株式会社オフィスあんは、効果的な「場(組織)づくり」と
「人づくり」を通じて、社会に貢献します。

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お客様の声

研修・セミナー参加者の声

※守秘義務の関係上、コメント等は一部もしくは一部分のご紹介です。
※講師名がない場合は、弊社代表:松下直子の実施分です。

2017年
セミナー名/
セミナー名/ ☆「教育計画・体系」の基本と活かし方(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年7月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変お世話になりました。ありがとうございました。業務を行っていると誰でも判断に迷うことがあると思います。その時に基準となるのが、会社の経営理念であったり会社の行動指針、さらにはその人個人のポリシーであったりすると思います。最近、当社では役職を自ら降りたいと上司に申し出てくる社員が出始めています。これは、その人の働く理由がただ単に「生活のため」になっているからではないかと思うことがよくあります。それだけでは部下を統率するリーダーとして活躍するのは難しいということですね。これから、当社の社員教育プログラムを企画する業務を行うのですが、何故、自分は会社で働くのか?働くこととは何を意味しているのか?働くことを通じて社会にどのように接して、どのように貢献していきたいのか?というような教養を高めるところからスタートできればいいと思っています。今後、色々とご相談させて頂ければと思っておりますので、何卒よろしくお願い致します。
・本日は、ありがとうございました。教育体系を構築するにあたって、非常に有意義な研修でした。研修の内容を参考にさせて頂きながら、形にしていきたいと思います。
・7日のセミナー、大変参考になりました。有難うございました。教育体系の話だけでなく、人事考課他にも触れられていて、その部分も参考になりました。特に人事考課の考え方で、下記の考えはまさに“目から鱗”でした。「制度には限界があり、目の前の人(評価者)に部下(被評価者)は納得するから人事・評価制度が成り立つ」言われればその通りなのですが、どうしても制度の構築や運用面に目が行きがちになってしまう中、大変参考になる考え方だと思いました。教えて頂いた内容を今後の社内に活かしていきたいと思います。その際はまたアドバイス他頂ければ幸いです。資料の送付も頂き、大変有難うございました。働き方改革、生産性の向上、難しいテーマですが、先生と出会えた事を一つのきっかけして良い方向に進めて行ければと思います。セミナーへの参加も検討させて頂きたいと思います。今後とも宜しくお願いいたします。
・先日は大変貴重なお話を頂戴し、感謝しております。自分の視野や知識の少なさを痛感するだけでなく、様々な事例や方法をご教示いただき、大変勉強になる時間でございました。現在、着手直後にあります、「ダイバーシティ/女性活躍」の当社の取り組み施策検討において、ご教授いただいたことを活かして参りたいと思いますが、それだけでなく今後ご相談をさせていただくことが生じるかと存じます。お忙しいのを承知の上でのお願いとなり恐縮でございますが、その際にはどうぞお力添えをいただけますと大変幸いでございます。全国でご活躍のことと存じます。連日暑い日々が続いておりますのでご自愛くださいませ。何卒よろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆女性リーダーのための「仕事力」向上セミナー(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー
日   時/ 平成29年7月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は一日、ありがとうございました。人事課でこつこつ社会保険が絡んだ仕事をしていたいと思っていましたが、思い通りになるわけもなく、また女性活躍推進法ができたことで、課長に任命されてしまった感はありますが、先生に教えていただいたことを一つでも多く実践し、日々過ごしていきたいと思います。すぐにへこたれるのですが・・・・しぶとく生きていきたいと思います。先生のセミナーに参加しとても前向きな気持ちになれました。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。毎日お忙しい日々を送られていると思いますので、くれぐれもご自愛ください。
・昨日はありがとうございました。あっという間の1日で、とても楽しく有意義に過ごせました。研修を受講するときはいつもドキドキ緊張してしまうのですが、先生の楽しいお話と同じグループのメンバーに恵まれて楽しく受講できました。自分の課題や上司や部下をどう動かせばいいか、相手を知ることからまず始めたいと思います。社内教育にも課題がたくさんあり、やらなければならないことはたくさんありますが、これをご縁に、ぜひご支援いただければとも考えておりますので、今後ともよろしくお願い致します。
・周囲からの管理職へのステップアップの期待を感じつつも、なかなかチャレンジする勇気が持てなかったなか、昨日のセミナーに参加したことで管理職のマネジメント業務の具体的なイメージがつかめたり、必要とされるスキルの全体像が把握できたため、少し不安が取り除かれました。松下先生からポジティブ&温かいメッセージをたくさん頂けたことも、とても大きいです。また自身の問題もそうですが、社内の風土改革を担当していることもあり、ヒントをたくさんいただくこともできました。本当にありがとうございました。
・昨日はありがとうございました。先生のお話がとても楽しく、興味深く聞くことができ、あっという間のとても有意義な一日でした。答えはないとおっしゃっていらして、そうだよなーと少し気持ちが楽になりました。昨日先生や、同じチームの方から伺ったお話で、まずは自分ができること、気持ちを切り替えてみることから実践していきたいと思います。昨日先生のブログを拝見しました。あんこ好きで会社名が「あん」というのは本当ですか?お忙しいと思いますが、お体ご自愛ください。今後ともよろしくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生のお話がわかりやすく楽しいセミナーでした。他の講座も是非参加したいと思いました。
・非常に面白く、これまでの学びが深められました
・先生のトークも分かりやすく、様々な切り口と観点を学ぶことができました
・女性活躍という動きにどちらかといえばネガティブなイメージを持っていたのですが、(やりたくもない役職を女性だからとやらされる感)、今日のお話をきいてイメージが変わりました。その他、とてもいいお話を聞けました。
・考えさせられることが多くあり、今後のキャリアを考えるきっかけとなる内容であったため、楽しく受講できました。
・初めて耳にする考え方や分析方法が多く、大変勉強になりました。そして凝り固まった、思考のリセットにつながりました。
・先生が今までご経験されてきたこと他社のお話を交えてお話してくださり、興味深く一日過ごすことができました。
・幅広い知識を身につけることが出来たとともに、心の不安感のようなものも軽くなりました。
・先日は、非常に充実した時間をご一緒させていただき誠にありがとうございました。松下講師のご経験や面白エピソードがたくさん盛り込まれたセミナーで、学びあり笑い大いにあり!!のあっという間の1日でした。本当にありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第1回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年7月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。とてもとても大事な気づきをたくさんいただきました。 その中でも一番印象に残っているのは、下記3点です。1.作った人事制度に魂を入れてくれるのは「ラインのマネジメント」2.「この人が言うなら聞こう」と思わせる人事マンたれ!3.「課題をつくる力、周囲を巻き込む力」、この2つの力を持つ人は陳腐化しない。(中略)来月もどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は、楽しいセミナーに参加する事が出来、とても、嬉しく思っております。先生が持参して下さった資料は、まさに今、当社が取り組もうとしていた課題に沿うもので、感動しました。(中略)残り5回も、楽しみに全力で向き合いたいと思います!
・昨日はありがとうございました。講義内容と、他社の方のお話を聞くことで士気があがりました。今後も楽しみです。よろしくお願いします。
・昨日はご教示頂き、ありがとうございました。気付きのある有意義な時間になりました。残り回もよろしくお願いいたします。
・昨日は刺激的なセミナーをありがとうございました。人事初心者ではございますが、たくさん吸収させていただきたいと思っております。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。初めて受けるセミナーが松下先生のセミナーで大変刺激的でした。先生の講義を受講して、普段人事がどのような点を課題に感じており、何を大切にすべきなのか知ることができました。私個人としては「人事の一言は多くの勉強のもとにある」「たった一言で信頼を失う」と仰っていたことは人事の仕事の深さ、重みを感じる印象的な言葉でした。またグループワークでも気づきが多く、吸収するものが多い研修となりました。これから約半年間、先生の講義を通じて人事業務の知識を深められればと思います。(中略)これからも宜しくお願い致します。
・先日は、楽しいセミナーをありがとうございました。ご挨拶をさせていただくつもりが、御見苦しいところを見せてしまい、大変失礼いたしました。実はセミナー中の先生のエピソードを聞いている際にも、何度か感情が高まるのをおさえていたのですが、ご挨拶の時はなにかほっとしたようです。自分でもびっくりしてしまいました。日々の業務の中で、社員の方の一言で考えさせられることが多々あり、自分では消化しているつもりだったのですが、そうではなかったようです。人事教室に参加させていただくなかで、自分の軸を作り、今よりも前向きに仕事に取り組めるようになろうと思っています。12月まで、どうぞよろしくお願いいたします。
・私は前職で人材業界という立場で人と接してきましたが、先生の仰る通り、人は切なくて難しくて豊かだと思います。マニュアルがあっても例外が多く、人ごとに対応を求められることがほとんどだと思います。だからこそ毎日少しでも勉強し、原点を念頭に置きながら先生のセミナーや他の企業から情報を集めて勉強をし続けることが必要なんだと思います。自社を強くするために人というリソースをどう最大限活用するのか、人事にはその重大なミッションがあると感じました。(勝手なこと言って申し訳ありません。。)これからしっかりと勉強させて頂きます。
セミナー名/ ☆OJT研修(山口)
日   時/ 平成29年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は台風の中、そしてお忙しい中来ていただき、ありがとうございました。大変有意義なご講義であったと伺っております。私も、松下先生の魅力あふれるトークと笑顔に、元気をいただきました。松下先生のエネルギーの源は、福山さんパワーでしょうか!?今回は他業務のため、研修を見せていただくことが叶いませんでしたが、是非来年は。と思っております。また来年お会いできることを、楽しみにしております。暑さの厳しい季節になってきましたので、お体ご自愛ください。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識(人事の仕組み編)(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年6月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。濃密ながら楽しい時間を過ごすことができました。同時に、人事って楽なもんじゃないな、とも思い知らされました。今後も、お世話になることがあれば嬉しく思います。その時はどうぞよろしくお願いします。
・先日はセミナーにおいて人事の基礎をご教授いただき、ありがとうございました。この4月から人事部配属となりましたが、もっと勉強しないといけないと感じました。私は目標管理制度の運用や評価処遇のあり方、賃金設計を主に担当しております。また、部門全体の業務として、プロ人財の採用・処遇に関するプロジェクトにも参画しております。また厚かましくもご相談させていただければと思っておりますのでその節は宜しくお願い致します。
・大変貴重なお話、誠に有難うございました。松下様からご教授頂きました内容を今後、人事として最大限に活かしていきたいと思います。また機会がございましたら、どうぞ宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆『人材育成担当者の実務』入門(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年6月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の研修に参加させて頂きました。本年度より弊社の教育担当になり人材育成を1から学びたいと思い受講させて頂きました。いろいろな気づきを持ち帰る事できました。本日教わった内容を意識しながらメンバーに伝えていきたいと思います。先生がお部屋に入られたときの笑顔がとても印象的でした。和みました。私は普段からしかめっ面ですので場の雰囲気つくりから変えていく必要があるのだと考えさせられました。教育で悩んだ際はぜひご相談させてください。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日は松下先生のご講義を拝聴でき、大変参考になりました。改めて感謝申し上げます。ありがとうございました。弊社では研修体系の見直しもさることながら、他社様と同様、働き方改革に取り組んでいます。その中で、先生が仰った「手は抜かずに、手間を省く」との言葉に非常に共感いたしました。ヒト・モノ・カネ・・・ 最初にヒトが来ているのは、起点になるからなんだなぁと改めて想った次第です。
・私は今の会社で丸20年、ずっと営業所の運営を含め、営業部門におりました。今年の年明けに人事に異動になり、訳の分からぬまま新入社員の導入研修を実施し、最近になってやっと、当社の教育の在り方等について考えられるようになったばかりです。色んな思いはありつつも、どこからどう手を付けたらよいものか悩んでいましたが、松下先生のセミナーを受講し、点が線になった気がします。まだまだ勉強不足ではありますが、松下先生から学んだことを活かせるよう頑張ってみたいと思っております。また機会がありましたら、是非セミナーにも参加させて頂きます。今後とも、よろしくお願い申し上げます。
・先生のセミナーは、今まで私が受けさせて頂いたセミナーの中でも、非常に印象に残ったセミナーでした。まだ、育成を頂く身ではございますが、自身が営業として、研修をセールスする際はもちろん、現在先輩たちがどの様な考えで接してくれているかや、今後自身に後輩が出来た際等、非常に参考になるテキスト・講義内容だと感じました。いつでも振り返れる様、手元に置いておきます。今後とも、先生のセミナー聴講させて頂くだけでなく、研修のご相談等させて頂ければ幸甚でございます。今後とも、ご指導ご鞭撻の程、何卒宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆管理職が抱える6つの課題と解決ポイント (東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年6月13日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の管理職セミナー、企画段階のアイディア出しから、ボリューム満点の資料のご準備、また当日の講義とワークと盛りだくさんの講義と、本当にありがとうございました。松下先生が創り出してくださったあの雰囲気は、他のどのセミナーでも真似できないものだと思います。今日はきっと参加者の方が職場に戻って、やたらと部下の方に好きな色を聞きまくっていることかと思います(笑)近々来年度の日程をご相談させていただくかと思いますが、この管理職セミナーも含めて日程をいただければ幸いです。どうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日、みずほ総研主催のセミナーを受講させていただいた■■と申します。5年と3カ月ぶりにお会いでき大変嬉しく思うとともに、現在課題としていることにピッタリ当てはまる内容の講義をしていただき、大変ありがたく思っております。(中略)現場の仕事をしながら責任がさらに増える一方。負荷には強い方だと自認はしますが、正直なところ、ストレスもより多く溜まるようになってしまいました。そんな状況ですので、セミナーは大変参考になりました。今後もテキストを改めて見返しながら、自分なりに課題を解決するよう努めたいと思います。余談ですが、松下さんがまだバイクにお乗りということで安心した一方で、船舶にもということで、どんどん趣味の幅も広げていらっしゃるということにも刺激を受けました。(ちなみに、本日のセミナーでテーブルがいっしょだった方で、私以外でバイクに乗っている人が2名いたことも、けっこう驚きでした……)またいつか、そのへんのこともお伺いできれば嬉しく思います。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
・本日は大変面白く充実し、情報が盛りだくさんのセミナーをして頂き、誠に有難う御座いました。人事部長にお勧めのセミナーだったと報告したところです。また、帰社して早速部下とのコミュニケーションを教えて頂いた通りに実施致しました。それでは、またどこかでお会いできることを楽しみにしております。
・おはようございます。昨日は大変有意義かつ楽しい時間をありがとうございました。これだけの濃厚な内容を一日の研修に盛り込むというのは、とてもハードなことなのではないかと想像しております。お疲れさまでした。私は管理職となって日が浅く、また管理職研修をうけるのも始めてでしたので、先生の関西弁トークは思い出深く印象に残り続けるものとおもいます(笑)今後も何かの機会にお世話になる事もあろうかと思いますので、静岡県から来たニコニコしていた奴ということで覚えておいていただければ幸いです。ご多忙の折かと存じますが、お体ご自愛ください。
・昨日は、おいしくてつよくなる…もとい、面白くてためになる研修、ありがとうございました。
・昨日は大変有意義な研修をありがとうございました!今日メールをいただき、新たに感激しております。松下先生のように快活に業務を進められるよう励んでまいります。また機会がありましたらよろしくお願いします。
・管理職系のセミナーはいくつか受講しましたが、「リーダーシップ」や「フィードバック」の理論をベースに、講師のかたの経験をふまえて…というケースが多いなか、人事目線(育成やストレスなど)の内容が多く新鮮でナルホドと思いつつ、最後には勇気づけられた、という印象です。当方、東京下町の人間ながら、西のノリに強い憧れがあり、コテコテトークにより、なおいっそう楽しませていただきました。
・火曜日のセミナーではまさに今悩んでいることへのアドバイスをいただき、とても有意義な一日を過ごすことができました。教えていただきたことを参考に、これからの業務に励んでまいりたいと存じます。またセミナーに参加させていただくことがあると存じますが、今後ともよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆女性社員とのコミュニケーションと育成(東京)
日   時/ 平成29年6月 ※講演会
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・参加者からの個別相談にも最後までお付き合いくださり、まことにありがとうございました。講演中のペアワークは、お互いの理解にもなり、我々自身も持ち帰れるものが沢山ありました。(中略)ご恵贈いただいた書籍もざっと拝読いたしました。講演内容のふり返りになりましたし、1行日誌なども是非参考にさせていただきたく存じます。このたびは松下様にご出講くださり、改めまして厚く御礼申しあげます。今後ともよろしくお願い申し上げます。
・昨日は、基調講演にご登壇いただきまして、誠にありがとうございました。(中略)参加者の多くの方が懇親会にて、松下様にお話されているのを拝見いたしまして、松下様のご尽力のもと、盛況裡に終了したかと存じます。重ねて厚く御礼申し上げます。厚かましくて恐縮ですが、今後ともご相談させていただくこともあるかと存じますので、その際は、何卒、よろしくお願い申し上げます。
・昨日は遠いところご足労いただき、懇親会もご参加いただきましてありがとうございました。大変お世話になりました。今後の益々のご活躍をお祈りしております。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のご講演ありがとうございました。本日の講演大変楽しくご拝聴いたしました。ぜひ弊社での研修にて活用いたしたいと存じております。本日はありがとうございました。
・昨日は有益なお話をいただき、ありがとうございました。また、私どもの質問にも丁寧に対応いただき、重ねて感謝いたします。また、ご紹介いただいたサイトも参考になりました。私自身もキャリアコンサルタントの資格を持ち、長年にわたり社内外およびボランティアである程度のキャリア支援の経験を持ちながらも、10人の女性部下(全員)との意思疎通に苦慮しております。これまでにあまり経験のない気質タイプの社員とその集団にどう向き合うかという局面ですが、当面は各位の性格や適正に配慮しながら、信頼関係を培っていくことに注力したいと考えています。
・昨日の講演では大変勉強になりました。また、愚問にもお答えいただき、まずはアウトプットすることの大切さを教えていただきました。しっかり参考にさせていただきます。また勉強させてください。松下さんの今後のますますのご活躍をお祈りしております。
・従業員自身が自己の成長を実感できることが大きなやりがいを生み出すと考えておりますので、今後もご相談させていただく場合もあると思いますが、宜しくお願いいたします。
・先日はありがとうございました。大変勉強になりました。幸福度を決める要素のお話が印象的でした。素敵な”おまけ”をありがとうございます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆『人事労務入門講座』(大阪)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成29年6月7~9日 ※三日間セミナー
コメント等/ 【パネラーの方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・3日間のセミナーお疲れ様でした。水曜日は、本当にいい機会を与えていただき、ありがとうございました。改めて、人事の方の熱い思いを感じることができて、逆に刺激をいただいたと思います。初心にもどって、また一からがんばります。また、松下先生によいご縁をつくっていただけたので、大切にしようと思います!
・昨日は、大変お世話になりました。■■さんのような活力に満ちた公務員の人事パーソンがいるんだ、という新鮮さを感じることもできて、有意義な一日でした。年を取ったせいか、企業として経営資源たる「人材」をどう考えるのか、という視点より社会の公器として「人」をどう考えるのか、という視点で社員を見るようになったと思います。これからもよろしくお願い致します。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 今回、講座を受講させて頂き、有難うございました。受講前は、3日間も受講?!と(長く)感じておりましたが、お話に引き込まれたのもあり、あっという間に3日間が過ぎました。業務を進めて行く上で、先生の考え方、非常に参考となりました。先生の様な素敵な上司が身近に居る方は幸せだなあと思います。機会があれば、また是非講演をお聴きしたいです。向後共、どうぞ宜しくお願い申し上げます。
・三日間のセミナー、非常に心(マインド)にくるものでした。知識を教えてもらうのではなく、もっと大事なものを教えていただいたように感じております。今回の研修で得たマインドを忘れず、今後の人事業務へ活かしていきたく思います。人事という文字は読み方を変えれば、ともすれば「ひとごと」になりがちですが、それを「わがこと」と捉え、かと言って、入り込みすぎず、このあたりの難しいバランスを大切にしていきたいと考えております。
・3日間、大変お世話になりありがとうございました。具体的事例盛り沢山の松下先生の講義、今年度より初めて人事関係の部署で仕事をすることになった身でも、大変楽しく拝聴することができました。ニュースの「放任ではなく 、新人達を 信じて任せる人事の姿勢」も興味深く拝見いたしました。弊社の今年度の新入社員学習会のスローガンは「圧倒的当事者意識」でした。 このスローガンとともに、ニュースにもあるように、「まあ、新人が みな、 さっと 動くこと!動くこと!」をまさしく身をもって体験した瞬間でした。今後もご相談させていただくことがあろうかと存じますが、引き続きどうぞよろしくお願い致します。
・ご多忙の中、3日間の講座では経験談を交えながらお話いただき大変貴重な時間となりました。この経験を活かし、仕事に邁進したいと思います。今後ともよろしくご指導のほどお願い致します。
・先週は3日間お世話になりました!お蔭をもちまして、たいへん有意義な時間を過ごさせていただきました。本日、定例の幹部会がありましたので、その中で、早速・評価に対する責任の重大性・評価は育成のツールであること・何より部下との普段からのコミュニケーション(信頼関係の醸成)が必要であることを社長も同席する中、管理職間で共有化しました。もう一度、頭の整理をして今後の研修で、更にフォローしていきたいと思います。このご縁を機に、ツール等またご相談させていただこうと思っております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・4月から人事へ配属された私にとって、期待と少しの不安を感じるような、とても刺激的なお話でした。同時にたくさんの方々とのつながりをつくる機会をいただきまして、ありがとうございました。上司がぜひとも庵に参加したいと申しております。またメールをお送りするそうですので、よろしくお願いいたします。
・3日間に渡る講座に参加させて頂き、心より御礼申しあげます。松下様のお話しを通し、人事担当者として必要なマインド、大切にすべきこと、勉強方法等学ぶことがきました。参加前は人事職初心者として、分からないことばかりで不安も多かったですが、同じような境遇の方と思いを共有できる貴重な機会でもあり、刺激ある3日間となりました。講座にて、一番心に響いたお話し、マインドは「社員が大切にしているものを大切にできる人事でいること」ということです。一人の意識が変わるだけでは、難しいですが私はしっかりと社員に向き合え、社員が大切にしているものを大切にできる人事担当になろうと思いました。先日講座で知り合えた方とのご縁も大切にし、今後もそれぞれに成長しながら、困った時には意見交換できるような関係でいたいと思っております。長々と書いてしまい、申し訳ございません。松下様とまたお会いできる日を楽しみに、精進して参ります。3日間、本当にありがとうございました。
・人事労務入門講座(6/7~6/9)の研修、有難うございました。その節には大変多くのことを学ぶ機会となりましたが、まだまだ理解できていない事ばかりです。しかし、「人事屋たるもの、プレイボーイたれ」のフレーズが一生の宝物になりそうです。人のつながりがとても大切に感じます。今週は、先週の遅れを取り戻し、少しホッとしております。今後も、月刊ニュースレターを楽しみにしております。
セミナー名/ ☆新任主任研修(徳島)
日   時/ 平成29年6月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は有意義な研修をありがとうございました。受講生からの反応も上々で、アンケートには「インバスケット演習は初めてだったが楽しかった。」「松下先生に出会えて良かったです。」「午後からの講義を一日にして欲しい。」などの声がありました。そしてやはり座学研修の見直しの必要性も感じます。難しいですが・・・今後もどうぞよろしくお願いいたします。お忙しいとは思われますが、お身体ご自愛ください。またお会いできるのを楽しみにしております。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識(人事の仕組み編)(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年6月2日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、一日ありがとうございました。セミナーを受け、人事の仕事の面白さを知りました。当社の人事について、現状では労務を中心として行っており今後、人事評価、育成について行っていかなければと感じました。今度は、部下を研修にと思っていますので、よろしくお願い致します。
・ 人事部をたちあげる為、総務部の私が参加しました。先生のテンポのよい話術を通して、まだ見ぬ「人事の世界」をひと通り俯瞰することができました。そして前職時代のエピソード、参考になりました。また 先生のお話が聞ける機会を楽しみにしています。
・大変お世話になりました。一日完結型というタイトなスケジュールな中で人事業務のポイントを網羅しながら、ご経験談や太古の日本や中国の話も織り交ぜて話をされる松下先生のお話は、非常に分かり易く、本当に参加して良かったです。学ばせて頂いた点をしっかりと咀嚼し、腹の中から理解して自分の言葉で語れるように、これからも頑張っていきたいと思います。本当にありがとうございました。休憩時間中に少しお伺いしましたが、7月から始まる人事教室は既に満席というお話でしたので非常に残念です。(まだ若干の空席があれば参加させて頂きたいという思いがあります)せっかくのご縁ですので、今後とも引き続きよろしくお願い致します。
・4月に入社して以来初めての外部セミナーに参加させて頂き、人事の仕事の基礎と心構えやモチベーションの持ち方を知る有意義な時間になりました。ありがとうございました。先日お会いした時にもお話させて頂きましたが、2017年4月からの新入社員で、いきなり人事課からスタートをし、採用以外の仕事の内容はまだ知識すらない状態です。また松下様のセミナーを受ける機会があれば、ぜひ参加させて頂き、人事としての知識や経験を積んでいきたいと思います。全国での講演で、体力的にも大変だと思いますが、お身体大切に、活動なさって下さい。今後ともどうぞよろしくお願い致します。
・先日は熱の籠ったお話をありがとうございました。私はこの4月から人事へ異動となりました。人事とは人事制度や評価制度、法律に則った仕事の進め方…もっと堅苦しくドライな仕事だと思っていました。今回のセミナーを拝聴して、人事とは人と人がどう向き合うか、結局は人間同士で等級を決めて評価しているに過ぎないという非常に人間味ある仕事だと考えさせられました。学ぶべき事は山ほどありますが、人事の心構えを最初に学べて非常によかったです。ありがとうございました。当社の人事はまだ発展途上ですので、何か機会がございましたらお力添えいただければ幸いです。何卒宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆人事評価研修(東京)
日   時/ 平成29年6月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間、お疲れ様でした。こちらは、受講者から先生のパワフルで説得力のある講義に感動したと話題になっていますよ。7月の研修も研修後の効果も楽しみにしております。
・先日は大変有意義な研修を実施いただきまして有難うございました。事務局としての支援については至らない部分も多くあったと思いますが目をつぶって頂けたらと思います、、、。頂きました小冊子のデータは先週末にその他研修資料とともに受講者へ送付致しました。受講者からは「時間の長さを感じさせない楽しい内容だった」という意見が既に数名から寄せられております。今後の実施についても是非、宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆チューター研修(静岡)
日   時/ 平成29年5月 ※半日研修×5回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週は、チューター研修ありがとうございました。月曜から金曜の連続5日間というハードな日程にも関わらず、毎日、熱のこもった講義をしていただき、ありがとうございました。松下先生によろしくお伝えください。また、来年度の研修の日程について、御相談させてください。
セミナー名/ ☆メンター研修(福岡)
日   時/ 平成29年5月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 毎年、お世話になっております。先週は「メンター制度研修」の講師を務めて頂きありがとうございました。松下先生のことですから、本日も全国、いや全世界の人々を相手に楽しく講義していらっしゃる姿が想像できます。さて、先週の講義初日では時間確認をしていなくて大変ご迷惑お掛けいたしました。来年は時間確認を行います。しかし、久留米市としては少し得した気分です。そして受講者のアンケート結果を見ても「大変有意義である」が殆どであり、大好評でした。ありがとうございました。それではまた、体調管理に気をつけて頂き、元気な姿で9月にメンターフォロー研修でお会いできることを楽しみにしています。 
セミナー名/ ☆人事評価&目標設定研修(東京)
日   時/ 平成29年5月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は誠にありがとうございました。役職者のみんなで話し合う時間があり、とても有意義な研修となり、大変感謝しております!早速、下期より役職者の評価は○×をやめ、研修で行ったようなものに変更し、すり合わせを行うようにしていこうと思います。
セミナー名/ ☆”どう教えたらいいのか”をズバリ解説!『メンター即戦力』養成講座(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成29年4月27日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、松下先生に大変お世話になりました。誠にありがとうございました。各部署との打ち合わせのお時間も頂戴し、感謝申し上げます。セミナーでは、年齢の幅が広く、様々な理由でみなさん参加をなさっておりましたが、先生の求心力でまとめてくださり年齢の幅を活かした意見交換も行われご参加の方から非常に充実したあっという間の時間だったと笑顔でお声をちょうだいいたしました。誠にありがとうございました。
・昨日は、セミナーにて大変お世話になりました。誠にありがとうございました。弊社のラインナップに入れたかったこのセミナーを松下先生に担当いただけ、R&Cで実施できましたこと感謝申し上げます。今回もまた、たくさんの参加者の笑顔と充実を感じる背中を見ることができ、非常にうれしく、ありがたかったです。重ねてお礼申し上げます!次は7月の「部下を持つ女性のための仕事力向上研修」でございますね。また楽しみにいたしております!

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は貴重なお時間ありがとうございました。とてもパワフルであっという間の1日でした。社内で落とし込みをと思っておりましたが、先生のように話の組み立てが上手であればもっといいでしょうね。頑張ります。今後ともどうぞよろしくお願い致します!
・受講させて頂き、現状の自分自身の過ち、そして今後の課題など様々な気付きがありました。 弊社は有難い事に今年から新たに7名の新入社員を迎い入れる事になり、人材育成担当のスタッフと供に私自身も人材育成に携わる機会を頂きました。これまでにも既存のスタッフには年に数回の面談や気になる事がある際は話し合いの機会はありましたが、正直、期待していたような結果には至らず同じような問題を繰り返し、話し合ったり注意したり、と私自身は人に対して少々、諦め、どうしたら良いのか分からない、という感じでした。 思うような結果が出ない苛立ちから「努力が足りない」とか「やる気がない」とか上手くいかないのは相手に問題があるからでは、と怒りの矛先を自分ではなく相手に向けてしまってました。本日、先生のお話しをお聴きしてそうではなかったんだ!私自身、スタッフの気持ちを理解しようともせず、寄り添う事もせず、アプローチの仕方も間違ってたり、と無知で勉強不足だったと気付かされました。今日、先生から教えて頂いた事を出来るコトから実践し、時間を掛けて理解できるよう努めたいと思います(^-^) 図々しくも友達申請させて頂きましたが承認して頂かなくても今後の先生のセミナーの情報や著者のお知らせが解ればと思いますのでフォロー出来れば嬉しいです。 本日は学び多い時間でした。 本当に有難うございました!
・昨日は大変勉強になるセミナーを開催して頂きましてありがとうございました。私の上司も先生の大ファンで、噂は常々聞かされていたのですが改めて先生のお話の素晴らしさを感じることができました。また機会がありましたら先生のセミナーに参加させて頂きたいと思います。昨日は誠にありがとうございました。
・昨日はセミナーにて大変勉強になるお話ありがとうございます! 終了後いろいろお話できてとてもうれしく思います。著書についても購入させていただきます。
・昨日のセミナーに参加し、部下との接し方に少し余裕が出たような気がします。ありがとうございます。
セミナー名/ ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年4月26日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の研修は大変お世話になりました。とても楽しく、そして参加した目的を十分に達成できる研修を受講させていただきました。私が参加させていただいた目的の一つに人の育て方を聞いてくると言うものでした。人というのは育てるということがスタートではなく相手を理解することからスタートなんだと改めて感じさせていただきました。世代間ギャップは相手の好きな物を知ることから信頼関係を気づくことが第一歩と感じることができました。上司へもそれを伝えたいとおもっております。ありがとうございました。3度目の松下様とのお逢いできる機会を楽しみにして人材育成をしていきたいと思います。
・昨日は、非常にためになるお話をうかがうことができ、本当にありがとうございました。先生の上手なお話に引き込まれ、まったくくたびれることのない、あっという間の一日でした。昨日学んだことを、これからどんどん職場で実践したいと思います。
・1年間メンターをやっていたのですが、改めて、自分(メンター)の問題なんだと気づかせていただきました。
・先日は研修に参加させていただきまして誠にありがとうございました。とても学びが多く、有意義な時間を過ごさせていただきました。特に以下の点がとても参考になりました。(中略)人材育成で悩みを抱えた時はご相談をさせていただきたく思っております。今後ともお付き合いをいただけますと幸いです。この度は誠にありがとうございました。
・これまでこうした人事系のセミナーを受講したことはなく、事業部こそ会社の中心!と勝手に思っていましたが、大きな誤りだったことに気づきました。セミナーが、人材の育成と管理を行う人事部門の重要性を知るきっかけになりました。また、この分野にも強い興味が沸いてきましたので、今後、人事課への異動も希望してみようと思います。本当に良い刺激ときっかけを与えていただき、ありがとうございました。
セミナー名/ ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年4月25日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日みずほ総合研究所様主催のセミナーを受講させて頂きました。セミナーでは、私自身に今まで無かった考え方ばかりで、とても勉強になりました。ありがとうございました。明日から実践しようと思います!
・ご指導いただき、誠にありがとうございます。昨年、先生の執筆された『採用・面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』を拝読し、是非先生のセミナーを受講したいと願っておりました。社内で新人・若手の育成を担当するスタッフの一人として、昨日のセミナー内容を活かして生きたいと存じます。
・大変参考になり、ありがとうございました。私は、この4月1日付けで「教育研修担当部長」に任命され、日々勉強の毎日です。さっそくいただいたメールから、貴社ホームページを閲覧いたしました。そこにありました「Webサイト」(あんこの育成つれづれ草)に興味を持ちました。(中略)、どうかどうかよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆新入社員フォロー研修(大阪)
日   時/ 平成29年4月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・当日の事前打合せでは、新入社員の状況や気になる部分など、事前にご確認いただきありがとうございました。新入社員の様子を見ていますと、外部の先生にご指導いただくことで、新鮮な気持ちで受講することができていました。またインプットばかりではない、“気づき”を与える講義内容は、一時的なものでなく各々の記憶に残る学びになったと思います。研修後、新入社員からは「もっと研修を受けたかった」という感想を聞きました。研修後、松下先生よりいただいた講評フィードバックも、様々な視点からご評価いただき私自身大変勉強になりました。引き続き、フォローアップ研修を通して新入社員の時期から1年毎の変化を見ていただき、成長した部分や足りない部分をご指摘いただけますと幸いです。
セミナー名/ ☆若手&新入社員研修(大分)
日   時/ 平成29年4月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・土曜日はありがとうございました。松下先生のおかげで、受講者それぞれが充実した研修になったことと思います。受講者の人物評も、たいへん参考になります。よいところを伸ばせるようにしたいと思います。また、SPIの見方につきましても、ご指導をいただきありがとうございました。今日、選考を行いましたので、さっそく活用をさせていただきました。(中略)来年以降、平日にお願いできればと思っています。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆新人サポーターズ研修(愛知)
日   時/ 平成29年4月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日のサポーターズ研修では貴重なお時間、ありがとうございました。研修後、学んだことを活かすように意識し、新人とプライベートに関する話をしたり、お願いする仕事に意味付け(作業の目的)をするように、自分なりに工夫してみました。研修前よりも新人職員が業務について積極的に質問してくれるようになりました。
セミナー名/ ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年4月19日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、受講させていただきありがとうございました。教えていただいたことをさっそく今日から活用させていただいています。笑顔で新入社員と話をするところからですが。大阪までどうぞお気をつけて。
・本日はありがとうございました。今後、今般の松下様のセミナーにて学んだテクニックや理論を通じ、新人育成ならびに組織への還元を目指し、邁進していこうと感じました。貴重なお時間ありがとうございました。またどこかで松下様にお会い出来れば、そして関わり合いがあれば嬉しく思います。今後ともよろしくお願い致します。本日は誠にありがとうございました。
・人材育成に関する具体的な手法を伺い、ワークアウト等も通じて大変勉強になりました。誠にありがとうございました。教えていただいたことを自社でも実践したいと思います。このたびのご縁に心より感謝申し上げます。よろしくお願いいたします。
・昨日は、大変有意義かつ楽しいセミナーをありがとうございました。松下先生のテンポの速い講義に引き込まれ、一日があっという間に過ぎていきまし た。実は前職で、震災の年に新入社員で神戸に配属されたため、大阪弁も懐かしく拝聴いたしました。一緒に受講したグループのメンバーも、初対面なのにとてもいい雰囲気で、これも先生のマジックかな?と感じました。 今回、会社から受講の機会をいただいたこと、松下先生との出会いに本当に感謝しています。
・一昨日、昨日と続けて松下様のセミナーを受講させて頂きました。大変有意義なお話をありがとうございます。松下様のセミナーは以前より勧められていたのですが、納得の内容でした。早速後輩指導の考え方を改め、違ったアプローチで教えていきたいと思います。
・私は、40人弱の小さな会社で総務やら経理やらをもろもろ担当しておりますがここ数年は、メンタル休職者の復職サポートや新任の主任育成を担当しております。私もいい年齢ですから(笑)いろいろ経験させて頂き、大きく動じることも少なくなりましたが・・・人に関することは根深い、時間とエネルギを消耗しない、という言葉にぐっときてとても腑に落ちて、少し気持ちが軽くなったようです。当社も人数が増え、いろいろな世代が会社にいるようになり改めて人材育成の重要性を痛感しており、研修の体系化を進めておりますが、何より縁あって仲間となったメンバーです、この会社に入ってよかったと成長していく会社になっていきたいと、それが私の仕事だと強く感じる日々です。今回のセミナー、参考になるお話が盛りだくさんで感謝しております。これを、どう社内に展開するかを考えていきます。また社内の仲間にも先生のセミナーを受けてもらい、軸を合わせて進めていければと思います。先生とのご縁に感謝します。
・ 昨日のセミナーを受け目前の霧が晴れ、清々しい気持ちで出社することが出来ました。ありがとうございました。世代、国籍の違いなどがあり教えたいことが伝わってる?伝えられている?考え方が古い?等でもんもんとしていました。お会いできる日を楽しみに頑張ります。
・昨日は、セミナー参加させて頂きありがとうございました。とても有益な情報を頂け、先生のパワーから刺激も受ける事ができました。弊社では、新人教育のみならず会社全体の教育の仕組みを見直す時期となってきております。今回のセミナーで学んだことをフィードバックし、よりよい体制を構築していきたいと考えております。
・今年度の研修にて活かしていきたいと思います。自分の考えばかり押しつけることなく、伸び伸びと可愛がられる人を育めるよう頑張ります。本当にこの度はありがとうございました。
・就職してまだ五年しか経っていないのですが、人と接することの難しさを常々感じています。その中で「時間と感情を無駄に使わない」「メンターは孤独に陥らないように」という松下様のお言葉でいくらか救われました。『採ってはいけない人』の見極め方以外の著書も拝読し、今後の参考にしたいと思います。またセミナーにてお会いしましょう。暑かったり寒かったりと忙しい毎日ですのでご自愛ください。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年4月18日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、貴重なご講義大変ありがとうございました。ほんとに、「あっと」いう間の半日でした。早速、今日のお昼から面接に臨みます。面接官としては、まったくの素人で、「人間関係構築能力」を見極められるか大変不安ですが、応募者自身の言葉で「より多く、より深く」語って頂ける質問ができたらと思います。 そしてまた会いたいと思う人を見つけられるようがんばってきます。今後ともご指導の程よろしくお願い致します。
・昨日は、大変貴重なセミナーありがとうございました。人事には答えがないということを認識し、人事のプロを目指し頑張ります。7月からも宜しくお願いいたします。
・ご講義ありがとうございました。あらためて「本当にそうですよね~」と思うことばかりで、早速先ほど上司や、同じ通報相談を担当する同僚に共有しました。
・昨日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。昨日のSPIなどの診断ツールについての話では、当社では別のものを使っているのですが、導入する際に何を見るためなのか?を担当者にきちんと聞いていなかったことに気づいてハッとしてしまいました。また、「テクニックだけで採用しないこと!」という言葉には、テクニック重視の男性が私の周りに数名いるのでとても響きました。どれも非常に参考になるお話しでしたので、早速社内で共有させていただきます。
セミナー名/ ☆ルーキーサポーター研修(奈良)
日   時/ 平成29年4月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は研修でお世話になり、ありがとうございました。 私も2年前にルーキーとして松下先生の研修を受講させていただき、今年は事務局として運営するとともに、ルーキーサポーターの立場として研修の受講をさせていただきました。松下先生の研修を受講させていただき、サポーターとしてルーキーを支えることの責任を感じるとともに、ルーキーへ伝えることの難しさ、コミュニケーションの重要さを改めて感じました。今後とも■■■の人材育成にお力添えいただければと存じます。
セミナー名/ ☆管理職キックオフ研修(静岡)
日   時/ 平成29年4月 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・大変お世話になりました。有意義な時間を過ごす事が出来、大変うれしく思います。引 き続き宜しくお願いします。
セミナー名/ ☆若手研修(大阪)
日   時/ 平成29年4月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日は1日、本当にありがとうございました!彼らにも色んな意味で教えてもらってますわ(´ー`)
・松下先生、本日はありがとうございました!先生のお陰もあり、若手社員研修、若手新入社員コラボ研修ともに無事に終えることができました!研修の中で彼らが学んだこと、たくさんあります!また私たち人事も彼らのことを学びました!本社にお越しになった時は、フィードバックと愛のあるダメ出しをお待ちしております。笑。朝からトラブルありでしたが、お疲れ様でした。本当にありがとうございました!おやすみなさい!
セミナー名/ ☆セルフマネジメント(岡山)
日   時/ 平成29年4月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生には、前日からお越しいただき貴重な時を一緒に過ごさせていただきありがとうございました!!!研修においては、当社にとっても初めての■■■の研修でした。後ろから参加者の方の様子をみていても、皆さん活発に研修に参加でき、当社の社員にとってもかなりの刺激とこれからの仕事をする上でのアドバイスをいただけたと思います。(中略)松下先生には、研修だけでなく、ブロクでもいつも元気をいただいています。これからもよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆採用を成功させる選考・面接実践講座(広島)
主   催/ 広島商工会議所主催
日   時/ 平成29年4月12日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は、ご多忙の中、松下様にご講義いただきまして、誠にありがとうございました。受講者の方も大変感銘を受けておられたようです。私も、拝聴しながらほろっと来る話もあったりで、大変有意義な時間を過ごさせていただきました。後日、あらためてお礼状を郵送させていただきます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日も内容の濃い熱い講義をいただき、誠にありがとうございました。心より感謝しております。明日の新入社員教育のネタをたくさんいただき、早速取り入れるべき内容が盛りだくさんで、そのことだけでもコストパフォーマンスの高い講座だと感じております。しつこくまたお目にかかるかもしれません。
セミナー名/ ☆新入社員研修(大阪)
日   時/ 平成29年4月 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつも本当にお世話になっております。そして、本当にたくさんの学びの2日間、ありがとうございます!まだまだ私もついつい癖付いているダメな敬語があるので、一緒に学び直しをしないといけないな、と思います。(中略) 先生も日本中飛び回って疲れも溜まると思いますので、ゆっくりできる時はワンピース片手に休息して下さいね!サンジが麦わらの一味に帰って来てくれることを願っています☆それでは、今後とも宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆「採ってよかった新人」になるための3つの鉄則と、6つのヒント(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成29年4月6日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、ご登壇いただきありがとうございました。大変、お疲れだったかと思います。アンケート結果も大変すばらしく併せてお礼申し上げます。

【ご参加者の引率者(オブザーバー)の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・分かりやすく、楽しい講義でした。また、来年も検討します。
・大変参考になりました。インバスケットは、当社の業務に近い、実践的な内容でした。また「上司のフォローする新人になる!」というテーマ、(どちらかというと)ボトムUPの社風のため、またマネジメントが強くない課題がある中、新人へのメッセージとして今後の研修を通じて発信しつづけたいと思いました。濃い研修をありがとうございました。
・マナー研修では、得られないような精神論的気づきが、多くあり自己理解につながった。 新入社員でなくとも気づくこと、知らないこと、今後に活かしたいと思えること、多くの学びのきっかけがありました。
・新入社員の様子を見ることができ、今後も見守っていきたいと思います
・端的に、非常に役にたちました。新人の気持ちで楽しませていただきました。雑談の合間に挟まれた、深い話に関心致しました。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日、お聞きしたこと全てが社会人生活に役立つと感じる一日でした今日学んだことが、これからの生活でどう活かすことができるか、考えたいと思います。今ある自分の考えを、より良いものへと改めたいと思います。
・先生のこれまでの人生経験を具体的として、お話いただき研修の内容が頭に入ってきやすかった。今後仕事をしていく上で、有意義な時間となったので今日という一日を活用していきたい。
・松下先生のお話が非常にわかりやすく、おもしろかったです。
・気づきを得られたグループワークも多く、有意義な時間となりました。機会があれば別の講義も受けてみたいです。
・本日で、自分の良い点、悪い点ともに見つけることができました。まだ、漠然としていたキャリアのイメージも高まりました。説明も非常にわかりやすかったです。
・人生で受けてきたセミナーの中で、最も有意義なものでした。
・無意識の意識化、気づく事が非常に多くありました。優先順位と時間配分、森を見ながら木を見る、人を知る、現状と目標を共有する事、実践していきます。
・松下講師の説明の仕方、話し方が魅力的で参加してよかった。今後も、社会人生活で活かしていきます。
・他人とは違う色々な自分に気づくことができ、大変役に立ちました。営業のことなども、話していただき大変ありがとうございました。
・熱血さが伝わった。講義の内容も濃かった。
・休憩をたくさん取ってくれたので、よく集中できた。船の話をもっと聴きたかった。
・具体的なエピソードを交えて説明くださってわかりやすかったです。人を大切にすることは、その人の大切なものを大切にすることだというお話がすごく印象的でした。
・等身大の自分を見つめ直す良い機会になりました。
・自分の目標や、今からなくてはならないことを再確認できました。
・声が大きくて、聞き取りやすかったです。内容が盛り沢山で大変でしたが、一つでも実践してものに出来るように頑張っていきたいです。
・今の会社はアルバイトで2年程お世話になっており、上手くいかなかった理由がわかりました。例えば、上司から「○○やっておいて」だけ命令されると、私はいろんな事を考慮して資料を作成するので、たいてい上司の思惑と違う時が多大ありました。 今日一日を通して、人の多様性、「無知の知」を知ることができました。今日知ったことをそのままにせず、今できることは何かを考えて、これからの社会人生活を送りたいと強く思いました。また、松下先生のお話の中にたくさん具体的なお話がでてきて、社会のイメージもつきやすく、とても興味深かったです。
・エピソード交じりの先生のお話は分かりやすく面白かったです。また、その話の中にも格言がつまっていて心に響きました。ゲームを通して、言葉の説明だけでは、分からない「現状を共有すること、目的を共有すること」の重要性がわかりました。自分がどんな人間なのか少し知れた気がします。
・現状の自分を知ることができたので、この自分を記録しといて、今後どのように変化したのかみていきたい。
・自分のことを考えさせられました。
・納得できる話や具体的な話ばかりで、すごく理解しやすかったです。また、グループワークという形で、他者の意見がきけたことは、貴重な経験となりました。
・講義で得た、多くのヒントはまだ私自身にしみついていないので、最初にあった無意識で、できるように、研修中も働くイメージで、働いてからは経験を積み重ねて、自分の働き仕事にいかしていきたと思います。
・とても引きこまれました。内容もすごく今後の自分のキャリアに活かせるものだと実感しました。ただ、後半が少しかけ足気味だったような気もしました。せっかくだったので、ちゃんと理解したかったし、自分のものにしたかったが、知識だけで終わりそうだった。しっかりと復習したい。
・私の弱みや、これからやっていきたい課題も多く見つける事ができました。ただ、自分の良いところを見つけるのが、少し苦手であるようにも感じました。
・「意識」の所で、具体的に今の現状を把握しないと、自分の行動を変えられないのだと気づきました今後、実践していけるよう活用していきたいと思います。
・セミナーというと意欲改革、自己啓発のようなイメージをもっていたが、実際に役立つようなもので、とても参加出来てよかった。
・自分がイメージしている新入社員と上司が求める新入社員には、ギャップがあると分かった。印象に残っている気づきは「自分一人で仕事ができること」が大切だと思っていたが、上司のイメージしている目標と同じ、もしくは超えるために目標を共有してから行うことであると気づいたこと。ガンガン仕事を進めるよりも、完成形がイメージできている方が、良い展開なると思う。
・セミナーと通じて、学生から社会人としての考え方を理解する事ができ、あっという間の時間でした。たとえば「ご飯何がいい?」「なんでもいい」をもっと具体的に質問する事で相手の答えも変わってくるのは、今まで何度も経験していたのに、今回改めて気付くものがありました。
・わからない事がわかっていないとこうことに驚き、確かにそうだなと感じました。これからはわからないことは、どんどん聞いていきたいと思います。
・考えたり、意見を言い合う時間が短い時と長い時があって、途中で意見交換が中断されたのが寂しかった。
・先生のお話がとてもよかったです。(・緩急・内容・内容以外)印象に残りました。 話のボリュームが多かったけど、とても良い刺激になりました。ちゃんと消化して活かしていきたいと思います。
・視点の違い、受容の大切さ、改めて気付かされました。今後の自分の仕事にも充分に活かしていきたいです。また、参加させて頂きます。
・グループワーク等、実体験として学ぶこと、考えることが頗る多く、良い経験になりました。
セミナー名/ ☆人が育つ 仕組みと風土づくりの具体策(福井)  
主   催/ ふくい産業支援センター主催
日   時/ 平成29年3月9日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ありがとうございました!!アンケート結果も上々で、嬉しいコメントたくさんいただきました。帰りがけに、男性の方から「心にしみましたー」とお声掛けいただき、これまた嬉しかったです。私自身も、何より楽しく、心新たに仕事に向かおうと思えた一日でした。 今日は、本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!「採用・面接の勘所」(大阪)
主   催/ 産業雇用安定センター 大阪事務所主催 人事労務管理セミナー
日   時/ 平成29年3月7日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は有益なお話を盛りだくさん聞かせて頂きまして、有難うございました。担当業務としては、主に役職定年者のセカンドキャリア(社外出向)支援ですので、採用・面接をする側ではなく、される方の方々をどう支援するか、と言った視点でお話しを伺っておりました。何を聞きたいか、何を掴みたいかと言った採用側の意図を汲みながら、あらためて、個を大切にしながら丁寧に対応していきたいと思いました。さて、(中略)状況が好転するヒントなどがありましたら、ご教示頂けませんでしょうか。お言葉に甘え、ご相談させていただき申し訳ありません。どうぞよろしくお願い致します。
・昨日セミナーを受講した■■と申します。非常に興味深く、学ぶ場面が多々ありました。ありがとうございました。松下様のように、全力で人事の仕事にむきあい、自社にあった人材の採用、教育に奮闘したいと思います。またお会いすることがあればどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日はありがとうございました。名刺交換の際に少しお話させていただきましたが、私は昨年10月に■■■■から現職に異動になり、採用の経験もなく困っていたところでしたので、昨日のお話はとても参考になりました。今後ともどうぞよろしくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。なるほどなぁと思ったり、まわりの方の考え方を聞くことによって自分のことで気づきがあったりと大変有意義な時間でした。本日朝一から上司に報告しておりました。今後の面接、研修等でも活用していきたいと思います。ありがとうございました。
・お世話になっております。昨日は貴重なセミナーへの参加の機会を頂戴し誠にありがとうございました。人事部員として採用担当者として改めて気持ちが入れ変わりました。昨日お教えいただいた事を胸に前向きに採用活動を頑張っていきます!またお会いできる機会を楽しみにしております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は、いや、昨日もパワフルかつ楽しい研修をありがとうございました。改めて、人事担当者としてたくさんエネルギーを頂きました。お近くにお越しの際はぜひ、弊社へお立ち寄り下さい。
・おはようございます。先日は貴重なお話ありがとうございました。改めて、当社の採用業務の流れの中でその意味を理解でき、不足なところにも気付くことができました。また、私のグループ員で先生の講義を以前にセミナーで受講しており、前評判どおりでした。取り急ぎ、お礼まで。
セミナー名/ ☆人事評価のつけ方・目標設定のしかた(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年3月3日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、大変たのしく勉強させて頂き、多くの気づきがありました。ありがとうございました。良いご縁を頂き感謝しております。遠路お気をつけて。
・本日はありがとうございました。思うところもあり参加しましたが、とても良い成果を感じました。改めて、ご相談させていただければと思います。松下様のビジネスになり、かつ当社の発展に繋がるような形に出来ればと思います。取り急ぎ、メールの返信とお礼まで。
・先生のお話を拝聴でき、心から感謝申し上げます。昨年12月の入社後から、かなり焦りを感じながら根詰めて人事制度設計と向き合っていたのですが、本日のセミナーに参加でき、運用される現場の方達の気持ちを想像する大切さや、コミュニケーションスタイルも価値観も異なるなかで、人が人を評価・育成する面白さなど、様々なことに気づかされました。一日を通じまして、心が開いている大切な感覚を取り戻すことができました。深く御礼申し上げます。また是非、お話を伺える機会を楽しみにしております。本当にありがとうございました。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・先週金曜日の人事評価セミナーでは、大変お世話になりました。とても分かり易い内容で、大変充実した6時間でした。参考になることばかりでした。ありがとうございました。セミナー後、ご挨拶と質問をさせていただきましたが、4月から異動、そして、初めての管理職のため、正直、どうしたらよいものかと思うことばかりです。松下さんから、アドバイスをいただきましたので、まずはスタートしてみて、八方塞がりになりになったら、ご相談のメールをさせていただくかもしれません。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆管理職研修(奈良)
日   時/ 平成29年3月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・おはようございます。昨日はお忙しい中、奈良までお越しいただきありがとうございました。萌に合わせた密度の濃い内容をご用意いただきまして、全ての職員が前向きで、何かを得ようという姿勢が伝わってまいりました。併せて先生のお人柄で、参加者の意欲とテンションは非常に高まり、満足のいく研修となりましたこと、お礼申し上げます。また、改めて職員の力を評価していただいたこと、客観的なアドバイスをいただいたことで、私が自法人を再評価できたことも大きな収穫でした。次の課題と取り組みをもう少し具体的な形にしたうえで、またご相談したいと考えております。どうぞよろしくお願いいたします。余談ではございますが、先生のお話から先生がオフィスあんのスタッフのみなさんへ厚い信頼を寄せておられることも伺うことができ、チームあんの素晴らしさを感じさせていただきました。私どもも、そういう会社を作っていきたいと思います。まずは略儀ながら、お礼申し上げます。寒さも続きますので、どうぞご自愛ください。
セミナー名/ ☆企業オーナーが知っておくべき採用&育成のポイント(奈良)
日   時/ 平成29年2月 ※90分講演
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・おはようございます。二回に亘り講義ありがとうございました。受講者も、先生のレベルの高さに舌を巻いていました。さすが松下先生、仕事が速いですね。一人ひとり丁寧なコメントを頂き恐縮しています。今後の参考にさせていただきます。全国を飛び回っていらっしゃる松下先生、これからもお体を大事になさってますますご活躍されることをお祈りします。ありがとうございました。 
セミナー名/ ☆管理職研修(大阪)
日   時/ 平成29年2月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつも松下先生には、たくさんの情報提供をいただき、研修の参加者だけでなく、私たちも気づかされることが多々あります。このようなご縁を繋いでいただき、感謝申し上げます。次回、松下先生にご登壇いただくのは5月となり、少し間が空いてしましますが、今後とも引き続き、よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆2年目研修(滋賀、新潟)
日   時/ 平成29年2月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は誠にありがとうございました。弊社の新入社員は毎年ですが、個性の強い子が多く、育成も試行錯誤、楽しませてもらっております。彼ら彼女らの可能性を信じてあげること。そして伸ばしてあげることに今後も力を入れていきます。ついつい距離が近く期待度が大きくなってしまいイラっとしてしまうこともありますが、根気よく成長を信じて、仏の心で接していこうと思います。しっかりと、みんなの良い部分を引き出してあげられる総務人事部でありたいと思います。また新入社員研修では多大にお世話になると思います。希望・要望もまたまとめてご連絡できればと思います。この度は本当にありがとうございました。そして今後とも、宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆新入社員フォロー研修(大阪)
日   時/ 平成29年2月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・この2日間、松下先生には大変お世話になり、本当にありがとうございました。今回も受講者の方には非常に好評でした。本日の福山会場には、非会員の方が来られていましたが、受講後アンケートでは、「受講前は受講料が高いと感じていましたが、実際に受けてみると料金をはるかに上回るものを得ることができました。」と感銘を受けていらっしゃいました。来年2月のセミナーでも、ぜひお願いいたします。引き続き、よろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日も内容の濃い講義をいただき、誠にありがとうございました。前回の講義の冒頭は、正直なところ「ちょっと関西弁苦手」と感じておりましたが、すっかり病みつきになってしまいました。本来3日間の講義内容が1日に凝縮されていて、得をした!というよりも、非常にもったいないというのが率直な感想です。先ほどホームページを拝見していて、■月■■日の松下社長の講座を発見しましたので、早速申込させていただきます。わが社は会社設立15年目の新しい会社で、人事部がありません。また、制度や仕組み、組織づくりもこれからで、広く浅く色々な業務をやってきた私にとっては、松下社長さまのような方にご相談しながら教育もご担当いただけたら、どんなに心強いかと真剣に考えております。ただ、全国を飛び回っている超多忙な松下社長さまにご相談できる予算が組めるのか?が、現実問題として降りかかってきます。まずは、本日の講義内容をしっかりと実践しながら、重要課題について相談させていただきたいと存じます。4月12日の講座を楽しみにしております。今後ともよろしくお願いいたします。
・セミナーでは大変お世話になり、ありがとうございました。育成の大変さを改めて体感する場でしたが、毎回非常に楽しく聴かせていただきました。昨日は、先生より「復習になってしまいましたね」と言われましたが、逆に復習の大切さを実感いたしました。普段指導をする立場にありながら、自身の振返りがあまりできていないことを痛感いたしました。原点に立ち戻り、改めていきます。本当にありがとうございました。
・昨日のセミナーありがとうございます。サインもプラスでいただき感謝しております。何かとご相談させていただくこともあると思います。今後ともよろしくお願い致します。
・昨日はありがとうございました!早速、社内で新入社員研修の打ち合わせがあるので活かしていきたいと思います。
・長時間のセミナーお疲れ様です。昨日は、弊社の今抱えている問題点に対して、今後の対応と対策をどうしていかないといけないのかなど多くの考えがセミナーの時間の中で、駆け巡らせることができました。貴重なお話と体験をさせて頂き、ありがとうございました。会社としては大きくない会社ですが、何か相談事やご意見等お伺いしたいことができましたらご連絡をさせて頂きますので、何卒、宜しくお願い致します。
・先日、広島銀行の“採用後の人材育成”の研修、楽しく受講させていただき、自社の人材育成にも何らか活かすようにスタッフと準備しています。また、昨年の研修以降も毎回楽しみにさせていただいています。
・人材育成は大変であり、難しさもありますが、新入社員と接しながら自分の成長にも繋がっているなと思うことも多々あります。この度の研修を活かして、入社してくる子にあった道筋が立てられたらと思います。この度はありがとうございました!またご縁がありますように。
・初めて先生のセミナーに参加させていただきましたが、こんなに、一日があっという間に過ぎたことはありません!とても、とても、スグに使いたい、と感じたと同時に、私自身の思考自身を変える必要があると実感いたしました。平成元年という、バブルの真っただ中で就職をしました。自分が育ってきた環境が当たり前と思ってはいけないですね。お話の中で、何度か、なみだが出そうになりましたが、一番は、「恐山」。もう17年になりますが、父を亡くしたときのことを思い出しました。やっぱり「もう一度会いたい」ですね。また、ぜひお話をお伺いしたいです。今後も、よろしくお願い申し上げます。
・先日はありがとうございました。言葉では「今は売り手市場」とよく口にするものの、どこかしらトレンドのように捉えていたところもあり、冒頭の新卒採用の売り手市場は戻らないという発言に衝撃を受けました。当社では、採用が非常に厳しい時代だからこそ、既存の社員を失わないよう福利厚生の面では手厚くしてきていましたが、人材育成の面では掛け声だけで手薄のままでした。これでは居心地の良い会社でしかありませんよね。今後はもっと育成にも向き合う必要があると感じました。上司から1年ほど前に、社員教育についても考えろと指示(?)を受けたことを今さら思い出しました。また、私個人としても、管理職に成り立てで、評価や育成について考えさせられることが多かったです。
・いつもお世話になっております。先日の広銀主催の「採用・育成」のセミナーに参加させていただきました。松下先生のセミナーは三度目でして、毎回ではありますが、この度もまた、度肝を抜かれた気分でございました。中でも、事例をしてご紹介賜りました、会社独自のスケジュール帳は、社員やご家族のお誕生日までが書き込まれ、ちょっとしたときに参考になる内容が盛り込まれ、これこそが、伝える大切なツールでございます。弊社ごとですが、去年より新卒2年目の女性社員に、新規立ち上げた総務を任してきたところです。とても気の利く人で、大人しいイメージの人ですが、先生から教わった内容を熱く語りますと、「来期の課題として、是非とも私にやらせてください!」と嬉しい言葉が返ってきました。採用も、育成も、先生が仰いましたように、「どんな人が欲しい」とか、「どんな人になって欲しい」かが明確である必要がございますね。学んだように、答えを教えるのではなく、考えさせ、勇気づけて彼女の大事にしていることを大事にしていこうと思います。(中略) 3/15日入社の人のために、まずは、服務規程、褒賞、懲戒やルールについて説明できるよう準備をすすめて参ります。ワクワクして参ります♪
・昨日、上司・同僚と先日の研修について共有いたしました。新たな気付きがあったり、自身の行動の裏付けが取れたり、と限られた時間の中ではありましたが、とても良い時間になりました。所属部署の立上の経緯等から、これまで同僚(人事・総務の各管理者)と目指す姿を描き歩調を合わせるということができておりませんでした。今回のことをきっかけとして、少し歩み寄りができたのかなと考えております。自分が動くことの大切さを改めて実感しました。2名共先生の講座を受講したり、書籍を拝見したりしており、先生の人柄も合わせ共有できたことも大きな収穫でした。その様な機会をいただけたこと、とても感謝いたします。ありがとうございました。また、講座等お話を伺う機会があれば幸いです。この度は大変ありがとうございました。寒暖差の大きな日が続いております。くれぐれもご自愛下さい。
セミナー名/ ☆2018新卒採用市場の動向と採用後の育成課題(広島)
主   催/ ひろぎん経済研究所 ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年2月 ※一日セミナー×2回
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日はありがとうございました。 新人研修の参考になりました。 今後もお会いする機会があると思いますので、よろしくお願いします。
・昨日は、セミナーに参加させていただきありがとうございました。又、貴重な資料等も頂戴し感謝しております。身近な事例を中心に分かりやすく楽しく学ばせて頂きました。頭では分かっていてもなかなか行動に移せない状況の中、今、OJT指導者に求められるものと自身の心構え、伝えることの難しさ、かかわり方等、自分にとって成長の一つと考えております。セミナーの際に体感したゲーム等も利用させていただき、相手を理解するところから始めていきたいと思います。ありがとうございました。
・昨日のセミナー内容を活かし、具体的に行動を変えていけたらと思います。今日の朝礼で早速ネタとして使わせていただきました。ありがとうございました。
・昨日はありがとうございました。又、早速資料もありがとうございます。昨日の講習をヒントに若手育成を行いたいと思います。
セミナー名/ ☆新人・若手社員のOJT指導者研修 (兵庫)
主   催/ みなとコンサルティング主催セミナー
日   時/ 平成29年2月15日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は次世代リーダー研修にて、大変お世話になりました。前回自分が受講者側で参加した時もそうでしたが、初めて聞く言葉や知識など、学ぶことが多く、本当に濃密な4時間だったと思います。また、帰りには今後の教育研修の進め方について相談にのっていただき、大変心強く感じました。現在、参加社員から受講後の感想と気づきを提出させているところで、かなり触発され「よし」とやる気スイッチが入った社員もいます。私の課題として、こうした場を継続して提供し続けること、さらに、ペンディングとなっているこの上の管理職への集合研修を実現できるよう取組んでいきます。また、昨日の参加者には■■■を提出してもらい、考え方や現在の基礎力の参考にしていきます。最後に、毎日研修と移動で大変かと思いますが、どうぞお体大事になさってください。今後もどうぞご指導ご助言、よろしくお願いします。
セミナー名/ ☆次世代リーダー研修(静岡)
主   催/ 平成29年2月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・10日(金)は、大変お世話になりました。素晴らしいご講義をいただくことができ、多くの職員が大変勉強になったと申しておりました。私自身も、多くの気付きを得られたばかりではなく、松下様から様々なアドバイスをいただくことができ、心よりありがたく存じます。この度は、本当にありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、後日ブログにいただいたコメント】 a lot of thanks!
・10日の研修に参加した者です。先生のお話をもっと聴きたいと思っていたらブログされていることを知り、嬉しくて過去のブログを読ませていただきました。元気が出ました。正直に言って、研修なんて出たくないし、1日中は困るなぁと思っていました。でも、あっという間の1日で、仕事が少々たまってもそんなのこの時間には代えられないと感じましたし、私の若い部下たちは本当はこう言いたいのでは?言いたかったのではないかと少しだけ気づいた日でした。今度の人事異動で同じ仕事をするか全く異なる分野の仕事をすることになるのか分かりませんが、先生にお会いできて気づいたことは、きっとこれからの自分の支えになると思います。上手く書けませんが、とにかく先生に感謝の気持ちを伝えたくて書きました。ありがとうございました。これからも先生のブログを拝見させていただきます。
セミナー名/ ☆ミッション・マネジメント研修(大分)
日   時/ 平成29年2月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日は、有意義な研修に参加することができて大変良かったです。様々な事例を出して頂いたので、とても分かりやすかったです。管理職の選考では、いろいろと悩んでおり、研修のタイトルを見て、すぐ申込みました。今日の研修に参加させて頂き、失敗しないためには、昇格試験だけではなくその前の管理職候補者を育てるところから、管理職になってからのフォローが大事であることが分かりました。実は、来週が課長と部長の昇格面接を予定しております。今日学んだことを、実践で活用させて頂きたいと思っております。福岡でも、先生の人事の寺子屋を開催して頂けるといいのですが。それでは、明日から大寒波との予報です。どうかご自愛くださいませ。
・こちらこそありがとうございました。今回のセミナーは本当に退屈せず密度が濃いものでした。今心地よい疲れで今にも寝たところです。特に今回は課題を作りだすことと■■■の二点が印象に残り、あしたから活用していきます。また、会う日を楽しみにしています。本当にありがとうございました。
・昨日は貴重なお話を聞かせていただき誠に有難うございました。早速本日から業務遂行に活かしてまいりたいと考えております。まずもって本日部下にポイントを記した書類を渡し、報告会をしたいと考えております。先生の今後のご活躍を衷心より御祈念申し上げます。メールにての御礼となりますことを御了承下さい。では失礼いたします。
・弊社は創業69年になるメーカーです。今まで人事部がなく、またその概念も希薄だったのですが売上、人員ともに増加し継続した価値を提供できるようブランド強化として昨年リブランディングを実施いたしました。その為に私のグループも設立されましたが、社長直轄の経営企画の一環として人事や採用、教育も受け持つようになりました。今回、これからどのように組織ビルディングをしていくかなどを勉強する為に受講させていただき、本当に参考になったとともに、現時点で自分の立ち位置や達成度などあらためて考える機会になりました。また機会がございましたらお話を聞かせて下さい。この度はありがとうございました。
・松下さんの講義は、大変参考になりました。何度も言われた「私達 人事は、・・」のフレーズに、人事時代の苦労と覚悟の様なものを感じ取りました。(中略)今後、益々のご活躍を祈念申し上げます。
・先日は、たいへん有意義な勉強会で、さっそく会社に帰ってからいろいろな事をとり入れさせて頂きました。(中略)これからも、よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆失敗しない管理職選抜の進め方とポイント (福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催セミナー
日   時/ 平成29年2月9日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、大変参考になる講義をありがとうございました。当社では、人材開発を体系的に行うノウハウがなく、これから勉強していくところです。昨日の講義を受けて、考えること、やるべきことがたくさんあり、何から手をつけるか悩みますが、現在策定中の来年度の事業計画の中に、一般社員の指導目標という項目を入れることからスタートにしたいと考えました。改めてテキストを読み直し、 実践に繋げたいと思います。
・私は労組の立場で参加しておりましたが、職場に戻れば一次評定者でもあるため、「評価はどうあるべきか」という軸を確認したかったのと、人事評価に対する職場の不満は何が課題で、どう解消すべきか、を社会一般ではどのように捉え、解消するのか、また自分を客観視する意味でも参加しました。受講して、管理者同士で評価を議論・共有することの利点や、ストローク理論など、得るものがあったと思っております。人事考課者は誰しも真剣だと思いますが、客観視することや大所高所からの視点を持つのは、普段、実務に埋没してしまい、自分一人ではなかなか気づけないというか、担保しづらいものと感じました。また機会がありましたら、仲間も含め参加したいと思っております。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆人事評価のつけ方と目標設定 (広島)
主   催/ 中国生産性本部主催セミナー
日   時/ 平成29年2月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・全28回という大型案件、且つテーマの難度が高い案件にも拘らず、先生には多大なるご協力を頂きまして、本当にありがとうございました。今期私が担当した案件の中でも最大級のプロジェクトでした。全社員研修という特性から、色々な方がいらっしゃったかと思いますが、いつも真っ直ぐに受け止め、前向きに次回へとつなげて頂きましたこと、心より感謝申し上げます。最後になりますが、この度は本当に本当に、ありがとうございました。他案件でも、また松下先生とご一緒できる日を楽しみにしております。
セミナー名/ ☆よい会社、よい職場、よい社員を考える(高松)
日   時/ 平成29年2月 ※半日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お世話になっております。先日は、貴重なお話をお聞かせ頂き、ありがとうございました。先生のお話の中で、特に印象に残っているのが、「仕事ができない人にスタンダードな指導方法をすると、かえって悪化する」というお話です。何冊か部下の育成の本を読み、良さそうだと思えるものを実践していたのですが、全く効果がないどころか悪化しているので、このお話を聞いた時は、非常に驚きました。その他のお話も興味深いものが多く、大変勉強になりました。ありがとうございました。二点ほど先生にお伺いしたいことがあるのですが、よろしいでしょうか。(中略)よろしくお願い致します。
・先日のセミナーは長時間お疲れ様でした。メリハリのある講義内容でとても楽しかったです。1日先生のお話を聞かせていただきまして、また、グループディスカッションを通して私なりの気づきが多々ありました。弊社は、今月末に準幹部メンバー、6月中旬に幹部メンバーを対象とした合宿研修を開催する予定ですので、今回セミナーで得た事を盛り込みながらやってみたいと思います。
・先日は貴重なセミナーを聴講させていただき、ありがとうございました。非常に刺激的でした。また、弊社で先生の著書「困った部下のタイプ別育成術」を昨年活用し、社内セミナーを実施したお話は紹介させていただきましたが、本だけではつかめない先生の思考と姿勢が今回の収穫でした。改めて人間の奥深さを考えさせられました。今回、先生が提供する教えはTA分析に基づく考え方と受けとめました。間違っていたらすいません。(中略)先生の講義スタイルで印象に残った点・「話がスピーディー」:少しでも集中力を失い聞き逃すと失う危機感が常時働く。これは意図的に集中を継続させる狙い?または基本大阪トーク?・「エンターテイメントな話術」:1人で話の内容を多種な声優に切り替えて伝える。日曜夜に気づきました。先生は「サザエさん」を1人でやっている!時にタラちゃん、時に波平、カツオに変身し、訴求力がグンとあがる。パワポを使わないのも特徴。・「理論ベース」:理屈の背景に行動心理学に基づいている。但し、理論のなになにとPRはしない。・「率先自己開示」:自らの過去体験、現状の部下育成状況を自己開示。実例と体験を提供してくれるので、説得力がある。失礼ながら一言で全体感想を言わしていただきますと「オモロイ!」に尽きます。道頓堀のグリコ看板を見ると先生のエネルギッシュな人柄を思い浮かべることになるでしょう。いいご縁をいただきました。今後ともご指導いただければ幸いです。
・2月3日の研修時には種々ご教示頂き、ありがとうございました。自分の中で改めて充分に咀嚼したのち、社内に活用していきたいと存じます。頂いたツールを有効活用し、特に人材の有効活用が必要な介護現場において役立て、介護に悩んでいるご家族や、生活支援が必要なご利用者様に対し、より良いサービスができる人員確保・育成等に活かしてまいりたいと存じます。今回のご縁を機会として、またご教示頂く事もあろうかと存じますので、その節は宜しくお願い申し上げます。この度は本当にありがとうございました。
・頂いた言葉も反芻しながら、今後の部下や社員の育成に役立ててまいりたいと存じます。セミナーの中で松下先生がおっしゃっていた山本五十六の言葉、“やってみせ、言って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば人は動かじ”は、私も20歳の時に、当時バイトしていた先の社員から教えて頂き、感銘を受け、それ以降人を教える際に常に心掛けてきた言葉でした。松下先生のような人材育成のプロの方と同じ価値基準を持っていたことは、今まで自分が行ってきたことに対して少しは自信が持てた気がします。今後も人事に関わっていく身として、また色々とご指導いただく機会を作れれば良いと思えた時間でしたので、今後とも宜しくお願い致します。またお目にかかる機会を楽しみにしております。
・本日は刺激ある講義ありがとうございました。本当に面白く、共感と納得の講義でした。皆さん、よく笑いを堪えられるものだと一人まともにウケていました。やっと、気になる先生にお会いできた満足もあります。ダメな人、困った人、本当はいない。一人一人の能力は凄いものがある。でも、そこに引っ張られて潰れてもいけない。共感の姿勢です。情報は出た瞬間古くなる。資料欲しければあげる。も気持ちイイ!このパートは松下先生が、こう言っていたと使わせて頂きます。また、本当にお逢いしたい方でした。飲みながら語ると更に、会話が刺激的になりそうです。一緒に皆さんと共に飲みたい衝動に駆られました。また、お逢いしましょう。素敵な人でした。感謝
セミナー名/ ☆『困った社員』育成・指導の勘所 (東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年2月3日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、ご登壇ありがとうございました。アンケート結果ですが、全受講者の方が満足されて帰られました。ありがとうございます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は一日ありがとうございました。非常に、内容の濃い研修となりまして、オフィスに戻って早速、次のアクションの指示を出しておりました。特に、他社の実例を交えた御紹介を頂いた事や、また、その背景、データを添えてお話頂いた事で、6月に控えている、管理職向け一日研修をより実のあるものに出来るのではと感じる事ができました。#人事1年生なのでまだまだ自信はありませんが悩みは尽きない状況ですので、また改めて御連絡をさせて頂ければと存じます。まずは本日のお礼まで。今後ともご指導のほど、よろしくお願い申し上げます。
・昨日は大変参考になるお話をお伺いすることができまして有難うございました。また資料も有難うございます。■■で松下先生の話をお伺いしセミナーに参加させて頂きました。それにしても、お若くてパワフルでいらしたので大学生のお子様がいらっしゃるようには全然見えませんでした。今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日は、ありがとうございました。「なるほど、そういう考えもあるのか」と考えさせられる楽しい内容ばかりでした。特に最後のワークは、各人の背景を考え想像しながら、接することの大切を改めて考えました。またセミナーに参加させていただきます。今後ともよろしくお願い致します。
・この度は、新任人事担当者にお勧め『人事担当者の12か月』を受講させて頂き、有難うございました。自分自身に足りないもの、今後するべきことが見えてきたことが最大の収穫であったと思っております。具体的には、人事考課制度の見える化と現場感覚をつけるために現場社員の話を聞く機会をつくる提案をしていきます。素晴らしいセミナーでした。まだ、配属して1ヶ月ですが、今後の業務に活かします。早速、ご対応していただき感謝しています。今後ともよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・多くの知識を知る事ができました。
・「人事」の奥深さを感じました。これから学ぶことばかりですが、とてもやりがいのある仕事だと思います。ありがとうございました。
・事例を交えた話がとても良かった。すぐに活用したいです。
・人事初任者として、年間を通してどのような業務を担う必要があるのか、組織をどのような施策を展開すればよいか等知る事ができた。
・予想していた内容とは少し違いましたが、新しい考え方を聞く事ができ、ためになりました。
・講師の先生の素晴らしさ。内容の親近感に満足した。
・人事業務に改めて興味・感心を持てた。
・松下先生の講義がおもしろく、考えるきっかけになった。
・人事担当者として、より深く関わるサービスをしていくよう上司から言われており、ヒントになる事が沢山ありました。人を大切にしていきたいと思います。
・ノウハウではなく、人事としての人間性を考える良い機会となった。。 とても勉強になりました。人事として成長していきたいと思いました。
・講師ご自身の経験を踏まえ講義をいただき、大変参考になりました。
・1時間に1回の休憩があり、ワークをちょうどよかった。内容盛りだくさんで、話もおもしろく、とても充実していた。
・話がわかりやすく、身になった。今後意識しながら仕事をしたいと思います。
・講師の方の説明力、考え方がすばらしいと感じました。
・人材育成担当になり、育成内容を多くしてほしかった。
・引きつけられる内容と話し方で吸収したいと常に思わされた。
・新人研修を担当していますが、事前の準備の必要性を実感した。(ペース配分、ネタ集め、トーク)勉強になりました。
セミナー名/ ☆人事担当者の12カ月(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成29年2月2日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変勉強になりました。有難うございました。また先生のセミナーに参加させていただきます。今後ともよろしくお願いします。
・昨日は、貴重なお話を聞かせて頂きありがとうございました。「人」の奥深さ、むずかしさ、楽しさ、等、いろいろ考える機会となりました。感謝です。金沢を訪問されるとのこと。雪深いと思います。お体、ご自愛ください。先生の新しい著書の出版を楽しみにしております。
・昨日は、とても身になる素敵なセミナーを開催頂き有難うございました。社内にて早速、情報共有をしております。昨日のワークは実際に後輩にやっていただこうかと考えております。その後輩の反応次第では、社内の人事面談にも利用できればと考えております。取り急ぎ、ご連絡が遅くなりましたがメールにてお礼申し上げます。今後もご相談などさせて頂きたく存じます。何卒よろしくお願い申し上げます。
・先日は楽しくわかりやすいセミナーをありがとうございました。本日帰社し、早速、課内に「迷っていたら言ってみて!」と伝えてみたところ、すぐに反応してくれて嬉しくなりました。■■■高校のご出身とうかがい何度も試合で訪れたことを懐かしく思い出します。またセミナーに参加させていただきたいと思いますので今度ともよろしくお願いいたします。
・先生の講義の中で、わが社のいろいろな問題点が明確になりました。中でも中間管理職の意識改革が必要だと痛感いたしました。また、時間を作って、先生のお話を伺えたらと思っています。寒さ厳しき折、どうぞご自愛ください。
・先生のセミナーには初めて参加させていただいたのですが、大変楽しい有意義な時間を過ごせました。グループで異業種の方とお知り合いになれたのもうれしいですし、お話をすることで自分の勉強不足、経験不足を痛感したいい機会にもなりました。実は、広島で青山学院の原監督の講演会を聴いたその足で上京してきました。私の長男も高校で陸上(うちは長距離です)をしていますので先生の筋肉のお話に思わず納得しました。弊社は昭和の体育会的な社風なので、監督や先生のお話を聞いて、まずは管理職の意識改革から必要なのかなと実感しました。(中略) またセミナーでお会いできる日を楽しみにしています。どうもありがとうございました。
セミナー名/ ☆人事が取り組む『社員が辞めない職場づくり』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年1月25日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、労政時報カレッジへのご登壇をありがとうございました。また、多くの受講者の皆様からのご質問にも遅くまでご対応いただき重ねてお礼申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、大変勉強になるお話を沢山お聴かせいただき、誠にありがとうございました。 また、お忙しい中ご丁寧にメールも頂戴し、研修担当となってから、恥ずかしながら見よう見まねの自己流で行ってきましたが、昨日のセミナーを受け、自分の思いや行動の足りない点、今後すべきことが明確になりました。わずか5時間強の時間ではありましたが、先生とのご縁ができたことに、改めて感謝申し上げます。寒い毎日が続きますので、くれぐれもご自愛ください。
・昨日はセミナーにて大変お世話になりました。また、ご連絡いただきましてありがとうございます。 新人研修において「新人の目線」を忘れてはいけないと心に刻みました。松下先生の事例の中からたくさんのエッセンスを持ち帰ることができ、大変有意義な時間が過ごせました。ありがとうございました。また質問が出てきましたらご連絡させて下さい。引き続きどうぞ宜しくお願い致します。
・昨日は貴重な講座に参加させて頂き、ありがとうございました。先生の講義は、非常にわかり易く、社内講師をする上で非常に有意義な内容でした。当方は、2017年度新入社員のビジネスマナー研修の社内講師で登壇する予定です。新入社員に「形」を教えるだけでなく、なぜこういう「形」なのかという道理を伝えてあげる(道理が適切な言葉でしょうか・・・)ことでどんな場面でも対応できる社員を育てることができるのだと、昨日の講座で感じました。『その時に必要な行動を選択できる力を養う』先生の言葉がとても印象的でした。研修企画する上で迷った際に、ご相談できればと存じます。今後とも宜しくお願い申し上げます。
・昨日は大変貴重なお話をありがとうございました。次年度より新入社員研修を担当することとなり、今回のセミナーに参加致しました。社内講師としての知識ももちろんですが、今まで人前で話す機会もなく苦手としている分野でした。松下先生から教えて頂いた技法、またお話から話術を学ぶことが出来き、為になることばかりで、とても有意義な時間を過ごすことが出来ました。新入社員研修のプログラムをこれから考えていきますが、今回学んだ技法等を取り入れながらプログラムを作成していきたいと思います。またご相談させていただく機会を頂けたらありがたく存じます。昨日は大変貴重なお話をありがとうございました。
・とても有意義な研修でした。私が直面している課題に役立つ気づきを、幾つも得ることができました。これまで受講した社外研修の中で一番の内容でした。ありがとうございました。フェイスブックによると、松下さんは私と同年代のようです。バイク乗りというのも共通点です。働く業界は全く異なりますが、人事労務という括りでは同じです。同世代の先生の活躍ぶりに良い刺激を受けました。今回のセミナーで得た気づきをベースに、社内講師のスキル向上や人間的な魅力の形成をしていこうと想いを新たにしました。会社の今後の人材育成に対して自分が果たすべき役割や、能力向上をすべきことに大きな示唆を与えていただけたことに感謝申し上げます。今後も別のテーマで研修に参加させていただくこともあるかと思います。弊社の社内研修の企画・講義依頼でお世話になるかもしれません。今後ともよろしくお願いいたします。追伸 数年前に部門費で購入した『社員教育推進マニュアル』が先生の著書であることに先ほど気が付きました。新たな視点で読みなおそうと思います。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・多くの技法が学べて、大変参考になりました
・新入社員に対して登壇する機会がある中で、”松下講師”のどう行動に落とし込ませるのか、の内容が大変参考になりました
・自社の現状と今後やるべき仕事(使命)の方向性が見えてきました。とても有意義なセミナーでした
・ワーク、事例を通して、新人に伝えたいポイントが理解できました。新人研修⇒現場にどう活かされているか確認が必要だと思いました。
・実践的な知識を学ぶことが出来ました。
・情報量が多く、ついていけない所があったが、今後についての取り組みが見つかって良かった。
・1月24日の研修を受講させて頂き、有難うございました。研修で、自分自身に足りないもの、今後するべきことが見えてきたことが最大の収穫であったと思っております。とても有意義な時間を過ごすことが出来ました。有難うございました。
セミナー名/ ☆社内研修講師の話術と技法(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成29年1月24日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日の管理職研修、大変面白く参考になりました。教わったやり方を自分なりのやり方で実践してみたいと思いました。ありがとうございました。来月の講義も楽しみにしております。
セミナー名/ ☆管理職研修(大阪)
日   時/ 平成29年1月 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、大変貴重なご講演をお聞かせ頂きまして、どうもありがとうございました。おかげさまで、■■■名の方々にご参加頂きました。アンケートも大変好評で、また松下先生のご講演をぜひお聞きしたいという声が多数ございました。本当にどうもありがとうございました。(中略)まだまだ寒い日が続いておりますが、どうぞご自愛くださいませ。またお会いできるのを楽しみにしております。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日、日経新聞主催のセミナーに参加させていただきましたまず、色々なことを考えさせられ、良い気づきをたくさん与えて頂きましたこと、お礼申し上げます。本日のお話を聞かせて頂いていた中で即実践したいと思う内容が多々あったのですが、(中略)何かヒントのようなものがあればと思ってメールさせて頂いた次第です。(後略)
・ありがとうございました。 あっという間の90分間でした。惹きつけられ、胸に刺さり、心に響き、刺激を受けた90分間でした。
・90分がとても短く感じるほど有意義な時間となりました。ありがとうございました。まだまだ人事経験の浅い私ですが採用の難しさ、人を知ることの難しさを改めて痛感いたしました。しかし、同時にそんな難しいことに挑戦していけることにとてもわくわくしています。先生から頂いたヒントやツールをもとに、「また会いたい」と思える人を多く見つけ出せるような人事担当者を目指したいと思います。
・昨日はセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。セミナー後ご挨拶ができずメールでのご挨拶になってしまいました。申し訳ありません。抽選とのことだったので、行けるかどうかハラハラしていたのですが、参加させて 頂けて良かったです。あのような大人数の場で先生のお話を聞くのは初めてでしたので、セミナーとは違った先生のお姿を拝見でき、またお話も本当に面白くて、惹きこまれました。また、隣の方との接点を設けて頂き、また新しいご縁を頂き本当にありがたかったです。このつながりを大切にしていきたいと思います。
・昨日のセミナーありがとうございます。大変勉強になりました。新卒採用を始めて3年になりますが、毎年試行錯誤でした。コミュニケーション能力ではなく人間関係構築能力本当にその通りだとスッと入ってきました。今後ともどうそよろしくお願い致します。
・貴重なお話をお聞きできて光栄でした。私事ですが、昨年に営業から人事へ異動になりまして日々勉強の毎日です……。毎日、冷え込みますね。体調にはお気を付けくださいませ。
・久しぶりに楽しいそして核心をついたお話に胸に響くものがありました。聴いてよかった!そう感じた次第です。採用面接は「やっちゃだめあるある」になってしまっている現状に内省です…帰り道で■■とも話したのですが、社内講師を我々がさせていただく際にやはり、松下先生のように私たち人事の想いや会社からの願いや期待を社員に、わたしたちの言葉でわかりやすく具体的にしっかりとそして熱く語ることが更に大切になる時代にきていると実感したのです。貴重な時間を共有させていただき、何よりも先生とのご縁ができたことが大変有り難く感謝しております。ありがとうございました。
・金曜日は貴重なお話を聞かせていただき、有り難うございました。私自身、採用面接は担当しておりませんが、インターンシップ等で学生さんとお話しすることがありますので、特に会話の横滑りには気をつけないといけないと強く感じました。おそらく数年間は、人材採用や育成事業を担当することになろうかと思いますので、どうぞ今後とも宜しくお願い申し上げます。
・20日のセミナーでは、見極めポイントの御話から、実践的な面接の展開方法までご教示いただきありがとうございました。90分にわたるセミナーを受けて、自分がいかに勉強不足であるかを再確認しました。特に、「人間はものではない。人間の中にいい状態と悪い状態がある。」「学生が大切にしているものを大切にできる環境を作ってあげたい。」 という言葉は、ヒト相手である採用担当として忘れてはならないことだと感じ入りました。採用の在り方を考える機会をくださったこと、改めて感謝申し上げます。
・このたびは、ご経験に裏打ちされた貴重なお話を、楽しくお聞かせいただきまして、ありがとうございました。特に後半は、自分自身の8年間と重ねて、フムフムと頷きながら伺う場面が多くなりました。今後とも、よろしくお願いいたします。
・私は本年度の採用から本格的に採用活動に携わるため、採用活動に関して不勉強なところが多いのですが、そんな私にもセミナーのお話はとてもわかりやすく勉強になりました。ありがとうございました。また機会がございましたら、是非お会いできれば嬉しく存じます。
・ 先週はセミナーの機会をどうもありがとうございました。松下様の著書『採用・面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』を数年前に拝読させていただきました。ちょうど、面接以外に何かよい選考方法がないかともやもやと考えていたところで、目からウロコだったことを覚えております。それ以来、ずっと松下様はどのような方なのだろうと思っていまして(人事関係書物でお名前を拝見することはとても多いのですが)、実は今回のセミナーに参加したのも、内容そのものよりも、生の松下様にお会いしてみたい!というのが一番の動機でした。お会いしてみて、想像していた通り、いやそれ以上の素敵な方で、人への興味関心、人への愛情が人一倍で、人事パーソンの先輩として、お手本にしたいと思いました。お目にかかれて、大変うれしかったです。弊社では、松下様の著書を参考にさせていただきまして、■■■を新卒採用に取り入れさせていただいております。 私の上司である人事部長にも、普通の面接では聞きだせない、その人自身が思わず出てしまうツールとして、可能性を感じてもらっています。(中略) 以上、何卒よろしくお願いいたします。
・松下様のセミナーは、事務長の辻本から聞いていた通り ワクワクしてあっという間の90分間でした。とても興味深いお話しばかりで、是非、また参加させていただきたいです。ブログも毎日楽しみにしています。このたびのご縁に、心より感謝申し上げます。

  【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・具体的な事例を交えてお話いただいたので、イメージしやすく満足度の高い内容だった。
・実践で使える内容だった。・現場に即した内容で、とても参考になった。新しい発見もあった。
・リズミカルで具体性に富み、非常に役立った。
・面接評価シートの例が参考になった。
・「また会いたい」人事になり、「また会いたい」人を採用するにはどうするか考えて活動したい。
・面接で本当に聞かなければならないこと、面接シートのことなどとても参考になった。
・当社で課題となっていた内定者辞退などの問題が少し解消できそう。
・全体的に参考になった。
・素晴らしいセミナーだった。また機会があれば拝聴したい。
・面白かった。
・とても引き込まれた。
・採用については知らないことが多く勉強中の身なので、今日の話はとても勉強になった。
・学生の「個」を見極めることができるように、本日学んだことをアウトプットしていきたい。
・面接(時間)の展開・事例やパターンを具体的にもう少し聞いてみたかった。・分かりやすかった。
・学生からの辞退が相次ぎ、今後は役員の趣旨に合った学生を採用することを見直したい。
・コミュニュケーション力や第一印象は入社後変えられるので、人間関係構築力を大切にしたい。
・1日通しでの研修として聞いてみたい。ポイントはよくわかった。
・あっという間の90分だった。
・人としての考え方などとても勉強になった。短い時間だったので、もっと聞いてみたい。
・面接が採用基準との照合・評価ではなく、人間性の発掘そのものであることを再認識した。
・まだ経験は浅いが、採用の難しさを知ったことと、今後の採用活動が楽しみになった。
・内容・時間ともに満足だった。
・人事とはおもしろい仕事であることがわかった。
・ワークもあって、楽しみながら学ぶことができた。
・事例が具体的でよかった。
・採用してからの人材育成についてもう少し話を聞きたかった。
・具体的な採用選考ポイントをもっと聞きたかった。
セミナー名/ ☆本当に必要な採用のポイントはこれだ(大阪)
日   時/ 平成29年1月20日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変参考になるセミナー、有難うございました。グループ分けにして頂いて、飽きることなくグループの皆さんと受講する事が出来ました。私も少しお話しできましたが、この職種に変わりまだ新人扱いですので、50の手習いとして頑張っておこうと考えております。営業ばかりやっておりましたので、人事等総務関係の大切さがやっとわかってきたところです。会社の屋台骨として頑張りたいと思います。私の今年の目標の言葉は『根気強く』です。また何かとご相談したい事やお願いごとがあるかと思いますので、相談に乗って頂ければと思います。今後とも、宜しくお願い致します。
・昨日は大変勉強になる内容があり、またこれまでの知識の確認ができ、社内へ持ち帰れることが多くありました。ありがとうございました。私共の会社は、今まさに全社的な教育体系を整備して、来年1年間で中身を作って、そこから魂を入れていこう、という段階です。これまでは成長する市場の中で、行動が結果に結びつきやすいこともあり、人は現場で勝手に育つという感覚をもつ管理者が多い傾向がありました。体系づくりには各部門の協力が必要な中で、抵抗も予想されてまして、現場の納得を得られる理論体系も備えておきたいと思っています。私自身は、この部署に昨春異動してきたばかりで、勉強の日々です。今回は人事課と手分けしてセミナーを受けて、来週お互いにフィードバックして具体化策を考える計画です。その時に、質問させて頂きたいことが出てきたら、ご協力いただけますとありがたいです。松下様の、様々な企業での事例、大変興味深く聞かせていただきました。私共も自分たちの会社に合う体系作りを考えて、組織が強くなってハッピーになれるようチャレンジします。今後もよろしくお願いします。
・昨日はありがとうございました。私自身は、人事ではないので、最初は少々戸惑いました。しかし、人事と言うものを知り、「あ、これって、経営そのものなんだ!」ということに気づきました。弊社も、創業20年、売上10億を越え、20人の従業員を抱える会社になりました。ここから更に大きくして、飛躍していきたいのですが、そこに「壁」を感じています。 また、改めてご相談することもあろうかと思っています。今後共よろしくお願い致します。
・18日は、大変学びの多い一日となりました。ありがとうございます。帰るときには、ちゃんと各部門のセミナーの案内をもってかえりました。セミナーカリキュラムの内容を見ると、確かに「この部門」の「このポジション」にいる人には身に付けて欲しい内容でした。教育体系を作成する際には参考にしたいと思います。また、人事の仕事の難しさと楽しさを今回のセミナーで実感しました。(中略)私自身も勉強も経験も発展途上です。お話の中で、異業種の方との交流が大切であるとありましたので、色んなところへ学びに行きたいと思います。今回のセミナーを元に、社内での教育体系作成に本腰をいれていきますのでアドバイスを宜しくお願いします。セミナーにありました自分を知る作業(言葉を選んだり、能力分析など)は全社会議で、一度試してみようかと考えております。
・松下さんのセミナーを受講して、私は今一言では言い表せない状態です。感動しました。自分の頭の中の整理もできて次のステップへと進めそうです。パワーをもらえたことに、心から感謝します。当社は創業して23年。100年、200年続く会社、仕事を通じて社会から感謝され、尊敬される会社、協力会社含め当社に従事する人たちがわくわく活き活き輝きながら、幸せに働ける会社を目指して毎日、試行錯誤しながら仕事に取組んでいます。私には三つの役割があります。(中略)これから10年をかけて社長が代替わりをする計画です。後継者をしっかり支える為に、もっともっと強固で戦略的な体制を作りたい一心です。人事担当者としての役割は仲間をどんどん増やすこと。今いる仲間を大切すること。共に成長すること。(中略)何もかも実現したいことばかりです。まだまだ足りないことばかりです。でもありがたいことに、私の周りにはとても情熱的で、賢く、真摯で、個性的で、前向きな楽しい仲間や友人や家族がいます。 私が助けてほしいとお願いすると助けてくれるし、足りないことも指摘してくれる、心優しい人たちばかりです。私は人に恵まれて、本当に幸せです。松下さんにも協力していただきたいことがたくさんあります。またお目にかかれる日を楽しみにしています。
セミナー名/ ☆教育体系つくりの考え方と活かし方 (大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年1月 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先生のご講義は、示唆に富み、大変勉強になりました。有難うございました。当社では、昨年、人事制度全般を抜本的に改革しました。等級や賃金、評価などの制度は改革したものの、人材育成については、不十分との思いがあり、現在、考え直しているところです。採用から、若手職員の人材育成について、一から考え直したいと思っています。先生のお話の中でのダメな事例が多く当てはまりました。今年度は採用活動において、グループディスカッションを行ってみようと考えています。課題を整理し、またご相談させて頂きたいと思います。有難うございました。
・改めまして、先生の講義に参加できましたこと、有難うございます。個人的なお話になりますが、昨年度より人事へと配属になり、2017卒採用を経験し今回の2018採用に臨むにあたって不安な気持ちばかりでした。ですが、先生の講義を受け、自分の中の軸になる芯の部分が芽生えたのを感じております。今朝は「評価でも査定でもなく、お互いに理解しあうために…」という言葉の意味を何度も自問自答しながらの通勤時間でした。頂戴した御本も早速拝読している次第です。勉強になることばかりで、考えるのが追いつかないような状況ですが何度も何度も咀嚼し、葛藤を繰り返して参りたいと思います。まずはお礼まで、ご連絡申し上げます。ご多忙の日々と存じますが、どうぞご自愛くださいませ。
・昨日はみずほ総研セミナーに参加させていただきありがとうございました。有名メイカーでさえ採用が難しい状況、当社のような中小企業はよりどのような人を採りたいのか、採ってはいけないのかを明確にすることという原点を再認識できました。作業山積の中、なかなか変わらない企業風土変革の課題と向き合い、ストレスをためてきましたが松下様の10年はかかるという一言に随分救われました。また■■■様のハンドブックは大変参考になりました。人事部若手社員獲得の際に検討したいと思います。昨日の気づきをアクションにつなげて少しずつでも前進していこうと思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日学んだことを少しずつ取り入れ、良い変化をもたらしたいと考えておりますので、今後ご相談のメールをさせて頂く事があるかと存じます。その際はよろしくお願いいたします。
・先日は、セミナーにてありがとうございました。弊社は化学メーカーで、近年は毎年10~15名程度の学生を採用しております。18採用に向けて参加いたしましたが、非常に面白く受講させていただきました。「〇〇な人はダメだ」と一概に言えるものではなく、自社の中で最低限必要な素質を明らかにし、それを見極める選考を実施することで、ミスマッチを防ぐのだなと思う一方で、単純な筆記テストではないツール(文章完成テストやライフライン)は、扱い方・受け止め方を面接官に教育することが難しそうだなとも思いました。まずは現在の選考ステップと目的をあらためて見直すことから取組みを考えています。今後、採用活動を進めていく中で質問をさせていただくことがあると思いますが、その際はお返事等いただけますと幸いです。よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成29年1月 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日はありがとうございました。私自身、拝聴することができ自分を見直すとても良い時間となりました。松下先生の「想い」にも研修の中で触れ共感すると共に先生のお人柄の魅力を感じる瞬間でした。本当にありがとうございました。今後とも宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆中堅研修/問題をつくる力&問題を解決する力(大阪)
日   時/ 平成29年1月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・さすが、松下先生!みんな大満足であっというまの1日でございました。アンケートを添付させていただきますので、よろしければご参照くださいませ。また、次回のセミナーの予約を是非させていただきたいのですが、(中略)お忙しい中大変恐縮でございますが、どうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・「問う」という難しさを学びました。「問う」のワークでは新たな一面を知ることもできましたし、その人をよく知れるなと感じましたのでさっそく今日から取り入れたいと思います!本日は誠にありがとうございました。
・先生の話し方がおもしろくてアッという間だった。人を育てることは相手の価値観、大切にしていることを大切にすることが大事であることを学びました。理由と目的をしっかり説明する人になりたいです。
・講師の話し方が店舗良く事例もわかりやすく育成について身についたと思います。②の研修の仕事のやり方も十人十色という実践もとても良かったです。他の人と判断が違っても自信が持てます。
・全社員で部下育成の意識を統一していくことが大切だと気付きました。また、具体的な育成方法が分かって参考になりました。先生の話が楽しくてあっという間でした。
・教えての気持ちだけを押し付けて教えないということ相手が気づき、自ら行動するように促すことが勉強になりました。新卒を教えるということだけでなく、相手に依頼事を頼むときにも通じることだなと思い、改めて上記のことを意識して仕事をしようと意識出来たことが良かったです。
・自分が「こうして」と説明もなしに指示をすると、それしか出来ない人になってしまうということを再認識した。
・とてもおもしろい研修だった。
・普段の研修より頭に残っていることが多かった気がします。松下講師が声色を変えて話してくれたり、ポイントで隣の人と話をする時間を交えたりといったことが頭に多く残っている要因かなと。私も皆に覚えてもらいたいといった内容を話すときには少し工夫してみようと思いました。
・新卒はIQより愛嬌!新しくメンバーに加わる子たちが、つまらないことで環境になじめなくならないように、フォローしていきたい。めちゃくちゃ早い関西弁で少し気を抜くとすぐおいていかれてしまうので、最大に集中して研修を受けられた。
・人によって「ふつう」の感じ方が違うため、現状を聞いて理解すること目的を伝える、もしくは聞くことこの2つを徹底することの重要性を知りました。実践していきます。
・目標を明確にした上で現状を把握する・上司に伝えることが目標達成の近道になることがとても勉強になりました。
・相手の大事にしているものを大事にするということが心に残りました!
・命解援自分に後輩・部下ができたら気をつけたいです。また、自分の現状を上司にも知ってもらえるよう、しっかり伝えることも大事だと感じました。
・人は変わらないと言い切ったところが気持よかった。
・問うということでの難しさを感じました。しかし、ワークで深掘りして問うということを意識すると、その人の新しい発見もあったので、今日から実行していきたいです!
・割り算ができないのは、割り算ではなく、そのどの部分なのか。仕事も同じだと思った。
・人を育む重要性
・研修目的の説明が曖昧だったような気がします。話を聞いていく中で、先輩社員としての心構え的な学びの場なのか?と思いながら拝聴はしていましたが・・・研修自体は、色々な気づきが出来たので、よかったと思います。
・マナーの先にある意味が大事だという内容が心に残った。入社後すぐの研修でもっと接遇について学べたらよかったと思う。
・指示は具体的にするかわいがられる後輩になる
・ゴールを共有すること、目的・理由を説明することが人材育成に重要である
・育成について、これでいいのか?と思うこともありますが、自分なりに考えていきついたメンバーへの指導方法(接し方)の方向性は間違っていないと思えたので良かったです。頭の整理もできました。
・育成とは、目標と現状を埋めること、把握することが大事だということが良くわかりました。会社の未来の為にも、新しい人をしっかり育て、自分自身も成長していきたいと思いました。
・人は変わらないということ。変えるべき行動を具体的に示す必要があるということ。
・普段無意識に使っている言葉がどれだけ抽象的なものかハッとさせられました。ポジティブな行動を具体的に指し示すことが大切と改めて感じました。
・先生が面白かった。無意識を意識すること。
セミナー名/ ☆人を育む風土づくり研修(東京)
日   時/ 平成29年1月 ※一日研修
2016年
セミナー名/
セミナー名/ ☆管理職研修(兵庫)
日   時/ 平成28年12月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、素晴らしいご講義有難うございました。社長が、松下先生の講義は皆良く聞くな。とつぶやいていました。(たまに来る経営コンサルのおじい様の話はあまり聞かないうちの社員・・・。)昨日の研修は、「幕の内弁当」の方でございました。会議後、あのメンバーで忘年会を開催しました。皆、自分の部下に置き換えて、色々思ったことを話してくれました。皆、心に残るポイントが違っていたのでやはり幕の内で成功したと確信できました。昨晩は私のテーブルは松下先生がおっしゃってた・・・というフレーズ多かったです。嬉しかったのでお伝えします。(中略)それでは、本年も大変勉強させていただき有難うございました。年末に風邪をひく方というイメージがありますので、お気をつけて、よいお年をお迎えください。
セミナー名/ ☆多様な従業員、「活躍の場」づくりの考え方と活かし方(三重)
主   催/ 百五経済研究所 主催セミナー
日   時/  平成28年12月20日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日も新たな出会いと情報交換ができ、有意義な一日となりました。セルフキャリアドックも盛り込んで頂き、大変有難うございました。ご多忙な歳の瀬、どうぞご自愛頂き、良い年末、そして新年をお迎え下さい。本年も有難うございました。
・本日いただいた講義については、できることから取り入れて参ります。貴社のお問い合わせの「ご案内」欄に チェック入れました。メール等で案内いただければ、有り難いです。今後とも宜しくお願い申し上げます。
・本日のセミナーありがとうございました。中身テンコ盛りでしたが、一つでも会社に広めますよ(╹◡╹)♡
・12月20日に四日市商工会議所にて、先生の研修に参加させて頂きました。私の上司や工場長も先生の研修に過去参加させて頂いたことがあり、すごく良い研修と事前に聞いており、今回参加させて頂きました。事前に聞いていた通り、今回の研修は過去にいろんな研修に参加しておりますが、今回の研修はすごく楽しく、有意義で今後の業務に活かせる部分がたくさんありました。本当に有難うございました。他の研修等で先生の研修に参加したく、今後とも宜しくお願い致します。この度は有難うございました。
・昨日は三重県四日市市で開催されました百五BK経済研究所主催のセミナーに参加させていただきましてありがとうございました。とてもわかりやすくて楽しい講習でした。私もやっと駆けだしたばかりですので今後ともご指導のほどよろしくお願いいたします。今からいろいろと悩みや疑問等出てくると思いますので。取り急ぎお礼まで
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年12月19日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の講演を受けてまた本日よりいっそう業務に努めてまいります。今後セミナー等もお邪魔できればと思っておりますので、機会がございましたらどうぞ宜しくお願い致します。
・昨日は、とても良いお話をお聞かせ頂き、ありがとうございました。これからの行動・考え方について、とても参考になりました。私個人として、グループディスカッションのようなものは苦手だったのですが、昨日の演習はとても楽しく受講できました。松下先生のお話を基に、これからのキャリアアップに繋ぎ、後輩育成にも役立てていきたいと思います。また松下先生のセミナーに参加したいと思います。これからのご活躍をお祈り申し上げます。
セミナー名/ ☆2017『新入社員研修』プランの立て方・教え方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年12月15~16日 ※二日間セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間、本当にありがとうございました。気づきや共感が多く、あっという間のお時間でした。同時に、「今年入ったメンバーにも、これをやってあげてれば・・・」という申し訳なさや不甲斐なさを少し感じております・・・。本当に、研修というものはこちらが学ばされることが多いなと改めて感じました。自身の勉強不足から、大切な新人が痛い目に合わないよう、引き続き、気を引き締めて研修構築をしていきたいと思っております。また是非、松下先生のセミナーに参加させていただきます。どうぞ宜しくお願い致します。
・先生のセミナーでは、新入社員研修の枠をこえて様々なことを知り刺激を受けました。またセミナー後に、個人的な相談をしてもいいかお尋ねしたのは、今、自分はこのままではいけない、と危機感・不安を感じているからです。1度今回のセミナー内容を整理して、またご相談させていただきたいと思いますが、ひとまず御礼のご連絡をいたします。2日間ありがとうございました。今後ともよろしくお願いします。
・先日のセミナーでは、私が新入社員研修の担当になってからずっと悩んでいたことに対して解決するヒントを沢山教えていただきました。新入社員との向き合い方や、研修の進め方、講師の話し方等を演習として組み込んでいただき、私自身が実際に体験することができたことがとても勉強になりました。今回のセミナー内容を参考にさせていただき、新入社員が会社内で愛される社員に育つようなプランを作り、実行したいと思います。この度は、松下様のセミナーに参加することができたこと、大変うれしく思っております。今後もお話しを聞ける機会がある際は積極的に参加させていただきたいと思いますので、よろしくお願いいたします。メールにて恐縮ではございますが、御礼申し上げます。
・先日は2日間の研修をしていただき、ありがとうございました。研修や人事としての在り方について悩んでおり、(しかも大学の先輩かつ関西弁ということもあり・・・)すごく響いた内容でした。本当に人事って奥深いのですね・・改めて勉強しなければ、と感じました。
・先日は、2日間にわたり、新人研修の具体的な事例と意味づけを多数ご紹介いただき、とても勉強になりました。ありがとうございました。後日、内容を見直して、いくつか実施してみたい研修内容について、ご連絡させていただきます。また、来年度以降になるかもしれませんが、弊社の管理職研修や給与体系の抜本的な見直しの際など等、お願いできたらと考えております。■■業界の古き良き日本の会社ですので、改革もゆっくり徐々に行うとのことですので、また時期を見てご相談させてください。今後ともよろしくお願いいたします。
・先週の研修では大変お世話になり、ありがとうございました。2日間、非常に勉強になりました。今まで受講した様々な社外研修の中で、一番楽しく受講することが出来ました!新入社員をしっかりと育てていけるよう、全社を巻き込みながら頑張って参りたいと思います。また先生の研修を受講させていただく機会を楽しみにしております。寒さも厳しさを増してまいりましたので、ご自愛くださいませ。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
・セミナーを受講して、人事課任せではなく、人事は全社員で取り組むべきと強く感じました。「報連相」「命解援」で取り組んでいきます。追伸 ■■にお越の際はご連絡下さい。その際はベロベロの神様をご紹介します!!
・研修ではたくさんのことをご教授いただき、誠にありがとうございました。2日間があっという間に過ぎていきました。新人研修だけでなく、様々な職層に対しても実施していきたいと思える内容ばかりでした。今後、社内で研修を実施する際、研修で学んだワークを積極的に使用していきたいと考えております。今後もどうぞよろしくお願い申し上げます。
・非常に興味深いお話をありがとうございます。2日間があっという間に過ぎてしまった感じでした。いろいろと試みたいこともありましたが、■■について、2~3年次を対象としたフォローアップの研修に取り入れられそうに思えてきたところです。その他、伺ったお話の全体について、記憶が新鮮なうちに改めて振り返っておきたいと思っております。取り急ぎ、御礼まで。
・2日間のセミナーでは大変お世話になりました。松下講師の「口調」の使い分け、「場」の空気感、行間に挟み込む「例」「エピソード」の多さなどに大変感銘を受けました。(内容は勿論です)またご指導いただく機会をいただきたいと思っておりますので、今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆失敗しない人事管理術!『管理職選抜の勘所』(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年12月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。先生のセミナーに参加させていただき、人事としての知見はもちろんですが、人事として(人間として)のあり方を自分自身で再確認する機会を頂きました。(そして「できることはたくさんある!」と勇気とエナジーが出てきます)今回のセミナーでの気づきを糧に精進していきたいと思います。またセミナー等にお伺いすることがあるかと思います。引き続き、どうぞ宜しくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。色々と学ぶことが多く、有意義な時間でした。「人事とは管理職を支える立場である」という基本的なことを改めて気づかされました。自分でも気づかないうちに「うちの管理職はここができていない」と上から目線でダメだしをしてしまっていたのではないか、と感じました。初心にかえって、押し付けるのではなく、信頼される人事になるために何ができるのか考えていきたいと思っています。ツールも大変興味深かったです。すべてを一度に行うことはなかなか難しいですが、できることから少しずつ実践していきたいと思っています。また、松下先生の研修に参加させていただきたいと思いますので、今後ともよろしくお願い致します。
・先日はセミナーにて大変お世話になりました。松下先生のお話はもちろんのこと、他社様と情報交換できる貴重な機会となりました。ありがとうございました。弊社人事部が(もちろん私も含めまして)またお世話になるかと思います。その際はどうぞよろしくお願いいたします。
・管理職選抜の環境整備や考え方などの話もさることながら、インバスケットをやったことがなかったので、その演習も非常に参考になりました。ありがとうございました!
セミナー名/ ☆松下直子の『社労士塾』/第4回(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年12月13日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・社労士塾では大変お世話になりました。今後の自分の仕事の進め方について、まだボンヤリとしていますが道筋が見えてきました(松下先生が社労士は手段と仰っていたので、社労士としてではなく自分の仕事と捉えることにしました)。人事制度、人を元気にする、やる気にさせる、以前から興味があったことについて社労士塾を受講したことで、知識や考え方が深まったと思います。分野が違いますが、スポーツ選手のやる気を高めるためのメンタルトレーニングを学んだり、国家資格キャリアコンサルタント試験にチャレンジしています。昨日の講義でクルンボルツの計画的偶然性理論がありましたが、私の好きな理論です。社労士塾を受講したのは、この理論のおかげです(笑)行動することで得るものがある、実感しました。松下先生の今後のセミナー予定を見て、受けたいセミナーがたくさんあるので(多すぎて困ってます)受講を検討しています。どうもありがとうございました。
・この度は社労士塾で大変お世話になりました。もしよろしければFBでもよろしくお願いいたします。今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆管理職ダイバーシティ研修(東京&大阪)
日   時/ 平成28年12月 ※一日セミナー×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。松下先生のパワフルな研修に事務局の末席ながら楽しみながら勉強をさせていただきました。
セミナー名/ ☆管理職研修(大阪)
日   時/ 平成28年12月 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は弊社の研修会でご登壇いただき、ありがとうございました。8月の研修と同じく、受講者がここまで真剣に受けた研修は無かったように思います。管理職の人達が改めて、自分たちを見つめ直す良いきっかけになったと思います!来年の新入社員研修でもどうぞよろしくお願いします。
・管理者研修本当にありがとうございました。今回は2回目の管理者研修となりましたが、管理者たちにとっても1回目の衝撃が強かったようで、「また前回の先生が来てくれるの?」など、研修前から期待感溢れる声が多くありました。また、個人的には松下先生が摂津にいらっしゃってくれたこと、自分たちも聞いたことの無かった内容が盛りだくさんだったこともあり、楽しく有意義で、あっという間の1日でした。春には松下先生による新入社員研修も予定されており、滅多にない研修の目撃者になれそうです。今年は自分たち人事担当者をはじめ、新入社員から管理職まで、全社的に「意識」、「知識」の底上げが出来たと感じております。今年一年本当にありがとうございました。また来年も宜しくお願い致します。まだまだ寒い日が続きますが、皆様お体にくれぐれもご留意下さい。それでは失礼します。
セミナー名/ ☆管理職人材の見極め方と登用の仕組み(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年12月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は有難うございました。歯切れの良いテンポで楽しく、受講することが出来ました。色々と気づく点もあり今後の参考にさせて頂きます。階層別研修の講師を検討しており相談にも乗って下さい。
・昨日はありがとうございました。多くのヒントをいただきましたのでそれを基に案を考えさせていただきます。弊社の採用担当ともども今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/
主   催/ ☆松下直子人事教室/第6回(東京)
日   時/ 平成28年12月7日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日のセミナーも、大変有意義であっという間の時間でした。職務明細書も自身にとって現状を見直す良いきっかけとなりました。今までは、がむしゃらに仕事をする事しか頭になかったのですが、「その仕事は面白いのか?」と聞かれたとき、そうではないという仕事が以外に多いことにビックリしました。ただ、今のポジションは好きです。当所は今年の8月より、人事課が発足され、中心となって動く事になったのですが、 今まで不平等なものであったり、目に見えてるのに助けることが出来なかった人たちを、率先として守れるようになってきた事に喜びを感じています。これからも先生に頂いたエッセンスをもとに、人事課を盛り上げていきたいと思います。
・7月6日~12月7日と半年間の人事教室にてお世話になりました。期間中、松下先生とたくさんの接点を持ちたいと思いながらも、余裕のない日々の中で、行動を起こせずに勿体ないことをしました。ただし、先生の貴重なご体験は、テキストに言語化されていますので、今後もじっくりと向き合って、そして、現実に活かしていきます。また、たくさんの人事仲間とも知り合うことができ、本当に有り難い時間でした。取り急ぎ、御礼まで。
セミナー名/ ☆採用・面接セミナー(香川)
主   催/ 四国生産性本部主催セミナー
日   時/ 平成28年12月2日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、高松でのセミナー誠にありがとうございました。貴重なお話を頂戴し、参加者の方々も得るものが多く、ほとんどの方が満足して帰られたようです。改めて感謝申し上げます。これから寒さも本番ですが、体調に留意され益々ご活躍されることをお祈り申し上げます。本日は誠にありがとうございました。
・先週金曜日は松下先生には大変お世話になりました。受講者の反応も良く、高評価でございました。改めて御礼申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・早々にご連絡いただき恐縮です。本日は面白いセミナーを、ありがとうございました。情報量が多く、まだ整理しきれておりませんが(中略)といった辺りが特に記憶に残っております。個人的には「人事が綺麗事を語れなくなれば組織は終わり」が最も好きなフレーズでした。綺麗事・理想論を言って中々共感されないこともありますが、諦めず思い描く理想を追い続けたいと思います。改めて刺激を受けることができた、大変有意義なセミナーでした。今後とも機会がありましたらどうぞよろしくお願いいたします。取り急ぎお礼まで。ありがとうございました。
・とても勉強になりました。採用担当は初めてでどうしようかと悩んでましたが、今日のセミナーで少し自信が持てました。またお会いできるのを楽しみにしています!「おまけの会社」いいですね。笑
・先日のセミナー、ありがとうございました。私の仕事上、採用の面接などを担当する事はない、と思いますが、組合員の深いところを「聴く」という事は共通だと思いました。丁度、二男が就活時期で幸いに内定をもらっていますが、このセミナーを先に受講していれば、色々アドバイスもできていた事でしょう(笑)せっかくのご縁です。ひきつづき、よろしくお願いします。
・(中略) ラスト・チャンスとばかりに慌てて参加いたしました。駆け込み聴講でしたが、多くのキー・ワードをいただき、大変、実りある時間となりました。また評価・育成につきましても、お話をお伺いできればと思います。今後とも、よろしくお願いいたします。
・松下先生、先日はお世話になり有難うございました。松下先生節炸裂!!貴重なお話をたくさんお聴きできた1日でした。東奔西走、お忙しい毎日と存じます。あんこを召し上がり駆けぬけてください。またお目にかかれますことを心より楽しみにしております。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年11月30日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はたいへん有意義なお話を聞かせていただき、本当に有難うございました。1991年の入社以来、25年間■■にいて、会社組織のことなどほとんど関心のなかった私が、いきなり人事部に異動になり、日々戸惑いながら業務にあたっております。元来、ヒト好きで、長年■■をしてきましたので、人事の難しさとやりがいを少しずつ感じ始めています。これを機にどうぞ宜しくお願いいたします。
・昨日は、中身の濃いセミナーをありがとうございました。水平ではなく、垂直に深掘りしていく面談を早速、実践していきます。
・昨日のセミナー、どうもありがとうございました。また何か迷ったり困ったりすることがあったら、ご相談させてください。
・昨日は、とても面白いセミナーをありがとうございました。お話させて頂いた時におっしゃっていた、採用担当の方々の集まりなどございましたら、ぜひ参加させて頂きたいので、お声かけいただければ幸いです。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は採用というものに対し、わからないことばかりの私にとってすべてが勉強になった一日でした。本当にありがとうございました。壁にぶち当たったとき、またご連絡させていただくこともあるかと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆女性リーダー「仕事力」アップセミナー(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年11月29日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日のセミナーでは大変お世話になりましてありがとうございました。コミュニケーションの受け取り方など目から鱗の情報ばかりでとてもためになるセミナーでした。今後新入社員の教育の中で参考とさせていただきます。
・昨日は楽しくセミナーに参加させて頂きました。大変有意義な一日となりました。ありがとうございました。
・先日はセミナーありがとうございました。先生のお話すごくわかりやすかったです。なにより楽しく聞けました。自分の視野の狭さや、頭が凝り固まってるなー。。と痛感しました。
・とても楽しく有意義なセミナーでした。家に帰り、早速「■■■」を主人にやってもらったところ好評でした。先生や同じグループの方達と知り合えたのは良いご縁だと感じておりますので大切にしていきたいと思います。
・昨日、「女性リーダー「仕事力」アップセミナー」に参加させていただきました。大変ありがとうございました。先生のいきいきとした話し方に圧倒されつつも、活力をたくさんいただいきました。グループワークでは、普段は民間会社の方と話すことが少ないため、非常に興味深く楽しく行うことができました。多くの意見を出してもらうような発言を 意識して行ってみまして、「組織を活性化すること」の一端が見えた気がしました。大変有意義な研修を経験でき、感謝いたします。
セミナー名/ ☆上司から指示される前に動く「自律型社員」育成セミナー(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成28年11月17日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は松下先生に大変お世話になりました。昨日は、セミナー初参加の方も多かったのですが、大人しめの方が多かったようでございまして、その点を察して素早く臨機応変にカリキュラム運営を変更して、研修を進めてくださいまして、参加の皆様、朝の雰囲気と違い、やはりご参加者それぞれが何かしら納得できたものをお持ち帰りいただけた様子で、事務局として非常に嬉しく本当に感謝申し上げます。やっぱり、人と向き合ってこられている松下先生は流石だとスタッフで話しておりました。また来年も大変お世話になりますが、何卒よろしくお願いいたします!いつもありがとうございます。(たくさんの感謝を込めて)
セミナー名/ ☆問題社員を出さないための効果的な採用・面接の進め方(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催
日   時/ 平成28年11月16日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・一昨日の松下先生のご指導、有難うございました。松下先生からのご伝言も承知いたしました。大変良好なアンケートでしたし、当方にとっても充実時間でした。松下先生のお話は、(階層別教育等ではなく)やはり経営幹部や「人事マン」の方々にお聞きいただきたいとの思いを非常に強くした次第です。心よりお礼を申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。会社が求める人材、中小企業では、オーナー次第の部分も大きいですが、コアを作ります。私は学生にゼミの事など、掘り下げて聞いていたつもりでしたが、シートを頂き大変勉強になります。早速活用致します。ありがとうございました。また機会があれば、受講させて頂きます。
・昨日は講義ありがとうございました。この手の講義をうけることがなく、我流・フィーリングにて採用・社員教育を行っており、漠とした不安を持っておりました。今回の講義でいろいろな考え方に触れ、他社の人事担当者とも話ができ良い機会でした。また機会あればお話しをお聞かせください。
・昨日は身のあるお話をいただきありがとうございました。あれからいただいた松下さまの本や資料を再確認しておりました。松下さまが繰り返し仰っていた「善し悪しはその立場や環境で変わり絶対的な正しさはない」(私はこのように解釈しました…笑)ということを私も戒めとして持っておりましたので大変共感させていただきました。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
・昨日は大変お疲れさまでした。お会いしたかった松下先生のお話しが魅力的で、セミナーの内容もとても刺さり、昨日は充実した1日となりました。本当にありがとうございました。せっかくの収穫をうまくアウトプットして、今後の採用や研修に活かしたいと思っています。自分の強みは、周りが協力してくれる(はず・・・)ですので、何とか巻き込んで、前に進んでいきます。また、セミナーを受講に行きます!本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆若手研修(石川)
日   時/ 平成28年11月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・おはようございます。研修が無事終了いたしました。誠にご尽力ありがとうございました。若手社員20名が楽しそうに研修を受けていましたし、今日の参加者の顔を見ても少しスッキリしてモチベーションも上がっているようです。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年11月11日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・入社にて採用担当になったはいいものの、採用に関して全くの無知でしたので、本日のセミナーは大変勉強になりました。まだまだ、分からないことだらけですが、少し自分のやるべきこと・やりたいことが見えたように思います。また、人事労務に関してご相談させて頂くこともあるかと思いますので、その際は、何卒宜しくお願い致します。本日はどうもありがとうございました。
・本日は大変貴重な研修をありがとうございました。私は年令を重ねたいわゆるおじさんの部類の会社員ですが、採用担当となって2年目の新人です。このため、いろいろな研修会に参加して、当社の身の丈にあった採用方法を模索、実践しています。これからもご指導いただけましたらうれしいです。よろしくお願い申し上げます。
・昨日はセミナーへと参加させて頂き、貴重なお話をありがとうございます。弊社は今まで人事を部署という形ではやってきておりませんでした。マネージャー陣、社長で行ってきてましたが従業員が増えていく中で見直すことになり今回人事グループを設立しました。私は元々営業として3年間やってきており、今回3年間だけ人事をすることになりました。その3年間で人事グループの基盤をつくりたいと思っております。再度弊社が求める人財を見直して、そのために必要な選考方法を考えていこうと思いました。弊社でどこまでなら育てられるかを見直していきます。また今後も違うセミナーをされる際に参加させて頂けたらと思っております。HPでのセミナー以外にもありましたらぜひ教えて頂きたいです。よろしくお願い致します。
・先日は、セミナーを受講させていただき、ありがとうございました。新米人事担当者として大変勉強になり、「人を見る」ことの気づきをさせていただきました。
・貴重なお話を頂きましてありがとうございました。面接に対する認識・知識を体系的に教えていただくことができ、今後初めて採用に携る身として非常に有意義な時間を過ごすことができました。面接と言うと、質問や学生からの回答の仕方がマニュアル化されており、その手法さえ知っていれば何とかなるという認識だったのですが、結局は「目の前の学生を知りたい」という好奇心と、事実に対する受け止め方を知る=“人間”という物を知るという、根本的に「人について知りたい」という考えが重要なのだな、と感じました。もしかしたらまた松下先生の知恵をお借りしたいときがあるかと思いますがぜひ引き続きどうぞ宜しくお願い致します。取り急ぎ御礼まで。
・これまで、採用は陪席しており、今年からメインで担当となりましたので、多くの場面で気づくことが多く勉強になりました。(中略) 弊社は集団面接を1次面接を実施しており、平均6人を40分程度で面接しており、一人当たり5分も話せる時間がなく、毎年この段階で非通過をだしている学生さんのポテンシャルを見抜けているのか不安材料があります。お話しを聞いていて、一人一人に向き合うことが大切なことと同時に効率性といった部分との兼ね合いが簡単ではないと思った次第です。いずれにしてもなんのために、を考えながら18新卒に臨んでいきたいと思います。ご教授ありがとうございました。
・先週金曜日は、セミナーを受講させて頂き、誠にありがとうございました。先生のテンポや大阪弁のノリが、私はとっても聞き易く、自然と体にストンと入ってきました。まだまだ採用課題の多い当社ですが、社内で求める人材や活躍・継続人材の整理をしていきたいとセミナーを受けていて思いました。今後、先生へご相談したい事項も出てくるかと存じますので、その際は、是非ともお力添え頂けますと幸いです。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・これからの仕事の力になりました。
・先生のテンポが良く、飽きさせない話の流れ・テーマでした。自社に持ち帰り実践したいと思います。
・学び・気付きを多く得る事ができました。
・何事も「受け止め方」が、大切だということが、印象強いです。
・具体的な例を含む内容で合ったため、理解が深めやすかった。
・講師のお話が大変勉強になりました。
・学んだ事を実践で活かせるよう頑張ります。
・大変理解しやすく、考え方の視野が広がった。グループワークで、他社企業の方と交流出来有意義な講義でした。
・座学だけではなく、身になる感覚があり良かった。
セミナー名/ ☆社員の“不満足”から学ぶ「人が定着する現場・組織づくり」(長野)
主   催/ 長野経済研究所主催 実務セミナー
日   時/ 平成28年11月9日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・このたびの松下先生セミナーにつきまして、お骨折りいただきありがとうございました。お陰様でアンケート結果も良好で、企画した私どもも大変うれしく思います。松下先生には直接お礼状をお送りいたしますが、■■様からもよろしくお伝えいただければ幸いです。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・充実のセミナーに心からの幸せを感じて帰宅し、本日は「さぁ何から手を付けようか?!」 と、腕まくりをするような状況です。私も前職の上司に、鍛えられて鍛えられての“今”があります。その上司に心から感謝しながら、また頑張ります。素晴らしい教えをありがとうございました。ご多用の日々と存じますが、どうぞご自愛の上お過ごしくださいませ。ご縁に心からの感謝しつつ。
・昨日は長野のセミナーにて大変お世話になりました。誠にありがとうございました。松下先生のセミナーは情報量が大変多く、非常に勉強になりました。ご教授いただきました内容および資料等を咀嚼し、自社の人事に活かしていきたいと思っております。
セミナー名/ ☆係長二年目研修(東京)
日   時/ 平成28年11月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日はご講義いただきありがとうございました。研修生からは「係長としての役割や行動、部下への接し方など、これから意識し、実践すべき事をわかりやすく学ぶことができた」などの感想が多く寄せられています。ぜひ、来年度も同様の内容で実施したいと思っておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識【人事のしくみ編】(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年11月7日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変参考となるお話を数多く頂きまして、誠にありがとうございました。今回のセミナーでは人事を担当する上で基盤となる考え方のお話を頂戴し、今後あらゆる業務を行う上で核となる考え方を持つ必要性を感じました。人事に異動となり約1年となりますが、まだまだ分からないことも多く今後ご相談をさせて頂く事もあるかと存じますが、引き続きまして、何卒よろしくお願い申し上げます。
・昨日は「人事担当者の基礎知識」セミナーありがとうございました。これまでの職経験上「人事のいろは」のうち「いろ」くらいまでの知識は持ち合わせていましたが、体系的に学ぶ機会はほとんどなかったため初めて聞く話もあり勉強になりました。松下先生の講義は採用関係のセミナーで聞く機会もありましたが、毎回具体的なエピソードも交えてのお話は共感できる部分も多く思わず涙が出そうになる場面もありました。人事担当者の心意気を強く感じました。今後も機会を見て勉強させていただきたいと思います。
・人事の仕事について思い悩んでいた時だったので先生の分かりやすく軽快なご教示で気持ち新たに取り組む心が芽生えました。(中略)先生の人を飽きさせない研修方法や話術もとても勉強になりました。人事として生きていく中でぜひまたお会いできることを祈っております。これから更に寒くなりますがお身体にお気を付けご自愛ください。
・あれもこれもと焦っていたように思います。人事課制度確立、仕組みづくり・・・と自身の目標も漠然としていたことに気付くことが出来ました。「人をみる」ということ、他の人の協力を得ることを大切にしながら少しずつ形にしていきたいと思います。またセミナーで先生のお名前をお見かけしたら、ぜひ参加させて頂きます。中堅の一歩手前という会社規模なので、さすがに毎回というのは厳しいかとも思いますが・・・。「セミナーに参加して変わったね。また行ってこい。」と上司に送り出してもらえるように、会社に「人事」を定着させていけるように頑張ります。お鍋の恋しくなる季節になってきましたので、どうかご自愛ください。
・人事になって3カ月、意味が分からない状態が続いており、松下先生の講話でやっと社内で自分ができるもの、勉強すべきものが分かりました。今後も色々をご教授頂ければと思いますので、どうぞよろしくお願い致します。
・先日のみずほセミナーでは、真剣かつ楽しい講義をしていただき、ありがとうございました。また、講義終了後にも関わらず、勤務先・個人的なものと、まとまりがない相談にも関わらず、最後まで聞いていただいたこと、ありがとうございました。今後とも、セミナーへの参加、他社の人事担当者が集う勉強会などにてお会いできれば幸甚です。
・40代で初めての人事の仕事、何から手をつけて良いのかと日々困惑しております。そんな中、松下さんのセミナー受講ができ少しですが人事という仕事がみえてきました。グループワークで他社様との人脈も持て感謝しております。研修等の計画で、またご相談させてください。今後ともよろしくお願いいたします。
・大変貴重なお話をありがとうございました。人事に異動したばかりですので、人事の全体感や心構えについて、わかりやすく教えて頂けて大変勉強になりました。セミナーでお話しのありました、クイズ(?)が、女性からはなかなか答えが出ないという点については少しショックを受けました。個人的には私も子供が二人おりますので、松下先生もお子様を育てながらキャリアを積まれてきたということで、大変励まされました。今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆人の見分け方と面接技法(静岡)
日   時/ 平成28年11月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、松下先生のご講義ありがとうございました。参加者のアンケートも全 員の受講者が、「とてもよかった。」「参考になった。」「また松下先生のご講 義を聞きたい。」など大変好評でした。
セミナー名/ ☆女性リーダー仕事力アップセミナー(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年10月28日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変お世話になりました。非常に有意義な時間で、職場で取り組んでいきたいと考えています。また、松下先生にお会いできるのを楽しみにしております。朝晩冷え込みますので、お体ご自愛ください。
・先日は、とても楽しい研修を有難うございました。大阪~京都出張、充実した週末となりました。社内でも同じように悩んでいるスタッフもおりますので、今回学ばせていただいたことを共有していけたらと思っております。また松下先生にお会いした時に、成功しましたとお話できるようプレゼン力を磨き、頑張っていきたいと思います。本当に有難うございました。今後ともどうぞ宜しくお願い申し上げます。
・先日はありがとうございました。松下先生がしっかり前を見て笑顔で会場に入って来られた瞬間今日の一日はきっと何かが違うと思いました。「学ぶことは変わること」「無理に人を変える必要はない」「選択は変えられる」「相手が大事にしているものを知る。大事にする」「相手を変えることは、自分を変えること」どの言葉も私の胸にささりました。自分らしく、楽しんで、時には休むことも忘れずにやっていこうと思います。セミナーに送り出してくれた上司に感謝です。松下先生との出会いに感謝です。とても貴重な時間を頂きありがとうございました。
セミナー名/ ☆リーダーシップ研修(東京)
日   時/ 平成28年10月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はリーダーシップ研修の講師をありがとうございました。先回同様、受講者に感想を聞いたところ、「楽しく役に立った」。という声でした、また表情からも満足感、何か得られたということが伺えました。受講者の感想がまとまりましたら、またご連絡申し上げます。
セミナー名/ ☆社員の“不満足”から学ぶ「人が定着する現場・組織づくり」(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成28年10月21日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、勉強になりました!弊社のダメな部分。はっきり分かってしまいました。来週東京で人事部長含めて会議がありますので、そこでしっかり共有し、いくつか改善したいと考えております。本日は誠にありがとうございました。
・松下先生のセミナーは以前から興味があり、今回ようやく参加することができました。実は「困った部下のタイプ別育成術」を拝読しているところでもありました。今回のセミナーで、多くの気づきと学びがありました。この得たものを部内に伝え、人材育成についてさらに考え、一歩ずつ実践していきたいと考えております。頂戴した月刊ニュースレター内で書かれていた、「言葉は便利です。そして言葉には限界があります。見栄えのいい単語を濁さず言葉を尽くす人事であろう」という文がとても印象に残りました。言葉を尽くす人事を目指し、精進したいと思います。あらためてセミナーに参加させていただき、本当にありがとうございました。お忙しい日々が続くと思いますが、くれぐれもお体ご自愛ください。
・おはようございます。飽きさせない貴重なお話をありがとうございました。地震には驚きましたが!
・先日のセミナーは私にとって、会社の問題点洗い出しと改善すべき点の確認ができるとても有意義なものでした。ありがとうございました。是非また先生のセミナーに参加させていただきたいと思います。
・興味あるお話、自分もやってみようと思ったこと、考えさせられたこと、沢山のお話、ありがとうございました。会社の同僚や部下達にも聞かせたいと思いました。
・前回のセミナーとても分かりやすく興味深く聞き入ってしまうお話を聞かせて頂き本当に感謝しております。
セミナー名/ ☆人事に携わる方のための『人の見方・とらえ方』基本(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年10月19日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日、みずほ総合研究所セミナーにて先生のお話を拝聴させていただきました。突然メールをお送りしまして失礼いたします。本来は、講演終了後、ご挨拶さしあげるべきところですが、帰りの新幹線の時間もあって名刺もお渡しせずに失礼した次第です。人の見方・とらえ方、難しさを改めて感じつつも、私の今後の仕事や在り方に変化をもたらしてくれる内容でした。ありがとうございます。本日は、先生のご講話並びにスタッフの皆様のご配慮など勉強させていただきました。是非とも今後に活かしたいと思います。ありがとうございました。
・昨日は、ご講義ありがとうございました。現在、採用試験の真っ最中なので、是非、ご講義いただいた内容を参考に試験を実施していきたいと考えています。今後とも宜しくお願いします。
・昨日のセミナーでは、気づきが大変多かったです。中でも「人そのものを見る」というお話が強く刺さりました。面接にとどまらず、私は常に人を評価的に見ているなーと、改めて実感させられました。また、私は社会人2年目から総務・人事に携わっており、現場経験の薄さにコンプレックスがあるため、「現場の理解」・「従業員のことは誰よりも知っている」の部分のお話には、大変勇気づけられました。またぜひ松下様にお目にかかりたいと思います。どうぞよろしくお願いいたします。※想いが爆発してしまい…長文失礼いたしました。
・昨日はパワフルなご講義ありがとうございました。この度の研修に参加して、人事パーソンとして自分自身のフィルターを自覚し、よりよい自分になる努力と真摯に職員と向き合う姿勢を持ち続けようと心に決めました。本日はその気持ちの全開で頑張っていたら「今日は張り切ってるね!!」と言われ少し照れくさい気持ちになりました。また機会がありましたらお会いできることを楽しみにしています。気候が不安定な時期ですのでご自愛ください。
・昨日のセミナーではお世話になりました。「人間とは」、「仕事とは」...、あらためて考えなければと思いました。今後ともご指導を賜わることができれば幸いです。なにとぞよろしくお願いいたします。
・昨日は大変お世話になり、ありがとうございました。セミナーの中でもお話し頂きましたが、『叱る』ではなく、『問いかける』というのが、自分はできていなかったなあと思いました。最近の20代にはとくに、褒めて、やる気を出させるということには注意をしていたのですが、結構、叱ってしまうこともありました。スーパーのエピソードはささるものがありました。確かにこの言い方であれば、内省を促せるなと思いました。私は、この会社で女性で初めて営業に出、転居を伴う異動をし、管理職になりました。私には、女性のモデルケースが存在せず、会議ではいつも女性はひとりという状態でした。自分が女性のキャリアの足を引っ張ることはしてはいけないと頑張っていましたが、(中略)総務部で自分ができることを頑張りたいと思い、セミナーに参加させて頂きました。初めて受けたセミナーで、松下先生にお会い出来たのはとてもラッキーだと感じています。また、先生のセミナーに参加出来ればと思っております。長々と書いてしまい、すみませんでした。松下先生にお会いできて、テンションあがっています(笑)今後ともよろしくお願い致します。昨日は本当にありがとうございました!
・昨日は大変参考になるお話を賜りありがとうございました。小職自身、前職で人事担当部署に在籍したことはなく、もっぱら現場で運用する側ではありましたので、体系的な考えに触れる良い機会となりました。現在の勤務先には前職からの出向期間含めて6年あまりの在籍です。ご指摘の通り着任当時の管理部は経理に重点が置かれ、人事評価・採用について主体的に何かできるような態勢ではありませんでした。社長・役員との議論を重ねて少しずつ増員しながら態勢整備に注力し、中途・新卒の採用や人事制度運営についてはかつてない水準に改善することができました。すると今度はその人材が定着し成長するだけの管理職の運営・指導能力が気になるという状況です。完成形のない仕事ですね。昨日頂いた知識を弊社の役員・管理職に展開し、会社全体で人材育成の力を上げていくことが第一歩と考えております。またなにかの研修で小職あるいは部下がお世話になるかもしれません。引き続きよろしくお願い申し上げます。
・昨日は、大変お世話になりました。昨日は、グループ単位での講義とは予想していませんでしたので、最初は緊張していましたが、同じグループの人達とも徐々に打ち解けてお互いの会社の情報交換もすることができ、良い機会となりました。当法人は、専門職でのエースが管理職になっており、マネージメント経験者がほぼいない状態のまま、150程度の組織となっており、課題が山積しています。いろいろと悩ましいことが多い中、昨日の研修は、大変参考になりました。いまは、教えていただいた必要性を、どのようにして当方の管理職伝えていこうかと考えております。ありがとうございました。
・昨日はセミナーに参加させて頂き、ありがとうございました。有意義な時間を過ごせたことに感謝しております。早速、私の心に響いた箇所をアクションプランに落とし込み実践しております。次回のマネージャーミーティングの際にも情報共有をし意見交換をしてみたいと思っております。
・セミナーでは、大変ためになるお話しを聞くことができ、有意義な時間を過ごすことができました。名古屋から来た甲斐がありました!先生のユーモア溢れる話しぶりも参考になり、人前に出て話すことの多い私にとって こちらも参考になりました。
セミナー名/ ☆新卒内定者の育成方法と労務管理(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年10月日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は有意義な1日を頂きましてありがとうございました。企業の存続は、やはり「人」と感じることが出来ました。内定者課題で整理しておきたい点がございますのであらためて御連絡させていただいてよろしいでしょうか?まずは取り急ぎ御挨拶まで。今後ともよろしくお願い致します。
・昨日は、たくさんお話くださいまして、誠にありがとうございました。先生のお話を聞いていると、最近起こった出来事と重なったり、あ、忘れていたけど私もこんなこと言われた!と思い出したことがたくさんありました。なかでも、採用時に上司に「あなたは根性があるね!」といわれたことと、つい先日、本部長にいわれた言葉に泣きながら反論したことは、私の中で、先生の経験談と重なりました。入社5年という、まだまだ浅い経歴です。至らぬ点も多々あり、まずは「安易なミスをなくすこと」に取り組むことが今の課題です。難しいことは、よく考えて進めることができるのですが、単純な作業や簡単な仕事ほど、その傾向が顕著です。学生からすれば、人事は人事で経歴の差など関係ありません。もし何か参考になりそうな事例や、先生のなさっている業務での工夫などございましたらお教えください。よろしくお願いいたします。
・昨日は、大変お世話になりました。ほんとうに考えさせられることが多く、有意義な一日でした。ご承知のとおり、もうすぐ100年を迎える企業のためかやはり今の時流にそぐわない部分も多く、次の時代に向けて改善していかなければと思った次第です。昨日のセミナーの内容をしっかり考えながら仕事に活かしていきたいと考えます。有難うございました。
・おはようございます。昨日はとても楽しいセミナーを受講することが出来ました。ありがとうございました。本日は弊社では内定式・表彰式・内定者懇親会と行事が続き準備にバタバタしておりますので「おまけ」をまだ熟読出来ておりませんが、とても楽しみにしております。実は、4月の東京でのセミナーにも参加させて頂きました。そこで先生のファンになりましたので今回も参加させて頂きました。内定者や新入社員研修で昨日の事例を取り上げたいと考えております。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第4回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年10月5日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・人事教室では分析で上司2名の好き嫌いが分かり、「あ、やっぱり・・・」という部分や「知らなかった!」というところまで知ることが出来ました。(中略)チームとしてはその部分でフォローしあい、良い関係性を築きたいです!毎回いろんな情報提供、本当にありがとうございます。
・人事教室がもう4回目というのが早すぎです。笑あっという間に6回目がくるんだろうな・・・研修中、けっこう色々とひらめきます!今回、めっちゃ盛り上がりすぎて楽しかったです!帰りの飛行機は少し遅れたんですが、分析ネタで楽しかったです。
セミナー名/ ☆新規採用職員メンターフォロー研修(福岡)
日   時/ 成28年10月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、おかげさまで大変有意義な研修となりました。誠にありがとうございました。次年度も5月にメンター研修をお願いする予定としており、早速スケジュールを確保させていただいております。どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆新任係長研修(愛媛)
日   時/ 平成28年9月日 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日の係長昇任者研修では遠路、お越しくださり本当にありがとうございました。本長年の夢でありました、松下先生に講師になっていただくこと、実現できましたこと、皆心から喜んでおります。人事課の受講者や他課の受講者にも研修の内容等感想を聞きましたら、中身が濃く、もう一度受講したいとの意見が極めて多く聞かれました。お忙しいとは思いますが、可能でありましたら、今後とも研修につきましてご配慮をいただいたらと考えております。(中略)これから寒くなってきますので、くれぐれもご自愛ください。 今後ともご指導の程よろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆仕事力レベルアップセミナー(香川)
日   時/ 平成28年9月日 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、「仕事力レベルアップセミナー」につきまして、松下先生にご指導賜り、誠にありがとうございました。素晴らしい講義をしていただき、感謝申し上げます。自律的に生きるヒントをたくさん学ぶことができ、私自身非常に得るものが多いセミナーでした。現状と目標、またその原因をしっかり考え、自身の課題解決に取り組んで参りたいと思います。また機会がございましたら、松下先生にご指導いただければと考えております。今後とも、引き続きよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆女性の活躍推進による現場力向上セミナー/後編(高知)
主   催/ 高知商工会議所主催
日   時/ 平成28年9月日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日も、貴重なお話をたくさんしていただき、誠にありがとうございました。非常に興味深い講演でした。
セミナー名/ ☆新入社員フォロー研修(大阪)
日   時/ 平成28年9月日 ※一日セミナー
コメント等/ 【エージェントの方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変お世話になりました。誠にありがとうございます。終了後、受講者がお世話になった松下先生や人事へ感謝の気持ちを目に見える形で表現されているのを微笑ましく拝見しておりました。松下先生や人事のお二方の思いを大切にしたいという新入社員の純粋な気持ちに感動しましたし、人と人とのつながりを大切に互いに協力しあう温かな社風を感じました。このような素晴らしい瞬間に立ち会わせて頂ける、有難さと共に当方も役割をしっかり果たしていかねばならないという思いをあらたにしました。メールでのご挨拶となりますが、あらためてお礼申し上げます。

セミナー名/ ☆上司から指示される前に動く自立型社員育成セミナー(岡山)
主   催/ 岡山市経済局&岡山商工会議所共同主催 岡山市企業人材育成セミナー
日   時/ 平成28年9月23日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、松下先生にご来岡いただき誠にありがとうございました。今回のセミナーは、開催日が祝日に挟まれ日程が悪いにもかかわらず、過去に実施した当市の人材育成セミナーの中で、最速で定員いっぱいとなりました。また、受講後のアンケートも、ものすごく満足度が高いなど、参加して下さった方々にすごく喜んで貰えて主催者として感謝の気持ちで一杯です。松下先生の講義はうわさどおり、生徒を飽きさせない仕組み作り、先生の話術、セミナーの内容等大変に勉強になりました。あの講義で、体調が万全ではなかったとのことでしたので、万全だったらどのくらいすごいのかもっと興味がわいた次第です。今後、このようなすばらしい講義を市内で継続開催していくために、来年度も予算取りを行う予定です。予算が確定次第すぐに引地様に松下先生のスケジュールを押さえていただくようにお電話させていただきたいと思っております。誠に勝手なお願いで申しわけありませんが、ぜひ、再度岡山の企業人のためにお力をお貸し下さい。よろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。改めて大切だと感じる点もあり、復習になること、そして新たな気づきも多かったです。かなり松下先生からパワーもいただきました!知っているだけでなく、具体的に行動に移していこうと思います。
・本日は、ありがとうございました。大変興味深いお話で、今後の参考にさせていただきたく思います。申込前にHPを見させていただき、ここで参加しないと近々に岡山開催は無さそう。と思い、申し込みさせていただいていたので、私自身、とても楽しく受講いたしました。
・昨日は、楽しく過ぎてく時間の中で、たくさんの学びをいただきました。「新しい扉が開かれた!」そんな気分です。いろいろな言葉が心に残っています。「自分は何が欲しいのか?したいのか?」「どうありたいのか?」「どこに進みたいのか?」「人として、何を大切にして、どのように仕事をしていくのか」「どんな人たちと、どのような関わりをもって、どんな影響を残したいのか」言葉が人生を作っていくのかもしれません。先生の研修を通じて、問われていたのは、「私自身の人間観」「私自身の生きるための哲学」なのだと感じました。充実した6時間でした。充電の6時間でした。
・貴重なお話、誠にありがとうございました。(中略)サイトもアクセスしてみましたが、毎月7~8本のペースでセミナーをされていらっしゃるのですね。また機会があれば、松下さまのセミナーに行きたいです。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆企画職研修(東京)
日   時/ 平成28年9月 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、松下先生にご講義頂きましてありがとうございました。受講者がどんな反応をし、気づきを得ているのか、とても気になっていましたが、先生のお話が具体的でテンポよくわかり易く、自身の強みを認識し活かしていく等とても好評で、先生のお蔭で事務局としてもとても嬉しい研修でした。■■■や最後にやった■■■もとても好評でした。今後、聴き上手な企画職Bが増えていきますね。今後についても、またご相談させて頂きたいと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。お忙しい中、台風の中、東京までお越し頂きましてありがとうございました。
セミナー名/ ☆パワーアップ研修/自律型職員養成講座(宮崎)
主   催/ 平成28年9月 ※一日研修セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・この度は、「自律型養成講座」のご講義ありがとうございました。受講生アンケートでは、先生のスピード感のある研修に、感銘の声が多数寄せられておりました。今回の研修実施については大変ご配慮いただきました。■■■で、松下先生の研修講義が実施できましたこと、本当に感謝申し上げます。お忙しい毎日をお過ごしのことと思いますが、お体をご自愛ください。
セミナー名/ ☆松下直子の『社労士塾』/第1回(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年9月15日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日はありがとうございました。資料より先生が経験された事例を多く話されることにすごいと感服しました。松下先生みたいに話せたらいいなと思いました。来月が楽しみです。あと三回なのが少なくて惜しいです。 来月以降も宜しくお願いいたします。
・本日は、ありがとうございました。惜しみなく先生の経験や知識をお話しくださり、また関西弁とちょこちょこお芝居も入りながらの((笑))講義にはぐいぐい引き込まれ感動いたしました。必死についていきました(笑)高知から思い切って参加して本当に良かったです。来月から管理職向けの研修や労務管理の研修が控えておりまして、ぜひこの学びを活かしていきたと思います。また、よろしければご相談もさせてください。来月もどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は素晴らしい学びの場を与えていただきありがとうございました。
・昨日は貴重な研修のお話をいただき、御礼申し上げます。数年前にお会いしたときに比べお痩せになっていたので少し心配しましたが、猛烈で楽しいスピーチは健在で安心いたしました。技術や知識ばかりに気を取られ、一番大事な「人」についてもっと意識を持ち、気配りをしなければいけないことを改めて気づかされました。参加させていただいて良かったです。ありがとうございました。(後半のダイバーシティーは良い事例をいただきました)
・おはようございます。また来月楽しみです。
・昨日は素晴らしい学びの場を与えていただきありがとうございました。
・本日は、労政時報セミナーで貴重なお話を聞かせてくださり、どうもありがとうございました。様々な人事周りで起こる問題に対して、法律の話ではなく、人として、倫理としての問題であるということ、今日のセミナーの中で何度かお話してくださいましたが、本質はここにあるのだという気付きがありました。働き方は時代とともに変わりますが、普遍的な本質を見極められるようになりたいです。1300年前から変わらないもののお話も、興味深かったです。次回も楽しみにしています。どうぞよろしくお願いいたします。
・私は今年の4月から経理を担当するよう会社から言われ、本講習を受講しようか非常に迷っておりましたが、受講して良かったと思いました。普段の会社生活では中々に知ることができないことがいくつもあったこと、自分と同じような状況の方がいるということを知ることができたこと等々、私にとっては非常に刺激になるものでした。残り3回、ますます加速していく講義になんとかついて行きたいと思います。ご指導ご鞭撻の程、宜しくお願いします。季節の変わり目で気温差が激しくなっている上、ハードなスケジュールですが、くれぐれも体調を崩さないようご自愛ください。
・この度の社労士塾の研修では大変お世話になります。先生の明るさとパワーに圧倒されながらの初回半日で、あっという間に終わってしまった感じでした。今後ともよろしくお願いいたします。
・先日の社労士塾、ありがとうございました。先生のパワフルでイキイキと講義されている姿を見て、自分も将来はそうありたいなと刺激を受けることができました。※先生程のパワフルさを身につけるにはかなりの修行がいりそうですが(笑)また、先生の小手先のテクニック(手段)ではない、本質的な部分(目的重視)が大事とのお話しには現役人事屋として、非常に共感を受けるところが多かったです。社労士で開業した場合、どうしてもテクニックに走らざるおえない部分が多いのかなと勝手に想像しておりましたが、そうではないんだなと感じることができました。やはり、「人」がキーポイントですね。次回のセミナーも大変楽しみにしております。今後もいろいろ考え方等を吸収させて頂きたく、宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆昇格・昇進の仕組みと運用「管理職人材の見極め方」(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年9月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつもお世話になります。先日も非常に有意義な時間で、楽しい1日でした。先生の人事関連の講習を受けていると、形になかったものが、「うちだとこうだな!」と浮かんできて、今頭の中にあるものを形にしていくだけのようです。笑それに色んな会社様とのつながりや、場を作っていただいて本当に、感謝の気持ちでいっぱいです。また、人事としてのフィロソフィー。これからも、もっと勉強させてください。取り急ぎ、先日のお礼まで。
・昨日は、大変ためになる講習ありがとうございます。私も昨日の講習を実務に生かすために我がバイブルを作成し、忘れないようにしたいと考えております。
・14日のセミナーでは大変お世話になりました。思っていた以上の内容で、大変勉強になりました。先月、私の勧めで松下様の「社員が困った社員のセミナー」を受講した社員も先生のお話とキャラに虜になっておりました!
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年9月9日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日はありがとうございました。8月の役付者研修会の時は主催する側におり、本格的に参加することはできませんでした。なので今回、研修者側として松下先生のセミナーに参加することができて非常に嬉しかったです。今回学んだことは日々の生活で少しずつ実践していこうと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・先日のセミナーありがとうございました。ひとつ一つの内容が新鮮で、わかりやすく、とても楽しく受講することが出来ました。また、是非参加したいとおもっています。今後とも、よろしくお願いいたします。
・いつも上司から松下先生のことを伺っておりましたので、やっとお目にかかれてセミナーに参加することができ光栄です。先程お昼休み時間にも総務のメンバーでセミナーのことを話していました。またお会いできるのを楽しみにしております。追伸 松下先生にメールの返信をすることに緊張してしまいこの文章を打つのに30分もかかってしまいました、、、笑
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年9月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週は木曜日に東京、金曜日に大阪と、連日松下先生にご登壇いただき有難うございました。おかげさまで両会場とも、お客さまに高い評価をいただくことができました。今後の展開など、また何かとご相談させていただくことかと思いますが、どうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先般受講させていただいたセミナーは自分自身にとって、今後仕事をする上での土台の一部となる程、多くのことを得ることが出来ました。松下先生に感謝しております。ありがとうございました。季節の変わり目ですので、ご自愛ください。
・昨日は、1日みずほ研修にてご指導いただき有難うございました。これまで参加したどの研修よりも中身が濃く、1分、10分の時間を無駄にしない、させないという先生の意思と温かい人柄を感じる、充実した時間でした。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第3回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年9月7日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつもお世話になります。もう言い飽きた言葉ですが「毎度のことながら大変参考になる教室でした」 他にないんかいって話ですがこれ以外、今の私には一言では言えません。次回も楽しみにしております。
セミナー名/ ☆人材育成の仕組みづくりと効果的な研修企画・運営(福岡)
主   催/ 九州生産性本部主催 九州生産性大学(組織・人事管理コース)
日   時/ 平成28年9月5~6日 ※二日間セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生には台風の影響で1日滞在頂くことなりまして大変ご迷惑をお掛けいたしまして申し訳ございませんでした。1日のご指導でございましたが、アンケートも大変勉強になったと感想が述べられておりまして大変いい評価を頂きました。重ね厚く御礼申し上げます。
セミナー名/ ☆キャリア・デザイン研修(大阪)
日   時/ 平成28年9月 ※一日研修×2日
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・このたびの研修では大変お世話になりありがとうございました。私も学ぶことばかりで、自身を見直さないといけないと痛感しました。日々勉強ですね‥。先生は本当に日本各地飛び回ってお忙しくされていますがお疲れの出ませんよう。次回お会いできるのを楽しみにしております。
セミナー名/ ☆どうする?『問題社員育成の勘所』 (東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年8月日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はどうもありがとうございました。目からウロコと申しますか、自分を見つめ直す非常に良い機会にもなりました。是非、また別の機会に先生のセミナーを受講させていただきたいと思いました。ワークのいくつかは、自分の上職者にも紹介して、一緒にやってみたいと思います。今後とも、どうぞよろしくお願い致します。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・例や、ワークで考えさせられる身になる内容でした。話し方も分かりやすく、聞き入ってします ワークも多く、説明も分かりやすく大変参考になりました
・松下講師の講義の進め方が好きです
・考え方の基本的な方向性は見えてきた。人事は多様に難しいこともあり、マニュアル・定型的な対応が難しいものの、目的・理由・意味を考える必要性があることが理解できました
セミナー名/ ☆女性従業員の評価と処遇 (東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年8月24日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。こちらの思いつきにいつでも根気よくお付き合いいただき感謝の念に堪えません。昨日の4時間も本当に素晴らしい時間でした。皆さんが受け取った情報の量と質は他では得られないものと感じました。「負荷」がこれからも「お荷物」とならないよう、祈っております。これからもどうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日の労政時報の研修「どうする?『問題社員』育成の勘所」のでは大変お世話になりました。今回もたくさんお気づきがありました。すぐに実務や研修、労務対応などで当社に有効な項目がたくさんありました。ありがとうございました。また、どこかの研修でお世話になるかと存じます。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
・先日、新橋で開催されたみずほセミナーに出席させていただきました。色々と気づかされることばかりで、とても勉強になりました。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』 (兵庫)
主   催/ 公益財団法人産業雇用安定センター 兵庫事務所主催 セミナー人事労務管理セミナー
日   時/ 平成28年8月日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は午後の猛暑の中お越しいただいたうえ、限られた時間の中でポイントを絞りつつ非常に有益な情報を多数盛り込んでいただき誠にありがとうございました。ご提案いただいたグループ形式も、メンバー相互の情報交換や交流が活発に見られ、確かにセミナー満足度の向上につながるものと確信しました。今後とも引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
・いつもお世話になっております。先般お話しておりましたアンケートの集計が出ましたので添付させていただきます。今回も多くのプラス評価のご意見が見られます。一方では半日(3時間)スケジュールのため、もっと詳しく聞きたかったとの感想もありました。多くのお客様に来ていただくためには半日が、お一人お一人に満足いただくためには終日が有利とのことで、主催者としてはどちらを採るのか悩んでしまいます。兵庫事務所のセミナーチームとしては、次年度、次々年度と続けて先生にお願いしようと考えておりましす。今後、ご講演いただきたいテーマを決めたうえでまた開催時期についてご相談させていただければ幸いです。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・こんにちは。昨日のセミナーはたいへん勉強になりました。ありがとうございます。早速、次を実行します。・中途採用面接で、「一番の成果」ではなく、「日常行動」を訊く。・面接官には、「3分間面接」を体験してもらい、「一点掘下げ」を身につけてもらう。・「また会いたい」候補者を選ぶ、「また会いたい」と思われる人事マンになる。今後ともよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・タイトルに人材獲得術とあるが、絶対の方法はなく自社の採用方針・人物像を明確にしてこその相対的なものだということを改めて認識した。
・今後の採用活動に取り入れやすい内容であった。次回以降面接の際、意識して取り組みたい。
・様々な事例を交えてお話しして頂き分かり易く、聞きやすかったです。
・面接の際にきちんと人を見ることのできるコツが分かり、有意義でした。面接以外のシーンでも活用できると思ったので積極的に取り入れたい。
・採用計画の見直し時期に完全にマッチする内容で感動した。「行動は見える」というフレーズも印象的。機会があれば先生と直接お話ししたい。
・今年は採用に大変苦戦しています。今日のお話を参考にして、ありとあらゆる手法を採ってより良い採用活動をしていきたいです。
・採用は分からなくていい、ずっと追求し続ける、ということに何だか安心しました。
・1日分の内容を3時間で行うとのことで、じっくり1日かけて受講したかった。研修内容はとても参考になるもので、今後の活動に役立てたい。
・限られた時間で濃い内容のお話しが聞けました。ゆっくりと深く話を聞きたいと思いました。
・人事採用者としてまだ日は浅いので勉強できました。すぐにできることばかりではありませんが、1つずつでもやっていきたいと思います。
・テキストを会社に持ち帰っても展開しづらい。展開しやすいものがあればと思います。
・非常にためになるセミナーでした。モチベーションが向上しました。少し早口だったかも。
・短時間でしたが、今後の人事担当として参考になるセミナーを受講できました。
・人を見る、分かるということは、難しいものだと改めて分かりました。
・非常にテンポの良い研修で良かったと思います。是非参考にさせていただきます。
・盛り沢山の内容を、3時間に詰め込んで、わかりやすく説明下さいました。「使える」内容が多くあり、大変勉強になりました。
・面接の“目的”という話がありましたが、当たり前のことでありながら、原点に気付かされた感じです。どうしてもたくさんのことを訊きたくなりますが、教えていただいた手法を是非、活用してみようと思います。
・時間が短いと感じました。内容は盛り沢山で満足です。
・充実した内容であったが、1日研修としてもう少し時間をかけてやって頂きたかった。
・楽しく、面白く話を聴かせていただきました。
・当社としてやるべきことが分かりました。
・面接時に質問が横に流れがちなので、いただいたアドバイスを基に日々少しずつ練習したいです。
・今までモヤモヤしていたことがスッキリした。
・人事担当者となって間もない自分にとって、非常に意義のある研修となりました。これから面接を行う場合には学んだ手法を活かしていきたい。
・テーマと教材内容に違和感がある。採用者が評価者として高いスキルとノウハウを身に付けることが大事であると理解した。
・テンポ良く進められたが、関西弁の早口なので、ついていけなかったところがあった。
・採用初心者ですが大変参考になりました。人事のみならず会社全体で採用に臨みたいと思います。
・今までの面接のやり方の足りない点が明確でとてもよくわかった。自分自身も訓練が必要だと思う。出席して大変良かった。ただ、現在の若手労働市場の枯渇状態とは別問で、これは頭の痛いところである。
・面接のみならず面接以外の情報量が多かったのが非常にためになりました。
セミナー名/ ☆女性の活躍推進による現場力向上セミナー/前編(高知)
主   催/ 高知商工会議所主催
日   時/ 平成28年8月17日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はご多忙のところ、弊所セミナーにてご講義賜り、心よりお礼申上げます。3時間という短い時間でしたが、目標設定、人事評価について大変分かり易く、参考になりましたと参加者からも好評でした。その他の感想を見ましても、「もっと社内でコミュニケーションを取らなければならない」 と感じた方や、「この機会に取組んでいく」と考えられた方が多かったように思います。誠にありがとうございました。
・本日は、ご指導、誠にありがとうございました。人事制度全般から目標設定、思考特性など、各企業での女性活躍推進に向けた多岐にわたるポイントを分かりやすくご指導いただき、感謝申し上げます。
・昨日は、高知商工会議所様でのご指導、誠にありがとうございました。松下先生の切れ味鋭い話法とさまざまな事例を交えた講話に終始聴き入っていました。 それは私だけではなく、参加者のほとんどがそうだったと強く感じております。大変勉強になりました。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・講演は分かりやすくて、とても素敵な、大好きな内容でした。また、9月にお会いできるのを楽しみにしております。
・先日のセミナー3時間はあっという間でした。女性活躍推進に関するお話はもちろんですが、人事評価に関すること、一部心理的なお話など、日頃、人事で仕事をしている身にとっては大変興味深く、また今まさに目の前に立ちはだかる課題と一致しておりなんとなく耳の痛い部分も。大変参考になりました。ニュースも含め、パワーもいただきました。ありがとうございます。来月のお話、楽しみにしております。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・相手の大切にしてることや物を知る。それも知らず、要求ばかりしてました。
・たくさんの「気づき」をいただけて、本当に参加して良かったです。相手の大事にしていることを大事にする。「評価」をする以前に、人として会社の仲間との接し方、関わり方を学ばせていただきました。 9月のセミナーにも参加させていただく予定です。またお会いできるのを楽しみにしております。 ・少しずつ負荷を与えていかなければ、成長しないこと。 現状やってもらっていることで満足していた。
・管理職として参考になった。
・目標設定や人事評価などもどのように行えばいいのかを理解することができました。今後の職場での業務にも活かしていきたいと思います。
・分かりやすく、退屈しない内容でした。「女性活躍」という枠を超えた、充実した内容だったと思います。
・契約社員やパートに対しても、目的の共有と目標の設定が重要であると感じた。
・いつも松下さんのトークが楽しくて、またお会いしたいと思っています。
・人事評価表を毎年度当初に上司に提出し、毎年度末に目標についての達成度を記入するのですが、たしかに「~に努める」「~する」などの表現にとどまっているので、具体的な目標設定をすることが必要だと思いました。コーチングの大切さ、勉強してみようと思います。
・これまでの思いこみを払拭し、さらに学びを深めていきたいという気持ちになったセミナーでした。
・変えるためには毎日の積み重ねが大切であること。
・初めて部下を持つようになり、接し方や相手に伝える内容など、いろんな面で大変だと思っていましたが、自身の考え方一つであり、少し気が楽になりました。ありがとうございました。
・人のことをよく知ること。がんばれる理由を与えること。イメージトレーニングを徹底させること。
・主任の役職に就いてまだ1ヶ月半しか経っておらず、自分の立場や考え方をよく分かっていなかったので、セミナーを聴いて、あるべき姿のようなものが見えてきました。セミナーに参加させていただけて良かったです。今後、管理職として頑張っていきたいと思います。
・いろいろな業種の方とグループワークすることにより、人はそれぞれに価値観や考え方などが違うということが今更ながら実感することができました。職場においても、自分の考え中心にならず、相手の話を聴いて考え方を知った上で対応していこうと思いました。
・自分のもっている価値観や思考などについて改めて感じることができた。今やっている仕事の中での固定観念も理解するのに役立った。
・女性だからという視点ではなく、挑戦させる(その気にさせるスキル)。これが大切であるということ。
・思考停止状態であった頭が動き出したような感覚でした。同じような問題が、他社、日本全体で起こっているという事実。大きな課題であるという認識になりました。
・松下先生の話は実に分かりやすく、具体性があり、納得できることが多かった。今日、男性の参加者が多かったことをうれしく思います。
・怖がらず、面倒くさがらずコミュニケーションを取らなければいけない、と改めて気づかされました。心の中で不満に思っているだけでは駄目ですね
セミナー名/ ☆管理職研修(大阪)
日   時/ 平成28年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・研修本当にありがとうございました。今は率直に松下先生の研修会を弊社で開催できたことを本当に良かったと思っています。管理者たちのためにになった、ひいては会社のためになった研修でした。管理者の多くから聞こえた声が、「いままでと違うね」、「楽しい研修」などでした。それは自分も同感で、これまで何回か管理者研修会を開催してきましたが、今回のように分かりやすく、楽しく、心に響く、次が楽しみな研修は初めてでした。何より管理者たちが「よかった」と言ってくれたことが企画した自分たちにとっては何よりうれしかったです。12月も楽しみにしています。宜しくお願いします。今後も宜しくお願い致します。暑い日が続いていますので先生も皆様もお体お気を付け下さい。それでは失礼します。ありがとうございました。 
セミナー名/ ☆女性職員スキルアップ研修(沖縄)
日   時/ 平成28年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、女性職員スキルアップ研修の実施にあたり、ご講義をいただきありがとうございました。受講生からも、先生の講義が楽しく、あっという間に時間が過ぎ、非常に有意義だったとの声が多くありました。私自身は「流されることがあってもいい」という言葉に、とても気が楽になり、逆にやる気が出た気がします。受講生アンケートについては、まとまり次第お送りさせていただきます。今後ともどうぞよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆管理職研修(北海道)
日   時/ 平成28年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本年も素晴らしい講義をありがとうございました。お忙しい中、毎年北海道までいらしていただき感謝申し上げます。来年も是非お願い致します。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・テンポの速さについていくのがやっとでしたが、とても刺激的で濃厚な時間でした。部下を育てられるよう精進します。
・お話が興味深く、また改めて気付かされることも多く、有意義な研修でした。
・自分の話し方では相手に上手く伝わっていないことが分かった。今回の研修を活かし業務がスムーズに動くよう意識して取り組みたい。
・管理職とは何かということよりも各々が違う考え方を持っているというところが印象に残った。そのような前提の元でより良い職場になるよう取り組んでいきたい。
・雑談を含め全てにおいて自分に役立つ情報であった。非常にテンポ良く一言も聞き逃したくないと思える研修で、1日があっという間だった。
・自分の経験をもとに仕事をしてきたが柔軟な考えがうかばなくなっていることを実感した。
・インバスケットで他の人と比較することで自分に不足している部分に気付かされた。
・管理職のイメージは強いリーダーシップだったが、多様性があって良いということが分かった。
・漠然としていた管理職のイメージが、「課題をつくる力」「周囲を巻き込む力」という説明を聞いて目指すところが具体的になった。
・プレーヤーからマネージャーとして部下育成をしながら組織力を高める事の重要性を感じた。
・職場のメンバーも多様性がある方が、組織としてより高い能力を出せる可能性があると感じた。そのためにも部下の個性の把握と、活用が大切であると感じた。
・部下への指導方法について、自身のコミュニケーション能力の低さを痛感し、今後磨き上げる必要性を感じた。
・ただ仕事を処理するだけではなく、常に課題・問題が潜んでいないか、物事の根本を意識して、大きな視点で対応していけるようにならなくてはと感じた。
・人によって考え方は様々で、部下の力を引き出す上でコミュニケーションの必要性を再認識した。自分も松岡修造と錦織圭の様に自分を超える部下を育てられるよう努力しなければと思った。
・発生した問題への対処だけではなく、日頃から問題発見力も磨くことが重要だと認識が変わった。
セミナー名/ ☆4年目フォロー研修(大阪)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・事前に打合せさせていただいた内容にて、ワークを多く取り入れていただき、受講者自身で気付きを深めることができる構成にしていただけ、大変満足してお ります。受講後に、受講者に直接ヒアリングした内容からも好評であり、総じて効果的な 研修であったと考えます。研修内容に不満はありませんが、学んだ内容を実践で活かしきれていない点は次年度の課題と考えております。フォローアップ研修を毎年実施している利点を活かし、前年度学んだ内容をどのように実践で活かしているかを次年度に確認できるよう、プログラムを改善していきたいと思いますので、次年度もお力お借りできれば幸いです。
セミナー名/ ☆ブラザー研修(福井)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は遠方よりお越しいただき、ありがとうございました。また、直前の内容変更をお願いしてしまい、ご迷惑をおかけいたしました。おかげさまで楽しく、いい研修になったと感じております。まだ報告書は出ていませんが、ブラザーの反応もよかったようです。自分を棚卸しする、「育成する」という目線の中に、反対側では常に自分の像を見つめなおす、そうしたことを何度も言ってくださったと思います。(中略)。これからメッセージは、「自分の軸を持つ」×「対課題設定力」×「巻き込み力」=リーダーに絞ります。入社3年間の若手に、人事から、上司も巻き込んで、これについて四半期特訓をする予定でおります。1年目、2年目、3年目の社員×4半期でとてもタフなスケジュールになりますが、若いうちに死ぬほどもがき、考えさせ、将来管理職になるころに、問題解決の奥深さを知り、適切な課題を設定して巻き込んでいけるようにしたいと思います。(同時に上司に課題設定力をつけてもらう)所詮人事ができることは限られてきますが、あきらめず、「世界に通ずるカッコイイ■■■マン 続々排出」のためにメッセージを発信していこうと思います。取り急ぎお礼まで。
セミナー名/ ☆管理職研修(大阪)
日   時/ 平成28年7月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は遅くまで有難うございました。無事にご帰宅できたとの事、安心しました。  彼らはあの後も、21:00頃までワイワイ騒いでいたようです。受講後の感想については、シートは提出してもらいますが、それとは別に小生が個人個人にインタビューするつもりですので、別途ご報告しますね。当社としても初めての取組だったこと、仰る通りあの人数規模での自己開示が劇薬にならないかと少しは案じていたのですが、「この会社の異常なアットホーム感」は嬉しい意味で小生の想像以上でした。アドバイスを頂戴した通り、これからをどうするかが非常に大切だと思っています。まずは自分を知る事、他人とは違うことが彼らにはわかったと思いますので、思いを共有出来た仲間と「気楽に真面目な話をする場」をどんどん作るように働きかけたいと思います。(以下略)
セミナー名/ ☆5年目フォロー研修(大阪)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日の5年目フォローアップ研修は、全体を通して、大変満足度の高い内容でした。午前中のグループ・インバスケットをしてからのファシリテーションの流れも良かったように思っております。ワークが非常に多く、松下先生の講義とのバランスも良かったです。4年目社員と5年目社員が同様の内容で取り組んだ際の違いにも興味があり、今週末の研修も大変楽しみにしております!
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年7月21日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・とても有意義な時間を過ごすことができました。弊社は3年程前から新卒採用を行っており、まだまだ手探り状態です。本日のセミナーで学んだことを活かし、出逢うべき人材を採用できるよう、努力していきたいと思います。また、改めて人事という仕事は難しい反面、奥が深くて面白いな~と感じました。それでは、まだまだ暑い日が続きますが、ご自愛ください。
・昨日は、有益な講義を有難うございました。いつも、松下講師の講義は、楽しく参加させて頂いております。私も関西(大阪)出身なので、懐かしい大阪弁に触れる度に、親近感すら感じております(勝手に失礼致します)。また、社員研修のご相談もさせて頂きたいと存じますので、今後とも何卒よろしくお願い致します。
・昨日は素敵なセミナーをありがとうございました。今まで私が参加したセミナーではノートをとることがありませんでしたが、昨日は4ページもノートにぎっしりメモをとっていました。本当に勉強になりました。「成長するには素直さと勇気」「自分にとっての先生に対する感情と上司への感情が似ている」というところ等まさに!と思うことがたくさんありました。松下様が岡山の方と存じず、社外で岡山の方とあまり接点がないのでお会いできたこと、とても嬉しくなりました。今後とも何卒よろしく御願いいたします。
セミナー名/ ☆人事評価研修【意識改革編】(群馬)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生には、たいへんお世話になりました。軽快なトークには惹きつけられるものがありまして、研修生も熱心に受講しておりました。
セミナー名/ ☆部下を持つ女性のための仕事力向上研修(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成28年7月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、誠にありがとうございました。いろんな方がキャッチできる、たくさんの実のあるwordで情報提供いただき、今回も、参加者それぞれが何かしらお持ち帰りいただけた様子が非常に嬉しかったです。感謝申し上げます。(中略) 次年度の日程につきましては、下記にてまたよろしくお願いいたします。引き続きのご縁、嬉しく思います。ありがとうございました。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、楽しい研修をありがとうございました。先生のノンストップのしゃべりに引き込まれ、内容盛りだくさんでしたが、楽しくて参加してよかった!と思いました。資料についても、お送りいただきありがとうございます。弊社の採用面接で見直すべきところが、多々ありそうです。また是非先生のセミナーを受講し、お会いできることを楽しみにしています。
セミナー名/ ☆女性主任研修(東京)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は誠にありがとうございました。今、遠方からの受講生が初めて、本社に立ち寄ることもあり、案内などをしてようやく御礼メールできる時間ができました。今日は初の試みとして全国から東京に主任を集めた研修でしたが、場の空気などを見た限りでは、「他部署の同性社員から得たこと」に関しても、大きな付加価値がついたと感じます。受講者からの反応を数人から聞きましたが、松下先生の講義は決して、「〇〇しなさい」とか、「〇〇すべきですよ」という上からの講義ではなく、「自分の軸、考えを持つことも大事じゃないですかね~」というある意味では「厳しく」、また、ある意味では「愛のある」言い回しで進めていただき好評でした。あえて申し上げるならば、先生の語り口のスピードが早く、その速さに慣れるまではちょっと大変だったというぐらいでした。ははは。(笑)(実は私も人事塾では最初そうでした。大阪弁は慣れていて大丈夫でした)。(中略)今後は男性とのミックス型研修なども検討しますし、役職能力要件なども明確にしながら、当社の研修ニーズ、人材育成ニーズを松下先生にご相談しながらご一緒できれば幸いと存じます。今後ともご指導のほどお願い申し上げます。10月以降に仮おさえ頂いている研修日程、また内容や対象などご相談させていただき予算措置などに入りたいと思いますのでその節は何卒よろしくお願い致します。本日は誠にありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。事務局として、準備や運営に不備等ございましたら、ぜひご指摘ください。
セミナー名/ ☆『困った社員』育成・指導の勘所(千葉)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【エージェントの方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変お世話になっております。お忙しい中、電光石火のご対応に感謝いたします。前後あわただしい立会いで恐縮でした。一方で、私のお話をお聞きいただいたり、新たなやり取りができて有意義な1日でした。またより良いお仕事できるよう懲りずに相談させて頂きます。引き続き宜しくお願い申し上げます!
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』 (兵庫)
主   催/ 公益財団法人産業雇用安定センター 兵庫事務所主催 セミナー人事労務管理セミナー
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は暑さの厳しい中、松下先生にお越しいただき誠にありがとうございました。(中略)さて、セミナーに関しては、後ろで聴講させていただいていた私にとってもそうだったのですが、各採用ステップにおいて人事担当者がおかしやすい思い込みや失敗等について、それらを回避するための数々の知見やノウハウを先生の生の声でお聞きすることができ、参加された人事担当者の方々にとって非常に有益な時間となったようです。アンケートの評点も高く、もっと聞きたいのに時間が足りない、あっという間に時間が過ぎた、という感想は私と全く同じでした。来月の実施に向けてこの部分をどうクリアすればよいかについて、私どもでも考えてみたいと思っています。先生にどうぞよろしくお伝えください。今後ともどうぞよろしくお願い いたします。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・講師の方の話し方が…劇場型で、噺家かタレントのようで面白いし緊張感がある。本日はありがとうございました。
・人事採用関係のセミナーは初めてでしたが、非常にわかりやすく3時間があっという間でした。
・もっとお話をお聞きしたかったです。
・「またお会いしたい」と感じました。
・貴重なお話ありがとうございました。
・非常にためになりました。効率的な母集団形成方法も知りたい。
・大変参考になりました。又、会いたい。
・具体的なお話が多く、明日から実行できる内容も豊富でありがたかったです。
・本当に楽しく、参考になることが多かったです。ツールは是非使わせていただきます。
・会いたくなる人、感謝できる人を採用します。また「学生を知る」を忘れずに実践します。
・エントリーシートの作り方、目から鱗でした。今後の参考にさせていただきます。
・人を見るのは難しいですね。それがよくわかりました。非常にためになる話が聞けて有益でした。
・時間が短かった。
・短い時間でしたが、テンコ盛りの内容で非常にためになりました。ありがとうございました。
・セミナーでとりあげてほしいテーマは、考課、自己申告制度の活用方法についてです。
またお会いしたいです。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』 (東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年7月7日 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は労政時報カレッジ講座にご登壇頂きありがとうございました。受講者の方々からのアンケート集計結果ですが、非常に高い満足度をいただきました。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・事例やポイントを具体的に聞くことが出来て大変満足してます
・テクニック以前に”人を採用すること”に対する根本的な考え方が変わった。気付きが沢山ありました
・分かりやすく説明頂き理解することが出来ました。考え方、行動の仕方が分かった
・話が分かりやすかった。前例通りの採用をしてましたが、ちょっと変えてみよう!!と思いました
・採用担当者としての知識やスキルを学ぶというよりも、自分自身や心構えも学べて非常に良かった
・【心】で採用活動をしなくてはならない事がわかり大変良かった
・適度のグループワークと自分がこれまで持っていなかった視点で採用活動を知ることが出来て良かった
・色々とヒントになる知識を得る事が出来ました
・考え方、視点を多く得られた
・採用の考え方について一通り学ぶことが出来た

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、貴重なお話をありがとうございました。セミナーが終了した後、ディスカッションをしたメンバーとしばらく駅周辺でお話しておりました。いろんな会社でいろんな採用・配置の悩みがあると、実感しました・・その場でもう少し話しましょうというお話が出たのも、「また会いたい」と思わせていただけるご縁をいただいたからだと思っております。人事の世界はまだ1年足らずの経歴ですが、学ぶことも多く成長できる場であると感じております。松下さまにも是非またお会いしたく、今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。
・昨日は講座を聞かせていただき、ありがとうございました!!面接スキルや人財像を伝えていたつもりだったことに気づくことができ、18に向けてやって改善していくことが、モヤモヤが晴れて見えてきました。このご縁を大切に、また引き続きどうぞ宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆7/6 松下直子人事教室/第1回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年7月6日 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は貴重な講義をいただき、誠にありがとうございました。非常に充実した内容をお伺いましてとても役に立ちました。日本語を含めまだ色々未熟な者ですが、これからも積極的に参加し成長していきたいと思っております。8月の教室も楽しみにお待ちしております。何卒宜しくお願い致します。
・人事教室、楽しすぎます。笑。松下先生がおっしゃっていたように、会社の規模に関係なく、みんな同じような悩みがあるんですね。これから半年の人事教室の間に色んなつながりや、自分たち、会社の従業員の為に一生懸命、頑張って「生きたい」です。実は、先日の研修会の前日は弊社の前社長である会長の告別式でした。生前、会長が私に「一番信頼している。会社をもっと良くし続けて欲しい」とある意味、使命をもらっています。先生とのご縁や研修で出会えた方とのご縁は運命だと思います。私の生命を合わせた3つの命で、会社、変えてみたいです。また先生にお会いできるのを楽しみにしています。
・ 昨日は人事教室お疲れ様でした。毎度のことながら、とても心に響く研修でした。グループワーク、懇親会でも多くの方と交流ができ、いろいろと参考になるお話がいくつもありました。これから半年間は月一回の人事教室が待ち遠しくなりそうです。次回以降がとても楽しみです。人事規程に関してもまずは企業理念をしっかり持つところから始めていきます。今後とも宜しくお願いします。
・昨日は、お話を頂きまして誠にありがとうございます。恥ずかしながら、2年も人事の仕事をしていながら知らないことが多く、とても面白い反面、危機感をもって拝聴いたしました。何か今日から一つかえるという話を途中でいただいたかと思いますが、いつもグループディスカッションのような研修・講義をうけるとグループ内に蔓延る予定調和のような空気感にいつも居心地の悪さを感じていて、少し強めに自分の考えを押し出していこうと、当日スタンスを変えて取り組みました。少し達成感がありました。また、来月もお世話になりますが、何卒後輩ともども、ご指導宜しくお願いいたします。
・昨日は本当にたくさんの事を教えて頂きありがとうございました。行きの新幹線から研修が始まっているようで、充実した1日を過ごすことが出来ました。自分はまだまだ未熟者で、■■と比べると社会人生活も短く、経験も浅いですが良い会社にしようと想う気持ちは同じぐらい、、、いや、それ以上は持っている自信があります!自分たちの会社は自分たちで作っていくという先生の教えに習い、今後■■のサポートを全力でしていく所存です。また人事担当者の輪が拡がるよう(輪を拡げることは弊社の得意分野です・・・笑)今回お会いした方との交流を深めていきたいと考えております!自分は経理との兼務のため、人事教室に毎月参加させて頂けるか分かりませんが次回の人事教室も非常に楽しみにしております。松下先生、どうか身体を壊さないよう、新幹線で寝まくってください!笑砕けたメールで失礼しました。またお会いできる日を楽しみにしております!
セミナー名/ ☆OJT研修(山口)
日   時/ 平成28年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は、ご多忙の中、大変有意義なご講義をいただきまして、誠にありがとうございました。また、来年度につきましても、下記日程でお引き受けいただき、重ねてお礼申し上げます。御社の益々のご発展と、松下先生の今後益々のご活躍・ご健勝を心からお祈りいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。大変お世話になりました。昨年と大筋は同じお話でかえって助かりました。二度拝聴でき、ゲームも展開の先を読みすぎて失敗するほど(笑)。吸収力もグッと高まったのを感じます。官庁・公務員もこれからは生き残りをかけた時代? 意味を添える、自分から変える、最初に組織の形を決める、職場は家族・・・一つ一つ実践していきます!ありがとうございます!今後ともご指導よろしくお願い申し上げます。
・ 昨日はたいへんお世話になりました。松下先生の受講生を飽きさせない研修内容、話術で、時間の経過を忘れてしまい、「もう研修が終わるのか」というのが正直な感想でした。また先生のお話をお聴きしたいと思いました。「ありがとう」ございました。「また」お会いしたいです「ね」。
セミナー名/ ☆「教育計画・体系」の基本と活かし方(福岡) 
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成28年6月22日 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日のご講義、私と致しましては腑に落ちることが沢山ございました。私が長く研修をさせて頂いているところは最近「お任せ」というところが多く、経営者の「こうありたい」という意思が反映されなくなっているところが多いと、反省然り・・・もう一度「社員をどうしたいか、どうなってほしいのか」について、話し合いたいと思い返す時間になりました。沢山の情報を頂きましたので、自分なりに復習して整理致します。またご相談させて頂く事もあるかと思いますが、その際はどうぞよろしくお願い申し上げます。本当にこの様な機会を頂きましてありがとうございました。またいつかお会いできます事楽しみにしております。
・本日は、貴重な機会をいただき、ありがとうございました。松下先生のお話のおかげで、雨模様にもかかわらず晴れやかな気持ちになれました。人材育成のポイントが、より明確になりましたのでこれからの社員教育で、共有していきたいと思います。(上沼恵美子のくだりが、特に気に入りました…)。今後とも、よろしくお願い申しあげます。
・本日は1日ありがとうございました。先生のお話を聞かせていただくのは今回で2回目なのですがいつもパワフルで羨ましい限りです。弊社はほぼ中途採用で新卒のようにスタートが一緒ではありません(^_^;)また新入社員の年齢も時期もバラバラなので教育等は正直大変苦労します(>_<)/~~間違いなくまたお世話になると思いますので今後とも宜しくお願いします。
・本日は大変有意義なお話をお聞かせ頂きまして有り難うございました。今後とも宜しくお願いいたします。
・先生のセミナーを受講させていただき、思わず涙してしまったのは、自分では安堵の涙であったと分析しています。「松下先生が、私の欲しいものを全部持っている!見つけた!」と思えたからです。(中略)セミナーに参加させていただいて、自分の向かっている方向が間違っていないこと、行き詰まれば、松下先生に聞けば、きっと答えがもらえること、が確信できました。涙がでました。ありがとうございます。
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年6月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日の「自律的な仕事に必須の4つの力」のセミナーを受講し、「自律」という観点で、分かり易い研修を有難う御座いました。私自身、新卒向けに営業を指導する立場の為、新卒向けの教育にも使える内容だと感じました。
セミナー名/ ☆人事評価と目標設定を通じた、「困った部下の育成術」(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年6月20日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・理論だけでなく、実際の仕事の経験に基づく話や人間味にあふれる話を聴けて冷たい、人事の話を温かく感じることができた。
・松下先生の真剣さが伝わり、ぶれずに納得できた
・人事評価とは何か?目標設定とは何かをリアルに感じられ有意義だった
・具体的な説明で大変よく理解できた。行動に活かせます。ありがとうございました
・事例が豊富で書籍の内容がより理解できました
・今まで受講したセミナーで一番の内容でした

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は大変お忙しい中、人事担当者向けに非常に分かりやすい講演ありがとうございました。早速、弊社の評価研修でも、評価者の理解度向上のために本日の資料を参考にさせていただきたいと考えております。今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。
・今回の研修を機会に、少しでも弊社の評価運用面を改善できるよう日々努力していきたいと思います。今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。
・本日のセミナーでは大変お世話になりました。松下先生のセミナーは目から鱗で、とても刺激になりました。特に松下先生の豊富な経験や事例をベースにお話をされていましたので、私も楽しみながらいつの間にか引き込まれていたというのもございますが、具体的な事例は、やはり人を動かす力があり、納得させられることのだなと思いました。松下先生の大事なポイントを頭で分かるだけでなく、日本全国のどのマネージャーも当たり前のように実践できるように頑張りたいと強く思った次第です。またお会いできることを本当に楽しみにしております。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
・昨日は大変興味深いセミナー、ありがとうございました。工夫が凝らされていて、丸1日のセミナーがアッと言う間に感じられました。
・本当によいセミナーで、今まで受けてきたものとは、全然違います。聞き漏らさずに聞きたくて、本日出社したときも、会社のメンバーにすぐに報告し、また実は昨夜は家に帰って、彼とworkを一緒にやりながらいろいろと話をしてました。会社だけでなく夫婦でも使える先生の講座です。先生の講義の話をたっぷりとしました。ぜひ機会を作り、我が社でも講演をお願いしたいと思いますし、今後も先生の講座を受講させていただきたいと思います。 これからよろしくお願いします。ぜひ社内でやってみたいと思ってます。ありがとうございした。
・昨日は終日内容の濃いお話を賜りありがとうございました。先生のお勉強会では、自身と向き合う時間が組み込まれており、自分の足らずを目の当たりにし、改めて現状認識できる場でもありました。ただ嘆くのではなく、だからどう生きていこう・・・と考えさせられます。新幹線に乗り込むと同時にパソコンを開き、学んだことをまとめてみました。(その後に知ったのですが、「エビングハウスの忘却曲線」。こんなに盛り沢山の内容を忘れたくないと思い、慌てて、パソコンを叩いたのはまずは良かったと思いました)それをものと、報告書として仲間に伝えたところでもあります。人事考課とは・・・目的とは・・・進め方とは・・・目標設定とは・・・要は部下との「約束」であるということ受け止め方が人をつくるのですから、早速行動記録というのをスタートさせてみます!この度の講義も最高でして、記憶から消えない内にと、言葉にして伝えているところでございます。「困った部下のタイプ別育成術」は半分まで読んだところですが、残りを読むのがもったいないくらいです。アンダーラインでまっ黄色ですが、繰り返し熟知してみたいと思います。またいつの日かパンチのある素敵な講義(人材育成についてなど)に参加させていただければと存じます。この度のご縁に感謝しております。改めまして、ありがとうございました。
・昨日は大変お世話になりました。自分自身は被評価者側しか経験していないのに、人事評価制度の見直しを検討する立場にある課長代理として藁にすがる気持ちで参加させていただきましたが、「評価とは何か?」「育成とは何か?」、評価者側の難しさも含めて学ぶことができ、非常に勉強になりました。また、私自身、営業からスタートして人事に異動しましたので松下様のキャリア・ご活躍ぶりを伺い、大変刺激になりました。(地元が大阪なので、関西弁トークも楽しく聞くことができました)今後も自身や同僚の学びのため、松下様のセミナーを利用したいと思います。ありがとうございました。
・講習会、ありがとうございました。とても学ぶことが多く、ためになりました。受講後、書籍を読み返し、さらに理解が深まりました。早速、いくつか実践して行きます。ちなみに、コストが掛からず直ぐ出来る、笑顔の挨拶は不器用ながらも開始しました。(笑)
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識(人事の仕組み編)(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/  平成28年6月16日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。弊社所在が■■でして、以前より「近いなぁ」と思っておりました。(中略) 経理・総務はひとまとめ、人事部らしきものはなく、社長・専務で行ってきました。が、しかしスタッフ増、販売会社と製造工場が一つになり、さすがに給与形態も複雑化してきています。今日のセミナーは私の意思で申し込み、参加させて頂きました。人事・労務・教育関係が大きな課題という認識がありながら、手つかずのままになっている現状を打開する一歩と思い参加させて頂きました。自分自身の近未来に必要になる知識、武器になるもの、事業規模拡大の要諦と考えております。(中略) またお会いできればと思います。ありがとうございました。
・本日は非常に濃い1日をありがとうございました。町工場から中小企業になりかけている企業の人事としては、非常に勉強になりました。まずは「人事課長 鬼塚」を読破したいと思います。あらためて本日はありがとうございました。
・本日は貴重なご講義いただきありがとうございました。7月1日より正式に人事に配属となります。(中略)私の人事への配属は研究以外の分野でも自身のキャリアの幅を広げたいという気持ちと、人事が研究者視点で物事を見れる人材を取り入れたい(diverse perspective)という思惑が一致し、今回私の異動が実現することとなりました。
・昨日はセミナーのお時間、とても有意義なものでした。本当にありがとうございました。人事とは何なのか。から入り、ようやくスタート時点に立ちました。先生のおっしゃる通り、人事の友達を作り、目に見えない成長もしていきたいと思います。たくさんの情報、本当にありがとうございました。息子を持つ親として先生のお言葉本当に心打たれました。本当にありがとうございます。
・昨日は、貴重なお時間をありがとうございました。実は先生のお話は、以前『公正採用人権啓発推進センター』の総会記念講演で聞かせていただいたことがあったのですが、昨日のセミナーでは、改めて、先生の話される内容も話され方も非常に面白く、グイグイ引き込まれ、本当にあっという間の、非常に充実した一日でした。これからも、たくさん学ばせていただきたいと思っておりますので、何卒よろしくお願いいたします。
・人事部当時のお話、コンサルタントとして関与されたお話など、経験に基づくお話を交えて、情熱たっぷりに、しかも分かりやすく解説下さり、とても濃厚な一日を過ごすことができました。少しずつテキストを読み返して、思い出しつつ実務に活かして参ります。ありがとうございました。
・貴重なお話ありがとうございました。内容はもとより、松下さまの”人”に対する熱い思い入れに感化された時間でした。ありがとうございました。
・昨日は、アツいご講義をいただき、ありがとうございました。情報量が膨大であったこと加え、自分の処理能力・理解力の低さも手伝って、この週末にじっくり反芻する必要がありそうです。告白いたしますと、私は未だ人事に関わるセクションには不信と偏見を持っています。(結局現場を知らない・人を知らない、エリート意識、特別感・優越感、忙し過ぎて改善意識に欠けている等々…)。しかし、昨日お集まりの初任者のみなさんは、現場を知らずに社員(職位)を評価し配置することへの戸惑いなど「ごく普通の社員(職員)感覚」お持ちのようでした。「ごく普通の社員(職員)感覚」と「人事パーソンの哲学」を持って人事の仕事をするのは難しいことかも知れませんが、私なりに考えて人材開発部門から変えて行きたいと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日は、セミナーありがとうございました。セミナーで学んだことを会社で活かせるようがんばります。また、研修等でグループ一同お世話になります。今後ともよろしくお願いいたします。
・いろんな人や自分自身と向き合い、力のなさにくじけそうになりますが、それでも諦めずに、よりよいことを、よりよい方法で行っていく努力をし続けなければいけないですね。自分と向き合うのは、一番難しいと感じます・・・。先生の言葉が、とても深くて仕事としての経験も、人としても、もっといろんな経験を積んで学んでいきたいと思いました。またお会いできる日を楽しみに、そしてその時には、今日の先生の言葉が今より少しでも頭ではなく、もっと実感として理解できるように精進します。ありがとうございます
セミナー名/ ☆『人材育成担当者の実務』入門(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年6月15日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、貴重なお話をお聞かせいただきまして誠にありがとうございました。現在さまざまな課題を経営層よりつきつけられております。暗中模索状態の中、まだ、どの方向へすすめばよいかわかりませんが、現在の立ち位置は、少し理解できたように思えます。株主総会を目前に控え、まだすぐには、着手できませんが、ご相談させていただきたいと思っております。誠にありがとうございました。
・昨日は大変勉強になりました。ありがとうございます。人材育成において当社の目的意識の甘さを痛感致しました。人事考課シートの見直し等是正するポイントがわかり、今後の社内の発展に有効に活用できるよう資料を使用させて頂きたく思います。また、研修のご相談に乗って頂きまして重ねて御礼申し上げます。頂戴致しましたワークを確認させて頂きましてので、一度社内において実践してみます。 早急に研修のテーマを選定し研修内容の段階までもっていきたいと思います。その際には、またメールでご相談させて頂きたいと思いますのでよろしくお願いします。
・セミナー当日は、大変有意義な時間を過ごさせて頂きました。1日の研修でしたが、数日分の情報やヒントを頂いた心持ちです。(中略) いい会社(基準は様々ですが)と、人材育成への取組みの相関関係を、改めて強く認識しました。

【ご参加者様の上司から、事前にメールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・明日(6月15日)の松下先生のみずほセミナー「人材育成担当者の実務」入門に、4月より人事異動でわたくしの課に異動してきた、入社4年目の■■というものが参加させていただきます。私にとって、初めての部下です…。入社4年目とはいえ、(中略)。しかしながら、彼には、社内の技術研修の計画から実行という、会社の将来にとって大切な仕事を担当してもらっています。ぜひ、先生の研修を通して、また他社の同じ人材育成担当者の方との意見交換を通して、人材育成部門のやりがい、楽しさ、大変さ、責任の重さを感じるきっかけになってもらいたく、今回、参加をさせていただきます。いつか自分に部下ができたら、必ず松下先生のセミナーに参加してもらって、先生の研修の内容を共有できる方を増やしていきたいと思っておりました。ようやくその思いが叶うと思うと、大変、うれしく思います。どうぞ、よろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆基礎から学ぶ人事業務のポイント(兵庫)
主   催/ みなとコンサルティング主催 セミナー
日   時/ 平成28年6月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・改めまして本日はありがとうございました。 人事の方は全くの初心者でしたが、先生の分かりやすいご説明で、大変勉強になりました。 明日には早速、年齢と年収の分布表を作ってみようと思います。さらに、為になるおまけも頂きまして、重ねてお礼申し上げます。また、機会がありましたら先生のセミナーを受けたく思いますので、その時はよろしくお願い申し上げます。
・昨日は、1日神戸セミナーに参加させていただきありがとうございました。松下先生にこんなお話をすることをお許し下さい。2時間でも辛いセミナーに参加した経験があります中、松下先生のお話はホントにおもしろく、興味深く参加させていただきました。昨日、私が先生からいただいたことは、松下先生のパワー気力、面接の掘り下げ方今まで人事担当として私がやってきたことは「間違ってなかった!!」という後押し(^o^)、同じテーブルになった3名の方との交流、労政時報・リクルートワークスの情報、他にもたくさんあります。労基法、就業規則を楯に職員とぶつかると、とんでもないことが起こることは私も何度か経験しました。「規則は手段であって、結果ではない。」相手も温もりのある人間です。しなやかな対応を心がけて 当院のスタッフ・患者様・そして部下が気軽に意見を言える「人間としての高み」をめざします!!松下先生のお話を伺っていますと、目下子育て中の私からみると部下への対応や子供への対応は、ホントに似ているな。どちらも、できていない自分には、耳の痛い話でした。昨日お会いしたことに、ご縁を感じております。また困った際には、ご相談させていただきたいと思います。その節は、どうぞ 宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆『人事労務入門講座』(大阪)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年6月8~10日 ※三日間セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・私の所にも御礼メールとともに感想なんかもぱらぱら届いています。みなさん、参加してよかった!とおっしゃられていますので、主催者側も本当にうれしいです。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・研修では人事労務に関する知識をわかりやすくご教授くださり、ありがとうございました。松下先生のお話をお聞きして、たくさんの気づきがありました。中でも、「わたしは今まで、なぜこの業務をするのかという意味がわかっていなかったな・・・」ということを痛感し、反省しました。教えていただいたことを自分の軸にして、「人事」としての誇りを持って、これから業務に取り組んでいきたいと思います。メールにて失礼いたしますが、御礼申し上げます。今後とも、よろしくお願いいたします。
・先週3日間の研修では大変お世話になりました。松下先生には、改めて人事基礎の講義を頂いたというよりも、これまで私が経験してきた点と点だった人事の仕事に対して、線を描いて頂いたような、共通の目標を示して頂けたような、そんな研修だったように思っております。法律用語や人事的役割に対しても、丁寧に意味づけしてくださって、本当に感謝しております。また、おまけの記事も楽しく読ませて頂きました。御社の社風(雰囲気)がとてもよく伝わってきます。研修で感じたたくさんのことを、これからの日々の仕事の中で体現していきたいですし、研修で得られた素晴らしい人事仲間とのご縁も大切にしていこうと思います。今後ともご指導頂けると幸いです。どうぞよろしくお願い致します。
・先日の人事労務入門講座では、非常にわかりやすい講義をしていただき、ありがとうございました。ワークでは、情報伝達の重要さがよくわかりました。人事課に配属されて間もないので、まずは日々の仕事をこなしながら、教えていただいたことを少しずつ身につけていきたいと思います。三日間の講義、本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。
・この度は、3日間の研修を実施して頂きまして、誠に有難うございました。今年の3月より人事に配属となりまして、この度の講座を通して知識面よりも人事としての考え方や人事業務に取り組む上での姿勢を学び、様々な人事担当者と交流ができたことが大変嬉しく思っております。この度の研修を通して学ぶことができたことを活かし、今後の人事業務に取り組んでいきます。また松下先生にお伺いさせて頂きたい事等がありましたらご連絡させて頂きたく思います。何卒、宜しくお願い申し上げます。
・先日の大阪の研修では、貴重なお話をしていただき、ありがとうございました。この3日間で学んだ「人事マンとはどうあるべきか」ということを常に考えながら日々の業務に取り組みたいと思います。松下先生のお話を伺うことができて良かったです。本当にありがとうございました。
・人事部に配属され、半月しかたっておらず、どのような知識を取り入れ、何を勉強をすればよいかすらほとんど分からないまま参加させていたしだいです。(メール設定もつい先ほど、設定したばかりの状況です)このたびの研修にて、しっかりと勉強しなければならないことがわかり、先輩方のご意見も参考になりました。本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識(人事の仕組み編)(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年6月3日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日は充実した講義をありがとうございました。昨年9月から人事部にきて、この3月までは採用、4月からはダイバーシティやハラスメント対策などに取り組んでおりますが1つ手を打とうとすると、すべてつながっているため、制度や評価の勉強法律の勉強など、毎日追いついていない状況です。今日はこれから人事として勉強していくために重要なヒントを沢山頂きました。帰りの電車で早速ブックオフオンラインで「人事課長 鬼塚」1巻注文してしまいました。ためし読みの段階ですでに引き込まれました。社内をウロウロして社員に声かける時間も、きちんと習慣化できていないので毎日決めた時間、確保していきたいと思います。また、関西オリジナルの直接話法のワザも、模倣させていただいちゃいます。どうぞ今後とも引き続きよろしくお願いいたします。
・本日のセミナーで、日頃、漠然としかイメージが出来ていなかったものを松下先生に具体化していただいたように思います。ありがとうございました。
・お世話になっております。セミナーでは貴重なお話しを伺えて大変勉強になりました。ありがとうございました。セミナーの時に少しお話しましたが、私は(中略)改革を進めるよう指示されております。総務、経理部門は特に改善が必要で、まだまだやるべきことはたくさんあります。先生のおっしゃる通り、何もないところから始めるのであればやり方はいくらでもあると思います。ただ、私自身の知識、経験が浅いことから何から手を付ければよいのか日々考えております。しかし、セミナーを受講し、自分なりに会社や総務部門を「こうしたい、こうなって欲しい」という思いも強くなりました。同じ部署の後輩にセミナーのこと、先生のことを熱く語ってしまったくらいです。会社にもセミナーの内容をフィードバックし、現場経験があるという強みを生かして出来ることから始めていきたいと思います。今後、進めていく上でご相談させていただけると非常に心強いです。
・こんにちは。金曜日の「人事担当者の基礎知識」セミナーでお世話になりました。(中略) 知恵をお借りできれば幸いに存じます。お忙しいところ、突然のメール失礼いたしました。今後もみずほセミナーを受講させていただこうと思っています。また先生のセミナーに参加させていただくこともあろうかと思いますので、今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・金曜日は、初めてのセミナー参加、とっても楽しかったです。先生の話を聞いていると何度も泣きそうになりました。上司は部下にとっての最大の労働条件である。息子さんの誕生日を覚えていてくれて、その日だけは定時に帰してくださった上司のお話し。従業員と共に上司が罪を負うことのないように人事は守らなければいけない。胸がきゅーっとなりました。先生のお話を聞くといつも人事の仕事の責任の重さを教えていただくともにその素晴らしさも教えていただいています。ありがとうございます。辛い事も苦しい事もありながら、人が幸福を感じる場。そんな場をつくる人事を今後も目指してまいります。来月のセミナーでまたお会いできるのを楽しみにしています!
・先日は貴重なお話ありがとうございました。私は人事担当者として4月に配属されたばかりで、まだ右も左もわからない、という状況でしたが、このセミナーで設定すべき目標、持つべき精神、対応すべき問題が見えたように感じました。私は労務管理の一部も担当するため、現場に近い距離で仕事をさせていただく機会があり、「相手が大事にしていることを大事にし、共感する」という考え方は、是非身につけたいと考えております。短い時間ではありましたが、極めて有意義な時間を過ごすことができました。ありがとうございました。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。
・3日の講義は大変勉強になりました。気づかされる事が沢山あり、とても充実した時間でした。ありがとうございます。是非、また先生の講義を受けたいと思っております。また、ご指導ください。ご多忙と存じます。お体を大切になさってください。
・この4月に人事部に配属になり、様々な作業に追われていました。部下の研修について上司を巻き込む仕組みの例を教えていただき「作業ではなく、仕組みを作ること」と知り、自分の仕事が何なのか理解することができました。人事の仕事が全部繋がっていること、企業理念や明確な目標のもと人事が行われることなど、主軸を見失わず仕事に取り組みたいと思っております。
・他社事例を交えながら貴重なお話を頂きまして、ありがとうございました。4月に営業から人事部へ異動となり、人事に関する知識がほぼ無かった状況でしたが、人事の仕事の全体像を掴むことができ、非常に勉強となりました。
セミナー名/ ☆意識改革研修(福岡)
日   時/ 平成28年5月 ※半日研修×4回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お世話になっております。先日は当■■の研修で登壇いただき、また、懇親会においても上司の質問や懸案事項について親身にお答えいただき、ありがとうございました。今回の研修は、職員の意識改革をしたい、今までとは違う研修にしたい、松下先生を呼びたい(←ここ重要です)、という様々な思いから動き出し、研修実施が実現し、無事に2日間を終えることが出来ました。個人的な感想を言うと、大成功の一言です。対象者全員が受講していない等の課題は残りましたが、受講した人から「今までにない研修で、すごく良かった」、「いい先生を呼んできたなぁ」、「自分を見つめなおすいい機会になったよ」というような声を掛けていただけました。取り合えず、良いスタートが切れたので、この調子で職員の意識改革だけでなく、■■■が明るく元気な職場風土になるように努めていきたいと思います。今回の研修は、快く当市の研修に来てくださった松下先生、やりたいという気持ちを酌んでくれた上司や同僚の協力があったからこそです。本当に感謝しています。「御縁が絆になりますように」を実現するために♪
・今回の2日間に渡っての意識改革研修においても、パワフルかつ職員を引き込ませる内容の研修内容であり、何年か経って、あの研修の日から職員が変わってきたなと思えるように、この研修の余韻(成果)を継続させなければと思っています。本当にありがとうございました。また、職員の感想は、『意識を変えるきっかけになった。』『演習や実体験を交えた研修内容が分かりやすかった。』『3時間もあっという間だった。』というものが非常に多かったです。今後も予算等の制約はありますが、いろいろご教授いただけるとありがたいと思っています。まずは、取り急ぎ御礼申し上げますとともに、御社の益々のご発展と松下先生初め社員の皆様方のご健康を祈りいたします。2日間本当にありがとうございました。
・研修ありがとうございました。今日もおつかれさまです。先生の研修を初めて受けた感覚を職員にも受けてほしいとの思いから、研修開催にを迎えられ、きのう、おとといは感動ものでした。先生のパワフルさは変わっていらっしゃらず、ますますパワーアップしたのでは?と感じました。 食事会では、先生のプライベートなお話もたくさん聞けて、へーーーーっと思うこともたくさんありましたが、とても身近に感じることができました。人事課のメンバーはどうでしょうか?4月に■■さんと■■さんが加わり、ますます楽しいメンバーになりました。みんな全然違う個性ですが、それが強みだということも教えていただきました。お礼が遅れてすみません。先生、今後ともよろしくお願いします。また近くお会いできるのを楽しみにしています。
セミナー名/ ☆メンター研修(福岡)
日   時/ 成28年5月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・2日間ありがとうございました!これからはこまめにメンター、メンティーのケアに気をつけていきたいと思います。次回10月には変化した■■をお見せできるよう頑張ります(笑)
セミナー名/ ☆メンター研修(静岡)
日   時/ 平成28年5月 ※一日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日のメンター研修では大変お世話になりました。組織のメンター制度、新規採用職員にとって本当に大切な制度だと考えております。「メンター制度がなくても(人が人を育める風土を創っていく)」ということも大切だと思いますが、しばらくは現制度を継続できればと思います。来年度の研修につきましても、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年4月27日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・歯切れの良い・展開力ある講義に受講者の皆様も充分にご満足された事と存じます。『王道では悪化する人がいる』『学歴はいらないが学力はいる』『事実を観察する事も必要』『約束は双方向』『ゴールの共有が大事。でもゴールを与えられても対応できない人にはステップバイステップ』『質より量』『ゴパン』『その人の成育歴(?聞き違いかもしれませんが)はわからない』『割り算じゃなくて掛け算引き算がわかっていない』等、珠玉のフレーズに思わず引き込まれてしまいましたが、何より『自分を超える人を育成する』と言う先生の情熱に何より感動致しました。次回お会いできる日を心待ちにしております。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日はお会いできて、嬉しかったです。私もすっかり先生のファンになってしまいました!人材育成って、こんなにも可能性に満ちた世界なのですね。1日研修を受けて、この余韻がのこっています。また、お会いすることを、楽しみにしています。
・先日は貴重な研修に参加させていただき誠にありがとうございます。弊社からは私を含めた5名で参加させていただきました。参加者は私を除いた4名は15採用の新卒社員です。今年の17新卒採用の中心メンバーとなっています。今回は16新卒採用のメンターとして研修に参加させていただきました。多くの気づきを頂いたことと思います。
・昨日は大変分かりやすいご講義、助言を頂戴いたしまして誠にありがとうございました。 上司に得た情報と自分の思いを報告させて頂きました。また、相談にも応じて頂き感謝しています。今後のますますのご活躍をお祈りいたしております。
・昨日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。新人に成長ばかり期待している現状に気づいたと同時に、会社への貢献と教育が結びついていなかったこともわかりました。松下先生の与え続けてくださり、寄り添ってくださるセミナーを聞いて私は先生のようになりたいと思いました。上司に、よくお前はケチだと言われます(笑)。与えた分、自分には不足が残るような妄想があります。与え続けてくださって、その上輝いている先生の姿を見て、とても憧れました。ワークで感じたもどかしい思い、強烈でした。課長が少し無能にすら見えてしまう状況。アルバイトから正社員になったのですが、昔感じていた熱い思いを思い出しました。いただいたテキスト、改めて読み返して実務に活かしていきたいと思います。先生、ありがとうございました。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は、貴重なお話をお聞かせくださり、誠にありがとうございました。先生に、また頑張ろうという気持ちをチャージしていただいたよい一日でした。そのおかげか、昨晩はとても夢見がよかったです。
・昨年初めて新人教育に係わることになったのですが、「宇宙人」との交信を試みているような日々でした。昨日のセミナーは本当に勉強になりました。物事を多角的視点で捉え、分析し、原因を究明することにより、解決策を見出すということが新人教育においても有効なのだと驚きの連続でした。(しかも、原因がこちら側だけにあるわけではない場合もあるということも…)何故、昨年はそれに気が付けなかったのか?将来のために託された種をしっかりと芽吹かせられるよう、尽力したいとおもえるようになりました。
・昨日はありがとうございました。とても興味深くおもしろい内容で、あっという間の1日でした。
セミナー名/ ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年4月21日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はセミナーに参加させて頂き、大変勉強になりました。ありがとうございました。人の育成は奥深いものですね。日々、勉強の連続です。昨日、講義頂いた知見を、今後の業務に少しでも活かしていければと思っております。又、弊社、若手社員にも松下様の元気なセミナーを受講してもらおう考えております。今後も宜しくお願い致します。
・私にとっては、大変良いセミナーだったので、今後も機会があれば、受講させていただきたいと思っています。ありがとうございました。
・昨日はありがとうございました。有意義な時間は時間が過ぎるのが早いですね。あっと言うまに終わりでした。私自身、配慮の足らない指導をしていたことに気が付けてよかったです。まずは、『おはよう!ニコ』から初めたいと思います。
・昨年末に、ロールプレイングが主であるメンター研修を受講していましたが、この度のセミナーで、また新しい気づきをいただけました。このようなセミナーは、定期的に継続して色々な方から話を伺うことで実践に繋げれらるものかな、と気づかされました。この度は、セミナーにて貴重なお言葉、ありがとうございました。
セミナー名/ ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年4月20日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変貴重なお時間有難うございました。1日がかりのセミナーでしたが、あっという間に終わってしまったなと感じるくらい充実した時間になりました。本当に勉強になりましたし、心で感じる事が出来ました。今日の時間をしっかりフィードバックして今後にしっかりと役立てていきたいと強く思いました。
・本日、みずほ総合研究所3階でのセミナーを受講をさせていただきました。長時間に及ぶセミナー、誠に有難う御座いました。本日のセミナーは、【新人・若手を自律型社員に変える「職場での教え方・育て方」】でしたが、率直な気持ちをお伝えしますと、正直もっと時間が欲しかったです。もっと深くまで知りたいと感じました。小生も新人も同じ人間ですが、育ってきた環境や考え方にも違いがあります。そのような相手を同じ方向に向かせるには、小生が感じたのは以下なのではないかと思います。①新人のことを知る。②新人を「管理」するのではなく、こちらが「リード・フォロー」する。今後の新人教育について、上記を意識し、本日頂いたレジメにも目を通して、会社の継続に役立たせていきたいと思います。以前にも同じようなテーマのセミナーを受講致しましたが、松下先生のセミナーが役立つと感じました。それは、セミナー内での新人や上司の気持ちになる為の実践、問題形式にすることで頭を使い、今までなかった考え方が生まれたと実感したからです。また、講義中での関西弁や表現の豊かさ、スマイルなど、とても印象に残りました。プレゼンの仕方にも役立つセミナーであったと感じました。また機会がありましたら、是非受講させて頂きたいです。これからも地方に飛び回ってのお仕事が大変かと思いますが、ご自愛くださいませ。
・昨日は、セミナー有難う御座いました。セミナーが進むにつれて、気付きがでてくる内容でした。
・貴重なお話を聞かせて頂いてありがとう御座いました。新人育成の事はもちろん実体験のお話がとても面白く話しに引き込まれました。早速今日から実行していきたいと思います。改めてありがとう御座いました。また宜しく御願い致します。
・昨日のセミナーにおいては、松下様ご自身の経験談を交えて参考になるお話をたくさん聞かせて頂き、私自身「若手」に分類される人間ですが、これから後輩を指導していくにあたり、とても参考になりました。
・セミナーでは普段自分自身が如何に部下の声を聞いていないかを強く実感致し、早速今日から中堅、新人と向き合う時間を設けていきます。また、他部署の同様の立場の者にもセミナー内容を共有する時間をとってもらえました。来週からは■■でのお仕事とお伺いしました。松下先生の明るさで被災地に少しでも希望の灯りが灯るのではと思います。お身体にはお気をつけて下さい。
・昨日は今の私にとって、興味深いお話を沢山伺う事が出来て、非常に満足して帰路につくことが出来ました。講習の本筋もそうでしたが、例として挙げられていた、報告書を提出させる上で、指示の内容をあそこまで適確に指示出せていなかった、というか自分自身が報告書というものに対して見識が無さ過ぎたな。と反省させられる機会にもなりました。まずは自らがなってほしいと思うような人にならなければ!と思わされる時間になりました。「自分が変われば世界が変わる。」確か仮面ライダーも言っていました。obrigado(ありがとうございました。)
・昨日は貴重な講義を賜り、ありがとうございました。軽快な語り口で、非常に楽しく学ばせていただきました。昨日教えていただいたことは、アウトプットをしてこそ価値が出るものと考えておりますので、様々な形で社内に落とし込んでいきたいと思っております。以下は、本日、私がどれだけの幸運に出会えたか、つらつらとお話いたします。(中略)「人と自分は違う生き物。理解できないのが当たり前」という気持ちを心の真ん中に置いて、たくさんの社員と話をしながら会社の中で過ごして行きたいと思いました。また、機会がございましたら、ぜひ拝聴させていただきたいと思っておりますし、弊社の中で、良い結果が出た、アクションを起こしたということがありましたら、ご迷惑でもご報告したいと思っております。他愛もない話をつらつらと書き連ねてしまいました。長文で大変失礼いたしました。お忙しいと存じますが、くれぐれもご自愛くださいませ。昨日は本当にありがとうございました。
・大変学びの多い一日でした。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。ありがとうございます。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年4月19日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。先生のセミナーを聴講させていただき、その熱量に圧倒されてしまいました。また、人事経験のない私にとって、先生のご経験・他社事例ともに目からウロコのお話しばかりでした。右も左も分からない私にとってこのような生の情報をいただけることは本当にありがたいです。今後ともよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変、有意義なお時間をいただき、本当にありがとうございました。今までも採用に関するセミナーには参加していたのですが、今回ほど心の底から共感したり、逆に目から鱗が落ちる思いをしたことはありませんでした。まだまだ学ぶべきことは多くございますが、自分の中に哲学を見出し、スペシャリストではなく、プロになりたいと思いました。今後とも、何卒、宜しくお願い致します。
・社内関係者と共有し、採用方法の棚卸と方法の改善に活用したいと思います。昨日のご講演では、松下先生の想いが熱く伝わってきた、中身の濃い時間でした。今後の機会がありましたらまたお会いし、次回は直接お話しをさせていただければと考えております。
・昨日はどうもありがとうございました。テキストを読み返しながら講義内容を思い起こし、短時間であっという間でしたが内容盛りだくさんの充実した時間であったと改めて感じました。内容はもちろん、先生の話し方・伝え方が本当に魅力的で、最後に先生がおっしゃいていた「また会いたい」と感じる貴重な時間を過ごせましたこと、心より感謝しております。セミナー後にご挨拶させていただいた際にも申し上げましたが、弊社にて人事採用業務のスキルアップを図るべく、もし機会があれば先生のお力を貸していただきたいと考えております。その際は改めてメールさせていただきますので、何卒よろしくお願い申し上げます。このたびのご縁に心より感謝申し上げます。まずはお礼のメールとさせていただきます。
・昨日は大変興味深いお話を拝聴でき誠にありがとうございました。私も採用担当として、採用や面接に関わるセミナーは何度か参加したこともあったのですが、当社が30名規模のベンチャーであり、「人柄」を重視する社風のため、どうすれば採用のミスマッチを防げるのか苦心しておりました。昨日の松下様のお話の中で出てきた「人間関係の構築能力」に関するお話は、自身の中で、もやもやしていた部分が言葉化されたようで、大変納得感がありました。また、早速ツールのご紹介もいただきありがとうございます。上司へのセミナー参加の報告の際にこちらも部内で情報共有したいと思います。
・昨日、初めて松下様のセミナーを受講しましたが、非常に感銘を受け、テーマの枠を超え、自分自身の働き方まで考えさせられました。冒頭打合せの際に「新入社員の向上心が欠けている」とご相談させていただきましたが、セミナー終了後、それを伝え切れていない人事育成に問題があると再認識しました。まだまだ社内の採用・教育体制というのが整えられておらず、お恥ずかしながら昨日のセミナーで弊社がいかに遅れているかを実感することが出来ました。今回のセミナーで、私個人松下様は人生に影響を与えた方ということで、昨日のワークであった円の中に点を打てる存在になったことは間違いありません。1日でも早く、松下様の様な人事マンになれるよう経験を積み上げていきたいと思います。
セミナー名/ ☆良い人材を見きわめ採用するための面接ステップ(広島)
主   催/ ひろぎん経済研究所主催 ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年4月14日、15日 ※一日セミナー×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日、本日と大変お世話になりました。先生の人事採用・育成への熱い思いが伝わってくる素晴らしいもので、とても感銘を受けました。中小企業の採用状況は非常に厳しいなかで、何とか会社を成長に導いてゆけるような人を採用したい、という皆さんの真剣な様子に触れ、先生のお蔭で本当によいセミナーを開催できたと改めて感じている次第です。機会がありましたら、ぜひまた、先生にセミナー講師をお願いしたいと思っております。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は非常に有意義なセミナーに参加させていただき大変感謝いたしております。ありがとうございました。久しぶりに心が震えるようなセミナーに出会いました。それは、今、弊社が取り組んでいること、足らないところなど随所に役立つ情報があり、先の方向性が見えたからです。今、毎日、新卒採用で説明会や面接に勤しんでいますが、今年からWEB生中継での説明会や面接を取り入れ、業界でも三歩先を行くオピニオンリーダーになるべく必死に走っています。毎日大変ではありますが、とても楽しくやりがいを感じます。何より、入社されて何もわからなかった職員が大きく成長していく姿を見るにつけ、なんと人事冥利に尽き、うれしいことか…ある意味、毎日泣きながら仕事をしています。私にとってこの仕事は天職だと思っています。それだけに、先生のお話をお聞きして、これまで自分たちがやってきたこと、今、やっていることを振り返り、更に前進できる大きな勇気をいただきました。この次は、人材育成のお話をお聞きしたいと願っています。機会がありますことを祈っております。本日は本当にありがとうございました。
・先月の広島商工会議所での人事評価セミナーに続き、受講させていただきました。人事関係の仕事を任され始めて2年目ですので、まだまだ未熟者です。先生のセミナー内容、経験談を私の人事教科書の1ページに刻み、今後も精進します。
・本日は有難うございます。このセミナーで、自社でやれることがまだ多くあるという発見と、人に関わる「人事」という仕事の難しさとやりがいを改めて感じました。お忙しい中とは存じますが、またご相談ができれば幸いです。今後も宜しくお願い致します。
・本日は有意義なお話有難うございました私共もここ2~3年、採用を新卒にシフトしようとしていますが中々上手くいかないのが現状です来週も中途の方の面接をします。本日のお話なり資料は早速活用させていただきます新卒採用は我々のような中小企業にとっては大変ハードルの高い作業だと思っています。我々の会社が候補者にとって社会に接する最初の世界になる訳です。会社で勤め上げるにしろ、途中で辞めるにしろ、その本人に大変重要な影響を及ぼします。我々受け入れる側も、その本人の人生を背負う覚悟と責任を持って選考にあたりたいと考えています。
・本日は大変勉強になる御講義を頂き、誠にありがとうございました。また、お忙しい中、早々にメールをくださいましたこと、重ねて御礼申し上げます。広島県内のお客様でも採用についてご苦労されている企業が多く見受けられ、育成・定着を深く見据えた、本日のような採用実務に関する内容は、人事サポートを中心にやらせて頂いている弊社にとっても目から鱗のものばかりでございました。広島県にもかなりご縁があるとのことでしたので、また、セミナー情報など、お気軽にメール等くだされば幸いです。明日も福山にて一日御講義のようですが、御健闘をお祈り申し上げます。
・本日は貴重なセミナーを講演していただきありがとうございました。教えていただいた、時間の使い方に個性が出る事、また会いたいと思える人を採用することなど、これから面接をする前に参考になるキーワードをたくさん教えていただきました。これからも全社で採用に取り組んでまいりますのでまた機会がございましたら、ご指導よろしくお願いいたします。是非お店にもお立ち寄り下さい。お待ちしています!!
・本日はセミナーに参加させていただきとても楽しい有意義な時間を過ごすことが出来ました。ありがとうございました。私は去年から採用チームに入り採用の難しさを実感していましたが、その反面、面白さ興味深さもありました。本日の講義を受けて面白さと興味深さが勝ったので早速来週開催する一次選考会にて実践してみます。またご報告できたらと思います。明日もパワフルな講義頑張ってください!!
・本日はどうもありがとうございました。採用面接のあり方や質問内容を見直すきっかけを頂き、大変勉強になりました。A~Dポイント評価の面接シートを使っていたので、お恥ずかしい限りです。(中略)今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日一日、とても濃い時間でした。ツールだけでなく考え方・哲学をしっかり教えて頂いた事、本当に感謝しております。ありがとうございます。学生時代、心理学を少しかじっていた為、益々興味深かったです。
・人事企画に異動し、昨日のセミナーを受講し、人事の領域は本当にグレーが多いな…と改めて感じております。だからこそ、本質部分を忘れることなく取り組んでまいります。多くの事に気づかせてくださり、ありがとうございます。
・セミナーは大変勉強になり、当社でもすぐに取り入れたいことがたくさんありました。お教えいただいた、診断も何人かで受けてみようと考えています。また今後、人材の育成等に関して、ぜひ松下先生のセミナーを受講したいの ですが、広島近隣で、受講可能なものはありますでしょうか?お時間ありましたら、ご返信いただければ幸いです。松下先生の今日一日が、良い一日となりますように。
・昨日はセミナーを受講させていただき、ありがとうございました。先生のセミナーは本当に楽しく、前職での総務時代にもよく受講させていただいていました。「人事マンたる者、プレイボーイの様に振舞わなければ。労働契約は別れ際が肝心。」など、ずっと忘れず実践してまいりました。この度、上司と参加したのですが、「受講して本当に良かった」と言ってもらえて、自分のことを褒められた様で嬉しかったです。本当にありがとうございました。これからも松下先生にお会いできる機会が増やしていければと思います。全国を動かれて大変だと思いますが、ご健康にだけはご留意頂き、たくさんの楽しいセミナーを開催して下さいね。
・昨日のセミナーでは貴重なお話しを聞かせて頂きありがとうございました。多様化した価値観の中で、受け入れられる物を受け入れ、社員の皆さんにとって働く価値がある会社になるように尽力したいと思います。ホームページ等、今後も拝読させて頂きます。今後共、よろしくお願い致します。
・昨日のセミナーでは、大変基調なお話をありがとうございました。『人の受け止め方が人をつくる』というお言葉は私の大切な言葉の一つになりました。その見極め方法として■■■は今すぐにでも使えそうです。「人と向け会える人をつくる」というのは、「人間力重視」の弊社でも大事にしている課題でして、先生の人財育成や、人事考課についてのお話も拝聴したく存じます。ざっとセミナー予定を拝見しましたが、また良い機会に是非とも参加させていただければと思います。最後に、『時間とは命』というお言葉も心に刺さりました。信頼しております部下の話がついつい長くなりがちでして、大きな課題でございます。この言葉を上手に届けて、一緒に成長できたらと思います。昨日のご縁に心から感謝し、またお会いできますこと、楽しみにしております。心よりありがとうございました。
・先日の広島では久しぶりに楽しいセミナーに参加させていただきました。有難うございました。■■業界では半歩先を行く、ベンチャー的な存在として、次の成長の仕組みを模索しているところですが、それには個々のマンパワーのレベルアップが欠かせません。その意味で、松下さんの得意な従業員の再生=会社の活性化について、も興味があります。また、一度ご相談させて下さい。まずは、御礼とご挨拶まで。
・本日は、大変勉強になりました。明日、参加した者たちで、まず何が出来るかを相談して、取り組んでいきます。ありがとうございました。
・日は実践的に役に立つお話を拝聴でき、大変感謝しております。マンパワー含めいろいろな制約がございますが、できることから確実に一つ一つ実践していきたいと思っております。またお話をお聞かせ頂く機会があれば是非参加したいと思っております。今後ともよろしくお願い申し上げます。
・本日は、ありがとうございました。松下先生のお話を聞き、迷いが取れました。採用の協力体制、採用方法、採用後の教育と問題は山積みですが、自分で感じていた疑問は間違っていなかったと先生の話を伺い感じ背中を押して頂いた気がします。今回気付いた反省点を改善し、行動に移していこうと思います。いつかまた、お会いできる日を楽しみに。ありがとうございました。
・昨日は熱意にあふれた楽しい話を聞かせて頂き有難うございました。セミナーもエンターテインメントの要素が無いと長時間聴衆を引き付けることは出来ません。グリコの創業者江崎利一氏の伝記(多分、日経の私の履歴書)は若い頃読んだ記憶があります。(中略)先生の著作を購入し昨日の内容を復習してみようと思っています。今後相談に乗って頂ける機会があるかもしれません。その折はよろしくお願いいたします。
・先日はお忙しい中、セミナーを開催いただきありがとうございました。とても勉強になりました。これから、どの部分を参考に活用させていただくか考えて参ります。バイクに乗られるんですね。私も2年前に大型免許をとり、ハレ―ダビッドソン(中古車)で楽しんでいます。お互い事故のないように楽しみましょう。
・先日のセミナー大変楽しかったです。今後の面接、社員面談にも生かしたいと思います。
セミナー名/ ☆ワークルールとセルフマネジメント(岡山)
日   時/ 平成28年4月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・「ワークルールとセルフマネジメント」研修で講師をしていただき本当にありがとうございました。松下先生の研修では、就業規則は難しそうだと思っていた社員も楽しく学ぶことができた!さっそくストロークについて妻と話したという若手社員もいました。私自身は、社内のルールを作り、発信する立場にあります。しくみを作った後の、運用が本当に大切だと思いますので、これからも、みんなでより良い職場環境をつくっていけたと思っています。今日からの弊社の仕事術では、松下先生もこう言っていたよね等と言いながら、社内講師として、新入社員に社内の仕組み等を伝えました。これからも研修が続くと思いますのでご自愛くださいませ。また、お会い出来る日を楽しみにしています。今後ともよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆松下直子の「新入社員研修」(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年4月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・金曜日は、ご登壇いただきありがとうございました。新人のみなさんは、初々しかったですね。アンケート結果ですが、受講者の皆様に参加してよかったとご回答をいただきました。ありがとうございます。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日行ったゲームの一つ一つが社会に出るにあたって、とても重要なことであり、これから働く上で役に立つことばかりでした。特に、「日本人が感じる幸せな事best80」をチェックし、自分は今とても幸せな人生を歩んでいることを改めて感じました。家族や友人に恵まれたのも自分が何か努力した結果と言われ、むくわれた気持ちでした。心に響くお言葉をありがとうございました。
・本日、数々な有意義な研修の中で自身が、一番感銘を受けたのがグローバル人材とは相手の大事にしている事を尊重出来、その中で一緒に働いでいける人材だという事でした。ありがとうございました。
・お忙しい中、この様な貴重な機会をいただきありがとうございます。今日学んだことを反復し、永く活用していきたいと思います。
・今まで生きてきた中で、一番素直に内容がスッと入ってくる研修でした。この研修を受けることが出来て本当によかったです。これから目的・目標に向けて頑張ります。
・一週間様々な研修を受けさせて頂きましたが、間違いなくその中で一番受けることが出来て良かった!楽しかった!と素直に思える時間でした。「目標」という言葉はたくさん聞いてきましたが、ここまで明確にこの言葉を意識することが出来たのは今日が初めてでした。 今まで漠然としていたものが、ハッキリと見えてきた気がするのでしっかりそれを見据えて月曜日から始まる業務について考えたいと思いました。本当にお話を聞けて良かったです。どうもありがとうございました。
・本当に勉強になりました。ディスカッションの中での気付き、ワークでの実感等、非常に充実した時間を過ごせたように感じます。ありがとうございました。
・今までの新入社員研修では、得られない視点(具体的には、この後自省しフィードバックします)からで、何カ月もかけて自分の中に落とし込んでいきたいです。先生の話し方、内容、10年間弟子入りさせて学ばせて理解したいです。ありがとうございました。
・話し方の抑揚が聞いていて飽きなかった。見習いたい。研修によって何を学ぶかという所まで、フォローして下さって、受けっ放しにならないように工夫されていると思った。「未来を変えるのは、今」ということは、自社の人にもアドバイスをもらい改めて認識できた。
・色々な気づきがあって、非常に刺激になりました。また、講師のお話がとても面白く、時間が過ぎる早さがとても短く感じました。
・ロールプレイング方式がメインの研修は、初めてだったのでとても刺激的でした。どんな研修になるのか、想像がつかなかったのですが、多種類のゲームを通じて大量の情報を受け入れることができました。
・改めて学ぶことが多くあり、大変身になった。
・自分は、2年目だが受けてみて自分の経験したことが理解できた。
・午後が格別に興味深かったです。ただ最後に自分が疲れてしまったのでもったいない・・・カマスの実験は、まさに上司の言っていた意味がわかりました。
セミナー名/ ☆自律型新規採用社員 スタートダッシュ研修(大阪)
日   時/ 平成28年4月 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・この度は先生の貴重なお時間を頂きまして、ありがとうございました。本社研修室で研修を続けておりますが、各講師への挨拶等いろいろな場面で、自ら行動を起こし実践をしてくれています。私も一人になることが多く、新人の皆さんに助けられています。また、5月にお目にかかれる事を楽しみにしております。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆二年目研修(新潟)
日   時/ 平成28年3月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本年度も学ぶことの多い年になり、大変、感謝いたしております。本まで頂く、心遣い、何も言えません。今後ともよろしくお願い致します。
・今回もまた、夜から研修まで、本当にありがとうございました。毎回有益な多くの情報、人とのつながり、そして元気!をいただきました。高い意欲、モチベーションは伝播するんだぁと^^今年1年、ご一緒できる機会をこれほどまでに頂戴し、感謝いたします。さらに、来期のお話も聞いていただき、またご縁を継続することができる嬉しさでいっぱいです。来年も何卒よろしくお願いします。御縁を絆にしていけるよう、精進します!
セミナー名/ ☆人事評価制度の基礎と目標設定・評価面談のポイント講座(広島)
主   催/ 広島商工会議所 主催セミナー
日   時/ 平成28年3月11日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、素晴らしいセミナーを開いていただきまして有難うございました。弊社では、2年前よりパート社員の人事制度・評価制度の変更および、それに付随し、社員の人事制度・評価制度の変更をするために、日々議論を重ね、ようやく本年8月よりパート社員の方の制度を運用する予定です。しかしながらまだまだ課題も多く、解決していくこともたくさんある状態です。評価制度については、主に私が中心となって考えておりますが、3年前に着任し、セミナーと本の独学でこれまでやってきましたので、不安なことばかりです。しかし今回のセミナーを受講し、これまで思っていたこと、「チームで仕事をする会社」で在りたい、そのために、人を知る、部下を知る、人を認める、褒める、労う、育てる、評価に納得するのではなく、上司に納得する、といった評価者の土台や企業風土が重要であるということがあらためて確信でき、昨日は非常に晴れやかな気分でした。正直、弊社にはそのような風土が管理職を含め、失われていると日々感じており、これを変えたい!と思っていましたので、道具も大事ですが、風土再建にも注力していこうと考えています。今後も、初対面ながらあつかましくご相談させていただくかもしれませんが、宜しくお願い致します。長文失礼致しました。追伸)松下先生のセミナーでは、元気も頂きました。
・松下先生の目標設定と拝見し、飛びついて参加させていただきましたが、目標設定はもとより、全パートにわたり、とても面白く学ばせていただきました。毎回、松下先生のセミナーに参加しては、まだまだ学ぶことがたくさんあると刺激いただいております。とても有意義な研修に参加させていただいたことに心より御礼申し上げます。
・とても参考になるセミナーありがとうございます。研修内容に加えて、説明の細かい技量など、多くの学びを得る機会でした。
・先週の金曜日には大変お世話になりました。今回、弊社の人事考課(評価)制度を管理職へ浸透させることを目的に受講いたしましたが、先生のご講義は大変面白く且つ心に響いたのと同時に、今後活動するうえでの道標となり、大変有意義な時間が過ごせました(あっと言う間に時間が過ぎました)。社内では、まだまだ『考課(評価)=賞与等の査定』と認識されている方が多くいらっしゃいます。査定ではなく、人材育成ツールだと認識していただくための周知活動を今後行っていきます。また、金曜日の帰宅後、御社のホームページ等拝見いたしましたところ、先生の著書も見つけましたので早速手配して拝読させていただきます。機会がありましたら、また先生の浪花節(笑)セミナーを受講してみたいと思っております。この度はご多用の中、メールをいただきまして大変感激いたしました。全国を飛び回られていらっしゃるようなので、くれぐれもご健康にはご留意され、益々のご活躍をお祈りしております。
・金曜日は1日研修を受講させていただきまして有難うございました。私も松下先生のファンになりました。1日研修があっという間でした。先生のように的確に、また冷静に評価できるよう訓練を重ねていきたいと思います。今後ともご指導よろしくお願いします。
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年3月9日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・研修の内容はもちろんですが、先生のパワフリーなトークに引き込まれ、先日の研修はとても充実した一日でした。どうもありがとうございました。(中略) 今後ともよろしくお願い申し上げます。まだまだ寒いので、ご自愛くださいませ。それでは失礼します。
セミナー名/ ☆評価のつけ方・目標設定のしかた(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年3月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、みずほセミナー「評価のつけ方・目標設定のしかた」のご講義を頂きまして、ありがとうございました。ご講義もさることながら、最後に頂いたお話がとても印象に残りました。10年以上も昔のことですが、私にも、どうにもならないときに厳しく指導して頂いた上司がいたことを思い出し、初心にかえることができました。私も彼のような役割が果たせるよう、研鑽を積みたいと思います。
・こちらこそ昨日は貴重で楽しいセミナーを提供いただき、本当にありがとうございました。松下先生の味のある関西弁に圧倒されるとともに、少し懐かしさを感じながら聞き入っておりました。今回、私はどちらかというと非考課者の立場で参加させていただきましたが、お話を聞く中で、考課者側の葛藤や難しさを実感することで自分自身の視点を増やす事ができました。この経験をしっかりと被考課者の教育に活かしていきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・セミナーの6時間は、たいへん内容が濃く、あっという間でした。私には、初めて目標設定と評価についてのセミナーだったのですが、解り易く、「腑に落ちる」ようなご説明で、後ろ向きになりがちだった私でも「できるかも!」と前向きになれました。また、評価するということに注意が向き過ぎて、「育成」という観点が抜けていたこと、日常の業務をしっかり見て記録することをおろそかにしていたことを反省いたしました。早速、毎週の記録を取り始めた次第です。また、機会を見つけて、松下先生のセミナーに参加させていただき たく存じます。全国を飛び回られお忙しいと存じますが、お体ご自愛され、私のような「人事評価」で困っている方々の救済を続けられ、働く人がもっとハッピーになるようお力添えをお願いします!
セミナー名/ ☆年間200本超の人気講師から学ぶ、社内講師養成講座(大阪)
主   催/ アイデム 人と仕事研究所主催セミナー
日   時/ 平成28年3月2日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はいつもながらの中身の濃いセミナ-ありがとうございました。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変お世話になりました。家に帰ってから、当社の研修計画を見直しました。研修体系をつくる、階層別能力要件表と関連性、そもそも当社の階層って具体的には???等 携わっている者皆混乱しきっており、とりあえず研修をやってしまおう。ぐらいの勢いになっていましたので、『意味・理由・目的』『欲張りすぎずシンプル』を心掛け、再提案してみます。研修の中で、私自身が自分の会社全体の事をよく知らないと痛切に感じました。先生の資料にあった各部署との関係図の自社版を作るとしたら怪しい部分がいくらかあります。。。でも、いいなあと思ったので、当社の新人研修の際の総務人事課らのお知らせに入れてみようと考えてます。私は今まで提案資料を作成したことがなく四苦八苦してますが、頭の中は大混乱から少し脱した気分です。また、先生の研修を探して参加させていただきたいです。ありがとうございました。
・昨日は誠にありがとうございました。大変参考になる内容を、楽しく学ばせいただきました。弊社、社内教育の土壌はほぼできてはいるのですが、やればやる程、考えれば考える程、なかなか理想到達には難しいものだなぁと痛感している日々です。受講させて頂いた考え方・手法をもって、今一度カリキュラムを組み立て直してみたいと思っております。また、今後ともよろしくお願いいたします。
・とても勉強になる研修でした。やはりアウトプットをいかに出してもらうかが鍵のように思いました。
・研修ありがとうございました。企業の皆さんとご一緒させていただき新鮮なお話をたくさん聞くことができました。が、人のこと、評価のこと、悩む内容は共通しているなと感じました。受講させていただき、担当課として、制度を使う皆さんに、「この制度で市全体でどんな人材を育成しようとしているのか」、説明しきれていないんじゃないか?と振り返りました。懸案の目標設定については、目標設定面談をしましょう、と呼びかけるのみで、具体的な目的、手法をもっと管理職などに伝えていかないといけないことに気付きました。収穫盛りだくさんの1日で、何より松下先生にパワーをいただきました。(中略)次にお会いできる機会を楽しみにしております。ありがとうございました!!
セミナー名/ ☆2年目研修(石川)
日   時/ 平成28年3月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は天候に左右され、朝から大変申し訳ございませんでした。いつもと変わらぬ、笑顔での対応、御心遣い誠にありがとうございます。受講者への結びの言葉は、目的を知るのはなぜか?なぜ、前出しが必要なのか⇒○○⇒○○⇒会社の予算達成ですなぜ、こんな話をするのか考える事が重要だからです。言われたから行うのではなく、考えて知って、自分の事にしましょうと伝えさせていただきました。拙いですが、遅刻無く開催出来た事、御礼申し上げます。誠にありがとうございました。お体に気をつけて、今後ともよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆女性活躍推進キックオフミーティング
日   時/ 平成28年2月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お世話になっております。先週の女性活躍推進キックオフミーティング、お疲れ様でした。ありがとうございます。解決すべき課題は山積ですが、まずは第一歩を踏み出せたと思います。多大なるご支援を賜りまして、また何度もご足労いただきありがとうございました。今後またご相談にのっていただくことも多々あると思いますが、何卒よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆いい人材を見きわめ、採用するための「採用・面接ステップ」(徳島)
主   催/ あわぎんビジネスカレッジ
日   時/ 平成28年2月17日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変貴重なお話をありがとうございました。感激しております。この先、立ち止まってしまった時には、また先生の楽しくも力強いお話を拝聴しに伺いたいと思います。今後とも、よろしくお願いいたします。
・今まで・・・人材採用に関する情報を本やネットだけで得ていました。(情報を得る方法さえわからなかったので)今日の講義で今までのはなんやったんやと思うほど、表面だけの情報に踊らされていた事を痛感しました・・・とはいっても、本も私にとっては大事な情報源には変わりありませんので、一度、松下先生の次回の著書を購入してみようと思います。また心地良い関西弁きかせてください。本日はありがとうございました。
・久しぶりに熱くテンポ良い関西弁を聞き、勉強になりました。(中略)人材育成には自信?がありますが、採用面接はいつも苦労しています。「あれもこれも聞いておかないと・・・」と思い、家族構成や通勤手段、前職のことなど聞きまくり、あっという間に時間がたっていることが殆どです。その一方で、何人も面接をしていると個人の印象が薄くなり、いい人材を採用したのか、決定してよかったのか不安になる傾向にあります。「具体的にきく=チャンク」「人のもつ変わりにくいことを頭にいれておく」「1点の内容に集中してみる」久々のセミナーでしたが、すごく為になり、頭がスッキリしました!平成26年1月にできた新しい会社です。人事制度も整っておらず、これからなので先生のセミナーをどんどん参加し優秀な人材を見極め採用したいと思います。
・出向して十数年。色々な価値観の人が存在する組織で如何に関係構築をし、人材価値を高め組織の価値を高めることが出来るかに日々取り組んでおります。なかなかうまく生きませんが・・・・・本日の講義は、非常に興味深く参考になりました。ありがとうございました。
・本日のセミナーが一日でも早く実践できるよう、弊社を売り込んでいきたいと思います。そして、講師の方から先手のメールに驚きました!お忙しいところ早速のお返事ありがとうございました!!また、機会がありましたらどうぞよろしくお願い致します。
・新しく採用担当の補佐的な立場となり、不安なことばかりの中の受講でしたが、分かりやすい解説やそれに紐づく先生ご自身の体験・具体的な事例の紹介など、半日がとても短く感じられ、私にとって大変意味深い時間となりました。素敵な研修を、誠にありがとうございました。ご多忙かと思いますが、お身体ご自愛のうえ、これからのご活躍を祈念申し上げます。
・昨日は、内容の濃く、楽しいお話をありがとうございました。今まで、我流で採用活動を行っていたのですが、先生の講演を聞かせて頂き、1つ1つのステップに目的を持ち、学生さんを人間として深く対応していく事の大切さに気づきました。まずは自社のスタッフで試しつつ、今年の採用試験から変更しようと思う点が何点もありました。同じ子供を持つ女性として先生の積極的な生き方、パワフルさに憧れを感じました。私も見習って、積極的に元気に頑張りたいと思います。昨日のセミナーは参加して本当に良かったです。これをご縁に、今後も何かの折には引き続きよろしくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。まだまだ感覚でやっており、選考ステップそれぞれの目的など考えたことがなかったので早速決めていきたいと思います。弊社では新卒採用も今後行っていきたいと思っておりますので、また会社としてご相談する機会もあるかもしれません。その機会があればまた宜しくお願い致します。
・先日はご講演をありがとうございました。非常に実践的で、また「ヒト」について考えさせられるきっかけを与えてくださるご講演でした。本当にありがとうございました。また松下様のお話をお聞きしたいと思いました。また機会がありましたら色々ご相談・ご依頼させてください。何卒よろしくお願いいたします。(中略)恐縮ですが、松下様は非常に「ヒト」として魅力的な方ですね。講演中も思っておりました。私がこんなことを言ってすみません。松下様のように深みのある人間になりたいと思いました。ありがとうございました。
・今回のセミナーは本を読んでいたこともあって、お会いできるのをとても楽しみにしていました。直接お話が聞けて、(本で読むよりも身近な例での説明をたくさん聞けた事、そして実際に体験したこと等で)より分かりやすかったです。現状の面接方法をより良いものにして当社の求める人材を集めるため(改善点がたくさんあるようです。)先日の講義の中から少しでもよくなるよう小さい所から改善していきたいと思います。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆伸びしろのある応募者の見抜き方(大阪)
主   催/ アイデム 人と仕事研究所主催セミナー
日   時/ 平成28年2月16日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、4時間という短い時間ではありましたが、内容が濃く充実した時間を過ごすことができました。また、松下先生のお話にグイグイと引き込まれる楽しいセミナーでした。本当にありがとうございました。採用活動する中で、本当に人を見極めることが難しく、悩むことも多いのですが、自社にあった人材を採用するために、目的をしっかり持ち、採用活動することが大切であることを再確認することができました。スペシャリスト採用ではなく、プロ採用を目指します!
・昨日は貴重なお話をお聞かせいただき、ありがとうございました。メリハリの利いたお話、硬軟織り交ぜた内容に引き込まれてしました。近日中に新卒採用の面接を予定しております。昨日のお話をぜひ、参考にさせて頂きたいと存じます。どうもありがとうございました。
セミナー名/ ☆新入社員フォロー研修(兵庫)
日   時/ 平成28年2月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・おはようございます。昨日は貴重な研修をしていただき誠に有難うございました。幸せな時間でした。全員の「個性」も発見していただき、改めてなるほど。と思いながら読ませていただきました。私も初心に帰り至らぬ点が噴出致しました。最近は任せることに重きをおき、自分自身細かい事まで神経を張り巡らすことを怠っていました。キラキラした眼が私に集中すると予想外に緊張しました。いつも簡潔に合理的に話すことを考えていますが、彼らをみていると色々な思いが湧き出てきて、うまく話せなくてとても落ち込みました。しかし、想いは言葉なくては伝わりませんので、しっかり向き合って彼らの話を聞き、理解を深め合うこと、実践していきます。(中略)時代は変わったしかし、このような方々に支えられ今が在ります。感謝感謝。しっかり継続させていきたいです。今後共ご指導よろしくお願いいたします。体調不良を一切感じることなく、元気で愛に満ち溢れた御講義も本当に有難うございました。これから、レポートを提出してもらい、指導係交えて、振り返りをし、今後の指導に当たる所存です。後日改めてご報告いたします。体調にお気をつけて。日本中に愛を振りまいて皆を元気にしてください。
セミナー名/ ☆失敗しない管理職選抜の進め方とポイント(福岡)
主   催/ 九州生産性本部 セミナー
日   時/ 平成28年2月10日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のセミナーは、管理職選抜だけの内容でなく、社長を含めた役員への提案、並びに、管理職教育、更には一般社員教育といくつものシーンで活用できる内容でありました。我々■■業界は、これから自由化という荒波の中で生き抜いていける企業体質を作らなければならない状況であります。これまでの規制に守られた事業運営ではなく、世間では当たり前の自由社会の中で事業運営を行っていくという、ごくごく当たり前の世の中で生きていけるよう、全従業員が一丸となって取り組んでいけるような社風を作ってまいりたいと思います。当然、私一人では何もできませんので、周りのものと協働して、そして先生方にも教えを乞いながら取り組んで参りたいと思います。今後とも、何卒よろしくお願い申し上げます。
・昨日は研修は意識が薄れる事なく最初から最後まで終始集中して受ける事ができましたありがとうございました。弊社専務も他の幹部社員にも受講させたいと申しておりました。その節は宜しくお願い致します。
・先日は有難う御座いました。これをご縁にお会いできる機会を作れるような研修の要望を社内でも検討をさせてください。
・研修ではご指導いただきまして、ありがとうございます。ご活躍の場が大阪中心でいらっしゃるようですが、機会がありましたら、また是非とも先生の研修に参加させていただきたいと思います。お忙しくていらっしゃいますでしょうが、お体にご自愛ください。
・先日のセミナー時は大変お世話になりました。弊社の人事制度を見直す礎になればと思い、我こそは一歩先へとの一念で受講しましたが、先生のおもしろい関西弁と多くの事例、グループ演習であっという間に時間が過ぎてしまい、たくさんの気づきと発見をしたセミナーになりました。この日学んだことを徐々に社内へ吹かしていきたいと思いました。取り急ぎ、お礼まで。
・色々とご教授頂き有り難うございました。昨年7月に長年慣れ親しんだ営業から総務人事部門に転配になり、未だ良く解っていない部分も多々ありますが、会社の将来を決めるのは人事の力が大きいのだということが何となく分かったような気がします。自分1人で出来る事は限りが有りますが、先生に元気を頂き、もう一働きしなければと思いを新たにしています。
セミナー名/ ☆教育体系作りの考え方と活かし方(大阪) 
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年2月9日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、ためになるお話をたくさん聞かせていただき、本当にありがとうございました。テクニック的なお話もためになりましたが、何よりも、たくさんの事例を聞かせていただいた事、ありがたかったです。時間があれば、もっと聞きたかったです。
・昨日は誠にありがとうございました。単なるハウツーだけではなく、非常に心に響いた事柄が多くあったことが最も大きな成果だと思っています。相手にしているものは人ですし、我々にとっての恩師の方々がそうであるように、その人の人生に大きく関わりを持ち影響しているわけですから、こんなにやりがいと大きな責任のある仕事はそうないのではと思います。大きな気づきをありがとうございました。
・久しぶりに意識が飛んでしまわないセミナーでした。3時過ぎは一瞬飛びそうになりましたが(-_-;)。受講させて頂いて、いろいろご意見ご指導を受けたいと思いました。またご連絡をさせて頂きます。その際には宜しくお願い致します。寒さが続いておりますので、お身体には十分ご自愛ください。
・お世話になっております。昨日は有意義なセミナーを受講出来、大変感激しております。色々調べてみますと、松下先生は大人気講師で年間200本以上ものセミナーを開催し全国を飛び回っておられ、超多忙の中本当にありがとうございました。名刺交換させて頂いた時に、先生が以前東灘区住吉に住んでおられ、当社のことも知っておられると聞き、大変嬉しく思い、縁も感じています。担当役員に報告すると、今後 オフィスあん 様に色々力になってい頂く機会があるはずと言っておりました。本日、当社の製品を送らせて頂きます。オフィスの方々と御試食下さい。以上、よろしくお願い致します。
・昨日「教育体系づくりの考え方と活かし方」を受講した者です。下記、感謝の気持ちをどうでもよいオッサンの感想として述べさせてください。今迄、派遣会社の営業と採用の仕事を2社にわたってして参りました。40歳を控えて自分がしたい事や活かせる事を考えた際に働く人をサポートする仕事に興味を持ち、そのような仕事がしたいと強く感じるように最近なって参りました。その様な仕事がどのような仕事かも分からないまま、興味のある分野なので「産業カウンセラー」「キャリアコンサルティング技能士」の資格を取得いたしました。その中で教育についての講義を聞き、キャリア支援との接点を多く感じ改めて頑張りたい気持ちが強くなりました。有難うございました。
・昨日はありがとうございました。早速、本日から教わりました内容と、頂きました資料で、しっかり復習して体系づくりに臨みたいと思います。ありがとうございました。
・松下先生のセミナーを受講させていただくのは初めてでしたが、本当にためになりました。ありがとうございました。弊社は教育体系というものがなく、作成していく初期段階なので、まさに講義内容がずばりマッチしました。教育体系を作成していくにあたり、色々な課題に直面するとは思いますがその課題を楽しむつもりでがんばっていきます。壁にぶつかりましたら、ご相談させていただければ幸いです。
セミナー名/ ☆リーダーシップ研修(東京)
日   時/ 平成28年2月 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は研修ありがとうございます。前回同様に期待を超える研修でした。最後のあなた達が会社を背負うって行くというメッセージ嬉しかったです。また、秋の日程調整もありがとうございました。くれぐれもお身体をご自愛下さい。今後とも宜しくお願いします。
セミナー名/ ☆『困った社員』育成・指導の勘所(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年2月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は、「『困った社員』育成・指導の勘所」のご講義を頂きまして、ありがとうございました。先生のお話に吸い込まれ、あっという間の一日でした。私共のようなIT企業においても、現場の管理職は日々の業務に忙殺されながら部下の育成にも携わっており、また、メンタル等の社員も増加しつつある状況の中、一人ひとりをしっかり見るということが大変難しくなってきております。しかし、それを言い訳にせず、一人ひとりと向き合う姿勢を忘れず、一方で2-6-2のバランスも意識しながら、社員の育成を通じ、強い職場を作っていきたいと思います。本日ご教授頂いた内容を同僚の管理職にも伝え、悩みを共有し、不安を多少なりとも緩和できればと思います。まだまだ寒い日が続くようですが、くれぐれもご自愛くださいませ。3月の研修で再びお会いできるのを楽しみにしております。
・今日は松下さんの経験を踏まえたお話ぶりに感銘を受けました。また、私を含め今回セミナーを受講された方々は松下さんの真摯な態度に動かされ、お互い心を開き会話する場が持てたと思います。感謝いたします。これからも社会のため良いセミナーを続けていって下さい。
・この度は様々な視点から育成・指導についてご教授頂き誠にありがとうございました。セミナー内容にて、人間関係の接し方が一番のポイントであり、指導する立場の考え方・行動も変えていく必要だということを気付かされました。
・先日は大変素晴らしいセミナーをありがとうございました。育成担当として5年目を迎え、育成のトレンドやその時々の重要課題は変化しながらも「根」の部分は重要だな、とうことをしみじみ感じました。もともと「新型うつ」が疑われる新入社員が増えてきたことに対して課題を感じセミナーを受講しましたが、通常の育成と同様のアプローチをそもそも十分にしているのかというところもあわせて振り返ってみたいと思いました。また、セミナー等でお会いできれば、と思っております。お忙しそうですが、ご自愛くださいませ。
・5日のみずほセミナーでは、大変お世話になりました。ありがとうございました。先生の巧みな話術と具体例を交えたわかりやすいお話で、とても楽しく受講できました。(中略)バイクが御趣味とのこと。鳥取でしたら、鳥取砂丘~岩美町の海岸は、リアス式海岸で絶景ですし、カーブも多くてライダーの方にお勧めです。ぜひ、おいでください。
・金曜日はセミナーに参加させていただき、どうもありがとうございました!相手を変えるにはまず自分から、ということって頭ではそう思っていてもなかなかできなかったりするのでまず自分が具体的に行動を変える、ということでお話を聞くとき、まず相手が話すことを全部聞き終わるまでは、自分の意見を述べない、ということを目標に決めました。
・割り算ができない子供の原因は、かけ算が弱かったり、引き算が弱かったりで、結果は同じでも原因はそれぞれ、何が問題なのかを見極めて対策をとることが大切というお話、ものすごく腑に落ちました。原因に気付いてもらえるかどうかで、その後が全然違いますよね。個々の職員をきちんと見ることの大切さを痛感しました。弁護士の先生のセミナーでは得られなかったであろう、職員を育てる・守るという思いを新たにできました。先生のお人柄が伝わる、温かなセミナーでした。ありがとうございました。
・先週の金曜日はありがとうございました。ご講義いただいたいくつか社内の育成で試してみようかなと思ったところもあり、私にとって有意義なひとときでした。加えて、昼食後の魔の時間もワーク等ご配慮いただき感謝感謝です。......睡眠時無呼吸の”け”のある私にはたすかりました。現在、もう一度テキストを通勤時に見直しています。今後ともご指導ご鞭撻のほどよろしくお願い致します。
・実は当日、かなりの体調不良でして、研修参加もどうしようか・・・と思っていました。以前よりみずほセミナー資料で先生のお名前を拝見していて、「人事教室」に興味を持っておりました。なので、今回は無理してでもセミナーに参加して大変参考になりました。ありがとうございました。(今は元気になりました。)
セミナー名/ 日時 平成28年2月 ※一日セミナー
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年2月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日色々と教えて頂いた事は、自分の業務と照らし合わせてみた時に正直まだピンときていませんが、今後業務を進めていく中で「あの時の話はこういう事だったのか」と後から理解が深まっていくのではと感じています。その中で松下様が最初の方で言われた「制度を運用するのは現場の管理職者で人事の最大の顧客はラインのマネージャー」という言葉が心に響きました。人事関連の部署に今年の1月から異動になり、右も左も分からない事だらけの状況ではありますが、今後機会がありましたら相談等をさせて頂けますと幸いです。本日はどうもありがとうございました。
・昨日はご講義ありがとうございました。12月まで現場にいた身としては、ライン長、部門長の重要性について、部下という立場で感じていたことでしたので、その視点を忘れず、人事という立場から彼らもLeadし、Supportしていこうという視点で業務に立ち向かおうという気持ちになりました。今後も是非わからない点がでましたら、ご相談させてください。
・昨日は、大変わかりやすいセミナーありがとうございます。人事総務部へ移動した約一か月、いろいろ不安がある中、こういった、セミナーに出席させていただき、詳細は未だ不明点が多いですが、全体像がちょっとだけですが、見えてきました。たいへんありがたく思います。また、こういったセミナーがあれば是非参加したいと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日は労政時報のセミナーに参加させていただきまして、誠にありがとうございました。今まで様々なセミナーに参加してまいりましたが、最も参加して良かったと感じたセミナーでした。また、終了後も在宅勤務についての相談に乗っていただきありがとうございます。
・昨日は労政時報カレッジに参加させて頂き、大変有意義な時間を過ごすことができました。モチベーションに繋がるお話を沢山聞かせて頂きありがとうございました。また終了後の挨拶では名刺を切らしてしまい、大変失礼を致しました。メールで申し訳ありませんが、改めてよろしくお願い申し上げます。
・昨日は、為になる講義をありがとうございました。人事パーソンとして何を大事にしなければいけないのか人事の役割について具体的に学ぶことができました。また、人事業務につきまして困ったことが出て参りましたらご相談させていただければと存じます。
・昨日は、本当に興味深い講座をありがとうございました。あっという間の一日でした。本日、ざっくりとではありますがチームのメンバーにも報告しました。まだ、着任して日が浅いので一度では理解できていない部分も多々あります。この週末、復習をしようと思っています。おまけ!もありがとうございました。今回、講座を受講して本当によかったと思っています。今後ともよろしくお願いいたします。
・以前は金融機関に勤めており、対顧客が主だったため、人事担当となり従業員の方たちとの距離感をつかむにはまだ時間がかかるなーと感じていたとことでした。今回のセミナーは非常に良い刺激となりました。また機会がありましたらお話を伺いたいです。ありがとうございました。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今まで受講した講座で1番心に残りました。「やりがい」を探していましたが、ヒントを見つけられた気がします。人事の魅力を知りました
・すぐに使えるスキルや、具体例を交えて話して頂き大変参考になった
・講師の話し方もテクニックを感じ学びたいと思った
・業務的な事は経験するしかないと思いましたモチベーションが高まりました
・基礎の人事知識から・人事としてのマインドのお持ちの方まで学ばせて頂いたため、現場で感じた部門長、ライン長の重要性が改めに認識できました
・人事として心構えやあり方を改めて学ぶことが出来ました
・明日から意欲が湧いてきました
・テンポの良い分かりやすい講義で、大変良かった
・人事の役割について理解できました。仕事でも活かしていきたいです。
・人事としてマインドを知ることが出来た。自社に感じていた問題意識が具体的になった
・様々な実例も含め、腹落ちしやすい内容でした。
・自分が人事の仕事をしている意味や「何を大切にすべきか」がよくわかったため、今後の活力となった。
・人を見る=評価する、当たり前の事を学んだ気がします
・数日にわたってじっくり聴きたかった
・講師の方の話の技術がある方で、こちらが飽きることなく一日話を聞くことができた
・松下先生の話をもっと聞きたい
・とても内容の濃いセミナーでした
セミナー名/ 第2回 2015年度東京「庵」勉強会 ☆「今改めて、『等級制度』について考えよう!」
日   時/ 平成28年2月3日 ※半日講座(東京)
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日のセミナーでは普段聞くことの無い他社様の等級制度の運用や悩みなど貴重な話を聞くことが出来ました。弊社では等級制度を今すぐ変える、といった動きは無いのですが、自身の勉強といった点からも勉強になりました。ありがとうございます。
・昨日は数年ぶりに松下先生のセミナーに参加させていただき、先生と参加者の皆様にキラキラしたエネルギーをもらう事が出来ました。人事制度改訂に携わり、制度設計等はかなり進んだ中での昨日のお話しでしたので、反省する部分が多々あり、正直ショックを受けました。実は業績が悪い中での制度改訂であり、メッセージ部分がまだ弱さがあります。しかしそこは今後進めていく中で取り入れる事の出来る材料を取り入れ、活かしていくんだ。という前向きな気持ちになれたのも、庵だったからこそでした。「会社からのメッセージ」を大事に進めてまいります。今日は朝一、昨日のメモを部内共有のために改めてデータ化しました。昨日の学びを再確認すると共に、人事という仕事で大事なキーメッセージも頂くことが出来、人事の仕事を考え直す良い時間を過ごさせていただきました。昨日はお土産もたくさんいただき、参加費の何倍もの価値をいただいた時間でした。夏の庵は、数年前前職の際に松下先生の研修に急きょ参加出来なくなった同僚に早速勧めました。昨日いただいた「新任管理職へのアドバイス」もかなり参考になりましたので、新任マネージャーへ情報共有させていただきました。今日からまた会社の継続性を高めるために、精進してまいります。夏の庵でお会い出来ます事を楽しみにしております。
・昨日は「庵」に参加させていただき、ありがとうございました。組織の稼ぎ頭にどう報いるか。中位6割を奮起させるためにどんなメッセージをどう伝えるのか。能力・役割と等級・報酬とが見合わなくなった方々をどう処遇するのか。それでもモチベ―ションを保ってもらうために、何が出来るか。大技小技、様々なヒントをいただきました。ありがとうございました。また、三幸製菓さんの採用システム導入の裏の人間臭い話などを伺えたのも、庵という場あってのことかと思います。昨晩から出張だったため、メールが遅くなりまして申し訳ありませんが、取り急ぎお礼まで。
・昨日は「庵」に参加させていただきありがとうございました。松下先生のお人柄にとても魅力を感じ、また、異業種の方との人事という共通の立場での交流もでき、とても有意義な時間を過ごすことができました。人事制度については各社各様に悩みがあるものだなと思い、その悩みをどう解決していくのかも、各社各様なのだろうと感じました。引き続き、このような会には参加させて頂ければ幸いです。本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆もっと頼られる上司になるために(宮崎)
日   時/ 平成28年2月 ※人材育成会議+講演会
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。まさに今日から始まりだと思います。松下様のお力を今後ともおかしください。ありがとうございました。
・一日お疲れ様でした。とはいっても、まだこれから東京までご移動とか。昨夜の地鶏のパワーが保てばいいのですが。講演は最後列で参加者の様子を観察していましたが、皆、とても真剣に話に聴き入っていました。一通り人事評価を体験し、納得できなかったことや不安に思ったこと等を抱えて参加した職員が多かったのだと思います。内容のある研修を意味のあるタイミングでやっていくことも我々のメッセージを伝える良い方法だと再認識しました。今後、更に議論・意見交換を重ねながら、少しでも有効な育成策にしていこうと思います。多くのご示唆をいただき、本当にありがとうございました。まだまだ寒いですが、お元気でご活躍ください。
・本日は、午前の検討会から午後の講演会まで、長時間に渡る御指導を本当にありがとうございました。加えて「講義録」なる貴重な本まで頂戴し、重ねて御礼申し上げます。おかげさまで育成の方向性も徐々に見えてきたと思いますし、何よりも人材育成に携わる我々がいかに腹を据えて、情熱と愛情を持って取り組むことが重要か改めて考えさせられました。先生がおっしゃっていただいているとおり、ここからがスタートです。具体的な内容を深めれば深めるほど、難しくなっていくような気がしますが、今後とも明るく歯切れのいいアドバイスで、私どもの人づくりに御協力をいただけますと大変嬉しいです。先生も引き続き全国を飛び回る日々が続くようですが、時節柄どうぞ御自愛ください。
・昨日は、午前中の意見交換会でのアドバイス、午後のご講演と1日中ご尽力賜り、お礼申し上げます。超過密なスケジュールの中、宮崎までご足労いただき、ありがとうございました。先生のご示唆を踏まえ、研修体系を再構築したいと存じますので、引き続き、人材育成につきまして、ご指導、ご支援賜りますようよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆店長候補者研修(福井)
日   時/ 平成28年2月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・大阪に無事帰阪されましたか?今回も2日間ありがとうございました。夜の部もあり、疲れたことと思います。今日の研修も受講者に対し渾身であたっていただきました。感謝します!次は3月。また楽しみにしております!
セミナー名/ ☆ダイバーシティ研修(東京)
日   時/ 平成28年1月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。マネジメントレベルの違う大人数かつ役員も参加する 研修で無理を申し上げましたが、最高の研修でした。皆、少しずつ進める気がします。松下さんにお願いして本当に良かったです。報告書が集まり次第お送りさせて頂きます。今後とも宜しくお願いします。
セミナー名/ ☆パワハラをしない、させない風土づくり研修(東京)
日   時/ 平成28年1月 ※二時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日もいつものごとく素晴らしい研修をありがとうございました。「パワハラ」というと、何はしたらアカン、これはしたらアカンなど、どちらかというと禁止事項を覚えて理解してもらうような研修が多いのですが、今日の研修は心理学的アプローチでパワハラを防止するという新たな研修の形に気付く事が出来ました。研修生の反応も非常に良く、職員に新たな知見が加わったような感じがしました。明日は雪の予報で寒くなると思いますので、風 邪ひかないようにしてください。
セミナー名/ ☆明日から使える!『社内研修講師の話術と技法』(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成28年1月21日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、「労政時報カレッジ」ご登壇いただきありがとうございました。アンケート結果ですが、全員の皆様に満足だったと大変高い評価をいただきました。ありがとうございます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 非常にパワフルで愉しく有意義な時間を頂きましてありがとうございました。実際に研修技法を体験しながらの電話対応やマナーへのつなげ方や話術についてはパターンを作り、自分らしさを出せばよいとの講義を頂き、今後練習を重ねようと考えました。私たちの研修センターでの業務のあり方についても改善していければと考えています。色々なヒントをもらえてありがとうございました。
・昨日は、ありがとうございました。とても濃縮された時間で、脳がパンクしそうになるくらいフル稼働しました。社内講師をする上での技法だけでなく、新入社員の特徴や経験談までお話しただき、本当に勉強になりました。研修中にいろんな役を演じていらっしゃり、松下先生が女優に見えました! レジメは、とても見やすく、分かりやすい内容で、勉強させていただきます。今後も研修や勉強会等ございましたら、可能な限り参加させていただきたいと思いますので、宜しくお願いいたします。
・昨日の「社内研修講師の話術と技法」に参加させていただきました。大変勉強になりました、ありがとうございました。チームで色々と話している中で、一人ひとり違うな~ということも実感しましたし、先生がいう自分を理解することもできました(あまり資料などを細かく読まずに進むタイプです・・)弊社は■■部品を作っている会社で、現場作業者が■■■名ほどがんばっています。現場教育がOJT以外できていないのが現状で、現場を対象とした教育をしたいと考えています。
 以前にも松下先生の講義を受講させていただき、先生が毎日現場を歩いたという話をきいて、すごく納得ができているのですが、いざ自分がするか・・・というと正直足が重いです・・・。人も知らないし現場も知らないからだと思いますが、それを知りたいから現場にいくのですよね?!と思ってもなかなか・・・・・なぜ、先生は毎日現場にいく元気があったのですか?何か自分で持っていた「思い」とかありましたか?何かアドバイスいただければ幸いです。お忙しい中恐縮ですが、よろしくお願いします。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・1日大変勉強になりました
・社内研修の技法だけでなく、情報提供をたくさんしていただけたので勉強になりました
・1日全く飽きることなく集中できました。現場をまきこみ社員が変われる仕組みづくりについて考えたいと思います
・具体的な体験をしながら学べたのがよかった学ぶことが多かった
・昨年、部下が同じ研修を受講して楽しく、ためになったと申しておりましたので今回受講しました
・本講座と通じて、より仕事に向け合える
・講師のトーク
・ゲームの使い方がわかった。ゲームをやっただけでは終わらせない
セミナー名/ ☆人事が取り組む『社員が辞めない職場づくり』(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年1月20日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は非常にパワフルで有意義なセミナーを受講させていただき誠にありがとうございました。事例が沢山あり緩急ある内容で引き込まれました。学ばせていただいたことを一つずつ実務に反映してゆきたいと思います。また、今後予定されているセミナーに参加させていただければと思っております。引き続きどうぞ宜しくお願い申し上げます。
・本日はセミナーで大変お世話になりました。とても気付きの多い貴重な時間になりました。社内で活用させていただきたいと思っています。私事ですが、育休復帰直後に残業後の帰り道、涙が込み上げた経験があり、仕事も頑張りたい、だけど子どもも大切にしたい、そんな葛藤を抱えていました。先生のように輝いている女性でもそういう時があったんだなと知って、セミナーの内容はもちろん勉強になりましたが、自分のやりたい仕事も頑張ろうと勇気をいただきました。本当にありがとうございました。今回、上司の勧めでセミナーに参加しましたが、また機会があれば先生が講師をされている他のセミナーにも参加させていただきたいと考えています。よろしくお願いいたします。
・本日の研修を受けて、(私は人事担当なのですが)まだ社員のためにできることはたくさんあると改めて認識し、仕事に対する思いを新たにしました。明日からもっといろんな取り組みを進めていきたいと思います。またみずほセミナーで先生にお目にかかれましたら嬉しいです。今後共にどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日の研修ではお世話になりました。考えさせられることが多く、非常に勉強になりました。早速社内でも実践したいと思っております。
・昨日は有難うございました!非常に有意義な時間を過ごさせていただき、あっというまの一日でした。中でも「制度ではなく人に納得する」「上司が部下の最大の職場環境である」、というお話が印象深いです。今回学んだことを社内でもフィードバックして管理職教育へ反映したいと考えています。
・昨日のセミナーでお世話になりました。他営業所の者にも共有をしたいと思っていたので、資料を頂けてうれしいです。昨日、本も購入しましたので、お昼休みにじっくり拝見させて頂きます。少しでも色んな情報、考え方を吸収し、共有していきたいと思います。有難う御座いました!また機会を作って、セミナーにも参加させて頂きます。
・昨日のセミナーでは、大変勉強させて頂きました。社内の改善に努めて参りますので、今後ともご指導のほど、よろしくお願い申し上げます。
・人事部にいると悩むことばかりですが、昨日学んだことを活かして取り組んでいきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・先日は、貴重なお話ありがとうございました。改めて、人事の役割の重要性(長期的に、個を見て、他部署の責任者と連携して)を再確認でき、また課題も浮き彫りになりました。普段は大阪におりますのでまた色々情報交換などさせていただけたらと思います。
・昨日の研修ではたいへんお世話になりありがとうございました。いろいろな研修の案内を拝読していて、松下先生の研修内容と自己紹介がどうみてもためになり且つ楽しそうでしたので部下の■■に話したところ「松下先生の研修、私も受講しました!すごく楽しくて勉強になりました」と申すもので、これはぜひいつか私も受講せねばと思い、今回参加させて頂いた次第です。昨日の研修では「意識は変えられないが、とってほしい方の行動をしてもらえるようにする」という言葉が身に染みました。今後も何かとご相談することもあるかと存じますが、ご指導賜れれば幸甚です。どうぞ宜しくお願い申し上げます。
・大変有意義なセミナーを受講させて頂きましてありがとうございました。今後の活動に活かしていきたいと思います。今後とも宜しくお願いいたします。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第6回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成28年1月13日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・半年間の人事教室本当にありがとうございました。個々で勉強した事を自社のポリシーに交えながら活かしていきたいと思っています。今年の自社のスローガンは【CHANGE】なので早速活かす場が沢山ありそうです。今度お会いする事があれば、良い結果をお伝えしたいので頑張ろうと思います。本当にありがとうございました。まだまだ寒い日が続いておりますがお体ご自愛いただき、暖かくしてお過ごしください。
・セミナー大変お世話になりまして有難うございます。小生自身多くの事を学び、また、弊社から参加させて頂いた2名にも今後に繋がる貴重な勉強のきっかけを頂いたと存じます。今後ともどうぞ宜しくお願い申し上げます。
・ありがとうございました。今後も松下先生のセミナーやその他のセミナーを受けさせていただく予定ですので、お会いすると思います。よろしくお願い致します!
・昨年の8月から計6回という、長期にわたる研修ではありましたが、松下先生の軽快でポイントを突いた語り口や他の参加企業の方々の取組み姿勢にも大いに刺激を受けながら、何とか欠席をせずに最終まで参加を継続することができました。今後も研修会などの折り、いろいろとお世話になる機会もあろうかと思いますが、その際はどうぞよろしくお願いいたします。
・松下先生のセミナーは大変有意義なものとなりましたし、他社様と意見交換ができたことが大変勉強になりました。
・全6回6ヶ月という短くもあり、長くもありました研修では大変お世話になりました。人事というのは日々動いております。研修で少しでも身に着けた部分を今後の業務で活かしていきたいと考えております。ますます、同様の研修が盛会となることをお祈り申し上げます

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生の一言一言がズシンと重みがあって、自分の頭の中に残っております。時に先生から直々のメールが入ってきたり、あんニュースが届いたりと、なんだか先生からマンツーマンでご指導を頂いている気持ちになる人事教室でした。この人事教室は、人事制度に係る概括的な研修であり、個々のテーマについてもっと掘り下げた内容のものは先生の別の研修になるのだと思いますが、それであっても先生の口から発せられる言葉の中に深い話題が含まれていたりして刺激的な研修でした。参加者は、比較的若い人事の実務担当者が多かったと思いますが、この人事教室参加を機に、今後各々の会社で似たような業務(=人事企画、運用、教育等)を進める上で情報交換出来る人脈が出来たのではないでしょうか。そういう意味で、(松下先生から学べたということとは別に)大きな果実を受講生にもたらした研修会と言えるのではないかと感じました。松下直子先生、ありがとうございました。
・今後も、継続性のある今回同様なセミナーの企画と参加を希望します。有難う御座いました。
・改めて自社の特徴を知ることができた
・他社の制度や悩みなども共有できた部分は大きかった
・ディスカッションの場面が多く、参加者同士の意見交換が良い刺激になりました
・毎回かんがえさせられることばかりで、うまくそれを発展させるまではできませんでした
・当社の施策について先生にご助言いただき、他社様の取り組みについても情報収集できたと感じています
・もっと専門的な内容かと想像していたが、概念的な内容で逆によかった
・人事とは、と振り返ることがなく来てしまったが、今後自分がどうなりたいかどうなったらいいのかを考えることができた
・コネクションと意見交換ができた
・人事制度の課題・改善ポイントの習得ができた
・やはり一貫した考えのセミナーに参加するのは、人事哲学を学ぶ上で効果がありました
・特に他社の事例は自社の状態やレベルを把握でき、大変参考になりました。
・新卒のフォローについて沢山ヒントをいただき、いくつかは実践にも活かせたと感じていますが、労務管理等についてはせっかくのアイディアをほとんど活かせませんでした。また、現状で弊社と他の参加企業と比較し、組織の状態に差が大きく開いていたため、レベルが高かったです。そこまで全然整ってないなぁ…と途方に暮れました
・人事制度を様々な角度からフォーカスし、具体的で興味深いお話をたくさん聴かせていただけた。
・自分の担当してきた仕事が何故必要なのか、どのような効果を産むのか考える時間を持つことができた
・他社の人事制度を知ることができ大変参考になった
・非常に有益。人事制度が会社の根幹をなすということが、他社事例と比較することでより明確に認識できた。
・他社様の就業規則や組織図を拝見し、何を大事になさっているのか考え方を知ることができたので興味深かったです。
・全回有益であった。自ら手を挙げて人事部に配属され、志が間違っていなかったと確認できた
・人事評価は苦手分野であり、基礎知識もないままだったことに気付いた。人が人を評価するという難しさと同時にフェアであること、主観が入らないことができないそのジレンマのようなものにも気づいた ・あらためて評価の難しさを感じました。
・毎回、他社の事例が聞けるので有益だった
・グループ内での違いがわかりやすかったです
・他社の人事制度・教育体系・組織図に触れる機会があり、自社を見つめなおすきっかけとなった
・部下を甘やかすのではなく、その人が大切にしているものを大切にする、という考えに感動した。初めて部下ができ、育成に四苦八苦していたところだったので、とても救われました
・法律分野に弱いため敬遠していたが、思っていたよりも基本的な部分が面白く、必要性をものすごく感じた
・実際に評価を付けたことがなかったため、演習で同一人物の同一行動に対する評価が人によって異なった結果に驚いた。現状にぞっとし、見直すきっかけとなった
・最大限有益であった!!と評価させていただきます
・情報交換と開示は逆に自社の至らなさを感じることができ、今後の見直しのきっかけになりました。
・同じような悩みを持つ会社様が多いことに気がついたし、一歩社外に出ることで自社の状況を冷静に分析するキッカケにもなりました。
・第2期、第3期の方とも交流できると嬉しいです
セミナー名/ ☆人事考課者研修(和歌山)
日   時/ 平成28年1月 ※半日研修×6回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつもお世話になっています。また、今年度のご登壇、大変ありがとうございました。松下先生のお力で、これまであまりご縁の無かった■■■■と、一気に大変親しくさせて頂くことができました。松下先生からの貴重な情報を基に、今年の研修が活きる■■■■になるための方策を考えて参りたいと存じます。引続き松下先生のお力添えを頂戴できれば幸甚に存じます。
2015年
セミナー名/ ☆採用・面接で「採ってはいけない人」の見極め方、の著者が語るセミナー(岡山)
主   催/ 倉敷商工会議所青年部主催 産学連携合同事業セミナー
日   時/ 平成27年12月19日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・私の父も永年、裁判所にて人事を担当しており『同じことを親父も言っていたな』と思いながらお話を聞いておりました。また、『傾聴は単純に話を聞くのでは無く相手の大切に思っていることを知る、価値観を知る。』というのは私も常に気をつけているところで、『なぜそう考えるに至ったか』ということを念頭に置いて会話するようにしております。沢山の気づきを本当に有難うございました。『神戸っぽい』お洒落な先生にまたお会い出来るのを楽しみにしております。今後とも宜しくお願い申し上げます。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日のセミナーを受講させていただきましてありがとうございました。沢山の気づきをいただきました。大切にしていることを大切にしてあげるという話が特に印象に残りました。何となくわかっているようで出来ていないことだと思いますし、上司としてもコンサルタントとしても、この視点で意思決定をする必要性を感じます。良いことを言うことよりも、実際、相手を重視すること出来るようになりたいです。先般お話しさせていただきました■■■と言うのも、あまり考えず直感的に選択したものです。トライアルをしながら情報収集し、理論的に正しいと呼べるものにしていきたいと思います。経営者と社員が理解し、自分の会社を守る理念型経営を実現したいです。もし可能であれば、このご縁をつながせていただけると幸いです。今後ともよろしくお願いします。
・昨日は素晴らしい講演を拝聴させていただきありがとうございます。とても勉強になったのはもちろん、心に響く言葉がたくさんありました。ありがとうございます。また、誰にも話せず心の中にあった悩みもついつい先生の寛大さ優しさに甘えて話してしまいました。聞いてくださり、ありがとうございます。アドバイスありがとうございます。先生、今後ともよろしくお願い致します。
・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。内容の大変充実したセミナーに感激しました。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆2016『新入社員研修』プランの立て方・教え方 (東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年12月 ※研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日本日とセミナーに参加させて頂きました今回初めてセミナーに参加しましたが、想像以上に勉強になり、何より楽しかったです。新人研修の前に、私たちも考え方を変えなければならない事にも気付けました。来週(クリスマスイブ...)に会議がありますので上司にも提案してきます。
・昨日本日と二日間、みずほセミナーでは大変お世話になり、ありがとうございました。経験も何も無い私にとって、この度のセミナーは本当に学びの多い内容ばかりでした。まだまだ若輩者ですが、後輩となる新入社員がより良いスタートを切れるよう、セミナーを踏まえ、新入社員教育の準備・運営に、精一杯取り組みたいと存じます。また最後に、私と同郷、更に母と同じ高校出身とお聞きし、不思議なご縁もあるものだと驚きました。
・研修を受けて、人を育てる元気が出ました。ありがとうございました!(*^^*)
・この2日間本当にありがとうございました。私自身、知らないことがたくさんあり、大変勉強になりました。引き出しを持っていらっしゃることに刺激を受けました。これをご縁に今後ともよろしくお願いいたします。どうぞよろしくお願いいたします。
・2日間、大変楽しく、かつ有意義な時間を過ごさせて頂きました。2011年(そんな前な気がしませんが・・・)に、先生の「採ってはいけない人」セミナーに参加させて頂いたことがあったのですが、相変わらずパワフルで惹きつけられる講義でした。私も、社内研修の講師や説明会で学生の前に立つ機会も多いですが、先生の講義を受けてみて、改めて自分の足りない点にも気づくことが出来ました。失敗談を交えてみたり、まずは出来るところからやりつつ、自分の引き出しを増やすこともしっかりしていきたいと思います。
・昨日までの2日間、素晴らしい研修をありがとうございました。
・12月17日・18日の2日間セミナーありがとうございました。個々の受け取り方の違い、伝えるべきは作業ではなく意味であることを深く感じました。今後もお世話になりたいと思っておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。
・先週は二日間に及び、様々ご伝授いただきまして、ありがとうございました。私は営業を5年経験し2年前から、営業管理・採用・新人教育のメイン担当を任されていますが、セミナーを受講するまでは、正直、人事業務に魅力を感じず、ただただ負担にしか思えていませんでした。ですが、先生の「人事の仕事は10年後の会社をつくる仕事」とお話に目が覚めました。先生へ感謝するとともに、これまで接してきた学生や新人に申し訳ない気持ちで一杯で反省してもし切れません。今後は教わったことを実践に活かし、少しでも会社の未来に貢献できるよう尽力して参ります。
・先日はセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。新しい情報や気づきが多く、とても貴重な時間となりました。今回のセミナーで先生や受講者の方々から受けた刺激を忘れず、日々勉強していきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・先日は「2016『新入社員研修』プランの立て方・教え方」に参加させて頂きありがとうございました。大変勉強になり、今後の新入社員研修はもとより、その他の若手研修等にも役立てて参りたいと思います。年末にかけ、先生もこれからお忙しくなるかと思います。どうぞご自愛くださいませ。
・研修の中では、実際に先生が新入社員にお教えになる際の方法を多く教えていただき、社内で(…多くは自分ひとりで)模索していた新入社員研修への不安が取り除かれ、さらに責任を感じながらも、育成することを楽しみに感じることができました。また、今回も他企業様との交流から学ぶことが多く、勇気づけられる点も多々ございました。4月からの数か月は、新入社員対応で大変な日々が予想されますが…そんな時は今回お会いした同じように頑張っていらっしゃる方を思い出し、乗り越えていきたいと思います。本当に2日間ありがとうございます。
・先週は大変お世話になりまして、ありがとうございました。先生のお話、とてもわかりやすくまた楽しくて、2日間があっという間でした。弊社のカリキュラムは見直しの機会がなく、長年使用されていました。研修をきっかけに見直すことになりました。機会がありましたら、先生が講師の別研修に参加したいと考えております。今後ともよろしくお願いいたします。
・先週の木曜・金曜は大変為になる講演を本当にありがとうございました。今年度入社の人事として、良くも悪くも1年目の視点で松下様の講演をお聞きして、納得できる部分がとても多かったです。「私は来年どのように新人に接するべきか?」という問いに対して沢山のヒントを頂けたと思っております。2日間、こっそり会社の教育チームのメンバーに所感・学びを共有しておりました。もしかしたら松下様の意図に沿うものではないかもしれませんし、言葉遣いも適切でないかもしれないのですが、沢山の気づきを得られたという感謝の意味を込めて、共有させて頂きます。また是非別の講演にも参加させて頂きたいと考えておりますので、今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・このたびは17日、18日と2日間のセミナーに於いて、大変お世話になりました。先生のご経験に基づいたお話や普段接する事のない他社の人事担当の方々と情報交換をする中で、改めて「新入社員にどういった人材に成長してほしいか」を現場をはじめ社内で連携を取って育成する事の重要性を実感いたしました。また、人事担当者としての心構えをお教え頂き、有難うございました。機会がございましたら、また是非今度は上司共々セミナー等に参加させて頂きたく存じます。さて、師走ですから、先生は本日もお忙しく全国を駆け回っておられるかと存じますが、どうぞ風邪など召されぬようご自愛くださいませ。
・先日のみずほセミナーは今後の研修を構築する上で大変参考になりました。有意義な研修を構築したいと思いますので今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
・12月17日、12月18日開催のみずほセミナーに参加しました先生から知識と元気をいただきました。
セミナー名/ ☆自社の将来を担う『管理職選抜』の極意(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成27年12月16日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は、研修拝聴させていただき非常に楽しかったです。機会がありましたら次回も是非参加したいと思います。
セミナー名/ ☆失敗しない人事管理術!『管理職選抜の勘所』(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成27年12月11日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・研修内容を決める参考のため参加させてもらったが、自身の気づきにもなってよかった
・グループディスカッションが有意義でした。グループディスカッションの時間がもう少し・多くても良い
・松下さんの話しは、とてもわかりやすく心に届きます
・余談がとても面白かったです
・予想と違った部分もあったが、ためになりそうな情報を、多くインプットできた
・グループで話し合いで理解が深まりました。行動したいと思います
・松下先生のお話がとても面白く分りやすかった
・松下先生、一生懸命な講義ありがとうございました

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 松下直子師匠!本当にパワフルなトレーニングで非常に有益な時間でした。学びも多く、色々と考えさせられました。それにしても天職ってあるんだな。と、羨ましく思いました。また機会があればお会いしたいです。ありがとうございました!
・今回の講座の内容を、なんらかの形で社内に展開し、効果につなげたいと思っております。どうも、ありがとうございました。
セミナー名/ ☆『高年齢社員・女性社員』活躍の場のつくり方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年12月10日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・御礼をさせて頂きたく、メールをさせて頂いた次第です。昨日は貴重な研修を受講させて頂き、有難うございました。松下先生の研修に完全に引き込まれてしまいました。先生の説明は具体的な事例を様々な角度から説明されていたため、非常に分かりやすく、大変勉強になりました。私自身、(中略)、毎日奮闘しております。勝手ながら、松下先生のように魅力的な話ができる組織・人事コンサルタントとして頑張りたいと心から思いました。ご多忙のことと思いますので、くれぐれもお体にはご自愛下さい。今後とも何卒宜しくお願い致します。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は本当に勉強になりました。先生の色々なお話に吸い込まれるように一日聴き入っていましたCグループの方と連絡先を交換し、今度情報交換がてらお酒でも飲みましょうということになり、とても良い人脈が作れそうだなとわくわくしております。また、昨日は大学時代のゼミの友達と会食だったので、そのときに早速、昨日学んだことをシェアしていました。現在、■■大学の講座で組織開発論を学んでおりまして、関係性の質を高めるということを実践につなげていくということを課題にしており、そことも通ずるものをたくさん感じました。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・今回は従業員組合の立場で参加させていただきましたが、人との関わり方や向き合い方が学べたことは、私の人生にとって大変勉強になりました。『相性』の話は、今までの上司とのことを思い出がよみがえり、今になって当時の状況が理解できましたし、『能力の前に好き嫌いがある(量と質)』の話は、自己理解につながりました。(私も初対面の方とのコミュニケーションは苦手です)周りの同僚や友人に考え方の一つとして提供していったり、自分が現場に戻った際には心構えの一つとして持っていたいと思います。また何より、松下先生のように人事について熱い想いを持っていらっしゃる方がいらっしゃり、そのセミナーを多くの会社の人事の方が受講されていらっしゃったことは、これからの未来がとても楽しみに感じられました。どうぞ今後とも宜しくお願い致します。
・昨日は素晴らしい講習会をありがとうございました。私は女性活躍についてを目的に参加したのですが、高年齢社員の活用についての内容もとても興味深く、沢山学ばせていただきました。総務課という所属上厳しい意見を聞くことも多くございますので、特に人事評価のフィードバックについては感動するとともに大変勉強になりました。また、図々しくも質問させていただいたことについても親身にご回答いただきありがとうございました。これからご相談させていただく機会があるかもしれませんが、その際はどうぞよろしくお願いいたします。
・とても重いテーマだったにも関わらず、終始、明るく楽しく聞くことができました。 色々考えることも多く、今から昨日の研修についてまとめようと思っているところです。
・昨日は大変楽しい講義を拝聴でき、また、先生のお元気な姿を拝見することができましてありがたく存じますとともに、非常に嬉しく思いました。改めて先生の講義スタイルに敬服いたします。今後もできるだけ先生の講義を拝聴できるよう、作戦を練って参ります。こちらこそ素敵な講義をありがとうございました!!いち松下先生ファン
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第5回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年12月9日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は研修有難うございました。(中略)この「感覚」忘れないようにします。一緒に参加した2年目の■■■は、「参加させて頂くといつもとても頭を使う」と言って、感激していました。彼らが自分のセンスを磨いて、仕事に欲をもって取り組んでもらうようにするきっかけになれば、と思い参加させて頂いており、うまく「行動」に移してくれることを楽しみにしています。次の世代が、自分らよりさらに「成長」してくれないと、会社の成長がない、このお言葉も反芻しています。
セミナー名/ ☆管理職人材の見極め方と登用の仕組み(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年12月8日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の研修では、いつもながら楽しい時間を過ごすことができました。特にグループ討議では、自社での課題が他社でも同じである反面、管理職の育成問題は、非常に大きく難しい課題であることを認識させられました。そういう意味では、非常に有意義であったのですが、悩む日々が続きそうです。(中略) 私1人で悩んでいても前に進みませんので、レジメをベースに人事部門内で同じ考えを持ち、みんなで知恵を出して、問題解決に繋げるように、100年企業を目指し、がんばります。ありがとう御座いました。
・昨日は有意義で楽しいセミナーでした。仕事とはいえ、1日中話しっぱなしで大変でしたね、お疲れさまでした。管理職のレベルアップとその候補者の育成が弊社の重要課題で、今回は藁をも掴む思いでセミナーに参加させて頂きました。色々な書物を読むのも良いのですが、やはり直に話を聴くことでより深く頭に残るものがありました。これから、またしっかり取り組んでいきたいと思いますので、今後ともご指導ください。これからいよいよ冬本番です。仕事柄外出や地方への出張も多いかと存じます。くれぐれも体調にはご留意され、ご活躍されることをお祈りします。
・本日は、貴重なご講演有難うございました。小生としましては、気づき満載でした。弊社に少しでも取り込みたいと思います。良きご縁として、どうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は非常に興味深く、また非常に考えさせられるお話を賜り、ありがとうございました。お話をお聞きし、漠然とではありますが理想とする登用の形態、管理職のあり方 などイメージすることはできました。しかしながら、現状の弊社の状況とのギャップが余りにも大きく、何から手をつけたらよいのか五里霧中な状態です。ご挨拶させていただいた際にお話いたしましたが、お恥ずかしながら、管理職の元気がないということ、管理職一歩手前の社員が管理職になりたくないということが問題となっております。またそれとは別に、女性社員自らが働き易い職場を考えるといった研修も検討しております。これを機会に、弊社の課題についてご相談させていただくことがあろうかと存じます。その際には是非宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆人材育成検討会(宮崎)
日   時/ 平成27年12月 ※半日会議
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日はありがとうございました。研修については答えはないことや人事課としての思い(どのように人材を育てていくかなど)、制度ではなく、運用が大事など非常に参考になりました。これから悩みながらも、課内等でも議論を進め、よりよい案を詰めていきたいと思います。今後ともよろしくお願いします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は大変有意義なお話を聞かせていただき、誠にありがとうございました。松下先生がこれまでご自身が苦労されて会得されたり、全国を飛び回って蓄積された貴重な事例や考え方のヒントをじっくりと聴かせていただくことができ、贅沢な時間を過ごさせていただきました。同時に、人材育成の形に決まった答えが用意されているわけではないので、私たち自身が本県を支える職員をどう育てていくか、この組織をどうしていきたいのか、など腰を据えて考える必要があることを痛感したところです。私の頭の中も今は「おもちゃ箱をひっくり返した」状態ですので、少しずつ整理しながら、次回までにもう少し議論できるよう準備してまいりたいと思います。
・昨日の人材育成検討会では、大変お世話になりました。短い時間でしたが、多くの事例や考え方をご教示いただき、大変参考になりました。
・昨日は、さまざまなご示唆をいただきありがとうございました。個人的には生で関西弁の女性のお話を久しぶりに聞いたのでとても新鮮でした(笑)。研修にせよ自己啓発にせよ、最終的には本人のモチベーションしだいであることは間違いないと思いますが、モチベーションの与え方にも愛情が必要であることを改めて感じました。内部の議論では、しくみや制度をどうしたらと悩むことが主で、理想と現実のギャップを埋めるようなアイデアは当然ながら見つからず、消化不良の状態です。今後は、時代の流れを頭に置きつつ、「それぞれの職員が上司からの愛情を感じることができる人材育成のあり方」といった観点を議論に加えていけたらと思います。少し先ですが、また2月にお会いできることを楽しみにしております。これから寒くなります。くれぐれも健康に留意され、お元気でご活躍ください。
・昨日は、ご多忙な中、宮崎にまでご足労いただき、ありがとうございました。研修の現場にいるものとして、松下様のお言葉の一言、一言は非常に臨場感があり、大変有益でございました。中でも、明日を担う新規採用職員等若手職員の意識につきましては、昨日の会議の中でも若干申しあげましたが、しっかりとその特徴を把握し、対応する必要があると思っております。今後とも、人材育成につきまして、ご指導、ご支援よろしくお願いします。
セミナー名/ ☆いい人材を見きわめ、採用するための「採用・面接ステップ」(愛知)
主   催/ 百五経済研究所 主催セミナー
日   時/ 平成27年12月4日 ※研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は大変良い勉強機会と思いました。また、ご自身の話を挟んで語られる部分にも感動しました。本当にありがとうございました。また、先生のサービス精神にも感謝を致します。
・本日は、熱のこもったお話を伺い、大いに勇気付けられる思いでした。弊社では採用活動のような事業継続に不可欠の業務でも、なかなか継続性を持って行うことができておらず、ノウハウが蓄積していません。本日のお話を奇貨として、採用活動の質を高めていきたいと思います。誠にありがとうございました。
・本日は、誠に為になるお話、ありがとうございました。先生のお話を生かし、今後の採用活動に取り組んで参ります。
・先日ご挨拶させていただきました際もお話しましたが、私は弊社で初めての中間管理職です。そのため、企業としての研修等もなく、面接についても「あなたが一緒にやっていける人を採用すればいいから」ということしかアドバイスもらえず、自分で質問項目などをインターネットから取り自分が受けたときのことを思い出しながら面接を行っていました。お恥ずかしながら弊社は辞職率が高いので、面接回数がとても多いのです。仕事内容が多いため、仕事を簡素化したり、今の時代にあった作業方法にして効率化をはかったりいろいろしてみましたが、それでも辞職率は変わりません。慣れない面接に戸惑いながらも、長く続く人を入れないと、と必死でした。でもその理由が、先日のセミナーに参加してよくわかりました。私の面接の仕方が間違っていました。ありきたりの、セミナーのなかにあった「対策の出回っている」質問をすることばかり意識しすぎていて、その「人」を見ていなかったのです。セミナーでお聞きすることは、私としても自社としても勉強になることばかりでした。実は私は、先生と同じで人と関わることが苦手なんです。グループワークも大の苦手です。なので、セミナーに行くことが本当に苦痛でした。でも今は、参加して本当によかったと思っています。私が学んだことを自社に落とし込むだけでなく、私の後につづくであろう社員にもきちんと伝えていきたいです。近々面接をします。早速教えていただいたことを実践しようと思います。また機会があれば受講したいですし、社員にも勧めたいです。長々失礼しました。ありがとうございました。
・先週は、新卒採用と中途採用の市場動向について、情報提供頂き有難うございました。更に、今回のセミナーは採用がテーマではありましたが、採用から育成まで幅広く活用できる情報提供も頂きました。日本の企業において、”見える化”と”目利き力”が、これからはとても大切になるのではと感じました。どちらも、組織と個人がともに成長する必要がありますし、ビジョンを伝える難しさも感じました。弊社はこの2~3年で、次世代幹部候補育成が大きな課題であり、等級制度・評価制度・採用制度の見直しを進めなければなりません。人材育成ではなく人財育成にしたいと常々考えているなか、引き続き、松下様には情報とエネルギーを頂きたいと思います。松下様のBlogで『活用なき知識は雑学である』とありました。そうならないように頑張りたいと思います。またお会いできる日を楽しみにしております。有難うございました。
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年12月1日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日セミナーにてお世話になりました、有川と申します。本日は大変貴重なお話しをしていただき、誠に有難うございました。まだ私は年齢も26ってこともあり、まだまだ上司と円滑に仕事を進めて行く術というものを分かっておらず、本日の講義で学んだ言葉でいうと、毎日がゲーム状態です…正直悩むことばかりです…ですが、本日先生のお話しを聞いたことにより、なんとなくですがすこし希望を持てたような気がします。もう少し、頑張ってみようと思います。またの機会が御座いましたら、何卒ご指導ご鞭撻の程、宜しくお願い申し上げます。
・昨日は貴重な経験・体験をさせて頂きましてありがとうございました。過去に別のセミナーにて、似たようなテーマのお話やグループ討議などを経験したことがありますが、ここまで「はっ」と気づくことができる機会の多かった研修は初めてだと感じました。また何より時間があっという間に過ぎてしまうほど楽しかったです!
・セミナーに参加いたしまして、「知る」ことで新しい発見が生まれることを感じました。 昨日の研修を整理し、振り返りをさせていただいております。自分のテクノロジーとして活用できるよう、目的を持って取り組んでいきたいと思います。セミナー講師お疲れ様でございました。そしてセミナーありがとうございました。
・昨日の研修での先生の知識や経験に基づいたお話は楽しく聴くことができ、大変参考になりました。また,ぜひ,先生に当所での講演をお願いしたいと考えております。後日,改めてご連絡をさせていただきますので、ご検討のほどよろしくお願いします。
・12月1日(火)みずほ総合研究所のセミナーを受講した者です。セミナー時は大変お世話になりまして、松下先生のお話が楽しく、また笑顔がとても印象に残り、充実したセミナーを受講する事ができました。ありがとうございました。そして、松下先生に考える事の大切さを改めて教えて頂きました。自分が何をすべきかをしっかり考え、今後の仕事に活かします。ありがとうございました。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今まで受けたセミナーの中で一番おもしろかったです。ありがとうございました。
・前向きなメンバーと楽しく進行指南いただける松下先生に感謝です。
・講師の話術が魅力的で、幅広い内容を広く扱っているのに、分かりやすかった。
セミナー名/ ☆OJTパートナー研修(兵庫)
日   時/ 平成27年11月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は遠く、また寒いところをお越しいただき、誠にありがとうございます。そして、本当に有意義な研修をしていただき、本当にありがとうございました。(中略) まさに、「人を動かすのは100の言葉より1つの問いかけ」ですね!今後、OJTパートナーさん用と若手社員用のガイドブックも作成し、来期は管理職の研修もお願いできるよう、計画を練っていきたいと思います。6時間に渡る長丁場で、先生の喉が心配です。ペレックストローチ、今後も常備しておきます!スロートコートも、喉が潤うような気がします。先生にも効きますように!!それでは、また受講報告書の内容なども共有させていただきますね。本当にありがとうございました。そして、今後とも何卒よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆人材採用の極意!“採るんじゃなかった…”ゼロ化を実現する(愛媛)
主   催/ いよぎん地域経済研究センター主催 ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年11月26日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・私どもは小さな会社ですが、お客様から社員をよい評価いただくことが何度かあり、長年採用には一定の自信をもっていたのですが、ここのところ幹部に育つ社員の少なさでに気付き、育て方か、採用の段階での問題かといろいろ悩んでいたところでの今回の受講でした。新卒は過去一度も採用せず、中途だけの採用で今日まで来ましたが、今回の研修はとてもヒントの種の多い研修でした。その種を生かせるよう努力してみます。
セミナー名/ ☆女性リーダー仕事力アップセミナー(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年11月25日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は多くの『気づき』と多様な価値観を感じられる場を与えてくださりありがとうございました。帰宅後、早速振り返りをおこないました。やはり、相反する利害調整を行う演習が1番大きな気づきでした。メンバーが異なれば選択も変わっていたのでしょうが、新しい発想が出てきたときの受け入れる力、固定概念に囚われないものの見方ができる力。とても大切な考え方だと思いました。私は新卒で今の会社に入社して今年で5年目となりますが、事務職ということもあり、まだまだリーダーになるようなポジションではありません。ですが、今このタイミングで受講できて本当に良かったと感じました。3年程前から上司に総合職への職種転換を促されており、今回もその流れでセミナーへの参加を勧められました。自分でももう少しフットワークの広い仕事が向いているのではないかと感じていましたが、まだまだ男性社会の中へ飛び出す勇気がなかなか持てずに悩んでおりました。未だ悩みの中にはいますが、『自分の人生は自分しか選択できない』ので、今の自分に最善の選択をしてあげたいと、セミナーを受講して思いました。ご多忙のことと存じますが、急に寒い日がやってきましたのでお体を崩さぬようにお過ごしくださいませ。
・昨日は、ありがとうございました。とても楽しく学ぶことができました。今後、弊社の研修の参考にもさせていただければと思います。今度ともよろしくお願い致します。
・セミナーは今回初めて参加させていただきましたが、多くのことを学び、大変有意義な時間を過ごすことができたと思っております。早く活用できるよう日々仕事に励みたいと思います。
・先生のおっしゃるとおり、人材育成に正解や近道はないと実感しています。人を見て手助けをするものなのかなと。ときに研修と現場の距離を感じてしまうこともありますがありがたい仕事に携わっているなと感謝です。とりいそぎ、メールにてお礼申し上げます。
セミナー名/ ☆係長二年目研修(東京)
日   時/ 平成27年11月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、松下先生にご講義いただき、ありがとうございました。研修生にとって、非常に分かりやすくイメージしやすい研修で大変役に立つ内容だったと思います。
セミナー名/ ☆上司から指示される前に動く「自律型社員」育成セミナー(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成27年11月18日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は講習して下さって本当にありがとうございました。講習を受講する前は、どんな講習なんだろう?大学の講義のようなガチガチなセミナーなのかなと思っていたんですけど、松下先生の受講はとても楽しくて、すごく話に引き込まれました。受講させて頂いて、私は自分を把握しているつもりで、実は把握しきれていなかったんだと気づくことができました。また、自分の現状を知る事がこんなに大事なんだと気づく事ができました。今日教えて頂いたことを今日から1つでも実践していきたいと思います。
・当日は実のあるセミナーをありがとうございました。松下先生のこれまでの経験や知識や人間力が礎となっていると感じるステキなセミナーでした。もともとは別のセミナーを受講する予定にしていたのですが、テキストの最後のページに書かれていたように、「人間は一生のうちに逢うべき人には必ず逢える。しかも、一瞬早すぎず、一瞬遅すぎないときに」という言葉通りに、この日このセミナーを受講するようになっていたのだと思えるような充実した1日でした。また、機会があれば別のセミナーを受講させていただければと思います。
セミナー名/ ☆人事のプロが伝授!採用担当者のための採用の見極め方(福岡) 
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成27年11月17日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は貴重なお話ありがとうございました。今後の仕事に活かしていきたいと思います。また採用に関するご講演や弊社へお越しの際はよろしくお願い致します。何か問題にぶつかりましたらご連絡させて頂く事があるかとは思いますが、何卒よろしくお願い致します。
・本日はセミナーにて非常にためになる講義を拝聴させていただき、誠にありがとうございました。私自身、人事・採用担当者としての経験が浅く、場当たり的な思い付きやフィーリングで採用活動を行っていました。幸運にも予定採用数や新入社員に求める資質については、なんとか結果が出ていたのですが、選考基準や求める人材像については確固としたものが無く、ブレや迷いを感じていたことが、今回のセミナーを受講するに至った経緯です。今回のセミナーを受講して、当社の現状から、まずは何から取り掛かるべきか、イメージすることができました。早速当社が求める人材像の具体化から取り掛かり、そういった人材を採用できるよう、採用戦略の見直しに着手したいと思います。弊社採用チームは、メンバーのいずれもが採用についてのキャリアが浅く、未熟なチームではありますが、それだけに新鮮な気持ちと高い熱意で採用に臨むことが出来ています。そういった好環境を活かしてどんどんチャレンジし、新しい仲間との出会いにつなげたいと思っています。本日は貴重なお話を聴かせていただき、本当にありがとうございました。また先生のお話を聞ける機会を、楽しみにしております。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成27年11月6日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、労政時報カレッジへのご登壇をありがとうございました。また、大変お忙しい中開始前にも打ち合わせにお時間いただき、ありがとうございました。アンケート結果ですが、大勢の方に満足だったと、高い評価をいただきました。ありがとうございます。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 弊社はまもなく100年を迎える会社で、古い体質を引き摺ったまま、改革の少ない社風となっています。今回のセミナーで、長年使用してきていた「面接官シート」があまり効果的ではなかった事を再認識致しました。実際、シートへの記入はほとんどない状況であった為、先ずは項目を減らし、対人間関係に関する項目へと修正したいと考えております。また、他社の採用担当との交流が少ない中、テーブルに恵まれたのか活発な意見交換が出来、有意義な時間となりました。
・研修ありがとうございました。大阪の元気を頂いた気がします。東京で中途採用の面接研修を行う際は、ご連絡がい頂きたいです。また、お会いできるのを楽しみにしています。
・昨日の報道では、新卒採用が6月解禁の可能性もあるとの事でしたので、H29年4月入社採用に間に合うよう試行錯誤になるかと思いますが、この度のセミナーで学んだ事を弊社にてアレンジしていきます。昨日は、セミナー時同じテーブルだった方々からも連絡があり、今後も情報交換していきましょうとメールにありました。どこの会社でも採用担当が抱えている問題があり、100%の正しいやり方は無いのかも知れませんが、自社に相応しい方法に1歩近づけばと部門長と再認識しております。色々と有難うございました。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・実務的にもマインド的にも、とても役に立つお話でした。会社全体の改善がすぐにはできませんが、まず、部内で共有していきたい
・手法はもちろんの事、今後の採用方針全体を考えるきっかけとなりました
・自分の価値観が大きく変わりました
・今後の採用活動に活かして行こうと思います ・具体例を盛りだくさん使って話して頂き分かりやすかった。奥深いテーマですが、整理されていたのでありがたかった
・個々の話は全て興味深かったが、流れとして飛び感があった。
・色々とヒントを頂けて良かった。ただ、もう少し体系的に学べると良かった
・少し早い部分があったので、時間を延ばしてでも聞きたい
・幅広い講義内容だった。人を見る深さを認識できた。講義だけでなく、グループディスカッションも出来て良かった
・採用の考え方(哲学)を構築する手法論をもう少し深く聞きたかった
セミナー名/ ☆中途採用を成功させる母集団形成・選考・面接のすすめ方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年11月5日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は色々と気付かせて頂ける内容をありがとうございました。できることを一つからでも実践して行く事が大切だと考えております。今後、ご相談させていただくこともあるかと思います。その際は何卒ご支援頂ければ幸いです。帰路の新幹線の為、携帯からご返事で失礼致します。貴重なお時間をありがとうございました。
・本日は、有意義な講義を、人事部の経験のない小職に解りやすくご指導頂きまして、誠にありがとうございました。また、関西弁で始まりましたので、おやっと思いましたが、高校が同じとは驚きでした。
・昨日は貴重なお話を頂き、ありがとうございます。いろいろな手法も教えてもらえたので、早速、社内で活用しようと思います。先生のお話の中で、独立するときのことを仰っておりましたが、やはり、不安があるものなんだなって、改めて思いました。でもノビノビと仕事が出来るって良いですよね。また機会がございましたら、よろしくお願いします。
・おはようございます。目からウロコのお話、ありがとうございました。今度は大阪でお目にかかりたいと存じます。
・セミナーに参加させていただき、ありがとうございました。採用についてだけでなく、自分自身のことや考え方を見つめ直す気付きの多いセミナーだったように感じます。半日とはいえ、大変情報量が多かったため、正直なところ消化しきれていないことも多々ありますが。。テキストやメモを見返したいと思います。1箇所を深く掘り下げる面接、「人を見る」ということを意識して今後も中途採用に携わっていきたいと思います!今後ともよろしくお願いいたします。
・先日はセミナーにて貴重なお話ありがとうございました。中途採用に関する様々なヒントを得ることができました。ぜひまた松下先生のセミナーに参加させていただきたいと思います。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第4回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年11月4日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。先生も昨日はお疲れになったでしょう。(中略)次回、どうこれを咀嚼していくか、もう少し考えて参りましょう。それにしても、先生にはあらためて脱帽です。昨日の3時間半の構成はすごかった。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今週、4日の研修はフルに参加できず残念でしたが、最後の方だけでも、お話が伺え、有難かったです。また、翌5日は、中途採用研修に、弊社職員が参加させて頂きました。帰って話を聞きましたが、人の見方、採用してからの受け入れ、会社としての母集団の広げ方など、多くの示唆を頂いたようで、とても楽しそうに語ってくれました。このような形で、世界を広げ、育って行ってくれれば、と期待し、先生のご指導に感謝しております。今後とも、弊社職員が伸びていくことへのお力添えを頂けましたら有難く存じます。何卒宜しくお願い申し上げます。
・第4回目の教室を受領し、結果もシゲシゲと拝見しました。昔、銀行の人事部にもおりまして、こうした調査はよくやったり、結果を見たりした経験があるので、理解しています。 面白く拝見しました。点数の水準と、コメント内容が微妙に合っていないなぁと感じた部分 もありましたが、よく出来た検査だと思います。素晴らしいです!!自分に関しては、自分なりに性格はわかっているつもりなので、その性格が鋭角的に出ればおもしろいなと思って、少し意図的にとんがった回答をしましたところ、結果もとんがって出てきており、面白かったです(^ ~)/こうしてとんがった結果をみると、自分の性格の芯の部分がよく見えてきます。もう今更変えられない性格なので、普段の生活では、あんまりとんがった形で性格が発露しないように留意しつつも、この性格を大事に愛(いと)おしみながらやっていこうと思います(笑)松下先生、ありがとうございました。
セミナー名/ ☆職員が育つ職場づくりの極意―トワイライトセミナー(大阪)
日   時/ 平成27年11月 ※二時間研修(夜間)
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ このたびのご講義では、示唆に富むお話とともに、さまざまな自己分析のツール等をお教えいただき、鏡に映しだされた自分自身を素直に受け入れることができました。また、己自身の内省的理解を深めることで、臨機応変な人材育成の実践につなげることができるということがよく理解できました。おかげさまで、人材育成だけでなく己自身の生き方も再度見つめ直すことも含めて、今後、頭を悩まないで済みそうです。研修の最後にご教示いただいた「毎日よかったことを三つ書き記す」習慣もこれから実践したく存じます。誠にありがとうございました。
セミナー名/ ☆女性の力を引き出す上司力向上セミナー(高知)
主   催/ 高知商工会議所主催
日   時/ 平成27年10月 ※半日セミナー×2回
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は愛いっぱいのセミナーをご教授くださいまして、ありがとうございました。難しいことを笑いを交えて惜しげもなく伝えてくださる松下先生の御姿勢に今回も感動しました。またお会いしたいです。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆人事の本質と基礎実務(広島)
主   催/ 中国生産性本部 主催セミナー
日   時/ 平成27年10月23日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・金曜日も、本当にありがとうございました。人事に対する熱いお気持ちと本質をついた資料のおかげで参加者の皆様も充実したお顔でお帰りになりました。事務局として嬉しく思います。阪口先生の著書もありがとうございます。簡単な言葉で書かれているのでとても読みやすいのですが、1ページ1ページの内容が深いので、立ち止まりながら、読ませていただいています。メールの転送も感謝します。村上さんのメールを拝見して、ホッとしました。ご自身の仕事の方向性を見つけることができたんですね!来年のこと、改めてご相談させてください。このたびも、本当にありががとうございました!! 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日のセミナーでは多岐にわたる人事の実務についてご指導くださりありがとうございました。これから人事担当として仕事をしていくにあたり重要な事をたくさん学ぶ事ができました。本日の学びから特に何を目的として採用していくかというところに重点をおいてこれから仕事をしていこうと思います。この度は本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆新規採用職員メンターフォロー研修(福岡)
日   時/ 平成27年10月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はお忙しい中、お越しいただきありがとうございました!おかげさまで大変有意義な研修でございました^_^またプライベートの相談にも乗っていただき、お世話ばかりおかけしてます(-_-)次回お会いできることを楽しみにしています!
セミナー名/ ☆人事担当者のための社員を育てて活かすための実践講座(兵庫)
主   催/ みなとコンサルティング主催 セミナー
日   時/ 平成27年10月 ※研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は、大変有意義な講義を受講させていただき大変感謝しております。有難うございました。学んだ(体感できた)事を、一つでも実践の中で生かせる様努めたいと思います。今後、先生のお力が必要となった際には、ご連絡させて頂きますので宜しくお願い申し上げます。
・ありがとうございました。大変役立ちました。松下さんのようなしゃべりがいちばんですね。
・昨日はお世話になりました。4時間という時間が、あっという間にすぎるぐらい楽しかったです。事例も大変わかりやすく、大満足させていただきました。陳腐化しないうちに、実践していこうと思います。ありがとうございました。今後ともよろしくご指導のほど御願い申し上げます。
セミナー名/ ☆係長級2年目研修(東京)
日   時/  平成27年10月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日は研修、ありがとうございました。初めて松下先生の研修を受講させていただきましたが、テクニックやこうやればいいと教えられる研修が多い中、出来ない理由やなぜそうするかを考えながらの研修は、非常に納得いく内容でした。それでは、来月の研修もよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年10月19日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はご出講どうもありがとうございました。弊社の者も入れ替わり立ち替わりお邪魔したようでご対応ありがとうございました。久しぶりに採用動向が主体ではない「採ってはいけない人」オリジナルバージョンでしたが皆様の反応は先生からご覧になっていかがでしたか?アンケートではとてもご好評をいただけたようで嬉しく思っております。(中略) 先生も引き続き「飽きずに」お付き合いくださいませ。笑
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は貴重なお話をありがとうございました。内容はもちろん、テンポが心地よく、同じ女性として、大変尊敬いたしました。また機会があれば是非お願いいたします。
・とても半日とは思えないほどの充実した内容のセミナーをありがとうございました。バイタリティあふれる松下様のセミナーはあっという間の4時間でした。採用に関するお話はもとより、人事に対するポリシーなどが聴くことが出来て駆け出しの私にとってはとても勉強になりました。いかに人事という領域に携わることは覚悟がいるのかを改めて痛感した次第でございます。少しでも企業と従業員にとって良い選択ができるように自己研鑽を続けていきたいと思います。この度は、ご縁をいただきましてありがとうございました。また、今後も差支えなければセミナー等参加させていただき、学びたいと考えていますので是非ともよろしくお願いいたします。
・今回受講して大変勉強になりました。また、ご相談することもあるかもしれませんが、その時は宜しくお願い致します。有難う御座いました。
セミナー名/ ☆リーダーシップ研修(東京)
日   時/ 平成27年10月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は研修ありがとうございました。全受講者から本当に良い研修だったという声があがり、研修終了後も名残惜しそうでした。松下先生にお願いして本当に良かったです、研修報告書が揃いましたらお送りします。次回も楽しみにしております、ご多忙と存じますがお身体にお気をつけてください。今後とも宜しくお願いします
セミナー名/ ☆自律的な部下育成の勘所(東京)
日   時/ 平成27年10月 ※二時間講演
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日はありがとうございました。ゲームでは、きちっと目的等が伝わってない状況で作業させた場合に、部下たちが困って、変なことをしてしまうのが、再現されており、目からうろこでした。社内でも、やってみたいと思います。また、2人組の質問では、相手をしていただき、ありがとうございました。しゃべらされている自分を感じました。とても参考になりました。実践していきます。とても、参考になりました。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆手をやく社員を戦力化!『指導・育成』の勘所(福岡
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成27年10月14日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日はありがとうございました。大変濃密な時間を過ごさせていただきました。頂きました資料を基に、社内でも是非活用させていただきたいと思います。また機会がございましたら、ご指導いただきますよう、よろしくお願いいたします。
・本日は、一日ご指導いただきまして誠にありがとうございました。先生の講義は、心に響きました。人を愛することの大切さを教えていただきました。(講義中何度か感動して涙が出そうになりました。)頂いた資料は、自分と部下の現状確認のために利用させていただきます。どれだけやれるか不安でいっぱいですが、勇気を出して頑張ります。
・本日は、大変お世話になりました。ご教授頂きました内容を社内で活用できる様、取り組んでいきたいと考えております。特にストローク診断は、部署にてぜひ実施したいと考えております。重ねまして、本日は有難うございました。また、宜しくお願い致します。
・本日は、こちらの方こそ多くの学びをありがとうございました。本セミナーでは今迄の私自身の心得違い、知らず知らずのうちに犯していた罪を『はっ』っと、気づかさせて頂きました。今までの経験を中心に自分の成功体験ばかりを押し付けて、ろくに社員と向き合うことが出来ていなかったことを反省させて頂きました。今迄多くの勉強会で学び、講話を聴かせて頂きましたが本セミナーで得たものは、今の我社にとって大変重要なものだと認識しています。今回の資料は当分私の意識が定着するまですぐに取り出しやすい場所に配置し自分自身と会社を変革させていきたいと思います。本当にありがとうございました。
・昨日はNCBセミナーで貴重な研修を受けさせていただき、ありがとうございました。先生の感情の入った軽快なトークのおかげで自分の中にスーっと入ってきました。手を焼く社員と正面から、しかしストロークを受けずに対応していきたいと思います。最後になりますが、昨日は本当にありがとうございました。また他のセミナーも受けるチャンスがあれば申し込みます。
・昨日の研修は大変お世話になりました。色々な悩みを持たれた方が多く、他の方の悩みや意見を聞くことで、とても充実した時間を過ごすことができました。楽しく、あっと言う間の時間でした。本日は、スッキリと清々しい朝の時間を迎えております。ですので、早速、少し歩みよりをしてみようと・・・今は思っています。
セミナー名/ ☆魅せる女性リーダーの仕事術研修(福岡)
日   時/ 平成27年10月 ※一日研修
コメント等/ ・大変お世話になっております。昨日は研修ありがとうございました。■■も非常に喜んでおられました。■■はじめ、事務局メンバーも松下先生のご講義に魅了されていました。松下先生にお願いをしてよかったです。ありがとうございました。取り急ぎお礼でした。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆顧客満足&職員満足研修(大阪)
日   時/ 平成27年10月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は本当にありがとうございました。私自身も振り返りが出来ましたし、受講生も大いに励みになりました。後半のグループワークもスムーズに進みました。来年もお願いできれば と思っております。ご高配の程よろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆自分を見つめ直して新たな課題に向き合う力を得る(福岡)
主   催/ 日本経営協会主催<働く女性のためのビジネス・スクール>
日   時/ 平成27年10月 ※研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、素敵な講演ありがとうございました。資料も拝読いたします。私も20年近く大学の仕事と並行して研修講師と人事コンサルタントをしてきましたのでなんだか自分が若かったころの研修をしていたころを思い出しました。今後も研究したことを社会に役立てていきたいとおもっています。どうぞよろしくお願い申し上げます。お礼まで
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 女性セミナーにてお世話になりました。楽しく大切なことを共有いただきました。教えていただきましたこと、楽しく実践いたします。講義される際は、参加させていただけますと幸いです。今後ともよろしくお願い申し上げます。
・昨日は本当に楽しい講義をありがとうございました。時間を忘れるほどのあっという間の4時間でございました。ぜひ、またお目にかかりたいです!昨日は本当にありがとうございました。
・昨日は大変楽しいセミナーをありがとうございました。あんなにあっという間に時間が過ぎたセミナーは初めてです。内容もとても興味深く、特に福山部長になりかわった対応では、私の結果が、実は 身近にいる好きではない上司のいやな部分=交通整理ばかりして自分で仕事をしない と同様になっていることに気づかされ。。。洗脳されかかった自分を取り戻すことができました。また是非松下先生のお話をお聞きできれば、体感できれば、と切に願っております。本当にありがとうございました。
・昨日は半日ご講義いただき、ありがとうございます。昨日の内容は本当に心にひびくものがありました。現在は総務部におりますが、以前は人事と営業も経験させていただきましたので、人事や現場目線でも感じるものがありました。周りを変えていくには自分が動くことが大切だと改めて感じ、今後の原動力になりました。本当にありがとうございました。お忙しいかと思いますが、どうぞお身体ご自愛くださいませ。
・昨日の研修では大変有意義な時間をありがとうございました。書き出すと長くなってしまいますが、大変圧倒され、感動的でした。退屈になりがちで机上の空論か、実行のプロセスが掴みきれないことも多い類の内容ですが、先生の講義頂いた4時間はあっという間にすぎ、終始集中力の途切れない魅力的な講義でした。参加した皆様も、本当にすばらしい講義だったと言ってありました。そして私の知る中では、先生の考え方は最も多くの人に対して平等である内容であると思います。過去から現在までの雇用の変遷、現在取り組まれている政策に対するモヤモヤとした不信感、自分の選択では無くても女に生まれて、社会人になり、娘を育てながら働く中で、言葉に出来ないでいたたくさんの何かを、すべて系統立てて、言葉にしていただき、取り組む方法を見せて頂いた気がします。自分、家族、会社、社会、様々な人間関係における自分の問題点と同時に、プロセス、また、自分は自分で良いという自己肯定と他人に対する理解を深める術をたくさん教えていただきました。(中略)会社も理解があり、恵まれた環境にあると思います。しかしながら、女性の働き方に限らず、子どもの問題(貧困やネグレクト等々)、雇用・介護・医療など知れば知るほど社会には問題があふれていますが、自分に出来ることは何か分からない日々が続いています。(中略)先生のように、想いを自分の力で社会に発信して多くの人を勇気付けてある方にお逢いすることができ、本当に光栄でした。性別年齢問わず、多くの方が先生の話を一度でも聞く機会があることを願っています。そして、私もいつか自分が人々に対して出来る役割を見付けたいと思います。またお話を聞ける機会があることを願っております。ありがとうございました。
・時間が短く感じるほど、充実した半日を過ごさせて頂きました。男性だから、女性だからではなく違いを受け入れて様々な意見からその時の最善を取捨選択しいきたいと思います。
セミナー名/ ☆効果的な採用・面接の進め方セミナー(福岡)
主   催/ 九州生産性本部 主催セミナー
日   時/ 平成27年10月6日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日のセミナー、誠にありがとうございました。 現在の採用手法を見直す貴重な機会となりました。内容は部内で共有し、2017採用に向けて準備をしたいと思います。また、「人事たるもの哲学を持て」という松下先生の師匠のお言葉はすごく響くものがありました。私の上司も問いをくれる者ばかりですので、(答え探しをすると「どう思う?どうしたいの?」と切り返されます)その職場に感謝しながら、哲学を持って仕事をしたいと改めて思いました。昨日はありがとうございました。
・先日は大変お世話になりました。それから当日は参加が遅れまして申し訳ありませんでした。セミナーの内容はすぐにでも実践できそうな内容が多かったです。(中略)そんな折に今回のセミナーを受講しましたので先生のお話しが全て新鮮に感じて実感できる部分が多かったです。質問はスライドせずにチャンク・ダウン、各採用過程ではしっかり目的を決める、本人の経験や環境よりも本人がそれをどの様に捉えてその経験を活かしているか訊くなど今後の参考にしたいと思います。それから何より共感が得られたのは(中略)と考えています。セミナー終了後の色々お聞きしたい事もありましたが、他の受講者もいましたので、また別の機会でよろしくお願いいたします。今回のセミナーは本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆面接の原則と技法/研修会(静岡)
日   時/ 平成27年10月 ※二時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日の講演会は大変好評でした。■■主催でしたが、他■■の参加が多く、参加予想を超える参加者でした。今回は■■部からの参加が多かったです。(■■部は別の場所にあり、車で20分ほどかかります。)同様の講演会を年数回開催していますが、離れた場所にある■■部からの参加はほとんどありません。出張、講義等で今回の講演会に参加できない先生から、講演を撮影したものを見たいという要望がとても多かったです。撮影を許可してくださったことに厚くお礼申し上げます。講師の松下様にどうぞよろしくお伝えください。
・松下様にはフル稼働でお話をいただきました。有難うございました。面接という手法の限界、具体的な留意点、たとえば過去の行動で評価する、人間関係構築力を見る、チャンク・ダウンなど、大変有益な点をご指摘いただきました。これからの面接で活かしていきたいと思います。1点、正直な点を申し上げますと、聴講者の多くが大専門職であるという点です。 講演後の感想としまして、やはりロールプレイとか言葉を選ばせるという作業が多かったことについて違和感を述べる方がありました。そうした作業の目的や結果評価についてもう少しご説明がいただけたら有難かったです。もっとも、(中略)今回のように受講者の立場にたって作業してみることも、意識をシャッフルする意味では有意義だったかもしれません。松下様には全力でむつかしい聴講者に立ち向かっていただきまして心より感謝申し上げます。松下様に宜しくお伝えいただきたくお願いします。
セミナー名/ ☆経営者・人事関係者のための女性活躍推進セミナー(香川)
主   催/ 四国生産性本部主催 セミナー
日   時/ 平成27年9月29日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつもお世話になり、有り難うございます。昨日は、当本部のセミ
ナーで、熱いご講演を いただきまして、誠に有り難うございました。受講者のアンケートでは、高い評価をいただいています。大変満足が過半数というのは、他にはあまりありません。主なコメントとしましては、・制度や仕組みだけでなく一人ひとりの社員を大切に思うことが肝心だということがよく分かった・盛りだくさんすぎてすぐには感想を書けないがとても良い勉強になったといったものを多くいただいています。(中略)今回、大変盛り上がったセミナーになりました。有り難うございました。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 松下先生の研修を受講する機会に恵まれ有難く感謝でいっぱいです。松下先生の想いがどんどんと伝わりました。まさに「魂」のこめられた研修でした。深く厚い内容に感動しております。事例を教えて頂き、さらに理解が深まりました。今後とも何卒どうぞ宜しくお願い申し上げます。有難うございました。
・お世話になります。昨日はありがとうございました。再び先生のお話を聞く機会に恵まれ、また関西弁も嬉しかったです。私自身は前職で仕事にやりがいを多く感じ、いくつもの仕事を任されながら全国を飛び回る充実した日々を送っていました。(中略)今の会社は今、大事な時期を迎えていると思います。社会に役立つ企業でいようとする限り、”存続させるため”に改善に努めて参ります。長文になりましたが、相談させて頂く事も出てくるかと思います。引き続き何卒宜しくお願いします。
・昨日は、大きな学びがある上、本当に楽しく、もっと聴きたい!充実したセミナーをありがとうございました!「リレーションシップは、目の前の人が何を大切にしているかを知る。それを大切にする。一人一人の上司は、コミュニケーションとか言う前に、部下の好きな食べ物、好きな色、子供の名前を知っていますか?まずは、ここから始めよう!その人のことを知る努力!息子さん元気?より○○君元気?の方が良い!」というお話は大変印象的でした。先生がおっしゃっていた様に、大切なことは、仕組みを作った後、いかに魂、心を込 めて、運用していくか。仕組みを作る人だけが理解するのでなく、実際に部下と接する上司の理解が必要不可欠だと思います。今後、女性の結婚・出産だけでなく、介護等様々な状況になった人が、それぞれ力を発揮できる組織作り、魂の運営のサポートをしていきたいと思います。まずは私自身、自分が担当しているメンバー一人一人にさらに興味関心を持ち、表面的な仕事の時間だけなく、もう少し、本人について、お子様がいらっしゃる方は、お子様についても知りたいと思います。また、他のセミナー等でお会いできることを楽しみにしております。かなり寒暖差が激しいのでご自愛くださいませ。
・昨日は楽しいセミナーをありがとうございました。セミナー参加前は難しいセミナーと思っていてドキドキしながら参加しましたがワークがあったり楽しかったです。私自身、一年前に営業から未知の世界の総務・人事に異動になって分からないことが多いまま現在に至るという感じです。まだまだわからない事ばかりですが折角総務・人事の仕事に携わるチャンスをもらったので今の仕事を楽しみたいと思います。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(大阪)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年9月15日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は御教授いただき誠に有難うございました。先生の実体験に即したお話や
解り易い御説明で、自分を見つめなおす良い機会となりました。特に、課題目標を数値化する事や、訊き方にまつわる事項、ワーク■■での各位がとらえる感覚の多様性勉強になりました。次節又機会ありましたら宜しくお願いいたします。
・昨日は、有意義なセミナーをありがとうございます。さっそく資料を送付いただき誠にお礼申しあげます。ご厚意感謝いたします。
・ 昨日はセミナーを受講させて頂きまして、ありがとうございました。堅苦しくないのに、改めてとても響いてくる講義内容で、新入社員に戻ったかの様な新鮮な気持ちで帰途につきました。今日から意識改革!単純だけが長所で短所です・・。本当にありがとうございました。時間の使い方、変えて見せます!
・おはようございます。昨日はとても素敵な時間をありがとうございました。実は自分の性質と問題点を有る程度認識しながら昨日のセミナーに参加したのですが、教えていただいたことから解決の糸口が見え、とても気持ちが軽くなりました。大切にしたい人の大切なもの、私も大切にしていきます。次にお会いするときには「少し変われたよ!」と報告できるよう日々コツコツ積み上げていきたいと思います。ありがとうございました。
・昨日は、自己成長に役に立つ講演をありがとうございました。また、どこかで会う機会がありましたらよろしくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。セミナーを受講して、実践方式で学び、具体的にやるべきことが明確にわかり、とても勉強になりました。松下先生の説明はとてもわかりやすく、色んな想定でのイメージもたくさん湧いて、頭に入りやすく思いました。大きな目標を掲げても達成するまでに課題がが多く、なかなか前に進まないこともありますが、セミナーで学習したことを実務に取り入れて、着実に一歩一歩成長していけたらと思います。またセミナー等でお目にかかる機会があると思いますが、今後共どうぞ宜しくお願いいたします。
セミナー名/ ☆問題社員予備軍を見極める!失敗しない採用・面接(名古屋)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年9月14日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は貴重なお話を聞かせていただき、ありがとうございました。これほど面白く為になるセミナーを開いて下さったこと感謝いたします。学生の視点、人事担当者の視点に立った納得感のあるお話でした。「欲しくない人材も明確に」「経験の「受け取り方」を見る」「面接で見極められない部分の具体的な内容」等、それぞれの話題の中でいくつも勉強になる内容がございました。そして採用の場では、私もこのように魅力的な会社説明会・セミナーを行い、「学生にまた会いたい」と思ってもらえるような話ができるようになりたいと強く感じました。冗長・稚拙な文失礼いたします。感謝の気持ちをお伝えしたく、ご連絡をさせていただきました。また機会がございましたら、是非お話を聞かせていただけますと幸いです。
・本日は非常に為になるお話を有難うございました。半日なのが残念なぐらいです。また機会ありましたら拝聴させて下さい。それまでは本日頂きました本にて勉強させて頂きます。(笑)今受講の一番のおまけは、先生から感じた大阪的な活力でしょうか。(笑笑)道中お気を付け下さい。どうしても...という時は、@させて頂くかもしれませんが、そんな時はお助け頂ければ幸いです。今後とも宜しくお願い致します。
・本日はありがとうございました。大変参考になり今後の採用面談に活用させていただきます。松下先生の今後のご活躍をお祈り申し上げます。
・昨日はありがとうございました。採用関係の初めての研修でしたのでとても参考になりました。頂いた資料や本を元に勉強をし、自分なりの哲学を持てるように努力していきたいと思いました。今後自分だけでは手詰まりになってしまったときなどは、ご指導いただければと思いますのでよろしくお願い致します。
・人事部の仕事の広さを改めて感じました。私は現在新卒採用の担当者ですが、いずれ人事制度等も勉強していきたいと考えております。(中略)機会がありましたら、積極的に参加させていただきたく思います。今後ともよろしくお願いいたします。
・先日は失敗しない採用・面接セミナーでお世話になりました。迫力のあるテンポのよいセミナーで、楽しく受講させていただき、大変勉強になりました。セミナーで学んだことを面接官と共有・提案し、悩み続けていきたいと思います。機会があれば、また松下様のセミナーに参加できることを楽しみにしております。ありがとうございました。
・先日は、大変参考になるお話をお聞かせいただきまして、誠に有難うございました。また、メンタルの領域が非常に難しい点、理解しました。今後、松下先生にご相談させていただく事案が生じるかもしれません。何かありましたら御贔屓のほど? 宜しくお願いいたします。
セミナー名/ ☆今こそレベルアップ!『自律的』な仕事に必須の4つの力(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年9月11日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日はありがとうございました。私は今年新卒で入社し、まだ右も左もわからない中で、仕事だけではなく人生を通して必要な自律的に選択していく考え方、行動をご教授頂き、大変学びの多い1日でした。少しでも意識的に行動選択出来る様、そして新人の目線だからこそ、考えられる事を少しずつ発言、発信していきたいと思います。意識的にそして自律的に行動する為にも、セミナー参加報告書を社内で作成し上長に提出しようと思っており、その際、昨日使いました資料をその際に添付しようと考えております。今まで参加したセミナーの中で1番考え、心に響いたセミナーでした。また機会がございましたら先生の他のセミナーにも参加させて頂きます。この度の、ご縁に心より感謝申し上げます。今後とも、宜しくお願い致します。
・先週金曜日はとても有意義なセミナーのお時間、ありがとうございました。教えて頂きました事、活用出来るように頑張ります!!(中略)とても感謝しております。ありがとうございます。
・先生の素晴らしい講義には感銘を受けました。ご教示頂いことを意識しながら、仕事に取り組んで参りたいと思います。また是非宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆昇格・昇進の仕組みと運用「管理職人材の見極め方」(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年9月10日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は貴重な情報又、色々と勉強になりました。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・こんにちは!とても刺激的な、内容、雰囲気、講師力で楽しい一日でした。私も内、外で講師をする機会があるので、講師の仕方としても勉強になりました。ありがとうございます。
・昨日はセミナー勉強になりました。私とは違う思考の方々へお会い出来て刺激を受けました。弊社西日本支店は御社とご近所ですので、機会が有ればお伺を致します。
・昨日のセミナーは見極める立場で参加致しましたが、当事者である管理職に受けさせれば、自分たちが何をしなければならないかを理解できる、表裏一体だと思っております。求められる能力、しなければならない仕事が理解できるはずだと感じた次第です。もう1点当社も現状において、職位と役職、昇格と昇進の基準を見直しているところでございます。昇格、昇進の仕組みづくり、職位と役職の定義付けなど整理しなければなりません。等級制にした場合に、どのような基準で上げていくのかなど、他社の事例も含めご教授頂きたいと思います。
・先日はセミナーを受講させて頂きありがとうございました。これからも機会があればセミナー等に参加させて頂きたいと思います。今後ともよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆人事評価者研修(和歌山)
日   時/ 平成27年9月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日来松下先生におかれましては、大変ご多忙のなか、考課者研修で講師をお務めいただき、ありがとうございました。おかげさまで研修参加者から好評の声が多数届き、主催者の一人としとして、ほっと胸を撫で下ろしている次第です。
セミナー名/ ☆今すぐできる!女性社員活躍の仕組みづくり(大阪)
主   催/ アイデム 人と仕事研究所主催セミナー
日   時/ 平成27年9月4日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・受講させていただき、ありがとうございました。松下先生のお話に引きこまれ、4時間があっという間でした。今後とも、よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆マネジャー研修(新潟)
日   時/ 平成27年9月 ※研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日のマネジャー研修も本当にありがとうございました。人を見ることは、本当に気力、体力がいるものだと、改めて感じました。(中略) 今週に引き続き、今月末。またまた楽しみにしております
セミナー名/ ☆『問題社員』育成の勘所(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成27年8月27日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、ご登壇ありがとうございました。また、終了後も打ち合わせにお時間いただき、ありがとうございました。来季日程につきまして、改めて整理し先生にお送り致します。アンケート結果ですが、大勢の方に満足だったと、高い評価をいただきました。ありがとうございます。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はありがとうございました。講座の内容にも感謝しているのですが、実は、本日最も感謝したかったのは、■■のセッション内での先生のお口添えでした。ワークで取り繕っても意味がないので素直に書いたところ、(中略)。他のメンバーに見せたら、疑われるか引かれる可能性が高く、現にそうなりかけました。その際の先生のお言葉です。「この方のことは存じています。そのとおりです。」おかげさまで、平穏な空気が戻り、メンバーと様々な意見交換ができました。お心遣いに深く感謝いたします。
・昨日は有難う御座いました。人事部門の人間として、非常に難しい問題であり、昨日のセミナー内容は今後の参考にさせて頂きます。
・昨日は充実した1日、ありがとうございました。「人」に携わる業務ゆえの覚悟を改めて認識した次第です。今後ともよろしくお願いいたします!
・昨日はありがとうございました。中身のあるセミナーでとても為になりました。P8からの4つの分類とその対応。P32の「言葉をかみ砕いた資料」、添付資料「コーチングの流れと、質問例」、分析シート等、今すぐに活用できる多くの資料をありがとうございました。P12 参考:人の発達には「人」が不可欠。では、問題社員の本質を変えるには難しいことを悟りました。これは、エリックバーンの交流分析の発想に近いものと思われますが、いかがでしょうか。私事ですが、ティシュペーパーの話、まさにやっています。そのときの躾が重要なのですね!その歳に合った育児を心掛けたいと考えています。もし、何か育児に役立つ書籍をご存知でしたら教えて頂ければ幸いです。また、機会があれば是非セミナーに参加したいと考えております。宜しくお願いします。
・先日はセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。先生のバイタリティ溢れる講義に感謝しております。多くのことに気づきをいただき、 ありがとうございました。
・8/27のセミナーでは、大変お世話になりました。弊社の社員は、システムエンジニアとして一つのシステムを作り上げその運用を行っていくことを仕事として、大半の社員が勤務しておりますので、大勢の関係者と協調協力できることが、非常に重要な資質です。しかし、人とうまくコミュニケーションが取れず、そのため作業の分担すら難しい社員が、周囲のモチベーションを下げるようになっており、喫緊の課題となっております。(中略) 貴社HP含め、リンクをたどって情報収集させていただいています。活用させていただきます。昔も今も、おまけも本体も好きですよ。多数の講演、頭が下がります。お忙しいことと存じますが、お体にお気を付け下さい。では失礼します。
・先生のセミナーは、初めて受講させていただきました。会社の人事の方からぜひ機会があれば先生のお話、今抱えていることにそくした内容だからとの勧めがあり参加いたしました。他企業様では人事の方のご出席が多く、緊張もいたしました。先生の時折、見せられる息子さんとの対話も私自身の二人の息子(高校1年中学2年)と重なる思いもあり感慨深く聞いていました。毎日のように受ける他店舗の方の相談と自店での共に働くスタッフの事も考えながら、松下先生が会社の人事にいらっしゃるならどんな風に考え、どんな言葉で、どこから斜めのものを建て直されるのだろう?なんて創造したり・・・自己ができる事、目の前の方にできる事(スタッフ、お客様、患者様にも・・)与えてもらえた場の中で、取り組んでいこうと思います。一つ一つの言葉が素敵でした。ありがとうございました。少し肌寒くなってまいりましたので、どうぞご自愛ください。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日のセミナー 大変感銘受けております。現場でも組合でも本日の内容を会社に持ち帰って考えていきたい
・内容が盛り沢山で、消化しきれてないが、多くのヒントをいただけたので何から取り組んでいくかこれから考えていきたい
・人事の役割の再認識ができました
・実際に直面している問題の解決にあたって非常に参考になった
・話術が巧みで楽しく、受講させていただきました。自分の振り返りにもなり、また、自分だけでなく現場管理職にも伝えたい内容であった
・講座の内容は、社内に全て持ち帰り、HR内でシェアしますマネージャークラスへも展開していけるものでした
・色々と勉強になりました(2名)
・問題社員と一言で言っても色々ある。アプローチを参考にさせていただきます。
・情報交換できたことがよかった
・ポジティブ視点で楽しみながら拝聴できました
・人間としての講義内容も含み、様々な気づきが学習できた
セミナー名/ ☆「教育計画・体系」の基本と活かし方(名古屋)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年8月25日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は、セミナーで学ばせていただきありがとうございました。育成の考え方についても再度確認でき、良い機会となりました。さっそく今日から、昨日の講義を参考にしながら弊社にフィットした育成案の作成に取りかかっていきたいです。昨日の講義では「体系図を見て、自社がわかる」という点に非常に興味を持ちました。働く人にどう育っていって欲しいかというのは組織ごとに異なります。人こそ組織の差別化でありブランディングにつながっていくのであると改めて気づく機会となりました。またお目にお目にかかれるのを楽しみにしています。今後もどうぞよろしくお願い申し上げます。
・一日研修、また帰りがけにお話しをさせて頂きまして、有難うございました。私は事業部門から人事に配属になって、6年経つのですが、もっと早くに先生の"人事たるもの"そもそもの考え方のお話しをお聞きしたかったです。セミナーもですが、今回は本当に先生に出会うことが出来てよかったです。直接のご指導は難しいかと思いますが、これからも月刊ニュースからでも松下先生の人事としての考え方を学ばせて頂きたいと思います。宜しくお願い申し上げます。
・弊社で人事を管掌するようになり、約1年となりまだまだ勉強中ではありますが、本年度の中期計画では、人事関係に注力し邁進しております。既にある程度大きな考え方を以て、受講に臨み、自身の考えとほぼ変わりないことから安心でき、且つ具体的な資料を頂いたことには大変感謝しております。ありがとうございました。(中略)今後はある程度形あるものを作りあげていく所存です。一部相談したい部分があった時には、また連絡させて頂きたいと思いますので、今後とも宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆内定辞退防止と早期育成のための 新卒内定者の育成方法と労務管理(大阪)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年8月21日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 先日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。毎年内定辞退が何件が発生するのでまずは内定者の不安要素を取り除いてあげられるようにまめに連絡をとるように努めたいと思っております。また、他企業の人事の方と交流させていただく機会となったことも大変良い経験となりました。このような機会をいただき誠に感謝しております。メールにて恐縮ではございますが、取り急ぎ、お礼申し上げます。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。
・先日は楽しく勉強させていただきありがとうございました。「採ってはいけない人の見極め方」ダイジェスト版も拝見しました。まずは欲しい人、欲しくない人の設定からします。近いうちに大阪企業家ミュージアムに行ってきます。(こんなに近くにあったとは!)今後ともよろしくお願い申し上げます。
・先日はセミナーでいろいろと情報を教えて頂きましてありがとうございました。大変為になる内容で、今後の仕事に活かしていきたいと思います。また、機会がありましたら、是非よろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆教育体系の作り方、活かし方、定着のさせ方 (大阪)
主   催/ SMBCコンサルティング主催 ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年8月20日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 今回、セミナーを受講し、驚きとともに本当に受講して良かったと思いました。「教育体系を作らなければ・・・」という勝手な使命感により、「職員」や「仕事」を見ず、「運用すること」も考えず、ただ「作ること」だけに気をとられていたとことに気づきました。今回の様々な気づきを、気づきのままに終らせないようにしていきます。また、■■にお越しの際はぜひともお声がけいただければと思います。「美味しいあんこ」ご用意しておきます! (私もあんこ大好きです)今回は本当にありがとうございました。また、ご指導よろしくお願いいたします。
・当日は、ありがとうございました。教育フレームの作成から、すべてを一人で対応している為に、何が正しいのか悪いのかが判断できない状況に陥りそうでしたが、セミナーを受講させて頂き、大変勉強になりました。また、私以外の受講されている方とも十人十色の意見が聞けた事も良い勉強になりました。これも先生の言われる他流試合(ぷち??)なんですかね??(中略) 人事だけでなく、現場や会社全体に先生のHPの「人の事」を想う会社にしていきたいと思っています。JTのCMではありませんが(笑)
セミナー名/ ☆中堅職員交流研修(香川)
日   時/ 平成27年8月 ※二日間合宿研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週18日・19日の研修では、大変お世話になりました。先生の講義は、大きく頷ける事例がふんだんに織り交ぜてあって、とてもわかりやすく、頭の中にスッと入ってきました。「正解は1つだけじゃない。」というメッセージも含め、多くの受講者が、今回の研修で「新たな気づき」を得られたことと思います。夜の意見交換会では、時間が押していた中、テンポよく司会進行をしてくださったおかげで、とても盛り上がったクイズ大会となりました。受講者からも「楽しかった。メンバーと交流が深まった。」と好評をいただいております。本当にありがとうございました。当日の最後にもお話ししましたが、引き続き来年も、実施したいと考えております。その際はぜひ、松下先生に講師をお願いしたいと思います。またお会いできる日を楽しみにしています。今後ともどうぞよろしくお願いします。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 研修では、2日間に渡り、大変楽しく刺激的なご講義を賜り、ありがとうございました。(中略) 今回、流研修で、先生のご講義を受けて改めて重要だと感じた、目標を示す、自分のやるべきことを確認するという部分の実践的事例かなと思い、帰りがけにお話させていただきました。私自身、今回の研修を経て、中堅職員として、今後また、後輩職員と楽しく励ましながら、リードしながら、支えあいながら、ともに一歩一歩、一段一段歩みを進めていけるよう、色々と刺激を受けながら、吸収しながら、頑張っていきたいと思います。今回多くの自治体の職員の皆さんと知り合えたことも、大きな財産だと思っています。先生とも、皆さんとも、またいつか、ご縁があることを祈念しています。
セミナー名/ ☆2社合同/中堅専門職研修/自律的な仕事に必須の4つの力(北海道)
日   時/ 平成27年8月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日はわざわざ十勝までお越しいただき、また素晴らしい講義をありがとう ございました。受講者の皆さんの反応もとてもよく、■■さんから参加された3名の方から も、ぜひ交流を続けたいとの言葉もいただきました。 来年度の研修についても、またご相談させていただきます。その節は宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆松下直子人事教室/第1回(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年8月5日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日はほんとにありがとうございました。もうそれしか言いようがない。バクバクとハラハラとカンドーと喜びと、ホッと、の一日でした。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 改めて昨日はありがとうございました。私個人として、まだ人事部に配属になって半年というところで、昨日のお話から早速業務に対する視野が広がったと実感しております。どうぞ半年間、宜しくお願い申し上げます。
・昨日はありがとうございました。初回からとても刺激をいただき、今後もとても楽しみです。お忙しい中、ご連絡をいただきましてありがとうございます。昨日のおまけも今日のおまけも、とても嬉しいです。ありがとうございます。半年間、たくさん吸収したいと思っております。どうぞ宜しくお願いいたします。
・昨日は貴重な講義ありがとうございました。また頂いたキャラメルは懐かしい&美味しかったです。セミナーを通して価値ある半年間にしたいと存じます。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。第1回目では、仕事への取組み方(時間の使い方など)について再確認することができたり、交流会では多くの方々と貴重なお時間を過ごすことができて、とてもよかったです。この半年間でたくさんの知識や情報を取り入れていきたいと思っておりますので、今後ともどうぞよろしくお願い致します。
・昨日はありがとうございました。『先生のセミナーを受講させたのに・・・』と言われることがないよう、会社への貢献はもちろん、自部署で良い影響が与えられるよう、もちろん自分のために活用できるよう受講させていただきます。今後ともよろしくお願いします。
・松下先生昨日は貴重なセミナーに参加させて頂きまして誠にありがとうございました。私自身まだ人事部に身を置いておりませんので右も左もわからない状況での参加でしたので不安でいっぱいでしたが、先生のお話をお伺い致しましてとても勉強になりました。これから半年間先生の指導の下、一生懸命勉強して行こうと思いますのでご指導ご鞭撻の程宜しくお願い致します。また、昨日も何冊かご紹介頂きましたが人事の最初の一冊目の本としてお勧めの書籍がございましたら教えて頂けると幸いでございます。宜しくお願い致します。
・一昨日はありがとうございました!!上の者から素晴らしい先生だと伺っておりましたが、本当に引き込まれる、タメになる講義でした。特に印象に残ったキーワードは、「照度計」「バランス」「人事が理想を語れなくてどうする」です。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
・先日は大変お世話になりました。半年間の講座ですが、初回受講して続けて参加していきたいと思いました。懇親会でも受講者、先生とのお話できる機会がありとても貴重な時間だったと感じています。参加したいメンバーが多いので毎回参加は難しいかもしれませんが、何卒よろしくお願いいたします。 ・おとといは、久しぶりに先生のお話をきき以前聞いたお話を思い出しながら、実践にまだまだ活かせてないことを思い知らされました。また、このような機会で再度自分を見つめなおし新たに頑張っていきたいと思います。半年間よろしくお願いいたします。
・一昨日はありがとうございました。始めて先生のセミナーに参加させていただきましたが、初回は先生のパワーに圧倒されました。次回からは、圧倒されるばかりでなく吸収し、成長したいと思います。引き続きよろしくお願いいたします。
・先日は、セミナーありがとうございました。とても刺激的なセミナーでした!来月以降もよろしくお願い致します。
・先日はありがとございました。昨年、「採用してはいけない人」のセミナーに参加致しました。今回は期待以上の内容であり、弊社の■■もインパクトの強さに驚いていたようです。「人事課長・鬼塚」の存在を恥ずかしながら知りませんでしたが、ブックオフオンラインで早速大人買い注文をしました。夏休み中に読破して、2回目のセミナーに備えたいと思います。半年間よろしくお願い申し上げます。
・第1回目のセミナー、ありがとうございました。松下先生の「いろいろ伝えたいんだよ! 話したいんだよ! の熱いモード」を体感でき、次回がますます楽しみになりました。私は、4月から採用も任され、それまでは社内研修講師として■■年間、仕事をさせて頂いておりますが、恐らく今後は、人事制度の構築も任されるような予感がしております。お恥ずかしい話ですが、弊社の人事課は「労務課」と化しており、社員活性化や刺激策の人事制度構築が後手に回っており、役員からも「攻めの人事になれ!」といつも言われております。私自身は、新入社員から管理職までの研修を永年担当してきたこともあり、一部の工場の方を除き、ほぼ全員の顔名前がわかりますので、この財産を活かして今後、人事制度改定など「攻めの人事」とやらを一度は、担当してみたいと思っている今日この頃です。私の現在の課題は・・(中略)というわけで、何かの「御縁」で学ばせて頂くことになり大変喜んでおります。ティーチング、コーチング、褒める、叱る、場を与える、などなど人の育成にとても役立ちます。松下先生の「人は場で育つ」というのは私も常にそう思っていまして、「場を与える=覚悟する」とも思っております。失敗する、自信を失う、などリスクもあるので、人を育てるには覚悟が必要だと、また、絶対にやってくれるだろうとの自信も必要だと思います。教育、共育、響育、怖育など、いろいろな言葉がありますもんね。ではまたセミナーで学ばせてください。まだまだ厚いですから体調、くれぐれもお気を付けくださいね。
・先日は大変貴重な時間を過ごすことができました。他社の人事関係者との交流、先生からの目が覚めるようなレクチャー、やはり参加して良かったです。参加させていただいた私も佐藤も、営業畑を長くやって人事部へ異動したクチです。よってノウハウ本やセミナーを(すがる思いで)多数読み・参加しましたが、それぞれの講師の思想に“部分的に触れる”だけでした。「何か思想が一貫しない」違和感を持っていたので、今回継続的に1人の講師に師事できる当セミナーを受けさせていただきました。松下先生は、以前みずほセミナーで参加させていただいた際に「とても表現がわかりやすい」と感じました。よって開講案内を見て迷わず申込みいたしました。残りの回も楽しみにしております。
・先日はパワフルで貴重なお話をありがとうございました。また、お忙しい中、メールをいただきありがとうございます。私は3月に人事部に異動したばかりなのですが、人事部の担当する業務のあまりの深さと広さに茫然としている日々です。(長く会社にいますが、そのことに気づいてさえいませんでした)。半年間のセミナーでがんがん吸収し、活かしていきたいと思っていますので、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆管理職トワイライト研修1/4(大阪)
日   時/ 平成27年8月 ※二時間研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 先生、この間は久しぶりにお会いでき、嬉しかったです!! また、研修を受講させていただき、ありがとうございます。自分の気づけていない自分に出会ったような気もして、新鮮でした。思い込んでいる自分、隠したい自分?みたいなものがあるんだろうなと思います。段取りが悪いということもあると思いますが、このところ息つく間もなく…という状況で、ちょっとしんどいよなあ~と思っていたところですので、元気をいただきました。ありがとうございます。来月の研修も楽しみにしております。この間隣に座っておられた■■さんともそんな話をしております。
セミナー名/ ☆大混戦2016採用の現状と後半戦立て直し(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年7月30日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は貴重なお話を誠に有難うございました。採用担当としてまだまだ未熟ではありますが、自分なりに考えて発信していきたいと思っております。今後相談させていただくこともあるかと思いますが、その際には宜しくお願い致します。本日は本当に有難うございました。
・昨日は長い時間、誠にありがとうございました。とても勉強になりました。さっそく他の採用担当と共有し、実践します。個人的なことで大変恐縮ですが、もしよろしければ社労士の勉強の仕方など、教えていただけたら嬉しいです・・!どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆2年目および新任課長研修(愛媛)
日   時/ 平成27年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は「2年目および新任課長研修」をご講義いただきありがとうございました。受講者はもとより、私自身もたいへん有意義な時間を過ごさせていただきました。研修担当者としてはまだまだ未熟ではございますが、職員の資質向上のために日々精進して参りたいと思います。
セミナー名/ ☆採用・面接の勘所(東京)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
日   時/ 平成27年7月16日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は弊社セミナーでのご登壇、誠にありがとうございました。御講演を拝聴し、今まで漠然と感じていた自分自身の採用での課題が浮き彫りになり、 考えに整理がついた気がいたします。大変有意義な一日を過ごさせていただきました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・色々な事例やエピソードを交えて分かりやすくお話頂けた。ディスカッション形式で他社事例をきけて良かった
・同じ悩みを持つ方々と話が出来て良かった
・今までの担当者が行ってきた方法を改めて見直す契機となりました
・各テーマについて具体例を示して頂き腹落ちする点が多かった。また、自身の考えや軸の整理が出来ました
・本日の研修終了後、なぜこの面接をこの形でやるのか、会社の戻って改めて確認したい点が湧き上がりました
・ユニークなプレゼンで、ポイントをつかみやすかったです。キャリア採用の情報をもっと聞きたかったが、新卒と共通な点が多く、活かせると感じた
・分かった気になっているだけで、実は誤っている知識が沢山あった
・頭の整理が出来ました。今自分が取り組もうとしている背中を押して頂いた気がします
・色々と気付きを頂きました
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、有意義な時間を過ごさせて頂き、誠に有難うございました。私は現在の会社にきて1年、新たな仕事にチャレンジしている状況です。人事&総務は全くの素人ですが、本日の講習を通じて、突破口の1つを見つけたような気になりました。(実践しないとダメですが・・・)また、お話を伺える機会があったら幸いです。本日は誠に有難うございました。台風で風も強いです。帰路、お気をつけ下さい。
・昨日は、大変お世話になりました。私ども3名はこの4月に人事部に着任したばかりのため経験が浅く、面接官としては半人前です。昨日のセミナーでプロの視点を学ぶことができて大変参考になりました。セミナーで学んだことを今後の面接に活かして、弊社、応募者双方にとって有意義なものになるよう努めたいと存じます。
・私はこの4月に人事部に着任し、 面接官としては半人前です。 まだまだ学生の本音が聞き出せていないのが現状で、昨日のセミナーでプロの視点を学ぶことができて大変参考になりました。 今回のセミナーで培った技術をいかし、「また会いたい」と思える人材を採用できるように頑張りたいと思います。
・昨日は、ありがとうございました。松下さんご自身のエピソードや他社事例などを織り込み、ユーモア溢れる講義は、とても聞いていて楽しい有意義な時間でした。ワークの時間以外は、下(資料)を見ることなく、松下さんの方をずっと見て受講しておりました。昨日少しお話ししましたように、私は採用よりも女性活躍推進が専門です。試行錯誤を繰り返しながら、日々施策・仕組み作りに取り組んでおりますので、今後、立ち止まることがありましたら、ご相談させていただきたく思います。それでは、このたびのご縁に心より感謝申し上げます。今後ともどうぞよろしくお願い致します。
・セミナーでは、エネルギッシュなトークと具体的な例を交えながら御解説いただき、今後の業務の支えになるような内容、空間でした。(2015年ベストセミナーの一つです!)「聞いた粒の大きさに対し、その大きさで返ってくる」それ以外にも先生の言葉をたくさんノートに残させていただきました。是非、今後とも情報交換等させて頂ければ嬉しいです。
・昨日は貴重なご講演誠にありがとうございました。来週からいよいよ大阪で一次面接が始まりますので、教えて頂いたことを実践したいと思います。今後とも宜しくお願い申し上げます。
・昨日はありがとうございました。先生の著書は数年前、初版時に「これやっ!」と感じて買わせて頂いて以来、バイブルのようにさせていただいておりました。まさか直接ご講義を拝聴させていただけるとは思ってもみなかったので、嬉しく感じておりました。いろいろと理解も深まりました。ありがとうございました。
・先日は、労政時報社の研修で大変お世話になりました。台風が接近していましたが、順調に大阪までお戻りになれましたでしょうか?先日の研修はとても参考になり、有意義でした。現勤務先で人事の仕事に就いて1年、メンタルの休職者、配置先が見つからない社員など、日々難問を抱える中で新卒採用活動の時期を迎え、いろいろ悩みがありましたが、いくつかヒントをいただいたような気がします。あらためて御礼申し上げます。今後とも、セミナーなどの機会がありましたら、またご教示、ご指導をいただけますと幸甚です。
セミナー名/ ☆人事部門女性リーダー養成セミナー(東京)  
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 平成27年7月15日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・おはようございます。松下様のセミナーはとてもパワフルで舞台を見ているような感覚でした。引き込まれる力が強く、一日集中して「人事」に向き合えるセミナーでした。受講者の方達も女性だけの少人数だったため打ち解けやすく、お互いの考え方を交換できる良い機会を設けていただいたと感じております。また、人の考え方の多種多様さを実感した一日でした。出した結論は同じでも、結論にたどり着くまでのプロセスが全く違うものだったりと、人の思考のおもしろさや、「良い悪い、どちらかに分けることはできない」ということも実感し、仕事に限らず考えることに重きを置いている身としては、不向きではないと感じました。この場をかりて改めてお礼申し上げます。また、松下様とお話しできる機会があれば幸いです。セミナー等参加させていただくことがありましたら、どうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆経営者になるなら外せない、人材獲得術(奈良)
日   時/ 平成27年7月 ※講演会
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・感謝‼感謝‼です。ありがとうございました。 ・昨日は大変すばらしいご講演ありがとうございました!参加したメンバーから「とてもよかった!」「勉強になった!」「自分の会の講演にお呼びしたい」という声がたくさんありましたよ。今後ともますますのご活躍をお願い致します。また、小職が所属しております他団体でもご講演をお願いさせていただくかもしれませんがよろしくお願い致します。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は分かりやすい具体的な言葉で講演を頂きありがとうございます。 明日から早速活用させていただきます。 また質問させていただくと思いますが、今後とも宜しくお願い致します。 ・いきなりのメッセージで、失礼を致します。 本日は、素晴らしいご講演、ありがとうございました! 前から5列目で、目を輝かせて聴かせていただいておりました、■■■■と申します。 今回、短いお時間ではありましたが、たくさんの刺激をいただきました。 本当にありがとうございます! 本来であれば、懇親会のお時間にご挨拶をと思っておりましたが、時間が合わず、たいへん失礼を致しました。 今後とも、何卒ご指導の程、よろしくお願い申し上げます。 ・丁度、来年度の新卒面接の真っ最中でして、貴重なお話を聞くことができ、リアルに参考にさせて頂きます。このご縁に今後もお付合い頂ければ幸いです。宜しくお願い致します。 ・とても有意義な時間を過ごせました。1時間が短く感じました。松下先生の時折見せる怖い感じが印象的でした。また、相談させていただく事案があればご指導願います。 ・週末の面接に際し、ヒントをもらえて助かりました。母集団って大事ですよね。ハローワーク頼りで苦戦してました。 ・昨日は本当にありがとうございました。颯爽と登壇されたお姿とお話しされているときのシリアスなお姿とかなりギャップがあって、ドキドキしながらお話を聞かせていただきました。弊社はほぼ家族で経営している会社で新規雇用するときも面接に来て貰えるだけでありがたいという感じで採用していたため、長続きしないことが多々ありました。昨日の講演は本当に目からウロコ状態でした。また、お会いしたいと思っております。ありがとうございました。 ・丁度、来年度の新卒面接の真っ最中でして、貴重なお話を聞くことができ、リアルに参考にさせて頂きます。このご縁に今後もお付合い頂ければ幸いです。宜しくお願い致します。
セミナー名/ ☆新入社員フォロー研修(大阪)
日   時/ 平成27年7月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、新入社員のフォローアップ研修、誠にありがとうございました。松下先生の研修は、皆楽しみにしているだけあり、ひとつひとつのお言葉が、心に沁みたのではと感じております。松下先生の所感も早々にお送りいただき誠にありがとうございました。こちらも参考に、配属後もフォローをしていきたいと思います。先日、次年度内定者の懇談会を実施いたしました。新入社員が企画を行い、ゲームや座談会を行いましたが、内定者と話す姿はもうすっかり先輩で頼もしくすら見え、4月から比べるととても成長したなと、うれしく感じました。それも松下先生にサポートいただいたからこその成長だと実感しております。今年度もお世話になり、本当にありがとうございます。いよいよ今週から配属ですが、しっかり頑張ってもらえるよう、私共もしっかりフォローしていきたいと思います。今後とも引き続きよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆女性職員のための能力開発支援研修(チームビルディング編)(広島)
日   時/ 平成27年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日,一昨日と2日間の研修,お疲れ様でした。ご多忙の中,お時間を割いていただき本当に有り難うございました。さて,昨日ご相談いたしました,次年度以降の研修の件です。ぜひ松下先生に研修をしていただきたいという意思は変わりません。(中略)無理なお願いをして申し訳有りませんが,どうか今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆OJT実践講座(山口)
日   時/ 平成27年7月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、ご多忙の中、大変有意義なご講義をいただき誠にありがとうございました。また、来年度につきましても、引き続きお引き受けいただき感謝申し上げます。
セミナー名/ ☆部下を持つ女性のための仕事力向上(福岡)
主   催/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー
日   時/ 平成27年7月2日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、「部下を持つ女性のための仕事力向上」セミナーにて大変お世話になりました。誠にありがとうとございました。ご参加者があまりに良い顔をしていたので、最後のアナウンス時に皆様にも■■■をと思っておりました事がうっかり飛んでしまい。。失礼いたしました。ご参加者が、とてもプラスのエネルギーを蓄えお帰りになる姿を目にでき、事務局として大変嬉しく思いました。重ねてお礼申し上げます。それぞれが抱えていらっしゃる問題にも、きっと今日から、いえ昨日からプラスに向き合ってくださっていることと存じます。ありがとうございました。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日のセミナーではお世話になりました。おかげさまで、有意義な1日となり感謝申し上げます。また、研修等でお世話になるかもしれませんので、今後ともよろしくお願いいたします。
・先日はありがとうございました。大切なことを沢山学ぶことが出来ました。沢山笑って、楽しいひと時でした。ホームページやブログも拝見させていただき、また元気が出てきています!私自身の特徴として、自信がなくいじけ易いので、まずは自分を変えることから始めたいと思います。また、今一番求めている「人との出会い」に向けて、一週間以内で出来ることを考えます。
セミナー名/ ☆労務管理と人事評価研修(兵庫)
日   時/ 日時 平成27年6月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、有難うございました。大変勉強になりました。前回同様、今度は評価の運用について不完全な点思い知りました。会議後の懇親会で皆と話しましたが、法律関係に関しては、やはり先生にお話しいただいて、皆も理解し始めたようです。なんと、A子会社は自発的に早速就業規則の変更に行きました。今まで関心を示さなかったB子会社も、メンタルケアと残業・有給の関連について悩み始めたようです。受講記録は自分で作って配布します。同じことではなく、進化しながら繰り返し理解を得ること。人事評価とその運用については研究必要。心よりお礼を申し上げます。今後共よろしくお願いいたします。
追伸 セミナー受講者から参加のお礼がありました。その人は、BS法を取り入れ繰り返したり、部下育成のビジョンを受講記録に記入するようになりました。少しずつでも、先生と社長と私の思いが伝わればと・・・・願いながら毎回開催しているのでなんだかとても嬉しいです。ようやく意識が芽生えた社員が数名いるので、このチャンスを逃さず、意識を行動に移せるように、指導していきたいと思います。
セミナー名/ ☆『人材育成担当者の実務』入門(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 日時 平成27年6月 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・おはようございます。昨日は、もやもやしていた頭が久しぶりにすっきりしました。ご指導いただいた考え方を忘れず、賞味期限切れにならないようします。 ・昨日はありがとうございました。昨日は研修以外にも人事のことなどいろいろなことを教わって、明日からどうしていこうか、何が出来るのか、夜も眠れず、考えておりました。まずは、私も毎日自分のことを1行書いてみようと思います!管理職ではありませんが・・・これからも何度となく壁にぶち当たると思います。どうしても・・・のときはご相談させてください。今後とも宜しくお願いいたします。 ・昨日はありがとうございました。セミナーの内容はもとより、松下先生の熱意を感じられるセミナーで、こちらのヤル気に火がつくような、そんな時間でした。人材育成に正解はない・・・自らに問いかける姿勢を持ち続けたいです。今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。 ・昨日は感動の連続で…、また、初めて知ることが多く、まだまだ経験とともに知識不足であることを痛感させていただいたと同時に、まだ、たくさんやれることがあるのだと、これからの自分の業務がさらに楽しみになってきました。(帰宅してから興奮が冷めず、セミナーで先生に教えていただいたことを、寝るまで主人に話続けてしまいました…。)また、私と同じように教育・研修を担当されているみなさんとの交流もとても貴重で、わずかな時間でしたが、互いの苦労も共有また共感でき、少し気持ちが楽になりました。今後もセミナー等で先生にお目にかかれることを、今から楽しみにしております。今後とも、よろしくお願い申し上げます。
・昨日は大変有意義な時間を頂きまして、ありがとう御座います。何もととのっていない状況で、ただ社歴が長く社内のほとんどのセクションを経験しているとの理由からの研修部責任者への拝命となり、かなり戸惑っていましたが、先生のお話しからかなり遠くの方にですが光明を見出すことが出来ました。同席させていただいた方々との情報交換も大変参考になりました。年も年ですので、会社に貢献できたらと思いがんばります。なにか困りごとがあれご相談させていただきます。昨日は本当にありがとう御座いました。日本中を飛び回っていらっしゃるご様子ですので、時節柄くれぐれもご自愛下さ い。
・昨日はありがとうございました。ご経験豊かな松下先生より、数多くの貴重なお話しを伺うことができ、大変学びの多い1日でした。セミナー中にご紹介いただいた、■■■について報告したところ、人事担当副長が興味を持ち、参加したいと申しております。お忙しいところ恐れ入りますが、■■■に関する情報をお持ちであれば、転送いただければと存じます。どうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は、お疲れ様でした。そしてありがとうございました。 大変パワフルな研修、長時間飽きることなく、楽しく受講することができました。関西方面の方の研修は、面白いです。もちろん、内容も為になりました。私は、人事部ではないので、目下の悩みは、人材育成に全力で取り組めないことです。個人的には、すごく力を入れてしっかりやりたいのですが、なかなか時間を投入できない状況です。昨日の研修で、正解がないことがわかり、またこれが回答というものもないことがわかったことが収穫でした。自分達で悩み苦しみながら、自社の社員をどう育てていくかを試行錯誤するしかないことがわかったので、とても良かったです。テクニックもあるのでしょうが、根っこにはどうしたいという熱い思いが大切なのかな、と。それがわかっただけでも昨日の研修を受講したかいがあったと思っています。今後、情報交換などできればと思います。
・まだ昨日のセミナーン内容を消化しきれていませんが、もやもやしていただけに縺れている糸がほどけそうな感じがしています。セミナーの中でも「今やっている教育でもやり方によって学びが変わることが出来る」ことなど気付かされる事が多くありました。大上段に構えなくても、出来が沢山あると感じました。また、今年度は新会社になり、人事制度・教育体系構築などが上からの指示で急がされています。形ばかり作ってもと・・思っていただけに改めて新会社としてどんな理念のもとにどんな人材(人財)がほしいのかを明確にしていく必要があると感じました。(頭ではそう理解していたつもりですが、腹の中に入ってきた気がしました。)周りを巻き込みつつ模索していきたいと思います。
・先日のセミナーでは、お世話になりありがとうございました。セミナー内で、現場と研修がつながっていなければ・・・といったお話しがありましたが、本当にそのとおりだと思い上長の関与も含め、いかに活かしていくかが課題ではないかと実感いたしました。
セミナー名/ ☆『人事労務入門講座』(大阪)
主   催/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ」
日   時/ 日時 平成27年6月10~12日 ※3日間セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は3日間の労務行政 カレッジ人事労務入門講座へのご登壇をありがとうございました。受講者の方々も大変有意義な3日間になったのではないかと、事務局としても御礼申し上げます。また、私自身も、大変勉強になりました。そして楽しい時間をありがとうございました。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 本日は大変ありがとうございました。これから本気で人事をやっていこうと決心したタイミングで、先生のお話で人事の楽しさ、難しさ、責任の重さを再認識でき、もっと深く勉強したい、という気持ちになりました。資格にもチャレンジしてみようかと思っております。他社の方々との交流も大変刺激になり、楽しい1日でした。あと2日間がんばりますので、ご指導よろしくお願いいたします。
・ 先日は、労政時報カレッジ「人事労務入門講座」にて大変お世話になりました。3日間本当にあっという間の非常に充実した、楽しいセミナーでした。今回参加させていただいて、一番良かったと思ったことは「人事の仕事は奥深くて、難しい。でもとても面白い!」と素直に感じることができたことです。また、同じような悩みを持つ人事マンの仲間がたくさんできたことも、1つの収穫です。このセミナーで学んだことをそのままにして満足するのではなく、目の前の業務で実践していきたいと思います。3日間、モチベーション高く続けてこられたのは松下先生のおかげです。本当に感謝しています。そして、最終日にはお忙しい中懇親会にもお越しいただき、ありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・労政時報カレッジ「人事労務入門講座」、受講させていただき、ありがとうございました。3日間があっという間に過ぎてしまいました。松下先生をはじめ、講師の皆さまのお話に引き込まれ、人事としての心構えを学ぶことができました。人事部業務について自己学習を行っていたところ、この講座を知り、遠慮しながら上司へ申告しての受講でしたが、「申告してよかった」と心から思っています。この4月に営業部から人事部に異動となったのですが、引き継ぎ中ということもあり、中途半端な気持ちであった私にとって、気持ちを切り替える機会となり、とても充実した時間でした。「もっと勉強したい」という意欲がムクムクを湧いております。最後になりましたが、講師の皆さま・受講生の皆さまとの出会いを大切にしていきたいと思います。今後とも、よろしくお願いいたします。ありがとうございました。
・先週3日間のセミナー、大変お疲れ様でした。大量な情報をお教えていただいて、すごく勉強になりました。本当にありがとうございました!先生のお元気な声からこちらも力頂きました!もっと頑張りたいと思います!これからも、よろしくお願いします。
・先日は3日間ありがとうございました!学んだこと・考えたことがたくさんありすぎて、研修の報告書をどこから書こうか……と迷っています。人事のお仕事、ますます楽しくなりそうです!
・先日は、3日間の人事セミナーお世話になりました。いかに、先生が色んな経験と勉強をされてこられたか、ものすごく刺激を受けました。あっと言う間に過ぎた3日間でした。また、どこかでお会いした際には、何卒宜しくお願い致します。ありがとうございました。
・先日のセミナーではお世話になり、有り難うございました。松下先生の講座や皆様のお話を伺うことができて、人事についての理解が大変深まりました。また、参加前は通常の勉強会を想定していたのですが、懇親会やグループワーク等が多くあり、皆様と懇親を深めることができて非常に嬉しく思っております。せっかくのご縁ですので他の期同様、年に一度くらいは集まって、近況報告・情報交換等させて頂ければ幸いです。それでは、暑い日が続きますが夏バテにならないようお身体ご慈愛下さいね。皆様のこれからのますますのご活躍を祈念しております。今後とも宜しくお願い致します。
・先日はセミナーで3日間大変お世話になりました。非常に勉強になり、またたくさんの方々と人脈をつくることができました。本当にありがとうございました。また、松下先生には人事パーソンの心構え・社労士資格を持って働くことの意義深さを学びました。これからは教えて頂いたことを礎に更に学びを深めていきたいと思います。人事パーソンの仕事は社員の人生に関わるということを肝に銘じて業務に邁進していきたいと思います。今後ともご指導・ご鞭撻いただければ、幸いです。何卒宜しくお願い致します。
・3日間ありがとうございました。人事とは何かということをごく初歩から教えてもらいましたが、結局は、こころ、を頂いたものと思いました。(カッコのつけすぎですが、年を取るとこの程度平気で言えるようにもなります)
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・興味深くお話を伺うことができました。実例を交えたお話には大変説得力を感じました。
・お話を伺い、現場に足を運び当事者の声を聞くことを今後意識したいと思いました。
・新しい発見ばかりで新鮮な1日でした。目的を持つことの重要さに気づかされ、目的を常に持とうという気持ちになりました。 ・とても考えさせられる1日でした。先輩から、とにかく松下さんの話を聞いておいでと送り出されてきました。人事に限らず ・仕事をする上で大切にしなければならないお話ばかりで本当に良かったです。 ・人事の実務以前に人との接し方や考え方を学べ、たいへん勉強になりました。 ・松下先生のお話を聞いて人事労務の仕事にとても魅力を感じやる気が沸いてきました。 ・たいへん反省の多い1日で充実した研修でした。 ・6月2日に配属された1年目ですので、新しいことばかりでとても濃い内容でした。理解しきれていない部分が多くありますが、 ・これから仕事をしていく上での参考にしたいと思います。 ・学ぶ範囲は広かったが、各項目の裏にある考え方、背景、意味を知ることができ非常に充実した1日でした。はっとさせられる。内容もとても多かったです。 ・人事の役割だけでなく、人事という立場ならではの苦しみや難しさ、どのようなポリシーを持って働くのかというところまで勉強させていただきました。 ・法律の理解等のための解説は少なかった(当初はこちらがメインかと思っていましたが)ですが、意識の持ち方、考え方について学ばさせていただきました。 ・心に響く語り方でとても面白くすんなり理解できました ・引き込まれ、もっと勉強していこうと感じる事ができました ・中身ではなく、考え方を教えて頂いたと思います ・私の人生の中で今までで一番楽しい講義でした ・メリハリがあったので長時間の座学にも関わらず3日間集中出来ました。 ・要点がまとまっているだけでなく、テンポもよく、聞きやすかった。
セミナー名/ ☆新入社員フォロー研修(大阪
日   時/ 日時 平成27年5月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日も朝から夕方まで標記の研修を進行していただきまして、ありがとうございました。研修スタート時点での新入社員の様子から当初のプログラムを少し早めて進行いただき、漂うのんびり感を引き締めていただきまして、重ねて御礼申し上げます。また、研修に臨む気持ちが薄らいでいることを表に出す受講社員が散見されましたこと、申し訳ありませんでした。約4ヵ月後の10/2(金)に新入社員フォローアップ研修で再びお会いさせていただく際には少しでも成長した各受講社員の姿を先生にお見せできるよう研修担当からフォローしてまいります。
セミナー名/ ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座(東京)
主   催/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
日   時/ 日時 平成27年5月27日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日、初めて”人財”養成講座を受講させていただきました。今までは、システム構築のセミナーを受講していたので、”人を育てる”ことに関してはなんとなく・・・というやり方でした。「このやり方・考え方では、ダメだ」という事が多くあり、今後に活かしてまいります。ありがとうございました
セミナー名/ ☆人事担当者の基礎知識 人事制度・人材活用編(東京)
主   催/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
日   時/ 日時 平成27年5月26日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、弊社セミナーへのご登壇ありがとうございます。貴重な聴講の機会をいただき、たくさん勉強させていただきました。人材教育について、お客様(経営者の方や、人事パーソン)とお話させていただくにあたり、「改めて、人事の仕事の全体像ってどんなものなんだろう?」、「人事に携わる人間って、どんな思想を持っている、持つべき人たちなんだろう?」「どんな時に、やりがいを感じられていて、どんな時にモチベーション下がるんだろう?」など、色々と知りたいと思っておりました。分かったような気はいけないと思いますし、復習が必要な状態ですが、大事なエッセンスはたくさん吸収させて頂いたと思っております。そして、答えのない人事の世界で頑張っておられる経営者や人事の方々に、たくさんぶつかって、たくさん一緒に悩ませていただいて、お役に立ちたい。たくさんご期待いただける研修営業マンになりたいと、気合が入った次第です。引き続き頑張ってまいりますので、今後ともどうぞよろしくお願いします。本日は、ありがとうございました。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日のセミナーは私にとってとても勉強になり、刺激になりました。1日でも早く会社のことを知り、人事として貢献出来るようにしたいと思います。ありがとうございました。 ・かなりのボリュームがある研修でしたが、あっという間に時間が過ぎ、時間が足りなかったとさえ感じました。人事労務関係のセミナーを幾つか受講しましたが、先生のお話しに引き込まれ、こんなに楽しく心に響いた研修を受けたことは無かったです。今回教えて戴いた事全てが、自分にとってかけがえのない財産となりました。ちょうど若手研究員が外部研修を受講しているので、感想を色々聞いてみようと模索中です。彼らは別棟の実験室に篭っているので、少し顔を出しただけで怪しまれましたが・・・少しずつでも声掛けを実行します。
セミナー名/ ☆新任主査研修(徳島)
日   時/ 平成27年5月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日はありがとうございました。人はずっと成長できる!やらないであきらめるより一歩一歩でいいから、前に進もうと改めて感じる時間を過ごさせていただきました。エネルギーのシャワーありがとうございました。次回お会いできるのを楽しみにしております。 ・本日はありがとうございました。最後はバタバタしてしまい、申し訳ありませんでした。昨年度も先生の講義を受講させていただきましたが、やはり受講するたびに気づきをもらっています。また、元気をもらいました!次は11月にお会いできるのを楽しみにしています。バランスのよい食事で、お体に気をつけてくださいね。東京でのお仕事もがんばってください。
セミナー名/ ☆メンター研修(福岡)
日   時/ 日時 平成27年5月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日今日と二日間ありがとうございました!夜はプライベートなお話もさせていただいて、研修だけでなく大変お世話になりました!いただいたアドバイス、しっかりと心に刻みます(^-^)/今後ともよろしくおねがいします!
セミナー名/ ☆自律的な仕事に必要な力(大阪)
日   時/ 日時 平成27年5月 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、当社のメンティー会議の中において、松下先生の研修を実施いただき、ありがとうございました。研修の中でメンター制度の話題を入れていただいたことで、メンター制度の研修という印象が深まり良かったと思います。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー ☆人事に携わる方のための『人の見方、とらえ方』(東京)
日   時/ 平成27年4月24日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は素敵な講義をありがとうございました!上司が先生の講義を受けたことがあり、勧められて参加させていただきましたが、色々と考えさせられる事も多く、勉強させていただきました。採用については本社が担当しているのですが、先生に教えていただいたことを伝えて、企業側が不利になりつつある今年もがんばっていきたいと思います。人は面倒でありますが、楽しいものだと思っています。その気持ちを持ちながら、採用や評価、教育を提案していければと思っています。また、講義に参加したいと思います!ありがとうございました。
・セミナーをありがとうございました。人事の範囲だけでなく、自己の発見、他者との付き合い方の見直しをするための勉強になりました。いただいた資料、大事に使わせて頂きます。松下様、オフィスあん様のご健勝を心よりお祈りいたしております。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』(東京)
日   時/  平成27年4月23日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は大変貴重なお話を拝聴できましたこと、大変うれしく思っております。誠にありがとうございました。昨年3月に後輩への指導を任されましたが、何となく伝わっていない、ミスを連発する等、どう対応して良いか試行錯誤しておりました。(中略)自信を失いかけていましたが、「固執してはいけない・それでいいんだ」と思うようになれました。今後は、現状を良く理解した上で、行動レベルでの指示に心掛け、目的や意味をしっかりと伝えられるようにしたいと思います。
・先日はみずほセミナーに参加させて頂きありがとうございました。セミナーを通じて、弊社の社員育成へのヒントを多く得る事が出来ました。今回の内容の少しでも、まずは私自身に落とし込み、社員に継いでいければと思っております。参加させて頂いた社員からも、勿論私からも、松下様のセミナーにまた是非参加、勉強したい!と意見が出ておりますので 今後も幾度かお世話になることがあるかと存じます。また、お会い出来る事楽しみにしております。今後共何卒よろしくお願い致します。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』(大阪)
日   時/ 平成27年4月22日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は新入社員 育成研修に参加させて頂き、有難うございました。笑顔でニコッの"長さより頻度"をはじめとして、学ぶことの大変多い1日となりました。休憩時間に相談にも乗っていただき、心強く感じております。明日から早速、OJT指導に生かせるよう努力いたします。今後とも、何卒 ご指導宜しくお願い致します。
・本日は有難うございました。本日のご講義、参加させて頂いて良かったです。新人さんへ接する時の指針にもなりましたし、私自身を自己革新する面でも勉強となりました。今後も仕事や人間関係の向上に励んで参ります。有難うございました。
・お世話になっております。昨日は貴重なご講義、ありがとうございました。心より御礼申し上げます。■■での間接的なご縁から、本当に久しぶり(8年ぶりぐらいでしょうか?)に先生とお会い致し、とても嬉しく存じます。また、当日参加者より社労士の方までご紹介頂き、ありがとうございました。私自身、昨年勉強開始し、ぜひとも今年の試験で突破できればと思いますが、覚えることが多く、苦戦中です。実務は一通りやりましたが、試験対策はまた違いますね。また先生の講義、参加させて頂きたく存じます。今後ともどうぞよろしくお願い致します。社労士試験がんばります!先生もどうぞお身体ご自愛なさってくださいませ。それでは失礼致します。 ・昨日はみずほセミナーにて貴重なお時間をありがとうございました。新入社員研修を担当して半年になりますが、改めて新入社員との関わり方について考えさせられました。また、先生を拝見し、私自身もっともっと勉強して、プロにならなければいけないと実感したセミナーでございました。是非また機会がございましたら先生のセミナーに参加させていただきたく存じます。今後ともよろしくお願い申し上げます。
・昨日は貴重なご講演をありがとうございました。先生のご講義のエッセンスから、とにかくすぐに実行に移すように命を受けておりますので、ちょうど目標設定の時期でもあり、先ずは目的・目標地点の明示!からスタートさせ、個人的には行動変化に対する反応速度と内容を高めてまいります。(私が反応してもあまり値打ちはないのですが、一生懸命反応したいと考えます)また、次回、近いうちにお目にかかれますことを ・先生にアドバイス頂いたおかげで、一週間の悩みが解決 本日の晴天のような心に。まだまだ、ぶつかる壁はあるかと思いますが、先生のお言葉を胸に 頑張ります!またお会いできる日を楽しみにしております。
セミナー名/ ☆コミュニケーション力向上研修(大阪
日   時/  平成27年4月 ※二時間研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は素晴らしい研修を実施いただきありがとうございました!「研修楽しかった」と社内が盛り上がっていますが、実業の場で学んだことを一つでも実践することが重要なので、上長が密に話し合いを持ちやっていきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ SMBCコンサルティング主催 ビジネスセミナー ☆新人・後輩・部下の現場での指導法 (大阪)
日   時/  平成27年4月17日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日はお忙しい中ご登壇ありがとうございました。(中略) 受講生のすばらしいコメントにも感謝しておりますまだまだ肌寒い日が続きますがお体十分お気をつけください。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・当初は丸一日長い研修になりそうだと思っておりましたが、終わってしまえばボリュームたっぷりの勉強になる言葉ばかりで、全然時間が足りなかったとさえ感じました。今回初めて、こういったセミナーに参加させて頂きましたが、これをきっかけに、また違うセミナーにも参加してみたくなりました。また、いつか松下さんのセミナーを受ける機会がありましたら、その際は是非、宜しくお願い申し上げます。また、個人的に松下さんのユニークな印象に(仕事モードだと思いますが)、とても惹かれてしまいました!また会ってお話してみたいと感じました。今日は一日有難うございました、そして一日お疲れさまでした。
・先日は大変有意義な時間を本当にありがとうございました。先生に教えて頂いた事を自らの仕事に活かして一人でも多くの新人に私が受けた感銘を少しでも伝えることが先生への恩返しと考えております。また、機会がございましたらお話しをお聞かせ願えたらと思っております。本当にありがとうございました。
【ご参加者様の上司の方から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・17日は、■■がお世話になりました。研修の内容だけでなく、先生とのコミュニケーションの中で、新人に対して自身だけでなく、職場の上司や周りの仲間たちとの関係という 点で、感銘を受けたとのことです。研修に行く前に、先生の本も2冊読んでから参加したようですが、先生の人柄を見て、改めて読みなおすといっていました。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆店長候補者研修(石川)
日   時/  平成27年4月 ※一日セミナー
コメント等/ ・お世話になっております。昨日の研修、ありがとうございました。これから店長を目指す人にも、店長になった方にも正解も不正解もないからこそ、今の自分の感情や行動に気づき、 何かひとつ、少しずつでも変えていけることを持って帰っていただけたかなと思います。また、そうしていただけるように私も行動をしていきます。私自身、感情にもっていかれることしばしば。味わい尽くして、次に進んでいくこと。と、何かあるたびに思い起こしています。昨日は、何より私が元気をいただいてしまいました!研修前の私との会話を、随所に使っていただけたこと。また、渾身の講義をありがとうございました。
セミナー名/ ☆二社合同 管理職研修(宮城)
日   時/ 平成27年4月 ※半日セミナー
コメント等/ ・昨日は社員研修にご協力賜り、誠にありがとうございました。これから簡単なアンケートをする予定にもしておりますが、一部参加者へのヒアリングではとても刺激になったとの感想が多く、おおむね期待していた効果が得られたように思います。これも多忙の中、お時間をいただきました先生のおかげと改めて感謝申し上げます。研修実施の際にはまたご相談させていただくこともあろうかと存じますので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆管理者のための育成力アップ講座(大阪)
日   時/ 平成27年4月 ※二時間講演
コメント等/ ・本日はお忙しい中、弊社講演会に登壇頂きありがとうございました。参加者からは、『とても面白く、分かりやすかった』『改めて気づく事が多々あった』『今後、部下育成に役立てたい』等々の感想があり、事務局が期待する一定の成果は確認できました。本当にありがとうございました。本日は足元の悪い中、本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
☆3/20 『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
日   時/ 平成27年3月20日 ※半日セミナー
コメント等/ ・本日は貴重なセミナーをありがとうございました。機会がございましたら、またセミナーに参加したいと思っております。
・ご教授いただいた内容や「全社一丸」の考え方について大変勉強になりました。終了後のご挨拶でもお話しましたが、2017年度の採用につき丁度社内の協力依頼をかけていく折です。今回の内容をしっかり共有して採用活動を進めていきたいと思います。(中略)今後、弊社より貴社の別セミナーへの参加も検討していきたいと思います。引き続きよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ あしぎん総合研究所主催セミナー
☆部下育成の極意セミナー(栃木)
日   時/ 平成27年3月11日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下様のお話・声の抑揚、そして大変わかりやすいご講義で半日という時間を非常に短く感じてしまいました。ご教示いただきましたもの、弊社にて活かせるよう努めたいと思います。良いセミナーに参加できたと感じております。松下様の益々のご健勝を祈念するとともに、私自身にまたいつか松下様のセミナーを受講できる機会が訪れてほしいと願っております。本当にありがとうございました。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
☆『自律的』な仕事に必須の4つの力(東京)
日   時/ 平成27年3月5日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日はご講義ありがとうございました。自分を客観的に見つめ直す貴重な機会となりました。改めて、ブレないで行こうと確認する事が出来ました。ただし、周りを思いやることは、相手にとっても自分にとっても大切な事だと心より思います。松下先生の言葉がご自分の体験に裏付けられてのことと、女性ならではの感覚で分かります。私が素直に心よりうなずける根拠です。得難い体験ありがとうございます。講義の後、一つ仕事をしての新幹線の帰り道です。仕事を大切にする事は人生を充実させる事でもあるとおもいます。初対面の方に語ってしまいすみません。少し、お酒が入った上とお許し下さいませ。先ずは、御礼迄に失礼いたします。ありがとうございました。
・昨日は久しぶりの社外セミナーで緊張していたのですが、先生のお話しに引き込まれ、大変楽しく受講させて頂きました。自分の性格は変えずに、行動を自分で選択する事、昨日、会社からのメール返信時に早速実践してみました。気の進まないメール返信でも、自分からこの行動を選択したと思うと、気持ちも少しポジティブになりますね。これからも少しずつ実践していこうと思います。また機会がありましたら、ぜひ松下様の研修に参加させて頂きたいと思います。昨日は一日ありがとうございました。
・とても有意義な研修をしていただきありがとうございました。研修の中で自律した行動をするために教えていただいたプロセス①自分の目標や状況を相手に知ってもらう②相手やメンバーの認識や状況を教えてもらう③そこから解決しなくてはならない課題や問題の原因分析をし、今する対策を考え自分をコントロールする、ということに深く感銘いたしました。そこに評価してくれるコーチ(上司)いると継続しやすいということも教えられまし た。何より楽しく研修を受けさせていただき、本当にありがとうございました。
・本当に楽しく、納得のいくセミナーとなり、お礼をお伝えしたく、メールしました。感動したためメールが長文になり、申し訳ありません。セミナーでは、とても有意義な時間を過ごすことができました。私は、周りのせいにするのではなく、自分に向き合う、自分が生きてきた過程の中で培われた目線を持っているだけ、受け止め方は自分次第、それが癖になっているだけ、それをコントロールできるのも自分しかない、といった内容を、以前から周りに訴えかけていることなのですが、相手にされていません。それを関西人のお笑いトークのような感じでわかりやすくお伝えくださり、一日中ガッテン!ガッテン!でした。セミナー中やたら笑っていたのは私で、ゲラゲラ笑ってしまい、失礼しました。気に障ったかもしれませんが、本当に面白かったのです。セミナー開始前に視線をそらせながら入口に立っていた先生を見ていなければ、話すことが好きではないこと自体、何か別の目的があっていっていたのかな?と思うくらいでした。私は人前で話すこと自体それほど苦痛ではありませんが、下手なので、先生がおっしゃっていた場数を踏むことが必要なのだな、と思いました。実は、今回、マネージャーからいって来いと言われた時は、正直、「私が自分で考えていないと言いたいのか?」と、はっきり言って、「不愉快」に受け止めていましたが、御縁をいただけて、本当によかったです。ありがとうございました。
セミナー名/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座(東京)
日   時/ 平成27年3月4日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日はセミナーに参加させて頂きましてありがとうございました。日ごろ感じておりました人材育成の問題点、疑問点などセミナーを通して明確にすることができました。また、他社の人事担当者の方も同様の悩みを抱えていらっしゃると分かり、短い時間ではありましたが交流ができたこと、大変うれしく感じました。セミナーで学んだことを担当部署の管理職、OJT指導員に展開し、会社全体で社内育成に生かしていきたいと思います。
・セミナーは、人材育成全般に通じる内容で、大変わかりやすくためになるものばかりでした。ありがとうございました。今後とも、ご指導を賜りたいと考えています。どうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は、ありがとうございました。大変盛りだくさんの内容でしたが、盛りだくさんだからこそ、形のない何かがしみ込んだ感じがいたしました。現場に戻って、形のない何かを実際の人間に重ねて輪郭をトレースすることで、自分が変わっていきたいと思っております。 ・先日は、貴重なお時間を頂き誠にありがとうございました。セミナーでは、メンターとして新入社員をどのように指導したらよいか、実際に先生の実体験を交えて伺うことができ、学びの多い一日でした。今日からできることをひとつひとつ積み重ねて、新入社員の育成で成果を出したいです。また、今後とも何かとご連絡を差し上げるかもしれませんが、何卒宜しくお願いいたします。
・昨日の『みずほセミナー』での講演、お疲れ様でした。そして有難う御座いました。帰宅後に松下様のブログを拝見させて頂き、ほのぼのした記述に癒されました。受講したセミナーを、早々今朝から(先ずは家庭から)実践し続ける様に心掛けています。今後も御自愛の上、更なるご活躍を祈念申し上げます。
セミナー名/ ☆管理職研修「女性活躍推進、女性部下育成」(福岡)
日   時/ 平成27年2月 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回のセミナーの受講生アンケートからは、「為になりました」「また受講したい」との意見が大半で、一方で「まだ聞きたかった」「終日コースでも」などといった時間拡大を望む声も多いように思いました。当初から半日コースでは短いという話も、主催者側にようやく届いたのではないかと思います。また、開催の際にはどうぞよろしくお願いいたします。(中略) 長々とした文になりましたが、お礼をお伝えしたくメールいたしました。引き続き、今後ともよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
☆『採ってはいけない人』の見極め方(東京)  
日   時/ 平成27年2月26日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は貴重なお話をありがとうございました。あっという間の半日で、今後の採用で参考にさせていただきたいお話ばかりでした。本日のお話を踏まえて、可能な部分は間もなく始まる採用にすぐにでも取り入れていきたいと考えております。今後ともどうぞよろしくお願い致します。
・昨日、みずほセミナー【採ってはいけない人の見極め方】に参加させて頂きました、株式会社コバヤシの仙田と申します。昨日のセミナーは大変勉強になりました。ありがとうございました。耳の痛い話が多かったですがが、このタイミングで改善できるチャンスを得られてラッキーだと思いました。グループ面接の仕方、ツッコミ方など2016年度採用で活かさせて頂きます。弊社では毎月1日全員研修日を設けております。現在は【人間力】というテーマで進めています。今後、社内課題解決に向けて松下先生のお力をお借りする事もあるかもしれません。その際はどうぞ宜しくお願い致します。
・昨日は貴重なご講演を拝聴することができました事、改めて御礼申し上げます。ありがとうございました。今後も松下様のご講演はチェックし、なるべく出席できるよう、上司に働きかけてみます。
・昨日も有意義な講義をありがとうございました。お世辞抜きで、本当に勉強になりました。できれば、もう少しお話を聞かせていただきたかったのですが、予約していた高速バスの時間がギリギリだったもので、時間が取れず、とっても残念でした。今朝は一番で研修内容を上司達に報告致しました。(蛇足ですが、かなり興奮状態でした)とりあえず、真剣に受け止めてもらい、次の採用試験に取り入れることになりました。いただいたテキストを参考に独自の筆記試験を作成するつもりです。コミュニケーション能力を採用後にどう育成するのか等松下先生に教えていただきたいことは沢山ありますが、また、ご縁がありましたら、是非是非よろしくお願い致します。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
☆評価のつけ方・目標設定のしかた(東京)
日   時/ 平成27年2月23日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 研修はかなり久しぶり(15年以上ぶりかな?)でいろいろ刺激を頂いた気持ちです。ありがとうございました。当社は既に目標管理制度を導入しているのですが、目標設定時に上司、部下が面談の上、目標は設定するものの、目標が曖昧でいつも評価に迷う事象が発生しています。 ”少し上の目標を設定しないと部下は成長しない”はなるほどと思いました・・・ できていないと反省。”目標はなるべく具体化するほうが良い”本日の講習をふまえ、早速、4月に実施する評価面談時に反映するよう中間層に指導しようと思います。はぎれが良く、テンポの良い講義、ありがとうございました。迷いごとが発生した場合は、ご相談させて頂ければと思います。よろしくお願い致します。
・本日は、貴重なお話を伺うことができ、ありがとうございました。先生の講義が、とても具体的であっという間の時間でした。人事担当者として、人事制度は運用が以下に重要かを理解しているつもりでしたが、本質がまだまだ理解できていなかったことがよく分かりました。気づきと反省がたくさんありました。早速、ご教授頂きました事を早速活かせる様、まずは、部下や周囲に対し、朝の挨拶から改善していこうと思います。これからも、貴重なお話を拝聴できる事を楽しみにしております。今後とも、引き続き宜しくお願い致します。
・とても印象に残るセミナーでした。本日のセミナーも参考にさせて頂き、弊社社内での人事評価の取り進めの改善を図り度いと思っております。また、コンタクトさせて頂き度いと思いますので、宜しくお願い申し上げます。
・松下様が弊社のことをご存じでらっしゃったので、とても嬉しかったです。高品質のお品物を、長きにわたりご提供できるよう、先生から頂いた数々のヒント、役立ててまいります。タイミングが許せばまた先生のセミナーに参加したいと思っております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は、研修で大変お世話になりました。本学は今年度より評価制度を導入したばかりで、運用上の問題点もこれから明らかになる部分もあるかと思います。その際は、また先生にご相談させていただければ幸いです。どうぞ宜しくお願い申し上げます。
・昨日は、本当にありがとうございました。あっという間の一日でしたが、たくさんの刺激とヒントをいただけた一日になりました。さっそく、今朝の朝礼で人材開発課全体で共有させていただきました。課長、係長からも「1行メモ」をコピーしてくれと指示を受け、早速見ていただいています。評価、育成指導の難しさを改めて実感しましたが、また昨年とは違う角度の「やる気のスイッチ」を入れていただいたような気がします。また、思いもよらず先生から直筆で事前質問に答えていただき、本当にありがとうございました。東京でしたが、関西弁のプロフェッショナルの講義を受けれて、本当に良かったです。良かったで終わらせず、行動で恩返しできるように、頑張りますので、今後ともご指導の程、よろしくお願いいたします。
・昨日は、たいへん興味深いセミナーをありがとうございました。急に人事担当者となり、時を同じくして新しい評価制度を導入することとなり何もかもわからないことだらけでしたので、ケチな会社を説得して先生のセミナーに参加させていただくことになったのですが、自分としてはたいへん勉強になり、本当に良い機会をいただきました。が、これをどのように社内に還元できるかは、また別の課題です。弊社は問題の山積する会社ではありますが、人事評価制度ということで言えば、どの会社さんも問題は同じところにあるのだと認識したことで、少し気が楽になりました。また、グループの皆さんと話ができたことも良かったです。昨年末から導入した評価制度で、初めての半期レビューが今年の6月です。評価者への研修もしなれればなりません。問題も起きてくると思います。その時は、お答えいただけるかどうかは別として、質問させていただくこともあるかもしれません。どうぞよろしくお願い申し上げます。ありがとうございました。
・こんにちわ。昨日は長時間の研修、お疲れさまでした。また、ありがとうございました。松下さんの心のこもった、熱意と迫力のある研修、感動しました。色々なゲームやコンテンツが盛りだくさんで、大変参考になりました。弊社の同じ部の仲間にシェアしたいと思っております。今回私が当研修に参加した目的を簡単にご説明させていただきますと大きく2つあります。1つ目は、今年私自身が管理職になって初めて『評価会議』というのに参加したのですが、あまりの適当な評価方法に呆れたというのが事実です。管理職が10名4時間も集まっているのに、事前準備も全く無く、部下の評価を、日頃の会話の雰囲気や、評判や、どんな勤務態度かということで評価しているのです。こんなので良いのでしょうか・・・2つ目が、社内アンケートを年に二回行っているのですが、部の点数が昨年度末に著しく低下したのです。その要因を分析したところ、評価面談や方法に不満を持っているスタッフ大変多いことが判りました。私も今年管理職になったばかり、不満を持っているスタッフの気持ちが良く判るため、今回の研修に参加させて頂き何か良い方法を提案できないかと思ったのです。最後に、研修に参加させていただき、松下さんの言葉でとても共感したのが「人事制度を変えるのではなく、現状を把握して目標を設定する。」「意識を伝えるのではなく、行動を伝える」「今日できることを具体的に伝える」ボディビルダーの原理で「負荷を少しずつかけないと人は成長しない」「1時間のコミュニケーションより、10分を6回の方が意味がある。男女関係も回数が多い方が親密になる」他にもたくさんあるのですがそういうのも含めてシェアしていきたいなと思います。一週間に一行のメモも実践してみたいと思います。私より先輩の管理職の方がたくさんいるので、そこをどう説得してどのように変えていくか悩むところですが、何とか働きやすい環境づくりのために頑張りたいと思います。本当にありがとうございました。
・昨日(23日)のみずほセミナーではたいへんお世話になりありがとうございました。先生からお伝えいただいたことは、とても実感がわき、細胞にまで染み渡った感覚がありました。私は昨年より人事課長を務めておりますが、今年の秋には、ライン管理職を対象とした考課者研修を自分が講師として実施しようとしておりますので、本当に勉強になりました。
・昨日のセミナーでは、大変貴重な知識を頂きました。ありがとうございます。私は人事評価の担当になってから4か月経ち、ようやく全貌が見えてきたところで、昨日の研修に参加させていただきました。これまで、公的機関であるため定量的な評価が難しい、人事異動が多くて評価は難しいという考えだったのですが、今回の研修を受けて、何よりも「人に関心を持つこと」が重要であることを痛感いたしました。「人に関心を持つ」という良い組織風土を作ることが、不満の無い人事評価制度につながるのだと感じております。日々忙しい中、人事評価に対する上層部の関心は低く、改革などにも乗り気では無いのですが、今回の研修を糧にしつつ、何かしら変化を与えていきたいと思っております。今後も、セミナーに参加させていただく機会があると思います。よろしくお願いいたします。
・先日はセミナーを受講させていただきありがとうございました。声色を変えての演技力豊かな講義に惹きこまれ、あっという間の1日でした。弊社は、現在簡易的な能力・情意のみの人事考課表にて、しかも今期より自己評価をしはじめた、というレベルの人事評価制度となっております。昨年8月に私が入社し、社長から今年中にMBOを含めた人事評価制度を策定してほしいとの任を預かっている次第です。制度の大枠は頭の中にあるのですが、やはり難しいのは評価者への教育であると感じております。製造業かつ中小企業ということもあるからでしょうか、評価者が“マネジメント”というレベルに至っていない人のほうが多い、という現状があるからです。そこで、今回松下先生のセミナーを受講させていただきました。今回受講させていただいた内容は、弊社に合わせた形にアレンジしなくとも社内研修会を実施できるようなわかりやすい内容だと思いましたので、体験したゲームなども含めて、そのまま拝借したいと考えております。
セミナー名/ ☆リーダー研修(東京)
日   時/ 平成27年2月 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は貴重な研修を誠にありがとうございました。研修終了後の受講生の表情を見ると、皆、満足した明るい表情でした。先生の明るいキャラと、飽きさせないテンポ、そして内容の濃さであっという間の1日でした。
セミナー名/ アイデム 人と仕事研究所主催セミナー
☆年間200本超の人気講師から学ぶ、社内講師養成講座(大阪)
日   時/ 平成27年2月19日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は一日お世話になりありがとうございました。実は発声練習とかプレゼン練習させられたりしたらどうしようかとドキドキで行ったのですが、そんなことよりもためになるお話ばかりで、一日があっという間に終わってしまいました。「今日の自分に気づく」 昨年転勤してわけもわからずこんがらがってきていたところなので受講生に教える前にまず私に必要なことです。
・昨日のセミナーありがとうございました。セミナーを受講することも初めてでしたが、 非常にわかりやすく、内容、話し方等、全てにおいて参考にさせていただきたく考えております。ただの講義で終わるのではなく、すぐに実践していただく、実際の職場でのお仕事をイメージしていただけるように私も研修を組み立てできるように精一杯考えます。今回は本当にありがとうございました。今後とも宜しくお願い致します。
・昨日は、たいへんお世話になりありがとうございました。戻りましてそれこそ報告書を書いているのですが、書きたいことが多すぎてA4一枚におさめられない状況です。ありがとうございました。考え方や、効果性、やりっぱなしでなく今後につなげてどう現場を巻き込むか、ということもどれもこれも大事なことですね。私は先生がおっしゃった目標と現状、そして具体的な事例演習でシーンイメージをふくらます、研修と現場をつなぐ、ということをポイントにまずは、その場を実現できる準備をしっかりとしたいと思います。
セミナー名/ SMBCコンサルティング主催 ビジネスセミナー
☆長期的視点に立った、女性が活躍できる組織(制度・文化)づくりの考え方(大阪)
日   時/ 平成27年2月18日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 松下先生から、次々と繰り出される職場の実態や課題に鋭く切り込んだ本音の指摘、説得力のある成功談、失敗談、他社事例の紹介など、飽きることなく、興味深く聞き入ってしましました。「職場をどうしましょう」ではなく、「どうしたいのか」を常に考え、行動を変えていけるよう、ご指摘を活かしていきたいと思います。また、昨日参加された民間企業との方々と「女性が活躍できる組織づくりに」について、意見交換もでき、有益な機会でした。また、松下先生にお会いできることを楽しみにしています。
・昨日はご指導いただきありがとうございました。当市でも昨年から女性の管理職の登用が目的ではありませんが、更なる能力開発のために「ブラッシュアップ研修」を実施しておりますが、試行錯誤中で暗中模索ということでした。昨日の研修で切り口をご指導いただきましたので、来年度以降に活かしていきたいと思います。今回もご指導ありがとうございました。またの機会を期待しております。
・昨日は大変有効な時間を過ごさせて頂きました。帰り、他の皆さんと交流したかったのですが、支社に寄らねばならず、先生へのご挨拶も出来ず、失礼しました。大変中身の濃いセミナーで、いくつかのヒントも頂きました。そうそう、そうなんですよ!と、心の中で何度も共感し、また、そうなんです、だからそこをどうしよう・・・と自問自答したり、頭フル回転でした。
・昨日はセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。弊社は男性社員が9割超の会社ですが、その中で女性活用を進めるにあたっての、考え方のヒントを得ることができました。
・セミナーでは、弊社の女性活用においての今後の課題が明確になりましたことが最大の収穫となりました。有意義なお時間を過ごす事ができ、誠に有難うございました。
・昨日は楽しく、そして大変に有益なご講義に参加させて頂き、ありがとうございました。わたくし事を少し書かせて頂くと、ローカル中小企業に勤めて、20年が過ぎました。元々エンジニアだった私ですが、3年ほど前から畑の違うと思っていた総務(人事の機能も含む)へ管理職として異動、今日に至ります。2年ほど前、松下先生の講義をSMBCで受講し、雷に打たれた位、衝撃を受けました。(雷に打たれた事はありませんが…)グリコでのご経験、特に人事の師匠さんとのやり取りは、本当におもしろく、掻い摘んだお話を聞かせていただいただけで、人事の師匠さんは、私の憧れの人事マンとなり、想像上の人物として私の中にいつも存在しています。きっと私の想像を遥かに上回る人事マンなのでしょうけどその人物像を追っかけ、今日までがんばってます。昨日の先生の講義にも登場されましたね。本当に面白かったし、感動をします。昨日も本当に感動して何度も泣きそうになったんですよ。恥ずかしいけど…。広報の師匠さんもいいですね。等身大ピカチュウにはグッときます。そんな良い捕らえ方をされる松下先生だから、たくさんの良いご経験をされたのでしょうね。松下先生は、既に私にとっての人事の師匠さんです。私も、もっともっと頑張って、憧れられる人事の師匠と言われる人になってみせます。これからもよろしくお願いします。取り留めなくてすいません。
セミナー名/ 尾道市中小企業人材育成セミナー運営委員会主催
☆めざせ!職場の星 管理職セミナー(広島)
日   時/ 平成27年2月16、17日 ※一日セミナー×2回
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は、ありがとうございました。仕事の進め方、ものの見方、考え方など改めて見つめ直す機会となりました。昨日、帰社後早速部下へのコンタクトを取り、現状把握を積極的にするよう意識しました。今日もひとつでも変えられるよう、努力します。
・昨日は有難うございました。今後、人財育成を始め諸処の改革に、先生のお力添えをお願いしたいと思っております。その折は宜しくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆目標管理研修(愛媛)
日   時/ 平成27年2月 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はお忙しい中、弊社の為に研修して頂き誠にありがとうございました。私自身、先生のセミナーを受講させて頂き改めて部下との関わり方、何の為に、現状は、どうしたいのか、優先順位はといったことを部下ともう一度話し合いたいと感じました。各自も同じように感じてくれたのではないかと感じつつ、アンケート集計をしたいと考えています。人事関係の学びや制度・体系づくり等、変化させるべきこともたくさんあります。その節は、また松下先生にご相談させて頂きたいと感じます。本日はありがとうございました。また、講義に参加させて頂きます。
セミナー名/ ☆新任主任フォロー研修(広島)
日   時/ 平成27年2月 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回は、長期にわたる「しまなみ」滞在。大変お疲れ様でした。そして、今回もたくさんの気づきとパワーをありがとうございました。
セミナー名/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー
☆教育体系の作り方と活かし方(大阪)
日   時/ 平成27年2月12日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日セミナーに参加させて頂きました。先生の機関銃のごとく飛び出す言葉の多さに圧倒されたのと同時に1つ1つの言葉の持つ深さにも感動致しました。人が人を評価するには、まず、いかに納得制を持ってもらえるか、評価者の人間力が必要だとよくわかりました。私も教育体系を作成させて頂くのは初めての経験で、何から着手すれば良いのやら状態です。又迷いの中に入りましたらお力添え頂けましたら嬉しいです。ピンチピンチ チャンスチャンスチャンス ランランラン で頑張ります。ありがとうございました。 ・私は中小企業の経営者ですが、大手企業や銀行の皆さまが熱心に人材育成に取り組んでおられるのを目の当たりにして大変刺激を受けました。先生のお話の中で、「放っておけば陳腐化していく」という言葉が心に残りました。常に革新しつづけなければ、成長しつづけなければ満足して止まったとたんに陳腐化が始まるということですね。無意識を意識に変えることが「気づき」気付けば行動が変わるということ。色々な「気づき」のあった1日でした。まずは、現場にこまめに足を運ぶことから始めます。余談ですが、論語の「子路第十三」に孔子が衛の国に行ったとき、弟子(冉有)の「人口が多いが、これに何を加えるか」という質問に、「之を教えん」と答えたという下りがありました。人材育成というのは永遠のテーマなのですね。今後ともどうぞよろしくお願い致します。
・今回の受講のきっかけは、先生の著書の「採ってはいけない・・・」を昨年たまたま読ませていただき、採用時の参考にしたいと思っていたところ、SQUETの案内をみて応募しました。私自身は教育の直接の担当者でないので、テクニック論なら意味がないと思っていましたが、昨日は期待以上の内容で大変勉強になりました。今、社内で専任の教育担当者を中途採用する話を進めております。近々、お一人を面談する予定にしています。昨日の先生のお話を聞いて、求める人材の要件を整理することができました。もともと採用の目的の一つに当社の教育体系を作ってもらうことを考えていましたが、昨日、それ自体はあまり意味がないことがわかりました。教育体系は今もあるので、自社なりのやり方や運用をもっと工夫しないとダメですね。人事制度も同じですが、問題は制度ではないですね。運用が徹底できていないところが、当社の課題であり、今までの組織風土です。昨日のお話を聞いて、当社の人への取り組みが随分甘いことを実感しました。先生には、まだまだうかがいたいこともありますが、まずは先生の著書を読んで勉強いたします。今後もよろしくお願いいたします。
・セミナーありがとうございました。人事に異動してまだ日も浅く苦戦の日々が続いております。また先生のセミナーに参加させていただくことになるかと思いますがその際は是非宜しくお願い申し上げます。
・採用担当時代から、セミナーに参加させていただき、毎回刺激のある雷が体中を駆け巡ります。ヒントにさせていただいたことなど、きりがないくらいです。こんなに高度な手間の省き方をさせていただき、本当にありがとうございます。現在、私は採用担当を離れ育成・研修担当としてまたまた勉強の日々ですが、「人の成長」を一番近くで見学できるベストポジションをいただけたと考えております。松下先生のお話は分かりやすいだけではなく、すぐに動ける要素が盛りだくさんなので、ぜひ弊社のOJTパートナー研修や評価者研修にご登壇いただきたいと考えております。(中略) オフィスにもお邪魔させていただければと思います!それでは、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は、大阪で開催されました教育体系セミナー、ありがとうございました。復習もありましたが、新しい視点から聴けたのでまたさらに勉強になりました。必ず、オフィスに遊びに行きます!!
・弊社は5名の小さい会社です。昨日のセミナーで伺った内容を皆に報告し共有したいと思います。この度はありがとうございました。
・パワフルなセミナーで、率直な感想 楽しかったです!実は昨日の講習で、約20年ぶりに大学のサークルの友達に会いました。それもとても嬉しかったです。講習内容としては会社の組織や規模によって異なることもあり難しい分があったので、またメールにて相談させて頂きたく思っております。お世話をお掛けしますが、どうぞよろしくお願いいたします。
・松下先生のセミナーは何度か拝見しておりましたが、実際人事担当者となって聞いてみると、気づきと納得の連続で、あっという間の6時間でした。本日の人事部朝礼でメンバーに気づきを共有しました。また、改めて他の教育担当メンバーとは詳しい共有の時間をとって、今後の教育のあり方について議論したいと考えております。弊社はやる気のある者には色々と任せてくれる社風で、入社してから新しい人事制度の構築や教育の見直しに携わってきました。挑戦できる環境はありがたいと共に、日々勉強不足を痛感しています。松下先生のセミナーを受けて、もっと頑張らねば!実際の行動に移さねば!とやる気が出ました。また色々とご相談させてください。今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座(名古屋)
日   時/ 平成27年2月10日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は大変有意義なセミナーをありがとうございました。なかでも、「相手の大切なモノを大切にする」という言葉が印象的でした。コミュニケーションとは奥が深く、簡単なことではないなと、改めて感じました。
・昨日は大変楽しいセミナーをありがとうございました。私自身1年目の新入社員でありながら、4月からの新入社員研修の担当となり、新入社員とのかかわり方に迷いがあったのですが、昨日のセミナーでたくさんの気づきを得ることが出来ました。・新入社員と約束をする・ストロークの“頻度”を増やすこと、実行していきたいと思います。以上、簡単ながらお礼とお願いのご連絡とさせていただきます。またぜひ、松下先生のセミナーに参加させていただきたいです。
・「教育体系の作り方と活かし方」の研修から1年半が経ち、その間に感じたこと気づいたことを整理する機会として、今回の研修を受講致しました。ありがとうございました。結果として、内容整理だけでなく、新たな気づきも得ました。「約束させる」大切さを学びました。前回の研修で得た気付きを活かす為、27年4月より上司・サポーター・新入職員を結びつける「新入職員フォロー研修」を実施することとなりました。新入職員を職場全体で育てる風土が作られるきっかけとなればと願っています。今回の研修でも良いと感じたことを職場内に持ち帰り、実践していきます。(わたしも慎重・計画派ではなく、実行やりきる型だと自覚しています笑)最後になりますが、松下先生の今後益々のご活躍を心よりお祈り申し上げます。
・昨日は大変参考になるお話、ありがとうございました。先生のお話はどれも具体例を混ぜてお話いただいたので、大変わかりやすく、時間が過ぎるのもあっという間でした。セミナーを受け、“コミュニケーションは質より量”このことを自分の中にスッと落とし込むことができました。新入社員時代の自身を思い返してみますと、先輩や上司の方から声を掛けていただけるだけでウキウキと嬉しい気持ちになっていた気がします。人は人と仕事をするのだ、という初心を思い出すことができました。情報化が進み、人と会話をせずして仕事ができる時代になりましたが、やはり“自分のことを気に掛けてくれる人がいる”と思うだけで仕事の質も変わってくるのだと思います。4月より新入社員の研修が始まりますが、昨日学んだことを少しでも多く生かせるように心掛けたいと思います。今後、先生のセミナーがある際は是非参加させていただきたいと思います。ありがとうございました。
・昨日は、ありがとうございました。自分自身の日頃の行動を振り返る良い機会になりました。大変有意義な時間を過ごさせていただいたことに感謝いたします。これまで20年近く中途採用しか行っていなかった弊社でも、4月に7名の新入社員を迎える予定です。どのように育てていくか、何を伝承していくかを会社全体を巻き込んで考えていきたいと思っています。また、どこかでお目にかかれると嬉しいです。
・先日は素晴らしいセミナーに参加させていただき、誠にありがとうございました。セミナーでは、私自身来年度より初めて新入社員の教育担当をするにあたり参加をさせていただいたのですが、私自身、人間としての未熟さに日々悩んでいたところにさまざまなきっかけ・気づきを感じ、非常に実りある1日となりました。また参加できる機会があればと心より願っております。(セミナーの受講を上司に懇願します。)素敵な出逢いとお時間を本当にありがとうございました。
・昨日は大変有意義な時間を過ごすことができました。日々のコミュニケーション不足を反省させられました。新入社員だけでなく、既存の社員についても、また自分自身についても、 本当の意味での「対話」に取り組んでいきたいと感じました。同時に、あまり片意地張らないことも大切だと思いました。貴重なお時間ありがとうございました。
・先日は,新入社員指導者・メンター即戦力講座に参加させていただき、ありがとうございました。今回セミナーで伺ったことを、来期の新入社員研修に生かしていきたいと思います。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆入職20年超職員研修「組織の一員としてイキイキ輝くために」(静岡)
日   時/ 平成27年2月 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回は20年経験ということで、参加者が朝、硬い表情が気になりました。でも、先生の「技」で表情が和らぎました。研修終了時後は、みんな元気に帰って行きました。今回の研修目標は達成されたと思います。本当にありがとうございました。
【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日は元気になるためにこの研修に参加しました。期待していた以上の内容で、これから仕事に役立てていきたいと思います。目標設定、問題解決、時間管理の考え方、目からうろこがはがれるような、本当にハッとする、自分を振り返ることができました。
・他の病院のナースの方々と雑談をすることで、ストレス解消になったように思います。同じ時間をどのように捉えて過ごすか・・・有意義になれるよう過ごせたらいいなと思います。
・講義内容が身近なテーマを題材にしており、とてもわかりやすく楽しかったです。ありがとうございました。
・時間の使い方を考えていきたいと思います。
・今まで仕事仕事と切羽詰った感じでつまらなかったのですが、仕事も長い人生の一部、仕事が終わっても自分の人生は続いていくと感じ、今をもっと大事にしようと思いました。ありがとうございました。
・新しい病院となり、配置も変わり、今までと違うことも学びながらリーダーという場所に立っているため、自分自身迷走してしまい、どうしたらいいかわからなくなっていました。この研修で少し自分の気持ちを変える事ができたのでよかったです。
・人間関係という人間の茎その部分の講義を聞けて、すごく自分の中で前向きになり、自分の人生観も振り返ることができました。お会いできて自分の中でリフレッシュできたのでよかったです。
・とてもおもしろかったです。
・自分のこれからの人生について再度考えさせられました。
・これからいろいろな場面で今日の研修で聞かせていただいたことを思い出し、使っていきたいと思います。ありがとうございました。
・講義の時間が少し短かったように感じた。内容は難しかったが、わかりやすい事例もあり、集中して聴講参加できました。ありがとうございました。
・忙しい毎日ですが、ちょっと人を知る努力をし、相手の大切なことに関心を持って接し、世界を広げてみます。コントを聞いているような先生の楽しい講義で、あっという間の研修でした。
・関西弁での講義が新鮮で楽しかったです。先生の力強さに負けないように頑張ろうというパワーをもらいました。 ・これから仕事をしていく上でも、生きていく上でも、とても役立つお話でした。ありがとうございました。また何年後かにお会いしたいです。
・先生の講義がとても楽しく、ひとつのことを説明してくださることにも身近な話題からで分かりやすく、一日楽しく受講することができました。グループワークで、他病院の方とも交流できてよかったです。
・仕事だけでなく、家庭においても考え直せる部分がありました。職場で後輩や新人に接する方法をもう一度振り返り、役立てていきたいと思いました。
・とても楽しくわかりやすい講義でした。後輩との関わり方も良い勉強になりました。
・GWを取り入れての研修でしたが、堅苦しくなく楽しく受けることができました。職場でもプライベートでも活用できそうな内容でよかったです。組織としてリーダーシップをとる立場であることを実感しました。
・大変具体的に示していただけて、来年度に向けての目標設定、方法などが実行できそうです。ありがとうございました。
・聞きなれない関西弁で楽しく研修が受けられた。自分らしく今後働いていきたいと思う。楽しい研修でした。
・また聞きたいです。
・楽しく参加できました。研修というと堅くなりがちですが、久しぶりに笑いもあり自分の今後、立ち位置について考える機会でした。
・もう少し時間をとって話を聞いてもいいテーマだと思いました。
・関西のノリに合わず、少し戸惑ったところもありましたが、内容は興味深くこれからの私の人生にも活かせる内容でした。私の病院にもぜひお呼びしてほしいです。ありがとうございました。
・自分の今の立場を理解して、違う一歩が踏み出せたらいいと思いました。目標は紙に書き、声に出していきます。ありがとうございました。
・楽しい研修でした。年齢(経験)が近い人が多く、よかったです。他病院の方と話すこともできてよかった。
・納得できる内容ばかりだった。新人教育のヒントがだいぶわかった気がする。
・参加してよかった。日々の中でやってみようと思うことが具体的に上げられました。とても楽しくわかりやすい内容だった。
・とても楽しく研修できました。気持ちがリフレッシュできました。少し元気になりました。ありがとうございました。
・参加型の研修と資料に書いてあったので、またグループワークをして発表しなくてはいけないのかと半ばブルーになっていましたが、グループ内で短い時間でしたが楽しく他病院の話を聞きながら過ごすことができました。病院に松下先生が来て、みんなに聞いてもらいたいと思いました。
・とても楽しく聞けました。コミュニケーション、声に出すことの大切さを改めて感じました。
・問題はどんどん出てくるのに、どう対処していいのか悩んでいたところでしたが、まず原因は何なのか、そこをもう一度考えてみたいと思いました。まさに必要なとき、必要な情報が・・・ご縁がありました。ありがとうございました。
・目標設定の仕方、組織の一員として自分に何ができるのかを考えられた一日でした。
・同じ中堅の方とGWできて楽しく過ごせました。時間がないということで日々悩みがちですが、大切な時間を深いものにしていきたいです。自分の目標を持って発信していきたいと思いました。
・もっと早く先生をお会いしてお話を聞きたかったです。何となく自分の置かれている状況が理解でき、下の人たちへの関わりができると感じました。
・普段の仕事での疑問も少し解決できた気がします。
・自分が自分の事を気付けていないところも多いと思えた。
・深い内容で、いろいろな気付きができました。とても楽しいセミナーでした。ありがとうございました。
・自分の発言を振り返って反省しました。また他の人に、もっと興味を持つようにしたいと思いました。目標を決めたら、ひとつひとつ達成するためには原因を追究したいと思いました。とっても楽しい研修でした。
・楽しく参加できました。
・最近自分が体験したこともあり、共感する内容が多かったです。自分の人生、時間を大切に、仕事だけでなく家庭においても今日の研修を生かしていきたいです。ありがとうございました。
・よく見えてなかった自分や周囲の人たちが、今までより見えるようになった気がします。行き詰っている生活を打開できるような気になりました。
・自分の後輩との接し方を振り返る機会になった。時間の使い方について見直してみようと思った。
・もう少しゆっくり話を聞きたかったです。
・自分の振り返りを、楽しく真剣にできました。
・新鮮な気持ちになれた。
セミナー名/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
☆人事担当者の12ヵ月(東京)
日   時/ 平成27年2月6日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は、貴重なお時間ありがとうございました。内容・情報量の多さはもちろんですが、松下様の話し方に、とても引き込まれてしまいました!人事の仕事が多岐にわたっているのは知っていました。ですが、今回は「考え方」にフォーカスしてお話して頂けたのでそもそも人事は何のためにあるのか?役目は何なのか?という、根本的な疑問が解決できました。本当に、楽しいセミナーでした。ありがとうございます。私は普段、京都におりますので、ぜひ、オフィスに伺わせてください!また、お会いしたいです。お忙しい中お読みいただき、ありがとうございます。今後とも、末永くお付き合いさせていただければ幸いです。何卒、よろしくお願いいたします。
・本日はセミナー参加ささて頂き有難うございました。松下先生の疾走感あるお話はどれも大変納得感があり、人事の心構えスイッチをぐいっと押されました。これもまたご縁かと存じますので、今後ともご指導賜りますれば幸いです。どうぞ宜しくお願いいたします。それでは帰路お気をつけて。良い週末をお過ごしくださいませ。
・この度は、大変お世話になりました。あのテキストはとても良いですね。ポイントがすっきりとまとまっている感じです。あのテキストは、それこそ当社の実情と比べて使う「人事の課題の総合パンフレットみたいな感じ?」かなぁ・・・と思います。今後は、お手間をかけるメールを送ることになりそうです。あしからずご了承ください。ひとまず、ありがとうございました。
・先生の講座、とても楽しくあっという間でした。そして、「人事」という仕事に強い魅力を感じた1日でした。私自身の業務は、障がい者雇用としての切り口となりますが先生から学んだ、エッセンスを少しでも活かしていきたいです。今後ともよろしくお願い申し上げます。・今回、セミナーを受け、以下のことをまず実践してみます。私が弊社就業規則を覚えること。合わせて職員構成を表にし、読み取って見ること。14年下期面接をGWまでに終わらすこと。※特に、現場が遅れます。今までは遅らせる側でしたが、意味合い伝えて期日目指します。※部下の事実を見て評価することは課題となっています。先生の週1行の事例は共有させていただきます。新卒採用時の面接について、求める人・求めない人、ここを事前に関係者とすり合わせを行います。まだ、ほんとに人事総務の仕事は理解できていないのですが、流れを学ぶことができましたので、今から間に合うところ進めていきたいと思います。また、人事だけでなく、現場マネジメントに活かせる内容も多々ありましたので、現場を知っているメリットを活かして、束ねる運営部、現場責任者に共有できるところを抜粋し、報告かねて伝えようと思っています。学ぶべきことが多く、大阪から参加した甲斐がありました。ありがとうございました。このご縁を大切にしていきたいと思っております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・先日は、ご講義頂きありがとうございます。松下様のご講義は、実践(企業)での経験を踏まえたお話をされておりましたので終始興味深く講義を受ける事が出来ました。教えて頂いた考え方は、腹に落ちやすく、今後の仕事に生かしていけるかと思いま す。今後ともよろしくお願いいたします。
・総務やだった私ですが、人事やに転職しました。実際のところ、人事の仕事は好きではありません。労務庶務の仕事でも人にかかわる仕事でしたが、人事はもっと深いです。松下先生の研修はとってもわかりやすく、人事やでもイケるかも!と思える内容でした。また研修に参加させていただきたいと思います。またお会いしましょう!
・先日のセミナーでは貴重なお話をありがとうございました。人事の各仕事がとても奥深く、関連しあっているものであることを学びました。弊社は直近では採用の方針自体を一から作り直している段階ですが、その他にも人事考課制度など、改善すべき課題が山積みです。1年目でまだまだ微力ですが、ご相談させていただいた折には、どうぞよろしくお願い申げ上げます。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・とてもためになり、もっと聞きたいと思う事が沢山ありました
・内容を網羅するだけでなく、基本となる考え方も教えていただきました
・全般の知識だけでなく、人事としての仕事のありかたや、やりがいが見つけられ、日々の業務に持ち帰りたいたいです
・松下講師が素晴らしかった。心に響く言葉を沢山いただき、ありがとうございました ・個々の体験を多々入れていただいたため、聞きやすかったです
・内容が、考えていたものと違っていましたが、楽しく学べました
・人事担当としての心構えが少し、理解できた
・”何をやるべきか”が見えてきた。2日間あっても良いと思います
・1年の流れを大まかに教えていただけるセミナーなのかと考えていましたが、メンタル面や目標設定、制度運用など、深い内容を学べたと感じました
・気付かせ方の上手な講師の方だったので、大変よかったです。
・前回(社内研修講師)とはまた違った、視点で話を聞け気付く事が多くあった。続けて受講して良かったです
・自分の考えは間違っていない!と少し自信がつきました。次の講習には上司に参加してもらい、目標を共有します。
・目からウロコだなという話、共感する話が聞けて大変勉強になったと同時に人事としてもっとプロ意識を持ちたいと思った。
・ペースは早かったけれども、大変分かりやすく、自社の現状を見直すきっかけになりました
・イメージとは違ったが、良い意味で人事の立ち位置や考え方を学ぶことができた
分かりやすく、例題などもあり、ディスカッション等もあってすごく良かった
・考えたことのない視点での話が聞けた
・疾速感のある松下講師のお話に引き込まれました人事としての心構えにスイッチが入りました
・説明がわかりやすく、事務的な処理だけでは割り切れない部分も聞けたので大変勉強になりました
・松下先生の引き込まれるお話の仕方と、内容も情報が盛りだくさんで大変満足でした
・具体的な講義内容で分かりやすかった
・人事考課の評価について大変参考になりました
・研修自体が面白かった。仕事内容よりも考え方を知ることが出来た
・前回のセミナーに参加させていただきました。『採ってはいけない人の見極め方』熟読させてもらっています。
・松下講師の講座を再び聞く事が出来て良かった。また、エネルギーをもらうことができ機会がありましたら次回も参加します
・別キャリアを始める動機付け、人事として客観視化を進める指標になった
・会社で働くだけでは気が付けない視点を多く得られた。講師の話も聞きやすかった
・情報が多くためになった。もう少し時間があってもいい
・話の全体を興味を持って聞く事が出来ました。”楽しく”学ぶ事が出来た講座でした
・聞き取りやすく、大変熱い講座でした
セミナー名/ 九州生産性本部主催
☆失敗しない管理職選抜の進め方とポイント(福岡) 
日   時/ 平成27年2月4日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は大変勉強になりましたので、これから社内で人事について見直しをしていきたいと思います。
・本日は、大変有意義な研修を有難うございました。今回、お話し頂いた内容が、現在、弊社が抱えている課題への道筋を示して頂いたように感じました。ぜひ今後共、ご相談に乗って頂ければ幸いです。本日は、有難うございました。 ・本日は有意義な研修をありがとうございました。テンポが良くて飽きることなく、内容の濃い研修でした。本日学んだことをこれからの経営で活かしてゆきます。特に、管理者用のツールは今のわが社の管理職研修に有効だと感じたので早速実行します。今後、先生の一層のご活躍をお祈りいたします。
・本日は貴重なお話を頂きありがとうございました。人事で迷うことがあり、今回の研修に参加させていただきました。松下先生の講義を楽しく聴かせていただきました。管理者としてスタッフの自己実現を第一に考えてきましたが、自分自身が何を実現したいかも重要である事などに気づくことができました。ありがとうございました。今後もご相談もできるとのことで、心強く感じております。今後ともよろしくお願いいたします。お気を付けておかえりください。
・昨日は、ご講義ありがとうございました。当社は、スーパープレイヤーがマネジメントになり、そこで伸び悩んでいるという現実があり、プレの時期に、マネジメントの適性をどうやって発掘するかが課題であります。ご挨拶の際に申したとおり、ご紹介いただいたツールは管理職研修として、またマネジメントの適性をみるのにも有効で面白そうなだと考えております。少し、書籍などで研究してみようと思っております。また、ご相談させていただくこともあるかと思いますが、その際はよろしくお願いします。ありがとうございました。 ・大変、勉強になる1日でありました。浪速弁のアップテンポなセミナー、自分自身を今一度見直す意味でも、また現在社内に抱えている問題をクリアにする意味でも非常に実りある1日でした。ぜひまたお会いできる機会をいただけたら幸いです。まずはお礼まで。どうぞ引き続きご縁をいただきますように。
・私はこれまで色々なセミナーに参加してきましたが、今回のセミナーは今まで受講した中で一番心に響くものでした。私自身のモヤモヤした悩みもすっきりしましたし、はっきりと した口調で語られる先生の言葉にひきつけられていました。(先生の声や話し方は倖田來未さんそっくりと言われませんか?)ただ、あまりに話が速いので、その場でノートにとるのも間に合わず、帰ってから忘れないように先生の言葉を思い出しながらまとめることになりましたが、それはそれで記憶にとどめることができてよかったです。私は人事の仕事を15年近く続けてきていますので、管理職育成・選抜にも携わっておりますが、私自身が4月からの幹部社員候補になっていることもあり、先生のおっしゃったことはひとつひとつ自分のこととして勉強になりました。忘れずに励もうと思います。本当によい研修をしていただき、ありがとうございました。心より感謝申し上げます。これからも更なるご活躍を心よりお祈り申し上げます。寒さ厳しい折、どうぞご自愛くださいませ。
・一昨日は大変貴重な研修のチャンスを頂きましたことに感謝申し上げます。研修の内容全てがこれから私が何をすべきかの背中を押して頂いたような気がいたします。法人は平成15年に人事考課制度を導入してこの12年を迎えています。導入した当初は職員が「病院も企業である」という共通認識に至るまでが大変苦労の連続でした。企業では当たり前のように成績や業績を求められます。しかし、病院で働く職員の大半がそのような認識はありません。「患者さん為に〇〇の導入をお願いします」患者さんの安全の為と理由をつけ医療設備はよくなっては行くのですがそれにみあった収入は?採算は?しかしそれを問うと、「事務はお金ばかり言って現場で働く職員のことを理解されていない」と返ってくることもしばしばでした。しかし、トップの理念を貫くことを継続した結果時間はかかりましたが今は企業人としての考え方が定着したしだいです。制度は毎年 職員満足度調査・意向調査・退職時の理由・医療介護を取り巻く環境社会情勢・職場風土他をみながら改正をしています。先生がお話しされましたように50年100年続く企業にするために法人は次世代への継承をスローガンとして制度の運用を始めています。まさに管理者の育成が課題になります。先生がお話しされましたように人事制度は構築したしかしながら、制度の運用のありかただと私も同感です。また今回ご紹介いただいたツールについて、まさに管理者研修で導入したい教育であると認識しました。
セミナー名/ ☆彩(第一回) 
日   時/ 平成27年1月28、29日 ※1.5日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ セミナーに参加できてとても光栄でした。先生の言葉をお借りすると『スゲ~』の連発で、ハッと気が付いたらお話が進んでいてついていくのが大変でした。わからないことはたくさんありますが、とにかくひとつずつでも前に進めるように今回の気づきを忘れずに新たな気づきを増やしていきたいと思います。また、セミナーでお会いできることを楽しみにしています。ありがとうございました。
・2日間とてもお世話になり、ありがとうございました!第1期生ということで参加で来て嬉しく思います。■■先生から「とにかくすごい先生だから」とよくうかがっていましたが、想像以上にすごくて圧倒されました!沢山学ばせてもらった興奮と、社労士になってからの年数はあまり変わらないのに、この天地の差は何だ?私は何も知らないな。と自分の不勉強さに情けない気持ちも持ちつつ帰宅しました。そして高校の先輩、同じバイクということで勝手に喜んでいます。ツーリングに一緒に行けるといいなと思いましたが、先生の貴重な一人時間ですもんね(笑)
・今回のセミナーでは、日頃の勉強不足を痛感するとともに、自分の至らない点や目指すべきところの「気づき」を得られたと思います。他の参加者の皆さんからも知識、情報、エネルギー等々、いろいろ教えていただけたので、貴重な機会となりました。せっかく教えていただいた「気づき」を忘れてしまわないうちに試行錯誤していきたいと思っております。今後とも引き続き、よろしくお願い申し上げます。 ・2日間、ありがとうございました。興味深い内容が盛りだくさんで、眠気など感じる暇もないくらいあっという間の2日間でした。たくさんの情報を惜しみなく与えてくださり感謝しております。今回学んだことを自分がどう活かしていけるのか、楽しみです。早速レジメや写真を送ってくださり、ありがとうございます。また、参加させてください!!今後とも、よろしくお願い致します。
・セミナー2日間お世話になりました。ありがとうございました。先生の経験や知識を吸収しようと思って挑みましたが、できていない、わかっていなかった自分に気づかされました。まさに自分が学ぶではなく、自分を学ぶ、ですね。おかげ様で顧問先の「○○様にはこれを」「○○様にはあれを」と思い巡らせています。 以前「つべこべ言わず、さっさと仕事をとってくる」と先生がおっしゃっていたその通りです。(^^;。迷ってばかりの私ですが、それも自分の生き方なのかもしれません。一年に一回はセミナー受けて、自分を点検する、というのもありですね。
ありがとうございました。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
☆2016 新卒採用の最新動向と採用戦略の立て方・すすめ方(大阪)
日   時/ 平成27年1月27日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ありがとうございました~!!採用の新境地っすか!

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はみずほセミナーにて貴重なお話しをいただきありがとうございました。当社は従業員数が約70名の規模の広告系の会社で新卒採用は毎年、2~4名とかなり少数です。結果的に採用計画通りの人数は採用できているのですが、広告系に興味のある学生の母数をもっと増やせたのではないか、ベンチャー志向の学生を増やしたいなど毎年同じ課題を残してしまっています。「ほしい学生がどこにいるのか考えよう」というお話しがあったかと思いますが恥ずかしながら、そこまで考えが至っていなかった気がいたします。またご相談に乗っていただけましたら幸いです。今後とも何卒よろしくお願いいたします。
・昨日はありがとうございました。私は8年近く法務を担当しておりました。やはり法務においても様々なセミナーに参加する機会があったのですが、どうしても一本調子の講義が多く、時には苦痛を感じるときもありましたが(笑)、昨日の先生の講義は私にとって非常に新鮮で、大変有意義なものとなりました。人事に配属となってまだ1週間の身ですので、今後も何かとお世話になるかと存じますが、どうぞよろしくお願いいたします。
・昨日のセミナーですが大変勉強になりました。新卒採用に関しても「コミュニケーション能力」を重視し、面接も一貫性が無く、面接シートについても「ダメな事例」の典型的なパターンで、このような採用しかやってこなかった人事の怠慢が近年の離職率の高さの要因のひとつであると猛省しました。
・昨日のセミナーに参加し、自分に無かった考え方に触れることができ、大変参考になりました。人事労務関係でにアドバイスをする業務に就いておりますので、今後に役立ててまいります。今後もよろしくお願いします。
・昨日はありがとうございました。私事ですが、一昨年の10月に営業から人事へ異動になり、昨年の新卒採用活動は手探りでありながらもなんとかこなしました。しかし、今回のセミナーを受講し、個人として、会社として足りない部分が沢山あることに気づきました。
・昨日のセミナーありがとうございました。採ってはいけないに続き2回目でしたが、新たなお話が聞けてとても参考になりました。求める人物像を伝えてしまう!新入社員の人事考課項目を自己評価させる!「チャンスは平等に、能力も平等に」能力が高い学生にはイレギュラー対応も視野に!などです。早速、活用できないか検討します。
セミナー名/ 高知商工会議所主催
☆女性の中核人材養成勉強会 第4回定例勉強会(高知)
日   時/ 平成27年1月23日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は研修、大変お疲れ様でございました。私自身も、いろいろ振り返りができ、大変勉強になりました。先生の講義を踏まえ、参加者の方の今後に向けての気持ちが伝わってくる、とても充実した研修でした。
・先日は「女性の中核人材養成勉強会第4回定例勉強会」にてご講義を賜りまして、誠にありがとうございました。勉強会終了後に御挨拶ができず、大変失礼いたしました。参加の方々から「楽しいお話の中に実用的な技術を織り交ぜ、あっという間の講義でした」と大好評でございました。高知大学の■■先生がおっしゃるとおり、沢山のお土産を持ち帰ることができたのではないかと事務局としても大変うれしく思います。今後ともご指導のほどよろしくお願い申し上げます。
・先日は、本当にありがとうございました。これまで、数々の女性経営者のお話をお聞きする機会がございましたが、松下様のような講演をされる方は初めてでした。 私が申し上げるのも僭越ですが、講演のうまさは言うまでもないことだと思いますが、松下様のあらゆる分野にわたっての知識の深さにただただ、感服いたしました。ためになる、そして楽しいセミナーでした。また、松下様の涙に、最前列で座っていた私は思わずほろっといきそうになりました。 強い思いを持って、セミナーに挑んで下さった松下様に本当に感謝をした次第です。参加者の方々からも「大満足」の声が多数寄せられており、松下様がお構いなければ勝手ながら、是非来年もお願いしたいと、思っております。第4回目を皮切りに、と言ったらおかしくなりますが、参加者同士のつながりができそうな予感です。また、いただいた本も読ませていただきます。自分事で恐縮ですが、職場で、後輩を育てていく立場にあることから松下様の著書にはたくさんヒントがあると確信しております。とても良い出会いをさせていただいたと思います。今後とも何卒よろしくお願いいたします。
セミナー名/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
☆明日から使える!『社内研修講師の話術と技法』(東京)
日   時/ 平成27年1月22日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は大変有意義な時間を過ごすことができました。なんのための受講か、なんのための社内研修か等々、自分自身にとっても気づかされることが多く、「無知の知」を受け止めることもまた勇気ですね。新入社員並みの実力を感じ勉強不足を痛感いたしました。社内講師をするにはまだまだ力不足すぎ、物まねから始まる研修になるとは思いますが、本日の講習を常に振り返り、理由づけ、意味づけをすることで受講される方の心に残る研修ができるように今後も学びたいと思います。今後ともご指導いただけますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。松下先生の今後益々のご活躍をお祈りいたします。
・本日は研修ありがとうございました。社に戻り今日学んだことを共有しているところでございます。研修のノウハウのみならず、部下として先輩としての在り方も一緒に学ばせていただきました。研修を通して会社の成長に貢献できるということを想像し非常にわくわくした気分でおります。まずは今日から私自身が周りを巻き込んで成長していきます。ありがとうございました。
・本日はありがとうございました。今回、自身の降りかえるタイミングあり、新たなインプットのタイミングありととてもあっという間の時間でした。
・ハードな講義、大変お疲れ様でした。私事ですが、大学を出て■■■■に入社し、ひたすら店舗経営に邁進し、30代半ばより店舗の支配人をつとめられるまで来ましたが、昨年の春に入社17年でまさかの本社人事総務部に異動。特にそれまで■■県の田舎で6年間勤務していた分、ギャップもかなりありました。人事総務部員が多い訳でもない為、雑多な仕事は多く抱えていますが、ここにきて主務が教育・研修になり、今まで使わなかった脳のフル稼働と知識・経験の習得に追われる日々です。新入社員研修やフォローアップ研修などの講師をやる機会も多い為、今回の研修に参加させていただきましたが、とても得るものが大きかったです。本日はありがとうございました。
・昨日は有意義な一日を、またご丁寧にメールを頂戴いたしましてありがとうございました。昨年、総務人事から人材開発教育担当に異動となり、一から人材開発制度を考えていくことになった自分にとって、基本となる考え方や研修技法など、これから社内にどう波及していけばいいか、とても良いヒントになりました。また、これまで自分がどのように部下に接してきたのか、一方的になってはいなかったか「気づき」の場にもなりました。今後もまた松下先生の教えを請うことがあるかと思いますが、その節はどうぞよろくお願いいたします。末筆になりましたが、松下先生のますますのご活躍を祈念いたします。
・まだまだキャリアも浅いですが、いただいた資料を有効活用させていただき、「研修屋」から「人材育成家」への成長を目指します。
・昨日は研修における大切な考え方からコンテンツの組み方・実施手法まで幅広くご教授いただき、誠にありがとうございました。本来二日間の研修ボリュームと伺いましたが、確かにその通りとヒシヒシと感じておりました(笑今後、今回学ばせていただいたことについて、松下先生のように研修を実施することは、小職にとってはエベレスト並みのハードルですが、変に真似て策士策に溺れるのではなく、やはりまず「何のために行うのか?」そして成長のために行動を変える「意味・理由・目的」をしっかり伝えるということを考えなければならないと、本研修にて痛感させられました。また小職自身も年齢に関係なく、勇気と素直さを忘れずに、先生のような常に学ぶ姿勢を見習って、これから一層取り組んで行きたいと思います。本当にありがとうございました。大阪から参加した甲斐がありました。また別の機会がありましたら、是非お邪魔させて頂きます。
・昨日の研修では、まさに、日々どうしようかと考えている問題解決へのヒントが散りばめられており、また、何より、「やるしかない!」という自分の覚悟を、後押しして頂いたと感じております。恐れずに、何でも試して行きたいと思います。「1の1より100の1」、苦しいけれど学び続ける松下先生のその言葉に、感激いたしました。どうもありがとうございました。先生の研修を受ける機会を頂けたご縁に心より感謝致します。ありがとうございます。
・昨日は素晴らしいセミナーをありがとうございました。すぐに活かしたい・試してみたいと思う内容で大変勉強になりました。教えていただいたことを今後の仕事に活かし、弊社の仲間に伝えていきます。
・昨日は凝縮された1日をありがとうございました。人事に異動してもうすぐ3年、まだまだ勉強不足の私ですが、学び続けることの大切さ、自分の現状を知る重要性を改めて感じました。今後ともご相談等させていただく機会もあるかと存じます。その際はどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は大変お世話になりました。松下先生の講義を聞かせていただいたのは、2回目となりますが、熱く思いを語られている姿にいつも感銘を受けております。1日という時間にすると長い研修ですが、松下先生の講義は、いつもあっという間に感じられます。教育担当者になって、半年ほどですが、日々勉強していきたいと思います。松下先生にもご相談させていただくこともあるかと思いますが、その時はどうぞよろしくお願いいたします。昨日は本当にありがとうございました。
・大変有意義な研修でした。さっそく、研修内容から使えるネタを書きだし、来週の研修でやってみようと練習しています!!ありがとうございました。
・実際にワークをしてみて、気づかされることのとても多い時間でした。昨年、「面接の勘所」のセミナーも受講し、その時にワークを行った面接のテクニックは、(自分なりには)少し実践できているのではないかと思っています。今回のセミナーも今後の社内研修に大いに活用させていただきたいと思います。どうもありがとうございました。
・お伝えになりたいメッセージが非常にわかりやすく伝わってきてまた、考えさせる時間を多く取られておりサジェスチョンやフォローのコメントの適切さ、時間配分のすばらしさと、研修そのものが最も素晴らしい教材でした。通り一遍のコンテンツでなく、松下様ご自身がこれまでご自身で悩み・考え、取り組んでこられた内容の結晶であり、また、進行・トークも練りに練られた、完成度の高い内容でした。松下様から教わった多くの事の中で一番心に残ったことは沢山教わったスキルではなく(申し訳ありません(汗))人間は先達の経験に自らの試行錯誤を重ねてよりよくできる存在なのだ、ということでした。講師として上段から構えるのではなく伴走者として、伝えていく事に少しでも貢献しようと思います。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・幅広い内容と体験しながら実感持って学べました。
・たくさんの「気づき」を得ることができ良かったです。
・社外の人とのグループワーク、松下先生のお話。大変有意義でした。
・講師の研修に対する姿勢・取組。イメージしやすい。
・こんなに学びのある研修は、初めてでした。本日学んだことを早速活かしてみます。
・受講生への接し方、教育の基本、いろいろな方法。とても勉強になりました。
・もっとじっくり聞きたいくらい、研修時間がとても短く感じました。
・とてもわかりやすく理解出来る内容です。講師の人柄も最高に良かった。
・カリキュラムの組み方など、具体例を出していただき早速実践したいと思います。
・自身の新人社員並の知識しかないことを知った。講師側として自覚していきたい。
・スキル・人事として、講師として内容が盛りだくさんだった。
・新しい知見が複数あった!
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
☆人事が取り組む『社員を辞めさせない職場づくり』(東京)
日   時/ 平成27年1月21日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日、先生の研修に参加させていただき、「人事の顧客はラインの管理職」という、これまで気付かなかった新しい視点に気付かせて頂きました。ありがとうございました。私自身は役職も無い末端にいるわけですが、何とか先生に教えて頂いた理念を全社に浸透させたいと感じました。その点、私のテーブルは執行役員の方と工場長の方がいらっしゃったのですが、組織のトップの方が率先して参加されている姿を見て、大変羨ましくも感じました。頂きました資料は、当社人事部にも先生のファンが多いので、コッソリと展開させて頂きます。
・昨日は楽しいセミナーをありがとうございました。勉強になる部分が多くありましたので、社内で共有し、施策を打つ際の参考にさせていただきます。
セミナー名/ アイデム主催
☆入社後「採ってよかった」と思える人の見極め方・育て方(大阪)
日   時/ 平成27年1月19日 ※二時間講演
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日も大変お世話になりました。講演終了後も参加された方のご質問に答えていただいたと聞いております。ありがとうございます。講演の内容も、松下先生にお願いして本当に良かったと思っております。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は貴重なお話しをお伺いし、誠にありがとうございました。様々な職種を渡り歩き、流れ着いた人事担当。迷うことが多い日々の中で、「人事マンたるもの哲学をもて」の一言は自分の中の迷いをふっきっていただけました。そして松下さんの哲学=愛。(私と同じでした!)もう、ますます「真っ直ぐ」突き進みます。今後ともよろしくお願いします。
・昨日は、とても勉強になりました。日本酒飲み友達とも知り合えました(隣の席の直子さん)またぜひ、松下様にもお目にかかれればっ。(中略) すごーくすごーく考えさせられるセミナーでした。松下さんの人柄もすばらしかった。よい時間でした!
セミナー名/ トマト銀行主催 第 10 期「トマト次世代経営者塾 」第五回研修会
☆自律的な部下の育て方(岡山)
日   時/ 平成27年1月16日 ※二時間講演
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・金曜日のご講演、ありがとうございました。先方様、受講者の方々共に、大変喜んで頂けました。今回は松下先生のご厚意に甘え、ご無理をお願い致しましたが、引続き松下先生のお力添えをお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆問題解決&課題発見研修(表日)
日   時/ 平成27年1月 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週木曜日、金曜日の研修、ありがとうございました。平成21年度から松下先生にご指導いただき、若手職員へのいい刺激になっていたと思います。人材育成に関してメールや勉強会を通じて学習していきたいと思っておりますので、今後ともご指導をお願いできればと思います。
セミナー名/ ☆リーダ&マネージャ研修(三重)
日   時/ 平成27年1月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、寒い中お車で早朝よりお越しいただき、ありがとうございました。問題解決について、早速翌日から部門運営に取り入れていたマネージャもおりました。やらなければいけない案件を一つ一つ現場に貼りだしていたのを、優先順位をつけ、日程順に並べ、今から何をすべきか分かる表になっていました。来月もまたお世話になりますが、よろしくお願いします。
2014年
セミナー名/ ☆自分も周りも元気になる!ワンランクアップのコニュニケーション術(静岡)
日   時/ 平成26年12月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・研修ありがとうございました。研修後のアンケートでも「気持ちが楽になった」「明日も元気に仕事ができる」等多くあり今回の「中堅を元気にしたい」目的は達成されたと思います。本当にありがとうございました。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・静岡の研修で名刺を頂いた■■といいます。 今回の研修は、とても興味のあるものでした。しかし、案内を見る機会が遅く、申し込み締め切りの翌週に駄目でも取り敢えず…と確認をしてもらったら大丈夫と言われとても楽しみにしていました。3年前から職場で接遇に関わることになりとても関心が高まってきています。奥も深くて難しいですが…。 自分のことはある程度理解しているつもりでしたが、今日のお話を聞いて、いつもそれを回りに気づかれないように背伸びしている自分に気づくことができました。それをみんなにアピールして理解してもらうことも必要だと感じました。 とても大事な内容で素晴らしいX'masをありがとうございました。お会いできて、お話を聴かせていただいて嬉しかったです。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆管理職研修(兵庫)
日   時/ 平成26年12月 ※二時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・おはようございます。昨日は、有難うございました。今まで、一方的な研修は何度か開催しましたが、ワークや、意見交換、などしたことがなかったので良い、貴重な体験ができたと思います。また、■■など当社に合ったフレーズ、社長の意を汲んだ内容のエッセンスを注入してくださったり、頭と胸にすっと入る講義をしてくださり感謝致します。ご多忙のところお時間割いていただき誠に有難うございました。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ 高知県経営者協会 一体的実施事業主催
☆育成で決まる、女性管理職登用の極意(高知)
日   時/ 平成26年12月17日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、企業向け人材採用セミナーの講師をしていただきましてありがとうございます。 アンケートを読むと、松下さんのファンが増えたのだと確信したところです。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・3時間があっという間でした。講義だけではなく、ワークの時間が設けられていたので良かったです。ありがとうございました。
・女性管理職登用ということで出席したが、そもそも男性・女性の能力はほぼ一緒ということで、もっと経験・体験させなくちゃいかんと感じた。
・ワーク形式で、楽しく意見を交わせて有意義でした。この内容をどのように女性へ活かしていくかを今後実行していきたいと思います。
・前回に引き続き、先生の事例を交えてのお話は大変わかり易かったです。個性を理解していくことが、活用につながると思います。分かっていることと、できることは違いますものね。
・これからも定期的に松下先生の講義をいろいろな切り口から開催して頂きたいです。
・松下先生のセミナー、今回で3回目の参加です。参加する度に「気づき」があって、自分にとって大変良い刺激です。頂いた資料を戻ってから再読したいと思います。
・今回も、盛りだくさんの学び・気づきを頂きました。男性・女性だけでなく、それぞれが「違う」、それを「知る」「認める」、そして大事にすることを心掛け、行動していきます。ありがとうございました。
・女性管理職に限らず、人と人との関係を作っていく上で参考になる点が多々あったと感じました。人事担当者としては初心者ですが、より良い職場、従業員が働きやすいと感じられるように、今回の話も取り入れながら努力していきたいと思います。ありがとうございました。
・本日のセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。今後どうやって実践に移していくかが、私の課題だと思います。話のすすめ方、内容等とても楽しく聴くことができました。今後もセミナー等に参加したいと思います。
・日本には日本人としての職場の作り方があると感じました。想いを共有化するというのは、上辺だけの関係性では難しいと思います。相手の得意、不得意、何を根本に大切に考えているかをくみ取れるようになっていきます。
・本日はありがとうございました。男性・女性ということよりも一人一人を大切にする奥深い考え方のヒントをたくさんいただきました。持ち帰って、どう活かすか考えていましたが、当然受け入れ方は一人一人違うことを考えると、まず伝え、活かすことで皆がどう感じるのか、それを見てからやっていくのも大切だと思いました。
・今回で2回目の参加でした。少しでも自分の世界が広がっていくように学んだ事を実践していきます。特に自分が分かっていても、人が分かっているとは限らない。指示を出す時には気をつけます。ありがとうございました。
・本日はありがとうございました。一人一人個性のある人間。人を変えようとするのではなく、持ち味を活かすことが大切だと感じることができました。貴重な経験をさせて頂きました。
・相手が大切にしていることを自分も大切にして、共感することの大切さをあらためて感じました。先生の関西弁でストレートな物の言い方、3時間があっという間でした。また、お話を聴かせていただきたいと思いました。ありがとうございました。
・楽しく学ばせていただきました。ありがとうございました。一つ一つが腹に入ったように感じます。先生の講義はまた参加したいと思います。
・相手を知る事で自分を知る機会を得ました。こういったグループ形式の聴講は良かったです。
・コミュニケーションは質より量というのも、収穫であった。
・関西のノリで楽しくお話して頂き、具体的な場面の再現もあって、とてもわかりやすかったです。今日学んだ内容を一つでも実践していきたいです。仲間の大切にしている事、大切に思っている人を知って、私も共に大切にしていけるようにしたいです。
・初めて参加させていただき、自分を見つめ直すいい機会になりました。また、多種多様な価値観や考え方があること等、気付くことも大切だと思いました。
・本日はありがとうございます。コミュニケーションの大切さが良くわかりました。と同時に実行することの難しさも感じました。
・大変勉強になりました。自分自身を振り返る機会になりました。今日のセミナーを参考にして、環境の良い職場に変えていければと思います。
・現状の自分の対応が、処理を優先させていたのでやるべき事ややり方の指示命令ばかりだったと考えます。今後は、部下や上司と目的・目標を共有して、すぐできる事から一緒に考えて行動していこうと思います。本日は、どうもありがとうございました。
・楽しく聞かせて頂きました。押し付けるのではなく、リーダーシップを実践していきたいと考えました。相手(仲間)の好きな事を知る為にコミュニケーションを大事にしていきたいです。大変勉強になりました。ありがとうございました。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
☆2015『新入社員研修』プランの立て方・教え方(東京)
日   時/ 平成26年12月15~16日 ※二日間セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 今回みずほセミナーで、先生に出会えて本当によかったです。人と関わっていくこと、あらためて自分のライフワークにしたいと感じました。今回のセミナーで、新入社員に、魚の釣り方を教えたくて参加していたはずが、自分自身が、先生にどの魚を釣ったらいいのか聞きに来ていたことを痛感しました。しかし2日間、先生の熱心なご指導を、前のめりで聴いているうちに、全く自信はありませんが、いつの間にか魚の釣り方を知りました。うまくできるかわかりませんが、小さなことからはじめていきます。先生がはじめて講師をされるにあたり、A4のノートに、一言一句ぎっしりと書きこむところからはじめていたこと、大変希望を感じました。段取り8割、肝に銘じ、小さなことからはじめます。今日は、私の人生でターニングポイントになる日でした。今後とも、いろいろと学ばせてください。先生からたくさんの刺激を受けさせてください。
・昨日まで2日間、新入社員教育に関する、さまざまな話を聞かせて頂き、まことにありがとうございます。活用したい視点・考え方もたくさんありました。さっそく来春の教育の中に反映させていきたいと考えています。
・昨日、一昨日といろんな面で刺激を感じることができる講義をしていただき、ありがとうございました。研修の成果を一つでも活かします。本当にありがとうございました。
・この度は2日間のセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。松下先生から学ぶことは新入社員研修プランの立て方や教え方のみならず、自分自身に突き刺さるワードが多く感じられました。私自身社会人3年目、人事歴10ヶ月と新入社員とそんな変わらない立場であるなと気づかされました。今の自分をマイナスととらえず、逆に新入社員と近い目線で物事を発信していけるのかな?と少し前向きに捉えられるようになりました。研修を振り返りながら新人研修の計画を作成していきたいです。
・昨日、一昨日はエネルギーにあふれた講義大変ありがとうございました。先生のご講義(吉本新喜劇風といってもお気を悪くなさらないでしょうか?私は大阪出身なので子供のころ毎週土曜日見ていました!!)は大変感銘をうけました。また、島形式の研修で、グループワークが多かったため他社の方と比較して、自分の至らなさを痛感・恥ずかしく思ったセミナーでした。今後ともどうぞよろしく御願いいたします。
・おはようございます。昨日・一昨日と2日間素敵な講義をありがとうございました。研修担当者としてだけでなく、いち新入社員としても学ぶことがたくさんありました。講義の中に出てきた新入社員たちの話は人事ではないですね。今回感じたことや学んだことを、今後の社会人生活と、より良い会社作りのために活かしていきます。どうもありがとうございました。
・この度は、貴重なお話をいただきまして、誠にありがとうございました。今後やりたいこと、やらなければならないことがたくさんあり、先生のお話をお伺いして、よりその気持ちが強くなりました。これからは、現場と協力しながら、新人育成に努めたいと考えます。今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日は誠にありがとうございました。今回の研修では本当に感じることが多く、私も新入社員と一括りにせず一人ひとりの”個”と向き合っていこうと思います。本当にありがとうございました。
・昨日、一昨日にわたり大変熱心なご指導を賜りありがとうごいざいました。2日間のセミナーのなかで各所に「静岡県」の話題が登場し遠くに見えて居ました先生の姿が大変近く感じられましたことを嬉しく思います。来春に向け、社内の教育体系・大日程策定・各教育プログラム等々を見直している中、松下先生のお話を伺える機会を頂きました事は私個人としても大変良い機会を得たと思っています。これまでの様々な社内教育の場面を振返りながら数々の気づきを得た事はこれからの自信にもつながりました。重ねて感謝いたします。今回を期に今後もご指導の程お願い申しあげます。
・他社の方々にも色々なお話を伺え、充実した時間を過ごせました。ありがとうございます。当社では取り入れていない研修プランも多く、大変参考になりました伝える事やイメージさせる事の難しさも痛感しましたが、自分なりに・・・とイメージしております。年末のご多忙時期ですが、よろしくお願い致します。
・この度は2日間の研修大変お世話になりました。パワフルな先生の講義楽しませていただきました。いえ、とても勉強になりました。取り入れたい(新入社員に伝えたい)コンテンツが盛りだくさんで、どこまで自分で出来るか分かりませんがこれから整理して勉強しようと思います。現状の課題も見付けることができたのでとても有意義な2日間でした。今後ともよろしくお願いいたします。時節柄一層のご自愛の程お祈り申し上げます。
・先日は誠にありがとうございました。セミナーを通じ、たくさんの気づきを得ることができました。また先生にお会いできるのを楽しみにしております。
・2日間とても充実した時間でした。ありがとうございました。本日早速、社内に持ち帰り上司と今後の打合せを行いました。今回のセミナーで得た事を新入社員に少しでも伝えてあげられるように計画を進めて参ります。
・来春に向け、社内の教育体系・大日程策定・各教育プログラム等々を見直している中、松下先生のお話を伺える機会を頂きました事は私個人としても大変良い機会を得たと思っています。これまでの様々な社内教育の場面を振返りながら数々の気づきを得た事はこれからの自信にもつながりました。重ねて感謝いたします。今回を期に今後もご指導の程お願い申しあげます。
・2日間の研修に参加させていただき、本当にありがとうございました。一夜明けた今日になっても、どこからか松下先生の声が聞こえてくる気がします。2日間とも前のめりになった研修は、自身にとって初めてです。グリコ時代の手作りのノート等大変参考になりました。改めて御礼申し上げます。学んだことを次年度の研修で活かせるように取組んでまいります。
・先日は2日間のセミナー開催、ありがとうございました。セミナーは楽しみながら受講することができました。新入社員研修のカリキュラムは現在検討中で、昨年から講義を別の研修へ移動したり、空き時間がかなりできそうで、困っていたところでした。さらに、来年度入社の新入社員は情報処理関係の知識のレベル感が過去にないくらい差があるようで、そちらの研修内容もどのレベルに合わせて行うかが悩ましいところです。セミナーの事例などを参考に、検討をすすめていきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆管理職研修(東京)
日   時/ 平成26年12月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日はありがとうございました。大変勉強になりました。参加者の感想もすごく前向きで、また開催してほしいという意見が多くありました。年に1回くらいはお世話になりたいので、また企画検討させていただきます。宜しくお願い致します。今年もわずかとなりました、年内も日々精一杯過ごし良いお年を迎えられますように。
セミナー名/ 労務行政研究所主催 「労政時報」カレッジ
☆管理職選抜の勘所(東京)
日   時/ 平成26年12月12日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 管理職のあり方が私どもにとって大きな課題と考えている中で、今回のセミナーで学んだことを早速形にして活かしたいと思います。今後もお言葉に甘えてお世話になることもあるかと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。
・ごあいさつの際にもお伝えさせていただきましたが、松下さんの、人事として血の通ったお話をお話しいただき、自ら振り返り考える機会をいただけ、本当に勉強になりました!個性をきちんと理解して、その個性が伸びるような、発揮されるような人事担当でありたいと改めて思いました。今週のグループ会で、さっそくみんなに、伺ったお話共有します。またほかのテーマのセミナーにもぜひ参加させていただきます!ありがとうございました。
・先日は、久しぶりに、手応えがあり、ためになり、刺激を受け、そして楽しいセミナーに参加することができました。(開講間もなくから345分間流れつづけた大阪弁の名調子も素晴らしかった!~などと、失礼な感想、お許しください)。以前から受講したいと思っていたセミナーでしたが、タイミングが合わず、ようやく実現できました。管理職候補者の育成や管理職研修等のヒント等をいただこうと参加したセミナーですが、それ以上の収穫がありました。仕組みだけにとどまらない、活きた、当社の役職制度や育成制度を再構築していく気力も湧いてきましたので、早速取りかかりたいと思っております。最後に、くれぐれもご自愛の上、よい年をお迎えくださいますよう、お祈り申し上げます。

【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・管理職母集団形成がいかに大事で、日常の上司の接し方がいかに大事かわかりました
・松下講師の一貫性(主張がぶれない・多くの情報提供を行いたい)がある説明が良かった
・幅広く他社の事例を含めてのお話を伺うことが出来てとても勉強になった
・最初はワークもありいやだなぁーと思ったが、講師の話す内容に共感出来興味をもてた
・内容が飽きさせず興味深い
・インバスケットは参考になった。管理職の世話を通じて会社に貢献できるという考えを伺い人事でやっていく覚悟を持ちました
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
☆『高年齢社員』活躍の場のつくり方(大阪)
日   時/ 平成26年12月9日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は、セミナーに参加させていただきましてありがとうござました。当方、再雇用を担当していますが、確かに再雇用の方々がよい働き方をしていないと、若い層が希望を持てなくなるのでよい働き方を考えていかなければ…と改めて引き締まる思いがしました。事例集もとても参考になります。
・昨日のセミナーはありがとうございました。究極的には、事前の本人および現場マネジメントの準備が肝要であり、またいかに本人にキッチリ仕事をさせるか考えてゆく、一方で本人の選択も尊重しながら進めてゆくという形で双方ハッピーになれるのが良いのかと思いました。給与水準や役職等を変える場合は、いかに「リセット」という演出をキッチリやるかということですね。「採用・面接で採ってはいけない人」の本を以前お読みしたことがあり、逆に社内での『育成』というのがいかに大切かということを感じました。またいろいろ試行錯誤しながらもより良い形を模索できればと思います。今後、またお世話になることもあるかと思いますが、その節はどうぞよろしくお願い申し上げます。
・昨日は貴重なお話ありがとうございました。今日の打ち合わせで、早速昨日の「受け売り」を披露したら、「冴えてるね」と言われました。研修で時折インプットしないと枯れますし、何せ大阪まで出張して息抜き、いや失礼、リフレッシュできたのがよかったです。(人事はセミナーしか出張の機会がないので。)また、押しかけますので、ご指導よろしくお願いします。
・昨日のセミナーは途中からの参加でしたが、敢えてメモは取らずにじっくり聞かせていただき、沁みるものがありました。新人人事部員の私に理解できたことは、自分の経験と価値観の上に思いやる気持ちを乗せて社員に接することなのかな、と思いました。終了後に図々しくご相談させていただきましたが、やはりプロとして活躍されている方の言葉は重く、ありがたく思いました。周囲に風邪引きが出始めました。体に気を付けて、今後もご活躍ください。ありがとうございました。
セミナー名/ 中国生産性本部主催セミナー
☆人事の本質と基礎実務(広島)
日   時/ 平成26年12月2日 ※一日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、本当にお世話になりました。 楽しくわかりやすく本質となる考えを説いていただいたおかげで、参加者のアンケートも素敵な結果となっています。そして、参加者だけではなく、私もたくさんの気づきと学びをいただきました。ありがとうございます。 来年度については、また、ご相談させてください。 それでは、引き続き、よろしくお願いします!!

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は広島での講習、ありがとうございました。今朝のミーティングでさっそくテキストP■■のゲームを男性2名、女性2名とやってみました。(中略) 今後の仕事に活用したいヒントをたくさんいただくことができました。このたびは、ありがとうございました。
・おはようございます。昨日は研修ありがとうございました。「功ある者には禄を与えよ。徳ある者には地位を与えよ。」に共感しました。本当にその通りだと思います。昨日の研修で再確認できた部分も多く、これからの人事動に役立てたいと思います。ありがとうございました。
・講義は、人事に関する基本的な考え方を学ぶのに大変有意義な講義だったと思いました。また「人事担当向け」というふれこみでしたが、思った通り、われわれ組合執行部や、人事評定者、人事担当部所も有用な情報がたくさんあったと思います。 様々な考え方があるこのご時世で、「基本を押えたい!」という私たちのニーズにまさにぴったりの内容でした。早速、本部三役で情報共有させていただこうと思います。また、この講義について、総務部へも「よかった!」と情報提供しました。生産性本部にも、来年度の開講もあればうれしいとお伝えしたところですので、またご縁があると良いなと思っております。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆職域メンタルヘルス研修(山口)
日   時/ 平成26年1月 ※2時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、お越しいただきありがとうございました。十分なおもてなしも出来ませんでしたが、個人的には松下さんとお会いできたことで、改めて縁とは不思議なもので人はつながっているんだな~ということを実感させていただきました。(中略)それではお元気で、そして益々のご活躍をお祈りいたします。取り急ぎお礼まで。またお会いしましょう(^^)/
・金曜日は、ありがとうございました。こちらこそ、遠路、それもレンタカーで来ていただきありがとうございました。(しかも軽で。。。)アンケートもざっと目を通したところ、とても好評でした。また整理できたらお送りします。次回の参考になればと思います。次回11月にまた元気にお目にかかりたいと思います。もし、時間が許せば後泊とかで打ち上げでもしましょう。明日からは寒くなるようです。ご自愛ください。
セミナー名/ ☆失敗しない人材獲得術!~採用・面接の勘所~(大阪)
日   時/ 平成26年1月 ※90分講演
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日は記念講演でお話をいただき誠にありがとうございました。人権に絡めた採用の話となると、どうしても「あれを言ってはだめ」「これを聞いてはだめ」という内容になりがちですが、企業にとっては「ではどうすれば良い人材を採れるのか」というのが大きな関心事項であり、本日のお話の内容は非常に示唆に富む内容であったと思います。小職も昨年までは採用を担当しておりましたが、松下さまのお話をうかがい、大いに反省するところがありました。後任の人材採用グループ長も参加させていただいていたので、弊社の採用をよりよき方向に見直していってくれると期待します。
・昨日は大変ありがとうございました。まさに立て板に水、頭のなかの引き出しからどんどん話が出てきましたので、ずっと引き込まれたまま、90分が過ぎました。我々はいろいろな人権課題を勉強し、社内でもその啓発を担当していますが、松下さんのようによどみなく、講義をしたいものです。ま、その前に勉強をしっかり積み重ねる必要があるのですが^^(中略)元・グリコさんということで、とても親近感がわき、あのようにベラベラと親しくお話させていただきました。失礼いたしました。。今後もどうぞよろしくお願い申し上げます。
・おはようございます。弊社は昨日の先生の講演を上司も拝聴しておりまして、大変、感銘を受けておりました。何かの機会があれば、是非もう一度お聞きしたいと申しておりました。今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ 百五経済研究所 主催セミナー
☆間違わない!管理職選抜の極意(愛知)
日   時/ 平成26年1月28日 ※1日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・やっぱり先生とお話すると元気いただけます(⌒▽⌒)ありがとうございました!

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・こんばんは。
本日の気づき1.目標管理 目標を管理でなく、目標で管理2.1度に多くの時間を使った面談より、少ない時間で多くの回数の面談3.プレ管理職を増やす!本日の御縁を活かして(明日、大阪まで行けませんが・・・)まずは行動します。これからもどうぞよろしくお願いします。
・昨日はありがとうございました。大変勉強になりました。後は私がどの様に活用するか?知識は持っていても使わなければただのお荷物。進めれば課題が生まれる。何もしなければ変わらない…。ですね。先生はオートバイに乗られるとの事ですが、実は私も大好きです。今回はありがとうございました。また、お会いしましょう。
・1月28日(火)のセミナーでは、著書にサインを頂き有難うございました。2012年に受講しました松下様の研修後、採用試験に■■テストと■■■■■を導入しました。当初は、答えの無いテストを導入することは、社内で抵抗感を訴えるものもおりました。今では、受験者の人物像をはかる指標として、利用させて頂いています。更には、面談者の人を見る目(評価する目)が、鍛えられることを期待している次第です。また、今回の管理職選抜極意の研修を受けて、人材育成の大切さと難しさを再確認いたしました。研修で得た情報や知識、そして体感した経験を、社内の人材育成に活かしたいと思っております。ご質問させて頂くこともあろうかと思います。今後とも宜しくお願い致します。まだまだ、寒い日もございます。また、インフルエンザなども流行しております。お体には十分留意され、今後もご活躍されますことを、お祈り申し上げます。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方(大阪)
日   時/ 平成26年1月27日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・1/27のセミナーでお世話になりました、では貴重なお話を伺い、ありがとうございました。セミナーの後、さっそく今後の採用に生かしていけるよう、弊社社長と面談を行いました。(中略)弊社は正社員数50名(役員合わせて)のまだ若い会社です。本日のお話を受けて、良い採用を行うには、弊社に合う人物像を具体的に持つことが必要であり、そのために、まずは現在在籍している社員のことをもっと深く知る必要があると感じました。うまくコミュニケーションをとり、進めていきたいと思います。機会を見つけて、育成のセミナー等にも参加させて頂きたいです。お近くにお越しの際は、是非お店にお立ち寄りください。
・昨日はありがとうございました。正直、先生のパワーに圧倒されました。私自身、9年ぶりに管理職として人事に戻ってきて、採用については右も左もわからない状態で、先生のセミナーを受講させていただきました。どう面接すればいいのかと悩んでいた中、チャンクダウンを実践していきたいと思っています。また、本日、研修内容を部下に説明し、当社で取り入れられそうな部分からやっていこうと話をしたところです。今後ともよろしくお願いいたします。
・ありきたりの教科書どおりのセミナーではなく、生々しい、人間味のあるセミナーで非常に楽しかったです。人を採用するのは奥深いなぁとあらためて感じました。 ・おはようございます。昨日のセミナーは有難うございました。チャンクダウンでその人の実像に迫っていくことの重要性、その他、勉強になったことがたくさんありました。採用選考ツールも役立ちそうなものばかりで、検討したいです。実際に考えていく中でわからないことがあれば質問させていただことがあるかもしれません。今後もどうぞよろしくお願い致します。
セミナー名/ 労務行政主催 労政時報カレッジ
☆研修講師・社内インストラクター養成講座(東京)
日   時/ 平成26年1月22~23日 ※2日間セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。松下さんの講義に惚れました(笑)話が具体的でとてもわかりやすく、1日があっという間に過ぎていきました。ぜひ当社でも講師を務めていただきたいと思ってます。上司に提案します!!その時はどうぞよろしくお願いいたします。本日もたくさん学ばせていただきます!よろしくお願いいたします。
・昨日は、セミナーに参加させていただき有り難うございました。昨夏に入社以来初の異動で、それも人事の人材開発担当となり、何故?という気持ちでいっぱいで何から手をつけたら良いのか悶々としている中、今回のセミナーに申込みをさせていただきました。昨日の松下先生の言葉が色々と頭を巡り、私が人事担当になった理由、存在意義のようなものがパッと分かり、何だかずっと喉で取れなかった魚の骨が取れた感じでした。本日のセミナーを受講すること、昨日同様楽しみですのでまた宜しくお願い申し上げます。
・昨日今日と2日間、ありがとうございました。先生のお話を聞いて、たくさんの気づきを得ることができました。講師としてだけではなく人間としてどうあるべきか、そして私自身が今どんな人間であるのか、そんな内面の深いところを改めて見直す時間でした。先生の講義を受けられて本当に良かったです。もっともっと先生のお話が聞きたいと思いました。今度、ぜひ一緒に飲みながらいろいろ聞かせてください!今後とも何かあればよろしくお願いいたします。ありがとうございました!!
・今回の研修で得た気付きを、これからの研修に生かしていきたいと思いますありがとうございまいした。
・大変お世話になります。昨日までの2日間のセミナーは、公私共に収穫が多い内容であり、今までに無いほどの心に残こる、充実したものになりました。また、弊社では4月以降、新入社員研修をはじめ、毎週のように階層別研修などを行っていく予定となっております。その際に先生に講師を依頼させていただくこともあるかと思いますが、(来年の新人社員研修については是非ともと考えております。)何卒よろしくお願い申し上げます。
・2日間に渡り、心に響くご教授をいただきまして、どうもありがとうございました。心からお礼申し上げます。参加動機であった「講師の立場から研修とは何か?」をえる機会をいただき、たくさんの気づきを得ることができました。また新たな気持ちで、人材育成に関わって伝承していきたいと思います。”つなぐ”ことの大切さを忘れずに取り組む所存です。松下様もますますお元気でご活躍下さいます様、陰ながら応援しております。「またね!」と、ご指導ご支援賜りますよう、そうぞよろしくお願いします。ありがとうございました。
・稚拙でしつこい質問にもかかわらず、丁寧に対応いただき、感謝です。また他の参加者と出会って、励まされ、勇気をいただきました。そして・・・。2日ぶりにメールを開くと弊社事務所の代表から、「新人研修に社員を参加させようとしていた会社の社長から、『ほかの従業員は研修を受けたことがない。うち単独で研修やりたい』 って言われたけど、プログラム組める?」・・・。なんという幸運。まだ講師をしていないに、先に仕事の話が飛び込んできました。なんという幸運。その社長は私が講師をしたのを見たことないのです。なんという幸運。断ることをしない弊社事務所の代表。先方へのインタビューの前に、まずは二日間の復習をしっかりやります。本当にありがとうございました。また会える日を夢見て。
・先日は研修に参加させていただきましてありがとうございました。本当にいろいろな学びのある研修だったことに感謝申し上げます。今週末に、早速復習します(^^)
・2日間の講座ありがとうございました。様々な研修会に参加しておりますが、眠くならなかった研修は初めてでした。
ご自身の経験や、子育てに例えてお話されていたので、すんなりと私の心に留まりました。講座内容だけではないことも教えて頂いたというのが実感です。まだまだ人前に立ってというのは自身がありませんが、出来ることから進んでいこうと思います。大阪も寒い日が続くと存じますが、どうかご自愛くださいませ。

【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・体験談や研究事例を交えながらの講義、楽しくまた、納得性もあり、とても有意義な内容でした
・先生のお話にとても気づかされることが多くこの気付きをしっかり自分のものにしていきたいと思いました
・心に残る講義内容と自分への気付きを知れて大変満足です
・具体的で分かりやすかった。研修は振り返りが大切なのだと思いました
・チャンスがあればまた、松下講師の研修に参加したい。早口もなれると心地よく感じます
・松下講師のすごさ、大切な事を伝える素晴らしさを体験・感じることが出来ました
・内容には大変満足、後はどう生かすか・・次第です ・松下講師のファンになりました。社内講師も『何かやってやろう!』という気になりました
・内容が盛りだくさんであっても、1つ1つがしっかりと理解できて、自分のこと会社のこと・・・考え巡らすことができました
・実践的な研修をしていただき、明日からの仕事に活かせます
・目からウロコ、沢山のホットな話題と事例でわかりやすく納得できました松下講師のお話にぐいぐい引き込まれて全く時間を感じさせない講座でした
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
☆『管理職にしてはいけない人』の見極め方(東京)
日   時/ 平成26年1月21日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・この度は、研修ありがとうございました。弊社では、これから新卒採用面接、新任管理職研修が実施されるところでしたので、非常によいタイミングで研修を受けることが出来ました。班の方と情報共有も出来ましたし、なにより今後に直結する気付きをたくさん頂きました。ありがとうございました。今後とも、機会がありましたら宜しくお願い致します。
・本日は貴重なお話ありがとうございました。本日先生がおっしゃっていた人事の最大のお客様はラインの管理職だという点、大変共感しました。私は現在、当社の人事チームにて人事企画・管理、具体的には人事評価制度の制度設計と運用、異動・昇格などの人員配置、人員計画及び人事チーム全体の活動の方向付け等を行なっております。これから人事評価、異動・昇格とラインの管理職との密なやり取りが続きますが、何を提供すれば管理職が仕事をしやすくなるのかという、常に相手の立場に立った考えの下に、今後の制度運用や各種研修構築を実践する必要があると改めて痛感致しました。早速明日より、評価制度の運用改善の社内周知や新任管理職への人事評価研修の企画立案を精力的に行なってまいります。
・昨日のセミナーではむしろ私自身が気づきの連続でした。ありがとうございました。会社の将来を担う人材をどう育て、どの視点で選抜し、引き継いでいくか?おおげさと笑われるかもしれませんが、経営理念だけでなく、私たち役員の人生観まで掘り下げて、責任をもって決定していかなければいけないと思っています。 そのためには、自分自身をまず磨かねばなりませんね!パワフルな松下先生のますますのご活躍を期待しております。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー
☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
日   時/ 平成26年1月20日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、セミナーでのご教授ありがとうございました。弊社の採用も目的として語れないのが現状です。まずは、社員と向き合い“欲しい人の要素”、“欲しくない人の要素”を明確にいたします。
・昨日は有難うございました。大変勉強になりました。私、人事部に来てまだ3か月とまだまだ学ばなくてはならないことが多々ありまして…これからもぜひご相談させて頂ければ幸いです。
・昨日は大変有意義な研修、ありがとうございました。いろいろな会社様のお話しを拝聴して、採りたい人が取れていないのではなく、採りたい人そのものが人事担当者や会社が具体的に把握できていないことが根本的な原因なのかなと思いました。逆にそこがクリアとなっている会社さまはユニークで分かりやすい試験を実施しており、弊社でも採用において何を重視するのか、応募者の仕事ぶりの何を見たいのか掘り下げて、そこから書類選考や面接、あるいはその後の研修に活かしてゆきたいと思います。
セミナー名/ 四国生産性本部主催 セミナー
☆教育体系構築セミナー(香川)
日   時/ 平成26年1月 ※1日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・教育体系構築セミナーでは、大変お世話になりました。受講者のアンケートでは、全員の方が「大変満足」「満足」と、大変高い評価となりました。また、「先生の熱い思いが伝わってきた」「明日から社員教育の改革に取り組みたい」「「教育」だけではく「人」に関する見解が聞けて良かった」「現場に足を運びたい」「研修に対する上司コメントは取り入れたい」など積極的なコメントを、数多くいただきました。先生のご尽力のお陰です。厚く御礼申し上げます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日の研修では、大変お世話になりました。どうもありがとうございました。研修では、人材育成の大切さや、企業における人事の役割を改めて理解することができました。今まで以上に、人事という仕事に誇りを持てた気がします。先生のご経験や事例も大変わかりやすく、ためになりました。また育児や子どもの教育に関しては、自分自身も真っ只中であるので、共感できる部分も多かったです。今後ともどうぞよろしくお願い致します。
・昨日は、四国までお越しいただき講演ありがとうございました。松下様の講演内容大変聞きやすく、興味深い内容でした。自身は品質管理から総務・人事になっている人材で、まだまだ初心者な人間です。個人的には、あっ!ここに良い先輩見っけといった感じで、うれしい気持ちになりました。
・昨日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。本来であれば二人で昨日のセミナーを受講するのがベストだったのですが、就業規則等の改正で参加できず残念でした。私から昨日のポイントだけでも伝えて、今後の研修はもっと周りを巻き込んで、人事担当者と協力してすすめて行きたいと思います。また、同じグループの方とは大学以外の企業での研修についてお聞きすることができて大変有意義でした。それから「採ってはいけない人」の見きわめ方はぜひ高松でも開催をお願いしたいです。では、また先生にお会いできる日を期待して・・・。
セミナー名/ 尾道市中小企業人材育成セミナー運営委員会 主催
☆めざせ、職場の星「自律型」中堅従業員セミナー(広島)
日   時/ 平成25年1月 ※2日間研修
セミナー名/ ☆リーダー研修&マネジャー研修(三重)
日   時/ 平成26年1月 ※半日研修&半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! 昨日は、本当に本当にありがとうございました。まず、スタートが切れたことがとても嬉しく、そのスタートをとても内容の濃いものにしていただいた事を大変感謝しています。「1日」という長丁場、本当にお疲れ様でした。ありがとうございました。
2013年
セミナー名/ ☆キックオフ研修(広島)
日   時/ 平成25年12月 ※1日研修+振り返り会議
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今日はお世話になりました。ありがとうございました。今日は、半分以上のウエイトが管理職の研修と考えていましたので、その意識づけとして、たいへん有意義な指導をいただいたと思います。(これからのある程度中期的な考え方として、中略)快くお受けいただきありがとうございました。それでは、寒いので風邪には気をつけて、良い年をお迎えください。今日は、本当にありがとうございました。
セミナー名/ ☆事業継承のための人財育成研修(兵庫)
日   時/ 平成25年12月 ※二時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、誠に有難うございました。弊社に添ったプランを作っていただき、皆2時間あっという間だったと申しておりました。先生の経験と知識の豊かさがどのような企業の弱みにもマッチし、弊社のような企業の悩みにも適格に応えていただけたのだと思い、やはり出会えてよかったと確信いたしました。受講感想が返ってきましたら、まとめてご報告いたします。次回の組み立ての参考にしてまたご相談させていただきます。今後、半年間でこの研修をどう活かしていくか。最大の課題ができました。やれること考えてやっていきます。お忙しいとは存じますが、どうかお体と喉お気をつけ下さい。
セミナー名/ 労務行政主催 労政時報カレッジ ☆管理職選抜の勘所(東京)
日   時/ 平成25年12月17日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は数々のヒントをいただきありがとうございました。具体例を交えての説明はとても分かり易かったです。弊社はマトリックス組織で、部門ごとに本社直轄となっているため、現場のトップの意向が強く反映されるのですが、「人を見る目」について?のところがあります。(トップの評価と周りの評価とのズレ)それを埋めるためのツールがないかと思いまして参加させていただいたのですが、まずは、今年作成した職務定義書を基に管理職に必要な要件についてトップと認識共有していきたいと思います。今回のセミナーでもつくづく感じましたが、他社多様ですね。
・松下様のセミナーに参加させていただいて、また新しい発見に出会い感謝しております。以下お忙しいと思いますので読み流して下さいませ。私は、通算年数ではちょうど店舗の営業で半分、人事で半分の仕事をさせていただいております。教育採用課長・人事課長も経験させていただいておりますので、人の大切さ・育成の重要性は誰よりも理解している筈ですが、やはり時々口に出るのは「今の若い者は」という言葉です。今回のセミナーも今後の人材育成に活かしていきたく、内容もありまた先生のユーモアもあり大変よかったです。(中略)自分の子供の育成と同じ気持ちで、如何に社員の育成に取組めるか、成長を共に喜び合える組織風土が大切だと思っています。また、関西でも先生のセミナーがありましたら、担当課長・スタッフを参加させたいと思いますのでご紹介下さいませ。それでは、少し早いですが、来年も素晴らしい一年になりますように。ありがとうございました。取り急ぎ、メールで失礼します。

【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ぜひ、当社での社内研修での講師をお願いしたい。
・講師の内容を情報として役に立てることができそうなというより、今の内容、制度をどれだけ活かせるがということが理解できた。
・大変すばらしかった。またお会いしたいです。
・いつの間にか人事という立場でなくひとりの管理職者として、自らを省みる機会になっていました。よって今の自分自身の仕事への姿勢や生き方を見つめ直す時間となりました。ありがとうございました。
・Pre管理職の話が大変興味を持ちました。松下先生の講義は何度目かになりますが、いつも話しのテンポが良く内容に深みが増します。今日の内容は今後の為に非常に役に立ちます。
・管理職(上司)間での「管理職とは何か」について共有できていないと感じた。今後対策をとっていきたい。
・参加目的のヒントを得た以外にも、自分の思考プロセスのクセや不足していた知識、ビジョン等、多くの獲得がありました。また具体例の紹介もいただき、具体化への道筋が見えてきました。
・テーマ以外の事もたくさん教えていただきまして勉強になりました。人事のあり方、仕事の魅力も勉強できて良かったです。
・部下の事をもっと知らねばと気づかされました。
・講師の話の内容が、理論と実践とあいまって良かった。
・1日の時間では短いのかもしれません。また、別の松下先生のセミナーを受けさせていただきます。気づかせられる点が多々あった。
・会社の施策を学ぶ為が、自分の資質の問題となってしまった。(内容の問題というより個人の受け取り方の問題です。)
セミナー名/ 高知県経営協会主催 一体的実施事業 ☆「経営者と人事担当者が考えたい」もっと育成セミナー Vol2(高知)
日   時/ 平成25年12月9日 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は、大変おせわになり「ありがとうございました。」本当にハードなスケジュールのなか、多彩な研修メニューでご指導いただき、感謝申し上げます。ぜひ来年度も仕事を通じて『また、お逢いできますように』残された年度内事業に、一同頑張ります。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー ☆新入社員研修のすすめ方2014(東京)
日   時/ 平成25年12月5~6日 ※2日間セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は12/5,6の「新入社員研修のすすめ方2014」でお世話になり、大変ありがとうございました。2日間も先生のお話しを聞く機会に恵まれ大変有意義な時間を過ごす事ができました。 新入社員研修の設計に困り果てていたところ、方向性が見えてきました。今回の研修では気づきがたくさんありました。新人も私たち教える側も違う意味で「わからない事がわからない」状態だったのだなと思いましたし、割り算ができない子は、割り算ができないのか?という先生の問いかけには本当にはっとしました。来年の新入社員研修では目標を伝え、伝える力を重点的に伝え、物事の意味や理由を伝えたい!と思います。そして今回教えていただいたゲームを取り入れて気づきの場を作りたいと考えています。
・先週12/5~12/6にありました「新入社員研修のすすめ方2014」では、大変お世話になりました。早速本日職場で先生のセミナーで学んだことを共有させていただきました。その時の気づきや学びを、1行ずつ記していくやり方は、来年実践させていただこうと思います。「意義」や「理由」を説きながら、新入行員に伝えたいことが少しでも残るように、研修していきたいと思っております。たった2日間でしたが、非常に有意義な時間を過ごさせていただきました。是非また松下先生のセミナーに参加させていただきたいと思っております。本当にありがとうございました。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー ☆中途採用での失敗を減らす書類選考・面接・筆記試験(東京)
日   時/ 平成25年12月4日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 先日は「中途採用での失敗を減らす書類選考・面接・筆記試験」に参加させていただき、採用担当者として少しでも成長したいという気持ちが強くなりました。セミナー内容とは関係ないご相談をしてしまい失礼致しました。また松下様のセミナーがある際には是非とも参加させていただきます。ありがとうございました。
・貴重な、そして分かりやすくて楽しいお話をありがとうございました。(何より、関西弁、というのがぐっと近く感じて、分かりやすいです(笑))また、新しい気づきがありました。それをどうアウトプットしていくか…が今後私の課題です。また、参加させてください。今後ともよろしくお願いします。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー ☆中途採用での失敗を減らす書類選考・面接・筆記試験(大阪)
日   時/ 平成25年12月3日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は有難うございました。大変勉強になるお話で、正直消化しきれていません。数か月前に御著書の「採ってはいけない人の見きわめ方」も拝読いたしました。それがきっかけで、昨日は参加させていただきました。読了時には、書かれてある試験手法のどれが弊社にあうのだろうかと漠然と考えていました。ですが、昨日の御講義後に改めて自社を振り返ってみるに、どういう人材をどうやって求めるかという課題以前に、会社として求める人材像の明確化が出来ていないなと思い及んでおります。中小企業の弊社では人事専任者がおらず、社内での人事評価についてもオーナー会長の判断が左右する点が多いです。中途採用者のみならず社員が目指すべき役割、能力を明らかにすることから始めたいと思っております。雑文で恐縮ですが、お礼かたがたご連絡まで。
・あっという間の4時間で、いろいろと考えさせていただきました。今後の採用時の参考にさせていただきたいと思います。また機会が御座いましたら参加させていただきたいです。有難うございました。
セミナー名/ ☆病院における人材育成(大阪)
日   時/ 平成25年11月 ※1日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 大変楽しく元気になるお話をしていただき、感激しています。全てに体験されたなかで、気づかれた言葉、キーワードなので説得力があり聞き入ってしまいます。研修が気づきの場で、無意識を意識に変えることが気づきであり、コントロールできるようになる。性格は変えられないが、いい習慣は身に付けられる、ということですね。(中略)向上することを日々思っています。また、機会がありましたら、ご指導をお願いいたします。
・昨日はお疲れさまでした。心に沁みるご講義、ありがとうございました。エネルギッシュでな中に、配慮の行き届いた柔らかい言葉、気持ちをそらすことなく、聞いた者をその気にさせる、など、感動の一日でした。見るからに、受講していた皆さんは充実していたのではないでしょうか。後進の指導も、自分を見つめ直し、反省し、素直に変えていくことから始めたいと思います。ありがとうございました。また、研修のご依頼をさせていただくかもしれません。その折りには、どうぞよろしくお願い申し上げます。
【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日のお話、参加させて頂いた意味のあるものでした。私が印象に残ったのは、人を知る、という事を怠っていた、という事。日ごろから雑談は欠かさないようにしていますが、上司の趣味、嗜好、部下の大事にしているもの、知りませんでした。軽いショックを受けてしまいました(笑)あと、昼前に配布頂きました冊子の内容、大変興味深いですね。以前、平城京に行った際、木簡の展示を拝見した事があります。人事上の処遇に関する不満が木簡に記載されていたことが残っており、1300年前の人の心に触れたのをおぼえています。私は今年の8月に人事課に着任致しました若輩者ですが、よいタイミングでよいお話を拝聴致しました。今後ともこのご縁を大切にさせて頂きたいと思います。
・おはようございます。昨日は貴重な研修を受けさせていただき大変ありがとうございました。自分にとっては今まで受けたどの研修よりもわかりやすく、すーーと自分の中に入ってきた感覚です。体験だけで終わらずに、自分の行動を変えることでコミュニケーションや人材育成に活かしたいと思います。早速今朝の部下からの報告を聞いた時から「聞く」だけでなく、「聴けた」と思います。更に「訊く」ように努力していきたいです。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー ☆適正な要員計画・適正配置は実現可能か(東京)
日   時/ 平成25年11月22日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日のセミナーでは、たくさんのヒントをいただき、ありがとうございました。自治体では「定員適正化計画」なるものを作って、定数管理をしていますが、人口規模などが似ている他の自治体と比べることくらいしか、適正な人員についての目安がありませんでした。自治体対象の研修ではいい情報は得られないと思い、今回、民間企業向けのセミナーに参加させていただいた次第です。正解はないにしても、人事として「最適」を考える拠り所がいくつか得られたと思います。
・セミナー 内容はもちろんですが、やはりステキな出会いがありました。(中略)このご縁も松下先生のお陰ですね、ありがとうございます。それではこれからもよろしくお願い申し上げます。
・先週の金曜日にセミナー受講させていただきました。ありがとうございました。要員計画って考え方は実質、弊社ではこれまでなかった!?ので考え方、実務面への落とし込みについて学びたく参加させていただきました。想像以上に大きな仕事なので半日ではボリュームが大きすぎましたが、逆に細かく入り込みすぎても机上の空論になりうると思うので、まずはざっくり手を付けていこうと思います。また、セミナーの復習をして疑問など出てきたらお伺いさせていただきます。
・大変勉強になりました久しぶりの数学も刺激になりました(笑)経理から数字を集めて経年変化を追いたいと思いますまた早速データを送っていただきありがとうございますこちらも落ち着いたところで着手したいと思います重ね重ねありがとうございました
セミナー名/ 労務行政主催 労政時報カレッジ ☆失敗しない人材獲得!『採用・面接の勘所』(東京)
日   時/ 平成25年11月20日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変貴重な講義をお聞かせいただきましたことを厚く御礼申し上げます。さっそく部署内の課題として、採用面接の見直しに取り組みたく存じます。今後とも、ご指導のほどよろしくお願いい申し上げます。
・昨日のセミナーでは、貴重なお話しをお聞かせいただき、どうもありがとうございました。今実行していることについては、確証がとれたことと、今できていないところについては、先生の教えを参考に当社流にアレンジして導入したいと考えております。当社は、上場はしているものの、採用は毎年苦労していますが、幸い新卒入社3年以内はゼロを更新しておりますので、今回のセミナーで得た情報を実務に生かして、確実な採用につなげていきたい所存です。
・昨日はありがとうございます。最初から最後まで本当に役に立ったセミナーでした。チャンクダウンの重要性は知っていたつもりでしたが、まだまだ自分のやり方では甘いんだなと実感した次第です。私は実は法務の担当なんですが、昨年の7月から中途採用の担当にもなりました。なったばかりで日も浅く、社内に体系だったものもないので四苦八苦しておりましたが、このセミナーで一本の芯が通った感じがします。実践をして体に覚えこませないことには使えるようにならないでしょうが、習ったことを徐々にやっていきたいと思います。また、私も社内で研修講師を担当することがあるので、松下様の話し方、話すときに声色を変化させるところ、間の取り方なんかも非常に参考になりました。また松下様の他のセミナーに参加したいと思います。
・昨日はとても濃い内容で、あっという間の半日でした。題目のとおり、「勘所」を沢山教えて頂き感謝しております。ありがとうございました。すべてが吸収できたわけではありませんが、少しずつ自分の物にしたいと思い、今日から「行動」します。また、貴重な昼休憩時にお時間を頂戴し、申し訳ございませんでした。弊社懸案事項の優先順位を見定めて、後日改めて連絡をさせて頂きたく、その節はよろしくお願い致します。
・人事1年目の私にとってはとても勉強になる面白いセミナーでした。深堀の面接等参考になる部分の収穫も大きかったのですが、将来の部下を育てることによって会社が投資した分を返すという部分が心に残り、会社の若手に伝えたいと思いました。今後ご相談させていただく際は、宜しくお願い致します。
・採用試験は、担当していますが、面接はまだこれからという中での参加でした。確認した方がいいポイントやチャックダウンの方法が理屈もとおってて、とても勉強になりました。面接は、千差万別であるのもよくわかりましたので、これからたくさんの人とめぐりあい、経験値を積んでいきたいと思います。
・昨日は貴重なお話をありがとうございました。私自身、今年4月に部署異動で現場から人事部に配属になり、採用担当という責任のある業務をすることになりまして、日々勉強の毎日です。昨日の先生のお話を伺って、これからの採用活動に対する不安が、少しですが解消されました。本日朝一で昨日の内容を同僚に報告したところ、皆関心を示しておりました。今回のセミナーが弊社の採用に少しでも活かせるように私自身が振り返り、ノウハウを身につけて頑張っていきたいと思います。あのように一日夢中に聞き入ったセミナーは初めてかもしれません。とても楽しいセミナーをありがとうございました。
・昨日は、大変貴重なお話を聞くことが出来、有難うございました。ユーモアを交えた、しかし重要な内容で、眠くなることもなく、夢中で勉強させていただきました。今後の仕事で活かしていく所存でございます。本日より、1泊2日で、入社2年目を対象にした研修を実施します。(小職メインに実施します。初めてのことなので、多少不安ではありますが、乗り越えていきたいと考えております)昨日の先生の話も途中に混ぜることができればと考えております。寒くなってまいりましたので、くれぐれもご自愛ください。
・昨日のセミナーは、先生の書かれた本で勉強したことを確認できた点がよかったです。 また、講義終了後の質問にも丁寧に答えていただき、ありがとうございました。今後とも、宜しくお願い致します。先生の社員教育の本が出たら、早速購入して読んでみます。 ・昨日は貴重なお話ありがとうございました。昨日少しお話したかと思うのですが、採用業務を始めてまだ1年ちょっとで、わからないことばかりですがセミナーの内容を少しでも今後の業務に生かせたらと思います。私は給与計算・社会保険等の業務も担当しており、採用業務にもっと比重が置けたらとは思うのですが。また、先生のセミナーがありましたらぜひ参加したいと思っております。今後ともどうぞよろしくお願い致します。 ・昨日は貴重なお話をいただき誠にありがとうございました。わたくし今年度新卒で入社し、まだ採用というものを経験していない未熟者なのですが、上司の薦めもあり、松下先生のセミナーに参加させていただきました。松下先生のお話はどれも「生々しく」、果たして自分は「採ってはいけない人」ではなかったのか少し前に就活生だった頃を思い出して考えてしまいました。「人事マンたるもの哲学をもて」とおっしゃっていましたが、人事マンとして曲げてはならない自分の信念とは何なのか、今後模索してゆきたいと思います。松下先生のお話をきいて穏和そうなグリコのイメージがだいぶ変わりました。今後グリコ製品を見る目が変わりそうです。それでは、また今後とも宜しくお願いいたします。 ・昨日は大変勉強になりました。ありがとうございました。私は人事部に異動してきて2か月目でこれから始まる採用活動に不安を覚えておりましたが、昨日教えていただいたポイントを念頭に置き、学生さんたちと向かい合っていきたいと思います。もしかしたら今後ご相談をさせていただくかもしれませんが、その際はどうぞ宜しくお願いいたします。 ・セミナーでは参考となるお話をいただきありがとうございました。現状,直接,採用・面接の担当に従事しているわけではありませんが,採用試験時期になりますと会社説明会等で学生の方と接する機会がありますので,本セミナーで学んだことを活かし,まずは相手を知るという姿勢で接していくことから始めていここうと考えています。併せて,私の主業務の一つである人材育成について,今まで採用と結び付けて考えたことが無かったので,現在行っている社内研修と含め,5年後,10年後と会社を存続させることができる人材の育成というものをあらためて検討する所存です。1日という短い時間ではありましたが,自分なりに考えさせられることがあったセミナーとなりました。あらためて,ありがとうございました。
【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・採用方法の知識も得られたが、やはり自分を磨く事の重要性に気付かされた ・チャンク・ダウンの技法など、キャリアカウンセリングに繋がるものもあり活用出来そう採用だけではなく、育成の重要性も感じた
・内容もテンポも良かった
・総合的に優れた人材を獲得するよりも、自社に合った人材・欲しい人物像を明確にすべきという点
・本を読んでいましたが、本に載っていない部分の話が聞けて情報収集ができた
・面接とはその人を知るために掘り下げて話を聞く場であることを学び大変勉強になりました
・幅広い採用の情報をお聞かせいただき、明日より面接見直しを行っていきたい
・基本的なところから教えていただいたので良かった
面接のみでは見れないところも知れたので、採用に活かしていきたい
・ほとんど知識のない状態で、自社の採用方針を見ていたが、今後は本日伺った内容を思い出しながら方針等を変えていきたい
・初めに何をすればよいか、当社に何が足りないのかを把握出来ること
・効率的な選考方法のイメージが描けました。評価シートを効率的な物に変えていきたい ・自分の経験だけで得られない知識等が得られた。良い刺激になった
・課題解決のヒントが沢山あり大変満足
・母集団を多く形成しなければならない、選考では能力を見極めなければならないと言うような固定観念が間違っているのでは、と感じられたので大変満足です
・採用にまつわる様々なポイントを分かりやすく教えていただけた
・すぐに使える面接方法を理解できた
・自己演習も多く、初めてでも取り組みやすかった
・具体的な例もあり、早く今日の方法を使ってみたいです
・メンタルは見抜けないこと・チャンクダウンの手法が良かった
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方【ダイジェスト版】(大阪)
日   時/ 平成25年11月19日 ※2時間研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、ありがとうございました。セミナーでは特に、面接時における一点集中の掘り下げ質問が大変勉強になりました。
・昨日はありがとうございました。良い時間を過ごさせて頂いたと感謝しております。私のような一聴講生にまで、ご連絡を頂き恐縮です。ご挨拶までさせて頂き、非礼をご容赦ください。私自身は「ラッキー・・・!」と思っているのですが。またご教示いただける機会があることを強く願っております。
セミナー名/ あしぎん総合研究所 主催 セミナー ☆採用面接の極意セミナー(茨城)
日   時/ 平成25年11月14日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、大変お世話になりました。お話をさせていただいた際、貴重なアドバイスもいただきありがとうございます。 セミナーも、今まで気付かなかった点や見方などを知る事が出来、採用や人事に関しての考え方が広がると同時に、難しさも再確認いたしました。 弊社は数年前に大卒の新卒採用を始めたばかりで、■■ナビ等を利用しながら暗中模索して進めているところで、分からない事だらけなのが現状ですが、こちらとしても、採用される側にとっても、間違いの無い、きちんと後に続く採用を行ってきたいと考えております。教育の面も含め、松下様のお話、ぜひ参考にさせていただきます。どうもありがとうございます。
・昨日は、本当にお忙しい中貴重なお時間を頂き、ありがとうございました。先生とお話しすることができて、いろいろと勉強になり、また参考になることが多く、自分は未だ々だなと思い知らされました。
・先日は大変勉強になりました。本当にありがとうございました。私自身もこのままではいけないと反省しながら拝聴しました。初めて採用面接を担当することになり不安なことばかりでしたが、お客様対応と同様に相手に興味をもってどんな人柄なのか聴いて訊いて掴みたいと思います。パート/アルバイト採用の仕方などについても拝聴する機会があればぜひ出席してみたいと思っております。お忙しい中遠路はるばるありがとうございました。松下先生とお会いできたことに感謝です。またお会いしたいです!寒さも本格的になってまいりました。お忙しいとは存じますがどうかご自愛くださいませ。
・お忙しい中、栃木くんだりまでお越しいただきありがとうございました。貴重なお話、とてもためになりました。(中略)人材は、現場、営業職ともに中途採用がほとんどですが、今までは、「雑談力」で「人となり」を見ていましたが、具体的な質問で「人」をよくみる。やはりその通りだと思いました。「感情は嘘はつかない」こちらも共感できました。今後の弊社での面接の重要ポイントにしていきたく思います。特に「営業職」がなかなか居つかず、採用段階でのミスマッチを防ぎたい!と思い参加しました。今後悩んだとき、連絡差し上げようかと思いますのでその節はよろしくお願いします。また、栃木においでの際はおっしゃってください。末筆ながら、松下先生、オフィスあん様のますますのご発展をご祈念申し上げます。
セミナー名/ ☆自律型職員養成研修(大阪)
日   時/ 平成25年11月 ※1日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 先日の研修では大変お世話になり、ありがとうございました。受講生のアンケートでは、「改めてハッと気付かされる内容でいろんな言葉に納得できた」、「仕事だけでなく、生き方や考え方、時間の使い方を考えるいい機会になった」、「他市の同年代と研修が出来ていい刺激になった」などなどでした。例年通りの大好評で、受講生にとっても大変よい研修だったと思います。
・研修後、受講者の数人と話をしましたら、「こんなに集中して1日受講できた研修は初めて」「学んだことを取り入れて頑張ろうと思う」と、申しておりました。後輩かわいさからの贔屓目かもしれませんが、生き生きとして、目を輝かせているように見えました。私自身も、数年ぶりの自律型職員研修で、受講生だったあの時に感じたことと、また違う、今の私だから感じることがあるなと思いながら、色々と考えを巡らせて、後輩を見ながら自分を見つめる良い機会になりました。(研修担当の旨みですね。)
セミナー名/ ☆新規採用職員メンターフォロー研修(福岡)
日   時/ 平成25年11月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・標記の件につきましては大変お世話になりました。アンケートにもありましたが、先生にお話いただいた内容は、メンターにとってタイムリーに参考となるお話が充実しており、メンター同士の意見交換も含めて、非常に実りある機会になったことと存じます。また、事前にご相談しておりましたとおり、メンターのガス抜きの場として、様々な工夫を設けていただき、本当にありがとうございました。心より御礼申し上げます。(中略)いつも先生のお力に頼ってばかりで恐縮でございますが、今後とも、何卒よろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆OJT研修(山口)
主   催/ 平成25年10月 ※1日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日・一昨日の2日間、大変お世話になりました。受講者から、『毎年お呼びして、全職員に松下先生の講義を受講させるべき』との声もいただき、担当者としても松下先生に来ていただいて本当に良かったなと感じているところです。(中略)またお会いできます日を楽しみにしています...
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
日   時/ 平成25年10月28日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は大変貴重なお話をありがとうございました。今年から採用に携わる者として興味深いお話ばかりで、ちょうど今しがた研修資料を見直しながら整理をしているところです。まずは明日会社に行って前任の採用担当者たちの「とってはいけない人材」の要件を確認することと現職員の中のローパフォーマーの面接資料を確認したいと思います。また実務を担当してわからないことが出てきたら先生のお話を聞きにセミナーに参加したいと思いますのでよろしくお願い致します。先生もご多忙な毎日を過ごされていることと思いますのでくれぐれもお体を大切になさってください。
・昨日は、先生のご講演をお聴かせいただく機会に恵まれ、大変貴重な経験となりました。ありがとうございます。テンポが良く、ユーモアも交えられてのお話は半日があっという間でございました。
・弊事務所は小さな事務所ですが、毎年人材採用については頭を痛めておりました。なかなか希望の合う人材がいない中で、繁忙のため採用している経緯が多々あります。昨日のセミナーに参加させていただき、面接のポイントがわかりました。1点に集中して掘り下げていく方法は、目から鱗でした。人間、取り繕うにも限界がありますもんね!恥ずかしながら、今まで漠然としたイメージで面接を行っていたと思います。弊事務所は、中途採用が多いので12月のセミナーも楽しみにしております。またその際はよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆夜間自己啓発講座「変化対応力をつけて、周囲から必要とされる人になろう!」(大阪)
日   時/ 平成25年10月 ※2時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 25日の夜間自己啓発講座でのご講義ありがとうございました。おかげさまで、参加社には気づきもあり、楽しかったと大好評でした。私も松下先生の講義を堪能させていただきました。2時間という限られた時間、集中してもらえたと思います。次も期待しているという意見が多くあったので、次回の講座をどうしようか困ってしまいますが…。中には、以前、松下先生の講座を受講した職員から、受講を勧められたので参加したという職員もいました。
もちろん、期待を裏切らない内容でしたという意見でした。それほど、松下先生のご講義はインパクトがあるといいますか、印象に残る内容なのだと思います。今後も機会があればぜひお願いしたいと考えています。ありがとうございました。
セミナー名/ 九州生産性本部主催セミナー ☆問題社員を出さないための効果的な採用・面接の進め方(福岡)
日   時/ 平成25年10月21日 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日はご指導頂きありがとうございました。私自身も後ろで聴講をさせて頂き、大変勉強になりました。また是非、福岡に足をお運びいただければと思います。どうぞ今後ともよろしくお願い致します。
・昨日は、遠路ご出講を賜りまして、誠に有難うございました。沢山の方々にご参加をいただき、かつ多くの方々に充分にご満足いただけましたことを 先ずは心より感謝申し上げます。
【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日はセミナーありがとうございました。採用・面接というかなり難しい内容について、非常にわかりやすく、面白くお話しいただきまして、本当に参考になりました。中でもチャンク・ダウンという掘り下げのトレーニングについては非常に参考になりました。学生さんの素の姿をどうやって見抜いていまだまだ、お聞きしたいこともたくさんございますので、またこのような機会がありましたら是非とも参加させていただきたいと思います。長々となりましたが、いい勉強をさせていただきました。ありがとうございました。
・昨日の講義は、多くの気づきを与えていただきました。講義の内容を思い出しながら、いただいたご著書を読み返しているところです。やはり、自社にとって何が必要なのかをよく知ることから始めなければ、と強く思いました。また、機会がございましたら、ご指導お願い申し上げます。松下先生の、ますますのご活躍をお祈り申し上げます。
・採用の現場に立つ身と致しましては、まず講義内容が実践的であったことが何よりありがたく、昨日は大変興味深く拝聴させていただきました。様々なすばらしいツールを紹介していただきましたが、2015年度採用活動実践にあたりましては、まず全体のコンセプト(哲学)を定め、ツールありきにならないよう配慮しながら取り進める所存でございます。自信と誇りを持ちつつ、軽薄と尊大には十分注意をした上で(笑)。
・先日は、松下先生の勉強会に参加させて頂きありがとうございました。松下先生が(中略)事を話された時は、何故か嬉しい気持ちで聞き入ってました。私は、入社以来製造現場一筋で31年やってきて、昨年突然の業務課異動になり不慣れな業務に日々追われているのが正直な気持ちです。今後も松下先生の講義に参加できる機会があれば、参加させて頂きたいとおもいます。
・昨日はセミナーに参加させて戴き本当にありがとうございました。4時間もの長時間参加者の集中を途切れさせることなく皆を引き込まれていた話術と内容だったと思います。これまでも面接の際には掘下げ質問をするように面接官に言っていましたが、表面的なものに終わっていたような気がします。面接官へのトレーニング等が課題だと思いますが「その人を知る為に訊く」面接に変えていきたいと思います。
セミナー名/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー ☆女性リーダー仕事力アップ研修(大阪)
日   時/ 平成25年10月 ※1日研修
コメント等/ 【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の研修では大変御世話になりました。実は、私はリーダー職に就いたのは今回で2回目でした。1回目は10年前でしたが、随分、部下との関係に悩んでしまい自らその役を降りてしまったのです。その頃にこの研修を聞いていたら、悩まずにすんだな~と昨夜は床に着いてからしみじみ感じました。これからいろいろあるかもしれませんが、今の自分ならリーダーとしてやっていける!と自信を持つことができました。本当にありがとうございました。
セミナー名/ 紀陽ビジネスクラブ主催 セミナー ☆上司から指示される前に動く「自律型社員」育成セミナー(和歌山)
日   時/ 平成25年10月8日 ※1日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はご登壇、誠にありがとうございました。皆様満足度が高く、ご担当者様からも好評だったと伺っており大変嬉しく思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ グループ内で行うワーク等で、急な役割を即時に判断すること等、自分に足りていない部分も認識できてよかったです。
・どちらかというと、責任者・上司向けのセミナーかと感じる部分がありましたが、入社して1、2年の私にも非常に役に立つものが得られたように感じました。
・自律とは何かを考えさせられました。目標、現状といったものを共有化することがはじまりだと感じました。
・自律型が自分ですべてをこなしてしまう事と思っていたので、考え方を改めさせてもらいました。
・部下の意見を訊いて、共感できるようになりたいと思いました。(いつも上から命令形)
・参加型のセミナーで、非常に楽しい時間を過ごせたように感じました。
・「こうあるべきだ」というような押し込み型ではなかったのが印象的でした。
・例をまじえてお話ししてくださったので、とてもわかりやすかったです。また先生の講義に参加したいです! ありがとうございました。
・とてもはっきりとした口調で分かりやすい説明でした。
・楽しくセミナーを受講できたように感じます。
・こういう催しは、ずっと継続していってください。参加者によっては、人生観が良い方向に一変する人も大勢いると思います。
セミナー名/ 高知県経営協会主催 一体的実施事業 ☆「経営者と人事担当者のための」採用⇒育成セミナー Vol1(高知)
日   時/ 平成25年10月3日 ※半日研修
コメント等/ 【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・セミナーでは素敵なお声と関西弁で、とても聞きやすくイメージし易い内容でご講義いただいたお陰でもつれていた糸が少しほぐれました。自分なりに気づきを得た2点について、早速本日より実行します。実は私、社内の配置転換があったばかりで、人事課歴7日という新米です。「人事」とは何かを自問自答していたこのタイミングで、松下様のセミナーを受講できたのはとてもラッキーだとつくづく思いました。着任した当日が当該セミナーの申し込み期限だったことも含めて、やはり自分はツキを持っているなと確信しました。Vol 2も楽しみにしております。
・高知でのセミナーでは大変お世話になりました。私の進むべき道の遥か先に先生が佇んでいらっしゃる。そのような思いで受講をさせていただきました。12月9日のセミナーも楽しみにしております。どうぞよろしくお願いし ます。
【ご参加の方々が、受講後アンケートにつづってくださった言葉】 a lot of thanks!
・育成の難しい事を少しは理解したと思いますが、それより自分が変わり考える事が重要だと思いました。
・活用できる資料だと感じました。眠くならなかったセミナーは久々です。ありがとうございました。
・本日はありがとうございました。勉強になりました。
・とても楽しく多くを学びました。元気を頂き参加してとてもよかったです。
・座学で学んだ事をどう実践するかが重要です。本日のセミナーで学んだ事を少しでも実践に活かしたいと思います。
・新入社員が同じ部門に配属され、なかなか成長しないことにイライラしていましたが、今日のセミナーでまずは自分が変わってみようと思いました。
・育成というテーマでしたが、大変興味深い内容でした。ぜひ会社で実用してみたいなと思いました。
・大変分かりやすい講演会でした。今後参考にさせて頂きます。独特の話し方にひかれ、3時間があっという間に過ぎました。ありがとうございました。
・3時間あっという間だと思うセミナーでした。一番印象に残ったのは、採用面接時に掘り下げて聞くことでした。
・人材育成に正解を求めてきていたように思いますが、そうではなく、各会社の目標、目的を見つめ直すこということにいきつきました。
・1~9のタイプ分けが興味深かった。参考にしたいです。
・気づきの多いセミナー内容でした。更に話を聞いてみたいと思いました。
・お世話になりました。松下さんのお人柄そのものに触れることができて貴重な出会いの場に参加できたことを本当に幸せに思いました。自分を知ること、こぼれおちる人間性、自分の感じている自分の評価と上司の評価のギャップを知らないことは不幸である。印象的な言葉を頂き、現場での実践に結びつけていきます。お世話して下さったスタッフの皆様ありがとうございました。
・本日はこのような貴重なセミナーに参加させて頂き誠にありがとうございます。松下講師のお話を伺い、意識させることの大切さ、行動に対して行動でかえす等、非常に勉強になりました。また是非参加させて頂きたいと思います。
・社員の教育担当をしております。松下先生の話し方、研修の構成など、とても楽しく勉強になりました。行動1つ1つの意味の伝え方、またしっかり伝える、理解してもらうことに力をいれていこうと思いました。ありがとうございました。
・日頃、自身の思っている事、考えている事が、言語化、可視化されてより、大変参考になりました。部下育成の一助とさせていただきます。
・お話を聞くだけのセミナーだと思っておりましたが、ワークも入って、他社の方との交流もあり、良かったです。次回も楽しみです。
・前回同様あっという間の時間でした。意味を添える、人間は近いほど難しい、期待するからなど、心に溜まる事柄がいくつもあり、明日から行動に移します。ありがとうございました。
・私は昨年のセミナーにも参加しました。松下先生のスピードが早いのでかなり疲労感がありましたが、大変考えさせられるセミナーでした。2回目のセミナーも正直迷ったのですが、参加させて頂きました。Vol2も宜しくお願い致します。
・自分の発見、再確認ができました。若手の接し方を考えていきたいと思います。
・3時間という限られた時間の中で、これほど密度が高く心に響くセミナーは他に聴いたことがない素晴らしいものでした。松下先生、事務局の方ありがとうございました。
・お世話になりました。すごく為になる話を聞かせて頂きありがとうございます。事務局の方も大変お疲れ様でした。ありがとうございました。
・大変参考になりました。12月も是非参加したと思っております。
・3時間の講義でしたが、全くその時間を感じさせない、為になるセミナーでした。先講演のテクニック(声色・トーン)など勉強になりました。
・堅苦しいような感じではなく、とても親しみをもてて、有意義な時間を過ごさせてもらいました。ありがとうございました。
・育成というテーマでしたが、大変興味深い内容でした。是非会社で、実用してみたいなと思いました。
・約束を守ることを心がけます。次回も参加したいと思います。
・参考事例が非常に分かりやすく、頭に入った。テンポよく3時間があっという間でした。
・大変為になるセミナーでした。非常に話し方がおもしろく、聞きやすいセミナーで時間が短く感じました。次も是非出席したいと思います。
・松下先生の話、スピードがあっておもしろかったです。グーループがあって、ちょっとだけワークという型も進め方としてよいかと感じました。どこかでマネしたいです。
・具体的なお話、具体的な行動方法がふんだんに盛り込まれていて、大変参考になりました。是非、明日から実行に移したいと思います。ありがとうございました。
・すでに何回もセミナーに参加させて頂いたが、いつも講演内容以上に元気をいただくし、話のちょっとしたとこが参考になる。
・前任の会社で事務の研修を担当しておりましたが、今迄気が付いてないことが多くある事がわかりました。本日のセミナーを生かしていきたいと思います。
・本日のセミナーは分かり易く、楽しいセミナーでした。新人教育に活かしていきます。 ・実例を用いた話、メリハリある話し方で聞きやすかったです。エニアグラム各タイプの表は全社でも使えると思った。
セミナー名/ ☆係長級昇格前研修(大阪)
日   時/ 平成25年9月 ※1日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日から2日間にわたり、ありがとうございました。職種や年齢もバラバラで、無理申し上げたかと思います。本当 にありがとうございました。上司からのメッセージは、やって良かったです!! アドバイスありがとうございました。来年もします。!ほかの職員にも読んで もらいたいので、ちょっと画策しようかと思っていますが。終了後、ご相談におしかけた職員がいたようで、お時間大丈夫でしたでしょうか?前にも似たような ことがありました。先生には、ご相談しやすいのではないかと思います。ありがとうございました。
セミナー名/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー ☆失敗しない採用・面接(愛知)
日   時/ 平成25年9月 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・関西のおばちゃんの迫力を間近に感じまし た(失礼!)いろいろな方面に気を遣うとぼやけた採用基準になって居ることに気付きました。現場の困り事を聞く、現場が欲しい人間像を聞く、その人となり を最大に訊き出す、経営者とやっていける部分・・を加えてやってみます。(中略)何度も管理者研修に出しましたが、どうも伝えたいことが届きませんでし た。しかしこの人材採用という視点で研修させると”人間とは?”に気付いてくれる可能性を感じました。何らかのアクションを検討しています。ありがとうご ざいました。
・昨日は、先生もお忙しい中、名古屋で講義をしていただきありがとうございました。先生の講義は非常に面白く、また名古屋でセミナー があり、予定があれば是非 参加させていただきたいと思います。個人的には、大阪の方との飲むのは楽しそうだなと思っているので機会があれ ば是非お願いします!笑
・昨日のセミナーでは一番最後に一人残ってしまいました、半日でしたが、とても有意義な時間になり、ありがとうございまし た。本日、さっそく初面接官デビューしました。明日も面接があるので、今日よりも準備して出来なかった点を+意識してやります。昨日のセミナーを受けてい なければどんな質問を投げたらいいのかが分からなかったですし、緊張で評価などできなかったと思います。セミナー終了後のご挨拶の時に、松下さんに勇気を いただけたおかげです。ありがとう御座いました。行動って重要ですね。行動に対して行動で返す。セミナー内のお話しでとても印象に残った言葉です。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー ☆『自律的』な仕事に必須の4つの力(大阪)
日   時/ 平成25年9月12日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はみずほ総研のセミナーにて有難うご ざいました。とても楽しく、気づきの多い、セミナーでした。また私にとって自分と向き合ういい機会になりました。早速社内でこのセミナーの内容を共有しま す。また何かの機会にお会いできることを楽しみにしております。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー ☆管理職の選抜・登用・配置・育成『管理職にしてはいけない人』の見極め方(東京)
日   時/ 平成25年9月11日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今まで人事以外の総務ばかり行っており、 この4月に今の役職を拝命し、人事特に教育について、今後よくよく検討していきたいと考えていたところで、今回のセミナーに出会いました。インバスケット や、少しご質問いたしました給与と等級の非連動など、数多くのヒントをいただきました。まだまだ理解不足のところもありますので、その際はご相談申し上げ たいと思います。まずは取り急ぎお礼申し上げます。
・昨日のセミナーでは、松下さんの熱意が伝わって内容に関しても満足でき良い刺激となりました。今後も機会がありましたらどうぞよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆キャリア・デザイン研修(大阪)
日   時/ 平成25年8月 ※1日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はありがとうございました。研修後、先輩た ちと飲みに行ってきました。研修は非常にわかりやすく、入りこんでしまったわ~!あの先生すごいなーとの感想。先生が言っていたように、良いところを伸ば すんだ!それは、お前の良いところか?・・等々(わけのわからない会話)非常に、パワフルに語り合っていました。次回もよろしくお願いします。
セミナー名/ いよぎん地域経済研究センター主催セミナー ☆人材採用の極意(愛媛)
日   時/ 平成25年8月28日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日、松下先生にはセミナーで講師をしていただき、ありがとうございました。アンケートに、今後の参考にしたい等多くのコメントが寄せられており、好評でした。

【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 昨日は貴重なお話をいただきありがとうございました。大変印象深い研修でした。今上司へ報告書をまとめているところですが、ちょうど来年度の新卒採用に向 けて計画を立てているところでして、集団面接やグループディスカッション、またどのような適性検査をどの段階でやるのかなど模索中です。先生のお話を参考 にし、当社にあった採用の形を作っていけたらと思っております。行き詰ることもあると思いますので、そのときはぜひともご相談させてください。何卒お力添 えを賜りますよう宜しくお願い致します。
・昨日は貴重なお話しをいただき、価値ある時間を過ごさせていただきました。附中の同窓ということを知ってからは、いつもの、また前半の2倍真剣だった気がします。もちろん最初から真剣だったのですがね(笑)FBともども、今後ともよろしくお願い申し上げます。
・ 昨日のセミナー、とても考えさせられ、そして共感を覚えましたと同時に悩んでいた事の答えも見つけることが出来ました。特に心に残った言葉(内容)は① チャンクダウン「一点集中した具体的な質問」「スライドさせない」②意識は変えられないが行動は変えられる③事実に善悪は無い、受け止め方次第である。早 速、現場に戻ったら、チャンクダウン実践します面接だけでなく、様々な場面で効果を生むと思います楽しみです。松下さんの講義は洗練されたプロの講義です 最後まで楽しく受けさせて頂きました有難うございました。
・松下先生、おはようございます!昨日はとても面白くて実践できるセミナーをありがとう ございました!ここ数年色々な方とお会いして実感するのですが、「偉い方ほど丁寧で若輩者の話を聞いて下さる」と感じます。自分も年齢を重ねるごとに、そ うなりたいと思います。当社には下は20歳から、上は65歳になる人まで、幅人い年齢の社員がおります。全員が「若者叱るな来た道だ、年寄り(というと怒 られそうですが)笑うな行く道だ」の精神で居てくれるとありがたいのですが、なかなかそうも行きません。年齢ではなく、会社を・仕事をどういう視点や立場 で捉えているかで言語が合うか合わないかが決定している気もします。全社員は難しくても、出来るだけ多くの社員に「高い精神レベルを持って、よい職場環境 で働いてもらいたい」と思っていますので、そのために頑張ろうと思います。まず面接シートの見直しから始めます!またお目にかかれる機会を楽しみにしてお ります!
・大変貴重な時間を経験させていただきありがとうございました。また早速平成26年度新卒採用及び随時採用の中でできる限り実践してまいりたいと考えます。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。
・ 大変有名な方の講演で本来は小職が聴くのでは無く、若手の総務にお願いしたかったのですが、中小企業の弊害で何でも社長に・・成っています。有難うござい ました。事前に書籍を購入し読まして頂きましたが流石「生講演」のほうが、圧倒的に五感を使っていますので勉強になりました。講演を聞く趣旨は、「簡単 で・早速できる、面接などでの模倣のパクリ部分をどうしようか?」のテーマでしたので、帰りの電車の中で結論を出しました。パクらせて頂き有難うございま す。
セミナー名/ ☆長期管理者研修講座/採用・面接の勘所(長野)
日   時/ 平成25年8月 ※1日研修
コメント等/ 【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ご講義いただきまして、誠にありがとうご ざいました。本日教えていただいた内容を振り返りながら研修報告にまとめておりまして、明日弊社採用担当に展開しようと思っております。今回ご講義いただ く中で、確かに若い人の受け身体質や考えるスキルの不足も感じますが、それだけでなく、採用する際の観点不足や学生を見極める目、その後の育成という我々 の問題も大きく、お互い様かな?あまり「最近の…」とは言わないようにしないと、とも感じました。採用時だけでなく普段の育成の場でも、時間ではなく回数 を増やすようなメンバーとの関わり方を心がけようと思いました。今後何か質問させていただいたり、研修をお願いさせていただくこともあるかと思います。今 後ともよろしくお願いいたします。
・採用の極意(?)から、日々の部下育成での注意点を読み取る意識で受講させて頂きました。特に、印象に残った ことは、”継承”でした。私がなぜいろいろ苦労しながら、部下と接しているかの根底は、”継承”でした。部下に対して、意味(=継承)を明確な言葉にして 接していきたいと思います。(今は、意気込みですが、、、、苦笑)(中略)技術部門の業務や風土改善が必要と感じている矢先の研修であり、やはり"継承” という文字が浮かんできました。目的は、再確認できたつもりです。いつまでにどのくらいという目標を設定から着手したいと思います。 ・この度は、 大変貴重なセミナーを受講させていただき本当にありがとうございました。弊社は■■の仕事を主にしておりますが、(中略)そのため、今回のセミナーを私は 大変楽しみにしておりました。大変多くを学ばせていただきましたが、中でも印象に残ったのは「良い悪いではなく、その人や出した答え、結果をどうマネージ メントするか、そのための哲学と情報を持つことの大切さ」です。セミナー内容だけではなく、先生の話し方、ストーリー展開からも学ぶことがあり、最後まで 一秒も(!)眠くなることなく集中して受講させていただきました。私は感情移入しやすく、情に流されやすいところがあります。そうならないための会社とし て、個としての哲学をしっかり振り返り、また事実をしっかり知識として得ることを今後意識することだと思いました。今日は早速スタッフに声掛けをしまし た。何か答えをもっていなければいけないと自分を追い込んでいましたが、必ずしもそうでなくても相手に興味関心を持ち情報を入手することが次につながるの だと早速今日経験を通して学びました。本当にありがとうございました。またお会いできますことを心より楽しみにしております。
・昨日のセミナー、 お疲れさまでした。個人的には、久々に興味深いセミナーでした。採用・面接での人の見極め方って、これは部下や同僚あるいは上司に対しても有効なんです ね。また、質問などあればメール致しますので、暇なときにでもご対応頂けたらと思います。以上、よろしくお願い致します。
セミナー名/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー ☆教育体系の作り方と活かし方(愛知)
日   時/ 平成25年8月22日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日のセミナー、お疲れ様でした。仕事で はもちろん、プライベートでも大変参考になる、心に残るセミナーで(後半お話を伺ってて何回か泣きそうになりました!)とても有意義な時間を過ごさせて頂 きました。名古屋まで行った甲斐がありました。ありがとうございました。私は(中略)、勝手に親近感を覚え感動しておりました。また機会を見つけて先生の お話を聞きに行きたいと思います。
・おはようございます。昨日は「教育体系の作り方と活かし方」セミナーにて貴重なお話を頂きましてありがとうご ざいました。4月より新入職員研修を任され「何か学びを」との思いから研修に参加させていただきました。今回の研修では、「メンターに対する責任と権限の 切り分け」の話が大変参考になりました。「責任と権限を分けないとメンターがつぶれてしまう」とのお話にしくみづくりの大切さを見た気がします(もちろん 運用も大事です)。人事担当者として4か月が過ぎ、人事担当者のいろはを学び中の身ですが、一日も早く人事課の戦力となろうと思えました。そんな風に思わ せてくださった松下先生は人事担当者のメンターです。まずは昨日いただいた資料を読みかえすところから始めます。それでは、暑い日が続きますがお体ご自愛 ください。
・昨日は、大変有意義なお話をお聞かせ頂きましてありがとうございました。セミナーでは、「作った教育体制をいかに運用するか」「現場 の管理職の方を動かす為に、当社にマッチした運用はどんなものか」が課題であると認識することができました。また教育ついてご相談させて頂く機会があるか と思いますので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は貴重なお話をありがとうございました。昨日のセミナーでは、教育をする上で良 いものを真似し、+α(自分なりの個性)を取り入れる事やコミュニケーションの大切さを改めて感じ、大変学びの多い1日でした。今後弊社でも実践させて頂 きたい事が多く、私自身【課題を発見する力・周囲を巻き込む力】を育んでいけたらと思います。最後になりますが、9月の講習会でもお会いできることを楽し みにしております。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー ☆ 『困った社員』育成・指導の勘所(大阪)
日   時/ 平成25年8月21日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、大変有意義なセミナーを受講させ ていただきました。ありがとうございました。早速、今朝上司に、困った社員への指導には、腹を据えて取り組まなければならない旨、報告させていただきまし た。もちろん、私が一番腹を据えないといけないのですが・・(~_~;)今後、悩み行き詰まることが出てくると思います。その際は、メールにてご相談させ ていただければ助かります。よろしくお願いいたします。
・昨日のセミナーでは大変貴重な時間を過ごすことが出来ました。ただただ部下の育成に対す る自分の未熟さを痛感しております。現在も欠員の採用面接の真っただ中におります。営業部門の現場の上司、人事・総務と全て兼ねている立場なので「困った 社員と近い立場ほど育成が難しい」とは本当です。部下との日々の小さな会話を続けていこうと思っております。
・昨日は、大変素晴らしい講演を拝聴 させていただき、誠にありがとうございました。昨日のセミナーの報告書を作成し、テキストと併せて、弊社の人事本部長に受講報告をいたしました。「大変良 い研修を受けてきたね」「OKグラム、新入社員研修で、新入社員に受けさせると良いのではないか」との言葉をいただきました。今年度の弊社の新入社員研修 では、彼らに「成功体験」を積み重ねさせる手法をとってきましたが、昨日お話を聞き、間違っていなかったのだなと思いました。また、他者理解や協力し合う ことを意識させるために、グループワークを多用してきました。もちろん、中には、周囲についていくだけの社員もおりますので、そのような社員には、役割を 与えていきました。
・2回目の先生の受講、あっという間に過ぎた1日でございました。今回も大変有意義な時間、誠にありがとうございました。先生 のバイタリティーには、驚愕を隠しきれません。私もとても及ばずながら、大変、元気と力を頂きました。業務に熱を込めていけそうで、とても高揚しておりま す。しかしながら、大切なお身体は十分にご自愛下さいませ。この度の講習も拝聴させて頂きまして抽象的ではありますが、人の育成はたくさん時間を要しとて も繊細な事で、精神力を必要とするもの。このとてつもない力のいる育成をどういった形で有効的にしていくべきなのか?いわゆる「困った社員」は弊社にも存 在しております。しかしながら、「困った社員」の為に現状で力を注いで救済する事が本当に有効かどうか?もっと客観視して見つめ直さなければと、また今の 会社の現状を見つめ直さなければとそう感じて今日を迎えております。決して諦める訳ではないのです。むしろ社員再生は弊社のような中小企業にとって必要不 可欠要素だと思っております。ただ現状を見て、育成をどう進めるか?その為の現状把握が弊社にはまだまだ不足しているようです。繊細さが足りないようで す。先生の人事に対するご哲学には、厳しさの中にも大きな温かみを感じ、大変気づかされる事が多いです。出会いにとても感謝、感激しております。またま た、長文駄文大変失礼致しました。しかしながら今後も先生にご相談する事またセミナーに参加させて頂く事あろうかと思います。何卒、今後もご厚誼の程、宜 しくお願い致します。
・セミナーでのご指導ありがとうございました。今回は問題社員をどのように指導・育成していくべきか、ヒントを得る為に、松 下先生のセミナーに参加させて頂きました。セミナーでは、とても興味深い話に引き込まれ、1日があっという間でした。また、たくさんのヒントを得ることが 出来、充実したセミナーでした。今回のセミナーを通じて、自分自身がこの1年間で実践し、成果が出た行動について、学問的な観点からも有効であるこという ことが分かりました。このような行動は今後も継続していきたいと思います。セミナー後、ご挨拶させて頂きたかったのですが、電車の時間の都合で、帰らざる をえなかった為、メールでお礼を伝えさせて頂きました。今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆2年目キャリア・デザイン研修(大阪)
日   時/ 平成25年8月 ※1日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、本当に暑いなか、またお盆の時期にもか かわらず、ご講義いただきありがとうございました。受講生にとっても、メリハリのある先生のお話はとても刺激になったようで、おもしろかったので、丸1日 の研修も長いとは思わなかった・・・との声も聞いています。私も4月から人事課に異動になり、いろんな研修に参加できる機会を得て、新たな発見もあり、得 した気分を味わっています。今後もできるだけ、いろいろな研修に顔を出していければと思っています。どうか今後とも、研修・採用等、ご指導ご協力ください ますようよろしくお願いします。
・先日は2年目研修では大変お世話になりました。とても分かりやすくご説明いただき、ほんとにありがとうございま した。受講者にも自分自身のこと、そして仕事のことを振り返る良い機会だったと思います。何よりも私自身が楽しく聞かせていただきました。これからも研修 の事、いろいろとご相談させていただければと思っております。どうぞよろしくお願いします。
セミナー名/ ☆管理監督者対象OJT研修(大阪)
日   時/ 平成25年8月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日の研修はどうもありがとうございました。研修後のアンケートの中では、「今一番やってほしい研修内容だった」「役に立った」などの声がありました。来年度については、もう少し若い層を対象にしていく予定ですので、何卒よろしくお願いします。
セミナー名/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー ☆教育体系の作り方と活かし方(東京)
日   時/ 平成25年8月7日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お世話になります。昨日受講しました内容を踏まえ、社内整備に努めます。また不明点等ありましたら、ご連絡差し上げますのでその際はどうぞ宜しくお願い致します。
・ 昨日は大変お世話になりました。恥ずかしながら、新しく教育担当になったばかりで自社の教育訓練の問題点すら分からない手探りの状態で参加させていただき ました。人が育つ条件や、貴重な他社様の教育事例をお伺いすることができ、大変勉強させていただきました。重ねてお礼申し上げます。また、ご相談させてい ただきたく存じます。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。取り急ぎ、お礼申し上げます。
・昨日はありがとうございました。とても役立つ気づきをいくつかいただきましたので早速実践してまいりたいと思っております。改めてご相談させていただきたいと存じますので引き続きよろしくお願い申し上げます。
・あの後会社説明会があり、しばらくそのまま東京にいました。先生のお話は、とても興味深く私ども非常に共感を覚え参考になりました。又機会があれば、当社で研修会などしていただけたらと思っています。その際には、お誘いしますのでご検討のほどお願いします。
セミナー名/ ☆管理職研修(北海道)
日   時/ 平成25年8月 ※1日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・この度の管理職研修、本当に有り難うございました。白熱教室というか、受講生にとって「あっ」という間の一日だったと思います。受講生が学んだことを、今日から意識できればいいなと心から思っております。また、お目にかかる日を楽しみにしております
セミナー名/ 労務行政主催 労政時報カレッジ ☆失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』(東京)
日   時/ 平成25年7月 ※1日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、終日ありがとうございました。お疲れではないでしょうか?松下先生のお人柄だと思いますが、毎回、心にしみいる受講者からのお声に事務局としては大変感謝申し上げます。

【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日のセミナーを受講し、なぜか男泣きしそうな気分になりました。きっと何もわからないまま前任者の採用方法を一度踏襲してそれなりの結果は出したもの の、なかなか本当に聞きたいことを聞ける人もおらずに不安な日々がつづいたため、今回松下講師の哲学を伝授していただき、安堵感とエネルギーをいただけた からだと思います。おかげさまで、心身ともに視界が開けた感覚で貴社しました。これを機に少しずつ自分の哲学を築いていきたいと思います。本日は貴重なお 時間をありがとうございました!!
・昨日は大変有意義で貴重なお話しをお聞かせいただき感謝しております。ここに移ってからの気づきは、先ず人を 育てるマネージメントがないという現実に打ちのめされたことでした。(中略)現場とはどこでも現場なのだということを、今の私は実感しています。そして、 現場でのあがきの中に答えが隠されているということに大いなる希望を持っている次第です。その希望にまた新たな希望を見つけるヒントを、昨日先生からいた だき、本当にありがとうございました。また機会がありましたら、先生とお話ししたいと思います。先生の人を生かすためのマネージメントに関する仕事にすば らしい成果がありますよう祈っております。ありがとうございました。
・昨日は大変ためになるご講義をいただきましてありがとうございました。先生 のご講義は「目からうろこ」、また、これまで面接の際に何気なく訊いていた設問項目の中にこの様な意味が含まれていたのかと改めて気づかされたとともに、 これまで訊いていたから今回も何も考えず訊いていた自分の仕事の仕方に反省させらました。本当にこの度はありがとうございました。
・昨日は貴重な お話をいただき、とても心に残る一日となりました。本当にありがとうございました。お話を拝聴して、松下先生の言葉の節々にも考えさせられましたし、なに より松下先生が受講生の方へとまっすぐ想いを伝えていこうという姿勢がひしひしと感じられる一日でした。とても勉強になり、充実した機会となりました。ま た松下さんのお力をお借りすることがあると思いますが、どうぞ今後ともよろしくお願い申し上げます。それでは、またお会いできる日を楽しみにしておりま す。感謝を込めて。
セミナー名/ ☆メンターシップ研修(大阪)
日   時/ 平成25年7月 ※1日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は大変お忙しい中、メンター研修にお越しい ただきありがとうございました。研修では、不安なメンターたちに「今日見た印象」をお伝えいただいたことで、かなり接し方のヒントになったように思いまし た。あれだけの短時間で、よく見抜けるなぁと、私は正直、占い師のようだと感じました。きちんと行動の根拠があっての説明なので、納得感がものすごくあり ました。これからも、気持ちよくご講壇いただけるよう環境を整えたいと思いますので至らない点、気付かれた点がありましたら、ご遠慮なくお申し付けくださ いませ。今後ともよろしくお願いいたします。ありがとうございました。
・金曜日はご多用の中、メンターシップ研修にて熱意あるご指導をいただき誠 にありがとうございました。本日、メンターの一人からメールが届きました。「自分の新入社員の頃を思い出した。これまで会社を続けてこれたのは周りの方の サポートのおかげ。メンターシップは先が見えず大変なことも多いと思うが、心強い取り組みだと思う。気楽に前向きにみんなで取り組んでいきたい」という内 容でした。私どもの力不足にも関わらず、このようなメールが届いたのは松下先生のおかげであると大変感謝しております。本当にありがとうございます。メン ターシップについては、やっとスタートラインに立ったところ。メンバーと共に発展させていきたいと思います。メンターシップに関わらず、従業員教育全般に 於いても今後もお力をお借りすることができれば幸いです。また、お目にかかれる日を楽しみにしております。ありがとうございました。メンターシップについ ては、やっとスタートラインに立ったところ。メンバーと共に発展させていきたいと思います。メンターシップに関わらず、従業員教育全般に於いても今後もお 力をお借りすることができれば幸いです。また、お目にかかれる日を楽しみにしております。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方(東京)
日   時/ 平成25年7月18日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・こんにちは。先日19日東京セミナーで一番前 の向かって左端で参加させていただきました小倉と申します。採用方法について検討しており、ヒントをいただくために参加させていただきました。大学のゼミ 教授とのコネクション構築や企業の特色に合わせた適性検査の導入などぜひ取り入れていきたいと思います。松下様のチャンク・ダウン面接は早速取り入れて実 践させていただきます。まずは、自社での採用の振り返りを行った後、ご相談させていただきたくお願いいたします。関西弁のテンポある強弱あるお話しで、引 き込まれてお話し伺いました。ぜひまたセミナーに参加させていただきたく、よろしくお願いいたします。貴重なお話し、ありがとうございました。
・ 松下さんの大阪弁に圧倒されながら充実した時間を過ごすことができました。採用に関わり、まだ1年3ヶ月の未熟者です。毎日が勉強です。それまでは、技術 畑を20年まったく違う分野の仕事で人事の世界が恐ろしいところであることを実感しています。有る意味、楽しい世界でもあります。私にとっては、人間の良 いところを開発すると言う意味で研究開発の仕事と同じと考えています。また、近いうちにお会いできる予感が有りますのでよろしくお願いします。
・ 松下先生、昨日は大変興味深くかつ、面白いセミナーを本当に有難うございました。昨日教えて頂いた「人を理解する」を早速、実行していますよ。部下のこと を少しでも理解しようと朝からジロジロ見ています。もちろん、セクハラにならない程度ですが・・・もし、万が一「セクハラ」で訴えられたら先生にご相談し ます(笑)これからも末永くお付き合いの程、何卒宜しくお願い致します。
・7月18日みずほセミナーを受講させていただきましてありがとうござい ました。充実した内容と、引きつけられる話術で大変有意義な時間を過ごすことができました。気づきの多い研修を受講でき、東京まで足を運んだ甲斐があった と嬉しく思うとともに、研修参加費以上の効果を職場に還元できるノウハウも持ち帰ることができたと自負しております。暑い日が続きますので、どうぞご自愛 ください。 ・8月中旬から、面接が予定されております。セミナーで研修させていただいたことを念頭に置きながら、しっかりと面接できればと思っております。その際、ご指導いただきたいことがあろうかと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆新入社員フォロー研修(大阪)
日   時/ 平成25年7月 ※1日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、新入社員研修を行っていただき、誠にあ りがとうございました。研修では、新入社員も個々の気付きが多く、非常に有意義な一日となったようでした。また私共も、沢山のフィードバックを頂戴し大変 勉強になりました。来週からいよいよ配属になりますが、継続して新入社員との関係性を保っていきたいと思います。個人的には、どうすれば松下先生のように 細やかに人の行動と心の動きを繋げて見られるようになるのかと思い、心理学を学び始めてみようと思っています。今後とも、引き続きどうぞよろしくお願い申 し上げます。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆管理職研修「職場での教え方、育て方」(沖縄)
日   時/ 平成25年7月 ※1日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生、この度は弊行での研修を大変ありがと うございます。受講生の方からは、「上司が指示まち部下を作っているという言葉にはっとさせられた」「明日から営業店ですぐにでも実践していきたい」との 意見があり、皆が「気づき」を得られたように感じられます。(私自身が先生のお話を拝聴できず、つくづく残念です。)今回、特別に土曜日の研修を引き受け て下さったことも聞いております。本当にありがとうございました。心より深く感謝致します。
セミナー名/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 ビジネスセミナー ☆採用担当者のための採用の見極め方(福岡)
日   時/ 平成25年7月12日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変貴重なお話しをありがとうございま した。私自身、まだまだ未熟ですので解らないことだらけで日々迷っていました。そんななか、昨日のお話を聞いて少しだけ不安や迷いが解消されました。即実 践に移せることはやっていこうと思います。早速ノートにまとめて書き記しました。これからもいろいろとご相談させていただくことがあると思います。大変ご 迷惑をお掛けしますが、お付き合いいただければと思います。今後ともよろしくお願い致します。
・昨日は貴重なお話ありがとうございました。大変勉強になりました。これから新入社員として企業様、また学生の両者が満足いくような採用支援を目指し日々精進したいと思います。
・ 先日はセミナーに参加させて頂きありがとうございました。弊社も採用や新人教育に関し、いろいろな問題を抱えながら現在に至っておりなかなか思った成果を 出せていないのですが、今回ご教授頂いたお話を参考にし取り組んでいきたいと考えております。何卒、今後ともよろしくお願いします。ありがとうございまし た。
・先日7月12日(金)のセミナーでは、貴重なお話を本当にありがとうございました。採用担当者として、まさに日々検討している事案でしたの で、参考になる事例が大変多く、感銘を受けました。自分の進めようとしている方向性を見なす機会にもなり、やはり考え方というものは身内だけで検討してい ても井の中の蛙だな、と改めて思いました。松下先生は、お話の仕方やポイントの整理の仕方も大変わかりやすく、あっという間の一日でした。本当にありがと うございました。私は既卒採用で現職に就きましたので、採用担当者としてはまだ3年目で、私自身もまだまだ勉強中です。採用について考えれば考える程、自 分自身の成長にもつながるので、仕事には大変やりがいを感じています。今回のセミナーのような機会を今後とも大切にしていきたいと感じているのと同時に、 松下先生との出会いをこれからも是非大切にしたいと考えております。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方(大阪)
日   時/ 平成25年7月10日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は,たいへんお世話になり,ありがとうご ざいました。非常に充実した時間を過ごすことができ,感謝しております。私は,一昨年から人事課長を務めさせていただいておりますが,まったく人事の経験 がなく課長になるのは,極めて異例のことで,「人事課が崩壊するのでは…」と杞憂されております。人事課に配属になって,採用面接や昇任試験の面接,メン タルへの対応,人材育成など,いろんなところに「?」と思うところがあり,いろんな方法・手法を少しづつですが,試みているところです。今後とも,ご指導 のほどよろしくお願いします。
・昨日は、貴重なお話をありがとうございました。また、お忙しい中メールもありがとうございます。「とても勉強にな りました。講義の内容を、来年の採用活動の生かします。」と上司に報告させていただいたところです。また、個人的な相談にものっていただき本当にありがと うございました。今度ともどうぞよろしくお願い致します。
・貴重なご意見や新しい発見を受けることができ大変満足しております。ありがとうございました。
・昨日はお世話になりました。先生のお話を聞き、自社の選考基準とその基準に対する選考方法を見直す良いきっかけとなりました。その際に、ご指導いただくかもしれませんが、よろしくお願いします。取り急ぎ、お礼まで…
セミナー名/ ☆新任主任研修(広島)
日   時/ 平成25年7月 ※2日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日には、二日間、大変お世話になりました。受 講者からの受講報告が提出される中、松下先生とのご縁に感謝する声が多く、またお会いしたい!と申しております。先生には、困ったときのお助けツールをた くさん教えていただいたおかげで、仕事がたまって、うわぁ=となった時も、あの二択の方法を使おう!など、解決する手段を知れたことは、職員の救いになり ました。本当にありがとうございました。また、お会いできる日を楽しみにしております。暑さ厳しい時期です。どうぞ、ご自愛くださいませ。 【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 新任主任研修で二日間にわたり、とても楽しく、ご指導をくださりありがとうございました。これまでもアサーティブの研修など、グループ討議やワーキング等 のある類似研修をいくつか受講したことがあるのですが、お世辞ではなく、先生の進め方のおかげだと思うのですが、これまで以上に、集中して考えたりできた と思っています。正直なところ、自分を曝け出すというところは苦手でして、今回、グループのほかの人と比べても、個性が違うなと改めて認識したところです が、違っていていいんだということ、そして、この個性を自覚・認識しつつ、違いを有効活用すればいいとおっしゃっていただいたことで、とても楽になりまし た。新人研修・幹部登用試験や研修などのツールがさまざま盛り込まれていて研修という行為自体も奥が深いなと感じました。研修はたしかに一つのきっかけで しかないのかもしれませんが、人に刺激を与える活動として、こういうお仕事自体にも少し興味をもちました。また、フォローアップ研修もあるかと思います が、よろしくお願いいたします。
セミナー名/ ☆一般職員二次研修(和歌山)
日   時/ 平成25年7月 ※2日セミナー×2回
コメント等/ 【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 内容の濃い、中堅職員へのステップアップにピッタリ。管理職、人事担当にも受けさせたい。
・業務上としてよりも、自身の考え・行動についてのことが多く、生活全般に通じる内容であった。
・多くの演習が取り入れられており、解り易く集中できた。
・講師の伝える力の上手さに感心した。有意義であった。
・リーダー選抜の統計学等ゲーム形式で、楽しみながらも中身のある内容だった。
・自分を見つめ直す良いきっかけとなった。インバスケットの手法で自分とは違う考え方にハッとすることが多く驚いた。
・この研修で一番重要だと思ったことは「気づく」という事です。
・他市の方とグループで話し合うことが良い刺激となった。
・最も印象に残ったのはインバスケット研修でした。課題解決ばかりに考えが行ってしまう自分の癖が発見できた。
・解り易く楽しい雰囲気で難しい内容も概ね理解できた。
・一次研修時と比べ自分がレベルアップしていると感じることができた。
・新たな気づきが多くあり今後の業務に役立つと内容であった。
セミナー名/ アイデム 人と仕事研究所主催セミナー ☆マニュアル就活生を見抜く、採用・面接講座(大阪)
日   時/ 平成25年6月27日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はたいへん為になる、そして楽しいセミナーをありがとうございました。
今 朝早速、先生のことを教えて下さった大商■■さんにもお礼のメールを送ったところです。「松下先生は、人間的にもとても魅力のある方で憧れます~■■さん のおっしゃる通り、一目でファンになりました~」と送りました(笑)すごいですね~精力的ですね~素晴らしいです。またお目にかかりたいです!!ありがと うございました。今後とも、是非よろしくお願い申し上げます。
・昨日は大変ありがとうございました。大変ためになるお話を拝聴し、今後の採用活動はもちろん、営業の仕事にも活かしていきたいと思います。
・昨日は有意義なお話を楽しく聴講させていただきありがとうございました。今後、お世話になることもあろうかと存じますが、その際にはよろしくお願いいたします。益々のご活躍をお祈り申し上げます。
セミナー名/ SMBCコンサルティング主催 ビジネスセミナー ☆人事担当者の基本的考え方から実務のポイントまで (大阪)
日   時/ 平成25年6月26日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・こんにちは。昨日は人事に関する一貫したお話を お聞きし、全てが連動していることを改めて実感いたしました。個々の項目のお話はお聞きする機会はあるのですが、一連したお話はなかなか聞く機会がなく、 大変参考になりました。これから分からないことなどあった場合、セミナーでのお話に甘えてご相談させて頂きたいと思います。今後ともよろしくお願いいたし ます。
・先日は貴重なお話をお聞かせいただき、ありがとう御座いました。すごく参考になりすぐに実践しようと思った事案がたくさんありました。来月も楽しみにしています。
・ 昨日のセミナーも本当に流れをつかむ事ができ、即社長に報告をさせていただきました。下期において、設立17年目に入る弊社といたしまして、人事を配置し ていくながれとなり、何から始めていいのか・・・運用が・・・と思案をめぐらせておりました。そんな中でのセミナーで、松下先生が講師であるとの事で参加 を希望し本当に良かったです。(松下先生の話は、吸収しやすくわかりやすいです。)7月のセミナーも受講いたしますので、宜しくお願いいたします。
・ おはようございます、昨日大阪にて先生のSMBCセミナーを受講させて頂きました■■■でございます。まずは、先生と大変有意義な1日を過ごせました事に 深く感謝致しております。実は今回受講しようと致しましたのも、先生のご著書「採用・面接で【採ってはいけない人】の見きわめ方」を書店にて見つけまし て、読ませて頂き大変感銘を受けたことに始まりました。ただ、読ませて頂いた時点では、何となくまだ自分の中でも「先生のご著書を自分の座学、人事ツール として活用しよう」という程度の認識でしか抱いておりませんでしたが、昨日その思いの至らなさを痛感した次第で・・・・・・・などと言うお話しを先生と受 講後少しばかりお時間を頂きながらしたかったのですが、先生もお忙しいでしょうし、私も新幹線の時間がギリギリでしたので後ろ髪引かれる思いで大阪を後に いたしました。昨日も少しお話しさせて頂きましたが、機会の許す限り、8月にご開催される「『困った社員』育成・指導の勘所」を受講させて頂きたいと考え ております。また、お会いできる日を楽しみにしております。メールにてこのような長文、大変失礼を致しておりますが、この度、お話し出来なかった思いを少 しお伝えしたくてメール致しました。今回のみご容赦頂きますよう、宜しくお願い致します。大変多忙のご様子でしたので、何卒お身体をご自愛下さいませ。そ れでは失礼致します。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー ☆『人材育成担当者の実務』入門(東京)
日   時/ 平成25年6月19日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、ご自身の貴重なキャリアを盛り込んだ講和に傾聴し退屈することなくあっという間の時間でした。いろいろと発見があり勉強になりました。ありがとうございました。また、社内の案件でご相談させていただきたいと思いますので、その節は宜しくお願い致します。
・人の心を引き込み 時を感じさせない話術と 講義の内容に感動致しました。お教え頂いた内容を 見直し 自社の人材育成の改革に貢献したいと思います。今後とも ご指導下さいますよう よろしくお願い申し上げます。
・ 昨日のセミナーではお世話になりました。松下さんの研修は面白く、勉強になり、本当に1日があっという間でした。そして松下さんという素敵でパワフルな女 性に出会うことができたこの機会に大変感謝しております。妻であり、母であり、企業の代表であり、私も松下さんのようにいつかなれたらな、と思いました。 私は今年の4月から人事業務に携わるようになりました。所属は「■■グループ」というところで人事だけでなく数多くの仕事を扱っています。しかし、弊社は もともと親会社から分社化した背景があり、管理部門は基本的には親会社へ委託している形になっています。弊社で扱っている人事業務というと、研修、異動等 の人事、新卒採用のほんの一部のみです。昨日の研修で人事業務はすべてつながっていると教えて頂き、体系を少し見直す必要もあるかも知れないと思いまし た。ただ、私にはそこまで大きいことはできないので、まず私ができることからやってみようと思います。まずは親会社の人事部と連携をとり、情報をもらおう と思います。
・【はっとしたこと】意識は変えられない 行動は変えられる。変えられることに向き合おう。気づきとは無意識を意識に変えること。問 題を明確化し、優先度を決め、達成度を見極める 【使ってみようと思うこと】事前ワークは上司に出す 次につなげる仕掛けを。各パートで気づいたことを1 行ずつ。一日研修で5行程度になったそれを持って帰る。「評価シート」「賃金体系」から求める人材像を見てみる。とてもとても楽しい一日でした。ありがと うございます!会いできることを楽しみしています。
・昨日は貴重な講義有難うございました。先生ご自身の経験から語られる言葉は非常に興味深く意 味が判りやすく、大変有意義な時間を過ごさせていただきました。昨年4月より人事部の研修担当をしておりまして現在次年度以降の研修メニューを作成してお ります。私はずっと現場におりましたので、当然判らないことだらけで、諸先輩方より指導を仰ぎながら進めておりますが、1200名社員がいる中で研修を考 えているのは私1人という環境の中、自信がもてず悩んでおりました。今回の講義を受けて問題点が見えましたし、参考になる資料も頂戴出来ましたので、これ から研修メニューを試行錯誤で作っていきたいと思います。また少しですが他の組織の方と意見交換でき、考えておることは皆あまり変わらないのだなと安心も できました。今後少しずつですが、社員に良いものを提供できるよう進めていこうと思います。この度は有難うございました。
・昨日は大変貴重なお話をお聞かせいただきましてありがとうございました。今後の人材育成に活かしてまいります。昨日は楽しく、また、ためになるお話を聞かせていただきましたのでまったく疲れませんでした。ありがとうございました。
・ 本当にありがとうございました。松下ファンが増えるのも納得です。我が家にも大学生の息子と都立高校生の娘がいて、親近感をもちながら昨日のお話を伺って いました。一人で任される仕事が多く、部下を持ったことのない自分に人材育成ができるのか、といつも迷っていたのですが、会社の中で(社長を除けば)私ほ ど人材育成について勉強し考えているものはない、という自信をつけていつも現場に注意をはらう、現場の上司に頼られる、人材育成担当になれるよう頑張りま す。
・先生のお話を伺ってこれからやりたいことやるべきこと考えたいことが見えてきました!まずは今の新入社員に社長の名前を書かせてみよう、創 業年数を聞いてみよう(今年118年です)その上で100年以上続く企業が何%なのか教えてあげよう、「松竹を継いでいくこと」の大切さを伝えてあげよ う、リーダー層の研修では上司にコメントをもらおう、部長含め人事内で育成に関する問題意識を8等分の紙で洗い出してみよう etc.etc.etc.・・・人事になって「今日誰かが木陰で休むことができるのは、遠い昔、誰かが木を植えてくれたからなのです」という言葉が好きに なりました。先輩たちが築いてきてくれたものをありがたく思いながら、自分がこれからすることもいつか誰かの木になればと長期的なスパンで物事を考えてい きたいと思っています。
・こんにちは。昨日は貴重なお話を有難うございました。おかげさまで、たくさんパワーをいただきました。私も、松下さんのように自らで輝きつづけられる人間になれるようがんばります。多くの人を”be”で喜ばしたいです。今後ともよろしくお願いいたします。
・ 昨日は、みずほセミナーにて大変お世話になりました。今まで何回かこのようなセミナーに参加してまいりましたがお話の内容だけではなく、受講生を惹き付け るお話のされ方、説明の分かり易さ等、これまで受講したどのセミナーよりも一番素晴らしかったです。新卒採用担当者として、また人材育成担当者として松下 様のようになりたいと心から思えました。このセミナーへ参加できたことで松下様に仕事へのモチベーションを上げていただきまずは私が育成していただいたよ うです。知識や経験など、不足している点ばかりではありますが、今後、努力を重ねていきたいと存じます。また是非松下様のお話をお伺いしたいです。その時 は、また宜しくお願い致します!!
・昨日は、セミナーに参加させていただきありがとうございました。久しぶりに、エネルギッシュな松下先生のお話 を聴くことが出来て、知識やノウハウのみならず、パワーを充電させていただきました。本日、持ち帰らせていただいた内容をチームメンバーに伝え、早速、他 企業の教育体系を参照したいとの声があがり、共有したところです。私自身は、これから研修を実施する機会が増えていくので、研修とOJTをつなげていくこ との大切さ、そして研修を実施するにあたっての意味や効果を明確にしていくことの重要さを知り、今後に生かしていきたいと思いました。まずは、先人の真似 でいいから・・・というお言葉が私の肩の力を抜いてくれたことも大きな収穫です。松下先生が、遠く以前はスクリプトを作っていらっしゃったうかがい、耳を 疑いました(笑)とても信じがたいですが、今現在まさに「皆さん、こんにちは!」からスクリプトを作成している私としては、でもまずはそこからでもいいん だ!と思えたので、これから頑張りたいと思います。また、これから、松下先生のご指導をいただくこともあると思います。どうか今後ともよろしくお願いいた します。またお会いできる日を楽しみに!・・・というより、また松下先生に会いに行きます!
・昨日は、目も耳も離せず、思わず身を乗り出して御講 義を聞かせていただきました。人材育成担当の仕事だけでなく、自分自身の在り方についても、無意識が意識に変わる瞬間を多々感じました。お忙しい中恐れ入 りますが、メール等で業務のご相談の機会もいただけますと幸いです。今後も学びを深め真摯に業務に取り組んで参ります。松下先生のさらなるご活躍をお祈り 申し上げます。
・セミナーでは、多量の情報を提供して下さりありがとうございました。また、松下先生のお人柄で6時間があっという間であり、有意 義であり、たくさんのパワーを頂くことができました。松下先生が何度も繰り返しお話しされていた『ラインの管理職が顧客』・『ライン管理職を巻き込むこ と』は、私も実感している要所であり、いかに現場の自発的な行動を引き出せるか、そのために人事として管理職にどのタイミングでどうアプローチしてくこと がよいのか、、、日々試行錯誤しています。先生の経験談や企業や役場での取り組み事例等、セミナーでは非常に魅力的な情報が多く、人材育成の活性化に効果 のある施策作りの勉強になりました。しかし、1番の「気づき」は、自分自身の「レベルの低さ」です。松下先生が同業他社に勤務されていたこともあり、 「もっと勉強せなアカンな」と素直に思いました。「松下先生に追いつけ追い越せ!」なんて目標は、非常におこがましいことではありますが、セミナーに参加 して人生の目標が1つ増えました。大きな収穫です。
・貴重なお話をありがとうございました。私自身、今年の4月に現場から人事部に異動となったば かりで、「何が人事の仕事なの?」「給与計算して採用すればいいの?」と、何が分からないのかも分からない状態でした。(今も戸惑っていますが・・)しか しセミナーを受け、だいたいの人事のやるべき事、概要がきちんと把握でき、尚且つ、気づきもたくさんあり、モヤモヤしていたものがスッキリとしてきた気が します。とても勉強になりました。ぜひ、私個人だけでなく、弊社社員(特に管理者層)にも聞いてほしい!聞くべきだ!と思うところが多々ありました。本当 にありがとうございました。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー ☆社員教育計画の立て方・すすめ方(大阪)
日   時/ 平成25年6月18日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・こんばんは。本日、社員教育計画の立て方、進め 方のセミナーに参加させていただきました。あっという間の6時間のセミナー、普段であれば6時間も椅子に座っていれば「もう帰りたい!」という気持ちに なってしまうのですが「まだまだ聞いていたい!!」と思ってしまう、素敵なセミナーでした。制度を大きく変えることには、労力もかかりますし、抵抗もある でしょうから、まず現状あるものをよく見て、少しの手入れで違ったものにできないか考えてみたいと思います。通信教育の開始時期も、弊社は10月スタート ですので社員のやる気のピークとマッチしていないと思います。タイミングの重要性を非常に感じました。まだまだ経験不足の未熟者ではございますが、できる ところから優先順位をつけて取り組んでいきたいと思います。今後ともご指導、よろしくお願い申し上げます。本日はありがとうございました。参加できました こと、非常にうれしく思っております。
・先日は、とても有意義な時間を過ごさせていただき、ありがとうございました。実は、昇給、賞与、組合折衝 の真っ只中で、課長に「仕事は大丈夫なんよね?」と聞かれ、「段取りして、差し障りないようにやります!」と、啖呵をきって大阪入りをしましたが、やはり 参加してよかったと思います。6月中には手元の仕事をひと段落させて、大いなる野望を持って、またご相談させてください。
・貴殿の豊富なご経験、知識、また巧みな講義の進め方に、大変感動いたしました。これをご縁に、ぜひ弊社も貴殿にご指導いただく機会があればと存じます。何卒よろしくお願いいたします。
セミナー名/ 労務行政主催 労政時報カレッジ ☆人事担当者が学んでおきたい『人事労務入門講座』(大阪)
日   時/ 平成25年6月12~14日 ※3日間セミナー
コメント等/ 【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は非常に濃い3日間を過ごさせていただきま した。改めてお礼申し上げます。ありがとうございました!「現場へ行く」「顧客はラインの管理職」…。あっという間の3日間でしたが、人事としての初歩的 な、しかしとても大切なことを学ばせていただきました。意味も分からずルーチンワーク化していた仕事も、気づくことで、もう一段階先へ昇華できるような気 がします。また、戴いた資料にやっとのことで全て目を通すことができました。まだまだ勉強することが山積みです…。主催されている人事フォーラムなどにも 興味がわきますが、そこに出られるだけの実力も知識もまだまだのようです。教えていただいたことを風化させず、また月曜からの業務に取り組んでいこうと思 います。
・3日間の人事労務基礎講座、大変お世話になりました。3日間を通していろんなことを学ばせていただきましたが、一番感じたことは、「人 事マンは、自分の会社を愛しているなぁ」ということでした。(中略)その点、私は人事マンとして相応しいのだろうか?と考えると、残念ながら、今は全く、 自信を持って「はい」と答えられません。理由はとても感情的なもので、先生に教えていただいたように「何故そう思うのか?」までは自分で理解しているつも りなので、その点について、上司と話し合うところから始めたいと思いました。スタート地点のそのもっと手前です・・・ ^ ^ ;でも、そこが乗り越えられない限り、いくら人事労務の実務知識を習得したところで、 いい仕事はできないと思いました。そら、経営理念が頭に入らないし、人事制度が理解できないワケです。それに気づいたことが、大きな収穫でした。
・先日はセミナーにて大変貴重なお話をお伺いいたしました。人事総務知識学ぶぞー!と意気込んで会場に入ったものの開始1時間、2時間後には???これは総務知識ではないぞと気付き始めました。人事・総務知識は本でも別のセミナーでも聞くことができる、しかしながら考え方を こんなに分かりやすく説明できるセミナーに出会えるのだろうかと自問したときにこの時間を大切なもにしないといけないと感じ始めました。この機会をどのよ うに自分の解釈で活かしていくか?を肝に銘じ前に進んで行きたい思います。別のセミナーや違った形で松下さんとお会いしたいと思います。今後ともどうぞよ ろしくお願いいたします。
・先週は貴重な実例に基づく研修をありがとうございました。人事マンとしての心構えを確認することができました。今後より一層人事の経験をつみ、また、研修に参加させていただけた際は、いろいろと学ばせいただければと思っています。今後とも宜しくお願い致します。
・ 先日は、3日間の講習、ありがとうございました。とても参考になる3日間でした。先生の話術は、経験によるものですか。とても楽しく面白い時間を過ごすこ とが出来ました。眠気も来なかったです(笑)今後も、いろいろと教えていただけると幸いです。これからも宜しくお願いいたします。
・先日は素晴ら しい講習をしていただき、誠にありがとうございました。研修を受けることができ、とても嬉しく感じております。配属されてから2ヶ月、人事という仕事に対 してわからない事が多々あったのですが、研修に参加して、人事という仕事に対してぼんやりとしていた枠がはっきりといたしました。これから精一杯がんばっ ていきたいと思います。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
・三日間とも贅沢にも最前列で拝聴させていただきましたが松下先生の講義は本 当に面白く、語り口調、豊かな表情、身振り手振り・・・etc.本当に、見惚れておりました。(笑)そして何より、松下先生ご自身の様々な人事パーソン& 人生経験を、ご自身の言葉で、人事労務を語っていただいた事が大きかったです。今まで難しく、正直苦手と感じていた分野も自分の中ですーーーっと腹落ち し、給与も保険も制度も理念も、そして今、私自身が担当している人材育成も・・・点と点が頭の中で繋がっていくのを実感しました。実際、この週末、「サッ カー日本vsブラジル」の試合を見ていても、「進撃の巨人」というアニメを見ていても、「空飛ぶ広報室」というドラマを見ていても「個々の能力を活かす上 司とは?チームとは?」と、考えている自分が居たのです。本当に、三日間の影響力大です!ありがとうございます。商品事業部のサポート業務を経て、二年前 から人事業務を担当し、入社17年目。私が事業部人事を担当することになったのも、何かのご縁と実感しています。今日からは、先週、学んだことを早速、現 場に落としていきたいと思います。低迷している事業部を「人事」の観点から支援できないものか・・・というのが私の使命だと思っています。まずは「現場歩 き」、実践してみたいと思います。そして、ゆくゆくは、私も松下先生のように、「自分の言葉で経験で、人事を語ることのできる」人事パーソンになるのが目 標です。いっぱい経験を積んで、たくさん笑って泣いて頑張りたいと思います!また、ぜひ、松下先生とお会いして、個人的に色々お話をお伺いしたいです。人 事を、社会人をやっている限り、またどこかでお会いできると思っています!今後ともよろしくお願いいたします。
セミナー名/ NCBリサーチ&コンサルティング主催 ビジネスセミナー ☆違わない!管理職選抜の極意(福岡)
日   時/ 平成25年6月 ※1日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は誠にありがとうございました。先生のセミナー内容もさることながら、先生のお人柄もありファンは全国にいらっしゃいますね。来月の採用セミナー、改めてよろしくお願いいたします。

【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ おはようございます。昨日は、大変有意義な講義を拝聴させて頂き有難うございました。セミナー参加者が他業種にわたる為に先生も難しいセミナーだと思いま したが、弊社の現状にダブらせて考えてみると別の意味で弊社の問題点が見えてきた事もありとても有意義な時間を過ごす事が出来ました。また、自分自身に置 き換えても管理職として正しいのか?疑問に思う事が多かったですが…謙虚に自分を見つめなおすこともできたように思います。弊社は、■■■グループではあ りますが、連結子会社なりの複雑な問題点が多々あり一言では言えませんが、マネージメントのできる管理職がいないように感じます。スーパープレイヤーが スーパープレイヤーの栄光を離せずに今もなおプレーヤーでいる・・・そんな現状でしょうか?当然下は、育ちません。話し出すと止まりませんが…講義の中で 学んだ無意識での処理ではなく意識して課題形成に取り組み現状の改革を行う努力を意識的にしていこうと思います。先生とのこの縁を大切に今後とも何卒宜し くお願い申し上げます。
・昨日はいろいろありがとうございました。朝からご相談にのっていただきたいへん助かりました。また、昨日の講義の内容は、長い目でになるとは思いますが(昇進の際の試験の制度がそもそもないので)、取り入れさせていただきたいと思います。
・ 先日は大変有意義なご講義をいただき、ありがとうございました。セミナーを受講し、多くのヒントと刺激をいただいたことで、改めて現状に対して考え直す良 い機会となりました。今までの当法人は管理職に対して一方的な先入観と理想を求めるだけで、人と人として向き合う環境を作っていくことが疎かになっていた のではないかと考えさせられました。また、機会がありましたら、よろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆新人サポーター研修
日   時/ 平成25年5月 ※一日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日アンケートでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・サポーターとして新人への接し方や育成のコツがわかり不安が解消されました。
・新人の指導だけでなく、色々な仕事をするうえで役に立つ事を学べました。
・新人へ仕事を教えるとともに、自らの新人へのコミュニケーションも学ぶべきだと今回の研修を通して自覚しました。
・新人教育はみんなでサポートし合う事が重要だと再確認でき安心できたとともに、仕事全般に役立てようと思いました。
・研修中に他課の若い方の考え方にも触れることができ有意義な講義でした。
・人に教える前に人を知る事が大事だと再認識できたのでこんごにいかしたいと思います。
・研修を通じてあまり力みすぎないでいい事に気づき、前向きな気持ちで頑張っていけそうです。
・研修を通じて初心を思い出し、新人教育への心構えを学ぶ事が出来ました。
・研修を通じて、人材育成の大切さだけでなく、その難しさについても考える事ができました。
・研修を通じてもう一度現状を見直して目標へ取り組む大切さに気付きました。
・行動しなければ変わらないという事を、改めて実感しました。
・「スキルや情報は伝えられても、人の感情は変えることはできない」には今までの経験を振り返り納得。
・研修を通じて相手に興味関心を寄せる事への大切さを学ぶ事が出来ました。
・研修中のゲームを通じて目的を共有することの大切さを改めて感じました。
・関わった事のない方と接することができ、いい意味で肩の力が抜けました。
・広い意味で人材教育について学ぶことができ、サポーターとして前向きに取り組もうと思えるようになりました。
・指導する上で相手を変えれる点、変える事の出来ない点を学べ、コミュニケーションなどの方法を考えていこうと思いました。
・研修中にサポーター同士で話ができたことで気が楽になり、これからの活力が湧きました。
・研修を通じていい意味で力が抜け、これから先、色々な事にチャレンジする意欲がわきました。
・その人にあった指導の方法を見つけることが大切だと学び、それを実践できるようにしたい。
・まず第一に相手に心を開くことが重要だと改めて学び、いい環境作りが大事であると感じました。
・結局職場のすべての人間が関わって育つものだと再確認できました。
・新人をサポートする際には相手を知ることが重要だと認識でき、今後はできるだけ相手に関心を寄せようと思えました。
セミナー名/ ☆保育所&幼稚園のための、人材育成研修
日   時/ 平成25年5月 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・雨の中、研修ありがとうございました。みんな、人 材育成について高かったハードルがなんか低くなって気負いなくできると受講後、話していました。本当にありがとうございました。育成をしたいと思っている 私たちがいかに目標をわかりやすく示し、職場の現状を捉えるかが大事であると思いました。先生の飾らないお人柄にも皆さん魅了され、是非機会があればまた お会いしたいといっていました。来年も■■に来られるとお聞きしました。また、お会いできる事を楽しみにしております。まずはお礼まで。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ はじめまして。メッセージ失礼します!本日、先生の研修を受けさせてもらった保育士の一人です!副主任になっての初めての研修だったので、行くときには非 常に足が重く…でも、先生の話はとても楽しく、分かりやすく、あっという間の1日でした!とにかくすごく、刺激を受けてしまいました!仕事はもちろん、子 育てにもいかせるなと思いました!興奮しすぎて旦那に話しまくりました!是非ともまた講習をうけたいです!ホントに今日はありがとうございました
セミナー名/ ☆管理職研修
日   時/ 平成25年5月 ※半日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、ありがとうございました。お忙しい中懇親 会にまで参加して頂き、本当に嬉しいです。ありがとうございます。フォトもありがとうございました。先生、写真ていいですね。改めて研修中の参加者の印象 を感じ取る事が出来ました。昨日先生とお話しさせて頂いた通り、私達が思っている事と実際の差がかなりある事を実感しました。道のりは長いですが、諦めず にして行きたいと思っております。松下先生、今後ともご指導の程宜しくお願い致します。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』(東京)
日   時/ 平成25年5月23日 ※1日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・いつも先生にはご無理をお願いしてばかりで恐縮で す。でも、今回ご参加の皆様にしっかり「届いた」実感がありました。育ててもらう側の方も、きっと感じ取ってくれるのではないでしょうか。このセミナー、 ぜひこれからも続けていきたいと思っております。それでは、また来月もよろしくお願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・ 本日は、セミナーに参加させていただきまして、誠にありがとうございました!話が面白いのは、上司から聞いておりまして、とても期待しておりましたが、や はり!ライブでお聞きして、期待以上に面白かったです。それに、内容。人材育成の「せつなさ」、私もジーンとくる部分がたくさんありました。親子の関係に たとえられた時、特にです。職場ではいちいち感傷に浸れませんが、少しでも、部下育成に「ジーン」とくる部分があれば、行動に移すことができるかな、と 思ってます。
セミナー名/ ☆OJT実践研修
日   時/ 平成25年5月 ※1日研修
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日、OJT研修を受講しました■■です。お世話 になりました。現在の担当業務では、相手の潜在能力である感じる力や考える力を引き出すことに意識を払うのがポイントなので、今回の研修で、自分のスタン スについての整理がついたことが大変大きな収穫です。ありがとうございました。重ねてお礼申し上げます。今後ともご指導のほど、よろしくお願いします。
セミナー名/ ☆新規採用職員/成長力向上研修
日   時/ 平成25年5月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【ご参加者様から、後日アンケートでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・今回の研修を通して、「仕事」というものに自 分がどう向き合っていくかを確認することができました。同じものをみて、同じ経験をしても感じ方や教え方が違うということを、言葉だけでなく、実体験とし て感じることができました。上記の印象に残ったキーワードを胸に刻みながら、これからの「仕事」において変化をしていきたいと思います。
・今回の研修で、自分の現状を知ることができました。視野を広く持ち、もっともっと成長していきたいと思います。
・今の職場で、先輩に物事を伝える際の自分の不親切さが気になっていたので、今回いろいろな答えを学び、自分の中に取り入れていきたいというように思いました。
・自分の癖が少し分かった。ほかの人の回答を聞いて。自分の視野の狭さや頭の固さに気づいていたので、これからは、一つ一つの仕事を、その背景や周りとの関連性を考えて、相手や周囲の人が仕事を円滑に効果的にできるよう、気を利かせて行動する習慣を身につけたい。
・仕事の仕方が一人ひとり違うこと、自分が現在どのような仕事の仕方をしているかということを知ることができてよかった。そして改善していかなければいけないと思った。
・自分自身の行動の中に、無意識のうちに習慣化してしまっている行動があるので、社会人として行動する上で、一つ一つの行動、言葉をきちんと意識して、仕事を行っていきたいと思いました。
・ 色々とためになる研修だったと思います。今までの行動が無意識の行動だったと気づき、これは意識しないと変わらない事が分かった。今までの経験から、当た り前だった行動を客観的に考えるようにして、意識して行動を改善していきたいと思います。松下講師も非常に楽しくて、もう少し、研修を受けたかったです。
・自分の仕事の仕方について考えたことがなかったので、見直す上でとても参考になりました。今後先輩方の仕事の仕方を盗んで、効率的で親切な仕事をしていきたいです。
・資料の見方に限らず、考え方、物事の捉え方など人それぞれにあって、それらを認める、受け入れることが重要なのだと感じた。実際の作業を通じては、自分の作業がいかに雑であるかを実感し、今後、より細かく正確な仕事を行っていきたいと思った。
・まずは行動から変えていこうと強く思います。一つでも多くの無意識の行動に注意を払っていこうと思います。
・今回の研修を通して、自分の仕事の仕方とほかの仕事の仕方がぜんぜん違い、自分にないものを他の同期達がたくさんもっていたので、すごく参考になった。これからもできないことを認め、できるように同期と切磋琢磨していきたい。
・他の人の意見と比べて自分自身の特徴が少し分かったような気がします。また自分なりの課題を見つけることができ、とても良い機会になりました。課題に頑張って取り組んでゆこうと思います。ありがとうございました。
・今回の研修で、それぞれの捉え方や解決の仕方の違いに気がつきました。どんなやり方でやれば上手くいくのか、現状に満足せずに、先輩たちにも教えてもらいながら、考えていくことが大事だと思いました。とても楽しい研修でした。
・1ヶ月の実務を経ての本日の研修は、非常に勉強になりました。メンターの方々に感謝しながら仕事をしていこうと思います。
・分かりやすく、心に響く研修でした。仕事をもっと意識して仕事し、またメンター制度を上手に利用できればと思います。
・誰のための研修であるのか、理解できました。1分たりとも時間を無駄にせず、身日、職務に励んでいきたいと思います。
・とても楽しい研修でした。演習を通して自分の仕事のクセややり方が少し分かり、何をすればよいか見えてきた気がしました。まずは、今の自分の無意識の状態を少しでも意識することに変えていけたらいいなと思います。
・こんなに面白くて心に迫る研修ははじめてではないかと思うほど、受けてよかった研修でした。講師の先生、人材育成課の皆様ありがとうございました。
・今後、行動して意識したいと思います。
・他の同期の方を通じて自分のクセ(良い所、悪い所)を見直すための非常に良い機会になったと思いました。非常に有意義な時間をありがとうございました。自分を見つめなおそうと思います。
・ 自分のズボラさが出てきました。やっぱりそうだよなと思いましたね。自分ではちゃんとしていたつもりが、つもりのままでした。着眼点の違いが仕事の違いに なるなと感じました。今、自分ができていること、できていないこと、じっくり見直して、今できること、今やらなければならないことを選択し、判断しながら 仕事をしていきたいと思います。 ・普段の仕事の中での研修だけではなく、仕事を離れての研修だからこそ気づけることが多々ある。今後も、定期的にこのような研修があればありがたい。
・とても刺激を受けました。個人個人の違いがあることを実感し、今後に活かしていきたいと実感しました。これからも先輩から学べることがたくさんあると思うので、見て聞いて感じて、常に成長し続けることができたら良いなと思いました。
・違う内容の問題でも、配慮しないといけないところは同じだったり、複雑に絡み合っているんだなと思いました。今後、職場でも先輩の姿を見て、どういう姿勢で仕事をしているか学びたいと思います。
・今回の研修で、自分にかけている部分に気づくことができた。また、個性の良い点と悪い点を自覚することで、今後の業務がよりよくなるよう努めていきたいと思う。
・他の方と比べることで、自分に足りないもの、自分の傾向などが見えて、これから少しずつでも換わらなければならないと思いました。2時間というのは短い時間でしたが、とても有意義だったと思います。
・いつもの生活、仕事では理解、体験することができないことを体験できてよかった。位置からの仕事であるが、素直に対応していきたい。
・ワークの時間もあり、2時間があっという間でした!松下先生の言葉1つ1つが印象的でした。今日の学びをさっそく活かしていきたいと思います。ありがとうございました。
・覚えることが多く、落ちつけていない状況の最近なので、この研修で仕事のやり方、クセなどを気づけたことが本当にドシンときました。いくらばたばたしていてもその中で自分らしさを出していかなければ、と強く感じました。
・演習を通じて自分の現時点での公務員としての認識が不足している点を感じることができた。これからメンターの方に指導を仰いで、実務だけでなく、年齢の幅広い市民の接し方などを学んでいきたい。
・いかに自分が周りが見えていないのかを痛感しました。やっているつもり、できているつもりではなくて、本当にできているのか、先輩に見てもらいながら成長していけたらいいなと思いました。ありがとうございました。
・仕事の深さを学びました。よりよい仕事ができるように頑張りたいと思います。
・自分の情報処理の能力があまり高くないことを感じました。その部分を向上させ、相手の立場に立ったり、総合的な判断をしていくために努力したいと思います。
・あっという間の2時間でした。話も面白かったです。職場でほったらかされて寂しい思いをしている時期に、たくさんの同期に会うことができたのもよかったです。
・現在の自身を少し分かることができ、大変貴重な機会だった。
・実際に演習形式で、自分のことがみつめ直せるいい機会でした。ありがとうございました。
・また受けたいです。定期的に触れたいと思いました。
・注意力をしっかりもちたいと思った。仕事の振り分けでバッサリきり過ぎないように心がけたい。
・人それぞれのやり方があるという事と、いかに分かりやすく伝えることが大事かを思い知らされる内容となりました。
・自分の仕事の傾向が分かった事が有意義だった。実習することで、肌で感じることができ、周りのメンバーと比較することで違いを認識することができました。
・今日の研修をしっかりと心に留め、日々の職務にあたっていきたい。
・今回の研修で、いろんな仕事の方法があることを知って、楽しみながら(?)その仕事の方法を模索していきたいと思った。
・今回の研修を通して、自分の仕事の仕方、現状について理解することができました。
・大変面白かったです。できれば松下先生なりの解答もお聞きしたかったです。
・5月1日に配属されて、約1ヶ月経ちましたが、既に自分で判断し、行動しなければならないのか、また上司の方に相談しなければならないのかなどといった今日の研修で行ったことを経験していたなと思いました。これからは、しっかり対応していきます。
・松下先生は、話が上手でテンポも良くて話術がすごいと思いました。大変参考になりました。
・自分が仕事をしていく上で、何を先に処理していかなければいけないかの優先順位を決めていき、上の判断を仰ぎつつも、誰のための仕事なのかを前提に考えて。人の立場になって仕事をしていこうと思いました。
・自分ひとりでは気づけなかった仕事のやり方、考え方に気づく良い機会になりました。
・とても有意義な時間を過ごせたと思います。市民の方の目の前に立った時、自分がどうにかできる仕事、どうにもできない仕事があるのだと実感しました。誰を対象にするか、とても大切だと改めて知った。打ちのめされたし救われました。
・松下先生の研修をまた受講したいです。同じ女性として見習いたいです(松下さんのようになりたいです)。本当にありがとうございました。
・配属されて1ヶ月、不安だらけで苦しい時が多かったです。この研修を受けて、仕事のやり方は様々で、いろんな見方ができるようになりたいと思いました。
・これまで、メンターやメンティーという言葉をはっきりと理解していなかったのですが、今回の研修で、それぞれの役割をよく理解できたのでよかったです。これから今日の研修を生かして頑張っていきたいと思います。
セミナー名/ ☆新規採用職員を育てる「職場のOJT」はこう進める!
日   時/ 平成25年5月 ※半日研修×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本当にお世話になりました。お食事の際も申し上げ ましたが、参加者の皆さんの聴く姿、反応を見て、研修に感じていた限界、という認識を根底から改めさせられ、頭と心、総動員で“人材育成”と向き合った一 週間となりました。今回、すがる思いで先生にご相談を申し上げ、快くお引き受けいただき、大変貴重な学びの機会をご提供いただきましたこと、心より御礼申 し上げます。先生がおっしゃいましたとおり、2年目、3年目が勝負の年と存じております。人を育てる“場”づくりの定着に向けて、今後ともお力添え賜りま すよう、何卒、お願い申し上げます。さて、今回のアンケート結果を集計いたしましたので、遅ればせながら添付ファイルにてお送りいたします。本研修に限ら ず、必修と位置付けた研修は、強い負担感により研修参加に対する参加者の意欲が低い傾向がございますが、本研修に関しましては、全ての参加者に共通して、 講師の評価が非常に高く、他に例を見ない結果となっております。また、コメント欄をご覧いただきますとお分かりのとおり、特に親採メンター、メンティーに とってこれまでにない貴重な研修機会となったことがうかがえます。大変お忙しいことと存じますが、お時間がございます際に、一度お目通しいただければと存 じます。

【ご参加者様から、後日アンケートでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・初めて指導する立場になり、教えることの難しさやプレッシャーを強く感じていましたが、気がラクになりました。ありがとうございました。
・私自身がメンターとして頑張らないと、と気負っていたところがあったので、自然体の中でも意識して一緒に成長したいと思います。P.S.私と同じ大学で関西弁も懐かしく感じて、本当に楽しかったです。
・今回の研修に参加するまでは、メンターとしての役割等が分からなくて、とても不安でしたが、研修に参加して、とても具体的な話で、分かりやすくて、有意義な研修でした。
・メンターに指名され、正直不安もありますが、研修を受けて少し不安が減りました。自分も成長できる機会にしたいと思います。
・自分がまだまだ成長しないといけないのに新採メンターなんてと思ってましたが、この制度を通じて、共感力や傾聴力を磨いて自分も成長していかなければと思いました。
・とても勉強になった。時間が短い、もっと話を聞きたい。
・中堅職員となり、新採さんの成長に悩んでいた時なので、大変有意義でした。まだ、すっきりしていない部分があるので、継続して研修を受講したいです。
・震災を育てるのに、心から接し、早く自分の目線まで育ててあげたいと感じましたし、自分一人でするのではなく、まわりの人、組織をどれだけ自分が動かせるかが、自分のレベルアップにもなると思えた。
・とても勉強になった。時間が短い、もっと話を聞きたい。有意義だったと思います。メンターという立場に関係なく、とても大切なことを教えていただきました。ありがとうございました。
・先生の話が大変面白くて、講義が大変有意義なものだった。
・具体例が非常に分かりやすく、面白い研修だった。
・職場の皆さんを巻き込んで育成に取り組むことができるか、少し不安です。相手を傷つけずに相手をよい方向に導くことができるか、さらに不安です。でも頑張ってみます。先生ありがとうございました。
・今回の研修を受講し、新採職員との関わり方を考える非常にいい機械となりました。1年間メンターとしてお互い成長していきたいです。
・前職でも後輩がつくことがなかったので、初めての経験。聞き下手なので自信がないが、信頼してもらえるようにできるだけ話をくみ取っていきたいと思う。
・自分の学んだことを整理する意味でも、取り組んでいきたい。
・新採をよく見ておこうと思いました。
・独りよがりにならないよう、メンターとしての役割を果たそうと思いました
・ とても分かりやすくおもしろいお話でした。自分自身の新人のころを振り返り、確かにそうだった~と納得することが多くあり、メンターとしてそのときの気持 ちを忘れずに頑張って指導にあたろうと思いました。コミュニケーションの大切さを改めて学びました。ありがとうございました。 ・とても勉強になりました。メンティーの為というより、自分の為の研修として大きな意義があったと思います。講義の構成の仕方がとても良かったです。 ・目からうろこな話ばかりで今後メンターとしてやっていく上で非常にためになった。職場としてはグループ全員で育てていこうというスタンスなので、職場内にも伝えておこうと思った。 ・とても良い研修でした。不安がありましたが、前向きに頑張れそうです。 ・メンター制度は、メンティーとメンターが一緒になって成長できる制度だと改めて実感できました。具体例が多くて、非常に分かりやすかったです。また受講したいと思いました。 ・メンターという意識は、組織全体に持つことは非常に大事だと思ったので、今後とも推進してほしい。講師の方が非常に楽しくて、研修が苦痛に感じられなかった。 ・新採2年目についても、メンター制度などのサポートを充実させてほしい。 ・人を育てることの難しさは自分自身の現状にも起因すると感じました。せっかくの“人財”を預けていただいた機会を大切にします。 ・大変有意義でした。久々に自分を振り返る講義内容でした。ありがとうございました。 ・正直、大変な役だと思っていましたが、今回の研修を受け、気持ちが楽になりました。楽しんでやってみようと思います。 ・松下先生のお話が面白く、あっという間でした。(4時間の研修と聞いたときには「え、4時間も!?勘弁してよ」と思ったのですが)新採さんも自分も成長できるよう頑張ります。 ・経験も知識もある方のメンターになることに不安がありましたが、一方的ではなく、お互いに成長していければと思いました。頑張ります。 ・相手とのコミュニケーションをまず図り、相手を知ることの大切さと、言葉の裏にある真意をくみ取る難しさと大切さを感じました。大変勉強になりました。 ・中堅職員に対する人材育成やマネジメントの研修は、大変有効であると考えています。 ・不安はあるが、課全体で取り組めるようになりたい。 ・今回の研修で初めて気づいたことがたくさんあった。今後に活かしていきたい。 ・大変有意義でした。今後に活かしていきます。 ・大変おもしろかったです。ありがとうございました。 ・新採さんが、この1年でうまくかに溶け込めたらと思います。そのために、サポートできる部分は援助していきたいです。 ・聴くことの大切さを感じました。人は変わってくれない。自分が変わることが必要だと思う。 ・とても勉強になりました。あとは実践なのでがんばります
セミナー名/ ☆自律型新入職員 スタートダッシュ研修(和歌山)
日   時/ 平成25年4月 ※1日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・こちらこそありがとうございましたm(__)m ノートPC繋いで仕事しようと思ったけど、やっぱり一緒に研修受けちゃいました。年度末にたまったストレスを発散できる源やもん(・ω・)ノ
セミナー名/ ☆新入社員研修(大阪)
日   時/ 平成25年4月 ※3日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先週は弊社の新規採用社員研修におきまして有意義 な研修を実施いただきまして本当にありがとうございました!新人も先生の講義の中でぐんと成長し、最後はしっかり発表できていました。9月の新規採用社員 フォローアップ研修でお会いできるのを新人共々楽しみにお待ちしております☆
セミナー名/ ☆人事メンバーのための、総合職 新入社員 戦力化研修(大阪)
日   時/ 平成25年3月 ※1日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日の研修はとてもエキサイティングで、あっという間に時間が経っていました。個人的には、今までの断片的な知識がきちんと繋がってきたという印象で す。「目標の共有化」やはり大切ですね。来週実施する予定の社内研修でも、早速伝えたいと思います。ぜひぜひ、またお会いしましょう!今後ともよろしくお 願いいたします。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変参考になるご講演をいただき、ありがとうございました。わかったつもりになっていても、実は全然わかっていないということがよくわかりまし た。あれだけ現状を把握して、ゴールを共有して・・・と教えていただいたのに実際に演習してみると「待つことも仕事」と思い込んでしまいました。能動的に 動きたい気持ちはあるのに動けない。私も含め、社内にはそんな人がたくさんいます。会社はいまどこに向かっていて、自分たちはどこにいるのかだから何がで きるのか、ということを考えてもらう機会は必要だと思いました。決して上から教えるのではなく、自分たちで気付きあえる場を作って新入生だけでなく、社員 総会に参加できない現場で働くたくさんのパートさんにも参加してもらいたいです。参考に見せていただいた、人脈関係の名簿とか、こんな組織表もあるんで す!という素晴らしい図にも感動しましたので、「わかるように伝える」というアイデアを私もいっぱい考えてみます。本当にたくさんのヒントをありがとうご ざいました。松下さんの仰るように、これからわからないところがわかってくると思いますのでそのときはあつかましく相談させていただきたいと思います。今 後ともどうぞよろしくお願いいたします。
・昨日は貴重なお時間を頂き、有意義なセミナーをありがとうございました。今後の新人研修だけではなく、社内の関係先に対する関わり方についても、色々と 気づきを頂きましたので、今後の仕事にも活かしていきたいと意気込んでおります。また、お昼に先生とお話させて頂いた折に、「プロとしての姿勢」について も個人的に色々気づきを頂き、背筋を正す思いでした。また、セミナーでお世話になると思いますが、今後とも何卒よろしくお願い致します。
セミナー名/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座(東京)
日   時/ 平成25年3月8日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様の上司から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先程、部下から研修終了の報告がありました。とても良かった!と感激の報告でした。私に伝えたいことがいっぱいあるそうで、やりたいこともたくさんあるそうで、報告書を早く書きたくてうずうずしているそうです。私も楽しみです。本当にありがとうございました。

【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変有意義な研修をいただき有難う存じます。多くの事例やグループミーティングによるわかりやすい内容にメンターの■■ともども感じ入った次第で す。巷間いわれる世代間ギャップや技術の空洞化の問題は、当社においても社業の根幹に関わる喫緊の課題です。我々なりに腑に落ちた昨日の訓えを4月からの 新人研修や社員教育の実務に展開していきたいと存じます。春とはいえ夕方には冷え込む折柄、松下様にはくれぐれもご自愛いただきますよう祈念申し上げま す。
・先日はセミナー、ありがとうございました。大変参考になり、個人的にもおおいに勉強させていただきました。実は私、3年前まで社労士として10年ほど仕 事をしておりました。どちらかというと労働法関係が好きで、人事系は手を出せずにおりましたが、正解でした。こんな素晴らしい先生方が研鑽されている分野 にそう簡単には踏み込めないと思いました。これからも勉強させて下さい。社内での研修をお願いさせていただくかもしれませんが、その際は是非宜しくお願い 致します。
・先日のセミナーでは、いまどきの新入社員の特性が分かりました。職場でもメモをとらないなどの行動が、まさに先生がお話してくださった通りで、その理由 が分かり、今後の参考となりました。目標を明確にすること、何でも意味を教えること、行動を伝えることを見直していきたいと思いました。6時間の受講が あっという間で充実した時間を過ごせました。また、機会がございましたら、受講させて頂きます。
・おはようございます。金曜日のセミナーでは大変お世話になりました。先生の話に引き込まれてあっという間の時間でした。今回の学びを新入社員教育に活かすため、出席メンバーで更に話し合ってまいります。
・おはようございます。先週の講座、非常に勉強になりました。松下さんの引き込まれる話し方は、本当に魅力的です。
・セミナーではお世話になり、ありがとうございました。わたくし自身は新人教育研修全体の担当で、実際には各部署の先輩社員が教育担当者として新人育成を していくことになります。松下先生の「育成は個人の成長のみならず、企業の存続のために」という言葉、当たり前なのですが、目の前の業務ができるようにと いうことばかりにとらわれていると本当の育成にはつながらないのだということをあらためて実感いたしました。教育担当者全員に松下先生のお話を聞いてほし い、と心から感じた1日でした。今後、お願いやご相談をさせていただく事柄があるかと思いますが、その際には何卒よろしくお願いいたします。
・先週の金曜日は大変お世話になりました。制度をつくることでなく、運用していくことに注力していきます。またお力をお借りしたい際、連絡させて頂きますがどうか宜しくお願い致します。ありがとうございます。
セミナー名/ ☆2~3年目研修(大阪)
日   時/ 平成25年3月 ※1日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・お世話になり、ありがとうございました。受講者からも非常に高い評価であったとのこと。仕事の性質上、ルーティンに陥りやすい要素がある為、若いうちに自立的に創意工夫する思考を確立したいとの思いを強くお持ちです。それらを若手職員に納得・実践させるためには、松下講師の研修が最適であるとあらためてご認識されておられました。ご多忙かと存じますが、今後も引き続きご協力のほどよろしくお願い致します。内容をよりアップデートいただいた為か、前回にも増して受講者の反応は良かったとの印象をお持ちです。今後ともどうぞよろしくお願い致します。
セミナー名/ 尾道市中小企業人材育成セミナー運営委員会 主催 ☆めざせ、職場の星「自律型」中堅従業員セミナー(広島)
日   時/ 平成25年2月26~27日 ※1日セミナー×2回
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日、人材育成セミナーでお世話になりました。本当にありがとうございました。今日は、当所の者も受講させていただきましたが、大変素晴らしいセミナー と報告を受けました。本当に、素敵な、ためになる、なおかつ楽しい研修でやる気が出たと申しておりました。心から感謝です。事務局長も、少しの間ですが、 聞かせていただいたようで、同様に素晴らしかったと申しておりました。先生は、今日は尾道で研修されていらっしゃるんですね。今日、受講されていらっしゃ る皆さんも、とても幸せですね。うらやましいです。

【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先生のセミナーを受講する度、やる気が湧いてきて、行動せねば!と改めて感じます。またリズミカルな関西弁でのお言葉が、私の心に響いて何かと支えにさ せてもらっています。尾道はのんびりした雰囲気だなと感じられたのではないでしょうか。人も海もゆったり流れてるのがいいところですが、なかなか変わりに くい面も。まさに二律背反ですね。先生の今後ますますのご活躍を心よりお祈りしております。
・昨日の晩、明日朝にどんなメールをしようか考えていたらドキドキでした。セミナーの感想や尾道のことや話したいことも一杯あったりしまして・・・。でも ぐっすり眠れましたが・・・。(笑い)あらためまして、昨日は納得の講義をありがとうございました。一つひとつ、いちいち納得できました。共感するところ が多くあり感激でした。会社に帰って読み返し、再度納得でしたし、世界の偉人の名言も良かったです。「ロールプレイングのゲーム」は体感型で必ず講義のお 土産を参加者の皆様が持って帰られただろうと思います。セミナー、講習会の類は、ドアを出た瞬間に教えていただいた内容の大半を忘れてしまうから、かねて から体感型セミナーに興味がありました。本当にありがとうございます。感激です。この出会いに感謝しています。尾道は今日も空が青くってとてもさわやかな 朝です。書き足りないことがいっぱいあります。ぜひ、またメールさせてください。よろしくお願いします。
セミナー名/ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング ビジネスセミナー ☆女性リーダー仕事力アップ研修(大阪)
日   時/ 平成25年2月22日 ※1日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・本日の弊社セミナーでは、大変お世話になりまして、誠に有難うございました。アンケートの結果も大変良く、受講者の皆様にはご満足いただけたと存じます。今後も受講者の方々に、より満足いただけるよう、あらゆる面で工夫を重ねてまいりたいと思います。
セミナー名/ ☆管理職のためのOJT講座(大阪)
日   時/ 平成25年2月 ※2時間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は素晴らしい研修をどうもありがとうございました。本日の朝礼で受講者の感想を直接聞きましたが、各々がたくさんの気づきを得て、早速動いている職 員もおり喜んでいます。ありがとうを言われる事よりも自分からありがとうをたくさんの人に言える様にすると同時にありがとうを素直に言い合える組織にした いと改めて感じました。2時間という限られた時間の中で、楽しい研修を行っていただきありがとうございました。今後とも引き続きどうぞよろしくお願い致し ます。
セミナー名/ MBCコンサルティング主催  ビジネスセミナー ☆新人・若手を育てる「現場のOJT」はこう進める!(大阪)
日   時/ 平成25年2月20日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は貴重な情報を賜ることができ、大変感謝しております。充実した時間を過ごす事ができ、同時に私の後輩指導の点で反省も致しました。早速、今日から 教わった事を意識して行動しております。マスターできるまで時間は掛かりそうですが・・・。笑それでは、また松下先生にお目にかかれる日を楽しみにしてお ります。
・昨日はお世話になりました。1日の研修を通して、OJTは部下・後輩を変えていくというよりは、自分のあり方の問題なんだと感じました。私は「職員研修 センター」に在籍し、理屈ではわかっているつもりでも、実際に演習をしてみると、できないことが多く、実践していく難しさも痛感したところです。先生のお 話は、子育ての事例など共感できる部分も多く、楽しく聞かせていただきました。本当にありがとうございました。
セミナー名/ アイデム 人と仕事研究所主催セミナー ☆マニュアル就活生を見抜く、今どきの採用・面接講座(大阪)
日   時/ 平成25年2月19日 ※半日セミナー
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日はセミナーで大変お世話になりました。ありがとうございました。部分的な参加でしたが、とても印象に残るお話ばかりでした。①面接者がどのような物 事の捉え方をする人か②自己成長していける人材か否か③お化粧が上手くなっているので、表面だけは見極めがつかない(表面の良さだけで採用すると、痛い目 に合う)④判定基準をしっかり把握、認識した採用活動 (あたり前であるが出来ていない)⑤「理と情」どちらがよいかというものではない。豊かな感性を育 むことが大事。⑥「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば 人は動かじ」⑦「ありがとう」2番目「また会いたい」1番目。父にまた会っ て照れくさいですが「ありがとう」って言いたいです。とても勉強になりました。⑤はいつも考えてしまうことです。感情を溜め込んでしまう内に、感情が平坦 化してしまい、五感が鈍っていることを自覚することが多くなりました。特にマイナス感情を溜め込まないように、感情をプラスに転換させる自己啓発本、仏教 本など読んでいますが、逆効果になることもありますね。何も考えずに体を動かすことの方が効果があるように最近は感じています。ありがとうございました。 またお目にかかれるのを楽しみにしております。

【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は貴重なお話、誠にありがとうございました。共感する部分や、新たな発見・気付きが多くあり今後の選考企画や、次年度の採用母集団形成においてぜひ活用していきたいと思います。日々お忙しいと思いますが、どうぞお体ご自愛ください。
・昨日は貴重な研修を受講させていただき、ありがとうございました。私は主には中途採用を担当しておりますが、そこでも活用させていただける内容が多々あり非常に有意義に受けさせていただきました。今後ともよろしくお願い致します。
・松下先生、本日は貴重なお話と、リアルな難しさをわかりやすくお教え頂き少し納得と、ハッキリさせる決意の必要性を感じさせて頂きました。早速、明日からいろいろ伝達しチームで成果を上げて行けるよう慎重かつシッカリとやっていきます。勇気と素直さで頑張ります!
セミナー名/ 四国生産性本部主催 セミナー ☆コミュニケーションスキルアップセミナー(高知)
日   時/ 平成25年2月15日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・松下先生のセミナーは2回受講させて頂きましたが、とても勉強になりました。会社での私の役割は、経理事務が大きなウェートを占めておりますが、今後は 人事・労務分野での役割も増してくるかと思われます。そのためにも、機会があれば是非、松下先生のセミナーを受講したいと思っております。 その節はよろしくお願い申し上げます。もちろん、松下先生の著書も参考とさせて頂きます。
セミナー名/ みずほ総合研究所 主催  ビジネスセミナー ☆『困った社員』育成・指導の勘所(東京)
日   時/ 平成25年2月8日 ※1日セミナー
コメント等/ 【ご参加の方々から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・改めまして先日は、大変示唆に富んだ有意義な御講義をいただき本当にありがとうございました。「困った職員」のタイプを知り、一方で自分のこと知った上 で、対応する重要性について、多くの「気づき」をいただきました。暦の上では立春となりましたが、厳しい寒さが続いていますので、くれぐれもご自愛くださ い。
・『誰を』 『どのような方向に』 『どのような内容で』 伸ばすのか、を、『誰に』 『どのように』 遡及していくのか ということを深く見直すきっか けになり、本当に