株式会社オフィスあんは、効果的な「場(組織)づくり」と
「人づくり」を通じて、社会に貢献します。

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お客様の声

研修・セミナー参加者の声

※守秘義務の関係上、コメント等は一部もしくは一部分のご紹介です。
※講師名がない場合は、弊社代表:松下直子の実施分です。

2024年
セミナー名/
セミナー名/ ☆人事管理基礎セミナー(大阪:ハイブリッド開催)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年1月19日 ※二日間セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・講師の先生のお話しが非常にわかりやすかった。 他社さんと意見交換ができた。
・人事の仕事について、体系的に学ぶことができた、また人 事の仕事の意義を再認識できた。 講義の中で、印象的な言葉が多く、心に残った。それらの意味を自分なりに考え、人事の仕事をする上で大切にして いきたい。 例「人事制度は会社の風土を作る」「人事は対話を促進する 働きかけができる」など
・人事全体の流れを知ることができた。 基本的な評価制度、等級制度について具体例を以って知る ことができた。面接のテクニック(特に時間の使い方を聞くという内容は初めて聞きました)を学ぶことができた。
・人事業務全体や見るべきポイントを事例を交えて解説いた だいた
・人事部の仕事の流れを知ることが出来た点が良かったです。
・自社の制度しかわからない状態で参加したので、日本、世界の評価制度の違いや、日本国内でのバリエーションがあること、人事、総務の仕事が連環していることを知れてよかった。また、人事異動の考え方も会社によって異なることも知れて、自社がなぜ今の在り方をとっているのか、改めて知りたいと考えさせられた。
・人事担当者としての心得ておくこと、立ち振る舞いや考え方 など実践的でいい学びとなりました。
・一般的な人事評価制度について理解できました。それに対して自社はどのような体制をとっているのか、を 認する必要性にも気づけました。 (元々エンジニアをしていて人事に異動してきた自分にとって は全ては新しい知識・考え方であり、大変勉強になりました。)
・人事全般の業務を幅広く体系的に聴くことができた点。 資料も豊富にいただけた
・他社事例を踏まえた基礎的な考え方を理解できた
・熱意をもってお伝えいただき、また内容も興味を持って聞く ことが出来たので受講時間を長く感じなかった。
・知識の浅い私のようなものでもわかりやすくご説明いただき、大変感謝しております。
・テキストだけでなく口頭での実体験を基にしたお話が多くあり、臨場感があった為情報が頭に入りやすかった。
・テンポが良く、大切な事は印象的なストーリー・言葉でお話 いただき、大変聞きやすかった。
・具体例を出していただきながら説明をされていて、話が分かりやすかったです。 (漫才を思わせるリズムも聞いていて飽きなかったです)
セミナー名/ ☆顧客満足と職員満足(大阪)
日   時/ ■日時 2024年1月日 ※一日研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は、松下直子先生のご講演ありがとうございました。後半のグループワークも活発な意見交換ができて大変有意義に進みました。ありがとうございました。
セミナー名/ ☆女性リーダー研修(大分)
日   時/ ■日時 2024年1月 ※二日間研修
コメント等/ 【事務局の方から、後日メール等でいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・先日は、有意義な研修をありがとうございました。この業界は、流動性が低い職場かつ窓口係ですと長く在籍すれば視野も内向きになりがちな職場なんです。ですから、若手の時に松下先生の講義を受けて、早い時期から視座を高め、視野を広めて欲しいと思い、お忙しい先生のスケジュールにねじ込んでしまいました。すいません!!しかしながら、結果として、受講生より「これまでの考えが改まった」といった声が聞こえてきたので、担当者としても嬉しく思います。相変わらず至らぬところが多かったとは思いますが、先生の懐の深さに感謝しながら、今後も引続きどうぞよろしくお願い致します。
セミナー名/ ☆新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年1月11~12日 ※二日間セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・一昨日、昨日の2日間、「新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー」を受講させていただき、誠にありがとうございました。早速、勉強させていただいたことを上司と共有し、新入社員の気持ちを改めて認識でき、演習やロールプレイングなどの技法も学ぶことができたと話をしたところ、上司からも良い研修が受講できたねと、言ってもらえました。4月からの新入社員研修では、新人が現場に配属されても困らないような共育を行えるよう、今回の研修で勉強させていただいたことを活かして参ります。
・2日間の資料と研修後のチェックシートを送付いただき、ありがとうございます。絶対がないものだからこそ、さまざまなことに挑戦して相手にとってより良いものが見つけられるよう努めて参ります。今後ともよろしくお願いいたします。
・先週(1/11~1/12)は大変お世話になりました。他社から参加された方の意見を聞く機会も多く与えていただき、気づきと学びの多い2日間となりました。また、研修後にお伺いしたグローバル人材育成についてもご教示いただきありがとうございました。今後とも何卒よろしくお願いいたします。 【ご参加者様から、事後アンケートに記入いただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・Outputを意識した研修を弊社でも行っておりますが、まだま だ足りないなと実感いたしました。伝えることを伝えられるよう、自分自身も目標掲げ取り組んでいきたいと思います。また、たくさんツールや書籍を紹介いただいて、大変感謝です。 実践ですぐに活用検討できる内容ばかりだと感じました。昨 日のうちに早速上司にも調達許可を得ることができたので、 入手し検討していきます。
・研修を担当するものとして、話し方や構成が課題と感じていたが、人を思う、会社を思う大切さを忘れていたことに気づきました。また、最後に人事と研修は会社を継続するための大切な意味のある仕事と伺い、仕事の意味を改めて思い出しました。
・テキストにしっかりとヒントが多くありました 時間配分が良かった。
・新入社員研修のHow to(技法)を教えてもらおうと思ってセミ ナーに参加しましたが、新入社員教育研修担当者として必 要なものを網羅的に教えていただくことが出来、当初期待していた以上の研修でした。非常に良いセミナーでした。
・人事や教育に関する経験およびセミナー講師経験を長年持つ方に講師を担当いただき、限られた時間内で密度の高いノウハウおよび体験談を伝授いただいた。また配布資料について「新入社員研修で役立つと思ったら、この部分はそのまま使っていただいて構わない」と話しがあったのは心強かった。
・新入社員研修で活用できる事例を沢山ご紹介頂けて良かった。活用するにあたっては、どのように落とし込むのか、気づき、学びに繋げるのか、どう話したら伝わるのか大切だと思うが、伝え方についても沢山ヒントを頂けて良かった。
・新入社員研修の基礎がなかったため、全体像を学ぶことができた。また、研修に絶対的な正解がないことも分かりましたので、自社の目的にあった研修を作り上げていきたいです。
・率直に大変情熱を感じました。内容もポイントを押さえ説明 してくださり、大変分かりやすかったです。本当にありがとうございます。 また、先生は「話し方が下手でも(大丈夫)…」とおっしゃっておりましたが、先生の話し方の緩急の付け方など、大変参考になりました。 私もきちんと新人に伝えられるように、今後も励んでいこうと思えました。大変刺激になる研修をありがとうございました。
・非常に良いセミナーだったので、オンラインでの受講が残念でした。是非対面で受講したかったです。もし、次回松下先生の講義を受ける機会があった際は、必ず対面で受けたいと思います。(開催場所が遠方でも、対面で受けたい)
・雑談と言いながら事例を多数交えたところは参考にすべきと感じた。また声のトーンも特に強調すべきところは強く冷たい言い方になるなど、ティーチングのプロとしての技量を高さを見た。
・松下先生のお人柄の出る進行で、大変満足でした。
セミナー名/ ☆採用担当者実務基本セミナー(日本能率協会/東京)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年1月10日 ※一日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・充実した内容で、採用担当としてモチベーションになりました。大変ありがとうございました。弊社では松下様の講義を受講した人事担当者が複数おり、私の上司も以前お世話になっていたご縁から、今回、私も参加させていただきました。また弊社で新任の担当者が配属された際には、私からも松下様の講義を勧めようと思います。ぜひ、引き続きお力添えいただけますと幸いです。私自身は昨年の7月より急遽採用担当として、全く別事業から異動してきたもので採用に関しては経験がまるでなかったものですが、半年担当するなかでモヤモヤと感じていた課題感に対して、今日の講義の中でお話いただいた言葉をそのままお借りしながら、上手く言語化ができたことがいくつもありました。現場担当者や役員を巻き込んでいくのに、ぜひお話いただいた内容を活用し、採用をより高品質で加速させていきたいと思っております。メールでのご挨拶となり恐れ入りますが、重ねまして、本日は大変ありがとうございました。
・昨日は大変お世話になりました。昨年10月に人事総務課へ異動となり畑違いの土地で肥しを巻いている段階の私には、グループの皆さんからのお話しともども全てが新鮮で楽しい時間となりました。もちろん採用に関する考え方も勉強になりましたが何より『人』を育てなければならない。採用された人もそうですが採用する側も同様であり面接官となりうる管理職も育てる(と言うとおこがましいですが)とても勉強になりました。今回は採用という会社にあう若い戦力の見極めるための研修を受講させていただきましたが、レターにあるようにシニアの動きも考えられるような人事を目指していきたいと思います。
・昨日はセミナーに参加させていただき誠にありがとうございました。昨年より人事の仕事に携わる事になり、セミナーを受講させていただきました。わたしも松下さんと同様に営業→人事のキャリアですが、営業時代にも知っておいた方が良いと感じた事や、自分の今までの経験で上手くいかなかったのは相手がこういう気持ちだったのか~と振り返る事も出来て、1日のセミナーがあっという間でした。学びの多いセミナーを開催いただきありがとうございました。
・昨日は貴重なお話をしていただきありがとうございました。 1日でしたが、お話に引き込まれあっという間に時間が過ぎました。昨年の4月から人事に異動となり、今まで手探りで業務を行っておりましたが、セミナーを受講させていただき、疑問や悩んでいたことがクリアになりました。ありがとうございます。本日、面接があります。教えていただきましたことを実践いたします。
・昨日は『採用担当実務基礎セミナー』に参加させて頂き、誠にありがとうございます。自身は採用担当として着任してから日も浅く、採用の全体感を網羅的に理解できる場となり、大変有意義な時間となりました。弊社は東京の隅に所在している老舗の中小企業であり、近年は母集団の形成に苦戦しております。仕事自体も泥臭いものが多く、派手な内容ではないため、学生にもアピールの仕方が難しいと感じていました。ですが、企業理念の浸透・体現、業界トップクラスの粗利率、手厚い待遇など、視点を変えると素晴らしい点も多々あると自負しております。先生が会の後半にて、■■県の中小企業の戦い方をお話し下さいました。「地域密着の会社だからこそ、地域全体を巻き込みブランディングしていく。」上記の内容は弊社に近しいものがあり、是非参考にさせて頂きます。「採用は人事が行うもの!」という固定観念がありましたが、全社や地域など多くの方々を巻き込んでこそより良い採用が出来るのだなと、先生の講義をお聞きして痛感致しました。昨日学ばせて頂いた内容を本日よりアウトプットしながら、採用活動をアップグレードして参ります。今後ともよろしくお願いいたします。
・昨日はとても面白く、非常に勉強になるセミナーを受講させていただき誠に有難うございました。講義内容は勿論、他社人事担当者の皆様とのお話の中にも様々な”弊社でも取り込みたい活動”が含まれており、大変有意義な一日となりました。本講義を通じて、これまで弊社の各採用工程の目的等を明確にしないまま行ってしまっていることを改めて痛感いたしました。今回のセミナーから得た学びを活かし、採用活動の見直しを含めて他部門も巻き込んでより良いキャリア採用を行っていきたいと思います。改めて、昨日は非常に素晴らしいセミナーに参加させていただきました事お礼申し上げます。 また松下先生のご講義を受けられる機会がございましたら、是非受講させていただきたく存じます。その際は、是非どのように弊社の採用活動が変わったのか、お話しさせていただければ幸いです。何卒よろしくお願いいたします。寒さが日に日に増しておりますので、どうぞご体調崩されないようご自愛くださいませ。
・昨日は一日ありがとうございました。先生からはもちろん、同じグループの皆さんからも、学ばせていただくことが多く、非常に充実した時間となりました。弊社の人事採用において課題が山積みとなっておりますので、今回の研修で学んだ内容を活かしていきたいと思います。
・先日のセミナーありがとうござました。現在の経理職から、人事総務の採用業務を兼務する事となり、今回のセミナーを受講させて頂きました。人材(人財)の獲得が、ますます重要で且つますます難しくなる状況を痛感しながらも、われわれ中小での採用活動の”あり方”を模索する上で非常に有意義なセミナー(情報収集)となりました。本当にありがとうございました。(中略)中小にしかできないきめ細やかな採用活動(採用後のフォロー)を行うなど、まだまだ勝機はある。とも感じることができました。(私自身も、転職組でして、転職する際に当時の採用担当から細かい配慮を頂いて感銘し、入社を決定したのでした)ピンチをチャンスに変えて充実した採用活動が行えるよう、知識と能力の習得に努めてまいりたいと思った所存です。
・採用に携わって半年強ですが、担当者としての姿勢や応募者との向き合い方などの考え方がとても勉強になりました。また、採用は全社的に取り組まないと成功しないのだとわかりました。 今朝もテキストを読み返し社内でどうフィードバックしようか思案していた次第です。(中略)昨日はとても有意義な時間を過ごすことができました。改めて御礼申し上げます。
・先生の講座、大変勉強になりました。私は、長らく給与や社保関係を中心に業務を行っておりました。 12月にキャリアコンサルタント資格を取得したことをきっかけに、今年の4月から少し採用にも携わることになりまして、ブラッシュアップのためにも、と参加させていただきましたが、採用を取り巻く環境やイマドキの学生の生態?(笑)、などなど多くの事を吸収いたしました。
・先日は、セミナーを受講させていただき、誠にありがとうございました。多くの実例を交えての先生の軽快なトークに時間が経つのがあっという間でした。採用担当者として教えていただいた考え方が大変勉強になりました。人は多面的な要素があり、最終的にはテクニックではなく人としての五感を大事にするというお言葉に改めて人と真摯に向き合うことを大事にして業務にあたっていきたいと心新たにしました。また先生のセミナーを受講する機会があれば、ぜひ受講させていただきたいです。 今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
セミナー名/ ☆「人的資本経営」時代、これからの人事に求められることを考える(東京)
主   催/ 日本能率協会主催 JMAマネジメントスクール
日   時/ ■日時 2024年1月9日 ※半日セミナー
コメント等/ 【ご参加者様から、後日メールでいただいたメッセージ】 a lot of thanks!
・昨日は大変素敵なお時間をありがとうございました。昨日は以前のセミナーの復習部分も一部しつつ、直接対面で他社の人事の方とグループワーク含め、交流することができて、大変貴重な機会をいただけたと感謝しております。社内ばかりに目を向けるのではなく、社外の刺激をいただきつつ、社内へ還元できたらと思いつつ、もっと様々な学びを得たいと思いました。今後ともどうぞよろしくお願いします。
・改めまして、昨日は「『人的資本経営』時代、これからの人事に求められることを考える」セミナー・ワークショップに参加させていただきまして、誠にありがとうございました。私自身入社してから長い間宣伝やマネージャーといった現場での業務を行っておりましたが、出産を機に人事部で働く機会をいただき、新しい仕事に難しさと面白さを感じながらようやく1年が経ったところでした。会社の核となるような部署にきたことで、それまで見えていなかった会社自体の問題点にも多く直面し、どこから手を付けたらいいのか、このままこの会社にいるべきなのか…と様々な迷いを感じている中にこちらのセミナーに参加させていただき、まさしく弊社の問題点をズバリと言語化していただいたような気がして、アハ体験のような爽快感がございました。「人的資源」としての古い考え方を根本から変えていかなければ、この会社でイノベーションが起こりうるはずがないと痛感いたしました。まだまだ知識も欠如していますし、更に学びと思考を深めていかなければならないと思っておりますが、何かが変わるきっかけをいただいたと嬉しく感じております。改めて、御礼申し上げます。(中略)グループの皆さまにも恵まれ、早速今後も繋がっていけそうな仲間を得られ、ご縁に心から感謝しております。発見と感動が多すぎて思わず長文となってしまい申し訳ございません。乱筆失礼いたしました。またあんちゃんとお話しできますこと、心より楽しみにしております!今後とも、何卒よろしくお願い申し上げます。
・先日はとても有意義な時間をありがとうございました。私自身、人事は駆け出しの身でとても刺激にもなりました。今後、受講をお願いする際はよろしくお願いいたします。
・昨日は貴重な機会をいただきありがとうございました。人事とは何かという根本的なところから、■■が持つ意味合いまで、幅広く学ぶことができ勉強になりました。また、途中に行ったグループワークでも、自分が大切にするものを見つめ直すことができただけでなく、人それぞれ大切に思うことが異なるため、まずはお互いを知ることが大切だということを改めて感じることができました。また機会がございましたら、お話お伺いできますと幸甚です。
・昨日はとても高密度な講義をありがとうございました。素敵なメンバーにも恵まれてワークも楽しく真剣にできました。答えがない世界だからこそ、仲間との対話が大切ですね。仲間づくりと人事パーソンとしての全体的な知識スキルのアップデートができる松下さんのセミナー、社内で共有させていただきます。*私などウルリッチのモデル1997年で止まっていました。自分こそアップデート必要と気づきました。改めて今後ともよろしくお願いします。
・昨日は貴重なお話をたくさんありがとうございました。内容そのものもとても勉強になりましたし、 みなさんとの話を通して、もっと学び続けなければならないと人事としてさらに身が引き締まりました。とても気さくに接していただきありがとうございます。
・昨日は、セミナーに参加させていただきまして、ありがとうございました。当社はホールディングス体制の中央集権の上、業務はグループ会社に委託という、事業会社としての「人事の弱体化」を痛感していました。セミナーでお話を伺ったことで、自分の考えている人事の方向性が間違っていなかった、と再確認することができ、改めて、どう進めていくかを考え直す機会に恵まれました。ありがとうございます。現時点では子供が小さ時間の制約が大きいですが、また機会を作り、参加させていただきたいと思います。よろしくお願いいたします。
・昨日の新春ワークショップ&企画説明会では大変お世話になりました。セミナーを聴講し、人事の役割について振り返り、改めて見つめ直す契機となりました。また、他社様とのグループワークでも様々な角度からの意見を伺えて、刺激を受けた次第です。私一人だけでは組織を動かすことは難しいですが、少しでも社内に風穴をあけ、もっと人を活かせる組織づくりに貢献できればと存じます。またお会いできる機会がございましたら、何卒よろしくお願いいたします。
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