株式会社オフィスあんは、効果的な「場（組織）づくり」と
「人づくり」を通じて、社会に貢献します。
※守秘義務の関係上、コメント等は一部もしくは一部分のご紹介です。
※講師名がない場合は、弊社代表：松下直子の実施分です。
2018年
| セミナー名／ | ☆部長研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年12月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・3回にわたって実施いただいた松下先生の研修も、昨日、成功裏に終了しました。部長たちにとって、マネジメントに必要な視点について確認する良い機会となり、リフレッシュした様子でした。有難うございました！ |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（徳島） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年12月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日、本日と松下先生には大変お世話になりました。大変有意義な研修になりました。私も人事5年目となりました。この間、先生の研修を通じて、人事としての信念が培われました。社内ではこの間、さまざまな悩みを持つ管理職や部下の方々とお話ししてきました。(中略)管理職や部下の方から聞かされた言葉の一部です。まあ、こういうことをわざわざ言ってもらえるだけ、私は幸せ者です。で、その時その時、個々人に合わせて、自分なりの思いを伝えてきた（つもり）です。ただ、これも、私に声をかけてくださる人にしか伝えられないわけでして。今回、「研修」という公の形を通じて、管理職（役員含む）にぜひ知っていてほしいと思うことを先生の口から直接伝えていただけたのは本当に良かったです。自己満足かもしれませんが、私としては大満足です。あとは受け止め方次第。また、あちこち足を運び、「どうでした～？」って話を聞きながら、現場の悩みや考え方を拾い集めに行こうかと思います。(中略)先生にお会いできて良かったです。また、お会いできる日を楽しみにしております。これから「言語録」を印刷し、家でゆっくりと読みふけりたいと思います。オフィスあんのスタッフの皆様にも、いろいろお世話になりました。両手いっぱい、いえ、両手からあふれ出んばかりの感謝の気持ちを込めて。ありがとうございました！ |
| セミナー名／ | ☆キャリアデザイン研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年12月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は研修をご担当くださり、ありがとうございました。ワークやディスカッションを多めに取りいれていただき、参加社員の様子もかなり賑やかで驚きました！オフィスは、どちらかというと冷静な雰囲気ですので、私も参加社員の新たな一面に気づくことができました。参加者の喜びのメッセージを見て、私もとても嬉しい気持ちになりました！全社的にも次年度は研修に力を入れる予定となっておりますため、またご相談に乗っていただけますと幸いです。私自身も、今日も先生からパワーをもらうことができました！引き続き、よろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・突然のご連絡失礼いたします。本日研修を受講させていただきました、■■と申します。お忙しい中、また長時間にわたる研修、誠にありがとうございました。前社を含め様々な研修を受けてまいりましたが、こんなに受けて良かった、と思える研修は初めてです。本音を申しますと、非常に言葉は悪いですが今まで受けた研修は綺麗事を並べた研修が多くなかなか実が入りませんでしたが今日はあっという間に17時になってしまって残念に思っています。今までキャリア以前に自分自身のありたい姿や強みについて深く考えたことがなかったのですが、今日の研修を受けて真剣に考えてみようと思いました。本日は有意義な時間を本当にありがとうございました。受講できて心からよかったと感じています。単に御礼と感動の気持ちを伝えたかっただけですので読んでいただくだけでお返事は結構です。お忙しい中、寒さも一層厳しくなってまいりましたので、どうぞご自愛ください。 |
| セミナー名／ | ☆管理職選抜・育成の考え方と具体的手法（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2018年12月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はありがとうございました。久々に内容が腹に落ちた講習会でした。弊社は、講習会で仰られた通り管理職になってからの教育(成長してもらうための)がほとんどない状態です。今日、松下様のお話を聞いてすごくわかりやすく、そして楽しませてくれる内容(話し方含む)でした。人事専門ということですが、「管理職とはどうあるべきか？」ということについては今日の講習会に似たような内容でもいいのかなぁ？って。(素人考えですみません)来年、社内で検討して、もしお力をお借りしたいことになりましたらご連絡させていただきたく。今後ともよろしくお願いいたします。日々、ご多忙かと存じますがどうかご自愛ください。 ・昨日はありがとうございました。会社に来るとじっくり考えることがほとんどなく、それこそ昨日の下部長じゃないですが目の前に降ってきたことをさばいているばかりなので、今後の幹部社員登用について、昨日は当社における候補者の顔を思い出しながらお話を 伺っておりました。じっくり考える機会をいただきましてしかし、管理者を登用するためにどうする、ということを考えている半面、「お前こそ管理者としてちゃんとしなければアカンのやないか」という声もあちらこちらから聞こえてくるような気がして、自らも襟を正して日々取り組まないと、とも思った次第です。以上、今後ともよろしくお願いいたします。昨日は受講者に「体調にはお気を付け下さい」とお声がけいただいておりましたが、お忙しい松下さんの方こそ、体調にはくれぐれもご留意ください。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回も大変参考になりました。引き続き宜しくお願いします。 ・テンポ良く、とても楽しく勉強になりました。 また。機合がありましたらお会いしたいと思います。 ・多彩な事例を紹介頂き大変勉強、刺激になりました。 |
| セミナー名／ | ☆2019『新入社員研修』プランの立て方・教え方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年12月12日 ※2日間セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・2日間に渡り、非常に有意義な時間をお作りいただき、誠にありががとうございました。今日から使える細かな研修実施のテクニックや新人以外にも使える教え方などを、具体的にご説明いただけたので、研修を実施することが楽しみになるような内容でした。私事ですが、今年の3月に現場から人事に異動とな、4月からの4か月間の新人研修を担当することになりました。準備期間が短かったこともあり、2018年度の新入社員研修では教える事で精一杯になってしまったことを反省しておりました。今回の研修で、学ぶ側の立場にたって研修を組み立てる必要性を大いに実感いたしましたので、それを肝に銘じて研修計画を立てていきたいと考えております。 ・2日間の研修、ありがとうございました。昨年は1人で0から作らなければいけない環境で、とても試行錯誤していました。先生の研修を受け、もっと早く受けたかったぁという気持ちがこみ上げるほど、本当に多くのことを学べる有意義な時間でした。今一度復習し、わからないことがございましたら、またご相談させていただいてもよろしいでしょうか。どうぞよろしくお願いいたします。 ・2日間の研修お世話になりました。先生の研修ではいつもモチベーションを高めさせていただいております。日々の業務に埋没しがちですが、本質・初心を忘れず人に向き合っていこうと思います。 ・2日間という短い時間で数え切れない程、多くの教えを賜り、心からありがたく存じております。松下先生のセミナーは、大変分かりやすく、楽しく勉強する事ができました。私には関西弁がとても心地よかったです。最初は不安ばかりでしたが、気の合う仲間もたくさんできました。この2日で得たものを社に持ち帰り、4月からの研修への形づくりをしてまいります。それでは、この度のご縁を心より感謝申し上げます。今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・昨日、一昨日は『新入社員研修』プランの立て方・教え方セミナーに参加させて頂きまして、ありがとうございました。今回で先生のセミナーは2回目の参加でしたが、前回と同様に非常に勉強になりました。実は、本日午前中に、高校生の内定者を集め、説明会とグループワークを行ったのですが、テーマが「学生から社会人へ意識を切り替えよう！」だったため、意識・無意識を体感してもらい、行動を変える、ということを理解させるために早速、後出しジャンケンを使わせて頂きました。また、ディスカッションの際に、最初なかなか意見が発表出来なかったため、ＢＳ法を参考にしながら進め、結果、内定者からは、研修が楽しかった！という声を聞くことができました。本番は4月からになりますが、今回学んだ事をまずはすぐに出来ることから一つずつ、実践して行きたいと思います！ ・セミナー２日間ありがとうございました。とても参考になりました。今後、欲しいなと思う資料がありましたら、連絡させていただくかと思います。 今後とも、よろしくお願いいたします。 ・他の受講生の感想と同様、（1時間が15分くらいに）時間を錯覚してしまう程、充実した2日間でした。教えていただいたことが、自身の一部分となるよう早めに実践してみます。 ・二日間、大変貴重な時間をすごさせていただきました。たくさん学んだことはありましたが、受講後にまっさきに感じたことは「楽しかった」「実感があった」ということでした。松下先生のように人を大事にしながら、会社を継なげていき、受講者が受けてよかったと感じるような研修をつくっていきたいと思います。 ・昨日までの研修は充実した内容だったため、今にも頭の中からあふれ出してしまいそうです。学んだ事を一つでも多く自社へ還元できるよう、頑張ります。2日間、貴重なお話をありがとうございました。よき年末年始をお過ごしくださいませ。 ・2日間のセミナーでは大変お世話になりました。多くの学び、気づきがありましたが、特に年齢や経験年数を言い訳にしたくないと思いました。経験年数が浅いからできないではなく、浅いからこそできることを探して実行していきます。そして私自身が学ぶことをさらに楽しみたいと思いました。改めまして、ありがとうございました。またご相談させて頂くこともあるかと存じますが、その際には何卒よろしくお願い致します。寒さ厳しく続く折、なお一層ご自愛ください。 ・昨日・一昨日とみずほセミナーにてご担当くださり、ありがとうございました。先生のセミナーは初めて受講いたしましたが、引き出しが多くとても分かりやすかっただけでなく、具体的かつ実践的で、非常に勉強になりました。語彙が拙く、感動を伝えきれずもどかしいです。是非、また機会を作って受講させていただきます。昨日配布いただいた冊子等を私自身読み込んで、弊社での研修に役立てて参ります。今後ともよろしくお願いいたします。 ・この度参加しましたセミナーでは、たくさんの気づきと学びがあり、参加者同士の交流のなかで、人材育成に取り組む方法や、今の流れを肌で感じ取ることができました。また、松下先生からは、人は仕事をして育つ、人事(研修）担当と現場のつながりが不可欠であると気づかされました。組織の課題は、まさに現場と人事(研修)担当者の距離感、連携にあると実感しました。研修と現場が切り離されている課題であるので、対策を考えていきたいと思います。また、雑談や過去の失敗例などのお話は、参加者にとって話のイメージを膨らませることになるなと感じました。私自身が、新入社員に伝えるときの参考にしたいと思いました。やるべきことがあることに幸せ感じ、人材育成についてもっと学びを深めたいと思います。また、勉強させていただければと思いますので、今後もよろしくお願いいたします。 ・自分のことすら難しいのに、人を理解するのなんて無理な話ですよね。考え働きかけ続けることで、少しでも誰かの為になるものが作り上げられるように進めていきたいです。インフルの流行期に入る自治体が増えてきているようです。寒い日が続きますが、お身体ご自愛くださいませ。どうぞよろしくお願いいたします。 ・人とのかかわりで近道はない。まさにその通りだと思いました。紙一枚の積み重ねが、いつか実を結びそのかかわりが、次の世代へと伝播するものと思います。私たちの仕事は、子どもや市民の未来をつなげるサポートを仕事としています。人材育成も同じことなのかもしれません。松下先生もお忙しい日が続くと思いますが、お身体にはご自愛くださいませ。また、いつかお会いできる日を楽しみにしております。 ・来春の研修で取り入れたいワークばかりで、有難いです。漫然と取り入れるだけで終わらず、「現状を正しく認識し、その上で目標との溝を埋めていく」ために活用して参ります。今後ともよろしくお願いいたします。 ・先週の『新入社員研修』プランの立て方・教え方セミナーでは、大変お世話になりました。セミナーでは、松下先生の経験談も伺うことができ、とても勉強になりました。また、自己理解や事例研究など新入社員研修を体験しながらの実践が印象的で、新入社員研修の際に取り入れて試してみようと思いました。私は今年で入社４年目になります。今年の6月から新人研修の担当になり、来年４月の新人研修に向けて今回のセミナーに参加させていただきました。その前は、部署ごとにDVD研修や所属長に研修をすることもあり、若手の私が研修をすることが恐れ多く感じていました。でも、年齢は気にせずに、知識はこの中で私のほうがあると自信をもってやればいいんだと気付かされました。今回のセミナーだけで終わらずに、ご指導いただいたことを実践して精進していきたいと思います。またいつか松下先生にお会いできるのを楽しみにしております。ありがとうございました。 ・楽しく、分かりやすく、実務にすぐ活かせる情報のご提供、大変にありがとうございました。今後、何かの機会がありましたら、松下先生のセミナーに参加させていただきたいと思います。セミナーの内容に関した不明点につきましては、解消しましたので、後日追ってご相談をさせていただければと思います。その際はどうぞ宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆課長級研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年11月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週、松下先生に実施いただきました研修について、「これまでに、受講した研修のなかで、最も優れた内容だった」「課題解決から課題設定へ、一歩進んだマネジメント能力が必要と感じた」と、受講者の学びや気づきを実感できるフィードバックが沢山返ってきているところです。来月の部長向け研修について、社内で、検討しまして、近日中に要望等お送りさせていただきます。引き続き、どうぞ宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆人材不足解消のカギ、「多様な人材」をどう活かすか（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 大阪府工業協会主催 人材フォーラム |
| 日 時／ | 2018年11月28日 ※半日フォーラム |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は本当にありがとうございました。松下先生には、ご講演のみならず、３名のご講演者様とのトークセッションまでご担当頂き、心から感謝いたします。個性の強すぎる３名の講演者を、うまく導いて頂けたのは、松下先生の力量ならではだったと感じております。また、スタッフの皆様には、事前の段取りや資料やり取りなど、お時間頂戴し、本当にありがとうございました。直前でのスピーチご依頼の件も含め、皆様のチームワークの良さに助けられることが多々ございました。メールで恐縮ですが、改めてお礼申し上げます。引き続き、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆自分で考え行動する人財の育て方（愛知） |
|---|---|
| 主 催／ | 百五経済研究所主催 HRIビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年11月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、研修に参加させていただきありがとうございました。接遇に関する考え方では、どうしても形にこだわってしまう事が多くある施設なのでその辺りを具体的な意味や答えを見出しながら相手にとっての「ここちよさ」を大切に出来る人財育成を進めていくようにしていきます。 ・新人、部下に対してのより具体的な育て方のテクニックや、雑学なども交え、非常にわかりやすい解説でとても勉強になりました。有意義な時間だったと感じております、ありがとうございました。昨日の研修では弊社からは私のみの参加でしたので、ぜひとも研修内容を社内にて共有をさせて頂きたく思っております。 ・松下先生のお話しを聞いて大変勉強になりました。また、普段の自分を振り返る良い機会になりました。部下が動くよう、まずは自分自身を変えていきたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆管理職が抱える６つの不安と解決ポイント（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年11月16日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、「管理職が抱える6つの不安と解決ポイント」を受講させて頂きました。心に突き刺さる言葉が多く感銘を受けました。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆管理職・リーダーが抱える６つの課題と解決ポイント習得セミナー（岡山） |
|---|---|
| 主 催／ | 岡山商工会議所＆岡山市共同開催 岡山市企業人材育成セミナー |
| 日 時／ | 2018年11月15日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回は、管理職・リーダー研修ということで、多くの問題意識を持った方が参加されていました。また、講義に熱心に耳を傾け、先生のお言葉の一挙手一投足も聴き逃すまいとする意欲に圧倒されたセミナーとなりました。アンケートも、ものすごい高評価で主催者としてはうれしい悲鳴です。平成２８年度の時もそうですが、今年は、また新しい話題を豊富に盛り込まれていて、先生の講義には感嘆のため息が出ました。このようなすばらしい講義を出来る先生は、岡山に見当たらず、ぜひ来年度も岡山での講義をお願いしたいと思っております。岡山市の企業に勤める従業員のレベルアップを図るためには、先生の力が必要です。ぜひ、お力をお貸しください。当市のセミナーは、９月～１２月に実施しておりますので、ぜひ、岡山にお越しいただける日があることを願っております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は１日講習を受けさせて頂き、ありがとうございました。 普段人と接する時にも大切な事だと思うのですが、部下育成に最も大切な事は相手の事をよく知る事と、大切な事を認めてあげる事からというお話も私には目からウロコ状態でした。沢山ポイントを教えて頂きましたので、是非今日から少しずつでも実践していこうと思っております。松下先生のセミナーを受けさせて頂き、学び、自分自身の成長に大きく繋がりました。また是非機会がございましたら参加させて頂きたいと思います。ありがとうございました。 ・昨日はありがとうございました。今まで受けたセミナーとは全然違ってスーッと心に入ってきてすごく前向きな気持ちになりました。ちょうど今回の冬季賞与から評価制度が変わって、部下とのフィードバック面接を行うことになりどうしようかと困っていたので大変参考になりました。先生のおかげでよい面談が出来そうです。また何か困ったことや教えていただきたいことがありましたらご相談させていただければと思います。よろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆問題社員を出さないための効果的な採用・面接の進め方（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部 主催セミナー |
| 日 時／ | 2018年11月13日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、ありがとうございました。 松下先生の講義を通して、採用に関する部分は勿論、自分自身についても振り返る機会となりました。もしかしたら、目的意識が薄れ、芯がブレていたのかもしれません。 ・先日はセミナーに参加させていただきまして、ありがとうございました。私は、現場で営業を二年間経験し、今年の四月に採用担当に異動になりました。手探りで仕事、選考を進めていましたが、今回のセミナーに参加させていただき、今までの私は聴くことを意識しすぎていたなと、もっと知ろうとしなければいけないなと強く感じました。また、選考方法やまとめ方など勉強になることばかりでした。まだまだお伝えしたいことばかりですが、松下さんのセミナーに参加できたことにとても感謝しております。短い時間ではございましたが、多くのことを教えてくださりありがとうございました。 ・昨日は大変分かりやすいお話をしていただきありがとうございました。また、人事女子と交流できて本当にうれしかったです。きっかけを作って下さり、感謝しております。(中略) 本日も■■様でセミナーを担当されるのですね。実は、当社から５名参加しています。こんな偶然があるのだと思いましたが、どうぞよろしくお願いします。 ・昨日は、セミナーでいろいろと教えていただき、ありがとうございました。面接では１つのテーマをどんどん掘っていく、また逢いたいと思う人かどうか、等大変参考になりました。(中略)人事は経験が浅い（本年４月から担当）ですし、当社の人事メンバーも成長していってもらわねばなりません。今後、ご相談させていただくことがあるかもしれませんが、その節はよろしくお願い申し上げます。 ・大変貴重なセミナーありがとうございました。昨日、学生面談をする機会がありまして、早速深掘りを実践させて頂きました!!引続きご指導頂ければと思いますのでよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆人事の生産性（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年11月 ※講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・このたびは、松下先生にご講演いただき感謝の念に堪えません。本当にありがとうございました。受講者からは大変好評で、事務局としても鼻が高いですし、個人的にも達成感があります。松下先生にはご多忙のところ東京までご足労いただいたこと、また、これに至るまでスタッフの皆様に労をお取りいただいたこと、心より感謝いたします。これを機に今後ともよろしくお願いいたします。取り急ぎ御礼申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・大変、参考になる講義内容であったと共に「使える資料」が多く、本当に有意義なセミナーでした。プロフィールのバイクはCB400でしょうか。是非、またツーリングがてら■■にお出かけください。とてもお忙しいご様子なのでお体くれぐれもお気をつけ下さい。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆採用と面接の実務（兵庫） |
|---|---|
| 主 催／ | みなとコンサルティング セミナー |
| 日 時／ | 2018年11月9日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 11/9（金）は、弊社セミナーにご登壇いただき誠にありがとうございました。内容は勿論のこと、先生の圧倒的なパワーに引き込まれた受講者が大変多かったようです。1/18（金）のセミナーで、また松下先生とお会いできるのが楽しみです。それでは、引き続きよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変有意義なセミナーを受講でき感謝しております。ご自身のご経験と広い知見に裏打ちされた内容感銘を受けました。今後ともよろしくお願いいたします。 ・金曜日のセミナー有難うございました。目からうろこが出ました。今までの面接がなんだったんだろうと、猛反省です。面接者にとっかえひっかえ次から次に質問ばかり色々な人がしていて、本当の突っ込んだ質問をしていなかったです。その人を１時間で知ろうと思うため、他社と比べた少しの変化も逃がさずにと、多くの浅い質問の面接にいたっておりました。多くのヒントが先生の講座の中にあり、今後役に立たせていただけるように採用活動に頑張ります。本当に有難うございました。 ・色々と採用、研修時に使えるツールや、面接時に活用できる情報がありとても良かったです。しっかり社内で共有してより良い人事にしようと思います。今後ともどうぞよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆人材を見極め引きつける「採用・面接の考え方と具体的手法」（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2018年11月7日 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は非常に実りあるお話を聞くことが出来、大変感謝しております。ありがとうございました。終始先生のお話に引き込まれており、先生を見ながらその時の自分の気づきやポイントを無意識にレジュメに書きこんでおりました。（私はずっと左を向いていたので、少々筋肉痛です）私の上司が朝出社するなり昨日のセミナーの感想を尋ねてきて、さっそく先生の書籍と睨めっこしておりました。レジュメも部内で展開させていただく予定です。大変恐れ多いですが、私も先生のように学生さん達を引き付けられる魅力ある話ができたら・・と憧れの気持ちを抱いた昨日でした。個人的には昨年社労士に合格し、事務指定講習も修了したので近々登録を検討しております。また先生とどこかでお会いできれば幸いです。ありがとうございました。 ・昨日は貴重なお話をありがとうございます。あんなに聞き入ってしまうセミナーは初めてでした。早速次年度の採用面接に活かしていきたいと思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日はセミナー受講させていただき、誠にありがとうございました。とても貴重な内容でした。少しでも社内の改善につなげるように努力いたします。またお会いできればと思います。季節の変わり目、ご自愛くださいませ。 ・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。松下先生のご講演は、非常に分かりやすく、学ぶことの多い1日となりました。「比べることは、差別でも批判でもなく、理解である」とのお言葉にグッと心を掴まれました。採用時や新入社員を指導する時にも心がけていきたいと思います。またご講演後の質問にもアドバイスいただきありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日のセミナーの内容に刺激をうけ、本日早速、面接者の研修（目線合わせの会）を面接前に実施することを提案し決定しました。また中途の面接も実務のテストを実施することにいたしました。もちろん手段だけ変えても本質は変わらないのでどんな人をどうとっていくのかも考えていきます。セミナーでは本当にいろいろとご教示いただき感謝申し上げます。先生は評価・育成が本業とのことでしたの是非そちらの内容のセミナーにも参加します。その際はよろしくお願いいたします。 ・昨日は大変お世話になり、誠にありがとうございました。当方、今夏に他部門から異動してきた身としては、前任者や就職ナビサイトの営業担当者からの話を(鵜呑み状態)で聞いておりましたので、昨日はテクニック的な部分も含めて、（目から鱗状態で）大変多くのことを学ばせていただきました。そして、就職活動を無事に終えられたご子息様の経験談を踏まえてのお話も大変参考にさせていただきました。先生からご教示いただいたこと、いただいた書籍からこれから学ぶこと、そして昨日々チームでご一緒いただいた方々と情報交換したことも参考に、厳しい就職戦線で優秀な人財確保ができますよう、鋭意努めて参りたく存じます。また必ず先生の講義を受けに参りたく存じます。改めまして、昨日は誠にありがとうございました。 ・不安を払しょくして、期待を抱くことができるセミナーって、本当にないと思います。 あらためて御礼を言わせてください。ありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・採用業務についてのヒントだけでなく、「人とどう向き合うのか」というテーマについても 考える機会や経験をお話し頂いたので、幅広い面で勉強になりました。 (モチベーションにもつながりました)ありがとうございました。 ・松下さんのお話が大変楽しくて、１日があっという間で内容も、 とても濃く社に持ち帰り同僚にぜひ展開したいと思います。 ・先生自身がご経験されてきた、実務、苦労話をバックボーンに 採用の勘所を紹介いただき大変有意義な受講になりました。 ・大変理解しやすく、興味深い内容でした。 ・わかりやすく大変勉強させていただきました（2名） ・持ち帰ってもう一度自分なりにも考え、社内で共有したいと思います。 担当になって間もないですが、初めて採用がおもしろいものだと思いました。 ・gronpworkが多く、たのしく参加できました。 ・思っていることが、正しいと思えたこと、また、これまで、もやもやっとしていたこと が腑に落ちたように思えました。明日から設定しなおしです。（いい意味で） ・2020枠より新卒採用担当となりましたが、その不安が随分払拭されました。 １人でもよい学生をとるよう努力します。 ・具体的な事例を交えて大変分かり易い講座でした。社内に戻って実践できる面もあると思います。 お話を聞きながら、私は普段管理業務に多大な時間を割かれているものの、根幹部分 は多大なる感情労働の側面があることを気付かされ、自分が人事キャリアを志した 起点に立ち返る気がいたしました。 ・生の講議を受けさせていただき、明日からまた頑張る気力をいただけました。 ・人事のプロという意識を持って取りくんでいきたいと思いました。 ・適切な難易度、量でした。 ・非常に参考になりました。松下先生の講話も非常におもしろく、プレゼンの姿勢も勉強になりました。 ・自分が気づいていない部分を、たくさん気づかせていただきました。 ・大変満足のいくセミナーでした。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識（人事の仕組み編）（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年11月6日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、多くの気づきをいただきました。語り口豊かで劇場型ご講演に眠気も吹き飛びました。引き続き松下様のご指導の機会に恵まれますと幸いです。今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。略儀ながら、お礼方々ご挨拶とさせていただきます。ありがとうございました。 ・新卒で入社して多くの部署・PJを経験し、今年度から人事に配属となりました。なぜ、いま人事？と思ってはいますが、やりがいを感じながら日々勉強させていただいています。その中で、昨日のセミナーは大変参考になりました。■■にお越しの際はぜひお立ち寄りください。ありがとうございました。 ・昨日はセミナーにて貴重なお話をいただきありがとうございました。「おまけ」、部門のメンバーに回覧したいと思います。最近、何冊か■■■■さんの本を読んだこともあって、共感する部分がありました。また、「■■■■」、Amazonで購入してみました。届くのが楽しみです。改めまして、昨日はありがとうございました。 ・今回、みずほ総研様より先生の講座を勧められ、私もちょうど人事労務管理者向けの講座を探していたこともあり、本講座を受けさせて頂く運びになりました。受講した感想は、大変充実した内容を一日におまとめ頂いており、基礎を学ぶ上で、忙しい方々には特に良いと感じました。(中略)次回の開催日が決まっておりましたらお知らせ頂ければと思います。今後ともよろしくお願い致します。 ・昨日は、セミナー受講させて頂きありがとうございました。弊社の４０代社員の不足解消の為の相談にもご回答頂き感謝しております。言葉巧みに、上司へ進言できるようなんとか頑張ってみます。そして昨日は、素敵な出会いがありました。自分と同グループに、同性・同年齢、さらに同境遇・会社規模等、ほぼ同じ状況の方がいらっしゃいました。近くのカフェでゆっくりお話しすることができまして、異業種ではありますが、今の悩みや置かれている状況を共有することができ、とても嬉しかったです。また機会があれば、セミナー等参加させて下さい。よろしくお願いします。ありがとうございました。 ・昨日は有難うございました。流石関西の方だなと思わせるトーク内容、進行でした。内容をお聞きし、改めて現状を振り返ると気づきが色々と有ったので今後活かしたいと思います。来年開催予定の「採ってはいけない人」の見極め方等も興味が有る内容ですので、是非とも参加をさせて頂きたいと思います。今後とも、ご指導の程、宜しくお願い申し上げます。 ・松下様の貴重なお話を聞かせて頂き、有難う御座いました。これまでは採用業務には携わっておりましたが人事の業務は10月から担当することになりました。基礎から全体像を教わることができ、非常に勉強になりました。早速、自社の人事戦略や育成に活用していきたいと思っております。今後ともどうぞよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆マネジメント研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年10月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のマネジメント研修、ありがとうございました。参加の統括、マネジャーに気づきと良いインパクトになったと思います。参加者に感想文で、研修を受けての気づき、自らの課題としたこと、実行しようと思うことを聞いています。まとまり次第、送らせていただきます。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆女性リーダー仕事力アップセミナー（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年10月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・私は、若い時は思ったことが口か顔にすぐ出る方でした。今もそんなに変わりませんが（笑）思ったことはすぐに言わない方が良いのかな？とか少し悩んだり悩まなかったりしながら、主任という立場になってしまいました。喜ばしいことですが、正直、女性陣に対してどう振る舞ったら良いのか・・・ですが、今回先生のセミナーを受けてみて、少し頭が柔らかくなったような気がします！先生のお話が聞けて良かったです。グループでのディスカッション楽しかったです。会社にも感謝したいと思います。 ・先日は「女性リーダー仕事力アップセミナー」に参加させていただき、誠にありがとうございました。社外開催セミナーへの参加経験が浅い私にとって、松下先生の講義は、楽しみながらも自身をしっかり見つめ直す事ができました。チームの仲間を理解し、互いに支え高めあえるよう、私に何ができるか前向きに考えていこうと思います。松下先生の今後のご活躍を心よりお祈りいたします。またお会いしたいです。 |
| セミナー名／ | ☆社員の“不満足”から学ぶ「人が定着する現場・組織づくり」（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 2018年10月19日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、福岡の研修で大変お世話になりました。弊社の離職率は業界の中では決して高くないのですが、ここ数年２桁に近づいており、まさに危機的な状況だと感じています。(中略)今日、勉強したことをしっかり活かせるように取り組んでいきます。積極的に現場に出向き、勉強会なども開催していきたいと考えています。本当に貴重なセミナーでした。ありがとうございました。 ・私自身、人事の経験も、管理職として部下を持つ経験もまだ１年足らずで日々悩みながら取り組んでおりますが、今回のセミナーを受講し大きな気づきがございました。誠に感謝申し上げます。私でもすぐに実践できそうな内容も多くあり、まず私の所属するグループで試していきたいと思っております。 ・人事制度の見直しをこれからしたいと思っているのですが、制度よりまず運用という先生のお言葉、その通り！と痛感いたしました。まず目の前の部下の幸せのために尽力したいと思います。 目からうろこの一日でした。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人事に携わる方のための『人の見方・とらえ方』基本（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年10月17日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、ご講義ありがとうございました。■■より「素晴らしい研修だから」という旨伺っておりましたが本当に素晴らしく終わってしまうのが名残惜しかったです。今まで、個性と好き嫌いとスキルとを混同してしまう事が多くもっときちんと学んでいかねばと思いました。今後も、松下先生の研修に参加させて頂きます。 ・昨日はありがとうございました。聞き手の違いや、見方、訊き方の違いで見えるものが変わることを念頭に、自社の理念や戦略に沿って具体的に問うことを検討したいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 ・まさに「気づき」、無意識から意識へのシフトといったことは、自分ひとりでは出来ないことであり、研修で教えを受けることの大切さを改めて認識いたしました。また、「人材育成面談」の相談に乗っていただきありがとうございました。ヒアリングシートなどもう少し練り直してみたいと思います。 ・先日のセミナーは人事に初めて携わる人間にとっては“気づき”だらけでした。今の部署に配属されたばかりで、評価や人財育成という広いテーマに翻弄される日々ですが、セミナーを受講させて頂き、少し門戸が開けた気がします。11/6（火）人事セミナーにも参加させて頂きます、楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆自律律的な部下に変える『職場での教え方、育て方』（高知） |
|---|---|
| 主 催／ | 2018年10月12日 ※二時間セミナー×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・大変お世話になりました。松下先生のお陰で、受講生アンケートからもたくさんの喜びの声を頂く素晴らしい講義をしてくださり、事務局として、とてもありがたく感じております。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・講義内容で、特に「分けて考えて教える」というキーワードがいい意味で引っかかりました。相手が伝えていることに関しては、分けて捉えることはなんとなくできていたつもりでしたが、自分が伝える時に、上げて下げたり、下げて上げたりと、こちらの都合で、伝えてしまっていることを思い返すことができました。このゲームを通じて、「しゃべらんと、分からん。」を共有していきたいです。ありがとうございました。 ・まだまだ、自分には足りないことだらけです。しかし、上司＝なんでも知っている、指導できる存在にならなければならない。というプレッシャーもあるので、結局は自分自身の勉強になるのですね。まだまだ、私は実践できていませんが・・・。来年の３月から独立して事業所を立ち上げる予定ですので、こういった講義を活かせる場所ができて、うれしいです。 ありがとうございました。 ・先日は、貴重な講義をどうもありがとうございました。笑いありゲームありで楽しく学ばせていただき、あっという間でした！事前に、高知大の中川先生から松下先生の講義は、内容だけでなく話し方も参考にしたらいいよ、とアドバイスいただいていましたが、受講者の集中力を途切れさせない講義で、とても勉強になりました。 また機会がありましたら受講させていただきたいです。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆顧客満足につなげる職員満足（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年10月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下直子先生のご講義を拝聴するのも３年ぶりでしたが、何時お聞きしても、引き込まれますね。本当に素晴らしい先生で惚れ惚れします。今後も何卒ご指導の程よろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年10月 ※半日研修×2回 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・講師の説明は、かなりメリハリがあって聞きやすく、理解しやすかった。人事は裏方という思いが強かったが、会社が何をしたいかを実現する重要な部門という事が実感できた。ただ、少し時間が短かったと思う。 ・双方向の研修で学びやすい環境であった。松下先生のお話に最初は戸惑いがあったが、引き込まれる世界観で満足度は高いです。次回以降も勉強させて頂きます。 ・"4時間という時間は、松下さんの抜群のトーク力であっという間に感じられました。約1時間ごとの休憩はこれからも続けていただきたいです。 ・個人的に松下さんのファシリテーター力も学べる研修で実りが多いです。ありがとうございます。 ・半日気づきや学びの多いい時間となりました。ありがとうございます。 ・講師の方の話し方、事例等、とても参考になりました。時間配分も丁度よく感じました。 各テーマに対して、たくさんの例をあげてくださって、とても分かりやすかったです。またグループワークの時間配分もちょうどよかったです。 ・質問の時間などあると良かった。次回は、個別に質問しに行きたいと思います！！ ・惹きつかれる話し方、内容なので特筆すべき点はございませんが、アウトプットの時間をあと3分多く取っていただきたい 。 ・4時間の中で、十分に理解できる内容であり、事例を用いてわかりやすい内容であり、納得し理解が深まった。講師の進め方や話し方も勉強になり、有意義な研修でした。参加させていただき、ありがとうございました。 ・時間が許されるとワークに対して他の島の方々の意見も聞きたいです。 ・先生の話が興味深く、終始楽しく受講出来ました。 ・チームビルディングに活用する為に、同一グループのメンバーで、実務の課題を意識しながらワークするのも効果があるのではないかと思います。 ・ワークに加え講師の方の経験や、他社情報をお話しいただけて大変興味深く、あと3回の研修が楽しみになった。 ・理解し、納得し、実践できるように次回も取組たいと思います。 ・いろんな事例を交えてご説明いただき、とてもわかりやすく聞き入ってしまいました。また、説明に関しても理由付けまで説明してくださったので、納得度が高く記憶に残る講義内容でした。次回も楽しみです。 ・良い研修でした。 ・勢い・スピード感があり、情報量も多く、集中力を切らさずに4時間の研修を終えることができました。斜に構えず、何でも素直に吸収できるこの時期に人事部研修を開催してくださり、感謝しています。ありがとうございます。第2回もスピード感・情報量を維持し、進行してくださると非常に実りある研修になると思います。" |
| セミナー名／ | ☆メンターフォロー研修（福岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年9月 ※半日研修×２回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はご多忙の松下先生にお時間を割いていただき、１年ぶりに元気な変わらぬお姿を拝見し、快活なご講義をいただき、元気のおすそわけをいただいたところです。 講義内容も色々と要望を聞いていただき、あっという間の３時間でした。アンケートも好評でした。 |
| セミナー名／ | ☆困った部下のタイプ別育成術（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年9月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・色々な気付きが出来とても良かったと思っております。弊社内でもメンバーの立ち位置とか相性の分析をトライしたいと思います。 ・昨日はありがとうございました。あれから１０年近くの経っていたなんて、まだ昨日のことのようです。覚えていてくださったなんて夢のようです。先生の歯切れのよい講義を聞きながら、いろいろ考えることができました。■■所では、常に臨戦体制で、何か起これば集中砲火を浴びることも覚悟しております。組織が乱れたら、こどもの命は守れないと思います。そのためにも所員ひとりひとりが安定しないといけないと常に思います。個性派ぞろいのメンバーですが、信頼してやっていこうと思っています。柔軟で強い組織、作っていきたいです。相談したいこともたくさんありますが、その時はまた連絡させていただいてもよろしいでしょうか？一クライエントとして、お伺いしたいと思います。ありがとうございました。 ・９／２６のセミナーでは大変お世話になりました。とても有意義なお話を聴かせていただき、貴重な時間となりました。特に、当たり前の事かもしれませんが、いかに人が無意識下で行動しているかという事を再認識出来たことはとても印象的で、今後、人と関わる中でこの気づきを活かしていかなければいけないなと感じております。 |
| セミナー名／ | ☆先輩社員のための指導力強化セミナー（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 関西生産性本部主催 |
| 日 時／ | 2018年9月25日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は標記の件につきまして、松下様にご登壇及びご対応いただき、誠にありがとうございました。参加者及びスタッフ一同、松下様のお話を興味深く拝聴し、大変勉強になりました。今後ともよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はお世話になり、誠にありがとうございました。主には新入社員の指導員を対象とした制度設計や具体的な指導方法の支援を念頭にセミナーに参加しておりましたが、参考にさせていただける実例が多く有意義な時間になりました。今後とも宜しくお願い致します。 ・先日はセミナーにてお世話になりました。新入社員及び指導員への研修や制度設計の見直しを念頭に置きながら参加させて頂きました。ヒントになるような考え方や手法を持ち帰ることが出来ましたので、今後弊社で生かしたいと思います。今後とも宜しくお願い致します。 ・色々なお話、ありがとうございました。解決策は見つかるかどうかまだわかりませんが、一つ一つトライしていこうと思っています。まずは自分のチーム内からやってみたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆組織を成長させる人材育成の仕組みづくり（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 九州生産性大学経営講座 人事革新コース |
| 日 時／ | 2018年9月20、21日 ※二日間セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ お世話様になっております。先週の九州生産性大学人事革新コースの松下先生のご指導ではまことにありがとうございました。お陰様で受講者の皆さんも大変学びの多い研修になりました。１１月のご指導ではお手数をお掛けいたしますが何卒宜しくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先生、二日間大変お世話になりました。今回の研修内容は復習となる部分もございましたが、大変有意義な研修でした。私も課長になり、４年が経過しようとしています。今回の研修で先生のご講義を受講し、色々な気づきを得ることができましたが、その中でも、特に今後の自社を担う若手中堅社員育成の重要性を改めて痛感させられました。研修だけでは人は成長しませんので、情熱を持って、日々の業務の中で社員と向き合い、人材を人財にできるよう傾注してまいります。二日間本当にありがとうございました。取り急ぎお礼まで。 ・4日、5日は二日間にわたり、講師おつかれさまでした。非常にわかりやすい講義でした。改めて、ありがとうございました。 ・この度は2日間のご講義と、名刺交換をさせていただきありがとうございました。人材育成についてでしたが、新人は部署全体で育てるという視点は、大きな気づきになりました。その中で、「仕事を通じてどうありたいか」という問いかけを意識してもらうことが大切なのだとも学びました。非常にためになる2日間でした。早速ちいさなところから取組み始めたいと思います。またお会いできる日を楽しみにしております。 ・この度は、講義を受講させていただきまして、ありがとうございます。学ばせて頂いた内容から、集合研修の担当として改善できるポイントが明確になりました。ぜひ、活用させて頂きます。また、内容に引き込まれるお話しが多く、話のポイントも「ここだ！」と理解しやすかったので、講義の流れについていく事ができました。このようなセミナーの機会を受けることができて、本当によかったです。学んだことを仲間に広げ、今回のセミナーのように人の役に立つ会社の集合研修を実施していきたいと思います。 ・今回、松下先生のお話を聞く事ができて本当によかったです。私ごとで恐縮ですが、人事の仕事をさせていただいて丸二年、悩む事、苦しくなる事も結構あるな～と感じてしまっていました。でも、松下先生のお話を聞いて、とても漠然とした言い方ですが…なんだか、元気になりました！！松下先生のお話の端々に、人事の仕事の楽しさを垣間見た気がします。これからも悩みながら、楽しみながら、人事の仕事に誠実に取り組もうと思いました。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆キャリアデザイン研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年9月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今年度も2度にわたるご登壇、まことにありがとうございました。参加者からは、とても実りある研修だったという内容の意見を頂戴しております。自分自身を知り、様々な価値観を知り、多くの気づきがあった研修だったようです。組織の中での働き方含め、今後の自身の私生活含めた役割について再認識する貴重な機会を与えていただきました。いろいろとお話お伺いでき私も大変勉強になりました。心より御礼申し上げます。来年が既に楽しみであります。引き続きお付き合いのほど、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆新任管理職研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年9月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・丸二日間のご登壇いただきましてお世話になりました。様々な情報をご提供いただき、受講者も大変喜んでおりました。来年度のお願いの件、できるだけ早くご連絡させていただきますので引き続きまして何卒よろしくお願い申し上げます。松下先生、今後もますますご多忙かと存じますがお身体ご自愛くださいますようお伝えください。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆昇格・昇進の仕組みと運用「管理職人材の見極め方」 （東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年9月11日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は貴重なお話をお聞かせいただき誠に有難うございます。適度なグループワークと小気味よいトークにも助けられ、一度も眠気を感じることなく、純粋に興味を持って楽しめました。約30年に及ぶ社会人生活において、何となく分かったつもりでいた知識が体系だったものに 整理できたようで非常に有意義でした。関西出身の私には松下さんの関西弁が特に心地よく響いてさらに理解を促進させてもらえたような気がしています。(中略)本日のセミナーを受けて、部下との日々の関係構築や、目標設定や評価における自身の役割りなどをイメージするための座標軸ができてきたようで非常に喜んでおりました。ご相談差し上げたい件など出てまいりましたら、ご連絡いたしますので今後ともよろしくお願いいたします。 ・昨日はお世話になりました。これほど一日があっという間と感ずる研修は、人生で初めてでした。船舶操縦がご趣味とのこと、オートバイツーリングはもう終了しましたか？私は学生時代から飽きずに乗っていますもので。。。笑 ・昨日は、いろいろと「気づき」のある楽しいセミナーをありがとうございました。私自身管理職でなく、上司の指示で参加しておりまして…演習の際は少々面食らう場面もありましたが、とても勉強になりました。またセミナー等機会がありましたら、今度は上司と(笑)参加させていただきます。 ・昨日のセミナー新米の私にはレベルの高いものとなりましたが、自身の現状確認も兼ね大変有意義なものでした。今後、セミナー参加のほか、部内の個別事案等でご相談ができたらと考えておりますので、引き続きよろしくお願いいたします。 ・昨日はお疲れ様でした。関西弁は耳に入りやすく、グループワークもあったので、睡魔に襲われることもなく、充実した研修となりました。また機会がございましたら、宜しくお願いします。 ・人事も常にアンテナを張って、感度をよくしておかないといけないな、と思った次第です。私は、人事担当としての経験は非常に少なく、未熟なところ、2年前に人事部長という役職に就き、お言葉いただいたように難しい職務だ、経営課題もあるし、どうしていけば？、とつくづく感じる日々です。講義のなかで取り上げられたことで、共感した一つ、また課題の一つに思っていることに、50年、100年企業になるためには？、ということです。サステイナブル企業ともいうのでしょうか。最近は、雇用を担う企業の「存続性」が問われることが強く求められているように思われ、次世代を担う管理職育成・登用は人事部門として、非常に重要なテーマと考えています。昨日は 、示唆に富むお話を聞かせて頂き、また演習も出来て、とても有意義な一日となりました。今後とも、ご教授頂く機会をぜひ頂ければと思います。よろしくお願い申し上げます。 ・昨日はセミナーを受講させていただき、ありがとうございました。自分の中で言語化や体系化できていなかった事柄が、少し繋がってきたように思っております。また、講義の中でご紹介いただいた■■■について勉強をしたいと思いました。 |
| セミナー名／ | ☆『人事評価下位評価者』育成・指導の勘所（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・管理職にも聞かせたい内容が多くあった。 ・何でも共感、傾聴すれば良いというものではないと気づくことができ、大変参考になった。 ・バックワード・チェイニングの効果。 ・管理職ではないので評価する側ではないが、後輩の育成に役立てられることが多々あった。 ・「研修担当者の最大の顧客はラインの管理職」という言葉が印象的だった。 ・心に残る言葉が多く、もっとゆっくりと長い時間をかけて聞きたい内容だった。 ・市の育成方針に反映し管理職に伝えるために、しっかり復習したい。 ・楽しく受講することができた。 ・問題行動を直す際、事実と行動に基づき、本人の個性ではなく行動を直すということに衝撃を受けた。 |
| セミナー名／ | ☆人材育成計画づくりの考え方と活かし方（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年8月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度はご登壇いただき、誠にありがとうございました。松下先生には、ご多忙のところ、遠隔地での開催にも関わらず、当該研修の趣旨にご理解をいただき、快くお引き受けいただきましたこと、重ね重ね御礼申し上げます。また、スタッフの皆さまには、研修の事前準備から当日の実施まで、大変多くのお手間をおかけいたしました。皆様の多大なるご協力により、滞りなく研修を実施することができました。誠にありがとうございました。受講生からは、「目指すべき方向性が分かった」「研修に対するモチベーションがあがった」等の感想が寄せられており、松下先生のご講義から非常に多くの気づきと知識を得ることができたようです。感想用紙でも、受講生の100％が「意識変化があった」と回答しており、担当者としても大変嬉しく思っております。(中略)私個人といたしましても、担当者として松下先生の研修に関わることができ、貴重な経験となりました。「講師次第で、研修自体がこんなにも楽しく身になるものとなる」ということに、目からウロコの思いです。弊所の研修に限らず、次はぜひ受講生の一人として松下先生のご講義をじっくりお聞きしたいと考えておりますので、その機会を楽しみにしております。それでは、再度となりますが、この度は弊所研修にご登壇いただき、誠にありがとうございました。今後とも、何卒よろしくお願い申し上げます。松下先生と、株式会社オフィスあん、ＡＺ合同事務所の皆様のますますのご健勝をお祈り申し上げます。 ・先日は、大変エネルギッシュな研修をありがとうございました。大きな刺激と勇気をもらいましたことは、すでに担当の■■からお知らせしたとおりです。私は、松下様の軽妙な語り口をドキドキしながら楽しませいただいたことと、コーチング研修の奥行きが足りなさを痛感したことが大きな収穫でした。関西と同じように「叱る」ことは難しいですが、ぜひ、今後のベテラン・中堅研修に生かしていきたいです。美味しものをたくさん召し上がって、益々ご活躍されることをお祈り申し上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・民間、自治体を問わず、研修体系図等の資料を含む様々な事例を紹介していただき、大変ためになった。 ・自動車販売の例示による「評価の分解」について、参考になった。 ・メンター導入事例が参考になった。 ・講師の軽妙な語り口が面白く、集中して話を聞くことができた。 ・人材育成基本方針の改訂年度であるため、期待を持って参加したが、期待以上の内容だった。 ・テキストに記載のない情報も多く、メモを取るのに必死だったが、速すぎることもなく内容と時間はちょうど良かった。 ・具体的な育成方法について、学びがたくさんあった。学んだことが多すぎて、まとめる時間が必要なので復習したい。 ・すべて参考になった。いろいろ実践してみる。 ・研修という手段を考えた際に、受け手の意識と職場の協力が必要不可欠であると感じた。 ・大変勉強になった。有意義で素晴らしい研修だった。 ・民間の事例も多数あり、とても参考になった。 ・パワフルな講義に元気が出た。 ・グループ討議の形をとっていただいたので、他市町村の職員と情報交換もでき、問い合わせもしやすくなった。 ・もっとお話をお伺いしたいと思うほど、実り多き研修だった。キャリア理論に基づいた内容もあり、学びが楽しかった。 |
| セミナー名／ | ☆困った部下のタイプ別育成術（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2018年8月29日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、ありがとうございました。すぐに使えそうな内容満載のセミナーであっただけでなく、関西在住・勤務の長い私にとっては、松下さんの「しゃべり」にシビレる1日でした。今後も、何かとご相談することがあると思います。よろしくお願いします。 ・昨日聴講させていただきました内容は、とても実践的で直ぐに取り入れながら、取り組んでいきたいと思います。人間は必ず成長できると信じております。(中略)また機会がありましたら、参加させていただきますので学ばさせてください。ありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回もすぐに研修に取り入れみたい内容が多く わくわくしています(笑)今後ともよろしくお願いいたします ・松下先生の話が楽しくあきることなく参加させていただきまし た研修の中で行ったワークを早速社内でも行したいと思います ・会社に戻って労務の規定をみなおします ・タイプ志向の傾向を計るツールと活用方法が興味深く 職場で使おうと思いました ・先生の話を聞くと見張ろうというパワーがもらえます ・大変勉強になりました。新たな課題が見つかりまた悩みます ・経験を交えた話が多く、参考になりました |
| セミナー名／ | ☆人事評価者研修（高知） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年8月 ※半日研修×4回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・6月に引き続き今回も大変お世話になりました。アンケート結果と合わせ、今後の人事制度の運用について課内で引き続き検討して、年度末の考課、面談に際して納得性を高められるような取り組みを考える必要があると思いました。松下先生もここ数日の酷暑、かつ連日の移動でお疲れの事かと思いますので、少しの時間でもお体休めてください。また経過報告させていただきます。改めて今年度も大変お世話になり、本当にありがとうございました。また今後ともご指導いただきますようよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆現場における部下の見方、とらえ方（山形） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年8月 ※90分研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、遠いところお越しいただきありがとうございます。講演会に、勉強会と盛りたくさんの内容でしたが、参加した職員にとっては実りある内容だったと思います。今回のご縁を大切にし、次に繋げていければと思います。私個人も勉強していきますので、引き続きよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆OJTで部下・後輩を育てよう（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年8月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日はお忙しい中、4月に引き続き本当にありがとうございました。相変わらずの自由な受講態度ですみませんでした。受講した社員より『楽しかったです。』と言われました。参考になりましたではなく、、、楽しかったというのが良かったのかどうかは？ですが、参加してくれることに意義があるので弊社のステップアップとしては良いかなと思っています。少しずつではありますが、あがれば良しと思っています。また、何かありましたら相談させてください。山形への出張お気をつけて。熱中症にもお気をつけて、、、 |
| セミナー名／ | ☆できるところから取り組む『働き方改革』の選択肢2018（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年8月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は楽しい講義ありがとうございました。今日の講義を受講して、何でも難しい、と尻ごもりしていた自分がいたことに気づきました。できるところから、改革してみます。どこかでお会いできるといいですね。 ・昨日(8/21)は、「働き方改革」のセミナーを受講させていただき、勉強になりました。優先順位と時間の使い方は人それぞれで、伝え方の重要性を感じました。「働き方改革」を進める上でも、目的や狙いを理解してもらうことの必要性を考えることに繋がりました。ありがとうございます。 ・今まで参加したセミナーでここまで時間間隔を忘れるようなセミナーは初めてでした。大変でしょうが、生き生きと頑張っている松下さんを見て、改めてやってる本人が楽しんでやらなあかんなぁ～と感じました。弊社は東京と金沢の二本社制で、人事部は東京に集中してますが、石川県の金沢市の会社です。まだまだ地方では今から取り組む会社も多いですが、弊社も7月に治療と仕事の両立支援制度や、現在はテレワークトライアルへ色々取り組くんでいます。また機会があれば松下先生のセミナーにも参加させて頂くや、ちょっとしたご相談こともあるかと思いますのでその時はよろしくお願い致します！以上、ビジネス文章やや無視で申し訳ありません。 |
| セミナー名／ | ☆組織長研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年8月 ※一時間半研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はご登壇を賜りましてありがとうございました。お陰様で第1回目の研修が無事に終わりました。■■に踏み出したものの、社内対応が後手に回っていた状態から、松下先生のお力で今後の進め方の道筋を示していただきました。心から感謝を申し上げます。これからは「社内の揺らぎを、価値あるものにしていきましょう」という松下先生のお言葉のとおり、■■をうまく社内に活用していきたいと思っています。昨日の研修後に、ある組織長が、「部員が部長の結果を見たいと言っている」と話していました。こういうやりとりが自然発生的に起こって、お互いがオープンに結果を開示して、「心理的安全性」がある職場風土が生まれればいいなと思います。この度は本当にありがとうございました。まだまだ山はありそうですが、覚悟を決めて取り組んでまいります。これからも引き続きご指導をいただけますようよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆社員教育ってどうやるの!?「教育計画・体系」の基本と活かし方（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 2018年8月10日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は大変充実した時間をありがとうございました。教育計画のお話も勿論のこと、講師の話し方や進め方等大変参考になりました。 |
| セミナー名／ | ☆担当者が知っておくべき！「人事の実務12ヵ月」（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年8月7日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・6月のセミナーに引き続いてご教示をいただき、誠にありがとうございました。色々と勉強となるところがあり、一方で弊社の実情がなかなか変化する環境に追いつききれない現状を痛感するところであります。本日のSQUETセミナーにつきましては、人事業務の全体を年間スケジュールに沿って再確認するとともに、各業務の要点につき深く解説していただいた内容となっており、復習と、より一歩進んだ学習を兼ねることができ、弊社の今後の業務の参考とするところが多数ありました。改めて、感謝申し上げます。今後とも、セミナーの場でご教示いただきたく存じます。引き続き、よろしくお願いいたします。 ・昨日の研修は大変有意義で、本当に勉強になりました。私自身、人事部に7/1付で着任したこともあり、知識が浅い中、様々な人事制度を検討していかなくてはならない状態にあるのですが、まずは会社としてどうしたいのか、どうあるべきかを全体像を描くことが第一なのだと思いました。お世話になることもあるかと思います、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は貴重な事例を交えてのセミナー、大変参考となり、ありがとうございました。(中略) それとも具体的なご相談となると別途コンサルをお願いすることが必要でしょうか。以上、よろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆対人力向上研修（長野） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年8月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・遅くまでお付き合いいただいたりとありがとうございました。受講者の中にも、松下様の話が聞けて良かったとの感想が多くありました。遠い長野までお越しいただき、誠に感謝しております。また、人事関係でご相談させていただくかもしれませんので、今後ともどうぞよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方《拡大版》（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年7月31日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は面白くためになる講義をありがとうございました。内容ももちろん大変勉強になり参考になりましたが、個人的には松下さんご自身に興味を持ちました。私も人事は長い方ではありますが、社内で働いているとどうしても視野が狭くなりがちで、とても松下さんのように広い話ができません。人事として生きていく決意はしているので、松下さんに出会って、勝手に師匠を一人見つけられた気分になっています(笑)これから色々参考にさせてください！！ ・今日はセミナーありがとうございました！■■とのご縁がすでにあるとは…驚きました。また引き続きのお付き合いをよろしくお願いいたします。 ・昨日はありがとうございました。非常に勉強になりました。上司含め社内で展開させて頂きます。 ・昨日は有意義な講座をありがとうございました。大変勉強になりました。採用に異動してまだ日が浅く、採用とは何かということも考える間もなく、オペレーションに忙殺されておりました。そんな中で改めて、人事のやらなければいけないこと・考えなければいけないこと・目指すべきところ含め、具体的なHOW TOも体系的に学ぶことができました。弊社が実際に悩んでいるポイントもあれば、聞いたことのない目からうろこの情報もあり、同席した■■と整理している状態です。採用チームに共有し、すぐに弊社でも活用すると意気込んでおります。このたびは大変有意義なお時間いただきましてありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・先日のセミナー内容は、私の採用チームメンバーにも共有させていただきます！今後とも宜しくお願い致します。 ・先日は、楽しく有意義な時間をありがとうございました。この4月に営業から人事に異動になり、数カ月の間に複数のセミナー、講座に参加させていただきましたが、ダントツで時間が過ぎるのが早かったです。やはり「想い」のある人のお話しや言葉は、耳ではなく心に響くなあ、と思いました。（そういう時は不思議と眠くならないですね）。自社を振り返れば、採用に限らず人事課題（つまりは経営課題）ありすぎで、現状把握と優先順位づけもまだしきれていませんが、自社、自身の「どうしたい」をしっかり形にできた際には、またぜひお力をお借りしたいと考えています。 ・セミナーでは、本当に、本当にためになるお話しを聞かせていただきました。特に採用につきましては、人事という部署が無いために、今年から兼任で進めていましたが、なぜか今年は上手く行きました。ただ、何が正しかったのか、なぜ前年がダメだったのかなど、その因果がわからずに悩んでいたところでした。が、お話を聞かせていただいたことで、ものすごくストンと納得できました。また、「そろそろ人事部署をちゃんと作りましょう」と社長に言うキッカケにもなりました。ありがとうございました。採用については、今回のお話を受けて、自社スタイルを自信を持って確立できそうな気がしております。通年化となった採用活動ですが、次年度に向けての計画を進めてまいります。(中略) 以上、初めての人事系セミナーでこれほど得ることがあったという興奮そのままに書いてしまいました。ぶしつけな内容＆乱文で本当に申し訳ありませんが、何卒よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆専門職リーダー研修（北海道） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・このたびはお忙しい中わざわざお越しいただき、また素晴らしい講義をありがとうございました。懇親会では、こちらから感想を聞く前に参加者の方から面白かった、役に立ったという声を多く貰いました。アンケートで出て参りました感想等もまたご連絡させていただきます。また来年度につきましてもぜひよろしくお願いいたしたいと思っております。スケジュール等既に入ってきていると存じますが、7月8月でご都合のよろしいところがありましたら後日ご連絡いただけますと幸いです。内容につきましてはまたご相談申し上げますが、いまのところは例年行っていただいております、管理職研修と考えております。宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆5年目研修（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週は、５年目フォローアップ研修にてありがとうございました。５年目は、新入社員研修から合わせると先生に６回も見ていただいた代であり皆毎年変化を見てもらえることを楽しみに、フォローアップに参加していました。最終年度にして、良い報告もでき良かったです。(中略)引き続き、宜しくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方《拡大版》（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年7月26日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、研修受講させていただき、ありがとうございました。ぶしつけながらサインも頂戴し、感謝感激でございました。また、鳥取の地でお会いできることを楽しみにしております。まだまだ暑い日が続きそうです。ご自愛くださいませ。ありがとうございました。そして、またの機会よろしくお願いいたします。 ・昨日は採用について悩んでいたので大変参考になりましたし、あっという間の一日でした。ありがとうございました。 ・大変勉強になりました。採用は永遠のテーマですので、今回得た情報を自社なりに上手く活用しながら、またご相談したいことが出て参りました際にはお力添え頂けますと幸いです。どうぞ今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆部下育成力向上研修（福井） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【社長から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は長時間に渡り、貴重なお話ありがとうございました。やはり、今回も松下先生にお願いして本当に良かったと心から感謝しております。私自身、反省することばかりですし、何より、終わった後の社員達の表情が物語っていると思います。ここ数年間、求人に苦労していなかった分、投資や新事業に注力し過ぎていたツケが回っていますし、人財育成については怠慢であったと反省しています。昼食時に言われていた１００人位が一番難しいというお言葉も「まだまだ伸びるもったいない人材」という言葉も心に刺さっています。私共のような地方の小さな町工場ですが、今日の研修を参加しただけで生かせないことの無いよう、仕組み作りと実践を含め、今後とも精進して参りますので、ご指導のほどよろしくお願いします。ありがとうございました！ |
| セミナー名／ | ☆ブラザー研修（福井） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生にはブラザー研修および懇親会にもご参加いただき、誠にありがとうございました。研修内容をすべて聴講できなかったことが大変残念でなりません。部分的にお聴きしても大変興味深い内容でした。ブラザーたちも、海外研修帰国後の新人と早速、食事をするなどコミュニケーションをとっているようです。研修後はグッと関係が近くなったような感じがします。引き続き、私もブラザーおよび新人をサポートしていきたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆トレーナーOJT研修（宮城） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は弊社にてOJT研修の講師を務めて頂き誠にありがとうございます。受講しているメンバーの皆さんに休憩時間で声がけをしている時から、「参加させてもらってよかった」「トレーニングは重責で気がめいることも多くあるけれど、今日の研修で明日から訊くことを意識したい」「無意識って怖いですね」など参加できたことで「気づき」を得た喜びの声ばかりでした。研修後にもまだまだ聞きたかったと、メールまできました。楽しかっただけでは終わらせぬように、8月には松下先生の教えの振り返りを行いたいと考えております。多くの課題がありますが、伸びしろもあることが分かりましたのでこれから共に成長できることは何かを考えてまいります。今後とも、ご指導ご鞭撻のほど、よろしくお願いいたします。 ・アンケートのご報告どおり、受講者全員が「気づき」をえて、今後のトレーニーとの関わりに良い影響になると確信しております。事務局として、アンケート結果に満足することなく「気づき」のともし火が消えないようにサポートしてまいります。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・衝撃的な研修でした。「今後取り入れたいこと」の設問に回答したことはほんの一部分のみで、他にも気付いたこと、取り入れたいことが山のようにあります。今回学んだことを是非これからの研修に反映させていきたいですし、そして是非、松下先生にまたお会いしたいと思っております。 ・一日の研修でしたがお話も少しも飽きることなく、適度にワーク等もあり、時間があっという間に過ぎました。すぐ使える技術も学べましたが、トレーニングの意義・目的を理解することができたことが何よりも良かったです。また、同じようにトレーニングを行っている他チームの方々と悩みを共有したり意見を交換できたのも有意義でした。 ・今まであまりなかった感じの研修でした。人にものごとを伝えることは、難しいとあらためて思ったのと、その楽しさのようなものも感じました。 ・松下先生のお話は、ちょっとした雑談（風に見せかけたお話）の中にも深い経験と想いが感じ取れ、ただただ圧倒されておりました。また、聞き手に伝わる話し方、声の使い方なども効果的で、自身に足りない要素を認識させていただきました。もっとたくさんのお話を聞きたい、またお会いしたいと強く感じました。 ・初めてトレーニングを担当することになり私自身が不安だったのですが、今回の研修を通じて、やるべきことの全体像を学ぶことができました。実践しながら、現在の担当ユニットにおける適したトレーニング体系を確立させていきたいです。大変貴重な研修をありがとうございました。他の方にも薦めたいです。 ・とても貴重なお話を聞かせて頂き、ありがとうございました。研修の中でたくさんの気付きがあり、研修終了後、すぐトレーナーで今後のOJTのやり方を話し合いました。 ・OJTをする上でのトレーナーの基礎となる部分を教えていただき、トレーナーをするということの難しさと大きなやりがいを感じました。教えて頂いたことを、実践しなければ意味がないと思います。すぐ行動に移していきたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆松下直子人事教室／第１回（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年7月9日 ※半日研修セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は貴重なお時間頂きありがとうございました。前任の■■に引き続き、ご指導賜りたく次回以降の教室についてもたのしみに受講させていただきたく存じます。先生のように、(測定器？を持ち歩くわけにはいきませんが)できる限り現場に足を運ぶよう、今日から意識して行動しようと思っています。引き続きどうぞよろしくお願いします。 ・昨日はありがとうございました。そしてまた半年間どうぞ宜しくお願い致します。昨年受講致しました人事のしくみ編に続き、本年も受講でき大変光栄です。（テンション上がります！！）ただ予習はしていったのですが、昨年と同じようにメモしているなぁ・・・と、また、昨夜人事のしくみ編を振り返りながらテキストに書き足し見比べたところ、■■カードの５項目選択、前回と変わってました（笑）、自分も変化していると改めて認識しております。先生にご教示いただきたい点がいくつかあり、改めてメールさせていただきたいと思っております。改めてご相談させていただいと思っておりますので、引き続き宜しくお願い致します。 ・先日はセミナーに参加させて頂きありがとうございました。他の皆さまとの交流もとても有意義な時間になりました。日々変化する社会の動きに対応できるよう人事パーソンとして必要な資質を考えてまいります。今後とも何卒、よろしくお願い申し上げます。 ・先生の講義は、今回初めての受講でしたが、初回から色々な気付きを得られ、また、他社の方との交流・情報交換も行うことができ、非常に有意義な初回となりました。弊社は、実務担当者２名を加えた計３名で参加しておりますが、今後、本セミナーから得た気づきをもとに、各々課題に向けた取り組みを行っていくことを視野に入れております。半年の期間、色々とお世話になろうかと存じます。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。 ・硬軟織り交ぜてのトークに刺激を受け、各社の抱える課題の共有だけでも有意義に感じました。どの会社でも似たような課題を抱えていることに共感しつつ、目の前の課題を潰すだけで精一杯は疲弊してしまいそうでもあり、人事としてどうしたいのかという問いを考えていく必要も感じました。半年間、宜しくお願いします。 ・昨日はありがとうございました。交流会にて先生から「人事の皆さんがどんなことに困っているのか、気になっているのかがとても気になる。それがまたセミナーの題材になる場合もある」というお話がありましたので、遠慮なくご質問して先生のお知恵や事例を拝借できれば幸いです。本セミナーは、他社の人事の方と交流できる貴重な機会ですので、こちらも多くのものを提供、そして吸収して実り多い半年間にしたいと思っております。引き続きよろしくお願いいたします。 ・昨日はパワフルなご講義を頂きありがとうございます。”おまけ”のご通信も助かります。今後はスピーディな展開についていけるように頑張りますので、どうぞよろしくお願い致します。 ・昨日は「みずほ総研セミナー」にて大変お世話になりました。当社は企業規模では、昨日のご指摘通り５０～１００人規模の、総務部（管理部）が経理、人事、採用、労務全てをこなす部署であり、メンバーのそれぞれが主担当を持ちながら、他の業務も扱っております。今回は、いままで片手間であった人事を見直し、体系づけて、会社の戦略の一つとすることにより、将来の会社を担う人財を確保し育てたいと考えて、参加させて頂きました。他の総務部員２名にも、是非松下先生のご講話を聴かせたいと思っております。とり急ぎお礼とご連絡まで。 ・昨日はありがとうございました。名刺を交換させていただき、お話を聞かせていただき大変参考になりました。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。昨日ですが、色々な方とお話はするのですが、皆さん大企業の方達、弊社は中小企業の地方都市、大多数が地元高校卒の社員構成なので、なんだか次元が違い、共通項をみつけるのが難しいと感じられました。しかし、きっと同じ悩みをあるだろう、これから更なる発展をするために、参考になる方法を探ることを楽しみにしております。余談ではありますが、皆さん、経営者側でもないのに、非常に会社の為、社員の為に一生懸命やっておられて驚きました。これから、毎回驚きの連続になるかと思い楽しみです。こちらこそ年末まで、どうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は大変有用なご講義をありがとうございました。非常に面白いセミナーで、今から次回を楽しみにしているところです。これから半年間どうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆ビジネスマナー研修（長野） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は研修対応していただきありがとうございました。受講者も楽しかったとの感想が多く、充実した研修になりました。次回の研修テキストも確認させていただきます。出先のため、明日以降、確認次第連絡致します。引続き宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆リーダー研修（京都） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年7月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はご登壇を賜りありがとうございました。参加者からは「気づきがあった」という声を多数もらっており、当初の目的であった「意識づけ」が出来たことを大変ありがたく思っております。先生の「まだまだ伸びますよ」というお言葉にもとても勇気づけられました。これからもご指導をいただけますようよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の役割と基本知識(福岡) |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部主催 セミナー |
| 日 時／ | 2018年7月4日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先週は、セミナーのご指導、有難うございました。台風の影響を考慮いただき柔軟な対応に心より感謝申し上げます。参加者からのアンケート評価の集計結果は、添付の通り満足度・理解度・有用性とも昨年同様に高い評価でした。コメントでは、「とても分かりやすかった。」「配布物や資料が充実していて有難かったし、読み返しもできる。」「とても面白くて勉強になった。」等々、良好な声が沢山寄せられました。タイトなスケジュールにも関わらずメリハリの効いたご指導にお礼を申し上げます。今後ともご指導のほど、よろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・1日お世話になり、ありがとうございました。昨日は貴重なお話を伺う事ができ、今後の仕事に活かすヒントを吸収することができました。私は『基礎知識』を学びに参加したのですが、よくよく考えてみれば、定義や言葉の意味などは自分で調べれば済む話であり、会社で人事をやる者は『他社事例』に多くの学びがあることもよく理解できました。まずは、昨日頂いた材料を上手く自社に落とし込んでいけるよう、考えを巡らせていきたいと思います。また、お会いしてお話しを伺える機会を楽しみにしております。ありがとうございました。 ・昨日はありがとうございました。(中略)さて昨日は久しぶりに人事の基本をうかがって懐かしく勉強させていただきました。昨年から、30年ぶりに人事担当をしておりますが、中小企業は大企業と違い、経営者が全てを握っている部分がありどこまで社員や、後継者担当者にオープンにしていくか、その線引きが難しい状況です。私も60歳を過ぎましたので、早急に(日本式です)次世代に引き継いでいかなければと考えております。これからも何かありましたら、いろいろ教えていただければと思います。 ・先日は大変楽しく有意義な研修をご提供頂き、誠にありがとうございました。私は歳はとっておりますが人事部の新人でございますので、研修で頂いたテキストや資料をしっかり読み、勉強致したいと存じます。今後ともよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆人事革新コース／人事戦略としての働き方改革の進め方（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | 九州生産性本部 主催セミナー |
| 日 時／ | 2018年6月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生にご教示頂いた内容を含め、九州生産性大学のセミナーで得た知識や考え方を、 今後の活動や日常生活に生かしていきたいと思っております。何かお尋ねやお願いすることがある場合は、ご連絡したいと思いますので、その際はよろしくお願いします。最後になりますが、先生はほぼ毎日、ご出張で全国を飛び回っていらっしゃるようですね。今からは、暑さとの戦いになると思いますが、体調管理に留意されくれぐれもご自愛下さい。九州の地から、ご活躍をお祈りいたします。 ・先日の研修、ありがとうございました。人事労務の業務に携わって、１年ちょいです。まだまだ勉強が足りない思いばかりですので、大変参考になりました。 ・先日は、大変貴重なお時間を過ごすことができました。社長にも、松下様のテキストを見てもらいました。社内でも情報を共有します。松下様の研修は、機会があれば是非受講したいです。またお会いできることを心から楽しみにしています。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日は、大変熱い講義をいただき、誠にありがとうございました。講義では数多くのヒントをいただきました。今後、少しずつでも成果をあげていければと考えております。では今後ともよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆管理監督者研修（高知） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年6月 ※半日研修×6回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回の研修は初めての監督職層の集合研修ということで、今まで顔を合わせた事のない他部署の方と意見交換ができ、良い刺激になったようです。また初めてのインバスケットも難しかったですが、人によって様々な視点がある事が新鮮で、衝撃が大きかったです。取り組んでみてよかったと思いました。引き続き8月の研修でもよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識（人事の仕組み編）（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年6月15日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・いつもお世話になっております。先日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。どれも腑に落ちるお話ばかりで勉強になりました。そして松下さんのご経験と知識の豊富さに大変驚きました。今朝は大きな地震が発生しましたが、大丈夫だってしょうか？今後ともお付き合いの程どうぞよろしくお願いいたします。 ・セミナーでは、松下さまの実体験とともに人事全般の基礎を伺うことができ、非常に学びの多い1日でした。中でも、「人は仕組みでは無く、目の前の上司に納得する」というお言葉が強く印象に残っており、仰るとおりであるものの、自身が意識できていなかったことを痛感いたしました。お話いただいた内容は、現在担当しております制度運用業務に加えて、今後のキャリアを考える上でも参考にさせていただきます。それでは、このたびのご縁に心より感謝申し上げます。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。 ・先日はセミナーに参加させていただき、誠にありがとうございました。現在評価制度の見直しをすすめており、先生の「4も2もあるから総合評価は3ではメッセージが伝わらない」というお話にとても共感いたしました。評価者にメリハリある部下の評価をつけてもらい、社員の能力やモチベーションアップにつながる評価制度に改定し、会社の成長につなげたいと思います。 ・セミナーは内容盛り沢山で、人事担当の仕事の領域の広さと深さを学びました。まだまだ人事担当着任したばかりですので、先生を見習って、子育てしながらも活躍できるよう頑張ります。さて、今朝の地震は大丈夫でしたか？ ・研修後は本人へのアンケートではなく、上司にアンケートすべき。私の上司にも今回のセミナーに行かせてよかったと思われるよう、実践あるのみです。ありがとうございました。 ・先日は貴重なご講演をいただき、誠に有難うございました。現状、なんちゃって人事・総務担当者でありながら、今日の朝の地震に翻弄されて、緊急時対応などの組織基盤の脆弱性に戸惑いを感じております。また改めてご指導いただく機会を頂戴できれば幸いです。引き続き、ご指導・ご鞭撻の程、よろしくお願いいたします。 ・セミナーでは、人材育成について、テクニック論だけではなく「本当の基礎」となる考え方を学ぶ事ができました。ありがとうございました。人材育成というのは絶対的な正解というものはなく、松下さんの講義を拝聴し、「情熱の継続」だと感じ入りました。私も見習って、行動に移していきたいと思います。この度は本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆『人材育成担当者の実務』入門（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年6月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は誠にありがとうございました。中途採用で4月に当社に入社し、全く経験のない管理部（人事・総務担当）となり、知識ゼロの中で参加させて頂きました。内容の濃さもさることながら、松下様の楽しいトークで、1日という長い研修でしたが一瞬で過ぎたように思います。（弊員も関西出身なので、関西弁も非常に心地よかったです。） ・本日はありがとうございました。実務的な持ち帰りは、①既存データでできる評価マッピング作成、②研修参加者の上司への行動変容サーベイ、③新人研修で給与明細を活用の三点でした。本日参加して良かったです。 ・本日は、一日セミナーでのご教示のほど、誠にありがとうございました。先生のセミナーを拝聴するのは本日が3度目でありましたが、会社、経営の理念にまでさかのぼって人事政策を組み立てていかなければならないことなど、毎回深く考えさせられる内容が沢山あり、今回も非常に勉強になりました。感謝申し上げます。 ・昨日はご講義いただき誠にありがとうございました。一つ一つのストーリーがとても分かりやすく難しく考えることなく内容がスッと理解でき1日があっという間でした。頂いたお話の全てを、心のこもった暖かいメッセージとして受講させていただきました。研修後の１週間で行動を変えていくというように、私もお話からすぐに行動に移せるように意識いたします。松下様の講義また受講させていただきます。今後とも何卒宜しくお願い致します！ ・昨日はありがとうございました。松下先生による「人材育成は、つまるところ企業ＧＣのため」という抽象化は、これまで私が抱えていた「企業の責任で従業員教育を実施する意味や是非論」などのモヤモヤを、祓えたような気がします。今後も、ご指導をお願い致します。 ・昨日表題研修に参加させて頂きまして、大変有益な情報提供を数多く頂けましたこと、感謝申し上げます。またお話の中で挙げられていた例示など、大変新鮮で興味深く拝聴いたしておりました。 ・昨日は大変楽しいセミナーをありがとうございました。セミナーに参加してこんなに引き込まれたことが今までありませんでした。とても有意義な時間でした。 ・今季教育体系の見直しを進めるにあたり大変参考となりました。ありがとうございました。 ・先日のみずほ研究所における「人材育成担当者の実務」では大変お世話になりました。先生に教えていただいた人材育成担当者の心構え肝に銘じます。研修後、係内で報告会を行いましたが、大変好評でした。 ・6/13(水)のみずほセミナーにて、『人材育成担当者の実務』入門を受講させていただきました。私自身、人事部ではなく、システム開発部の所属ではありますが、部署内の新人研修教育担当なども行っています。現場での新入社員・若手社員に対しての教育の必然性を感じるとともに、一体、どのように人材育成に取り組むべきかを学ぶべく、参加させていただいた次第です。松下様のお話をお聞きする中で、現在社内で行われている人材育成を目的とした内容が如何に遅れているか（後手に回っているか）、また、不足しているかが明確になりました。大変にありがとうございます。早速、資料や取り組み方の見直しを始めております。 |
| セミナー名／ | ☆人事労務入門講座（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2018年6月6～8日 ※三日間セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・３日間連続でご登壇いただき、誠にありがとうございました。すべての受講者の方から、大変有意義であったとの感想を頂戴しておりまして、重ねて御礼申し上げます。 なお、来年度のセミナー会場は、■■を確保できましたので、引き続きご登壇をお願いします。 【ご参加者様から、期間中＆後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は有意義なお話しをお聞かせいただきありがとうございました。3か月ほど前に現在の会社へ転職し、グループ会社への人事制度改定支援等を行っていくこととなりましたが、人事全般にわたる基礎的な知識不足を痛感しております。明日、明後日のセミナーにて、基礎知識を深めるとっかかりを身に着けるとともに、他の参加者の方とのつながりを作れたらと感じています。 ・講座の中で先生の話や他社の皆様の話をうかがっておりますと風土の違いというか多様性というかに改めて気付かされる次第です。また本日明日も宜しくお願いいたします。 ・講義も含め昨日は学びと気づきのある一日となりました。本日含め、残り2日間もどうぞよろしくお願いいたします。 ・昨日のお話の中では、採用面接のところで、求めない人財像だったり、過去の人間関係からその構築能力を見極めることがポイントになることを勉強させていただきました。一番印象に残ったところです。本日もしっかり勉強させていただきます。よろしくお願い申し上げます。 ・３日間の研修ありがとうございました。とても勉強になり、仕事へのモチベーションもあがりました。また、同じ人事に携わる仲間と出会え、とても有意義な時間をすごすことができました。１日遅れてしまいましたが、、お誕生日おめでとうございます！とてもご多忙でいらっしゃるかと思いますが、どうぞご自愛くださいませ。またお会いできる機会があれば嬉しいです！（＾＾） ・先日は、セミナーに参加させていただき、ありがとうございました。この歳にして、新人人事担当ですが、３日間で教わったことを基本にこれから頑張っていきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 ・三日間、楽しくかつ為になる講義をありがとうございました。正直情報量はとても多く、すべてを吸収しきれてはいませんが、人事の仕事の本質を知ることができたように思います。まずは会社の規則を知る・考えることから始めてみようと思います。また先生にもご質問等させていただくことがあるかと存じますが、その際にはご教授願えますと幸いです。 ・先日は大変有意義なセミナーを参加させていただき、ありがとうございました。普段実務ではなかなか経験できないことをワークを通じて体感することができ、改めて人事の難しさや面白みを実感した３日間となりました。私は今回の学びを、私が講師役で、社内の人事担当者研修に展開していく予定です。また研修を検討していく中で、セミナー時のツール等、情報をご提供頂けますと幸いです。また躓いたときにご相談させていただきたく存じます。今回のセミナーの経験・人事ネットワークを糧に日々頑張って参ります。ありがとうございました。 ・本日から出社しましたが、早々に■■さまからメールをいただきました。これも研修のご縁ですね。私はまだ人事総務2か月目ですが、受講した方は同じ境遇の方も多く、「これをご縁に…」という話をして別れました。今回の研修では、本当に学ぶことが多く、会社のメンバーにも受講を進めております。今後もご縁を繋げれば…と考えておりますのでどうぞよろしくお願いいたします。 ・先日は入門講座でのご講義、ありがとうございました。入社１７年目で、初めて人事に配属となりました私にはとても刺激的な３日間でした。あっという間の３日間でしたが、講義を通して人事という仕事の”奥深さ”とともに、松下先生も魅了されたという人事の”やりがい”というものを感じることができました。今回の学びを一つひとつ実践し、また いろいろとご相談させていただきたいと考えております。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。 ・松下先生、先週の水曜～金曜は素晴らしい講義を賜り、ありがとうございました。これまで人事関係の職に従事したことがなかった私にとって、本当に価値のある貴重な時間となり、大変勉強になりました。先週学んだ内容を活かし、これから頑張っていきたいと思います。3日間、本当にありがとうございました。 ・先週は３日間人事労務セミナーでは大変お世話になりました。私自身これまで、人事経験が採用業務しか無かったところ、今回講座に参加させていただき、人事の意義とは、また全体業務に関しましてまだまだ未熟な部分はあるかと存じますが、体系的に理解する事が出来たのではないかと感じております。また懇親会やグループワークを通して、貴重な人事のつながりも出来、大変有意義なお時間でした。 ・3日間のセミナーでは貴重なお話の数々、ありがとうございました。今後私自身が、人事の業務を行う際の基礎として役立てていきたいと思います。また機会がありましたらよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人事部門の働き方改革『人事業務の効率化』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年6月4日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はご出講誠にありがとうございました。今回も大変皆様に喜んでいただけて、企画者冥利に尽きます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ 昨日は、セミナーに参加させていただきまして、ありがとうございました。 昨年は松下先生のセミナーに参加できなかったので、2年ぶりにお話が聞けて本当に嬉しかったです。やはり、先生のセミナーは、自分にとって、とても刺激になります。昨日のセミナーでのお話と、今回いただいた資料はとても貴重な情報となりますので、ぜひ弊社の人事部内で共有していきたいと思います。松下先生のセミナーには、また参加させていただきたいと思っております。今後とも、よろしくお願いいたします。梅雨入り間近となり、体調を崩しやすい季節となっています。日々ご多忙とは存じますが、お体ご自愛下さい。 ・先日は「人事部門の働き方改革」を受講させて頂き、大変ありがとうございました。半日という短い時間であるにも関わらず、具体例もあり大変分かり易く、とても内容の濃い講義内容でした。弊社は外資系企業であり、米国本社からの指針と日本風土との狭間で苦労しているところがございます。先生の講義内容は私の上司の考えとも似ているところがあり、今後の人事部門での業務の取組みとして参考にさせて頂きたいと思います。上司からは「研修の場は復習の場であり、事前の予習でその成果が決まる。講師が書いた本を事前に読んで勉強してからセミナーに望むように」と言われております。そこで先生の「OJTで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本」で事前に予習をした甲斐もあり、講義内容もストンと理解することができました。弊社でも何らかの形でご相談できる機会があれば良いと思っております。どうぞよろしくお願いいたします。 ・先日、6月4日のみずほセミナー「人事部門の働き方改革『人事業務の効率化』」に参加させていただきました。当日は、金言溢れる、大変有意義な講義を受講でき、感激しました。もっとじっくりとお話を伺いたい、学びたいとの気持ちが高まり、以前から気になっていた人事教室の申込みについて、思い切って上長へ歎願したところ、思いがけず承認を得ることができました。しかし、時すでに遅し。あいにくの満席とのこと。今はキャンセル待ちをお願いしております。人事の仕事について3年、これまで採用教育だけを担当していましたが、これからは人事全体の仕事を回せるようになってほしいと言われ、不安と戸惑いで一杯でしたが、今回のセミナーで、人事という仕事への取組み方、心構え、やりがいなどを注入頂き、前向きにやってみよう！という気持ちになったところです。「人間は一生のうちに遭うべき人には必ず会える。しかも一瞬早すぎず、一瞬遅すぎないときに」という先生の信条を拝見し、もしかすると、人事教室への受講も今ではないのかもしれない、と思いながらも、お会いできたことへの感謝は今、伝えるべきだと思いメールさせて頂きました。また直接お会いして、学ぶ機会に恵まれることを楽しみにしております。今後ともよろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆新任主査研修（徳島） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年5月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は松下先生に大変お世話になりました。また、研修全般につきましても御指導をいただき、早急に見直すべき点等が見えて参りました。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆企画職研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は充実した研修をいただきまして、誠にありがとうございました。お見送りがバタバタとしてしまい申し訳ございませんでした。お忙しいところ、早速のフィードバックもいただきまして、ありがとうございます。短い時間で個人に対してコメントいただきまして、恐れ入ります。(中略)研修で伝えていただいた内容を、各自しっかり活用していってもらえたらと思います。こちらからの数多いリクエストにお応えいただきまして、誠にありがとうございました。お忙しい日々が続かれるかと思いますが、今後とも引き続きまして、何卒よろしくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員 指導担当者・メンター即戦力養成講座（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年5月29日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、とても楽しくセミナーを受けることができ大変満足しております。 漠然とした新人教育に対する自分の心構えに、ひとつ筋が通ったような思いです。ほんとうにありがとうございました。松下様が岡山にもゆかりがおありとの事で、（勝手に）親近感をもって今後もタイミングをみてセミナーに参加させていただければと思っております。 ・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。改めて人材教育のむずかしさを実感したと共に、心構えや考え方を学ぶことが出来ました。 ・昨日のセミナー参加理由として、私がメンター担当者に指導する為だったのですが、「笑顔」や「挨拶」という点から私自身の素行を見直す良い機会となりました。 ・新入社員養成だけではなく、自分の事を知る上でもとても勉強になり、今までの考え方が変わり、大変勉強になりました。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の基礎知識（人事のしくみ編）（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年5月28日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日5/28のみずほセミナー 人事のしくみ編でたくさん教えていただいた者です。先生の熱い想いが伝わる、素晴らしいセミナーでした。もっとお話が聴きたくなってしまいました。ありがとうございました。 ・他の参加者の方とも活発に話が出来て、良いセミナーでした。エネルギッシュなセミナーを有難うございました。 ・人事の仕事は会社の存続のために必要だということがわかり、今後入れ替えが始まっていく弊社にとって、強化するべきであると強く感じました。まだわからないことばかりですが、自分の会社に合った人事を作っていけるよう努めていきたいと思います。昨日はありがとうございました。 ・昨日はありがとうございました。大変いい勉強になりました。営業部門から急な異動での人事部門所属となり右も左も分からない状況ですので昨日頂いたテキストをバイブルとして知識を深めていきたいと思います。 ・私は入社一年目で総務部人事チームに配属され、会社の事も人事についても右も左も分からない状況だったので、先日の講座は非常に勉強になりました。今まで、人事は社員や就活生を相手にするものだと思っていましたが、役員や管理職の方のサポートもする事で、結果現場の社員のサポートにも繋がると聞き、これから仕事をする上で気を付けたいと思います。また、弊社は若手が少ないので、新入社員の視点も大切に、働き方改革や採用活動に貢献していきたいと思いました。7月31日に行われる「採用・面接講座 採ってはいけない人」にも参加させて頂きますので、よろしくお願い致します。 ・セミナーを受けて、人事の仕事をまだ何となくしか理解していない私でもこれをやってみたいなあ！ということを少し思いついたので、受講内容を共有して、みんなでより良い組織をつくりたいと思います。 ・昨日は、お世話になりまして、ありがとうございました。情報をフルに提供してくださっているお気持ちが嬉しく、また、多くの体験談をご披露いただき、どんどん先生のお話に引き込まれていく自分がおりました。大変貴重な時間を過ごさせていただけたこと感謝いたします。また、現在は人事部の事務員として働いておりますがいずれ子育てが落ち着いたらまた今まで通りの働き方にしていきたいと思っているため、自分の中のやる気スイッチを押していただけた研修でした。次回は、7月から開催されます人事教室で私も含め人事部員がお世話になります。先生にお会いできるのが、今からとても待ち遠しいです。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。ありがとうございました。 ・昨日はどうもありがとうございました。人事パーソンとしては、駆け出したばかりですが、とても深くやり甲斐がある仕事であるとお話しを聞いて実感しました。私も松下さんのように熱い人事パーソンになりたいと思います。どうぞ今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆メンター研修（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年5月 ※半日研修×5回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・毎年、研修の内容をブラッシュアップしていただき、感謝しております。研修生のアンケートでも大変高い評価でした。研修の最終日に、松下先生に来年度も是非お願いしたい旨を伝えたところ、来年度の予定はまだ決まっていらっしゃらないとのことでした。来年度も引き続き、松下先生にお願いできればと考えています。 |
| セミナー名／ | ☆ＯＪＴ研修（山口） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、熱心なご講義をいただき大変ありがとうございました。松下先生のご講義は、事例や経験談が豊富で、大変理解がしやすく、また興味深い内容でした。自分を振り返り、課員のことをどれほど知っているのだろうかと反省しきりです。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆二次評価者研修（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・もう少しテキストをゆっくり読み込みたい感じでした。持って帰って読みます！！ ・課内の職員、グループリーダーを含め、日ごろからのあいさつをはじめとしたコミュニケーションをとることが、職場づくりの一歩と感じた。 ・テンポの良い関西弁で、受講時間が短く感じるほど集中して聞けました。明確な正解はないが、部下個々の存在価値を認めてともに成長できる考課ができれば良いと思いました。 ・グループワークも重要とは思うが、その先生でないと聴けない話も多くあると思う。もう少し先生の話の部分を多くしてほしい。 ・まずは１次考課者、職員を知る、人間関係づくり。ささやかなコミュニケーションをとっていきたい。 ・人事考課は部下を育成するためにやるものということが再確認できた。人を育てることはとても難しいですが、その人のことを知る、関心を持つことが大切と話され、そのとおりだと思いました。これからも相手の思い、話を聴くことを大切にしていきたいと思います。ありがとうございました。 ・職員にとって、また、会いたいと思える人材育成ができたらと思いました。講師の人がらが親しみやすく、分かりやすかった。 ・とても楽しい研修でした。ありがとうございました。 ・大阪の方は、しゃべるのが早いですね。でも、引きつけられました。 ・この度研修で得たことを、部下とコミュニケーションをとり、職場が活性化するように生かしていきたいと思う。 ・他部署の方々の意見が聞け、考え方等学べ、意義ある研修となりました。 ・これまで一次考課を行ってきたが、二次考課者となるのははじめてであり不安があった。今回の研修で「主観は入る。」これはあたりまえであり、それを受け入れ職員の将来を見据えて考課することが重要であることが理解できた。 ・少し、安心した。研修前よりは、肩の力をぬいて人事考課を実施できそうである。 ・時間が短く感じられた研修でした。 ・時間の経過が早かった。 |
| セミナー名／ | ☆一次評価者研修（広島） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年5月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・民間の事例が聞けて参考になった。 ・自分のクセがわかり、今後、気を付けようと思った。 ・軽快な話し方で、研修内容を楽しく学ぶことができました。 ・何のために考課しているのか、「部下の育成のため」ということを常に頭に置き、今後、管理職となれたら考課していきたいと思った。 ・夜間の自己開発セミナー等で松下先生を呼んでほしい。 ・他者を評価するのは大変気を遣う作業であるが、他社の評価基準を見るとコンプライアンスに重きを置いていたり、想像力をもって開拓することに重きを置いていたり特色があり、その会社が求める人物像がひとつのビジョンと重なるように思うが、うちの評価基準を考えると、具体的な数値目標があるわけでなく、成果を勤務態度で測る面が多いように思った。色々な人がいるなかで、評価が高くなるのは一定の枠の中ではみ出さない人が結果的に減点されないので、好評価となる傾向ではないかと思った。 ・No.Ratingという手法については、非常に興味深いが、それに見合う人材を採用・育成する困難さがある。日々、ぬるま湯につかった状態にあって、自分自身がそれにあてはまるだけの成果を残せているかは、反省するところだ。しかし、評価をしないで一定の成果を上げることができるのか、手法として非常に興味深く感じた。 ・これから人事考課を行う上で参考になりました。 ・松下先生の研修を受講でき、本当によかったと思いました。どうもありがとうございました。 ・人事考課をする立場ではないが、目標設定など参考にしていきたい。グループ内で、活用できそうだと感じた。 ・日々のコミュニケーションについて、見直したい。（自然にあいさつができるよう心がける。） ・グループワークの時間が、もう少しすくなくしていただき、先生の話を聞いていたかったと思いました。 ・人事評価は、評価だけでなく部下を育てることに、つなげていかなければならないことを学ばさせて頂きました。 ・大変、有意義な研修でした。ありがとうございました。 ・評価するにあたり、日々のコミュニケーション等が大事であることがわかりました。 ・自己評価も苦手なのに、他者の評価をしなければいけないことを心苦しく感じていましたが、ありのままの状態を受けとめ、共に向上できるような評価となるようにしたいと思えました。 ・せっかくの交流のチャンスがモチベーション低下にならないようにしっかり聞き、伝えていきたいです。ありがとうございました。 ・今まで深く意味を考えず、目標設定シートや人事考課（自己評価）を行っていたと思います。 ・１次考課を行うことになり今回、研修に参加させていただきましたが、もっと以前（１次考課をするかどうかではなく）にも、これらの意味を理解しておいてもよかったと感じました。 ・分かりやすい講義、ありがとうございました。 ・時間が経つのが早く感じられるほど楽しい研修でした。ありがとうございました。 ・部下の考えていることを知ること、わかろうとすることが大切目標があいまいであれば考課もできないので、目標をどう立てるかも、とても重要になることがわかりました。 ・色々な方になりきって声をかえたり、話がお上手でした。 ・「強いチームには答えではなく問いがある」という話に共感しました。また、仕事をするにあたり、「なぜ」するのかをわかっていることも重要だという点にも納得しました。 ・ためになる研修、一日という時間を感じない研修（内容、講師とも）で、参加できてよかった。 ・考課の基本は、部下の日常の観察からの具体的な事実や行動に基づく物である事である事。目標を管理するのではなく、目標を手段として、仕事を管理する事。今日、学んだ事を日々、頭に入れて、少しずつ今までとは変われる様にして行きたいと思います。 ・本研修において、人事考課の考え方を教えていただき参考になりました。実践していける様、努めます。 ・目標設定でのコーチングは重要で、達成したか、してないかの判断の材料となることが理解できました。大変、為になりました。 ・挨拶から一日が始まり、それがあって無条件のストロークが芽生えるのだと痛感しました。 ・人事考課のむずかしさを認識することができました。今日学んだ事を職場に持ち帰りいかしていきます。 ・良い所見付けて伸ばし、悪い所は直ぐに話をし直す。その為には普段から話が出来る環境を。 ・普段からメモって評価する訳が分かりました。フィードバックが必要ということも。徐々にではありますが、今迄の自分を変えていこうと思う。 ・評価する時、迷むのは当然。部下の好きな物事を探します。 ・他人を評価することの難しさを学びました。評価は人によって差異が生じるのはあたりまえで、どのようなメッセージを被評価者へ伝えたいかを考えてから実施したいと思います。 ・具体的な面談の手法を教えていただけたのでよかった。 ・講義の中で、人を評価する権限を与えられたことを認識するように言われ、自分が評価されるだけではなく評価する立場だということを改めて自覚した気がします。 ・評価するうえでは部下のことをよく知ることが大切だということがわかりました。 ・日ごろからコミュニケーションをとるようにして良い意味で観察していこうと思います。 ・具体の事例を紹介されて分かりやすかった。実際にＤＶＤで評価をしてみて、他の人ともかなりズレるところがあり、難しさを感じると同時に不安になった。 ・日々のコミュニケーションが重要であることが必要と思った。 ・今後、部下の色々な面を観察し、コミュニケーションをとりながら、よりよい職場になるようとり組んでいきたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆人事評価者研修（熊本） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年4月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回の人事評価者対象の研修については、初めて松下先生にお願いいたしましたが、受講者から大変好評でした。松下先生にも改めてよろしくお伝えください。 |
| セミナー名／ | ☆”どう教えたらいいのか”をズバリ解説！『メンター即戦力』養成講座（福岡） |
|---|---|
| 主 催／ | ＮＣＢリサーチ&コンサルティング主催 公開セミナー |
| 日 時／ | 2018年4月24日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は「メンター即戦力」養成講座を受講させていただきありがとうございました。新しい発見や反省が沢山あり頭パンパンですが資料を読み直し職場の受講者と話し合いながら頑張ろうと思います。また何か行き詰まりましたら相談させて下さい。お忙しいと思いますがお身体を大切にされて下さい。本日は本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（大分） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年4月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・月曜日はありがとうございました。今回も、それぞれ各人毎に評価をいただき、今後の配置等に向け、とても参考になりました。来年は、5年後の管理職候補に向けた研修などを午後に行っていただくのもよいかな、と考えています。どうぞ引き続きよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・おはようございます。昨日は私達管理職のために大変貴重な研修をしていただきまして誠にありがとうございます。今回の研修で、自身のマネジメントで足りていない部分に気づかせていただきました。松下先生の研修は心に直接響く研修でした。このような素晴らしい研修で学んだことを実行するかしないかは私達次第だと思います。何も変わっていないと総務から怒られることが多い私達ですが、全員間違いなく心に響いていると思います。急には変われないかもしれませんが、一つでも心に響いたことを実行していけるよう管理職全員で努力してまいります。(中略)まだまだ未熟な私ですが、しっかりマネジメントを学んで経験を積み、会社からも部下からもお客様からも信頼される人間へと成長していきたいと思います。これからも松下先生から学ばせていただきたいことが沢山あります。今後ともご指導のほど何卒宜しくお願い致します。 ・先日は、遠いところお越しいただき、貴重なお話をいただきましてありがとうございます。先生のお話が、今の私がまさに求めていたものということもあり、大変ありがたく聞かせていただきました！この一年、次から次へとスタッフが入れ替わり、ただ日々の業務に追われるばかりで、私自身も含めてどう立て直せばよいのか悩んでおりましたので、やっと光が見えた思いがしました。もう一度研修を振り返りながら、職場の次の５年１０年に向けて、次世代の育成も含め、プランしていきたいと思います。今後も引き続き、ご指導ご鞭撻賜りますよう、お願い申し上げます。松下先生もお忙しくていらっしゃると存じますので、どうぞご自愛ください。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年4月19日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回のセミナーは前回の定着のご講義とつながる部分もあり、大変考えの深まる有意義な時間とすることができました。ちなみにですが、名前を憶えていてくださったこと大変驚きました。自身が事業会社の採用担当であったとき、多くの学生が「人事の人に名前を憶えてもらえることが一番うれしい」と言っていたことを思い出し、さすが松下先生だなと感じたところです。。。引き続き今後ともよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年4月18日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ＯＪＴセミナーへのご登壇、ありがとうございました。3年前に松下先生のセミナーを初めて聴講した日の感動が蘇りました！本日お越しいただいた企業様のように、自律型、ＯＪＴ、管理職と、一本の線につながる何かを構築したいなと、改めて感じております。松下先生とご一緒すると、色々と課題が見えて参ります（笑）明日もお世話になりますが、どうぞよろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は有難うございました。部下を持つ管理者として勉強になりました。「何でここまで言わないと動かないのだろう」と感じることが多かったのですが、、自分のマネジメントスタイルを見直そうと思いました。 |
| セミナー名／ | ☆人事部門の働き方改革『人事業務の効率化』（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年4月17日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。内容についてもすごくわかりやすく共感がある内容ばかりでした。増え続ける仕事の領域と求められる戦略人事の役割、かといってやめるわけではない現場へうかがう事のバランスをどうとるか、そのために作業工程をどう見直すか、外部・ＡＩなどの活用も含め考えることは山積みですが「現場支援」と「経営の意思決定への貢献」につながっているかどうかを考えて仕事を見直したいと思います。これからも色々とご指導ご鞭撻のほどよろしくお願い申し上げます。 ・昨日は、先生の講義を拝聴でき、大変貴重な時間を過ごすことができました。ありがとうございました。昨日の先生のお話をお聞きし、今後の業務に活かせるよう、落とし込みをしていきたいと考えております。また、松下先生のお話は、背筋をまっすぐにさせていただける内容だと感じております。今後も可能な限り、先生のセミナーに参加させていただき、人事業務について深く学ばせていただければ嬉しい限りでございます。今後ともご指導賜りたく、どうぞよろしくお願いいたします。 ・先生のお話は何度でも何度でも聞けます。何度聞いても、新しい発見があり、気づきがあります。現場で働いていると、自分を見失いそうになることもあります。自分のしていることの意義を忘れそうになったり、壁の高さ厚さを前にして思考停止し、言い訳ばかりつくることに一生懸命になってしまったり。そんなときに思い出すのが、先生の言葉です。先生の言葉は、ほんまに一つ一つが強くて美しくて温かい。厳しく刺激的で、でも根幹には人への愛が詰まってます。ここ半年以上でかなり弱ってしまってましたが、先生の言葉に触れ、あらためてエネルギーを充填できました。昨日始まる前に挨拶をさせていただいたときは先生の顔を見て、少し涙がにじみそうになりましたが、研修終盤には頭の中の靄がふっと晴れ、「明日からまた頑張ろう！」という気持ちにさせていただきました。(中略)長々と失礼いたしました。またお顔を拝見しに参りますので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。いつもいつも、ありがとうございます。 ・昨日はセミナーを受講させていただき、誠にありがとうございました。先生のセミナーは実は初めてだったのですが、パッション溢れたセミナーで、人事という仕事の根底の考え方に共感できることが多く、業務の効率化の課題に対してのみならず、多数の気づきや学びがありました。受講させていただきました学びを当社の部内でフィードバックできればと思います。今回のセミナーで私は先生の大ファンになりました！現在の会社は5年目ですが、それまでは米国の日系企業でHRとして働いておりましたが、私も今後10年ぐらいで日本の人事構造は欧米化していくだろうと思っています。一方で、社員を大切にする日本の人材育成文化は他国では真似できない良さだとも思っています。また機会があれば是非、先生のセミナーを受講できればと思います。今後ともどうぞよろしくお願いします。 |
| セミナー名／ | ☆できる上司＆先輩社員になる勘所（岡山） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年4月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下先生には、いつも研修を通して、心に届く大事なことに気付かせていただくので、今回も社員一同とても勉強になりました。また研修の学びだけでなく、元気なオーラも分けていただきこちらまで元気になりました。 |
| セミナー名／ | ☆新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年4月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は大変貴重なお話ありがとうございました。今の若手職員の動向と照らし合わせ、非常に納得できる部分が多く、数多くの気付きを得ることができました。また機会がございましたら、どうぞよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆採用・面接の勘所（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年4月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・お忙しい中、急遽の申し込みにご対応いただき、お時間いただきありがとうございました。独特の職場ですので、正直困惑されたのではと思っておりますが、弊社としてはいつもより、みな真剣に聞いていたと思っており、少しでも意識はあがったと思います。私自身は3年ぶりに研修を受講できて、またあらたな気づきをもつことができ、とても楽しかったです。また何かありましたら相談させて下さい。よろしくお願いいたします。 ・一週間以上たってしまい今更なのですが、社内にて共有ができました。先日の研修、とても役にたち勉強になりましたとの意見で、実際の面接の際は研修に参加した者と参加できなかった者がペアになったほうが良いのではと言っております。改めましてありがとうございました。また、お願いすることがあるかもしれませんが、その際はお手数ですがよろしくお願いいたします。本当にありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆「採ってよかった新人」になるための３つの鉄則と、６つのヒント（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2018年4月5日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、長時間ご登壇いただきありがとうございます。アンケート結果ですが、全員の方に満足とのお声をいただきました。皆さんしっかりコメントをご記入していただいています。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は終わってしまうのが寂しくなるほど、楽しく充実したセミナーを受講させていただき、心より感謝申し上げます。先生のお話は大学を卒業したての未熟な私にとって、非常に勉強になるものばかりでした。これからの社会人生活では、今の自分より一歩先の目標を見据えながら励んでいきたいと思います。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・セミナーに参加させていただきましてありがとうございました。今回のセミナーはためになることが多すぎてとても楽しく参加することができました。入社前に参加できてよかったと思いました。慣れないことやわからないことばかりですが、がんばってきたいと思います。また会う機会があればお話をしたいです。ありがとうございました。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回のセミナーに参加する前は、仕事というのはただ辛く、きついものなのだと考えられましたが、参加した後に楽しさが面白い面もあるものだと感じました。そして、グループワークを通じて他の意見や考えを聞き、自らの視野が狭いものだったと感じました。ものすごく良い刺激になり、今後の配属先でも多様性を大切に、呼吸していきたいと決意しました。 ・自分のタイプを知り、今後働いていく中でどのように変わっていくのか楽しみです。また、グループワークなどを通して、ものの受け取り方の違いに怖さを覚えました。仕事の際など、相手にどのように何を伝えたいのか意識していこうと思います。 ・長所も短所も改めて自覚することになり、これから仕事と向き合うに際して、多くの役立つことを学べたと感じています。話が面白く、テンポも良かったのであっという間に、17時となっていました。 ・また、先生のお話を聞きたいと思えるようなセミナーでした。新社会人になってわからないことだらけですが、今日学んだことを活かして、可愛がられるような社員になれるようにします。 ・自分の仕事への向き合い方、性格などを改めて見つめる機会となり、これからの社会人生活に向けて自分が養う必要のある力を自覚することができました。チャレンジは自分への投資、という先生の言葉を大切に、社会人１年目を過ごしていきたいと思いました。 ・「相手のことをどれだけリスペクトできるか」この言葉が一番心に残っています。 仕事をする上で、知識やスピードだけでなく、取引先の人のことをリスペクトすることによって「また会いたいと思われる商社マン」になります。 ・時間が過ぎるのがあっという間に感じた１日でした。ここは大切だとかこの姿勢は忘れないようにしようと思うことが、ぎっしりと詰まっており、松下先生にお会いできて本当に心からよかったと思いました。今日、学んだことメモしたことをしっかり身につけ、またお会いしたいと思ってもらえるような商社マンになってみせます。 ・セミナーの冒頭での松下先生のお話で、このセミナーは「ハッ」とすることはないとおっしゃっていましたが、アンケート提出者合計「ハッ」とさせられてばかりでした。私自身、他者とコミュニケーションをとることが好きで、どんな人ともお話ができると自負していました。しかし、松下先生から人間関係構築のお話を伺った際に私は自分が好意を持つような人としか、コミュニケーションがとれていないという事に気がつきました。たくさんの気付きがありましたが、この点は特に意識して無意識化できるようにしたいです。本日は、楽しく為になるお話しをしていただきありがとうございました。 ・セミナーを通して、人それぞれ意見が異なることを改めて認識しました。これから、ビジネスの場でも自分の意見を大切にし、人に傾聴していこうと思いました。仕事を楽しみ、学べることは最大限学び、成長していこうと思います。 ・先生が、伝えたい重要なところが頭にすんなり入ってきた。私が受講した別のマナー研修では、とにかく行動して覚えるというものだったが、今回は根本から、なぜその行動をすべきなのかという理論がわかり納得できた。 ・本日のセミナーを通して相手を大切にしたければ、その相手が大切にしている、モノや事を同じように大切にする事が重要であるということ理解しました。また、インバスケットを通して、与えられた同じ仕事でも、それぞれの人によって、注目する資料も異なり、仕事のし方も異なっていることに気づきました。さまざまな角度からアプローチすることで、同じ仕事でもよりよいものになることができました。 ・自分では、当り前にできていると思っていたことが、セミナーを通して全然できていなかったことに気づきました。すぐに活かせてなくても、意識することで少しずつ変えていこうと思います。 ・新人としてこのセミナーに参加させていただきましたが、２年目、３年目…そしてさらに続く社会人生活を送る上で、基本となることを多く学ぶことができ、大変有意義な時間を過ごすことができました。同世代の他者とのディスカッションでも、多くの気づきを得ることができました。今回学んだことや、しっかり実践できるよう頑張りたいです。 ・5つの仕事を行う実習で課長を担当したが、パートが何をすればよいか分かっている前提で、話をすすめてしまい、事実を知ったときに驚いた。実際の仕事でもこのようなことが ないように、わからない点やあいまいな点の事実確認が大切だと思った。 ・ワークをたくさんすると聞いて最初のうちは緊張していましたが、今までのどんな研修や就活の自己分析より自分という人間に対しての気付きが多かったです。弱点、強みを含めグループの人との会話の中で、新たな一面がわかりました。ここで得た気付きと気付き方法を仕事でも活用していきます。もう一点感動したのは、先生の話し方です。終始引き込まれるトークの仕方（声のトークのメリハリや経験談が聞けてずっと集中できました） ・今まで受けたどの講座より、自分にとってタメになる授業でした。チャンクダウンについては、今後実践していきたいと思いました。また、グループワークの中で、一人一人の違いがあること、そして違いを大事にすることを学べました。 ・体験談や過去の事例について、絡めながら講義してくださり、とても軽快なトークで楽しく理解できました。特に、グループワークで人はそれぞれ見方、考え方が本当に異なるということを再認識できました。これは、会社においても上司や取引相手に置き換えられることがとても印象に残りました。 今後の仕事につくにあたって心に留めていたいと思います。 ・研修というものは、答えや結果のみを伝えられるのだと思っていたが、プロセスがあり、意味があり、人の心があるのだと実感できたので、社会という新たな環境への信頼が大きくなった。一日も早く、社内や社外で社会人としてのコミュニケーションを取り、一人前に近づけるよう、今日の内容を復習し、自分の血肉とできるようにしたいと大変ポジティブな気持ちになることができた。 ・ただ「○○が大切ですよ」だけでなく、なぜそれが重要なのか幅広いエピソードを交えてお話しくださったのでより身近に感じられ、理解しやすかったです。また、今までも社内で似たような研修を少し受けたことがあるのですが、社外の方に教えていただけると、客観性を持って、お話しを聞くことができました。 ・さまざまなワークを通して普段気付くことができない部分を学ぶことができました。主な点として分からない部分は素直に伝え、情報の共有ゴールを明確化するということ。先生の話も理解しやすかったです。 ・今回の研修で気付きができたので、現状や立ち位置を知って、人のことを知りたい、興味関心を持ってこれから取り組んでいきたいです。 ・新入社員として社会に出てどのように働くのか、どのような意思を持ち続けるべきなのかをとても楽しく興味深く教えてくださいました。「人とのつながり」を大切にしていきたいです。 ・技術職として、これからは個人の力を伸ばして行こうと思っていたのですが、本日の講義で組織の一員として正しく振舞うことの大切さを学びました。今後も好きな仕事をやっていくためにも、まずは社会人としての基本を身につけていこうと思いました。 ・今、情報や知識を与えていただいているだけで、アウトプットする機会が取れていなかったので、自分を見つめなおすきっかけになりました。無意識していることから、意識化へ、しっかり気付くことができたのは、大きな学びになったと考えます。どんな情報が自分に得られて、何を人に伝えていくのか、あいまいな言葉は使わない、現状把握すること。以上は意識して行動できるよう心がけていきたいです。 ・実際に働いてみてのギャップを先に感じることができてよかった。全てのギャップを今日のうちに知ることはできないけれども、身構えることがおかげでできた。社会人としてのプラスαのアドバイスも、これからしっかり覚えていかしていきたい。 ・職業人としての一歩を進めて間もないですが、理想的なワークライフバランスを目指しつつ生きていこうと思います。 ・社会人として、会社で働くにあたってとても大切な事を学ばせていただきました。最初のうちは、社会に貢献できること、会社のためになることは限られてくると思いますが上司の方に少しでも採ってよかったと思っていただけるように努力をしたいと思います。 ・前々から感じていた自身の目標設定の立てづらさに、ある程度の光明があたったような気がした。 ・今回の研修を通して、自分の立ち位置（現状把握）がわかりました。自分に何ができて、何が足りないのかなど気付きがありました。目の前にあることを一点集中だけではなく、周りにも注目することが重要だと思いました。 ・入社してすぐに参加したかった内容でした（現在、入社3年目）今回から再スタートして良い社会人として頑張ろうと思います。 ・終始私は先生の人を引き付ける力、お話する力がすばらしいと思いました。ためになる講義内容を、理解し、メモをたくさんとると共に、先生の話し方のコツを自分なりに考えていたのですが、 ・抑揚 ・聴いている側が受身にならない内容 等だなと思っていました。今後、今回学んだことを生かしより多くのことに気付ける自分に成長したいです。 ・これからが不安 から自信というか楽しみが増えた感じがしました。いろいろ学べてよかったです。 ・とても勉強になることも多く、分かりやすく勉強になりました。上司も同期も自分の目には「スーパーキャリア社会人」に見えていましたが、それぞれに価値観や個性があり、自分にもあるということ、活かしていこうと思いました。 ・社会人としての考え方、感じる力を教わり、気付きを活かせるようにしていきます。 ・今までの考え方とは大きく異なった、さまざまな考え方を学ばせていただきました。 ・私は非常に自分が、一社会人としてやっていけるのか心配です。先生のお話を聴いて、結局は自分次第だと感じました。できることが増えれば、いくらでも自分の力で自分の時間や組織が作れる。そのためにそんな学びのある日々の労働に感謝しいつか良かったと思えるようにしたいです。 ・学生から社会人への変わるときの意識の持ち方を学べた。 ・今までの学生生活では、知ることの出来ない自分の一面がわかった。その新しい一面は、今までの自分の失敗の原因となると思われるので、早く直し会社になくてはならない人材になりたいと考えます。 ・時間管理がすばらしいと思いました。自分もプレゼン時にあのくらい時間きっちりで話せればいいのになと思います。しゃべり方、強弱、声色等変化をつけて上手にお話されているなと思いました。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修／部下育成（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年4月 ※二時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・社員からは、時間が経つのが早かったと高評価でした。当社も世代交代の中、未熟な会社ですが、今回のような研修を通して成長していきたいと思います。また、ご縁がございましたら、是非、駆けつけてください。今後とも、よろしくお願いします！ |
| セミナー名／ | ☆管理職研修／若手育成（大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年4月 ※一時間研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・大変お忙しい中、研修を行なってくださり誠に有難うございました。当初、2時間の座学は慣れていないことから1時間でお願い致しましたが、時間が短くもっとやって欲しかったという声も私の方に入ってきています。社員に「気づき」を与えられたことは、大変良かったと思います。(中略)自分の姿がどう映っているのか知ることは、教育を進めるうえで大切なことと思っています。両方の思いが通じないと、本当に難しいです。そういう意味において、受講後、本人の態度や指示したことへの反応など変化が出ていますし、とても明るくなりました。本人の思っていることと講義で伝えられている姿が合致していたからだと思います。この度は本当に有難うございました。今後とも、宜しくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆新入社員研修（静岡） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年3月 ※一日半研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・受講した社員が皆、喜んでいました。また、先生の別の研修があったら是非、参加したいとの意見がたくさんありました。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆先輩社員のための指導力強化セミナー （大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 関西生産性本部主催 セミナー |
| 日 時／ | 2018年3月22日 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、松下様に「先輩社員のための指導力強化セミナー」にご登壇いただき、誠にありがとうございました。参加者及び私も、松下様のご高話を興味深く拝聴し、先日の『働き方改革』の取り組み方セミナー同様、大変勉強になりました。2018年度につきましても、上記セミナーの開催を検討中でございます。開催時期等が決定次第、ご依頼を予定しておりますので、ご検討いただけましたら幸いでございます。この度はお忙しい中、誠にありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・貴重なお話をお聴きでき、有意義な半日でございました。有難うございました。たくさんの気づきがあり、自分の中で咀嚼して私自身の取り組みに活かしていきたいと思っております。今後とも宜しくお願い申し上げます。 ・昨日は、セミナーに参加させていただき誠にありがとうございました。セミナーでは、自分の常識が人の常識ではないことなどたくさんの話をお伺いすることが出来、とても有意義な時間となりました。セミナーで学ばせていただいたことをしっかり実践していきたいと存じます。本当にありがとうございました。 ・昨日は、実際の教育現場で起きている課題に対して、ワークを交えながらご説明いただきましてありがとうございました。特に、ゲームはとても印象的でした。今後、何かありましたらご相談させていただくかもしれませんが、その時はどうぞ宜しくお願いいたします。 ・昨日は、密度の高いセミナーで勉強になりました。内容もそうですが、松下講師のメリハリと声色の聞いたインストラクション、スピード感のある淀みない進行、概念的なことをかみ砕いて心に響かす力など、圧倒されるばかりでした。機会がありましたら、また違うテーマの研修も体験できればと考えます。今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・先日は、大変貴重なお時間をありがとうございました！内勤社員のトレーニングを見直しておりどこから何を始めて良いのか、全く検討もつかずに困っていたところ上司からゲキを飛ばされ、■■■さんにご紹介いただき、いてもたってもいられずに申し込みました。マナー1つにしても「当たり前」ではなく、「何のために？」からが必要だと知りました。また、自分が人に言えるほどマナーを熟知していないことも気づきました。本当にありがとうございます！ |
| セミナー名／ | ☆人づくり、コミュニティづくり（兵庫） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年3月 ※一時間講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、松下様に貴重なご講演をいただき、誠にありがとうございました。受講者からも、よいお話だったとの声をいただいております。おかげさまで、卒業式を華々しく終えることができ、誠に感謝しております。松下様には本当に久しぶりにお会いしましたが、以前とお変わりなくお元気な姿に私自身も元気を分けていただきました。どうか松下様によろしくお伝えください。 |
| セミナー名／ | ☆人事部研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年3月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度は働き方改革と人事部研修の二日間、またその実施までの打合せとご準備も含めまして、まことにありがとうございました。働き方改革研修についてはメンバーのこれまでの議論や検討内容の再確認、最終詰めの作業が出来ましたし、4月からの運用に向かう姿勢、意思統一を図ることができました。また、人事部研修では、他社事例をふんだんに共有頂きながら、法律を含めた基礎知識や人事部員として捉えていないといけない箇所などを習得することができました。翌日、2018年度どんなことをやっていきたいかということを議論したのですが、想定以上に色んな意見が活発に出て、新年度の方向性やWILL・MUSTが明確になりました。これも、前日の研修を踏まえて各人が自身を見つめ直し、能動的なアクションを意識するようになったのではないかと思っています。まだまだ発展途上の会社ですので、今後も松下先生のお力添えを頂きながら組織としても社員個人個人としても成長していきたいと思います。この度は本当にありがとうございました。今後とも、何卒よろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆役員対象／採用面接官研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年3月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は研修を実施してくださり、ありがとうございました。3時間という短いお時間でしたが、非常に多くの内容をご教授くださり、役員一同、大変勉強をさせていただきました。講義いただいた内容を活かし、今後の採用活動に繋げてまいります。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 ・先日は研修のご実施をいただき、誠にありがとうございました。私も複数回、先生の研修に参加しておりますが何度聴いても毎回とても勉強させていただいております。また、人事部のメッセージを要所要所にてお伝えいただき、大変感謝しております。早速、研修の翌日から大阪にて、人事部による新卒一次選考が始まったため、先生に教わった面接手法を実践しながら人事部一同、面接を進めていました。筆記試験についても、改めて全体感を見ると、面接では読み取れない個性が表れていることを実感いたしました。来週からはいよいよ役員選考が始まりますので、有意義な面接が実施できるよう、努めてまいります。また、お目にかかれますことを楽しみにしております。今後とも、どうぞよろしくお願いいいたします。 |
| セミナー名／ | ☆人事部門の働き方改革『人事業務の効率化』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年3月13日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はご出講誠にありがとうございました。アンケート拝見しまして、新規テーマ＋満席＋半日でこの高いご満足度、本当にすごいことだと感動しております。ご無理を申し上げてこの時期にお日にちをいただけて開催できたことは本当によかったと思っております。会社の生産性向上にハッパをかける人事の方々ご自身もご自分たちの生産性向上に苦慮されているということですね。昨年の「働き方改革の選択肢」と対のテーマとして当面ニーズが続くかと思いますので、引き続きどうぞよろしくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・貴重なお話ありがとうございました。効率化という観点よりも、‘人事とは、人事たるもの’の観点で自分の至っていない部分を気づかされました。本日より精進いたします。また、何かの機会があればよろしくお願いいたします。 ・昨日は、人事業務全般にわたる有意義なご講演をいただき誠にありがとうございました。自分は人事業務に携わって３月でちょうど一年になりますが、昨日のご講演は、一年間取組んできたことを振り返る、いいきっかけになりました。今日から気持ちを新たに人事業務に励もうと思います。 ・人事業務全般にわたって、多くのエピソードをお話いただき、大変楽しく受講することができました。弊社では、「業務の効率化」が課題となっていますので、まずは、研修の中であった「やめる業務」「減らす業務」の棚卸しを行っていきたいと思います。 ・貴重な資料ありがとうございました。まさに一粒で二度おいしい。「誰もみない資料をつくっている」・・・(中略)全く役に立たないものではないのですが、現状では活用できていません。その状況に対して本会も何もできないでいます。活用できるよう知恵を絞り働きかけるか、バッサリやめるか。「先ず隗より始めよ」です。今後ともよろしくお願い申し上げます。 ・東京でセミナーを受講させていただきました。有意義な時間を過ごすことができました、ありがとうございました。セミナーの中で、「人事は嫌われ者」と言われまして、やけに腹落ちしました。わかってはいたものの、どこかでまだ認めたくないというか、覚悟ができていなかったと言うのか。耳に残っております。先生から様々なヒントをいただいて、心新たに頑張ろうと思うことができました。 |
| セミナー名／ | ☆事務リーダー研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年3月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。参加者からは「研修を受けて多くの気づきを得てうれしい。また受けたい！！」と先生の講義に対して絶賛の声をたくさんいただきました。気づきを行動に変えて実践できるようフォローしてまいります。 ・昨日は松下先生の講義が楽しく、こんなに皆が笑顔で受けている研修は初めて見ました。全員が多くの気づきを得られた研修でしたので現場で実践できるようこちらもフォローして参ります。 |
| セミナー名／ | ☆人事が取り組む『社員が辞めない職場づくり』（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年3月8日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・これまで数多くのみずほセミナーに参加させて頂いておりますが、これほどまでにたくさんの刺激とヒントを得られ、満足感の高いセミナーはございませんでした。また参加させていただきますので、その節はよろしくお願い申し上げます。 ・昨日開催された、みずほセミナー「社員が辞めない職場づくり」に参加しておりました。私どもとしても「採用」と「定着」が大きな課題であり、昨日の講義では多くのことを知ること、考えることができる大変貴重な機会となりました。本当にありがとうございました。 今後、機会があれば是非個人として、組織として松下様のお話を聞かせて頂きたいと考えております。まずは、昨日の講義内容をまとめ、チーム内で共有することでこの価値を更に高めて参ります。この度は誠にありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 ・先生の講義を受講でき大変有り難く思っています。おかげさまで、小生の心の洗浄ができましたし、人事部員として誇りをもって業務にあたっていく覚悟、マインドセットができました。目の前の業務が多く、セミナー受講に際し、腰が引けていましたが、参加できて本当に良かったです。先生の講義内容は盛り沢山で整理できていませんが、気づきも多く業務に活用できると考えています。実践できたもの、またその効果等については、ご報告させていただきます。同じグループのみなさんにも先ほどメールをさせていただきました。「また、いきたくなる職場」「職場の〇〇さんに会いたい」そんな職場を目指していきます。 ・昨日はありがとうございました。当社は部員が３名おりますが、全員松下様の研修に参加しています。「良かった」「うちの研修にも来てもらいたい」等、絶賛していたので私も参加の機会を伺っていたのが昨日でした。私が感じたのは、わかりやすいのは当然として、中に入ってくると言いますか非常に残る印象でした。（すみません、表現下手で。。。）改めて人事は難しいなと認識している次第です。今後も何かご相談させていただくこともあるかもしれませんがその際はぜひよろしくお願いいたします。どうもありがとうございました。 ・昨日は体系的な説明に加え、名刺の件や上司の目標をメンバーに見せて、それをベースに各メンバーに役割を説明していくなど具体的なことまで、非常に参考になりました。企業をどう育てていくかも人材をどう育てていくかも基本は一緒ですね。「お疲れ。また会おうね。」いい言葉ですね。早速使っています。信念を持ってハキハキと説明している姿がとても素敵でした。また、色々とご教授ください。 ・セミナーには今後私を含め経理や人事を担当する者にも受講させようと思います。建設業はマダマダ体質が古いですので他企業の方の意見を聞くのは新鮮でした。セミナーに参加した方達それぞれ違う悩みが有る中何かを得ようと必死に受講している姿を弊社社員にも伝えて行こうかと思います。分からない事を自分で解決しようと悩んでいることを解消しようと聞いていた娘位の女性・・・大企業も中小企業も無く一緒の対場で話せたのも良かったかと思います。有り難うございます。 ・今まで受けたセミナーの中でも最も印象に残る、とても楽しいセミナーで、松下先生との出会いに感謝しています。早速いただいたデータをプリントアウトし、直下の部下たちにゲームを実行してみましたところ、５分以上経ってもなかなか達成することができませんでした。ボーイスカウトの子たちの早かった理由、コミュニケーションの大切さ、なんでも言 える、話しやすい上司部下との深い関係性の構築など、彼らもとても勉強になった、と言ってくれました。これから徐々に、相性への意識や、自身を知り、他人との違いを受け入れること、部下のためを思った一言が、いざというときに発せられるか、などなど、学んだ内容を彼らに落として行きたいと考えています。そして何より、まだまだ浅いですが、私自身の人に対するマネジメント経験との照らし合わせができ、あの時の失敗、成功の理由が具体化し、アウトプットする自信とモチベーションが得られました。とても有意義な時間をいただくことができましたので、部下たちにも次回の松下先生の講義を受講させたい、と感じました。徒然と長文になり、失礼いたしました。改めまして、本当にありがとうございました。春浅いこのごろ、思いがけず寒い日もありますので、どうぞお大事になさってください。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修／人を学ぶ（岡山） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年3月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は松下先生にご登壇いただき、本当にありがとうございました。先程、ご連絡しましたところ、『期待した通りの素晴らしい研修でした。』とお言葉をいただきました。本当にありがとうございました。松下先生にもくれぐれもよろしくお伝えください。今後共、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆「働き方改革」の実践的すすめ方（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 関西生産性本部主催 |
| 日 時／ | 2018年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のセミナーでは大変お世話になりました。様々な切り口からのお話に、刺激を受け、いいヒントをいただいたと感じております。また今後もセミナーへの参加やご相談等させていただくかも知れませんが、その際は何卒よろしくお願いいたします。 ・昨日の講義ではありがとうございました。講義の中では、他社事例を交えた情報のボリュームもすごいと感じましたが、何より松下講師の情熱が伝わってきて感銘を受けました。（同時に、心から仕事を好きな方なんだろうなと感じました…！）法律や制度以上に、取り組む姿勢について教わった感じです。私も松下講師を見習って、現場の経験を活かして社員のため、会社のための血の通った仕組みを考えていきたいと思います。またお会いしたいです。本当にありがとうございました！ ・昨日のセミナーでは大変お世話になりました。新しい働き方の導入については丸呑みせず、メリット・デメリットやその制度の考え方を丁寧に説明いただきよくわかりました。現状の自社ではテレワークなどは考えられない働き方だと思いますが、これも時代の流れなんですよね。働き方が多様化するなか、会社も労組もその変化に感度を高め順応する努力も必要と感じました。とても有意義な内容でありました。ありがとうございます。頂いたテキストを読み返して、もしお聞きしたいことがありましたら、メールさせていただくことがあるかも知れませんが、よろしくお願いいたします。 ・昨日のセミナーは、まさに“私の期待した内容、かつ期待以上に有意義な内容”でした。また、話し方、受講者の心のつかみ方など、セミナー以外でも学ぶところの多いものとなりました。私たちは世間一般でいう“ワークライフバランス”を改名し“ライフ＆ワーク・バランス運動”を展開しておりますが、本運動も１４年を向かえ、新しい仕掛けを求められています。そのヒントとなる内容がたくさん織り込まれたすばらしい内容だったと思います。今後ともご理解、ご協力のほど何卒よろしくお願い致します。 ・働き方改革、何のためにやるの、とか、そういう人事総務部ができてませんよねとかの嫌味をいわれつつ、会社として生産性を上げるための施策を求められています。昨日の学びを自社にあった施策として反映し、活かして参ります。この度は貴重なお時間をありがとうございました。また機会がございましたらご教示賜りたいと存じます。引き続きよろしくお願いいたします。 ・先日は有意義な講義を受講でき、感謝しております。気づかされるフレーズが散りばめられておりました。また、ご縁がありますこと楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆管理職研修（東京） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年2月 ※一日研修×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、松下先生に熱意ある研修を実施していただきましてありがとうございます。その後、参加者に一人ひとり、社内で会っては感想、意見を聞いておりますが、予想以上に「勉強になった」「もやもやしていたものに光が見えた」「考えるきっかけができた」など肯定意見を圧倒的に多くもらっております。今後、どのように次の手を打っていくか、人事として考えますので、またご相談に乗っていただければと思います。その際にご連絡をさせていただきます。くれぐれも松下先生によろしくお伝えいただきたくお願い申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆失敗しない人材獲得術！『採用・面接の勘所』（岡山） |
|---|---|
| 主 催／ | 岡山経済研究所主催 経営実務セミナー |
| 日 時／ | 2018年2月23日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、楽しくかつ為になるセミナーをありがとうございました。参加してよかったです。参考になるところがたくさんあり、弊社にどれを活かすかこれから検討していきます。面接でフカボリしていない自分がいることに気づかされました。これからは教えていただいたように深く訊いていくようにします。面接が楽しくなりそうです(笑)今後ともよろしくお願いいたします。またお会いできる日を楽しみにしております。 |
| セミナー名／ | ☆採用の勘所セミナー（広島） |
|---|---|
| 主 催／ | ひろぎん経済研究所主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年2月21、22日 ※一日セミナー×2回 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今年も大変ためになる講義ありがとうございました。お客様にもとても好評でした。いろいろお世話になりました。来年もどうぞよろしくお願いいたします。松下先生によろしくお伝えください。 ・21日、22日の二日間に亘って、研修講師をありがとうございました。また、終了後に個別懇談会までお付き合いいただき、お疲れのところ本当に申し訳ありませんでした。参加者及び担当者から、「非常に参考になった」との感謝の言葉をもらいました。 今回初めてお話を伺うことができましたが、体験談に基づいた説得力のあるご講演だったと感じました。是非、またお話を伺えたらと思いますので、広島に来られる際はお知らせください。 ご多忙とは思いますが、今後共よろしくお願いします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は，お世話になりました。研修は，今まさに私が実際に取り組んでいる採用活動に関するもので，大いに役立つものでした。また，意見交換の場では，当社の現状を聞いていただき，具体的なアドバイスを得ることができました。私にとり大変有意義な研修でした。次回も是非参加したいと思います。ありがとうございました。 ・本日は１日インターンシップの学生を担当したのですが、先生の講義後は全く感覚がことなり、質問や話の訊き方、大事にしていることの確認など本当に先生の講義でスイッチが自分に入った気がしております。ありがとうございました。また、機会がありましたら先生のセミナーに参加させていただきたいですし、■■の先輩方から学ぶような機会もご縁があれば嬉しく存じます。私事で恐縮ですが、簡単に自己紹介をさせてもらいます。(中略)人生とは分からないものですが、こうやって縁あって先生とお会いできたことを無駄にしないように、今後とも引き続き宜しくお願いいたします。 ・昨日は大変楽しいセミナ－をありがとうございました。休むことなく流れ続ける関西弁とお話の楽しさに、あっという間に時間が経ってしまいました。パワフルな先生は本当に男前です（？！） どうぞ、お身体を大切になさって、今後ともご活躍ください。 ・昨日は、セミナーを受講させていただき、誠にありがとうございました。大変貴重な情報ばかりで、勉強になったとともに、弊社の採用活動の甘さや基準の曖昧さに気づくことが出来ました。また、海外の人事・採用の話はグローバル展開を目指す弊社としては、必要な分野であり、個人的にも海外での人事活動に大変興味をそそられました。私の勉強不足・人脈不足が露呈し、ターニングポイントとなった1日となりました。ありがとうございました。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。 ・昨日は、大変有意義なお話を楽しく聞かせていただき、ありがとうございました。是非とも今後のリクルート活動に活かしていきたいと思います。来年は人事部長を参加させたいと思っています。今後ともよろしくお願いいたします。 ・昨日は採用の勘所セミナーに参加させて頂きましてありがとうございます。 私自身、初めて訪れた福山の地で、地場企業の方と色々と話ができて良かったです。さて、今回のセミナーを通して、訊くことにより「相手のコミュニケーション能力」をみるのではなく、「その人間」をみることの重要性にあらためて気付くことができました。これは採用の際のみならず、日常における部下とのコミュニケーションの中でも十分意識して取り組み、私のマネジメント能力向上に努めて行きたいと思います。また、採用面接する上で相手をみるポイントを知ることができ、自信を持って採用活動に臨めると感じました。「採用は会社を継続させる」ための重要な活動と肝に銘じて、携わって参ります。この後とも宜しくお願い致します。 ・昨日はすごく実践的なセミナーで、感動致しました。今後に、活かしていきます。当社の最終面接者の社長・常務にもレジメを渡しました。 ・松下先生のセミナーは2回目でしたが、やはり今回も沢山の気づきがありました。情報量の多さに私の小さな脳みそがついていくのがやっとでしたが。。。弊社も取り組まなければならない課題が沢山あり、先生のお話のヒントをもって取り組んでいきたいと思います。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆いい人材を見きわめ、採用するための採用・面接ステップ（徳島） |
|---|---|
| 主 催／ | あわぎんビジネスカレッジ主催 |
| 日 時／ | 2018年2月19日 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先ほどはありがとうございました。早速、上司の課長にセミナーの内容を伝え今後どのように進めていくか戦略を練っていたところです。会社案内自体も最近作成したばかりで、今後どうすればよいのか悩んでいましたが、松下様のお話をお伺いして、採用活動の軸となるべきものが少し見えてきたように思います。共に働いている方の魅力に気づく一方で、当社の「のびしろ」を生かしきれていない部分に気づくようにもなってしまい、やきもきすることもありました。会社が好きだからこそ腹が立つのだと思うのですが、いまは地域の方々に愛され、多くの従業員の方が定年を迎えたいと思えるような会社にしたいと思っています。また、今後入社してくる方々の中に私と同じような想いを抱いてもらえるような仲間を少しずつでも増やしていきたいと思っています。本日は松下様にお会いでき本当に良かったです。長文となってしまい大変申し訳ございません。本当にありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。 ・昨日のセミナーは事例を交え、非常に分かりやすい内容とテンポで聴講していて時間があっという間に過ぎてしまいました。私は経営者ですが同グループメンバーはほとんどの方がサラリーマンで、各自の大事にしている価値感を拝見した時はあまりにも違いがありすぎて驚きました。私は愛や平和や社会貢献など不変的なことを多く重要視していたのですが周りの方は仕事、やりがい、評価など恐らく今目の前にある課題や気になっていることに多く印をつけられていました。私は普段から従業員に上記のような不変的なことを大事にするように話していますが、もしかすると彼らも今回の参加者の方々と同じなのかも？と感じ、早速社内メンバーから試してみようと思いました。 また何か機会があればセミナー等に参加させて頂きたいと思っています。ありがとうございました。 |
| セミナー名／ | ☆人材活性化フォーラム／どうすれば若手が定着し、育つのか？ （大阪） |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年2月16日 ※講演 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・ご講演、本当にありがとうございました。小生含め、お話にぐいぐい引き込まれてしまいました。アンケートも非常に好評でした。何らかの形で、またお仕事させて頂きたいと強く思っております。引き続き、宜しくお願いいたします。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・松下様のお話をお聞きしながら、私の今の活動を振り返っていました。研修事務局として計画を進めることに一生懸命で、研修生には頑張れと応援するだけ。人に寄り添えていない形だけの人材育成になってるな…と感じました。ダメダメなことに気づいただけで、どうすればいいか分からない状態ですが、セミナーに参加させて頂いて良かった！ダメなことに気付いてラッキー！と思い帰りました。今後は松下様の著書等拝読し、学んでいこうと思っています。今後とも、どうぞよろしくお願い致します。 |
| セミナー名／ | ☆教育体系づくりの考え方と活かし方（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年2月15日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。早速今朝、役員へ研修内容を報告しました。経営ビジョン達成の手段として、人事評価、社員教育があること。その視点で、これまでの進め方を見直していくことなど報告しました。役員も良く聞いてくれ、上司に恵まれているなと感じました。来週、弊社■■が「採用の勘所セミナー」を受講します。新卒採用担当者としてスキルアップをしてもらうこともですが人事として学生・従業員との距離感・向き合い方・まなざしを、松下先生をロールモデルとして感じてもらうのがねらいです。部下共々、今後ともご指導ご鞭撻のほど、よろしくお願い致します。 ・過日は大変ためになる講義、誠にありがとうございました。正直に申しまして、教育の本質をそこまで深く掘り下げておらず、セミナーを聞いて反省致しました。この反省と感動を社内でも共有したく、フィードバック研修を開催したところ、大変好評でした。感謝申し上げます。 |
| セミナー名／ | ☆『困った社員』育成・指導の勘所（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年2月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。私は入社２～3年目の若手の「企業分析力」を育成する仕事をしています。企業分析では数字の裏側にあるものを想像する力は不可欠ですが、「想像力」に欠ける一部の若手への対処方法が明確になり、すっきり致しました。人間関係で困った社員に対する「安易な共感はもってのほか」という点も、全く新たな気づきでした、ありがとうございました。社内の教育に携わる者とシェアして、社員育成ノウハウ向上に努めたいと思います。 |
| セミナー名／ | ☆人事担当者の12カ月（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2018年2月2日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は大変参考になるご講義誠にありがとうございました。様々な人事に関するセミナーに参加しましたが、先生のご講義ほど明瞭で、意義深い講義に出会ったことはありませんでした。私は、現在の会社に昨年４月にHR Generalist として入社しました。それまで人事の経験は全くありません。また会社では25歳と一番若い者になります。ただ人事という職に憧れ、そして人事のプロになりたく今の会社に応募しました。現在は、採用、ベネフィット、労務管理など人事に関わる全ての分野を幅広く学びながら、業務をしております。あと２ヶ月でちょうど人事としての12ヶ月を経験することになりますが、日々経験（様々なIssue)を通じて多くを学んでいます。約1年で大まかな人事のFunctionについては理解できてはいたものの、「人事とはなんぞや」という人事の存在意義を自分の中で明確化できておりませんでした。しかし今日の講義を受けて、それが理解できました。このことは私にとって大変有意義なことです。本当にありがとうございました。こんな人事未経験の私が言うのも大変おこがましいですが、個人的に先生の知識やご経験をまだまだ伺いたいです。もし東京に来られる機会があり、お時間がありましたら、今の私の年齢で人事としてやって置くべきことや心得などぜひお聞かせいただけたらと思います。物理的な制約があり、大阪に行くのは難しいですが、東京であれば何処へでも伺わせていただきます！引き続きどうぞ宜しくお願い申し上げます。 ・本日は素晴らしい研修、ありがとうございました。新しく刺激的な発見の連続で、かなり自分のため、会社のためになるコンテンツでした。お昼時にもご相談させて頂きましたが、□□□の件で、是非ご相談させて頂きたく、別途、ご連絡させて頂くかもしれませんが、その際はよろしくお願い致します。 ・先日は貴重なお話し、ありがとうございました。人事としての考え方、ミッションに改めて気付く事が出来ました。今後、人事として悩んだとき、ご相談させていただく事があるかと存じますが、その際は、何卒よろしくお願い申し上げます。 ・先日は貴重なお話、誠にありがとうございました。新任人事の私にとっては、お話はどれも新鮮で、大変勉強になり、充実した時間を過ごすことができました。今後ともぜひ松下先生のセミナーに参加していきたいと強く感じました。その際は、何卒どうぞよろしくお願い申し上げます。 ・先日はセミナーにて大変有益なお話をありがとうございました。人事に携わるものとしての「心構え」「志」をお聞きできて、気持ちを新たにすることが出来ました。まだ人事経験も浅く、これから勉強する身ではございますが、志し高くがんばろうと思います。ご迷惑でなければ、今後とも、懇意にさせて頂ければと存じます。よろしくお願いいたします。 ・まだ人事の仕事に一歩踏み入れたばかりですが、仰る通り人事の仕事にマニュアルがないのは実感しております。奥が深く、とてもやりがいがあると思っております。今後様々な業務に携わっていく中で、困難に直面することも出てくると思いますが、すべての社員から感謝される仕事をモットーに、その感謝を生きがいにこれからもどんどん前向きに、積極的にいろいろなことに挑戦してまいりたいと、松下先生の言葉を見て感じました。 ・人事の仕事にずっと携わりたいと思っており、やっと関われるようになったところでしたが、人事の全体像を俯瞰することができ、モチベーションがますます高まりました。松下様のますますのご活躍をお祈りしております。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・実話も交えて楽しいお話で、長時間ですが楽しく受講できました（2名） ・聴きやすくわかりやすかったです ・一年の流れから細かい内容まで、一通りわかった ・話に大変引き込まれる内容で、終始わかりやすく受講できました ・ボリュームが多く、普段では知ることのできない他社の面白い情報をたくさん知ることができた ・採用以外についても、知ることができ人事業務は奥が深いということを実感でき、今後もっと学びながら業務に取り組んでいきたいと思いました ・人事マンとして知っておくべきこと、また、人事としての考え方を学べた。今後の業務に活かせることが多くあった ・松下先生のご講義を再び聴くことができ、新しい発見をたくさんすることができました。ここで終わらず、実践してたいなと思っております。 ・分かりやすく、事例を交えながら話してくださりとても聞きやすかった ・グループで情報共有ができたこともよかった ・内容の多さに対して、時間が短いのが残念であった ・内容がボリュームだったため、自分で整理するのが少し大変かもしれないが、理解を深めるため復習したい ・人事員としての基本的な知識だけでなく、現場を知ることの重要性を実感した |
| セミナー名／ | ☆人手不足時代の採用と教育方法(兵庫) |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年2月 ※半日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は素晴らしいご講演をいただき本当に有難うございました。参加された多くの兵庫県社労士会の先生方からも大変好評でした。「これほど長時間集中して聴けた講演は初めてです。」という方もいらっしゃいました。私自身も大変感動いたしました。改めまして御礼申し上げます。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、貴重なお話をありがとうございました。３時間が短く感じられました。多くの資料、新たな学びとなりました。 ・本日は、大変貴重なお話を拝聴させていただき、また貴重な資料もご提供いただきありがとうございました。近年、中小企業の経営者の皆様は大変採用に苦慮されており、いずれ、お言葉に甘えて「採用に関する事例」についてメールで伺わせて頂くこともあるかもしれませんが、その際はよろしくお願い申し上げます。本日は本当にありがとうございました。 ・本日は大変有意義な時間をありがとうございました。松下先生の、これでもか！というほどに繰り出される深い知識と教養、そして豊富なご経験に裏打ちされた興味深い話の数々に引き込まれ、あっという間の３時間でした。一言一句聞き漏らすまいと必死になったのは本当に久しぶりです。先生の確かな演技力にも驚きました！！（笑）お客様にアドバイスをする身でありながら私自身もスタッフの育成のことでは日々頭を悩ませておりまして・・・。仕事の振り方はこれでいいのか？褒め方や叱り方も含めて、指導の仕方はこれでいいのか？教育にかける時間をどうやって捻出すればいいのだー？？リーダーとは？人材育成とは？仕組みづくりとは？考えない日はありません。考えて解決するものではないのですが(^^;ですので、具体的で分かりやすい先生のお話は大変参考になりました。特に公文の割り算の話がよかったです。スタッフやお客様ともシェアしたいと思います。帰りの電車の中で「おまけ」を夢中で読みました。こういう切り口があるのか・・・と目からウロコです。今も昔も変わらない。もし自分が歴史上の人物から人事労務に関するアドバイスを求められたら？？なんて考えただけでワクワクしますね（笑）惜しみなく貴重な情報を提供していただき恐縮です。興奮さめやらぬと言いますか、ついつい長くなってしまいました。全国を飛び回っておられるとのこと。お忙しい毎日かと思いますが、どうぞご自愛くださいませ。またお会いできるのを楽しみにしています。 ・大変貴重なお話をお聞きすることができ、また、地元の縁の話も耳にすることができ、大変楽しませて頂きました。なるほど。と、これまで気が付かなかった視点で、お客様と接するヒントも得ることができたと思います。「またお会いしたい」ですね。 ・昨日の研修会では貴重なお話をお聞かせいただき、ありがとうございました。会員の皆様から、とても良かったとの声をたくさん聞くことができました。また機会を見つけてお願いできればと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。 ・昨日は貴重なご講演をお聞かせいただき、誠に有り難うございました。５名のチームで仕事をしている私にとって、昨日の講義は示唆に富む内容ばかりで、大変勉強になりました。 今回のご縁を機に、これからもいろいろと情報交換させていただけましたら大変嬉しく思っております。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 ・とても楽しい研修でした。「人の人格を叱らず、行動をしかる」「面接ではチャンクダウンして一つのことを掘り下げて聞くことで、その人の人となりを知る」など、印象に残りました。ありがとうございました。また別の勉強会などでお目にかかれますと嬉しいです。パワーあふれるご講義で、聞く人の力になり、お互いに良い時間が過ごせますことをお祈りしています。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆今すぐ自社で取り組める『働き方改革』の選択肢（沖縄） |
|---|---|
| 主 催／ | 海邦銀行(かいぎん)ビジネス倶楽部 主催 |
| 日 時／ | 2018年1月 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は本当に素晴らしいご講義ありがとうございました。先生のセミナーをずっと楽しみにしていて、期待も大きかったのですが、そのさらに、さらに上をいくセミナーで、受講者以上に企画した私自身が一番先生のセミナーを受講して良かったと思っているでしょう。先生の人事に関する豊富な知識、人を魅了する話し方、深い愛情を持った人間性、かわいい仕草や表情、先生のすべてに惹きつけられ、昨日ご一緒に過ごした時間で先生のファンになりました。遠い沖縄に住んでいるので、なかなか東京や大阪で先生のセミナーを受講する機会は少ないとは思いますが、機会を見つけて「天使のはね」を大量に持参して先生に会いに行きます。沖縄とは違い、大阪や東京はまだまだ寒い日が続くとは思いますが、体調にはお気をつけてください。また会える日を本当に楽しみにしています。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、大変貴重な勉強の機会を賜り、誠にありがとうございました。かねてより、松下先生のセミナー参加を希望していたこともありまさかの沖縄でのセミナー開催で、感謝の念に耐えません。「働き方改革」の基本は、組織風土に基づくこと。一人ひとりの社員を良く見て育成できる土壌作りが大前提であることなどなど、人事パーソンとしての大切な機軸と、学び続ける我々の姿勢にも喝を入れていただき、本当に勉強になりました。私の小さな脳みそでは、講義についていくので必死でしたが、吉本ご在籍かと思わせる面白すぎるしゃべりにも助けられ、忘れらない時間になりました。今後とも、宜しくお願い申し上げます。 ・おはようございます。昨日はセミナー参加させていただき、ありがとうございました。働き方改革という報道を受けて動くのではなく、自社の環境、風土、従業員のことをしっかり理解したうえで、育成視点を考え、取組むことの大事さに気付かされました。笑いを忘れないトークと大阪弁の心地よさ、松下先生のノリ・ツッコミ時間があっというまでした。でも学んだことはしっかり取組んでいきますのでご安心をまた機会があれば、他の人も誘ってお話を聴きたいです。イッペーニフェーデービタン（とてもありがとうございました） ・昨日はありがとうごさいました。本来なら2日程度かかる内容を半日に凝縮していただき、”中身の濃い”セミナーでございました。本当は、業務のため、途中退席する予定でしたが残業覚悟で、ぜひとも最後まで伺いたいと拝聴させていただきました。沖縄でのご講演に感謝申し上げます。(中略)松下先生、また、暖かい（熱い）うちな～へめんそ～れ！！ |
| セミナー名／ | ☆社内研修講師の技法と効果的なカリキュラムの作り方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | 労務行政研究所主催 「労政時報」セミナー |
| 日 時／ | 2018年1月24日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は大変有意義な一日でした。活き活きとした会社風土を目指して、微力ながら頑張って行きたいと思っています。先生のご健康とご活躍を祈念いたします。 ・先日は楽しい研修、誠にありがとうございました。さっそく次回新入社員研修に活かしていきたいと思います。今後とも宜しくお願い申し上げます。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・大変興味深く、話に引き込まれて聞くことができました ・気づきが沢山あり実感できる内容でした ・事例が多く大変役立ちました ・具体的な手法を沢山いただけて大変満足です ・研修計画を立てる上で、最近の教育手法を学べました。10年前と比較すると全然違いますね ・グループワークを通して大きな気付きがありました ・体験したり頭を使う機会を与えて頂きありがとうございました。多くの気付きがありました ・内容は良かったが、先生のセミナーに何回か参加している為、内容の重複があった ・技法的な部分が多いと思いましたが、実践的な内容が多く勉強になりました ・新人研修だけではなく、社内の色々な役職を対象にした研修に役立つと思いました 松下先生貴重なお話、体験をありがとうございました ・ものすごい沢山の情報、考えるべきこと、参考事例頂脳が疲れました（良い意味で）。口調の変化、テンポの変化は程よいテンションキープになりました。本テーマものすごく大きなテーマであるという恐れも発生しました。いづれにしてもすばらしいセミナーでした。 |
| セミナー名／ | ☆評価のつけ方・目標設定のしかた（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年1月23日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日のセミナー、まことにありがとうございました。「人は主観があって当たり前(客観的評価は難しい)。それを前提に、一つ一つの行動をしっかりと観察して評価する」「人事(評価)制度は、会社からのメッセージ。どんな人を育てたいか、何を大切にする会社かがそこに表れる」「人は、制度には納得しない。「この人(上司)」に評価されることに納得するかどうかが重要」「「あるべき論」では人は変わらない。「今、どんな状態か」をしっかりと直視して初めて、本人が「こうしないと！」と思わせる」このあたりが個人的に非常に勉強になりました。自分の行動を見つめ、今後活かしていきたいと思います。 ・本日は、素敵な講義をありがとうございました。人を評価することの難しさや危うさも、先生やグループの方々とお話することで、実感することができました。 ・本日はありがとうございました。「働き方改革」、「新入社員研修の」ﾌﾟﾗﾝの立て方、「採ってはいけない人の見極め方」、 「評価のつけ方、目標設定のしかた」と、４回の講義を受講させていただきました。あらためて御礼申し上げます。従業員５０名弱の会社で、総務全般を担当しており、人事に多くの時間を裂けない苦しい状況があります。人事についての先生の講義を通じて、自社の人事の考え方の軸をしっかりと持つことをまずはやってみたいと感じております。 制度については、今年度当初に改訂しましたが、方向性については間違ってはいないという実感を得ることができました。運用面では、私を含めて、評価者も、また評価される社員も意識改革が不可欠だと感じております。正解のない人事という仕事の分野で、先生が本当に一人一人と真摯に向き合ってこられたお姿に感銘を受けております。今後とも指導、よろしくお願い申し上げます。ありがとうございました。 ・昨日は、一日ありがとうございました。(中略)昨年から課長職につきました。それこそ、何もかもはじめてで、最初は辛くて仕方がなく、鬱になるのではないかと幹事ながら、緒先輩方、人事部の皆様、そしてメンバーにいろいろと相談して、ようやく、上司の1人として周りが見えてきたように感じています。私の前任者がどちらかというと｢強いリーダーシップ」を持つタイプで、私もその上司のしたで二番手として3年以上働いていたので、上司が同期入社の男性だったこともありその上司のようにはなれない自分に悩んだりもしました。昨年試行錯誤をした後、私らしい上司象、どうやってグループを牽引していくかという方向性を自分なりに見つけることができ、だいぶ自信も持てるようになりました。昨年一年は、目標設定の仕方を見直しし、グループ全体でディスカッションをして、グループ目標を決め、それを一人ひとりに落とし込むやり方に変更いたしました。メンバーの1人ひとりとも、人によっては目標を3回書き直してもらい、一人ひとりが成果を出すことでグループの目標が達成していくことを共有するということは、とても手間はかかりました。弊社は1月が決算月になるのですが、先日下期の全体ミーティングを実施してディスカッションした際に、例年以上に、全員がスキルアップしたのを感じました。目標の設定の仕方というのは、モチベーションにつながると感じた出来事でした。昨日、一日の研修を受け、自分の方向性の確認と、不足している点を確認することができ、とても有意義な研修だと感じています。ついつい長文になってしまい、失礼いたしました。また、どこかでお会いできれば幸いです。昨日はありがとうございました。 ・昨日はセミナーを受講させて頂き、誠にありがとうございました。自分が変わらないといけない、部下と約束をしたうえで活動していく・・・学びが沢山ありました。 ・先日は、大変有意義な講義をありがとうございます。とても勉強になりました。講義でお話しを聞いている中で、当社で役に立つものが沢山あると思いました。また機会がございましたら、松下様の研修に是非参加させていただきたいと考えております。よろしくお願い申し上げます。研修後、できる限り会社でも笑顔を心掛けようと思いました！笑。 |
| セミナー名／ | ☆管理職人事評価研修(東京) |
|---|---|
| 日 時／ | 2018年1月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・愛ある素晴らしい研修を本当にありがとうございました。研修に参加させて頂いて、今まで自分を育ててくれた上司たちの顔が浮かび泣きそうになりました。困難や壁にぶつかるところまでまた自分は成長できたんだと、今の自分をそのまま褒めてあげようと思います。ではまた連絡させて頂きます。 ・先日は研修ありがとうございました。(中略)当社は発展、社員・家族は幸福になっていかなければなりません。社員教育を通じて少しでも実現できるよう、変わらぬお力添えをお願い致します。 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・アンケートにも書かせて頂きましたが、先生のいつもの、聞き手を飽きさせない話し方に感動したのと、私も管理者として甘さや部下の事を知っているつもりでも、ちゃんと理解不足など、まだまだ未熟だと痛感させられた、非常に内容のある良い研修でした。ありがとうございます。 ・今回も楽しく矯めになる研修を受講できました。ありがとうございました。後は、管理者としての考え方や振る舞いを実践しなくてはなりません。自分自身の甘さや片寄を無くし部下、上司から見られている意識をもち良い意味での緊張感を継続出来ればと思いました。 |
| セミナー名／ | ☆新人・若手社員のOJT指導者研修 （兵庫） |
|---|---|
| 主 催／ | みなとコンサルティング主催 |
| 日 時／ | 2018年1月 ※一日研修 |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日は先生のお話を聞かせて頂き、本当にありがとうございました。やる気と元気が溢れてきました！！実は、私は入社2年目で、元々は技術職で現場で働いていました。しかし、退職者が続出し、私の憧れでもあった先輩（前任の採用担当者）がストレスを理由に退職となり、私が人事を担当することになりました。私自身未熟者で、私なんかで大丈夫なのかと不安でいっぱいです。ですが、先生のおっしゃったお言葉、沢山胸に響くものありましたが、新入社員の方と一緒になって学んで成長していこうと思います。大変な時期ですが、乗り越えられるよう頑張ります！今日は参加できて本当に良かったです。もう一度家に帰って、復習して会社のみんなに展開しようと思います(*^▽^*)今日は貴重なお時間を頂き、本当にありがとうございました！ ・昨日はありがとうございました。社内全体の人材育成についてもいろいろ課題があるのですが、目の前の3名の部下をどう育てるかを考えなくてはいけないと改めて感じました。とっても楽しく、考えさせられる講義でした。新入社員へのビジネスマナー講座は、私が一般的なことを教えればいいのね と思っていただけだったので、「どうしてだと思う？」と問いかけたりしながらマナーの真意を伝えていけたらなと思います。今後ともよろしくお願いいたします。 ・今回も楽しく矯めになる研修を受講できました。ありがとうございました。後は、管理者としての考え方や振る舞いを実践しなくてはなりません。自分自身の甘さや片寄を無くし部下、上司から見られている意識をもち、良い意味での緊張感を継続出来ればと思いました。 |
| セミナー名／ | ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方（大阪） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年1月18日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は講演を拝聴させていただき、ありがとうございました。大変勉強になりました。講演を拝聴し、改めて、採用基準の明確化が全てのはじまりであることを痛感しました。言葉にする、だけでなく具体的にどういう人が組織に合うのか、弊社の中で精緻化する必要がありそうです。(中略)採用選考シートを工夫するなど、選考を可視化できる工夫を重ねてみつつも、お力を拝借する時がくるかもしれません。その時はどうぞよろしくお願いいたします。 ・2ヶ月ほど前に人材育成から採用担当となり、採る側の視点から考える将来像が、これまでとまた少し変わりつつあります。広がったという言葉を使う方が適切かもしれません。そんな中で、今回のセミナーを通じて、人事として立ち返る自身の哲学をもつことの重要性を感じました。おっしゃるとおり、まずは自身に問うていきたいと思います。採用において苦慮している点については、分析や改善を進めるなかで行き詰ることがありましたら、ぜひご相談させていただきます。心強いお言葉をいただき、感謝いたします。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 ・大変役立つ知識・情報を教えていただき、また、先生から元気をいただいたように感じております。会社がとても近いとのことで何かご縁を感じます。今後とも何卒、よろしくお願いいたします。 |
| セミナー名／ | ☆テレワーク導入のすすめ方と留意点（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年1月11日 ※半日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今日は実例に基づいた大変informative な、かつ感動的な講演ありがとうございました。テレワーク導入は勤怠管理などで不安があったのですが、まさに時代の流れなのだなということもわかりました。ちょっぴり勇気ももらいました。ニュースレターも読ませていただきます。ありがとうございます。あともし可能であれば、御社のテレワーカーがどういった内容の勤怠管理表を作成、提出しているのかご教示頂ければ大変参考になります。ポイントだけでも結構です。よろしくお願いします。 ・昨日のセミナーは、テレワーク試行を検討している弊社にとって、非常に役にたつ内容ばかりでした。松下先生のセミナーは、これまでにいくつか参加させていただきましたが、非常にインパクトもあり、いつも興味深く受講させていただいています。弊社は、管理職層のマネージメント力強化が大きな課題となっており、具体的施策について検討している状況です。個人的には、松下先生を講師にお迎えして研修等、実施できればと考えています。 ・昨日のセミナーは1分たりとも何となく聞いている状況がなく、松下先生のお話しに引き込まれ、人事担当としてそして育児中のイチ社員として「そうなのです！！」と同意の嵐の思いで拝聴しておりました。松下先生はお子様もいらっしゃるとのことでそのあたりのお話も伺いたかったのですが、子どもたちの迎えの時間があり時間が難しく残念でした。本日出社してからも早速、上長および課の同僚たちに非常に有意義で勉強になり、カリスマ講師の先生のもと楽しい時間であったと報告させていただきました。また、セミナーに参加させて頂きたいと思いますのでよろしくお願いいたします。(中略)また次回お会いできるのを楽しみにしております。 ・先週の研修ありがとうございます、とても参考になりました。松下さんの会社の実例がとてもありがたかったです。今週から一名在宅勤務をせざる得ないスタッフが出るので、現実的な話で助かりました。 |
| セミナー名／ | ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方（東京） |
|---|---|
| 主 催／ | みずほ総合研究所 主催 ビジネスセミナー |
| 日 時／ | 2018年1月10日 ※一日セミナー |
| コメント等／ | 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は、熱い講義ありがとうございました。初めは、松下さんの勢いに少し驚きましたが、すぐに引き込まれてしまいました。私自身、人事業務が昨年4月からですのでまだ10ヶ月ほどですが、人事の重要性を理解する事が出来ました。微力ではありますが、皆さんのように会社のメンバーが生涯充実した会社人生を送れるような手助けをしたいと思います。本当に感謝の気持ちでいっぱいです。また、機会があれば参加したいと思います。お疲れ様でした。 ・2回目の参加にも関わらず、顔を覚えていただき、松下先生の記憶力に脱帽致しました。先生のセミナーは開催後すぐに社内で実践できることが多く、毎回とても多くの学びを頂きます。また、微力ながら社内研修において講師を務めることもあり、先生の立ち居振る舞いや受講者を惹きつける話し方まで、良い意味で盗ませて頂ける点が多いとも感じております。今後も先生のセミナーで多くの学びを頂ければ幸いです。本日もテレワークセミナーで多くの受講者を惹きつけていることと思いますが、気温差の大きい時期でもありますので、どうぞご自愛ください。 ・ 大変勉強になる講義，ありがとうございました。さて，実は来週から２次募集した技術職の面接試験が早速ありますので，昨日学んだことを生かして面接にのぞみたいと考えております。また，面接官シートもすぐに改善してみたいと思います。研修を受けて，人事業務へのやる気が増すことができ，どんどん業務改善していきたいと思いました。今後，お力をお借りしたいことがある場合は，助言などいただければ幸いでございます。今後とも，よろしくお願いします。 ・セミナーではとにかく興味のある話しばかりで、時間があっという間にすぎてしまったという感じでした。今後の採用活動、人材育成の参考にさせていただきたいと思います。 ・昨日は貴重なお話をありがとうございました。まだまだ未熟者ですが、昨日教えていただいた事を生かしながら、日々の採用活動に努めたいと思います。ぜひまたセミナーにも参加させていただきたいです。その時はぜひよろしくお願いいたします。ありがとうございました。 ・昨日は■■■について教えて頂き、ありがとうございました。19卒採用での導入目指して取り組んでみます。業務としてのセミナー参加でしたが、今まで以上に人事業務の奥深さ・範囲の広さを感じた一日になり、とても充実いたしました。またご縁がありましたらどうぞよろしくお願いいたします。寒い日が続きますのでご自愛くださいませ。 ・昨日の研修では、大変お世話になり、ありがとうございました。弊社における課題とマッチした内容で、大変有意義な研修でした。今後ともよろしくお願い致します。寒に入り、寒さもいちだんと厳しくなってまいりました。お体ご自愛下さい。 |
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