人事コンサル・人材育成・労務管理の株式会社オフィスあん　｜　代表、松下直子

※守秘義務の関係上、コメント等は一部もしくは一部分のご紹介です。
※講師名がない場合は、弊社代表：松下直子の実施分です。

2014年

セミナー名／	☆自分も周りも元気になる！ワンランクアップのコニュニケーション術（静岡）
日　　　時／	平成26年12月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・研修ありがとうございました。研修後のアンケートでも「気持ちが楽になった」「明日も元気に仕事ができる」等多くあり今回の「中堅を元気にしたい」目的は達成されたと思います。本当にありがとうございました。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・静岡の研修で名刺を頂いた■■といいます。今回の研修は、とても興味のあるものでした。しかし、案内を見る機会が遅く、申し込み締め切りの翌週に駄目でも取り敢えず…と確認をしてもらったら大丈夫と言われとても楽しみにしていました。3年前から職場で接遇に関わることになりとても関心が高まってきています。奥も深くて難しいですが…。自分のことはある程度理解しているつもりでしたが、今日のお話を聞いて、いつもそれを回りに気づかれないように背伸びしている自分に気づくことができました。それをみんなにアピールして理解してもらうことも必要だと感じました。とても大事な内容で素晴らしいX'masをありがとうございました。お会いできて、お話を聴かせていただいて嬉しかったです。ありがとうございました。

セミナー名／	☆管理職研修（兵庫）
日　　　時／	平成26年12月　※二時間研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・おはようございます。昨日は、有難うございました。今まで、一方的な研修は何度か開催しましたが、ワークや、意見交換、などしたことがなかったので良い、貴重な体験ができたと思います。また、■■など当社に合ったフレーズ、社長の意を汲んだ内容のエッセンスを注入してくださったり、頭と胸にすっと入る講義をしてくださり感謝致します。ご多忙のところお時間割いていただき誠に有難うございました。今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。

セミナー名／	高知県経営者協会　一体的実施事業主催 ☆育成で決まる、女性管理職登用の極意（高知）
日　　　時／	平成26年12月17日　※半日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、企業向け人材採用セミナーの講師をしていただきましてありがとうございます。アンケートを読むと、松下さんのファンが増えたのだと確信したところです。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・３時間があっという間でした。講義だけではなく、ワークの時間が設けられていたので良かったです。ありがとうございました。・女性管理職登用ということで出席したが、そもそも男性・女性の能力はほぼ一緒ということで、もっと経験・体験させなくちゃいかんと感じた。・ワーク形式で、楽しく意見を交わせて有意義でした。この内容をどのように女性へ活かしていくかを今後実行していきたいと思います。・前回に引き続き、先生の事例を交えてのお話は大変わかり易かったです。個性を理解していくことが、活用につながると思います。分かっていることと、できることは違いますものね。・これからも定期的に松下先生の講義をいろいろな切り口から開催して頂きたいです。・松下先生のセミナー、今回で3回目の参加です。参加する度に｢気づき｣があって、自分にとって大変良い刺激です。頂いた資料を戻ってから再読したいと思います。・今回も、盛りだくさんの学び・気づきを頂きました。男性・女性だけでなく、それぞれが「違う」、それを「知る」「認める」、そして大事にすることを心掛け、行動していきます。ありがとうございました。・女性管理職に限らず、人と人との関係を作っていく上で参考になる点が多々あったと感じました。人事担当者としては初心者ですが、より良い職場、従業員が働きやすいと感じられるように、今回の話も取り入れながら努力していきたいと思います。ありがとうございました。・本日のセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。今後どうやって実践に移していくかが、私の課題だと思います。話のすすめ方、内容等とても楽しく聴くことができました。今後もセミナー等に参加したいと思います。・日本には日本人としての職場の作り方があると感じました。想いを共有化するというのは、上辺だけの関係性では難しいと思います。相手の得意、不得意、何を根本に大切に考えているかをくみ取れるようになっていきます。・本日はありがとうございました。男性・女性ということよりも一人一人を大切にする奥深い考え方のヒントをたくさんいただきました。持ち帰って、どう活かすか考えていましたが、当然受け入れ方は一人一人違うことを考えると、まず伝え、活かすことで皆がどう感じるのか、それを見てからやっていくのも大切だと思いました。・今回で２回目の参加でした。少しでも自分の世界が広がっていくように学んだ事を実践していきます。特に自分が分かっていても、人が分かっているとは限らない。指示を出す時には気をつけます。ありがとうございました。・本日はありがとうございました。一人一人個性のある人間。人を変えようとするのではなく、持ち味を活かすことが大切だと感じることができました。貴重な経験をさせて頂きました。・相手が大切にしていることを自分も大切にして、共感することの大切さをあらためて感じました。先生の関西弁でストレートな物の言い方、3時間があっという間でした。また、お話を聴かせていただきたいと思いました。ありがとうございました。・楽しく学ばせていただきました。ありがとうございました。一つ一つが腹に入ったように感じます。先生の講義はまた参加したいと思います。・相手を知る事で自分を知る機会を得ました。こういったグループ形式の聴講は良かったです。・コミュニケーションは質より量というのも、収穫であった。・関西のノリで楽しくお話して頂き、具体的な場面の再現もあって、とてもわかりやすかったです。今日学んだ内容を一つでも実践していきたいです。仲間の大切にしている事、大切に思っている人を知って、私も共に大切にしていけるようにしたいです。・初めて参加させていただき、自分を見つめ直すいい機会になりました。また、多種多様な価値観や考え方があること等、気付くことも大切だと思いました。・本日はありがとうございます。コミュニケーションの大切さが良くわかりました。と同時に実行することの難しさも感じました。・大変勉強になりました。自分自身を振り返る機会になりました。今日のセミナーを参考にして、環境の良い職場に変えていければと思います。・現状の自分の対応が、処理を優先させていたのでやるべき事ややり方の指示命令ばかりだったと考えます。今後は、部下や上司と目的・目標を共有して、すぐできる事から一緒に考えて行動していこうと思います。本日は、どうもありがとうございました。・楽しく聞かせて頂きました。押し付けるのではなく、リーダーシップを実践していきたいと考えました。相手(仲間)の好きな事を知る為にコミュニケーションを大事にしていきたいです。大変勉強になりました。ありがとうございました。

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆2015『新入社員研修』プランの立て方・教え方（東京）
日　　　時／	平成26年12月15～16日　※二日間セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・今回みずほセミナーで、先生に出会えて本当によかったです。人と関わっていくこと、あらためて自分のライフワークにしたいと感じました。今回のセミナーで、新入社員に、魚の釣り方を教えたくて参加していたはずが、自分自身が、先生にどの魚を釣ったらいいのか聞きに来ていたことを痛感しました。しかし2日間、先生の熱心なご指導を、前のめりで聴いているうちに、全く自信はありませんが、いつの間にか魚の釣り方を知りました。うまくできるかわかりませんが、小さなことからはじめていきます。先生がはじめて講師をされるにあたり、A４のノートに、一言一句ぎっしりと書きこむところからはじめていたこと、大変希望を感じました。段取り8割、肝に銘じ、小さなことからはじめます。今日は、私の人生でターニングポイントになる日でした。今後とも、いろいろと学ばせてください。先生からたくさんの刺激を受けさせてください。・昨日まで２日間、新入社員教育に関する、さまざまな話を聞かせて頂き、まことにありがとうございます。活用したい視点・考え方もたくさんありました。さっそく来春の教育の中に反映させていきたいと考えています。・昨日、一昨日といろんな面で刺激を感じることができる講義をしていただき、ありがとうございました。研修の成果を一つでも活かします。本当にありがとうございました。・この度は２日間のセミナーに参加させていただき、ありがとうございました。松下先生から学ぶことは新入社員研修プランの立て方や教え方のみならず、自分自身に突き刺さるワードが多く感じられました。私自身社会人３年目、人事歴10ヶ月と新入社員とそんな変わらない立場であるなと気づかされました。今の自分をマイナスととらえず、逆に新入社員と近い目線で物事を発信していけるのかな？と少し前向きに捉えられるようになりました。研修を振り返りながら新人研修の計画を作成していきたいです。・昨日、一昨日はエネルギーにあふれた講義大変ありがとうございました。先生のご講義（吉本新喜劇風といってもお気を悪くなさらないでしょうか？私は大阪出身なので子供のころ毎週土曜日見ていました！！）は大変感銘をうけました。また、島形式の研修で、グループワークが多かったため他社の方と比較して、自分の至らなさを痛感・恥ずかしく思ったセミナーでした。今後ともどうぞよろしく御願いいたします。・おはようございます。昨日・一昨日と2日間素敵な講義をありがとうございました。研修担当者としてだけでなく、いち新入社員としても学ぶことがたくさんありました。講義の中に出てきた新入社員たちの話は人事ではないですね。今回感じたことや学んだことを、今後の社会人生活と、より良い会社作りのために活かしていきます。どうもありがとうございました。・この度は、貴重なお話をいただきまして、誠にありがとうございました。今後やりたいこと、やらなければならないことがたくさんあり、先生のお話をお伺いして、よりその気持ちが強くなりました。これからは、現場と協力しながら、新人育成に努めたいと考えます。今後ともよろしくお願いいたします。・昨日は誠にありがとうございました。今回の研修では本当に感じることが多く、私も新入社員と一括りにせず一人ひとりの”個”と向き合っていこうと思います。本当にありがとうございました。・昨日、一昨日にわたり大変熱心なご指導を賜りありがとうごいざいました。２日間のセミナーのなかで各所に「静岡県」の話題が登場し遠くに見えて居ました先生の姿が大変近く感じられましたことを嬉しく思います。来春に向け、社内の教育体系・大日程策定・各教育プログラム等々を見直している中、松下先生のお話を伺える機会を頂きました事は私個人としても大変良い機会を得たと思っています。これまでの様々な社内教育の場面を振返りながら数々の気づきを得た事はこれからの自信にもつながりました。重ねて感謝いたします。今回を期に今後もご指導の程お願い申しあげます。・他社の方々にも色々なお話を伺え、充実した時間を過ごせました。ありがとうございます。当社では取り入れていない研修プランも多く、大変参考になりました伝える事やイメージさせる事の難しさも痛感しましたが、自分なりに・・・とイメージしております。年末のご多忙時期ですが、よろしくお願い致します。・この度は２日間の研修大変お世話になりました。パワフルな先生の講義楽しませていただきました。いえ、とても勉強になりました。取り入れたい（新入社員に伝えたい）コンテンツが盛りだくさんで、どこまで自分で出来るか分かりませんがこれから整理して勉強しようと思います。現状の課題も見付けることができたのでとても有意義な2日間でした。今後ともよろしくお願いいたします。時節柄一層のご自愛の程お祈り申し上げます。・先日は誠にありがとうございました。セミナーを通じ、たくさんの気づきを得ることができました。また先生にお会いできるのを楽しみにしております。・２日間とても充実した時間でした。ありがとうございました。本日早速、社内に持ち帰り上司と今後の打合せを行いました。今回のセミナーで得た事を新入社員に少しでも伝えてあげられるように計画を進めて参ります。・来春に向け、社内の教育体系・大日程策定・各教育プログラム等々を見直している中、松下先生のお話を伺える機会を頂きました事は私個人としても大変良い機会を得たと思っています。これまでの様々な社内教育の場面を振返りながら数々の気づきを得た事はこれからの自信にもつながりました。重ねて感謝いたします。今回を期に今後もご指導の程お願い申しあげます。・2日間の研修に参加させていただき、本当にありがとうございました。一夜明けた今日になっても、どこからか松下先生の声が聞こえてくる気がします。2日間とも前のめりになった研修は、自身にとって初めてです。グリコ時代の手作りのノート等大変参考になりました。改めて御礼申し上げます。学んだことを次年度の研修で活かせるように取組んでまいります。・先日は２日間のセミナー開催、ありがとうございました。セミナーは楽しみながら受講することができました。新入社員研修のカリキュラムは現在検討中で、昨年から講義を別の研修へ移動したり、空き時間がかなりできそうで、困っていたところでした。さらに、来年度入社の新入社員は情報処理関係の知識のレベル感が過去にないくらい差があるようで、そちらの研修内容もどのレベルに合わせて行うかが悩ましいところです。セミナーの事例などを参考に、検討をすすめていきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。

セミナー名／	☆管理職研修（東京）
日　　　時／	平成26年12月　※一日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日はありがとうございました。大変勉強になりました。参加者の感想もすごく前向きで、また開催してほしいという意見が多くありました。年に１回くらいはお世話になりたいので、また企画検討させていただきます。宜しくお願い致します。今年もわずかとなりました、年内も日々精一杯過ごし良いお年を迎えられますように。

セミナー名／	労務行政研究所主催　「労政時報」カレッジ ☆管理職選抜の勘所（東京）
日　　　時／	平成26年12月12日　※一日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・管理職のあり方が私どもにとって大きな課題と考えている中で、今回のセミナーで学んだことを早速形にして活かしたいと思います。今後もお言葉に甘えてお世話になることもあるかと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。・ごあいさつの際にもお伝えさせていただきましたが、松下さんの、人事として血の通ったお話をお話しいただき、自ら振り返り考える機会をいただけ、本当に勉強になりました！個性をきちんと理解して、その個性が伸びるような、発揮されるような人事担当でありたいと改めて思いました。今週のグループ会で、さっそくみんなに、伺ったお話共有します。またほかのテーマのセミナーにもぜひ参加させていただきます！ありがとうございました。・先日は、久しぶりに、手応えがあり、ためになり、刺激を受け、そして楽しいセミナーに参加することができました。（開講間もなくから345分間流れつづけた大阪弁の名調子も素晴らしかった！～などと、失礼な感想、お許しください）。以前から受講したいと思っていたセミナーでしたが、タイミングが合わず、ようやく実現できました。管理職候補者の育成や管理職研修等のヒント等をいただこうと参加したセミナーですが、それ以上の収穫がありました。仕組みだけにとどまらない、活きた、当社の役職制度や育成制度を再構築していく気力も湧いてきましたので、早速取りかかりたいと思っております。最後に、くれぐれもご自愛の上、よい年をお迎えくださいますよう、お祈り申し上げます。【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・管理職母集団形成がいかに大事で、日常の上司の接し方がいかに大事かわかりました・松下講師の一貫性（主張がぶれない・多くの情報提供を行いたい）がある説明が良かった・幅広く他社の事例を含めてのお話を伺うことが出来てとても勉強になった・最初はワークもありいやだなぁーと思ったが、講師の話す内容に共感出来興味をもてた・内容が飽きさせず興味深い・インバスケットは参考になった。管理職の世話を通じて会社に貢献できるという考えを伺い人事でやっていく覚悟を持ちました

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆『高年齢社員』活躍の場のつくり方（大阪）
日　　　時／	平成26年12月9日　※半日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、セミナーに参加させていただきましてありがとうござました。当方、再雇用を担当していますが、確かに再雇用の方々がよい働き方をしていないと、若い層が希望を持てなくなるのでよい働き方を考えていかなければ…と改めて引き締まる思いがしました。事例集もとても参考になります。・昨日のセミナーはありがとうございました。究極的には、事前の本人および現場マネジメントの準備が肝要であり、またいかに本人にキッチリ仕事をさせるか考えてゆく、一方で本人の選択も尊重しながら進めてゆくという形で双方ハッピーになれるのが良いのかと思いました。給与水準や役職等を変える場合は、いかに「リセット」という演出をキッチリやるかということですね。「採用・面接で採ってはいけない人」の本を以前お読みしたことがあり、逆に社内での『育成』というのがいかに大切かということを感じました。またいろいろ試行錯誤しながらもより良い形を模索できればと思います。今後、またお世話になることもあるかと思いますが、その節はどうぞよろしくお願い申し上げます。・昨日は貴重なお話ありがとうございました。今日の打ち合わせで、早速昨日の「受け売り」を披露したら、「冴えてるね」と言われました。研修で時折インプットしないと枯れますし、何せ大阪まで出張して息抜き、いや失礼、リフレッシュできたのがよかったです。（人事はセミナーしか出張の機会がないので。）また、押しかけますので、ご指導よろしくお願いします。・昨日のセミナーは途中からの参加でしたが、敢えてメモは取らずにじっくり聞かせていただき、沁みるものがありました。新人人事部員の私に理解できたことは、自分の経験と価値観の上に思いやる気持ちを乗せて社員に接することなのかな、と思いました。終了後に図々しくご相談させていただきましたが、やはりプロとして活躍されている方の言葉は重く、ありがたく思いました。周囲に風邪引きが出始めました。体に気を付けて、今後もご活躍ください。ありがとうございました。

セミナー名／	中国生産性本部主催セミナー ☆人事の本質と基礎実務（広島）
日　　　時／	平成26年12月2日　※一日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、本当にお世話になりました。楽しくわかりやすく本質となる考えを説いていただいたおかげで、参加者のアンケートも素敵な結果となっています。そして、参加者だけではなく、私もたくさんの気づきと学びをいただきました。ありがとうございます。来年度については、また、ご相談させてください。それでは、引き続き、よろしくお願いします!! 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は広島での講習、ありがとうございました。今朝のミーティングでさっそくテキストＰ■■のゲームを男性２名、女性２名とやってみました。(中略) 今後の仕事に活用したいヒントをたくさんいただくことができました。このたびは、ありがとうございました。・おはようございます。昨日は研修ありがとうございました。「功ある者には禄を与えよ。徳ある者には地位を与えよ。」に共感しました。本当にその通りだと思います。昨日の研修で再確認できた部分も多く、これからの人事動に役立てたいと思います。ありがとうございました。・講義は、人事に関する基本的な考え方を学ぶのに大変有意義な講義だったと思いました。また「人事担当向け」というふれこみでしたが、思った通り、われわれ組合執行部や、人事評定者、人事担当部所も有用な情報がたくさんあったと思います。様々な考え方があるこのご時世で、「基本を押えたい！」という私たちのニーズにまさにぴったりの内容でした。早速、本部三役で情報共有させていただこうと思います。また、この講義について、総務部へも「よかった！」と情報提供しました。生産性本部にも、来年度の開講もあればうれしいとお伝えしたところですので、またご縁があると良いなと思っております。ありがとうございました。

セミナー名／	☆職域メンタルヘルス研修（山口）
日　　　時／	平成26年1月　※2時間研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・先日は、お越しいただきありがとうございました。十分なおもてなしも出来ませんでしたが、個人的には松下さんとお会いできたことで、改めて縁とは不思議なもので人はつながっているんだな～ということを実感させていただきました。(中略)それではお元気で、そして益々のご活躍をお祈りいたします。取り急ぎお礼まで。またお会いしましょう(^^)/ ・金曜日は、ありがとうございました。こちらこそ、遠路、それもレンタカーで来ていただきありがとうございました。（しかも軽で。。。）アンケートもざっと目を通したところ、とても好評でした。また整理できたらお送りします。次回の参考になればと思います。次回１１月にまた元気にお目にかかりたいと思います。もし、時間が許せば後泊とかで打ち上げでもしましょう。明日からは寒くなるようです。ご自愛ください。

セミナー名／	☆失敗しない人材獲得術！～採用・面接の勘所～（大阪）
日　　　時／	平成26年1月　※90分講演
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日は記念講演でお話をいただき誠にありがとうございました。人権に絡めた採用の話となると、どうしても「あれを言ってはだめ」「これを聞いてはだめ」という内容になりがちですが、企業にとっては「ではどうすれば良い人材を採れるのか」というのが大きな関心事項であり、本日のお話の内容は非常に示唆に富む内容であったと思います。小職も昨年までは採用を担当しておりましたが、松下さまのお話をうかがい、大いに反省するところがありました。後任の人材採用グループ長も参加させていただいていたので、弊社の採用をよりよき方向に見直していってくれると期待します。・昨日は大変ありがとうございました。まさに立て板に水、頭のなかの引き出しからどんどん話が出てきましたので、ずっと引き込まれたまま、９０分が過ぎました。我々はいろいろな人権課題を勉強し、社内でもその啓発を担当していますが、松下さんのようによどみなく、講義をしたいものです。ま、その前に勉強をしっかり積み重ねる必要があるのですが＾＾(中略)元・グリコさんということで、とても親近感がわき、あのようにベラベラと親しくお話させていただきました。失礼いたしました。。今後もどうぞよろしくお願い申し上げます。・おはようございます。弊社は昨日の先生の講演を上司も拝聴しておりまして、大変、感銘を受けておりました。何かの機会があれば、是非もう一度お聞きしたいと申しておりました。今後ともよろしくお願いいたします。

セミナー名／	百五経済研究所　主催セミナー ☆間違わない!管理職選抜の極意（愛知）
日　　　時／	平成26年1月28日　※1日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・やっぱり先生とお話すると元気いただけます(⌒▽⌒)ありがとうございました！【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・こんばんは。本日の気づき１．目標管理　目標を管理でなく、目標で管理２．1度に多くの時間を使った面談より、少ない時間で多くの回数の面談３．プレ管理職を増やす！本日の御縁を活かして（明日、大阪まで行けませんが・・・）まずは行動します。これからもどうぞよろしくお願いします。・昨日はありがとうございました。大変勉強になりました。後は私がどの様に活用するか？知識は持っていても使わなければただのお荷物。進めれば課題が生まれる。何もしなければ変わらない…。ですね。先生はオートバイに乗られるとの事ですが、実は私も大好きです。今回はありがとうございました。また、お会いしましょう。・１月２８日（火）のセミナーでは、著書にサインを頂き有難うございました。２０１２年に受講しました松下様の研修後、採用試験に■■テストと■■■■■を導入しました。当初は、答えの無いテストを導入することは、社内で抵抗感を訴えるものもおりました。今では、受験者の人物像をはかる指標として、利用させて頂いています。更には、面談者の人を見る目（評価する目）が、鍛えられることを期待している次第です。また、今回の管理職選抜極意の研修を受けて、人材育成の大切さと難しさを再確認いたしました。研修で得た情報や知識、そして体感した経験を、社内の人材育成に活かしたいと思っております。ご質問させて頂くこともあろうかと思います。今後とも宜しくお願い致します。まだまだ、寒い日もございます。また、インフルエンザなども流行しております。お体には十分留意され、今後もご活躍されますことを、お祈り申し上げます。

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方（大阪）
日　　　時／	平成26年1月27日　※半日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・1/27のセミナーでお世話になりました、では貴重なお話を伺い、ありがとうございました。セミナーの後、さっそく今後の採用に生かしていけるよう、弊社社長と面談を行いました。（中略）弊社は正社員数50名（役員合わせて）のまだ若い会社です。本日のお話を受けて、良い採用を行うには、弊社に合う人物像を具体的に持つことが必要であり、そのために、まずは現在在籍している社員のことをもっと深く知る必要があると感じました。うまくコミュニケーションをとり、進めていきたいと思います。機会を見つけて、育成のセミナー等にも参加させて頂きたいです。お近くにお越しの際は、是非お店にお立ち寄りください。・昨日はありがとうございました。正直、先生のパワーに圧倒されました。私自身、9年ぶりに管理職として人事に戻ってきて、採用については右も左もわからない状態で、先生のセミナーを受講させていただきました。どう面接すればいいのかと悩んでいた中、チャンクダウンを実践していきたいと思っています。また、本日、研修内容を部下に説明し、当社で取り入れられそうな部分からやっていこうと話をしたところです。今後ともよろしくお願いいたします。・ありきたりの教科書どおりのセミナーではなく、生々しい、人間味のあるセミナーで非常に楽しかったです。人を採用するのは奥深いなぁとあらためて感じました。・おはようございます。昨日のセミナーは有難うございました。チャンクダウンでその人の実像に迫っていくことの重要性、その他、勉強になったことがたくさんありました。採用選考ツールも役立ちそうなものばかりで、検討したいです。実際に考えていく中でわからないことがあれば質問させていただことがあるかもしれません。今後もどうぞよろしくお願い致します。

セミナー名／	労務行政主催　労政時報カレッジ ☆研修講師・社内インストラクター養成講座（東京）
日　　　時／	平成26年1月22～23日　※2日間セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日はありがとうございました。松下さんの講義に惚れました（笑）話が具体的でとてもわかりやすく、1日があっという間に過ぎていきました。ぜひ当社でも講師を務めていただきたいと思ってます。上司に提案します！！その時はどうぞよろしくお願いいたします。本日もたくさん学ばせていただきます！よろしくお願いいたします。・昨日は、セミナーに参加させていただき有り難うございました。昨夏に入社以来初の異動で、それも人事の人材開発担当となり、何故？という気持ちでいっぱいで何から手をつけたら良いのか悶々としている中、今回のセミナーに申込みをさせていただきました。昨日の松下先生の言葉が色々と頭を巡り、私が人事担当になった理由、存在意義のようなものがパッと分かり、何だかずっと喉で取れなかった魚の骨が取れた感じでした。本日のセミナーを受講すること、昨日同様楽しみですのでまた宜しくお願い申し上げます。・昨日今日と2日間、ありがとうございました。先生のお話を聞いて、たくさんの気づきを得ることができました。講師としてだけではなく人間としてどうあるべきか、そして私自身が今どんな人間であるのか、そんな内面の深いところを改めて見直す時間でした。先生の講義を受けられて本当に良かったです。もっともっと先生のお話が聞きたいと思いました。今度、ぜひ一緒に飲みながらいろいろ聞かせてください！今後とも何かあればよろしくお願いいたします。ありがとうございました！！・今回の研修で得た気付きを、これからの研修に生かしていきたいと思いますありがとうございまいした。・大変お世話になります。昨日までの2日間のセミナーは、公私共に収穫が多い内容であり、今までに無いほどの心に残こる、充実したものになりました。また、弊社では4月以降、新入社員研修をはじめ、毎週のように階層別研修などを行っていく予定となっております。その際に先生に講師を依頼させていただくこともあるかと思いますが、（来年の新人社員研修については是非ともと考えております。）何卒よろしくお願い申し上げます。・２日間に渡り、心に響くご教授をいただきまして、どうもありがとうございました。心からお礼申し上げます。参加動機であった「講師の立場から研修とは何か？」をえる機会をいただき、たくさんの気づきを得ることができました。また新たな気持ちで、人材育成に関わって伝承していきたいと思います。”つなぐ”ことの大切さを忘れずに取り組む所存です。松下様もますますお元気でご活躍下さいます様、陰ながら応援しております。「またね！」と、ご指導ご支援賜りますよう、そうぞよろしくお願いします。ありがとうございました。・稚拙でしつこい質問にもかかわらず、丁寧に対応いただき、感謝です。また他の参加者と出会って、励まされ、勇気をいただきました。そして・・・。２日ぶりにメールを開くと弊社事務所の代表から、「新人研修に社員を参加させようとしていた会社の社長から、『ほかの従業員は研修を受けたことがない。うち単独で研修やりたい』って言われたけど、プログラム組める？」・・・。なんという幸運。まだ講師をしていないに、先に仕事の話が飛び込んできました。なんという幸運。その社長は私が講師をしたのを見たことないのです。なんという幸運。断ることをしない弊社事務所の代表。先方へのインタビューの前に、まずは二日間の復習をしっかりやります。本当にありがとうございました。また会える日を夢見て。・先日は研修に参加させていただきましてありがとうございました。本当にいろいろな学びのある研修だったことに感謝申し上げます。今週末に、早速復習します(^^) ・2日間の講座ありがとうございました。様々な研修会に参加しておりますが、眠くならなかった研修は初めてでした。ご自身の経験や、子育てに例えてお話されていたので、すんなりと私の心に留まりました。講座内容だけではないことも教えて頂いたというのが実感です。まだまだ人前に立ってというのは自身がありませんが、出来ることから進んでいこうと思います。大阪も寒い日が続くと存じますが、どうかご自愛くださいませ。【ご参加の方々から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・体験談や研究事例を交えながらの講義、楽しくまた、納得性もあり、とても有意義な内容でした・先生のお話にとても気づかされることが多くこの気付きをしっかり自分のものにしていきたいと思いました・心に残る講義内容と自分への気付きを知れて大変満足です・具体的で分かりやすかった。研修は振り返りが大切なのだと思いました・チャンスがあればまた、松下講師の研修に参加したい。早口もなれると心地よく感じます・松下講師のすごさ、大切な事を伝える素晴らしさを体験・感じることが出来ました・内容には大変満足、後はどう生かすか・・次第です・松下講師のファンになりました。社内講師も『何かやってやろう！』という気になりました・内容が盛りだくさんであっても、１つ１つがしっかりと理解できて、自分のこと会社のこと・・・考え巡らすことができました・実践的な研修をしていただき、明日からの仕事に活かせます・目からウロコ、沢山のホットな話題と事例でわかりやすく納得できました松下講師のお話にぐいぐい引き込まれて全く時間を感じさせない講座でした

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆『管理職にしてはいけない人』の見極め方（東京）
日　　　時／	平成26年1月21日　※１日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・この度は、研修ありがとうございました。弊社では、これから新卒採用面接、新任管理職研修が実施されるところでしたので、非常によいタイミングで研修を受けることが出来ました。班の方と情報共有も出来ましたし、なにより今後に直結する気付きをたくさん頂きました。ありがとうございました。今後とも、機会がありましたら宜しくお願い致します。・本日は貴重なお話ありがとうございました。本日先生がおっしゃっていた人事の最大のお客様はラインの管理職だという点、大変共感しました。私は現在、当社の人事チームにて人事企画・管理、具体的には人事評価制度の制度設計と運用、異動・昇格などの人員配置、人員計画及び人事チーム全体の活動の方向付け等を行なっております。これから人事評価、異動・昇格とラインの管理職との密なやり取りが続きますが、何を提供すれば管理職が仕事をしやすくなるのかという、常に相手の立場に立った考えの下に、今後の制度運用や各種研修構築を実践する必要があると改めて痛感致しました。早速明日より、評価制度の運用改善の社内周知や新任管理職への人事評価研修の企画立案を精力的に行なってまいります。・昨日のセミナーではむしろ私自身が気づきの連続でした。ありがとうございました。会社の将来を担う人材をどう育て、どの視点で選抜し、引き継いでいくか？おおげさと笑われるかもしれませんが、経営理念だけでなく、私たち役員の人生観まで掘り下げて、責任をもって決定していかなければいけないと思っています。そのためには、自分自身をまず磨かねばなりませんね！パワフルな松下先生のますますのご活躍を期待しております。

セミナー名／	みずほ総合研究所　主催　ビジネスセミナー ☆採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方（東京）
日　　　時／	平成26年1月20日　※半日セミナー
コメント等／	【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・昨日は、セミナーでのご教授ありがとうございました。弊社の採用も目的として語れないのが現状です。まずは、社員と向き合い“欲しい人の要素”、“欲しくない人の要素”を明確にいたします。・昨日は有難うございました。大変勉強になりました。私、人事部に来てまだ３か月とまだまだ学ばなくてはならないことが多々ありまして…これからもぜひご相談させて頂ければ幸いです。・昨日は大変有意義な研修、ありがとうございました。いろいろな会社様のお話しを拝聴して、採りたい人が取れていないのではなく、採りたい人そのものが人事担当者や会社が具体的に把握できていないことが根本的な原因なのかなと思いました。逆にそこがクリアとなっている会社さまはユニークで分かりやすい試験を実施しており、弊社でも採用において何を重視するのか、応募者の仕事ぶりの何を見たいのか掘り下げて、そこから書類選考や面接、あるいはその後の研修に活かしてゆきたいと思います。

セミナー名／	四国生産性本部主催　セミナー ☆教育体系構築セミナー（香川）
日　　　時／	平成26年1月　※1日セミナー
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・教育体系構築セミナーでは、大変お世話になりました。受講者のアンケートでは、全員の方が「大変満足」「満足」と、大変高い評価となりました。また、「先生の熱い思いが伝わってきた」「明日から社員教育の改革に取り組みたい」「「教育」だけではく「人」に関する見解が聞けて良かった」「現場に足を運びたい」「研修に対する上司コメントは取り入れたい」など積極的なコメントを、数多くいただきました。先生のご尽力のお陰です。厚く御礼申し上げます。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks! ・本日の研修では、大変お世話になりました。どうもありがとうございました。研修では、人材育成の大切さや、企業における人事の役割を改めて理解することができました。今まで以上に、人事という仕事に誇りを持てた気がします。先生のご経験や事例も大変わかりやすく、ためになりました。また育児や子どもの教育に関しては、自分自身も真っ只中であるので、共感できる部分も多かったです。今後ともどうぞよろしくお願い致します。・昨日は、四国までお越しいただき講演ありがとうございました。松下様の講演内容大変聞きやすく、興味深い内容でした。自身は品質管理から総務・人事になっている人材で、まだまだ初心者な人間です。個人的には、あっ！ここに良い先輩見っけといった感じで、うれしい気持ちになりました。・昨日はセミナーに参加させていただきありがとうございました。本来であれば二人で昨日のセミナーを受講するのがベストだったのですが、就業規則等の改正で参加できず残念でした。私から昨日のポイントだけでも伝えて、今後の研修はもっと周りを巻き込んで、人事担当者と協力してすすめて行きたいと思います。また、同じグループの方とは大学以外の企業での研修についてお聞きすることができて大変有意義でした。それから「採ってはいけない人」の見きわめ方はぜひ高松でも開催をお願いしたいです。では、また先生にお会いできる日を期待して・・・。

セミナー名／	尾道市中小企業人材育成セミナー運営委員会　主催 ☆めざせ、職場の星「自律型」中堅従業員セミナー(広島)
日　　　時／	平成25年1月　※2日間研修

セミナー名／	☆リーダー研修＆マネジャー研修（三重）
日　　　時／	平成26年1月　※半日研修＆半日研修
コメント等／	【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks! 昨日は、本当に本当にありがとうございました。まず、スタートが切れたことがとても嬉しく、そのスタートをとても内容の濃いものにしていただいた事を大変感謝しています。「１日」という長丁場、本当にお疲れ様でした。ありがとうございました。

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