった。松下先生のお話に最初は戸惑いがあったが、引き込まれる世界観で満足度は高いです。次回以降も勉強させて頂きます。 ・"4時間という時間は、松下さんの抜群のトーク力であっという間に感じられました。約1時間ごとの休憩はこれからも続けていただきたいです。 ・個人的に松下さんのファシリテーター力も学べる研修で実りが多いです。ありがとうございます。 ・半日気づきや学びの多いい時間となりました。ありがとうございます。 ・講師の方の話し方、事例等、とても参考になりました。時間配分も丁度よく感じました。 各テーマに対して、たくさんの例をあげてくださって、とても分かりやすかったです。またグループワークの時間配分もちょうどよかったです。 ・質問の時間などあると良かった。次回は、個別に質問しに行きたいと思います！！ ・惹きつかれる話し方、内容なので特筆すべき点はございませんが、アウトプットの時間をあと3分多く取っていただきたい 。 ・4時間の中で、十分に理解できる内容であり、事例を用いてわかりやすい内容であり、納得し理解が深まった。講師の進め方や話し方も勉強になり、有意義な研修でした。参加させていただき、ありがとうございました。 ・時間が許されるとワークに対して他の島の方々の意見も聞きたいです。 ・先生の話が興味深く、終始楽しく受講出来ました。 ・チームビルディングに活用する為に、同一グループのメンバーで、実務の課題を意識しながらワークするのも効果があるのではないかと思います。 ・ワークに加え講師の方の経験や、他社情報をお話しいただけて大変興味深く、あと3回の研修が楽しみになった。 ・理解し、納得し、実践できるように次回も取組たいと思います。 ・いろんな事例を交えてご説明いただき、とてもわかりやすく聞き入ってしまいました。また、説明に関しても理由付けまで説明してくださったので、納得度が高く記憶に残る講義内容でした。次回も楽しみです。 ・良い研修でした。 ・勢い・スピード感があり、情報量も多く、集中力を切らさずに4時間の研修を終えることができました。斜に構えず、何でも素直に吸収できるこの時期に人事部研修を開催してくださり、感謝しています。ありがとうございます。第2回もスピード感・情報量を維持し、進行してくださると非常に実りある研修になると思います。" |
| セミナー名／ | ☆メンターフォロー研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年9月 ※半日研修×２回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はご多忙の松下先生にお時間を割いていただき、１年ぶりに元気な変わらぬお姿を拝見し、快活なご講義をいただき、元気のおすそわけをいただいたところです。 講義内容も色々と要望を聞いていただき、あっという間の３時間でした。アンケートも好評でした。 |
| セミナー名／ | ☆困った部下のタイプ別育成術（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年9月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・色々な気付きが出来とても良かったと思っております。弊社内でもメンバーの立ち位置とか相性の分析をトライしたいと思います。 ・昨日はありがとうございました。あれから１０年近くの経っていたなんて、まだ昨日のことのようです。覚えていてくださったなんて夢のようです。先生の歯切れのよい講義を聞きながら、いろいろ考えることができました。■■所では、常に臨戦体制で、何か起これば集中砲火を浴びることも覚悟しております。組織が乱れたら、こどもの命は守れないと思います。そのためにも所員ひとりひとりが安定しないといけないと常に思います。個性派ぞろいのメンバーですが、信頼してやっていこうと思っています。柔軟で強い組織、作っていきたいです。相談したいこともたくさんありますが、その時はまた連絡させていただいてもよろしいでしょうか？一クライエントとして、お伺いしたいと思います。ありがとうございました。 ・９／２６のセミナーでは大変お世話になりました。とても有意義なお話を聴かせていただき、貴重な時間となりました。特に、当たり前の事かもしれませんが、いかに人が無意識下で行動しているかという事を再認識出来たことはとても印象的で、今後、人と関わる中でこの気づきを活かしていかなければいけないなと感じております。 |
| セミナー名／ | ☆先輩社員のための指導力強化セミナー（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 関西生産性本部主催 |
| 日 時／ | 2018年9月25日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は標記の件につきまして、松下様にご登壇及びご対応いただき、誠にありがとうございました。参加者及びスタッフ一同、松下様のお話を興味深く拝聴し、大変勉強になりました。今後ともよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はお世話になり、誠にありがとうございました。主には新入社員の指導員を対象とした制度設計や具体的な指導方法の支援を念頭にセミナーに参加しておりましたが、参考にさせていただける実例が多く有意義な時間になりました。今後とも宜しくお願い致します。 ・先日はセミナーにてお世話になりました。新入社員及び指導員への研修や制度設計の見直しを念頭に置きながら参加させて頂きました。ヒントになるような考え方や手法を持ち帰ることが出来ましたので、今後弊社で生かしたいと思います。今後とも宜しくお願い致します。 ・色々なお話、ありがとうございました。解決策は見つかるかどうかまだわかりませんが、一つ一つトライしていこうと思っています。まずは自分のチーム内からやってみたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆組織を成長させる人材育成の仕組みづくり（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 九州生産性大学経営講座 人事革新コース |
| 日 時／ | 2018年9月20、21日 ※二日間セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ お世話様になっております。先週の九州生産性大学人事革新コースの松下先生のご指導ではまことにありがとうございました。お陰様で受講者の皆さんも大変学びの多い研修になりました。１１月のご指導ではお手数をお掛けいたしますが何卒宜しくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先生、二日間大変お世話になりました。今回の研修内容は復習となる部分もございましたが、大変有意義な研修でした。私も課長になり、４年が経過しようとしています。今回の研修で先生のご講義を受講し、色々な気づきを得ることができましたが、その中でも、特に今後の自社を担う若手中堅社員育成の重要性を改めて痛感させられました。研修だけでは人は成長しませんので、情熱を持って、日々の業務の中で社員と向き合い、人材を人財にできるよう傾注してまいります。二日間本当にありがとうございました。取り急ぎお礼まで。 ・4日、5日は二日間にわたり、講師おつかれさまでした。非常にわかりやすい講義でした。改めて、ありがとうございました。 ・この度は2日間のご講義と、名刺交換をさせていただきありがとうございました。人材育成についてでしたが、新人は部署全体で育てるという視点は、大きな気づきになりました。その中で、「仕事を通じてどうありたいか」という問いかけを意識してもらうことが大切なのだとも学びました。非常にためになる2日間でした。早速ちいさなところから取組み始めたいと思います。またお会いできる日を楽しみにしております。 ・この度は、講義を受講させていただきまして、ありがとうございます。学ばせて頂いた内容から、集合研修の担当として改善できるポイントが明確になりました。ぜひ、活用させて頂きます。また、内容に引き込まれるお話しが多く、話のポイントも「ここだ！」と理解しやすかったので、講義の流れについていく事ができました。このようなセミナーの機会を受けることができて、本当によかったです。学んだことを仲間に広げ、今回のセミナーのように人の役に立つ会社の集合研修を実施していきたいと思います。 ・今回、松下先生のお話を聞く事ができて本当によかったです。私ごとで恐縮ですが、人事の仕事をさせていただいて丸二年、悩む事、苦しくなる事も結構あるな～と感じてしまっていました。でも、松下先生のお話を聞いて、とても漠然とした言い方ですが…なんだか、元気になりました！！松下先生のお話の端々に、人事の仕事の楽しさを垣間見た気がします。これからも悩みながら、楽しみながら、人事の仕事に誠実に取り組もうと思いました。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆キャリアデザイン研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年9月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今年度も2度にわたるご登壇、まことにありがとうございました。参加者からは、とても実りある研修だったという内容の意見を頂戴しております。自分自身を知り、様々な価値観を知り、多くの気づきがあった研修だったようです。組織の中での働き方含め、今後の自身の私生活含めた役割について再認識する貴重な機会を与えていただきました。いろいろとお話お伺いでき私も大変勉強になりました。心より御礼申し上げます。来年が既に楽しみであります。引き続きお付き合いのほど、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆新任管理職研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年9月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・丸二日間のご登壇いただきましてお世話になりました。様々な情報をご提供いただき、受講者も大変喜んでおりました。来年度のお願いの件、できるだけ早くご連絡させていただきますので引き続きまして何卒よろしくお願い申し上げます。松下先生、今後もますますご多忙かと存じますがお身体ご自愛くださいますようお伝えください。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆昇格・昇進の仕組みと運用「管理職人材の見極め方」 （東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年9月11日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は貴重なお話をお聞かせいただき誠に有難うございます。適度なグループワークと小気味よいトークにも助けられ、一度も眠気を感じることなく、純粋に興味を持って楽しめました。約30年に及ぶ社会人生活において、何となく分かったつもりでいた知識が体系だったものに 整理できたようで非常に有意義でした。関西出身の私には松下さんの関西弁が特に心地よく響いてさらに理解を促進させてもらえたような気がしています。(中略)本日のセミナーを受けて、部下との日々の関係構築や、目標設定や評価における自身の役割りなどをイメージするための座標軸ができてきたようで非常に喜んでおりました。ご相談差し上げたい件など出てまいりましたら、ご連絡いたしますので今後ともよろしくお願いいたします。 ・昨日はお世話になりました。これほど一日があっという間と感ずる研修は、人生で初めてでした。船舶操縦がご趣味とのこと、オートバイツーリングはもう終了しましたか？私は学生時代から飽きずに乗っていますもので。。。笑 ・昨日は、いろいろと「気づき」のある楽しいセミナーをありがとうございました。私自身管理職でなく、上司の指示で参加しておりまして…演習の際は少々面食らう場面もありましたが、とても勉強になりました。またセミナー等機会がありましたら、今度は上司と(笑)参加させていただきます。 ・昨日のセミナー新米の私にはレベルの高いものとなりましたが、自身の現状確認も兼ね大変有意義なものでした。今後、セミナー参加のほか、部内の個別事案等でご相談ができたらと考えておりますので、引き続きよろしくお願いいたします。 ・昨日はお疲れ様でした。関西弁は耳に入りやすく、グループワークもあったので、睡魔に襲われることもなく、充実した研修となりました。また機会がございましたら、宜しくお願いします。 ・人事も常にアンテナを張って、感度をよくしておかないといけないな、と思った次第です。私は、人事担当としての経験は非常に少なく、未熟なところ、2年前に人事部長という役職に就き、お言葉いただいたように難しい職務だ、経営課題もあるし、どうしていけば？、とつくづく感じる日々です。講義のなかで取り上げられたことで、共感した一つ、また課題の一つに思っていることに、50年、100年企業になるためには？、ということです。サステイナブル企業ともいうのでしょうか。最近は、雇用を担う企業の「存続性」が問われることが強く求められているように思われ、次世代を担う管理職育成・登用は人事部門として、非常に重要なテーマと考えています。昨日は 、示唆に富むお話を聞かせて頂き、また演習も出来て、とても有意義な一日となりました。今後とも、ご教授頂く機会をぜひ頂ければと思います。よろしくお願い申し上げます。 ・昨日はセミナーを受講させていただき、ありがとうございました。自分の中で言語化や体系化できていなかった事柄が、少し繋がってきたように思っております。また、講義の中でご紹介いただいた■■■について勉強をしたいと思いました。 |
| セミナー名／ | ☆『人事評価下位評価者』育成・指導の勘所（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・管理職にも聞かせたい内容が多くあった。 ・何でも共感、傾聴すれば良いというものではないと気づくことができ、大変参考になった。 ・バックワード・チェイニングの効果。 ・管理職ではないので評価する側ではないが、後輩の育成に役立てられることが多々あった。 ・「研修担当者の最大の顧客はラインの管理職」という言葉が印象的だった。 ・心に残る言葉が多く、もっとゆっくりと長い時間をかけて聞きたい内容だった。 ・市の育成方針に反映し管理職に伝えるために、しっかり復習したい。 ・楽しく受講することができた。 ・問題行動を直す際、事実と行動に基づき、本人の個性ではなく行動を直すということに衝撃を受けた。 |
| セミナー名／ | ☆人材育成計画づくりの考え方と活かし方（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度はご登壇いただき、誠にありがとうございました。松下先生には、ご多忙のところ、遠隔地での開催にも関わらず、当該研修の趣旨にご理解をいただき、快くお引き受けいただきましたこと、重ね重ね御礼申し上げます。また、スタッフの皆さまには、研修の事前準備から当日の実施まで、大変多くのお手間をおかけいたしました。皆様の多大なるご協力により、滞りなく研修を実施することができました。誠にありがとうございました。受講生からは、「目指すべき方向性が分かった」「研修に対するモチベーションがあがった」等の感想が寄せられており、松下先生のご講義から非常に多くの気づきと知識を得ることができたようです。感想用紙でも、受講生の100％が「意識変化があった」と回答しており、担当者としても大変嬉しく思っております。(中略)私個人といたしましても、担当者として松下先生の研修に関わることができ、貴重な経験となりました。「講師次第で、研修自体がこんなにも楽しく身になるものとなる」ということに、目からウロコの思いです。弊所の研修に限らず、次はぜひ受講生の一人として松下先生のご講義をじっくりお聞きしたいと考えておりますので、その機会を楽しみにしております。それでは、再度となりますが、この度は弊所研修にご登壇いただき、誠にありがとうございました。今後とも、何卒よろしくお願い申し上げます。松下先生と、株式会社オフィスあん、ＡＺ合同事務所の皆様のますますのご健勝をお祈り申し上げます。 ・先日は、大変エネルギッシュな研修をありがとうございました。大きな刺激と勇気をもらいましたことは、すでに担当の■■からお知らせしたとおりです。私は、松下様の軽妙な語り口をドキドキしながら楽しませいただいたことと、コーチング研修の奥行きが足りなさを痛感したことが大きな収穫でした。関西と同じように「叱る」ことは難しいですが、ぜひ、今後のベテラン・中堅研修に生かしていきたいです。美味しものをたくさん召し上がって、益々ご活躍されることをお祈り申し上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・民間、自治体を問わず、研修体系図等の資料を含む様々な事例を紹介していただき、大変ためになった。 ・自動車販売の例示による「評価の分解」について、参考になった。 ・メンター導入事例が参考になった。 ・講師の軽妙な語り口が面白く、集中して話を聞くことができた。 ・人材育成基本方針の改訂年度であるため、期待を持って参加したが、期待以上の内容だった。 ・テキストに記載のない情報も多く、メモを取るのに必死だったが、速すぎることもなく内容と時間はちょうど良かった。 ・具体的な育成方法について、学びがたくさんあった。学んだことが多すぎて、まとめる時間が必要なので復習したい。 ・すべて参考になった。いろいろ実践してみる。 ・研修という手段を考えた際に、受け手の意識と職場の協力が必要不可欠であると感じた。 ・大変勉強になった。有意義で素晴らしい研修だった。 ・民間の事例も多数あり、とても参考になった。 ・パワフルな講義に元気が出た。 ・グループ討議の形をとっていただいたので、他市町村の職員と情報交換もでき、問い合わせもしやすくなった。 ・もっとお話をお伺いしたいと思うほど、実り多き研修だった。キャリア理論に基づいた内容もあり、学びが楽しかった。 |
| セミナー名／ | ☆困った部下のタイプ別育成術（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2018年8月29日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、ありがとうございました。すぐに使えそうな内容満載のセミナーであっただけでなく、関西在住・勤務の長い私にとっては、松下さんの「しゃべり」にシビレる1日でした。今後も、何かとご相談することがあると思います。よろしくお願いします。 ・昨日聴講させていただきました内容は、とても実践的で直ぐに取り入れながら、取り組んでいきたいと思います。人間は必ず成長できると信じております。(中略)また機会がありましたら、参加させていただきますので学ばさせてください。ありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回もすぐに研修に取り入れみたい内容が多く わくわくしています(笑)今後ともよろしくお願いいたします ・松下先生の話が楽しくあきることなく参加させていただきまし た研修の中で行ったワークを早速社内でも行したいと思います ・会社に戻って労務の規定をみなおします ・タイプ志向の傾向を計るツールと活用方法が興味深く 職場で使おうと思いました ・先生の話を聞くと見張ろうというパワーがもらえます ・大変勉強になりました。新たな課題が見つかりまた悩みます ・経験を交えた話が多く、参考になりました |
| セミナー名／ | ☆人事評価者研修（高知） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年8月 ※半日研修×4回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・6月に引き続き今回も大変お世話になりました。アンケート結果と合わせ、今後の人事制度の運用について課内で引き続き検討して、年度末の考課、面談に際して納得性を高められるような取り組みを考える必要があると思いました。松下先生もここ数日の酷暑、かつ連日の移動でお疲れの事かと思いますので、少しの時間でもお体休めてください。また経過報告させていただきます。改めて今年度も大変お世話になり、本当にありがとうございました。また今後ともご指導いただきますようよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆現場における部下の見方、とらえ方（山形） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年8月 ※90分研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、遠いところお越しいただきありがとうございます。講演会に、勉強会と盛りたくさんの内容でしたが、参加した職員にとっては実りある内容だったと思います。今回のご縁を大切にし、次に繋げていければと思います。私個人も勉強していきますので、引き続きよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆OJTで部下・後輩を育てよう（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年8月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はお忙しい中、4月に引き続き本当にありがとうございました。相変わらずの自由な受講態度ですみませんでした。受講した社員より『楽しかったです。』と言われました。参考になりましたではなく、、、楽しかったというのが良かったのかどうかは？ですが、参加してくれることに意義があるので弊社のステップアップとしては良いかなと思っています。少しずつではありますが、あがれば良しと思っています。また、何かありましたら相談させてください。山形への出張お気をつけて。熱中症にもお気をつけて、、、 |
| セミナー名／ | ☆できるところから取り組む『働き方改革』の選択肢2018（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年8月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は楽しい講義ありがとうございました。今日の講義を受講して、何でも難しい、と尻ごもりしていた自分がいたことに気づきました。できるところから、改革してみます。どこかでお会いできるといいですね。 ・昨日(8/21)は、「働き方改革」のセミナーを受講させていただき、勉強になりました。優先順位と時間の使い方は人それぞれで、伝え方の重要性を感じました。「働き方改革」を進める上でも、目的や狙いを理解してもらうことの必要性を考えることに繋がりました。ありがとうございます。 ・今まで参加したセミナーでここまで時間間隔を忘れるようなセミナーは初めてでした。大変でしょうが、生き生きと頑張っている松下さんを見て、改めてやってる本人が楽しんでやらなあかんなぁ～と感じました。弊社は東京と金沢の二本社制で、人事部は東京に集中してますが、石川県の金沢市の会社です。まだまだ地方では今から取り組む会社も多いですが、弊社も7月に治療と仕事の両立支援制度や、現在はテレワークトライアルへ色々取り組くんでいます。また機会があれば松下先生のセミナーにも参加させて頂くや、ちょっとしたご相談こともあるかと思いますのでその時はよろしくお願い致します！以上、ビジネス文章やや無視で申し訳ありません。 |
| セミナー名／ | ☆組織長研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年8月 ※一時間半研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はご登壇を賜りましてありがとうございました。お陰様で第1回目の研修が無事に終わりました。■■に踏み出したものの、社内対応が後手に回っていた状態から、松下先生のお力で今後の進め方の道筋を示していただきました。心から感謝を申し上げます。これからは「社内の揺らぎを、価値あるものにしていきましょう」という松下先生のお言葉のとおり、■■をうまく社内に活用していきたいと思っています。昨日の研修後に、ある組織長が、「部員が部長の結果を見たいと言っている」と話していました。こういうやりとりが自然発生的に起こって、お互いがオープンに結果を開示して、「心理的安全性」がある職場風土が生まれればいいなと思います。この度は本当にありがとうございました。まだまだ山はありそうですが、覚悟を決めて取り組んでまいります。これからも引き続きご指導をいただけますようよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆社員教育ってどうやるの!?「教育計画・体系」の基本と活かし方（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 2018年8月10日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は大変充実した時間をありがとうございました。教育計画のお話も勿論のこと、講師の話し方や進め方等大変参考になりました。 |
| セミナー名／ | ☆担当者が知っておくべき！「人事の実務12ヵ月」（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年8月7日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・6月のセミナーに引き続いてご教示をいただき、誠にありがとうございました。色々と勉強となるところがあり、一方で弊社の実情がなかなか変化する環境に追いつききれない現状を痛感するところであります。本日のSQUETセミナーにつきましては、人事業務の全体を年間スケジュールに沿って再確認するとともに、各業務の要点につき深く解説していただいた内容となっており、復習と、より一歩進んだ学習を兼ねることができ、弊社の今後の業務の参考とするところが多数ありました。改めて、感謝申し上げます。今後とも、セミナーの場でご教示いただきたく存じます。引き続き、よろしくお願いいたします。 ・昨日の研修は大変有意義で、本当に勉強になりました。私自身、人事部に7/1付で着任したこともあり、知識が浅い中、様々な人事制度を検討していかなくてはならない状態にあるのですが、まずは会社としてどうしたいのか、どうあるべきかを全体像を描くことが第一なのだと思いました。お世話になることもあるかと思います、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は貴重な事例を交えてのセミナー、大変参考となり、ありがとうございました。(中略) それとも具体的なご相談となると別途コンサルをお願いすることが必要でしょうか。以上、よろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆対人力向上研修（長野） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年8月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・遅くまでお付き合いいただいたりとありがとうございました。受講者の中にも、松下様の話が聞けて良かったとの感想が多くありました。遠い長野までお越しいただき、誠に感謝しております。また、人事関係でご相談させていただくかもしれませんので、今後ともどうぞよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方《拡大版》（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年7月31日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は面白くためになる講義をありがとうございました。内容ももちろん大変勉強になり参考になりましたが、個人的には松下さんご自身に興味を持ちました。私も人事は長い方ではありますが、社内で働いているとどうしても視野が狭くなりがちで、とても松下さんのように広い話ができません。人事として生きていく決意はしているので、松下さんに出会って、勝手に師匠を一人見つけられた気分になっています(笑)これから色々参考にさせてください！！ ・今日はセミナーありがとうございました！■■とのご縁がすでにあるとは…驚きました。また引き続きのお付き合いをよろしくお願いいたします。 ・昨日はありがとうございました。非常に勉強になりました。上司含め社内で展開させて頂きます。 ・昨日は有意義な講座をありがとうございました。大変勉強になりました。採用に異動してまだ日が浅く、採用とは何かということも考える間もなく、オペレーションに忙殺されておりました。そんな中で改めて、人事のやらなければいけないこと・考えなければいけないこと・目指すべきところ含め、具体的なHOW TOも体系的に学ぶことができました。弊社が実際に悩んでいるポイントもあれば、聞いたことのない目からうろこの情報もあり、同席した■■と整理している状態です。採用チームに共有し、すぐに弊社でも活用すると意気込んでおります。このたびは大変有意義なお時間いただきましてありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・先日のセミナー内容は、私の採用チームメンバーにも共有させていただきます！今後とも宜しくお願い致します。 ・先日は、楽しく有意義な時間をありがとうございました。この4月に営業から人事に異動になり、数カ月の間に複数のセミナー、講座に参加させていただきましたが、ダントツで時間が過ぎるのが早かったです。やはり「想い」のある人のお話しや言葉は、耳ではなく心に響くなあ、と思いました。（そういう時は不思議と眠くならないですね）。自社を振り返れば、採用に限らず人事課題（つまりは経営課題）ありすぎで、現状把握と優先順位づけもまだしきれていませんが、自社、自身の「どうしたい」をしっかり形にできた際には、またぜひお力をお借りしたいと考えています。 ・セミナーでは、本当に、本当にためになるお話しを聞かせていただきました。特に採用につきましては、人事という部署が無いために、今年から兼任で進めていましたが、なぜか今年は上手く行きました。ただ、何が正しかったのか、なぜ前年がダメだったのかなど、その因果がわからずに悩んでいたところでした。が、お話を聞かせていただいたことで、ものすごくストンと納得できました。また、「そろそろ人事部署をちゃんと作りましょう」と社長に言うキッカケにもなりました。ありがとうございました。採用については、今回のお話を受けて、自社スタイルを自信を持って確立できそうな気がしております。通年化となった採用活動ですが、次年度に向けての計画を進めてまいります。(中略) 以上、初めての人事系セミナーでこれほど得ることがあったという興奮そのままに書いてしまいました。ぶしつけな内容＆乱文で本当に申し訳ありませんが、何卒よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆専門職リーダー研修（北海道） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・このたびはお忙しい中わざわざお越しいただき、また素晴らしい講義をありがとうございました。懇親会では、こちらから感想を聞く前に参加者の方から面白かった、役に立ったという声を多く貰いました。アンケートで出て参りました感想等もまたご連絡させていただきます。また来年度につきましてもぜひよろしくお願いいたしたいと思っております。スケジュール等既に入ってきていると存じますが、7月8月でご都合のよろしいところがありましたら後日ご連絡いただけますと幸いです。内容につきましてはまたご相談申し上げますが、いまのところは例年行っていただいております、管理職研修と考えております。宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆5年目研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週は、５年目フォローアップ研修にてありがとうございました。５年目は、新入社員研修から合わせると先生に６回も見ていただいた代であり皆毎年変化を見てもらえることを楽しみに、フォローアップに参加していました。最終年度にして、良い報告もでき良かったです。(中略)引き続き、宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方《拡大版》（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年7月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、研修受講させていただき、ありがとうございました。ぶしつけながらサインも頂戴し、感謝感激でございました。また、鳥取の地でお会いできることを楽しみにしております。まだまだ暑い日が続きそうです。ご自愛くださいませ。ありがとうございました。そして、またの機会よろしくお願いいたします。 ・昨日は採用について悩んでいたので大変参考になりましたし、あっという間の一日でした。ありがとうございました。 ・大変勉強になりました。採用は永遠のテーマですので、今回得た情報を自社なりに上手く活用しながら、またご相談したいことが出て参りました際にはお力添え頂けますと幸いです。どうぞ今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆部下育成力向上研修（福井） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【社長から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は長時間に渡り、貴重なお話ありがとうございました。やはり、今回も松下先生にお願いして本当に良かったと心から感謝しております。私自身、反省することばかりですし、何より、終わった後の社員達の表情が物語っていると思います。ここ数年間、求人に苦労していなかった分、投資や新事業に注力し過ぎていたツケが回っていますし、人財育成については怠慢であったと反省しています。昼食時に言われていた１００人位が一番難しいというお言葉も「まだまだ伸びるもったいない人材」という言葉も心に刺さっています。私共のような地方の小さな町工場ですが、今日の研修を参加しただけで生かせないことの無いよう、仕組み作りと実践を含め、今後とも精進して参りますので、ご指導のほどよろしくお願いします。ありがとうございました！ |
| セミナー名／ | ☆ブラザー研修（福井） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生にはブラザー研修および懇親会にもご参加いただき、誠にありがとうございました。研修内容をすべて聴講できなかったことが大変残念でなりません。部分的にお聴きしても大変興味深い内容でした。ブラザーたちも、海外研修帰国後の新人と早速、食事をするなどコミュニケーションをとっているようです。研修後はグッと関係が近くなったような感じがします。引き続き、私もブラザーおよび新人をサポートしていきたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆トレーナーOJT研修（宮城） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は弊社にてOJT研修の講師を務めて頂き誠にありがとうございます。受講しているメンバーの皆さんに休憩時間で声がけをしている時から、「参加させてもらってよかった」「トレーニングは重責で気がめいることも多くあるけれど、今日の研修で明日から訊くことを意識したい」「無意識って怖いですね」など参加できたことで「気づき」を得た喜びの声ばかりでした。研修後にもまだまだ聞きたかったと、メールまできました。楽しかっただけでは終わらせぬように、8月には松下先生の教えの振り返りを行いたいと考えております。多くの課題がありますが、伸びしろもあることが分かりましたのでこれから共に成長できることは何かを考えてまいります。今後とも、ご指導ご鞭撻のほど、よろしくお願いいたします。 ・アンケートのご報告どおり、受講者全員が「気づき」をえて、今後のトレーニーとの関わりに良い影響になると確信しております。事務局として、アンケート結果に満足することなく「気づき」のともし火が消えないようにサポートしてまいります。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・衝撃的な研修でした。「今後取り入れたいこと」の設問に回答したことはほんの一部分のみで、他にも気付いたこと、取り入れたいことが山のようにあります。今回学んだことを是非これからの研修に反映させていきたいですし、そして是非、松下先生にまたお会いしたいと思っております。 ・一日の研修でしたがお話も少しも飽きることなく、適度にワーク等もあり、時間があっという間に過ぎました。すぐ使える技術も学べましたが、トレーニングの意義・目的を理解することができたことが何よりも良かったです。また、同じようにトレーニングを行っている他チームの方々と悩みを共有したり意見を交換できたのも有意義でした。 ・今まであまりなかった感じの研修でした。人にものごとを伝えることは、難しいとあらためて思ったのと、その楽しさのようなものも感じました。 ・松下先生のお話は、ちょっとした雑談（風に見せかけたお話）の中にも深い経験と想いが感じ取れ、ただただ圧倒されておりました。また、聞き手に伝わる話し方、声の使い方なども効果的で、自身に足りない要素を認識させていただきました。もっとたくさんのお話を聞きたい、またお会いしたいと強く感じました。 ・初めてトレーニングを担当することになり私自身が不安だったのですが、今回の研修を通じて、やるべきことの全体像を学ぶことができました。実践しながら、現在の担当ユニットにおける適したトレーニング体系を確立させていきたいです。大変貴重な研修をありがとうございました。他の方にも薦めたいです。 ・とても貴重なお話を聞かせて頂き、ありがとうございました。研修の中でたくさんの気付きがあり、研修終了後、すぐトレーナーで今後のOJTのやり方を話し合いました。 ・OJTをする上でのトレーナーの基礎となる部分を教えていただき、トレーナーをするということの難しさと大きなやりがいを感じました。教えて頂いたことを、実践しなければ意味がないと思います。すぐ行動に移していきたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第１回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年7月9日 ※半日研修セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は貴重なお時間頂きありがとうございました。前任の■■に引き続き、ご指導賜りたく次回以降の教室についてもたのしみに受講させていただきたく存じます。先生のように、(測定器？を持ち歩くわけにはいきませんが)できる限り現場に足を運ぶよう、今日から意識して行動しようと思っています。引き続きどうぞよろしくお願いします。 ・昨日はありがとうございました。そしてまた半年間どうぞ宜しくお願い致します。昨年受講致しました人事のしくみ編に続き、本年も受講でき大変光栄です。（テンション上がります！！）ただ予習はしていったのですが、昨年と同じようにメモしているなぁ・・・と、また、昨夜人事のしくみ編を振り返りながらテキストに書き足し見比べたところ、■■カードの５項目選択、前回と変わってました（笑）、自分も変化していると改めて認識しております。先生にご教示いただきたい点がいくつかあり、改めてメールさせていただきたいと思っております。改めてご相談させていただいと思っておりますので、引き続き宜しくお願い致します。 ・先日はセミナーに参加させて頂きありがとうございました。他の皆さまとの交流もとても有意義な時間になりました。日々変化する社会の動きに対応できるよう人事パーソンとして必要な資質を考えてまいります。今後とも何卒、よろしくお願い申し上げます。 ・先生の講義は、今回初めての受講でしたが、初回から色々な気付きを得られ、また、他社の方との交流・情報交換も行うことができ、非常に有意義な初回となりました。弊社は、実務担当者２名を加えた計３名で参加しておりますが、今後、本セミナーから得た気づきをもとに、各々課題に向けた取り組みを行っていくことを視野に入れております。半年の期間、色々とお世話になろうかと存じます。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。 ・硬軟織り交ぜてのトークに刺激を受け、各社の抱える課題の共有だけでも有意義に感じました。どの会社でも似たような課題を抱えていることに共感しつつ、目の前の課題を潰すだけで精一杯は疲弊してしまいそうでもあり、人事としてどうしたいのかという問いを考えていく必要も感じました。半年間、宜しくお願いします。 ・昨日はありがとうございました。交流会にて先生から「人事の皆さんがどんなことに困っているのか、気になっているのかがとても気になる。それがまたセミナーの題材になる場合もある」というお話がありましたので、遠慮なくご質問して先生のお知恵や事例を拝借できれば幸いです。本セミナーは、他社の人事の方と交流できる貴重な機会ですので、こちらも多くのものを提供、そして吸収して実り多い半年間にしたいと思っております。引き続きよろしくお願いいたします。 ・昨日はパワフルなご講義を頂きありがとうございます。”おまけ”のご通信も助かります。今後はスピーディな展開についていけるように頑張りますので、どうぞよろしくお願い致します。 ・昨日は「みずほ総研セミナー」にて大変お世話になりました。当社は企業規模では、昨日のご指摘通り５０～１００人規模の、総務部（管理部）が経理、人事、採用、労務全てをこなす部署であり、メンバーのそれぞれが主担当を持ちながら、他の業務も扱っております。今回は、いままで片手間であった人事を見直し、体系づけて、会社の戦略の一つとすることにより、将来の会社を担う人財を確保し育てたいと考えて、参加させて頂きました。他の総務部員２名にも、是非松下先生のご講話を聴かせたいと思っております。とり急ぎお礼とご連絡まで。 ・昨日はありがとうございました。名刺を交換させていただき、お話を聞かせていただき大変参考になりました。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。昨日ですが、色々な方とお話はするのですが、皆さん大企業の方達、弊社は中小企業の地方都市、大多数が地元高校卒の社員構成なので、なんだか次元が違い、共通項をみつけるのが難しいと感じられました。しかし、きっと同じ悩みをあるだろう、これから更なる発展をするために、参考になる方法を探ることを楽しみにしております。余談ではありますが、皆さん、経営者側でもないのに、非常に会社の為、社員の為に一生懸命やっておられて驚きました。これから、毎回驚きの連続になるかと思い楽しみです。こちらこそ年末まで、どうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は大変有用なご講義をありがとうございました。非常に面白いセミナーで、今から次回を楽しみにしているところです。これから半年間どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆ビジネスマナー研修（長野） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は研修対応していただきありがとうございました。受講者も楽しかったとの感想が多く、充実した研修になりました。次回の研修テキストも確認させていただきます。出先のため、明日以降、確認次第連絡致します。引続き宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆リーダー研修（京都） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はご登壇を賜りありがとうございました。参加者からは「気づきがあった」という声を多数もらっており、当初の目的であった「意識づけ」が出来たことを大変ありがたく思っております。先生の「まだまだ伸びますよ」というお言葉にもとても勇気づけられました。これからもご指導をいただけますようよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の役割と基本知識(福岡) |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 セミナー |
| 日 時／ | 2018年7月4日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週は、セミナーのご指導、有難うございました。台風の影響を考慮いただき柔軟な対応に心より感謝申し上げます。参加者からのアンケート評価の集計結果は、添付の通り満足度・理解度・有用性とも昨年同様に高い評価でした。コメントでは、「とても分かりやすかった。」「配布物や資料が充実していて有難かったし、読み返しもできる。」「とても面白くて勉強になった。」等々、良好な声が沢山寄せられました。タイトなスケジュールにも関わらずメリハリの効いたご指導にお礼を申し上げます。今後ともご指導のほど、よろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・1日お世話になり、ありがとうございました。昨日は貴重なお話を伺う事ができ、今後の仕事に活かすヒントを吸収することができました。私は『基礎知識』を学びに参加したのですが、よくよく考えてみれば、定義や言葉の意味などは自分で調べれば済む話であり、会社で人事をやる者は『他社事例』に多くの学びがあることもよく理解できました。まずは、昨日頂いた材料を上手く自社に落とし込んでいけるよう、考えを巡らせていきたいと思います。また、お会いしてお話しを伺える機会を楽しみにしております。ありがとうございました。 ・昨日はありがとうございました。(中略)さて昨日は久しぶりに人事の基本をうかがって懐かしく勉強させていただきました。昨年から、30年ぶりに人事担当をしておりますが、中小企業は大企業と違い、経営者が全てを握っている部分がありどこまで社員や、後継者担当者にオープンにしていくか、その線引きが難しい状況です。私も60歳を過ぎましたので、早急に(日本式です)次世代に引き継いでいかなければと考えております。これからも何かありましたら、いろいろ教えていただければと思います。 ・先日は大変楽しく有意義な研修をご提供頂き、誠にありがとうございました。私は歳はとっておりますが人事部の新人でございますので、研修で頂いたテキストや資料をしっかり読み、勉強致したいと存じます。今後ともよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆人事革新コース／人事戦略としての働き方改革の進め方（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部 主催セミナー |
| 日 時／ | 2018年6月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生にご教示頂いた内容を含め、九州生産性大学のセミナーで得た知識や考え方を、 今後の活動や日常生活に生かしていきたいと思っております。何かお尋ねやお願いすることがある場合は、ご連絡したいと思いますので、その際はよろしくお願いします。最後になりますが、先生はほぼ毎日、ご出張で全国を飛び回っていらっしゃるようですね。今からは、暑さとの戦いになると思いますが、体調管理に留意されくれぐれもご自愛下さい。九州の地から、ご活躍をお祈りいたします。 ・先日の研修、ありがとうございました。人事労務の業務に携わって、１年ちょいです。まだまだ勉強が足りない思いばかりですので、大変参考になりました。 ・先日は、大変貴重なお時間を過ごすことができました。社長にも、松下様のテキストを見てもらいました。社内でも情報を共有します。松下様の研修は、機会があれば是非受講したいです。またお会いできることを心から楽しみにしています。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は、大変熱い講義をいただき、誠にありがとうございました。講義では数多くのヒントをいただきました。今後、少しずつでも成果をあげていければと考えております。では今後ともよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆管理監督者研修（高知） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年6月 ※半日研修×6回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回の研修は初めての監督職層の集合研修ということで、今まで顔を合わせた事のない他部署の方と意見交換ができ、良い刺激になったようです。また初めてのインバスケットも難しかったですが、人によって様々な視点がある事が新鮮で、衝撃が大きかったです。取り組んでみてよかったと思いました。引き続き8月の研修でもよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識（人事の仕組み編）（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年6月15日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつもお世話になっております。先日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。どれも腑に落ちるお話ばかりで勉強になりました。そして松下さんのご経験と知識の豊富さに大変驚きました。今朝は大きな地震が発生しましたが、大丈夫だってしょうか？今後ともお付き合いの程どうぞよろしくお願いいたします。 ・セミナーでは、松下さまの実体験とともに人事全般の基礎を伺うことができ、非常に学びの多い1日でした。中でも、「人は仕組みでは無く、目の前の上司に納得する」というお言葉が強く印象に残っており、仰るとおりであるものの、自身が意識できていなかったことを痛感いたしました。お話いただいた内容は、現在担当しております制度運用業務に加えて、今後のキャリアを考える上でも参考にさせていただきます。それでは、このたびのご縁に心より感謝申し上げます。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。 ・先日はセミナーに参加させていただき、誠にありがとうございました。現在評価制度の見直しをすすめており、先生の「4も2もあるから総合評価は3ではメッセージが伝わらない」というお話にとても共感いたしました。評価者にメリハリある部下の評価をつけてもらい、社員の能力やモチベーションアップにつながる評価制度に改定し、会社の成長につなげたいと思います。 ・セミナーは内容盛り沢山で、人事担当の仕事の領域の広さと深さを学びました。まだまだ人事担当着任したばかりですので、先生を見習って、子育てしながらも活躍できるよう頑張ります。さて、今朝の地震は大丈夫でしたか？ ・研修後は本人へのアンケートではなく、上司にアンケートすべき。私の上司にも今回のセミナーに行かせてよかったと思われるよう、実践あるのみです。ありがとうございました。 ・先日は貴重なご講演をいただき、誠に有難うございました。現状、なんちゃって人事・総務担当者でありながら、今日の朝の地震に翻弄されて、緊急時対応などの組織基盤の脆弱性に戸惑いを感じております。また改めてご指導いただく機会を頂戴できれば幸いです。引き続き、ご指導・ご鞭撻の程、よろしくお願いいたします。 ・セミナーでは、人材育成について、テクニック論だけではなく「本当の基礎」となる考え方を学ぶ事ができました。ありがとうございました。人材育成というのは絶対的な正解というものはなく、松下さんの講義を拝聴し、「情熱の継続」だと感じ入りました。私も見習って、行動に移していきたいと思います。この度は本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆『人材育成担当者の実務』入門（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年6月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は誠にありがとうございました。中途採用で4月に当社に入社し、全く経験のない管理部（人事・総務担当）となり、知識ゼロの中で参加させて頂きました。内容の濃さもさることながら、松下様の楽しいトークで、1日という長い研修でしたが一瞬で過ぎたように思います。（弊員も関西出身なので、関西弁も非常に心地よかったです。） ・本日はありがとうございました。実務的な持ち帰りは、①既存データでできる評価マッピング作成、②研修参加者の上司への行動変容サーベイ、③新人研修で給与明細を活用の三点でした。本日参加して良かったです。 ・本日は、一日セミナーでのご教示のほど、誠にありがとうございました。先生のセミナーを拝聴するのは本日が3度目でありましたが、会社、経営の理念にまでさかのぼって人事政策を組み立てていかなければならないことなど、毎回深く考えさせられる内容が沢山あり、今回も非常に勉強になりました。感謝申し上げます。 ・昨日はご講義いただき誠にありがとうございました。一つ一つのストーリーがとても分かりやすく難しく考えることなく内容がスッと理解でき1日があっという間でした。頂いたお話の全てを、心のこもった暖かいメッセージとして受講させていただきました。研修後の１週間で行動を変えていくというように、私もお話からすぐに行動に移せるように意識いたします。松下様の講義また受講させていただきます。今後とも何卒宜しくお願い致します！ ・昨日はありがとうございました。松下先生による「人材育成は、つまるところ企業ＧＣのため」という抽象化は、これまで私が抱えていた「企業の責任で従業員教育を実施する意味や是非論」などのモヤモヤを、祓えたような気がします。今後も、ご指導をお願い致します。 ・昨日表題研修に参加させて頂きまして、大変有益な情報提供を数多く頂けましたこと、感謝申し上げます。またお話の中で挙げられていた例示など、大変新鮮で興味深く拝聴いたしておりました。 ・昨日は大変楽しいセミナーをありがとうございました。セミナーに参加してこんなに引き込まれたことが今までありませんでした。とても有意義な時間でした。 ・今季教育体系の見直しを進めるにあたり大変参考となりました。ありがとうございました。 ・先日のみずほ研究所における「人材育成担当者の実務」では大変お世話になりました。先生に教えていただいた人材育成担当者の心構え肝に銘じます。研修後、係内で報告会を行いましたが、大変好評でした。 ・6/13(水)のみずほセミナーにて、『人材育成担当者の実務』入門を受講させていただきました。私自身、人事部ではなく、システム開発部の所属ではありますが、部署内の新人研修教育担当なども行っています。現場での新入社員・若手社員に対しての教育の必然性を感じるとともに、一体、どのように人材育成に取り組むべきかを学ぶべく、参加させていただいた次第です。松下様のお話をお聞きする中で、現在社内で行われている人材育成を目的とした内容が如何に遅れているか（後手に回っているか）、また、不足しているかが明確になりました。大変にありがとうございます。早速、資料や取り組み方の見直しを始めております。 |
| セミナー名／ | ☆人事労務入門講座（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2018年6月6～8日 ※三日間セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・３日間連続でご登壇いただき、誠にありがとうございました。すべての受講者の方から、大変有意義であったとの感想を頂戴しておりまして、重ねて御礼申し上げます。 なお、来年度のセミナー会場は、■■を確保できましたので、引き続きご登壇をお願いします。 【ご参加者様から、期間中＆後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は有意義なお話しをお聞かせいただきありがとうございました。3か月ほど前に現在の会社へ転職し、グループ会社への人事制度改定支援等を行っていくこととなりましたが、人事全般にわたる基礎的な知識不足を痛感しております。明日、明後日のセミナーにて、基礎知識を深めるとっかかりを身に着けるとともに、他の参加者の方とのつながりを作れたらと感じています。 ・講座の中で先生の話や他社の皆様の話をうかがっておりますと風土の違いというか多様性というかに改めて気付かされる次第です。また本日明日も宜しくお願いいたします。 ・講義も含め昨日は学びと気づきのある一日となりました。本日含め、残り2日間もどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日のお話の中では、採用面接のところで、求めない人財像だったり、過去の人間関係からその構築能力を見極めることがポイントになることを勉強させていただきました。一番印象に残ったところです。本日もしっかり勉強させていただきます。よろしくお願い申し上げます。 ・３日間の研修ありがとうございました。とても勉強になり、仕事へのモチベーションもあがりました。また、同じ人事に携わる仲間と出会え、とても有意義な時間をすごすことができました。１日遅れてしまいましたが、、お誕生日おめでとうございます！とてもご多忙でいらっしゃるかと思いますが、どうぞご自愛くださいませ。またお会いできる機会があれば嬉しいです！（＾＾） ・先日は、セミナーに参加させていただき、ありがとうございました。この歳にして、新人人事担当ですが、３日間で教わったことを基本にこれから頑張っていきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 ・三日間、楽しくかつ為になる講義をありがとうございました。正直情報量はとても多く、すべてを吸収しきれてはいませんが、人事の仕事の本質を知ることができたように思います。まずは会社の規則を知る・考えることから始めてみようと思います。また先生にもご質問等させていただくことがあるかと存じますが、その際にはご教授願えますと幸いです。 ・先日は大変有意義なセミナーを参加させていただき、ありがとうございました。普段実務ではなかなか経験できないことをワークを通じて体感することができ、改めて人事の難しさや面白みを実感した３日間となりました。私は今回の学びを、私が講師役で、社内の人事担当者研修に展開していく予定です。また研修を検討していく中で、セミナー時のツール等、情報をご提供頂けますと幸いです。また躓いたときにご相談させていただきたく存じます。今回のセミナーの経験・人事ネットワークを糧に日々頑張って参ります。ありがとうございました。 ・本日から出社しましたが、早々に■■さまからメールをいただきました。これも研修のご縁ですね。私はまだ人事総務2か月目ですが、受講した方は同じ境遇の方も多く、「これをご縁に…」という話をして別れました。今回の研修では、本当に学ぶことが多く、会社のメンバーにも受講を進めております。今後もご縁を繋げれば…と考えておりますのでどうぞよろしくお願いいたします。 ・先日は入門講座でのご講義、ありがとうございました。入社１７年目で、初めて人事に配属となりました私にはとても刺激的な３日間でした。あっという間の３日間でしたが、講義を通して人事という仕事の”奥深さ”とともに、松下先生も魅了されたという人事の”やりがい”というものを感じることができました。今回の学びを一つひとつ実践し、また いろいろとご相談させていただきたいと考えております。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。 ・松下先生、先週の水曜～金曜は素晴らしい講義を賜り、ありがとうございました。これまで人事関係の職に従事したことがなかった私にとって、本当に価値のある貴重な時間となり、大変勉強になりました。先週学んだ内容を活かし、これから頑張っていきたいと思います。3日間、本当にありがとうございました。 ・先週は３日間人事労務セミナーでは大変お世話になりました。私自身これまで、人事経験が採用業務しか無かったところ、今回講座に参加させていただき、人事の意義とは、また全体業務に関しましてまだまだ未熟な部分はあるかと存じますが、体系的に理解する事が出来たのではないかと感じております。また懇親会やグループワークを通して、貴重な人事のつながりも出来、大変有意義なお時間でした。 ・3日間のセミナーでは貴重なお話の数々、ありがとうございました。今後私自身が、人事の業務を行う際の基礎として役立てていきたいと思います。また機会がありましたらよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人事部門の働き方改革『人事業務の効率化』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年6月4日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はご出講誠にありがとうございました。今回も大変皆様に喜んでいただけて、企画者冥利に尽きます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は、セミナーに参加させていただきまして、ありがとうございました。 昨年は松下先生のセミナーに参加できなかったので、2年ぶりにお話が聞けて本当に嬉しかったです。やはり、先生のセミナーは、自分にとって、とても刺激になります。昨日のセミナーでのお話と、今回いただいた資料はとても貴重な情報となりますので、ぜひ弊社の人事部内で共有していきたいと思います。松下先生のセミナーには、また参加させていただきたいと思っております。今後とも、よろしくお願いいたします。梅雨入り間近となり、体調を崩しやすい季節となっています。日々ご多忙とは存じますが、お体ご自愛下さい。 ・先日は「人事部門の働き方改革」を受講させて頂き、大変ありがとうございました。半日という短い時間であるにも関わらず、具体例もあり大変分かり易く、とても内容の濃い講義内容でした。弊社は外資系企業であり、米国本社からの指針と日本風土との狭間で苦労しているところがございます。先生の講義内容は私の上司の考えとも似ているところがあり、今後の人事部門での業務の取組みとして参考にさせて頂きたいと思います。上司からは「研修の場は復習の場であり、事前の予習でその成果が決まる。講師が書いた本を事前に読んで勉強してからセミナーに望むように」と言われております。そこで先生の「OJTで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本」で事前に予習をした甲斐もあり、講義内容もストンと理解することができました。弊社でも何らかの形でご相談できる機会があれば良いと思っております。どうぞよろしくお願いいたします。 ・先日、6月4日のみずほセミナー「人事部門の働き方改革『人事業務の効率化』」に参加させていただきました。当日は、金言溢れる、大変有意義な講義を受講でき、感激しました。もっとじっくりとお話を伺いたい、学びたいとの気持ちが高まり、以前から気になっていた人事教室の申込みについて、思い切って上長へ歎願したところ、思いがけず承認を得ることができました。しかし、時すでに遅し。あいにくの満席とのこと。今はキャンセル待ちをお願いしております。人事の仕事について3年、これまで採用教育だけを担当していましたが、これからは人事全体の仕事を回せるようになってほしいと言われ、不安と戸惑いで一杯でしたが、今回のセミナーで、人事という仕事への取組み方、心構え、やりがいなどを注入頂き、前向きにやってみよう！という気持ちになったところです。「人間は一生のうちに遭うべき人には必ず会える。しかも一瞬早すぎず、一瞬遅すぎないときに」という先生の信条を拝見し、もしかすると、人事教室への受講も今ではないのかもしれない、と思いながらも、お会いできたことへの感謝は今、伝えるべきだと思いメールさせて頂きました。また直接お会いして、学ぶ機会に恵まれることを楽しみにしております。今後ともよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆新任主査研修（徳島） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年5月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は松下先生に大変お世話になりました。また、研修全般につきましても御指導をいただき、早急に見直すべき点等が見えて参りました。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆企画職研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は充実した研修をいただきまして、誠にありがとうございました。お見送りがバタバタとしてしまい申し訳ございませんでした。お忙しいところ、早速のフィードバックもいただきまして、ありがとうございます。短い時間で個人に対してコメントいただきまして、恐れ入ります。(中略)研修で伝えていただいた内容を、各自しっかり活用していってもらえたらと思います。こちらからの数多いリクエストにお応えいただきまして、誠にありがとうございました。お忙しい日々が続かれるかと思いますが、今後とも引き続きまして、何卒よろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年5月29日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、とても楽しくセミナーを受けることができ大変満足しております。 漠然とした新人教育に対する自分の心構えに、ひとつ筋が通ったような思いです。ほんとうにありがとうございました。松下様が岡山にもゆかりがおありとの事で、（勝手に）親近感をもって今後もタイミングをみてセミナーに参加させていただければと思っております。 ・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。改めて人材教育のむずかしさを実感したと共に、心構えや考え方を学ぶことが出来ました。 ・昨日のセミナー参加理由として、私がメンター担当者に指導する為だったのですが、「笑顔」や「挨拶」という点から私自身の素行を見直す良い機会となりました。 ・新入社員養成だけではなく、自分の事を知る上でもとても勉強になり、今までの考え方が変わり、大変勉強になりました。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識（人事のしくみ編）（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年5月28日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日5/28のみずほセミナー 人事のしくみ編でたくさん教えていただいた者です。先生の熱い想いが伝わる、素晴らしいセミナーでした。もっとお話が聴きたくなってしまいました。ありがとうございました。 ・他の参加者の方とも活発に話が出来て、良いセミナーでした。エネルギッシュなセミナーを有難うございました。 ・人事の仕事は会社の存続のために必要だということがわかり、今後入れ替えが始まっていく弊社にとって、強化するべきであると強く感じました。まだわからないことばかりですが、自分の会社に合った人事を作っていけるよう努めていきたいと思います。昨日はありがとうございました。 ・昨日はありがとうございました。大変いい勉強になりました。営業部門から急な異動での人事部門所属となり右も左も分からない状況ですので昨日頂いたテキストをバイブルとして知識を深めていきたいと思います。 ・私は入社一年目で総務部人事チームに配属され、会社の事も人事についても右も左も分からない状況だったので、先日の講座は非常に勉強になりました。今まで、人事は社員や就活生を相手にするものだと思っていましたが、役員や管理職の方のサポートもする事で、結果現場の社員のサポートにも繋がると聞き、これから仕事をする上で気を付けたいと思います。また、弊社は若手が少ないので、新入社員の視点も大切に、働き方改革や採用活動に貢献していきたいと思いました。7月31日に行われる「採用・面接講座 採ってはいけない人」にも参加させて頂きますので、よろしくお願い致します。 ・セミナーを受けて、人事の仕事をまだ何となくしか理解していない私でもこれをやってみたいなあ！ということを少し思いついたので、受講内容を共有して、みんなでより良い組織をつくりたいと思います。 ・昨日は、お世話になりまして、ありがとうございました。情報をフルに提供してくださっているお気持ちが嬉しく、また、多くの体験談をご披露いただき、どんどん先生のお話に引き込まれていく自分がおりました。大変貴重な時間を過ごさせていただけたこと感謝いたします。また、現在は人事部の事務員として働いておりますがいずれ子育てが落ち着いたらまた今まで通りの働き方にしていきたいと思っているため、自分の中のやる気スイッチを押していただけた研修でした。次回は、7月から開催されます人事教室で私も含め人事部員がお世話になります。先生にお会いできるのが、今からとても待ち遠しいです。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。ありがとうございました。 ・昨日はどうもありがとうございました。人事パーソンとしては、駆け出したばかりですが、とても深くやり甲斐がある仕事であるとお話しを聞いて実感しました。私も松下さんのように熱い人事パーソンになりたいと思います。どうぞ今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆メンター研修（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年5月 ※半日研修×5回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・毎年、研修の内容をブラッシュアップしていただき、感謝しております。研修生のアンケートでも大変高い評価でした。研修の最終日に、松下先生に来年度も是非お願いしたい旨を伝えたところ、来年度の予定はまだ決まっていらっしゃらないとのことでした。来年度も引き続き、松下先生にお願いできればと考えています。 |
| セミナー名／ | ☆ＯＪＴ研修（山口） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、熱心なご講義をいただき大変ありがとうございました。松下先生のご講義は、事例や経験談が豊富で、大変理解がしやすく、また興味深い内容でした。自分を振り返り、課員のことをどれほど知っているのだろうかと反省しきりです。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆二次評価者研修（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・もう少しテキストをゆっくり読み込みたい感じでした。持って帰って読みます！！ ・課内の職員、グループリーダーを含め、日ごろからのあいさつをはじめとしたコミュニケーションをとることが、職場づくりの一歩と感じた。 ・テンポの良い関西弁で、受講時間が短く感じるほど集中して聞けました。明確な正解はないが、部下個々の存在価値を認めてともに成長できる考課ができれば良いと思いました。 ・グループワークも重要とは思うが、その先生でないと聴けない話も多くあると思う。もう少し先生の話の部分を多くしてほしい。 ・まずは１次考課者、職員を知る、人間関係づくり。ささやかなコミュニケーションをとっていきたい。 ・人事考課は部下を育成するためにやるものということが再確認できた。人を育てることはとても難しいですが、その人のことを知る、関心を持つことが大切と話され、そのとおりだと思いました。これからも相手の思い、話を聴くことを大切にしていきたいと思います。ありがとうございました。 ・職員にとって、また、会いたいと思える人材育成ができたらと思いました。講師の人がらが親しみやすく、分かりやすかった。 ・とても楽しい研修でした。ありがとうございました。 ・大阪の方は、しゃべるのが早いですね。でも、引きつけられました。 ・この度研修で得たことを、部下とコミュニケーションをとり、職場が活性化するように生かしていきたいと思う。 ・他部署の方々の意見が聞け、考え方等学べ、意義ある研修となりました。 ・これまで一次考課を行ってきたが、二次考課者となるのははじめてであり不安があった。今回の研修で「主観は入る。」これはあたりまえであり、それを受け入れ職員の将来を見据えて考課することが重要であることが理解できた。 ・少し、安心した。研修前よりは、肩の力をぬいて人事考課を実施できそうである。 ・時間が短く感じられた研修でした。 ・時間の経過が早かった。 |
| セミナー名／ | ☆一次評価者研修（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・民間の事例が聞けて参考になった。 ・自分のクセがわかり、今後、気を付けようと思った。 ・軽快な話し方で、研修内容を楽しく学ぶことができました。 ・何のために考課しているのか、「部下の育成のため」ということを常に頭に置き、今後、管理職となれたら考課していきたいと思った。 ・夜間の自己開発セミナー等で松下先生を呼んでほしい。 ・他者を評価するのは大変気を遣う作業であるが、他社の評価基準を見るとコンプライアンスに重きを置いていたり、想像力をもって開拓することに重きを置いていたり特色があり、その会社が求める人物像がひとつのビジョンと重なるように思うが、うちの評価基準を考えると、具体的な数値目標があるわけでなく、成果を勤務態度で測る面が多いように思った。色々な人がいるなかで、評価が高くなるのは一定の枠の中ではみ出さない人が結果的に減点されないので、好評価となる傾向ではないかと思った。 ・No.Ratingという手法については、非常に興味深いが、それに見合う人材を採用・育成する困難さがある。日々、ぬるま湯につかった状態にあって、自分自身がそれにあてはまるだけの成果を残せているかは、反省するところだ。しかし、評価をしないで一定の成果を上げることができるのか、手法として非常に興味深く感じた。 ・これから人事考課を行う上で参考になりました。 ・松下先生の研修を受講でき、本当によかったと思いました。どうもありがとうございました。 ・人事考課をする立場ではないが、目標設定など参考にしていきたい。グループ内で、活用できそうだと感じた。 ・日々のコミュニケーションについて、見直したい。（自然にあいさつができるよう心がける。） ・グループワークの時間が、もう少しすくなくしていただき、先生の話を聞いていたかったと思いました。 ・人事評価は、評価だけでなく部下を育てることに、つなげていかなければならないことを学ばさせて頂きました。 ・大変、有意義な研修でした。ありがとうございました。 ・評価するにあたり、日々のコミュニケーション等が大事であることがわかりました。 ・自己評価も苦手なのに、他者の評価をしなければいけないことを心苦しく感じていましたが、ありのままの状態を受けとめ、共に向上できるような評価となるようにしたいと思えました。 ・せっかくの交流のチャンスがモチベーション低下にならないようにしっかり聞き、伝えていきたいです。ありがとうございました。 ・今まで深く意味を考えず、目標設定シートや人事考課（自己評価）を行っていたと思います。 ・１次考課を行うことになり今回、研修に参加させていただきましたが、もっと以前（１次考課をするかどうかではなく）にも、これらの意味を理解しておいてもよかったと感じました。 ・分かりやすい講義、ありがとうございました。 ・時間が経つのが早く感じられるほど楽しい研修でした。ありがとうございました。 ・部下の考えていることを知ること、わかろうとすることが大切目標があいまいであれば考課もできないので、目標をどう立てるかも、とても重要になることがわかりました。 ・色々な方になりきって声をかえたり、話がお上手でした。 ・「強いチームには答えではなく問いがある」という話に共感しました。また、仕事をするにあたり、「なぜ」するのかをわかっていることも重要だという点にも納得しました。 ・ためになる研修、一日という時間を感じない研修（内容、講師とも）で、参加できてよかった。 ・考課の基本は、部下の日常の観察からの具体的な事実や行動に基づく物である事である事。目標を管理するのではなく、目標を手段として、仕事を管理する事。今日、学んだ事を日々、頭に入れて、少しずつ今までとは変われる様にして行きたいと思います。 ・本研修において、人事考課の考え方を教えていただき参考になりました。実践していける様、努めます。 ・目標設定でのコーチングは重要で、達成したか、してないかの判断の材料となることが理解できました。大変、為になりました。 ・挨拶から一日が始まり、それがあって無条件のストロークが芽生えるのだと痛感しました。 ・人事考課のむずかしさを認識することができました。今日学んだ事を職場に持ち帰りいかしていきます。 ・良い所見付けて伸ばし、悪い所は直ぐに話をし直す。その為には普段から話が出来る環境を。 ・普段からメモって評価する訳が分かりました。フィードバックが必要ということも。徐々にではありますが、今迄の自分を変えていこうと思う。 ・評価する時、迷むのは当然。部下の好きな物事を探します。 ・他人を評価することの難しさを学びました。評価は人によって差異が生じるのはあたりまえで、どのようなメッセージを被評価者へ伝えたいかを考えてから実施したいと思います。 ・具体的な面談の手法を教えていただけたのでよかった。 ・講義の中で、人を評価する権限を与えられたことを認識するように言われ、自分が評価されるだけではなく評価する立場だということを改めて自覚した気がします。 ・評価するうえでは部下のことをよく知ることが大切だということがわかりました。 ・日ごろからコミュニケーションをとるようにして良い意味で観察していこうと思います。 ・具体の事例を紹介されて分かりやすかった。実際にＤＶＤで評価をしてみて、他の人ともかなりズレるところがあり、難しさを感じると同時に不安になった。 ・日々のコミュニケーションが重要であることが必要と思った。 ・今後、部下の色々な面を観察し、コミュニケーションをとりながら、よりよい職場になるようとり組んでいきたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価者研修（熊本） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年4月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回の人事評価者対象の研修については、初めて松下先生にお願いいたしましたが、受講者から大変好評でした。松下先生にも改めてよろしくお伝えください。 |
| セミナー名／ | ☆”どう教えたらいいのか”をズバリ解説！『メンター即戦力』養成講座（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 2018年4月24日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は「メンター即戦力」養成講座を受講させていただきありがとうございました。新しい発見や反省が沢山あり頭パンパンですが資料を読み直し職場の受講者と話し合いながら頑張ろうと思います。また何か行き詰まりましたら相談させて下さい。お忙しいと思いますがお身体を大切にされて下さい。本日は本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（大分） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年4月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・月曜日はありがとうございました。今回も、それぞれ各人毎に評価をいただき、今後の配置等に向け、とても参考になりました。来年は、5年後の管理職候補に向けた研修などを午後に行っていただくのもよいかな、と考えています。どうぞ引き続きよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・おはようございます。昨日は私達管理職のために大変貴重な研修をしていただきまして誠にありがとうございます。今回の研修で、自身のマネジメントで足りていない部分に気づかせていただきました。松下先生の研修は心に直接響く研修でした。このような素晴らしい研修で学んだことを実行するかしないかは私達次第だと思います。何も変わっていないと総務から怒られることが多い私達ですが、全員間違いなく心に響いていると思います。急には変われないかもしれませんが、一つでも心に響いたことを実行していけるよう管理職全員で努力してまいります。(中略)まだまだ未熟な私ですが、しっかりマネジメントを学んで経験を積み、会社からも部下からもお客様からも信頼される人間へと成長していきたいと思います。これからも松下先生から学ばせていただきたいことが沢山あります。今後ともご指導のほど何卒宜しくお願い致します。 ・先日は、遠いところお越しいただき、貴重なお話をいただきましてありがとうございます。先生のお話が、今の私がまさに求めていたものということもあり、大変ありがたく聞かせていただきました！この一年、次から次へとスタッフが入れ替わり、ただ日々の業務に追われるばかりで、私自身も含めてどう立て直せばよいのか悩んでおりましたので、やっと光が見えた思いがしました。もう一度研修を振り返りながら、職場の次の５年１０年に向けて、次世代の育成も含め、プランしていきたいと思います。今後も引き続き、ご指導ご鞭撻賜りますよう、お願い申し上げます。松下先生もお忙しくていらっしゃると存じますので、どうぞご自愛ください。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年4月19日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回のセミナーは前回の定着のご講義とつながる部分もあり、大変考えの深まる有意義な時間とすることができました。ちなみにですが、名前を憶えていてくださったこと大変驚きました。自身が事業会社の採用担当であったとき、多くの学生が「人事の人に名前を憶えてもらえることが一番うれしい」と言っていたことを思い出し、さすが松下先生だなと感じたところです。。。引き続き今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年4月18日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ＯＪＴセミナーへのご登壇、ありがとうございました。3年前に松下先生のセミナーを初めて聴講した日の感動が蘇りました！本日お越しいただいた企業様のように、自律型、ＯＪＴ、管理職と、一本の線につながる何かを構築したいなと、改めて感じております。松下先生とご一緒すると、色々と課題が見えて参ります（笑）明日もお世話になりますが、どうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は有難うございました。部下を持つ管理者として勉強になりました。「何でここまで言わないと動かないのだろう」と感じることが多かったのですが、、自分のマネジメントスタイルを見直そうと思いました。 |
| セミナー名／ | ☆人事部門の働き方改革『人事業務の効率化』（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年4月17日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。内容についてもすごくわかりやすく共感がある内容ばかりでした。増え続ける仕事の領域と求められる戦略人事の役割、かといってやめるわけではない現場へうかがう事のバランスをどうとるか、そのために作業工程をどう見直すか、外部・ＡＩなどの活用も含め考えることは山積みですが「現場支援」と「経営の意思決定への貢献」につながっているかどうかを考えて仕事を見直したいと思います。これからも色々とご指導ご鞭撻のほどよろしくお願い申し上げます。 ・昨日は、先生の講義を拝聴でき、大変貴重な時間を過ごすことができました。ありがとうございました。昨日の先生のお話をお聞きし、今後の業務に活かせるよう、落とし込みをしていきたいと考えております。また、松下先生のお話は、背筋をまっすぐにさせていただける内容だと感じております。今後も可能な限り、先生のセミナーに参加させていただき、人事業務について深く学ばせていただければ嬉しい限りでございます。今後ともご指導賜りたく、どうぞよろしくお願いいたします。 ・先生のお話は何度でも何度でも聞けます。何度聞いても、新しい発見があり、気づきがあります。現場で働いていると、自分を見失いそうになることもあります。自分のしていることの意義を忘れそうになったり、壁の高さ厚さを前にして思考停止し、言い訳ばかりつくることに一生懸命になってしまったり。そんなときに思い出すのが、先生の言葉です。先生の言葉は、ほんまに一つ一つが強くて美しくて温かい。厳しく刺激的で、でも根幹には人への愛が詰まってます。ここ半年以上でかなり弱ってしまってましたが、先生の言葉に触れ、あらためてエネルギーを充填できました。昨日始まる前に挨拶をさせていただいたときは先生の顔を見て、少し涙がにじみそうになりましたが、研修終盤には頭の中の靄がふっと晴れ、「明日からまた頑張ろう！」という気持ちにさせていただきました。(中略)長々と失礼いたしました。またお顔を拝見しに参りますので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。いつもいつも、ありがとうございます。 ・昨日はセミナーを受講させていただき、誠にありがとうございました。先生のセミナーは実は初めてだったのですが、パッション溢れたセミナーで、人事という仕事の根底の考え方に共感できることが多く、業務の効率化の課題に対してのみならず、多数の気づきや学びがありました。受講させていただきました学びを当社の部内でフィードバックできればと思います。今回のセミナーで私は先生の大ファンになりました！現在の会社は5年目ですが、それまでは米国の日系企業でHRとして働いておりましたが、私も今後10年ぐらいで日本の人事構造は欧米化していくだろうと思っています。一方で、社員を大切にする日本の人材育成文化は他国では真似できない良さだとも思っています。また機会があれば是非、先生のセミナーを受講できればと思います。今後ともどうぞよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆できる上司＆先輩社員になる勘所（岡山） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年4月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生には、いつも研修を通して、心に届く大事なことに気付かせていただくので、今回も社員一同とても勉強になりました。また研修の学びだけでなく、元気なオーラも分けていただきこちらまで元気になりました。 |
| セミナー名／ | ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年4月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は大変貴重なお話ありがとうございました。今の若手職員の動向と照らし合わせ、非常に納得できる部分が多く、数多くの気付きを得ることができました。また機会がございましたら、どうぞよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆採用・面接の勘所（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年4月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お忙しい中、急遽の申し込みにご対応いただき、お時間いただきありがとうございました。独特の職場ですので、正直困惑されたのではと思っておりますが、弊社としてはいつもより、みな真剣に聞いていたと思っており、少しでも意識はあがったと思います。私自身は3年ぶりに研修を受講できて、またあらたな気づきをもつことができ、とても楽しかったです。また何かありましたら相談させて下さい。よろしくお願いいたします。 ・一週間以上たってしまい今更なのですが、社内にて共有ができました。先日の研修、とても役にたち勉強になりましたとの意見で、実際の面接の際は研修に参加した者と参加できなかった者がペアになったほうが良いのではと言っております。改めましてありがとうございました。また、お願いすることがあるかもしれませんが、その際はお手数ですがよろしくお願いいたします。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆「採ってよかった新人」になるための３つの鉄則と、６つのヒント（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2018年4月5日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、長時間ご登壇いただきありがとうございます。アンケート結果ですが、全員の方に満足とのお声をいただきました。皆さんしっかりコメントをご記入していただいています。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は終わってしまうのが寂しくなるほど、楽しく充実したセミナーを受講させていただき、心より感謝申し上げます。先生のお話は大学を卒業したての未熟な私にとって、非常に勉強になるものばかりでした。これからの社会人生活では、今の自分より一歩先の目標を見据えながら励んでいきたいと思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・セミナーに参加させていただきましてありがとうございました。今回のセミナーはためになることが多すぎてとても楽しく参加することができました。入社前に参加できてよかったと思いました。慣れないことやわからないことばかりですが、がんばってきたいと思います。また会う機会があればお話をしたいです。ありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回のセミナーに参加する前は、仕事というのはただ辛く、きついものなのだと考えられましたが、参加した後に楽しさが面白い面もあるものだと感じました。そして、グループワークを通じて他の意見や考えを聞き、自らの視野が狭いものだったと感じました。ものすごく良い刺激になり、今後の配属先でも多様性を大切に、呼吸していきたいと決意しました。 ・自分のタイプを知り、今後働いていく中でどのように変わっていくのか楽しみです。また、グループワークなどを通して、ものの受け取り方の違いに怖さを覚えました。仕事の際など、相手にどのように何を伝えたいのか意識していこうと思います。 ・長所も短所も改めて自覚することになり、これから仕事と向き合うに際して、多くの役立つことを学べたと感じています。話が面白く、テンポも良かったのであっという間に、17時となっていました。 ・また、先生のお話を聞きたいと思えるようなセミナーでした。新社会人になってわからないことだらけですが、今日学んだことを活かして、可愛がられるような社員になれるようにします。 ・自分の仕事への向き合い方、性格などを改めて見つめる機会となり、これからの社会人生活に向けて自分が養う必要のある力を自覚することができました。チャレンジは自分への投資、という先生の言葉を大切に、社会人１年目を過ごしていきたいと思いました。 ・「相手のことをどれだけリスペクトできるか」この言葉が一番心に残っています。 仕事をする上で、知識やスピードだけでなく、取引先の人のことをリスペクトすることによって「また会いたいと思われる商社マン」になります。 ・時間が過ぎるのがあっという間に感じた１日でした。ここは大切だとかこの姿勢は忘れないようにしようと思うことが、ぎっしりと詰まっており、松下先生にお会いできて本当に心からよかったと思いました。今日、学んだことメモしたことをしっかり身につけ、またお会いしたいと思ってもらえるような商社マンになってみせます。 ・セミナーの冒頭での松下先生のお話で、このセミナーは「ハッ」とすることはないとおっしゃっていましたが、アンケート提出者合計「ハッ」とさせられてばかりでした。私自身、他者とコミュニケーションをとることが好きで、どんな人ともお話ができると自負していました。しかし、松下先生から人間関係構築のお話を伺った際に私は自分が好意を持つような人としか、コミュニケーションがとれていないという事に気がつきました。たくさんの気付きがありましたが、この点は特に意識して無意識化できるようにしたいです。本日は、楽しく為になるお話しをしていただきありがとうございました。 ・セミナーを通して、人それぞれ意見が異なることを改めて認識しました。これから、ビジネスの場でも自分の意見を大切にし、人に傾聴していこうと思いました。仕事を楽しみ、学べることは最大限学び、成長していこうと思います。 ・先生が、伝えたい重要なところが頭にすんなり入ってきた。私が受講した別のマナー研修では、とにかく行動して覚えるというものだったが、今回は根本から、なぜその行動をすべきなのかという理論がわかり納得できた。 ・本日のセミナーを通して相手を大切にしたければ、その相手が大切にしている、モノや事を同じように大切にする事が重要であるということ理解しました。また、インバスケットを通して、与えられた同じ仕事でも、それぞれの人によって、注目する資料も異なり、仕事のし方も異なっていることに気づきました。さまざまな角度からアプローチすることで、同じ仕事でもよりよいものになることができました。 ・自分では、当り前にできていると思っていたことが、セミナーを通して全然できていなかったことに気づきました。すぐに活かせてなくても、意識することで少しずつ変えていこうと思います。 ・新人としてこのセミナーに参加させていただきましたが、２年目、３年目…そしてさらに続く社会人生活を送る上で、基本となることを多く学ぶことができ、大変有意義な時間を過ごすことができました。同世代の他者とのディスカッションでも、多くの気づきを得ることができました。今回学んだことや、しっかり実践できるよう頑張りたいです。 ・5つの仕事を行う実習で課長を担当したが、パートが何をすればよいか分かっている前提で、話をすすめてしまい、事実を知ったときに驚いた。実際の仕事でもこのようなことが ないように、わからない点やあいまいな点の事実確認が大切だと思った。 ・ワークをたくさんすると聞いて最初のうちは緊張していましたが、今までのどんな研修や就活の自己分析より自分という人間に対しての気付きが多かったです。弱点、強みを含めグループの人との会話の中で、新たな一面がわかりました。ここで得た気付きと気付き方法を仕事でも活用していきます。もう一点感動したのは、先生の話し方です。終始引き込まれるトークの仕方（声のトークのメリハリや経験談が聞けてずっと集中できました） ・今まで受けたどの講座より、自分にとってタメになる授業でした。チャンクダウンについては、今後実践していきたいと思いました。また、グループワークの中で、一人一人の違いがあること、そして違いを大事にすることを学べました。 ・体験談や過去の事例について、絡めながら講義してくださり、とても軽快なトークで楽しく理解できました。特に、グループワークで人はそれぞれ見方、考え方が本当に異なるということを再認識できました。これは、会社においても上司や取引相手に置き換えられることがとても印象に残りました。 今後の仕事につくにあたって心に留めていたいと思います。 ・研修というものは、答えや結果のみを伝えられるのだと思っていたが、プロセスがあり、意味があり、人の心があるのだと実感できたので、社会という新たな環境への信頼が大きくなった。一日も早く、社内や社外で社会人としてのコミュニケーションを取り、一人前に近づけるよう、今日の内容を復習し、自分の血肉とできるようにしたいと大変ポジティブな気持ちになることができた。 ・ただ「○○が大切ですよ」だけでなく、なぜそれが重要なのか幅広いエピソードを交えてお話しくださったのでより身近に感じられ、理解しやすかったです。また、今までも社内で似たような研修を少し受けたことがあるのですが、社外の方に教えていただけると、客観性を持って、お話しを聞くことができました。 ・さまざまなワークを通して普段気付くことができない部分を学ぶことができました。主な点として分からない部分は素直に伝え、情報の共有ゴールを明確化するということ。先生の話も理解しやすかったです。 ・今回の研修で気付きができたので、現状や立ち位置を知って、人のことを知りたい、興味関心を持ってこれから取り組んでいきたいです。 ・新入社員として社会に出てどのように働くのか、どのような意思を持ち続けるべきなのかをとても楽しく興味深く教えてくださいました。「人とのつながり」を大切にしていきたいです。 ・技術職として、これからは個人の力を伸ばして行こうと思っていたのですが、本日の講義で組織の一員として正しく振舞うことの大切さを学びました。今後も好きな仕事をやっていくためにも、まずは社会人としての基本を身につけていこうと思いました。 ・今、情報や知識を与えていただいているだけで、アウトプットする機会が取れていなかったので、自分を見つめなおすきっかけになりました。無意識していることから、意識化へ、しっかり気付くことができたのは、大きな学びになったと考えます。どんな情報が自分に得られて、何を人に伝えていくのか、あいまいな言葉は使わない、現状把握すること。以上は意識して行動できるよう心がけていきたいです。 ・実際に働いてみてのギャップを先に感じることができてよかった。全てのギャップを今日のうちに知ることはできないけれども、身構えることがおかげでできた。社会人としてのプラスαのアドバイスも、これからしっかり覚えていかしていきたい。 ・職業人としての一歩を進めて間もないですが、理想的なワークライフバランスを目指しつつ生きていこうと思います。 ・社会人として、会社で働くにあたってとても大切な事を学ばせていただきました。最初のうちは、社会に貢献できること、会社のためになることは限られてくると思いますが上司の方に少しでも採ってよかったと思っていただけるように努力をしたいと思います。 ・前々から感じていた自身の目標設定の立てづらさに、ある程度の光明があたったような気がした。 ・今回の研修を通して、自分の立ち位置（現状把握）がわかりました。自分に何ができて、何が足りないのかなど気付きがありました。目の前にあることを一点集中だけではなく、周りにも注目することが重要だと思いました。 ・入社してすぐに参加したかった内容でした（現在、入社3年目）今回から再スタートして良い社会人として頑張ろうと思います。 ・終始私は先生の人を引き付ける力、お話する力がすばらしいと思いました。ためになる講義内容を、理解し、メモをたくさんとると共に、先生の話し方のコツを自分なりに考えていたのですが、 ・抑揚 ・聴いている側が受身にならない内容 等だなと思っていました。今後、今回学んだことを生かしより多くのことに気付ける自分に成長したいです。 ・これからが不安 から自信というか楽しみが増えた感じがしました。いろいろ学べてよかったです。 ・とても勉強になることも多く、分かりやすく勉強になりました。上司も同期も自分の目には「スーパーキャリア社会人」に見えていましたが、それぞれに価値観や個性があり、自分にもあるということ、活かしていこうと思いました。 ・社会人としての考え方、感じる力を教わり、気付きを活かせるようにしていきます。 ・今までの考え方とは大きく異なった、さまざまな考え方を学ばせていただきました。 ・私は非常に自分が、一社会人としてやっていけるのか心配です。先生のお話を聴いて、結局は自分次第だと感じました。できることが増えれば、いくらでも自分の力で自分の時間や組織が作れる。そのためにそんな学びのある日々の労働に感謝しいつか良かったと思えるようにしたいです。 ・学生から社会人への変わるときの意識の持ち方を学べた。 ・今までの学生生活では、知ることの出来ない自分の一面がわかった。その新しい一面は、今までの自分の失敗の原因となると思われるので、早く直し会社になくてはならない人材になりたいと考えます。 ・時間管理がすばらしいと思いました。自分もプレゼン時にあのくらい時間きっちりで話せればいいのになと思います。しゃべり方、強弱、声色等変化をつけて上手にお話されているなと思いました。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修／部下育成（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年4月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・社員からは、時間が経つのが早かったと高評価でした。当社も世代交代の中、未熟な会社ですが、今回のような研修を通して成長していきたいと思います。また、ご縁がございましたら、是非、駆けつけてください。今後とも、よろしくお願いします！ |
| セミナー名／ | ☆管理職研修／若手育成（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年4月 ※一時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・大変お忙しい中、研修を行なってくださり誠に有難うございました。当初、2時間の座学は慣れていないことから1時間でお願い致しましたが、時間が短くもっとやって欲しかったという声も私の方に入ってきています。社員に「気づき」を与えられたことは、大変良かったと思います。(中略)自分の姿がどう映っているのか知ることは、教育を進めるうえで大切なことと思っています。両方の思いが通じないと、本当に難しいです。そういう意味において、受講後、本人の態度や指示したことへの反応など変化が出ていますし、とても明るくなりました。本人の思っていることと講義で伝えられている姿が合致していたからだと思います。この度は本当に有難うございました。今後とも、宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員研修（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年3月 ※一日半研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・受講した社員が皆、喜んでいました。また、先生の別の研修があったら是非、参加したいとの意見がたくさんありました。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆先輩社員のための指導力強化セミナー （大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 関西生産性本部主催 セミナー |
| 日 時／ | 2018年3月22日 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、松下様に「先輩社員のための指導力強化セミナー」にご登壇いただき、誠にありがとうございました。参加者及び私も、松下様のご高話を興味深く拝聴し、先日の『働き方改革』の取り組み方セミナー同様、大変勉強になりました。2018年度につきましても、上記セミナーの開催を検討中でございます。開催時期等が決定次第、ご依頼を予定しておりますので、ご検討いただけましたら幸いでございます。この度はお忙しい中、誠にありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・貴重なお話をお聴きでき、有意義な半日でございました。有難うございました。たくさんの気づきがあり、自分の中で咀嚼して私自身の取り組みに活かしていきたいと思っております。今後とも宜しくお願い申し上げます。 ・昨日は、セミナーに参加させていただき誠にありがとうございました。セミナーでは、自分の常識が人の常識ではないことなどたくさんの話をお伺いすることが出来、とても有意義な時間となりました。セミナーで学ばせていただいたことをしっかり実践していきたいと存じます。本当にありがとうございました。 ・昨日は、実際の教育現場で起きている課題に対して、ワークを交えながらご説明いただきましてありがとうございました。特に、ゲームはとても印象的でした。今後、何かありましたらご相談させていただくかもしれませんが、その時はどうぞ宜しくお願いいたします。 ・昨日は、密度の高いセミナーで勉強になりました。内容もそうですが、松下講師のメリハリと声色の聞いたインストラクション、スピード感のある淀みない進行、概念的なことをかみ砕いて心に響かす力など、圧倒されるばかりでした。機会がありましたら、また違うテーマの研修も体験できればと考えます。今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・先日は、大変貴重なお時間をありがとうございました！内勤社員のトレーニングを見直しておりどこから何を始めて良いのか、全く検討もつかずに困っていたところ上司からゲキを飛ばされ、■■■さんにご紹介いただき、いてもたってもいられずに申し込みました。マナー1つにしても「当たり前」ではなく、「何のために？」からが必要だと知りました。また、自分が人に言えるほどマナーを熟知していないことも気づきました。本当にありがとうございます！ |
| セミナー名／ | ☆人づくり、コミュニティづくり（兵庫） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年3月 ※一時間講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、松下様に貴重なご講演をいただき、誠にありがとうございました。受講者からも、よいお話だったとの声をいただいております。おかげさまで、卒業式を華々しく終えることができ、誠に感謝しております。松下様には本当に久しぶりにお会いしましたが、以前とお変わりなくお元気な姿に私自身も元気を分けていただきました。どうか松下様によろしくお伝えください。 |
| セミナー名／ | ☆人事部研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年3月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度は働き方改革と人事部研修の二日間、またその実施までの打合せとご準備も含めまして、まことにありがとうございました。働き方改革研修についてはメンバーのこれまでの議論や検討内容の再確認、最終詰めの作業が出来ましたし、4月からの運用に向かう姿勢、意思統一を図ることができました。また、人事部研修では、他社事例をふんだんに共有頂きながら、法律を含めた基礎知識や人事部員として捉えていないといけない箇所などを習得することができました。翌日、2018年度どんなことをやっていきたいかということを議論したのですが、想定以上に色んな意見が活発に出て、新年度の方向性やWILL・MUSTが明確になりました。これも、前日の研修を踏まえて各人が自身を見つめ直し、能動的なアクションを意識するようになったのではないかと思っています。まだまだ発展途上の会社ですので、今後も松下先生のお力添えを頂きながら組織としても社員個人個人としても成長していきたいと思います。この度は本当にありがとうございました。今後とも、何卒よろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆役員対象／採用面接官研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年3月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は研修を実施してくださり、ありがとうございました。3時間という短いお時間でしたが、非常に多くの内容をご教授くださり、役員一同、大変勉強をさせていただきました。講義いただいた内容を活かし、今後の採用活動に繋げてまいります。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 ・先日は研修のご実施をいただき、誠にありがとうございました。私も複数回、先生の研修に参加しておりますが何度聴いても毎回とても勉強させていただいております。また、人事部のメッセージを要所要所にてお伝えいただき、大変感謝しております。早速、研修の翌日から大阪にて、人事部による新卒一次選考が始まったため、先生に教わった面接手法を実践しながら人事部一同、面接を進めていました。筆記試験についても、改めて全体感を見ると、面接では読み取れない個性が表れていることを実感いたしました。来週からはいよいよ役員選考が始まりますので、有意義な面接が実施できるよう、努めてまいります。また、お目にかかれますことを楽しみにしております。今後とも、どうぞよろしくお願いいいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人事部門の働き方改革『人事業務の効率化』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年3月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はご出講誠にありがとうございました。アンケート拝見しまして、新規テーマ＋満席＋半日でこの高いご満足度、本当にすごいことだと感動しております。ご無理を申し上げてこの時期にお日にちをいただけて開催できたことは本当によかったと思っております。会社の生産性向上にハッパをかける人事の方々ご自身もご自分たちの生産性向上に苦慮されているということですね。昨年の「働き方改革の選択肢」と対のテーマとして当面ニーズが続くかと思いますので、引き続きどうぞよろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・貴重なお話ありがとうございました。効率化という観点よりも、‘人事とは、人事たるもの’の観点で自分の至っていない部分を気づかされました。本日より精進いたします。また、何かの機会があればよろしくお願いいたします。 ・昨日は、人事業務全般にわたる有意義なご講演をいただき誠にありがとうございました。自分は人事業務に携わって３月でちょうど一年になりますが、昨日のご講演は、一年間取組んできたことを振り返る、いいきっかけになりました。今日から気持ちを新たに人事業務に励もうと思います。 ・人事業務全般にわたって、多くのエピソードをお話いただき、大変楽しく受講することができました。弊社では、「業務の効率化」が課題となっていますので、まずは、研修の中であった「やめる業務」「減らす業務」の棚卸しを行っていきたいと思います。 ・貴重な資料ありがとうございました。まさに一粒で二度おいしい。「誰もみない資料をつくっている」・・・(中略)全く役に立たないものではないのですが、現状では活用できていません。その状況に対して本会も何もできないでいます。活用できるよう知恵を絞り働きかけるか、バッサリやめるか。「先ず隗より始めよ」です。今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・東京でセミナーを受講させていただきました。有意義な時間を過ごすことができました、ありがとうございました。セミナーの中で、「人事は嫌われ者」と言われまして、やけに腹落ちしました。わかってはいたものの、どこかでまだ認めたくないというか、覚悟ができていなかったと言うのか。耳に残っております。先生から様々なヒントをいただいて、心新たに頑張ろうと思うことができました。 |
| セミナー名／ | ☆事務リーダー研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年3月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。参加者からは「研修を受けて多くの気づきを得てうれしい。また受けたい！！」と先生の講義に対して絶賛の声をたくさんいただきました。気づきを行動に変えて実践できるようフォローしてまいります。 ・昨日は松下先生の講義が楽しく、こんなに皆が笑顔で受けている研修は初めて見ました。全員が多くの気づきを得られた研修でしたので現場で実践できるようこちらもフォローして参ります。 |
| セミナー名／ | ☆人事が取り組む『社員が辞めない職場づくり』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年3月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・これまで数多くのみずほセミナーに参加させて頂いておりますが、これほどまでにたくさんの刺激とヒントを得られ、満足感の高いセミナーはございませんでした。また参加させていただきますので、その節はよろしくお願い申し上げます。 ・昨日開催された、みずほセミナー「社員が辞めない職場づくり」に参加しておりました。私どもとしても「採用」と「定着」が大きな課題であり、昨日の講義では多くのことを知ること、考えることができる大変貴重な機会となりました。本当にありがとうございました。 今後、機会があれば是非個人として、組織として松下様のお話を聞かせて頂きたいと考えております。まずは、昨日の講義内容をまとめ、チーム内で共有することでこの価値を更に高めて参ります。この度は誠にありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・先生の講義を受講でき大変有り難く思っています。おかげさまで、小生の心の洗浄ができましたし、人事部員として誇りをもって業務にあたっていく覚悟、マインドセットができました。目の前の業務が多く、セミナー受講に際し、腰が引けていましたが、参加できて本当に良かったです。先生の講義内容は盛り沢山で整理できていませんが、気づきも多く業務に活用できると考えています。実践できたもの、またその効果等については、ご報告させていただきます。同じグループのみなさんにも先ほどメールをさせていただきました。「また、いきたくなる職場」「職場の〇〇さんに会いたい」そんな職場を目指していきます。 ・昨日はありがとうございました。当社は部員が３名おりますが、全員松下様の研修に参加しています。「良かった」「うちの研修にも来てもらいたい」等、絶賛していたので私も参加の機会を伺っていたのが昨日でした。私が感じたのは、わかりやすいのは当然として、中に入ってくると言いますか非常に残る印象でした。（すみません、表現下手で。。。）改めて人事は難しいなと認識している次第です。今後も何かご相談させていただくこともあるかもしれませんがその際はぜひよろしくお願いいたします。どうもありがとうございました。 ・昨日は体系的な説明に加え、名刺の件や上司の目標をメンバーに見せて、それをベースに各メンバーに役割を説明していくなど具体的なことまで、非常に参考になりました。企業をどう育てていくかも人材をどう育てていくかも基本は一緒ですね。「お疲れ。また会おうね。」いい言葉ですね。早速使っています。信念を持ってハキハキと説明している姿がとても素敵でした。また、色々とご教授ください。 ・セミナーには今後私を含め経理や人事を担当する者にも受講させようと思います。建設業はマダマダ体質が古いですので他企業の方の意見を聞くのは新鮮でした。セミナーに参加した方達それぞれ違う悩みが有る中何かを得ようと必死に受講している姿を弊社社員にも伝えて行こうかと思います。分からない事を自分で解決しようと悩んでいることを解消しようと聞いていた娘位の女性・・・大企業も中小企業も無く一緒の対場で話せたのも良かったかと思います。有り難うございます。 ・今まで受けたセミナーの中でも最も印象に残る、とても楽しいセミナーで、松下先生との出会いに感謝しています。早速いただいたデータをプリントアウトし、直下の部下たちにゲームを実行してみましたところ、５分以上経ってもなかなか達成することができませんでした。ボーイスカウトの子たちの早かった理由、コミュニケーションの大切さ、なんでも言 える、話しやすい上司部下との深い関係性の構築など、彼らもとても勉強になった、と言ってくれました。これから徐々に、相性への意識や、自身を知り、他人との違いを受け入れること、部下のためを思った一言が、いざというときに発せられるか、などなど、学んだ内容を彼らに落として行きたいと考えています。そして何より、まだまだ浅いですが、私自身の人に対するマネジメント経験との照らし合わせができ、あの時の失敗、成功の理由が具体化し、アウトプットする自信とモチベーションが得られました。とても有意義な時間をいただくことができましたので、部下たちにも次回の松下先生の講義を受講させたい、と感じました。徒然と長文になり、失礼いたしました。改めまして、本当にありがとうございました。春浅いこのごろ、思いがけず寒い日もありますので、どうぞお大事になさってください。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修／人を学ぶ（岡山） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年3月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は松下先生にご登壇いただき、本当にありがとうございました。先程、ご連絡しましたところ、『期待した通りの素晴らしい研修でした。』とお言葉をいただきました。本当にありがとうございました。松下先生にもくれぐれもよろしくお伝えください。今後共、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆「働き方改革」の実践的すすめ方（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 関西生産性本部主催 |
| 日 時／ | 2018年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のセミナーでは大変お世話になりました。様々な切り口からのお話に、刺激を受け、いいヒントをいただいたと感じております。また今後もセミナーへの参加やご相談等させていただくかも知れませんが、その際は何卒よろしくお願いいたします。 ・昨日の講義ではありがとうございました。講義の中では、他社事例を交えた情報のボリュームもすごいと感じましたが、何より松下講師の情熱が伝わってきて感銘を受けました。（同時に、心から仕事を好きな方なんだろうなと感じました…！）法律や制度以上に、取り組む姿勢について教わった感じです。私も松下講師を見習って、現場の経験を活かして社員のため、会社のための血の通った仕組みを考えていきたいと思います。またお会いしたいです。本当にありがとうございました！ ・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。新しい働き方の導入については丸呑みせず、メリット・デメリットやその制度の考え方を丁寧に説明いただきよくわかりました。現状の自社ではテレワークなどは考えられない働き方だと思いますが、これも時代の流れなんですよね。働き方が多様化するなか、会社も労組もその変化に感度を高め順応する努力も必要と感じました。とても有意義な内容でありました。ありがとうございます。頂いたテキストを読み返して、もしお聞きしたいことがありましたら、メールさせていただくことがあるかも知れませんが、よろしくお願いいたします。 ・昨日のセミナーは、まさに“私の期待した内容、かつ期待以上に有意義な内容”でした。また、話し方、受講者の心のつかみ方など、セミナー以外でも学ぶところの多いものとなりました。私たちは世間一般でいう“ワークライフバランス”を改名し“ライフ＆ワーク・バランス運動”を展開しておりますが、本運動も１４年を向かえ、新しい仕掛けを求められています。そのヒントとなる内容がたくさん織り込まれたすばらしい内容だったと思います。今後ともご理解、ご協力のほど何卒よろしくお願い致します。 ・働き方改革、何のためにやるの、とか、そういう人事総務部ができてませんよねとかの嫌味をいわれつつ、会社として生産性を上げるための施策を求められています。昨日の学びを自社にあった施策として反映し、活かして参ります。この度は貴重なお時間をありがとうございました。また機会がございましたらご教示賜りたいと存じます。引き続きよろしくお願いいたします。 ・先日は有意義な講義を受講でき、感謝しております。気づかされるフレーズが散りばめられておりました。また、ご縁がありますこと楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年2月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、松下先生に熱意ある研修を実施していただきましてありがとうございます。その後、参加者に一人ひとり、社内で会っては感想、意見を聞いておりますが、予想以上に「勉強になった」「もやもやしていたものに光が見えた」「考えるきっかけができた」など肯定意見を圧倒的に多くもらっております。今後、どのように次の手を打っていくか、人事として考えますので、またご相談に乗っていただければと思います。その際にご連絡をさせていただきます。くれぐれも松下先生によろしくお伝えいただきたくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆失敗しない人材獲得術！『採用・面接の勘所』（岡山） |
|---|---|
| 主 催／ | 岡山経済研究所主催 経営実務セミナー |
| 日 時／ | 2018年2月23日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、楽しくかつ為になるセミナーをありがとうございました。参加してよかったです。参考になるところがたくさんあり、弊社にどれを活かすかこれから検討していきます。面接でフカボリしていない自分がいることに気づかされました。これからは教えていただいたように深く訊いていくようにします。面接が楽しくなりそうです(笑)今後ともよろしくお願いいたします。またお会いできる日を楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆採用の勘所セミナー（広島） |
|---|---|
| 主 催／ | ひろぎん経済研究所主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年2月21、22日 ※一日セミナー×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今年も大変ためになる講義ありがとうございました。お客様にもとても好評でした。いろいろお世話になりました。来年もどうぞよろしくお願いいたします。松下先生によろしくお伝えください。 ・21日、22日の二日間に亘って、研修講師をありがとうございました。また、終了後に個別懇談会までお付き合いいただき、お疲れのところ本当に申し訳ありませんでした。参加者及び担当者から、「非常に参考になった」との感謝の言葉をもらいました。 今回初めてお話を伺うことができましたが、体験談に基づいた説得力のあるご講演だったと感じました。是非、またお話を伺えたらと思いますので、広島に来られる際はお知らせください。 ご多忙とは思いますが、今後共よろしくお願いします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は，お世話になりました。研修は，今まさに私が実際に取り組んでいる採用活動に関するもので，大いに役立つものでした。また，意見交換の場では，当社の現状を聞いていただき，具体的なアドバイスを得ることができました。私にとり大変有意義な研修でした。次回も是非参加したいと思います。ありがとうございました。 ・本日は１日インターンシップの学生を担当したのですが、先生の講義後は全く感覚がことなり、質問や話の訊き方、大事にしていることの確認など本当に先生の講義でスイッチが自分に入った気がしております。ありがとうございました。また、機会がありましたら先生のセミナーに参加させていただきたいですし、■■の先輩方から学ぶような機会もご縁があれば嬉しく存じます。私事で恐縮ですが、簡単に自己紹介をさせてもらいます。(中略)人生とは分からないものですが、こうやって縁あって先生とお会いできたことを無駄にしないように、今後とも引き続き宜しくお願いいたします。 ・昨日は大変楽しいセミナ－をありがとうございました。休むことなく流れ続ける関西弁とお話の楽しさに、あっという間に時間が経ってしまいました。パワフルな先生は本当に男前です（？！） どうぞ、お身体を大切になさって、今後ともご活躍ください。 ・昨日は、セミナーを受講させていただき、誠にありがとうございました。大変貴重な情報ばかりで、勉強になったとともに、弊社の採用活動の甘さや基準の曖昧さに気づくことが出来ました。また、海外の人事・採用の話はグローバル展開を目指す弊社としては、必要な分野であり、個人的にも海外での人事活動に大変興味をそそられました。私の勉強不足・人脈不足が露呈し、ターニングポイントとなった1日となりました。ありがとうございました。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。 ・昨日は、大変有意義なお話を楽しく聞かせていただき、ありがとうございました。是非とも今後のリクルート活動に活かしていきたいと思います。来年は人事部長を参加させたいと思っています。今後ともよろしくお願いいたします。 ・昨日は採用の勘所セミナーに参加させて頂きましてありがとうございます。 私自身、初めて訪れた福山の地で、地場企業の方と色々と話ができて良かったです。さて、今回のセミナーを通して、訊くことにより「相手のコミュニケーション能力」をみるのではなく、「その人間」をみることの重要性にあらためて気付くことができました。これは採用の際のみならず、日常における部下とのコミュニケーションの中でも十分意識して取り組み、私のマネジメント能力向上に努めて行きたいと思います。また、採用面接する上で相手をみるポイントを知ることができ、自信を持って採用活動に臨めると感じました。「採用は会社を継続させる」ための重要な活動と肝に銘じて、携わって参ります。この後とも宜しくお願い致します。 ・昨日はすごく実践的なセミナーで、感動致しました。今後に、活かしていきます。当社の最終面接者の社長・常務にもレジメを渡しました。 ・松下先生のセミナーは2回目でしたが、やはり今回も沢山の気づきがありました。情報量の多さに私の小さな脳みそがついていくのがやっとでしたが。。。弊社も取り組まなければならない課題が沢山あり、先生のお話のヒントをもって取り組んでいきたいと思います。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆いい人材を見きわめ、採用するための採用・面接ステップ（徳島） |
|---|---|
| 主 催／ | あわぎんビジネスカレッジ主催 |
| 日 時／ | 2018年2月19日 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先ほどはありがとうございました。早速、上司の課長にセミナーの内容を伝え今後どのように進めていくか戦略を練っていたところです。会社案内自体も最近作成したばかりで、今後どうすればよいのか悩んでいましたが、松下様のお話をお伺いして、採用活動の軸となるべきものが少し見えてきたように思います。共に働いている方の魅力に気づく一方で、当社の「のびしろ」を生かしきれていない部分に気づくようにもなってしまい、やきもきすることもありました。会社が好きだからこそ腹が立つのだと思うのですが、いまは地域の方々に愛され、多くの従業員の方が定年を迎えたいと思えるような会社にしたいと思っています。また、今後入社してくる方々の中に私と同じような想いを抱いてもらえるような仲間を少しずつでも増やしていきたいと思っています。本日は松下様にお会いでき本当に良かったです。長文となってしまい大変申し訳ございません。本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。 ・昨日のセミナーは事例を交え、非常に分かりやすい内容とテンポで聴講していて時間があっという間に過ぎてしまいました。私は経営者ですが同グループメンバーはほとんどの方がサラリーマンで、各自の大事にしている価値感を拝見した時はあまりにも違いがありすぎて驚きました。私は愛や平和や社会貢献など不変的なことを多く重要視していたのですが周りの方は仕事、やりがい、評価など恐らく今目の前にある課題や気になっていることに多く印をつけられていました。私は普段から従業員に上記のような不変的なことを大事にするように話していますが、もしかすると彼らも今回の参加者の方々と同じなのかも？と感じ、早速社内メンバーから試してみようと思いました。 また何か機会があればセミナー等に参加させて頂きたいと思っています。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人材活性化フォーラム／どうすれば若手が定着し、育つのか？ （大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年2月16日 ※講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ご講演、本当にありがとうございました。小生含め、お話にぐいぐい引き込まれてしまいました。アンケートも非常に好評でした。何らかの形で、またお仕事させて頂きたいと強く思っております。引き続き、宜しくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下様のお話をお聞きしながら、私の今の活動を振り返っていました。研修事務局として計画を進めることに一生懸命で、研修生には頑張れと応援するだけ。人に寄り添えていない形だけの人材育成になってるな…と感じました。ダメダメなことに気づいただけで、どうすればいいか分からない状態ですが、セミナーに参加させて頂いて良かった！ダメなことに気付いてラッキー！と思い帰りました。今後は松下様の著書等拝読し、学んでいこうと思っています。今後とも、どうぞよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆教育体系づくりの考え方と活かし方（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年2月15日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。早速今朝、役員へ研修内容を報告しました。経営ビジョン達成の手段として、人事評価、社員教育があること。その視点で、これまでの進め方を見直していくことなど報告しました。役員も良く聞いてくれ、上司に恵まれているなと感じました。来週、弊社■■が「採用の勘所セミナー」を受講します。新卒採用担当者としてスキルアップをしてもらうこともですが人事として学生・従業員との距離感・向き合い方・まなざしを、松下先生をロールモデルとして感じてもらうのがねらいです。部下共々、今後ともご指導ご鞭撻のほど、よろしくお願い致します。 ・過日は大変ためになる講義、誠にありがとうございました。正直に申しまして、教育の本質をそこまで深く掘り下げておらず、セミナーを聞いて反省致しました。この反省と感動を社内でも共有したく、フィードバック研修を開催したところ、大変好評でした。感謝申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆『困った社員』育成・指導の勘所（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。私は入社２～3年目の若手の「企業分析力」を育成する仕事をしています。企業分析では数字の裏側にあるものを想像する力は不可欠ですが、「想像力」に欠ける一部の若手への対処方法が明確になり、すっきり致しました。人間関係で困った社員に対する「安易な共感はもってのほか」という点も、全く新たな気づきでした、ありがとうございました。社内の教育に携わる者とシェアして、社員育成ノウハウ向上に努めたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の12カ月（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2018年2月2日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変参考になるご講義誠にありがとうございました。様々な人事に関するセミナーに参加しましたが、先生のご講義ほど明瞭で、意義深い講義に出会ったことはありませんでした。私は、現在の会社に昨年４月にHR Generalist として入社しました。それまで人事の経験は全くありません。また会社では25歳と一番若い者になります。ただ人事という職に憧れ、そして人事のプロになりたく今の会社に応募しました。現在は、採用、ベネフィット、労務管理など人事に関わる全ての分野を幅広く学びながら、業務をしております。あと２ヶ月でちょうど人事としての12ヶ月を経験することになりますが、日々経験（様々なIssue)を通じて多くを学んでいます。約1年で大まかな人事のFunctionについては理解できてはいたものの、「人事とはなんぞや」という人事の存在意義を自分の中で明確化できておりませんでした。しかし今日の講義を受けて、それが理解できました。このことは私にとって大変有意義なことです。本当にありがとうございました。こんな人事未経験の私が言うのも大変おこがましいですが、個人的に先生の知識やご経験をまだまだ伺いたいです。もし東京に来られる機会があり、お時間がありましたら、今の私の年齢で人事としてやって置くべきことや心得などぜひお聞かせいただけたらと思います。物理的な制約があり、大阪に行くのは難しいですが、東京であれば何処へでも伺わせていただきます！引き続きどうぞ宜しくお願い申し上げます。 ・本日は素晴らしい研修、ありがとうございました。新しく刺激的な発見の連続で、かなり自分のため、会社のためになるコンテンツでした。お昼時にもご相談させて頂きましたが、□□□の件で、是非ご相談させて頂きたく、別途、ご連絡させて頂くかもしれませんが、その際はよろしくお願い致します。 ・先日は貴重なお話し、ありがとうございました。人事としての考え方、ミッションに改めて気付く事が出来ました。今後、人事として悩んだとき、ご相談させていただく事があるかと存じますが、その際は、何卒よろしくお願い申し上げます。 ・先日は貴重なお話、誠にありがとうございました。新任人事の私にとっては、お話はどれも新鮮で、大変勉強になり、充実した時間を過ごすことができました。今後ともぜひ松下先生のセミナーに参加していきたいと強く感じました。その際は、何卒どうぞよろしくお願い申し上げます。 ・先日はセミナーにて大変有益なお話をありがとうございました。人事に携わるものとしての「心構え」「志」をお聞きできて、気持ちを新たにすることが出来ました。まだ人事経験も浅く、これから勉強する身ではございますが、志し高くがんばろうと思います。ご迷惑でなければ、今後とも、懇意にさせて頂ければと存じます。よろしくお願いいたします。 ・まだ人事の仕事に一歩踏み入れたばかりですが、仰る通り人事の仕事にマニュアルがないのは実感しております。奥が深く、とてもやりがいがあると思っております。今後様々な業務に携わっていく中で、困難に直面することも出てくると思いますが、すべての社員から感謝される仕事をモットーに、その感謝を生きがいにこれからもどんどん前向きに、積極的にいろいろなことに挑戦してまいりたいと、松下先生の言葉を見て感じました。 ・人事の仕事にずっと携わりたいと思っており、やっと関われるようになったところでしたが、人事の全体像を俯瞰することができ、モチベーションがますます高まりました。松下様のますますのご活躍をお祈りしております。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・実話も交えて楽しいお話で、長時間ですが楽しく受講できました（2名） ・聴きやすくわかりやすかったです ・一年の流れから細かい内容まで、一通りわかった ・話に大変引き込まれる内容で、終始わかりやすく受講できました ・ボリュームが多く、普段では知ることのできない他社の面白い情報をたくさん知ることができた ・採用以外についても、知ることができ人事業務は奥が深いということを実感でき、今後もっと学びながら業務に取り組んでいきたいと思いました ・人事マンとして知っておくべきこと、また、人事としての考え方を学べた。今後の業務に活かせることが多くあった ・松下先生のご講義を再び聴くことができ、新しい発見をたくさんすることができました。ここで終わらず、実践してたいなと思っております。 ・分かりやすく、事例を交えながら話してくださりとても聞きやすかった ・グループで情報共有ができたこともよかった ・内容の多さに対して、時間が短いのが残念であった ・内容がボリュームだったため、自分で整理するのが少し大変かもしれないが、理解を深めるため復習したい ・人事員としての基本的な知識だけでなく、現場を知ることの重要性を実感した |
| セミナー名／ | ☆人手不足時代の採用と教育方法(兵庫) |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年2月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は素晴らしいご講演をいただき本当に有難うございました。参加された多くの兵庫県社労士会の先生方からも大変好評でした。「これほど長時間集中して聴けた講演は初めてです。」という方もいらっしゃいました。私自身も大変感動いたしました。改めまして御礼申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、貴重なお話をありがとうございました。３時間が短く感じられました。多くの資料、新たな学びとなりました。 ・本日は、大変貴重なお話を拝聴させていただき、また貴重な資料もご提供いただきありがとうございました。近年、中小企業の経営者の皆様は大変採用に苦慮されており、いずれ、お言葉に甘えて「採用に関する事例」についてメールで伺わせて頂くこともあるかもしれませんが、その際はよろしくお願い申し上げます。本日は本当にありがとうございました。 ・本日は大変有意義な時間をありがとうございました。松下先生の、これでもか！というほどに繰り出される深い知識と教養、そして豊富なご経験に裏打ちされた興味深い話の数々に引き込まれ、あっという間の３時間でした。一言一句聞き漏らすまいと必死になったのは本当に久しぶりです。先生の確かな演技力にも驚きました！！（笑）お客様にアドバイスをする身でありながら私自身もスタッフの育成のことでは日々頭を悩ませておりまして・・・。仕事の振り方はこれでいいのか？褒め方や叱り方も含めて、指導の仕方はこれでいいのか？教育にかける時間をどうやって捻出すればいいのだー？？リーダーとは？人材育成とは？仕組みづくりとは？考えない日はありません。考えて解決するものではないのですが(^^;ですので、具体的で分かりやすい先生のお話は大変参考になりました。特に公文の割り算の話がよかったです。スタッフやお客様ともシェアしたいと思います。帰りの電車の中で「おまけ」を夢中で読みました。こういう切り口があるのか・・・と目からウロコです。今も昔も変わらない。もし自分が歴史上の人物から人事労務に関するアドバイスを求められたら？？なんて考えただけでワクワクしますね（笑）惜しみなく貴重な情報を提供していただき恐縮です。興奮さめやらぬと言いますか、ついつい長くなってしまいました。全国を飛び回っておられるとのこと。お忙しい毎日かと思いますが、どうぞご自愛くださいませ。またお会いできるのを楽しみにしています。 ・大変貴重なお話をお聞きすることができ、また、地元の縁の話も耳にすることができ、大変楽しませて頂きました。なるほど。と、これまで気が付かなかった視点で、お客様と接するヒントも得ることができたと思います。「またお会いしたい」ですね。 ・昨日の研修会では貴重なお話をお聞かせいただき、ありがとうございました。会員の皆様から、とても良かったとの声をたくさん聞くことができました。また機会を見つけてお願いできればと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。 ・昨日は貴重なご講演をお聞かせいただき、誠に有り難うございました。５名のチームで仕事をしている私にとって、昨日の講義は示唆に富む内容ばかりで、大変勉強になりました。 今回のご縁を機に、これからもいろいろと情報交換させていただけましたら大変嬉しく思っております。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 ・とても楽しい研修でした。「人の人格を叱らず、行動をしかる」「面接ではチャンクダウンして一つのことを掘り下げて聞くことで、その人の人となりを知る」など、印象に残りました。ありがとうございました。また別の勉強会などでお目にかかれますと嬉しいです。パワーあふれるご講義で、聞く人の力になり、お互いに良い時間が過ごせますことをお祈りしています。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆今すぐ自社で取り組める『働き方改革』の選択肢（沖縄） |
|---|---|
| 主 催／ | 海邦銀行(かいぎん)ビジネス倶楽部 主催 |
| 日 時／ | 2018年1月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は本当に素晴らしいご講義ありがとうございました。先生のセミナーをずっと楽しみにしていて、期待も大きかったのですが、そのさらに、さらに上をいくセミナーで、受講者以上に企画した私自身が一番先生のセミナーを受講して良かったと思っているでしょう。先生の人事に関する豊富な知識、人を魅了する話し方、深い愛情を持った人間性、かわいい仕草や表情、先生のすべてに惹きつけられ、昨日ご一緒に過ごした時間で先生のファンになりました。遠い沖縄に住んでいるので、なかなか東京や大阪で先生のセミナーを受講する機会は少ないとは思いますが、機会を見つけて「天使のはね」を大量に持参して先生に会いに行きます。沖縄とは違い、大阪や東京はまだまだ寒い日が続くとは思いますが、体調にはお気をつけてください。また会える日を本当に楽しみにしています。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、大変貴重な勉強の機会を賜り、誠にありがとうございました。かねてより、松下先生のセミナー参加を希望していたこともありまさかの沖縄でのセミナー開催で、感謝の念に耐えません。「働き方改革」の基本は、組織風土に基づくこと。一人ひとりの社員を良く見て育成できる土壌作りが大前提であることなどなど、人事パーソンとしての大切な機軸と、学び続ける我々の姿勢にも喝を入れていただき、本当に勉強になりました。私の小さな脳みそでは、講義についていくので必死でしたが、吉本ご在籍かと思わせる面白すぎるしゃべりにも助けられ、忘れらない時間になりました。今後とも、宜しくお願い申し上げます。 ・おはようございます。昨日はセミナー参加させていただき、ありがとうございました。働き方改革という報道を受けて動くのではなく、自社の環境、風土、従業員のことをしっかり理解したうえで、育成視点を考え、取組むことの大事さに気付かされました。笑いを忘れないトークと大阪弁の心地よさ、松下先生のノリ・ツッコミ時間があっというまでした。でも学んだことはしっかり取組んでいきますのでご安心をまた機会があれば、他の人も誘ってお話を聴きたいです。イッペーニフェーデービタン（とてもありがとうございました） ・昨日はありがとうごさいました。本来なら2日程度かかる内容を半日に凝縮していただき、”中身の濃い”セミナーでございました。本当は、業務のため、途中退席する予定でしたが残業覚悟で、ぜひとも最後まで伺いたいと拝聴させていただきました。沖縄でのご講演に感謝申し上げます。(中略)松下先生、また、暖かい（熱い）うちな～へめんそ～れ！！ |
| セミナー名／ | ☆社内研修講師の技法と効果的なカリキュラムの作り方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2018年1月24日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変有意義な一日でした。活き活きとした会社風土を目指して、微力ながら頑張って行きたいと思っています。先生のご健康とご活躍を祈念いたします。 ・先日は楽しい研修、誠にありがとうございました。さっそく次回新入社員研修に活かしていきたいと思います。今後とも宜しくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・大変興味深く、話に引き込まれて聞くことができました ・気づきが沢山あり実感できる内容でした ・事例が多く大変役立ちました ・具体的な手法を沢山いただけて大変満足です ・研修計画を立てる上で、最近の教育手法を学べました。10年前と比較すると全然違いますね ・グループワークを通して大きな気付きがありました ・体験したり頭を使う機会を与えて頂きありがとうございました。多くの気付きがありました ・内容は良かったが、先生のセミナーに何回か参加している為、内容の重複があった ・技法的な部分が多いと思いましたが、実践的な内容が多く勉強になりました ・新人研修だけではなく、社内の色々な役職を対象にした研修に役立つと思いました 松下先生貴重なお話、体験をありがとうございました ・ものすごい沢山の情報、考えるべきこと、参考事例頂脳が疲れました（良い意味で）。口調の変化、テンポの変化は程よいテンションキープになりました。本テーマものすごく大きなテーマであるという恐れも発生しました。いづれにしてもすばらしいセミナーでした。 |
| セミナー名／ | ☆評価のつけ方・目標設定のしかた（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年1月23日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のセミナー、まことにありがとうございました。「人は主観があって当たり前(客観的評価は難しい)。それを前提に、一つ一つの行動をしっかりと観察して評価する」「人事(評価)制度は、会社からのメッセージ。どんな人を育てたいか、何を大切にする会社かがそこに表れる」「人は、制度には納得しない。「この人(上司)」に評価されることに納得するかどうかが重要」「「あるべき論」では人は変わらない。「今、どんな状態か」をしっかりと直視して初めて、本人が「こうしないと！」と思わせる」このあたりが個人的に非常に勉強になりました。自分の行動を見つめ、今後活かしていきたいと思います。 ・本日は、素敵な講義をありがとうございました。人を評価することの難しさや危うさも、先生やグループの方々とお話することで、実感することができました。 ・本日はありがとうございました。「働き方改革」、「新入社員研修の」ﾌﾟﾗﾝの立て方、「採ってはいけない人の見極め方」、 「評価のつけ方、目標設定のしかた」と、４回の講義を受講させていただきました。あらためて御礼申し上げます。従業員５０名弱の会社で、総務全般を担当しており、人事に多くの時間を裂けない苦しい状況があります。人事についての先生の講義を通じて、自社の人事の考え方の軸をしっかりと持つことをまずはやってみたいと感じております。 制度については、今年度当初に改訂しましたが、方向性については間違ってはいないという実感を得ることができました。運用面では、私を含めて、評価者も、また評価される社員も意識改革が不可欠だと感じております。正解のない人事という仕事の分野で、先生が本当に一人一人と真摯に向き合ってこられたお姿に感銘を受けております。今後とも指導、よろしくお願い申し上げます。ありがとうございました。 ・昨日は、一日ありがとうございました。(中略)昨年から課長職につきました。それこそ、何もかもはじめてで、最初は辛くて仕方がなく、鬱になるのではないかと幹事ながら、緒先輩方、人事部の皆様、そしてメンバーにいろいろと相談して、ようやく、上司の1人として周りが見えてきたように感じています。私の前任者がどちらかというと｢強いリーダーシップ」を持つタイプで、私もその上司のしたで二番手として3年以上働いていたので、上司が同期入社の男性だったこともありその上司のようにはなれない自分に悩んだりもしました。昨年試行錯誤をした後、私らしい上司象、どうやってグループを牽引していくかという方向性を自分なりに見つけることができ、だいぶ自信も持てるようになりました。昨年一年は、目標設定の仕方を見直しし、グループ全体でディスカッションをして、グループ目標を決め、それを一人ひとりに落とし込むやり方に変更いたしました。メンバーの1人ひとりとも、人によっては目標を3回書き直してもらい、一人ひとりが成果を出すことでグループの目標が達成していくことを共有するということは、とても手間はかかりました。弊社は1月が決算月になるのですが、先日下期の全体ミーティングを実施してディスカッションした際に、例年以上に、全員がスキルアップしたのを感じました。目標の設定の仕方というのは、モチベーションにつながると感じた出来事でした。昨日、一日の研修を受け、自分の方向性の確認と、不足している点を確認することができ、とても有意義な研修だと感じています。ついつい長文になってしまい、失礼いたしました。また、どこかでお会いできれば幸いです。昨日はありがとうございました。 ・昨日はセミナーを受講させて頂き、誠にありがとうございました。自分が変わらないといけない、部下と約束をしたうえで活動していく・・・学びが沢山ありました。 ・先日は、大変有意義な講義をありがとうございます。とても勉強になりました。講義でお話しを聞いている中で、当社で役に立つものが沢山あると思いました。また機会がございましたら、松下様の研修に是非参加させていただきたいと考えております。よろしくお願い申し上げます。研修後、できる限り会社でも笑顔を心掛けようと思いました！笑。 |
| セミナー名／ | ☆管理職人事評価研修(東京) |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年1月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・愛ある素晴らしい研修を本当にありがとうございました。研修に参加させて頂いて、今まで自分を育ててくれた上司たちの顔が浮かび泣きそうになりました。困難や壁にぶつかるところまでまた自分は成長できたんだと、今の自分をそのまま褒めてあげようと思います。ではまた連絡させて頂きます。 ・先日は研修ありがとうございました。(中略)当社は発展、社員・家族は幸福になっていかなければなりません。社員教育を通じて少しでも実現できるよう、変わらぬお力添えをお願い致します。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・アンケートにも書かせて頂きましたが、先生のいつもの、聞き手を飽きさせない話し方に感動したのと、私も管理者として甘さや部下の事を知っているつもりでも、ちゃんと理解不足など、まだまだ未熟だと痛感させられた、非常に内容のある良い研修でした。ありがとうございます。 ・今回も楽しく矯めになる研修を受講できました。ありがとうございました。後は、管理者としての考え方や振る舞いを実践しなくてはなりません。自分自身の甘さや片寄を無くし部下、上司から見られている意識をもち良い意味での緊張感を継続出来ればと思いました。 |
| セミナー名／ | ☆新人・若手社員のOJT指導者研修 （兵庫） |
|---|---|
| 主 催／ | みなとコンサルティング主催 |
| 日 時／ | 2018年1月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日は先生のお話を聞かせて頂き、本当にありがとうございました。やる気と元気が溢れてきました！！実は、私は入社2年目で、元々は技術職で現場で働いていました。しかし、退職者が続出し、私の憧れでもあった先輩（前任の採用担当者）がストレスを理由に退職となり、私が人事を担当することになりました。私自身未熟者で、私なんかで大丈夫なのかと不安でいっぱいです。ですが、先生のおっしゃったお言葉、沢山胸に響くものありましたが、新入社員の方と一緒になって学んで成長していこうと思います。大変な時期ですが、乗り越えられるよう頑張ります！今日は参加できて本当に良かったです。もう一度家に帰って、復習して会社のみんなに展開しようと思います(*^▽^*)今日は貴重なお時間を頂き、本当にありがとうございました！ ・昨日はありがとうございました。社内全体の人材育成についてもいろいろ課題があるのですが、目の前の3名の部下をどう育てるかを考えなくてはいけないと改めて感じました。とっても楽しく、考えさせられる講義でした。新入社員へのビジネスマナー講座は、私が一般的なことを教えればいいのね と思っていただけだったので、「どうしてだと思う？」と問いかけたりしながらマナーの真意を伝えていけたらなと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 ・今回も楽しく矯めになる研修を受講できました。ありがとうございました。後は、管理者としての考え方や振る舞いを実践しなくてはなりません。自分自身の甘さや片寄を無くし部下、上司から見られている意識をもち、良い意味での緊張感を継続出来ればと思いました。 |
| セミナー名／ | ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年1月18日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は講演を拝聴させていただき、ありがとうございました。大変勉強になりました。講演を拝聴し、改めて、採用基準の明確化が全てのはじまりであることを痛感しました。言葉にする、だけでなく具体的にどういう人が組織に合うのか、弊社の中で精緻化する必要がありそうです。(中略)採用選考シートを工夫するなど、選考を可視化できる工夫を重ねてみつつも、お力を拝借する時がくるかもしれません。その時はどうぞよろしくお願いいたします。 ・2ヶ月ほど前に人材育成から採用担当となり、採る側の視点から考える将来像が、これまでとまた少し変わりつつあります。広がったという言葉を使う方が適切かもしれません。そんな中で、今回のセミナーを通じて、人事として立ち返る自身の哲学をもつことの重要性を感じました。おっしゃるとおり、まずは自身に問うていきたいと思います。採用において苦慮している点については、分析や改善を進めるなかで行き詰ることがありましたら、ぜひご相談させていただきます。心強いお言葉をいただき、感謝いたします。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 ・大変役立つ知識・情報を教えていただき、また、先生から元気をいただいたように感じております。会社がとても近いとのことで何かご縁を感じます。今後とも何卒、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆テレワーク導入のすすめ方と留意点（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年1月11日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日は実例に基づいた大変informative な、かつ感動的な講演ありがとうございました。テレワーク導入は勤怠管理などで不安があったのですが、まさに時代の流れなのだなということもわかりました。ちょっぴり勇気ももらいました。ニュースレターも読ませていただきます。ありがとうございます。あともし可能であれば、御社のテレワーカーがどういった内容の勤怠管理表を作成、提出しているのかご教示頂ければ大変参考になります。ポイントだけでも結構です。よろしくお願いします。 ・昨日のセミナーは、テレワーク試行を検討している弊社にとって、非常に役にたつ内容ばかりでした。松下先生のセミナーは、これまでにいくつか参加させていただきましたが、非常にインパクトもあり、いつも興味深く受講させていただいています。弊社は、管理職層のマネージメント力強化が大きな課題となっており、具体的施策について検討している状況です。個人的には、松下先生を講師にお迎えして研修等、実施できればと考えています。 ・昨日のセミナーは1分たりとも何となく聞いている状況がなく、松下先生のお話しに引き込まれ、人事担当としてそして育児中のイチ社員として「そうなのです！！」と同意の嵐の思いで拝聴しておりました。松下先生はお子様もいらっしゃるとのことでそのあたりのお話も伺いたかったのですが、子どもたちの迎えの時間があり時間が難しく残念でした。本日出社してからも早速、上長および課の同僚たちに非常に有意義で勉強になり、カリスマ講師の先生のもと楽しい時間であったと報告させていただきました。また、セミナーに参加させて頂きたいと思いますのでよろしくお願いいたします。(中略)また次回お会いできるのを楽しみにしております。 ・先週の研修ありがとうございます、とても参考になりました。松下さんの会社の実例がとてもありがたかったです。今週から一名在宅勤務をせざる得ないスタッフが出るので、現実的な話で助かりました。 |
| セミナー名／ | ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年1月10日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、熱い講義ありがとうございました。初めは、松下さんの勢いに少し驚きましたが、すぐに引き込まれてしまいました。私自身、人事業務が昨年4月からですのでまだ10ヶ月ほどですが、人事の重要性を理解する事が出来ました。微力ではありますが、皆さんのように会社のメンバーが生涯充実した会社人生を送れるような手助けをしたいと思います。本当に感謝の気持ちでいっぱいです。また、機会があれば参加したいと思います。お疲れ様でした。 ・2回目の参加にも関わらず、顔を覚えていただき、松下先生の記憶力に脱帽致しました。先生のセミナーは開催後すぐに社内で実践できることが多く、毎回とても多くの学びを頂きます。また、微力ながら社内研修において講師を務めることもあり、先生の立ち居振る舞いや受講者を惹きつける話し方まで、良い意味で盗ませて頂ける点が多いとも感じております。今後も先生のセミナーで多くの学びを頂ければ幸いです。本日もテレワークセミナーで多くの受講者を惹きつけていることと思いますが、気温差の大きい時期でもありますので、どうぞご自愛ください。 ・ 大変勉強になる講義，ありがとうございました。さて，実は来週から２次募集した技術職の面接試験が早速ありますので，昨日学んだことを生かして面接にのぞみたいと考えております。また，面接官シートもすぐに改善してみたいと思います。研修を受けて，人事業務へのやる気が増すことができ，どんどん業務改善していきたいと思いました。今後，お力をお借りしたいことがある場合は，助言などいただければ幸いでございます。今後とも，よろしくお願いします。 ・セミナーではとにかく興味のある話しばかりで、時間があっという間にすぎてしまったという感じでした。今後の採用活動、人材育成の参考にさせていただきたいと思います。 ・昨日は貴重なお話をありがとうございました。まだまだ未熟者ですが、昨日教えていただいた事を生かしながら、日々の採用活動に努めたいと思います。ぜひまたセミナーにも参加させていただきたいです。その時はぜひよろしくお願いいたします。ありがとうございました。 ・昨日は■■■について教えて頂き、ありがとうございました。19卒採用での導入目指して取り組んでみます。業務としてのセミナー参加でしたが、今まで以上に人事業務の奥深さ・範囲の広さを感じた一日になり、とても充実いたしました。またご縁がありましたらどうぞよろしくお願いいたします。寒い日が続きますのでご自愛くださいませ。 ・昨日の研修では、大変お世話になり、ありがとうございました。弊社における課題とマッチした内容で、大変有意義な研修でした。今後ともよろしくお願い致します。寒に入り、寒さもいちだんと厳しくなってまいりました。お体ご自愛下さい。 |
2017年
| セミナー名／ | ☆人事評価研修(兵庫) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年12月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お世話になりました。講義修了後、受講者から「とても良いセミナーでした。受講して良かった」「分かりやすく勉強になりました」「先生の話が楽しく、集中した時間となりました」などの感想が寄せられました。こちらから、特に求めてはいないので、本当にそう感じたのだと思っております。私自身も、今まで認識していると思っていた事が恥ずかしくなるほど勉強になりました。今後共、よろしくお願い致します。最後になりましたが、今年は以前から考えていた内容の講座を松下先生にして頂き、とても良い年になったと思っております。来年も、よろしくお願い致します。先生におかれましては、28日まで登壇されるとお聞きしましたがくれぐれもお体ご自愛下さい。 |
| セミナー名／ | ☆キャリアデザイン研修(東京) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年12月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつも大変お世話になっております。昨日は研修を実施してくださり、誠にありがとうございました。キャリアに関する教育・研修を社内で行うのは初めての試みでしたが、参加者自身はもちろん、人事部スタッフも大変勉強させていただきました。課題は山積みですが、昨日の研修でまずは一歩を踏み出せたと存じておりますため、ここから進めていきたいと存じます。今後とも引き続きご指導の程、何卒宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆「働き方改革」の実践的すすめ方（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 セミナー |
| 日 時／ | 平成29年12月19日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日の働き方改革の実践的進め方セミナーでは、松下講師にご指導頂きましてまことにありがとうございました。お陰様で大変充実したセミナーとなりました。重ねて厚く御礼申し上げます。 ・先週の働き方改革のセミナーでは、ご多忙の中、ご指導まことにありがとうございました。お陰様で大変充実したセミナーとなりアンケートも大変参考になったと多くのコメントが記載されていました。重ねて厚く御礼申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変お世話になりました。最初から最後まで笑わせて頂きありがとうございました。やはり関西の方は話がお上手だと思います。おかげで沢山のヒントを持ち帰れました。今後も機会がございましたら、よろしくお願いします。 ・本日は貴重なご講話ありがとうございました。重要なエッセンス多々教えていただき、いただきましたテキストをしっかり読み込んでいきます。私も本社本部・営業を17年担当し、今年4月からスタッフ（人事・総務・経理）を担当する事になり、基本・考え方までお伝えいただけたことは今後の業務遂行に役立てることが出来ると思います。競合との厳しいシェア争い、価格ダウン等厳しい現況ではありますが、働いている人たちが誇りに思う幸せになれるよう努めてまいります。また何かの縁なので、今後相談させていただくことがあるかもしれませんが、その時はどうかよろしくお願いいたします。 ・先生のパワフルな講義のなかにも、当職のようなアラ還世代にとって、胆に落ちる箇所が随分あり、意義深いセミナーとなりました。ありがとうございました。多忙なスケジュールと昨日伺いました。時節柄、ご自愛のほどお祈りいたします。 ・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。内容が非常に濃かったのでまだ咀嚼しきれておりませんが、他社事例も多く、一組織、一チームとして取り組むべきことが今まで以上に明確かつ整理できたと感じております。今後とも機会がありましたらどうぞよろしくお願いいたします。 ・初めまして、突然のメール失礼致します。昨日、九州生産性本部にて行われましたセミナーに参加しておりました。松下先生のためになるお話と面白いエピソードに、まったく眠気もくることなく聞き入ってしまいました。(中略)それでも集中して聞けたのは松下先生のお話しだったからではないかと思っています。昨日の話を聞いてまずしなければいけないことは、「会社が今後どうしたいのか、どうなりたいのか」を明確にすることだと気づくことが出来ました。私は大きな気付きだったと思っています。また、私は現在、社会保険労務士の資格取得のため勉強しています。資格を取得したあかつきには、御社のセミナー「社労士のための」シリーズには是非参加したいと思っています。長くなりましたが、またご縁がありましたら改めてご挨拶したいと思っております。今後とも宜しくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子の『社労士塾』／第４回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 平成29年12月14日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・４回に渡った「社労士塾」、誠にありがとうございました。たいへん有意義で、かつ、楽しい会でした。これからの道行きにとても参考になりました。先生のパワー、知識・ノウハウ、話術、に感服しました。今後とも、何卒よろしくお願い致します。取り急ぎ、御礼方々ご連絡まで。 ・おはようございます。昨日もお世話になりました。和歌山に移動というお忙しい中、研修後の懇親会にも参加いただき、ありがとうございました。先生の4回の研修で得た盛りだくさんの内容を少しずつでも自分の糧にできるよう頑張ってまいります。今後ともよろしくお願いします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・盛りだくさんの実体験にもとづく事例がとても参考になりました。この後少しずつ活用できるであろうとイメージが描けました ・人事コンサルトとしての考え方やアプローチ方法等を学ぶ事ができ大変参考になりました。今後の業務に役立てたいと思います ・事例がとても多くすぐにでも現場で使えそうなものもたくさん頂けてよかった。 今後の事務所の方向性について悩んでいたので ・ますます松下講師のファンになりました。常に新しい学びをされているんだろうと感じました。 ・話術が魅力的で、先生のように人をひきつける人間を目指したい。 ・今後も悩み続けるテーマなので今後も再度松下講師で開催してほしい。 ・今回が4回シリーズでしたが楽しかった。 ・人事評価は本では学びにくいのでこのような講座は6回開催して頂きたい。大変参考になります。 ・集中力が維持できるのはこのぐらいだと思いますが、松下講師ならあと1～2時間あってもいいです。 ・ごく良いつながりになりそうです。同じ目的を持った人とであったことに感謝です。 ・人事制度に限らず周辺知識もたくさん講義して頂き人事についての既成概念がかわりました。 ・このセミナーで学んだことを生かして事務所の強みをどうするか、働き方改革の波にどうのるか、具体的な取り組みを考えていきたい。 ・4ヶ月間有意義な講義内容でした。書きつくせないほどの大きな影響を与えてくれました。これから活かしていけるよう努力したいです。 ・内容が盛りだくさんで自分の糧にできるか若干不安ですが、自分のものにできるよう頑張ります。 ・今後の人事業務にもっと活かしていけるよう復習します。 |
| セミナー名／ | ☆管理職選抜・育成の考え方と具体的手法（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 平成29年12月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お疲れ様です！楽しくてためになる研修ありがとうございました！先生の講義を見て聴いて、いた〜と思いました。巡り会えたのいた〜です。社内で目標にしていた方が転職され寂しい思いをしていたのですが、今は、いたいた、いましたという感じです。来年も是非研修受講させて下さい。そして今日学んだことどう実践したから報告させて下さい！旅が多いようなので乾燥などなどお気をつけて。(*^^*)それと先生の関西弁本音感があってよかったです。 ・何かすごい熱気を感じると共に松下様の行動力に感服いたします。弊社はお陰様で130年を超える歴史はございますが、今での働き方では上手くいかない事も多くなり、 人事、組織、風土（場？）の緩やかであるが確実な改革を進めて行かなければという想い昨日の講習に参加させて頂きました。やはり企業は人だと思います。色々な局面で松下様のお力をお借りする事もあると思いますので、その際はどうぞ宜しくお願い申し上げます。今朝より職場で自ら「おはよう！」と明るく皆に声を掛ける事を始めました。また、週に1回は部下の行動の良かった点、改善した方が良い点をメモした上で部下の行動が変わる様に色々な場面で声を掛けながら支えて行きたいと思います。ありがとうございました。 ・有意義なお話をありがとうございました。手法ややり方もそうですが、それ以上に、管理職としての、また管理職を育てるための人事としての、あり方を再認識させて頂きました。心→行動→習慣が理想ですが、行動→心→習慣（いやいや始めてみたけど、気づいたらそっちの方がよいと実感）という矢印もありだなと。引き続き両面からせめていきます。またお話を伺いに行かせてください。今後とも宜しくお願い致します。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・とても参考になりました。（社内研修の材料として） ・テンポも良く非常にわかりやすい説明でした。 ・松下先生の講義があれば他も参加したいと思いました ・内容はもちろんだが、講師の方の講義がうまく、終日飽きずに受講できました。豆知識もとても参考になった ・感覚的な理解を、明文化してくださり理解を深めることができました ・具体的な内容であった ・講師の方の知識の深さ、説明が現実的で大変参考になった ・例えがとてもわかりやすかったです ・手法もそうだが、管理職としてのあり方を再認識できた ・先生のセミナーは聴きやすく、楽しいです。数多くの事例をお話いただいたので、イメージができて理解ができた（2名） ・内容の目線が低く、より具体的であった |
| セミナー名／ | ☆管理職が抱える６つの課題と解決ポイント（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年12月12日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。マネジメント向けの研修にはこれからも参加したいと考えております。また機会がありましたらどうぞよろしくお願い致します。 ・先日は大変参考になる研修会を受講させて頂き、ありがとうございます。一つご相談があり、連絡させていただきました。(中略) よろしくお願いいたします。 ・昨日は大変お世話になりました。大変勉強になりました。特にゲームにつきましては、部下への伝達の不確かさを思い知らされました。やはり経験する事が一番ですね。是非社内のGでも一度やってみて、みんなに経験してもらおうと思っています。有難う御座いました。 ・濃密な1日の学びをありがとうございました。テクニックではなくて、考え方の理解が重要であることを改めて痛感しました。ご教示いただいたことを、じっくり消化して、現場に活かしたい、と思います。高い能力を持った自由人たちに、スムーズに気持ちよく活躍して頂けるよう、少しでもサポートできるか、日々悩みつつ。今後ともどうぞ、ご指導いただけますよう、どうぞ宜しくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆女性活躍推進を進めるための社内体制の整え方(高知) |
|---|---|
| 主 催／ | 高知商工会議所主催 |
| 日 時／ | 平成29年12月11日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回の研修は、勉強になったというより「目が開く」思いです。様々な研修に参加しましたが、「要約」する力の差を感じています。不満を申しますと、「時間が短い」です。(中略) 本日の研修で、今現在は頭の中が整理できていませんが、「自分がどうしたいのか！」の答えのイメージが少しできたと思います。年内残り僅かな時間でどこまで具体的に出来るか分かりませんが、知恵を絞り工夫をし、自分のゴールを作れるように進みたいと思います。本日は、本当に有難うございました。 ・昨日のセミナーでは、学び・気づきがたくさんあり、女性（男女問わず全員ですね）が活躍できる組織づくりを目指して邁進したいと思っております。全国的に冷え込みがきびしくなっていますので、お体に気を付けてください。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修(静岡) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年12月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・最終研修ありがとうございました。また、４月開始、土曜日開催の研修という無理なスケジュールを受けて頂き、大変感謝しています。いままでの形だけの研修とは違い、皆さんとっても新鮮で、自然に入ってしまって行く研修で思いの他充実している様に感じました。単発の研修ではなかった点も良かったのかと思います。今後ともご指導頂けたらと思います、宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆2018『新入社員研修』プランの立て方・教え方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年12月7～8日 ※二日間セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・二日間のセミナーでのご指導、大変ありがとうございました。３泊目のホテルにて、セミナーの余韻に浸りながら心地良い時間を過ごしています。これからセミナー参加報告書を作成します。みずほ総研のセミナーへの参加は初でして、北海道からということもあり随分迷いましたが、幸いにも上司が笑顔で了承してくれました。参加して、いえ松下先生のセミナーを受講して、感動の連続でした。これから新入社員研修の担当となるであろう私達に、ご自分の全てを伝えようとされていた先生の一所懸命さに感激しました。これまで 受けたセミナーでの講師とは違う温かさや使命感を感じました。来春の新入社員研修に向けて、しっかりと準備し、自分らしい研修を行いたいと思いますので、今後ともよろしくお願い致します。お忙しい日の連続かと存じますが、どうぞご自愛くださいませ。 本当にありがとうございました！あっ、先生、Facebookの友リクしますので、よろしければ承認をお願い致します。笑 ・充実した2日間をありがとうございました。本日の研修を、今後の研修内容に組み入れて、気付きから意識して行動できる社会人になって頂けるよう頑張ります！！※先生の休憩時間に入るときの声かけ、新鮮で、ステキでした。研修講師をする際は見習いたいと思います。 ・２日間、貴重なお時間をありがとうございました。いただいた資料を抱え、出勤し、一昨日昨日とシャワーのように浴びまくったヒントをひとつひとつ振り返ろうとしていたところでしたので、メールが着信していてとても嬉しいです。来月にはフォローアップ研修、３月には内定者研修、４月からは新入職員研修、と続き、彼女彼らがいきいきとしながら働いていくために研修担当として何を伝えられるか思いっきりもがいて考えたいと思います。研修担当になって、人の親になって、人の成長を信じ抜くこと、見守って応援することが簡単でないことを日々感じています。今回、研修の中で自分も含め、その人の個性に向き合うお話をいただいたときに密かに気づいていたけれどやっぱり近道はなくてもがかなくちゃいけないなと改めて思いました。これからとことんもがきますので、また、ご連絡させていただきます。本当に２日間ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。 ・この度はセミナーを受講させていただきありがとうございました。今まで自分が漠然と取り組んできた人材育成にやっと光が見えてきました。ぜひ先生の研修を弊社でも取り入れたいと考えています。今後とも、よろしくお願い致します。 ・先日は、セミナーありがとうございました。本当に2日間楽しかったです。私自身弊社の新入社員研修の担当・現場教育トレーナーをさせて頂いています。悩むことも、難しいことも日々たくさんあります。この2日間で教えて頂いたこと、考えたことワークで体験したことを研修の中に自社流を作って取り入れたいと思います。またお伺いすることや、セミナーに参加させていただくことがあると思います。その際は、何卒宜しくお願い致します。 ・先日のみずほセミナー「新入社員研修 プランの立て方・教え方」では、大変お世話 になりました。私自身、来年の新入行員研修担当として、２か月間の研修を企画するタイミングでの研修でしたので、参考にさせていただく部分の多い内容ばかりでした。どうもありがとうございました。年末に向け、多忙な日々をお過ごしのことと存じますが、どうぞご自愛くださいませ。 ・先週のセミナーでは大変お世話になりました。２日間の研修で学んだことを、教育担当をしている課員にも伝え、一丸となって新人教育に取り組んでまいります。研修内容はもちろんですが、先生の人柄にとても惹かれ、私も受講者を巻き込みながら一体感をもった講義を行っていきたいと感じました。たくさんの努力をされてきた結果が今の先生になっていると思いますが、私もこれからたくさんの努力を重ねて、受講者から「また会いたい」と思われる講師となれるように精進してまいります。研修資料もたくさん提供していただきありがとうございました。ご多忙の毎日、お体にお気を付けてお過ごしください。今後ともよろしくお願いいたします。 ・楽しくて、あっという間の二日間でした。冒頭から資料の著作権放棄には、びっくりしました。販売していたら購入するのに。と思ったくらいですので、しっかり使わせていただきたいと思います。おまけもつけていただいて、本当にお得なセミナーでした。ありがとうございました。 ・2日間、重ね重ねありがとうございました。グループによる受講生同士の振り返り等研修運営の工夫や関西弁をベースに役者を使い分ける話術等大変印象に残る研修でした。研修を終えて、資料を読み返しながら、今後の業務に生かせることが多々あると、改めて、一人振り返った次第です。そんな中でも、「問い」=質問の有効活用は、資料の読み返しなく、自分自身に強く印象に残った内容でした。今後ともよろしくお願い致します。 ・二日間ありがとうございました。とても得ることの多い二日間でした。今後もどうぞよろしくお願いいたします。 ・とても有意義なご講義をありがとうございました。先生のお話はもちろんですが、グループ内の討議にて得られたものもとても大きかったです。自分自身の振り返りや、新入社員は”こう”といった思い込み、伝えることのむずかしさなど学ぶべきものがたくさんでした。貴重な体験をさせていただき、ありがとうございました。年末でせわしくなってくると思いますが、ご自愛ください。 ・先日は2日間、研修で大変お世話になりました。本当に楽しくてあっという間でした。私自身4年目の若手で新入社員になめられることも多く… 悩んでいた所の受講だったのでとても勉強になりました。今後は新入社員に何を伝えていくかもっと信念を持って接していこうと思います。今後ともよろしくお願い致します。 ・この度はまる二日間、セミナーでご教授頂き誠にありがとうございました。研修内容もさることながら、先生とともに過ごせた時間も貴重な収穫となりました。大切なご縁ですので、今後ともよろしくお願い申し上げます。当社では、インフルエンザが流行の兆しです。くれぐれもご自愛くださいませ。 |
| セミナー名／ | ☆ソリューション営業研修(東京) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年12月 ※三時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は研修にご登壇頂きましてありがとうございました。3時間、非常に盛り沢山の情報提供を頂き、大変貴重な機会となりました。他のメンバーも新しい気づき、自身の仕事を見つめ直すきっかけになったと考えています。私も顧客のニーズを知り、必要な存在になり、先生に信頼頂けるように精進します。昨日はありがとうございました。引き続き宜しくお願い致します。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めまして、本日は私どものためにお時間を割いて講義を下さり、本当にありがとうございました。その後、他のメンバーとも、先生のお話を聞いての会話なども話し、改めて非常に濃い研修であったことを振り返っております。人事のスケジュールや、立場、悩み、それを踏まえたタイミングについては、改めて反省も含め、大切な点と胸にいたしました。自分は、「『自分たちの取り組むべきことはこれだ！』という絵を見せてくれる営業」として覚えられたいと思います。今後ご相談もできるよう精進して参りたいと思います！本日は誠にありがとうございました！ ・昨日は、研修にご登壇いただき、誠にありがとうございました。やや長文、かつ駄文ですので、お時間の許す時のお暇つぶしに。改めてですが、貴重なお話しの数々ありがとうございました。当社に入社して3年目を終えるタイミングなのですが、自分自身の営業担当としての軸を模索している時期でして本当に多くを学ばせていただきました。つらつらと書いてしまうのですが、感じた事を徒然なるままに。まず、率直に感じたのが、入社したばかりの時期に、松下先生のセミナーを聴講させていただいたことが日々の業務に活かされている、本当にありがたいと感じた点です。(中略)等々。経営職階、人事、講師、どんなお客様とも人材育成の企画担当として考え、お話しするにあたって、上記の教わったことが、やっと自身の言葉として出てきているような気がします。（完全に受け売り状態からスタートしましたが。きっと今もそうなのですが。）また、今回の研修を受講し、多くの反省事もございました。セールス・企画・実施運営・フォローと業務をこなす力がついてきた反面、どこにポイントがあるのか、自分は何を大事にしたいのか、ありたいスタンスを見据えられているのか。忙しさにかまけて、場合によっては特に業務に支障がないことをいいことに、スルーしてきてしまった多くのことがあったように思います。自身、課題山積の状態でございますが、楽観的な性格が自身の強みですので、あるべき姿の模索は続けつつ、良いきっかけと理解し、できることからスタートしていこうと思います。（本当に新人みたいな事を申し上げますが、3年間の集大成として自身なりにヒアリングシートなど整理し、きちんとお客様・案件に向き合えているか自身のヒアリングをゼロベースでチェックしていこうかと思っております。）働き方改革等も近々の課題です。しっかりと大事にしたいことを見据えなければ、流されてしまうような危機感をもっています。教えていただいたことのひとつ、ふたつと言わず、全部吸収できるようにがんばっていきたいと思います。この度は本当にありがとうございました。引き続きよろしくお願いいたします。 ・松下先生、昨日は大変貴重な研修、本当にありがとうございました。いただいた情報の質・量とも特濃レベル…惜しみなくGIVEしてくださる先生に、改めて温かな「愛」を感じました。じっくり消化してモノにしていければと思っております。「つなぐ」という役割と定義、そしてその重要性がものすごい勢いで変わっていく中で、ちゃんと自分の頭で考え、自分の足で立ち、「この人と働けてよかった」と思ってもらえる人になりたいな、と思いました。やっとスタートラインに立てたような気持ちです。本当にありがとうございました。またお目にかかれる時を楽しみにしております。 ・本当にまだまだ松下先生の足元にも遠く及ばないのですが、沢山頂戴したメッセージを大切にして、この仕事に向かっていきたいと思います。すでに寒さも本格化しておりますが、先生も是非お体にお気をつけて。少しでも成長した姿で次回お会いできるのを楽しみにしております。この度は本当にありがとうございました。引き続きよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価＆目標管理の徹底理解（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 田代英治の「人事労務塾」 |
| 日 時／ | 平成29年11月29日 ※二時間セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・誠にありがとうございました。皆さんの大満足の様子を拝見して、本当によかったと思いました。お疲れのところ、パワフルなご講義、その後懇親会までお付き合いくださり、心より感謝しております。少し先になりますが、来年前半に大阪に行く用事を作ってお会いしたいと思っています。引き続きよろしくお願いいたします！ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、短時間にもかかわらず内容の濃い研修を実施していただきありがとうございました。いただいた資料も含め大変参考となり、人事業務も長くなりましたが、改めて人事考課の深さを感じさせていただきました。来年も研修を実施いただけるとの事、またお会いできる事を楽しみにしております。今後共宜しくお願いいたします。 ・パワフルな講義に、2時間があっという間でした。懇親会の最後に仰っていた「伝わらんと、意味ないで」の何たるかを改めて感じたひと時でもありました。 ・今晩は、心動かされる熱いご講演をありがとうございました！ ・おかげさまで充実した時間を過ごさせて頂くことが出来ました。ありがとうございました。きっと「ありがとう」の先に「また会いたい」があるんだ。と、深く納得しました。本当に目から鱗のお話を沢山頂きありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・おはようございます。昨日は、参考になって非常に楽しい講義、ありがとうございました。２時間がアッという間でした。東京でもセミナー開催多いのですね。参加できそうな講座がありましたら、社内周知並びに自身でも参加したいと思います。今後とも宜しくお願い致します。 ・昨日夜の研修にてお世話になりました。一日中講師をしてお疲れであっても、懇親会では丁寧に対応してくださる姿勢にますます憧れの気持ちが強くなりました！「全員がSやＡ評価を取ったときに、会社の業績があがるような制度になっているか」「こんな人を評価したいというメッセージが込められた制度になっているか」という視点で今日から仕事に取り組みます。今後ともよろしくお願いします。 ・本日は非常に有意義な時間を共有させていただき有難うございました！共感できる、参考にできるお話しを沢山いただき感謝しております。ぜひ、またお会いしたいです！これをご縁に今後もどうぞ宜しくお願いします(^0^)/ ・昨日は、田代塾にご登壇いただきましてありがとうございました。講演内容も濃く、資料も豊富で、非常に勉強になりました。なにより松下さんのエネルギーに久し振りに感じられ楽しいひと時を過ごさせていただきました。昔の手帳を見返しまして、2012年12月5日にみずほセミナーで、「採用面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方」に参加させていただいておりました。また是非お会いしたいと思います。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。 ・昨日はありがとうございました。昨日は仕事の都合で遅れての参加となってしまいましたが、パワフルな関西弁とたまに変わる声色にすっかり引き込まれてしまい、あっという間の楽しい時間となりました。また、当社もこれからこれまでの評価制度を見直そうとしている中にあって、ヒントとなるようなフレーズなども得ることができ、非常に有意義な時間でした。またセミナー等でお会いすることもあろうかと思いますので、その際にはまたお声がけさせていただければ幸いです。 ・昨日は大変心に響く講義を、ありがとうございました。少ない部下ではありますが個性を受止め個々をしっかり見よう、後に続く人材を育成していこうと感じた2時間でした。また機会がありましたらお会いして先生のパワフルな講義を伺いたいです。ありがとうございました。 ・面白くて熱い講義をありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。 ・改めまして、昨日はありがとうございました。私自身は、人事評価をする立場ではありませんが、昨日のお話しからは、私が企業から相談を受けることのある、人事評価等の上での降格の有効性の問題、パフォーマンスの低い問題社員への指導、対応であるとか、行き過ぎた指導、パワハラの問題にも通じてくるところもあると思われ、今後の参考にしたいと思いました。先生のお話しからはいくつも、そうなのか、と思うことがありましたが、特に印象に残ったのが、管理職が自分よりもできる人材を育てないと、企業が続かない、発展しない、育成のための手段が人事評価である、どう成長してほしいかというメッセージである、ということです。私も、事務所で１年目の後輩２人の指導をすることがあるのですが、人事評価のようなことまではできないまでも、上記のことを意識して、また後輩自身のこと、後輩の仕事ぶりを観察して、接していきたいと思いました。以上、とりとめもなく、すみません。また、是非お会いして、お話をお聞きしたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 ・昨日はご講演ありがとうございました。とても楽しく勉強になり、あっという間の2時間でした。今後ともよろしくお願いします。 ・昨日（11/29）は講演ありがとうございました。大変参考になりました。2時間があっという間でした。というか物足りないくらいでした。20数年この仕事をしておりますが，人事考課の研修で感動したのは後にも先にも今回が初めてです。弊社の管理職にも受けさせたいと本気で思いました。弊社の人事制度もいろいろ問題が噴出しており，悩み中ですが，人事かくあるべしと背中を押していただきました。ありがとうございます。このご縁を作ってくださった田代先生にも感謝です。今後ともよろしくお願いいたします。ご多忙と存じます。ご自愛下さい。 ・昨日の田代塾ではありがとうございました！ 想像以上に素晴らしいお話でとても感動致しました。今まで聞いた人事制度のどの話よりも心に刺さりました。 昨日の学びを最大限活かせるようこれから精進して行きます！ また是非お会いできたらと願っておりますので、今後ともよろしくお願い致します！ ・大変勉強になりました。人事評価で悩んでおりましたので、解決するためのヒントをたくさん頂きました。ありがとうございました。 ・講義、とても楽しく、かつ情報量満載であっという間の２時間でした。深く考えさせたれました。今後ともご教授ください。ありがとうございました。 ・先日は有難うございました。非常に参考になるお話を頂戴し、今後に活かせていけると思っております。これからも御縁をいただけますと幸甚です。宜しくお願い致します。 ・田代塾ではありがとうございました。感動の二時間でした。今後とも、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆今すぐ自社で取り組める『働き方改革』の選択肢（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年11月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はセミナーでたくさんの事例紹介を含め、いろいろ気づかせていただきました。ありがとうございました。「職務配分検討のヒント」とともに、配付いただきました「グランドルール」もともに弊社のチームメンバにも読ませ、どう各自が感じるかを改めてチームでワイガヤしてみたくなりました。改めて、本日はありがとうございました。 ・昨日は、色々ご配慮いただきありがとうございました。初めての転勤、工場勤務、管理部門の仕事で、知識がないなか日々仕事をしております。現在、労務管理を担当している関係上、先生の講演は大変勉強になります。頂いた資料に目を通し、働き方について自分なりにゴールは何か考えていきたいと思っております。 ・昨日は、お世話になり、ありがとうございました。松下さまの大事にされている想いが伝わってくる、本当に有益な研修でした。生の事例もたくさん教えていただきましたので、弊社でも働き方改革にしっかりと活用させていただきたいと思います。一日お会いしてすっかりファンになってしまいましたので、12/12のセミナーにも出席させていただきます! 宜しくお願いいたします。 ・昨日は、素晴らしいセミナーをありがとうございました。先生のお噂はお聞きしており、一度セミナー受講したいと思っておりました。先生のセミナーは、テンポよくわかりやすくいろんな企業様の事例やデータを元に話をなさり、大変勉強になりました。弊社も今ちょうど業務改善している真っ最中で、テレワークも増え一番効果的に進めるには？と試行錯誤しておりましたので、先生から教えて頂いた内容を参考に取り組んでまいりたいと、ワクワクしながら復習しておりました。また、休憩中には何回もご指導や質問に伺いましたのに、嫌な顔一つなさらず親切にご指導いただき、心から感謝しております。先生の人となりと知識、講義の大ファンになりました。今後共ご指導賜りますよう、よろしくお願い致します。取り急ぎ、お礼まで。 ・おはようございます。昨日は大変勉強になるセミナーをありがとうございます。弊社の問題はとても特殊で、（なかなか解決策が見つからないのが現状ですが、昨日勉強したことをもとに、日本人体質の多い旧体制の会社を逆手にとれるぐらい「どこの会社もみんなそうですよ」な事例を多く勉強し少しでも改善できるようチャレンジしていきたいと思います。平成20年にも先生の「新入社員研修のすすめ方」を受講させていただきました。その時にも感じた「現場をどううまく巻き込むか」それを考えながら仕事をしていこうと、あらためて思います。ニッチ産業でライバル社があまり存在しない、恥ずかしながら、「とてもぬるま湯体質」な会社です。それゆえ、管理職の意識改革も課題の一つでございます。松下先生は大変お忙しい方と存じますが教えていただける機会がございましたら、その時はよろしくお願い申し上げます。 ・セミナーでは、自社の現状を考え合わせながら受講させていただき、大変勉強になりました。また松下先生のセミナーに継続して参加していければと思っておりますので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・この度は、セミナー参加させていただき、ありがとうございました。働き方改革を当社としてすすめる上で、他社の動向や当社検討可能な事例等など学びたく参加させていただきましたが、先生のセミナー情報の膨大さに驚いたとともに、人事課としてはこんな考え方を持っておいたほうがよいなど、大変有意義な一日を過ごさせていただきました。（先生の話術も目からうろこでした。声のトーンやスピード、話し方など。。。昨年、人事課代を任命されてから、社内研修等で話す機会等もあるのですが、なかなか。この話術も今後参考にしたいと思います）ありがとうございました。また 機会がありましたら、他の人事セミナーも参加したいと思います。忙しくされてるのに、フットワークも軽く 少しでも先生に近づけるよう私なりに奮闘してみたいと思います。季節柄 御身体ご留意ください。ありがとうございました。 ・昨日のセミナー、とても参考になりました。２８日の予定が決まらず、申し込んだのが前日でした。ばたばたでしたが、充実した１日となりました。「業務棚卸」の担当となって２年目。１年目は現場からの抵抗が強く、私自身の方針も明確でなかったこともあり失敗の連続。前に進みませんでした。今年に入り、「ワークイノベーションプロジェクト」として、長期的視野に立って進めることにし、１年目は、足元の業務の見直しからこつこつとやっていこうということにし、業務の洗い出しとかかっている時間を調査。今、集計したものを、分析している作業に入っているところです。２月には経営への提案につなげたいと考えています。まさに、働き方改革のど真ん中にいて、先生のお話の一言一言がすっと耳に入ってきました。今後の参考にさせていただきます。 ・昨日は中身の充実したセミナーをありがとうございました。事例も盛りだくさんで、「惜しみなく与えます！」という松下さんの気持ちが伝わってきましたし、今一度、基本に立ち返ることができました。「在宅勤務でも子供は預けないとムリ」とか「副業はモチベーション保てないと思う」とか「制度を作ってからではなく事例から」なんて話は、本を読んでいるだけでは出てこない生の声だな、と感じました。わが社でもようやく働き方改革プロジェクトが立ち上がり、今現場に課題を洗い出してもらっているところです。先生の話を聴いて引き出しの中身をいっぱいにすることができましたので、実践につなげていきます。 |
| セミナー名／ | ☆失敗しない人材獲得術！『採用・面接の勘所』（三重） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年11月21日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は松下先生にお忙しいところ、弊社セミナーで貴重なご講義をいただき、誠にありがとうございました。受講者からのアンケートからも、とても分かりやすく楽しかった、今まででのセミナーで1番タメになり良かった！また先生のセミナーに是非参加したいなど、たくさんの嬉しいご意見を頂いており心より感謝いたしております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日の研修最後に先生が言われた、「普通が難しい、普通でいいんです。」の言葉が心に残り、「欲しい人ではなく、要らない人はどんな人ですか？」の言葉は目から鱗でした。 そう聞かれた方がより具体化しやすいです。現場リーダーにも同じように「要らない人はどんな人ですか？」と聴いていこうと思います。人事が私一人という狭い世界で、他社の人事の方と繋がることも大切だと気付かせていただきました。 同じ悩みに共感できたことは明日へのやる気につながりました。 ありがとうございました。まだまだ寒さはこれからが本番です、お体ご自愛ください。 |
| セミナー名／ | ☆若手研修(石川) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めまして先週の土曜日はありがとうございました。夜の懇親会もお付き合いいただき、ありがとうございます。「過去と他人は変えられない。変えられるのは未来と自分」とは言いますが、なかなか機会がないとその気付きも得られません。そういう意味では参加した２３人にとっては土曜日の6時間はその格好の機会になったと思います。また今回は管理職向け考課研修とのコラボも行いましたが、■■先生とも改めて打ち合わせさせていただき、より効果のあるものにしていきたいと思います。(中略) 年末のお忙しい時期を迎えますが、どうかお体ご自愛下さい。またご指導いただける機会を楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆経営者にぜひ知っておいてほしい、人事・労務の勘所 |
|---|---|
| 主 催／ | ちば興銀主催「経営塾」 |
| 日 時／ | 平成29年11月16日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お世話になります。昨日はありがとうございました。塾生からも「また松下先生のお話が聞きたい」などの意見を多くいただいております。今回事務局としましても、今回先生にお願いしてよかったと感じております。また、次回開催を検討したいと考えておりますので、研修可能なメニューなどがありましたらご提示いただければと存じます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は貴重なセミナーありがとうございました。事業承継はまだ少し先の話ですが、私が上に立ったときに、どういった労務管理をすればいいかイメージすることができました。今回のセミナーを参考にし、今から取り組むべきことをやっていきたいなと思います。 また何か機会がありましたら、よろしくお願い致します。 ・おはようございます。昨日もお疲れ様でした。貴重であっという間のお時間を頂き、心より深く感謝申し上げます。See you againser またお会いできること楽しみにしてます！また、東京にお越しの際はご一報ください。 ・昨日は貴重なご講演ありがとうございました。松下先生のご講演を拝聴するのは２度目となります。最初にお目にかかったご講演で大変感銘をうけ、衝撃に近い感動を覚えたため、この度、先生が再びご講演されることを聞きつけ、これは行くしかないと、人事担当の部長と若手を連れてお邪魔させて頂きました。帰りの車中でも、その後の反省飲み会でも、部長と若手は時間が経つのが早く、とても有意義で、先生の封筒を使ったワークは次の社内研修で是非真似させていただきたいと意気込んでおりましたよ。私も、組織が大きくなり、会社の数や部門や職種が多くなればなるほど、就業体系や評価メッセージに悩んでおります。ご講演のお礼を言わなければならないのはこちらの方なのに昨日はお疲れのところ、過分なメールを頂戴いたしまして、ありがとうございました。今後、お忙しいのを承知で先生にご相談することがあるかもしれませんが、取り急ぎ本日はお礼まで。本当にありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。また、お会いしたいです(^^♪ ・昨日はありがとうございました。人材の件に関しても改めて社内で話をしました。色々ときっかけ作りをしていきたいと思います。また相談させて頂くこともあるかもしれませんが、よろしくお願いいたします。 ・先日はありがとうございました。セミナーでは圧倒されながらも、もっと社員に向き合わねばと感じた、有意義な時間になりました。労務管理、人事制度の構築に参考にいたします。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆問題社員を出さないための効果的な採用・面接の進め方（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 セミナー |
| 日 時／ | 平成29年11月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は有難うございました。今年の採用前に著書を拝読しまして、一問一答形式の適性試験を実施して以来、本日のセミナーを楽しみにしていました。「一問一答形式の適性試験の社内サンプリング」「GSの評価方法（時系列で書き出す）」「GSの振り返りシート（要点を絞った振り返り）」は即来年の採用で活用します。高卒の採用はかなり独特で、欲しい人を選ぶというよりも、危ない人を落とすという要素が強い（それも15分の面接一本で）試験なのですが、色々な見方で採用をしていこうと思います。働き方改革も興味深い内容です。セミナーへの参加を検討させていただきます。 ・半日と言う短い時間でしたが、楽しく勉強ができました。毎日思う事は、「人」は難しいということです…最近よく思います。12月の■■■にも参加いたします。不安もありますが、今日みたいに楽しく習得し、実践できるよう頑張る意気込みだけはございますので、よろしくお願いします。それでは失礼いたします。 ・本日はありがとうございました。人が大切にしているものを大切にする…改めて心に響きました。ありがとうございました。またご縁がありましたらお会いしたいです。その時は宜しくお願いいたします。 ・貴重なお話を伺い、とても参考になりました。早速本日より活動内容を見直し、改善を行う予定です。また、内容もさることながら松下様の表現や想いのこもった乗った伝え方など研修を行う立場としても楽しく学ばせていただきました。各地でのご講演等、ご多忙のことかとは存じますが、秋冷えの候、くれぐれもご自愛ください。 ・やはり、バリバリとお仕事をされている方は、何事においても、きちんとこなしていかれて、信頼を得ていかれるのです。私も見習わなくてはと、改めて思いました。採用関係の仕事を始めて、まだ半年程で、年齢を重ねているだけで、なかなか人を見ていくことが難しいと、感じておりましたので、大変ためになりました。急に寒くなってまいりました。風邪などひかれませんように、お身体ご自愛下さい。ますますのご活躍をお祈りいたします。 ・昨日は貴重なお話しを聞かせて頂きありがとうございました。入社して半年が経ち、担当として採用や時間外管理を主担当に任せてもらったため松下様の講演はとても勉強になりました。来月開催される働き方改革のセミナーは自分の先輩である■■が参加させて頂きますので何卒宜しくお願い致します。追伸 両親はもちろん自分も関西出身のため松下様の関西弁の語り口がとても懐かしかったです。是非また松下様の講演に参加したいです。 |
| セミナー名／ | ☆失敗しない人材獲得術！『採用・面接の勘所』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 平成29年11月10日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はご登壇いただきありがとうございました。 アンケート結果ですが、皆様から満足とのお声をいただきました。笑顔でお帰りになられた方が多かったので大変よかったです。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下様の講話を聴いて「なるほど」と納得することが多数あり、自身の価値観を内省化するとともに今日からやってみようと思うこともたくさんありました。本日松下様より教わったことをいかして採用活動に臨みたいと思います。担当者としての経験も浅く、正解がない中での採用活動は大変難しく悩み事や不安がつきない状態ですので、ぜひもっと色々とご相談させていただければと存じます。簡単な文章となりまして恐縮ではございますが、まずは取り急ぎ御礼申し上げます。 ・昨日は、貴重なお話をいただき誠に有難うございました。採用業務にたずさわっていると、人が人を見きわめる難しさを痛感しますが、松下様からは様々な考え方、ヒントをいただくことができました。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先日は、大変参考になる講演をいただきありがとうございました。有意義な一日を過ごせたと思います 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・採用担当と言うと大半の人から「良いな」と言われるが、そのやりがい以上に 複雑で難しい内容がたくさんあると感じた。採用担当の私から意識を変えていかなければならないと感じた ・大変参考になりました。心に響きました ・非常に役立ちそうな情報をたくさん知れて、大変満足でした ・学ぶことが多く、普段の業務に活かせると感じた ・ヒントをたくさん得られた ・当社の足りないものが見えてきました ・話がわかりやすく、すぐ実行可能である ・建前がない話で楽しく学べました。ツールや考え方を実践します ・実例、考え方が豊富 ・一日あっという間に終わりました。胸が熱くなるようなお話ありがとうございました ・具体的な手法もお話いただけて参考になりました。勇気づけていただけるようなお話も良かったです |
| セミナー名／ | ☆松下直子の『社労士塾』／第３回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 平成29年11月9日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の社労士塾も、盛りだくさんな内容でとても勉強になりました。ありがとうございました。『人の専門家』になるのは難しいなと思いました。来月はもう最終回ですね。来月も楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識（人事の仕組み編）（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年11月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のセミナーでもありがとうございました。先生のご講義が終わった後の受講者を見ていていつも印象的なのは、まっさきに帰る準備をされるのではなく、ほとんどの方がまず、お隣と名刺交換やお話を始めだすのが目に入ります。本日もそうであったように、受講者のみなさまは手にあふれんばかりのたくさんのお土産を持ち帰っているのだと思います。いつも熱のこもったお話を本当に感謝いたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日、人事担当者の基礎知識 講座に参加させていただきました■■と申します。本日は、興味深い事例、面白いお話等ありがとうございました。 ・本日はセミナー研修ありがとうございました。もともと法務・総務の仕事をメインに行っていたのですが、この1年程、左記の業務に加え、学生への採用説明会、賞与引当金の計算、人事制度の改正検討など、人事業務に携わらせていただくようになりました。冒頭でのお話で全部つながっているとのお話がございましたが、全体のイメージを把握することができました。よりクリアに理解できるよう引き続き各業務の位置付けとつながりを意識して業務に当たりたいと思います。 ・僭越ですが、本日の研修では先生のご意見とマッチしたところもあり、自身としましては、自信にも繋がりました。自身の信念は闘う法務でしたが、闘う法務人事に昇華しております。今後ともご機会ございましたら、何卒よろしくお願いいたします。 ・昨日は、とても有意義な講義をありがとうございました。労働組合から離れ、人事としての方向性を模索している中での講義でしたので、本当にありがたく感じました。（失礼ながら、本当にオモロイ授業でした）出張が続いているようですので、くれぐれもご自愛ください。また、お会いできれば幸甚です。ありがとうございました。 ・大変貴重な時間となりました。ありがとうございました。また先生とお名刺の交換の機会をいただき、重ねて御礼申し上げます。松下先生の講義内容が私の人事部業務の礎になる、大変貴重なセミナーでした。特に採用時の質問の深堀の方法など、今後採用時に参考にさせていただきます。 ・大変分かり易い講義を拝聴させて頂き、誠に有難うございました。松下様 ご自身の知識や経験に基づいたお話で、終始楽しく学ぶことができました。私自身の課題として、内部通報窓口の対応など、未経験の分野で悩む事も多いため、面接時の対応方法「ひとつの話題を深く掘り下げる。話をスライドさせない」という方法は、実技も含め、とても分かりやすかったです。特に「人の意識は変えられない」と明言して頂いたことで、むしろ安心しました。冠位十二階のお話などから、大伴旅人の事なども思い出して、確かに人は1400年前と変わらないなと、納得しました。できない事(意識を変える)に労力を割いて、悩み苦しむよりも、「行動」で「出来る事」を示していく事で、徐々に状況を改善する事が可能であると知り、非常に心強く感じました。今回、学んだことを活かして、少しずつでも社内の伯楽になれる様に努めようと思いました！ありがとうございました。ご多忙のことと推察致します。お身体十分にご自愛ください。更なるご活躍をお祈り申し上げます。取り急ぎ、お礼まで。 ・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。松下先生の止まらない話術で、多くの実務経験と日頃の情報収集を交えたセミナーをみっちりやっていただき、大変楽しく勉強させていただきました。有難うございました。自分は人事の経験も短く、今後、色々な経験と情報収集に努めてまいりたいと思いますので、また機会がありましたら、参加させていただきたいと思います。今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。 ・昨日は心のこもったセミナーをありがとうございました。松下様が冒頭でおっしゃっていた通り、人事部に異動して1ヶ月の右も左もわからないわたしに、人事の仕事とは何たるかを俯瞰的に学ぶことのできる貴重な機会となりました。制度をつくるだけに留まらない、マネジメント・ライン管理者にしっかりと熱量を持って運用してもらえる人事パーソンになるべく尽力いたします。人事パーソンとしてはもちろんのこと、今までのご経歴やお母様としての一面もお伺いでき、ひとりの働く女性としても素晴らしい魅力をお持ちの方だな、 と感銘を受けました。昨日の時間内では収まりきらなかった各論についてもご教授いただく、機会を探っていきたいと思っておりますので、引き続きよろしくお願いいたします。 ・昨日のセミナー講義ありがとうございました。約5年くらい前に受講し、その後部署移動など経てまた人事に戻り、役割も変わったので再度受講させていただきました。パワフルさは変わらず、大変理解しやすかったです。引き続きよろしくお願いいたします。 ・セミナーありがとうございます。とてもパワー溢れる研修で時間があっという間にすぎました。今後もよろしくお願いいたします。 ・先日のセミナーの中でいただきました『人事今昔物語集！？』。昨日、楽しく拝見させていただきました。（通勤電車で一気に読んでしまいました。）趣味程度に「古事記（日本書紀）」をかじったことがあるのでよりイメージがつきやすく、おもしろい読み物でした。ありがとうございました。 ・先日のみずほセミナーでは、たくさんの学びと気づきをいただき、まことにありがとうございます。私自身、人事に配属になってからまだ一年も経っておらず、制度、評価、教育、理論、実務、歴史、、、、などやりながら覚えていっている状況です。しかしながら、現場は日々動いており、経験不足は言い訳になりません。少しでも学び、日々進歩したいと考え、今回のセミナーに申込しました。1日という短い時間ではございましたが、大変有意義な時間を過ごすことができました。しかしながら、「今まで知らなかったこと」＝「社員に対して不十分であったこと」だと感じ、人事の仕事の重要さを改めて感じた次第です。できることから始め、弊社らしい制度の構築と運用をしていきたいと考えております。 ありがとうございました。 ・採用担当に今年着任したばかりということもあり、本当に目からウロコの内容ばかりでした。また別の講座にも参加させていただきたいと考えております。 ・松下先生の講座に出せていただき、「人事の仕事」という認識が、「人事”道”」に携わる、というように変わりました。単なる制度を作ることではなく、大切な社員にどうなって欲しいのか、ひいては、お客様に何を提供したいのか、ということなのだと思いました。本当にありがとうございました。本日、明日と労務管理研修を受けております。こちらはこちらで、大変難解ではあるものの・・・必要な知識なのですね。これからもこのご縁を大切にさせていただければ幸いです。遅くなりましたが、まずは御礼まで。寒くなりましたのでご自愛くださいませ。 ・人事について非常に興味関心がわき、もっと極めたい！もっと知りたい！と思わされました。これも講義のおかげです。ありがとうございます。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダー「仕事力」アップセミナー（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年11月7日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日、女性リーダー「仕事力」アップセミナーを受講させていただきました■■と申します。昨日は大変中身の濃いセミナーで今までの自分の言動を見直し、今後の活路を見出せるとても有意義な一日となりました。ありがとうございました。 ・ご講義、お考えに大いに共感しながら、新しいヒントもたくさんいただき、有意義な時間となりました。テキスト、読み返してみたり、冊子を拝読して感動したり。・・・出会いに感謝いたします。また何かの折にお世話になるかと存じます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・11/7（火）のセミナーでは、1日お世話になりました。ありがとうございました。とっても有意義な楽しいセミナーを受講出来て、今後の職場・仕事にどう生かしていこうかと考えているところです。松下講師の軽妙なトークと声で話しが面白いように入って来ました。松下講師の今までの仕事をしてきたなかでの体験・経験談。そして、他社でのお客様のお話し、「社員・家族・結婚記念日が記載されている手帳」や「会社を辞めたくなったら、読む本」「女性1名の管理職の話し」等、どれもこれも興味深く、楽しく拝聴しておりました。また、同じテーブルの方たちとの自社の社内事情など、ザックリとですが情報交換も出来ました。(中略)今回のセミナーで学んだことを、自分なりに生かしていけるよう努力します。機会がありましたら、また、宜しくお願い致します。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆係長級研修(愛知) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年11月 ※三時間講演×3回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・意義深い研修となった全５回を完了できたのも一重に、松下先生のお蔭です。オフィスあんの皆さんと毎回改善しながら、二人三脚で仕上げてきた研修の最終回は私達にとって、とても満足のいくものでした。昨日の終盤だけは残念ながら先生に見ていただくことができませんでしたが、最終回の○○名は不思議に、いいメンバーが揃ったようです。ipadのコメントも、事務局の私達が「おーー」「ほおおー」と感嘆するような意見が飛び交い、全体ディスカッションも先生の影響で、うまくかみ合い議論ができたように思います。私もファシリテータを努めながら、考えさせられる全体議論でした。「もっと部下を知らないといけない」⇒「なぜ、知ることがこれほどできなくなったのか？」その影響点も意見をいただきながら、なるほどと思う流れで最後は先生の言われる「会話の数で相手を知る」に腹落ちした感がありました。受講者の皆さんの反応を毎回、目の当たりにすると、ご無理を言って先生に登壇いただいたことは本当に良かったと思ってます。これは事務局関係者全員が、共通の意見でした。いいご縁と、いい刺激をいただき心より感謝申し上げます。ありがとうございました。感謝。 ・全五回のご講演ありがとうございました。普段、なかなか社外講師の方からお話を聞く機会のない弊社係長にとって、非常に刺激になるお話を伺えました。やはり、企業の人事・労務としてのご経験、社労士としてのご経験に裏打ちされたお話は、単なる知識とは異なる迫力があったと感じています。正直、私自身、一管理者として自分のこれまでの考え方・行動を振り返る良い機会になり、個人としても感謝しております。人を属性で一括りになんてできないという、言われてみれば当たり前のことに改めて気付かされました。こうした当たり前のことが腹に落ちるかどうかが、こうした研修の価値なのだと実感しました。研修はこれで一区切りですが、今後ともご指導頂きたく、よろしくお願い申し上げます。繰り返しになりますが、全五回、非常にご多忙な中、遠方からお越し頂き、本当にありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・育成はやれていると感じていたが、自分の考えを押し通している事に気が付きました。新たな観点が見つかり活用していきたい。 ・特に良かったのは社外講師の講話が良かった、新しい視野が生まれた。社外で発行されている本も今後は参考にしていきたいと感じた。 ・社外講師の講義内容が重くなり過ぎない程度の内容で聞きやすかったし、長時間の話を聞かせるためのテクニックとして抑揚をつけた関西弁が参考になった。 ・今までにない教育でよかった、難しくするのでなくレベルアップしてください。社外講師の話をもっと聞きたかった。 ・社外からの目線を取り入れた講話は、今まで気づかなかった、なるほどという事に気づき、今後の指導におおいに役立ちそうです。 ・自分自身の部下育成の考え方に対し今回の研修でこんな考え方もあるのかと気づきまた講演された松下さんの話しも今後の自分に生かせると感じたをもらった。昼からの講演だったが眠気を吹き飛ばす松下さんの話術はすばらしいと思った。 ・当初、セミナーという名前を聞いて、眠くならないか心配でしたが、グループ討議中心で飽きることなくできました。また。松下先生の講義も納得する部分多く大変参考になりました。 ・松下先生にもグループ討議に参加してもらう機会多くして、色々なことの相談ができるとよかったかもしれないです。 ・松下先生のセミナーが非常に良かった、私の仕事の現況に照らし合わせて聴けた事と私的には我が家の子育て教育にも大変参考になるお話が聴けて感動しました。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価者研修(埼玉) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日の研修ではありがとうございました。参加者それぞれで感じることがあったように思います。弊社社長も「受講して大変勉強になった」と申しておりました。今後もご相談させていただくこともあるかと思いますが、引き続きよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第5回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年11月1日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は人事教室5回目ありがとうございました。毎回「うん、そうだ」と思うと同時に、新たな知識や気づきが沢山あり大変刺激を受けています。他社の情報も知ることが出来とても勉強になります。次回がもう最終回だというのがとても残念です。 ・毎回、興味深い授業をありがとうございます。あっという間に次回が最後となってしまい、さみしいです。本日、次回の宿題となっている「強み診断」を受検してみました。 第4回での個性分析の結果で■■■だったにもかかわらず、強みに「リーダーシップ」が入っていたことに違和感を覚えているところです。次回の人事教室が楽しみになりました。 |
| セミナー名／ | ☆人事考課者研修（高知） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年10月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生には講習が終わってからもお付き合い頂き、色々と社内教育に関するアドバイスを下さって、本当にありがとうございました。お忙しい中、教育体系の資料もたくさんお持ち頂いて、大変お手数をお掛けしました。3度目にも関わらずこちら側の準備で至らぬ点が多く、ご迷惑をお掛けした点があったかと思いますが、今後共何卒よろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆自律律的な部下に変える『職場での教え方、育て方』（高知） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年10月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・楽しい時間を過ごさせていただきました。パワフルに活動されている松下さんを見習っていきます・・！今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダー仕事力アップセミナー（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年10月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日女性リーダー仕事力アップセミナーを受講させて頂きました。ありがとうございました。同じテーブルの方ともセミナーでお話しもできて有意義な時間になり、たまたま同じ歯科医に通っていまして、偶然の繋がりがありました。仕事の実務に役立つ内容で、学んだことを早速実践していきたいと思います。 ・昨日の講義でたくさんの発見があり、とても勉強になりました。また次のセミナーの機会で、お会いできる日を楽しみにしています。今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆目標管理研修(香川) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、ありがとうございました。おかげさまで、混沌としていた目標管理制度ですが、少しずつ形になってきとなという手ごたえを感じてまいりました。 |
| セミナー名／ | ☆社員の“不満足”から学ぶ「人が定着する現場・組織づくり」（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成29年10月19日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は貴重な情報をいただきまして恐縮です。おまけ、大人になってもワクワクするものですね。(中略)ありがとうございます。 |
| セミナー名／ | ☆ＯＪＴ研修(熊本) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の受講後に受講生から本当に勉強になったとの声が多数が聞けて、改めて松下先生に御依頼を承諾いただいたことを有り難く思っております。また、私も１日に受講させていただき、先生のパワフルさ、知識（引き出し）の多さに圧倒され本当に有意義な時間を過ごさせていただきました。お昼も時間を忘れるくらい、お話をさせていただき、こちらも学びの時間になりとても感謝しております。松下先生にもよろしくお伝えいただけますと幸いです。 |
| セミナー名／ | ☆既任係長／部下育成力強化 |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年10月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・２日間の研修、本当にありがとうございました。先生の講義とプロフェッショナル性は皆さんにも十分伝わっていると感じます。あの最後の拍手が、異様に？長いことが受講者に感謝の想いとして現れています。改めて先生を登壇していただく機会を得られたことは大成功だと思いました。でなければ、全体ディスカスで先生の内容があれほど出てこないはずです。(中略) 先生らしく、また多くの人に希望の光と元気を与えてください。もちろん７色の声でお願いします。多くの人はそれにまず引き込まれます。Vivaアンワールド！ ・大変お忙しいところお時間をいただき、真にありがとうございました。先生に「困った部下への対応」という切り口でお話をお願いさせていただきましたが、全てに共通した見方として、「固定観念で見ることなく一人の人間として接していくこと、接する上で見方・考え方を変えていくこと」であったと思います。それはダイバーシティーが拡大する中で、とても大切な考え方だと、改めて認識させていただきました。そのメッセージは受講生に伝わったのではないかと思います。研修が出来ること、それは非常に貴重なことだと思います。いたただいた貴重なお話をいかせるようさらに精進してまいります。引き続きよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆人事に携わる方のための『人の見方・とらえ方』基本（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年10月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週金曜日はご出講いただき、ありがとうございました。お陰様で今回も受講者様から多くの喜びのお声を頂戴し、大変嬉しく存じます。また引き続きどうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・セミナー「人の見方・捉え方」一日ありがとうございました。とても元気ある明るいセミナーで、終始引き込まれた感じでした。私も、未熟ながら代表を務めておりますが、人の問題というのはいつも付きまとうことで、仕事をしていく上では人と人との営みなので避けることはできない課題でもあります。今回のセミナーを受講して、人の採用から教育まで、自分の考えの視野が広がったように思います。 今回学んだ内容で、ひとつでも社内で実践できるよう精進してまいります。これをご縁に、今後ともご指導のほど宜しくお願い申し上げます。 ・先日のセミナーでは大変お世話になり有難うございました。人事としてのあり方、自身のスタンスや取り組み方を考える良い機会となりました。個人的にボディビルや短長距離と能力負荷の話、紙屋さんの話など、分かりやすい喩え話が多く、内容も勿論ですがそれとは別に「喩え話力を磨こう！」と勝手に誓った次第です。弊社も人材開発について見直しをかけている中となりますので、またお話など伺えれば幸いで御座います。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子の『社労士塾』／第2回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 平成29年10月12日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。セミナーはもちろん、先生のご経験貴重なお話です、私も場数を踏まねば・・と＋勉強・自己研鑽続けます。次回のテーマも楽しみにしております。 ・色々お聞きできて楽しい時間でした。ちょうど今、弊学の評価方法の変更をしておりますので、再度昨日の講義の資料を見返してブラッシュアップしようと思います。また相談させてください。来月もよろしくお願いします。 ・昨日はありがとうございました。事例豊富な盛り沢山の内容で、できるところから業務に活かしていけそうです。また、貴重なお話をお伺いできこれからを考えるヒントになります。 ・惜しみなくたくさんの情報をいただき、たいへん勉強になりました。人生勉強にもなりましたΣ('◉⌓◉’)来月も今から楽しみです。またよろしくお願い致します！ ・先週の社労士塾第2回目も、有意義な時間＆盛りだくさんな内容をありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人が定着する現場・組織づくりの勘所～社員の目線、不満から学ぶ～（岡山） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年9月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生には、熱心にご講義くださり有難うございました。参加者の方々にも非常に好評で、主催者として大変感謝しております。２月もよろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。目からウロコがおちまくりました。いやーしかし、このメールのレスポンスに感動です。すばらしいです!!本日ご相談した件で行き詰まりましたらご教示くださいませ。ありがとうございました。 ・本日は一日ありがとうございました。大変貴重な内容ばかりで、非常に楽しく学べた一日でした。（先生が大阪弁である事も私としては馴染みやすかったです）様々な事例や、大事な一言（功・禄・徳・地位）などや上司ワークを行う事で、伝える事の大切さなど、多くの気付きをいただきました。教えていただきました内容を、これからの弊社・組織づくりに活かして行きます！ありがとうございました。 ・昨日のセミナ－では、人を受け入れる考え方、他社さんの取り組み事例など大変貴重なお話を伺うことができ、人事業務の奥深さを感じることができました。とにかく、職員が元気に働けることを一番に考え努力していこうと思います。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆困った部下のタイプ別育成術（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年9月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、弊社セミナーにご登壇賜りまして、有難うございました。新企画セミナーでしたが、集客も盛況で、アンケートもいつもながら良好で感謝しております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。大変興味深いお話ばかりで、一日研修がとても短く感じました。弊社は今年度から人事制度を変更しました。「成果主義一辺倒」から「人の育成」へと舵をきったものの、人事も現場も試行錯誤の状態です。「活用か、放置か、退場か」は、まさに弊社の状況です。先生の「人は切ない、愛おしい、難しい、人は豊かです。」というお言葉は心にしみました。機会がありましたら、弊社の研修で、是非、先生にご教授いただきたく存じます。今後ともよろしくお願い申し上げます。まずは研修の御礼まで。 |
| セミナー名／ | ☆今すぐ自社で取り組める『働き方改革』の選択肢（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年9月19日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はみずほ総研セミナーにて大変充実した講義をありがとうございました。働き方改革についていろいろな観点からお話いただき、とても参考になります。今後に生かしていきたいと思っております。また、講義後、裁量労働制等の私の質問に丁寧にご回答いただきありがとうございました。助かります。 ・昨日は貴重な講習を受講させていただきありがとうございました。早速、本日の会議でも議題にあげ、議論を交わしたところです。また、機会がありましたらお会いできたらと思います。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆今こそレベルアップ！『自律的』な仕事に必須の４つの力（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年9月15日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日のセミナーに参加させて頂き、ありがとうございました。人への伝え方を変えるだけで相手の捉え方が変わり、自分も相手も良い方向へ向かうことができると知り、"言葉はとても面白い"と思いました。社内研修でも自分を見つめ直す時間として、今回教えて頂いた事を取り入れていけたらと思います。(中略)少しずつレベルアップしていきたいと思います。ありがとうございました。 ・先日は、ありがとうございました。松下様のお話をお聞きし、大変刺激を受けました。これからの日々の業務にしっかり活かしていこうと思います。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子の『社労士塾』／第１回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 平成29年9月14日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・パワーいただきました！来月も今から超楽しみです。よろしくお願い致します！ ・昨日はありがとうございました。大変面白く、為になる講義でした。あの後も７人で二次会に参りまして、色々な話をすることができました。個人開業、社労士法人の従業員、企業内社労士で立場が異なり、面白い話が飛び交いました。良ければ次回は先生もご参加ください。 ・昨日は、ありがとうございました。みるみる引き込まれ・・あっという間の数時間でした。基礎から自分自身を見直そうと思いまして昨日より、お話を聞くことができてありがたいです。4ヶ月間、たいへんお世話になります。楽しんで、習得したいと思います。宜しくお願い致します。 ・昨日はセミナーに参加させて頂きどうもありがとうございました。これほど明快、簡潔に話して下さるセミナーは初めてで、３時間半があっと言う間でした。懇親会に参加出来なかったことは大変残念ですが、来月からまたよろしくお願いいたします。 ・ 昨日のセミナーはとても良い刺激を受けました。来月以降も先生から知識や考え方や話術をどんどん吸収したいと思っています。よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆昇格・昇進の仕組みと運用「管理職人材の見極め方」（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年9月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はセミナーに参加させて頂き、非常に参考になりました。当社では、管理職候補の育成が進んでいないという課題もあり、やはり将来の管理職候補への育成教育が重要であると改めて認識させて頂きました。今後、人事労務関係にてご教示頂きたいこともあると思いますので、その節はよろしくお願いいたします。本日は有難うございました。 ・昨日は、実に有意義な１日を過ごすことができました。これまでは現場業務だったので、技術的なセミナーは数多く受けてきました。実は有料で丸１日かかる人事のセミナーは半信半疑で申し込んだのですが、人事の仕事こそ、セミナーを受ける意味があると実感しました。とても内容が濃かったので、テキストを読み返して、しっかり自分のものにしたいと思います。今後も自分だけでなく、うちの社員もお世話になると思いますので、よろしくお願いいたします。 ・一昨日は研修でありがとうございました。テキストは通勤の行き帰りに読んで復習しております。人事課長鬼塚を探して読んでみます。また管理職のおすすめの本がありましたら教えてください。今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆今こそレベルアップ！『自律的』な仕事に必須の４つの力（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年9月7日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はセミナーで貴重なお話をたくさん聞かせていただき、ありがとうございました。最近仕事で行き詰まりを感じていた部分について、新しい見方を得ることができ、今後また前向きに仕事に取り組めそうです。また、セミナー参加自体が久しぶりだったのですが、フィードバックや他社の方の色んなお話を聞くことでたくさんの刺激を受けることができました。本当にありがとうございました。 ・昨日は大変勉強になる講義、興味深く学ばさせて頂きました。本当にありがとうございました。私は10月より部署が異動となり、全く経験のない新しい部署での仕事を行います。そこでの仕事には不安もたくさんあり、また人間関係も中々キャラの濃いもの揃いで(笑)どのように接していけばいいか迷っているところでもありました。先生の話を聞いて、相手を変えることは出来ないけれど、私の行動で周りの人に影響を与えられたら…と今はそんな風に感じています。また相談させて頂くこともあるかともいます。お忙しくされているのに申し訳ありません。でも、先生との出逢いが私にとってとてもビビビッと感じる何かがあり、今回講習を受けれたことに大変感謝しています。また機会があれば是非セミナーへ参加致します。本当にありがとうございました。 ・先週金曜日のセミナーでは大変お世話になり、ありがとうございました。初めて松下先生のセミナーを受講させていただきましたが、1つ1つのお話が自分の頭の中でイメージしやすく、1日があっという間に過ぎてしまいました。早速本日より行動に移していきたいと思います。私は現在人事で採用や教育の担当をしておりますので、またぜひ人事関係のセミナーも受講できればと考えております。今後ともよろしくお願い致します。 ・先日のセミナーは、たくさんの情報を共有頂き、大変有意義な時間を過ごすことができました。どうもありがとうございました。勤務年数を重ねるたびに、仕事との向き合い方、自分の成長など考えることがたくさんあり、成長できない自分がありました。新たに業務と向き合えるヒントが得られ、これからも役立てていきたいと思います。早速、部内で勉強会を実施し、セミナーで得た内容を共有していきます。 ・先日8日はセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。自分の軸や「自律」とはを日々考え、模索していたので、大変勉強になりました。 |
| セミナー名／ | ☆10年目キャリアデザイン研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年9月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今年度も２会場にわたり、ご講義いただき、ありがとうございました。様々な不手際でご迷惑をおかけしたこともお詫び申し上げます。他の研修では見られないような、研修生のいきいきした表情を、今回は見ることができました。経歴や役職、家庭状況によって考え方や価値観が大きく異なり、大変興味深く拝見しておりました。チームビルディング、大切ですね。(中略)今後ともよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆庵スピンアウト「人事評価＆目標管理」 |
|---|---|
| 主 催／ | チームあん主催 |
| 日 時／ | 平成29年8月30、31日 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2日間の研修、本当にありがとうございました。疲れるどころか、ものすごい充実感で帰途につくことができました。やはり先生の人事に対する熱い想いのおかげです。数年前に名古屋で受講させて頂いて以来、ずっともう一度先生から学びたいという思いが続いており、ようやく今回実現できました。これを機会にますます一生懸命学びたいと思っております。機会を見つけて、また馳せ参じます。何卒よろしくお願い致します。本当にありがとうございました。 ・二日間にわたり、大変お世話になりました！とても楽しく、とても勉強になりました。先生の仰る通り、ここからがスタートになりますので教えて頂いたことが消化不良にならないよう復習を重ねていきます。（感想としても申し上げましたが。。。）自問自答忘れません。また他のセミナーなどでお会いできることを楽しみにしています。今後ともよろしくお願い申し上げます。ありがとうございました。 ・２日間お世話になりました。新たな出会い、新たな議論が出来たことが財産です(^^v研修のみならず、初日は宿泊者組みで食事して、色々と意見交換も出来ました。現時点で最も良い人事評価制度を作り上げても、経年劣化するので定点観測が必要ということでしょうか？大切なのは社風にあった人事評価制度を作り上げること、そして、組織として継続して実行することですね。有難うございました。また、お願い致します。 ・いやー本当に勉強になりました。しかも何故か教えて頂くのは2回目という気もせず、何回も教えて頂いている気がする不思議さを感じました。部下2人の感想もとても良く、始めて人事研修らしいものを受けたと言っておりました。（初めてでもないのに・・・）私も研修を受けた後に、何か肝心なことが聞けなかったな・・・と物足りなさを感じることが多いのですが、先生の研修は、これでもか！と出し惜しみすることなく、ぶつけて頂けるので、本当に楽しいです。しかも、期待から一歩掘り下げた重たい課題も頂けるので有難いです。もちろんその重たさは、人の人生に関わるという重たさなので、甘んじて受けるべきだと思います。常にツールやスキルを教えながら、何故？どこにつながってるの？を問いかけてくれるのは、もはや研修じゃなくて教育ですよね（笑）育まれる気がする研修は松下先生だけです。今後は法人内で広げていく際に、壁にぶつかって教えて頂くことも多いかと思います。その時はぜひ、社内で研修する機会を設けますので、ご協力いただければ幸いです。今回は、私たちのためにして頂いた研修のようで助かりました。２日間、本当に有難うございました。 |
| セミナー名／ | ☆離職ゼロの職場づくりセミナー(愛媛) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年8月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、ありがとうございました。とても分かりやすく、テンポ良くお話されてくださいましたので、あっと言う間の１日でした。今日、松下さんから教えていただいたことを時間がかかるかもしれませんが、実践していきたいと思います。また何かのご縁でお話聞けるのを楽しみにしております。その際は宜しくお願い致します。 ・昨日は、貴重なお話を頂き、ありがとうございました。先生のお話は、人事から見た角度と現場からの角度もお話しがあり、非常に共感いたしました。今、職場では、スタッフ間の人間関係で困っており、面談をする日々を送っております。女性が多い職場では、ありがちなことかと思いますが、解決したと思えば、他のところで勃発しており、日々何かいい解決方法はないものかと悩んでおります。双方の意見を聞きながら、昨日講演頂いたことを活かして、更なる会社の発展に邁進したいと思っております。また、本をご出版された際には、店頭でも応援させて頂きたいと考えておりますので、その際にはご連絡くださいませ。今後のご活躍をお祈り申し上げます。またどこかでお会い出来ることを願って。 ・昨日のセミナー、とても面白かったです。私自身の人事に対する概念が変わりました。弊社には人事部がないので、社長と私が人事のようなことをやっていますが、私にとっては正直、苦手な部分でした。とはいえこの御時世、人を募集してもなかなか来てもらえず、やっと来てくれたと思っても、なかなか定着してもらえず…。このままでは不味いという危機感からセミナーに参加しました。セミナーに参加して、「人事 ＝ 従業員の不満を聴いたり人の厄介な問題の解決に努めること」から「人事 ＝ 人を知ること」に変わりました。また人が定着する企業は、様々な工夫、努力をされているということもよくわかりました。具体的な例を見せて頂いたので、弊社に合った方法でぜひ取り入れていきたいです。本当にありがとうございました。 ・２８日のセミナーでは、共感できる内容を織り交ぜ話をしていただいたおかげで、とても勉強になり、素直に現場で実践しようと思える内容ばかりでした。まずは、目の前の人のことを理解することから始め、その方の大切なことを大切にできる人になれるよう精進してまいります。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆厳選10ケースで学ぶ『困った部下のタイプ別育成術』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 平成29年8月24日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、ご登壇いただきありがとうございました。アンケート結果ですが、全員の方から満足との大変うれしいお声をいただきました。ありがとうございます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生、お疲れ様です！松下先生の頭の中、ほんとにどうなっているのか不思議です(°_°)今日の研修は、今年配属された５名に当てはまる部分もあり、なるほどなーという点が多かったです！自分もたとえ困った社員であれ、採用した人間は、指導・教育を諦めずにする責任があると思っています。まだまだ行動が伴っていないのですが、人事である以上、職務を全うしたいと思います！最近いろいろと考えることが多かったですが、松下先生にアドバイス頂き、スーッと落ち着いた感じがします。ありがとうございました！一つずつ着実に頑張っていきます！ ・今日も本当に持って帰れるものがたくさんあり充実した１日でした！先生のセミナーの帰りに部下と帰ると色々仕事での悩みや部下指導、うちの会社もこんなん取り入れませんか？など話す機会にもなっています(笑)。 ・昨日は貴重なお話をありがとうございました。非常に勉強になりました。昨日の講義において、「人」を扱う難しさを再認識しましたが、逆に活かす方法もあるということもご教示頂き、参考にさせて頂きます。私の立場ですと直接、指導等に活かすことはほとんどありませんが、事業所の他部門からの相談が寄せられますので、「人を活かす」方向で一緒に取り組んでまいりたいと存じます。それと途中で松下先生が仰った「再生屋」というところに非常に共感致しました。私も採用した限りは弊社の戦力として力を発揮できるように支援するのが人事労務の仕事であると考えておりました。また、「最強の組織作り」を人事として考えなければならないということも共感致しました。私も遅まきながら、何ができるのか、考えていきたいと思います。対処法としてこれという正解はないにしろ、色々なパターンを教えて頂いたので、対応の方向性は間違わずにやれそうです。厚かましいお願いですが、相談事が出てきたときにはこれも何かのご縁ですので遠慮なく相談させて頂きたいと存じますので、今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・昨日は非常に楽しい一日を共にさせてもらい、誠にありがとうございました。ただ一方で、これからの日本を担う若者をどのように扱っていけば、明るい日本の将来が見えてくるのだろうと不安に思えた一日でもありました。（彼らの協力があってこそ、自分たちの明るい老後もありますので）しかし、昔話をするにはまだそこまで年老いてはいないつもりですが、この20年で何が変わったのでこれほどまでに多様な人種が出てくるようになったのでしょう？ＩＴ化による情報伝達のスピードアップが原因なのでしょうか？非常になぞです。当社はプラント系エンジニアリング会社ということで、男性技術者が中心となっているところがありますが、今後は現在30前後の女性社員にもライフイベントがマイナス要素とならないような会社作りも考えております。そういったことにもしお力添えをしていただけるのでしたら、是非ともお願いしたいので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・こちらこそ昨日はありがとうございました。タイトルこそは「困った部下～」となっていましたが、タイプ別とはいいつつ、全編通して「自分で自分を変えていく必要がある」というメッセージと、それぞれの個性に応じた対応をしていく必要がある、ということが改めて再認識できました。また、感情に任せて時間を取られる「時間泥棒」にあうようなことのないよう、人付き合いの「ゲーム」に気づけるように精進していきたいと思います。自分が変わるのは至難の業ですが、せめてチームメンバーがどういう個性で、どういったことを考えているのかを把握し、その特定環境での対応ができるようになります。何かの縁と思います、今後ともよろしくお願いします。 ・先生のお話しに引き込まれ、グループワークも面白く、研修会が終了するのが残念に思いました。1日がアッと言う間でした。私が気付いたことは、私が自分自身を育てられていない上司であることです。部下に同じ方向を見つめさせることが出来ない上司であることを、大変反省いたしました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・早速自社にも取り入れていきたいと思います。 ・楽しかったです。ありがとうございました。 ・いつも本当に気づく事、参考になる事が多かったです。 ・分かりやすい事例とロールプレイングが良かったです。 ・軽快なトークで集中して講義を受ける事ができました。 ・興味深く、色々な知識に接することができ、相互啓発の機会も十分で大変ためになりました。 ・実践できそうなヒントをたくさんいただきました。 ・直接的な解決方法は得られなかったが（そんなものは無い事に気づけた）これからどうしていったらよいかの方向性がなんとなく理解できた。 ・様々な事例を聞く事ができた。 |
| セミナー名／ | ☆今すぐ自社で取り組める『働き方改革』の選択肢（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年8月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・なんとか端緒を掴みたいって期待に応えるセミナーになればと思い、その通りのセミナーにしていただきました。もう、さすがです(^^)他の言葉は見つからず。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、貴重なお話をお聞かせいただきありがとうございました。昨日のセミナーは内容が盛りだくさんで、弊社の行っている働き方改革は本当に正しいのか考えさせられました。弊社の働き方改革の目的は、人事（私個人？）としては労働時間の削減により、ＷＬＢの充実や多様な人材が活躍するための土壌づくり、社員が活き活きと働けることによる会社の活性化だと思っておりますが、経営層は、時間外手当の削減（お金の面）の発信をしており、当然、目的がことなるため、この施策でいいのだろうかと感じておりました。昨日のセミナーでお聞かせいただいた内容を参考に、今一度、考えてみたいと思います。 ・今日の研修は、ほんと盛り沢山で頭にすべていれられるか不安です。ただ他社の事例をたくさん教えていただいたので、自社でも使える事例は真似させて頂きます(^^)にしても、、今日は松下先生の凄さを改めて実感しました。ほんと、ありがとうございました！ ・セミナーありがとうございました。色々と持ち帰れます。今まで見たなかで一番マシンガンだと思います。息してましたか^_^また明日もあるので喉潤してくださいね^_^ ・先日はご講義いただき、ありがとうございました。実例が多く、非常にわかりやすい講義で大変勉強になりました。今まで、何回か人事労務系のセミナーに参加して参りましたが、今までで一番、わかりやすくおもしろい講習で、東京まで足を運んだ甲斐がありました。製造現場の管理職の長時間労働対策について、公演終了後アドバイスをいただきましたが、これから工場長を巻き込んだ形で何とか是正していくべく、上司と具体的な話し合いを行っております。様々な、働き方改革の様々な「手段」を教えていただきましたので、今後の人事労務の仕事に活かしていく所存です。今回の講義に参加させていただき、学ぶことや自らの役割の大きさを実感することができ、業務に対してのモチベーションも上げていただき大変感謝しております。今後も、人事労務に関する問題で悩むことがあった場合に、また松下先生の講義に参加させていただければと思いますので、今後ともどうぞ宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価者研修（埼玉） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年8月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は遠方まで研修に来ていただきありがとうございました。受講者からも松下先生の研修は分かりやすかった、また受講したい、との声が多くありました。私は今回はオブザーバーとして参加し、みんなが積極的に意見を出し合ったり、笑顔が多く楽しく研修を受けている様子を見ることができ、松下先生にはとても感謝しております。次回もよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | 徳島県社会保険労務士会主催 業務研究会 |
|---|---|
| 主 催／ | ☆人事評価＆目標管理（徳島） |
| 日 時／ | 平成29年8月19日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は有意義な研修をありがとうございました。受講生からの反応も上々で、アンケートには「インバスケット演習は初めてだったが楽しかった。」「松下先生に出会えて良かったです。」「午後からの講義を一日にして欲しい。」などの声がありました。そしてやはり座学研修の見直しの必要性も感じます。難しいですが・・・今後もどうぞよろしくお願いいたします。お忙しいとは思われますが、お身体ご自愛ください。またお会いできるのを楽しみにしております。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆女性活躍支援研修（北海道） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年8月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつもお世話になっております。お忙しい中、毎年北海道までいらしていただき感謝申し上げます。今年はいくつもの研修を一度にお願いさせていただき、大変ご負担をお掛けしてしまいましたが、素晴らしいご講義をいただきありがとうございました。参加者は初めての研修受講という者も多くおりましたが、その分熱心に受講してもらえた様にも見えました。アンケートの反応が楽しみでもあり、不安でもあります．．．。来週から他の事業所にも、内容紹介をして参ります。また少し気の早い話ですが、来年度につきましてもぜひよろしくお願いいたしたいと思っております。 |
| セミナー名／ | ☆「教育計画・体系」の基本と活かし方（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成29年8月4日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・金曜日はありがとうございましたいろいろとお教えいただき、社内階層別教育体系、教育計画ができそうです朝から、先生のパワーには圧倒されましたし、何より、先生の歩んで来られた日々とか人脈の幅広さにとても興味を持ちました（研修中、ずっと考えていました、もちろん研修には集中していましたが）またきっとお会いできると思います。ありがとうございました。 ・豊富な事例と素敵なお人柄に引き込まれました。愉しく有意義な1日でした。ありがとうございました。まずはお礼まで。お尋ねしたいことが出てきたら、またメールさせてください。 ・先日はありがとうございました。私は社内講師として研修を行っていますのでとても先生の立ち振る舞いなど参考になりました。ビジョン実現のために何を期待するのか！？教育体系をしっかりと考えていきます！ |
| セミナー名／ | ☆担当者が知っておくべき！「人事の実務１２ヵ月」（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年8月3日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は誠にありがとうございました！私は昨年４月に人事課に来てばかりでして、何も分からない中で（簡単な引継しかなく…）ただひたすら突っ走って参りました。様々な本を読んで勉強はしてきたつもりですが、それでも昨日の先生のお話しの数々は非常に衝撃的でした。まだまだ知らない事ばかりです。これからも「人事」の勉強はし続けて参ります。また先生のセミナーが東京でございましたら是非とも参加させて頂きたいと思います。 今後ともよろしくお願いします。 ・大変学びの多い1日を過ごさせていただき、ありがとうございました。基本的な知識を得ることはもちろん、他社事例様の事例や松下様の経験談など、人事スタッフとして成すべきこと見つめなおす、とてもよいきっかけとなりました。本当にありがとうございました。 ・4月に異動しこの数か月人事に関わるようになってきておりましたが、全体像が分かっておらず、点での仕事になってしまっておりました。昨日のセミナーを拝聴して、全体のイメージをつかむことができました。個人的な一番の収穫は、人材育成や評価制度、採用などフレームばかりを考えていたことに気付き、その根本となる考え方や大切にすべきことを学べたことです。まずは考え方をしっかりもち、進めていこうと思います。人事を通じて、スタッフをそして会社を元気にしていきたいと思います。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆中堅職員交流研修（四国四県合同） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年8月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2日間の研修どうもありがとうございました。受講生からも「大変勉強になった」と大変好評で、事務局として大変うれしく思っております。クイズ問題は精査しておきます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生、二日間の研修ありがとうございました！素敵な仲間とじっくりと自分を内省する貴重な時間で、新しい自分の発見もあり（笑）、人事担当者以前に、組織で働く者として、より円滑に仕事を回していく基本を再確認できたようでスッキリした気分で帰路に着いています。自分のモノサシを常に疑い、人をより深く知る、意識しているようで出来てないところもあるなぁと思いつつ、明日からの業務に生かして行きたいと思います。今度は■■にも是非人事研修で来ていただきたいですね。（松下先生を■■に呼ぶ！というミッションをこれからの仕事の推進力に変えて行きたいと思います。（笑））ご多忙とは思いますが、お体にご自愛ください！素敵な二日間を本当にありがとうございました。 ・中堅職員交流研修において先生にお会いできてうれしかったです。先生の語り口の緩急は、思わず興味を寄せるようであったり、心温まるトーンであったりと今まで経験のない研修でした。今回の研修を通じて、気づいた点を行動変革に結び付けたいと思う次第です。なお、私の娘は将来のビジョンがないまま来年受験生になります。漠然と食品開発をしたいと言っていますが、単にお菓子が好きなだけではないのかと心配しています。先生のお話の端々から、何をするにしても企業人として大きな歯車の役割を担うことが重要であるということを伝える必要性を感じました。娘にはなかなか言いづらいのですが、家庭を上手く治めることは、上手な組織運営にもつながるとも思えます。参考になる書物など紹介くださればありがたいです。どうぞよろしくお願いいたします。 ・暑い中の二日間にわたる研修、お疲れさまでした。ありがとうございました。来年度から、初めて部下を持つ予定で、この研修に参加させてもらいました。今まで特に意識していなかった自分を見つめ直すことへのきっかけ、同僚、部下の個性の考え方（特にリフレ―ミング）、接し方については、大変参考になりました。明日からまた帯広？東京？とのこと、かなりのハードスケジュールと思いますので、ご自愛ください。 ・今回の研修では、松下様のご講義を拝聴でき、心より感謝申し上げます。ありがとうございました。松下様ご自身の経験を事例としてご説明いただき、「なるほど！」という言葉がいくつ出たかわからないくらいでした。また、部下と後輩についてのやり取りも、やはり「人と人」という部分を大前提として、物事を進めていく必要があることを痛感した次第です。夜の意見交換会では、突然の「■■」紹介をさせていただき、ありがとうございました。写真までいただき、感無量です。今回の研修において学ばさせていただきましたことを今後の業務に活かしていけるよう、精進してまいりたいと存じますので、今後とも引き続きご指導ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。松下様におかれましては、今後も全国各地を飛び回られるかと存じますので、体調など崩されませんよう、どうかご自愛くださいませ。 |
| セミナー名／ | ☆多様性を活かす研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年7月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・何人かの受講生に感想を聞いたところ、「これまで受けた研修の中で、１番おもしろかった」という声もございました。いろいろと無理をお願いしてしまいましたが、心より感謝しております。 |
| セミナー名／ | ☆チューター研修（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年7月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・６回目のチューター研修ありがとうございました。５月に受講いただいた方よりも２ヶ月多く新採職員と向き合っていますので、より響くものがあったのではと思います。来年度も引き続きよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方《拡大版》 （大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年7月21日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いろいろなお話を伺いながらもっともっと勉強が必要だな、と痛感いたしました。当社のような中小のうちの小企業にできる人に来てもらうのは大変だよなと考えておりましたができる人をではなく伸びしろのある人を育てる環境をつくらなければだなと思いました。ご縁をいただきましたのでまた是非お話をさせていただけたらと思います。よろしくお願いいたします。大変暑い日が続いておりますのでお体ご自愛ください。 ・先日はすばらしい講義をありがとうございました。入社1年目に人事に配属され、採用ではどこを見ればいいのか、どのように学生たちに接すればいいのか、他の仕事も並行して行う中、分からずに悩んでいました。先生から学んだことはここでは書ききれないほどありますが、私が今回のセミナーで一番印象に残ったことは『その人の人間そのものを見るために訊く』というところです。今後の採用活動で大切にしていきます。先生に出会えて、この講義を受けることができてとても幸せです。今後は先生の講義を活かして、人事としてがんばります。改めて、本当にありがとうございました。 ・先日はセミナーにてお世話になりました。本当にありがとうございました。1日通して感じたのは、人を人が完全に見極めることはむずかしいということでした。私も、採用担当して3年目になり、多少なりとも人を見る目がついてきたと思っておりました。先生のお話を聴いて、自分はまだまだであること、面接やそれ以外の面での人の観察が足りていないことに気づくことが出来ました。弊社はまだ予定人数に達していないため、内定辞退の防止と並行して採用活動を継続します。学生も人、私たち採用担当者も人であることを忘れずに、上手く相手の人となりを掬い取る会話ができるようになるヒントを得られた研修となり ました。今後、また機会がございましたら先生のセミナーを受講させていただきたいと思います。ありがとうございました。 ・先日の講義に際しまして、貴重なお話を拝聴致しました。先生のお話は面白く、大変楽しいセミナーでした。本当に有難うございました。先生のご講義を業務に活かすことはもちろん、先生ご自身のパワフルさ（私も息子がおります）を見習うべく、家庭と両立しながら、今後も業務に邁進致します。ご多忙かと思いますが、お身体ご自愛の上、これからのご活躍を祈念いたします。 ・一日のセミナーがあっという間に感じるほど、どのお話も大変興味深かったです。こんなに時間を速く感じるセミナーは初めてでした。自社の状況と比較し問題・課題は山積みだと改めて痛感しましたが、少しずつ変えていこうと思います。すばらしい研修をありがとうございました。 ・セミナーでは採用に関して考えるべきことを多く学ぶことができ、非常に勉強になりました。特に、自社にとって必要な人材を採るためにどういった選考方法や基準が適切なのかを考えるきっかけをいただけたので、今後の採用活動を改めて見直していきたいです。この度は貴重なご講演を賜りまして誠にありがとうございました。 ・先日は貴重なお話しを誠に有難うございました。最前列で先生のお話しをお伺い出来、本当に素敵な時間をすごさせて頂くことが出来ました。私自身未熟な点ばかりで人事においても悩むことが多かったですが、先生のお話しをお伺いし、前向きに捉えることが出来るようになりました。また今後とも何かとご連絡をさせて頂くことがあるかと存じますが、何卒宜しくお願い申し上げます。松下先生とお出会いでき、本当に良かったです！有難うございました。 ・あっという真のお時間で、非常にためになりました。実践に取り入れさせていただいて、弊社の求める人物像をもっとシャープに把握しようと思います。是非また参加させていただきたいと思います♪。その際は、どうぞ宜しくお願い申し上げます。 ・深い・・・・ですね!!人事。なんだか日々の面接が楽しくなってきました。自社を強くすることに繋がるかどうかにもかかわる大事なこと。肝に銘じて、真に求む人物像がどの様な人物なのかを突き詰めてみたいと思います。有り難うございます。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方《拡大版》 （東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年7月20日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は採用のセミナーに参加させていただき誠にありがとうございました。面接や見極め方法はもちろん、母集団形成から内定フォロー策まで幅広い内容をレクチャーいただき、大変実りある1日でした。今後の採用活動にも早速活かしてまいります。また、今年4月には新人研修でも大変お世話になりました。新卒者たちも本配属から2か月が経過しそれぞれの地で試行錯誤しながらも頑張っております。少し先にはなりますが、次年度の研修についても別途ご相談に乗っていただけますと幸いです。 ・松下様のパワフルで流れるような講義・お言葉で「えっ！もう終わり？」と感じるほど貴重な時間を過ごせたと思っております。私は、新規事業開拓の為、幅広い業界の方々とどのように人間関係を構築したらいいのかを悩んでおりました。松下様が仰るように「人事の世界と通じます」はまさにそのとおりだなぁと感じました。早速、今日から感心で終わらずに、まい進していきます！最後になりますが、声を枯らすほどの熱意をもって講義いただきまして、誠にありがとうございます。松下様の益々のご健勝とご活躍をお祈り申し上げます！ ・人事教室に続き、講義に参加させて頂きありがとうございます。前講義のおさらいや、採用という観点から自身が面接や就活を行っていた時にどの様に見られていたのか、どういう対応を取っていたのか、振り返っていました。「素直さ」と「勇気」をいつまでも心掛けて、成長できる人材を目指します。早く仕事を身につけて、出世させてもいいと思われる事を目標に入れながら！引続き人事教室も楽しみに、主体的に勉強させて頂きたいと思いますので、是非宜しくお願い致します。 ・昨日は貴重なお話をお聞かせいただきありがとうございました。実は、弊社はホールディングス制をとっており、今まで毎年事業会社での採用は行っておりましたが、今年度（2018年新卒）から初めてホールディングス本社での採用活動を始めました。正直、今年度の採用については手探り状態で終了したような思いでしたが、今回、先生のお話を聞いて2019卒に向けて今から社内で明確にしておくべきことが見えたように思います。今後、松下先生の図書も拝読させていただき、より自分の中で考えを明確にし、次年度の採用に臨みたいと思っております。またぜひ松下先生の他のセミナーも受講させていただきます。この度は本当にありがとうございました。 ・昨日は本当にありがとうございました。名刺交換の際に少しお話しましたが人事部に異動してまだ2ヶ月あまりで右も左もわからなかったのですが先生のお話を聞いて、ものすごく感銘を受けました。私も先生ほどではありませんが、『人』が大好きです。ですので、人事部に異動しかつ採用をやれる幸せということを再認識できました。本当にありがとうございます。 ・おはようございます。昨日は、最新のマーケットの情報を交えた、実用的で有意義なお話をいただき、真にありがとうございました。会社のビジョンや中長期の展望を示さなければとばかり考えていたのですが、1日の流れとは…目から鱗でした。来週、もしくは再来週の人事MTGで講演でいただいた内容を、メンバーに共有し、松下様のお話を踏まえて、具体的にどのような改善をしたいのかを提案したいと思います。ご縁をいただけましたこと、心より感謝申し上げます。暑さも厳しくなっておりますので、どうぞご自愛くださいませ。 ・昨日のセミナーは大変勉強になり、楽しく受講することができました。ありがとうございました。今後もテキストや著書を是非参考にさせていただきたいと存じます。 ・おはようございます。昨日は楽しく受講させて頂きました。ありがとうございました。現在、２０代の採用(中途のみ）に苦戦しているのですが今の若者は会社のビジョンよりも、先輩社員の１日の仕事内容や時間の使い方を知りたがるというお話にはっとしました。 弊社は知名度が低いですし事業内容も少々わかりづらく仕事のイメージもしづらいため、まずは面接に来ていただいて会社説明から始まり、入社後にやってもらう仕事内容の擦り合わせを特に丁寧にしていまつもりでしたが、単に作業内容を羅列しただけでは十分に伝わっていないのかもしれません。また、人事だけでは限界がある、特に中小企業は全社で取り組まなければいけないというお話にも励まされました。とにかく昨日は刺激を受け、その後のフラレッスンでは気持ち良く踊ることができ(笑)有意義な一日でした。また松下先生にお会いしたいです。本当にありがとうございました。 ・昨日はありがとうございました。余談ですが今朝出社したらインターンシップ応募希望のエントリーシートが３枚ほど届いておりました。先生が仰っていた通りまだまだ■■にはブランド力があるのかもしれません。これを再生することにも力を入れながら人事一年目、張り切ってやってみようと思います。おまけありがとうございました。「一粒で二度おいしい」ですね。今後とも宜しくお願い申し上げます。 ・昨日は大変な世話になりました。18卒採用振り返りに差し掛かった丁度良い時期に良い情報収集及び、考え方の習得ができました。コンテンツをしっかり部内で共有し、部の財産にしたく存じます。今後とも宜しくお願い致します。 ・昨日は、ありがとうございました。感動さえ感じたセミナーに出逢えて貴重な体験をさせていただきました。今年の1月より立ち上がった「採用推進室」の室長を命ぜられ、手探りで始めた採用活動ですが、正解のないやり方に対して、いろいろチャレンジさせてもらえることにやりがいを感じつつ、目標数はあたり前のように達成するのであろうと言われます・・・「数」だけではないのですよ・・・と思いつつ。当社もまだまだ続ける2018採用活動、2019向けの施策も検討しつつ、頑張ります！松下様には、元気をいただきました。仲間がたくさんいることもわかりました。ありがとうございます。 ・今回は一日がかりの拡大版ということでしたが、引き込まれる内容と巧みな話術で楽しく学ばせていただき、あっという間の一日でした。この春新卒で入社したばかりの私にとって、自らの会社での今の働き方や人格に「採ってはいけない人」に当てはまる部分はないか、そういった観点でも改めて自己分析ができる機会となりました。弊社の選考の方法についても多くの問題点を自覚できましたので、採用チームに共有させていただきたいと思います。また機会がありましたら是非、参加させていただきたいです。この度は貴重なお話を有難うございました。 ・先日は貴重なお話ありがとうございました。内容はとても興味深く、弊社の新卒採用を改めるいい機会となりました。 ・昨日の航空会館でのセミナーでは、貴重な考え方や手法をご教授いただきありがとうございました。弊社では面接をする社員が面接経験が少なく、人数が多いため、採用すべきでない人材をいかに認識させるかが課題となっております。何卒よろしくお願いいたします。 ・先日は貴重なお話をいただき、ありがとうございました。人事担当として日が浅い私としましては、思わずなるほど！と頷いてしまう内容ばかりでございました。弊社は大手のすき間を狙うような化粧品開発をしている（ベンチャー志向の強い）メーカーですので、特にグリコ様時代のお話は大変興味深く拝聴しました。小さい会社で、これまで採用のしくみにはなかなか着手できておりませんでしたが、勉強しながら自社なりの採用を考えていこうと思います。ありがとうございました。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。 ・昨日のセミナーは本当にわかりやすく、お話も楽しく拝聴させていただきました。人材の確保について悩み、もやもやとしていた私の胸のつかえがなくなったといっても過言ではございません。先生から教えていただいたことで実行できることは、直ぐに始めたいと思います。ご相談させていただくこともあるかと思いますが、今後とも宜しくお願いいたします。 ・昨日は大変有意義なセミナーをありがとうございました。大変興味のある内容ではありましたが、受講前は一日座学で正直、ウトウトしたらどうしようと思っていましたが、昨日は一瞬もそんな隙はありませんでした。内容もさることながら、松下様のお話に引き込まれてしまい、またただ聞いているだけでなく、隣の席の方との意見交換の場も多々あり大変参考に、また刺激になりました。 ・昨日は短い時間の中で、たくさんの情報をご教示いただき、納得したり、はっとさせられりたり、採用以外の当社の課題についても気づかされる部分が多く、セミナーの最中から今後自社のことをどうしていこうかと早速考えたくなるようなセミナーでございました。また検討していく中では、ご相談を差し上げることもあるかと存じますが、その際にはまた宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆新任監督者研修（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、松下様の講義をありがとうございました。今年度も大変好評でした。また、来年度も松下様の講義をお願いしたいのですが、来年度の予定を押さえていただくことは可能でしょうか。 |
| セミナー名／ | ☆企画職Ａ研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回も有意義な研修としていただきまして、誠にありがとうございました。参加者は改めて人を評価・指導することの難しさを感じるとともに、いただいた様々なアイデアをすぐにでも活用したい、と気持ちが上向きになっているようです。松下先生は益々お忙しいところかと存じ上げますが、今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の役割と基本知識（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 セミナー |
| 日 時／ | 平成29年7月14日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は興味深いお話をたくさん聞かせていただき、本当にありがとうございました。総務へ異動となりまだ3ヶ月足らずのためか、鳥肌もののお話もありました。「人と向き合う」ということの大切さを痛切に感じさせられた時間となりました。先生とお会いできる機会を与えてくださった上司にも、明日、感謝の意を伝えます。今日一日、短い時間ではありましたが、本当にありがとうございました。 ・本日は貴重なお話を頂きまして誠にありがとうございました。他社様の実例も織り交ぜて頂きイメージしやすく勉強になりました。早速参考にさせて頂きたいと思います。また、改めて人事制度はありつつ、結局のところはひととひととのコミュニケーションが最重要であると再認識できました。また、私事ですが、(中略)頑張っていきたいと思います。お忙しい中、ご丁寧にありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。 ・今回のセミナは、人事初心者の私にとりまして、大変貴重な時間となりました。ありがとうございました。現在は、手探り状態ですが、まずはコミュニケーションをとり、社員観察から始めたいと思います。今後、ご相談させていただくことも出てくるかと存じますが、どうぞ宜しくお願い致します。まずは、お礼まで。 ・昨日は、先生のセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。この６月より、財務経理部門から人事部門へ異動し、まだ人事のじの字にも足を踏み込んでおりませんが、｢人｣という大切な生き物を扱う（会社にとっての財産、その方の人生をも左右する）という心構えと、生き物だからこそ心がけ次第で思いが伝わるということが少し見えてきたような気がします。貴重な機会を頂戴しましたこと、御礼申し上げます。ありがとうございました。 ・先日はセミナーにて素敵なご縁を頂きました。もっと早く松下先生のセミナーに出席していれば、何人の社員の声に、積極的に耳を傾けられただろうと自問自答する時間の多いセミナーでした。私たちの社員にとっての存在意義を改めて考えました。まずは、一回でも多く現場に足を運ぶことをします。あとは、「会社の哲学」の重要性も再認識しました。上手く解決出来ない時、会社として目指すべきところ（哲学）が明確でないことばかりです。人事パーソンとして、「哲学」を明確にできるようになります。他にも沢山ありますが…お忙しい中、長文のメール失礼致しました。お体に気をつけて、今後も素敵なセミナーをよろしくお願いします。本当にありがとうございました。 ・先日はセミナーでお世話になりました。人事に異動し数か月ですが、人事マンの全体像を把握でき、非常に参考になりました。人事担当者として会社の顔となるべく、まずは就業規則を読み込むことから始めます。今後ともよろしくお願いいたします。 ・金曜日は楽しく、軽快なリズムで中身の濃いセミナーを受講させていただきましてありがとうございました。本日から、受講内容を復習しながらして業務に従事したいと思います！！また、先生のお話しをお聞きしたいと思ってます。 ・この４月より入社し、５月から人事部門に配属となり、右も左も分からない状態でしたが、人事の仕事の知識だけでなく、「もっと勉強しなくては」という意識になりました。まだまだ若輩者でございますが、しっかり会社を支えていける人財になるべく努めてまいります。とても貴重な機会をいただきありがとうございました。 ・先週１４日（金）の人事担当者セミナーでは、熱意のあるお話をいただきありがとうございました。グループ編成、テキストをあまり使わないなど、今までにないセミナーであり、びっくりしたのですが先生独自のやり方や話に引き込まれていきました。基礎知識は後から身に着けるとして、自分が人事担当者としてどういうふうに社員と接して、どう行動していけばよいのか考えさせられる研修であったと感じました。弊社では、労務管理や管理職のマネジメント問題など課題がたくさんございます。今回の研修を今後に活かしていきたいと思います。機会がありましたらお力添えいただけると助かります。改めて、今回は本当にありがとうございました。 ・ 先日は、有意義な時間をありがとうございました。研修受講は苦手ですぐ眠くなるのですが、眠さも忘れ、先生の話術に見事にはまっていました。(一番前の罰席、いや特等席だったのもあるのですが(笑))初めての■■研修でしたが、人事担当の抱える悩みは官民同じで、今まで学んできたこと、考え方がかけ離れたものではなかったことに少し安心しました。同席されていた民間の担当者の方々とこれからは人財の奪い合いをしなければなりません。負けないように今回の研修を活かし、精進して参ります。先生も日本の未来を背負って、今後もお元気でご活躍ください。こちらへお越しの際は、ぜひお立ち寄りください。お世話になりました。 |
| セミナー名／ | ☆部下を持つ女性のための”仕事力向上研修”（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成29年7月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は（7/13）、「部下を持つ女性のための仕事力向上研修」にて大変お世話になりました。誠にありがとうございました。今回は、カリキュラムを変えていただく等少しずつ変化してきた”女性管理職”のセミナーに対応したもので実施いただき感謝申し上げます。開催当時から考えますと、本当に女性のマネジメントに対する考え、スタンスも変化してきてワークライフバランスという言葉も、身近に皆さん捉えるようになって・・・。この仕事をしておりまして、働く女性の状況が変わってきているなとつくづく感じる１日でございました。何よりも、今回松下先生のセミナーにご参加いただいた皆様が、キラキラしてお帰りになられた様子がやはり嬉しく、同じ女性としてお帰りの背中にたくさんエールを送った次第です。（心の中でですが。。）本当に、この度も登壇いただき誠にありがとうございました。また８月、再会を楽しみにいたしております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は貴重なお話をありがとうございました。 部下ができ、この1年接し方に悩んでおりました。 薬剤師という職業柄、仕事をはじめてほぼ毎日薬局で過ごし、一般的なビジネスマナーですら抜けている部分もあると思うのですが… まずは現状をしっかり見つめ、薬局の店舗での目標を従業員皆で考えてみたいと思います。 facebook申請させていただきます。 よろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆ブラザー研修(福井) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつもお世話になりありがとうございます。昨日は、お忙しい中当社ブラザー研修講師をお引き受けいただきありがとうございました。また、ご多忙の中 懇親会へもご同席いただき本当に感謝いたします。懇親会に参加した社員も松下先生と食事をしながらお話できましたこととても喜んでおりました。何かとご相談させていただくことあると思いますが、宜しくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日、研修や懇親会に参加させていただき、ありがとうございました。研修では、対新人さんだけでなく、日々の仕事でも活用できる情報や心構え、子育てにも使えそうな方法をいただき、とても勉強になりました。明日から実践していこうと思います。懇親会では、いろいろな楽しいお話をありがとうございました。年代や話題関係なく、どんな話も詳しく楽しく話してくださって、すごいなと感じました。また先生の仕事や子育ての話も伺うことができ、周りにワーキングマザーが少ないのでとても参考になり、刺激的でした。今日お聞きしたことをこれからの糧に、日々前進で取り組んでいきたいと思います。蒸し暑い日々でお忙しいかと思いますが、どうぞお体も大事になさってください。 ・本日はご一緒させて頂け、先生のお話を永遠に聞いていられると思うくらい楽しかったです。私はネガティブ人間なのですが、ネガティブに感じることをポジティブに変えるヒントをたくさん頂きました。本当に有難うございました。福岡へのご移動、どうぞお気をつけて。 ・昨日は、ご講義を頂戴いたしましてありがとうございました。先生の実体験に基づいたご講義は非常に分り易く、多くの気づきを頂戴することが出来ました。早速、本日からその気づきを行動に移して参ります。また、「ブラザーを想う気持ちも大切だが、その気持ちと同じくらい自分を想うことも大切」という先生のお言葉で、私の悩みは払拭され、気持ちが軽くなりました。本当にありがとうございます。今後は、ブラザーと適度な距離感を保ちつつ、ブラザーの模範となり、また、ブラザーからも多くの事を学びながら互いに成長できるよう日々、精進して参ります。最後になりますが、夏本番となり暑い日が続いております。くれぐれも体調を崩されませんようご自愛下さい。 |
| セミナー名／ | ☆「教育計画・体系」の基本と活かし方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年7月7日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変お世話になりました。ありがとうございました。業務を行っていると誰でも判断に迷うことがあると思います。その時に基準となるのが、会社の経営理念であったり会社の行動指針、さらにはその人個人のポリシーであったりすると思います。最近、当社では役職を自ら降りたいと上司に申し出てくる社員が出始めています。これは、その人の働く理由がただ単に「生活のため」になっているからではないかと思うことがよくあります。それだけでは部下を統率するリーダーとして活躍するのは難しいということです ね。これから、当社の社員教育プログラムを企画する業務を行うのですが、何故、自分は会社で働くのか？働くこととは何を意味しているのか？働くことを通じて社会にどのように接して、どのように貢献していきたいのか？というような教養を高めるところからスタートできればいいと思っています。今後、色々とご相談させて頂ければと思っておりますので、何卒よろしくお願い致します。 ・本日は、ありがとうございました。教育体系を構築するにあたって、非常に有意義な研修でした。研修の内容を参考にさせて頂きながら、形にしていきたいと思います。 ・7日のセミナー、大変参考になりました。有難うございました。教育体系の話だけでなく、人事考課他にも触れられていて、その部分も参考になりました。特に人事考課の考え方で、下記の考えはまさに“目から鱗”でした。「制度には限界があり、目の前の人（評価者）に部下（被評価者）は納得するから人事・評価制度が成り立つ」言われればその通りなのですが、どうしても制度の構築や運用面に目が行きがちになってしまう中、大変参考になる考え方だと思いました。教えて頂いた内容を今後の社内に活かしていきたいと思います。その際はまたアドバイス他頂ければ幸いです。資料の送付も頂き、大変有難うございました。働き方改革、生産性の向上、難しいテーマですが、先生と出会えた事を一つのきっかけして良い方向に進めて行ければと思います。セミナーへの参加も検討させて頂きたいと思います。今後とも宜しくお願いいたします。 ・先日は大変貴重なお話を頂戴し、感謝しております。自分の視野や知識の少なさを痛感するだけでなく、様々な事例や方法をご教示いただき、大変勉強になる時間でございました。現在、着手直後にあります、「ダイバーシティ/女性活躍」の当社の取り組み施策検討において、ご教授いただいたことを活かして参りたいと思いますが、それだけでなく今後ご相談をさせていただくことが生じるかと存じます。お忙しいのを承知の上でのお願いとなり恐縮でございますが、その際にはどうぞお力添えをいただけますと大変幸いでございます。全国でご活躍のことと存じます。連日暑い日々が続いておりますのでご自愛くださいませ。何卒よろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダーのための「仕事力」向上セミナー（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 平成29年7月6日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は一日、ありがとうございました。人事課でこつこつ社会保険が絡んだ仕事をしていたいと思っていましたが、思い通りになるわけもなく、また女性活躍推進法ができたことで、課長に任命されてしまった感はありますが、先生に教えていただいたことを一つでも多く実践し、日々過ごしていきたいと思います。すぐにへこたれるのですが・・・・しぶとく生きていきたいと思います。先生のセミナーに参加しとても前向きな気持ちになれました。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。毎日お忙しい日々を送られていると思いますので、くれぐれもご自愛ください。 ・昨日はありがとうございました。あっという間の1日で、とても楽しく有意義に過ごせました。研修を受講するときはいつもドキドキ緊張してしまうのですが、先生の楽しいお話と同じグループのメンバーに恵まれて楽しく受講できました。自分の課題や上司や部下をどう動かせばいいか、相手を知ることからまず始めたいと思います。社内教育にも課題がたくさんあり、やらなければならないことはたくさんありますが、これをご縁に、ぜひご支援いただければとも考えておりますので、今後ともよろしくお願い致します。 ・周囲からの管理職へのステップアップの期待を感じつつも、なかなかチャレンジする勇気が持てなかったなか、昨日のセミナーに参加したことで管理職のマネジメント業務の具体的なイメージがつかめたり、必要とされるスキルの全体像が把握できたため、少し不安が取り除かれました。松下先生からポジティブ＆温かいメッセージをたくさん頂けたことも、とても大きいです。また自身の問題もそうですが、社内の風土改革を担当していることもあり、ヒントをたくさんいただくこともできました。本当にありがとうございました。 ・昨日はありがとうございました。先生のお話がとても楽しく、興味深く聞くことができ、あっという間のとても有意義な一日でした。答えはないとおっしゃっていらして、そうだよなーと少し気持ちが楽になりました。昨日先生や、同じチームの方から伺ったお話で、まずは自分ができること、気持ちを切り替えてみることから実践していきたいと思います。昨日先生のブログを拝見しました。あんこ好きで会社名が「あん」というのは本当ですか？お忙しいと思いますが、お体ご自愛ください。今後ともよろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生のお話がわかりやすく楽しいセミナーでした。他の講座も是非参加したいと思いました。 ・非常に面白く、これまでの学びが深められました。 ・先生のトークも分かりやすく、様々な切り口と観点を学ぶことができました。 ・女性活躍という動きにどちらかといえばネガティブなイメージを持っていたのですが、（やりたくもない役職を女性だからとやらされる感）、今日のお話をきいてイメージが変わりました。その他、とてもいいお話を聞けました。 ・考えさせられることが多くあり、今後のキャリアを考えるきっかけとなる内容であったため、楽しく受講できました。 ・初めて耳にする考え方や分析方法が多く、大変勉強になりました。そして凝り固まった、思考のリセットにつながりました。 ・先生が今までご経験されてきたこと他社のお話を交えてお話してくださり、興味深く一日過ごすことができました。 ・幅広い知識を身につけることが出来たとともに、心の不安感のようなものも軽くなりました。 ・先日は、非常に充実した時間をご一緒させていただき誠にありがとうございました。松下講師のご経験や面白エピソードがたくさん盛り込まれたセミナーで、学びあり笑い大いにあり！！のあっという間の1日でした。本当にありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第１回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年7月5日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。とてもとても大事な気づきをたくさんいただきました。 その中でも一番印象に残っているのは、下記３点です。１．作った人事制度に魂を入れてくれるのは「ラインのマネジメント」２．「この人が言うなら聞こう」と思わせる人事マンたれ！３．「課題をつくる力、周囲を巻き込む力」、この２つの力を持つ人は陳腐化しない。(中略)来月もどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は、楽しいセミナーに参加する事が出来、とても、嬉しく思っております。先生が持参して下さった資料は、まさに今、当社が取り組もうとしていた課題に沿うもので、感動しました。(中略)残り5回も、楽しみに全力で向き合いたいと思います！ ・昨日はありがとうございました。講義内容と、他社の方のお話を聞くことで士気があがりました。今後も楽しみです。よろしくお願いします。 ・昨日はご教示頂き、ありがとうございました。気付きのある有意義な時間になりました。残り回もよろしくお願いいたします。 ・昨日は刺激的なセミナーをありがとうございました。人事初心者ではございますが、たくさん吸収させていただきたいと思っております。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。 ・昨日はありがとうございました。初めて受けるセミナーが松下先生のセミナーで大変刺激的でした。先生の講義を受講して、普段人事がどのような点を課題に感じており、何を大切にすべきなのか知ることができました。私個人としては「人事の一言は多くの勉強のもとにある」「たった一言で信頼を失う」と仰っていたことは人事の仕事の深さ、重みを感じる印象的な言葉でした。またグループワークでも気づきが多く、吸収するものが多い研修となりました。これから約半年間、先生の講義を通じて人事業務の知識を深められればと思います。(中略)これからも宜しくお願い致します。 ・先日は、楽しいセミナーをありがとうございました。ご挨拶をさせていただくつもりが、御見苦しいところを見せてしまい、大変失礼いたしました。実はセミナー中の先生のエピソードを聞いている際にも、何度か感情が高まるのをおさえていたのですが、ご挨拶の時はなにかほっとしたようです。自分でもびっくりしてしまいました。日々の業務の中で、社員の方の一言で考えさせられることが多々あり、自分では消化しているつもりだったのですが、そうではなかったようです。人事教室に参加させていただくなかで、自分の軸を作り、今よりも前向きに仕事に取り組めるようになろうと思っています。12月まで、どうぞよろしくお願いいたします。 ・私は前職で人材業界という立場で人と接してきましたが、先生の仰る通り、人は切なくて難しくて豊かだと思います。マニュアルがあっても例外が多く、人ごとに対応を求められることがほとんどだと思います。だからこそ毎日少しでも勉強し、原点を念頭に置きながら先生のセミナーや他の企業から情報を集めて勉強をし続けることが必要なんだと思います。自社を強くするために人というリソースをどう最大限活用するのか、人事にはその重大なミッションがあると感じました。(勝手なこと言って申し訳ありません。。)これからしっかりと勉強させて頂きます。 |
| セミナー名／ | ☆ＯＪＴ研修（山口） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は台風の中、そしてお忙しい中来ていただき、ありがとうございました。大変有意義なご講義であったと伺っております。私も、松下先生の魅力あふれるトークと笑顔に、元気をいただきました。松下先生のエネルギーの源は、福山さんパワーでしょうか！？今回は他業務のため、研修を見せていただくことが叶いませんでしたが、是非来年は。と思っております。また来年お会いできることを、楽しみにしております。暑さの厳しい季節になってきましたので、お体ご自愛ください。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識（人事の仕組み編）（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年6月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。濃密ながら楽しい時間を過ごすことができました。同時に、人事って楽なもんじゃないな、とも思い知らされました。今後も、お世話になることがあれば嬉しく思います。その時はどうぞよろしくお願いします。 ・先日はセミナーにおいて人事の基礎をご教授いただき、ありがとうございました。この4月から人事部配属となりましたが、もっと勉強しないといけないと感じました。私は目標管理制度の運用や評価処遇のあり方、賃金設計を主に担当しております。また、部門全体の業務として、プロ人財の採用・処遇に関するプロジェクトにも参画しております。また厚かましくもご相談させていただければと思っておりますのでその節は宜しくお願い致します。 ・大変貴重なお話、誠に有難うございました。松下様からご教授頂きました内容を今後、人事として最大限に活かしていきたいと思います。また機会がございましたら、どうぞ宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆『人材育成担当者の実務』入門（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年6月14日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の研修に参加させて頂きました。本年度より弊社の教育担当になり人材育成を１から学びたいと思い受講させて頂きました。いろいろな気づきを持ち帰る事できました。本日教わった内容を意識しながらメンバーに伝えていきたいと思います。先生がお部屋に入られたときの笑顔がとても印象的でした。和みました。私は普段からしかめっ面ですので場の雰囲気つくりから変えていく必要があるのだと考えさせられました。教育で悩んだ際はぜひご相談させてください。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。 ・昨日は松下先生のご講義を拝聴でき、大変参考になりました。改めて感謝申し上げます。ありがとうございました。弊社では研修体系の見直しもさることながら、他社様と同様、働き方改革に取り組んでいます。その中で、先生が仰った「手は抜かずに、手間を省く」との言葉に非常に共感いたしました。ヒト・モノ・カネ・・・ 最初にヒトが来ているのは、起点になるからなんだなぁと改めて想った次第です。 ・私は今の会社で丸20年、ずっと営業所の運営を含め、営業部門におりました。 今年の年明けに人事に異動になり、訳の分からぬまま新入社員の導入研修を実施し、最近になってやっと、当社の教育の在り方等について考えられるようになったばかりです。色んな思いはありつつも、どこからどう手を付けたらよいものか悩んでいましたが、松下先生のセミナーを受講し、点が線になった気がします。まだまだ勉強不足ではありますが、松下先生から学んだことを活かせるよう頑張ってみたいと思っております。また機会がありましたら、是非セミナーにも参加させて頂きます。今後とも、よろしくお願い申し上げます。 ・先生のセミナーは、今まで私が受けさせて頂いたセミナーの中でも、非常に印象に残ったセミナーでした。まだ、育成を頂く身ではございますが、自身が営業として、研修をセールスする際はもちろん、現在先輩たちがどの様な考えで接してくれているかや、今後自身に後輩が出来た際等、非常に参考になるテキスト・講義内容だと感じました。いつでも振り返れる様、手元に置いておきます。今後とも、先生のセミナー聴講させて頂くだけでなく、研修のご相談等させて頂ければ幸甚でございます。今後とも、ご指導ご鞭撻の程、何卒宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆管理職が抱える６つの課題と解決ポイント （東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年6月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の管理職セミナー、企画段階のアイディア出しから、ボリューム満点の資料のご準備、また当日の講義とワークと盛りだくさんの講義と、本当にありがとうございました。松下先生が創り出してくださったあの雰囲気は、他のどのセミナーでも真似できないものだと思います。今日はきっと参加者の方が職場に戻って、やたらと部下の方に好きな色を聞きまくっていることかと思います（笑）近々来年度の日程をご相談させていただくかと思いますが、この管理職セミナーも含めて日程をいただければ幸いです。どうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日、みずほ総研主催のセミナーを受講させていただいた■■と申します。5年と3カ月ぶりにお会いでき大変嬉しく思うとともに、現在課題としていることにピッタリ当てはまる内容の講義をしていただき、大変ありがたく思っております。(中略)現場の仕事をしながら責任がさらに増える一方。負荷には強い方だと自認はしますが、正直なところ、ストレスもより多く溜まるようになってしまいました。そんな状況ですので、セミナーは大変参考になりました。今後もテキストを改めて見返しながら、自分なりに課題を解決するよう努めたいと思います。余談ですが、松下さんがまだバイクにお乗りということで安心した一方で、船舶にもということで、どんどん趣味の幅も広げていらっしゃるということにも刺激を受けました。（ちなみに、本日のセミナーでテーブルがいっしょだった方で、私以外でバイクに乗っている人が2名いたことも、けっこう驚きでした……）またいつか、そのへんのこともお伺いできれば嬉しく思います。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。 ・本日は大変面白く充実し、情報が盛りだくさんのセミナーをして頂き、誠に有難う御座いました。人事部長にお勧めのセミナーだったと報告したところです。また、帰社して早速部下とのコミュニケーションを教えて頂いた通りに実施致しました。それでは、またどこかでお会いできることを楽しみにしております。 ・おはようございます。昨日は大変有意義かつ楽しい時間をありがとうございました。これだけの濃厚な内容を一日の研修に盛り込むというのは、とてもハードなことなのではないかと想像しております。お疲れさまでした。私は管理職となって日が浅く、また管理職研修をうけるのも始めてでしたので、先生の関西弁トークは思い出深く印象に残り続けるものとおもいます（笑）今後も何かの機会にお世話になる事もあろうかと思いますので、静岡県から来たニコニコしていた奴ということで覚えておいていただければ幸いです。ご多忙の折かと存じますが、お体ご自愛ください。 ・昨日は、おいしくてつよくなる…もとい、面白くてためになる研修、ありがとうございました。 ・昨日は大変有意義な研修をありがとうございました！今日メールをいただき、新たに感激しております。松下先生のように快活に業務を進められるよう励んでまいります。また機会がありましたらよろしくお願いします。 ・管理職系のセミナーはいくつか受講しましたが、「リーダーシップ」や「フィードバック」の理論をベースに、講師のかたの経験をふまえて…というケースが多いなか、人事目線（育成やストレスなど）の内容が多く新鮮でナルホドと思いつつ、最後には勇気づけられた、という印象です。当方、東京下町の人間ながら、西のノリに強い憧れがあり、コテコテトークにより、なおいっそう楽しませていただきました。 ・火曜日のセミナーではまさに今悩んでいることへのアドバイスをいただき、とても有意義な一日を過ごすことができました。教えていただきたことを参考に、これからの業務に励んでまいりたいと存じます。またセミナーに参加させていただくことがあると存じますが、今後ともよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆女性社員とのコミュニケーションと育成（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年6月 ※講演会 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・参加者からの個別相談にも最後までお付き合いくださり、まことにありがとうございました。講演中のペアワークは、お互いの理解にもなり、我々自身も持ち帰れるものが沢山ありました。(中略)ご恵贈いただいた書籍もざっと拝読いたしました。講演内容のふり返りになりましたし、１行日誌なども是非参考にさせていただきたく存じます。このたびは松下様にご出講くださり、改めまして厚く御礼申しあげます。今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・昨日は、基調講演にご登壇いただきまして、誠にありがとうございました。(中略)参加者の多くの方が懇親会にて、松下様にお話されているのを拝見いたしまして、松下様のご尽力のもと、盛況裡に終了したかと存じます。重ねて厚く御礼申し上げます。厚かましくて恐縮ですが、今後ともご相談させていただくこともあるかと存じますので、その際は、何卒、よろしくお願い申し上げます。 ・昨日は遠いところご足労いただき、懇親会もご参加いただきましてありがとうございました。大変お世話になりました。今後の益々のご活躍をお祈りしております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のご講演ありがとうございました。本日の講演大変楽しくご拝聴いたしました。ぜひ弊社での研修にて活用いたしたいと存じております。本日はありがとうございました。 ・昨日は有益なお話をいただき、ありがとうございました。また、私どもの質問にも丁寧に対応いただき、重ねて感謝いたします。また、ご紹介いただいたサイトも参考になりました。私自身もキャリアコンサルタントの資格を持ち、長年にわたり社内外およびボランティアである程度のキャリア支援の経験を持ちながらも、１０人の女性部下（全員）との意思疎通に苦慮しております。これまでにあまり経験のない気質タイプの社員とその集団にどう向き合うかという局面ですが、当面は各位の性格や適正に配慮しながら、信頼関係を培っていくことに注力したいと考えています。 ・昨日の講演では大変勉強になりました。また、愚問にもお答えいただき、まずはアウトプットすることの大切さを教えていただきました。しっかり参考にさせていただきます。また勉強させてください。松下さんの今後のますますのご活躍をお祈りしております。 ・従業員自身が自己の成長を実感できることが大きなやりがいを生み出すと考えておりますので、今後もご相談させていただく場合もあると思いますが、宜しくお願いいたします。 ・先日はありがとうございました。大変勉強になりました。幸福度を決める要素のお話が印象的でした。素敵な”おまけ”をありがとうございます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆『人事労務入門講座』（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成29年6月7～9日 ※三日間セミナー |
| コメント等／ | 【パネラーの方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・３日間のセミナーお疲れ様でした。水曜日は、本当にいい機会を与えていただき、ありがとうございました。改めて、人事の方の熱い思いを感じることができて、逆に刺激をいただいたと思います。初心にもどって、また一からがんばります。また、松下先生によいご縁をつくっていただけたので、大切にしようと思います！ ・昨日は、大変お世話になりました。■■さんのような活力に満ちた公務員の人事パーソンがいるんだ、という新鮮さを感じることもできて、有意義な一日でした。年を取ったせいか、企業として経営資源たる「人材」をどう考えるのか、という視点より社会の公器として「人」をどう考えるのか、という視点で社員を見るようになったと思います。これからもよろしくお願い致します。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 今回、講座を受講させて頂き、有難うございました。受講前は、３日間も受講？！と（長く）感じておりましたが、お話に引き込まれたのもあり、あっという間に３日間が過ぎました。業務を進めて行く上で、先生の考え方、非常に参考となりました。先生の様な素敵な上司が身近に居る方は幸せだなあと思います。機会があれば、また是非講演をお聴きしたいです。向後共、どうぞ宜しくお願い申し上げます。 ・三日間のセミナー、非常に心（マインド）にくるものでした。知識を教えてもらうのではなく、もっと大事なものを教えていただいたように感じております。今回の研修で得たマインドを忘れず、今後の人事業務へ活かしていきたく思います。人事という文字は読み方を変えれば、ともすれば「ひとごと」になりがちですが、それを「わがこと」と捉え、かと言って、入り込みすぎず、このあたりの難しいバランスを大切にしていきたいと考えております。 ・３日間、大変お世話になりありがとうございました。具体的事例盛り沢山の松下先生の講義、今年度より初めて人事関係の部署で仕事をすることになった身でも、大変楽しく拝聴することができました。ニュースの「放任ではなく 、新人達を 信じて任せる人事の姿勢」も興味深く拝見いたしました。弊社の今年度の新入社員学習会のスローガンは「圧倒的当事者意識」でした。 このスローガンとともに、ニュースにもあるように、「まあ、新人が みな、 さっと 動くこと！動くこと！」をまさしく身をもって体験した瞬間でした。今後もご相談させていただくことがあろうかと存じますが、引き続きどうぞよろしくお願い致します。 ・ご多忙の中、３日間の講座では経験談を交えながらお話いただき大変貴重な時間となりました。この経験を活かし、仕事に邁進したいと思います。今後ともよろしくご指導のほどお願い致します。 ・先週は３日間お世話になりました！お蔭をもちまして、たいへん有意義な時間を過ごさせていただきました。本日、定例の幹部会がありましたので、その中で、早速・評価に対する責任の重大性・評価は育成のツールであること・何より部下との普段からのコミュニケーション（信頼関係の醸成）が必要であることを社長も同席する中、管理職間で共有化しました。もう一度、頭の整理をして今後の研修で、更にフォローしていきたいと思います。このご縁を機に、ツール等またご相談させていただこうと思っております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・4月から人事へ配属された私にとって、期待と少しの不安を感じるような、とても刺激的なお話でした。同時にたくさんの方々とのつながりをつくる機会をいただきまして、ありがとうございました。上司がぜひとも庵に参加したいと申しております。またメールをお送りするそうですので、よろしくお願いいたします。 ・3日間に渡る講座に参加させて頂き、心より御礼申しあげます。松下様のお話しを通し、人事担当者として必要なマインド、大切にすべきこと、勉強方法等学ぶことがきました。参加前は人事職初心者として、分からないことばかりで不安も多かったですが、同じような境遇の方と思いを共有できる貴重な機会でもあり、刺激ある3日間となりました。講座にて、一番心に響いたお話し、マインドは「社員が大切にしているものを大切にできる人事でいること」ということです。一人の意識が変わるだけでは、難しいですが私はしっかりと社員に向き合え、社員が大切にしているものを大切にできる人事担当になろうと思いました。先日講座で知り合えた方とのご縁も大切にし、今後もそれぞれに成長しながら、困った時には意見交換できるような関係でいたいと思っております。長々と書いてしまい、申し訳ございません。松下様とまたお会いできる日を楽しみに、精進して参ります。3日間、本当にありがとうございました。 ・人事労務入門講座（6/7～6/9）の研修、有難うございました。その節には大変多くのことを学ぶ機会となりましたが、まだまだ理解できていない事ばかりです。しかし、「人事屋たるもの、プレイボーイたれ」のフレーズが一生の宝物になりそうです。人のつながりがとても大切に感じます。今週は、先週の遅れを取り戻し、少しホッとしております。今後も、月刊ニュースレターを楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆新任主任研修（徳島） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年6月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は有意義な研修をありがとうございました。受講生からの反応も上々で、アンケートには「インバスケット演習は初めてだったが楽しかった。」「松下先生に出会えて良かったです。」「午後からの講義を一日にして欲しい。」などの声がありました。そしてやはり座学研修の見直しの必要性も感じます。難しいですが・・・今後もどうぞよろしくお願いいたします。お忙しいとは思われますが、お身体ご自愛ください。またお会いできるのを楽しみにしております。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識（人事の仕組み編）（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年6月2日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、一日ありがとうございました。セミナーを受け、人事の仕事の面白さを知りました。当社の人事について、現状では労務を中心として行っており今後、人事評価、育成について行っていかなければと感じました。今度は、部下を研修にと思っていますので、よろしくお願い致します。 ・ 人事部をたちあげる為、総務部の私が参加しました。先生のテンポのよい話術を通して、まだ見ぬ「人事の世界」をひと通り俯瞰することができました。そして前職時代のエピソード、参考になりました。また 先生のお話が聞ける機会を楽しみにしています。 ・大変お世話になりました。一日完結型というタイトなスケジュールな中で人事業務のポイントを網羅しながら、ご経験談や太古の日本や中国の話も織り交ぜて話をされる松下先生のお話は、非常に分かり易く、本当に参加して良かったです。学ばせて頂いた点をしっかりと咀嚼し、腹の中から理解して自分の言葉で語れるように、これからも頑張っていきたいと思います。本当にありがとうございました。休憩時間中に少しお伺いしましたが、7月から始まる人事教室は既に満席というお話でしたので非常に残念です。（まだ若干の空席があれば参加させて頂きたいという思いがあります）せっかくのご縁ですので、今後とも引き続きよろしくお願い致します。 ・4月に入社して以来初めての外部セミナーに参加させて頂き、人事の仕事の基礎と心構えやモチベーションの持ち方を知る有意義な時間になりました。ありがとうございました。先日お会いした時にもお話させて頂きましたが、2017年4月からの新入社員で、いきなり人事課からスタートをし、採用以外の仕事の内容はまだ知識すらない状態です。また松下様のセミナーを受ける機会があれば、ぜひ参加させて頂き、人事としての知識や経験を積んでいきたいと思います。全国での講演で、体力的にも大変だと思いますが、お身体大切に、活動なさって下さい。今後ともどうぞよろしくお願い致します。 ・先日は熱の籠ったお話をありがとうございました。私はこの4月から人事へ異動となりました。人事とは人事制度や評価制度、法律に則った仕事の進め方…もっと堅苦しくドライな仕事だと思っていました。今回のセミナーを拝聴して、人事とは人と人がどう向き合うか、結局は人間同士で等級を決めて評価しているに過ぎないという非常に人間味ある仕事だと考えさせられました。学ぶべき事は山ほどありますが、人事の心構えを最初に学べて非常によかったです。ありがとうございました。当社の人事はまだ発展途上ですので、何か機会がございましたらお力添えいただければ幸いです。何卒宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年6月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2日間、お疲れ様でした。こちらは、受講者から先生のパワフルで説得力のある講義に感動したと話題になっていますよ。7月の研修も研修後の効果も楽しみにしております。 ・先日は大変有意義な研修を実施いただきまして有難うございました。事務局としての支援については至らない部分も多くあったと思いますが目をつぶって頂けたらと思います、、、。頂きました小冊子のデータは先週末にその他研修資料とともに受講者へ送付致しました。受講者からは「時間の長さを感じさせない楽しい内容だった」という意見が既に数名から寄せられております。今後の実施についても是非、宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆チューター研修（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年5月 ※半日研修×5回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週は、チューター研修ありがとうございました。月曜から金曜の連続５日間というハードな日程にも関わらず、毎日、熱のこもった講義をしていただき、ありがとうございました。松下先生によろしくお伝えください。また、来年度の研修の日程について、御相談させてください。 |
| セミナー名／ | ☆メンター研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年5月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 毎年、お世話になっております。先週は「メンター制度研修」の講師を務めて頂きありがとうございました。松下先生のことですから、本日も全国、いや全世界の人々を相手に楽しく講義していらっしゃる姿が想像できます。さて、先週の講義初日では時間確認をしていなくて大変ご迷惑お掛けいたしました。来年は時間確認を行います。しかし、久留米市としては少し得した気分です。そして受講者のアンケート結果を見ても「大変有意義である」が殆どであり、大好評でした。ありがとうございました。それではまた、体調管理に気をつけて頂き、元気な姿で9月にメンターフォロー研修でお会いできることを楽しみにしています。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価＆目標設定研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は誠にありがとうございました。役職者のみんなで話し合う時間があり、とても有意義な研修となり、大変感謝しております！早速、下期より役職者の評価は○×をやめ、研修で行ったようなものに変更し、すり合わせを行うようにしていこうと思います。 |
| セミナー名／ | ☆”どう教えたらいいのか”をズバリ解説！『メンター即戦力』養成講座（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成29年4月27日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、松下先生に大変お世話になりました。誠にありがとうございました。各部署との打ち合わせのお時間も頂戴し、感謝申し上げます。セミナーでは、年齢の幅が広く、様々な理由でみなさん参加をなさっておりましたが、先生の求心力でまとめてくださり年齢の幅を活かした意見交換も行われご参加の方から非常に充実したあっという間の時間だったと笑顔でお声をちょうだいいたしました。誠にありがとうございました。 ・昨日は、セミナーにて大変お世話になりました。誠にありがとうございました。弊社のラインナップに入れたかったこのセミナーを松下先生に担当いただけ、R&Cで実施できましたこと感謝申し上げます。今回もまた、たくさんの参加者の笑顔と充実を感じる背中を見ることができ、非常にうれしく、ありがたかったです。重ねてお礼申し上げます！次は7月の「部下を持つ女性のための仕事力向上研修」でございますね。また楽しみにいたしております！ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は貴重なお時間ありがとうございました。とてもパワフルであっという間の1日でした。社内で落とし込みをと思っておりましたが、先生のように話の組み立てが上手であればもっといいでしょうね。頑張ります。今後ともどうぞよろしくお願い致します！ ・受講させて頂き、現状の自分自身の過ち、そして今後の課題など様々な気付きがありました。 弊社は有難い事に今年から新たに７名の新入社員を迎い入れる事になり、人材育成担当のスタッフと供に私自身も人材育成に携わる機会を頂きました。これまでにも既存のスタッフには年に数回の面談や気になる事がある際は話し合いの機会はありましたが、正直、期待していたような結果には至らず同じような問題を繰り返し、話し合ったり注意したり、と私自身は人に対して少々、諦め、どうしたら良いのか分からない、という感じでした。 思うような結果が出ない苛立ちから「努力が足りない」とか「やる気がない」とか上手くいかないのは相手に問題があるからでは、と怒りの矛先を自分ではなく相手に向けてしまってました。本日、先生のお話しをお聴きしてそうではなかったんだ！私自身、スタッフの気持ちを理解しようともせず、寄り添う事もせず、アプローチの仕方も間違ってたり、と無知で勉強不足だったと気付かされました。今日、先生から教えて頂いた事を出来るコトから実践し、時間を掛けて理解できるよう努めたいと思います(^-^) 図々しくも友達申請させて頂きましたが承認して頂かなくても今後の先生のセミナーの情報や著者のお知らせが解ればと思いますのでフォロー出来れば嬉しいです。 本日は学び多い時間でした。 本当に有難うございました！ ・昨日は大変勉強になるセミナーを開催して頂きましてありがとうございました。私の上司も先生の大ファンで、噂は常々聞かされていたのですが改めて先生のお話の素晴らしさを感じることができました。また機会がありましたら先生のセミナーに参加させて頂きたいと思います。昨日は誠にありがとうございました。 ・昨日はセミナーにて大変勉強になるお話ありがとうございます！ 終了後いろいろお話できてとてもうれしく思います。著書についても購入させていただきます。 ・昨日のセミナーに参加し、部下との接し方に少し余裕が出たような気がします。ありがとうございます。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年4月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の研修は大変お世話になりました。とても楽しく、そして参加した目的を十分に達成できる研修を受講させていただきました。私が参加させていただいた目的の一つに人の育て方を聞いてくると言うものでした。人というのは育てるということがスタートではなく相手を理解することからスタートなんだと改めて感じさせていただきました。世代間ギャップは相手の好きな物を知ることから信頼関係を気づくことが第一歩と感じることができました。上司へもそれを伝えたいとおもっております。ありがとうございました。３度目の松下様とのお逢いできる機会を楽しみにして人材育成をしていきたいと思います。 ・昨日は、非常にためになるお話をうかがうことができ、本当にありがとうございました。先生の上手なお話に引き込まれ、まったくくたびれることのない、あっという間の一日でした。昨日学んだことを、これからどんどん職場で実践したいと思います。 ・１年間メンターをやっていたのですが、改めて、自分（メンター）の問題なんだと気づかせていただきました。 ・先日は研修に参加させていただきまして誠にありがとうございました。とても学びが多く、有意義な時間を過ごさせていただきました。特に以下の点がとても参考になりました。(中略)人材育成で悩みを抱えた時はご相談をさせていただきたく思っております。今後ともお付き合いをいただけますと幸いです。この度は誠にありがとうございました。 ・これまでこうした人事系のセミナーを受講したことはなく、事業部こそ会社の中心！と勝手に思っていましたが、大きな誤りだったことに気づきました。セミナーが、人材の育成と管理を行う人事部門の重要性を知るきっかけになりました。また、この分野にも強い興味が沸いてきましたので、今後、人事課への異動も希望してみようと思います。本当に良い刺激ときっかけを与えていただき、ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年4月25日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日みずほ総合研究所様主催のセミナーを受講させて頂きました。セミナーでは、私自身に今まで無かった考え方ばかりで、とても勉強になりました。ありがとうございました。明日から実践しようと思います！ ・ご指導いただき、誠にありがとうございます。昨年、先生の執筆された『採用・面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』を拝読し、是非先生のセミナーを受講したいと願っておりました。社内で新人・若手の育成を担当するスタッフの一人として、昨日のセミナー内容を活かして生きたいと存じます。 ・大変参考になり、ありがとうございました。私は、この４月１日付けで「教育研修担当部長」に任命され、日々勉強の毎日です。さっそくいただいたメールから、貴社ホームページを閲覧いたしました。そこにありました「Ｗｅｂサイト」（あんこの育成つれづれ草）に興味を持ちました。(中略)、どうかどうかよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員フォロー研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年4月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・当日の事前打合せでは、新入社員の状況や気になる部分など、事前にご確認いただきありがとうございました。新入社員の様子を見ていますと、外部の先生にご指導いただくことで、新鮮な気持ちで受講することができていました。またインプットばかりではない、“気づき”を与える講義内容は、一時的なものでなく各々の記憶に残る学びになったと思います。研修後、新入社員からは「もっと研修を受けたかった」という感想を聞きました。研修後、松下先生よりいただいた講評フィードバックも、様々な視点からご評価いただき私自身大変勉強になりました。引き続き、フォローアップ研修を通して新入社員の時期から１年毎の変化を見ていただき、成長した部分や足りない部分をご指摘いただけますと幸いです。 |
| セミナー名／ | ☆若手＆新入社員研修（大分） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年4月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・土曜日はありがとうございました。松下先生のおかげで、受講者それぞれが充実した研修になったことと思います。受講者の人物評も、たいへん参考になります。よいところを伸ばせるようにしたいと思います。また、SPIの見方につきましても、ご指導をいただきありがとうございました。今日、選考を行いましたので、さっそく活用をさせていただきました。(中略)来年以降、平日にお願いできればと思っています。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆新人サポーターズ研修（愛知） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年4月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日のサポーターズ研修では貴重なお時間、ありがとうございました。研修後、学んだことを活かすように意識し、新人とプライベートに関する話をしたり、お願いする仕事に意味付け(作業の目的)をするように、自分なりに工夫してみました。研修前よりも新人職員が業務について積極的に質問してくれるようになりました。 |
| セミナー名／ | ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年4月19日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、受講させていただきありがとうございました。教えていただいたことをさっそく今日から活用させていただいています。笑顔で新入社員と話をするところからですが。大阪までどうぞお気をつけて。 ・本日はありがとうございました。今後、今般の松下様のセミナーにて学んだテクニックや理論を通じ、新人育成ならびに組織への還元を目指し、邁進していこうと感じました。貴重なお時間ありがとうございました。またどこかで松下様にお会い出来れば、そして関わり合いがあれば嬉しく思います。今後ともよろしくお願い致します。本日は誠にありがとうございました。 ・人材育成に関する具体的な手法を伺い、ワークアウト等も通じて大変勉強になりました。誠にありがとうございました。教えていただいたことを自社でも実践したいと思います。このたびのご縁に心より感謝申し上げます。よろしくお願いいたします。 ・昨日は、大変有意義かつ楽しいセミナーをありがとうございました。松下先生のテンポの速い講義に引き込まれ、一日があっという間に過ぎていきまし た。実は前職で、震災の年に新入社員で神戸に配属されたため、大阪弁も懐かしく拝聴い たしました。一緒に受講したグループのメンバーも、初対面なのにとてもいい雰囲気で、これも先生のマジックかな？と感じました。 今回、会社から受講の機会をいただいたこと、松下先生との出会いに本当に感謝して います。 ・一昨日、昨日と続けて松下様のセミナーを受講させて頂きました。大変有意義なお話をありがとうございます。松下様のセミナーは以前より勧められていたのですが、納得の内容でした。早速後輩指導の考え方を改め、違ったアプローチで教えていきたいと思います。 ・私は、40人弱の小さな会社で総務やら経理やらをもろもろ担当しておりますがここ数年は、メンタル休職者の復職サポートや新任の主任育成を担当しております。私もいい年齢ですから（笑）いろいろ経験させて頂き、大きく動じることも少なくなりましたが・・・人に関することは根深い、時間とエネルギを消耗しない、という言葉にぐっときてとても腑に落ちて、少し気持ちが軽くなったようです。当社も人数が増え、いろいろな世代が会社にいるようになり改めて人材育成の重要性を痛感しており、研修の体系化を進めておりますが、何より縁あって仲間となったメンバーです、この会社に入ってよかったと成長していく会社になっていきたいと、それが私の仕事だと強く感じる日々です。今回のセミナー、参考になるお話が盛りだくさんで感謝しております。これを、どう社内に展開するかを考えていきます。また社内の仲間にも先生のセミナーを受けてもらい、軸を合わせて進めていければと思います。先生とのご縁に感謝します。 ・ 昨日のセミナーを受け目前の霧が晴れ、清々しい気持ちで出社することが出来ました。ありがとうございました。世代、国籍の違いなどがあり教えたいことが伝わってる？伝えられている？考え方が古い？等でもんもんとしていました。お会いできる日を楽しみに頑張ります。 ・昨日は、セミナー参加させて頂きありがとうございました。とても有益な情報を頂け、先生のパワーから刺激も受ける事ができました。弊社では、新人教育のみならず会社全体の教育の仕組みを見直す時期となってきております。今回のセミナーで学んだことをフィードバックし、よりよい体制を構築していきたいと考えております。 ・今年度の研修にて活かしていきたいと思います。自分の考えばかり押しつけることなく、伸び伸びと可愛がられる人を育めるよう頑張ります。本当にこの度はありがとうございました。 ・就職してまだ五年しか経っていないのですが、人と接することの難しさを常々感じています。その中で「時間と感情を無駄に使わない」「メンターは孤独に陥らないように」という松下様のお言葉でいくらか救われました。『採ってはいけない人』の見極め方以外の著書も拝読し、今後の参考にしたいと思います。またセミナーにてお会いしましょう。暑かったり寒かったりと忙しい毎日ですのでご自愛ください。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年4月18日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、貴重なご講義大変ありがとうございました。ほんとに、「あっと」いう間の半日でした。早速、今日のお昼から面接に臨みます。面接官としては、まったくの素人で、「人間関係構築能力」を見極められるか大変不安ですが、応募者自身の言葉で「より多く、より深く」語って頂ける質問ができたらと思います。 そしてまた会いたいと思う人を見つけられるようがんばってきます。今後ともご指導の程よろしくお願い致します。 ・昨日は、大変貴重なセミナーありがとうございました。人事には答えがないということを認識し、人事のプロを目指し頑張ります。7月からも宜しくお願いいたします。 ・ご講義ありがとうございました。あらためて「本当にそうですよね～」と思うことばかりで、早速先ほど上司や、同じ通報相談を担当する同僚に共有しました。 ・昨日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。昨日のSPIなどの診断ツールについての話では、当社では別のものを使っているのですが、導入する際に何を見るためなのか？を担当者にきちんと聞いていなかったことに気づいてハッとしてしまいました。また、「テクニックだけで採用しないこと！」という言葉には、テクニック重視の男性 が私の周りに数名いるのでとても響きました。どれも非常に参考になるお話しでしたので、早速社内で共有させていただきます。 |
| セミナー名／ | ☆ルーキーサポーター研修（奈良） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年4月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は研修でお世話になり、ありがとうございました。 私も２年前にルーキーとして松下先生の研修を受講させていただき、今年は事務局として運営するとともに、ルーキーサポーターの立場として研修の受講をさせていただきました。松下先生の研修を受講させていただき、サポーターとしてルーキーを支えることの責任を感じるとともに、ルーキーへ伝えることの難しさ、コミュニケーションの重要さを改めて感じました。今後とも■■■の人材育成にお力添えいただければと存じます。 |
| セミナー名／ | ☆管理職キックオフ研修（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年4月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・大変お世話になりました。有意義な時間を過ごす事が出来、大変うれしく思います。引 き続き宜しくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆若手研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年4月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日は１日、本当にありがとうございました！彼らにも色んな意味で教えてもらってますわ(´ｰ｀) ・松下先生、本日はありがとうございました！先生のお陰もあり、若手社員研修、若手新入社員コラボ研修ともに無事に終えることができました！研修の中で彼らが学んだこと、たくさんあります！また私たち人事も彼らのことを学びました！本社にお越しになった時は、フィードバックと愛のあるダメ出しをお待ちしております。笑。朝からトラブルありでしたが、お疲れ様でした。本当にありがとうございました！おやすみなさい！ |
| セミナー名／ | ☆セルフマネジメント（岡山） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年4月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生には、前日からお越しいただき貴重な時を一緒に過ごさせていただきありがとうございました！！！研修においては、当社にとっても初めての■■■の研修でした。後ろから参加者の方の様子をみていても、皆さん活発に研修に参加でき、当社の社員にとってもかなりの刺激とこれからの仕事をする上でのアドバイスをいただけたと思います。(中略)松下先生には、研修だけでなく、ブロクでもいつも元気をいただいています。これからもよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆採用を成功させる選考・面接実践講座（広島） |
|---|---|
| 主 催／ | 広島商工会議所主催 |
| 日 時／ | 平成29年4月12日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は、ご多忙の中、松下様にご講義いただきまして、誠にありがとうございました。受講者の方も大変感銘を受けておられたようです。私も、拝聴しながらほろっと来る話もあったりで、大変有意義な時間を過ごさせていただきました。後日、あらためてお礼状を郵送させていただきます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日も内容の濃い熱い講義をいただき、誠にありがとうございました。心より感謝しております。明日の新入社員教育のネタをたくさんいただき、早速取り入れるべき内容が盛りだくさんで、そのことだけでもコストパフォーマンスの高い講座だと感じております。しつこくまたお目にかかるかもしれません。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年4月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつも本当にお世話になっております。そして、本当にたくさんの学びの２日間、ありがとうございます！まだまだ私もついつい癖付いているダメな敬語があるので、一緒に学び直しをしないといけないな、と思います。(中略) 先生も日本中飛び回って疲れも溜まると思いますので、ゆっくりできる時はワンピース片手に休息して下さいね！サンジが麦わらの一味に帰って来てくれることを願っています☆それでは、今後とも宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆「採ってよかった新人」になるための３つの鉄則と、６つのヒント（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成29年4月6日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、ご登壇いただきありがとうございました。大変、お疲れだったかと思います。アンケート結果も大変すばらしく併せてお礼申し上げます。 【ご参加者の引率者(オブザーバー)の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・分かりやすく、楽しい講義でした。また、来年も検討します。 ・大変参考になりました。インバスケットは、当社の業務に近い、実践的な内容でした。また「上司のフォローする新人になる！」というテーマ、（どちらかというと）ボトムUPの社風のため、またﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄが強くない課題がある中、新人へのメッセージとして今後の研修を通じて発信しつづけたいと思いました。濃い研修をありがとうございました。 ・マナー研修では、得られないような精神論的気づきが、多くあり自己理解につながった 新入社員でなくとも気づくこと、知らないこと、今後に活かしたいと思えること、多くの学びのきっかけがありました。 ・新入社員の様子を見ることができ、今後も見守っていきたいと思います。 ・端的に、非常に役にたちました。新人の気持ちで楽しませていただきました。雑談の合間に挟まれた、深い話に関心致しました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日、お聞きしたこと全てが社会人生活に役立つと感じる一日でした今日学んだことが、これからの生活でどう活かすことができるか、考えたいと思います。今ある自分の考えを、より良いものへと改めたいと思います。 ・先生のこれまでの人生経験を具体的として、お話いただき研修の内容が頭に入ってきやすかった。今後仕事をしていく上で、有意義な時間となったので今日という一日を活用していきたい。 ・松下先生のお話が非常にわかりやすく、おもしろかったです。 ・気づきを得られたグループワークも多く、有意義な時間となりました。機会があれば別の講義も受けてみたいです。 ・本日で、自分の良い点、悪い点ともに見つけることができました。まだ、漠然としていたキャリアのイメージも高まりました。説明も非常にわかりやすかったです。 ・人生で受けてきたセミナーの中で、最も有意義なものでした。 ・無意識の意識化、気づく事が非常に多くありました。優先順位と時間配分、森を見ながら木を見る、人を知る、現状と目標を共有する事、実践していきます。 ・松下講師の説明の仕方、話し方が魅力的で参加してよかった。今後も、社会人生活で活かしていきます。 ・他人とは違う色々な自分に気づくことができ、大変役に立ちました。営業のことなども、話していただき大変ありがとうございました。 ・熱血さが伝わった。講義の内容も濃かった。 ・休憩をたくさん取ってくれたので、よく集中できた。船の話をもっと聴きたかった。 ・具体的なエピソードを交えて説明くださってわかりやすかったです。人を大切にすることは、その人の大切なものを大切にすることだというお話がすごく印象的でした。 ・等身大の自分を見つめ直す良い機会になりました。 ・自分の目標や、今からなくてはならないことを再確認できました。 ・声が大きくて、聞き取りやすかったです。内容が盛り沢山で大変でしたが、一つでも実践してものに出来るように頑張っていきたいです。 ・今の会社はアルバイトで2年程お世話になっており、上手くいかなかった理由がわかりました。例えば、上司から「○○やっておいて」だけ命令されると、私はいろんな事を考慮して資料を作成するので、たいてい上司の思惑と違う時が多大ありました。 今日一日を通して、人の多様性、「無知の知」を知ることができました。今日知ったことをそのままにせず、今できることは何かを考えて、これからの社会人生活を送りたいと強く思いました。また、松下先生のお話の中にたくさん具体的なお話がでてきて、社会のイメージもつきやすく、とても興味深かったです。 ・エピソード交じりの先生のお話は分かりやすく面白かったです。また、その話の中にも格言がつまっていて心に響きました。ゲームを通して、言葉の説明だけでは、分からない「現状を共有すること、目的を共有すること」の重要性がわかりました。自分がどんな人間なのか少し知れた気がします。 ・現状の自分を知ることができたので、この自分を記録しといて、今後どのように変化したのかみていきたい。 ・自分のことを考えさせられました。 ・納得できる話や具体的な話ばかりで、すごく理解しやすかったです。また、グループワークという形で、他者の意見がきけたことは、貴重な経験となりました。 ・講義で得た、多くのヒントはまだ私自身にしみついていないので、最初にあった無意識で、できるように、研修中も働くイメージで、働いてからは経験を積み重ねて、自分の働き仕事にいかしていきたと思います。 ・とても引きこまれました。内容もすごく今後の自分のキャリアに活かせるものだと実感しました。ただ、後半が少しかけ足気味だったような気もしました。せっかくだったので、ちゃんと理解したかったし、自分のものにしたかったが、知識だけで終わりそうだった。しっかりと復習したい。 ・私の弱みや、これからやっていきたい課題も多く見つける事ができました。ただ、自分の良いところを見つけるのが、少し苦手であるようにも感じました。 ・「意識」の所で、具体的に今の現状を把握しないと、自分の行動を変えられないのだと気づきました今後、実践していけるよう活用していきたいと思います。 ・セミナーというと意欲改革、自己啓発のようなイメージをもっていたが、実際に役立つようなもので、とても参加出来てよかった。 ・自分がイメージしている新入社員と上司が求める新入社員には、ギャップがあると分かった。印象に残っている気づきは「自分一人で仕事ができること」が大切だと思っていたが、上司のイメージしている目標と同じ、もしくは超えるために目標を共有してから行うことであると気づいたこと。ガンガン仕事を進めるよりも、完成形がイメージできている方が、良い展開なると思う。 ・セミナーと通じて、学生から社会人としての考え方を理解する事ができ、あっという間の時間でした。たとえば「ご飯何がいい？」「なんでもいい」をもっと具体的に質問する事で相手の答えも変わってくるのは、今まで何度も経験していたのに、今回改めて気付くものがありました。 ・わからない事がわかっていないとこうことに驚き、確かにそうだなと感じました。これからはわからないことは、どんどん聞いていきたいと思います。 ・考えたり、意見を言い合う時間が短い時と長い時があって、途中で意見交換が中断されたのが寂しかった。 ・先生のお話がとてもよかったです。（・緩急・内容・内容以外）印象に残りました。 話のボリュームが多かったけど、とても良い刺激になりました。ちゃんと消化して活かしていきたいと思います。 ・視点の違い、受容の大切さ、改めて気付かされました。今後の自分の仕事にも充分に活かしていきたいです。また、参加させて頂きます。 ・グループワーク等、実体験として学ぶこと、考えることが頗る多く、良い経験になりました。 |
| セミナー名／ | ☆人が育つ 仕組みと風土づくりの具体策（福井） |
|---|---|
| 主 催／ | ふくい産業支援センター主催 |
| 日 時／ | 平成29年3月9日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ありがとうございました！！アンケート結果も上々で、嬉しいコメントたくさんいただきました。帰りがけに、男性の方から「心にしみましたー」とお声掛けいただき、これまた嬉しかったです。私自身も、何より楽しく、心新たに仕事に向かおうと思えた一日でした。 今日は、本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆失敗しない人材獲得術！「採用・面接の勘所」（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 産業雇用安定センター 大阪事務所主催 人事労務管理セミナー |
| 日 時／ | 平成29年3月7日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は有益なお話を盛りだくさん聞かせて頂きまして、有難うございました。担当業務としては、主に役職定年者のセカンドキャリア（社外出向）支援ですので、採用・面接をする側ではなく、される方の方々をどう支援するか、と言った視点でお話しを伺っておりました。何を聞きたいか、何を掴みたいかと言った採用側の意図を汲みながら、あらためて、個を大切にしながら丁寧に対応していきたいと思いました。さて、(中略)状況が好転するヒントなどがありましたら、ご教示頂けませんでしょうか。お言葉に甘え、ご相談させていただき申し訳ありません。どうぞよろしくお願い致します。 ・昨日セミナーを受講した片江と申します。非常に興味深く、学ぶ場面が多々ありました。ありがとうございました。松下様のように、全力で人事の仕事にむきあい、自社にあった人材の採用、教育に奮闘したいと思います。またお会いすることがあればどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日はありがとうございました。名刺交換の際に少しお話させていただきましたが、私は昨年10月に■■■■から現職に異動になり、採用の経験もなく困っていたところでしたので、昨日のお話はとても参考になりました。今後ともどうぞよろしくお願い致します。 ・昨日はありがとうございました。なるほどなぁと思ったり、まわりの方の考え方を聞くことによって自分のことで気づきがあったりと大変有意義な時間でした。本日朝一から上司に報告しておりました。今後の面接、研修等でも活用していきたいと思います。ありがとうございました。 ・お世話になっております。昨日は貴重なセミナーへの参加の機会を頂戴し誠にありがとうございました。人事部員として採用担当者として改めて気持ちが入れ変わりました。昨日お教えいただいた事を胸に前向きに採用活動を頑張っていきます！またお会いできる機会を楽しみにしております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は、いや、昨日もパワフルかつ楽しい研修をありがとうございました。改めて、人事担当者としてたくさんエネルギーを頂きました。お近くにお越しの際はぜひ、弊社へお立ち寄り下さい。 ・おはようございます。先日は貴重なお話ありがとうございました。改めて、当社の採用業務の流れの中でその意味を理解でき、不足なところにも気付くことができました。また、私のグループ員で先生の講義を以前にセミナーで受講しており、前評判どおりでした。取り急ぎ、お礼まで。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価のつけ方・目標設定のしかた（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年3月3日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、大変たのしく勉強させて頂き、多くの気づきがありました。ありがとうございました。良いご縁を頂き感謝しております。遠路お気をつけて。 ・本日はありがとうございました。思うところもあり参加しましたが、とても良い成果を感じました。改めて、ご相談させていただければと思います。松下様のビジネスになり、かつ当社の発展に繋がるような形に出来ればと思います。取り急ぎ、メールの返信とお礼まで。 ・先生のお話を拝聴でき、心から感謝申し上げます。昨年12月の入社後から、かなり焦りを感じながら根詰めて人事制度設計と向き合っていたのですが、本日のセミナーに参加でき、運用される現場の方達の気持ちを想像する大切さや、コミュニケーションスタイルも価値観も異なるなかで、人が人を評価・育成する面白さなど、様々なことに気づかされました。一日を通じまして、心が開いている大切な感覚を取り戻すことができました。深く御礼申し上げます。また是非、お話を伺える機会を楽しみにしております。本当にありがとうございました。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。 ・先週金曜日の人事評価セミナーでは、大変お世話になりました。とても分かり易い内容で、大変充実した６時間でした。参考になることばかりでした。ありがとうございました。セミナー後、ご挨拶と質問をさせていただきましたが、４月から異動、そして、初めての管理職のため、正直、どうしたらよいものかと思うことばかりです。松下さんから、アドバイスをいただきましたので、まずはスタートしてみて、八方塞がりになりになったら、ご相談のメールをさせていただくかもしれません。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（奈良） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年3月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・おはようございます。昨日はお忙しい中、奈良までお越しいただきありがとうございました。萌に合わせた密度の濃い内容をご用意いただきまして、全ての職員が前向きで、何かを得ようという姿勢が伝わってまいりました。併せて先生のお人柄で、参加者の意欲とテンションは非常に高まり、満足のいく研修となりましたこと、お礼申し上げます。また、改めて職員の力を評価していただいたこと、客観的なアドバイスをいただいたことで、私が自法人を再評価できたことも大きな収穫でした。次の課題と取り組みをもう少し具体的な形にしたうえで、またご相談したいと考えております。どうぞよろしくお願いいたします。余談ではございますが、先生のお話から先生がオフィスあんのスタッフのみなさんへ厚い信頼を寄せておられることも伺うことができ、チームあんの素晴らしさを感じさせていただきました。私どもも、そういう会社を作っていきたいと思います。まずは略儀ながら、お礼申し上げます。寒さも続きますので、どうぞご自愛ください。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・おはようございます。二回に亘り講義ありがとうございました。受講者も、先生のレベルの高さに舌を巻いていました。さすが松下先生、仕事が速いですね。一人ひとり丁寧なコメントを頂き恐縮しています。今後の参考にさせていただきます。全国を飛び回っていらっしゃる松下先生、これからもお体を大事になさってますますご活躍されることをお祈りします。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆2年目研修（滋賀、新潟） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年2月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつも松下先生には、たくさんの情報提供をいただき、研修の参加者だけでなく、私たちも気づかされることが多々あります。このようなご縁を繋いでいただき、感謝申し上げます。次回、松下先生にご登壇いただくのは5月となり、少し間が空いてしましますが、今後とも引き続き、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員フォロー研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は誠にありがとうございました。弊社の新入社員は毎年ですが、個性の強い子が多く、育成も試行錯誤、楽しませてもらっております。彼ら彼女らの可能性を信じてあげること。そして伸ばしてあげることに今後も力を入れていきます。ついつい距離が近く期待度が大きくなってしまいイラっとしてしまうこともありますが、根気よく成長を信じて、仏の心で接していこうと思います。しっかりと、みんなの良い部分を引き出してあげられる総務人事部でありたいと思います。また新入社員研修では多大にお世話になると思います。希望・要望もまたまとめてご連絡できればと思います。この度は本当にありがとうございました。そして今後とも、宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆2018新卒採用市場の動向と採用後の育成課題（広島） |
|---|---|
| 主 催／ | ひろぎん経済研究所 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年2月 ※一日セミナー×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この2日間、松下先生には大変お世話になり、本当にありがとうございました。今回も受講者の方には非常に好評でした。本日の福山会場には、非会員の方が来られていましたが、受講後アンケートでは、「受講前は受講料が高いと感じていましたが、実際に受けてみると料金をはるかに上回るものを得ることができました。」と感銘を受けていらっしゃいました。来年2月のセミナーでも、ぜひお願いいたします。引き続き、よろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日も内容の濃い講義をいただき、誠にありがとうございました。前回の講義の冒頭は、正直なところ「ちょっと関西弁苦手」と感じておりましたが、すっかり病みつきになってしまいました。本来３日間の講義内容が１日に凝縮されていて、得をした！というよりも、非常にもったいないというのが率直な感想です。先ほどホームページを拝見していて、■月■■日の松下社長の講座を発見しましたので、早速申込させていただきます。わが社は会社設立１５年目の新しい会社で、人事部がありません。また、制度や仕組み、組織づくりもこれからで、広く浅く色々な業務をやってきた私にとっては、松下社長さまのような方にご相談しながら教育もご担当いただけたら、どんなに心強いかと真剣に考えております。ただ、全国を飛び回っている超多忙な松下社長さまにご相談できる予算が組めるのか？が、現実問題として降りかかってきます。まずは、本日の講義内容をしっかりと実践しながら、重要課題について相談させていただきたいと存じます。４月１２日の講座を楽しみにしております。今後ともよろしくお願いいたします。 ・セミナーでは大変お世話になり、ありがとうございました。育成の大変さを改めて体感する場でしたが、毎回非常に楽しく聴かせていただきました。昨日は、先生より「復習になってしまいましたね」と言われましたが、逆に復習の大切さを実感いたしました。普段指導をする立場にありながら、自身の振返りがあまりできていないことを痛感いたしました。原点に立ち戻り、改めていきます。本当にありがとうございました。 ・昨日のセミナーありがとうございます。サインもプラスでいただき感謝しております。何かとご相談させていただくこともあると思います。今後ともよろしくお願い致します。 ・昨日はありがとうございました！早速、社内で新入社員研修の打ち合わせがあるので活かしていきたいと思います。 ・長時間のセミナーお疲れ様です。昨日は、弊社の今抱えている問題点に対して、今後の対応と対策をどうしていかないといけないのかなど多くの考えがセミナーの時間の中で、駆け巡らせることができました。貴重なお話と体験をさせて頂き、ありがとうございました。会社としては大きくない会社ですが、何か相談事やご意見等お伺いしたいことができましたらご連絡をさせて頂きますので、何卒、宜しくお願い致します。 ・先日、広島銀行の“採用後の人材育成”の研修、楽しく受講させていただき、自社の人材育成にも何らか活かすようにスタッフと準備しています。また、昨年の研修以降も毎回楽しみにさせていただいています。 ・人材育成は大変であり、難しさもありますが、新入社員と接しながら自分の成長にも繋がっているなと思うことも多々あります。この度の研修を活かして、入社してくる子にあった道筋が立てられたらと思います。この度はありがとうございました！またご縁がありますように。 ・初めて先生のセミナーに参加させていただきましたが、こんなに、一日があっという間に過ぎたことはありません！とても、とても、スグに使いたい、と感じたと同時に、私自身の思考自身を変える必要があると実感いたしました。平成元年という、バブルの真っただ中で就職をしました。自分が育ってきた環境が当たり前と思ってはいけないですね。お話の中で、何度か、なみだが出そうになりましたが、一番は、「恐山」。もう17年になりますが、父を亡くしたときのことを思い出しました。やっぱり「もう一度会いたい」ですね。また、ぜひお話をお伺いしたいです。今後も、よろしくお願い申し上げます。 ・先日はありがとうございました。言葉では「今は売り手市場」とよく口にするものの、どこかしらトレンドのように捉えていたところもあり、冒頭の新卒採用の売り手市場は戻らないという発言に衝撃を受けました。当社では、採用が非常に厳しい時代だからこそ、既存の社員を失わないよう福利厚生の面では手厚くしてきていましたが、人材育成の面では掛け声だけで手薄のままでした。これでは居心地の良い会社でしかありませんよね。今後はもっと育成にも向き合う必要があると感じました。上司から1年ほど前に、社員教育についても考えろと指示(?)を受けたことを今さら思い出しました。また、私個人としても、管理職に成り立てで、評価や育成について考えさせられることが多かったです。 ・いつもお世話になっております。先日の広銀主催の「採用・育成」のセミナーに参加させていただきました。松下先生のセミナーは三度目でして、毎回ではありますが、この度もまた、度肝を抜かれた気分でございました。中でも、事例をしてご紹介賜りました、会社独自のスケジュール帳は、社員やご家族のお誕生日までが書き込まれ、ちょっとしたときに参考になる内容が盛り込まれ、これこそが、伝える大切なツールでございます。弊社ごとですが、去年より新卒2年目の女性社員に、新規立ち上げた総務を任してきたところです。とても気の利く人で、大人しいイメージの人ですが、先生から教わった内容を熱く語りますと、「来期の課題として、是非とも私にやらせてください！」と嬉しい言葉が返ってきました。採用も、育成も、先生が仰いましたように、「どんな人が欲しい」とか、「どんな人になって欲しい」かが明確である必要がございますね。学んだように、答えを教えるのではなく、考えさせ、勇気づけて彼女の大事にしていることを大事にしていこうと思います。(中略) 3/15日入社の人のために、まずは、服務規程、褒賞、懲戒やルールについて説明できるよう準備をすすめて参ります。ワクワクして参ります♪ ・昨日、上司・同僚と先日の研修について共有いたしました。新たな気付きがあったり、自身の行動の裏付けが取れたり、と限られた時間の中ではありましたが、とても良い時間になりました。所属部署の立上の経緯等から、これまで同僚(人事・総務の各管理者)と目指す姿を描き歩調を合わせるということができておりませんでした。今回のことをきっかけとして、少し歩み寄りができたのかなと考えております。自分が動くことの大切さを改めて実感しました。2名共先生の講座を受講したり、書籍を拝見したりしており、先生の人柄も合わせ共有できたことも大きな収穫でした。その様な機会をいただけたこと、とても感謝いたします。ありがとうございました。また、講座等お話を伺う機会があれば幸いです。この度は大変ありがとうございました。寒暖差の大きな日が続いております。くれぐれもご自愛下さい。 |
| セミナー名／ | ☆新人・若手社員のOJT指導者研修 （兵庫） |
|---|---|
| 主 催／ | みなとコンサルティング主催セミナー |
| 日 時／ | 平成29年2月15日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はありがとうございました。 新人研修の参考になりました。 今後もお会いする機会があると思いますので、よろしくお願いします。 ・昨日は、セミナーに参加させていただきありがとうございました。又、貴重な資料等も頂戴し感謝しております。身近な事例を中心に分かりやすく楽しく学ばせて頂きました。頭では分かっていてもなかなか行動に移せない状況の中、今、OJT指導者に求められるものと自身の心構え、伝えることの難しさ、かかわり方等、自分にとって成長の一つと考えております。セミナーの際に体感したゲーム等も利用させていただき、相手を理解するところから始めていきたいと思います。ありがとうございました。 ・昨日のセミナー内容を活かし、具体的に行動を変えていけたらと思います。今日の朝礼で早速ネタとして使わせていただきました。ありがとうございました。 ・昨日はありがとうございました。又、早速資料もありがとうございます。昨日の講習をヒントに若手育成を行いたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆次世代リーダー研修（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年2月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は次世代リーダー研修にて、大変お世話になりました。前回自分が受講者側で参加した時もそうでしたが、初めて聞く言葉や知識など、学ぶことが多く、本当に濃密な4時間だったと思います。また、帰りには今後の教育研修の進め方について相談にのっていただき、大変心強く感じました。現在、参加社員から受講後の感想と気づきを提出させているところで、かなり触発され「よし」とやる気スイッチが入った社員もいます。私の課題として、こうした場を継続して提供し続けること、さらに、ペンディングとなっているこの上の管理職への集合研修を実現できるよう取組んでいきます。また、昨日の参加者には■■■を提出してもらい、考え方や現在の基礎力の参考にしていきます。最後に、毎日研修と移動で大変かと思いますが、どうぞお体大事になさってください。今後もどうぞご指導ご助言、よろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆ミッション・マネジメント研修（大分） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・10日（金）は、大変お世話になりました。素晴らしいご講義をいただくことができ、多くの職員が大変勉強になったと申しておりました。私自身も、多くの気付きを得られたばかりではなく、松下様から様々なアドバイスをいただくことができ、心よりありがたく存じます。この度は、本当にありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日ブログにいただいたコメント】 a lot of thanks! ・10日の研修に参加した者です。先生のお話をもっと聴きたいと思っていたらブログされていることを知り、嬉しくて過去のブログを読ませていただきました。元気が出ました。正直に言って、研修なんて出たくないし、１日中は困るなぁと思っていました。でも、あっという間の１日で、仕事が少々たまってもそんなのこの時間には代えられないと感じましたし、私の若い部下たちは本当はこう言いたいのでは？言いたかったのではないかと少しだけ気づいた日でした。今度の人事異動で同じ仕事をするか全く異なる分野の仕事をすることになるのか分かりませんが、先生にお会いできて気づいたことは、きっとこれからの自分の支えになると思います。上手く書けませんが、とにかく先生に感謝の気持ちを伝えたくて書きました。ありがとうございました。これからも先生のブログを拝見させていただきます。 |
| セミナー名／ | ☆失敗しない管理職選抜の進め方とポイント （福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催セミナー |
| 日 時／ | 平成29年2月9日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日は、有意義な研修に参加することができて大変良かったです。様々な事例を出して頂いたので、とても分かりやすかったです。管理職の選考では、いろいろと悩んでおり、研修のタイトルを見て、すぐ申込みました。今日の研修に参加させて頂き、失敗しないためには、昇格試験だけではなくその前の管理職候補者を育てるところから、管理職になってからのフォローが大事であることが分かりました。実は、来週が課長と部長の昇格面接を予定しております。今日学んだことを、実践で活用させて頂きたいと思っております。福岡でも、先生の人事の寺子屋を開催して頂けるといいのですが。それでは、明日から大寒波との予報です。どうかご自愛くださいませ。 ・こちらこそありがとうございました。今回のセミナーは本当に退屈せず密度が濃いものでした。今心地よい疲れで今にも寝たところです。特に今回は課題を作りだすことと■■■の二点が印象に残り、あしたから活用していきます。また、会う日を楽しみにしています。本当にありがとうございました。 ・昨日は貴重なお話を聞かせていただき誠に有難うございました。早速本日から業務遂行に活かしてまいりたいと考えております。まずもって本日部下にポイントを記した書類を渡し、報告会をしたいと考えております。先生の今後のご活躍を衷心より御祈念申し上げます。メールにての御礼となりますことを御了承下さい。では失礼いたします。 ・弊社は創業69年になるメーカーです。今まで人事部がなく、またその概念も希薄だったのですが売上、人員ともに増加し継続した価値を提供できるようブランド強化として昨年リブランディングを実施いたしました。その為に私のグループも設立されましたが、社長直轄の経営企画の一環として人事や採用、教育も受け持つようになりました。今回、これからどのように組織ビルディングをしていくかなどを勉強する為に受講させていただき、本当に参考になったとともに、現時点で自分の立ち位置や達成度などあらためて考える機会になりました。また機会がございましたらお話を聞かせて下さい。この度はありがとうございました。 ・松下さんの講義は、大変参考になりました。何度も言われた「私達 人事は、・・」のフレーズに、人事時代の苦労と覚悟の様なものを感じ取りました。(中略)今後、益々のご活躍を祈念申し上げます。 ・先日は、たいへん有意義な勉強会で、さっそく会社に帰ってからいろいろな事をとり入れさせて頂きました。(中略)これからも、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価のつけ方と目標設定 （広島） |
|---|---|
| 主 催／ | 中国生産性本部主催セミナー |
| 日 時／ | 平成29年2月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、大変参考になる講義をありがとうございました。当社では、人材開発を体系的に行うノウハウがなく、これから勉強していくところです。昨日の講義を受けて、考えること、やるべきことがたくさんあり、何から手をつけるか悩みますが、現在策定中の来年度の事業計画の中に、一般社員の指導目標という項目を入れることからスタートにしたいと考えました。改めてテキストを読み直し、 実践に繋げたいと思います。 ・私は労組の立場で参加しておりましたが、職場に戻れば一次評定者でもあるため、「評価はどうあるべきか」という軸を確認したかったのと、人事評価に対する職場の不満は何が課題で、どう解消すべきか、を社会一般ではどのように捉え、解消するのか、また自分を客観視する意味でも参加しました。受講して、管理者同士で評価を議論・共有することの利点や、ストローク理論など、得るものがあったと思っております。人事考課者は誰しも真剣だと思いますが、客観視することや大所高所からの視点を持つのは、普段、実務に埋没してしまい、自分一人ではなかなか気づけないというか、担保しづらいものと感じました。また機会がありましたら、仲間も含め参加したいと思っております。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆よい会社、よい職場、よい社員を考える（高松） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年2月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・全28回という大型案件、且つテーマの難度が高い案件にも拘らず、先生には多大なるご協力を頂きまして、本当にありがとうございました。今期私が担当した案件の中でも最大級のプロジェクトでした。全社員研修という特性から、色々な方がいらっしゃったかと思いますが、いつも真っ直ぐに受け止め、前向きに次回へとつなげて頂きましたこと、心より感謝申し上げます。最後になりますが、この度は本当に本当に、ありがとうございました。他案件でも、また松下先生とご一緒できる日を楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆『困った社員』育成・指導の勘所 （東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年2月3日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お世話になっております。先日は、貴重なお話をお聞かせ頂き、ありがとうございました。先生のお話の中で、特に印象に残っているのが、「仕事ができない人にスタンダードな指導方法をすると、かえって悪化する」というお話です。何冊か部下の育成の本を読み、良さそうだと思えるものを実践していたのですが、全く効果がないどころか悪化しているので、このお話を聞いた時は、非常に驚きました。その他のお話も興味深いものが多く、大変勉強になりました。ありがとうございました。二点ほど先生にお伺いしたいことがあるのですが、よろしいでしょうか。(中略)よろしくお願い致します。 ・先日のセミナーは長時間お疲れ様でした。メリハリのある講義内容でとても楽しかったです。１日先生のお話を聞かせていただきまして、また、グループディスカッションを通して私なりの気づきが多々ありました。弊社は、今月末に準幹部メンバー、６月中旬に幹部メンバーを対象とした合宿研修を開催する予定ですので、今回セミナーで得た事を盛り込みながらやってみたいと思います。 ・先日は貴重なセミナーを聴講させていただき、ありがとうございました。非常に刺激的でした。また、弊社で先生の著書「困った部下のタイプ別育成術」を昨年活用し、社内セミナーを実施したお話は紹介させていただきましたが、本だけではつかめない先生の思考と姿勢が今回の収穫でした。改めて人間の奥深さを考えさせられました。今回、先生が提供する教えはＴＡ分析に基づく考え方と受けとめました。間違っていたらすいません。(中略)先生の講義スタイルで印象に残った点・「話がスピーディー」：少しでも集中力を失い聞き逃すと失う危機感が常時働く。これは意図的に集中を継続させる狙い？または基本大阪トーク？・「エンターテイメントな話術」：1人で話の内容を多種な声優に切り替えて伝える。日曜夜に気づきました。先生は「サザエさん」を1人でやっている！時にタラちゃん、時に波平、カツオに変身し、訴求力がグンとあがる。パワポを使わないのも特徴。・「理論ベース」：理屈の背景に行動心理学に基づいている。但し、理論のなになにとＰＲはしない。・「率先自己開示」：自らの過去体験、現状の部下育成状況を自己開示。実例と体験を提供してくれるので、説得力がある。失礼ながら一言で全体感想を言わしていただきますと「オモロイ！」に尽きます。道頓堀のグリコ看板を見ると先生のエネルギッシュな人柄を思い浮かべることになるでしょう。いいご縁をいただきました。今後ともご指導いただければ幸いです。 ・2月3日の研修時には種々ご教示頂き、ありがとうございました。自分の中で改めて充分に咀嚼したのち、社内に活用していきたいと存じます。頂いたツールを有効活用し、特に人材の有効活用が必要な介護現場において役立て、介護に悩んでいるご家族や、生活支援が必要なご利用者様に対し、より良いサービスができる人員確保・育成等に活かしてまいりたいと存じます。今回のご縁を機会として、またご教示頂く事もあろうかと存じますので、その節は宜しくお願い申し上げます。この度は本当にありがとうございました。 ・頂いた言葉も反芻しながら、今後の部下や社員の育成に役立ててまいりたいと存じます。セミナーの中で松下先生がおっしゃっていた山本五十六の言葉、“やってみせ、言って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば人は動かじ”は、私も20歳の時に、当時バイトしていた先の社員から教えて頂き、感銘を受け、それ以降人を教える際に常に心掛けてきた言葉でした。松下先生のような人材育成のプロの方と同じ価値基準を持っていたことは、今まで自分が行ってきたことに対して少しは自信が持てた気がします。今後も人事に関わっていく身として、また色々とご指導いただく機会を作れれば良いと思えた時間でしたので、今後とも宜しくお願い致します。またお目にかかる機会を楽しみにしております。 ・本日は刺激ある講義ありがとうございました。本当に面白く、共感と納得の講義でした。皆さん、よく笑いを堪えられるものだと一人まともにウケていました。やっと、気になる先生にお会いできた満足もあります。ダメな人、困った人、本当はいない。一人一人の能力は凄いものがある。でも、そこに引っ張られて潰れてもいけない。共感の姿勢です。情報は出た瞬間古くなる。資料欲しければあげる。も気持ちイイ！このパートは松下先生が、こう言っていたと使わせて頂きます。また、本当にお逢いしたい方でした。飲みながら語ると更に、会話が刺激的になりそうです。一緒に皆さんと共に飲みたい衝動に駆られました。また、お逢いしましょう。素敵な人でした。感謝 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の12カ月（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成29年2月2日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、ご登壇ありがとうございました。アンケート結果ですが、全受講者の方が満足されて帰られました。ありがとうございます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は一日ありがとうございました。非常に、内容の濃い研修となりまして、オフィスに戻って早速、次のアクションの指示を出しておりました。特に、他社の実例を交えた御紹介を頂いた事や、また、その背景、データを添えてお話頂いた事で、６月に控えている、管理職向け一日研修をより実のあるものに出来るのではと感じる事ができました。＃人事１年生なのでまだまだ自信はありませんが悩みは尽きない状況ですので、また改めて御連絡をさせて頂ければと存じます。まずは本日のお礼まで。今後ともご指導のほど、よろしくお願い申し上げます。 ・昨日は大変参考になるお話をお伺いすることができまして有難うございました。また資料も有難うございます。■■で松下先生の話をお伺いしセミナーに参加させて頂きました。それにしても、お若くてパワフルでいらしたので大学生のお子様がいらっしゃるようには全然見えませんでした。今後ともよろしくお願いいたします。 ・昨日は、ありがとうございました。「なるほど、そういう考えもあるのか」と考えさせられる楽しい内容ばかりでした。特に最後のワークは、各人の背景を考え想像しながら、接することの大切を改めて考えました。またセミナーに参加させていただきます。今後ともよろしくお願い致します。 ・この度は、新任人事担当者にお勧め『人事担当者の１２か月』を受講させて頂き、有難うございました。自分自身に足りないもの、今後するべきことが見えてきたことが最大の収穫であったと思っております。具体的には、人事考課制度の見える化と現場感覚をつけるために現場社員の話を聞く機会をつくる提案をしていきます。素晴らしいセミナーでした。まだ、配属して１ヶ月ですが、今後の業務に活かします。早速、ご対応していただき感謝しています。今後ともよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・多くの知識を知る事ができました。 ・「人事」の奥深さを感じました。これから学ぶことばかりですが、とてもやりがいのある仕事だと思います。ありがとうございました。 ・事例を交えた話がとても良かった。すぐに活用したいです。 ・人事初任者として、年間を通してどのような業務を担う必要があるのか、組織をどのような施策を展開すればよいか等知る事ができた。 ・予想していた内容とは少し違いましたが、新しい考え方を聞く事ができ、ためになりました。 ・講師の先生の素晴らしさ。内容の親近感に満足した。 ・人事業務に改めて興味・感心を持てた。 ・松下先生の講義がおもしろく、考えるきっかけになった。 ・人事担当者として、より深く関わるサービスをしていくよう上司から言われており、ヒントになる事が沢山ありました。人を大切にしていきたいと思います。 ・ノウハウではなく、人事としての人間性を考える良い機会となった。 とても勉強になりました。人事として成長していきたいと思いました。 ・講師ご自身の経験を踏まえ講義をいただき、大変参考になりました。 ・１時間に１回の休憩があり、ワークをちょうどよかった。内容盛りだくさんで、話もおもしろく、とても充実していた。 ・話がわかりやすく、身になった。今後意識しながら仕事をしたいと思います。 ・講師の方の説明力、考え方がすばらしいと感じました。 ・人材育成担当になり、育成内容を多くしてほしかった。 ・引きつけられる内容と話し方で吸収したいと常に思わされた。 ・新人研修を担当していますが、事前の準備の必要性を実感した。（ペース配分、ネタ集め、トーク）勉強になりました。 |
| セミナー名／ | ☆人事が取り組む『社員が辞めない職場づくり』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年1月25日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変勉強になりました。有難うございました。また先生のセミナーに参加させていただきます。今後ともよろしくお願いします。 ・昨日は、貴重なお話を聞かせて頂きありがとうございました。「人」の奥深さ、むずかしさ、楽しさ、等、いろいろ考える機会となりました。感謝です。金沢を訪問されるとのこと。雪深いと思います。お体、ご自愛ください。先生の新しい著書の出版を楽しみにしております。 ・昨日は、とても身になる素敵なセミナーを開催頂き有難うございました。社内にて早速、情報共有をしております。昨日のワークは実際に後輩にやっていただこうかと考えております。その後輩の反応次第では、社内の人事面談にも利用できればと考えております。取り急ぎ、ご連絡が遅くなりましたがメールにてお礼申し上げます。今後もご相談などさせて頂きたく存じます。何卒よろしくお願い申し上げます。 ・先日は楽しくわかりやすいセミナーをありがとうございました。本日帰社し、早速、課内に「迷っていたら言ってみて！」と伝えてみたところ、すぐに反応してくれて嬉しくなりました。■■■高校のご出身とうかがい何度も試合で訪れたことを懐かしく思い出します。またセミナーに参加させていただきたいと思いますので今度ともよろしくお願いいたします。 ・先生の講義の中で、わが社のいろいろな問題点が明確になりました。中でも中間管理職の意識改革が必要だと痛感いたしました。また、時間を作って、先生のお話を伺えたらと思っています。寒さ厳しき折、どうぞご自愛ください。 ・先生のセミナーには初めて参加させていただいたのですが、大変楽しい有意義な時間を過ごせました。グループで異業種の方とお知り合いになれたのもうれしいですし、お話をすることで自分の勉強不足、経験不足を痛感したいい機会にもなりました。実は、広島で青山学院の原監督の講演会を聴いたその足で上京してきました。私の長男も高校で陸上（うちは長距離です）をしていますので先生の筋肉のお話に思わず納得しました。弊社は昭和の体育会的な社風なので、監督や先生のお話を聞いて、まずは管理職の意識改革から必要なのかなと実感しました。(中略) またセミナーでお会いできる日を楽しみにしています。どうもありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆社内研修講師の話術と技法（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成29年1月24日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、労政時報カレッジへのご登壇をありがとうございました。また、多くの受講者の皆様からのご質問にも遅くまでご対応いただき重ねてお礼申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、大変勉強になるお話を沢山お聴かせいただき、誠にありがとうございました。 また、お忙しい中ご丁寧にメールも頂戴し、研修担当となってから、恥ずかしながら見よう見まねの自己流で行ってきましたが、昨日のセミナーを受け、自分の思いや行動の足りない点、今後すべきことが明確になりました。わずか5時間強の時間ではありましたが、先生とのご縁ができたことに、改めて感謝申し上げます。寒い毎日が続きますので、くれぐれもご自愛ください。 ・昨日はセミナーにて大変お世話になりました。また、ご連絡いただきましてありがとうございます。 新人研修において「新人の目線」を忘れてはいけないと心に刻みました。松下先生の事例の中からたくさんのエッセンスを持ち帰ることができ、大変有意義な時間が過ごせました。ありがとうございました。また質問が出てきましたらご連絡させて下さい。引き続きどうぞ宜しくお願い致します。 ・昨日は貴重な講座に参加させて頂き、ありがとうございました。先生の講義は、非常にわかり易く、社内講師をする上で非常に有意義な内容でした。当方は、2017年度新入社員のビジネスマナー研修の社内講師で登壇する予定です。新入社員に「形」を教えるだけでなく、なぜこういう「形」なのかという道理を伝えてあげる（道理が適切な言葉でしょうか・・・）ことでどんな場面でも対応できる社員を育てることができるのだと、昨日の講座で感じました。『その時に必要な行動を選択できる力を養う』先生の言葉がとても印象的でした。研修企画する上で迷った際に、ご相談できればと存じます。今後とも宜しくお願い申し上げます。 ・昨日は大変貴重なお話をありがとうございました。次年度より新入社員研修を担当することとなり、今回のセミナーに参加致しました。社内講師としての知識ももちろんですが、今まで人前で話す機会もなく苦手としている分野でした。松下先生から教えて頂いた技法、またお話から話術を学ぶことが出来き、為になることばかりで、とても有意義な時間を過ごすことが出来ました。新入社員研修のプログラムをこれから考えていきますが、今回学んだ技法等を取り入れながらプログラムを作成していきたいと思います。またご相談させていただく機会を頂けたらありがたく存じます。昨日は大変貴重なお話をありがとうございました。 ・とても有意義な研修でした。私が直面している課題に役立つ気づきを、幾つも得ることができました。これまで受講した社外研修の中で一番の内容でした。ありがとうございました。フェイスブックによると、松下さんは私と同年代のようです。バイク乗りというのも共通点です。働く業界は全く異なりますが、人事労務という括りでは同じです。同世代の先生の活躍ぶりに良い刺激を受けました。今回のセミナーで得た気づきをベースに、社内講師のスキル向上や人間的な魅力の形成をしていこうと想いを新たにしました。会社の今後の人材育成に対して自分が果たすべき役割や、能力向上をすべきことに大きな示唆を与えていただけたことに感謝申し上げます。今後も別のテーマで研修に参加させていただくこともあるかと思います。弊社の社内研修の企画・講義依頼でお世話になるかもしれません。今後ともよろしくお願いいたします。追伸 数年前に部門費で購入した『社員教育推進マニュアル』が先生の著書であることに先ほど気が付きました。新たな視点で読みなおそうと思います。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・多くの技法が学べて、大変参考になりました ・新入社員に対して登壇する機会がある中で、”松下講師”のどう行動に落とし込ませるのか、の内容が大変参考になりました ・自社の現状と今後やるべき仕事（使命）の方向性が見えてきました。とても有意義なセミナーでした ・ワーク、事例を通して、新人に伝えたいポイントが理解できました。新人研修⇒現場にどう活かされているか確認が必要だと思いました。 ・実践的な知識を学ぶことが出来ました。 ・情報量が多く、ついていけない所があったが、今後についての取り組みが見つかって良かった。 ・1月24日の研修を受講させて頂き、有難うございました。研修で、自分自身に足りないもの、今後するべきことが見えてきたことが最大の収穫であったと思っております。とても有意義な時間を過ごすことが出来ました。有難うございました。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年1月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の管理職研修、大変面白く参考になりました。教わったやり方を自分なりのやり方で実践してみたいと思いました。ありがとうございました。来月の講義も楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆本当に必要な採用のポイントはこれだ（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年1月20日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、大変貴重なご講演をお聞かせ頂きまして、どうもありがとうございました。おかげさまで、■■■名の方々にご参加頂きました。アンケートも大変好評で、また松下先生のご講演をぜひお聞きしたいという声が多数ございました。本当にどうもありがとうございました。(中略)まだまだ寒い日が続いておりますが、どうぞご自愛くださいませ。またお会いできるのを楽しみにしております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日、日経新聞主催のセミナーに参加させていただきましたまず、色々なことを考えさせられ、良い気づきをたくさん与えて頂きましたこと、お礼申し上げます。本日のお話を聞かせて頂いていた中で即実践したいと思う内容が多々あったのですが、(中略)何かヒントのようなものがあればと思ってメールさせて頂いた次第です。(後略) ・ありがとうございました。 あっという間の90分間でした。惹きつけられ、胸に刺さり、心に響き、刺激を受けた90分間でした。 ・90分がとても短く感じるほど有意義な時間となりました。ありがとうございました。まだまだ人事経験の浅い私ですが採用の難しさ、人を知ることの難しさを改めて痛感いたしました。しかし、同時にそんな難しいことに挑戦していけることにとてもわくわくしています。先生から頂いたヒントやツールをもとに、「また会いたい」と思える人を多く見つけ出せるような人事担当者を目指したいと思います。 ・昨日はセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。セミナー後ご挨拶ができずメールでのご挨拶になってしまいました。申し訳ありません。抽選とのことだったので、行けるかどうかハラハラしていたのですが、参加させて 頂けて良かったです。あのような大人数の場で先生のお話を聞くのは初めてでしたので、セミナーとは違った先生のお姿を拝見でき、またお話も本当に面白くて、惹きこまれました。また、隣の方との接点を設けて頂き、また新しいご縁を頂き本当にありがたかったです。このつながりを大切にしていきたいと思います。 ・昨日のセミナーありがとうございます。大変勉強になりました。新卒採用を始めて３年になりますが、毎年試行錯誤でした。コミュニケーション能力ではなく人間関係構築能力本当にその通りだとスッと入ってきました。今後ともどうそよろしくお願い致します。 ・貴重なお話をお聞きできて光栄でした。私事ですが、昨年に営業から人事へ異動になりまして日々勉強の毎日です……。毎日、冷え込みますね。体調にはお気を付けくださいませ。 ・久しぶりに楽しいそして核心をついたお話に胸に響くものがありました。聴いてよかった！そう感じた次第です。採用面接は「やっちゃだめあるある」になってしまっている現状に内省です…帰り道で■■とも話したのですが、社内講師を我々がさせていただく際にやはり、松下先生のように私たち人事の想いや会社からの願いや期待を社員に、わたしたちの言葉でわかりやすく具体的にしっかりとそして熱く語ることが更に大切になる時代にきていると実感したのです。貴重な時間を共有させていただき、何よりも先生とのご縁ができたことが大変有り難く感謝しております。ありがとうございました。 ・金曜日は貴重なお話を聞かせていただき、有り難うございました。私自身、採用面接は担当しておりませんが、インターンシップ等で学生さんとお話しすることがありますので、特に会話の横滑りには気をつけないといけないと強く感じました。おそらく数年間は、人材採用や育成事業を担当することになろうかと思いますので、どうぞ今後とも宜しくお願い申し上げます。 ・20日のセミナーでは、見極めポイントの御話から、実践的な面接の展開方法までご教示いただきありがとうございました。90分にわたるセミナーを受けて、自分がいかに勉強不足であるかを再確認しました。特に、「人間はものではない。人間の中にいい状態と悪い状態がある。」「学生が大切にしているものを大切にできる環境を作ってあげたい。」 という言葉は、ヒト相手である採用担当として忘れてはならないことだと感じ入りました。採用の在り方を考える機会をくださったこと、改めて感謝申し上げます。 ・このたびは、ご経験に裏打ちされた貴重なお話を、楽しくお聞かせいただきまして、ありがとうございました。特に後半は、自分自身の８年間と重ねて、フムフムと頷きながら伺う場面が多くなりました。今後とも、よろしくお願いいたします。 ・私は本年度の採用から本格的に採用活動に携わるため、採用活動に関して不勉強なところが多いのですが、そんな私にもセミナーのお話はとてもわかりやすく勉強になりました。ありがとうございました。また機会がございましたら、是非お会いできれば嬉しく存じます。 ・ 先週はセミナーの機会をどうもありがとうございました。松下様の著書『採用・面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』を数年前に拝読させていただきました。ちょうど、面接以外に何かよい選考方法がないかともやもやと考えていたところで、目からウロコだったことを覚えております。それ以来、ずっと松下様はどのような方なのだろうと思っていまして（人事関係書物でお名前を拝見することはとても多いのですが）、実は今回のセミナーに参加したのも、内容そのものよりも、生の松下様にお会いしてみたい！というのが一番の動機でした。お会いしてみて、想像していた通り、いやそれ以上の素敵な方で、人への興味関心、人への愛情が人一倍で、人事パーソンの先輩として、お手本にしたいと思いました。お目にかかれて、大変うれしかったです。弊社では、松下様の著書を参考にさせていただきまして、■■■を新卒採用に取り入れさせていただいております。 私の上司である人事部長にも、普通の面接では聞きだせない、その人自身が思わず出てしまうツールとして、可能性を感じてもらっています。(中略) 以上、何卒よろしくお願いいたします。 ・松下様のセミナーは、事務長の辻本から聞いていた通り ワクワクしてあっという間の90分間でした。とても興味深いお話しばかりで、是非、また参加させていただきたいです。ブログも毎日楽しみにしています。このたびのご縁に、心より感謝申し上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・具体的な事例を交えてお話いただいたので、イメージしやすく満足度の高い内容だった。 ・実践で使える内容だった。・現場に即した内容で、とても参考になった。新しい発見もあった。 ・リズミカルで具体性に富み、非常に役立った。 ・面接評価シートの例が参考になった。 ・「また会いたい」人事になり、「また会いたい」人を採用するにはどうするか考えて活動したい。 ・面接で本当に聞かなければならないこと、面接シートのことなどとても参考になった。 ・当社で課題となっていた内定者辞退などの問題が少し解消できそう。 ・全体的に参考になった。 ・素晴らしいセミナーだった。また機会があれば拝聴したい。 ・面白かった。 ・とても引き込まれた。 ・採用については知らないことが多く勉強中の身なので、今日の話はとても勉強になった。 ・学生の「個」を見極めることができるように、本日学んだことをアウトプットしていきたい。 ・面接（時間）の展開・事例やパターンを具体的にもう少し聞いてみたかった。・分かりやすかった。 ・学生からの辞退が相次ぎ、今後は役員の趣旨に合った学生を採用することを見直したい。 ・コミュニュケーション力や第一印象は入社後変えられるので、人間関係構築力を大切にしたい。 ・１日通しでの研修として聞いてみたい。ポイントはよくわかった。 ・あっという間の90分だった。 ・人としての考え方などとても勉強になった。短い時間だったので、もっと聞いてみたい。 ・面接が採用基準との照合・評価ではなく、人間性の発掘そのものであることを再認識した。 ・まだ経験は浅いが、採用の難しさを知ったことと、今後の採用活動が楽しみになった。 ・内容・時間ともに満足だった。 ・人事とはおもしろい仕事であることがわかった。 ・ワークもあって、楽しみながら学ぶことができた。 ・事例が具体的でよかった。 ・採用してからの人材育成についてもう少し話を聞きたかった。 ・具体的な採用選考ポイントをもっと聞きたかった。 |
| セミナー名／ | ☆教育体系つくりの考え方と活かし方 （大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年1月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変参考になるセミナー、有難うございました。グループ分けにして頂いて、飽きることなくグループの皆さんと受講する事が出来ました。私も少しお話しできましたが、この職種に変わりまだ新人扱いですので、５０の手習いとして頑張っておこうと考えております。営業ばかりやっておりましたので、人事等総務関係の大切さがやっとわかってきたところです。会社の屋台骨として頑張りたいと思います。私の今年の目標の言葉は『根気強く』です。また何かとご相談したい事やお願いごとがあるかと思いますので、相談に乗って頂ければと思います。今後とも、宜しくお願い致します。 ・昨日は大変勉強になる内容があり、またこれまでの知識の確認ができ、社内へ持ち帰れることが多くありました。ありがとうございました。私共の会社は、今まさに全社的な教育体系を整備して、来年１年間で中身を作って、そこから魂を入れていこう、という段階です。これまでは成長する市場の中で、行動が結果に結びつきやすいこともあり、人は現場で勝手に育つという感覚をもつ管理者が多い傾向がありました。体系づくりには各部門の協力が必要な中で、抵抗も予想されてまして、現場の納得を得られる理論体系も備えておきたいと思っています。私自身は、この部署に昨春異動してきたばかりで、勉強の日々です。今回は人事課と手分けしてセミナーを受けて、来週お互いにフィードバックして具体化策を考える計画です。その時に、質問させて頂きたいことが出てきたら、ご協力いただけますとありがたいです。松下様の、様々な企業での事例、大変興味深く聞かせていただきました。私共も自分たちの会社に合う体系作りを考えて、組織が強くなってハッピーになれるようチャレンジします。今後もよろしくお願いします。 ・昨日はありがとうございました。私自身は、人事ではないので、最初は少々戸惑いました。しかし、人事と言うものを知り、「あ、これって、経営そのものなんだ！」ということに気づきました。弊社も、創業20年、売上10億を越え、20人の従業員を抱える会社になりました。ここから更に大きくして、飛躍していきたいのですが、そこに「壁」を感じています。 また、改めてご相談することもあろうかと思っています。今後共よろしくお願い致します。 ・18日は、大変学びの多い一日となりました。ありがとうございます。帰るときには、ちゃんと各部門のセミナーの案内をもってかえりました。セミナーカリキュラムの内容を見ると、確かに「この部門」の「このポジション」にいる人には身に付けて欲しい内容でした。教育体系を作成する際には参考にしたいと思います。また、人事の仕事の難しさと楽しさを今回のセミナーで実感しました。(中略)私自身も勉強も経験も発展途上です。お話の中で、異業種の方との交流が大切であるとありましたので、色んなところへ学びに行きたいと思います。今回のセミナーを元に、社内での教育体系作成に本腰をいれていきますのでアドバイスを宜しくお願いします。セミナーにありました自分を知る作業（言葉を選んだり、能力分析など）は全社会議で、一度試してみようかと考えております。 ・松下さんのセミナーを受講して、私は今一言では言い表せない状態です。感動しました。自分の頭の中の整理もできて次のステップへと進めそうです。パワーをもらえたことに、心から感謝します。当社は創業して23年。100年、200年続く会社、仕事を通じて社会から感謝され、尊敬される会社、協力会社含め当社に従事する人たちがわくわく活き活き輝きながら、幸せに働ける会社を目指して毎日、試行錯誤しながら仕事に取組んでいます。私には三つの役割があります。(中略)これから10年をかけて社長が代替わりをする計画です。後継者をしっかり支える為に、もっともっと強固で戦略的な体制を作りたい一心です。人事担当者としての役割は仲間をどんどん増やすこと。今いる仲間を大切すること。共に成長すること。(中略)何もかも実現したいことばかりです。まだまだ足りないことばかりです。でもありがたいことに、私の周りにはとても情熱的で、賢く、真摯で、個性的で、前向きな楽しい仲間や友人や家族がいます。 私が助けてほしいとお願いすると助けてくれるし、足りないことも指摘してくれる、心優しい人たちばかりです。私は人に恵まれて、本当に幸せです。松下さんにも協力していただきたいことがたくさんあります。またお目にかかれる日を楽しみにしています。 |
| セミナー名／ | ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成29年1月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先生のご講義は、示唆に富み、大変勉強になりました。有難うございました。当社では、昨年、人事制度全般を抜本的に改革しました。等級や賃金、評価などの制度は改革したものの、人材育成については、不十分との思いがあり、現在、考え直しているところです。採用から、若手職員の人材育成について、一から考え直したいと思っています。先生のお話の中でのダメな事例が多く当てはまりました。今年度は採用活動において、グループディスカッションを行ってみようと考えています。課題を整理し、またご相談させて頂きたいと思います。有難うございました。 ・改めまして、先生の講義に参加できましたこと、有難うございます。個人的なお話になりますが、昨年度より人事へと配属になり、2017卒採用を経験し今回の2018採用に臨むにあたって不安な気持ちばかりでした。ですが、先生の講義を受け、自分の中の軸になる芯の部分が芽生えたのを感じております。今朝は「評価でも査定でもなく、お互いに理解しあうために…」という言葉の意味を何度も自問自答しながらの通勤時間でした。頂戴した御本も早速拝読している次第です。勉強になることばかりで、考えるのが追いつかないような状況ですが何度も何度も咀嚼し、葛藤を繰り返して参りたいと思います。まずはお礼まで、ご連絡申し上げます。ご多忙の日々と存じますが、どうぞご自愛くださいませ。 ・昨日はみずほ総研セミナーに参加させていただきありがとうございました。有名メイカーでさえ採用が難しい状況、当社のような中小企業はよりどのような人を採りたいのか、採ってはいけないのかを明確にすることという原点を再認識できました。作業山積の中、なかなか変わらない企業風土変革の課題と向き合い、ストレスをためてきましたが松下様の10年はかかるという一言に随分救われました。また■■■様のハンドブックは大変参考になりました。人事部若手社員獲得の際に検討したいと思います。昨日の気づきをアクションにつなげて少しずつでも前進していこうと思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日学んだことを少しずつ取り入れ、良い変化をもたらしたいと考えておりますので、今後ご相談のメールをさせて頂く事があるかと存じます。その際はよろしくお願いいたします。 ・先日は、セミナーにてありがとうございました。弊社は化学メーカーで、近年は毎年10～15名程度の学生を採用しております。18採用に向けて参加いたしましたが、非常に面白く受講させていただきました。「〇〇な人はダメだ」と一概に言えるものではなく、自社の中で最低限必要な素質を明らかにし、それを見極める選考を実施することで、ミスマッチを防ぐのだなと思う一方で、単純な筆記テストではないツール（文章完成テストやライフライン）は、扱い方・受け止め方を面接官に教育することが難しそうだなとも思いました。まずは現在の選考ステップと目的をあらためて見直すことから取組みを考えています。今後、採用活動を進めていく中で質問をさせていただくことがあると思いますが、その際はお返事等いただけますと幸いです。よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆中堅研修／問題をつくる力&問題を解決する力（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年1月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はありがとうございました。私自身、拝聴することができ自分を見直すとても良い時間となりました。松下先生の「想い」にも研修の中で触れ共感すると共に先生のお人柄の魅力を感じる瞬間でした。本当にありがとうございました。今後とも宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆人を育む風土づくり研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成29年1月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・さすが、松下先生！みんな大満足であっというまの1日でございました。アンケートを添付させていただきますので、よろしければご参照くださいませ。また、次回のセミナーの予約を是非させていただきたいのですが、(中略)お忙しい中大変恐縮でございますが、どうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・「問う」という難しさを学びました。「問う」のワークでは新たな一面を知ることもできましたし、その人をよく知れるなと感じましたのでさっそく今日から取り入れたいと思います！本日は誠にありがとうございました。 ・先生の話し方がおもしろくてアッという間だった。人を育てることは相手の価値観、大切にしていることを大切にすることが大事であることを学びました。理由と目的をしっかり説明する人になりたいです。 ・講師の話し方が店舗良く事例もわかりやすく育成について身についたと思います。②の研修の仕事のやり方も十人十色という実践もとても良かったです。他の人と判断が違っても自信が持てます。 ・全社員で部下育成の意識を統一していくことが大切だと気付きました。また、具体的な育成方法が分かって参考になりました。先生の話が楽しくてあっという間でした。 ・教えての気持ちだけを押し付けて教えないということ相手が気づき、自ら行動するように促すことが勉強になりました。新卒を教えるということだけでなく、相手に依頼事を頼むときにも通じることだなと思い、改めて上記のことを意識して仕事をしようと意識出来たことが良かったです。 ・自分が「こうして」と説明もなしに指示をすると、それしか出来ない人になってしまうということを再認識した。 ・とてもおもしろい研修だった。 ・普段の研修より頭に残っていることが多かった気がします。松下講師が声色を変えて話してくれたり、ポイントで隣の人と話をする時間を交えたりといったことが頭に多く残っている要因かなと。私も皆に覚えてもらいたいといった内容を話すときには少し工夫してみようと思いました。 ・新卒はIQより愛嬌！新しくメンバーに加わる子たちが、つまらないことで環境になじめなくならないように、フォローしていきたい。めちゃくちゃ早い関西弁で少し気を抜くとすぐおいていかれてしまうので、最大に集中して研修を受けられた。 ・人によって「ふつう」の感じ方が違うため、現状を聞いて理解すること目的を伝える、もしくは聞くことこの２つを徹底することの重要性を知りました。実践していきます。 ・目標を明確にした上で現状を把握する・上司に伝えることが目標達成の近道になることがとても勉強になりました。 ・相手の大事にしているものを大事にするということが心に残りました！ ・命解援自分に後輩・部下ができたら気をつけたいです。また、自分の現状を上司にも知ってもらえるよう、しっかり伝えることも大事だと感じました。 ・人は変わらないと言い切ったところが気持よかった。 ・問うということでの難しさを感じました。しかし、ワークで深掘りして問うということを意識すると、その人の新しい発見もあったので、今日から実行していきたいです！ ・割り算ができないのは、割り算ではなく、そのどの部分なのか。仕事も同じだと思った。 ・人を育む重要性 ・研修目的の説明が曖昧だったような気がします。話を聞いていく中で、先輩社員としての心構え的な学びの場なのか？と思いながら拝聴はしていましたが・・・研修自体は、色々な気づきが出来たので、よかったと思います。 ・マナーの先にある意味が大事だという内容が心に残った。入社後すぐの研修でもっと接遇について学べたらよかったと思う。 ・指示は具体的にするかわいがられる後輩になる ・ゴールを共有すること、目的・理由を説明することが人材育成に重要である ・育成について、これでいいのか？と思うこともありますが、自分なりに考えていきついたメンバーへの指導方法（接し方）の方向性は間違っていないと思えたので良かったです。頭の整理もできました。 ・育成とは、目標と現状を埋めること、把握することが大事だということが良くわかりました。会社の未来の為にも、新しい人をしっかり育て、自分自身も成長していきたいと思いました。 ・人は変わらないということ。変えるべき行動を具体的に示す必要があるということ。 ・普段無意識に使っている言葉がどれだけ抽象的なものかハッとさせられました。ポジティブな行動を具体的に指し示すことが大切と改めて感じました。 ・先生が面白かった。無意識を意識すること。 |
2016年
| セミナー名／ |
|---|
| セミナー名／ | ☆管理職研修（兵庫） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年12月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、素晴らしいご講義有難うございました。社長が、松下先生の講義は皆良く聞くな。とつぶやいていました。（たまに来る経営コンサルのおじい様の話はあまり聞かないうちの社員・・・。）昨日の研修は、「幕の内弁当」の方でございました。会議後、あのメンバーで忘年会を開催しました。皆、自分の部下に置き換えて、色々思ったことを話してくれました。皆、心に残るポイントが違っていたのでやはり幕の内で成功したと確信できました。昨晩は私のテーブルは松下先生がおっしゃってた・・・というフレーズ多かったです。嬉しかったのでお伝えします。(中略)それでは、本年も大変勉強させていただき有難うございました。年末に風邪をひく方というイメージがありますので、お気をつけて、よいお年をお迎えください。 |
| セミナー名／ | ☆多様な従業員、「活躍の場」づくりの考え方と活かし方（三重） |
|---|---|
| 主 催／ | 百五経済研究所 主催セミナー |
| 日 時／ | 平成28年12月20日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日も新たな出会いと情報交換ができ、有意義な一日となりました。セルフキャリアドックも盛り込んで頂き、大変有難うございました。ご多忙な歳の瀬、どうぞご自愛頂き、良い年末、そして新年をお迎え下さい。本年も有難うございました。 ・本日いただいた講義については、できることから取り入れて参ります。貴社のお問い合わせの「ご案内」欄に チェック入れました。メール等で案内いただければ、有り難いです。今後とも宜しくお願い申し上げます。 ・本日のセミナーありがとうございました。中身テンコ盛りでしたが、一つでも会社に広めますよ（╹◡╹）♡ ・12月20日に四日市商工会議所にて、先生の研修に参加させて頂きました。私の上司や工場長も先生の研修に過去参加させて頂いたことがあり、すごく良い研修と事前に聞いており、今回参加させて頂きました。事前に聞いていた通り、今回の研修は過去にいろんな研修に参加しておりますが、今回の研修はすごく楽しく、有意義で今後の業務に活かせる部分がたくさんありました。本当に有難うございました。他の研修等で先生の研修に参加したく、今後とも宜しくお願い致します。この度は有難うございました。 ・昨日は三重県四日市市で開催されました百五BK経済研究所主催のセミナーに参加させていただきましてありがとうございました。とてもわかりやすくて楽しい講習でした。私もやっと駆けだしたばかりですので今後ともご指導のほどよろしくお願いいたします。今からいろいろと悩みや疑問等出てくると思いますので。取り急ぎお礼まで |
| セミナー名／ | ☆今こそレベルアップ！『自律的』な仕事に必須の４つの力（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年12月19日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の講演を受けてまた本日よりいっそう業務に努めてまいります。今後セミナー等もお邪魔できればと思っておりますので、機会がございましたらどうぞ宜しくお願い致します。 ・昨日は、とても良いお話をお聞かせ頂き、ありがとうございました。これからの行動・考え方について、とても参考になりました。私個人として、グループディスカッションのようなものは苦手だったのですが、昨日の演習はとても楽しく受講できました。松下先生のお話を基に、これからのキャリアアップに繋ぎ、後輩育成にも役立てていきたいと思います。また松下先生のセミナーに参加したいと思います。これからのご活躍をお祈り申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆2017『新入社員研修』プランの立て方・教え方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年12月15～16日 ※二日間セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・２日間、本当にありがとうございました。気づきや共感が多く、あっという間のお時間でした。同時に、「今年入ったメンバーにも、これをやってあげてれば・・・」という申し訳なさや不甲斐なさを少し感じております・・・。本当に、研修というものはこちらが学ばされることが多いなと改めて感じました。自身の勉強不足から、大切な新人が痛い目に合わないよう、引き続き、気を引き締めて研修構築をしていきたいと思っております。また是非、松下先生のセミナーに参加させていただきます。どうぞ宜しくお願い致します。 ・先生のセミナーでは、新入社員研修の枠をこえて様々なことを知り刺激を受けました。またセミナー後に、個人的な相談をしてもいいかお尋ねしたのは、今、自分はこのままではいけない、と危機感・不安を感じているからです。1度今回のセミナー内容を整理して、またご相談させていただきたいと思いますが、ひとまず御礼のご連絡をいたします。2日間ありがとうございました。今後ともよろしくお願いします。 ・先日のセミナーでは、私が新入社員研修の担当になってからずっと悩んでいたことに対して解決するヒントを沢山教えていただきました。新入社員との向き合い方や、研修の進め方、講師の話し方等を演習として組み込んでいただき、私自身が実際に体験することができたことがとても勉強になりました。今回のセミナー内容を参考にさせていただき、新入社員が会社内で愛される社員に育つようなプランを作り、実行したいと思います。この度は、松下様のセミナーに参加することができたこと、大変うれしく思っております。今後もお話しを聞ける機会がある際は積極的に参加させていただきたいと思いますので、よろしくお願いいたします。メールにて恐縮ではございますが、御礼申し上げます。 ・先日は2日間の研修をしていただき、ありがとうございました。研修や人事としての在り方について悩んでおり、（しかも大学の先輩かつ関西弁ということもあり・・・）すごく響いた内容でした。本当に人事って奥深いのですね・・改めて勉強しなければ、と感じました。 ・先日は、２日間にわたり、新人研修の具体的な事例と意味づけを多数ご紹介いただき、とても勉強になりました。ありがとうございました。後日、内容を見直して、いくつか実施してみたい研修内容について、ご連絡させていただきます。また、来年度以降になるかもしれませんが、弊社の管理職研修や給与体系の抜本的な見直しの際など等、お願いできたらと考えております。■■業界の古き良き日本の会社ですので、改革もゆっくり徐々に行うとのことですので、また時期を見てご相談させてください。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先週の研修では大変お世話になり、ありがとうございました。2日間、非常に勉強になりました。今まで受講した様々な社外研修の中で、一番楽しく受講することが出来ました！新入社員をしっかりと育てていけるよう、全社を巻き込みながら頑張って参りたいと思います。また先生の研修を受講させていただく機会を楽しみにしております。寒さも厳しさを増してまいりましたので、ご自愛くださいませ。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。 ・セミナーを受講して、人事課任せではなく、人事は全社員で取り組むべきと強く感じました。「報連相」「命解援」で取り組んでいきます。追伸 ■■にお越の際はご連絡下さい。その際はベロベロの神様をご紹介します！！ ・研修ではたくさんのことをご教授いただき、誠にありがとうございました。2日間があっという間に過ぎていきました。新人研修だけでなく、様々な職層に対しても実施していきたいと思える内容ばかりでした。今後、社内で研修を実施する際、研修で学んだワークを積極的に使用していきたいと考えております。今後もどうぞよろしくお願い申し上げます。 ・非常に興味深いお話をありがとうございます。２日間があっという間に過ぎてしまった感じでした。いろいろと試みたいこともありましたが、■■について、２～３年次を対象としたフォローアップの研修に取り入れられそうに思えてきたところです。その他、伺ったお話の全体について、記憶が新鮮なうちに改めて振り返っておきたいと思っております。取り急ぎ、御礼まで。 ・2日間のセミナーでは大変お世話になりました。松下講師の「口調」の使い分け、「場」の空気感、行間に挟み込む「例」「エピソード」の多さなどに大変感銘を受けました。（内容は勿論です）またご指導いただく機会をいただきたいと思っておりますので、今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆失敗しない人事管理術！『管理職選抜の勘所』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成28年12月14日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。先生のセミナーに参加させていただき、人事としての知見はもちろんですが、人事として（人間として）のあり方を自分自身で再確認する機会を頂きました。（そして「できることはたくさんある！」と勇気とエナジーが出てきます）今回のセミナーでの気づきを糧に精進していきたいと思います。またセミナー等にお伺いすることがあるかと思います。引き続き、どうぞ宜しくお願い致します。 ・昨日はありがとうございました。色々と学ぶことが多く、有意義な時間でした。「人事とは管理職を支える立場である」という基本的なことを改めて気づかされました。自分でも気づかないうちに「うちの管理職はここができていない」と上から目線でダメだしをしてしまっていたのではないか、と感じました。初心にかえって、押し付けるのではなく、信頼される人事になるために何ができるのか考えていきたいと思っています。ツールも大変興味深かったです。すべてを一度に行うことはなかなか難しいですが、できることから少しずつ実践していきたいと思っています。また、松下先生の研修に参加させていただきたいと思いますので、今後ともよろしくお願い致します。 ・先日はセミナーにて大変お世話になりました。松下先生のお話はもちろんのこと、他社様と情報交換できる貴重な機会となりました。ありがとうございました。弊社人事部が（もちろん私も含めまして）またお世話になるかと思います。その際はどうぞよろしくお願いいたします。 ・管理職選抜の環境整備や考え方などの話もさることながら、インバスケットをやったことがなかったので、その演習も非常に参考になりました。ありがとうございました！ |
| セミナー名／ | ☆松下直子の『社労士塾』／第４回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成28年12月13日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・社労士塾では大変お世話になりました。今後の自分の仕事の進め方について、まだボンヤリとしていますが道筋が見えてきました(松下先生が社労士は手段と仰っていたので、社労士としてではなく自分の仕事と捉えることにしました)。人事制度、人を元気にする、やる気にさせる、以前から興味があったことについて社労士塾を受講したことで、知識や考え方が深まったと思います。分野が違いますが、スポーツ選手のやる気を高めるためのメンタルトレーニングを学んだり、国家資格キャリアコンサルタント試験にチャレンジしています。昨日の講義でクルンボルツの計画的偶然性理論がありましたが、私の好きな理論です。社労士塾を受講したのは、この理論のおかげです(笑)行動することで得るものがある、実感しました。松下先生の今後のセミナー予定を見て、受けたいセミナーがたくさんあるので(多すぎて困ってます)受講を検討しています。どうもありがとうございました。 ・この度は社労士塾で大変お世話になりました。もしよろしければFBでもよろしくお願いいたします。今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆管理職ダイバーシティ研修（東京＆大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年12月 ※一日セミナー×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。松下先生のパワフルな研修に事務局の末席ながら楽しみながら勉強をさせていただきました。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年12月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は弊社の研修会でご登壇いただき、ありがとうございました。8月の研修と同じく、受講者がここまで真剣に受けた研修は無かったように思います。管理職の人達が改めて、自分たちを見つめ直す良いきっかけになったと思います！来年の新入社員研修でもどうぞよろしくお願いします。 ・管理者研修本当にありがとうございました。今回は２回目の管理者研修となりましたが、管理者たちにとっても１回目の衝撃が強かったようで、「また前回の先生が来てくれるの？」など、研修前から期待感溢れる声が多くありました。また、個人的には松下先生が摂津にいらっしゃってくれたこと、自分たちも聞いたことの無かった内容が盛りだくさんだったこともあり、楽しく有意義で、あっという間の１日でした。春には松下先生による新入社員研修も予定されており、滅多にない研修の目撃者になれそうです。今年は自分たち人事担当者をはじめ、新入社員から管理職まで、全社的に「意識」、「知識」の底上げが出来たと感じております。今年一年本当にありがとうございました。また来年も宜しくお願い致します。まだまだ寒い日が続きますが、皆様お体にくれぐれもご留意下さい。それでは失礼します。 |
| セミナー名／ | ☆管理職人材の見極め方と登用の仕組み（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年12月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は有難うございました。歯切れの良いテンポで楽しく、受講することが出来ました。色々と気づく点もあり今後の参考にさせて頂きます。階層別研修の講師を検討しており相談にも乗って下さい。 ・昨日はありがとうございました。多くのヒントをいただきましたのでそれを基に案を考えさせていただきます。弊社の採用担当ともども今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | |
|---|---|
| 主 催／ | ☆松下直子人事教室／第６回（東京） |
| 日 時／ | 平成28年12月7日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日のセミナーも、大変有意義であっという間の時間でした。職務明細書も自身にとって現状を見直す良いきっかけとなりました。今までは、がむしゃらに仕事をする事しか頭になかったのですが、「その仕事は面白いのか？」と聞かれたとき、そうではないという仕事が以外に多いことにビックリしました。ただ、今のポジションは好きです。当所は今年の8月より、人事課が発足され、中心となって動く事になったのですが、 今まで不平等なものであったり、目に見えてるのに助けることが出来なかった人たちを、率先として守れるようになってきた事に喜びを感じています。これからも先生に頂いたエッセンスをもとに、人事課を盛り上げていきたいと思います。 ・７月６日～１２月７日と半年間の人事教室にてお世話になりました。期間中、松下先生とたくさんの接点を持ちたいと思いながらも、余裕のない日々の中で、行動を起こせずに勿体ないことをしました。ただし、先生の貴重なご体験は、テキストに言語化されていますので、今後もじっくりと向き合って、そして、現実に活かしていきます。また、たくさんの人事仲間とも知り合うことができ、本当に有り難い時間でした。取り急ぎ、御礼まで。 |
| セミナー名／ | ☆採用・面接セミナー（香川） |
|---|---|
| 主 催／ | 四国生産性本部主催セミナー |
| 日 時／ | 平成28年12月2日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、高松でのセミナー誠にありがとうございました。貴重なお話を頂戴し、参加者の方々も得るものが多く、ほとんどの方が満足して帰られたようです。改めて感謝申し上げます。これから寒さも本番ですが、体調に留意され益々ご活躍されることをお祈り申し上げます。本日は誠にありがとうございました。 ・先週金曜日は松下先生には大変お世話になりました。受講者の反応も良く、高評価でございました。改めて御礼申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・早々にご連絡いただき恐縮です。本日は面白いセミナーを、ありがとうございました。情報量が多く、まだ整理しきれておりませんが(中略)といった辺りが特に記憶に残っております。個人的には「人事が綺麗事を語れなくなれば組織は終わり」が最も好きなフレーズでした。綺麗事・理想論を言って中々共感されないこともありますが、諦めず思い描く理想を追い続けたいと思います。改めて刺激を受けることができた、大変有意義なセミナーでした。今後とも機会がありましたらどうぞよろしくお願いいたします。取り急ぎお礼まで。ありがとうございました。 ・とても勉強になりました。採用担当は初めてでどうしようかと悩んでましたが、今日のセミナーで少し自信が持てました。またお会いできるのを楽しみにしています！「おまけの会社」いいですね。笑 ・先日のセミナー、ありがとうございました。私の仕事上、採用の面接などを担当する事はない、と思いますが、組合員の深いところを「聴く」という事は共通だと思いました。丁度、二男が就活時期で幸いに内定をもらっていますが、このセミナーを先に受講していれば、色々アドバイスもできていた事でしょう(笑)せっかくのご縁です。ひきつづき、よろしくお願いします。 ・(中略) ラスト・チャンスとばかりに慌てて参加いたしました。駆け込み聴講でしたが、多くのキー・ワードをいただき、大変、実りある時間となりました。また評価・育成につきましても、お話をお伺いできればと思います。今後とも、よろしくお願いいたします。 ・松下先生、先日はお世話になり有難うございました。松下先生節炸裂！！貴重なお話をたくさんお聴きできた１日でした。東奔西走、お忙しい毎日と存じます。あんこを召し上がり駆けぬけてください。またお目にかかれますことを心より楽しみにしております。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年11月30日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はたいへん有意義なお話を聞かせていただき、本当に有難うございました。1991年の入社以来、25年間■■にいて、会社組織のことなどほとんど関心のなかった私が、いきなり人事部に異動になり、日々戸惑いながら業務にあたっております。元来、ヒト好きで、長年■■をしてきましたので、人事の難しさとやりがいを少しずつ感じ始めています。これを機にどうぞ宜しくお願いいたします。 ・昨日は、中身の濃いセミナーをありがとうございました。水平ではなく、垂直に深掘りしていく面談を早速、実践していきます。 ・昨日のセミナー、どうもありがとうございました。また何か迷ったり困ったりすることがあったら、ご相談させてください。 ・昨日は、とても面白いセミナーをありがとうございました。お話させて頂いた時におっしゃっていた、採用担当の方々の集まりなどございましたら、ぜひ参加させて頂きたいので、お声かけいただければ幸いです。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は採用というものに対し、わからないことばかりの私にとってすべてが勉強になった一日でした。本当にありがとうございました。壁にぶち当たったとき、またご連絡させていただくこともあるかと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダー「仕事力」アップセミナー（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年11月29日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日のセミナーでは大変お世話になりましてありがとうございました。コミュニケーションの受け取り方など目から鱗の情報ばかりでとてもためになるセミナーでした。今後新入社員の教育の中で参考とさせていただきます。 ・昨日は楽しくセミナーに参加させて頂きました。大変有意義な一日となりました。ありがとうございました。 ・先日はセミナーありがとうございました。先生のお話すごくわかりやすかったです。なにより楽しく聞けました。自分の視野の狭さや、頭が凝り固まってるなー。。と痛感しました。 ・とても楽しく有意義なセミナーでした。家に帰り、早速「■■■」を主人にやってもらったところ好評でした。先生や同じグループの方達と知り合えたのは良いご縁だと感じておりますので大切にしていきたいと思います。 ・昨日、「女性リーダー「仕事力」アップセミナー」に参加させていただきました。大変ありがとうございました。先生のいきいきとした話し方に圧倒されつつも、活力をたくさんいただいきました。グループワークでは、普段は民間会社の方と話すことが少ないため、非常に興味深く楽しく行うことができました。多くの意見を出してもらうような発言を 意識して行ってみまして、「組織を活性化すること」の一端が見えた気がしました。大変有意義な研修を経験でき、感謝いたします。 |
| セミナー名／ | ☆上司から指示される前に動く「自律型社員」育成セミナー（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成28年11月17日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は松下先生に大変お世話になりました。昨日は、セミナー初参加の方も多かったのですが、大人しめの方が多かったようでございまして、その点を察して素早く臨機応変にカリキュラム運営を変更して、研修を進めてくださいまして、参加の皆様、朝の雰囲気と違い、やはりご参加者それぞれが何かしら納得できたものをお持ち帰りいただけた様子で、事務局として非常に嬉しく本当に感謝申し上げます。やっぱり、人と向き合ってこられている松下先生は流石だとスタッフで話しておりました。また来年も大変お世話になりますが、何卒よろしくお願いいたします！いつもありがとうございます。（たくさんの感謝を込めて） |
| セミナー名／ | ☆問題社員を出さないための効果的な採用・面接の進め方（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 |
| 日 時／ | 平成28年11月16日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・一昨日の松下先生のご指導、有難うございました。松下先生からのご伝言も承知いたしました。大変良好なアンケートでしたし、当方にとっても充実時間でした。松下先生のお話は、（階層別教育等ではなく）やはり経営幹部や「人事マン」の方々にお聞きいただきたいとの思いを非常に強くした次第です。心よりお礼を申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。会社が求める人材、中小企業では、オーナー次第の部分も大きいですが、コアを作ります。私は学生にゼミの事など、掘り下げて聞いていたつもりでしたが、シートを頂き大変勉強になります。早速活用致します。ありがとうございました。また機会があれば、受講させて頂きます。 ・昨日は講義ありがとうございました。この手の講義をうけることがなく、我流・フィーリングにて採用・社員教育を行っており、漠とした不安を持っておりました。今回の講義でいろいろな考え方に触れ、他社の人事担当者とも話ができ良い機会でした。また機会あればお話しをお聞かせください。 ・昨日は身のあるお話をいただきありがとうございました。あれからいただいた松下さまの本や資料を再確認しておりました。松下さまが繰り返し仰っていた「善し悪しはその立場や環境で変わり絶対的な正しさはない」（私はこのように解釈しました…笑）ということを私も戒めとして持っておりましたので大変共感させていただきました。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。 ・昨日は大変お疲れさまでした。お会いしたかった松下先生のお話しが魅力的で、セミナーの内容もとても刺さり、昨日は充実した１日となりました。本当にありがとうございました。せっかくの収穫をうまくアウトプットして、今後の採用や研修に活かしたいと思っています。自分の強みは、周りが協力してくれる（はず・・・）ですので、何とか巻き込んで、前に進んでいきます。また、セミナーを受講に行きます！本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆若手研修（石川） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・おはようございます。研修が無事終了いたしました。誠にご尽力ありがとうございました。若手社員２０名が楽しそうに研修を受けていましたし、今日の参加者の顔を見ても少しスッキリしてモチベーションも上がっているようです。 |
| セミナー名／ | ☆失敗しない人材獲得術！『採用・面接の勘所』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成28年11月11日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・入社にて採用担当になったはいいものの、採用に関して全くの無知でしたので、本日のセミナーは大変勉強になりました。まだまだ、分からないことだらけですが、少し自分のやるべきこと・やりたいことが見えたように思います。また、人事労務に関してご相談させて頂くこともあるかと思いますので、その際は、何卒宜しくお願い致します。本日はどうもありがとうございました。 ・本日は大変貴重な研修をありがとうございました。私は年令を重ねたいわゆるおじさんの部類の会社員ですが、採用担当となって２年目の新人です。このため、いろいろな研修会に参加して、当社の身の丈にあった採用方法を模索、実践しています。これからもご指導いただけましたらうれしいです。よろしくお願い申し上げます。 ・昨日はセミナーへと参加させて頂き、貴重なお話をありがとうございます。弊社は今まで人事を部署という形ではやってきておりませんでした。マネージャー陣、社長で行ってきてましたが従業員が増えていく中で見直すことになり今回人事グループを設立しました。私は元々営業として３年間やってきており、今回3年間だけ人事をすることになりました。その３年間で人事グループの基盤をつくりたいと思っております。再度弊社が求める人財を見直して、そのために必要な選考方法を考えていこうと思いました。弊社でどこまでなら育てられるかを見直していきます。また今後も違うセミナーをされる際に参加させて頂けたらと思っております。ＨＰでのセミナー以外にもありましたらぜひ教えて頂きたいです。よろしくお願い致します。 ・先日は、セミナーを受講させていただき、ありがとうございました。新米人事担当者として大変勉強になり、「人を見る」ことの気づきをさせていただきました。 ・貴重なお話を頂きましてありがとうございました。面接に対する認識・知識を体系的に教えていただくことができ、今後初めて採用に携る身として非常に有意義な時間を過ごすことができました。面接と言うと、質問や学生からの回答の仕方がマニュアル化されており、その手法さえ知っていれば何とかなるという認識だったのですが、結局は「目の前の学生を知りたい」という好奇心と、事実に対する受け止め方を知る＝“人間”という物を知るという、根本的に「人について知りたい」という考えが重要なのだな、と感じました。もしかしたらまた松下先生の知恵をお借りしたいときがあるかと思いますがぜひ引き続きどうぞ宜しくお願い致します。取り急ぎ御礼まで。 ・これまで、採用は陪席しており、今年からメインで担当となりましたので、多くの場面で気づくことが多く勉強になりました。(中略) 弊社は集団面接を1次面接を実施しており、平均6人を40分程度で面接しており、一人当たり5分も話せる時間がなく、毎年この段階で非通過をだしている学生さんのポテンシャルを見抜けているのか不安材料があります。お話しを聞いていて、一人一人に向き合うことが大切なことと同時に効率性といった部分との兼ね合いが簡単ではないと思った次第です。いずれにしてもなんのために、を考えながら18新卒に臨んでいきたいと思います。ご教授ありがとうございました。 ・先週金曜日は、セミナーを受講させて頂き、誠にありがとうございました。先生のテンポや大阪弁のノリが、私はとっても聞き易く、自然と体にストンと入ってきました。まだまだ採用課題の多い当社ですが、社内で求める人材や活躍・継続人材の整理をしていきたいとセミナーを受けていて思いました。今後、先生へご相談したい事項も出てくるかと存じますので、その際は、是非ともお力添え頂けますと幸いです。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・これからの仕事の力になりました。 ・先生のテンポが良く、飽きさせない話の流れ・テーマでした。自社に持ち帰り実践したいと思います。 ・学び・気付きを多く得る事ができました。 ・何事も「受け止め方」が、大切だということが、印象強いです。 ・具体的な例を含む内容で合ったため、理解が深めやすかった。 ・講師のお話が大変勉強になりました。 ・学んだ事を実践で活かせるよう頑張ります。 ・大変理解しやすく、考え方の視野が広がった。グループワークで、他社企業の方と交流出来有意義な講義でした。 ・座学だけではなく、身になる感覚があり良かった。 |
| セミナー名／ | ☆社員の“不満足”から学ぶ「人が定着する現場・組織づくり」（長野） |
|---|---|
| 主 催／ | 長野経済研究所主催 実務セミナー |
| 日 時／ | 平成28年11月9日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・このたびの松下先生セミナーにつきまして、お骨折りいただきありがとうございました。お陰様でアンケート結果も良好で、企画した私どもも大変うれしく思います。松下先生には直接お礼状をお送りいたしますが、■■様からもよろしくお伝えいただければ幸いです。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・充実のセミナーに心からの幸せを感じて帰宅し、本日は「さぁ何から手を付けようか？！」 と、腕まくりをするような状況です。私も前職の上司に、鍛えられて鍛えられての“今”があります。その上司に心から感謝しながら、また頑張ります。素晴らしい教えをありがとうございました。ご多用の日々と存じますが、どうぞご自愛の上お過ごしくださいませ。ご縁に心からの感謝しつつ。 ・昨日は長野のセミナーにて大変お世話になりました。誠にありがとうございました。松下先生のセミナーは情報量が大変多く、非常に勉強になりました。ご教授いただきました内容および資料等を咀嚼し、自社の人事に活かしていきたいと思っております。 |
| セミナー名／ | ☆係長二年目研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はご講義いただきありがとうございました。研修生からは「係長としての役割や行動、部下への接し方など、これから意識し、実践すべき事をわかりやすく学ぶことができた」などの感想が多く寄せられています。ぜひ、来年度も同様の内容で実施したいと思っておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識【人事のしくみ編】（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年11月7日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変参考となるお話を数多く頂きまして、誠にありがとうございました。今回のセミナーでは人事を担当する上で基盤となる考え方のお話を頂戴し、今後あらゆる業務を行う上で核となる考え方を持つ必要性を感じました。人事に異動となり約1年となりますが、まだまだ分からないことも多く今後ご相談をさせて頂く事もあるかと存じますが、引き続きまして、何卒よろしくお願い申し上げます。 ・昨日は「人事担当者の基礎知識」セミナーありがとうございました。これまでの職経験上「人事のいろは」のうち「いろ」くらいまでの知識は持ち合わせていましたが、体系的に学ぶ機会はほとんどなかったため初めて聞く話もあり勉強になりました。松下先生の講義は採用関係のセミナーで聞く機会もありましたが、毎回具体的なエピソードも交えてのお話は共感できる部分も多く思わず涙が出そうになる場面もありました。人事担当者の心意気を強く感じました。今後も機会を見て勉強させていただきたいと思います。 ・人事の仕事について思い悩んでいた時だったので先生の分かりやすく軽快なご教示で気持ち新たに取り組む心が芽生えました。(中略)先生の人を飽きさせない研修方法や話術もとても勉強になりました。人事として生きていく中でぜひまたお会いできることを祈っております。これから更に寒くなりますがお身体にお気を付けご自愛ください。 ・あれもこれもと焦っていたように思います。人事課制度確立、仕組みづくり・・・と自身の目標も漠然としていたことに気付くことが出来ました。「人をみる」ということ、他の人の協力を得ることを大切にしながら少しずつ形にしていきたいと思います。またセミナーで先生のお名前をお見かけしたら、ぜひ参加させて頂きます。中堅の一歩手前という会社規模なので、さすがに毎回というのは厳しいかとも思いますが・・・。「セミナーに参加して変わったね。また行ってこい。」と上司に送り出してもらえるように、会社に「人事」を定着させていけるように頑張ります。お鍋の恋しくなる季節になってきましたので、どうかご自愛ください。 ・人事になって３カ月、意味が分からない状態が続いており、松下先生の講話でやっと社内で自分ができるもの、勉強すべきものが分かりました。今後も色々をご教授頂ければと思いますので、どうぞよろしくお願い致します。 ・先日のみずほセミナーでは、真剣かつ楽しい講義をしていただき、ありがとうございました。また、講義終了後にも関わらず、勤務先・個人的なものと、まとまりがない相談にも関わらず、最後まで聞いていただいたこと、ありがとうございました。今後とも、セミナーへの参加、他社の人事担当者が集う勉強会などにてお会いできれば幸甚です。 ・40代で初めての人事の仕事、何から手をつけて良いのかと日々困惑しております。そんな中、松下さんのセミナー受講ができ少しですが人事という仕事がみえてきました。グループワークで他社様との人脈も持て感謝しております。研修等の計画で、またご相談させてください。今後ともよろしくお願いいたします。 ・大変貴重なお話をありがとうございました。人事に異動したばかりですので、人事の全体感や心構えについて、わかりやすく教えて頂けて大変勉強になりました。セミナーでお話しのありました、クイズ（？）が、女性からはなかなか答えが出ないという点については少しショックを受けました。個人的には私も子供が二人おりますので、松下先生もお子様を育てながらキャリアを積まれてきたということで、大変励まされました。今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人の見分け方と面接技法（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年11月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、松下先生のご講義ありがとうございました。参加者のアンケートも全 員の受講者が、「とてもよかった。」「参考になった。」「また松下先生のご講 義を聞きたい。」など大変好評でした。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダー仕事力アップセミナー（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年10月28日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変お世話になりました。非常に有意義な時間で、職場で取り組んでいきたいと考えています。また、松下先生にお会いできるのを楽しみにしております。朝晩冷え込みますので、お体ご自愛ください。 ・先日は、とても楽しい研修を有難うございました。大阪～京都出張、充実した週末となりました。社内でも同じように悩んでいるスタッフもおりますので、今回学ばせていただいたことを共有していけたらと思っております。また松下先生にお会いした時に、成功しましたとお話できるようプレゼン力を磨き、頑張っていきたいと思います。本当に有難うございました。今後ともどうぞ宜しくお願い申し上げます。 ・先日はありがとうございました。松下先生がしっかり前を見て笑顔で会場に入って来られた瞬間今日の一日はきっと何かが違うと思いました。「学ぶことは変わること」「無理に人を変える必要はない」「選択は変えられる」「相手が大事にしているものを知る。大事にする」「相手を変えることは、自分を変えること」どの言葉も私の胸にささりました。自分らしく、楽しんで、時には休むことも忘れずにやっていこうと思います。セミナーに送り出してくれた上司に感謝です。松下先生との出会いに感謝です。とても貴重な時間を頂きありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆リーダーシップ研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はリーダーシップ研修の講師をありがとうございました。先回同様、受講者に感想を聞いたところ、「楽しく役に立った」。という声でした、また表情からも満足感、何か得られたということが伺えました。受講者の感想がまとまりましたら、またご連絡申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆社員の“不満足”から学ぶ「人が定着する現場・組織づくり」（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成28年10月21日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、勉強になりました！弊社のダメな部分。はっきり分かってしまいました。来週東京で人事部長含めて会議がありますので、そこでしっかり共有し、いくつか改善したいと考えております。本日は誠にありがとうございました。 ・松下先生のセミナーは以前から興味があり、今回ようやく参加することができました。実は「困った部下のタイプ別育成術」を拝読しているところでもありました。今回のセミナーで、多くの気づきと学びがありました。この得たものを部内に伝え、人材育成についてさらに考え、一歩ずつ実践していきたいと考えております。頂戴した月刊ニュースレター内で書かれていた、「言葉は便利です。そして言葉には限界があります。見栄えのいい単語を濁さず言葉を尽くす人事であろう」という文がとても印象に残りました。言葉を尽くす人事を目指し、精進したいと思います。あらためてセミナーに参加させていただき、本当にありがとうございました。お忙しい日々が続くと思いますが、くれぐれもお体ご自愛ください。 ・おはようございます。飽きさせない貴重なお話をありがとうございました。地震には驚きましたが！ ・先日のセミナーは私にとって、会社の問題点洗い出しと改善すべき点の確認ができるとても有意義なものでした。ありがとうございました。是非また先生のセミナーに参加させていただきたいと思います。 ・興味あるお話、自分もやってみようと思ったこと、考えさせられたこと、沢山のお話、ありがとうございました。会社の同僚や部下達にも聞かせたいと思いました。 ・前回のセミナーとても分かりやすく興味深く聞き入ってしまうお話を聞かせて頂き本当に感謝しております。 |
| セミナー名／ | ☆人事に携わる方のための『人の見方・とらえ方』基本（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年10月19日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日、みずほ総合研究所セミナーにて先生のお話を拝聴させていただきました。突然メールをお送りしまして失礼いたします。本来は、講演終了後、ご挨拶さしあげるべきところですが、帰りの新幹線の時間もあって名刺もお渡しせずに失礼した次第です。人の見方・とらえ方、難しさを改めて感じつつも、私の今後の仕事や在り方に変化をもたらしてくれる内容でした。ありがとうございます。本日は、先生のご講話並びにスタッフの皆様のご配慮など勉強させていただきました。是非とも今後に活かしたいと思います。ありがとうございました。 ・昨日は、ご講義ありがとうございました。現在、採用試験の真っ最中なので、是非、ご講義いただいた内容を参考に試験を実施していきたいと考えています。今後とも宜しくお願いします。 ・昨日のセミナーでは、気づきが大変多かったです。中でも「人そのものを見る」というお話が強く刺さりました。面接にとどまらず、私は常に人を評価的に見ているなーと、改めて実感させられました。また、私は社会人2年目から総務・人事に携わっており、現場経験の薄さにコンプレックスがあるため、「現場の理解」・「従業員のことは誰よりも知っている」の部分のお話には、大変勇気づけられました。またぜひ松下様にお目にかかりたいと思います。どうぞよろしくお願いいたします。※想いが爆発してしまい…長文失礼いたしました。 ・昨日はパワフルなご講義ありがとうございました。この度の研修に参加して、人事パーソンとして自分自身のフィルターを自覚し、よりよい自分になる努力と真摯に職員と向き合う姿勢を持ち続けようと心に決めました。本日はその気持ちの全開で頑張っていたら「今日は張り切ってるね！！」と言われ少し照れくさい気持ちになりました。また機会がありましたらお会いできることを楽しみにしています。気候が不安定な時期ですのでご自愛ください。 ・昨日のセミナーではお世話になりました。「人間とは」、「仕事とは」．．．、あらためて考えなければと思いました。今後ともご指導を賜わることができれば幸いです。なにとぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は大変お世話になり、ありがとうございました。セミナーの中でもお話し頂きましたが、『叱る』ではなく、『問いかける』というのが、自分はできていなかったなあと思いました。最近の２０代にはとくに、褒めて、やる気を出させるということには注意をしていたのですが、結構、叱ってしまうこともありました。スーパーのエピソードはささるものがありました。確かにこの言い方であれば、内省を促せるなと思いました。私は、この会社で女性で初めて営業に出、転居を伴う異動をし、管理職になりました。私には、女性のモデルケースが存在せず、会議ではいつも女性はひとりという状態でした。自分が女性のキャリアの足を引っ張ることはしてはいけないと頑張っていましたが、(中略)総務部で自分ができることを頑張りたいと思い、セミナーに参加させて頂きました。初めて受けたセミナーで、松下先生にお会い出来たのはとてもラッキーだと感じています。また、先生のセミナーに参加出来ればと思っております。長々と書いてしまい、すみませんでした。松下先生にお会いできて、テンションあがっています（笑）今後ともよろしくお願い致します。昨日は本当にありがとうございました！ ・昨日は大変参考になるお話を賜りありがとうございました。小職自身、前職で人事担当部署に在籍したことはなく、もっぱら現場で運用する側ではありましたので、体系的な考えに触れる良い機会となりました。現在の勤務先には前職からの出向期間含めて6年あまりの在籍です。ご指摘の通り着任当時の管理部は経理に重点が置かれ、人事評価・採用について主体的に何かできるような態勢ではありませんでした。社長・役員との議論を重ねて少しずつ増員しながら態勢整備に注力し、中途・新卒の採用や人事制度運営についてはかつてない水準に改善することができました。すると今度はその人材が定着し成長するだけの管理職の運営・指導能力が気になるという状況です。完成形のない仕事ですね。昨日頂いた知識を弊社の役員・管理職に展開し、会社全体で人材育成の力を上げていくことが第一歩と考えております。またなにかの研修で小職あるいは部下がお世話になるかもしれません。引き続きよろしくお願い申し上げます。 ・昨日は、大変お世話になりました。昨日は、グループ単位での講義とは予想していませんでしたので、最初は緊張していましたが、同じグループの人達とも徐々に打ち解けてお互いの会社の情報交換もすることができ、良い機会となりました。当法人は、専門職でのエースが管理職になっており、マネージメント経験者がほぼいない状態のまま、150程度の組織となっており、課題が山積しています。いろいろと悩ましいことが多い中、昨日の研修は、大変参考になりました。いまは、教えていただいた必要性を、どのようにして当方の管理職伝えていこうかと考えております。ありがとうございました。 ・昨日はセミナーに参加させて頂き、ありがとうございました。有意義な時間を過ごせたことに感謝しております。早速、私の心に響いた箇所をアクションプランに落とし込み実践しております。次回のマネージャーミーティングの際にも情報共有をし意見交換をしてみたいと思っております。 ・セミナーでは、大変ためになるお話しを聞くことができ、有意義な時間を過ごすことができました。名古屋から来た甲斐がありました！先生のユーモア溢れる話しぶりも参考になり、人前に出て話すことの多い私にとって こちらも参考になりました。 |
| セミナー名／ | ☆新卒内定者の育成方法と労務管理（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年10月日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は有意義な1日を頂きましてありがとうございました。企業の存続は、やはり「人」と感じることが出来ました。内定者課題で整理しておきたい点がございますのであらためて御連絡させていただいてよろしいでしょうか？まずは取り急ぎ御挨拶まで。今後ともよろしくお願い致します。 ・昨日は、たくさんお話くださいまして、誠にありがとうございました。先生のお話を聞いていると、最近起こった出来事と重なったり、あ、忘れていたけど私もこんなこと言われた！と思い出したことがたくさんありました。なかでも、採用時に上司に「あなたは根性があるね！」といわれたことと、つい先日、本部長にいわれた言葉に泣きながら反論したことは、私の中で、先生の経験談と重なりました。入社5年という、まだまだ浅い経歴です。至らぬ点も多々あり、まずは「安易なミスをなくすこと」に取り組むことが今の課題です。難しいことは、よく考えて進めることができるのですが、単純な作業や簡単な仕事ほど、その傾向が顕著です。学生からすれば、人事は人事で経歴の差など関係ありません。もし何か参考になりそうな事例や、先生のなさっている業務での工夫などございましたらお教えください。よろしくお願いいたします。 ・昨日は、大変お世話になりました。ほんとうに考えさせられることが多く、有意義な一日でした。ご承知のとおり、もうすぐ100年を迎える企業のためかやはり今の時流にそぐわない部分も多く、次の時代に向けて改善していかなければと思った次第です。昨日のセミナーの内容をしっかり考えながら仕事に活かしていきたいと考えます。有難うございました。 ・おはようございます。昨日はとても楽しいセミナーを受講することが出来ました。ありがとうございました。本日は弊社では内定式・表彰式・内定者懇親会と行事が続き準備にバタバタしておりますので「おまけ」をまだ熟読出来ておりませんが、とても楽しみにしております。実は、４月の東京でのセミナーにも参加させて頂きました。そこで先生のファンになりましたので今回も参加させて頂きました。内定者や新入社員研修で昨日の事例を取り上げたいと考えております。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第4回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年10月5日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・人事教室では分析で上司2名の好き嫌いが分かり、「あ、やっぱり・・・」という部分や「知らなかった！」というところまで知ることが出来ました。(中略)チームとしてはその部分でフォローしあい、良い関係性を築きたいです！毎回いろんな情報提供、本当にありがとうございます。 ・人事教室がもう４回目というのが早すぎです。笑あっという間に６回目がくるんだろうな・・・研修中、けっこう色々とひらめきます！今回、めっちゃ盛り上がりすぎて楽しかったです！帰りの飛行機は少し遅れたんですが、分析ネタで楽しかったです。 |
| セミナー名／ | ☆新規採用職員メンターフォロー研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 成28年10月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、おかげさまで大変有意義な研修となりました。誠にありがとうございました。次年度も5月にメンター研修をお願いする予定としており、早速スケジュールを確保させていただいております。どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆新任係長研修（愛媛） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年9月日 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日の係長昇任者研修では遠路、お越しくださり本当にありがとうございました。本長年の夢でありました、松下先生に講師になっていただくこと、実現できましたこと、皆心から喜んでおります。人事課の受講者や他課の受講者にも研修の内容等感想を聞きましたら、中身が濃く、もう一度受講したいとの意見が極めて多く聞かれました。お忙しいとは思いますが、可能でありましたら、今後とも研修につきましてご配慮をいただいたらと考えております。(中略)これから寒くなってきますので、くれぐれもご自愛ください。 今後ともご指導の程よろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆仕事力レベルアップセミナー（香川） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年9月日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、「仕事力レベルアップセミナー」につきまして、松下先生にご指導賜り、誠にありがとうございました。素晴らしい講義をしていただき、感謝申し上げます。自律的に生きるヒントをたくさん学ぶことができ、私自身非常に得るものが多いセミナーでした。現状と目標、またその原因をしっかり考え、自身の課題解決に取り組んで参りたいと思います。また機会がございましたら、松下先生にご指導いただければと考えております。今後とも、引き続きよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆女性の活躍推進による現場力向上セミナー／後編（高知） |
|---|---|
| 主 催／ | 高知商工会議所主催 |
| 日 時／ | 平成28年9月日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日も、貴重なお話をたくさんしていただき、誠にありがとうございました。非常に興味深い講演でした。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員フォロー研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年9月日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【エージェントの方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変お世話になりました。誠にありがとうございます。終了後、受講者がお世話になった松下先生や人事へ感謝の気持ちを目に見える形で表現されているのを微笑ましく拝見しておりました。松下先生や人事のお二方の思いを大切にしたいという新入社員の純粋な気持ちに感動しましたし、人と人とのつながりを大切に互いに協力しあう温かな社風を感じました。このような素晴らしい瞬間に立ち会わせて頂ける、有難さと共に当方も役割をしっかり果たしていかねばならないという思いをあらたにしました。メールでのご挨拶となりますが、あらためてお礼申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆上司から指示される前に動く自立型社員育成セミナー（岡山） |
|---|---|
| 主 催／ | 岡山市経済局＆岡山商工会議所共同主催 岡山市企業人材育成セミナー |
| 日 時／ | 平成28年9月23日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、松下先生にご来岡いただき誠にありがとうございました。今回のセミナーは、開催日が祝日に挟まれ日程が悪いにもかかわらず、過去に実施した当市の人材育成セミナーの中で、最速で定員いっぱいとなりました。また、受講後のアンケートも、ものすごく満足度が高いなど、参加して下さった方々にすごく喜んで貰えて主催者として感謝の気持ちで一杯です。松下先生の講義はうわさどおり、生徒を飽きさせない仕組み作り、先生の話術、セミナーの内容等大変に勉強になりました。あの講義で、体調が万全ではなかったとのことでしたので、万全だったらどのくらいすごいのかもっと興味がわいた次第です。今後、このようなすばらしい講義を市内で継続開催していくために、来年度も予算取りを行う予定です。予算が確定次第すぐに引地様に松下先生のスケジュールを押さえていただくようにお電話させていただきたいと思っております。誠に勝手なお願いで申しわけありませんが、ぜひ、再度岡山の企業人のためにお力をお貸し下さい。よろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。改めて大切だと感じる点もあり、復習になること、そして新たな気づきも多かったです。かなり松下先生からパワーもいただきました！知っているだけでなく、具体的に行動に移していこうと思います。 ・本日は、ありがとうございました。大変興味深いお話で、今後の参考にさせていただきたく思います。申込前にＨＰを見させていただき、ここで参加しないと近々に岡山開催は無さそう。と思い、申し込みさせていただいていたので、私自身、とても楽しく受講いたしました。 ・昨日は、楽しく過ぎてく時間の中で、たくさんの学びをいただきました。「新しい扉が開かれた！」そんな気分です。いろいろな言葉が心に残っています。「自分は何が欲しいのか？したいのか？」「どうありたいのか？」「どこに進みたいのか？」「人として、何を大切にして、どのように仕事をしていくのか」「どんな人たちと、どのような関わりをもって、どんな影響を残したいのか」言葉が人生を作っていくのかもしれません。先生の研修を通じて、問われていたのは、「私自身の人間観」「私自身の生きるための哲学」なのだと感じました。充実した６時間でした。充電の６時間でした。 ・貴重なお話、誠にありがとうございました。(中略)サイトもアクセスしてみましたが、毎月７～８本のペースでセミナーをされていらっしゃるのですね。また機会があれば、松下さまのセミナーに行きたいです。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆企画職研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年9月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、松下先生にご講義頂きましてありがとうございました。受講者がどんな反応をし、気づきを得ているのか、とても気になっていましたが、先生のお話が具体的でテンポよくわかり易く、自身の強みを認識し活かしていく等とても好評で、先生のお蔭で事務局としてもとても嬉しい研修でした。■■■や最後にやった■■■もとても好評でした。今後、聴き上手な企画職Bが増えていきますね。今後についても、またご相談させて頂きたいと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。お忙しい中、台風の中、東京までお越し頂きましてありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆パワーアップ研修／自律型職員養成講座（宮崎） |
|---|---|
| 主 催／ | 平成28年9月 ※一日研修セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度は、「自律型養成講座」のご講義ありがとうございました。受講生アンケートでは、先生のスピード感のある研修に、感銘の声が多数寄せられておりました。今回の研修実施については大変ご配慮いただきました。■■■で、松下先生の研修講義が実施できましたこと、本当に感謝申し上げます。お忙しい毎日をお過ごしのことと思いますが、お体をご自愛ください。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子の『社労士塾』／第１回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成28年9月15日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はありがとうございました。資料より先生が経験された事例を多く話されることにすごいと感服しました。松下先生みたいに話せたらいいなと思いました。来月が楽しみです。あと三回なのが少なくて惜しいです。 来月以降も宜しくお願いいたします。 ・本日は、ありがとうございました。惜しみなく先生の経験や知識をお話しくださり、また関西弁とちょこちょこお芝居も入りながらの（（笑））講義にはぐいぐい引き込まれ感動いたしました。必死についていきました（笑）高知から思い切って参加して本当に良かったです。来月から管理職向けの研修や労務管理の研修が控えておりまして、ぜひこの学びを活かしていきたと思います。また、よろしければご相談もさせてください。来月もどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は素晴らしい学びの場を与えていただきありがとうございました。 ・昨日は貴重な研修のお話をいただき、御礼申し上げます。数年前にお会いしたときに比べお痩せになっていたので少し心配しましたが、猛烈で楽しいスピーチは健在で安心いたしました。技術や知識ばかりに気を取られ、一番大事な「人」についてもっと意識を持ち、気配りをしなければいけないことを改めて気づかされました。参加させていただいて良かったです。ありがとうございました。（後半のダイバーシティーは良い事例をいただきました） ・おはようございます。また来月楽しみです。 ・昨日は素晴らしい学びの場を与えていただきありがとうございました。 ・本日は、労政時報セミナーで貴重なお話を聞かせてくださり、どうもありがとうございました。様々な人事周りで起こる問題に対して、法律の話ではなく、人として、倫理としての問題であるということ、今日のセミナーの中で何度かお話してくださいましたが、本質はここにあるのだという気付きがありました。働き方は時代とともに変わりますが、普遍的な本質を見極められるようになりたいです。１３００年前から変わらないもののお話も、興味深かったです。次回も楽しみにしています。どうぞよろしくお願いいたします。 ・私は今年の４月から経理を担当するよう会社から言われ、本講習を受講しようか非常に迷っておりましたが、受講して良かったと思いました。普段の会社生活では中々に知ることができないことがいくつもあったこと、自分と同じような状況の方がいるということを知ることができたこと等々、私にとっては非常に刺激になるものでした。残り３回、ますます加速していく講義になんとかついて行きたいと思います。ご指導ご鞭撻の程、宜しくお願いします。季節の変わり目で気温差が激しくなっている上、ハードなスケジュールですが、くれぐれも体調を崩さないようご自愛ください。 ・この度の社労士塾の研修では大変お世話になります。先生の明るさとパワーに圧倒されながらの初回半日で、あっという間に終わってしまった感じでした。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先日の社労士塾、ありがとうございました。先生のパワフルでイキイキと講義されている姿を見て、自分も将来はそうありたいなと刺激を受けることができました。※先生程のパワフルさを身につけるにはかなりの修行がいりそうですが（笑）また、先生の小手先のテクニック（手段）ではない、本質的な部分（目的重視）が大事とのお話しには現役人事屋として、非常に共感を受けるところが多かったです。社労士で開業した場合、どうしてもテクニックに走らざるおえない部分が多いのかなと勝手に想像しておりましたが、そうではないんだなと感じることができました。やはり、「人」がキーポイントですね。次回のセミナーも大変楽しみにしております。今後もいろいろ考え方等を吸収させて頂きたく、宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆昇格・昇進の仕組みと運用「管理職人材の見極め方」（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年9月14日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつもお世話になります。先日も非常に有意義な時間で、楽しい１日でした。先生の人事関連の講習を受けていると、形になかったものが、「うちだとこうだな！」と浮かんできて、今頭の中にあるものを形にしていくだけのようです。笑それに色んな会社様とのつながりや、場を作っていただいて本当に、感謝の気持ちでいっぱいです。また、人事としてのフィロソフィー。これからも、もっと勉強させてください。取り急ぎ、先日のお礼まで。 ・昨日は、大変ためになる講習ありがとうございます。私も昨日の講習を実務に生かすために我がバイブルを作成し、忘れないようにしたいと考えております。 ・14日のセミナーでは大変お世話になりました。思っていた以上の内容で、大変勉強になりました。先月、私の勧めで松下様の「社員が困った社員のセミナー」を受講した社員も先生のお話とキャラに虜になっておりました！ |
| セミナー名／ | ☆今こそレベルアップ！『自律的』な仕事に必須の４つの力（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年9月9日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はありがとうございました。８月の役付者研修会の時は主催する側におり、本格的に参加することはできませんでした。なので今回、研修者側として松下先生のセミナーに参加することができて非常に嬉しかったです。今回学んだことは日々の生活で少しずつ実践していこうと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先日のセミナーありがとうございました。ひとつ一つの内容が新鮮で、わかりやすく、とても楽しく受講することが出来ました。また、是非参加したいとおもっています。今後とも、よろしくお願いいたします。 ・いつも上司から松下先生のことを伺っておりましたので、やっとお目にかかれてセミナーに参加することができ光栄です。先程お昼休み時間にも総務のメンバーでセミナーのことを話していました。またお会いできるのを楽しみにしております。追伸 松下先生にメールの返信をすることに緊張してしまいこの文章を打つのに30分もかかってしまいました、、、笑 |
| セミナー名／ | ☆今こそレベルアップ！『自律的』な仕事に必須の４つの力（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年9月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週は木曜日に東京、金曜日に大阪と、連日松下先生にご登壇いただき有難うございました。おかげさまで両会場とも、お客さまに高い評価をいただくことができました。今後の展開など、また何かとご相談させていただくことかと思いますが、どうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先般受講させていただいたセミナーは自分自身にとって、今後仕事をする上での土台の一部となる程、多くのことを得ることが出来ました。松下先生に感謝しております。ありがとうございました。季節の変わり目ですので、ご自愛ください。 ・昨日は、1日みずほ研修にてご指導いただき有難うございました。これまで参加したどの研修よりも中身が濃く、1分、10分の時間を無駄にしない、させないという先生の意思と温かい人柄を感じる、充実した時間でした。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第３回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年9月7日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつもお世話になります。もう言い飽きた言葉ですが「毎度のことながら大変参考になる教室でした」 他にないんかいって話ですがこれ以外、今の私には一言では言えません。次回も楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆人材育成の仕組みづくりと効果的な研修企画・運営（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 九州生産性大学(組織・人事管理コース) |
| 日 時／ | 平成28年9月5～6日 ※二日間セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生には台風の影響で１日滞在頂くことなりまして大変ご迷惑をお掛けいたしまして申し訳ございませんでした。１日のご指導でございましたが、アンケートも大変勉強になったと感想が述べられておりまして大変いい評価を頂きました。重ね厚く御礼申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆キャリア・デザイン研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年9月 ※一日研修×2日 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・このたびの研修では大変お世話になりありがとうございました。私も学ぶことばかりで、自身を見直さないといけないと痛感しました。日々勉強ですね‥。先生は本当に日本各地飛び回ってお忙しくされていますがお疲れの出ませんよう。次回お会いできるのを楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆どうする？『問題社員育成の勘所』 （東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成28年8月日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はどうもありがとうございました。目からウロコと申しますか、自分を見つめ直す非常に良い機会にもなりました。是非、また別の機会に先生のセミナーを受講させていただきたいと思いました。ワークのいくつかは、自分の上職者にも紹介して、一緒にやってみたいと思います。今後とも、どうぞよろしくお願い致します。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・例や、ワークで考えさせられる身になる内容でした。話し方も分かりやすく、聞き入ってします ワークも多く、説明も分かりやすく大変参考になりました ・松下講師の講義の進め方が好きです ・考え方の基本的な方向性は見えてきた。人事は多様に難しいこともあり、マニュアル・定型的な対応が難しいものの、目的・理由・意味を考える必要性があることが理解できました |
| セミナー名／ | ☆女性従業員の評価と処遇 （東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年8月24日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。こちらの思いつきにいつでも根気よくお付き合いいただき感謝の念に堪えません。昨日の4時間も本当に素晴らしい時間でした。皆さんが受け取った情報の量と質は他では得られないものと感じました。「負荷」がこれからも「お荷物」とならないよう、祈っております。これからもどうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の労政時報の研修「どうする？『問題社員』育成の勘所」のでは大変お世話になりました。今回もたくさんお気づきがありました。すぐに実務や研修、労務対応などで当社に有効な項目がたくさんありました。ありがとうございました。また、どこかの研修でお世話になるかと存じます。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。 ・先日、新橋で開催されたみずほセミナーに出席させていただきました。色々と気づかされることばかりで、とても勉強になりました。 |
| セミナー名／ | ☆失敗しない人材獲得術！『採用・面接の勘所』 （兵庫） |
|---|---|
| 主 催／ | 公益財団法人産業雇用安定センター 兵庫事務所主催 セミナー人事労務管理セミナー |
| 日 時／ | 平成28年8月日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は午後の猛暑の中お越しいただいたうえ、限られた時間の中でポイントを絞りつつ非常に有益な情報を多数盛り込んでいただき誠にありがとうございました。ご提案いただいたグループ形式も、メンバー相互の情報交換や交流が活発に見られ、確かにセミナー満足度の向上につながるものと確信しました。今後とも引き続きどうぞよろしくお願いいたします。 ・いつもお世話になっております。先般お話しておりましたアンケートの集計が出ましたので添付させていただきます。今回も多くのプラス評価のご意見が見られます。一方では半日（3時間）スケジュールのため、もっと詳しく聞きたかったとの感想もありました。多くのお客様に来ていただくためには半日が、お一人お一人に満足いただくためには終日が有利とのことで、主催者としてはどちらを採るのか悩んでしまいます。兵庫事務所のセミナーチームとしては、次年度、次々年度と続けて先生にお願いしようと考えておりましす。今後、ご講演いただきたいテーマを決めたうえでまた開催時期についてご相談させていただければ幸いです。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・こんにちは。昨日のセミナーはたいへん勉強になりました。ありがとうございます。早速、次を実行します。・中途採用面接で、「一番の成果」ではなく、「日常行動」を訊く。・面接官には、「３分間面接」を体験してもらい、「一点掘下げ」を身につけてもらう。・「また会いたい」候補者を選ぶ、「また会いたい」と思われる人事マンになる。今後ともよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・タイトルに人材獲得術とあるが、絶対の方法はなく自社の採用方針・人物像を明確にしてこその相対的なものだということを改めて認識した。 ・今後の採用活動に取り入れやすい内容であった。次回以降面接の際、意識して取り組みたい。 ・様々な事例を交えてお話しして頂き分かり易く、聞きやすかったです。 ・面接の際にきちんと人を見ることのできるコツが分かり、有意義でした。面接以外のシーンでも活用できると思ったので積極的に取り入れたい。 ・採用計画の見直し時期に完全にマッチする内容で感動した。「行動は見える」というフレーズも印象的。機会があれば先生と直接お話ししたい。 ・今年は採用に大変苦戦しています。今日のお話を参考にして、ありとあらゆる手法を採ってより良い採用活動をしていきたいです。 ・採用は分からなくていい、ずっと追求し続ける、ということに何だか安心しました。 ・１日分の内容を３時間で行うとのことで、じっくり１日かけて受講したかった。研修内容はとても参考になるもので、今後の活動に役立てたい。 ・限られた時間で濃い内容のお話しが聞けました。ゆっくりと深く話を聞きたいと思いました。 ・人事採用者としてまだ日は浅いので勉強できました。すぐにできることばかりではありませんが、１つずつでもやっていきたいと思います。 ・テキストを会社に持ち帰っても展開しづらい。展開しやすいものがあればと思います。 ・非常にためになるセミナーでした。モチベーションが向上しました。少し早口だったかも。 ・短時間でしたが、今後の人事担当として参考になるセミナーを受講できました。 ・人を見る、分かるということは、難しいものだと改めて分かりました。 ・非常にテンポの良い研修で良かったと思います。是非参考にさせていただきます。 ・盛り沢山の内容を、３時間に詰め込んで、わかりやすく説明下さいました。「使える」内容が多くあり、大変勉強になりました。 ・面接の“目的”という話がありましたが、当たり前のことでありながら、原点に気付かされた感じです。どうしてもたくさんのことを訊きたくなりますが、教えていただいた手法を是非、活用してみようと思います。 ・時間が短いと感じました。内容は盛り沢山で満足です。 ・充実した内容であったが、１日研修としてもう少し時間をかけてやって頂きたかった。 ・楽しく、面白く話を聴かせていただきました。 ・当社としてやるべきことが分かりました。 ・面接時に質問が横に流れがちなので、いただいたアドバイスを基に日々少しずつ練習したいです。 ・今までモヤモヤしていたことがスッキリした。 ・人事担当者となって間もない自分にとって、非常に意義のある研修となりました。これから面接を行う場合には学んだ手法を活かしていきたい。 ・テーマと教材内容に違和感がある。採用者が評価者として高いスキルとノウハウを身に付けることが大事であると理解した。 ・テンポ良く進められたが、関西弁の早口なので、ついていけなかったところがあった。 ・採用初心者ですが大変参考になりました。人事のみならず会社全体で採用に臨みたいと思います。 ・今までの面接のやり方の足りない点が明確でとてもよくわかった。自分自身も訓練が必要だと思う。出席して大変良かった。ただ、現在の若手労働市場の枯渇状態とは別問で、これは頭の痛いところである。 ・面接のみならず面接以外の情報量が多かったのが非常にためになりました。 |
| セミナー名／ | ☆女性の活躍推進による現場力向上セミナー／前編（高知） |
|---|---|
| 主 催／ | 高知商工会議所主催 |
| 日 時／ | 平成28年8月17日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はご多忙のところ、弊所セミナーにてご講義賜り、心よりお礼申上げます。３時間という短い時間でしたが、目標設定、人事評価について大変分かり易く、参考になりましたと参加者からも好評でした。その他の感想を見ましても、「もっと社内でコミュニケーションを取らなければならない」 と感じた方や、「この機会に取組んでいく」と考えられた方が多かったように思います。誠にありがとうございました。 ・本日は、ご指導、誠にありがとうございました。人事制度全般から目標設定、思考特性など、各企業での女性活躍推進に向けた多岐にわたるポイントを分かりやすくご指導いただき、感謝申し上げます。 ・昨日は、高知商工会議所様でのご指導、誠にありがとうございました。松下先生の切れ味鋭い話法とさまざまな事例を交えた講話に終始聴き入っていました。 それは私だけではなく、参加者のほとんどがそうだったと強く感じております。大変勉強になりました。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・講演は分かりやすくて、とても素敵な、大好きな内容でした。また、９月にお会いできるのを楽しみにしております。 ・先日のセミナー３時間はあっという間でした。女性活躍推進に関するお話はもちろんですが、人事評価に関すること、一部心理的なお話など、日頃、人事で仕事をしている身にとっては大変興味深く、また今まさに目の前に立ちはだかる課題と一致しておりなんとなく耳の痛い部分も。大変参考になりました。ニュースも含め、パワーもいただきました。ありがとうございます。来月のお話、楽しみにしております。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・相手の大切にしてることや物を知る。それも知らず、要求ばかりしてました。 ・たくさんの「気づき」をいただけて、本当に参加して良かったです。相手の大事にしていることを大事にする。「評価」をする以前に、人として会社の仲間との接し方、関わり方を学ばせていただきました。 9月のセミナーにも参加させていただく予定です。またお会いできるのを楽しみにしております。 ・少しずつ負荷を与えていかなければ、成長しないこと。 現状やってもらっていることで満足していた。 ・管理職として参考になった。 ・目標設定や人事評価などもどのように行えばいいのかを理解することができました。今後の職場での業務にも活かしていきたいと思います。 ・分かりやすく、退屈しない内容でした。「女性活躍」という枠を超えた、充実した内容だったと思います。 ・契約社員やパートに対しても、目的の共有と目標の設定が重要であると感じた。 ・いつも松下さんのトークが楽しくて、またお会いしたいと思っています。 ・人事評価表を毎年度当初に上司に提出し、毎年度末に目標についての達成度を記入するのですが、たしかに「～に努める」「～する」などの表現にとどまっているので、具体的な目標設定をすることが必要だと思いました。コーチングの大切さ、勉強してみようと思います。 ・これまでの思いこみを払拭し、さらに学びを深めていきたいという気持ちになったセミナーでした。 ・変えるためには毎日の積み重ねが大切であること。 ・初めて部下を持つようになり、接し方や相手に伝える内容など、いろんな面で大変だと思っていましたが、自身の考え方一つであり、少し気が楽になりました。ありがとうございました。 ・人のことをよく知ること。がんばれる理由を与えること。イメージトレーニングを徹底させること。 ・主任の役職に就いてまだ1ヶ月半しか経っておらず、自分の立場や考え方をよく分かっていなかったので、セミナーを聴いて、あるべき姿のようなものが見えてきました。セミナーに参加させていただけて良かったです。今後、管理職として頑張っていきたいと思います。 ・いろいろな業種の方とグループワークすることにより、人はそれぞれに価値観や考え方などが違うということが今更ながら実感することができました。職場においても、自分の考え中心にならず、相手の話を聴いて考え方を知った上で対応していこうと思いました。 ・自分のもっている価値観や思考などについて改めて感じることができた。今やっている仕事の中での固定観念も理解するのに役立った。 ・女性だからという視点ではなく、挑戦させる（その気にさせるスキル）。これが大切であるということ。 ・思考停止状態であった頭が動き出したような感覚でした。同じような問題が、他社、日本全体で起こっているという事実。大きな課題であるという認識になりました。 ・松下先生の話は実に分かりやすく、具体性があり、納得できることが多かった。今日、男性の参加者が多かったことをうれしく思います。 ・怖がらず、面倒くさがらずコミュニケーションを取らなければいけない、と改めて気づかされました。心の中で不満に思っているだけでは駄目ですね |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年8月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・研修本当にありがとうございました。今は率直に松下先生の研修会を弊社で開催できたことを本当に良かったと思っています。管理者たちのためにになった、ひいては会社のためになった研修でした。管理者の多くから聞こえた声が、「いままでと違うね」、「楽しい研修」などでした。それは自分も同感で、これまで何回か管理者研修会を開催してきましたが、今回のように分かりやすく、楽しく、心に響く、次が楽しみな研修は初めてでした。何より管理者たちが「よかった」と言ってくれたことが企画した自分たちにとっては何よりうれしかったです。１２月も楽しみにしています。宜しくお願いします。今後も宜しくお願い致します。暑い日が続いていますので先生も皆様もお体お気を付け下さい。それでは失礼します。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆女性職員スキルアップ研修（沖縄） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年8月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、女性職員スキルアップ研修の実施にあたり、ご講義をいただきありがとうございました。受講生からも、先生の講義が楽しく、あっという間に時間が過ぎ、非常に有意義だったとの声が多くありました。私自身は「流されることがあってもいい」という言葉に、とても気が楽になり、逆にやる気が出た気がします。受講生アンケートについては、まとまり次第お送りさせていただきます。今後ともどうぞよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（北海道） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年8月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本年も素晴らしい講義をありがとうございました。お忙しい中、毎年北海道までいらしていただき感謝申し上げます。来年も是非お願い致します。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・テンポの速さについていくのがやっとでしたが、とても刺激的で濃厚な時間でした。部下を育てられるよう精進します。 ・お話が興味深く、また改めて気付かされることも多く、有意義な研修でした。 ・自分の話し方では相手に上手く伝わっていないことが分かった。今回の研修を活かし業務がスムーズに動くよう意識して取り組みたい。 ・管理職とは何かということよりも各々が違う考え方を持っているというところが印象に残った。そのような前提の元でより良い職場になるよう取り組んでいきたい。 ・雑談を含め全てにおいて自分に役立つ情報であった。非常にテンポ良く一言も聞き逃したくないと思える研修で、1日があっという間だった。 ・自分の経験をもとに仕事をしてきたが柔軟な考えがうかばなくなっていることを実感した。 ・インバスケットで他の人と比較することで自分に不足している部分に気付かされた。 ・管理職のイメージは強いリーダーシップだったが、多様性があって良いということが分かった。 ・漠然としていた管理職のイメージが、「課題をつくる力」「周囲を巻き込む力」という説明を聞いて目指すところが具体的になった。 ・プレーヤーからマネージャーとして部下育成をしながら組織力を高める事の重要性を感じた。 ・職場のメンバーも多様性がある方が、組織としてより高い能力を出せる可能性があると感じた。そのためにも部下の個性の把握と、活用が大切であると感じた。 ・部下への指導方法について、自身のコミュニケーション能力の低さを痛感し、今後磨き上げる必要性を感じた。 ・ただ仕事を処理するだけではなく、常に課題・問題が潜んでいないか、物事の根本を意識して、大きな視点で対応していけるようにならなくてはと感じた。 ・人によって考え方は様々で、部下の力を引き出す上でコミュニケーションの必要性を再認識した。自分も松岡修造と錦織圭の様に自分を超える部下を育てられるよう努力しなければと思った。 ・発生した問題への対処だけではなく、日頃から問題発見力も磨くことが重要だと認識が変わった。 |
| セミナー名／ | ☆4年目フォロー研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・事前に打合せさせていただいた内容にて、ワークを多く取り入れていただき、受講者自身で気付きを深めることができる構成にしていただけ、大変満足してお ります。受講後に、受講者に直接ヒアリングした内容からも好評であり、総じて効果的な 研修であったと考えます。研修内容に不満はありませんが、学んだ内容を実践で活かしきれていない点は次年度の課題と考えております。フォローアップ研修を毎年実施している利点を活かし、前年度学んだ内容をどのように実践で活かしているかを次年度に確認できるよう、プログラムを改善していきたいと思いますので、次年度もお力お借りできれば幸いです。 |
| セミナー名／ | ☆ブラザー研修（福井） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は遠方よりお越しいただき、ありがとうございました。また、直前の内容変更をお願いしてしまい、ご迷惑をおかけいたしました。おかげさまで楽しく、いい研修になったと感じております。まだ報告書は出ていませんが、ブラザーの反応もよかったようです。自分を棚卸しする、「育成する」という目線の中に、反対側では常に自分の像を見つめなおす、そうしたことを何度も言ってくださったと思います。（中略）。これからメッセージは、「自分の軸を持つ」×「対課題設定力」×「巻き込み力」＝リーダーに絞ります。入社3年間の若手に、人事から、上司も巻き込んで、これについて四半期特訓をする予定でおります。1年目、2年目、3年目の社員×４半期でとてもタフなスケジュールになりますが、若いうちに死ぬほどもがき、考えさせ、将来管理職になるころに、問題解決の奥深さを知り、適切な課題を設定して巻き込んでいけるようにしたいと思います。（同時に上司に課題設定力をつけてもらう）所詮人事ができることは限られてきますが、あきらめず、「世界に通ずるカッコイイ■■■マン 続々排出」のためにメッセージを発信していこうと思います。取り急ぎお礼まで。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年7月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は遅くまで有難うございました。無事にご帰宅できたとの事、安心しました。 彼らはあの後も、21：00頃までワイワイ騒いでいたようです。受講後の感想については、シートは提出してもらいますが、それとは別に小生が個人個人にインタビューするつもりですので、別途ご報告しますね。当社としても初めての取組だったこと、仰る通りあの人数規模での自己開示が劇薬にならないかと少しは案じていたのですが、「この会社の異常なアットホーム感」は嬉しい意味で小生の想像以上でした。アドバイスを頂戴した通り、これからをどうするかが非常に大切だと思っています。まずは自分を知る事、他人とは違うことが彼らにはわかったと思いますので、思いを共有出来た仲間と「気楽に真面目な話をする場」をどんどん作るように働きかけたいと思います。(以下略) |
| セミナー名／ | ☆5年目フォロー研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日の5年目フォローアップ研修は、全体を通して、大変満足度の高い内容でした。午前中のグループ・インバスケットをしてからのファシリテーションの流れも良かったように思っております。ワークが非常に多く、松下先生の講義とのバランスも良かったです。４年目社員と５年目社員が同様の内容で取り組んだ際の違いにも興味があり、今週末の研修も大変楽しみにしております！ |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年7月21日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・とても有意義な時間を過ごすことができました。弊社は３年程前から新卒採用を行っており、まだまだ手探り状態です。本日のセミナーで学んだことを活かし、出逢うべき人材を採用できるよう、努力していきたいと思います。また、改めて人事という仕事は難しい反面、奥が深くて面白いな～と感じました。それでは、まだまだ暑い日が続きますが、ご自愛ください。 ・昨日は、有益な講義を有難うございました。いつも、松下講師の講義は、楽しく参加させて頂いております。私も関西（大阪）出身なので、懐かしい大阪弁に触れる度に、親近感すら感じております（勝手に失礼致します）。また、社員研修のご相談もさせて頂きたいと存じますので、今後とも何卒よろしくお願い致します。 ・昨日は素敵なセミナーをありがとうございました。今まで私が参加したセミナーではノートをとることがありませんでしたが、昨日は４ページもノートにぎっしりメモをとっていました。本当に勉強になりました。「成長するには素直さと勇気」「自分にとっての先生に対する感情と上司への感情が似ている」というところ等まさに！と思うことがたくさんありました。松下様が岡山の方と存じず、社外で岡山の方とあまり接点がないのでお会いできたこと、とても嬉しくなりました。今後とも何卒よろしく御願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価研修【意識改革編】（群馬） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生には、たいへんお世話になりました。軽快なトークには惹きつけられるものがありまして、研修生も熱心に受講しておりました。 |
| セミナー名／ | ☆部下を持つ女性のための仕事力向上研修（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成28年7月14日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、誠にありがとうございました。いろんな方がキャッチできる、たくさんの実のあるwordで情報提供いただき、今回も、参加者それぞれが何かしらお持ち帰りいただけた様子が非常に嬉しかったです。感謝申し上げます。(中略) 次年度の日程につきましては、下記にてまたよろしくお願いいたします。引き続きのご縁、嬉しく思います。ありがとうございました。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、楽しい研修をありがとうございました。先生のノンストップのしゃべりに引き込まれ、内容盛りだくさんでしたが、楽しくて参加してよかった！と思いました。資料についても、お送りいただきありがとうございます。弊社の採用面接で見直すべきところが、多々ありそうです。また是非先生のセミナーを受講し、お会いできることを楽しみにしています。 |
| セミナー名／ | ☆女性主任研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は誠にありがとうございました。今、遠方からの受講生が初めて、本社に立ち寄ることもあり、案内などをしてようやく御礼メールできる時間ができました。今日は初の試みとして全国から東京に主任を集めた研修でしたが、場の空気などを見た限りでは、「他部署の同性社員から得たこと」に関しても、大きな付加価値がついたと感じます。受講者からの反応を数人から聞きましたが、松下先生の講義は決して、「〇〇しなさい」とか、「〇〇すべきですよ」という上からの講義ではなく、「自分の軸、考えを持つことも大事じゃないですかね～」というある意味では「厳しく」、また、ある意味では「愛のある」言い回しで進めていただき好評でした。あえて申し上げるならば、先生の語り口のスピードが早く、その速さに慣れるまではちょっと大変だったというぐらいでした。ははは。（笑）（実は私も人事塾では最初そうでした。大阪弁は慣れていて大丈夫でした）。(中略)今後は男性とのミックス型研修なども検討しますし、役職能力要件なども明確にしながら、当社の研修ニーズ、人材育成ニーズを松下先生にご相談しながらご一緒できれば幸いと存じます。今後ともご指導のほどお願い申し上げます。１０月以降に仮おさえ頂いている研修日程、また内容や対象などご相談させていただき予算措置などに入りたいと思いますのでその節は何卒よろしくお願い致します。本日は誠にありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。事務局として、準備や運営に不備等ございましたら、ぜひご指摘ください。 |
| セミナー名／ | ☆『困った社員』育成・指導の勘所（千葉） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【エージェントの方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変お世話になっております。お忙しい中、電光石火のご対応に感謝いたします。前後あわただしい立会いで恐縮でした。一方で、私のお話をお聞きいただいたり、新たなやり取りができて有意義な１日でした。またより良いお仕事できるよう懲りずに相談させて頂きます。引き続き宜しくお願い申し上げます！ |
| セミナー名／ | ☆失敗しない人材獲得術！『採用・面接の勘所』 （兵庫） |
|---|---|
| 主 催／ | 公益財団法人産業雇用安定センター 兵庫事務所主催 セミナー人事労務管理セミナー |
| 日 時／ | 平成28年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は暑さの厳しい中、松下先生にお越しいただき誠にありがとうございました。（中略）さて、セミナーに関しては、後ろで聴講させていただいていた私にとってもそうだったのですが、各採用ステップにおいて人事担当者がおかしやすい思い込みや失敗等について、それらを回避するための数々の知見やノウハウを先生の生の声でお聞きすることができ、参加された人事担当者の方々にとって非常に有益な時間となったようです。アンケートの評点も高く、もっと聞きたいのに時間が足りない、あっという間に時間が過ぎた、という感想は私と全く同じでした。来月の実施に向けてこの部分をどうクリアすればよいかについて、私どもでも考えてみたいと思っています。先生にどうぞよろしくお伝えください。今後ともどうぞよろしくお願い いたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・講師の方の話し方が…劇場型で、噺家かタレントのようで面白いし緊張感がある。本日はありがとうございました。 ・人事採用関係のセミナーは初めてでしたが、非常にわかりやすく3時間があっという間でした。 ・もっとお話をお聞きしたかったです。 ・「またお会いしたい」と感じました。 ・貴重なお話ありがとうございました。 ・非常にためになりました。効率的な母集団形成方法も知りたい。 ・大変参考になりました。又、会いたい。 ・具体的なお話が多く、明日から実行できる内容も豊富でありがたかったです。 ・本当に楽しく、参考になることが多かったです。ツールは是非使わせていただきます。 ・会いたくなる人、感謝できる人を採用します。また「学生を知る」を忘れずに実践します。 ・エントリーシートの作り方、目から鱗でした。今後の参考にさせていただきます。 ・人を見るのは難しいですね。それがよくわかりました。非常にためになる話が聞けて有益でした。 ・時間が短かった。 ・短い時間でしたが、テンコ盛りの内容で非常にためになりました。ありがとうございました。 ・セミナーでとりあげてほしいテーマは、考課、自己申告制度の活用方法についてです。 またお会いしたいです。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆失敗しない人材獲得術！『採用・面接の勘所』 （東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成28年7月7日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は労政時報カレッジ講座にご登壇頂きありがとうございました。受講者の方々からのアンケート集計結果ですが、非常に高い満足度をいただきました。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・事例やポイントを具体的に聞くことが出来て大変満足してます ・テクニック以前に”人を採用すること”に対する根本的な考え方が変わった。気付きが沢山ありました ・分かりやすく説明頂き理解することが出来ました。考え方、行動の仕方が分かった ・話が分かりやすかった。前例通りの採用をしてましたが、ちょっと変えてみよう!!と思いました ・採用担当者としての知識やスキルを学ぶというよりも、自分自身や心構えも学べて非常に良かった ・【心】で採用活動をしなくてはならない事がわかり大変良かった ・適度のグループワークと自分がこれまで持っていなかった視点で採用活動を知ることが出来て良かった ・色々とヒントになる知識を得る事が出来ました ・考え方、視点を多く得られた ・採用の考え方について一通り学ぶことが出来た 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、貴重なお話をありがとうございました。セミナーが終了した後、ディスカッションをしたメンバーとしばらく駅周辺でお話しておりました。いろんな会社でいろんな採用・配置の悩みがあると、実感しました・・その場でもう少し話しましょうというお話が出たのも、「また会いたい」と思わせていただけるご縁をいただいたからだと思っております。人事の世界はまだ1年足らずの経歴ですが、学ぶことも多く成長できる場であると感じております。松下さまにも是非またお会いしたく、今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。 ・昨日は講座を聞かせていただき、ありがとうございました！！面接スキルや人財像を伝えていたつもりだったことに気づくことができ、18に向けてやって改善していくことが、モヤモヤが晴れて見えてきました。このご縁を大切に、また引き続きどうぞ宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆７／６ 松下直子人事教室／第１回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年7月6日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は貴重な講義をいただき、誠にありがとうございました。非常に充実した内容をお伺いましてとても役に立ちました。日本語を含めまだ色々未熟な者ですが、これからも積極的に参加し成長していきたいと思っております。８月の教室も楽しみにお待ちしております。何卒宜しくお願い致します。 ・人事教室、楽しすぎます。笑。松下先生がおっしゃっていたように、会社の規模に関係なく、みんな同じような悩みがあるんですね。これから半年の人事教室の間に色んなつながりや、自分たち、会社の従業員の為に一生懸命、頑張って「生きたい」です。実は、先日の研修会の前日は弊社の前社長である会長の告別式でした。生前、会長が私に「一番信頼している。会社をもっと良くし続けて欲しい」とある意味、使命をもらっています。先生とのご縁や研修で出会えた方とのご縁は運命だと思います。私の生命を合わせた３つの命で、会社、変えてみたいです。また先生にお会いできるのを楽しみにしています。 ・ 昨日は人事教室お疲れ様でした。毎度のことながら、とても心に響く研修でした。グループワーク、懇親会でも多くの方と交流ができ、いろいろと参考になるお話がいくつもありました。これから半年間は月一回の人事教室が待ち遠しくなりそうです。次回以降がとても楽しみです。人事規程に関してもまずは企業理念をしっかり持つところから始めていきます。今後とも宜しくお願いします。 ・昨日は、お話を頂きまして誠にありがとうございます。恥ずかしながら、２年も人事の仕事をしていながら知らないことが多く、とても面白い反面、危機感をもって拝聴いたしました。何か今日から一つかえるという話を途中でいただいたかと思いますが、いつもグループディスカッションのような研修・講義をうけるとグループ内に蔓延る予定調和のような空気感にいつも居心地の悪さを感じていて、少し強めに自分の考えを押し出していこうと、当日スタンスを変えて取り組みました。少し達成感がありました。また、来月もお世話になりますが、何卒後輩ともども、ご指導宜しくお願いいたします。 ・昨日は本当にたくさんの事を教えて頂きありがとうございました。行きの新幹線から研修が始まっているようで、充実した１日を過ごすことが出来ました。自分はまだまだ未熟者で、■■と比べると社会人生活も短く、経験も浅いですが良い会社にしようと想う気持ちは同じぐらい、、、いや、それ以上は持っている自信があります！自分たちの会社は自分たちで作っていくという先生の教えに習い、今後■■のサポートを全力でしていく所存です。また人事担当者の輪が拡がるよう（輪を拡げることは弊社の得意分野です･･･笑）今回お会いした方との交流を深めていきたいと考えております！自分は経理との兼務のため、人事教室に毎月参加させて頂けるか分かりませんが次回の人事教室も非常に楽しみにしております。松下先生、どうか身体を壊さないよう、新幹線で寝まくってください！笑砕けたメールで失礼しました。またお会いできる日を楽しみにしております！ |
| セミナー名／ | ☆OJT研修（山口） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は、ご多忙の中、大変有意義なご講義をいただきまして、誠にありがとうございました。また、来年度につきましても、下記日程でお引き受けいただき、重ねてお礼申し上げます。御社の益々のご発展と、松下先生の今後益々のご活躍・ご健勝を心からお祈りいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。大変お世話になりました。昨年と大筋は同じお話でかえって助かりました。二度拝聴でき、ゲームも展開の先を読みすぎて失敗するほど（笑）。吸収力もグッと高まったのを感じます。官庁・公務員もこれからは生き残りをかけた時代？ 意味を添える、自分から変える、最初に組織の形を決める、職場は家族・・・一つ一つ実践していきます！ありがとうございます！今後ともご指導よろしくお願い申し上げます。 ・ 昨日はたいへんお世話になりました。松下先生の受講生を飽きさせない研修内容、話術で、時間の経過を忘れてしまい、「もう研修が終わるのか」というのが正直な感想でした。また先生のお話をお聴きしたいと思いました。「ありがとう」ございました。「また」お会いしたいです「ね」。 |
| セミナー名／ | ☆「教育計画・体系」の基本と活かし方（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成28年6月22日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日のご講義、私と致しましては腑に落ちることが沢山ございました。私が長く研修をさせて頂いているところは最近「お任せ」というところが多く、経営者の「こうありたい」という意思が反映されなくなっているところが多いと、反省然り・・・もう一度「社員をどうしたいか、どうなってほしいのか」について、話し合いたいと思い返す時間になりました。沢山の情報を頂きましたので、自分なりに復習して整理致します。またご相談させて頂く事もあるかと思いますが、その際はどうぞよろしくお願い申し上げます。本当にこの様な機会を頂きましてありがとうございました。またいつかお会いできます事楽しみにしております。 ・本日は、貴重な機会をいただき、ありがとうございました。松下先生のお話のおかげで、雨模様にもかかわらず晴れやかな気持ちになれました。人材育成のポイントが、より明確になりましたのでこれからの社員教育で、共有していきたいと思います。（上沼恵美子のくだりが、特に気に入りました…）。今後とも、よろしくお願い申しあげます。 ・本日は１日ありがとうございました。先生のお話を聞かせていただくのは今回で2回目なのですがいつもパワフルで羨ましい限りです。弊社はほぼ中途採用で新卒のようにスタートが一緒ではありません(^_^;)また新入社員の年齢も時期もバラバラなので教育等は正直大変苦労します(>_<)/~~間違いなくまたお世話になると思いますので今後とも宜しくお願いします。 ・本日は大変有意義なお話をお聞かせ頂きまして有り難うございました。今後とも宜しくお願いいたします。 ・先生のセミナーを受講させていただき、思わず涙してしまったのは、自分では安堵の涙であったと分析しています。「松下先生が、私の欲しいものを全部持っている！見つけた！」と思えたからです。(中略)セミナーに参加させていただいて、自分の向かっている方向が間違っていないこと、行き詰まれば、松下先生に聞けば、きっと答えがもらえること、が確信できました。涙がでました。ありがとうございます。 |
| セミナー名／ | ☆今こそレベルアップ！『自律的』な仕事に必須の４つの力（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年6月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の「自律的な仕事に必須の4つの力」のセミナーを受講し、「自律」という観点で、分かり易い研修を有難う御座いました。私自身、新卒向けに営業を指導する立場の為、新卒向けの教育にも使える内容だと感じました。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価と目標設定を通じた、「困った部下の育成術」（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成28年6月20日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・理論だけでなく、実際の仕事の経験に基づく話や人間味にあふれる話を聴けて冷たい、人事の話を温かく感じることができた。 ・松下先生の真剣さが伝わり、ぶれずに納得できた ・人事評価とは何か？目標設定とは何かをリアルに感じられ有意義だった ・具体的な説明で大変よく理解できた。行動に活かせます。ありがとうございました ・事例が豊富で書籍の内容がより理解できました ・今まで受講したセミナーで一番の内容でした 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は大変お忙しい中、人事担当者向けに非常に分かりやすい講演ありがとうございました。早速、弊社の評価研修でも、評価者の理解度向上のために本日の資料を参考にさせていただきたいと考えております。今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。 ・今回の研修を機会に、少しでも弊社の評価運用面を改善できるよう日々努力していきたいと思います。今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。 ・本日のセミナーでは大変お世話になりました。松下先生のセミナーは目から鱗で、とても刺激になりました。特に松下先生の豊富な経験や事例をベースにお話をされていましたので、私も楽しみながらいつの間にか引き込まれていたというのもございますが、具体的な事例は、やはり人を動かす力があり、納得させられることのだなと思いました。松下先生の大事なポイントを頭で分かるだけでなく、日本全国のどのマネージャーも当たり前のように実践できるように頑張りたいと強く思った次第です。またお会いできることを本当に楽しみにしております。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。 ・昨日は大変興味深いセミナー、ありがとうございました。工夫が凝らされていて、丸1日のセミナーがアッと言う間に感じられました。 ・本当によいセミナーで、今まで受けてきたものとは、全然違います。聞き漏らさずに聞きたくて、本日出社したときも、会社のメンバーにすぐに報告し、また実は昨夜は家に帰って、彼とworkを一緒にやりながらいろいろと話をしてました。会社だけでなく夫婦でも使える先生の講座です。先生の講義の話をたっぷりとしました。ぜひ機会を作り、我が社でも講演をお願いしたいと思いますし、今後も先生の講座を受講させていただきたいと思います。 これからよろしくお願いします。ぜひ社内でやってみたいと思ってます。ありがとうございした。 ・昨日は終日内容の濃いお話を賜りありがとうございました。先生のお勉強会では、自身と向き合う時間が組み込まれており、自分の足らずを目の当たりにし、改めて現状認識できる場でもありました。ただ嘆くのではなく、だからどう生きていこう・・・と考えさせられます。新幹線に乗り込むと同時にパソコンを開き、学んだことをまとめてみました。（その後に知ったのですが、「エビングハウスの忘却曲線」。こんなに盛り沢山の内容を忘れたくないと思い、慌てて、パソコンを叩いたのはまずは良かったと思いました）それをものと、報告書として仲間に伝えたところでもあります。人事考課とは・・・目的とは・・・進め方とは・・・目標設定とは・・・要は部下との「約束」であるということ受け止め方が人をつくるのですから、早速行動記録というのをスタートさせてみます！この度の講義も最高でして、記憶から消えない内にと、言葉にして伝えているところでございます。「困った部下のタイプ別育成術」は半分まで読んだところですが、残りを読むのがもったいないくらいです。アンダーラインでまっ黄色ですが、繰り返し熟知してみたいと思います。またいつの日かパンチのある素敵な講義（人材育成についてなど）に参加させていただければと存じます。この度のご縁に感謝しております。改めまして、ありがとうございました。 ・昨日は大変お世話になりました。自分自身は被評価者側しか経験していないのに、人事評価制度の見直しを検討する立場にある課長代理として藁にすがる気持ちで参加させていただきましたが、「評価とは何か？」「育成とは何か？」、評価者側の難しさも含めて学ぶことができ、非常に勉強になりました。また、私自身、営業からスタートして人事に異動しましたので松下様のキャリア・ご活躍ぶりを伺い、大変刺激になりました。（地元が大阪なので、関西弁トークも楽しく聞くことができました）今後も自身や同僚の学びのため、松下様のセミナーを利用したいと思います。ありがとうございました。 ・講習会、ありがとうございました。とても学ぶことが多く、ためになりました。受講後、書籍を読み返し、さらに理解が深まりました。早速、いくつか実践して行きます。ちなみに、コストが掛からず直ぐ出来る、笑顔の挨拶は不器用ながらも開始しました。(笑) |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識（人事の仕組み編）（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年6月16日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。弊社所在が■■でして、以前より「近いなぁ」と思っておりました。(中略) 経理・総務はひとまとめ、人事部らしきものはなく、社長・専務で行ってきました。が、しかしスタッフ増、販売会社と製造工場が一つになり、さすがに給与形態も複雑化してきています。今日のセミナーは私の意思で申し込み、参加させて頂きました。人事・労務・教育関係が大きな課題という認識がありながら、手つかずのままになっている現状を打開する一歩と思い参加させて頂きました。自分自身の近未来に必要になる知識、武器になるもの、事業規模拡大の要諦と考えております。(中略) またお会いできればと思います。ありがとうございました。 ・本日は非常に濃い１日をありがとうございました。町工場から中小企業になりかけている企業の人事としては、非常に勉強になりました。まずは「人事課長 鬼塚」を読破したいと思います。あらためて本日はありがとうございました。 ・本日は貴重なご講義いただきありがとうございました。7月1日より正式に人事に配属となります。(中略)私の人事への配属は研究以外の分野でも自身のキャリアの幅を広げたいという気持ちと、人事が研究者視点で物事を見れる人材を取り入れたい（diverse perspective）という思惑が一致し、今回私の異動が実現することとなりました。 ・昨日はセミナーのお時間、とても有意義なものでした。本当にありがとうございました。人事とは何なのか。から入り、ようやくスタート時点に立ちました。先生のおっしゃる通り、人事の友達を作り、目に見えない成長もしていきたいと思います。たくさんの情報、本当にありがとうございました。息子を持つ親として先生のお言葉本当に心打たれました。本当にありがとうございます。 ・昨日は、貴重なお時間をありがとうございました。実は先生のお話は、以前『公正採用人権啓発推進センター』の総会記念講演で聞かせていただいたことがあったのですが、昨日のセミナーでは、改めて、先生の話される内容も話され方も非常に面白く、グイグイ引き込まれ、本当にあっという間の、非常に充実した一日でした。これからも、たくさん学ばせていただきたいと思っておりますので、何卒よろしくお願いいたします。 ・人事部当時のお話、コンサルタントとして関与されたお話など、経験に基づくお話を交えて、情熱たっぷりに、しかも分かりやすく解説下さり、とても濃厚な一日を過ごすことができました。少しずつテキストを読み返して、思い出しつつ実務に活かして参ります。ありがとうございました。 ・貴重なお話ありがとうございました。内容はもとより、松下さまの”人”に対する熱い思い入れに感化された時間でした。ありがとうございました。 ・昨日は、アツいご講義をいただき、ありがとうございました。情報量が膨大であったこと加え、自分の処理能力・理解力の低さも手伝って、この週末にじっくり反芻する必要がありそうです。告白いたしますと、私は未だ人事に関わるセクションには不信と偏見を持っています。（結局現場を知らない・人を知らない、エリート意識、特別感・優越感、忙し過ぎて改善意識に欠けている等々…）。しかし、昨日お集まりの初任者のみなさんは、現場を知らずに社員（職位）を評価し配置することへの戸惑いなど「ごく普通の社員（職員）感覚」お持ちのようでした。「ごく普通の社員（職員）感覚」と「人事パーソンの哲学」を持って人事の仕事をするのは難しいことかも知れませんが、私なりに考えて人材開発部門から変えて行きたいと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。 ・昨日は、セミナーありがとうございました。セミナーで学んだことを会社で活かせるようがんばります。また、研修等でグループ一同お世話になります。今後ともよろしくお願いいたします。 ・いろんな人や自分自身と向き合い、力のなさにくじけそうになりますが、それでも諦めずに、よりよいことを、よりよい方法で行っていく努力をし続けなければいけないですね。自分と向き合うのは、一番難しいと感じます・・・。先生の言葉が、とても深くて仕事としての経験も、人としても、もっといろんな経験を積んで学んでいきたいと思いました。またお会いできる日を楽しみに、そしてその時には、今日の先生の言葉が今より少しでも頭ではなく、もっと実感として理解できるように精進します。ありがとうございます |
| セミナー名／ | ☆『人材育成担当者の実務』入門（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年6月15日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、貴重なお話をお聞かせいただきまして誠にありがとうございました。現在さまざまな課題を経営層よりつきつけられております。暗中模索状態の中、まだ、どの方向へすすめばよいかわかりませんが、現在の立ち位置は、少し理解できたように思えます。株主総会を目前に控え、まだすぐには、着手できませんが、ご相談させていただきたいと思っております。誠にありがとうございました。 ・昨日は大変勉強になりました。ありがとうございます。人材育成において当社の目的意識の甘さを痛感致しました。人事考課シートの見直し等是正するポイントがわかり、今後の社内の発展に有効に活用できるよう資料を使用させて頂きたく思います。また、研修のご相談に乗って頂きまして重ねて御礼申し上げます。頂戴致しましたワークを確認させて頂きましてので、一度社内において実践してみます。 早急に研修のテーマを選定し研修内容の段階までもっていきたいと思います。その際には、またメールでご相談させて頂きたいと思いますのでよろしくお願いします。 ・セミナー当日は、大変有意義な時間を過ごさせて頂きました。１日の研修でしたが、数日分の情報やヒントを頂いた心持ちです。(中略) いい会社（基準は様々ですが）と、人材育成への取組みの相関関係を、改めて強く認識しました。 【ご参加者様の上司から、事前にメールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・明日（６月１５日）の松下先生のみずほセミナー「人材育成担当者の実務」入門に、４月より人事異動でわたくしの課に異動してきた、入社４年目の■■というものが参加させていただきます。私にとって、初めての部下です…。入社４年目とはいえ、(中略)。しかしながら、彼には、社内の技術研修の計画から実行という、会社の将来にとって大切な仕事を担当してもらっています。ぜひ、先生の研修を通して、また他社の同じ人材育成担当者の方との意見交換を通して、人材育成部門のやりがい、楽しさ、大変さ、責任の重さを感じるきっかけになってもらいたく、今回、参加をさせていただきます。いつか自分に部下ができたら、必ず松下先生のセミナーに参加してもらって、先生の研修の内容を共有できる方を増やしていきたいと思っておりました。ようやくその思いが叶うと思うと、大変、うれしく思います。どうぞ、よろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆基礎から学ぶ人事業務のポイント（兵庫） |
|---|---|
| 主 催／ | みなとコンサルティング主催 セミナー |
| 日 時／ | 平成28年6月14日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・改めまして本日はありがとうございました。 人事の方は全くの初心者でしたが、先生の分かりやすいご説明で、大変勉強になりました。 明日には早速、年齢と年収の分布表を作ってみようと思います。さらに、為になるおまけも頂きまして、重ねてお礼申し上げます。また、機会がありましたら先生のセミナーを受けたく思いますので、その時はよろしくお願い申し上げます。 ・昨日は、1日神戸セミナーに参加させていただきありがとうございました。松下先生にこんなお話をすることをお許し下さい。2時間でも辛いセミナーに参加した経験があります中、松下先生のお話はホントにおもしろく、興味深く参加させていただきました。昨日、私が先生からいただいたことは、松下先生のパワー気力、面接の掘り下げ方今まで人事担当として私がやってきたことは「間違ってなかった!!」という後押し(^o^)、同じテーブルになった3名の方との交流、労政時報・リクルートワークスの情報、他にもたくさんあります。労基法、就業規則を楯に職員とぶつかると、とんでもないことが起こることは私も何度か経験しました。「規則は手段であって、結果ではない。」相手も温もりのある人間です。しなやかな対応を心がけて 当院のスタッフ・患者様・そして部下が気軽に意見を言える「人間としての高み」をめざします!!松下先生のお話を伺っていますと、目下子育て中の私からみると部下への対応や子供への対応は、ホントに似ているな。どちらも、できていない自分には、耳の痛い話でした。昨日お会いしたことに、ご縁を感じております。また困った際には、ご相談させていただきたいと思います。その節は、どうぞ 宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆『人事労務入門講座』（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成28年6月8～10日 ※三日間セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・私の所にも御礼メールとともに感想なんかもぱらぱら届いています。みなさん、参加してよかった！とおっしゃられていますので、主催者側も本当にうれしいです。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・研修では人事労務に関する知識をわかりやすくご教授くださり、ありがとうございました。松下先生のお話をお聞きして、たくさんの気づきがありました。中でも、「わたしは今まで、なぜこの業務をするのかという意味がわかっていなかったな・・・」ということを痛感し、反省しました。教えていただいたことを自分の軸にして、「人事」としての誇りを持って、これから業務に取り組んでいきたいと思います。メールにて失礼いたしますが、御礼申し上げます。今後とも、よろしくお願いいたします。 ・先週３日間の研修では大変お世話になりました。松下先生には、改めて人事基礎の講義を頂いたというよりも、これまで私が経験してきた点と点だった人事の仕事に対して、線を描いて頂いたような、共通の目標を示して頂けたような、そんな研修だったように思っております。法律用語や人事的役割に対しても、丁寧に意味づけしてくださって、本当に感謝しております。また、おまけの記事も楽しく読ませて頂きました。御社の社風（雰囲気）がとてもよく伝わってきます。研修で感じたたくさんのことを、これからの日々の仕事の中で体現していきたいですし、研修で得られた素晴らしい人事仲間とのご縁も大切にしていこうと思います。今後ともご指導頂けると幸いです。どうぞよろしくお願い致します。 ・先日の人事労務入門講座では、非常にわかりやすい講義をしていただき、ありがとうございました。ワークでは、情報伝達の重要さがよくわかりました。人事課に配属されて間もないので、まずは日々の仕事をこなしながら、教えていただいたことを少しずつ身につけていきたいと思います。三日間の講義、本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。 ・この度は、３日間の研修を実施して頂きまして、誠に有難うございました。今年の３月より人事に配属となりまして、この度の講座を通して知識面よりも人事としての考え方や人事業務に取り組む上での姿勢を学び、様々な人事担当者と交流ができたことが大変嬉しく思っております。この度の研修を通して学ぶことができたことを活かし、今後の人事業務に取り組んでいきます。また松下先生にお伺いさせて頂きたい事等がありましたらご連絡させて頂きたく思います。何卒、宜しくお願い申し上げます。 ・先日の大阪の研修では、貴重なお話をしていただき、ありがとうございました。この3日間で学んだ「人事マンとはどうあるべきか」ということを常に考えながら日々の業務に取り組みたいと思います。松下先生のお話を伺うことができて良かったです。本当にありがとうございました。 ・人事部に配属され、半月しかたっておらず、どのような知識を取り入れ、何を勉強をすればよいかすらほとんど分からないまま参加させていたしだいです。（メール設定もつい先ほど、設定したばかりの状況です）このたびの研修にて、しっかりと勉強しなければならないことがわかり、先輩方のご意見も参考になりました。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識（人事の仕組み編）（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年6月3日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日は充実した講義をありがとうございました。昨年9月から人事部にきて、この3月までは採用、4月からはダイバーシティやハラスメント対策などに取り組んでおりますが１つ手を打とうとすると、すべてつながっているため、制度や評価の勉強法律の勉強など、毎日追いついていない状況です。今日はこれから人事として勉強していくために重要なヒントを沢山頂きました。帰りの電車で早速ブックオフオンラインで「人事課長 鬼塚」1巻注文してしまいました。ためし読みの段階ですでに引き込まれました。社内をウロウロして社員に声かける時間も、きちんと習慣化できていないので毎日決めた時間、確保していきたいと思います。また、関西オリジナルの直接話法のワザも、模倣させていただいちゃいます。どうぞ今後とも引き続きよろしくお願いいたします。 ・本日のセミナーで、日頃、漠然としかイメージが出来ていなかったものを松下先生に具体化していただいたように思います。ありがとうございました。 ・お世話になっております。セミナーでは貴重なお話しを伺えて大変勉強になりました。ありがとうございました。セミナーの時に少しお話しましたが、私は(中略)改革を進めるよう指示されております。総務、経理部門は特に改善が必要で、まだまだやるべきことはたくさんあります。先生のおっしゃる通り、何もないところから始めるのであればやり方はいくらでもあると思います。ただ、私自身の知識、経験が浅いことから何から手を付ければよいのか日々考えております。しかし、セミナーを受講し、自分なりに会社や総務部門を「こうしたい、こうなって欲しい」という思いも強くなりました。同じ部署の後輩にセミナーのこと、先生のことを熱く語ってしまったくらいです。会社にもセミナーの内容をフィードバックし、現場経験があるという強みを生かして出来ることから始めていきたいと思います。今後、進めていく上でご相談させていただけると非常に心強いです。 ・こんにちは。金曜日の「人事担当者の基礎知識」セミナーでお世話になりました。(中略) 知恵をお借りできれば幸いに存じます。お忙しいところ、突然のメール失礼いたしました。今後もみずほセミナーを受講させていただこうと思っています。また先生のセミナーに参加させていただくこともあろうかと思いますので、今後ともどうぞ宜しくお願い致します。 ・金曜日は、初めてのセミナー参加、とっても楽しかったです。先生の話を聞いていると何度も泣きそうになりました。上司は部下にとっての最大の労働条件である。息子さんの誕生日を覚えていてくれて、その日だけは定時に帰してくださった上司のお話し。従業員と共に上司が罪を負うことのないように人事は守らなければいけない。胸がきゅーっとなりました。先生のお話を聞くといつも人事の仕事の責任の重さを教えていただくともにその素晴らしさも教えていただいています。ありがとうございます。辛い事も苦しい事もありながら、人が幸福を感じる場。そんな場をつくる人事を今後も目指してまいります。来月のセミナーでまたお会いできるのを楽しみにしています！ ・先日は貴重なお話ありがとうございました。私は人事担当者として４月に配属されたばかりで、まだ右も左もわからない、という状況でしたが、このセミナーで設定すべき目標、持つべき精神、対応すべき問題が見えたように感じました。私は労務管理の一部も担当するため、現場に近い距離で仕事をさせていただく機会があり、「相手が大事にしていることを大事にし、共感する」という考え方は、是非身につけたいと考えております。短い時間ではありましたが、極めて有意義な時間を過ごすことができました。ありがとうございました。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。 ・３日の講義は大変勉強になりました。気づかされる事が沢山あり、とても充実した時間でした。ありがとうございます。是非、また先生の講義を受けたいと思っております。また、ご指導ください。ご多忙と存じます。お体を大切になさってください。 ・この４月に人事部に配属になり、様々な作業に追われていました。部下の研修について上司を巻き込む仕組みの例を教えていただき「作業ではなく、仕組みを作ること」と知り、自分の仕事が何なのか理解することができました。人事の仕事が全部繋がっていること、企業理念や明確な目標のもと人事が行われることなど、主軸を見失わず仕事に取り組みたいと思っております。 ・他社事例を交えながら貴重なお話を頂きまして、ありがとうございました。4月に営業から人事部へ異動となり、人事に関する知識がほぼ無かった状況でしたが、人事の仕事の全体像を掴むことができ、非常に勉強となりました。 |
| セミナー名／ | ☆意識改革研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年5月 ※半日研修×4回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お世話になっております。先日は当■■の研修で登壇いただき、また、懇親会においても上司の質問や懸案事項について親身にお答えいただき、ありがとうございました。今回の研修は、職員の意識改革をしたい、今までとは違う研修にしたい、松下先生を呼びたい(←ここ重要です)、という様々な思いから動き出し、研修実施が実現し、無事に２日間を終えることが出来ました。個人的な感想を言うと、大成功の一言です。対象者全員が受講していない等の課題は残りましたが、受講した人から「今までにない研修で、すごく良かった」、「いい先生を呼んできたなぁ」、「自分を見つめなおすいい機会になったよ」というような声を掛けていただけました。取り合えず、良いスタートが切れたので、この調子で職員の意識改革だけでなく、■■■が明るく元気な職場風土になるように努めていきたいと思います。今回の研修は、快く当市の研修に来てくださった松下先生、やりたいという気持ちを酌んでくれた上司や同僚の協力があったからこそです。本当に感謝しています。｢御縁が絆になりますように」を実現するために♪ ・今回の２日間に渡っての意識改革研修においても、パワフルかつ職員を引き込ませる内容の研修内容であり、何年か経って、あの研修の日から職員が変わってきたなと思えるように、この研修の余韻（成果）を継続させなければと思っています。本当にありがとうございました。また、職員の感想は、『意識を変えるきっかけになった。』『演習や実体験を交えた研修内容が分かりやすかった。』『３時間もあっという間だった。』というものが非常に多かったです。今後も予算等の制約はありますが、いろいろご教授いただけるとありがたいと思っています。まずは、取り急ぎ御礼申し上げますとともに、御社の益々のご発展と松下先生初め社員の皆様方のご健康を祈りいたします。２日間本当にありがとうございました。 ・研修ありがとうございました。今日もおつかれさまです。先生の研修を初めて受けた感覚を職員にも受けてほしいとの思いから、研修開催にを迎えられ、きのう、おとといは感動ものでした。先生のパワフルさは変わっていらっしゃらず、ますますパワーアップしたのでは？と感じました。 食事会では、先生のプライベートなお話もたくさん聞けて、へーーーーっと思うこともたくさんありましたが、とても身近に感じることができました。人事課のメンバーはどうでしょうか？４月に■■さんと■■さんが加わり、ますます楽しいメンバーになりました。みんな全然違う個性ですが、それが強みだということも教えていただきました。お礼が遅れてすみません。先生、今後ともよろしくお願いします。また近くお会いできるのを楽しみにしています。 |
| セミナー名／ | ☆メンター研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 成28年5月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2日間ありがとうございました！これからはこまめにメンター、メンティーのケアに気をつけていきたいと思います。次回10月には変化した■■をお見せできるよう頑張ります（笑） |
| セミナー名／ | ☆メンター研修（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年5月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日のメンター研修では大変お世話になりました。組織のメンター制度、新規採用職員にとって本当に大切な制度だと考えております。「メンター制度がなくても(人が人を育める風土を創っていく)」ということも大切だと思いますが、しばらくは現制度を継続できればと思います。来年度の研修につきましても、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年4月27日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・歯切れの良い・展開力ある講義に受講者の皆様も充分にご満足された事と存じます。『王道では悪化する人がいる』『学歴はいらないが学力はいる』『事実を観察する事も必要』『約束は双方向』『ゴールの共有が大事。でもゴールを与えられても対応できない人にはステップバイステップ』『質より量』『ゴパン』『その人の成育歴（？聞き違いかもしれませんが）はわからない』『割り算じゃなくて掛け算引き算がわかっていない』等、珠玉のフレーズに思わず引き込まれてしまいましたが、何より『自分を超える人を育成する』と言う先生の情熱に何より感動致しました。次回お会いできる日を心待ちにしております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はお会いできて、嬉しかったです。私もすっかり先生のファンになってしまいました！人材育成って、こんなにも可能性に満ちた世界なのですね。1日研修を受けて、この余韻がのこっています。また、お会いすることを、楽しみにしています。 ・先日は貴重な研修に参加させていただき誠にありがとうございます。弊社からは私を含めた5名で参加させていただきました。参加者は私を除いた4名は15採用の新卒社員です。今年の17新卒採用の中心メンバーとなっています。今回は16新卒採用のメンターとして研修に参加させていただきました。多くの気づきを頂いたことと思います。 ・昨日は大変分かりやすいご講義、助言を頂戴いたしまして誠にありがとうございました。 上司に得た情報と自分の思いを報告させて頂きました。また、相談にも応じて頂き感謝しています。今後のますますのご活躍をお祈りいたしております。 ・昨日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。新人に成長ばかり期待している現状に気づいたと同時に、会社への貢献と教育が結びついていなかったこともわかりました。松下先生の与え続けてくださり、寄り添ってくださるセミナーを聞いて私は先生のようになりたいと思いました。上司に、よくお前はケチだと言われます（笑）。与えた分、自分には不足が残るような妄想があります。与え続けてくださって、その上輝いている先生の姿を見て、とても憧れました。ワークで感じたもどかしい思い、強烈でした。課長が少し無能にすら見えてしまう状況。アルバイトから正社員になったのですが、昔感じていた熱い思いを思い出しました。いただいたテキスト、改めて読み返して実務に活かしていきたいと思います。先生、ありがとうございました。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は、貴重なお話をお聞かせくださり、誠にありがとうございました。先生に、また頑張ろうという気持ちをチャージしていただいたよい一日でした。そのおかげか、昨晩はとても夢見がよかったです。 ・昨年初めて新人教育に係わることになったのですが、「宇宙人」との交信を試みているような日々でした。昨日のセミナーは本当に勉強になりました。物事を多角的視点で捉え、分析し、原因を究明することにより、解決策を見出すということが新人教育においても有効なのだと驚きの連続でした。（しかも、原因がこちら側だけにあるわけではない場合もあるということも…）何故、昨年はそれに気が付けなかったのか？将来のために託された種をしっかりと芽吹かせられるよう、尽力したいとおもえるようになりました。 ・昨日はありがとうございました。とても興味深くおもしろい内容で、あっという間の1日でした。 |
| セミナー名／ | ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年4月21日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はセミナーに参加させて頂き、大変勉強になりました。ありがとうございました。人の育成は奥深いものですね。日々、勉強の連続です。昨日、講義頂いた知見を、今後の業務に少しでも活かしていければと思っております。又、弊社、若手社員にも松下様の元気なセミナーを受講してもらおう考えております。今後も宜しくお願い致します。 ・私にとっては、大変良いセミナーだったので、今後も機会があれば、受講させていただきたいと思っています。ありがとうございました。 ・昨日はありがとうございました。有意義な時間は時間が過ぎるのが早いですね。あっと言うまに終わりでした。私自身、配慮の足らない指導をしていたことに気が付けてよかったです。まずは、『おはよう！ニコ』から初めたいと思います。 ・昨年末に、ロールプレイングが主であるメンター研修を受講していましたが、この度のセミナーで、また新しい気づきをいただけました。このようなセミナーは、定期的に継続して色々な方から話を伺うことで実践に繋げれらるものかな、と気づかされました。この度は、セミナーにて貴重なお言葉、ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年4月20日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変貴重なお時間有難うございました。１日がかりのセミナーでしたが、あっという間に終わってしまったなと感じるくらい充実した時間になりました。本当に勉強になりましたし、心で感じる事が出来ました。今日の時間をしっかりフィードバックして今後にしっかりと役立てていきたいと強く思いました。 ・本日、みずほ総合研究所3階でのセミナーを受講をさせていただきました。長時間に及ぶセミナー、誠に有難う御座いました。本日のセミナーは、【新人･若手を自律型社員に変える｢職場での教え方･育て方｣】でしたが、率直な気持ちをお伝えしますと、正直もっと時間が欲しかったです。もっと深くまで知りたいと感じました。小生も新人も同じ人間ですが、育ってきた環境や考え方にも違いがあります。そのような相手を同じ方向に向かせるには、小生が感じたのは以下なのではないかと思います。①新人のことを知る。②新人を｢管理｣するのではなく、こちらが｢リード･フォロー｣する。今後の新人教育について、上記を意識し、本日頂いたレジメにも目を通して、会社の継続に役立たせていきたいと思います。以前にも同じようなテーマのセミナーを受講致しましたが、松下先生のセミナーが役立つと感じました。それは、セミナー内での新人や上司の気持ちになる為の実践、問題形式にすることで頭を使い、今までなかった考え方が生まれたと実感したからです。また、講義中での関西弁や表現の豊かさ、スマイルなど、とても印象に残りました。プレゼンの仕方にも役立つセミナーであったと感じました。また機会がありましたら、是非受講させて頂きたいです。これからも地方に飛び回ってのお仕事が大変かと思いますが、ご自愛くださいませ。 ・昨日は、セミナー有難う御座いました。セミナーが進むにつれて、気付きがでてくる内容でした。 ・貴重なお話を聞かせて頂いてありがとう御座いました。新人育成の事はもちろん実体験のお話がとても面白く話しに引き込まれました。早速今日から実行していきたいと思います。改めてありがとう御座いました。また宜しく御願い致します。 ・昨日のセミナーにおいては、松下様ご自身の経験談を交えて参考になるお話をたくさん聞かせて頂き、私自身「若手」に分類される人間ですが、これから後輩を指導していくにあたり、とても参考になりました。 ・セミナーでは普段自分自身が如何に部下の声を聞いていないかを強く実感致し、早速今日から中堅、新人と向き合う時間を設けていきます。また、他部署の同様の立場の者にもセミナー内容を共有する時間をとってもらえました。来週からは■■でのお仕事とお伺いしました。松下先生の明るさで被災地に少しでも希望の灯りが灯るのではと思います。お身体にはお気をつけて下さい。 ・昨日は今の私にとって、興味深いお話を沢山伺う事が出来て、非常に満足して帰路につくことが出来ました。講習の本筋もそうでしたが、例として挙げられていた、報告書を提出させる上で、指示の内容をあそこまで適確に指示出せていなかった、というか自分自身が報告書というものに対して見識が無さ過ぎたな。と反省させられる機会にもなりました。まずは自らがなってほしいと思うような人にならなければ！と思わされる時間になりました。「自分が変われば世界が変わる。」確か仮面ライダーも言っていました。obrigado（ありがとうございました。） ・昨日は貴重な講義を賜り、ありがとうございました。軽快な語り口で、非常に楽しく学ばせていただきました。昨日教えていただいたことは、アウトプットをしてこそ価値が出るものと考えておりますので、様々な形で社内に落とし込んでいきたいと思っております。以下は、本日、私がどれだけの幸運に出会えたか、つらつらとお話いたします。(中略)「人と自分は違う生き物。理解できないのが当たり前」という気持ちを心の真ん中に置いて、たくさんの社員と話をしながら会社の中で過ごして行きたいと思いました。また、機会がございましたら、ぜひ拝聴させていただきたいと思っておりますし、弊社の中で、良い結果が出た、アクションを起こしたということがありましたら、ご迷惑でもご報告したいと思っております。他愛もない話をつらつらと書き連ねてしまいました。長文で大変失礼いたしました。お忙しいと存じますが、くれぐれもご自愛くださいませ。昨日は本当にありがとうございました。 ・大変学びの多い一日でした。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。ありがとうございます。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年4月19日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。先生のセミナーを聴講させていただき、その熱量に圧倒されてしまいました。また、人事経験のない私にとって、先生のご経験・他社事例ともに目からウロコのお話しばかりでした。右も左も分からない私にとってこのような生の情報をいただけることは本当にありがたいです。今後ともよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変、有意義なお時間をいただき、本当にありがとうございました。今までも採用に関するセミナーには参加していたのですが、今回ほど心の底から共感したり、逆に目から鱗が落ちる思いをしたことはありませんでした。まだまだ学ぶべきことは多くございますが、自分の中に哲学を見出し、スペシャリストではなく、プロになりたいと思いました。今後とも、何卒、宜しくお願い致します。 ・社内関係者と共有し、採用方法の棚卸と方法の改善に活用したいと思います。昨日のご講演では、松下先生の想いが熱く伝わってきた、中身の濃い時間でした。今後の機会がありましたらまたお会いし、次回は直接お話しをさせていただければと考えております。 ・昨日はどうもありがとうございました。テキストを読み返しながら講義内容を思い起こし、短時間であっという間でしたが内容盛りだくさんの充実した時間であったと改めて感じました。内容はもちろん、先生の話し方・伝え方が本当に魅力的で、最後に先生がおっしゃいていた「また会いたい」と感じる貴重な時間を過ごせましたこと、心より感謝しております。セミナー後にご挨拶させていただいた際にも申し上げましたが、弊社にて人事採用業務のスキルアップを図るべく、もし機会があれば先生のお力を貸していただきたいと考えております。その際は改めてメールさせていただきますので、何卒よろしくお願い申し上げます。このたびのご縁に心より感謝申し上げます。まずはお礼のメールとさせていただきます。 ・昨日は大変興味深いお話を拝聴でき誠にありがとうございました。私も採用担当として、採用や面接に関わるセミナーは何度か参加したこともあったのですが、当社が３０名規模のベンチャーであり、「人柄」を重視する社風のため、どうすれば採用のミスマッチを防げるのか苦心しておりました。昨日の松下様のお話の中で出てきた「人間関係の構築能力」に関するお話は、自身の中で、もやもやしていた部分が言葉化されたようで、大変納得感がありました。また、早速ツールのご紹介もいただきありがとうございます。上司へのセミナー参加の報告の際にこちらも部内で情報共有したいと思います。 ・昨日、初めて松下様のセミナーを受講しましたが、非常に感銘を受け、テーマの枠を超え、自分自身の働き方まで考えさせられました。冒頭打合せの際に「新入社員の向上心が欠けている」とご相談させていただきましたが、セミナー終了後、それを伝え切れていない人事育成に問題があると再認識しました。まだまだ社内の採用・教育体制というのが整えられておらず、お恥ずかしながら昨日のセミナーで弊社がいかに遅れているかを実感することが出来ました。今回のセミナーで、私個人松下様は人生に影響を与えた方ということで、昨日のワークであった円の中に点を打てる存在になったことは間違いありません。１日でも早く、松下様の様な人事マンになれるよう経験を積み上げていきたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆良い人材を見きわめ採用するための面接ステップ（広島） |
|---|---|
| 主 催／ | ひろぎん経済研究所主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年4月14日、15日 ※一日セミナー×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日、本日と大変お世話になりました。先生の人事採用・育成への熱い思いが伝わってくる素晴らしいもので、とても感銘を受けました。中小企業の採用状況は非常に厳しいなかで、何とか会社を成長に導いてゆけるような人を採用したい、という皆さんの真剣な様子に触れ、先生のお蔭で本当によいセミナーを開催できたと改めて感じている次第です。機会がありましたら、ぜひまた、先生にセミナー講師をお願いしたいと思っております。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は非常に有意義なセミナーに参加させていただき大変感謝いたしております。ありがとうございました。久しぶりに心が震えるようなセミナーに出会いました。それは、今、弊社が取り組んでいること、足らないところなど随所に役立つ情報があり、先の方向性が見えたからです。今、毎日、新卒採用で説明会や面接に勤しんでいますが、今年からＷＥＢ生中継での説明会や面接を取り入れ、業界でも三歩先を行くオピニオンリーダーになるべく必死に走っています。毎日大変ではありますが、とても楽しくやりがいを感じます。何より、入社されて何もわからなかった職員が大きく成長していく姿を見るにつけ、なんと人事冥利に尽き、うれしいことか…ある意味、毎日泣きながら仕事をしています。私にとってこの仕事は天職だと思っています。それだけに、先生のお話をお聞きして、これまで自分たちがやってきたこと、今、やっていることを振り返り、更に前進できる大きな勇気をいただきました。この次は、人材育成のお話をお聞きしたいと願っています。機会がありますことを祈っております。本日は本当にありがとうございました。 ・先月の広島商工会議所での人事評価セミナーに続き、受講させていただきました。人事関係の仕事を任され始めて2年目ですので、まだまだ未熟者です。先生のセミナー内容、経験談を私の人事教科書の1ページに刻み、今後も精進します。 ・本日は有難うございます。このセミナーで、自社でやれることがまだ多くあるという発見と、人に関わる「人事」という仕事の難しさとやりがいを改めて感じました。お忙しい中とは存じますが、またご相談ができれば幸いです。今後も宜しくお願い致します。 ・本日は有意義なお話有難うございました私共もここ２～３年、採用を新卒にシフトしようとしていますが中々上手くいかないのが現状です来週も中途の方の面接をします。本日のお話なり資料は早速活用させていただきます新卒採用は我々のような中小企業にとっては大変ハードルの高い作業だと思っています。我々の会社が候補者にとって社会に接する最初の世界になる訳です。会社で勤め上げるにしろ、途中で辞めるにしろ、その本人に大変重要な影響を及ぼします。我々受け入れる側も、その本人の人生を背負う覚悟と責任を持って選考にあたりたいと考えています。 ・本日は大変勉強になる御講義を頂き、誠にありがとうございました。また、お忙しい中、早々にメールをくださいましたこと、重ねて御礼申し上げます。広島県内のお客様でも採用についてご苦労されている企業が多く見受けられ、育成・定着を深く見据えた、本日のような採用実務に関する内容は、人事サポートを中心にやらせて頂いている弊社にとっても目から鱗のものばかりでございました。広島県にもかなりご縁があるとのことでしたので、また、セミナー情報など、お気軽にメール等くだされば幸いです。明日も福山にて一日御講義のようですが、御健闘をお祈り申し上げます。 ・本日は貴重なセミナーを講演していただきありがとうございました。教えていただいた、時間の使い方に個性が出る事、また会いたいと思える人を採用することなど、これから面接をする前に参考になるキーワードをたくさん教えていただきました。これからも全社で採用に取り組んでまいりますのでまた機会がございましたら、ご指導よろしくお願いいたします。是非お店にもお立ち寄り下さい。お待ちしています！！ ・本日はセミナーに参加させていただきとても楽しい有意義な時間を過ごすことが出来ました。ありがとうございました。私は去年から採用チームに入り採用の難しさを実感していましたが、その反面、面白さ興味深さもありました。本日の講義を受けて面白さと興味深さが勝ったので早速来週開催する一次選考会にて実践してみます。またご報告できたらと思います。明日もパワフルな講義頑張ってください！！ ・本日はどうもありがとうございました。採用面接のあり方や質問内容を見直すきっかけを頂き、大変勉強になりました。A～Dポイント評価の面接シートを使っていたので、お恥ずかしい限りです。(中略)今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日一日、とても濃い時間でした。ツールだけでなく考え方・哲学をしっかり教えて頂いた事、本当に感謝しております。ありがとうございます。学生時代、心理学を少しかじっていた為、益々興味深かったです。 ・人事企画に異動し、昨日のセミナーを受講し、人事の領域は本当にグレーが多いな…と改めて感じております。だからこそ、本質部分を忘れることなく取り組んでまいります。多くの事に気づかせてくださり、ありがとうございます。 ・セミナーは大変勉強になり、当社でもすぐに取り入れたいことがたくさんありました。お教えいただいた、診断も何人かで受けてみようと考えています。また今後、人材の育成等に関して、ぜひ松下先生のセミナーを受講したいの ですが、広島近隣で、受講可能なものはありますでしょうか？お時間ありましたら、ご返信いただければ幸いです。松下先生の今日一日が、良い一日となりますように。 ・昨日はセミナーを受講させていただき、ありがとうございました。先生のセミナーは本当に楽しく、前職での総務時代にもよく受講させていただいていました。「人事マンたる者、プレイボーイの様に振舞わなければ。労働契約は別れ際が肝心。」など、ずっと忘れず実践してまいりました。この度、上司と参加したのですが、「受講して本当に良かった」と言ってもらえて、自分のことを褒められた様で嬉しかったです。本当にありがとうございました。これからも松下先生にお会いできる機会が増やしていければと思います。全国を動かれて大変だと思いますが、ご健康にだけはご留意頂き、たくさんの楽しいセミナーを開催して下さいね。 ・昨日のセミナーでは貴重なお話しを聞かせて頂きありがとうございました。多様化した価値観の中で、受け入れられる物を受け入れ、社員の皆さんにとって働く価値がある会社になるように尽力したいと思います。ホームページ等、今後も拝読させて頂きます。今後共、よろしくお願い致します。 ・昨日のセミナーでは、大変基調なお話をありがとうございました。『人の受け止め方が人をつくる』というお言葉は私の大切な言葉の一つになりました。その見極め方法として■■■は今すぐにでも使えそうです。「人と向け会える人をつくる」というのは、「人間力重視」の弊社でも大事にしている課題でして、先生の人財育成や、人事考課についてのお話も拝聴したく存じます。ざっとセミナー予定を拝見しましたが、また良い機会に是非とも参加させていただければと思います。最後に、『時間とは命』というお言葉も心に刺さりました。信頼しております部下の話がついつい長くなりがちでして、大きな課題でございます。この言葉を上手に届けて、一緒に成長できたらと思います。昨日のご縁に心から感謝し、またお会いできますこと、楽しみにしております。心よりありがとうございました。 ・先日の広島では久しぶりに楽しいセミナーに参加させていただきました。有難うございました。■■業界では半歩先を行く、ベンチャー的な存在として、次の成長の仕組みを模索しているところですが、それには個々のマンパワーのレベルアップが欠かせません。その意味で、松下さんの得意な従業員の再生＝会社の活性化について、も興味があります。また、一度ご相談させて下さい。まずは、御礼とご挨拶まで。 ・本日は、大変勉強になりました。明日、参加した者たちで、まず何が出来るかを相談して、取り組んでいきます。ありがとうございました。 ・日は実践的に役に立つお話を拝聴でき、大変感謝しております。マンパワー含めいろいろな制約がございますが、できることから確実に一つ一つ実践していきたいと思っております。またお話をお聞かせ頂く機会があれば是非参加したいと思っております。今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・本日は、ありがとうございました。松下先生のお話を聞き、迷いが取れました。採用の協力体制、採用方法、採用後の教育と問題は山積みですが、自分で感じていた疑問は間違っていなかったと先生の話を伺い感じ背中を押して頂いた気がします。今回気付いた反省点を改善し、行動に移していこうと思います。いつかまた、お会いできる日を楽しみに。ありがとうございました。 ・昨日は熱意にあふれた楽しい話を聞かせて頂き有難うございました。セミナーもエンターテインメントの要素が無いと長時間聴衆を引き付けることは出来ません。グリコの創業者江崎利一氏の伝記(多分、日経の私の履歴書)は若い頃読んだ記憶があります。(中略)先生の著作を購入し昨日の内容を復習してみようと思っています。今後相談に乗って頂ける機会があるかもしれません。その折はよろしくお願いいたします。 ・先日はお忙しい中、セミナーを開催いただきありがとうございました。とても勉強になりました。これから、どの部分を参考に活用させていただくか考えて参ります。バイクに乗られるんですね。私も２年前に大型免許をとり、ハレ―ダビッドソン（中古車）で楽しんでいます。お互い事故のないように楽しみましょう。 ・先日のセミナー大変楽しかったです。今後の面接、社員面談にも生かしたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆ワークルールとセルフマネジメント（岡山） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年4月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・「ワークルールとセルフマネジメント」研修で講師をしていただき本当にありがとうございました。松下先生の研修では、就業規則は難しそうだと思っていた社員も楽しく学ぶことができた！さっそくストロークについて妻と話したという若手社員もいました。私自身は、社内のルールを作り、発信する立場にあります。しくみを作った後の、運用が本当に大切だと思いますので、これからも、みんなでより良い職場環境をつくっていけたと思っています。今日からの弊社の仕事術では、松下先生もこう言っていたよね等と言いながら、社内講師として、新入社員に社内の仕組み等を伝えました。これからも研修が続くと思いますのでご自愛くださいませ。また、お会い出来る日を楽しみにしています。今後ともよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子の「新入社員研修」（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成28年4月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・金曜日は、ご登壇いただきありがとうございました。新人のみなさんは、初々しかったですね。アンケート結果ですが、受講者の皆様に参加してよかったとご回答をいただきました。ありがとうございます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日行ったゲームの一つ一つが社会に出るにあたって、とても重要なことであり、これから働く上で役に立つことばかりでした。特に、「日本人が感じる幸せな事besｔ80」をチェックし、自分は今とても幸せな人生を歩んでいることを改めて感じました。家族や友人に恵まれたのも自分が何か努力した結果と言われ、むくわれた気持ちでした。心に響くお言葉をありがとうございました。 ・本日、数々な有意義な研修の中で自身が、一番感銘を受けたのがグローバル人材とは相手の大事にしている事を尊重出来、その中で一緒に働いでいける人材だという事でした。ありがとうございました。 ・お忙しい中、この様な貴重な機会をいただきありがとうございます。今日学んだことを反復し、永く活用していきたいと思います。 ・今まで生きてきた中で、一番素直に内容がスッと入ってくる研修でした。この研修を受けることが出来て本当によかったです。これから目的・目標に向けて頑張ります。 ・一週間様々な研修を受けさせて頂きましたが、間違いなくその中で一番受けることが出来て良かった！楽しかった！と素直に思える時間でした。「目標」という言葉はたくさん聞いてきましたが、ここまで明確にこの言葉を意識することが出来たのは今日が初めてでした。 今まで漠然としていたものが、ハッキリと見えてきた気がするのでしっかりそれを見据えて月曜日から始まる業務について考えたいと思いました。本当にお話を聞けて良かったです。どうもありがとうございました。 ・本当に勉強になりました。ディスカッションの中での気付き、ワークでの実感等、非常に充実した時間を過ごせたように感じます。ありがとうございました。 ・今までの新入社員研修では、得られない視点（具体的には、この後自省しフィードバックします）からで、何カ月もかけて自分の中に落とし込んでいきたいです。先生の話し方、内容、10年間弟子入りさせて学ばせて理解したいです。ありがとうございました。 ・話し方の抑揚が聞いていて飽きなかった。見習いたい。研修によって何を学ぶかという所まで、フォローして下さって、受けっ放しにならないように工夫されていると思った。「未来を変えるのは、今」ということは、自社の人にもアドバイスをもらい改めて認識できた。 ・色々な気づきがあって、非常に刺激になりました。また、講師のお話がとても面白く、時間が過ぎる早さがとても短く感じました。 ・ロールプレイング方式がメインの研修は、初めてだったのでとても刺激的でした。どんな研修になるのか、想像がつかなかったのですが、多種類のゲームを通じて大量の情報を受け入れることができました。 ・改めて学ぶことが多くあり、大変身になった。 ・自分は、2年目だが受けてみて自分の経験したことが理解できた。 ・午後が格別に興味深かったです。ただ最後に自分が疲れてしまったのでもったいない・・・カマスの実験は、まさに上司の言っていた意味がわかりました。 |
| セミナー名／ | ☆自律型新規採用社員 スタートダッシュ研修(大阪) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年4月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度は先生の貴重なお時間を頂きまして、ありがとうございました。本社研修室で研修を続けておりますが、各講師への挨拶等いろいろな場面で、自ら行動を起こし実践をしてくれています。私も一人になることが多く、新人の皆さんに助けられています。また、５月にお目にかかれる事を楽しみにしております。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆二年目研修(新潟) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年3月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本年度も学ぶことの多い年になり、大変、感謝いたしております。本まで頂く、心遣い、何も言えません。今後ともよろしくお願い致します。 ・今回もまた、夜から研修まで、本当にありがとうございました。毎回有益な多くの情報、人とのつながり、そして元気！をいただきました。高い意欲、モチベーションは伝播するんだぁと＾＾今年1年、ご一緒できる機会をこれほどまでに頂戴し、感謝いたします。さらに、来期のお話も聞いていただき、またご縁を継続することができる嬉しさでいっぱいです。来年も何卒よろしくお願いします。御縁を絆にしていけるよう、精進します！ |
| セミナー名／ | ☆人事評価制度の基礎と目標設定・評価面談のポイント講座（広島） |
|---|---|
| 主 催／ | 広島商工会議所 主催セミナー |
| 日 時／ | 平成28年3月11日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、素晴らしいセミナーを開いていただきまして有難うございました。弊社では、２年前よりパート社員の人事制度・評価制度の変更および、それに付随し、社員の人事制度・評価制度の変更をするために、日々議論を重ね、ようやく本年８月よりパート社員の方の制度を運用する予定です。しかしながらまだまだ課題も多く、解決していくこともたくさんある状態です。評価制度については、主に私が中心となって考えておりますが、３年前に着任し、セミナーと本の独学でこれまでやってきましたので、不安なことばかりです。しかし今回のセミナーを受講し、これまで思っていたこと、「チームで仕事をする会社」で在りたい、そのために、人を知る、部下を知る、人を認める、褒める、労う、育てる、評価に納得するのではなく、上司に納得する、といった評価者の土台や企業風土が重要であるということがあらためて確信でき、昨日は非常に晴れやかな気分でした。正直、弊社にはそのような風土が管理職を含め、失われていると日々感じており、これを変えたい！と思っていましたので、道具も大事ですが、風土再建にも注力していこうと考えています。今後も、初対面ながらあつかましくご相談させていただくかもしれませんが、宜しくお願い致します。長文失礼致しました。追伸）松下先生のセミナーでは、元気も頂きました。 ・松下先生の目標設定と拝見し、飛びついて参加させていただきましたが、目標設定はもとより、全パートにわたり、とても面白く学ばせていただきました。毎回、松下先生のセミナーに参加しては、まだまだ学ぶことがたくさんあると刺激いただいております。とても有意義な研修に参加させていただいたことに心より御礼申し上げます。 ・とても参考になるセミナーありがとうございます。研修内容に加えて、説明の細かい技量など、多くの学びを得る機会でした。 ・先週の金曜日には大変お世話になりました。今回、弊社の人事考課（評価）制度を管理職へ浸透させることを目的に受講いたしましたが、先生のご講義は大変面白く且つ心に響いたのと同時に、今後活動するうえでの道標となり、大変有意義な時間が過ごせました（あっと言う間に時間が過ぎました）。社内では、まだまだ『考課（評価）＝賞与等の査定』と認識されている方が多くいらっしゃいます。査定ではなく、人材育成ツールだと認識していただくための周知活動を今後行っていきます。また、金曜日の帰宅後、御社のホームページ等拝見いたしましたところ、先生の著書も見つけましたので早速手配して拝読させていただきます。機会がありましたら、また先生の浪花節（笑）セミナーを受講してみたいと思っております。この度はご多用の中、メールをいただきまして大変感激いたしました。全国を飛び回られていらっしゃるようなので、くれぐれもご健康にはご留意され、益々のご活躍をお祈りしております。 ・金曜日は1日研修を受講させていただきまして有難うございました。私も松下先生のファンになりました。1日研修があっという間でした。先生のように的確に、また冷静に評価できるよう訓練を重ねていきたいと思います。今後ともご指導よろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆今こそレベルアップ！『自律的』な仕事に必須の４つの力（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年3月9日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・研修の内容はもちろんですが、先生のパワフリーなトークに引き込まれ、先日の研修はとても充実した一日でした。どうもありがとうございました。(中略) 今後ともよろしくお願い申し上げます。まだまだ寒いので、ご自愛くださいませ。それでは失礼します。 |
| セミナー名／ | ☆評価のつけ方・目標設定のしかた（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年3月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、みずほセミナー「評価のつけ方・目標設定のしかた」のご講義を頂きまして、ありがとうございました。ご講義もさることながら、最後に頂いたお話がとても印象に残りました。10年以上も昔のことですが、私にも、どうにもならないときに厳しく指導して頂いた上司がいたことを思い出し、初心にかえることができました。私も彼のような役割が果たせるよう、研鑽を積みたいと思います。 ・こちらこそ昨日は貴重で楽しいセミナーを提供いただき、本当にありがとうございました。松下先生の味のある関西弁に圧倒されるとともに、少し懐かしさを感じながら聞き入っておりました。今回、私はどちらかというと非考課者の立場で参加させていただきましたが、お話を聞く中で、考課者側の葛藤や難しさを実感することで自分自身の視点を増やす事ができました。この経験をしっかりと被考課者の教育に活かしていきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 ・セミナーの６時間は、たいへん内容が濃く、あっという間でした。私には、初めて目標設定と評価についてのセミナーだったのですが、解り易く、「腑に落ちる」ようなご説明で、後ろ向きになりがちだった私でも「できるかも！」と前向きになれました。また、評価するということに注意が向き過ぎて、「育成」という観点が抜けていたこと、日常の業務をしっかり見て記録することをおろそかにしていたことを反省いたしました。早速、毎週の記録を取り始めた次第です。また、機会を見つけて、松下先生のセミナーに参加させていただき たく存じます。全国を飛び回られお忙しいと存じますが、お体ご自愛され、私のような「人事評価」で困っている方々の救済を続けられ、働く人がもっとハッピーになるようお力添えをお願いします！ |
| セミナー名／ | ☆年間200本超の人気講師から学ぶ、社内講師養成講座（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | アイデム 人と仕事研究所主催セミナー |
| 日 時／ | 平成28年3月2日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はいつもながらの中身の濃いセミナ－ありがとうございました。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変お世話になりました。家に帰ってから、当社の研修計画を見直しました。研修体系をつくる、階層別能力要件表と関連性、そもそも当社の階層って具体的には？？？等 携わっている者皆混乱しきっており、とりあえず研修をやってしまおう。ぐらいの勢いになっていましたので、『意味・理由・目的』『欲張りすぎずシンプル』を心掛け、再提案してみます。研修の中で、私自身が自分の会社全体の事をよく知らないと痛切に感じました。先生の資料にあった各部署との関係図の自社版を作るとしたら怪しい部分がいくらかあります。。。でも、いいなあと思ったので、当社の新人研修の際の総務人事課らのお知らせに入れてみようと考えてます。私は今まで提案資料を作成したことがなく四苦八苦してますが、頭の中は大混乱から少し脱した気分です。また、先生の研修を探して参加させていただきたいです。ありがとうございました。 ・昨日は誠にありがとうございました。大変参考になる内容を、楽しく学ばせいただきました。弊社、社内教育の土壌はほぼできてはいるのですが、やればやる程、考えれば考える程、なかなか理想到達には難しいものだなぁと痛感している日々です。受講させて頂いた考え方・手法をもって、今一度カリキュラムを組み立て直してみたいと思っております。また、今後ともよろしくお願いいたします。 ・とても勉強になる研修でした。やはりアウトプットをいかに出してもらうかが鍵のように思いました。 ・研修ありがとうございました。企業の皆さんとご一緒させていただき新鮮なお話をたくさん聞くことができました。が、人のこと、評価のこと、悩む内容は共通しているなと感じました。受講させていただき、担当課として、制度を使う皆さんに、「この制度で市全体でどんな人材を育成しようとしているのか」、説明しきれていないんじゃないか？と振り返りました。懸案の目標設定については、目標設定面談をしましょう、と呼びかけるのみで、具体的な目的、手法をもっと管理職などに伝えていかないといけないことに気付きました。収穫盛りだくさんの１日で、何より松下先生にパワーをいただきました。(中略)次にお会いできる機会を楽しみにしております。ありがとうございました!! |
| セミナー名／ | ☆2年目研修(石川) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年3月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は天候に左右され、朝から大変申し訳ございませんでした。いつもと変わらぬ、笑顔での対応、御心遣い誠にありがとうございます。受講者への結びの言葉は、目的を知るのはなぜか？なぜ、前出しが必要なのか⇒○○⇒○○⇒会社の予算達成ですなぜ、こんな話をするのか考える事が重要だからです。言われたから行うのではなく、考えて知って、自分の事にしましょうと伝えさせていただきました。拙いですが、遅刻無く開催出来た事、御礼申し上げます。誠にありがとうございました。お体に気をつけて、今後ともよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆女性活躍推進キックオフミーティング |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年2月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お世話になっております。先週の女性活躍推進キックオフミーティング、お疲れ様でした。ありがとうございます。解決すべき課題は山積ですが、まずは第一歩を踏み出せたと思います。多大なるご支援を賜りまして、また何度もご足労いただきありがとうございました。今後またご相談にのっていただくことも多々あると思いますが、何卒よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆いい人材を見きわめ、採用するための「採用・面接ステップ」（徳島） |
|---|---|
| 主 催／ | あわぎんビジネスカレッジ |
| 日 時／ | 平成28年2月17日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変貴重なお話をありがとうございました。感激しております。この先、立ち止まってしまった時には、また先生の楽しくも力強いお話を拝聴しに伺いたいと思います。今後とも、よろしくお願いいたします。 ・今まで・・・人材採用に関する情報を本やネットだけで得ていました。（情報を得る方法さえわからなかったので）今日の講義で今までのはなんやったんやと思うほど、表面だけの情報に踊らされていた事を痛感しました・・・とはいっても、本も私にとっては大事な情報源には変わりありませんので、一度、松下先生の次回の著書を購入してみようと思います。また心地良い関西弁きかせてください。本日はありがとうございました。 ・久しぶりに熱くテンポ良い関西弁を聞き、勉強になりました。(中略)人材育成には自信？がありますが、採用面接はいつも苦労しています。「あれもこれも聞いておかないと・・・」と思い、家族構成や通勤手段、前職のことなど聞きまくり、あっという間に時間がたっていることが殆どです。その一方で、何人も面接をしていると個人の印象が薄くなり、いい人材を採用したのか、決定してよかったのか不安になる傾向にあります。「具体的にきく＝チャンク」「人のもつ変わりにくいことを頭にいれておく」「１点の内容に集中してみる」久々のセミナーでしたが、すごく為になり、頭がスッキリしました！平成２６年１月にできた新しい会社です。人事制度も整っておらず、これからなので先生のセミナーをどんどん参加し優秀な人材を見極め採用したいと思います。 ・出向して十数年。色々な価値観の人が存在する組織で如何に関係構築をし、人材価値を高め組織の価値を高めることが出来るかに日々取り組んでおります。なかなかうまく生きませんが・・・・・本日の講義は、非常に興味深く参考になりました。ありがとうございました。 ・本日のセミナーが一日でも早く実践できるよう、弊社を売り込んでいきたいと思います。そして、講師の方から先手のメールに驚きました！お忙しいところ早速のお返事ありがとうございました！！また、機会がありましたらどうぞよろしくお願い致します。 ・新しく採用担当の補佐的な立場となり、不安なことばかりの中の受講でしたが、分かりやすい解説やそれに紐づく先生ご自身の体験・具体的な事例の紹介など、半日がとても短く感じられ、私にとって大変意味深い時間となりました。素敵な研修を、誠にありがとうございました。ご多忙かと思いますが、お身体ご自愛のうえ、これからのご活躍を祈念申し上げます。 ・昨日は、内容の濃く、楽しいお話をありがとうございました。今まで、我流で採用活動を行っていたのですが、先生の講演を聞かせて頂き、１つ１つのステップに目的を持ち、学生さんを人間として深く対応していく事の大切さに気づきました。まずは自社のスタッフで試しつつ、今年の採用試験から変更しようと思う点が何点もありました。同じ子供を持つ女性として先生の積極的な生き方、パワフルさに憧れを感じました。私も見習って、積極的に元気に頑張りたいと思います。昨日のセミナーは参加して本当に良かったです。これをご縁に、今後も何かの折には引き続きよろしくお願い致します。 ・昨日はありがとうございました。まだまだ感覚でやっており、選考ステップそれぞれの目的など考えたことがなかったので早速決めていきたいと思います。弊社では新卒採用も今後行っていきたいと思っておりますので、また会社としてご相談する機会もあるかもしれません。その機会があればまた宜しくお願い致します。 ・先日はご講演をありがとうございました。非常に実践的で、また「ヒト」について考えさせられるきっかけを与えてくださるご講演でした。本当にありがとうございました。また松下様のお話をお聞きしたいと思いました。また機会がありましたら色々ご相談・ご依頼させてください。何卒よろしくお願いいたします。(中略)恐縮ですが、松下様は非常に「ヒト」として魅力的な方ですね。講演中も思っておりました。私がこんなことを言ってすみません。松下様のように深みのある人間になりたいと思いました。ありがとうございました。 ・今回のセミナーは本を読んでいたこともあって、お会いできるのをとても楽しみにしていました。直接お話が聞けて、（本で読むよりも身近な例での説明をたくさん聞けた事、そして実際に体験したこと等で）より分かりやすかったです。現状の面接方法をより良いものにして当社の求める人材を集めるため（改善点がたくさんあるようです。）先日の講義の中から少しでもよくなるよう小さい所から改善していきたいと思います。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆伸びしろのある応募者の見抜き方（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | アイデム 人と仕事研究所主催セミナー |
| 日 時／ | 平成28年2月16日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、4時間という短い時間ではありましたが、内容が濃く充実した時間を過ごすことができました。また、松下先生のお話にグイグイと引き込まれる楽しいセミナーでした。本当にありがとうございました。採用活動する中で、本当に人を見極めることが難しく、悩むことも多いのですが、自社にあった人材を採用するために、目的をしっかり持ち、採用活動することが大切であることを再確認することができました。スペシャリスト採用ではなく、プロ採用を目指します！ ・昨日は貴重なお話をお聞かせいただき、ありがとうございました。メリハリの利いたお話、硬軟織り交ぜた内容に引き込まれてしました。近日中に新卒採用の面接を予定しております。昨日のお話をぜひ、参考にさせて頂きたいと存じます。どうもありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員フォロー研修(兵庫) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年2月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・おはようございます。昨日は貴重な研修をしていただき誠に有難うございました。幸せな時間でした。全員の「個性」も発見していただき、改めてなるほど。と思いながら読ませていただきました。私も初心に帰り至らぬ点が噴出致しました。最近は任せることに重きをおき、自分自身細かい事まで神経を張り巡らすことを怠っていました。キラキラした眼が私に集中すると予想外に緊張しました。いつも簡潔に合理的に話すことを考えていますが、彼らをみていると色々な思いが湧き出てきて、うまく話せなくてとても落ち込みました。しかし、想いは言葉なくては伝わりませんので、しっかり向き合って彼らの話を聞き、理解を深め合うこと、実践していきます。(中略)時代は変わったしかし、このような方々に支えられ今が在ります。感謝感謝。しっかり継続させていきたいです。今後共ご指導よろしくお願いいたします。体調不良を一切感じることなく、元気で愛に満ち溢れた御講義も本当に有難うございました。これから、レポートを提出してもらい、指導係交えて、振り返りをし、今後の指導に当たる所存です。後日改めてご報告いたします。体調にお気をつけて。日本中に愛を振りまいて皆を元気にしてください。 |
| セミナー名／ | ☆失敗しない管理職選抜の進め方とポイント（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部 セミナー |
| 日 時／ | 平成28年2月10日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のセミナーは、管理職選抜だけの内容でなく、社長を含めた役員への提案、並びに、管理職教育、更には一般社員教育といくつものシーンで活用できる内容でありました。我々■■業界は、これから自由化という荒波の中で生き抜いていける企業体質を作らなければならない状況であります。これまでの規制に守られた事業運営ではなく、世間では当たり前の自由社会の中で事業運営を行っていくという、ごくごく当たり前の世の中で生きていけるよう、全従業員が一丸となって取り組んでいけるような社風を作ってまいりたいと思います。当然、私一人では何もできませんので、周りのものと協働して、そして先生方にも教えを乞いながら取り組んで参りたいと思います。今後とも、何卒よろしくお願い申し上げます。 ・昨日は研修は意識が薄れる事なく最初から最後まで終始集中して受ける事ができましたありがとうございました。弊社専務も他の幹部社員にも受講させたいと申しておりました。その節は宜しくお願い致します。 ・先日は有難う御座いました。これをご縁にお会いできる機会を作れるような研修の要望を社内でも検討をさせてください。 ・研修ではご指導いただきまして、ありがとうございます。ご活躍の場が大阪中心でいらっしゃるようですが、機会がありましたら、また是非とも先生の研修に参加させていただきたいと思います。お忙しくていらっしゃいますでしょうが、お体にご自愛ください。 ・先日のセミナー時は大変お世話になりました。弊社の人事制度を見直す礎になればと思い、我こそは一歩先へとの一念で受講しましたが、先生のおもしろい関西弁と多くの事例、グループ演習であっという間に時間が過ぎてしまい、たくさんの気づきと発見をしたセミナーになりました。この日学んだことを徐々に社内へ吹かしていきたいと思いました。取り急ぎ、お礼まで。 ・色々とご教授頂き有り難うございました。昨年7月に長年慣れ親しんだ営業から総務人事部門に転配になり、未だ良く解っていない部分も多々ありますが、会社の将来を決めるのは人事の力が大きいのだということが何となく分かったような気がします。自分1人で出来る事は限りが有りますが、先生に元気を頂き、もう一働きしなければと思いを新たにしています。 |
| セミナー名／ | ☆教育体系作りの考え方と活かし方（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年2月9日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、ためになるお話をたくさん聞かせていただき、本当にありがとうございました。テクニック的なお話もためになりましたが、何よりも、たくさんの事例を聞かせていただいた事、ありがたかったです。時間があれば、もっと聞きたかったです。 ・昨日は誠にありがとうございました。単なるハウツーだけではなく、非常に心に響いた事柄が多くあったことが最も大きな成果だと思っています。相手にしているものは人ですし、我々にとっての恩師の方々がそうであるように、その人の人生に大きく関わりを持ち影響しているわけですから、こんなにやりがいと大きな責任のある仕事はそうないのではと思います。大きな気づきをありがとうございました。 ・久しぶりに意識が飛んでしまわないセミナーでした。３時過ぎは一瞬飛びそうになりましたが(-_-;)。受講させて頂いて、いろいろご意見ご指導を受けたいと思いました。またご連絡をさせて頂きます。その際には宜しくお願い致します。寒さが続いておりますので、お身体には十分ご自愛ください。 ・お世話になっております。昨日は有意義なセミナーを受講出来、大変感激しております。色々調べてみますと、松下先生は大人気講師で年間２００本以上ものセミナーを開催し全国を飛び回っておられ、超多忙の中本当にありがとうございました。名刺交換させて頂いた時に、先生が以前東灘区住吉に住んでおられ、当社のことも知っておられると聞き、大変嬉しく思い、縁も感じています。担当役員に報告すると、今後 オフィスあん 様に色々力になってい頂く機会があるはずと言っておりました。本日、当社の製品を送らせて頂きます。オフィスの方々と御試食下さい。以上、よろしくお願い致します。 ・昨日「教育体系づくりの考え方と活かし方」を受講した者です。下記、感謝の気持ちをどうでもよいオッサンの感想として述べさせてください。今迄、派遣会社の営業と採用の仕事を２社にわたってして参りました。４０歳を控えて自分がしたい事や活かせる事を考えた際に働く人をサポートする仕事に興味を持ち、そのような仕事がしたいと強く感じるように最近なって参りました。その様な仕事がどのような仕事かも分からないまま、興味のある分野なので「産業カウンセラー」「キャリアコンサルティング技能士」の資格を取得いたしました。その中で教育についての講義を聞き、キャリア支援との接点を多く感じ改めて頑張りたい気持ちが強くなりました。有難うございました。 ・昨日はありがとうございました。早速、本日から教わりました内容と、頂きました資料で、しっかり復習して体系づくりに臨みたいと思います。ありがとうございました。 ・松下先生のセミナーを受講させていただくのは初めてでしたが、本当にためになりました。ありがとうございました。弊社は教育体系というものがなく、作成していく初期段階なので、まさに講義内容がずばりマッチしました。教育体系を作成していくにあたり、色々な課題に直面するとは思いますがその課題を楽しむつもりでがんばっていきます。壁にぶつかりましたら、ご相談させていただければ幸いです。 |
| セミナー名／ | ☆リーダーシップ研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年2月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は研修ありがとうございます。前回同様に期待を超える研修でした。最後のあなた達が会社を背負うって行くというメッセージ嬉しかったです。また、秋の日程調整もありがとうございました。くれぐれもお身体をご自愛下さい。今後とも宜しくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆『困った社員』育成・指導の勘所（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年2月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、「『困った社員』育成・指導の勘所」のご講義を頂きまして、ありがとうございました。先生のお話に吸い込まれ、あっという間の一日でした。私共のようなＩＴ企業においても、現場の管理職は日々の業務に忙殺されながら部下の育成にも携わっており、また、メンタル等の社員も増加しつつある状況の中、一人ひとりをしっかり見るということが大変難しくなってきております。しかし、それを言い訳にせず、一人ひとりと向き合う姿勢を忘れず、一方で２－６－２のバランスも意識しながら、社員の育成を通じ、強い職場を作っていきたいと思います。本日ご教授頂いた内容を同僚の管理職にも伝え、悩みを共有し、不安を多少なりとも緩和できればと思います。まだまだ寒い日が続くようですが、くれぐれもご自愛くださいませ。３月の研修で再びお会いできるのを楽しみにしております。 ・今日は松下さんの経験を踏まえたお話ぶりに感銘を受けました。また、私を含め今回セミナーを受講された方々は松下さんの真摯な態度に動かされ、お互い心を開き会話する場が持てたと思います。感謝いたします。これからも社会のため良いセミナーを続けていって下さい。 ・この度は様々な視点から育成・指導についてご教授頂き誠にありがとうございました。セミナー内容にて、人間関係の接し方が一番のポイントであり、指導する立場の考え方・行動も変えていく必要だということを気付かされました。 ・先日は大変素晴らしいセミナーをありがとうございました。育成担当として５年目を迎え、育成のトレンドやその時々の重要課題は変化しながらも「根」の部分は重要だな、とうことをしみじみ感じました。もともと「新型うつ」が疑われる新入社員が増えてきたことに対して課題を感じセミナーを受講しましたが、通常の育成と同様のアプローチをそもそも十分にしているのかというところもあわせて振り返ってみたいと思いました。また、セミナー等でお会いできれば、と思っております。お忙しそうですが、ご自愛くださいませ。 ・５日のみずほセミナーでは、大変お世話になりました。ありがとうございました。先生の巧みな話術と具体例を交えたわかりやすいお話で、とても楽しく受講できました。(中略)バイクが御趣味とのこと。鳥取でしたら、鳥取砂丘～岩美町の海岸は、リアス式海岸で絶景ですし、カーブも多くてライダーの方にお勧めです。ぜひ、おいでください。 ・金曜日はセミナーに参加させていただき、どうもありがとうございました！相手を変えるにはまず自分から、ということって頭ではそう思っていてもなかなかできなかったりするのでまず自分が具体的に行動を変える、ということでお話を聞くとき、まず相手が話すことを全部聞き終わるまでは、自分の意見を述べない、ということを目標に決めました。 ・割り算ができない子供の原因は、かけ算が弱かったり、引き算が弱かったりで、結果は同じでも原因はそれぞれ、何が問題なのかを見極めて対策をとることが大切というお話、ものすごく腑に落ちました。原因に気付いてもらえるかどうかで、その後が全然違いますよね。個々の職員をきちんと見ることの大切さを痛感しました。弁護士の先生のセミナーでは得られなかったであろう、職員を育てる・守るという思いを新たにできました。先生のお人柄が伝わる、温かなセミナーでした。ありがとうございました。 ・先週の金曜日はありがとうございました。ご講義いただいたいくつか社内の育成で試してみようかなと思ったところもあり、私にとって有意義なひとときでした。加えて、昼食後の魔の時間もワーク等ご配慮いただき感謝感謝です。......睡眠時無呼吸の”け”のある私にはたすかりました。現在、もう一度テキストを通勤時に見直しています。今後ともご指導ご鞭撻のほどよろしくお願い致します。 ・実は当日、かなりの体調不良でして、研修参加もどうしようか・・・と思っていました。以前よりみずほセミナー資料で先生のお名前を拝見していて、「人事教室」に興味を持っておりました。なので、今回は無理してでもセミナーに参加して大変参考になりました。ありがとうございました。（今は元気になりました。） |
| セミナー名／ | 日時 平成28年2月 ※一日セミナー |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成28年2月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日色々と教えて頂いた事は、自分の業務と照らし合わせてみた時に正直まだピンときていませんが、今後業務を進めていく中で「あの時の話はこういう事だったのか」と後から理解が深まっていくのではと感じています。その中で松下様が最初の方で言われた「制度を運用するのは現場の管理職者で人事の最大の顧客はラインのマネージャー」という言葉が心に響きました。人事関連の部署に今年の1月から異動になり、右も左も分からない事だらけの状況ではありますが、今後機会がありましたら相談等をさせて頂けますと幸いです。本日はどうもありがとうございました。 ・昨日はご講義ありがとうございました。12月まで現場にいた身としては、ライン長、部門長の重要性について、部下という立場で感じていたことでしたので、その視点を忘れず、人事という立場から彼らもLeadし、Supportしていこうという視点で業務に立ち向かおうという気持ちになりました。今後も是非わからない点がでましたら、ご相談させてください。 ・昨日は、大変わかりやすいセミナーありがとうございます。人事総務部へ移動した約一か月、いろいろ不安がある中、こういった、セミナーに出席させていただき、詳細は未だ不明点が多いですが、全体像がちょっとだけですが、見えてきました。たいへんありがたく思います。また、こういったセミナーがあれば是非参加したいと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。 ・昨日は労政時報のセミナーに参加させていただきまして、誠にありがとうございました。今まで様々なセミナーに参加してまいりましたが、最も参加して良かったと感じたセミナーでした。また、終了後も在宅勤務についての相談に乗っていただきありがとうございます。 ・昨日は労政時報カレッジに参加させて頂き、大変有意義な時間を過ごすことができました。モチベーションに繋がるお話を沢山聞かせて頂きありがとうございました。また終了後の挨拶では名刺を切らしてしまい、大変失礼を致しました。メールで申し訳ありませんが、改めてよろしくお願い申し上げます。 ・昨日は、為になる講義をありがとうございました。人事パーソンとして何を大事にしなければいけないのか人事の役割について具体的に学ぶことができました。また、人事業務につきまして困ったことが出て参りましたらご相談させていただければと存じます。 ・昨日は、本当に興味深い講座をありがとうございました。あっという間の一日でした。本日、ざっくりとではありますがチームのメンバーにも報告しました。まだ、着任して日が浅いので一度では理解できていない部分も多々あります。この週末、復習をしようと思っています。おまけ！もありがとうございました。今回、講座を受講して本当によかったと思っています。今後ともよろしくお願いいたします。 ・以前は金融機関に勤めており、対顧客が主だったため、人事担当となり従業員の方たちとの距離感をつかむにはまだ時間がかかるなーと感じていたとことでした。今回のセミナーは非常に良い刺激となりました。また機会がありましたらお話を伺いたいです。ありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今まで受講した講座で１番心に残りました。「やりがい」を探していましたが、ヒントを見つけられた気がします。人事の魅力を知りました ・すぐに使えるスキルや、具体例を交えて話して頂き大変参考になった ・講師の話し方もテクニックを感じ学びたいと思った ・業務的な事は経験するしかないと思いましたモチベーションが高まりました ・基礎の人事知識から・人事としてのマインドのお持ちの方まで学ばせて頂いたため、現場で感じた部門長、ライン長の重要性が改めに認識できました ・人事として心構えやあり方を改めて学ぶことが出来ました ・明日から意欲が湧いてきました ・テンポの良い分かりやすい講義で、大変良かった ・人事の役割について理解できました。仕事でも活かしていきたいです。 ・人事としてマインドを知ることが出来た。自社に感じていた問題意識が具体的になった ・様々な実例も含め、腹落ちしやすい内容でした。 ・自分が人事の仕事をしている意味や「何を大切にすべきか」がよくわかったため、今後の活力となった。 ・人を見る＝評価する、当たり前の事を学んだ気がします ・数日にわたってじっくり聴きたかった ・講師の方の話の技術がある方で、こちらが飽きることなく一日話を聞くことができた ・松下先生の話をもっと聞きたい ・とても内容の濃いセミナーでした |
| セミナー名／ | 第2回 2015年度東京「庵」勉強会 ☆「今改めて、『等級制度』について考えよう！」 |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年2月3日 ※半日講座（東京） |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日のセミナーでは普段聞くことの無い他社様の等級制度の運用や悩みなど貴重な話を聞くことが出来ました。弊社では等級制度を今すぐ変える、といった動きは無いのですが、自身の勉強といった点からも勉強になりました。ありがとうございます。 ・昨日は数年ぶりに松下先生のセミナーに参加させていただき、先生と参加者の皆様にキラキラしたエネルギーをもらう事が出来ました。人事制度改訂に携わり、制度設計等はかなり進んだ中での昨日のお話しでしたので、反省する部分が多々あり、正直ショックを受けました。実は業績が悪い中での制度改訂であり、メッセージ部分がまだ弱さがあります。しかしそこは今後進めていく中で取り入れる事の出来る材料を取り入れ、活かしていくんだ。という前向きな気持ちになれたのも、庵だったからこそでした。「会社からのメッセージ」を大事に進めてまいります。今日は朝一、昨日のメモを部内共有のために改めてデータ化しました。昨日の学びを再確認すると共に、人事という仕事で大事なキーメッセージも頂くことが出来、人事の仕事を考え直す良い時間を過ごさせていただきました。昨日はお土産もたくさんいただき、参加費の何倍もの価値をいただいた時間でした。夏の庵は、数年前前職の際に松下先生の研修に急きょ参加出来なくなった同僚に早速勧めました。昨日いただいた「新任管理職へのアドバイス」もかなり参考になりましたので、新任マネージャーへ情報共有させていただきました。今日からまた会社の継続性を高めるために、精進してまいります。夏の庵でお会い出来ます事を楽しみにしております。 ・昨日は「庵」に参加させていただき、ありがとうございました。組織の稼ぎ頭にどう報いるか。中位６割を奮起させるためにどんなメッセージをどう伝えるのか。能力・役割と等級・報酬とが見合わなくなった方々をどう処遇するのか。それでもモチベ―ションを保ってもらうために、何が出来るか。大技小技、様々なヒントをいただきました。ありがとうございました。また、三幸製菓さんの採用システム導入の裏の人間臭い話などを伺えたのも、庵という場あってのことかと思います。昨晩から出張だったため、メールが遅くなりまして申し訳ありませんが、取り急ぎお礼まで。 ・昨日は「庵」に参加させていただきありがとうございました。松下先生のお人柄にとても魅力を感じ、また、異業種の方との人事という共通の立場での交流もでき、とても有意義な時間を過ごすことができました。人事制度については各社各様に悩みがあるものだなと思い、その悩みをどう解決していくのかも、各社各様なのだろうと感じました。引き続き、このような会には参加させて頂ければ幸いです。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆もっと頼られる上司になるために(宮崎) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年2月 ※人材育成会議＋講演会 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。まさに今日から始まりだと思います。松下様のお力を今後ともおかしください。ありがとうございました。 ・一日お疲れ様でした。とはいっても、まだこれから東京までご移動とか。昨夜の地鶏のパワーが保てばいいのですが。講演は最後列で参加者の様子を観察していましたが、皆、とても真剣に話に聴き入っていました。一通り人事評価を体験し、納得できなかったことや不安に思ったこと等を抱えて参加した職員が多かったのだと思います。内容のある研修を意味のあるタイミングでやっていくことも我々のメッセージを伝える良い方法だと再認識しました。今後、更に議論・意見交換を重ねながら、少しでも有効な育成策にしていこうと思います。多くのご示唆をいただき、本当にありがとうございました。まだまだ寒いですが、お元気でご活躍ください。 ・本日は、午前の検討会から午後の講演会まで、長時間に渡る御指導を本当にありがとうございました。加えて「講義録」なる貴重な本まで頂戴し、重ねて御礼申し上げます。おかげさまで育成の方向性も徐々に見えてきたと思いますし、何よりも人材育成に携わる我々がいかに腹を据えて、情熱と愛情を持って取り組むことが重要か改めて考えさせられました。先生がおっしゃっていただいているとおり、ここからがスタートです。具体的な内容を深めれば深めるほど、難しくなっていくような気がしますが、今後とも明るく歯切れのいいアドバイスで、私どもの人づくりに御協力をいただけますと大変嬉しいです。先生も引き続き全国を飛び回る日々が続くようですが、時節柄どうぞ御自愛ください。 ・昨日は、午前中の意見交換会でのアドバイス、午後のご講演と１日中ご尽力賜り、お礼申し上げます。超過密なスケジュールの中、宮崎までご足労いただき、ありがとうございました。先生のご示唆を踏まえ、研修体系を再構築したいと存じますので、引き続き、人材育成につきまして、ご指導、ご支援賜りますようよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆店長候補者研修(福井) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・大阪に無事帰阪されましたか？今回も2日間ありがとうございました。夜の部もあり、疲れたことと思います。今日の研修も受講者に対し渾身であたっていただきました。感謝します！次は3月。また楽しみにしております！ |
| セミナー名／ | ☆ダイバーシティ研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年1月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。マネジメントレベルの違う大人数かつ役員も参加する 研修で無理を申し上げましたが、最高の研修でした。皆、少しずつ進める気がします。松下さんにお願いして本当に良かったです。報告書が集まり次第お送りさせて頂きます。今後とも宜しくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆パワハラをしない、させない風土づくり研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年1月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日もいつものごとく素晴らしい研修をありがとうございました。「パワハラ」というと、何はしたらアカン、これはしたらアカンなど、どちらかというと禁止事項を覚えて理解してもらうような研修が多いのですが、今日の研修は心理学的アプローチでパワハラを防止するという新たな研修の形に気付く事が出来ました。研修生の反応も非常に良く、職員に新たな知見が加わったような感じがしました。明日は雪の予報で寒くなると思いますので、風 邪ひかないようにしてください。 |
| セミナー名／ | ☆明日から使える！『社内研修講師の話術と技法』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成28年1月21日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、「労政時報カレッジ」ご登壇いただきありがとうございました。アンケート結果ですが、全員の皆様に満足だったと大変高い評価をいただきました。ありがとうございます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 非常にパワフルで愉しく有意義な時間を頂きましてありがとうございました。実際に研修技法を体験しながらの電話対応やマナーへのつなげ方や話術についてはパターンを作り、自分らしさを出せばよいとの講義を頂き、今後練習を重ねようと考えました。私たちの研修センターでの業務のあり方についても改善していければと考えています。色々なヒントをもらえてありがとうございました。 ・昨日は、ありがとうございました。とても濃縮された時間で、脳がパンクしそうになるくらいフル稼働しました。社内講師をする上での技法だけでなく、新入社員の特徴や経験談までお話しただき、本当に勉強になりました。研修中にいろんな役を演じていらっしゃり、松下先生が女優に見えました！ レジメは、とても見やすく、分かりやすい内容で、勉強させていただきます。今後も研修や勉強会等ございましたら、可能な限り参加させていただきたいと思いますので、宜しくお願いいたします。 ・昨日の「社内研修講師の話術と技法」に参加させていただきました。大変勉強になりました、ありがとうございました。チームで色々と話している中で、一人ひとり違うな～ということも実感しましたし、先生がいう自分を理解することもできました（あまり資料などを細かく読まずに進むタイプです・・）弊社は■■部品を作っている会社で、現場作業者が■■■名ほどがんばっています。現場教育がＯＪＴ以外できていないのが現状で、現場を対象とした教育をしたいと考えています。 以前にも松下先生の講義を受講させていただき、先生が毎日現場を歩いたという話をきいて、すごく納得ができているのですが、いざ自分がするか・・・というと正直足が重いです・・・。人も知らないし現場も知らないからだと思いますが、それを知りたいから現場にいくのですよね？！と思ってもなかなか・・・・・なぜ、先生は毎日現場にいく元気があったのですか？何か自分で持っていた「思い」とかありましたか？何かアドバイスいただければ幸いです。お忙しい中恐縮ですが、よろしくお願いします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・1日大変勉強になりました ・社内研修の技法だけでなく、情報提供をたくさんしていただけたので勉強になりました ・1日全く飽きることなく集中できました。現場をまきこみ社員が変われる仕組みづくりについて考えたいと思います ・具体的な体験をしながら学べたのがよかった学ぶことが多かった ・昨年、部下が同じ研修を受講して楽しく、ためになったと申しておりましたので今回受講しました ・本講座と通じて、より仕事に向け合える ・講師のトーク ・ゲームの使い方がわかった。ゲームをやっただけでは終わらせない |
| セミナー名／ | ☆人事が取り組む『社員が辞めない職場づくり』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年1月20日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は非常にパワフルで有意義なセミナーを受講させていただき誠にありがとうございました。事例が沢山あり緩急ある内容で引き込まれました。学ばせていただいたことを一つずつ実務に反映してゆきたいと思います。また、今後予定されているセミナーに参加させていただければと思っております。引き続きどうぞ宜しくお願い申し上げます。 ・本日はセミナーで大変お世話になりました。とても気付きの多い貴重な時間になりました。社内で活用させていただきたいと思っています。私事ですが、育休復帰直後に残業後の帰り道、涙が込み上げた経験があり、仕事も頑張りたい、だけど子どもも大切にしたい、そんな葛藤を抱えていました。先生のように輝いている女性でもそういう時があったんだなと知って、セミナーの内容はもちろん勉強になりましたが、自分のやりたい仕事も頑張ろうと勇気をいただきました。本当にありがとうございました。今回、上司の勧めでセミナーに参加しましたが、また機会があれば先生が講師をされている他のセミナーにも参加させていただきたいと考えています。よろしくお願いいたします。 ・本日の研修を受けて、（私は人事担当なのですが）まだ社員のためにできることはたくさんあると改めて認識し、仕事に対する思いを新たにしました。明日からもっといろんな取り組みを進めていきたいと思います。またみずほセミナーで先生にお目にかかれましたら嬉しいです。今後共にどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日の研修ではお世話になりました。考えさせられることが多く、非常に勉強になりました。早速社内でも実践したいと思っております。 ・昨日は有難うございました！非常に有意義な時間を過ごさせていただき、あっというまの一日でした。中でも「制度ではなく人に納得する」「上司が部下の最大の職場環境である」、というお話が印象深いです。今回学んだことを社内でもフィードバックして管理職教育へ反映したいと考えています。 ・昨日のセミナーでお世話になりました。他営業所の者にも共有をしたいと思っていたので、資料を頂けてうれしいです。昨日、本も購入しましたので、お昼休みにじっくり拝見させて頂きます。少しでも色んな情報、考え方を吸収し、共有していきたいと思います。有難う御座いました！また機会を作って、セミナーにも参加させて頂きます。 ・昨日のセミナーでは、大変勉強させて頂きました。社内の改善に努めて参りますので、今後ともご指導のほど、よろしくお願い申し上げます。 ・人事部にいると悩むことばかりですが、昨日学んだことを活かして取り組んでいきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先日は、貴重なお話ありがとうございました。改めて、人事の役割の重要性（長期的に、個を見て、他部署の責任者と連携して）を再確認でき、また課題も浮き彫りになりました。普段は大阪におりますのでまた色々情報交換などさせていただけたらと思います。 ・昨日の研修ではたいへんお世話になりありがとうございました。いろいろな研修の案内を拝読していて、松下先生の研修内容と自己紹介がどうみてもためになり且つ楽しそうでしたので部下の■■に話したところ「松下先生の研修、私も受講しました！すごく楽しくて勉強になりました」と申すもので、これはぜひいつか私も受講せねばと思い、今回参加させて頂いた次第です。昨日の研修では「意識は変えられないが、とってほしい方の行動をしてもらえるようにする」という言葉が身に染みました。今後も何かとご相談することもあるかと存じますが、ご指導賜れれば幸甚です。どうぞ宜しくお願い申し上げます。 ・大変有意義なセミナーを受講させて頂きましてありがとうございました。今後の活動に活かしていきたいと思います。今後とも宜しくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第６回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成28年1月13日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・半年間の人事教室本当にありがとうございました。個々で勉強した事を自社のポリシーに交えながら活かしていきたいと思っています。今年の自社のスローガンは【CHANGE】なので早速活かす場が沢山ありそうです。今度お会いする事があれば、良い結果をお伝えしたいので頑張ろうと思います。本当にありがとうございました。まだまだ寒い日が続いておりますがお体ご自愛いただき、暖かくしてお過ごしください。 ・セミナー大変お世話になりまして有難うございます。小生自身多くの事を学び、また、弊社から参加させて頂いた２名にも今後に繋がる貴重な勉強のきっかけを頂いたと存じます。今後ともどうぞ宜しくお願い申し上げます。 ・ありがとうございました。今後も松下先生のセミナーやその他のセミナーを受けさせていただく予定ですので、お会いすると思います。よろしくお願い致します！ ・昨年の8月から計6回という、長期にわたる研修ではありましたが、松下先生の軽快でポイントを突いた語り口や他の参加企業の方々の取組み姿勢にも大いに刺激を受けながら、何とか欠席をせずに最終まで参加を継続することができました。今後も研修会などの折り、いろいろとお世話になる機会もあろうかと思いますが、その際はどうぞよろしくお願いいたします。 ・松下先生のセミナーは大変有意義なものとなりましたし、他社様と意見交換ができたことが大変勉強になりました。 ・全６回６ヶ月という短くもあり、長くもありました研修では大変お世話になりました。人事というのは日々動いております。研修で少しでも身に着けた部分を今後の業務で活かしていきたいと考えております。ますます、同様の研修が盛会となることをお祈り申し上げます 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生の一言一言がズシンと重みがあって、自分の頭の中に残っております。時に先生から直々のメールが入ってきたり、あんニュースが届いたりと、なんだか先生からマンツーマンでご指導を頂いている気持ちになる人事教室でした。この人事教室は、人事制度に係る概括的な研修であり、個々のテーマについてもっと掘り下げた内容のものは先生の別の研修になるのだと思いますが、それであっても先生の口から発せられる言葉の中に深い話題が含まれていたりして刺激的な研修でした。参加者は、比較的若い人事の実務担当者が多かったと思いますが、この人事教室参加を機に、今後各々の会社で似たような業務（＝人事企画、運用、教育等）を進める上で情報交換出来る人脈が出来たのではないでしょうか。そういう意味で、（松下先生から学べたということとは別に）大きな果実を受講生にもたらした研修会と言えるのではないかと感じました。松下直子先生、ありがとうございました。 ・今後も、継続性のある今回同様なセミナーの企画と参加を希望します。有難う御座いました。 ・改めて自社の特徴を知ることができた ・他社の制度や悩みなども共有できた部分は大きかった ・ディスカッションの場面が多く、参加者同士の意見交換が良い刺激になりました ・毎回かんがえさせられることばかりで、うまくそれを発展させるまではできませんでした ・当社の施策について先生にご助言いただき、他社様の取り組みについても情報収集できたと感じています ・もっと専門的な内容かと想像していたが、概念的な内容で逆によかった ・人事とは、と振り返ることがなく来てしまったが、今後自分がどうなりたいかどうなったらいいのかを考えることができた ・コネクションと意見交換ができた ・人事制度の課題・改善ポイントの習得ができた ・やはり一貫した考えのセミナーに参加するのは、人事哲学を学ぶ上で効果がありました ・特に他社の事例は自社の状態やレベルを把握でき、大変参考になりました。 ・新卒のフォローについて沢山ヒントをいただき、いくつかは実践にも活かせたと感じていますが、労務管理等についてはせっかくのアイディアをほとんど活かせませんでした。また、現状で弊社と他の参加企業と比較し、組織の状態に差が大きく開いていたため、レベルが高かったです。そこまで全然整ってないなぁ…と途方に暮れました ・人事制度を様々な角度からフォーカスし、具体的で興味深いお話をたくさん聴かせていただけた。 ・自分の担当してきた仕事が何故必要なのか、どのような効果を産むのか考える時間を持つことができた ・他社の人事制度を知ることができ大変参考になった ・非常に有益。人事制度が会社の根幹をなすということが、他社事例と比較することでより明確に認識できた。 ・他社様の就業規則や組織図を拝見し、何を大事になさっているのか考え方を知ることができたので興味深かったです。 ・全回有益であった。自ら手を挙げて人事部に配属され、志が間違っていなかったと確認できた ・人事評価は苦手分野であり、基礎知識もないままだったことに気付いた。人が人を評価するという難しさと同時にフェアであること、主観が入らないことができないそのジレンマのようなものにも気づいた ・あらためて評価の難しさを感じました。 ・毎回、他社の事例が聞けるので有益だった ・グループ内での違いがわかりやすかったです ・他社の人事制度・教育体系・組織図に触れる機会があり、自社を見つめなおすきっかけとなった ・部下を甘やかすのではなく、その人が大切にしているものを大切にする、という考えに感動した。初めて部下ができ、育成に四苦八苦していたところだったので、とても救われました ・法律分野に弱いため敬遠していたが、思っていたよりも基本的な部分が面白く、必要性をものすごく感じた ・実際に評価を付けたことがなかったため、演習で同一人物の同一行動に対する評価が人によって異なった結果に驚いた。現状にぞっとし、見直すきっかけとなった ・最大限有益であった！！と評価させていただきます ・情報交換と開示は逆に自社の至らなさを感じることができ、今後の見直しのきっかけになりました。 ・同じような悩みを持つ会社様が多いことに気がついたし、一歩社外に出ることで自社の状況を冷静に分析するキッカケにもなりました。 ・第2期、第3期の方とも交流できると嬉しいです |
| セミナー名／ | ☆人事考課者研修（和歌山） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成28年1月 ※半日研修×6回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつもお世話になっています。また、今年度のご登壇、大変ありがとうございました。松下先生のお力で、これまであまりご縁の無かった■■■■と、一気に大変親しくさせて頂くことができました。松下先生からの貴重な情報を基に、今年の研修が活きる■■■■になるための方策を考えて参りたいと存じます。引続き松下先生のお力添えを頂戴できれば幸甚に存じます。 |
2015年
| セミナー名／ | ☆採用・面接で「採ってはいけない人」の見極め方、の著者が語るセミナー（岡山） |
|---|---|
| 主 催／ | 倉敷商工会議所青年部主催 産学連携合同事業セミナー |
| 日 時／ | 平成27年12月19日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・私の父も永年、裁判所にて人事を担当しており『同じことを親父も言っていたな』と思いながらお話を聞いておりました。また、『傾聴は単純に話を聞くのでは無く相手の大切に思っていることを知る、価値観を知る。』というのは私も常に気をつけているところで、『なぜそう考えるに至ったか』ということを念頭に置いて会話するようにしております。沢山の気づきを本当に有難うございました。『神戸っぽい』お洒落な先生にまたお会い出来るのを楽しみにしております。今後とも宜しくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日のセミナーを受講させていただきましてありがとうございました。沢山の気づきをいただきました。大切にしていることを大切にしてあげるという話が特に印象に残りました。何となくわかっているようで出来ていないことだと思いますし、上司としてもコンサルタントとしても、この視点で意思決定をする必要性を感じます。良いことを言うことよりも、実際、相手を重視すること出来るようになりたいです。先般お話しさせていただきました■■■と言うのも、あまり考えず直感的に選択したものです。トライアルをしながら情報収集し、理論的に正しいと呼べるものにしていきたいと思います。経営者と社員が理解し、自分の会社を守る理念型経営を実現したいです。もし可能であれば、このご縁をつながせていただけると幸いです。今後ともよろしくお願いします。 ・昨日は素晴らしい講演を拝聴させていただきありがとうございます。とても勉強になったのはもちろん、心に響く言葉がたくさんありました。ありがとうございます。また、誰にも話せず心の中にあった悩みもついつい先生の寛大さ優しさに甘えて話してしまいました。聞いてくださり、ありがとうございます。アドバイスありがとうございます。先生、今後ともよろしくお願い致します。 ・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。内容の大変充実したセミナーに感激しました。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆2016『新入社員研修』プランの立て方・教え方 （東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年12月 ※研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日本日とセミナーに参加させて頂きました今回初めてセミナーに参加しましたが、想像以上に勉強になり、何より楽しかったです。新人研修の前に、私たちも考え方を変えなければならない事にも気付けました。来週（クリスマスイブ...）に会議がありますので上司にも提案してきます。 ・昨日本日と二日間、みずほセミナーでは大変お世話になり、ありがとうございました。経験も何も無い私にとって、この度のセミナーは本当に学びの多い内容ばかりでした。まだまだ若輩者ですが、後輩となる新入社員がより良いスタートを切れるよう、セミナーを踏まえ、新入社員教育の準備・運営に、精一杯取り組みたいと存じます。また最後に、私と同郷、更に母と同じ高校出身とお聞きし、不思議なご縁もあるものだと驚きました。 ・研修を受けて、人を育てる元気が出ました。ありがとうございました！(*^^*) ・この2日間本当にありがとうございました。私自身、知らないことがたくさんあり、大変勉強になりました。引き出しを持っていらっしゃることに刺激を受けました。これをご縁に今後ともよろしくお願いいたします。どうぞよろしくお願いいたします。 ・2日間、大変楽しく、かつ有意義な時間を過ごさせて頂きました。2011年（そんな前な気がしませんが・・・）に、先生の「採ってはいけない人」セミナーに参加させて頂いたことがあったのですが、相変わらずパワフルで惹きつけられる講義でした。私も、社内研修の講師や説明会で学生の前に立つ機会も多いですが、先生の講義を受けてみて、改めて自分の足りない点にも気づくことが出来ました。失敗談を交えてみたり、まずは出来るところからやりつつ、自分の引き出しを増やすこともしっかりしていきたいと思います。 ・昨日までの２日間、素晴らしい研修をありがとうございました。 ・１２月１７日・１８日の２日間セミナーありがとうございました。個々の受け取り方の違い、伝えるべきは作業ではなく意味であることを深く感じました。今後もお世話になりたいと思っておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。 ・先週は二日間に及び、様々ご伝授いただきまして、ありがとうございました。私は営業を5年経験し2年前から、営業管理・採用・新人教育のメイン担当を任されていますが、セミナーを受講するまでは、正直、人事業務に魅力を感じず、ただただ負担にしか思えていませんでした。ですが、先生の「人事の仕事は10年後の会社をつくる仕事」とお話に目が覚めました。先生へ感謝するとともに、これまで接してきた学生や新人に申し訳ない気持ちで一杯で反省してもし切れません。今後は教わったことを実践に活かし、少しでも会社の未来に貢献できるよう尽力して参ります。 ・先日はセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。新しい情報や気づきが多く、とても貴重な時間となりました。今回のセミナーで先生や受講者の方々から受けた刺激を忘れず、日々勉強していきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先日は「2016『新入社員研修』プランの立て方・教え方」に参加させて頂きありがとうございました。大変勉強になり、今後の新入社員研修はもとより、その他の若手研修等にも役立てて参りたいと思います。年末にかけ、先生もこれからお忙しくなるかと思います。どうぞご自愛くださいませ。 ・研修の中では、実際に先生が新入社員にお教えになる際の方法を多く教えていただき、社内で（…多くは自分ひとりで）模索していた新入社員研修への不安が取り除かれ、さらに責任を感じながらも、育成することを楽しみに感じることができました。また、今回も他企業様との交流から学ぶことが多く、勇気づけられる点も多々ございました。４月からの数か月は、新入社員対応で大変な日々が予想されますが…そんな時は今回お会いした同じように頑張っていらっしゃる方を思い出し、乗り越えていきたいと思います。本当に２日間ありがとうございます。 ・先週は大変お世話になりまして、ありがとうございました。先生のお話、とてもわかりやすくまた楽しくて、２日間があっという間でした。弊社のカリキュラムは見直しの機会がなく、長年使用されていました。研修をきっかけに見直すことになりました。機会がありましたら、先生が講師の別研修に参加したいと考えております。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先週の木曜・金曜は大変為になる講演を本当にありがとうございました。今年度入社の人事として、良くも悪くも１年目の視点で松下様の講演をお聞きして、納得できる部分がとても多かったです。「私は来年どのように新人に接するべきか？」という問いに対して沢山のヒントを頂けたと思っております。２日間、こっそり会社の教育チームのメンバーに所感・学びを共有しておりました。もしかしたら松下様の意図に沿うものではないかもしれませんし、言葉遣いも適切でないかもしれないのですが、沢山の気づきを得られたという感謝の意味を込めて、共有させて頂きます。また是非別の講演にも参加させて頂きたいと考えておりますので、今後ともどうぞ宜しくお願い致します。 ・このたびは17日、18日と2日間のセミナーに於いて、大変お世話になりました。先生のご経験に基づいたお話や普段接する事のない他社の人事担当の方々と情報交換をする中で、改めて「新入社員にどういった人材に成長してほしいか」を現場をはじめ社内で連携を取って育成する事の重要性を実感いたしました。また、人事担当者としての心構えをお教え頂き、有難うございました。機会がございましたら、また是非今度は上司共々セミナー等に参加させて頂きたく存じます。さて、師走ですから、先生は本日もお忙しく全国を駆け回っておられるかと存じますが、どうぞ風邪など召されぬようご自愛くださいませ。 ・先日のみずほセミナーは今後の研修を構築する上で大変参考になりました。有意義な研修を構築したいと思いますので今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。 ・12月17日、12月18日開催のみずほセミナーに参加しました先生から知識と元気をいただきました。 |
| セミナー名／ | ☆自社の将来を担う『管理職選抜』の極意（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成27年12月16日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は、研修拝聴させていただき非常に楽しかったです。機会がありましたら次回も是非参加したいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆失敗しない人事管理術！『管理職選抜の勘所』(東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成27年12月11日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・研修内容を決める参考のため参加させてもらったが、自身の気づきにもなってよかった ・グループディスカッションが有意義でした。グループディスカッションの時間がもう少し・多くても良い ・松下さんの話しは、とてもわかりやすく心に届きます ・余談がとても面白かったです ・予想と違った部分もあったが、ためになりそうな情報を、多くインプットできた ・グループで話し合いで理解が深まりました。行動したいと思います ・松下先生のお話がとても面白く分りやすかった ・松下先生、一生懸命な講義ありがとうございました 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 松下直子師匠！本当にパワフルなトレーニングで非常に有益な時間でした。学びも多く、色々と考えさせられました。それにしても天職ってあるんだな。と、羨ましく思いました。また機会があればお会いしたいです。ありがとうございました！ ・今回の講座の内容を、なんらかの形で社内に展開し、効果につなげたいと思っております。どうも、ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆『高年齢社員・女性社員』活躍の場のつくり方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年12月10日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・御礼をさせて頂きたく、メールをさせて頂いた次第です。昨日は貴重な研修を受講させて頂き、有難うございました。松下先生の研修に完全に引き込まれてしまいました。先生の説明は具体的な事例を様々な角度から説明されていたため、非常に分かりやすく、大変勉強になりました。私自身、(中略)、毎日奮闘しております。勝手ながら、松下先生のように魅力的な話ができる組織・人事コンサルタントとして頑張りたいと心から思いました。ご多忙のことと思いますので、くれぐれもお体にはご自愛下さい。今後とも何卒宜しくお願い致します。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は本当に勉強になりました。先生の色々なお話に吸い込まれるように一日聴き入っていましたCグループの方と連絡先を交換し、今度情報交換がてらお酒でも飲みましょうということになり、とても良い人脈が作れそうだなとわくわくしております。また、昨日は大学時代のゼミの友達と会食だったので、そのときに早速、昨日学んだことをシェアしていました。現在、■■大学の講座で組織開発論を学んでおりまして、関係性の質を高めるということを実践につなげていくということを課題にしており、そことも通ずるものをたくさん感じました。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。 ・今回は従業員組合の立場で参加させていただきましたが、人との関わり方や向き合い方が学べたことは、私の人生にとって大変勉強になりました。『相性』の話は、今までの上司とのことを思い出がよみがえり、今になって当時の状況が理解できましたし、『能力の前に好き嫌いがある（量と質）』の話は、自己理解につながりました。（私も初対面の方とのコミュニケーションは苦手です）周りの同僚や友人に考え方の一つとして提供していったり、自分が現場に戻った際には心構えの一つとして持っていたいと思います。また何より、松下先生のように人事について熱い想いを持っていらっしゃる方がいらっしゃり、そのセミナーを多くの会社の人事の方が受講されていらっしゃったことは、これからの未来がとても楽しみに感じられました。どうぞ今後とも宜しくお願い致します。 ・昨日は素晴らしい講習会をありがとうございました。私は女性活躍についてを目的に参加したのですが、高年齢社員の活用についての内容もとても興味深く、沢山学ばせていただきました。総務課という所属上厳しい意見を聞くことも多くございますので、特に人事評価のフィードバックについては感動するとともに大変勉強になりました。また、図々しくも質問させていただいたことについても親身にご回答いただきありがとうございました。これからご相談させていただく機会があるかもしれませんが、その際はどうぞよろしくお願いいたします。 ・とても重いテーマだったにも関わらず、終始、明るく楽しく聞くことができました。 色々考えることも多く、今から昨日の研修についてまとめようと思っているところです。 ・昨日は大変楽しい講義を拝聴でき、また、先生のお元気な姿を拝見することができましてありがたく存じますとともに、非常に嬉しく思いました。改めて先生の講義スタイルに敬服いたします。今後もできるだけ先生の講義を拝聴できるよう、作戦を練って参ります。こちらこそ素敵な講義をありがとうございました！！いち松下先生ファン |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第５回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年12月9日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は研修有難うございました。(中略)この「感覚」忘れないようにします。一緒に参加した２年目の■■■は、「参加させて頂くといつもとても頭を使う」と言って、感激していました。彼らが自分のセンスを磨いて、仕事に欲をもって取り組んでもらうようにするきっかけになれば、と思い参加させて頂いており、うまく「行動」に移してくれることを楽しみにしています。次の世代が、自分らよりさらに「成長」してくれないと、会社の成長がない、このお言葉も反芻しています。 |
| セミナー名／ | ☆管理職人材の見極め方と登用の仕組み（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年12月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日の研修では、いつもながら楽しい時間を過ごすことができました。特にグループ討議では、自社での課題が他社でも同じである反面、管理職の育成問題は、非常に大きく難しい課題であることを認識させられました。そういう意味では、非常に有意義であったのですが、悩む日々が続きそうです。(中略) 私1人で悩んでいても前に進みませんので、レジメをベースに人事部門内で同じ考えを持ち、みんなで知恵を出して、問題解決に繋げるように、100年企業を目指し、がんばります。ありがとう御座いました。 ・昨日は有意義で楽しいセミナーでした。仕事とはいえ、1日中話しっぱなしで大変でしたね、お疲れさまでした。管理職のレベルアップとその候補者の育成が弊社の重要課題で、今回は藁をも掴む思いでセミナーに参加させて頂きました。色々な書物を読むのも良いのですが、やはり直に話を聴くことでより深く頭に残るものがありました。これから、またしっかり取り組んでいきたいと思いますので、今後ともご指導ください。これからいよいよ冬本番です。仕事柄外出や地方への出張も多いかと存じます。くれぐれも体調にはご留意され、ご活躍されることをお祈りします。 ・本日は、貴重なご講演有難うございました。小生としましては、気づき満載でした。弊社に少しでも取り込みたいと思います。良きご縁として、どうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は非常に興味深く、また非常に考えさせられるお話を賜り、ありがとうございました。お話をお聞きし、漠然とではありますが理想とする登用の形態、管理職のあり方 などイメージすることはできました。しかしながら、現状の弊社の状況とのギャップが余りにも大きく、何から手をつけたらよいのか五里霧中な状態です。ご挨拶させていただいた際にお話いたしましたが、お恥ずかしながら、管理職の元気がないということ、管理職一歩手前の社員が管理職になりたくないということが問題となっております。またそれとは別に、女性社員自らが働き易い職場を考えるといった研修も検討しております。これを機会に、弊社の課題についてご相談させていただくことがあろうかと存じます。その際には是非宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆人材育成検討会（宮崎） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年12月 ※半日会議 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はありがとうございました。研修については答えはないことや人事課としての思い（どのように人材を育てていくかなど）、制度ではなく、運用が大事など非常に参考になりました。これから悩みながらも、課内等でも議論を進め、よりよい案を詰めていきたいと思います。今後ともよろしくお願いします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は大変有意義なお話を聞かせていただき、誠にありがとうございました。松下先生がこれまでご自身が苦労されて会得されたり、全国を飛び回って蓄積された貴重な事例や考え方のヒントをじっくりと聴かせていただくことができ、贅沢な時間を過ごさせていただきました。同時に、人材育成の形に決まった答えが用意されているわけではないので、私たち自身が本県を支える職員をどう育てていくか、この組織をどうしていきたいのか、など腰を据えて考える必要があることを痛感したところです。私の頭の中も今は「おもちゃ箱をひっくり返した」状態ですので、少しずつ整理しながら、次回までにもう少し議論できるよう準備してまいりたいと思います。 ・昨日の人材育成検討会では、大変お世話になりました。短い時間でしたが、多くの事例や考え方をご教示いただき、大変参考になりました。 ・昨日は、さまざまなご示唆をいただきありがとうございました。個人的には生で関西弁の女性のお話を久しぶりに聞いたのでとても新鮮でした（笑）。研修にせよ自己啓発にせよ、最終的には本人のモチベーションしだいであることは間違いないと思いますが、モチベーションの与え方にも愛情が必要であることを改めて感じました。内部の議論では、しくみや制度をどうしたらと悩むことが主で、理想と現実のギャップを埋めるようなアイデアは当然ながら見つからず、消化不良の状態です。今後は、時代の流れを頭に置きつつ、「それぞれの職員が上司からの愛情を感じることができる人材育成のあり方」といった観点を議論に加えていけたらと思います。少し先ですが、また２月にお会いできることを楽しみにしております。これから寒くなります。くれぐれも健康に留意され、お元気でご活躍ください。 ・昨日は、ご多忙な中、宮崎にまでご足労いただき、ありがとうございました。研修の現場にいるものとして、松下様のお言葉の一言、一言は非常に臨場感があり、大変有益でございました。中でも、明日を担う新規採用職員等若手職員の意識につきましては、昨日の会議の中でも若干申しあげましたが、しっかりとその特徴を把握し、対応する必要があると思っております。今後とも、人材育成につきまして、ご指導、ご支援よろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆いい人材を見きわめ、採用するための「採用・面接ステップ」(愛知) |
|---|---|
| 主 催／ | 百五経済研究所 主催セミナー |
| 日 時／ | 平成27年12月4日 ※研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変良い勉強機会と思いました。また、ご自身の話を挟んで語られる部分にも感動しました。本当にありがとうございました。また、先生のサービス精神にも感謝を致します。 ・本日は、熱のこもったお話を伺い、大いに勇気付けられる思いでした。弊社では採用活動のような事業継続に不可欠の業務でも、なかなか継続性を持って行うことができておらず、ノウハウが蓄積していません。本日のお話を奇貨として、採用活動の質を高めていきたいと思います。誠にありがとうございました。 ・本日は、誠に為になるお話、ありがとうございました。先生のお話を生かし、今後の採用活動に取り組んで参ります。 ・先日ご挨拶させていただきました際もお話しましたが、私は弊社で初めての中間管理職です。そのため、企業としての研修等もなく、面接についても「あなたが一緒にやっていける人を採用すればいいから」ということしかアドバイスもらえず、自分で質問項目などをインターネットから取り自分が受けたときのことを思い出しながら面接を行っていました。お恥ずかしながら弊社は辞職率が高いので、面接回数がとても多いのです。仕事内容が多いため、仕事を簡素化したり、今の時代にあった作業方法にして効率化をはかったりいろいろしてみましたが、それでも辞職率は変わりません。慣れない面接に戸惑いながらも、長く続く人を入れないと、と必死でした。でもその理由が、先日のセミナーに参加してよくわかりました。私の面接の仕方が間違っていました。ありきたりの、セミナーのなかにあった「対策の出回っている」質問をすることばかり意識しすぎていて、その「人」を見ていなかったのです。セミナーでお聞きすることは、私としても自社としても勉強になることばかりでした。実は私は、先生と同じで人と関わることが苦手なんです。グループワークも大の苦手です。なので、セミナーに行くことが本当に苦痛でした。でも今は、参加して本当によかったと思っています。私が学んだことを自社に落とし込むだけでなく、私の後につづくであろう社員にもきちんと伝えていきたいです。近々面接をします。早速教えていただいたことを実践しようと思います。また機会があれば受講したいですし、社員にも勧めたいです。長々失礼しました。ありがとうございました。 ・先週は、新卒採用と中途採用の市場動向について、情報提供頂き有難うございました。更に、今回のセミナーは採用がテーマではありましたが、採用から育成まで幅広く活用できる情報提供も頂きました。日本の企業において、”見える化”と”目利き力”が、これからはとても大切になるのではと感じました。どちらも、組織と個人がともに成長する必要がありますし、ビジョンを伝える難しさも感じました。弊社はこの２～３年で、次世代幹部候補育成が大きな課題であり、等級制度・評価制度・採用制度の見直しを進めなければなりません。人材育成ではなく人財育成にしたいと常々考えているなか、引き続き、松下様には情報とエネルギーを頂きたいと思います。松下様のBlogで『活用なき知識は雑学である』とありました。そうならないように頑張りたいと思います。またお会いできる日を楽しみにしております。有難うございました。 |
| セミナー名／ | ☆今こそレベルアップ！『自律的』な仕事に必須の４つの力（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年12月1日 ※1日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日セミナーにてお世話になりました、有川と申します。本日は大変貴重なお話しをしていただき、誠に有難うございました。まだ私は年齢も26ってこともあり、まだまだ上司と円滑に仕事を進めて行く術というものを分かっておらず、本日の講義で学んだ言葉でいうと、毎日がゲーム状態です…正直悩むことばかりです…ですが、本日先生のお話しを聞いたことにより、なんとなくですがすこし希望を持てたような気がします。もう少し、頑張ってみようと思います。またの機会が御座いましたら、何卒ご指導ご鞭撻の程、宜しくお願い申し上げます。 ・昨日は貴重な経験・体験をさせて頂きましてありがとうございました。過去に別のセミナーにて、似たようなテーマのお話やグループ討議などを経験したことがありますが、ここまで「はっ」と気づくことができる機会の多かった研修は初めてだと感じました。また何より時間があっという間に過ぎてしまうほど楽しかったです！ ・セミナーに参加いたしまして、「知る」ことで新しい発見が生まれることを感じました。 昨日の研修を整理し、振り返りをさせていただいております。自分のテクノロジーとして活用できるよう、目的を持って取り組んでいきたいと思います。セミナー講師お疲れ様でございました。そしてセミナーありがとうございました。 ・昨日の研修での先生の知識や経験に基づいたお話は楽しく聴くことができ、大変参考になりました。また，ぜひ，先生に当所での講演をお願いしたいと考えております。後日，改めてご連絡をさせていただきますので、ご検討のほどよろしくお願いします。 ・12月1日(火)みずほ総合研究所のセミナーを受講した者です。セミナー時は大変お世話になりまして、松下先生のお話が楽しく、また笑顔がとても印象に残り、充実したセミナーを受講する事ができました。ありがとうございました。そして、松下先生に考える事の大切さを改めて教えて頂きました。自分が何をすべきかをしっかり考え、今後の仕事に活かします。ありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今まで受けたセミナーの中で一番おもしろかったです。ありがとうございました。 ・前向きなメンバーと楽しく進行指南いただける松下先生に感謝です。 ・講師の話術が魅力的で、幅広い内容を広く扱っているのに、分かりやすかった。 |
| セミナー名／ | ☆ＯＪＴパートナー研修（兵庫） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年11月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は遠く、また寒いところをお越しいただき、誠にありがとうございます。そして、本当に有意義な研修をしていただき、本当にありがとうございました。(中略) まさに、「人を動かすのは100の言葉より1つの問いかけ」ですね！今後、ＯＪＴパートナーさん用と若手社員用のガイドブックも作成し、来期は管理職の研修もお願いできるよう、計画を練っていきたいと思います。6時間に渡る長丁場で、先生の喉が心配です。ペレックストローチ、今後も常備しておきます！スロートコートも、喉が潤うような気がします。先生にも効きますように！！それでは、また受講報告書の内容なども共有させていただきますね。本当にありがとうございました。そして、今後とも何卒よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人材採用の極意！“採るんじゃなかった…”ゼロ化を実現する(愛媛) |
|---|---|
| 主 催／ | いよぎん地域経済研究センター主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年11月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・私どもは小さな会社ですが、お客様から社員をよい評価いただくことが何度かあり、長年採用には一定の自信をもっていたのですが、ここのところ幹部に育つ社員の少なさでに気付き、育て方か、採用の段階での問題かといろいろ悩んでいたところでの今回の受講でした。新卒は過去一度も採用せず、中途だけの採用で今日まで来ましたが、今回の研修はとてもヒントの種の多い研修でした。その種を生かせるよう努力してみます。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダー仕事力アップセミナー（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年11月25日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は多くの『気づき』と多様な価値観を感じられる場を与えてくださりありがとうございました。帰宅後、早速振り返りをおこないました。やはり、相反する利害調整を行う演習が１番大きな気づきでした。メンバーが異なれば選択も変わっていたのでしょうが、新しい発想が出てきたときの受け入れる力、固定概念に囚われないものの見方ができる力。とても大切な考え方だと思いました。私は新卒で今の会社に入社して今年で5年目となりますが、事務職ということもあり、まだまだリーダーになるようなポジションではありません。ですが、今このタイミングで受講できて本当に良かったと感じました。3年程前から上司に総合職への職種転換を促されており、今回もその流れでセミナーへの参加を勧められました。自分でももう少しフットワークの広い仕事が向いているのではないかと感じていましたが、まだまだ男性社会の中へ飛び出す勇気がなかなか持てずに悩んでおりました。未だ悩みの中にはいますが、『自分の人生は自分しか選択できない』ので、今の自分に最善の選択をしてあげたいと、セミナーを受講して思いました。ご多忙のことと存じますが、急に寒い日がやってきましたのでお体を崩さぬようにお過ごしくださいませ。 ・昨日は、ありがとうございました。とても楽しく学ぶことができました。今後、弊社の研修の参考にもさせていただければと思います。今度ともよろしくお願い致します。 ・セミナーは今回初めて参加させていただきましたが、多くのことを学び、大変有意義な時間を過ごすことができたと思っております。早く活用できるよう日々仕事に励みたいと思います。 ・先生のおっしゃるとおり、人材育成に正解や近道はないと実感しています。人を見て手助けをするものなのかなと。ときに研修と現場の距離を感じてしまうこともありますがありがたい仕事に携わっているなと感謝です。とりいそぎ、メールにてお礼申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆係長二年目研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、松下先生にご講義いただき、ありがとうございました。研修生にとって、非常に分かりやすくイメージしやすい研修で大変役に立つ内容だったと思います。 |
| セミナー名／ | ☆上司から指示される前に動く「自律型社員」育成セミナー（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成27年11月18日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は講習して下さって本当にありがとうございました。講習を受講する前は、どんな講習なんだろう？大学の講義のようなガチガチなセミナーなのかなと思っていたんですけど、松下先生の受講はとても楽しくて、すごく話に引き込まれました。受講させて頂いて、私は自分を把握しているつもりで、実は把握しきれていなかったんだと気づくことができました。また、自分の現状を知る事がこんなに大事なんだと気づく事ができました。今日教えて頂いたことを今日から１つでも実践していきたいと思います。 ・当日は実のあるセミナーをありがとうございました。松下先生のこれまでの経験や知識や人間力が礎となっていると感じるステキなセミナーでした。もともとは別のセミナーを受講する予定にしていたのですが、テキストの最後のページに書かれていたように、「人間は一生のうちに逢うべき人には必ず逢える。しかも、一瞬早すぎず、一瞬遅すぎないときに」という言葉通りに、この日このセミナーを受講するようになっていたのだと思えるような充実した1日でした。また、機会があれば別のセミナーを受講させていただければと思います。 |
| セミナー名／ | ☆人事のプロが伝授！採用担当者のための採用の見極め方（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成27年11月17日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は貴重なお話ありがとうございました。今後の仕事に活かしていきたいと思います。また採用に関するご講演や弊社へお越しの際はよろしくお願い致します。何か問題にぶつかりましたらご連絡させて頂く事があるかとは思いますが、何卒よろしくお願い致します。 ・本日はセミナーにて非常にためになる講義を拝聴させていただき、誠にありがとうございました。私自身、人事・採用担当者としての経験が浅く、場当たり的な思い付きやフィーリングで採用活動を行っていました。幸運にも予定採用数や新入社員に求める資質については、なんとか結果が出ていたのですが、選考基準や求める人材像については確固としたものが無く、ブレや迷いを感じていたことが、今回のセミナーを受講するに至った経緯です。今回のセミナーを受講して、当社の現状から、まずは何から取り掛かるべきか、イメージすることができました。早速当社が求める人材像の具体化から取り掛かり、そういった人材を採用できるよう、採用戦略の見直しに着手したいと思います。弊社採用チームは、メンバーのいずれもが採用についてのキャリアが浅く、未熟なチームではありますが、それだけに新鮮な気持ちと高い熱意で採用に臨むことが出来ています。そういった好環境を活かしてどんどんチャレンジし、新しい仲間との出会いにつなげたいと思っています。本日は貴重なお話を聴かせていただき、本当にありがとうございました。また先生のお話を聞ける機会を、楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆失敗しない人材獲得術！『採用・面接の勘所』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成27年11月6日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、労政時報カレッジへのご登壇をありがとうございました。また、大変お忙しい中開始前にも打ち合わせにお時間いただき、ありがとうございました。アンケート結果ですが、大勢の方に満足だったと、高い評価をいただきました。ありがとうございます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 弊社はまもなく100年を迎える会社で、古い体質を引き摺ったまま、改革の少ない社風となっています。今回のセミナーで、長年使用してきていた「面接官シート」があまり効果的ではなかった事を再認識致しました。実際、シートへの記入はほとんどない状況であった為、先ずは項目を減らし、対人間関係に関する項目へと修正したいと考えております。また、他社の採用担当との交流が少ない中、テーブルに恵まれたのか活発な意見交換が出来、有意義な時間となりました。 ・研修ありがとうございました。大阪の元気を頂いた気がします。東京で中途採用の面接研修を行う際は、ご連絡がい頂きたいです。また、お会いできるのを楽しみにしています。 ・昨日の報道では、新卒採用が6月解禁の可能性もあるとの事でしたので、H29年4月入社採用に間に合うよう試行錯誤になるかと思いますが、この度のセミナーで学んだ事を弊社にてアレンジしていきます。昨日は、セミナー時同じテーブルだった方々からも連絡があり、今後も情報交換していきましょうとメールにありました。どこの会社でも採用担当が抱えている問題があり、100％の正しいやり方は無いのかも知れませんが、自社に相応しい方法に1歩近づけばと部門長と再認識しております。色々と有難うございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・実務的にもマインド的にも、とても役に立つお話でした。会社全体の改善がすぐにはできませんが、まず、部内で共有していきたい ・手法はもちろんの事、今後の採用方針全体を考えるきっかけとなりました ・自分の価値観が大きく変わりました ・今後の採用活動に活かして行こうと思います ・具体例を盛りだくさん使って話して頂き分かりやすかった。奥深いテーマですが、整理されていたのでありがたかった ・個々の話は全て興味深かったが、流れとして飛び感があった。 ・色々とヒントを頂けて良かった。ただ、もう少し体系的に学べると良かった ・少し早い部分があったので、時間を延ばしてでも聞きたい ・幅広い講義内容だった。人を見る深さを認識できた。講義だけでなく、グループディスカッションも出来て良かった ・採用の考え方（哲学）を構築する手法論をもう少し深く聞きたかった |
| セミナー名／ | ☆中途採用を成功させる母集団形成・選考・面接のすすめ方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年11月5日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は色々と気付かせて頂ける内容をありがとうございました。できることを一つからでも実践して行く事が大切だと考えております。今後、ご相談させていただくこともあるかと思います。その際は何卒ご支援頂ければ幸いです。帰路の新幹線の為、携帯からご返事で失礼致します。貴重なお時間をありがとうございました。 ・本日は、有意義な講義を、人事部の経験のない小職に解りやすくご指導頂きまして、誠にありがとうございました。また、関西弁で始まりましたので、おやっと思いましたが、高校が同じとは驚きでした。 ・昨日は貴重なお話を頂き、ありがとうございます。いろいろな手法も教えてもらえたので、早速、社内で活用しようと思います。先生のお話の中で、独立するときのことを仰っておりましたが、やはり、不安があるものなんだなって、改めて思いました。でもノビノビと仕事が出来るって良いですよね。また機会がございましたら、よろしくお願いします。 ・おはようございます。目からウロコのお話、ありがとうございました。今度は大阪でお目にかかりたいと存じます。 ・セミナーに参加させていただき、ありがとうございました。採用についてだけでなく、自分自身のことや考え方を見つめ直す気付きの多いセミナーだったように感じます。半日とはいえ、大変情報量が多かったため、正直なところ消化しきれていないことも多々ありますが。。テキストやメモを見返したいと思います。１箇所を深く掘り下げる面接、「人を見る」ということを意識して今後も中途採用に携わっていきたいと思います！今後ともよろしくお願いいたします。 ・先日はセミナーにて貴重なお話ありがとうございました。中途採用に関する様々なヒントを得ることができました。ぜひまた松下先生のセミナーに参加させていただきたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第４回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年11月4日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。先生も昨日はお疲れになったでしょう。(中略)次回、どうこれを咀嚼していくか、もう少し考えて参りましょう。それにしても、先生にはあらためて脱帽です。昨日の3時間半の構成はすごかった。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今週、４日の研修はフルに参加できず残念でしたが、最後の方だけでも、お話が伺え、有難かったです。また、翌５日は、中途採用研修に、弊社職員が参加させて頂きました。帰って話を聞きましたが、人の見方、採用してからの受け入れ、会社としての母集団の広げ方など、多くの示唆を頂いたようで、とても楽しそうに語ってくれました。このような形で、世界を広げ、育って行ってくれれば、と期待し、先生のご指導に感謝しております。今後とも、弊社職員が伸びていくことへのお力添えを頂けましたら有難く存じます。何卒宜しくお願い申し上げます。 ・第４回目の教室を受領し、結果もシゲシゲと拝見しました。昔、銀行の人事部にもおりまして、こうした調査はよくやったり、結果を見たりした経験があるので、理解しています。 面白く拝見しました。点数の水準と、コメント内容が微妙に合っていないなぁと感じた部分 もありましたが、よく出来た検査だと思います。素晴らしいです！！自分に関しては、自分なりに性格はわかっているつもりなので、その性格が鋭角的に出ればおもしろいなと思って、少し意図的にとんがった回答をしましたところ、結果もとんがって出てきており、面白かったです（^ ~）/こうしてとんがった結果をみると、自分の性格の芯の部分がよく見えてきます。もう今更変えられない性格なので、普段の生活では、あんまりとんがった形で性格が発露しないように留意しつつも、この性格を大事に愛（いと）おしみながらやっていこうと思います（笑）松下先生、ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆職員が育つ職場づくりの極意―トワイライトセミナー（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年11月 ※二時間研修(夜間) |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ このたびのご講義では、示唆に富むお話とともに、さまざまな自己分析のツール等をお教えいただき、鏡に映しだされた自分自身を素直に受け入れることができました。また、己自身の内省的理解を深めることで、臨機応変な人材育成の実践につなげることができるということがよく理解できました。おかげさまで、人材育成だけでなく己自身の生き方も再度見つめ直すことも含めて、今後、頭を悩まないで済みそうです。研修の最後にご教示いただいた「毎日よかったことを三つ書き記す」習慣もこれから実践したく存じます。誠にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆女性の力を引き出す上司力向上セミナー（高知） |
|---|---|
| 主 催／ | 高知商工会議所主催 |
| 日 時／ | 平成27年10月 ※半日セミナー×2回 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は愛いっぱいのセミナーをご教授くださいまして、ありがとうございました。難しいことを笑いを交えて惜しげもなく伝えてくださる松下先生の御姿勢に今回も感動しました。またお会いしたいです。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人事の本質と基礎実務（広島） |
|---|---|
| 主 催／ | 中国生産性本部 主催セミナー |
| 日 時／ | 平成27年10月23日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・金曜日も、本当にありがとうございました。人事に対する熱いお気持ちと本質をついた資料のおかげで参加者の皆様も充実したお顔でお帰りになりました。事務局として嬉しく思います。阪口先生の著書もありがとうございます。簡単な言葉で書かれているのでとても読みやすいのですが、１ページ１ページの内容が深いので、立ち止まりながら、読ませていただいています。メールの転送も感謝します。村上さんのメールを拝見して、ホッとしました。ご自身の仕事の方向性を見つけることができたんですね！来年のこと、改めてご相談させてください。このたびも、本当にありががとうございました!! 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日のセミナーでは多岐にわたる人事の実務についてご指導くださりありがとうございました。これから人事担当として仕事をしていくにあたり重要な事をたくさん学ぶ事ができました。本日の学びから特に何を目的として採用していくかというところに重点をおいてこれから仕事をしていこうと思います。この度は本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆新規採用職員メンターフォロー研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はお忙しい中、お越しいただきありがとうございました！おかげさまで大変有意義な研修でございました^_^またプライベートの相談にも乗っていただき、お世話ばかりおかけしてます(-_-)次回お会いできることを楽しみにしています！ |
| セミナー名／ | ☆人事担当者のための社員を育てて活かすための実践講座（兵庫） |
|---|---|
| 主 催／ | みなとコンサルティング主催 セミナー |
| 日 時／ | 平成27年10月 ※研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は、大変有意義な講義を受講させていただき大変感謝しております。有難うございました。学んだ（体感できた）事を、一つでも実践の中で生かせる様努めたいと思います。今後、先生のお力が必要となった際には、ご連絡させて頂きますので宜しくお願い申し上げます。 ・ありがとうございました。大変役立ちました。松下さんのようなしゃべりがいちばんですね。 ・昨日はお世話になりました。４時間という時間が、あっという間にすぎるぐらい楽しかったです。事例も大変わかりやすく、大満足させていただきました。陳腐化しないうちに、実践していこうと思います。ありがとうございました。今後ともよろしくご指導のほど御願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆係長級2年目研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日は研修、ありがとうございました。初めて松下先生の研修を受講させていただきましたが、テクニックやこうやればいいと教えられる研修が多い中、出来ない理由やなぜそうするかを考えながらの研修は、非常に納得いく内容でした。それでは、来月の研修もよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年10月19日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はご出講どうもありがとうございました。弊社の者も入れ替わり立ち替わりお邪魔したようでご対応ありがとうございました。久しぶりに採用動向が主体ではない「採ってはいけない人」オリジナルバージョンでしたが皆様の反応は先生からご覧になっていかがでしたか？アンケートではとてもご好評をいただけたようで嬉しく思っております。(中略) 先生も引き続き「飽きずに」お付き合いくださいませ。笑 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は貴重なお話をありがとうございました。内容はもちろん、テンポが心地よく、同じ女性として、大変尊敬いたしました。また機会があれば是非お願いいたします。 ・とても半日とは思えないほどの充実した内容のセミナーをありがとうございました。バイタリティあふれる松下様のセミナーはあっという間の４時間でした。採用に関するお話はもとより、人事に対するポリシーなどが聴くことが出来て駆け出しの私にとってはとても勉強になりました。いかに人事という領域に携わることは覚悟がいるのかを改めて痛感した次第でございます。少しでも企業と従業員にとって良い選択ができるように自己研鑽を続けていきたいと思います。この度は、ご縁をいただきましてありがとうございました。また、今後も差支えなければセミナー等参加させていただき、学びたいと考えていますので是非ともよろしくお願いいたします。 ・今回受講して大変勉強になりました。また、ご相談することもあるかもしれませんが、その時は宜しくお願い致します。有難う御座いました。 |
| セミナー名／ | ☆リーダーシップ研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は研修ありがとうございました。全受講者から本当に良い研修だったという声があがり、研修終了後も名残惜しそうでした。松下先生にお願いして本当に良かったです、研修報告書が揃いましたらお送りします。次回も楽しみにしております、ご多忙と存じますがお身体にお気をつけてください。今後とも宜しくお願いします |
| セミナー名／ | ☆自律的な部下育成の勘所（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年10月 ※二時間講演 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日はありがとうございました。ゲームでは、きちっと目的等が伝わってない状況で作業させた場合に、部下たちが困って、変なことをしてしまうのが、再現されており、目からうろこでした。社内でも、やってみたいと思います。また、2人組の質問では、相手をしていただき、ありがとうございました。しゃべらされている自分を感じました。とても参考になりました。実践していきます。とても、参考になりました。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆手をやく社員を戦力化！『指導・育成』の勘所（福岡 |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成27年10月14日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日はありがとうございました。大変濃密な時間を過ごさせていただきました。頂きました資料を基に、社内でも是非活用させていただきたいと思います。また機会がございましたら、ご指導いただきますよう、よろしくお願いいたします。 ・本日は、一日ご指導いただきまして誠にありがとうございました。先生の講義は、心に響きました。人を愛することの大切さを教えていただきました。（講義中何度か感動して涙が出そうになりました。）頂いた資料は、自分と部下の現状確認のために利用させていただきます。どれだけやれるか不安でいっぱいですが、勇気を出して頑張ります。 ・本日は、大変お世話になりました。ご教授頂きました内容を社内で活用できる様、取り組んでいきたいと考えております。特にストローク診断は、部署にてぜひ実施したいと考えております。重ねまして、本日は有難うございました。また、宜しくお願い致します。 ・本日は、こちらの方こそ多くの学びをありがとうございました。本セミナーでは今迄の私自身の心得違い、知らず知らずのうちに犯していた罪を『はっ』っと、気づかさせて頂きました。今までの経験を中心に自分の成功体験ばかりを押し付けて、ろくに社員と向き合うことが出来ていなかったことを反省させて頂きました。今迄多くの勉強会で学び、講話を聴かせて頂きましたが本セミナーで得たものは、今の我社にとって大変重要なものだと認識しています。今回の資料は当分私の意識が定着するまですぐに取り出しやすい場所に配置し自分自身と会社を変革させていきたいと思います。本当にありがとうございました。 ・昨日はＮＣＢセミナーで貴重な研修を受けさせていただき、ありがとうございました。先生の感情の入った軽快なトークのおかげで自分の中にスーっと入ってきました。手を焼く社員と正面から、しかしストロークを受けずに対応していきたいと思います。最後になりますが、昨日は本当にありがとうございました。また他のセミナーも受けるチャンスがあれば申し込みます。 ・昨日の研修は大変お世話になりました。色々な悩みを持たれた方が多く、他の方の悩みや意見を聞くことで、とても充実した時間を過ごすことができました。楽しく、あっと言う間の時間でした。本日は、スッキリと清々しい朝の時間を迎えております。ですので、早速、少し歩みよりをしてみようと・・・今は思っています。 |
| セミナー名／ | ☆魅せる女性リーダーの仕事術研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | ・大変お世話になっております。昨日は研修ありがとうございました。■■も非常に喜んでおられました。■■はじめ、事務局メンバーも松下先生のご講義に魅了されていました。松下先生にお願いをしてよかったです。ありがとうございました。取り急ぎお礼でした。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆顧客満足＆職員満足研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は本当にありがとうございました。私自身も振り返りが出来ましたし、受講生も大いに励みになりました。後半のグループワークもスムーズに進みました。来年もお願いできれば と思っております。ご高配の程よろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆自分を見つめ直して新たな課題に向き合う力を得る（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 日本経営協会主催＜働く女性のためのビジネス・スクール＞ |
| 日 時／ | 平成27年10月 ※研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、素敵な講演ありがとうございました。資料も拝読いたします。私も２０年近く大学の仕事と並行して研修講師と人事コンサルタントをしてきましたのでなんだか自分が若かったころの研修をしていたころを思い出しました。今後も研究したことを社会に役立てていきたいとおもっています。どうぞよろしくお願い申し上げます。お礼まで 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 女性セミナーにてお世話になりました。楽しく大切なことを共有いただきました。教えていただきましたこと、楽しく実践いたします。講義される際は、参加させていただけますと幸いです。今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・昨日は本当に楽しい講義をありがとうございました。時間を忘れるほどのあっという間の4時間でございました。ぜひ、またお目にかかりたいです！昨日は本当にありがとうございました。 ・昨日は大変楽しいセミナーをありがとうございました。あんなにあっという間に時間が過ぎたセミナーは初めてです。内容もとても興味深く、特に福山部長になりかわった対応では、私の結果が、実は 身近にいる好きではない上司のいやな部分＝交通整理ばかりして自分で仕事をしない と同様になっていることに気づかされ。。。洗脳されかかった自分を取り戻すことができました。また是非松下先生のお話をお聞きできれば、体感できれば、と切に願っております。本当にありがとうございました。 ・昨日は半日ご講義いただき、ありがとうございます。昨日の内容は本当に心にひびくものがありました。現在は総務部におりますが、以前は人事と営業も経験させていただきましたので、人事や現場目線でも感じるものがありました。周りを変えていくには自分が動くことが大切だと改めて感じ、今後の原動力になりました。本当にありがとうございました。お忙しいかと思いますが、どうぞお身体ご自愛くださいませ。 ・昨日の研修では大変有意義な時間をありがとうございました。書き出すと長くなってしまいますが、大変圧倒され、感動的でした。退屈になりがちで机上の空論か、実行のプロセスが掴みきれないことも多い類の内容ですが、先生の講義頂いた４時間はあっという間にすぎ、終始集中力の途切れない魅力的な講義でした。参加した皆様も、本当にすばらしい講義だったと言ってありました。そして私の知る中では、先生の考え方は最も多くの人に対して平等である内容であると思います。過去から現在までの雇用の変遷、現在取り組まれている政策に対するモヤモヤとした不信感、自分の選択では無くても女に生まれて、社会人になり、娘を育てながら働く中で、言葉に出来ないでいたたくさんの何かを、すべて系統立てて、言葉にしていただき、取り組む方法を見せて頂いた気がします。自分、家族、会社、社会、様々な人間関係における自分の問題点と同時に、プロセス、また、自分は自分で良いという自己肯定と他人に対する理解を深める術をたくさん教えていただきました。(中略)会社も理解があり、恵まれた環境にあると思います。しかしながら、女性の働き方に限らず、子どもの問題（貧困やネグレクト等々）、雇用・介護・医療など知れば知るほど社会には問題があふれていますが、自分に出来ることは何か分からない日々が続いています。(中略)先生のように、想いを自分の力で社会に発信して多くの人を勇気付けてある方にお逢いすることができ、本当に光栄でした。性別年齢問わず、多くの方が先生の話を一度でも聞く機会があることを願っています。そして、私もいつか自分が人々に対して出来る役割を見付けたいと思います。またお話を聞ける機会があることを願っております。ありがとうございました。 ・時間が短く感じるほど、充実した半日を過ごさせて頂きました。男性だから、女性だからではなく違いを受け入れて様々な意見からその時の最善を取捨選択しいきたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆効果的な採用・面接の進め方セミナー（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部 主催セミナー |
| 日 時／ | 平成27年10月6日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日のセミナー、誠にありがとうございました。 現在の採用手法を見直す貴重な機会となりました。内容は部内で共有し、２０１７採用に向けて準備をしたいと思います。また、「人事たるもの哲学を持て」という松下先生の師匠のお言葉はすごく響くものがありました。私の上司も問いをくれる者ばかりですので、（答え探しをすると「どう思う？どうしたいの？」と切り返されます）その職場に感謝しながら、哲学を持って仕事をしたいと改めて思いました。昨日はありがとうございました。 ・先日は大変お世話になりました。それから当日は参加が遅れまして申し訳ありませんでした。セミナーの内容はすぐにでも実践できそうな内容が多かったです。(中略)そんな折に今回のセミナーを受講しましたので先生のお話しが全て新鮮に感じて実感できる部分が多かったです。質問はスライドせずにチャンク・ダウン、各採用過程ではしっかり目的を決める、本人の経験や環境よりも本人がそれをどの様に捉えてその経験を活かしているか訊くなど今後の参考にしたいと思います。それから何より共感が得られたのは(中略)と考えています。セミナー終了後の色々お聞きしたい事もありましたが、他の受講者もいましたので、また別の機会でよろしくお願いいたします。今回のセミナーは本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆面接の原則と技法／研修会（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年10月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日の講演会は大変好評でした。■■主催でしたが、他■■の参加が多く、参加予想を超える参加者でした。今回は■■部からの参加が多かったです。（■■部は別の場所にあり、車で２０分ほどかかります。）同様の講演会を年数回開催していますが、離れた場所にある■■部からの参加はほとんどありません。出張、講義等で今回の講演会に参加できない先生から、講演を撮影したものを見たいという要望がとても多かったです。撮影を許可してくださったことに厚くお礼申し上げます。講師の松下様にどうぞよろしくお伝えください。 ・松下様にはフル稼働でお話をいただきました。有難うございました。面接という手法の限界、具体的な留意点、たとえば過去の行動で評価する、人間関係構築力を見る、チャンク・ダウンなど、大変有益な点をご指摘いただきました。これからの面接で活かしていきたいと思います。1点、正直な点を申し上げますと、聴講者の多くが大専門職であるという点です。 講演後の感想としまして、やはりロールプレイとか言葉を選ばせるという作業が多かったことについて違和感を述べる方がありました。そうした作業の目的や結果評価についてもう少しご説明がいただけたら有難かったです。もっとも、(中略)今回のように受講者の立場にたって作業してみることも、意識をシャッフルする意味では有意義だったかもしれません。松下様には全力でむつかしい聴講者に立ち向かっていただきまして心より感謝申し上げます。松下様に宜しくお伝えいただきたくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆経営者・人事関係者のための女性活躍推進セミナー（香川） |
|---|---|
| 主 催／ | 四国生産性本部主催 セミナー |
| 日 時／ | 平成27年9月29日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつもお世話になり、有り難うございます。昨日は、当本部のセミ ナーで、熱いご講演を いただきまして、誠に有り難うございました。受講者のアンケートでは、高い評価をいただいています。大変満足が過半数というのは、他にはあまりありません。主なコメントとしましては、・制度や仕組みだけでなく一人ひとりの社員を大切に思うことが肝心だということがよく分かった・盛りだくさんすぎてすぐには感想を書けないがとても良い勉強になったといったものを多くいただいています。(中略)今回、大変盛り上がったセミナーになりました。有り難うございました。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 松下先生の研修を受講する機会に恵まれ有難く感謝でいっぱいです。松下先生の想いがどんどんと伝わりました。まさに「魂」のこめられた研修でした。深く厚い内容に感動しております。事例を教えて頂き、さらに理解が深まりました。今後とも何卒どうぞ宜しくお願い申し上げます。有難うございました。 ・お世話になります。昨日はありがとうございました。再び先生のお話を聞く機会に恵まれ、また関西弁も嬉しかったです。私自身は前職で仕事にやりがいを多く感じ、いくつもの仕事を任されながら全国を飛び回る充実した日々を送っていました。(中略)今の会社は今、大事な時期を迎えていると思います。社会に役立つ企業でいようとする限り、”存続させるため”に改善に努めて参ります。長文になりましたが、相談させて頂く事も出てくるかと思います。引き続き何卒宜しくお願いします。 ・昨日は、大きな学びがある上、本当に楽しく、もっと聴きたい！充実したセミナーをありがとうございました！「リレーションシップは、目の前の人が何を大切にしているかを知る。それを大切にする。一人一人の上司は、コミュニケーションとか言う前に、部下の好きな食べ物、好きな色、子供の名前を知っていますか？まずは、ここから始めよう！その人のことを知る努力！息子さん元気？より○○君元気？の方が良い！」というお話は大変印象的でした。先生がおっしゃっていた様に、大切なことは、仕組みを作った後、いかに魂、心を込 めて、運用していくか。仕組みを作る人だけが理解するのでなく、実際に部下と接する上司の理解が必要不可欠だと思います。今後、女性の結婚・出産だけでなく、介護等様々な状況になった人が、それぞれ力を発揮できる組織作り、魂の運営のサポートをしていきたいと思います。まずは私自身、自分が担当しているメンバー一人一人にさらに興味関心を持ち、表面的な仕事の時間だけなく、もう少し、本人について、お子様がいらっしゃる方は、お子様についても知りたいと思います。また、他のセミナー等でお会いできることを楽しみにしております。かなり寒暖差が激しいのでご自愛くださいませ。 ・昨日は楽しいセミナーをありがとうございました。セミナー参加前は難しいセミナーと思っていてドキドキしながら参加しましたがワークがあったり楽しかったです。私自身、一年前に営業から未知の世界の総務・人事に異動になって分からないことが多いまま現在に至るという感じです。まだまだわからない事ばかりですが折角総務・人事の仕事に携わるチャンスをもらったので今の仕事を楽しみたいと思います。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆今こそレベルアップ！『自律的』な仕事に必須の４つの力（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年9月15日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は御教授いただき誠に有難うございました。先生の実体験に即したお話や 解り易い御説明で、自分を見つめなおす良い機会となりました。特に、課題目標を数値化する事や、訊き方にまつわる事項、ワーク■■での各位がとらえる感覚の多様性勉強になりました。次節又機会ありましたら宜しくお願いいたします。 ・昨日は、有意義なセミナーをありがとうございます。さっそく資料を送付いただき誠にお礼申しあげます。ご厚意感謝いたします。 ・ 昨日はセミナーを受講させて頂きまして、ありがとうございました。堅苦しくないのに、改めてとても響いてくる講義内容で、新入社員に戻ったかの様な新鮮な気持ちで帰途につきました。今日から意識改革！単純だけが長所で短所です・・。本当にありがとうございました。時間の使い方、変えて見せます！ ・おはようございます。昨日はとても素敵な時間をありがとうございました。実は自分の性質と問題点を有る程度認識しながら昨日のセミナーに参加したのですが、教えていただいたことから解決の糸口が見え、とても気持ちが軽くなりました。大切にしたい人の大切なもの、私も大切にしていきます。次にお会いするときには「少し変われたよ！」と報告できるよう日々コツコツ積み上げていきたいと思います。ありがとうございました。 ・昨日は、自己成長に役に立つ講演をありがとうございました。また、どこかで会う機会がありましたらよろしくお願い致します。 ・昨日はありがとうございました。セミナーを受講して、実践方式で学び、具体的にやるべきことが明確にわかり、とても勉強になりました。松下先生の説明はとてもわかりやすく、色んな想定でのイメージもたくさん湧いて、頭に入りやすく思いました。大きな目標を掲げても達成するまでに課題がが多く、なかなか前に進まないこともありますが、セミナーで学習したことを実務に取り入れて、着実に一歩一歩成長していけたらと思います。またセミナー等でお目にかかる機会があると思いますが、今後共どうぞ宜しくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆問題社員予備軍を見極める！失敗しない採用・面接（名古屋） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年9月14日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は貴重なお話を聞かせていただき、ありがとうございました。これほど面白く為になるセミナーを開いて下さったこと感謝いたします。学生の視点、人事担当者の視点に立った納得感のあるお話でした。「欲しくない人材も明確に」「経験の「受け取り方」を見る」「面接で見極められない部分の具体的な内容」等、それぞれの話題の中でいくつも勉強になる内容がございました。そして採用の場では、私もこのように魅力的な会社説明会・セミナーを行い、「学生にまた会いたい」と思ってもらえるような話ができるようになりたいと強く感じました。冗長・稚拙な文失礼いたします。感謝の気持ちをお伝えしたく、ご連絡をさせていただきました。また機会がございましたら、是非お話を聞かせていただけますと幸いです。 ・本日は非常に為になるお話を有難うございました。半日なのが残念なぐらいです。また機会ありましたら拝聴させて下さい。それまでは本日頂きました本にて勉強させて頂きます。（笑）今受講の一番のおまけは、先生から感じた大阪的な活力でしょうか。（笑笑）道中お気を付け下さい。どうしても...という時は、＠させて頂くかもしれませんが、そんな時はお助け頂ければ幸いです。今後とも宜しくお願い致します。 ・本日はありがとうございました。大変参考になり今後の採用面談に活用させていただきます。松下先生の今後のご活躍をお祈り申し上げます。 ・昨日はありがとうございました。採用関係の初めての研修でしたのでとても参考になりました。頂いた資料や本を元に勉強をし、自分なりの哲学を持てるように努力していきたいと思いました。今後自分だけでは手詰まりになってしまったときなどは、ご指導いただければと思いますのでよろしくお願い致します。 ・人事部の仕事の広さを改めて感じました。私は現在新卒採用の担当者ですが、いずれ人事制度等も勉強していきたいと考えております。(中略)機会がありましたら、積極的に参加させていただきたく思います。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先日は失敗しない採用・面接セミナーでお世話になりました。迫力のあるテンポのよいセミナーで、楽しく受講させていただき、大変勉強になりました。セミナーで学んだことを面接官と共有・提案し、悩み続けていきたいと思います。機会があれば、また松下様のセミナーに参加できることを楽しみにしております。ありがとうございました。 ・先日は、大変参考になるお話をお聞かせいただきまして、誠に有難うございました。また、メンタルの領域が非常に難しい点、理解しました。今後、松下先生にご相談させていただく事案が生じるかもしれません。何かありましたら御贔屓のほど？ 宜しくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆今こそレベルアップ！『自律的』な仕事に必須の４つの力（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年9月11日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日はありがとうございました。私は今年新卒で入社し、まだ右も左もわからない中で、仕事だけではなく人生を通して必要な自律的に選択していく考え方、行動をご教授頂き、大変学びの多い1日でした。少しでも意識的に行動選択出来る様、そして新人の目線だからこそ、考えられる事を少しずつ発言、発信していきたいと思います。意識的にそして自律的に行動する為にも、セミナー参加報告書を社内で作成し上長に提出しようと思っており、その際、昨日使いました資料をその際に添付しようと考えております。今まで参加したセミナーの中で１番考え、心に響いたセミナーでした。また機会がございましたら先生の他のセミナーにも参加させて頂きます。この度の、ご縁に心より感謝申し上げます。今後とも、宜しくお願い致します。 ・先週金曜日はとても有意義なセミナーのお時間、ありがとうございました。教えて頂きました事、活用出来るように頑張ります！！(中略)とても感謝しております。ありがとうございます。 ・先生の素晴らしい講義には感銘を受けました。ご教示頂いことを意識しながら、仕事に取り組んで参りたいと思います。また是非宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆昇格・昇進の仕組みと運用「管理職人材の見極め方」（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年9月10日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は貴重な情報又、色々と勉強になりました。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。 ・こんにちは！とても刺激的な、内容、雰囲気、講師力で楽しい一日でした。私も内、外で講師をする機会があるので、講師の仕方としても勉強になりました。ありがとうございます。 ・昨日はセミナー勉強になりました。私とは違う思考の方々へお会い出来て刺激を受けました。弊社西日本支店は御社とご近所ですので、機会が有ればお伺を致します。 ・昨日のセミナーは見極める立場で参加致しましたが、当事者である管理職に受けさせれば、自分たちが何をしなければならないかを理解できる、表裏一体だと思っております。求められる能力、しなければならない仕事が理解できるはずだと感じた次第です。もう1点当社も現状において、職位と役職、昇格と昇進の基準を見直しているところでございます。昇格、昇進の仕組みづくり、職位と役職の定義付けなど整理しなければなりません。等級制にした場合に、どのような基準で上げていくのかなど、他社の事例も含めご教授頂きたいと思います。 ・先日はセミナーを受講させて頂きありがとうございました。これからも機会があればセミナー等に参加させて頂きたいと思います。今後ともよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価者研修（和歌山） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年9月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日来松下先生におかれましては、大変ご多忙のなか、考課者研修で講師をお務めいただき、ありがとうございました。おかげさまで研修参加者から好評の声が多数届き、主催者の一人としとして、ほっと胸を撫で下ろしている次第です。 |
| セミナー名／ | ☆今すぐできる！女性社員活躍の仕組みづくり（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | アイデム 人と仕事研究所主催セミナー |
| 日 時／ | 平成27年9月4日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・受講させていただき、ありがとうございました。松下先生のお話に引きこまれ、4時間があっという間でした。今後とも、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆マネジャー研修（新潟） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年9月 ※研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日のマネジャー研修も本当にありがとうございました。人を見ることは、本当に気力、体力がいるものだと、改めて感じました。(中略) 今週に引き続き、今月末。またまた楽しみにしております |
| セミナー名／ | ☆『問題社員』育成の勘所（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成27年8月27日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、ご登壇ありがとうございました。また、終了後も打ち合わせにお時間いただき、ありがとうございました。来季日程につきまして、改めて整理し先生にお送り致します。アンケート結果ですが、大勢の方に満足だったと、高い評価をいただきました。ありがとうございます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。講座の内容にも感謝しているのですが、実は、本日最も感謝したかったのは、■■のセッション内での先生のお口添えでした。ワークで取り繕っても意味がないので素直に書いたところ、(中略)。他のメンバーに見せたら、疑われるか引かれる可能性が高く、現にそうなりかけました。その際の先生のお言葉です。「この方のことは存じています。そのとおりです。」おかげさまで、平穏な空気が戻り、メンバーと様々な意見交換ができました。お心遣いに深く感謝いたします。 ・昨日は有難う御座いました。人事部門の人間として、非常に難しい問題であり、昨日のセミナー内容は今後の参考にさせて頂きます。 ・昨日は充実した１日、ありがとうございました。「人」に携わる業務ゆえの覚悟を改めて認識した次第です。今後ともよろしくお願いいたします！ ・昨日はありがとうございました。中身のあるセミナーでとても為になりました。P8からの4つの分類とその対応。P32の「言葉をかみ砕いた資料」、添付資料「コーチングの流れと、質問例」、分析シート等、今すぐに活用できる多くの資料をありがとうございました。P12 参考：人の発達には「人」が不可欠。では、問題社員の本質を変えるには難しいことを悟りました。これは、エリックバーンの交流分析の発想に近いものと思われますが、いかがでしょうか。私事ですが、ティシュペーパーの話、まさにやっています。そのときの躾が重要なのですね！その歳に合った育児を心掛けたいと考えています。もし、何か育児に役立つ書籍をご存知でしたら教えて頂ければ幸いです。また、機会があれば是非セミナーに参加したいと考えております。宜しくお願いします。 ・先日はセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。先生のバイタリティ溢れる講義に感謝しております。多くのことに気づきをいただき、 ありがとうございました。 ・８／２７のセミナーでは、大変お世話になりました。弊社の社員は、システムエンジニアとして一つのシステムを作り上げその運用を行っていくことを仕事として、大半の社員が勤務しておりますので、大勢の関係者と協調協力できることが、非常に重要な資質です。しかし、人とうまくコミュニケーションが取れず、そのため作業の分担すら難しい社員が、周囲のモチベーションを下げるようになっており、喫緊の課題となっております。(中略) 貴社ＨＰ含め、リンクをたどって情報収集させていただいています。活用させていただきます。昔も今も、おまけも本体も好きですよ。多数の講演、頭が下がります。お忙しいことと存じますが、お体にお気を付け下さい。では失礼します。 ・先生のセミナーは、初めて受講させていただきました。会社の人事の方からぜひ機会があれば先生のお話、今抱えていることにそくした内容だからとの勧めがあり参加いたしました。他企業様では人事の方のご出席が多く、緊張もいたしました。先生の時折、見せられる息子さんとの対話も私自身の二人の息子（高校1年中学2年）と重なる思いもあり感慨深く聞いていました。毎日のように受ける他店舗の方の相談と自店での共に働くスタッフの事も考えながら、松下先生が会社の人事にいらっしゃるならどんな風に考え、どんな言葉で、どこから斜めのものを建て直されるのだろう？なんて創造したり・・・自己ができる事、目の前の方にできる事（スタッフ、お客様、患者様にも・・）与えてもらえた場の中で、取り組んでいこうと思います。一つ一つの言葉が素敵でした。ありがとうございました。少し肌寒くなってまいりましたので、どうぞご自愛ください。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のセミナー 大変感銘受けております。現場でも組合でも本日の内容を会社に持ち帰って考えていきたい ・内容が盛り沢山で、消化しきれてないが、多くのヒントをいただけたので何から取り組んでいくかこれから考えていきたい ・人事の役割の再認識ができました ・実際に直面している問題の解決にあたって非常に参考になった ・話術が巧みで楽しく、受講させていただきました。自分の振り返りにもなり、また、自分だけでなく現場管理職にも伝えたい内容であった ・講座の内容は、社内に全て持ち帰り、ＨＲ内でシェアしますマネージャークラスへも展開していけるものでした ・色々と勉強になりました（2名） ・問題社員と一言で言っても色々ある。アプローチを参考にさせていただきます。 ・情報交換できたことがよかった ・ポジティブ視点で楽しみながら拝聴できました ・人間としての講義内容も含み、様々な気づきが学習できた |
| セミナー名／ | ☆「教育計画・体系」の基本と活かし方（名古屋） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年8月25日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は、セミナーで学ばせていただきありがとうございました。育成の考え方についても再度確認でき、良い機会となりました。さっそく今日から、昨日の講義を参考にしながら弊社にフィットした育成案の作成に取りかかっていきたいです。昨日の講義では「体系図を見て、自社がわかる」という点に非常に興味を持ちました。働く人にどう育っていって欲しいかというのは組織ごとに異なります。人こそ組織の差別化でありブランディングにつながっていくのであると改めて気づく機会となりました。またお目にお目にかかれるのを楽しみにしています。今後もどうぞよろしくお願い申し上げます。 ・一日研修、また帰りがけにお話しをさせて頂きまして、有難うございました。私は事業部門から人事に配属になって、6年経つのですが、もっと早くに先生の"人事たるもの"そもそもの考え方のお話しをお聞きしたかったです。セミナーもですが、今回は本当に先生に出会うことが出来てよかったです。直接のご指導は難しいかと思いますが、これからも月刊ニュースからでも松下先生の人事としての考え方を学ばせて頂きたいと思います。宜しくお願い申し上げます。 ・弊社で人事を管掌するようになり、約1年となりまだまだ勉強中ではありますが、本年度の中期計画では、人事関係に注力し邁進しております。既にある程度大きな考え方を以て、受講に臨み、自身の考えとほぼ変わりないことから安心でき、且つ具体的な資料を頂いたことには大変感謝しております。ありがとうございました。(中略)今後はある程度形あるものを作りあげていく所存です。一部相談したい部分があった時には、また連絡させて頂きたいと思いますので、今後とも宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆内定辞退防止と早期育成のための 新卒内定者の育成方法と労務管理（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年8月21日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 先日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。毎年内定辞退が何件が発生するのでまずは内定者の不安要素を取り除いてあげられるようにまめに連絡をとるように努めたいと思っております。また、他企業の人事の方と交流させていただく機会となったことも大変良い経験となりました。このような機会をいただき誠に感謝しております。メールにて恐縮ではございますが、取り急ぎ、お礼申し上げます。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。 ・先日は楽しく勉強させていただきありがとうございました。「採ってはいけない人の見極め方」ダイジェスト版も拝見しました。まずは欲しい人、欲しくない人の設定からします。近いうちに大阪企業家ミュージアムに行ってきます。（こんなに近くにあったとは！）今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・先日はセミナーでいろいろと情報を教えて頂きましてありがとうございました。大変為になる内容で、今後の仕事に活かしていきたいと思います。また、機会がありましたら、是非よろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆教育体系の作り方、活かし方、定着のさせ方 （大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | ＳＭＢＣコンサルティング主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年8月20日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 今回、セミナーを受講し、驚きとともに本当に受講して良かったと思いました。「教育体系を作らなければ・・・」という勝手な使命感により、「職員」や「仕事」を見ず、「運用すること」も考えず、ただ「作ること」だけに気をとられていたとことに気づきました。今回の様々な気づきを、気づきのままに終らせないようにしていきます。また、■■にお越しの際はぜひともお声がけいただければと思います。「美味しいあんこ」ご用意しておきます！ （私もあんこ大好きです）今回は本当にありがとうございました。また、ご指導よろしくお願いいたします。 ・当日は、ありがとうございました。教育フレームの作成から、すべてを一人で対応している為に、何が正しいのか悪いのかが判断できない状況に陥りそうでしたが、セミナーを受講させて頂き、大変勉強になりました。また、私以外の受講されている方とも十人十色の意見が聞けた事も良い勉強になりました。これも先生の言われる他流試合(ぷち？？)なんですかね？？(中略) 人事だけでなく、現場や会社全体に先生のHPの「人の事」を想う会社にしていきたいと思っています。JTのCMではありませんが(笑) |
| セミナー名／ | ☆中堅職員交流研修（香川） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年8月 ※二日間合宿研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週18日・19日の研修では、大変お世話になりました。先生の講義は、大きく頷ける事例がふんだんに織り交ぜてあって、とてもわかりやすく、頭の中にスッと入ってきました。「正解は１つだけじゃない。」というメッセージも含め、多くの受講者が、今回の研修で「新たな気づき」を得られたことと思います。夜の意見交換会では、時間が押していた中、テンポよく司会進行をしてくださったおかげで、とても盛り上がったクイズ大会となりました。受講者からも「楽しかった。メンバーと交流が深まった。」と好評をいただいております。本当にありがとうございました。当日の最後にもお話ししましたが、引き続き来年も、実施したいと考えております。その際はぜひ、松下先生に講師をお願いしたいと思います。またお会いできる日を楽しみにしています。今後ともどうぞよろしくお願いします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 研修では、２日間に渡り、大変楽しく刺激的なご講義を賜り、ありがとうございました。(中略) 今回、流研修で、先生のご講義を受けて改めて重要だと感じた、目標を示す、自分のやるべきことを確認するという部分の実践的事例かなと思い、帰りがけにお話させていただきました。私自身、今回の研修を経て、中堅職員として、今後また、後輩職員と楽しく励ましながら、リードしながら、支えあいながら、ともに一歩一歩、一段一段歩みを進めていけるよう、色々と刺激を受けながら、吸収しながら、頑張っていきたいと思います。今回多くの自治体の職員の皆さんと知り合えたことも、大きな財産だと思っています。先生とも、皆さんとも、またいつか、ご縁があることを祈念しています。 |
| セミナー名／ | ☆2社合同／中堅専門職研修／自律的な仕事に必須の4つの力（北海道） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年8月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はわざわざ十勝までお越しいただき、また素晴らしい講義をありがとう ございました。受講者の皆さんの反応もとてもよく、■■さんから参加された３名の方から も、ぜひ交流を続けたいとの言葉もいただきました。 来年度の研修についても、またご相談させていただきます。その節は宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第１回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年8月5日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はほんとにありがとうございました。もうそれしか言いようがない。バクバクとハラハラとカンドーと喜びと、ホッと、の一日でした。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 改めて昨日はありがとうございました。私個人として、まだ人事部に配属になって半年というところで、昨日のお話から早速業務に対する視野が広がったと実感しております。どうぞ半年間、宜しくお願い申し上げます。 ・昨日はありがとうございました。初回からとても刺激をいただき、今後もとても楽しみです。お忙しい中、ご連絡をいただきましてありがとうございます。昨日のおまけも今日のおまけも、とても嬉しいです。ありがとうございます。半年間、たくさん吸収したいと思っております。どうぞ宜しくお願いいたします。 ・昨日は貴重な講義ありがとうございました。また頂いたキャラメルは懐かしい＆美味しかったです。セミナーを通して価値ある半年間にしたいと存じます。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。 ・昨日はありがとうございました。第1回目では、仕事への取組み方（時間の使い方など）について再確認することができたり、交流会では多くの方々と貴重なお時間を過ごすことができて、とてもよかったです。この半年間でたくさんの知識や情報を取り入れていきたいと思っておりますので、今後ともどうぞよろしくお願い致します。 ・昨日はありがとうございました。『先生のセミナーを受講させたのに・・・』と言われることがないよう、会社への貢献はもちろん、自部署で良い影響が与えられるよう、もちろん自分のために活用できるよう受講させていただきます。今後ともよろしくお願いします。 ・松下先生昨日は貴重なセミナーに参加させて頂きまして誠にありがとうございました。私自身まだ人事部に身を置いておりませんので右も左もわからない状況での参加でしたので不安でいっぱいでしたが、先生のお話をお伺い致しましてとても勉強になりました。これから半年間先生の指導の下、一生懸命勉強して行こうと思いますのでご指導ご鞭撻の程宜しくお願い致します。また、昨日も何冊かご紹介頂きましたが人事の最初の一冊目の本としてお勧めの書籍がございましたら教えて頂けると幸いでございます。宜しくお願い致します。 ・一昨日はありがとうございました！！上の者から素晴らしい先生だと伺っておりましたが、本当に引き込まれる、タメになる講義でした。特に印象に残ったキーワードは、「照度計」「バランス」「人事が理想を語れなくてどうする」です。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。 ・先日は大変お世話になりました。半年間の講座ですが、初回受講して続けて参加していきたいと思いました。懇親会でも受講者、先生とのお話できる機会がありとても貴重な時間だったと感じています。参加したいメンバーが多いので毎回参加は難しいかもしれませんが、何卒よろしくお願いいたします。 ・おとといは、久しぶりに先生のお話をきき以前聞いたお話を思い出しながら、実践にまだまだ活かせてないことを思い知らされました。また、このような機会で再度自分を見つめなおし新たに頑張っていきたいと思います。半年間よろしくお願いいたします。 ・一昨日はありがとうございました。始めて先生のセミナーに参加させていただきましたが、初回は先生のパワーに圧倒されました。次回からは、圧倒されるばかりでなく吸収し、成長したいと思います。引き続きよろしくお願いいたします。 ・先日は、セミナーありがとうございました。とても刺激的なセミナーでした！来月以降もよろしくお願い致します。 ・先日はありがとございました。昨年、「採用してはいけない人」のセミナーに参加致しました。今回は期待以上の内容であり、弊社の■■もインパクトの強さに驚いていたようです。「人事課長・鬼塚」の存在を恥ずかしながら知りませんでしたが、ブックオフオンラインで早速大人買い注文をしました。夏休み中に読破して、２回目のセミナーに備えたいと思います。半年間よろしくお願い申し上げます。 ・第１回目のセミナー、ありがとうございました。松下先生の「いろいろ伝えたいんだよ！ 話したいんだよ！ の熱いモード」を体感でき、次回がますます楽しみになりました。私は、４月から採用も任され、それまでは社内研修講師として■■年間、仕事をさせて頂いておりますが、恐らく今後は、人事制度の構築も任されるような予感がしております。お恥ずかしい話ですが、弊社の人事課は「労務課」と化しており、社員活性化や刺激策の人事制度構築が後手に回っており、役員からも「攻めの人事になれ！」といつも言われております。私自身は、新入社員から管理職までの研修を永年担当してきたこともあり、一部の工場の方を除き、ほぼ全員の顔名前がわかりますので、この財産を活かして今後、人事制度改定など「攻めの人事」とやらを一度は、担当してみたいと思っている今日この頃です。私の現在の課題は・・(中略)というわけで、何かの「御縁」で学ばせて頂くことになり大変喜んでおります。ティーチング、コーチング、褒める、叱る、場を与える、などなど人の育成にとても役立ちます。松下先生の「人は場で育つ」というのは私も常にそう思っていまして、「場を与える＝覚悟する」とも思っております。失敗する、自信を失う、などリスクもあるので、人を育てるには覚悟が必要だと、また、絶対にやってくれるだろうとの自信も必要だと思います。教育、共育、響育、怖育など、いろいろな言葉がありますもんね。ではまたセミナーで学ばせてください。まだまだ厚いですから体調、くれぐれもお気を付けくださいね。 ・先日は大変貴重な時間を過ごすことができました。他社の人事関係者との交流、先生からの目が覚めるようなレクチャー、やはり参加して良かったです。参加させていただいた私も佐藤も、営業畑を長くやって人事部へ異動したクチです。よってノウハウ本やセミナーを（すがる思いで）多数読み・参加しましたが、それぞれの講師の思想に“部分的に触れる”だけでした。「何か思想が一貫しない」違和感を持っていたので、今回継続的に１人の講師に師事できる当セミナーを受けさせていただきました。松下先生は、以前みずほセミナーで参加させていただいた際に「とても表現がわかりやすい」と感じました。よって開講案内を見て迷わず申込みいたしました。残りの回も楽しみにしております。 ・先日はパワフルで貴重なお話をありがとうございました。また、お忙しい中、メールをいただきありがとうございます。私は3月に人事部に異動したばかりなのですが、人事部の担当する業務のあまりの深さと広さに茫然としている日々です。（長く会社にいますが、そのことに気づいてさえいませんでした）。半年間のセミナーでがんがん吸収し、活かしていきたいと思っていますので、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆管理職トワイライト研修１／４（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年8月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 先生、この間は久しぶりにお会いでき、嬉しかったです！！ また、研修を受講させていただき、ありがとうございます。自分の気づけていない自分に出会ったような気もして、新鮮でした。思い込んでいる自分、隠したい自分？みたいなものがあるんだろうなと思います。段取りが悪いということもあると思いますが、このところ息つく間もなく…という状況で、ちょっとしんどいよなあ～と思っていたところですので、元気をいただきました。ありがとうございます。来月の研修も楽しみにしております。この間隣に座っておられた■■さんともそんな話をしております。 |
| セミナー名／ | ☆大混戦2016採用の現状と後半戦立て直し(東京) |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年7月30日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は貴重なお話を誠に有難うございました。採用担当としてまだまだ未熟ではありますが、自分なりに考えて発信していきたいと思っております。今後相談させていただくこともあるかと思いますが、その際には宜しくお願い致します。本日は本当に有難うございました。 ・昨日は長い時間、誠にありがとうございました。とても勉強になりました。さっそく他の採用担当と共有し、実践します。個人的なことで大変恐縮ですが、もしよろしければ社労士の勉強の仕方など、教えていただけたら嬉しいです・・！どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆２年目および新任課長研修（愛媛） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は「２年目および新任課長研修」をご講義いただきありがとうございました。受講者はもとより、私自身もたいへん有意義な時間を過ごさせていただきました。研修担当者としてはまだまだ未熟ではございますが、職員の資質向上のために日々精進して参りたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆採用・面接の勘所（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ |
| 日 時／ | 平成27年7月16日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は弊社セミナーでのご登壇、誠にありがとうございました。御講演を拝聴し、今まで漠然と感じていた自分自身の採用での課題が浮き彫りになり、 考えに整理がついた気がいたします。大変有意義な一日を過ごさせていただきました。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・色々な事例やエピソードを交えて分かりやすくお話頂けた。ディスカッション形式で他社事例をきけて良かった ・同じ悩みを持つ方々と話が出来て良かった ・今までの担当者が行ってきた方法を改めて見直す契機となりました ・各テーマについて具体例を示して頂き腹落ちする点が多かった。また、自身の考えや軸の整理が出来ました ・本日の研修終了後、なぜこの面接をこの形でやるのか、会社の戻って改めて確認したい点が湧き上がりました ・ユニークなプレゼンで、ポイントをつかみやすかったです。キャリア採用の情報をもっと聞きたかったが、新卒と共通な点が多く、活かせると感じた ・分かった気になっているだけで、実は誤っている知識が沢山あった ・頭の整理が出来ました。今自分が取り組もうとしている背中を押して頂いた気がします ・色々と気付きを頂きました 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、有意義な時間を過ごさせて頂き、誠に有難うございました。私は現在の会社にきて１年、新たな仕事にチャレンジしている状況です。人事＆総務は全くの素人ですが、本日の講習を通じて、突破口の１つを見つけたような気になりました。（実践しないとダメですが・・・）また、お話を伺える機会があったら幸いです。本日は誠に有難うございました。台風で風も強いです。帰路、お気をつけ下さい。 ・昨日は、大変お世話になりました。私ども３名はこの４月に人事部に着任したばかりのため経験が浅く、面接官としては半人前です。昨日のセミナーでプロの視点を学ぶことができて大変参考になりました。セミナーで学んだことを今後の面接に活かして、弊社、応募者双方にとって有意義なものになるよう努めたいと存じます。 ・私はこの４月に人事部に着任し、 面接官としては半人前です。 まだまだ学生の本音が聞き出せていないのが現状で、昨日のセミナーでプロの視点を学ぶことができて大変参考になりました。 今回のセミナーで培った技術をいかし、「また会いたい」と思える人材を採用できるように頑張りたいと思います。 ・昨日は、ありがとうございました。松下さんご自身のエピソードや他社事例などを織り込み、ユーモア溢れる講義は、とても聞いていて楽しい有意義な時間でした。ワークの時間以外は、下（資料）を見ることなく、松下さんの方をずっと見て受講しておりました。昨日少しお話ししましたように、私は採用よりも女性活躍推進が専門です。試行錯誤を繰り返しながら、日々施策・仕組み作りに取り組んでおりますので、今後、立ち止まることがありましたら、ご相談させていただきたく思います。それでは、このたびのご縁に心より感謝申し上げます。今後ともどうぞよろしくお願い致します。 ・セミナーでは、エネルギッシュなトークと具体的な例を交えながら御解説いただき、今後の業務の支えになるような内容、空間でした。（2015年ベストセミナーの一つです！）「聞いた粒の大きさに対し、その大きさで返ってくる」それ以外にも先生の言葉をたくさんノートに残させていただきました。是非、今後とも情報交換等させて頂ければ嬉しいです。 ・昨日は貴重なご講演誠にありがとうございました。来週からいよいよ大阪で一次面接が始まりますので、教えて頂いたことを実践したいと思います。今後とも宜しくお願い申し上げます。 ・昨日はありがとうございました。先生の著書は数年前、初版時に「これやっ！」と感じて買わせて頂いて以来、バイブルのようにさせていただいておりました。まさか直接ご講義を拝聴させていただけるとは思ってもみなかったので、嬉しく感じておりました。いろいろと理解も深まりました。ありがとうございました。 ・先日は、労政時報社の研修で大変お世話になりました。台風が接近していましたが、順調に大阪までお戻りになれましたでしょうか？先日の研修はとても参考になり、有意義でした。現勤務先で人事の仕事に就いて1年、メンタルの休職者、配置先が見つからない社員など、日々難問を抱える中で新卒採用活動の時期を迎え、いろいろ悩みがありましたが、いくつかヒントをいただいたような気がします。あらためて御礼申し上げます。今後とも、セミナーなどの機会がありましたら、またご教示、ご指導をいただけますと幸甚です。 |
| セミナー名／ | ☆人事部門女性リーダー養成セミナー（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 平成27年7月15日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・おはようございます。松下様のセミナーはとてもパワフルで舞台を見ているような感覚でした。引き込まれる力が強く、一日集中して「人事」に向き合えるセミナーでした。受講者の方達も女性だけの少人数だったため打ち解けやすく、お互いの考え方を交換できる良い機会を設けていただいたと感じております。また、人の考え方の多種多様さを実感した一日でした。出した結論は同じでも、結論にたどり着くまでのプロセスが全く違うものだったりと、人の思考のおもしろさや、「良い悪い、どちらかに分けることはできない」ということも実感し、仕事に限らず考えることに重きを置いている身としては、不向きではないと感じました。この場をかりて改めてお礼申し上げます。また、松下様とお話しできる機会があれば幸いです。セミナー等参加させていただくことがありましたら、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆経営者になるなら外せない、人材獲得術（奈良） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年7月 ※講演会 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・感謝‼感謝‼です。ありがとうございました。 ・昨日は大変すばらしいご講演ありがとうございました！参加したメンバーから「とてもよかった！」「勉強になった！」「自分の会の講演にお呼びしたい」という声がたくさんありましたよ。今後ともますますのご活躍をお願い致します。また、小職が所属しております他団体でもご講演をお願いさせていただくかもしれませんがよろしくお願い致します。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は分かりやすい具体的な言葉で講演を頂きありがとうございます。 明日から早速活用させていただきます。 また質問させていただくと思いますが、今後とも宜しくお願い致します。 ・いきなりのメッセージで、失礼を致します。 本日は、素晴らしいご講演、ありがとうございました！ 前から5列目で、目を輝かせて聴かせていただいておりました、■■■■と申します。 今回、短いお時間ではありましたが、たくさんの刺激をいただきました。 本当にありがとうございます！ 本来であれば、懇親会のお時間にご挨拶をと思っておりましたが、時間が合わず、たいへん失礼を致しました。 今後とも、何卒ご指導の程、よろしくお願い申し上げます。 ・丁度、来年度の新卒面接の真っ最中でして、貴重なお話を聞くことができ、リアルに参考にさせて頂きます。このご縁に今後もお付合い頂ければ幸いです。宜しくお願い致します。 ・とても有意義な時間を過ごせました。１時間が短く感じました。松下先生の時折見せる怖い感じが印象的でした。また、相談させていただく事案があればご指導願います。 ・週末の面接に際し、ヒントをもらえて助かりました。母集団って大事ですよね。ハローワーク頼りで苦戦してました。 ・昨日は本当にありがとうございました。颯爽と登壇されたお姿とお話しされているときのシリアスなお姿とかなりギャップがあって、ドキドキしながらお話を聞かせていただきました。弊社はほぼ家族で経営している会社で新規雇用するときも面接に来て貰えるだけでありがたいという感じで採用していたため、長続きしないことが多々ありました。昨日の講演は本当に目からウロコ状態でした。また、お会いしたいと思っております。ありがとうございました。 ・丁度、来年度の新卒面接の真っ最中でして、貴重なお話を聞くことができ、リアルに参考にさせて頂きます。このご縁に今後もお付合い頂ければ幸いです。宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員フォロー研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年7月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、新入社員のフォローアップ研修、誠にありがとうございました。松下先生の研修は、皆楽しみにしているだけあり、ひとつひとつのお言葉が、心に沁みたのではと感じております。松下先生の所感も早々にお送りいただき誠にありがとうございました。こちらも参考に、配属後もフォローをしていきたいと思います。先日、次年度内定者の懇談会を実施いたしました。新入社員が企画を行い、ゲームや座談会を行いましたが、内定者と話す姿はもうすっかり先輩で頼もしくすら見え、4月から比べるととても成長したなと、うれしく感じました。それも松下先生にサポートいただいたからこその成長だと実感しております。今年度もお世話になり、本当にありがとうございます。いよいよ今週から配属ですが、しっかり頑張ってもらえるよう、私共もしっかりフォローしていきたいと思います。今後とも引き続きよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆女性職員のための能力開発支援研修（チームビルディング編）（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日，一昨日と２日間の研修，お疲れ様でした。ご多忙の中，お時間を割いていただき本当に有り難うございました。さて，昨日ご相談いたしました，次年度以降の研修の件です。ぜひ松下先生に研修をしていただきたいという意思は変わりません。(中略)無理なお願いをして申し訳有りませんが，どうか今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆OJT実践講座（山口） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、ご多忙の中、大変有意義なご講義をいただき誠にありがとうございました。また、来年度につきましても、引き続きお引き受けいただき感謝申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆部下を持つ女性のための仕事力向上（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 平成27年7月2日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、「部下を持つ女性のための仕事力向上」セミナーにて大変お世話になりました。誠にありがとうとございました。ご参加者があまりに良い顔をしていたので、最後のアナウンス時に皆様にも■■■をと思っておりました事がうっかり飛んでしまい。。失礼いたしました。ご参加者が、とてもプラスのエネルギーを蓄えお帰りになる姿を目にでき、事務局として大変嬉しく思いました。重ねてお礼申し上げます。それぞれが抱えていらっしゃる問題にも、きっと今日から、いえ昨日からプラスに向き合ってくださっていることと存じます。ありがとうございました。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日のセミナーではお世話になりました。おかげさまで、有意義な1日となり感謝申し上げます。また、研修等でお世話になるかもしれませんので、今後ともよろしくお願いいたします。 ・先日はありがとうございました。大切なことを沢山学ぶことが出来ました。沢山笑って、楽しいひと時でした。ホームページやブログも拝見させていただき、また元気が出てきています！私自身の特徴として、自信がなくいじけ易いので、まずは自分を変えることから始めたいと思います。また、今一番求めている「人との出会い」に向けて、一週間以内で出来ることを考えます。 |
| セミナー名／ | ☆労務管理と人事評価研修（兵庫） |
|---|---|
| 日 時／ | 日時 平成27年6月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、有難うございました。大変勉強になりました。前回同様、今度は評価の運用について不完全な点思い知りました。会議後の懇親会で皆と話しましたが、法律関係に関しては、やはり先生にお話しいただいて、皆も理解し始めたようです。なんと、Ａ子会社は自発的に早速就業規則の変更に行きました。今まで関心を示さなかったＢ子会社も、メンタルケアと残業・有給の関連について悩み始めたようです。受講記録は自分で作って配布します。同じことではなく、進化しながら繰り返し理解を得ること。人事評価とその運用については研究必要。心よりお礼を申し上げます。今後共よろしくお願いいたします。 追伸 セミナー受講者から参加のお礼がありました。その人は、BS法を取り入れ繰り返したり、部下育成のビジョンを受講記録に記入するようになりました。少しずつでも、先生と社長と私の思いが伝わればと・・・・願いながら毎回開催しているのでなんだかとても嬉しいです。ようやく意識が芽生えた社員が数名いるので、このチャンスを逃さず、意識を行動に移せるように、指導していきたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆『人材育成担当者の実務』入門（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 日時 平成27年6月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・おはようございます。昨日は、もやもやしていた頭が久しぶりにすっきりしました。ご指導いただいた考え方を忘れず、賞味期限切れにならないようします。
・昨日はありがとうございました。昨日は研修以外にも人事のことなどいろいろなことを教わって、明日からどうしていこうか、何が出来るのか、夜も眠れず、考えておりました。まずは、私も毎日自分のことを1行書いてみようと思います！管理職ではありませんが・・・これからも何度となく壁にぶち当たると思います。どうしても・・・のときはご相談させてください。今後とも宜しくお願いいたします。
・昨日はありがとうございました。セミナーの内容はもとより、松下先生の熱意を感じられるセミナーで、こちらのヤル気に火がつくような、そんな時間でした。人材育成に正解はない・・・自らに問いかける姿勢を持ち続けたいです。今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。
・昨日は感動の連続で…、また、初めて知ることが多く、まだまだ経験とともに知識不足であることを痛感させていただいたと同時に、まだ、たくさんやれることがあるのだと、これからの自分の業務がさらに楽しみになってきました。（帰宅してから興奮が冷めず、セミナーで先生に教えていただいたことを、寝るまで主人に話続けてしまいました…。）また、私と同じように教育・研修を担当されているみなさんとの交流もとても貴重で、わずかな時間でしたが、互いの苦労も共有また共感でき、少し気持ちが楽になりました。今後もセミナー等で先生にお目にかかれることを、今から楽しみにしております。今後とも、よろしくお願い申し上げます。 ・昨日は大変有意義な時間を頂きまして、ありがとう御座います。何もととのっていない状況で、ただ社歴が長く社内のほとんどのセクションを経験しているとの理由からの研修部責任者への拝命となり、かなり戸惑っていましたが、先生のお話しからかなり遠くの方にですが光明を見出すことが出来ました。同席させていただいた方々との情報交換も大変参考になりました。年も年ですので、会社に貢献できたらと思いがんばります。なにか困りごとがあれご相談させていただきます。昨日は本当にありがとう御座いました。日本中を飛び回っていらっしゃるご様子ですので、時節柄くれぐれもご自愛下さ い。 ・昨日はありがとうございました。ご経験豊かな松下先生より、数多くの貴重なお話しを伺うことができ、大変学びの多い１日でした。セミナー中にご紹介いただいた、■■■について報告したところ、人事担当副長が興味を持ち、参加したいと申しております。お忙しいところ恐れ入りますが、■■■に関する情報をお持ちであれば、転送いただければと存じます。どうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は、お疲れ様でした。そしてありがとうございました。 大変パワフルな研修、長時間飽きることなく、楽しく受講することができました。関西方面の方の研修は、面白いです。もちろん、内容も為になりました。私は、人事部ではないので、目下の悩みは、人材育成に全力で取り組めないことです。個人的には、すごく力を入れてしっかりやりたいのですが、なかなか時間を投入できない状況です。昨日の研修で、正解がないことがわかり、またこれが回答というものもないことがわかったことが収穫でした。自分達で悩み苦しみながら、自社の社員をどう育てていくかを試行錯誤するしかないことがわかったので、とても良かったです。テクニックもあるのでしょうが、根っこにはどうしたいという熱い思いが大切なのかな、と。それがわかっただけでも昨日の研修を受講したかいがあったと思っています。今後、情報交換などできればと思います。 ・まだ昨日のセミナーン内容を消化しきれていませんが、もやもやしていただけに縺れている糸がほどけそうな感じがしています。セミナーの中でも「今やっている教育でもやり方によって学びが変わることが出来る」ことなど気付かされる事が多くありました。大上段に構えなくても、出来が沢山あると感じました。また、今年度は新会社になり、人事制度・教育体系構築などが上からの指示で急がされています。形ばかり作ってもと・・思っていただけに改めて新会社としてどんな理念のもとにどんな人材（人財）がほしいのかを明確にしていく必要があると感じました。（頭ではそう理解していたつもりですが、腹の中に入ってきた気がしました。）周りを巻き込みつつ模索していきたいと思います。 ・先日のセミナーでは、お世話になりありがとうございました。セミナー内で、現場と研修がつながっていなければ・・・といったお話しがありましたが、本当にそのとおりだと思い上長の関与も含め、いかに活かしていくかが課題ではないかと実感いたしました。 |
| セミナー名／ | ☆『人事労務入門講座』（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ」 |
| 日 時／ | 日時 平成27年6月10～12日 ※3日間セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は３日間の労務行政 カレッジ人事労務入門講座へのご登壇をありがとうございました。受講者の方々も大変有意義な３日間になったのではないかと、事務局としても御礼申し上げます。また、私自身も、大変勉強になりました。そして楽しい時間をありがとうございました。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は大変ありがとうございました。これから本気で人事をやっていこうと決心したタイミングで、先生のお話で人事の楽しさ、難しさ、責任の重さを再認識でき、もっと深く勉強したい、という気持ちになりました。資格にもチャレンジしてみようかと思っております。他社の方々との交流も大変刺激になり、楽しい1日でした。あと2日間がんばりますので、ご指導よろしくお願いいたします。 ・ 先日は、労政時報カレッジ「人事労務入門講座」にて大変お世話になりました。３日間本当にあっという間の非常に充実した、楽しいセミナーでした。今回参加させていただいて、一番良かったと思ったことは「人事の仕事は奥深くて、難しい。でもとても面白い！」と素直に感じることができたことです。また、同じような悩みを持つ人事マンの仲間がたくさんできたことも、１つの収穫です。このセミナーで学んだことをそのままにして満足するのではなく、目の前の業務で実践していきたいと思います。３日間、モチベーション高く続けてこられたのは松下先生のおかげです。本当に感謝しています。そして、最終日にはお忙しい中懇親会にもお越しいただき、ありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・労政時報カレッジ「人事労務入門講座」、受講させていただき、ありがとうございました。3日間があっという間に過ぎてしまいました。松下先生をはじめ、講師の皆さまのお話に引き込まれ、人事としての心構えを学ぶことができました。人事部業務について自己学習を行っていたところ、この講座を知り、遠慮しながら上司へ申告しての受講でしたが、「申告してよかった」と心から思っています。この4月に営業部から人事部に異動となったのですが、引き継ぎ中ということもあり、中途半端な気持ちであった私にとって、気持ちを切り替える機会となり、とても充実した時間でした。「もっと勉強したい」という意欲がムクムクを湧いております。最後になりましたが、講師の皆さま・受講生の皆さまとの出会いを大切にしていきたいと思います。今後とも、よろしくお願いいたします。ありがとうございました。 ・先週3日間のセミナー、大変お疲れ様でした。大量な情報をお教えていただいて、すごく勉強になりました。本当にありがとうございました！先生のお元気な声からこちらも力頂きました！もっと頑張りたいと思います！これからも、よろしくお願いします。 ・先日は３日間ありがとうございました！学んだこと・考えたことがたくさんありすぎて、研修の報告書をどこから書こうか……と迷っています。人事のお仕事、ますます楽しくなりそうです！ ・先日は、３日間の人事セミナーお世話になりました。いかに、先生が色んな経験と勉強をされてこられたか、ものすごく刺激を受けました。あっと言う間に過ぎた３日間でした。また、どこかでお会いした際には、何卒宜しくお願い致します。ありがとうございました。 ・先日のセミナーではお世話になり、有り難うございました。松下先生の講座や皆様のお話を伺うことができて、人事についての理解が大変深まりました。また、参加前は通常の勉強会を想定していたのですが、懇親会やグループワーク等が多くあり、皆様と懇親を深めることができて非常に嬉しく思っております。せっかくのご縁ですので他の期同様、年に一度くらいは集まって、近況報告・情報交換等させて頂ければ幸いです。それでは、暑い日が続きますが夏バテにならないようお身体ご慈愛下さいね。皆様のこれからのますますのご活躍を祈念しております。今後とも宜しくお願い致します。 ・先日はセミナーで３日間大変お世話になりました。非常に勉強になり、またたくさんの方々と人脈をつくることができました。本当にありがとうございました。また、松下先生には人事パーソンの心構え・社労士資格を持って働くことの意義深さを学びました。これからは教えて頂いたことを礎に更に学びを深めていきたいと思います。人事パーソンの仕事は社員の人生に関わるということを肝に銘じて業務に邁進していきたいと思います。今後ともご指導・ご鞭撻いただければ、幸いです。何卒宜しくお願い致します。 ・３日間ありがとうございました。人事とは何かということをごく初歩から教えてもらいましたが、結局は、こころ、を頂いたものと思いました。（カッコのつけすぎですが、年を取るとこの程度平気で言えるようにもなります） 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・興味深くお話を伺うことができました。実例を交えたお話には大変説得力を感じました。 ・お話を伺い、現場に足を運び当事者の声を聞くことを今後意識したいと思いました。 ・新しい発見ばかりで新鮮な1日でした。目的を持つことの重要さに気づかされ、目的を常に持とうという気持ちになりました。 ・とても考えさせられる1日でした。先輩から、とにかく松下さんの話を聞いておいでと送り出されてきました。人事に限らず ・仕事をする上で大切にしなければならないお話ばかりで本当に良かったです。 ・人事の実務以前に人との接し方や考え方を学べ、たいへん勉強になりました。 ・松下先生のお話を聞いて人事労務の仕事にとても魅力を感じやる気が沸いてきました。 ・たいへん反省の多い1日で充実した研修でした。 ・6月2日に配属された1年目ですので、新しいことばかりでとても濃い内容でした。理解しきれていない部分が多くありますが、 ・これから仕事をしていく上での参考にしたいと思います。 ・学ぶ範囲は広かったが、各項目の裏にある考え方、背景、意味を知ることができ非常に充実した1日でした。はっとさせられる。内容もとても多かったです。 ・人事の役割だけでなく、人事という立場ならではの苦しみや難しさ、どのようなポリシーを持って働くのかというところまで勉強させていただきました。 ・法律の理解等のための解説は少なかった(当初はこちらがメインかと思っていましたが)ですが、意識の持ち方、考え方について学ばさせていただきました。 ・心に響く語り方でとても面白くすんなり理解できました ・引き込まれ、もっと勉強していこうと感じる事ができました ・中身ではなく、考え方を教えて頂いたと思います ・私の人生の中で今までで一番楽しい講義でした ・メリハリがあったので長時間の座学にも関わらず3日間集中出来ました。 ・要点がまとまっているだけでなく、テンポもよく、聞きやすかった。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員フォロー研修（大阪 |
|---|---|
| 日 時／ | 日時 平成27年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日も朝から夕方まで標記の研修を進行していただきまして、ありがとうございました。研修スタート時点での新入社員の様子から当初のプログラムを少し早めて進行いただき、漂うのんびり感を引き締めていただきまして、重ねて御礼申し上げます。また、研修に臨む気持ちが薄らいでいることを表に出す受講社員が散見されましたこと、申し訳ありませんでした。約４ヵ月後の10/2(金)に新入社員フォローアップ研修で再びお会いさせていただく際には少しでも成長した各受講社員の姿を先生にお見せできるよう研修担当からフォローしてまいります。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 日時 平成27年5月27日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日、初めて”人財”養成講座を受講させていただきました。今までは、システム構築のセミナーを受講していたので、”人を育てる”ことに関してはなんとなく・・・というやり方でした。「このやり方・考え方では、ダメだ」という事が多くあり、今後に活かしてまいります。ありがとうございました |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識 人事制度・人材活用編（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 日時 平成27年5月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、弊社セミナーへのご登壇ありがとうございます。貴重な聴講の機会をいただき、たくさん勉強させていただきました。人材教育について、お客様（経営者の方や、人事パーソン）とお話させていただくにあたり、「改めて、人事の仕事の全体像ってどんなものなんだろう？」、「人事に携わる人間って、どんな思想を持っている、持つべき人たちなんだろう？」「どんな時に、やりがいを感じられていて、どんな時にモチベーション下がるんだろう？」など、色々と知りたいと思っておりました。分かったような気はいけないと思いますし、復習が必要な状態ですが、大事なエッセンスはたくさん吸収させて頂いたと思っております。そして、答えのない人事の世界で頑張っておられる経営者や人事の方々に、たくさんぶつかって、たくさん一緒に悩ませていただいて、お役に立ちたい。たくさんご期待いただける研修営業マンになりたいと、気合が入った次第です。引き続き頑張ってまいりますので、今後ともどうぞよろしくお願いします。本日は、ありがとうございました。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日のセミナーは私にとってとても勉強になり、刺激になりました。１日でも早く会社のことを知り、人事として貢献出来るようにしたいと思います。ありがとうございました。 ・かなりのボリュームがある研修でしたが、あっという間に時間が過ぎ、時間が足りなかったとさえ感じました。人事労務関係のセミナーを幾つか受講しましたが、先生のお話しに引き込まれ、こんなに楽しく心に響いた研修を受けたことは無かったです。今回教えて戴いた事全てが、自分にとってかけがえのない財産となりました。ちょうど若手研究員が外部研修を受講しているので、感想を色々聞いてみようと模索中です。彼らは別棟の実験室に篭っているので、少し顔を出しただけで怪しまれましたが･･･少しずつでも声掛けを実行します。 |
| セミナー名／ | ☆新任主査研修（徳島） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年5月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はありがとうございました。人はずっと成長できる！やらないであきらめるより一歩一歩でいいから、前に進もうと改めて感じる時間を過ごさせていただきました。エネルギーのシャワーありがとうございました。次回お会いできるのを楽しみにしております。 ・本日はありがとうございました。最後はバタバタしてしまい、申し訳ありませんでした。昨年度も先生の講義を受講させていただきましたが、やはり受講するたびに気づきをもらっています。また、元気をもらいました！次は１１月にお会いできるのを楽しみにしています。バランスのよい食事で、お体に気をつけてくださいね。東京でのお仕事もがんばってください。 |
| セミナー名／ | ☆メンター研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 日時 平成27年5月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日今日と二日間ありがとうございました！夜はプライベートなお話もさせていただいて、研修だけでなく大変お世話になりました！いただいたアドバイス、しっかりと心に刻みます(^-^)/今後ともよろしくおねがいします！ |
| セミナー名／ | ☆自律的な仕事に必要な力（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 日時 平成27年5月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、当社のメンティー会議の中において、松下先生の研修を実施いただき、ありがとうございました。研修の中でメンター制度の話題を入れていただいたことで、メンター制度の研修という印象が深まり良かったと思います。 |
| セミナー名／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー ☆人事に携わる方のための『人の見方、とらえ方』（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年4月24日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は素敵な講義をありがとうございました！上司が先生の講義を受けたことがあり、勧められて参加させていただきましたが、色々と考えさせられる事も多く、勉強させていただきました。採用については本社が担当しているのですが、先生に教えていただいたことを伝えて、企業側が不利になりつつある今年もがんばっていきたいと思います。人は面倒でありますが、楽しいものだと思っています。その気持ちを持ちながら、採用や評価、教育を提案していければと思っています。また、講義に参加したいと思います！ありがとうございました。 ・セミナーをありがとうございました。人事の範囲だけでなく、自己の発見、他者との付き合い方の見直しをするための勉強になりました。いただいた資料、大事に使わせて頂きます。松下様、オフィスあん様のご健勝を心よりお祈りいたしております。 |
| セミナー名／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年4月23日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は大変貴重なお話を拝聴できましたこと、大変うれしく思っております。誠にありがとうございました。昨年3月に後輩への指導を任されましたが、何となく伝わっていない、ミスを連発する等、どう対応して良いか試行錯誤しておりました。(中略)自信を失いかけていましたが、「固執してはいけない・それでいいんだ」と思うようになれました。今後は、現状を良く理解した上で、行動レベルでの指示に心掛け、目的や意味をしっかりと伝えられるようにしたいと思います。 ・先日はみずほセミナーに参加させて頂きありがとうございました。セミナーを通じて、弊社の社員育成へのヒントを多く得る事が出来ました。今回の内容の少しでも、まずは私自身に落とし込み、社員に継いでいければと思っております。参加させて頂いた社員からも、勿論私からも、松下様のセミナーにまた是非参加、勉強したい！と意見が出ておりますので 今後も幾度かお世話になることがあるかと存じます。また、お会い出来る事楽しみにしております。今後共何卒よろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年4月22日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は新入社員 育成研修に参加させて頂き、有難うございました。笑顔でニコッの"長さより頻度"をはじめとして、学ぶことの大変多い1日となりました。休憩時間に相談にも乗っていただき、心強く感じております。明日から早速、OJT指導に生かせるよう努力いたします。今後とも、何卒 ご指導宜しくお願い致します。 ・本日は有難うございました。本日のご講義、参加させて頂いて良かったです。新人さんへ接する時の指針にもなりましたし、私自身を自己革新する面でも勉強となりました。今後も仕事や人間関係の向上に励んで参ります。有難うございました。 ・お世話になっております。昨日は貴重なご講義、ありがとうございました。心より御礼申し上げます。■■での間接的なご縁から、本当に久しぶり（8年ぶりぐらいでしょうか？）に先生とお会い致し、とても嬉しく存じます。また、当日参加者より社労士の方までご紹介頂き、ありがとうございました。私自身、昨年勉強開始し、ぜひとも今年の試験で突破できればと思いますが、覚えることが多く、苦戦中です。実務は一通りやりましたが、試験対策はまた違いますね。また先生の講義、参加させて頂きたく存じます。今後ともどうぞよろしくお願い致します。社労士試験がんばります！先生もどうぞお身体ご自愛なさってくださいませ。それでは失礼致します。 ・昨日はみずほセミナーにて貴重なお時間をありがとうございました。新入社員研修を担当して半年になりますが、改めて新入社員との関わり方について考えさせられました。また、先生を拝見し、私自身もっともっと勉強して、プロにならなければいけないと実感したセミナーでございました。是非また機会がございましたら先生のセミナーに参加させていただきたく存じます。今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・昨日は貴重なご講演をありがとうございました。先生のご講義のエッセンスから、とにかくすぐに実行に移すように命を受けておりますので、ちょうど目標設定の時期でもあり、先ずは目的・目標地点の明示！からスタートさせ、個人的には行動変化に対する反応速度と内容を高めてまいります。（私が反応してもあまり値打ちはないのですが、一生懸命反応したいと考えます）また、次回、近いうちにお目にかかれますことを ・先生にアドバイス頂いたおかげで、一週間の悩みが解決 本日の晴天のような心に。まだまだ、ぶつかる壁はあるかと思いますが、先生のお言葉を胸に 頑張ります！またお会いできる日を楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆コミュニケーション力向上研修（大阪 |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年4月 ※二時間研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は素晴らしい研修を実施いただきありがとうございました！「研修楽しかった」と社内が盛り上がっていますが、実業の場で学んだことを一つでも実践することが重要なので、上長が密に話し合いを持ちやっていきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ＳＭＢＣコンサルティング主催 ビジネスセミナー ☆新人・後輩・部下の現場での指導法 （大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年4月17日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はお忙しい中ご登壇ありがとうございました。(中略) 受講生のすばらしいコメントにも感謝しておりますまだまだ肌寒い日が続きますがお体十分お気をつけください。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・当初は丸一日長い研修になりそうだと思っておりましたが、終わってしまえばボリュームたっぷりの勉強になる言葉ばかりで、全然時間が足りなかったとさえ感じました。今回初めて、こういったセミナーに参加させて頂きましたが、これをきっかけに、また違うセミナーにも参加してみたくなりました。また、いつか松下さんのセミナーを受ける機会がありましたら、その際は是非、宜しくお願い申し上げます。また、個人的に松下さんのユニークな印象に(仕事モードだと思いますが)、とても惹かれてしまいました！また会ってお話してみたいと感じました。今日は一日有難うございました、そして一日お疲れさまでした。 ・先日は大変有意義な時間を本当にありがとうございました。先生に教えて頂いた事を自らの仕事に活かして一人でも多くの新人に私が受けた感銘を少しでも伝えることが先生への恩返しと考えております。また、機会がございましたらお話しをお聞かせ願えたらと思っております。本当にありがとうございました。 【ご参加者様の上司の方から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・１７日は、■■がお世話になりました。研修の内容だけでなく、先生とのコミュニケーションの中で、新人に対して自身だけでなく、職場の上司や周りの仲間たちとの関係という 点で、感銘を受けたとのことです。研修に行く前に、先生の本も２冊読んでから参加したようですが、先生の人柄を見て、改めて読みなおすといっていました。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆店長候補者研修（石川） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年4月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | ・お世話になっております。昨日の研修、ありがとうございました。これから店長を目指す人にも、店長になった方にも正解も不正解もないからこそ、今の自分の感情や行動に気づき、 何かひとつ、少しずつでも変えていけることを持って帰っていただけたかなと思います。また、そうしていただけるように私も行動をしていきます。私自身、感情にもっていかれることしばしば。味わい尽くして、次に進んでいくこと。と、何かあるたびに思い起こしています。昨日は、何より私が元気をいただいてしまいました！研修前の私との会話を、随所に使っていただけたこと。また、渾身の講義をありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆二社合同 管理職研修（宮城） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年4月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | ・昨日は社員研修にご協力賜り、誠にありがとうございました。これから簡単なアンケートをする予定にもしておりますが、一部参加者へのヒアリングではとても刺激になったとの感想が多く、おおむね期待していた効果が得られたように思います。これも多忙の中、お時間をいただきました先生のおかげと改めて感謝申し上げます。研修実施の際にはまたご相談させていただくこともあろうかと存じますので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆管理者のための育成力アップ講座（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年4月 ※二時間講演 |
| コメント等／ | ・本日はお忙しい中、弊社講演会に登壇頂きありがとうございました。参加者からは、『とても面白く、分かりやすかった』『改めて気づく事が多々あった』『今後、部下育成に役立てたい』等々の感想があり、事務局が期待する一定の成果は確認できました。本当にありがとうございました。本日は足元の悪い中、本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー
☆３／２０ 『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年3月20日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | ・本日は貴重なセミナーをありがとうございました。機会がございましたら、またセミナーに参加したいと思っております。 ・ご教授いただいた内容や「全社一丸」の考え方について大変勉強になりました。終了後のご挨拶でもお話しましたが、２０１７年度の採用につき丁度社内の協力依頼をかけていく折です。今回の内容をしっかり共有して採用活動を進めていきたいと思います。(中略)今後、弊社より貴社の別セミナーへの参加も検討していきたいと思います。引き続きよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | あしぎん総合研究所主催セミナー ☆部下育成の極意セミナー（栃木） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年3月11日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下様のお話・声の抑揚、そして大変わかりやすいご講義で半日という時間を非常に短く感じてしまいました。ご教示いただきましたもの、弊社にて活かせるよう努めたいと思います。良いセミナーに参加できたと感じております。松下様の益々のご健勝を祈念するとともに、私自身にまたいつか松下様のセミナーを受講できる機会が訪れてほしいと願っております。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー ☆『自律的』な仕事に必須の４つの力（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年3月5日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日はご講義ありがとうございました。自分を客観的に見つめ直す貴重な機会となりました。改めて、ブレないで行こうと確認する事が出来ました。ただし、周りを思いやることは、相手にとっても自分にとっても大切な事だと心より思います。松下先生の言葉がご自分の体験に裏付けられてのことと、女性ならではの感覚で分かります。私が素直に心よりうなずける根拠です。得難い体験ありがとうございます。講義の後、一つ仕事をしての新幹線の帰り道です。仕事を大切にする事は人生を充実させる事でもあるとおもいます。初対面の方に語ってしまいすみません。少し、お酒が入った上とお許し下さいませ。先ずは、御礼迄に失礼いたします。ありがとうございました。 ・昨日は久しぶりの社外セミナーで緊張していたのですが、先生のお話しに引き込まれ、大変楽しく受講させて頂きました。自分の性格は変えずに、行動を自分で選択する事、昨日、会社からのメール返信時に早速実践してみました。気の進まないメール返信でも、自分からこの行動を選択したと思うと、気持ちも少しポジティブになりますね。これからも少しずつ実践していこうと思います。また機会がありましたら、ぜひ松下様の研修に参加させて頂きたいと思います。昨日は一日ありがとうございました。 ・とても有意義な研修をしていただきありがとうございました。研修の中で自律した行動をするために教えていただいたプロセス①自分の目標や状況を相手に知ってもらう②相手やメンバーの認識や状況を教えてもらう③そこから解決しなくてはならない課題や問題の原因分析をし、今する対策を考え自分をコントロールする、ということに深く感銘いたしました。そこに評価してくれるコーチ（上司）いると継続しやすいということも教えられまし た。何より楽しく研修を受けさせていただき、本当にありがとうございました。 ・本当に楽しく、納得のいくセミナーとなり、お礼をお伝えしたく、メールしました。感動したためメールが長文になり、申し訳ありません。セミナーでは、とても有意義な時間を過ごすことができました。私は、周りのせいにするのではなく、自分に向き合う、自分が生きてきた過程の中で培われた目線を持っているだけ、受け止め方は自分次第、それが癖になっているだけ、それをコントロールできるのも自分しかない、といった内容を、以前から周りに訴えかけていることなのですが、相手にされていません。それを関西人のお笑いトークのような感じでわかりやすくお伝えくださり、一日中ガッテン！ガッテン！でした。セミナー中やたら笑っていたのは私で、ゲラゲラ笑ってしまい、失礼しました。気に障ったかもしれませんが、本当に面白かったのです。セミナー開始前に視線をそらせながら入口に立っていた先生を見ていなければ、話すことが好きではないこと自体、何か別の目的があっていっていたのかな？と思うくらいでした。私は人前で話すこと自体それほど苦痛ではありませんが、下手なので、先生がおっしゃっていた場数を踏むことが必要なのだな、と思いました。実は、今回、マネージャーからいって来いと言われた時は、正直、「私が自分で考えていないと言いたいのか？」と、はっきり言って、「不愉快」に受け止めていましたが、御縁をいただけて、本当によかったです。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年3月4日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日はセミナーに参加させて頂きましてありがとうございました。日ごろ感じておりました人材育成の問題点、疑問点などセミナーを通して明確にすることができました。また、他社の人事担当者の方も同様の悩みを抱えていらっしゃると分かり、短い時間ではありましたが交流ができたこと、大変うれしく感じました。セミナーで学んだことを担当部署の管理職、OJT指導員に展開し、会社全体で社内育成に生かしていきたいと思います。 ・セミナーは、人材育成全般に通じる内容で、大変わかりやすくためになるものばかりでした。ありがとうございました。今後とも、ご指導を賜りたいと考えています。どうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は、ありがとうございました。大変盛りだくさんの内容でしたが、盛りだくさんだからこそ、形のない何かがしみ込んだ感じがいたしました。現場に戻って、形のない何かを実際の人間に重ねて輪郭をトレースすることで、自分が変わっていきたいと思っております。 ・先日は、貴重なお時間を頂き誠にありがとうございました。セミナーでは、メンターとして新入社員をどのように指導したらよいか、実際に先生の実体験を交えて伺うことができ、学びの多い一日でした。今日からできることをひとつひとつ積み重ねて、新入社員の育成で成果を出したいです。また、今後とも何かとご連絡を差し上げるかもしれませんが、何卒宜しくお願いいたします。 ・昨日の『みずほセミナー』での講演、お疲れ様でした。そして有難う御座いました。帰宅後に松下様のブログを拝見させて頂き、ほのぼのした記述に癒されました。受講したセミナーを、早々今朝から（先ずは家庭から）実践し続ける様に心掛けています。今後も御自愛の上、更なるご活躍を祈念申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修「女性活躍推進、女性部下育成」（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回のセミナーの受講生アンケートからは、「為になりました」「また受講したい」との意見が大半で、一方で「まだ聞きたかった」「終日コースでも」などといった時間拡大を望む声も多いように思いました。当初から半日コースでは短いという話も、主催者側にようやく届いたのではないかと思います。また、開催の際にはどうぞよろしくお願いいたします。(中略) 長々とした文になりましたが、お礼をお伝えしたくメールいたしました。引き続き、今後ともよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー ☆『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月26日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は貴重なお話をありがとうございました。あっという間の半日で、今後の採用で参考にさせていただきたいお話ばかりでした。本日のお話を踏まえて、可能な部分は間もなく始まる採用にすぐにでも取り入れていきたいと考えております。今後ともどうぞよろしくお願い致します。 ・昨日、みずほセミナー【採ってはいけない人の見極め方】に参加させて頂きました、株式会社コバヤシの仙田と申します。昨日のセミナーは大変勉強になりました。ありがとうございました。耳の痛い話が多かったですがが、このタイミングで改善できるチャンスを得られてラッキーだと思いました。グループ面接の仕方、ツッコミ方など2016年度採用で活かさせて頂きます。弊社では毎月１日全員研修日を設けております。現在は【人間力】というテーマで進めています。今後、社内課題解決に向けて松下先生のお力をお借りする事もあるかもしれません。その際はどうぞ宜しくお願い致します。 ・昨日は貴重なご講演を拝聴することができました事、改めて御礼申し上げます。ありがとうございました。今後も松下様のご講演はチェックし、なるべく出席できるよう、上司に働きかけてみます。 ・昨日も有意義な講義をありがとうございました。お世辞抜きで、本当に勉強になりました。できれば、もう少しお話を聞かせていただきたかったのですが、予約していた高速バスの時間がギリギリだったもので、時間が取れず、とっても残念でした。今朝は一番で研修内容を上司達に報告致しました。（蛇足ですが、かなり興奮状態でした）とりあえず、真剣に受け止めてもらい、次の採用試験に取り入れることになりました。いただいたテキストを参考に独自の筆記試験を作成するつもりです。コミュニケーション能力を採用後にどう育成するのか等松下先生に教えていただきたいことは沢山ありますが、また、ご縁がありましたら、是非是非よろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー ☆評価のつけ方・目標設定のしかた（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月23日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 研修はかなり久しぶり（15年以上ぶりかな？）でいろいろ刺激を頂いた気持ちです。ありがとうございました。当社は既に目標管理制度を導入しているのですが、目標設定時に上司、部下が面談の上、目標は設定するものの、目標が曖昧でいつも評価に迷う事象が発生しています。 ”少し上の目標を設定しないと部下は成長しない”はなるほどと思いました・・・ できていないと反省。”目標はなるべく具体化するほうが良い”本日の講習をふまえ、早速、４月に実施する評価面談時に反映するよう中間層に指導しようと思います。はぎれが良く、テンポの良い講義、ありがとうございました。迷いごとが発生した場合は、ご相談させて頂ければと思います。よろしくお願い致します。 ・本日は、貴重なお話を伺うことができ、ありがとうございました。先生の講義が、とても具体的であっという間の時間でした。人事担当者として、人事制度は運用が以下に重要かを理解しているつもりでしたが、本質がまだまだ理解できていなかったことがよく分かりました。気づきと反省がたくさんありました。早速、ご教授頂きました事を早速活かせる様、まずは、部下や周囲に対し、朝の挨拶から改善していこうと思います。これからも、貴重なお話を拝聴できる事を楽しみにしております。今後とも、引き続き宜しくお願い致します。 ・とても印象に残るセミナーでした。本日のセミナーも参考にさせて頂き、弊社社内での人事評価の取り進めの改善を図り度いと思っております。また、コンタクトさせて頂き度いと思いますので、宜しくお願い申し上げます。 ・松下様が弊社のことをご存じでらっしゃったので、とても嬉しかったです。高品質のお品物を、長きにわたりご提供できるよう、先生から頂いた数々のヒント、役立ててまいります。タイミングが許せばまた先生のセミナーに参加したいと思っております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は、研修で大変お世話になりました。本学は今年度より評価制度を導入したばかりで、運用上の問題点もこれから明らかになる部分もあるかと思います。その際は、また先生にご相談させていただければ幸いです。どうぞ宜しくお願い申し上げます。 ・昨日は、本当にありがとうございました。あっという間の一日でしたが、たくさんの刺激とヒントをいただけた一日になりました。さっそく、今朝の朝礼で人材開発課全体で共有させていただきました。課長、係長からも「１行メモ」をコピーしてくれと指示を受け、早速見ていただいています。評価、育成指導の難しさを改めて実感しましたが、また昨年とは違う角度の「やる気のスイッチ」を入れていただいたような気がします。また、思いもよらず先生から直筆で事前質問に答えていただき、本当にありがとうございました。東京でしたが、関西弁のプロフェッショナルの講義を受けれて、本当に良かったです。良かったで終わらせず、行動で恩返しできるように、頑張りますので、今後ともご指導の程、よろしくお願いいたします。 ・昨日は、たいへん興味深いセミナーをありがとうございました。急に人事担当者となり、時を同じくして新しい評価制度を導入することとなり何もかもわからないことだらけでしたので、ケチな会社を説得して先生のセミナーに参加させていただくことになったのですが、自分としてはたいへん勉強になり、本当に良い機会をいただきました。が、これをどのように社内に還元できるかは、また別の課題です。弊社は問題の山積する会社ではありますが、人事評価制度ということで言えば、どの会社さんも問題は同じところにあるのだと認識したことで、少し気が楽になりました。また、グループの皆さんと話ができたことも良かったです。昨年末から導入した評価制度で、初めての半期レビューが今年の6月です。評価者への研修もしなれればなりません。問題も起きてくると思います。その時は、お答えいただけるかどうかは別として、質問させていただくこともあるかもしれません。どうぞよろしくお願い申し上げます。ありがとうございました。 ・こんにちわ。昨日は長時間の研修、お疲れさまでした。また、ありがとうございました。松下さんの心のこもった、熱意と迫力のある研修、感動しました。色々なゲームやコンテンツが盛りだくさんで、大変参考になりました。弊社の同じ部の仲間にシェアしたいと思っております。今回私が当研修に参加した目的を簡単にご説明させていただきますと大きく２つあります。1つ目は、今年私自身が管理職になって初めて『評価会議』というのに参加したのですが、あまりの適当な評価方法に呆れたというのが事実です。管理職が10名4時間も集まっているのに、事前準備も全く無く、部下の評価を、日頃の会話の雰囲気や、評判や、どんな勤務態度かということで評価しているのです。こんなので良いのでしょうか・・・2つ目が、社内アンケートを年に二回行っているのですが、部の点数が昨年度末に著しく低下したのです。その要因を分析したところ、評価面談や方法に不満を持っているスタッフ大変多いことが判りました。私も今年管理職になったばかり、不満を持っているスタッフの気持ちが良く判るため、今回の研修に参加させて頂き何か良い方法を提案できないかと思ったのです。最後に、研修に参加させていただき、松下さんの言葉でとても共感したのが「人事制度を変えるのではなく、現状を把握して目標を設定する。」「意識を伝えるのではなく、行動を伝える」「今日できることを具体的に伝える」ボディビルダーの原理で「負荷を少しずつかけないと人は成長しない」「1時間のコミュニケーションより、10分を6回の方が意味がある。男女関係も回数が多い方が親密になる」他にもたくさんあるのですがそういうのも含めてシェアしていきたいなと思います。一週間に一行のメモも実践してみたいと思います。私より先輩の管理職の方がたくさんいるので、そこをどう説得してどのように変えていくか悩むところですが、何とか働きやすい環境づくりのために頑張りたいと思います。本当にありがとうございました。 ・昨日（２３日）のみずほセミナーではたいへんお世話になりありがとうございました。先生からお伝えいただいたことは、とても実感がわき、細胞にまで染み渡った感覚がありました。私は昨年より人事課長を務めておりますが、今年の秋には、ライン管理職を対象とした考課者研修を自分が講師として実施しようとしておりますので、本当に勉強になりました。 ・昨日のセミナーでは、大変貴重な知識を頂きました。ありがとうございます。私は人事評価の担当になってから４か月経ち、ようやく全貌が見えてきたところで、昨日の研修に参加させていただきました。これまで、公的機関であるため定量的な評価が難しい、人事異動が多くて評価は難しいという考えだったのですが、今回の研修を受けて、何よりも「人に関心を持つこと」が重要であることを痛感いたしました。「人に関心を持つ」という良い組織風土を作ることが、不満の無い人事評価制度につながるのだと感じております。日々忙しい中、人事評価に対する上層部の関心は低く、改革などにも乗り気では無いのですが、今回の研修を糧にしつつ、何かしら変化を与えていきたいと思っております。今後も、セミナーに参加させていただく機会があると思います。よろしくお願いいたします。 ・先日はセミナーを受講させていただきありがとうございました。声色を変えての演技力豊かな講義に惹きこまれ、あっという間の１日でした。弊社は、現在簡易的な能力・情意のみの人事考課表にて、しかも今期より自己評価をしはじめた、というレベルの人事評価制度となっております。昨年８月に私が入社し、社長から今年中にＭＢＯを含めた人事評価制度を策定してほしいとの任を預かっている次第です。制度の大枠は頭の中にあるのですが、やはり難しいのは評価者への教育であると感じております。製造業かつ中小企業ということもあるからでしょうか、評価者が“マネジメント”というレベルに至っていない人のほうが多い、という現状があるからです。そこで、今回松下先生のセミナーを受講させていただきました。今回受講させていただいた内容は、弊社に合わせた形にアレンジしなくとも社内研修会を実施できるようなわかりやすい内容だと思いましたので、体験したゲームなども含めて、そのまま拝借したいと考えております。 |
| セミナー名／ | ☆リーダー研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は貴重な研修を誠にありがとうございました。研修終了後の受講生の表情を見ると、皆、満足した明るい表情でした。先生の明るいキャラと、飽きさせないテンポ、そして内容の濃さであっという間の１日でした。 |
| セミナー名／ | アイデム 人と仕事研究所主催セミナー ☆年間200本超の人気講師から学ぶ、社内講師養成講座（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月19日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は一日お世話になりありがとうございました。実は発声練習とかプレゼン練習させられたりしたらどうしようかとドキドキで行ったのですが、そんなことよりもためになるお話ばかりで、一日があっという間に終わってしまいました。「今日の自分に気づく」 昨年転勤してわけもわからずこんがらがってきていたところなので受講生に教える前にまず私に必要なことです。 ・昨日のセミナーありがとうございました。セミナーを受講することも初めてでしたが、 非常にわかりやすく、内容、話し方等、全てにおいて参考にさせていただきたく考えております。ただの講義で終わるのではなく、すぐに実践していただく、実際の職場でのお仕事をイメージしていただけるように私も研修を組み立てできるように精一杯考えます。今回は本当にありがとうございました。今後とも宜しくお願い致します。 ・昨日は、たいへんお世話になりありがとうございました。戻りましてそれこそ報告書を書いているのですが、書きたいことが多すぎてＡ４一枚におさめられない状況です。ありがとうございました。考え方や、効果性、やりっぱなしでなく今後につなげてどう現場を巻き込むか、ということもどれもこれも大事なことですね。私は先生がおっしゃった目標と現状、そして具体的な事例演習でシーンイメージをふくらます、研修と現場をつなぐ、ということをポイントにまずは、その場を実現できる準備をしっかりとしたいと思います。 |
| セミナー名／ | ＳＭＢＣコンサルティング主催 ビジネスセミナー ☆長期的視点に立った、女性が活躍できる組織（制度・文化）づくりの考え方（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月18日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 松下先生から、次々と繰り出される職場の実態や課題に鋭く切り込んだ本音の指摘、説得力のある成功談、失敗談、他社事例の紹介など、飽きることなく、興味深く聞き入ってしましました。「職場をどうしましょう」ではなく、「どうしたいのか」を常に考え、行動を変えていけるよう、ご指摘を活かしていきたいと思います。また、昨日参加された民間企業との方々と「女性が活躍できる組織づくりに」について、意見交換もでき、有益な機会でした。また、松下先生にお会いできることを楽しみにしています。 ・昨日はご指導いただきありがとうございました。当市でも昨年から女性の管理職の登用が目的ではありませんが、更なる能力開発のために「ブラッシュアップ研修」を実施しておりますが、試行錯誤中で暗中模索ということでした。昨日の研修で切り口をご指導いただきましたので、来年度以降に活かしていきたいと思います。今回もご指導ありがとうございました。またの機会を期待しております。 ・昨日は大変有効な時間を過ごさせて頂きました。帰り、他の皆さんと交流したかったのですが、支社に寄らねばならず、先生へのご挨拶も出来ず、失礼しました。大変中身の濃いセミナーで、いくつかのヒントも頂きました。そうそう、そうなんですよ！と、心の中で何度も共感し、また、そうなんです、だからそこをどうしよう・・・と自問自答したり、頭フル回転でした。 ・昨日はセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。弊社は男性社員が9割超の会社ですが、その中で女性活用を進めるにあたっての、考え方のヒントを得ることができました。 ・セミナーでは、弊社の女性活用においての今後の課題が明確になりましたことが最大の収穫となりました。有意義なお時間を過ごす事ができ、誠に有難うございました。 ・昨日は楽しく、そして大変に有益なご講義に参加させて頂き、ありがとうございました。わたくし事を少し書かせて頂くと、ローカル中小企業に勤めて、２０年が過ぎました。元々エンジニアだった私ですが、３年ほど前から畑の違うと思っていた総務(人事の機能も含む)へ管理職として異動、今日に至ります。２年ほど前、松下先生の講義をＳＭＢＣで受講し、雷に打たれた位、衝撃を受けました。(雷に打たれた事はありませんが…)グリコでのご経験、特に人事の師匠さんとのやり取りは、本当におもしろく、掻い摘んだお話を聞かせていただいただけで、人事の師匠さんは、私の憧れの人事マンとなり、想像上の人物として私の中にいつも存在しています。きっと私の想像を遥かに上回る人事マンなのでしょうけどその人物像を追っかけ、今日までがんばってます。昨日の先生の講義にも登場されましたね。本当に面白かったし、感動をします。昨日も本当に感動して何度も泣きそうになったんですよ。恥ずかしいけど…。広報の師匠さんもいいですね。等身大ピカチュウにはグッときます。そんな良い捕らえ方をされる松下先生だから、たくさんの良いご経験をされたのでしょうね。松下先生は、既に私にとっての人事の師匠さんです。私も、もっともっと頑張って、憧れられる人事の師匠と言われる人になってみせます。これからもよろしくお願いします。取り留めなくてすいません。 |
| セミナー名／ | 尾道市中小企業人材育成セミナー運営委員会主催 ☆めざせ！職場の星 管理職セミナー（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月16、17日 ※一日セミナー×2回 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は、ありがとうございました。仕事の進め方、ものの見方、考え方など改めて見つめ直す機会となりました。昨日、帰社後早速部下へのコンタクトを取り、現状把握を積極的にするよう意識しました。今日もひとつでも変えられるよう、努力します。 ・昨日は有難うございました。今後、人財育成を始め諸処の改革に、先生のお力添えをお願いしたいと思っております。その折は宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆目標管理研修（愛媛） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はお忙しい中、弊社の為に研修して頂き誠にありがとうございました。私自身、先生のセミナーを受講させて頂き改めて部下との関わり方、何の為に、現状は、どうしたいのか、優先順位はといったことを部下ともう一度話し合いたいと感じました。各自も同じように感じてくれたのではないかと感じつつ、アンケート集計をしたいと考えています。人事関係の学びや制度・体系づくり等、変化させるべきこともたくさんあります。その節は、また松下先生にご相談させて頂きたいと感じます。本日はありがとうございました。また、講義に参加させて頂きます。 |
| セミナー名／ | ☆新任主任フォロー研修（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回は、長期にわたる「しまなみ」滞在。大変お疲れ様でした。そして、今回もたくさんの気づきとパワーをありがとうございました。 |
| セミナー名／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー ☆教育体系の作り方と活かし方（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月12日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日セミナーに参加させて頂きました。先生の機関銃のごとく飛び出す言葉の多さに圧倒されたのと同時に１つ１つの言葉の持つ深さにも感動致しました。人が人を評価するには、まず、いかに納得制を持ってもらえるか、評価者の人間力が必要だとよくわかりました。私も教育体系を作成させて頂くのは初めての経験で、何から着手すれば良いのやら状態です。又迷いの中に入りましたらお力添え頂けましたら嬉しいです。ピンチピンチ チャンスチャンスチャンス ランランラン で頑張ります。ありがとうございました。 ・私は中小企業の経営者ですが、大手企業や銀行の皆さまが熱心に人材育成に取り組んでおられるのを目の当たりにして大変刺激を受けました。先生のお話の中で、「放っておけば陳腐化していく」という言葉が心に残りました。常に革新しつづけなければ、成長しつづけなければ満足して止まったとたんに陳腐化が始まるということですね。無意識を意識に変えることが「気づき」気付けば行動が変わるということ。色々な「気づき」のあった１日でした。まずは、現場にこまめに足を運ぶことから始めます。余談ですが、論語の「子路第十三」に孔子が衛の国に行ったとき、弟子（冉有）の「人口が多いが、これに何を加えるか」という質問に、「之を教えん」と答えたという下りがありました。人材育成というのは永遠のテーマなのですね。今後ともどうぞよろしくお願い致します。 ・今回の受講のきっかけは、先生の著書の「採ってはいけない・・・」を昨年たまたま読ませていただき、採用時の参考にしたいと思っていたところ、SQUETの案内をみて応募しました。私自身は教育の直接の担当者でないので、テクニック論なら意味がないと思っていましたが、昨日は期待以上の内容で大変勉強になりました。今、社内で専任の教育担当者を中途採用する話を進めております。近々、お一人を面談する予定にしています。昨日の先生のお話を聞いて、求める人材の要件を整理することができました。もともと採用の目的の一つに当社の教育体系を作ってもらうことを考えていましたが、昨日、それ自体はあまり意味がないことがわかりました。教育体系は今もあるので、自社なりのやり方や運用をもっと工夫しないとダメですね。人事制度も同じですが、問題は制度ではないですね。運用が徹底できていないところが、当社の課題であり、今までの組織風土です。昨日のお話を聞いて、当社の人への取り組みが随分甘いことを実感しました。先生には、まだまだうかがいたいこともありますが、まずは先生の著書を読んで勉強いたします。今後もよろしくお願いいたします。 ・セミナーありがとうございました。人事に異動してまだ日も浅く苦戦の日々が続いております。また先生のセミナーに参加させていただくことになるかと思いますがその際は是非宜しくお願い申し上げます。 ・採用担当時代から、セミナーに参加させていただき、毎回刺激のある雷が体中を駆け巡ります。ヒントにさせていただいたことなど、きりがないくらいです。こんなに高度な手間の省き方をさせていただき、本当にありがとうございます。現在、私は採用担当を離れ育成・研修担当としてまたまた勉強の日々ですが、「人の成長」を一番近くで見学できるベストポジションをいただけたと考えております。松下先生のお話は分かりやすいだけではなく、すぐに動ける要素が盛りだくさんなので、ぜひ弊社のＯＪＴパートナー研修や評価者研修にご登壇いただきたいと考えております。(中略) オフィスにもお邪魔させていただければと思います！それでは、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は、大阪で開催されました教育体系セミナー、ありがとうございました。復習もありましたが、新しい視点から聴けたのでまたさらに勉強になりました。必ず、オフィスに遊びに行きます！！ ・弊社は5名の小さい会社です。昨日のセミナーで伺った内容を皆に報告し共有したいと思います。この度はありがとうございました。 ・パワフルなセミナーで、率直な感想 楽しかったです！実は昨日の講習で、約２０年ぶりに大学のサークルの友達に会いました。それもとても嬉しかったです。講習内容としては会社の組織や規模によって異なることもあり難しい分があったので、またメールにて相談させて頂きたく思っております。お世話をお掛けしますが、どうぞよろしくお願いいたします。 ・松下先生のセミナーは何度か拝見しておりましたが、実際人事担当者となって聞いてみると、気づきと納得の連続で、あっという間の6時間でした。本日の人事部朝礼でメンバーに気づきを共有しました。また、改めて他の教育担当メンバーとは詳しい共有の時間をとって、今後の教育のあり方について議論したいと考えております。弊社はやる気のある者には色々と任せてくれる社風で、入社してから新しい人事制度の構築や教育の見直しに携わってきました。挑戦できる環境はありがたいと共に、日々勉強不足を痛感しています。松下先生のセミナーを受けて、もっと頑張らねば！実際の行動に移さねば！とやる気が出ました。また色々とご相談させてください。今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座（名古屋） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月10日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は大変有意義なセミナーをありがとうございました。なかでも、「相手の大切なモノを大切にする」という言葉が印象的でした。コミュニケーションとは奥が深く、簡単なことではないなと、改めて感じました。 ・昨日は大変楽しいセミナーをありがとうございました。私自身1年目の新入社員でありながら、4月からの新入社員研修の担当となり、新入社員とのかかわり方に迷いがあったのですが、昨日のセミナーでたくさんの気づきを得ることが出来ました。・新入社員と約束をする・ストロークの“頻度”を増やすこと、実行していきたいと思います。以上、簡単ながらお礼とお願いのご連絡とさせていただきます。またぜひ、松下先生のセミナーに参加させていただきたいです。 ・「教育体系の作り方と活かし方」の研修から1年半が経ち、その間に感じたこと気づいたことを整理する機会として、今回の研修を受講致しました。ありがとうございました。結果として、内容整理だけでなく、新たな気づきも得ました。「約束させる」大切さを学びました。前回の研修で得た気付きを活かす為、27年4月より上司・サポーター・新入職員を結びつける「新入職員フォロー研修」を実施することとなりました。新入職員を職場全体で育てる風土が作られるきっかけとなればと願っています。今回の研修でも良いと感じたことを職場内に持ち帰り、実践していきます。（わたしも慎重・計画派ではなく、実行やりきる型だと自覚しています笑）最後になりますが、松下先生の今後益々のご活躍を心よりお祈り申し上げます。 ・昨日は大変参考になるお話、ありがとうございました。先生のお話はどれも具体例を混ぜてお話いただいたので、大変わかりやすく、時間が過ぎるのもあっという間でした。セミナーを受け、“コミュニケーションは質より量”このことを自分の中にスッと落とし込むことができました。新入社員時代の自身を思い返してみますと、先輩や上司の方から声を掛けていただけるだけでウキウキと嬉しい気持ちになっていた気がします。人は人と仕事をするのだ、という初心を思い出すことができました。情報化が進み、人と会話をせずして仕事ができる時代になりましたが、やはり“自分のことを気に掛けてくれる人がいる”と思うだけで仕事の質も変わってくるのだと思います。４月より新入社員の研修が始まりますが、昨日学んだことを少しでも多く生かせるように心掛けたいと思います。今後、先生のセミナーがある際は是非参加させていただきたいと思います。ありがとうございました。 ・昨日は、ありがとうございました。自分自身の日頃の行動を振り返る良い機会になりました。大変有意義な時間を過ごさせていただいたことに感謝いたします。これまで20年近く中途採用しか行っていなかった弊社でも、4月に7名の新入社員を迎える予定です。どのように育てていくか、何を伝承していくかを会社全体を巻き込んで考えていきたいと思っています。また、どこかでお目にかかれると嬉しいです。 ・先日は素晴らしいセミナーに参加させていただき、誠にありがとうございました。セミナーでは、私自身来年度より初めて新入社員の教育担当をするにあたり参加をさせていただいたのですが、私自身、人間としての未熟さに日々悩んでいたところにさまざまなきっかけ・気づきを感じ、非常に実りある１日となりました。また参加できる機会があればと心より願っております。（セミナーの受講を上司に懇願します。）素敵な出逢いとお時間を本当にありがとうございました。 ・昨日は大変有意義な時間を過ごすことができました。日々のコミュニケーション不足を反省させられました。新入社員だけでなく、既存の社員についても、また自分自身についても、 本当の意味での「対話」に取り組んでいきたいと感じました。同時に、あまり片意地張らないことも大切だと思いました。貴重なお時間ありがとうございました。 ・先日は,新入社員指導者・メンター即戦力講座に参加させていただき、ありがとうございました。今回セミナーで伺ったことを、来期の新入社員研修に生かしていきたいと思います。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆入職20年超職員研修「組織の一員としてイキイキ輝くために」（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回は２０年経験ということで、参加者が朝、硬い表情が気になりました。でも、先生の「技」で表情が和らぎました。研修終了時後は、みんな元気に帰って行きました。今回の研修目標は達成されたと思います。本当にありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日は元気になるためにこの研修に参加しました。期待していた以上の内容で、これから仕事に役立てていきたいと思います。目標設定、問題解決、時間管理の考え方、目からうろこがはがれるような、本当にハッとする、自分を振り返ることができました。 ・他の病院のナースの方々と雑談をすることで、ストレス解消になったように思います。同じ時間をどのように捉えて過ごすか･･･有意義になれるよう過ごせたらいいなと思います。 ・講義内容が身近なテーマを題材にしており、とてもわかりやすく楽しかったです。ありがとうございました。 ・時間の使い方を考えていきたいと思います。 ・今まで仕事仕事と切羽詰った感じでつまらなかったのですが、仕事も長い人生の一部、仕事が終わっても自分の人生は続いていくと感じ、今をもっと大事にしようと思いました。ありがとうございました。 ・新しい病院となり、配置も変わり、今までと違うことも学びながらリーダーという場所に立っているため、自分自身迷走してしまい、どうしたらいいかわからなくなっていました。この研修で少し自分の気持ちを変える事ができたのでよかったです。 ・人間関係という人間の茎その部分の講義を聞けて、すごく自分の中で前向きになり、自分の人生観も振り返ることができました。お会いできて自分の中でリフレッシュできたのでよかったです。 ・とてもおもしろかったです。 ・自分のこれからの人生について再度考えさせられました。 ・これからいろいろな場面で今日の研修で聞かせていただいたことを思い出し、使っていきたいと思います。ありがとうございました。 ・講義の時間が少し短かったように感じた。内容は難しかったが、わかりやすい事例もあり、集中して聴講参加できました。ありがとうございました。 ・忙しい毎日ですが、ちょっと人を知る努力をし、相手の大切なことに関心を持って接し、世界を広げてみます。コントを聞いているような先生の楽しい講義で、あっという間の研修でした。 ・関西弁での講義が新鮮で楽しかったです。先生の力強さに負けないように頑張ろうというパワーをもらいました。 ・これから仕事をしていく上でも、生きていく上でも、とても役立つお話でした。ありがとうございました。また何年後かにお会いしたいです。 ・先生の講義がとても楽しく、ひとつのことを説明してくださることにも身近な話題からで分かりやすく、一日楽しく受講することができました。グループワークで、他病院の方とも交流できてよかったです。 ・仕事だけでなく、家庭においても考え直せる部分がありました。職場で後輩や新人に接する方法をもう一度振り返り、役立てていきたいと思いました。 ・とても楽しくわかりやすい講義でした。後輩との関わり方も良い勉強になりました。 ・GWを取り入れての研修でしたが、堅苦しくなく楽しく受けることができました。職場でもプライベートでも活用できそうな内容でよかったです。組織としてリーダーシップをとる立場であることを実感しました。 ・大変具体的に示していただけて、来年度に向けての目標設定、方法などが実行できそうです。ありがとうございました。 ・聞きなれない関西弁で楽しく研修が受けられた。自分らしく今後働いていきたいと思う。楽しい研修でした。 ・また聞きたいです。 ・楽しく参加できました。研修というと堅くなりがちですが、久しぶりに笑いもあり自分の今後、立ち位置について考える機会でした。 ・もう少し時間をとって話を聞いてもいいテーマだと思いました。 ・関西のノリに合わず、少し戸惑ったところもありましたが、内容は興味深くこれからの私の人生にも活かせる内容でした。私の病院にもぜひお呼びしてほしいです。ありがとうございました。 ・自分の今の立場を理解して、違う一歩が踏み出せたらいいと思いました。目標は紙に書き、声に出していきます。ありがとうございました。 ・楽しい研修でした。年齢（経験）が近い人が多く、よかったです。他病院の方と話すこともできてよかった。 ・納得できる内容ばかりだった。新人教育のヒントがだいぶわかった気がする。 ・参加してよかった。日々の中でやってみようと思うことが具体的に上げられました。とても楽しくわかりやすい内容だった。 ・とても楽しく研修できました。気持ちがリフレッシュできました。少し元気になりました。ありがとうございました。 ・参加型の研修と資料に書いてあったので、またグループワークをして発表しなくてはいけないのかと半ばブルーになっていましたが、グループ内で短い時間でしたが楽しく他病院の話を聞きながら過ごすことができました。病院に松下先生が来て、みんなに聞いてもらいたいと思いました。 ・とても楽しく聞けました。コミュニケーション、声に出すことの大切さを改めて感じました。 ・問題はどんどん出てくるのに、どう対処していいのか悩んでいたところでしたが、まず原因は何なのか、そこをもう一度考えてみたいと思いました。まさに必要なとき、必要な情報が･･･ご縁がありました。ありがとうございました。 ・目標設定の仕方、組織の一員として自分に何ができるのかを考えられた一日でした。 ・同じ中堅の方とGWできて楽しく過ごせました。時間がないということで日々悩みがちですが、大切な時間を深いものにしていきたいです。自分の目標を持って発信していきたいと思いました。 ・もっと早く先生をお会いしてお話を聞きたかったです。何となく自分の置かれている状況が理解でき、下の人たちへの関わりができると感じました。 ・普段の仕事での疑問も少し解決できた気がします。 ・自分が自分の事を気付けていないところも多いと思えた。 ・深い内容で、いろいろな気付きができました。とても楽しいセミナーでした。ありがとうございました。 ・自分の発言を振り返って反省しました。また他の人に、もっと興味を持つようにしたいと思いました。目標を決めたら、ひとつひとつ達成するためには原因を追究したいと思いました。とっても楽しい研修でした。 ・楽しく参加できました。 ・最近自分が体験したこともあり、共感する内容が多かったです。自分の人生、時間を大切に、仕事だけでなく家庭においても今日の研修を生かしていきたいです。ありがとうございました。 ・よく見えてなかった自分や周囲の人たちが、今までより見えるようになった気がします。行き詰っている生活を打開できるような気になりました。 ・自分の後輩との接し方を振り返る機会になった。時間の使い方について見直してみようと思った。 ・もう少しゆっくり話を聞きたかったです。 ・自分の振り返りを、楽しく真剣にできました。 ・新鮮な気持ちになれた。 |
| セミナー名／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ ☆人事担当者の12ヵ月（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月6日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は、貴重なお時間ありがとうございました。内容・情報量の多さはもちろんですが、松下様の話し方に、とても引き込まれてしまいました！人事の仕事が多岐にわたっているのは知っていました。ですが、今回は「考え方」にフォーカスしてお話して頂けたのでそもそも人事は何のためにあるのか？役目は何なのか？という、根本的な疑問が解決できました。本当に、楽しいセミナーでした。ありがとうございます。私は普段、京都におりますので、ぜひ、オフィスに伺わせてください！また、お会いしたいです。お忙しい中お読みいただき、ありがとうございます。今後とも、末永くお付き合いさせていただければ幸いです。何卒、よろしくお願いいたします。 ・本日はセミナー参加ささて頂き有難うございました。松下先生の疾走感あるお話はどれも大変納得感があり、人事の心構えスイッチをぐいっと押されました。これもまたご縁かと存じますので、今後ともご指導賜りますれば幸いです。どうぞ宜しくお願いいたします。それでは帰路お気をつけて。良い週末をお過ごしくださいませ。 ・この度は、大変お世話になりました。あのテキストはとても良いですね。ポイントがすっきりとまとまっている感じです。あのテキストは、それこそ当社の実情と比べて使う「人事の課題の総合パンフレットみたいな感じ？」かなぁ・・・と思います。今後は、お手間をかけるメールを送ることになりそうです。あしからずご了承ください。ひとまず、ありがとうございました。 ・先生の講座、とても楽しくあっという間でした。そして、「人事」という仕事に強い魅力を感じた1日でした。私自身の業務は、障がい者雇用としての切り口となりますが先生から学んだ、エッセンスを少しでも活かしていきたいです。今後ともよろしくお願い申し上げます。・今回、セミナーを受け、以下のことをまず実践してみます。私が弊社就業規則を覚えること。合わせて職員構成を表にし、読み取って見ること。14年下期面接をGWまでに終わらすこと。※特に、現場が遅れます。今までは遅らせる側でしたが、意味合い伝えて期日目指します。※部下の事実を見て評価することは課題となっています。先生の週１行の事例は共有させていただきます。新卒採用時の面接について、求める人・求めない人、ここを事前に関係者とすり合わせを行います。まだ、ほんとに人事総務の仕事は理解できていないのですが、流れを学ぶことができましたので、今から間に合うところ進めていきたいと思います。また、人事だけでなく、現場マネジメントに活かせる内容も多々ありましたので、現場を知っているメリットを活かして、束ねる運営部、現場責任者に共有できるところを抜粋し、報告かねて伝えようと思っています。学ぶべきことが多く、大阪から参加した甲斐がありました。ありがとうございました。このご縁を大切にしていきたいと思っております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・先日は、ご講義頂きありがとうございます。松下様のご講義は、実践（企業）での経験を踏まえたお話をされておりましたので終始興味深く講義を受ける事が出来ました。教えて頂いた考え方は、腹に落ちやすく、今後の仕事に生かしていけるかと思いま す。今後ともよろしくお願いいたします。 ・総務やだった私ですが、人事やに転職しました。実際のところ、人事の仕事は好きではありません。労務庶務の仕事でも人にかかわる仕事でしたが、人事はもっと深いです。松下先生の研修はとってもわかりやすく、人事やでもイケるかも！と思える内容でした。また研修に参加させていただきたいと思います。またお会いしましょう！ ・先日のセミナーでは貴重なお話をありがとうございました。人事の各仕事がとても奥深く、関連しあっているものであることを学びました。弊社は直近では採用の方針自体を一から作り直している段階ですが、その他にも人事考課制度など、改善すべき課題が山積みです。１年目でまだまだ微力ですが、ご相談させていただいた折には、どうぞよろしくお願い申げ上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・とてもためになり、もっと聞きたいと思う事が沢山ありました ・内容を網羅するだけでなく、基本となる考え方も教えていただきました ・全般の知識だけでなく、人事としての仕事のありかたや、やりがいが見つけられ、日々の業務に持ち帰りたいたいです ・松下講師が素晴らしかった。心に響く言葉を沢山いただき、ありがとうございました ・個々の体験を多々入れていただいたため、聞きやすかったです ・内容が、考えていたものと違っていましたが、楽しく学べました ・人事担当としての心構えが少し、理解できた ・”何をやるべきか”が見えてきた。２日間あっても良いと思います ・１年の流れを大まかに教えていただけるセミナーなのかと考えていましたが、メンタル面や目標設定、制度運用など、深い内容を学べたと感じました ・気付かせ方の上手な講師の方だったので、大変よかったです。 ・前回（社内研修講師）とはまた違った、視点で話を聞け気付く事が多くあった。続けて受講して良かったです ・自分の考えは間違っていない！と少し自信がつきました。次の講習には上司に参加してもらい、目標を共有します。 ・目からウロコだなという話、共感する話が聞けて大変勉強になったと同時に人事としてもっとプロ意識を持ちたいと思った。 ・ペースは早かったけれども、大変分かりやすく、自社の現状を見直すきっかけになりました ・イメージとは違ったが、良い意味で人事の立ち位置や考え方を学ぶことができた 分かりやすく、例題などもあり、ディスカッション等もあってすごく良かった ・考えたことのない視点での話が聞けた ・疾速感のある松下講師のお話に引き込まれました人事としての心構えにスイッチが入りました ・説明がわかりやすく、事務的な処理だけでは割り切れない部分も聞けたので大変勉強になりました ・松下先生の引き込まれるお話の仕方と、内容も情報が盛りだくさんで大変満足でした ・具体的な講義内容で分かりやすかった ・人事考課の評価について大変参考になりました ・研修自体が面白かった。仕事内容よりも考え方を知ることが出来た ・前回のセミナーに参加させていただきました。『採ってはいけない人の見極め方』熟読させてもらっています。 ・松下講師の講座を再び聞く事が出来て良かった。また、エネルギーをもらうことができ機会がありましたら次回も参加します ・別キャリアを始める動機付け、人事として客観視化を進める指標になった ・会社で働くだけでは気が付けない視点を多く得られた。講師の話も聞きやすかった ・情報が多くためになった。もう少し時間があってもいい ・話の全体を興味を持って聞く事が出来ました。”楽しく”学ぶ事が出来た講座でした ・聞き取りやすく、大変熱い講座でした |
| セミナー名／ | 九州生産性本部主催 ☆失敗しない管理職選抜の進め方とポイント（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年2月4日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は大変勉強になりましたので、これから社内で人事について見直しをしていきたいと思います。 ・本日は、大変有意義な研修を有難うございました。今回、お話し頂いた内容が、現在、弊社が抱えている課題への道筋を示して頂いたように感じました。ぜひ今後共、ご相談に乗って頂ければ幸いです。本日は、有難うございました。 ・本日は有意義な研修をありがとうございました。テンポが良くて飽きることなく、内容の濃い研修でした。本日学んだことをこれからの経営で活かしてゆきます。特に、管理者用のツールは今のわが社の管理職研修に有効だと感じたので早速実行します。今後、先生の一層のご活躍をお祈りいたします。 ・本日は貴重なお話を頂きありがとうございました。人事で迷うことがあり、今回の研修に参加させていただきました。松下先生の講義を楽しく聴かせていただきました。管理者としてスタッフの自己実現を第一に考えてきましたが、自分自身が何を実現したいかも重要である事などに気づくことができました。ありがとうございました。今後もご相談もできるとのことで、心強く感じております。今後ともよろしくお願いいたします。お気を付けておかえりください。 ・昨日は、ご講義ありがとうございました。当社は、スーパープレイヤーがマネジメントになり、そこで伸び悩んでいるという現実があり、プレの時期に、マネジメントの適性をどうやって発掘するかが課題であります。ご挨拶の際に申したとおり、ご紹介いただいたツールは管理職研修として、またマネジメントの適性をみるのにも有効で面白そうなだと考えております。少し、書籍などで研究してみようと思っております。また、ご相談させていただくこともあるかと思いますが、その際はよろしくお願いします。ありがとうございました。 ・大変、勉強になる１日でありました。浪速弁のアップテンポなセミナー、自分自身を今一度見直す意味でも、また現在社内に抱えている問題をクリアにする意味でも非常に実りある１日でした。ぜひまたお会いできる機会をいただけたら幸いです。まずはお礼まで。どうぞ引き続きご縁をいただきますように。 ・私はこれまで色々なセミナーに参加してきましたが、今回のセミナーは今まで受講した中で一番心に響くものでした。私自身のモヤモヤした悩みもすっきりしましたし、はっきりと した口調で語られる先生の言葉にひきつけられていました。（先生の声や話し方は倖田來未さんそっくりと言われませんか？）ただ、あまりに話が速いので、その場でノートにとるのも間に合わず、帰ってから忘れないように先生の言葉を思い出しながらまとめることになりましたが、それはそれで記憶にとどめることができてよかったです。私は人事の仕事を15年近く続けてきていますので、管理職育成・選抜にも携わっておりますが、私自身が４月からの幹部社員候補になっていることもあり、先生のおっしゃったことはひとつひとつ自分のこととして勉強になりました。忘れずに励もうと思います。本当によい研修をしていただき、ありがとうございました。心より感謝申し上げます。これからも更なるご活躍を心よりお祈り申し上げます。寒さ厳しい折、どうぞご自愛くださいませ。 ・一昨日は大変貴重な研修のチャンスを頂きましたことに感謝申し上げます。研修の内容全てがこれから私が何をすべきかの背中を押して頂いたような気がいたします。法人は平成15年に人事考課制度を導入してこの12年を迎えています。導入した当初は職員が「病院も企業である」という共通認識に至るまでが大変苦労の連続でした。企業では当たり前のように成績や業績を求められます。しかし、病院で働く職員の大半がそのような認識はありません。「患者さん為に〇〇の導入をお願いします」患者さんの安全の為と理由をつけ医療設備はよくなっては行くのですがそれにみあった収入は？採算は？しかしそれを問うと、「事務はお金ばかり言って現場で働く職員のことを理解されていない」と返ってくることもしばしばでした。しかし、トップの理念を貫くことを継続した結果時間はかかりましたが今は企業人としての考え方が定着したしだいです。制度は毎年 職員満足度調査・意向調査・退職時の理由・医療介護を取り巻く環境社会情勢・職場風土他をみながら改正をしています。先生がお話しされましたように５０年１００年続く企業にするために法人は次世代への継承をスローガンとして制度の運用を始めています。まさに管理者の育成が課題になります。先生がお話しされましたように人事制度は構築したしかしながら、制度の運用のありかただと私も同感です。また今回ご紹介いただいたツールについて、まさに管理者研修で導入したい教育であると認識しました。 |
| セミナー名／ | ☆彩(第一回) |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年1月28、29日 ※1.5日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ セミナーに参加できてとても光栄でした。先生の言葉をお借りすると『スゲ～』の連発で、ハッと気が付いたらお話が進んでいてついていくのが大変でした。わからないことはたくさんありますが、とにかくひとつずつでも前に進めるように今回の気づきを忘れずに新たな気づきを増やしていきたいと思います。また、セミナーでお会いできることを楽しみにしています。ありがとうございました。 ・2日間とてもお世話になり、ありがとうございました！第1期生ということで参加で来て嬉しく思います。■■先生から「とにかくすごい先生だから」とよくうかがっていましたが、想像以上にすごくて圧倒されました！沢山学ばせてもらった興奮と、社労士になってからの年数はあまり変わらないのに、この天地の差は何だ？私は何も知らないな。と自分の不勉強さに情けない気持ちも持ちつつ帰宅しました。そして高校の先輩、同じバイクということで勝手に喜んでいます。ツーリングに一緒に行けるといいなと思いましたが、先生の貴重な一人時間ですもんね（笑） ・今回のセミナーでは、日頃の勉強不足を痛感するとともに、自分の至らない点や目指すべきところの「気づき」を得られたと思います。他の参加者の皆さんからも知識、情報、エネルギー等々、いろいろ教えていただけたので、貴重な機会となりました。せっかく教えていただいた「気づき」を忘れてしまわないうちに試行錯誤していきたいと思っております。今後とも引き続き、よろしくお願い申し上げます。 ・2日間、ありがとうございました。興味深い内容が盛りだくさんで、眠気など感じる暇もないくらいあっという間の2日間でした。たくさんの情報を惜しみなく与えてくださり感謝しております。今回学んだことを自分がどう活かしていけるのか、楽しみです。早速レジメや写真を送ってくださり、ありがとうございます。また、参加させてください!!今後とも、よろしくお願い致します。 ・セミナー２日間お世話になりました。ありがとうございました。先生の経験や知識を吸収しようと思って挑みましたが、できていない、わかっていなかった自分に気づかされました。まさに自分が学ぶではなく、自分を学ぶ、ですね。おかげ様で顧問先の「○○様にはこれを」「○○様にはあれを」と思い巡らせています。 以前「つべこべ言わず、さっさと仕事をとってくる」と先生がおっしゃっていたその通りです。(^^;。迷ってばかりの私ですが、それも自分の生き方なのかもしれません。一年に一回はセミナー受けて、自分を点検する、というのもありですね。 ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー ☆2016 新卒採用の最新動向と採用戦略の立て方・すすめ方（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年1月27日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ありがとうございました～！！採用の新境地っすか！ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はみずほセミナーにて貴重なお話しをいただきありがとうございました。当社は従業員数が約70名の規模の広告系の会社で新卒採用は毎年、２～４名とかなり少数です。結果的に採用計画通りの人数は採用できているのですが、広告系に興味のある学生の母数をもっと増やせたのではないか、ベンチャー志向の学生を増やしたいなど毎年同じ課題を残してしまっています。「ほしい学生がどこにいるのか考えよう」というお話しがあったかと思いますが恥ずかしながら、そこまで考えが至っていなかった気がいたします。またご相談に乗っていただけましたら幸いです。今後とも何卒よろしくお願いいたします。 ・昨日はありがとうございました。私は8年近く法務を担当しておりました。やはり法務においても様々なセミナーに参加する機会があったのですが、どうしても一本調子の講義が多く、時には苦痛を感じるときもありましたが（笑）、昨日の先生の講義は私にとって非常に新鮮で、大変有意義なものとなりました。人事に配属となってまだ1週間の身ですので、今後も何かとお世話になるかと存じますが、どうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日のセミナーですが大変勉強になりました。新卒採用に関しても「コミュニケーション能力」を重視し、面接も一貫性が無く、面接シートについても「ダメな事例」の典型的なパターンで、このような採用しかやってこなかった人事の怠慢が近年の離職率の高さの要因のひとつであると猛省しました。 ・昨日のセミナーに参加し、自分に無かった考え方に触れることができ、大変参考になりました。人事労務関係でにアドバイスをする業務に就いておりますので、今後に役立ててまいります。今後もよろしくお願いします。 ・昨日はありがとうございました。私事ですが、一昨年の１０月に営業から人事へ異動になり、昨年の新卒採用活動は手探りでありながらもなんとかこなしました。しかし、今回のセミナーを受講し、個人として、会社として足りない部分が沢山あることに気づきました。 ・昨日のセミナーありがとうございました。採ってはいけないに続き2回目でしたが、新たなお話が聞けてとても参考になりました。求める人物像を伝えてしまう！新入社員の人事考課項目を自己評価させる！「チャンスは平等に、能力も平等に」能力が高い学生にはイレギュラー対応も視野に！などです。早速、活用できないか検討します。 |
| セミナー名／ | 高知商工会議所主催 ☆女性の中核人材養成勉強会 第4回定例勉強会（高知） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年1月23日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は研修、大変お疲れ様でございました。私自身も、いろいろ振り返りができ、大変勉強になりました。先生の講義を踏まえ、参加者の方の今後に向けての気持ちが伝わってくる、とても充実した研修でした。 ・先日は「女性の中核人材養成勉強会第4回定例勉強会」にてご講義を賜りまして、誠にありがとうございました。勉強会終了後に御挨拶ができず、大変失礼いたしました。参加の方々から「楽しいお話の中に実用的な技術を織り交ぜ、あっという間の講義でした」と大好評でございました。高知大学の■■先生がおっしゃるとおり、沢山のお土産を持ち帰ることができたのではないかと事務局としても大変うれしく思います。今後ともご指導のほどよろしくお願い申し上げます。 ・先日は、本当にありがとうございました。これまで、数々の女性経営者のお話をお聞きする機会がございましたが、松下様のような講演をされる方は初めてでした。 私が申し上げるのも僭越ですが、講演のうまさは言うまでもないことだと思いますが、松下様のあらゆる分野にわたっての知識の深さにただただ、感服いたしました。ためになる、そして楽しいセミナーでした。また、松下様の涙に、最前列で座っていた私は思わずほろっといきそうになりました。 強い思いを持って、セミナーに挑んで下さった松下様に本当に感謝をした次第です。参加者の方々からも「大満足」の声が多数寄せられており、松下様がお構いなければ勝手ながら、是非来年もお願いしたいと、思っております。第4回目を皮切りに、と言ったらおかしくなりますが、参加者同士のつながりができそうな予感です。また、いただいた本も読ませていただきます。自分事で恐縮ですが、職場で、後輩を育てていく立場にあることから松下様の著書にはたくさんヒントがあると確信しております。とても良い出会いをさせていただいたと思います。今後とも何卒よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ ☆明日から使える！『社内研修講師の話術と技法』（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年1月22日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は大変有意義な時間を過ごすことができました。なんのための受講か、なんのための社内研修か等々、自分自身にとっても気づかされることが多く、「無知の知」を受け止めることもまた勇気ですね。新入社員並みの実力を感じ勉強不足を痛感いたしました。社内講師をするにはまだまだ力不足すぎ、物まねから始まる研修になるとは思いますが、本日の講習を常に振り返り、理由づけ、意味づけをすることで受講される方の心に残る研修ができるように今後も学びたいと思います。今後ともご指導いただけますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。松下先生の今後益々のご活躍をお祈りいたします。 ・本日は研修ありがとうございました。社に戻り今日学んだことを共有しているところでございます。研修のノウハウのみならず、部下として先輩としての在り方も一緒に学ばせていただきました。研修を通して会社の成長に貢献できるということを想像し非常にわくわくした気分でおります。まずは今日から私自身が周りを巻き込んで成長していきます。ありがとうございました。 ・本日はありがとうございました。今回、自身の降りかえるタイミングあり、新たなインプットのタイミングありととてもあっという間の時間でした。 ・ハードな講義、大変お疲れ様でした。私事ですが、大学を出て■■■■に入社し、ひたすら店舗経営に邁進し、30代半ばより店舗の支配人をつとめられるまで来ましたが、昨年の春に入社17年でまさかの本社人事総務部に異動。特にそれまで■■県の田舎で6年間勤務していた分、ギャップもかなりありました。人事総務部員が多い訳でもない為、雑多な仕事は多く抱えていますが、ここにきて主務が教育・研修になり、今まで使わなかった脳のフル稼働と知識・経験の習得に追われる日々です。新入社員研修やフォローアップ研修などの講師をやる機会も多い為、今回の研修に参加させていただきましたが、とても得るものが大きかったです。本日はありがとうございました。 ・昨日は有意義な一日を、またご丁寧にメールを頂戴いたしましてありがとうございました。昨年、総務人事から人材開発教育担当に異動となり、一から人材開発制度を考えていくことになった自分にとって、基本となる考え方や研修技法など、これから社内にどう波及していけばいいか、とても良いヒントになりました。また、これまで自分がどのように部下に接してきたのか、一方的になってはいなかったか「気づき」の場にもなりました。今後もまた松下先生の教えを請うことがあるかと思いますが、その節はどうぞよろくお願いいたします。末筆になりましたが、松下先生のますますのご活躍を祈念いたします。 ・まだまだキャリアも浅いですが、いただいた資料を有効活用させていただき、「研修屋」から「人材育成家」への成長を目指します。 ・昨日は研修における大切な考え方からコンテンツの組み方・実施手法まで幅広くご教授いただき、誠にありがとうございました。本来二日間の研修ボリュームと伺いましたが、確かにその通りとヒシヒシと感じておりました（笑今後、今回学ばせていただいたことについて、松下先生のように研修を実施することは、小職にとってはエベレスト並みのハードルですが、変に真似て策士策に溺れるのではなく、やはりまず「何のために行うのか？」そして成長のために行動を変える「意味・理由・目的」をしっかり伝えるということを考えなければならないと、本研修にて痛感させられました。また小職自身も年齢に関係なく、勇気と素直さを忘れずに、先生のような常に学ぶ姿勢を見習って、これから一層取り組んで行きたいと思います。本当にありがとうございました。大阪から参加した甲斐がありました。また別の機会がありましたら、是非お邪魔させて頂きます。 ・昨日の研修では、まさに、日々どうしようかと考えている問題解決へのヒントが散りばめられており、また、何より、「やるしかない！」という自分の覚悟を、後押しして頂いたと感じております。恐れずに、何でも試して行きたいと思います。「1の1より100の1」、苦しいけれど学び続ける松下先生のその言葉に、感激いたしました。どうもありがとうございました。先生の研修を受ける機会を頂けたご縁に心より感謝致します。ありがとうございます。 ・昨日は素晴らしいセミナーをありがとうございました。すぐに活かしたい・試してみたいと思う内容で大変勉強になりました。教えていただいたことを今後の仕事に活かし、弊社の仲間に伝えていきます。 ・昨日は凝縮された1日をありがとうございました。人事に異動してもうすぐ3年、まだまだ勉強不足の私ですが、学び続けることの大切さ、自分の現状を知る重要性を改めて感じました。今後ともご相談等させていただく機会もあるかと存じます。その際はどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は大変お世話になりました。松下先生の講義を聞かせていただいたのは、2回目となりますが、熱く思いを語られている姿にいつも感銘を受けております。1日という時間にすると長い研修ですが、松下先生の講義は、いつもあっという間に感じられます。教育担当者になって、半年ほどですが、日々勉強していきたいと思います。松下先生にもご相談させていただくこともあるかと思いますが、その時はどうぞよろしくお願いいたします。昨日は本当にありがとうございました。 ・大変有意義な研修でした。さっそく、研修内容から使えるネタを書きだし、来週の研修でやってみようと練習しています！！ありがとうございました。 ・実際にワークをしてみて、気づかされることのとても多い時間でした。昨年、「面接の勘所」のセミナーも受講し、その時にワークを行った面接のテクニックは、（自分なりには）少し実践できているのではないかと思っています。今回のセミナーも今後の社内研修に大いに活用させていただきたいと思います。どうもありがとうございました。 ・お伝えになりたいメッセージが非常にわかりやすく伝わってきてまた、考えさせる時間を多く取られておりサジェスチョンやフォローのコメントの適切さ、時間配分のすばらしさと、研修そのものが最も素晴らしい教材でした。通り一遍のコンテンツでなく、松下様ご自身がこれまでご自身で悩み・考え、取り組んでこられた内容の結晶であり、また、進行・トークも練りに練られた、完成度の高い内容でした。松下様から教わった多くの事の中で一番心に残ったことは沢山教わったスキルではなく（申し訳ありません（汗））人間は先達の経験に自らの試行錯誤を重ねてよりよくできる存在なのだ、ということでした。講師として上段から構えるのではなく伴走者として、伝えていく事に少しでも貢献しようと思います。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・幅広い内容と体験しながら実感持って学べました。 ・たくさんの「気づき」を得ることができ良かったです。 ・社外の人とのグループワーク、松下先生のお話。大変有意義でした。 ・講師の研修に対する姿勢・取組。イメージしやすい。 ・こんなに学びのある研修は、初めてでした。本日学んだことを早速活かしてみます。 ・受講生への接し方、教育の基本、いろいろな方法。とても勉強になりました。 ・もっとじっくり聞きたいくらい、研修時間がとても短く感じました。 ・とてもわかりやすく理解出来る内容です。講師の人柄も最高に良かった。 ・カリキュラムの組み方など、具体例を出していただき早速実践したいと思います。 ・自身の新人社員並の知識しかないことを知った。講師側として自覚していきたい。 ・スキル・人事として、講師として内容が盛りだくさんだった。 ・新しい知見が複数あった！ |
| セミナー名／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー ☆人事が取り組む『社員を辞めさせない職場づくり』（東京） |
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| 日 時／ | 平成27年1月21日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日、先生の研修に参加させていただき、「人事の顧客はラインの管理職」という、これまで気付かなかった新しい視点に気付かせて頂きました。ありがとうございました。私自身は役職も無い末端にいるわけですが、何とか先生に教えて頂いた理念を全社に浸透させたいと感じました。その点、私のテーブルは執行役員の方と工場長の方がいらっしゃったのですが、組織のトップの方が率先して参加されている姿を見て、大変羨ましくも感じました。頂きました資料は、当社人事部にも先生のファンが多いので、コッソリと展開させて頂きます。 ・昨日は楽しいセミナーをありがとうございました。勉強になる部分が多くありましたので、社内で共有し、施策を打つ際の参考にさせていただきます。 |
| セミナー名／ | アイデム主催 ☆入社後「採ってよかった」と思える人の見極め方・育て方（大阪） |
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| 日 時／ | 平成27年1月19日 ※二時間講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日も大変お世話になりました。講演終了後も参加された方のご質問に答えていただいたと聞いております。ありがとうございます。講演の内容も、松下先生にお願いして本当に良かったと思っております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は貴重なお話しをお伺いし、誠にありがとうございました。様々な職種を渡り歩き、流れ着いた人事担当。迷うことが多い日々の中で、「人事マンたるもの哲学をもて」の一言は自分の中の迷いをふっきっていただけました。そして松下さんの哲学＝愛。（私と同じでした！）もう、ますます「真っ直ぐ」突き進みます。今後ともよろしくお願いします。 ・昨日は、とても勉強になりました。日本酒飲み友達とも知り合えました（隣の席の直子さん）またぜひ、松下様にもお目にかかれればっ。(中略) すごーくすごーく考えさせられるセミナーでした。松下さんの人柄もすばらしかった。よい時間でした！ |
| セミナー名／ | トマト銀行主催 第 10 期「トマト次世代経営者塾 」第五回研修会 ☆自律的な部下の育て方（岡山） |
|---|---|
| 日 時／ | 平成27年1月16日 ※二時間講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・金曜日のご講演、ありがとうございました。先方様、受講者の方々共に、大変喜んで頂けました。今回は松下先生のご厚意に甘え、ご無理をお願い致しましたが、引続き松下先生のお力添えをお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆問題解決＆課題発見研修（表日） |
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| 日 時／ | 平成27年1月 ※二日間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週木曜日、金曜日の研修、ありがとうございました。平成２１年度から松下先生にご指導いただき、若手職員へのいい刺激になっていたと思います。人材育成に関してメールや勉強会を通じて学習していきたいと思っておりますので、今後ともご指導をお願いできればと思います。 |
| セミナー名／ | ☆リーダ＆マネージャ研修（三重） |
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| 日 時／ | 平成27年1月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、寒い中お車で早朝よりお越しいただき、ありがとうございました。問題解決について、早速翌日から部門運営に取り入れていたマネージャもおりました。やらなければいけない案件を一つ一つ現場に貼りだしていたのを、優先順位をつけ、日程順に並べ、今から何をすべきか分かる表になっていました。来月もまたお世話になりますが、よろしくお願いします。 |
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